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Junio - julio de 2018

www.periodicoelsuroeste.com Junio - julio de 2018 x periodicoelsuroeste@periodicoelsuroeste.com x edición mensual x 10.000 ejemplares x

¡Mi Suroeste! Autor: Alejandro Arango Scharlot

AVITE - Agua Vida Tesoro Autora: Carolina Vargas Montoya

Rincón escondido de Santa Bárbara Autor: Mario Espinoza

Mis Farallones del Citará Autor: David Guarín Díaz

ejemplar gratis

152

Pequeñas criaturas Autora: Luz Amparo Londoño

Tesoros invaluables Autora: Vanessa Córdoba Mejía

BioTesoro Autor: Henry Sierra Gómez

Tesoros Indígenas por Chorro Blanco Autor: Andrés Felipe Morales López

Majestuoso cerro San Nicolás Autor: Julián Ruiz Bermúdez

Amalgama Autor: Andrés Felipe González

La gran maravilla del Suroeste antioqueño Autor: Sara Betancur

La fábrica del agua Autor: Mateo Hernández Mejía

Chorros de la Incertidumbre Autor: Mauricio Velásquez Cárdenas

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El Suroeste Averigua

Desempeño fiscal en el Suroeste: ojo a los gastos Los 23 municipios del Suroeste son de sexta categoría. Según la Ley 617 de 2000 los gastos de funcionamiento de estas entidades no podrán superar el 80% de sus ingresos corrientes de libre destinación.

municipios del Suroeste de Antioquia mejoraron el indicador de Ley 617 y 10 lo desmejoraron. Actualmente, según las certificaciones emitidas por la Contraloría General de Colombia, los 23 municipios cumplen con este indicador; unos muy cerca del límite del 80%.

2017”, publicado por la Gobernación de Antioquia a través del Departamento Administrativo de Planeación, indica que La Pintada “incumple el indicador de la Ley 617 en la vigencia 2017, con 90,13%, debido al pago de gastos de funcionamiento con rubros de inversión”.

El riesgo fiscal es por altos gastos de funcionamiento

“El incumplimiento con la Gobernación de Antioquia radica en que hubo un error en la imputación de los gastos. O sea, la persona encargada de hacer esto la realizó de manera equívoca”, explica la Secretaria de Gobierno.

Uno de los municipios de la región con los más altos indicadores en gastos de funcionamiento es La Pintada. En el 2016 presentó un indicador de 76.06%; el más alto de la región para esa vigencia, y en 2017, presentó un indicador de 74,18%; el segundo más alto en el Suroeste pese a la mejora de 1,88 puntos porcentuales. Mitsy Albany Medina, secretaria de Gobierno de La Pintada, expresó que el municipio trabaja junto con la Gobernación de Antioquia para mejorar los indicadores. “Estamos realizando unas mesas de trabajo con la finalidad de mejorar mucho más; uno de los propósitos es disminuir la nómina de contratistas y también revisar constantemente que la imputación de los gastos sea bien realizada, para no tener inconvenientes”, expresó Medina. El “Informe de viabilidad fiscal y financiera de los municipios de Antioquia vigencia

Fuente: Contraloría General de la Nación / Gráfica: El Suroeste

La Pintada

El certificado de la Contraloría para la vigencia 2017 da una calificación del indicador de la Ley 617 para La Pintada de 74,18%. “La calificación que tiene relevancia es la de la Contraloría General de la Nación. Nosotros no incumplimos el indicador de Ley 617. Con la Gobernación de Antioquia de todas maneras vamos a atender las sugerencias que ellos nos están brindando en las mesas de trabajo para mejorar mucho más”, puntualizó.

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El Suroeste Averigua Las cifras presentadas por la Gobernación en el informe mencionado y la certificación expedida por la Contraloría reportan porcentajes diferentes para el mismo indicador; aunque ante la Contraloría cumple, La Pintada tiene grandes retos para mejorar su desempeño fiscal en la vigencia en curso.

sionales por valor de 30 millones de pesos. Así, las cuentas fueron 490 millones de pesos de más que durante la vigencia 2017 se incorporaron al gasto de Tarso. “Es importante aclarar que estamos cumpliendo y nos mantenemos en lo establecido. Además, para Tarso es importante reconocer y pagar lo que se debe porque es empezar a sanear el municipio y eso es conveniente porque estamos disminuyendo ese pasivo y, además, en recaudo estamos bien, pues para uno pagar casi 500 millones de pesos de más, es que hemos logrado un excelente recaudo”, enfatizó el alcalde Néstor Romero.

Tarso

Tarso por su parte fue el municipio que más desmejoró el indicador. Para la vigencia 2017 sus gastos de funcionamiento se encuentran en el 79,23%, siendo el más alto del Suroeste para esa vigencia. Con relación a la vigencia 2016, el municipio desmejoró 14,52 puntos porcentuales. Pero según el alcalde de la localidad, Néstor Fernando Romero Villada, el municipio presentó un aumento en gastos de funcionamiento en la vigencia 2017 porque estaba pagando pasivos; es decir, estaba pagando deudas pendientes de otras vigencias, necesarias para sanear al municipio.

