Журнал «Сучасна фармація»
•
modern-pharmacy.com.ua
•
2023 / —
•
В пульсі часу
•
ЯК ЖИВЕ І ПРАЦЮЄ НАЦІОНАЛЬНИЙ ФАРМАЦЕВТИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ В УМОВАХ ВОЄННОГО ЧАСУ: інтерв’ю з в.о. ректора Аллою Котвіцькою
2
Уже рік наша країна протистоїть повномасштабному військовому вторгненню. Національний фармацевтичний університет, разом з цілою країною, долає небачені виклики, живе і працює на передовій освітнього фармацевтичного фронту. НФаУ робить свій внесок у Перемогу України і розробляє плани на майбутнє. Журналісти редакції поспілкувались з доктором фармацевтичних наук, професором, Заслуженим діячем науки і техніки України, в.о. ректора Аллою Котвіцькою. — Вельмишановна Алло Анатоліївно, 16 листопада 2017 року колектив обрав Вас ректором Національного фармацевтичного університету. Що вдалося і що не вдалося зробити за 5 років на цій відповідальній посаді?
дарт; кваліфікаційна назва фахівця гармонізована з європейським простором — тепер наші випускники — фармацевти, а не провізори; ми суттєво просунулися у питаннях безперервного професійного розвитку. Це одні з ключових завдань, які ставив перед собою НФаУ у контексті впливу на формування системи ви— Почну з того, що свого часу я свідомо обрала щої фармацевтичної освіти України. професію й жодного разу не пошкодувала про свій виВ університеті створено студентоцентричний пробір. Мій життєвий і трудовий шлях протягом чверті стір, де студент — головна фігура, для забезпечення століття поєднаний із життям університету. Тут від- потреб якої працює увесь колектив. Заплановані за булося моє становлення як людини і фахівця, тут я пе- цією стратегічною ціллю заходи здійснені. Це й суто реживала невдачі та раділа успіхам, помилялася, до- утилітарні проєкти, як скажімо, запровадження портлала сумніви, зростала, надихалася прикладами учи- фоліо студента з метою формування пакету його осотелів і колег. У 2017 році я так само свідомо і цілеспря- бистісних досягнень для подальшого працевлаштумовано ухвалила рішення брати участь у виборах вання та спрощення алгоритму оплати за навчання. ректора Національного фармацевтичного університе- Це також і особливі проєкти, як наприклад, стипенту. Рішення далося нелегко, але воно було виваженим діальний. Він стартував до 100-річчя НФаУ і реалізоі відповідальним. ваний у партнерстві з роботодавцями. Здібній молоді Проведення виборів ректора — це був достатньо університету призначаються іменні стипендії. До проновий досвід для колективу університету. Ми опра- єкту долучилися найпотужніші фармацевтичні комцьовували і саму процедуру, і документальне під- панії та виробники України. ґрунтя, причому у досить стислі терміни, маючи лише У питаннях удосконалення змісту та якості освідва місяці у запасі. ти створено гнучку систему управління змістом Підготовка до виборів стала справжнім марафо- освітніх програм з урахуванням думок стейкхолденом. Чимало днів було проведено у дискусіях, сумні- рів. Університет відкрив низку авторських магістервах, за роботою. У результаті моя передвиборча про- ських програм на вимогу часу, наприклад, «Клінічні грама охопила всі напрями розвитку університедослідження», «Оцінка технологій охорони здоров’я», ту, розставила акценти, за якими сфор«Фітотерапія та нутриціологія», «Управлінмувалися 11 стратегічних цілей, що ня охороною здоров’я та фармацевтичпоступово реалізовувалися. ним бізнесом» та інші. Перш ніж огоЗа моєї каденції, відповідлосити набір за ними, нами ретель«В університеті створено но до задекларованих цілей, студентоцентричний простір, но вивчено потребу ринку праці здійснювалася робота за всіма де студент — головна фігура, для у таких фахівцях. Тож сьогоднапрямами роботи. Нарешні маємо чимало охочих навчазабезпечення потреб якої працює ті вітчизняна фармація має тися за актуальними освітніми увесь колектив» затверджений освітній станпрограмами.