Periódico El Suroeste edición 115 febrero 2015 by Periódico EL SUROESTE

Febrero - marzo de 2015

Febrero - marzo 2015 x periodicoelsuroeste@periodicoelsuroeste.com x edición mensual

x 10.000 ejemplares x

ejemplar gratis

115

El Suroeste, región de

desarrollo y transformaciones viales para el país

La foto registra una vista parcial de la construcción de la doble calzada Primavera - Camilo C, que realmente empalmará con Pacífico I en sectores aledaños a Pasonivel. Muchas son las preguntas sobre esta obra y respecto a Pacífico I y II que podrán dilucidarse en la Tertulia El Suroeste del mes de mayo a la que asistirán

alcaldes, concejales, diputados y congresistas de la región, aspirantes a cargos por elección popular, empresarios del transporte, líderes cívicos y comunitarios, medios de comunicación de la región, usuarios del transporte y ciudadanos interesados en el desarrollo y transformaciones viales del Suroeste.

Febrero - marzo de 2015

Colectivo de Periodismo

Un nuevo Colectivo de Periodismo El Suroeste en la Cuenca del San Juan

“Creo que perteneciendo al Colectivo de Periodismo puedo adquirir mucha experiencia que me ayudará a ser alguien en la vida, me ayudará a crecer y conocer más sobre el periodismo”, Miguel Ángel Villegas de Betania.

Jóvenes de Andes, Betania, Ciudad Bolívar, Hispania y Jardín integran el nuevo Colectivo de Periodismo El Suroeste, un espacio para la expresión del pensamiento joven y la creación de escenarios de comunicación en la región. Otros 25 jóvenes de las zonas urbana y rural se suman a este proceso formativo orientado por el Periódico EL SUROESTE y la Corporación de Comunicadores Comunitarios del Suroeste -Surcom.

Colectivo de la Sinifaná en trabajo de campo.

Tercer Colectivo de Periodismo en el Suroeste Este es el tercer Colectivo de la región, desde 2010 se creó el Colectivo de Periodismo de Amagá y en 2012 el Colectivo de Periodismo en la Cuenca de la Sinifaná con jóvenes de Amagá, Angelópolis, Fredonia, Titiribí y Venecia. Ya han participado cerca de cien jóvenes en los colectivos y ahora surge un nuevo grupo. Las claves son el trabajo de crecimiento personal, conocimiento de la realidad

y la apropiación de herramientas para fortalecer habilidades comunicativas, pretendiendo entre otras cosas, que los jóvenes permeen los medios locales y regionales y se enriquezca la producción. El proceso da cuenta de jóvenes dispuestos a vivir este tipo de retos y desafíos, jóvenes que permanecen de manera voluntaria, participando con interés, compromiso y entusiasmo.

Integrantes del Colectivo de Periodismo El Suroeste de la Cuenca de la Sinifaná en el municipio de Amagá, centro de trabajo.

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Colectivo de Periodismo

Logros colectivos Gracias al empoderamiento de herramientas y al contacto directo de los jóvenes conociendo conscientemente la realidad que viven sus comunidades, ha sido posible vivir de manera colectiva experiencias como la producción de Voces del Carbón, una serie radial de 12 programas que ganó una beca de radios ciudadanas del Ministerio de Cultura, Voces de Inclusión,

serie radial para la Gobernación de Antioquia, Voces de Paz, para la Fundación Concreto y Gobernación de Antioquia; el programa radial Juventud sin límites, así como la producción de artículos de prensa sobre diversos temas de interés publicados en los periódicos El Amagaseño y EL SUROESTE, y la producción de contenidos para el canal local Amagá TV.

En Hispania nos encontramos Los sábados cada quince días se comparten y fortalecen las capacidades comunicativas de estos jóvenes que aceptaron el reto de contar historias, de visibilizar su comunidad y generar condiciones para el cambio. El nuevo Colectivo tendrá como centro de trabajo el municipio de Hispania, el equipo coordinador agredece a la Secretaría de Gobierno y Educación de Hispania y a los coordinadores del Parque Educativo por habilitar este espacio para

los encuentros con los jóvenes. El Periódico EL SUROESTE dispone de su equipo de trabajo para orientar el proceso y la Corporación Surcom destina recursos económicos provenientes de la contratación social del Grupo EPM para la dirección y producción del programa radial Aló EPM, que hacen posible la obtención de insumos de trabajo, la alimentación y que los jóvenes se transporten desde sus casas a los lugares de encuentro.

“Me encantó la metodología porque inspira a aprender cosas de manera divertida, sin sentirnos obligados y aspirando a un buen desarrollo”, Luis Miguel Henao Arango de Andes.

Expectativas en la Cuenca del San Juan La mayoría de los jóvenes del Colectivo de Periodismo El Suroeste en la Cuenca del San Juan son estudiantes de los grados 9 y 10 de las diferentes instituciones educativas de los municipios convocados. “Yo creo que este proyecto está muy bien porque nos va a facilitar comunicar más los avances en los distintos municipios del Suroeste”, dice Brayan Alexis Flórez de Jardín, “Me encantó la metodología porque inspira a apren-

der cosas de manera divertida, sin sentirnos obligados y aspirando a un buen desarrollo”, comenta Luis Miguel Henao Arango de Andes, “Espero también perder el miedo a hablar en público y aportar de manera amistosa al grupo, hacer que mis compañeros se desarrollen mejor en el Colectivo”, agrega Anyi Michel Calderón de Jardín, después de participar en el primer encuentro el sábado 28 de febrero.

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Desarrollo en la región

Alcaldes del Suroeste;

último año para cumplir con sus planes de desarrollo El último año de gobierno de los actuales mandatarios es uno de los más tensos; procuran culminar sus proyectos mientras los pobladores empiezan a vivir otra contienda elec-

toral. Seguimos publicando parte de los diálogos que tuvimos con otros alcaldes del Suroeste que asistieron al evento de acuerdos públicos firmados con la Gobernación.

León Darío Vélez Vargas, alcalde de Betulia Para mí fue muy importante terminar una obra inconclusa de la administración pasada. Esta obra tenía todos los problemas jurídicos y técnicos. La obra es la Escuela del Tostado, una obra que costó de 800 millones de pesos; en la administración anterior fue contratada por 300 millones de pesos, pero no cumplía con los requisitos para la cantidad de niños de la comunidad. Esperamos seguir fortaleciendo el transporte escolar de mano de la Gobernación de Antioquia. Este año requerimos más de 300 millones de pesos y durante tres años hemos garantizado que los niños y jóvenes de la zona rural puedan continuar con sus estudios secundarios en la zona urbana. En acuerdos públicos tenemos asunticos pendientes desde el

2012 y esperamos igual en el corregimiento de Altamira iniciar con el proyecto de Acueducto y Alcantarillado, un proyecto por un valor de cinco mil millones de pesos. En cuanto al año electoral en Betulia, esperamos que los betualianos sepan elegir a esas personas que van a continuar con estos procesos administrativos. Es un llamado de atención también para todos esos candidatos que llegan con esas mentiras y esas falsedades a las comunidades, queriendo endosar los proyectos que esta administración ha entregado, queremos dejarle claro a la comunidad que esto no tiene nada que ver con las personas que están haciendo proselitismo político.

Diego Montoya Taborda, alcalde de Titiribí Destaco del 2014 todas las buenas oportunidades para nuestro municipio con el Parque Educativo. También esto nos permitió inaugurar la primera tienda de cafés especiales en los parques. Para este año estamos concentrados

en lograr el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, un proyecto por 11 mil millones de pesos. Aún hay otra meta que es la gestión de recursos para la pavimentación de la zona urbana del municipio.

Julián Andrés Granada Restrepo, alcalde de Caramanta Del 2014 destaco la transformación de las vías y calles de las zonas urbana y rural pues marcaron la diferencia y le dieron a todos los habitantes una mejor calidad de vida e hicieron embellecer y conservar la arquitectura del municipio, cabe resaltar que la Gobernación fue de gran ayuda ya que nos aportó el cemento, implemento fundamental para la transformación. Entre los proyectos que tenemos y queremos cumplir este año con la ayuda de todos es reactivar la banda

músico marcial del municipio, orgullo de nuestro municipio en años anteriores y la red de gas para las viviendas y mejoramiento del alumbrado público en convenio con EPM. En este año electoral mi invitación es a jugar limpio y a no usar prácticas como desgastar la Administración Municipal con el fin de que se hagan menos obras y que continúen con el ejercicio político basado en honestidad y trabajo que “Caramanta, nuestro compromiso” ejerció en éste período de gobierno.

Olga Eugenia Osorio García, alcaldesa de Salgar Del 2014 destaco los laboratorios creativos interdisciplinarios de cultura, un proyecto que tiene más de 800 familias trabajando en temas como danza, diseño, gastronomía, memoria y patrimonio, música y teatro. El proyecto también se desarrolló en el corregimiento El Concilio, que en años pasados fue base de las autodefensas, también en el corregimiento La Cámara, anteriormente base de la guerrilla y el corregimiento Peñalisa con población vulnerable. Los acuerdos públicos están cumplidos, inclusive el único que está pendiente es un macro proyecto de 500 millones de pesos que se debía cumplir entre 2014 y 2015, una gran obra de pavimentación, ya la estamos terminando. Yo espero que en este año electoral se

desarrollen las actividades de la mejor manera posible. Salgar es un municipio que marca mucha polarización por una concepción extraña del liderazgo en los esquemas políticos locales. Espero que ahora la gente entienda un poco más que lo necesario es trabajar juntos y que no nos interesa quién esté directamente en la alcaldía. Para los posibles candidatos y ciudadanía, mi solicitud es que siempre miren a Salgar con mucho amor, si alguien no ama a Salgar y queda elegido como alcalde, entonces quedaremos con muchísimas dificultades. Creo que nosotros deberíamos seguir luchando para que siempre ocupen estos cargos las personas que realmente amemos este pueblo y que nuestra visión sea siempre trabajar por el bien común y no por el bien individual.

