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EL TOP TEN DE LOS MEJORES GRUPOS HOSPITALARIOS EN
Una radiografía profunda del poder médico privado en México: diez corporativos que están transformando la atención hospitalaria, impulsando la innovación tecnológica, atrayendo inversión internacional y convirtiendo al país en un referente del turismo médico en América

Latina Desde el liderazgo histórico de Grupo Ángeles y la expansión de MAC en regiones emergentes, hasta la excelencia académica del TecSalud y la visión global de Hospiten, este dossier revela cómo la medicina privada ha pasado de ser un privilegio a convertirse en motor económico, símbolo de confianza y pieza estratégica del nuevo modelo nacional de bienestar.



Los titanes de la salud
Top Ten
La energía en un día de muertos
Ramses Pech
Gestión estratégica de tu imagen en redes sociales
George More
Reconciliación en Madrid
Jorge Castro
La Red CCE por la Primera Infancia revela cómo las políticas laborales influyen en la calidad de vida de las familias
Francisco Cervantes Díaz
El Marismo rumbo a 2027: la ruta clara de la continuidad con Gino Segura
Joaquín Quiroz Cervantes
Coparmex propone que las decisiones sobre aranceles se tomen con diálogo para proteger precios, empleo y competitividad
José Medina Mora
Importancia del derecho en tus documentos oficiales
Alfonso Sánchez Ávila
Consolida Mara Lezama el liderazgo turístico de Quintana Roo
Francisco Espinosa
Una tarea urgente: legislar contra el abuso sexual
Julio César Silva Cetina
La vida sin música sería un error
Juan Torres Velázquez
El tiempo en los cargos públicos es fugaz
Eduardo Sadot Morales Figueroa
¡Volantazo urgente en política exterior!
José Martín Sámano
Impulsan la prevención y sensibilización con el taller “Los Jóvenes Contra la Trata” en Tulum Tulum
Tulum conmemora el 80° aniversario de la ONU con una ceremonia cívica
Tulum
DIF Tulum transforma vidas con programas de salud visual infantil Tulum
Ventana de oportunidad para avanzar en la descarbonización del transporte marítimo
José Manuel Urreta Ortega
La Importancia de las Artes Gráficas
Entrevista con el Presidente de Canagraf, Óscar Delgado
Denisse Wolf
Cuando se es viejo
Mauricio Farias Hodges
Eugenio Segura Transformar con sentido, legislar con territorio
Saira Muñoz
JOAQUÍN QUIROZ CERVANTES
Periodista, analista y columnista en Quintana Roo. @joaquinquirozc
RAMSES PECH
Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.
JUAN TORRES VELÁZQUEZ
Escritor Mexicano con formación en la UNAM. @yotencatl
EDUARDO SADOT
MORALES FIGUEROA
Periodista, Maestro en Derecho y Profesor de la UNAM. @eduardosadot
JOSÉ MEDINA MORA
Presidente Nacional de COPARMEX. @gdehoyoswalther
MAURICIO FARIAS HODGES
Poeta residente de Tijuana, Baja California. Mauricio Farias Hodges.
DENISSE WOLF
Productora de TV, Turismo Influencer
Denisse Wolf denissewolf_oficial
FRANCISCO CERVANTES DÍAZ
Presidente del Consejo Coordinador Empresarial
JOSÉ MARTÍN SÁMANO @jmartinsamano
GERARDO REYNOSO
Titular de noticieros en Radio Turquesa. @G7Reynoso
JOSÉ MANUEL URRETA ORTEGA
Presidente de la Asociación Nacional de Consejos Empresariales Regionales (ANCER). @ManuelUrreta
Saira Muñoz
PRESIDENTA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Xóchitl Azueta Cervantes
DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS ZONA SURESTE
Juan Carlos Sánchez Berrones
DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS ZONA CENTRO
Julio Velázquez Deanda DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS ZONA BAJÍO
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REVISTA NACIONAL DE ANÁLISIS POLÍTICO ECONÓMICO CÍRCULO ROJO DE MÉXICO, ES UNA PUBLICACIÓN DE: GRUPO INTEGRADOR DE MULTIMEDIOS

Una radiografía profunda del poder médico privado en México: diez corporativos que están transformando la atención hospitalaria, impulsando la innovación tecnológica, atrayendo inversión internacional y convirtiendo al país en un referente del turismo médico en América Latina. Desde el liderazgo histórico de Grupo Ángeles y la expansión de MAC en regiones emergentes, hasta la excelencia académica del TecSalud y la visión global de Hospiten, este dossier revela cómo la medicina privada ha pasado de ser un privilegio a convertirse en motor económico, símbolo de confianza y pieza estratégica del nuevo modelo nacional de bienestar.
Por Redacción Círculo Rojo
En el nuevo mapa de la salud mexicana, donde la modernización tecnológica, la inversión privada y el turismo médico convergen, se levanta un grupo de instituciones que han redefinido lo que significa la excelencia médica en el país. México, con más de 130 millones de habitantes y un sistema público presionado por la demanda, ha visto cómo el sector privado se convierte en un motor de innovación, empleo y desarrollo económico.
Hoy existen más de cinco mil hospitales en el país, de los cuales cerca de dos tercios son privados. Este crecimiento sostenido, que avanza a un ritmo de entre 3% y 5% anual, se ha acelerado tras la pandemia, impulsado por la demanda de atención médica personalizada, la adopción de tecnologías digitales y la expansión del turismo de salud. En este ecosistema, diez

GRUPO ÁNGELES: EL IMPERIO
CONSOLIDADO DE LA SALUD PRIVADA
Fundado en 1998 por el empresario Olegario Vázquez Raña, Grupo Ángeles representa el ejemplo más contundente de cómo una visión empresarial puede transformar el panorama médico nacional. Desde su origen como parte del Grupo Empresarial Ángeles —hoy conocido como Grupo Vazol—, esta red ha crecido hasta convertirse en el sistema hospitalario privado más grande del país.
Con 27 hospitales distribuidos en más de diez estados, Grupo Ángeles atiende a millones de pacientes cada año. Su presencia se extiende desde Ciudad de México hasta Tijuana, Querétaro, Puebla, San Luis Potosí y Cancún, generando más de 15,000 empleos directos y consolidándose como motor económico regional.
Sus especialidades cubren más de 50 áreas médicas, con fortalezas en cardiología, neurociencias, oncología y cirugía reconstructiva, además de contar con equipos de cirugía robótica Da Vinci y sistemas de diagnóstico por inteligencia artificial. En 2025, varias de sus unidades figuran en el ranking World’s Best Hospitals de Newsweek, incluyendo el Hospital Ángeles Lomas y el Ángeles Valle Oriente, reconocidos por su alta tasa de éxito en procedimientos de alta complejidad.
Más allá de la medicina, su modelo de negocios integra hospitalidad, turismo médico y sostenibilidad. A través de alianzas con cadenas hoteleras, ha desarrollado un concepto de “turismo de bienestar” que atrae a pacientes de Estados Unidos, Canadá y Centroamérica. Su próximo objetivo: hospitales verdes y 100% digitales para 2030.
grupos hospitalarios destacan no solo por su tamaño, sino por su capacidad de integrar calidad médica, visión empresarial y compromiso social.
La presente investigación de Círculo Rojo —basada en datos actualizados a 2025 provenientes de fuentes verificadas como Newsweek, Statista, Global Health Intelligence y América Economía— ofrece un retrato fiel de los colosos que marcan el rumbo del sector privado: Grupo Ángeles, Hospitales MAC, Star Médica, Christus Muguerza, Amerimed, Hospiten, Centro Médico ABC, TecSalud, Hospital Español y Médica Sur. Todos ellos conforman una red de excelencia que no solo atiende a millones de mexicanos, sino que proyecta a México como potencia médica en América Latina.

HOSPITALES MAC: LA REVOLUCIÓN DE LA SALUD ACCESIBLE
Nacido en Celaya, Guanajuato, en 2008, Hospitales MAC simboliza la expansión de la salud privada hacia regiones que antes carecían de servicios de alta calidad. Su fundador, Eduardo Verboonen Khoury, impulsó un modelo disruptivo: hospitales con infraestructura moderna, atención de primer nivel y precios accesibles para la clase media mexicana.
Con 23 hospitales en operación y más de 4,000 camas, MAC se ha convertido en una de las redes con mayor presencia territorial, abarcando ciudades como León, Saltillo, Aguascalientes, Mérida y Ciudad Juárez. Su crecimiento ha sido financiado por inversión institucional y respaldado por fondos internacionales, lo que ha permitido expandirse con velocidad sin perder calidad.
MAC se ha distinguido por sus programas de cirugía social —como operaciones gratuitas de labio leporino o campañas de salud preventiva— y por incorporar telemedicina en comunidades rurales. En 2025, la cadena figura entre las 500 empresas más importantes de México según Expansión, y planea alcanzar 30 hospitales para 2030.
Su fórmula es simple y efectiva: calidad sin exclusividad, accesibilidad sin sacrificio tecnológico. En un país de contrastes, MAC se ha convertido en sinónimo de salud digna y moderna fuera de las grandes metrópolis.

Star Médica nació en Morelia, Michoacán, en 2003, bajo la visión del doctor Alejandro Torres Martínez, quien identificó la necesidad de hospitales modernos en el interior del país. Dos décadas después, su red supera los 20 hospitales en ciudades clave como Mérida, Querétaro, Guadalajara, Chihuahua y Ciudad Juárez.
El grupo ha apostado por infraestructura avanzada, quirófanos 4K, sistemas de imagen de alta precisión y programas de telemedicina que conectan especialistas con comunidades remotas. En 2025, varias de sus unidades figuran en el ranking World’s Best Hospitals de Newsweek, como el Hospital Star Médica Mérida, destacado como el mejor del estado.
Sus áreas de especialidad abarcan desde cardiología y oncología hasta maternidad humanizada, con atención centrada en la persona y no solo en la enfermedad. Star Médica ha demostrado que la tecnología y la empatía pueden coexistir, convirtiéndose en referente de innovación en regiones donde la modernidad médica parecía un privilegio lejano.

HOSPITEN: EXCELENCIA INTERNACIONAL DESDE ESPAÑA
Si hubiera que elegir un grupo que simboliza la integración global de la medicina privada en México, ese sería Hospiten. De origen español, esta red fundada en 1969 aterrizó en el país en 2005 con la apertura de Hospiten Cancún, y desde entonces se ha consolidado como referente de atención médica de primer nivel en el Caribe y el Pacífico.
Hospiten opera una red internacional con más de 20 hospitales en cinco países, y su presencia en México —especialmente en Cancún, Riviera Maya, Puerto Vallarta y Los Cabos— ha sido fundamental para profesionalizar el turismo médico. Con infraestructura moderna, personal multilingüe y tecnología europea, Hospiten ofrece atención a miles de turistas, expatriados y residentes locales cada año.
Sus especialidades incluyen cirugía general, ortopedia, cardiología, ginecología, pediatría, anestesiología y rehabilitación, con protocolos basados en los estándares europeos de seguridad y calidad. Su modelo se distingue por la cercanía con el paciente y por la eficiencia de su atención: emergencias 24/7, atención bilingüe, laboratorios automatizados y sistemas digitales para seguimiento postoperatorio.
En Cancún, Hospiten se ha convertido en el hospital más confiable para visitantes extranjeros, manteniendo convenios con las principales aseguradoras de Estados Unidos, Canadá y Europa. Además, ha implementado un sistema de teleasistencia médica que permite monitorear a pacientes internacionales después de su regreso a casa, garantizando continuidad y seguridad.
Hospiten representa el equilibrio entre hospitalidad, medicina y tecnología. Su expansión ha traído inversión extranjera directa, empleo calificado y transferencia de conocimiento. En 2025, su liderazgo se reafirma con nuevos proyectos en Los Cabos y Riviera Nayarit, consolidando su rol como pionero de la medicina turística de alta especialidad en México.

Con una historia que se remonta a 1934, el Hospital Muguerza de Monterrey sentó las bases de lo que hoy es Christus Muguerza, una de las redes hospitalarias más sólidas del norte del país. En 2001, la alianza con Christus Health, sistema estadounidense sin fines de lucro, marcó un antes y un después: se incorporaron estándares internacionales, recursos tecnológicos y una filosofía humanista que combina ética y excelencia médica. Hoy, Christus Muguerza opera 14 hospitales y más de 20 centros médicos ambulatorios en siete estados, incluyendo Nuevo León, Coahuila, Chihuahua y Tamaulipas. Su nueva unidad en Los Cabos, inaugurada en abril de 2025, representa una inversión superior a los 84 millones de dólares, con 30 áreas especializadas y tecnología de punta.
Reconocido por Newsweek como uno de los 10 mejores hospitales de México, Christus Muguerza mantiene su liderazgo gracias a su atención integral, su enfoque en educación médica continua y su compromiso con comunidades vulnerables. Su lema —“Donde la fe se encuentra con la ciencia”— resume una filosofía que ha trascendido generaciones.

TECSALUD: INNOVACIÓN Y CIENCIA AL SERVICIO DE LA SALUD
El sistema TecSalud, brazo médico del Tecnológico de Monterrey, representa la convergencia entre la academia, la investigación y la práctica clínica. Desde la fundación de su Escuela de Medicina en 1978, el Tec ha impulsado un modelo de salud con enfoque científico y tecnológico, que hoy se materializa en los hospitales San José y Zambrano Hellion.
Ambos se encuentran entre los tres mejores hospitales privados del país, según Newsweek 2025, con calificaciones superiores al 90%. Su infraestructura incluye centros de simulación, laboratorios de genómica y programas de inteligencia artificial para diagnóstico temprano.
TecSalud emplea a más de 11,000 profesionales y forma a más de mil estudiantes de medicina cada año, integrando educación, investigación y atención. Su impacto se extiende más allá de Monterrey: impulsa modelos de salud comunitaria y desarrolla terapias innovadoras en cardiología, oncología y neurología.
En palabras de su rector, el doctor Guillermo Torre Amione, “la medicina del futuro se escribe con ciencia, empatía y colaboración”. TecSalud encarna exactamente eso.

Fundado en 1886 como el American Hospital, el Centro Médico ABC es una de las instituciones médicas más antiguas y respetadas del país. Con sus campus en Observatorio y Santa Fe, en Ciudad de México, el ABC se ha convertido en sinónimo de atención de alta especialidad, investigación médica y formación profesional.
Sus servicios abarcan más de 50 especialidades, incluyendo oncología, neurología, cardiología y medicina de trasplantes. Es el único hospital en México con certificación Joint Commission International (JCI) y reconocimiento Magnet por excelencia en enfermería. Además, forma parte de la red Mayo Clinic Care Network, lo que permite a sus pacientes acceder a segundas opiniones internacionales.
En el ranking Latin America’s Top Private Hospitals 2025 de Statista, ocupa el quinto lugar nacional y el octavo en toda América Latina. Su modelo no lucrativo garantiza reinversión total en infraestructura, innovación y educación médica, reafirmando su compromiso social con México.

MÉDICA SUR: EL REFERENTE ABSOLUTO DE LA SALUD PRIVADA EN MÉXICO
En el sur de Ciudad de México, Médica Sur se levanta como el símbolo de la medicina mexicana contemporánea. Fundado en 1984 por un grupo de médicos visionarios encabezados por el Dr. Misael Uribe, este hospital ha sido reconocido por Newsweek durante cinco años consecutivos como el mejor de México, con una calificación de 93.8%.
Su alianza con Mayo Clinic —la primera de su tipo en América Latina— consolidó su prestigio internacional. Hoy, Médica Sur combina tecnología de punta, ética profesional y calidez humana. Con más de 150 camas, quirófanos inteligentes y laboratorios certificados por CAP, ofrece tratamientos de vanguardia en cardiología, oncología y trasplantes.
Más que un hospital, Médica Sur es una filosofía: la de servir con excelencia, empatía y precisión científica. Su compromiso con la educación médica y la investigación ha contribuido a elevar los estándares de la medicina privada en México.
La expansión de estos diez grupos hospitalarios no solo refleja el dinamismo del sector privado, sino una transformación estructural en la forma en que México concibe la salud. En un país donde la infraestructura pública enfrenta limitaciones, los hospitales privados se han convertido en aliados estratégicos para el bienestar nacional.

En el corazón del Caribe mexicano, Amerimed Hospitals ha desarrollado un modelo de atención enfocado en el turismo médico, respondiendo a las necesidades de visitantes internacionales y residentes en destinos turísticos.
Con más de 17 años de trayectoria, Amerimed cuenta con hospitales en Cancún, Cozumel y Playa del Carmen, donde atiende emergencias, cirugías electivas y atención preventiva con personal bilingüe. Su éxito radica en la ubicación estratégica cerca de aeropuertos y zonas hoteleras, permitiendo atención inmediata a viajeros y expatriados.
El grupo ofrece servicios en más de 20 especialidades, desde ortopedia y cardiología hasta maternidad y fisioterapia, además de convenios con aseguradoras internacionales. Con protocolos de bioseguridad reforzados tras la pandemia, Amerimed se ha convertido en sinónimo de confianza médica en el Caribe.
Su contribución al turismo médico es innegable: genera millones de dólares en derrama económica y posiciona a México como líder en salud turística.

Con casi dos siglos de historia, el Hospital Español es una joya del sistema privado mexicano. Fundado en 1842 por la comunidad española en México, conserva su carácter benéfico, atendiendo tanto a pacientes privados como a sectores vulnerables. Ubicado en Polanco, Ciudad de México, su arquitectura clásica convive con tecnología médica de vanguardia. Destaca en neonatología, cardiología, geriatría y oncología, con una de las unidades de cuidados intensivos neonatales más avanzadas del país.
El Español mantiene una profunda vocación social, ofreciendo tratamientos subsidiados y programas de prevención. En 2025, figura entre los 20 mejores hospitales del país según Newsweek, y continúa siendo un emblema de solidaridad, servicio y excelencia clínica.
Desde la visión empresarial de Grupo Ángeles hasta la precisión internacional de Hospiten; desde la accesibilidad de MAC hasta la ciencia aplicada de TecSalud, todos comparten una premisa: hacer de la salud un motor de desarrollo y esperanza.
México vive un momento histórico en el que la medicina privada ya no es un privilegio, sino un componente esencial del progreso. Y en esa sinergia, estos diez titanes son los arquitectos del nuevo modelo sanitario nacional: un sistema que mira al futuro con innovación, ética y humanidad.


Ramses Pech
Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas.
Alrededor del 60 a 70% del total que requiere el país de combustibles como gasolina, diésel, gas LP, gas natural, y otros combustibles son importados. Por lo tanto, el decir tener una autosuficiencia, complicada debido a que más del 90% de la inversión para el sector energético es pública, y ahora con los contratos mixtos, espera que esta pueda disminuir entre el 80 y el 85%, adonde los privados puedan asumir el riesgo financiero, operativo y continuidad a una transición energética ante un balance presupuestal cada día orientado a la parte del desarrollo social, y un aumento en el déficit del presupuesto, para poder cubrir la protección social.
Actualmente debemos entender que no tenemos una soberanía energética, autosuficiencia, pero sí una codependencia de otros países para poder cubrir el total de la demanda que el país tiene actualmente, principalmente en los combustibles fósiles, y sus derivados de algunos de ellos.
Esta forma de percibir del querer tener una autosuficiencia energética dista mucho de la realidad del presente al futuro, y debemos comprender que México no genera tecnología para la energía, y no tiene el todo para poder ser transformada ante lo obsoleto de alguna infraestructura para realizar el futuro en el presente.
En México celebramos a la muerte, como el hecho del trascender sin ser olvidados.
En verdad la muerte vendrá por el sector energético, o simplemente esta nos dará una oportunidad, y por tal motivo he realizado las siguientes calaveritas:
A la energía. ¡Ay energía mexicana, tan poderosa y brillante! De los valles y desiertos, hasta el mar tan fascinante, sales del sol ardiente y del viento juguetón, y también de la tierra profunda, con su calor en el corazón. En la sierra y en el llano, tu presencia es bendición, enciendes las mañanas y das luz a la razón. CFE te cuida y Pemex te busca, para que el pueblo nunca jamás te ofusque. La electricidad que llega a mi casa cada día, me lo recuerda, con alegría y melodía. Gracias energía noble, por mover la vida, y por darnos fuerza, esperanza y comida. Te pido, querida energía, que nunca nos faltes, que ayudes a México a superar sus males. Con el sol y el viento, y el petróleo también, que sigas iluminando nuestro bello Edén. Y si algún día te ausentas, que no sea por mucho, que México te espera, con brazos de orgullo. ¡Ay energía mexicana, de todo corazón, te cantamos esta calaverita, con gran devoción!
A las importaciones de combustibles de México. La Catrina llegó elegante, vestida de refinería, mirando las importaciones, ¡vaya tremenda ironía! Con su sombrero de petróleo y su vestido de gasolina, buscaba en tierras lejanas lo que falta en la esquina. “¿Por qué tanto combustible de afuera están trayendo? ¿Acaso ya en México el oro negro está muriendo?” La huesuda se carcajea al ver barcos en el puerto, y piensa: “¡Están pagando caro lo que fue nuestro!” En Pemex están temblando al escuchar su risa fina, pues la muerte les recuerda que es vieja la rutina: de importar cada litro porque aquí ya no alcanza, y la economía se agita, ¡qué triste balanza! Pero la calaca advierte, con su mirada fría: “Si apuestan a lo propio, quizás cambie algún día... Mientras tanto yo celebro, con diésel y con gas, pues las importaciones siguen, ¡y no paran jamás!”
“Más del 90% de la inversión en el sector energético sigue siendo pública.”
Mercado Eléctrico de México. En la esquina del tianguis, la huesuda apareció, buscando kilovatios, la Catrina se perdió. Preguntó por la tarifa y la oferta del mes, le dieron luz de vela, ¡pero no el recibo, ves! “¿Dónde está el despacho?”, gritó en voz de ultratumba, los usuarios temblando, la energía les zumba. Con su facturación y su red tan compleja, la muerte se confundió, ¡le salió cara la queja! Los contratos privados la huesuda revisó, y entre subastas locas, el esqueleto bailó. “¿Qué es eso de CEL y el mercado mayorista?”, preguntó la Catrina a un técnico electricista. Le explicaron de nodos, de precios y de oferta, pero la muerte no entiende que la luz se paga en puerta. Quiso huir con un megavatio, pero el cobro la frenó, ¡y en vez de un apagón, la calaca se iluminó! Así quedó la huesuda, atrapada en el switch, con el mercado eléctrico le tocó su debut. Y si ves tu recibo subir de repente, recuerda que la Catrina también paga corriente.
Autosuficiencia energética. En el México futuro la Catrina llegó buscando energía, pero no encontró. Las luces titilaban, la gente suspiró, sin autosuficiencia, el país se apagó. El petróleo se fue, la importación aumentó, la calaca sonriente a Pemex visitó. “¿Y la energía, mi gente?”, preguntó con afán, “Ya ni para el café alcanza en el sartén”. Las fábricas pararon, el metro ni arrancó, los niños en la escuela con frío se quedaron. Sin energía propia, el futuro se oscureció, la muerte bailó triste, el país se entristeció. Por eso la Catrina nos viene a avisar, que México sin energía no puede avanzar. Si no cuidamos el sol y el viento al pasar, la muerte nos dará un apagón sin avisar. Ya lo sabes, paisano, ponte a reflexionar, que a la autosuficiencia debemos apostar. No dejes que la Catrina nos venga a regañar, mejor cuidemos la energía, ¡y a México iluminar!
Futuro Energético. En México la energía andaba de capa caída, la Catrina se reía y hasta luz ya se le iba, pues sin un plan concreto, ni futuro prometido, el país se quedaba apagado y adormecido. La refinería lloraba, el petróleo se escondía, la solar y la eólica, ¡qué raro!, ni aparecían. La muerte se paseaba por plantas abandonadas, sin innovación ni cambio, las cosas mal paradas. “Si no invierten en ciencia ni apuestan por lo verde, pronto este país bonito será sombra que no muerde. Los apagones vendrán y la gente lamentará, que al futuro energéti-
co nadie quiso apostar.” La Catrina lo repite en cada esquina y mercado, México, sin energía, va directo al otro lado. Que sirva de advertencia esta calaverita breve: ¡Sin futuro energético, la muerte sí se atreve!
Robo de combustible. En una gasolinera perdida, la Catrina llegó sin pena, buscando gasolina en vida, y encontró una escena muy buena. Unos huachicoleros andaban, sacando litros de más, pensando que nunca los cachaban, pero la huesuda los vio nomás.
—¡Ora, muchachos bribones! ¿Creen que no los iba a ver?
Robando del ducto a montones, ya les toca su merecer. Le ofrecieron un tambo lleno, para que se fuera contenta, pero la Catrina, con desvelo, los anotó en su libreta.
En la pipa ya no hay gasolina, ni chance de echarle más, la calaca se los lleva en la esquina, por robarse el combustible de más. Así termina esta historia, de huachicol y huesuda fatal, que se sepa bien en la memoria: quien roba, al panteón va a parar.
En la frontera norte muy temprano se escuchó, un rumor que la Catrina rápidamente captó. Vestida de charra y con sombrero tejano, llegó bailando cumbia y mariachi en la mano.
“¿Qué es esto del T-MEC?”, preguntó la huesuda, “un tratado moderno que al norte nos sacuda. México, Estados Unidos y Canadá en unión, firmaron acuerdos con mucho corazón”. Pero la muerte traviesa, con su risa tan helada, decía: “¡Tantos papeles y cláusulas no me asustan nada! ¿Acaso creen que el libre comercio los salvará, si al final todos igual al panteón llegarán?”. El aguacate gritaba: “¡Ahora cruzo más veloz!”, y el tequila presumía: “¡Ahora sí soy feroz!”. Las fábricas en fila, con motores y tractores, no notaron a la calaca tomando sus labores. En Canadá hacía frío y allá el maple temblaba, viendo que la calavera también a Trudeau buscaba. Mientras en Washington Trump y Biden se escondían, pensando que a la flaca jamás verían. La muerte firmó un anexo con tinta de chocolate, pues le encantó el mole y el maíz del debate. “Me llevo un TLCAN, pero el T-MEC me lo quedo, ¡porque el comercio con huesos también yo lo heredo!”. Así la Catrina contenta el tratado revisó, y entre risas y esqueletos la frontera cruzó. Porque ni el T-MEC se escapa de la tradición, de una calaverita y un buen panteón.



George More Asesor en Relaciones Públicas y Marca Personal.
@georgemore
George More / Asesor de Imagen
Vivimos en una era donde tu imagen no solo entra a una sala de juntas. También entra a un feed. A un perfil. A una historia de Instagram. Y para muchos, esa primera impresión digital será la única que tendrán de ti.
He trabajado por años asesorando a hombres que lideran negocios, empresas, despachos o proyectos creativos. Hombres inteligentes, con visión y experiencia. Pero que muchas veces, sin darse cuenta, están dejando que su imagen en redes sociales hable un idioma distinto al que usan en sus reuniones. Y ahí, empieza el problema.
Porque lo que proyectas en línea también vende, representa y posiciona. O en el peor de los casos, te neutraliza.
¿Por qué es importante una imagen digital bien gestionada?
Porque si eres empresario, profesionista o líder de marca, estás expuesto constantemente a la mirada de otros:
•Clientes potenciales
•Inversionistas
•Socios estratégicos
•Empleados
•Medios de comunicación
•Público general
Todos ellos hoy “googlean”, stalkean y observan antes de confiar. Y lo primero que encuentran, es tu imagen.
La pregunta es:
¿Tu perfil en LinkedIn, Instagram o incluso tu foto de WhatsApp está comunicando lo que representas hoy como hombre profesional? ¿O se quedó atrapado en una versión pasada de ti?
No necesitas ser modelo, influencer ni tener miles de seguidores. Pero sí necesitas una imagen coherente, auténtica y actualizada, que esté alineada con tu propósito profesional y que te respalde en lo que haces. Esto va mucho más allá de una selfie bien iluminada. Estamos hablando de una gestión estratégica de tu presencia digital.
Y como consultor en imagen masculina y profesional, estos son los pilares que trabajo con cada cliente:
1. Fotografía que proyecte liderazgo
No cualquier foto. Una que muestre seguridad, profesionalismo y estilo, sin caer en poses forzadas ni rigidez.
Una imagen donde el fondo, la postura, el vestuario y la expresión estén en equilibrio con lo que representas.
2. Biografía bien escrita = posicionamiento claro Muchos perfiles dicen lo que haces, pero pocos dicen por qué debería importarle a alguien. Tu biografía debe ser breve, directa y estratégica. Mostrar tu valor, tu visión y lo que te diferencia.
3. Estilo visual coherente
Colores, tipografía, tipo de contenido… todo comunica. Tu perfil tiene que ser reconocible, elegante y funcional. Esto no solo se ve mejor: genera más confianza.
4. Contenido con intención
No se trata de publicar por publicar. Se trata de compartir desde tu experiencia:
•Logros profesionales
•Reflexiones de liderazgo
•Colaboraciones
•Eventos clave
•Causas que apoyas (eso conecta, suma y te posiciona como referente en tu industria).
5. Voz auténtica y bien definida
No finjas. Pero tampoco improvises. Tu estilo de comunicación en redes debe sentirse real, pero con dirección.
Porque cada publicación también es una oportunidad de generar influencia.
¿Y si no sabes por dónde empezar? Ahí es donde entra mi trabajo. Ayudo a hombres profesionales con poder de decisión a pulir su imagen digital sin complicaciones, sin discursos vacíos y con resultados reales. Diseñamos juntos un perfil profesional que abra puertas, respalde tu trayectoria y te represente con fuerza, sin perder tu esencia. No se trata de verte diferente. Se trata de verte como el líder que ya eres.
“Vivimos en una era donde tu imagen no solo entra a una sala de juntas, también a un feed.”


