CANCÚN, QUINTANA ROO
EDICIÓN 01 AL 15 DE SEPTIEMBRE DE 2026
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ESTEFANÍA MERCADO Su declaración hacia el 2027, una reelección, y la ventaja posterior que nadie anticipó
W W W . P E R I O D I C O E S P A C I O . C O M
03 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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ESTEFANÍA MERCADO
Su declaración hacia el 2027, una reelección, y la ventaja posterior que nadie anticipó. Por: Saira Muñoz Gámez, Directora General de Periódico ESPACIO
H
ay declaraciones políticas que, cuando una las escucha por primera vez, pueden parecer sencillas. Una frase, una respuesta durante una entrevista, quizá un titular más dentro de una semana cargada de información. Pero algunas merecen detenerse un poco y observar todo lo que realmente están diciendo. La que hizo Estefanía Mercado Asencio, presidenta municipal de Playa del Carmen, pertenece a esa categoría. El martes 25 de agosto, durante una entrevista nacional con Héctor Jiménez Landín para El Heraldo Televisión, Estefanía no improvisó una respuesta ni se dejó arrastrar por la lógica de una pregunta incómoda. Hizo algo que personalmente valoro mucho en la política, quizá porque cada vez ocurre menos: habló con claridad y dijo hacia dónde quiere ir. “Vamos hacia la reelección, eso es lo que vamos a perseguir, esa es la ruta política que queremos llevar, siempre y cuando el pueblo de Playa del Carmen la respalde.” Después explicó el camino. Esperará la convocatoria de Morena y, cuando llegue el momento, inscribirá su nombre en la coordinación municipal, el mecanismo interno mediante el cual el partido suele construir posteriormente sus candidaturas. Me parece importante subrayar lo que dijo, pero también lo que no dijo. Estefanía no afirmó que ya fuera candidata, no anunció una precampaña y tampoco pretendió adelantarse a los tiempos electorales. Lo que hizo fue expresar públicamente una aspiración y, al mismo tiempo, reconocer que para convertirla en realidad primero deberá cumplir con las reglas de su partido y, finalmente, obtener algo que ningún procedimiento interno puede sustituir: el respaldo de la gente de Playa del Carmen. En un Quintana Roo donde la conversación sobre 2027 se escucha cada vez con mayor intensidad, aunque buena
parte de ella todavía ocurra en privado y los nombres aparezcan y desaparezcan de las encuestas, esa claridad política tiene un valor propio.
LO QUE CAMBIÓ ENTRE JUNIO Y AGOSTO El 22 de junio, Estefanía había tomado otra decisión importante. Descartó inscribirse en el proceso interno de Morena para la coordinación estatal, el mecanismo que eventualmente conduce hacia la candidatura a la gubernatura. “Me voy a quedar en Playa del Carmen; tenemos mucho trabajo que concretar”, dijo entonces. Cuando le preguntaron sobre la posibilidad de reelegirse en el municipio, fue mucho más prudente. Consideró que ese tiempo “todavía no ha llegado”. Dos meses después, parece que ese momento comenzó a llegar. No para formalizar una candidatura, porque todavía faltan los calendarios partidistas y electorales, sino para poner fin a una ambigüedad que inevitablemente iba a crecer conforme avanzara el proceso político. Creo que el orden de estas decisiones importa mucho. Primero cerró la puerta a la gubernatura y después manifestó públicamente su intención de permanecer en Playa del Carmen. Si las cosas hubieran sucedido al revés, seguramente no faltarían quienes interpretaran la reelección como una alternativa ante la imposibilidad de avanzar hacia el gobierno estatal. Al hacerlo de esta manera, la lectura es distinta: Estefanía decidió concentrarse en el municipio que gobierna, terminar lo que comenzó y, llegado el momento, pedirle a la ciudadanía la oportunidad de continuar. A mí me parece una decisión políticamente inteligente, pero también coherente con lo que ella misma había dicho semanas antes.
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D´PORTADA En la política existe una tentación que siempre me ha llamado la atención: pareciera que llegar a un cargo obliga inmediatamente a comenzar a pensar en el siguiente. Como si gobernar fuera solamente una estación de paso y no una responsabilidad que necesita tiempo para madurar.
EL ESCENARIO QUE PODRÍA APARECER EN 2028 Me parece interesante hacer un ejercicio diferente: no pensar únicamente en la elección de 2027, sino imaginar cómo podría verse Quintana Roo después de ella. Tendremos un nuevo gobernador o una nueva gobernadora. Muchos municipios estrenarán presidentes municipales porque quienes actualmente los gobiernan ya no podrán reelegirse. Cancún, Chetumal, Isla Mujeres y otros centros importantes de poder local necesariamente comenzarán nuevas etapas.
Yo pienso lo contrario. Hay momentos en los que consolidar un proyecto puede ser mucho más valioso que apresurarse a buscar otro. Gobernar también significa terminar procesos, corregir errores, darle continuidad a las decisiones que funcionan y asumir que algunas transformaciones necesitan más de tres años para comenzar a verse realmente.
Si Estefanía gana, Playa del Carmen podría convertirse en una excepción muy visible.
CÓMO LO DIJO, LA FORMA TAMBIÉN ES MENSAJE
Estaríamos hablando de uno de los municipios turísticos más importantes de México gobernado por una persona que ya habría completado un periodo, que conocería la administración municipal, los problemas derivados del crecimiento urbano, la relación con el sector turístico, las necesidades de las comunidades mayas y rurales y la coordinación necesaria con los gobiernos estatal y federal.
La manera y el lugar donde Estefanía decidió hacer pública su intención también tienen importancia. No ocurrió durante un mitin ni a través de un video producido específicamente para sus redes sociales. Fue durante una entrevista de televisión nacional, dentro de un espacio informativo y frente a un periodista que no pertenece al entorno político cotidiano de Playa del Carmen. Ahí, Estefanía hizo algo que me pareció relevante: no separó su aspiración política de la responsabilidad que hoy tiene como presidenta municipal. Mientras habló de la posibilidad de buscar la continuidad, también habló del crecimiento acelerado de Playa del Carmen, de los problemas derivados de la planeación urbana heredada, de seguridad, de diversificación turística y de la necesidad de incorporar a las comunidades mayas y rurales dentro del desarrollo del municipio. Eso, para mí, hace una diferencia. Quien pretende pedirle a la ciudadanía otros tres años no puede hablar solamente de una aspiración personal. Necesita explicar qué quiere terminar, qué falta por hacer y por qué considera que la continuidad puede ser conveniente para la ciudad. Estefanía habló de un municipio que durante las últimas dos décadas creció a una velocidad que muy pocas ciudades mexicanas han experimentado. Habló de más de sesenta comunidades rurales y de proyectos como la Ruta de la Miel y la Selva, reconocida en FITUR 2026. Detrás de todo ello aparece un mensaje bastante sencillo: hay procesos en marcha que todavía no han concluido. También me gustó particularmente una parte de su declaración: “siempre y cuando el pueblo de Playa del Carmen la respalde”. Podría parecer una frase obligada en política, pero creo que en este caso tiene un significado concreto. En Morena, las candidaturas municipales no dependen exclusivamente de quien quiera competir. Existen convocatorias, encuestas y procedimientos internos. Estefanía reconoció esas reglas, pero además colocó la última decisión donde corresponde: en los ciudadanos.
2027: LA ÚLTIMA VENTANA PARA LA REELECCIÓN Existe además un elemento jurídico que vuelve especialmente interesante esta decisión. En Quintana Roo, la reelección consecutiva de presidentes municipales, síndicos, regidores y diputados locales podrá utilizarse por última vez durante el proceso electoral de 2027. El IEQROO ya aprobó los lineamientos correspondientes y la prohibición de la reelección, derivada de la reforma nacional, comenzará a operar en 2030.
Eso hará de la próxima elección un proceso muy particular. Quienes llegaron al cargo en 2024 y todavía no han agotado la posibilidad de ejercer un segundo periodo podrán competir nuevamente. Estefanía Mercado se encuentra dentro de ese grupo. En la lectura política estatal también aparecen José Luis Chacón, en Cozumel, y Nivardo Mena, en Lázaro Cárdenas. Del otro lado se encuentra un grupo importante de presidentas y presidentes municipales que ya utilizaron la posibilidad de reelegirse y, por lo tanto, no podrán hacerlo nuevamente: Ana Patricia Peralta en Benito Juárez, Atenea Gómez Ricalde en Isla Mujeres, Blanca Merari en Puerto Morelos, Mary Hernández en Felipe Carrillo Puerto, Eric Borges en José María Morelos, José Alfredo Contreras en Bacalar y Yensunni Martínez en Othón P. Blanco. Por eso creo que 2027 no será simplemente una elección municipal más. En buena parte de Quintana Roo significará un cambio muy profundo en el mapa político local. Para Estefanía la consecuencia es concreta. Si cumple con los requisitos de militancia, participa en la convocatoria de Morena, obtiene la candidatura y posteriormente gana la elección constitucional, tendría la posibilidad de gobernar Playa del Carmen hasta 2030. Y es ahí donde esta decisión adquiere una dimensión mucho más interesante.
LA INCERTIDUMBRE ESTATAL Y LA VENTAJA DE NO MOVERSE
Por eso considero que insistir ahora en la gubernatura habría representado para Estefanía una apuesta de mayor riesgo. Permanecer en Playa del Carmen, en cambio, significa competir desde el territorio que conoce, donde ha construido una identidad política propia, una estructura de gobierno y una narrativa vinculada directamente con su administración. Playa del Carmen es hoy su espacio natural. También existe otro elemento que debe considerarse. El Partido Verde, aliado de Morena y una pieza importante de la ecuación política quintanarroense, ya había expresado anteriormente una visión favorable sobre la continuidad de su proyecto municipal. Eso, por supuesto, no significa un respaldo electoral formal, pero sí representa una señal de alineación política que puede disminuir fricciones cuando llegue el momento de construir acuerdos.
LA IMPORTANCIA DE DECIR “COORDINACIÓN MUNICIPAL” Para quienes no siguen todos los días la vida interna de Morena, hablar de una “coordinación municipal” podría sonar simplemente como un tecnicismo partidista. Pero no lo es. La coordinación de la defensa de la transformación es el mecanismo mediante el cual Morena ordena, antes de las precampañas legales, la definición del perfil que eventualmente suele convertirse en candidato o candidata.
Quintana Roo se acerca a 2027 con una conversación política que todavía está lejos de resolverse: quién sucederá en la gubernatura.
Al anunciar que se inscribirá cuando sea publicada la convocatoria, Estefanía encontró un punto que me parece políticamente prudente: hizo pública su aspiración sin proclamarse candidata antes de tiempo.
Durante meses, el nombre de Estefanía Mercado apareció dentro de esa conversación. Encuestas realizadas durante 2025 le reconocieron presencia estatal. En junio de 2026, Mitofsky la colocó en el tercer lugar nacional entre los alcaldes evaluados.
Eso le permite evitar dos errores bastante comunes. No se adelanta formalmente a las decisiones de su partido, pero tampoco permanece en silencio dejando que otros ocupen un espacio político que ella desea conservar.
Aquí aparece una realidad que conocemos bien quienes vivimos en Quintana Roo. Tener un liderazgo muy fuerte dentro de un municipio no significa necesariamente contar con la misma presencia en todo el estado. Quintana Roo es pequeño territorialmente si lo comparamos con otras entidades, pero políticamente tiene regiones, identidades, dinámicas y prioridades muy diferentes.
Es, en términos sencillos, levantar la mano respetando los tiempos. Y en un partido donde buena parte de las decisiones se procesan mediante encuestas y acuerdos internos, saber respetar esos tiempos también forma parte de la viabilidad de cualquier proyecto.
Mientras buena parte del tablero comienza de nuevo, ella conservaría algo que en política tiene muchísimo valor: experiencia inmediata de gobierno. No me atrevería a llamarla desde ahora “decana de la política estatal”. Esos lugares no se anuncian ni se conceden anticipadamente; se construyen con los años, con resultados y con capacidad política. Pero sí creo que las condiciones particulares de la elección de 2027 podrían colocarla, si logra reelegirse, en una posición singular. Mientras una buena parte del poder municipal de Quintana Roo iniciaría de cero, ella podría representar continuidad. Y la continuidad, cuando está respaldada por resultados y por los ciudadanos, puede convertirse en un capital político muy importante. Por supuesto, también trae consigo una responsabilidad mayor. Quien pide un segundo periodo ya no puede solicitar que lo juzguen solamente por sus intenciones. Tiene que responder por lo que hizo durante el primero. Y quizá esa sea una de las cosas que más me gustan del principio de la reelección: obliga a quien gobierna a regresar con los ciudadanos y explicar qué hizo con la primera oportunidad que recibió. La segunda elección siempre será, de alguna manera, un examen mucho más exigente que la primera.
LO QUE TODAVÍA FALTA También debemos ser prudentes. La entrevista del 25 de agosto no resuelve el proceso electoral de Playa del Carmen. Todavía falta la convocatoria de Morena, el proceso interno, el registro legal, las precampañas y, naturalmente, la elección constitucional. Y falta lo más importante: que los habitantes de Playa del Carmen decidan si quieren darle continuidad a este proyecto. En política unos meses pueden cambiar muchas cosas. Pueden aparecer nuevos perfiles, modificarse las circunstancias, surgir dificultades dentro de una administración o cambiar las condiciones al interior de los partidos. Por eso me parece correcto que Estefanía haya hablado de una aspiración y no de un hecho consumado. Dijo lo que quiere hacer. Ahora deberá construir las condiciones necesarias para conseguirlo.
05 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio
D´PORTADA UNA DECISIÓN DE CONTINUIDAD Mientras muchos actores políticos de Quintana Roo comienzan, de manera natural, a mirar hacia la sucesión estatal, Estefanía Mercado tomó una decisión diferente: redujo su mapa. Cuando una persona define con claridad su territorio político, también permite que quienes están alrededor sepan dónde están parados. Su equipo conoce ahora el horizonte. Sus aliados conocen su intención. Quienes eventualmente quieran competir contra ella deberán decidir si están dispuestos a disputar Playa del Carmen. Y Morena sabe que el municipio no necesariamente quedará abierto como consecuencia de una aspiración estatal de su presidenta municipal. Desde mi perspectiva, es una decisión sensata. Si en 2027 Estefanía consigue la candidatura, obtiene nuevamente la confianza de los ciudadanos y gobierna hasta 2030, probablemente entenderemos mejor la dimensión política de lo que hoy acaba de anunciar. Para entonces, buena parte de las presidencias municipales de Quintana Roo habrá cambiado de manos y existirá también una nueva administración estatal. Estefanía, en cambio, podría seguir ahí. Y en un estado acostumbrado a los cambios rápidos, permanecer no es poca cosa.
Pero también creo que permanecer nunca debería ser el objetivo por sí mismo. La continuidad solamente tiene sentido cuando sirve para terminar proyectos, corregir aquello que no salió bien, aprovechar la experiencia acumulada y ofrecer mejores resultados a la gente. Por eso no leo la declaración del 25 de agosto simplemente como un eslogan electoral. Yo la veo como una definición política. Estefanía Mercado habló con una claridad que siempre agradezco en quienes participan en la vida pública. No dijo que será candidata, no afirmó que tenga asegurada la reelección y tampoco pretendió adelantarse a Morena ni, mucho menos, a los ciudadanos. Simplemente dijo cuál es la ruta que quiere recorrer. Ahora sabemos que esa ruta se llama Playa del Carmen. Primero tendrá que pasar por su partido. Después vendrá la decisión verdaderamente importante, la que ninguna encuesta interna puede sustituir: la de las mujeres y los hombres que viven todos los días en Playa del Carmen. Ellos serán quienes decidan si Estefanía puede seguir recorriéndola. Y aquí estaremos nosotros, Dios mediante, para seguir contándoles a ustedes el discurrir de la política en Quintana Roo.
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06 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Gobierno del Estado
Gastronomía quintanarroense recibe reconocimiento histórico Por Agencia Espacio Informativo
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a gobernadora Mara Lezama Espinosa declaró a la gastronomía quintanarroense Patrimonio Inmaterial del Estado, como reconocimiento a los saberes, sabores y tradiciones que forman parte de la identidad cultural de la entidad. Durante la Cuarta Sesión Extraordinaria del Comité de Fomento a la Gastronomía de Quintana Roo, la Gobernadora también firmó el decreto que establece el 28 de agosto como Día Estatal de la Gastronomía Quintanarroense.
Mara Lezama firmó la declaratoria que reconoce el valor cultural de la gastronomía quintanarroense.
La declaratoria comprende las cocinas mayas, mestizas, costeras y caribeñas, además de sus ingredientes, utensilios, técnicas ancestrales, celebraciones, mercados y prácticas comunitarias vinculadas con la actividad gastronómica. Mara Lezama destacó que este reconocimiento representa un homenaje a los pueblos mayas y a las generaciones de cocineras, cocineros y familias que han preservado y transmitido el patrimonio culinario del estado.
Autoridades, representantes del sector y especialistas celebraron este reconocimiento histórico.
Como parte de las acciones para su protección, el Instituto de la Cultura y las Artes incorporará la gastronomía quintanarroense al Registro Estatal del Patrimonio Cultural. Las instituciones educativas también participarán en su preservación, investigación y difusión. El director general de FONATUR, Sebastián Ramírez Mendoza, reconoció el profesionalismo del equipo turístico estatal y destacó el valor de la declaratoria para fortalecer la identidad y la oferta turística del Caribe Mexicano. El secretario de Turismo, Bernardo Cueto Riestra, señaló que la gastronomía se ha consolidado como un segmento estratégico para el desarrollo turístico, económico y cultural de Quintana Roo.
Cocineras y cocineros preservan los sabores y las tradiciones de Quintana Roo.
El reconocimiento protege las cocinas mayas, mestizas, costeras y caribeñas, junto con sus ingredientes, técnicas ancestrales, utensilios y celebraciones.
En la sesión participaron representantes del sector restaurantero, instituciones educativas, organizaciones gastronómicas, cocineras y cocineros tradicionales, así como autoridades de los distintos órdenes de gobierno.
07 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Gobierno del Estado
La “Voz del Pueblo” atiende a familias de Lázaro Cárdenas Por Agencia Espacio Informativo
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a gobernadora Mara Lezama Espinosa encabezó en Kantunilkín la audiencia pública “La Voz del Pueblo”, donde atendió directamente las necesidades de habitantes de Lázaro Cárdenas junto con integrantes de su gabinete, autoridades municipales y representantes del Gobierno de México. Durante la jornada se brindaron mil 150 atenciones relacionadas con servicios médicos, medicamentos, tratamientos, movilidad, vivienda, trámites legales, actas de nacimiento, deporte y asistencia social. En materia de salud e inclusión, Mara Lezama, acompañada por la presidenta honoraria del DIF Quintana Roo, Verónica Lezama, entregó medicamentos, sillas de ruedas eléctricas, sillas convencionales y una andadera. También se canalizaron casos para recibir valoración y atención especializada. Como parte de los apoyos para mejorar las condiciones de vivienda, la Secretaría de Bienestar entregó láminas a 12 familias de diferentes comunidades y colonias del municipio.
Mara Lezama entregó apoyos y documentos durante la audiencia pública.
Con la audiencia realizada en Kantunilkín concluyó la segunda vuelta de “La Voz del Pueblo” por los 11 municipios de Quintana Roo.
Asimismo, se otorgaron actas de nacimiento y se distribuyeron balones, redes, trofeos y materiales destinados a fortalecer las actividades deportivas entre las juventudes. La Gobernadora destacó que la coordinación entre instituciones estatales, federales y municipales permite concentrar servicios y ofrecer respuestas sin que la ciudadanía tenga que trasladarse entre distintas oficinas. En la audiencia participaron representantes de SESA, IMSS-Bienestar, DIF Quintana Roo, la Beneficencia Pública, Infonavit, CFE y otras instituciones encargadas de atender y dar seguimiento a las solicitudes presentadas. Con la jornada realizada en Lázaro Cárdenas concluyó la segunda vuelta de “La Voz del Pueblo” por los 11 municipios de Quintana Roo, como parte de la estrategia de atención directa y trabajo territorial del Gobierno del Estado. “La Voz del Pueblo” acercó servicios y soluciones a Kantunilkín.
08 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Gobierno del Estado
Mara Lezama impulsa el desarrollo desde las comunidades
Mara y Verónica Lezama entregaron insumos para fortalecer proyectos productivos. Por Agencia Espacio Informativo
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a gobernadora Mara Lezama Espinosa y la presidenta honoraria del DIF Quintana Roo, Verónica Lezama Espinosa, entregaron herramientas e insumos para fortalecer 47 proyectos productivos de la Estrategia Integral de Asistencia Social y Desarrollo Comunitario 2026. Durante el evento realizado en el Parque Quintana Roo, se otorgaron materiales para actividades de bordado, costura, elaboración de hamacas, apicultura, panadería, repostería, producción pecuaria y cultivo de huertos. La estrategia beneficia este año a 729 personas de Othón P. Blanco, Bacalar, Felipe Carrillo Puerto, José María Morelos, Tulum y Lázaro Cárdenas. De este total, 624 participan en proyectos desarrollados en 39 localidades y 105 pertenecen a siete comunidades incorporadas durante 2026. Mara Lezama destacó que los apoyos son entregados directamente en las comunidades para impulsar proyectos que generen bienestar, fortalezcan los ingresos familiares y contribuyan al desarrollo local. Como parte del acompañamiento institucional, también se imparten 50 capacitaciones en 46 localidades sobre empoderamiento de mujeres productoras, comercialización, administración de proyectos, gestión co-
Familias de seis municipios recibieron herramientas para impulsar su economía.
munitaria, salud, autogestión y participación social. Verónica Lezama señaló que la organización comunitaria, la capacitación y el acceso a herramientas permiten que cada iniciativa se convierta en una oportunidad de crecimiento y en una fuente de ingresos para las familias. La Estrategia Integral de Asistencia Social y Desarrollo Comunitario busca reconocer los conocimientos de la población, fortalecer sus capacidades productivas y promover comunidades más organizadas y autosuficientes.
La estrategia beneficia a 729 personas mediante actividades de bordado, costura, apicultura, panadería, producción pecuaria y cultivo de huertos.
09 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Congreso del Estado
Renán Sánchez mantiene cercanía con las colonias Por Agencia Espacio Informativo
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omo parte de su trabajo cercano a la ciudadanía, el diputado Renán Sánchez Tajonar sostuvo una reunión con habitantes de la colonia 10 de Abril, donde escuchó sus principales necesidades, inquietudes y propuestas para mejorar la comunidad. El encuentro se realizó en el domicilio de la señora Deysi, quien abrió las puertas de su casa para recibir a sus vecinos y propiciar un diálogo directo con el legislador. Renán Sánchez destacó que quienes recorren diariamente las colonias conocen mejor las necesidades de sus comunidades, por lo que reiteró su compromiso de registrar, canalizar y dar seguimiento a cada planteamiento presentado.
Renán Sánchez dialogó con vecinos de la colonia 10 de Abril.
“Vengo a escuchar, no a hablar. Quien camina la colonia todos los días sabe mejor que nadie lo que hace falta. Mi trabajo aquí es tomar nota y darle seguimiento”, expresó. Durante la reunión, las y los asistentes expusieron diversas observaciones y propuestas, las cuales quedaron asentadas para continuar con las gestiones correspondientes y posteriormente informar a los vecinos sobre los avances alcanzados y los asuntos pendientes. “Cada planteamiento que se hace en estas reuniones queda por escrito y se canaliza. El compromiso es regresar a esta misma colonia a informar qué se pudo resolver y qué sigue pendiente”, puntualizó. El diputado subrayó que la participación ciudadana permite impulsar acciones que atienden las necesidades de las familias, como la entrega de kits de libretas para apoyar a estudiantes de Cozumel durante el inicio del ciclo escolar. Finalmente, reconoció la organización y confianza de los habitantes de la colonia 10 de Abril, al señalar que el diálogo directo y la colaboración comunitaria son fundamentales para construir acuerdos y contribuir al bienestar de la isla.
Familias compartieron sus necesidades y propuestas.
Habitantes de la colonia 10 de Abril expusieron sus principales inquietudes y propuestas durante un encuentro directo con el diputado Renán Sánchez Tajonar.
10 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Congreso del Estado
Comisión Permanente turna iniciativas a comisiones
Integrantes de la Comisión Permanente durante la sesión legislativa.
Por Agencia Espacio Informativo
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a Comisión Permanente de la XVIII Legislatura dio lectura y turnó a las comisiones correspondientes diversas iniciativas en materia de justicia y salud, con el propósito de fortalecer el marco jurídico de Quintana Roo. Durante la sesión número 15 se atendió una iniciativa presentada por el diputado Alberto Batún Chulim para reformar el artículo 224 del Código Penal del Estado y aumentar la pena aplicable al delito de denuncias falsas. Asimismo, se turnó a comisiones una propuesta para reformar el artículo 176 del Código Penal, presentada por diputadas y diputados de la XVIII Legislatura. La iniciativa plantea incrementar de tres a siete años de prisión la sanción por el delito de incesto, en
atención a la gravedad de esta conducta. En materia de salud, se dio trámite a una iniciativa promovida por las diputadas Andrea González Loría y Jennifer Rubio Tello para reformar el artículo 56 de la Ley de Salud del Estado. La propuesta busca ampliar y garantizar mediante la legislación estatal la aplicación de pruebas de tamiz neonatal a las personas recién nacidas, con el fin de favorecer la detección y atención oportuna de padecimientos desde las primeras etapas de vida. Las tres iniciativas continuarán su análisis en las comisiones legislativas correspondientes, como parte del proceso establecido para su estudio y eventual dictaminación.
Diputadas y diputados dieron trámite a iniciativas en materia de justicia y salud.
El Congreso de Quintana Roo dio trámite a propuestas para fortalecer las sanciones por denuncias falsas e incesto, así como ampliar las pruebas de detección temprana en recién nacidos.
11 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Congreso del Estado
Impulsan derechos laborales y protección a MIPYMES Por Agencia Espacio Informativo
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l Congreso de Quintana Roo dio lectura y turnó a las comisiones correspondientes tres iniciativas orientadas a fortalecer la participación de los pueblos originarios, impulsar el desarrollo económico y avanzar en la corresponsabilidad familiar. Durante la sesión número 16 se atendió una iniciativa presentada por la diputada Euterpe Alicia Gutiérrez Valasis para incorporar en la Constitución estatal el derecho a la Consulta Indígena y Afromexicana.
renciada a las micro, pequeñas y medianas empresas. El planteamiento contempla simplificar procesos administrativos, fortalecer las cadenas de proveedores locales y facilitar el acceso al financiamiento para favorecer la permanencia y el crecimiento de las MIPYMES. En materia laboral, fue turnada a comisiones una iniciativa promovida por el diputado José Luis Pech Várguez para reformar la Ley de los Trabajadores al Servicio de los Poderes del Estado.
La propuesta busca garantizar que estas comunidades sean consultadas de manera previa, libre e informada sobre medidas legislativas o administrativas que puedan afectar su entorno, derechos o formas de vida.
La propuesta plantea ampliar la licencia de paternidad a 84 días naturales con goce de sueldo, con el objetivo de avanzar hacia una distribución equitativa de las responsabilidades familiares y de cuidado.
Asimismo, se dio trámite a una iniciativa para reformar la Ley de Desarrollo Económico y Competitividad del Estado, con el propósito de brindar atención dife-
Las iniciativas continuarán su análisis en las comisiones legislativas correspondientes antes de avanzar en el proceso de dictaminación.
Diputadas y diputados analizaron iniciativas de impacto social y económico.
La XVIII Legislatura dio trámite a propuestas sobre consulta indígena y afromexicana, protección a las MIPYMES y ampliación de los derechos de paternidad.
El Congreso dio trámite a propuestas sobre inclusión, MIPYMES y derechos de paternidad.
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POLÍTICO | Playa del Carmen
Autoridades impulsan oportunidades para 40 comunidades de la región.
Consolidan desarrollo turístico de comunidades rurales Por Agencia Espacio Informativo
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os gobiernos municipales de Playa del Carmen y Lázaro Cárdenas formalizaron la solicitud para que Kilich Kab, “Mundo Sagrado”, sea declarado Zona Rural Comunitaria con Potencial Turístico. El documento fue firmado por la presidenta municipal de Playa del Carmen, Estefanía Mercado, y el presidente municipal de Lázaro Cárdenas, Nivardo Mena Villanueva, durante un acto encabezado por el secretario de Turismo de Quintana Roo, Bernardo Cueto Riestra. La iniciativa busca avanzar hacia el reconocimiento de Kilich Kab como la décimo tercera marca turística del estado y consolidar un modelo de turismo comunitario que genere oportunidades económicas, preserve el patrimonio biocultural y fortalezca la identidad regional.
Estefanía Mercado presentó la solicitud para reconocer el potencial turístico de Kilich Kab.
El proyecto comprende un corredor biocultural de más de 400 mil hectáreas integrado por 40 comunidades, entre ellas Uxuxubí, Campamento Hidalgo y Punta Laguna, pertenecientes a Playa del Carmen.
Estefanía Mercado destacó que la declaratoria permitirá conectar el posicionamiento turístico de Playa del Carmen con la riqueza cultural, natural y productiva de las comunidades rurales. La propuesta también contempla abrir nuevos mercados para las artesanías, impulsar experiencias comunitarias y fortalecer las cadenas de valor para que los beneficios del turismo lleguen directamente a las familias. Bernardo Cueto señaló que la solicitud abre un proceso de colaboración entre autoridades federales, estatales y municipales, así como representantes comunitarios, para definir de manera participativa el desarrollo turístico de la región. Con este proyecto, Playa del Carmen y Lázaro Cárdenas avanzan en la diversificación de la oferta turística mediante un modelo que integra desarrollo económico, conservación del patrimonio y participación comunitaria.
13 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Playa del Carmen
Playa del Carmen reconoce trayectoria de policías municipales
Autoridades y mandos evaluaron las acciones de seguridad en el municipio. Por Agencia Espacio Informativo
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a presidenta municipal Estefanía Mercado inició un proceso de reconocimiento para el retiro digno de mujeres y hombres de la Policía Municipal que concluyen su trayectoria después de años de servicio a la comunidad.
Asimismo, reconoció el respaldo de las familias de las y los policías, quienes durante años compartieron ausencias, extensas jornadas laborales y las exigencias propias de una actividad dedicada a proteger la integridad y tranquilidad de la población.
Durante un encuentro con integrantes de la corporación, la Alcaldesa destacó que la labor policial representa esfuerzo, disciplina, sacrificio y vocación, por lo que quienes han cumplido su ciclo merecen cerrar esta etapa con respeto, gratitud y dignidad.
La Presidenta Municipal subrayó que dignificar a la Policía Municipal también implica valorar a quienes han concluido su etapa de servicio y garantizarles un retiro acorde con su trayectoria.
Estefanía Mercado señaló que el reconocimiento comprende tanto la trayectoria profesional de cada elemento como los sacrificios personales y familiares que acompañan el cumplimiento de sus responsabilidades.
El Gobierno Municipal continuará fortaleciendo las condiciones de sus cuerpos de seguridad y reconociendo el compromiso de las mujeres y hombres que han dedicado una parte importante de su vida al cuidado de Playa del Carmen.
Playa del Carmen fortalece la coordinación con sus corporaciones policiales.
Reconocieron el compromiso de elementos de Seguridad Ciudadana.
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POLÍTICO | Puerto Morelos
Puerto Morelos mantiene cercanía con sus comunidades
Dependencias municipales acercaron trámites y servicios durante el “Miércoles Ciudadano”. Por Agencia Espacio Informativo
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l Ayuntamiento de Puerto Morelos, encabezado por la presidenta municipal Blanca Merari Tziu Muñoz, llevó a cabo una nueva edición de la audiencia pública “Miércoles Ciudadano”, con el propósito de acercar los servicios gubernamentales y atender directamente las necesidades de las familias de Leona Vicario. La jornada, realizada por segunda ocasión en el Domo Deportivo del Cenote, reunió a dependencias municipales e instituciones estatales y federales, que brindaron un total de 733 atenciones y servicios.
el Sistema DIF municipal, la Fiscalía General del Estado, el Instituto de Movilidad de Quintana Roo, el IMSS, la Secretaría de Bienestar y Aguakan, entre otras instituciones. El Ayuntamiento de Puerto Morelos mantendrá estas jornadas de atención directa para facilitar el acceso a trámites y servicios, dar seguimiento a las solicitudes ciudadanas y fortalecer la coordinación con las comunidades del municipio.
La audiencia pública “Miércoles Ciudadano” brindó más de 730 atenciones en trámites municipales, salud, movilidad, asistencia social y bienestar animal.
Durante la audiencia, Blanca Merari atendió personalmente a 27 habitantes que presentaron solicitudes relacionadas con servicios públicos, salud, asistencia social, trámites administrativos y necesidades comunitarias. Como parte de las acciones, el Registro Civil entregó 33 actas de nacimiento, mientras que el Gobierno Municipal otorgó dos sillas de ruedas y 60 plantas a habitantes de la localidad. En materia de movilidad se atendieron alrededor de 100 solicitudes de licencias de conducir. Además, el área de Bienestar Animal realizó 118 desparasitaciones internas y externas a perros y gatos. Los servicios de salud incluyeron 34 consultas médicas, 49 pruebas rápidas, la aplicación de 45 vacunas contra distintos padecimientos y 15 trámites del Registro Universal de Salud. En la audiencia participaron dependencias del Ayuntamiento,
Blanca Merari atendió directamente las solicitudes de familias de Leona Vicario.
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POLÍTICO | Puerto Morelos
Convenio con la UNAM mejorará programas municipales en Puerto Morelos Por Agencia Espacio Informativo
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l Ayuntamiento de Puerto Morelos y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), a través de la Facultad de Estudios Superiores Acatlán, firmaron un convenio de colaboración para fortalecer el diseño, la implementación y la evaluación de las políticas públicas municipales. El acuerdo fue suscrito durante un acto encabezado por la presidenta municipal Blanca Merari Tziu Muñoz y la directora de la FES Acatlán, Nora del Consuelo Goris Mayans, en las instalaciones de esa institución educativa. La colaboración permitirá incorporar investigación, conocimiento especializado y herramientas metodológicas en la elaboración de programas municipales, así como evaluar sus resultados y el impacto generado en la población. Blanca Merari señaló que la alianza con la academia contribuirá a mejorar la toma de decisiones y garantizar que los recursos públicos se traduzcan en acciones que atiendan las necesidades de las familias. El convenio da cumplimiento a una línea de acción del Eje 5, “Gobierno Cercano a la Gente”, incluido en el Plan Municipal de Desarrollo 20242027 y en el banco de proyectos prioritarios del municipio. La colaboración con la FES Acatlán ya ha contribuido al diseño metodológico de los programas Tarjeta
Blanca Merari destacó la incorporación de metodología y evidencia en los programas municipales.
de la Mujer Portomorelense, Tarjeta de la Mujer Leonense y “Todas Crecemos”, enfocados en la atención social y el fortalecimiento de la autonomía económica de las mujeres. Con la formalización del acuerdo se avanzará en la aplicación de encuestas, la construcción de modelos de seguimiento y la evaluación del impacto de los programas en la vida de las personas beneficiarias. Puerto Morelos se convierte en el primer municipio de Quintana Roo en establecer una alianza de estas características con la UNAM en materia de diseño, implementación y evaluación de políticas públicas.
Autoridades y académicos participaron en la firma del convenio de colaboración.
El convenio permitirá incorporar conocimiento científico, metodología y evaluación al diseño de programas municipales y a la toma de decisiones.
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POLÍTICO | Tulum
Gastronomía de Tulum recibe reconocimiento internacional Por Agencia Espacio Informativo
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l presidente municipal Diego Castañón Trejo acompañó a la gobernadora Mara Lezama Espinosa durante la entrega de placas de la Guía Michelin a siete restaurantes de Tulum, municipio que concentró el mayor número de establecimientos reconocidos durante esta jornada. El evento se realizó en el Museo Regional de la Costa Oriental, ubicado en el Parque Nacional del Jaguar, donde se reconoció la calidad, constancia y propuesta gastronómica de los establecimientos distinguidos. Los restaurantes de Tulum que recibieron las placas fueron Arca, Autor, Casa Banana, Nü Tulum, Wild, Cetli y Meztixa. Algunos de ellos refrendaron reconocimientos obtenidos en ediciones anteriores. Diego Castañón destacó que el sector gastronómico fortalece la oferta turística del municipio, genera empleos y contribuye al bienestar de las familias vinculadas con esta actividad.
Impulsan la gastronomía de Quintana Roo.
Siete restaurantes del municipio recibieron placas de la Guía Michelin, consolidando la calidad y diversidad de su oferta culinaria.
En total, se entregaron 19 placas a establecimientos de distintos municipios de Quintana Roo, como parte de las acciones para fortalecer el posicionamiento turístico y culinario del estado. En el marco de la jornada también se realizó la Cuarta Sesión Extraordinaria del Comité de Fomento a la Gastronomía de Quintana Roo, durante la cual la gastronomía estatal fue declarada Patrimonio Inmaterial del Estado. Asimismo, se firmó el decreto que establece el 28 de agosto como Día Estatal de la Gastronomía Quintanarroense, con el propósito de reconocer, preservar y difundir la riqueza culinaria de la entidad.
Entregan placas Michelin a restaurantes de Tulum.
17 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Tulum
Impulsan desarrollo y bienestar en comunidades de Tulum
Familias participan en la jornada de asistencia social y desarrollo comunitario 2026. Por Agencia Espacio Informativo
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l presidente municipal Diego Castañón Trejo acompañó a la gobernadora Mara Lezama Espinosa durante la entrega de insumos de la Estrategia Integral de Asistencia Social y Desarrollo Comunitario 2026, impulsada por el Gobierno de Quintana Roo a través del DIF Estatal. Como parte de esta estrategia, 47 habitantes de comunidades de Tulum son beneficiados con herramientas y equipamiento destinados a fortalecer proyectos productivos de repostería, apicultura y urdido de hamacas. Durante el acto se realizó la entrega simbólica de apoyos a integrantes de distintos proyectos comunitarios, entre ellos el de panadería de Hondzonot, con el objetivo de fortalecer sus actividades, favorecer la generación de ingresos y contribuir al bienestar de las familias. La gobernadora Mara Lezama destacó que estas acciones forman parte de la política social orientada a reducir las brechas de desigualdad y generar condiciones que permitan ampliar las oportunidades de desarrollo en las comunidades de Quintana Roo. A través del DIF Estatal, la estrategia contempla beneficiar a 13 comunidades de la entidad mediante proyectos enfocados en promover la autosuficiencia, la organización comunitaria y el desarrollo sostenible. En Tulum, los apoyos llegan a habitantes de Hondzonot, Chanchén Palmar y Sacab Mucuy, fortaleciendo
Diego Castañón acompaña la entrega de apoyos para fortalecer el desarrollo de las comunidades.
actividades productivas que forman parte de la economía y dinámica de estas localidades. Diego Castañón refrendó el compromiso del Gobierno Municipal de continuar trabajando de manera coordinada con el Gobierno del Estado para impulsar acciones que generen mayores oportunidades y contribuyan al desarrollo y bienestar de las comunidades de Tulum.
Habitantes de Hondzonot, Chanchén Palmar y Sacab Mucuy reciben equipamiento para fortalecer proyectos productivos y generar nuevas oportunidades para sus familias.
18 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Benito Juárez
Benito Juárez inicia ordenamiento de la Laguna Nichupté Por Agencia Espacio Informativo
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l Ayuntamiento de Benito Juárez, en coordinación con autoridades federales y representantes del sector náutico, inició el proceso de ordenamiento y retiro de embarcaciones abandonadas en la Laguna Nichupté. El secretario general del Ayuntamiento, Pablo Gutiérrez Fernández, acompañado por el director general de Ecología, Fernando Haro, informó que la primera etapa atenderá las embarcaciones localizadas en las orillas que puedan ser trasladadas mediante arrastre. Las unidades retiradas serán resguardadas en tierra y fuera del sistema lagunar. Las personas que acrediten legalmente su propiedad podrán realizar el procedimiento correspondiente ante la Capitanía de Puerto de la Secretaría de Marina. El proyecto continuará en etapas posteriores con el retiro de embarcaciones ubicadas en zonas más profundas, mediante el uso de plataformas y equipo especializado. En las acciones participan la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas, la Capitanía de Puerto de la Secretaría de Marina, Asociados Náuticos de Quintana Roo y el Ayuntamiento de Benito Juárez. Fernando Haro señaló que el retiro contribuirá a mejorar las condiciones del entorno, disminuir riesgos ambientales y proteger la flora y fauna de la Laguna Nichupté.
Autoridades realizaron un recorrido para identificar embarcaciones abandonadas en la Laguna Nichupté.
La primera etapa contempla retirar las embarcaciones abandonadas ubicadas en las orillas para contribuir a la recuperación ambiental del sistema lagunar.
Con este proceso, el Gobierno Municipal atiende una solicitud planteada durante años y avanza en la recuperación de la imagen, el equilibrio ecológico y el valor natural de uno de los principales sistemas lagunares de Cancún.
El ordenamiento contribuirá a recuperar y proteger el ecosistema lagunar.
19 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Benito Juárez
Avanza actualización del Plan Municipal de Desarrollo Por Agencia Espacio Informativo
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l Ayuntamiento de Benito Juárez concluyó los cuatro foros de consulta ciudadana para la actualización del Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027, realizados en distintas sedes del municipio. Las jornadas reunieron a 436 participantes en 52 mesas de trabajo, donde representantes de diversos sectores presentaron propuestas relacionadas con los cuatro ejes del documento rector de la administración municipal. El director de Planeación Municipal, Fernando Díaz Núñez, informó que los planteamientos serán revisados en reuniones de gabinete para integrar la propuesta final, que posteriormente será turnada al Cabildo para su análisis y eventual aprobación.
Participantes presentaron propuestas para actualizar el Plan Municipal de Desarrollo.
Un total de 436 personas participaron en 52 mesas de trabajo para actualizar el Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027.
En el eje Gobierno Humanista y de Resultados se propusieron acciones como el combate digital a la corrupción, mecanismos seguros para denuncias anónimas y la creación de un expediente digital ciudadano. En materia de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, las mesas abordaron el uso de sistemas de localización en el transporte público, alumbrado eficiente, rescate de cenotes, descacharrización y mantenimiento de vialidades. Para el eje Todos por la Paz se planteó ampliar la videovigilancia, incorporar drones, dignificar la labor policial, rehabilitar parques y fortalecer la atención a víctimas de violencia. En el eje Prosperidad Compartida y Justicia Social se presentaron propuestas sobre un sistema integral de cuidados, atención comunitaria a la salud mental y apoyos para emprendimientos locales. Una vez integrado y aprobado por el Cabildo, el documento actualizado será publicado en el Periódico Oficial del Estado.
Las mesas de trabajo permitieron definir prioridades para el desarrollo de Cancún.
20 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Felipe Carrillo Puerto
Felipe Carrillo Puerto amplía su infraestructura municipal Por Agencia Espacio Informativo
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a presidenta municipal Mary Hernández anunció la ejecución de 26 obras de infraestructura durante 2026, con recursos provenientes del FAISMUN y FORTAMUN. El Cabildo aprobó la reorientación de recursos para atender necesidades prioritarias de movilidad, servicios públicos, convivencia comunitaria y bienestar social en la cabecera municipal y distintas comunidades. El programa incluye la pavimentación con carpeta asfáltica de calles en las colonias Francisco May, Jesús Martínez Ross, Constituyentes, Lázaro Cárdenas, Plan de Ayala y Emiliano Zapata. Asimismo, se construirán calles con doble riego en San José II y X-Pichil, además de vialidades a nivel subrasante en Naranjal Poniente, Nueva Lo-
ria, Francisco I. Madero, Santa María Poniente, Nuevo Israel, Tabi, Chunhuas, Betania e Ignacio Manuel Altamirano. En materia de espacios públicos, serán rehabilitados los parques de Polyuc, Chunhuhub y X-Hazil Sur, con el propósito de mejorar las condiciones para la recreación y convivencia de las familias. También se construirá una Casa de Día en la colonia Javier Rojo Gómez, en la cabecera municipal, destinada a brindar atención y espacios adecuados para las personas adultas mayores. Mary Hernández destacó que las obras fueron definidas con base en las necesidades de las colonias y comunidades, con el objetivo de ampliar la infraestructura pública y mejorar las condiciones de bienestar de las familias.
El programa contempla 26 obras de pavimentación, construcción de calles, recuperación de parques y atención para personas adultas mayores en colonias y comunidades.
21 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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POLÍTICO | Felipe Carrillo Puerto
Avanza la recuperación de espacios públicos en las comunidades Por Agencia Espacio Informativo
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omo parte del trabajo coordinado entre el Gobierno del Estado y el Ayuntamiento de Felipe Carrillo Puerto, la gobernadora Mara Lezama Espinosa y la presidenta municipal Mary Hernández entregaron la rehabilitación integral del parque principal de Tihosuco, fortaleciendo la infraestructura y los espacios de convivencia de esta comunidad. La intervención contempló la construcción de un nuevo kiosco, áreas verdes, juegos infantiles, andadores, estacionamiento, baños y bancas, además de la dignificación del espacio donde se encuentra el monumento a Jacinto Pat, figura histórica de la Guerra Social Maya. Asimismo, se modernizó el sistema de alumbrado público con la instalación de 23 postes, luminarias, reflectores y un sistema de encendido automático, con el objetivo de generar mejores condiciones para que las familias puedan utilizar el parque durante el día y la noche. Durante la entrega, Mara Lezama destacó la importancia
de destinar recursos públicos a infraestructura que contribuya al bienestar de las comunidades y permita recuperar espacios para la convivencia, la recreación y el desarrollo social. Por su parte, Mary Hernández reconoció el respaldo del Gobierno del Estado y señaló que la rehabilitación contribuye a preservar la identidad histórica y cultural de Tihosuco, al tiempo que ofrece a sus habitantes un espacio público renovado y digno. La obra beneficia directamente a más de 5 mil habitantes y fortalece la vocación cultural y comunitaria de Tihosuco, mediante la recuperación de un punto de encuentro vinculado con la historia y el patrimonio de la región. Con estas acciones, el Gobierno Municipal mantiene la coordinación con el Gobierno del Estado para continuar impulsando infraestructura pública que contribuya al bienestar y a mejorar la calidad de vida de las familias de Felipe Carrillo Puerto.
Familias disfrutan de las nuevas áreas recreativas del parque de Tihosuco.
La rehabilitación integral transforma el parque principal en un espacio para la convivencia comunitaria.
Mara Lezama y Mary Hernández durante la entrega del renovado parque de Tihosuco.
22 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
PERFIL DE LIDERAZGO
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Mónica Aidé García Padilla
Prevención y bienestar desde los primeros años Por Agencia Espacio Informativo
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édico cirujano partero, educadora en diabetes y maestra en Nutrición Materno Infantil, la Dra. Mónica Aidé García Padilla ha orientado su práctica al acompañamiento de las mujeres y sus familias desde etapas previas al embarazo hasta la alimentación complementaria. En entrevista con Periódico Espacio, habla sobre lactancia materna, nutrición, prevención y la importancia de generar entornos laborales que permitan a las mujeres continuar amamantando. La salud de una persona comienza a construirse mucho antes de sus primeros recuerdos. Desde la nutrición durante el embarazo hasta la lactancia y los primeros alimentos, cada etapa representa una oportunidad para establecer hábitos que pueden acompañarla a lo largo de la vida.
determinadas proteínas como algo extraño. La lactancia también puede disminuir algunos riesgos relacionados con alergias y asma a largo plazo.
Si tienes información adecuada desde antes, cuando tienes a tu bebé en brazos puede resultar un poco más sencillo iniciar una lactancia exitosa y mantenerla.
¿Qué escenario sería el ideal para las mujeres que trabajan y desean continuar con la lactancia?
La nutrición materno-infantil empieza desde el embarazo, continúa durante la lactancia, posteriormente con la alimentación complementaria y después sigue durante el resto de la vida.
El ideal sería que el 100% de las empresas tuvieran un espacio realmente digno e higiénico para que las mujeres puedan extraerse leche y posteriormente llevarla a casa.
De alguna manera cerramos el círculo de la nutrición materno-infantil que comenzó desde el embarazo.
Antes de los dos años no se recomienda ofrecer este tipo de bebidas. El problema es que no podemos medir exactamente la concentración de las hierbas en cada preparación.
También podemos iniciar incluso antes del embarazo, con mujeres que quieren prepararse, y acompañarlas posteriormente durante las diferentes etapas.
Incluso existen determinados tés que pueden representar riesgos. Por eso es importante no asumir que algo es seguro únicamente porque se utilizó tradicionalmente durante muchos años.
¿La lactancia siempre es un proceso sencillo?
Otro tema que preocupa actualmente es el consumo de azúcar. ¿Qué recomienda durante los primeros años?
También debe existir refrigeración para conservar la leche durante la jornada laboral. Además de instalar el espacio, Recursos Humanos debe comunicar su existencia y establecer quién será responsable de orientar a las colaboradoras sobre su utilización.
Pero ese acompañamiento no termina en el consultorio. También requiere familias informadas, espacios laborales adecuados y una sociedad que comprenda las necesidades de las mujeres durante la maternidad.
¿Qué ocurre cuando una mujer no encuentra estas condiciones en su trabajo?
¿Qué diferencia existe entre la leche materna y las fórmulas infantiles? La leche materna está hecha específicamente para ese bebé. Por ejemplo, la alergia a la proteína de leche de vaca puede presentarse porque la fórmula proviene precisamente de leche de vaca y el organismo puede identificar
Antes de iniciar la alimentación complementaria no debería ofrecerse otro líquido adicional cuando el bebé se alimenta exclusivamente con leche materna.
¿Qué características debería tener un espacio de lactancia dentro de una empresa?
Para la especialista, uno de los principales avances de los últimos años ha sido una sociedad con mayor acceso a información. Cada vez más mujeres llegan a consulta desde el embarazo buscando prepararse para la lactancia y conocer cómo cuidar su nutrición y la de sus hijos.
Para el bebé existen beneficios inmediatos y a largo plazo. Disminuye el riesgo de muerte súbita del lactante, de infecciones recurrentes de oído y, posteriormente, de obesidad, diabetes, hipertensión y síndrome metabólico. También existen beneficios económicos y medioambientales, porque disminuye el uso de fórmulas, biberones y otros recursos. Incluso en el ámbito laboral puede existir un impacto, porque si el bebé y la mamá se enferman menos, puede disminuir el ausentismo.
En teoría, la lactancia materna cubre esa necesidad porque una parte importante de la leche es agua.
Tengo pacientes que empiezan conmigo para llevar una nutrición adecuada durante el embarazo, posteriormente continúan durante la lactancia y después terminan llevándome al bebé para comenzar la alimentación complementaria.
Existen guías que establecen cómo debe acondicionarse. Entre los aspectos más importantes está la higiene, contar con elementos para el lavado de manos, una silla ergonómica, iluminación adecuada y contactos eléctricos para quienes utilizan un extractor.
Tiene beneficios a todos los niveles. Para la mamá disminuye el riesgo de desarrollar diabetes tipo 2, cáncer de mama y cáncer de ovario. En algunos casos también puede ayudar en la recuperación del peso después del embarazo.
Antes de esa etapa, ¿los bebés necesitan tomar agua adicional?
Sabemos que llegar al 100% es complejo, pero cada vez se abren más espacios y existe mayor conciencia. También vemos más mujeres interesadas en amamantar y buscando información, algo que es muy importante.
Desde esta perspectiva trabaja la Dra. Mónica Aidé García Padilla, médico cirujano partero, educadora en diabetes y maestra en Nutrición Materno Infantil, quien ha encontrado en la prevención y el acompañamiento una parte fundamental de su práctica profesional.
¿Por qué es tan importante hablar hoy de lactancia materna?
¿Cómo es ese acompañamiento que realiza con sus pacientes?
mismo desarrollo que uno nacido a término. Por eso debemos individualizar y valorar las características de neurodesarrollo de cada bebé.
Muchas veces, cuando están muy decididas a continuar amamantando, terminan extrayéndose leche en el baño o incluso en algún cuarto de limpieza. Pueden continuar durante cierto tiempo, pero llega un momento en que se vuelve insostenible y algunas terminan renunciando a la lactancia y, con ello, a sus beneficios. Por eso es importante contar con espacios adecuados y respetar los tiempos establecidos para la extracción durante la jornada laboral. ¿Cuál considera que debería ser el primer paso de las empresas? Informarse. Saber que existe la necesidad de abrir estos espacios y conocer que la lactancia también está contemplada como un derecho. Muchas veces, cuando una empresa no ha tenido esta necesidad entre sus colaboradoras, tampoco conoce lo que implica. Por eso lo primero es tener información. Desde su experiencia, ¿ha cambiado la manera en que las mujeres se preparan para la maternidad? En mi práctica diaria veo que cada vez más mujeres se acercan a pedir información desde el embarazo, y eso es primordial porque permite iniciar con el pie derecho.
No. Es importante reconocer que al principio puede ser muy complicado. No es magia que simplemente coloques al bebé y todo funcione. Por eso también necesitamos acompañamiento e información. Una vez que se establece puede ser una experiencia muy positiva, pero debemos reconocer las dificultades que pueden existir durante el proceso. ¿Durante cuánto tiempo debería mantenerse la lactancia? En una respuesta sencilla: durante el tiempo que mamá y bebé quieran. Las recomendaciones internacionales establecen lactancia materna exclusiva durante aproximadamente los primeros seis meses y posteriormente continuarla junto con la alimentación complementaria, por lo menos hasta los dos años. Pero siempre debe existir respeto hacia las decisiones de la mamá y del bebé. Hay mujeres que deciden detenerla antes y otras que quieren continuar tres o cuatro años. Lo importante es valorar cada situación y asegurarnos de que el bebé esté adecuadamente alimentado. ¿Cuándo comienza la alimentación complementaria? Alrededor de los seis meses, aunque siempre debemos valorar cada caso de manera particular. En general, aproximadamente a esa edad los bebés alcanzan un desarrollo neurológico adecuado para comenzar, pero existen situaciones diferentes. Un bebé prematuro, por ejemplo, no necesariamente tendrá el
¿Y qué sucede con los tés que tradicionalmente se han dado a los bebés?
Hoy tenemos más información y estudios sobre lo que ocurre cuando los niños están expuestos desde edades tempranas a productos ultraprocesados y con grandes cantidades de azúcar. Idealmente debemos evitar el azúcar añadida durante los primeros años y fomentar alimentos naturales. Pero tampoco se trata de convertir determinados alimentos en algo prohibido o utilizarlos como premio. Cuando llegue el momento de consumirlos, pueden formar parte de una alimentación balanceada y no convertirse en el centro de la comida. Lo que he observado en consulta es que cuando los niños tienen menos contacto temprano con este tipo de productos y tampoco los perciben como algo prohibido, suelen desarrollar una relación más equilibrada con ellos. ¿Considera que las nuevas generaciones de madres y padres están más conscientes sobre estos temas? Sí. Cada vez abrimos más espacios y tenemos más información. Esta generación es más consciente justamente porque tiene acceso a mayor información, y eso es una parte vital para cambiar nuestra sociedad. La información nos permite modificar prácticas que antes eran consideradas normales y tomar decisiones diferentes para cuidar la salud de las nuevas generaciones.
24 Del 1 al 15 de Septiembre de 2026 | Periódico Espacio | Edición Cancún
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Galardonados de los Leadership Awards 2026: Líderes Digitales durante la ceremonia de premiación.
Universidad Henbord premia a los Líderes Digitales 2026 Por Agencia Espacio Informativo
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a Universidad Henbord llevó a cabo los Leadership Awards 2026: Líderes Digitales, un encuentro que reunió y reconoció a 26 personalidades destacadas en distintos ámbitos, con trayectorias capaces de generar comunidad, conversación e impacto a través de nuevas formas de conexión con sus audiencias. Bajo el concepto “Liderando el futuro en la era de la IA”, esta edición abordó los cambios que atraviesa el entorno digital ante el avance de la inteligencia artificial y resaltó la importancia de mantener la creatividad, las ideas y el talento humano como ejes fundamentales.
La ruta por Cancún.
La iniciativa, realizada por Universidad Henbord en colaboración con Periódico Espacio, integró perfiles vinculados con comunicación, educación, turismo, gastronomía, entretenimiento, marketing, arte, cultura, fitness, estilo de vida, emprendimiento, salud y creación de contenido, reflejando la diversidad de voces que hoy participan en el ecosistema digital.
Universidad Henbord apuesta por nuevas formas de liderazgo El encuentro permitió destacar que la influencia ya no depende únicamente del número de seguidores. Construir una identidad, generar conversaciones, compartir conocimiento, impulsar proyectos y mantener cercanía con las audiencias son hoy elementos clave para consolidar una presencia relevante.
Invitados disfrutan de los Leadership Awards 2026.
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Los reconocimientos abarcaron perfiles tan diversos como Andrea Santana Samaniego, en educación y liderazgo institucional; María Estrada y Nicole Salgado, desde la comunicación; Fonzificate, en gastronomía y estilo de vida; Liliana Moctezuma, con Mexitravia, y George en el Caribe Mexicano, desde la promoción turística; así como Interian Pacheco, Bryan Betancourt y Tristán SP, quienes han desarrollado contenidos relacionados con fitness, entretenimiento y bienestar. También fueron reconocidos proyectos y perfiles enfocados en la comunicación y promoción local, como Vivo en Cancún, La Ruta por Cancún y Dany El Cancunense, además de talentos vinculados con marketing, arte, cultura, emprendimiento, desarrollo humano, belleza y creación de contenido.
George en el Caribe Mexicano, galardonado en los Leadership Awards 2026.
Liliana Moctezuma, de Mexitravia.
María Estrada.
Valentina URR durante los Leadership Awards 2026.
Mar Patrón.
Bryan Betancourt.
La diversidad de los galardonados mostró cómo el liderazgo contemporáneo puede surgir desde distintas disciplinas y encontrar en las plataformas una vía para amplificar ideas, proyectos y nuevas oportunidades. Entre reconocimientos, convivencia e intercambio de experiencias, los Leadership Awards 2026 se consolidaron como un punto de encuentro entre distintas generaciones y maneras de entender la comunicación, además de acercar a la comunidad universitaria a perfiles que forman parte de los cambios que vive el entorno actual. Con esta edición, Universidad Henbord y Periódico Espacio refrendaron su apuesta por impulsar espacios que reconozcan la creatividad, la innovación y las nuevas maneras de generar impacto, en un contexto donde la tecnología avanza rápidamente y plantea nuevos retos para quienes buscan comunicar, crear y conectar. Los Líderes Digitales 2026 representan así distintas formas de participar en este proceso y una generación que aprovecha las posibilidades de la tecnología sin perder de vista aquello que sigue marcando la diferencia: las ideas, la creatividad y el talento humano.
Wicha Maylu.
Vivo en Cancún.
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Mujeres de Aguakan fortalecen su presencia en el sector hídrico.
Aguakan impulsa el liderazgo femenino con la iniciativa “Cascos Rosas” Por Agencia Espacio Informativo
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on la firma del Convenio de Colaboración “Cascos Rosas” entre Aguakan y la Asociación Nacional de Entidades de Agua y Saneamiento de México (ANEAS), la empresa concesionaria impulsa la incorporación y profesionalización de mujeres en funciones técnicas y operativas del sector hídrico. Como parte de esta iniciativa, 40 colaboradoras de Aguakan tomaron protesta como integrantes de “Cascos Rosas” durante un acto realizado en Cancún, donde asumieron el compromiso de seguir desarrollando su trayectoria en funciones técnicas y operativas relacionadas con la prestación de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento. “Cascos Rosas” busca incrementar la participación de mujeres en áreas donde la especialización, la experiencia en campo y la toma de decisiones son fundamentales para garantizar la continuidad y calidad de los servicios. En Aguakan, esta estrategia tiene alcance en Benito Juárez, Isla Mujeres, Puerto Morelos y Playa del Carmen. Para Alí Martínez Sanjuan, gerente de Aseguramiento de Calidad y Medio Ambiente, “Cascos Rosas” impulsa una mayor participación femenina en áreas técnicas y operativas: “El talento y la capacidad no tienen género. Hoy nuestras colaboradoras asumen nuevos retos y desarrollan conocimientos especializados que fortalecen al sector hídrico”, señaló. Por su parte, Gabriela Eugenia Hernández Campos, gerenta de Recursos Humanos, destacó el enfoque de desarrollo profesional de la iniciativa: “Queremos que más muje-
“Cascos Rosas” impulsa nuevas oportunidades para las colaboradoras. res encuentren en el sector hídrico oportunidades para desarrollar su talento, asumir nuevos retos y construir una carrera profesional”, afirmó. La iniciativa “Cascos Rosas” se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 13, 16 y 17, al impulsar la formación especializada, la igualdad de oportunidades y una mayor participación de las mujeres en el sector hídrico. En México, las mujeres representan alrededor del 51% de la población, un dato que dimensiona la importancia de seguir generando condiciones
para ampliar su participación en sectores estratégicos como la infraestructura y la gestión del agua. Con esta participación en “Cascos Rosas”, Aguakan refrenda su compromiso con la igualdad de oportunidades, la formación especializada y una mayor participación de las mujeres en el sector hídrico, en línea con la Agenda 2030 de la ONU. Con esta visión, la empresa contribuye a construir un sector más diverso, incluyente y sostenible, generando nuevas oportunidades para las mujeres que forman parte de la industria del agua en Quintana Roo.
A través de la iniciativa “Cascos Rosas”, 40 colaboradoras fortalecen su desarrollo profesional en funciones técnicas y operativas relacionadas con los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.
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Jorge Castro Noriega
José Martín Sámano
X La Libre
Corre La Voz
Columna QR
Se acabó el negocio de Lidia Rojas y compañía de perder para cobrar
Carlos Manuel Bandala González dejó la representación del Instituto Nacional de Migración en Quintana Roo y el INM salió rápidamente a aclarar que no existe investigación alguna en su contra y que fue, dice, una simple “rotación” administrativa.
Cuando dos semanas pueden cambiarlo todo
Joaquín Quiroz
Lourdes
Cruz
La batalla silenciosa de la temporada baja Arranca la temporada baja y, con ella, una batalla que pocas veces aparece en las estadísticas de ocupación, pero que puede terminar siendo determinante para el futuro de la industria turística: la lucha de los hoteles por conservar a su talento. Porque cuando los cuartos comienzan a vaciarse, los números bajan y llegan los días solidarios, los ajustes de plantilla, los cierres parciales o las estrategias para reducir costos, hay algo que no debería perderse de vista: detrás de cada trabajador hay experiencia, capacitación y conocimiento que no se recuperan de un día para otro. Este año, además, la temporada baja llega con un peso diferente. La desaceleración que comenzó a sentirse desde hace meses se hizo evidente durante el último periodo vacacional, cuando algunos destinos del Caribe Mexicano registraron niveles históricos, sí, pero históricos a la baja. En determinados puntos del estado, incluso se habla de cifras que no se habían observado ni siquiera durante algunos de los momentos más complicados de la pandemia. El dilema de las grandes cadenas Y ahí aparece el verdadero desafío para los grandes grupos hoteleros: cómo ajustar la operación sin desmantelar los equipos que han construido durante años. Habrá establecimientos que recurran a los llamados días solidarios, otros reducirán temporalmente operaciones, algunos cerrarán determinadas áreas o secciones y, en ciertos casos, las cadenas podrán recurrir a la reubicación de colaboradores en otros hoteles de su propio grupo. Pero no todos tienen esa posibilidad. Y mientras las empresas buscan la manera de atravesar estos meses complicados, los trabajadores también hacen sus propios cálculos. Cuando la ocupación disminuye y la incertidumbre aumenta, comienzan a aparecer otras ofertas, otros destinos y otras posibilidades. Es entonces cuando la temporada baja puede convertirse en una temporada de fuga de talento. El asunto no es menor. La industria hotelera del Caribe Mexicano lleva tiempo enfrentando una falta de personal calificado. En la Riviera Maya, por ejemplo, durante el año pasado se llegaron a registrar porcentajes de entre 10 y 15 por ciento de déficit de trabajadores capacitados, con establecimientos que enfrentaban incluso mayores dificultades. Por eso resulta particularmente interesante que, en medio de este escenario, la Cámara Española de Comercio en México haya instalado por primera vez una Comisión de Turismo, con Marc Miralles al frente, por cierto, Gerente de Comunicación y Relaciones Institucionales en México y América Latina de RIU. La presencia de la industria española en el desarrollo turístico del Caribe Mexicano no es nueva; por el contrario, sus inversiones y participación han sido fundamentales para la evolución hotelera de la región. Escanea el código QR para seguir leyendo la columna:
Lourdes Cruz Sosa Periodista | Directora de Galu Cancún. @Lourdescruzsosa
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Cervantes
Hay gobernantes que cometen errores y otros que hacen de la omisión una forma de gobierno. En Isla Mujeres, la administración de Atenea Gómez Ricalde parece pertenecer al segundo grupo. Casi cien crías de tortuga marina murieron sin alcanzar el mar. Quedaron atrapadas en un corral, expuestas al sol, sin personal suficiente para liberarlas a tiempo. No fue un fenómeno natural ni un hecho imprevisible; fue consecuencia de la falta de previsión y supervisión. La temporada de anidación ocurre cada año. Cualquier gobierno responsable sabe que debe contar con guardias, protocolos y personal capacitado para vigilar los nacimientos. Las tortugas llegaron puntualmente; la capacidad del Ayuntamiento, no. La explicación de que “faltó personal” no justifica nada; al contrario, confirma la negligencia. ¿Quién organizó las guardias? ¿Quién supervisó el programa? ¿Quién permitió que un área tan sensible operara sin suficiente personal? La respuesta resulta aún más incómoda cuando, mientras ocurría esta tragedia ambiental, Atenea Gómez se encontraba, según diversos medios locales, de vacaciones en Europa. Vacacionar no constituye un delito. Pero cuando durante esa ausencia ocurre un hecho provocado por la falta de supervisión de su administración, el viaje deja de ser un asunto privado para convertirse en un problema político. Hasta ahora la alcaldesa no ha explicado cuántas tortugas murieron realmente, quién era responsable de la vigilancia, qué protocolos existían ni si habrá sanciones. Para las fotografías, los eventos turísticos y las campañas de promoción siempre hay tiempo; para dar la cara, solo silencio. Y ese silencio exhibe una realidad incómoda: la conservación parece haber sido utilizada más como propaganda que como una verdadera política ambiental. La contradicción se vuelve mayor porque el propio Ayuntamiento anunció inversiones por 7.75 millones de pesos para la rehabilitación de la Tortugranja y aseguró que recursos provenientes de la tasa turística fortalecerían el programa de conservación. Entonces las preguntas son inevitables: ¿dónde quedó ese dinero?, ¿qué obras se realizaron?, ¿por qué no había personal suficiente?, ¿quién administra los recursos vinculados con las liberaciones de tortugas?, ¿qué protocolos estaban vigentes? No solo el Ayuntamiento debe responder. La Semarnat y la Profepa tendrían que revisar permisos, bitácoras, condiciones de operación y determinar si existieron incumplimientos a la legislación ambiental.
Y qué casualidad: la rotación llegó justo cuando medios locales y nacionales difundieron la existencia de 935 expedientes presuntamente irregulares, principalmente de cubanos y venezolanos, que habrían obtenido beneficios migratorios mediante el pago de fuertes cantidades de dinero al INM Quintana Roo. Las versiones hablan de documentos apócrifos y hasta de posibles registros falsos de nacimientos para fabricar vínculos familiares y obtener la nacionalidad mexicana. Son acusaciones que deberán probarse, es cierto, pero 935 expedientes salpicando lodo tampoco caben fácilmente debajo de la alfombra. Bandala, además, no llegó de cualquier parte. Es almirante de la Marina y asumió Migración en el estado en enero de 2023, cuando el propio INM presumió entonces su nombramiento. Y aquí aparece otra mancha incómoda. La Marina fue durante décadas una de las instituciones más respetadas y confiables del país. López Obrador le entregó puertos, aduanas y funciones civiles precisamente bajo el argumento de que los militares eran incorruptibles. El problema es que aquella fruta aparentemente sana terminó mostrando gusanos por dentro. Ahí están los hermanos Farías Laguna, sobrinos políticos del ex secretario Rafael Ojeda. Manuel Roberto está preso y Fernando, ex contralmirante, fue capturado en Argentina y extraditado a México acusado de delincuencia organizada y contrabando de combustibles. El expediente del huachicol fiscal incluso ha colocado bajo escrutinio lo ocurrido durante la gestión de Ojeda, aunque éste no está imputado y la FGR sostiene que él mismo pidió investigar irregularidades dentro de la Armada. Por eso, la explicación de Migración sobre Bandala sabe a poco y huele mucho. Si nada ocurrió, que se transparenten los 935 expedientes. Y si existieron documentos fraudulentos, el nuevo responsable, Mauricio Alejandro Patiño, tendría que revisarlos uno por uno y determinar cuántos extranjeros permanecen legalmente en Quintana Roo y cuántos pudieron comprar una legalidad de papel mediante “moches” a funcionarios corruptos del INM. No se trata de criminalizar a cubanos, venezolanos ni a ninguna comunidad extranjera. Se trata justamente de proteger al migrante que cumple la ley y perseguir al funcionario que eventualmente la venda. Porque en la 4T empieza a resultar demasiado familiar el reflejo de negar primero y explicar después. Ante escándalos que alcanzan a personajes del oficialismo, la respuesta suele ser parecida: “no hay pruebas, no hay investigación, no pasa nada”.
En política, cuando una decisión aparentemente está tomada y de pronto se pospone, generalmente significa una de dos cosas: que todavía no hay acuerdo… o que el acuerdo existente dejó insatisfechos a quienes realmente mandan. A finales de agosto debía conocerse quién encabezaría la Coordinación de la Defensa de la Transformación en Quintana Roo. Pero el anuncio se aplazó, según anunció la presidenta de MORENA Ariadna Montiel durante dos semanas más. Y no estamos hablando de un nombramiento meramente partidista. Todos sabemos que quien resulte coordinador o coordinadora será, salvo una catástrofe política, el candidato o candidata de Morena a la gubernatura en 2027. Y posiblemente también el próximo gobernador o gobernadora. Morena y sus aliados dominan actualmente los municipios, el Congreso estatal y buena parte de la estructura política quintanarroense. Por eso la verdadera elección podría no celebrarse en las urnas el próximo año, sino en estos días, dentro de alguna oficina de la Ciudad de México. Eugenio “Gino” Segura aparece como el aspirante mejor posicionado en diversas mediciones. Cuenta con cercanía al grupo gobernante, estructura, juventud y una candidatura al Senado que ya le permitió recorrer el estado. Su principal desafío será convencer de que posee luz propia y que no es únicamente el candidato de la continuidad. Ana Paty Peralta gobierna Cancún, donde se concentra la mayor cantidad de electores. Tiene exposición, estructura territorial y la posibilidad de ser favorecida por el criterio de género. Sin embargo, también carga con el desgaste natural de administrar un municipio tan complejo, donde cada bache, cada problema de seguridad y cada deficiencia en los servicios terminan apareciendo en la boleta. Rafael Marín Mollinedo representa la militancia fundadora, la experiencia federal y una relación histórica verdaderamente cercana con AMLO. Pero su fortaleza parece encontrarse más en las negociaciones de la cúpula que en las encuestas públicas. Si la decisión busca premiar lealtades y equilibrar grupos, no puede descartarse. ¿Y la sorpresa? Podría llamarse Marybel Villegas, política experimentada, con estructura propia y muuuuuuchos años y muchos partidos esperando esta oportunidad. También está Alexa Murguía, respaldada por el Partido Verde, cuyo peso dentro de la alianza no debe subestimarse. La demora no necesariamente significa que Morena tema perder Quintana Roo. Quizá ocurre exactamente lo contrario: hay demasiados interesados porque la candidatura parece traer incluida la llave del Palacio de Gobierno.
Hasta que pasa… y rápido, a aclarar o desmentir.
El problema no es solamente escoger al más popular, sino elegir a quien garantice continuidad, unidad, paridad y obediencia sin provocar una ruptura interna.
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