Revista Abasc - 2012

EDITORIAL

Editorial Compreendendo a importância da transparência e prestação de contas, pela segunda vez editamos nosso Relatório do Ministério de Ação Social/ABASC com informações econômicas e sociais. Neste ano, , apresentamos um relatório construído com auxílio de alguns de nossos stakeholders, o que nos permitiu avançar ainda mais na avaliação de nossas ações e resultados, bem como na qualidade da informação.

Entendemos que o sucesso de qualquer empreendimento depende da participação das suas partes interessadas e, por isso, buscamos assegurar que suas expectativas e necessidades sejam conhecidas e consideradas pelos gestores, atendendo expectativas, necessidades, e comportamento ético bem como minimizando riscos e impactos negativos na execução de nossas atividades. Buscamos desta forma criar uma organização que tenha uma existência estável e duradoura.

O avanço no nosso nível de relato também se deve à presença de metas, permitindo o acompanhamento de nossa evolução. Este processo iniciou-se com o Planejamento de 2010 o qual previa quatro eixos norteadores: planejamento em comunicação, implantação de métricas de avaliação de projetos sociais, gestão e a diversificação das fontes de recursos.

O conteúdo desta publicação apresenta nossas atividades de 01 de janeiro de 2010 a outubro de 2012, e foi elaborado a partir de relatórios internos, entrevistas junto aos stakeholders bem como mensurando e realizando a comparação dos resultados.

Stakeholder: em português, parte interessada ou interveniente, é um termo usado em diversas áreas como administração e arquitetura de software referente às partes interessadas que devem estar de acordo com as práticas de governança corporativa executadas pela empresa. De maneira mais ampla, compreende todos os envolvidos em um processo, que pode ser de caráter temporário ou duradouro.

“A ABASC é uma associação sem fins lucrativos, criada em 18 de dezembro de 1996, que detém os certificados de Utilidade Pública Federal, Estadual e Municipal. Tem suas ações fundamentadas em valores como a transparência, ética, verdade, justiça, qualidade, excelência, transformação e inovação.”

Os relatos apresentados são resultado de um esforço coletivo na busca de realizarmos nossa missão maior como cristãos, de refletir a natureza de Deus através da promoção da justiça social e amor ao próximo.

David Fehrmann Revista Ação Social - Edição Especial é publicada e produzida pela Associação Batista de Ação Social de Curitiba Presidente: Paschoal Piragine Jr. | Diretor da Área de Ação Social: Paulo Romano | Redação e Colaboradores: David Ferhmann, Vivian T. Fernandes, César R. Fernandes, Gisele R. Kallaur.

Diagramação e projeto gráfico: Adriane Souza | Capa: Wesley Cordeiro | Direção de arte: Israel Lessak | Fotografias: Acervo PIB/ABASC | Revisão: Ismael Carrenho | Impressão e Acabamento: Nova Gráfica | Tiragem: 5000 exemplares | Outubro/2012 Associação Batista de Ação Social de Curitiba Rua Bento Viana, 1200 – Batel – Curitiba – CEP: 80240-110 Contato: (41) 3091-4307 | abasc.org.br | marketing@abasc.org.br

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Primeira Igreja Batista de Curitiba

para o futuro Pág 7

Índice

ÍNDICE

Uma visão

Pág 5 Palavra da Diretoria Social

Compartilhando

histórias

Pág 9 CEI Pedacinho de Gente

Pág 10

Apadrinhamento

Pág 16

A sopa nossa

Projeto CEIFAR

Pág 18

de cada dia Pág 22

A música da

nossa vida Pág 28

Exemplo de superação

Pág 32

Saúde e Cidadania

Pág 34

Pintando o Sete

Pág 36

Esportes

Pág 38

Projeto Bola na Rede

Pág 39

Desastres Naturais

Pág 40 Pág 42 Pág 46

Planejamento Estratégico

Tricotando com amor

Pág 30

Convivência para idosos

Controle Social

Pág 24

Estratégias que geram

resultado

Pág 56 Pág 63

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PALAVRA DO PRESIDENTE

“ É nossa missão amar e resgatar o faminto e necessitado, garantir a cidadania, combater as desigualdades, defender o direito à vida bem como a preservação e conservação do meio ambiente.”

P 4

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PALAVRA DO PRESIDENTE

Uma visão para o futuro No ano de 1914 um grupo de visionários iniciou a Primeira Igreja Batista de Curitiba que tem hoje como principal objetivo: levar pessoas a um relacionamento intenso com Deus, amar e servir ao próximo e fazer Jesus Cristo conhecido de todos os povos no poder do Espírito Santo. Isto nos leva a sermos protagonistas da história através do ministério reconciliador que nos foi dado em Jesus Cristo.

A nossa reconciliação com Deus se manifesta em todas as esferas da relação do homem. Por isso, entendemos que é também nossa missão amar e resgatar o faminto e necessitado, garantir a cidadania, combater as desigualdades, defender o direito à vida bem como a preservação e conservação do meio ambiente.

Esta publicação tem como propósito reportar o investimento realizado pela Primeira Igreja Batista de Curitiba, através do Ministério de Ação Social em suas várias frentes de atuação, respondendo a este chamado reconciliador.

Palavra do Presidente

Pr Paschoal Piragine Jr Presidente Ministério de Ação Social

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PALAVRA DA DIRETORIA

“E não nos cansemos de fazer o bem, pois no tempo próprio colheremos, se não desanimarmos.”

Gálatas 6.9

Palavra da Diretoria Social 6

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Palavra PALAVRAda DADiretoria DIRETORIA

Novos Desafios No complexo emaranhado de necessidades e de atividades de assistência social existentes, o debate de “quem somos” e “o que fazemos” teve foco e importância em grande parte de nossas ações durante esses dois anos de gestão. A nova legislação que se refere ao terceiro setor nos levou também à discussão sobre quais os projetos e atividades deveríamos seguir, uma vez que as obrigações acessórias poderiam nos levar a um emaranhado jurídico e processual difícil e complexo.

A criação de ferramentas e parâmetros para balizar as formas de demonstrar publicamente estas ações foi então o novo desafio. Implantamos verificações através de auditorias externas independentes, processos de avaliação, implantação de controladoria, a criação de conselhos internos de gestão, isso tudo de forma ética, transparente e participativa, refletindo os valores de nossa instituição.

“

Nossa estratégia foi a de estabelecermos foco nas ações e projetos implantados, garantindo processos internos que nos levassem à diferenciação dos demais por meio da gestão, destacando-se: a comprovação da origem e destino dos recursos, a democracia interna e participativa nas decisões, a transparência e comunicação, considerando as reais necessidades dos beneficiados e a garantia dos direitos a igualdade e cidadania a todos.

Os resultados iniciais são apresentados neste relato, tendo como objetivo utilizálo como balizador de nossas ações, metas e objetivos alcançados, publicando de forma transparente e responsável junto à comunidade nossas condutas e imagem.

“

Paulo Romano Líder Ministério de Ação Social

Tânia de Lima Rodrigues Vice-Líder Ministério de Ação Social

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PROJETOS SOCIAIS

Projetos Sociais 8

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PROJETOS SOCIAIS

Vivemos em uma sociedade que sofre, todos os dias, as tristes consequências das injustiças sociais e da desigualdade econômica, política e cultural. A falta de amor e de cuidado com o próximo nos mostra um cenário cada dia mais desesperançoso: pessoas têm direitos básicos negados, dos mais essenciais como acesso a moradia, água, luz elétrica, saneamento básico. A violência contra a mulher, especialmente dentro dos espaços domésticos, acontece todos os dias. Crianças, adolescentes e pessoas em situação de rua, muitas vezes entregues ao vício das drogas. Nossos idosos estão abandonados em casa, excluídos do processo de decisão sobre suas vidas. As relações entre as pessoas estão cada vez mais pautadas no individualismo, e muitas vezes não conseguimos vislumbrar como podemos intervir nesta realidade para transformá-la. Atuar coletivamente para mudar nossa sociedade é o nosso desafio e acreditamos que apenas sustentados no amor, na fé e na esperança do resgate e transformação de vidas e famílias isto é possível.

Compreendemos o ser humano como um ser construído a partir de suas relações com os outros e com o mundo à sua volta. As pessoas têm muitas necessidades diferentes que vão desde as biológicas às sociais, além das suas questões espirituais. Desta forma, organizamos nossa atuação a partir da concepção de missão integral. Apenas articulados em uma rede de pessoas e instituições que compartilhem dos mesmos objetivos e planejem conjuntamente suas ações, partilhando recursos e experiências, podemos avançar na consolidação de direitos sociais e na defesa da dignidade humana.

Os projetos sociais do Ministério de Ação Social/ABASC abrangem uma série de aspectos da vida das pessoas: assistência social, educação, saúde, geração de renda, trabalho, segurança, lazer, acesso à cultura e ao esporte. Ao atuarmos rigorosamente dentro das legislações vigentes e em permanente contato com o poder público, ocupando espaços de controle social e de participação cidadã, acreditamos estar contribuindo para a superação de tantas demandas que enfrentamos cotidianamente.

“

Que sejamos diariamente renovados em nossos propósitos, inspirados por Aquele que nos ensinou a amar.

Vivian T. Fernandes

“

Gestão Projetos Sociais Ministério de Ação Social

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CEI PEDACINHO DE GENTE

Centro de Educação Infantil

Pedacinho de Gente

O dia no Centro de Educação Infantil (CEI) Pedacinho de Gente começa bem cedinho. Em meio ao canto de pássaros e o despertar da cidade, as portas da escola se abrem as 7h da manhã para mais um dia de aula.

Crianças de 1 a 5 anos, no total de 83, estão prestes a vivenciarem mais um dia de socialização e ensino. Para os professores a prática escolar também se renova a cada manhã, na mesma dinâmica que se alteram as necessidades dos educandos e da comunidade. Os desafios diários vão além daquilo que entendemos como objetivos específicos do programa (veja o quadro ao lado).

Nossa proposta prevê um trabalho da escola junto à família do aluno, criando ações que propiciem o conhecimento dos pais sobre a proposta pedagógica que está sendo desenvolvida. Esta forma de trabalho favorece a discussão dos assuntos pertinentes à família junto à equipe pedagógica. Além deste, essa interação complementa o trabalho realizado na escola, à medida em que possibilita que se conheça seus contextos de vida, os costumes e valores culturais de suas famílias e as diferenças ou semelhanças existentes entre elas em relação à proposta.

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Primeira Igreja Batista de Curitiba

A participação das famílias atendidas neste processo de planejar e repensar a escola é um indicador de qualidade, à medida que garante o atendimento à real necessidade da população atendida, e não apenas a um planejamento. A interação família/escola repercute desta forma junto ao entorno da escola, ampliando a rede de suporte social bem como fortalecendo comportamentos e crenças para a promoção da cidadania. É neste contexto que são apresentados os princípios cristãos. Este processo começa no lar, quando as crianças aprendem valores e princípios que passam a ser reforçados e aprofundados na escola, possibilitando que haja uma integração entre família e escola no sentido de transmitir os fundamentos e princípios da fé cristã expressos na Bíblia.

Levar a criança a reconhecer a

CEI PEDACINHO DE GENTE

Tempo de festa Escola também é lugar de festa e celebração. No calendário escolar estão inseridas as festividades da Páscoa, Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças e a Festa de Natal que coincide com o encerramento das atividades do ano letivo. Nestes dias a expectativa e a ansiedade das crianças estavam estampadas em cada rostinho, afinal não são dias comuns. A surpresa sempre reservada para o período da tarde, algumas abertas à participação de pais e familiares, mas sempre com muitas brincadeiras, alegria e diversão. Todas sempre preparadas com muito carinho pelos professores e pela equipe de voluntários comandada pela voluntária Patrícia Bueno, da ABASC. A Festa de Natal de 2011, começou a ser preparada com um mês de antecedência, quando uma árvore de Natal foi montada na PIB e muitas pessoas doaram brinquedos e recursos para que a festa fosse possível. Outros voluntários dedicaram seu tempo e talento para que tudo ficasse impecável: decoração com balões, lanche especial, cama elástica, piscina de bolinhas, recreação, camarim de pintura e muita brincadeira.

“Foi uma benção! Doamos um pouco do nosso tempo e recebemos um carinho imenso das crianças.É uma delícia ver a alegria das crianças, uma recompensa diferente. Por outro lado, nos sentimos desafiados diante das necessidades, mas o pouco que fazemos significa muito para as crianças e suas famílias. É compensador!”

Patricia | Voluntária que ajudou na organização da Festa de Natal

sua identidade como filho de Deus, uma pessoa especial, criada à Sua imagem e semelhança, a expressar sentimentos de gratidão pela obra da criação e valorização dos amigos: Jesus como o melhor amigo.

Esta interação e transformação pessoal, expressa através de nossa missão como igreja, justifica os investimentos realizados ao longo destes 15 anos em cada um dos alunos que por lá passaram. Mas sabemos que esta não pode ser a única referência quando se trata de avaliação de um programa.