“México y España ponen fin a casi siete años

Jorge Castro
Después de casi siete años de frialdad diplomática, México y España parecen finalmente listos para pasar la página de uno de los capítulos más absurdos de su historia reciente: la exigencia de perdón por la Conquista de 1521.
El descongelamiento comenzó en Madrid, durante la inauguración de la exposición “La Mujer en el México Indígena”, cuando el ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, reconoció que hace más de cinco siglos “hubo dolor e injusticia hacia los pueblos originarios, y justo es —dijo— reconocerlo y lamentarlo”.
Fue un gesto simple, pero cargado de simbolismo. Lo suficiente para que la presidenta Claudia Sheinbaum lo interpretara como el inicio de una reconciliación y el cierre diplomático de una herida que su antecesor, Andrés Manuel López Obrador, abrió en 2019 con su insistente reclamo al rey Felipe VI.
Pero la frase de Albares cayó como pólvora en la política española: la oposición conservadora, encabezada por Alberto Núñez Feijóo, pidió su renuncia por “contradecir al Gobierno y ofender la investidura del monarca”. Y es que apenas días antes, el presidente Pedro Sánchez había reiterado que “el pasado no puede juzgarse con criterios actuales”, dejando claro que no habrá disculpas oficiales. Entre ese equilibrio frágil —entre diplomacia y orgullo nacional— se mueve ahora el hilo de las relaciones iberoamericanas. Sheinbaum, siempre mesurada, carga todavía con un dilema heredado: en su libro “Diario de una Transición Histórica”, reveló que López Obrador le aconsejó no asumir sus batallas personales, entre ellas la del rey de España. Pero ella decidió mantener la postura y no invitarlo a su toma de posesión.
Hoy, con los vientos de reconciliación soplando desde Madrid, parece haber entendido que mirar al pasado no construye futuro. México y España comparten raíces culturales, económicas y turísticas que pesan mucho más que los fantasmas de Cortés y Moctezuma.
En enero próximo, Madrid volverá a ser escenario del reencuentro: México será país invitado en la Feria Internacional de Turismo (Fitur 2026), y la presidenta Sheinbaum recibirá al rey Felipe VI en el pabellón nacional. La historia le ofrece una oportunidad única: cerrar con dignidad el pleito más innecesario del sexenio pasado.
El verdadero acto de reconciliación no será un perdón que nadie pidió, sino un apretón de manos que mire hacia el futuro. Si Sheinbaum logra restaurar el respeto diplomático que México perdió en medio de caprichos ideológicos, habrá hecho más por la historia que cualquier discurso revisionista. Y entonces sí, se podrá decir que la conquista terminó… pero esta vez, con inteligencia.





La Red CCE por la Primera Infancia revela cómo las políticas laborales influyen en la calidad de vida de las familias
“La Red CCE por la Primera Infancia celebró su segunda cumbre anual en la Ciudad de México.”

Francisco Cervantes Díaz Presidente del Consejo Coordinador Empresarial

La Red del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) por la Primera Infancia celebró su segunda cumbre anual, foro que reunió a líderes de la iniciativa privada, aliados internacionales y representantes de organismos multilaterales para analizar y fortalecer las acciones del sector privado en favor de las infancias en México.
Este año, la Cumbre estuvo dedicada a sensibilizar a las empresas sobre la importancia de medir las acciones que realizan en beneficio de las familias y las infancias, y evaluarlas en función de los perfiles socioeconómicos de las personas colaboradoras para garantizar que sus prácticas sean pertinentes, equitativas y efectivamente transformadoras en los distintos contextos laborales.
Durante el encuentro, se presentaron los resultados de la 1ª Encuesta sobre Políticas Empresariales Amigables con la Familia, realizada por UNICEF México y la Red CCE por la Primera Infancia, y en ella colaboraron la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) y empresas adheridas al Pacto Global Red México.
Las políticas empresariales amigables con la familia constituyen el marco que orienta los trabajos de la Red CCE por la Primera Infancia. Definidas por UNICEF, estas prácticas promueven el equilibrio entre la vida laboral y familiar, brindando a padres, madres y cuidadores tres recursos fundamentales: tiempo, apoyos materiales y acceso a servicios.
La encuesta revela una valiosa oportunidad para que las empresas fortalezcan sus diagnósticos internos y avancen hacia culturas organizacionales más inclusivas. Aunque el 27% aún no cuenta con información sobre cuántos de sus colaboradores son padres, madres o cuidadores, y el 35% no registra identidades de género diversas en su plantilla, estos datos abren un espacio para ampliar la mirada sobre las realidades de quienes integran sus equipos.
Además, una de cada cuatro empresas ya cuenta con más del 50% de mujeres en su equipo, lo que marca un punto de partida alentador para seguir impulsando la equidad y la cultura del cuidado. Estos hallazgos permiten diseñar políticas más pertinentes, acompañar procesos de transformación y reconocer el cuidado como un eje estratégico para el bienestar y la sostenibilidad empresarial.
La Cumbre fue encabezada por las copresidentas de la Red CCE por la Primera Infancia: Paloma Infestas, Gerente Titular de Educación de Fundación Coppel y Sindy González, Gerente de Primera Infancia de Fundación FEMSA, y contó con la presencia de Luis Miguel Pando, Secretario la Comisión Ejecutiva del CCE.
“Las empresas somos catalizadoras de cambios significativos en la sociedad, y tenemos una corresponsabilidad clara: impulsar la primera infancia como pilar esencial de nuestras agendas empresariales”, señaló Luis Miguel Pando.
Durante la presentación de la encuesta, Martha Merlo, Oficial Nacional de Política Social de UNICEF en México, explicó que cuando las empresas ofrecen espacios para lactancia, guarderías, horarios flexibles, permisos de maternidad, paternidad y adopción, así como apoyos económicos extra al salario, están aplicando políticas orientadas a las familias. Estos apoyos ayudan a madres, padres y cuidadores en los primeros años de vida de niñas y niños, lo que mejora su desarrollo, salud, aprendizaje y hasta sus ingresos futuros.
Agregó que, a través de políticas de apoyo familiar, las empresas fortalecen su corresponsabilidad en el cuidado de la primera infancia, a la vez que contribuyen a crear entornos laborales más inclusivos, lo cual impacta positivamente en el desempeño empresarial. Para acompañarlas en este camino, UNICEF ha lanzado la iniciativa “Empresas


que Cuidan (ECU)”, que apoya a las empresas en la adopción y mejora de políticas amigables con las familias, en beneficio de las niñas y niños, las familias y el sector empresarial.
En las conferencias magistrales participaron los representantes del Banco Mundial: Clemente Ávila Parra, Senior Social Protection Economist; y Marcela Silveyra, Especialista en Educación, quienes hablaron sobre la relevancia de los sistemas de medición y monitoreo en las políticas de empresas y Primera Infancia. Entre los aliados estratégicos de la red acudieron representantes de las empresas Advenio, Criantia, aeioTU, Gendes, Lactarum y Coco y Cora.
La Cumbre concluyó con un llamado a consolidar una agenda empresarial del cuidado, que trascienda el diagnóstico y se traduzca en acciones concretas. Desde la Red CCE por la Primera Infancia, el sector privado reafirma su compromiso de construir entornos laborales que impulsen la equidad, el desarrollo y el bienestar de las familias mexicanas, porque las empresas que cuidan no solo mejoran la calidad de vida de sus equipos: construyen país.

Joaquín Quiroz Cervantes @joaquinquirozc porlalibrecolumna
Los movimientos en el gabinete de la gobernadora Mara Lezama comienzan a dar señales claras de consolidación política. Este fin de semana, desde la Oficina de la propia titular del Ejecutivo, se anunció el arribo de Eric Arcila Arjona como nuevo jefe de la Oficina de la Gobernadora, un cargo de cercanía y confianza, estratégico dentro del engranaje del poder.
Eric Arcila, joven cancunense, diputado local con licencia y que en la elección de 2024 se convirtió en el legislador más votado de Morena en Quintana Roo, no llega por casualidad. Su paso por la Comisión del Deporte lo colocó como un perfil que, lejos de discursos huecos, mostró resultados palpables. En un estado donde el deporte suele usarse como escaparate político, Arcila supo darle rumbo, estructura y respuestas a los sectores que confiaron en él.
Arcila no solo es un político joven y con oficio, es también parte de esa generación marista que hoy protagoniza la transformación en Quintana Roo. La gobernadora Mara Lezama ha tejido a lo largo de estos tres años un círculo de lealtades cimentado en el compromiso y la cercanía con la gente. En ese marco, la integración de Eric Arcila a su primer círculo responde a la lógica de sumar perfiles probados en resultados, pero también formados en la filosofía de unidad, entrega y trabajo en territorio que caracteriza al marismo.
Su nombramiento envía un mensaje nítido: Mara Lezama fortalece su equipo con gente de casa, con quintanarroenses que entienden la realidad de Cancún, de la zona norte y del estado entero. Arcila no es improvisado; es el relevo natural de una generación que entiende que el servicio público es un camino de cercanía, de escucha, de trabajo y de resultados. El movimiento también deja entrever que en los próximos meses podrían venir más ajustes en el gabinete, en un

“Gino Segura ha sido uno de los principales arquitectos de la 4T en Quintana Roo.”
“El marismo representa eficiencia gubernamental, visión social y resultados medibles.”
contexto donde la segunda mitad del gobierno es decisiva para consolidar la Cuarta Transformación en Quintana Roo. Poner a Arcila al frente de la Oficina de la Gobernadora es no solo reconocer su trayectoria, sino también proyectar un relevo generacional que poco a poco va ocupando posiciones clave.
El marismo se fortalece con este tipo de nombramientos. No es un simple enroque burocrático, es una señal de que el proyecto de Mara Lezama piensa en el futuro inmediato: consolidar su gobierno y al mismo tiempo preparar a quienes habrán de dar continuidad a esta visión de bienestar y desarrollo para todas y todos.
En la política, como en la vida, los símbolos cuentan, y este nombramiento es uno de esos símbolos que pesan: juventud, lealtad, resultados y sobre todo identidad marista.




José Medina Mora Presidente Nacional de la COPARMEX

El aumento propuesto a los aranceles de importación por parte del Ejecutivo Federal podría generar presiones inflacionarias y afectar directamente el poder adquisitivo de las familias mexicanas. En la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) reconocemos la importancia de fortalecer la industria nacional y el esfuerzo de las autoridades por impulsar la producción interna. Sin embargo, subrayamos la necesidad de que cualquier decisión en esta materia se tome con la participación de los sectores productivos.
Coincidimos en la necesidad de impulsar la producción interna y de establecer condiciones más justas frente a
prácticas desleales de comercio internacional. No obstante, consideramos que cualquier ajuste debe implementarse con gradualidad, sustentando en análisis técnicos que reflejen la capacidad real de los sectores productivos del país. Una aplicación abrupta podría generar disrupciones en las cadenas de suministro, desabasto y un impacto inflacionario que termine perjudicando a quienes menos tienen.
En diversos sectores, la industria mexicana aún no cuenta con la infraestructura suficiente para sustituir de manera inmediata los bienes importados. Productos como calzado, electrodomésticos, artículos escolares, juguetes, utensilios del hogar, así como otros productos de uso común podrían
encarecerse significativamente si se imponen incrementos abruptos a los aranceles. Además, en algunos casos, los ajustes propuestos elevan los costos de los insumos pero no los de los productos terminados, generando distorsiones que reducen la competitividad de las empresas mexicanas. Estas condiciones tendrían repercusiones sociales y afectarían la estabilidad del mercado interno.
Adicionalmente, el establecimiento de cuotas compensatorias o precios mínimos de importación, combinados con los aranceles y cargas administrativas actuales, puede funcionar como una barrera de acceso para el comercio formal. Cuando los costos se elevan de manera artificial, los consumidores suelen recurrir a canales informales, incentivando el contrabando y la pérdida de recaudación fiscal. Este fenómeno erosiona la competencia leal y vulnera los derechos de los Trabajadores y Empresarios que cumplen con sus obligaciones.
Algunos de los productos considerados en la propuesta podrían pasar de tasas de 0% hasta 35%, lo que generaría un impacto especialmente severo en aquellos sectores donde la participación de bienes importados es alta. Un aumento de esta magnitud provocaría presiones inflacionarias innecesarias, afectando la estabilidad económica, limitando el consumo y dificultando los esfuerzos por reducir la pobreza.
Si México adopta incrementos abruptos sin atender su estructura industrial, el efecto sería contrario al deseado: las cadenas manufactureras mexicanas perderían competitividad y los bienes que exportamos a Estados Unidos y Canadá se encarecerían, afectando el objetivo regional de atraer inversión, generar empleo y ganar mercado frente a Asia y Europa. Para que la estrategia funcione, los ajustes arancelarios deben ser graduales, técnicamente sustentados y compatibles con la capacidad productiva local, de manera que refuercen la integración del TMEC y la consolidación del Plan México.
Por ello, pedimos que cualquier medida sea gradual, técnicamente sustentada y acompañada de un diálogo con los sectores productivos. Asimismo, es fundamental preparar los programas e incentivos financieros necesarios para que las MiPyMEs vinculadas a estos productos puedan fortalecerse y adaptarse en la gradualidad que se propone. México puede fortalecer su industria sin poner en riesgo la estabilidad económica ni el bienestar de las familias.
México requiere una política comercial inteligente que promueva el desarrollo industrial, fomente la innovación y proteja a las familias. En COPARMEX reiteramos nuestra disposición al diálogo y a construir soluciones conjuntas que permitan a México crecer con certidumbre, competitividad y justicia.

“El sector productivo cuenta con información técnica que puede abonar al análisis deimpacto de las medidas.”


Alfonso Sánchez Ávila
Catedrático de la UNAM en la Facultad de Derecho alfonsoavila29@hotmail.com
La importancia del derecho se materializa en tus documentos oficiales, desde el momento en que nace una persona, está vinculada al Estado de derecho. Su acta de nacimiento es el primer documento donde se certifica que ha nacido, documento sin el cual una persona, simplemente no existe, peor aún a veces no saben, hasta que se necesita – y les causan muchos trámites engorrosos, gastos y pérdida de dinero – que un nombre o una letra en su acta, de los nombres de sus padres o abuelos y del mismo registrado no coinciden y hay que hacer correcciones.
En Quintana Roo y en todo el país, increíblemente hay personas que por alguna inexplicable razón tienen más de treinta años y no tienen acta de nacimiento y a pesar de recurrir a las instituciones, con el pretexto de que muchos migrantes buscan tener un acta de registro civil, para resolver sus problemas de migración las instituciones, han endurecido los trámites para regulación de actas de nacimiento.
Pero en muchos casos la falta de escolaridad y cultura provoca que aún no asimilen la importancia de contar con sus documentos al día, ello forma parte de la cultura jurídica –una cultura ausente en el subconsciente colectivo – cuando mencionamos “documentos en plural” nos referimos a una serie de documentos que forman parte del historial biográfico de las personas.
Así podemos mencionar, desde el historial académico –actas y certificados de inscripción desde el jardín de niños, primaria, secundaria, preparatoria y hasta diplomas de cursos de cualquier tema.
Y en materia de salud, desde el registro de vacunación hasta sus ingresos a clínicas o servicios médicos, que en emergencias son indispensables inclusive para salvarle la vida a alguien, lo que también forma parte de la cultura de la prevención.
“Certificar ante notario y mantener todo actualizado ahorra tiempo y dinero ante pérdidas.”

Los documentos que un mayor de dieciocho años debe tener mínimamente son: acta de nacimiento, historial clínico que incluye tipo de sangre, registro de alimentos o medicamentos a los que se es alérgico, historial escolar – tema importante – ante la eventualidad de tener que comprobar historial de preexistencia o permanencia en el país. Pasaporte, CURP, credencial del INE, certificado municipal de residencia, historial bancario o crediticio, estados de cuenta de bancos o de pagos al municipio o al gobierno local o federal. Documentos del IMSS o del ISSSTE, si fuera el caso. Obviamente actas de matrimonio, defunción de los padres y abuelos, de nacimiento de los hijos y cualquier documento donde intervenga la autoridad para cualquier aclaración.
Es recomendable tener una carpeta única – de preferencia de plástico repelente para evitar humedad en casos de contingencias – con todos los documentos mencionados y además con un mínimo de dos copias fotostáticas siempre para tenerlas a la mano en caso de algún trámite. Pero además como medida precautoria – para casos en estados como en Quintana Roo donde la población está expuesta a huracanes e inundaciones, es recomendable tener una copia de los documentos en un lugar seguro o diferente al que se habita, los abuelos son una buena opción para garantizar la preservación de documentos, alguien muy previsor debiera además contar – de preferencia – con todos sus documentos certificados ante notario para protegerse de la eventual pérdida de documentos.
Es evidente que contar con todos estos documentos tiene un costo, que aunque pareciera que es mínimo, el tiempo y dinero que representa en traslados y pérdida de tiempo, debiera hacernos reflexionar, en la importancia de contar con todos nuestros documentos actualizados y al día.



Francisco Espinosa Columnista @espinosapaco
De nuevo, Quintana Roo mantiene su liderazgo turístico a través de la organización de eventos que gustan tanto a locales como turistas nacionales e internacionales.
El liderazgo de la gobernadora Mara Lezama es clave para alcanzar esos grandes resultados en materia turística. Más allá de la promoción que se lleva a cabo en diferentes escenarios nacionales e internacionales, Quintana Roo cuenta con una mandataria que entiende y conoce perfectamente las necesidades de este sector, además de que siempre es una promotora natural y de alto nivel de Quintana Roo y sus 12 destinos, dando similar proporción a cada municipio.
El Caribe Mexicano vive un momento de gran éxito turístico, resultado del trabajo sostenido de un equipo que encabeza la gobernadora Mara Lezama Espinosa para diversificar los segmentos, fortalecer la conectividad y consolidar a Quintana Roo como el motor del turismo en México.
De acuerdo con estimaciones preliminares de la Secretaría de Turismo de Quintana Roo, durante el puente de Día de Muertos 2025, del 1 al 3 de noviembre se proyectó la llegada de más de 332 mil turistas, una derrama económica superior a 307 millones de dólares y una ocupación promedio estimada de 70.7 %. Estas cifras serían oficializadas en los siguientes días, aunque todo apunta a que los resultados superarán las previsiones iniciales, reflejando el dinamismo del destino previo a la temporada alta y la confianza que Quintana Roo inspira en los visitantes nacionales e internacionales.
Todo esto, insistimos, es resultado del trabajo incansable de la gobernadora Mara Lezama, con la promoción de un nuevo modelo de turismo, fortaleciendo el comunitario, en el que habitantes y pueblos mayas son protagonistas y beneficiados de la prosperidad compartida.

SEDETUR informó que, en el balance inmediato, el estado registra dos semanas consecutivas con ocupación general por encima del 60 %, algo que no ocurría desde agosto, lo que evidencia una recuperación sostenida y una tendencia positiva en la llegada de turistas a los destinos del Caribe Mexicano.
En Cancún, por ejemplo, más de 70 mil personas participaron en las celebraciones de Janal Pixan, consolidando al Caribe Mexicano como un referente nacional del turismo cultural y comunitario.
A nivel nacional, la Secretaría de Turismo federal estimó la llegada de más de 1.6 millones de visitantes durante las festividades del Día de Muertos, de los cuales el 73 % fueron nacionales y el 27 % internacionales. En este contexto, el Caribe Mexicano se posicionó nuevamente como una de las regiones con mayor actividad turística del país, gracias a su oferta que combina tradición, gastronomía, naturaleza y hospitalidad.
De acuerdo con los reportes más recientes de la Secretaría de Turismo de Quintana Roo, el Aeropuerto Internacional de Cancún se consolidó como la principal puerta de entrada internacional a México, al concentrar aproximadamente el 61 % del total de llegadas internacionales del país, superando al de la Ciudad de México y reafirmando el liderazgo del estado en conectividad aérea. En lo que va del año, México acumula 28.3 millones de entradas internacionales, con el Caribe Mexicano encabezando este flujo.
El turismo marítimo mantiene igualmente un desempeño ascendente. Entre enero y julio de 2025 arribaron más de 4.48 millones de visitantes y tripulantes vía crucero,
un incremento del 3.26 % respecto al mismo periodo del año anterior, con Mahahual registrando un aumento del 14.9 %. Asimismo, las zonas arqueológicas del estado reportaron un aumento del 7.5 % en visitantes, impulsado por la reapertura de sitios como Ichkabal y Oxtankah, en el sur del estado.
Estos resultados confirman la efectividad de una política turística integral que impulsa la diversificación de experiencias más allá del sol y la playa, fortaleciendo el turismo cultural, gastronómico, de naturaleza y comunitario, con una visión centrada en el bienestar de las familias quintanarroenses.
La gobernadora Mara Lezama destacó que “el turismo en Quintana Roo no solo impulsa la economía, también preserva nuestra cultura, genera bienestar y construye comunidad”. Por su parte, el secretario de Turismo, Bernardo Cueto Riestra, subrayó que “el éxito que hoy vive el Caribe Mexicano es fruto del esfuerzo conjunto entre sociedad, iniciativa privada y gobierno por consolidar un turismo sostenible, competitivo y con prosperidad compartida”.
A las puertas de la temporada alta, es decir la temporada invernal, el Caribe Mexicano se proyecta más fuerte que nunca, con más de 135 mil cuartos de hotel, conectividad internacional sin precedentes y una oferta turística que combina innovación, cultura y hospitalidad, reafirmando que Quintana Roo no solo es playa: es identidad, tradición y bienestar para todas y todos.
Y hay que decirlo con todas sus letras: el liderazgo de la gobernadora Mara Lezama es clave para conseguir estos resultados.
“Las celebraciones de Día de Muertos en el Caribe Mexicano atrajeron más de 332 mil visitantes.”

“En 13 estados del país el delito de abuso sexual carece de definición o sanciones adecuadas.”

Julio César Silva Cetina @JulioCsarSilva jsilva@palcoquintanarroense.com
Hace unos días, durante “La Mañanera2 de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, la secretaria de las Mujeres, Citlalli Hernández Mora, dejó al descubierto una deuda profunda en materia de justicia: en 13 entidades del país, el delito de abuso sexual carece de una definición sólida o de sanciones adecuadas.
El tema salió a la luz luego de que la presidenta fuera víctima de acoso mientras caminaba por el Zócalo de la Ciudad de México, y ordenara investigar cómo se castiga ese tipo de conductas en todo México. El diagnóstico, resultado de esa instrucción, mostró que cuatro estados —Quintana Roo, Guanajuato, Aguascalientes y Sonora— ni siquiera han precisado claramente qué conductas constituyen este delito.
“La presidenta Claudia Sheinbaum ordenó revisar y unificar la tipificación del abuso sexual en todo México.”
El panorama es tan preocupante como revelador. En un país donde la violencia sexual es una de las formas más persistentes de agresión contra las mujeres, no puede haber ambigüedad en la ley. La falta de definición no solo debilita el castigo, también revictimiza a quienes se atreven a denunciar y perpetúa la impunidad.
Por eso, la instrucción de la presidenta para unificar la tipificación y las sanciones en todo el país es un paso necesario, pero insuficiente si los congresos locales no actúan con prontitud y responsabilidad.
No se trata de legislar rápido por cumplir, sino de hacerlo bien: con sensibilidad, con técnica jurídica y con una comprensión real del daño que provoca el abuso sexual.
En los estados señalados por esta carencia jurídica, sus congresos tienen ahora una oportunidad histórica. De su trabajo dependerá que las mujeres, niñas y adolescentes cuenten con un marco legal claro, con castigos contundentes y con instituciones que respondan con eficacia.
La violencia sexual no se combate solo con discursos o diagnósticos. Se combate con leyes firmes, justicia accesible y voluntad política. Esa es, hoy, la tarea pendiente que la sociedad debe exigir y que los diputados no pueden aplazar.




Juan Torres Velázquez
Escritor Mexicano con formación en la UNAM. @yotencatl

HVOB
To close your eyes and see fire.
Cierra los ojos y verás fuego es un filme sobre cuatro historias de vida particulares y sus vuelcos tras las explosiones en Beirut de 2020; el dúo electrónico austriaco HVOB realizó el soundtrack con un tono más melancólico y atmosférico que en sus discos o célebres presentaciones en vivo, pero sin dejar ese aire electrónico minimalista con las voces hipnóticas de Anna Müller; acá, como es de esperarse en un soundtrack que no pretenda vanos lucimientos, escuchamos un gran trabajo de acompañamiento, que muestra el talento y la versatilidad de estos músicos.

La banda británica entrega su sexto disco de estudio, nada es tan distinto ni falta qué hace. El preciosismo de su sonido entre el rock y el neo barroco de coros y cuerdas, con una producción impecable que alcanza por momentos la grandilocuencia; la potencia intacta en la voz de Florence Welch con sus letras de empoderado feminismo y dos portadas para evitar restricciones innecesarias (aquí presentamos la alternativa, que no es menos seductora y simbólica), grabado tras un momento personal entre la vida y la muerte de ella. Más de esos himnos y marchas resilientes entre folk y rock como la rola que da título al álbum, y otras más intimistas y acústicas como “One of the greats”, hacen de este disco sin duda una de las mejores entregas del año.

Quinto álbum del proyecto de metal experimental, breakcore e industrial del multiinstrumentista Gautier Serre, que en directo y para los últimos tres discos se hace acompañar de una potente banda integrada en su base por batería, guitarra eléctrica, voces femeninas e impostadas, y sintetizador. Además, en estudio contaron para Amen con coros de iglesia, arreglos de ópera, cuernos tibetanos y percusiones orgánicas como sonidos de martillos o excavadoras, sumado a los tradicionales violines y trompetas. Un disco saturado de sonidos y vuelcos inesperados en cada track, que podrían pasar por puro ruidero apocalíptico a no ser por la imaginación desbordada y el gran trabajo de mezcla al que nos tiene acostumbrados este productor, en este disco más oscuro y solemne, según sus propias palabras.

Maksim Dark es un productor ruso de techno denso y oscuro, subterráneo, con serias inclinaciones al minimal techno, con el pulso constante de una línea de bajo entre atmósferas lentas de sonidos poco usuales en el techno y voces como en off muy propios que le dan identidad a su sonido, reforzado por el hecho que en vivo sólo toca sus propias producciones; álbum lanzado por Dense Audio, este disco es para perderse en el sonido de la madrugada, en el club o la montaña. Una reminiscencia de los viejos tiempos, dice el propio Maksim en sus redes sociales al lanzar el disco.
Quinto álbum del proyecto de metal experimental, breakcore e industrial del multiinstrumentista Gautier Serre, que en directo y para los últimos tres discos se hace acompañar de una potente banda integrada en su base por batería, guitarra eléctrica, voces femeninas e impostadas, y sintetizador. Además, en estudio contaron para Amen con coros de iglesia, arreglos de ópera, cuernos tibetanos y percusiones orgánicas como sonidos de martillos o excavadoras, sumado a los tradicionales violines y trompetas. Un disco saturado de sonidos y vuelcos inesperados en cada track, que podrían pasar por puro ruidero apocalíptico a no ser por la imaginación desbordada y el gran trabajo de mezcla al que nos tiene acostumbrados este productor, en este disco más oscuro y solemne, según sus propias palabras.


Should I stay or should I go.
Quinto álbum de esta fórmula francesa muy exitosa de reinterpretar en bossa nova algunos clásicos del post punk y new wave, que si bien no se alejan de la propuesta tradicional mantienen su nivel con algunas adaptaciones interesantes, aunque en general haya recibido críticas encontradas, algunos señalando una fórmula que se va gastando, otros valorando la consolidación de un sonido. Acá sobresalen “People are People” de Depeche Mode, “She´s in Parties” de Bauhaus y “Rebel Yell” de Billy Idol. Nada pretencioso, una música que se ha convertido imprescindible de música de fondo, pero también adecuada para una escucha atenta y relajada, acompañada de unas buenas bocinas y la compañía de su predilección, o hasta para ambientar la consecución de nuestros deseos más profundos.

“Renato Leduc escribió su célebre poema “Sabia virtud de conocer el tiempo” tras un reto estudiantil.”

Eduardo Sadot Morales Figueroa sadot16@hotmail.com @eduardosadot eduardosadotoficial eduardosadotoficial
Uno de los poemas más relevantes y profundos sobre el tiempo lo escribió Renato Leduc, quien contó que estudiando, su compañero tabasqueño Adán Santana le retó a hacer una cuarteta con la frase “hay que darle tiempo al tiempo”. Leduc no pudo hacerlo en virtud de que – como después se lo señaló públicamente, delante de sus compañeros para ponerle en ridículo – la palabra tiempo, no tiene consonante, lo que dificulta construir una cuarteta y por consiguiente un poema o un soneto. De entrada, su compañero Adán evidenció a Renato. Pero cuenta Leduc, que el ridículo lo dejó pensando durante la clase y terminó escribiendo su famoso poema “Tiempo” pero es más conocido como “Sabia virtud de conocer el tiempo”.

Renato Leduc estudió en la escuela de jurisprudencia en la ciudad de México por los años veinte, su soneto “Tiempo” sirve hoy de pretexto para una reflexión, sobre lo efímero que resulta encabezar una responsabilidad pública.
Es común llegar a ocupar un cargo público, y hay quienes evidencian su tamaño cuando son criticados con alusión al “ladrillo” esa frase usada para calificar a un burócrata o político que “se subió al ladrillo y se mareó” referencia común aplicada a quienes con facilidad pierden el piso, con una “probadita” de poder, y son muchos – ahora mujeres y hombres – los que se marean así.
En política y en la administración pública, los amigos son de mentiras y los enemigos “de a deveras”, en navidad los árboles de navidad de los funcionarios rebosan de regalos, para la función o el cargo, pero no para la persona, eso lo aprenderán con el paso de los años.
Quienes hemos tenido la oportunidad de tratar con expresidentes, exsenadores, expresidentes municipales, exgobernadores, hemos podido observar también que todos ellos luego de dejar el cargo vuelven a ser los seres humanos que fueron antes del poder. Toda la parafernalia, los oropeles del poder se esfuman, queda solamente lo que humanamente son, los que usaron el poder con arrogancia y sin sensibilidad
ni consideración lo sufren con la ausencia del cargo. Solo los que actuaron con modesta honestidad conservan el privilegio de pasear entre quienes fueron sus gobernados, sus subordinados y hasta en muchos casos sus aduladores, cuando se está en el cargo hay hasta quienes les organizan desayunos, comidas o cenas, fiestas por sus cumpleaños, todavía hay quienes de verdad se creen que es por sus personas, cuando en realidad es por conseguir algún favor o algo, cualquier cosa que pueda hacer sentir que forman parte del equipo o más bien del poder.
Lo pasajero del tiempo con los años se aprende, que es más corto el tiempo que duran en un cargo, que lo que dura la vida.
La ceguera e insensibilidad tarde que temprano se paga, nadie olvida lo malo que se hace desde el poder y lo bueno es lo primero que se olvida.
Los funcionarios corruptos – que lo hay sin que la autoridad diga nada, inclusive hasta en fechas cercanas a la fiestas decembrinas exigen “regalos” con el pretexto de sus fiestas, pero no todos los regalos llegan a la mesa de la fiesta, no obstante ser delito, con la euforia del poder se olvidan hasta de su imagen, que con los años se les revierte.


“Estados Unidos canceló 13 rutas aéreas clave operadas por Aeroméxico, Volaris y Viva Aerobus.”

José Martín Sámano @jmartinsamano
El gobierno federal de la 4T nos ha metido en un pantano diplomático que nos ahoga. Estados Unidos, bajo el mando de Donald Trump, canceló en días recientes 13 rutas aéreas clave operadas por Aeroméxico, Volaris y Viva Aerobus, principalmente desde el fallido AIFA. ¿La culpa? Las obsesivas medidas del expresidente Andrés Manuel López Obrador para forzar el uso de su “obra emblemática”, ignorando acuerdos bilaterales. Resultado: aerolíneas nacionales pierden millones en rutas vitales a EE.UU., afectando pasajeros, carga y empleos. ¡Un autogol económico brutal!
Pero esto es solo la cereza del pastel podrido. Mientras Trump combate el narco con uñas y dientes, bombardeando lanchas cargadas de cocaína en aguas internacionales – ¡14 muertos en un solo ataque! –, nuestra presidenta Claudia Sheinbaum, sale a criticarlo públicamente. “¿Desacuerdo?”, dice ella, violando “leyes internacionales”.

“Plantea que reconstruir México pasa por dos pilares: eliminar la violencia y garantizar libertades para que cada ciudadano persiga sus sueños.”
¡Por Dios! ¿Protegemos a sicarios venezolanos o colombianos en lugar de aplaudir la guerra contra el veneno que inunda nuestras calles?
Y no hablemos del besamanos a dictadores: abrazos eternos a los herederos de Castro en Cuba, aplausos a Maduro en Venezuela, halagos a Ortega en Nicaragua y ahora cortejo a Petro en Colombia. ¡Somos el hazmerreír del continente! Esta izquierda cavernícola nos aísla, mientras Trump –sí, el mismo que dice admirar a Sheinbaum– nos recuerda quién manda: con aranceles, deportaciones masivas o más cancelaciones.
¡Basta de provocaciones idiotas! México necesita un cambio de rumbo YA: soberanía real, no ideología barata. Dejemos de provocar al oso yanqui, que no duda en morder. Presidenta, escuche: priorice empleos, seguridad y pragmatismo. En estos tiempos de aguas revueltas en la economía mundial, Quintana Roo, cuna del turismo, no aguanta más caprichos ni desplantes que pueden poner en riesgo nuestra principal actividad y fuente de riqueza.


El Ayuntamiento de Tulum, a través de la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA), en coordinación con el Centro Estatal de Prevención Social del Delito y Participación Ciudadana (CEPSQROO), llevó a cabo el taller “Los Jóvenes Contra la Trata”, una importante actividad de sensibilización y prevención dirigida a adolescentes y jóvenes del municipio.
El objetivo del taller fue informar, prevenir y generar conciencia sobre el delito de trata de personas, sus distintas modalidades y los riesgos que enfrentan las juventudes ante esta problemática que afecta a comunidades en todo el país. A través de dinámicas, charlas y materiales educativos, las y los participantes pudieron identificar señales de alerta y aprender cómo actuar ante posibles situaciones de riesgo.
Las instituciones participantes destacaron la importancia de fortalecer la educación preventiva y fomentar una cultura de autoprotección, respeto y denuncia, especialmente entre las y los jóvenes, quienes representan un sector clave para erradicar este delito.
Con esta acción, el SIPINNA Tulum reafirma su compromiso de proteger los derechos humanos de niñas, niños y adolescentes, promoviendo espacios seguros, informados y libres de violencia, en los que puedan desarrollarse plenamente.
El Ayuntamiento de Tulum continuará impulsando actividades interinstitucionales que contribuyan a prevenir delitos, promover la participación ciudadana y fortalecer la cultura de la legalidad, construyendo un municipio más justo, consciente y comprometido con su juventud.


El Ayuntamiento de Tulum llevó a cabo una ceremonia cívica para conmemorar el 80° aniversario de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), organismo internacional que, desde su creación en 1945, ha trabajado por la paz, la seguridad, los derechos humanos y el desarrollo sostenible en todo el mundo.
Durante el acto, se destacó la importancia de la ONU como promotora de la cooperación internacional y el diálogo entre los pueblos, principios que también guían las políticas públicas del municipio en materia de bienestar, inclusión y justicia social.
Autoridades municipales, servidores públicos y estudiantes participaron en la ceremonia, donde se hizo un llamado a mantener viva la cultura de la paz, el respeto y la solidaridad, valores fundamentales para fortalecer la convivencia en las comunidades.
El gobierno municipal reafirmó su compromiso de seguir trabajando en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por la ONU, impulsando acciones locales que contribuyan al bienestar de las personas, la protección del medio ambiente y la construcción de un Tulum más equitativo y sostenible.



Con un mensaje lleno de empatía y compromiso hacia la niñez tulumnense, la presidenta honoraria del Sistema DIF Tulum, Ing. Lizbeth García Morales, en representación del presidente municipal Diego Castañón Trejo, encabezó la entrega de lentes graduados a niñas y niños con debilidad visual, con el propósito de mejorar su aprendizaje, desarrollo y calidad de vida.
Durante la jornada, las y los beneficiarios recibieron sus lentes tras realizarse exámenes visuales profesionales, gracias al respaldo del Ayuntamiento de Tulum, la colaboración de Unique Rally Clásico y el apoyo especializado de Ópticas Hannia, quienes se sumaron a esta noble causa.
Lizbeth García Morales destacó que esta acción representa una oportunidad real para transformar la vida de las infancias, al brindarles herramientas que fortalezcan su desempeño escolar y su confianza personal.
Este programa de salud visual forma parte de las acciones permanentes del DIF Tulum para promover el bienestar integral de niñas, niños y adolescentes, priorizando la atención médica, educativa y emocional de quienes más lo necesitan.
Con iniciativas como esta, el gobierno municipal reafirma su compromiso con la igualdad de oportunidades, la inclusión y la salud, fortaleciendo la red de apoyo comunitario bajo los valores de esperanza, amor y solidaridad.





José Manuel Urreta Ortega presidente de CAMEINTRAM @Manuel Urreta
Con el aplazamiento de la Organización Marítima Internacional (OMI) al año 2026 para la ratificación del acuerdo global en materia de descarbonización del transporte marítimo, México debe aprovechar para avanzar en su propia ruta hacia un sector más sostenible y fortalecer diversas acciones para estar listos cuando se retome el plan.
La reducción de gases de efecto invernadero (GEI) en el transporte marítimo se ha convertido en un tema prioritario a nivel internacional. Este sector emite alrededor del 3% de las emisiones globales de dióxido de carbono; se considera que, de no aplicarse medidas de descarbonización, estas emisiones podrían aumentar entre un 10 y hasta 150% para 2050 debido al dinamismo del comercio global, comprometiendo las metas del Acuerdo de París y los esfuerzos internacionales por limitar el calentamiento global a 1.5°C.
Nuestro país asumió compromisos relevantes en su participación dentro del programa Green Voyage 2050 de la OMI, con metas intermedias en la reducción de emisiones de 40% y al menos 70% para 2040. Dentro de la Estrategia Nacional de Descarbonización del Sector Marítimo-Portuario, presentada por la Secretaría de Marina, enfocada en un plan que integra la adopción de combustibles limpios, modernización de infraestructura y embarcaciones, así como mayor coordinación regulatoria, podemos incidir de manera positiva para avanzar en estos propósitos.
La OMI promueve desde hace años un marco normativo jurídicamente vinculante que incluye medidas de eficiencia energética como el Indicador de Eficiencia Energética de los Buques Existentes, un estándar técnico que entró en vigor en enero de 2023, el sistema para la Clasificación de la Intensidad de Carbono y medidas basadas en el mercado, con el desarrollo
“El transporte marítimo genera cerca del 3% de las emisiones globales de CO2.”