Entre esos pasivos está la liquidación de personal de la Alcaldía. “Solo la liquidación de una señora que se nos jubiló fueron 130 millones de pesos. En general nos hemos ido poniendo al día con ese pasivo”, puntualizó el mandatario.

Regional Corantioquia para pagar 160 millones de pesos de deuda de sobretasa ambiental y tasa retributiva de vigencias anteriores y la deuda completa la pagamos en el 2017”, explicó el funcionario.

Hay una segunda razón para el incremento de los gastos de funcionamiento en Tarso. “Nosotros llegamos a un acuerdo con la Corporación Autónoma

Y hay una tercera razón; pues en el ejercicio de sanear al municipio también en Tarso, según la Alcaldía, se pagaron cuotas partes de bonos pen-

Luego de la calificación certificada por la Contraloría General, varios municipios del Suroeste, aunque en cumplimiento, tienen el indicador entre 60 y 70 puntos porcentuales. Entre ellos están Betania, Betulia, Concordia, Jardín, Montebello, Pueblorrico y Salgar.

“Nosotros nos encontramos acá en Tarso con pasivos por pagar no reconocidos, es decir, un déficit fiscal no reconocido de vigencias anteriores como vacaciones no reconocidas, primas de empleados, las cesantías retroactivas. Nosotros reconocimos esa deuda e incorporamos en el presupuesto más o menos 300 millones de pesos en ese pasivo”, dijo el Alcalde. Betulia

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El Suroeste Averigua

Municipios en saneamiento fiscal

donia es el municipio que más logró mejorar su indicador en el Suroeste, pasando en 2016 de 73,74% a 54,54% en 2017 con una mejora de 19,20 puntos porcentuales.

Según la información del Departamento Administrativo de Planeación de Antioquia, Betulia actualmente viene ejecutando un programa de saneamiento fiscal y financiero que acogió a finales de 2016, adoptando medidas administrativas y financieras para restablecer la sostenibilidad de las finanzas, y Santa Bárbara tiene el objetivo de implementar un plan similar. Iván Darío Velásquez Ramírez, funcionario de la Secretaría de Hacienda de Betulia, nos contó que la implementación del plan tiene tres puntos importantes, “uno de ellos es el fortalecimiento de los ingresos, para el cual el municipio de Betulia en 2016 y 2017 hizo la implementación de códigos de barra para el recaudo de los impuestos tributarios. Así mismo se realizó la actualización del manual de cobros coactivos y la actualización del estatuto tributario y tenemos una asesoría de un abogado externo para el cobro coactivo de la cartera tanto de industria como de comercio, y se está haciendo una actualización de la base de datos de los contribuyentes de este rubro”, explicó Velásquez. En la racionalización de los gastos también está la tarea. “Se hizo un estudio de reestructuración y se eliminaron algunos cargos no requeridos para así bajar el costo de funcionamiento”, precisó Iván Darío Velásquez. El reconocimiento de algunos pasivos en el 2017 y el saneamiento desmejoró la calificación del indicador de la Ley 617 en 0,97 puntos porcentuales, según cifras de la Contraloría.

“La mejoría es básicamente austeridad y racionalidad con el gasto. Nosotros llegamos a un proceso de modernización de la planta administrativa donde fusionamos varias secretarías en una; ejemplo claro, la Secretaría de Salud que quedó con la Secretaría de Educación, y la Secretaría de Planeación quedó con Infraestructura y la de Vivienda, y quedó la Secretaría de Desarrollo Territorial”, explica Mauricio Toro, alcalde de Fredonia.

Fredonia

Acciones similares en Caramanta y Montebello lograron mejorar los indicadores de la gestión y alejarlos de los indicadores de riesgo en los que se encontraban hace algunos años.

Los mejores en austeridad y recaudo Dentro de los municipios con los mejores indicadores en 2016 y 2017 se destacan Amagá, Ciudad Bolívar y Támesis. Wilser Molina, alcalde de Amagá, manifiesta que el manejo responsable de las finanzas en la localidad permite mayor inversión en obras.

Para pautar en

“Hemos fortalecido el buen recaudo, hay una confianza de los contribuyentes de industria y comercio y también de catastro. Somos austeros en la nómina y realizamos una nivelación salarial con manual de funciones en la Alcaldía”, el Alcalde de Amagá agregó que varios de los cargos en la administración tenían salarios muy altos para las funciones y formaciones académicas y otros cargos no eran necesarios. El reto entonces es ajustar el Estatuto Tributario del municipio para mejorar el recaudo. “Pues por ejemplo en impuesto de degüelle de ganado menor, Amagá está dejando de percibir 400 millones de pesos anuales”, explica el mandatario. Con estas acciones, el Alcalde ve viable que el municipio pueda aspirar a estar en quinta categoría. En la más reciente certificación dada por la Contraloría se destaca que Fre-

Otras de las acciones para sanear el municipio fue terminar algunos contratos individuales de trabajo con celadores, conductores, operarios de maquinaria pesada y algunos otros funcionarios. Algunos contratos pasaron a ser por prestación de servicios. “Únicamente en lo que era el vehículo de representación del Alcalde, con conductor, vehículo, combustible y mantenimiento le ahorramos al municipio algo más de 172 millones de pesos en un año; que es algo significativo”, agregó el mandatario. En el Suroeste los pasivos pensionales, las deudas de vigencias pasadas, la cartera de impuestos morosa y los gastos de funcionamiento para actividades o contratistas no necesarios, ponen en juego la balanza fiscal de la región. Pues para mayor inversión en temas sociales, por ejemplo, se hace necesario que esos gastos sean menores y los ingresos mayores para el bienestar de la comunidad.

Nos puede escribir al correo mercadeo@periodicoelsuroeste.com o comuníquese a los teléfonos en

Amagá 847 10 44 – 314 623 2900

Medellín 298 68 00

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Tertuli@s El Suroeste

Tertuli@s El Suroeste: Estado de las vías de acceso al Suroeste

Mauricio Millán, gerente de la Concesión Vial del Pacífico (Pacífico 1)

a temporada invernal del primer semestre del año dejó grandes afectaciones en las vías del Suroeste: deslizamientos y cierres parciales y totales en las principales vías de acceso. Esta emergencia preocupó a los habitantes y viajeros, quienes manifestaron la inconformidad por no tener una solución rápida y efectiva para transitar con fluidez por las carreteras que conectan a la región. Tertuli@s El Suroeste regresó para promover el diálogo sobre temas que impactan la vida cotidiana de los municipios, es por ello que

Gustavo Bernal, gerente de La Ruta del Suroeste (Pacífico 2)

la primera edición del año estuvo dedicada al tema vial. El evento realizado el 13 de junio contó con la participación de Mauricio Millán, gerente de la Concesión Vial del Pacífico (Pacífico 1); Gustavo Bernal, gerente de La Ruta del Suroeste (Pacífico 2) y Juan Francisco Fernández, de la Agencia Departamental de Seguridad Vial. La participación activa de la comunidad, a través de las redes sociales, permitió un diálogo abierto con las entidades encargadas de las carreteras que nos conectan. Estas fueron algunas de las preguntas de la comunidad.

• Carlos Negrette - Andes: ¿Se podían prevenir los daños en las carreteras que perdieron movilidad en la temporada de lluvia?, ¿sé darán soluciones concretas y rápidas o tendremos que esperar años?

Gerente Pacífico 1: “En Pacífico 1 tuvimos 90 deslizamientos. Es bastante complejo que las vías no se vean afectadas por el invierno. Pero algo positivo que se ha visto es que las concesiones han tenido una capacidad de reacción muy rápida. Covipacífico no tiene la obligación [contractual] de replantear el paso de La Huesera, solo tenemos la obligación de remover cuando haya deslizamientos. La mejor manera de mitigar el tema de las vulnerabilidades por invierno es tener las nuevas vías, no significa que La Huesera deje de existir, pero lo que va a permitir es que ante un evento de estos, los efectos para la población serán menores porque los habitantes tendrán más vías”.

Gerente Pacífico 2: “Estamos en un departamento de montañas, estamos construyendo carreteras con estándares internacionales, sin embargo, eso no va a impedir que en las vías actuales, las construidas anteriormente, no se presenten afectaciones. Estas carreteras [nuevas] van a tener respuestas rápidas porque hay alta tecnología de operación. En la vía entre Primavera - Santa Bárbara - La Pintada el número de deslizamientos fue muy alto, pero teníamos equipo en todos los frentes de trabajo, recogiendo casi que en tiempo real, para que la vía no parara. No es fácil operar nuestras vías en estos inviernos”.

Juan Francisco Fernández, de la Agencia Departamental de Seguridad Vial

• Diana Rojas: ¿Para cuándo tendremos paso provisional por la vía de La Bonita? Integrante Agencia Departamental de Seguridad Vial: “Es un tema complejo porque todavía estamos en estudios. Es una falla geológica muy anterior. Los estudios estarán listos en un mes según la Secretaría de Infraestructura

Física. Se pretende aprovechar la construcción de las nuevas vías para generar circuitos viales que nos permitan acceder a los municipios para darles ciertas soluciones provisionales mientras tenemos una solución de fondo”.

• Paula Chavarriaga - Amagá: La vía a Fredonia es una alternativa de conexión para cuando se esté construyendo las obras de Pacífico 1, ¿cuál es el plan de contingencia en ausencia de esa vía? Gerente Pacífico 1: “La construcción de la vía implica una serie de restricciones. Va a ser necesario hacer algunas restric-

ciones como la que tenemos hoy en día en inmediaciones de La Sinifaná. Pero siempre garantizamos la viabilidad”.

• Pedro Velásquez - Jardín: ¿Se ha pensado en modificaciones que mejoren la cercanía de los municipios que se encuentran luego de pasar Bolombolo? Gerente Pacífico 2: “En ese punto específico se generará un puente que cubra o

reemplace el actual puente de Bolombolo, está en estudio”.