“Educa a criança no caminho em que deve andar; e até quando envelhecer não se desviará dele.”

Provérbios 22:6

aço da o o esp s; d n a iz ça, util afetiva a crian es sociais e d r a t s õ e ç er as senvolvnoma, e em r o bem liar suas rela e a r d u e g e d p s ô z t As para am se capa eira au escola tornar- gaja de man a a ç n ioso se en a cria harmocnuidar e o t auxiliardes nas quaistras pessoas; n e ucar, nvolvim ativida ação com ou o dese cípios de ed e r o e t p n o co cime s prin social, r o cres endo ao iente ( b propiciança, obedecrincar; m a o meio da criar a criança b a com áfico); ç n a ia ix r c e d da da ogr a etária ritmos eração histórico e ge t ix a in f r à a s facilit l, natural, equada des e o gem ades, curiosida a iz cultura d n s re interes er a ap entes promov, respeitando a fase; is diferporal, a m d a a ç s c n o r d o cria uais e de riar-se ática, c a apropcrita, matem apacidades e individ a ç n c s ria (oral, e itar a c m suas possibile linguagem de acordo co tipos da e musical), plástic idades. necess

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CEI PEDACINHO DE GENTE

Avaliação Econômica de Projetos Sociais Em 2011 participamos do curso “Avaliação Econômica de Projetos Sociais”, patrocinado pela Fundação Itaú Social. Aplicando a ferramenta e metodologia propostas realizamos a avaliação do programa “CEI Pedacinho de Gente” (veja no destaque Avaliação Econômica) e comprovamos através do estudo do retorno econômico a existência de um diferencial positivo em todos alunos que passaram pelo ensino da Pré-escola.

Este diferencial não será evidente apenas na inserção no ensino fundamental, mas principalmente quando este indivíduo entrar no mercado de trabalho. Os levantamentos estatísticos apontam para o resultado já evidenciado pela ONU através de estudos realizados junto à outras comunidades.

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Nas últimas décadas, pesquisas dedicadas à primeira infância constataram que é nessa fase da vida que o ser humano tem o maior potencial de aprendizagem. As consequências do desenvolvimento infantil são percebidas até a idade adulta. Crianças que não recebem os estímulos necessários para a compreensão de linguagens, desenvolvimento motor e sociabilidade, entre outras habilidades, acabam tendo dificuldades em acompanhar os colegas quando chegam ao ensino fundamental.

No Brasil, somente 30,8% das crianças brasileiras de zero a 4 anos frequentam creches ou pré-escolas.

Em Curitiba, o número de meninos e meninas nessa faixa etária é de cerca de 222 mil, mas 65,3% deles estão fora da sala de aula. Estes são os números da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD), publicada em setembro último pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), considerado como referência para estudos. O atraso na área fica evidente quando o Brasil é comparado com nações desenvolvidas. Entre os países membros da Organização para

a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE), em sua maioria europeus, a porcentagem de crianças com 4 anos na pré-escola é de 81%.

Considerando apenas essa idade, o índice brasileiro não passa de 55%, segundo a própria OCDE. Dentro deste contexto, buscamos através de um ensino de qualidade, fazer com que crianças desfavorecidas recebam uma educação igualitária, capaz de prepara-las para o desafio futuro.

Por que é importante avaliar A avaliação de projetos sociais é um tema que, cada vez mais, ganha destaque e importância na busca de aprimoramento das ações e investimentos sociais. Nesse contexto, ganha também relevância a avaliação econômica, instrumento importante para subsidiar a gestão e aprimoramento dos projetos, otimizar a alocação dos recursos e propiciar a prestação de contas aos stakeholders*.

Entendemos que um programa social é válido à medida em que atinge as metas estabelecidas e realiza a

* Stakeholder ou parte(s) interessada(s): termo usado em diversas áreas referente às partes interessadas. De maneira mais ampla, compreende todos os envolvidos – clientes, fornecedores, colaboradores, investidores etc, em um processo, que pode ser de caráter temporário ou duradouro Abaixo relatamos os resultados da Avaliação do Impacto bem como do Retorno Econômico encontrados no Programa CEI Pedacinho de Gente.

Avaliação do Impacto Analisando as notas médias nas disciplinas de matemática e português, de alunos da 4a série do ensino fundamental, submetidos a programas de ensino pré-escolar, concluímos que estes apresentam notas superiores em 10% aos alunos que não frequentaram uma pré-escola.

Este levantamento foi realizado com uma amostra significativa de mais de 9.000 alunos, dentre os quais, alunos egressos de nosso projeto. A fonte das informações foi a Provinha Brasil que é uma avaliação diagnóstica do nível de alfabetização das crianças matriculadas nas escolas públicas brasileiras realizada pelo INEP – Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira.

A avaliação econômica conjuga dois tipos de avaliação que se complementam: a avaliação de impacto e o cálculo de seu retorno econômico. A avaliação de impacto tem por principal objetivo inferir causalidade entre o projeto ou programa e os resultados obtidos, ou seja, pretende responder à pergunta: o que teria ocorrido aos beneficiários caso eles não tivessem participado do projeto?

CEI PEDACINHO DE GENTE

transformação social planejada. Este conceito de trabalho de métricas foi implantado na ABASC após a participação de nossa equipe no curso “Avaliação Econômica de Projetos Sociais” oferecido pela Fundação Itaú Social no ano de 2010.

Retorno Econômico O retorno econômico foi calculado a partir da projeção do fluxo de benefícios e custo do programa, ambos trazidos a um VPL (valor presente líquido), tendo como base o salário mínimo da época. O resultado foi positivo e estatisticamente significativo, nos indicando um futuro aumento de 3,11% como diferencial de salário.

Desta forma entendemos que o programa CEI Pedacinho de Gente, atinge seus objetivos quanto a uma melhora no rendimento escolar e uma possível melhora da renda futura destes alunos.

O retorno econômico compara o investimento no projeto com os benefícios gerados ao longo da vida de seus participantes. Trata-se, portanto, do retorno social do projeto, uma medida econômica relevante para a própria gestão do projeto, e também para a comparação de resultados entre projetos sociais.

Variáveis

Total da amostra: 9.247 alunos Grupo de tratamento: 6.686 alunos.

Grupo de controle (contrafactual): 2.561 alunos

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Prestação de Contas A escola é mantida através do convênio estabelecido entre a Ministério de Ação Social PIB/ABASC e a Secretaria Municipal da Educação (SME) de Curitiba. Além da verba repassada pela SME, os investimentos são complementados com recursos próprios denominados “contrapartida”.

Entre os brasileiros de 4 e 5 anos que não estão matriculados nos sistemas de ensino, a maior parte é negra – 56% do total. A renda também é um fator que influencia o acesso à educação.

Enquanto 32% das crianças de famílias com renda familiar per capita de até um quarto do salário mínimo estão fora da escola, apenas 6,9% daquelas oriundas de famílias com renda superior a 2 salários mínimos per capita estão na mesma situação. Os números indicam que a frequência ainda insuficiente de crianças de 4 e 5 anos está relacionada, muitas vezes, à falta de vagas na rede pública.

Por isso, no grupo com renda um pouco maior (dois salários per capita), o percentual de crianças fora da escola é menor, já que nesse caso a família acaba optando por pagar uma escola particular. Neste processo acentua se a injustiça para os que têm maior necessidade, tolhendo sonhos e oportunidades, isolando-os ainda mais de seus direitos fundamentais.

A origem destes recursos é composta pelas receitas comerciais e de doações de pessoas físicas que “apadrinham” nossos alunos através de uma contribuição mensal.

A participação voluntária de pessoas físicas neste programa compensa diretamente a má distribuição de renda existente em nossa cidade e fortalece o senso de justiça e cidadania para todos os envolvidos, sendo exemplo de amor e respeito ao próximo.

Para participar como “padrinho” o interessado deverá entrar em contato através do e-mail marketing@abasc.org.br solicitando informações sobre o processo.

Demonstrar o amor através da solidariedade não está vinculado a ter mais ou menos recursos, mas sim, ter maior engajamento na missão que nos foi delegada - amar ao próximo como a sí mesmo.

Fonte: relatório Todas as Crianças na Escola em 2015 – Iniciativa Global pelas Crianças Fora da Escola – baseou-se em estatísticas nacionais, como a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), de 2009. O estudo é uma parceria do Unicef com a Campanha Nacional pelo Direito à Educação.

“Educação Popular não quer dizer exclusivamente educação da classe pobre; mas que todas as classes da nação que é o mesmo que o povo, sejam bem-educadas. Assim como não há nenhuma razão para diferenciar a educação do rico para com a do pobre, ao contrário, ambos devem receber a mesma educação para terem os mesmos direitos e oportunidades”.

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Validação da pré-escola como ferramenta

Implementações

Justificar investimentos e captação

Indicador Específico Assegurar o impacto na vida escolar

Validade da qualidade de ensino

Além dos resultados apontados, a avaliação nos deu orientações quanto a necessidade de implantação de indicadores gerais, específicos e secundários que encontram-se presentes em nosso Planejamento Estratégico como metas a serem implementadas.

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Indicador Geral

Indicador Secundário Verificar o impacto na comunidade

Impacto sobre a renda familiar, saúde e etc

Investimentos 2010

Investimento Custo total do programa: Convênio SME: Recursos próprios:

R$314.472,00 R$181.600,00 R$132.872,00

R$454.584,30 R$339.864,00 R$114.720,30

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Número de alunos atendidos: Custo anual/aluno: Custo mensal/aluno:

2012 (orçado)

R$3.788,82 R$ 315,74

O aumento nos investimentos realizados representam um aumento na qualidade de ensino oferecida, tais como materiais de uso didático-pedagógicos, qualificação e treinamento da equipe docente, instalações e alimentação.

R$5.476,91 R$ 456,40

“A educação é direito de todos e dever do Estado, segundo o artigo 205 da Constituição Federal e do artigo 54 ECA-Estatuto da Criança e do Adolescente” COMO POSSO AJUDAR? Como ajudar: Participar deste projeto é uma experiência incomparável. Se você deseja apadrinhar uma criança faça contato através do e-mail marketing@abasc.org.br.

Se você deseja colaborar de outra forma, entre em contato através do telefone 30914354, e teremos a maior alegria de apresentá-lo às nossas crianças.

há m uPrimeira Igreja Batista de Curitiba

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APADRINHAMENTO 16

Primeira Igreja Batista de Curitiba

APADRINHAMENTO

VOCÊ JÁ PENSOU EM TRANSFORMAR O MUNDO? Não são poucas as pessoas que anseiam transformar a realidade por onde passam. Em 2011 realizamos a campanha dos “40 dias de avivamento”, em que boa parte das histórias lidas contavam experiências de pessoas que se dispuseram e se mobilizaram para o atendimento às necessidades do próximo.

Recentemente recebemos a equipe do Samaritan´s Feet, liderada pelo ¨Manny¨. Seu testemunho de vida impactante mobilizou a igreja a doar 2.000 pares de tênis. Quando falamos de necessidades, nos referimos às mais básicas como: alimentação, segurança e habitação. Este apoio nos é ensinado na Bíblia; a nos encorajarmos, apoiarmos e sermos apoiados em nossas necessidades.

Todas as operações e atividades financeiras da ABASC são acompanhadas sistematicamente pela área financeira da igreja, auditadas internamente e externamente por auditores independentes, atendendo às exigências da legislação brasileira e aos procedimentos próprios da Instituição.

É este o diferencial da igreja primitiva ao nos dar uma ideia de como ela crescia. Amar e transformar com o amor nosso derredor. Isso chama a atenção das pessoas, recebemos a aprovação pois passamos a ser diferentes dos demais.

Esse amor pode ser demonstrado pela solidariedade para com os necessitados e não está vinculado a ter mais ou menos recursos, mas sim, ter maior engajamento na missão - ¨amar ao próximo como a si mesmo¨.

O projeto do CEI é um desafio a exercer esse amor e ser impactado pela satisfação e transformação gerada em sua vida e na vida da pessoa atendida. A Campanha de Apadrinhamento das Crianças do CEI tem exatamente este desafio de impactar esses pequenos com uma demonstração de amor que vai além do cuidado com a educação. Nossa proposta é a de envolver a igreja nas atividades a ponto de sermos também uma referência do amor de Deus naquele bairro.

Envolva-se, participe da Campanha de Apadrinhamento e das ações que são desenvolvidas durante o ano letivo. Você será impactado e recompensado com a alegria de fazer parte da história de pessoas.

Uma vez matriculadas no CEI, as crianças ficam disponíveis para serem apadrinhadas por qualquer pessoa que se disponha a firmar com o a ABASC o compromisso de contribuir com o valor mensal de R$ 50 por criança através de boleto bancário ou cartão de crédito.

O dinheiro não é enviado diretamente para a criança ou sua família.

