Periodico Visión E-1397 • 18 al 24 mayo de 2017

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AlcAldES rEcOrtAN prESupuEStO

Estudiantes dan inicio a radio universitaria • 7 Servicios de asesoría de alcaldes no se verán afectados •9

3 Mandatarios comentan sobre lo mismo: José “Kiko” Avilés, alcalde Moca, sostiene que habrá una reducción de $2.4 millones. Mientras Isidro Negrón, alcalde de San Germán, indica que su presupuesto será de $4 millones menos.

SAlud

Apendicitis: la emergencia pediátrica más común • 11

dEpOrtES

Asigna $300 mil para escuelas receptoras • 12

A correr la Edición 64 del ‘Maratón del pozo’ • 15

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Por otro lado, el alcalde mencionó que aunque no cuenta con empresas municipales, el municipio recibe la aportación del pago de los kioskos que rondan de $200 a $400 dólares mensuales por arrendamiento de espacio y el alquiler a Dulzura Borincana; además que vislumbra hacer una APM (Alianza Pública Municipal), para el desarrollo turístico del Castillo Labadie y generar ingresos municipales adicionales.

Reacción del Alcalde de San Germán En el caso del alcalde de San Germán, Isidro Negrón, se redujo un 15 por ciento del presupuesto pasado. “De cerca de $19 millones de dólares estaríamos con $15 millones y pico”, apuntó el alcalde sangermeño.

Por otra parte, aclaró que ni el servicio a la ciudadanía ni los empleados se verán afectados, pero en vez de la cantidad de $13 millones 659 mil dólares, ahora tendrán aproximadamente $11 millones de dólares presupuestados.

Entre las medidas para reducir los $2.4 millones, Avilés, declaró que “eliminamos el empleo transitorio, actividades como las fiestas patronales, vamos a hacer ajustes en el bono de navidad, porque anteriormente recibíamos la aportación del Estado que nos daba un 50% y se nos quitó; pues haremos los ajustes”.

En adición el Alcalde de Moca dijo haber eliminado las plazas a los jubilados a lo que explicó que -al 31 de diciembre de 2016-, había fondos para pagarle a 50 empleados transitorios, “era un dinero que se separaba con ese fin y trabajamos con esos empleados para conseguirle empleo en el sector privado u en otras agencias”.

A esto se suma la eliminación de donativos que antes se daban a las distintas organizaciones o equipos deportivos; no empece a ello el Alcalde dijo mantener el horario regular de operaciones de oficinas y no anticipa el cobrar por el recogido de basura “por ahora”.

Por otra parte, Negrón enfatizó que “para mí, mis empleados son mi prioridad; mi esfuerzo mayor es tratar de retenerlos, yo los necesito”. Por lo que los empleados continuarán ofreciendo los servicios esenciales las 7 horas diarias equivalente a 35 horas a la semana.

Como parte de los servicios esenciales el alcalde sangermeño contestó que el recogido de basura no está contemplado en el presupuesto y en la actualidad el servicio se le paga a una compañía privada por $1.3 millones de dólares anuales, por lo cual el alcalde admitió considerar implementar el mismo método de “la bolsa anaranjada” del alcalde popular Roberto “Bobby” Ramírez Kurtz en Cabo Rojo, en el cual se le cobrará al residente por el servicio de recogido de basura o seguirá el modelo de Guayanilla, que en vez de la compañía vender las bolsas anaranjadas al pueblo, el municipio lo haría.

Entre otras de las medidas para cuadrar presupuesto, “desde este año se le eliminó el donativo a los Atléticos y no es que no consideramos que el deporte no sea esencial; sino que en el municipio estamos evaluando y a ellos se les provee el Coliseo gratis”, añadió.

En la otra cara, vemos parte de los recaudos que el municipio vislumbra obtener los cuales provienen de la operación del Parque Acuático,

“donde se disminuyeron los costos operacionales a través de empleados privados; ventanilla única, donde se harán las gestiones de costo de: agua, luz, CRIM, todo en uno, al igual que con Transportación y Obras Públicas, para grabar multas y vayan al marbete cuando las personas renueven las tengan que pagar”, abundó Negrón.

Evalúa posibilidad de demandar el Estado “Estoy evaluando la posibilidad de demandar al Estado respecto a la aportación que se hace al Gobierno Central. De mis 141 empleados se hace una aportación de $395 mil dólares para su retiro pero se impone pagar $977 mil dólares para el retiro del Gobierno Central. No es justo, mientras el Gobierno Central nos quita, nosotros le tenemos que dar más y no es cuestión de colores, estamos los alcaldes penepés y populares en el mismo barco”, sostuvo Negrón.

De otro lado, el alcalde sangermeño hizo un llamado respetuosamente a la legislatura del Distrito a “que saquen la cara por San Germán. Maricarmen Mas, Evelyn Vázquez y Luis Daniel están castigando a los penepés de San Germán que les dieron su voto.

Estamos evaluando también por qué del .10 por ciento del IVU, que se colecta solamente se les está asignando a los 33 alcaldes del PNP, cuando todo el pueblo paga el .10 por ciento. Eso es injusto, ilegal e inconstitucional contaríamos con $250 millones a medio millón que serían un alivio para construir obra permanente”, puntualizó.

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Avilés destacó que “ya hemos trabajado preliminarmente el presupuesto y hay una reducción aproximada de $2.4 millones de dólares”, a lo que añadió que desde el 2013 se están viendo bien afectados.

Alcalde de San Germán, Isidro Negrón (PPD)

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Alcalde de Moca José “Kiko” Avilés (PNP)

Del presupuesto disminuido Negrón destacó “20% en las compras de suministros, las fiestas del pueblo se disminuyeron a 5 días, se eliminó el bono de verano y se reducirá el bono de navidad a $700 dólares”. También, de 18 días se les dará 9 días de enfermedad y el restante de 9 días serán como vacaciones regulares.

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El alcalde de Moca José “Kiko” Avilés (PNP) y el alcalde de San Germán, Isidro Negrón (PPD) en entrevista con Visión reaccionaron al presupuesto preliminar que presentaron, en el que se destaca la disminución del mismo y los recortes para el nuevo año fiscal.

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Le llega la hora cero a Alcaldes para presentar el presupuesto

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celdas con diversos tamaños las que se utilizarían para depositar la basura. Aún así al momento se dispondrá de la tercera “trinchera”, que cada una cuenta con un aproximado de 10 años de vida y con el factor de reciclaje se pudiese aumentar la vida útil de hasta 15 años lo que equivaldría a un promedio de 15 años por cada celda que serían 45 años más de vida antes del cierre del vertedero en Cabo Rojo.

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Alcalde de Cabo Rojo, Roberto “Bobby” Ramírez Kurtz

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procedimiento de reciclaje”, dijo ‘Bobby’.

En el caso de las 17 escuelas, de igual forma Ramírez Kurtz, comentó que ya escribió una carta al Departamento de Educación (DE) sobre la nueva ordenanza y de igual forma el DE, le pagará a la compañía que seleccione del servicio de recogido de desperdicios sólidos, aunque, según explicó el Alcalde en el área de los comedores escolares hay muchos de los productos que se pueden reciclar como: latas, potes de alimentos y plásticos; “que significaría un ahorro porque no tienen que pagar por el reciclaje”.

Metas de ADS y vida útil del vertedero en Cabo Rojo La Autoridad de Desperdicios Sólidos en Puerto Rico (ADS), “impuso unas metas hace 20 años, que todo municipio tiene que reciclar un 35%. Esas metas no se cumplieron porque era común que no todas las personas reciclan”, dijo Ramírez Kurtz.

El Alcalde proyecta que en dos años luego de puesto en vigor esta práctica de reciclaje compulsorio se aumente de un 50% a 60% de reciclaje en el municipio.

En otro tema, al momento de presentar “el plan maestro” del vertedero de Cabo Rojo, se estableció que serían cinco

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Con Waste es la encargada de seleccionar cerca de 20 establecimientos en el pueblo de Cabo Rojo para la venta de las bolsas anaranjadas.

En cuanto a las rutas “la compañía determina, podemos entender que los días lunes a viernes realizaran las rutas. Son siete rutas”, dijo Ramírez Kurtz.

Al momento, el costo estipulado por venta de las bolsas anaranjadas será de $1.75 cada bolsa de 15 galones y el paquete de 4 bolsas tendrá un costo de $7.00 dólares; mientras las de 30 galones costarán cada una $3.40 y el paquete de 3 bolsas estará a la venta por $10.20.

Por otra parte, se le preguntó a Ramírez Kurtz, cómo harán para el recogido de basura y reciclaje en las escuelas públicas y en el Residencial Público Santa Rita, a lo que abundó que actualmente a la compañía privada subcontratada se le paga por 6 tangones para depositar la basura lo que equivale a $600 dólares al mes. “En este momento hemos escrito a Vivienda. Hay un administrador privado en el residencial y ahora la compañía que administra tiene que buscar la compañía de recogido de basura que prefiera y la administración va a determinar quién pone los tangones y el

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Tras una ordenanza municipal decretada el pasado diciembre, el alcalde de Cabo Rojo, Roberto “Bobby” Ramírez Kurtz (PPD), se encuentra en un “tour” para orientar a las distintas comunidades sobre la implementación desde el próximo 1ero de junio de las “bolsas naranjas” junto al programa de reciclaje compulsorio para la ciudadanía de dicha municipalidad; sin embargo, no es el único alcalde de la región que ante la falta de liquidez en presupuesto para pagar por los desperdicios sólidos se acogerá a esta medida.

En entrevista con Visión, Ramírez Kurtz señaló que “el gasto por el recogido de basura recaía en el municipio y que ahora debido a la crisis fiscal, cada ciudadano será responsable de pagar por el servicio de recogido de basura”. A él se añade el alcalde de San Germán, Isidro Negrón que no contempló en el presupuesto, dicho servicio esencial y no descarta la misma iniciativa de “las bolsas anaranjadas”.

“El pago es por el recogido. El reciclaje es gratuito”, apuntó el alcalde caborrojeño.

Por otro lado, el primer mandatario de Cabo Rojo, añadió que “la compañía es la que realiza el inventario de las bolsas anaranjadas”. De igual forma, la compañía

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“Cabo Rojo no será el único municipio que implemente el proyecto de las bolsas naranjas”

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regionales Tel. 787-834-6829 E-mail:periodicovision@gmail.com Website: www.periodicovision.com PeriÓDiCo VisiÓn 18 al 24 de mayo de 2017 06

JP inicia el proceso de revisión del Reglamento Conjunto

María del C. Gordillo

La presidenta de la Junta de Planificación, María del C. Gordillo informó que está en marcha el proceso de revisión del Reglamento Conjunto con la participación de sobre 30 agencias, como preámbulo a las vistas públicas que se realizarán en todas las regiones de la Isla. Así mismo, detalló que el documento está disponible en el portal de la Junta de Planificación para cualquiera que desee emitir comentarios al mismo.

Gordillo, indicó que “que esta revisión asegurará el fiel cumplimiento de las leyes y procesos reglamentarios, así como garantizar una amplia participación de todos, la cual debe darse desde las etapas más temprana del proceso”.

El pasado 15 de diciembre de 2016 el Tribunal Apelativo declaró nulo el Reglamento Conjunto para la Evaluación y Expedición de Permisos relacionados al Desarrollo y Uso de Terrenos, con vigencia del 24 de marzo de 2015, cuyo efecto inmediato fue la reactivación del Reglamento Conjunto del 2010.

El 1ro de marzo la JP emitió la Resolución JPI -311—2017 donde se faculta al organismo a establecer el mecanismo que regirá el proceso de preparación y promulgación del Reglamento Conjunto que debe finalizar dentro de un término de 180 días a partir de la vigencia de la Ley de Reforma de Permisos.

El documento se puede acceder a través de la página web de la Junta de Planificación en la dirección www. jp.pr.gov.

aCCiDente De auto graVe Con PeatÓn El pasado12 de mayo, a las 8:27 p.m., ocurrió un accidente de tránsito con peatón de carácter grave en la carretera 402, km.

2.6 en Añasco.

Jason X. Casiano Rodríguez de 28 años, residente del barrio Las Marías, Añasco, conducía el vehículo Acura, modelo TSX, año

2007 color negro por el carril izquierdo de la carretera 402 al llegar al km. 2.6 en jurisdicción de Añasco, no se percató del vehículo Toyota Tercel del 1994 el cual era conducido por el Johnny Matos de 29 años, residente del barrio Playa en Añasco, el cual se encontraba detenido en dicha carretera y carril, donde minutos antes había tenido un

Establececen lactancia exclusiva para infantes durante los primeros 6 meses Las recomendaciones internacionales de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Academia Americana de Pediatría, entre otras, establecen que un niño debe ser lactado exclusivamente hasta los seis (6) meses de edad. Aunque las madres en Puerto Rico tienen la intención de hacerlo no lo logran. Se está lejos de cumplir esto y las razones son diversas. Entre tantas, en la Isla aun no existe un hospital que cumpla con las especificaciones completas para ser “Hospital Amigo del Niño”.

Igualmente, esta es una realidad que se vive en muchos países de Latinoamérica y hasta en estados de Estados Unidos. La División de Nutrición, Actividad Física y Obesidad del Centro para el Control de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) dio a conocer su informe sobre las “Prácticas Hospitalarias que Apoyan la Lactancia Materna para el 2016”.

La puntuación de Puerto Rico (mPINC Score) sobre las prácticas de calidad fue 69 de 100 puntos totales. Puerto Rico obtuvo el lugar 51 (en la escala de 1 a 53) de todos los evaluados siendo el 1 el más alto. Solo los estados de Mississipi y Arkansas obtuvieron una puntación peor.

La doctora Ana Parrilla, especialista en medicina de la lactancia materna explica que “en Puerto Rico muchas madres desean amamantar a sus bebés, el Departamento de Salud reporta que el 93% tienen el deseo e intención de hacerlo. EL CDC reporta que el 82.7% de los infantes en Puerto Rico ha sido lactado alguna vez en el hospital. La misma fuente reporta que a los tres meses tan solo el 37.1% de los infantes está lactando exclusivamente

accidente de auto con la barrera de hormigón central y a consecuencia del choque su vehículo sufrió desperfectos mecánicos en un área carente de alumbrado, tanto el conductor como la pasajera se bajan para buscar un lugar seguro cuando su vehículo es impactado por el Acura.

A consecuencia del impacto la pasajera Maricarmen Rodríguez

y a los seis meses solo 20.1%. Estos datos señalan que estamos lejos de alcanzar las recomendaciones internacionales de que los infantes sean lactados exclusivamente por 6 meses. Las razones para esto son múltiples, desde las prácticas de la maternidad que afectan el inicio y exclusividad de la lactancia, poca educación de los proveedores de salud, pobre apoyo de la familia y la comunidad, entre otras”.

El programa, compuesto por tres cursos distribuidos en 180 horas en 37 semanas, es el único en español

de 26 años esposa de Matos fue empujada y arrojada contra el pavimento, recibiendo heridas en diferentes partes del cuerpo de carácter grave, fue atendida y llevada por los paramédicos al Mayagüez Medical Center donde el doctor Rafael Crespo diagnosticó múltiples traumas, herida abierta en la cabeza y fracturas de cuidado por lo cual

acreditado por el Comité de Revisión para Acreditación y Aprobación de Educación en Lactación (LEAARC, por sus siglas en inglés) quienes acreditan y aprueban la educación profesional en consultor en lactancia en Estados Unidos.

La sesión de introducción del curso y sus plataformas será el 4 de agosto de 2017. Las clases formales inician el 12 de agosto de 2017. La fecha límite para aceptar solicitud de admisión es el 30 de abril. Para más información comuníquese al: (787) 758-7725/2489 o en: www.educadorenlactancia.com.

sería trasladada al Centro Médico de Río Piedras. esCalamiento Se reportó un escalamiento el pasado lunes, 15 de mayo del año en curso a las 6:00 de la mañana en la Escuela Intermedia Dr. Leonardo Valentín Tirado la cual ubica en la Carr.

140 en el pueblo de Florida.

informaCiÓn ProVista Por la ofiCina De Prensa De la PoliCía De Puerto riCo, área oeste.

Según informó Pablo Santiago Ruíz, empleado de Edificios Públicos, “alguien en el lugar antes mencionado cortó la verja tipo cyclone fence, lado sur logrando acceso al interior apropiándose de 12,500 pies mcm 350 cables eléctricos soterrados valorados en $65,000 dólares”.

Además le ocasionaron daños al poste de alumbrado lado sur.

Radio Comunitaria abre espacios para presentar propuestas

Doña María Santana Torres cumple 98 años. Ella es residente de Mayagüez. Sus 4 hijos: Pascual, Ana, Ángel y Ramón, junto a sus nietos, bisnietos y tataranietos, la felicitan y le desean bendiciones.

Por otra parte, la Dra. Casiano agregó que se están trascendiendo las paredes para la comunidad del área oeste.

“Pero un proyecto como éste, que es nuevo ya nos extiende los horizontes, los límites geográficos y en este caso nos damos a conocer, no solamente el impacto en términos académicos que tiene la Universidad del Este en nuestros estudiantes sino que trasciende a la comunidad externa, la preocupación de nuestros estudiantes en términos culturales, en términos de la preocupación por temas sociales actuales, todas estas cosas que van a traerse a través de todos estos programas, por lo tanto es una oportunidad no solamente para nosotros la administración, si no para los estudiantes, para trascender todo lo que tiene que ver con la Academia y tocar también parte de nuestra responsabilidad social que es trabajar también con la sociedad”.

Asimismo la Directora de la Universidad dio la bienvenida a los radioyentes en el primer programa

E-mail:periodicovision@gmail.com Rosa Pérez de Casiano, Directora de la UNE en Cabo Rojo

y dijo que “nuestros estudiantes no solamente están siendo impactados en términos de lo que el profesor trae al salón de clase, sino también en lo que va a nutrir al estudiantado y eso para nosotros es bien importante.

Nosotros tenemos que preparar nuestra matrícula para que trascienda una vez sea egresado en la institución”.

Parte de los integrantes que componen el grupo lo son: el profesor Miguel Rosa, la profesora María Fernández; los estudiantes: Ricardo Mercedes Torres, Oscar López y la Dra. Rosa Casiano.

Se solicita a las personas interesadas en tener una participación en el programa que envíen una propuesta que no sobrepase los 10 minutos en la radio, que no se promocional, ni se toquen temas políticos partidistas, ni sea proselitista. Las personas responsables deben estar disponibles para recibir orientación antes de grabar y la propuesta debe incluir el nombre y los datos de la persona contacto. Puede enviar propuestas para participar en el programa a: radioune90.1fm@gmail. com.

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Entre los temas discutidos en el primer programa se mencionó: qué es la radio comunitaria, literacidad de medios y los requisitos necesarios para someter propuestas y ser parte de ese foro comunitario.

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Doña María cumple 98 años

“Esto es un proyecto completamente nuevo que envuelve a toda la comunidad universitaria -y cuando hablamos de la comunidad universitaria-, ciertamente estamos hablando de lo que es Facultad y estudiantes, por lo tanto nos vamos a envolver: administración, facultad y los estudiantes en un proyecto que va a impactar a nuestra comunidad y en este caso no habíamos pensado que trascenderíamos no solamente a Cabo Rojo y pueblos limítrofes, sino también que llegaríamos hasta Vieques y ciertamente esto es impactante para todos nosotros y nos trae muchísima ilusión”, expresó la directora del recinto de la UNE, Dra. Rosa Casiano.

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El evento, que revalidó por segunda ocasión en todos los recintos de National University College (NUC), tuvo lugar durante la última semana de abril y logró la participación de más de 200 seniors procedentes de sobre 100 escuelas públicas del país.

Como en años anteriores, los estudiantes fueron preseleccionados por los consejeros de las escuelas participantes tras probar progreso académico y necesidad económica. Cada estudiante preseleccionado recibió el ajuar para acudir a sus bailes de graduación, los cuales fueron donados por ciudadanos de todas partes de la isla y numerosas tiendas de ropa, zapatos y accesorios.

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El pasado miércoles, 10 de mayo por iniciativa de estudiantes de la Universidad del Este (UNE) de Cabo Rojo y personal docente tanto de la institución universitaria como colaboración de la Dra. Julia Cristina Ortíz del RUM (Recinto Universitario de Mayagüez), dio inicio el programa radial: Radio UNE, en la emisora de Radio Vieques 90.1 FM con el propósito de que “las comunidades sean la voz del programa”.

in-up

Cientos de Seniors participaron del National Senior Boutique

pOR: KaSSanDRa LaRaCuEntE

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negocios

Reabre Cabo Rojo Jet Dance Club con Nuevo Concepto Luego de varios años, reabre sus puertas, bajo nueva administración, una de las discotecas más vistosas de Puerto Rico en el área oeste. Jet Dance Club cuenta con un concepto innovador y único para el bailador con espectáculos de diferentes géneros musicales, como: merengue, salsa, bachata, bandas de rock y stand up comedy. La reapertura fue el viernes, 28 de abril en celebración de la semana de las secretarias y/o el asistente administrativo.

Sala 1

alien: covenant

llegó a ser una de las mejores discotecas de Puerto Rico y gozaba de un gran prestigio. “La misma, es reconocida por los puertorriqueños y los turistas como única, divertida e inolvidable. Pero lo más que distinguía a esta discoteca, era que ofrecía una experiencia total, ya que en un solo lugar encontrabas todo lo que buscabas al momento de ir de fiesta; como ambientación acorde con el concepto de la facilidad (el jet), buen trato al cliente, tragos exóticos, música variada, entre otras. Las personas disfrutaban de su aclamado trago la felicidad. Una bebida exquisita e inigualable que al consumirla era como la sensación de estar en un avión de primera clase”, destacó Rivera.

Samuel Rivera, director de eventos especiales de Jet Dance Club, explicó que el concepto del negocio consiste en un “jet party”, en el que los empleados se visten de aeromozos(as) y el dueño de capitán. En el pasado, esta

La reinauguración inició a las 6:00 p.m. con un “happy hour”. A las 9:00 p.m. se llevó a cabo el Stand Up Comedy de Súper Exclusivo La Parodia solo para adultos con Wil Daniel y José Aníbal “Todo un vacilón…que bochiiinche”; y la participación del Grupo Tr3rengue y la orquesta La Vieja Guardia. Sin embargo, no fue hasta el viernes, 12 de mayo que se realizó el próximo “jet party” con la participación de DJ Raymond y Peor es Na; debido a los previos compromisos de actividades privadas que tenía la discoteca. No obstante, desde el viernes, 19 de mayo se estarán realizando continuamente (viernes y sábados) espectáculos para todo público.

juev. 18, vier. 19

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4:20 pm | 7:00 pm | 9:40 pm

sábado 20, domingo 21

1:40 pm | 4:20 pm | 7:00 pm 9:40 pm

lun. 22, mar. 23 y miér. 24

4:20 pm | 7:00 pm | 9:40 pm

Sala 2

diary of a wimpy kid: the long haul

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12:55 pm | 3:05pm | 5:15 pm 7:25 pm | 9:35 pm

Nueva estructura de Jet Dance

lun. 22, mar. 23 y miér. 24

3:05 pm | 5:15 pm | 7:25 pm 9:35 pm

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Jet Dance Club es un lugar ideal para la persona que le gusta viajar, bailar, escuchar una variedad de música, probar tragos exóticos y disfrutar de un ambiente sano y divertido. Además, es un sitio seguro, elegante y moderno.

“Vive la experiencia de viajar en primera clase”.

3:05 pm | 5:15 pm | 7:25 pm 9:35 pm

Sala 3

guardianS of the galaxy: vol. 2

Coop de Aguadilla celebra Aniversario y Asamblea

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3:10 pm | 6:10 pm | 9:10 pm

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Sala 4

king arthur: legend of the Sword

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PeRiÓDico VisiÓn

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Jorge Hernández; Contralor, Enilda Cordero Valera; Asistente Administrativo, Alfredo Cortés; Gerente Sucursal Pueblo, Wanda González; Gerente de Recursos Humanos, Carlos Javier Camacho Montalvo; Presidente Ejecutivo, Sandra Laracuente Almeda; Oficial de Cumplimiento, Ángel Pérez ; Gerente Sucursal Plaza Borinquen, Armando Nieves; Gerente Sucursal San Antonio, Joel Echevarría; Supervisor del Departamento de Cobros

1:30 pm | 4:10 pm | 6:50 pm 9:30 pm

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everything, everything

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Las tandas con * son aquellas en la cual la película comienza sin cortos.

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Ubicada en el corazón del Pueblo de Aguadilla, con una hermosa vista al océano Atlántico, se encuentra la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Aguadilla. Una institución sólida y comprometida con su gente y quienes próximamente celebrarán su 69 aniversario.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito de Aguadilla fue fundada por un grupo de ciudadanos Aguadillanos con el deseo y la visión de cambiar su destino e historia. Este valiente grupo de hombres y mujeres vieron el movimiento Cooperativista como una verdadera oportunidad para solucionar sus problemas económicos y lograr una mejor calidad de vida.

El 19 de agosto de 1948 fue incorporada la hoy Cooperativa de Ahorro y crédito de Aguadilla. Quien hoy cuenta con tres sucursales en el Municipio de Aguadilla para la comodidad de sus socios y ciudadanos.

Actualmente Coop Aguadilla como se le conoce en el siglo 21 sirve como pilar económico al desarrollo de la Región Oeste con sobre cien millones en activos totales y quienes ofrecen una amplia gama de productos y servicios

Presidente - Féizal Marrero Rodríguez Vicepresidenta - Editora - Olga Marty Periodista - Kassandra Laracuente

Fotoperiodista - Víctor M. Santos Deportes - Rubén Centeno Distribución - Promociones Coquí

Los artículos firmados son de la completa responsabilidad de sus autores, y no reflejan necesariamente, la opinión de esta empresa.

para toda la región de Porta del Sol. “Coop Aguadilla resurge con la necesidad de continuar sirviéndole al pueblo desarrollando productos y servicios innovadores que puedan dar un mundo de posibilidades al socio y a los nuevos clientes”, expresó Carlos Camacho, Presidente de Coop Aguadilla, quien preside la cooperativa hace unos meses y quien tiene la visión de reestructurar y convertir a esta institución en una confiable. Camacho cuenta con una vasta experiencia en economía y finanzas graduado de la Universidad Interamericana de Puerto Rico y quien espera lograr posicionar a la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Aguadilla en una institución financiera de pueblo. Camacho también destacó que próximamente se estará celebrando además de su 69 aniversario la Asamblea de Socios que será el domingo 4 de junio en el Centro de Convenciones Punta Borinquén de Aguadilla donde invita a toda la comunidad de socios a darse cita en tan importante evento.

Para información puede comunicarse al: (787) 891-1755 o puede visitar su página de facebook/aguadillacoop.

Oficina Central - Calle Ramón E. Betances #178 Mayagüez, P.R. 00680 Cubriendo Aguadilla, Aguada, Añasco, Cabo Rojo, Hormigueros, Isabela, Lajas, Mayagüez, Moca, Rincón, Sabana Grande, San Germán, San Sebastián y Yauco.

NORTE: Arecibo, Barceloneta, Camuy, Hatillo, Quebradillas, Lares, Manatí y Utuado.

Por: KassanDra laraCuente

“OCAM es una de las agencias que se va a consolidar como parte del Plan Fiscal.

Estamos radicando una legislación y el 8 de mayo hay una urgencia y se va a pasar a ODSEC, que era antes comunidades especiales”, dijo Negrón Judice. Por otra parte Negrón Judice añadió que “son fondos administrativos de partidas federales, van a estar pasando a esta nueva agencia. Esto hace que sea una prioridad”. El resto del fondo general va a pasar a otra agencia OGPE, esa agencia va a adquirir y va a continuar la evaluación y asesoría.

Jesús Angel Vélez Vargas, Director Ejecutivo de ODSEC, antes conocida como la Oficina de Comunidades Especiales. dijo que “la Ley Núm. 10 del 2017, establece que la Oficina del Desarrollo Socieconómico y Comunitario va a ser el recipiente del ‘Community Development Block Grant’ que maneja OCAM, también estipula que nosotros vamos a estar recibiendo todos los servicios que están diseminados en distintas agencias de Gobierno respecto al tercer sector, respecto al aspecto comunitario y también a los asuntos municipales”.

“Eso quiere decir que los servicios que brinda OCAM, próximamente los estará brindando ODSEC, así que nosotros ya estamos inmersos en un proceso de diálogo con los alcaldes para saber dónde tienen

En adición el Director Ejecutivo de la ODSEC, mencionó que ha tenido comunicación diaria con el Comisionado de la OCAM, “respecto no solamente al funcionamiento interno de la OCAM, sino también de las peticiones que se hacen a nivel federal. El Comisionado y yo hemos sido socios en esto. Le agradezco al Comisionado porque ha sido pieza

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reacción de oDseC

En cuanto a los empleados de OCAM, el titular dijo que “son empleados especializados que estaremos mejorando los procesos que realizaba antes el Comisionado.

Antes eran procesos de más petición de información, ahora es un proceso de mucha más participación entre lo que es la ODSEC y el municipio. Nosotros vamos a tener ese personal. Vamos a readiestrar el personal de la ODSEC como de la OCAM y parte del personal de ADFAN que vamos a estar recibiéndolos. Es un proceso de inclusión”.

fundamental en la transición. Con alcaldes de la región hemos hecho un compromiso de tener reuniones para atender sus retos, atender los retos de OCAM y del Estado; en ese sentido somos socios de los municipios y vamos a trabajar con el cumplimiento del Estado que se ha visto afectado por la falta a veces de administración de algunos alcaldes y de la Oficina del Comisionado”.

Jesús angel Vélez Vargas, Director ejecutivo de oDseC

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El comisionado de la OCAM y también asesor del Gobernador en Asuntos Municipales, Omar Negrón Judice, mencionó que se le otorgó una prórroga a los alcaldes hasta el 15 de mayo, en vez de entregarlos el 1 de mayo, como lo estipula la Ley debido a la disyuntiva de los ingresos por el CRIM.

Cabe destacar que de los empleados, de OCAM pasan 30 a ODSEC y 15 a 20 empleados pasarán a otra agencia.

sus proyectos ubicados en OCAM, cuáles son los retos que han enfrentado. Ya hemos estado en el proceso de Plan de Acción de la Oficina de Asuntos Municipales, así que ya nosotros comenzamos un proceso de transición, hemos mejorado los reglamentos, hemos mejorado los procesos para que todos los municipios y todos los alcaldes puedan utilizar los fondos”, agregó Vélez.

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“Es importante que los alcaldes sepan que los servicios se van a estar brindando. La idea es que haya continuidad. Los servicios no se van a ver afectados. Los alcaldes están conscientes y están tranquilos”, abundó Negrón Judice quien continuará su función de asesor del Gobernador en Asuntos Municipales.

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Como parte de la consolidación de agencias en Puerto Rico la Oficina del Comisionado de Asuntos Municipales (OCAM) como la conocemos al presente, será parte de la Oficina para el Desarrollo Socioeconómico y Comunitario de Puerto Rico (ODSEC), por ello en entrevista con Visión ambos titulares de dicha agencias reaccionaron sobre los servicios que brindan a los municipios ante la entrega de presupuestos el pasado15 de mayo a la OCAM y ante la presentación a la legislatura municipal el próximo 29 de mayo.

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Los servicios de asesoría a los alcaldes no se verán afectados

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¿Para qué sirve guardar las células madre del cordón umbilical?

La sangre que hay en el cordón umbilical de un recién nacido es fuente de células madre o progenitores hematopoyéticos.

regenerar de nuevo la capacidad de la médula para fabricar los diferentes componentes sanguíneos.

hematopoyéticos), para que estas células “aniden” en la médula osea y allí comiencen a dividirse y a multiplicarse.

Sirven, para el tratamiento de determinadas enfermedades de la sangre, como las leucemias o los linfomas (en niños también para ciertos trastornos metabólicos). El paciente debe someterse a agresivas sesiones de ‘quimio’ y radioterapia que acaben con todas las células malignas de su organismo. Estas terapias también aniquilan las células sanas de la médula ósea, por lo que se recurre a un trasplante que permita

Antes de determinar la viabilidad del trasplante se realizan diversos estudios de compatibilidad (en el caso de tener guardada la muestra del cordón, sería 100% compatible) y de viabilidad a partir de la cantidad de células madre disponibles atendiendo al peso del paciente (por ello es tan importante seguir los protocolos internacionales FDA y AABB para obtener el mayor número de células madre).

El trasplante no es doloroso para el paciente y dura aproximadamente media hora.

Este trasplante puede hacerse con células de la médula ósea de un donante compatible (emparentado o no con el receptor), en algunos casos procedentes del propio paciente (autólogo) o bien con las que hay en el cordón umbilical.

Hoy por hoy, para ciertas leucemias y linfomas el único tratamiento posible es un trasplante. Las células madre del cordón umbilical son a día de hoy, el tratamiento más eficaz.

¿Por qué son mejores las células madre del cordón umbilical?

La principal ventaja es que está siempre disponible y siempre es compatible.

Una vez tomada la decisión, en el Laboratorio se prepara la muestra para el trasporte y con el paciente se inicia un proceso de preparación que consiste en recibir altas dosis de quimioterapia para eliminar cualquier resto de enfermedad maligna que afecta al paciente.

Luego, se le somete a una terapia con inmunosupresores para evitar el rechazo al trasplante por parte del propio organismo (de ahí la ventaja de guardar la sangre del cordón del propio niño).

Ahora, el paciente está preparado para el trasplante, hasta este momento han pasado días y se indica al laboratorio la entrada de la muestra para la fecha en la cual al paciente se le inyecta la células madre (también llamado progenitores

Tasa de éxito mayor si se utilizan para el trasplante células madre procedentes del cordón umbilical (74%) en comparación con células madre de médula ósea (44%).

¿Puedo reutilizar las muestras de sangre para varios trasplantes?

Cada unidad de sangre de cordón umbilical sólo puede emplearse con un único paciente. El éxito del trasplante radica en la compatibilidad y en disponer del mayor número de células madre.

Entre 1992 y 2005 en España se han realizado 1.082 trasplantes de progenitores hematopoyéticos, de ellos, 328 con sangre de cordón umbilical. En todo el mundo se han efectuado cerca de 6.000 trasplantes de células de cordón hasta la fecha.

Crédito: americancellbank.com.

POR: dR. JORgE ZEquEIRa, Md, FaCs, FaaP CIRuJaNO PEdIátRICO dEl HOsPItal auxIlIO MutuO

Pacientes con abscesos periapendiceales son tradicionalmente tratados con un drenaje en vez de una cirugía. Este drenaje es colocado por nuestros radiólogos intervencionales para extraer

Los pacientes tratados por apendicitis no tienen secuelas a largo plazo y cuentan con un pronóstico extraordinario siempre y cuando no tengan enfermedades complejas adicionales. Para más información sobre la apendicitis y su tratamiento médico puede llamar al Hospital Auxilio Mutuo al: (787) 758-2000 o visitar la página: www.auxiliomutuo.com.

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Aquellos niños que presentan con un absceso se considera remover la apéndice alrededor de 8 semanas después de que se les saca el drenaje. Esta decisión se toma en la oficina de su cirujano dependiendo de muchos factores.

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Un absceso también podría ser la presentación inicial de los pacientes con apendicitis. Estos pacientes usualmente llegan a la sala de emergencias varios días después del comienzo de síntomas, siendo un hallazgo tardío en la evolución de la enfermedad.

el pus. El drenaje se remueve una vez el paciente mejore y no hayan rastros de infección como ausencia de fiebre, glóbulos blancos normales, resolución de síntomas y no más drenaje a través del catéter.

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Cuando el paciente tiene apendicitis con perforación el tratamiento es la misma intervención quirúrgica pero el paciente permanece en el hospital recibiendo antibiótico por vena para disminuir el riesgo de desarrollar una infección dentro del abdomen post cirugía. El paciente puede regresar a

su casa cuando deja de tener fiebre, los glóbulos blancos vuelven a la normalidad, está tolerando alimento y no tiene diarrea.

Si no alcanzamos estas metas en 5 días hay que realizar otro sonograma buscando una infección llamada absceso (colección de pus) en el área donde se encontraba la apéndice. Esto puede ocurrir en un 2040% de los pacientes que presentan con apendicitis perforada.

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El diagnóstico es corroborado con un estudio de imagen no radiante, como sonografía abdominal, antes de considerar tratamiento quirúrgico. Una vez corroborado el

diagnóstico se comenzarán antibióticos para disminuir el riesgo de progreso de la enfermedad en lo que se lleva a cabo la cirugía. Cuando la apéndice se encuentra inflamada en ausencia de perforación el problema es abordado mediante una intervención sencilla conocida como apendectomía laparoscópica.

El paciente vuelve a su casa en 1 a 2 días dependiendo de su capacidad para alimentarse sin necesidad de un suero.

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La apendicitis es la emergencia quirúrgica más común en el paciente pediátrico.

Podemos encontrar este pedazo pequeño de intestino al comienzo del intestino grueso en la parte inferior derecha del abdomen. La apéndice se inflama al obstruirse con un pedacito solidificado de heces fecales o agrandamiento de tejido linfático aledaño a ella. La presentación más común es dolor alrededor del ombligo que luego se mueve a la parte inferior derecha del abdomen. Este dolor es frecuentemente acompañado por nauseas, vómitos, fiebre y elevación de los glóbulos blancos en la sangre.

salud

Apendicitis: La emergencia pediátrica más común

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Senadora Evelyn Vázquez asigna $300 mil dólares para restaurar escuelas receptoras de la región La senadora por el Distrito IV (Mayagüez-Aguadilla), Evelyn Vázquez (PNP), en exclusiva con Visión, declaró que el pasado lunes, 8 de mayo mediante una resolución se asignó $300 mil dólares “específicamente para la restauración de escuelas del Distrito Mayagüez-Aguadilla”.

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“Yo quiero garantizar que los niños de Educación Especial tengan los baños con todo lo adecuado a sus necesidades”

En adición la Senadora señaló que “será primordial restaurar los salones de los niños de educación especial, para que tengan las facilidades adecuadas en las escuelas que los estarán recibiendo”.

“De la Escuela Playa en Añasco, pedí reconsideración, además de otra escuela en Mayagüez. La decisión final la tenemos al final de este mes”, dijo Vázquez quien enfatizó “ser insistente y que las medidas sean para el beneficio de la gente”.

“Yo quiero garantizar que los niños de Educación Especial tengan los baños con todo lo adecuado a sus necesidades. Ya con el Director de la OMME, estamos identificando, estamos en esa evaluación y los trabajos se comienzan en junio”, añadió Vázquez.

Busca convertir el Hospital San Antonio en un Hospital Pediátrico En otro tema, la senadora Vázquez agregó que busca convertir el Hospital San Antonio en un Hospital completamente pediátrico con el fin de que “se le brinden servicios de primera a los niños que ahí nacen”.

A lo que agregó quiere “hacerle justicia en la salud y economía de la gente”.

Además la legisladora penepé aclaró que han tomado en consideración la población, condición y quién puede asumir las mejoras; porque las mejoras a los planteles serán mínimas.

Por otra parte, en cuanto a la consolidación de escuelas en el

Resolución para equiparar la

distribución de fondos en puerto y aeropuerto de Mayagüez “Sometí una resolución del puerto y el aeropuerto de Mayagüez a ver en qué condiciones se encuentran para identificar los fondos.

Radiqué otro el 519, para establecer un proyecto de dinero a áreas comerciales para todo Puerto Rico. Porque si no le doy incentivos, si los divido en partes iguales, podemos obtener igualdad en la distribución de fondos para que mi región crezca”, afirmó Vázquez.

Asimismo, Vázquez añadió que para poder lograr que la Cámara de Comercio y que Turismo asigne fondos. “Yo tengo que evidenciarlos por noches cuarto, por lo que para obtener los incentivos necesito que la gente venga y se interese en el turismo de la zona”.

Al momento son 40 los proyectos radicados por la senadora Evelyn Vázquez en los que se incluyen además asignación de fondo al CEM (Centro Empresarial de la Mujer) de la Fundación Sila María Calderón y la promoción de programas de la Procuradora de las Mujeres en pro de educar la mujer a tomar acción en casos de violencia de género.

Beneficios de los campamentos de verano ¿Por qué apuntarlos en un campamento de verano?

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sistema de enseñanza público del país la legisladora expresó que pidió reconsideración para mantener abiertos algunos planteles que están en la lista de cierre dentro del Plan que presentó la Secretaria del DE, Dra. Julia Keleher.

Para los niños, la experiencia es siempre gratificante. Aprenderán a ser más tolerantes, a convivir con personas que no son de su entorno, harán amigos nuevos, compartirán habitación, juegos, actividades y participarán en la toma de algunas decisiones. Generalmente, los niños disfrutan a tope de la experiencia.

En el campamento, los niños se verán libres de los deberes escolares, de las obligaciones domésticas, de la mirada vigilante de sus padres y experimentarán una sensación de libertad y responsabilidad que sólo se puede vivir fuera de casa.

Los campamentos de verano brindan estancias de 1 a 8 semanas a los niños, donde vivirán experiencias únicas para su educación cognitiva, social y afectiva. Los campamentos se rigen por una filosofía de comunidad creada, planificada y orientada por un cuerpo docente responsable y competente entre profesores, monitores, alumnos, cocineras y auxiliares, que trabajan en equipo para garantizar la armonía, la

sana convivencia, la alegría y el bienestar de todos.

Antes del campamento de verano

Antes de apuntar a su hijo a un campamento, muchos padres dan un paso atrás. Algunos alegan que su hijo es tímido, otros que no les van a cuidar como ellos y otros creen que su hijo no está preparado para estar fuera de casa.

Muchos padres desconfían y temen que ocurra algún accidente, o dudan sobre si su hijo va estar en un lugar seguro. Por este motivo, es aconsejable que antes de sacar conclusiones, los padres acudan a las reuniones informativas sobre el campamento.

En estos encuentros, los padres podrán conocer los contenidos de las actividades, cómo es el lugar, las medidas de seguridad, la asistencia médica, la higiene, los recursos utilizados, los talleres, las excursiones que van a realizar, así como los detalles sobre la alimentación, la comunicación con los padres y los precios. Es recomendable, para que se queden más tranquilos, que los padres visiten las instalaciones y conozcan a las personas que cuidarán de su hijo.

¿Qué aprenden los niños en los campamentos?

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Cooperación Comunicación Socialización

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Desarollo Convivencia Trabajo en grupo

Un tiempo de vacaciones para los padres

Los campamentos infantiles también permiten que los padres puedan estar solos por unos días, libres de las innumerables obligaciones diarias con los hijos. Estar unos días alejados, padres e hijos, también suele ser favorable para la relación.

Los niños aprenderán a dar más valor a lo que tienen (en todos los sentidos) y los padres descansarán y renovarán sus energías.

https://www.guiainfantil.com/beneficios-de-los-campamentos-de-verano.htm

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Cómo pautar tu Clasificado

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Quienes laboramos como profesionales de la salud mental y emocional, debemos atender y promulgar, en todo ámbito, la diferenciación y el respeto hacia los demás, y sus respectivas culturas. El trato hacia nuestros clientes o pacientes, como individuos únicos y diferenciados, intentando, siempre, ser imparciales y objetivos en nuestros juicios. A su vez, abarcar el respeto y sensibilidad hacia las diversas culturas existentes, en pos de una verdadera justicia social que se promulgue de forma tal que mejore la visión de mundo de los clientes culturalmente diversos. Esto, sin tener sesgos, juicios o críticas, sin fundamento, hacia regiones geográficas no típicas para viajar o que no suelan ser tratadas con amplitud de mente, lo que pueda conllevar a visiones tergiversadas de las mismas.

El profesional de la salud mental, con competencias multiculturales, debe estar alerta de sus creencias acerca de la conducta humana, sus valores, sus prejuicios, sus ideas preconcebidas y sus aspectos a mejorar como persona. Debe desarrollar y practicar intervenciones estratégicas apropiadas y relevantes, con sentido del tacto y sensibilidad hacia clientes culturalmente diversos. Sin dejar de lado el multiculturalismo colectivo, el cual provee un trato respetuoso y equitativo hacia la herencia cultural de los grupos. Exponer el multiculturalismo individual, el cual brinda un tratamiento respetuoso y equitativo, a cada individuo, como poseedor de una cultura única.

El conocimiento de las competencias multiculturales y la participación en experiencias de viaje en las que se vivencie un contacto directo, con otras culturas, proporcionan maneras más efectivas de desarrollar relaciones terapéuticas y currículos en los que puedan presentarse actitudes, creencias, conocimientos y destrezas hacia personas de diversas culturas y sociedades. Aunque el costo, la preparación y el tiempo invertidos en un viaje hacia otras culturas, puede ser oneroso, se crea una inversión emocional y de desarrollo, significativa y permanente. La experiencia suele repercutir en tantos aspectos beneficiosos para diversos escenarios en los que se desempeñe y se vislumbre desempeñar la persona, lo cual hace que vaya desarrollándose el ser y dé pie a la transformación del individuo.

Nuestros intentos para comprender al individuo y sus necesidades psicológicas,tanto como las necesidades sociales, espirituales, históricas y económicas en que vive, nos colocan en una posición única para identificar cuáles son los ingredientes de la injusticia social. Abogar por una justicia social es imperativo para las personas provenientes de otros países y culturas, siendo este aspecto uno muy importante a atender en esta población. Debemos ayudar a los clientes a modificar los obstáculos sociales e institucionales que obstruyan o puedan obstruir su desarrollo integral como seres humanos.

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Benny Riollano

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PRofEsional dE la salud MEnTal y EMoCional

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‘

sensibilidad cultural y justicia social: una aproximación multicultural

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UPR: ‘A Comenzar a Recortar desde Arriba’ Profesor

Dr. Edgar R. León En la prensa local, en la radio, y en la televisión solo se escucha que hay que eliminar profesores, hay que subir las matrículas, hay que reducir gastos pero no se especifica ni se dice cuantos puestos de presidentes, vicepresidentes, rectores, decanos, decanos asociados, decanos asistentes, directores, coordinadores, ayudantes, profesores bajo contrato especial, abogados, secretarias ejecutivas, administradores a sueldo especial y otros que se esconden en la administración central de la

universidad o en sus casas donde le llega el cheque por estar “On call”.

isla de Puerto Rico. La razón principal no es la de proveer empleos por las creencias políticas.

Les invito a todos los miembros de la prensa que publiquen los organigramas de la administración central de la Universidad de Puerto Rico pero con todos los miles trabajadores que aparecen en nómina junto a sus altos sueldos, contratos millonarios y salarios fuera de cualquier escala de gobierno.

También que publiquen los organigramas de cada uno de los recintos con toda su plantilla de personal. Les aseguro que luego de verlos, tendrán un alegre despertar. Puede haber recintos donde haya más cantidad de administradores que de profesores dando clases. Les recuerdo que la razón de la universidad es servir como catapulta educativa y de investigaciones para los habitantes de la

Les invito a que publiquen fotografías de los baños de los recintos que dan pena en el estatus de abandono que tienen junto a los techos, aire acondicionados viejos y sistemas eléctricos deficientes. El acceso a las personas con impedimentos también son tapados con escombros y material de construcción en algunos casos.

Les invito también a los miembros del gobierno federal y estatal que investiguen y pidan un informe todas las cientos querellas de acoso sexual que existen en los recintos de la UPR y que se esconden bajo el manto de la ley administrativa uniforme declarando los casos no ha lugar usando un abogado bajo contrato de la UPR.

Las nuevas investigaciones sobre eficiencia gubernamental en el mundo moderno recomiendan que para reestructurar un sistema universitario como el de Puerto Rico, para obtener un cambio verdadero y efectivo hay que crear un sistema nuevo de administración que sea pequeño, con un sistema robusto de internet, con funciones automatizadas y fácil de cambiar para adaptarse a cualquier ajuste futuro.

Hay que crear una universidad en línea fuera de toda burocracia. Eso no requiere el gasto enorme de mantener edificios viejos e ineficientes. Solo necesita profesores que verdaderamente estén al día con la tecnología, que sepan enseñar usando la computadora como medio y puedan ayudar al estudiante en sus investigaciones y tareas académicas.

Como de costumbre la tradicional carrera contará con sobre 10 categorías incluyendo para niños(as) y

caminantes. Esto incluyendo el evento principal que será el 10K. La partida o salida de la carrera de gran envergadura saldrá del área del Pozo de la Virgen.

Es una actividad que contará con el respaldo y ayuda de algunos de los comerciantes sabaneños como de la Administración Municipal. El tradicional Maratón es considerado como el más antiguo de Puerto Rico.

Se espera la participación de grandes fondistas del país que años tras años acostumbran participar de este evento. El comité organizador anunció que se estará repartiendo los premios en metálicos desde $75 hasta $800 dólares para ambas ramas.

El combate Serrano-Torres fue el primero en la historia del boxeo profesional de Puerto Rico, donde una mujer puertorriqueña defendió su título mundial en la pelea estelar.

“Rendirle homenaje a Roberto Clemente en mi primera defensa de título mundial era algo que no podía dejar pasar. Los años siguen pasando y el legado de Clemente sigue vivo, intacto. Sus historias dentro y fuera del parque de pelota son muchas e inspiradoras. Honor a quien honor merece. Mi deseo es que los jóvenes y demás personas que visiten el museo sepan que no importa el deporte, siempre habrá unidad porque representamos a un país con todo el esfuerzo y corazón”, dijo Cindy Serrano.

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El maratón más antiguo de Puerto Rico como lo es el Maratón Virgen del Pozo de Sabana Grande estará celebrando la edición número 64 de su historia. La tradicional carrera se estará celebrando este próximo domingo 21 de mayo en la ciudad petatera. Será como de costumbre, las instalaciones del estadio Rafael D. Milán Padró el albergue para este evento. Con la oportunidad de inscribirse desde las 10 a.m. abrirá el proceso de inscripción. No obstante según está programado el disparo inicial para la carrera “Elite” , debe ser cerca de las 5:00 p.m.

Luego de defender con éxito su título mundial de la Organización Mundial de Boxeo (OMB) en la división de las 126 libras, tras vencer a la mexicana Paola ‘La Fiera’ Torres por decisión unánime, el pasado sábado en Aguas Buenas, Cindy Serrano donará el uniforme que utilizó para la pelea, el cual fue en honor al legendario pelotero carolinense, Roberto Clemente.

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Las únicas campeonas mundiales en la actualidad de Puerto Rico, Amanda y Cindy Serrano de Carolina, donaron al Museo del Deporte de Puerto Rico, ubicado en el pueblo de Guaynabo, importantes hazañas históricas para el deleite de los futuros visitantes del concurrido complejo.

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Comprometidas con la historia deportiva de P.R.

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A Correr su Edición 64

Las Hermanas Serrano

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El Maratón del Pozo: por rubén Centeno

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