Acompañamos en la reactivación de nuestros clientes en la Región del Biobío PÁG. 04
Celebramos el Día del Mantenimiento: una jornada para reconocer a quienes hacen que todo funcione PÁG. 11
Club Deportivo PFalimentos celebró 86 años fomentando el deporte y la vida activa PÁG. 16
Reconocidos del primer semestre por aportar a la Excelencia Operacional PÁG. 20
El primer semestre de este año nos entrega una señal clara de que seguimos avanzando por un camino sólido y consistente como
Nuestra marca Receta del Abuelo ha sido nuevamente reconocida como líder en la categoría de Cecinas y Carnes en el ranking de Marcas Ciudadanas de Cadem, reafirmando el valor y la preferencia que tiene entre los consumidores.
Este resultado es importante porque refleja algo que va mucho más allá de la preferencia por nuestros productos. Habla de la confianza que las personas depositan en una empresa que ha estado presente por más de un siglo en la mesa de los chilenos y que busca generar valor de manera permanente para sus distintos grupos de interés.
En los últimos años hemos fortalecido nuestro compromiso con la calidad, la innovación y el desarrollo sostenible del negocio. Hemos continuado invirtiendo en nuestros procesos productivos, impulsando iniciativas de bienestar para nuestros colaboradores, fortaleciendo programas de vinculación con comunidades y generando espacios de colaboración con establecimientos educacionales, organizaciones sociales y autoridades locales en distintas regiones del país.
Este reconocimiento también nos recuerda que la reputación no se hereda ni se consolida de una vez para siempre. Se construye día a día, en cada decisión que tomamos, en cada compromiso que cumplimos y en cada experiencia que entregamos a clientes, consumidores, colaboradores, proveedores y comunidades.
Quiero agradecer especialmente el compromiso de nuestros más de 3.700 colaboradores. Este avance en el ranking y el liderazgo de Receta del Abuelo son el reflejo del trabajo, la dedicación y el orgullo con que cada uno aporta al propósito de PFalimentos.
Los rankings cambian. La confianza, en cambio, se construye todos los días. Y ese seguirá siendo nuestro principal desafío y motivación para
RODRIGO AGUILAR BUSTOS Gerente General PFalimentos
ESTAS SON LAS CIFRAS DE JUNIO 2026
Alcance 1
Fuentes fijas
Fuentes móviles
Procesos industriales
Alcance 2 Adquisición de electricidad
Emisiones directas: 525,422 CO2e (t)
Emisiones indirectas: 1.134,276 CO2e (t)
Total: 1.659,698
Tasa de accidentabilidad
0,85 %
Cálculo promedio año móvil.
Fuente: ACHS. Folio: 0005266758
21 Tasa de siniestralidad
Colaboradores capacitados: 929
Número de actividades: 31
Total de horas: 18.218
Durante el verano pasado, en la Región del Biobío vivimos una de las emergencias más complejas de los últimos años, producto de los incendios forestales que afectaron a comunas como Penco, Punta de Parra, Tomé y Lirquén, dejando a cientos de familias y emprendedores damnificados.
Frente a esta situación, en PFalimentos quisimos estar presentes y aportar de manera concreta a la recuperación de las comunidades afectadas. En una primera etapa, nos desplegamos en terreno con acciones solidarias, como la entrega de completos, generando espacios de apoyo y cercanía en medio de la emergencia.
Posteriormente, realizamos un catastro de nuestros clientes afectados, con el objetivo de conocer su realidad y levantar necesidades específicas que nos permitieran contribuir a la reactivación de sus negocios. A partir de este trabajo, durante junio concretamos la entrega de equipamiento clave para su funcionamiento, incluyendo visicoolers, cortadoras de cecinas y congeladores. “Nuestros clientes son socios fundamentales para PFalimentos y, cuando enfrentan situaciones tan complejas como las que dejaron los incendios, sentimos la responsabilidad de acompañarlos. Más allá de entregar equipamiento, buscamos aportar a que puedan recuperar sus fuentes de ingreso y volver a ponerse de pie junto a sus familias y comunidades”, señaló Ricardo Leal, gerente de Ventas Canal Tradicional.
Estas acciones han sido un apoyo significativo para que nuestros clientes comiencen a retomar sus actividades, luego de meses marcados por la incertidumbre y las pérdidas.
“Han sido meses muy duros, porque lo perdimos todo y partir de nuevo no ha sido fácil. Este apoyo de PFalimentos significa mucho para nosotros, porque nos permite volver a trabajar y recuperar poco a poco nuestro negocio. Estamos muy agradecidos”, señaló Marylin Jara, clienta de Punta de Parra afectada por los incendios.
De esta forma, reafirmamos nuestro compromiso con las comunidades donde estamos presentes, acompañando a nuestros clientes no solo en su crecimiento, sino también en los momentos más difíciles, contribuyendo a que puedan salir adelante y seguir desarrollando sus emprendimientos.
SOMOS LA MARCA Nº 1 DE LA CATEGORÍA CECINAS Y
CARNES DEL ESTUDIO DE MARCAS CIUDADANAS DE CADEM
Además, destacamos el avance significativo de nuestra marca corporativa PFalimentos, que subió 15 posiciones en el ranking general, pasando del lugar 77 al 62.
