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Junio - julio de 2017

www.periodicoelsuroeste.com Junio - julio de 2017 x periodicoelsuroeste@periodicoelsuroeste.com x edición mensual

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con la naturaleza del Suroeste Cascada Cola de Caballo, Farallones, Ciudad Bolívar © Rafael Uribe - Bioexploradores Farallones, un grupo conformado por habitantes del corregimiento San Bernardo de los Farallones, en Ciudad Bolívar, que investiga la biodiversidad. “Hemos encontrado especies de gran importancia, endémicas y en peligro de desaparecer. Es necesario que las personas que visitan y habitan este territorio las conozcan y se comprometan con su protección. Tenemos mucha más biodiversidad de la que creemos”.

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Minería en el Suroeste

‘¡Sin agua

no hay vida!’

Yo nací aquí en la vereda La Soledad, esta es nuestra tierra. Yo soy pobre y vivo de lo que siembro, que es mi café y mis chocolitos, ¡mire qué belleza! Vea el pancoger, si esto ya no nace ¿Qué hacemos? Todo esto son bosques, reservas, y allí arribita eso es un paramito, estamos cuidando un recurso lindo que es el agua. Ya nos secaron un nacimiento llamado ‘La Mama’, entonces ese es el miedo que nosotros tenemos, porque sin agua no hay vida. Nosotros no queremos que la minería llegue a nuestra vereda ni a Jericó, jamás, ni un día ni un solo momento lo vamos a aceptar.

Estas palabras pronunciadas con vehemencia son de Argiro Tobón, quien las dice mientras acaricia con sus manos teñidas por la tierra, las hojas de la chocolera que cultiva en la parcela que le heredaron sus ancestros. En ella, también tiene sembrado café y plátano.

Él y los vecinos de los corregimientos Palo Cabildo y Palermo, desde hace varios años decidieron poner resistencia a la exploración de diversos metales en sus tierras a través de la palabra y de acciones como bloqueos en los caminos que conducen a sus territorios, para evitar según manifiestan, que la empresa AngloGold Ashanti haga perforaciones que afecten las fuentes de agua que desde el cerro La Danta extienden sus venas para surtir a la mayoría de acueductos veredales de Jericó y de una gran zona de Támesis: “somos muchas comunidades, también están con nosotros todos los de tierra caliente de la orilla del río Cauca. La empresa dice que no hace daños, pero para los lados del Chaquiro

y de Poleal también dañaron dos acuíferos”, asegura Argiro. Según información de la Mesa Ambiental del municipio, el bloqueo más reciente se presentó hace cinco semanas, hecho que generó una reunión en Palo Cabildo a la que asistieron aproximadamente 400 personas, incluidas algunas que llegaron desde Támesis: “de manera unánime le dijeron a la empresa minera que se retire del municipio porque han causado varios daños al agua”. Y es que el agua se ha convertido en la principal preocupación de la población campesina. “Eso fue más o menos en el 2008, yo incluso trabajé allá en Minera

Quebradona, resulta que en una perforación brotó una agua y no pudieron seguir ahí porque ya no los dejaba trabajar, la fuerza del líquido les devolvía el taladro. Y después de eso empezó a mermarse el caudal de ‘La Mama’ en un 50%, hasta unos nacimientos aledaños también se secaron. Nosotros hemos llevado pruebas a Corantioquia y los hemos llevado a ellos a los sitios para que verifiquen, incluso han tomado muestras de agua, pero nos dicen que no han encontrado contaminación. Sentimos que se han puesto más de parte de la empresa que de las comunidades”, plantea Néstor Cardona, otro habitante de La Soledad. Sobre otro afluente, llamado ‘La Fea’, que presuntamente habría sido contaminado en el 2016, Fernando Jaramillo, desde hace cinco años coordinador de la Mesa Ambiental de Jericó, describe que “con las perforaciones ha ocurrido que el taladro rompe conductos de aguas subterráneas y esas aguas están saliendo desde hace siete años aproximadamente hacia la superficie y la empresa las ha dirigido por tuberías hacia otros sitios, como a las laderas o hacia la quebrada ‘La Fea’, donde la perforación se hizo a 15 metros, no se respetaron los 30 metros que son habituales y más en una zona que está protegida. Esta situación originó un proceso sancionatorio por parte de Corantioquia que aún no se ha resuelto”.

Algunos habitantes de La Soledad creen que Minera Quebradona pretende entrar a sus tierras a través de túneles, frente a esto, el coordinador de la Mesa Ambiental explica que “la empresa quiere explotar una mina de oro, cobre y plata, son 617 millones de toneladas de rocas y lo van a hacer a través de túneles y van a generar como en cualquier construcción de túneles, que las aguas superficiales se drenen al interior. Esas rocas se mezclarían con agua y químicos que quedarían depositados en una gran piscina o llamado dique de cola, los restos de los químicos quedarían depositados allí por una eternidad sino es que se rompen. Buscamos prevenir la construcción de ese dique, que se penetren las montañas que abastecen los acueductos veredales con túneles que van a drenar e inestabilizar las montañas, porque estamos en una área de inestabilidad sísmica”. Expresa además que Jericó siempre ha sido una tierra agropecuaria y pacífica “no entendemos por qué debemos sacrificar nuestra seguridad, nuestro ambiente sano, nuestras tradiciones, para extraer unos metales que serán exportados y por los que el Gobierno Nacional recibirá unas regalías miserables”.

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Minería en el Suroeste

Jericó se suma al ¡No a la minería! Además del fervor por la Santa Madre Laura, de su nombre en un documental que ya ha conquistado varios premios y de los aromas a café y cardamomo que se cuelan en las tiendas, Jericó está siendo reconocido porque al igual que otros municipios de Colombia, la mayoría de sus habitantes rechazan la minería metálica en su territorio. El Suroeste aporta el 60% de la producción del café del departamento. Según cifras del Comité de Cafeteros de Antioquia, en este municipio hay “890 campesinos caficultores, 1.533 hectáreas sembradas y 1.040 fincas”, además en la zona también sobresale el cultivo de cítricos. Su vocación ha sido netamente agrícola, y el interés de gran parte de los campesinos gira en torno al mejoramiento del café como principal producto. “La Asociación de Familias Campesinas Caficultoras está luchando por darle un valor agregado al café y poder obtener así un precio más justo por nuestro trabajo. Tenemos unos paisajes hermosos, unas aguas cristalinas que bajan desde las montañas, y las estamos viendo afectadas por un anhelo desmedido de riqueza que tiene una empresa que quiere acabar con todo el

paraíso que tenemos”, expresa Juan Guillermo Montoya Ferrer, caficultor de la vereda Buga. “No a la minería, la vida vale más que el cobre y el oro”, se lee en algunas pancartas ubicadas en los balcones de colores que rodean la plaza principal. Pero fue solo hasta el pasado 7 de junio que en la voz del Concejo Municipal la máxima se volvió un acuerdo. En el Teatro Santamaría, considerado una joya patrimonial del Suroeste antioqueño, y que fue restaurado hace algunos años, desde las 10:00 a.m. se encontraron más de 300 personas. Después de seis horas de un amplio debate, donde simpatizantes y contradictores expusieron sus argumentos ante los asistentes, además de la exposición

de motivos de los concejales, con 6 votos a favor, el No se impuso sobre el Sí y de esta manera Jericó se convierte en el segundo municipio de la región en tomar esta decisión. “La comunidad jericoana hace una manifestación a través del Concejo, es un llamado a la unidad, porque la Provincia Cartama tiene otra visión muy diferente de desarrollo, y nosotros debemos tener voz y voto frente a cómo quieren los territorios crecer, y en estos municipios están diciendo que la minería no es la alternativa”, dijo el alcalde de Jericó, Jorge Pérez Hernández.

En el teatro, el pueblo le bajó el telón a la exploración y explotación minera de metales, y aunque las opiniones estaban divididas, los ánimos nunca se caldearon, pero al final, fue inevitable que los defensores del ‘No’ se unieran en aplausos, abrazos y cánticos en honor a la defensa de la vida, el ambiente y el territorio. “Alabo mucho la decisión del Concejo, que la defensa del territorio siga en pie, este pueblo ha sido tradicionalmente agropecuario, y la gente del campo se estaba quedando sin agua, estaban en peligro las cosechas por la actividad minera, entonces me alegra mucho”, manifestó la docente Flor Omaira Peláez.

¿Y el empleo? De otro lado, la mayoría de los ponentes a favor de la minería, y en cuyas camisetas llevaban inscrito: “Sí a la vida, sí al agua, sí al trabajo digno, sí al desarrollo sostenible, sí a la minería bien hecha”, revelaron su preocupación frente al desempleo al que se pueden enfrentar con el desmonte del proyecto Minera Quebradona, es el caso de Yesenia Ospina: “gracias al apoyo de la empresa puedo estudiar, he visto cómo mi calidad de vida y la de mi familia han mejorado. Le he podido brindar a mi hijo, a mi madre y a mi hermana estabilidad. Además del privilegio de poder quedarme en Jericó y no tener que emigrar a la ciudad a buscar oportunidades laborales que estoy segura no van a superar lo que hoy tengo aquí”. El gerente del IDEA, Mauricio Tobón Franco, estuvo presente durante el debate: “precisamente yo le dije al alcalde que hay que buscar cómo se generan alternativas para estas personas que

están dentro del proyecto Quebradona. Yo creo que este municipio tiene un potencial enorme en otros sectores, en el sector del turismo, en el sector agrícola, que también pueden brindar grandes oportunidades a la gente”. Liz Margaret Álvarez, secretaria de Minas del departamento, expone otra cara de la moneda: “la carencia que tenemos de generación de empleo en los municipios es muy alta, muchas veces las fuentes de empleo son las alcaldías y los hospitales y la demanda es muy superior, queremos es que la gente tenga claro las riquezas que tiene y decida si las quiere utilizar o no, si bien hay unas vocaciones que nosotros respetamos profundamente, sin duda Antioquia ha sido un departamento minero, y el hecho de que usted sea rico en recursos naturales eso le impone una obligación adicional y es revisar muy bien en qué sectores podría desarrollarse una actividad que sea generadora de empleo, de recursos para los municipios”.

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Minería en el Suroeste

Comunidades con voz y voto El 24 de junio, el mandatario de la llamada Atenas del Suroeste, sancionó el acuerdo en un acto público celebrado en el Santamaría. Támesis tuvo la delantera, allí el 16 de junio el alcalde Iván Alexander Zuluaga sancionó el acuerdo que prohíbe la minería de socavón, a cielo abierto o de barequeo de todo metal en el municipio,

pero sin excluir la minería de materiales de construcción o de playa. Sobre esta decisión manifestó que “los municipios tenemos que empoderarnos del desarrollo de nuestra región definiendo nuestras vocaciones, los usos del suelo y creo que de manera legítima estamos apoyando el sentir del pueblo. Todos los alcaldes y concejos quieren mantener la defensa del territorio de

Acciones amparadas bajo la jurisprudencia de la Corte Constitucional Numeral, artículo o sentencia

Lo que dice

*Numeral 9 del artículo 313 de la “Dictar las normas necesarias para el control, Constitución Política, según el cual, la preservación y defensa del patrimonio corresponde a los concejos municiecológico y cultural del municipio”. pales: *El artículo 29, numeral 4, literal C de la Ley 1454 de 2011 (Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial) que determina que es competencia de los concejos municipales:

“Optimizar los usos de las tierras disponibles y coordinar los planes sectoriales, en armonía con las políticas nacionales y los planes departamentales y metropolitanos”.

*El artículo 287 de la Constitución Política:

‘Contempla la autonomía territorial’.

*La Corte Constitucional se ha manifestado en Sentencia C-123 de 2014, cuando declaró la exequibilidad condicionada del artículo 37 de la Ley 685 de 2001 diciendo que:

“La regulación sobre ordenamiento territorial atañe a aspectos que resultan esenciales para la vida de los pobladores del distrito o municipio, sea que estos se encuentren en un área urbana, suburbana o rural. La función de ordenamiento territorial, y dentro de ella con especial relevancia la de determinar los usos del suelo, afectan aspectos axiales a la vida en comunidad y llegan a determinar el modelo de desarrollo y, por consiguiente, las condiciones de vida en aspectos como el económico, el social, el cultural, el ambiental, el urbanístico, entre otros”.