O objetivo é o de implementar ações dentro da escola, tais como a aquisição de uniforme escolar, calçados, brinquedos para a ¨Festa de Encerramento¨ de final de ano e do ¨Dia das Crianças¨, assim como ao desenvolvimento de atividades operacionais e administrativas da organização.

O padrinho receberá a foto de seu afilhado, um histórico sobre a vida dele e terá a oportunidade de se corresponder com a criança participando das festividades na escola.

Também receberá regularmente informações sobre a atuação e resultados do CEI Pedacinho de Gente, através do Boletim de Apadrinhamento, site e outros canais de comunicação.

Como apadrinhar: Ligue para 3091:4307 ou encaminhe um e-mail para marketing@abasc.org.br e solicite informações

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SOPA SOLIDÁRIA

Programa

Sopa Solidária

Tudo começou há 8 anos atrás, quando um pequeno grupo de voluntários da Primeira Igreja Batista, motivados pela necessidade de ajudar aqueles que precisam, dedicaram seu tempo e esforço preparando a sopa, que posteriormente seria servida nas ruas de Curitiba.

De lá para cá, muitas conquistas foram alcançadas; o programa cresceu se expandindo para outros lugares, mais voluntários aceitaram este desafio, e hoje em, parceria com a Fundação de Ação Social de Curitiba , tem um local para servir a todos com dignidade - “Centro de Referência da População em Situação de Rua - Casa de Convivência do Morador de Rua João Durvalino Borba”.

Mais que um simples atendimento a pessoas em situação de rua, o Programa Sopa Solidária e as oficinas Fala Coração e Musicoterapia, têm sido uma referência quando se trata de trabalho voluntário no resgate de pessoas que vivem nessa condição.

O programa, além do reconhecimento em Curitiba, também é reconhecido por várias igrejas em diferentes cidades do Brasil e no exterior, por alunos acadêmicos

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dos cursos de Psicologia, Pedagogia, Teologia, Filosofia, Musicoterapia, Serviço Social dentre outros, que buscam no projeto a sua capacitação na prática do trabalho com a população de rua, multiplicando as sementes lançadas no passado, hoje gerando frutos.

Não é apenas a história do programa que é bonita.

São inúmeras histórias felizes, de pessoas que foram abençoadas através de uma simples atitude de solidariedade, voluntariando ou sendo alcançadas pelo programa. A coordenadora Clarice F. Silva, que trabalha há 9 anos à frente do programa, comenta sobre esta atitude de voluntariar: “ É um trabalho de amor e fé. A demanda é grande, são muitos os que necessitam de cuidados, mas graças a Deus temos pessoas de boa vontade. A equipe é maravilhosa, os voluntários trabalham com muito amor e carinho, e as coisas acontecem. É maravilhoso, o resultado é lindo e só dá certo quando trabalhamos com amor.”

SOPA SOLIDÁRIA

Sopa cremosa de batata 500 g de batata 2 cebolas grandes 300 g de queijo mussarela 2 caldos de carne ou galinha 1 caixa de creme de leite Queijo ralado a gosto Como preparar: Cozinhe as batatas descascadas com a cebola e os tabletes de caldo

Você sabia?

Uma sopa saudável e nutritiva pode auxiliar em algumas doenças, principalmente em casos de gripes e resfriados.

Coloque as batatas, as cebolas cozidas e os cubos de mussarela no

Uma resposta aos necessitados Para os voluntários esta questão é séria, pois envolve a dedicação de dons e talentos a serviço do próximo, sendo reflexo de Deus e instrumentos d´Ele fazendo a diferença nesta terra. A força do projeto Sopa Solidária está exatamente no comprometimento dos voluntários que semanalmente doam parte do seu tempo para servir pessoas em situação de rua.

“Para mim o Sopa Solidária é um projeto que trouxe à minha vida muito mais compreensão do quão pequena e insignificante eu sou e a grande oportunidade de servir a Ele com amor. Aprendo cada terça-feira que Deus tem sentimentos muito mais profundos sobre o ser humano em sofrimento do que eu imaginava. Em cada reunião com os moradores de rua sentimos tanto a presença do Espírito Santo, e isso nos motiva sempre a continuar levando esperança e paz àqueles que sofrem na dependência química e alcoólica. Enfim, fico cada dia mais grata por ter sido enviada a este local, onde fiz grandes amigos e tenho uma grande família em Cristo.

Sally Poubel | Voluntária

“O que eu posso dizer sobre esse “projeto” é que o mesmo é um projeto de Deus colocado nas mãos de pessoas que realmente amam o seu próximo, não se importando com as condições que o mesmo se encontra. Por outro lado,o que ele significa pra mim,ou o que ele modificou no meu modo de viver. O que eu posso dizer,é que tudo isto foi um processo de caminhada na minha vida,uma transformação que ocorreu passo a passo e que ainda não terminou,pois sei que estou sendo ainda mudado.

Esse contato com pessoas necessitadas, os que vivem nas ruas, e sofrem pela questão do vício em drogas, me fez repensar nas minhas atitudes,pois até então tinha uma boa dose de prevenção contra os mesmos,mantendo uma distância. Vi que Cristo Redentor vive nessas pessoas, embora eles nem sempre saibam ou percebam. Vi que eles ainda têm sonhos, esperança e que esse momento em estarem reunidos à volta da mesa de refeição, é um momento para eles conhecerem quem é o nosso Deus e o que Ele pode fazer na vida deles. Vi que eles são pessoas iguais a mim.”

Fernando Flores | Voluntário

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SOPA SOLIDÁRIA

Fala Coração

Um processo de transformação A Oficina Fala Coração tem em seu nome a intenção expressa de sua missão. Deixar o coração falar. Cabe aos voluntários ouvir as histórias como início do processo de resgate da auto estima e da sua identidade. As oficinas são realizadas todas as quartas-feiras com diversas atividades onde se resgata a identidade e história de vida, muitas vezes perdida devido ao longo tempo vivido nas ruas. É estabelecido um vínculo inicial com o morador de rua e trabalhada a sua reinserção social, que na grande maioria das vezes passa pelo tratamento da dependência química. Este tratamento dura em média de 6 a 9 meses. Atualmente o Ministério de Ação Social sustenta o tratamento de várias pessoas que são acompanhadas pelos voluntários do projeto até sua completa recuperação.

Se você se sente desafiado por Deus a participar deste projeto, entre em contato com a equipe e conheça as diversas maneiras de contribuir.

Pessoas alcançadas: Pessoas em situação de rua e vulnerabilidade.

Trabalho multiplicador: Vidas transformadas e retorno ao convívio familiar. Alguns dos ex-dependentes trabalham atualmente como voluntários para resgatar os ex-companheiros de rua.

Objetivo do projeto: Resgatar e reintegrar pessoas em situação de vulnerabilidade e risco pessoal e social, que vivem em situação de rua.

Algumas metas: Resgatar a identidade, Promover cidadania, Reinserção no mercado de trabalho, Retorno Familiar

COMO POSSO AJUDAR? A equipe se reúne às terças-feiras, às 16h no salão social da igreja. Após um período devocional a equipe inicia o trabalho de envasamento da sopa em potes descartáveis. No local, a equipe se reveza na distribuição das refeições e na ministração na vida das pessoas, compartilhando a Palavra de Deus. Sempre haverá espaço para a sua participação. Contato para informações acaosocial@abasc.org.br.

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Primeira Igreja Batista de Curitiba

“Quando eu comecei a frequentar a Casa João Durvalino Borba, eu conheci lá a Sopa Solidária. É um lugar que pertence a Prefeitura Municipal de Curitiba, é da FAS. Lá se reúnem agentes pastorais e ONG´s. A ABASC, por exemplo, faz esta sopa lá toda semana. Na minha época ela fazia, e ainda está fazendo. As pessoas levam lá a Sopa Solidária, levam também o calor humano, elas conversam com os moradores de rua... ...eu conheci o Fala Coração (Sopa Solidária), lá eu tive o conhecimento mais pessoal com o pessoal da ABASC, fui me apegando a estas pessoas, fui conhecendo um pouco mais da Palavra de Deus, fui me encontrando. Como eu disse uma vez para uma pessoa, este momento foi a sementinha da parábola do semeador que começou alí na minha vida. Alí fui crescendo, foi nascendo um fruto na minha vida... ...agora meu papel é inverso; eu ajudo as pessoas, corro atrás de projetos, dou testemunho para ajudar estas pessoas, pra animar, não só as que estão na dependência química ou moradores de rua, e sim todas estas que estão doentes, talvez com depressão, que estão com problemas na família. Confiem em Deus, que Ele pode fazer a diferença na sua vida, se entregue pra Jesus, seja fiel para com Ele e com Sua Palavra, que sua vida vai mudar.

Eu sou prova disso, e tenho certeza, por que comigo foi assim, e será na sua vida também.”

SOPA SOLIDÁRIA

Eu sou prova disso...

Marcos Costa de Cristo | Participante do Programa Sopa Solidária “A partir do momento que iniciei no Projeto Sopa Solidária, entendi o chamado de Deus para minha vida. Ter a oportunidade de ser um agente de transformação na vida das pessoas que vivem nas ruas de Curitiba é um grande desafio, mas também uma maravilhosa graça! Através desse trabalho voluntário, creio que contribuímos para a transformação social de pessoas excluídas em nossa cidade, ao transmitirmos o amor de Cristo, através das atividades, alimentação e o tempo que dedicamos com eles. Para quem vive nas ruas, o resgate dos valores da família e da vida, são possíveis quando são motivados pelo amor transformador.

Quando o sofrimento rouba a identidade de um homem, levando-o para a escuridão e miséria, muito mais do que coisas,é necessária uma intervenção divina para que este seja restaurado. Nós voluntários, somos apenas as mãos que plantam as sementes. As experiências vividas semanalmente com a população de rua nestes 09 anos de projeto, têm nos mostrado quais são as suas necessidades e de que forma podemos trabalhar efetivamente.

Muitas pessoas já saíram das ruas com a ajuda do projeto, e hoje têm uma vida nova. Desta forma temos capacitado e motivado outros voluntários de várias igrejas no Brasil e exterior através de palestras e treinamentos, em especial sobre acolhida, abordagem, comunicação e capelania com pessoas em situação de rua ou vulnerabilidade.

Podemos dizer que é um trabalho multiplicador.”

Clarice Silva | Coordenação Programa Sopa Solidária

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CEIFAR

Uma história de sucesso Uma história de sucesso está muito além de gravatas, prêmios e bons salários. Para muitos, a superação de conflitos e barreiras pessoais têm em si um significado na transformação de sua vida e de seu entorno, que tampouco o dinheiro ou a carreira poderiam suprir. Exemplos como este fazem parte das histórias de sucesso de pessoas que viviam em situação de rua e dependência química.

Um dos projetos parceiros do Ministério de Ação Social/ABASC é o Projeto Ceifar, que atua junto no combate ao uso e abuso de drogas e na reabilitação de pessoas que já se encontram nesta condição.

A parceria se dá através da destinação de roupas e alimentos arrecadados pelo Ministério de Ação Social/ABASC. Além destas ações procura-se incorporar os egressos da comunidade terapêutica ao quadro de funcionários, contribuindo com sua reinserção social e a possibilidade material de garantir sua vida após o tratamento.

CEIFAR

Projeto

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Primeira Igreja Batista de Curitiba

“Compartilhar histórias de transformação de vidas é inspirador, traz a vocação e o significado da ação social a um plano físico real.”

Reflete à comunidade os valores cristãos presentes no trabalho social prestado, reforçando o legado da igreja no âmbito da Ação Social, dignificando o ser humano, trazendo-o ao plano de uma vida abundante. Neste contexto não existe uma história em especial, todas são especiais e únicas, aos olhos de Deus e principalmente para cada ex-dependente.

CEIFAR A Comunidade Terapêutica CEIFAR, mantida pelo Instituto Cargolift, tem por objetivo atender em tempo integral pessoas com transtornos decorrentes da dependência de substâncias psicoativas (álcool e outras drogas), utilizando recursos terapêuticos especializados. Sua meta é a reinserção social, que passa pela perspectiva econômica e pela integração afetiva e emocional. O CEIFAR atende apenas homens e está localizado no município de Campo Largo-PR. Instituto Cargolift | R. Manif Júlio, 445,Campo Largo-PR Fone (41 ) 3555-2773 | ceifar@cargolift.com.br

Vida transformada As histórias envolvendo o consumo e tráfico de drogas, em sua grande maioria, revelam finais trágicos.

Felizmente a história de Fabrício teve um final diferente do esperado.

Em entrevista cedida, revela o seu caminho no tráfico, trilhado por milhares de jovens diariamente nas cidades de todo o país.

“Um dia ensolarado de Janeiro, uma mãe desesperada pedindo ajuda.

O filho de 20 anos, um jovem alto e magro, estava há 1 ano dependente de drogas. Havia sido atendido em um hospital para desintoxicação, mas necessitava de mais tempo para se recuperar, principalmente em um ambiente que tivesse limites e valores concretos.