Según la RAE, inocuidad significa “que no hace daño”. Y ese concepto lo conocen bien nuestros colaboradores, quienes día a día trabajan para asegurar que cada producto que elaboramos cumpla con ese principio, resguardando la calidad y seguridad de los alimentos que llegan a miles de hogares.
En ese contexto, y en el marco del Día Internacional de la Inocuidad Alimentaria, en PFalimentos reforzamos este compromiso como un eje que trasciende una fecha que forma parte esencial de nuestra manera de operar: asegurar, de manera consistente, la calidad e inocuidad de todo lo que elaboramos.
A lo largo del tiempo, la compañía ha desarrollado un sistema integral que combina gestión de riesgos, estándares internacionales, respaldo técnico y una cultura organizacional cada vez más consolidada.
El desarrollo de la inocuidad en nuestra organización ha sido progresivo y ha acompañado el crecimiento del negocio, fortaleciendo sus sistemas y ampliando su alcance hacia toda la cadena de valor. Hoy, la inocuidad no se limita a los procesos productivos, sino que se aborda de manera integral, incorporando cada etapa, desde la elaboración hasta la distribución.
Este enfoque ha permitido responder a un entorno cada vez más exigente, donde la trazabilidad, la confiabilidad y el cumplimiento de estándares internacionales son claves para mantener la calidad y seguridad de los productos.
cómo cada persona asume su rol dentro de la cadena y actúa en consecuencia. Ese es el verdadero avance: incorporar este estándar como parte natural del trabajo diario.”
En los últimos años, el foco ha estado en fortalecer la cultura de inocuidad. La primera medición realizada en 2021 evidenció oportunidades de avance, impulsando un trabajo sostenido que hoy se refleja en un 88,1% en 2025. Lo que da cuenta de un cambio progresivo: la inocuidad comienza a consolidarse no solo como un estándar, sino como una práctica instalada en el quehacer diario.
Jaime Labbé, gerente de Riesgos Estratégicos, Calidad e Innovación, señala: “Hoy la inocuidad en PFalimentos no depende solo de sistemas o certificaciones. Se refleja en
A más de dos décadas de su implementación, la inocuidad en nuestra compañía se entiende como un proceso dinámico, en constante evolución.
Un sistema que combina historia, aprendizaje y mejora continua, pero que, por, sobre todo, se sostiene en las personas. Porque cada decisión impacta directamente en la confianza que miles de consumidores depositan en nuestros productos. Y ese es, finalmente, el estándar más importante.
En una ceremonia que reunió a líderes de distintas áreas de la compañía, el Centro de Distribución Talca fue reconocido con el Sello Zona Cero Accidentes, una iniciativa impulsada por la Gerencia de Salud y Seguridad Ocupacional que distingue a aquellas áreas que mantienen resultados sobresalientes en materia de prevención y gestión de riesgos. Este reconocimiento destaca el compromiso sostenido del equipo con la seguridad y la gestión preventiva.
Este logro cobra especial relevancia porque refleja algo más que una meta cumplida: demuestra que los acuerdos se consolidan cuando se traducen en acciones, y que esas acciones adquieren verdadero valor cuando generan resultados concretos.
operacional y fortaleciendo una cultura preventiva sólida entre sus equipos. Gracias al trabajo conjunto de colaboradores, supervisores, líderes y el Comité Paritario, la operación ha alcanzado hitos significativos:
• Tasa de Accidentabilidad 0 desde septiembre de 2025
• Tasa de Siniestralidad 0 desde octubre de 2025
Estos resultados son especialmente importantes considerando los riesgos propios de la operación, donde la interacción entre peatones y equipos móviles representa uno de los principales factores de eventos graves a nivel organizacional.
El Centro de Distribución Talca ha logrado instalar un estándar ejemplar en la gestión de riesgos críticos, manteniendo disciplina
La distinción fue recibida por Antonio Torres, Subgerente de Logística Talca y presidente reelecto del Comité Paritario del Complejo Industrial, en representación de todo el equipo del CD Talca.
Durante la instancia, Torres valoró el logro señalando que “lo recibimos con orgullo, pero también con una gran responsabilidad, porque mantener estos resultados exige compromiso diario, liderazgo visible y trabajo en equipo”.
En esa misma línea, extendió un desafío a otras operaciones de la compañía, invitando a Planta 4 a convertirse en la próxima en alcanzar el Sello Zona Cero Accidentes, reforzando así el espíritu de mejora continua y el objetivo transversal de avanzar hacia una cultura de Cero Accidentes Siempre.
Este hito no solo reconoce un resultado, sino que también inspira a seguir construyendo entornos de trabajo cada vez más seguros para todos.
Con el objetivo de seguir fortaleciendo la protección y el cuidado de las personas, PFalimentos y la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) firmaron un acuerdo de colaboración que extenderá el trabajo conjunto entre ambas organizaciones hasta diciembre de 2027.
La firma fue encabezada por nuestro gerente general, Rodrigo Aguilar, y por Rodrigo De la Calle, gerente División Prevención y Desarrollo Comercial de la ACHS. Esta alianza considera acompañamiento en materias de seguridad y salud ocupacional, cumplimiento regulatorio e implementación de acciones orientadas a fortalecer la gestión de riesgos en nuestros procesos.