La Huesera

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Tertuli@s El Suroeste

• Paula Chavarriaga - Amagá: Un puente paralelo en Bolombolo requeriría mayor tiempo de cierre. En temas de costos y de soluciones a largo plazo, ¿cuál es la opción más viable? Gerente Pacífico 2: “La opción es construir un nuevo puente de altas especificaciones que nos permita viabilizar la conexión por muchas décadas más. El actual ya cumplió su labor, ya no es una estructura viable. Sería una obra nueva, no está dentro de los contratos con la concesión”.

Gerente Pacífico 1: “Nosotros hicimos un diagnóstico de ese puente. Hemos solicitado a la ANI que nos permita hacer una rehabilitación de ese puente para que pueda ser útil algunos años más. Esto no quiere decir que no se construya un nuevo puente más adelante”.

• Andrés Negrette - Andes: ¿Se ha pensado en la implementación de un peaje para adquirir recursos para el mantenimiento de las vías o de dónde saldrán esos recursos? Gerente Pacífico 1: “En Covipacífico se tenía pensado construir otro peaje en Caldas, pero recientemente se firmó un otrosí en el cual queda descartada la posibilidad. Es posible que haya un ajuste al construir la nueva calzada, la idea es que quede en el mismo punto, pero todo depende de las condiciones técnicas”.

Gerente Pacífico 2: “Los peajes no son definidos por las concesiones, es una definición del Gobierno Nacional y es para todo el país. En Pacífico 2 tendremos los mismos peajes que tenemos ahora”.

• Juliana - Angelópolis: ¿Qué me pueden decir sobre la vía Pasonivel - Angelópolis? Integrante Agencia Departamental de Seguridad Vial: “En este momento la Gobernación adelanta un plan de trabajo para generar unos cronogramas que nos permitan intervenir las situa-

ciones o las condiciones de infraestructura de esas vías, al menos para hacerles un mantenimiento que nos permita mantener las condiciones de movilidad”.

• Alejandro Rueda: Los habitantes y quienes viajan por el Suroeste, ¿a través de qué canales se pueden informar sobre las restricciones o novedades viales en el corredor a su cargo? Gerente Pacífico 1: “Tenemos una línea de emergencia: el #818 o el número 320 710 3032, y una línea de atención al usuario: 311 391 9797. Están difundidas a lo largo de la carretera. Cuando hay restricciones más programadas, repartimos volantes o difundimos información en emisoras”.

Gerente Pacífico 2: “En La Ruta de Suroeste tenemos el #272, allí se está dando información permanente. Tanto en Pacífico 1 como en Pacífico 2 se está difundiendo información porque la vía te habla. También tenemos Twitter que se actualiza constantemente y una aplicación móvil”.

• Un mensaje para el Suroeste Integrante Agencia Departamental de Seguridad Vial: “Los invitamos a que sean conscientes de que la movilidad es un asunto de todos”. Gerente Pacífico 2: “Debemos entender que esto [la construcción de las nuevas vías] nos cambió la vida. Tenemos que trabajar conjuntamente para aprovechar este desarrollo”.

Gerente Pacífico 1: “Es momento de que reflexionemos acerca de esta nueva realidad, que la acompañemos. Debe haber un optimismo por parte de la comunidad con todas estas restricciones, porque las soluciones ya se están dando.

Tertuli@s

El Suroeste Con el apoyo de

• Yamid Alexy: Si el peaje se ha concesionado a Covipacífico, ¿por qué la vía entre el peaje y Camilo C ha estado desprotegida tanto en mantenimiento como en otros servicios que presta la Concesión (ambulancias, grúas, asistencia)? Gerente Pacífico 1: “Este tramo no ha sido recibido por Covipacífico. (…) Por restricciones presupuestales, Invías le manifestó a la ANI que no estaba en capacidad de terminar la vía, condición obligatoria para entregar a Covipacífico. La ANI debe buscar los recursos para culminar esos 3 km. Ese

tramo entre Camilo C y Primavera se dividió a su vez en cuatro subtramos que tienen diferentes condiciones. En los próximos quince días, en dos de esos cuatro tramos (Camilo C hasta antes del peaje y el tramo que está en doble calzada) ya podremos entrar a prestar los servicios”.

Espacios para el encuentro y la interacción de actores sobre temas que impactan la vida de los municipios en la región

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Miradas

Editorial

Una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil

Fotos: Cortesía

Profesor de Fredonia gana el Premio Nacional al Docente BBVA

dwin Andrés Rendón, docente de la Normal Superior Mariano Ospina Rodríguez fue el profesor ganador del Premio Nacional al Docente BBVA 2018. Galardón que otorga un beneficio económico, una pasantía internacional y 500 morrales para sus estudiantes con útiles escolares. La propuesta que presentó Rendón fue la Escuela de Paz y Poesía. Un proyecto de aula que tiene como objetivo “propiciar la construcción de cultura de paz desde el ejercicio poético”. Este espacio permite que niños, niñas y jóvenes tengan la palabra y se formen en un ambiente de aprendizaje diferente. Según Rendón, es “pertinente y necesario crear un lenguaje de paz. Es así como la clase de Lengua Castellana le brinda una vivencia, un acercamiento al territorio desde la experimentación con

El Periódico Regional El Suroeste es una publicación de El Suroeste Comparte SAS

Fundado en diciembre 28 de 2004 por Álbaro de J. Valencia Cano

Amagá

la poesía, donde se ponen en juego prácticas vitales de lectura, escritura y oralidad para el fortalecimiento de una cultura de paz”. La Escuela ha tenido la posibilidad de publicar libros con textos de los estudiantes y algunos documentales. El docente ya ha sido reconocido por el Ministerio de Educación y la Gobernación de Antioquia por su labor docente. Es Magíster y Especialista en Literatura de la Universidad Pontificia Bolivariana. Licenciado en Español y Literatura de la Universidad de Antioquia. Estudiante de Doctorado en Letras en la Universidad Nacional de La Plata, Argentina. La Escuela de Paz y Poesía es un ejemplo que nos muestra que la educación sí puede cambiar nuestro entorno más cercano.

