Periódico La Pupila Edición 118 - Junio - julio

Edición 118 Junio / Julio 2020

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PANDEMIA en la Comuna 4 El dilema entre la salud y la supervivencia económica. Pág.8-9

Junio-julio 2020

El Problema no es el COVID-19, el problema somos todos

La propagación del Coronavirus o técnicamente denominado SARSCoV-2 COVID-19, ha postrado a la población mundial y ha hecho que se hayan tenido que tomar medidas en todos los países y ciudades del mundo.

Nos encontramos ante una “nueva normalidad”, una ficción que pasó de las películas a convertirse en realidad.

Ya van más de 100 días desde que iniciamos una cuarentena que comenzó siendo estricta y que hoy, aunque vigente parece cosa del pasado. El contacto físico pasó a un segundo plano y la virtualidad es la reina del 2020, sobrevino también una crisis económica y la declaración de quiebra de muchos sectores, además de las restricciones de movilidad que ya hacen parte del día a día.

La lucha contra el tiempo y la propagación que parece inevitable de la COVID-19, hacen que el Presidente, los gobernadores y alcaldes se sientan presionados para evitar una crisis sanitaria que haga colapsar el sistema de salud tal como se ha visto en otras latitudes y que sus consecuencias sean letales y devastadoras.

Mientras tanto en Medellín

Un sector de la población vive entre la despreocupación, las fiestas clandestinas, la especulación de que la pandemia es una mentira orquestada por las potencias para ejercer el control social y muchas más teorías conspirativas que lo único que hacen es promover entre la gente el escepticismo y la desobediencia a las medidas gubernamentales que buscan proteger la ciudadanía.

La pandemia generada por la COVID-19, ha dejado claro que por más medidas que se tomen por parte

de las autoridades nacionales o locales, este es un asunto que en últimas es de responsabilidad social y de autocuidado. ¿Cuál es el problema entonces?

Parafraseando al cantautor Ricardo Arjona podríamos decir que: El problema no es que el Gobierno expida leyes y decretos para cuidar la gente en el país, el problema es que no se cumplan ni se hagan cumplir.

El problema no es la economía, el problema es la ambición desmedida de quienes iniciando la pandemia subieron los precios de elementos como tapabocas y alcohol.

El problema no son los puestos de trabajo, el problema es que las empresas no hagan los suficientes esfuerzos para adaptarse a la situación actual, reinventarse y mantener en lo posible el empleo de sus trabajadores.

El problema no son las empresas, el problema es que los empleados solo se quejen y no ayuden a quienes les brindaron una oportunidad laboral a salir adelante en medio de la crisis, solo pidiendo garantías para ellos, sin pensar en la difícil situación de sus empleadores que han visto cómo sus ingresos han caído vertiginosamente.

El problema no es el trabajo en casa o el teletrabajo, el problema es que las empresas no brinden las condiciones para ello y que los trabajadores no sean responsables, disciplinados y profesionales para cumplir las obligaciones laborales.

El problema no es la virtualidad, el problema es que no estábamos preparados para ella.

El problema no es la educación virtual, el problema es que muchos docentes

Sebastián

ahora diseñará desde el infinito

en pleno siglo XXI y cuarta revolución industrial no están suficientemente preparados para manejar los computadores y dispositivos móviles.

El problema no es una promoción o un “Día sin IVA”, el problema es que todos se vayan desesperados y enloquecidos a formar aglomeraciones por el afán de comprar un electrodoméstico, cuando días atrás se quejaban de la situación económica.

El problema no es que no haya eventos de entretenimiento presenciales, conciertos, deportes, bares, fiestas o celebraciones, el problema es que solo se piense en los beneficios económicos o personales por encima de la protección de la gente en medio de una crisis sanitaria que afecta al planeta.

El problema no son las Unidades de Cuidados Intensivos, el problema es que no hay médicos suficientes para manejarlas.

El problema no son los hospitales y centros de salud, el problema es que no se respete al personal médico agrediéndolo constantemente.

El problema no es el confinamiento, el problema es que cuando la gente sale a la calle, no todos lo hacen responsablemente y con las medidas de protección.

El problema no es el tapabocas, el problema es que muchos lo tienen de adorno y más en el cuello que en la boca.

El problema no es la gente en las calles, el problema es que son demasiados los que andan sin protección alguna, en estado de negación del virus, sin medir a quien pueden perjudicar.

El problema no es que quizás algunos se contagien, el problema es que para unos es una simple gripa y para otros una enfermedad mortal.

El problema no es que a usted no le importe contagiarse, el problema es que me contagie a mí.

El problema no es que esto sea un juego para usted, el problema es que juegue conmigo.

Hace cerca de 4 años llegó al Periódico La Pupila un joven talentoso lleno de sueños e ilusiones, para contribuir a la comunicación comunitaria y lo hizo a través del diseño y la diagramación de muchas de las ediciones de nuestro medio. Él era Sebastián Galvis Delgado, quien hizo parte de La Pupila Comunicaciones desde el año 2016 y quien abandonó este mundo el pasado 24 de mayo a sus 26 años.

A él donde quiera que esté, nuestra

ISSN 2346-1217

Una publicación de la Corporación Enlace 4 NIT 900.227.262-7

Edición 118 Junio / Julio de 2020 Dirección Valentina Hurtado Sánchez Consejo de Redacción

Ángela Figueroa J. Giovanni Figueroa Jiménez Juan Camilo Ríos Mesa Juan David Durán Marín Jhon Jairo Arredondo Rengifo Paulo Ossa Vásquez Valentina Hurtado Sánchez Fotografías Paulo Ossa Vásquez Diseño y diagramación Omar Alonso Gallo Higuita Medios digitales y redes sociales

Valentina Hurtado Sánchez

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inmensa gratitud por todo lo que nos brindó tanto profesionalmente pero sobre todo como ser humano. Seguramente ahora estará entregando lo mejor de su creatividad en horizontes quizás desconocidos para nosotros pero que tenemos la esperanza le hagan felíz.

¡Hasta Siempre Sebas!

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E

Carlos Alberto Cortés

la constante de la ciudad en tiempos de pandemia Gente circulando sin control, sin tapabocas, aglomeraciones en sitios públicos y actitud displicente de algunos, tienen entre la indignación y la alerta a muchos de los habitantes de la Comuna 4.

