Periodico la pupila edicion 14

VISIÓN DE LA Comuna 4 / Medellín / Edición N.14 /Enero 2010/

DISTRIBUCION GRATUITA /

NUESTRA COMUNA EN EL 2009

Fenix Colectivo

6

Plan de desarrollo

Concejo de Medellin

10

11

PATRIMONIO

Enero 2010/ Edición N.14

la plaza de mercado Campo Valdés celebró sus 40 años de existencia.

POR: YARLORY OREJUELA

Con un área de 12.500 metros cuadrados, la plaza cuenta con amplias zonas verdes y cómodos parqueaderos

L

a plaza de mercado Campo Valdés, cumplió 40 años de funcionamiento, fue fundada por Empresas Varias de Medellín, el 20 de octubre de 1969.

Conformada por 284 comerciantes, la plaza, ha generado más de 680 empleos directos y 950 indirectos, para un total de 1630 empleos, además esta distribuida en 310 locales, los cuales, destinas su actividad comercial a la venta de carnes, lácteos, agencias de abarrotes, frutas y verduras, zapaterías, cafeterías, heladería, etc.

El Señor Raúl Montoya, comerciante del lugar aseguró “Yo, llevo más de 10 años trabajando aquí en la plaza, realmente, es un lugar que me ha brindado mucha seguridad, ha sido el sustento durante todo este tiempo y me ayudado ha solventar las necesidades económicas de mi familia” Para doña María Sepúlveda, usuaria del lugar “La plaza es una alternativa buena para la comunidad, durante estos años ha mejorado mucho, además, en que se puede mercar u un bueno y bajo costo, se encuentra todo lo que una necesita”.

Por la ley 142 de servicios públicos domiciliarios, Empresas Varias de Medellín, no podía seguir explotando la actividad comercial ni la administrativa de las Plazas de Mercado, así fue, como se conformo entre sus comerciantes desde el 5 de marzo de 1996 una entidad Cooperativa llamada Comuplazac, desarrollando, como objetivo social, la fomentación del trabajo, la comercialización, recreación, vivienda, salud, educación, mercado social, en general la prestación de servicios, tendientes a satisfacer las necesidades de los asociados, buscando el mejoramiento personal y del núcleo familiar para realizarse como personas independientes.

“Para los habitantes de esta zona, la plaza de mercado, es más que un simple lugar, toda mi vida he vivido por aquí, vi nacer y crecer la plaza como si fuera mi casa, la quiero y me siento parte de ella, si hay algo que represente a este barrio es este sitio,

que abarca a viejos y a extraños, no hay quien venga a Campo Valdés y se vaya sin conocerla, porque la plaza es mi casa, tu casa, nuestra casa” afirmó Edilberto Gómez.

Comuplazac o plaza de mercado Campo Valdés, ocupa un área de 12.500 metros cuadrado, con zonas amplias y cómodos parqueaderos, ofreciendo una gran variedad de productos agropecuarios, de diferentes regiones de Antioquia, con calidad, precios competitivos y variedad de marcas.

Nereira Nova manifestó ” A mí personalmente, me gusta mucho ir a comprar a la plaza, es un lugar muy organizado, aseado, donde la atención es excelente y las personas muy amables; cuando se sale de la plaza de Mercado Campo Valdés, uno se va con la convicción de va a regresar, es para mí, una motivo de orgullo, que lugares como este, estén aquí en la comuna, pues, ese lugar ha significado y significará siempre, un lugar bueno para nosotros, y digo nosotros porque conozco muchas personas que quieren y les gusta mucho la plaza”.

Por su parte Santiago Jiménez aseguró ”Como uno de los lugares más representativos de este barrio, es la plaza, no solo, por su larga trayectoria en nuestro barrio, también, por todo lo que ha logrado en estos 40 años, como la conformación de la cooperativa, que beneficia no solo a comerciantes si no también a nosotros como clientes.”“ Hace 40 años, existe la plaza de mercado de campo Valdés y durante este período, los comerciantes regalan parte de sus productos, a las personas con más necesidades de estratos 1 y 2, quienes acuden sin falta las mañana de los martes para recibir un mercado.

“Antonio Zapata dijo ”Esto lo hacemos, con el fin de ayudar a todas esas personas menos favorecidas, que no tienen que comer y ninguna fuente de ingresos, todos los que vienen, son desplazados, madres solteras que les han asesinado a sus esposos ah vienen indigentes En la celebración de los 40 años, la plaza, organizó una serie de eventos, hubo parranda del despecho, del humor, chirimía, rifas, sorteos, entre otros; fue invitada toda la comunidad, para que celebrara junto a con ellos, esta memorable y significativa fecha.

Periódico “LA PUPILA” Una publicación de la Corporación Enlace 4 NIT: 900.277.262-7 Director David Suárez Jefe Editor Claudia Campillo Asistente de Edición Leonela Estrada Comité Editorial Andrés Gómez Carlos Mario Ramírez Dayron Gamboa Eliana Narváez Giovanni Figueroa Lady Andrea Buitrago Olvay Gómez Mónica Aguirre Colaboradores en esta Edición Johana Aguilar Paula Jiménez Santiago López Yarlory Orejuela Wilinton Urrego Diseño - Diagramación Omar Alonso Gallo Higuita Interventoría Dirección General De Comunicaciones Secretaría Privada Alcaldía de Medellín Periódico “LA PUPILA” Carrera 50 #86-7 Tel.: 367 34 02 periodicolapupila@gmail.com

VARIOS

Enero 2010/ Edición N.14

ECOLOGICOS

E

UN CLUB JUVENIL QUE LE APUESTA A LO AMBIENTAL

l club juvenil ecológicos nació hace alrededor de 4 meses, jóvenes amigos que se conocían desde pequeños, todos habitantes del barrio San Isidro decidieron organizarse, como club juvenil y empezar a trabajar por el medio ambiente, la recreación y la comunidad de su sector.