“La libertad del Legislador para determinar la distribución de competencias entre uno y otro nivel competencial no puede obviar las expresas atribuciones reconocidas a los municipios por las precitadas disposiciones constitucionales. Ello implica que la legislación no *Posteriormente reiteró su interprepuede desconocer que, cualquiera que sea la tación en Sentencia C-035 de 2016: distribución competencial que establezca, la misma no puede anular el contenido específico del principio de autonomía territorial que se manifiesta en la posibilidad de que los municipios reglamenten los usos del suelo dentro de su respectivo territorio”. “…los entes territoriales poseen la com*Sentencia T-445 de 2016, en el petencia para regular el uso del suelo y gaapartado segundo de esta decisión rantizar la protección del medioambiente, dice: incluso si al ejercer dicha prerrogativa terminan prohibiendo la actividad minera”.

manera integrada y pensamos que los instrumentos que tengamos desde lo legal, desde los esquemas de ordenamiento territorial, se usarán”. El área jurídica de la Gobernación de Antioquia, tiene 20 días hábiles para revisar ambos documentos y emitir un concepto. Además de estos dos, en el país son varios territorios los que a través de El abogado Rodrigo Negrete, exasesor jurídico del Ministerio de Ambiente, y quien fue uno de los autores de la demanda que produjo la Sentencia C-398 de 2016 que determina la participación de las comunidades, tener voz y voto en lo que respecta a los títulos mineros en sus territorios; ha acompañado en el país diversos procesos en regiones que han optado por prohibir cualquier tipo de proyecto extractivista. En el Suroeste, estuvo tanto en el debate de Támesis como en el de Jericó, y espera estar en más: “está claro el marco constitucional que respalda estas decisiones, esto es una bola de nieve que va a crecer, porque no solamente son las consultas populares, hay otros mecanismos a los cuales se pueden acudir para ir consolidando la democracia. Estamos apoyando la participación ciudadana y la autonomía territorial, de hecho, ya estuvimos en Fredonia hablando con los concejales, mostrándoles este proceso, hay municipios mineros y reconocemos esta situación, pero el tema es qué minería se puede hacer y cómo”. En concordancia con Negrete, la abogada Laura Ossa, docente de la Facultad de Derecho de la Universidad de Antioquia, señala que es fundamental consultar previamente con las colectividades, y que las autoridades deben respetar la competencia de estas para decidir: “los foros que ha hecho la autoridad minera y sus delegadas que son las secretarías de minas, no bastan, porque participar no es igual a sentarse a escuchar. Está mal lo que está diciendo el ministro de Minas y Energía, Germán Arce, de investigar los acuerdos, porque el artículo 313 les está dando toda la competencia, y él no es la autoridad para interpretar la Constitución”. Pese a la postura de muchos municipios, el Gobierno Nacional no dará su

proyectos de acuerdo o consultas populares, le han dicho ‘No’ a hidroeléctricas, a explotación petrolera y a la minería, ellos son: Cajamarca (Tolima), Pijao (Quindio), Cumaral (Meta), Marmato (Caldas), El Paujil (Caquetá), y nueve municipios del Huila: Tarqui, Pitalito, Oporapa, Acevedo, Altamira, Elias, El Agrado, Timaná, y San Agustín. brazo a torcer e insiste en la posibilidad de la ‘Minería Bien Hecha’, sobre el tema, el viceministro de Minas, Carlos Andrés Cante, declaró que: “junto con los empresarios, profesionales y trabajadores de la industria minera, defenderemos la Minería Bien Hecha, con argumentos sociales y económicos, además de los adelantos técnicos que implementamos en la práctica para hacerla responsable con el medioambiente”. Añade que la actividad minero energética “puede significar entre regalías, impuestos y compensaciones cerca del 35% - 40% de los ingresos destinados a la inversión pública en el país tanto nacional como territorial”. En Antioquia más del 70% de los municipios cuentan con alguna actividad de este tipo. Precisamente con relación a las regalías, el Gobierno estaría pensando en regularlas: “hoy legalmente no existe un impedimento para no transferir los recursos del sistema general de regalías, pero el Ministerio está presentado un proyecto con el fin de regular la actividad minera, porque claramente también debe ser un incentivo”, afirmó Liz Margaret Álvarez, secretaria de Minas del departamento. Tras lo acordado en Támesis y en Jericó, los rumores sobre posibles demandas aumentan, sin embargo, Rodrigo Negrete asegura que “los concejos deben estar firmes y tranquilos frente a las posibles acciones del Estado. Lo que el Gobierno debería reconocer es que hay falencias protuberantes en la titulación minera, y buscar cumplir la Constitución, acercarse a las comunidades para encontrar un modelo que efectivamente permita que se haga la minería donde se pueda hacer bajo unos parámetros que sean consensuados, porque la minería no se puede hacer en todas partes”.

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Minería en el Suroeste

¿Y qué es la Minería Bien Hecha? En Jericó, específicamente en el sector El Chaquiro del corregimiento de Palo Cabildo, hace presencia desde hace 13 años Minera Quebradona de la multinacional AngloGold Ashanti, con el objetivo de explotar cobre y oro en un área de 7.595 hectáreas, y actualmente cuenta con 110 plataformas exploratorias.

daños a los suelos, no obstante, Corantioquia, la corporación encargada de la investigación, archivó el proceso en el 2014 al no encontrar dichas afectaciones.

Frente al resultado de la votación del pasado 7 de junio, a través de un comunicado la empresa sostuvo que: “somos respetuosos de las autoridades y corporaciones locales y regionales. Sin embargo, lamentamos la decisión tomada por el Concejo de Jericó, decisión que además de ser inconstitucional siembra un grave precedente para quienes buscan invertir en el país, los departamentos y los municipios de Colombia (…)”.

“Minera Quebradona no contamina ni contaminará las aguas de Jericó (…) no ha generado impactos significativos al medioambiente durante su fase de exploración. Todas las actividades de exploración desarrolladas por la empresa cuentan con los permisos ambientales requeridos a los cuales se les hace seguimiento continuo a cargo de Corantioquia, autoridad ambiental que tiene conocimiento de nuestras actividades, y quien ha encontrado el adecuado manejo de los recursos por parte de la empresa”.

Además explicaron que en los años que llevan en la zona, no han causado “daños en el medioambiente ni contaminación en el agua”. El año pasado la Mesa Ambiental de Jericó denunció a través de fotos y videos la presunta contaminación por parte del proyecto Quebradona a la quebrada ‘La Fea’, y en el 2013, la multinacional fue denunciada por la contaminación de afluentes y

Sobre estas acusaciones, en su sitio web AngloGold Ashanti expone:

Dichos argumentos son avalados por la Secretaria de Minas de la Gobernación de Antioquia, quien en entrevista a este medio dijo: “a nosotros nos sorprende de todas maneras que un proyecto como Quebradona que lleva 13 años en exploración, después de este tiempo tenga que enfrentar una situación de

El Suroeste en Plural “Trabajo con hombres y mujeres verracas, campesinos, que son mineros apasionados por su labor, pero que también al igual que muchos que se dicen agricultores, laboran la tierra, aman sus terrenos, cosechan sus alimentos, ellos, incluso yo, somos la prueba de que minería, agricultura y progreso pueden estar juntos. Me atrevo a decir que todos amamos a Jericó, a sus montañas”. Yesenia Ospina, trabaja en Minera Quebradona “No estamos de acuerdo con la minería ni en el Suroeste ni en el país, porque no es sinónimo de desarrollo, sino de desarraigo. Causa la pérdida de nuestra identidad ancestral. La minería no es la gran oportunidad de desarrollo para este territorio. No solamente es Támesis y Jericó, es Caramanta, es Valparaíso, es Pueblorrico, es Tarso, es Ciudad Bolivar, Jardín, los que di-

este calibre, este tema no es nuevo, es un proyecto que convive con la comunidad, nosotros hemos ido a muchas reuniones y hemos visto que la comunidad lo acepta muy bien, de hecho, muchas personas han vendido, comercializado algunos terrenos. Hoy realmente es especulación el decir que va a dañar o no el medioambiente, nosotros en el mes de noviembre hicimos unas visitas con Corantioquia y determinamos que no hay ninguna afectación de las fuentes hídricas como lo manifiesta la comunidad”. Ante la pregunta sobre ¿Qué es la Minería Bien Hecha?, la Secretaria fue enfática al afirmar que si bien el Suroeste tiene una vocación cafetera, esta vocación también ha afectado las cuencas hídricas: “están igual o peor de deterioradas que algunos sectores del Nordeste y el Bajo Cauca. En estudios recientes de la UPME -Unidad de Planeación Minero Energética, se determina que el mayor índice de afectación al medioambiente lo genera la agricultura, está alrededor de un 46%, y los efectos adversos de la minería está alrededor de un 6%, porque para usted ser cafetero o ser ganadero pues no le piden una licencia ambiental, en cambio cuando usted va a ejecutar un proyecto minero, sí, y si

no cuenta con una licencia, no se puede realizar”. Agregó que hacer una minería bien hecha implica “no permitir que el departamento se llene de títulos donde las empresas no sean responsables o no los ejecuten de manera adecuada”. Sobre las supuestas demandas que haría su dependencia contra los acuerdos de Támesis, Jericó, y otros municipios que podrían sumarse a esta iniciativa, Liz Margaret Álvarez anunció: “estamos pendientes de que radiquen los documentos para poder hacer el análisis correspondiente, la jurídica de la Gobernación tiene que hacerlo, es a quien corresponde, a nosotros como secretaría no nos corresponde revisar la legalidad de los actos administrativos que se expidan en los territorios, es importante dejar claro que nosotros somos una autoridad delegada”. Frente a dicha afirmación, el abogado Rodrigo Negrete sostiene que “la autoridad minera delegada no puede cuestionar estos acuerdos porque no pueden ser juez y parte, tienen que actuar de manera imparcial. Esperemos que cumplan con su parte constitucional”.

*Contactamos a Corantioquia pero no fue posible obtener respuesta para esta edición.

cen No a la minería”. Herman Vergara Blandón, Integrante del Cinturón Ambiental -COA “La minería es solamente la punta del iceberg, pero crea un precedente. Pero realmente los problemas graves están concentrados en la consecución y distribución de agua limpia, en el manejo de las cuencas, que la minería las afecta mucho, y en la ganadería extensiva, que prácticamente es el principal problema que tiene el país hoy, el 60% u 80% de la deforestación en el país es debido a ella, minería se lleva un poquito y el comercio ilegal de madera otro”. Juan Camilo Jaramillo, biólogo “Yo sí apoyo a la minería porque trae progreso para Jericó, mi hija trabaja en Quebradona y yo me he beneficiado económicamente y le doy gracias a Dios por ese desarrollo sostenible que

traerá esta empresa legal al municipio. Nos ha dado mucho la mano con la escuela, con trabajos en la comunidad, se hacen presentes en la Navidad, y ellos son los primeros en cuidar el medioambiente, los nacimientos de agua. El pueblo es de todos, no de unos cuantos y debemos unirnos para trabajar”. Lucila Ramírez, presidenta Junta de Acción Comunal vereda La Aguada “Nosotros decimos No a la minería porque Jericó es un pueblo donde se vive en paz, donde podemos transitar tranquilamente por cualquier vereda, a cualquier hora del día, las mujeres pueden caminar por cualquier vereda, por cualquier lugar, sin el miedo de que las vayan a violentar”. Juan Guillermo Montoya, caficultor “El proceso minero ha aportado mucho a mi desarrollo personal, como

artista, y a mejorar la calidad de vida de mi familia desde la parte económica. Creo que las personas que están con el No es porque no les ha faltado nada. Mi papá trabaja en la minería y creo que yo como hija debo defender los derechos de él”. María del Mar Villada, artista “Lo que sigue es un trabajo intenso para fortalecer este acuerdo, rodearemos a los concejales, buscaremos trabajar por Jericó, tenemos una deuda histórica como sociedad frente al campo, pero como yo lo decía ahora: la minería es un cáncer que se expande lentamente y que genera una metástasis, generalmente a un proceso minero son pocos los que sobreviven. Este es uno de los primeros pasos que vendrán en toda la territorial Cartama”. Walter García, docente

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Editorial

Miradas

Amagá en Calamidad Pública por falta de agua potable El hecho Un daño en la tubería del acueducto de Amagá dejó sin servicio de agua potable a la cabecera del municipio desde el viernes 30 de junio de 2017. En la hacienda Zanzíbar, en la vereda Piedecuesta, el terreno por donde pasa una tubería optimizada hace 3 años, cedió y generó el daño que llevó a la declaratoria de calamidad pública tras varios días sin el servicio. La tubería del acueducto en el municipio tiene más de 35 años de servicio.

El dato Desde el segundo día de la emergencia se habilitaron carrotanques para abastecer del líquido a la comunidad. Al municipio han llegado vehículos de EPM, carros de bomberos de Fredonia, carro tanques de La Estrella e Itagüí para atender la emergencia con el suministro de agua potable.

Según los expertos y las autoridades, fue una donación lograda con Ecopetrol, cuando aún era presidente el amagaseño Belisario Betancur. Durante el primer fin de semana sin el servicio de agua potable, que además fue un puente festivo, los comerciantes manifestaron una disminución de ventas de hasta el 40% porque los turistas no hacen presencia en la zona.

Las cifras Según las Empresas Públicas de Amagá -EPAMA, en total se quedaron sin agua desde el último puente festivo de junio 4.600 suscriptores, que corresponden a unos 15 mil habitantes de la zona urbana.

La máxima “La foto compartida por Adriana Rivera Álvarez nos muestra lo mucho que hemos crecido y seguiremos creciendo, no sólo horizontal sino verticalmente, pero seguimos con los mismos servicios básicos fundamentales de hace 40 años. Es la oportunidad de vernos como ciudad

a corto y largo plazo y la responsabilidad que asiste históricamente a esta administración, tanto ejecutivo como Concejo Municipal, es la estructuración de un EOT o PBOT que atienda este crecimiento”, León Fabio Gaviria, concejal de Amagá.

Conectar al Suroeste

con la naturaleza

ecesitamos conectarnos con la naturaleza, con nuestro ambiente. Estar atentos a las alertas y mensajes que diariamente nos envía. Procurar en todo momento abastecerlo de energía para su óptimo funcionamiento. Hacer de su cuidado un hábito constante para evitar desconectarnos de lo que realmente nos mantiene vivos en este planeta. “El 97.5% de agua existente en el planeta es salada, de los océanos, y es todavía muy difícil acceder a ella. El 2.5% restante es agua dulce”, dice el biólogo Juan Camilo Jaramillo. El experto consultado por EL SUROESTE explicó que el 80% de ese 2.5% de agua dulce existente, está atrapado en los casquetes polares. “Y pese a ser agua dulce es muy difícil acceder a ella. Y cuando se descarta el agua que no se puede usar como la subterránea y la que se evapora, la humanidad tiene solo acceso a menos del 1% del agua dulce del planeta”. Y si la humanidad tiene acceso a menos del 1%, el agua del Suroeste, sin demeritar la riqueza hídrica de la región, no alcanza a ser una aguja en un pajar. El agua es escasa.

El Periódico Regional El Suroeste es una publicación de El Suroeste Comparte SAS Fundado en diciembre 28 de 2004 por Álbaro de J. Valencia Cano

Codirectores Carlos Andrés Valencia Bedoya y Andrea del Mar Valencia Bedoya Edición Andrea del Mar Valencia Bedoya Dirección de redacción John Fernando Ruiz Moreno Nataly Mira Londoño Apoyo periodístico Colectivo de Periodismo El Suroeste

Directora financiera y administrativa Yazmín Eliana Valencia Mejía Directora de relaciones y mercadeo Nancy Johanna Muriel Estrada Diseño - Diagramación Sandra Mazo Fernández Impresión El Colombiano

Las opiniones expresadas en el Periódico Regional EL SUROESTE son responsabilidad de los autores y solo a ellos compromete.

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Y con ese poquito de agua estamos produciendo alimentos, produciendo en las fábricas productos y servicios necesarios para vivir y para alimentar nuestra vanidad o ego. Con ese poquito de agua estamos soltando líquido potable en los sanitarios, lavándonos los dientes, limpiando los vidrios de las ventanas, lavando la ropa y bañándonos. “La población no deja de crecer y la disponibilidad individual disminuirá”. Las industrias son hoy también las principales usuarias del agua y es con ellas, de mano de la institucionalidad y de la sociedad civil a quienes se transfiere la responsabilidad de aunar esfuerzos para mantener viva la conexión que necesitamos con el ambiente.

El Suroeste es biodiverso, rico en agua. Sus paisajes nos enamoran, su tierra nos nutre. Luego de analizar la información que 227 personas del Suroeste nos compartieron en una reciente consulta de opinión, el ambiente quedó en nuestras mentes. Los ciudadanos, por ejemplo, identificaron que uno de los principales problemas de contaminación en los municipios es la basura en calles, ríos y quebradas. Y una de las acciones cotidianas más frecuente justamente es: tirar el papelito en la calle o el escombro en la quebrada, y malgastar el agua. Recientemente Paz mi Pez, una iniciativa ciudadana para promover la paz en acciones cotidianas, escribió en redes sociales: “identifique los hábitos de su mente porque ellos serán los hábitos de su vida. ¿En qué anda pensando hoy?” Probablemente estamos pensando en el arriendo, la tarea, el compromiso laboral, el problema sentimental o en cómo hacer que nuestro celular no se quede sin batería durante el día. No estamos pensando aún que nuestro ambiente reclama que hagamos de su conexión con nosotros un hábito en nuestras vidas. Una de las grandes dudas hoy tiene que ver con cuál es la razón psicológica o emocional que ha permitido a la humanidad destruir lo único que la mantiene viva.

Los gobiernos los elegimos nosotros, las empresas las trabajamos nosotros, los productos elegimos consumirlos nosotros, pero el ambiente no lo elegimos, ya estaba ahí. Lo que podemos elegir es volver a conectarnos con la naturaleza del Suroeste.

Junio - julio de 2017

El Suroeste Averigua

Andes, Concordia y Montebello están al día con la Ley 1523 de 2012

“La gestión del riesgo se constituye en una política de desarrollo indispensable para asegurar la sostenibilidad, la seguridad territorial, los derechos e intereses colectivos, mejorar la calidad de vida de las poblaciones y las comunidades en riesgo y, por lo Según el Departamento Administrativo del Sistema de Prevención, Atención y Recuperación de Desastres, “de los 125 municipios antioqueños, solo 21 cumplen con la normativa, mientras que 104 deberán ponerse al día con los planes municipales de gestión del riesgo”, la fecha límite para dar cumplimiento a la Ley 1523 de 2012 es el 30 de agosto.

Ley 1523 de 2012: por la cual se adopta la Política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.

“Eso quiere decir que estamos mal, que tenemos mucho que mejorar y que nuestros municipios lamentablemente han estado tranquilos con este tema que es tan importante, y que con el cambio climático, nos está produciendo diferentes problemas que hacen que las comunidades tengan afectaciones”, dijo ante el panorama de Antioquia, Margarita Moncada Zapata, directora encargada del Dapard.

Agregó que si el departamento se prepara y se organiza para prevenir y atender las emergencias, las comunidades estarán protegidas, libres de la posibilidad de daños y afectaciones en su integridad, vida y bienes.

tanto, está intrínsecamente asociada con la planificación del desarrollo seguro, con la gestión ambiental territorial sostenible, en todos los niveles de gobierno y la efectiva participación de la población”.

En el Suroeste solo tres municipios están al día con la documentación Andes - “Es muy importante para nosotros como municipio cumplir este tipo de normas, ya que estamos garantizando a nuestros ciudadanos sus derechos y previniendo de alguna manera que los eventos naturales que son inevitables causen tragedias más grandes a las que se pueden proveer y mitigar.

to 022 del 27 de diciembre de 2013, estatuto tributario donde se destinan recursos para el funcionamiento de la estación de bomberos”, indicó la Secretaría de Gobierno y Servicios Administrativos.

Contamos con un sistema de alertas tempranas en la quebrada La Chaparrala, Santa Inés y San Agustín, donde el trabajo de la comunidad es muy importante para que el sistema funcione, teniendo la educación ambiental como herramienta para la apropiación de conocimientos y prácticas que promuevan una relación adecuada con el territorio. Hemos entendido que el trabajo interdisciplinar enriquece el conocimiento y la capacidad de reacción ante cualquier eventualidad o fenómeno climático. Unido a esto, en varios sectores hay presencia de limnímetros y pluviómetros que ayudan a monitorear y a alertar a la población cuando los niveles tanto de lluvia como de nivel de los ríos superan los límites normales. Respecto a la actividad bomberil el municipio de Andes cuenta con el decre-

Concordia - “El cumplimiento de la Ley 1523 de 2012 es un compromiso que tenemos como servidores públicos, es muy importante tener en cuenta el tema de prevención, hacer las reuniones constantes y lo más importante: legitimar esas acciones con la comunidad a través de la eficiencia. Nuestras reuniones son articuladas con el Hospital, la Policía, la Parroquia, los bomberos que son tan importantes para nosotros y las demás entidades en los comités de gestión del riesgo municipal, y hemos contado con el apoyo del Dapard en el tema de las capacitaciones. Nos reunimos y focalizamos todo el territorio para saber qué quebradas necesitamos estar monitoreando, aquí la principal dificultad que ha sido permanente es el tema del río Cauca en la vereda San José del Golpe, cada vez que hay un invierno fuerte el río se sube e inunda parte de estas viviendas; el otro tema es que Concordia es uno de los municipios con más vías terciarias del país, entonces tenemos una gran dificultad con el invierno porque entre tantas algunas se nos obstruyen. Lo más importante en gestión del riesgo es tener claridad que los fenó-

menos en verano son unos y en invierno son otros, entonces ¿Se acabó el invierno, se acabó el riesgo? No, es falso, en los veranos fuertes se nos generan muchos incendios, pero ya el año pasado con una gestión que hicimos con el Alcalde de Envigado, tenemos una máquina de bomberos en el municipio”, indicó la Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial.

Junio - julio de 2017

El Suroeste Averigua

Montebello - “Nuestro municipio cumplió con todos los requisitos comprometiendo a todo el personal de la Administración Municipal con el cumplimiento de la ley y con el único propósito de velar por el bienestar de los montebellenses. Mediante el estudio de la ley y la asesoría de Corantioquia y del Gobierno departamental a través del Dapard para la creación de todos los planes y estrategias de respuesta que llevaron a la elaboración del Plan Municipal para la Gestión del Ries-

go de Desastres -PMGRD; la Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias -EMRE, planes de contingencia, Fondo de Gestión del Riesgo -FMGRD y la conformación del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres -CMGRD, desde donde se coordina la forma como se abordan los diferentes eventos que se presenten y donde se socializa todo lo relacionado con la gestión del riesgo en el municipio”, indicó la Secretaría de Planeación.

Támesis.

¿Y los demás municipios? Municipios Los 23 municipios del Suroeste

Lo que están cumpliendo o incumpliendo Cuentan con el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres -CMGRD.

7 municipios: Amagá, Ciudad Bolívar, Fredonia, Tienen Plan de contingencia de temporada Jericó, Salgar, Santa Bárbara y Venecia. seca. 10 municipios: Angelópolis, Ciudad Bolívar, Tienen Plan de contingencia de temporada Fredonia, Jericó, La Pintada, Salgar, Tarso, de lluvias. Titiribí, Urrao y Venecia. 16 municipios: Amagá, Angelópolis, Betania, Sin Estrategia Municipal de Respuesta a Betulia, Caramanta, Ciudad Bolívar, Hispania, Emergencias -EMRE, pero la tienen en Jardín, La Pintada, Pueblorrico, Santa Bárbara, elaboración. Támesis, Tarso, Titiribí, Urrao y Valparaíso. Sin Fondo Municipal de Gestión de Riesgos 8 municipios: Angelópolis, Caramanta, Jardín, y Desastres -FMGRD o que aún no envían Pueblorrico, Támesis, Tarso, Titiribí, Urrao. información. 2 municipios: Angelópolis y Támesis.

Sin Plan Municipal de Gestión de Riesgos y Desastres -PMGRD, pero informaron que lo están realizando. Fuente: Dapard

¡El Suroeste Averigua! Le tomamos el pulso a los 20 municipios que aún están pendientes de cumplir a cabalidad con la norma, solo 14 nos dieron respuesta

Tarso. “El municipio de Tarso en cumplimiento de la Ley de Gestión del Riesgo, viene desarrollando varias acciones como: convenio con el cuerpo de bomberos voluntarios, activación del CMGRD, creación del Fondo Municipal de Gestión del Riesgo mediante acuerdo; se elaboró el Plan de atención por la temporada invernal e iniciaremos con los estudios previos para contratar estudios de detalles de zonas de riesgo, estos estudios son muy demorados y hacen parte de la actualización del Esquema de Ordenamiento Territorial -EOT, pero vamos a iniciar con esto”. Gabriel Jaime González, secretario de Planeación y Obras Públicas.

