EDICIÓN #385

LAS MUJERES LAS MUJERES LÍDERES DEL 2026 L ERES EL 2026

El liderazgo femenino ha dejado de ser una promesa para convertirse en una realidad tangible, visible y, sobre todo, determinante. En esta edición especial te presentamos a las mujeres que están transformando nuestro estado desde el gobierno, la empresa y la sociedad civil.

Anahí González Mary Hernández

Cristina Torres Verónica Lezama

Esther Burgos

Mara Lezama Atena Gómez

Ana Paty Peralta

Blanca Merari

Estefanía Mercado

Dolores López Lira

Laura Aguilar

Odalis Gómez

Julieta Vargas

Jovita Portillo

Por: Saira Muñoz

MUJERES LÍDERES DEL 2026

Una generación que no solo ocupa espacios, sino que redefine el sentido del poder

EPor: Saira Muñoz Gámez, Directora General de Periódico ESPACIO

n Quintana Roo, el liderazgo femenino ha dejado de ser una promesa para convertirse en una realidad tangible, visible y, sobre todo, determinante. No se trata únicamente de una mayor presencia de mujeres en espacios de toma de decisiones, sino de una transformación más profunda: la manera en que se ejerce el poder, se construyen consensos y se entiende el servicio público está cambiando.

Durante años, el discurso sobre la participación de las mujeres en la vida pública estuvo acompañado de una expectativa constante. Hoy, esa expectativa ha sido superada por los hechos. Las mujeres no solo están presentes en los espacios clave del estado, sino que están marcando el rumbo de Quintana Roo desde distintas trincheras: la política, la administración pública, el sector empresarial, la educación y el ámbito social.

Esta edición especial de Periódico ESPACIO no es un reconocimiento simbólico. Es un ejercicio de observación y análisis sobre una realidad que ya está en marcha. Las mujeres que integran este listado no representan una cuota, representan resultados. Cada una, desde su ámbito, ha construido una trayectoria que explica su lugar en este momento del estado.

En el centro de este proceso se encuentra la figura de Mara Lezama, cuya llegada al gobierno estatal marcó un punto de inflexión en la historia política de Quintana Roo. Su elección no solo significó el acceso de una mujer a la gubernatura, sino la consolidación de un cambio en la lógica del poder en el estado.

Su liderazgo ha logrado algo que en política no es sencillo: mantener estabilidad en medio de un entorno dinámico, al tiempo que avanza en la ejecución de proyectos que impactan directamente en la vida pública. Bajo su administración, el discurso de la transformación ha transitado hacia la materialización de políticas, obras y programas que hoy comienzan a ser visibles.

Pero más allá de los resultados de gobierno, su figura ha tenido un efecto adicional: ha ampliado el horizonte de posibilidades para otras mujeres dentro del estado. La presencia de una gobernadora no es únicamente un hecho aislado; es un referente que redefine aspiraciones, que rompe inercias y que abre espacios que antes parecían lejanos.

Lo que hoy se observa en Quintana Roo es una red de liderazgos femeninos que no responden a un solo perfil. Son mujeres con trayectorias distintas, con estilos diversos y con formas propias de entender el ejercicio del poder.

Algunas provienen del ámbito político, otras del sector empresarial o del servicio público, pero todas comparten un elemento en común: la capacidad de construir desde la responsabilidad.

Mara Lezama se convirtió en la primera mujer en asumir la gubernatura de Quintana Roo. Es licenciada en Ciencias de la Comunicación y luego de una larga y exitosa trayectoria en los medios de comunicación, se incorporó al ámbito político, en el año 2018, cuando fue electa como presidenta municipal de Benito Juárez (Cancún) bajo las siglas de MORENA. Su estilo de gobierno cercano y directo con la ciudadanía le permitió obtener la reelección en 2021 para un segundo periodo. Posteriormente, en 2022, fue elegida gobernadora del estado, alcanzando la votación más alta registrada en la historia de Quintana Roo.

Durante su gestión estatal, ha promovido el “Nuevo Acuerdo por el Bienestar”, una estrategia enfocada en impulsar la justicia social, fortalecer el desarrollo económico y preservar el medio ambiente, ejes

fundamentales en su visión de construir un estado más justo, equilibrado y sustentable. COMENTARIO EDITORIAL:

El momento que atraviesa la gobernadora Mara Lezama no puede entenderse únicamente como una etapa de continuidad administrativa; es, en sentido estricto, un punto de consolidación política. Desde su llegada al poder estatal, su proyecto ha transitado de la expectativa a la ejecución, y hoy se encuentra en una fase donde los resultados comienzan a convertirse en referencias tangibles dentro del estado. Su posicionamiento en mediciones nacionales, particularmente en los estudios de Consulta Mitofsky, no es un dato aislado, sino la consecuencia de una narrativa de gobierno que ha logrado sostener estabilidad en un entorno que, por naturaleza, suele ser volátil.

Este fenómeno no puede analizarse únicamente desde la óptica de género. Es, en realidad, una reconfiguración del liderazgo en sí mismo. La cercanía con la ciudadanía, la sensibilidad social, la capacidad de diálogo y la búsqueda de resultados concretos son características que comienzan a definir una nueva etapa en la vida pública del estado.

Quintana Roo es un estado joven, en constante transformación, donde las dinámicas económicas, sociales y políticas cambian con rapidez. En ese contexto, el liderazgo requiere adaptabilidad, visión y una comprensión profunda del entorno. Las mujeres que hoy encabezan estos espacios han demostrado tener esa capacidad.

Esta edición no busca idealizar, sino reconocer. Reconocer trayectorias que se han construido con trabajo, decisiones y, en muchos casos, con la capacidad de enfrentar contextos complejos. Reconocer también que el liderazgo femenino no es homogéneo, sino diverso, con matices que enriquecen la vida pública.

El momento que vive Quintana Roo exige liderazgos sólidos, pero también humanos. Exige resultados, pero también visión. Exige firmeza, pero también capacidad de escucha. En ese equilibrio, el papel de las mujeres ha cobrado una relevancia que ya no puede ser ignorada.

Más que una tendencia, estamos frente a una realidad que se está consolidando. Y en esa realidad, el liderazgo femenino no es el futuro: es el presente que está definiendo el rumbo del estado.

En Quintana Roo, donde la dinámica política históricamente ha sido intensa y fragmentada, mantener niveles constantes de aprobación implica un control político y administrativo que no es menor.

Uno de los elementos más relevantes de su gestión es la transición de los proyectos anunciados a su materialización. La inversión pública y privada que hoy se refleja en nuevos desarrollos —especialmente en el sector turístico— no solo representa crecimiento económico, sino también el cumplimiento de una promesa de gobierno que, en otros momentos, habría quedado en el terreno discursivo.

Sin embargo, el contexto actual también plantea retos claros. El avance del puente sobre la laguna Nichupté, obra de carácter federal, simboliza no solo infraestructura, sino la necesidad de coordinación efectiva entre

distintos niveles de gobierno, un aspecto clave en la gobernabilidad del estado. En este escenario, el liderazgo de Mara Lezama entra en una etapa distinta: ya no se trata únicamente de construir, sino de sostener. La permanencia de los logros alcanzados y la capacidad de conducir el entorno político rumbo a los próximos ciclos electorales marcarán la diferencia entre una administración exitosa y una que logre trascender.

El contexto internacional, con eventos como el Mundial de Futbol, ofrece oportunidades económicas importantes para Quintana Roo. No obstante, en el análisis político interno, el verdadero eje de atención se centra en la configuración del futuro inmediato del estado, donde su papel como figura central del poder será determinante.

Mara Lezama Gobernadora de Quintana Roo

D´PORTADA

Ana Patricia Peralta de la Peña

Presidenta Municipal de Benito Juárez

Ana Patricia Peralta de la Peña se desempeña como presidenta municipal de Benito Juárez, Cancún. Nació el 24 de junio de 1990 en la Ciudad de México y cuenta con una licenciatura en Administración de Empresas por la Universidad de Miami.

A lo largo de su carrera política ocupó cargos como diputada local y posteriormente diputada federal. En 2022 asumió la presidencia municipal tras la salida de Mara Lezama del cargo, y en 2024 fue ratificada por el voto ciudadano para encabezar el periodo 2024-2027.

Su administración se ha distinguido por priorizar la modernización de la ciudad y fortalecer el bienestar social de la población cancunense, con una agenda enfocada en el desarrollo urbano y la atención a las necesidades de la ciudadanía.

Atenea Gómez Ricalde

Presidenta Municipal de Isla Mujeres

Blanca Merari Tziu Muñoz

Presidenta Municipal de Puerto Morelos

Atenea Gómez Ricalde encabeza la presidencia municipal de Isla Mujeres. En su trayectoria política ha sido diputada por el Distrito I y presidió la Comisión para la Igualdad de Género en la XVI Legislatura del Congreso de Quintana Roo. También ha desempeñado diversos cargos en la administración pública, entre ellos presidenta del DIF, directora de Desarrollo Social y regidora.

Actualmente funge como vicepresidenta de la Red Nacional de Alcaldes de Pueblos Mágicos. Su gobierno se caracteriza por impulsar el desarrollo económico local, promover un turismo responsable y fortalecer la protección del entorno natural del municipio.

COMENTARIO EDITORIAL:

El caso de Ana Paty Peralta es particularmente interesante dentro del escenario político de Quintana Roo porque representa una transición poco común: la de una figura que llega al poder bajo una circunstancia específica y logra, posteriormente, construir un liderazgo propio.

Tras haber asumido inicialmente la presidencia municipal como continuidad de un proyecto previo, su triunfo electoral posterior marcó un punto de inflexión. A partir de ese momento, dejó de ser percibida únicamente como una figura de relevo para convertirse en una protagonista con capacidad de conducción política.

Su administración ha mantenido elementos clave que explican su estabilidad: cercanía

con la ciudadanía, una presencia constante en territorio y una forma de ejercer el poder sin estridencias. Este último factor resulta particularmente relevante en un entorno donde la exposición mediática suele confundirse con liderazgo.

Al mismo tiempo, ha comenzado a definir su propio estilo de gobernanza. Este proceso, aunque gradual, es visible en la forma en que su administración ha ido consolidando una identidad distinta, sin romper con las bases que le dieron viabilidad política.

Las mediciones nacionales, como las de Consulta Mitofsky, reflejan esta evolución. Su presencia constante entre los mejores evaluados no es resultado de una estrategia de comunicación aislada, sino de una construcción política sostenida.

En el análisis de largo plazo, su nombre aparece de manera recurrente en escenarios futuros. No se trata de una candidatura declarada ni de una aspiración abierta, sino de una lectura que se hace en los espacios donde se anticipan los movimientos políticos. Su perfil cumple con varias de las condiciones que, en determinados contextos, podrían resultar competitivas.

Por ahora, su estrategia parece clara: consolidar su gestión, fortalecer su posicionamiento y mantener una presencia constante sin desgaste innecesario. En política, esa combinación suele ser más efectiva que cualquier aceleración anticipada.

COMENTARIO EDITORIAL:

La trayectoria reciente de Atenea Gómez

Ricalde refleja uno de los procesos políticos más interesantes dentro del estado: la capacidad de adaptación estratégica sin ruptura.

Su transición política, que en otros contextos habría generado tensiones o desgaste, ha sido interpretada como un movimiento ordenado y gradual. Esto le permitió no solo mantenerse vigente, sino reconfigurar su capital político dentro de un nuevo entorno, alineándose con las dinámicas predominantes en Quintana Roo.

Más allá de las lecturas partidistas, su administración muestra consistencia en el

ejercicio de gobierno. La disciplina, el orden y la claridad en la toma de decisiones han sido elementos recurrentes en su gestión, lo que le ha permitido sostener una operación política estable en un municipio con alta relevancia turística.

En el análisis político, su nombre comienza a aparecer en escenarios más amplios. Algunas interpretaciones la colocan como una figura con capacidad de articulación entre distintos grupos, lo que en contextos de fragmentación política puede convertirse en una ventaja competitiva.

No obstante, los escenarios inmediatos parecen apuntar hacia rutas más concretas, donde su experiencia legislativa y su posicionamiento territorial podrían traducirse

en nuevas oportunidades dentro del ámbito federal.

En paralelo, Isla Mujeres se mantiene en el radar nacional por proyectos estratégicos de infraestructura. Estos desarrollos no solo representan crecimiento económico, sino también una plataforma que podría reforzar el posicionamiento político de su administración.

En ese sentido, su liderazgo se encuentra en una etapa de equilibrio: consolidado a nivel local, con proyección hacia escenarios más amplios, pero aún en un proceso de definición estratégica que marcará su siguiente movimiento.

Blanca Merari Tziu Muñoz es presidenta municipal de Puerto Morelos. Originaria de Leona Vicario, asumió el cargo en 2021 y fue reelecta en 2024. Su incursión en la política se dio tras el fallecimiento de su esposo, Ignacio Sánchez Cordero, al tomar su lugar como candidata.

Durante su gestión, ha enfocado sus acciones en el fortalecimiento de la infraestructura pública, el reforzamiento de la seguridad y la promoción de la transparencia. Entre sus prioridades destacan la pavimentación, la modernización del alumbrado público y el bienestar de las familias del municipio.

Estefanía Mercado Asencio

Presidenta Municipal de Playa del Carmen

Estefanía Mercado se desempeña como presidenta municipal de Playa del Carmen. Originaria del municipio, asumió el cargo el 30 de septiembre de 2024. Inició su trayectoria en el ámbito empresarial y fue fundadora de Coparmex en la Riviera Maya. Previo a su gestión municipal, fungió como diputada local en la XVII Legislatura del Congreso del Estado de Quintana Roo. Su administración se enfoca en la modernización de la ciudad, la creación del Instituto de Vivienda y el impulso a la participación ciudadana, bajo un modelo de gobierno orientado a la prosperidad compartida.

Mary Hernández Solís es la primera mujer en ser reelecta como presidenta municipal de Felipe Carrillo Puerto para el periodo 2024-2027. Su trayectoria política inició en 2018 como regidora, y en 2021 asumió la presidencia municipal.

Su administración se caracteriza por impulsar el bienestar social y la prosperidad del municipio, manteniendo finanzas sanas sin endeudamiento público y fortaleciendo la infraestructura en la zona maya. Con un enfoque cercano a la ciudadanía, promueve la transformación del municipio y el desarrollo equitativo de sus comunidades.

COMENTARIO EDITORIAL:

La historia política de Blanca Merari Tziu Muñoz no parte de una trayectoria tradicional, y es precisamente ahí donde radica uno de los elementos más relevantes para entender su consolidación. Su llegada a la vida pública estuvo marcada por un contexto adverso, lo que implicó no solo asumir una candidatura, sino construir legitimidad en un entorno que exigía resultados inmediatos.

Con el paso del tiempo, su gestión ha evolucionado hacia una etapa de estabilidad. Lo que inicialmente pudo interpretarse como un liderazgo circunstancial, hoy se percibe como una administración con identidad propia. Este tránsito no ha sido producto de una estrategia mediática, sino de una

operación constante enfocada en resolver problemáticas concretas del municipio.

Puerto Morelos, por su escala y características, demanda una gobernanza particularmente equilibrada. La cercanía con la ciudadanía, la atención a servicios básicos y la preservación del orden público son factores determinantes.

En este sentido, su administración ha priorizado la infraestructura y la seguridad como ejes de trabajo, generando condiciones de mayor certidumbre para la población.

Uno de los aspectos más distintivos de su estilo es la ausencia de protagonismo. En un entorno político donde la visibilidad suele ser utilizada como herramienta de posicionamiento, Blanca Merari ha optado por una conducción discreta. Esta característica,

lejos de restarle presencia, ha contribuido a construir una narrativa de estabilidad. El ambiente de tranquilidad que hoy se percibe en Puerto Morelos no puede desvincularse de esta forma de gobernar. La armonía institucional y la ausencia de conflictos políticos visibles son, en sí mismos, indicadores relevantes dentro del análisis local.

COMENTARIO EDITORIAL:

El perfil de Estefanía Mercado se distingue por una combinación poco común en la política local: origen empresarial, experiencia legislativa y una llegada al poder municipal en un momento de redefinición para Playa del Carmen.

Desde el inicio de su administración, ha dejado claro que su intención no es replicar esquemas previos. Esta decisión implica asumir riesgos, pero también le ha permitido construir una narrativa propia dentro de un municipio que históricamente ha experimentado cambios políticos constantes.

La referencia que hizo en su primer informe —el valor de los resultados por encima de

los discursos— no es un elemento retórico aislado, sino una síntesis de la lógica bajo la cual ha estructurado su gestión. Este enfoque se traduce en decisiones que priorizan la operación por encima de la exposición.

Uno de los aspectos más relevantes de su gobierno es la conformación de su equipo.

La integración de perfiles diversos, más allá de afinidades políticas tradicionales, sugiere una intención de construir un modelo de administración basado en capacidades. Esta decisión, en términos de gobernanza, puede ser determinante para la eficacia de su gestión.

Playa del Carmen representa uno de los municipios con mayor dinamismo económico y presión urbana en el estado. En este

Su trayectoria refleja una transformación que va de lo inesperado a lo consolidado. Y en ese proceso, ha logrado posicionarse como una figura que, sin estridencias, ha sabido sostener un municipio que exige equilibrio constante. contexto, la apuesta por la modernización, la vivienda y la participación ciudadana responde a necesidades estructurales que requieren atención inmediata.

En términos políticos, su crecimiento ha sido acelerado. En un periodo relativamente corto, ha logrado posicionarse dentro del escenario estatal como una figura con proyección.

Este fenómeno no es común y, por lo mismo, merece atención dentro del análisis político. Su administración se encuentra en una etapa donde los resultados comienzan a definir su viabilidad a largo plazo. La estabilidad que ha logrado hasta ahora y la claridad en su dirección sugieren que su proyecto apenas comienza a tomar forma.

COMENTARIO EDITORIAL:

Mary Hernández representa un tipo de liderazgo que combina arraigo territorial con construcción política gradual. Su trayectoria, que inicia desde el ámbito local, le ha permitido desarrollar una conexión directa con las dinámicas sociales del municipio, particularmente en la zona maya, donde las condiciones requieren una atención diferenciada.

El hecho de ser la primera mujer en lograr la reelección en Felipe Carrillo Puerto no es únicamente un dato histórico; es un indicador de consolidación política en un entorno donde la continuidad no siempre está garantizada. Este logro sugiere una base de respaldo que trasciende coyunturas electorales.

Su administración ha mantenido un enfoque claro: finanzas sanas, ausencia de endeudamiento y fortalecimiento de infraestructura. En términos de gestión pública, estos elementos son fundamentales para generar estabilidad en municipios que históricamente han enfrentado limitaciones estructurales.

Sin embargo, su proyección no se limita al ámbito municipal. Como fundadora de Morena, su capital político dentro del movimiento le otorga una posición particular en el escenario estatal. En un momento donde las referencias internas del partido no siempre son claras, su perfil comienza a ser observado como una figura con capacidad de construcción.

La reciente apertura de una oficina de vinculación en la Ciudad de México no es un movimiento menor. Representa una estrategia de expansión que busca atraer inversión, posicionar al municipio y fortalecer su presencia fuera del ámbito local. Este tipo de decisiones suelen marcar el inicio de una etapa distinta en la trayectoria de un actor político.

Mary Hernández se encuentra, en este sentido, en un punto de transición: consolidada en su municipio, pero comenzando a proyectarse hacia espacios más amplios. La forma en que administre este crecimiento será determinante para su futuro político.

Mary Hernández Solís

Presidenta Municipal de Felipe Carrillo Puerto

D´PORTADA

Verónica Lezama Espinosa

Verónica Lezama Espinosa se desempeña como presidenta honoraria del Sistema DIF

Quintana Roo desde septiembre de 2022, coordinando la asistencia social en los 11 municipios del estado bajo el marco del Nuevo Acuerdo por el Bienestar.

Su vocación de servicio se forjó desde etapas tempranas, iniciando su labor en el DIF

Benito Juárez entre 2018 y 2021. Durante 2025, impulsó importantes acciones como la apertura de la Licenciatura en Terapia Ocupacional —única en la Península de Yucatán—, la firma de un acuerdo con UNICEF, la entrega de 27 prótesis y la realización de cirugías de cataratas para cientos de personas.

Asimismo, ha promovido la distribución de más de 33 millones de desayunos escolares hasta junio y ha impulsado actividades culturales como el Janal Pixan. Su lema

Esther Burgos Jiménez es titular de la Secretaría de las Mujeres de Quintana Roo desde octubre de 2024. Es abogada con estudios de posgrado en Derecho y cuenta con más de 15 años de experiencia en el servicio público.

A lo largo de su trayectoria, ha ocupado cargos como subsecretaria de Gobierno y secretaria de Desarrollo Económico. Durante su gestión al frente de la SEMUJER, ha impulsado la instalación de nueve oficinas regionales, la creación de un centro de atención 24/7 para mujeres víctimas de violencia y la promoción de reformas orientadas a incorporar la perspectiva de género en el Poder Judicial.

Estas acciones han fortalecido la atención institucional y la garantía de derechos para las mujeres en los 11 municipios del estado.

Anahí González se desempeña actualmente como senadora de la República por Quintana Roo. Es licenciada en Psicología y ha construido una trayectoria sólida dentro del servicio público.

Ha ocupado cargos como regidora en el municipio de Benito Juárez, diputada federal y secretaria de la Comisión de Turismo. Como fundadora de MORENA en Quintana Roo, ha sido una figura clave en la consolidación del movimiento en la entidad. En 2024 fue electa senadora por mayoría relativa, obteniendo el mayor porcentaje de votación a nivel nacional. Previamente, en 2022, tuvo un papel relevante al coordinar el proceso de transición gubernamental en Quintana Roo junto a Mara Lezama.

resume su visión de trabajo: “Transformando vidas, cuidando familias”.

COMENTARIO EDITORIAL:

La figura de Verónica Lezama ocupa un espacio particular dentro del entramado institucional de Quintana Roo, donde la línea entre lo social y lo político suele ser sutil pero determinante. Su papel al frente del DIF estatal no se limita a la operación de programas asistenciales, sino que representa una extensión del enfoque humano que la actual administración ha buscado posicionar como eje de gobierno.

Su trayectoria dentro del DIF Benito Juárez marcó el inicio de una construcción que, con el tiempo, ha evolucionado hacia una presencia estatal con mayor alcance. Esta continuidad le ha permitido trasladar una

COMENTARIO EDITORIAL:

El nombramiento de Esther Burgos al frente de la Secretaría de las Mujeres no solo responde a un perfil técnico, sino a la necesidad de estructurar una política pública que durante años se había mantenido fragmentada. La creación misma de esta dependencia implica un reconocimiento institucional a demandas históricas, y su gestión se desarrolla precisamente en ese contexto.

Su trayectoria dentro del servicio público le ha permitido construir una visión integral de la administración. Haber transitado por áreas como gobierno y desarrollo económico le otorga una perspectiva que va más allá del enfoque sectorial, entendiendo la política de género como un componente transversal.

experiencia operativa directa hacia un ámbito más amplio, manteniendo una lógica de cercanía con la ciudadanía que resulta consistente con su perfil.

Los resultados de su gestión no se explican únicamente en términos cuantitativos — como la distribución masiva de apoyos o la implementación de programas—, sino en la capacidad de articular una política social con identidad propia. Acciones como la apertura de la Licenciatura en Terapia Ocupacional o la vinculación con organismos internacionales como UNICEF reflejan una visión que busca trascender la asistencia tradicional.

Uno de los elementos más relevantes de su liderazgo es que no responde a una construcción política convencional. Su posicionamiento ha sido progresivo y, en buena medida, resultado de su desempeño

y presencia constante en territorio. Esta característica le ha permitido consolidar una imagen asociada al trabajo social más que al protagonismo político.

En el análisis de corto y mediano plazo, su figura comienza a ser observada dentro de escenarios más amplios. No por una aspiración declarada, sino por la acumulación de capital público que ha ido construyendo de manera natural. En contextos donde el componente social adquiere relevancia política, perfiles como el suyo suelen adquirir un peso específico.

Su trayectoria, en este sentido, se encuentra en una fase de definición. Lo que hasta ahora ha sido una vocación social consolidada podría, en determinados escenarios, convertirse en una plataforma para nuevas responsabilidades dentro del ámbito público.

Uno de los aspectos más relevantes de su gestión es la rapidez con la que ha buscado llevar servicios al territorio. La instalación de oficinas regionales y la implementación de atención permanente para mujeres víctimas de violencia no son únicamente acciones operativas, sino señales de una estrategia que prioriza la proximidad institucional.

A esto se suma su impulso a reformas estructurales, particularmente en el ámbito judicial. La incorporación de la perspectiva de género en el sistema de justicia representa uno de los cambios más complejos, ya que implica modificar prácticas profundamente arraigadas. En este sentido, su trabajo apunta hacia una transformación de largo alcance. Su perfil también destaca por el contexto en el que se desarrolla. A sus 38 años, forma parte de una generación que comienza a ocupar

espacios de decisión en áreas históricamente dominadas por estructuras tradicionales. Este elemento, más allá de lo simbólico, tiene implicaciones en la forma en que se diseñan y ejecutan las políticas públicas.

En el análisis estatal, su figura se posiciona como un punto de inflexión dentro de la agenda de género. No únicamente por las acciones emprendidas, sino por la construcción de una institucionalidad que busca mantenerse más allá de coyunturas políticas.

Su gestión se encuentra aún en una etapa inicial, pero los primeros movimientos indican una intención clara: pasar de la atención reactiva a la transformación estructural.

COMENTARIO EDITORIAL:

La trayectoria de Anahí González se caracteriza por una constante que, en política, suele ser más efectiva que la exposición: la consistencia. Desde sus primeras responsabilidades en el ámbito municipal hasta su actual posición en el Senado, su crecimiento ha sido progresivo y sostenido.

Su papel como fundadora de Morena en Quintana Roo le otorga un valor político que trasciende los cargos que ha ocupado. En un contexto donde los movimientos políticos evolucionan rápidamente, formar parte del origen de una estructura le permite mantener un nivel de legitimidad interna que no todos los actores poseen.

Su paso por la Cámara de Diputados y ahora por el Senado refleja una transición ordenada

dentro de la vida legislativa. Este tipo de trayectorias, lejos de ser casuales, suelen responder a una construcción política basada en confianza y resultados.

Uno de los elementos más relevantes de su perfil es su estilo. A diferencia de otros actores políticos que apuestan por la visibilidad constante, Anahí González ha mantenido una presencia más discreta, centrada en el trabajo institucional. Este enfoque, aunque menos visible en lo inmediato, suele generar mayor estabilidad en el largo plazo.

El dato de haber obtenido el mayor porcentaje de votación a nivel nacional en su elección como senadora no es menor. Representa un respaldo ciudadano significativo que fortalece su posicionamiento dentro del escenario político.

En el análisis actual, su nombre se mantiene vigente dentro de las conversaciones estratégicas. No necesariamente por una aspiración inmediata, sino por la posibilidad de que su trayectoria continúe evolucionando hacia nuevos espacios de responsabilidad.

Su perfil combina juventud, experiencia y pertenencia a una estructura política sólida. Esta combinación, en contextos de redefinición política, suele convertirse en una ventaja competitiva.

En este sentido, su trayectoria no parece estar en una etapa de cierre, sino en un punto intermedio que podría proyectarse hacia nuevas responsabilidades en los próximos años.

María Cristina Torres Gómez es abogada y actualmente se desempeña como Secretaria de Gobierno de Quintana Roo. A lo largo de su trayectoria política ha sido presidenta municipal de Solidaridad y diputada local, destacando por su participación en temas relacionados con la gobernabilidad, la seguridad y el desarrollo social.

Su carrera se ha caracterizado por impulsar reformas relevantes y por su capacidad de gestión, mediación y cercanía con la ciudadanía, lo que le ha permitido consolidarse como una figura clave dentro de la administración estatal.

COMENTARIO EDITORIAL:

La Secretaría de Gobierno es, por definición, uno de los espacios más complejos dentro de cualquier administración estatal. Es ahí donde convergen los conflictos políticos, las tensiones sociales y la necesidad permanente de mantener estabilidad institucional. En ese terreno, la presencia de Cristina Torres adquiere una relevancia particular. Su trayectoria previa, tanto en el ámbito municipal como en el legislativo, le ha permitido construir una visión amplia de la operación política. No se trata únicamente de experiencia acumulada, sino de la capacidad de entender los distintos niveles de gobierno y las dinámicas que los articulan.

Uno de los rasgos más distintivos de su gestión es el equilibrio. La combinación entre firmeza y capacidad de conciliación no es sencilla, y en su caso se ha convertido en un elemento central de su desempeño. Mantener presencia sin recurrir a la confrontación abierta, y al mismo tiempo sostener la gobernabilidad, es una tarea que requiere control político y lectura constante del entorno.

A lo largo de su paso por la Secretaría de Gobierno, su estilo ha sido consistente: operación discreta, resultados visibles en la estabilidad y ausencia de protagonismos innecesarios. En un entorno donde la exposición mediática suele confundirse con eficacia, su perfil contrasta por una lógica distinta.

El contexto estatal exige una interlocución permanente con actores diversos: municipios, grupos políticos, sectores sociales y económicos. En este escenario, su capacidad de mediación se convierte en un activo estratégico para la administración.

En términos de análisis político, su figura no necesariamente se construye desde la proyección electoral, sino desde la funcionalidad institucional. Y en muchos casos, ese tipo de perfiles resultan determinantes para la estabilidad de un gobierno.

Johana Acosta Conrado es la presidenta del Comité Ejecutivo Estatal de Morena en Quintana Roo, cargo que asumió en 2022 tras el proceso interno del partido.

Nacida en Chetumal, Quintana Roo, ha mantenido vínculo con el sur del estado, particularmente con el municipio de Othón P. Blanco. Posteriormente se trasladó al norte de la entidad para continuar su formación académica.

Estudió Comunicación en la Universidad de Oriente y desarrolló una primera etapa profesional en medios, desempeñándose como reportera y colaborando en espacios informativos. Entre sus experiencias se encuentra su trabajo en Canal 10 y su participación en medios digitales en Quintana Roo.

Más adelante, se estableció en Felipe Carrillo Puerto, donde se integró a actividades de organización territorial de Morena y participó en procesos políticos locales, incluyendo campañas electorales en el municipio.

Durante el proceso electoral estatal en el que fue electa la actual gobernadora de Quintana Roo, formó parte de la estructura territorial del partido en Felipe Carrillo Puerto.

Desde su nombramiento como dirigente estatal, encabeza la representación de Morena en Quintana Roo, participando en procesos internos, posicionamientos públicos y actividades de organización partidista. A 2026, continúa en funciones al frente del partido en la entidad.

COMENTARIO EDITORIAL:

Johana Acosta Conrado ocupa la dirigencia estatal de Morena en Quintana Roo desde 2022, en una etapa en la que el partido mantiene una posición central dentro de la vida política del estado.

Su trayectoria pública se encuentra vinculada al trabajo territorial del partido, particularmente en Felipe Carrillo Puerto, así como a su participación en procesos electorales dentro de la estructura de Morena.

Su formación en Comunicación y su experiencia en medios se reflejan en su presencia en espacios informativos y en la conducción de posicionamientos

Su papel, más que visible, es estructural. Y en esa condición, su relevancia trasciende el momento inmediato para convertirse en una pieza clave dentro del engranaje político del estado. públicos como dirigente partidista. En su desempeño al frente del partido, ha trabajado particularmente en la consolidación de la unidad interna y ha puesto un especial énfasis en la importancia de la formación política dentro de Morena.

Al frente del Comité Ejecutivo Estatal, su función se centra en la organización interna del partido, la conducción de su estructura en la entidad y su representación dentro del contexto político local.

Su desempeño se desarrolla en un entorno donde Morena conserva una presencia relevante en el estado, lo que define el marco de su papel como dirigente estatal.

Presidenta honoraria del Sistema DIF Quintana Roo

Secretaria de las Mujeres del Estado de Quintana Roo Anahí González Hernández

Senadora de la República Cristina Torres Gómez

Secretaria de Gobierno del Estado

JOHANA ACOSTA CONRADO

Presidenta del Comité Ejecutivo Estatal de Morena en Quintana Roo

D´PORTADA

María

María Jovita Portillo Navarro es presidenta del Centro Empresarial Coparmex Quintana Roo desde enero de 2025. Es empresaria y consultora con más de 20 años de experiencia en el sector privado.

A lo largo de su trayectoria ha impulsado la capacitación de micro, pequeñas y medianas empresas, promovido el acceso a financiamiento para emprendedores y fomentado la participación ciudadana en el diseño de políticas públicas.

Bajo su liderazgo, Coparmex ha fortalecido la colaboración con el gobierno estatal y ha promovido un modelo de desarrollo económico más equilibrado entre el norte y el sur de Quintana Roo. Su perfil la posiciona como una de las pocas mujeres al frente de este organismo en la entidad y como referente del liderazgo empresarial.

Miriam

Miriam Julieta Vargas Laguna es abogada con más de tres décadas de experiencia profesional. Cuenta con un doctorado en Evaluación Educativa y, desde 2019, se desempeña como vicepresidenta regional Sureste de la Confederación de Colegios y Asociaciones de Abogados de México (CONCAAM).

Es directora del despacho Julieta Vargas Abogados y fue la primera mujer en presidir la Barra de Abogados de Cancún. Ha promovido la participación ciudadana en la elección de jueces y magistrados, impulsando principios de transparencia, ética y compromiso social. Además, es fundadora de la revista Voces Legales de Quintana Roo, consolidándose como una figura de referencia a nivel nacional en la divulgación jurídica y en la defensa de un sistema de justicia con enfoque ciudadano.

COMENTARIO EDITORIAL:

El liderazgo empresarial en Quintana Roo ha experimentado una transformación progresiva en los últimos años, y la llegada de María Jovita Portillo Navarro a la presidencia de Coparmex representa un momento relevante dentro de ese proceso.

Su perfil combina experiencia en el sector privado con una visión orientada a la participación en la vida pública. Esta dualidad le permite entender no solo las necesidades del empresariado, sino también la importancia de su vinculación con las decisiones gubernamentales.

Coparmex, como organismo, ocupa un lugar estratégico en la interlocución entre iniciativa privada y gobierno. En este sentido, su

gestión ha estado marcada por la búsqueda de equilibrio: impulsar el desarrollo económico sin perder de vista la responsabilidad social y la participación ciudadana.

Uno de los elementos más significativos de su liderazgo es la agenda que ha promovido desde su llegada. La capacitación de mipymes, el acceso a financiamiento y la integración de nuevos actores al ecosistema empresarial no solo responden a necesidades económicas, sino a la construcción de un tejido productivo más sólido.

A esto se suma un enfoque territorial que resulta particularmente relevante en Quintana Roo. La intención de reducir las brechas entre el norte turístico y el sur del estado no es un planteamiento menor; implica reconocer una desigualdad estructural y buscar mecanismos

para atenderla desde el ámbito empresarial. Su presencia al frente de Coparmex también tiene un componente simbólico importante. Ser una de las pocas mujeres en ocupar este cargo en la entidad refleja una transformación dentro de los espacios de liderazgo empresarial, tradicionalmente dominados por hombres.

En el análisis actual, su figura se posiciona como un puente entre sectores. Su capacidad de diálogo, sumada a su experiencia, le permite articular intereses diversos en un contexto donde la coordinación entre actores resulta fundamental.

Más que una gestión enfocada en la representación, su liderazgo apunta hacia la construcción de una agenda empresarial con incidencia real en el desarrollo del estado.

COMENTARIO EDITORIAL:

El ámbito jurídico en México atraviesa un momento de transformación profunda, y en ese contexto, la figura de Miriam Julieta Vargas Laguna adquiere una relevancia particular. Su trayectoria no solo se ha desarrollado dentro de los espacios tradicionales del derecho, sino que ha logrado trascender hacia la construcción de una agenda pública en torno a la justicia.

Con más de 30 años de experiencia, su perfil combina práctica profesional, liderazgo institucional y participación en procesos de cambio. Esta combinación le permite posicionarse no únicamente como una abogada con trayectoria, sino como una voz activa dentro del debate jurídico nacional.

La Dra. Yoani Paola Rodríguez Villegas es rectora de la Universidad Anáhuac Cancún desde octubre de 2025. Cuenta con un doctorado en Evaluación Educativa y acumula más de 20 años de trayectoria dentro de la Red Anáhuac.

En 2017 hizo historia al convertirse en la primera mujer en dirigir un campus de esta red, al asumir la rectoría de la Universidad Anáhuac Oaxaca. Su gestión se centra en promover una formación integral basada en valores, excelencia académica y compromiso social.

COMENTARIO EDITORIAL:

El ámbito de la educación superior en Quintana Roo se encuentra en una etapa

María Dolores López Lira es presidenta y fundadora de Grupo Lomas. Cuenta con una trayectoria como empresaria en el sector turístico desde 1981, liderando el desarrollo de hoteles, agencias de viaje, tours y parques temáticos.

Ha impulsado iniciativas enfocadas en la inclusión, la sostenibilidad y el fortalecimiento del liderazgo femenino dentro de la industria turística.

COMENTARIO EDITORIAL:

Hablar del desarrollo turístico de Quintana Roo implica, necesariamente, referirse a las figuras que han construido las bases de esta industria a lo largo de décadas.

Laura Aguilar Loredo se desempeña como Coordinadora General de Comunicación del Gobierno del Estado de Quintana Roo desde 2024, formando parte del equipo cercano de la gobernadora Mara Lezama desde hace más de seis años.

Cuenta con una trayectoria de más de 26 años en el ámbito de la comunicación social, vocería y relaciones públicas, consolidándose como una profesional con amplia experiencia en el diseño e implementación de estrategias mediáticas en el sector público.

Ha ocupado cargos relevantes a nivel federal, como directora general adjunta de información en la Secretaría de Relaciones

Exteriores y Coordinadora de Comunicación Social en la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

de transformación, donde la formación académica ya no puede desvincularse de las exigencias sociales, económicas y éticas del entorno. En este contexto, la llegada de la Dra. Yoani Paola Rodríguez Villegas a la rectoría de la Universidad Anáhuac Cancún representa un punto relevante dentro de esta evolución.

Su trayectoria dentro de la Red Anáhuac no es únicamente extensa, sino consistente. Haber transitado por distintos espacios dentro de esta estructura le ha permitido construir una visión institucional clara, basada en la continuidad de valores, pero también en la adaptación a nuevos contextos.

El antecedente de haber sido la primera mujer en dirigir un campus de la red no solo constituye un logro individual, sino

Su papel dentro de la CONCAAM la coloca en un espacio de representación que va más allá del ámbito local. Desde ahí, ha impulsado iniciativas orientadas a fortalecer la transparencia y la participación ciudadana, particularmente en un momento donde el sistema judicial se encuentra en proceso de redefinición.

Uno de los aspectos más relevantes de su trabajo es su capacidad de traducir el lenguaje técnico del derecho hacia la ciudadanía. Esta función, que en muchos casos es ignorada, resulta fundamental para construir una sociedad informada y participativa.

Su impulso a la elección de jueces y magistrados desde una perspectiva ciudadana refleja una postura clara: la justicia no debe ser un espacio cerrado, sino un sistema

accesible y sujeto a evaluación social. Este posicionamiento la coloca dentro de una línea de pensamiento que busca transformar estructuras tradicionales.

A lo largo de su trayectoria, ha ocupado espacios que históricamente no habían sido liderados por mujeres, como la presidencia de la Barra de Abogados de Cancún. Este antecedente no solo representa un logro personal, sino una apertura dentro del gremio jurídico.

En el análisis actual, su figura se consolida como un referente en la defensa de una justicia más transparente, ética y cercana. Su liderazgo no se limita a la representación institucional, sino que se proyecta hacia la construcción de una cultura jurídica con mayor conciencia social.

un indicador de apertura dentro de una estructura académica tradicional. Este elemento cobra relevancia en un momento donde el liderazgo femenino en la educación superior comienza a adquirir mayor visibilidad.

Su llegada a Cancún coincide con una etapa de crecimiento para la institución, lo que implica no solo mantener estándares académicos, sino proyectar nuevas áreas de desarrollo. La integración de temas como la sustentabilidad, la innovación y la responsabilidad social responde a las demandas de una región que enfrenta retos complejos.

Uno de los aspectos más relevantes de su liderazgo es el enfoque en la formación integral. En un entorno donde la educación

tiende a centrarse en la especialización técnica, su visión apunta a la construcción de perfiles con valores, ética y vocación de servicio.

Además, la internacionalización del campus, a través de alianzas académicas, se presenta como un elemento clave para posicionar a la universidad dentro de un contexto global. Este tipo de estrategias no solo fortalecen la institución, sino que impactan directamente en la formación de los estudiantes.

En el análisis general, su figura se consolida como un referente del liderazgo educativo contemporáneo en Quintana Roo. Su gestión se encuentra en una etapa inicial, pero con bases que sugieren una proyección sólida hacia el futuro.

En ese contexto, la trayectoria de María Dolores López Lira ocupa un lugar central. Con más de 40 años de experiencia en el sector, su historia no solo refleja crecimiento empresarial, sino una visión sostenida en el tiempo. La consolidación de Grupo Lomas como un referente dentro del Caribe Mexicano no es resultado de una expansión acelerada, sino de una estrategia basada en la calidad, la diversificación y la adaptación a los cambios del mercado.

Uno de los elementos más relevantes de su liderazgo es la forma en que ha entendido el turismo. Más allá de la prestación de servicios, su enfoque ha estado orientado a construir experiencias integrales que generen

valor tanto para los visitantes como para las comunidades locales. Esta visión ha sido clave para el crecimiento sostenido de sus proyectos.

En un sector históricamente dominado por hombres, su presencia como fundadora y líder empresarial representa una ruptura con esquemas tradicionales. Este aspecto no solo tiene un valor simbólico, sino que ha abierto espacios para nuevas generaciones de mujeres dentro de la industria.

Su compromiso con la sostenibilidad y la inclusión también forma parte de su legado.

La integración de estos principios dentro de un modelo de negocio turístico refleja una comprensión más amplia del impacto que

tiene esta actividad en el entorno social y ambiental.

En el análisis actual, su figura trasciende lo empresarial para convertirse en un referente dentro del sector turístico. Su voz continúa siendo relevante en la discusión sobre el presente y el futuro de la industria en Quintana Roo.

Más que una trayectoria consolidada, su historia representa una base sobre la cual se sigue construyendo el desarrollo turístico del estado.

Actualmente, su labor se centra en modernizar la estrategia de comunicación del estado, impulsando campañas que destacan causas sociales, el liderazgo femenino y los logros de gobierno.

COMENTARIO EDITORIAL:

En la estructura de un gobierno, la comunicación no es únicamente un canal informativo, sino un componente estratégico que define la relación entre la administración y la ciudadanía. En ese ámbito, el papel de Laura Aguilar Loredo adquiere una relevancia particular dentro del actual gobierno estatal.

Su trayectoria de más de dos décadas en la comunicación institucional le ha permitido desarrollar una comprensión profunda de los distintos niveles de vocería. Haber participado en espacios federales como la Secretaría de Relaciones Exteriores y la SEMARNAT

le otorgó experiencia en contextos de alta exigencia mediática.

Su incorporación al equipo cercano de la gobernadora no responde únicamente a su experiencia, sino a la necesidad de construir una narrativa coherente que acompañe el proyecto de gobierno. En este sentido, su labor se ha orientado a consolidar una estrategia que no solo informe, sino que genere identidad.

Uno de los elementos más relevantes de su gestión es la adaptación a los nuevos formatos de comunicación. En un entorno donde la inmediatez y la saturación de información son constantes, lograr mensajes claros y efectivos representa un reto significativo.

Su enfoque ha sido mantener el rigor institucional al tiempo que incorpora herramientas contemporáneas. Esta combinación le ha permitido posicionar temas

clave como el liderazgo femenino y las causas sociales dentro de la agenda pública. La comunicación gubernamental, en muchos casos, se evalúa por su visibilidad. Sin embargo, su verdadera eficacia radica en la coherencia y en la capacidad de sostener una narrativa en el tiempo. En este aspecto, su trabajo ha contribuido a consolidar una línea comunicativa alineada con los objetivos del gobierno.

En el análisis general, su figura se posiciona como una pieza estratégica dentro de la administración estatal. Más allá de la operación mediática, su rol incide directamente en la forma en que el gobierno es percibido y entendido por la sociedad. Su trayectoria y desempeño reflejan una evolución de la comunicación pública hacia un modelo más estructurado, donde el mensaje se convierte en un instrumento de construcción institucional.

Odalis Gómez Millar se ha consolidado como una de las figuras emergentes más relevantes dentro del ecosistema mediático de Quintana Roo, en un momento en el que la comunicación enfrenta profundas transformaciones impulsadas por la inmediatez digital, la diversificación de plataformas y la creciente exigencia de audiencias más informadas. Su trayectoria se construye en la intersección entre

el periodismo, la comunicación política y la operación empresarial de medios, lo que le ha permitido desarrollar una visión integral sobre el papel de la información en la vida pública del estado.

De formación académica en Ciencias Políticas, complementada con estudios especializados en periodismo para radio y televisión, su perfil combina el análisis estructural de los fenómenos políticos con la capacidad de traducirlos en contenidos accesibles para el público. Esta dualidad ha sido una constante en su carrera, particularmente en su incursión temprana en espacios de análisis y debate dirigidos a audiencias jóvenes, donde comenzó a posicionarse como una voz interesada en la discusión pública desde una perspectiva informativa y no partidista.

Su evolución profesional ha estado estrechamente vinculada a Grupo Quequi, uno de los conglomerados mediáticos con mayor presencia en el estado. Dentro de esta estructura, ha asumido distintas responsabilidades estratégicas. Desde esta posición, ha participado en la construcción de una oferta mediática que busca mantenerse vigente frente a los cambios en los hábitos de consumo de información, particularmente

en un entorno donde la radio ha tenido que reinventarse para seguir siendo competitiva frente a plataformas digitales. Su presencia también se ha extendido a formatos audiovisuales y digitales, participando como conductora en espacios informativos donde presenta noticias de coyuntura, lo que refuerza su perfil como comunicadora activa en múltiples canales.

Además de su labor en medios, su trayectoria refleja una dimensión empresarial que ha acompañado el crecimiento de Grupo Quequi, participando en iniciativas que amplían el alcance del corporativo hacia nuevas áreas de servicio, lo que evidencia una comprensión más amplia del negocio de la comunicación más allá de la producción de contenidos. En términos generacionales, Odalis Gómez Millar forma parte de una nueva camada de liderazgos jóvenes en Quintana Roo que han crecido dentro de estructuras consolidadas, pero que enfrentan el reto de adaptarlas a una realidad distinta. Su desarrollo profesional no se explica únicamente por la continuidad de un proyecto empresarial, sino por la capacidad de insertarse en un entorno mediático cada vez más competitivo, donde la credibilidad, la velocidad y la capacidad

de interpretación de la realidad son factores determinantes.

COMENTARIO EDITORIAL:

El caso de Odalis Gómez Millar permite observar con claridad una de las transiciones más interesantes dentro del sistema mediático de Quintana Roo: el relevo generacional en las estructuras de comunicación que históricamente han concentrado la producción informativa en el estado. No se trata únicamente de la incorporación de nuevas figuras, sino de la redefinición de lo que significa ejercer liderazgo en medios en un contexto radicalmente distinto al de hace apenas una década.

Su posición dentro de Grupo Quequi no puede analizarse de manera aislada. Forma parte de una estructura empresarial con arraigo en el estado, lo que implica, por un lado, una plataforma sólida de operación, pero por otro, una expectativa constante de renovación.

En ese equilibrio se construye su papel actual: entre la continuidad institucional y la necesidad de adaptación.

Uno de los elementos más relevantes de su perfil es precisamente esa dualidad.

A diferencia de generaciones anteriores, cuya legitimidad se construía a partir de trayectorias prolongadas en medios tradicionales, su desarrollo ocurre en paralelo a la transformación del consumo informativo. Esto implica que su liderazgo no se define únicamente por la posición que ocupa, sino por su capacidad de conectar con audiencias que ya no responden a los esquemas clásicos de comunicación.

Sin embargo, el verdadero reto no está en la presencia, sino en la consolidación de credibilidad. En un estado como Quintana Roo, donde la dinámica política y social es altamente activa, los medios enfrentan el desafío permanente de equilibrar inmediatez con profundidad. En ese sentido, el liderazgo de Odalis Gómez Millar se encuentra en una etapa clave, en la que la construcción de una voz editorial sólida será determinante para su proyección futura.

Paola Elizabeth Moreno Córdova

Diputada local de Quintana Roo / Presidenta de la Comisión de Justicia.

forma parte de una nueva generación de liderazgos políticos en Quintana Roo que han construido su trayectoria desde la operación institucional y el contacto directo con la ciudadanía, hasta consolidarse en posiciones clave dentro del Poder Legislativo estatal. Su carrera se ha desarrollado principalmente en el ámbito del servicio público,

Concepción

Vera Diputada Federal por Quintana Roo (LXVI Legislatura) Jimena Lasa Aguilar

acumulando experiencia en distintas áreas de la administración y en el trabajo territorial, lo que le ha permitido construir una base política vinculada a las dinámicas sociales de Cancún y del estado.

Con más de una década de experiencia en el sector público, su perfil se ha caracterizado por una constante participación en tareas relacionadas con el desarrollo social, la coordinación institucional y la atención a problemáticas locales, particularmente en el municipio de Benito Juárez. Esta experiencia previa ha sido un elemento determinante en su proyección hacia el ámbito legislativo, donde ha buscado trasladar esa visión operativa hacia la construcción de marcos normativos.

En el proceso electoral de 2024, fue electa diputada local por el Distrito 6 bajo la coalición encabezada por Morena, PT y PVEM, lo que marcó un punto de inflexión en su carrera política al incorporarse a la XVIII Legislatura del Congreso del Estado. Su llegada al Congreso no solo representó el resultado de un trabajo territorial sostenido, sino también la consolidación de una trayectoria dentro del servicio público que le permitió posicionarse como una opción competitiva dentro de su distrito.

Mildred Concepción Ávila Vera es una figura política con una trayectoria consolidada en el ámbito legislativo de Quintana Roo, cuya carrera ha transitado tanto por el Congreso local como por la Cámara de Diputados federal, posicionándose como una de las representantes con mayor continuidad dentro del movimiento político que hoy gobierna el estado. Nacida el 5 de diciembre de 1965 en Izamal, Yucatán, su desarrollo político ha estado estrechamente vinculado a Cancún, ciudad en la que ha construido su vida personal y profesional, así como su base de representación política.

Su trayectoria legislativa se caracteriza por una presencia constante en cargos de elección popular. Ha sido diputada en el Congreso del Estado de Quintana Roo en diversas ocasiones, representando distritos con cabecera en Cancún, lo que le ha permitido mantener un vínculo directo con una de las zonas de mayor dinamismo social y económico del estado. Su paso por el ámbito local no solo implicó participación legislativa, sino también la asunción de responsabilidades relevantes dentro del Congreso, incluyendo la presidencia de la Mesa Directiva y la conducción de comisiones estratégicas vinculadas a

Jimena Lasa Aguilar representa a una generación de liderazgos jóvenes que han comenzado a consolidarse dentro del escenario político de Quintana Roo a partir de una combinación de formación académica, participación institucional y vinculación con estructuras partidistas en crecimiento. Su incorporación al Congreso del Estado como diputada local en la XVIII Legislatura responde tanto a un proceso de renovación política como a la necesidad de integrar perfiles con una visión contemporánea sobre los retos sociales y legislativos de la entidad.

Dentro del Poder Legislativo, ha asumido la presidencia de la Comisión de Justicia, una de las responsabilidades más relevantes en la estructura parlamentaria, al tratarse de un espacio desde el cual se analizan, discuten y dictaminan reformas en materia legal y penal. Desde esta posición, ha participado activamente en la presentación de iniciativas relacionadas con el Código Penal del estado, la Ley de Salud y diversas reformas orientadas a fortalecer el marco jurídico en temas de inclusión, derechos y protección social. Su actividad legislativa también ha estado vinculada a la construcción de acuerdos dentro del grupo parlamentario de Morena y sus aliados, participando en iniciativas conjuntas que buscan incidir en distintas áreas del desarrollo estatal, desde el ordenamiento territorial hasta la protección de derechos humanos y el fortalecimiento institucional. Esta dinámica refleja una lógica de trabajo que combina la agenda individual con la construcción de consensos al interior del Congreso.

En el plano político, su perfil se inserta dentro de una corriente que ha privilegiado la cercanía con la ciudadanía como elemento central de legitimidad. Durante su campaña y posteriormente en su ejercicio legislativo, ha mantenido una narrativa enfocada en representar las demandas sociales de

seguridad pública, educación y derechos sociales.

A nivel federal, su trayectoria incluye su participación como diputada en la LXIV Legislatura de la Cámara de Diputados (2018–2021), donde representó a Quintana Roo bajo el principio de mayoría relativa. Durante este periodo, su trabajo legislativo estuvo enfocado en temas como desarrollo social, educación, igualdad de género y seguridad, participando en la promoción de reformas orientadas a fortalecer derechos y ampliar la protección social, particularmente en favor de las mujeres.

En 2024, regresa al Congreso de la Unión como diputada federal en la LXVI Legislatura, nuevamente por mayoría relativa y representando al Distrito 4 de Quintana Roo con cabecera en Cancún. Esta continuidad en el ámbito federal refuerza su perfil como una política con capacidad de permanencia dentro de los espacios de representación nacional, en un contexto donde la rotación política suele ser alta.

Actualmente, su papel como diputada federal la coloca en una posición estratégica dentro de la representación de Quintana

sido determinante para su proyección dentro de la esfera pública.

Su llegada al Congreso del Estado se da en el contexto del proceso electoral de 2024, bajo las siglas de Morena, partido con el que ha desarrollado su carrera política. Este paso marca un punto de inflexión en su trayectoria, al asumir una responsabilidad que implica no solo la representación de su distrito, sino también la participación activa en la construcción del marco normativo estatal.

su distrito, particularmente en temas relacionados con el bienestar, la cultura y la construcción de entornos de paz.

COMENTARIO EDITORIAL:

El ascenso de Paola Moreno Córdova dentro del escenario político de Quintana Roo refleja una tendencia cada vez más visible en el estado: la consolidación de perfiles que, sin provenir necesariamente de estructuras tradicionales de poder, logran posicionarse a partir de una combinación de trabajo territorial, experiencia administrativa y alineación con proyectos políticos de mayor escala.

Su llegada al Congreso local no puede entenderse únicamente como un resultado electoral aislado, sino como parte de una reconfiguración más amplia del mapa político estatal, en la que nuevas figuras comienzan a ocupar espacios estratégicos dentro de las estructuras legislativas. En ese contexto, su papel como presidenta de la Comisión de Justicia adquiere una relevancia particular, al tratarse de un espacio desde el cual se define buena parte de la arquitectura legal del estado.

En el caso de Paola Moreno, su pertenencia al bloque mayoritario le otorga una ventaja inicial en términos de operación política. No

Roo en el Congreso de la Unión, en una etapa en la que su experiencia legislativa y su continuidad política se convierten en factores determinantes para su influencia en la agenda nacional.

COMENTARIO EDITORIAL:

La trayectoria de Mildred Ávila Vera permite entender uno de los fenómenos más relevantes en la política contemporánea de Quintana Roo: la consolidación de perfiles legislativos que han logrado mantenerse vigentes a través de distintos ciclos políticos, adaptándose a los cambios del sistema sin perder presencia en los espacios de representación.

En un entorno donde la política suele estar marcada por la renovación constante de figuras, su permanencia tanto en el ámbito local como en el federal no es un dato menor. Responde a una combinación de factores que incluyen experiencia acumulada, conocimiento del funcionamiento legislativo y una inserción efectiva dentro de las estructuras partidistas dominantes.

Su paso por el Congreso del Estado y posteriormente por la Cámara de Diputados

COMENTARIO EDITORIAL:

El caso de Jimena Lasa Aguilar permite observar con claridad uno de los procesos más relevantes en la política contemporánea de Quintana Roo: la irrupción de perfiles jóvenes en espacios legislativos que, hasta hace no mucho, estaban reservados para figuras con trayectorias más prolongadas dentro del sistema político.

En perspectiva, el momento que atraviesa Odalis Gómez Millar es, ante todo, un punto de inflexión. La etapa de posicionamiento ha quedado atrás; lo que sigue es la consolidación de un liderazgo que deberá medirse no solo por su capacidad de adaptación, sino por su influencia real en la agenda pública del estado.

obstante, esta condición también implica una mayor responsabilidad en la generación de resultados, ya que la ciudadanía tiende a evaluar con mayor rigor a quienes forman parte de las estructuras de poder dominantes. Otro aspecto relevante es su posicionamiento en temas sensibles, particularmente en lo relacionado con la violencia de género.

En un contexto donde estas problemáticas ocupan un lugar central en la agenda pública, su participación en estos debates no solo tiene implicaciones políticas, sino también sociales. La forma en que logre traducir estas posturas en acciones legislativas concretas será un indicador clave de su efectividad como representante popular.

En perspectiva, el momento que atraviesa Paola Moreno Córdova es decisivo. La etapa de posicionamiento electoral ha quedado atrás; lo que sigue es la construcción de un perfil legislativo sólido, capaz de trascender más allá de un periodo constitucional. Su capacidad para generar resultados tangibles, sostener una narrativa coherente y consolidar una base política propia será lo que determine si su trayectoria se mantiene como una presencia relevante dentro del Congreso o si logra proyectarse hacia niveles superiores de responsabilidad pública.

ha configurado un perfil que no se limita a la coyuntura electoral, sino que se sostiene en la práctica legislativa. A diferencia de figuras cuya relevancia depende exclusivamente del momento político, su trayectoria se construye desde la continuidad institucional, lo que le permite operar con mayor conocimiento de los procesos parlamentarios.

Su perfil también se inscribe dentro de un proceso más amplio: el fortalecimiento de la participación femenina en la política. La presencia de mujeres en espacios de decisión ha dejado de ser una excepción para convertirse en una condición estructural del sistema político. En este contexto, su trayectoria contribuye a consolidar esa transformación, no desde el discurso, sino desde la ocupación efectiva de posiciones de poder.

En perspectiva, Mildred Ávila Vera se encuentra en una etapa de madurez política. La experiencia acumulada le otorga herramientas para incidir en la agenda legislativa, pero el verdadero reto radica en traducir esa experiencia en resultados concretos que fortalezcan su posicionamiento más allá de la continuidad.

compleja, donde los temas de crecimiento urbano, seguridad y bienestar social ocupan un lugar central en la agenda pública. En este entorno, la capacidad de incidir en estos temas será determinante para consolidar cualquier liderazgo político.

Diputada local de Quintana Roo (XVIII Legislatura)

Licenciada en Derecho, su formación profesional le ha permitido desarrollar una base técnica para el análisis jurídico, elemento fundamental en el ejercicio legislativo. A lo largo de su trayectoria, ha estado vinculada a espacios de participación política y social, particularmente en el municipio de Benito Juárez, donde ha construido una presencia territorial que ha

El futuro de su trayectoria dependerá, en gran medida, de su capacidad para evolucionar dentro del Congreso, consolidar una agenda clara y generar resultados que trasciendan el corto plazo. En un entorno político en constante cambio, la permanencia no está garantizada; se construye día a día. Ahí, en ese proceso de consolidación, se definirá el verdadero alcance de su liderazgo. Odalis Gómez

Dentro de la XVIII Legislatura, su labor se ha enfocado en la participación en comisiones legislativas y en la discusión de iniciativas relacionadas con temas de impacto social, particularmente aquellos vinculados a derechos, bienestar y desarrollo comunitario.

Su perfil se caracteriza por una narrativa orientada a la cercanía con la ciudadanía, elemento que ha sido recurrente en su posicionamiento público y en su forma de ejercer la representación política.

Uno de los elementos centrales en su trayectoria es precisamente su juventud política. Lejos de ser únicamente un rasgo generacional, esta condición implica una forma distinta de aproximarse al ejercicio del poder. La cercanía con las nuevas dinámicas sociales, el uso de herramientas digitales y una narrativa más directa con la ciudadanía forman parte de un estilo que comienza a consolidarse en el ámbito público.

Otro aspecto relevante es el contexto en el que se desarrolla su carrera. Quintana Roo es un estado con una dinámica social y económica

En perspectiva, el momento que atraviesa es claramente formativo. La etapa de acceso al cargo ya se ha concretado; lo que sigue es la construcción de una identidad legislativa propia. Este proceso no es inmediato ni automático, sino que se define a partir de decisiones, resultados y consistencia en el ejercicio del cargo.

Paola Elizabeth Moreno Córdova

POLÍTICO | Gobierno del Estado

Mara Lezama posiciona a la construcción como motor clave del crecimiento en Quintana Roo

Por Agencia Espacio Informativo

En la ceremonia de toma de protesta del nuevo Comité Directivo de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), Delegación Quintana Roo, para el periodo 2026-2028, la gobernadora Mara Lezama Espinosa destacó el papel estratégico de la construcción en el desarrollo económico y social del estado.

“Las y los empresarios de la construcción constituyen un sector que ha sido un pilar fundamental para el crecimiento y el desarrollo del estado desde su creación, particularmente durante las últimas 4 décadas: la edad de esta delegación”, expresó la titular del Ejecutivo.

Junto con el vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo Empresarial en Infraestructura Privada de la CMIC, Quel Galván Pelayo, la gobernadora Mara Lezama atestiguó la toma de protesta de Manuel Jesús Moguel Manzur, presidente entrante, quien releva en el cargo a Ulises Morales Estrada.

Durante este evento, la Gobernadora destacó que la industria de la construcción aporta alrededor del 16 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) de Quintana Roo, además de generar miles de empleos directos e indirectos que fortalecen la economía local, contribuyen al bienestar de las familias con prosperidad compartida.

Señaló que las empresas afiliadas a la CMIC generan aproximadamente 3 mil empleos direc-

tos y cerca de 15 mil indirectos, gracias a su impacto en cadenas de valor como la proveeduría de materiales, servicios profesionales, transporte y consumo local.

Asimismo, subrayó que más del 60 por ciento de los afiliados de la CMIC en Quintana Roo se concentra en Othón P. Blanco, lo que refleja el potencial de crecimiento del sur del estado, particularmente tras la designación de Chetumal como Polo del Bienestar por parte del Gobierno Federal.

En el evento, se reconoció la labor del presidente saliente, Ulises Morales Estrada, y se dio la bienvenida al nuevo dirigente, Manuel Jesús Moguel Manzur, quien encabezará los trabajos del organismo durante los próximos dos años.

Finalmente, Quel Galván Pelayo, vicepresidente de la CMIC Nacional, destacó que el nuevo comité directivo estatal tiene la responsabilidad de conectar las prioridades nacionales con la acción local, en las estrategias de la Presidenta Claudia Sheinbaum a través del Plan México, para fortalecer la inversión y promover la integración regional.

Estuvieron en este cambio de directiva la presidenta municipal de Othón P. Blanco, Yensunni Martínez Hernández; el diputado Renán Sánchez Tajonar, presidente de la Junta de Gobierno de la legislatura estatal; el secretario de Obras Públicas, José Rafael Lara Díaz, y diputadas y diputados locales.

En el cambio de directiva de la CMIC, la Gobernadora resaltó que la construcción representa el 16% del PIB estatal y genera más de 18 mil empleos directos e indirectos.

Toma de protesta del nuevo Comité Directivo de la CMIC Quintana Roo.

Manuel Jesús Moguel Manzur rinde protesta como nuevo presidente de la CMIC Delegación Quintana Roo.

Evento de la CMIC en Chetumal que reunió a representantes del sector empresarial y autoridades de gobierno.

POLÍTICO | Gobierno del Estado

Refrendan compromiso con justicia con perspectiva de género en acuerdo histórico con la SCJN

En un paso significativo hacia la consolidación de una justicia más equitativa con perspectiva de género, la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama Espinosa, en su calidad de presidenta de la Comisión para la Igualdad entre Mujeres y Hombres de la CONAGO, participó en la firma del Convenio Marco de Colaboración entre la Suprema Corte de Justicia de la Nación, el Órgano de Administración Judicial y la Secretaría de las Mujeres, con el objetivo de fortalecer la coordinación institucional en materia de género.

Durante el acto protocolario presidido por el Ministro Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, Hugo Aguilar Ortiz; el presidente del Órgano de Administración Judicial, Néstor Vargas Solano, y la secretaria de las Mujeres, Citlali Hernández Mora, la gobernadora de Quintana Roo destacó la importancia de construir un sistema de justicia que responda de manera efectiva a las necesidades de las mujeres, especialmente en contextos de violencia y desigualdad estructural.

La también presidenta de la Comisión para la Igualdad entre Mujeres y Hombres de la CONAGO, subrayó que este acuerdo permitirá articular esfuerzos entre distintas instancias para garantizar el acceso pleno a la justicia con perspectiva de género.

Dijo que con esta firma, Quintana Roo se suma a los esfuerzos nacionales para avanzar hacia un modelo de justicia más incluyente, coordinado y sensible

a las realidades que enfrentan las mujeres en el país, tal como lo impulsa la Presidenta Claudia Sheinbaum.

Precisó que en Quintana Roo hay un nuevo Poder Judicial que refleja un avance histórico en paridad: 62 juezas mujeres y 55 hombres en 117 cargos sometidos a votación. Hoy en Quintana Roo tenemos seis juezas indígenas y 28 jueces cuando antes solo habían 17, reflejando un compromiso con la representación de los pueblos originarios.

Cristina Solano Díaz, directora general de Igualdad Sustantiva y No Discriminación; las ministras Sara Irene Herrerías Guerra y Yasmín Esquivel Mossa, y la secretaria Citlalli Hernández Mora, destacaron que el convenio establece mecanismos de colaboración que buscan mejorar la atención, protección y acompañamiento a mujeres en situación de vulnerabilidad, así como fortalecer la capacitación de servidores públicos en temas de igualdad sustantiva y derechos humanos.

Asimismo, se prevé que el acuerdo permita articular políticas públicas entre el Poder Judicial y la Secretaría de las Mujeres, en un contexto en el que se busca consolidar instituciones más sensibles a las desigualdades y a la atención de la violencia de género.

En la intervención final, el Ministro Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, Hugo Aguilar Ortiz, destacó que este convenio llega en buen momento, en el que hay un notable avance en la justicia para las mujeres.

Mara Lezama participó en la firma de un convenio entre la SCJN, el Órgano de Administración Judicial y la Secretaría de las Mujeres, para fortalecer la coordinación institucional en materia de justicia con perspectiva de género.

Mara Lezama durante la firma del convenio entre la SCJN, el Órgano de Administración Judicial y la Secretaría de las Mujeres.

Representantes del Poder Judicial y del Gobierno Federal durante la firma del acuerdo en Ciudad de México.

Autoridades federales y estatales en el acto protocolario para fortalecer la justicia con perspectiva de género.

Por Agencia Espacio Informativo

| Gobierno del Estado

México impulsa turismo comunitario con declaratoria histórica en Tihosuco

En el corazón de la Zona Maya de Quintana Roo, la Presidenta Claudia Sheinbaum y la gobernadora Mara Lezama Espinosa encabezaron la firma de la Declaratoria de Interés Nacional del Turismo Comunitario.

Se trata de un acto que marca un parteaguas en la política turística del país y consolida a Maya Ka’an como referente nacional de desarrollo con justicia social.

“Este es un acto de profundo significado, de reivindicación y revalorización del pueblo maya y de las comunidades de los pueblos originarios de nuestro país” expresó la Gobernadora al reconocer su papel protagónico en la construcción de un modelo turístico incluyente y sustentable.

Después de la firma de la Declaratoria, la Presidenta Claudia Sheinbaum anunció que este es un reconocimiento al turismo indígena, al México real, al México profundo, de que existe el turismo comunitario.

Y destacó que esta Declaratoria no se quedará solamente en el papel y anunció que para ello se destinarán recursos, de modo que FONATUR tendrá dinero para destinarlo al turismo comunitario.

Desde Tihosuco, localidad emblemática por su papel en la Guerra de Castas, Mara Lezama subrayó

que el turismo en Quintana Roo evoluciona hacia una visión de prosperidad compartida, donde las comunidades dejan de ser espectadoras para convertirse en protagonistas de su propio desarrollo.

“Hoy Maya Ka’an se consolida como el primer destino de turismo comunitario del país y como un modelo replicable en otras entidades” afirmó la Gobernadora al explicar que es considerado el primer destino de turismo comunitario del país, abarca cerca de un millón de hectáreas e integra a 76 localidades de los municipios de Felipe Carrillo Puerto y José María Morelos, beneficiando a más de 100 mil habitantes.

Asimismo, resaltó la creación de productos turísticos que integran las experiencias del destino en el catálogo “Viajes por el Mundo Maya”, entre las que destaca la ruta “Guerra de Castas”, así como la capacitación y certificación de prestadores de servicios y cocineras tradicionales, en línea con el compromiso de preservar el patrimonio cultural inmaterial de la humanidad reconocido por la UNESCO.

La titular del Ejecutivo destacó el apoyo decidido de la secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora, y del director general de Fondo Nacional de Fomento al Turismo, Sebastián Ramírez Mendoza.

Por Agencia Espacio Informativo

Firma de la Declaratoria de Interés Nacional del Turismo Comunitario.

El templo histórico de Tihosuco fue sede de la firma de este acuerdo nacional.

Comunidades mayas participan en el modelo de turismo comunitario impulsado en Maya Ka’an.

Renán Sánchez resalta impacto de la visita de Claudia Sheinbaum en comunidades mayas

El diputado por Quintana Roo Renán Sánchez Tajonar, presidente de la Junta de Gobierno y Coordinación Política expresó su reconocimiento por la visita de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, al estado, particularmente al municipio de Felipe Carrillo Puerto, donde se realizaró la entrega del primer certificado de turismo comunitario del país.

“Es un gusto recibir siempre a nuestra presidenta Claudia Sheinbaum en Quintana Roo, y especialmente en Felipe Carrillo Puerto, corazón de nuestra zona maya”, destacó.

Renán Sánchez Tajonar subrayó que este tipo de acciones reflejan el compromiso del Gobierno de México con el desarrollo de las comunidades y el fortalecimiento de las raíces culturales. “Como parte de su equipo, es un honor acompañar este proceso de transformación junto a ella y junto a nuestra gobernadora Mara Lezama”, afirmó.

El legislador señaló que el reconocimiento al turismo comunitario representa un avance histórico para la entidad, ya que impulsa un modelo económico más justo y sustentable.

“Nos llena de orgullo que se reconozca a las comunidades y, en particular, a las mujeres mayas, que son pilar de nuestra identidad y cultura”, expresó.

Asimismo, Renán Sánchez Tajonar destacó que este certificado permitirá que la riqueza generada por el turismo permanezca en las propias comunidades, fortaleciendo su desarrollo y bienestar.

“La entrega del primer certificado de turismo comunitario es un paso histórico que fortalece la economía local y pone en el centro a nuestra gente, demostrando que el desarrollo también puede construirse desde las comunidades”, concluyó Renán Sánchez Tajonar.

Renán Sánchez Tajonar acompañó a la presidenta Claudia Sheinbaum durante su visita a Felipe Carrillo Puerto.

Por Agencia Espacio Informativo

Diputadas y diputados respaldaron el impulso al turismo comunitario en Quintana Roo.

Congreso de Quintana Roo realiza primer Parlamento para la Inclusión de personas con discapacidad

Con el objetivo de fortalecer la participación ciudadana, promover la igualdad y avanzar hacia una sociedad más incluyente, la XVIII Legislatura del Estado llevó a cabo el Primer Parlamento para la Inclusión de las Personas con Discapacidad del Estado de Quintana Roo, en el que participaron 26 ciudadanas y ciudadanos representantes de distintos municipios y distritos.

El presidente de la Junta de Gobierno y Coordinación Política, Renán Sánchez Tajonar, destacó que este ejercicio representa un paso firme hacia la construcción de un estado más justo, donde todas las personas tengan acceso a las mismas oportunidades.

“Este Parlamento no es simbólico, es un espacio real donde se escuchan las voces, se construyen propuestas y se visibilizan realidades que durante mucho tiempo fueron ignoradas”, expresó.

El legislador subrayó que la inclusión no debe entenderse como un acto de buena voluntad, sino como un derecho fundamental, y señaló que la discapacidad no está en las personas, sino en las barreras sociales, culturales y físicas que aún persisten.

Asimismo, reiteró el compromiso de la Legislatura para impulsar políticas públicas que garanticen la igualdad, como el fortalecimiento de programas sociales, entre ellos la pensión para personas con discapacidad, así como acciones que promuevan la inclusión laboral, educativa y social.

Sánchez Tajonar reconoció el esfuerzo de las y los participantes, así como el respaldo de sus familias, y destacó que sus experiencias serán fundamentales para enriquecer el trabajo legislativo.

En la sesión, las personas integrantes del Parlamento de la Inclusión expusieron en tribuna sus diferentes propuestas y planteamientos en torno a la inclusión, calidad de vida y atención especializada, entre otros.

Finalmente, se reiteró que este Parlamento forma parte de una visión de gobierno alineada con las políticas de inclusión impulsadas por la gobernadora Mara Lezama y a nivel nacional por la presidenta Claudia Sheinbaum, con el objetivo de garantizar que nadie se quede atrás en el desarrollo del estado.

Participaron 26 ciudadanas y ciudadanos representantes de distintos municipios y distritos del estado.

Sesión del Parlamento para personas con discapacidad.

Renán Sánchez encabezó el Parlamento de Inclusión.

Por Agencia Espacio Informativo

POLÍTICO | Congreso del Estado

Quintana Roo aumenta sanciones para proteger el medio ambiente y la vida animal

La reforma fortalece el marco legal para la protección del entorno natural en Quintana Roo.

En un paso firme en favor del medio ambiente y la protección de los animales, el Congreso del Estado aprobó la iniciativa impulsada por el diputado Renán Sánchez Tajonar presidente de la Junta de Gobierno y Coordinación Política para endurecer las sanciones contra quienes cometan delitos de contaminación ambiental.

Con esta reforma al artículo 179 del Código Penal, se elevan las penas hasta 9 años de prisión y se incrementan las multas, buscando que el castigo sea proporcional al daño causado, especialmente en casos que afecten ecosistemas, agua, suelo, biodiversidad y la vida animal.

Renán Sánchez destacó que esta iniciativa responde a una realidad que no puede ignorarse, como el caso del crematorio Xibalbá, donde fueron encontradas más de 130 mascotas enterradas en condiciones inhumanas.

“Estos hechos nos indignan y nos obligan a actuar con firmeza. Nunca

más un caso como Xibalbá en Quintana Roo. No podemos permitir que haya impunidad frente al maltrato animal y el daño ambiental”, expresó.

El legislador subrayó que, antes de esta reforma, las sanciones eran insuficientes, con penas de hasta 5 años de prisión. Ahora, se amplía el rango para garantizar que quienes atenten contra el medio ambiente enfrenten consecuencias más severas.

“En Quintana Roo, el medio ambiente no es un tema menor, es el corazón de nuestra economía, de nuestras comunidades y del bienestar de nuestras familias. También es una responsabilidad ética proteger a los animales y garantizar su trato digno”, afirmó.

Finalmente, Renán Sánchez reiteró que con esta aprobación se envía un mensaje claro: en Quintana Roo se protege la vida en todas sus formas, y quien la dañe tendrá que responder ante la ley.

La reforma eleva las penas de hasta 5 a 9 años de prisión por delitos de contaminación ambiental.

Por Agencia Espacio Informativo

Congreso aprueba reforma ambiental.

POLÍTICO | Playa del Carmen

DIF Pilares fortalece formación de la niñez en Playa del Carmen

Por Agencia Espacio Informativo

La presidenta municipal Estefanía Mercado supervisó los cursos y talleres de capacitación que se imparten en el DIF Pilares, dirigidos a niñas, niños y adolescentes, como parte de las acciones para fortalecer su desarrollo integral.

Acompañada por el presidente honorario del Sistema DIF Municipal, Eduardo Asencio, destacó que este espacio impulsa la formación por medio de las áreas del Conocimiento, el Ritmo, el Deporte, el Tiempo, la Salud, el Sabor, el Aserrín y el Emprendimiento, enfocados en promover valores, disciplina y oportunidades de crecimiento.

Durante su visita, la Alcaldesa dialogó con alumnas y alumnos que participan en las actividades formativas, a quienes llamó a aprovechar las herramientas que contribuyen a fortalecer sus capacidades y ampliar sus oportunidades de vida.

“En Playa del Carmen creemos que el talento también se construye con las manos y con el corazón. En el programa Pilares del DIF estimulamos a nuestras niñas y niños a desarrollar el trabajo manual, aprendiendo, creando y descubriendo sus capacidades mientras sembramos valores, cultura y disciplina. Porque cuando una niña o un niño aprende a crear, también aprende a confiar en sí mismo y a construir un mejor futuro”, dijo.

Por su parte, Eduardo Asencio subrayó que el trabajo del Sistema DIF se centra en atender con cercanía, inclusión y sentido humano a las familias y grupos prioritarios, con el objetivo de prevenir riesgos sociales y fortalecer el bienestar comunitario.

Con estas acciones, el Gobierno Municipal reafirma su compromiso de generar entornos de aprendizaje y desarrollo que permitan a niñas, niños y adolescentes crecer con confianza, bienestar y mejores oportunidades.

Al recorrido de supervisión también asistió Deyanira Martínez, directora general del Sistema DIF Playa del Carmen, entre otras invitadas e invitados.

Niñas, niños y adolescentes desarrollan habilidades,

valores y disciplina en espacios formativos.

DIF Pilares impulsa aprendizaje integral.

POLÍTICO | Playa del Carmen

Chambamanía llega a Misión del Carmen con mega jornada de servicios públicos

Por Agencia Espacio Informativo

Como parte del compromiso permanente de su administración por fortalecer la calidad de vida de las y los ciudadanos, la presidenta municipal Estefanía Mercado encabezó una mega jornada integral de servicios públicos en el fraccionamiento Misión del Carmen, a través del programa “Chambamanía”.

Estas jornadas representan una estrategia clave del gobierno municipal para atender de manera directa y simultánea diversas necesidades urbanas, contribuyendo no solo a mejorar la imagen de la ciudad, sino también a prevenir riesgos sanitarios, reducir afectaciones durante la temporada de lluvias y fortalecer el sentido de corresponsabilidad social.

Durante esta intervención, brigadas de Servicios Públicos realizaron trabajos de poda de árboles y maleza, rehabilitación de camellones, barrido y retiro de residuos vegetales, sustitución de luminarias, bacheo en calles y avenidas, y desazolve de pozos de absorción, acciones fundamentales para evitar encharcamientos y garantizar espacios más seguros y funcionales.

“En Misión del Carmen seguimos chambeando para mantener nuestra ciudad limpia. Durante la poda encontramos de todo: latas de cerveza, concreto y mucho plástico tirado en la calle”, expresó la alcaldesa, acompañada por la titular de la dependencia, Julieta Martín Azueta.

La presidenta municipal subrayó que estas mega jornadas reflejan

el compromiso de su gobierno por ofrecer servicios públicos eficientes, cercanos y de calidad, así como atender de manera oportuna las demandas ciudadanas.

En ese sentido, hizo un llamado a la población para sumarse a estas acciones mediante prácticas responsables, como respetar los horarios de recolección de basura y evitar tirar desechos en la vía pública.

“Sacar la basura no significa que deja de ser tu responsabilidad. Hay que esperar y respetar los horarios del camión recolector. El camión no puede movilizarse solo para recoger una bolsita de basura”, señaló durante el recorrido, en el que también dialogó con vecinas y vecinos de la zona.

Asimismo, advirtió que se reforzarán las medidas para sancionar a quienes incumplan la normativa, incluyendo multas y posibles detenciones, con el objetivo de proteger el bienestar colectivo.

“Estas acciones no son solo del gobierno, son un esfuerzo conjunto. Mantener limpio nuestro entorno es fundamental para construir una ciudad más ordenada, saludable y digna para todas y todos”, afirmó.

Finalmente, reiteró que su administración continuará impulsando este tipo de jornadas en diferentes colonias del municipio, consolidando un modelo de atención directa que prioriza resultados visibles y el bienestar de las y los playenses.

El programa Chambamanía permite atender de manera simultánea servicios como limpieza, alumbrado, bacheo y mantenimiento urbano.

Estefanía Mercado supervisó jornada en Misión del Carmen.

Servicios públicos atienden calles y áreas verdes.

Chambamanía atiende servicios en territorio.

Puerto Morelos acredita transparencia total en manejo de recursos federales

El municipio de Puerto Morelos obtuvo cero observaciones en la revisión realizada por la Auditoría Superior de la Federación a los recursos federales ejercidos durante el ejercicio fiscal 2024, resultado que confirma el manejo responsable y transparente de los fondos públicos.

La presidenta municipal, Blanca Merari Tziu Muñoz, informó que la instancia fiscalizadora notificó oficialmente al Ayuntamiento el resultado de la auditoría, en la que se determinó que cada peso proveniente de fondos federales fue aplicado correctamente en beneficio de la población.

“La Auditoría Superior de la Federación notificó oficialmente el resultado de su revisión a los recursos federales que Puerto Morelos invirtió en 2024 y determinó que cada peso que recibimos de cada fondo federal que tenemos a cargo se gastó con eficiencia, honestidad y transparencia”, expresó.

La alcaldesa subrayó que este resultado confirma que las inversiones municipales se han destinado a obras y acciones que mejoran la calidad de vida de las familias portomorelenses, como la construcción de calles, ban-

quetas y guarniciones, la instalación y rehabilitación de pozos de absorción, la remodelación de parques y espacios públicos, así como el fortalecimiento de la seguridad y los servicios públicos.

Asimismo, destacó que por cuarto año consecutivo el gobierno municipal cumple con el compromiso asumido al inicio de la administración de gobernar con responsabilidad y transparencia, en concordancia con la política de rendición de cuentas impulsada en el país.

“El resultado de la Auditoría Superior de la Federación es la mejor prueba de que estamos haciendo las cosas bien, con un profundo sentido de beneficio social y pensando en el progreso y futuro de las nuevas generaciones de nuestro municipio”, puntualizó.

Finalmente, la presidenta municipal reiteró que su administración continuará trabajando con responsabilidad y honestidad para consolidar el desarrollo de Puerto Morelos, alineada al proyecto de transformación que encabezan la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama Espinosa, y la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo.

Por Agencia Espacio Informativo

La presidenta municipal Blanca Merari Tziu Muñoz.

Refuerzan estrategia contra sargazo en Puerto Morelos con barrera en altamar

La presidenta municipal, Blanca Merari Tziu Muñoz, encabezó un recorrido de supervisión junto al titular de la Secretaría de Ecología y Medio Ambiente (SEMA), Óscar Rébora Aguilera, para constatar la funcionalidad de los 2.2 kilómetros de barrera antisargazo instalados desde el muelle fiscal de Puerto Morelos hasta el hotel The Fives.

Durante la inspección, las autoridades verificaron la correcta colocación del sistema de contención, explicó el director de la Zona Federal Marítimo Terrestre, Gerardo Rosas García.

Acompañados por el Contralmirante Topiltzin Flores Jaramillo, encargado de la estrategia de combate al sargazo por parte de la Secretaría de Marina, se revisaron las condiciones operativas de la barrera, así como las acciones coordinadas para fortalecer la protección de las playas.

En este marco, la presidenta municipal destacó la importancia del trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno para hacer frente a este fenómeno natural.

“Estamos trabajando de manera coordinada con el Gobierno del Estado y la Secretaría de Marina para asegurar que nuestras barreras antisargazo funcionen correctamente y protejan nuestras playas, que son el principal activo natural de Puerto Morelos”, expresó.

Posteriormente, las autoridades se trasladaron al kilómetro 1.5 de la Ruta de los Cenotes, donde supervisaron la zona de disposición final de la macroalga, con el objetivo de

garantizar un manejo adecuado y sustentable del sargazo recolectado.

En este punto también estuvieron presentes el director de Disposición de Residuos de SEMA, Brandon Mex Martínez, así como la secretaria de Medio Ambiente, Bienestar Animal y Movilidad Sustentable, Aimee Rodríguez Vivas, quienes participaron en la revisión de las condiciones del sitio y los procesos implementados para su correcta operación.

Por su parte, el titular de SEMA Óscar Rébora, refirió que esta temporada de sargazo se estiman fuertes recales de la planta marina, por lo que reiteró el compromiso del gobierno del estado que encabeza la gobernadora Mara Lezama de continuar reforzando las estrategias de atención al sargazo, priorizando la prevención y contención en altamar para reducir su impacto en la franja costera.

Luego de los recorridos, se llevó a cabo una reunión donde la presidenta municipal Blanca Merari expuso la coordinación que se tiene con el sector hotelero del destino para adecuar la instalación de barreras frente a los desarrollos turísticos y se logre la mayor contención en el mar de la macroalga, reforzando los puntos clave de atención para evitar afectaciones mayores a la costa, trabajo que se realiza junto con la Marina.

Las autoridades coincidieron en que estas acciones forman parte de un esfuerzo integral que busca salvaguardar el medio ambiente, la actividad turística y la calidad de vida de las y los portomorelenses.

Autoridades de los tres órdenes de gobierno supervisaron la instalación de 2.2 kilómetros de barrera antisargazo en altamar, como parte de una estrategia preventiva para proteger las playas de Puerto Morelos.

Por Agencia Espacio Informativo

Autoridades de los tres niveles de gobierno verifican la instalación de la barrera antisargazo en altamar.

Blanca Merari Tziu Muñoz y Óscar Rébora Aguilera durante el recorrido de supervisión de la barrera antisargazo en Puerto Morelos.

POLÍTICO | Tulum

Tulum fortalece su crecimiento con nuevo desarrollo comercial de gran escala

El presidente municipal, Diego Castañón Trejo, realizó un recorrido de supervisión en lo que será la primera plaza comercial de la ciudad, denominada “Centro Tulum”, un proyecto que refleja el crecimiento, la visión y el dinamismo que caracterizan al municipio, consolidándolo como un destino de confianza para la inversión privada.

Durante la visita, el edil destacó que el Gobierno Municipal continúa trabajando para generar las condiciones necesarias que faciliten la inversión privada, impulsando el desarrollo económico y posicionando a Tulum como una ciudad vanguardista con mayores oportunidades para todas y todos.

“Hoy nos encontramos en lo que será nuestra primer plaza comercial de la ciudad ‘Centro Tulum’, un espacio que representa el crecimiento, la visión y el dinamismo que viven en nuestro municipio”, expresó.

Asimismo, señaló que este proyecto será un punto de encuentro clave tanto para habitantes como para visitantes, al integrar comercios, servicios, gastrono-

mía y espacios en un entorno moderno y funcional.

“No solo significa inversión, también impulsa la generación de empleo y abre nuevas oportunidades para las familias tulumnenses”, añadió.

En ese sentido, se informó que la plaza contará con 60 locales comerciales, lo que permitirá la generación de cerca de 900 empleos directos e indirectos, fortaleciendo la economía local.

Entre las empresas y marcas confirmadas que formarán parte de este importante desarrollo se encuentran Cinépolis, Chedraui, Smart Fit, Starbucks, Toks, Domino’s, Promoda y Coppel, lo que garantiza una oferta diversa y de calidad para residentes y turistas.

Finalmente, el presidente municipal reiteró que este tipo de inversiones son una muestra clara de la confianza en el presente y el futuro de Tulum, “seguimos construyendo una ciudad con más servicios, mayor calidad económica y una mejor calidad de vida para todas y todos; cuando el desarrollo se hace con visión, Tulum avanza”, concluyó.

El proyecto “Centro Tulum” contará con 60 locales comerciales para servicios, gastronomía y entretenimiento.

Por Agencia Espacio Informativo

Diego Castañón supervisó obra en Tulum.

POLÍTICO | Tulum

Instalan Comité de Incendios Forestales 2026 para fortalecer prevención en Tulum

Por Agencia Espacio Informativo

El presidente municipal, Diego Castañón Trejo, encabezó la instalación del Comité Especializado en Incendios Forestales 2026, acompañado por el Director General de Protección Civil y Bomberos, Juan Manuel Castilla, un acto que refuerza la coordinación entre los tres órdenes de gobierno y organismos especializados para hacer frente a la próxima temporada de incendios.

Durante su intervención, el presidente municipal destacó la importancia del trabajo conjunto para enfrentar cualquier contingencia, al señalar: “Cuando trabajamos en de la mano podemos contra lo que sea y cualquier incidente que se nos presente juntos podremos enfrentarlo mejor, por ello estas mesas son importantes. Agradezco a todos los integrantes de este comité porque la unidad es lo que nos dará la fortaleza”.

En representación de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), Alejandro de la Peña informó que, de acuerdo con las condiciones climáticas actuales y las previstas, se espera que los incendios forestales comiencen durante el mes de abril. Asimismo, destacó que Tulum cuenta con dos brigadas activas, una ubicada en la comunidad de Chanchén 1 y otra en la cabecera municipal.

Añadió que de manera permanente se llevan a cabo acciones de prevención, como el monitoreo constante y el seguimiento de fenómenos que pudieran detonar incendios forestales, con el objetivo de reducir riesgos y proteger el entorno natural.

Durante la sesión, se realizó la toma de protesta de las y los integrantes del comité, quienes tendrán la responsabilidad de activar los protocolos de respuesta ante cualquier incidente mayor, conforme a las funciones de cada institución que lo integra.

Las autoridades hicieron un llamado a la ciudadanía para evitar la quema de basura o desechos, ya que estas prácticas pueden salirse de control y provocar daños materiales, afectar a la fauna, poner en riesgo vidas humanas y generar la pérdida de importantes hectáreas de vegetación.

Con estas acciones, el Ayuntamiento de Tulum refrenda su compromiso de trabajar de manera coordinada para la prevención de riesgos y la protección del patrimonio natural, priorizando la seguridad de las familias tulumnenses.

Alcalde lidera estrategia de prevención.

Comité Especializado en Incendios Forestales 2026

POLÍTICO | Benito Juárez

Cancún promueve negocios liderados por mujeres con programa “Ellas Facturan”

“Detrás de cada una de ustedes, hay una historia de esfuerzo, de constancia. Cuando una mujer avanza, no avanza sola, avanzamos todas y también avanza su familia y también una comunidad entera”, afirmó la Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, al encabezar la presentación de la campaña “Ellas Facturan Avanzan”.

Durante la presentación de dicha estrategia en el Teatro de la Ciudad, Ana Paty Peralta reafirmó que las emprendedoras no están solas, sino tienen una red que las acompaña desde el Instituto Municipal de la Mujer (IMM) para abrirles camino todos los días, un gobierno que cree en ellas y el respaldo del Gobierno del Estado para que sigan creciendo y construyendo sus sueños.

La Primera Autoridad Municipal explicó que la estrategia promoverá las historias de éxito y constancia de las féminas, a través de banners en sitios públicos con toda su información para que la ciudadanía tenga el contacto directo con su negocio a través de un código QR.

“Nosotros pusimos la semillita para iniciar el programa, pero quienes realmente han hecho que crezca, ha sido por ustedes mismas, las que han entregado absolutamente todo, son ustedes”, dijo y aseguró que también serán inspiración para otras mujeres que desean alcanzar sus metas.

Por su parte, la titular del IMM, Miroslava Reguera Martínez, complementó que dicha campaña es la segunda fase del programa “Ellas Facturan”, por lo que habrá mediciones semanales para conocer la interacción que han tenido con sus clientes y los resultados generales se darán en noviembre próximo.

La presidenta honoraria del DIF Quintana Roo, Verónica Lezama Espinosa, en representación de la gobernadora Mara Lezama, celebró los avances del programa y esta modalidad de dar a conocer todas las historias de resiliencia de las mujeres que rompieron miedos, crecen, se hacen fuertes ganan independencia y todos los días, cambian su destino.

A nombre de todas las beneficiadas de dicha estrategia, Alma Ibarra Santiago platicó su experiencia por haber accedido desde hace años a otros servicios de la institución como el psicológico hasta llegar a consolidar su emprendimiento actual como consultora inmobiliaria, con el respaldo del IMM.

La Presidenta Municipal entregó reconocimientos a algunas de las panelistas que ofrecieron diferentes temas en la jornada: Liliana D´eniss Montiel Cruz, presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMEXME) Cancún; Gabriela Vivas, especialista en marketing de contenidos y marcas digitales; y Gloria Torruco, conferencista, escritora, emprendedora y artista plástica.

Más de 3,400 mujeres forman parte del programa “Ellas Facturan” para impulsar sus emprendimientos.

Reconocen a mujeres líderes y panelistas.

Ana Paty Peralta encabezó presentación del programa.

Por Agencia Espacio Informativo

POLÍTICO | Benito Juárez

Ana Paty Peralta entrega pavimentación que beneficia a 30 mil cancunenses

La Presidenta Municipal, Ana Paty Peralta, encabezó la entrega de obras de pavimentación en las colonias Real del Bosque, Riviera 1 y Riviera 2, en la Supermanzana 245, con las que se mejora la movilidad, la seguridad y la calidad de vida de más de 30 mil cancunenses.

Durante el evento, la Alcaldesa destacó que estos proyectos responden a una deuda con las familias de la zona, que por más de 20 años enfrentaron calles en mal estado, con lodo y falta de infraestructura adecuada.

“Hoy es un día histórico para la ciudad, porque el legado y el llamado de la Cuarta Transformación se hace realidad una vez más, con la entrega de más de 23 mil metros cuadrados de calles nuevas, con carpeta de calidad de 7 centímetros de espesor, con banquetas, guarniciones, señalética y pozos de absorción”, resaltó.

Además, reafirmó su responsabilidad de continuar trabajando para reducir el rezago social y construir una ciudad con mayor bienestar para todas y todos.

“Estamos dejando un legado en nuestro país, porque así se construye la transformación: con hechos, cumpliendo los compromisos y poniendo siempre al pueblo en el centro”, finalizó.

Por su parte, el subsecretario del Espacio Público y Movilidad de la Zona Norte, Hugo Sánchez Orozco, en representación de la gobernadora Mara Lezama, expresó que continuarán siendo aliados para trabajar en equipo, con dignidad, compromiso y visión, para que la transformación se sienta, se viva y llegue a donde antes no llegaba.

A su vez, la secretaria municipal de Obras Públicas y Servicios, Samantha Hernández Cardeña, detalló que estas tres colonias se dignificaron con el programa Obras de Infraestructura de 0 a 100 e hizo hincapié en la optimización de recursos para consolidar estos proyectos a beneficio de la ciudadanía.

Tras la intervención del presídium, las autoridades, junto a las y los residentes, llevaron a cabo la develación de las placas conmemorativas y realizaron un recorrido de la obra para constatar de primera mano los resultados entregados.

A través del programa “Obras de Infraestructura de 0 a 100”, se consolida una estrategia que no solo pavimenta calles, sino que dignifica colonias completas.

Ana Paty Peralta mantiene diálogo directo con la ciudadanía.

Develación de placa con los vecinos en la Supermanzana 245.

Por Agencia Espacio Informativo

Mary Hernández: gobernar desde el territorio, transformar desde la raíz.

Se han construido parques infantiles en siete colonias y comunidades, fortaleciendo la convivencia y el tejido social.

En el corazón de la Zona Maya una visión toma forma: espacios para la infancia, vivienda digna y un turismo que pone a las comunidades en el centro. Así se construye un nuevo rostro para Felipe Carrillo Puerto.

Donde antes había abandono, hoy hay vida

Los parques infantiles dejaron de ser promesa para convertirse en punto de encuentro. En colonias y comunidades, estos espacios no solo ofrecen juego, sino convivencia, seguridad y comunidad. En la Zona Maya de Felipe Carrillo Puerto la transformación se ve y se vive en familia.

Parques construidos

1.Parque Ignacio Zaragoza

2.Col. Lázaro Cárdenas

3.Col. Francisco May

4.Parque “La Colmena”

5.Parque en la Alcaldía de Noh-Bec

6.Comunidad de Tepich

7.Comunidad de X-Pichil

Por Agencia Espacio Informativo

Autoridades y comunidad impulsan proyectos de desarrollo en la alcaldía de Noh-Bec.

Inauguración de espacios públicos que fortalecen la vida comunitaria en la Zona Maya.

POLÍTICO | Felipe Carrillo Puerto

En proceso de construcción

1.Parque histórico de Tihosuco

2.Chanchen Chuc

3.Chunyah

4.Alcaldía de Señor

5.San Felipe Berriozábal

6.Trapich

7.Polinkín

8.Col. Plan de Ayala

Vivienda digna para comunidades históricamente olvidadas.

Durante la gestión de Mary Hernández se han impulsado más de 200 cuartos dormitorios en la cabecera municipal y en 14 comunidades, mejorando de manera directa la calidad de vida de cientos de familias.

Maya Ka’an: el orgullo que ahora mira al mundo

El turismo dejó de ser externo para convertirse en identidad. Con Maya Ka’an, las comunidades no solo reciben visitantes: comparten su historia, su cultura y su forma de ver el mundo.

Mary tiene una esencia firme y una forma distinta de gobernar: cercana, territorial y con raíces profundas.

Nuevos parques infantiles promueven la convivencia familiar y el desarrollo comunitario.

El programa de vivienda mejora las condiciones de vida de familias en comunidades de Felipe Carrillo Puerto.

Mary Hernández supervisa obras de recuperación de espacios comunitarios en la Zona Maya.

Familias reciben apoyos de vivienda digna con la construcción de cuartos dormitorios.

Habitantes de comunidades mayas preservan su identidad y tradiciones, ahora fortalecidas con nuevas oportunidades de desarrollo.

Lourdes Cruz

El Caribe Mexicano juega en otra liga

Hay momentos en los que un destino deja de competir… y empieza a dominar. Quintana Roo está entrando, sin rodeos, en esa categoría.

El turismo deportivo ya no es una promesa ni una línea más en los discursos oficiales. Es una realidad que avanza con velocidad poco común, empujada por infraestructura, conectividad y, sobre todo, una visión que entendió hacia dónde se mueve el mundo.

La reciente designación de dos sedes en el Caribe Mexicano para recibir a las selecciones de Portugal y Uruguay rumbo al Mundial 2026 no es casualidad. Es el resultado de años de posicionamiento y de una apuesta clara: convertir al estado en base de operaciones para el deporte de alto rendimiento.

Que estas selecciones hayan elegido hoteles emblemáticos de Quintana Roo no solo habla del nivel de sus instalaciones. Habla de confianza. Habla de logística resuelta. Habla de un destino que puede ofrecer privacidad, seguridad y condiciones óptimas de preparación en un mismo paquete.

Y sí, la ausencia de Cristiano Ronaldo por lesión no cambia el fondo. Portugal ya está aquí. Y eso, por sí solo, coloca a la región en el mapa global del futbol de élite.

Pero esto va mucho más allá de una concentración mundialista.

Eventos como HYROX en Cancún, que reunió a más de 35 mil espectadores, confirman que el Caribe Mexicano no solo recibe turismo deportivo: lo convoca, lo organiza y lo capitaliza. La Riviera Maya, Playa del Carmen y Cancún están dejando de ser únicamente destinos de sol y playa para convertirse en escenarios de competencia internacional.

Cozumel, por su parte, sigue siendo la joya en el triatlón. No hay discusión. Su geografía, sus rutas y su reconocimiento global la mantienen como referencia obligada en este segmento.

Y aquí es donde el tema deja de ser anecdótico y se vuelve estratégico.

El turismo deportivo genera, en promedio, una derrama económica superior al 10% respecto al turismo tradicional. Es un visitante que gasta más, se queda más tiempo y exige más servicios. Es, en términos simples, el turista que cualquier destino quiere atraer.

Quintana Roo lo está entendiendo… y lo está aprovechando.

La combinación es poderosa: playas que funcionan como escenarios naturales para competencias, hoteles con capacidad para albergar delegaciones completas, y un aeropuerto internacional que juega un papel clave. No es menor: es el único en México con conexión directa hacia todas las sedes mundialistas en Estados Unidos, Canadá y el propio país.

Eso no es suerte. Es ventaja competitiva. Lo que estamos viendo es una transición.

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X La Libre Joaquín Quiroz Cervantes

La cloaca abierta: cuando el dominó empieza a caer.

La política mexicana tiene memoria corta, pero los expedientes no. Y cuando se abre una grieta en el sistema, lo que parecía aislado termina exhibiendo toda una red.

Eso es exactamente lo que está ocurriendo: el caso del llamado “venezolano” no es un hecho menor ni un episodio suelto; es el inicio visible de un efecto dominó que comienza a derrumbar estructuras completas de poder.

Porque no nos engañemos: aquí no hay casualidades, hay patrones.

La caída de Jorge “N”, alias el venezolano, no ocurre en el vacío.

Está directamente conectada con el entramado político que durante años operó con total impunidad bajo el cobijo de figuras como Carlos Joaquín González, quien hoy intenta resguardarse bajo el título diplomático en Canadá.

Pero el problema es estructural: cuando quien te protege pierde poder, quedas expuesto. Y eso es lo que está pasando.

El hilo conductor es más profundo y apunta directamente hacia Adán Augusto López Hernández, cuya caída política ha sido tan abrupta como reveladora.

Su salida del control del Senado no es un simple reacomodo: es el síntoma de que algo se rompió en el grupo que operaba bajo el paraguas del llamado “obradorato”.

Las filtraciones sobre vínculos con grupos criminales, el escándalo del huachicol y los señalamientos de corrupción no son ruido mediático: son piezas de un mismo rompecabezas.

Y en ese tablero, Quintana Roo no fue espectador, fue campo de operaciones.

El venezolano no solo era un operador menor; era, según múltiples versiones, un engranaje clave: financiero, ejecutor y operador político del llamado “chespirato”.

Su detención no solo implica un proceso penal, implica riesgo político para quienes lo impulsaron, protegieron y utilizaron. Porque si algo caracteriza a este tipo de perfiles, es que cuando caen… hablan.

Y si habla, el problema escala.

Porque entonces no solo se trataría de probar delitos individuales, sino de exhibir la red completa: quién lo trajo, quién le abrió las puertas, quién le permitió acceder a recursos públicos y, sobre todo, a quién respondía realmente. Y ahí es donde el nombre de Carlos Joaquín González vuelve al centro de la escena.

Pero el efecto dominó no se detiene ahí. En paralelo, aparece la figura de Rafael Marín Mollinedo, otro integrante del llamado grupo Tabasco.

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Jorge Castro Noriega

Corre La Voz Columna QR

La degeneración de la “regeneración” informativa

Mientras en el 2018 Andrés Manuel López Obrador construía su narrativa contra los “medios chayoteros”, en paralelo levantaba su propio aparato de propaganda. No era un simple boletín: Regeneración fue el brazo ideológico del obradorismo, diseñado para penetrar donde la prensa tradicional no llegaba… o donde ya no le convenía.

La contradicción es notoria. Durante años, López Obrador acusó a los medios de vivir del erario, de manipular la información y de responder a intereses políticos. Pero al mismo tiempo, su movimiento financiaba un periódico propio con recursos cuyo origen y destino hoy siguen sin aclararse del todo.

En 2018, una investigación del periódico Reforma reveló un dato escandaloso: cada ejemplar de Regeneración llegó a facturarse hasta en 3 mil pesos. Sí, escuchó usted bien. No era un periódico austero, era un instrumento caro, costoso… y políticamente rentable.

El propio Instituto Nacional Electoral investigó pagos por más de 58 millones de pesos relacionados con su impresión. Y aunque desde el gobierno se defendió la legalidad de esos recursos, las dudas nunca desaparecieron.

Porque no solo era el monto… sino la ruta del dinero.

Una investigación de Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad publicada la semana pasada documentó que en Tabasco contratos para Regeneración terminaron en manos de Benefak S.A. de C.V., una empresa posteriormente declarada fantasma por el SAT.

Detrás de esa razón social había una historia todavía más delicada:

La de una mujer oaxaqueña de escasos recursos, beneficiaria de programas sociales, cuyo nombre fue utilizado sin su conocimiento para constituir la empresa. El domicilio, además, resultó inexistente.

Fue una simulación completa. Y sin embargo, los pagos fluyeron con dinero real.

En el centro de esa operación estaba Jesús Ramírez Cuevas, entonces director del referido panfleto. Y no era un actor menor, sino el responsable de la estrategia de comunicación del movimiento obradorista.

Lejos de enfrentar consecuencias legales, su trayectoria tomó otro rumbo: fue nombrado vocero presidencial y hasta hoy se mantiene como uno de los hombres más influyentes en Palacio Nacional.

El discurso fue claro desde el inicio del sexenio: desacreditar a la prensa crítica, polarizar a la opinión pública y posicionar la narrativa oficial como única verdad.

Los “chayoteros” de un lado. La “verdad del pueblo” del otro.

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Donde la Tierra temblaba, hoy reina la calma

Veinticinco años pueden ser una vida entera. O, como en mi caso, el tiempo suficiente para que un país se transforme de manera tan radical que uno duda si está caminando por el mismo territorio que alguna vez recorrió con miedo y prisa. Eso fue exactamente lo que me ocurrió en mi reciente viaje a El Salvador.

La primera vez que llegué en enero del 2001, no fue como turista. Llegué como reportero. Movido por la urgencia, no por la curiosidad. Primero por aire hasta Guatemala y después por carretera hasta San Salvador, mientras la tierra seguía temblando. No es una metáfora: seguía temblando. Y también temblábamos nosotros. Habíamos ido a cubrir un terremoto brutal que dejó cerca de mil muertos y que, entre sus escenas más desgarradoras, incluyó el desgajamiento de un cerro que sepultó por completo a una población. Todavía hoy, cuando lo recuerdo, siento ese silencio pesado que solo existe en los lugares donde la tragedia acaba de ocurrir.

Ese era el país que conocí. Un país golpeado primero por la guerra civil y después por una violencia cotidiana que parecía no tener remedio. En los años siguientes, lo vimos desde lejos: las pandillas crecieron, la inseguridad se volvió parte del paisaje y el miedo terminó por instalarse en la vida diaria de los salvadoreños. Muchos pensábamos que sería una herida permanente.

Por eso este viaje fue distinto desde el primer momento. Yo iba con una mezcla de curiosidad turística y obsesión periodística. Quería comprobar si lo que se decía era cierto. Y sí, lo es. Lo que encontré fue un país irreconocible. Tranquilo. Ordenado. Vivo. Recorrí pueblos que hoy son verdaderos refugios para quien quiere desconectarse del ruido del mundo. Subí a volcanes, caminé junto a lagunas, miré el lago de Coatepeque con esa calma que solo tienen los paisajes que ya no viven con miedo. En la costa, en la llamada Surf City, vi algo que hace años habría parecido imposible: miles de jóvenes disfrutando, riendo, viviendo. Y lo más sorprendente no fue la belleza del lugar, sino la sensación de seguridad. Nadie te ofrece drogas. Nadie te acosa. Nadie te mira como si estuviera calculando cuánto vales. Lo digo con toda claridad: es un cambio que no se puede explicar con discursos. Se explica caminando. Se explica manejando por carretera sin retenes cada pocos kilómetros. Se explica sentándose en una playa sin mirar el reloj ni la espalda. Y también se explica con detalles tan concretos como el precio de la gasolina: un país que no produce petróleo y aun así logra mantener costos que en otros lugares parecen imposibles.

Más allá de las simpatías o diferencias políticas, hay algo que resulta evidente: cuando un Estado decide enfrentar la delincuencia sin titubeos, el resultado se nota. El Salvador pasó de ser un símbolo de violencia a convertirse en un referente de transformación.

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José Martín Sámano

José Martín Sámano

Titular de Noticias Azteca Q Roo y Conductor de José Martín Sámano a través

Joaquín Quiroz Cervantes, Periodista, analista y columnista en Quintana Roo.

Lourdes Cruz Sosa

Cancún.

Juan Pablo de Zulueta

“Cancún se posiciona como referente del turismo deportivo internacional”

Desde la Secretaría Municipal de Turismo, se consolidan eventos de alto impacto que fortalecen la economía local, integran a las comunidades y posicionan al destino como un referente global en turismo deportivo.

Por Agencia Espacio Informativo

En un momento clave para la evolución del turismo en Quintana Roo, Cancún demuestra que su potencial va más allá del tradicional sol y playa. La apuesta por el turismo deportivo comienza a rendir frutos con eventos de talla internacional como HYROX, que no solo atrajo a miles de atletas y visitantes, sino que también dejó una derrama económica significativa y fortaleció el tejido social del destino.

En entrevista para Periódico Espacio, Juan Pablo de Zulueta, secretario de Turismo del municipio de Benito Juárez, comparte los resultados de este evento, la estrategia de diversificación turística y la visión que posiciona a Cancún como un destino integral.

“Más que un evento deportivo, fue una experiencia integral que involucró a toda la comunidad.”

—Juan Pablo, Cancún brilló con HYROX. ¿Qué representa este evento para el destino?

Fue un fin de semana épico. Creo que podemos decir que se convirtió en un referente para futuros eventos deportivos. La vara quedó muy alta y eso es positivo, porque nos obliga a seguir innovando. Más allá de la competencia, fue una experiencia integral donde se involucraron comercios locales, artesanos, apicultores y restaurantes. Eso es lo que buscamos: que el turismo impacte directamente en la economía de nuestra gente.

—Se habla de una derrama económica importante. ¿Qué cifras dejó este evento?

Estamos hablando de aproximadamente 266 millones de pesos únicamente por HYROX. Tuvimos más de 35 mil espectadores en el Malecón Tajamar, con actividades desde las seis y media de la mañana hasta la noche. Además, hoteles de plan europeo alcanzaron

ocupaciones superiores al 95%, lo cual es muy relevante porque son los que normalmente tienen menor ocupación en fines de semana.

“No solo llenamos espacios, activamos sectores que normalmente no tienen ese nivel de ocupación.”

—También destacó la participación internacional. ¿Qué alcance tuvo el evento?

Recibimos participantes de 16 países, principalmente de Estados Unidos, Canadá, Brasil, Colombia y Paraguay, además de varios países de Europa. También hubo presencia de más de 23 estados de la República. Este tipo de eventos posicionan a Cancún a nivel global dentro del turismo deportivo.

—Algo que llamó la atención fue la integración de la comunidad local.

Totalmente. Ese fue uno de los mayores aciertos. No se trató de un evento aislado en un hotel, sino de una experiencia que incluyó a todos: artesanos, gastronomía local, emprendedores. Eso genera identidad y fortalece el tejido social. Cancún no solo se visita, se vive.

“Aquí no viene solo el atleta, viene toda la familia; eso transforma la experiencia.”

—Este modelo parece alinearse con una estrategia más amplia de diversificación turística.

Así es. Estamos trabajando para posicionar a Cancún como un destino integral. El turismo deportivo es una pieza clave, pero también impulsamos segmentos como el gastronómico, cultural, de bienestar y entretenimiento. Todo esto forma parte de una visión donde Cancún lo tiene todo.

—En ese sentido, han impulsado la campaña “All You Cancún”. ¿Cuál es su objetivo?

Es una campaña que busca que la gente haga suyo el destino. No es una campaña del gobierno, es de la gente y para la gente. Queremos que cada visitante encuentre algo distinto: “All You Can Love”, “All You Can Run”, “All You Can Experience”. Cancún ofrece todo en un solo lugar.

—Además de HYROX, vienen más eventos importantes en la agenda. ¿Qué sigue para Cancún?

Tenemos el Cancún World Fest del 23 al 25 de abril, donde reunimos más de 10 segmentos turísticos. También estamos en el marco del 56 aniversario de la ciudad, con actividades culturales, deportivas y sociales. Posteriormente participaremos en el Tianguis Turístico, donde seguiremos promoviendo el destino a nivel nacional e internacional.

—¿Qué tan importante es mantener esta presencia internacional?

Es fundamental. Estamos trabajando mercados estratégicos como Brasil, donde ya se implementaron visas electrónicas, facilitando la llegada de turistas. La promoción es constante, porque el turismo es el motor económico de Cancún y debemos seguir fortaleciéndolo.

—Finalmente, de cara a las próximas temporadas vacacionales, ¿qué mensaje le darías a los visitantes?

Que Cancún los espera con una oferta diversa y experiencias únicas. Además, contamos con herramientas como la Casa Consular, que brinda atención 24/7 a turistas para cualquier eventualidad. Nuestro compromiso es que cada visitante tenga una experiencia segura e inolvidable.

“Cancún es un destino que evoluciona, se diversifica y se fortalece con cada experiencia.”

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Aguakan reúne a más de 830 jóvenes en el primer festival del agua en cancún

Conciencia ambiental, educación y participación marcaron esta jornada que impulsa el cuidado del recurso hídrico entre estudiantes cancunenses.

En el marco del Día Mundial del Agua, Aguakan celebró con gran éxito el 1er Festival del Agua, una iniciativa que logró reunir a más de 830 jóvenes en un mismo espacio para fomentar la educación ambiental y la conciencia sobre el cuidado del recurso hídrico.

Bajo el lema “El agua nos une, nos da vida y nos mueve”, esta jornada gratuita tuvo como sede el CECyTE Plantel 1 de Cancún, donde estudiantes de distintos grados participaron activamente en una amplia variedad de actividades diseñadas para reforzar el aprendizaje de forma dinámica y significativa.

Durante el evento, las y los asistentes disfrutaron de juegos de destreza y agilidad mental, concursos con premios, inflables, zona infantil, una galería fotográfica, así como espacios interactivos como “Pinta tu Bolsa” y “La Orquesta del Agua”, que permitieron acercar el conocimiento sobre el sistema hídrico de manera creativa y accesible.

La directora del plantel, Gladys Gómez Ku, destacó la importancia de este tipo de iniciativas, subrayando que no solo fortalecen la formación académica, sino

que también generan un impacto positivo en la comunidad.

“Estos aprendizajes trascienden el aula, ya que los jóvenes los llevan a sus hogares, promoviendo hábitos responsables en su entorno”, señaló.

Por su parte, Alejandra Mayorga, coordinadora de Responsabilidad Social de Aguakan, explicó que el festival busca acercar el conocimiento sobre el agua a distintos niveles educativos, al tiempo que promueve valores como la equidad, el acceso y la corresponsabilidad entre sociedad, empresas y gobierno para su preservación.

Este encuentro no solo representó un espacio de aprendizaje, sino también una plataforma de convivencia y reflexión, en la que estudiantes y familias pudieron comprender la importancia del agua como recurso esencial para la vida.

Con este tipo de acciones, Aguakan reafirma su compromiso con la comunidad al impulsar programas de responsabilidad social que fomentan una cultura de cuidado del agua, fortaleciendo la participación activa de las nuevas generaciones en la construcción de un futuro más sostenible.

Por Agencia Espacio Informativo

Participantes del 1er Festival del Agua realizado en el CECyTE Plantel 1.

Estudiantes participan en dinámica educativa sobre el sistema hídrico durante el Festival del Agua en Cancún.

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Por: Saira Muñoz

desarrollo comercial de gran escala

comunitario en el país, la visita de Claudia Sheinbaum marca un antes y un después para las comunidades mayas, al impulsar un modelo económico más justo, sostenible y con identidad propia.

Tulum” se perfila como un punto clave para la economía local y la modernización del destino, fortaleciendo su atractivo tanto para habitantes como para visitantes.

Yoani Rodríguez

Paola Moreno

Johana Acosta Jimena Lasa

Mildred Ávila