Giovanni Figueroa Jiménez gifigueroa@gmail.com

Llevamos toda la vida escuchando la voz de nuestras mamás pregonando que debemos lavarnos las manos antes de comer, después de jugar o de ir al baño, lo escuchamos también en el

colegio y a través de propagandas en la televisión; quién diría que un acto aparentemente tan simple y cotidiano estaría salvando vidas en pleno 2020.

En el país tras más de 140.000 casos confirmados y alrededor de 4.000 muertes a raíz del SARS Cov 2 o tipo 2 del síndrome respiratorio agudo grave, que causa la enfermedad por coronavirus 2019 COVID-19, continúan siendo muchas las personas que deciden hacer caso omiso a las medidas de bioseguridad y directrices del gobierno nacional y local para prevenir la propagación del virus en el territorio.

Las cifras no mienten y solo evidencian que aún hace falta crear una “cultura de cuidado por el otro”, Medellín suma a la fecha de cierre de esta edición 2.500 casos confirmados, la ciudad se encuentra frente a una situación que seguirá limitando la cotidianidad de niños, jóvenes y adultos por un largo periodo de tiempo; así que depende de cada uno de los habitantes asumir su responsabilidad hacia la sociedad.

Entre el escepticismo, el folclor y la responsabilidad

Preocupa la falta de cuidados por parte de la ciudadanía.

Es ya común ver en las calles gente que, en medio de su escepticismo, optan por no usar ninguna medida de prevención, una actitud que pone en riesgo su propia vida y la de alrededor de 3 millones de ciudadanos que habitan el Valle de Aburrá.

La situación es bastante preocupante dado que son frecuentes las salidas de las personas a la calle el día que no corresponde al Pico y Cédula, y ni qué decir de las visitas, fiestas, sancochadas, aglomeraciones en sitios públicos, usuarios que no respetan las distancias en los establecimientos comerciales y se le suma a este panorama los que han pretendido pasear en los puentes festivos.

Es claro que la comunidad y la sociedad en general extraña la vida social, sin embargo en las calles personas continúan charlando con sus vecinos sin ninguna protección, aún se saludan de mano, o comparten abrazos y besos y pero aún usando el tapabocas como si fuera una bufanda u otro tipo de accesorio de vestuario aumentan las posibilidades de contagiarse. Tampoco se trata de entrar en pánico, pero sí de reaccionar de manera responsable ante la situación que atraviesa la ciudad y el mundo en general.

la importancia del autocuidado, además se han dispuesto afiches con información sobre las normas de bioseguridad y se ha estado suministrando información sobre la importancia de acatar y cumplir las normas [...] cuyo incumplimiento implica la imposición de un comparendo por la Ley 1081 del Código Nacional de Seguridad y Convivencia”.

En este contexto nos preguntamos entonces ¿será que la comunidad solamente reaccionará cuando el virus llegue a su cuadra o a su casa para tomar una actitud de compromiso hacia la sociedad?, sería lamentable que pueda ser tarde para entonces, cuando desde este momento se tiene la posibilidad de evitar la propagación del virus. Ser los culpables de que el COVID-19 continúe propagándose por mucho más tiempo es un asunto de cultura ciudadana.

Voces de la pandemia

Carlos Alberto Cortés, comerciante informal que trabaja en el Parque de Campo Valdés, manifestó su preocupación en cuanto a la desobediencia de algunos habitantes al momento de cumplir con las normas de bioseguridad indicadas en los diferentes establecimientos comerciales de la zona. “Aquí les decimos guarden distancia y mientras más les decimos, más se acumulan, les decimos pidan para llevar no para comer acá y acá se sientan” expresó.

Por su parte, Jenny Fernández, Promotora de Gobierno Local de la Comuna 4 Aranjuez manifiesta que: “Se han estado realizando actividades pedagógicas en la zona, con el fin de sensibilizar a los ciudadanos sobre

Cerca de 12.000 personas fueron sancionadas por andar de fiesta el Día del Padre y aún preocupan los efectos del primer “Día Sin IVA”.

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8 de diciembre de 2019:

Primeros casos de neumonía en Wuhan (China).

1 de enero: Cierre del

mercado de Huanan

3 de enero: Primer

comunicado de la Organización Mundial de la Salud – OMS. 7 de enero: Dan a

conocer el origen del brote. Un nuevo Coronavirus, identificado como Sars CoV-2 10 de enero:

Secuenciación del Sars CoV-2 12 de enero: China comparte al mundo la secuencia genética del patógeno.

2 de febrero: Primera muerte fuera de China, en Filipinas.

11 de febrero: La

OMS anuncia el nombre oficial de la nueva enfermedad: COVID-19.

26 de febrero: Primer

caso en Latinoamerica, se diagnostica en Brasil.

13 de enero: Reportan primer caso fuera de China, en Tailandia.

16 de enero: La

OMS lanzan alerta epidemiológica.

20 de enero:

Demostración de la transmisión humana.

30 de enero:

La OMS declara Emergencia de Salud Pública Internacional.

6 de marzo: El primer

caso de coronavirus en el país. Se trató de una ciudadana con antecedente de viaje en Milán, Italia, quien presentó síntomas.

9 de marzo: Se confirmaron 2 casos nuevos. Un hombre de 34 años bugueño y una mujer de 50 años el primero en Medellín.

11 de marzo: La OMS declara que el brote de coronavirus es una pandemia.

16 de marzo: Gobierno suspende clases presenciales en colegios y universidades.

17 de marzo: El presidente Iván Duque declaró el estado de emergencia, anunciando que se tomarían medidas económicas. La primera medida tomada para buscar la protección de los adultos mayores es decretar el aislamiento obligatorio desde las 7:00 a.m. del 20 de marzo hasta el 31 de mayo, obligatoria para todos los adultos mayores de 70 años.

20 de marzo: El presidente Iván Duque decreta cuarentena total en el país desde el 24 de marzo, durante 19 días. Se reportan 17 nuevos casos en horas de la mañana en diferentes ciudades del país alcanzando una cifra de 145 casos confirmados.

21 de marzo: Se confirma

el primer fallecido por coronavirus en el país, se trata de un taxista de 58 años oriundo de Cartagena de Indias y que en un principio dio negativo a la prueba de detección del virus, el cual se confirmó posteriormente que sí tenía COVID-19.

La Gobernación de Antioquia en una medida sin precedentes en conjunto con los alcaldes de los 125 municipios antioqueños decreta la “Cuarentena por la Vida”, una medida que confinó a todos los habitantes a un aislamiento obligatorio durante el viernes 21 y el lunes 23 de marzo.

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2 de abril: Se implementa

la medida de “Pico y Cédula” en Medellín. La medida indica que un miembro de la familia podrá salir dos veces a la semana entre las 7 a.m. y las 8 p.m. para comprar víveres, elementos de aseo y limpieza y realizar diligencias bancarias si el último número de su cédula lo indica.

6 de abril: En la alocución

televisiva del presidente de la República Iván Duque decretó la ampliación de la cuarentena hasta las 11:59 p.m. del día 26 de abril del 2020, significando la entrada de Colombia en la fase 3 de la pandemia, como medida para garantizar la salud pública del pueblo colombiano.

Asimismo, el presidente dio a conocer el decálogo para el «aislamiento preventivo obligatorio colaborativo e inteligente» retomando actividades productivas, pero restringiendo interacciones sociales. Los mayores de 70 años mantienen la restricción en casa hasta fin de mayo, y los estudiantes continúan en clases virtuales.

8 de abril: Después de

producir y distribuir 250 mil botellas de alcohol entre unidades de salud y organismos de seguridad y justicia el alcohol antiséptico de la Fabrica de Licores de Antioquia - FLA llega a las principales cadenas de supermercados de Antioquia.

7 de mayo: El alcalde

12 de abril: La Alcaldía

Daniel Quintero decreta ley seca y toque de queda para los días 9 y 10 de mayo para evitar la propagación del virus durante los festejos del día de la madre.

de Medellín realizó la gran donatón por Medellín, el evento fue transmitido a través de la señal de Telemedellín y contó con la participación de artistas y reconocidos personajes públicos que se sumaron.

14 de mayo: Ante el

incremento de casos en la ciudad el Alcalde de Medellín Daniel Quintero decreta que quienes quieran ingresar a Medellín, deberán estar registrados en la plataforma Medellín Me Cuida y autoaislarse por 15 días.

14 de abril: La Alcaldía de Medellín nombró en cada comuna y corregimiento a un gerente para dar respuesta a las necesidades de la comunidad y, a su vez, acercar la oferta en salud, techo y alimentación; para atender la contingencia del Coronavirus. En la Comuna 4 fue designado Yomar Benítez, subsecretario de Espacio Público.

26 de abril: Los líderes y organizaciones sociales de la Comuna 4 en articulación con la Gerencia territorial, promueven la Donatón Unidos por la 4, en la que se recolectaron cerca de 13 toneladas de alimentos que posteriormente fueron entregados a las familias más necesitadas de este territorio.

27 de abril: Se inicia la

reactivación económica gradual en el país, el decreto presidencial da vía libre al funcionamiento se los sectores de la construcción y de ocho subsectores de manufacturas.

1 de junio: Se inicia la

reapertura gradual de los centros comerciales en Medellín.

5 de junio: El

Ministerio de Trabajo anunció nuevas reformas laborales para continuar enfrentando la crisis, entre las que se encuentran los acuerdos entre empleados y empleadores para disminuir horarios de teletrabajo y el pago de la prima por cuotas.

19 de junio: Se lleva a cabo el “Día Sin IVA” una iniciativa que buscaba reactivar el comercio, y en Medellín se levanta el pico y cédula durante esta jornada. El comercio registra desborde en atención presencial de ciudadanos, presentándose aglomeraciones en Medellín y diferentes ciudades del país, generándose críticas a la medida que señalan de promover los posibles contagios en detrimento del esfuerzo realizado durante la cuarentena obligatoria.

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¿Qué pasará con la

Feria de las Flores?

Este emblemático evento de la ciudad se reinventa para llevar la tradición de la cultura antioqueña a cada uno de los hogares.

Redacción La Pupila periodicolapupila@gmail.com

La Feria llegará desde el corregimiento de Santa Elena a las calles de Medellín como una “Ruta de Flores” en la que desde ventanas, puertas y balcones se podrá disfrutar de la oferta artística y cultural que irá hasta los barrios de la ciudad.

oferta de programación que será transmitida por el canal Telemedellín, los paisas disfrutarán desde sus casas y tendrán la oportunidad de votar por medio de sus dispositivos móviles y las plataformas digitales.

“En esta ocasión y debido a la contingencia por el COVID-19, la tradicional Feria de las Flores, se celebrará de forma virtual del 2 al 9 de agosto. Desde la Secretaría de Cultura Ciudadana y por decisión del Alcalde, se tomó la determinación de no parar ninguno de los eventos y buscar estrategias innovadoras que permitan realizarlos de manera flexible, sin público y sin aglomeraciones”, expresó Álvaro Narváez, Subsecretario de Arte y Cultura.

Respecto al tan esperado Desfile de Silleteros se ha establecido que: 510 silletas serán evaluadas y 35 de ellas se trasladarán posteriormente a Medellín; en donde 12 carrozas transportarán las silletas premiadas, los silleteros y artistas por diferentes puntos de la ciudad. “El evento será cerrado, sin público, para que la ciudad vea también ese bello corregimiento que es Santa Elena y se vea inmersa en el interior de la vida de los silleteros, queremos que esta sea una feria de la esperanza, la semilla que sembramos para el futuro y que permita a la ciudadanía participar de manera interactiva.” afirmó Álvaro Narváez, Subsecretario de Arte y Cultura.

Una Feria activa e interactiva Con concursos de las cuadras más florecidas, concurso de fincas, el Festival de la Trova, y una amplia

¿Y Altavoz qué?

En cuanto a Altavoz, se siguen evaluando alternativas para su ejecución y dependiendo de cómo se encuentre la

ciudad previo al mes de noviembre, se tomarán las decisiones y directrices para el evento; sin embargo, continúan las convocatorias y el proceso de selección para los conciertos Ciudad Altavoz.

Álvaro Narváez, Subsecretario de Arte y Cultura

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En el mes de abril el Alcalde de Medellín, Daniel Quintero, tomó la decisión de asignar gerentes especiales para las 16 comunas y los 5 corregimientos de la ciudad, como una estrategia para brindar una atención e intervención que se ajustara a las problemáticas y necesidades específicas de cada territorio en medio de la coyuntura causada por el COVID-19.

En el caso de la Comuna 4 - Aranjuez, este cargo lo asumió Yomar Benítez, Abogado, Especialista en Derecho Público Constitucional y Candidato a Doctor en Política de Gobierno; actual Subsecretario de Espacio Público, quien cuenta con una trayectoria en la que ha ocupado cargos como el de Subsecretario de Derechos Humanos, Subsecretario de Orden Civil y Seguridad y como Secretario de la Juventud de Medellín.

“Arrancamos esta gerencia construyendo un plan de trabajo para una zona que llevo en el corazón, porque viví más de 15 años en ella, una comuna de contrastes que cuenta con zonas planificadas históricamente, con desarrollos urbanísticos y habitacionales bien bonitos pero conformada al mismo tiempo por sectores de construcción subnormal y zonas de vulnerabilidad; una comuna con grandes retos en términos socioeconómicos y socioculturales”, expresó Yomar.

Para la Administración Municipal y la Gerencia, fue fundamental construir un plan de trabajo enfocado en cubrir las necesidades para la población más afectada por la pandemia, principalmente en tres líneas: salud, techo

y alimentación.

Este trabajo se desarrolló a partir de la construcción de un mapa de vulnerabilidad y pobreza; para determinar cuáles territorios necesitaban mayor desarrollo de actividades de prevención y asistencia humana.

La Gerencia enfocó sus esfuerzos en sectores y barrios como: El Bosque y El Morro, la Curva de la Virgen, los Alamos 1 y 2, el Oasis, la Playita, Chocó Chiquito, el sector norte y la llamada Ciudad Perdida en San Isidro, la Maquinita, Campo Valdés, las Esmeraldas, San Pedro - Lovaina y Sevilla.

El Gerente agregó que: “Trabajamos en una cuarta línea que tiene que ver con la pedagogía y la convivencia para fomentar el autocuidado. Una quinta línea de solidaridad y cooperación, pretendió la construcción de un relacionamiento con la ciudadanía, la comunidad, sus líderes y territorios, en la cual se desarrollaron actividades tales como: Recorridos conjuntos, jornadas de caracterización e identificación de familias y actividades de autogestión como fue la Donatón Unidos por la 4”.

En el área de salud se llevaron a cabo acciones importantes, a través del programa Barrios Saludables, de la Secretaría de Salud en articulación con la Subsecretaría de Espacio Público y el Equipo de Desinfección de Ornato de Aseo, con quienes se realizaron acciones de prevención y desinfección en casas, fachadas y sectores que presentaban mayor flujo de personas, ubicados en las zonas de mayor riesgo en aproximadamente diez barrios de la comuna.

Todos

unidos

por

la

4

“Para la Gerencia fue muy significativo contar con el apoyo de la economía formal, comerciantes y empresarios, La Asocomunal, La Junta Administradora Local - JAL, el sector artístico, los medios de comunicación comunitaria y alternativa, el Comité Local de Gobierno y la Policía Nacional; quienes con sus ideas y acompañamiento, permitieron identificar realidades y contextualizar las acciones ejecutadas por la Gerencia Especial logrando llegar a un poco más de 22.000 hogares que lo requerían”, afirmó Yomar.

En la Donatón Unidos por la 4 participaron todos los actores previamente mencionados y se recolectaron 1.200 mercados, sobre la participación de la comunidad Yomar cuenta que: “Desde el comerciante que te podía dar una arroba de arroz, hasta la familia que sacaba media librita de lentejas aportando aún necesitándolo, demuestra que estamos ante una comuna capaz de responder solidariamente y masivamente a sus propios retos”. ¿Qué sigue?

Al día de hoy se está rediseñando la estrategia de las gerencias, “ese rediseño se lo vamos a comunicar a la comunidad, pero el mensaje es que no vamos a dejar a las comunas solas, no vamos a dejar de tener interlocución con las organizaciones y vamos a conservar ese mensaje de cuidado y compromiso de cuidar a Medellín” puntualizó el Subsecretario de Espacio Público.

“Agradecer la sensibilidad y la solidaridad de vecinos, amigos y cada habitante de la comuna que sabía que en sus manos tenía parte de la solución”.

Datos de interés sobre la intervención de la Alcaldía en la Comuna 4 43.000 Personas habitan la Comuna 4.

32.000 Se inscribieron en la plataforma

Medellín me Cuida.

23.000 Manifestaron necesidades de apoyo (alimentación o bono solidario).

18.000 Personas recibieron el apoyo económico por valor de $100.000 4.000 Fueron las entregas de paquetes alimentarios.

Total: 22.000 Hogares recibieron ayudas.

SALUD

después con tortas de chócolo y así poco a poco fue creciendo su emprendimiento.

Sobre su situación afirma que: “La pandemia me afectó mucho porque vivo del día a día, nunca recibí una ayuda, estuve 15 días sin hacer nada y después empecé con unos pequeños domicilios; eso fue lo que más me ayudó mientras que volvía a regresar al puesto, me siento muy agradecida con mi negocio, la gente del barrio ha sido muy amable y este es el sustento de mi casa”, expresó.

Un dilema que aún no se resuelve los bajos precios del petróleo y a un peso colombiano muy debilitado, agregó Laura.

Valentina Hurtado S. hurtadomariavalentina@gmail.com

Ya no hay comensales en las mesas, en las que antes departían unas deliciosas presas de pollo al mejor estilo de Santo Pollote un negocio ubicado en Campo Valdés; y es que este negocio que antes estaba abarrotado de clientes hoy se ve solo habitado por quienes trabajan allí.

Así lo expresa Osman Alzate, administrador de Santo Pollote quien cuenta que: “ha sido un cambio abismal, el negocio sin las mesas afecta muchísimo, con la reapertura algo se hace, es muy difícil pero la gente afortunadamente ha colaborado, es muy consciente y se ha ido trabajando poquito, pero vamos bien. Sí han bajado las ventas, pero el dueño del local ha ayudado mucho con la renta, le ha bajado un porcentaje, igual sigue siendo una situación difícil”.

Casos como el de Santo Pollote es uno de tantos de los que se vienen presentando en el país y la Comuna 4 no es ajena a ello, el 2020 ha sido un año lleno de dificultades y cambios abruptos por donde se le mire, desde el rumor en enero de una posible tercera guerra mundial a raíz de las tensiones entre Irán y Estados Unidos, hasta la propagación del Coronavirus COVID-19, que se ha convertido en una pandemia con repercusiones mundiales.

El panorama nacional “A principios de este año la economía colombiana tenía altas expectativas de crecimiento, tanto así que organizaciones internacionales respaldaban unas proyecciones de un alto desempeño y

No cabe duda que el COVID-19, nos ha cambiado la vida por completo, ahora vivimos de forma distinta, nuestra casa se convirtió en el lugar de trabajo, de descanso y para vivir, todo en un mismo lugar. ¿Cuándo volveremos a la normalidad? ¿Qué pasará en el corto plazo con la economía de muchos ciudadanos que no pueden quedarse más en casa?; son los interrogantes que pasan por la mente de muchos en este momento.

Santo Pollote, negocio de la Comuna 4 - Aranjuez.

Adriana, ventera informal barrio Campo Valdés.

en algún momento incluso se llegó a hablar de crecimiento en el aumento del PIB alrededor del 3,7%, un crecimiento muy bueno teniendo en cuenta que para el 2019 estuvo entre el 3,1% y 3,3%”, expresó Laura Márquez, Analista del Centro de Pensamiento de la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA), al referirse sobre el estado de la economía colombiana antes del COVID-19.

En el momento en que se empiezan a suspender las actividades económicas y productivas ante el riesgo de propagación del virus, aumentaron los niveles de desconfianza de la población, y la tasa de desempleo que para marzo se encontraba alrededor del 12.5%, en abril aumentó a un 19.8%; es decir un 10% más en comparación con los resultados del mismo mes en el año anterior. Las expectativas de crecimiento económico inmediatamente se reducen a niveles muy bajos, tanto así que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD), ha planteado que la economía colombiana más allá de tener un crecimiento cero, podría contraerse desde un escenario muy negativo y pasar de un 2%, a otro escenario muchísimo más negativo de un 7%; entonces en lugar de crecer, la economía colombiana podría contraerse.

Si bien se ha tratado de mitigar los efectos de la crisis y estimular el consumo de la población con medidas como la disminución de las tasas de interés, hay que tener en cuenta que la economía del país ya venía afrontando un panorama preocupante en razón a

La situación de la zona nororiental Ahora bien, hablando de lo local, la crisis ha afectado a todos los sectores de la economía sin distingo de clases, desde las grandes empresas hasta los pequeños negocios y comerciantes informales, como es el caso de Adriana quien tiene su negocio desde hace 25 años en el Parque El Calvario, donde inició con buñuelos,

quienes tomen conciencia de que no estamos en una época normal y que es su responsabilidad implementar medidas de protección y bioseguridad; además de considerar soluciones innovadoras.

Ahora la decisión está en la manos de cada individuo, cómo bien lo dice el adagio popular “nadie sabe lo de nadie”, así que cada quien elegirá si privilegia su salud o su bienestar económico.

En cuanto a las pequeñas y medianas empresas que no cuentan con un capital o una estructura fortalecida para mantener su planta de empleados, hay dos visiones diferentes; algunos que dicen no haber sido tan afectados como es el caso de Tortas Santa Teresa, que en medio de la adversidad ha logrado mantenerse en un punto de equilibrio en cuanto a sus ingresos y gastos; sin embargo, respecto a las medidas de prevención, Kelly Johana Montoya, empleada de este negocio afirma que: “La gente no se cuida, pero las señalizaciones ayudan”.

Situación contraria a Milton Torres, un joven peruano que lleva viviendo 6 años en Manrique y trabaja en la calle 79 con la carrera 45, expresa que: “Fue un poquito fea la cosa porque no se podía vender, pero ya con los permisos se pudo reabrir los negocios, las primeras semanas cuando recién se hizo la reapertura si se sintió mucho la caída de las ventas, pero en este momento se han recuperado un 70%”.

En algunos lugares el protocolo es crucial para evitar el contagio, proteger la salud de quienes están trabajando es vital.

¿Para dónde va la economía?

Sería acertado afirmar que no habrá un crecimiento relevante en lo que queda del 2020, aún con la reactivación de actividades económicas y los intentos del gobierno y las grandes empresas por ayudar a la población y a la reactivación de los sectores económicos.

Según Laura Márquez, Economista de la Universidad de Antioquia, en lo que resta de este año se va a dar una estabilización de la economía del país que podría evidenciarse en el año 2021 y más fuertemente en el año 2022.

Milton Torres, ventero barrio Manrique.

El dilema entonces continúa sin resolverse, ni salud, ni economía, es evidente que muchas personas no pueden permanecer en casa por más que así lo quieran, los servicios, la familia y el hogar en general acarrean gastos que no pueden seguir dilatándose; en ese sentido, tendrán que ser los centros comerciales, las tiendas, los supermercados y el comercio en general,

Las medidas han hecho que los clientes sean cada vez más escasos.

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ORGANIZACIONES

SOCIALES en tiempos del COVID-19 Una mirada a los retos y desafíos que afrontan los liderazgos sociales y su perspectiva frente a las nuevas condiciones para hacer “presencia” en las comunidades.

Redacción La Pupila periodicolapupila@gmail.com

Si de algo se habla permanentemente es de la “presencia” que hacen las organizaciones sociales en los territorios, para acompañar los procesos sociales, comunales y barriales; sin embargo ante una calamidad mundial como lo es la Pandemia COVID-19, han surgido nuevas inquietudes para las organizaciones y líderes sociales. ¿Cómo continuar haciendo presencia en las comunidades? ¿Cómo lograrlo ante las restricciones impuestas por las autoridades gubernamentales que han limitado las reuniones, los encuentros presenciales e incluso la movilidad?

Estas inquietudes las trasladamos a las organizaciones sociales y líderes que habitan la Comuna 4 - Aranjuez, quienes compartieron su experiencia y los retos que están afrontando en estos tiempos.

Red Cultural Comuna 4

JALándole a la virtualidad “En el caso de la Junta Administradora Local - JAL, desde el inicio de la contingencia la Corporación optó por apoyar a la Administración Municipal y al Gobierno Nacional en la adopción de las medidas sanitarias, entre las que se encuentran el aislamiento obligatorio preventivo, la suspensión de todo tipo de procesos presenciales como las sesiones de la JAL y las diferentes instancias donde la Junta tiene presencia como el Consejo Comunal y el Comité Local de Gobierno, con el fin de contribuir y desestimular la concurrencia o conglomeración de personas”, comentó el Presidente de la JAL, Jhon Jairo Morales.

Actualmente, las reuniones de la JAL, continúan de manera virtual, y de igual manera las del Consejo Comunal de Planeación. En cuanto a la labor social de los estudiantes, las certificaciones

Fuerza Incluyente, colectivo social.

Líderes juveniles

o avales para la educación superior, pueden tramitarse tanto en la sede física, como desde la virtualidad.

Adicional a ello, la Junta participa de sesiones virtuales para liderar las iniciativas de Presupuesto Participativo y la ruta que inició la Comuna 4 el pasado 26 de Junio del año 2020, con el Taller de Recolección de Insumos del Valle del Software y Transformación Educativa.

Buen ambiente para la virtualidad La Mesa Ambiental de la Comuna 4 - Aranjuez, se encuentra organizando algunos temas pendientes como el Manual de Ética y Convivencia y el Código de Ética, “también venimos realizando reuniones con la Secretaría de Medio Ambiente con Erika Zea del área de comunicaciones y Omar Ramírez del área de Residuos de Construcción y Demolición, al tiempo que estamos aprendiendo un poco sobre cómo participar de las actividades a través de los medios virtuales”

expresó Ángela Villa, integrante de la Mesa Ambiental de la Comuna 4.

Para ellos la dificultad es “Mayor ” La situación ha sido difícil para los adultos mayores en general, Gloria Márquez de la Junta de Acción Comunal de Campo Valdés, manifestó su preocupación por algunas compañeras, cuya única actividad de salida era para realizar la gimnasia con el INDER Medellín y en este momento se encuentran en estado de depresión, “simplemente estamos en la casa, protegiéndonos y cuidándonos, hay señoras que ya tienen edad avanzada y ansían estar en el grupo, de verdad uno si extraña que es mejor lo presencial que lo virtual”.

Con el INDER, continúa la realización de la actividad física los martes y los jueves a través de las redes sociales; sin embargo, muchos adultos mayores no estaban preparados para enfrentar esta situación.

No todos pueden participar de las clases

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virtuales porque no tienen los medios o porque viven solos y no tienen quien les colabore con los dispositivos digitales.

La realidad es que muchos en este momento y pese a las restricciones emitidas por el Gobierno Nacional deben permanecer confinados en casa, “algunos no tienen con quien compartir, entonces hemos dejado de estar juntas presencialmente, no hemos podido volver a tener ni la actividad, ni las manualidades que nosotras hacíamos, jugábamos bingo y hacíamos muchas actividades en el grupo, entonces no es lo mismo”, agregó Gloria.

Doncella García, líder LGBTI+.

¿Cómo serán las votaciones del Presupuesto Participativo este año?

Cabe aclarar que la dinámica de participación para el Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo - PP, que este año se adapta a las condiciones de la pandemia y por lo tanto todas las actividades se

Integrantes movimiento comunal.

Giovanni Mosquera, líder afro.

harán mediante la virtualidad, tanto los talleres de recolección de insumos, su socialización, la formulación de los proyectos y las respectivas votaciones. La JAL ha promovido la capacitación de los consejeros para quienes quieran vincularse al proceso con el fin de realizar un ejercicio democrático y lograr mayor cobertura.

En materia de educación, Gustavo Adolfo Gómez Rivera, Consejero de los Universitarios, menciona que dadas las circunstancias de la contingencia en las instituciones universitarias las inscripciones, las pruebas de ingreso y todo lo relacionado con la papelería para las horas sociales continuarán realizándose de manera virtual. ¿Hora de reinventarse?

Ante la imposibilidad de realizar encuentros presenciales, han surgido como alternativas de comunicación las videollamadas por WhatsApp, las transmisiones en vivo por Facebook, Instagram, YouTube y los

encuentros a través de plataformas como Zoom o Google Meet.

Sin embargo, si algo ha demostrado la pandemia COVID-19, es que ni el Estado, ni las empresas, ni las ONG, ni mucho menos las organizaciones y líderes sociales a modo general estaban preparados para un mundo en confinamiento, en el que se hace necesario echar mano de las Tecnologías de la Información y la Comunicación TIC. Aunque suene a frase de cajón para las organizaciones y líderes sociales, posiblemente es hora de reinventarse y adaptarse a la realidad de una “nueva normalidad”, en la que de no hacerlo, seguramente podrán ser las comunidades quienes los confinen en el olvido, se desacostumbren a su “presencia” y finalmente los sometan a un aislamiento que sin que lo quieran sería obligatorio.

Colectivo de Mujeres Comuna 4.

Integrantes JAL Comuna 4.

Johana Aguilar, líder comunal

Junio-julio 2020

Con la Planta

SAN FERNANDO empezó a revivir el río

A finales del siglo pasado, al río Medellín iba a parar todo el contenido de los alcantarillados y muchas basuras generadas por los habitantes del Valle de Aburrá.

Pero la inauguración hace 20 años de la primera Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) marcó un hito para la vida en el río y las quebradas.

En 1981 EPM contrató un estudio para determinar cómo sería el sistema de recolección y tratamiento de las aguas residuales en Medellín y los municipios cercanos. El estudio también definió dónde deberían construirse las plantas.

Cinco años después, en 1986, empezaron algunos programas en quebradas y en el año 2000 fue inaugurada la

Cortesía EPM

Planta de San Fernando, en Itagüí.

En ese momento era casi imposible encontrar vida acuática en el río, pues el oxígeno disuelto por cada litro de agua era cercano a cero miligramos. Cuando entró en funcionamiento la PTAR San Fernando el río Medellín empezó a mostrar, en la zona de influencia de la planta, unas cantidades superiores a cuatro miligramos, lo necesario para que haya vida. El proceso que se hace allí puede parecer complejo, pero paso a paso se entiende mejor.

Inicialmente, las aguas residuales de Envigado, Sabaneta, La Estrella, Itagüí y una pequeña parte de Medellín entran a una trampa de grava, donde se extrae

parte del material con una cuchara similar a las que son usadas para dragar. El agua pasa luego a la zona de cribado, donde se extraen algunas basuras y otros sólidos flotantes que después son compactados.

Luego las arenas son extraídas y pasadas por una tubería con agua hasta la zona de lavado para remover el material orgánico y compactarlo antes de su disposición final.

El agua llega entonces a un sistema donde se extrae el lodo y ya con unos niveles de limpieza más altos de los exigidos por las normas ambientales, está lista para ser entregada al río.

Pero San Fernando, Aguas Claras (ubicada en Bello e inaugurada en junio de 2019) y

otras PTAR proyectadas no serían nada sin los cerca de 4.600 kilómetros de tuberías subterráneas que recogen las aguas residuales. La mayoría del sistema funciona por gravedad, toda vez que las montañas a lado y lado del río y la inclinación del valle de sur a norte ayudan a que el proceso no requiera bombeo.

“Esta es una infraestructura muy importante que nos permite transportar esas aguas residuales a las plantas de tratamiento. En San Fernando tratamos alrededor de 1,6 metros cúbicos por segundo, lo cual representa más o menos el 20% del caudal de todo el Valle de Aburrá”, indica dice León Arturo Yepes, gerente de Aguas Residuales de EPM. La limpieza cada vez mayor de las quebradas y del río Medellín hace que las personas hayan vuelto a darles la cara. En sus orillas han crecido proyectos públicos y privados de vivienda y recreación. “Y sabemos que hay una cantidad de proyectos que se siguen enmarcando en ese desarrollo que se puede hacer alrededor del río gracias al saneamiento”, asegura Yepes.

Junio-julio 2020

Así se vive la educación

en TIEMPOS

de pandemia

En tiempos del COVID-19, instituciones educativas y estudiantes luchan por sacar adelante los procesos educativos y continuar con la formación académica.

Juan Camilo Rios Mesa juanca.rios@upb.edu.co

Ya no hay reuniones con los compañeros de salón durante los descansos, ni mucho menos socializaciones durante las clases, y las charlas con los profesores luego de la jornada académica son cosa del pasado, es lo que expresa Juan Diego Acosta, un estudiante que cursa noveno grado en el colegio Agustiniano de San Nicolás Medellín.

Y es que al igual que Juan Diego, la vida académica para miles de estudiantes de la ciudad cambió a raíz de las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional para afrontar la pandemia generada por el COVID-19.

Desde el pasado 16 de marzo las instituciones educativas del Valle de Aburrá, públicas y privadas, en conjunto con el Ministerio de las TIC, implementaron lo que el Gobierno denominó “educación en línea”; refiriéndose al “desarrollo de programas de formación, que tienen como escenario de enseñanza y aprendizaje el ciberespacio”.

Así va la educación en la Comuna 4

Son diversas las posiciones sobre este nuevo desafío que afronta la educación,

actualmente la Comuna 4 cuenta con 48 colegios que representan el 6% del total en Medellín y que a partir del traslado de la enseñanza tradicional a la educación virtual; las familias, estudiantes, profesores y directivos, han tenido que adaptarse a los cambios que conlleva implementar este modelo educativo.

Estudiantes como Juan Diego Acosta, se han dado a la tarea de cambiar su forma de trabajar apoyados en las herramientas tecnológicas, y aunque ya contaba con un equipo de cómputo que antes usaba solo para algunas consultas, hoy ha pasado a ser una herramienta fundamental para continuar sus estudios.

Juan Diego expresa que a través de plataformas cómo Google Meet, Zoom y WhatsApp ha logrado continuar con sus

I. E. Gilberto Alzate Avendaño

procesos de aprendizaje y se ha mantenido en constante comunicación con los docentes y compañeros; no obstante estos encuentros digitales no reemplazan las vivencias de un salón de clase.

Humberto Bermúdez, Rector de la Institución Educativa Gilberto Alzate Avendaño, asegura que durante la etapa de adaptación, el desempeño de los estudiantes fue muy bueno a pesar de carecer de conectividad, afirmando que: “Con cariño y disposición los maestros han sacrificado jornadas para preparar el material, además menciona que lo fundamental durante la crisis es el acompañamiento psicológico a los jóvenes, para lo cual la institución educativa ha convocado a docentes y psicólogos, para trabajar con la población estudiantil que así lo requiera”.

Otra preocupación que ha expresado colectivamente el sistema educativo y con la que él concuerda, es el escaso periodo de preparación y adecuación de las plataformas para dar continuidad a los procesos de formación; el Rector afirmó que aunque se trata de una generación que no es nativa de la virtualidad, cuya experiencia no iba más allá del uso recreativo de las redes sociales, la continúa interacción en los espacios digitales durante este tiempo, ha hecho que se despierte la creatividad para mantener vivo el vínculo entre estudiantes y docentes.

María Gema Muñoz, Rectora de la Institución Educativa Alfonso Mora Naranjo, advierte sobre la mutación de la forma de aprender de los estudiantes y el pertinente cambio que debe hacerse a la hora de calificarlos. Asegura que queda demostrado que la pandemia se convierte en una oportunidad para recordarnos las habilidades que los estudiantes necesitan en crisis como estas; tales como la toma de decisiones informada, la resolución creativa de problemas y sobre todo un alto sentido de adaptabilidad.

Aunque es incierto el futuro de los espacios sociales, las instituciones educativas de la Comuna 4, continúan transformándose tanto en materia de infraestructura como en la implementación de entornos virtuales y plataformas de aprendizaje. En medio de la crisis no cabe duda que estudiantes, directivos, docentes y familiares están poniendo todo de su parte para continuar sus labores en esta “nueva normalidad”.

Será importante que cuando se pueda retornar a la presencialidad, los establecimientos estén adecuados con herramientas que garanticen la continuidad de la formación de los jóvenes, la conectividad, y sobre todo que tanto estudiantes como docentes se cualifiquen en el manejo adecuado de las tecnologías que nos impone la realidad actual, pues es imperativo para evitar a toda costa la deserción académica.

Junio-julio 2020

¡Así vive la gente de la

COMUNA 4 la pandemia!

Quedarse en casa ha sido la frase insignia de la contingencia por el COVID-19, algunos por obligación como en el caso de los niños y adultos mayores de 70 años, pero la realidad para algunos es otra, muchas familias dependen del empleo informal para poder cumplir con las necesidades básicas y llevar el sustento a sus familias.

Sobre este tema, decidimos preguntarle a algunos habitantes y comerciantes sus opiniones frente a la situación actual que vive nuestro territorio.

“Nos ha ido muy bien que estamos aliviados, pero no hemos recibido nada de ayudas por parte de la Alcaldía ni nada, nos hemos sostenido en la casa con el auxilio que me dan de la tercera edad que son $160.000 pero la obligación es mucha, son cinco personas en la casa y un muchacho que tenemos lo sacaron del trabajo por la misma cuestión que tenemos por el coronavirus.” Óscar de Jesús Quintero Bedoya

Habitante del barrio Moravia

Ingrid Patricia Contreras

Habitante del barrio Moravia

Eber Mejía

(Transeúnte que se dirigía a practicar deporte)

“Me ví obligada a renunciar al trabajo para cuidar a mis padres, que hacen parte de la población identificada como vulnerable”.

“Vamos para un año acá y gracias a Dios nos está yendo bien, esta plaza no la cerraron pero si se mermó mucho las ventas, ya con los protocolos la gente está volviendo. Aquí a cada rato por los parlantes dicen que no dejen entrar gente sin tapabocas, que no los atendamos así, nosotros tenemos todos los avisos, las señales de separación y los elementos de desinfección”.

Natacha Martínez

Jorge Iván Osorno Álvarez

Transeúnte barrio Campo Valdés

“Realmente se vivía una vida muy buena, hacer deporte, ir al mercado, ir al centro, comprar, la economía estaba bien pero ya con esta pandemia está el temor de salir al trabajo, llegar a la casa de pronto contagiado y contagiar a su familia, pero de lo malo hay que sacar también lo bueno, el aire mejoró mucho, nos ha ayudado mucho el internet, los celulares, la cuarentena la pasamos con juegos de mesa, bingo y estudiar con los hijos que fue lo que le tocó a uno, volver a iniciar la primaria y parte de la secundaria.”

“Tengo una hija de 16 años, si me ha cambiado bastante la vida, las actividades ya nos toca hacerlas encerradas, no se puede salir al parque a comerse un helado o a un centro comercial, todas esas cosas si las extraño mucho. En el trabajo eso sí es complicado, porque después de una intensidad horaria que tenía nos redujeron muchas horas. La vida ha cambiado en todo el sentido de la palabra, pero con la ayuda de Dios vamos a salir de esta”.

Distribuidora de Helados Plaza de Mercado Campo Valdés.

“Me siento estresado sin poder salir con los hijos a ninguna parte, toca cuando vuelvan a abrir los colegios que los psicólogos hagan algo para que los pelaos cambien el procedimiento que tienen en estos momentos, ellos ya están cansados”.

Florentino Palacios

Barrio Miranda

“Cuando arrancó la cuarentena hubo un aumento en las ventas por el temor de la gente, luego una disminución y actualmente un emparejamiento, ya por la reactivación de los demás sectores; no se está facturando lo mismo, pero en determinadas fechas uno logra ver chispazos de normalidad como en las quincenas”.

Rubén Darío Osorno

Administrador de la Distribuidora Los Pachekos - Plaza de Mercado Campo Valdés.

Junio-julio 2020

CUAtro en la

El COVID-19 puso a prueba tambiĂŠn el compromiso, la solidaridad y la capacidad de reinventarse de los habitantes de la Comuna 4 - Aranjuez, pero no todo puede ser tragedia y por ello queremos hacer un repaso fotogrĂĄfico de aquellos momentos que han llevado un mensaje de esperanza a los residentes de la zona a pesar de la crisis.

rentena

Junio-julio 2020

¡No hay

EXCUSAS para no cuidarse!

Se ha vuelto común escuchar a diario excusas por parte de algunos habitantes de la ciudad, quejándose porque el tapabocas le genera mucho calor o que no lo deja respirar y por esa razón no lo usan pero recordemos que son medidas que no requieren de grandes inversiones económicas, sino de la voluntad y el compromiso de cada personas.

En esta publicación Catherine Andrea Aya Parra, Enfermera profesional de la UdeA, quiso compartir las siguientes recomendaciones sobre prácticas de protección básicas para aplicar al ingresar a los hogares después del trabajo, de salir a mercar o realizar cualquier actividad externa.

Lavarse las manos si se ha recibido o generado contacto con paquetes procedentes de la calle e incluso lavar el empaque.

El uso de guantes no sustituye el lavado de manos, puesto que en muchos casos, los guantes pueden estar contaminados y continuar en contacto otro tipo de superficies, acción que puede traer como consecuencia el aumento de riesgo de contagio.

Usar el tapabocas siempre

que vaya a realizar algún tipo de actividad externa.

Considere usar el tapabocas dentro de casa, aún si cree que toda la familia se encuentra sana, dado que son posibles los casos de personas contagiadas que son asintomáticos.

Cuidados para un enfermo en casa

Cubrir nariz y boca

siempre que se vaya a estornudar dentro o fuera de casa, cubrirse con la parte interna del codo o con un pañuelo, sin olvidar posteriormente desinfectar el antebrazo.

Mantener una rutina de

limpieza diaria en el hogar es fundamental,

especialmente el área donde se colocan los zapatos, “en lo posible limpiar el piso todos los días con agua, jabón e hipoclorito”.

Quitarnos los zapatos e

inmediatamente lavarnos las manos con abundante agua y jabón, mínimo 20 segundos, en lo posible más y con los pasos que ha recomendado la Organización Mundial de la Salud”.

En el caso de las personas que contraen COVID-19 y son enviados a recuperación en casa, Catherine recomienda “aislarlo en una habitación, en lo posible que no entre ni salga del cuarto y si la casa tiene una habitación con baño, delegarla para la persona enferma”. De lo contrario es importante hacer desinfección a todo el baño siempre después de que el paciente lo haya usado y lavar todo elemento que sea manipulado por el mismo.

Con respecto a la alimentación del enfermo, en el momento en que se van a entregar los

alimentos, tanto la persona que sirve como el paciente, deben usar tapabocas. Lo ideal es que coma dentro de la habitación y que en caso de no usar utensilios desechables, lavarlos con abundante agua y jabón para asegurar la correcta desinfección de los elementos. En el caso de la ropa, los tendidos y las toallas que puede utilizar el enfermo en casa, lo ideal es que se disponga una canasta especial en donde él pueda depositar toda la ropa que ha utilizado y una vez se tenga una cantidad considerable, proceder a lavarla junta.

Ante el aumento exponencial de casos confirmados de COVID-19 en la ciudad, practicar el autocuidado es la mejor forma de proteger a los demás y disminuir la posibilidad de propagación del virus.