Neste mesmo dia Fabrício foi encaminhado para tratamento no Projeto CEIFAR. Após sete meses, recebeu alta e recomeçou sua vida, cheio de planos.

Acompanhe a entrevista realizada no dia em que ele recebeu alta no Projeto Ceifar.

Como você começou a usar drogas?

Nas baladas com amigos experimentei a cocaína. Já tinha fumado maconha, mas não gostei. Usava cocaína só nos finais de semana, durante a semana tinha uma vida normal, estudava e trabalhava.

A dependência, como se iniciou?

Quando minha namorada descobriu, terminou comigo, foi aí que eu entrei de cabeça, usava todos os dias, e sempre queria mais. Fui demitido do meu trabalho e abandonei a escola. Comecei a roubar minha família, TV, dinheiro e roupas.

Você se envolveu com o tráfico?

Fiz dívida com o tráfico; para pagar comecei a vender drogas e mantinha meu vício. Vendia muita droga, era conhecido como “diretor” na área em que trabalhava.

Agradeço a minha mãe que sofreu tanto, gastou tudo o que tinha, chorou muito, mas não desistiu de mim. Também ao pessoal do Ceifar que me ajudou, e ao Ministério de Ação Social da PIB que custeou meu tratamento.

Entrevista realizada pela Assistente Social Gisele R. Kallaur

Houve um momento em que você decidiu mudar de vida?

Percebi que estava me afundando mais, estava usando crack. Eu estava no fundo do poço. Pedi ajuda a minha mãe pois meu pai não falava mais comigo. Foi então que vocês me encaminharam para o CEIFAR.

E o recomeço, como será?

Meu antigo chefe vai me readmitir, e quero retomar os estudos. Estou muito feliz, me reconciliei com meu pai e estou voltando para casa. No período do tratamento tive um encontro com Deus, me batizei, e sei que preciso de Deus na minha vida. Tenho que estar ligado n’Ele todos os dias, em oração, pois é Ele que me dá forças na luta contra a dependência.

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ESPAÇO VIDA E MÚSICA

“Pôs um novo cântico na minha boca, um hino de louvor ao nosso Deus. Muitos verão isso e temerão, e confiarão no Senhor.”

Salmos 40:3

Projeto

EspaçoVida e Música

“Os acordes da música Aleluia que soam pela Vila Autódromo, no bairro Cajuru, demonstram que algo diferente está sendo feito na comunidade: arte.

Projetos sociais que levam o ensino de música, pintura ou dança para regiões de maior vulnerabilidade social mostram que, além de despertar talentos, é possível promover o desenvolvimento integral de pessoas com pouco acesso a ambiente artísticos.”

É dessa forma que inicia uma reportagem realizada pelo jornal “Gazeta do Povo”, publicada no dia 17 de maio de 2012 no maior jornal de Curitiba. Mas poucos sabem como este projeto surgiu. Em 2005, músicos e professores da PIB Curitiba iniciaram um trabalho voluntário com crianças e adolescentes da Vila Autódromo, comunidade de baixa renda no bairro Cajuru, em Curitiba.

As atividades eram realizadas em parceria com a Fundação de Ação Social da Prefeitura Municipal de Curitiba. Naquele mesmo ano, surgiu a oportunidade de ensaiar músicas natalinas com os jovens. O coral continuou cantando em outras datas comemorativas, e em 2010, o Projeto foi implantado em outros núcleos, como em escolas da rede pública da comunidade, além da PIB Curitiba e em Campo Largo, desta vez com o ensino de instrumentos musicais.

Alguns eventos articulam todos os núcleos, como o “I Concerto da Primavera” e o “Concerto de Natal”, que aconteceu no ano passado. Desta forma, pais e familiares puderam conhecer os resultados do trabalho intenso de

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Primeira Igreja Batista de Curitiba

O programa visava a inclusão cultural de crianças e adolescentes entre 6 e 18 anos de idade por meio da implantação de cursos de formação inicial e continuada na área musical, preparando os participantes para atuação no mercado profissional cultural através da geração de renda, afastamento de situações de risco e valorização do ser humano.

Além destes objetivos o projeto fortalece as boas práticas e a disseminação de conceitos como moral, ética, cidadania, convivência social dentre outros. Em 2011 o programa foi aprovado junto ao Ministério da Cultura – Lei Rouanet, e passou a constar do roll de programas desenvolvidos através do incentivo fiscal.

O mecanismo de incentivos fiscais da Lei n° 8.313/1991 (Lei Rouanet) é uma forma de estimular o apoio da iniciativa privada ao setor cultural. O proponente apresenta uma proposta cultural ao Ministério da Cultura (MinC) e, caso seja aprovada, é autorizado a captar recursos junto a pessoas físicas pagadoras de Imposto de Renda (IR) ou empresas tributadas com base no lucro real visando à execução do projeto.

Os incentivadores que apoiarem o projeto poderão ter o total ou parte do valor desembolsado deduzido do imposto devido, dentro dos percentuais permitidos pela legislação tributária.

Para empresas, até 4% do imposto devido; para pessoas físicas, até 6% do imposto devido.

Espaco ESPAÇOVida VIDAeE Musica MÚSICA

professores e alunos que dedicam seu tempo e energia para desenvolverem seus dons e talentos. Foi neste período que se estabeleceu a parceria entre o Instituto Cargolift e a ABASC objetivando a implantação e o desenvolvimento em conjunto de um programa de capacitação musical de crianças e adolescentes.

“Pôs um novo cântico na minha boca, um hino de louvor ao nosso Deus. Muitos verão isso e temerão, e confiarão no Senhor.”

Salmos 40:3 Este é o depoimento da Bruna que começou a estudar violino no Núcleo FAS da Vila Autódromo.

“O Projeto Espaço Vida e Música apareceu em um momento muito difícil em minha vida, eu olhava para todos os lados tentando encontrar uma saída para que meus pais não se separassem, mas não foi possível. Quando este fato ocorreu em minha vida, eu queria desistir de tudo...mas com o projeto tudo mudou, aprendi a tocar um instrumento que sou apaixonada...e através da música aprendi que tudo acontece em nossas vidas porque é a permisão de Deus.

Ao frequentar a aula de violino, eu começava a tocar, todos os problemas eram esquecidos e eu me sentia mais próxima de Deus, a partir daí eu não tinha somente o meu canto, mas também um instrumento que toca profundamente nossas almas. O projeto mudou a minha vida...e hoje eu posso dizer : passei pelo deserto mas não estava sozinha, Deus estava comigo.”

Bruna | 15 anos | Estudante do Espaço Vida e Música

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ESPAÇO VIDA E MÚSICA

“A música tem um grande potencial de transformação social, não apenas dos jovens aprendizes, mas também de suas famílias e comunidade.”

Além da música ser uma forma de expressão dos sentimentos e emoções de quem a pratica, projetos como o Espaço Vida e Música possibilitam espaços de sociabilidade saudáveis, oferecendo um novo ambiente e relações sociais às crianças e jovens, que ficam longe da violência e das drogas.

Atualmente o Projeto conta com algumas parcerias, como o Instituto Cargolift, Andaraki Calçados e Loja Zero dB. São aproximadamente 220 alunos que compõem os 5 núcleos. O curso oferece os seguintes instrumentos musicais: percussão, violino, viola, violoncelo, baixo acústico, trompete, trombone, saxofone, trompa, oboé, flauta doce, flauta transversal, clarinete e violão. Os instrumentos foram doados por empresários e membros da PIB Curitiba que compartilham a visão do Projeto.

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COMO POSSO AJUDAR? Você pode ser um parceiro do Espaço Vida & Música como apoiador ou patrocinador. Entre em contato pelo número: (41) 3091-4368

#ARGOLIFT æH¸æ æANOSæTRANSPORTANDOæCOM SEGURAN³AæEæPONTUALIDADE

W W W C A R G O L I F T C O M B R

GRUPO DE COSTURA

Tricotando

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com amor

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GRUPO DE COSTURA

Há cinco anos um grupo de mulheres da PIB, coordenado por Teresa Popovitch, juntouse a amigas de outras igrejas e denominações para unirem duas coisas que mais gostavam: abençoar a vida de pessoas em vulnerabilidade social e fazer artesanato. As técnicas escolhidas foram o tricô e o crochê, e mais algumas outras foram sendo feitas no decorrer dos anos em que o grupo existe.

Este grupo que conta com a participação de aproximadamente 30 mulheres, se reúne toda segunda-feira das 14h às 17h para confeccionar roupas, bonecos, cachecóis, mantas e toucas.

Elas trabalham o ano todo e escolhem uma data para visitar a instituição escolhida e fazer a doação. Várias pessoas são abençoadas ao receberem os agasalhos feitos com tanto amor e carinho por este grupo. Já foram entregues roupas em asilos, creches e em um leprosário.

Neste ano foram preparados enxovais para bebês que serão entregues em uma instituição que acolhe mulheres e adolescentes vítimas de violência.

A segunda-feira é um dia muito especial para este grupo que, faça chuva ou faça sol se encontra para desfrutar momentos de comunhão, em que cada um pode contribuir exercendo seu dom. É um espaço importante de sociabilidade, troca de

experiências, aprendizagem e desenvolvimento de habilidades entre as mulheres.

Algumas começam no grupo sem muito conhecimento das técnicas, aos poucos aprendem e se encantam com esta atividade.

Todas são muito bem vindas!

COMO POSSO AJUDAR? A atividade só existe com o apoio e a participação das pessoas. Necessitamos de doação de lãs, linhas e agulhas. Quanto mais matéria-prima, mais agasalhos são feitos e mais pessoas são abençoadas! Se envolva e participe doando materiais ou participando do grupo!

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ESPECIAIS

Incentivo ao esporte para

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Conforme a política de assistência social, são necessários investimentos em ações que promovam autonomia às pessoas, e as atividades esportivas desenvolvidas refletem esta intenção. Percebe-se a transformação integral, alma e espírito, na vida destas pessoas, que têm superado suas dificuldades com muita dedicação e esforço!

ESPECIAIS

Dentro da proposta de trabalho conjunto, o Ministério de Ação Social/ABASC, em parceria com o Ministério de Especiais, promove o esporte em um espaço de convivência para deficientes visuais.

Conscientes do potencial transformador do esporte na vida de crianças e adolescentes, especialmente daquelas que têm dificuldades de acesso à prática desportiva por conta de necessidades especiais, buscamos contribuir para o desenvolvimento físico, emocional e cognitivo.

O projeto apoia atletas que competem nas modalidades de judô, xadrez e goalball, em campeonatos locais e nacionais, representando não apenas a instituição, mas também a cidade de Curitiba. Em 2012 a 2° Etapa da Copa Brasil de Xadrez para Deficientes Visuais aconteceu aqui em Curitiba e a organização do evento foi realizada pela ABXDV – Associação Brasileira de Xadrez para Deficientes Visuais em parceria com a ABASC, reunindo mais de sessenta atletas e cem membros de delegações de todo o Brasil.

SUPERAÇÃO é passar além; sobrelevar-se: superar a expectativa.

“Meu nome é Everson Martinho, sou deficiente visual e faço parte do Ministério de Especiais desde 2005, quando ajudei a elaborar e efetivar o Espaço Cultural Além da Visão, para deficientes visuais aqui na PIB. Atualmente sou o coordenador de esportes do Ministério, coordenando uma equipe vitoriosa de atletas para- desportistas e organizando campeonatos para pessoas com deficiência visual.

Sou atleta e participo de competições de xadrez representando a ABASC e o Ministério de Especiais, que patrocinam atletas em campeonatos nacionais de xadrez, judô e goalball. Tenho muito orgulho de representar nossa cidade e mostrar para todos que ter uma deficiência não é sinal de derrota, mas apenas uma barreira que devemos superar com o apoio e as ferramentas adequadas para podermos realizar todos os nossos sonhos.

Porque sabemos que:

“Tudo posso naquele que nos fortalece (Fp: 4:13)”.

Everson Martinho, é um exemplo de superação, mostrando que é possível vencer os obstáculos, e ainda motivar outras vidas, a vencerem também.

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SAÚDE E CIDADANIA

“

A demanda tem crescido. Se você é terapeuta ou advogado e gostaria de servir a Deus com sua profissão, entre em contato com a Central de Voluntariado através do e-mail: central@pibcuritiba.org.br ou no stand aos domingos.

“

Ações que fazem a DIFERENÇA Assistência Psicológica

Assessoria jurídica

A dura realidade de nossas vidas provoca uma série de reações: tristeza, angústia, incertezas que necessitam ser compartilhadas para que a vida não se torne tão pesada.

A demonstração do amor de Deus muitas vezes vem através de um ombro amigo ou uma palavra reconfortante de um profissional. A missão é a de atender às pessoas integralmente, não apenas em suas necessidades físicas e espirituais, mas também emocionais.

