Kaksi siskoa ja Niini

Yli 60-vuotias painotalo Niini (entinen Kopio Niini) on painotoimialan suurin perheyritys Suomessa, joka tarjoaa monipuolisesti paino- ja digitaalisia palveluita tehostamaan ja tukemaan asiakkaiden liiketoimintaa. Niinin tavoitteena on olla asiakkaan tarpeet parhaiten oivaltava ja ratkaiseva ketterä kumppani. Niinin päätoimipaikka on Helsingissä, mutta useita toimipaikkoja on myös muualla Etelä-Suomessa ja Virossa. Liikevaihto on 10,2 M€ ja henkilöstöä 108. Yrityksessä ovat osittaisen sukupolvenvaihdoksen jälkeen mukana johdossa ja omistajina Katja ja Viivi Niini.

Katja Niini: ”Yrityksen perustivat meidän isovanhempamme vuonna 1957 Helsingissä. Ukki oli töissä VR:n valokopiotoimistossa, jossa kopioitiin rautatiepiirustuksia. Hän sai siitä idean tehdä kopioita myös rintamamiestalon piirustuksista sodan jälkeisessä rakennusbuumissa. Toiminta kasvoi vähitellen muiden töiden ohella, siinä olivat mukana mummi ja lapset. Isämme Rauli Niini alkoi jatkaa yritystä 1970-luvulla.

Lapsuudenmaisemaan kuului se, että joskus äänet kohosivat, kun yrityksen asioista puhuttiin. Totuimme siihen, että kun oli perhejuhlia – ja niitä oli paljon, mummi oli kova kahvittelemaan nimipäiviäkin! –, niin ensin ehkä puhuttiin muuta, mutta lopulta sitten aina niitä firman asioita. Itsekin olen ollut täällä monissa hommissa, esimerkiksi lukion jälkeen autolähettinä.

Olen koulutukseltani kauppatieteiden maisteri, mutta tein sitä ennen heti lukion jälkeen sivuloikan ja opiskelin ensin optikoksi. Kun lähdin sille toiselle toimialalle, niin tuntui kyllä, että polku vie muualle kuin tänne. Tykkäsin siitä optikon hommasta ja varsinkin opiskeluaika oli todella hauskaa.

Ei minulle elämän aikana ole pedattu tai tarjoiltu sitä vaihtoehtoa, että tulisin tänne töihin. Mutta toki tämä yritys on kulkenut tässä rinnalla aina ja olen aina ollut hyvin perillä yrityksen asioista: olen ollut hallitustyöskentelyssä mukana yhtäjaksoisesti vuodesta 2002 alkaen, välillä puheenjohtajanakin. Kun minulta sitten kysyttiin, että kiinnostaisiko tämän firman toimitusjohtajuus, niin mietin asiaa varmaan vuoden – latu oli tosiaan menossa jo toiseen suuntaan. Toimitusjohtajan paikkaa harkitessani olin kuitenkin hyvin perillä mitä yhtiössä oli tapahtunut ja mitkä ovat tavoitteemme, vaikka päivätyöni olikin muualla. Hyvin nopeasti tämä kuitenkin tempaisi mukaansa, tässä on koko ajan uusia mahdollisuuksia. Olen nyt johtanut yritystämme kymmenisen vuotta.

Kun meillä tehtiin sukupolvenvaihdos, niin kyllä se viitoittaa, että me tässä pysytään. Yrityksen ei tarvitse välttämättä olla samanlainen kuin nyt eli yritys voi muuttua ja kehittyä, mutta me olemme tähän sitoutuneet. Minulla ei ole omia lapsia, mutta totta kai toivon, että tämä pysyy suvussa. Itseäni myös kiinnostaisi hallitustyöskentely jonkin toisen toimialan yrityksessä, oman perheyrityksen ulkopuolella.

Tällä hetkellä neljästä pääosakkaasta kolme on täällä töissä. Hirveän hyvässä hengessä olemme saaneet asioita ratkottua ja kehitettyä. Parhaillaan etsimme hallitukseen kahta ulkopuolista jäsentä, ulkopuolisen näkemys on aina hyvästä. On ääritärkeätä, että oikeat ihmiset ovat mukana. Millaistako on olla pikkusiskon kanssa näin läheisesti samalla työpaikalla? No, Viivi on kyllä helppo johdettava. Hän on hyvin itseohjautuva, eli enemmän tämä on tämmöistä sparrausta ja tarvittaessa toisen suosta kiskomista.”

Viivi Niini: ”Opiskelin kauppatieteiden maisteriksi, mutta en ajattelut, että tulisin tänne töihin. Oli ihan muut suunnitelmat, opiskelin Italiassakin välillä, mutta olin toki täällä erilaisissa hommissa vuosien varrella. Tuskin isälläkään oli se ajatus, että päätyisin tänne. Enemmän hänellä oli varmaan se fiilis, että jos hommat yrityksessä kiinnostavat, voit aina itse soittaa työnjohtajalle ja kysyä onko töitä. Ei meillä koskaan suunnitelmallisesti puhuttu, että jatko yrityksessä olisi se juttu.

Joskus oma rooli yrityksessä oli vähän sekavakin, mutta se selkiytyi kun Katja tuli toimitusjohtajaksi ja vetovastuu on hänellä. On ollut selkeämpää, että mitä saa tehdä ja suurempi

vastuu. Kyllähän ne vanhemmat varmaan tykkäävät, että ollaan molemmat täällä töissä. Ei kyllä tunnu yhtään miltään, että oma sisko on pomona. Ei tämä ole meillä niin muodollista. Ja jos esimerkiksi joku henkilöstöasia menee myttyyn, niin sitä on helppo siskon kanssa pallotella.

Isä oli pääosakkaana ja hänen osaltaan teimme sukupolvenvaihdoksen kaksi vuotta sitten. Sukupolvenvaihdoksen tekemisessä auttoi kovasti ulkopuolinen asiantuntija, joka osasi kysyä oikeita asioita. Ja omistajuuden kehittämisessä on ollut iso apu PL:n tilaisuuksista. Omistajuus on yrityksessä ihan oma roolinsa.

Meitä on viisi sisarusta, joista me kaksi eli Katja ja minä olemme nyt yrityksessä töissä. Perheen ja suvun jäseniä on kaikkiaan seitsemän täällä töissä. Meillä tädit ovat olleet vahvasti mukana, he ovat antaneet kyllä tähän kaikkensa.

Minulla on kaksi lasta, 9-vuotias poika ja 12-vuotias tyttö ja jonkin verran he ovat käyneet täällä ja ovat olleet mukana. Kun esimerkiksi yritys vähän aikaa sitten muutti nimeään Kopio Niinistä Niiniksi, niin siitä panin opettajalle Wilmaan viestin, että tästä tulee keskellä päivää poissaolo eli lapset olivat keskellä päivää sitä juhlistamassa kakkukahveilla täällä.

Haluaisin ehdottomasti, että omat lapset tulisivat tänne joskus vaikka kesätöihin. No, jos he eivät halua niin sitten eivät halua.”

Katja Niini, toimitusjohtaja Niini Oy ja Viivi Niini, kehitysjohtaja, Niini Oy

SYDÄMEN ASIA <3 teksti: Johanna Vesikallio kuvat: Meeri Utti

SYDÄMEN ASIA -sarjassa perheyritysten, äidit,tyttäret, isät, pojat, isovanhemmat ja muut perheenjäsenet muistelevat mennyttä ja visioivat tulevaisuutta.