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Funeraria La Esperanza le rinde un homenaje a los fallecidos en enero de 2015 del Suroeste antioqueño, y acompaña a sus familiares en este momento de dolor para que sigan adelante en el camino de la esperanza. Luis Aníbal Suárez Montoya 28 de octubre de 1925 17 de enero de 2015

Aura Marina Sepúlveda Cartagena 1 de julio de 1935 23 de enero de 2015

Luis Gilberto Caro Cortez 21 de enero de 1945 1 de enero de 2015

Diego Alexander Piedrahita Giraldo 14 de octubre de 1990 4 de enero de 2015

Gloria Edilia Mejía de Jiménez 9 de marzo de 1952 11 de enero de 2015

José Miguel Tascón Baquiaza 15 de abril de 1974 1 de enero de 2015

Nelly de Jesús Montoya Álvarez 7 de julio de 1955 5 de enero de 2015

Rubén Darío Avendaño Herrera 26 de noviembre de 1965 11 de enero de 2015

Carlos Jaramillo 17 de febrero de 1937 18 de enero de 2015

Lizardo de Jesús Ruiz Correa 23 de agosto de 1974 23 de enero de 2015

Berta Alicia Álvarez 6 de agosto de 1936 1 de enero de 2015

Santiago Bermúdez Ordoñez 20 de mayo de 1992 5 de enero de 2015

Aureliano de Jesús Posada Muriel 4 de septiembre de 1924 12 de enero de 2015

Jorge Neiro Alcaraz 2 de julio de 1967 18 de enero de 2015

Hernán de Jesús Ríos Agudelo 10 de junio de 1941 24 de enero de 2015

Juan David Granados Sierra 5 de agosto de 1985 12 de enero de 2015

José Joaquín López Cuartas 19 de noviembre de 1924 18 de enero de 2015

Wolfan Alexander Montoya Castañeda 19 de agosto de 1988 25 de enero de 2015

Isabel Trujillo de Castrillón 20 de noviembre de 1942 18 de enero de 2015

Adderlis Aldayr Rivero Alcaraz 12 de octubre de 1992 25 de enero de 2015

María Dioselina Metaute de González 29 de marzo de 1940 2 de enero de 2015 Luz Margarita Calle Rodas 13 de diciembre de 1956 2 de enero de 2015

Lucía María Zapata 25 de septiembre de 1963 5 de enero de 2015 Bernabé de Jesús Flórez Tapias 13 de diciembre de 1937 5 de enero de 2015

Luis Eduardo Holguín 31 de diciembre de 1911 12 de enero de 2015

José Iván Hoyos Montoya 17 de junio de 1944 5 de enero de 2015

Luis Fabián Velásquez Vanegas 16 de septiembre de 1975 12 de enero de 2015

Oscar de Jesús Sánchez Durán 13 de marzo de 1956 19 de enero de 2015

Gabriel Aníbal Orozco Valencia 19 de mayo de 1928 25 de enero de 2015

María Teresa Sepúlveda 24 de mayo de 1933 6 de enero de 2015

Hernán Darío Muriel Toro 29 de enero de 1980 12 de enero de 2015

José Levi Uribe Restrepo 20 de noviembre de 1929 19 de enero de 2015

Leonardo de Jesús Flórez Bermúdez 22 de septiembre de 1962 25 de enero de 2015

Juan José Arroyave Castaño 31 de julio de 1941 13 de enero de 2015

Rosa Emilia Guzmán Marín 13 de noviembre de 1960 19 de enero de 2015

Carlos Orlando Montoya Restrepo 20 de marzo de 1948 13 de enero de 2015

José Luis Román Márquez 25 de julio de 1960 20 de enero de 2015

María Magdalena Cardona de Villa 14 de enero de 1928 13 de enero de 2015

Ana Débora Cardona de Velásquez 3 de julio de 1934 21 de enero de 2015

Luis Mariano Betancur Arcila 10 de junio de 1946 13 de enero de 2015

Raúl de Jesús Palacio Quintero 4 de noviembre de 1935 22 de enero de 2015

Pedro Nel Ospina Mejía 31 de diciembre de 1922 14 de enero de 2015

María Cristina Gil de Moncada 8 de enero de 1939 22 de enero de 2015

María Lilian Castillo Herrera 16 de enero de 2015

Edwin Yovanny Taborda Arteaga 22 de enero de 2015

Rosa María Flórez Corrales 20 de agosto de 1934 27 de enero de 2015

José Fabio Vélez Bustamante 4 de julio de 1929 10 de enero de 2015

José Aldemar Herrera Rivera 1 de abril de 1964 17 de enero de 2015

Escolástica Quejada Quejada 31 de diciembre de 1930 22 de enero de 2015

Leonisa Muriel Muriel 30 de abril de 1933 29 de enero de 2015

María Olimpa Bedoya 4 de enero de 2015

Luis Aníbal Chavarría Ruiz 1 de mayo de 1960 10 de enero de 2015

Yurlei Daniela Castro Sánchez 17 de septiembre de 1995 17 de enero de 2015

María Jesús Molina de Pérez 31 de diciembre de 1930 23 de enero de 2015

Nicolás de Jesús Montaño Agudelo 25 de junio de 1958 30 de enero de 2015

Rubén Tangarife Sánchez 21 de enero de 1923 4 de enero de 2015

María Isaura Tobón de Castañeda 21 de enero de 1936 10 de enero de 2015

Wilmer Alfonso Mena Cuadrado 24 de junio de 1992 17 de enero de 2015

Aura Rosa Palacio de Lezcano 6 de octubre de 1930 23 de enero de 2015

Dorian Yulieth Marín Urán 4 de agosto de 1979 31 de enero de 2015

Daniel Mejía Betancur 12 de diciembre de 1983 2 de enero de 2015 William de Jesús Quintero Arrubla 16 de abril de 1956 2 de enero de 2015 Manuel Antonio Acosta 4 de octubre de 1936 3 de enero de 2015 Rodrigo Antonio Mejía 13 de mayo de 1955 3 de enero de 2015 Sara Uribe Molina 27 de abril de 2007 3 de enero de 2015 Leonardo Antonio Álvarez Quiroz 14 de abril de 1970 3 de enero de 2015 Luis Mario Ramírez 9 de agosto de 1949 3 de enero de 2015 María Purificación López de Delgado 8 de septiembre de 1923 3 de enero de 2015 Jesús María Monedero 18 de marzo de 1942 3 de enero de 2015

Alber de Jesús Muñoz Chavarriaga 27 de octubre de 1975 6 de enero de 2015 Luis Fernando Higuita Arango 21 de abril de 1968 7 de enero de 2015 Isabelina Villa de Barón 29 de diciembre de 1918 7 de enero de 2015 María Georgina Castaño 15 de junio de 1928 7 de enero de 2015 Álvaro de Jesús Estrada Ortiz 9 de octubre de 1957 8 de enero de 2015 Francisco José Cano 19 de diciembre de 1930 9 de enero de 2015

Fabio de Jesús Vélez Herrera 7 de febrero de 1947 25 de enero de 2015 José Leopoldo Montoya Montoya 23 de diciembre de 1932 26 de enero de 2015 Gilma Ledesma Villa 17 de enero de 1935 26 de enero de 2015 Bernardo Gaviria Molina 20 de enero de 1998 27 de enero de 2015 Luis Esteban Flórez Agudelo 6 de enero de 1992 27 de enero de 2015

Febrero - marzo de 2015

Miradas

Preocupa accidentalidad en vías del Suroeste

Editorial

Desarrollo y transformaciones

viales del Suroeste

La imagen corresponde al accidente registrado recientemente en la Troncal del Café, a la altura del sector de la bloquera, un kilómetro aproximadamente más arriba de Pasonivel, en la vía que comunica a Amagá con Caldas. Esta vez, al parecer, la imprudencia del vehículo particular que intentaba sobrepasar en una curva, al invadir carril, se encontró de frente con una buseta de Al Sur. Resultó herido el conductor del vehículo infractor, pero en otras ocasiones, lamentablemente frecuentes, se ha presentado pérdida de vidas. El acelere, el desespero, el estrés, la imprudencia y la irresponsabilidad de quienes conducen propician en parte este tipo de situaciones. A lo anterior hay que agregar que hace falta generar conductas de mayor prudencia mediante campañas educativas que siempre hará falta promover por las entidades e instituciones responsables de ello. La señalización vial adecuada también ayudaría. Los invitamos a asumir la responsabilidad que corresponda. Y una frase de cajón para estas situaciones: Es mejor perder un minuto en la vida que la vida en un minuto.

esarrollo y trasformaciones viales del Suroeste es el nombre de la Tertulia que este periódico organiza para el mes de mayo con invitación a la Agencia Nacional de Infraestructura -ANI, el Ministerio de Transporte, el Instituto Nacional de Vías -Invías, la Gobernación de Antioquia, la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, la Sociedad Antioqueña de Ingenieros -SAI, Corantioquia, las universidades de Antioquia y la Nacional de Medellín, así como a los consorcios y empresas que tienen bajo su responsabilidad la construcción de la doble calzada Primavera - Camilo, Autopistas para la Prosperidad Pacifico I y II y la Secretaría de Infraestructura con la recuperación de vías en esta región del departamento de Antioquia. La Tertulia es el segundo ejercicio temático que se hace en este sentido, pues el 13 de abril de 2013, el Periódico EL SUROESTE realizó la primera Tertulia denominada Movilidad Sur - Suroeste, con la presencia de representantes de los gobiernos nacional y departamental, alcaldes, entidades del sector, empresarios del transporte, líderes cívicos, comunitarios, ambientalistas y políticos, alcaldes, concejales y funcionarios de administraciones municipales; más de 250 personas asistieron al evento realizado en el municipio de Amagá.

El ejercicio académico permitirá determinar, conocer y socializar el desarrollo y las transformaciones viales del Suroeste antioqueño en estos dos últimos años, la manera como se impactará la región y cómo debe asimilar la población culturalmente las obras que se desarrollarán en los próximos años. Seguramente, como en la primera versión de la Tertulia, el escenario estará lleno porque hay mucho por socializar. Diversos estamentos de la región y la comunidad en general vienen reclamando información cada vez más precisa, pues los impactos serán determinantes no solo para el Suroeste antioqueño sino para el Occidente y el Sur del país.