La Pintada. “En el municipio de

La Pintada tenemos el Plan Municipal de Gestión del Riesgo, el Plan de contingencia de El Niño y La Niña, y nos estaría faltando la aplicación de la Estrategia Municipal para la Respuesta a Emergencias -EMRE, que para agosto ya esperamos tenerla lista. Con los bomberos ya tenemos un convenio firmado para que ellos puedan realizar todas sus actividades. Y con la Secretaría de Hacienda estamos en el proceso de la cuenta para el fondo de gestiones, ya para agosto que es la fecha límite tendremos todo listo”. Alfonso Quevedo Murcia, secretario de Planeación y Desarrollo Físico.

“Nosotros cuando llegamos al municipio estos documentos no estaban elaborados, entonces iniciamos el proceso el año pasado con la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo. Ya lo terminamos y el decreto sancionatorio fue firmado hace 15 días por el señor Alcalde, aquí le estamos dando cumplimiento al artículo 32 de la Ley 1523. Por otro lado, el EOT del municipio se encuentra desactualizado, el que tenemos es del año 2000, entonces nos encontramos en la búsqueda de recursos para la implementación, buscamos su incorporación en el tema de la Provincia de Cartama que viene manejando el señor Alcalde, porque los estudios de movimientos en masa son algo costosos. En cuanto al Plan de contingencia para temporada seca y temporada de lluvia, estamos adelantado los respectivos documentos. Nosotros hicimos un convenio con el cuerpo de bomberos voluntarios de aquí de Támesis y le adicionamos unos recursos extra para ampliar su capacidad de maniobra en todas las comunidades. En cuanto al Fondo de Gestión del Riesgo que se necesita, estamos preparando el documento con la asesoría del Dapard, para presentarlo en el mes de agosto al Concejo Municipal porque ese fondo tiene que contar con una reglamentación”. Daniel Marín, secretario de Planeación y Desarrollo Territorial.

Jericó. “El municipio a raíz de la cala-

midad pública que se declaró en el sector de Los Aguacates ha venido trabajando intensamente en la elaboración de todos los documentos y requisitos exigidos para tener un municipio actualizado en gestión del riesgo. Tenemos ya con el decreto 028 de abril de 2007 la adopción del Plan municipal de atención de desastres y la estrategia EMRE. Son dos documentos que están en vigencia en este momento. Tam-

bién tenemos elaborado ya el plan para las emergencias en temporada de lluvias y en temporada seca. Estos documentos se enviaron ya al Dapard”. Juan David Castañeda, secretario de Planeación.

Urrao.

Según información brindada a este medio por Luisa Fernanda Maya, secretaria de Planeación del municipio, este año retomaron la activación del comité y están trabajando en la estrategia de emergencia, tienen pendiente establecer el Fondo Municipal para que sea aprobado, la propuesta la estarán presentando al Concejo en la sesiones de agosto. Agregan que un elemento especial de manejo dentro del Plan de gestión del riesgo en Urrao es el turismo, pues hacen parte de Parques Nacionales y tienen el Páramo del Sol.

Santa Bárbara. “El municipio cuenta con un comité activo de Gestión del Riesgo y Desastres creado mediante Decreto 101 del “19 de diciembre de 2012, y con su correspondiente Plan de Gestión del Riesgo aprobado mediante Decreto 020 del 26 de febrero de 2014, el cual, fue actualizado durante el presente año 2017. Cuenta además con el Plan contingencia temporada seca – Fenómeno de El Niño y se encuentra elaborando los siguientes documentos técnicos para cumplir a 30 de agosto de 2017: EMRE: Estrategia Municipal para la Respuesta de Emergencia, creación y reglamentación del Fondo de Gestión del Riesgo FMGRD; otras acciones: la cadena de llamadas se encuentra activa, el cuerpo de bomberos fue fortalecido con la entrega de un automóvil para atender las emergencias, se ha realizado simulacro de emergencias y se han atendido situaciones de riesgo durante cinco vendavales entre enero de 2016 y mayo de 2017”. Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial.

Junio - julio de 2017

Fredonia. “En cumplimiento a la Ley

1523 de 2012 el municipio se encuentra pendiente: Artículo 37 EMRE, está en proceso de actualización por parte del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres; Artículo 40 Aprobación POT – EOT, por parte de Ministerio de Vivienda se ha recibido el concepto favorable del proyecto presentado para dicha actualización; falta revisión y visto bueno por parte de la Gobernación de Antioquia para continuar con la contratación de actualización; Artículo 54 FMGRD, se está enviando información al Dapard por parte del municipio (Director Financiero) para dar cumplimiento a la aprobación del Fondo Municipal de Gestión del Riesgo; por parte de los demás artículos el municipio de Fredonia da cumplimiento en su totalidad”. Secretaría de Planeación, Servicios Públicos Domiciliarios y Desarrollo Territorial.

Venecia. “Realmente durante el año pasado el tema estuvo parado. No se adelantó nada pero este año sí nos pusimos las pilas. Yo llevo en el cargo cinco meses, entonces estamos trabajando muy duro para el cumplimiento de la ley; de hecho solamente nos falta la construcción de la Estrategia de respuesta a emergencias y ya, solo falta eso, ya nos hemos puesto al día. Nosotros hacemos las reuniones del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo, tenemos los planes de contingencia tanto en temporada de lluvias como en temporada seca, tenemos el Plan Municipal de Gestión de Riesgos de Desastres en visión para actualizar y lograr enviar toda la información al Dapard en agosto que es el plazo que tenemos. Se lograron seguir los protocolos ya establecidos en el Plan de contingencia y por eso no tuvimos dificultades para atender la emergencia en Bolombolo. Dentro de los principales riesgos en Venecia tenemos: los movimientos en masa que se puede dar en cualquier vereda, avenidas torrenciales porque contamos con muchas quebradas y la inundación en Bolombolo”. Andrea Londoño Taborda, coordinadora de Gestión del Riesgo en Venecia. Ciudad Bolívar.

“Con respecto a la Ley 1523 de 2012 prácticamente ya realizamos todo el tema de formulación de planes de contingencia, en lo único que estamos pendientes es para la formulación del Plan de la estrategia municipal de respuesta para la gestión del riesgo en el municipio. En estos momentos con el equipo de trabajo lo estamos formulando para poder sacarlo mediante decreto

El Suroeste Averigua y socializarlo a toda la comunidad. Los planes municipales de gestión del riesgo estaban desactualizados desde el 2010, tampoco se tenían formulados los planes de contingencia para la temporada de lluvias y temporada seca, no se había creado el Fondo de Gestión del Riesgo y Desastres que ya está por acuerdo municipal. Lo que se hizo en el año anterior y este, fue desatrasarnos de estos temas. El Plan Municipal de la Gestión del Riesgo se actualizó mediante de decreto 0184 del 2 de marzo de 2017”. Andrés Felipe García, coordinador de la Oficina de Gestión del Riesgo y Desastres.

Caramanta. “Actualmente se adelantan procesos que aseguren y garanticen a las comunidades del municipio la atención al riesgo y a su vez trabajamos en el proceso que nos permita cubrir de manera clara y efectiva el desempeño de las actividades que conllevan al cubrimiento de cualquier eventualidad, y para ello estamos en proceso de realización de las actividades que comprenden el cumplimiento de la Ley 1523 del 2012. En este momento adelantamos la Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias, también estamos para enviar al Dapard el simulacro realizado en el municipio con sus respectivos soportes, a su vez, disponemos de un Plan de contingencia para la atención de riesgos en el poliducto de Ecopetrol en su paso por el municipio y realizamos plan de acción en una declaratoria de emergencia que tuvimos en la ola invernal. Los demás documentos restantes para dar cumplimiento al Plan General de la Gestión del Riesgo se encuentran en trámite”. Guillermo León Nanclares, secretario de Planeación e Infraestructura. Betulia. “El municipio de Betulia tie-

ne creado el Comité Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres -CMGRD el cual se encuentra activo y dispone de sus respectivas actas. Betulia cuenta con su Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, esto mediante Decreto Nro. 019 de abril 6 de 2015 en cumplimiento a la ley, también se creó mediante Acuerdo 001 de 2017 el Fondo Municipal para Gestión del Riesgo y se reglamentó el mismo mediante Decreto 034 del 14 de marzo de 2017. Faltan para cumplimiento completo: los planes de contingencia para temporada seca y de lluvias, al igual que la Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias; que se ha contratado mediante Contrato de Prestación de Servicios Nro. 63 de 2017, cuya fecha de ter-

minación es el 6 de julio del presente año. En Betulia se viene dando cumplimiento respecto a la Ley 1523 de 2012; sin embargo el contexto de lo administrativo a la realidad de planificación de prevención y atención del riesgo es otra. Los conceptos administrativos muestran las herramientas de planificación, pero a la hora de la consecución de recursos para estos municipios de categoría sexta estos son limitados para las atenciones oportunas al igual que el largo procedimiento para la solicitud de ayudas ante el ente departamental. Esto muestra un claro déficit entre el cumplimiento de ley y la consecución de recursos para darle aplicación a la misma”. Jobanny José Copete, secretario de Planeación y Obras Públicas.

Amagá. “En cumplimiento de la Ley 1523 tenemos una parte, no estamos cumpliendo completamente por un tema de un Plan de Acción sobre Gestión del Riesgo y un manual de procedimientos. Funcionamos actualmente como Comité de Gestión del Riesgo porque nos reunimos cada mes; se hacen las gestiones necesarias para la declaratoria de Calamidad Pública y todo esto tipo de eventos y reportes es haciendo cumplimiento a la ley. Nosotros podemos entregar por ejemplo subsidios de arrendamiento y eso lo hacemos en cumplimiento de la ley. Tenemos un presupuesto asignado, aunque son un poco insuficientes los recursos, estamos en la respectiva gestión. Los demás documentos están en desarrollo para entregar en la fecha pactada”. Sebastián Londoño Álvarez, secretario de Planeación y Obras Públicas. Hispania. “En el momento el munici-

pio de Hispania cumple con los siguientes aspectos: Artículo 27, creación del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, creado mediante Decreto Municipal 101 del 05 de septiembre de 2012; Artículo 32, formulación y Adopción del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, adoptado mediante Decreto 102 del 07 de septiembre de 2012; Artículo 54, creación del Fondo Municipal de Gestión del Riesgo mediante Acuerdo Municipal, creado mediante Acuerdo Municipal 06 del 23 de junio de 2017; actualmente el municipio avanza para cumplir con los siguientes aspectos: Artículo 37, formulación y adopción de la Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencia, en proceso de formulación, con el compromiso de finalizar el proceso y reportar su adopción al Departamento de Antioquia

antes del 30 de agosto de 2017; Artículo 40, incorporación del componente de gestión del riesgo en el EOT, el municipio viene finalizando el proceso de actualización de su EOT, teniendo presente incorporar el componente de gestión del riesgo. El documento final de revisión del EOT será remitido a Corantioquia para su revisión en aproximadamente un (1) mes calendario, Corantioquia puede tomar un mes más para revisarlo, luego de su revisión se presentará al Honorable Concejo Municipal para su estudio y aprobación mediante Acuerdo; Artículo 42, formulación y adopción de planes de contingencia para temporada seca y de lluvia; el Plan de contingencia para temporada de lluvia, está formulado, listo para su presentación ante el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo a fin de estudiar su aprobación; el Plan de contingencia para temporada seca está en proceso de formulación. Superficialmente a la fecha la entidad territorial cumple con el 50% de la norma y ha logrado avances sustanciales para reportar el cumplimiento del 50% restante en el término de la brevedad”. Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial.

Salgar. “La Estrategia Municipal de Respuesta a Emergencias -EMRE y su respectivo acuerdo de aprobación, se encuentran en proceso de elaboración. Si bien es cierto que el Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio se encuentra desactualizado, ya que fue aprobado en el año 2000, se están adelantando estudios de vulnerabilidad y riesgo que servirán de insumo para la actualización de este. Además, se cuenta con el Estudio Hidrológico de la Quebrada La Liboriana, La Clara y río Barroso, que incluyen la evaluación y zonificación de amenaza y vulnerabilidad por avenidas torrenciales en estas microcuencas. Se ha participado en dos simulacros, los cuales han permitido la preparación por parte de la comunidad para la respuesta ante un evento que afecte las vidas e inmuebles de las personas. Se cuenta con un Sistema de Alerta Temprana, que se encuentra operando, es una importante herramienta que soporta la reducción de riesgos y la preparación ante desastres, con el objetivo de proteger a las personas y sus medios de vida expuestos a peligros. En este sentido, el municipio de Salgar se ha fortalecido en materia de gestión del riesgo y está realizando esfuerzos por darle cumplimiento cabal a lo establecido en la Ley 1523 de 2012”. Emerson Alexander López Bernal, secretario de Planeación y Obras Públicas.

Junio - julio de 2017

NUESTRO ASEO E.S.P. INFORMA A LA COMUNIDAD En cumplimiento a la Resolución CRA 403 de 2006, los Costos de Referencia, Tarifas y Factores de Aportes y Subsidios aplicados por la Empresa a Enero de 2017, son los siguientes:

1. COSTOS DE REFERENCIA ACTUALIZADOS A $ DE ENERO DE 2017: COMPONENTE Costo de Barrido y Limpieza por Suscriptor Costo de Limpieza Urbana por Suscriptor Costo de Comercialización por Suscriptor Costo de Recolección y Transporte Costo de Disposición Final Costo de Tratamiento de Lixiviados Costo Fijo Total Costo Variable de No Aprovechables Remuneración del Aprovechamiento

UNIDAD ($/Suscriptor-mes) ($/Suscriptor-mes) ($/Suscriptor-mes) ($/Tonelada) ($/Tonelada) ($/Tonelada) ($/Suscriptor-mes) ($/Tonelada) ($/Tonelada)

CBLS CLUS CCS CRT CDF CTL CFT CVNA VBA

COSTO $3.998,77 $269,42 $1.987,43 $ 95.641,39 $ 108.092,67 $ 43,93 $6.255,62 $203.778,00 $ 195.584,70

NOTA: Según lo reglamentado en el artículo 125 de la Ley 142 de 1994 y capítulo VIII de la Resolución CRA 720 de 2015, los Costos de Referencia se podrán actualizar cada vez que los índices acumulados (SMLV, IPC, IPCC, IOEXP) se incrementen en un porcentaje mayor o igual al 3% según información oficial reportada por el DANE.

2. TARIFAS INTEGRALES A $ DE ENERO DE 2017: TIPO DE USUARIO

TRBL

TRLU

TRNA

TRRA

TRA

TARIFA FIJA

VARIABLE NA

APROV

Estrato 1

0,0029

0,0004

0,0282

0,0022

0,0108

$ 6.255,62

$ 6.860,76

$ 2.112,94

Estrato 2

0,0029

0,0004

0,0307

0,0022

0,0108

$ 6.255,62

$ 7.369,92

$ 2.112,94

Estrato 3

0,0029

0,0004

0,0321

0,0022

0,0108

$ 6.255,62

$ 7.660,87

$ 2.112,94

Estrato 4

0,0029

0,0004

0,0357

0,0022

0,0108

$ 6.255,62

$ 8.388,24

$ 2.112,94

Estrato 5

0,0029

0,0004

0,0435

0,0022

0,0108

$ 6.255,62

$ 9.988,45

$ 2.112,94

Estrato 6

0,0029

0,0004

0,0535

0,0022

0,0108

$ 6.255,62

$ 12.025,09

$ 2.112,94

PP Comercial

0,0029

0,0004

0,0871

0,0022

0,0108

$ 6.255,62

$ 18.862,36

$ 2.112,94

PP Industrial

0,0029

0,0004

0,0871

0,0022

0,0108

$ 6.255,62

$ 18.862,36

$ 2.112,94

PP Oficial

0,0029

0,0004

0,0871

0,0022

0,0108

$ 6.255,62

$ 18.862,36

$ 2.112,94

TIPO DE USUARIO

TARIFA

Vr. APO/ SUB

NETO A PAGAR $9.685,84

Residencial Estrato 1

$ 15.229,32 -36,4% -$5.543,47

Residencial Estrato 2

$ 15.738,48 -20,8% -$3.273,60

$12.464,87

Residencial Estrato 3

$ 16.029,42 -7,8%

$14.779,13

Residencial Estrato 4

$ 16.756,79 0,0%

$0,00

$16.756,79

Residencial Estrato 5

$ 18.357,01 50,0%

$9.178,50

$27.535,51

-$1.250,29

Residencial Estrato 6

$ 20.393,64 60,0%

$12.236,19

$32.629,83

Pequeño Productor Comercial

$ 27.230,92 50,0%

$13.615,46

$40.846,38

Pequeño Productor Industrial

$ 27.230,92 30,0%

$8.169,28

$35.400,20

Pequeño Productor Oficial

$ 27.230,92 0,0%

$0,00

$27.230,92

3. TARIFAS APLICABLES A GRANDES PRODUCTORES A $ DE JUNIO DE 2016: TIPO

TARIFA ($/Ton) FIJA

Gran Productor Comercial

$ 6.255,62

VARIABLE N.A. $ 203.778,00

VR A PAGAR ($/Ton)

APROVECH $ 195.584,70

FIJA 50%

$ 9.383,42

VARIABLE N.A. $ 305.667,00

APROVECH $ 293.377,06

$ 6.255,62

$ 203.778,00

$ 195.584,70

30%

$ 8.132,30

$ 264.911,40

$ 254.260,12

$ 6.255,62

$ 203.778,00

$ 195.584,70

$ 6.255,62

$ 203.778,00

$ 195.584,70

TRBL: TRLU: TRNA: TRRA: TRA: TARIFA FIJA: TARIFA VARIABLE NA: TARIFA APROV: TARIFA: Fi: Vr. APO/SUB: NETO A PAGAR:

De las anteriores tablas, se entiende que: Toneladas de Residuos de Barrido y Limpieza por Suscriptor Toneladas de Residuos de Limpieza Urbana por Suscriptor Toneladas de Residuos No Aprovechables por Suscriptor Toneladas de Residuos de Rechazo del Aprovechamiento por Suscriptor Toneladas de Residuos efectivamente Aprovechados por Suscriptor No Aforado Componente Fijo de la Tarifa (Artículo 11 Res CRA 720/15) Componente Variable de No Aprovechables de la Tarifa (Artículo 12 Res CRA 720/15). Remuneración del Aprovechamiento (Artículo 34 Res CRA 720/15). Sumatoria de “FIJA” – “VARIABLE NA” – “APROV”. Factor de Aporte y/o Subsidio vigente y reglamentado. Valor en $ del Aporte o Subsidio. Valor final resultante al aplicar el aporte o subsidio.

VIGILADO SUPERSERVICIOS

Gran Productor Industrial Gran Productor Oficial

4. FACTORES DE APORTES Y SUBSIDIOS APLICADOS AL SERVICIO DE ASEO EN EL MUNICIPIO DE CIUDAD BOLÍVAR RESIDENCIAL

NO RESIDENCIAL

Residencial Estrato 1

-36,40%

Pequeño Productor Comercial

50,00%

Residencial Estrato 2

-20,80%

Pequeño Productor Industrial

30,00%

Residencial Estrato 3

-7,80%

Pequeño Productor Oficial

0,00%

Residencial Estrato 4

0,00%

Gran Productor Comercial

50,00%

Residencial Estrato 5

50,00%

Gran Productor Industrial

30,00%

Residencial Estrato 6

60,00%

Gran Productor Oficial

0,00%

Los valores negativos indican que se está aplicando un Subsidio y los positivos hacen referencia a un Aporte Solidario.

Junio - julio de 2017

Colectivo de Periodismo

Suroeste al natural - consulta de opinión

Por Colectivo de Periodismo El Suroeste Redacción EL SUROESTE

unio es el mes del ambiente; el reto de este año planteado por la ONU es ‘conectar a las personas con la naturaleza’. “El Día Mundial del Medio Ambiente se celebra el 5 de junio, desde que esta jornada comenzara a celebrarse en 1972, los ciudadanos de todo el planeta han organizado miles de eventos relacionados: desde campañas de limpieza de vecindarios a acciones que hacen frente a los delitos contra la fauna y flora silvestres, o actividades de reforestación. En las últimas décadas, los avances científicos, junto con el aumento de los problemas ambientales -como el calentamiento de la Tierra-, nos están ayudando a entender las formas innumerables en que los sistemas naturales sostienen nuestra prosperidad y bienestar”.

Estuvieron en las calles de sus municipios entrevistando a niñas, niños, jóvenes y adultos sobre siete aspectos relacionados con el ambiente. 227 respuestas logramos consolidar en el proceso de sistematización de la información. Respondieron personas de municipios de Amagá, Angelópolis, Andes, Betania, Ciudad Bolívar, Concordia, Fredonia, Jardín, Jericó, Santa Bárbara, Támesis, Titiribí y Venecia.

En nuestro proceso formativo con el Colectivo de Periodismo, en el que participan 70 jóvenes de la región, liderado por este medio y la Corporación de Comunicadores Comunitarios del Suroeste -SURCOM, también nos planteamos este reto y una de las formas de asumirlo, que resulta divertida para los jóvenes y pertinente para todos, es la reflexión y conversación sobre el ambiente. Les compartimos el resultado del esfuerzo de los jóvenes por conocer al natural el pensamiento de los habitantes del Suroeste.

¿Sabe qué es el ambiente?

¿Cuáles son las acciones más recurrentes para el

10,6%

Sí: 203 personas No: 24 personas Al preguntar por el concepto que han apropiado los habitantes del Suroeste sobre lo que significa el ambiente, la mayoría coincidió que es “todo lo que nos rodea” o “es el espacio en donde existimos y coexistimos con los demás”. Un joven repartidor de gas menor de 20 años en Angelópolis afirmó que el ambiente es “la fuente de vida”.

89,4% Sí

cuidado del ambiente? El 85.9%, 195 personas, coincide en El 56,8%, 129 personas, dice que otra acque la acción principal para el cuidado ción para el cuidado del ambiente es sepadel ambiente es hacer un buen uso de rar los residuos orgánicos de lo demás. 33,2% los recursos naturales como el agua, 59% Otras respuestas hacen energía y gas. El 71,8%, 163 personas, plantea que énfasis en que para la otra acción importante 66,8% es tener como conservación del ambiente hábito la práctica del reciclaje. es necesario “no tirar El 65,2%, 148 personas, considera las basuras a la calle” y como una buena acción reducir el uso Sí No “sembrar árboles”. Sí de bolsas plásticas.

Junio - julio de 2017

Colectivo de Periodismo

¿Podríamos vivir en un municipio libre de basura? 10,6% Sí: 151 personas No: 76 personas

10,6%

33,2%

¿Conoce algún grupo o entidad que trabaje en pro del ambiente en su municipio? Sí: 134 personas No: 93 personas

41% 59% El principal argumento de las personas Las 134 personas que nos contaron que no creen posible vivir en un municique sí conocen un grupo o entidad que pio libre de basura se refiere a la cultura 66,8% 33,2% 89,4%y a la falta de sentido de pertrabaje en pro del ambiente, destacaciudadana 41% 59% ron las mesas ambientales, la Umata tenencia por la naturaleza. Uno de los de sus municipios, las organizaciones encuestados dijo: “no sé si creer en la de66,8% cuidado de mascotas, gente, Sí siempre No van a existir los indifeSí No Sí las empresas No 89,4% públicas de aseo, los recicladores, los rentes”, otros habitantes del Suroeste grupos juveniles, un Club de Ciencias Los que creen posible vivir en un mumanifestaron que “no todo el mundo en la I.E. Gómez de Fredonia, Proaves, nicipio libre de basuras plantean que recicla”. Sí No Sí Occidental No Ambiental -COA Sí No el Cinturón depende de nuestra voluntad. “Vivir en y Corantioquia. entornos limpios, amigables, sosteniUna ciudadana respondió: “es imposibles, se puede volver un hábito, no solo ble, porque todo lo que nos rodea se es responsabilidad de17,6% quienes recolecconvierte en basura, lo que sí creo es ¿Conoce del impacto ambiental que tiene la minería tan las basuras”, es una de las respuesque se puede crear conciencian en la 5,3% 31,7% tas. Otro ciudadano manifestó que lo gente para hacer buen uso del material en la región del Suroeste? 48,9% 51,1% único que se requiere es “encontrar el reciclable y la basura”. motivo para convencer al ser humano”. Menor de 20 años17,6% 10,6% 5,3% Sí:20134 Entre y 45personas 31,7% Otro argumento de quienes respondieron 45,4% 4593 y 60 No: personas Un docente de Ciudad Bolívar manifestó Entre que no es posible vivir libres 48,9% de basura 51,1% Mayor de 69 que es posible “si toda persona asume está relacionado con nuestro modelo de Menor de 20 años En los tipos de minería referenciados con responsabilidad su papel en el covida: “consumir implica crear basuras”, Entre 20 y 45 Hombre Mujer 33,2% por los 45,4% consultados está la minería de rrecto manejo de los residuos. Además “el hombre es un productor de basuras al Entre 45 y 60 41% 59% oro, de carbón, de piedra, arena, codel respeto por su entorno”. por mayor”, dijo un comerciante. Mayor de 69 bre. Los habitantes de Jericó y Táme66,8% sis manifestaron en concordancia con Hombre ¿Qué tipo de contaminación que problemáticas 89,4%yMujer los recientes acuerdos que prohíben la minería de metales, que su territorio ya ambientales se presentan en su municipio? está libre de esta10,6% actividad. 10,6% Sí No Sí No Sí No mascoticas”, dijo una de las mujeres Esta era una pregunta abierta. La maLa minería de socavón, las canteras y la yoría de las personas respondió que el consultadas en Angelópolis. minería de playa fueron los tipos de micomo Jardín y Ciudad Bolívar, responproblema de contaminación en los muOtra de las prácticas que identificaron en nería que más destacan los habitantes dieron que no conocían la existencia de nicipios está ligado al manejo de las balos municipios de la Cuenca de La Sini33,2% 33,2% del Suroeste, además, en municipios actividad minera en sus territorios. suras; las basuras en las calles, y la faná es la minería informal y la contaminación a fuentes hídricas y la calidad del contaminación de los ríos y quebradas. También sobresalen algunas prácticas suelo. Las personas nombran como66,8% impactos de 17,6% consultadas66,8% que en diferentes municipios se manLa contaminación auditiva también es 89,4% 89,4% la minería en el ambiente: la contaminación de ríos y 5,3% tienen, como las quemas, la tala de otra de las tendencias en las respuestas, 31,7% quebradas, la erosión de los suelos, la deforestación y árboles, tirar los chicles al suelo y las pese a la asociación de este tipo de con48,9% 51,1% “destrucción de nuestros recursos naturales”. taminación con las grandes urbes, colillas de cigarrillos, y además “a las Sí los No la Sí Sí No No Sí No Menor de 20 años personas que tienen perritos aún les encuestados consideran que en nuesEntre 20 y 45 45,4% tros pueblos cada vez es más común. cuesta recoger los excrementos de las Entre 45 y 60

59%

Sí

Rango de Edad

Género

Mayor de 69

¿Cuáles acciones cotidianas Hombre dañan Mujer el ambiente? 23 personas no reconocieron una acción cotidiana realizada por ellos que dañe o afecte al ambiente. Entre las más recurrentes está la de arrojar la basura a la calle, no separar adecuadamente los residuos, hacer quemas, el uso de bolsas plásticas y usar el transporte público u otros vehículos automotrices para movilizarnos.

También se registra esta respuesta: “demorarse un montón bañándome”. Un campesino del Suroeste respondió “el 48,9% uso de agroquímicos en 48,9% la agricultura”.51,1% Y varias amas de casa coincidieron en que es una práctica dañina para el ambiente “no usar detergentes biodegradables”, así mismo el uso de los productos de aseo y belleza en aerosol como desHombre MujerHombre odorantes y lacas.

51,1%

17,6% 17,6% 5,3% 5,3% 31,7% 31,7% 45,4%

Mujer

Menor de 20 años Entre 20 y 45 Entre 45 y 60 Mayor de 69

45,4%

Menor de 2 Entre 20 y Entre 45 y Mayor de 6

Junio - julio de 2017

MUNICIPIO DE CIUDAD BOLÍVAR DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA SECRETARÍA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE La Alcaldía de Ciudad Bolívar - departamento de Antioquia, en atención a las demandas insatisfechas constatadas en el estudio técnico de oferta y demanda, para el servicio de transporte público de pasajeros en la modalidad del Colectivo Municipal Urbano de Pasajeros y en especial la Resolución No 1847 del 20 de enero de 2017, “por la cual se prorroga un permiso especial y transitorio para la prestación del servicio público de transporte terrestre automotor colectivo municipal de pasajeros, en el municipio de Ciudad Bolívar” a raíz de una vacancia declarada en el servicio y que mediante el presente proceso licitatorio, se tiene dispuesto cubrir el servicio de manera definitiva, de acuerdo con los términos de la Resolución No. 2508 del 22 de junio de 2017, mediante la cual, se

ÍTEM

da apertura para la adjudicación de rutas del Servicio Público de Transporte Automotor Colectivo Municipal de pasajeros, dentro del sistema Urbano de transporte público del municipio de Ciudad Bolívar – Antioquia, da publicidad a la LICITACIÓN PÚBLICA No. LP 05101003-2017 y dar cumplimiento, de conformidad con el numeral 8, del Artículo 2.2.1.1.6.3, del Decreto 1079 del 2015, bajo los siguientes términos: Compartimos las rutas a adjudicar del Servicio Público de Transporte Terrestre Automotor Colectivo Municipal de Pasajeros que hacen parte del sistema urbano del Transporte Público, del Municipio de Ciudad Bolívar – Antioquia

ÍTEM Nombre de la Ruta

Origen – Recorrido técnico

Parque principal, paradero (calle 50, entre carreras 49 y 50) sentido norte hasta Puente La Sucia, Barrios: Las Palmas, Pio XII, El Porvenir, regresa por el Barrio Pio XII, Barrio Las palmas regresando por la Calle 50 hasta la 49 a llegar al Parque principal bajando hasta el Hospital, de regreso por las calles 49 y 50, hasta el parque principal.

Frecuencia

Diaria: Hora pico, entre 6 y 8 minutos, hora valle, entre 15 y 20 minutos.

Clase de vehículos

Microbús y buseta

Número de vehículos

2 microbuses y 1 buseta.

Capacidad permitida

Mínima:2

Nivel del servicio

Básico

Hora de inicio del servicio

05:00 horas

Horarios de terminación del servicio

22:40 horas

CARACTERISTICAS DE LA RUTA

Nombre de la Ruta

Ruta Lineal. Tiempo de recorrido aproximado: 30 minutos.

CARACTERÍSTICAS DE LA RUTA Ruta Circular 1. Tiempo de recorrido aproximado: 30 minutos.

ÍTEM

CARACTERÍSTICAS DE LA RUTA

Nombre de la Ruta

Ruta Circular 2. Tiempo de recorrido aproximado: 25 minutos.

Origen – Recorrido técnico

Parque principal, paradero (calle 50, entre carreras 49 y 50), U. Rincón Alférez, regreso vía nacional hasta la Urb. Conrado Vélez, hasta subir al parque principal por la calle 49 y 50.

Origen – Recorrido técnico

Parque principal (sentido sur) – Calle 49, Hospital regreso por la Calle 49 y 50 para pasar por los Barrios: San Vicente de Paul, El Manzanillo y San Judas, hasta el punto de origen.

Frecuencia

Diaria: Hora pico, entre 6 y 8 minutos, hora valle, 15 a 20 minutos.

Frecuencia

Diaria: Hora pico, entre 6 y 8 minutos, hora valle, entre 15 y 20 minutos.

Clase de vehículos

Microbús y buseta

Clase de vehículos

Microbús

Número de vehículos

2 microbuses y 1 buseta.

Número de vehículos

1 microbús

Capacidad permitida

Mínima: 2 Máxima: 3 (Proyección a futuro: 2 microbús)

Capacidad permitida

Mínima:1 Máxima: 1 (Proyección a futuro: 1 microbús)

Nivel del servicio

Básico

Nivel del servicio

Básico

Hora de inicio del servicio

05:00 horas

Hora de inicio del servicio

05:00 horas

Horarios de terminación del servicio

22:40 horas

Horarios de terminación del servicio 22:40 horas. Viernes y sábado hasta las 11:30 p.m.

TOTAL DE VEHÍCULOS REQUERIDOS POR GRUPO En el presente proceso de licitación podrán participar personas jurídicas, correspondiendo estas empresas, formas asociativas de transporte y de economía solidaria, debidamente habilitadas o sociedades comerciales o formas asociativas de economía solidaria sin habilitar, en cuyo objeto social se determine la explotación del transporte de pasajeros de nacionalidad Colombiana que tengan el capital pagado o patrimonio líquido igual o superior a trescientos salarios mí-

Grupo B: 05 microbuses Grupo C: 02 busetas Proyección: 05 microbuses

nimos legales mensuales vigentes (300 S.M.M.L.V) a 31 de diciembre de 2016, para la modalidad de Transporte Terrestre Automotor Colectivo de Pasajeros. Las empresas podrán presentar sus propuestas dentro de los diez (10) días siguientes a la publicación de conformidad con el numeral 8 del Artículo 2.2.1.1.6.3 del Decreto 1079 de 2015. Los términos de referencia de la presente Licitación Pública, se podrán

TOTAL: 12

consultar todos los días hábiles a partir del 11 de julio de 2017, en la oficina de despacho de la Secretaría de Tránsito y Transportes, dependencia de la Alcaldía del municipio de Ciudad Bolívar – Antioquia, ubicada en el Palacio Municipal, entre las 08:00 horas y las 12:00 horas y entre las 14:00 horas y las 16:00 horas, también se podrán consultar en la página Web del municipio y el Portal Único de Contratación www.colombiacompra. gov.co.

El presente proceso de Licitación se abrirá a las 08:00 horas del 11 de julio de 2017 y se cerrará para la presentación de propuestas el día 24 de julio de 2017, a las 16:00 horas, en la oficina de la Secretaría de Tránsito Municipal, dependencia de la Alcaldía del municipio de Ciudad Bolívar – Antioquia, ubicada en el Palacio Municipal (Calle 49, No. 51-14). ANTONIO DE JESÚS CASTAÑO GONZÁLEZ Alcalde

Junio - julio de 2017

Amagá, el cambio es ahora ¡Te lo mereces! Registro de la gestión de la Administración Municipal de Amagá con información generada desde la Alcaldía

Juntos para atender las emergencias

l viernes 30 de junio de 2017 se presentó una emergencia en Amagá por el daño de la tubería del sistema de acueducto que opera las Empresas Públicas de Amagá -EPAMA. Luego de cumplir con los planes de contingencia estipulados para la atención de esta emergencia y en vista de que los trabajos necesarios para la recuperación del sistema de acueducto (soldadura y cambio de tubería) no surtían efecto positivo para el restablecimiento del servicio se decretó el 6 de julio de 2017 la Calamidad Pública. Agradecemos a la comunidad, a los operarios y al equipo de trabajo de EPAMA, por su trabajo constante y su disposición para entre todos superar esta emergencia. El alcalde del municipio de Amagá, Wilser Darío Molina Molina ha estado al frente del proceso: “Sabemos que no es fácil, el agua es vital para nuestra subsistencia y precisamente ahora, en esta emergencia, somos más conscientes del cuidado y protección de nuestros recursos naturales. Hoy en Amagá reconocemos el compromiso que hemos asumido entre todos de cambiar para fortalecer nuestra institucionalidad y mejorar las condiciones de vida de todos”. El Alcalde relató lo sucedido: desde el viernes 30 de junio a las 4:00 p.m. una vez la Gerencia de EPAMA conoció de la fuga y el daño, inmediatamente se mandó el personal correspondiente a la

zona. El grupo de nuestros empleados determinó que el daño era algo complejo. Inmediatamente tomamos las acciones pertinentes para mitigar el impacto por la falta de servicio de agua. Nos comunicamos con el señor Gobernador, con la Gerencia de Servicios Públicos del departamento y pusimos en su conocimiento la situación. Pedimos apoyo a los bomberos del Área Metropolitana, quienes tenían carros tanques lo mismo que a EPM, quien dispuso inmediatamente un vehículo para el municipio. Encontramos que era muy complejo el daño que se había ocasionado. Había colapsado una tubería ubicada en la vereda Piedecuesta. Era un tramo que dentro del Plan Maestro de optimización de agua que nosotros iniciamos hace dos meses, no estaba contemplado, toda vez, que hace 3 años, en esta zona se ejecutó un contrato para hacer un trabajo de optimización; resulta que hoy el terreno en el área cedió y generó el daño en la tubería del sistema. Nosotros hoy con el Gobierno Departamental estamos analizando el tema de las garantías y del cubrimiento de las pólizas, porque creemos que es un trabajo que no quedó a satisfacción porque producto de eso, hoy 3 años después vemos que ya está ocasionando daños. ¿Qué hicimos?, empezamos a conseguir más carrotanques. Hemos contado hasta con cinco y se han gestionado más vehículos que nos traen el agua desde Caldas

Hoy la emergencia también resalta la importancia de contar con un prestador del servicio en este caso EPAMA, para llevar el preciado líquido hasta las canillas de nuestros hogares. Es importante mantener organizados los servicios de acueducto, aseo y alcantarillado.

La emergencia también mostró nuestra solidaridad. Las personas o familias con abastecimientos propios de agua la comparten con sus vecinos; los bomberos, la Defensa Civil, también se unen para atender la emergencia. Algunos carros particulares sirven de apoyo en la distribución del líquido. En las casas donde las personas no están porque deben trabajar, los vecinos apoyan recolectando agua mientras están por fuera.

y otros municipios vecinos. Pero debemos dar las gracias al Acueducto Multiveredal de Camilo C, que nos ha apoyado suministrando agua de su servicio para la comunidad de la cabecera. Todo nuestro equipo se desplaza con ingenieros de la Gobernación y buscaremos solución definitiva a esta gran problemática que hoy estamos viviendo. Hay que resaltar el trabajo de todo el equipo de EPAMA, no solamente los operarios que han estado trabajando de una manera incansable incluso más de 40 horas continuas, sino del personal que apoya la distribución de agua. Y gracias a la comunidad por su comportamiento, por su compromiso con el municipio.

No desfallecer hasta dar solución a esta problemática es nuestro principal objetivo. Nuestras energías están intactas. El cariño de los amagaseños es nuestra mayor motivación para continuar trabajando sin parar hasta habilitar el servicio. Quiero llamar la atención para que todos los amagaseños reflexionemos sobre la importancia que tiene el conservar nuestras fuentes hídricas y el generar compromisos de ahorro de agua en cada vivienda, en cada negocio. Es importante que cada uno de nosotros tomemos conciencia de qué tan importante es racionalizar el uso y consumo del vital líquido.

Junio - julio de 2017

Todo en Normas Técnicas Sectoriales de Turismo

Sistemas de seguridad y salud en el trabajo - Decreto 1072 Certifíquese en la Norma ISO 9001:2015 "Auditorias y Mantenimiento"

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Junio - julio de 2017

Letras que llegan

La transformación

Tobías

institucional del Suroeste Por Alexander Flórez García*

El Suroeste antioqueño lleva casi 30 años consolidando el Encuentro de Dirigentes de la región, un foro que aporta a los procesos de visión y planeación del desarrollo social y económico para todos los municipios y se consolida como foco de discusión de las políticas públicas. Recientemente, el Suroeste antioqueño es ejemplo para Antioquia y el país, con la creación de la Provincia Cartama, herramienta creada en 1991 con el objetivo de lograr unión de los municipios alrededor del desarrollo sostenible y la ejecución de proyectos de impacto regional. Posterior a ese suceso, existen diversas iniciativas de crear otras provincias, todas son bienvenidas para fortalecer el desarrollo del territorio.

En este sentido, se debe buscar el desarrollo integral de los 23 municipios que conforman el Suroeste antioqueño. Por el momento, se necesita la construcción de una ciudadanía activa y democrática, que sea veedora de todos los procesos de gestión pública local y regional, con el fin de asegurar una correcta ejecución de recursos públicos y que la priorización de los proyectos se haga atendiendo las necesidades de la ciudadanía.

También se debe aprovechar la presencia de la Universidad de Antioquia y lograr una mayor presencia del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid y el Tecnológico de Antioquia, instituciones de educación superior públicas, que podrían ser interventoras de todos los programas y proyectos que ejecuten las provincias, estas instituciones son intachables y tienen toda la experiencia en el manejo de inversión pública. A su vez, es necesario fortalecer técnica y administrativamente las secretarías de planeación de los 23 municipios y las oficinas de planeación de las recién creadas provincias, con el interés que aprovechen la formulación de proyectos de impacto regional con recursos del Sistema General de Regalías y de cofinanciación nacional y departamental en temas como servicios públicos domiciliarios; programas de desarrollo agroindustrial y agropecuario; emprendimiento; ecoturismo; educación superior; vías terciarias y secundarias; vivienda y ciencia, tecnología e innovación que garantice el desarrollo integral de las zonas urbanas y rurales de cada uno de los municipios que permitan mejorar la calidad de vida y bienestar de la población con una visión y planeación del desarrollo superior a los períodos de gobierno de los alcaldes. Finalmente, para la planeación del territorio es indispensable iniciar con la actualización de los planes o esquemas básicos de ordenamiento territorial, la actualización catastral urbana y rural y planes de gestión del riesgo y prevención de desastres de todos los municipios; con el fin de proyectar el desarrollo sostenible de la región para los próximos ocho años, y que aumente el empleo, la productividad, competitividad y calidad de la vida de la gente, los campesinos y las empresas. *Abogado, Especialista en Derecho Administrativo y en Alta Gerencia. Exalcalde de Salgar, exdiputado de Antioquia, exsubsecretario de Gobierno y ex secretario (e) de Gobierno de Antioquia

celebró

100 años en su tierra natal:

Caramanta Por Fabio Augusto Zapata Corresponsal en Caramanta

El 14 de junio José Tobías Zapata Hernández cumplió sus 100 años de vida. Nació el 14 de junio de 1917 en Caramanta. Fue bautizado el 17 de junio de 1917 en la Parroquia la Inmaculada Concepción del mismo municipio; la más antigua de la Diócesis que en su momento se llamaba la Azucena del Suroeste. José Tobías goza de muy buena salud. No usa gafas, no toma medicinas, la receta para su longevidad es la tranquilidad porque es su mejor forma de vivir. Una de sus mejores anécdotas es que cuando tiene plática y le preguntan para qué es, responde en forma sonriente: “estoy ahorrando para la vejez”. Fue carretero, arriero y artesano de colchones y enjalmas, oficio que en el municipio ya no se ve. El Honorable Concejo Municipal destacó y felicitó al caramanteño José Tobías Zapata Hernández, distinción leída por el secretario Jhon Jairo Galvis Serna, quien también amenizó la santa misa con bellas canciones. En esta fecha tan especial estuvo reunido con toda su familia y en

Caramanta acompañado de todos sus seres queridos continuó con esta gran celebración con la eucaristía celebrada por el padre Hernán Suarez Ochoa, también caramanteño y amigo de la familia. A la vez se celebró el Día del Padre acompañado con música de cuerda y el mariachi Tequilatino de Riosucio, Caldas. Con una gran torta se le cantaron sus cien (100) años uno a uno, por toda su familia. Está al día en noticias, conoce sus paisanos, le gustan los partidos de fútbol por televisión y se vale por sí mismo. Su programa preferido es Serenata de Teleantioquia, más cuando tocan Los Romanceros.

Junio - julio de 2017

Desde la región

Homenaje póstumo a una insigne educadora en Fredonia Por Silvio Alberto Salazar Echeverri Corresponsal en Fredonia

El pasado 29 de mayo dejó de existir en nuestro municipio de Fredonia María Susana López Arango, quien prestó su eficiente servicio a la educación. Su partida no solo enlutó a su familia, sino también a toda la comunidad de nuestra tierra. Laboró en diferentes establecimientos educativos rurales como la vereda Jonás

y la Institución Educativa Edelmira Álvarez de Ramírez, donde aún ejercía la docencia. Se distinguió por sus excelentes cualidades, su compañerismo, amabilidad y bondad en el trato, liderazgo en la elaboración y ejecución de proyectos. No fue en vano su paso por la tierra durante más de 20 años de servicio. Podemos rubricar esta nota diciendo que pasó por la tierra haciendo el bien como el divino maestro Jesucristo. Nunca se negaba a participar del trabajo individual o colectivo que le insinuaban sus superiores; lo

A nuestros queridos papás Por Álvaro Echeverry López Administrador Público Periodista Corresponsal en Santa Bárbara

Según estadísticas y estudios realizados por la Universidad de la Sabana y la Asociación Colombiana de Gerontología y Pediatría, en Colombia son abandonados unos 400 adultos mayores, en su mayoría hombres o padres de familia. En Medellín, nuestra capital antioqueña, fueron abandonados 180 adultos mayores en el año 2016, especialmente por sus familias, en hospitales o en las vías públicas. Aunque se cuenta con albergues públicos y privados para atender a nuestros adultos mayores, en el Área Metropolitana se está construyendo el Centro de atención al adulto mayor más grande de nuestro país. En muchos de nuestros pueblos y ciudades se cuenta con hogares o centros de atención a nuestros adultos mayores, con personal especializado, que anteponen además mucho sentido de pertenencia para que nuestros queridos viejos tengan buena atención en el ocaso de sus vidas. Queremos agradecer a todo ese personal que brinda la mejor atención a nuestros queridos viejos, especialmente con mucho cariño y comprensión. Recordamos además que el

Artículo 46 de nuestra Constitución Política, obliga a la familia, a la sociedad y al Estado, a brindar protección y asistencia social a todas las personas de la tercera edad, en condiciones de vulnerabilidad. Para todos aquellos viejos queridos de nuestros pueblos, va este poema de mi autoría. A MI QUERIDO PADRE Pero… ¿Por qué viejo te pones cabizbajo, ya casi hacia el final de tu jornada; acaso de tu hogar no queda nada y nada queda ya de tu trabajo? ¿Pudo haber sido viejo, que de un tajo ya se perdió el amor que profesaron esposa, hijos y nietos que llegaron y del chamizo aquél, no quedó un gajo? Pero… No llores viejo, ya es muy tarde; tus pupilas marchitas no responden a la profundidad de tu tristeza, por amores ya idos, que se esconden.

desarrollaba con muchísimo gusto y le sacaba partido a lo mejor de sus acciones. Dios en la persona de Jesucristo, el maestro de maestros tenga a Susanita en el trono de los elegidos, donde ella quería llegar a educar. “A los niños del cielo”, como ella lo manifestó minutos antes de entregar su alma al Todopoderoso. Enviamos con esta nota y en nombre del Periódico Regional EL SUROESTE nuestro saludo de condolencia a su esposo Héctor, a sus hijos Felipe, Juan David y Alejandro, a sus hermanos y en general a su familia y a la comunidad educativa.

Copa Suroeste de Voleibol llegó a su versión 12 Con la participación de 14 municipios del Suroeste se dio por terminada la versión 12 de la Copa Intermunicipal de voleibol realizada en Santa Bárbara. El evento deportivo dejó como campeones en la rama

Tecnología en Tarso para la educación Al municipio ya llegaron 179 tabletas que serán entregadas a la Institución Educativa José Prieto Arango. El proyecto es posible gracias a la gestión ante el programa Computadores Para Educar del Ministerio de las Tecnologías de la información y las comunica-

ciones. Según la Alcaldía la entrega de las tabletas “son con el propósito de brindar esta herramienta tecnológica como un medio para la investigación y diversificar las metodologías de enseñanza en Tarso”. La inversión es de $103.572.314

Jornada de Investigación Participativa con productores de Urrao

Y hoy, ya cansado, inmerso en el ocaso, de recorrer el mundo en solitario, no te dejes vencer por el fracaso y regálame un beso lapidario. porque yo, desde este mundo ensombrecido, donde el valor de vivir ya se ha perdido, te digo con amor de hijo sincero: tú eres luz en mi andar, ¡viejo querido!

femenina al municipio de Fredonia y en la rama masculina al municipio de Amagá. El evento se vivió entre el 23 y 26 de junio con la participación de 29 equipos, 12 en femenino y 17 en masculino.

En la vereda San Carlos del municipio de Urrao se adelantó una jornada educativa con la participación de 40

productores de café de la zona. La actividad que hace parte del programa de Investigación Participativa, capacitó a los caficultores en las variedades del café, manejo integrado de arvenses, períodos de carencia, prevención del defecto fenol e institucionalidad cafetera. Estas formaciones lideradas por el Servicio de Extensión del Comité Departamental de Cafeteros, le apuntan directamente a aumentar la sostenibilidad y rentabilidad de las fincas cafeteras.

Junio - julio de 2017

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Junio - julio de 2017

Planeando Voces de el territorio Paz

¿Y cómo va MANÁ? MANÁ surge en el 2003 como una alternativa integral para luchar contra la desnutrición infantil en Antioquia, y tras años de aciertos, premios y avances, también se han presentado reducciones presupuestales que han disminuido los cupos, en varias de sus líneas de acción. La política pública por medio de la cual surge tenía una vigencia hasta el 2014, el año pasado se expidió una nueva. Además del tema económico, Hugo Alexander Díaz Marín, gerente del programa, también conversó con nosotros sobre el reto de garantizar la seguridad alimentaria para todo el departamento. EL SUROESTE: Tras estos años de implementación ¿Qué puede decir hoy de MANÁ? HUGO ALEXANDER DÍAZ MARÍN: Sentimos que en algún momento se perdió el rumbo, porque esta gerencia es la encargada de liderar todas las estrategias que apuntan a una política pública de seguridad alimentaria para el departamento, y en cierto momento, solo se fue encargando del suministro de alimentos y perdió su verdadera esencia. Esta nueva política nos pone frente a un reto muy grande, todos giramos en torno a la alimentación pero lamentablemente se vuelve un ejercicio tan mecánico que el ser humano se olvida de la relevancia que tiene para su propio desarrollo, hacerlo bien. EL SUROESTE: ¿Entonces qué se cambia, qué se conserva? H.A.D.: Nos hemos puesto en el propósito de tomar la experiencia exitosa del programa pero enfocarla hacia asuntos como: política pública en el territorio, Plan decenal de seguridad alimentaria, todo el asunto de la pedagogía para ello, que tiene que ver con el escenario de la escuela, pero también con todo el departamento, para adquirir una cultura sobre el tema. También se tiene en cuenta el asunto de autoabastecimiento en el territorio, y cómo se conecta con las huertas, con el consumo permanente de frutas y verduras, que los campesinos

puedan volver a plantar lo que van a consumir, que tengan parcelas comunitarias, etc., estos son proyectos esenciales dentro de una gerencia de seguridad alimentaria. Otro proyecto está ligado a los sistemas de información, yo tengo que tener claro cuántos niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos tiene el departamento y en qué estado nutricional están, porque las cifras son las que me llevan a tomar decisiones con certeza y criterio frente a cómo debe ser esa atención. EL SUROESTE: ¿Y en qué consisten esos ajustes en la atención a partir de los sistemas de información? H.A.D.: Aquí teníamos una situación y era que todos los niños y niñas del departamento de 0 a 5 estaban siendo atendidos, y el análisis nos arroja que no todos los menores de la zona urbana requieren del complemento alimenticio, porque sus familias sí cuentan con los recursos económicos: son hijos de funcionarios, de dueños de tiendas, carnicerías, etc. Entonces hay que hacer un verdadero ejercicio de focalización, de definir criterios de atención para que realmente lo más necesitados accedan al programa de alimentación escolar. Esperamos que este ejercicio no genere mucho traumatismo, porque en esas 88 entidades territoriales se hará un recorte del 38 por ciento en la cobertura, a menos que la entidad diga yo tengo recursos.

EL SUROESTE: ¿Nos puede explicar el tema de la focalización? H.A.D.: Lo que le pedimos a los alcaldes es que inviten a los directivos de las instituciones educativas a que verdaderamente hagan un ejercicio de focalización de acuerdo con los criterios que establece el Ministerio de Educación, por ejemplo dice: señores rectores arranquen la cobertura atendiendo al 100% de los infantes del grado cero a quinto en las zonas rurales, y además atiendan a la población en situación de desplazamiento y en situación de discapacidad; y en la zona urbana, arranquen por víctimas del conflicto armado, de cualquier grado, y si le quedan todavía cupos focalice a nivel 1 del Sisbén, nivel 2, etc. Hoy estemos hablando de que el departamento de Antioquia de 273 mil niños que estamos atendiendo ahora, pasaremos a atender a 196 mil, y esto nos va a permitir hacer un verdadero ejercicio de focalización. EL SUROESTE: ¿A cuántos niños y niñas está atendiendo el Programa de Alimentación Escolar -PAE en el Suroeste? H.A.D.: En el Suroeste estamos atendiendo 32.657 menores en restaurantes escolares, el año pasado estábamos atendiendo alrededor de 37.800, estamos hablando de una disminución de 5 mil cupos. EL SUROESTE: ¿Y el tema del presupuesto? H.A.D.: El Programa de Alimentación Escolar tiene una bolsa común donde todos aportamos, estamos hablando del Gobierno Nacional, Departamental, y los gobiernos locales. Resulta que el Gobierno Nacional venía con un histórico de recursos para el departamento cercanos a los 44 mil millones de pesos, pero el año pasado le asignó a Antioquia solamente 23 mil millones de pesos, aproximadamente. Como

esos recursos no se aportaron, 88 entidades territoriales solamente hicieron contrato por el primer semestre del año, 29 sí lo hicieron por todo el año pero se hizo un recorte de cupos. El Gobierno se comprometió a que en este mes nos gira los 18.860 millones de pesos que hacen falta para completar, nosotros estamos esperando a que llegue ese recurso. De todas maneras, el tema del PAE depende mucho de la voluntad de los alcaldes, de la inversión, porque si los alcaldes consideran que es un tema importante, creo que es el momento justo para que le inyecten recursos. EL SUROESTE: ¿Cuál es el panorama de la desnutrición en Antioquia? H.A.D.: Si bien la desnutrición en Antioquia del 2003 al 2012 bajó, del 2012 al 2015 no siguió en la escala de descenso, entonces algo pasó con MANÁ. Estamos terminando de construir la propuesta ‘Antioquia Cero Desnutrición’, que pretendemos sea una apuesta integral, que reúna elementos pedagógicos, psicosociales, nutricionales, y en salud física que permitan que esos niños y niñas sean acompañados, que todos los integrantes de la familia entiendan la relevancia de nutrir a esos menores, o incluso a ellos mismos, porque también hablamos de familias en estados de desnutrición. El problema de Antioquia no es la falta de alimentos sino cómo estamos accediendo a ellos, qué factores están generando patologías asociadas con la desnutrición.

“Todos giramos en torno a la alimentación pero lamentablemente se vuelve un ejercicio tan mecánico que el ser humano se olvida de la relevancia que tiene para su propio desarrollo, hacerlo bien”

Junio - julio de 2017

Todas Tenemos Voz

Las mujeres del Suroeste cuentan con En nuestro editorial de mayo pedimos ¡Ni una menos! y recordamos a Blanca Luz, Liliana Patricia, María Bernarda y a Olga Luz, porque sus sueños quedaron truncados, sus libertades no fueron respetadas, sus cuerpos fueron agredidos y sus voces fueron acalladas. Ellas eran del Suroeste, fueron víctimas de feminicidio -asesinato de mujeres por el hecho de ser mujeres- una de las formas de violencia que en lo que va corrido del año ha cobrado más de 200 vidas en el país. En la región, los cuatro municipios que son escenarios predominantes de estos asesinatos son: Fredonia, Santa Bárbara, Urrao y Salgar, según datos de la Corporación Vamos Mujer. Esta organización feminista de Medellín trabaja desde hace 38 años por la defensa de sus derechos humanos, entre ellos, el derecho de las mujeres a una vida libre de violencias. Su labor no solo se ha quedado en la ciudad, sino, que ha extendido sus brazos hacia regiones como el Nordeste, Oriente y Suroeste del departamento.

Ali-hadas

*Para el año 2015 hubo 24 asesinatos de mujeres y en 2016 fueron 15. Siendo en 2015 Salgar el municipio con más casos, es decir 4, y en 2016 fue La Pintada con la misma cantidad (4).

*En materia de violencia sexual para el año 2015 se presentaron un total de 200 delitos, de los cuales el 12% tiene a hombres como víctimas (24) y el 88% tiene mujeres como víctimas. En el 2016 se presentaron un total de 74 delitos sexuales, de los cuales 11 correspondieron a hombres (15%) y 63 a mujeres (85%). Para presuntos delitos sexuales los principales agresores son hombres conocidos y familiares. En 2015 en primer lugar fueron personas conocidas con un 44%, y en 2016 son los familiares los principales victimarios con un 33%, siendo los padres los mayores agresores.

*Con relación a la violencia intrafamiliar las más afectadas son las mujeres. En 2015 se produjeron 460 casos con el 82% con mujeres como víctimas y en 2016 se produjeron 115 con el 76.1% de los casos con mujeres como víctimas. La violencia de pareja y expareja es la que más se presenta y el agresor más predominante es el compañero permanente.

Fuente: Informe XIV, una investigación que realiza Vamos Mujer en conjunto con la Corporación Mujeres Que Crean, sobre el panorama de las violencias contra ellas en el Suroeste.

Las violencias contra las mujeres son diversas y muchas de ellas incluso han sido normalizadas, legitimadas por la sociedad, aludiendo a la cultura, la religión, y a las tradiciones, desde una perspectiva patriarcal.

Con la meta de que integrantes de algunos grupos del Suroeste se apropiaran de lo que dice y significa La ley 1257 de 2008, que busca prevenir y sancionar violencias y discriminaciones contra las mujeres, Vamos Mujer implementó desde el 2015 un proceso de formación jurídica, “durante este tiempo se logra la implementación de dos rutas de atención en Urrao y Santa Bárbara, a través de acuerdos municipales, todo ello gracias a un proceso de incidencia, promoción y articulación con las autoridades locales. Ya en el seguimiento a la ruta, las mujeres se dieron cuenta de que a pesar de que esta existía, así como la ley, no era suficiente, en tanto un gran número de funcionarias y funcionarios de dichas

instituciones, no conocen ni están sensibilizadas (os) con la realidad de las violencias que las mujeres viven. Esta realidad nos llevó a pensar en una estrategia”, afirma Erika Cardona Zapata, trabajadora social. Y fue así como nació Ali-hadas, un grupo de 22 mujeres que “vienen reflexionando sobre el ser y el hacer por sí mismas que dé paso al acompañamiento a otras”, ellas tejen un puente entre las mujeres que requieren atención y garantía de sus derechos y las instancias estatales que intervienen en la operación de la ruta de atención, Emilse Cardona, habitante de Santa Bárbara explica en qué consiste este rol: “somos mujeres sensibles, con ca-

pacidades instaladas, damos a conocer las rutas de atención integral a la que tienen derecho y las encaminamos con la finalidad de que haya justicia, reparación y puedan vivir en paz”. En la formación de estas Ali-hadas intervienen profesionales de diversas áreas del saber que están convencidas de que sí se pueden eliminar las violencias contra las mujeres, y que desde las regiones se pueden ir conquistando muchos espacios para lograrlo, la psicóloga Rosalba Osorno Ospina, la otra coordinadora de este proceso, cuenta que “las temáticas abordadas durante la formación involucran asuntos de historias de vida teniendo en cuenta el Yo, los otros y el ámbito cultural, social,

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político y económico. Se tramitaron sentimientos como el miedo, la rabia y la frustración. Se trataron las violencias y se hace acompañamiento psicológico individual y grupal. Se llevan a cabo sesiones de entrenamiento grupal; y en el territorio se trabajaron los estereotipos, el género, la paz y los derechos, todo mediante una metodología propia de Vamos Mujer”. Aunque por ahora, las Ali-hadas solo están en Urrao, Venecia, Jardín (Cristianía - Karmata Rúa) y Santa Bárbara, la corporación tiene proyectado exten-

der sus alas hacia otros municipios, y ojalá a todas las regiones de Antioquia, puesto que “las cifras muestran que las violencias hacia las mujeres aumentan en sevicia y crueldad, pareciera que lo único que cambia son los mecanismos de tortura utilizados para aleccionarlas o incluso castigarlas por aquello que los hombres consideran una afrenta y que comprenden todas las decisiones que las mujeres toman sobre sus propias vidas y sus cuerpos”. ¿Y sí ha servido la Ley 1257 del 2008? Precisamente sobre la aplicación de

esta ley en los municipios del Suroeste, Vamos Mujer ha encontrado que “aunque se tramitan las denuncias, los procedimientos para darle solución a la problemática responden más a inmediateces funcionales y no representan lo mejor para solventar el problema de las mujeres, por ejemplo, la conciliación sigue siendo la estrategia a la que más se acude sabiendo que vulnera el derecho de las mujeres, establecido por la Ley 1257, a no ser confrontadas con su agresor; otro de los hallazgos es que no son registrados todos los tipos de violencia, es decir, si en las

Si usted es víctima de violencia sexual, física y/o psicológica puede acudir a: Fiscalía: recibe la denuncia y adelanta la investigación penal por el delito de violencia. Impone sanción al agresor. Comisaría de Familia: recibe la denuncia y adelanta acción de protección para la víctima. Protege a menores de edad. Dicta medidas de protección y brinda acompañamiento psicosocial. Define custodias y visitas, así como cuotas alimentarias. Centro de Salud IPS-ESE Hospital: brinda atención física, psicológica, integral y gratuita,

además debe dar continuidad al tratamiento médico en caso de ser necesario. Hace examen médico legal. Reporta el caso a comisarías de familia, al ICBF o a la Fiscalía y remite a la autoridad competente. Da la incapacidad legal dependiendo de la gravedad de las lesiones. Estación de Policía, Inspección de Policía y Sijín: reciben la denuncia y remiten a la Fiscalía. Brindan acompañamiento y medidas asistenciales.

denuncias las mujeres dan cuenta de los episodios de violencia se registran aquellos hechos más escabrosos y no temas de violencia psicológica; también los procesos investigativos se dilatan por diversas razones, lo que pone en riesgo la vida de las mujeres y ha dado pie a casos de desplazamiento de las víctimas y a feminicidios”. La corporación invita a que se reconozcan estas violencias como un asunto de salud pública, que compete a todos y todas, y que debe ser una prioridad en la agenda de todas las administraciones municipales.

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