de un marco que podría incluir límites obligatorios de emisiones o mecanismos de tarificación global del carbono, para incentivar aún más la descarbonización.
México tiene el potencial de ser un actor clave en esta transición global. Con el trabajo conjunto del gobierno y del sector privado, podemos liderar el cambio hacia tecnologías más limpias, combustibles menos contaminantes y operaciones más eficientes. La descarbonización del transporte marítimo ofrece beneficios ambientales y económicos de largo plazo. Disminuir el uso de combustibles fósiles y adoptar tecnologías limpias protege los ecosistemas marinos y costeros, fortalece la competitividad internacional y promueve la innovación tecnológica, con soluciones como el hidrógeno verde, la electrificación y la digitalización de operaciones.
También existen grandes retos, entre los cuales destacan abatir los altos costos relacionados con la inversión en nuevas tecnologías y combustibles alternativos es alta, el aumento de emisiones a pesar de las mejoras en la eficiencia debido al aumento del volumen del comercio mundial, así como la incertidumbre regulatoria que para algunos genera el aplazamiento del acuerdo. Para países con amplia actividad portuaria como el nuestro, avanzar en esta transición no solo es una obligación frente a las regulaciones de la Organización Marítima Internacional (OMI), sino también una oportunidad para impulsar el desarrollo sostenible y consolidarse como líder regional en transporte marítimo verde.
CAMEINTRAM y el Fondo Mundial para la Naturaleza mantienen vigente el convenio de colaboración para impulsar una Hoja de Ruta de Descarbonización del sector marítimo-portuario, orientada a alcanzar la meta de cero emisiones netas en 2050. Los navieros en México tenemos optimismo y respaldaremos las decisiones que se tomen durante el próximo año dentro de la OMI, al considerar que el tiempo adicional por el aplazamiento del acuerdo nos servirá para alinear políticas, fortalecer capacidades nacionales y avanzar de manera coordinada hacia un transporte marítimo más limpio. Tenemos un compromiso con el desarrollo global sostenible frente al cambio climático, y cada paso contribuye.



Denisse Wolf
Productora de TV, Turismo Influencer Denisse Wolf Denissewolf_oficial
En una reciente entrevista, hablamos con el maestro Óscar Delgado, presidente de la Cámara Nacional de Artes Gráficas (Canagraf), quien nos compartió la historia, los servicios y el valor que esta institución aporta a la región de Quintana Roo y todo el país.
¿Qué son las artes gráficas?
Óscar Delgado explicó que las artes gráficas abarcan todo lo relacionado con el arte visual que pasa de una idea a una imagen tangible. Desde el diseño y la impresión tradicional, como la impresión offset, hasta las tecnologías modernas como la sublimación, tampografía y la impresión digital, esta disciplina evoluciona constantemente con las innovaciones tecnológicas, incluyendo la inteligencia artificial y las pantallas LED.
Historia y rol de Canagraf
Fundada hace más de 60 años en México, Canagraf es una cámara que agrupa a empresarios del sector, desde impresores hasta empresas dedicadas a la serigrafía, sublimación, señalética, impresión en telas y más. En Quinta-
“Canagraf agrupa a empresarios del sector gráfico desde hace más de 60 años en México.”

“La impresión offset, la sublimación y la tampografía siguen evolucionando con la tecnología.”
na Roo, la cámara ha resurgido en los últimos siete meses restableciendo sus actividades.
El Mtro. Óscar Delgado Villasana, originario de Guerrero, ha residido en Cancún, Quintana Roo, durante varias décadas, contribuyendo al desarrollo regional y empresarial. Es un reconocido experto en derecho, con especialización en derecho corporativo, y actualmente cursa su doctorado en la materia. Destaca por su liderazgo empresarial, habiendo sido presidente de la Cámara Nacional de la Industria de la Joyería y Platería en Quintana Roo, así como de la Cámara de Artes Gráficas (Canagraf Quintana Roo), donde actualmente ocupa la vicepresidencia a nivel nacional. Además, fue fundador de la Confederación de Cámaras Empresariales y de la Asociación de Guerrerenses Activos en Q. Roo. Su compromiso social se refleja en su colaboración con diversas organizaciones y cámaras empresariales, demostrando un liderazgo innovador y una profunda dedicación al crecimiento regional y empresarial.



Con todo esto he aprendido a respetar a la vejez, a entender que llega el punto en que el tiempo se vuelve cruelmente, mendígamente relativo, se vuelve muy importante.
Cuando se es viejo, entiendes que ya no hay sueños que perseguir, que es gozar, porque no te queda otra, porque no hay más, entiendes que el abrazo del nieto, del hijo, del amigo son el tesoro más importante.
Cuando se es viejo, ya no importa si fuiste pobre o rico, las arrugas, el azúcar, la presión nos hace recordar que somos tan iguales, tan los mismos, tan simples.
Cuando se es viejo, se entiende que hay que vivir contentos, porque la vida se le va igual a todos, que lo importante que debemos dejar es un buen ejemplo.
Cuando se es viejo, el tesoro más valioso no son las casas, no son las cuentas, son las experiencias, las risas, los cantos, las noches y días de verdadera paz.
Cuando se es viejo se aprende a ver al horizonte, a respirar mejor, a entender a Dios, no por lo que te dicen sino por la vida, la grandeza de vivir y de morir.
Yo no quiero esperarme a ser viejo para entender todo esto, estoy a tiempo, porque tengo cincuenta y tantos y el tiempo pasa.


EPor Saira Muñoz Directora General
n el Senado de la República hay muchas voces, pero pocas con la claridad, la técnica y el compromiso territorial de Eugenio “Gino” Segura Vázquez. Su Primer Informe Legislativo, presentado el 23 de octubre de 2025 ante miles de quintanarroenses, no fue un evento más en la ruta institucional del Congreso; fue un acto de cercanía con su tierra, una rendición de cuentas real, y sobre todo, una prueba de que la Cuarta Transformación se construye con hechos, no con discursos.
A sus apenas 31 años, Gino se ha consolidado como uno de los liderazgos más prometedores del sur-sureste del país. Lo hace desde una lógica doblemente valiosa: por un lado, la rigurosidad técnica que le dio su formación como economista del ITAM; por otro, una sensibilidad territorial que lo mantiene con los pies firmemente plantados en el suelo quintanarroense. Su trabajo legislativo no está en los pasillos de la élite política, sino en las calles de Chetumal, los parques de Cancún, las playas de Tulum y los muelles de Cozumel.
En su primer año, Gino participó en 94 sesiones con asistencia perfecta, respaldó 21 reformas constitucionales y presentó 22 iniciativas propias. Pero más allá de las cifras —que por sí mismas lo colocan como uno de los senadores más productivos del país—, lo verdaderamente relevante es el contenido social de su agenda: seguridad pública con coordinación institucional, simplificación de trámites para la ciudadanía, estímulos fiscales para islas, igualdad de oportunidades para mujeres rurales, atención integral a la salud mental, y reconocimiento económico para juventudes egresadas.




En un estado donde aún hay brechas que duelen —en acceso a servicios básicos, en equidad salarial, en oportunidades para jóvenes y mujeres—, cada uno de los ejes estratégicos que defiende Gino responde a necesidades concretas. No hay retórica vacía; hay territorio, datos y soluciones.
La visión de Gino sobre el turismo no es superficial ni reducida a cifras de ocupación hotelera. Él ha puesto sobre la mesa una reforma estructural para que la población flotante —esos 21 millones de visitantes anuales que usan las mismas vialidades, hospitales y servicios públicos que los habitantes— sea considerada en la fórmula de participaciones federales. El planteamiento es de justicia fiscal: que el éxito turístico no se traduzca en rezago social, sino en redistribución y fortalecimiento institucional.
Desde su presidencia en la Comisión de Turismo del Senado, ha defendido leyes que vinculan el turismo con el cuidado del medio ambiente, la resiliencia urbana, la inversión en infraestructura y la protección de nuestros ecosistemas costeros. Quintana Roo no es solo un escaparate turístico; es un territorio vivo que requiere planeación, inversión y equilibrio.
Como mujer, no puedo dejar de destacar un aspecto profundamente valioso en el trabajo de Gino: su compromiso con la agenda de igualdad sustantiva. Desde las iniciativas para dotar de internet gratuito a escuelas públicas, hasta los programas dirigidos a mujeres rurales, hay una convicción clara de que no puede haber transformación sin justicia de género. Gino no improvisa cuando habla de estos temas: legisla con base en diagnósticos, propone con fundamento y rinde cuentas con responsabilidad.
Una de las características más notorias del estilo de Gino es que su equipo no sustituye su presencia. Las casas de gestión abiertas en Cancún, Playa del Carmen, Tulum y Chetumal no son oficinas simbólicas: son puntos de contacto donde convergen abogados, contadores, universitarios y ciudadanía. En apenas un año, más de 4,300 personas fueron atendidas con servicios gratuitos, desde orientación jurídica hasta apoyo en trámites fiscales. Ese modelo —que muchos prometen, pero pocos cumplen— es ya una marca de identidad en su carrera.
El Informe Legislativo también es un testimonio de una nueva generación política. Gino pertenece a ese grupo de servidores públicos que entienden que el poder no se ostenta, se ejerce con humildad. En uno de los pasajes más íntimos del evento, compartió que espera a su primer hijo para finales de año. En esa revelación hay un mensaje poderoso: la política no debe separar a las personas de sus raíces afectivas. Al contrario, debe inspirarse en ellas.
Desde el Senado, Gino no solo está legislando leyes; está defendiendo causas. Su primer informe es el reflejo de un año de trabajo disciplinado, enfocado, sensible y técnicamente sólido. Es también una brújula para lo que viene: una agenda de territorio, una visión con sentido social y una ética pública que honra la confianza ciudadana.
Porque cuando un senador trabaja con la cabeza y con el corazón, lo que se transforma no es solo la política: es la esperanza.



Por: Saira Muñoz

En el Senado de la República hay muchas voces, pero pocas con la claridad, la técnica y el compromiso territorial de Eugenio “Gino” Segura Vázquez. Su Primer Informe Legislativo, presentado el 23 de octubre de 2025 ante miles de quintanarroenses, no fue un evento más en la ruta institucional del Congreso; fue un acto de cercanía con su tierra, una rendición de cuentas real, y sobre todo, una prueba de que la Cuarta Transformación se construye con hechos, no con discursos