El equipo de trabajo del Periódico Regional El Suroeste se prepara para asumir este reto con el acompañamiento de un grupo académico de altura, una logística que garantice el excelente desarrollo del evento, patrocinadores, organizaciones y empresas amigas en una alianza que permita el encuentro y la interacción de actores sobre este tema que requiere toda la atención.

w Director: Álbaro Valencia Cano w Editora: Andrea del Mar Valencia Bedoya w Dirección de redacción: John Fernando Ruiz Moreno w Apoyo periodístico: Colectivo de Periodismo Juvenil w Directora financiera y administrativa: Yazmín Eliana Valencia Mejía w Asesor Jurídico: Carlos Andrés Valencia Bedoya w Directora de relaciones y mercadeo: Nancy Muriel Estrada w Coordinador de circulación: Andrés Felipe Restrepo Valencia Fundado en diciembre 28 de 2004 w Diseño - Diagramación: Sandra Mazo Fernández w Impresión: El Colombiano w Teléfono: 847 10 44 Celular: 314 623 29 00 Carrera 50 No. 49 - 43 Amagá – Ant. Col. w periodicoelsuroeste@periodicoelsuroeste.com

Febrero - marzo de 2015

Letras que llegan

Hijos vivos,

de padres vivos…

¡fantasmas!

Por Nancy Ramírez Molina Psicóloga - U. Cooperativa de Colombia nancyrm471@hotmail.com

Olvida ser parte de aquellos padres que están inmersos en sí mismos, ausentes para sus hi jos, distantes en el afecto.

Siempre habrá cosas que no se dicen, aunque se actúan. Es el caso típico de los padres que son llamados a la escuela de su hijo y jamás acuden u olvidan que había una y otra reunión; solo vienen a enterarse de que su hijo presenta un comportamiento inadecuado cuando las cosas han avanzado o posiblemente ya hay poco o nada que hacer. Vienen entonces expresiones como: -Él es muy juicioso, en la casa no da que hacer, -No creo posible que mi hijo haya golpeado a un compañero y esté en el hospital -¿Por qué nadie me había dicho que frecuentemente huía de la escuela? Hay momentos en los que es bueno hacer un pare para preguntarse cómo es el tiempo que le dedico a mis hijos. No es la cantidad como muchos piensan; es analizar si realmente dialogo con ellos, los aconsejo, los hago sentir amados y respetados, les muestro ventajas y desventajas de sus decisiones o simplemente se me olvida y solo encuentro lo que me molesta; un sin fin de defectos y a la vez vamos al grano a la descalificación. A quienes son padres por elección o más aun sin convicción, los invito a que piensen ¿Qué los motiva a estar con sus hijos? ¿De qué son merecedores? Y sobre todo ¿Cómo visualizo mi futuro con esta persona? Es pensar la clase de relación que usted desea, pero que quizás no está construyendo. Porque uno puede pedir lo que quiera, pero si las semillas no se abonan el resultado con seguridad no le va a gustar. Si bien es cierto que no hay un manual que de las soluciones a las dificultades con los hijos, sí es necesario su amor, compromiso, enseñanzas y sobre todo su acompañamiento, más allá de un buen proveedor que solo suple necesidades básicas y que obtiene como resultado un hijo fantasma; aquel que no sabemos quién es porque lo perdimos desde que lo conocimos.

Hablemos de Seguridad Social

Pensión especial para actividad de alto riesgo sigue vigente hasta el año 2024

asta el 31 de diciembre del año 2014 las pensiones especiales estaban vigentes, conforme a lo dispuesto en la Ley 797 de 2003 y el acto legislativo 01 de 2005, recordemos que estas aplican para unas actividades específicas tal como la explotación de minerales por socavón, que están reglamentadas por el Decreto 2090 del año 2003 y tenían su fin, al igual que el resto de pensiones especiales, en diciembre de 2014.

Reza la pensión especial que “una vez cotizado el número mínimo de semanas exigidas para la pensión de vejez, se podrá rebajar un año por cada 60 semanas cotizadas que sobrepasen las primeras 750”, y hoy el número de semanas mínimas en Colombia para la pensión especial es de 1.300 y la edad es de 62 años los hombres y 57 las mujeres. Un ejemplo nos ilustrará mejor: si un minero tiene hoy cotizadas 1.300 semanas y 750 de ellas son en alto riesgo; puede empezar a hacer el descuento así: con 810 semanas, su edad para la pensión es de 61 años, con 870 semanas, su edad será de 60 años, con 930 semanas su edad es de 59 años y así sucesivamente hasta llegar a las 1.300. Obsérvese el esquema progresivo de 60 en 60 (semanas) hasta 1.300 y regresivo desde 62 años. En las 1290 semanas la edad para la pensión es de 53 años.

Por León Fabio Gaviria Montoya gavirialf@hotmail.com

El Gobierno Nacional, mediante Decreto 2566 del 17 de diciembre del año 2014, ha prorrogado por 10 años los beneficios en pensión para los trabajadores que cotizan con este tipo de actividad y efectúan los pagos especiales o adicionales, que es bueno recordar, están totalmente a cargo del empleador (10% adicionales a los 16.5% obligatorios).

Recordemos que la pensión especial por actividad de alto riesgo, como la minería de carbón, es la que le permite al trabajador acceder a una pensión anticipada, pudiendo rebajar un año por cada 60 semanas cotizadas superiores a las primeras 750, sin que en esta operación la edad, una vez realizada la rebaja o descuento, sea inferior a 50 años de edad. Es una buena noticia para la población minera de nuestra región que ya había perdido las esperanzas de una pensión especial y que en muchos casos los empleadores habían optado por no cotizar el aporte adicional con el argumento que todas estas pensiones especiales terminaban sin excepción el 31 de diciembre de 2014, pero no contaban con que el mismo Decreto 2090 de 2003, facultó al Presidente de la República para prorrogar si a bien tiene, como en efecto se hizo, las garantías establecidas para este tipo de actividades. Es bueno recordar también que para aplicar la reducción de la edad, no es necesario que las semanas hayan sido cotizadas de manera continua o que todas ellas se hubieren cotizado bajo la actividad de alto riesgo; solo es necesario que al menos 750 semanas sean correspondientes a dicha actividad.

Importante también recordar que este tipo de pensiones solo aplica para los trabajadores que se encuentran vinculados al sistema público, denominado Prima Media con prestación definida (PMPD) administrado hoy por Colpensiones (antes Seguro Social). En ningún caso aplica para los trabajadores vinculados a los fondos privados.

Diez años más de plazo para que los trabajadores expuestos a esta clase de actividad logren retirarse dignamente, es una medida que compensa un poco el arduo trabajo y el inmenso desgaste físico propio de la actividad; es un lapso de tiempo en que ojalá y Dios quiera, podamos tener a nuestros héroes mineros pensionados y disfrutando de un merecido descanso.

Registro de la gestión de la Administración Municipal de Amagá con información generada desde la Alcaldía

Febrero - marzo de 2015

“Amagá, unidos lo vamos a lograr”

Por Brigitte Restrepo comunicaciones@amaga-antioquia.gov.co

Así avanza Amagá

La Administración Municipal, en cabeza del alcalde Juan Carlos Amaya Cano, ha ejecutado en un 85 por ciento el Plan de Desarrollo Municipal “Amagá, Unidos lo vamos a lograr”, generando desarrollo local, mejorando la calidad de vida de sus habitantes y promoviendo participación y convivencia ciudadana.

Amagá con compromiso social; Amagá crece con desarrollo, innovación y competitividad; Amagá orden, seguridad y convivencia, y Amagá con buen gobierno, son las cuatro líneas estratégicas del Plan de Desarrollo, en el que se incluyen los programas y proyectos para la comunidad amagaseña.

Así cumplimos en Travesías Vías

Con una inversión de $210.000.000 (doscientos diez millones de pesos) se intervino la vía Travesías - Naranjitos, obra que hace parte del mega proyecto vial, cuyo propósito es beneficiar a los habitantes de este sector y a toda la comunidad.

Proyectos Productivos

La Administración Municipal a través de la Dirección de Agricultura y Desarrollo Rural implementó en la vereda Travesías proyectos productivos de gallinas ponedoras, huertas caseras y peces, con una inversión de $5.000.000 (cinco millones de pesos). Las 16 familias beneficiarias fueron certificadas en especies menores y recibieron 800 alevinos.

Vías

Recreación y Deportes

Con el objetivo de fortalecer las capacidades motrices de los niños de la vereda Travesías, la Dirección de Recreación y Deportes desarrolla semanalmente un trabajo lúdico recreativo, donde un monitor de la dependencia realiza talleres y actividades que permiten el sano esparcimiento de los niños. Además, se está llevando a cabo el Torneo Interplacas femenino y masculino con los grupos de fútbol sala de la vereda, fortaleciendo el deporte en la comunidad.

Proyectos Productivos

Torneo Interplacas Travesías

Salud y Bienestar Social

A través del proyecto de Atención Primaria en Salud –APS, se realizan actividades de lectura pública, acompañamiento psicosocial, jornadas de salud visual y aplicación del régimen subsidiado.

Educación

La Dirección de Educación y Cultura benefició a los estudiantes de bachillerato de la vereda Travesías con el transporte escolar, disponiendo de un vehículo para transportarlos a la Institución Educativa San Fernando y a la Escuela Normal Superior de Amagá; se beneficiaron alrededor de 17 estudiantes.

Actividades lúdico recreativas

Así le estamos cumpliendo a la vereda Travesías

Febrero - marzo de 2015

Señor Usuario: Según lo establecido en la Resolución 287 de 2004 y el Decreto 057 de 2006, la empresa Operadores de Servicios S.A. E.S.P. presenta a la comunidad usuaria las tarifas revisadas por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico -CRA- para

los servicios de Acueducto y Alcantarillado, que se aplicarán durante el año 2015. Así mismo, publicamos el porcentaje de subsidio a otorgar a los estratos residenciales 1, 2 y 3 y la respectiva contribución de los estratos residenciales 5 y 6 y uso comercial e industrial. Las anteriores tarifas contemplan un incremento del IPC del 3.17%

reportado por el DANE entre los meses de febrero de 2014 y enero de 2015; no obstante, cabe señalar que dichas tarifas podrán ser indexadas posteriormente, en la medida en que el índice de precios al consumidor (IPC) supere nuevamente un incremento del 3%, tal como lo establece la normatividad del sector.

