Es Noticia - Edición 171

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3 al 16 de junio de 2022

Año 7 • Edición 171

Casa Subirá - Foto: Tony Zayas

Ponce pierde el lustre

“Te estamos aguantando, pero no sabemos hasta cuándo.”

Páginas 4 -5

3 al 16 de junio de 2022 2 Es Noticia

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EN ESTA EDICIÓN 3 al 16 de junio de 2022

SCC COMUNICACIONES LLC 609 Ave. Tito Castro Ste. 102 PMB 178 Ponce, PR. 00716

787.843.6531 Sandra Caquías Cruz - Directora Bryan Gutiérrez - Redes Sociales Antonio ‘Tony’ Zayas - Fotoperiodista redaccion@esnoticiapr.com

Se multiplican los llamados ‘AirBnB’

Páginas 6 y 7

DISTRIBUCIÓN

Adjuntas, Arroyo, Coamo, Guánica, Guayama, Guayanilla, Juana Díaz, Patillas, Peñuelas, Ponce, Salinas, Santa Isabel, Villalba y Yauco.

Informa con compromiso y credibilidad

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Portada

Por Sandra Caquías Cruz redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

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Proponen agenda para

PONCE – La depresión que Ponce planteó Badillo Lozano, quien a cuestionarse si vale la pena Ciudad. “Hay que limpiar el vivía antes del 2017 se acrecentó título su ponencia: ‘Perdiendo a recuperarlo”, dijo. “Es urgente Centro Histórico. Hay que hacer con los huracanes y terremotos y Ponce’. activar un plan”, advirtió. la Ciudad agradable nuevamente, lo que una vez se llamó la ‘Capital Mencionó dos grandes retos En Ponce se destruyeron 130 arbolada es lo primero”, insistió.

Alterna’ podría caer, más cerca que enfrenta Ponce. Uno es traer propiedades privadas y 10 “Todo esto debe dar la sensación que tarde, en el síndrome de gente a una Ciudad destruida edificaciones públicas y fuera de seguridad, de que puedes Río Piedras y eso representa que por fenómenos naturales. El otro del casco antiguo se perdieron caminar libremente. Cuando tú podría tardar alrededor de medio reto es atraer gente a una región varios condominios, así como la haces atractiva, ahí es que el siglo, o dos generaciones, en deprimida económicamente. edificaciones de todo tipo de inversionista invierte, pero si la recuperar.

Badillo Lozano pidió que se uso. Estructura que, tristemente, Ciudad está sucia, la gente no Esa no debe ser la suerte que reflexionara sobre las respuestas a según pasa el tiempo, habrán vuelve. Los próximos meses y corra la histórica Ciudad, pero la tres preguntas: ¿Cuánto un pueblo de convertirse en imanes para el años serán determinante para agenda no está trazada, concluyó puede perder sin desfigurarse? vandalismo, así como actividades evitar que el centro histórico de un grupo de profesionales, ¿Cuánto nos podemos desfigurar de comportamiento antisocial, Ponce caiga en una actividad de en su mayoría arquitectos, y aun reconocernos? ¿Cuánto con implicaciones serias y decadencia similar al observado que participaron del foro: “El más pérdidas podemos asimilar duraderas, explicó. en Río Piedras”, señaló antes de Patrimonio y la Reconstrucción antes de que ya no seamos Ponce La arquitecta Magda Bardina recordar cómo se desvaneció la en el Sur: ¿dónde estamos?”, o el Ponce que reconocíamos? mostró fotos de varias estructuras economía en el Paseo de Diego. organizado por el Centro de Con esas tres preguntas expuso que tiene andamios, para evitar “Se necesita una estrategia para Conservación y Restauración de tres estrategias que, a su que colapse, pero la destrucción rescatar el interés en la Ciudad. Y Puerto Rico (CENCOR). entender, ayudarán a conseguir es evidente. “Te estamos tenemos que evitar la actitud de A casi cinco años de los huracanes que Ponce recupere ser la llamada aguntando, pero no sabemos renunciar a la misma. Cuando la Irma y María y más de dos años Capital Alterna. Antes, subrayó hasta cuando”, expresó en un ciudadanía renuncia es bien difícil de los terremotos que sacudieron que “la suma de desaciertos ha paralelismo con la Ciudad. cambiar esa actitud”, advirtió. en el suroeste de Puerto Rico, provocado falta de confianza en Explicó que hay estudios que el patrimonio cultural continúa nosotros mismos”.

Reforestar, iluminar, limpiar confirman que cuando la gente desamparado ante un lento La primera de esas estrategias Lo primero que aconsejó fue renuncia a la Ciudad tardan dos proceso de reconstrucción. es hacer “de inmediato” todo reforestar, iluminar y limpiar o tres generaciones, alrededor de “Estamos en un momento lo que se pueda, pero hay que la Ciudad. Destacó que tras la 40 a 50 años, en volver a recuperar donde la recuperación se hace empezar y no esperar. “Mi mayor destrucción de los árboles con el esa confianza. particularmente difícil, porque preocupación es que muchos huracán solo se reforestó el casco “En Río Piedras la gente renunció sencillamente Ponce no es de esos edificios deteriorados, urbano con un árbol. También porque cayó en una espiral de el Ponce que fue, y no es la los dueños privados empiecen hay que iluminar y limpiar la decadencia. El día que la gente prioridad en Puerto Rico… que era, que fue”, expresó el decano de la Escuela de Arquitectura de la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico, el arquitecto Luis Badillo Lozano.

Recordó que el exgobernador Roberto Sánchez Vilella expresó que Ponce era “la Segunda Capital de Puerto Rico, la Capital del Sur” cuando en ese momento Ponce tenía la mitad de la población que tenía San Juan, que es la Capital de Puerto Rico. Actualmente el área metropolitana de San Juan es 10 veces más grande -en población- que Ponce.

El Arquitecto planteó que, para efecto gubernamentales, vivimos en una isla “macrocefálica” donde todo se concentra en San Juan mientras Ponce sigue perdiendo su gente.

“Si Ponce vuelve a recuperar parte de su protagonismo dentro de la vida y cotidianidad de Puerto Rico, debiera repercutir positivamente en el regreso (de esa población) a la Ciudad.

Sin gente no hay recuperación”, Una de las propuestas va dirigida a que Ponce y la región la integren a una agenda de país, un Plan B. Foto: Tony Zayas

empiece a hablar mal del pueblo y empiecen a decir, para allá no vayas que no es seguro, que no hay nada que hacer, que el ambiente es indeseable, ese día se acabó”, dijo.

“Hay que hacer un esfuerzo para mejorar la experiencia de la Ciudad de inmediato. En un año, no en dos años, porque en dos años puede que el síndrome de Río Piedras nos haya capturado”, insistió.

‘Agenda de País’ La segunda estrategia que recomendó fue trabajar para que Ponce y la región la integren a una agenda de país. “La inmensa reconstrucción que tenemos por delante no la podemos enfrentar solos”, dijo antes de mencionar que la costumbre gubernamental es que todo el mundo se acople a las determinaciones que desarrollan para San Juan.

Explicó que se debe construir un mensaje nuevo, donde destaquemos a Ponce como lo que una vez fue, ‘Capital Alterna de Puerto Rico’ y así integrar las carencias al primer plano de la discusión nacional. “Convertir nuestra agenda (la de Ponce) en agenda de país y lograr mayor empatía y atención”, dijo.

La respuesta que buscarían es que el sur, en especial Ponce, sea considerada como el ‘Plan B’ para la respuesta gubernamental ante una emergencia. Indicó que la mayor dificultad que enfrentó Puerto Rico ante los huracanes fue la capacidad para organizar respuestas con agencias cuyos planes estaban centralizados en San Juan.

“Concentramos los servicios en el área metropolitana de San Juan, pero cuando San Juan resulta impactado, (como País) perdemos la capacidad de respuesta.

Puerto Rico carece de un ‘Plan B’.

Tenemos que llevar el mensaje de que Ponce sea convertido en un ‘Plan B’”. Dijo que, como pueblo, durante los eventos naturales, “no demostramos capacidad de anticipación, ni de respuesta”, lo que provocó una destrucción mayor con la implicación de que salir de ese daño tomará más tiempo.

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devolver a Ponce su esplendor “La región sur posee el potencial de convertirse en ese ‘Plan B’. El Aeropuerto Mercedita, así como el Puerto de Ponce, pueden acondicionarse, no necesariamente para la búsqueda del desarrollo económico de la región, es por un asunto de seguridad nacional. Ponce goza de una localización estratégica, con fácil acceso tanto al norte como al oeste. Así como a la región de la montaña”, señaló.

Insistió en la necesidad de posicionar a Ponce como un polo alternativo, facilitar el trasladar los protocolos de respuesta para en caso de que San Juan se vea impactado o imposibilitado de reaccionar con efectividad el Sur y Ponce tengan listos ese ‘Plan B’.

“Debemos llevar el mensaje a todo Puerto Rico, a todos los niveles, de que Ponce debe

ser reforzado y dotado de una nueva visión. Una de carácter estratégico. No tan sólo porque es bueno para Ponce y para la región, sino porque es esencial. Porque es pivotar para la capacidad de respuesta y recuperación de todo el país. La verdadera resiliencia de Puerto Rico requiere, por simple principio de planificación y seguridad nacional, de un Sur existente”, subrayó.

Desencanto echa raíces La tercera de las estrategias que recomendó fue “convencer y convencernos de las virtudes de la Ciudad” y de que es el lugar “más perfecto” que el hombre ha desarrollado para vivir. “Retomar la Ciudad”, resumió.

Explicó que el mensaje debe propiciar “el retorno al centro urbano”, pero hay que hacerlo

atractivo y procurar que “supere de una vez ese asunto folclórico cultural” con el que lo asociamos.

“Tenemos que superar eso”, subrayó.

El Decano de la Escuela Arquitectura expuso que el desarrollo de la Ciudad necesita una “agenda robusta de organización, coherente y planificada”.

No planificar ese desarrollo, según explicó, lleva al desparramamiento y ubica a muchos en lugares no adecuados, diluye los limitados recursos “resultando en una infraestructura de menor calibre, más extensa, más expuesta y débil”.

Propuso acercar la población, ubicarse en asentamientos seguros, procurar instalaciones menos extendidas y de mayor calidad de vida.

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Arquitecto Luis Badillo Lozano, decano de la Escuela de Arquitectura de la PUCPR - Foto: Tony Zayas / Periódico Es Noticia

“Ante el destrozo de nuestro entorno, el sentimiento de impotencia y la falta de capacidad para reponer lo perdido, rodeado de un creciente deterioro, el mayor de los riesgos es que eche raíces el desencanto, la pérdida de orgullo, de dignidad y el amor

por lo nuestro”, expresó.

En el foro también participaron como deponentes: la arquitecta Magda Bardina García; el empresario Jaime Yordán-Frau y el arquitecto restaurador Pablo Ojeda O’Neill, presidente de CENCOR.

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Pobre la fiscalización a

Por Sandra Caquías Cruz redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

PONCE – Los negocios de hospederías de corto tiempo, para los que utilizan el nombre AirBnB aun cuando no usan esa plataforma de mercadeo, se multiplican en la región sur del país con una gama de variedades para complacer a la clientela. ¿Cuánto hay? ¿Dónde están? ¿Cuánto dinero generan a la economía?

Nadie sabe contestar a ciencia cierta esas preguntas.

Ni la Compañía de Turismo ni el Departamento de Hacienda y muchos menos los alcaldes tenían las respuestas.

Se estima que en los pasados cinco años esa industria creció en un 650% y que el pasado año pudo haber movido $500 millones, que pudieran representar $120 millones en evasión tanto de ingresos como en pagos por diversos permisos, explicó Tomas Rivera Morales, pasado presidente de la Asociación de Paradores.

Rivera Morales de inmediato aclaró que se trata de un sector necesario en la industria del turismo, pero que debe ser regulado y fiscalizado.

Indicó que en Puerto Rico se estima hay unas 25,000 unidades de renta a corto plazo que se mercadean por siete modelos distintos.

Uno de esos modelos son las plataformas y dentro de ellas está AirBnB, quienes tienen aproximadamente un 40% del mercado local.

Mencionó que en Isabela se estima hay 700 unidades y en Aguadilla una cifra similar. Mientras en Rincón la cifra alcanza las 900 unidades. Y en San Juan, las estiman en unas 4,000.

Hablan los alcaldes El alcalde de Adjuntas, José H. Soto Rivera, indicó que en la plaza pública de

ese montañoso pueblo se ha topado con turistas de España, Portugal y hasta de Australia, que cuando habla con ellos le dicen que se están hospedando en AirBnB que alquilaron en la plataforma, pero que él no sabía que ese lugar lo estaban alquilando como hospedería a corto plazo.

Explicó que recién recibió una petición para asfaltar un camino y cuando los empleados del municipio llegaron a realizar los trabajos se toparon que era el acceso a una casa que mercadean en dicha plataforma.

Los gobiernos municipales reconocen que no pueden precisar cuántos hay en su pueblo porque no existe un registro que los identifique.

Solo Dorado aprobó una Ordenanza, tan reciente como el pasado año, con la que busca organizar esa industria en ese pueblo.

Mientras, el municipio de Isabela utilizó el Código de Orden Público también para esos fines. Y en San Juan trabajan con un proyecto en busca de organizar ese sector comercial.

La alcaldesa de Patillas, Maritza Sánchez Neris, dijo que se apresta a hacer una convocatoria para reunir a los dueños de este tipo de alquiler a corto plazo porque habido una gran proliferación de ellos tanto en la costa como en la zona montañosa de Patillas, señaló.

El municipio de Ponce refirió las preguntas sobre el tema a la Compañía de Turismo, quienes se limitaron a entregar una lista con la cantidad de hospederías.

El Departamento de Hacienda también refirió las preguntas a la Compañía de Turismo.

“Daña el mercado” El Alcalde de Adjuntas reconoció que este

concepto “vino para quedarse, pero veo que se está saturando y está dañando el mercado de venta y alquiler de hogares.

Le sacan cuatro o cinco veces más (dinero) de lo que obtendrían con una renta mensual”.

Explicó que son muchas las personas que están comprando casas en Adjuntas para integrarlas a este concepto y eso provoca que los residentes no consigan vivienda para alquiler ni para comprar, por lo que se le acercan con esa queja.

Además, resaltó que este concepto representa una competencia para el hotel y el parador que tiene ese pueblo por entender que los turistas las prefieren aun cuando pudiera pagar más por habitación por noche.

“Esto ha sido demasiado fuerte… no están registrados en el municipio”, dijo el Alcalde adjunteño.

Indicó que en el municipio solo tiene dos casos registrados.

Según la Compañía de Turismo, en Adjuntas hay siete lugares de renta a corto plazo.

Tanto el Alcalde de Adjuntas como la Alcaldesa de Patillas coincidieron que, al presente, el beneficio de este tipo de hospedería es para el comercio local

y los dueños del lugar. A las arcas municipales llega dinero en caso de arbitrios de construcción.

La Alcaldesa de Patillas explicó que en la mayoría de los casos se trata de estructuras que fueron usadas como residencia y luego fueron remodelándolas a los fines de que sean una hospedería a corto tiempo. ¿Cómo funciona?

Rivera Morales explicó que hay siete modelos de negocios para mercadear las hospederías de corto plazo. El más conocido es el de las plataformas como la de AirBnB. También están los agentes de viajes como Expedia y las páginas de seguidores (fanpage) en las redes sociales.

Están los dueños que utiliza los clasificados o plataformas en las que ofrecen descuentos diarios.

Algunos tienen una página en Internet y los corredores de bienes raíces, algunos de los cuales están incursionando en este tipo de negocio.

Mencionó que esta es una industria en la que tienen injerencia varias agencias, como la Compañía Turismo, el Departamento de Hacienda, el Cuerpo de Bomberos, los municipios, pero el mercado está sin regular.

Los alcaldes no saben cuántos hay en su pueblo.

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los llamados ‘AirBnB’ ¿Por qué cree que no se ha regulado o uniformado la forma de hacer este tipo de negocio?, se le preguntó al ex presidente de la Asociación de Paradores.

“Hay muchos políticos que han ingresado a este negocio”, respondió. “(Lo cierto es que) el asunto no se ha atendido adecuadamente en Puerto Rico”, dijo.

Explicó que “desde una oficina se pueden identificar las que hay, porque todas ellas operan desde una plataforma”.

Reiteró que es un tipo de negocio que “hace falta para crecimiento turístico.

Nosotros (dueños de paradores) no nos oponemos lo que deseamos es que se fiscalice y se regule”.

Señaló que el contrato que Turismo firmó con AirBnB “es leonino” porque la información que está obligada a entregar “está incompleta”.

“Si las agencias quieren y hay voluntad, no hay que reglamentar nada más”, señaló.

Propietarios de estructuras que alquilan en la plataforma AirBnB expresaron que cumplen

con la ley y tienen interés genuino en cumplir con todas las exigencias gubernamentales porque están convencidos de ese tipo de negocio.

Llegan a la urbanización Millie Olivo acostumbraba a utilizar Air B & B para quedarse mientras viajaba.

Fue así como conoció el concepto y determinó que podía desarrollarlo como un negocio. Estudió el mercado y que buscaban los turistas y determinó comprar una vivienda a esos fines.

Olivo viajó en varias ocasiones a Guayama e identificó una casa, en una urbanización, la adquirió y le construyó una piscina, porque esa era una de las mayores peticiones de los clientes que buscan pueblos costeros, seguridad y privacidad.

La casa está habilitada y tan reciente como el pasado mes de abril comenzó a recibir huéspedes. Las facilidades cuentan con equipos de cocina, así como ropa de cama y toallas. Todo estaba inmaculado y muy bien organizado. La piscina limpia, así como otras

áreas de la estructura. Ella no vive en Guayama.

Preferido por el turista La joven Melina Aguilar, directora de Isla Caribe, una empresa dedicada a ofrecer servicios de guías turísticos explicó que cada vez son más las personas que se integran al negocio de desarrollar una hospedería a corto plazo.

Indicó que muchos de sus clientes utilizan la plataforma AirBnB para hacer reservaciones, específicamente en Ponce, incluso, ella ha tenido experiencias utilizándolos en otros países, por lo que los describió como muy buena opción.

“Lo que me preocupa es que los hoteles tienen que mejorar”, dijo. Aguilar indicó que los AirBnB ofrecen un servicio que muchos hoteles todavía no lo están ofreciendo y para que los mismos resulten más atractivos, necesitan incorporarlos.

“Ellos (turistas) esperan algo más del hotel”, indicó.

Los atractivos que buscan en este tipo de hospedería, según Aguilar, es la privacidad que le ofrecen,

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la seguridad y la cercanía a esos lugares históricos que desea conocer.

Destacó que este concepto, en el caso de Ponce, permite el mantenimiento de residencias de gran valor arquitectónico que de otra forma pudieran estar cerradas y desmereciendo con el paso del tiempo.

“Son lugares que gracias a los AirBnB los pueden mantener”, dijo.

El representante José Rivera Madera, presidente de la Comisión de Turismo, informó que trabajan en un Proyecto de Ley para regular esta industria, pero el cual no han radicado. Eso sí, explicó que se han reunido con diferentes representantes del sector, incluyendo el director en el caribe de los AirBnB para conocer la operación y que de inicio le pidieron que instalen una oficina en Puerto Rico para que tanto usuarios como propietarios puedan recibir información de la empresa.

“Este es el momento en que podemos trabajarlo y regularlo para que no se nos vaya de las manos”, dijo el Representante.

Se estima que en los pasados cinco años esa industria creció en un 650% y que el pasado año movió millones de dólares en la economia. Fotos - Tony Zayas

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Salud

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Gobierno realizará estudio sobre impacto económico de la pandemia Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

La Junta de Planificación realizará un análisis sobre los efectos de la pandemia del coronavirus en diversos sectores, entre ellos, el comercio, los pequeños y medianos empresarios, el turismo, los bienes raíces, la agricultura, servicios y la construcción.

El análisis, ordenado mediante ley y el cual cuenta con la firma del gobernador Pedro Pierluisi, deberá ser presentado en los próximos 180 días y deberá incluir recomendaciones sobre posible legislación y medidas reglamentarias que garanticen la recuperación económica de la Isla.

El costo directo del COVID-19 en Puerto Rico -a junio 2020- sobrepasa

los $10,000 millones con más de 300,000 empleos en riesgo.

“Por más de dos años la pandemia del COVID-19 ha trastocado la vida de todos y a pesar de que las estadísticas del desempleo son las más bajas en la historia, y de que nuestra industria turística se ha ido recuperando positivamente, así como otros sectores de nuestra economía, es importante que contemos con un estudio y datos puntuales sobre el impacto de la pandemia en Puerto Rico”, expresó Pierluisi.

“Las recomendaciones del sector público y privado ayudarán a que continuemos estableciendo estrategias de desarrollo económico y de calidad de vida en la

Pruebas positivas 716 moleculares (confirmados) 2,221 antígeno (probables) Muestras tomadas del 2 al 16 de mayo.

Defunciones: 4,375 defunciones

Isla”, dijo cuando anunció que había firmado la Resolución Conjunta del Senado 71, la cual obliga a realizar el estudio.

El documento también planteó que el impacto de la pandemia se pudo observar en las filas de desempleo que fueron históricas y el cierre de negocios, despidos y pérdidas de inversión e ingresos de ciudadanos son preocupantes y con repercusiones que veremos por años.