Codirectores Carlos Andrés Valencia Bedoya y Andrea del Mar Valencia Bedoya

La más reciente elección presidencial da cuenta de una renovada, vital y esperanzadora forma de hacer política, de una ciudadanía más consciente de la gran responsabilidad que implica el ejercicio y goce de sus derechos.

a culminación de este proceso electoral marca una oportunidad para el progreso de la sociedad colombiana, en el sentido que la comprensión del ejercicio de la política ha empezado a avanzar más allá de la contienda electoral. Esta nueva compresión y dimensión del ejercicio de la política tiene su nicho en millones de jóvenes; en la consciencia de estos se está gestando la nueva ciudadanía colombiana. Saben que el bienestar social es una responsabilidad compartida, que el gobierno y las otras ramas del poder deben garantizar los derechos de todos los colombianos, no hacerlo es convertir los derechos legales y constitucionales en privilegio de unos cuantos al costo más alto que puede pagar una sociedad: condenar a sobrevivir indignamente y a morir en la pobreza a millones de sus semejantes. El ejercicio de la política implica para ellos una atenta y cotidiana vigilancia del ejercicio de gobierno, tanto a nivel local como nacional. Están dispuestos a movilizarse y a poner en la agenda

de los medios tradicionales de comunicación los temas que les preocupan, a participar activamente de los espacios de control político, a exigirles a sus representantes el cumplimiento de lo prometido en campaña. Estos jóvenes ciudadanos han contagiado a millones de colombianos de su legítimo interés en los asuntos de interés publico. Por eso hoy, somos muchos más los que hacemos parte de esta sociedad que estamos conscientes de que el poder de los gobernantes de turno es limitado, en la medida no solo en que las instituciones, las leyes y la constitución lo prescribe, sino también en la medida en que como ciudadanos estamos mejor informados de manera clara y precisa de cómo somos cotidianamente gobernados. Desde la región, seguimos aportando para fortalecer cada eslabón de la cadena, esta cadena que conformamos todos los colombianos, más y mejor informados de lo que pasa con los recursos que son de todos, los recursos públicos, que como bien dicen por ahí, son sagrados. En esta publicación ponemos a su disposición información relevante de lo que pasa con estos recursos en cada uno de nuestros municipios. Esperamos propiciar en ustedes un interés legítimo en indagar más, bajo su criterio y responsabilidad sobre cómo los gobiernos locales están gestionando e invirtiendo los recursos que son de todos y para todos. La democracia y el buen gobierno se construyen entre todos.

Apoyo periodístico Colectivo de Periodismo El Suroeste

Diseño - Diagramación Sandra Mazo Fernández

Edición Andrea del Mar Valencia Bedoya

Dirección financiera y administrativa Laura Tatiana Rivera Ramírez Carolina Salazar Restrepo

Impresión El Colombiano

Dirección de redacción John Fernando Ruiz Moreno María del Mar Giraldo Rendón

Directora de relaciones y mercadeo Nancy Johanna Muriel Estrada

Teléfono: 847 10 44 Celular: 314 623 29 00 Calle 49 No. 49 - 24 Amagá – Ant. Col.

Medellín

Teléfono 298 68 00 Circular 5 No. 69 - 63. Interior 202 Medellín

Las opiniones expresadas en el Periódico Regional EL SUROESTE son responsabilidad de los autores y solo a ellos compromete.

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Desde la región

Cine y democracia en el Festival de Cine de Jardín 2018

El cine llega nuevamente a Jardín. Las calles, paredes y espacios públicos de este municipio serán el escenario para que el Festival de Cine, en su tercera versión, cautive a los niños, niñas, jóvenes y amantes del séptimo arte en este municipio del Suroeste. La Corpo-

ración Antioquia Audiovisual realizará la tercera versión del Festival de Cine de Jardín entre el 19 y el 22 de julio de 2018 con el tema central “Cine y Democracia: del habitante al ciudadano”. Según la Corporación, con una muestra central de películas que abordan la de-

mocracia desde perspectivas históricas y contemporáneas, y un seminario académico que discute los modos de representación de la democracia en el cine, así como las relaciones entre los medios audiovisuales y la política, el Festival de Cine de Jardín 2018 pretende consolidarse como un espacio de discusión y reflexión en torno al cine y su papel en la construcción de ciudadanía. Serán 12 las películas de la muestra central acompañadas de varias muestras alternas. Además, los espectadores podrán disfrutar en 10 espacios más de 60 proyecciones audiovisuales.

URRAO

BETU

CO SALGAR

El reto de las mesas ambientales del Suroeste El pasado 27 de junio se llevó a cabo el Encuentro Subregional de Mesas ambientales del Suroeste, una iniciativa de la mesa colegiada del Cartama que contó con la participación de 22 mesas ambientales del Suroeste y del Valle de Aburrá. Se expusieron las problemáticas más urgentes de la región: las exploraciones mineras, la actualización de los planes básicos de ordenamiento territorial y la defensa y protección de los recursos naturales. Fernando Jaramillo, coordinador de la Mesa Ambiental de Jericó, expresó que es muy positivo que todos los interesados en los temas ambientales de la región se reúnan para buscar soluciones y defender el territorio, “las mesas

ambientales acordaron dar a conocer un manifiesto de respaldo a la defensa del territorio que se está haciendo desde los municipios de la Provincia Cartama, defensa del territorio que se ha materializado en acuerdos municipales para prohibir la minería y en segundo lugar, es supremamente importante para nuestros municipios que en los ordenamientos territoriales que se vienen realizando, quede incluida una determinación jurídica, una determinación ciudadana de no permitir en los espacios municipales la labor minera. Vamos a elaborar una guía que les sirva a todos los municipios para orientar todos los ordenamientos territoriales de forma efectiva en la defensa del territorio”.

C. BOLÍVAR

BETANIA

Angelópolis recibe certificado de la Contraloría General de la República por buen manejo de sus finanzas Por Carlos Julio Romero Martínez @romerojulio romeromartinezcarlos@yahoo.es Corresponsal en Angelópolis

El municipio de Angelópolis ha recibido una certificación importante desde el punto de vista de manejo y

utilización de sus recursos económicos. El pasado 19 de junio el Contralor Delegado para la Economía y Finanzas Públicas, y en cumplimiento de lo establecido en los artículos 1 y 2 de la Ley 617 de 2000 y de la Resolución Orgánica 5393 de 2000 y con base en la información enviada por la entidad territorial a través del Sistema Consolidador de Hacienda

e Información Financiera Pública -CHIP, categoría presupuestal, certificó que el municipio de Angelópolis durante la vigencia fiscal de 2017 recaudó Ingresos Corrientes de Libre Destinación -ICLD por la suma de $2.564.468 miles. Además, los gastos de funcionamiento de dicho municipio representaron el

51,84 % de los ICLD. De esta manera, la actual Administración Municipal de Angelópolis, a pesar de las adversidades y contratiempos financieros, sigue en pie de lucha por sacar adelante la economía de un municipio, que aunque pequeño, tiene un corazón grande, heredado de hombres emprendedores y pujantes que siempre han luchado y lucharan por Angelópolis.

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Desde la región

Recursos públicos bien manejados Ciudad Bolìvar recibió por parte del Departamento Administrativo de Planeación un reconicimiento por el cumplimiento de los indicadores de la Ley 617 del 2000. Al visitar Ciudad Bolívar puedes observar proyectos en desarrollo como la adecuación de la Calle Quinta, proyectos en desarrollo de vivienda, reparación de las vías terciarias, participación deportiva en eventos regionales y departamentales. Al principio del año a los comerciantes les ofrecen descuento por el pago anticipado del impuesto predial o de industria y comercio.

Por Roberto Antonio Caro Serna. Corresponsal en Ciudad Bolívar

ULIA ANGELÓPOLIS

ONCORDIA

TITIRIBÍ AMAGÁ VENECIA

EBL

BÁRBA

TARSO HISPANIA

JERICÓ

RIC

ANDES

SANTA

FREDONIA

También se contempla que el municipio ha sobresalido en el Suroeste en el manejo y distribución de recursos y cada día el señor Alcalde gestiona proyectos ante la Gobernación MONTEBELLO y el Gobierno Nacional, debido a que los municipios colombianos no pueden hacer proyectos únicamente con los recursos propios. Es de reconocer al equipo de trabajo que ha realizado una gran labor para el manejo de los recursos públicos de

LA PINTADA

TÁMESIS VALPARAÍSO

JARDÍN

un pueblo que vive del monocultivo del café. El Alcalde de Ciudad Bolívar resaltó que con el apoyo de la Gobernación “se aprobaron proyectos de importancia en materia de vivienda, parque principal y placa huella por 4 kms, entre otros que van a contribuir con la

calidad de vida de nuestro municipio”. Un ideal para este territorio arriero es que se haga un presupuesto participativo por sectores y que las juntas de acción comunal tengan su propio presupuesto o que la alcaldía contrate directamente con estas asociaciones comunitarias para que desarrollen su entorno.

Inversión del presupuesto en una gran obra

CARAMANTA

Según información suministrada por el director de la Umata en nuestra localidad, el Ingeniero Agrícola Franklin Andrés Castaño Ibarra, los trabajos de adecuación ya van en un 70% y muy pronto se llegará al 100%, pues los contratistas que cumplen con dichas obras, por medio de una licitación pública, dicen que pronto entregarán la obra, con el fin de que sea inaugurada en el transcurso de este año 2018.