De esta manera, reafirmamos nuestro compromiso con el bienestar de las personas y la construcción de entornos laborales cada vez más seguros.
Durante el mes, nuestro voluntariado corporativo llevó a cabo dos significativas intervenciones. La primera se realizó junto a personas mayores de la Fundación Las Rosas, donde los voluntarios conmemoraron el Día del Padre a través de juegos de motricidad, canciones y un espacio de encuentro marcado por la alegría.
La segunda actividad se desarrolló por primera vez en el Hospital Regional de Talca, donde un grupo de voluntarios compartió una entretenida jornada con niños y niñas del área pediátrica y sus familias. En la oportunidad, presentaron el cuentacuentos “Los tres amigos del bosque valiente”, generando momentos de diversión, imaginación y compañía que permitieron a los pequeños disfrutar de una tarde diferente en un
La iniciativa se concretó con la firma del convenio y el lanzamiento oficial del Programa CAUCE 2026, una estrategia que busca acercar a los jóvenes al mundo laboral antes de finalizar su etapa escolar. Gracias a este acuerdo entre nuestra empresa, Inacap sede Talca y Centro Educativo Salesianos, 24 estudiantes de las especialidades de Mecánica Industrial, Electricidad y Electrónica participarán en un proceso de alternancia formativa al interior de la compañía.
El programa permitirá que los alumnos complementen los conocimientos adquiridos en las aulas con experiencias concretas en la industria, enfrentándose a procesos
de esta iniciativa. “Este programa es de suma importancia para nosotros, ya que contribuirá a formar grandes profesionales, respondiendo a las necesidades de la industria a través de esta experiencia de formación técnico-profesional que desarrollamos en conjunto con Salesianos e INACAP”, señaló.
Por su parte, la vicerrectora de INACAP Sede Talca, Soledad Schott, valoró el compromiso de las instituciones participantes y resaltó que la alternancia educativa permite integrar el aprendizaje académico con experiencias reales de trabajo, fortaleciendo competencias técnicas y habilidades transversales clave para la empleabilidad.
En la misma línea, el rector del Centro Educativo Salesianos Talca, Reinaldo Castro, afirmó que este modelo educativo
favorece una preparación más completa para los estudiantes, entregándoles herramientas fundamentales para enfrentar con éxito su futuro profesional y personal.
UN PROGRAMA CON ALCANCE NACIONAL Impulsado por INACAP y la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), el Programa CAUCE busca fortalecer los vínculos entre establecimientos educacionales y empresas, promoviendo experiencias formativas alineadas con las necesidades reales del mercado laboral.
Actualmente, la iniciativa reúne a más de 230 empresas a nivel nacional y beneficia cada año a más de 3 mil estudiantes de educación media técnico-profesional en las 16 regiones del país.
Cada 9 de junio se conmemora el Día del Mantenimiento, una fecha que en PFalimentos ya es parte de la cultura organizacional. Por segundo año consecutivo, la compañía celebró esta instancia con un espacio especialmente dedicado a reconocer el aporte de quienes, muchas veces lejos de la vitrina, cumplen un rol clave en la continuidad operativa del negocio.
El pasado sábado 13 de junio, el Quincho Corredor del Abuelo fue el punto de encuentro para colaboradores de Mantenimiento e Infraestructura. Desde temprano, el lugar se llenó de energía, marcando el inicio de una jornada distinta, pensada para compartir, reconocer y fortalecer vínculos.
Durante el día, el compañerismo se hizo protagonista a través de distintas actividades deportivas y recreativas que reunieron a los equipos en un ambiente cercano y distendido. Hubo espacio para la sana competencia, el trabajo en equipo y también para momentos de humor con desafíos y concursos que activaron la participación de todos.
Más allá de la entretención, el encuentro tuvo un sentido profundo: relevar el impacto que tienes estas áreas en la organización. El mantenimiento no solo resuelve problemas;
anticipa, previene y asegura que los procesos funcionen con continuidad y eficiencia, aportando valor de manera constante.
"Esta es una instancia muy significativa porque nos permite poner en el centro a un equipo que es fundamental para el funcionamiento de la compañía. Detrás de cada proceso que opera de manera segura y confiable existe el esfuerzo de personas que aportan conocimiento, dedicación y trabajo colaborativo. Hoy celebramos justamente ese aporte y el orgullo de pertenecer a este equipo”, destacó Óscar Ortiz, Subgerente de Gestión de Activos.
La jornada avanzó entre conversaciones, risas y espacios de camaradería que reforzaron el sentido de equipo, culminando con un momento especialmente esperado: los reconocimientos. En esta instancia se distinguió a colaboradores y equipos por su desempeño y compromiso, reafirmando la importancia de su labor diaria.
La jornada cerró con un ambiente de celebración y orgullo compartido, dando cuenta de una convicción transversal: el mantenimiento e infraestructura es una pieza clave en PFalimentos, y reconocer a quienes lo hacen posible es también fortalecer la cultura de excelencia que impulsa a la compañía.
Detrás de cada proceso logístico que funciona de manera fluida, hay un equipo que asegura que la tecnología acompañe cada paso de la operación. Sistemas Logísticos cumple ese rol en PFalimentos, trabajando para que la continuidad, el control y la trazabilidad estén siempre presentes.
En esta edición de “Conociendo al equipo” te invitamos a descubrir cómo, a través de la anticipación, la mejora continua y el trabajo colaborativo, contribuyen directamente al funcionamiento del negocio y a la toma de decisiones.
¿Cuál es la misión principal del área dentro de PFalimentos?
La misión del área de Sistemas Logísticos es asegurar la continuidad, eficiencia y trazabilidad de la operación logística, transporte y distribución, mediante la implementación y soporte de soluciones tecnológicas alineadas al negocio. Su foco está en habilitar procesos más ágiles, confiables y controlados, que permitan tomar decisiones informadas y oportunas.
¿Qué tareas son las que desarrollan en su día a día?
El equipo enfoca su trabajo en tres líneas principales: el soporte operativo, resolviendo incidencias en sistemas críticos para asegurar la continuidad; el monitoreo y control de procesos, que permite prevenir errores y detectar desviaciones; y la mejora continua, impulsando proyectos y optimizaciones junto a las áreas operativas.
A esto se suma la coordinación con proveedores, la capacitación de usuarios y el análisis de datos, fortaleciendo el uso efectivo de las herramientas en toda la operación.
¿Qué proyectos recientes han sido un hito para ustedes?
Entre los principales avances destacan las mejoras del sistema WMS Manhattan en CDT, CDS y BIS, la implementación de SGA en Terminales Regionales, el desarrollo de un workflow de tarifas para el pago de
transportistas y la implementación de un workflow SKU para la estandarización de productos, materias primas e
lo que permite asegurar la continuidad de la operación, reducir errores, mejorar los tiempos de respuesta y aumentar la confiabilidad de la información.
¿Qué resultados o indicadores muestran ese aporte?
Su aporte se evidencia en la disminución de incidencias operativas asociadas a sistemas, la mejora en los tiempos de resolución de problemas, el aumento en la exactitud de inventarios y la reducción de reprocesos y ajustes manuales, junto con un mayor cumplimiento de procesos estándar.
¿Qué colaboraciones con otras áreas potencian su trabajo?
El área trabaja estrechamente con operaciones logísticas, levantando necesidades y validando mejoras en terreno; con
Cristián Contreras, jefe del Área. Juan Carlos Garrido, colaborador con más años de trayectoria en la empresa.
planificación y abastecimiento, asegurando consistencia en los flujos de información; y con TI y proveedores externos, para la implementación y evolución de soluciones tecnológicas.
¿Qué valores de PFalimentos sienten más presentes en su trabajo?
Destacamos el compromiso, al asegurar la continuidad de la operación; la excelencia, buscando constantemente mejorar; el trabajo en equipo, colaborando con distintas áreas; y la orientación al cliente interno, respondiendo a las necesidades de la operación.
¿Cómo se apoyan entre ustedes para superar los retos?
Promoviendo la colaboración constante, compartiendo conocimientos y experiencias; la anticipación, aprendiendo de incidencias pasadas; la responsabilidad compartida en los resultados; y una comunicación abierta que facilita la coordinación y la resolución de problemas.
¿Qué metas tienen para este año?
Seguir fortaleciendo la estabilidad y continuidad operativa de los sistemas, avanzar en la automatización de procesos logísticos clave, mejorar la trazabilidad y visibilidad de la operación, potenciar el uso de datos para la toma de decisiones y continuar impulsando la mejora continua junto a las áreas operativas.
¿Qué mensaje les gustaría dejar a todos los colaboradores? Sistemas Logísticos está para acompañar y potenciar la operación, siendo un aliado estratégico para todas las áreas. Invitamos a continuar trabajando de forma colaborativa, levantando oportunidades de mejora y aprovechando las herramientas disponibles, entendiendo que el valor se genera cuando tecnología y operación avanzan en conjunto.
Número de integrantes: 8
Integrante con más trayectoria en la empresa: Juan Carlos Garrido, 40 años en la empresa.
Última contratación:
Manuel Mendoza – Analista de Sistemas Logísticos .
Edad promedio del equipo: 42 años aproximadamente.
Si fueran un producto PFalimentos cuál serían y por qué: El salame; une múltiples ingredientes seleccionados, condimentos y grasas en una sola pieza perfectamente compactada. Un sistema logístico hace exactamente lo mismo: integra transporte, inventario, embalaje y software en una sola cadena unificada. El proceso de maduración: Requiere un control estricto de tiempos, temperatura y almacenamiento para alcanzar su punto óptimo, lo cual simula la gestión de bodegaje, cadena de frío y control de calidad de la empresa.
Frase que los identifica: Ante todo, mucha calma. Tu Tranquilo yo nervioso.
Dato curioso:
El equipo se conformó íntegramente con colaboradores provenientes de la operación del CDT y para muchos esta es su primera experiencia laboral. A lo largo de estos cinco años, sus integrantes han desarrollado habilidades que no formaban parte de su trabajo diario, ampliando significativamente sus competencias. Incluso, varios han llegado a estudiar distintas carreras, como Informática, Logística e Ingeniería Industrial.
Emoji que los representa:
Playlist del equipo (una canción que siempre ponen): Bulls on Parade – Rage Against the Machine Grandes pasos – Movimiento Original
Entre el 14 de mayo y el 13 de junio, en el Terminal de Distribución de San Bernardo, el Centro de Distribución Santiago y el Centro de Distribución Talca, se desarrollaron desayunos de reconocimiento dirigidos a los colaboradores.
Esta iniciativa busca reconocer el aporte que cada persona realiza día a día para fortalecer el clima laboral, reflejado en los positivos resultados obtenidos en la última encuesta.
A través de estos espacios, se genera una instancia cercana para agradecer el compromiso, compartir y reforzar el trabajo colaborativo que impulsa a seguir construyendo un mejor lugar para todos.
El 4 de junio se realizó el reconocimiento al colaborador del mes de mayo en el Centro de Distribución Talca, instancia en la que se destacó a colaboradores de Logística, Transporte y Distribución por su trabajo, compromiso y dedicación durante el mes de mayo.
Esta actividad busca visibilizar el aporte diario de los equipos y relevar el esfuerzo constante que impacta directamente en la operación.
Se trata de la primera de una serie de iniciativas que se desarrollarán a lo largo del año en distintos puntos del país, fortaleciendo una cultura de reconocimiento y valorando a quienes contribuyen día a día al cumplimiento de los objetivos de PFalimentos.
María Fernanda Moreno, parte de la dupla ganadora del torneo, valoró la experiencia y destacó el crecimiento que ha tenido esta disciplina entre las colaboradoras.
"Fue una jornada muy entretenida, con mucho compañerismo y ganas de competir. Estamos felices por el resultado y por ver cómo cada vez más mujeres se suman a practicar pádel en PFalimentos."
Instancias como esta siguen fortaleciendo el deporte y la vida en comunidad dentro de PFalimentos, promoviendo la participación y el bienestar a través de actividades que conectan a nuestros equipos.
Con una historia marcada por el equilibrio entre el trabajo y la actividad física, el Club Deportivo PFalimentos conmemoró su aniversario número 86, consolidándose como un espacio clave para promover el bienestar entre los colaboradores.
Sus inicios se remontan a una etapa en que el fútbol era el único deporte practicado. Hoy, ese espíritu se mantiene vigente, pero con una oferta que ha crecido y evolucionado, incorporando disciplinas como pádel, tenis, ping pong, acondicionamiento físico, futbolito y running, convocando a cada vez más personas a ser parte de esta comunidad deportiva.
En la oportunidad, se entregó el reconocimiento “Espíritu Deportivo” a Graciela Opazo y Paola Toro, ambas de Planta 1; y a Nibaldo Sanhueza y Loreto Manosalva, del Complejo Industrial Monte Baeza, quienes han sobresalido por su compromiso, participación y ejemplo dentro de las distintas actividades deportivas.
Asimismo, se destacó el trabajo de Alejandro Bravo, líder deportivo de la Región Metropolitana, valorando su aporte en la promoción y desarrollo de estas instancias a nivel organizacional.
Al respecto, Héctor Alarcón, presidente del Club Deportivo PFalimentos, señaló: “Estos 86 años reflejan el compromiso que como organización hemos tenido con el deporte y el bienestar de nuestros equipos. Lo que comenzó con el fútbol hoy es una red de actividades que invita a participar, compartir y fortalecer el trabajo en equipo, entendiendo que el deporte es también una
Este aniversario no solo celebra la trayectoria del club, sino que también proyecta su rol hacia el futuro, impulsando espacios que promueven la actividad física, la vida en
Durante las últimas semanas, dimos inicio a una nueva versión del Campeonato Interno de Futbolito, instancia que reúne a 23 equipos provenientes de las distintas plantas de la organización. Para el desarrollo de la competencia, los equipos fueron distribuidos en grupos, desde los cuales clasificarán a la siguiente fase los dos mejores de cada grupo. Este campeonato es liderado y supervisado por Alex Valenzuela V., líder de la Rama de Fútbol, junto al profesor Christian Núñez A., quienes están a cargo de la correcta organización y ejecución de esta actividad que año a año genera gran participación.
En paralelo, el pasado 22 de junio de 2026, realizamos un control
manera muy positiva y permitió seguir fomentando la actividad física, la constancia y el espíritu de superación personal, junto con fortalecer los lazos entre quienes comparten este interés.
Asimismo, este mes dimos inicio a las clases de ping pong, abiertas tanto para colaboradores como para sus hijos, en nuestro Complejo Jaime Fernández García. Las clases se realizan todos los domingos, entre las 11:00 y 12:30 horas, y son lideradas por el profesor Héctor Ponce, generando un espacio de aprendizaje, integración y recreación familiar.
A través de estas iniciativas, seguimos promoviendo espacios que aportan al bienestar integral de nuestra comunidad, fortaleciendo la vida en comunidad y el sentido de pertenencia.
Durante este mes recibimos la visita del gerente general del Banco de Chile, Eduardo Ebensperger, junto al presidente de su Directorio, Pablo Granifo, quienes recorrieron parte de nuestro Complejo Industrial Monte Baeza.
Durante la jornada, estuvieron acompañados por el presidente del Directorio de PFalimentos, Claudio Fernández Urcelay, y parte de nuestra plana ejecutiva, instancia en la que pudieron conocer de primera fuente nuestros procesos productivos, estándares operacionales y el trabajo que diariamente realizan nuestros equipos para asegurar la calidad de los productos que llegan a miles de hogares.
La visita también permitió compartir experiencias, fortalecer los vínculos entre ambas organizaciones y mostrar los avances que hemos impulsado en materia de eficiencia, innovación y desarrollo productivo. Este encuentro reafirma la importancia de generar espacios de colaboración y conocimiento mutuo con instituciones que han acompañado el crecimiento de nuestra compañía a lo largo de los años.
Durante el mes de junio se desarrolló el taller de Lengua de Señas Chilenas, instancia en la que 15 colaboradores tuvieron la oportunidad de acercarse a esta herramienta de comunicación inclusiva.
El taller se llevó a cabo en cinco sesiones, permitiendo a los participantes adquirir conocimientos básicos y desarrollar habilidades que contribuyen a promover espacios más inclusivos dentro de la organización.
Esta iniciativa refuerza el compromiso de PFalimentos con la diversidad y la inclusión, impulsando acciones concretas que fortalecen la comunicación y el respeto entre todos los equipos.
COMBUSTIBLES PUNTO SUR
2 NORTE 23 ORIENTE Y 2 NORTE 24 Y 25 ORIENTE
$20 DE DESCUENTO POR LITRO DE COMBUSTIBLE, PRESENTAR CREDENCIAL Y CI DEL COLABORADOR, SOLO APLICA A GASOLINA Y PETROLEO.
LAVASECO FLASH
CALLE 1 NORTE #995, TALCA
15% DE DESCUENTO EN EL TOTAL DE LA COMPRA, PRESENTAR CREDENCIAL Y CI DEL COLABORADOR.
• Descuento no acumulable con otras promociones
• Descuento tiene un tope mensual de $100.000 de consumo de servicio por usuario
• Descuento no aplica para lavado de alfombras, chaquetas de cueros o similares al cuero
El programa Conociendo Mi Empresa, una iniciativa con amplia trayectoria en PFalimentos, integró en esta oportunidad a colaboradores del área de Logística, Transporte y Distribución, ampliando su alcance y fortaleciendo una mirada más transversal del negocio.
En esta versión participaron 19 colaboradores provenientes de distintas ciudades del país, desde Arica hasta Punta Arenas, quienes desempeñan diversos roles como despachadores, administrativos, supervisores, conductores y personal de apoyo. Esta diversidad permitió enriquecer la experiencia, aportando distintas visiones desde la operación.
Durante la jornada, los participantes fueron parte de un completo programa que incluyó visitas a plantas productivas, donde pudieron conocer en terreno los procesos y estándares que dan vida a nuestros productos. Asimismo, participaron en instancias de capacitación orientadas a profundizar en la compañía, su historia y su funcionamiento.
La experiencia también contempló espacios de encuentro y una jornada de camaradería, generando instancias para compartir, conocerse y fortalecer la conexión entre equipos de distintas zonas del país.
Este programa se consolida como un espacio clave para acercar a los equipos, compartir experiencias y fortalecer una cultura común a lo largo de PFalimentos.
MAYORISTA 21
CALLE 18 ORIENTE, 1935
7% DE DESCUENTO TOTAL DE LA COMPRA (EXCLUYE BEBESTIBLES), PRESENTAR CREDENCIAL Y CI DEL COLABORADOR, TODO MEDIO DE PAGO, TODOS LOS DIAS DEL MES.
872,7!&7(?%0(!".#/24 :(#"2/% ;:+<@ 8R:$%&$%&'()&*+,$',2.&$&/$-.&(0,$%&$/0'+4$%&$1&%0(41&*+,' 89:$%&$%&'()&*+,$&*$ ')-/&1&*+,'$4/01&*+0(0,'3$-.&'&*+4*%,$(.&%&*(04/$5$(0$%&$0%&*+0%4%$%&/$ (,/42,.4%,.3$+,%,$1&%0,$%&$-46,7
1 NORTE #1697
',72/8&/ /"?7'(07'('%?%'(?%0(17&' 89:$%&$%&'()&*+,$&*$-/4*$2/4(S3$0*'(.0-(0,*$6.4+0'3$',/0(0+4*%,$&/$(,%06,$%&$ %&'()&*+,$4/$(,..&,$(4/0%4%7%&T0%4&0*(/)'0,*U-V4/01&*+,'7(/
FARMACIA DEL COUNTRY
18% DE DESCUENTO SOBRE EL PRECIO DE LISTA DE MEDICAMENTOS, 15% DE DESCUENTO EN SUPLEMENTOS ALIMENTICIOS, PRESENTANDO CREDENCIAL Y CI DE IDENTIDAD DEL COLABORADOR, TODO MEDIO DE PAGO.
!0&#&!7(%$%2%'/ 2%A&"#(,%/2"1"0&/7#7=(&$(2%A&"#=($(2%A&"#=(&B(2%A&"#(4(B(2%A&"# W4'+4$X":$%&$%&'()&*+,$&*$-.&'+4(0,*&'$V.&()&*+&'3$%046*,'+0(,$'0*$(,'+,3$99:$%&$ %&'()&*+,$&*$+.4+410&*+,'$%&$&'-&(04/0%4%&'$5$).6&*(04'$%&*+4/&'7
8.%A"'(?%(27&?9" 70/"(07'(27'/27' 8#:$%&$%&'()&*+,$',2.&$&/$+,+4/$%&$/4$2,/&+43$O-.&T04$-.&'&*+4(0,*$(.&%&*(04/5$(0$%&/$ (,/42,.4%,.Q$+,%,$1&%0,$%&$-46,3$+,%,'$/,'$%04'$%&/$1&'7 ,74"2&'/7():( !700%(:>("2&%#/% :<36 N:$%&$%&'()&*+,$+,+4/$%&$/4$(,1-.4$O&P(/)5&$2&2&'+02/&'Q3$-.&'&*+4.$(.&%&*(04/$5$(0$ %&/$(,/42,.4%,.3$+,%,$1&%0,$%&$-46,3$+,%,'$/,'$%04'$%&/$1&'7
TODAS LAS SEDES DEL PAIS
15% DE DESCUENTO EN PLAN BLACK, INSCRIPCION GRATIS, SOLICITANDO EL CODIGO DE DESCUENTO AL CORREO CALIDAD.DEVIDAEINCLUSION@PFALIMENTOS.CL
CLINICA EVEREST
2%'/"27#/(27&?9" !7,&#"(07'(27'/27'(C,@ 89:$%&$%&'()&*+,$&*$&/$+,+4/$%&$/4$2,/&+4$O-.&T04$-.&'&*+4(0,*$(.&%&*(04/$5$(0$%&/ (,/42,.4%,.Q$+,%,$1&%0,$%&$-46,3$+,%,'$/,'$%04'$%&/$1&'7
REGION METROPOLITANA, IV REGION, V REGION, IX REGION Y X REGION HASTA 62% DE DESCUENTO EN PRESTACIONES FRECUENTES, DIAGNOSTICO SIN COSTO, 55% DE DESCUENTO EN TRATAMIENTOS DE ESPECIALIDADES Y URGENCIAS DENTALES.
RESTORANT RAIDHO
CAMINO LAS RASTRAS KM7
15% DE DESCUENTO EN EL TOTAL DE LA BOLETA (PREVIA PRESENTACION CREDENCIAL Y CI DEL COLABORADOR) TODO MEDIO DE PAGO, TODOS LOS DIAS DEL MES.
FUEGOS DE RAIDHO
ALTO LAS RASTRAS
10% DE DESCUENTO SOBRE EL TOTAL DE LA BOLETA, (PREVIA PRESENTACION CREDENCIALY CI DEL COLABORADOR) TODO MEDIO DE PAGO, TODOS LOS DIAS DEL MES.
En el marco del programa PF Avanza y su plan de reconocimientos por participación, durante los meses de marzo a mayo se destacó a colaboradores que han contribuido activamente al fortalecimiento de la Excelencia Operacional, especialmente en la creación y aplicación de estándares.
Se destacaron colaboradores en los siguientes ámbitos:
• Levantamiento de oportunidades: Por su participación activa en la identificación de oportunidades de mejora, impulsando una cultura de detección temprana mediante tarjetas o registros de anomalías.
• Desarrollo de POEV (Procedimientos Operativos Estándar Visuales): Por la creación de estándares claros y efectivos, que facilitan la correcta ejecución de las tareas y promueven la transferencia de conocimiento en los equipos.
• Ejecución de LUP (Lecciones de Un Punto): Por generar instancias de aprendizaje concretas, con mensajes claros y prácticos, que permiten capacitar y alinear a los equipos de trabajo.
• Implementación de mejoras (RDM): Por impulsar iniciativas que generan impacto real, considerando tanto la optimización de procesos como los beneficios económicos asociados.
NUESTRO FOCO
A través de estos reconocimientos, buscamos seguir fortaleciendo una cultura donde cada persona aporta desde su rol a la mejora continua, la estandarización de procesos y la excelencia en la operación.
Felicitamos a todos quienes fueron reconocidos en este periodo e invitamos a seguir participando activamente en PF Avanza.
Enzo Ravanal, Subgerente de Producción. Destacado de Marzo 2026, por evaluación de Progreso de consultora B2Exc.
"012)!3430356 (789:;:0<:)=:)+;2=7>>?@0 Destacado de ,3;12)BCBD6)E2;):43573>?@0)=:)+;29;:F2 =:)>20F75<2;3)GB"H>A
"012)!3430356 (789:;:0<:)=:)+;2=7>>?@0 Destacado de ,3;12)BCBD6)E2;):43573>?@0)=:)+;29;:F2 =:)>20F75<2;3)GB"H>A ,37;?>?2)&<7;;36)L3M7?0?F<3A)),3;12)BCBD6)+530<3)&&A ,37;?>?2)&<7;;36)L3M7?0?F<3A)),3;12)BCBD6)+530<3)&&A !3N3:5),7O216)>25382;3=2;)&0=7F<;?35A),3;12)BCBD6)+530<3)&&&A
Christian González, colaborador Industrial. Marzo 2026, Planta I.
Mauricio Iturra, maquinista. Marzo 2026, Planta II. Rafael Muñoz, colaborador Industrial. Marzo 2026, Planta III.
,3935P)'Q31) #25382;3=2;)&0=7F<;?35) ,3;12)BCBD) +ST
,3935P)'Q31) #25382;3=2;)&0=7F<;?35) ,3;12)BCBD) +ST
%?>25KF).5=3036)>25382;3=2;)?0=7F<;?35A),3;12)BCBD6)+530<3)&UA
%?>25:)%VO:16),3M7?0?F<3A),3;12)BCBD6)+530<3)U&A
%?>25:)%VO:16),3M7?0?F<3A),3;12)BCBD6)+530<3)U&A (:83F<?K0)*2;36)<W>0?>2)=:):FE:>?35?=3=A)).8;?5)BCBD6)+530<3)&A
(:;9?2)UKFM7:16)L3M7?0?F<3)).8;?5)BCBD6)+530<3)&UA ,3;?2)J3553;=2) -W>0?>2)=:)"FE:>?35?=3=) .8;?5)BCBD) +530<3)UA
X23M7Q0)-2;;:F)
X23M7Q0)-2;;:F) YW><2;)+285:<:)
Poblete - Operador de Caldera –Mayo 2026 – Planta I.
*2;:<2)!2[3F6)L3M7?0?F<3) ,3P2)BCBD) +530<3)&UA
YW><2;)+285:<:) $E:;3=2;)=:)#35=:;3) ,3P2)BCBD) +530<3)&A *7?F)#:;E36)<W>0?>2)=:):FE:>?35? =3=) ,3P2)BCBD) +530<3)&&&A
*7?F)#:;E36)<W>0?>2)=:):FE:>?35? =3=) ,3P2)BCBD) +530<3)&&&A
Aravena, colaborador Higiene Industrial - Mayo 2026 – Planta VI.
X2FW).;34:036)>25382;3=2;)Y?9?:0:)&0=7F<;?35) ,3P2)BCBD) +530<3)U&A
!3N3:5),7O216)>25382;3=2;)&0=7F<;?35A),3;12)BCBD6)+530<3)&&&A
En esta sección encontrarás las principales actividades, hitos y conmemoraciones
planificadas para el mes de julio en PFalimentos, una agenda pensada para informar, anticipar y promover la participación de nuestras personas.
CHARLA DE SEGURIDAD CON GRAN INVITADO
Recibiremos la visita de un reconocido deportista nacional, quien abordará la importancia de la seguridad en el liderazgo y su impacto en los equipos de trabajo.
CONVENCIÓN COMERCIAL
Se realizará una nueva edición de este importante encuentro, donde el equipo comercial conocerá los principales desafíos, focos estratégicos y metas del periodo, fortaleciendo la alineación y el trabajo conjunto para enfrentar los próximos meses.
PRESENTACIONES PROYECTOS KAIZEN
Los equipos compartirán los avances y resultados de sus iniciativas de mejora continua, destacando el compromiso con la eficiencia y la innovación en nuestros procesos.
LANZAMIENTO PTS DIGITAL
Avanzamos en nuestra cultura de seguridad con la implementación del PTS digital, herramienta clave para fortalecer la prevención de manera más eficiente.
INICIO COPA PFALIMENTOS – REGIÓN METROPOLITANA
Damos inicio a la 21° versión de la Copa PFalimentos, la fiesta escolar deportiva más grande, que en esta oportunidad comenzará en la Región Metropolitana. Una instancia que fomenta el deporte, la vida sana y la vinculación con la comunidad.
CEREMONIA DE CERTIFICACIÓN SENCE JUNTO A INACAP
Se realizará la ceremonia de certificación de los programas de capacitación ejecutados en conjunto con INACAP, instancia que reconoce el desarrollo de competencias y el compromiso con la formación continua de nuestras personas.
DÍA MUNDIAL DE LA LASAÑA
Nos sumamos a esta celebración con distintas activaciones, poniendo en valor uno de nuestros productos y conectando con nuestros colaboradores.
INAUGURACIÓN TERMINAL DE DISTRIBUCIÓN LOS ÁNGELES
Sumamos un nuevo terminal de distribución a nuestra cadena logística, con el propósito de fortalecer la cobertura en la zona centro-sur y avanzar hacia un servicio más ágil, eficiente y cercano a nuestros clientes.
Recibiremos a chefs invitados en el marco de esta tradicional actividad, generando un espacio de encuentro en torno a la gastronomía y nuestras marcas.
La agenda puede estar sujeta a modificaciones. Para más detalles y actualizaciones, revisa nuestros canales internos.
REVISTA CORPORATIVA PFALIMENTOS
REPRESENTANTE LEGAL
RODRIGO AGUILAR BUSTOS
DISEÑO GRÁFICO FELIPE RODRÍGUEZ
Si tienes sugerencias u opiniones escríbenos a comunicaciones.internas@pfalimentos.cl
Síguenos en
www.pfalimentos.cl