SUPLEMENTO ECONÓMICO

Miércoles 30 de marzo de 2022 Edición Nº 23 Prohibida su venta por separado

El sistema financiero de 2021 y las proyecciones para 2022

De acuerdo al Informe Estabilidad Financiera de BCB, en 2021 los principales riesgos para el sistema financiero fueron mitigados y mejoraron los indicadores de desempeño. Esto precautela la estabilidad de este ámbito, contribuye a la reactivación económica y proyecta solidez financiera en 2022.

Sectores de ciencia y tecnología son cada día ganados por el talento femenino

En marzo, el precio del trigo cayó en 25% en los mercados del mundo

2

MIÉRCOLES 30 DE MARZO DE 2022

SEMANARIO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Activismo y “performance” contra la justicia corrupta “Si la diferencia sexual no es el enfoque por excelencia para explicar la discriminación social, sí es un enfoque importante que nos explica las diferencias sociales entre hombres y mujeres. En mi análisis sobre la mujer retomo la diferencia sexual o, mejor dicho, el nuevo materialismo feminista, para sostener que hablar de la diferencia sexual en una lectura que abre las puertas para concebir el feminicidio como algo más complejo y que asume el sentido negativo de la esencialización que busca castigar nuevas formas de representación de sí misma en sociedades patriarcales con sistemas judiciales perversos”.

Rosi Braidotti

L

a canción “Digipi diripi diripipiriti”, dedicada recientemente a María Galindo, desnuda la podredumbre de una justicia macabra, que juega con la sangre de víctimas de feminicidios y las lágrimas de sus familias.

Mientras tanto, solo el 31% de los feminicidas tiene sentencia, en un país que, entre 2013 y 2021, registró 869 muertes de mujeres por violencia de género, es decir, un feminicidio cada tres días y medio.

La necesidad de justicia es algo que se arrastra en la historia nacional. En esta coyuntura, una heroína se ganó la insignia de detractora de los impunes, al descubrir día a día procesos judiciales viciados por la corrupción de jueces, fiscales y policías, es decir, miembros de las instituciones mandadas por la Constitución a proteger a las personas.

En este contexto de falta de justicia para las mujeres víctimas de violaciones y feminicidios, surge un feminismo alternativo e integrador, que protesta inspirado en la independencia, el anarquismo, la autogestión y la lucha contra la injusticia de sistemas caducos y consumidos por la corrupción.

Se trata de un colectivo que responde a la constante injusticia de un sistema viciado, donde los procesos de inclusión son bloqueados por la corrupción que escapa al control del Estado, que se vuelve un “mercado persa” basado en el poder económico de los autores, como “pasaporte” para violar, matar y quedar impune.

Con la inseguridad, las mujeres se ven amenazadas por una sociedad hipócrita e incoherente en su discurso de inclusión y equidad.

En contraparte, este colectivo de mujeres feministas logra victorias para las víctimas, lleva a la justicia a asesinos, violadores, traficantes y vendedores de pruebas, extorsionadores, corruptores, mafiosos y a miembros de consorcios de jueces, abogados, fiscales y médicos que operan para liberar a feminicidas.

Sus acciones reflejan el repudio de la población y son parte de la demanda para la urgente reforma de la Justicia.

Este colectivo puso en evidencia la vía crucis de las víctimas por instituciones que no dan respuesta a su demanda. Las acciones de una de las mujeres de este colectivo hacen que la impunidad tenga patas más cortas cada vez. Valiéndose de la “performance” y con la producción radial documental para mostrar el sufrimiento de las víctimas, ella denuncia a los feminicidas y a la institucionalidad que juró protegerlas y no lo hace.

Esto lleva a una pregunta, ¿por qué un colectivo feminista puede desnudar con muestras performáticas las falencias de una justicia enferma, que se dedica a traficar con la sangre y las lágrimas de las víctimas?

Ahora, el compromiso de la revolución político-cultural que se vive es ver más allá y, desde el Estado, unirse a las acciones que buscan justicia, a la lucha diaria que rebusca respuestas para los familiares que cargan el dolor de su pérdida.

El BISA le da un respiro a La Paz con 6.361 árboles La entidad tiene a su cargo siete pulmones urbanos que ayudan a la absorción de las emisiones de Co2 y mejoran la calidad del aire. Es un aporte a favor del medioambiente.

En los últimos seis años, en el marco del programa Pulmones Banco BISA, esta institución plantó y mantiene 6.361 árboles en siete áreas estratégicas del Municipio de La Paz. Esto tiene el objetivo de compensar la emisión de gases de efecto invernadero.

En su edad madura, estos árboles absorberán unas 841 toneladas de dióxido de carbono (Co2) por año, “de este modo se compensará cerca del 35% de las emisiones que se generarán con las operaciones de nuestra entidad”, explicó Franco Urquidi, vicepresidente de Negocios del BISA. El BISA cuida 500 árboles en el Parque Urbano Central, 2.388 en la avenida Kantutani, 500 en el parque Bartolina Sisa de Aranjuez, 465 en el barrio Auquisamaña, 2.263 en el bosquecillo de Auquisamaña y 200 en el Bioparque Vesty Pakos, que está en Mallasa.

“La idea es ampliar los ‘Pulmones BISA’, que, además de embellecer el paisaje, permiten mejorar la calidad del aire y la vida de los paceños”, puntualizó Uquidi.

El banco es una empresa “Carbono Neutral” y contribuye al desarrollo sostenible del país.

El programa Pulmones BISA es

sostenible desde 2016 con hidrogel, tecnología que minimiza la utilización de agua. También se hace cargo de la poda, tratamiento fitosanitario y la reposición de árboles que no sobreviven.

“Es importante destacar que, los árboles en las zonas urbanas cumplen funciones ambientales fundamentales, como la purificación del aire, la sujeción del suelo y la regulación del ciclo hidrológico, generando humedad en la atmósfera y aportando a la recarga de acuíferos a través de sus raíces”, remarcó el ejecutivo.

CONCIENCIA AMBIENTAL Los Pulmones BISA están in-

cluidos en un amplio programa de responsabilidad social empresarial (RSE) que en 2010 comenzó a medir la huella de carbono de las operaciones de la institución.

La línea de acción Conciencia Ambiental son actividades, internas y externas, que involucran a los colaboradores del banco.

A su vez, antes de la otorgación de créditos, el Manual de Sistema de Gestión Ambiental (SGA) norma el ámbito económico y el impacto ambiental del cliente.

Además, el concurso interno Guardianes del Planeta reduce el consumo de energía, agua y papel y promueve el reciclaje.

Marzo: el precio del trigo cae en 25%

El precio internacional del trigo registró el 7 de marzo su nivel más alto del 2022. Alcanzó los 14,25 dólares por bushel. Sin embargo, desde entonces han tenido una caída de 24.98%.

También el maíz y la soya alcanzaron sus precios más altos en marzo. El primero llegó a los 7,65 dólares por bushel el 11 de marzo, pero, desde entonces, perdió 4,48%. La soya tocó los 17,06 dólares el bushel el 1 de marzo, aunque desde ese día cae en 3,24%.

Asimismo, la semana pasada los precios internacionales de los granos cayeron. Lidera las pérdidas el trigo (-7,36%) en 10,69 dólares el bushel, seguido del maíz (-3,66%) a 7,30 dólares por bushel. En los futuros registrados en la Bolsa de Chicago, la soya bajó 0,51% y llegó a 16,50 dólares por bushel.

Los inversionistas analizaban si las conversaciones entre Ucrania y Rusia podrían conducir a un alto el fuego en momentos en que el pro-

nóstico de lluvias en las llanuras de Estados Unidos alivió las preocupaciones sobre los cultivos resecos.

El maíz bajó porque el encuentro entre funcionarios de Moscú y Kiev atenuó los temores de una interrupción prolongada de las ex-

portaciones del grano desde la región el Mar Negro.

Los operadores comienzan a centrarse en la producción de Estados Unidos, antes de las protecciones de siembra del Departamento de Agricultura el 31 de marzo.

encuentro ECONÓMICO es una publicación semanal independiente de circulación nacional.

Martín Moreira

Sergio Medina

DIRECTOR

COLUMNISTA

CONTACTO CELULAR: (591) 69747174

Las opiniones vertidas por los autores no comprometen la posición de este medio, pero reflejan la apertura y pluralidad. Así ponemos al servicio de nuestros lectores este instrumento promotor del debate y de la búsqueda de propuestas.

SEMANARIO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

MIÉRCOLES 30 DE MARZO DE 2022

3

El talento femenino gana espacio en sectores clave, la ciencia y la tecnología En marzo se cumplió un año del lanzamiento de los Principios de Empoderamiento de las Mujeres en Bolivia (WEP, por sus siglas en inglés), promovidos por Cainco y ONU Mujeres Bolivia. La iniciativa busca orientar a las empresas sobre cómo promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en el lugar de trabajo.

S

egún un estudio de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en 2019, si bien en los últimos años se ha generado mayor acceso a la educación para las mujeres llegando al 58% en América Latina, a la hora de traducir esa educación en oportunidades laborales persiste la predominancia masculina.

De hecho, en Bolivia existe el 31,9% de mujeres en cargos directivos en empresas pequeñas, 10,8% en medianas y 4,2% en empresas grandes. Esto evidencia la predominancia masculina y muestra el largo camino para trabajar las cuestiones de género.

Aun así, las mujeres se abren camino en varios campos de acción, como la ciencia y tecnología.

Según informes de la Unesco (acrónimo en inglés de Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura), tres de cada diez investiga-

dores científicos son mujeres, lo que habla de que el talento femenino comienza a ser valorado en sectores clave para la sociedad.

De igual forma, es cada vez más evidente que las empresas tienen rol fundamental para alcanzar un mundo con igualdad de género.

Es por eso que diversas empresas en el país tomaron cartas en el asunto y se alienan con la agenda de desarrollo sostenible.

Es el caso de la telefónica VIVA, que se sumó a la comunidad de empresas WEP al aplicar acciones para impulsar el desarrollo de las mujeres dentro de la empresa y en su área de influencia.

“Como VIVA somos signatarios de los Principios de Empoderamiento de la Mujer (WEP) y nos hemos sumado a la campaña sugerida por el pacto global para impulsar estas iniciativas”, afirmó Adriano Cabalieri, gerente de comunicación de esta firma.

VIVA cuenta con 29% de mujeres en cargos de jerarquía de la empresa. Este porcentaje tiende a incrementar cada año.

Los WEP sirven como hoja de ruta para fomentar prácticas empresariales que empoderen a las mujeres, incluyendo la igualdad salarial, igualdad de oportunida-

des, permiso parental remunerado y la tolerancia “cero” al acoso sexual y a todo tipo de violencia en el lugar de trabajo.

Uno de los ejemplos más representativos en VIVA es su vicepresidenta de Mercadeo, Pilar Soria, quien se convirtió en la primera mujer en llegar a un car-

go de jerarquía en el rubro de las telecomunicaciones en Bolivia.

Además de ella, otras profesionales de la telefónica lideran áreas como línea de negocio, workforce management, plataformas outbound, proyectos técnicos, inteligencia de mercado, comunicación y la Fundación VIVA.

Por 16 años consecutivos Samsung es Fabricante Mundial Nº 1 de Televisores

Un nuevo informe de la industria mundial confirma que esta compañía continúa en la vanguardia del rubro y que consolida su liderazgo por la amplia y exitosa trayectoria.

Samsung lidera el mercado mundial de televisores por decimosexto año consecutivo, según publicó la firma de investigación de mercado Omdia.

La marca líder en televisores cuenta con el 19,8% de la participación en el sector, esto la posiciona en la vanguardia de la industria.

El crecimiento de Samsung en el Visual Display Business demuestra que la compañía se compromete con las mejores experiencias de visualización premium en el hogar.

Además, su portafolio Neo QLED de rápido crecimiento y su liderazgo de categoría en el sector de pantallas ultra grandes fueron posibles gracias el impulso constante de innovación en la empresa.

A lo largo de 16 años Samsung incorporó nuevas tecnologías, en

múltiples categorías para llegar a la amplia gama de consumidores.

La firma espera mantener su posición en el mercado mediante la introducción y expansión de productos principales e incorporando tecnología y funciones patentadas en todas las líneas de TV. Samsung promoverá su nueva línea Neo QLED, el Micro Led, los televisores Lifestyle, la pantalla portátil The Freestyle y toda una alineación de operaciones en la empresa mediante programas de sostenibilidad a largo plazo.

En los próximos años, la compañía invertirá en innovación y desarrollo e implementará productos en áreas comerciales estratégicas, de esta manera fortalecerá sus ofertas principales y emergentes en el mundo entero.

4

MIÉRCOLES 30 DE MARZO DE 2022

INFORME ESPECIAL

SEMANARIO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

De acuerdo al Informe Estabilidad Financiera, en 2021 fueron mitigados los principales riesgos para el sistema financiero y mejoraron los indicadores de desempeño. Esto precautela la estabilidad y contribuye a la reactivación económica.

Banco Central reafirma la fortaleza del sistema financiero LIQUIDEZ DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL (EXCEDENTE DE ENCAJE LEGAL) (En millones de Bolivianos) La liquidez (excedente de encaje legal) promedio de 2021 fue Bs 11.954 millones, por encima de la gestión 2020 (Bs 9.348 millones) y 2019 (Bs 6.475 millones).

16.000 14.000

14.746

Promedio: 11.954

12.000 10.000

Promedio: 9.348

8.000 6.000

Promedio: 6.475

4.000 2019

2020

2021

Promedio2019

Promedio 2020

Promedio 2021

DEPÓSITOS DEL PÚBLICO (En millones de Bolivianos) 200.000 160.000

149.125

154.089

2015

2016

170.150

180.213

179.880

2018

2019

199.518

212.087

120.000 80.000 40.000 0

61.888 25.513

28.527

2000

2005

2010

Plazo

2017

Ahorro

2020

Vista

2021 Otros

A diciembre de 2021 los depósitos del público alcanzaron a Bs 212.087 millones, con un crecimiento anual de 6,3% (Bs 12.570 millones). Este incremento se observó en todos los tipos de depósitos en concordancia con el contexto de recuperación de la actividad económica que caracterizó el comportamiento de las entidades de intermediación financieras en 2021. Es así que los DPF aumentaron Bs 6.483 millones (6,8%), los depósitos en cajas de ahorro Bs 4.017 millones (6,5%) y a la vista en Bs 2.323 millones (6,6%.

E

l Banco Central de Bolivia (BCB) presentó el 22 de marzo el Informe de Estabilidad Financiera Enero 2022, en el cual destaca los indicadores de desempeño del sistema de intermediación financiera en cuanto a su solvencia, solidez y el importante papel que tuvo en 2021 para la recuperación de la economía nacional, en el marco del Modelo Económico Social Comunitario Productivo, implementado por el Gobierno nacional.

Como resultado de la política monetaria aplicada por el BCB, la liquidez del sistema financiero se mantuvo en niveles adecuados.

Así, la liquidez (excedente de encaje legal) promedio de 2021 fue 11.954 millones de bolivianos, monto superior al de la gestión 2020, que fue de 9.348 millones de bolivianos y de 2019 con 6.475 millones de bolivianos.

En este sentido, el sistema financiero contó con recursos necesarios para la expansión de la intermediación financiera.

En la gestión 2021, la actividad de intermediación financiera respondió de manera positiva a las medidas implementadas y se constituyó en un importante apoyo para la reactivación económica impulsada por el Ejecutivo.

En esta línea, el BCB continuó con la orientación de su política monetaria con medidas convencionales y no convencionales que permiten mantener la liquidez del sistema de intermediación financiera en niveles adecuados para la canalización hacia el crédito.

Es así que, en la gestión, el activo del sistema creció en 7,0%, influenciado por el incremento de las inversiones financieras en 20,2% y la recuperación de la cartera bruta, que aumentó en 4,0%.

El crecimiento de la cartera total llegó a 4%, en línea con la política del Gobierno de priorizar el financiamiento al sector productivo y la vivienda de interés social.

Este resultado se reflejó en el aumento de los nuevos créditos otorgados (desembolsos) en 40% con respecto a 2020. Se trata de una recuperación importante y de

Crecimiento de los depósitos en 2021 En millones En % de Bs

A la vista 2.323 Cajas de ahorro 4.017 A plazo fijo 6.483

6,6 6,5 6,8

INDICADORES DE ACCESO Y COBERTURA DEL SISTEMA DE INTERMEDIACIÓN FINANCIERA (En millones de Bolivianos) 8,3%

NÚMERO DE CUENTAS DE DEPÓSITO 10.295.336 11.053.994

12.063.699 12.673.102

6,1%

NÚMERO DE PRESTATARIOS

13.720.126

SUCURSALES, AGENCIAS, CAJEROS Y OTROS

1.759.127 1.658.258

9.220

1.657.820 6.024

1.570.980

6.559

5,8% 9.758

7.385

1.519.829

2017

2018

2019

2020

2021

2017

2018

2019

2020

2021

2017

2018

2019

2020

2021

La actividad de intermediación financiera se reflejó también en 2021 con mejores indicadores de cobertura y acceso, que fueron superiores a los observados en los periodos previos a la crisis sanitaria, con un mayor número de cuentas de depósitos (8,3%), prestatarios (6,1%) y puntos de atención financiera (5,8%).

SEMANARIO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

5

MIÉRCOLES 30 DE MARZO DE 2022

NÚMERO DE OPERACIONES PROCESADAS CON IEP (INSTRUMENTOS ELECTRÓNICOS DE PAGO) (En millones de operaciones) 100 80

70 %

94

60

55

% 41

16%

68

48

54

47

40 20 0

acercamiento a los niveles de los periodos previos a la pandemia.

Por su parte, el aumento de los depósitos (6,3%) reflejó la sólida confianza del público en el sistema financiero y en las medidas de reactivación de la economía.

El 91% de los depósitos a plazo fijo (DPF) se constituyó en plazos mayores a un año y el 73% a más de tres años. Esto otorga alta seguridad a la principal fuente de financiamiento del sistema.

