Periódico Visión Norte E-311 (30 de julio al 4 de agosto de 2020)

` VISION EL REGIONAL DEL NORTE

EdiciónNorte 311 Edición

30 de julio al 4 de agosto de 2020 • periodicovision.com • Fundado en el 1985

Edición Norte

periodicovision.com

Edición 311

SEMANARIOVISION 30 de julio al

SEMANARIOVISION 4 de agosto de 2020

LISTOS PARA LAS

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PRIMARIAS CANDIDATOS DEL PNP Y EL PPD A LAS POSICIONES DE GOBERNACIÓN, ALCALDÍAS Y A LA LEGISLATURA DEL ÁREA NORTE, ARRECIAN SU CAMPAÑA .

Problema en escuela urbana de Utuado PÁG.4

Catalogan como “estorbo público casas en Islote PÁG.6

Listos Los Tiburones de Aguadilla PÁG.15

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A continuación, se ofrece una lista de candidatos del área norte por alcaldías, representantes por distritos y senadores. Podrás encontrar de algunos, datos e información sobre su preparación académica y profesional.

Tel. 787-834-6829

periodicovision@gmail.com Oficina Central Calle Ramón E. Betances Sur #178 Mayagüez, P.R. 00680

█ TAÍRA M. BARRETO CANALS | periodicovision@gmail.com

Primarias PPD Primarias PNP ALCALDÍA DE BARCELONETA

Presidente Féizal Marrero Rodríguez V.P. - Editora Olga R. Marty Pabón Periodistas Génesis Alemañy Matías Isaac López Rodríguez Taíra M. Barreto Canals Artes Gráficas Verónica Plácido Concepción

Distribución Promociones Coquí

Cubriendo el Oeste : Aguadilla, Aguada, Añasco, Cabo Rojo, Hormigueros, Isabela, Lajas, Mayagüez, Moca, Rincón, Sabana Grande, San Germán, San Sebastián, Guanica y Yauco Cubriendo el Norte : Arecibo, Barceloneta, Camuy,Hatillo, Quebradillas, Lares y Utuado, Manatí y Vega Baja Los artículos firmados son de la completa responsabilidad de sus autores, y no reflejan necesariamente, la opinión de esta empresa.

No nos hacemos responsables de errores ortográficos en anuncios, no realizados en nuestro taller gráfico.

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Encuentranos en:

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-Iván Varela Vázquez Candidato alcaldía de Arecibo. Actualmente estudia Maestría en Finanzas Corporativas.

-Raúl (Raulito) Ferrer Aguilar . Candidato a alcaldía de Arecibo

-Wanda (Tata) Soler Rosario Actual alcaldesa desde el 2012, obtiene preparación en Psicología Industrial en la Universidad del Sagrado Corazón de Puerto Rico .

En 2004, completó una maestría en educación, con especialización en asesoramiento de la Universidad Central de Bayamón . Trabajó como Promotora de Empleo para el Consorcio Dorado-Manatí North Central.

Más tarde fue promovida a manejadora de casos y luego a subdirectora. En los últimos años, trabajó como asistente especial para el alcalde y finalmente directora del Departamento de Programas Federales para el municipio de Barceloneta.

-José (Gaby) Laureano Estudió Gerencia y Liderazgo y actualmente es representante de ventas en MMM. DISTRITO 12 (VEGA BAJA, VEGA ALTA, MOROVIS Y MANATÍ) -Omar Guardiola Concepción -Claudio Ferrer Junior Obtiene un Bachillerato en Administración de Empresas con Concentración en Contabilidad.

Además, posee un Grado Asociado en Ingeniería Eléctrica. Actualmente es consultor de ingresos residuales.

-Edgardo Feliciano Distrito 14 (Arecibo y Hatillo) -Héctor Rafael Romero Carrión -Juan Torres

ALCALDÍA DE LARES -Félix Matías -José Rodríguez Ruiz Actual alcalde de Lares y candidato por la alcaldía. Carrera Política.

ALCALDÍA DE ARECIBO -Carlos Molina Rodríguez . Alcalde actual de Arecibo, su carrera como alcalde ha transcurrido desde el 2013 y su preparación académica es en Justicia Criminal. Se desempeñó como Secretario del Departamento de Corrección y Rehabilitación de Puerto Rico de 2009 a 2011, bajo el gobernador Luis Fortuño.

DISTRITO 22 (LARES, UTUADO, ADJUNTAS Y JAYUYA) -Bernardo Álvarez Ríos -Jorge Alfredo Rivera Segarra Su preparación es en Artes en Justicia Criminal especializado en Investigación criminal.

-José Miguel Ortiz Jubilado de la Autoridad de Energía Eléctrica.

-Carlos (Tito) Ramírez Irizarry, candidato alcaldía de Arecibo Su primer empleo formal fue como chofer público, hace 32 años estableció el negocio de transportación escolar con el Departamento de Educación, negocio que continúa exitosamente bajo el nombre de Tito Ramírez Bus Service, Inc.

DISTRITO 28 (BARRANQUITAS, QUEBRADILLAS, COROZAL Y COMERÍO) -Noel Ortiz Mediavilla Actual legislador municipal de Corozal y trabaja en el hotel La Concha Resort.

-Juan José Santiago Nieves Estudió Ciencia Políticas y actualmente es ayudante en el municipio de San Juan.

Senadores Distrito Arecibo -Luis G. Rodríguez Ramos Educador.

-Elizabeth Rosa Vélez Trabajadora social.

-Benjamín Aramis Pérez Mojica -Rubén Soto Rivera

ALCALDÍA DE ARECIBO -Lemuel Soto Santiago Ex alcalde de Arecibo.

Su preparación académica es en Administración y Psicología Industrial y trabaja en el Fondo del Seguro del Estado.

ALCALDÍA DE UTUADO -José Toño Rodríguez Político, ha estado arriba en varios sondeos para la alcaldía en Utuado.

-Javier Molina Pagán Posee un bachillerato en Educación de la Universidad de Puerto Rico, Maestría en Educación de la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico (PUCPR), Minor en Administración de la Universidad Interamericana y Doctorado en Educación del Sistema Universitario Ana G. Méndez.

Profesor universitario, Director Escolar, Superintendente de Escuelas, Ayudante Especial de Distrito Escolar en los municipios de Utuado, Adjuntas y Jayuya. También fue Director Regional de Arecibo.

-Jorge Jorgito Pérez Estudió Administración y Tecnología. Ha trabajado en la Policía de Puerto Rico y supervisor de la Autoridad de Energía Eléctrica.

REPRESENTANTES DISTRITO 22 -Abid Quiñones Actual representante por distrito 22. Posee un Bachillerato en Administración y una Certificación en Gerencia.

-Juan González Estudió Educación Elemental y trabaja en el Departamento de Educación.

SENADORES DISTRITO ARECIBO -José (Joito) Pérez Rosa Actual senador por Distrito de Arecibo.

-Ángel Chayanne Martínez Actual senador por distrito de Arecibo.

-José (Kako) Hernández -Arnaldo Iván Jiménez Ex representante por distrito 15.

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Convenio con Trabajo promete agilizar procesos en Camuy █ TAÍRA M. BARRETO CANALS periodicovision@gmail.com

En una reunión entre el alcalde de Camuy, Gabriel Hernández y el secretario del Departamento del Trabajo, Carlos Rivera Santiago, la pasada semana, se discutió sobre un posible convenio que ayudaría a agilizar los procesos para que los camuyanos tengan acceso a beneficios de asistencia económica por desempleo y la Ley 52 para el año fiscal.

“Me siento bien complacido con la reunión.

Discutimos varios temas entre ellos el convenio que tiene el municipio con el Departamento del Trabajo sobre los casos del desempleo, gracias a Dios nos informó el Secretario que no tenemos ningún cheque devuelto del municipio de Camuy, lo que significa que nuestro personal y el del Departamento del Trabajo están haciendo lo correcto; aparte de eso, también discutimos la propuesta de Ley 52 para este año fiscal, y nos dijo que en la semana vamos a tener noticias de lo que nos van a estar asignando para nuestra empleomanía en el municipio de Camuy”, dijo el alcalde.

Además, Hernández explicó que también discutieron la posibilidad de que se asigne más personal para atender las solicitudes de desempleo pendientes. El secretario mencionó que el problema con el retraso de los cheques en las últimas dos semanas correspondientes al desempleo se comenzó a trabajar e informó que en esta semana estarán llegando los

mismos a los ciudadanos. Asimismo, dijo que más de 3 mil reclamantes tenían semanas atrasadas desde marzo y mayo y que espera que también se estén entregando esta semana.

En cuanto al tema sobre la ayuda adicional del Congreso estadounidense, el secretario comentó que “aún no hay nada oficial y los $600 dólares del programa de Asistencia de Desempleo por Pandemia (PUA) continuarán hasta el 25 de julio, pero aclaró, que de ocurrir algún cambio se estará anunciando por la agencia”.

Por otro lado, el alcalde agradece la visita del licenciado por la visita, ya que “hacía muchos años que a nuestro Pueblo no llegaba un Secretario del Trabajo y esto resulta positivo, porque puede ver de primera mano lo que nuestros gobiernos municipales son capaces de realizar si unimos voluntades y se nos facilitan las herramientas, por ejemplo, empleados municipales están siendo facilitadores de cientos de familias camuyanas dentro de la emergencia, porque están capacitados para atender estas solicitudes incluyendo puntos controvertibles, nosotros estamos listos para ampliar nuestro personal y así se lo expresé al Secretario”. Asimismo, Rivera Santiago aseguró que se están preparando para manejar el incremento en solicitudes de desempleo que recibirán ante el cierre de casinos y otros establecimientos tras el aumento en casos positivos al virus en la isla.

Amenazan con desmantelar escuela superior urbana en Utuado La Región educativa de Ponce, notificó a empleados de la Escuela Especializada en Bellas Artes de la Montaña que eran identificados como “recursos disponibles”, lo que significa que pretenden sacarlos de su escuela para eliminar puestos.

Esto afecta a las hijas e hijos de nuestro pueblo ya que los salones quedarían hacinados al tener que hacer los grupos más grandes por tener menos maestros. Algunos otros puestos no fueron notificados, sino que simplemente cerraron una plaza de un jubilado o de un empleado por contrato para no volver a ocuparla. En total se identificaron alrededor de 8 plazas menos para agosto 2020.

Esto se hizo en contra de las decisiones del Consejo escolar, que se supone sea el cuerpo rector de una escuela y tenga autonomía para tomar decisiones. El Consejo en pleno, siguiendo los procesos legales aprobó por unanimidad una organización que incluye los 6 equipos de maestros académicos y los de clases especializadas o electivas.

Desde Ponce o San Juan pretender faltarle el respeto a la comunidad utuadeña y eliminarnos cada vez más recursos sin escucharnos. Los maestros que fueron notificados a tiempo solicitaron por escrito

revisión de ese proceso y ante el silencio del DE, realizaron querellas. Solo un maestro recibió la revisión a su favor. Los demás, aún siguen sin respuesta afirmativa. En todo el proceso burocrático que les ha ocupado el verano, tres de estos maestros fueron citados a Ponce a “ofrecerles puestos”.

Ante su sorpresa, la entrevista estuvo plagada de ilegalidades e irregularidades. A dos de ellos se les informó que no existían plazas para ofrecerle, pero aun así, se pretendía que ellos firmaran como que rechazaban una oferta. Una de las personas que les atendió les dijo varias mentiras.

Primero, que la división de estudiantes por salón en la escuela es de 11, lo cual es falso.

Actualmente, cuando muchas familias no han podido hacer matrícula en línea, contamos con 18 jóvenes por salón. Este número aumentará notablemente cuando se finalicen los procesos de matrícula en agosto. Esta persona también nos dijo que la intención es eliminar dos equipos eventualmente en la escuela, lo que significa que pretenden eliminar 5 maestros adicionales a los identificados. Así mismo, nos expuso que la escuela, por ser “de siglo XXI” debe tener 25 estudiantes por salón, lo cual es falso ya que, en la escuela especializada con salones antiguos, pero mesas y equipo moderno, solo caben 20. Además, en otras instancias,

en la región se ha estado indagando acerca de “productividad” del programa de Bellas Artes, lo que no es posible medir de forma burda. Esto nos deja ver la afrenta de ir tras su eliminación. Se pretende destruir la única escuela que es receptora de todo el municipio de Utuado, por la que pasan casi todas y todos los utuadeños. Con ésto, se atenta contra el bienestar y el acceso a las artes y la educación de todo un pueblo que ha sido muy golpeado por huracanes, terremotos, migraciones forzadas y todas las crisis recientes.

Se nos expone a no poder guardar distancia ante la epidemia que nos arropa y a no poder apoyar de forma individualizada a nuestros alumnos, sea de forma virtual o presencial. Esto será imposible si eliminan un equipo de maestros académicos.

El secretario habla hasta de visitar alumnos, cuando nuestro pueblo es geográficamente inmenso y pretende reducirnos recursos.

Nuestra comunidad escolar se enorgullecía con tener talentos en coro, banda, rondalla, drama, danza, artes plásticas. El DE hoy elimina las plazas danza y coro. Ante este atropello al pueblo de Utuado, la comunidad está firme, organizada y unida para luchar hasta vencer. No permitiremos que hacinen nuestros hijos y les impidan educarse con los recursos necesarios.

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Puerto Rico se reconstruye más fuerte mediante los planes de mitigación locales La Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, por sus siglas en inglés), junto con la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia de Puerto Rico, o COR3, aprobó planes de mitigación para 17 municipios a lo largo de la isla durante el año.

Actualmente, un total de 30 municipios tienen planes aprobados en marcha, mientras que los 48 municipios restantes participan activamente en la actualización de sus planes a fin de ayudar a minimizar los efectos relacionados con futuros desastres.

Un plan de mitigación de riesgos locales vigente es el primer paso para cualificar para recibir fondos federales a través del Programa de Subvención para la Mitigación de Riesgos.

Estos planes incorporan la aportación de las comunidades para identificar los riesgos como parte de los esfuerzos de recuperación de la isla tras el huracán María e incluyen propuestas de proyectos que podrían desarrollarse una vez que se disponga de los fondos.

“Nuestro compromiso es asegurar que la recuperación de Puerto Rico sea efectiva, y la mitigación juega un papel importante en la meta conjunta de una isla resiliente.

El manejo de emergencias es un ciclo y las medidas adoptadas por los municipios hoy, disminuirán el impacto de futuros desastres en las comunidades”, sostuvo Alex Amparo, Coordinador Federal de Recuperación de Desastres para Puerto Rico y las Islas Vírgenes

Estadounidenses. Entre los municipios con planes aprobados se encuentra Toa Baja, cuya estrategia de mitigación identifica como prioridad de financiamiento la necesidad de medidas de control de inundaciones en el Río La Plata. Este cuerpo de agua desemboca en el embalse del mismo nombre, que abastece

Bernardo “Betito” Márquez García.

De igual modo, en el municipio aledaño de Bayamón, las encuestas comunitarias dieron lugar a un plan que prioriza algunas posibles medidas de mitigación como un refugio permanente en la Escuela Padre Rulfo Fernández de Santa Juanita y la elevación de

de agua a unos 131,000 residentes de varios municipios. “Esta es nuestra obra de mitigación más importante, que no solo tendrá un gran impacto en Toa Baja, sino que también es un proyecto regional que ayudará a controlar las inundaciones en varios municipios. Es fundamental para el futuro de Toa Baja, debido a que se logrará disminuir más del 80 por ciento de los problemas asociados con las inundaciones”, comentó el alcalde de Toa Baja,

un puente en el Sector Chorreras del Barrio Guaraguao, que permite el acceso a unos 10,000 residentes.

“Durante la evaluación de riesgos se toma en consideración eventos pasados y la condición existente de las comunidades a través de diferentes tipos de análisis y estrategias de participación ciudadana, como encuestas a las comunidades. Trabajar con FEMA y el personal de COR3 para estos proyectos ha sido una

experiencia colaborativa y satisfactoria,” mencionó el alcalde de Bayamón, Ramón Luis Rivera, hijo.

Por otro lado, el municipio de Comerío celebró una serie de reuniones de participación pública para determinar proyectos viables que atiendan sus retos particulares. Estos incluyen sistemas de desbordamiento de aguas pluviales para nueve carreteras estatales, incluyendo las principales vías utilizadas por los casi 21,000 residentes del municipio, como la PR-156, PR-167, PR-782 y PR-781. Además, su plan de mitigación propone la instalación de tormenteras en la Casa Alcaldía, el Centro de Operaciones Municipales y el Pabellón de Obras y Servicios Públicos. “Nosotros tuvimos cerca de ocho reuniones comunitarias con diferentes sectores, incluyendo los nueve barrios y zonas vulnerables de Comerío.

Gracias a la comunicación y colaboración con FEMA, fuimos de los primeros 20 municipios en tener aprobado su plan de mitigación y estos proyectos están siendo utilizados como modelos para otros municipios”, añadió el director de Manejo de Emergencias de Comerío, Jaime García Mercado.

Para más información sobre la recuperación de Puerto Rico después del huracán María, visite fema.gov/es/disaster/4339 y recovery. pr. Síganos en las redes sociales a través de Facebook.com/FEMAPuertoRico, Facebook. com/COR3pr y en Twitter @COR3pr.

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Compañía privada catalogó como estorbo público residencias en Islote █ TAÍRA M. BARRETO CANALS periodicovision@gmail.com

Según el ex alcalde de Arecibo, Lemuel Soto, el municipio de Arecibo contrató a la compañía “Universal Properties” para rotular todas las casas en la carretera #681 del barrio Islote. La gran mayoría de estas residencias, están habitables y otras que son partes de herencias familiares.

Los ciudadanos del barrio Islote de Arecibo fueron sorprendidos durante la pasada semana con rótulos de expropiación y estorbo público por parte de la administración del alcalde Carlos Molina Rodríguez, también presidente de la Federación de Alcaldes.

“El alcalde Carlos Molina, pensando en que nadie en Arecibo se atrevería a denunciar tan atroz movimiento y dejando sin hogar a múltiples personas, en su gran mayoría de la tercera edad, se atrevió a intentar despojar a la cañona de los hogares humildes de estas personas. Aquí hay un pueblo que dice basta ya al abuso y le exigimos respeto al alcalde y que desista de operar Arecibo como una corporación privada propia.

Pedimos a las diferentes agencias de investigación, como el Departamento de Justicia y Autoridades Federales que investiguen este movimiento injusto que le arrebata la tranquilidad y la paz de nuestro barrio Islote de Arecibo. Aunque el alcalde acostumbra a mentir

a través de los medios de comunicación y esta no es la excepción, junto a esta notificación le enviamos las evidencias suministradas por los propios residentes del barrio Islote”, dijo el candidato por la alcaldía de Arecibo, Lemuel Soto.

Por su parte, el representante al Distrito Hatillo y Arecibo por el Movimiento Victoria

NOTA ACLARATORIA : La administración de Manatí Medical Center desea aclarar que en el municipio de Manatí hay dos hospitales generales: Manatí Medical Center y Doctor’s Center Hospital. Debido a noticias recientes que se han publicado en diversos medios y en las cuales se hace referencia errónea a nuestro hospital, ya sea en el contenido escrito o en imágenes, es nuestro interés que previo apublicar cualquier tipo de

noticia, se confirme la información y el nombre correcto del hospital al que se hace alusión.

En medio de la crisis de salud en la que se encuentra nuestro país, es imperativo que llegue la información de manera clara a las audiencias. Sabemos que todo tema de salud tiene prioridad, por eso estamos en la mejor disposición siempre de colaborar.

Ciudadana, Ismael Rodríguez Medina, dijo que muchas familias de Islote viven las residencias que sus ancestros construyeron a “moyero”. Y aseguró que, durante la última década, residentes de Islote han visto como empresarios locales y extranjeros, han ido adquiriendo propiedades con el propósito de la especulación. Añadió que “otros

Manatí Medical Center es un hospital privado, de 276 camas con una amplia gama de serviciosy subespecialidades. Contamos con una Sala de Emergencias para Adultos, Sala de Emergencias Pediátrica, Instituto de Neurociencias, Maternal and Infant Center, Cardiovascular & Interventional Institute, entre muchos otros servicios.

El director ejecutivo es el Lcdo. Ildefonso Vargas. El hospital está ubicado en la urbanización Atenas, Ave. Hernández Carrión. El número del cuadro telefónico es (787)-621-3700.

con el propósito de desarrollo económico irresponsable, de monopolio sobre los recursos naturales, de impacto ambiental y comunitario negativo. No vienen con la intención de seguir las reglas (que el resto tenemos que seguir), tampoco a proteger ni preservar el ambiente, y menos para mejorar la calidad de vida de las comunidades, la gente del Islote”. Una de las residentes de Islote arremetió contra el alcalde y a través de sus redes creó un movimiento de resistencia ante la expropiación de la herencia de sus padres. Aunque luego aseguró que pudo hablar directamente con el alcalde y le explicó que “existe un contrato firmado y que tiene vigencia hasta el 2024.

Los residentes estamos preparando nuestro documento para hacer legal y válidas las palabras del Sr. Molina, no creo que tenga oposición en firmarlo ya que públicamente el expresó que los rótulos colocados a residencias y espacios cuyos dueños residen o tienen planes de arreglar y no llevan décadas abandonados, dichos rótulos colocados a esas residencias y propiedades quedan inválidos”.

El alcalde, a través de las redes, escribió una nota aclaratoria que dice “El Municipio de Arecibo no ha autorizado a compañía alguna a llevar un proceso de declaración de estorbos públicos en el barrio Islote.

Motivo por el cual, toda notificación realizada en los pasados días por cualquier compañía se tiene que dejar sin efecto inmediatamente”.

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30 de julio al 4 de agosto de 2020 • PERIÓDICO VISIÓN NORTE 30 de julio al 4 de agosto de 2020 • PERIÓDICO VISIÓN NORTE

Industriales Industriales eligen eligen presidenta presidenta de de su su Capítulo Capítulo Mujer Mujer Industrial Industrial

Georyanne Rios, presidenta de PSS GeoryanneInc.Rios, presidenta de PSS Pathfinders, fue electa por la Asamblea Pathfinders, Inc. fue electa por la Asamblea de la Asociación de Industriales de Puerto de lacomo Asociación de Industriales de Puerto Rico presidenta de su Capítulo Mujer Rico como de su Capítulo Mujer Industrial parapresidenta el año 2020-2021, en asamblea Industrial para el año 2020-2021, en asamblea virtual celebrada la semana pasada. virtual celebrada la semana pasada.

Rios es la tercera presidenta del Capítulo Rios su es la tercera presidenta Capítulo desde establecimiento en eldel2016.

El desde su establecimiento en el 2016.

Capítulo Mujer Industrial ocupa un puesto enEl Mujer Industrial un puestopor en laCapítulo Junta de Directores de ocupa los Industriales Junta de Directores de lospor Industriales lolaque su presidenta es electa Asamblea.por lo que los su objetivos presidenta electa por Asamblea.

Entre deles Capítulo Mujer Industrial Entre los objetivos del Capítulo Mujer Industrial desde su establecimiento se encuentran: desde su aestablecimiento se encuentran: · apoyar la mujer profesional puertorriqueña · apoyar a la mujer profesional con mecanismos que la puertorriqueña impulsen a con mecanismos que oportunidades la impulsen dea empoderarse de las empoderarse de las oportunidades de desarrollo de liderazgo dentro de sus empresas desarrollo de liderazgo dentro de sus empresas para alcanzar sus metas de crecimiento para alcanzar sus metas de crecimiento corporativo y/o empresarial. corporativo empresarial. ·desarrollary/o política pública o incentivos con la ·desarrollar política pública oreducir incentivos con la empresa privada que permitan la brecha empresa privada que permitan reducir la brecha entre la capacidad de la mujer profesional y su entre la capacidad de la mujer profesional y su oportunidad para alcanzar su potencial dentro oportunidad para alcanzar su potencial dentro de su empresa o en el crecimiento de sus de su empresa o en el crecimiento de sus negocios. negocios. ·desarrollar programas educativos y ·desarrollar programas educativos y

adiestramientos que promuevan el desarrollo adiestramientos que promuevan el desarrollo empresarial y profesional de la mujer con alto empresarial y profesional de la mujer con alto potencial. potencial. ·Incluir y colaborar con otros capítulos ·Incluir y decolaborar consocios otros decapítulos industriales empresas AIPR, industriales de empresas socios denuestra AIPR, alianzas con aquellos que compartan alianzas con aquellos que compartan nuestra misión de fortalecimiento de líderes féminas misión de fortalecimiento líderes féminas para compartir recursos ydeesfuerzos en el para compartir recursos y esfuerzos en el desarrollo de negocios y proyectos en común desarrollo de negocios y proyectos en común que impacten la economía y competitividad de que impacten Puerto Rico. la economía y competitividad de Puerto Rico. presidenta del Capítulo Mujer La nueva La nueva presidenta Capítulo Mujer Industrial, ha sido miembrodel activo del Capítulo Industrial, ha conceptualizó sido miembro en activo Capítulo desde que se una del reunión de desdedeque se conceptualizó en una reunión de Junta la AIPR el 13 de octubre de 2016 y ha Junta de la AIPR el 13 de octubre de 2016 y ha liderado equipos de trabajo dentro del mismo. liderado de latrabajo dentrodeldel mismo.

Entre los equipos temas que presidenta Capítulo Entre los temas que la presidenta del retos Capítulo Mujer Industrial entiende serán los y Mujer Industrial seránaño, los además retos y oportunidades de entiende este próximo oportunidades este próximo además de aumentar lade matrícula del año, capítulo se de aumentar la matrícula del decapítulo se encuentran: integración de grupos mentoría, encuentran: integración de grupos de mentoría, innovación ante una nueva realidad de innovacióncapacitación ante unaprofesional nueva realidad de negocios, y personal negocios, capacitación profesional y personal de desarrollo de liderazgo, responsabilidad de desarrollo liderazgo,emocional, responsabilidad social, apoyo dede inteligencia entre social, apoyo inteligencia emocional, entre otros temas de de interés de las afiliadas. otros de interés de las Comotemas primera actividad deafiliadas. su presidencia Como primera actividad deelsu presidencia se llevará a cabo un Webinar próximo 4 de se llevará cabo el la próximo 4 de agosto, a la a 1:00 pmun en Webinar alianza con Fundación agosto, a la 1:00 pm en alianza con la Fundación Valor de Mujer, donde se discutirá el tema “La Valor dede Mujer, donde doméstica se discutiráPost-COVID el tema “La realidad la violencia realidad de la violencia doméstica Post-COVID en la población profesional: qué debe conocer la población profesional: qué debe conocer elenpatrono y las oportunidades para prosperar el patrono y las oportunidades para prosperar en salud organizacional y productividad”, para en salud organizacional y productividad”, para información puede acceder Eventbrite. https:// información puede acceder Eventbrite. https:// www.eventbrite.com/e/110685649758 o llamar o llamar alwww.eventbrite.com/e/110685649758 (787) 641-4455. al (787) 641-4455.

ElEl Observatorio Observatorio de de Arecibo Arecibo ofrecerá ofrecerá talleres talleres de de ciencias ciencias virtuales virtuales aa

maestros maestros de de escuelas escuelas elemental elemental ee intermedia intermedia El Observatorio de Arecibo busca maestros Observatorio de Arecibo busca maestros enEl Puerto Rico de nivel elemental e intermedio en Puerto Rico de nivel elemental e intermedio para participar de talleres virtuales de ciencias para participar talleres virtuales ciencias durante el mesdede agosto como de parte del durante el mes de agosto como parte del programa STAR Teacher. Los talleres están programa STAR Teacher.

Los talleres están enfocados en química, biología, nanotecnología química, biología, yenfocados ciencias en espaciales.

Debido nanotecnología a la situación y ciencias espaciales. a la situación que nos enfrentamos conDebido el COVID-19 y como que nos enfrentamos con el COVID-19 y como parte de la misión de contribuir de manera parte de de contribuir manera activa en la la misión educación de PuertodeRico, el activa en la de educación Puerto Rico, Observatorio Arecibo dedesarrolla STARel Observatorio de Arecibo desarrollaCon STAR Teachers at Arecibo para maestros. el Teachers at Arecibo elpara maestros.

Conporel fin de complementar material ofrecido fin de maestros(as) complementarenelestas material ofrecido los(as) áreas STEM, por el los(as) maestros(as) en estas áreas STEM, el Observatorio ofrece a un total de 240 maestros totaldedela240 maestros laObservatorio oportunidadofrece de sera un parte historia del la oportunidad de ser parte de la historia del radio-radar más poderoso del mundo. radio-radar más poderoso mundo.de todos Los maestros podrán elegirdel participar maestros elegir todos losLos talleres que podrán deseen.

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Los mismos estarán divididos en nivel elemental e intermedio. Al divididos en elemental intermedio. completar los nivel talleres, recibiráne un certificadoAl completar los talleres, recibirán un lacertificado de horas contacto donde se indica materia horas contacto donde se indica la materia ydenivel seleccionado.

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mostró que hay genuino interés de parte de los mostró que genuino interés de de enseñanza parte de los docentes en hay buscar alternativas docentes en buscar alternativas de enseñanza y estos talleres buscan llenar ese espacio”. yLos estos talleres buscan llenardeben ese espacio”. maestros interesados completar Los maestros interesados debenindicar completar una solicitud en línea donde deben los una solicitud en línea donde deben indicar los talleres que desean tomar; la solicitud está talleres que tomar; la solicitud está disponible en desean http://outreach.naic.edu/ao/stardisponible ennuestras http://outreach.naic.edu/ao/starteachers y en redes sociales. teachers y en nuestras redes Los talleres son libres de sociales. costo y serán Los talleres son libres Google de costo y serán ofrecidos por la plataforma Classroom, ofrecidos por la plataforma Google Classroom, por lo que es requisito tener una cuenta porGmail. lo que es ser requisito tener una cuenta de Para seleccionado, debe ser de Gmail. seleccionado, debe ser maestro de Para nivel ser elemental y/o intermedio de niveldel elemental intermedio ymaestro tanto maestros sistema y/o público como y tanto maestros del sistema público privado pueden participar. La fecha como de privado pueden de inscripción será del participar.

22 de julio La hastafecha el 2 de inscripción será del 22 de julio hasta el 2 de agosto y tendrán hasta el 21 de agosto para agosto y los tendrán hasta el 21 de agosto para completar talleres. completar talleres.

Preguntaslosdeben ser dirigidas por correo Preguntas deben ser dirigidas por electrónico a machina1@uagm.edu.

Paracorreo más electrónico apuede machina1@uagm.edu.

Para más información, visitar la página electrónica información, puede visitar la página electrónica www.areciboobservatory.org o visitar nuestra www.areciboobservatory.org o visitar nuestra página de Facebook: The Arecibo Observatory. página de Facebook: The Arecibo Observatory.

El programa STAR Teacher es una iniciativa programadeSTAR Teacher una iniciativa delEl Centro Ciencias y es Visitantes del del Centro de Ciencias y Visitantes del Observatorio de Arecibo y es administrado por Observatorio de G. Arecibo y esEladministrado por Universidad Ana Méndez. programa está Universidad G. Méndez.

El programa financiado porAna la Fundación Ángel Ramos. está financiado por la Fundación Ángel Ramos. por El Observatorio de Arecibo es operado Observatorio de Arecibo es operado por la El Universidad Central de Florida (UCF) en la Universidad Central de Florida (UCF) en alianza con Universidad Ana G. Méndez y Yang alianza con Universidad Ana G. Méndez y Yang Enterprises Inc., bajo un acuerdo cooperativo Enterprises Inc., bajo un acuerdo(NSF). cooperativo con la National Science Fundation con la National Science Fundation (NSF).

Coliseo Manuel “Petaca”Iguina, pero allí Líder sindical sostiene “alcalde obliga aaempleados aatrabajar Coliseo Manuel “Petaca”Iguina, pero allí sindical sostiene “alcalde obliga empleados trabajar loempleados que hubo fue un caos. Hubo una mala LíderLíder sindical sostiene “alcalde obliga a empleados a trabajar municipales a realizarse lo que hubo fue un caos.

Hubo una mala logística. la prueba en el Coliseo Manuel sin conocer elelresultado de lalaprueba de Covid” logística.

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30 de julio al 4 de agosto de 2020 • PERIÓDICO VISIÓN NORTE

REGIONALES

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Por primera vez desde marzo

los huéspedes reservan 1 millón de noches

a través de la plataforma de Airbnb El 8 de julio, los huéspedes reservaron más de 1 millón de noches de estadías futuras en los alojamientos de Airbnb en todo el mundo. Es el primer día en más de cuatro meses, desde el 3 de marzo, que se ha alcanzado el umbral de 1 millón de noches En Airbnb, se ha comprobado que el deseo de las personas de conectarse de manera segura y estar juntos, solo se ha fortalecido mientras han estado separados. El negocio no se ha recuperado totalmente, pero estamos notando signos alentadores.

• 50% de las reservas del 8 de julio a destinos dentro de 300 millas • 2/3 de las reservas del 8 de julio que estaban fuera de las ciudades •<$100/noche Tarifa por noche de la mitad de los alojamientos reservados el 8 de julio Los huéspedes que reservaron el 8 de julio lo hicieron en más de 175 países y regiones diferentes, incluidos destinos en Togo, Angola, Bahréin, Svalbard y Kirguistán. Las noches reservadas se inclinaron más hacia viajes domésticos.

La mayoría de los huéspedes no viajan lejos: aproximadamente la mitad de estas noches reservadas fueron para viajar a destinos dentro de 300 millas. Más de dos tercios fueron para viajar a destinos dentro de 500 millas, ambas distancias típicamente recorridas en automóvil.

Y en las áreas rurales de los EE. UU.*, los anfitriones ganaron más de $200 millones de dólares en el mes de junio, un aumento de más del 25 por ciento sobre lo que ganaron los anfitriones en estas áreas en junio de 2019.

Pero buscan una escapada: dos tercios de las noches reservadas fueron en destinos fuera de las ciudades. Y muchos buscan hacerlo de manera asequible: un poco más de la mitad de las noches reservadas el 8 de julio fueron para alojamientos que no costaron más de $100 USD por noche.

La demanda acumulada puede estar jugando un papel. Una parte importante de las noches reservadas fueron para viajes que comienzan dentro de los siguientes 30 días: es decir, viajes que comenzarán el 7 de agosto o antes.

Y, más del 60 por ciento de las noches reservadas fueron para viajes de personas que viajan solas o con otra persona. Pero hubo más de 17,000 noches reservadas por los huéspedes que viajan en un grupo de 10 o más.

Debido a que los alquileres a corto plazo son típicamente casas enteras, los huéspedes obtienen más espacio por lo que pagan y más control sobre su entorno, incluidas las entradas privadas y las comodidades, como cocinas y piscinas. En combinación con la disponibilidad de viviendas completas a poca distancia para los viajeros y el protocolo de limpieza mejorada de Airbnb para garantizar alojamientos limpios y desinfectados, los alquileres a corto plazo de Airbnb se están recuperando porque los consumidores los ven como una forma segura, saludable y responsable para que los huéspedes viajen.

Ante la necesidad que tiene la población de visitar con confianza a los comercios que están ofreciendo servicios durante la pandemia, la empresa puertorriqueña de consultoría en asuntos federales, Pacífico Group, anunció que su aplicación ‘Myst DR’, un sistema unificado de rastreo de casos de COVID-19, también permite a los usuarios, sin costo alguno y de manera anónima, alertar sobre los comercios que no están siguiendo las regulaciones de seguridad.

Esto permite a las autoridades y municipios tener información de primera mano, y a los consumidores, el poder de informar cuando un comercio falla, de manera que tengan la oportunidad de corregir deficiencias y elevar la calidad de las experiencias comerciales.

La herramienta ‘Myst DR’ se compone de una aplicación móvil que cualquier ciudadano puede descargar de manera gratuita y así informar a la comunidad, añadiendo fotos y datos geolocalizados del comercio señalado.

Además de la alerta sobre los comercios, ‘Myst DR’ permite la organización, manejo, visibilidad Y rastreo sobre posibles casos de Covid-19 de una manera rápida, eficiente y efectiva, con transparencia total y en tiempo real, donde cada caso es geolocalizado por coordenadas para entender el comportamiento del virus en cada municipio, teniendo como base la confidencialidad y protección sobre la información del ciudadano (Ley HIPAA). “Al tener la información correcta en tiempo real, cada municipio puede trazar un plan eficiente de manejo, gestión y administración de pruebas”, añadió Díaz. Otra de las ventajas de ‘Myst DR’ es que agiliza la coordinación de trabajos e información con el Departamento de Salud y las Instituciones Médicas participantes, creando un rastreo de contactos de manera eficaz, confidencial y eficiente.

La aplicación ‘Myst DR’ también permite reportar casos de emergencias y daños luego de desastres naturales. Esto permite una mejor ejecución de la gestión municipal de cara a esta temporada de huracanes.

Para más información, los interesados pueden acceder a mystdr.com para conocer el listado de servicios de dicha aplicación.

IN-UP

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DEPORTES

Manatí transforma escuelas en desuso en modernos centros Head Start

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LA EDUCACIÓN DE NUESTROS NIÑOS Y JÓVENES ES UNA PRIORIDAD

El alcalde de Manatí, José Sánchez, ha logrado transformar escuelas en desuso en modernos centros Head Start para atender a cientos de niños en las comunidades. También ha remozado espacios en bibliotecas y centros de estudio para fomentar la educación entre los niños y jóvenes.

Según detalló el ejecutivo municipal, unas cinco escuelas forman parte del acuerdo colaborativo que ha establecido el municipio con el gobierno central para el mantenimiento y uso de las escuelas que se encontraban cerradas.

La iniciativa ha evitado que estas se convirtieran en estorbos públicos.

Al momento varias de ellas están siendo reutilizadas por entidades sin fines de lucro; Boys Scouts, biblioteca satélite, refugio permanente, centros de Head Start, entre otras. Parte del acuerdo dispone que el municipio sea responsable del pago del servicio de agua y energía eléctrica, mantenimiento.

“

Aplicación boricua permitirá alertar sobre comercios que no siguen las reglas de protección ante el COVID-19

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“La educación de nuestros niños y jóvenes es una prioridad por eso desarrollamos la iniciativa de transformar las escuelas en desuso en modernos centros y espacios que fomenten la educación. Nos encargamos del desarrollo del diseño y remodelación de todas las estructuras.

Esto se ha logrado con los fondos federales que nos han sido aprobados”, expresó Sánchez.

Entre las inversiones realizadas se encuentran la escuela José Meléndez Ayala en la comunidad Boquillas la cual ha sido convertida en un centro head start y early head start con una inversión de $219,215.00.

También, el ayuntamiento adquirió el centro comunal de la comunidad Mónaco- se encontraba en desuso y abandono- y fue restaurado por el Programa Head Start con una inversión de $188,968.53. Ya se está desarrollando el plan la escuela Josefa

Rivera Miranda que será transformada en un Head Start y Early Head Start.

Este novel proyecto contará con: dos patios, cocina, recibidor para los padres, almacenes, centro de actividades, entre otros.

La administración del Programa Head Start de Manatí, maneja a su vez centros en Ciales y Florida para un total de 28 facilidades a su cargo.

El alcalde informó que debido a la emergencia a causa del COVID-19, el programa de Head Start evalúa las opciones para el reinicio de clases.

Dicho plan consta de dos modalidades: presencial y remoto, implementando el protocolo durante el mes de agosto y septiembre, esperando regresar de manera presencial en octubre. Los padres tendrán la oportunidad de escoger que modalidad prefieren para sus niños. La toma de decisiones se hará conforme a las recomendaciones del Departamento de Salud.

IN-UP

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Espectáculo de Ednita Nazario

Primer concierto en plataforma puertorriqueña

E

l espectáculo de Ednita Nazario será la primera presentación artística que se realizará a través de la plataforma puertorriqueña SpynTyx. El concierto de la diva ponceña se llevará a cabo el sábado, 15 de agosto a las 8:00 de la noche, (hora de Puerto Rico) desde el Teatro de la Universidad de Puerto Rico.

“Me siento feliz de poder regresar a los escenarios de mi hermosa isla gracias a esta herramienta digital que me permitirá estar cerquita de los míos por medio de su tecnología.

Los invito a todos a que se conecten y vivan conmigo lo que será una experiencia inolvidable para todos”, comentó Nazario.

Con esta experiencia innovadora los fanáticos de Ednita de todas partes del mundo podrán deleitarse de un recorrido de sus grandes éxitos durante la velada. Además, el concierto producido por SpynTyx, permitirá al público disfrutar de una íntima experiencia multi-cámara acompañada por los elementos de alta definición típicos de los espectáculos presenciales pero,

desde la comodidad de su hogar.

SpynTyx es el nuevo aliado para la clase artística ya que permitirá la realización de espectáculos musicales y obras de teatro de manera virtual.

La suscripción y contenido de SpynTyx es gratuito, el consumidor solo pagará por el acceso de algunos espectáculos “Pay-Per-View”, puede utilizar las principales tarjetas de crédito y paypal. El costo del boleto para el concierto de Ednita Nazario son $5.00 dólares y ya están disponibles.

Cuatro amigas lanzan

Las BoriKass Podcast

ALTERNATIVA FEMINISTA A TEMAS Y NOTICIAS SOCIALES, POLÍTICAS Y CULTURALES

Durante la cuarentena de la pandemia del COVID-19 se ha visto un notable crecimiento en la audiencia y creadores de podcasts, según datos recopilados del Observatorio de Podcasts en Puerto Rico en el mes de junio del 2020, existen unos 920 podcasts creados y relacionados de alguna manera con Puerto Rico. El Observatorio también indica en su página que la audiencia puertorriqueña escucha más las siguientes categorías: 1) noticias, 2) sociedad y cultura, 3) religión, y 4) comedia.

En temas de noticias y análisis políticos los más escuchados entre los boricuas son Fuego Cruzado, el podcast de Anibal Acevedo Vilá, el podcast de Jay Fonseca, Bonita Radio versión podcast, Torres Gotay Entrevista y Entre Líneas Podcast ambos de El Nuevo Día.

Cabe destacar que al hablar del perfil del analista político puertorriqueño tanto en la radio, televisión e incluyendo los podcasts, se destaca con una mayoría visible y evidente la voz masculina. Son muy pocas las mujeres que hablan de política y problemas en la sociedad cotidiana del puertorriqueño.

Con esto en mente, nace la propuesta de Las BoriKass, compuesto por cuatro amigas puertorriqueñas Karla Rivera, Arivel Figueroa, Shelly Rivera Riollano y Sheila Blanco. Estas cuatro amigas y ex-compañeras de trabajo, exponen y discuten temas de sociedad, política, cultura en una

perspectiva totalmente femenina y enfatizando el rol de las mujeres en cada aspecto en la sociedad puertorriqueña. La “K” en las BoriKass, Karla es una madre caborrojeña y dedicada al servicio público, y panelista en el programa radial Notaso Crítico en WPRA 990AM en Mayagüez. La “A” de las BoriKass mejor conocida como la “diasporican”, Arivel es sanjuanera, actualmente vive en la ciudad de Nueva York y trae su perspectiva de mujer boricua en la diáspora trabajando en el sector de la academia y artes. La primera “S” en las BoriKass, Shelly nació en Mayagüez y se crió en Lajas, la turistera y también es servidora pública.

La segunda “S” en las BoriKass, Sheila es lajeña de corazón, actualmente esta haciendo el PhD y es coach certificada en liderazgo y vida.

“Cada una de nosotras venimos de diversos trasfondos familiares, sociales y profesionales, esta es una de las razones del podcast, poder compartir temas cotidianos y analizados en cada preparación académica y experiencias vividas”, comenta Sheila Blanco.

Pueden escuchar a Las BoriKass en las diferentes plataformas de podcast como Spotify, ApplePodcast, Pandora, SoundCloud, Radio Public, Anchor, Pocket Casts, Over Cast, Google Podcast y Breaker. También pueden seguirnos en las redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter por Las BoriKass. Ilustraciones de nuestra imagen es hecho por la artista Lorein Martínez y la intro del podcast es creado por Ricardo “Ricky” Díaz.

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PUNTO DE VISTA

DEPORTES

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NOTITAS

AYUDA LEGAL PR Y NATIONAL CONSUMER LAW OFRECEN EDUCACIÓN JURÍDICA GRATIS En el 2019, en Puerto Rico se ejecutaron más de 4084 viviendas. Datos recopilados por Ayuda Legal Puerto Rico demuestran que entre el primer terremoto – 28 de diciembre del 2019 – y el inicio de la cuarentena – 13 de marzo de 2020- se presentaron 758 nuevas demandas de ejecución de hipoteca. Las demandas presentadas contra familias afectadas por tres años continuos de desastres, a razón de 9 nuevos casos diarios incluyendo los fines de semana, demuestran un impacto mayor en las mujeres. Otros datos evidencian el impacto de la crisis de hipoteca en personas adultas mayores. Tan solo en el 2019, 1,255 de 1,617 hipotecas reverse fueron ejecutadas por “razones técnicas”.

Ante esta alarmante realidad y la continua necesidad de fomentar espacios de educación jurídica, Ayuda Legal Puerto Rico se ha unido al National Consumer Law Center, importante organización de abogacía en temas relacionados a derechos de consumidores, para ofrecer un taller de educación jurídica continua. El curso busca promover la defensa de personas sobrevivientes de desastres que están en riesgo de una ejecución. El taller, el cual será gratis, atenderá temas tales como la mitigación de pérdidas, moratorias, el manejo del “request for information” y el “ notice of error”. Estas son importantes herramientas de apoderamiento legal.

Las personas abogadas en representación de Ayuda Legal Puerto Rico serán los abogados comunitarios Camilo Guadalupe Torres, Verónica Rivera Torres y María Vaello Calderón. Por parte del National Consumer Law Center estará la abogada Andrea Bopp Stark.

El evento está orientado a personas abogadas que ofrecen servicios legales gratuitos en entidades o que sirven o desean servir como probonistas en temas de hipotecas. El taller ha sido acreditado por el Tribunal Supremo y tendrá lugar el 31 de julio de 2:00 p.m. a 4:00 p.m. en un formato a distancia. Los cupos son limitados, por lo que se exhorta a las personas abogadas que soliciten un espacio lo antes posible en el siguiente enlace: https://bit.ly/alprhipotecas . Para mayor información, ios interesados pueden escribir a probono@ayudalegalpr.org COSUAM DE PUERTO RICO RECIBE RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL En días recientes la Corporación para la Sustentabilidad Ambiental (COSUAM de Puerto Rico), logró un reconocimiento de Energy Globe, una organización internacional que premia las mejores iniciativas sustentables en todo el planeta. Desde sus comienzos COSUAM de Puerto Rico ha procurado ejercer liderato y ocupar la vanguardia practicando la Sustentabilidad Ambiental y guiando al país para alcanzar mejor calidad de vida a través de proyectos dirigidos. Especializada en el diseño y manejo de programas ambientales y de salud pública, COSUAM de Puerto Rico desarrolló una serie de iniciativas para adelantar su misión, entre ellas el Programa de Escuelas Sustentables (PES).

El PES, creado en el 2009 por el Dr. Angel Torres Valcárcel, fundador principal de la organización, se diseñó para adelantar las metas de COSUAM de Puerto Rico desde el ámbito escolar PK-12. Para Torres Valcárcel el reconocimiento honra principalmente a los maestros de escuelas públicas y privadas de la isla que se han mantenido firmes creyendo en el Programa, su mensaje, sus métodos y su potencial de hacer la diferencia transformando la vida tanto de los maestros como de sus estudiantes. PES está haciendo ajustes para dar el salto a la esfera digital. Aunque en el año 2015 el programa ya había experimentado con actividades virtuales con sus escuelas, la pandemia del COVID-19 ciertamente representa nuevos retos y oportunidades para el PES y COSUAM.

VÍCTOR CORCOBA Escritor, desde España

Todo depende de todo, hasta nuestra propia energía está en manos de la salud del planeta; por cierto, bastante aquejado de nuestro modo de actuar.

Lo nefasto es que aún no enmendemos la locura que nos demuele. Proseguimos destruyendo la diversidad biológica, echando abajo los bosques naturales, contaminando las aguas, el suelo y el aire, arruinando zonas húmedas, después de tantos años advirtiendonos la propia naturaleza a través del cambio climático.

Este proceder, es un signo de inhumanidad y de pérdida del sentido responsable por el entorno y por nuestros análogos sobre el cual se funda toda sociedad civil. El egoísmo humano nos desborda, nuestra casa común nos pide ayuda, y nos hacemos los sordos.

La necedad y el interés nos han vuelto irracionales. Realmente, causa pavor observar en algunos dirigentes la aberración más

DR. EDGAR LEÓN Columnista

Luego de tener el honor de escuchar al escritor Ed Morales ofreciendo un resumen de su nuevo libro “La Isla de la Fantasía: El colonialismo, la explotación y la traición a Puerto Rico” la única conclusión viable en estos momentos es decir que Puerto Rico nunca será estado de la unión norteamericana.

En la isla de la fantasía, el periodista Ed Morales describe cómo, a lo largo de los años, Puerto Rico ha servido como un satélite colonial, una vitrina de la Guerra Fría del Caribe, un vertedero de productos manufacturados en Estados Unidos y un refugio fiscal corporativo, emprendiendo al lector en un viaje ida y vuelta de San Juan a la ciudad de Nueva York,.

La isla de la fantasía es un relato crucial y claro de los 122 años de Puerto Rico como colonia de los Estados Unidos.Los ciudadanos que residen en la isla y los que se fueron buscando mejor fortuna deben leer este libro para que puedan ver cómo continúa

FERNANDO BASTO Experto en Mercadeo

El COVID-19, forzó a la mayoría de las empresas a trasladar el trabajo en casa y a otras a cesar actividades; esta situación puso en alerta la sostenibilidad de las entidades, obligándolas a recurrir a la supervivencia empresarial. Fernando Basto, consultor y empresario con experiencia en planeación estratégica, mercadeo, marketing digital y supervivencia empresarial, define este concepto como “una metodología para mantener operativa y darle sostenibilidad a una empresa”,La supervivencia se basa en un método con las siguientes medidas: -Reconocer la crisis: Es importante que dentro de la empresa exista una consciencia colectiva de que se está pasando por un momento crítico, para tomar buenas decisiones.

-Aprender a tomar decisiones: Se deben desarrollar habilidades en la toma de decisiones en situaciones adversas, es habitual comenzar a despedir personal de una vez, dejar de

NUESTRAS CONTÍNUAS MALAS PRÁCTICAS arcaica, revestida de gestos violentos, que nos dejan sin palabras. Siembran continuamente engaños y se quedan tan impasibles como una piedra en el camino. Así se conjuga, una vez más, la pérdida del sentido de la convivencia a vivir y dejar vivir. Mal que nos pese esta es la triste realidad, que no es otra que una compleja crisis socio-humana-ambiental.

La obsesión por un estilo de vida consumista nos ha devorado el corazón.

Desde luego, hemos de apostar por otra continuidad viviente, tal vez la de un morar más en el verso y en la de un desvivirse por vivir haciendo familia. En consecuencia, tenemos que despertar y salir de esta jaula de dominadores corruptos.

No hay desarrollo con exclusión, ni espíritu democrático sin libertades; y, mucho menos aún, justicia con ausencia de equidad. De lo contrario, retrocederemos en el andar y nuestra obligación es ir siempre hacia adelante. Cada

cual tiene el deber y también el derecho de hacer la solidaria contribución de su paso por la tierra. Nuestro referente está en aquellos progenitores que dedicaron sus vidas a enderezar caminos, con sus buenas prácticas al servicio de la humanidad.

Nadie puede vivir armónicamente, mientras cohabite en nosotros la pasividad ante la injusticia de un mundo tan desigual.

No olvidemos que el futuro de la humanidad depende del encuentro entre las gentes, al menos para desenmascarar y rechazar esos poderes mundanos convertidos en el mayor negocio, en lugar de ser servidores y justos guías.

Toda la sociedad, y de manera especial los gobiernos de los Estados, tienen la obligación de propiciar los caminos del diálogo, donde todas las voces cuenten lo mismo, y así podamos salir de la espiral autodestructiva en la que nos estamos ahogando.

PUERTO RICO NUNCA SERÁ ESTADO el racismo en contra de los puertorriqueños que comenzó hace un siglo. La isla está en una emergencia y nadie hace nada.

Los maestros de Puerto Rico deben comenzar a fomentar la verdad sobre la historia de Puerto Rico y el trato racista de parte del Congreso de los Estados Unidos. Esto quiere decir que nos discriminan por tener parte negra y parte hispana en nuestra genética.

Para los congresistas racistas norteamericanos, Puerto Rico es un territorio donde ellos pueden hacer y deshacer como la venga en gana con los habitantes. Esto incluye darnos menos que a los demás estados a pesar que contribuimos mucho más que algunos estados de la unión.

A todo boricua que llega a los Estados Unidos se le discrimina por su color de piel, idioma, raza, manera de vestir, manera de comportarse, y porque ven al puertorriqueño como un hispano más que viene a quitarle

trabajo al norteamericano. Esto también se le añade que los boricuas son asociados como vendedores de drogas, pillos y mal educados.

Es una pena que todavía tengamos personas que desean creerle a los políticos de turno que van a traer la estadidad a Puerto Rico. No hay nada más falso y la historia lo comprueba.

Cada día la isla se hunde más en el pantano de la corrupción que se promueve por los partidos en el poder que se niegan a cambiar su manera dictatorial de elegir sus candidatos.

Los políticos solo buscan perpetuarse en el poder, seguir cobrando sus sueldos y buscando contratos para los allegados.

De esta manera se aseguran un buen futuro para sus familias.

“La Isla de la Fantasía” está vigente, discriminada, llena de corruptos y a punto de una revolución donde el pueblo se va a cansar de ser abusado y castigado.

CÓMO SOBRELLEVAR UNA EMPRESA EN TIEMPOS DE CORONAVIRUS pagar cuentas acumulando pasivos y cerrar operaciones sin reflexionar las consecuencias que en el mediano y largo plazo, ya que esto afecta la productividad y la fidelización de los clientes.

-Estar en contexto: Monitorear lo que está sucediendo en el entorno social y político del país que afecta de manera directa e inmediata a la empresa, es pertinente.

-Trabajo en equipo: Los empleados están en diferentes niveles de incertidumbre, por ello se debe incentivar el trabajo en equipo y la colaboración.

-Las herramientas de la supervivencia implican: conocer las Finanzas de la empresa, cuánto hay disponible, cuánto se debe pagar y saber hasta cuándo esos recursos pueden aguantar la situación en diferentes escenarios, luego se debe tratar de mover las estructuras de costos, trasladar algunos gastos fijos a variables, no necesariamente de personal,

pueden ser costos de producción o gastos fijos que se puedan negociar.

-La planeación, permite aprovechar el tiempo para hacer un plan de mercadeo e implementar las estrategias una vez se comience a reactivar la economía, teniendo en cuenta que se viene una “economía en guerra” en la que seguramente la competencia será dura.

-El talento humano tiene que ser el último recurso sobre el cual se vaya a prescindir, ahora es cuando menos se debe dejarlos de lado, porque son el principal recurso.

-El mercadeo es clave, la comunicación y rediseñar el portafolio son importantes.

Finalmente, la perspectiva y proyección, vitales en el corto, mediano y largo plazo, para pensar y prever los cambios en los patrones de consumo y repensar el negocio para las condiciones en las que se está desarrollando el mundo.

CLASIFICADOS

DEPORTES 30 de julio al 4 de agosto de 2020 • PERIÓDICO VISIÓN NORTE

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NEGOCIOS

DEPORTES

30 de julio al 4 de agosto de 2020 • PERIÓDICO VISIÓN NORTE

Destilería Serrallés presenta

Don Q Reserva 7 años La empresa puertorriqueña Destilería Serrallés Inc., creadores de Don Q, el ron número uno de la isla, se enorgullece en anunciar el lanzamiento de Don Q Reserva 7, un ron añejo que se suma al portafolio de rones elaborados con las mejores reservas de la destilería Ponceña.

Dado el crecimiento continuo en curiosidad y demanda de los consumidores en el segmento de rones añejos super premium, la destilería continúa enfocada en la innovación y desarrollo de sus productos en este entorno.

Jaiker Soto, Master Blender, creó una vibrante combinación de rones ligeros destilados en múltiples columnas y de rones pesados, destilados en un alambique de cobre de una sola columna. Los mismos fueron luego añejados durante un mínimo de siete años en barricas de roble blanco americano. Soto colaboró con Silvia Santiago, Vicepresidenta Senior de Manufactura y Maestra Ronera, y con Roberto Serrallés, miembro de la sexta generación de la familia Serrallés, uniendo así décadas de experiencia y legado en la creación de ron, para la realización de este magnífico destilado.

El equipo meticulosamente seleccionó y mezcló rones puertorriqueños que fueron añejados por un mínimo de siete años para crear una nueva variante de ron Don Q que es radiante y audaz. Don Q Reserva 7 es la expresión de un ron versátil que se disfruta solo, en las rocas o en cocteles como el Classic 7 y el Honey Breeze. Además, para elevar el sabor de su cóctel favorito, simplemente agregando refresco o jugo natural. “Creamos un ron distintivo con el perfil de sabor, la madurez, y el balance que los consumidores esperan de nuestros rones. Con Reserva 7, logramos

nuestra meta de crear un ron que honra a la familia Serrallés y su legado de hacer rones de reconocimiento mundial. Fue un honor degustar las mejores reservas y mezclar una selección de rones añejos para lograr la creación de una expresión suave y elegante con notas de roble tostado, fruta caramelizada, miel y chocolate”, comentó Soto.

Color: Ámbar intenso y brillante Aroma: El aroma inicial consiste de notas refinadas de roble, caramelo oscuro y especias, característicos de su tiempo reposando en los barriles. Su cuerpo robusto evoca chocolate, almendras tostadas, pasas y albaricoque.

Alcohol: 80˚ prueba, 40% ALC / VOL La presentación del ron Don Q Reserva 7 cuenta con una botella diseñada con la imagen y el logotipo de la marca que fueron actualizados recientemente.

La botella de cristal alargada evoca el refinamiento y la simplicidad que ha caracterizado los rones elaborados por la familia Serrallés durante 155 años. El nuevo empaque de la marca, que resalta los valores de la herencia y calidad de Don Q, fue diseñado por Stranger & Stranger, la firma británica reconocida internacionalmente por especializarse en el diseño de empaques para marcas de licores premium a nivel mundial.

Don Q Reserva 7 ya está disponible a un costo sugerido de $24.99 en establecimientos de licores, supermercados, en las tiendas de “Duty Free” y en La Cava de Serrallés. De igual forma, como todo el destacado portfolio de Destilería Serrallés, está disponible también en Estados Unidos y Europa. Para obtener más información puede acceder a www.donq.com y las plataformas digitales www.facebook.com/ donqpr y www.instagram.com/donqpr

Vimenti School

entrega iPads a sus estudiantescomo herramienta de educación a distancia

Ante el reto de la falta de acceso a computadoras y conexión digital de los estudiantes y las familias de Vimenti para continuar con la educación a distancia, Vimenti logró la entrega de iPads a las 83 familias que forman parte del proyecto ubicado en el Residencial Ernesto Ramos Antonini de San Juan.

Los estudiantes tendrán servicio de conexión a Internet inalámbrica en sus equipos gracias a una colaboración entre la empresa de telecomunicaciones T-Mobile y el proyecto Vimenti.“La educación a distancia representa un reto, no solo para Vimenti sino para todo el país. Conocemos que el 58% de los niños en Puerto Rico vive bajo el nivel de pobreza. Una de las prioridades de Vimenti School, es cerrar la brecha académica y digital que impacta a nuestros estudiantes y las familias bajo el nivel de pobreza brindándoles las herramientas y oportunidades necesarias para mantener una educación de calidad”, dijo Bárbara Rivera, directora de Vimenti.

“Agradecemos a T-Mobile por la conexión a la Internet y por ser aliado en nuestra misión para erradicar la pobreza infantil del país”, añadió Rivera.Vimenti School logró la adquisición de las IPad a través de una propuesta con el Departamento de Educación Federal.

La alianza con la empresa T-Mobile asegurará que los dispositivos electrónicos cuenten con la conectividad a la Internet.“

En T-Mobile creemos y trabajamos para que TODOS tengan las herramientas, se puedan beneficiar de las Telecomunicaciones y tengan acceso a nuestra red. COVID-19 mostró como no podemos permitir que solo algunos tengan acceso a la educación y otros no, por lo que nos enorgullece grandemente poder ayudar a las niñas y niños de Vimenti, a seguir educándose y creciendo. Continuamos invirtiendo en nuestra red con el objetivo de que Puerto Rico sea un centro de tecnología en el mundo y acceso a tecnología 5G para TODOS”, afirmó Jorge Martel, vicepresidente y gerente general de T-Mobile.

El 89% de los participantes de Vimenti vive bajo el nivel de pobreza, la cuarentena causada por el COVID-19 visibilizó esta realidad en la que viven los estudiantes de Vimenti School, primera escuela pública alianza del país. Para mitigar la situación, el personal y maestros de Vimenti reevaluaron e implementaron estrategias digitales para apoyar a sus estudiantes y participantes a seguir adelante y completar el semestre escolar.

Desde el inicio de la cuarentena y orden de cierre en Puerto Rico a mediados de marzo hasta el final de este semestre, Vimenti School brindó sus clases mediante módulos impresos que se entregaron bisemanalmente a los padres de los estudiantes de Vimenti School.

Los estudiantes y sus familias recibieron seguimiento de los maestros a través de la plataforma Class Dojo, llamadas telefónicas y videoconferencias a través de Zoom cuando los padres lograban conectarse desde su celular.

PathStone ayuda a empresas locales La organización sin fines de lucro, PathStone Enterprise Center, Inc. (PECI) anunció el lanzamiento oficial de su Programa de Asistencia Técnica para Contratación Gubernamental mediante el cual se capacitará libre de costo a 150 pequeñas empresas en Puerto Rico para que puedan competir por contratos con el gobierno federal y estatal de forma directa o como subcontratistas. Gracias a una subvención de fondos de $3.8 millones otorgada a la organización por la Administración de Desarrollo Económico de Estados Unidos, (EDA, por sus siglas en inglés) empresas locales en la isla recibirán adiestramiento que les ayudará a mejorar sus posibilidades de contratación por el gobierno federal y estatal.

El Programa de Asistencia Técnica para Contratación Gubernamental de PECI está disponible para empresas de cualquier tamaño y todo tipo de industria, productos o servicios, establecidas en la

isla. Las empresas interesadas podrán participar de una serie de webinars que la organización ofrecerá mensualmente a través de la aplicación ZOOM en las que tratará diversos temas como: requisitos para formar parte de la lista de proveedores del gobierno, certificaciones federales y estatales, recursos disponibles para la búsqueda de oportunidades, así como opciones para obtener financiamiento para sus negocios. Una ventaja adicional que ofrece el programa a empresas locales es la oportunidad de contar con la contratación de personal especializado sin costo en caso de que sea un requisito para ganar una propuesta. Para más información sobre el Programa de Desarrollo de Empresas Locales de PECI puede llamar al 787-658-1640, escribir a cquiroz@pathstone.org, acceder la página de Facebook @PathStonePuertoRico o reservar su espacio en cualquiera de los webinars a través de Eventbrite.

30 de julio al 4 de agosto de 2020 • PERIÓDICO VISIÓN NORTE

Tiburones de Aguadilla preparan su regreso al Béisbol profesional █ ISAAC LÓPEZ periodicovision@gmail.com

El “Hijo pródigo” quiere volver al hogar a lo grande. El equipo de béisbol de los Tiburones de Aguadilla quiere retornar a la Liga de Béisbol Profesional de Puerto Rico tras más de 2 años de ausencia a consecuencia de los daños ocasionados por el huracán María en su estadio.

Sin embargo, la incertidumbre por el coronavirus en el que vive sumergida la isla, no genera unas condiciones para creer que el torneo pueda realizarse. Los directivos de la Liga y la gerencia del equipo de los Tiburones planifican el regreso del equipo como si el torneo se fuera a realizar, algo que por el momento está pautado para el mes de diciembre. Una temporada regular que será corta y cuyos playoffs serán, Dios mediante, para el mes de enero de 2021.

El 5 de marzo se realizó una reunión con

todos los miembros de la Liga para evaluar la campaña anterior y lo que fue también la serie del caribe, que en este 2020 se realizó en suelo puertorriqueño. En esta reunión los tiburones de Aguadilla expresaron su deseo de reincorporarse a la Liga para la temporada 2020/2021. Recientemente se ha incorporado un nuevo equipo, del ex grande liga boricua Roberto Alomar, RA12, el cual estará jugando en San Juan. El gerente general de los Tiburones de Aguadilla, Edwin Calderón, lleva poco tiempo en el cargo, pero con muchas ganas por hacer el sueño realidad de muchos de que los tiburones vuelvan a jugar pelota en Aguadilla.

Calderón, señala que este municipio del oeste de la isla es una región netamente beisbolera, una tierra que se jacta de tener a León Day, un pelotero que amaba jugar en Aguadilla, y que desde 1995 está en el Salón de la Fama de Cooperstown. El recién estrenado gerente del equipo de Aguadilla, indica que hay un compromiso del municipio de Aguadilla para poder poner a tono todos los detalles que hagan falta en el estadio para volver a jugar béisbol con los requisitos que establece MLB. Calderón asegura que la confección del equipo se hará con jugadores nativos y que al menos en esta temporada no traerán jugadores importados.

Hasta ahora, los directivos de la Liga, piensan que sí se podrá jugar, pero como recalca el presidente de la Liga, Juan Antonio Flores Galarza, la realización del torneo dependerá de cómo evolucione en la isla la situación por el coronavirus. El 30 de julio, los equipos deberán informar a la Liga la cantidad de peloteros nativos con los que cuentan para la próxima temporada.

Flores señala, que el parque de los Tiburones ha recibido algunas reparaciones y aunque

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aún falta la certificación oficial por parte de los ejecutivos de MLB, las condiciones que tiene actualmente el estadio no impedirán, al menos de momento, que el equipo pueda sentirse “en casa” sin problemas. De hecho, el equipo doble A de Aguadilla jugó en el estadio la última temporada. Carlos Berroa, director del torneo de la Liga se mantiene en contacto con los dirigentes del equipo de los Tiburones, monitoreando las actividades de mantenimiento en el estadio y cómo los escualos están haciendo sus planes para volver al torneo de béisbol profesional de la isla. Aguadilla es una región donde el béisbol se ha hecho sentir, y la vuelta de los Tiburones al torneo es algo que ha llenado de ilusiones a más de un aguadillano.

“Queremos crear el mejor taller de trabajo con la Liga para que los beisbolistas puedan llegar a las Grandes Ligas” asegura el presidente de la Liga. Flores asevera que jugar sin fanáticos sería muy cuesta arriba para los equipos y no sería rentable económicamente. En cuanto a la transmisión del torneo por televisión, aseguró que están en conversaciones con algunos canales de televisión para la venta de los derechos y así las emociones de la pelota boricua lleguen a los hogares. El hecho de que la temporada regular sea de menos de un mes, lo hará muy competitivo, un torneo en el que los 7 equipos que esperan decir presente en la próxima zafra tienen permitido un máximo de 9 peloteros importados. De estos jugadores foráneos, la mayoría serán de organizaciones de las Grandes Ligas. En años anteriores algunos equipos de la Liga trajeron beisbolistas japoneses. Sin embargo, tras la situación del coronavirus, el presidente de la Liga cree que esa situación es muy difícil que vuelva a repetirse.

La situación de incertidumbre en torno a la realización o no del torneo a finales de año a causa del COVID-19 tiene ya algunos precedentes que invitan a poner “los pies sobre la tierra” y a tener la opción de la cancelación del torneo muy en serio. La eliminación del torneo 2020 para el béisbol Doble A es una prueba de ello, así como la cancelación de las temporadas, en otras disciplinas como el voleibol. Sin embargo, aún quedan casi 4 meses para que la voz de “Play Ball” se escuche en los estadios, y todo puede pasar. Los jugadores de los Tiburones de Aguadilla y de los otros 6 equipos esperan estar en el terreno dando el todo por el todo. El tiempo y la pandemia tendrán la última palabra.

Estrenan innovador formato deportivo y de acción de la NBA Ahora que la principal liga de baloncesto profesional en los Estados Unidos, la NBA, se prepara para su regreso, los fans en Puerto Rico podrán ir más allá de la acción con la veterana periodista Natalia Meléndez y el innovador concepto– NBA Fan Zone – sólo por la emisora local ABC Puerto Rico y sus plataformas digitales.

Aplicando sus más de 15 años como jugadora profesional de baloncesto con los Mets de Guaynabo y carrera de 10 años como ancla de deportes y analista del deporte, Natalia Meléndez infunde este nuevo proyecto con su chispa y conocimiento único.

Con NBA Fan Zone, Meléndez amplía la cobertura de la NBA con entrevistas, perfiles, “match-ups”, “line-ups”, ranking, estadísticas, noticias y lo mejor de la NBA. Este formato innovador se presenta en las plataformas sociales y digitales de ABC Puerto Rico, seguido por su presentación los sábados a las 7.30pm en la pantalla chica.

La emisora local recientemente transmitió la aclamada docuserie “The Last Dance” sobre la última temporada campeonato del astro Michael Jordan y los Chicago Bulls. Con estas iniciativas ABC Puerto Rico continúa fortaleciéndose como la casa del deporte en Puerto Rico y canal oficial y exclusivo de la NBA, los playoffs y finales, comenzando el 2 de agosto.

ABC Puerto Rico, junto a WORA-TV y Canal 24 horas, son propiedad de Telecinco Inc., empresa con más de 60 años en la isla. Sintoniza ABC Puerto Rico por el canal 15 de Liberty, 20 en Dish, 172 en DirecTV y el 5.1 por antena.

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