Outra grande demanda identificada é a necessidade de uma orientação jurídica. Na grande maioria dos casos, questões que poderiam ser resolvidas com simples orientações jurídicas se estendem e criam problemas ainda maiores, como perda de tempo, dinheiro e energia.

Neste sentido as possibilidades de atuação, dentro de uma visão de missão integral, é de oferecer uma orientação para resolução de questões e causas jurídicas. O programa conta com uma equipe de advogados voluntários, que disponibiliza seu tempo e talento para atender pessoas da comunidade e membros da igreja. Esta equipe presta consulta jurídica gratuita e realiza encaminhamentos a profissionais ou órgãos adequados para a solução das necessidades daqueles que acessam este serviço.

É desta forma que o GAT – Grupo de Atendimento Terapêutico vem trabalhando há 14 anos. Coordenado pela psicóloga Márcia Regina Velloso, é composto por uma equipe de psicoterapeutas que doam parte de seu tempo voluntariamente para atender pessoas em situação de vulnerabilidade social, que não têm condições de pagar pelo tratamento. A equipe é formada por 10 voluntários: psicólogos, assistentes sociais e psicopedagogos.

Estes profissionais atuam com diversas linhas psicológicas atendendo em média a 29 pacientes/ mês - crianças e adultos de todas as idades, realizando psicoterapia de casal, familiar e individual. O atendimento é gratuito.

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!

É BOM SABER

Se você tem interesse em acessar estes serviços, entre em contato com César através do telefone (41) 3091-4354 ou por email: psicosocial@abasc.org.br

Nova Grรกfica

PINTANDO O SETE

Projeto

Pintando o Sete

Em Outubro de 2010, a Congregação Vila da Fé, realizou a Festa da Família. As crianças e famílias do Projeto Pintando o Sete, desfrutaram deste dia recheado de programações especialmente preparadas para eles.

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PINTANDO O SETE É tão bom quando filhos recebem cuidados adequados, têm oportunidade de receber uma boa formação e muita informação. Esta é a condição que cada pai deseja dar para seu filho.

Infelizmente essa não é a realidade de muitas crianças de comunidades de baixa renda na cidade de Curitiba. Pensando nelas que o projeto “Pintando o Sete” foi criado; um projeto que promove atividades no contra turno escolar para crianças ribeirinhas do bairro de Santa Quitéria, com idade entre os 8 e 14 anos, vítimas constantes de enchentes e moradoras de uma região com muita violência.

O projeto acontece duas vezes por semana, com aulas de futebol, inglês, balé, dança criativa, informática, artesanato, judô e teatro. A cidadania também está presente nas palestras ministradas sobre temas como respeito, solidariedade e ética. Também participam de um encontro especial, o ¨Dia do discipulado”.

Este encontro tem gerado uma grande mudança na atitude das crianças e uma melhora significativa já foi notada. O projeto é possível graças à dedicação de voluntários e à contribuição financeira de diversos parceiros. Participe deste projeto também!

“Amor é o transbordar da alegria em Deus que supre as necessidades dos outros.”

Este é o terceiro ano que a Congregação Vila da Fé em parceria John Piper com o Ministério de Ação Social/ ABASC e o Ministério de Esportes da PIB desenvolve este projeto com as crianças do bairro.

Projeto O objetivo é trabalhar questões sociais, educacionais e espirituais na vida das crianças, alcançando também suas famílias.

em números no primeiro semestre: 14 crianças atendidas pelo projeto 11 Voluntários envolvidos no projeto 10 famílias atendidas

Medalhista do Campeonato Regional Sul de Judô.

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IDOSOS

Grupo de

Convivência para Idosos

A melhor idade, terceira idade, ou até carinhosamente chamado de grupo de idosos, são normalmente pessoas de maior referência na sociedade. Esta relação está presente na cultura indígena, onde a experiência de vida define a liderança de um grupo, pois entende-se que estes detêm o conhecimento e a capacidade de transmitirem a cultura e o conhecimento adquirido para as novas gerações.

Conforme a cultura e desenvolvimento da sociedade em que vive, a época em que uma pessoa é considerada na “Terceira Idade” pode variar. Mas independente da cultura, pode-se aproveitar essa etapa da vida de forma plena.

“Na velhice ainda darão frutos, serão viçosos e vigorosos!“

É esta a proposta que o Ministério de Ação Social/ABASC e o Ministério de Idosos da PIB Curitiba acreditam que é essencial, valorizando o idoso, que muitas vezes tem seus conselhos e ensinamentos considerados “inúteis” ou “ultrapassados”. Um espaço de acolhida para pessoas tão especiais onde não apenas trocam experiências e ensinam, mas também procuram adquirir novos conhecimentos.

O espaço oferece uma série de oficinas e espaços de

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aprendizagem, que tem como objetivo contribuir para o envelhecimento saudável e autônomo, assegurando espaço de encontro, possibilitando o fortalecimento de vínculos afetivos, a troca de experiências e a compreensão do processo de envelhecimento, bem como prevenindo situações de risco social. A participação dos idosos nas atividades possibilita o aprendizado de novas habilidades, ampliando o interesse pelo mundo à sua volta, desenvolvendo potencialidades e capacidades para novos projetos de vida. Já diria o salmista no capítulo 92, versículo 13: O grupo se reúne uma vez por semana e participa de rodas de conversa, palestras sobre temas como saúde, direitos e envelhecimento saudável.

Também são desenvolvidas oficinas de coral, dança sênior, musicoterapia, além de viagens e passeios. Outra atividade de grande procura são os encontros em célula, espaço destinado ao estudo da Bíblia e troca de experiências de vida.

IDOSOS As atividades desenvolvidas são coordenadas e planejadas pelo próprio grupo, contando com um grande número de voluntários, homens e mulheres que colocam seu tempo e seus talentos à disposição do Senhor neste trabalho tão importante e bonito.

Que coisa tola meu amor me disse!

- antes nunca o dissesse - falou-me que está perto da velhice, que a tarde finda e a noite escura desce!

Deixa-te de tolice, por favor!

Envelhecemos, sim, mas só quando envelhece o único bem da juventude: O AMOR! Gióia Júnior

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ESPORTES

No calendário de eventos esportivos, destacam-se a “Copa Ivan Canelo”, normalmente realizada em maio, e o “Paraná Open Solidário de Jiu Jitsu”, ambos em sua segunda edição. Os eventos acontecem no ginásio de esportes da PIB-Curitiba.

I Paraná Open Solidário de Jiu Jitsu Este foi o segundo evento realizado pela parceria do Ministério de Ação Social/ABASC, Ministério de Esportes e a equipe Gile Ribeiro de Jiu Jitsu.

O evento realizado em 2011 teve a participação de 317 atletas competindo em diversas categorias e um público aproximadamente de 2.000 pessoas. O evento foi uma excelente oportunidade de contato com lutadores, sendo realizada a distribuição do livro doado pela Editora RBC “O Sentido da Vida”.

O grande diferencial deste evento para os demais é que este teve um caráter social, tornando possível o acesso de atletas a campeonatos sem a cobrança da taxa de inscrição. Isto se dá principalmente pelo fato de patrocinadores e atletas de categorias mais avançadas subsidiarem a participação.

Além deste diferencial, duas inovações foram introduzidas neste tipo de evento: a utilização de placar eletrônico para acompanhamento da pontuação de cada atleta, e a transmissão ao vivo

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do evento através da internet. Outro diferencial foi a participação de Múzio De Angelis na arbitragem das principais lutas, considerado o primeiro árbitro da Confederação Brasileira de Jiu Jitsu e da Federação Internacional de Jiu Jitsu. O evento foi considerado pela Federação Paranaense de Jiu Jitsu como um dos maiores da região, recebendo cobertura da mídia impressa e televisiva. O evento teve um retorno muito positivo, tanto junto a equipe quanto aos participantes que elogiaram a infra estrutura, organização, equipe de apoio e atenção recebida. Em 2012 a segunda edição do evento con-

tou com um público de aproximadamente 3.500 pessoas e mais de 1.000 inscritos, consolidando-o no calendário esportivo da cidade.

!

É BOM LEMBRAR...

Mais informações poderão ser obtidas através do contato sports@pibcuritiba.org.br ou marketing@abasc.org.br

BOLA NA REDE

Os

Projeto Bola

na Rede

O Ministério de Ação Social/ABASC terial deram seu depoimento pessoal cio com a palestra magna com o Prof.

Ms. Joseleno Vieira dos Santos, coordeem parceria com a REPAS e RENAS - sobre a questão do abuso. nador geral do ¨Programa Nacional Redes Evangélicas Paranaense e NaA campanha não parou nestas de Enfrentamento a Violência Sexual cional de Ação Social, estão engajadas em uma Campanha chamada “Bola na ações. Nos dias 24 e 25 de agosto de contra Crianças e Adolescentes¨, da Rede”. A campanha foi lançada em 2012 foi realizado o “1º Seminário de Secretaria Nacional de Promoção dos 2011 em todo o território nacional e Capacitação Bola na Rede – Enfrenta- Direitos de Crianças e Adolescentes, desenvolve ações de sensibilização, mento à violência sexual contra cri- da Secretaria Nacional de Direitos Huprevenção e promoção de direitos de anças e adolescentes”, com a partici- manos. Diversos assuntos foram decrianças e adolescentes, nas doze ci- pação de 60 pessoas de diversas áreas batidos, como a importância das redes dades que sediarão os jogos da Copa de formação e campo de atuação: edu- de proteção aos direitos de crianças e do Mundo de 2014. O objetivo é sen- cadores Sociais, professores, facilita- adolescentes. sibilizar e mobilizar as igrejas cristãs dores de Escola Bíblica, voluntários O Fórum contou com representlevando-as a serem agentes de pro- de ministérios que atendem crianças antes do Estado, Instituto do teção dos direitos infantis, bem como a se conectarem às redes “Quando uma criança chega à situação Turismo, representantes do Conde ser explorada no turismo sexual, já selho Tutelar, do CREAS, do CRAS, de proteção local. é o final de um processo de abuso e representantes da sociedade civil Em 2012 a Campanha cres- injustiças praticadas contra a criança organizada, pastores e líderes.

A Programação aconteceu duceu em todo o Brasil, no dia 18 e o adolescente.” rante todo o dia, com exposição de maio foram realizadas ações nas 12 cidades sedes da Copa do Mun- e adolescentes, lideranças de minis- de boas práticas de diversas organido. Em Curitiba foi realizada a “Vacina térios voltados para crianças e ado- zações e painéis de debates em dois pelos bons tratos” onde adolescentes lescentes, lideranças de organizações eixos: Conhecendo a Rede de Proteção “vacinaram” adultos para que estes sociais, voluntários e profissionais que e Fortalecendo a rede de proteção. O objetivo do Fórum foi de sensibilizar, tratem bem as crianças e adolescentes, trabalham em organizações sociais. capacitar e mobilizar pessoas, igrejas, assegurando seus direitos. A “Vacina” Em 17 de outubro aconteceu aqui organizações da sociedade civil e gové uma bala que lembra adultos a tratar suas crianças com doçura. Esta ação na Primeira Igreja Batista de Curitiba, o erno em torno do tema da violência aconteceu na Boca Maldita, onde foi II Fórum de Enfrentamento à Violência contra crianças e adolescentes, para distribuído material de sensibilização e Exploração Sexual de Crianças e Ado- que possibilite o trabalho em rede e informativo de conteúdo do tema. lescentes, contando com mais de 150 garantindo os direitos das crianças e Várias pessoas que receberam o ma- participantes. A programação teve iní- adolescentes.

Ações 2011 em Curitiba Marcha para Jesus – Bloco especial, com faixas contra o abuso e exploração sexual de crianças e adolescentes.

Mutirão de Oração I Fórum de Enfrentamento à violência e exploração Sexual de crianças e adolescentes Capacitação para professores e educadores - Campanha de Vacinação “ Um Trato pelo Bom Trato”

Cenário mundial Dados da OMS , indicam que a cada 15 segundos uma criança ou adolescente sofre abuso e exploração sexual.

Cenário Brasileiro Estatísticas apontam que no Brasil a cada 8 minutos uma criança ou adolescente sofre abuso e exploração sexual.

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Situações de Desastres Naturais

A PIB Curitiba, através da ABASC | Ministério de Ação Social e em parceria com a Convenção Batista Paranaense organizou a “Campanha SOS Santa Catarina 2011”. As doações arrecadadas foram encaminhadas às Igrejas e comunidades atingidas pelas chuvas no litoral paranaense e em especial no município de Botuverá/SC. Foram enviados dois caminhões com móveis e alimentos - 4.000 litros de água, 300 pacotes de fraldas descartáveis, meia tonelada de arroz, 200 kits de higiene pessoal e 300 cestas básicas, além de material de limpeza como água sanitária, vassouras e rodos.

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Primeira Igreja Batista de Curitiba

Imagem: Koki

DESASTRES NATURAIS

Atendimento em

Desde o período de enchentes ocorrido em janeiro de 2011, quando o estado de Santa Catarina contabilizou cerca de 83 cidades em situação de emergência e mais de 26 mil pessoas desabrigadas, entendemos que era necessário estabelecer uma resposta prática e eficiente para estas demandas. Através da experiência adquirida neste evento foi criado um programa definido de atendimento, que se articula internamente através da parceria entre os diversos ministérios da igreja, bem como com outras instituições e denominações.

A Palavra de Deus nos ensina que devemos ser solidários com nossos irmãos, especialmente com aqueles que por diversas razões, estão em necessidades.

Enchentes, deslizamentos, enxurradas e vendavais não destroem apenas objetos e pertences, mas também abalam os sonhos e projetos de famílias inteiras.

Neste mesmo ano, a cidade histórica de Morretes, no litoral Paranaense, ficou completamente embaixo d´água por consequência das fortes chuvas que provocaram o

DESASTRES NATURAIS

“Atendimento em situações de Desastres Naturais, hora de converter o amor em ações práticas!”

“Cada vez que ocorrem situações de crise e emergências, aumenta a necessidade de auxiliar pessoas que sofrem perdas materiais e familiares. Nos casos de desastres naturais, é necessário agir com rapidez e organização, para que as ações possam frutificar em uma efetiva reestruturação comunitária, e auxiliar as pessoas necessitadas não apenas nas questões materiais, mas sem conforto emocional.

O público-alvo são pessoas que tiveram perdas parciais ou totais de moradia, objetos e utensílios pessoais e se encontram temporária ou definitivamente desabrigadas e em situação de risco social” Cesar Fernandes - Psicólogo da ABASC | Min. de Ação Social

transbordamento dos rios do Pinto e Marumbi e o deslizamento de morros que arrastaram casas e interromperam a circulação de pessoas e veículos. Cerca de 1500 pessoas foram atingidas, das quais 110 tiveram de sair de suas casas.

Em resposta a esta demanda, a equipe de apoio a situações de desastres naturais, composta por voluntários e coordenada pelo Ministério de Ação Social, em parceria com a Convenção Batista Paranaense, deslocou-se até os locais atingidos levando produtos de primeira necessidade como água potável, desinfetantes etc – veja quadro ao lado.

Com o programa de “Atendimento em Situações de Desastres Naturais”, o Ministério de Ação Social / ABASC se torna um canal para aqueles que necessitam de ajuda, articulando ações e possibilitando doações e auxílio necessário às pessoas que se encontram nesta situação.

DOANDO: Alimentos não perecíveis (de preferência a alimentos de fácil preparo, como bolacha, macarrão instantâneo, sopas, pão de forma, enlatados, entre outros), tanto em cestas básicas quanto em quilos. Água mineral Produtos de limpeza (baldes, esfregões, detergente, entre outros) Produtos para higiene pessoal (sabonetes, shampoos, fraldas, absorventes, entre outros) Colchões, travesseiros e cobertores Dinheiro, através de depósito na conta da ABASC (Itau - Ag 3835 – C/C 56240-0) ou com oferta durante o culto. A arrecadação dos alimentos é realizada na portaria da PIB Curitiba durante toda a semana.

Imagem: Koki

COMO POSSO AJUDAR?

Você pode ser um voluntário!

Para organização e separação das doações e logística precisamos de pessoas dispostas a ajudar e trabalhar. Se desejar, poderá preencher um cadastro prévio para que nas situações emergenciais você possa ser comunicado.

Entre em contato com o César através do e-mail: psicosocial@abasc.org.br ou pelo telefone 3091-4354.

Imagem: Koki

Imagem: Koki

ORANDO: Pelas famílias atingidas, pelas equipes de resgate e assistência, pelo poder público e pelos voluntários.

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CONTROLE SOCIAL

Controle social e Participação

Cidadã

O conceito de participação e controle social estão intimamente relacionados.

Entende-se que à medida em que o cidadão participar na tomada de decisões administrativas, orientando o gestor público quanto a real necessidade e interesse público, estará influenciando o direcionamento do recurso público para aquela demanda apontada. Exerce assim o cidadão controle sobre a ação do Estado. Esta participação está garantida na Constituição Federal, permitindo que os cidadãos não só participem da formulação das políticas públicas (veja quadro ao lado), mas, também, fiscalizem de forma permanente a aplicação dos recursos públicos, promovendo a justiça social.

Infelizmente alguns elementos presentes em nossa cultura nos ensinam que sempre haverá um “Salvador da Pátria”. A pessoa certa para o momento certo, com a resposta certa, que trará a solução para todos os problemas. Depositam -se em pessoas as expectativas e também frustrações, quando na verdade estas questões são estruturais e vão além da capacidade pessoal de um ou outro gestor. Esta cultura também ensina que não é necessário o envolvimento do cidadão, que não é necessária uma gestão compartilhada com o gestor público pois este foi eleito para solucionar os problemas.

Infelizmente não nos damos conta que na verdade o problema vai muito além, que não se resolverá com um programa ou plataforma de governo, por melhores que sejam as intenções e qualidade que este ou aquele candidato apresente.

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Qual seria então o papel do cristão e da igreja frente a essa realidade?

Nos voltando para Jesus vemos o exemplo deixado, acolhendo pobres, viúvas, os doentes, ou seja, as pessoas que estavam sofrendo, proclamando a Verdade e a Justiça. Infelizmente a ação da igreja, apesar de suma importância, em muitas situações tem sido paleativa, tratando as consequências e não suas causas.

Podemos então ir um pouco além da assistência e do testemunho pessoal. Podemos intervir de outras formas, participando tanto como igreja - instituição, quanto cristãos – indivíduos, ao nos envolvermos com a discussão e decisões das problemáticas que afetam nossa vida enquanto sociedade.

É neste contexto que a temática do Controle Social assume vital importância, pois define a participação da sociedade civil nas discussões, nos processos de planejamento, acompanhamento, monitoramento e avaliação da gestão pública, na execução das políticas e programas públicos, visando o bem de todos. É uma ação conjunta entre o Estado e a Sociedade, em que o eixo central é o compartilhamento de responsabilidades com vistas a aumentar o nível da eficácia e efetividade das políticas e programas públicos. Ao participarmos destes fóruns de discussão, os valores de Verdade e de Justiça do Reino estarão presentes, e com toda certeza serão um diferencial.

CONTROLE SOCIAL

COMO POSSO AJUDAR? Mas como participar? São muitas as possibilidades de você se envolver. Basicamente são pré-requisitos a vontade e a disponibilidade de tempo. A atuação poderá acontecer junto ao conselho do seu condomínio, conselho de pais da escola de seus filhos ou em conselhos mais específicos, como os de classe, conselhos tutelares, de assistência social de seu município dentre outros.

O importante é você estar presente para opinar e representar a Verdade e a Justiça. Então, se tiver disposição, entre em contato através do e-mail gerencia@abasc.org.br para receber mais informações.

“Políticas públicas” são diretrizes, princípios norteadores de ação do poder público; regras e procedimentos para as relações entre poder público e sociedade, mediações entre atores da sociedade e do Estado. As mais presentes no dia a dia da população dizem respeito a Saúde, Educação, Segurança, Trabalho e Habitação dentre outras. Propostas pelo poder público (secretarias) são políticas explicitadas, sistematizadas ou formuladas em documentos, ou seja, leis, programas, linhas de financiamentos que orientam ações que normalmente envolvem aplicações de recursos públicos. Como exemplo de política pública de saúde, a distribuição gratuita ou não de medicamentos a população, o direito da mulher ao aborto ou a distribuição de preservativos para o combate as doenças sexualmente transmissíveis.

Na área da educação a distribuição ou não de material e uniforme escolar, merenda escolar etc. Estes temas tem uma grande relação com aquilo que entendemos como “valores”. Seja de “justiça e igualdade” – acesso igualitário a educação, ou “à vida”, como as questões do aborto, violência doméstica e abuso sexual de menores. Como igreja, parte integrante da sociedade, temos uma responsabilidade muito grande perante Deus à medida em que através de nossa participação nestes conselhos se realize ou não a manutenção de valores do Reino nas decisões que se imporão à sociedade.

Reunião REPAS | 2011

IX Conferência Municipal de Assistência Social | 2011

Políticas Públicas

O Papel das Políticas Públicas no Desenvolvimento Local e na Transformação da Realidade

Capacitação Bola na Rede | 2012

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CONTROLE SOCIAL

Posse dos conselheiros do CMAS

O Controle Social como DNA da PIB

No dia 17 de fevereiro de 2012 tomaram posse os conselheiros do CMAS - Conselho Municipal de Assistência Social do Município de Curitiba. A composição deste Conselho é paritária, num total de 18 conselheiros, sendo nove representantes da sociedade civil e nove governamentais.

No dia 09 de março, na PIB, foi realizado o 1º encontro do grupo “Controle Social”. Este evento foi em resposta a um pedido realizado pelo Pr. Paschoal Piragine Jr. em um dos encontros de lideranças realizado em 2012, onde desafiou a cada membro que tenha este chamado, a ocupar um lugar nos diversos conselhos.

Os conselheiros não governamentais são eleitos pelas entidades registradas neste Conselho. Os governamentais são indicados pelo Governo Municipal.

O Ministério de Ação Social, através da ABASC, ocupa uma destas nove vagas no Conselho tendo sido eleita a Assistente Social Gisele Reikdal Kallaur e suplência de Vivian T. Fernandes.

Este Conselho tem se reunido mensalmente para estabelecer normas, fiscalizar a prestação de serviços sociais públicos e privados no Município, fiscalizar o uso de equipamentos públicos, bem como para deliberar sobre a aplicação dos recursos do Fundo Municipal de Ação Social.

O controle social e a população evangélica O Serviço de Evangelização para a América Latina, organização de estudos teológicos conhecida pela sigla SEPAL, tem uma estimativa surpreendente: de que a metade dos brasileiros será evangélica em 2020. A projeção baseia-se na premissa de que a taxa de crescimento na próxima década continue a mesma dos últimos 40 anos.

Em 1960, os evangélicos eram apenas 4% da população.

Hoje, na falta de estatísticas recentes, estima-se que sejam quase 24%. Agora os números projetam que em 12 anos essa proporção poderá dobrar. A partir do crescimento numérico, outro fenômeno parece se delinear no horizonte: o aumento da influência da igreja em todas as esferas da vida brasileira. Esta informação nos indica que devemos nos preparar para mudar a sociedade brasileira à luz dos valores do Reino.

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Dentro da proposta ministerial da Ação Social, de transformação da sociedade, o controle social tem um grande peso. Acreditamos que a participação do cristão, compromissado com o Reino, através de sua atuação, levará estes valores como balizadores nas decisões e estratégias sociais. A sua participação, em qualquer esfera da sociedade, sejam conselhos, associações de moradores, conferências, fóruns, encontros, é fundamental para que o Reino esteja presente, a verdade venha à luz e a Justiça impere sobre a terra.

Confira a relação dos membros da PIB Curitiba que ocupam assentos nos Conselhos Municipais e fóruns do controle social em 2012: Carolina Maia – Conselho Municipal de Saúde de São José dos Pinhais César Fernandes – Psicólogo da ABASC – Comissão de Saúde Mental do Grupo de Trabalho pela Inclusão da População em Situação de Rua – MP-PR e MNPR, Fórum Regional da Assistência Social Clarice Fogaça Silva – Comissão Intersetorial Municipal de Avaliação da Implementação da Política para População em Situação de Rua Gisele Kallaur – Assistente Social da ABASC – Conselho Municipal da Assistência Social, Bola na Rede Irma Faninelli – Comissão de Saúde Mental do Conselho Municipal de Saúde de Curitiba Iva Sandra – Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional Ubiratan da Silva – Rede Cristã de Agentes em Proteção e Prevenção às Drogas, Rede Evangélica Paranaense de Ação Social Vivian Tebecherani Fernandes – Gerente da ABASC – Conselho Municipal de Assistência Social, Bola na Rede Pr. Renato Cordeiro – Conselho Tutelar Fernanda Scaciota Simões da Silva – Conselho Estadual de Assistência Social – CEAS/PR

Justiça social é uma construção moral e política baseada na igualdade de direitos e na solidariedade coletiva. Em termos de desenvolvimento, a justiça social é vista como o cruzamento entre o pilar econômico e o pilar social.

A vida é feita de influências, todos os dias inspiramos pessoas com nossas ideias, iniciativas e comportamentos.

E é pensando nisso que o CFM capacita seus alunos para atuação ministerial e práticas relevantes no Reino de Deus.

Preço especial para inscrições antecipadas!

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C

fb.com/CFMpibcuritiba

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Captação de Recursos 46

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CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Não são poucas as instituições do terceiro setor que têm a necessidade de redefinir suas ações e estratégias. Estas mudanças, para que surtam o efeito desejado, não podem se restringir apenas a alterações na sua estrutura organizacional ou na abertura ou encerramento de um projeto ou programa, devem ir muito além, iniciam-se por uma mudança cultural.

Missão, visão, valores, planejamento, metas, orçamentos são temas comuns a qualquer empresa e mercado, externam não apenas os processos e sistemas utilizados para se atingir a finalidade da instituição, mas toda uma cultura de gestão que garantirá a sua perenização. Estes temas passam a ter importância pois são a base para se atingir qualquer resultado que se queira alcançar e compõem a base do planejamento estratégico.

Nestes últimos 5 anos o Ministério de Ação Social/ABASC tem passado por esta reformulação, inicialmente alcançando seu equilíbrio financeiro, realinhando suas ações à missão, estabelecendo e implantando processos e rotinas, planejando e executando suas ações de forma a otimizar os recursos e investimentos realizados.

Em 2010 foi criado o Comitê Interno de Captação, composto por coordenadores das áreas de captação e financeiro, que tem como meta o planejamento das ações de captação e resultados. Em 2011, integrando as demais áreas, foi criado o Comitê de Planejamento, com a participação de representantes dos projetos sociais, bem como da Diretoria.

Estes comitês têm, como objetivo, promover as ações da instituição de forma coordenada, favorecendo a comunicação interna e externa, a participação dos colaboradores nas decisões, tendo como foco nossos stakeholders.

Através do engajamento de toda a equipe, alcançamos as metas propostas em nosso planejamento, encerrando o ano de 2011 com o Planejamento Estratégico de 2014 em fase de elaboração. A continuidade deste projeto está ancorada em 4 eixos norteadores de nossas ações: comunicação eficaz, gestão, capacitação, e avaliação de desempenho.

“

O compartilhar destas informações vai muito além de um simples relatório de atividades. É parte do processo que visa a integração de todos os interessados na condução dos resultados a serem alcançados.

David Fehrmann

“

Gestor de Recursos Ministério de Ação Social

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CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Captação de

Recursos

Os investimentos realizados nos programas e projetos desenvolvidos pela ABASC são um desafio diário na busca de fontes alternativas de recursos para a manutenção dos serviços.

Além das parcerias e convênios firmados com o governo Municipal, Estadual e Federal, e de doações de pessoas físicas e jurídicas, o orçamento é complementado através de uma área comercial composta por uma Marcenaria que presta serviços de móveis sob medida, a Livraria Dia a Dia

com Deus que realizada a venda de literatura e mídias, inclusive pela internet, e do Restaurante Sal da Terra que atende diariamente em sistema de Buffet por quilo.

“As pessoas se sentem parte do projeto quando adquirem produtos com a marca de uma entidade, além der ser também uma forma de divulgar o trabalho social da instituição; além de ser ótimo para a imagem da empresa” Christoph Mertens gerente de marketing da Casa Hope

2010 R$ 40.000,00

R$ 0,00

R$ 89.000,00

Convênios

R$ 181.600,00

R$ 192.926,58

R$ 339.864,00

Doações PF

R$ 218.211,44

R$ 205.961,53

R$ 75.789,45

Doações PJ

R$ 330.010,69

R$ 471.582,18

R$ 267.708,18

Verbas Parlamentar

Diversificação na fonte de recursos

2012(parcial)

2011

Comercial

R$ 1.330.332,32 R$ 1.787.089,67 R$ 1.396.705,09 * base agosto 2012

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A fabricante de lancheiras e garrafas térmicas infantis, M. Agostini Aladdin, a fabricante de triciclos Magic Toys, a loja de brinquedos RiHappy, entre outras também usam em alguns produtos a estampa do personagem. Em Curitiba um exemplo é o Hospital Pequeno Príncipe, que além de eventos beneficente “ancorados” a celebridades como “Pelé”, também desenvolveram o conceito de “produto Social” oferecido no formato de bolsas, aventais, canecas, squeeze dentre outros.

De acordo com informações do IBOPE, mais de 39 milhões de brasileiros doam dinheiro, tempo ou ambos; segundo o IPEA - Instituto de Pesquisa Econômica e Aplicada – somente na região sudeste, 67% das cerca de 445 mil empresas privadas investem em algum projeto social; e segundo estimativas da Universidade Federal do Pernambuco, em pesquisa realizada no nordeste, das 300 empresas entrevistadas, 60% estão diretamente envolvidas em alguma atividade filantrópica.

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Outra forma de captação a ser implantada e que apresenta bons resultados junto ao mercado é o conceito de licenciamento. Instituições do terceiro setor que tem causas sociais como temática tem realizado parcerias com empresas onde produtos passam a ser desenvolvidos com a marca da instituição, agregando desta forma o conceito social. Um exemplo é a Casa Hope que mantém esse tipo de parceira com pelo menos 15 empresas. A rede de supermercados Carrefour vende entre seus itens, uma linha têxtil com a estampa do Hopinho, o personagem da organização.

Além disso, os governos, as fundações e as chamadas Agências da Cooperação Internacional entidades do chamado “primeiro mundo”- são outras potenciais fontes de captação de recursos, muito embora, a participação dessa última no orçamento das organizações brasileiras tenha diminuído nos últimos anos.

O gráfico da evolução de receitas evidencia os resultados alcançados nos últimos seis anos como consequência dessa diversificação, sendo imprescindível para que se tenha maior autonomia frente às mudanças ou exigências do mercado, com maior capacidade de manter a identidade e não abrir mão da missão e valores.

Ampliar e diversificar as fontes de recursos é fundamental para que a ABASC possa, além de sobreviver, desempenhar um papel relevante junto aos seus públicos beneficiários e a sociedade em geral.

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CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Livraria Dia a Dia com Deus A Livraria Dia a Dia com Deus é mais um exemplo de projeto de captação que tem alcançado excelentes resultados e que vai muito além de ser um simples canal de comercialização. O desafio de se tornar também um canal de produção de materiais provenientes dos ministérios (veja quadro de materiais produzidos), começou a se concretizar com a prospecção de parceiros com potencial de produção e distribuição.

Além de diversos títulos publicados através da editora A.D. Santos, no ano de 2011 foi publicado em parceria com a Editora RBC o livro da campanha “40 dias de avivamento”, com uma tiragem inicial de 10.000 unidades.

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Hoje o livro encontra-se na segunda edição na língua portuguesa e com publicação programada para 2013 na língua espanhola, que atenderá a toda América Latina e Caribe.

A edição da campanha “40 dias orando como Jesus” segue o mesmo caminho, com reedição prevista para o final de 2012. Outro projeto que tem uma aceitação excepcional são do selo “Compromisso Adoração”. O mix de produtos é composto por CD’s musicais e instrumentais, DVD’s e os kits de partituras com song-books e play-back que tem sido utilizados por inúmeras igrejas por todo o Brasil.

O CD “Ao meu alcance”, totalmente produzido pela equipe do Ministério

de Jovens, atende de igual forma a grande demanda existente por mídias de qualidade, não apenas técnica, mas também de conteúdo.

Ampliando a linha de mídias digitais, a linha de estudos exclusivos do selo Dia a Dia com Deus, intitulada “Encontros Doutrinários”, onde o Pr. Paschoal Piragine aborda temas de interesse, é um dos carros chefe na linha de vídeos. São abordados XX temas que trazem uma reflexão profunda e prática sobre a aplicação dos valores de Deus no dia a dia de qualquer pessoa.

Mas a ampliação da livraria não se restringe apenas às novas instalações

na PIB ou a ampliação da linha de produtos. A livraria atende às diversas congregações, tanto no fornecimento dos materiais, quanto assessorando no processo de instalação e gestão do ponto. Com a instalação do novo sistema operacional SAP a conexão destas filiais será possível com supervisão em tempo real das atividades agilizando ainda mais o atendimento.

É BOM LEMBRAR. Horário de atendimento da livraria: Segunda ( 9h às18h) Terça a Sexta (9h às 20h) Domingo 9h às 14h | 18h às 22:30h Você pode também adquirir através da loja virtual acessando: www.diaadiacomdeus.com.br

Relacionamento e casamento Divórcio e novo casamento Aborto, tenha algo a dizer Estudo sobre o sábado Vida após a morte Batalha espiritual Dons espirituais Depressão Finanças Idolatria

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

São diversos temas de Encontros Doutrinários, que trarão edificação para sua você e sua família.

“Há alguns anos o ministério de células começou a promover campanhas de oração levando às pessoas a esperança para viver através de Jesus e da sua Palavra. No inicio, trabalhamos com campanhas feitas por outras igrejas, mas em seguida fomos desafiados a produzir nossas próprias campanhas. O desafio era maior do que podíamos imaginar. Aí entrou a ABASC/ Ministério de Ação Social. Ela nos ajudou a realizar esse sonho através de uma parceria que dura até hoje, oferecendo suporte para construção dos projetos, ideias de produtos diferenciados, ampliando o leque de editoras parceiras que acreditassem no nosso sonho, editassem nossos materiais e que tivessem a capacidade de distribuição necessária para atender nossos sonhos.

Assim nasceram as campanhas “40 dias de Fé” e “Operação Resgate” publicadas pela Editora A.D. Santos, e as campanhas Dia a dia com Deus com os livros “40 dias de Avivamento” e “40 dias Orando como Jesus”, estas publicadas pela Editora RBC. Através dessa parceria com a ABASC esses livros tem alcançado milhares de pessoas e famílias, promovendo transformações de vida nas áreas física, espiritual e social, no Brasil e no mundo.

Agradeço a Deus pela ABASC e pela visão apoiadora entre os ministérios da nossa igreja. Que Deus permita que ela continue avançando para levar esperança para as pessoas.”

Pr. Marcílio de Oliveira Ministério de Celulas Pib. Curitiba

“Para nós de Ministérios RBC tem sido grande benção o livro “40 dias orando como Jesus”, principalmente por não se tratar de apenas mais um livro, mas de um projeto de mudança de vida, de vivencia e intimidade com Deus, que estamos levando a igrejas de todo Brasil. Fico feliz pela proposta do livro e o compromisso dos lideres em trazer projetos que edifiquem. Parabéns a todo o time que são benção para a comunidade cristã.”

Edilson Freitas Diretor Ministérios RBC Vice Presidente Ibero Americas & Caribe.

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CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Marcenaria A Marcenaria que funciona em um galpão no bairro do Bacacheri, sempre teve uma vocação voltada ao desenvolvimento de novos produtos e soluções.

Além da produção de móveis sob medida, foi desenvolvido em 2008 um sistema de divisórias modulares que trouxe a solução técnica para a divisão de grandes espaços. Este projeto foi a solução utilizada para a instalação das salas do ministério infantil, proporcionando a mobilidade necessária para atender a dinâmica da igreja. Hoje o produto é oferecido nas opções com tratamento acústico e diversas opções de acabamento, atendendo a hotéis, empresas e igrejas.

Além de ser um projeto de captação de recursos, a vocação da marcenaria também visa futuramente a capacitação profissional, tanto na proposta de reinserção no mercado de trabalho de mão de obra não qualificada, quanto na proposta do menor aprendiz formação de marceneiros e carpinteiros aprendizes.

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É BOM SABER

Informações sobre a marcenaria poderão ser obtidas através do contato marketing@abasc.org.br; ou no número (41) 3091-4307.

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Os resultados alcançados através das estratégias estabelecidas em 2008, quando se deu a implementação da proposta de captação, resultaram em números expressivos. Em 2009 foram servidas 64.000 refeições, sendo 47.000 para não membros da igreja. Ações foram implementadas de forma que em 2010 foram atendidos 72.082 clientes, em 2011 totalizaram 79.200 refeições servidas, e em 2012, até o final de agosto, foram contabilizadas 64.200 refeições servidas.

Além do atendimento ao público externo, o restaurante tem servido de apoio aos eventos da PIB, tais como o Louvação Global, Missionar, Nataleluia e eventos de ministérios como o “Jantar Italiano”, Jantar de Missões, Thank’s Given, casamentos, bodas e mais recentemente, as cantinas da campanha do “Abraço da Vitória”, resgatando o sentimento de unidade da igreja.

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Restaurante Sal da Terra

Aproximadamente 60% deste público é formado por clientes que trabalham e que residem nas imediações da igreja, e que buscam um local agradável e de qualidade para almoçar. Uma oportunidade para aqueles que dificilmente entrariam em uma igreja, mas que uma vez presentes no restaurante, são impactados pelo testemunho pessoal de membros e funcionários, podendo encontrar o alimento para o corpo e para a alma.

Diversas campanhas vêm sendo realizadas junto ao público utilizando temáticas como a Copa do Mundo de 2010 – com a distribuição do livreto “Jogada Perfeita”, em 2011 com a “Campanha dos 40 dias de Avivamento” quando foram produzidos mais de 2.000 unidades de descanso de prato temático – jogo americano, dentre outras ações desenvolvidas.

Outro reflexo favorável é a regulamentação que ocorreu em 2008 das suas atividades junto a Secretaria da Receita Estadual e Secretaria Municipal de Saúde, adequando à legislação o uso de instalações bem como garantindo junto aos membros, clientes e funcionários a qualidade dos alimentos por meio das boas práticas de produção.

!

É BOM SABER

Clientes Atendidos *Dados parciais de 2012

O cardápio é variado, repetindo-se a cada 15 dias, com destaque para as quartas-feiras quando é servido o conhecido buffet de feijoada, às quintas o cardápio light com frutos do mar, às sextas o disputado pernil à pururuca e aos domingos cardápio especial. A novidade programada para o mês de novembro é o buffet de feijoada aos sábados.

O Restaurante funciona de domingo a sexta, com sistema de buffet por quilo, das 11h30 às 13h45. Também atende no salão da igreja a eventos para até 400 convidados, tais como casamentos, bodas e aniversários.

Informações sobre o buffet poderão ser obtidas através do contato marketing@abasc.org.br; ou no número (41) 3091-4307.

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CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Projeto de Captação de Recursos

Bazar

Bazar da ABASC - Todo dia diferente Se você nunca o visitou, ele funciona aqui na PIB (anexo de madeira), bem como nas congregações e comunidades assistidas pelos nossos projetos sociais.

O bazar vende de tudo: grande variedade de roupas, móveis usados, calçados, brinquedos, livros, discos, televisores, utensílios domésticos, geladeiras, fogões, freezers, máquinas de lavar e muito mais.

Os produtos oferecidos no bazar são doações específicas para este fim, ou seja, pessoas físicas – membros da igreja, vizinhos, empresas etc, doam com a finalidade específica de revenda através do bazar. Um grupo de voluntárias dedicadas e animadas, do qual você também pode fazer parte, trabalham na triagem e organização das doações recebidas bem como no atendimento aos clientes.

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Se você está prestes a se mudar ou planejando uma reforma ou redecoração de sua casa, saiba que esta sua alegria pode ser compartilhada com outros ao doar móveis e objetos em boas condições de uso.

Muitos têm sido beneficiados através deste projeto, seja quem compra com dignidade um objeto, que normalmente não teria condições de adquirir, quanto as pessoas que são atendidas através dos projetos mantidos com a receita.

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Mudanças e reformas

Além da felicidade compartilhada, também promovemos a sustentabilidade que deve estar presente em nosso comportamento pois somos mordomos de tudo que temos.

“A cada visita você pode encontrar verdadeiros tesouros, a preços bem convidativos. “

COMO POSSO AJUDAR? Quando tiver doações, entre em contato conosco, aceitamos móveis e eletrodomésticos em bom estado. Quer saber mais?

Fale com: Gisele – 3091-4356 ou acaosocial@abasc.org.br | psicosocial@abasc.org.br É BOM LEMBRAR. O bazar funciona no anexo de madeira da PIB-Curitiba, de segunda a sexta-feira das 14h ás 17h. Todo o resultado das vendas é direcionado ao trabalho social do Ministério de Ação Social / ABASC, ajudando milhares de pessoas a cada ano.

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PLANEJAMENTO

Planejamento Estratégico No segundo semestre de 2011 foi iniciado o processo de Planejamento Estratégico da ABASC. Não apenas como ferramenta de gestão, o planejamento das instituições do terceiro setor, que atendem as demandas e necessidades da população deve considerar a ótica dos stakeholders, ou seja, atender a expectativa de funcionários, associados, mantenedora e diretoria, e principalmente do público atendido. O planejamento iniciou-se com uma avaliação e discussão das diretrizes gerais da instituição, como sua visão, missão e valores.

Uma vez orientada, a equipe passou a realizar análises diagnósticas através de questionários que mapearam seis áreas: Indicadores da organização interna: missão, visão e valores Indicadores de gestão interna – gerenciamento e sistemas administrativos Indicadores de vínculos externos Indicadores de projetos – planejamento e implantação Indicadores de projetos – avaliação e resultados a longo prazo Indicadores de sustentabilidade – projetos comerciais e captação Como resultado do trabalho e engajamento da equipe, em março de 2012 passamos pelo processo de definição da programação, onde objetivos, metas, estratégias de ação e programas passaram

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a ser definidos, dando início a elaboração do Plano Gestor Institucional. Como base foram redefinidos os eixos principais norteadores de trabalho: Comunicação – interna e externa Gestão – processos Treinamento e capacitação Avaliação de desempenho – pessoal, projetos e programas No segundo semestre de 2012 o processo avançou para a fase de elaboração de estratégias, seguindo na sequência para a fase de avaliação do processo de elaboração do Planejamento Estratégico, que acontecerá em paralelo com a execução das ações planejadas durante o ano de 2013.

PLANEJAMENTO

Neste ano de 2012 a ABASC publica pela primeira vez seu balanço social. Trata-se de um demonstrativo a ser publicado anualmente onde se reúne um conjunto de informações sobre os projetos, benefícios e ações sociais dirigidas aos stakeholders - empregados, associados, diretoria, parceiros e à comunidade. Trata-se de instrumento estratégico para avaliar e multiplicar o exercício da responsabilidade social da instituição, mostrando o que faz por seus profissionais, dependentes, colaboradores e comunidade, dando transparência às atividades que buscam melhorar a qualidade de vida para todos. Nos quadros abaixo estão apontados os resultados levantados durante o ano de 2010 e 2011 bem como as metas para 2013.

Identificação Associação Batista de Ação Social de Curitiba Categoria: ONG Natureza Jurídica: Associação Isenta da cota patronal do INSS: Sim Sem fins lucrativos: Sim Possui Certificado de Entidade Beneficiente de Assistência Social (CEBAS): Não Registro: CMAS Utilidade pública: (x) Federal (x) Estadual (x) Mucipal

Classificado como OSCIP (lei 9790/99): (x) Não

2011

Origem dos recursos

2010

2.845.818

100%

2.227.467

100%

192.927

6,78%

224.600

10,1%

Doações de Pessoas Jurídicas

471.582 16,57%

330.011

14,8%

Doações de Pessoas Físicas

191.013 26.010 12.195

6,71% 0,91% 0,43%

218.211 0 13.014

9,8% 0,0% 0,6%

230

0,01%

1.573

0,1%

1.942.878 68,27%

1.440.058

64,7%

0,32%

0

0,0%

Receitas Totais: Recursos governamentais

Mensalidades Mercadorias e bonus recebido Receitas Financeiras P. de serviços e/ou venda de produtos Recuperações e outras receitas

Aplicação dos recursos

2011

8.983

2010

Despesas Totais: Projetos, programas, e ações sociais

2.792.026

100%

2.310.149

198.948

7,13%

156.158

6,67%

Pessoal (salários + benefícios + encargos)

1.314.268 47,07%

1.115.483

48,29%

Despesas diversas

1.278.810 45,80% 223.268 17,46% 167.983 13,14%

1.038.510 175.244

44,95%

Operacionais Impostos e taxas

100%

122.179

16,87% 11,76%

Financeiras

16.619

1,30%

12.286

1,18%

Capital (máquinas + instalações + equipamento)

64.369

5,03%

51.772

4,99%

806.571 63,07%

677.029

65,19%

Custo da mercadoria vendida

Primeira Igreja Batista de Curitiba

57

PLANEJAMENTO

39.479

1,39%

4.831

0,22%

Metas 2012 24.100

5.861

0,21%

2.336

0,10%

0

559

0,02%

136

0,01%

12.740

0 110.371

0,00% 3,88% 0,16%

0 104.982

0,00% 4,71%

0 130.956

4.248

0,19%

5.712

1,72%

34.631

1,55%

51.400 23.520 0 248.428

2011

Indicadores sociais internos Alimentação Educação Capacitação e desenv. profissional Creche ou auxílio creche Saúde Segurança e medicina no trabalho

2010

Transporte

4.462 48.810

Bolsas/estágios

25.808

0,91%

7.474

0,34%

0 235.350

0,00% 8,27%

0 158.638

0,00% 7,12%

Outros TOTAL: Projetos, ações e contribuições para a comunidade

2011 Pessoas % sobre beneficiadas receita

Valor

Educação Infantil Incentivo à cultura - Espaço Vida e Música Prog. de atendimento a população em situação de rua Atendimento Social e acompanhamento familiar Direitos da 3°Idade, mulheres, adolescentes, e portadores de necessidades especiais - grupo de convivência

TOTAL:

314.472

11,05%

134.008

83 314

31.944

5200

1,12%

64.314

284

2,26%

5.324

133

550.062

Metas 2012

2010 Valor

Pessoas % sobre beneficiadas receita

Pessoas beneficiadas

R$454.580 R$495.000

83

R$27.140

5000

R$60.000

270

ND

R$31.680

180

ND

R$1.053.134

ND ND

ND ND

ND ND

ND

ND

ND

ND

ND

ND

0,19%

ND

19,33%

ND

ND ND

4,71%

Valor

350

*ND = Não disponível

Indicadores sobre o corpo Funcional Empregados(as) ao final do período Admissões durante o período Prestadores de serviço

Metas 2012

63

49

0

37

14

2

5

7

5

40,00%

30,00%

40

35

40

Cargos de chefia ocupados por mulheres

45,00%

38,00%

45,00%

Idade média de mulheres em cargos de chefia Salário médio das mulheres

39

44

40

R$1.185

R$980

R$1.350

Idade média de homens em cargos de chefia

39

42

40

R$1.831

R$1.812

R$1.980

5

5

7

9,00% 31 R$1.360 58 R$1.426 2

12,00% 31 R$1.116 44 R$1.387 3

10,00% 32 R$1.500 58 R$1.540 2

200

200

200

Empregados acima de 45 anos

Salário médio dos homens Negros que trabalham na instituição Cargos de chefia ocupados por negros Idade média de negros em cargos de chefia Salário médio dos negros Brancos que trabalham na instituição Salário médio dos brancos Estagiarios Voluntários Primeira Igreja Batista de Curitiba

2010

29,00%

Mulheres que trabalham na instituição

58

2011

TOTAL DE FUNC. NO CORPO TÉCNICO E ADMINISTRATIVO

Pós graduados Graduados (as) Graduandos (as) Ensino médio Ensino Fundamental Ensino Fundamental incompleto Pessoas não alfabetizadas

2011

2010

Metas 2012

63

49

64

3

3

2

16

8

18

2

1

3

27

20

26

7

7

9

8

10

6

0

0

0

Ética, Transparência e Responsabilidade Social

2011

Relação entre a maior e a menor remuneração

6,9

PLANEJAMENTO

Qualificação do corpo Funcional

Metas 2012 6,9 20% por indicação 80% por seleção

Processo de admissão de empregados(as) é: 20% por indicação 80% por seleção Sim, Institucionalizada - moradores de rua Política ou ação de valorização da diversidade Sim, Institucionalizada - moradores de rua - portadores de necessidades especiais em seu quadro funcional Seleção de parceiros e prestadores de serviço, São sugeridos São sugeridos critérios éticos e de resp. social e ambiental Participação de empregados(as) no planeOcorre em nível de chefia Ocorre em todos os níveis jamento da instituição Processos eleitorais democráticos para a Ocorrem regularmente Ocorrem regularmente escolha dos coordenadores e diretores Instituição possui Comissão/Conselho de Ética Todas ações/atividades Não tem para o acompanhamento de: Além das atividades discriminadas a ABASC realiza (base 2011): DOAÇÃO DE CESTAS BÁSICAS (144), INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS COM CESTAS BÁSICAS (40), DOAÇÃO DE 37.580 PEÇAS DE VESTUÁRIO, ATENDIMENTO AS VITIMAS NATURAIS NAS ENCHENTES OCORRIDAS EM 2011 NAS CIDADES DE ANTONINA/PR, MORRETES/PR E BOTUVERÁ.

Primeira Igreja Batista de Curitiba

59

60

Primeira Igreja Batista de Curitiba

Primeira Igreja Batista de Curitiba

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CERTIFICAÇÕES

Associação Batista de Ação Social de Curitiba – ABASC Fundada em 18/12/96

09/11/12

13/12/2013

Primeira Igreja Batista de Curitiba

63

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Engenheiro responsável: Vinicius Laufer Antonietto - CREA PR 20209/D. Projeto Arquitetônico: Dória Lopes Fiuza - José Vicente Lopes – CREA PR 20630/D - CAU 31838-8. Interiores: Ivan Wodzinski Arquitetura e Interiores - Ivan Wodzinski – CAU 26527-6. Paisagismo: Takeda Arquitetos Paisagistas - Guilherme Takeda - CREA RS 53779 – CAU 22215-1. Todas as imagens apresentadas neste material são meramente ilustrativas.

As perspectivas são ilustrativas e possuem sugestão de decoração. Móveis e utensílios são de dimensão comercial, não fazendo parte integrante do contrato de compra e venda do imóvel. Os acabamentos serão entregues de acordo com o memorial descritivo. Alvará nº 311745 de 21/06/12. Matrícula nº 99.864 da 6ª Circunscrição de Imóveis de Curitiba/PR. Creci Thá 3026-J. Creci Lopes J-04107.