La mayor actividad de intermediación financiera se reflejó también en mejores indicadores de cobertura y acceso, que fueron superiores a los observados en los periodos previos a la crisis sanitaria, con un mayor número de cuentas de depósitos (8,3%), prestatarios (6,1%) y puntos de atención financiera (5,8%).

La solvencia del sistema, medi-

da con el Coeficiente de Adecuación Patrimonial (CAP), se mantuvo por encima de los niveles mínimos establecidos en la normativa (10%).

Por su parte, en 2021 las utilidades de las entidades de intermediación financiera alcanzaron a 1.541 millones de bolivianos, es decir, 581 millones de bolivianos (60,5%) por encima de lo registrado en 2020, lo cual permitió retomar la función social de los servicios financieros con la constitución de fondos de garantía.

Esto favorece el mayor acceso de la población al financiamiento.

Asimismo, la mora se mantuvo baja y estable, representando el 1,56% de la cartera, una de las más bajas de la región. A su vez, hubo avances importantes en la recuperación de la cartera diferida. Esto posibilitó a las entidades financieras contar con más recursos para la otorgación de créditos.

En cuanto a los resultados de las pruebas de tensión sobre calidad de cartera y liquidez, efectuadas por el BCB en el Informe, estos

mostraron que el sistema financiero boliviano cuenta con gran resistencia a escenarios hipotéticos y eventuales choques adversos.

Con respecto al sistema de pagos, el BCB realizó tareas de vigilancia con la aplicación de altos estándares de seguridad en la operativa y acceso a servicios e instrumentos de pago para la población.

De esta manera, impulsó la modernización del sistema de pagos nacional con la emisión del nuevo Reglamento de Servicios de Pago, Instrumentos Electrónicos de Pago, Compensación y Liquidación (RD 069/2021) que permite profundizar el uso de los instrumentos electrónicos de pago (IEP), la emisión de factura virtual para el pago de servicios y un mejor acceso de los usuarios a la banca electrónica y móvil.

De esta manera, los IEP crecieron 22% en monto y 43% en volumen de operaciones procesadas con relación a 2020.

En ese sentido, el BCB alentó la consolidación de la interconexión e interoperabilidad total de la infraestructura de pagos nacional Esto permite a la población procesar transferencias electrónicas, pagos con billetera móvil, tarjetas electrónicas y con QR (Quick Response) en los canales de pago disponibles, lo cual democratiza la utilización de medios electrónicos.

FUENTE: BANCO CENTRAL DE BOLIVIA

EVOLUCIÓN DEL ACTIVO (En millones de Bolivianos)

Transferencias electrónicas

Tarjetas electrónicas

2020

Billetera móvil 2021

El impulso a la modernización del sistema de pagos nacional con la emisión del nuevo Reglamento de Servicios de Pago, Instrumentos de Pago, Compensación y Liquidación (RD 069/2021) permitió profundizar el uso de los instrumentos electrónicos de pago (IEP), la emisión de factura virtual para el pago de servicios y un mejor acceso de los usuarios a la banca electrónica y móvil. De esta manera, los IEP crecieron 22% en monto y 43% en volumen de operaciones procesadas con relación a 2020.

ÍNDICE DE MOROSIDAD DE ALGUNOS PAÍSES DE LA REGIÓN (En porcentaje) 6 5

5,0

4

4,3

4,0 2,9

3

3,1

2,4 1,6

1,4

Bolivia

Uruguay

2 1 0

Argentina

Colombia

Perú

Paraguay

Brasil

Promedio

Las medidas implementadas como respuesta a la crisis sanitaria estuvieron enmarcadas en la política de reactivación de la economía, que, aunadas al buen comportamiento de pago de los prestatarios, permitieron que el Índice de Morosidad sostenga los niveles bajos registrados en el periodo de prepandemia. En este sentido, el país registró uno de los índices de morosidad más bajos de la región, esto ubicó a Bolivia por debajo del promedio (3,1%).

En la gestión 2021, el activo del sistema creció en 7,0%, influenciado por el incremento de las inversiones financieras en 20,2% y la recuperación de la cartera bruta que aumentó en 4,0%.

308.067

200.000 150.000 100.000 50.000 0

2010

2011 Cartera bruta

2012

2013

2014

Inversiones financieras

2015

2016 Disponibilidades

2017

2018 Otros activos

2019

2020 Activo

2021

6

MIÉRCOLES 30 DE MARZO DE 2022

La economía en el mundo

Estados Unidos

Nuevo impuesto mínimo del 20% a los más ricos

SEMANARIO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Asia

Europa

Rusia advierte que no suministrará gas a Europa si no paga en rublos

Rusia confirma el pago a los bonistas pese a las sanciones

Rusia advirtió que no suministrará gas, si los países europeos no acceden a pagar por los envíos en rublos, tal y como ha pedido. “Es evidente que no vamos a suministrar gas gratis. Eso se puede afirmar con toda seguridad”, dijo el portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, en su rueda de prensa diaria.

El presidente ruso, Vladímir Putin, anunció la semana pasada que el país rechazará el pago del gas ruso en divisas, incluidos el dólar y el euro, y que cobrará solo en rublos los suministros a los países “inamistosos”, entre ellos, los de la Unión Europea (UE), Estados Unidos o el Reino Unido.

El Ministerio de Finanzas de Rusia corroboró el pago de más de 120 millones de dólares en intereses a sus acreedores a pesar de las sanciones unilaterales de Estados Unidos y de la Unión Europea (UE).

El desembolso, que venció este 29 de marzo, estaba en vilo por la guerra económica de Estados Unidos y la UE contra Rusia.

Estados Unidos y el bloque europeo imponen sanciones unilaterales a Rusia hace años con distintos argumentos.

Japón

El presidente Biden pedirá al Congreso 5,8 billones de dólares como presupuesto de 2023 para revitalizar su plan de inversiones y reducir el déficit.

La realidad de la guerra de Ucrania se ha colado en los presupuestos para 2023, por valor de 5,8 billones de dólares, con aumento del 4% del gasto militar junto a numerosos programas sociales.

El aumento de impuestos a las rentas más altas sufragará en parte el desembolso del Gobierno Federal, en un contexto de incertidumbre por la alta inflación y las turbulencias geopolíticas.

Yen cae al mínimo en siete años La exposición de Japón a precios más altos del petróleo significa que el yen también ha perdido parte de su brillo como refugio.

El yen cayó hasta en 2,4% a 125,09 frente al dólar el lunes en las primeras horas del día, el nivel más bajo desde agosto de 2015.

El Bank of Japan (BOJ) ofreció por primera vez comprar una cantidad ilimitada de bonos del gobierno a 10 años durante los próximos tres días, limitando los rendimientos en medio de una liquidación global de la deuda y erosionando el atractivo de la moneda.

América Latina

Gobiernos implementan medidas para frenar el impacto del precio de los cereales El conflicto entre Rusia y Ucrania provoca un impacto importante en el precio de los bienes básicos e insumos de producción. Esto, a su vez, repercute de manera directa en los precios, por ejemplo, de los alimentos.

En América Latina, la inflación no es un problema nuevo. De hecho, incluso antes de la pandemia, varios países experimentaron problemas en ese sentido. Pero la actual coyuntura internacional agravó la situación.

En este marco, varios países han comenzado a tomar medidas para intentar revertir esta tendencia al alza en los precios, donde los cereales han sido de los productos más afectados. La razón es que tanto Rusia como Ucrania son grandes exportadores de estos alimentos hacia el mundo.

El Gobierno de Argentina tomó medidas para tratar de frenar este incremento. Aumentó la retención de exportaciones a la soja y las harinas, creando el Fondo de Estabilización del Trigo.

África

Marruecos e Israel firman un acuerdo de cooperación

Israel y Marruecos firmaron un acuerdo para cooperar en proyectos aeroespaciales civiles, mientras los dos países presionan para estrechar lazos económicos después de reanudar sus relaciones diplomáticas el año pasado, informó el Ministerio de Exteriores israelí.

La firma se llevó a cabo en Rabat, la capital marroquí, con el jefe de Industrias Aeroespaciales de Israel (IAI), Amir Peretz, y el ministro de Industria de Marruecos, Ryad Mezzour, quien manifestó que el acuerdo “cubriría proyectos potenciales en innovación y mantenimiento y transformación de aviones”. No hubo detalles sobre proyectos específicos a los que podría conducir el acuerdo, o sobre el tamaño de las inversiones.

Peretz aclaró que el acuerdo actual con Marruecos era puramente civil.

Dólar

Euro

Oro

Plata

n La moneda estadounidense mantiene su valor para la compra.

n La divisa europea baja su valor con relación a la semana pasada.

n El precio de la onza troy continúa a la baja en el mercado internacional.

n Presenta un descenso en el precio con relación a la semana anterior.

6,86

7,537

TIPOS DE CAMBIO PAÍS UNIDAD MONETARIA UNIÓN EUROPEA EURO JAPÓN YEN ARABIA SAUDITA RIYAL SAUDÍ ARGENTINA PESO AUSTRALIA DÓLAR BRASIL REAL CANADÁ DÓLAR CHILE PESO COLOMBIA PESO COSTA RICA COLÓN COSTARRICENSE DINAMARCA CORONA ECUADOR DÓLAR EMIRATOS ÁRABES DIRHAM HONG KONG DÓLAR INDIA RUPIA ISRAEL NUEVO SÉQUEL MÉXICO PESO PANAMÁ BALBOA PARAGUAY GUARANÍ PERÚ NUEVO SOL REINO UNIDO LIBRA REP. POPULAR CHINA YUAN RENMINBI OFF. RUSIA RUBLO RUSO SUDÁFRICA RAND SUECIA CORONA URUGUAY PESO VENEZUELA BOLÍVAR DIGITAL

1.922

UFV n La Unidad de Fomento de Vivienda

24,876

COTIZACIÓN TASAS LÍBOR CAMBIO EN BS 7,53705 0,05538 1,82865 0,06198 5,13950 1,43894 5,47748 0,00881 0,00181 0,01041 1,01313 6,86000 1,86784 0,87613 0,09007 2,12924 0,34110 6,86000 0,00098 1,83944 8,98106 1,07419 0,05780 0,46785 0,72293 0,16572 1,57386

CAMBIO EN M.E. 0,91017 123,88000 3,75140 110,68400 1,33476 4,76740 1,25240 778,93000 3.785,11000 658,95000 6,77110 1,00000 3,67270 7,82990 76,16500 3,22180 20,11130 1,00000 6.970,70000 3,72940 0,76383 6,38620 118,68950 14,66290 9,48910 41,39500 4,35870

TASA LÍBOR(USD)

1 MES

3 MESES

6 MESES

12 MESES

0,45%

1,00%

1,49%

2,20%

INDICADORES DE INFLACIÓN FECHA IPC (BASE 2016) MENSUAL ACUMULADA FEBRERO 2022 105,98 0,12% 0,43% ENERO 2022 105,85 0,31% 0,31% DICIEMBRE 2021 105,52 0,16% 0,90% NOVIEMBRE 2021 105,35 0,19% 0,74% OCTUBRE 2021 105,15 -0,23% 0,54% SEPTIEMBRE 2021 105,39 -0,20% 0,77% AGOSTO 2021 105,59 0,52% 0,97% JULIO 2021 105,05 0,15% 0,44% JUNIO 2021 104,89 0,01% 0,29% MAYO 2021 104,88 -0,16% 0,28% ABRIL 2021 105,05 -0,06% 0,45% MARZO 2021 105,12 -0,12% 0,51% FEBRERO 2021 105,24 0,16% 0,63%

ANUAL 0,70% 0,74% 0,90% 0,96% 0,49% 0,99% 0,18% 0,20% 0,19% 0,54% 0,68% 1,16% 1,40%

COTIZACIÓN DE GRANO DE SOYA AL 14-03-2022

CHICAGO

POSICIÓN MES/AÑO

2,37838

PETRÓLEO OPEP

FUENTE: BCB.

PUERTO

es un índice referencial que muestra la evolución diaria de los precios.

PRECIO $US/TM

VARIACIÓN $US/TM

MAY 2022

611,51

-16,90

JUL 2022

605,08

-15,34

AGO 2022

588,18

-14,15

FECHA PRECIO US$ PRECIO € MARZO 2022 114,28 $ 100,76 € FEBRERO 2022 94,21 $ 83,06 € DICIEMBRE 2021 74,37 $ 65,79 € NOVIEMBRE 2021 80,34 $ 70,39 € OCTUBRE 2021 82,07 $ 70,74 € SEPTIEMBRE 2021 73,89 $ 62,78 € AGOSTO 2021 70,33 $ 59,74 € JULIO 2021 73,52 $ 62,19 € JUNIO 2021 71,89 $ 59,67 € MAYO 2021 66,91 $ 55,09 € ABRIL 2021 63,25 $ 52,80 € MARZO 2021 64,57 $ 54,27 € FEBRERO 2021 61,04 $ 50,45 € ENERO 2021 54,38 $ 44,68 €

SEMANARIO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

MIÉRCOLES 30 DE MARZO DE 2022

Singani Los Parrales, la bebida bandera de exportación boliviana

7

Cada año esta firma vitivinícola produce 400 mil botellas, así se mantiene como la mayor exportadora boliviana de este producto. Llegó a Estados Unidos en 2010, pero sus mercados más grandes son China y Japón. También exporta a Suiza, Alemania y México.

L

os Parrales, con el 8% de su producción que se va al exterior, es el singani bandera nacional. Esto se debe a su calidad, procesamiento único y la aceptación que tiene en el país.

“Singani Los Parrales cubre alrededor del 34% del mercado local, con un crecimiento sostenido en los últimos años. Queremos que nuestros singanis, tanto, el Tres Estrellas, como Los Parrales lleguen a todos los segmentos del público consumidor”, destacaron Franz Molina y Diego Acosta, jefe de marketing y jefe ventas de la compañía, respectivamente.

Durante la pandemia las exportaciones se vieron afectadas por temas de transporte y logística, pero en 2022 Bodegas Kuhlmann remonta en ventas y producción.

Al respecto, Molina reveló las tratativas avanzadas para llegar con Los Parrales a países escan-

dinavos, como Suecia, Noruega y Finlandia, también se busca llevar el producto hasta Australia.

El ejecutivo explicó que esta industria requiere apoyo del Estado en la lucha contra el contrabando y en la reducción de impuestos.

Dijo que, por ejemplo, en México existen incentivos a bebidas nacionales como el tequila, lo que no ocurre en el país con el singani, que es producido solo en Bolivia.

Los Parrales es una bebida de Bodegas Kuhlmann, que mantiene la mayor tradición en la producción de singani en Bolivia.

La historia se remonta a 1893, cuando Franz Kuhlmann inició la elaboración de vino, singani y rafatía. Luego estableció la producción como empresa en la hacienda Vivicha en Camargo, Chuquisaca.

El 2015 Bodegas Kuhlmann puso en marcha la planta de producción de singani más moderna

del país. Una de las características más importantes de este complejo es el cuidado del medioambiente.

Para ello cuenta con un sistema de procesamiento y tratamiento de residuos y para la eficiencia en la utilización de recursos hídricos de más del 96%. En los próximos años, la instalación de paneles so-

lares hará que la planta sea sustentable con energía propia.

La bodega genera alrededor de 100 empleos directos, que se incrementan hasta 300 durante la época de cosecha y poda. De estos, 60% son ocupados por mujeres, en cumplimiento de su política interna de equidad de género.

Kuhlmann es la única bodega que tiene viñedos en el Valle Central de Tarija y en el Valle de los Cintis, con más de 72 hectáreas en total cultivadas con uva moscatel de Alejandría.

Los seis viñedos de la firma están situados entre 2.000 y 2.400 metros sobre el nivel del mar.

Con nuevos productos, GanaSafi ingresa al mercado de fondos de inversión Surge una alternativa de inversión en el Mercado de Valores a través de GanaSafi S.A., que tiene el propósito de constituirse en empresa líder entre los Fondos de Inversión.

Los inversionistas en Bolivia tienen una nueva opción para confiar sus ahorros en manos de expertos que generan rentabilidad a través de instrumentos financieros.

Se trata de Ganadero Sociedad Administradora de Fondos de Inversión S.A. “GanaSafi S.A.”, entidad supervisada por la (Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero) ASFI y miembro del Grupo Financiero Ganadero.

Esta alternativa de inversión ofrece, según su gerente general Arnold Saldías, dos productos financieros muy atractivos: GanaInversiones FIA en dólares estadounidenses (USD) y GanaRendimiento FIA en Bolivianos (Bs).

El primero con un monto de apertura de 100 dólares para inversiones a corto plazo, concentradas también en dólares estadouniden-

CIFRA

1.000

bolivianos es el monto mínimo de apertura para GanaRendimiento FIA en moneda nacional ses. El segundo con 1.000 bolivianos para la apertura, es decir, un perfil conservador con rendimiento atractivo en moneda local con alta disponibilidad de recursos.

“GanaSafi es una interesante alternativa para las personas que quieren ver ganancias en su dinero invertido en los Fondos de Inversión, que administran dinero destinado a instrumentos financieros, como los bonos de empresas, pa-

garés bursátiles, depósitos a plazo fijo y otros que son negociados en la Bolsa Boliviana de Valores” (BBV), explicó Saldías.

La única finalidad es obtener una diversificación óptima y excelente rentabilidad que luego será distribuida entre los participantes según sus aportes de inversión. ¿CÓMO INVERTIR? Colegas, compañeros o amigos con capital y ganas de invertir, se pueden registrar al abrir una cuenta de participación en las oficinas del Banco Ganadero o de GanaSafi.

De este modo se compra cuotas en el Fondo de Inversión de preferencia, según el perfil de inversión.

Al acomodarse a las necesidades de liquidez existe mucha flexibilidad para el retiro (rescate de cuotas) del dinero que se ha invertido en cualquiera de los fondos.

8

MIÉRCOLES 30 DE MARZO DE 2022

SEMANARIO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS