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Periódico Círculo Rojo edición 10

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DE LA CIUDAD DE MÉXICO

Entre la destreza técnica y la torpeza política

Es una rareza, algo extremadamente difícil de alcanzar en las altas esferas del poder: que un gobernante domine, muestre habilidad tanto en el ámbito político como en el económico.

Fundado en 1951, Grupo NU3 es una empresa nacida en La Piedad, Michoacán que conserva los valores y principios de una empresa familiar con alto sentido social, pero compitiendo en el mercado global y transformando su entorno inmediato generando tres mil empleos directos y una derrama económica regional muy importante, que está cambiando la historia y el rumbo de ésta región. Encabezada por los hermanos Enrique y Guillermo García León, NU3 se consolida como un referente en el sector agroindustrial de México. ¿Cuál es su secreto y por qué crecerá 100% en los próximos cinco años?

Erick Guerrero Rosas.
Manuel Herrera Vega Presidente de CONCAMIN

D´Portada GRUPO “NU3” NUTRES

UN CONSEJO PARA LOS JÓVENES EMPRESARIOS:

“Debemos aprender del fracaso, o de los pequeños fracasos, que son la base del éxito. Edison falló cientos de veces hasta que consiguió su primera bombilla eléctrica. A los empresarios jóvenes les recomiendo que se den un tiempo y pongan por escrito sus objetivos, que los lean frecuentemente y trabajen en consecuencia para lograrlo. Cuando trabajamos con amor, terminamos amando lo que hacemos”.

LA FAMILIA MICHOACANA QUE ESTÁ TRANSFORMANDO LA PORCICULTURA Y REVOLUCIONADO LA AGROINDUSTRIA EN MÉXICO.

Fundado en 1951, Grupo NU3 es una empresa nacida en La Piedad, Michoacán que conserva los valores y principios de una empresa familiar con alto sentido social, pero compitiendo en el mercado global y transformando su entorno inmediato generando tres mil empleos directos y una derrama económica regional muy importante, que está cambiando la historia y el rumbo de ésta región. Encabezada por los hermanos Enrique y Guillermo García León, NU3 se consolida como un referente en el sector agroindustrial de México. ¿Cuál es su secreto y por qué crecerá 100% en los próximos cinco años?

Llegar a La Piedad, Michoacán, es transitar carreteras que en ésta época del año endulzan la mirada con verdes que se reparten en todas las tonalidades y praderas que reflejan abundancia. Sus extensos campos son generosos productores de frutos que crecen en tierras que han sido muy nobles con sus agricultores. Hoy el desarrollo de la región es muy visible desde las carreteras desde donde se alcanza a ver cómo cada vez más emergen las naves industriales y los invernaderos de hidroponía. Pero no siempre fue así.

Cuatro décadas después de la llegada de Cristóbal Colón a América los conquistadores españoles se extendían ya por lo que ahora es el territorio mexicano tomando posesión de regiones. Alrededor del año de 1530 las tropas de don Antonio de Villarroel tomaron posesión de una zona a la que llamaron San Sebastián de Aramutarillo. Durante un siglo y medio éste poblado creció pobremente hasta que en 1678 se dio un hallazgo que

transformó para siempre a la localidad, se trataba de un madero en forma de Cristo crucificado al que se llamó “Señor de La Piedad”. Casi doscientos años después, el 22 de noviembre de 1871 a este pueblo se le dio el nombre de “La Piedad de Cavadas”, lo que finalmente hoy en día conocemos como La Piedad, Michoacán.

Enclavado en un punto estratégico en el que convergen los estados de Jalisco y Guanajuato, rodeada de ricos valles y en una región de tierra fértil La Piedad sirve de base para las operaciones de uno de los grupos agroindustriales más importantes de nuestro país, Grupo NU3.

Fundado por Don Enrique García Árciga en el año de 1951 como un pequeño negocio de porcicultura, ésta empresa creció dirigida por su fundador y patriarca de una familia de once hijos, hasta convertirse hace 25 años en Grupo NU3. Hoy en día, éste conglomerado que ahora está en manos de la segunda generación, es dirigido por los

Por Erick Guerrero Rosas.

D´Portada

Grupo NU3 fue fundado de 1951 y hoy en día es un conglomerado de empresas agroindustriales que genera tres mil empleos directos promoviendo el desarrollo en tres estados principalmente: Michoacán, Jalisco y Guanajuato.

hermanos Enrique y Guillermo García León, está integrado por las empresas: La Fuerte, dedicada al mejoramiento de semillas y a la comercialización de fertilizantes y agroquímicos. NU-3 Alimentos Balanceados, empresa que desde 1986 comercializa alimentos balanceados y materia prima para animales. GrandPet, empresa que por más de 20 años se ha dedicado a la producción de alimento para mascotas. Agricola Maas, que produce y comercializa productos de hidroponía. Agropecuaria Piedadense que desde 1951 administra granjas porcícolas. Bonnacarne, empresa que elabora y comercializa productos cárnicos calidad TIF. Pepe Filete, que es una operadora de franquicias dedicadas a la venta de cortes de carne y embutidos. Se integraron como socios a ALPOR Distribuidora Veterinaria y de la misma forma hicieron con Laboratorios LAPISA. Y

finalmente todos estos negocios han derivado además en la incursión del Grupo NU3 en otras ramas de negocio tales como el desarrollo inmobiliario a través de Desarrolladora El Porvenir, y el sector financiero con una empresa llamada Financiera La Fuerte. Así como la agencia de autos CALPI, Centro Automotriz La Piedad.

El grupo en conjunto genera 3 mil fuentes directas de empleo diseminadas principalmente en los estados de Michoacán, Jalisco y Guanajuato. Sus tasas de crecimiento anual han sido del 9% y para éste 2017 planean una exponenciación del Grupo que los llevará, según sus propias estimaciones a generar 2,500 empleos directos más en el lapso de los próximos cinco años.

Adyacente a las instalaciones de la planta principal de Grupo NU3

se encuentra una finca que ya prácticamente está integrada a los terrenos de la planta. En ella nos recibe Don Enrique García León, el hijo mayor del fundador de NU3, y quien hoy encabeza al grupo junto con su hermano Guillermo. Nos rodean jardines, árboles frondosos y varias jaulas en las que se observan perros de distintas razas, todos de muy buen tamaño, que se usan para probar la eficiencia de los alimentos para perro que producen con su marca GrandPet. Se ven a lo lejos también algunos caballos pero ésos, aclara Don Enrique, “son para que los monten mis nietos”. El área en la que nos encontramos está plagada en sus exteriores por camiones que llevan la leyenda de NU3 y alguno de los nombres de sus empresas filiales, parece un microcosmos donde todo alrededor lleva las iniciales del grupo: las paradas de camión sobre la carretera, las bardas perimetrales, los estacionamientos que se ven han ido improvisando por su rápido crecimiento y finalmente la finca en la que estamos. Es evidente que todo esto se ha ido integrando con un desarrollo natural de la empresa hacia sus alrededores. “Dentro de los terrenos que actualmente tiene el Grupo NU3 que todos están aquí en esta parte donde está la planta de alimentos balanceados, se han

ido generando ventajas y cualidades para el terreno, porque primero nos llegó la energía eléctrica, la tenemos en las cuatro calles que lo rodea, de alta tensión, así como cuatro pozos, espuela de ferrocarril, almacenamiento para granos, áreas libres para crecer más, además contamos con tres biodigestores para producir energía eléctrica y generar también calor en las calderas. Últimamente estamos contratando una línea de gas natural y con ella un cogenerador eléctrico que nos va a permitir generar nuestra propia energía eléctrica y abaratar los costos de los procesos que llevan energía eléctrica. Se trata de un cogenerador de última generación de tecnología alemana que genera calor y energía eléctrica. Eso nos hará más competitivos”, nos cuenta Don Enrique García León con gran entusiasmo.

Este grupo fundado en 1951 como una empresa familiar y ahora dirigido por dos integrantes de la segunda generación y con varios de los miembros de la tercera generación ya incorporados en actividades gerenciales y ejecutivas, ha sabido aprovechar su ubicación estratégica y el uso de la tecnología para poder convertirse en una empresa líder de la región. Ahora su próxima apuesta de negocios está en el denominado AgroParque NU3, un proyecto

Para la entrevista, nos recibió Don Enrique García León, el hijo mayor del fundador de NU3, y quien hoy encabeza al grupo junto con su hermano Guillermo.

ambicioso que pretende desarrollarse sobre los terrenos adyacentes a la planta de alimentos balanceados en una superficie de 20 hectáreas con una inversión total de 304 millones de pesos contando con vialidades, cogeneración eléctrica, biodigestores, líneas de gas natural, redes eléctricas, espuela de ferrocarril, fibra óptica y redes telefónicas. En palabras de Don Enrique García León, este es el “proyecto más importante” de Grupo NU3 ahora. “Estamos proyectando un AgroParque en ésta área porque estamos a la orilla de Michoacán, principal productor de frutas para exportación y creemos que pudiéramos darle valor agregado a las frutas que se producen en la región. Estamos en una zona con alta productividad en granos, sorgo, maíz, trigo, cebada, y podemos darle valor agregado a todos estos granos en molinos de trigo, en molinos de maíz, incluso poner alguna cervecería aprovechando que aquí se produce la cebada. Estamos en un lugar privilegiado, un área de producción agrícola con agricultores tecnificados que saben producir en forma eficiente y eso nos proporcionaría la materia prima. Estamos ya incidiendo en sus producciones con centros de investigación, con acompañamientos de tecnología y comprándoles sus productos, dándoles valor agregado a los granos, al convertirlos en alimento de cerdos, la carne procesarla y convertirla en embutidos, manteca, prensa, etc. Por otro lado los granos junto con los desperdicios del rastro se hace alimento para perros y para peces. Ya le damos valor agregado a una parte de la producción sin embargo, tenemos solamente ocupadas 10 hectáreas de 30 que son, en las otras 20 podemos desarrollar otro tipo de industrias y aquí quiero aprovechar para hacer la invitación a otro tipo de industrias que quieran aprovechar los beneficios que actualmente tenemos de mano de obra, agua, luz eléctrica más barata, gas natural, fibra óptica para las conexiones de internet, estamos a dos kilómetros del centro de La Piedad y aquí hay cinco universidades, contamos con mano de obra calificada. En el AgroParque pensamos generar 2,500 empleos e impactar a 7,000 productores agrícolas”, asegura Don Enrique García León.

Pocas empresas familiares logran sobrevivir a la tercera generación, para NU3 éste es un reto que tiene claro y por ello los hermanos García León han planificado con detalle este tema para permitir que la empresa tenga una vida corporativa y haya reglas claras. “Nuestras planeaciones estratégicas son a cinco años y cada año vamos revisándolas”, cuenta el

D´Portada

señor García mientras caminamos por sus instalaciones, “sabemos a dónde queremos ir y ponemos nuestro mejor esfuerzo en lograrlo. Tenemos gente muy buena en nuestras empresas. Somos una empresa socialmente responsable, participamos en varios patronatos de la región y somos un puente entre la abundancia y la carestía, acopiamos ropa y enseres domésticos que distribuimos entre los más necesitados”. Al escucharlo hablar de este tema se le siente la sinceridad en sus palabras, se le ve y él mismo se asume como un empresario con sentido social. Al hablar sobre el papel del empresario en la sociedad, Enrique García León afirma contundente que “a la hora que partamos de este mundo no nos vamos a llevar más que la satisfacción de haber tomado la estafeta en un punto y haberla avanzado a otro punto mejor de donde estaba”. Sus palabras me recuerdan mucho a Carlos Slim Helú quien constantemente repite que los empresarios “somos únicamente administradores temporales de la riqueza”.

Finalmente terminamos nuestra plática con Don Enrique García León pidiéndole un consejo para los jóvenes emprendedores. Nos cuenta primero sobre cómo su familia debió lidiar con la crisis económica de mediados de los noventa, inclusos sus empresas se declararon en suspensión de pagos pero “en mayo de 1997 logramos pagar todas nuestras deudas y recuperar el rumbo”. Nos habla del fracaso para de ahí contarnos sobre el éxito. “Debemos aprender del fracaso, o de los pequeños fracasos, que son la base del éxito. Edison falló cientos de veces hasta que consiguió su primera bombilla eléctrica. A los empresarios jóvenes les recomiendo que se den un tiempo y pongan por escrito sus objetivos, que los lean frecuentemente y trabajen en consecuencia para lograrlo. Cuando trabajamos con amor, terminamos amando lo que hacemos”. Lo escucho y no puedo dejar de pensar en Napoleón Hill y su clásico escrito en el año de 1937, “Piense y hágase rico”, en el que Hill afirma que la riqueza es más un estado mental que una fórmula económica. Don Enrique García León y Grupo NU3 reflejan mucho de eso, son gente de trabajo, que ama lo que hace y que desde La Piedad, Michoacán, allá donde hace cinco siglos el conquistador Antonio de Villarroel echó raíces, están literalmente aportando su “granito” para México. Un “granito” multiplicado en las tres mil fuentes de empleo que generan y el desarrollo con el que contribuyen a la región, transformándose ya en uno de los más grandes conglomerados agroindustriales de nuestro país.

La próxima apuesta de NU3 está en el denominado AgroParque NU3, un proyecto ambicioso que pretende desarrollarse en 2017 con una inversión total de 304 millones de pesos y pretende generar 2,500 empleos e impactar a 7,000 productores agrícolas de la región.

C.P. Enrique García León .
Don Enrique García Árciga y su esposa, Doña Beatriz León de García en la inauguración de las instalaciones de la Planta Nu-3 en 1985, acompañados de familiares y amigos.
Ing. Guillermo García León.

Zonas Económicas Especiales, la oportunidad para integrar un solo México de progreso y desarrollo

En la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos tenemos la firme convicción de que la Ley Federal de Zonas Económicas Especiales constituye una respuesta concreta a las necesidades y oportunidades de la zona sur del país, pues ofrecen un marco legal y regulatorio propicio para atraer inversiones productivas y empresas de clase mundial que impulsen el desarrollo del país con un perfil incluyente, al tratarse de un proyecto consistente y con amplias posibilidades de ser exitoso.

Derivado de la visita de Gerardo Gutiérrez Candiani, Jefe de la Autoridad Federal para el Desarrollo de las Zonas Económicas Especiales en la sesión mensual de Consejo Directivo de CONCAMIN del mes de agosto, acordamos la integración de diversas mesas de trabajo con el objetivo de que cada sector productivo evalúe donde y de qué manera entrarán a invertir en las zonas.

El compromiso de los industriales es firme: potenciar el crecimiento económico de estas zonas, al identificar y detonar vocaciones productivas particulares, propiciar encadenamientos con inclusión de pymes e impulsar el talento del capital humano. Queremos aprovechar e impulsar la creatividad de los mexicanos de esa zona, en beneficio de sus propias comunidades, el crecimiento económico y la competitividad del país; sabemos que hacer fuerte a las Zonas Económicas Especiales nos hace fuertes a todos

Para diversos sectores productivos del país éste es un proyecto firme y de gran interés, que ven en las ZEE´s la oportunidad de llevar desarrollo y productividad a la zona centro – sur de la nación.

Existen diversas actividades productivas que, de manera preliminar, han sido identificadas como

los sectores potenciales para invertir en las ZEE, tales como:

• Michoacán y Guerrero – Automotriz, aeroespacial, industria metálica y metal mecánica, minería, industria química, sector eléctrico, agroindustria y de la construcción.

• Oaxaca y Chiapas – Automotriz, industria forestal, minería, agroindustria, textil y vestido, sector eléctrico.

Una vez que concluya el trabajo de estas mesas de trabajo, durante la Reunión Anual de Industriales 2016 que se llevará a cabo en el mes de octubre en Guadalajara, firmaremos de manera oficial el compromiso de los industriales, con objetivos claros y una ruta de acción concreta.

En la RAI definiremos los alcances de estos acuerdos para incentivar la inversión, y adecuarlas a las vocaciones productivas de cada región. Los industriales estamos decididos a aprovechar al máximo este motor detonante de la inversión y la reactivación económica, para propiciar la construcción de un solo México, en donde todos los mexicanos tengamos las mismas oportunidades y beneficios de la productividad nacional.

Por lo anterior, tanto industriales como los propios habitantes de las entidades afectadas por los bloqueos y protestas que aún persisten en algunas zonas del país por la disidencia magisterial, esperamos que se resuelva pronto y de manera total el conflicto, para garantizar así el Estado de derecho, la atracción y permanencia de las inversiones productivas de la región.

Sin duda, estamos ante una gran oportunidad, que estamos dispuestos a aprovechar, en beneficio de todos.

Los industriales creemos en México, por eso creamos en México.

Sector privado considerado en Paquete Económico 2017

Por: Enrique Guillén Mondragón Presidente Nacional de CANACINTRA

En Canacintra consideramos que el Paquete Económico 2017 (PE-2017), entregado al Congreso por el secretario de Hacienda, José Antonio Meade Kuribreña, es una propuesta realista, que va en la dirección correcta, y es congruente con la actual situación del país. No obstante, debemos permanecer atentos al proceso de análisis y eventuales modificaciones y aprobación en la instancia legislativa.

A reserva de revisar con detalle otros componentes del Paquete, observamos que algunas de las propuestas presentadas por el sector privado fueron consideradas e incluidas; como el otorgamiento de un estímulo fiscal a los contribuyentes del impuesto sobre la renta, consistente en aplicar un crédito fiscal equivalente al 30% del monto de las inversiones que en el ejercicio fiscal de que se trate, realicen en equipos de alimentación para vehículos eléctricos, siempre que éstos se encuentren conectados y sujetos de manera fija en lugares públicos, contra el impuesto sobre la renta que tengan a su cargo en el ejercicio en el que se determine el crédito.

Particularmente, las relacionadas con incentivos fiscales y un régimen especial para tributación de las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) con ingresos de hasta 5 millones de pesos, sobre una base de flujo de efectivo, concede la opción de que acumulen sus ingresos y determinen la base gravable del impuesto sobre la renta mediante el sistema de base de efectivo y no mediante el sistema de base en devengado.

En Canacintra revisaremos el límite de ingresos y la forma de tributación, con la finalidad de que corresponda con las capacidades administrativas de las empresas pequeñas; ya que ésta es una forma de alentar la formalización y el cumplimiento de sus obligaciones, además de que les permite liberar recursos administrativos para la generación de valor.

Consideramos relevantes los estímulos a la investigación y desarrollo de tecnología, a vehículos eléctricos e híbridos y estaciones de carga y reconocemos que el PE-2017

presentado al Congreso cumple con el acuerdo de estabilidad tributaria, que implica no crear nuevos impuestos ni incrementar las tasas de los existentes.

Acerca del recorte al gasto programable en 239 mil 700 millones de pesos, equivalente al 1.2% del Producto Interno Bruto (PIB), estamos analizando la composición de este recorte; según los anuncios se concentrará en gasto corriente, servicios personales y eficiencia administrativa; pero, será muy importante que no se afecte el gasto en inversión en infraestructura prioritaria, y que no se afecten proyectos que son detonadores de la economía o que tienen rentabilidad social.

En cuanto al superávit primario previsto en el PE-2017, que se duplica en relación a lo propuesto originalmente en los Precriterios de Política Económica, al pasar de 0.2 a 0.4% del PIB, consideramos que ese es el primer paso en el camino correcto, y un esfuerzo relevante; pero, será necesario continuar avanzando progresivamente en este sentido.

Una de las observaciones del sector industrial al PE-2017, es la detección de una disposición de que el Impuesto al Valor Agregado (IVA) en periodos preoperativos, se recuperará hasta que inicien actividades las empresas; durante ese tiempo, el gobierno cobrará el IVA, pero las empresas no podrán solicitar su devolución, a excepción de las extractivas, y esto, evidentemente, inhibe la inversión.

Por otra parte, esperamos que los programas de apoyo para las empresas no sufran recorte alguno, que al menos sean iguales a los de este año, para que el sector productivo siga caminando hacia la ruta del crecimiento.

Finalmente, es indispensable que una vez aprobado el Paquete Económico, se dé un seguimiento puntual a las metas fijadas a lo largo del año, para su cabal cumplimiento; sin cambios o ajustes que las distorsionen a lo largo del ejercicio. Nuestra actitud no será pasiva, sino que buscaremos espacios de diálogo con las fracciones parlamentarias y con las autoridades, para analizar y enriquecer el proceso de análisis de dicho Paquete.

Ley mordaza frente al cambio

“Tenemos prohibido hablar si no es a través de comunicación social, si quieren algún tipo de información o entrevista esa es la vía, se programa y se agenda”, así es como integrantes del equipo de transición de Carlos Joaquín González, gobernador electo de Q. Roo, se han expresado desde que inició el proceso, y eso que aún no asumen funciones.

El discurso, desde la campaña ha sido el mismo, total apertura y libertad de prensa hacia los medios, cosa que el próximo mandatario no tendría que aclarar por la simple razón de que es un derecho, sin embargo pareciera que no aplica a quienes colaboran cerca de él quizá por temor a una metida de pata en el manejo de la información.

Desde ahí comienza mal, se supone que el cambio se vería reflejado en esa apertura, con las facilidades a los medios informativos que hacen su labor y que la mayoría de las veces, por la importancia del tema, amerita atención inmediata, lo cierto es que ha sido todo lo contrario.

Incongruentes resultan esta y otras medidas que empiezan a enmarcar el “cambio”, ¿será que sus colaboradores no están debidamente preparados para hacer frente a una entrevista o cuestionamiento? ¿Será la estrategia para mantener el control durante el sexenio?

Sin lugar a dudas estas y otras medidas resultan obsoletas e inservibles para quienes nos dedicamos a la labor informativa, en tiempos de la “alternancia” en nada abona al quehacer periodístico.

Respeto y derechos…

Muchos han criticado las manifestaciones, marchas y posturas del Frente Nacional por la Familia, miles de mexicanos salieron a las calles en defensa de los valores, del matrimonio y de los hijos. Las voces en contra no se hicieron esperar, las redes sociales se invaden de mensajes de grupos gay en rechazo a lo que muchas familias expresaron, cuando estos mismos han salido a las calles a pronunciarse por sus “derechos”. ¿Por qué entonces no prevalece el respeto a la creencia de cada uno? Seríamos un país diferente.

La indiferencia nos hace cómplices

Actualmente presenciamos una situación que la mayoría conocemos, pero tratamos de ignorarla. Fingimos estar preocupados por ello, pero en realidad no hacemos nada al respecto. Compartimos los videos en Facebook, artículos, tweets, imágenes...hasta publicamos estados de ánimo sobre ello, pero en realidad, ¿qué estamos haciendo? Probablemente ya sabrán a qué me estoy refiriendo, o quizá son muchas otras cosas más las que se imaginan, pero mi objetivo hoy es llamar la atención sobre la situación que se vive en los países de Medio Oriente, principalmente en Siria.

Seis mil mujeres y niños Iraquíes han sido secuestrados por el Estado Islámico. Las mujeres para ser esclavas sexuales y los niños para ser reclutados por sus fuerzas armadas. Las mujeres están siendo vendidas como objetos, como si estuviéramos en la Edad Media traficando esclavos, y lo peor, los hombres filman videos del “mercado de mujeres” con orgullo y deseo.

Lo que intento resaltar, es que a pesar de la guerra tan terrible que están viviendo, dejamos de lado situaciones de suma relevancia. Una joven de 18 años fue capturada y usada de esclava sexual por 7 meses hasta que logró escapar. Ella cuenta que hubo una mujer que se pudo contactar con su hermana quien le dijo que como último recurso se suicidara, pero ése es el problema: que no les permiten ni siquiera suicidarse.

Recientemente apareció un video, donde mujeres Yazidis eran arrebatadas de sus maridos en un lugar público. En el video se pueden apreciar los llantos y gritos dolorosos de estas mujeres mientras las arrastran a su peor destino. Y no sólo son las mujeres las que sufren situaciones extremas, un hombre entrevistado por parte de “Jerusalem Dateline” (una página que cubre todas

Lo relevante, es que los medios del mundo entero, no le dan ni un poco de atención a estas cifras.

las noticias y sucesos recientes del Estado de Israel) cuenta que él fue obligado a unirse a ISIS cuando tenía tan sólo 15 años y que junto a muchos más niños los obligaban a llevarse a toda la gente de edad avanzada, incluso a sus propios abuelos, a hornos para ser quemados vivos.

Las mujeres para evitar ser llevadas por ISIS, tomaban medidas drásticas; unas se llegaban a quemar el rostro o partes del cuerpo para no parecer atractivas para ellos, otras, actuaban como si estuvieran locas. Las medidas a las que estas mujeres han tenido que llegar son extremas e innecesarias.

Lo fuerte sobre esto, es que no nos imaginábamos la cruda realidad en la que vive esta gente, a pesar de todas las muertes de las que sabemos, encontrar la realidad sobre su situación es lo que más impresiona, pues repetimos la historia de tiempos pasados, la guerra nos quita ese pedazo de humanidad que tenemos dentro.

Lo relevante, es que los medios del mundo entero, no le dan ni un poco de atención a estas cifras, se enfocan más en los problemas políticos o noticias manipuladas en lugar de en verdad darle el enfoque que necesitan estas situaciones, las ignoran, y eso para mí, es complicidad. El ocultar estos hechos de la gente los hace partícipes de su terrorismo. El mundo necesita saber todo lo que está pasando.

Compartiendo cosas en las redes sociales sobre este suceso, difícilmente cambiarán las cosas. En la actualidad, una monja que vive en Alemania ha decidido dar refugio y ayuda económica a las mujeres recién llegadas de Siria. Personas como ella son las que marcan la diferencia. Con solo apoyar a las organizaciones que ayudan a los refugiados, donando o fomentando su misión, su propósito, estamos haciendo algo al respecto. No nos podemos quedar de brazos cruzados cuando hay probabilidad de que nuestro país sea el siguiente en sufrir este tipo de acontecimientos.

Imaginemos que ustedes o yo fuéramos víctimas de esta situación: ¿reaccionaríamos con indiferencia, tal y como lo hacemos ahora al enterarnos de estas noticias?

LEl riesgo fiscal y legal de no contar con los libros contables y corporativos de la empresa

a sociedad ha evolucionado a pasos gigantescos; entiéndase por sociedad todo tipo de asociación o grupo formado por individuos unidos por ciertas semejanzas o coincidencias en sus actividades.

Ahora bien, esta evolución social trae aparejada una serie de fenómenos culturales y tecnológicos. Estos últimos muchas veces, o bien, en su mayoría, nos han llegado a rebasar en todos los aspectos.

Siempre ha existido la necesidad y, por ende, surge la obligación por parte de la empresa de llevar a cabo el registro histórico, metódico, ordenado, veraz, oportuno y sistemático para que usted tome la mejor decisión. En pocas palabras: su contabilidad debe estar al día y con información veraz.

Hace algunos años, las disposiciones fiscales obligaban a las empresas a contar con libros en los cuales se registraban todas las operaciones económicas y financieras de la compañía con la finalidad de tener un mejor control y fiscalización. Dichos libros debían estar empastados, encuadernados y foliados. Los libros a los que nos referimos son los siguientes:

Libro diario: En este libro se asentaban cronológicamente las operaciones registradas en partidas, y era considerado uno de los más importantes, ya que reflejaba el cargo o abono con una breve explicación de cada movimiento. En otras palabras: era un pequeño acordeón de la historia de la empresa.

Libro mayor: En este libro se describían los nombres de las cuentas para el registro, clasificación y control de todas las operaciones que previamente se habían señalado en el libro diario.

Libro de inventario y balances: En este libro se registraban los bienes, derechos y obligaciones que se tenían con cualquier tercero, y se podían identificar por pieza los aumentos o disminuciones de los inventarios, así como la cantidad de unidades que había de acuerdo a una fecha, y los aumentos o disminuciones de los inventarios en cada ejercicio. Una característica de las mercancías es la materia prima, los productos terminados y los productos en proceso; este registro de mercancías se refleja en los estados financieros de la empresa.

El contador de la empresa tenía la opción de emplear distintas formas de registro, que podían ser manual, mecanizada o electrónica. Hasta hace unos años, ni pensar en esta última; al contador atávico de la empresa le aterraba considerar que algún día tuviera que verse en la necesidad de prender una computadora, y seguramente uno que otro empresario opinaba igual, pero tenía la ventaja de que podía delegar esta actividad a cualquier persona sin que se lo llegasen a tomar a mal.

El talón de Aquiles que en la práctica hemos observado es que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas tienen la contabilidad atrasada y con información poco veraz; tal vez pareciera un común denominador en todas las empresas, pero ¿pasa lo mismo con las grandes organizaciones? La respuesta es no… por un detalle muy simple: que toda la información la tienen sistematizada y al día. El crear sistemas se ha convertido en la mejor inversión que puede realizar una institución. Desafortunadamen-

te, en ocasiones el peor enemigo de la empresa es el mismo contador atávico, quien se rehúsa a utilizarlos.

A partir de 2014, con la reforma fiscal los libros contables formaron parte del pasado y se estableció el concepto de la contabilidad electrónica, que se refiere a la obligación de llevar los registros y asientos contables a través de medios electrónicos e ingresar de forma mensual la información contable a través de la página de internet del Servicio de Administración Tributaria. 1

Para dar cumplimiento formal al ingreso mensual de información contable, únicamente se enviará la balanza de comprobación y el catálogo de cuentas con el código agrupador del Servicio de Administración Tributaria, que permita su interpretación.

Adicionalmente, los contribuyentes deben tener la posibilidad de generar información electrónica de sus pólizas contables y auxiliares para entregarla al Servicio de Administración Tributaria, sólo en aquellos casos que:

• El Servicio de Administración Tributaria ejerza facultades de comprobación directamente al contribuyente o a terceros relacionados (compulsas).

• El contribuyente solicite una devolución o realice una compensación.

Los contribuyentes del Régimen de Arrendamiento, Servicios Profesionales e Incorporación Fiscal quedan relevados del envío de Contabilidad Electrónica, siempre y cuando registren sus operaciones en el módulo de contabilidad de la herramienta electrónica “Mis cuentas”.

Reforzando lo anterior, en virtud de un decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación de fecha 7 de abril de 2016, el Código de Comercio fue reformado, con lo que finalmente se incluyen los medios electrónicos en la contabilidad mercantil. Esta reforma entró en vigor el 8 de abril de 2016, y consiste básicamente en que los comerciantes cumplan con sus obligaciones relacionadas con la conservación de la información de sus negocios en medios electrónicos, óptimos y de cualquier otra tecnología, los cuales abarcarán el libro mayor y el libro de actas de asamblea, tratándose de personas morales. Su fundamento se encuentra en el artículo 34 del Código de Comercio, que a la letra dice:

Artículo 34.- Cualquiera que sea el sistema de registro que se emplee, los comerciantes deberán llevar un libro mayor y, en el caso de las personas morales, el libro o los libros de actas; sin perjuicio de los requisitos especiales que establezcan las leyes y reglamentos fiscales para los registros y documentos que tengan relación con las obligaciones fiscales del comerciante. Los comerciantes podrán optar por conservar el libro mayor y sus libros de actas en formato impreso, o en medios electrónicos, ópticos o de cualquier otra tecnología, siempre y cuando, en estos últimos medios se observe lo establecido en la norma oficial mexicana sobre digitalización y conservación de mensajes de datos que para tal efecto emita la Secretaría.

Tratándose de medios impresos, los libros deberán estar encuadernados, empastados y foliados. La encuadernación de estos libros podrá

hacerse a posteriori, dentro de los tres meses siguientes al cierre del ejercicio.

Aun cuando el Código de Comercio ya reconocía la validez legal de los mensajes de datos, se hizo hincapié en que estos podrán ser utilizados como medios probatorios ante cualquier autoridad. En pocas palabras: dan certeza jurídica, y por ende surtirán los mismos efectos jurídicos que la documentación impresa. Lo anterior se encuentra en el artículo 89 bis, que a la letra dice:

Artículo 89 bis.- No se negarán efectos jurídicos, validez o fuerza obligatoria a cualquier tipo de información por la sola razón de que esté contenida en un Mensaje de Datos. Por tanto, dichos mensajes podrán ser utilizados como medio probatorio en cualquier diligencia ante autoridad legalmente reconocida, y surtirán los mismos efectos jurídicos que la documentación impresa, siempre y cuando los mensajes de datos se ajusten a las disposiciones de este Código y a los lineamientos normativos correspondientes.

Con lo anterior confirmamos que no existe ningún riesgo fiscal ni legal por la falta de libros contables, ya que la tecnología suplió este punto concentrando todas las operaciones, registros y movimientos en la llamada contabilidad electrónica.

Ahora bien, con respecto a los libros de actas de la empresa, estos permiten conocer todos los movimientos en el aspecto legal, fiscal y financiero de la institución, los cuales son, entre otros: acuerdos principales, entradas y salidas de algún socio, incremento en el capital social, compraventa de activos, compraventa de acciones, aportación de bienes, etcétera.

Estos puntos, que en ocasiones son parte fundamental de la vida de una empresa, en la mayoría de las ocasiones no se registran, pasan inadvertidos.

Libro de actas: Se registran todos los acuerdos llevados a cabo tanto en asambleas ordinarias como en asambleas extraordinarias. Esta obligación nace desde los estatutos de la sociedad.

Libro de registro de acciones: Se registra cada uno de los socios accionistas que formen parte de la empresa desde su constitución hasta que se integra un nuevo miembro. Es muy importante que se cubra este requisito, ya que la sociedad solo considerará dueño de las acciones a quien esté inscrito en el libro.

Con la reforma mencionada anteriormente, el libro de actas podrá llevarse en forma digitalizada, con la observación de que hay actos que se tienen que protocolizar para tener certeza jurídica ante cualquier tercero, y el riesgo legal, fiscal y tal vez financiero de no contar con un documento protocolizado puede implicar desde una demanda por algún socio inconforme que pueda llevar a un embargo de los activos tangibles e intangibles de la empresa, o bien cualquier acto de molestia por parte de alguna autoridad.

1 Servicio de Administración Tributaria. “Contabilidad electrónica”. Disponible en http://www.sat.gob.mx/fichas_tematicas/buzon_tributario/Paginas/contabilidad_ electronica.aspx [Consultado el 25 de abril de 2016]

EPeña tiene la culpa de todo.

n una colaboración anterior escribí sobre el lamentable nivel de popularidad del Presidente Enrique Peña Nieto, el más bajo de la historia moderna de México, y también sobre los problemas que ocasiona para la vida cotidiana y el buen funcionamiento de las instituciones del Estado.

Unos pocos días después de publicada esa opinión, las decisiones y acciones del Presidente Peña terminaron por darme la razón –que ni falta hace, porque lo que se ve no se juzga, dijera el clásico–, lo que lamento profundamente.

Enrique Peña no es un tonto, retardado o ingenuo, no se puede llegar a ser Presidente de México sin ser justo lo contrario: inteligente, avezado y hasta malicioso; pero sí que hay una cuestión que debe analizarse, y es el origen y su derrotero formativo; Enrique Peña es el producto de años de cultivo cuidadoso por parte del grupo gobernante en México, esos a los que el líder de Morena llama siempre la “mafia del poder”, y no un político que se haya hecho a sí mismo o que se haya construido en la brega de un ascenso sólo meritorio.

Desde niño fue criado para ejercer el poder cuando fuera el momento; se le diseñó desde la forma en que se peina, viste y habla, hasta con quién, cómo y cuándo debería casarse, y eventualmente tener hijos, naturalmente todo su pensamiento político le fue moldeado con delicadeza y esmero, cual pieza de porcelana.

Como todo joven tuvo sus deslices, pero siempre se apegó estrictamente a su guión, y llegando el momento se puso en escena esa obra sintética que es su vida.

¿Recuerda usted The Truman Show? En esa película de finales de los noventa que protagonizó Jim Carrey se exhibe una historia que parecería inverosímil pero que en realidad es una ácida crítica a lo que hoy estamos padeciendo: el vivir todo el tiempo bajo la mirada morbosa y el escrutinio severo de todo el mundo, bajo un guión para generar mayores niveles de audiencia o consumo en los medios masivos de comunicación.

Peña creció y vivió, hasta su primer día en Los Pinos, en medio de un muy cuidado guión para satisfacer a las masas, que además fue exitoso, porque logró llevarlo a la máxima magistratura de nuestro país sin apenas esfuerzos; todos los aspectos de su vida antes y durante su candidatura presidencial fueron minuciosamente ejecutados para la televisión, y delicadamente presentados en forma tal que se volvió incontestable su triunfo.

Pero la televisión y sus guionistas lo aban-

donaron apenas se percataron que el títere había cobrado vida.

Enrique Peña al tomar posesión empezó a ejercer una autodeterminación para la que sus creadores no estaban preparados, y le gustó hacerlo, aunque, justo es decirlo, siempre usando la muleta mental de sus amigos verdaderos.

El contenido de sus decisiones y la ejecución de las mismas ha devenido en desastre, no sólo para el grupo en el poder, sino para el país, y en esas cuestiones ya no tienen la culpa los fabricantes ni los operadores del muñeco que cobró vida propia, sino él mismo.

Es claro que mientras Enrique Peña hizo caso, obedeció y “tocó nota por nota” la partitura de la obra que le fue compuesta por el grupo de los poderosos lució espléndido; encarnó al líder de una profunda transformación nacional en todos los órdenes; pero una vez que se dio cuenta que podía tomar decisiones sin consultarlas con sus fabricantes, y que sólo bastaba con expresarlas frente a sus amigos fieles, empezó a hacer aquello que él creía que estaba bien.

Condicionado por una formación estricta, cuando probó las mieles de ser él mismo y no rendir cuentas ni hacer caso a sus creadores, le pasó lo que a un adolescente que por primera vez agarra el auto de sus padres o al que se queda solo en la casa durante un fin de semana: inició a conducir con temeridad y a organizar la fiesta más memorable de la historia, estando la casa sola.

Este mexiquense es como el Adán bíblico, se dejó convencer de comer del fruto prohibido y se ha quedado sin paraíso.

Enrique Peña sin sus titireteros no es el mismo al que los votantes convirtieron en Presidente, es un saco vacío, pues su programa de gobierno parte de una ideología

en la que él no cree, sino que le fue impuesta desde niño.

Citando a un experiodista potosino (que acabó de redactor de discursos) cuando definió lo que era la democracia mexicana, igual Peña, “…es como un niño perdido en el bosque”

En el momento en que lo decidan los dueños de México podrían tirar a Peña Nieto de la presidencia, y si eso no ha ocurrido es porque no les apetece hacerlo, o creen que les dará más problemas que dejarlo.

Los Barones del Poder en nuestro país están aún indecisos de optar por un camino partidista o por uno sin partido, así puede ser Margarita Zavala o Jorge Castañeda, Ricardo Anaya o Jaime Rodríguez “el Bronco”, para enfrentar con éxito a la oposición que encabeza Andrés Manuel López Obrador.

Los incidentes ocurridos merced las decisiones temerarias de Enrique Peña primero encendieron focos de alarma, y luego hicieron sonar las sirenas de la emergencia, pero niguno de tales ameritan el echarlo a la calle antes de terminar su mandato constitucional; ahora a Peña se le ve desesperado por la aprobación pública, pero en realidad su obsesión la encarna en un hecho más frívolo, quiere pasar a la historia por algo menos trivial que su pronunciación del inglés o su poco gusto por la lectura.

Sus amigos que en verdad lo quieren (Luis Videgaray entre ellos) le dieron ideas, a cada cual más polémica, aunque en el fondo enteramente racionales e incluso si hubieren salido bien, le hubieran ganado un buen lugar en el altar de la Patria; el problema está en que sus creadores no lo dejaron ejecutarlas y él de todos modos lo hizo, y lo hizo mal.

La invitación y recepción a Donald Trump es la cereza del pastel.

LUIS VIDEGARAY:

Entre la destreza técnica y la torpeza política

Es una rareza, algo extremadamente difícil de alcanzar en las altas esferas del poder: que un gobernante domine, muestre habilidad tanto en el ámbito político como en el económico.

Luis Raúl Matos, Ex Ministro de Finanzas, Diputado y Senador venezolano, actual Decano del Programa de Gobernanza de la Universidad de Washington, en Washington, D.C, Estados Unidos, suele contar a sus alumnos de posgrado una anécdota para ilustrar esa paradoja que se presenta con relativa frecuencia en funcionarios de gobierno.

Asegura que en la década de los años treinta se dio una entrevista en la Casa Blanca muy esperada por los medios de comunicación: John Maynard Keynes, el economista inglés más célebre del siglo XX, se reuniría a puerta cerrada con el entonces presidente Franklin D. Roosevelt, quién se encontraba justo en la cima de su popularidad, debido a que sacó con sus programas de gobierno (el famoso “New Deal”) a EU de la Gran Depresión, la crisis más grave en la historia del sistema capitalista, gracias a que (según especulaban especialistas), se había inspirado en las enseñanzas que Keynes plasmó en su libro: “Teoría General de la Ocupación, el Interés y el Dinero”.

Al salir de la reunión, una nube de reporteros se abalanzó sobre Keynes, quién en un tono molesto sólo alcanzó a decir: “lo que pasa es que Mr. Roosevelt no entiende nada de economía”.

A la mañana siguiente, después de revisar los titulares de los periódicos, Roosvelt convocó a una rueda de prensa para aclararle a los medios que: “lo que pasa es que Mr. Keynes no entiende nada de política”.

Viene a colación porque tal parece que el ahora ex-Secretario de Hacienda, el Dr. Luis Videgaray, encarna esa contradicción. Es un fiel reflejo, ejemplo palpable de lo que puede ser destreza desde el punto de vista técnico, combinada con una gran torpeza desde el punto de vista político.

Videgaray, economista de sólida formación académica, es un personaje respetado a nivel mundial. Se le conoce como el artífice, el cerebro, la materia gris detrás del “Pacto por México”, el paquete de reformas estructurales aprobado por los Partidos Políticos en 2013, que impactó a las élites financieras internacionales, algunos de cuyos destacados miembros aseguran que dentro de algunos años llevará a México al liderazgo de América Latina; a convertirse en potencia mundial.

The Wall Street Journal filtró la hipótesis de que Videgaray había conseguido y gestionado la visita a México del malquerido Donald Trump, porque con su discurso populista, el candidato republicano a la presidencia de EU, amenazaba con provocar un “shock” en el tipo de cambio, en la cotización del peso frente al dólar. Para amortiguar el golpe, disminuir el posible impacto negativo que eso podría traer consigo, entonces había que negociar, limar asperezas con Donald Trump, a fin de conseguir que moderara su postura y darle así, tranquilidad a los inversionistas.

El argumento tiene sentido. Suena válido porque, efectivamente, si Trump sube en las encuestas y amenaza con llegar al poder, la tercera y cuarta semana de octubre, así como la primera de noviembre (la elección presidencial es el martes 8), el tipo de cambio estará muy presionado. Y si por alguna razón llegara a ganar, entonces no me quiero imaginar qué nivel podría alcanzar la

“Con su discurso populista, el candidato republicano a la presidencia de EU, amenazaba con provocar un “shock” en el tipo de cambio”

cotización peso-dólar el miércoles 9, jueves 10 o viernes 11 de noviembre, porque se nos iría a las nubes, antes de que regrese la calma a los mercados.

Si The Wall Street Journal tiene razón, entonces Luis Videgaray actuó como un gran economista. Haciendo justo lo que procedía desde el punto de vista estrictamente técnico. El mismo Trump parece haber avalado éste punto de vista al decir en su cuenta de Twitter que: “al renunciar Videgaray, México perdió a un brillante funcionario, con quién EU hubiera hecho tratos maravillosos”.

El problema es que la decisión de recibir a Trump en Los Pinos, se dio en el peor momento: en un ambiente de abierto linchamiento hacia el Presidente Peña. De gran descontento y resentimiento por la falta de resultados económicos. De odio hacia la corrupta clase política mexicana y a la figura de uno de los estadounidenses más despreciados de los últimos tiempos: Donald Trump.

Así pues, desde el punto de vista político, fue un error garrafal. Videgaray puso en el paredón al Presidente Peña: aún sin querer, lo colocó “de a pechito” para que siguiera recibiendo metralla.

Si con el paquete de reformas estructurales Videgaray exhibió destreza técnica, con la visita de Donald Trump a México, demostró una gran torpeza política...tacto de elefante, pues.

Por Erick Guerrero Rosas.

Hay quienes aquí solamente

Nosotros vemos detrás de él.

“Ahí están los políticos, los empresarios, los jueces, los sindicalistas, los periodistas, el clero, el ejército… En una palabra: El Poder.” Mauricio Macri Ése es el verdadero Círculo Rojo. Veamos más allá.

Manelich Castilla Craviotto

Manelich Castilla

Craviotto recibió adiestramiento en Alta Dirección Policial en la Policía Nacional de Colombia.

Fue elegido para representar a México en el taller de la Asia-Pacific Economic Cooperation.

Manelich Castilla Craviotto, quien hasta hace unos meses fuera titular de la División de Seguridad Regional de la Policía Federal (PF), fue nombrado comisario de la Gendarmería Nacional y ha tenido una trayectoria policial en distintas dependencias del país.

Castilla Craviotto pasó de la División de Gendarmería a Comisionado de la Policía Federal.

El originario de Mérida, Yucatán, es egresado de la Licenciatura en Derecho por la Universidad Latina y Maestro en Ciencias Penales con especialización en Ciencia Jurídico Penal por el Instituto Nacional de Ciencias Penales (INACIPE).

En su vida académica, Castilla Craviotto se desempeñó como consejero académico del INACIPE, fue catedrático en la UNAM de las asignaturas “Teoría de la Culpabilidad” y “Práctica Forense de Criminología”.

Durante 13 años, de 1996 a 2009, Castilla Craviotto colaboró con el empresario Carlos Slim en la Fundación Telmex y fue Director del Programa de Justicia “Telmex-Reintegra”, que consiste en apoyar a delincuentes menores y a personas recluidas de manera injusta con cursos de desarrollo humano, asesoría psicológica profesional y pago de fianzas, según la página de internet de Fundación Telmex.

El ahora comisario, de 40 años, fue entrenado por la Alta Dirección Policial en la Policía Nacional de Colombia, el Buró Federal de Investigación (FBI) y la Real Policía Montada de Canadá.

Antes de ser comisario, Castilla Craviotto se desempeñaba como titular de la División de Seguridad Regional de la Policía Federal.

En 2009 se integró a la Policía Federal y ocupó los cargos de Coordinador Estatal en San Luis Potosí y de la División de Seguridad Regional, enlace ante la Oficina de las Naciones Unidas para el Crimen y la Droga (UNOCD) en el proceso de evaluación de los procesos de la institución.

También fue representante de México en el taller de la Asia-Pacific Economic Cooperation para prevenir y combatir el terrorismo en autobuses y terminales, celebrado en Manila, Filipinas.

Ahora está al frente de una nueva división de la Policía Federal, la cual está encargada de vigilar que el crimen organizado no se beneficie de las actividades económicas y productivas del país. Además de colaborar y estar cerca de la gente.

Ex académico de la Universidad Nacional Autónoma de México y maestro en ciencias penales con especialización en Ciencia Jurídico Penal por el INACIPE.

Comenzó su trabajo en la corporación en 2009 y en 7 años llegó a ser el encargado de las divisiones de Gendarmería y Proximidad Social.

Por Pamela Morales.

LAS POLÉMICAS DECLARACIONES DE TRUMP

La campaña presidencial de Donald Trump ha sonado más por sus controversiales declaraciones que por reveladoras propuestas. Este personaje, nuevo en la política americana, no se ha comportado conforme al estándar “políticamente correcto”; pero si se ha comportado como un hombre de marketing que ha logrado que todos los periódicos del mundo se mantengan hablando de él. A diferencia de una marca de algún producto de consumo que se ve beneficiada con las constantes coberturas de medios, los votantes americanos dirán en las urnas si las polémicas declaraciones de Trump funcionaron para llevarlo a la presidencia.

MURO FRONTERIZO

“Los líderes de México se han aprovechado de Estados Unidos al usar la inmigración ilegal para exportar el crimen y la pobreza de su propio país. Ellos deben pagar por el muro”.

INMIGRACIÓN MEXICANA

“Cuando México envía a su gente, no envía a los mejores. Envía gente con muchos problemas, que traen consigo drogas, traen crimen. Son violadores. Y algunos, supongo, son buena gente”.

ESTADO ISLÁMICO

“¿Saben por qué son ricos? Porque tienen petróleo. Les arrebataré por completo su fuente de riqueza, que es el crudo. Los bombardearé hasta erradicarlos”.

CAMBIO CLIMÁTICO

“Deberíamos concentrarnos en un aire limpio y hermoso. No en el calentamiento global, caro y dañino para los negocios. El calentamiento global es una total y muy cara estafa”.

DE SUS SIMPATIZANTES

“Tengo a la gente más leal, ¿Alguna vez han visto algo así? Podría pararme en mitad de la Fifth Avenue a dispararle a la gente y no perdería votantes”.

CRÍTICAS A MUJERES

“Mis comentarios solo se referían a Rosie O’Donnell, pero no tengo tiempo para ser políticamente correcto”, señaló cuando la presentadora de Fox News, le recordaba sus críticas y palabras ofensivas contra las mujeres a las que llegó a llamar “cerdas gordas o animales desagradables”.

“John McCain NO ES UN HÉROE DE GUERRA”

Trump acusó al excandidato presidencial republicano y veterano de la guerra de Vietnam, John McCain de presentarse falsamente ante el público como un héroe de guerra. McCain se pasó cinco años y medio en una cárcel del Vietcong.

“No es un héroe de guerra”, declaró Trump. “Dice que es un héroe de guerra porque fue capturado. Me gusta la gente que no fue capturada”.

BASE DE DATOS DE MUSULMANES

Fue el primer ataque de envergadura de Trump contra la población musulmana, al anunciar su intención de imponer una base de datos para controlar a los musulmanes estadounidenses.

“Por supuesto que la crearía. Vaya si lo haría”, declaró a la NBC. El portavoz del Consejo de Relaciones Americanas Islámicas, Ibrahim Hooper, las comparó con “el ambiente de la Alemania Nazi de preguerra”. El rabino Jack Moline, de la Alianza Interconfesional, hizo exactamente la misma comparación.

El recorte al gasto público es necesario pero debe ser eficiente: COPARMEX

Se necesita mejorar la calidad en el ejercicio del gasto público para promover la inversión, arroja el análisis del paquete económico 2017 realizado por el Sindicato Patronal.

El análisis realizado por el equipo Fiscal y Económico de la Confederación Patronal de la República Mexicana, señala que el ejercicio del gasto público debe ser austero, pero también eficiente y canalizarse prioritariamente a proyectos de inversión, señal que esperan los inversionistas para confirmar sus planes.

Además de recortar el gasto corriente, es necesario acompañarlo de medidas que eliminen redundancias y fortalezcan los programas sociales con un enfoque real de combate a la pobreza.

En la discusión del Paquete Económico para el próximo año, es necesario hacer un mayor esfuerzo para ajustar el gasto corriente, y con ello frenar el ritmo de crecimiento de la deuda, coincidimos en la importancia de generar un superávit primario y así mantener la disciplina fiscal.

En la propuesta presentada por el Ejecutivo al Congreso, se retomaron algunas de las propuestas del sector, pero aún debe incluirse en la discusión otras aportaciones como son: a) aumentar al 100% la deducibilidad de las prestaciones sociales y de aportaciones complementarias a fondos de pensiones, b) establecer un esquema de transición para que las SIBRAS enteren en parcialidades el Impuesto sobre la Renta que difirieron, c) establecer un nuevo tratamiento fiscal para los desperdicios industriales, d) actualizar las tarifas de ISR de personas físicas, ya que desde diciembre del 2009 a la fecha la inflación acumulada es mayor al 24%, e) permitir la deducción de colegiaturas para nivel superior.

En el proceso de discusión del paquete, COPARMEX estará presentando estas propuestas a los legisladores, a efecto de hacer competitivo nuestro sistema tributario.

Debe considerarse que la reforma que entró en vigor en 2014 limitó la deducibilidad de las prestaciones. De acuerdo con diversas estimaciones, se elevó el costo laboral de las empresas entre 3% y 8%, además de que ha afectado las prestaciones de los trabajadores, impactando su calidad de vida. La Coparmex celebra que en la iniciativa presentada se incorporen algunas medidas que ayudarán a incentivar la inversión y el ahorro:

• Esquema Alternativo de Cumplimiento. Como propuesta del sector empresarial se incorporará el Esquema Alternativo de Cumplimiento para personas morales con ingresos de hasta 5 millones de pesos, cuyos socios sean personas físicas. En términos generales vemos bien estructurada esta alternativa, cuyas principales características son a) determinarán sus ingresos y deducciones con base en el flujo de efectivo, deducirán compras en lugar de costo de ventas, no calcularán ajuste inflacionario. En el proceso legislativo buscaremos mejorar el esquema, a efecto de simplificarlo aún más y quienes opten por el mismo no les resulte complejo el actual tratamiento fiscal de dividendos, además de que se amplíe el límite de ingresos señalado.

• Deducción de planes personales de retiro contratados en forma colectiva. Se propone establecer en la Ley del Impuesto sobre la Renta que este tipo de planes personales de retiro puedan ser contratados no solo de forma individual, sino también

de manera colectiva, como por ejemplo, a través de asociaciones gremiales o de profesionistas para que proceda como deducción personal de las personas físicas.

• Equipos de alimentación para vehículos eléctricos. Se propone otorgar un estímulo fiscal equivalente a un crédito del 30% del monto de las inversiones que realicen los contribuyentes en equipos de alimentación para vehículos eléctricos, siempre que estos se encuentren conectados y sujetos de manera fija en lugares públicos.

• Estímulo fiscal a la investigación y desarrollo de tecnología. Se propone establecer en la Ley del Impuesto sobre la Renta un crédito fiscal equivalente al 30% de los gastos e inversiones realizados en el ejercicio en investigación o desarrollo de tecnología, el cual será aplicable contra el Impuesto sobre la Renta, causado en el ejercicio en que se determine dicho crédito y no será acumulable para efectos del citado impuesto. Se creará un fondo de 1,500 millones de pesos, con un máximo de 50 millones por contribuyente.

• No acumulación de apoyos económicos. Los apoyos económicos o monetarios que reciban los contribuyentes a través de programas presupuestarios gubernamentales, no se consideren ingresos acumulables, siempre que no hagan deducibles los gastos o erogaciones que se realicen con los apoyos recibidos.

• IVA en exportación de servicios de tecnologías de la información. Con la finalidad de dar mayor competitividad se gravará al 0% la prestación de este tipo de servicios.

Existen otras medidas dadas a conocer en el paquete, de las cuales destacan las siguientes:

• Aumento de la retención de ISR por intereses. Para 2017 queda en el 0.58%, en lugar del 0.50% que está vigente en 2016.

• Donatarias. Se propone establecer como obligación expresa que en los supuestos de cambio de residencia o revocación de la autorización, dichas donatarias deberán destinar la totalidad de su patrimonio a entidades autorizadas para recibir donativos.

• Recuperación de saldos en favor del IVA. Tratándose de inversiones o gastos en periodos preoperativos, el Impuesto al Valor Agregado será acreditable en la declaración correspondiente al primer mes en el que se realicen las actividades por las que se deba pagar el impuesto o a las que se les aplique la tasa del 0%. Ello aumentará los costos de financiamiento de distintos proyectos de inversión, por lo que en el proceso legislativo explicaremos las repercusiones que tiene esta medida. Esta medida no aplica para la industria extractiva.

Crecimiento de la economía y marco macroeconómico

En los criterios económicos para 2017 entregados por la Secretaría de Hacienda al Congreso de la Unión se plantea un crecimiento del PIB en un rango de 2% a 3%, lo que es insuficiente ante las necesidades y el potencial de México, cuando analistas privados esperan un crecimiento de 2.2% (Banxico), necesitamos mayores tasas de crecimiento.

Hacienda estima que la economía de Estados Unidos se acelerará (cuando este año en realidad se ha desacelerado más de lo esperado). No hay certeza de que tal sea el caso.

Asimismo, se proyecta que el precio de la Mezcla Mexicana de Petróleo tendrá una cotización prome-

dio de 42 dólares por barril. Se estiman plataformas de producción y exportación de crudo de 1,928 y 775 miles de barriles diarios. Se prevé una reducción de ingresos petroleros para 2017, del 15.7%.

Se prevé una inflación de 3.0 %, congruente con la meta del Banco de México, sin embargo expertos estiman 3.35 %.

El superávit primario se incrementa con respecto de la propuesta de los Precriterios de Política Económica, de 0.2% a 0.4% del PIB, ello ayudará a reducir el ritmo de crecimiento de la deuda.

Tipo de Cambio

Hacienda plantea un tipo de cambio de 18.2, menor al esperado. El promedio actual es de 18.35.

Ingresos

En el paquete se estima que en 2017 los ingresos presupuestarios asciendan a 4 mil 309.5 millones de pesos. Un crecimiento de 0.4 % real con respecto de la Ley de Ingresos de la Federación para 2016. Se espera que los ingresos tributarios para 2017 aumenten en un 9.7%, derivado de la Reforma Hacendaria y el dinamismo del mercado interno.

Presupuesto de Egresos

La propuesta del Ejecutivo estima un gasto total de 4.8 billones de pesos.

Plantea la reducción del gasto programable en 239 mil millones de pesos, es el mayor del sexenio; (1.2% del PIB), mostrando un compromiso real por reducir el déficit y evitar recortes adicionales a mitad de periodo, como los realizados en 2015 (231 mmdp) y 2016 (163 mmdp).

Se recortarán subsidios y programas que ejercen las secretarías de Estado.

Se hacen recortes a Educación y Salud, pero no a gastos electorales. SEP y SSA tendrán recortes por más del 10% de su presupuesto, tres veces más (en términos porcentuales) que lo que se recorta al Instituto Nacional Electoral (-3.8%). La educación superior es la que más se está viendo afectada por los recortes, la educación básica absorbe el 25% de este recorte.

Importantes obras como el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM) y los trenes suburbanos de Toluca y Guadalajara fueron arropados por el presupuesto, permitiendo que continúen desarrollándose.

Entre los retos que aún subsisten, destacan los siguientes:

• La carga fiscal recae en el 42% de la población que tiene empleos formales, creando una clase media que paga muchos impuestos y no recibe servicios públicos de calidad, por lo que en el corto plazo sigue siendo prioridad mejorar la calidad en el ejercicio del gasto público.

• Estados que no recaudan y que sí se endeudan. Las deudas de estados como Chihuahua y Coahuila son superiores al 8% del PIB, mucha de esta deuda todavía se adquiere sin transparencia y para satisfacer gasto corriente.

Programas sociales asistenciales, repetidos sin un padrón único. Mientras no se cree un padrón único de beneficiarios en los tres órdenes de gobierno, la duplicidad de programas seguirá sucediendo.

La Confederación Patronal de la república Mexicana impulsará en el debate del Congreso de la Unión, estos temas, con el objetivo de contar con un Paquete Económico 2017 austero, eficiente, responsable y que promueva la inversión para seguir construyendo el México que todos merecemos.

PEÑA NIETO RECORTA EL PRESUPUESTO Y NOS

APRIETA A TODOS… PERO SE SUBE EL SUELDO

En el Presupuesto de Egresos de la Federación presentado ante el Congreso de la Unión, el Gobierno Federal plantea recortes y ajustes dada la situación económica, pero el salario del titular del ejecutivo por el contrario tendría un aumento.

El pasado 7 de septiembre, el Presidente Enrique Peña Nieto aceptó la renuncia de su mano derecha, Luis Videgaray Caso y giró instrucciones al nuevo titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, José Antonio Meade Kuribreña para cuidar que los ciudadanos no fueran los que se “ajustaran el cinturón” en 2017.

“El esfuerzo para garantizar la estabilidad macroeconómica deberá ser a cargo de un ajuste en el gasto público, es decir, le tocará al Gobierno de la República apretarse el cinturón, no a las familias ni a las empresas de México”, afirmó el mandatario nacional, al plantear un presupuesto austero de cara a menores ingresos petroleros.

Sin embargo, en el proyecto que Meade entregó a la Cámara de Diputados

con la propuesta de Paquete Económico para el Ejercicio Fiscal 2017, se observa que la alta burocracia federal no sufrirá en sus propios bolsillos el recorte presupuestal que proyecta la SHCP para el próximo año. En 2016 Peña Nieto año ganará por su sueldo: 2 millones 401 mil 044 pesos anuales, pero en 2017 ganaría 2 millones 502 mil 851 pesos, es decir, un salario bruto mensual de 208 mil pesos, que con sus demás beneficios suman los 3 millones 460 mil pesos anuales.

Pese a que fue planteado como un presupuesto austero de cara a menores ingresos petroleros, los principales funcionarios del gobierno tendrán incrementos salariales. El salario del titular del Ejecutivo Federal aumentaría 13 mil 844 pesos anuales.

• El Presidente de la SCJN, Luis María Aguilar Morales, tendrá una percepción de 2.5% más respecto a lo que gana en 2016.

• 500 Diputados Federales gozarán de un salario bruto de 1.39% superior al millón 916,122 pesos de 2016.

• Los senadores pasarán de 2 millones 732,962 pesos anuales brutos a 2 millones 735,095 pesos.

• Los Secretarios de Estado, tendrán un aumento de 3 millones 364,403 pesos brutos al año a 3 millones 367,724.

TODOS HABLAN DEL PAQUETE ECONÓMICO 2017 PERO ¿QUÉ CONTIENE?

Aquí te explicamos lo que tienes que conocer sobre la propuesta del presupuesto federal presentado ante el Congreso de la Unión.

El Secretario de Hacienda y Crédito Público, José Antonio Meade, entregó a la Cámara de Diputados el Paquete Económico que propone el Ejecutivo para ejercer el próximo año. ¿Cuáles fueron los principales ajustes? ¿Habrá más impuestos? Aquí desglosamos la información a detalle:

1.- PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB): Podría estar entre 2% y 3%, comparado con un esperado incremento de aproximadamente 2.3% este año.

2.- RECORTE AL GASTO PÚBLICO: Como ya se había anunciado, habrá un recorte al gasto y será de 70 mil millones de pesos, 1.7% por ciento menos con respecto al 2016.

3.- SUPERÁVIT:

Incluye un superávit del 0.4% del PIB.

4.- DÓLAR E INFLACIÓN:

En cuanto al tipo de cambio, el Gobierno estima un promedio de 18.20 pesos dólar. La inflación se prevé que sea de 3% en 2017.

5.- INGRESOS PETROLEROS:

El precio de la mezcla mexicana se propone en 42 dólares. En tanto que la plataforma petrolera prevista es de 1.928 millones de barriles por día, menor a los 2.028 millones señalados en abril, lo que significaría la peor producción desde 1980.

6.- LIBERACIÓN DEL PRECIO DE LA GASOLINA

La liberación del precio de las gasolinas de una forma “gradual y ordenada” está contemplada en el Presupuesto de Egresos de la Federación para 2017, lo que abre la puerta para que el importador pueda fijar el precio de venta al público, aunque en este caso, además de los impuestos que afectan el precio de venta, también se debe considerar las fluctuaciones del peso frente al dólar lo que en la actual coyuntura podrá ser un factor de encarecimiento.

7.- INFRAESTRUCTURA Y TURISMO

El presupuesto aprobado para la Secretaria de Comunicaciones y Transportes fue de 90 mil 905 millones 144 mil 34 pesos. El

recorte de presupuesto proyectado para la SCT se vería reflejado principalmente en la red carretera de México.

En cuanto al turismo, los recursos serían de 100 millones de pesos, lo que representaría una reducción de 90 por ciento en comparación con los mil millones 700 mil pesos que se aprobaron para el ejercicio 2016.

8.- RECORTE AL GASTO PROGRAMABLE.

Será de 239,700 millones de pesos (12,873 millones de dólares), de los cuales 100,000 millones recaerán en Pemex.

9.- GASTO “NO PROGRAMABLE”

Incluye intereses, deuda y asignaciones de ley, crecerá en 144,300 millones de pesos afectado por mayor costo financiero y por la depreciación del peso, entre otras partidas.

EFECTO TRUMP TUMBA A VIDEGARAY Y ÉSTE SE VA SIN ACLARAR QUIÉN LE PAGÓ SU MANSIÓN DE MALINALCO

Luis Videgaray Caso se va de la Administración Pública con otro saldo: el nombre en su declaración patrimonial del vendedor de su casa en Malinalco, un detalle que lo envolvió en un escándalo que, según sus propias palabras, redujo su credibilidad.

Entre abrazos y palabras de agradecimiento se dio la primera salida drástica dentro del gabinete. Se fue el llamado hombre fuerte del Presidente. La renuncia de Videgaray se dio en el marco de la crisis política más grave del sexenio y cuando la aprobación del Presidente es más baja incluso que la de las más corruptas policías municipales.

Luis Videgaray Caso se ha ido del Gobierno Federal y ni antes ni ahora, precisó a quién le compró esa propiedad que declara a su nombre y cuyo origen lo hizo protagonizar uno de los escándalos de supuesta corrupción en la presente administración.

Los últimos datos que dejó el ex funcio-

LA

PGR

nario de su propiedad es que es una construcción de 852 metros cuadrados, en un terreno de 1,500 metros cuadrados, que la pagó al contado (el formato no pide precisión en la forma de pago) y que está inscrita desde 2013 con la escritura pública 124,696 en el Libro Uno, tomo cincuenta. Dice que vale 7 millones 500 mil pesos.

El ex Secretario presentó en cinco ocasiones su declaración patrimonial. Tres fueron publicadas antes de que el 11 de diciembre de 2014, The Wall Street Journal revelara que Videgaray Caso había adquirido una propiedad de campo de una empresa de Juan Armando Hinojosa Cantú, dueño de Higa y contratista del Gobierno federal. La casa y el terreno estuvieron incluidos

desde 2013 en el expediente de Videgaray ante la Función Pública; sólo que sin precisar a quién se la compró.

El escándalo no fue suficiente para Videgaray Caso ni el acuerdo en el DOF. En mayo de 2015 y mayo de 2016 volvió a presentar su declaración patrimonial. Nunca puso el dato esencial que le hubiera ayudado a dirimir el supuesto conflicto de interés que se le atribuyó.

Videgaray es señalado como el impulsor de la visita de Donald Trump. Pese a que éste último lo ha negado fuentes confirmaron a la prensa nacional y extranjera que el ahora ex titular de Hacienda fue quien organizó el polémico encuentro. Ahora Trump señala que el ex funcionario “fue de las personas que arreglaron” su viaje y calificó como un éxito el que haya salido de la administración federal.

FALSIFICA TESTIGOS, FIRMAS Y ENCARCELA A ABOGADO INJUSTAMENTE

Como si fuera una historia sacada de las anécdotas de los “judiciales” de los años setenta en México, la PGR en el fondo no ha cambiado sus viejas malas prácticas.

José Gerardo Ortega Maya Ocupación: Abogado

Detenido: Fue detenido a las 11:30 de la noche del jueves 3 de mayo del 2012, quedó a disposición del Ministerio Público de la SEIDO hasta la noche del viernes 4, casi 24 horas después de ser sacado de su casa encapuchado. Durante todo ese tiempo, según la denuncia presentada por Ortega y sus abogados, fue torturado. Cargos: Delincuencia organizada y portación de arma de fuego. Denunció que está preso por haberse negado a declarar contra el general Tomás Ángeles Dauahare.

El abogado José Gerardo Ortega Maya y ex asesor de la Secretaría de Marina, en el 2012 fue acusado por la PGR de estar ligado con la delincuencia organizada.

En los años siguientes las pruebas demostraron que se le detuvo en una operación militar de la que no hay registro, que fue torturado, y que las acusaciones de los testigos protegidos que se usaron en su contra eran fabricadas, con las firmas de ellos y hasta de los fiscales de la Procuraduría falsificadas.

Un amparo concluyó que el proceso no tenía sustento y fue absuelto, pero el abogado sigue preso. ¿El motivo? Tiene otro juicio abierto en su contra, el de las armas que supuestamente tenía en su casa, que no se ha resuelto porque los peritos de la PGR que

tienen que ratificar el hallazgo. No lo han hecho en más de cuatro años. El abogado asegura que dos de esas armas fueron sembradas por los supuestos militares y la otra era un rifle de la época de la revolución, propiedad del General Dauahare.

Pese a las anomalías, un juez sentenció a seis años de prisión a Ortega Maya por la posesión de armas, pero en abril del 2014 un tribunal federal revocó la condena al confirmar que los peritos nunca ratificaron

y que tampoco se verificó la tortura denunciada. El juicio reinició desde cero.

En enero de este año y por instrucciones de la oficina de la Procuradora Arely Gómez, la PGR inició una investigación interna ST/7750/2015 para indagar la actuación de los fiscales y ex fiscales de SEIDO involucrados en este caso. El expediente fue turnado a la Visitaduría General donde se inició una averiguación previa.

Por Agencia Espacio Informativo
Por Agencia Espacio Informativo
Luis

SOLO PASA EN MÉXICO: LOS MINISTROS

DE LA SUPREMA CORTE OCULTAN SU INFORMACIÓN Y LE DICEN QUE NO A LA 3DE3.

En el Presupuesto de Egresos de la Federación presentado ante el Congreso de la Unión, el Gobierno Federal plantea recortes y ajustes dada la situación económica, pero el salario del titular del ejecutivo por el contrario tendría un aumento.

Once fueron los Ministros de la Suprema Corte de la Nación (SCJN) y seis los consejeros responsables del Consejo de la Judicatura Federal (CJF) quienes rechazaron la llamada “Ley 3 de 3”, para que se difundan públicamente todas sus declaraciones.

La respuesta fue entregada a una solicitud de información de Aristegui Noticias en el marco del debate que generó el artículo 29 de la Ley General de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos y la iniciativa ciudadana denominada “Ley 3 de 3”.

ARGUMENTO PRINCIPAL DE LOS COMITÉS DE TRANSPARENCIA DE LA CORTE Y DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA.

Está apegada a lo que señalan los artículos 40 de la Ley Federal de Responsabi-

lidades Administrativas de los Servidores Públicos y 70 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública: sólo con autorización expresa de los funcionarios aludidos, se podrían conocer versiones públicas de la situación patrimonial de los 11 ministros y seis consejeros.

“NO AUTORIZARON HACER PÚBLICA SU INFORMACIÓN”

En una resolución del Comité de Transparencia, el Consejo de la Judicatura respondió que sus integrantes “no autorizaron hacer pública su información” referente a evolución patrimonial y un posible conflicto de interés, además de declarar su incompetencia para dar a conocer la declaración fiscal de los consejeros por tratarse de información que se encuentra en poder del Servicio de Administración Tributaria (SAT) de la Secretaría de Hacienda.

“Ley

3 de 3”:

Busca para transparentar la situación patrimonial, fiscal y los posibles conflictos de interés de legisladores, candidatos, gobernadores, impartidores de justicia y cualquier otro funcionario gubernamental.

EL PLENO DE LA CORTE ANALIZARÁ LA CONSTITUCIONALIDAD Y EL CONTENIDO DE LA LLAMADA “LEY 3 DE 3” EN LOS PRÓXIMOS MESES. Debido a la impugnación promovida por diputados del PAN, PRD y Movimiento Ciudadano.

PRIMER NO A LA “LEY 3 DE 3” A pesar de que no se trata de un juicio

de amparo o de una acción de inconstitucionalidad, la Suprema Corte cita varios precedentes en los que se justifica la constitucionalidad de la norma, por lo que se trata de un primer no a la “Ley 3 de 3” cuando todavía tienen pendiente de discutir la acción de inconstitucionalidad presentada por diputados de oposición.

45 MIL MILLONES DE PESOS

SE

ROBAN DE COMBUSTIBLE EN PEMEX.

Sí, leyó Usted bien. Esa es la cantidad de robo de hidrocarburos a la paraestatal registrada durante los últimos seis años.

Pemex ha sufrido pérdidas, debido al robo u “ordeña” de hidrocarburos, a través de tomas clandestinas.

Equivale a poco más de 2.98% de las ventas totales de esa empresa durante 2013, que fueron por un billón 537 mil 740 millones 300 mil pesos.

El grupo parlamentario del PRD, impulsa un punto de acuerdo para exhortar a esta empresa productiva del Estado, a la PGR y a las Secretarías de Energía, de la Defensa Nacional y de Marina, así como a la Policía Federal, a reforzar acciones de seguridad, supervisión, control y vigilancia internas.

A través del Diputado David Jiménez Rumbo (PRD) indicó que los derrames de hidrocarburos en instalaciones de Pemex, son producidos por falta de mantenimiento en la red nacional de ductos y por la colocación de dispositivos intrusivos denominados “tomas clandestinas”, lo que origina daños humanos, ecológicos, materiales y económicos.

Jiménez Rumbo destacó que el esfuerzo de Pemex con otras instituciones de seguridad no es suficiente para combatir el robo de hidrocarburos, pues esta situación ha ido en aumento, lo que representa pérdidas económicas millonarias para los mexicanos.

“Cada vez que roban combustible, no sólo cometen un delito, sino también ponen en peligro la seguridad nacional, pues se genera mayor riesgo de fuga o incendio y expone a la gente que vive en comunidades aledañas a las instalaciones de Pemex”, apuntó el legislador.

“Este es un problema que requiere el esfuerzo de todos, porque los daños no son sólo económicos, sino ambientales y de seguridad. Las tomas clandestinas a ductos de Pemex se han duplicado en los últimos tres años”.

TAMAULIPAS RUEGA A PEÑA NIETO: “ES URGENTE SABER QUE NO ESTAMOS SOLOS”

Ante la situación de inseguridad que se vive en Tamaulipas, los empresarios y organizaciones gremiales se unen y mandan una carta desesperados al Presidente Peña.

“El bien social que más anhelamos los tamaulipecos es la paz y la emoción más profunda que deseamos compartir con todos, particularmente con nuestras familias, es la tranquilidad”, indicaron empresarios, universidades, medios y organizaciones de Tamaulipas.

En el desplegado, urgen al Presidente Enrique Peña Nieto a acudir a Tamaulipas: “Demandamos su presencia en la capital del estado, para que juntos, sociedad y gobierno evaluemos los resultados de las estrategias actuales, se propongan y construyan nuevas, que dé certidumbre a la inversión y a las familias tamaulipecas”.

Y es que, aseveraron, “es urgente saber que no estamos solos”. Aquí la referida publicación:

Lic. Enrique Peña Nieto, Presidente de la República

En este momento, el bien social que más anhelamos los tamaulipecos es la paz y la emoción más profunda que deseamos compartir con todos, particularmente con nuestras familias, es la tranquilidad.

Las organizaciones gremiales y de la sociedad civil de Ciudad Victoria, capital del Estado de Tamaulipas, hemos trabajando de la mano con las autoridades en cada una de las etapas de la Estrategia de Seguridad Tamaulipas.

Sin embargo, lo que hemos construido es insuficiente para detener de una vez por todas los secuestros, asesinatos, desaparecidos, extorsiones, hechos que vulneran y atentan contra nuestras vidas. Así como los cobros de piso, cientos de empresas quebradas, ranchos abandonados, carreteras y calles que no podemos transitar, lo cual lesiona gravemente nuestra economía.

¡Porque

merecemos vivir en paz!

Una vez más, damos la cara y estamos dispuestos a redoblar esfuerzos y compromisos en materia de seguridad y justicia. Nuestra sociedad está indignada, sabe el tamaño del reto y por lo mismo demanda que atienda Usted, Señor Presidente, el reclamo de paz que hacemos todos.

Seguimos aquí en nuestra tierra. Hemos demostrado que tenemos el coraje para seguir adelante, aun en los momentos de mayor crisis, como la que se vive ahora en nuestra ciudad.

Nos sobra recordar que Tamaulipas es el líder en muchos sectores productivos, cuenta con una inmejorable geografía: por nuestras fronteras cruza el mayor comercio internacional en el país.

Por eso, Señor Presidente, demandamos su presencia en la capital del Estado, para que juntos, sociedad y gobierno, evaluemos los resultados de las estrategias actuales, se propongan y construyan nuevas, que dé certidumbre a la inversión y a las familias tamaulipecas.

Porque poco sirven los esfuerzos y los avances cuando uno de los nuestros es víctima de la ola de criminalidad en el estado. ¿De qué sirve nuestro trabajo por la paz y la seguridad cuando uno de los nuestros enfrenta en la soledad el dilema de pagar o morir?, ¿dónde está el Estado mexicano cuando más los necesitamos? Sabe Usted, Señor Presidente, ¿de qué tamaño es el riesgo de vivir como vivimos y de trabajar como trabajamos? ¿Imagina usted lo terrible que es para nosotros y nuestras familias saber que pese a todo en cualquier momento podemos ser una víctima más?

¡Queremos sentir su presencia en Tamaulipas! Es urgente saber que no estamos solos.

ASÍ ES EL ESTADO DE SALUD DE HILLARY

El episodio vuelve a poner el foco de atención en su salud a menos de dos meses de las elecciones.

Se habla de accidentes cerebrovasculares, Alzheimer y “daño hepático por alcohol”, pero no se sabe a ciencia cierta que le ocurre a la salud de Clinton. Entre los problemas de salud te presentamos algunos de los más debatidos.

DEMENCIA VASCULAR

SUBCORTICAL

Una teoría es que Hillary tiene una forma de demencia subcortical llamada demencia vascular. Esta condición implica “frecuentes” apagones, espasmos incontrolables, pérdida de memoria y convulsiones cerebrales (las convulsiones parciales complejas). Esto a raíz de una conmoción cerebral sostenida a principios de diciembre de 2012 mientras ella era Secretaria de Estado. La posibilidad de que los efectos de su caída sean más grandes es mucho mayor con el paso del tiempo y puede manifestarse de forma inmediata en los próximos años.

Los expertos creen que sufrir una conmoción cerebral puede conducir a efectos secundarios de larga duración. Estos pueden aparecer y desaparecer en cualquier momento.

TOS DE ORIGEN

DESCONOCIDO

Hilary Clinton sufrió un ataque de tos de cuatro minutos durante la presentación de su campaña en Cleveland. Según comentó la reportera de NBC Mónica Alba, el ataque fue uno de los peores que ha visto. Por su parte, el candidato republicano Donald Trump aprovechó la ocasión para cuestionar la “resistencia” y capacidad física de su rival para servir en la Casa Blanca. A manera de justificación, Clinton escogió una manera irónica de justificar el episodio al atribuir su amenazante tos a “una reacción alérgica a Trump”.

Mientras tanto, sus partidarios argumentan que los rumores sobre el estado crítico de su salud son nada más que una teoría de conspiración.

EL EXTRAÑO OBJETO DE METAL

Hillary Clinton estuvo en el centro de la escena durante el homenaje a las víctimas del 11 de septiembre, luego de que se tuviera que retirar por un malestar. El video de la candidata demócrata a la presidencia de Estados Unidos al borde del desmayo se hizo viral a través de las redes sociales en cuestión de minutos. Sin embargo, lo que pasó desapercibido fue lo que parecer ser la caída de un objeto metálico por el pantalón de la ex Secretaria de Estado.

Las primeras repercusiones en las redes sociales indican que podría tratarse de algún tipo de material médico. Pero hasta el momento nadie del entorno de la candidata demócrata se pronunció al respecto.

TAMBIÉN SE ESPECULA QUE ESTÁ USANDO UN CATÉTER.

La salud de Hillary Clinton asusta a los demócratas. No sólo por las razones médicas que puedan entorpecer una posible administración de la abanderada, sino porque vuelve a poner de manifiesto los problemas de credibilidad de su campaña.

EL MILLONARIO CHINO QUE GUARDA RESERVAS

POR 2,000 MILLONES DE DÓLARES EN ALUMINIO EN UNA PLANTA EN GUANAJUATO.

Se trata de Liu Zhongtian quien almacena un millón de toneladas métricas de aluminio equivalentes al 6% de las existencias totales de éste metal en el mundo, el problema es que es una estrategia para evadir tasas arancelarias según lo reveló The Wall Street Journal.

Una avioneta sobrevolando la localidad de San José de Iturbide, en Guanajuato México, podría parecer de lo más común, pero ese vuelo (y lo que se descubrió durante éste) ha desatado tensiones entre China y E.U.A.

¿QUÉ FUE LO QUE AVISTARON DURANTE EL VUELO?

El piloto, comisionado por un ejecutivo de aluminio en California, avistó casi un millón de toneladas métricas de aluminio apiladas detrás de altos muros. La provisión de aluminio está valorada en aproximadamente 2,000 millones de dólares y equivale al 6 por ciento de la existencia total de aluminio en el mundo. Hecho que disgustó a los ejecutivos estadounidense, según un reporte del diario The Wall Street Journal.

Acorde con la investigación del periódico estadounidense, la fábrica mexicana está relacionada con la segunda mayor produc-

tora de aluminio en el mundo China Zhongwang, cuyo fundador Liu Zhongtian ha negado rotundamente el vínculo. A pesar de que la investigación señala lo contrario.

¿POR QUÉ REPRESENTA UN PROBLEMA INTERNACIONAL?

De acuerdo con The WSJ el descubrimiento ha sido considerado por los ejecutivos estadounidenses como un esquema por parte de uno de los hombres más ricos de China para evadir las restricciones comerciales impuestas por E.U.A. sobre la importación de aluminio proveniente del país asiático.

La investigación sugiere que Zhongtian estaba llevando el aluminio chino a México, para fundirlo ahí y después exportarlo como si se tratase de aluminio mexicano, el cual puede ser importado a E.U.A. bajo los términos del Tratado de Libre Comercio de América del Norte.

Entre 2006 y 2015, los productores de aluminio chino tomaron ventaja del apoyo tributario estatal y las bajas tarifas de electricidad en su país, para aumentar la producción y duplicar la exportación de aluminio.

Entonces en 2010, para evitar que los bajos precios del aluminio chino afectaran a los productores locales, E.U.A. introdujo tarifas que castigaban a ciertos productores del sector de aluminio chino, entre ellos a China Zhongwang, haciendo que las importaciones del país asiático cayeran.

¿QUÉ TIENE QUE VER ESTO CON LA PLANTA FUNDIDORA EN MÉXICO?

En 2011 se fundó Aluminicaste, planta fundidora en Guanajuato que, según The WSJ, ha sido relacionada con Liu Zhongtian y que ha recibido cientos de toneladas de aluminio chino por medio de múltiples empresas que han sido vincula-

das con el empresario. Aluminicaste llamó la atención de empresarios y autoridades estadounidenses, quienes concluyeron que el metal era chino. Entonces cerraron el acceso al mercado de su país y fue así que millones de toneladas de aluminio quedaron almacenadas detrás de las paredes de su planta en San José de Iturbide.

Por Agencia Espacio Informativo

PERIÓDICO

DE QUINTANA ROO

REMBERTO ESTRADA

Atrás quedó la campaña electoral y hoy Benito Juárez tiene a Remberto Estrada Barba como Presidente Municipal electo que tomará posesión el próximo 30 de septiembre y habrá de gobernar para todos los benitojuarences. A Estrada le tocará gobernar el municipio más importante de Quintana Roo trabajando en conjunto con el primer gobernador emanado de la oposición (PANPRD). Además tendrá que negociar con un Congreso del Estado donde ha quedado claro que existe un bloque superior al que forman el PRI-PVEM integrado por los partidos anteriormente opositores con los que él tendrá que negociar y conciliar. En Periódico ESPACIO lo entrevistamos para conocer su visión ahora como Presidente Electo.

Primero que nada Presidente, muchas gracias por esta entrevista a Periódico ESPACIO. Quisiera comenzar preguntándole ¿Cómo ha vivido éste proceso de entregarecepción del Municipio de Benito Juárez? ¿Qué tal ha sido la relación con el Presidente Paul Carrillo y su equipo?

Muy contentos de poder llevar una entrega recepción ejemplar para el destino y para Benito Juárez, donde hemos tenido la apertura y hemos podido revisar cada una de las cuentas. Estamos en ese proceso.

La relación con el actual Presidente Municipal es una relación de mucho respeto, de amistad y desde luego que nos permita poder ya el 30 de septiembre dar resultados que es lo que la ciudadanía está esperando.

La campaña quedó atrás. Ahora con lo que ha visto del Estado, díganos ¿cuáles serán las áreas clave en su administración? Y ¿Cuáles serán las primeras acciones de su Gobierno?

Cancún es una ciudad muy dinámica, es una ciudad muy grande y desde luego que hay muchas prioridades en las cuales vamos a estar trabajando desde el primero minuto de esta administración que tendré el gusto de poder encabezar. Sin lugar a dudas el tema de seguridad pública será uno de los ejes principales que estaremos trabajando, hablamos del “Cancún de 10” en este proceso electoral, que será un tema en el que trabajaremos fuertemente. Estamos avanzando con proyectos ejecutivos para dotar a la ciudad de infraestructura de servicios y de las peticiones

SOBRE

SU RELACIÓN

CON CARLOS JOAQUÍN:

“Las campañas políticas y los colores partidistas quedaron atrás. Hoy tenemos un encargo y una responsabilidad tanto el Gobernador

Electo como un servidor”.

SOBRE LA SEGURIDAD PÚBLICA:

“El tema de seguridad pública será uno de los ejes principales que estaremos trabajando, hablamos del “Cancún de 10” en este proceso electoral, que será un tema en el que trabajaremos fuertemente”.

que nos hicieron llegar a lo largo de estos últimos días. Economía y turismo es uno de los temas que nunca vamos a dejar atrás que sabemos que año con año los números y los índices de derrama económica que tenemos a través del turismo son ejemplares y vamos a seguir trabajando para que esto siga en crecimiento.

En relación a quienes lo acompañarán en ésta responsabilidad que comenzará el próximo 30 de septiembre, ¿Ya tiene integrado su equipo de trabajo, es decir, ya sabe quién va dónde?

Estamos en ese proceso, lo que si te puedo decir y adelantar es que será gente que esté con la experiencia necesaria para que se conduzca de manera transparente. Lo más importante es que esté dando resultados a la ciudadanía, porque somos un equipo y yo siempre he dicho que el trabajo en equipo es la clave del éxito.

¿Cuál es la principal característica que está buscando Remberto Estrada en sus colaboradores?

Es que se conduzcan con transparencia y desde luego que sean muy dinámicos en su trabajo y de muchos

resultados.

Le tocará a usted ser un Presidente Municipal que tendrá que entenderse con el primer Gobernador emanado de partidos distintos al PRI ¿Cómo es hoy en día la relación de Remberto Estrada con Carlos Joaquín y cómo será ésa relación Presidente Municipal-Gobernador?

Algo que hay que dejar muy en claro es que las campañas políticas y los colores partidistas quedaron atrás. Hoy tenemos un encargo y una responsabilidad tanto el Gobernador Electo como un servidor, será como lo ha sido siempre, de mucho respeto y desde luego de mucha cercanía. Todo esto para poder dar resultados porque será el Gobierno Municipal junto con el Gobierno del Estado quienes estaremos trabajando de manera coordinada, estrechamente, para que las cosas salgan adelante y porque somos aliados de las causas del Estado de Quintana Roo y por supuesto de Benito Juárez.

Hablemos ahora de la juventud, usted es el primer Presidente Municipal que asume el cargo a una corta edad, ciertamente con experiencia política pero a una corta

edad, esto ha generado expectativas en los jóvenes ¿Cómo gobernará Remberto Estrada en Benito Juárez con políticas públicas orientadas a la juventud?

Siempre hemos sido impulsores de aquellos jóvenes emprendedores y en lo que este en la facultad del municipio poder dotar de cada una de las herramientas y que el Gobierno Municipal no sea un obstáculo más para aquellos que quieren emprender. Será un gobierno muy cercano como siempre me he conducido, transparente y desde luego muy inclusivo con todos y cada uno de los sectores de esta sociedad.

Finalmente, a usted le toca por vez primera la posibilidad de reelegirse en el cargo ¿está dentro de su proyecto político Y personal el buscar la reelección?

Dentro de mi proyecto político está el dar resultados, el trabajar todos y cada uno de los días con mayor esfuerzo y dedicación para que esas expectativas se cumplan. Y lo más importante, es dar resultados a toda la gente que me dio su confianza que es lo más importante que la gente puede brindar.

www.periodicotiempo.com

CONAFE instrumento de cambio para niñez de localidades con más carencias

Se conmemoró el 45 aniversario del CONAFE y se celebró el Día del Líder para la Educación Comunitaria.

En el marco de la celebración del Día del Líder para la Educación Comunitaria, el CONAFE nombró Líder Educativo Comunitario Honorífico al Gobernador del Estado. Ante lo cual Carreras López dijo sentirse honrado, “ya que es un reconocimiento de las y los instructores del CONAFE –que representan lo mejor de la juventud potosina- ya que acuden de manera cotidiana a los lugares más apartados de nuestra entidad a impartir conocimientos y enseñanzas a la niñez potosina que se encuentran en condiciones de desventaja”.

El Delegado Federal de CONAFE, Crisógono Sánchez Lara y Norberto Sánchez Romero, Director de Delegaciones y Concertación con el Sector Público de esta institución y el titular del Ejecutivo estatal atestiguaron la firma del acuerdo de colaboración interinstitucional para la credencialización a las figuras educativas, entre el INPOJUVE y el Consejo.

Así mismo, se realizó la entrega de premios a los ganadores de los concursos de oratoria, canto y danza folklórica y reconocimientos a los ganadores del Premio CONAFE, que incluyó a 8 figuras educativas, a personal de la delegación por 20 años de servicio y a 2 líderes de la primera generación de Instructores Comunitarios.

Una vez que dio inicio el nuevo ciclo escolar, las y los instructores de CONAFE atienden a más de 13 mil niños y niñas en todo el estado, “a quienes les mandamos a lo mejor que tenemos en el estado, porque son la única oportunidad para esas personas para poder acceder al siguiente nivel educativo”.

En el Estado de San Luis Potosí, para el arranque del presente ciclo escolar 2016-2017, a través del CONAFE se distribuyeron 272 mil 128 paquetes de útiles escolares y 111,922 diccionarios para alumnos de 3° y 6° de primaria y 1° de secundaria en 4,906 escuelas, con una inversión de 25.5 millones de pesos.

En San Luis Potosí, CONAFE atiende a un universo de 13,355 alumnos en 1,647 planteles educativos en 1,118 comunidades, de los cuales 850 son escuelas de nivel inicial, 643 primarias y 154 secundaria. Así mismo, otorga 1,109 becas Acércate a tu escuela a alumnos y alumnas.

También, se realizó la entrega de uniformes escolares a 1,313 alumnos (610 de inicial y 703 de primaria) de 87 localidades indígenas Tének, Xi´oi y Náhuatl en los municipios de Aquismón, Tancanhuitz, Coxcaltlán, Huehuetlán, San Martín

Chalchicuautla, Tamazunchale, Xilitla, Matlapa, San Antonio, Tampamolón, Axtla, Rayón, Santa Catarina, Ciudad Valles, Tamasopo y Tanlajás.

El Consejo Nacional para el Fomento Educativo en el Estado cuenta con las siguientes figuras docentes:

1,671 instructores comunitarios, 1,270 promotoras educativas (que atienden a 16 mil infantes), 200 capacitadores tutores, 58 asistentes técnicos y 24 instructores culturales. Además, 155 asesores comunitarios y 112 compensados.

Por Agencia Espacio Informativo
Celebración del Día del Líder para la Educación Comunitaria.
Firma del acuerdo de colaboración entre INPOJUVE y el Consejo.

Inauguran y anuncian importantes obras carreteras para SLP

Inauguran Libramiento de Villa de Reyes.

El Gobernador del Estado Juan Manuel Carreras López y el Secretario de Comunicaciones y Transportes Federal, Gerardo Ruiz Esparza, inauguraron el Libramiento de Villa de Reyes, con una inversión de 338 millones de pesos en beneficio de 87 mil habitantes, al mejorar la conectividad con la región del Bajío y ser una plataforma para el desarrollo logístico y económico con la instalación de las empresas armadoras de autos Ford, BMW y General Motors.

También anunciaron que con una inversión total de 977.5 millones de pesos, se realizan los entronques de Cerro Gordo-Carretera Villa de Reyes y la entrada al parque industrial Logistik, con lo que se fortalecerá la seguridad del tránsito de los casi 40 mil vehículos que circulan diariamente en esa zona que confluye con la carretera 57, en beneficio principalmente de 820 mil personas.

Durante su intervención, el Secretario de Comunicaciones y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, felicitó al mandatario potosino Carreras López, por su empuje, su capacidad de gestión y su gran visión para im-

pulsar el desarrollo del estado de San Luis Potosí, “es un ejemplar servidor público”.

Por su parte, el mandatario potosino agradeció el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, y al titular de la SCT por el apoyo brindado para fortalecer la red carretera de San Luis Potosí, lo que permitirá apuntalar el desarrollo económico que vive la entidad.

Ruiz Esparza destacó que durante la actual administración federal del Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, se han canalizado 8 mil millones de pesos para obras de infraestructura en el estado de San Luis Potosí, con las carreteras Rayón-Ciudad Valles; Tamuín-Ciudad Valles; la modernización del Periférico Norte; libramiento Norte, libramiento Villa de Reyes y libramiento Poniente, “obras de infraestructura que han sido construidas con mano de obra potosina y un 70 por ciento de empresas locales y 30 por ciento nacionales”.

Cabe hacer mención, que el libramiento de Villa de Reyes permitirá disminuir el tiempo de traslado de 30 a solamente 10 minutos, al evitar transitar por interior del municipio de Villa de Reyes.

Se realizan los entronques de Cerro Gordo-Carretera Villa de Reyes y la entrada al parque industrial Logistik, con lo que se fortalecerá la seguridad del tránsito de los casi 40 mil vehículos que circulan diariamente en esa zona que confluye con la carretera 57, en beneficio principalmente de 820 mil personas.

Durante la inauguración del Libramiento de Villa de Reyes.
Por Agencia Espacio Informativo
Juan Manuel Carreras López Gobernador del Estado de SLP.
El Gobernador del Estado y el Secretario de Comunicaciones y Transportes Federal.

MERCADO ABIERTO ERRORES QUE SE TIENEN

Por qué se crea o nace un mercado abierto:

• Para controlar el precio de productos o servicios

• Romper con monopolios cautivos por varios años.

• Buscar una política de movilidad de la población

Al abrir un mercado, es importante considerar y preguntar: ¿se tiene controlado el abastecimiento interno al consumo de productos de igual o mejor calidad que los producidos por una región o país?

Esto con el fin de no depender del exterior y lo cual es una ventaja competitiva de exportadores. Es decir; no ceder el control interno a un externo, el cual pudiera colocar sus precios según le convengan en el momento o lugar para poder bajar o subir el precio a un producto o servicio.

En Mexico estamos por liberar el precio de los combustibles, gas LP y Natural en los próximos años; pero no estamos viendo el riesgo de codependencia de largo plazo en el que pudiéramos caer. Es importante liberar el mercado siempre y cuando exista un equilibro de una relación uno a uno, porque pasando más del 75 por ciento de lo consumido se generar un monopolio externo de control de abastecimiento.

Pasaríamos de un monopolio interno a uno externo a lo que dependeríamos de los precios de compra de los productos basados en: los costos de la materia prima y la forma en que se transforman para su consumo por los exportadores.

El diagnóstico que colocó la SENER sobre los petrolíferos en el país, indican que no tenemos la infraestructura necesaria para transformar o almacenar crudo, combustibles, gas LP o Natural en base al incremento de la demanda que se pronostica en el siguiente lustro y década en nuestro país.

Abrir el mercado debe significar que tenemos el abastecimiento o cobertura interna hasta un 50 0 60% por ciento del consumo total diario. Arriba de estos valores dependemos del mercado externo; en donde podemos caer en desabasto, en el caso que no cubra primero su mercado interno el exportador.

En Mexico estamos apunto de caer en el fenómeno de los países que no tienen materia primas, como los hidrocarburos; dependiendo del mercado externo para obtener refinados o en su caso invertir en plantas que transformen los mismos en productos de uso común. Como resultante, obteniendo precios altos de estos para su venta en un mercado abierto.

Países que no controlan su mercado interno; obtienen altos costos al público de productos de alto consumo.

En Mexico abrir el mercado es lo correcto en 2017. Pero debe de haber una transformación total del como tenemos acceso a los productos para su consumo. Es decir si nos volvemos importadores a un 100%, dependemos del mercado exter-

no. O empezamos a realizar inversiones en forma paralela el siguiente lustro en nuevas refinerías o las actuales terminar su reconfiguración por medio de alianzas con PEMEX y empresas privadas. Esto ante la falta de flujo de efectivo por parte de la empresa productiva del estado.

Un ejemplo de una política energética interna: podemos considerar lo acontecido en 1973 en EUA, donde al depender de países exportadores de crudo entraron en una crisis de abastecimiento de gasolinas y combustible (ver documental PUMP – 2015 minuto 10 al 20). Esto debido al conflicto bélico entre Siria e Israel, a donde los países de la OPEP cancelaron el suministro de petróleo a países que apoyaban a Israel; dentro los que estaba Estados Unidos. Recordando que desde la década de 1950 este país basó su crecimiento en la movilidad de las personas, para mover productos, personas y tecnología.

Ese año la gente tenía que levantarse a las cinco de la mañana hacer largas filas y tres horas después las estaciones de servicio cerraban al no tener combustible que vender. La población en promedio podía tener acceso entre 20 a 30 litros diarios; perdiendo con esto la libertad las personas de la movilidad y dependiendo de otros para poder llegar a los centros de trabajo.

EUA tuvo que iniciar una política energética primeramente de tener el control de su mercado interno, basado en la no exportación. Asegurar en tener acceso a crudo de sus países aliados y un crecimiento en la transformación; como la creación de más de 140 refinerías al dia de hoy, representa el 22 a 25 % del total de refinación a nivel mundial. EUA en el 2008 empieza el desarrollo de Shale Oil/gas, a donde hoy dia la parte del total de producción de crudo el 50 a 60 % corresponde a Shale Oíl; además que hoy dia se permite la exportación de este crudo fuera de estados unidos. Es resumen: EUA no depende hoy dia de países exportadores porque él puede seleccionar a quien compra y cuanto, además que controla el mercado de la refinación.

EUA exporto a según informacion de la centro de administración de informacion de Energía (EIA) en Junio acumulado Exporto:

• 11.5 Millones de Barriles de crudo.

• 15.9 Millones de Barriles de gasolina convencional

• 189 Mil Millones de pies cúbicos de gas natural

Recordando que tiene su mercado controlado interno en base a un autoabastecimiento de estos productos. Importando crudo para su transformación.

Ingeniero Químico especialista en procesos petroquímicos con Maestría en Administración de Empresas. Experto con 22 años de experiencia en la industria de hidrocarburos, geotermia, energía y economía, actualmente se desempeña como asesor en proyectos de energía y economía tanto para la industria privada nacional e internacional, como para gobiernos. Es Colaborador en medios de comunicación como CNN, FORBES, BBC , NT24, El Norte, Reforma, Milenio, Imagen Radio, Excélsior y ahora Círculo Rojo. Es socio del Grupo Caraiva y Asociados.

Ahora Mexico que tenemos para iniciar a poder ser autodependientes o tener una relación 1:1 como la teníamos hace poco para no caer una codependencia de la importación y que se nos revierta el mercado a un precio más alto del que deberíamos tener ante la apertura.

El diagnóstico que colocó la SENER sobre los petrolíferos en el país, indican que no tenemos la infraestructura necesaria para transformar o almacenar crudo, combustibles, gas LP o Natural en base al incremento de la demanda que se pronostica en el siguiente lustro y década en nuestro país.

Saber usar una fórmula que países como EUA utilizan para equilibrar su mercado:

CONSUMO = Producción + importaciones - ALMACENAMIENTO- EXPORTACIONES

En nuestro país esta fórmula si la aplicamos al crudo; con informacion del centro de información energetica del mes de julio:

CONSUMO DE CRUDO EN MILLONES DE BARRILES diarios = 2.15 + 0 – 0 –1.15 = 1

Es decir que en Mexico, requeriría más crudo para poner las refinerías al 90% de eficiencia en función de su capacidad, siempre y cuando estén en condiciones de realizarlo; pudiendo llegar a tener la relación ideal de un mercado equilibrado. Pero es decir; tenemos que importar crudo y crear más centros de almacenaje para no tener paros o desabasto de derivados del petróleo. Las refinerías actualmente de Mexico; son administradas por PEMEX, esto tendría que asignar la Nación; más presupuesto para poder comprar crudo del extranjero y ser enviado a las refinerías, ante la disminución del presupuesto de egresos en los próximos años, es entonces que lo debería absorber el mercado mediante la creación de nuevas refinerías en Mexico o PEMEX poder buscar aliados que le ayuden con la reconfiguración e costos operativos; cuyo objetivo es incrementar la eficiencia de las mismas en función de combustibles de más usos por el mercado interno mexicano. No hacer esto tendríamos una desbalance del como dejar depender del exterior.

CONSUMO DE GASOLINA CONVENCIONAL EN MILES DE BARRILES = 308 + 554 – 0 – 0 = 862

El balance de las gasolinas nos hemos vuelto codependientes de las importaciones; entrando en un parámetro de inestabilidad ante cualquier cambio del mercado mundial. Es importante abrir para no depender de un monopolio y tener control del mercado, pero hay que tener control del abastecimiento y cobertura del mercado interno ante la eminencia del crecimiento de combustibles fósiles. Es decir, urgente incrementar el almacenamiento de más

En Mexico abrir el mercado es lo correcto en 2017. Pero debe de haber una transformación total del como tenemos acceso a los productos para su consumo.

de 90 días , la reconfiguración de las refinerías actuales en volumen y la creación de nuevas en corto plazo, ante la amenaza de requerimientos como CHINA y otros países, que han cambiado su crecimiento económico en base la movilidad de su población. Recordemos un país que transforma; buscara el mejor precio en el mercado mundial, debido a que el negocio no es el curdo extraído; si no el transformado.

CONSUMO DE GAS NATURAL en Miles de Millones de Pies Cúbicos= 5.517

+2.837 – 0 – 0 - .863* = 7.593

* Quema en forma diaria.

Erick Guerrero Rosas. Presidente del Consejo Editorial y Director General.

Saira Muñoz G. Presidenta del Consejo de Administración.

Hannia Novell Entrevistas Exclusivas.

Armando Guzmán. Columnista honorario Desde Washington.

Rodrigo Méndez. Director de Proyectos Estratégicos.

Edgar Hendricks Rubio. Director de Relaciones Institucionales. Juan Manuel Cota Sánchez. Director Comercial.

Las importaciones de Gas se han incrementado en un 22% en seis meses; el consumo aumentara la próxima década ante la cancelación o reconfiguración de 142 plantas de entre el uso de carbón o combustóleo como materia prima para generar electricidad a las de ciclo combinado que usan gas natural a según datos del PRODESEN del 2016. Es urgente crear nuevos ducto no solo los del plan quinquenal de CENAGAS, si no por el mercado para tener una mejor red de distribución y crear centros de almacenaje en cavernas, esferas o cualquier otro tipo que incremente un abastecimiento del mercado interno. Así mismo la reactivación de los campos de

las cuencas gasíferas en la región norte o sur, con el objetivo de poder mantener un abasto constante en casos que el mercado mundial sea presionado por cambios geopolíticos, ante la conversión de varios países asiáticos y europeos del usos del gas natural para generar energía o en procesos industriales; es decir la nueva materia de interés mundial será el gas natural y será comprado por el mejor postor en el mercado, la ventaja el próximo lustro : Hay gas en los yacimientos y en los centros del almacenajes de los principales productores de gas. Pero el mejor precio de compra será el que rija a quien vender.

Entonces que es un mercado abierto:

• Es romper un monopolio y tener el control del mercado en base a mejores precios.

• Contar con una relación 1:1 de la balanza comercial de productos de mayor consumo en un país.

• Tener control del abasto y distribución dentro del mercado interno de consumo.

• No depender del 100% de las importaciones.

• Contar con industrias de transformación, generación y almacenamiento dentro del mercado interno, para poder hacer frente ante cualquier cambio geopolítico energético; pudiera ser una similitud con las reservas que tiene el banco de México ante los cambios del tipo de cambio del peso frente al dólar.

• Contar con inversiones directas de largo plazo que aseguren la importación, abastecimiento y almacenamiento del mercado interno.

• Contar con tratados o convenios comerciales que incorporen una balanza comercial equitativa de largo plazo, sin discriminación del abasto en función a las condiciones del precio del mercado mundial de cada producto del alto consumo.

• Buscar una política de movilidad de la población, en base a precios que incrementen el poder adquisitivo de cada individuo y poder mover el flujo de efectivo de una región a otra dentro de un país.

La reforma energetica no es la herramienta que controle los precios, es la herramienta que apertura el mercado siempre y cuando tengamos control del mercado interno en función de una balanza comercial 1:1 ante la falta de infraestructura hoy dia en Mexico.

Iván Cortés García. Director Creativo.

Xochitl Azueta Cervantes. Directora de Relaciones Públicas Zona Sureste.

Adriana Lugo Coronado. Directora de Relaciones Públicas Zona Centro.

México. Contacto: rodrigo@espacioinformativo.mx

Julio Velázquez Deanda. Director de Relaciones Públicas Zona Bajío. Aldo Rodríguez. Coordinación Jurídica.

Abigail Buenfil. Coordinación Editorial.

Laura Ahumada. Coordinación de diseño editorial.

DE LA CIUDAD DE MÉXICO

TAMAULIPAS RUEGA A PEÑA NIETO: “ES URGENTE SABER QUE NO ESTAMOS SOLOS”

Ante la situación de inseguridad que se vive en Tamaulipas, los empresarios y organizaciones gremiales se unen y mandan una carta desesperados al Presidente Peña. MILLONARIO

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REMBERTO ESTRADA

Atrás quedó la campaña electoral y hoy Benito Juárez tiene a Remberto Estrada Barba como Presidente Municipal electo que tomará posesión el próximo 30 de septiembre y habrá de gobernar para todos los benitojuarences. A Estrada le tocará gobernar el municipio más importante de Quintana Roo trabajando en conjunto con el primer gobernador emanado de la oposición (PAN-PRD). Además tendrá que negociar con un Congreso del Estado donde ha quedado claro que existe un bloque superior al que forman el PRI-PVEM integrado por los partidos anteriormente opositores con los que él tendrá que negociar y conciliar. En Periódico ESPACIO lo entrevistamos para conocer su visión ahora como Presidente Electo.

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ESCONDE 2,000 MILLONES DE DÓLARES EN ALUMINIO EN GUANAJUATO.

45 MIL MILLONES DE PESOS SE ROBAN DE COMBUSTIBLE EN PEMEX.

LOS MINISTROS DE LA SUPREMA CORTE OCULTAN SU INFORMACIÓN PÁG. 23

Erick Guerrero Rosas Director General Precio: $12.00 por ejemplar

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