Este club juvenil, se reúne una vez por semana los miércoles a las 8:00 de la noche, en la peluquería de Doña Mery, la madre de una de las integrantes del club que les presta el espacio, para que allí, se reúnan los jóvenes y discutan sobre sus sueños y como cambiar el mundo; dentro de las actividades que realizan se encuentran: convites, recreación para niños, charlas de crecimiento personal; y todas estas les ha servido para fortalecer y estrechar los lazos, con la comunidad habitante de su sector, ya que dicen los integrantes del club juvenil: “Antes de estar organizados la gente nos estigmatizaba, decían que los jóvenes no servíamos para nada, que solo hacíamos cosas malas, como: beber, fumar, callejear, etc.

Una de las razones principales por las que deci-

Ideales frecuentes en este club juvenil

Sin naturaleza no se puede vivir mejor, evitemos tanta construción en zonas verdes

dieron convertirse en club juvenil, fue precisamente el hecho que los habitantes de su barrio no creyeran en ellos; por eso quisieron demostrarles que además de gustarles la rumba ellos tenían cosas para ofrecer en la transformación de su entorno.

Una vez organizados, su apuesta es por el cuidado ambiental, ellos piensan que los hombres con la actitud y comportamientos con el medio ambiente, están acabando con el mundo, por eso creen que la única forma de hacer algo por ese medio deteriorado es crear conciencia de forma individual.

Es de admirar, que jóvenes que solo eran un círculo de amigos que compartían buenos momentos, hoy estén pensando temas fundamentales e importantes como el Medio Ambiente dedicándole tiempo y energía. Haciendo de este sueño una realidad que quieren transformar.

El club actualmente, hace parte del programa de Clubes Juveniles de la Alcaldía porque se presentaron a la convocatoria y su proyecto fue aprobado al igual que varios clubs de la Comuna, este año aumento significativamente el número de Clubes juveniles de nuestra Comuna y esto es un aspecto a valorar.

Ojala su energía, su actitud, sus intenciones, su disposición pero sobre todo sus sueños perduren en el tiempo y continúen realizando gestos que busquen mejorar el mundo y concientizar a sujetos que esto no parece importarles; que este tipo de discusiones las lleven a otros espacios de discusión ambiental importantes y donde podrían hacer muchísimas otras cosas más si se lo proponen como la mesa del medio ambiente del Presupuesto Participativo o cualquier otro espacio donde se encuentren con otras y otros líderes.

PARTICIPACION

Enero 2010/ Edición N.14

LOS PROCESOS QUE INTERVIE POR: WILINTON URREGO

A

diario, en nuestra comuna, quien no ha escuchando hablar sobre la J.A.L., y los procesos que apoyan, sobre el P.P (Presupuesto Participativo) y Plan de Desarrollo Local, pero….Sabemos que es la J.A.L.?, sabemos ¿cómo está conformada? , Conocemos los ediles?, pues bien, les hablare un poco sobre la J.A.L., que traducido a nuestro lenguaje es JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL COMUNA 04ARANJUEZ-PEDRO NEL GOMEZ. La comuna cuenta con una de las mejores Juntas Administradoras Locales, no solo por su capacidad de gestión, sino, porque está conformada por 7 ediles, de la comuna, los cuales han trabajado mancomunadamente, por el bienestar social, económico, educativo, cultural etc. Estos ediles, fueron elegidos por voto popular en el 2007 para el periodo 2008-2011 que integran nuestra J.A.L. son: Sonia Jiménez Juan Carlos López Juan Carlos Agudelo Jaime Escobar Gabriel Ángel Hincapié Oswaldo Zapata Benoni Jiménez Las J.A.L. (JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES) Se crearon en 1.968 por medio de un acto legislativo, fueron reformadas en 1986 y luego la Constitución Política de 1991, las legitimó en el artículo 318. Estas J.A.L. son instrumentos de control, veeduría y administración municipal un apoyo grande para los Concejos Municipales y las Alcaldías.

Si bien, a las Juntas Administradoras Locales, les está prohibido crear organización administrativa alguna, de modo que el presupuesto, manejo e inversión de sus recursos siempre debe hacerse por intermedio de entidades o dependencias de carácter municipal, es cierto, que ellas disponen de la facultad de distribuir y asignar las partidas que a su favor se incluyan en los presupuestos financieros, no solamente de los Municipios sino de la Nación.las J.A.L., tienen un marco legal, Ley 136 de 1994 y un marco

constitucional el artículo 318 de la Constitución Política. Estos marcos legales y constitucionales establecen las funciones de la J.A.L. Juan Carlos López, presidente de la J.A.L. por este semestre, nos cuenta un poco que funciones cumple la J.A.L. y que proyectos se vienen gestionando para el próximo año.

“Las principales funciones que como J.A.L. realizamos a diario en nuestra comuna son: • Participar en la elaboración de los planes y programas municipales de desarrollo económico, social y de obras públicas.

• Vigilar y controlar la prestación de los servicios municipales en nuestra comuna y las inversiones que se realicen con recursos públicos.

• Formular propuestas de inversión, ante las autoridades nacionales, departamentales y municipales encargadas de la elaboración de los respectivos planes de inversión.

• Distribuir las partidas globales, que nos asigne el presupuesto municipal.

• Ejercer las funciones que nos delegue el Concejo y otras autoridades locales.

• Brindar un acompañamiento a los procesos de participación comunitaria, a los lideres y lideresas de la comuna, a las diferentes organizaciones, corporaciones y a la comunidad en general.

La J.A.L., desea hacerles participes de los proyectos que se vienen para el próximo año, los cuales hemos gestionado. Algunos de los proyectos son de gran importancia para la comunidad son: • El parque recreacional de los Álamos, Este proyecto se está gestionando, con el fin de poder garantizar un espacio de recreación y deporte para toda la comunidad del barrio los Álamos, porque en la comuna hay alrededor de 5 barrios que no cuentan con equipamientos recreativos como placas polideportivas y demás, es por ello que desde la J.A.L., y en compañía de otros lideres de la comuna y el P.P (Presupuesto Participativo), se pensó en equipar estos barrios, se ha planeado equipar estos barrios uno a uno,

sin embargo, por consenso de los lideres, comunidad en general y las organizaciones que apoyan el proyecto se tomó la decisión de iniciar con el barrio los Álamos, además, para garantizar los espacios de recreación y deporte para la comunidad de los barrios que no tienen un espacio propio de recreación, el año que viene si Dios quiere, se viene tramitando para que las instituciones educativas que hacen presencia en estos barrios, abran sus puertas los fines de semana y en las noches para que la comunidad de estos sectores disfrute de sus equipamientos recreativos, esto mientras se ejecutan los proyectos de equipamientos recreativos en los diferentes barrios que los necesiten.

Este proyecto tiene un costo de cerca de 2000 millones de pesos, de los cuales se han gestionado cerca de 400 millones y la idea es hacerlo por etapas para así garantizar la ejecución del proyecto.

• Fase 4 del PLAN DE DESARROLLO LOCAL COMUNA 4-ARANJUEZ, Este es un proyecto que como J.A.L., se ha apoyado muchísimo desde nuestro periodo. Y es de destacar que se le ha puesto todo el esfuerzo a este Plan de Desarrollo Local. Es por ello, que se ha destinado para el próximo año más recursos económicos para continuar el proyecto.

• Convertir la escuela Tomas Carrasquilla, en un espacio de integración comunitario, un Centro de Desarrollo Cultural, toda vez que en este se encuentra la oficina de la policía de Aranjuez, la oficina de la J.A.L., la oficina de ASOCOMUNAL, las bodegas de desarrollo social, y se reúnen muchos grupos de danza y artes para realizar sus ensayos.

Para lograr este proyecto se requiere de una transformación total del espacio. del apoyo de toda la comunidad pues, en el Centro de Desarrollo Cultural de Moravia no nos vemos representados.

• Contar con un TECNOLOGICO EN NUESTRA COMUNA. Este es un proyecto que esta planteado en el plan de desarrollo, y que se cree es viable,

Enero 2010/ Edición N.14

PARTICIPACION

ENE LA J.A.L EN LA COMUNA 4 para la comuna, pues por el P.P (Presupuesto Participativo), se ha garantizado la inclusión a la educación superior del 40 % de los jóvenes de nuestra comuna, en los diferentes tecnológicos con los que hay convenio, y sin contar, los que han estudiado en diferentes universidades con los fondos del ICETEX, dinero que se entrega del P.P (presupuesto participativo).

El espacio que se piensa cumple con todos los requisitos es la I.E-CIEGOS Y SORDOS, ubicada en el barrio La Piñuela.

Estos son los proyectos principales que se están gestionando y que se espera se ejecuten lo más pronto posible, para el bienestar de la comuna”.

Por otro lado Benoni Jiménez, secretario de la J.A.L. opina que “Los hechos más relevantes en estos años, han sido una articulación completa de la J.A.L., con los ediles a beneficio de la comunidad, aunque, algunos pretenden hacer ver que es en contra de la comunidad, consideramos que es un apoyo grande para la comunidad, brindando un acompañamiento a los procesos, aunque nos falta hacer mas presencia en los procesos, pero pienso, que se ha avanzado en el acompañamiento.

Uno de los hechos más relevantes es el jalonar los recursos para el Plan de Desarrollo de la Comuna 4. La J.A.L. Se abandero de ese proceso, y ha sido muy significativo porque ha salido adelante, es un trabajo conjunto con la el IPC, como operador y la secretaria de planeación.

• Presupuesto Participativo.(P.P)

Ha sido un proceso de acercamiento, de consolidación de búsqueda, como se le ha dado un norte a estas iniciativas no a todas como tal , pero si a las que han tenido rubros, vemos como se ha comprometido la mesa directiva del P.P, del comité de enlace del P.P, el comité de gestión, pienso que ha dado un buen resultado y ha ayudado a que las iniciativas se consoliden y se ha hecho una divulgación de las iniciativas.

El acompañamiento a la EDUCACION SUPERIOR No solo ITM, o COLEGIO MAYOR, sino también el ICETEX, se han entregado alrededor de 450 cartas, para aspirantes del ITM, 200 cartas par el colegio mayor, sin contar la oferta educativa a la que se inscribieron muchos jóvenes al fondo de educación superior del ICETEX. • EL FORTALECIMIENTO A LA PARTE DEPORTIVA Este proceso ha generado que al menos se hable en la comuna de la necesidad de una nueva propuesta en los espacios de recreativos • El acompañamiento de la J.A.L. al proceso de las Unidades Productivas, del comisión económica, ha dado como resultado saber que tenemos y que no dentro del proceso de economía solidaria en la comuna.

Se han acompañado la mayoría de los procesos, de las iniciativas en la comuna, reitero que nos hace falta más acompañamiento, pero es que somos 7 y la comuna es muy grande y son alrededor de 148 iniciativas.

Este año es la primera vez que la J.A.L. organi-

za un evento para los niños en la Escuela Tomas Carrasquilla, en donde se atendieron 600 niños, y para el viernes 11 de diciembre se pretende en una noche cultural enaltecer y darle un reconocimiento a los lideres mas destacados, una condecoración PEDRO NEL GOMEZ, el evento se realizara en la I.E GILBERTO ALZATE AVENDAÑO”.

La J.A.L., cambia su junta directiva cada 6 meses, en este periodo ya se ha cambiado 4 veces la junta directiva y el 15 de diciembre de 2009, se reunirán en sesión ordinaria para conformar nuevamente la junta directiva para el próximo semestre

Benoni Jimenez uno de los lideres mas reconocidos en la comuna 4

JUVENTUD

Enero 2010/ Edición N.14

Jóvenes con futuro CLUB JUVENIL FENIX COLECTIVO POR: PAULA JIMENEZ

E

n marzo de 2008, se reunieron un puñado de muchachos que tenían entre sus sueños brindar un espacio alternativo a los jóvenes en el cual se fomentara el crecimiento personal, la comunicación, la inclusión y la participación a través de experiencias basadas en la problemática, expectativas y retos que afronta el joven de hoy, Es así como nació el Club Juvenil Fénix Colectivo.

Estos jóvenes tienen como visión para su grupo el consolidarse un Club fortalecido interiormente y reconocido por la comunidad como actor importante el barrio fruto de una buena proyección social y de la incidencia en la población juvenil.

Su nombre básicamente esta basado en que la unión de varios jóvenes que se “pegan al parche” forman un Colectivo, y el nombre de Fénix,

está basado en la mitológica ave que resurge de sus cenizas. Omar Higuita uno de los líderes del grupo afirma “como anteriormente existió un grupo que se llamó Motivando Futuro del que algunos fueron miembros, y otros estuvimos en diferentes procesos de jóvenes, tomamos el resurgimiento de ideas y del grupo como bandera y por eso el nombre” Este Colectivo ve en las comunicaciones un potencial por explotar, al igual que una herramienta poderosa en el mundo moderno, es asì como han emprendido un camino interesante para explorar y sobre todo para integrar los diferentes actores sociales, específicamente los Jóvenes, en procesos como la fotografía, el video, los periódicos comunitarios, la internet, las redes sociales y todas las formas que puedan tratarse relacionadas con la comunicación juvenil.

Integrantes del Club Juvenil Fenix Colectivo

Entre sus objetivos se encuentran el construir y fomentar procesos que fomenten la comunicación entre los jóvenes, de tal forma que motiven la participación de sus integrantes. También le apuestan a la convivencia como pilar importante del trabajo en equipo y motor para los logros grupales.

El Club Juvenil Colectivo Fénix, ha tenido impacto en el barrio Campo Valdés a través de la creación de espacios juveniles en el Barrio Campo Valdés, para el aprovechamiento del tiempo libre, la formación en valores, actitudes y aptitudes en la vida de los jóvenes. Igualmente ha fomentado la participación comunitaria, a través de la integración a las diferentes actividades de tipo comunitario que en el barrio se han realizado.

En el año 2009, El Club Juvenil Colectivo Fénix, participó en la convocatoria de Clubes que realiza la Alcaldía de Medellín, a través de la Subsecretaría de Metrojuventud, siendo su proyecto de comunicaciones uno de los seleccionados.

Sea esta la oportunidad de que muchos otros jóvenes como los que hacen parte de este Club, los que se motiven a participar en este espacio y aprovechen los recursos que se tienen, para aprender cosas nuevas de comunicación, hacer algunos pinitos en el campo del video y la fotografía, e igualmente en lo relacionado con el periodismo y las nuevas tecnologías de información y comunicación. De ahí que la invitación es para todos los jóvenes que se enteren a través de este periódico, para que hagan parte del Club. Se pueden contactar con Paula Jiménez en el teléfono 233 38 16 y Omar Higuta en el 213 10 80.

El mensaje final del Club Juvenil Colectivo Fénix para la comunidad es el siguiente: “Si aprendemos a comunicarnos con el otro, seremos capaces de construir una gran torre de sueños en la que cada uno de nosotros seremos los arquitectos de una comunidad cada vez mejor”

Enero 2010/ Edición N.14

OBRAS PUBLICAS

Más de 9 meses llevan cambios de alcantarillado y acueducto en zona nororiental de Medellín POR: YARLORY OREJUELA

E

mpresas Públicas de Medellín, es una empresa de propiedad del Municipio de Medellín, creada en 1955, con sede principal en Medellín, proveedora de servicios públicos tales como acueducto, energía y gas.

Con el objetivo de mejorar, modernizar y garantizar la calidad de sus servicios, EPM (empresas públicas de Medellín), durante el 2009, se ha dado a la tarea de cambiar el acueducto y el alcantarillado domiciliario en algunas comunas de Medellín.

algunas calles y seguidamente se prosigue a romperlas para arreglar el alcantarillado y el acueducto, entonces uno siempre se pregunta y ¿ahora qué?, además ya nos toca dar muchas vueltas por que hay muchas calles que se están arreglando a la misma ves, y cada obra dura entre 15 y 20 días si no es que mas, y eso es algo a lo que no estamos acostumbrados, como no nos va a molestar, a mi realmente me ha afectado mucho por el polvo, muchos de mis hijos de han enfermado gracias a estas obras” Por su parte, Andrea Giraldo Castañeda, habiEn barrios como Aranjuez, Campo Valdés, Man- tante del sector dijo: “yo pienso que estas obras rique, entre otros, es común por estos días, ver benefician al barrio y a la comunidad en general, cierre de calles, huecos y desviaciones, debido a ya que lo que se pretende es mejorar un servicio estos arreglos. y traer progreso” Según Fernando Agudelo, ex concejero muni- De la misma manera Jesús Martínez, transeúnte cipal “Con esta obra, se pretende la moderniza- de la zona agrego: “estas obras son muy buenas, ción del acueducto y alcantarillado de Medellín, ya que un que causan algunos inconvenientes a con el fin de mejorar y prestar un mejor servicio” la comunidad, solo es algo momentáneo, adePara algunos, estas obras les ha generado in- más hay que tener en cuenta que es para muesconformidad. tro bienestar, como dice el dicho el que quiere marrones aguanta tirones”.

Es el caso de Humberto Londoño, un comer- Así mismo Juan Carlos Londoño preciso “estas ciante de la comuna 4. “para mi estas obras han obras están siendo realizadas para el beneficio afectado mucho mis ventas esta ultimas sema- de la comunidad, muchos se quejan de ellas, na, ya que han cerraron algunas vías, además pero no se pone a ver cuál será la recompensa de cortes del servicio de agua” que obtendrán cuando estas terminen, hay que Para Camilo Pedraza, conductor “el cambio de tener mucha paciencia, es como cuando tu esestas alcantarillas ha generado mucha conges- tas construyendo o arreglando tu casa, le toca tión, además de trancones y cambios de ruta” aguantarse el desorden, el polvo, el sucio, pero Es muy incomodo pasar por las calles en las cua- cuando se terminan ven lo linda que les quedó, les se están arreglando estos acueductos, todo es algo similar, cuando terminen estas obras está cerrado, sucio, lleno de barro, las calles es- todo esto quedará atrás y nuestra comunidad tán vueltas nada y los trabajos desde mi punto estará con alcantarillados y acueductos más sede vista con algo lento, ya que se pasan sema- guros donde los mas favorecidos será nuestra nas en una misma cuadra y eso es desesperante comunidad”. y hasta aburridor” manifestó Julieta Gallo.

“Desde mi punto de vista, estas obras son muy Alejandra Escudero dijo: “yo creo que esto es buenas para nosotros, porque es una muestra algo que tiene aburrida a la comunidad, ya que nuestro barrio ha sido tenido en cuenta que anteriormente acabaron con el arreglo de para el mejoramiento y que es parte importante de esta ciudad y de una empresa con tanto

renombre como lo es Empresas Publicas de Medellín. Debemos estar agradecidos porque todo lo que se haga para mejorar la calidad de vida de nuestro barrio y nuestra zona es algo que se debe agradecer y sobre todo apreciar como lo son estos trabajos que actualmente se están realizando en la comuna”.

Durante este año Empresas Publicas de Medellín realizò una inversión por $141 mil 506 millones en el Programa de Saneamiento del Río Medellín y sus Quebradas Afluentes, además de la expansión y reposición de redes para la prestación de los servicios de aguas, energía y gas, afianzando una interacción segura de los sistemas de redes con la comunidad, y mejorando la calidad del servicio para los usuarios.

Lo cierto es que Se esté o no de acuerdo, se espera que pronto culmine la elaboración de estas obras, que tiene divida en opiniones a la comunidad.

Actualmente gran parte de la carrera 49 se encuentra intervenida

POBLACION

Enero 2010/ Edición N.14

Semilleros infantiles 2009 POR: JOHANA AGUILAR

Niños y niñas en constante aprendizaje

E

ste año, se llevo a cabo el proyecto de semilleros infantiles de participación ciudadana, fue un proceso con casi 180 niños y niñas, los cuales aprendieron temas relacionados con lo ambiental, con el conocimiento de los territorios, conceptos de ciudadanía, participación y cultura democrática.

Los niños realizaron varias actividades entre ellas, se destacan los recorridos de ciudad donde compartieron experiencias con los demás compañeritos de los semilleros de toda la comuna 4, visitaron lugares que hacen referencia a nuestra comuna como: Cementerio San Pedro Cedezo de Moravia Museo Pedro Nel Gómez Jardín Botánico Además, conocieron algunas sedes sociales que hacen parte de nuestra comuna.

Los semilleros no solo integraron la parte lúdica también, fue un espacio ideal para aprender temas ambientales analizaron como cada día se puede cuidar y valorar el ecosistema y esto a partir de la ayuda en los hogares. Realizaron una brigada ambiental donde se dio cuenta, de logros en participación, cooperación, solidaridad y trabajo en equipo. La comunidad fue recepto-

Los “profes” como los llaman los ñiños y ñiñas del sector, se han convertido en sus ejemplos de vida ra del trabajo y se acercaron a valorar la creatividad, entusiasmo y liderazgo de los niños/as de su comunidad.

Otro de los componentes, importantes del proyecto fue la vinculación de padres y madres de familia, quienes realizaron una adecuada selección de las temáticas acordes y propicias con el proceso de formación que se desarrollo con los niños/as, lo cual, posibilitó, articular acciones y generar un mayor impacto en las nuevas actitudes que se pretende lograr en los núcleos familiares.

Hay que resaltar, que a parte de los niños, otros protagonistas, fueron los dinamizadores del semillero quienes con actitud positiva con los niños se convirtieron no solo en sus tutores, también en sus amigos, ellos a través de una metodología apropiada y la selección acorde de las temáticas con el proceso de formación desarrollaron con los niños/as, la posibilidad de mejor desde lo personal, lo social y lo familiar.

Enero 2010/ Edición N.14

BID

Moravia epicentro del encuentro del BID POR: WILLITON URREGO

miento ante todo, y gracias a ello, hemos recibido muchos visitantes que además nos visitan por la arquitectura del espacio. y por el acercamiento con la comunidad”.

En este evento se habló de la importancia de escribir y de las experiencias que les han permitido sus escritos, ese día hubo un público de aproximadamente 360 personas y entre ellos los jóvenes de la comuna reconocidos por el Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo, los ganadores del ll concurso de cuento de la secretaria de educación de Medellín y varios medios de comunicación de la ciudad.

R

ecuerdan ustedes la visita del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a Medellín, en el mes de marzo de este año, ’’BIDCLL2009’’, pues bien, no solo trajo popularidad y dinero a Medellín, por realizar su Asamblea número 50, sino que permitió a la comuna 4, participar de un espacio de deliberación y participación, que reunió a los famosos escritores, Wendy Guerra de Cuba, Jorge Franco de Colombia, Claudia Amengual de Uruguay, José Edmundo de Bolivia, Alberto Fuguet, de Chile y Luis Alberto Moreno, Presidente del BID. Comentaron sus experiencias como escritores, la importancia de la palabra, para conseguir el cambio de sus vidas. Este encuentro se llevo a cabo, en el barrio Moravia, en el Centro de Desarrollo Cultural de Moravia (CDCM), el 25 de marzo de 2009, este evento fue muy importante para la comuna porque Latinoamérica y todo el mundo, puso sus ojos en Moravia, en el CDCM, es decir, en la comuna 4, porque este encuentro fue transmitido por MTV Latinoamérica, un canal de televisión que es visto por muchas personas en el mundo, permitiendo ganar reconocimiento en el país y en el exterior.

Carolina Rendón Palacio, Antropóloga y Analista Administrativa del CDCM, opina que “El CDCM, se abre a nivel de ciudad al país e internacional-

mente, pues, ya está siendo reconocido, para Medellín es un punto estratégico en todos los procesos importantes que se vienen destacando en el Municipio, este Centro para Medellín es un punto estratégico, para la Alcaldía de Medellín es un proyecto bandera, es un modelo de desarrollo para la ciudad y para Latinoamérica, de hecho los parques bibliotecas que en Medellín, se están construyendo, se pretende que tomen el ejemplo del CDCM, por el proceso , y por la interacción que se hace con la comunidad, pues en este barrio es de vital importancia.

Este encuentro que se realizo en el marco de la 50 asamblea del BID, nos permito un reconoci-

El presidente del BID, resalto la importancia de las políticas sociales en los últimos años y resal-

to que Medellín es una de las ciudades que más ha evidenciado la transformación de ciudad.

Se inicio un concurso de cuento en el cual, los escritores formaban un cuento y los asistentes lo continuaban hasta llegar al desenlace del mismo, el mejor cuento sería premiado.

Al finalizar, el encuentro los jóvenes de la comuna, hicieron una serie de preguntas que dieron paso a nuevas experiencias que enriquecieron el foro.

Este evento, se llevo a cabo, gracias al concurso “Autores como Agentes del Cambio” impulsado por la Campaña “Agentes del Cambio”, que adelanta el BID, en asocio con MTV Latinoamérica.

INSTITUCIONES

Enero 2010/ Edición N.14

Empezaron obras para remodelación y la ampliación del hospital infantil concejo de Medellín.

POR: YARLORY OREJUELA

Hace más de 40 años el hospital infantil abrió sus puertas por primera

D

esde el pasado 13 de octubre del presente año, en el barrio campo Valdés, se empezó la demolición de la vieja estructura del Hospital Infantil Concejo de Medellín, en la cual, se construirá uno de los hospitales más modernos y eficientes del país, dedicados a la pediatría.

Con una inversión de más de 22 mil millones de pesos, dineros suministrados por la Administración, por intermedio de la Secretaría de Salud del Municipio, apoyados por la Alcaldía y el Concejo de Medellín, se espera que en diciembre del 2010 el hospital abra de nuevo sus puertas con un moderno y actualizado servicio.

Para Jenny Gutiérrez, habitante del sector “Esta es una gran inversión, es un orgullo para nosotros que se construyan en nuestro barrio, hospitales que permitan el desarrollo, no solo de nuestra comunidad, también de la ciudad”.

Según Metrosalud, el Hospital Infantil Concejo de Medellín, es el centro pediátrico de referencia para la Red Pública Hospitalaria, con énfasis en patologías de infecciones respiratorias y deficiencias digestivas.

En promedio, la sede asistencial atiende anualmente, a más de 3600 niño, sólo en hospitalización, 50 mil en el servicio de urgencias, 11 mil en los programas de crecimiento y desarrollo y 25 mil en consulta externa, todos menores adscritos al régimen subsidiado de salud.

Al momento del cierre, el centro pediátrico era de primero y segundo nivel en hospitalización.

La reconstrucción posibilitará actualizar los servicios a un tercer nivel, que permitirá atender a miles de niños, enfermos de Medellín y de todo el país.

Según dijo el Presidente del Concejo de Medellín, Bernardo Alejandro Guerra, para el periódico el mundo “La obra que se inició es motivo de orgullo para la ciudad” Se pasa de un área de 2 mil metros cuadrados a un área de 8 mil metros cuadrados, y no solo es el equipamiento del hospital, su entorno va a ser agradable, pues incluso va a contar con un parque infantil. Esta es la fiel representación de los hitos que debemos tener en responsabilidad social, esta es una fiel muestra de la transformación de la ciudad y de la centralidad que veremos en poco tiempo en este sector, que a su vez causará un gran impacto” finalizó afirmando el concejal.

El Hospital Concejo de Medellín, también mejorará en urgencias, contará con un diseño novedoso, en donde predominará el vidrio y los colores; la idea es que sea, un espacio agradable para los niños, que de una u otra forma ayude a que su estadía sea lo más placentera posible.

Según Doña Maruja Robledo, habitante del sector “Estoy muy contenta, por ésta construcción del nuevo hospital, lo único que me preocupa, es que supuestamente lo iban a empezar el pasado mes de noviembre y llegamos a diciembre y el único que se ve es al celador. Ojala este proyecto no se quede solo en palabras y si logren terminarlo en los 13 meses que presupuestaron”.

En el nuevo hospital se pasará de 50 camas a 105 camas de atención, muchas de ellas, prestarán servicios especializados con los que no contaba anteriormente el hospital.

“La verdad es emocionante para mí y creo que para la comunidad en general, que se piense en trabajos como estos, para el mejoramiento de los hospitales, más si estos hospitales están dedicados, para la atención del futuro que se traduce en los niños” agregó Álvaro Ruiz.

Jhon Cataño, vendedor de la zona aseguró” Es bueno, que se realicen este tipo de construcciones, porque le da a la comunidad nuevos aires, y permite que estas zonas, no sean conocidas solo por la violencia, también, por obras importantes, como la construcción de hospitales como este que se va a realizar acá”.

Con bastante expectativa y emoción, no solo los habitantes del barrio Campo Valdés, también, los de toda la ciudad de Medellín, esperan con ansias la inauguración de este nuevo hospital infantil Concejo de Medellín que prestara un servicio a niños de escasos recursos y salvara vidas.

Así quedo el lugar después de terminar su demolición el pasado mes de noviembre

Enero 2010/ Edición N.14

DESARROLLO

PLAN DE DESARROLLO LOCAL COMUNA 4 UN RETO A AFRONTAR POR: MONICA AGUIRRE

L

a Comuna 4 de Medellín, (Aranjuez) desde el año de 1999, empezó el proceso de pensar en el desarrollo del territorio, porque a sus habitantes les preocupaba los retos que representaban satisfacer sus necesidades más apremiantes; mejorar su calidad de vida y pensarse como ciudadanos activos constructores de ciudadanía, de esta forma, a través de una iniciativa social y comunitaria desde diferentes organizaciones surge el Plan de Desarrollo de la Comuna.

Tras la consolidación de este proceso resultado de un gran esfuerzo llevado a cabo por diferentes organizaciones sociales y comunitarias de la Comuna; alrededor del año 2006, la Administración Municipal, desde una apuesta política decide acompañar los procesos de desarrollo local de las diferentes Comunas y Corregimientos de la Ciudad, e inicia un proceso de convalidación de los planes existentes, de forma participativa con la Comunidad, donde esta tiene la posibilidad de priorizar sus problemas, definir una ruta a resolverlos y establecer mecanismos de participación y gestión claros para la consecución de las metas trazadas.

Iniciado el proceso de convalidación del Plan de Desarrollo de la Comuna 4, contó, a través de un convenio, con el acompañamiento del Instituto Popular de capacitación, quien se encargo de realizar diferentes Asambleas, las cuales reunían a los lideres y lideresas, los sectores poblacionales y a la comunidad en general que habita la comuna, sometiendo a discusión el contenido del Plan y cuáles eran los aportes o cambios para este, de manera que contribuyeran a la transformación de los barrios y las Comunas para lograr una mejor calidad de vida de sus habitantes.

De esta forma el Plan de Desarrollo de la Comuna 4 convalidado, se traza sus metas a 2008-2015, bajo el lema: CONSTRUYENDO TERRITORIO CON EQUIDAD, tiene como Objetivo General: Aportar a generar procesos de organización, empoderamiento social, político, económico, cultural, y ambiental entre sus pobladoras y pobladores

que contribuyan a mejorar la calidad de vida y el índice de desarrollo humano de manera integral y sostenida.

El Plan actualmente, cuenta con un comité de gestión elegido de forma participativa a través de asambleas comunales por sectores poblacionales, allí cada uno de los 11 sectores poblacionales considerados en el Plan cuenta con representante, como son: las mujeres, los jóvenes, los niños, la tercera edad, entre otros. Este se encuentra en etapa de Gestión, en cabeza del Instituto Popular de Capacitación a través de un convenio desarrollado con recursos priorizados a través del Presupuesto Participativo, “Esta etapa implica: formación al comité de gestión, trazar la ruta estratégica del plan, desarrollar los diferentes proyectos y establecer tiempos para el desarrollo de estos” dice: Wilson Gómez Promotor del IPC. El Plan de Desarrollo de la Comuna dice: “El Plan debe ser la Carta de orientación que permita direccionar, cualquier inversión e intervención en la Comuna 4, garantizando unos niveles básicos de concertación entre la comunidad y los diferentes agentes del desarrollo. Igualmente se deben garantizar los recursos económicos, que permitan la materialización de las propuestas contempladas en éste, lo que exige una voluntad política, por parte de la Administración Municipal, el sector empresarial, la cooperación internacional, las organizaciones sociales y la comunidad en general”.

Visto de esta forma el Plan afronta muchos retos para la consecución armónica de sus propósitos: 1. Es un plan que pocos conocen y este desconocimiento impide mayores discusiones, niveles de concertación y compromiso de la población.

2. Aun, no se cumple la premisa de que los recursos y la inversión de la Comuna, sean direccionados por el plan, empezando por los recursos del Presupuesto Participativo.

3. Los recursos del Presupuesto Participativo, no pueden seguir siendo los únicos recursos que contribuyan al desarrollo territorial de la Comuna, se hace necesario el compromiso del ente privado, público, de otras Secretarias, y la gestión internacional.

4. Es necesario, la consolidación del Comité de gestión como un ente autónomo, con gran sentido de Pertenencia por su Comuna, con la capacidad de direccionar los restos desarrollo que ésta afronta y por supuesto, con una J.A.L., que sea la garante del principal proceso de transformación como lo es el Plan de Desarrollo.

5. Por último, el proceso de Gestión de desarrollo en la Comuna debe pasar a ser una responsabilidad política, social y contractual de la Comuna, sus sectores, organizados y la J.A.L, porque esto, daría más autonomía al proceso, no se reduciría a tiempos de ejecución y permitiría un real ejercicio de planificación del desarrollo de la Comuna.

CULTURA

Enero 2010/ Edición N.14

EL LEGADO DE BOB MARLEY EN LA COMUNA 4 POR: SANTIAGO LÓPEZ

plora y el jardín botánico, este, fue un concierto que se realizó gratuitamente, gracias a los aportes de la Alcaldía Municipal, además, se realizó en el marco de la fiesta del libro.

The Wailers, aparte de musica, esta dedicado a la promulgación de entidades sin ánimo de lucro, que velen por la alimentación de los niños.

El grupo en estos momentos lidera la campaña llamada I went hungry, esta acción, es un intento de la industria musical, por erradicar el hambre del mundo, porque, como ellos dicen, “la comida es un derecho humano”.

Reggae como expresión

E

l pasado sábado 12 de septiembre, la legendaria banda de reggae, que tocaba con el máximo exponente Bob Marley estuvó, regalándole un concierto a toda la comunidad, no solo, de la comuna, también de toda la ciudad.

Lo que desea lograr The Wailers, es que solo les brinde lo estrictamente necesario, lo demás, que se les ofrece durante la presentación, se le puedan dar a las comunidades mas vulnerables del mundo entero.

En la ciudad, realizaron, una visita a Brisas Del Jardín, donde compartieron con los niños, cantaron, comieron, jugaron y lo más importante dejaron claro que es lo que buscan con esta campaña, que debería, ser aceptada por muchos de los artistas del mundo entero.

The Wailers, se inició en 1969 con Bob Marley, Bunny Wailer y Peter Tosh buscaron a los hermanos Barrett, el bajista Aston “Family Man” y el baterista Carly - de Lee Perry Upsetters; para así, crear un sueño inspirado en el rastafari, con el deseo de llegar al mundo entero. Fue de este modo, cuando en 1971 firmaron el contrato con island records. Apartir de este momento todo el sueño de la musica rastafari, el reggae, y la religion, empezaron con la exitosa carrera de este grupo.

Se pudo tener a la banda cantando para toda la comunidad, después, de cuatro conciertos cancelados, en calle Carabobo entre el parque Ex-

Sentimiento y alegria acompañado de ritmo

Esto es lo que hace importante, tener a una agrupación como The Wailers en la ciudad, y en la Comuna, pues la cifra de pobreza es cada vez mayor, y con programas como el que llevan acabo ellos, se puede colaborar trabajando en la equidad que buscan los dirigentes, y poder ofrecer muchas posibilidades a los niños que aguantan hambre.

Artsitas del grupo en compañia de los niños

Si te interesa esto puedes visitar la pagína del grupo y la de la organización: http://www.wailers.com/ http://www.iwenthungry.org/ .