En el destacaron que los estimados apuntaron a que, en Puerto Rico, antes del impacto de la pandemia, operaban 45,000 PYMES en todos los sectores de la economía, pero el COVID-19 amenazó con llevar a la quiebra a cerca del 25% de esas empresas.

La inyección económica de fondos federales ha ayudado o ha evitado el colapso de algunos sectores económicos.

No obstante, aun con los esfuerzos realizados y los fondoas federales que se han recibido, ciertos sectores económicos se han visto severamente afectados, señala la medida.

El estudio será dirigido por

El costo directo del COVID-19 en Puerto Rico -a junio 2020- sobrepasa los $10,000 millones con más de 300,000 empleos en riesgo.

El estudio será dirigido por la Junta de Planificación en colaboración con varias agencias.

la Junta de Planificación en colaboración con el Departamento del Trabajo y Recursos Humanos, la Oficina de Gerencia y Presupuesto, la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico y el Departamento

de Hacienda.

También, participarán el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, el Centro de Recaudación de Ingresos Municipales, la Puerto Rico Innovation and Technology Service y los

Departamentos de Salud y de Educación.

El sector privado estará representado por la Cámara de Comercio de Puerto Rico y la Asociación de Industriales y la Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos.

Hospitalizados: 323 adultos 66 pediátricos

Ventilador: 22 adultos 1 pediátricos

Intensivo: 41 adultos 2 pediátricos

Vacunados 2,927,260 con al menos una dosis 2,688,275 con serie de vacunación completada

Positividad: 30.33 % Fuente: Departamento de Salud - Publicado el 1 de junio de 2022

Salud

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OMS alerta sobre el impacto ambiental de industria tabacalera Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

La Organización Mundial de la Salud (OMS) reveló nueva información sobre el daño que el tabaco hace tanto al medio ambiente como la salud humana e hizo un llamado para adoptar medidas que permitan exigir a la industria un mayor grado de responsabilidad por la destrucción que está causando.

Cada año, la industria tabacalera cuesta al mundo más de 8 millones de vidas humanas, 600 millones de árboles, 200,000 hectáreas de tierra y 22,000 millones de toneladas de agua, y genera 84 millones de

toneladas de CO2.

La mayor parte del tabaco se cultiva en países de ingresos bajos y medianos, en los que a menudo se necesitan desesperadamente agua y tierras de cultivo para producir alimentos para la región. En lugar de ello, se están utilizando para cultivar plantas de tabaco letales que, al mismo tiempo, hacen que la deforestación aumente cada día.

En el informe de la OMS titulado Tobacco: Poisoning our planet en el que destacó que la huella de carbono de la industria

derivada de la producción, el procesamiento y el transporte del tabaco es equivalente a una quinta parte del CO2 producido por la industria de las aerolíneas comerciales cada año, lo que contribuye aún más al calentamiento mundial.

“Los productos de tabaco son el artículo más contaminante del planeta, pues contienen más de 7,000 productos químicos tóxicos que se filtran en nuestro medio ambiente cuando se desechan.

Aproximadamente 4,5 billones de filtros de cigarrillos contaminan

nuestros océanos, ríos, aceras de las ciudades, parques, suelo y playas cada año”, resaltó el doctor Ruediger Krech, director de promoción de la salud de la OMS. Los productos como los cigarrillos, el tabaco sin humo y los cigarrillos electrónicos también contribuyen a la acumulación de contaminación plástica.

Los filtros de los cigarrillos contienen microplásticos y constituyen la segunda forma de contaminación plástica más importante en todo el mundo.

A pesar de la publicidad

de la industria tabacalera, no hay pruebas de que los filtros reporten beneficios científicamente probados para la salud.

La OMS pidió a los responsables de la formulación de políticas que traten los filtros de cigarrillos como lo que son, plásticos de un solo uso, y que consideren prohibir los filtros de cigarrillos para proteger la salud pública y el medio ambiente.

Los costos de limpiar los desechos de los productos de tabaco recaen en los contribuyentes, y no en la industria que crea

el problema, señaló la OMS. Cada año, esto le cuesta a China unos $2,600 millones y a la India unos $ 766 millones, aproximadamente.

El costo para el Brasil y Alemania asciende a más de $ 200 millones.

La OMS instó a los países y ciudades a dar apoyo a los productores de tabaco para que opten por cultivos sostenibles, aplicar elevados impuestos al tabaco (que también podrían incluir un impuesto ambiental) y ofrecer servicios de apoyo para ayudar a las personas a dejar el tabaco.

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Crisis en la salud mental de los niños Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

Los huracanes Irma y María, los terremotos en el sur y la pandemia del COVID-19 han exacerbado la estabilidad emocional de gran parte de la población, particularmente de niños y jóvenes.

La problemática de salud pública dio pie a que, desde la Cámara de Representantes, convocaran a una mesa de trabajo con profesionales de la salud mental, organizaciones profesionales, la academia y agencias de gobierno en aras de elaborar un plan de acción integral que ayude a palear este escenario.

Para Rodríguez Aguiló, quien en el pasado ha trabajado en importantes reformas al sistema de salud, “Esta iniciativa nace del alza dramática en casos de salud mental de niños y jóvenes. El aislamiento provocado por la pandemia, los cambios es las dinámicas familiares y la crisis económica han tenido su efecto en esta población. Por ello, hemos unido a quienes trabajan el día a día para buscar alternativas”, expresó el representante Gabriel Rodríguez Aguiló, quien convocó la mesa de trabajo.

“Los profesionales de la salud mental son quienes, desde su peritaje y experiencia, y con las herramientas que podamos facilitar desde la Asamblea Legislativa, pueden guiarnos en la formulación de una política pública coherente, eficiente y viable”, precisó el representante.

A este primer encuentro asistieron de parte del sector público representantes del Administración

de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicción (ASSMCA), Departamento de Educación, de la Familia y de Salud. De las organizaciones profesionales participaron: el Colegio de MédicosCirujanos, Asociación de Sicólogos, Asociación de IPAS, Colegio de Profesionales de Trabajo Social, Asociación de Compañías de Seguros, AARP y la Asociación de Hospitales. De la academia, comparecieron representantes de la Universidad Central del Caribe, Universidad de Puerto Rico (Recinto de Ciencias Médicas) y Universidad Carlos Albizu.

Datos reveladores El director de ASSMCA, Carlos Rodríguez Mateo, informó que el impacto acumulativo de eventos que han afectado a la sociedad puertorriqueña ha provocado un aumento en el consumo de droga, aumento en fobias y en hospitalizaciones.

Reveló que el año previo al inicio de la pandemia, la Línea PAS, dedicada a la consejería en crisis, recibió 170,000 llamadas, mientras que en el 2021 se recibieron 930,000 llamadas.

Un estudio de la Asociación de Psicología de Puerto Rico (APPR) demostró que: -6% de los estudiantes mostraban síntomas de depresión.

-46% síntomas severos de ansiedad.

-24% moderada ansiedad.

-60% problemas del sueño.

-70% tenían problemas de apetito.

Este año, tres estudiantes de 9, 15 y 16 años del Departamento de Educación perdieron su vida a causa del suicidio.

El Colegio de Trabajo Social planteó que existe mucho trabajo de investigación e intervención que puede utilizarse para establecer un protocolo de trabajo en conjunto.

En la reunión se constituyeron cuatro grupos de trabajo, según recomendación de los participantes: uno que trabajará la salud mental en los niños y adolescentes, otro dedicado a los adultos con un subgrupo dedicado a los universitarios, otro enfocado en la población de adultos mayores, además de un grupo dedicado a la población correccional.

A la Reunión Ejecutiva acudió personal de diversas organizaciones y de agencias.

Pueblos

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Entregan equipo para emergencia en el Sur Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

La Junta de Seguridad Pública del Sur (Junta) entregó equipos de emergencia a 15 municipios que integran la Región Sur. Entre los equipos se encontraban generadores eléctricos, torres de luces, una unidad móvil para respuesta en caso de terremotos y la renovación de licencias del Sistema de Registro de llamadas del Sistema 911.

La inversión para dotar a los ayuntamientos de estos quipos, cuales facilitarán el atender situaciones de emergencia o catástrofes, superó los $335 mil de fondos federales.

“Los municipios han sido la

primera línea de asistencia para nuestra gente. Esta región en particular se ha visto sumamente afectada, por lo que es nuestro deber preparar, capacitar y brindar todos los recursos a nuestro personal de emergencia”, expresó el alcalde de Ponce, Luis M. Irizarry Pabón.

“Es importante agradecer y destacar el trabajo de la Junta de Seguridad del Sur porque su labor se tradujo en beneficio para miles de puertorriqueños”, indicó.

La adquisición de los equipos se realizó en respuesta a las necesidades que señalaron los delegados de las dependencias de emergencia de los

municipios de Adjuntas, Arroyo, Coamo, Guayama, Guayanilla, Guánica, Jayuya, Juana Díaz, Patillas, Peñuelas, Ponce, Salinas, Santa Isabel, Villalba y Yauco.

Los primeros ejecutivos municipales de Adjuntas, José Hiram Soto; Guayama, O’brain Vázquez Molina; Jayuya, Jorge González; Peñuelas, Gregory Gonsález Souchet; y Rafael Burgos, participaron en la actividad.

Irizarry Pabón aseguró que Ponce cuenta con los equipos y el personal adiestrado para enfrentar emergencias.

“El año pasado comenzamos los preparativos de la temporada de huracanes

firmando el Plan Operacional de Emergencia con la reparación de las bombas que ubican en los sectores propensos a inundaciones en la Playa de Ponce”, dijo.

Explicó que las mejoras incluyeron optimizar la capacidad, reparamos las válvulas y corregir varios sistemas eléctricos. De igual forma, la Directoría de Infraestructura Ambiente y Transportación, limpió y despejó puentes vados, desagües, alcantarillas, canales y quebradas.

“Este año, se han realizado esas obras preventivas, inclusive adquirimos más equipo pesado para reforzar la respuesta municipal. Los

ponceños pueden sentirse seguros de que el Municipio cuenta con los recursos para

responder ante cualquier situación”, dijo.

Varios alcaldes de la Región Sur recibieron los equipos. Foto: Suministrada

12 Pueblos

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Gente como tú

Floridalia Cortés Arroyo fcortesredaccionnoticia@gmail.com

Enfermera desarrolla bebida con gelatina GUAYANILLA - Con el fin de generar un ingreso adicional y el deseo de compartir algo de sus raíces, Ivelisse Rodríguez Torres decidió vender jelly shots y “chichaíto”, una famosa bebida con base de ron y anís.

La enfermera de profesión, tras analizar que durante años ha visto que a los pacientes de los hospitales

donde ha laborado le suelen servir gelatina, decidió preparar vasos con diferentes frutas y sabores para crear los nombrados jelly shots.

“Comencé a dar a probar a la familia y a algunas amistades para que me dieran su opinión. A casi todo el mundo le gustaba, pero me decían que estaba loca si me ponía a

vender eso, que no iba a tener mucha salida. Pero yo decidí seguir pa’lante y no hacerles caso”, contó Ivelisse.

La trabajadora de la salud se dio a la tarea de preparar una variedad de sabores y visitó varios negocios del área sur para ofrecer y dar a probar su producto.

“Entre los sabores más solicitados están el blue curacao, uva, china y piña colada. Hoy en día, 12 negocios del sur ofrecen los jelly shots de La Jibarita”, dijo la guayanillense.

La joven decidió añadir “chichaíto” a su oferta y contó que los más jovencitos van tras la gelatina y los mayores van tras la bebida de anís.

“El chichaíto es una bebida del tiempo de mis abuelos.

Yo lo que hice fue darle color y diferentes sabores, pero la base es la misma”, indicó la enfermera y enumeró diferentes sabores como: coco, café, fresa, piña, parcha, cherry, guanábana, mangó,

tamarindo, pistacho, pata de gallina y guayaba”, explicó Ivelisse.

Aunque la pequeña comerciante expresó que la permisología fue lo más complicado del proceso, decidió perseverar hasta tener su negocio: La Jibarita Jelly Shots.

“Yo soy una jibarita del barrio Sierra Baja de Guayanilla y eso lo llevo siempre a mucha honra. Mi negocio es un carretón que simula una casa humilde y de campo y eso es lo que quiero proyectar. Este es el negocio de una humilde jibarita”, expresó la joven.

La Jibarita Jelly Shots ubica en la Playa de Guayanilla.

Además de ser un ingreso adicional para Ivelisse, se ha convertido en un proyecto de familia y en un lugar obligatorio para los amantes del chinchorreo.

“Yo me disfruto este proyecto al máximo.

Como enfermera, estoy acostumbrada a servir y es lo mismo que hago desde mi pequeño negocio.

EN LAS MAÑANAS

Yo disfruto cada día que atiendo a mis clientes.

Me gusta hablar con las personas y sobre todo escucharlos”, explicó.

La nueva empresaria planifica llevar sus productos a otros pueblos y expandir el espacio de su carretón para atender a los clientes con más comodidad.

“El límite lo pone uno. Hay

E ONTACTO N

C MOURA TIENE TUS NOTICIAS LUIS JOSÉ

que tener el empeño y si nos gusta algo hay que hacerlo. Yo puse mis ganas y mi esfuerzo, pero lo más importante fue poner mi negocio en manos de Dios y aquí estoy”, indicó.

Aunque Ivelisse desea continuar con su trabajo de enfermera, también aspira a evolucionar y hacer crecer su pequeño negocio.

LUNES A VIERNES 7:00am a 9:00am

Pueblos 13

3 al 16 de junio de 2022

Crowley ancla en Peñuelas con gas natural Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

PEÑUELAS - La empresa Crowley recién inauguró una nueva instalación de gas natural licuado (LNG) en sus facilidades, en este costero pueblo.

Las instalaciones serían lo que llaman ‘el llenadero’ de donde estarán supliendo sobre 94 millones de galones anuales de combustible a clientes industriales tanto para su materia prima como para el ahorro de energía.

El gobernador Pedro Pierluisi, quien participó de la actividad de inauguración, aseguró que al presente no tiene en planes el que Crowley le supla LNG a la Autoridad de Energía Eléctrica y mucho menos la construcción de un gasoducto.

“No está bajo consideración un gasoducto. Me parece a mí que eso no está ni tan siquiera bajo consideración. Ya sabemos la polémica que generó el gasoducto propuesto por el centro de la isla. De igual manera, el gasoducto del sur”, respondió Pierluisi en un aparte con la prensa tras la inauguración del terminal de Crowley.

El gas natural licuado (LNG por sus siglas en inglés) es el gas natural que ha sido procesado y convertido en líquido para ser transportado o almacenado. Es usado como alternativa para abaratar costos de energía en sitios apartados, donde no es viable llevar el gas por tuberías.

El inaugurado terminal de carga de la empresa Crowley, quienes continúan expandiéndose por el Caribe, distribuirá gas natural a clientes privados, como la industria farmacéutica y comercios.

Los clientes de Crowley acudirán a esas instalaciones, ubicada a pasos de EcoEléctrica, a llenar los tanques con el gas que estarían comprando para usarlo en sus operaciones, explicó el gerente de operaciones de la planta, Julio Cintrón Calero.

La empresa Naturargy es la que trae y le suple el gas a Crowley para ser distribuido en Puerto Rico. El gas llega al muelle, el mismo que utiliza la EcoEléctrica para recibir gas natural y el cual es

propiedad del Gobierno, desde donde envían el gas por tubería, gran parte de ella soterrada, a las instalaciones de Crowley.

Los contenedores (en los que acarrearán el gas hasta su destino final) los conectan a la tubería que hay en las instalaciones de Crowley para ser cargados.

Las instalaciones ayudarán a suministrar, según estimados de la empresa, un total de 120MW de energía más limpia y, a la misma vez, reducir las emisiones de dióxido de carbono y azufre.

Mientras, la esperanza para el municipio de Peñuelas, quienes le dieron el apoyo al proyecto, es la generación de empleos, destacó el alcalde Gregory Gonsález Souchet, quien señaló que en el cobro de patentes comenzará a beneficiar las arcas municipales a partir del segundo trimestre de operación.

Crowley es una empresa privada de soluciones marítimas, energéticas y operación logística que sirve a sectores comerciales y gubernamentales con más de $2,500 millones

Julio Cintrón Calero, gerente de operaciones de Crowley. Foto: Tony Zayas / Es Noticia

Crowley distribuirá LNG a clientes en la industria farmacéutica y comercios. Fotos: Tony Zayas

en ingresos anuales, sobre 170 embarcaciones, en su mayoría en la flota de la Ley Jones, y aproximadamente 7,000 empleados alrededor del mundo, resalta en su página web.

Aunque probablemente se conocen más los contenedores de carga que llevan su nombre, Crowley ofrece diversos servicios en la industria marítima y a una gran diversidad de clientes en

Puerto Rico y eso incluye la industria farmacéutica, manufacturera, alimenticia y tecnológica, entre otras.

La compañía atiende a clientes en 36 países y territorios a través de 4 unidades comerciales.

14 Pueblos

3 al 16 de junio de 2022

David cuenta ‘El Nacimiento de un Tambor’

Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

PONCE - David Santiago Torres nació en La Cuarta, una comunidad desarrollada por los trabajadores de la caña y cargada de cultura, con un folclor que ahora recoge en cuentos para niños y que su más reciente lo desarrolló con el tema del tambor.

‘El Nacimiento de un Tambor’ es un cuento corto y sencillo que permite a sus lectores conocer a historia de cómo se originó el tambor africano, un instrumento que tanta alegría provoca al que escucha el redoble de un tambor.

Las escuelas interesadas en ‘El Nacimiento de un Tambor’ pueden comunicarse al 787-208-7635 Foto: Suministrada

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“Es un cuento que lleva a los niños a conocer su afrodescendencia”, destacó David Santiago Torres, quien usa al personaje de Carabuco, un africano que vivió en Ponce, para su narración.

El cuento, dedicado a los “niños caribeños herederos de una afrodescendencia del ritmo amoroso del tambor”, fue ilustrado por Gabriela Vázquez Martínez y muestra en su caratula un rostro tallado en el enorme tronco de un árbol y varios animales que lo rodean entre una frondosa vegetación.

El prólogo lo escribió Tina Casanova, quien resaltó que el protagonista de este relato vive en el tronco de una enorme ceiba y “descendiente de las personas negras que por medio de la trata humana

arribó a nuestras playas en siglos pasados desde el exótico continente africano”.

“El Nacimiento de un Tambor nos lleva a la sabiduría ancestral del continente africano y de todo nuestro Caribe”, expresó el autor David Santiago Torres, quien invitó tanto a niños como adultos a esta lectura.

David Santiago Torres ha publicado cinco libros de poemas. Ha trabajado el cuento, el drama y el ensayo. El libro fue posible con el Editorial La Chiringa.

Las escuelas y campamentos que compren gran cantidad del libro le ofrecerán talleres a estudiantes y maestros tanto del cuento como del tambor. Deben comunicarse al 787-2087635.

Deportes 15

3 al 16 de junio de 2022

Villalba debutará en el sóftbol femenino

Por Redacción Es Noticia redaccion@esnoticiapr.com @esnoticiapr

Las ‘Avancinas de Villalba’ debutarán este fin de semana en el torneo de sóftbol superior femenino de Puerto Rico que auspicia la Federación de Sóftbol de Puerto Rico.

Las 24 jovencitas llegan al pueblo de los Avancinos como un traslado de las Sureñas de Ponce que debutaron en el 2016 y clasificaron a semifinales en cuatro ocasiones, explicó el dueño del equipo, César Hernández.

El traslado ocurrió por razones de índole económico. Con el mismo Ponce perdió el equipo de sóftbol femenino en el torneo de la Federación de Sóftbol de Puerto Rico.

La administración municipal de Villalba se comprometió en brindar una ayuda de $4,000 que el equipo necesita para gastos básicos y que en el tiempo que jugaron

como las Sureñas de Ponce no recibieron, explicó Hernández.

El primer juego de las Avancinas será el sábado 4 de junio en Cidra. El equipo debutará en el estadio Johnny Maldonado, en Villalba, el 18 de junio.

Las Avancinas cuentan con un gran talento, en su mayoría del área sur y activas en los torneos federativos y de la Liga Atlética Interuniversitaria (LAI). “Tenemos un buen equipo y nos sentimos confiados”, expresó Hernández.

“Las muchachas están bien motivadas; y hay varias que vienen de Juana Díaz, Ponce, Guayanilla”, mencionó.

El apoderado del equipo es Carlos Alvarado, natural y residente de Villalba.

Mientras, el dirigente es Luis Torres, quien tendrá a Frances Jusino y Milton

Montes como coaches.

Once equipos divididos en dos secciones participarán en el torneo y Villalba formará parte de la Sección A junto a Juncos, Cidra, Guaynabo y Yauco. Los equipos de Salinas y Utuado también debutan en el torneo.

En la serie regular se jugará contra los demás equipos de la misma sección y los mejores cuatro récords pasan a la segunda etapa que se conoce como “super ronda”. En esta etapa los equipos jugarán con los 4 rivales de la otra sección.

Finalmente, los dos mejores récords de la super ronda jugarán por el Campeonato.

El torneo comienza el 4 de junio y termina a mediados de agosto.

El torneo será dedicado a un matrimonio que se ha destacado en el sóftbol de ligas menores: Linda Bonilla y Héctor Rosario.

16 Es Noticia

3 al 16 de junio de 2022