Por Álvaro Echeverry López Administrador Público Periodista Corresponsal en Santa Bárbara

Por medio de un convenio entre la Gobernación y el municipio de Santa Bárbara, a través de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, ya se vienen adelantando los trabajos para las adecuaciones de la infraestructura donde funcionará la transformación de las frutas de mango, cítricos y la guanábana, en un segundo piso de la Plaza de Mercado de nuestro municipio. El valor de dichas adecuaciones será de $310.151.389, financiados por la

Gobernación de Antioquia con un 50% del valor total y por nuestro municipio Santa Bárbara, que aportará también el 50%. La obra incluye la adecuación de pisos, techo, paredes, ventanas, fachada y el acarreo de frutas por medio de un malacate. Todo lo anterior será bajo la normatividad del Invima, incluyendo la maquinaria y la cadena de frío correspondiente.

Este será el inicio para proyectar la agroindustria local, con el fin de que nuestros campesinos obtengan unos mejores precios en sus productos agrícolas, lo mismo que buscando algunos modelos de tipo asociativo y más tecnología para la producción del mango y otros árboles frutales que se dan en nuestra región.

Así es que se deben invertir los presupuestos de nuestros municipios, buscando el progreso de nuestras comunidades y propendiendo por el suministro de mano de obra, tan escasa en nuestras localidades.

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Amagá, el cambio es ahora ¡Te lo mereces! Registro de la gestión de la Administración Municipal de Amagá con información generada desde la Alcaldía

Paso a paso

construimos camino

Ya se han cumplido tres meses desde el inicio de la ejecución del proyecto de pavimentación urbana en Amagá; proyecto a cargo de la Concesión Vial Amagá que, a pesar de situaciones adversas durante este tiempo ha logrado mostrar resultados que llenan de sueños y esperanza a propios y a visitantes. La temporada invernal que afectó tanto a nuestras vías como las de la región, también pasó factura a quiénes están al frente del proyecto, al limitarlos en tiempo para el buen desarrollo de sus actividades, y de igual manera al afectar parte de las obras que se tenían adelantadas o se estaban llevando a cabo en el momento, por lo cual fue necesario una pronta respuesta de la concesión y del comité que acompaña este proyecto. “Vamos atacando diferentes frentes de manera simultánea, de modo que, si existe un inconveniente y debemos de-

tenernos en uno de ellos, continuamos con otro frente para cumplir con el desarrollo del proyecto”, informó Albertina Guerrero, ingeniera residente de la obra. Luego de pasar por la etapa inicial de adecuación y familiarización con el tipo de terreno y la topografía amagaseña, se ha realizado la entrega de dos tramos de la carrera 50, entre las calles 50 y 51, y entre las calles 48 y 49; también se llevó a cabo la adecuación de los andenes de la misma carrera entre la calle 49 y 50, y se está finalizando un tramo entre la calle 50 y 51. La Administración Municipal muestra satisfacción por el desarrollo que ha tenido el proyecto y se mantiene al frente buscando garantizar una buena ejecución del contrato para el beneficio de los amagaseños y visitantes, de la mano de la veeduría ciudadana y la comunidad.

¡Descentralizar el deporte y felicitar a nuestros campeones!

El trabajo del equipo que conforma la Dirección de Deporte y Recreación de Amagá no se limita a la zona urbana, llega también a las 18 veredas y los 3 centros poblados del municipio, con iniciación deportiva, acompañamiento y apoyo a todas las disciplinas deportivas con las que contamos; y con la articulación a procesos de recreación, aprovechamiento del tiempo libre y distintos programas que buscan a través del deporte y el ejercicio mejorar la salud de la población en distintas edades. “El deporte es fundamental

y vital para las personas porque transforma, cambia vidas y generamos estilos de vida saludable, fortalecemos nuestro cuerpo y mente mientras mejoramos nuestra salud y nos volvemos más resistentes”, indicó Yuliana Montoya, directora de Deporte y Recreación del municipio. En nuestro municipio contamos con campeones regionales y departamentales en diferentes categorías deportivas, el voleibol y el fútbol son dos deportes en los que siempre nos hemos destacado;

el equipo de fútbol ha sido campeón de Copa Suroeste y Liga Antioqueña, mientras que el equipo de voleibol ha sido campeón en distintos torneos regionales, departamentales e intercolegiados; aunque en los últimos años el ciclismo se ha tomado a Amagá, como dice Esteban Álvarez, monitor municipal de fútbol. El Club Minero de Ciclismo, trabaja hace diez años formando adultos, jóvenes y niños; deportistas que han representado con orgullo a Amagá, a la región y a Antioquia. Isabela Torres Piedrahita, tiene 12 años y lleva tres años practicando el deporte de ciclo montañismo, es campeona departamental 2017 y

subcampeona nacional actual, “este deporte ha impactado en mi vida porque me ha ayudado a ser una persona más dedicada y disciplinada”, dijo Isabela. El objetivo de la Administración Municipal, articulado con la Dirección de Deporte y Recreación, sus líderes y monitores, es motivar y generar espacios de participación, para seguir formando con ayuda del deporte, amagaseños que sean futuros promotores de los talentos y deportes con los que contamos y los que iremos encontrando en el camino al cambio, para crecer y llegar a tener la calidad deportiva que nuestros campeones se merecen.

Junio - julio de 2018

Tarifas Acueducto 2018 Fredonia

Vigilado Superservicios

Fredonia - Tarifas acueducto 2018 Uso - Residencial Estrato 1 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 2 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 3 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 4 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Estrato 5 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Estrato 6 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Industrial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Comercial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Oficial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario

ene-18

feb-18

mar-18

abr-18

may-18

jun-18

jul-18

ago-18

sep-18

oct-18

nov-18

dic-18

4.212,66 1.061,68 1.769,47 1.769,47 0% 40%

4.345,78 1.095,23 1.825,39 1.825,39 0% 40%

4.212,66 1.380,19 1.769,47 1.769,47 0% 22%

4.345,78 1.423,80 1.825,39 1.825,39 0% 22%

4.212,66 1.574,83 1.769,47 1.769,47 0% 11%

4.345,78 1.624,59 1.825,39 1.825,39 0% 11%

4.212,66 1.769,47 1.769,47 1.769,47

4.345,78 1.825,39 1.825,39 1.825,39

6.318,99 2.654,21 2.654,21 2.654,21 50%

6.518,67 2.738,08 2.738,08 2.738,08 50%

6.740,26 2.831,15 2.831,15 2.831,15 60%

6.953,25 2.920,62 2.920,62 2.920,62 60%

5.476,46 2.300,31 2.300,31 2.300,31 30%

5.649,51 2.373,00 2.373,00 2.373,00 30%

6.318,99 2.654,21 2.654,21 2.654,21 50%

6.518,67 2.738,08 2.738,08 2.738,08 50%

4.212,66 1.769,47 1.769,47 1.769,47

4.345,78 1.825,39 1.825,39 1.825,39

Junio - julio de 2018

Tarifas Alcantarillado 2018 Fredonia

Vigilado Superservicios

Fredonia - Tarifas alcantarillado 2018 Uso - Residencial Estrato 1 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 2 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 3 Cargo Fijo Consumo Basico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 4 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Estrato 5 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Estrato 6 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Industrial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Comercial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Oficial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario

ene-18

feb-18

mar-18

abr-18

may-18

jun-18

jul-18

ago-18

sep-18

oct-18

nov-18

dic-18

3.287,86 667,94 1.113,23 1.113,23 0% 40%

3.391,75 689,04 1.148,41 1.148,41 0% 40%

3.287,86 868,32 1.113,23 1.113,23 0% 22%

3.391,75 895,76 1.148,41 1.148,41 0% 22%

3.287,86 990,77 1.113,23 1.113,23 0% 11%

3.391,75 1.022,08 1.148,41 1.148,41 0% 11%

3.287,86 1.113,23 1.113,23 1.113,23

3.391,75 1.148,41 1.148,41 1.148,41

4.931,79 1.669,84 1.669,84 1.669,84 50%

5.087,63 1.722,61 1.722,61 1.722,61 50%

5.260,57 1.781,17 1.781,17 1.781,17 60%

5.426,81 1.837,45 1.837,45 1.837,45 60%

4.274,22 1.447,20 1.447,20 1.447,20 30%

4.409,28 1.492,93 1.492,93 1.492,93 30%

4.931,79 1.669,84 1.669,84 1.669,84 50%

5.087,63 1.722,61 1.722,61 1.722,61 50%

3.287,86 1.113,23 1.113,23 1.113,23

3.391,75 1.148,41 1.148,41 1.148,41

Junio - julio de 2018

El Suroeste Averigua

Así votó El Suroeste

en la segunda vuelta presidencial Duque, la elección del Suroeste en la segunda vuelta presidencial

a contienda electoral por la presidencia para el período 2018 - 2022 terminó el 17 de junio. Según el preconteo realizado por la Registraduría, Iván Duque, candidato del Centro Democrático, obtuvo 10.373.080 votos a nivel nacional y Gustavo Petro, 8.034.189.

Con una diferencia de 2.338.891 votos, Duque fue elegido para representar a los colombianos durante los próximos cuatro años. Por su parte, el candidato Gustavo Petro se posesionará como Senador y su fórmula vicepresidencial, Ángela María Robledo, integrará la Cámara de Representantes. Ambos representarán la oposición del gobierno entrante. En Antioquia las votaciones fueron contundentes y se caracterizaron por marcar una diferencia amplia entre los dos candidatos: Duque obvtuvo

1.844.027 votos y Petro, 558.514. En 120 de los 125 municipios ganó el candidato del Centro Democrático, y en los cinco restantes (Murindó, Vigía del Fuerte, Chigorodó, Apartadó y Segovia), la mayor votación fue para el candidato del movimiento Colombia Humana.

En los municipios del Suroeste se mantuvo la tendencia regional. De las 300.608 personas habilitadas para votar, solo asistieron a las urnas 142.985. De este consolidado, 116.994 votos fueron para Duque y 18.471 para Petro.

Junio - julio de 2018

El Suroeste Averigua

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Junio - julio de 2018