El채m채n mittainen teht채v채
1
Omistajaosaamisen verkosto Perheyritysten omistajien kohtaamispaikka
2
VISIO
Suomi menestyy, kun perheyritykset menestyvät Perheyritysten liitto (PL) edistää vastuullista, kasvollista omistajuutta, joka uudistaa yrityksiä sukupolvelta toiselle. PL vahvistaa omistajaosaamista muiden muassa valmennusten ja tutkimusten avulla. Kun perheyrityksillä on osaamista ja kansainvälisesti kilpailukykyiset edellytykset menestyä, suomalainen yhteiskuntakin menestyy.
Omistajaosaamisen alusta Omistajaosaaminen tuo perheyrityksille kilpailuetua. Omistajaosaaminen näkyy yritysten päätöksenteossa, työllistämisessä ja yli sukupolvien tähtäävässä toiminnassa. PL valmentaa perheyritysten edustajia omistamiseen, liiketoimintaan ja perheenjäsenten eri rooleihin liittyvissä asioissa. Perheyritysten ääni Suomalaisen työn ja pääoman pärjääminen globalisoituvassa maailmassa on suuri haaste. PL:n tavoitteena on parantaa omistamisen, yrittämisen ja työllistymisen edellytyksiä. Liitossa muodostetaan perheyrittäjien
yhteinen näkemys perheyrittäjyyden haasteista ja niiden ratkaisuista. Tavoite on, että perheyritysten ääni julkisessa keskustelussa vahvistuu. Kasvollisten omistajien verkosto Tärkeä osa PL:n toimintaa on avoin ja luottamuksellinen ilmapiiri. Jäsenyritysten edustajien kokemukset omistajuudesta ovat arvokasta, yritystoimintaa edistävää pääomaa. Liitto välittää tietoa jäsenyritysten välillä, sekä avoimesti eri sidosryhmille ja yhteiskunnallisille päätöksentekijöille.
Faktoja Perheyritysten liittoon kuuluu yli 440 jäsenyritystä, joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 35 miljardia euroa ja jotka työllistävät yli 170 000 henkilöä (vuonna 2016).
3
OSAAMINEN
PL on omistajuuden asiantuntija PL Perheyrityspalvelut Oy tarjoaa valmennuksia ja konsultointia. Tiedon ja tuen avulla omistajat ja perheyritysten edustajat osaavat toimia entistä menestyksekkäämmin globaalissa ympäristössä. Osaava omistaja kehittää perheyritystä ja vahvistaa koko yhteiskunnan hyvinvointia.
4
Omistajuus
Liiketoiminta
Perhe
Omistamisen taito –valmennuksessa perehdytetään omistajastrategian tärkeyteen ja omistajien eri roolien merkitykseen. Lisäarvoa hallitustyöstä -koulutus auttaa hallituksen nykyisiä ja tulevia jäseniä tehostamaan hallitustyöskentelyään sekä kehittämään hallituksesta yritystoiminnan strategisen voimavaran. Sukupolvenvaihdos –päivän tavoitteena on lisätä ymmärrystä ja tietoa sukupolvenvaihdoksen onnistumisen edellytyksistä.
PL auttaa jäsenyrityksiään uudistamaan liiketoimintaansa muun muassa hyödyntämällä digitalisaation avaamia mahdollisuuksia. Strateginen johtaminen –valmennus vahvistaa hallituksen jäsenten ja operatiivisessa vastuussa olevien osaamista kattavasti johtamisen, myynnin ja markkinoinnin, rahoituksen ja laskentatoimen sekä kasvun ja kansainvälistymisen osalta.
Omistajaperheen yhtenäisyys ja keskinäinen vuorovaikutus vaikuttavat myös yrityksen menestymiseen. Perheneuvosto-valmennus antaa työkaluja perheneuvoston toiminnan aloittamiseen ja kehittämiseen. Mentorointi ja alumnitoiminta mahdollistavat hiljaisen tiedon ja kokemuksen siirtämisen eri-ikäisten välillä.
Räätälöidyt palvelut PL:n ydinosaamista ovat omistajien tahtotilan kartoittaminen ja omistajaosaamisen kasvattaminen, kuten perheneuvostotoimintaan perehdyttäminen, omistajaperheen pelisääntöjen eli käsikirjan laatiminen ja seuraavan sukupolven valmentaminen.
perhe omistajuus
liiketoiminta
5
6
VERKOSTOITUMINEN
PL on kohtaamispaikka Liitto avaa jäsenilleen väylän verkostoitumiseen ja vaikuttamiseen niin paikallisella, valtakunnallisella kuin kansainvälisellä tasolla. PL myös kehittää jatkuvasti uusia verkottumista edistäviä digitaalisia palveluja.
Liiton järjestämissä tilaisuuksissa perheyritysten eri-ikäiset ja eri rooleissa toimivat edustajat kohtaavat toisiaan sekä eri alojen asiantuntijoita ja vaikuttajia. Perheyritystapahtuma on kaikille avoin joka keväinen päätapahtuma Helsingissä. Sääntömääräiset kokoukset ja niiden yhteydessä pidettävät seminaarit järjestetään keväisin ja syksyisin. Säännölliset tietoiskut liiton toimistolla perehdyttävät perheyrittäjiä ajankohtaisiin aiheisiin. Eri työryhmien jäsenet vaikuttavat suoraan liiton toimintaan ja painopisteisiin sekä tapaavat asiantuntijoita, päättäjiä ja mediaa. Alueellisia perheyritystapaamisia järjestetään eri puolilla Suomea noin 2–4 ker-
taa vuodessa. Paikallisen toiminnan tavoitteena on edistää perheyrittäjyyden edellytyksiä sekä vauhdittaa alueen talouskasvua. Perheyritykset ovat usein kotiseutunsa moottoreita, jotka työllistävät ja investoivat alueella. Perheyritysten liiton jäsenet ovat automaattisesti myös maailmanjärjestö FBN Internationalin jäseniä. FBN International edistää perheyritysten omistajien koulutusta ja vuorovaikutusta yli maarajojen sekä tarjoaa perheyritysten jatkajille muun muassa mahdollisuuksia kansainväliseen vaihtoon. Kerran vuodessa FBN järjestää maailmankonferenssin eri puolilla maailmaa. Lisätietoa: fbn–i.org
7
VAIKUTTAMINEN
PL on yhteiskunnallinen vaikuttaja Maailmantalouden murroksessa kasvun käynnistämiseksi ja ylläpitämiseksi tarvitaan jatkuvasti uusia tuotteita, palveluja ja liiketoimintamalleja. Avainasemassa ovat näkemykselliset omistajat, jotka kykenevät ja haluavat ottaa riskiä, investoida ja työllistää. PL tuo yhteiskunnalliseen keskusteluun omistajuuden näkökulman. Perheyritystoiminnan ja omistajien menestykseen voidaan poliittisesti vaikuttaa erityisesti verotuksen keinoin, uudistamalla työmarkkinoiden rakenteita ja keventämällä sääntelyä. Joustavat työmarkkinat, osaavan työvoiman saatavuus ja verotuksen kannustavuus, yksinkertaisuus ja yhdenvertaisuus määrittävät koko Suomen menestyksen. PL:n tavoite on, että Suomi on myös verotuksellisesti kilpailukykyinen maa yrittäjälle. Sekä perheyritykset että koko suomalainen yhteiskunta ovat sukupolvenvaihdoksen kynnyksellä. Sukupolvenvaihdosten helpottaminen verotuksen keinoin parantaa yritysten mahdollisuuksia uudistua, investoida ja luoda uusia työpaikkoja.
8
Globaalit ilmiöt vaikuttavat Suomeen ja yrityksiin. Jokainen yritys joutuu väistämättä muodostamaan näkemyksensä esimerkiksi digitalisaation mahdollisuuksista omalle liiketoiminnalleen. PL on keskusteluissa aktiivisesti mukana, haastaa rohkeasti ja tuottaa luotettavaa tietoa päätöksenteon tueksi. PL toimii perheyritysten merkityksen tunnustamiseksi yhteiskunnassa. Sen tavoitteena on lisätä ymmärrystä perheyrittäjyydestä ja kasvollisesta omistamisesta.
Faktoja perheyrittäjyydestä Yhteiskunnallisen keskustelun perustaksi ja omistajien avuksi tarvitaan tutkittua tieto. PL toimii linkkinä akateemisen maailman, perheyritysten ja muiden yhteiskunnan toimijoiden
välillä. Liiton asiantuntijaverkosto on mukana tuottamassa perheyrittäjyyteen liittyvää tietoa, julkaisuja ja kirjoja.
Eurooppa-tason vaikuttamista Kansallisen edunvalvonnan lisäksi Perheyritysten liitto vaikuttaa EU-tasolla perheyritysten eurooppalaisen edunvalvontajärjestön European Family Businessin (EFB) kautta. Liitolla on edustaja järjestön hallituksessa ja johtoryhmässä. EFB on asettanut tavoitteikseen vaikuttaa alueen elinkeinopoliittiseen kehitykseen ja edistää sekä valvoa perheyritysten etuja Euroopan unionissa. EFP järjestää vuosittain konferenssin, johon voivat osallistua kaikki PL:n edunvalvonnasta kiinnostuneet jäsenet. Lisätietoa: europeanfamilybusinesses.eu
Yrittäjyyskasvatus PL osallistuu yrittäjyyskasvatukseen eri koulutusasteilla.
9
10
TULEVAT SUKUPOLVET
Jatkajat määrittävät tulevaisuuden suunnan Yksi keskeinen päämäärä PL:n toiminnassa on perheyrityksen jatkajapolven innostaminen ja valmentaminen. Perheyritysten jatkuvuuden ja uudistamisen edellytyksenä ovat kyvykkäät jatkajat, jotka ovat valmiita kantamaan vastuuta perheyrityksen toiminnan kehittämisestä operatiivisissa tehtävissä tai hallituksen jäseninä. Näiden uusien vastuunkantajien lisäksi perheyritysten jatkajapolveen kuuluu iso joukko nuoria aikuisia, jotka haluavat toimia ja kehittyä vastuullisiksi ja pitkäjänteisiksi omistajiksi. Liitto kannustaa perheyritysten jatkajia omistamiseen ja yritysten kehittämiseen monipuolisen jatkajatoiminnan kautta.
PL:n jatkajatoiminnassa uuden sukupolven omistajia tuetaan siinä roolissa, jonka nämä omassa perheyrityksessään päättävät ottaa. Toimintaan osallistuu operatiivista vastuuta ottavia jatkajia, perheyrityksen ulkopuolella työskenteleviä nykyisiä tai tulevia perheyritysten omistajia sekä vielä opiskelevia nuoren polven edustajia. Perheyritysten liiton toimintamuodot jatkajapolvelle jakautuvat kahteen pääluokkaan: Next-toiminta omaa rooliaan vielä pohtiville ja työuran ensi vuosia kokeville jatkajapolven jäsenille. PL tarjoaa vertaistarinoita, oppimista ja kokemusten vaihtoa sisältäviä tapahtumia, joissa jatkajapolven edustajat pääsevät oppimaan toistensa kokemuksista ja jakamaan pohdintaa synnyttäviä teemoja. Toimintamuotoihin kuuluvat esimerkiksi jatkajapolven vuosittainen päätapahtuma Talviakatemia ja Round Table –keskustelut, joissa jatkajat pääsevät pääsevät keskustele-
maan ajankohtaisista teemoista yhteiskunnallisten vaikuttajien kanssa. Nuoret myös voivat hakea PL:n jäsenyritysten ilmoittamia harjoittelupaikkoja Suomessa ja perheyritysten maailmanjärjestön kautta kansainvälisiä harjoittelupaikkoja. Next Level –toiminta operatiivista tai strategista vastuuta kantaville jatkajille. PL järjestää tapahtumia ja pienryhmätoimintaa, joiden teemat käsittelevät muun muassa omaa johtajuutta ja yrityksen johtamista, kasvua ja uudistumista sekä yhteiskunnallisia kysymyksiä. Kohderyhmän viitteellinen ikähaarukka on 35–55-vuotiaat. Ikää tärkeämpi yhteinen nimittäjä on vastuuasema operatiivisessa toiminnassa, hallituksessa tai perheen luottamuselimissä. Kokonaisuutena PL:n jatkajapolven toiminta tarjoaa osallistujilleen ainutlaatuisen ja pidetyn foorumin, jossa perheen, omistajuuden ja liiketoiminnan teemoja voi käsitellä luottamuksellisessa ilmapiirissä.
11
YHTEISET ARVOT
Suomalaista omistajuutta Sukupolvelta toiselle siirtyneet suomalaiset perheyritykset ovat kantaneet pitkäjänteisesti vastuunsa kehittämällä liiketoimintaansa ja työllistämällä. Suomalainen perheyritys -merkki kertoo asiakkaille, että kansainvälisestikin kasvavan perheyrityksen liiketoiminan juuret ovat Suomessa.
www.perheyritys.fi/perhe
12
®
AVOIMUUS Jäsenten välillä on aktiivista ja avointa vuorovaikutusta. Myös liiton suhde toimintaympäristöönsä on avoin. Perheyritykset ovat koko kansaa koskettava asia.
LUOTTAMUS Liitossa jäsenet voivat luottamuksellisesti jakaa kokemuksiaan perheyrittäjyydestä. Liitto myös antaa luotettavaa tietoa perheyrittäjyydestä. Luottamus on avoimen ilmapiirin perusedellytys.
JATKUVUUS Liitto pyrkii jäsenyritystensä tavoin uudistumiseen, pitkäjänteisyyteen ja jatkuvuuteen. Jatkuvuus herättää luottamusta myös ulkoisissa sidosryhmissä.
PERHEKESKEISYYS Liitto korostaa perheen arvoja ja yhteisöllisyyttä. Perheyritysyhteisö koostuu omistajista, perheen jäsenistä, sukulaisista, yrityksen johdosta, henkilöstöstä, yhteistyökumppaneista ja ystävistä.
13
14
OSALLISTUMINEN
Tule mukaan vaikuttamaan PL:n jäsenet vaikuttavat liiton kannanmuodostukseen ja toiminnan sisältöihin työryhmissä. Niitä ovat (2016) edunvalvontaverkosto, Next-työryhmä, Next Level –työryhmä ja tutkimustyöryhmä. Perheyritysvaltuuskunnan tehtävänä on tehdä PL:n asiaa tunnetuksi ja edistää PL:n tavoitteita elinkeinoelämän muissa järjestöissä yhteistyössä sekä alueellisesti että valtakunnallisesti. Valtuuskunnassa on 60–100 jäsentä. Sen toimikausi on viisi vuotta. Kokouksia on kolmesti vuodessa.
Perheyritysten liiton toimintaa johtaa hallitus. Hallituksen jäsenten toimikausi on kolme vuotta. Hallitus nimittää työryhmien ja valtuuskunnan jäsenet vuosittain. Se valitsee toimitusjohtajan, joka toimii hallituksen sihteerinä. Toimitusjohtaja valmistelee ja toimeenpanee hallituksen päätökset ja johtaa liiton toimistoa sekä edistää liiton vuorovaikutusta muiden elinkeinoelämän järjestöjen ja yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa.
Jäsenmaksuluokat Uudet jäsenet maksavat liittyessään liittymismaksun 1000 euroa, joka on samalla liittymisvuoden jäsenmaksu. Jäsenmaksu määräytyy konserniliikevaihdon mukaan. Konserniliikevaihto MEUR 0–1 2–9 10–19 20–29 30–39 40–49 50–119 120–249 250–499 500 –
Jäsenmaksu EUR 1 150 1 200 1 300 2 600 2 800 4 200 4 500 6 000 9 000 15 000
15
PERHEYRITYSTEN LIITTO Salomonkatu 17 B, 4. kerros, 00100 Helsinki + 358 50 566 1592 perheyritys.fi @perheyritys
16