Diffusion Sport - 555

XTI SE LANZA A LA CONQUISTA DEL VERANO

• Brillante Gala de los Premios Diffusion Sport [p. 8] • Las zapatillas de pádel atrapan a las de tenis [p. 36]

FERIAS

OUTDOOR

Fechas: 17 y 18 de mayo. Lugar: Riva del Garda (Italia).

EUROBIKE

Fechas:

Del 24 al 28 de junio. Lugar: Fráncfort (Alemania).

MICAM MILANO

Fechas:

Del 13 al 15 de septiembre. Lugar: Milán (Italia).

SEA OTTER EUROPE

Fechas:

Del 18 al 20 de septiembre. Lugar: Girona.

SPORTCITIES

Fechas:

21 y 22 de octubre. Lugar: Valladolid.

El deporte despierta pasiones y rebaja tensiones

2026 se está revelando como uno de los años más tensos desde el punto de vista geopolítico, con serias repercusiones en la economía, a consecuencia de unos conflictos bélicos que están complicando el suministro de energía y, con ello, un incremento generalizado de los precios que impacta de lleno en el bolsillo de unos consumidores que se ven empujados a sopesar sus decisiones y sus comportamientos de compra.

El sector deportivo ya venía asistiendo a un panorama complejo y las informaciones con las que solemos desayunar a diario no contribuyen a encontrar un punto de inflexión que varíe las tendencias de consumo. Aunque el deporte está de moda y las firmas de nuestro sector pueden beneficiarse de que el público abraza sus artículos para hacer frente a sus actividades cotidianas, bien es verdad que los productos para la práctica deportiva se mantienen al margen de los considerados como primera necesidad, de ahí que el horizonte inmediato se vislumbre con cierta cautela.

Pese a todo, el deporte disfruta de ciertas virtudes que lo convierten en único. Pocas manifestaciones consiguen mayor proyección mediática que las citas deportivas, que se asoman en la pequeña pantalla amasando las máximas audiencias, en lo que se revela como el mejor termómetro de cómo estas disciplinas cautivan a la población. Y esa conquista que consiguen las estrellas deportivas, con sus logros, hitos y hazañas, repercute muy positivamente en la dinamización de la actividad en las tiendas y, por consiguiente, de su industria. Nos estamos acercando al ecuador del ejercicio y, con ello, al inicio de una de las principales citas internacionales del deporte: el Mundial de fútbol. Tras los Juegos Olímpicos, no existe otro mejor escaparate para promover el negocio del deporte que ese Campeonato del Mundo, que en esta ocasión se desarrolla en Norteamérica. Cabe esperar que la condición de anfitrión de Estados Unidos no provoque indeseables boicots como consecuencia de la intervención bélica de los yanquis en Irán. Cabe confiar que el deporte seguirá despertando las más nobles pasiones, alimentando ilusión entre las nuevas generaciones y proyectando sus más loables valores, y que la disputa de ese título mundial contribuya a rebajar tensiones; en todos los sentidos.

AGENDA

ISPO

Fechas:

Del 3 al 5 de noviembre. Lugar: Amsterdam (Países Bajos).

EVENTOS

PADEL WORLD SUMMIT

Fechas:

Del 26 al 28 de mayo. Lugar: Barcelona.

SPORTS SUMMIT MADRID

Fechas:

Del 17 al 18 de junio. Lugar: Madrid.

CITAS DEPORTIVAS RELEVANTES

FINAL DE LA COPA DE LA REINA DE FÚTBOL

Fecha: 16 de mayo. Lugar: Sevilla.

FINAL CHAMPIONS LEAGUE

Fecha: 30 de mayo. Lugar: Budapest.

MUNDIAL DE FÚTBOL

Fechas:

Del 11 de junio al 19 de julio. Lugar: Canadá, Estados Unidos y México.

TORNEO DE WIMBLEDON

Fechas:

Del 29 de junio al 12 de julio.

Lugar: Londres.

TOUR DE FRANCIA

Fechas:

Del 4 al 26 de julio.

Lugar: De Barcelona a París.

VUELTA A ESPAÑA

Fechas:

Del 22 de agosto al 13 de septiembre.

Lugar: De Mónaco a Granada.

JUEGOS OLÍMPICOS

Fechas:

Del 11 al 30 de julio de 2028.

Lugar: Los Ángeles (Estados Unidos).

Diffusion Sport no se responsabiliza de las alteraciones que puedan sufrir las convocatorias reflejadas. Se recomienda consultar la Agenda habilitada en la web diffusionsport.com.

LA BIBLIOTECA

Human X

El fin de la CX

Bill Price y David Arconada, dos expertos globales en Customer Experience, lanzan en este libro publicado por Lid Editorial una reflexión tan incómoda como necesaria: la CX no ha fracasado por falta de herramientas o tecnología, sino por haberse alejado de su esencia humana. La irrupción de tecnologías como la IA no es una amenaza para la experiencia, sino la mayor oportunidad para devolver la humanidad al centro de la estrategia empresarial. A su entender, la experiencia de cliente, tal y como la hemos practicado durante años, constituye un enfoque agotado.

Nº 555 / MAYO-JUNIO 2026

EDITA

Peldaño Media Group, S. L

DIRECTORA

María Muñoz mmunoz@diffusionsport.com

RESPONSABLE DE CONTENIDOS

Jordi Vilagut jvilagut@diffusionsport.com

CONSULTOR DE COMUNICACIÓN

Jorge Cobos jorgecobos@diffusionsport.com

CUSTOMER SUCCESS AGENT

Claudia Curiel ccuriel@diffusionsport.com

PRODUCCIÓN

Miguel Fariñas

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Juan Luis Cachadiña (Head of Design)

Débora Martín Cristina Corchuelo

PRECIO DE SUSCRIPCIÓN:

España: 1 año (40 €) · 2 años (79 €)

Europa: 1 año (73 €) · 2 años (135 €)

Resto: 1 año (91 €) · 2 años (167 €)

SUSCRIPCIONES Y DISTRIBUCIÓN

suscripciones@peldano.com 902 35 40 45

DEPÓSITO LEGAL

M-6606-2015

CONTACTO mail@diffusionsport.com

PREMIOS DIFFUSION SPORT 2026

BRILLANTE GALA CON RÉCORD DE PARTICIPANTES

GRAN ANGULAR: Satisfacción absoluta por parte de los cerca de 200 participantes en la Gala de los Premios Diffusion Sport 2026; una cita única que reunió, el 9 de abril, a la industria y al retail del deporte.

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Atmósfera Sport ha incorporado en Estepona a un nuevo socio con una tienda de 250 metros.

Avda. del Manzanares, 196 | 28026 Madrid | 914 768 000 www.epeldano.com

P residente: Ignacio Rojas | CEO: Lourdes Álvarez | Director de Finanzas y RRHH: Daniel R. Villarraso

C hief Growth Officer: María Rojas | Director de Marca: Eneko Rojas

D irectora de Contenidos: Laura García-Barrios | AI Strategy Lead: David Val

SEO Manager: Beatriz R. Corvillo | Marketing: Irene Sánchez

B usiness Intelligence: Laura López | Event Manager: Yaiza Pascual

AVISO LEGAL Y TRATAMIENTO DE DATOS:

La opinión de los artículos publicados no es compartida necesariamente por la revista, y la responsabilidad de los mismos recae, exclusivamente, sobre sus autores. Cualquier forma de reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta obra solo puede ser realizada con la autorización de sus titulares, salvo excepción prevista por la ley, y en el caso de hacer referencia a dicha fuente, deberá a tal fin ser mencionada Diffusion Sport, en reconocimiento de los derechos regulados en la Ley de Propiedad Intelectual vigente, que como editor de la presente publicación impresa le asisten. Los archivos no deben modificarse de ninguna manera. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita fotocopiar o escanear algún fragmento de esta obra (www.conlicencia.com / 917 021 970 / 932 720 445). De conformidad con lo dispuesto en el Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos y por el que se deroga la Directiva 95/46/CE, y de conformidad con la legislación nacional aplicable en materia de protección de datos, le recordamos que sus datos están incorporados en la base de datos de Ediciones Peldaño, S.A., como Responsable de Tratamiento de los mismos, y que serán tratados en observancia de las obligaciones y medidas de seguridad requeridas, con la finalidad de gestionar los envíos en formato papel y/o digital de la revista, de información sobre novedades y productos relacionados con el sector, así como poder trasladarle, a través nuestro o de otras entidades, publicidad y ofertas que pudieran ser de su interés, de conformidad con el consentimiento prestado al solicitar su suscripción expresa y voluntaria a la misma, cuya renovación podrá ser requerida por Ediciones Peldaño en cumplimiento del citado Reglamento. Le informamos que podrá revocar dicho consentimiento, en cualquier momento y en ejercicio legítimo de los derechos de acceso, rectificación, cancelación, oposición, portabilidad y olvido, dirigiéndose a Ediciones Peldaño, S.A., Avda. Manzanares, 196. 28026 Madrid, o al correo electrónico distribucion@peldano.com.

027

Alphadventure está consiguiendo notables progresos con su línea de baño, con la que aporta un interesante margen a sus clientes detallistas.

008 GRAN ANGULAR

Gala Premios Diffusion Sport

022 PUNTO DE VENTA

Sprinter retoma ritmo aperturas

026 PRODUCTO

Mizuno presenta Neo Accera

028 EMPRESAS

Puma activa el running en Bcn

034 SPAIN IS SPORT

Internacionalización digital

036 INFORME NPD

El running crece en Europa 4%

037 MONOGRÁFICO

Deportes de raqueta

Outdoor [45]

052 TRIBUNA

Jorge Mas

El Marcador: J. M. Surroca [54]

055 ANDEMA

Mundial: escaparate falsificación

030 058

Gisela está acercando su propuesta a las mujeres deportistas. Para ello, llevó a cabo una acción en el gimnasio David Lloyd de la malagueña Pedregalejo.

Un informe de Soti revela que los españoles recelan de las redes sociales a la hora de efectuar sus compras a través de estas plataformas.

056 COYUNTURA

Futuro optimista para el tenis

058 TECH SHOP

Los españoles recelan de RRSS

059 LO MÁS LEÍDO

060 SALONES

Techtextil mantiene consistencia

062 INTERNACIONAL

Marca joven amenaza liderato

064 DIRECT. EMPRESAS

066 EN EL PÓDIUM

Una Gala brillante con récord de participación

¡No te pierdas el vídeo resumen de la Gala!

SREDACCIÓN. MADRID

atisfacción generalizada entre los participantes de la Gala de los Premios Diffusion Sport 2026, celebrada este jueves, 9 de abril, en el Riyadh Air Metropolitano de Madrid. El estadio en el que el Atlético de Madrid disputa sus encuentros como local se reveló como el mejor escenario para acoger esta cita exclusiva e ineludible en el que concurrieron directivos de las principales firmas del retail y de la industria del deporte. El evento profesional, con un marcado carácter lúdico, permitió a los asistentes compartir e intercambiar impresiones acerca del desarrollo del mercado. Y es que ése constituye uno de los objetivos de esta iniciativa impulsada por Diffusion Sport: la promoción del networking entre los integrantes del sector deportivo con el propósito de propiciar sinergias y favorecer su desarrollo. No obstante, la noche estuvo plagada de sorpresas; protagonizadas, incluso, por personajes inesperados, como la irrup -

ción en escena de Fernando Torres, ex delantero del Atlético de Madrid, Liverpool, Chelsea y Milan, además de la selección española, quien despertó las primeras emociones entre los asistentes.

EL EX DELANTERO DEL ATLÉTICO DE

MADRID FERNANDO TORRES, UNA DE LAS ESTRELLAS DE LA GALA

Peldaño Media Group, grupo de Comunicación al que pertenece Diffusion Sport, quiso agradecer la presencia del ex futbolista y ahora entrenador, y poner en valor la labor benéfica que está llevando a cabo a través de la iniciativa “Por Ellos”, impulsando, en colaboración con la Fundación Atlético de Madrid, partidos para dar visibilidad a la epilepsia refractaria infantil; promoviendo la Torres Cruyff Court en Fuenlabrada, junto a la Fundación Johan Cruyff; y colaborando con entidades benéficas como Unicef, la Fundación contra la ELA, Acción Contra el Hambre, la Fundación Crecer Jugando o la Fundación Oliver Mayor.

Todo ello llevó a Peldaño a reconocer esa contribución social entregándole el Premio Honorífico. A Ignacio Rojas, presidente del Grupo de Comunicación, le correspondió la entrega de ese entrañable galardón, que Fernando Torres recibió visiblemente emocionado. «Ahora es momento de devolver a la sociedad todo lo que me ha dado», manifestó el ex jugador del Atlético de Madrid tras recibir el galardón.

La sorpresiva irrupción de Fernando Torres no quedó ahí, toda vez que el ahora entrenador de fútbol quiso tener un excepcional detalle con los asistentes y sorteó entre los mismos una camiseta firmada por él.

COINCIDENCIA CON EL 40º ANIVERSARIO DE PELDAÑO MEDIA GROUP

A continuación, fue Lourdes Álvarez , CEO de Peldaño Media Group, quien tomó la palabra, haciendo hincapié en la necesidad de articular puntos de encuen-

tro profesionales para contribuir a la expansión sectorial. La directiva no quiso pasar por alto la coincidencia con el 40º aniversario de Peldaño Media Group; un hito que pone de manifiesto la seriedad de esta compañía que presta servicio a una decena de mercados profesionales y que ha conseguido ganarse el respeto y la credibilidad a través de sus respectivas propuestas de valor, erigiéndose en un elemento de dinamización sectorial en cada uno de los ámbitos de actuación.

«En esta Gala, celebramos la capacidad de adaptación de las empresas y de seguir inspirando. Son momentos desafiantes y exigentes, donde la irrupción de la inteligencia artificial está transformando la industria, desde la producción hasta la experiencia del consumidor, obligándonos a adaptarnos con agilidad y visión». Asimismo, la CEO de Peldaño recordó que «la sostenibilidad ya no es una opción, sino una responsabilidad ineludible», declaró Álvarez en su intervención, quien también aludió a la inclusión. «Debemos crear un sector abierto a todas las sensibilidades»

«UN SECTOR VIVO, DINÁMICO Y LLENO DE OPORTUNIDADES

CAPAZ DE LIDERAR EL CAMBIO»

Lourdes recordó que «los hábitos de los consumidores asisten a cambios constantes y la competencia cada vez es más amplia. Vemos cómo proveedores y retailers estrechan lazos y trabajan juntos con un objetivo común: conectar de verdad con el consumidor», dijo la CEO de Peldaño Media Group, quien quiso subrayar, también, que éste es «un sector vivo, dinámico y lleno de oportunidades que cuenta con la capacidad, no solo de afrontar esos ambiciosos desafíos sino, también, de liderar el cambio»

En la parte final de su alocución, Lourdes Álvarez reiteró su agradecimiento a las cerca de treinta firmas que apoyaron la Gala en calidad de patrocinadoras y colaboradoras de este exclusivo evento. León de Oro, Hummel, Xti, Practics, Base, Ispo, Spain is Sport y Sportcities gozaron de una notoriedad extraordinaria a lo largo de toda la noche gracias a su firme compromiso con la cita sectorial, aprovechando el magnífico escaparate de los Premios para consolidar su imagen de marca.

PRACTICS, PROTAGONISTA DE UNO DE LOS TRUCOS DE VICENTE LUCCA

Del mismo modo, las firmas colaboradoras 4F, Anita, CMP, Garmin, Gisela, Gold Nutrition, Joma , Musai, Padel Sane, Paredes, Regatta, Alphadventure, Aquadeus, BMC, Dicaltex, Electrolit, J’hayber, Kappa , Mizuno, Orbitvu y Sprinter vieron proyectada su imagen en el transcurso de la Gala, que fue conducida por el mentalista Vicente Lucca. Ni que decir tiene que el presentador se convirtió en una de las estrellas de la festiva noche, al sorprender a los asistentes con sus inauditas virtudes, incluida la que tuvo a Practics co-

mo protagonista y que dejó boquiabiertos a la mayoría de los presentes por el inesperado desenlace y que propició que la firma tecnológica de soluciones para los negocios viera reforzada su identidad entre el público.

UN RESPETABLE JURADO AMPLIAMENTE REPRESENTATIVO

En el capítulo de reconocimientos, cabe destacar la distribución equitativa de los galardones otorgados por el Jurado de los Premios Diffusion Sport. El Jurado, presidido por Andrés de la Dehesa, presidente de Spain is Sport y CEO de Sportmas, contó asimismo con el concurso de otros respetables profesionales:

Montse Soler, consultora experta en Ventas; Gerard Guiu, director general de la Asociación Nacional de Defensa de Marca (Andema); Núria Beltran , presidenta de la Comisión de Retail del Col·legi d’Economistes de Catalunya; Íñigo Isasa, presidente de la Asociación de Marcas y Bicicletas de España (Ambe); Griselda Prat , consultora experta en retail e impulsora de Som-hi Consulting; Christoph Rapp, experto en negocio deportivo; Magda Espuga, consultora experta en retail y CEO de Kiss Retail; y Laureano Turienzo, presidente de la Asociación Española del Retail.

VIP TOUR POR LOS RINCONES MÁS EMBLEMÁTICOS DEL RIYADH AIR METROPOLITANO

La Gala se vio rubricada con una selecta cena, durante la cual los asistentes pudieron conversar y explorar oportunidades de colaboración con otros profesionales. Previamente, algunos de los mismos tuvieron ocasión de participar en el VIP Tour, visitando algunos de los rincones más emblemáticos del Riyadh Air Metropolitano, descubriendo los vestuarios, sentándose en los banquillos o pisando el mismo césped sobre el que juegan los futbolistas del Atlético de Madrid.

La fiesta se prolongó, seguidamente, con un concierto de música en directo, invitando a los presentes a continuar disfrutando de una velada lúdica con la posibilidad de mantener contactos con los profesionales del sector deportivo y evaluar posibles negocios compartidos.

Reconocimiento al Impacto Social

GANADOR: J’HAYBER.

ENTREGA: JORGE COBOS, CONSULTOR DE COMUNICACIÓN DE DIFFUSION SPORT.

RECOGE: RAFAEL BERNABEU, CEO DE J’HAYBER.

El premio al Impacto Social correspondió a J’hayber, firma que, junto a Transtel, ha donado equipaciones deportivas al proyecto educativo My Avenir, que atiende a niños y niñas en situación de abandono y vulnerabilidad en Togo, proporcionando ropa y calzado deportivo que mejora sus condiciones para la práctica atlética, reforzando su autoestima, integración social y acceso a oportunidades educativas.

Reconocimiento a la Sostenibilidad

GANADOR: MUSAI.

ENTREGA: MAXI LÓPEZ, RESPONSABLE DE MARKETING & DISEÑO DE AQUADEUS.

RECOGE: JAIME SÁNCHEZ-VIZCAÍNO LÓPEZ, DIRECTOR DE MARKETING DE MUSAI.

El Jurado otorgó el reconocimiento a la Sostenibilidad a Musai, por su propósito de transformar la industria textil desde la responsabilidad, la innovación y la coherencia, con más del 95% de sus prendas fabricadas con materiales reciclados, reduciendo el uso de recursos vírgenes y dando una segunda vida a residuos textiles y plásticos.

Reconocimiento a la Digitalización

GANADOR: GOLFMANAGER.

ENTREGA: SARAH ARNOLD, ISPO HOSTED BUYER PROGRAMME DIRECTOR.

RECOGE: DAVID SÁNCHEZ, DIRECTOR DE MARKETING Y COMUNICACIÓN DE GOLFMANAGER.

En la categoría Digitalización, el Jurado decidió galardonar a Golfmanager, por haber desarrollado un software de gestión para la digitalización integral de las operaciones, mejorar la experiencia del cliente y optimizar la gestión de más de 400 clubes de golf de todo el mundo.

Reconocimiento a la Campaña de Marketing

GANADOR: HELSINKI CREATIVE AGENCY. ENTREGA: ANDRÉS DE LA DEHESA, PRESIDENTE DEL JURADO Y DE SPAIN IS SPORT. Helsinki Creative Agency se hizo acreedora al Premio en esta categoría por la iniciativa llevada a cabo con Puma Global, que lanzó su plataforma “Road to Unity”, a través de la cual presentó una colección de prendas con una fuerte influencia africana, consiguiendo alinear a sus filiales regionales con la estrategia y el mensaje mundial, apoyándose en sus embajadores locales para amplificarlo.

Reconocimiento a la Experiencia de Cliente

GANADOR:

FORUM SPORT.

ENTREGA: JORDI VILAGUT, RESPONSABLE DE CONTENIDOS DE DIFFUSION SPORT.

RECOGE: JESÚS BEAMONTE, DIRECTOR DE COMUNICACIÓN OMNICANAL DE FORUM SPORT.

El Jurado decidió que el premio a la Experiencia de Cliente se asignara a Forum Sport por haber transformado sus tiendas en auténticos hubs de deporte, potenciando la digitalización del punto de venta con smartphones conectados a todo el catálogo online, amplificando su surtido, facilitando la compra con total fluidez y reforzando su modelo con formación experta, clubs deportivos y una estrategia sólida en blogs y RRSS.

Reconocimiento a la Innovación

GANADOR: CALZADOS PAREDES.

ENTREGA: ALFREDO SÁNCHEZ, CEO DE LEÓN DE ORO.

RECOGE: RAFAEL PAREDES, CEO DE CALZADOS PAREDES.

El Premio Diffusion Sport a la Innovación fue otorgado a Calzados Paredes, por haber desarrollado, junto al Instituto de Biomecánica de Valencia, un sistema inteligente de recomendación de plantillas que democratiza el análisis biomecánico en el calzado, digitaliza un sector tradicional y establece un modelo de recomendación escalable que integra ciencia, datos y experiencia de usuario en ecommerce y B2B.

Reconocimiento a la Especialización

GANADOR: GLADIATRIX.

ENTREGA: CLAUDIA CURIEL, CUSTOMER SUCCESS AGENT DE DIFFUSION SPORT.

RECOGE: BÁRBARA QUECEDO, FUNDADORA DE GLADIATRIX.

El Jurado decidió otorgar este reconocimiento a esta joven compañía por haber desarrollado una sportech especializada en equipamiento de boxeo y deportes de contacto diseñado para la anatomía femenina. Gladiatrix ha fusionado ciencia, creatividad y tecnología para impulsar soluciones de protección y rendimiento a medida, en deportes de contacto y sectores de alto riesgo, mejorando así ajustes, seguridad, y rendimiento de mujeres y niñas.

Reconocimiento a la Colaboración

GANADORES: GISELA Y MUNICH. ENTREGAN: JORGE COBOS Y CLAUDIA CURIEL, DE DIFFUSION SPORT.

RECOGEN: YOLANDA FERRER, DIRECTORA GENERAL DE GISELA, Y DAVID BERNEDA, 4ª GENERACIÓN DE MUNICH.

El premio que reconoce la Colaboración en el sector resultó asignado a Gisela y Munich, por la presentación oficial de “The Sport Era”, primer lanzamiento de la colección deportiva de Gisela, en colaboración con Munich, en una alianza estratégica que ha permitido reforzar la entrada de Gisela en el universo sport a través de una propuesta conjunta que une moda, deporte y lifestyle.

Reconocimiento a la Expansión

GANADOR: ATLEET.

ENTREGA: MARTA MERCADER, GERENTE DE SPAIN IS SPORT

RECOGE: TON YSAC, BUSINESS DIRECTOR DE TRÉNDICO GROUP.

El Jurado decidió otorgar este galardón a Atleet, por el crecimiento y consolidación de la red de puntos de venta en ubicaciones estratégicas, reforzando el posicionamiento de la marca y su capilaridad territorial.

Reconocimiento a la Promoción del Deporte

GANADOR: SPRINTER.

ENTREGA: RAÚL CALLEJA, DIRECTOR DE SPORTCITIES.

RECOGE: SARA RIBEIRO, GLOBAL BRAND MANAGER DE SPRINTER.

El Jurado otorgó el Premio a la Promoción del Deporte a Sprinter, por el proyecto Sprinter Run Club, que, en colaboración con Nike, ofrece un espacio donde runners de todos los niveles puedan entrenar, mejorar y crecer en equipo, impulsando la superación individual desde la fuerza del grupo.

Reconocimiento a la Trayectoria Profesional

GANADOR: FRUCTUOSO LÓPEZ, FUNDADOR Y PRESIDENTE DE JOMA SPORT.

ENTREGA: JORDI VILAGUT, RESPONSABLE DE CONTENIDOS DE DIFFUSION SPORT.

RECOGE: FRUCTUOSO LÓPEZ.

El Jurado quiso reconocer la tenacidad de un empresario que, desde la humildad, puso en pie una compañía que se ha convertido en la mayor firma española del sector deportivo, con una presencia en más de 140 países y erigiéndose en una referencia en las categorías de fútbol, tenis, pádel y running, compitiendo de tú a tú con grandes multinacionales.

-JUNIO 2026 / Nº 555

Reconocimiento a la Labor Social

GANADOR: FUNDACIÓN RELIFE.

ENTREGA: LOURDES ÁLVAREZ, CEO DE PELDAÑO MEDIA GROUP.

RECOGE: JULIO ALBERTO MORENO, PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN RELIFE.

El proyecto de la Fundación Relife contribuye a la prevención de las adicciones y a promover el bienestar emocional de niños, adolescentes y jóvenes, ofreciendo formación, acompañamiento y espacios de reflexión. A través de jornadas educativas, acciones culturales, programas de sensibilización y colaboración con entidades públicas y privadas, trabajan para que cada joven tenga acceso a la información, los recursos y el apoyo necesarios para tomar decisiones saludables y proteger su salud mental.

Reconocimiento a la Comunicación Deportiva

GANADOR: JAVIER GÓMEZ MATALLANAS, PERIODISTA.

ENTREGA: MARÍA MUÑOZ, DIRECTORA DE DIFFUSION SPORT.

RECOGE: JAVIER GÓMEZ MATALLANAS.

El actual coordinador del Proyecto Estrellas de la Real Federación Española de Fútbol acumula un largo camino como profesional en distintos medios comunicación, como los diarios Marca y As, la Cadena Cope o El Confidencial.

Obstáculos para Decathlon en su pretensión de adquirir activos de Intersport

REDACCIÓN. MADRID

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha acordado el inicio de la segunda fase del análisis de la concentración en el sector deportivo como consecuencia de la

adquisición de varios activos de Intersport por parte de Decathlon. La operación consiste en la adquisición del control exclusivo de varios activos de la cadena Intersport en España, en proceso de liquidación, y afecta, en concreto, al mercado de venta de artículos deportivos en la isla de Tenerife.

DIFICULTAD PARA QUE NUEVOS OPERADORES ACCEDAN A UBICACIONES FÍSICAS ATRACTIVAS

En la primera fase del análisis, la CNMC ha detectado una elevada concentración en el mercado de venta de artículos deportivos, concretamente, en la venta de equipamiento, ropa y calzado deportivos de uso técnico. La operación podría reducir la presión competitiva debido a la existencia de barreras de entrada en el mercado de venta de artículos deportivos, como la dificultad para que nuevos operadores accedan a ubicaciones físicas atractivas para desarrollar la actividad. De concretarse la operación por parte de Decathlon se podrían generar riesgos como una menor oferta y variedad de productos deportivos

(especialmente de marcas de terceros), la reducción de la calidad y especialización del servicio, menos cobertura geográfica o la disminución de los incentivos a la innovación en los establecimientos. Decathlon ha intentado desbloquear la situación presentando compromisos destinados a mitigar estos riesgos, considerados insuficientes para resolver los problemas identificados. El paso a segunda fase no prejuzga las conclusiones de la operación. La CNMC podrá requerir más información a los distintos operadores. La notificante y terceros interesados podrán presentar alegaciones para la defensa de sus legítimos intereses. La resolución final podrá autorizar, acordar compromisos, subordinar condiciones o prohibir la operación de concentración.

Sprinter retoma el ritmo de aperturas con inauguraciones en Toledo y Castellón

REDACCIÓN. ALICANTE

Sprinter ha iniciado su plan de expansión 2026 con la apertura simultánea de dos nuevas tiendas en Illescas (Toledo) y Vall d’Uixó (Castellón), consolidando su presencia en dos zonas es -

tratégicas para el crecimiento de la compañía.

En Illescas, Sprinter ha inaugurado su tercera tienda en la provincia de Toledo, donde ya opera en la capital y en Talavera de la Reina. Ubicada en el nuevo Parque Comercial y de ocio Señorío Plaza,

el establecimiento cuenta con 522 metros cuadrados de superficie de venta. Esta apertura supone la creación de 13 nuevos puestos de trabajo, además de la promoción interna de cuatro perfiles hacia posiciones de management. El equipo estará liderado por Paula Valero como Store Manager y Alberto Roldán como Assistant Manager, ambos con una sólida trayectoria en la compañía.

La ubicación de Illescas, en el eje sur de Madrid y a 19 minutos de Parla —donde se encontraba hasta ahora la tienda Sprinter más cercana— refuerza la proximidad de la marca a un área con alta concentración de población y dinamismo comercial.

654 METROS CUADRADOS DE SUPERFICIE DE VENTA EN VALL D’UIXÓ

Por su parte, la nueva tienda de Vall d’Uixó se convierte en la cuarta de Sprinter en la provincia de Castellón. Situada en un parque comercial ya consolidado, el establecimiento dispone de 654 metros cuadrados de superficie de venta. La tienda contará con un equipo de 20 personas, incluyendo 14 nuevas incorporaciones, y estará liderada por Soraya Muñoz , hassta ahora Store Manager de Sagunto con siete años en la compañía, y Cristian Nebot, recientemente promovido a Assistant Manager tras diez años en Sprinter

Intersport. Sprinter.

Atmósfera Sport incorpora a un nuevo socio en Estepona con 250 metros de tienda

REDACCIÓN.

ESTEPONA (MÁLAGA)

Atmósfera Sport sigue avanzando con paso firme en su ambiciosa plan de expansión, apostando por un crecimiento sólido y escalable. La central de compras acaba de anunciar la apertura de una nueva tienda en la loca-

lidad malagueña de Estepona, un espacio que suma 250 metros cuadrados de superficie de venta y que ha incorporado la nueva imagen corporativa del grupo, reflejando la evolución y visión de futuro de la agrupación. Este nuevo punto de venta no constituye solo una apertura más, sino que es una apuesta

estratégica dentro del modelo de negocio de la agrupación. En esta nueva etapa, Atmósfera Sport prioriza la calidad de sus puntos de venta y de sus asociados frente a la cantidad: menos es más. La central desea garantizar que cada proyecto está liderado por profesionales absolutamente alineados con los valores y con

la ambición que definen a esta cadena de tiendas de deporte. La estrategia empresarial de Atmósfera Sport se basa en un enfoque híbrido que integra la experiencia en tienda física con el entorno digital, ofreciendo al cliente un servicio más completo, cercano y adaptado a las nuevas formas de consumo.

«SEGUIMOS

CONSTRUYENDO UN MODELO MÁS FUERTE»

En la actualidad, son más de 130 los puntos de venta corporativos que se han sumado al proyecto integral de Atmósfera Sport «Seguimos creciendo, pero, sobre todo, seguimos construyendo un modelo más fuerte», subrayan desde la central.

Decathlon estrena tres nuevos puntos de venta en Madrid, Córdoba y Chiclana

REDACCIÓN. MADRID

El mes de abril supuso para Decathlon un nuevo impulso en su estrategia de conquistar el corazón de las ciudades y fomentar modelos de tiendas estacionales. Este enfoque se ha materializado en tres aperturas en Madrid,

Córdoba y Chiclana (Cádiz), reforzando su cercanía con los deportistas. Con estos espacios, la compañía multiespecialista busca hacer el deporte más accesible mediante una oferta y servicios adaptados a las necesidades del entorno y a los hábitos de quienes practican deporte en la zona.

TIENDA DE 1.000 METROS EN MADRID RÍO

En la capital, Decathlon City Embajadores ha abierto sus puertas en el Paseo de Santa María de la Cabeza. Con más de 1.000 m², el establecimiento es un punto de referencia para los amantes del ciclismo al ser la tienda con la mayor oferta en España dedicada a esta disciplina. La propuesta abarca desde bicicletas de montaña y e-bikes hasta opciones de Segunda Vida, junto a servicios de taller y un estudio de biomecánica orientado a mejorar la comodidad y el rendimiento.

ESTRENO DE DECATHLON CITY EN CÓRDOBA

En Andalucía, el foco se traslada al centro de Córdoba con la apertura de Decathlon City

Córdoba en la calle Concepción. Esta inauguración refuerza la presencia de la marca con 3 tiendas en la provincia y 26 establecimientos en toda Andalucía. Con 470 m² distribuidos en dos plantas, el espacio reúne una selección para disciplinas con gran arraigo local como running, montaña o pádel, y suma servicios que facilitan una experiencia ágil, como Clica y Recoge en 1 hora.

POP-UP EN CHICLANA

El recorrido del mes concluye en la costa gaditana con Decathlon pop-up Chiclana, cerca de la Playa de la Barrosa. Este espacio estacional de 250 m², con especial foco en deportes de agua y una selección de otras disciplinas, ofrece servicios de recogida online y alquiler de material de paddle surf.

Atmósfera

Musai: fútbol, diseño y sostenibilidad en movimiento

REDACCIÓN. MADRID

Las equipaciones de fútbol representan la identidad, la historia y los valores de un equipo. Cada camiseta está diseñada para transmitir una imagen reconocible tanto dentro como fuera del campo. Además, cada prenda debe

ofrecer la máxima comodidad, para que su uso no afecte al rendimiento de los jugadores. Teniendo esto en cuenta y escuchando las necesidades de cada equipo, se desarrollan los productos de Musai para el fútbol. Sus prendas están confeccionadas con tejidos reciclados, que favorecen la

circulación del aire durante la práctica deportiva (‘breathable’) y permiten una rápida absorción del sudor (‘wicking’). Asimismo, pensando en la imagen de cada equipo, Musai cuenta con una amplia gama de colores, manteniendo una misma paleta en todo su catálogo y respetando la tonalidad en todas sus prendas y materiales.

DOS COLECCIONES PRINCIPALES:

UBORA Y AFIKI

Para el fútbol, Musai presenta dos colecciones principales: Ubora y Afiki. Ubora está diseñada con manga corta raglán en poliéster reciclado y cuenta con un diseño sublimado frontal de rayas verticales. Por otro lado, la camiseta Afiki

presenta una confección elegante, con cuello de pico y un diseño en color liso con detalles en contraste. Además, cuenta con tejido mesh, favoreciendo la transpirabilidad. Para quienes buscan diseñar su propia equipación, Musai también ofrece la posibilidad de personalizar las prendas desde cero gracias a su servicio Custom. Cada equipo puede crear su camiseta y pantalón, y la marca se encarga de hacerlo realidad utilizando materiales reciclados. Las equipaciones de Musai reúnen todo lo que un equipo necesita: funcionalidad, diseño e identidad. Además, están pensadas para ofrecer libertad de movimiento y, al mismo tiempo, cuidar del planeta en cada entrenamiento y partido.

Basf presenta una revolucionaria suela que reduce la huella de carbono en un 41%

REDACCIÓN. SHANGHAI (CHINA)

La compañía alemana Basf dio a conocer en la feria Chinaplas 2026 de Shanghái una plataforma de suelas de poliuretano termoplástico (TPU) para calzado deportivo, posicionando su gama Elastollan GripTec como una alternativa al cau -

cho convencional. La empresa afirmó que una evaluación del ciclo de vida (ACV) realizada por la empresa de garantía de calidad, pruebas y certificación  Intertek reveló que sustituir el caucho por una suela Elastollan GripTec reduciría la huella de carbono del producto (PCF, en kg de CO2 equivalente) en un 41 por ciento en la etapa de fabricación.

PRESIÓN SOSTENIBLE

Las marcas y los proveedores se enfrentan a un escrutinio cada vez mayor sobre el impacto climático de la elección de materiales, especialmente en componentes de gran volumen como las suelas. El caucho sigue siendo la opción por defecto para la tracción y la durabilidad, pero es difícil sustituirlo a gran escala sin afectar al agarre, al desgaste o al procesamiento.

Basf argumenta que sus distintas versiones de GripTec pueden reducir esa brecha, aludiendo a una resistencia al deslizamiento en mojado comparable a la del caucho, una mayor resistencia a la abrasión en comparación con el TPU estándar a temperaturas elevadas y la posibilidad de reciclaje.

Basf informa que la plataforma contempla hasta tres grados para diferentes casos de uso:

GripTec 10H está diseñado para su uso en carreras y senderismo, donde se prioriza la resistencia a la abrasión.

GripTec 11HT está diseñado para el running de estilo de vida y se ofrece en una formulación transparente que permite una mayor variedad de colores en la suela.

GripTec 12T está dirigido a las categorías de estilo de vida e infantil, con énfasis en la transparencia y un perfil de rendimiento equilibrado.

Además de su rendimiento, Basf presenta el material como más fácil de procesar que el caucho, lo que apunta a un mayor potencial de automatización en la producción de suelas.

Basf.

Musai.

El baño masculino impulsa el crecimiento de Alphadventure

REDACCIÓN. MADRID

En un contexto en el que el punto de venta exige cada vez mayor rotación y rentabilidad, Alphadventure consolida una de sus categorías más estratégicas: el baño masculino en hombre y niño, posicionándose como uno de los principales motores de crecimiento de la marca.

INNOVACIÓN EN MATERIALES, DISEÑO ACTUAL Y UNA CLARA ORIENTACIÓN AL NEGOCIO

Con el objetivo de convertirse en un operador de referencia en este segmento, la firma presenta una propuesta renovada que combina innovación en materiales, diseño actual y una clara orientación al negocio. La nueva colección in-

corpora tejidos de microfibra elástica que aportan una sensación de confort superior, junto a propiedades clave para el uso real: secado rápido, alta elasticidad y resistencia.

«Hemos desarrollado nuevos tejidos con un mayor porcentaje de elastán, que proporcionan un tacto suave y máxima comodidad, sin duda una propuesta diferencial en el mercado», señalan desde la compañía. Entre las novedades destaca el lanzamiento de una nueva línea de slips de baño con relleno de foam extraíble, confeccionados en una composición 80% poliamida y 20% elastán, que ofrecen una gran comodidad y que ya han registrado una excelente acogida en mercados como Canarias.

A nivel estético, Alphadventure mantiene su equilibrio entre prints clásicos (que garantizan rotación) y propuestas más actuales alineadas con las tendencias, facilitando una compra segura para el retail.

EL BAÑO

MASCULINO

DE ALPHADVENTURE DESTACA POR CAPACIDAD DE GENERAR NEGOCIO

Pero es en tienda donde esta categoría alcanza su máximo potencial. El baño masculino de Alphadventure destaca por su capacidad de generar negocio, con márgenes que hasta triplican el precio mayorista en sus top ventas. En este contexto, su nuevo claim, “Activa tu margen”, se confirma como una declaración coherente con una propuesta que combina producto, rotación y rentabilidad.

Mizuno sigue superando límites en el trail running con las zapatillas Neo Accera

REDACCIÓN. BARCELONA

Desde la velocidad inigualable de las Hyperwarp hasta la magia de las Neo Vista y Zen, complementadas por la fiabilidad de las Wave Sky, Rider e Inspire, Mizuno continúa mejorando la experiencia diaria de entrenamiento y rendimiento del corredor. A partir del lanzamiento de las Mizuno Neo Lumina en diciembre de 2025, Mizuno Trail ha renovado su compromiso con los corredores de trail de todo el mundo. En este sentido, las Neo Lumina, una opción ligera ideal para terrenos suaves y distancias de hasta 15 kilóme -

tros, ahora se complementan con las Mizuno Neo Accera, el modelo estrella de alto rendimiento. Esta renovación continuará con lanzamientos clave de otros modelos de entrenamiento que completarán la gama Mizuno Trail.

DISEÑADA PARA APOYAR

LOS OBJETIVOS DE ENTRENAMIENTO Y COMPETICIÓN DE ALTO RENDIMIENTO

Las Mizuno Neo Accera constituyen un nuevo salto en las propuestas de trail de la marca japonesa. Se trata de una zapatilla diseñada para apoyar los objetivos de entrenamiento y competición de alto rendimien-

to de los corredores de trail, utilizando materiales técnicos innovadores que se adaptan a las exigencias de terrenos, ritmos y distancias variadas. Las zapatillas Neo Accera desarrolladas por la firma japonesa han sido diseñadas para ofrecer un rendimiento excep-

cional en la prueba más exigente del trail running: la Ultra Trail del Montblanc. El grosor de la mediasuela, la sujeción de la parte superior y los tacos de la suela exterior se han tenido en cuenta para soportar las duras pruebas de las carreras de ultratrail.

Alphadventure.

Mizuno

Xti da la bienvenida a la primavera con una explosión de color pastel

REDACCIÓN.

YECLA (MURCIA)

La primavera ya está aquí y con ella llegan las ganas de renovar el armario con propuestas frescas, luminosas y llenas de personalidad. Esta temporada, Xti se posiciona como una de las marcas clave con una colección que apuesta fuerte por los tonos pastel, convirtiéndolos en los auténticos protagonistas del street style.

UN TOQUE DIFERENCIADOR MUY EN LÍNEA

CON EL ADN DE LA MAR

La artista María Becerra se suma a esta tendencia luciendo unas sneakers en azul pastel con delicados detalles en amarillo y rosa, una combinación que encapsula a la perfección

el espíritu de la colección: atrevida, actual y con una identidad propia muy marcada. Un diseño que no solo aporta luz al look, sino que también lo eleva con

Xti.

un toque diferenciador muy en línea con el ADN de la marca. Los colores suaves se convierten en aliados perfectos para esta temporada, aportando

versatilidad y frescura tanto en estilismos urbanos como en outfits más relajados. Xti consigue reinterpretar esta paleta con modelos que destacan por su comodidad y diseño, pensados para acompañar el ritmo diario sin renunciar al estilo.

XTI DESARROLLA

UNA COLECCIÓN QUE NO PASA DESAPERCIBIDA

Más que una tendencia, el pastel se consolida como una declaración de intenciones: apostar por la autenticidad, jugar con el color y expresar personalidad a través de cada paso. Xti lo tiene claro y lo demuestra con una colección que no pasa desapercibida. Esta primavera, el color se lleva en los pies… y Xti marca el camino.

Nicoboco retoma su vínculo con el SUP y lidera una nueva etapa de este deporte

REDACCIÓN. VALENCIA

Nicoboco vuelve al lugar donde empezó todo. La marca retoma su vínculo con el Stand Up Paddle (SUP) en España liderando el lanzamiento de un nuevo pro-

yecto que recupera su papel como una de las firmas pioneras en el desarrollo de este deporte en nuestro país. La relación de Nicoboco con el SUP se remonta a los inicios de la disciplina en Europa, cuando todavía no existían

deportistas que lo practicaran, ni estructura, ni circuito, ni una comunidad consolidada. En ese contexto, la marca no se limitó a observar el crecimiento del deporte: participó activamente en su impulso.

UN ORIGEN LIGADO A LOS PRIMEROS HITOS DEL SUP EUROPEO

En julio de 2008, Nicoboco organizó el primer Campeonato europeo de SUP Race, colaborando con la Federación Española de Surf, en la Playa de la Gola de Santa Pola. Aquella cita marcó un antes y un después en la historia del SUP nacional y europeo y coronó a Fernando Labad -rider del equipo Starboard/Nicoboco- como primer campeón oficial de España.

Nicoboco presenta ahora una nueva iniciativa vinculada al SUP que no responde simplemente a una tendencia puntual, sino a una toda una trayectoria coherente en el tiempo. El proyecto busca reconectar con el espíritu original del deporte y adaptarlo a una nueva generación de usuarios y practicantes. En un contexto en el que el SUP se ha consolidado como disciplina global, la marca vuelve a posicionarse desde la experiencia y el conocimiento del terreno, reforzando su papel dentro del ecosistema deportivo y del canal especializado y como una forma de retomar el impulso de aquellos primeros años para proyectarlo hacia el presente con una visión actualizada y fiel a su origen.

Nicoboco.

ESPAÑA - PORTUGAL

ITALIA - ANDORRA

Gisela conquista los gimnasios con su colección Sport y Loungewear

REDACCIÓN. MÁLAGA

La marca internacional de moda de mujer Gisela se adentra aún más en el mundo del deporte con sus colecciones Sport y Loungewear SS26. La nueva temporada llega con propuestas renovadas que apuestan por la comodidad, la versatilidad y el estilo. Las prendas están diseñadas para lograr un equilibrio entre funcionalidad y estética, adaptándose al ritmo de vida diario de las mujeres. Cada pieza acompaña el movimiento natural del cuerpo, fomentando un estilo de vida activo sin renunciar al diseño.

LLEVAR LA MODA DEPORTIVA AL CORAZÓN DEL ENTRENAMIENTO

La paleta de colores refleja la energía del verano, con tonos

frescos y en tendencia como el celeste, el azul marino y el rosa fucsia, que aportan luminosidad, dinamismo y un carácter alegre a la colección. El gimnasio David Lloyd, ubicado en la conocida zona de en Pedregalejo (Málaga), fue el escenario elegido por Gisela para llevar la moda deportiva al corazón del entrenamiento

a través de una acción innovadora.

La iniciativa comenzó con la instalación de un córner en la entrada del gimnasio, acompañado de un maniquí que presentaba looks de la colección. Así, las socias han podido descubrir de cerca las prendas de Sport y Loungewear SS26.

Puma activa el running en Barcelona con su Run House

REDACCIÓN. CORNELLÀ DE LLOBREGAT (BARCELONA)

La Puma Run House BCN, en colaboración con el Club Natació Atlètic Barceloneta y los run clubs Midnight Runners y ProRunners, logró una gran

acogida por parte de la comunidad runner: más de 240 participantes en un Opening que ha transformado la Barceloneta en punto neurálgico del running en la ciudad. Coincidiendo con el Día Internacional de la Mujer, la apertura arrancó con una Women

Day Running Session dedicada a celebrar y potenciar a las mujeres que pisan fuerte en el asfalto y organizada junto al run club Midnight Runners BCN. Desde primera hora, runners de todos los niveles llenaron el nuevo community performance hub experiencial de Puma , marcando así el inicio de dos semanas de activaciones abiertas, entrenamientos y pruebas de producto.

PARA EL CORREDOR DIARIO QUE BUSCA AUMENTAR VELOCIDAD SIN RENUNCIAR A CONFORT Y ESTABILIDAD

La protagonista del día fue la Deviate Nitro 4, diseñada para el corredor diario que bus-

GISELA ACERCA

SU PROPUESTA A MUJERES DEPORTISTAS

Además, durante la jornada, monitoras de diferentes disciplinas deportivas del gimnasio vistieron prendas de la colección, mostrando su comodidad, funcionalidad y estilo durante las clases y actividades deportivas.

Con esta acción, Gisela acerca su propuesta a mujeres deportistas, permitiéndoles conocer la colección físicamente y realizar la compra en el momento de forma online. A través de una etiqueta con código QR incorporado a las prendas, las clientas pueden acceder a la compra directa con un 10% de descuento. Una oportunidad ideal de oro para descubrir una colección que dará mucho que hablar.

ca aumentar velocidad sin renunciar a confort y estabilidad. Su mediasuela de Nitrofoam de doble capa genera mayor rebote y un retorno de energía más eficiente, mientras que la PwrPlate reingenierizada aporta una flexibilidad optimizada que favorece una transición más natural en ritmos más altos.

El After Run Opening Party reunió a partners, atletas y comunidad en una celebración que marcó las primeras horas de este hub experiencial. La Run House se mantuvo activa hasta el 21 de marzo con una programación diaria que incluye entrenamientos, experiencias y nuevas oportunidades para testear las Deviate Nitro 4, culminando con un evento especial de cierre.

Gisela.

Puma.

Nike negocia para sustituir a Adidas como proveedor del balón oficial de la Champions

REDACCIÓN. NYON (SUIZA)

UC3, la empresa conjunta entre la Unión de Asociaciones Europeas de Fútbol (Uefa) y la Federación Europea de Fútbol Club (EFC), anunció que ha llegado a un acuerdo para iniciar negociaciones exclusivas con Nike para convertirse en el proveedor oficial de balones para todas las competiciones masculinas de clubes de la Uefa desde 2027 hasta 2031, en sustitución de Adidas. El patrocinio incluye la Liga de Campeones, la Liga Europa y la Liga Conference de la UEFA.

ADIDAS CIERRA UN CAPÍTULO DE 25 AÑOS

Adidas, que mantenía el acuerdo de patrocinio con la máxima competición de clubes europea desde 2001, confirmó a Reuters que no renovará su contrato con la Uefa para competiciones de clubes. En un comunicado,

Adidas.

la compañía afirmó estar «orgullosa de haber creado la gama de balones más emblemática de todos los tiempos». Su salida de esta categoría tiene un contexto: el constante avance de Puma en las principales ligas europeas ha erosionado la posición casi de monopolio que Adidas ostentaba en el suministro de balones oficiales para partidos, y el proceso de licitación parece haber arrojado condiciones comerciales que la marca alemana no estaba dispuesta a igualar.

NIKE YA LE ARREBATÓ A ADIDAS LA FEDERACIÓN ALEMANA DE FÚTBOL

Las conversaciones con la Uefa se producen dos años después de que Nike sustituyera a Adidas como proveedor oficial de la Federación Alemana de Fútbol (DFB). El posible acuerdo precede a la Copa Mundial de la FIFA de junio, considerada también una importante oportunidad de marketing para Nike Para la firma americana, la culminación satisfactoria de las

Bullpadel lanza un nuevo espacio para descubrir el pádel desde dentro

REDACCIÓN. MADRID

Bullpadel presenta BullPodcast, su nuevo podcast oficial, un espacio creado para acercar el mundo del pádel a los aficionados desde una perspectiva auténtica, cercana y sin filtros. El programa nace con el

objetivo de compartir conversaciones, experiencias y reflexiones con algunos de los protagonistas más relevantes del deporte. El podcast está presentado por Nacho Palencia, periodista y comunicador especializado en pádel, es el encargado de conducir las conversaciones y acompañar a los invitados en cada episodio.

EN EL CANAL OFICIAL DE YOUTUBE DE BULLPADEL

Disponible en el canal oficial de YouTube de Bullpadel , BullPodcast ofrecerá episodios en los que los mejores

negociaciones supondría un regreso significativo al suministro de balones oficiales de élite en el fútbol continental. La marca estadounidense ostentó el contrato de la Premier League desde la temporada 2000/01 antes de perderlo ante Puma, que desde entonces ha extendido su presencia europea a la Serie A (desde 2022) y Laliga (desde 2019). La presencia de Nike en los balones oficiales de la máxima categoría del fútbol europeo de clubes ha sido limitada desde entonces.

La audiencia global estimada de la Liga de Campeones la convierte en una de las plataformas de visibilidad más valiosas del deporte. El acuerdo situaría la marca Nike en el balón, en el centro de la competición de clubes más vista del mundo, en un momento en que el liderazgo de la marca, bajo la dirección del CEO, Elliott Hill, ha convertido el fortalecimiento de su presencia en el fútbol en una prioridad estratégica.

jugadores del Team Bullpadel pasarán por el micrófono para conversar sobre su trayectoria, su día a día y todo lo que ocurre dentro y fuera de la pista. A través de charlas distendidas y en profundidad, los invitados compartirán todo lo que hay detrás de la competición: preparación, presión, momentos clave de sus carreras y anécdotas del circuito. Con esta iniciativa, Bullpadel refuerza su compromiso con la comunidad del pádel, apostando por nuevos formatos de contenido que conecten aún más con los aficionados y acerquen el deporte a nuevas audiencias.

Una noche de gala, un escaparate de visibilidad

La última edición de los Premios Di usion Sport no solo celebró la excelencia en el sector del deporte y la moda deportiva, sino que también ofreció un escaparate inigualable para quienes lo hacen posible: nuestros patrocinadores y colaboradores.

Su participación no solo elevó el nivel de la gala, sino que confirma el compromiso conjunto por construir un sector más fuerte, cohesionado y visible.

¡Gracias por vuestro apoyo!

Impulsa:

Organiza:

Spain is Sport lanza un nuevo proyecto para impulsar la internacionalización digital del sector deportivo español

REDACCIÓN. BARCELONA

La internacionalización del sector deportivo español entra en una nueva fase. La creciente complejidad de los mercados globales y el peso del entorno digital están redefiniendo la forma en la que las empresas abordan su expansión internacional.

REFORZAR LA INTERNACIONALIZACIÓN DIGITAL DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR

En este escenario, Spain is Sport ha puesto en marcha un nuevo proyecto orientado a reforzar la internacionalización digital de las empresas del sector. La iniciativa nace con el objetivo de acompañar a las compañías en la expan-

sión estratégica de su actividad en mercados exteriores, en un contexto en el que lo digital se ha convertido en un factor clave para el crecimiento sostenible.

El programa, que se desarrollará en formato piloto con 12 empresas, contará con la colaboración de Nifty Export, firma especializada en internacionalización digital con experiencia en el desarrollo de estrategias en Marketplace globales, captación de leads en el exterior y posicionamiento online en mercados clave.

DIAGNÓSTICO, IMPLEMENTACIÓN Y OPTIMIZACIÓN

La iniciativa se articula en tres fases —diagnóstico, implementación y optimización—

y contempla un paquete de 30 horas de consultoría personalizada por empresa. Este modelo permitirá definir estrategias adaptadas a cada compañía y activar soluciones concretas en ámbitos como el posicionamiento digital, la captación de clientes en el mercado exterior o el desarrollo de oportunidades comerciales en entornos B2B y B2C. El programa combina inteligencia de mercado, estrategia digital y desarrollo de negocio con un objetivo claro: mejorar la visibilidad global de las empresas españolas y acelerar su acceso a nuevos mercados.

Spain is Sport prevé además buscar el apoyo de Icex para ampliar el alcance de esta iniciativa y consolidar un modelo que responde a las nuevas ne-

cesidades del sector en materia de expansión en el exterior.

APOYAR A LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS DEL SECTOR DEPORTIVO

Esta iniciativa forma parte de las acciones de internacionalización que desarrolla la asociación Spain is Sport para apoyar a las empresas españolas del sector deportivo en su promoción y expansión internacional. Entre ellas, cabe destacar la participación en las principales ferias internacionales del sector, misiones comerciales, misiones inversas, retail tour, programas de compradores, encuentros B2B...

La facturación de zapatillas de pádel crece un 18% y se equipara al calzado de tenis

REDACCIÓN. MADRID

Ya hace tiempo que los practicantes de deportes de raqueta comprobaron que no todo el calzado resulta idóneo para estas disciplinas y que, tanto para los entrenamientos como para los partidos es necesario contar con zapatillas diseñadas específicamente para este tipo de juego. Los datos reunidos por Circana, firma líder de estudios de mercado, permiten comprobar el protagonismo que ha cobrado el calzado tanto en el tenis como en el pádel, sosteniendo el crecimiento del sector en los principales mercados europeos: Alemania, España, Francis, Italia y Reino Unido.

LOS DEPORTES DE RAQUETA APORTAN UN 2% AL TOTAL DEL TEXTIL Y CALZADO DE DEPORTE

Según las estadísticas que maneja Circana , los deportes de raqueta concentran alrededor de un 2% del total del mercado continental de calzado y textil. La firma de estudios de mercado señala que la facturación del calzado de tenis y pádel se encuentra por encima de la de textil, siendo la proporción de en torno a un 55% para

las zapatillas frente a un 45% que acapararía el textil.

CRECIMIENTO GENERAL SALVO EN FRANCIA

El mercado del tenis y el pádel está creciendo principalmente por las zapatillas, que vieron incrementar su facturación

Circana

el pasado año en Alemania, Gran Bretaña, Italia y España.

EL MERCADO ONLINE ARAÑA UN 28% DE LAS VENTAS

En España, las ventas en el canal online de calzado y textil en deportes de raqueta con-

Albasanz, 15. Edificio A. Planta 4ª. 28037 MADRID. Tel. 91 411 94 45.

Persona de contacto:

Maria Barón

Maria.Baron@circana.com

centran alrededor de un 28% de la facturación, frente al 72% que se consigue en las tiendas físicas, aunque Circana observa crecimientos similares en ambos canales.

LA FACTURACIÓN DEL CALZADO DE PÁDEL SE EQUIPARA AL DE TENIS

En el pasado ejercicio, el calzado de pádel creció un 18% mientras que el de tenis experimentó un retroceso. La facturación en zapatillas en ambos deportes es prácticamente la misma, representando cada disciplina alrededor de un 50% del calzado que se comercializa en España para la práctica de deportes de raqueta.

RAQUETA

La llegada del buen tiempo suele propiciar el incremento de la práctica deportiva, incluidas las disciplinas de raqueta. A pesar de que el pádel suele contar con jugadores que mantienen una regularidad en su práctica, es especialmente en primavera cuando las condiciones atmosféricas favorecen esta actividad, algo que ocurre, todavía con mayor diferencia, con el tenis, una modalidad que sigue contando con aficionados fieles y que, pese a ver cómo el pádel le gana terreno, mantiene todavía unas respetables cifras de negocio.

MAYO -JUNIO 2026 / Nº 555

Unsplash/Denis Zelenykh.

Repartiendo el juego

TJ.V. REDACCIÓN

enis, bádminton, squash, tenis de mesa, pádel, tennis beach, pickleball... Bajo las disciplinas de raqueta se reúnen distintas actividades deportivas que han gozado de su momento en distintas etapas de la historia. Si en los 80 el squash conseguía atraer a numerosos aficionados que buscaban emociones nuevas con una exigente práctica, en la actualidad esta modalidad resulta prácticamente residual. El bádminton, tan popular y practicado en Asia, ha logrado en los últimos años cierta expansión en España gracias al efecto Carolina Marín. La campeona del Mundo ha impulsado como nadie esta disciplina de raqueta. Su reciente adiós a las pistas como profesional incidirá, sin duda, en la positiva evolución que había experimentado el bádminton en el mercado español.

Mientras el pádel se mantiene como la disciplina más consistente, a pesar de haber ralentizado su crecimiento, el tenis sigue reuniendo un amplio número de

practicantes. Frente a estas modalidades, el pickleball se revela como uno de los deportes emergentes. La trayectoria seguida en Estados Unidos permite amasar optimistas pronósticos respecto al futuro de esta disciplina, que se ve favorecida por lo asequible de su práctica.

MÁS DE 24.600 CLUBES DE PÁDEL Y 77.300 PISTAS EN TODO EL MUNDO

De momento, el pádel es la disciplina de raqueta que más alegrías está proporcionando a la industria y al retail de deporte. Según el World Padel Report 2025

Unsplash/Cal Gao.

Unsplash/Valentin Balan.

de la Federación Internacional de Pádel, este deporte, gracias a su carácter social e inclusivo, ya supera los 35 millones de practicantes en todo el mundo, con una red global de más de 24.600 clubes y 77.300 pistas.

Pero el pádel es más que una disciplina deportiva en auge. El Global Padel Report estima que el sector alcanza un valor cercano a los 2.000 millones de euros a nivel global, con una previsión de llegar a los 6.000 millones en 2026, impulsado por la expansión internacional y la inversión en nuevos clubes y pistas.

El pádel triplicará este año su volumen y proporcionará un negocio de 6.000 millones de euros

LOS EXPERTOS VATICINAN QUE EL PÁDEL EXPERIMENTARÁ UN DESTACADO CRECIMIENTO EN ORIENTE MEDIO Y AMÉRICA LATINA

España, con un volumen cercano a los 900 millones de euros, es líder indiscutible gracias a su fortaleza como mercado. Nuestro país cuenta con más de 4.500 clubes de pádel y con 17.000 pistas en las que juegan más de 111.000 jugadores federados. Tras España, Italia, Argentina y Estados Unidos son lugares en los que la industria del pádel también comienza a ser protagonista mientras que los expertos vaticinan que regiones como el Oriente Medio y América Latina, especialmente México y Brasil, experimentarán un destacado crecimiento en los próximos años. Además, el pádel no solo crece en número de jugadores, sino también como industria, ya que su ecosistema ofrece muchas líneas de negocio como la construcción de pistas, la constitución de clubes deportes, las innovaciones en materiales, la consolidación de los circuitos profesionales o el patrocinio de eventos, por ejemplo.

Unsplash/Alex Saks.

Según el director del Padel World Summit, Álex Ponseti, «el pádel ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una industria estructurada, con actores profesionales en todos los niveles». Para Ponseti, además, una de las claves del crecimiento del pá-

El progreso del pickleball

El mercado mundial del equipo de pickleball se estimó en 457,3 millones en 2024 y se espera que crezca anualmente de media en un 4,8% de 2025 a 2034. La capacidad de aprender nuevas habilidades fácilmente ha llevado a un aumento en la popularidad del pickleball ya que puede ser disfrutada por personas de todos los grupos de edad y niveles de habilidad. Según la Asociación de Industrias Deportivas y Fitness (SFIA), el pickleball atrajo a 8,9 millones de participantes en todo Estados Unidos en 2022, en comparación con 4,8 millones de participantes en 2021. Esto hizo que el juego creciera un 158,6% de 2020 a 2023, provocando un crecimiento de la demanda de palas, bolas, redes e incluso ropa.

EL ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN FAVORECE LA POPULARIDAD DE ESTE DEPORTE

La USA Pickleball Association señala que el 60% de los jugadores de pickleball core (los que juegan al menos ocho veces al año) tienen más de 55 años de edad. En cambio, el 18% de los jugadores principales son menores de 35 años. Esto demuestra que el deporte es interpretado por una amplia gama de grupos de edad. La creciente población de personas mayores es otra razón de la popularidad del deporte debido a que reclama menos exigencia física que modalidades como el tenis o el bádminton. La Organización Mundial de la Salud (OMS) prevé que para 2030, una de cada seis personas en el mundo estará por encima de los 60 años. Este cambio demográfico favorecerá el desarrollo del pickleball.

del como industria pasa por la profesionalización: «La estandarización de circuitos, la mejora en la formación y la digitalización están marcando un antes y un después. El pádel ya compite en audiencias con disciplinas mucho más consolidadas» MAYO -JUNIO 2026 /

METALBONE RESERVE EDT 2026

Para este 2026 llega la exclusiva pala de Reserve de la mano de Ale Galan. Una pala diseñada para jugadores de alto nivel que buscan un rendimiento máximo en cada punto. Su estructura incorpora la tecnología Octagonal Structure, que reduce la torsión al mínimo y garantiza solidez en cada golpe. El diseño Low Poly optimiza la distribución de fuerzas en el marco y el corazón de la pala, aumentando la rigidez estructural. El innovador Extra Power Grip añade longitud al mango, incrementando la inercia en el golpeo. Y por último gracias a su combinación de goma EVA Soft Performance y carbono aluminizado 16K asegura un equilibrio perfecto entre potencia y control.

ARROW HIT

La nueva Arrow Hit ha sido creada para jugadores avanzados que buscan maximizar potencia y precisión en cada punto. Su forma de diamante y el punto dulce elevado favorecen el juego en ataque.

Una de sus tecnologías más innovadoras es el Intelligence Balance System, un sistema que permite personalizar el balance mediante un rail lateral con pesos ajustables. Además, incorpora la tecnología adidas Signature Carbon, que aporta mayor rigidez a la superficie. Está se combina con los refuerzos Muscle Power System y Power Groove, mejorando la estabilidad y optimizando la transmisión de energía en cada golpe. El conjunto se completa con el Extra Power Grip, un grip más largo que potencia el impacto, junto con una cuerda ajustable y muñequera acolchada que garantizan comodidad y seguridad durante el juego.

COLECCIÓN WORLD CUP 2026

Siente los colores de la selección con la nueva colección del World Cup 2026 que se celebrará en Estados Unidos, México y Canadá.

Se caracteriza por tener diseños inspirados en los colores de cada selección, reflejando intensidad, creatividad y pasión por cada punto. Entre los modelos se encuentran versiones dedicadas a selecciones como España, Francia, Argentina, México y Colombia, entre otras, reforzando ese vínculo global que convierte al deporte en un auténtico lenguaje universal.

Esta pala está pensada para jugadores que buscan comodidad y facilidad de manejo de control durante el partido, ofreciendo un equilibrio que transmite confianza en cada golpe y permite un juego fluido tanto desde el fondo de pista como en la red.

Dentro de sus tecnologías encontramos el Structural Reinforcement, un refuerzo estructural que mejora la resistencia a las torsiones, y que junto al Smart Holes Lineal, refuerza la superficie y aumenta la durabilidad.

Por último, la tecnología que destacamos es su superficie de fibra de vidrio que aportar suavidad, confort y una excelente salida de bola.

ALL FOR PADEL / ADIDAS PADEL

Av. Del Tranvía, 20 | 28925 Alcorcón, Madrid

Teléfono: +34 91 737 38 65 | e-mail: info@allforpadel.com

ZAPATILLAS DE PÁDEL ULTRA LIGHT

Zapatillas de pádel para hombre. Nuevo modelo de alta gama, diseñado para quienes buscan la ligereza sin perder estabilidad y protección. Upper ligero y transpirable construido con mesh técnico. Las perforaciones VTS proporcionan la ventilación del sudor necesaria. El sistema de ajuste termosellado JOMA SPORTECH adapta las zapatillas al pie sin añadir peso y eliminando las zonas de fricción. En la puntera, tienen refuerzo PROTECTION de goma para proteger la zona y alargar su durabilidad. La mediasuela está fabricada con phylon de densidad optimizada, flexible y con excelente respuesta ante impactos. Además, incorpora la tecnología STABILIS, situada en el

ZAPATILLAS DE TENIS ROLAND

Zapatillas de tenis para hombre. El modelo Roland ha sido creado para satisfacer las necesidades de las jugadoras más exigentes. Gracias a su estructura estable y con amortiguación, este modelo ofrece una comodidad sin precedentes, permitiendo movimientos más ágiles y explosivos. Testadas por jugadores profesionales como Pablo Carreño y Marcel Granollers en torneos ATP. Upper ligero y transpirable construido con mesh técnico. Las perforaciones VTS proporcionan la ventilación del sudor necesaria. El sistema de ajuste termosellado JOMA SPORTECH adapta las zapatillas al pie sin añadir peso y eliminando las zonas de fricción. En la puntera, tienen refuerzo PROTECTION de goma para proteger la zona y alargar su durabilidad. Mediasuela DUAL REACTIVE. El phylon de doble densidad se compone de dos capas: una con menor densidad para absorber impactos y proporcionar comodidad y una pisada suave, junto con otra más firme que refuerza el soporte en el mediopié y ayuda a mantener el control durante movimientos rápidos y los cambios de dirección.

ZAPATILLAS DE PICKLEBALL PICKLET

Zapatillas de pickleball para hombre. Este modelo premium ofrece el máximo control y rendimiento en competición. Su diseño técnico proporciona estabilidad en arranques y frenadas, justo donde más lo necesitas en un deporte tan dinámico como el pickleball. Testadas por el jugador nº 1 de España y segundo de Europa Jesús Campos. Upper elaborado con mesh transpirable. Incorpora el sistema de ventilación VTS, que permite que el sudor se expulse rápidamente y dejan que el pie se mantenga fresco en todo momento. En la zona de la cordonera, lleva el sistema de ajuste termosellado JOMA SPORTECH, que sujeta sin añadir peso extra al calzado y elimina las zonas de fricción. Refuerzo de goma en la puntera. La tecnología PROTECTION protege la zona y eleva la durabilidad de las zapatillas.

JOMA SPORT S. A. Ramón y Cajal, 134 | 45512 PORTILLO (Toledo) 925 77 60 06 · Fax 925 73 03 53 | info@joma-sport.com @JOMASPORT @JOMA.SPORT.ES @JOMASPORT

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CÓMO AFECTA EL CALOR A TU PALA DE PÁDEL

Los cambios de temperatura afectan al rendimiento en pista, influyen distintos factores como la pista, la bola y la pala. En climas cálidos, los materiales del núcleo como EVA o FOAM se ablandan, aumentando la salida de bola pero reduciendo el control y la precisión. Para estas condiciones, recomendamos cuatro modelos de la colección 2026 con mayor dureza y estabilidad, que ofrecen un tacto intermedio a rígido y permiten mantener el control sin perder rendimiento.

PALAS RÍGIDAS RECOMENDADAS

PARA CLIMAS CÁLIDOS

AT10 LUXURY GENIUS 12K

ALUM XTREME 2026

Diseñada junto a Agustín Tapia. Incorpora carbono 12K Alum para mayor firmeza y durabilidad. Su formato híbrido aporta rigidez y un tacto más sólido. Con HR3 Black EVA para mayor densidad, precisión y potencia sobre todo en el remate.

AT10 LUXURY GENIUS ATTACK 12K ALUM XTREME 2026

Desarrollada junto a Agustín Tapia. Formato diamante y puño alto para un juego ofensivo sin perder control. Cuenta con carbono 12K Alum que aporta mayor rigidez, potencia y una respuesta más firme en pista. Con núcleo HR3 Black EVA con alta densidad y mayor potencia a la hora de golpear.

EA10 VENTUS HYBRID 12K XTREME 2026

Diseñada junto a Edu Alonso. Con materiales técnicos para un manejo fácil y polivalente para un juego dinámico. El carbono 12K Xtreme ofrece una superficie uniforme garantizando un rendimiento sólido en pista. Incorpora núcleo MLD Black EVA multicapa con distintas densidades de goma, equilibrio entre control y potencia.

EA10 VENTUS ATTACK 12K XTREME 2026

Desarrollada junto a Edu Alonso. Su formato diamante y un balance alto que permiten controlar el juego en momentos decisivos. El carbono 12K Xtreme para un tacto firme y garantizar estabilidad. Cuenta con núcleo MLD Black EVA para conseguir distintas densidades y mejorar la salida de la

VK10 VENTUS CONTROL 12K 2026

Diseñada en colaboración con “la Vikinga”, Aranzazu Osoro. Pala de formato redondo que ofrece control absoluto, mayor precisión e intensidad en cada golpe y un manejo ágil. El carbono 12K aporta mayor rigidez y reduce el peso de la pala. El núcleo MLD Black EVA proporciona firmeza y estabilidad para una óptima salida de bola.

BALLVÉ SPORTS. SL Avenida del Baix L lobregat, 3-5, edificio 1 SID HQ, planta 3 08970 SANT JOAN DESPÍ (Barcelona)

Teléfono: 934 196 834 | Email: atc@noxsport.com

GOLD SERIES

La Serie GOLD de SANE representa la excelencia dentro de pista. Compuesta por la Agressor Evolution en sus formatos híbrido y diamante, y el modelo redondo Fussion. La Agressor Evolution GOLD combina tejido de carbono 15K 2to1 con nuestro núcleo PRO HDR de alta densidad, proporcionando una respuesta compacta y precisa en cualquier momento de juego. La Agressor Evolution Diamond GOLD combina carbono 15 mixed con el núcleo PRO TOUCH, proporcionando una gran salida de bola y comfort a todas las velocidades. La Fussion GOLD combina tejido de carbono 3k Twill con el núcleo PRO REACTIVE, lo que proporciona al jugador una gran salida de bola y un tacto medio, lo que la convierte en una opción idónea para la mayoría de jugadores.

HOLO SERIES

padelsane.com

La Serie HOLO de SANE se compone de 3 modelos construidos en el formato de su pala estrella, la Agressor Evolution. Las variantes proporcionan una diferencia de tacto y respuesta dentro de una forma híbrida. La Agressor Evolution BlackLight, compuesta en carbono 3k twill con el núcleo PRO TOUCH proporciona un tacto medio y mucha salida de bola. La Agressor Evolution BlueLight se compone de su material NanoGraf, en combinación con el núcleo PRO TOUCH, lo que dota a la pala de una comodidad extrema con gran salida de bola y tacto medio-blando. La Agressor Evolution Starlight, combina el material NanoGraf con el núcleo PRO CTRL, ofreciendo un tacto medio y buena salida de bola. Las tres palas cuentan con un relieve de calca y una estética con detalles holográficos que no dejarán a nadie indiferente.

El modelo Cinetik 28 presenta un formato único con un espesor variable que va desde los 38 mm en la zona del corazón, reduciéndose a 28 mm en la zona de golpeo, y volviendo a ensancharse hasta los 35 mm en la zona de la cabeza. Esto le brinda a la pala una manejabilidad excepcional que te permitirá acelerar y corregir los golpes hasta el último momento. Ahora disponible en dos versiones, la Cinetik 28 Stealth construida en carbono 12k con núcleo PRO HDR, sumado al siste-ma Infinity HOLES, genera un gran control con buena salida de bola, además de proporcionar un efecto nunca antes visto a tus golpes. Por otro lado, la Cinetik 28 Stealth LTD, una versión limitada de la anterior, se compone de carbono 3k con el mísmo núcleo, cambiando el sistema de agujeros y presentando una terminación en brillo para esta opción.

POTENTIAL SERIES

La Serie Potential redefine el concepto convencional de pala. Suprimiendo el corazón, permite habilitar una nueva zona de impacto la cual supone un incremento del 30% en cuanto a punto dulce se refiere. Además cuenta con el mango más largo del mercado, de 15,5 cm, lo que permite empuñaduras a dos manos y un mayor espacio para los cambios de dos manos y un mayor espacio para los cambios de empuñadura. Súmate a la revolución y ve un paso más allá en tu juego con la gama Potential.

PADEL SANE

Calle del Estío 7, Arganda del Rey 28500, Madrid, España

OUTDOOR

Las actividades al aire libre mantienen su magnetiscmo y siguen atrayendo público y alimentando tráfico a las tiendas de deporte, que hallan en esta categoría una de las principales bazas de negocio. No se trata de un renglón cualquiera, pues el outdoor se revela como una fuente inspiradora de la moda deportiva, provocando que, incluso en el entorno urbano, las prendas y calzado concebidos para el aire libre sean buenos recursos para el equipamiento cotidiano.

MAYO -JUNIO 2026 / Nº 555

Unsplash/Daniel J. Schwarz.

La inspiración está ahí fuera

EREDACCIÓN. BARCELONA

l outdoor mantiene su senda y sigue haciendo su camino. A pesar de haber ralentizado su crecimiento, el público afín a las actividades al aire libre sigue ampliándose, al tiempo que se atreven con nuevas propuestas y se muestran dispuestos a ser más generosos a la hora de destinar su presupuesto a este tipo de actividades.

LAS MARCAS DEBEN PREPARARSE PARA OFRECER PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE SE ADAPTEN A LA PLURALIDAD DE PERFILES

Los consumidores de actividades al aire libre son cada vez más diversos, con perfiles y necesidades diferentes. Las marcas deben estar preparadas para ofrecer productos y servicios que se adapten a esta pluralidad de perfiles, ya sea para deportistas ocasionales, atletas profesionales o aficionados a los deportes extremos. Esto requiere un profundo conocimiento de las necesidades del consumidor y la capacidad de ofrecer una gama variada de productos.

Además, los fabricantes afrontan el reto de la innovación, ofreciendo productos duraderos y respetuosos con el medio ambiente. Dado que la economía circular es cada vez más valorada por los consumidores (materiales reciclados, durabilidad…), las marcas deben invertir en investigación y desarrollo para crear productos innovadores que respondan a estas expectativas.

LA SOSTENIBILIDAD PILOTA EL CRECIMIENTO EN EUROPA

Precisamente la sostenibilidad constituye el principal motor de crecimiento del outdoor en Europa, pues sus consumidores son altamente sensibles al respeto al medio ambiente. Países como Alemania, Francia o el Reino Unido se caracte-

Unsplash/Martina Picciau.

Unsplash/Scott Goodwill.

rizan por disponer una red de detallistas sofisticados y muy exigentes con las propuestas sostenibles. De este modo, el crecimiento del mercado del outdoor en Europa se apoya, de manera significativa, en la innovación en materiales ecológicos y en productos multifuncionales. Asimismo, la creciente popularidad del turismo de aventura y los esfuerzos gubernamentales por promocionar la actividad al aire libre contribuyen a la expansión continental del outdoor.

para actividades al aire libre se evaluaba en 2024 en 37.100 millones de dólares. Todo ello después de un ejercicio prece-

Mientras, en Estados Unidos y Canadá, que lideran el mercado de las actividades al aire libre, encuentran la solidez de esta categoría en el alto índice de practicantes y en la alta capacidad de gasto. El mercado norteamericano goza de una óptima red de distribución minorista, que proporciona una satisfactoria respuesta a la arraigada cultura y al estilo de vida inspirado en el aire libre.

Asia presenta, igualmente, un positivo desarrollo en el entorno del outdoor, ganando cada vez mayor representación en el mercado mundial. La actividad es creciente en el ámbito de los deportes de aventura y el trekking, sobre todo en China, Japón e India. El incremento del gasto disponible propicia que los consumidores destinen cada vez mayor presupuesto a los productos para el ejercicio al aire libre.

LAS TIENDAS MULTIDEPORTE

HALLAN EN EL OUTDOOR EL 12% DE LOS PRODUCTOS COMERCIALIZADOS

En España, si prescindimos de los artículos de moda deportiva, el outdoor se erige en la categoría que registra mayor cifra de productos comercializados en las tiendas multideporte, con un 12% de cuota. A nivel mundial, el mercado de los productos

Unsplash/Jairph.

dente en el que el mercado había asistido a un ajuste que había comportado un retroceso en la ventas del 11,4%.

Tendencias en el outdoor

El sector del outdoor evoluciona y, a su alrededor, emergen nuevas tendencias. El glamping, que combina el camping con el lujo, se encuentra en pleno auge. Los consumidores buscan experiencias al aire libre más lujosas y cómodas, en alojamientos originales como tiendas de safari, cabañas en los árboles o yurtas. Las marcas pueden aprovechar esta tendencia ofreciendo productos y servicios adaptados a este tipo de alojamiento. Por otra parte, las redes sociales desempeñan un papel cada vez más importante en el sector del outdoor. Los consumidores se inspiran en influencers y comunidades online para elegir destinos, equipos y actividades. Por lo tanto, las marcas deben estar presentes en las redes sociales, creando contenido atractivo para atraer y conectar con su audiencia. Esto incluye la creación de imágenes visualmente atractivas.

LA EXPERIENCIA DE CLIENTE RESULTA CLAVE

Además, las marcas deben centrarse en la relación con el cliente y ofrecer una experiencia excepcional. El objetivo es ir más allá de la simple venta de productos, acompañando al cliente a lo largo de su recorrido de compra y su práctica deportiva. Esto puede incluir asesoramiento personalizado y una mayor flexibilidad para satisfacer las necesidades de los clientes en el punto de venta, con asesores de ventas conectados y una estrategia omnicanal que facilite el proceso de compra. Los puntos de venta físicos siguen siendo importantes, ya que muchos clientes valoran la posibilidad de probar los productos antes de comprarlos. Según un estudio de Deloitte, dos de cada tres compras se realizan en tiendas físicas. De hecho, el 66 % de los clientes prefieren comprar en tiendas físicas porque les gusta probar los artículos antes de pagar.

CHAQUETA HÍBRIDA CON CAPUCHA FIJA

Ligereza y máxima libertad de movimiento definen esta chaqueta híbrida multifuncional, diseñada para actividades al aire libre de alta intensidad. Su confección presenta un cuerpo de nailon ripstop duradero y extraligero, combinado con inserciones elásticas GRID TECH para garantizar una óptima regulación térmica y protección contra el viento. Entre sus detalles técnicos se incluyen una capucha fija con ribete elástico de alto rendimiento, puños elásticos y un interior antideslizante para un ajuste seguro durante el movimiento. Con un corte ergonómico y ajustado, la chaqueta incluye bolsillos laterales con cremallera y elementos reflectantes, ofreciendo un equilibrio versátil entre rendimiento y protección para senderismo, entrenamiento o uso urbano activo.

CAMISETA PERFORMANCE MERINO

Camiseta técnica de la colección Unlimitech, confeccionada con tejido Performance Merino que combina los beneficios naturales de la lana merino con fibras sintéticas de alto rendimiento. Esta innovadora mezcla ofrece una transpirabilidad superior, regulación de la temperatura y control de la humedad para una mayor comodidad durante la actividad. Su diseño deportivo presenta bloques de color dinámicos para una estética atlética moderna. Con un acabado que inhibe el olor para mantener la frescura incluso con un uso prolongado. Certificado Oeko-Tex® Standard 100, que garantiza el uso de materiales respetuosos con el medio ambiente y tintes no tóxicos, seguros tanto para las personas como para el planeta.

PANTALONES ELÁSTICOS RIPSTOP

Pantalones técnicos de trail diseñados para ofrecer protección y libertad de movimiento en terrenos exigentes. Confeccionados con tejido ripstop elástico en cuatro direcciones que equilibra durabilidad y ligereza. La cintura elástica garantiza un ajuste seguro y cómodo, mientras que las cremalleras de ventilación laterales con inserciones de malla proporcionan control de la temperatura durante actividades de alta intensidad. Las rodillas preformadas mejoran la movilidad y los bolsillos con cremallera mantienen tus pertenencias seguras. Un pantalón versátil que encarna el espíritu de alto rendimiento de la colección Unlimitech, ideal incluso para las actividades más exigentes.

BOTA IMPERMEABLE RIGEL 2.0 MID

CMP presenta la RIGEL 2.0 MID WP, la evolución estilística y técnica de la icónica bota de trekking de la marca. El diseño actualizado de la suela incorpora una inserción medial de TPU en la entresuela que proporciona mayor sujeción y estabilidad durante largas caminatas. El dibujo texturizado de la banda de rodadura, combinado con el compuesto de caucho FullOnGrip de CMP, garantiza una tracción fiable incluso en los terrenos más difíciles, manteniendo el rendimiento probado que ha convertido a RIGEL en la elección preferida de los amantes de las actividades al aire libre en todo el mundo.

FENIX 8 PRO

Garmin está avanzando en el futuro de la tecnología de los smartwatches con la introducción de la serie fēnix® 8 Pro. Estos smartwatches con GPS premium son los primeros en contar con la tecnología inReach® para conectividad satelital y móvil, lo que permite a los usuarios y aventureros dejar atrás su smartphone y, aún así, mantener el contacto.

Revolucionando aún más la industria de los relojes inteligentes, fēnix

8 Pro – MicroLED presenta una pantalla MicroLED de alta resolución, la primera de su tipo, para una legibilidad superior.

Diseñado para aquellas actividades que hacen que sea poco práctico llevar

8 Pro tiene tecnología satelital inReach y móvil LTE

Garmin anuncia lla serie Instinct® 3, de Garmin es la línea de smartwatches resistentes que ofrece una brillante pantalla AMOLED o una pantalla transflectiva monocroma solar para una máxima duración de la batería. Diseñada pensando en los aventureros, la serie Instinct 3 agrega un bisel reforzado con metal para una durabilidad extrema y una linterna incorporada en cada modelo. Y con una increíble duración de la batería, que permite fácilmente explorar más; los modelos AMOLED obtienen hasta 24 días con una sola carga en modo reloj inteligente, mientras que los modelos de carga solar pueden obtener una duración ilimitada de la batería. Con un bisel metalizado reforzado, una carcasa de polímero reforzado con fibra y una pantalla resistente a los arañazos para una máxima durabilidad, la serie Instinct 3 está lista para cualquier desafío. La nueva serie también está construida conforme a los estándares MIL-STD 810 en resistencia térmica y golpes y tiene una clasificación de resistencia al agua de hasta 10 ATM. Además, cuenta con una linterna integrada, ahora disponible en todos los modelos Instinct 3 que proporciona intensidades variables, una luz roja y un modo estroboscópico para ayudar a proporcionar una mayor conciencia en entornos oscuros.

ENDURO 3

Garmin presenta su smartwatch de aventura con GPS ultraperformance de última generación que es más ligero que nunca y puede durar más que el modelo anterior gracias a una pantalla de carga solar. Fabricado para las carreras más largas, Enduro 3 pesa solo 63 gramos y ofrece hasta 320 horas en modo GPS con carga solar, todo ello con una pantalla siempre encendida. Y con herramientas de entrenamiento y navegación de primera calidad, como rutas dinámicas de ida y vuelta, información sobre el VO2 máximo en carreras de trail, ritmo ajustado a la pendiente y mapas TopoActive precargados, Enduro 3 está listo para guiarte en tu próxima aventura. Enduro 3 cuenta con una duración de la batería solar que permite a los deportistas correr aún más. El cristal solar más grande y eficiente proporciona más del doble de energía solar que el modelo anterior de Enduro, lo que se traduce en hasta 320 horas de duración de la batería en modo GPS2 o hasta 90 días de duración de la batería en modo smartwatch.

GARMIN IBERIA

Ctra. N 150, km 6,7 | 08210 Barberà del Vallès, Barcelona 934 972 373

https://hi-tecupdatefile.weebly.com/

Con la llegada del buen tiempo y los días más largos, el calzado se convierte en el aliado indispensable para los más aventureros. Hi-Tec presenta una selección de modelos que celebran la curiosidad del viajero, con una propuesta donde la estabilidad y la amortiguación son los pilares fundamentales, pensado para rutas de senderismo y trekking ligero.

LYNX LOW WP WOMEN

Corte de serraje sintético y malla hidrófugos.

Membrana impermeable y transpirable Dri-Tec ®

Cierre de cordones con ojales metálicos antióxido.

Lengüeta acolchada forrada para protección del empeine. Collar antifricción.

Tirador trasero para fácil calce. Estabilizador trasero.

Plantilla termoconformada recambiable de espuma de EVA con forro antihumedad. Cambrillón termoplástico.

Planta de montado de celulosa. Piso de caucho.

Fabricada con horma especial de señora.

Tallas disponibles EUR 35-42 ; US 5-10.

Color Steel Grey/Aqua

PROMENADE

Corte de nylon con refuerzos de PU. Forro antihumedad. Cierre de cordones sin ojales metálicos.

Lengüeta acolchada forrada para protección del empeine. Collar antifricción. Estabilizador trasero.

Plantilla termoconformada recambiable de espuma de EVA con forro antihumedad. Cambrillón termoplástico.

Planta de montado de nylon.

Entresuela de EVA moldeada. Piso de caucho.

Construcción Strobel. Tallas disponibles EU 39-47 ; US 7-14.

Color Black/Tornado.

DUGON

Corte de nylon con refuerzos de PU. Forro de neopreno. Sistema de lazado Ghillie con cordón elástico y cierre de tanka. Collar antifricción. Tirador trasero para fácil calce. Estabilizador trasero. Plantilla recambiable.

Cambrillón termoplástico. Planta de montado de EVA.

Piso de caucho carbono.

Tallas disponibles EU 39-47 ; US 7-14.

Color Black/Turkish Tile/Super Lemon.

ULA RAFT WOMEN’S

Corte de nylon. Forro de neopreno.

Ajuste con triple velcro. Entresuela de EVA moldeada.

Piso de caucho carbono.

Fabricada con horma especial de señora.

Tallas disponibles EUR 35-42 ; US 5-10.

Color Clay/Bleach/Rabbits Paw.

HI-TEC SPORTS ESPAÑA

Antoni Gaudí, 12 (Polígono Elche Parque Empresarial)

03203 ELCHE (Alicante) 965 681 423 | info@hi-tec.es

Hace 40 años subimos el primer peldaño. Hoy, construimos contigo la escalera hacia el futuro.

En 1986 nacimos con un propósito: ser un grupo de comunicación que impulsara a los profesionales a tomar mejores decisiones. 40 años después, hemos conectado miles de negocios con personas a través de más de 10 sectores profesionales.

La comunicación evoluciona, el formato cambia, pero nuestra esencia sigue intacta: estar a tu lado en cada paso.

Gracias por formar parte del universo Peldaño.

Tu escaparate decide más ventas que tu catálogo

JORGE MAS

En España cierran, en promedio, 39 tiendas por día. El número es devastador. Y los motivos son múltiples, pero según los dueños se debe a la competencia de plataformas de venta online, que ofrecen precios más competitivos. Además de la inflación, el aumento de costes de electricidad, materias primas y alquileres y, por supuesto, el cambio de hábitos de los consumidores. Pero aquí está el problema que sí puedes controlar: muchas tiendas dejan de ofrecer un motivo para ser visitadas. Y poco o nada tiene que ver con la calidad del producto. Es que nadie sabe que existe. Son varias batallas por dar. Hoy nos centraremos en cómo ganar una que está completamente a tu alcance: la batalla de la percepción en el retail físico.

EL PROBLEMA DE LA VITRINA INVISIBLE

La persiana levantada, las luces encendidas y el aire acondicionado a 21 grados. La calle es un desierto y tu puerta parece un muro de hormigón. ¿Esta sensación te resulta familiar?

es experto en retail y fundador de la consultora estratégica Crearmas

En 2026 si tu tienda no grita algo relevante, el peatón sigue de largo. Las tiendas ahora deben seducir en segundos.

Según especialistas, el escaparatismo es la reunión de un sinfín de disciplinas: dirección de arte, arquitectura, escultura, instalación y diseño, aplicadas estratégicamente a una vitrina para atraer consumidores.

Es decir, mostrar productos de manera que generen una buena experiencia, que estimulen emocionalmente al consumidor y motiven la compra.

Con origen en los años 20, los escaparates como herramienta publicitaria se convirtieron en el primer contacto visual del cliente con el producto. Antes de ello, los dueños solo acumulaban los productos sin criterio estético.

De acuerdo a Domestika, la vitrina permite al cliente conectar con el producto en pocos segundos y es la que produce el deseo de entrar a

la tienda. Y es que no importa qué tan bueno sea el surtido si nadie cruza tu puerta…

4 JOYAS DEL VISUAL BRANDING

Venchi y el producto como espectáculo visual (imagen en esta misma página): La marca italiana entiende algo fundamental y es que el escaparate no vende producto, vende deseo.

Conos gigantes suspendidos en el aire, perfectamente iluminados y totalmente simétricos. No hay carteles saturados de información. Solo el producto convertido en instalación artística que obliga a detenerte. Aquí el producto es el protagonista absoluto de un escaparate que funciona 24/7 como su mejor vendedor. Porque antes de que pruebes alguna de sus más de 300 especialidades, primero logra lo más difícil: que te detengas.

Gucci: En 2023, la marca atravesó cambios estratégicos en su dirección creativa y su tienda en Bond Street en Londres se veía así: un muro turquesa —el color característico de la marca— con el logo en neón blanco. Nada más, como puede verse en la página derecha.

Sin fechas y sin esconder la obra con vallas genéricas, convirtió las reformas en un evento de marca.

Gucci demostró algo que algunos retailers olvidan: incluso cerrada, una tienda comunica. Y generó más expectativa que muchos escaparates abiertos. Porque cuando tu marca es lo suficientemente fuerte, incluso tu silencio vende.

Fortnum & Mason Bar & Restaurant: Cuando la marca llegó a The Royal Exchange, ícono de Londres, enfrentó un desafío: mantener su identidad visual dentro de un edificio neoclásico protegido históricamente.

Fortnum & Mason se destaca por su diseño elegante con banquetas de cuero, una atmósfera de lujo y el respeto a sus más de 300 años de historia.

La marca creó una instalación que respeta el contexto neoclásico. Y adaptó su esencia sin “diluirla”.

Louis Vuitton: una de sus vitrinas más icónicas fue, sin dudas, la colaboración con la artista Yayoi Kusama , en donde las figuras hiperrealistas convocaron la

Jorge Mas.

JORGE MAS

mirada del mundo entero, como puede apreciarse en la imagen de la derecha. La colaboración incluyó ropa, accesorios y artículos de decoración para el hogar. Todos con los lunares característicos de la artista.

Las tiendas Louis Vuitton se convirtieron temporalmente en galerías de arte. La gente hacía filas para fotografiar las instalaciones. Y el éxito comercial fue extraordinario.

Ninguno de estos ejemplos compite en precio ni stock masivo. Pero sí compiten y ganan en atención.

En retail solemos obsesionarnos con el interior de la tienda, el surtido, las promociones, pero olvidamos que todo eso ocurre solo después de que alguien decidió entrar a la tienda. Y esa decisión dura solo segundos.

LA PREGUNTA

QUE DEBERÍAS HACERTE

RESPECTO A TU ESCAPARATE

Para tener un buen escaparate no es necesaria una colaboración con una de las artistas más importantes del mundo ni conos de helados gigantes. Pero sí es necesario pensar: ¿cuántas personas pasan delante del escaparate y cuántas realmente lo miran?

El retail físico sí tiene una ventaja sobre el online y es tener un impacto inmediato. Es decir, cuando una persona que no tenía intención de comprar, se detiene en tu tienda.

Un buen escaparate genera intriga y también es un filtro que indica si la marca es premium o no, si es confiable o genérica, o si es una más. Y lo logra manteniendo un equilibrio crucial: tu identidad debe ser lo suficientemente fuerte para recono -

cerse al instante, pero lo suficientemente flexible para adaptarse al contexto sin perder la esencia.

Si quieres diseñar una experiencia completa que vaya más allá de la vitrina, mi ebook ‘¿Cómo crear experiencias en tu punto de venta?’ te da las herramientas: modelos de creación, cómo trabajar los 5 sentidos, definición de objetivos de ventas y casos reales de marcas que transformaron su espacio.

CRITERIO, COHERENCIA Y ATENCIÓN AL CLIENTE

Conoce qué principios deberías tener en cuenta para aplicar en tu escaparate cualquier escala:

· Emociones: Define qué quieres provocar.

· No lo satures: Un escaparate con criterio comunicará mejor.

·Novedad: Cambialo con frecuencia y genera atención.

Iluminación: Un buen foco transforma tu producto.

· Memorable: El cliente recuerda lo diferente, no lo correcto.

Párate frente a tu escaparate como si fueras un peatón y reflexiona: ¿me detendría? ¿entendería qué vende esta tienda en 3 segundos? ¿entraría?

Si la respuesta es no o dudas, tienes trabajo por hacer. Porque el escaparate es tu vendedor más importante. No lo desperdicies.

Fuentes: Domestika. (s. f.). ¿Qué son el visual merchandising y el escaparatismo? - Una sangría que no se alivia: España ha perdido 142.000 comercios en diez años y uno de cada cinco cierres es de una tienda. (2025, 12 de noviembre). El Mundo.

Artículo publicado en Retailers Inconformistas y reproducido con permiso expreso de su autor.

Inger Frith, la primera mujer en presidir una federación internacional

TJUAN MANUEL SURROCA

ras una larga carrera de obstáculos que duro un siglo, en los Juegos Olímpicos de París 2024  las mujeres alcanzaron la igualdad de género. En los juegos parisinos compitieron el mismo número de atletas masculinos y femeninos, pero en la gobernanza del deporte el déficit es aun muy grande. Solo tres Federaciones Internacionales de deportes olímpicos están presididas por mujeres(1) y tan solo 24 de los 206 Comités Olímpicos Nacionales tienen una mujer como presidenta (10%).

LA PRIMERA MUJER EN PRESIDIR

UNA FEDERACIÓN INTERNACIONAL

DEPORTIVA: LA DE TIRO CON ARCO

Salvo contadas excepciones las mujeres no figuraron en lugares destacados de gobernanza deportiva hasta entrada la década de los años ochenta en que, por impulso de Juan Antonio Samaranch, la venezolana Flor Isava y la finlandesa Pirjo Hagmman se convirtieron en las dos primeras mujeres en ingresar en el CIO. Entre estas excepciones también debemos incluir a la británica de origen danés Inger Kristine Frith (Pragholm de soltera) que en 1961 se convirtió en la primera mujer en presidir una federación internacional deportiva: la de tiro con arco.

Nacida en Dinamarca, cumplidos los 30 años, el inicio de la II Guerra Mundial le llevó a un largo periplo que la trasladó

Foto: Fundació Barcelona Olímpica.

JUAN MANUEL SURROCA

Periodista experto en olimpismo. Los artículos de esta sección son reproducciones de su blog, que puede consultarse en el sitio http://elmarcadordejmsurroca2. blogspot.com.es/

a París, luego a El Cairo y, finalmente, a Ciudad del Cabo, donde fue captada por la RAF pasando a formar parte del WAARF(2) como oficial meteorológico. Destinada a la zona de medio oriente en El Cairo, alli contrajo matrimonio con el oficial senior el Dr. Roger Frith, de quien tomó el apellido. Alcanzó el grado de oficial y fue la única mujer que intervino en pronósticos operativos. Acabada la guerra, tras un breve regreso a sus país natal, se radicó definitivamente en Londres.

Munich’72: Ingrid Frith junto a Juan Antonio Samaranch y Avery Brundage.

ESTE DEPORTE DESAPARECIÓ DEL PROGRAMA OLÍMPICO HASTA SU RETORNO EN LOS JUEGOS DE MÚNICH 1972

En su Dinamarca natal, Inger había destacado como arquera y, en Londres, tuvo un activo papel en la renovación del equipo británico a cuyo frente estuvo durante una década. Superados los 40 años, aún compitió en dos ediciones del campeonato del mundo (3). En 1951 accedió a la vicepresidencia de la federación británica de tiro con arco y en 1953 ingreso en la FITA. Siendo ya su vicepresidenta, por su carácter y determinación, fue comisionada para las relaciones con las diferentes Federaciones Internacionales y el CIO y jugo un papel relevante en el retorno del tiro con arco al programa olímpico. Tras figurar en las primera ediciones, tras los Juegos de Amberes 1920 este deporte desapareció del programa olímpico hasta su retorno en los Juegos de Múnich 1972. Tras su creación en 1931, la FITA insistió repetidamente al CIO sobre su retorno a los Juegos aunque fuera como deporte de demostración, pero  sus reiteradas iniciativas no prosperaron. Con el reconocimiento de la FITA por parte del CIO en 1957 y la llegada de Inger Frith a su presidencia en 1961 se dieron los oportunos pasos para el regreso olímpico del tiro con arco. Finalmente durante la sesión del CIO, celebrada en México en 1968, se aprobó su inclusión en los Juegos de Múnich 1972 donde Inger Frith (1909/1981) fue una mujer en un “mar” de hombres. Su capacidad de gestión motivó que en sucesivas reelecciones su presidencia al frente de FITA se prolongara hasta 1977 en que pasó a ser presidenta honoraria hasta su fallecimiento en 1981. No sería hasta 1984 cuando otra mujer accedería a la máxima responsabilidad al frente de una Federación internacional, la de Ana de Inglaterra al frente de la Federación Ecuestre Internacional.

Fuente principal: Boletín de la FITA  publicado en marzo de 1973. (1) En enero de 2026 eran las Federaciones Internacionales de tenis de mesa (Petra Sörling) y golf (Annika Sörenstam), ambas suecas; la de bádminton, la tailandesa Patama Leeswadtrakul; y la de esquí de montaña, la suiza Regula Meier. (2) Women Auxiliar Air Royal Force. (3) En 1950 fue 14ª de 37 en arco recurvo y tercera, por equipos. En 1951, 27ª en arco recurvo.

El Mundial, un escaparate mediático para los falsificadores

GERARD GUIU

Cada cuatro años vivimos uno de esos momentos que logran detener el mundo: la Copa Mundial de Fútbol. Durante un mes, las mejores selecciones del planeta compiten por hacerse con el trono mundial del deporte más popular del planeta. En estas semanas, millones de personas siguen este evento deportivo en el que participan sus jugadores favoritos, con todo el foco mediático que esto implica.

Para entender la dimensión que tendrá este torneo, que comenzará el próximo mes de junio, creo que es conveniente destacar que la final del anterior mundial de fútbol disputado en 2022, que enfrentó a Argentina y Francia, tuvo 1.500 millones de espectadores según datos de la Fifa. Sabiendo que la población mundial supera ligeramente los 8.000 millones de personas, esto supone que 1 de cada 5 personas del mundo vio la final en directo. Con estos datos se demuestra que es un foco mediático brutal pero, como ocurre en otros momentos de gran consumo, también hay una cara menos visible de este fenómeno. Porque junto a la pasión por el fútbol, llega también un incremento masivo de la distribución y venta de falsificaciones. Y, en este caso, con un protagonista muy claro: las camisetas de las selecciones.

EL CONSUMIDOR COMPRA LA FALSIFICACIÓN A GOLPE DE ‘CLIC’

El problema se agrava debido a que ya no estamos hablando exclusivamente del ‘topmanta’ tradicional en los que se vendían estos productos ilícitos de forma fraudulenta a pie de calle o en los paseos marítimos. Ahora se venden a través de canales de WhatsApp, páginas web que están operativas dos o tres semanas, perfiles de Instagram, TikTok, etc. El consumidor compra la falsificación a golpe de ‘clic’. Para poner en contexto del daño que hace el mercado de las falsificaciones en nuestro país: el MetLife Stadium de New Jersey es el escenario elegido para disputar la final del mundial de fútbol y tiene una capacidad de 83.000 espectadores.

Pues, según datos de la Euipo, al año se pierden alrededor de 50.000 empleos en España por el mercado de las falsificaciones, es decir, podríamos llenar más de la mitad del MetLife Stadium con el número de personas afectadas.

ORGANIZACIONES CRIMINALES QUE EMPLEAN LAS FALSIFICACIONES COMO FUENTE DE INGRESO

Uno de los grandes perjudicados es el comercio local. Imaginad la frustración que tendrá el dueño de un pequeño comercio que ve que justo enfrente de su tienda estos comerciantes de falsificaciones ofrecen productos ilegales a un precio irrisorio. Detrás de este entramado que supone competencia desleal, se encuentran organizaciones criminales que emplean las falsificaciones como fuente de ingreso. En Andema no paramos de recalcar que estos productos falsos e ilegales no pagan impuestos, ni tasas, ni alquileres, no crean empleo y no generan valor a la ciudad.

Asimismo, la gente no es consciente de que cuando compra una falsificación de forma online, están vendiendo gratuitamente sus datos domiciliarios, bancarios y personales a las mafias que se lucran con este mercado.

11 TONELADAS DE CAMISETAS FALSIFICADAS INTERVINO LA POLICÍA NACIONAL

EN LAS FECHAS PREVIAS A LA EUROCOPA DE FÚTBOL 2024

Son muchas las operaciones en las que se han intervenido gran cantidad de material deportivo falsificado, pero, es importante destacar las 11 toneladas de camisetas falsificadas de fútbol que intervino la Policía Nacional en las fechas previas a la Eurocopa de fútbol 2024. Antes de adquirir este producto ilícito, sería importante pararse a pensar que detrás de cada camiseta oficial hay innovación, diseño, empleo, impuestos, marcas que permiten la celebración de competiciones a través de su patrocinio. Todo esto se ve gravemente afectado cada que se compra una falsificación.

EN ESPAÑA, EL EQUIPAMIENTO DEPORTIVO FALSIFICADO

CUESTA A LOS FABRICANTES 84 MILLONES DE EUROS AL AÑO

No obstante, y al margen de lo que atañe al daño que provocan las falsificaciones de fútbol, el mercado ilegal afecta a más sectores de la industria deportiva. Según datos de la Euipo, sólo en España el equipamiento deportivo falsificado -sin contar equipaciones de fútbol- cuesta a los fabricantes 84 millones de euros al año, un 12,5 % de pérdidas en ventas. Además, el 13% de las personas de entre 15 y 24 años reconoce comprar equipamiento deportivo falsificado de forma intencionada. Huelga decir que estos productos, además de afectar a las empresas y a la economía, suponen un riesgo para la salud y seguridad de los consumidores, pues no han pasado por los controles de calidad que se exige en la Unión Europea.

Desde Andema defendemos que la concienciación es uno de los pilares para acabar con esta lacra. Es necesario hacer pedagogía desde la infancia para procurar consumidores responsables a la economía y a la sociedad. Sin demanda, no hay oferta.

GERARD GUIU

Director general de Andema (Asociación para la Defensa de la Marca).

Andema.

El tenis: por qué hay que depositar confianza en el futuro de este deporte

SGI EUROPE. MÚNICH (ALEMANIA)

El tenis es el pilar fundamental de la industria de los deportes de raqueta, en gran parte debido a su larga historia y su alto nivel de popularidad a nivel mundial. Junto con el bádminton y el tenis de mesa, es uno de los tres deportes de raqueta presentes en los Juegos Olímpicos y cuenta con un calendario anual de torneos (incluidos los que se celebran entre semana) que alcanzan altos índices de audiencia. Los torneos de Grand Slam de tenis de 2024 (el Abierto de Australia, Roland Garros, The Championships, Wimbledon y el Abierto de Estados Unidos ) alcanzaron una audiencia combinada de casi 2.000 millones de personas en más de 200 países. En 2025, el Abierto de Estados Unidos se convirtió en la transmisión de tenis más vista del año en ESPN . Para poner estas cifras en perspectiva, el Mundial de fútbol de 2022 consiguió una audiencia cercana a los 5.000 millones de

personas durante todo el torneo, con 1.5 mil millones viendo la final. En ciclismo, el Tour de Francia de 2025 tuvo más de 8,7 millones de telespectadores en su final. En definitiva, el tenis es el deporte de raqueta más visto del mundo.

AUDIENCIA FEMENINA

MUY SUPERIOR

A LA QUE REGISTRAN OTROS DEPORTES

Esta modalidad de raqueta es, también, el deporte que une a espectadores masculinos y femeninos. Sky Sports del Reino Unido informa de una audiencia femenina del 58%, en comparación con una audiencia general femenina del 30 %. «The Guardian» también informa de cifras de audiencia de tenis de 2025 con tendencia hacia las mujeres, con la cobertura en directo de la BBC de Wimbledon y Queen’s atrayendo a una audiencia femenina del 58 %. En la temporada 2024, el WTA Tour (Asociación de Tenis Femenino) por sí solo alcanzó una audiencia global récord de más de 1.000 millones de visuali-

zaciones; un aumento del 10 % con respecto a 2023. Las cifras para 2025 aún no están disponibles, pero en el primer trimestre de 2025 ya se vio que el WTA Tour duplicó el compromiso en redes sociales año tras año . Resulta interesante para las marcas que los aficionados de la WTA muestren una mayor implicación con las marcas patrocinadoras: el 59 % afirma fijarse en quién patrocina los eventos deportivos que ven, frente al 47 % de los aficionados al deporte en general. Esta disciplina de raqueta se corona, sin duda, como el deporte femenino con mayor audiencia. Pero, ¿se traduce esta audiencia en participación? ¿Acaso la práctica de este deporte también experimentará un auge en 2026? ¿Y cómo se compara el número de personas que juegan al tenis con el de deportes relativamente nuevos como el pádel y el pickleball?

ASIA ES EL HOGAR DE LA MAYORÍA DE LOS TENISTAS DEL MUNDO

En 2024, el tenis contaba con una población mundial de jugadores que alcanzaba los 106 millones (un aumento de 21,6 millones, o el 25,6 por ciento, con respecto a 2019), según el «Informe Mundial de Tenis 2024 de la ITF» (Federación Internacional de Tenis). Este deporte se practica en 199 países por participantes de algún nivel.

Las cifras más recientes de la USTA ( Asociación de Tenis de Estados Unidos ) reafirman este aumento, con una participación en EE. UU. que creció en 1,6 millones en 2025, alcanzando un nuevo máximo de 27,3 millones. Esto repre -

senta un incremento del 54 % desde 2019, con casi 10 millones de jugadores más en Estados Unidos durante seis años consecutivos de crecimiento. La USTA tiene como objetivo alcanzar los 35 millones de jugadores para 2035. El auge de Asia como principal región tenística es especialmente destacable. Un país lidera el crecimiento de este deporte, tanto en Asia como a nivel mundial: China. En 2024, la participación en tenis en China superó los 25 millones de personas (un aumento del 21% con respecto a 2021). Según la Administración General de Deportes de China , en tan solo cuatro años se construyeron más de 4000 pistas de tenis, lo que representa el 8 % de las instalaciones deportivas mundiales. Esto refleja un compromiso estatal con la infraestructura deportiva que ha permitido a China alcanzar casi una cuarta parte del total de tenistas del mundo.

Como deporte con un mercado aún por explotar, el futuro del tenis se presenta prometedor. Sin embargo, existen dudas sobre la credibilidad de las cifras de la ITF, especialmente las relativas a los mercados consolidados de Norteamérica y Europa. El blog especializado en deportes de raqueta RacketBusiness.com cita envíos estables de pelotas a Estados Unidos entre 2019 y 2024, lo que contradice un crecimiento tan significativo. Asimismo, señala que, para algunas Federaciones Nacionales, la categoría de «jugadores registrados» ahora incluye a jugadores de pádel y pickleball (y/o menores de 10 años, que antes no estaban incluidos), lo que da la impresión de que la participación en el tenis está aumentando.

John Fornander/Unsplash.

Deporte y outdoor vislumbran interesantes oportunidades de negocio en las mascotas

SGI EUROPE. MÚNICH (ALEMANIA)

El mercado de las mascotas está experimentando un rápido crecimiento y, con un valor aproximado de 270.000 millones de dólares, ya ha alcanzado la magnitud del mercado mundial de artículos deportivos. Si bien gran parte de la industria está dominada por la alimentación para mascotas y los servicios veterinarios, el segmento de accesorios y equipamiento, en particular, está abriendo nuevas oportunidades para las empresas de deportes y actividades al aire libre. Con Thule y Adidas, los primeros actores ya han comenzado a asegurar su cuota de mercado. No es de extrañar, ya que el mercado de mascotas ha dejado de ser un nicho de mercado: para 2034, su volumen podría alcanzar los 500.000 millones de dólares. Las estimaciones de diversas empresas de investigación de mercado, como «Fortune Business Insights» y «Future Market Insights», apuntan consistentemente a un crecimiento anual de alrededor del siete por ciento. Cada vez más personas tienen mascotas y las tratan como miembros de la familia, y es precisamente aquí donde están surgiendo nuevos segmentos. Y lo mejor de todo: el mercado de mascotas se presenta como un terreno de juego estratégicamente abierto.

UN MERCADO DE 160.000 MILLONES DE DÓLARES: EL SEGMENTO DE MERCADO RELEVANTE

Aunque la mayor parte corresponde a alimentos para mascotas y servicios veterinarios,

alrededor de un tercio se engloba en la categoría «Otros». En esta categoría, Fortune Business Insights incluye, entre otros, accesorios, equipos y, por lo tanto, también productos orientados al rendimiento. Esto ya representa un valor de mercado de aproximadamente 90.000 millones de dólares en la actualidad. Si aplicamos el crecimiento previsto a este segmento, el volumen potencial para 2034 superará los 160.000 millones de dólares, un incremento de alrededor de 70.000 millones de dólares.

CRECIMIENTO A LA PAR, MERCADO CON BRECHAS

En comparación con el mercado mundial de artículos deportivos, esto revela otra dinámica interesante: el mercado de mascotas no solo crece al menos igual de rápido, sino que las diferencias estructurales presentan oportunidades. Mientras que el mercado de artículos deportivos ha estado claramente segmentado durante años y dominado por empresas consolidadas, la parte del mercado de mascotas relevante para las marcas deportivas y de actividades al aire libre sigue fragmentada y en gran medida opaca.

LOS PERROS COMO CLAVE DEL MERCADO

Esto es precisamente lo que impulsa la dinámica del mercado. En lugar de a través de categorías y métricas claramente definidas, el segmento evoluciona actualmente principalmente mediante el posicionamiento estratégico. Para las marcas, se trata menos de defender la cuota de mercado existente y más de encontrar

un rol dentro de un mercado que aún no está completamente definido. O de explorar nuevas áreas de negocio. Es importante saber que los perros representan la mayor cuota de mercado, alrededor del 40%, y por lo tanto, constituyen precisamente el grupo animal que se integra más fácilmente en contextos deportivos y al aire libre.

EL RENDIMIENTO

ES LO PRIMERO: EL PAPEL DE LOS PROVEEDORES ESPECIALIZADOS

Pero, ¿cómo están accediendo las marcas a este mercado? Un primer enfoque proviene de proveedores especializados cuyo negocio principal es el mercado de mascotas. Una marca particularmente interesante es Non-stop dogwear , que se posiciona claramente en el segmento de alto rendimiento y actividades al aire libre. Esta empresa noruega, fundada en 2009, ha adaptado constantemente su oferta a los dueños de perros activos. Su enfoque incluye arneses pa -

ra deportes como canicross, esquí y bikejoring, o trail running con perros, a menudo desarrollados en estrecha colaboración con atletas y una comunidad dedicada.

ADIDAS: ESTILO DE VIDA POR ENCIMA DEL RENDIMIENTO

Esto nos lleva a gigantes de la industria como Adidas. De forma discreta y en gran medida en segundo plano, también están entrando en el mercado de las mascotas. Pero, inicialmente, esto sirve más como campo de pruebas para la fidelización de la marca y nuevos grupos objetivo, muy alejados de su negocio principal. Las colecciones para perros y gatos no se consideran principalmente equipamiento funcional, sino más bien parte de un concepto de estilo de vida más amplio, a menudo con un enfoque de «Mini-Yo» entre humanos y animales. La empresa alemana utiliza esto como una extensión de su universo de marca, basándose en gran medida en el atractivo emocional y las tendencias culturales.

Adidas.

Los consumidores españoles recelan de las compras en redes sociales

REDACCIÓN. BARCELONA

Aunque las ventas a través de plataformas como Facebook, Instagram o TikTok ganan cada vez más peso en el sector retail, la confianza de los consumidores en este tipo de redes sociales sigue siendo frágil. Esta es una de las principales conclusiones del último informe de Soti “Evaluación de tecnología en retail: Oportunidades para mejorar las experiencias del consumidor”.

El informe revela que, aunque un 14 % de los consumidores españoles ya ha comprado en redes sociales más de una vez en los últimos seis meses (frente al 21 % a nivel mundial), la desconfianza generalizada, la falta de transparencia y los procesos de entrega poco fiables están impidiendo que este canal de venta se consolide en el mercado.

EL ‘SOCIAL COMMERCE’ CRECE, PERO EL ESCEPTICISMO EN REDES SOCIALES PREVALECE

A pesar de que el 66 % de los consumidores en España considera que el ‘social commerce’ es una forma rápida y cómoda de descubrir tendencias (cifra similar al 68 % mundial), el escepticismo es casi unánime: el 93 % de los encuestados admiten tener dudas sobre este método de compra a través de las redes sociales, un porcentaje ligeramente superior al 92 % global. Entre las preocupaciones más extendidas se encuentran:

· La seguridad y protección de los datos personales, que preocupa a un 41 % de los españoles (frente a un 65 % a nivel mundial).

· La posibilidad de que los pedidos no se entreguen (38 % en España vs. 36 % global).

· Los largos plazos de entrega (38% en España vs. 35% global).

· La falta de información sobre el estado de un pedido (28%, misma cifra que a nivel global).

· Recibir productos que no se corresponden con lo anunciado online (47%, misma cifra que a nivel global).

LA FALTA DE TRANSPARENCIA PONE EN JAQUE LA CONFIANZA Y LA LEALTAD DEL CONSUMIDOR

Para el 85% de los consumidores (80% a nivel mundial), la falta de confianza en la gestión de los pedidos es un factor disuasorio a la hora de comprar en redes sociales. Experimentar problemas durante el proceso de pago y gestión del pedido refuerza aún más el escepticismo en torno al ‘social commerce’.

El escepticismo empeora cuando la experiencia de compra es negativa. Más de la mitad de los usuarios españoles (57%) ha experimentado problemas como retrasos en la entrega, productos que no se correspondían con lo anunciado o una comunicación deficiente. Estas malas experiencias tienen consecuencias claras: el 44% de los afectados acaba devolviendo más artículos por este canal (frente al 40% mundial), y el 51% se muestra reacio a volver a utilizarlo en el futuro (frente al 44% mundial).

EL PAPEL ESTRATÉGICO DE LA LOGÍSTICA Y LA TRAZABILIDAD PARA EL ÉXITO DEL NEGOCIO

Aunque la inmediatez y el acceso a ofertas exclusivas son los principales atractivos del ‘social commerce’, la experien-

cia de compra a menudo no cumple con las altas expectativas de los consumidores. Según el informe, tecnologías como la logística impulsada por IA, el seguimiento del inventario en tiempo real y el análisis predictivo son fundamentales para optimizar la cadena de suministro. Estas innovaciones son cruciales para agilizar las entregas, ofrecer una mayor transparencia, eliminar obstáculos en el proceso de compra y, en última instancia, recuperar la fidelidad del cliente. «El ‘social commerce’ tiene un inmenso potencial para el sector, pero su éxito a largo plazo depende de la confianza del consumidor», subraya Shash Anand, vicepresidente senior de Estrategia de Producto en Soti «Los clientes esperan procesos transparentes, plazos de entrega fiables y un seguimiento accesible de los pedidos. Cuando estas expectativas no se cumplen, las empresas no solo pierden una venta, sino también la lealtad a largo plazo de sus clientes»

«LOS RETAILERS DEBEN DIGITALIZAR E INTERCONECTAR SU CADENA DE SUMINISTRO»

Stefan Mennecke, vicepresidente de Ventas para Oriente Medio, África y Europa Central, del Sur y del Este en Soti, añade: «Para que el ‘social commerce’ escale de forma eficaz, los retailers deben digitalizar e interconectar su cadena de suministro, la gestión de inventario y los procesos de comunicación. El seguimiento en tiempo real, las actualizaciones claras del estado de los pedidos y una logística fiable son vitales para mitigar la incertidumbre y construir una confianza sólida y duradera».

Vitaly Gariev/Unsplash.

1 Premios DS brillan con récord participantes

2 Nike aspira a balón oficial de la Champions

3 Atmósfera incorpora a un socio en Estepona

4 Fesi insta a simplificar cumplimiento digital

5 Poner precio a servicios, decisión estructural

6 Bullpadel lanza nuevo espacio del pádel

7 Basf presenta una revolucionaria suela

8 Facturación zapatillas pádel crece un 18% 9 Sprinter reabre Girona y amplía expansión 10 Tráfico comercial se resintió Semana Santa

Techtextil y Texprocess exhiben músculo con un sector que respira optimismo

1.700 firmas participan como expositoras, 63 de ellas españolas

J.V. FRÁNCFORT (ALEMANIA)

Apesar de un contexto político que genera incertidumbre; a pesar de haber dejado atrás un 2025 con ajustes en las cifras de negocio tras unos ejercicios postpandémicos expansivos; a pesar de la contención que se detecta en el consumo, Techtextil y Texprocess exhibieron poderío en su reciente edición, celebrada en el recinto de Messe Frankfurt entre el 21 y el 24 de abril. Con 1.700 expositores, procedentes de 54 países, estos salones que discurren de manera paralela se confirman con el punto de encuentro líder europeo para la industria textil, incluida la maquinaria orientada a este mercado.

La participación española también fue notable, con un registro récord de 63 compañías inscritas (a pesar de que una de ellas no concretó finalmente su presencia). Cabe destacar la habitual participación agrupada del clúster ca-

J.V.

talán del deporte, Tèxtils.cat, que en esta ocasión reunió a doce expositores en modestos stands que, en ocasiones, permiten a las firmas debutantes descubrir la oportunidad que supone la participación en Techtextil. Así se explica, por ejemplo, que hasta otra docena de compañías asociadas más acudieran al certamen de manera segregada, a fin de disponer de una mayor superficie de exposición y de una ubicación más acorde a la tipología de su actividad.

LA INDUSTRIA TEXTIL

DEDICA CADA VEZ

MAYOR ATENCIÓN

AL SECTOR DEPORTIVO

El deporte gozó, igualmente, de una respetable presencia en este evento profesional multisectorial, dejando patente cómo la industria textil cada vez dedica mayor atención al sector deportivo, no solo para responder a sus necesidades en lo que a textil se refiere, sino para aportar sus desarrollos

tanto en la industria del calzado y de los accesorios como del material duro. Así, en calzado hay que destacar el desarrollo de Kornit Presto Max Plus, un nuevo sistema rollo a rollo que amplía la fabricación digital, entre otros, a las zapatillas deportivas. Presentado en Texprocess este nuevo ingenio de Kornit Digital permite aplicaciones totalmente nuevas para la producción bajo demanda. El sistema requiere una configuración mínima, elimina las cantidades mínimas de pedido, admite la gama más amplia de tejidos del sector y ofrece impresión sin agua ni prelavado ni postlavado, reduciendo así los residuos, el consumo de energía y el impacto ambiental. Mientras, distintas compañías expositoras aprovecharon el escaparate de Techtextil para ofrecer distintas soluciones en lo que a accesorios se refiere, especialmente para la industria del outdoor, con cintas, encajes, cierres o, incluso mosquetones. Es el caso de Austrialpin, que en su espacio mostró a los profesionales visitantes sus sofisticados últimos desarrollos, que ofrecen la máxima seguridad.

NUEVO ‘COMPOSITE’ PARA FABRICAR CASCOS, PALAS DE PÁDEL, ESQUÍS O TABLAS DE SURF

En lo que respecta al material duro, debemos referirnos a Torné Grup, una empresa catalana debutante en Techtextil y que este mismo año ha lanzado un ‘composite’ a partir de un nuevo tejido de lino que es apto para la fabricación de palas de pádel, esquís, cas -

cos para bicicleta o escalada o tablas de surf. Una solución alternativa al epoxy que resulta mucho más sostenible. Y es que la sostenibilidad también estuvo presente en la cita profesional alemana. Las firmas expositoras, pertenecientes a uno de los sectores más asociados a la contaminación, buscan fórmulas innovadoras para responder a ese reto, conscientes de la sensibilidad de los consumidores en esa materia.

ESPÍRITU SOSTENIBLE PATENTE EN LA ENTREGA DE LOS PREMIOS DEL CERTAMEN

Ese espíritu sostenible quedó patente en la entrega de los premios Techtextil y Texprocess, donde distintos desarrollos que contemplaban soluciones con menor impacto en el medioambiente se llevaron la estatuilla. Alternativas a los PFAS, reciclaje textil, biopoliéster biodegradable o hilados de gel sin productos tóxicos fueron algunas de las candidaturas distinguidas.

Si bien el primer dia los pasillos y los stands presentaban una nutrida afluencia de visitantes, el miércoles el flujo de profesionales aumentó de manera considerable, detectándose una alta actividad y mucha satisfacción entre los expositores. En suma, un salón que, a cada edición, va superándose y mostrando que los profesionales que acuden al mismo cuentan con un profundo conocimiento técnico y, sobre todo, albergan un auténtico deseo de cerrar negocios.

Tèxtils.cat afronta el reto de atraer talento a la industria textil apelando a la tecnología

J.V. FRÁNCFORT (ALEMANIA)

Tèxtils.cat, el clúster catalán de materiales textiles avanzados, lideró, una vez más, la participación agrupada de empresas del clúster en Techtextil. Una docena de firmas acompañaron a la entidad en el espacio común instalado en la feria alemana líder del sector, en una de las participaciones más numerosas que se recuerda.

A esas compañías que optaron por la participación agrupada hay que añadir una docena más de socios que decidieron instalar su stand de manera segregada, «lo cual no solo respetamos sino que valoramos positivamente, pues acostumbran a ser empresas que han contrastado las ventajas de acudir a Techtextil tras haber acudido previamente con nosotros y que, en esta ocasión, han preferido un espacio más amplio y una ubicación en una zona que aglutina empresas de su actividad específica, ya que, pese a que todos formamos parte de la cadena de valor textil, existe mucha diversidad en este mercado», ha explicado a Diffusion Sport Ariadna Detrell, directora de Tèxtils.cat Ariadna destaca el « muy buen momento» que atraviesa el clúster catalán de materiales textiles avanzados, que alcanza los 75 socios tras la incorporación de Inedit , Würth Modyf e Hilaturas Jesús Rubio «Lo más positivo es que no acudimos a buscar socios, sino que nuestros asociados se han convertido en los mejores prescriptores, ya que nos recomiendan»

Detrell considera que las empresas valoran, de manera especial, «la pertenencia a la comunidad, la conexión que se genera, pese a la naturaleza diversa de nuestros asociados, que hallan en el clúster la posibilidad de compartir conocimiento y retos»

«TENEMOS QUE PONER EN VALOR EL SECTOR, PROYECTAR

UNA IMAGEN ATRACTIVA DE LA INDUSTRIA TEXTIL»

Precisamente, uno de los retos que mayores inquietudes genera entre los socios de Tèxtils.cat, tal como se puso de manifiesto en la última asamblea, reside en la captación de talento. «Como en otras industrias, falta relevo generacional para cubrir las bajas que se producen como producto de las jubilaciones. Tenemos que poner en valor el sector, proyectar una imagen atractiva de la industria, asimilada a la tecnología que hay detrás, para atraer a las nuevas generaciones». Ariadna Detrell lamenta la

imagen distorsionada que se tiene del sector textil, «demasiado a menudo asociada la moda. El sector industrial catalán cuenta con fábricas increíbles y, en cambio, no se pone en valor»

«LA INNOVACIÓN SIGUE CONSTITUYENDO EL CENTRO DE NUESTRA ESTRATEGIA»

La directora del clúster declara que «la innovación sigue constituyendo el centro de nuestra estrategia. Asimismo, y a partir de las aportaciones de nuestros socios, porque deseamos que el desarrollo del clúster mantengan un espíritu cocreativo, el talento circular, la sostenibilidad, la esfera digital y las promociones son otros de los aspectos a los que deseamos otorgar protagonismo»

La directiva no oculta su preocupación por «la incertidumbre existente en el terreno normativo en lo que hace referencia al medioambiente», lo cual lastra a las empresas a la hora de adoptar

J.V.

sus decisiones, al ignorar cuál será el marco legislativo en el que tendrán que desenvolverse.

Para Ariadna Detrell, «la participación en Techtextil es imperativa para demostrar que en Cataluña existe un sector industrial. Es una plataforma muy útil de cara a la expansión internacional y estamos en la obligación de acompañar a nuestros socios, ayudándoles en la contratación de espacio y habilitándoles el máximo servicio»

Próximamente, Tèxtils.cat participara en una sesión interclúster para generar sinergias entre sus socios y los de otras asociaciones industriales en el ámbito de la economía circular y conectando con empresas de los sectores de los residuos, el packaging y los materiales avanzados. Asimismo, a principios de julio viajarán a Biella (Italia) para llevar a cabo una misión exploratoria con distintos socios, a semejanza de la llevada a cabo recientemente en Portugal y orientada al reciclaje.

Marcas deportivas jóvenes desafían y recortan distancias a las tradicionales

Joshua Earle/Unsplash.

SGI EUROPE. MÚNICH (ALEMANIA)

El quinto Índice

Anual de Calor de Marca de L.E.K.

Consulting rastrea el impulso ascendente de 650 marcas, y los datos de 2026 apuntan a un cambio estructural: las marcas premium se están acercando a los líderes tradicionales más rápido que en cualquier otro momento de la historia del índice, siendo la segmentación generacional la variable clave. Una nueva encuesta anual a unos 6.000 consumidores estadounidenses revela que la competencia en las principales categorías de artículos deportivos está en su nivel más intenso en cinco años. Las marcas premium están reduciendo la diferencia de calificación con los líderes consolidados y la Generación Z impulsa una pérdida de marca más rápida que cualquier otra cohorte anterior. Los datos tienen implicaciones directas para las decisiones de marca, compra y selección en el mercado global de artículos deportivos.

En la encuesta participaron aproximadamente 6.000 consumidores estadounidenses de entre 14 y 55 años que habían comprado calzado, ropa o accesorios en los 12 meses anteriores. Alrededor de 650 marcas fueron calificadas en un índice estandarizado de 0 a 100 que mide la trayectoria ascendente de popularidad (no la talla) en las categorías de calzado y ropa deportiva, casual, para actividades al aire libre y de vestir, además de bolsos y maletas, y equipo para actividades al aire libre y artículos deportivos (estas dos últimas aparecen en el índice por primera vez este año).

LA COMPETENCIA EN LOS PUESTOS MÁS ALTOS

SE HA INTENSIFICADO

SIGNIFICATIVAMENTE

En 2026, siete de las 16 categorías de ropa y calzado analizadas vieron a sus tres marcas principales con una diferencia de 10 puntos entre sí, en comparación con solo cuatro categorías similares en 2025. En todas las categorías

importantes para la industria de artículos deportivos, se repite el mismo patrón: los competidores técnicos premium se acercan rápidamente a los líderes tradicionales, las redes sociales están reestructurando la relevancia de las marcas a un ritmo generacional, y las marcas mejor posicionadas para un crecimiento sostenido son aquellas que operan con una clara segmentación del consumidor en lugar de un atractivo masivo.

«Las marcas que están creciendo más rápido y sobresaliendo son aquellas que se dirigen directamente a los grupos de consumidores más importantes, en lugar de intentar serlo todo para todos», afirmó Laura Brookhiser, directora general de L.E.K. Consulting y autora principal del informe. «Pero el éxito en este caso no se limita a un reto de marketing, sino que se trata de cómo las marcas configuran todo su negocio, desde el desarrollo del producto hasta la fijación de precios, para reforzar la diferenciación y la conexión con su consumidor objetivo»

CALZADO DEPORTIVO:

NIKE SE MANTIENE, PERO EL MARGEN SE REDUCE

Nike mantiene el primer puesto en calzado deportivo tanto para mujer como para hombre, pero el liderazgo es mucho menos cómodo que antes. En el segmento femenino, Hoka y On Running se sitúan a nueve puntos de la puntuación de 100 puntos de Nike, formando un trío muy compacto en la cima. Entre las mujeres de la Generación Z, Nike y On Running están empatadas en el primer puesto; Entre las mujeres de la Generación X, Hoka ha desplaza-

do a Nike como la marca líder. El cambio estructural más amplio en el calzado deportivo se debe a las marcas con tradición en el running. New Balance y Brooks han registrado aumentos significativos en la puntuación de calor en todos los grupos de edad. Asics entra en el top 10 femenino este año, impulsada por un rendimiento notablemente sólido entre la Generación Z, un grupo que L.E.K. identifica como más receptivo a las marcas de alto rendimiento con credibilidad técnica y presencia en redes sociales que a las marcas de estilo de vida tradicional.

HOKA, NEW BALANCE Y ON RUNNING ESTÁN ACORTANDO DISTANCIAS

En el segmento masculino, Nike, Jordan Brand y Adidas se mantienen en los tres primeros puestos, pero Hoka , New Balance y On Running están acortando distancias. Cabe destacar que Hoka se ha convertido en la segunda marca del ranking entre los hombres de la Generación X. La principal perdedora en términos de dirección es Under Armour, que ha descendido del cuarto al séptimo puesto en la clasificación general de calzado deportivo masculino, a medida que las marcas de running de alto rendimiento absorben la atención. La implicación estratégica es clara. La categoría de calzado deportivo ya no es una competencia entre dos marcas. Cualquier marca o minorista que desarrolle su catálogo exclusivamente en torno a Nike y Adidas está perdiendo el impulso del consumidor que se está consolidando en torno a los especialistas en running.

Mike Ashley irrumpe significativamente en el accionariado de Puma

REDACCIÓN.

HERZOGENAURACH (ALEMANIA)

El minorista británico Frasers Group, controlado por el multimillonario Mike Ashley, ha adquirido una participación cercana al 6% en Puma. De esta manera, se convierte en el segundo mayor accionista de la compañía alemana.

El precio de las acciones de Puma, tras conocerse la noticia, subió más del 6%, si bien de inmediato regresó a los mismos niveles, a consecuencia del batacazo generalizado en los parquets. La inversión de Frasers Group es notable, no solo por su tamaño, sino también por su origen. El grupo británico tiene una larga trayectoria tomando posiciones minoritarias en minoristas en dificultades o infravalorados y utilizando esas posiciones para impulsar cambios estratégicos o para presionar a las empresas a acuerdos comerciales que beneficien a su red minorista.

El grupo que lidera Mike Ashley declinó hacer comentarios sobre la participación en Puma , que decidió suspender su dividendo tras reportar una pérdida neta anual de más de 640 millones de euros en el ejercicio 2025, siendo el último trimestre el que aportó la mayor parte de ese daño.

ON HOLDING LE ARAÑA CUOTA DE RUNNING

La presión competitiva subyacente sigue siendo intensa. La marca se enfrenta a los desafíos de sus rivales tradicionales, Nike y Adidas, así como de las nuevas empresas de mayor crecimiento, en particular la firma suiza On Holding, que ha captado cuota de mercado del running en Europa y Estados Unidos gracias a su posicionamiento premium y una sólida estrategia de venta directa al consumidor. Puma también es un proveedor importante de Sports Direct, el formato minorista insignia de Frasers Group y el motor de la rentabilidad de la compañía. Esta relación comercial añade una capa de complejidad a la nueva participación: el grupo de Ashley ahora tiene un interés financiero en la salud de una marca de la que ya depende como proveedor clave.

CONVIVENCIA

ACCIONARIAL DE ASHLEY

CON LA CHINA ANTA

La irrupción de Mike Ashley en la firma alemana se produce tras un importante cambio de propiedad ya en marcha en Puma. A finales de enero, Anta Sports Products, el ma -

yor grupo de ropa deportiva de China y propietario de la licencia Fila en China, acordó adquirir una participación del 29% en Puma por 1.500 millones de euros a Artemis, holding de Kering (el grupo francés de lujo que había sido el accionista mayoritario de Puma). Anta indicó entonces que buscaría un puesto en la junta directiva una vez que se convirtiera en el mayor accionista de Puma

Esto crea una situación de gobernanza inusual: los dos mayores accionistas de Puma (uno chino y otro británico) tienen fuertes intereses comerciales y estratégicos en la dirección que tome la marca. Anta aporta fuerza de fabricación y acceso al mercado chino; Frasers aporta distri -

bución minorista europea y un historial de impulsar a las empresas de su cartera hacia su propio ecosistema comercial. No es ésta la primera vez que el grupo liderado por Mike Ashley acumula acciones en una marca minorista o de consumo en dificultades. El grupo posee participaciones minoritarias significativas en la plataforma de moda online Asos, el grupo británico de grandes almacenes Debenhams y la cadena de tiendas de electrodomésticos AO World, todas ellas empresas que han enfrentado dificultades estructurales o financieras. En varios casos, estas posiciones se han utilizado como palanca para obtener representación en la junta directiva, acuerdos de suministro o procesos de venta.

Puma.

AGUIRRE Y CÍA, S.A.

C/ Trespaderne, nº29, 28042 Madrid

Tel.: 914 35 57 40 https://www.aguirreycia.es/

ASOCIACIÓN PARA LA DEFENSA DE LA MARCA

Carrera de San Jerónimo, 15. Palacio de Miraflores. 28014 Madrid Tel.: 918 277 395 Info@andema.org https://www.andema.org/

Directorio de empresas

ALPHADVENTURE S.L.

Avda. de Castilla, 32, nave 65. 28830 San Fernando de Henares (Madrid) Tel.: 916 775 510 contactoweb@alphadventure.com www.alphadventure.com

DECATHLON ESPAÑA

C/ Salvador de Madariaga s/n. San Sebastián de los Reyes decathlon.es

ATMÓSFERA SPORT

Pol. Ind nºVI l’Alteró, Carrer del Pujol, 14, 46460 Silla (Valencia) Tel.: 961 216 045 www.atmosferasport.es

DICALTEX INTERNACIONAL, S.L.

C/ Narciso Monturiol, Manzana 7 Naves 13 y 14

03203 ELCHE PARQUE INDUSTRIAL

Elche (Alicante)

Tel.: (+34) 965 453 518 administracion@dicaltex.es www.dicaltex.es

GLOBAL SOURCES SPORTS & OUTDOOR

30/F, 41 Heung Yip Road, Wong Chuk Hang, Hong Kong

Tel.: (852) 8121 2000 visit@globalsources.com https://www.globalsources.com/trade-fair/ hongkongshow/sports-outdoor

HELLY HANSEN SPORTSWEAR SPAIN SL Paseo de Gràcia, 112, 08008

Barcelona Tel.: 930 180 889 Oriol.Mercadal@HellyHansen.com www.hellyhansen.com

CARVING SPORT, S.L. Polígono La Paul, s/n 22710 Castiello de Jaca (Huesca) Tel.: 974 363 490 raquel@carving-sport.com www.ande.it

BIKKOA

Carrer Eduard Maristany, 406 08918 Badalona (Barcelona) hola@bikkoa.com www.bikkoa.com @bikkoa_official

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Carril de Guetara 38, 29004 Málaga +34 952 247 100 gisela@gisela.com www.gisela.com

HI-TEC SPORTS ESPAÑA

Antoni Gaudí, 12 (Polígono Elche Parque Empresarial) 03203 Elche (Alicante) Tel.: 965 681 423 info@hi-tec.es www.sp.hi-tec.com/sp/

Directorio de empresas

J'HAYBER SL

Carretera de Dolores, Km. 1.8 03290 Elche (Alicante)

Tel.: 965 457 912 info@jhayber.com www.jhayber.com

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Carrer de la Fontsanta 46, 3 A-B, 08970 Sant Joan Despí (Barcelona)

Tel.: 934 196 834  info@noxsport.com

NICOSPORT IBERIA S.L.

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Puma Iberia SLU, World Trade Center Almeda Park, Plaça de la Pau, 2 bajos, S/N, 08940 Cornellà de Llobregat (Barcelona) Tel.: 938 001 100 info@puma.com www.puma.com

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Una imagen en torno a una práctica, el baile, que invita al optimismo y a descubrir una gran oportunidad. Los datos de Dance Emotion así lo revelan, toda vez que esta escuela constata un cambio claro en la forma de practicar este tipo de actividad: el 45 % de los alumnos ya entrena más de 10 horas al mes y uno de cada cuatro (27 %) utiliza modalidades ilimitadas, una opción prácticamente inexistente en el sector hace apenas diez años.

EL DATO

7,1%

El Grupo Decathlon cerró 2025 con resultados muy positivos: el Volumen de Ventas Brutas (GMV) creció un 7,1% y las ventas netas, un 5,6%. Tras los ajustes por el tipo de cambio, el GMV global fue de 20.700 millones de euros, mientras que las ventas netas mejoraron un 4,0% hasta los 16.800 millones de euros.

LA IMAGEN

Esta evolución supone un giro relevante respecto al modelo tradicional. Entre 2013 y 2015, entre el 80% y el 90%

del alumnado asistía únicamente a una clase semanal. Hoy, ese patrón ha perdido protagonismo frente a una práctica más frecuente, constante y cercana a disciplinas como el fitness o el yoga. Uno de los factores clave detrás de esta transformación es el cambio en el perfil del alumnado. Cada vez más personas comienzan a bailar entre los 30 y los 60 años, sin una motivación profesional, pero con objetivos ligados al bienestar, la expresión personal, la desconexión y la socialización.

ENTRE NOSOTROS

Tierra trágame

Cambio de patrocinador En la presentación oficial de la Marató de Barcelona, el director de la misma se confundió a la hora de agradecer la colaboración del patrocinador técnico, mencionando a la antigua firma de running que respaldaba la prueba y, por supuesto, competencia directa de la que actualmente apoya esta carrera. Cambio En este mismo acto se produjo una situación paradójica cuando los medios fueron invitados a plantear sus preguntas a los responsables. La primera cuestión giró en torno a que había previsión de fuertes rachas de viento para el día de la prueba. El periodista inquirió acerca del hipotético plan B ante esta coyuntura. En ocasiones, se agradece que las palabras se las lleve el viento.

Christoph Rapp

director general de Sports Connected

Este directivo, que tomó posesión del nuevo cargo en marzo, ocupó anteriormente un puesto de alta dirección en el Grupo Ispo, donde fue responsable del desarrollo de ventas globales, la expansión de mercado y varias iniciativas clave de innovación en la industria deportiva internacional. Con Sports Connected, Rapp consolida su amplia experiencia en los sectores del deporte, la innovación y los eventos en una plataforma empresarial independiente. La compañía apoya a organizaciones, plataformas y empresas en el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio, la creación de alianzas estratégicas y la expansión de su presencia en el ecosistema deportivo global.

BLA FRASE

«Las empresas familiares duran más por su capacidad de sacrificio»

JORDI TARRAGONA, CONSULTOR DE FAMILIAS EMPRESARIAS

asf dio a conocer una plataforma de suelas de poliuretano termoplástico (TPU) para calzado deportivo, posicionando su gama Elastollan GripTec como una alternativa al caucho convencional. La empresa afirma que una evaluación del ciclo de vida reveló que sustituir el caucho por una suela Elastollan GripTec reduciría la huella de carbono del producto (PCF, en kg de CO2 equivalente) en un 41% en la etapa de fabricación. (p.28)

Dance Emotion.

Foto: Basf.