CAUCA VIEJO Tarifa acueducto 2015 Uso - Residencial Estrato 1 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 2 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 3 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 4 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Estrato 5 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Estrato 6 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Industrial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Comercial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Oficial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario

ene-15

feb-15

mar-15

abr-15

may-15

jun-15

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13.662,00 2.252,69 2.252,69 2.252,69 0% 0%

14.095,09 2.324,10 2.324,10 2.324,10 0% 0%

13.662,00 2.252,69 2.252,69 2.252,69 0% 0%

14.095,09 2.324,10 2.324,10 2.324,10 0% 0%

13.662,00 2.252,69 2.252,69 2.252,69 0% 0%

14.095,09 2.324,10 2.324,10 2.324,10 0% 0%

13.662,00 2.252,69 2.252,69 2.252,69

14.095,09 2.324,10 2.324,10 2.324,10

20.493,00 3.379,04 3.379,04 3.379,04 50%

21.859,20 3.604,30 3.604,30 3.604,30 60%

17.760,60 2.928,50 2.928,50 2.928,50 30%

ago-15

sep-15

oct-15

nov-15

dic-15

14.095,09 2.324,10 2.324,10 2.324,10 0% 0%

14.095,09 2.324,10 2.324,10 2.324,10

21.142,63 3.486,15 3.486,15 3.486,15 50%

21.859,20 3.604,30 3.604,30 3.604,30 60%

22.552,14 3.718,56 3.718,56 3.718,56 60%

17.760,60 2.928,50 2.928,50 2.928,50 30%

18.323,61 3.021,33 3.021,33 3.021,33 30%

20.493,00 3.379,04 3.379,04 3.379,04 50%

21.142,63 3.486,15 3.486,15 3.486,15 50%

13.662,00 2.252,69 2.252,69 2.252,69

14.095,09 2.324,10 2.324,10 2.324,10

Febrero - marzo de 2015

FREDONIA Tarifa acueducto 2015 Uso - Residencial Estrato 1 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 2 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 3 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 4 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Estrato 5 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Estrato 6 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Industrial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Comercial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Oficial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario

ene-15

feb-15

mar-15

abr-15

may-15

3.837,12 967,04 1.611,73 1.611,73 0% 40%

3.958,76 997,69 1.662,82 1.662,82 0% 40%

3.837,12 1.257,15 1.611,73 1.611,73 0% 22%

3.958,76 1.297,00 1.662,82 1.662,82 0% 22%

3.837,12 1.434,44 1.611,73 1.611,73 0% 11%

3.837,12 1.611,73 1.611,73 1.611,73

5.755,68 2.417,60 2.417,60 2.417,60 50%

jun-15

jul-15

ago-15

sep-15

oct-15

nov-15

dic-15

3.958,76 997,69 1.662,82 1.662,82 0% 40%

3.958,76 1.297,00 1.662,82 1.662,82 0% 22%

3.958,76 1.479,91 1.662,82 1.662,82 0% 11%

3.837,12 1.611,73 1.611,73 1.611,73

3.958,76 1.662,82 1.662,82 1.662,82

5.755,68 2.417,60 2.417,60 2.417,60 50%

5.938,14 2.494,23 2.494,23 2.494,23 50%

6.139,39 2.578,77 2.578,77 2.578,77 60%

6.334,01 2.660,51 2.660,51 2.660,51 60%

4.988,26 2.095,25 2.095,25 2.095,25 30%

5.146,38 2.161,67 2.161,67 2.161,67 30%

5.755,68 2.417,60 2.417,60 2.417,60 50%

5.938,14 2.494,23 2.494,23 2.494,23 50%

3.837,12 1.611,73 1.611,73 1.611,73

3.958,76 1.662,82 1.662,82 1.662,82

Continúa en las páginas 19, 20, 21 y 22.

Desde la región

Febrero - marzo de 2015

Más educación en Fredonia

Por Silvio Alberto Salazar Echeverry Corresponsal en Fredonia

Nuestros estudiantes tienen carencias muy notorias, especialmente en aéreas importantes como las matemáticas y el español. Nos lamentamos de la falta de lectura, los anaqueles de las bibliotecas permanecen en muchas ocasiones desiertos. El conocimiento de los grandes escritores de la humanidad es poco conocido, los trabajos de análisis literarios de obras son limitados y a esto ayudan las síntesis que aparecen en Internet. Pero

hay instituciones preocupadas por rescatar los valores pedagógicos como la Normal Superior Mariano Ospina Rodríguez y la I.E. Efe Gómez de Fredonia. La Normal tiene reconocimiento e impacto académico en la región y se sitúa en Desempeño Medio en los resultados de pruebas externas. En 2014 surgieron comunidades de aprendizaje a nivel institucional y el rediseño del plan curricular institucional a partir de las competencias y el desarrollo de prácticas pedagógicas para la atención a poblaciones diversas y vulnerables que ayuden a la construcción de un aprendizaje significativo.

“La Normal espera desarrollar y evidenciar todas las condiciones de calidad, fortalecimiento de las competencias de los estudiantes, ejecución del cien por ciento de los recursos de balance y nuevos recursos sujetos a la planeación orientada por el consejo directivo”, comentó el rector Elkin Patiño Pérez, sobre los retos de la Normal para este año. Es importante que la Normal se constituya como un referente de formación de docentes, en la región tiene todas las posibilidades de serlo, por su equipo directivo y la idoneidad de los docentes. También es un reto mejorar la participación de los docentes en los procesos de formación desde las redes

Por muy duro que sea; hay que recordar La organización sindiestudiante de la I.E. María cal -SUTIMAC, seccional Auxiliadora del municipio Santa Bárbara, conmede Santa Bárbara, también moró los 52 años del hubo heridos de balas disluctuoso acontecimiento paradas por el Ejército Naen el que los trabajadores cional. en huelga de la empresa Por Álvaro Echeverry López Público – periodista No debe quedar en vano el Cementos El Cairo fueron Administrador Corresponsal en Santa Bárbara reprimidos violentamente sacrificio de las 12 vidas por el Ejército colombiainmoladas el 23 de febreno. Ese 23 de febrero del año 1963, ro del año 1963. Recordamos como murieron obreros, personas curiohéroes de la causa obrera y popular sas y la niña María Edilma Zapata, en estas cortas líneas a la niña María Edilma Zapata, Israel Antonio Vélez, Rubén de Jesús Pérez Arango, Pastor Cardona, Juan María Holguín Henao, Luis Ángel Ruiz, Luis Esteban Serna Villada, Joaquín Emilio Román Vélez, Luis Ángel Holguín, José de Jesús Suaza, Jesús Román y Rafael González. Entre los días 20, 21 y 23 de febrero hubo ciclismo, atletismo, ofrenda floral en el Monumento a los Mártires ubicado en Los Almendros y actos litúrgicos en el templo parroquial. La historia, por muy dura que sea, hace parte de las vivencias de los pueblos.

URRAO

BETUL

académicas y las becas de maestría de manera que su cualificación profesional impacte positivamente en la mejora de los desempeños de los estudiantes.

Abiertas las inscripciones para estudiar en la U de A del Suroeste

CO SALGAR

C. BOLÍVAR

Programas ofertados para el segundo semestre del 2015 Presencial de lunes a viernes: Biología, Gestión de Ecología y Turismo, Gestión Cultural, Tecnología en Artesanías, Tecnología en Regencia de Farmacia e Ingeniería Agropecuaria.

Los interesados tienen plazo hasta el 27 de marzo para adquirir en los bancos agrarios de Andes, Jardín, Ciudad Bolívar y Jericó, el sobreflex o login para ingresar a la página de la Universidad y realizar la inscripción en línea. El valor del sobreflex para los programas de la Seccional Suroeste es de $15.000 y para Medellín de $48.000 Las inscripciones por internet están disponibles hasta el 31 de marzo y se deben realizar en la siguiente dirección http://inscripciones.udea.edu.co. El 11 de mayo es el examen de admisión y el 26 de mayo se publican los resultados de los admitidos.

Presencial viernes, sábados y domingos: Licenciatura en educación básica con énfasis en Humanidades, Lengua Castellana. Modalidad virtual: Ingeniería Ambiental, Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Telecomunicaciones. Los aspirantes a programas virtuales deberán disponer de un computador personal con conexión a internet, micrófono y cámara, y con disponibilidad para atender actividades presenciales en cada una de las sedes y eventualmente en la sede Medellín. Si tiene alguna dificultad con el ingreso en línea puede consultar en la Secretaría de la Seccional UdeA Suroeste. Teléfono: 8417855 ext 2820.

BETANIA

Desde la región

Febrero - marzo de 2015

Venecia multimedial Jóvenes venecianos lideran procesos con ayuda de docentes de la Institución Educativa San José de Venecia, juntos buscan hacer de su municipio un lugar multimedial. Desde el año 2013 el municipio de Venecia cuenta con la asesoría de Antioquia Digital gracias a la formación de los clubes digitales de la misma institución educativa. La apuesta del programa está encaminada en enseñar mejor para aprender más, al crear redes informáticas en las que pueden acceder todas las personas, donde se encuentran temas de gran variedad como la

Por Eimy Lorena Fernández Montoya Integrante Colectivo de Periodismo El Suroeste -Sinifaná

LIA ANGELÓPOLIS

ONCORDIA

TITIRIBÍ AMAGÁ

“Ha sido una experiencia muy interesante y he aprendido muchas cosas nuevas gracias a la robótica, temática que manejó mi club digital. Actualmente hemos formado un club digital de egresados, Digital Walkers Graduated, buscamos con este grupo hacer que Venecia sea un municipio más digital”, dice Bryan López Parra, integrante de los clubes digitales desde hace dos años. Venecia fue representada en el campamento digital por dos de los tres clubes existentes, alcanzando los puestos 13 y 15 en el año 2014.

Cuando llega a Santa Bárbara el Periódico EL SUROESTE, los hermanos Gustavo y Teresa Alzate Bedoya, mellizos por cierto y nacidos el 1 de noviembre de 1941, son afanados buscando el respectivo ejemplar. No se pierden una edición. Ellos disfrutan de su lectura y se les ve la cara de satisfacción cuando lo guardan muy celosamente para llevarlo hacia la vereda La Primavera en Santa Bárbara.

MONTEBELLO

BÁRBA

EBL

HISPANIA

¡Gracias por leernos!

JERICÓ

Por Álvaro Echeverry López Corresponsal en Santa Bárbara

RIC

NDES

SANTA

TARSO

Leemos

Red de Lenguajes y Semilleros Antioquia E.

VENECIA FREDONIA

LA PINTADA

TÁMESIS VALPARAÍSO

JARDÍN

En el Suroeste también hay Seguridad en Línea

CARAMANTA

Los habitantes del Suroeste ya pueden denunciar ante las autoridades situaciones que perturben su seguridad o convivencia, puede ser de manera anónima donde se protege la identidad del ciudadano. También es posible hacer denuncias penales, solo en casos de

hurto, inasistencia alimentaria y violencia intrafamiliar. Este tipo de denuncias son oficiales y evitan el trámite de acercarse hasta la Fiscalía General de la Nación. Pero Seguridad en Línea no es un sistema de reacción inmediata, si ese es el caso de la denuncia, usted debe comunicarse con la línea de seguri-

dad y emergencias 123, o la estación de policía de cada municipio. Ingrese al sitio web www.seguridadenlinea.com o a través de la aplicación para smartphones Seguridad en Línea, disponible en las plataformas de Android, Iphone y Blackberry.

Encuentro de mesas ambientales de la región Durante dos días se realizó en La Pintada el séptimo Encuentro subregional de mesas ambientales del Suroeste antioqueño con el fin de socializar lo realizado en el 2014 en materia ambiental y evaluar acciones. El encuentro sirvió para el diálogo entre las mesas ambientales y la autoridad ambiental de la región, hablaron del cuidado del medio ambiente, las acciones y competencias Corantioquia en su función de autoridad ambiental en el territorio, la participación ciudadana en la conformación de los planes y esquemas de

ordenamiento territorial (POT y EOT) y la construcción de nodos subregionales de mesas ambientales. “Las dos jornadas del encuentro sirvieron también como preparación mutua, tanto para Corantioquia como para las mesas ambientales, de lo que será la audiencia pública de rendición de cuentas de la Corporación, proyectada para el 16 y 17 de abril del presente año”, según informaron voceros de Corantioquia.

Febrero - marzo de 2015

"EL ASMA Y EL EPOC". ¡SI TIENEN CURA! ✗ No mas uso del INHALADOR!. ✗ No mas uso de la PIPETA DE OXÍGENO!. ✗ No mas AFECCIONES RESPIRATORIAS!. Con RESPIRÉN (gotas), no mas ASMA-no mas EPOC. Producto Natural y Biológico. www.facebook.com/o2atomic Amagá: 847 1245- 300 483 7602 Caldas: 303 0562

Registro de la gestión de la Administración Municipal de Fredonia con información generada desde la Alcaldía

Febrero - marzo de 2015

“Una Administración con vocación de servicio”

En Fredonia, la titánica tarea de administrar un municipio

Por Antonio Estrada Saldarriaga Club de la Prensa de Medellín antonio.paisa@hotmail.com

Nada fácil resulta la tarea de asumir la dirección de un ente municipal, y más cuando los recursos son tan limitados, las necesidades tantas, la pobreza de sus habitantes es manifiesta y no se resuelven las aspiraciones de los gobernados que esperan del patrón Estado la solución inmediata. Hasta las determinaciones de orden burocrático en la planta de cargos tiene sus complejidades y sinsabores. Por eso, a la manera de Jorge Luis Mesa, toca ponerle fe de carbonero, mucha paciencia y permanente gestión.

De las muchas tareas cumplidas, destacamos estas: 3 Se radicó ante el Honorable Concejo Municipal el proyecto de acuerdo N° 018 de febrero 12 de 2015, por medio del cual se adoptan unas condiciones especiales de pago para los sujetos pasivos, contribuyentes y responsables de los impuestos, tasas y contribuciones, que se encuentran en mora por obligaciones correspondientes a los períodos gravables 2010 y anteriores. 3 Se continúa con la construcción de los rieles de la vía del sector de La Pianola con la participación de la comunidad y la Administración Municipal para mejorar el ingreso de los vehículos y el tránsito del transporte público.

3 Está en etapa de culminación el Centro de Integración Social de Guarcitos, estará listo para la práctica del deporte, favoreciendo la integración social y la posibilidad de generar espacios para la interacción y el encuentro con las comunidades. Al momento, se adelantan trabajos de mampostería y obra final y se espera que se entregue en su totalidad a finales del mes de marzo.

3 En el Ministerio de Vivienda se presentó un nuevo proyecto para más viviendas gratis, con el propósito aumentar la oferta habitacional del municipio y así poder ayudar a las familias de escasos recursos a la

obtención de su vivienda gratuita. Este proyecto fue viabilizado por el Ministerio y está en la fase de diseños para su aprobación. Las 314 viviendas serían construidas en el sector de Guarcitos. 3 En reunión con directivos del Fondo Nacional del Ahorro y con muchos miembros de la comunidad, se socializó el proyecto de construcción de 84 soluciones de vivienda en el sector de La Variante, a precios populares; no fueron posibles los convenios con cajas de compensación por los altos costos, lejos de las posibilidades de las gentes pobres de Fredonia. 3 Se realizan las adecuaciones en el segundo piso del Edificio del Café para la instalación de los establecimientos de ventas de verduras y frutas ubicadas en el parque principal, con el propósito de organizar la plaza de mercado y garantizar el uso del espacio público en el evento de la entrega del parque principal. 3 La Fundación Sura, la Corporación Futuro para la Niñez en asocio con la Administración Municipal han desarrollado el Proyecto de acompañamiento y fortalecimiento al desarrollo de las comunidades de El Molino, Combia Grande y Murrapal, con el beneficio para 343 familias y 1471 personas. 3 Se cumplieron proyectos y actividades como: mejoramiento de escuelas, placas polideportivas, unidad sanitaria, vías, brigadas de salud, construcción de centro de formación comunitaria con eco ladrillos, capacitación alimentaria, limpieza de quebradas, reforestación y conservación de aguas. 3 Por convocatoria de la Inspectora de Policía, Marcela María Velásquez Valencia, con funciones de tránsito y transporte y en convenio con la Dirección Departamental de Transporte y Tránsito, se conformó la Mesa Municipal de Seguridad Vial, muy ne-

cesaria para organizar lo atinente al transporte con muchas dificultades en el parque principal y en nuestras arterias principales. 3 Con desbordante alegría y de manera masiva recibió Fredonia a la Clásica Héroes de la Patria. Una demostración palpable de la capacidad de nuestro municipio para recibir o hacer grandes eventos. En agosto serán los II Juegos Inter/Normales del departamento de Antioquia, con la Normal Superior Mariano Ospina Rodríguez como anfitriona.

3 Hay nuevos rostros en algunos despachos de la Administración Municial. Llega a la Secretaría de Gobierno el administrador público Daniel Alejandro Marín Serna, en Desarrollo Rural estará el administrador agropecuario José Mario Arango Mejía, a la Secretaría de Planeación el arquitecto Lucas Muñoz Moreno, al Instituto de Deportes el exfutbolista Hernán Darío Correales García y al Almacén Municipal el técnico Juan Esteban Restrepo Puerta. 3 Se desarrolló en las instituciones educativas de Murrapal y José María Obando el Programa DARE con el apoyo de la Secretaría de Gobierno, la Policía Nacional y la Comisaría de Familia con el propósito de prevenir la delincuencia y el consumo de sustancias psicoactivas con los jóvenes de la comunidad. 3 Fue aprobado en el Concejo Municipal el Acuerdo Número 01 de febrero 16 de 2015, Por medio del cual se adopta la Política Pública de Envejecimiento y Vejez para el mu-

nicipio de Fredonia. La política pública se enmarca en cuatro aspectos conceptuales de gran trascendencia en los compromisos del Estado: el envejecimiento biológico y su relación con el envejecimiento demográfico, los derechos humanos, el envejecimiento activo y la protección social integral. 3 Fabián Rendón Arboleda, el dinámico Coordinador de los clubes de la salud, ha iniciado el año con su tradicional convocatoria en la cabecera y en las comunidades rurales. La tarea silenciosa y efectiva del “Viejo Fara” merece todo el aplauso y reconocimiento, además de su trabajo desvelado por el adulto mayor, prueba de ello son los cientos de subsidios tramitados y logrados para beneficio de esta población que es bien numerosa en nuestra localidad. 3 Algo está pasando con la educación en Fredonia. Con el direccionamiento de la Secretaría respectiva de la localidad, del Núcleo de Desarrollo Educativo y con el apoyo decidido de la Administración Municipal, se está viviendo una revolucionaria propuesta, buscándose el mejoramiento de la calidad educativa de nuestros establecimientos. Se han organizado las comunidades de aprendizaje, una estrategia diseñada para mejorar la calidad de la enseñanza en las instituciones y centros educativos del municipio de Fredonia, a través de redes de intercambio y construcción del saber pedagógico y administrativo de docentes y directivos docentes. La iniciativa surge del interés de los educadores en la reactivación de las mesas de trabajo por área, de la voluntad política de la Administración Municipal, del trabajo colegiado de los directivos docentes y de la asesoría permanente del departamento por intermedio del Director de Núcleo Francisco Javier Marroquín Ortiz. La Secretaría de Educación del Departamento ha mirado con positiva expectativa el trabajo que con responsabilidad, disciplina y profesionalismo desarrolla la comunidad educativa fredonense.

Febrero - marzo de 2015

Registro de la gestión de la Administración Municipal de Jericó con información generada desde la Alcaldía

Alcaldía de Jericó “El Gobierno de la Gente”

Una administración dinámica y comprometida con toda la comunidad Desde el inicio de nuestra Administración hemos trabajado en procura del bienestar de toda la comunidad y con singular atención en los temas sociales y de infraestructura. Desde el ámbito social nuestro interés se centra en la atención de las poblaciones más vulnerables del municipio: primera infancia, población en situación de discapacidad, adultos mayores, víctimas del conflicto, entre otros, con un enfoque diferencial y de derechos y una inversión aproximada de $4.500.000.000 (cuatro mil quinientos millones de pesos) para la vigencia inmediatamente anterior.

En la primera se han invertido recursos cercanos a los $1.400.000.000 (mil cuatrocientos millones de pesos). Es importante destacar la gestión de otros recursos que redondean los $500.000.000 (quinientos millones de pesos) y a la espera de la cofinanciación por parte del ente gubernamental. El Centro de Bienestar Social es un espacio para el desarrollo de las actividades enmarcadas en el Plan Gerontológico Municipal y Es importante destacar el la atención a otros grupos trabajo social y comunitapoblacionales vulnerables. rio con las juntas de acción David Alonso Toro Cadavid Alcalde Municipal comunal del área urbana y La intervención del Estadio rural, con las que se ha traJ.B. Londoño se está ejecubajado mancomunadamente en su fortando por valor de $1.802.000.000 (mil talecimiento y mejoramiento de la caliochocientos dos millones de pesos), dad de vida de los pobladores de estas gestión hecha ante Coldeportes Naciozonas, sobre todo las que participan y nal para la adecuación e instalación de se articulan al programa líder de la Adgrama sintética y mejoramiento de la ministración Municipal denominado “El pista atlética. Aspiramos que la removiernes de la Gente”, un programa de delación del estadio sea entregada a los trabajo concertado con las comunidadeportistas en pocos meses para su des intervenidas y con el logro de los disfrute. objetivos planteados en cada una de las jornadas. De suma importancia para la comunidad estudiantil rural y mejoramiento de En materia de infraestructura la comula calidad educativa, es la construcción nidad jericona y visitantes ya disfrutan del C.E.R. La Viña en la vereda del misde grandes obras. Una de ellas es el mo nombre; la remodelación completa Teatro Santamaría, obra entregada por de la I.E.R. San Francisco de Asís en el el presidente de la República Juan MaCorregimiento de Palocabildo, la remonuel Santos. La inversión supera los delación del C.E.R. Santiago Santama$3.300.000.000 (tres mil trescientos ría en la vereda Castalia por un valor de millones de pesos) en su última etapa $100.000.000 (cien millones de pesos) de restauración. Este teatro es consiy la remodelación del C.E.R. La Fe en derado como uno de los mejores de la vereda La FE, con una inversión de Antioquia y Colombia, dadas las carac$120.000.000 (ciento veinte millones terísticas de comodidad en su espacio y de pesos). su belleza arquitectónica. Próximamente se iniciarán las obras Otras dos obras de infraestructura en de remodelación en la planta física de ejecución son las de la construcción la primaria de la I.E. San José, sección del Centro de Bienestar Social y la reprimaria Madre Laura y de la I.E. Normodelación del Estadio J.B. Londoño. mal Superior de Jericó.

Cumpliendo con lo establecido en el Programa de Gobierno y el Plan de Desarrollo Municipal, se han realizado inversiones significativas en materia de mantenimiento de vías urbanas y rurales; el apoyo continuo a la comunidad rural desde las diferentes dependencias de la Administración; el fomento al deporte, recreación, estilos de vida saludables y aprovechamiento del tiempo libre desde la Dirección de Deportes; la seguridad y control en la movilidad; la implementación de herramientas tecnológicas y software para la buena marcha de la Administración; el apoyo a las instituciones y agremiaciones; la construcción de viviendas rurales y mejoramiento de otras. La adquisición de equipos y maquinaria es otro de los grandes logros y se destaca la compra de una motoniveladora y aportes para la adquisición del vehículo compactador de basuras de la Empresa de Servicios Públicos. Se tiene pendiente la adquisición de una nueva retroexcavadora para reemplazar la actual, ya que cumplió su plena vida útil; dejando así, en la actual Administración y para las futuras un parque automotor garante para el servicio a la comunidad. Lo anterior, gracias al apoyo del Concejo Municipal, que ha estado comprometido en aprobar los proyectos de acuerdo presentados por el Ejecutivo para beneficio de los jericoanos y visitantes. Gracias al buen manejo, racionalización del gasto e inversión oportuna, el municipio de Jericó cumple con los indicadores estipulados en la Ley 617 de 2000 y evaluación de desempeño fiscal y financiero, lo que quiere decir que Jericó no ha sobrepasado más del 80% de sus ingresos propios en gastos de funcionamiento. Los ingresos propios son los que el municipio per-

cibe por impuesto de industria y comercio, impuesto predial, paz y salvos municipales, cobro por certificados, permisos, etc. Los gastos de funcionamiento son el pago del personal de planta, pago de servicios públicos, pago de pensionados, papelería, equipo de oficina, entre otros. Ubicando a Jericó en las últimas vigencias en el ranking de desempeño a nivel departamental y nacional con calificaciones satisfactorias y de exaltación por los entes de control. Estas son, entre otras, muchas de las acciones de nuestra Alcaldía de Jericó “El Gobierno de la Gente”, y seguimos con el compromiso de trabajar hasta el final de la vigencia para lograr la ejecución de proyectos de impacto y bienestar comunitario como la pavimentación de la Circunvalar, la ejecución de la tercera etapa del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, la señalización de las vías y mejoramiento de la infraestructura vial y la gestión de construcción del Centro de Desarrollo Infantil. Obras que alcanzan una destinación de inversión cercana a los $17.000.000.000 (diecisiete mil millones de pesos), proyectos a los que les apuntamos y aspiramos alcanzar.

Esperamos lograr cumplir con estas aspiraciones, como un legado de nuestra Alcaldía que debe ser considerada “COMO LA MEJOR”, porque trabajamos con y para la comunidad desde “EL GOBIERNO DE LA GENTE”. David Alonso Toro Cadavid Alcalde Municipal

Registro de la gestión de la Administración Municipal de Jericó con información generada desde la Alcaldía

Febrero - marzo de 2015

Alcaldía de Jericó “El Gobierno de la Gente” Nueva motoniveladora

Remodelación del Estadio J.B. Londoño

Gracias a las gestiones realizadas por la Administración ante el Gobierno Nacional a través de Coldeportes, se

vienen realizando las obras de remodelación del Estadio J.B. Londoño, que consisten en la instalación de grama sintética, sistema de drenajes y acondicionamiento técnico de la pista atlética. La inversión asciende a la suma de $1.802.000.000 (mil ochocientos dos millones de pesos.) La obra que ya se encuentra en un gran porcentaje de ejecución, será entregada a la comunidad en pocos meses.

Centro de Bienestar Social Para el mantenimiento de vías y obras emprendidas por la Administración Municipal, se adquirió una nueva Motoniveladora, entregada a la comunidad el 28 de septiembre de 2014,

en el aniversario de la fundación Jericó. La máquina tuvo un costo de $546.858.000 (quinientos cuarenta y seis millones ochocientos cincuenta y ocho mil pesos)

El viernes de la Gente das y funcionarios de la Administración, propendiendo por el desarrollo armónico en cada una de las obras planteadas y el bienestar social.

Es el programa Social Comunitario bandera de la Administración Municipal, con muy pocos recursos se ha logrado realizar grandes obras entre todas las comunidades rurales y urbanas, reflejadas en óptimos resultados. Ya son 54 encuentros comunitarios en los que se ha revivido el trabajo mancomunado entre la comunidad y la Administración a través de los convites, que permiten un acercamiento constante a las juntas de acción comunal, habitantes de las vere-

Ya se han visitado todas las comunidades y se cumple el segundo ciclo en cada una de ellas para terminar con los compromisos. Los trabajos apuntan a la rocería de caminos, perfilado y mantenimiento de vías terciarias, pintura en centros educativos, vaciado de rieles, construcción de calles, mantenimiento de pozos sépticos, brigadas de salud, mejoramientos de viviendas, reparaciones locativas, atención y asistencia técnica veterinaria, fomento cultural y artes, recreación y deporte, atención a usuarios desde las diferentes dependencias. Además de la integración a través de la eucaristía, bailes, bingos y actividades culturales y comunitarias.

Vehículo recolector compactador

Con el propósito de fortalecer la prestación del servicio de aseo, en su componente de recolección, las Empresas

Públicas de Jericó y la Administración Municipal adquirieron un vehículo recolector compactador de 25 yardas cúbicas, por un valor de $346.900.000 (trescientos cuarenta y seis millones novecientos mil pesos). Para la adquisición del vehículo se contó con aportes del Gobierno Departamental, a través de la Gerencia de Servicios Públicos, aportes de la Empresa Privada y recursos propios.

La construcción del Centro de Bienestar Social, con una inversión inicial de $1.400.000.000 (mil cuatrocientos millones de pesos), es una obra que

propende por la dignificación de las poblaciones vulnerables, en especial del Adulto Mayor, en términos de atención integral de acuerdo con el Plan Gerontológico Municipal. Este espacio permite igualmente visibilizar y fortalecer las políticas públicas enfocadas a los diferentes programas sociales del municipio y promover la integración intergeneracional, además de la recuperación arquitectónica e histórica del lugar.

Inauguración del Teatro Santamaría

Con la presencia en Jericó del mandatario de los colombianos, Juan Manuel Santos Calderón, acompañado por la Ministra de Cultura, Mariana Garcés y ministros de otras carteras, la comunidad jericoana recibió oficialmente el remodelado Teatro Santamaría.

Siempre acompañado por el alcalde David Alonso Toro Cadavid en todo el recorrido de su visita y en la ceremonia de inauguración, el presidente Santos con palabras emotivas dijo: “Yo tengo un sentimiento muy especial con ustedes y esto que sucedió en el día de hoy en esta inauguración y la forma tan calurosa y generosa con que ustedes me han recibido, me comprometen aún más. Ya me puse la camiseta, ya soy un jericoano, y ustedes pueden decir de ahora en adelante que tienen un Presidente jericoano”.

