Periódico Visión Oeste E-1545 (30 de abril al 6 de mayo de 2020)

Artesanos se las ingenian ante la crisis •07

Volviendo a la normalidad •05

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EL PERIÓDICO DEL OESTE

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RETO FISCAL ANTE

LEY 29 DESDE EL PRÓXIMO 6 DE MAYO, LOS MUNICIPIOS TENDRÁN QUE HACER AJUSTES EN SU PRESUPUESTO PARA AFRONTAR SUS OPERACIONES. ALCALDES DE LA REGIÓN SE EXPRESAN SOBRE LAS CONSECUENCIAS DE SU DEROGACIÓN.

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REGIONALES

Nulidad de Ley 29 pone en

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jaque a los municipios █ FLORI MORALES VARGAS periodicovision@gmail.com

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Municipio de Isabela y la Cámara de Comercio del Oeste

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Se unen para apoyar a comerciantes ante pandemia Los comerciantes de la ciudad de Isabela tendrán la oportunidad de recibir capacitación sobre las estrategias a implementar como medidas para afrontar el reto que presenta la pandemia del COVID-19, esto ante una iniciativa conjunta del Municipio de Isabela y la Cámara de Comercio del Oeste de Puerto Rico (CCOPR).

El alcalde de Isabela, Carlos O. Delgado Altieri, indicó que se trata de poner en vigor un plan educativo para los pequeños y medianos comerciantes para ayudarles a enfrentar la crisis provocada por el COVID-19, de manera que se puedan mantener durante esta emergencia y fortalecerse una vez se entre en un periodo de menos restricciones.

“El primer paso consiste en hacer un censo entre todos los comerciantes de Isabela, a través de una encuesta digital, a la que podrán acceder en las redes sociales del municipio.

La misma nos permitirá obtener información sobre el conocimiento que tienen los comerciantes sobre las ayudas que provee el coronavirus Relief and Economic Security Act (CARES por sus siglas en inglés), las estrategias a establecer luego de la apertura de sus negocios, planes de mercadeo y manejo de relaciones públicas”, explicó el Alcalde. Agregó que junto a la presidenta de la CCOPR, Waleska Sánchez de Gutiérrez, se estableció que “luego que se recolecten los datos y se

analicen; se podrá establecer un plan dirigido a atender las necesidades específicas de los comerciantes y se desarrollará el plan educativo enfocado en estrategias puntuales que los guíen en el proceso de recuperación y reapertura de los establecimientos, según sea el caso”.Delgado Altieri dijo que la encuesta estará disponible durante una semana y posteriormente se le comunicará vía correo electrónico la agenda, recursos y talleres a ofrecer, basados en los resultados obtenidos.

“El cierre de negocios y el aislamiento social implica grandes sacrificios para los comerciantes, sus empleados y familias, pero también reconocemos que estos son momentos de innovar, revisar los planes de negocios e incorporar nuevas herramientas que les permitan conservar sus negocios, recuperar sus clientes y hacerse de nuevos patrocinadores.

La economía tiene que reactivarse de forma vibrante luego de esta pandemia y en la medida que todos trabajemos para apoyar a los comerciantes estaremos ganándole una batalla a esta crisis,” destacó el Primer Ejecutivo de Isabela.

Finalmente exhortó a todos los comerciantes a completar la encuesta a través del siguiente link: https://forms. gle/RXqvrcc2SZLetHRw8 o a través de las redes sociales del Gobierno Municipal de Isabela.

En medio de la pandemia que maneja la isla, se añade un reto fiscal para los gobiernos municipales ya que tendrán que volver a pagar el retiro (PayGo) y el plan de salud de sus empleados por orden federal. Esta orden fue emitida por la jueza federal Laura Taylor Swain quien anuló la Ley 29 del 2019, que eximía a los ayuntamientos de esas obligaciones.

El economista José Caraballo Cueto, expresó que

EL ECONOMISTA, JOSÉ CARABALLO CUETO FOTO DE ARCHIVO

se han identificado algunos fondos para cubrir este año fiscal, sin embargo, hacen falta medidas más permanentes que puedan ayudar con la situación. “La consolidación de la parte administrativa de los municipios no es algo opcional, es prácticamente obligatorio. Esto difiere de la eliminación de municipios; esto es que la parte administrativa, en vez de tener 78 departamentos de contabilidad, 78 de recursos humanos, 78 de compras, tendrá que empezar a tenerlos a nivel regional o tener uno solo a nivel de todo Puerto Rico. Los municipios son económicamente inviables y, el gobierno no va a apelar la decisión de la jueza, lo que resta es buscar soluciones a largo plazo. A mí me parece, que en vez de eliminar municipios y alcaldías, una opción puede ser consolidar la parte administrativa y, los servicios que da cada gobierno municipal, los siga dando por su cuenta”, explicó Caraballo Cueto.

Asimismo, dijo que todos los gastos discrecionales, de fiestas patronales, neveras y el llamado barrilito, hay que limitarlos, aún así puede que no sea suficiente para contrarrestar la situación y que el gobierno se vea obligado a aumentar las contribuciones de las propiedades lujosas, como hizo el municipio de Dorado.“Los municipios también pueden buscar la forma de transferir tareas y presupuesto del gobierno central. Un ejemplo puede ser, que si el Negociado para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres no está haciendo un buen trabajo en un área en particular, que los municipios hagan el trabajo de forma proporcional y que den el servicio, pero con la asignación de presupuesto de esas tareas”, dijo el economista.

También, otra de las sugerencias que hace el economista, es que se vuelva a abrir la Oficina del Comisionado de Asuntos Municipales (OCAM). “Hay municipios que no tienen la capacidad administrativa para gestionar las solicitudes de fondos federales, ese proceso requiere cierta experiencia, durante el manejo de la solicitud y después de la otorgación. municipios pequeños como Maricao, Utuado que no tiene mucho

personal, se les puede hacer muy difícil manejar estas solicitudes. Sería excelente que se reabra OCAM y que funcione como un ente que ayude a todos los municipios que lo requieran, pero teniendo una sola oficina a nivel isla, que distribuya los fondos a los municipios”, concluyó Caraballo Cueto.

De otro lado, el alcalde de Lajas, Marcos “Turin” Irizarry, aseguró que los municipios serán altamente afectados con esta orden de nulidad de la Ley 29. “Sin lugar a dudas el gobierno tiene que hacer arreglos, porque primeramente, la reforma que es parte de lo que nos están reclamando, es responsabilidad del Estado. En el pasado, cuando yo empecé, tenía un CDT que fue privatizado por el gobernador de turno y aquí tenemos las consecuencias.

En segundo lugar, todo el mundo ya pagó su retiro, el gobierno usó el dinero en emisiones de bonos y tiene que afrontar las consecuencias de sus acciones. No entiendo porque hay que pagar lo que ya pagamos. Esto va a ser un asesinato a los municipios, familias e individuos de la isla”, sentenció Irizarry.Asimismo, el alcalde indicó que el ayuntamiento de Lajas sufriría un recorte de 2.2 millones, lo que haría que el presupuesto baje un 40 por ciento.

Esta reducción provocaría que no pueda pagar la nómina del municipio. “Le hago un llamado a la gobernadora para que busque los fondos con el CRIM. Han seleccionado el peor momento, cuando es tan importante la salud del pueblo. Lajas está cerca de los 35 municipios que podrían cerrar, pero no va a ser uno de ellos, a pesar de que debo aceptar que hay que hacer ajustes en la nómina con los empleados transitorios, que son los últimos que llegaron. En este momento hay que hacer arreglos y el gobierno tiene que conseguirlos”, insistió Irizarry. El alcalde advirtió que Lajas, como tantos otros municipios, ha sufrido crisis simultáneas, pero aún está en la espera

EL ALCALDE DE LAJAS, MARCOS “TURIN” IRIZARRY, FOTO DE ARCHIVO

de fondos que le adeuda FEMA. “La agencia federal nos debe dinero de proyectos de María y de los terremotos.

Yo le pagué las horas extras a los empleados y recogí los escombros, pero me deben ese reembolso.

Las agencias del gobierno me deben dinero, como es el caso de los fondos CDBG. La situación es bien alarmante y, se suma ahora la nulidad de la ley. Los alcaldes tenemos que hacer magia con lo poco que tenemos”, concluyó Irizarry.

De igual modo, el alcalde de Cabo Rojo, Roberto “Bobby” Ramírez Kurtz, denunció que los municipios han pagado ya el retiro de los empleados. Igualmente, el pago del “pay as you go” es mayor a la parte que pagaba el municipio anteriormente por el retiro. Ramírez, además criticó que los municipios tengan que pagar algo que le corresponde al gobierno central, como es el caso del plan de salud. “El municipio de Cabo Rojo perdería alrededor de 2 millones aproximadamente, esto se refleja en servicios que se tendrían que dejar de ofrecer

Guillermo Rodríguez, solicitó a la Gobernadora Wanda Vázquez Garced, a los presidentes de los cuerpos legislativos Johnny Méndez y Tomás Rivera Schatz, junto al Secretario de Salud, Dr. Lorenzo González que inicien las gestiones para

Por otro lado, señaló que se deben evitar los despidos masivos. “Nosotros necesitamos que fluya el dinero que le deben las aseguradoras a los hospitales, de manera que evitemos despidos masivos de empleados en las instituciones que se han mantenido prestando servicios durante el desarrollo de esta pandemia. Normalmente la mayoría de las aseguradoras retrasan el pago a los hospitales por meses y años, lo que les provoca una situación precaria de efectivo en caja, esto afecta principalmente el pago de sus nóminas y a sus suplidores. A esto se debe que muchas instituciones médicas han estado despidiendo personal en los momentos que más se necesitan.

Esto no puede permitirse, hay que actuar hoy mismo’’, sostuvo.

Los alcaldes se han reunido para buscar soluciones y se esperan buenos resultados que permitan a los municipios seguir operando.

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EL ALCALDE DE RINCÓN, CARLOS LÓPEZ BONILLA , FOTO DE ARCHIVO

Altieri, quien también se encuentra compitiendo a través del Partido Popular por la gobernación de la isla, destaca que la eliminación de la mencionada Ley 29 perjudicará enormemente a las finanzas de los municipios. En el caso de Isabela, Altieri asegura que la derogación de esta ordenanza en su municipio los obligará a desembolsar un millón doscientos mil dólares al sistema de retiros anualmente, algo que no estaba en el presupuesto de los municipios.

Presidente - Féizal Marrero Rodríguez V.P. - Editora - Olga R. Marty Pabón Periodistas - Flori Morales Vargas Isaac López Rodríguez Artes Gráficas - Verónica Plácido

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Aguadilla, Aguada, Añasco, Cabo Rojo, Hormigueros, Isabela, Lajas, Mayagüez, Moca, Rincón, Sabana Grande, San Germán, San Sebastián Guanica y Yauco.

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Recaudación de Ingresos Municipales (CRIM) asegura que tras anularse esta normativa unos 35 municipios quedarían en bancarrota.

El impacto será devastador en al menos 28 municipios asegura el CRIM, el cual señala que estos reciben el 70% o más de su ingreso total del fondo de equiparación. El alcalde de San Sebastián, Javier Jiménez quien es Contador Público Autorizado (CPA) asegura que derogar

esa ley será muy perjudicial para todos los municipios. Señala que la Ley 29 les asignaba unos fondos a los municipios a través del fondo de equiparación municipal ayudándoles con el déficit en sus finanzas. El alcalde de Pepino destaca que al eliminar esta ley se crea un disloque en las finanzas sobre 50 municipios.

Jiménez señala que la Asociación de Alcaldes está impulsando unas medidas a corto plazo para mitigar el impacto de la eliminación de esta ley. Sin embargo, el burgomaestre de San Sebastián opina que eso no resuelve el problema. Asegura que él junto a otros alcaldes son miembros de una organización llamada “Liga de ciudades” en la cual hay alcaldes de los dos partidos políticos y en la misma se encuentran preparando propuestas para presentárselas a la gobernadora Wanda Vázquez y a la Junta de Supervisión Fiscal (JSF) y encontrar soluciones permanentes al desfalco que originaría la eliminación de la Ley 29. Estas propuestas, le permitirían a su juicio, llevar fondos de forma recurrente a los municipios. Señala que de no encontrase una solución el gobierno en conjunto con la JSF tendrían que tomar una decisión para liquidar a los municipios que no tengan esos ingresos y el gobierno central se tendría que hacer cargo de los servicios que proveen los municipios.

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EL ALCALDE DE SAN SEBASTIÁN, JAVIER JIMÉNEZ , FOTO DE ARCHIVO

EL ALCALDE DE ISABELA, CARLOS DELGADO ALTIERI, FOTO DE ARCHIVO

Destaca que con esto quebrarán muchos municipios y las consecuencias sociales y económicas serán devastadoras.

Como candidato por el Partido Popular a la gobernación de la isla, el alcalde de Isabela asegura que su propuesta para corregir los daños ocasionados a raíz de la eliminación de la Ley 29 es la de promover la descentralización.

Altieri destaca que como gobernador buscaría reforzar los servicios que los municipios prestan dándole más poder a estas entidades locales de gobierno ya que los alcaldes son el gobierno más cercano a la gente.

El alcalde de Rincón Carlos López Bonilla asegura que la derogación de la Ley 29 los pone en una situación económica muy difícil.

“Tengo mucha fe en que el gobierno va a meter la mano en esto” señala. Bonilla destaca que la deficiencia económica producida a consecuencia de la eliminación de la Ley 29 sería de 1.5 millones de dólares. El alcalde de Rincón asegura que no se encuentran cruzados de brazos y que la Asociación de Alcaldes se encuentra dialogando con la gobernadora a ver cómo se puede ayudar a los municipios y desde ya se encuentran “mirando” donde pueden sacar nuevos ingresos. Bonilla recuerda que, aunque siempre su municipio ha cerrado con superávit todo esto los pone en una situación muy difícil.

El alcalde de Moca José Avilés Santiago cifró entre 1.3 a 1.5 millones de dólares el impacto negativo que tendrá en su municipio la eliminación de la Ley 29. La máxima autoridad de Moca aseguró que son muchos los servicios que se verán afectados con la eliminación de esta ley entre ellos el programa de Ama de Llaves, la limpieza de áreas verdes y otros proyectos que benefician a la ciudadanía. El burgomaestre de Moca señaló que en conjunto con otros alcaldes se le ha pedido una reunión tanto a la gobernadora como a la Junta de Supervisión Fiscal para evitar el colapso de los municipios con alternativas viables y poder seguir prestando el servicio que se le brinda a

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Con mucha precaución y alarma se mantienen muchos de los municipios del oeste de la isla ante la derogación de la Ley 29. Gran parte de los municipios de la isla sufrirán con la eliminación de la Ley para la Reducción de las Cargas Administrativas de los Municipios (Ley 29) y los pondría al borde de la quiebra. Aunque algunas alcaldías cuentan con superávit en sus arcas, las buenas noticias no aguantarán mucho y menos en tiempos de Coronavirus.

Ante la situación varios de los alcaldes del oeste de la isla se encuentran a la expectativa de lo que pueda decidir la gobernadora y la Junta de Supervisión Fiscal. El Centro de

El Alcalde de Pepino resalta que las soluciones que se presenten no pueden ser de corto plazo pues no se puede tener el mismo problema dentro de dos años. De no haber una propuesta que traiga vientos favorables sobre el panorama con los ahorros del municipio, el burgomaestre asegura que San Sebastián contaría con apenas 2 años y medio pero que luego de eso la operación del municipio tendría que reducirse drásticamente algo que lamentablemente los dejaría inoperantes. De presentarse esta situación Jiménez asegura que el gobierno tendría que hacerse cargo de la administración de las carreteras municipales, entre otros servicios. El alcalde de Isabela Carlos Delgado

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Alcaldes del oeste analizan impacto de la derogación de la Ley 29

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Por su parte el alcalde de Mayagüez, José

EL ALCALDE DE CABO ROJO, ROBERTO “BOBBY” RAMÍREZ KURTZ, FOTO DE ARCHIVO

que el Gobierno Central promueva una atención gubernamental a los hospitales y los municipios para evitar que esas dos instituciones de respuesta inmediata colapsen ante el aumento de pacientes contaminados con el mortal COVID-19.

El primer ejecutivo de Mayagüez solicitó la ayuda del Secretario de Salud para que se le exija a las compañías aseguradoras de planes médicos que procedan a saldar deudas generadas por la facturación de servicios prestados a los hospitales.“Es necesario que el secretario de Salud designe con urgencia un equipo de profesionales que estén a cargo del análisis de las cuentas pendientes de pago por las aseguradoras. Esto hay que hacerlo en forma inmediata porque de no atenderse tanto los hospitales como los municipios pueden colapsar en el momento más crucial por falta de dinero y recursos que están en manos de las aseguradoras, por concepto de la facturación y pagos pendientes”, indicó Guillermo Rodríguez.

REGIONALES

a la ciudadanía como: el recogido de basura, material vegetativo, escombros, contratación de amas de llaves, recogido de medicamentos y otros servicios que no se podrían ofrecer”, explicó Ramírez.Mientras tanto, Ramírez dijo que hay una porción de empleados que se ha tenido que colocar en reducción laboral y muchos municipios han tenido que reducir el presupuesto, esto, sin aplicar la nulidad de la ley 29. A esto se le añade que Cabo Rojo es un municipio mediano en población, pero aporta con ayuda a los municipios pequeños.

Cabo Rojo equipara a municipios pequeños con una cantidad de dinero a través del CRIM, al verse aplicada la nulidad de la ley 29 no podrían cumplir con ese apoyo a otros municipios. El gobierno tiene hasta el 6 de mayo para tomar medidas que lleven a una solución.

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Notitas

PUNTO PUNTO DE DE VISTA VISTA

Municipio de Aguadilla listo para comenzar remotamente sus operaciones y servicios virtuales

A raíz de la experiencia vivida en los pueblos del sur, donde municipios tuvieron que mudar sus Centros de Gobierno fuera de los edificios tradicionales, el Municipio de Aguadilla comenzó el adiestramiento de personal esencial para que tuviesen los recursos y el adiestramiento para una Operación Digital de la respuesta y servicios municipales en caso de terremotos, huracanes y cónsono con el estado de emergencia generado por el COVID-19. “En los próximos días los empleados que atienden servicios, emergencias, primera respuesta y ayuda comunitaria podrán conectarse a sus constituyentes a través del uso de la tecnología.

Se les estará proveyendo el equipo para estar conectados, transmitir data a las agencias estatales y federales y tomar querellas de emergencias cuando estén en la comunidad. A lo anterior se unirá el próximo lanzamiento para querellas, permisos, patentes y otros servicios del Municipio de Aguadilla a través de la página electrónica website del Municipio de Aguadilla. Este servicio estás disponible al público el 30 de abril de este año al utilizar la página www.aguadilla.city “expresó la alcaldesa.

Edwards Lifesciences hace donativo para apoyar a su comunidad en Añasco Edwards Lifesciences, dedicada a la manufatura de dispositivos médicos para el corazón, donó $75,000 a United Way de Puerto Rico a través de Edwards Lifesciences Foundation, los cuales serán destinados al fondo de emergencia de la entidad y a apoyar a las personas sin hogar con aproximadamente 100 comidas diarias.

Esta ayuda en su gran mayoría se estará utilizando en el área de Añasco, donde está localizada la planta de manufactura.“Para nosotros es muy importante apoyar a nuestros vecinos de Añasco, que por tantos años nos han ofrecido su hospitalidad. Hemos tomado todas las medidas para unirnos al llamado de parar lo antes posible la propagación del COVID-19 y regresar lo antes posible a nuestra vida en comunidad, restaurar la economía y seguir adelante con las lecciones aprendidas,” indicó Manuel Palma, gerente general de planta de Edward Lifesciences.

PIP convoca a “cacerolazo trabajador” el 1ro de mayo “Este 1ro de mayo, es obligación de todas y todos permanecer en nuestras casas, cumpliendo con nuestra parte para enfrentar al COVID-19. Aún así, no podemos dejar pasar esa fecha, que tanto significa en la historia de las luchas de los trabajadores y trabajadoras, sobre todo cuando las condiciones que nos impone el aislamiento, subrayan las profundas desigualdades en nuestro país.

Por eso, ante la imposibilidad de conmemorar este 1ro de mayo en las calles, convocamos a un “Cacerolazo Trabajador” en esa fecha, a las 8:30 pm (hora de la alarma del toque de queda) en solidaridad con los trabajadores y trabajadoras afectados por el COVID 19. ¡El 1ro de mayo, AL SONAR LA ALARMA, SUENA TU CACEROLA! Desde nuestras casas, saludaremos con el Cacerolazo Trabajador a quienes trabajan en hospitales, laboratorios y farmacias, asegurando que los servicios de salud estén disponibles para el país, a riesgo, como tristemente hemos comprobado, de sus propias vidas.

Igual, al personal de la cadena de producción, distribución y venta de alimentos, a los encargados de limpieza, a todos los que acuden a sus centros de trabajo, a veces sin contar con la protección adecuada, y también a las trabajadoras y trabajadores que hoy realizan sus funciones a distancia.

El Cacerolazo Trabajador debe, de la misma manera, comunicar la exigencia de que se incorpore dentro de los planes de trabajo del gobierno reclamos comunitarios como la atención a la violencia de género que enfrentan mujeres en cuarentena con sus agresores; las implicaciones de la pobreza súbita de quienes no pueden trabajar, el desamparo de la población de adultos mayores y el disloque en los servicios a las niñas y niños de educación especial.

EPIFANIO JIMÉNEZ MELÉNDEZ Consultor Manejo de Emergencia Planes de Emergencias en Puerto Rico

En Puerto Rico es compulsorio la confección de planes de emergencia, evaluación y revisión como mínimo anualmente, considerando las emergencias ocurridas por parte de los 78 municipios y de todas las agencias del gobierno, la rama legislativa y judicial, que componen el Centro de Operaciones del gobierno, conocido como el COE. Estos planes se someten a la Agencia Para el Manejo de Emergencia y Administración de Desastres, para la evaluación y aprobación de los mismos. Además, se coordinan ejercicios para verificar su efectividad a todos los niveles.Todos los planes deben estar en cumplimiento con

CLAUDIO RAÚL CRUZ NÚÑEZ Escritor Volver a la normalidad No se puede volver al fracaso, al ecocidio, al desmantelamiento del Estado. Los nuevos pregoneros del regreso a la normalidad piden calma y sosiego en tiempos de pandemia.

Todo pasa sentencia el sagaz político.

Todo se normalizará dicen los voceros del mercado. La actual parálisis de la estructura de nuestras sociedades es uno de los efectos de la paulatina y constante voracidad de los grandes grupos de poder.

Han sido años de saqueo, discriminación, destrucción de la naturaleza, incremento de la precariedad laboral, abandono de la atención médica por parte del Estado y lo que llaman “externalidad negativa”; que se compone del lumpen, grupos desechables, indocumentados y viejos inservibles.

El Covid-19 es un subproducto de esta demoledora maquinaria del neoliberalismo. Puerto

MIGUEL A. ARRIETA MORALES Analista de Desiciones El tiempo, una ilusión

El tiempo es uno de esos temas que es bien escurridizo, cuanto más deseemos agarrarlo más se nos escapa.

Del tiempo no tenemos control, y peor aún, la manera en que lo pensamos y nos referimos a él, poco ayuda en su mejor uso. Ahora que, de momento, de golpe y porrazo, hemos sido detenido en las “actividades ordinarias” se abre una oportunidad para examinar nuevas opciones, que por “falta de tiempo” se han relegado. A tenor con la filosofía clásica, los griegos nos alentaban que convenía salir del CRONOS para entrar al KAIROS. Veamos esto de cerca. Dentro del tema de la Ética Aplicada hay dos formas de

las directrices presidenciales y leyes estatales con acuerdos (agreement) con entidades del sector privado con especialidades que le suplan servicios, equipos técnicos, suministros y todas aquellas necesidades vitales para la gente, para que los municipios y los componentes del COE, en aquellos casos que estos puedan estar limitados puedan responder ante una emergencia o desastre, como el caso que nos ocupa hoy, el coronavirus.

Estos acuerdos (agreement) con los alcaldes, alcaldesas y jefes de agencias conllevan el evaluar las entidades y los costos de dichos servicios de manera que cuando ocurra la emergencia no se puedan alterar los costos más allá de lo acordado cuando se activen sus servicios. En los planes municipales, se consideran, ante las limitaciones de los municipios, compañías privadas de ambulancias, hospitales y médicos y personal de salud privados, farmacias, ferreterías, colmados, compañías de transporte(camiones),

entre otros, del sector privado de los municipios. En las agencias que forman el COE, en igual forma deben establecer acuerdos con entidades que puedan suplir las necesidades y atender las limitaciones del gobierno estatal y las regiones cuando se limiten los recursos estatales, ante una emergencia o desastre, como nos tocó ahora esta pandemia COVID-19 Con relación a la situación ocurrida actualmente con la compra a la compañía de productos vitales e indispensables para salvar vidas, las pruebas rápidas, no hubiese ocurrido lo que todos sabemos, si los planes de emergencia que se requieren hubiesen cumplido con la antes expresado en este artículo, lo cual es Mandatorio y Obligatorio, para todos los gobiernos municipales, regionales y estatales.

Habiendo vivido las experiencias como Irma, María y las emergencias sísmicas no hemos aprendido a incluirlas como es mandatorio en la preparación de los planes de emergencia. ¿A quién le adjudicamos la responsabilidad?

Rico está en la vorágine de su incapacidad colonial y la inminente necesidad de salvar vidas. El cuadro es preocupante. La debilidad institucional sumada a una élite política corrupta nos tiene con bandera roja. Como en los pasados eventos catastróficos (huracán María y los sismos de la costa sur) el pueblo, la clase médica comprometida y sus componentes, las autoridades municipales, el voluntariado y organizaciones de activismo social serán los grandes protagonistas para afrontar esta crisis.

Todo pasa dicen los monarcas del capitalismo financiero.

El Dow Jones sube a pesar de que se ha rebasado la cantidad de 20,000 fallecidos en Estados Unidos. ¡Esto es la lógica bursátil de la esquizofrenia!

Qué sucede en este escenario morboso donde se mezcla la insensibilidad de un magnate de Las Vegas, como Donald Trump, con lo más bajo de la mentalidad perversa de los especuladores. Equipo médico a sobreprecio, chantaje a otras naciones para arrebatarle respiradores y mascarillas. Las crisis paren canallas y héroes a un mismo tiempo. La nueva normalidad tiene que venir con el

desarrollo sustentable, con una nueva valoración del ser humano en su ética comunitaria. Tiene que ser acompañada con un reordenamiento, valorativamente superior, entre la sociedad y el Estado.

La salud de los pueblos no puede ser secuestrada por los lobbies del imperio de las farmacéuticas. Luego que pase la tragedia global del planeta; vendrán los mismos que nos vendieron la parafernalia de la muerte. Volverán las prácticas excluyentes y rapaces a reconfigurar su hábitat de poder. El nuevo orden tiene que ser convocado por nuevos actores que rescaten del abandono las protecciones socioeconómicas de los pobres y marginados, la cobertura universal de la salud pública y el papel central de la institucionalidad estatal en asuntos vitales de la sociedad. No se puede dejar en manos de la tecnocracia empresarial el desempeño de la vida humana. Se ha probado, en este drama viral que estamos viviendo, que prima la ganancia deshumanizante por encima del bien común. En Puerto Rico tenemos que apostar por la vida del pueblo y por los intereses de la patria. Ese es el mandato.

comprender el concepto tiempo: CRONOS y KAIROS. La primera nos refiere a lo que usualmente conocemos como segundos, minutos, horas, días, semanas, meses, años, siglos etc. Hay toda una industria, ahora más con aplicaciones tecnológicas, que caen en la obsesión de llevar cuenta de cada minuto sobre el uso del tiempo.

Apenas se dispone tiempo para tener logros. Orientado por marcar el tiempo el desgaste el enorme; actividades sin significado y menos preguntas sobre qué valor se entrega a los demás. Ante la crisis de la salud mundial, poca son las actividades que registrar, se puede capitalizar la pausa para examinar nuevas iniciativas, oportunidades que ni están en calendario, ni almanaques. Las oportunidades son calvas, y el tiempo KAIROS abre ventanas de oportunidades para emprender nuevas actividades que por el Rush del CRONOS quedaron al margen. Los ejercicios del KAIRO dejan

de lado el reloj para atender temas tales como introspección, visión y misión de vida, qué valores se asumen, el significado del servicio y temas de trascendencia.

Dado que lo ordinario queda en suspenso, aprovechar la ventana para examinar y levantar preguntas sobre la coherencia de las acciones con fines últimos.

Ante la pausa, que hasta cierto punto ha sido obligada, se capitaliza para examinar nuevas ventanas de oportunidades. Nos pausamos porque de lo contrario los riesgos han de ser catastróficos. Ahora queda para el futuro, si hemos aprendido la lección, en optar hacer un detente antes de que otras crisis se nos vengan encima. KAIROS hace distancia de las urgencias del cronometro del reloj e invita a vivir más de cerca de la Introspección, evaluar acciones y resultados alienados a los valores. Aprender a prever, ya de una vez salir del remediar, para una vida plena definida por un carácter en valores.

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virus o cuando haya una vacuna para su uso efectivo Son muchos los factores que inciden para que se pueda dar con seguridad una reapertura en la isla y se pueda volver a la normalidad.

La baja en la cifra de contagios y fallecidos por el virus, así como evitar que los centros médicos colapsen son los principales objetivos si se quiere reabrir la economía boricua. Sin embargo, la poca claridad de las cifras gubernamentales en relación al COVID-19 en la isla no ayudan a mantener una efectividad en la lucha contra la pandemia. Expertos señalan que para poder determinar cuál es la inmunidad poblacional en el país es muy importante manejar una cifra de las personas que se han recuperado por el virus y esto es algo que se ha manejado con mucho misterio y ambigüedad. Mientras se espera por una vacuna o un medicamento efectivo en la lucha contra el coronavirus, seguir las órdenes de aislamiento social, mantener los hábitos de limpieza y obedecer todas las instrucciones de prevención de las autoridades será fundamental para poner nuestro “granito de arena” y conseguir un día no muy lejano, volver a la normalidad.

La lucha contra el COVID-19 es tarea de todos.

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Expertos aseguran que solo será posible salir de la primera fase del aislamiento cuando se tenga un control de nivel de contagios y la infraestructura de los servicios médicos haya sido fortalecida gracias a una reducción en el número de contagios.

De acuerdo al informe “Respuesta nacional al coronavirus: un mapa para la reapertura” preparado por un equipo de profesionales de la Universidad Johns Hopkins. De acuerdo a este documento sólo sería recomendable moverse a una segunda fase en la vuelta a la normalidad cuando aquellos estados sean capaces de diagnosticar de forma segura, tratar y aislar los casos de COVID-19 y sus contactos.

Para conseguir llegar a esto será vital realizar el mayor número de pruebas del COVID-19 posible.

Expertos aseguran que el gobierno en Puerto Rico tiene la capacidad de realizar 1,500 pruebas diarias, pero si se quiere alcanzar pronto la normalidad, incrementar significativamente este número es sin duda una de las metas más importantes.

Detener por completo los contagios depende de varios factores, pero en teoría se lograría cuando la mayoría de la población haya desarrollado inmunidad a la infección debido a su exposición al

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EL USO DE LAS MASCARILLAS SEGUIRÁ SIENDO OBLIGATORIO AL VOLVER A LOS PUESTOS DE TRABAJO EN LA ISLA.

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Ganar la batalla contra el coronavirus es sin duda una meta común. El objetivo de levantar el aislamiento social pasa por una serie de medidas afianzadas en darle seguridad a la salud de la población. Así lo destacan diversos profesionales de la medicina, los cuales señalan los pasos y acciones a considerar a la hora de medir la victoria ante el COVID-19 y poder volver con seguridad a la normalidad. Aunque el cierre parcial en Puerto Rico está programado hasta el domingo 03 de mayo, la reapertura total de todos los sectores no es aconsejable por los expertos en salud si no se quiere perder el trabajo de contención masiva de contagios que se ha logrado hasta ahora.

La reapertura, no hay duda que se dará poco a poco. La reconocida epidemióloga María Calixta Ortiz, catedrática asociada de la Universidad Ana G. Méndez señaló en días pasados a los medios, que se deben dar pequeños pasos para poder retomar las actividades cotidianas. Ortiz asegura que debe haber una estrategia coordinada con las compañías e instituciones en cómo se va a dar la reapertura de la economía.

Esto pasaría, a juicio de la epidemióloga, por permitir que las personas puedan ir a algunos lugares de trabajo manteniendo mucha distancia entre sí, usando siempre mascarillas y realizando una limpieza constante de las superficies en las áreas de trabajo.

De acuerdo a algunos expertos en la materia, las recomendaciones que se le harían a la gobernadora Wanda Vázquez Garced especificarían que los primeros sectores que recibirían la “luz verde” para volver a abrir sus operaciones serían los de la construcción, minería, informática, agricultura y manufactura. Si esto se diera, las personas que volvieran a sus puestos de trabajo en estos sectores lo deberán hacer usando siempre mascarillas y manteniendo toda la distancia social posible. De darse un incremento significativo en el número de contagiados se tendría que revertir este primer paso en la reapertura. La vuelta a la normalidad de los estudiantes sería lo último que se permitiría en la isla en la lucha efectiva contra la pandemia.

Actualmente Puerto Rico se encuentra como muchos otros países en la primera fase de la lucha contra la pandemia del COVID-19. En la misma, el objetivo principal se centra el desacelerar el nivel de contagios, buscando que las instituciones médicas no colapsen y puedan centrar sus esfuerzos en atender a los pacientes más graves de esta enfermedad.

El alcalde de Añasco, Jorge E. Estévez Martínez urgió más atención a los policías estatales y solicitó proveerles el equipo necesario para protegerlos y evitar así el contagio con el COVID-19. “Vemos a los miembros de la policía realizando actividades de motivación a los médicos, enfermeras y otros profesionales de la salud pero nadie se preocupa por los que todos los días nos brindan la seguridad y están interviniendo con las personas que no quieren acatar las leyes y el toque de queda”, mencionó el alcalde.

“Hay que darle las herramientas necesarias a la policía para que puedan hacer su trabajo más seguro”, añadió el alcalde quien recalcó que hay que evitar que se sigan contagiando policías que al momento, ya la cifra sobrepasa los 600.

Motivado por esta preocupación el alcalde y su Administración Municipal hicieron entrega de 1,000 mascarillas, 1,000 guantes, 37 protectores faciales (Shiled Mask) , 5 galones de desinfectante y 5 termómetros digitales a la policía estatal y a 3 consejos de seguridad entre los que se destacan el del Barrio Playa y las Urbanizaciones Flamboyanes y Brisas.

“Durante esta emergencia tenemos que preocuparnos y atender las necesidades de cada uno de los componentes de seguridad. Y también anunciamos que le hemos dado una bonificación y mejorado el sueldo de los miembros de la policía municipal”, sentenció el primer mandatario quien también le entregó guantes, mascarillas, termómetros y protectores faciales a los miembros de la policía municipal. “Sepan los compañeros de la policía que les voy a proveer los recursos necesarios para su protección personal mientras dure la emergencia. Esta Administración Municipal será una mano amiga”, terminó diciendo el alcalde, quien hizo la entrega junto a los presidentes de los consejos vecinales y el cantante de música urbana Rubiel.

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para los policías

REGIONALES

Pasos para volver con seguridad a la normalidad

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Organización sin fines de lucro

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apoya obreros agrícolas Actualmente, contamos con 8 oficinas alrededor de toda la isla en las cuales se ofrecen los servicios de Adiestramiento y Empleo para obreros agrícolas de forma gratuita. Para ser elegibles a este Programa Nacional de Adiestramiento y Empleo para obreros agrícolas debe haber trabajado en la agricultura no hace más de dos años.

Entre los adiestramientos que se ofrecen están los siguientes: Curso para completar los requisitos para obtener el Diploma de Cuarto Año, Inglés como Segundo Idioma, Talleres Motivacionales, Adiestramientos para la preparación en la búsqueda de empleo, Cursos Ocupacionales entre otros.

Además, dicha organización ofrece adiestramientos en las fincas agrícolas del país en Manejo de Plaguicidas, Como Proteger el Hogar y sus Familias ante la exposición de plaguicidas y Como evitar la Sofocación por Calor en el empleo agrícola.

También, ofrecen servicios a patronos en cualquier industria que estén reclutando personal para su empresa.

Algunos de los servicios a patronos son los siguientes: Incentivos, selección previa de candidatos cualificados y adiestramientos personalizados.

La oficina Regional de Ponce se ha destacado por su constante participación en actividades en beneficio de las comunidades y personas más necesitadas como festivales, conversatorios orientaciones y ferias. De igual forma, constantemente visitan los consorcios, municipios y otras organizaciones en busca de oportunidades de colaboración para continuar dando a conocer sus servicios y para que más personas puedan beneficiarse de los mismos.

El futuro de nuestro país depende de que todas las agencias, organizaciones e individuos comprometidos se unan y trabajemos juntos por un mejor Puerto Rico. De esta forma exhortamos a que todas las personas que deseen conocer más de nuestro programa se comunican al 787-309-4479.

También pueden escribir a gmrivera@ pathstone.org.

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Tel. 787-834-6829 JESICA RODRÍGUEZ HA IMPULSADO LA VENTA DE JABONES ARTESANALES, CREMAS Y OTROS PRODUCTOS NATURALES A PESAR DE LOS DESAFÍOS QUE ENFRENTA

para el cabello a su clientela en Pepino. Alicea señala que las personas tras comunicarse telefónicamente con él y confirmar la existencia de determinado producto se acercan hasta el salón en sus carros y con una debida protección se realiza la venta, manteniendo la higiene y el distanciamiento social todo lo posible. Asegura que esta modalidad de venta ha sido diferente pues por lo general su negocio maneja el contacto directo con los clientes. Ahora, señala el estilista pepiniano, el contacto con su clientela se ha concentrado en orientarles cuáles son los mejores productos que necesitan para cuidarse el cabello en la comodidad del hogar.

el virus. En un evento televisado recientemente, Bill Gates admite que una vacuna viable podría tardar hasta finales del 2021. Otros expertos en el tema concuerdan con esa aproximación. Eso es preocupante para todos los que dependemos de nuestro trabajo o negocios para vivir.

Tomando el tiempo que tomará en desarrollarse la vacuna, debemos tomar en consideración que reabrir la economía no solo requiere la implementación de medidas estrictas de saneamiento y seguridad en el trabajo bajo las guías de OSHA, también debe traer consigo una gran sentido de responsabilidad de los patronos con la salud de los empleados en

caso de que alguno se contagie a consecuencia de regresar a su entorno laboral.

Recordemos que ha sido ampliamente discutido por profesionales de la salud que muchas personas no sufren síntomas. Esto significa que algunos empleados podrían contagiar a compañeros que pertenezcan a la población de alto riesgo, que a su vez pueden vivir con familiares que pertenezcan a dicha población y llevarles el virus. ¿Se hará el sector privado responsable de eso? ¿Están preparados para las repercusiones? Deben responder a esta y muchas otras interrogantes que trae la reapertura.

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Por Ivelisse Arroyo Pérez Consultora en mercadeo y servicio al cliente

El sector privado tiene la mejor intención y deseo de reabrir la economía. Puerto Rico está claro en esa premisa, especialmente quienes se han quedado sin empleo o sus ingresos han sufrido una disminución significativa.

Sabemos que es necesario reactivar la economía. Esa premisa es válida e importante discutirla.

Es igualmente importante, considero, que dentro de esa discusión y diálogo debe darse un despertar a la realidad que ha traído el COVID-19 al funcionamiento y operaciones de los negocios.

Varios países, entre ellos Reino Unido y Estados Unidos, están trabajando arduamente por el desarrollo de una vacuna contra

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Transformación digital como medida para la activación de la economía

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conseguir los materiales para seguir elaborando las artesanías y mantener vivo el arte boricua en tiempos de crisis. La constancia de estos artesanos es una prueba de cómo la cultura siempre busca de una u otra forma mantenerse a flote aún en medio de las adversidades.

El servicarro de la belleza: El tratamiento de la belleza ha buscado la forma de no quedarse estancado en tiempos de Coronavirus. A pesar de no poder seguir laborando como lo venía haciendo por 15 años, Javier Alicea, estilista de Kokopelli Salón en San Sebastián, ha usado la modalidad del Servi Carro para vender productos y tratamientos

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La creatividad boricua nunca deja de sorprender. En tiempos de pandemia, la capacidad de los ciudadanos por conseguir decentemente el sustento para sus hogares no es la excepción. Muchas son las historias de hombres y mujeres que luchan realizando trabajos creativos e innovadores que les permitan captar la atención en medio de una época llena de incertidumbre. Las siguientes historias son prueba de estas afirmaciones y recuerdan la tenacidad de diversos hombres y mujeres por conseguir el sustento de forma original.

Jabones sin barreras: Ser sorda no ha sido impedimento para que Jesica Zoe Rodríguez lleve ya 6 años desarrollando jabones procesados en frío, cremas y otros productos naturales para la piel.

Jessica asegura que sus productos los usa al cien por ciento con aceites esenciales y ninguno de los mismos son probados en animales. “Es mi pasión trabajar esto y siempre lo será”, asegura esta joven empresaria puertorriqueña residente de Isabela.

Para Jesica lo más difícil de su trabajo ha sido atender a personas oyentes sin intérpretes, pero asegura que siempre se esfuerza para comunicarse con ellos porque quiere demostrar que todos somos iguales. La vida laboral para los productos artesanales de Jesica en tiempos de pandemia no se ha detenido. Sin embargo, ella señala que en tiempos de COVID-19 lo más duro ha sido conseguir los materiales para elaborar sus productos, pero que gracias al internet y a las redes sociales ha podido salir adelante. Su trabajo además de ayudarla económicamente le ha permitido mantener la mente ocupada, estar animada al comunicarse por las redes con sus clientes y a no estresarse con todas las noticias

relacionadas con la pandemia. Las personas pueden adquirir sus productos por Facebook, Instagram, por la página web de su negocio (www.etsy.com/shop/JeZoe), por mensaje de texto al (787) 429-4422 o por Video Relay Services (VRS) al (787) 523-9583. El testimonio empresarial de éxito de Jesica Rodríguez, a pesar de los desafíos que enfrenta, es una prueba de la perseverancia boricua.

Artesanías y manualidades en tiempos de crisis: Las manualidades y artesanías puertorriqueñas no se han estancado en tiempos de pandemia.

La creatividad artesanal sigue dando sus frutos y preparándose para llegar a todas las edades.

Bárbara Pérez Rodríguez y Luis Xavier Ramos Torres llevan adelante desde hace 6 años el Taller Kenuati, una empresa en donde realizan las tradicionales maracas boricuas, joyerías y algunos otros artículos de utilería. Las artesanías son hechas con higuera, semillas, bamboo, entre otros materiales.

Las artesanías, son elaboradas en el domicilio de Bárbara en Mayagüez y las mismas son exportadas principalmente a los Estados Unidos, pero también atienden a clientes de la isla especialmente a través del internet. Aunque tradicionalmente Bárbara y Luis acudían a actividades culturales tradicionales como “Bombazos” y otros eventos afrocaribeños para exponer sus productos, las redes sociales se han convertido en la ventana excelente para exponer sus productos ahora que el contacto social es la norma común para luchar contra la pandemia. A través de su cuenta en Facebook e Instagram han podido ofrecer sus productos y seguir promocionando la cultura artesanal de la isla. Bárbara asegura que desde que empezó el cierre parcial, a raíz de la pandemia, la demanda de sus productos estuvo bastante paralizada.

Sin embargo, en los últimos días gracias a la reapertura de las ferreterías ha podido

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Trabajos creativos ante la crisis

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EDAD DORADA Tel. 787-834-6829 E-mail:periodicovision@gmail.com Website: www.periodicovision.com PERIÓDICO VISIÓN - OESTE

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¿Cómo puede hacer una diferencia durante la pandemia del coronavirus?

La pandemia del COVID-19 ha causado dificultades en nuestras vidas cotidianas. Mientras hacemos nuestra parte para ayudar a retrasar la propagación de la enfermedad del coronavirus y observamos a los que están ayudando a nuestro alrededor, nos preguntamos si, nosotros también, podemos hacer más.

A continuación hay algunas maneras en las que usted y su familia pueden ayudar. Protéjase a sí mismo y a su familia del coronavirus La mejor manera de prevenir la enfermedad es evitando ser expuesto (o exponer a otros) a este virus. ¿Cómo? Quédese en casa lo más posible. Evite el contacto cercano (unos 6 pies / 1.83 metros) con personas, incluso si no parecen estar enfermos. Algunas personas que no tienen síntomas pueden transmitir el coronavirus.

Done sangre Otra manera de hacer una diferencia es donando sangre, si usted puede. Los centros de donación han experimentado una reducción dramática en donaciones debido al distanciamiento social y a las campañas para donar sangre que han sido canceladas. Mantener un suministro de sangre adecuado es vital para la salud pública. Si está saludable y se siente bien, contacte a un centro de donación para hacer una cita. ● AABB: www.aabb.org (en inglés); 1-301-9076977 ● Centros de Sangre de Estados Unidos: www. americasblood.org (en inglés) ● Cruz Roja Americana: www.redcrossblood.org (en inglés); 1-800-RED CROSS (1-800-733-2767) ● Programa de Sangre de Servicios Armados: www.militaryblood.dod.mil (en inglés); 1-703-681-8024

Si se ha recuperado completamente del COVID-19, done plasma Se alienta a las personas que se han recuperado completamente del COVID-19 a que consideren donar plasma, lo que posiblemente puede ayudar a salvar las vidas de otros pacientes con el COVID19.

Los pacientes que tuvieron el COVID-19

desarrollan anticuerpos (proteínas que pueden ayudar a combatir la infección) en la sangre.

El plasma puede obtenerse de personas con un diagnóstico previo de COVID-19, documentado por una prueba de laboratorio, y que cumplen con otros requisitos. La FDA ha lanzado una página web para guiar a los pacientes recuperados del COVID-19 a los centros locales de recolección de sangre o plasma para discutir su elegibilidad y potencialmente programar una cita para donar.

Reporte las pruebas, vacunas y tratamientos de COVID-19 fraudulentos Algunas personas y empresas están comercializando productos con afirmaciones fraudulentas de diagnosticar, prevenir y tratar el COVID-19. Los productos fraudulentos del COVID-19 vienen en muchas formas, incluyendo suplementos dietéticos y otros alimentos, y como productos que afirman ser pruebas, medicamentos, otros dispositivos médicos o vacunas.

Recuerde que no existen actualmente vacunas para prevenir o medicamentos para tratar el COVID-19 que hayan sido aprobados por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE.UU. Los consumidores y los profesionales de atención médica pueden ayudar al reportar una sospecha de fraude al Programa de Fraude a la Salud o a la Oficina de Investigaciones Criminales de la FDA. También puede enviar un correo electrónico a FDA-COVID-19Fraudulent-Products@fda.hhs.gov.

Reserve el EPP para los que están en primera línea No compre o almacene equipo de protección personal tales como máscaras quirúrgicas y los respiradores N95. Estos deben ser reservados para los trabajadores de atención médica, las personas de primera respuesta y otros trabajadores en primera línea, cuyos trabajos los ponen en un riesgo mucho más grande de ser infectados con el COVID-19. Los CDC recomiendan usar una cubierta de tela para la cara no mascarillas quirúrgicas o respiradores N95 en un lugar público cuando las medidas de

distanciamiento social son difíciles de mantener.

Ayuda a reducir la compra de alimentos por pánico A pesar de este aumento en demanda sin precedentes, no hay necesidad de comprar más alimentos que los que su familia puede coer en una o dos semanas.

No hay una escasez de alimentos a nivel nacional, aunque el inventario de ciertos alimentos en su supermercado local puede estar temporalmente bajo mientras que las tiendas reabastecen sus estantes.

La FDA y los socios federales han aumentado sus esfuerzos para asegurarles a los estadounidenses que pueden continuar comprando alimentos con seguridad y sin pánico.

Lávese las manos con frecuencia Por último, aunque no es menos importante, usted puede protegerse a sí mismo y a su familia del coronavirus observando una práctica básica de higiene: lavándose las manos.

Lávese las manos con regularidad con agua y jabón por 20 segundos; especialmente después de ir al baño, antes de comer, y después de toser, estornudar o soplarse la nariz. Si no tiene agua y jabón disponible, los CDC les recomiendan a los consumidores que usen un desinfectante para las manos a base de alcohol que contenga al Comunicado por: U.S. Food menos 60% de and Drug Administration alcohol.

de sonografía y Rayos X en Añasco

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En tiempos donde la salud es lo primero, Añasco cuenta con un centro especializado en Rayos X y sonografía donde los médicos del área y pueblos limítrofes pueden dar seguimiento a sus pacientes de manera segura y eficaz.

A partir del 5 de mayo, reabrirá sus puertas Paraná Imaging Center, localizado al costado del correo de Añasco (antiguo local de energía eléctrica).

Las facilidades ofrecen servicios de Rayos X, sonografía general, obstétrica, vascular y musculoesqueletal. Radiólogos especialistas y personal certificado en diferentes áreas estarán disponible para realizar estudios siguiendo las normas establecidas por el CDC y el Departamento de Salud. Las facilidades cuentan con un vasto estacionamiento y personal que le ayudará en el manejo de citas y resultados.

Además, puede realizar y/o confirmar su cita vía texto o WhatsApp. Nos puede encontrar en Facebook, Instagram y Google maps para información de teléfono y localización.

EDAD DORADA

Reabre Centro

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NEGOCIOS Tel. 787-834-6829 E-mail:periodicovision@gmail.com

para vehículos Kia y Nissan A partir del miércoles 22 de abril, el concesionario de autos nuevos de las marcas Kia y Nissan, Medina Auto en Caguas reabre su departamento de piezas y servicio para atender emergencias en la comunidad, únicamente por cita previa vía teléfono o por su página web.

Las citas se otorgan los días miércoles y jueves de 9:00am a 5:00pm según nueva orden ejecutiva. Todo dueño de estas marcas de vehículos, que necesiten el servicio por emergencia debe llamar exclusivamente al 787-7478300 entre miércoles y jueves en el horario de 9:00am a 5:00pm para analizar cada caso individualmente y otorgar las citas de servicio.

También estará disponible solicitar cita de servicio a través de un formulario en su página web. El formulario para Kia es www medinaautokia.com/ contacto.html. De igual manera

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para solicitar cita de servicio para Nissan pueden ir a www. medinaauto.com/contactanos. html. Luego de solicitar por la página se estaría coordinando con el cliente para establecer fecha y hora del servicio. El centro de servicio está ubicado en la carretera #1 de Caguas en Medina Auto. Para más información, pueden contactar a Medina Auto a través de las redes sociales en Facebook e Instagram.

Para el departamento de piezas originales debe hacer el pedido a través de teléfono o por la página web donde se coordina la entrega a una hora específica para evitar tener más de un cliente en el área de venta de piezas y se pueda despachar al momento sin tener que esperar en sala. Medina Auto afirma estar preparado para recibir a los clientes para servicio con las precauciones debidas durante esta emergencia global.

En coordinación con todo el equipo de Medina Auto en piezas y servicio se provee un ambiente seguro, limpio y desinfectado para el bienestar y seguridad de la familia de empleados y clientes.

Por tal razón se exhorta a los clientes a utilizar métodos de pago que no conlleven contacto físico, se recomienda usar método de Ath Móvil, tarjetas de crédito o débito.

También reitera atender solo por citas previamente programadas y pide a sus clientes que lleguen con mascarillas, guantes y sin acompañantes esto con el fin de mantenernos protegidos.

En apoyo a la labor que hacen los trabajadores esenciales para combatir la emergencia, se les dará prioridad en las órdenes de servicio y citas para que puedan continuar con su importante labor en nuestra isla. Medina Auto, Siempre Contigo.

MMM pagará a sus afiliados la entrega de compras en Supermercados Mr. Special del área oeste

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Medina Auto reabre centro de piezas y servicio

El presidente de MMM, el Lcdo. Orlando González, anunció que, desde el lunes 13 de abril, MMM está cubriendo los costos de entregas al hogar de compras realizadas en los Supermercados Mr. Special en el área oeste y noroeste como parte de un nuevo acuerdo exclusivo para ayudar a sus afiliados e incentivar el que no tengan que salir de sus hogares durante el periodo de emergencia a causa del COVID-19.

“En medio de esta crisis

de salud, no hemos parado de pensar en las maneras en que podemos ayudar a nuestros adultos mayores y, sobre todo, a esos que viven solos y necesitan una ayuda. Todos ellos son nuestra motivación para movernos a cubrirle los costos de entrega de medicamentos, comida preparada y ahora la compra”, expresó González.

Como parte del acuerdo de MMM y la cadena Mr. Special, los afiliados de MMM, que rondan en más de 260 mil alrededor de la isla, tendrán la oportunidad de realizar su orden de compra online a través de: www.supermercadovirtual. shop, y recibirán su orden en un periodo no mayor de tres (3) días, sin tener que pagar el costo de entrega que asumirá MMM. El acuerdo incluye 12 supermercados Mr. Special en los pueblos de Aguadilla, Aguada, Añasco, Cabo Rojo, Hormigueros, Isabela, Mayagüez, Moca, Quebradillas, San Germán, Sabana Grande y San Sebastián.

Los afiliados pueden pagar su compra al momento de realizarla online mediante tarjeta de crédito, ATH Móvil™o ATH con logo de

Visa™. La aseguradora hace un llamado a los hijos y cuidadores autorizados de sus afiliados, por si estos viven solos o lejos, que puedan aprovechar a gestionarle la compra online y beneficiarse del servicio de entrega libre de costo al ingresar el número de identificación del plan. No tendrán cantidad mínima para realizar la orden, pero hay un máximo de $150 por compra.

“Nos tomamos muy en serio nuestro compromiso de estar junto a nuestros afiliados en momentos de bienestar y adversidad. Este momento, ante la amenaza del COVID-19,no es la excepción, y estamos listos para continuar brindando acceso a los servicios de salud que necesitan nuestros afiliados y, sobre todo, ir más allá con estas iniciativas que buscan protegerlos y aportar a su seguridad y bienestar”, concluyó el presidente de MMM. Para más información, acceda a: www.mmm-pr.com/ corona-virus o llame al 1-866333-5470 (libre de cargos) o para audio impedidos al 1-866-3335469 (TTY), de lunes a domingo, de 8:00 a. m. a 8:00 p. m.

El Mesón Sándwiches obsequia café a personal de servicios esenciales

El Mesón Sándwiches agradece la labor que realizan los profesionales de la salud, del cuerpo de orden público, bomberos y personal de respuesta a emergencia obsequiando todos los domingos el gran sabor de su café desde su servi-auto.

“En honor a nuestros héroes, el Mesón Sándwiches les otorga un sabroso café gratis. Reconocemos su lucha y el sacrificio que representa el salir a cumplir su compromiso con Puerto Rico,” afirmó Felipe Pérez Grajales, presidente del Mesón Sándwiches.

Los establecimientos que continúan operando durante la emergencia son: San Germán, Aguadilla Borinquen, Sierra Bayamón, Hatillo II, Plaza Escorial, El Tuque Ponce, Yauco Plaza, Rexville, Fajardo, Santa Isabel, Manatí, El Monte Town Center, Cabo Rojo, Mayagüez Terrace, Villa Humacao, Cayey, Dorado, Guaynabo, San Sebastián, San Patricio, Plaza Centro Caguas y Montehiedra.

La cadena de restaurantes comenzó la iniciativa en abril y la continuará durante todos los domingos para brindar aliento y gratitud a los héroes puertorriqueños a través de su lema: “Adelante pueblo, que juntos lo lograremos”.

POR HÉCTOR MARRERO MATÍAS INDIOS DE CORAZÓN

SE ALQUILA APARTAMENTO: Localizado en el Cerro Las Mesas, Mayagüez, a minutos del Hospital Bella Vista y CROEM. Lugar tranquilo y familiar:Cuenta con 2 Hab. baño, cocina, comedor, área laundry y terraza.

Incluye: estufa, nevera, servicio de AAA y AEE. Mantenimiento de patio, acceso controlado, estacionamiento para 2 autos ,planta eléctrica y reserva de agua. *** Ciertas restricciones aplican.

Para información: API Bienes Raices & Asoc. Inc.

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Cómo pautar tu Clasificado | Teléfono: 787-834-6829 | Email: periodicovision@gmail.com

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La tarea de seleccionar el mejor jugador de los Indios de Mayagüez de todos los tiempos no es fácil. Durante años he escuchado a gritos por usar una expresión hiperbólica a los fanáticos discutiendo entre sí del tema, me incluyo. Pues me di a la tarea con la asignación. Ahora le toca al mejor lanzador abridor nativo de los Indios de todos los tiempos.

Ceferino ‘Cefo’ Conde el hombre de “lo importante es llegar a primera” jugo 11 temporadas y media de sus 15 en la liga de Puerto Rico con los Indios. Se retiró en la temporada de 1952-53 con Caguas. Acumuló con la ‘Tribu’ 68 victorias contra 66 derrotas con un equipo tambaleante de pocas altas y muchas bajas. En la temporada de 1942-43 fue primero en victorias con 10 y primero en ponchados con 69. 1945-46 tercero en victorias con 7 y quinto en efectividad con 3.19.

José A. Figueroa ‘el Olímpico’ de sus ocho temporadas jugó siete con los Indios. Ganó 26 y perdió 33 también en una época que el equipo no era el mejor. En 1938-39 ganó primer juego en la historia de la novena cuando comenzó la liga como equipo local en la Liga París, el 13 noviembre 1939.

Posee la marca de más entradas lanzadas con 242. para un nativo establecida en 1938-39. También esta temporada el 29 de enero se convierte en el primer lanzador en ponchar a 10 jugadores en un partido. Mejora su propia marca el 2 de febrero con 12. Líder en ponchados esa misma temporada con 96.

Florentino Rivera. Debutó en 1952-53 jugó 16 temporadas todas con los Indios. Ganó 58 juegos perdió 75. Se retiró en la temporada de 1967-68. Perteneció a los equipos campeones de 1956-57, 62-63 y 65-66. Ocupa la novena posición de todos los tiempos en efectividad con 3.62.

Julio ‘Tato’ Valera el jugador con más temporadas jugadas con los Indios, un total de 18. Aquí explicamos. La temporada de 1993-94 no lanzó por tanto no la podemos contar. 200506 vistió uniforme, pero no lanzó. No existen récords en la liga. Por eso, la liga lo registra con 18 temporadas. Debutó en la temporada de 1986-87. En total ganó 44 y perdió 34.

Efectividad de por vida de 3.55. Perteneció a los equipos campeones de 1987-88, 88-89, 91-92 (lanzó apenas tres entradas sin permitir hits), 96-97, 97-97, 98-99 y 2002-03; siete en total. Su número fue retirado por Los Indios de Mayagüez y fue exaltado al salón de la Fama de la Serie del Caribe 2020. En 1989-90 en ponchados fue tercero con 44.

En la temporada 1990-91 en ponchados fue segundo con 53. ¿Quién diría usted que es el mejor lanzador abridor nativo de todos los tiempos de los Indios de Mayagüez?

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Clasificados

pasado 29 de julio de 2019, cuando se firmó la Ley de la Comisión de Juegos del Gobierno de Puerto Rico.

No obstante, la burocracia para adoptar, publicar e implementar la legislación ha atrasado la viabilidad de este mercado en la isla.

La medida también autoriza el mecanismo de reglamentación por emergencia conforme a la Ley de Procedimiento Administrativo Uniforme del Gobierno de Puerto Rico y dispone sobre el trámite de solicitudes a partir de la fecha límite.

El legislador indicó que el proyecto de ley también establece alternativas en caso de incumplimiento. Además, propone reconocer de forma retroactiva —al 22 de abril de 2020— la validez y legalidad de actividades de deportes electrónicos y apuestas por la Internet.

“Las normativas de una agencia no pueden ser obstáculo contra la intención legislativa ni el mejor interés público que motivó su legislación.

Aprovechemos la oportunidad que tenemos disponible durante esta emergencia y contribuyamos a otro potencial de desarrollo económico para Puerto Rico”, concluyó Villafañe Ramos.

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El senador William Villafañe Ramos presentó una medida para acelerar la inserción de Puerto Rico en los deportes electrónicos (e-sports) y apuestas por la Internet, como actividad y alternativa de gran potencial económico durante el periodo de confinamiento a raíz del COVID-19.

La legislación busca que antes del próximo 15 de junio se publique toda reglamentación requerida, así como el otorgamiento de autorizaciones, licencias y permisos relacionados que regule la Comisión de Juegos.

“La industria de las apuestas deportivas es una oportunidad de generar empleos y rentas en el momento más urgente para Puerto Rico, sin arriesgar la salud ni la vida de nuestros residentes. Mientras se atiende la emergencia que experimentamos como consecuencia del coronavirus, estados como Nevada aprovechan la oportunidad comercial del mercado y la industria de deportes electrónicos y apuestas por Internet”, expresó el senador.

Villafañe Ramos también destacó que “nos encontramos en un momento óptimo para impulsar esta iniciativa económica en la isla.

Esta medida propone quitar carga burocrática al proceso legislativo de implementación, con el fin de que Puerto Rico se pueda beneficiar económicamente de esta novel industria”.

En Puerto Rico, los deportes electrónicos y las apuestas por Internet se legalizaron desde el

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E-Sports en Puerto Rico

CLASIFICADOS

Presentan medida para acelerar el mercado de

El mejor lanzador nativo de todos los tiempos

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