Remodelación del Teatro Santamaría Con aportes del Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Cultura, se concluyeron las obras de remodelación del Teatro Santamaría de Jericó, catalogado como uno de los mejores teatros de Antioquia y Colombia según la Ministra de Cultura Mariana Garcés, quien desde su Ministerio puso todo el empeño para que la obra fuera concluida a plena satisfacción. La Ministra de Cultura, que asistió al acto

de inauguración, visiblemente emocionada por los trabajos concluidos de la remodelada edificación, le expresó al alcalde David Toro, la complacencia por haber participado directamente en la recuperación de esta joya arquitectónica que se convierte en un referente de cultura para la región, los antioqueños y los colombianos. La inversión general se estima en una cifra que supera los $3.300.000.000 (tres mil trecientos millones de pesos).

Febrero - marzo de 2015

Registro de la gestión de la Administración Municipal de Jericó con información generada desde la Alcaldía

Alcaldía de Jericó “El Gobierno de la Gente” Recuperación de vías urbanas y rurales

En materia de recuperación de vías urbanas y rurales, se han concentrado los trabajos en sectores, calles y vías del área rural donde prioritariamente se han identificado las necesidades. Es así como en vías urbanas se ha inver-

tido la suma de $77.362.498 (setenta y siete millones trescientos sesenta y dos mil cuatrocientos noventa y ocho pesos), y en vías rurales la suma de $1.215.000.000 (mil doscientos quince millones de pesos), contemplados en obras de enrielados y mantenimiento general de vías terciarias. En este sentido, las Empresas Públicas de Jericó, también han intervenido recursos importantes en el cambio de redes de acueducto, alcantarillado e instalaciones domiciliarias, cifra cercana a los $30.000.000 (treinta millones de pesos).

Estufas eficientes

Construcción de 26 estufas eficientes en Convenio de Asociación Nº 2012-1913, suscrito con la Federación de Cafeteros,

Pozos sépticos

Suministro e instalación de 30 pozos sépticos en la vereda Guacamayal, a través de un convenio suscrito con Corantioquia por valor de $104.347.816 (ciento cuatro millones trescientos cuarenta y siete mil ochocientos dieciséis pesos), actual-

mente se ejecuta un proyecto similar para propender por el saneamiento básico en la zona rural, cuyo objetivo es suministrar e instalar 60 sistemas sépticos, por valor de $130.724.566 (ciento treinta millones setecientos veinticuatro mil quinientos sesenta y seis pesos), iniciativa de gran importancia para mejorar condiciones de calidad de vida y garantizar la protección de los recursos naturales. Acciones que reflejan el compromiso con la productividad y la sostenibilidad del medio ambiente.

Vivienda por un valor de $23.414.940 (veintitrés millones cuatrocientos catorce mil novecientos cuarenta pesos), mejorando las condiciones de calidad de vida de las comunidades rurales y a su vez protegiendo los recursos naturales con el establecimiento de huertos leñeros. Actualmente se ha suscrito otro convenio similar con la Federación de Cafeteros para construir 26 estufas eficientes más.

Un total de 91 viviendas nuevas hacen parte del programa de soluciones de vi-

vienda que se construyen en el área rural del municipio de Jericó, con aportes de VIVA del Departamento y el Banco Agrario de Colombia, gracias a las gestiones adelantadas por la Administración Municipal. La inversión en la construcción de las viviendas se estima en una cifra cercana a los 4.000.000.000 (cuatro mil millones de pesos).

Febrero - marzo de 2015

SANTA BÁRBARA Tarifa acueducto 2015 Uso - Residencial Estrato 1 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 2 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 3 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 4 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Estrato 5 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Estrato 6 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Industrial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Comercial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Oficial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario

ene-15

feb-15

mar-15

abr-15

may-15

2.414,17 758,04 1.516,08 1.516,08 -50% -50%

2.490,69 782,07 1.564,14 1.564,14 -50% -50%

2.897,00 909,65 1.516,08 1.516,08 -40% -40%

2.988,83 938,48 1.564,14 1.564,14 -40% -40%

4.104,08 1.288,67 1.516,08 1.516,08 -15% -15%

4.828,33 1.516,08 1.516,08 1.516,08

7.242,50 2.274,12 2.274,12 2.274,12 50%

jun-15

jul-15

ago-15

sep-15

oct-15

nov-15

dic-15

2.490,69 782,07 1.564,14 1.564,14 -50% -50%

2.988,83 938,48 1.564,14 1.564,14 -40% -40%

4.234,18 1.329,52 1.564,14 1.564,14 -15% -15%

4.828,33 1.516,08 1.516,08 1.516,08

4.981,39 1.564,14 1.564,14 1.564,14

7.242,50 2.274,12 2.274,12 2.274,12 50%

7.472,08 2.346,21 2.346,21 2.346,21 50%

7.725,33 2.425,73 2.425,73 2.425,73 60%

7.970,22 2.502,62 2.502,62 2.502,62 60%

6.276,83 1.970,90 1.970,90 1.970,90 30%

6.475,80 2.033,38 2.033,38 2.033,38 30%

7.242,50 2.274,12 2.274,12 2.274,12 50%

7.472,08 2.346,21 2.346,21 2.346,21 50%

4.828,33 1.516,08 1.516,08 1.516,08

4.981,39 1.564,14 1.564,14 1.564,14

Febrero - marzo de 2015

CAUCA VIEJO Tarifa alcantarillado 2015 Uso - Residencial Estrato 1 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 2 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 3 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 4 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Estrato 5 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Estrato 6 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Industrial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Comercial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Oficial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario

ene-15

feb-15

mar-15

abr-15

may-15

9.108,00 931,97 931,97 931,97 0% 0%

9.396,72 961,51 961,51 961,51 0% 0%

9.108,00 931,97 931,97 931,97 0% 0%

9.396,72 961,51 961,51 961,51 0% 0%

9.108,00 931,97 931,97 931,97 0% 0%

9.108,00 931,97 931,97 931,97

13.662,00 1.397,96 1.397,96 1.397,96 50%

jun-15

jul-15

ago-15

sep-15

oct-15

nov-15

dic-15

9.396,72 961,51 961,51 961,51 0% 0%

9.108,00 931,97 931,97 931,97

9.396,72 961,51 961,51 961,51

13.662,00 1.397,96 1.397,96 1.397,96 50%

14.095,09 1.442,27 1.442,27 1.442,27 50%

14.572,80 1.491,15 1.491,15 1.491,15 60%

15.034,76 1.538,42 1.538,42 1.538,42 60%

11.840,40 1.211,56 1.211,56 1.211,56 30%

12.215,74 1.249,97 1.249,97 1.249,97 30%

13.662,00 1.397,96 1.397,96 1.397,96 50%

14.095,09 1.442,27 1.442,27 1.442,27 50%

9.108,00 931,97 931,97 931,97

9.396,72 961,51 961,51 961,51

Febrero - marzo de 2015

FREDONIA Tarifa alcantarillado 2015 Uso - Residencial Estrato 1 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 2 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 3 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio Cargo Fijo Subsidio Consumo Básico Estrato 4 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Estrato 5 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Estrato 6 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Industrial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Comercial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Oficial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario

ene-15

feb-15

mar-15

abr-15

may-15

2.994,76 608,39 1.013,99 1.013,99 0% 40%

3.089,69 627,68 1.046,13 1.046,13 0% 40%

2.994,76 790,91 1.013,99 1.013,99 0% 22%

3.089,69 815,98 1.046,13 1.046,13 0% 22%

2.994,76 902,45 1.013,99 1.013,99 0% 11%

2.994,76 1.013,99 1.013,99 1.013,99

4.492,14 1.520,99 1.520,99 1.520,99 50%

jun-15

jul-15

ago-15

sep-15

oct-15

nov-15

dic-15

3.089,69 627,68 1.046,13 1.046,13 0% 40%

3.089,69 815,98 1.046,13 1.046,13 0% 22%

3.089,69 931,06 1.046,13 1.046,13 0% 11%

2.994,76 1.013,99 1.013,99 1.013,99

3.089,69 1.046,13 1.046,13 1.046,13

4.492,14 1.520,99 1.520,99 1.520,99 50%

4.634,54 1.569,20 1.569,20 1.569,20 50%

4.791,62 1.622,38 1.622,38 1.622,38 60%

4.943,51 1.673,81 1.673,81 1.673,81 60%

3.893,19 1.318,19 1.318,19 1.318,19 30%

4.016,60 1.359,97 1.359,97 1.359,97 30%

4.492,14 1.520,99 1.520,99 1.520,99 50%

4.634,54 1.569,20 1.569,20 1.569,20 50%

2.994,76 1.013,99 1.013,99 1.013,99

3.089,69 1.046,13 1.046,13 1.046,13

Febrero - marzo de 2015

SANTA BÁRBARA Tarifa alcantarillado 2015 Uso - Residencial Estrato 1 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 2 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 3 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Subsidio CF Subsidio CO Estrato 4 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Estrato 5 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Estrato 6 Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Industrial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Comercial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario Aporte Uso - Oficial Cargo Fijo Consumo Básico Consumo Complementario Consumo Suntuario

ene-15

feb-15

mar-15

abr-15

may-15

2.368,17 477,02 954,04 954,04 -50% -50%

2.443,24 492,14 984,28 984,28 -50% -50%

2.841,80 572,42 954,04 954,04 -40% -40%

2.931,88 590,57 984,28 984,28 -40% -40%

4.025,88 810,93 954,04 954,04 -15% -15%

4.736,33 954,04 954,04 954,04

7.104,50 1.431,06 1.431,06 1.431,06 50%

jun-15

jul-15

ago-15

sep-15

oct-15

nov-15

dic-15

2.443,24 492,14 984,28 984,28 -50% -50%

2.931,88 590,57 984,28 984,28 -40% -40%

4.153,50 836,64 984,28 984,28 -15% -15%

4.736,33 954,04 954,04 954,04

4.886,47 984,28 984,28 984,28

7.104,50 1.431,06 1.431,06 1.431,06 50%

7.329,71 1.476,42 1.476,42 1.476,42 50%

7.578,13 1.526,46 1.526,46 1.526,46 60%

7.818,35 1.574,85 1.574,85 1.574,85 60%

6.157,23 1.240,25 1.240,25 1.240,25 30%

6.352,41 1.279,57 1.279,57 1.279,57 30%

7.104,50 1.431,06 1.431,06 1.431,06 50%

7.329,71 1.476,42 1.476,42 1.476,42 50%

4.736,33 954,04 954,04 954,04

4.886,47 984,28 984,28 984,28

Febrero - marzo de 2015

NUESTRO ASEO E.S.P. INFORMA A LA COMUNIDAD

Nuestro municipio crece: arranque y puesta en marcha de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR)

En cumplimiento a la Resolución CRA 403 de 2006, los Costos de Referencia, Tarifas y Factores de Aportes y Subsidios aplicados por la Empresa a enero de 2015 son los siguientes:

1. COSTOS DE REFERENCIA ACTUALIZADOS A $ DE ENERO DE 2015 Costo de Barrido y Limpieza Costo de Comercialización Costo de Recolección y Transporte Costo Transporte Excedente Costo Disposición Final Costo Fijo Medio de Referencia Costo Variable Medio de Referencia

CBL CCS CRT CTE CDT CFMR CVMR

$23.954,20 $949,87 $76.206,78 $0,00 $70.299,79 $4.948,53 $157.494,57

NOTA: Según lo reglamentado en el artículo 125 de la Ley 142 de 1994 y artículo 21 de la Resolución CRA 351 de 2005, los Costos de Referencia se podrán actualizar cada vez que los índices acumulados (SMLV, IPC, IPCC, IOEXP) se incrementen en un porcentaje mayor o igual al 3% según información oficial reportada por el DANE.

2. TARIFAS INTEGRALES A $ DE ENERO DE 2015 USUARIO

TDi

TBLi

TRTi

TTEi

TDTi

TFRi

TARIFA

Vr. APO/ SUB

NETO A PAGAR $7.314,31

Residencial Estrato 1

0,0380 $ 3.653,42

$ 3.170,30

$ 0,00

$ 2.924,56 $ 1.752,23

$ 11.500,50

-36,40%

-$4.186,18

Residencial Estrato 2

0,0380 $ 3.653,42

$ 3.170,30

$ 0,00

$ 2.924,56 $ 1.752,23

$ 11.500,50

-20,80%

-$ 2.392,10

$9.108,39

Residencial Estrato 3

0,0380 $ 3.653,42

$ 3.170,30

$ 0,00

$ 2.924,56 $ 1.752,23

$ 11.500,50

-7,80%

-$ 897,04

$10.603,46

Residencial Estrato 4

0,0400 $ 3.653,42

$ 3.322,71

$ 0,00

$ 3.065,16 $ 1.774,20

$ 11.815,48

0,00%

$ 0,00

$11.815,48

Residencial Estrato 5

0,0436 $ 3.653,42

$ 3.597,05

$ 0,00

$ 3.318,24 $ 1.813,76

$ 12.382,46

50,00%

$ 6.191,23

$18.573,70

Residencial Estrato 6

0,0616 $ 3.653,42

$ 4.968,78

$ 0,00

$ 4.583,63 $ 2.011,54

$ 15.217,37

60,00%

$ 9.130,42

$24.347,79

Pequeño Prod Comercial 1

0,0774 $ 3.653,42

$ 6.171,01

$ 0,00

$ 5.692,68 $ 2.184,89

$ 17.702,00

50,00%

$ 8.851,00

$26.553,00

Pequeño Prod Comercial 2

0,1248 $ 3.653,42

$ 9.785,04

$ 0,00

$ 9.026,58 $ 2.705,98

$ 25.171,02

50,00%

$12.585,51

$37.756,54

Pequeño Prod Industrial 1

0,0774 $ 3.653,42

$ 6.171,01

$ 0,00

$ 5.692,68 $ 2.184,89

$ 17.702,00

30,00%

$ 5.310,60

$23.012,60

Pequeño Prod Industrial 2

0,1248 $ 3.653,42

$ 9.785,04

$ 0,00

$ 9.026,58 $ 2.705,98

$ 25.171,02

30,00%

$ 7.551,31

$32.722,33

Pequeño Prodr Oficial 1

0,0774 $ 3.653,42

$ 6.171,01

$ 0,00

$ 5.692,68 $ 2.184,89

$ 17.702,00

0,00%

$ 0,00

$17.702,00

Pequeño Prodr Oficial 2

0,1248 $ 3.653,42

$ 9.785,04

$ 0,00

$ 9.026,58 $ 2.705,98

$ 25.171,02

0,00%

$ 0,00

$25.171,02

Gran Generador Comercial

0,3748 $ 3.653,42

$28.836,74

$ 0,00

$26.601,53 $ 5.452,98

$ 64.544,66

50,00%

$32.272,33

$96.817,00

Por Yuliana Milena Serna

Gran Generador Industrial

0,3748 $ 3.653,42

$28.836,74

$ 0,00

$26.601,53 $ 5.452,98

$ 64.544,66

30,00%

$19.363,40

$83.908,06

Gran Generador Oficial

0,3748 $ 3.653,42

$28.836,74

$ 0,00

$26.601,53 $ 5.452,98

$ 64.544,66

0,00%

$ 0,00

$64.544,66

EPAMA S.A E.S.P. a partir del 2 de febrero de 2015 realizó un contrato con la empresa de Acueductos y Alcantarillados Sostenibles S.A E.S.P. -AASSA para el arranque y puesta en marcha de nuestra Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR). Durante seis meses la empresa contratista prestará el servicio de ejecución y seguidamente, en cinco meses y 29 días dará asesoría a nuestro personal técnico y operativo.

3. TARIFAS APLICABLES A GRANDES PRODUCTORES A $ DE ENERO DE 2014

La planta actualmente está funcionando con el 20% de todo el caudal que más adelante se tratará, ya que se está evaluando y definiendo el sistema de operatividad que tiene cada fase de la planta.

USUARIO

EPAMA S.A E.S.P ¡De puertas abiertas para usted! Línea de Atención al usuario +57 (4) 847 17 34 Calle 51 # 50 – 46 Mall Comercial Plaza de Mercado Teléfono 847 1375 – Fax 847 1375 ext. 107

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VARIABLE ($/TONELADA) TRT

TTE

TDT

TFR

POR TONELADA

VARIABLE

VR APORTE

NETO PAGAR X TON

NETO PAGAR X M3

COMERCIAL

$ 7.422,79

$ 76.206,78

$ 0,00

$ 70.299,79

$ 10.987,99

50%

$ 78.747,28

$ 236.241,85

$ 59.060,46

INDUSTRIAL

$ 6.433,09

$ 76.206,78

$ 0,00

$ 70.299,79

$ 10.987,99

30%

$ 47.248,37

$ 204.742,93

$ 51.185,73

OFICIAL

$ 4.948,53

$ 76.206,78

$ 0,00

$ 70.299,79

$ 10.987,99

$ 0,00

$ 157.494,57

$ 39.373,64

De las anteriores tablas, se entiende que:

TDi: ........................ Toneladas presentadas por suscriptor. Calculado según la metodología aplicada en la Resolución CRA 405 de 2006. TBL: ...................... Tarifa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas. TRT: ....................... Tarifa de Recolección y Transporte. TTE: ....................... Tarifa de Tramo Excedente. TDT: ....................... Tarifa de Tratamiento y Disposición Final. TFR: ...................... Tarifa de Facturación y Recaudo. TARIFA: ................. TBL+TRT+TTE+TDT+TFR. Fi:........................... Factor de Aporte/Subsidio Aplicado. Vr APO/SUB: ........ Valor en $ del Aporte/Subsidio. NETO A PAGAR:... TARIFA +/- Vr APO/SUB.

Fases del arranque y puesta en marcha • Evaluación, diagnóstico y capacitación del personal operativo sobre el sistema de tratamiento de aguas residuales domésticas. • La fase de arranque consiste en inocular el reactor biológico (IMHOFF) con lodo traído del municipio de Venecia, que ya opera una PTAR similar a la existente en Amagá, con el fin de iniciar el proceso biológico para la remoción de contaminantes y materia orgánica.

FIJO CFMR

4. FACTORES DE APORTES Y SUBSIDIOS APLICADOS AL SERVICIO DE ASEO EN EL MUNICIPIO DE CIUDAD BOLÍVAR RESIDENCIAL

NO RESIDENCIAL

-36,40%

Pequeño Productor Comercial

50,00%

Residencial Estrato 2

-20,80%

Pequeño Productor Industrial

30,00%

Residencial Estrato 3

-7,80%

Pequeño Productor Oficial

0,00%

Residencial Estrato 4

0,00%

Gran Productor Comercial

50,00%

Residencial Estrato 5

50,00%

Gran Productor Industrial

30,00%

Residencial Estrato 6

60,00%

Gran Productor Oficial

Residencial Estrato 1

0,00%

Los valores negativos indican que se está aplicando un Subsidio y los positivos hacen referencia a un Aporte Solidario.

Febrero - marzo de 2015

Tertulias El Suroeste

Desarrollo y transformaciones viales del Suroeste de Antioquia Amagá, sábado 23 de mayo de 2015

Invitados

Ministerio de Transporte -Invías Agencia Nacional de Infraestructura -ANI Gobernación de Antioquia -Secretaría de Infraestructura Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Corantioquia Instituto de Estudios Regionales -INER U de A Universidad Nacional de Medellín Sociedad Antioqueña de Ingenieros -SAI Consorcio Vial Camilo C Concesión Pacífico I Concesión Pacífico II

Informes: Tel. 8471044 Cel. 3146232900 periodicoelsuroeste@periodicoelsuroeste.com

Tertulias El Suroeste espacios para el encuentro y la interacción de actores sobre temas que impactan la vida en los municipios de la región

Asisten

Alcaldes, concejales, diputados y congresistas de la región, aspirantes a cargos por elección popular, empresarios del transporte, líderes cívicos y comunitarios, medios de comunicación de la región, usuarios del transporte y ciudadanos interesados en el desarrollo y transformaciones viales del Suroeste.

Organiza: