Cuadernos de Seguridad - 384

NÚM. 384 | ene/feb 2026 | 15€

EL SECTOR TOMA LA PALABRA

Seguridad Privada: Innovar para proteger el futuro

SICUR 2026

Epicentro de la innovación en seguridad integral

cuadernosdeseguridad.com

ACTUALIDAD

Artículos, entrevistas, informes...

Donde las ciudades inteligentes se conectan, nosotros protegemos

Construyendo ciudades y edificios más seguros e inteligentes: nuestras plataformas de seguridad integradas combinan el control de acceso, la videovigilancia, la integración de sistemas y la inteligencia de red para ofrecer una protección preparada para el futuro.

INTELIGENCIA INNOVADORA

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Los lectores de control de acceso inteligentes, las cámaras con IA y los análisis de IoT optimizan las operaciones, mejoran la seguridad y respaldan la sostenibilidad, brindando una seguridad preventiva que anticipa los riesgos y actúa antes de que surjan problemas.

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CREDENCIALES INTELIGENTES de sistemas y la inteligencia de red para ofrecer una protección preparada para el futuro.

SEGURIDAD INTEGRADA

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Control de acceso, videovigilancia, protección perimetral y ciberseguridad, unidos en una única plataforma con cifrado de extremo a extremo y protección por capas. Desde sitios individuales hasta ciudades inteligentes, ofrecemos una protección empresarial sin concesiones a todas las escalas.

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PORQUE EN JOHNSON CONTROLS CREEMOS QUE LA PROTECCIÓN AVANZADA DE SEGURIDAD NUNCA DEBE ESTAR FUERA DE NUESTRO ALCANCE

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CONTROLES DE ACCESO

SOLUCIONES DE VIDEO ANÁLISIS DE IA

INTEGRACIÓN DE SISTEMAS

DE SISTEMAS CREDENCIALES INTELIGENTES

DIRECTOR

Iván Rubio Sánchez

DIRECTORA DE CONTENIDOS

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CONSULTORA DE COMUNICACIÓN

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CUSTOMER SUCCES AGENT

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PRODUCCIÓN

Miguel Fariñas

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Juan Luis Cachadiña (Head of Design)

Débora Martín Cristina Corchuelo

Suscripciones y Distribución: suscripciones@peldano.com

902 35 40 45

REDACCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y PUBLICIDAD

Avda. Manzanares, 196 · 28026 Madrid Tel.: 91 476 80 00 info@cuadernosdeseguridad.com

Precio: 15 €

Precio suscripción: España: Un año 64 € / Dos años 111 € Europa: Un año 74 € / Dos años 130 € Resto: Un año 82 € / Dos años 143 €

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Director de Finanzas y RRHH: Daniel R. Villarraso | Chief Growth Officer: María Rojas

Director de Marca: Eneko Rojas

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Y LLEGÓ... 2026

Este 2026 el sector de la seguridad volverá a reencontrarse con dos grandes citas. El evento más inmediato, el Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026, que se celebra del 24 al 27 de febrero en IFEMA, ofrecerá una visión actual de la industria de la Seguridad desde una perspectiva integral, con el foco puesto en contribuir a dinamizar el sector e impulsar su actividad empresarial, así como analizar las últimas tendencias y poner en valor todas las novedades gracias a la investigación y desarrollo de las empresas e instituciones de esta industria. Una vez más, asociaciones, empresas, profesionales y usuarios volverán a reunirse en un evento que tomará el pulso a un sector que aspira a potenciar su futuro. Meses más tarde, concretamente los días 3 y 4 de junio, tras 12 ediciones, Barcelona acogerá la celebración de Security Forum 2026 que, en esta ocasión, se reinventa convirtiéndose en el punto de encuentro del sector con un único objetivo: generar negocio entre quienes lideran el presente y futuro de la seguridad. Así, Les Drasaness Reials aglutinará 3 espacios: Business Hub, congregará espacios de reunión one-to-one entre profesionales que buscan las más innovadoras soluciones, y empresas proveedoras; Zona Expo, que será el siguiente paso tras las reuniones en el Business Hub: un espacio perfecto para reconectar con quienes ya conocen las soluciones y atraer a nuevos profesionales interesados; y The Lab, un formato abierto y participativo en el que los asistentes podrán no solo descubrir las últimas innovaciones tecnológicas y temáticas de la seguridad integral, sino también ser parte del diálogo. ¡Reserva en tu agenda está cita! Te esperamos allí.

SUMARIO

8 SEGURIDAD PRIVADA E INNOVACIÓN

Presidentes y representantes de asociaciones del sector de la seguridad analizan en tribunas y artículos la temática: "Seguridad Privada: innovar para proteger el futuro".

44 SEGURIDAD

44 El estatuto integral del director de Seguridad: autoridad, competencias y praxis sectorial, por Dr. Antonio Carrillo.

50 Las agencias de emergencias en España (I), por Pro. Dr. José Julián Isturitz y Dr. Eduardo Montero.

54 Ciberinteligencia al servicio de las empresas reguladas por DORA, por Carlos Seisdedos.

56 SICUR 2026

56 Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026.

60 Entrevista: María Valcarce, directora del Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026.

64 Entrevista: Paloma Velasco, presidenta del Comité Organizador de SICUR 2026.

70 Entrevista: Luis Rolandi, director Adjunto y responsable Corporativo de Target Tecnología.

76 Entrevista: Christian Linthaler, Chief Sales Officer de Dallmeier Electronic.

78 Entrevista: Carlos Mochón, CTO de Grupo SPEC.

80 Entrevista: Alfonso Mata, CEO de Scati.

82 La protección contra incendios, ante un cambio acelerado, por Javier Querol.

84 Entrevista: José Luis Romero, Country Director de Hanwha Vision Europe.

86 Entrevista: Raúl García Adame, director General de Easy Detect.

88 Entrevista: Íñigo Ugalde, director de Negocios y Desarrollo Corporativo de BAUSSA Industrias de Seguridad.

90 Entrevista: Javier Álvaro Blanco, CCTV Channel Development Director de TP-Link España.

92 Entrevista: Carlos Albero, CEO de AYR.

94 Entrevista: Jordi Gallego, director Comercial de Lanaccess.

96 Entrevista: Nikitas Koutsourais, Project Development Manager, Iberia Optex.

98 Entrevista: Juan Valera, responsable de la Delegación de Madrid de Ferrimax.

SECURITY FORUM 2026: SEGURIDAD QUE GENERA NEGOCIO

Security Forum 2026, que se celebrará los días 3 y 4 de junio, se convertirá en el punto de encuentro del sector con un único objetivo: generar negocio entre quienes lideran el presente y futuro de la seguridad.

TTras 12 años impulsando en Barcelona el evento B2B de referencia de la industria de la seguridad, vuelve una nueva edición de Security Forum los próximos 3 y 4 de junio en Les Drasaness Reials. Bajo el lema "Seguridad que genera negocio", Security Forum, organizado por Peldaño Media Group y que impulsa Cuadernos de Seguridad, con la colaboración especial del Ayuntamiento de Barcelona, se reinventa convirtiéndose en el punto de encuentro de profesionales donde las necesidades de las empresas y las nuevas e innovadoras soluciones del mercado se reúnen, dialogan y hacen negocio. El encuentro aglutinará 3 espacios con un único objetivo: generar negocio entre quienes lideran el presente y futuro de la seguridad.

ESPACIOS DE REUNIÓN ONE-TO-ONE

La primera de las áreas, denominada Business Hub, congregará espacios de reunión one-to-one entre profesionales que buscan las mejores y más innovadoras soluciones, y empresas proveedoras. Cada marca contará con una agenda personalizada de encuentros con potenciales clientes, partners o colaboradores estratégicos. El segundo espacio, Zona Expo, será el siguiente paso tras las reuniones en el Business Hub: un espacio perfecto para reconectar con quienes ya conocen las soluciones y atraer a nuevos profesionales interesados. Mucho más que un área de exposición, donde se podrán

conocer las soluciones, equipos e innovaciones tecnológicas pioneras y destacadas en el entorno de la seguridad, con las propuestas específicas para cada mercado y para cada tipología de negocio de la mano de las empresas y compañías más punteras del mercado.

THE LAB, FORMAR PARTE DEL DIÁLOGO

Y finalmente, el tercer espacio, The Lab, se trata de un formato abierto y participativo en el que los asistentes podrán no solo conocer y descubrir las últimas innovaciones tecnológicas y temáticas de la seguridad integral más actuales, sino también ser parte del diálogo. The Lab es el punto de encuentro donde se comparten ideas, tendencias y estrategias. Q

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INNOVAR PARA PROTEGER EL FUTURO

2026 representa un nuevo ciclo donde la innovación sea la garantía de un mañana más seguro para todos

EEl comienzo de 2026 marca mucho más que un cambio de calendario. Es momento para plantearse nuevos proyectos y retos. Y este 2026 que arranca mucho más. Representa el despegue de una etapa decisiva para la Seguridad Privada. Tras años de una transformación forzosa y la adaptación a un entorno marcadamente tecnológico, y la digitalización prácticamente implantada en el entramado social y empresarial de nuestro país -aunque aún quedan flecos por implementar en el ámbito de las pymes-, es momento de afrontrar el camino hacia un nuevo modelo de seguridad. El inicio de este nuevo ciclo, es el punto de inflexión hacia una seguridad más inteligente y resiliente. En un entorno global en constante transformación, la industria de la seguridad privada ha comprendido

que su valor real ya no reside solo en la capacidad de reacción, sino en la anticipación a través de la innovación.

Empresas y profesionales han sabido integrar el avance tecnológico —desde la analítica de datos hasta la automatización— para redefinir protocolos y procesos, logrando que la seguridad sea un facilitador del progreso social y empresarial. Para conocer cómo dibuja el sector e industria de la seguridad su futuro inmediato, presidentes y representantes de asociaciones del sector explican bajo el tema «Seguridad Privada: Innovar para proteger el futuro», su visión actual y de futuro, donde la digitalización e innovación formarán parte de un nuevo modelo de seguridad que año tras año sigue reinventándose. No se trata solo de implementar tecnología, sino de consolidar un ecosistema donde la innovación sea la garantía de un mañana más seguro para todos. Q

Jcomp / Freepik

CUADERNOS

INNOVAR: COMBINAR CAPACIDADES HUMANAS Y DIGITALES

«Si queremos proteger el futuro debemos invertir en personas, en formación y en alianzas que refuercen nuestra aportación a la seguridad del conjunto de la sociedad».

EDUARDO

COBAS. SECRETARIO GENERAL DE LA ASOCIACIÓN PROFESIONAL DE COMPAÑÍAS PRIVADAS DE SERVICIOS DE SEGURIDAD. (APROSER)

Innovar es adoptar tecnología en la que la ciudadanía confía y que refuerza la protección de personas y bienes. Pero la innovación que realmente importa en seguridad privada es la que combina capacidades humanas y digitales: herramientas que facilitan y apoyan; profesionales que observan, deciden y cuidan. No se trata de reemplazar, sino de potenciar el juicio y la presencia profesional para generar confianza visible. Esa es la base que nos permite anticiparnos, fortalecer la resiliencia del sistema y proteger el futuro en entornos cada vez más complejos. Por eso, innovar también implica transformar la forma en que desarrollamos talento. La Formación Profesional (FP) debe ser el motor de ese cambio: itinerarios actualizados, conectados con la realidad y que ayuden a los jóvenes a descubrir el propósito de esta profesión. Una FP que una competencias técnicas y relacionales con prácticas en las empresas y reconocimiento social, trasladando con claridad qué aporta este trabajo: proteger lo

que importa hoy y preparar a España para los retos de mañana.

Innovar significa ampliar el valor que ofrecemos con servicios que el sector ya impulsa en el entorno europeo: planificación y gestión de crisis; apoyo ante emergencias en coordinación con las autoridades; refuerzo de la resiliencia en infraestructuras críticas; control de accesos y acompañamiento en evacuaciones y planes de autoprotección; apoyo logístico y de información en incidentes de gran afluencia; centros integrados de operaciones que facilitan la toma de decisiones en tiempo real; y protección físico-digital de instalaciones estratégicas y cadenas de suministro sensibles. Todo ello con procedimientos claros, trazabilidad y una contratación que premie la calidad.

Si queremos proteger el futuro debemos invertir en personas, en formación y en alianzas que refuercen nuestra aportación a la seguridad del conjunto de la sociedad y a la continuidad de su vida cotidiana. Innovar es alcanzar reconocimiento tanto por la tecnología que utilizamos como por el valor humano y la preparación que demostramos cada día. Q

División de Sistemas de Seguridad

• Alarmas de intrusión y protección perimetral

• Central receptora 24 horas

• CCTV y grabación digital

• Control de accesos

• Pararrayos

• Protección pasiva contra robo

• Integración de sistemas

División de Alta Tecnología en Protección contra Incendio

• Especialistas en instalación y mantenimiento integral de garajes

• Protección pasiva contra el fuego

• Sistemas automáticos de detección y extinción de incendios

División de Telecomunicaciones y Climatización

• TV digital (TDT)

• TV vía satélite

• Videoporteros

• Porteros automáticos

• Intercomunicación

• Megafonía

• Aire acondicionado

• Puertas automáticas de garaje

AGÜERO PROYECTOS E INSTALACIONES

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Antoñita Jiménez, 25 - 28019 Madrid

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Tel.: 91 565 54 20 - Fax: 91 565 53 23 seguridad@grupoaguero.com

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AGÜERO TELECOMUNICACIONES

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Camino Viejo de Leganés, 3 - 28019 Madrid

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Tel.: 91 472 29 73 - Fax: 91 472 73 74 telecomunicaciones@grupoaguero.com

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TRABAJAR PARA GARANTIZAR UN FUTURO MÁS PROTEGIDO

«Necesitamos migrar hacia un estilo de seguridad estratégico donde la inteligencia y prevención sea algo cotidiano».

ÍÑIGO UGALDE. PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE SEGURIDAD. (AES)

AA pesar de que soy un defensor a ultranza de la innovación, no he querido escribir este artículo utilizando la IA para que la comodidad no me venza intelectualmente. Dicho esto, y entrando en materia, como pilar esencial de nuestra sociedad, la seguridad privada debe estar permanentemente en alerta y preparada para garantizar nuestra estabilidad ante las complejas amenazas de evolución continua y vertiginosa.

PROFESIONALIZACIÓN

Debemos pensar en el futuro, no nos sirve solucionar simplemente el presente, necesitamos migrar hacia un estilo de seguridad estratégico donde la inteligencia y prevención sea algo cotidiano. Aquí entra en juego la capacitación continua como elemento clave. La profesionalización ante amenazas emergentes nos llevará al desarrollo de nuevos modelos de gestión. Por otro lado, debemos aplicar la innovación de una

forma ética y bien dirigida a las personas y los bienes que protegemos. Es una responsabilidad que debemos adquirir, no nos podemos olvidar nunca de ello. Debe ser una obligatoriedad y para ello están las certificaciones actuales y futuras que se deberán cumplir.

Necesitaremos del apoyo de la seguridad pública, así como de los organismos reguladores. Deben avanzar a nuestro ritmo y conocer las innovaciones al detalle para no errar en las legislaciones.

No debemos olvidar que para que todo esto suceda, tenemos que mantener y atraer nuevo talento a la seguridad privada. Cada día somos más tecnológicos y se lo debemos mostrar a las nuevas generaciones para que nos consideren como una opción laboral de futuro y, por supuesto, cuidar a los que ya nos acompañan.

Para innovar debes anticiparte, evolucionar y ser resiliente. En AES estamos desarrollando todas estas estrategias para que nuestros asociados estén a la vanguardia tecnológica del futuro tanto a nivel nacional como internacional.

Desde AES trabajamos para garantizar un futuro más protegido y poder así estar preparados ante los desafíos del mañana. Q

INNOVAR: TECNOLOGÍA, PROFESIONALIDAD Y VISIÓN ESTRATÉGICA

ANNA AISA. GERENTE DE LA ASOCIACIÓN CATALANA DE EMPRESAS DE SEGURIDAD. (ACAES)

LLa seguridad privada se encuentra en un punto de inflexión. La transformación tecnológica, los nuevos modelos de riesgo y la creciente complejidad del entorno obligan a las organizaciones a repensar su papel y su forma de actuar. Innovar ya no es una opción, sino una condición imprescindible para seguir siendo eficaces y relevantes.

VALOR Y CONFIANZA

La aplicación de tecnologías como la inteligencia artificial, el análisis predictivo, la videovigilancia inteligente o los sistemas integrados de gestión están revolucionando la forma de proteger personas, bienes e información. No obstante, la verdadera innovación no reside únicamente en la herramienta, sino en la capacidad de integrarla en procesos operativos, estratégicos y humanos que aporten valor y confianza.

El futuro del sector exige un enfoque de seguridad convergente, en el que lo físico y lo digital trabajen de manera coordinada. La ciberseguridad, la protección de datos y la gestión de la información ya forman parte del núcleo operativo de cualquier empresa de seguridad moderna. Otro reto clave será la formación y cualificación del

personal. Los profesionales deberán adaptarse a entornos tecnológicos avanzados sin perder la esencia del servicio: la prevención, la observación y la toma de decisiones. La apuesta por el talento —diverso, especializado y en constante actualización— será determinante. Finalmente, la colaboración público-privada, la colaboración entre entidades del sector, y la generación de conocimiento compartido seguirán siendo los pilares sobre los que se construya una seguridad eficaz y sostenible. Precisamente todo ello ha llevado a ACAES a establecer un acuerdo de colaboración con ASCICAT (Asociación de Ciberseguridad de Cataluña).

Una alianza estratégica que conecta la seguridad física, electrónica y la ciberseguridad para proteger mejor a las personas, empresas y entornos digitales. Con esta unión damos un paso adelante hacia un modelo de seguridad moderna, colaborativa y al servicio de la sociedad. Asimismo, ACAES también ha suscrito un acuerdo de colaboración con el Clúster de Seguridad contra Incendios que establece las bases para desarrollar acciones conjuntas en materia de formación especializada, divulgación técnica, jornadas profesionales e intercambio de conocimiento entre ambos colectivos.

Innovar para proteger el futuro significa combinar tecnología, profesionalidad y visión estratégica. Solo así la seguridad privada podrá seguir desempeñando su papel esencial en la protección de las personas y en la estabilidad de nuestra sociedad. Q

TECNOLOGÍA, TALENTO Y COMPROMISO HUMANO, EJE PARA CONSTRUIR UN FUTURO MÁS SEGURO Y RESILIENTE

NASSIM RAIS. PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN EMPRESARIAL ESPAÑOLA DE SEGURIDAD (FES).

La seguridad privada constituye un elemento esencial en el sistema de protección integral de nuestro país. Su aportación a la prevención, la disuasión y la respuesta ante riesgos es hoy más relevante que nunca en un entorno global caracterizado por la digitalización, la movilidad y la aparición constante de nuevas amenazas. En este contexto, la innovación se presenta como un factor decisivo para garantizar la eficacia y sostenibilidad del sector.

Desde la Federación Empresarial Española de Seguridad (FES) consideramos prioritario impulsar un modelo de crecimiento basado en la incorporación de tecnología, la mejora continua y la formación especializada de los profesionales.

CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

Las pequeñas y medianas empresas de seguridad, que conforman el núcleo de nuestro tejido productivo,

desempeñan un papel fundamental en este proceso. Su capacidad para adaptarse, ofrecer soluciones personalizadas y generar empleo cualificado refuerza el valor estratégico del sector como aliado del Estado y de la sociedad.

Resulta imprescindible avanzar en políticas públicas que fomenten la colaboración público-privada, la inversión en I+D+i y la actualización normativa para integrar plenamente la innovación tecnológica en la prestación de servicios de seguridad.

La digitalización, la inteligencia artificial, la ciberseguridad o la analítica predictiva deben entenderse como instrumentos al servicio de un objetivo común: proteger mejor y con mayor eficiencia.

SEGURIDAD, CONFIANZA Y COMPETITIVIDAD

Desde FES afirmamos que innovar es proteger. Apostar por la modernización del sector es apostar por la seguridad, la confianza y la competitividad de España. La conjunción entre tecnología, talento y compromiso humano es la clave para construir un futuro más seguro y resiliente para todos.Q

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INNOVAR: CONSTRUIR UN FUTURO DE PROTECCIÓN MÁS SÓLIDO

«Las empresas líderes son las que integran la innovación en su estrategia, convirtiéndola en una ventaja competitiva».

LUIS GABRIEL GONZÁLEZ RODRÍGUEZ. DIRECTOR DE ASESORÍA Y RELACIONES INSTITUCIONALES DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE COMPAÑÍAS PRIVADAS DE SEGURIDAD. (ASECOPS)

AA juicio de ASECOPS el sector de la seguridad privada se encuentra en un punto de inflexión. La evolución de los riesgos, la digitalización de los entornos y la creciente demanda de servicios especializados exigen una respuesta innovadora, estratégica y proactiva. Para el sector español, esta es una oportunidad histórica para consolidarse como un pilar esencial de la seguridad global, combinando tecnología, talento y un fuerte compromiso ético. Innovar para proteger el futuro es capacidad de anticipación, adaptación y liderazgo. Más que una opción, es una necesidad para proteger el futuro. Es una estrategia de seguridad para garantizar la protección efectiva de personas, bienes e infraestructuras en un futuro marcado por la incertidumbre y amenazas cada vez más complejas y digitales. La clave está en transformar la vigilancia en inteligencia preventiva y el servicio en un valor añadido real.

Esta evolución no se limita a la tecnología, la inteligencia

artificial, la videovigilancia inteligente, los drones y los sistemas de análisis predictivo son sólo una herramienta. Su fin es potenciar a los profesionales para que puedan predecir y anticipar los riesgos, tomar decisiones con la mayor rapidez y con el más alto nivel de acierto.

Esto ha redefinido el rol tradicional del vigilante. Hoy, el profesional de seguridad debe combinar sus habilidades operativas con competencias digitales, capacidad de análisis y una comprensión integral del riesgo. En este contexto, innovar no es solo incorporar hardware y software; es redefinir el modelo de protección. Las empresas líderes son las que integran la innovación en su estrategia, convirtiéndola en una ventaja competitiva y alineándola con la mejora continua, la vigilancia híbrida, la eficiencia de costes y la sostenibilidad.

Resulta imprescindible ensamblar, con visión estratégica, la operativa conjunta de personas y máquinas. La clave de este mecanismo radica en la formación especializada y recualificadora del profesional de seguridad. Es necesario un avance integral de todo el ecosistema de seguridad, entendiendo que innovar es construir un futuro de protección más sólido. Q

LA PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS EN EL NUEVO ECOSISTEMA DE LA SEGURIDAD

ADRIÁN GÓMEZ. PRESIDENTE DE TECNIFUEGO

La seguridad privada avanza hacia un modelo en el que la tecnología, la supervisión remota y la gestión integral del riesgo se han convertido en elementos esenciales. En este escenario, la Protección Contra Incendios (PCI) adquiere un papel estratégico, ya que, además de proteger vidas y patrimonio, aporta información clave que facilita decisiones rápidas y fundamentadas. Integrar la PCI en los centros de control y en los sistemas unificados de seguridad es, por tanto, un paso natural para construir organizaciones más resilientes. La innovación está acelerando esta convergencia. La digitalización de sistemas, la telemonitorización, la integración de alarmas de incendio en centros de control, el mantenimiento predictivo o el uso de inteligencia artificial para anticipar fallos están transformando la gestión del riesgo. Estas tecnologías permiten supervisar en tiempo real el estado de los equipos, detectar anomalías antes de que deriven en emergencias y activar protocolos coordinados entre PCI, vigilancia y servicios públicos. Aunque aportan información valiosa, no sustituyen el mantenimiento presencial, que sigue siendo

imprescindible; pero sí ofrecen a los técnicos un diagnóstico previo que agiliza la intervención.

En esta línea, desde Tecnifuego impulsamos iniciativas que refuerzan la coordinación entre todos los agentes implicados. Junto a AESCRA y como complemento del “Documento técnico de gestión remota de alarma de incendios y servicios asociados a Central Receptora de Alarmas de Incendio (CRI)”, publicado en 2021, hemos elaborado una nueva guía para la conexión de sistemas de incendio a Centrales Receptoras de Incendios. Su objetivo es establecer criterios comunes, clarificar responsabilidades y mejorar la verificación de alarmas para que las señales que llegan a los servicios públicos sean fiables y estén correctamente gestionadas.

A este trabajo se suma la propuesta desarrollada con la APTB para estandarizar un panel de control unificado y accesible para los equipos de intervención, con el fin de facilitar su actuación en edificios con sistemas muy diversos y reducir tiempos de respuesta, un factor decisivo en cualquier incendio.

La seguridad del futuro será integral, inteligente y colaborativa. Y la PCI debe ocupar en ella el lugar que le corresponde como pilar técnico y estratégico. Desde Tecnifuego, trabajamos para impulsar esta visión y reforzar la cultura preventiva en España. Q

INNOVAR EN SEGURIDAD: REDISEÑAR PROCESOS PENSANDO EN LA RESILIENCIA

JON MICHELENA MUGUERZA. DIRECTOR GENERAL DE CEPREVEN

Cuando pensamos en seguridad privada, seguimos imaginando vigilantes, alarmas, cámaras y centros de control. Pocas veces asimilamos la seguridad contra incendios dentro de este ámbito y, sin embargo, es uno de los pilares de la seguridad, ya que el daño que podemos sufrir en un incendio puede superar con creces al mayor robo que podamos padecer. Los objetos robados, en su mayor parte, pueden reponerse con relativa facilidad, pero un incendio severo nos privará no solo del contenido de nuestro inmueble, sino que también podremos perder la totalidad del inmueble. La tecnología avanza a ritmos hasta hace unas décadas insospechados. Sucesivas revoluciones, cada vez más cercanas en el tiempo de su predecesora, nos han cambiado la forma en la que percibimos el mundo. Desde la aparición del transistor hasta la inteligencia artificial, pasando por internet o la telefonía móvil, hemos ido adaptándonos y asimilándolas con total naturalidad. La inteligencia artificial generativa acaba de llegar y ya está

introduciéndose en todas las facetas de nuestra vida, incluida la seguridad en todas sus facetas.

INTEGRAR LOS SERVICIOS

En nuestro sector, más allá de la aplicación de la IA a diferentes equipos, la verdadera revolución vendrá cuando integremos todos los servicios que ahora consideramos en la seguridad privada con la protección contra incendios (o viceversa), para gestionar el riesgo de la forma más eficiente posible. Las empresas de seguridad que quieran liderar el sector deberán asumir que la gestión de alarmas de intrusión e incendio es una sola realidad. Centrales receptoras capaces de interpretar en tiempo real las señales de detección de incendio y de intrusión, de vídeo, y los datos de las instalaciones, apoyadas holísticamente en la inteligencia artificial, permitirán discriminar falsas alarmas, priorizar recursos y facilitar información precisa a los servicios de intervención. El IoT aplicado a la PCI y a la seguridad privada hará posible conocer el estado de rociadores, hidrantes, puertas cortafuego o sistemas de extracción de humos, detectar anomalías antes de que se conviertan en fallos

críticos y planificar un mantenimiento verdaderamente predictivo. Pero no solo debemos quedarnos en nuestra parcela, la innovación pasa también por la sensorización masiva de edificios e industrias y el análisis de todos los factores que, de alguna u otra manera, nos permitan ofrecer un entorno seguro frente a todos los demás peligros que nos puedan acechar: riesgos para la salud, prevención de accidentes, ciberseguridad… Y a esto sumaremos todas las innovaciones que aparezcan. El futuro será de aquellas empresas que sepan ofrecer todas las seguridades y servicios, conocidos o por conocer, en un único paquete que aproveche todas las sinergias de cada una de las tecnologías que lo compongan, sin olvidar que todo ello deberá estar apoyado en plataformas abiertas, ciberseguras y auditables.

Pero ninguna tecnología funcionará sin personas formadas y concienciadas. Todos los actores involucrados, desde los diseñadores a los usuarios, necesitan comprender los riesgos a los que se enfrentan y deben saber cómo controlarlos o mitigarlos. Solo así garantizaremos

que las innovaciones repercutirán directamente en las personas.

Innovar en seguridad no consiste en añadir gadgets, sino en rediseñar procesos pensando en la resiliencia. Si lo logramos, estaremos protegiendo el futuro. Ese es el reto y, al mismo tiempo, la gran oportunidad del sector. Q

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SEGURIDAD PRIVADA: INNOVADORA, RESPONSABLE Y COMPROMETIDA CON EL INTERÉS GENERAL

«La innovación no debe entenderse solo como la incorporación de nuevas tecnologías, sino como una evolución cultural y profesional».

FRANCISCO JAVIER GONZÁLEZ FUENTES. PRESIDENTE DE ADISPO (ASOCIACIÓN DE DIRECTORES DE SEGURIDAD)

LLa seguridad privada vive un momento decisivo. Los rápidos avances tecnológicos, la transformación digital y los nuevos escenarios de riesgo —desde las amenazas híbridas hasta la protección de infraestructuras críticas o los entornos virtuales— exigen un replanteamiento profundo de nuestro papel como sector estratégico. Innovar ya no es una opción: es una obligación para garantizar la protección del futuro. Esta innovación no debe entenderse solo como la incorporación de nuevas tecnologías, sino como una evolución cultural y profesional. La seguridad privada debe avanzar hacia modelos de gestión basados en inteligencia, análisis predictivo y cooperación interinstitucional, donde la información se convierta en la primera línea de defensa. Asimismo, el liderazgo de las organizaciones dependerá de su capacidad para formar y retener talento especializado, fomentar la ética profesional y fortalecer la confianza entre los ámbitos público y privado. La convergencia entre ambos espacios —apoyada en la transparencia, la formación y la interoperabilidad de sistemas— será

clave para afrontar los retos de una sociedad en constante transformación.

Desde ADISPO impulsamos un modelo de seguridad privada innovadora, responsable y comprometida con el interés general, capaz de integrarse en el ecosistema de seguridad nacional y europea como un aliado estratégico. Innovar, en definitiva, significa anticiparse, adaptarse y actuar con visión. Solo así podremos proteger, con eficacia y sostenibilidad, el futuro que todos compartimos.Q

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• Nube en la

Control de accesos 100% Cloud

• Sin servidores que instalar, sin necesidad de controladoras extra

• Gestión de sedes/ instalaciones desde cualquier sitio

AVANZAR EN LA PROFESIONALIZACIÓN DEL DIRECTOR Y JEFE DE SEGURIDAD

JORGE SALGUEIRO. SECRETARIO GENERAL DE LA ASOCIACIÓN DE JEFES Y DIRECTORES DE SEGURIDAD DE ESPAÑA. (AJDSE)

Para una organización profesional como AJDSE, la innovación adquiere una importancia capital. Pero claro, trasladar dicha innovación a nuestros asociados es una tarea complicada siempre y cuando dicha innovación no suponga mayores oportunidades a nivel de empleo o salida profesional para los mismos.

Recientemente hemos celebrado un evento con nuestros asociados en Galicia que nos ha permitido extraer importantes conclusiones como acciones de mejora a nivel de organización asociativa.

Una de ellas es contar con un plan de acción claro, que esté dirigido a crear un roadmap que mejore las capacidades, conocimientos y habilitaciones del director y jefe de Seguridad.

En este plan de acción que debemos emprender, hemos pensado fomentar una serie de factores o habilidades para nuestros asociados, que van a garantizar su progreso profesional tales como:

1. Un cambio de visión o pensamiento a nivel de ejercicio profesional.

2. Una mayor creatividad a nivel de propuestas de ideas y proyectos individuales o colectivos.

3. Una adaptación al cambio, flexibilidad ante nuevas funciones o competencias.

4. Un aprendizaje continuo a nivel formativo, mediante adquisición de nuevos conocimientos y habilidades que implicará estar abierto a nuevas herramientas, metodologías y tendencias. Para fomentar dicho aprendizaje vamos a desarrollar programas de estudios específicos, así como certificaciones de personas.

5. Una mayor colaboración y fomento del trabajo en equipo.

6. La adquisición gradual de competencias digitales en función del perfil profesional de nuestro asociado.

7. Desarrollar una comunicación efectiva en sus propuestas o ideas.

8. Contar con una mentalidad emprendedora. Simultáneamente a nivel asociativo, deseamos implantar una plataforma digital del conocimiento que incluya laboratorios de liderazgo, así como formaciones específicas. Por otro lado, desde el punto de vista de networking, es importante que desarrollemos las denominadas comunidades temáticas y eventos híbridos, tanto presenciales como virtuales, que garanticen la participación efectiva de nuestros asociados en los mismos. En resumen, nuestra pretensión es clara: avanzar en la profesionalización del director y jefe de Seguridad ante los nuevos retos de cambio planteados al sector de la seguridad privada. Q

REGISTRO DE JORNADA DIGITAL

Control horario, CONTROL DE RONDAS, Gestión y control de partes, incidencias, informes...

TODO EN LA MISMA PLATAFORMA

Una herramienta profesional al alcance de todos, intuitiva y adaptable a cada servicio. Nuestra app integra funciones clave para el vigilante: control de visitas, gestión de ítems, rutas y posicionamiento, acudas, patrullas e informes.

TODO EL CONTROL OPERATIVO DESDE UNA SOLA APLICACIÓN.

Plataforma web centralizada de gestión

Aplicación modular adaptable por servicio

Localización GPS y control de rutas

Gestión de partes e incidencias

Informes automáticos y programables

Gestión sin papel en tiempo real

COLABORACIÓN ENTRE PERSONAS Y TECNOLOGÍA, PILAR ESENCIAL DE LA SEGURIDAD DEL FUTURO

JON ZUAZO. PRESIDENTE DE SAE (SEGURTASUN ADITUEN EUSKAL ELKARTEA)

La seguridad privada se encuentra en un proceso de profunda transformación impulsado por la digitalización y la inteligencia artificial. Sin embargo, en este entorno de tecnologías avanzadas, las personas siguen siendo el eje esencial de la seguridad. Ningún algoritmo puede sustituir la intuición, el juicio ético ni la capacidad de decisión humana ante situaciones críticas. La innovación debe orientarse a reforzar esa alianza entre tecnología y profesional, potenciando la capacidad de respuesta y anticipación frente a las amenazas emergentes.

GESTIONAR LA SEGURIDAD

La inteligencia artificial, el análisis de datos en tiempo real y los sistemas predictivos están revolucionando la forma de gestionar la seguridad, optimizando recursos y mejorando la prevención. Pero estas herramientas solo alcanzan su máximo potencial cuando son comprendidas, supervisadas y utilizadas responsablemente por expertos capacitados. En este sentido, la formación

continua y la alfabetización digital del personal se convierten en pilares fundamentales.

TECNOLOGÍA, DE MANERA RESPONSABLE

La tecnología, aplicada de manera responsable, debe ser garante de la protección de los derechos y la privacidad de las personas, integrando desde su diseño principios éticos y de seguridad. No obstante, detrás de cada sistema automatizado se mantiene siempre la figura del profesional de seguridad privada, como elemento de supervisión, control y toma de decisiones finales. Su criterio humano asegura que la innovación tecnológica esté verdaderamente al servicio de la sociedad y no al margen de ella.

El objetivo último sigue siendo el mismo: proteger a la sociedad. La seguridad del futuro no dependerá solo de sensores inteligentes o algoritmos sofisticados, sino de la colaboración entre personas y tecnología, de la responsabilidad compartida y de la confianza en un sistema que priorice tanto la eficacia como el respeto a los valores humanos. Innovar para proteger el futuro significa, ante todo, innovar para cuidar a las personas. Q

IA: UN CAMBIO DE PARADIGMA EN LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD

PRIVADA

«La innovación es crucial para el crecimiento, la adaptación y la competitividad».

EDUARD ZAMORA. PRESIDENTE DE ADSI - ASOCIACIÓN

DE DIRECTIVOS DE SEGURIDAD INTEGRAL

IInnovar significa “mudar o alterar algo, introduciendo novedades” y es sinónimo de: cambiar, renovar, mejorar, reformar, perfeccionar, progresar, modernizar. Para la IA “Innovar es introducir novedades o mejoras significativas en productos, servicios, procesos o métodos de organización para crear valor. Implica un proceso sistemático más allá de una simple modificación, buscando un impacto positivo y tangible que puede ir desde cambios graduales hasta innovaciones radicales que transforman un mercado. La innovación es crucial para el crecimiento, la adaptación y la competitividad”. Con estas dos definiciones podría cumplir lo que me pide “Cuadernos”, pero la clave está en su traslación al sector: en cómo innovamos para avanzar superando las notorias resistencias al cambio en seguridad de muchas entidades, las mejorables prestaciones de ciertas empresas prestatarias y en cómo fructificar las oportunidades de mejora que brindan las nuevas tecnologías. Impulsar ese cambio, atendiendo a su sostenibilidad y

aprovechamiento de sinergias de los nuevos medios a nuestro alcance, será lo difícil para los profesionales de seguridad privada, prestatarios o usuarios. Ambos tienen por igual la clave para esos avances, puesto que el uno sin atender las necesidades del otro no tiene cabida en un ecosistema que los retroalimenta. La cobertura del riesgo del usuario debe atenderse con

FREEPIK/JCOMP

estándares adaptados al actual entorno social y económico. El prestatario que no se adapte a ello tan sólo sobrevivirá en el escalafón inferior del ecosistema, dando servicio a las Direcciones de Seguridad más clásicas e inmovilistas, que las hay y habrá, pero que quedarán pronto fuera de la buena consideración de sus entidades. Como estarán pronto fuera de mercado las empresas de seguridad que no sean capaces de cumplir con las altas expectativas de innovación de sus clientes. La IA ha irrumpido para habituarnos a trabajar con datos y analíticas, llevando a la mejor predicción de escenarios de riesgo y siendo de gran ayuda en la toma de decisiones en seguridad, colaborando en nuestro eterno dilema: acertar al máximo en las probabilidades de materialización de riesgos, cuando todo es posible que nos pueda ocurrir.

No será fácil lograr el equilibrio de necesidades de usuarios y prestatarios, pero la innovación y apertura de mira cambiará los paradigmas que regían hasta ahora

mostrador. La IA, junto a las nuevas tecnologías e innovadores procedimientos de gestión materializarán una mayor protección a costes equilibrados, objetivo de los actores del sector que no quieran quedar fuera de mercado en sus respectivos campos. Q

Membresía y reconocimientos:

Ensayos de reacción al fuego

Ensayos de resistencia al fuego

Ensayos de sistemas y equipos

FIR E TESTIN G CENTER

INNOVACIÓN: NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO, GESTIÓN DEL TALENTO...

JORGE SALGUEIRO. PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN EUROPEA DE PROFESIONALES PARA EL CONOCIMIENTO Y REGULACIÓN DE ACTIVIDADES DE SEGURIDAD CIUDADANA

(AECRA)

La innovación de la seguridad privada no es un patrimonio exclusivo de un sector económico como el nuestro. Dicho proceso, que denomino de reconversión, afecta de forma sustancial a los modelos de gestión de las organizaciones, tanto frente a sus clientes como a nivel interno con sus empleados.

NUEVAS SOLUCIONES A NIVEL DE PROCESOS, HERRAMIENTAS...

Así pues, dicha innovación no se concreta exclusivamente en la tecnología, sino también en la introducción de nuevas formas de estructura organizacional, modelos de negocio, estrategias de marketing y gestión del talento. En el fondo con esta innovación lo que se busca es introducir nuevas soluciones a nivel de procesos, herramientas, procedimientos que permitan satisfacer las necesidades de clientes internos y externos mejorando el funcionamiento de las organizaciones. Por supuesto, destacar que estos procesos de innovación sectorial no son sencillos, dado que por parte de las organizaciones en el apartado de sus recursos humanos,

existe siempre una resistencia al cambio que se traduce para dichos empleados en un esfuerzo importante a nivel formativo, con un necesario aprendizaje en nuevas herramientas y tareas con aparición de nuevas situaciones en la prestación de los servicios. Así mismo la aprobación de nuevas políticas y procedimientos a nivel de cumplimiento normativo alteran las tareas o hábitos que a nivel diario debe desarrollar el personal en las empresas de seguridad.

FREEPIK/JANNOON028

Por consiguiente, en esta tarea de innovación en la seguridad privada, sin duda alguna que serán los departamentos de Recursos Humanos de las empresas los elementos organizativos claves para garantizar la adaptación del personal a estos nuevos modelos de gestión.

MEJORA EN LA GESTIÓN INTERNA

Para las asociaciones, los elementos clave de su innovación o cambio se centrarán en elementos tales como una mejora en su gestión interna frente a sus socios mediante supresión selectiva del soporte papel, así como mediante un mayor uso de reuniones virtuales o incluso en la celebración de juntas y asambleas on line, y para finalizar con la implantación de plataformas colaborativas activas que faciliten una interacción inmediata con sus asociados.

En el caso concreto de asociaciones empresariales opino que los servicios a los socios adquieren una importancia capital desde el punto de vista digital, en materias tales

como formación online, asesoría virtual, networking digital, así como una mayor comunicación y visibilidad mediante el uso de redes sociales, podcasts y webinars, y el

«La innovación de la seguridad privada no es un patrimonio exclusivo de un sector económico como el nuestro»

desarrollo de estrategias de marketing digital para captar nuevos miembros y fortalecer la marca. Por supuesto y, para finalizar, dichas asociaciones, para conseguir sus objetivos y fines, vendrán obligadas a emprender proyectos colaborativos con otras asociaciones, empresas o instituciones. Q

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SEGURIDAD PRIVADA EN ESPAÑA: INNOVACIÓN PARA UN FUTURO

SEGURO

JOSÉ MANUEL ALONSO DIAZ. PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN ESTATAL DE FORMACIÓN DE SEGURIDAD PRIVADA (ASEFOSP)

LLa seguridad privada en España ha experimentado una transformación significativa en las últimas décadas, adaptándose a las crecientes demandas de protección en un entorno global cada vez más complejo. La innovación se ha convertido en un elemento clave para fortalecer la eficacia y eficiencia de los servicios de seguridad, garantizando la protección de personas, bienes e infraestructuras críticas.

TECNOLOGÍAS EMERGENTES

Las tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, el análisis de datos y la vigilancia mediante cámaras de alta definición, están revolucionando el sector. Estas herramientas permiten una respuesta más rápida y precisa ante amenazas potenciales, además de facilitar la gestión de riesgos en tiempo real.

La integración de sistemas de control de accesos biométricos y la implementación de soluciones de ciberseguridad también son fundamentales para proteger la información sensible y prevenir ataques cibernéticos.

Asimismo, la formación continua y la especialización del personal de seguridad son esenciales para adaptarse a los nuevos desafíos. La colaboración entre empresas privadas y entidades públicas fomenta un enfoque integral y coordinado, fortaleciendo la resiliencia del sistema de seguridad nacional.

En conclusión, la innovación en la seguridad privada en España no solo responde a las necesidades actuales, sino que también anticipa los desafíos futuros. La adopción de tecnologías avanzadas y la capacitación constante son las mejores estrategias para garantizar un entorno seguro y protegido para todos. Q

FREEPIK

INNOVAR PARA PROTEGER EL FUTURO: UN COMPROMISO CON LA SOCIEDAD

«La ingeniería de seguridad se erige como un pilar fundamental para garantizar que las soluciones del presente respondan a los desafíos del futuro».

JUAN

MANUEL DE DIEGO SACRISTÁN. PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE INGENIEROS DE SEGURIDAD (AEINSE)

La seguridad privada atraviesa un momento de transformación profunda, impulsada por la necesidad de adaptarse a un entorno cada vez más complejo y dinámico. En este contexto, la ingeniería de seguridad se erige como un pilar fundamental para garantizar que las soluciones del presente respondan a los desafíos del futuro. Desde la Asociación Española de Ingenieros de Seguridad (AEINSE), defendemos que la innovación tecnológica y metodológica es la clave para fortalecer la protección de personas, bienes, empresas e infraestructuras críticas. La incorporación de sistemas inteligentes, capaces de integrar sensores, análisis de datos y herramientas de inteligencia artificial, está redefiniendo el papel de la seguridad privada. Ya no se trata únicamente de vigilar o reaccionar, sino de anticipar riesgos y diseñar entornos resilientes. La ingeniería aporta la capacidad de estructurar estos sistemas con rigor técnico, asegurando

que cada innovación se traduzca en mayor eficacia y fiabilidad.

AEINSE ha promovido durante este año espacios de debate y formación en los que se ha puesto de relieve la importancia de la colaboración entre profesionales de la seguridad privada y la ingeniería. La convergencia de ambos mundos permite desarrollar soluciones más completas: desde arquitecturas de control de accesos hasta plataformas de ciberseguridad que protegen la información en un mundo hiperconectado. Innovar significa también repensar los modelos de gestión, incorporando criterios de sostenibilidad y eficiencia energética en los proyectos de seguridad.

El futuro de la seguridad privada dependerá de nuestra capacidad para anticipar amenazas y responder con creatividad técnica. En AEINSE creemos que el ingeniero de seguridad no solo diseña sistemas, sino que construye confianza. Innovar para proteger el futuro es, en definitiva, un compromiso con la sociedad, que exige visión estratégica, conocimiento especializado y una voluntad constante de mejora. Q

«NUESTRO PRINCIPAL DIFERENCIAL ES EL CONTROL TOTAL DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO,

DESDE EL DISEÑO HASTA LA IMPLEMENTACIÓN»

ÓSCAR LÓPEZ. GENERAL MANAGER DE ZKTECO

-Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos tiene previsto afrontar la «

La industria afronta un proceso de transformación profundo, marcado por la ciberseguridad, la regulación, la escasez de talento y la creciente complejidad de los

proyectos» señala Óscar López, General Manager de ZKTeco, quien además añade que la compañía, en este 2026, “avanza con una estrategia clara de crecimiento sostenido y consolidación en el mercado europeo».

compañía?

-En 2026, ZKTeco Europe avanza con una estrategia clara de crecimiento sostenido y consolidación en el mercado europeo. Nuestro objetivo es evolucionar de un enfoque centrado en producto hacia un modelo de soluciones tecnológicas integrales, combinando hardware, software y servicios. La integración, la ciberseguridad, la fiabilidad y la experiencia de usuario marcan nuestra hoja de ruta, junto con una fuerte apuesta por el desarrollo del canal y la excelencia operativa.

-¿Cuáles son sus elementos diferenciales en relación a otras compañías que operan en el mismo sector?

-Nuestro principal diferencial es el control total del desarrollo tecnológico, desde el diseño hasta la implementación. Esto nos permite responder con agilidad a las necesidades del mercado europeo, garantizar interoperabilidad y ofrecer soluciones escalables y competitivas. A ello se suma una inversión constante en I+D, un portfolio amplio y coherente, y una clara orientación a largo plazo basada en relaciones sólidas con nuestros partners.

-¿Cuáles son los principales retos a los que tendrá que hacer frente la industria de la seguridad en los próximos años?

-La industria afronta un proceso de transformación profundo, marcado por la ciberseguridad, la regulación, la escasez de talento y la creciente complejidad de los proyectos. El reto no es solo tecnológico, sino también estratégico: ofrecer soluciones fiables, integradas y fáciles de gestionar, que aporten valor real al cliente final.

-¿A qué mercados tienen previsto enfocarse de cara a 2026?

-Nuestro foco sigue siendo Europa, con especial atención a mercados clave como Alemania, Francia, España e Italia, así como a sectores estratégicos como industria, logística, infraestructuras críticas y smart buildings, donde la tecnología de seguridad es un factor clave de eficiencia y continuidad de negocio. Q

TRABAJAR POR UNA FORMACIÓN RIGUROSA, PRÁCTICA Y ADAPTADA A LOS NUEVOS TIEMPOS

EMILIO JOSÉ ALBARRACÍN FERREIRO. PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE PROFESORES ACREDITADOS EN SEGURIDAD

PRIVADA. (ANPASP)

DDesde ANPASP, asociación que reúne a quienes formamos a vigilantes y sus especialidades, queremos lanzar una reflexión constructiva: la seguridad privada, esencial para la convivencia y el bienestar, necesita avanzar de la mano de la innovación, el reconocimiento profesional y un marco normativo actualizado.

La actual Ley 5/2014 y su Reglamento han sido una base importante, pero se han quedado atrás ante los desafíos del presente. El uso de inteligencia artificial, drones, sensores autónomos o herramientas de ciberseguridad ya forma parte del día a día en muchos servicios. Por eso, es urgente impulsar una nueva Ley y Reglamento de Seguridad Privada, que reflejen esta nueva realidad y fortalezcan la colaboración con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

Esta modernización debe ir acompañada de una revisión seria del Convenio Colectivo Estatal, que permita reconocer el valor del trabajo que se realiza: mejores salarios y condiciones laborales, incentivos para la especialización tecnológica y una carrera profesional más motivadora.

A quienes os estáis formando, os animamos a aprovechar esta etapa como la base de una profesión técnica y con futuro. Y a quienes ya estáis en activo, os recordamos que la formación continua, prevista en la Orden INT/318/2011, no es una carga, sino una oportunidad para crecer, mejorar y proteger mejor.

En ANPASP seguiremos trabajando por una formación rigurosa, práctica y adaptada a los nuevos tiempos. Porque innovar para proteger el futuro no es solo cuestión de tecnología, sino de dignidad profesional, reconocimiento social y compromiso común con la seguridad de todos. Q

TIRACHARD/FREEPIK

NUEVOS RETOS ANTE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

ANTONIO

LABRADOR BARQUILLA. PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN PROFESIONAL DE DETECTIVES PRIVADOS DE ESPAÑA. (APDPE)

En la época de la digitalización total y las interconexiones globales instantáneas, nuestro entorno ha sufrido una transformación en pocos años que ha cambiado todos los parámetros existentes hasta el momento. Pequeñas máquinas han sustituido el trabajo, y en algunos casos la voluntad, de personas y entidades, tanto públicas como privadas, facilitando labores de un modo no sospechado hace apenas unos años (la IA ha llegado para quedarse y perfeccionarse).

Pero debemos preguntarnos, ¿esta ayuda que nos facilita la vida es gratuita, o por el contrario estamos pagando un peaje del que no somos conscientes?

Bajo mi punto de vista el peaje es muy grande, y en la actualidad, quien más quien menos está siendo esclavizado por el comúnmente denominado algoritmo que usan las grandes corporaciones digitales, cuyo poder puede incluso cambiar el curso de gobiernos o la economía, y, por supuesto, los criterios de los individuos. Una vez establecido lo anterior, la siguiente pregunta que me hago es, nosotros como profesionales de la Investigación y la Seguridad Privada ¿podemos hacer algo para proteger nuestro entorno de esta posible amenaza?

La respuesta es afirmativa, ya que nuestro sector está en primera línea para poder poner coto a los riesgos que

se ciernen en la red, protegiendo los intereses de la ciudadanía, en general, y de nuestros clientes, en particular; pero para ello es necesario que el profesional esté preparado y con la formación adecuada, al efecto de poder utilizar las herramientas de nueva generación (IA, seguridad en la red, análisis masivo de datos, etc.), y así poder contrarrestar las argucias de aquellos que, prevaliéndose de una supuesta verdad, actúan para aprovecharse de los no preparados en estos ámbitos (es hoy cuando el concepto de analfabetos digitales cobra valor y se convierte en un peligro real).

ADAPTAR LOS AVANCES TECNOLÓGICOS A LOS PARÁMETROS LEGALES

Por otro lado, el sector de la Seguridad Privada y la Investigación debe estar preparado técnicamente, pero no olvidar cuales son los criterios que deben guiar su actuación. Los retos que nos plantean las nuevas tecnologías son de una índole ética y legal, dado que la tecnología siempre va a ir por delante de la sociedad, tanto en lo legislativo, como en lo moral. Es de vital importancia poder adaptar los avances tecnológicos, a los parámetros legales que guían a las sociedades democráticas si no queremos caer en estados parapoliciales o dictaduras que, bajo el amparo de los avances tecnológicos subyuguen a los ciudadanos de un modo sutil, en la creencia de que la seguridad está por encima de todo. Q

PROTEGER EL FUTURO ES ANTICIPARSE, ADAPTARSE Y LIDERAR EL CAMBIO

ALBERTO TOVAR ROPERO. VICEPRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL DE USUARIOS DE SEGURIDAD Y SERVICIOS. (CEUSS)

El contexto en el que los directores de Seguridad desarrollamos nuestras responsabilidades es cada vez más complejo, con mayor incertidumbre y amenazas mucho más dinámicas. En este contexto, la innovación, la flexibilidad y la resiliencia se convierten en la mejor opción para garantizar la protección de las personas y nuestros activos. La transformación digital ha traído una redefinición del concepto de riesgo al introducir nuevas amenazas, principalmente híbridas, y por tanto la convergencia entre seguridad física y ciberseguridad ya no es una opción. Nuestras empresas nos demandan soluciones integrales que incorporen una vigilancia inteligente, el análisis predictivo y la respuesta automatizada. En este contexto, la inteligencia artificial permite, por ejemplo, anticipar incidentes, optimizar recursos y reducir tiempos de reacción. Sin embargo, esta transformación digital no nos debe nublar la razón; es imprescindible acompañarla de una gobernanza que asegure que los equipos humanos mantienen el control y la capacidad de decisión. Adicionalmente, los directores de Seguridad lideramos una función donde es imprescindible que la información

fluya transversalmente en nuestras empresas, con nuestros colegas y con la administración. La interoperabilidad entre estos tres actores y la estandarización de protocolos, no ya en situaciones de normalidad sino en especial en caso de incidentes (apagones, inundaciones, etc.), son imprescindibles para garantizar una respuesta coordinada ante una crisis. En este sentido, desde CEUSS impulsamos el intercambio de buenas prácticas, consolidando un modelo donde la seguridad se percibe como un valor y no como un coste.

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, COLABORACIÓN ESTRATÉGICA

Finalmente, la sostenibilidad y la ética también se convierten en factores diferenciales. Innovar también implica garantizar la privacidad, cumplir la normativa y minimizar el impacto ambiental. Por tanto, las soluciones de seguridad deberán ser eficientes y responsables. En conclusión, la seguridad privada vive un momento decisivo; la innovación tecnológica, la colaboración estratégica y el compromiso ético son los pilares sobre los que debemos construir un modelo resiliente. Proteger el futuro no es solo prevenir riesgos, es anticiparse, adaptarse y liderar el cambio. Q

LA TECNOLOGÍA REDEFINE LA SEGURIDAD PRIVADA

JOSÉ CARLOS VÁZQUEZ. VICEPRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN EFITEC

La innovación no es algo nuevo en seguridad privada. Sí lo es la rapidez con la que avanza la tecnología, como podemos comprobar en los últimos SICUR. Esta “cuarta revolución industrial” cambia el mundo a una velocidad vertiginosa. Algo novedoso el año pasado se ha visto superado este, además no hay sector de actividad que no esté impactado por los cambios que se producen.

UNA RESPUESTA INTEGRAL Y DE VANGUARDIA

Este cambio redefine la seguridad privada, ofreciendo soluciones más robustas, inteligentes y eficientes, que permiten mejorar y optimizar la disponibilidad de servicios, que aumentan capacidades para proteger los activos. Pero las amenazas evolucionan, apareciendo nuevas, agravando las clásicas (aumento de ciberataques, robo de datos o intrusiones digitales), que requieren una respuesta integral y de vanguardia.

Estos avances se aplican a los sistemas de control de accesos, videovigilancia... hasta la ciberseguridad, pasando

por la grabación en tiempo real, el almacenamiento de estas imágenes en la nube, monitoreo de grandes extensiones con drones. La aplicación de la realidad aumentada que ayuda al diseño de soluciones técnicas y al acceso a planos de las instalaciones. Las comunicaciones han mejorado la recepción de señales de alarma. El aumento de capacidad de procesamiento, el internet de las cosas y la aplicación de la IA, ayudan a solventar el problema de falta de personal de seguridad tradicional.

El director de Seguridad no tiene que ser un experto en todo, pero sí tener un mínimo conocimiento para determinar si una solución planteada por un consultor o una empresa es adecuada para su caso particular. Es importante también contar con técnicos en los equipos. Las empresas de tecnología deben ser capaces de aplicar, tras un profundo análisis, soluciones particularizadas a nuestras necesidades. Todo proyecto de innovación debe contar con la participación, desde el inicio, de todas las unidades de la organización que puedan verse afectadas: Negocio, IT, Protección de Datos, Legal, etc. Finalmente hablar del reto que supone una correcta adecuación normativa, sobre todo si afecta a sujetos regulados. No podemos ir siempre por detrás de la tecnología y no poder aplicar soluciones tecnológicas por no estar contempladas en la legislación. Q

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, CLAVE EN LA OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS Y SERVICIOS

MIGUEL A. PEÑALBA DE LA TORRE. RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN Y PRENSA DEL OBSERVATORIO DE SEGURIDAD INTEGRAL EN CENTROS HOSPITALARIOS (OSICH)

Innovar en la seguridad dentro del sector sanitario implica seguir apostando por la tecnología y por la implantación de protocolos que garanticen la continuidad del servicio sanitario al ciudadano. Debemos aprovechar al máximo los recursos tecnológicos para aumentar la eficacia y eficiencia en la protección de bienes y personas dentro de nuestras organizaciones. Sin perder de vista las amenazas más básicas a las que estamos expuestos y de las que debemos protegernos, especialmente considerando el carácter crítico tanto de los servicios que prestamos como de las instalaciones que protegemos. En una sociedad cada vez más digitalizada, la innovación tecnológica ayuda en la mejora continua y la optimización de procesos y servicios. No obstante, como profesionales de la seguridad, debemos buscar ser resilientes y que nuestros sistemas y protocolos funcionen incluso cuando la tecnología o los suministros fallen. Es precisamente ahí donde debemos centrar la

verdadera innovación en el sector sanitario, en asegurar que elementos esenciales, como la luz, el agua o los gases medicinales se mantengan operativos en cualquier circunstancia.

Lamentablemente, hoy en día no siempre se comprende esta necesidad. Algunas instituciones y direcciones hospitalarias concentran sus esfuerzos en ofrecer un servicio al ciudadano, pero no prevén la continuidad del servicio cuando los recursos tecnológicos o materiales fallen o escaseen.

Vivimos en un contexto global convulso, donde cualquier acontecimiento en una parte del mundo puede afectar significativamente al resto. Es necesario aprovechar la tecnología para mejorar, pero procurando ser lo más autosuficientes posible en su aplicación, gestión y mantenimiento.

Por último, la innovación en nuestro ámbito no es posible sin una formación continua que nos permita conocer las nuevas amenazas y soluciones para enfrentarlas. Resulta imprescindible incorporar al sector sanitario personal altamente cualificado y profesionalizado, acorde con las características y exigencias tan específicas de nuestro entorno. Q

UNA TECNOLOGÍA ALINEADA CON LA PROTECCIÓN Y SALVAGUARDA

DEL PATRIMONIO CULTURAL

JESÚS ALCANTARILLA DÍAZ. PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN PARA LA PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO HISTÓRICO (PROTECTURI).

El mundo actual se enfrenta a importantes desafíos complejos que requieren de respuestas claras y seguras. Desde PROTECTURI (Asociación para la Protección del Patrimonio Histórico), defendemos que la seguridad en el patrimonio cultural ha de ser diseñada e implementada respondiendo a las actuales circunstancias geopolíticas. En un mundo cada vez más digital, los profesionales debemos fomentar dinámicas adaptativas. Por ello, desde nuestra asociación entendemos de la importancia en los procesos de eficacia y eficiencia en los conceptos de seguridad híbrida: personas, tecnologías, y datos. Ante los retos inciertos que se nos plantean debemos comprometernos en la responsabilidad de explorar una hoja de ruta del paradigma de la seguridad híbrida, que nos permita abordar los riesgos de hoy y las incertidumbres del mañana.

Los componentes básicos de la seguridad en el patrimonio cultural son las personas, los bienes (activos y actividades) y las infraestructuras. Estos factores, clásicos

en el contexto de ese escenario futuro, nos conminan como colectivo profesional a reformular la cultura de la seguridad para que se adapte a las demandas que están emergiendo. En paralelo, el desarrollo de la seguridad en la cultura, tiene también que experimentar la transformación humana, técnica, electrónica, de información, etc., para poder alinear los posibles riesgos, amenazas y vulnerabilidades con una estrategia que desarrolle nuevos procedimientos, recursos y operativas.

UN FUTURO CON DIMENSIÓN DIGITAL

Dado que el futuro tendrá una dimensión digital irrenunciable, los profesionales de la seguridad del patrimonio cultural, con independencia del formato de la institución, debemos buscar alianza con los profesionales de ámbitos tecnológicos, para colaborar en un desarrollo tecnológico alineado con las necesidades de la prevención, protección y salvaguarda del patrimonio cultural. A pesar de todo ello, debemos recordar que el factor humano es fundamental en el desarrollo de una cultura de la seguridad desde un enfoque humanista. En nuestras manos está. Q

LA ADAPTACIÓN TECNOLÓGICA, “UNA CONDICIÓN DE SUPERVIVENCIA”

JOAQUÍN DEL TORO. COFUNDADOR – VICEPRESIDENTE DE LA ALIANZA ESPAÑOLA DE SEGURIDAD Y CRISIS. (AESYC).

La evolución constante de los riesgos en el entorno global actual ha impulsado al sector de la seguridad privada a adoptar un enfoque más tecnológico, predictivo y orientado a la gestión integral de amenazas, cada vez más dinámicas y sofisticadas.

La seguridad privada ya no está entrando en una nueva era tecnológica: está en medio de ella. En un contexto donde convergen ciberataques, delitos organizados y escenarios híbridos, la innovación se posiciona como un elemento decisivo para fortalecer la resiliencia operativa y optimizar la protección de personas, infraestructuras y activos estratégicos.

Entre las tecnologías más influyentes, como solución actual y futura a la seguridad privada, debemos destacar la Inteligencia Artificial (IA) y el aprendizaje automático, que habilita sistemas de videovigilancia inteligentes capaces de reconocer patrones de comportamiento, detectar intrusiones en tiempo real y generar alertas con altos niveles de precisión.

Estas soluciones, combinadas con análisis avanzado de datos, la transformación de grandes volúmenes de datos operativos en inteligencia accionable, facilitan la anticipación de incidentes y la optimización de la

asignación de recursos, permitiendo implementar modelos predictivos que anticipan incidentes y mejoran la toma de decisiones estratégicas. Sin duda, un avance decisivo será la integración entre seguridad física y ciberseguridad. La utilización de redes seguras, dispositivos IoT y sistemas de control industrial estarán en disposición de generar ecosistemas de seguridad unificados y resilientes. Este enfoque holístico no solo incrementa la capacidad de detección temprana, sino que permite una respuesta coordinada ante incidentes complejos.

La ciberseguridad se integra de forma transversal en todas las operaciones, reforzada por soluciones de Zero Trust y autenticación biométrica avanzada. La combinación de estas innovaciones define un ecosistema de seguridad más proactivo, adaptable y centrado en la anticipación. Por todo ello, no debemos olvidarnos de la formación especializada del personal de seguridad que se vuelve, más que nunca, esencial.

Darwin lo predijo: La adaptación es una de las claves de la teoría de la evolución. Te adaptas o mueres.

Sirviéndonos como referente, o te adaptas o desapareces. La adaptación tecnológica ya no es un lujo o una ventaja cualitativa, es “una condición de supervivencia”. La seguridad privada del futuro será, necesariamente, tecnológica. Innovar hoy es la clave para proteger mañana. Q

LA GESTIÓN DEL INCIDENTE YA NO ES OPCIONAL: CUMPLIMIENTO, TRAZABILIDAD Y EVIDENCIA EN CIBERSEGURIDAD

detectarse, gestionarse y, sobre todo, registrarse. Lo que no está documentado, sencillamente, no existe a efectos regulatorios.

urante años, la ciberseguridad se abordó como un problema técnico. Hoy es, ante todo, una obligación normativa. ISO 27001, ENS, NIS2 o DORA no dejan espacio a interpretaciones creativas: los incidentes deben

Las normas actuales no exigen solo “reaccionar” ante un incidente, sino demostrar que la organización dispone de procedimientos estructurados, que los aplica de forma coherente y que conserva evidencias trazables en el tiempo. ISO/IEC 27035 es clara: cada incidente debe

recorrer fases definidas —detección, análisis, contención, erradicación, recuperación y lecciones aprendidas— y cada una de ellas debe quedar registrada. En NIS2 y DORA, además, este registro es la base para la notificación a autoridades y supervisores. Aquí es donde el enfoque tradicional de “logs dispersos y correos sueltos” deja de servir. La gestión moderna del incidente exige centralización, correlación y contexto normativo. Un SIEM ya no es solo un recolector de alertas, sino el núcleo probatorio del cumplimiento. En este escenario se encuadra Altona SIEM, concebido desde el inicio como una herramienta orientada al cumplimiento y no únicamente a la operación técnica. Altona SIEM integra fuentes como Wazuh, Zabbix, Suricata, Zeek u OpenKAT, correlando eventos técnicos con criterios normativos y guiando al usuario en las actuaciones obligatorias tras cada alerta. El resultado no es solo

una detección temprana, sino un expediente de incidente completo, alineado con ISO 27035 y clasificado conforme a marcos como MITRE ATT&CK . Pero el valor diferencial está en el ecosistema. Altona SIEM no es una herramienta aislada: forma parte de un abanico de productos orientados al cumplimiento normativo y la ciberseguridad, donde la gestión de incidentes se conecta con auditorías, políticas, activos, contratos y evidencias. Gracias a la arquitectura ALNA, los incidentes registrados pueden vincularse directamente con controles de ISO 27001, ENS o NIS2, reutilizando evidencias y facilitando auditorías cruzadas.

El mensaje para la dirección es claro: no basta con “tener seguridad”, hay que poder demostrarla. Y en ciberseguridad, demostrar equivale a registrar correctamente cada incidente. Las sanciones ya no se imponen solo por sufrir un ataque, sino por no poder acreditar una gestión diligente. En ese terreno, el SIEM deja de ser una opción tecnológica para convertirse en una pieza jurídica y estratégica del cumplimiento. Q

EL ESTATUTO INTEGRAL DEL DIRECTOR DE SEGURIDAD

Autoridad, competencias y praxis sectorial.

DR. ANTONIO CARRILLO IZQUIERDO. DIRECTOR DE SEGURIDAD DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO VÍRGEN DEL ROCÍO (SEVILLA)

La seguridad privada en España ha alcanzado un grado de madurez indiscutible. Nos articulamos sobre un ordenamiento normativo robusto encabezado por la Ley 5/2014, contamos con profesionales de primer nivel y gestionamos infraestructuras críticas que son vitales para el funcionamiento del Estado. Sin embargo, esta solidez teórica no siempre se ve reflejada en la praxis cotidiana.

Entre el espíritu de la Ley y la realidad operativa de nuestros servicios se abre con frecuencia una brecha peligrosa. Es en ese espacio indefinido donde anidan las inercias históricas, los conflictos de competencia mal resueltos y, sobre todo, unos riesgos jurídicos que comprometen la eficacia del modelo. Este artículo nace precisamente de la necesidad de cerrar esa brecha. No desde la queja, sino desde el rigor jurídico y la experiencia operativa en primera línea.

El propósito de este trabajo de investigación no es otro que realizar un análisis integral, y sin complejos, de la

figura central de este sistema: el director de Seguridad.

EL CONTEXTO: LA INCERTIDUMBRE COMO RIESGO ESTRUCTURAL

Cualquier análisis de nuestra profesión debe partir de un diagnóstico realista del entorno. Y el diagnóstico actual es de inquietud. A la complejidad inherente a la protección de personas y activos en el siglo XXI, se añade una crítica unánime que recorre todo el sector: la demora injustificable en la promulgación del nuevo desarrollo reglamentario de la Ley 5/2014.

Esta dilación en la actualización del marco normativo no es una cuestión menor ni burocrática; es un lastre operativo. Empresas y profesionales percibimos esta espera como una fuente de inseguridad jurídica constante. Nos encontramos en una situación de "obsolescencia legislativa" que nos impide abordar con garantías los desafíos emergentes. ¿Cómo regulamos eficazmente la respuesta ante drones hostiles con herramientas del siglo pasado? ¿Cómo integramos la ciberseguridad en la seguridad física sin un marco claro?

La falta de este Reglamento obliga a los directores de

«La demora en el Reglamento nos mantiene en una obsolescencia legislativa que impide abordar con garantías desafíos como los drones o la ciberseguridad»

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Seguridad a operar a menudo en áreas grises, supliendo las lagunas legales con profesionalidad y doctrina, pero sin el amparo explícito que la norma debería otorgar. Es en este contexto de incertidumbre donde la solidez del director se vuelve más necesaria que nunca.

EL DIRECTOR DE SEGURIDAD: MÁS ALLÁ DE LA GESTIÓN

En el epicentro de este escenario se encuentra nuestra figura. Y es necesario reivindicarla: el director de Seguridad no es, ni puede ser, un mero gestor administrativo. No somos tramitadores de contratos ni supervisores de cuadrantes. Se trata de un rol de naturaleza profundamente estratégica y ejecutiva.

Sin embargo, nuestra autoridad y responsabilidad son a menudo objeto de controversia, tanto por parte de las organizaciones que nos contratan (que a veces desconocen el alcance de nuestras obligaciones), como por parte de las empresas de seguridad proveedoras (que a veces intentan diluir nuestro mando).

El objetivo último de esta investigación es por tanto dotar al director de Seguridad de las herramientas jurídicas

y doctrinales necesarias para ejercer su mando sin complejos. Se trata de trascender el debate teórico de despacho para aterrizar en la realidad de la aplicación diaria, especialmente en entornos de alta complejidad y sensibilidad social como la infraestructura hospitalaria, desde donde escribo estas líneas.

LOS TRES EJES DEL ESTUDIO

El texto completo que los lectores pueden encontrar en la web de Cuadernos de Seguridad se estructura en tres ejes fundamentales que diseccionan, paso a paso, el estatuto de nuestra profesión. A modo de introducción, desglosamos aquí la filosofía que subyace en cada uno de ellos.

1. La Soledad del Garante: Responsabilidad Penal y Administrativa

El primer eje del estudio aborda la "arquitectura de funciones". A menudo se olvida que las funciones descritas en el Reglamento de Seguridad Privada no son una lista de tareas, sino un perímetro de responsabilidad penal. Analizamos lo que significa ocupar una "posición de

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garante". El director de Seguridad no solo gestiona; responde. Y lo hace con su patrimonio y potencialmente con su libertad. Si por una negligencia profesional, una falta de previsión o una omisión en los protocolos se produce un daño a las personas o bienes que tenemos encomendados, el ordenamiento jurídico nos pedirá cuentas.

En el estudio detallado, examinamos cómo esta responsabilidad se extiende a la culpa in eligendo (elegir mal al personal o proveedor) y a la culpa in vigilando. También abordamos la compleja dicotomía entre la prevención de riesgos laborales (Safety) y la seguridad corporativa (Security). Dos mundos condenados a entenderse, pero donde el director de Seguridad debe reivindicar su idoneidad para el "Mando Único" en situaciones de emergencia crítica, por capacidad operativa y disponibilidad 24/7.

2. La Soberanía Jurídica: Desmontando la "Falsa Delegación"

El segundo eje, y quizás el más polémico y necesario, se centra en clarificar la autoridad de mando. Existe una mala praxis extendida en el sector que intenta subordinar funcionalmente al director de Seguridad (usuario) a la estructura de la empresa de seguridad proveedora, mediante figuras de "delegación" que carecen de sustento legal.

En el artículo completo, utilizamos la doctrina civilista

«El director de Seguridad no solo gestiona; responde. Y lo hace con su patrimonio y libertad. Ocupamos una posición de garante que no admite frivolidades»

más autorizada y la normativa vigente (específicamente la Orden INT/318/2011) para desmontar estas prácticas. Introducimos y desarrollamos el concepto de 'Cessio Legis': la transferencia automática de potestad que la Ley otorga al director en el momento de su nombramiento. Demostramos que nuestra autoridad es originaria, que no necesitamos el "permiso" del proveedor para mandar sobre el servicio, y que cualquier intento de invertir esa jerarquía es nulo de pleno derecho. Resulta vital que el sector comprenda que defender esta soberanía no es una cuestión de ego profesional, sino una exigencia de seguridad jurídica y operativa. Una cadena de mando confusa es el primer paso hacia el desastre operativo y la indefensión legal.

3. El Horizonte Estratégico: Nuevos Dominios Finalmente, el tercer eje del estudio proyecta la mirada

FREEPIK/PRESSFOTO

hacia el futuro. No podemos quedarnos anclados en la seguridad física tradicional. El perfil competencial del director de Seguridad moderno se está redefiniendo a una velocidad vertiginosa.

El documento analiza cómo la convergencia físico-digital (impulsada por normativas como la Directiva NIS2), la inteligencia artificial aplicada a la gestión de riesgos, el cumplimiento normativo (Compliance) y los criterios ESG (donde la seguridad es pilar de la gobernanza social) son ya territorios que debemos conquistar.

UNA LLAMADA A LA EXCELENCIA Y A LA UNIÓN

Este análisis nace de la convicción de que la seguridad privada es un servicio público impropio, indispensable para la sociedad. Pero para que este servicio sea excelente, sus directivos deben estar blindados jurídicamente, formados académicamente al más alto nivel y reconocidos institucionalmente.

Por ello, la introducción de este estudio también plantea debates necesarios: desde la urgencia de una colegiación profesional obligatoria —acorde a la exigencia de titulación de Grado y la responsabilidad penal que asumimos— hasta la necesidad de desterrar la cultura de la "seguridad aparente" en favor de una inversión real y consciente.

Invito a todos los compañeros, directivos y profesionales del sector a leer el texto íntegro. A analizar los

argumentos jurídicos sobre la cessio legis, a revisar los protocolos de coordinación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y a reflexionar sobre los retos del HUVR y otras infraestructuras críticas que se exponen como casos de estudio.

Porque solo desde el conocimiento profundo de nuestra propia estatura legal podremos ejercer la autoridad necesaria para cumplir con nuestra máxima responsabilidad, proteger lo más valioso, la vida y la integridad de las personas. Q

«El perfil competencial del director de Seguridad moderno se está redefiniendo a una velocidad vertiginosa»

* Nota de la Redacción: El presente texto constituye la presentación y el marco conceptual del trabajo de investigación homónimo. Debido a la profundidad jurídica y la extensión del análisis —un documento de 25 páginasqueabordaelarticuladolegal,ladoctrinacivilistay losprotocolosoperativos—,elestudiotécnicocompleto se encuentra disponible para su lectura y descarga en la edición digital de Cuadernos de Seguridad. Q

FORMAR PARA PROTEGER

DRA. MONTSERRAT IGLESIAS-LUCÍA

DIRECTORA DE PREVENCIÓ Y SEGURIDAD INTEGRAL (EPSI-UAB)

n un sector tan dinámico y exigente como el de la seguridad, la formación ya no puede entenderse como un requisito puntual, sino como un activo estratégico permanente. SICUR Madrid 2026 se presenta como el escenario idóneo para reflexionar sobre una evidencia cada vez más clara: la calidad de la seguridad depende directamente de la capacitación de las personas que la diseñan, la gestionan y la ejecutan.

Los riesgos actuales han evolucionado. A los tradicionales se suman otros de carácter tecnológico, psicosocial, organizativo y reputacional, configurando escenarios complejos y cambiantes. Esta realidad exige profesionales capaces de interpretar entornos inciertos, tomar decisiones bajo presión y liderar equipos diversos. La seguridad ya no se limita al cumplimiento normativo ni al despliegue de medios técnicos: se configura como una función estratégica de dirección de personas,

desarrollo competencial y consolidación de una cultura preventiva y de seguridad.

Como apuntó James Reason, los incidentes no son fallos aislados, sino el resultado de sistemas mal diseñados o insuficientemente gestionados. Desde esta perspectiva, la formación no se debe limitar a transmitir conocimiento, sino que debe implementarse como un ecosistema de aprendizajes que integran conocimiento técnico, experiencia práctica y desarrollo del liderazgo, preparando a los profesionales para diseñar una seguridad sistémica.

Apostar por la formación implica invertir en prestigio del sector. Las organizaciones —públicas y privadas— que entienden la seguridad como una estrategia y no como un coste son las que atraen y retienen talento, innovan y generan valor añadido. En este contexto, la universidad desempeña un papel clave como puente entre el conocimiento académico y la realidad operativa. En un entorno de riesgos cambiantes, formar no es solo enseñar, es proteger a las organizaciones, a las personas y a la sociedad en su conjunto. Q

LAS AGENCIAS DE EMERGENCIAS EN ESPAÑA (I)

Evolución histórica, situación actual y perspectivas de futuro.

PROF. DR. JOSÉ JULIÁN ISTURITZ DOCTOR EN DERECHO PÚBLICO GLOBAL. PROFESOR UNIVERSITARIO SEGURIDAD Y EMERGENCIAS. EXPERTO EN EMERGENCIAS.

DR. EDUARDO MONTERO VIÑUALES. DOCTOR EN SEGURIDAD HUMANA. INVESTIGADOR COLABORADOR DEL GRUPO DE INVESTIGACIÓN EN ASISTENCIA PREHOSPITALARIA Y DESASTRES (GIAPREDE) DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN SANITARIA DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS (ISPA).

La gestión de emergencias y la protección civil en España constituye un ámbito en constante transformación, condicionado por factores históricos, políticos, sociales y tecnológicos. Desde los primeros intentos de organización en el siglo XIX, hasta la consolidación de un sistema nacional en el siglo XXI, se ha transitado por diferentes modelos de gobernanza, que reflejan, tanto la evolución de los riesgos, como las tensiones entre la Administración General del Estado (AGE), y las comunidades autónomas (CCAA).

En este texto se ofrece un recorrido exhaustivo por este proceso, subrayando la necesidad de repensar el modelo actual y de crear agencias de emergencias capaces de responder a los desafíos contemporáneos como autoridad única en prevención y gestión de emergencias. Este artículo amplía y profundiza en los contenidos

de dicha presentación, organizados en torno a cinco grandes apartados: el marco organizacional y legislativo, la evolución de las emergencias, la respuesta actual, las perspectivas de futuro y el papel de las agencias de emergencias. Finalmente, se presentan unas conclusiones que sintetizan los aprendizajes y proponen líneas de acción, acompañadas de una bibliografía de referencia.

MARCO ORGANIZACIONAL Y LEGISLATIVO DE LA PROTECCIÓN CIVIL

Antecedentes históricos

El origen de la protección civil en España puede referirse a la Constitución de Cádiz de 1812, que mencionaba las Milicias Nacionales como fuerza cívico-militar. Aunque rudimentario, este antecedente refleja la preocupación por la seguridad colectiva en un contexto de inestabilidad política.

Ya en la Constitución Española de 1978, se reconoce explícitamente el derecho a la seguridad (art. 17) y se

establece que la seguridad pública es competencia exclusiva del Estado (arts. 104 y 149), aunque de acuerdo con varias sentencias del Tribunal Constitucional (TC), con matices. Dos han sido las principales sentencias del TC que han venido a aclarar o pulir la protección civil. Por una parte, la de 1984 sobre los Centros Coordinadores de Euskadi (Sos Deiak, bajo el número de teléfono, entonces 088, hoy 1-1-2) reconoció la capacidad autonómica de organizar servicios de emergencia, mientras que otra de 1990, clarificó las competencias compartidas entre la AGE y las CCAA.

Desarrollo legislativo

La Ley de Protección Civil de 1985 supuso un hito, al establecer los planes de protección civil y la Comisión Nacional de Protección Civil. Posteriormente, la Norma Básica de Protección Civil (1992, actualizada en 2023) consolidó el marco normativo, mientras que la Norma Básica de Autoprotección (2007) introdujo obligaciones para empresas y entidades [aunque la Disposición derogatoria única, 2,d) del Real Decreto 524/2023, la deroga, continua en vigor en tanto haya una nueva].

La Ley del Sistema Nacional de Protección Civil (2015) representó un salto cualitativo, al crear un sistema integrado, establecer un centro nacional de seguimiento y coordinación, regular la participación de voluntarios y definir un régimen sancionador. Además, completan este entramado, el Plan Estatal General de Protección Civil (2020) y su Estrategia Nacional (2019 y 2024).

Distribución territorial y organismos especializados

La distribución territorial de competencias ha generado una estructura compleja. Los antiguos Gobiernos Civiles y las hoy Delegaciones del Gobierno desempeñaron un papel inicial, complementado por la creación de la Escuela Nacional de Protección Civil (1990), y la Unidad Militar de Emergencias (UME) en 2005.

La formación se amplió con programas de Formación Profesional (2013) y Grados Universitarios (2015), lo que refleja la creciente profesionalización del sector. Asimismo, el teléfono único de urgencias 1-1-2 (1998) supuso un avance en la coordinación y accesibilidad ciudadana al sistema de seguridad y emergencias, como Teléfono Único de Emergencia Europeo.

En síntesis, el marco organizacional y legislativo ha evolucionado hacia un sistema más complejo y descentralizado, aunque todavía persisten tensiones competenciales y carencias de coordinación, de forma que hoy en día hay que orientarse en vez de hacia una cooperación, hacia una convergencia operativa.

EVOLUCIÓN DE LAS EMERGENCIAS: DE LO

IMPREVISIBLE A LO RECURRENTE

Emergencias industriales en los años ochenta

En la década de 1980, las emergencias predominantes eran de carácter industrial (o llamadas entonces, provocadas por el hombre): incendios, explosiones, accidentes aéreos y derrames de productos químicos,

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principalmente. Estas emergencias se caracterizaban por ser imprevistas, infrecuentes y de corta duración. La respuesta se centraba en una reacción inmediata, con escasa planificación preventiva y en la que la intervención duraba menos de tres días.

La respuesta a estas emergencias ha sido mediante normas como el Código Técnico de Edificación, reglamentos industriales y electrotécnicos, así como, con estandarización de materiales y procedimientos, así como una respuesta operativa a corto plazo.

Esta respuesta se ha considerado de gran calidad técnica, pero fundamentada en un marco conceptual industrialista, más preparada e incluso interesada en la respuesta ante la emergencia que en la gestión del riesgo. La implementación continuada de materiales, técnicas, equipos humanos y tecnología refuerza esta idea de respuesta reactiva, centrada en la preparación para el impacto y su gestión y la posterior recuperación.

Emergencias naturales y medioambientales en el siglo XXI

A partir de los años 2000, las emergencias naturales y medioambientales están adquiriendo mayor protagonismo: lluvias torrenciales, erupciones volcánicas, megaincendios forestales, pandemias y apagones. A diferencia de las industriales, estas emergencias son

previsibles, recurrentes y de larga duración, lo que exige un enfoque distinto, basado en la prevención, la resiliencia y una operativa a medio plazo.

Nuevos riesgos emergentes

Los nuevos riesgos actuales y los previsibles incluyen la contaminación marina, calima perdurable, nubes de insectos, contaminación del agua de abastecimiento, vertidos, olas de frío, sequías extremas, nubes contaminantes, inundaciones repentinas y fenómenos de guerra híbrida.

Estos escenarios requieren una preparación distinta y más sofisticada, que aproveche las nuevas tecnologías, la experiencia operativa y la utilización de los sistemas analógicos con una mentalidad digital.

La transición de emergencias imprevisibles a emergencias recurrentes implica un cambio de paradigma: la protección civil ya no puede limitarse a reaccionar, sino que debe anticiparse, planificar y coordinarse de manera supraterritorial para incidencias de más larga duración.

RESPUESTA ACTUAL

Distribución de competencias

La respuesta actual se caracteriza por una distribución

«La protección civil ya no puede limitarse a reaccionar, sino que debe anticiparse, planificar y coordinarse de manera supraterritorial para incidencias de más larga duración»

FREEPIK/STEFAMERPIK

de competencias entre CCAA y la AGE. Las CCAA cuentan con sus propios recursos y ejecutan planes de nivel 2, mientras que la AGE se encuentra todavía muy debilitada en su capacidad operativa supraterritorial.

Avances tecnológicos

La tecnología ha introducido nuevas herramientas, tales como, inteligencia artificial, enjambre de drones, software avanzado y gemelos digitales. Estas innovaciones permiten mejorar la detección, el análisis y la respuesta, aunque su integración en los sistemas existentes es todavía limitada.

Debilidades institucionales y culturales

La cultura de seguridad en la sociedad sigue siendo escasa, y la normativa dispersa dificulta la coordinación. Existen múltiples puestos de mando avanzado, pero su cooperación no siempre se traduce en convergencia, ni alineamiento, limitándose a una mera colaboración, sin más compromiso.

La formación se encuentra fragmentada entre diferentes ámbitos (forestal, meteorológico, policial, sanitario, bomberos, prevención de riesgos laborales), lo que limita la eficacia de la respuesta.

La situación actual muestra avances tecnológicos y

cierta profesionalización, pero también debilidades institucionales, culturales y normativas que impiden una respuesta plenamente eficaz.

La reactividad recurrente del sistema perpetúa debilidades que ya se han reconocido internacionalmente de forma común a los sistemas de respuesta a desastres. Durante gran parte del siglo XX, las políticas de desastres se centraron casi exclusivamente en la respuesta posterior al evento, confiando en la acción técnica y operativa una vez producido el daño.

A finales del siglo XX, las ciencias sociales introdujeron un cambio decisivo al demostrar que los desastres no son simples fenómenos naturales, sino el resultado de vulnerabilidades sociales, económicas y políticas que amplifican los efectos de las amenazas. Este enfoque desplazó la atención desde los peligros físicos hacia las estructuras que determinan la exposición, la desigualdad y la falta de protección.

En este marco, la Estrategia de Yokohama (Naciones Unidas, 1994) supuso el primer reconocimiento internacional de que la mitigación, la prevención y la preparación resultan más eficaces y sostenibles que la mera reacción, estableciendo las bases para un modelo orientado a reducir vulnerabilidades antes de que el desastre ocurra. Q

CIBERINTELIGENCIA AL SERVICIO DE LAS EMPRESAS REGULADAS

POR DORA

La ciberinteligencia es un activo estratégico que transforma un enfoque reactivo en uno proactivo, resiliente y alineado regulatoriamente.

CARLOS SEISDEDOS. CEO MAGNETO INTELLIGENCE

El Reglamento DORA (Digital Operational Resilience Act), aprobado por la Unión Europea y aplicable desde enero de 2025, establece un marco normativo integral para garantizar la resiliencia operativa digital en los sectores financieros y sus proveedores tecnológicos críticos.

DORA exige que las organizaciones puedan prevenir, resistir, responder y recuperarse de incidentes relacionados con las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC).

CIBERINTELIGENCIA, HERRAMIENTA ESENCIAL

En este contexto, la ciberinteligencia se ha consolidado como una herramienta esencial para cumplir con DORA, aportando capacidades de vigilancia, anticipación, gestión de riesgos, detección de amenazas, respuesta a incidentes y soporte estratégico para la toma de decisiones.

El reglamento abarca diversas entidades financieras y

tecnológicas, incluyendo bancos, aseguradoras, FinTech, gestores de fondos, bolsas, plataformas de criptoactivos y proveedores críticos de TIC. Aunque cada sector tiene obligaciones específicas, todos comparten un objetivo común: garantizar la resiliencia operativa digital mediante inteligencia y análisis proactivo.

La ciberinteligencia transforma datos y señales de amenazas en información procesada, contextualizada y útil para la toma de decisiones estratégicas y operativas. Su implementación permite anticiparse a riesgos,

PIXABAY/HERBINISAAC

«La ciberinteligencia se ha consolidado como una herramienta esencial para cumplir con DORA, aportando capacidades de vigilancia, anticipación, gestión de riesgos, ...»

fortalecer la defensa frente a incidentes y optimizar la respuesta ante eventos adversos.

Entre las funciones clave de la ciberinteligencia en el marco de DORA destacan:

• la gestión de riesgos TIC, que identifica actores de amenazas, vulnerabilidades y patrones de ataque, analiza probabilidad e impacto, evalúa la exposición digital y respalda auditorías y gobernanza;

• la gestión de incidentes, que facilita la detección temprana, contención, análisis de impacto, atribución, así como comunicación de incidentes, apoyando además el análisis forense;

• las pruebas de resiliencia operativa, que permiten diseñar ejercicios y simulaciones basadas en escenarios reales de amenazas (Threat-Led Penetration Testing - TLPT) e integran prácticas europeas como TIBER-EU, Red Teaming y CBEST;

• la gestión de terceros TIC, que evalúa la exposición y vulnerabilidades de proveedores críticos, monitorea su cumplimiento regulatorio y la eficacia de sus medidas de seguridad;

• y el intercambio de información, que fomenta la colaboración entre entidades financieras y CERT/CSIRT

mediante inteligencia compartida, fortaleciendo la resiliencia colectiva.

Estas funciones permiten a las organizaciones anticiparse a amenazas, reforzar su resiliencia operativa y garantizar el cumplimiento integral de los requisitos de DORA.

La ciberinteligencia ofrece beneficios estratégicos en múltiples niveles:

• Operativamente, protege frente a ransomware, phishing, fraude y otras amenazas financieras, fortaleciendo SOC, CERT y CSIRT.

• Tecnológicamente, optimiza sistemas de detección y respuesta como SIEM y SOAR, y plataformas de inteligencia de amenazas.

• A nivel corporativo, mejora la relación con reguladores, refuerza la reputación y aumenta la confianza de clientes y socios.

Más que una herramienta técnica, la ciberinteligencia es un activo estratégico que transforma un enfoque reactivo en uno proactivo, resiliente y alineado regulatoriamente, asegurando que las organizaciones financieras y sus proveedores TIC estén preparadas para enfrentarse a un entorno digital cada vez más complejo y desafiante. Q

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SICUR 2026, PUNTO DE ENCUENTRO DEL SECTOR DE LA SEGURIDAD

Organizado por IFEMA MADRID del 24 al 27 de febrero, el Salón Internacional de la Seguridad reunirá las últimas innovaciones y desarrollos tecnológicos, así como será altavoz de las temáticas de mayor actualidad.

FOTO: SICUR

EEl sector profesional de la seguridad integral tendrá su punto de encuentro del 24 al 27 de febrero en IFEMA MADRID en el Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026. Una feria internacional de la seguridad que contribuirá a dinamizar el sector, abordar las principales tendencias y poner en valor todas las novedades gracias a la investigación y desarrollo de las empresas e instituciones que conforman la industria de la seguridad.

Durante el encuentro las compañías mostrarán sus últimas innovaciones y desarrollos tecnológicos a lo largo de las tres grandes áreas en las que se articula la oferta de SICUR. El sector de Seguridad contra Incendios y Emergencias, mostrará productos y soluciones orientadas a la protección pasiva y activa contra el fuego, y el mundo de los bomberos; Seguridad Laboral, con lo último en prevención de riesgos laborales y nuevas propuestas de salud laboral; y Security, dará a conocer los avances en seguridad electrónica, seguridad física y servicios de seguridad para la protección de bienes y vidas.

Además, SICUR celebrará también una nueva edición de SICUR CYBER, clave para entender, anticipar y frenar los riesgos que hoy

SICUR

definen nuestra vulnerabilidad. El salón refuerza su apuesta por la ciberseguridad y expertos en este campo profundizarán en la convergencia entre seguridad física y digital, abordando cómo la protección de las organizaciones exige una visión unificada capaz de gestionar riesgos híbridos. Las jornadas abordarán el impacto de la integración de sistemas, la necesidad de anticiparse a amenazas cada vez más sofisticadas y el papel de la tecnología como facilitador de modelos de seguridad más resilientes. Otro de los bloques estratégicos del programa se centrará en el marco normativo, con especial atención a la trasposición de la directiva NIS2 y la directiva CER, claves para reforzar la resiliencia de las infraestructuras críticas y los servicios esenciales en toda la Unión Europea. Además se celebrarán debates vinculados al Esquema Nacional de Seguridad, con foco en dispositivos como cámaras IP y sistemas de control de accesos, cuya correcta gobernanza resulta crítica para minimizar

vulnerabilidades. Por otro lado, como en cada edición la Galería de Innovación, presentará los productos seleccionados por SICUR INNOVACIÓN 2026 que representan el avance tecnológico más relevante en los ámbitos de la seguridad contra incendios y emergencias, la protección frente a intrusión, robo y agresión, ciberseguridad y seguridad laboral.

Las soluciones reconocidas ponen el foco en la digitalización, la conectividad, la inteligencia artificial, la prevención avanzada y la sostenibilidad, consolidando a SICUR como el principal escaparate de innovación del sector de la seguridad integral.

INVESTIGACIÓN EN EXOESQUELETOS

Por otro lado, SICUR acogerá la segunda edición del área de EXO CORNER, creada en colaboración con el Instituto de Biomecánica (IBV), centro de investigación de referencia nacional en el campo de

los exoesqueletos.

Tras su éxito en 2024, EXO CORNER 2026 aterriza en SICUR como una de las grandes apuestas de la feria y permitirá a los visitantes profesionales descubrir cómo los exoesqueletos están revolucionando la seguridad, la protección y la prevención en el entorno laboral, con soluciones diseñadas para reducir riesgos, mejorar la ergonomía y disminuir la carga física en trabajos de alta exigencia.

Durante los días de feria, EXO CORNER reunirá en el Pabellón 4 a fabricantes, investigadores y expertos que mostrarán en vivo cómo estos dispositivos de última generación están siendo aplicados en sectores clave como la industria, la logística o los servicios de emergencia. Además de una zona expositiva con las principales marcas, se ofrecerán demostraciones en directo, lo que permitirá al público ver el funcionamiento real de los exoesqueletos y comprender su impacto en tareas concretas.

Un año más, de manera paralela a la oferta comercial, FORO SICUR será otro de los grandes ejes por su potencial como referente de conocimiento y examinará algunas de las cuestiones de mayor actualidad relacionadas con todos los segmentos contemplados en SICUR. Q

EN ESTA EDICIÓN 2026 DE SICUR, EL

PROTAGONISMO LO

TOMAN NUESTROS COPILOT+ PC RUGERIZADOS

UNAI ORTOLACHIPI BUSINESS DEVELOPER MANAGER DE GETAC IBERIA

legamos a SICUR con un mensaje claro: cuando se trata de misiones críticas, la tecnología debe ser rugerizada para que nada falle. Mostramos soluciones para seguridad pública y emergencias que conectan a los equipos de primera línea con el mando y control, agilizando la toma y procesamiento de datos sobre el terreno. En esta edición, el protagonismo lo toman nuestros Copilot+ PC rugerizados: la F120 —primera tablet Copilot+ PC totalmente rugerizada del mundo— y los portátiles S510AD y B360 Plus, diseñados para ofrecer rendimiento con IA en el edge sin renunciar a durabilidad. Además, junto a Brother, completamos el ciclo en movilidad con

impresión in situ: impresoras portátiles serie RJ/PJ para emitir documentación al momento, con conectividad y formato compacto. En el stand 10H14 mostraremos nuestras soluciones rugerizadas integrales, perfectas para funcionar en situaciones exigentes y entornos difíciles. Porque Getac es sinónimo de fiabilidad, potencia y continuidad operativa, en cualquier situación. Q

MARÍA VALCARCE

DIRECTORA DEL SALÓN INTERNACIONAL DE LA SEGURIDAD. SICUR 2026

«SICUR impulsa la modernización del sector y acelera la transferencia de conocimiento y soluciones al mercado real»

Texto: Gemma G. Juanes. Fotos: SICUR

«SICUR AYUDA A QUE EMPRESAS, INSTITUCIONES Y CIUDADANOS COMPRENDAN LA RELEVANCIA DE LA SEGURIDAD INTEGRAL

COMO BASE DEL BIENESTAR, LA SALUD, LA PROTECCIÓN Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE, FAVORECIENDO INDIRECTAMENTE UNA CULTURA DE PREVENCIÓN Y CONCIENCIACIÓN SOCIAL», ASEGURA MARÍA VALCARCE,

DIRECTORA DE SICUR 2026, QUE ESTE AÑO CUMPLE 25 EDICIONES. VALCARCE

ANALIZA EN ESTA ENTREVISTA CON CUADERNOS DE SEGURIDAD LOS OBJETIVOS Y ELEMENTOS DIFERENCIALES DE ESTA NUEVA CONVOCATORIA DEL SALÓN.

—Una edición más, el Salón Internacional de la Seguridad, SICUR, abre sus puertas los días 24 al 27 de febrero, ¿qué objetivos prioritarios se han marcado de cara a esta nueva convocatoria?

—SICUR 2024 revalidó su poder de convocatoria y reunió a más de 46.000 profesionales de la seguridad integral de 80 países y la oferta de 654 expositores. Tras esas cifras de éxito, SICUR 2026 tiene como prioridad consolidarse como foro de referencia en Europa, reforzando su dimensión, representatividad y su papel como punto de encuentro estratégico comercial y relacional para empresas, instituciones y profesionales del sector. Esta nueva edición será especial ya que cumple 25 ediciones. Celebrar medio siglo de SICUR no es solo conmemorar una feria, es celebrar cincuenta años de innovación, compromiso y protección al servicio de la sociedad.

—¿Qué tipo de soluciones y tecnologías podrán encontrar los visitantes en cada una de las áreas en las que se estructura SICUR: Security, Protección contra Incendios y Emergencias, Seguridad Laboral y Ciberseguridad?

—La seguridad es hoy uno de los sectores que más invierte en I+D+i y la innovación es su herramienta

imprescindible para anticipar riesgos y dar respuestas cada vez más eficaces. Recorrerse los pabellones de SICUR es adentrarse en tecnologías punta de vanguardia invisibles para el ojo ciudadano, es asombrante. Security reunirá lo último en videovigilancia, control de accesos, protección perimetral y detección de intrusiones, junto a sistemas integrados diseñados para ofrecer una visión global de la protección de infraestructuras críticas, empresas y espacios públicos. También se presentarán soluciones adaptadas a las necesidades de fuerzas y cuerpos de seguridad y servicios avanzados de seguridad privada, que incorporan análisis predictivo y herramientas de apoyo a la toma de decisiones. En el área de Protección contra Incendios y Emergencias, SICUR reúne desde sistemas de detección y extinción de última generación hasta soluciones pasivas de compartimentación, señalización y evacuación. También se mostrarán vehículos, equipamiento operativo y herramientas especializadas que mejoran la respuesta ante emergencias industriales, urbanas y forestales, además de propuestas innovadoras para la gestión integral de crisis y protección civil.

Por su parte, el espacio de Seguridad Laboral presentará desarrollos en equipos de protección individual (EPI), nuevas soluciones ergonómicas y tecnologías orientadas a mejorar la seguridad y el bienestar en el entorno de trabajo. Los visitantes podrán conocer avances en tejidos inteligentes, exoesqueletos, dispositivos de monitorización de la salud laboral y herramientas para la prevención de riesgos en sectores de alta exigencia física, reflejando la creciente apuesta del sector por la prevención y la salud ocupacional.

—SICUR siempre ha destacado por su carácter internacional con representación tanto de empresas expositoras como de visitantes extranjeros, ¿qué países estarán presentes en esta ocasión para ofrecer sus novedades tecnológicas?

—Como comentaba, en 2024 SICUR acogió a profesionales de 80 países entre expositores y visitantes y, en 2026, mantenemos el objetivo de reforzar el alcance global de la cita. Esperamos una amplia representación de países como Portugal, Italia, Francia o Reino Unido junto con el conjunto de países de Latinoamérica, que tienen en SICUR su cita de referencia en Europa.

«El Foro SICUR seguirá siendo espacio de debate, formación y conocimiento experto en el seno del Salón»

—¿Cómo ha evolucionado el concepto de “seguridad” en el contexto actual y cómo se refleja en esta nueva edición? ¿Qué novedades se convertirán en el foco central de SICUR 2026?

—Es una pregunta muy interesante. El concepto de “seguridad” ha evolucionado de un enfoque centrado únicamente en la protección física hacia uno más amplio e integral y que abarca aspectos como la seguridad digital, la prevención de riesgos laborales, la protección frente a emergencias e incendios, así como la calidad y bienestar en los entornos de trabajo. SICUR 2026 responde a esa evolución al integrar en una misma feria esas distintas dimensiones, reflejando la seguridad integral.

—Plataforma de networking, internacionalización y representatividad empresarial y sectorial son elementos característicos de SICUR, ¿cómo se van a

potenciar estos elementos diferenciales?

—Nuestro Comité Organizador es clave para potenciar estos elementos diferenciales, así como para el propio diseño de la feria. Su compromiso garantiza que SICUR refleje las necesidades reales tanto de la oferta como de la demanda del sector, reforzando en 2026 la apuesta por atraer talento joven y visibilizar salidas profesionales que apoyen la renovación del sector y la conexión entre generaciones, empresa e industria.

—FORO SICUR, escaparate de conocimiento, análisis y debate de temáticas relacionadas con la seguridad integral, ¿qué contenidos destacados y específicos se abordarán en esta edición?

—El Foro SICUR seguirá siendo espacio de debate, formación y conocimiento experto en el seno del Salón. Los contenidos abordarán las tendencias más relevantes desde innovación en seguridad física, regulación y mejores prácticas hasta prevención de riesgos laborales y protección contra incendios, emergencias, ciberseguridad e integración de soluciones globales de seguridad. La diversidad de los actores participantes —empresas, asociaciones, fuerzas y cuerpos de seguridad, especialistas técnicos— servirá como plataforma para analizar desafíos actuales y futuros, compartir experiencias y promover estándares profesionales y buenos usos.

—¿Cómo cree que el Salón Internacional de la Seguridad SICUR 2026 puede contribuir a potenciar e impulsar el desarrollo de la industria de la seguridad?

—Por su capacidad de reunir en un mismo espacio a proveedores, usuarios, instituciones, profesionales y nuevos talentos, facilitando oportunidades de negocio,

colaboración, alianzas y adopción de tecnologías innovadoras. Gracias a su papel de escaparate de I+D, que encuentra su máxima expresión en SICUR Innovación, y del debate, SICUR impulsa la modernización del sector, fomenta la competitividad y acelera la transferencia de conocimiento y soluciones al mercado real. Esto ayuda a que todos los actores se adapten más rápidamente a los retos actuales y potencia la profesionalización del sector.

—Además, ¿de qué manera contribuye SICUR a sensibilizar y formar a la sociedad sobre la importancia de la cultura de la seguridad?

—Aunque SICUR está orientado principalmente a profesionales, al difundir soluciones y tecnologías avanzadas, visibilizar riesgos y ofrecer formación especializada, SICUR ayuda a que empresas, instituciones y ciudadanos comprendan la relevancia de la seguridad integral como base del bienestar, la salud, la protección y el desarrollo sostenible, favoreciendo indirectamente una cultura de prevención y concienciación social. Q

PRESIDENTA DEL COMITÉ ORGANIZADOR DE SICUR 2026 Y

DIRECTORA EJECUTIVA DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE SEGURIDAD (AES)

«En SICUR, la colaboración públicoprivada será clave para crear soluciones integrales e impulsar la innovación»

«LA DIGITALIZACIÓN Y LAS NUEVAS

TECNOLOGÍAS SON ESENCIALES PARA MODERNIZAR LA SEGURIDAD», ASEGURA

PALOMA VELASCO, PRESIDENTA DEL COMITÉ

ORGANIZADOR DE SICUR 2026, QUIEN EN ESTA

ENTREVISTA CON CUADERNOS DE SEGURIDAD

DETALLA LOS AMBICIOSOS OBJETIVOS PARA

LA EDICIÓN DE 2026, SUBRAYA EL PAPEL

"FUNDAMENTAL" DE LA INNOVACIÓN Y LA I+D+I Y PONE EL FOCO EN LA COLABORACIÓN

PÚBLICO-PRIVADA COMO CLAVE PARA IMPULSAR SOLUCIONES INTEGRALES.

—Primera mujer en presidir el Comité Organizador de SICUR. ¿Qué representa para usted, para el sector de la seguridad y para la visibilidad del talento femenino en un sector mayoritariamente masculino este nombramiento en un evento tan relevante como SICUR?

—Es un hito en la seguridad de nuestro país, efectivamente, y más en una fecha tan relevante como es la 25ª edición de la feria. Para mi personalmente representa un tremendo orgullo y una gran responsabilidad. La presidencia del Comité Organizador de SICUR es rotatoria entre las tres asociaciones fundadoras: AES, ASEPAL y TECNIFUEGO. Siempre la ha ostentado el presidente de alguna de las organizaciones. En esta ocasión, el presidente de AES, Íñigo Ugalde, me propuso este desafío y la Junta Directiva aprobó la propuesta por unanimidad, por lo cual, como digo, un tremendo orgullo.

Una gran responsabilidad porque supone liderar una feria con una trayectoria impecable, una de las mayores de Europa, que se ha consolidado en estas 25 ediciones como un referente mundial.

Además, en estos momentos soy la presidenta del Observatorio Mujer y Seguridad, iniciativa que nació hace cuatro años por el impulso de cinco mujeres que trabajamos en diferentes ámbitos de la seguridad pública y privada ante la necesidad de visibilizar el papel de la mujer en estos ámbitos. De esta manera, la propuesta del presidente de AES ha contribuido, y no poco, a conseguir parte de los objetivos del Observatorio.

—¿Cuál es el principal objetivo o el eje central que quiere impulsar para esta 25ª edición de SICUR?

—Los objetivos que nos hemos marcado dentro del Comité Organizador son:

• Consolidar la dimensión y representatividad de la feria alcanzada en 2024.

• Mantener la atención a segmentos/productos destacados como la ciberseguridad y los exoesqueletos.

• Mejorar el alcance nacional e internacional de la feria.

• Poner en común con el sector las novedades sectoriales.

• Difundir el conocimiento de las mejores prácticas, experiencias relevantes, cambios normativos y tecnológicos y tendencias de futuro.

• Dedicar atención a la atracción de talento joven al sector.

• Celebrar la trayectoria de la feria en su 25 edición destacando la contribución de las entidades y personas que se seleccionen.

—¿Cuáles considera que son los elementos diferenciales a destacar en esta nueva edición del Salón Internacional de la Seguridad 2026?

—Con el lema “la seguridad es lo que nos une”, en esta edición de SICUR vamos a poder disfrutar de las consolidadas secciones, SICUR INNOVACIÓN, FORO SICUR, SICUR CYBER o el EXO CORNER SICUR. Pero además de esto, hay novedades, como el SICUR ACADEMY DAY, que tendrá lugar el viernes 27 de febrero, con el objetivo de atraer y fidelizar el talento joven a nuestra industria. Por otro lado, se ha abierto un espacio de exposición novedoso en esta edición, dedicado a la tecnología dual, que se puede usar en Defensa y en Interior, y que estará situado al lado de los stands de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

—Actualmente, ¿qué oportunidades ofrece SICUR 2026 a la industria de la seguridad? ¿Y de manera concreta a las empresas y profesionales del sector?

—SICUR es un gran referente de la seguridad en España. De hecho, desde que se celebró la reunión de constitución del Comité Organizador a principios del pasado año, muchas empresas e instituciones me preguntan sobre la feria, no solo para explorar diferentes formas de participación, sino también para asistir y conocer de

esta manera las novedades que la industria de la seguridad presenta. Esa es la gran oportunidad que ofrece, el poder ver en un mismo espacio todo lo que se avecina en lo que a seguridad se refiere.

—La tecnología avanza a un ritmo vertiginoso, ¿qué papel jugarán también la ciberseguridad y la innovación en I+D en esta nueva edición?

—Fundamental, por ello está instituido desde hace años SICUR INNOVACIÓN (anteriormente Galería de Innovación) que es la plataforma donde se seleccionan las novedades más innovadoras de la feria, se reconoce el esfuerzo en I+D+I de las empresas expositoras y se expone lo más destacado en la vanguardia sectorial.

—SICUR 2026 aglutinará, además de la exposición comercial, Foro SICUR 2026, un espacio de debate y conocimiento. ¿Qué temas de actualidad en la industria de la seguridad considera cruciales abordar en esta edición?

—Yo diría que hay muchos, destacaré algunos de ellos:

• La analítica de vídeo con IA permite vigilancia más proactiva, detectando comportamientos sospechosos en tiempo real.

• Los sistemas de control de acceso avanzan con biometría (huellas, reconocimiento facial) combinados con credenciales tradicionales o móviles.

• El reconocimiento de matrículas y su integración en

«Si se superan los retos regulatorios, de talento y financieros, el potencial para transformar la industria de la seguridad es enorme»

bases de datos centralizadas para mejorar la seguridad en vehículos.

• Uso de drones y robots de seguridad para vigilancia perimetral, especialmente en áreas extensas o remotas.

• Modelos híbridos: combinar vigilancia física con monitoreo remoto, lo que es más escalable y eficiente.

• Seguridad sostenible: se buscan soluciones más ecológicas para vigilancia, por ejemplo, unidades con energía solar para sistemas móviles.

—Bajo su perspectiva, ¿qué importancia tiene la colaboración público-privada en un salón como SICUR, que aborda tanto tecnología, protección laboral, incendios, emergencias y seguridad general?

—En SICUR 2026, la colaboración público-privada será clave para crear soluciones integrales y coordinadas, impulsar la innovación con responsabilidad, mejorar la capacidad de respuesta ante amenazas emergentes y fortalecer la economía y las políticas de seguridad en España y Europa.

—Además de ser la presidenta del Comité Organizador de SICUR 2026, es la directora ejecutiva de AES. ¿Cuál es la hoja de ruta y objetivos de la asociación de cara a este 2026 que acaba de comenzar? ¿Qué iniciativas tienen previsto llevar a cabo?

—El proyecto más grande de este año es, sin duda,

SICUR. Pero además queremos seguir generando guías de interés para toda la industria. Las últimas publicadas y presentadas en la Asamblea General han sido las de Food Defense y Seguridad Domiciliaria.

Tenemos también el proyecto de impulsar las dos nuevas áreas de actividad de AES FUNDACIÓN, el Observatorio SEET y Talento 360º. Con respecto al Observatorio, en SICUR precisamente presentaremos la primera guía que va a desarrollar, la de seguridad en eventos de masas.

Con respecto al área de actividad Talento 360º, en febrero del pasado año se celebró una reunión en la Fundación Canal de la mano de la Comunidad de Madrid. Asistieron los jefes de estudios de los centros de FP con estudios relacionados con nuestra industria, y las empresas de AES que quisieron. El objetivo es poner en contacto a unos y otras para que los estudiantes puedan hacer las prácticas en nuestras empresas, de cara a que puedan seguir trabajando en ellas una vez terminadas. También celebraremos el ya tradicional Encuentro entre Seguridad Pública y Seguridad Privada, este año será la vigésimo sexta edición.

La AES SUMMER SUMMIT del pasado año fue un éxito, y esperamos poder hacer este año la segunda.

Y como AES cumple 45 años, tal vez se nos ocurra alguna sorpresa más.

—La digitalización y nuevas tecnologías se han convertido en elementos clave en el impulso y desarrollo de la seguridad. ¿Qué papel juegan, y cuál es el nivel de implantación actualmente en el ámbito de la industria de la seguridad?

—El grado de adopción de estas tecnologías es significativo, pero no homogéneo. Hay avances importantes, aunque aún quedan retos. Aquí un diagnóstico actual, con ejemplos y datos:

Seguridad privada

1. Según el estudio “Evolución y Tendencias” del sector de seguridad privada en España, el uso de TIC (tecnologías de la información y la comunicación) es “moderado”: las empresas privadas de seguridad tienen una adopción de tecnologías digitales, pero no tan alta como otros sectores.

2. AES y APROSER (asociaciones de empresas de seguridad privada líderes en el sector y en la industria) han propuesto una Plataforma Digital Multidisciplinar para centralizar la gestión operativa y administrativa del sector. Este es un ejemplo concreto de cómo quieren impulsar la digitalización en colaboración con el Estado.

Sector público / seguridad pública

• Las administraciones invierten en ciberseguridad: en 2024, se registraron unos 285 millones de euros de inversión de las administraciones españolas en ciberseguridad.

• En algunos cuerpos policiales ya hay una apuesta clara por digitalizar: se busca reducir la burocracia, agilizar trámites y dotar a los agentes de herramientas tecnológicas modernas.

• En la administración pública en general, la transformación digital sigue siendo clave para mejorar la relación con la ciudadanía y la eficiencia, lo cual también incluye componentes de seguridad.

Industria en general

• En la industria española, muchas empresas están adoptando componentes de Industria 4.0 (automatización, sensorización, IA, analítica) para optimizar procesos.

• La estrategia nacional “Industria Conectada 4.0” también favorece este proceso, lo que tiene un impacto indirecto en la seguridad: a medida que la industria se digitaliza, también necesita reforzar su seguridad digital, física y operativa.

Desafíos y barreras

• Normativas y regulación: algunas tecnologías

requieren marcos normativos claros para su uso seguro, especialmente cuando confluyen intereses públicos y privados (por ejemplo, en vigilancia, tratamiento de datos).

• Talento: la digitalización exige perfiles especializados, y no todas las empresas de seguridad tienen capacidad para incorporar analistas de datos o expertos en IA.

• Coste: la implantación de sistemas avanzados (sensores, análisis predictivo) puede suponer una inversión elevada, lo que limita su adopción generalizada, sobre todo en empresas más pequeñas.

• Interoperabilidad: para que la colaboración público-privada sea efectiva, es necesario que los sistemas digitales “hablen entre sí”: no siempre es sencillo alinear plataformas, estándares y protocolos.

En conclusión, la digitalización y las nuevas tecnologías son esenciales para modernizar la seguridad, anticipar amenazas, mejorar la eficiencia y fortalecer la resiliencia del sistema (público y privado). Aunque ya hay avances notables, como la inversión pública, las propuestas de plataformas digitales (como la propuesta por AES y APROSER), la sensorización o la IA, la implantación no es homogénea en todo el sector o la industria.

Si se superan los retos regulatorios, de talento y financieros, el potencial para transformar la industria de la seguridad es enorme. Q

LUIS ROLANDI TORQUEMADA DIRECTOR ADJUNTO Y RESPONSABLE CORPORATIVO. TARGET TECNOLOGÍA S.A

«SICUR es un punto de encuentro imprescindible para comprender hacia dónde evoluciona el sector y cómo debemos anticiparnos»

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición de SICUR.

¿Cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria? ¿Qué objetivos se ha marcado con su presencia?

—Afrontamos esta nueva edición de SICUR con una visión claramente estratégica. Para Target Tecnología, este evento no es únicamente una feria; es un punto de encuentro imprescindible para comprender hacia dónde evoluciona el sector y cómo debemos anticiparnos. Llegamos con la voluntad de consolidar nuestro posicionamiento como expertos de soluciones tecnológicas avanzadas para seguridad y

defensa, y con la intención de reforzar el papel que desempeñamos actualmente en España tanto en el ámbito público como privado. Nuestros objetivos son nítidos:

-Mostrar nuestra evolución tecnológica, especialmente en capacidades NRBQe, contramedidas C-UAS y plataformas autónomas.

-Reforzar alianzas con fabricantes internacionales y ampliar nuestra red de partners estratégicos.

-Identificar nuevas oportunidades de colaboración con cuerpos policiales, Fuerzas Armadas, organismos públicos y empresas de IC.

-Visibilizar nuestra capacidad de integración, personalización y soporte técnico especializado, un elemento que hoy marca la diferencia frente al mero suministro de equipamiento.

En definitiva, afrontamos SICUR con ambición, pero también con claridad de propósito: demostrar que la seguridad del futuro pasa por soluciones inteligentes, interoperables y adaptadas a escenarios operativos cada vez más complejos.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en SICUR 2026?

—En esta edición presentamos una cartera reforzada y alineada con las necesidades actuales del mercado español:

-Nuevas soluciones NRBQ de última generación, orientadas a acelerar la identificación de amenazas nucleares, radiológicas, químicas y biológicas mediante sensores avanzados y espectrometría portátil.

-Drones tácticos para misiones de seguridad, vigilancia y respuesta rápida en entornos urbano-industriales.

-Nuevas capacidades C-UAS, con un sistema antidron mejorado que incrementa el alcance, precisión y modos de neutralización, optimizando la protección de infraestructuras críticas y eventos de alta sensibilidad.

-MION Tech EVD VPScan, un sistema innovador de detección e identificación de explosivos, narcóticos y otras sustancias ilícitas que ofrece mayor sensibilidad, reducción de

Security & Safety

Inspección por Rayos X

Inspección de personas

Detección de explosivos y narcóticos

Equipamiento especial

Sistemas anti-embestida

30 AÑOS INNOVANDO EN SEGURIDAD

Defensa

Equipamientos NRBQe

Material de Campamento y Emergencias

Robótica pesada y sistemas autónomos (UGV)

Drones

Sistemas anti-dron

Dron autónomo y cautivo

Servicios

Alquiler de equipamiento

Mantenimiento

Asesoramiento

Consultoría

Estaremos en

24 - 27 FEB 2026 Stand 10F10

falsos positivos y un diseño operativo más robusto.

-Robótica pesada y sistemas autónomos, incluyendo unidades UGV para misiones en zonas de riesgo, transporte de cargas, reconocimiento y tareas de apoyo en entornos hostiles.

Nuestro foco este año es claro: capacidades interoperables, más automatizadas y que reduzcan tiempos de respuesta operativa.

¿Cómo incorporan las últimas tecnologías (IA, IoT, 5G, Machine Learning, etc.) en sus productos y servicios para mejorar la seguridad?

—La integración tecnológica es un pilar fundamental de nuestra propuesta de valor. Nuestro enfoque combina tres dimensiones:

-IA aplicada a detección y análisis operativo, permitiendo identificar anomalías, clasificar amenazas y priorizar alertas en tiempo real. Esto reduce la carga cognitiva del operador y mejora la toma

de decisiones en escenarios de alta presión.

-IoT y conectividad 5G, que permiten que equipos, sensores y plataformas trabajen de forma coordinada, compartiendo datos de manera segura y generando un ecosistema de seguridad conectado.

-Machine Learning para mantenimiento predictivo, optimizando el ciclo de vida de los equipos y anticipando fallos, lo que repercute en mayor disponibilidad operativa y menores costes para el cliente. Nuestro objetivo es evolucionar desde equipos aislados hacia sistemas integrados capaces de operar como redes inteligentes de seguridad, algo esencial en infraestructuras críticas, emergencias, fronteras o misiones de defensa.

—Inmersos ya en 2026, ¿qué estrategia y proyectos tiene previsto afrontar la compañía?

—2026 es un año clave para Target Tecnología. Vamos a centrar

nuestros esfuerzos en cuatro grandes líneas:

-Consolidación de plataformas de integración: evolucionar hacia soluciones globales que combinen sensorización, análisis, conectividad y despliegue de robots o drones en un mismo entorno operativo.

-Localización tecnológica: reforzar nuestro trabajo con fabricantes internacionales para adaptar sus tecnologías al marco español, incrementando el valor añadido nacional y mejorando nuestra competitividad en licitaciones públicas.

-Expansión en defensa y emergencias: aumentar nuestra presencia en unidades especializadas (NRBQe, UME, UCO, GEO, EOD) y continuar participando en pruebas de concepto, pilotos operativos y homologaciones oficiales.

-Servicio técnico 360°: ampliar nuestras capacidades de soporte, mantenimiento, upgrades y desarrollos a medida, un componente esencial para garantizar continuidad operativa en clientes de alta exigencia. Q

ENRIQUE BILBAO LÁZARO CEO DE DESICO

«2026 será un año de crecimiento internacional, inversión

en I+D

y obtención

de certificaciones estratégicas»

“Compartir la evolución de Vigiplus y mostrar cómo innovación, integración tecnológica y ciberseguridad convierten los centros de control en hubs de inteligencia operativa” es, en palabras de Enrique Bilbao, CEO de Desico, el objetivo de la compañía en SICUR 2026, donde también presentará un enfoque de servicios que facilite la “implantación, explotación y mantenimiento”.

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición de SICUR

¿cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria? ¿Qué objetivos se ha marcado con su presencia?

—En Desico afrontamos SICUR 2026 con ilusión y responsabilidad como referente en integración de seguridad en España y, por primera vez, como parte del Grupo Casnova. Nuestro objetivo es compartir la evolución de Vigiplus y mostrar cómo innovación, integración tecnológica y ciberseguridad convierten los centros de control en hubs de inteligencia operativa. Queremos reforzar la cercanía con clientes y partners y presentar un enfoque de servicios que facilite implantación, explotación y mantenimiento.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en SICUR 2026?

—Presentaremos la nueva versión de Vigiplus PSIM y compartiremos nuestro roadmap de lanzamientos para el 2026. Además explicaremos nuestro nuevo enfoque de servicios,

orientado a multiplicar el valor aportado al cliente, facilitando una integración más eficaz y garantizando una explotación y un mantenimiento óptimos de las aplicaciones durante su ciclo de vida.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos tiene previsto afrontar la compañía?

En 2026 impulsaremos la transformación de la seguridad con Vigiplus PSIM 11, nuevos módulos y servicios de potenciación de centros de control, soporte cíber y mantenimiento 24x7. Será un año de consolidación del liderazgo, crecimiento internacional, inversión en I+D y obtención de certificaciones estratégicas. Q

JOSÉ ANTONIO NOVO DIRECTOR ADJUNTO DE CASMAR.

«SICUR 2026 es una oportunidad clave para dar visibilidad a Casnova, grupo que une a Casmar y Desico»

“Este 2026, queremos aprovechar para impulsar la innovación con las soluciones de seguridad física y digital más completas”, explica José Antonio Novo, director adjunto de Casmar, para quien adelanta que en el Salón Internacional de la Seguridad, la compañía presentará “un conjunto de soluciones innovadoras orientadas a la eficiencia operativa y la toma de decisiones inteligente”.

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición de SICUR ¿cómo afronta su compañía esta nueva

convocatoria? ¿Qué objetivos se ha marcado con su presencia?

—Afrontamos SICUR 2026 con mucha ilusión porque es una oportunidad clave para dar visibilidad a Casnova, grupo que une a Casmar y Desico y que refleja quiénes somos y hacia dónde vamos.

Mostraremos cómo nuestra colaboración permite ofrecer soluciones integradas, compartiremos nuestra visión y reforzaremos relaciones con clientes, siempre acompañándolos como aliados en sus proyectos de seguridad.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en SICUR 2026?

—Presentaremos un conjunto de soluciones innovadoras orientadas a la eficiencia operativa y la toma de decisiones inteligente. Mostraremos nuestras capacidades de integración a través de Vigiplus, que permite centralizar y gestionar múltiples sistemas en una única plataforma.

En el ámbito de la ciberseguridad, abordaremos el cumplimiento normativo en la protección de infraestructuras críticas. Además, exhibiremos mobiliario para

centros de control, drones DJI, analíticas avanzadas con Inteligencia Artificial, y cómo nuestras diferentes soluciones de video, intrusión, incendio y accesos garantizan una protección integral y adaptable a cualquier entorno.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos tiene previsto afrontar la compañía?

—Este 2026, queremos aprovechar para impulsar la innovación con las soluciones de seguridad física y digital más completas. Vamos a potenciar las formaciones y seguir acompañando a nuestros clientes en la consultoría de proyectos de integración, siempre con el objetivo de que nuestro trabajo tenga un impacto real en el día a día de quienes confían en nosotros. Q

CHRISTIAN LINTHALER. CHIEF SALES OFFICER DE DALLMEIER ELECTRONIC

«En 2026 nuestra estrategia está claramente centrada en el desarrollo de inteligentes sistemas integrales»

«El panorama de amenazas se está volviendo cada vez más dinámico, por lo que las soluciones de seguridad deben ser capaces de reaccionar de forma más inteligente y flexible ante una amplia variedad de escenarios», asegura Christian Linthaler, Chief Sales Officer de Dallmeier electronic, compañía que acudirá a SICUR 2026 donde, entre otras soluciones, presentará la nueva serie de cámaras Panomera® V8 y su concepto de "IA trained by Dallmeier".

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición de SICUR,

¿cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria? ¿Qué objetivos se ha marcado con su presencia?

—Dallmeier está persiguiendo varios objetivos estratégicos con su participación en SICUR 2026. Uno de los enfoques está en fortalecer nuestra presencia en el mercado en España y ampliar las relaciones existentes con clientes y socios. Además, nos gustaría presentar a los visitantes profesionales nuestros últimos desarrollos tecnológicos, en particular la nueva serie de cámaras Panomera® V8 y nuestro concepto de "IA trained by Dallmeier". Otro objetivo es presentar soluciones conjuntas con socios tecnológicos como Advancis, para demostrar los beneficios de integraciones fluidas en el sistema de seguridad.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en SICUR 2026?

—En SICUR 2026, Dallmeier presentará innovaciones en los campos de la tecnología de cámaras y de software. Con la nueva Panomera® V8

mostraremos una cámara revolucionaria que combina la más moderna tecnología de sensores multifocal y la inteligencia artificial en un único sistema: para una vista de 180° ininterrumpida sin ángulo muerto y análisis precisos incluso en superficies amplias. Adicionalmente, enseñaremos la "Panomera® Perimeter" –gracias a las IA entrenadas específicamente para la protección perimetral y la detección de intentos de manipulación–, una solución ideal para la vigilancia de franjas estrechas a lo largo de perímetros como vallas, edificios o calles. También presentaremos los últimos desarrollos en torno a nuestra plataforma de software Hemisphere®.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos tiene previsto afrontar la compañía?

—Nuestra orientación estratégica para 2026 está claramente centrada en el desarrollo de inteligentes sistemas integrales. En lugar de componentes individuales, apostamos por soluciones concebidas de

forma global en las que hardware, software, IA e integración interactúan óptimamente. Un eje central es la inteligencia artificial fiable, tanto para aumentar la seguridad como para optimizar los procesos empresariales. Además, estamos trabajando intensamente para ampliar aún más la interoperabilidad con socios tecnológicos con el fin de ofrecer a los clientes máxima flexibilidad y beneficio.

—¿Cuáles son los principales retos y desafíos a los que tendrá que hacer frente la industria de la seguridad en los próximos años?

—El sector de la seguridad se enfrenta a una serie de desafíos complejos. Por un lado, el panorama de

amenazas se está volviendo cada vez más dinámico, por lo que las soluciones de seguridad deben ser capaces de reaccionar de forma más inteligente y flexible ante una amplia variedad de escenarios. Al mismo tiempo, los requisitos de protección de datos y ciberseguridad están aumentando, en parte

Infinite Insights: Gracias a la vista de 180° de alta resolución sin ángulo muerto, la Panomera® V8 proporciona la base ideal para amplias posibilidades de análisis.

debido a marcos legales más estrictos y al incremento de los ciberataques. La escasez de trabajadores cualificados también está planteando problemas al sector: en el futuro, tecnologías como la IA tendrán que ayudar cada vez más a brindar apoyo al personal existente, no a reemplazarlo. Y, por último, pero no menos importante, la presión creciente sobre costes e infraestructuras requiere soluciones de sistema duraderas y eficientes con un coste total de propiedad (TCO) óptimo. Q

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CARLOS MOCHÓN. CTO DE GRUPO SPEC

«SICUR es una oportunidad para reforzar nuestro compromiso con la innovación en el control de accesos»

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición del Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026, ¿cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria? ¿Qué objetivos se ha marcado con su presencia?

—SICUR celebra una nueva edición. Un evento que volverá a marcar el pulso del sector. Desde Grupo SPEC seguimos de cerca esta

cita, una oportunidad para reforzar nuestro compromiso con la innovación en el ámbito del control de accesos y la digitalización de la seguridad.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en el Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026?

—En este contexto, la compañía da a conocer idBrain, su nueva controladora de accesos de última generación, diseñada para ofrecer más capacidad, más velocidad y una integración totalmente optimizada con el ecosistema SPEC.

Además, seguimos evolucionando netTime one, nuestra plataforma que integra el control de accesos, la gestión de visitas y el acceso vehicular en un entorno único y fácil de gestionar.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos tiene previsto afrontar la compañía?

—De cara a 2026, SPEC continuará impulsando iniciativas centradas en digitalizar y simplificar la gestión de la seguridad corporativa, reforzando soluciones escalables y preparadas para los nuevos retos del sector. Q

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Móvil

ALFONSO

MATA . CEO DE SCATI

«En

SICUR mostraremos soluciones adaptadas a seis verticales donde la eficiencia y la trazabilidad marcan la diferencia»

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición del Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026, ¿cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria? ¿Qué objetivos estratégicos se ha marcado con su presencia?

—En SICUR 2026 nuestra presencia responde a un objetivo estratégico: acelerar la adopción de un modelo de seguridad integrada que reduzca la carga operativa del centro de control y mejore la respuesta ante incidentes con procesos estandarizados, trazabilidad completa y evidencia inmediata. Queremos demostrar, de forma tangible, cómo una arquitectura unificada —videovigilancia, analítica inteligente de vídeo, control de accesos e integración de subsistemas— permite pasar de una seguridad reactiva a una operación más eficiente y consistente.

acción: detecta patrones y comportamientos, verifica en segundos, prioriza alarmas relevantes y reduce falsas alertas, ayudando a que el operador se centre en lo importante y mejorando la continuidad operativa y la ciberseguridad desde el diseño.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en el Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026?

En este enfoque, la analítica es el “motor” que convierte el vídeo en

—En esta edición mostraremos soluciones adaptadas a seis

verticales/áreas donde la eficiencia y la trazabilidad marcan la diferencia:

•Banca: verificación rápida con analítica, auditoría de incidentes y control de accesos a zonas sensibles.

• Retail: analítica para operación en tienda (aforos, colas, alertas) y prevención de fraude integrando vídeo + TPV/POS.

• Industria & Logística: analítica aplicada a perímetros y muelles, trazabilidad en entornos de alta actividad y verificación ágil de eventos.

• Infraestructuras Críticas: integración de subsistemas, procedimientos guiados y continuidad operativa con priorización inteligente de alarmas.

• Seguridad Patrimonial: supervisión centralizada multi-sede, patrullaje virtual y alertas proactivas basadas en analítica.

• Espacios Desatendidos: monitorización remota con analítica, automatización de eventos y respuesta

asistida.

Además, SCATI SENTRY, seleccionado en la Galería de Innovación de SICUR 2026, será un eje central. SCATI SENTRY es nuestra plataforma de integración diseñada para unificar en una sola interfaz la gestión de CCTV, intrusión, incendio, detección perimetral y otros subsistemas (incluido BMS cuando aplica), reduciendo el cambio de aplicaciones, acelerando la actuación y mejorando la auditoría del incidente.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos específicos tiene previsto afrontar la compañía?

—En 2026 profundizaremos en

integraciones más ágiles, automatización e IA para priorizar alarmas relevantes y reducir “ruido”

operacional, manteniendo un estándar exigente en ciberseguridad y resiliencia. Q

SSOC: SCATI SECURITY & OPERATIONS CENTER

LA PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS, ANTE UN CAMBIO ACELERADO

«Invertir en formación y cultura de seguridad sigue siendo la medida más coste-efectiva».

JAVIER QUEROL DIRECTOR TÉCNICO DE PEFIPRESA

En 2025, la protección contra incendios vive un cambio acelerado. La electrificación de edificios y flotas, el despliegue de baterías de litio, los centros de datos y nuevas soluciones energéticas (hidrógeno, fotovoltaica) están introduciendo escenarios de riesgo con velocidades de propagación y cargas térmicas distintas a las tradicionales.

ANTE UN RETO DOBLE

A la vez, la digitalización aporta oportunidades: detección más temprana, monitorización remota, analítica de eventos y mantenimiento predictivo. El reto es doble: integrar tecnología sin perder fiabilidad y garantizar que los sistemas conectados sean ciberseguros.

En paralelo, la presión por la sostenibilidad exige agentes y diseños con menor impacto ambiental. En este contexto, las espumas y determinados agentes gaseosos con compuestos fluorados ya afrontan la suspensión de fabricación y suministro, con mayores exigencias de control y trazabilidad de descargas.

Desde PEFIPRESA defendemos un enfoque de ciclo de vida: ingeniería basada en prestaciones, comisionado riguroso, documentación BIM y mantenimiento verificable. Invertir en formación y cultura de seguridad sigue siendo la medida más coste-efectiva. Q

JOSÉ LUIS ROMERO. COUNTRY DIRECTOR. HANWHA VISION EUROPE

«El

futuro que Hanwha Vision vislumbra es uno en el que nuestra tecnología se utilice para generar información valiosa»

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición del Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026, ¿cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria? ¿Qué objetivos prioritarios se ha marcado con su presencia?

—Como en otras ocasiones estaremos presentes a través de distribuidores oficiales de Hanwha Vision, manteniendo puntos de encuentro con aquellos clientes que quieran conocer las últimas novedades de Hanwha Vision.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en SICUR 2026?

—Estas serán nuestras novedades más destacadas:

-Lanzamiento del nuevo chipset Wisenet 9.

-Nuevos PTZ IP68 /NEMA TS-2 con Wisenet 9 e I.A.

-Nueva Multisensor de 3 Canales + PTZ

-Cámaras Térmicas con IA.

-Solución de Lectura de Código de Barras.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos específicos tiene previsto afrontar la compañía?

—El futuro que Hanwha Vision vislumbra es uno en el que nuestra tecnología se utilice para generar información valiosa. A través de nuestras avanzadas soluciones de visión, recopilamos grandes volúmenes de datos, revelamos patrones del pasado, supervisamos la situación actual y elaboramos predicciones mediante el análisis de la información. Y todo ello, además, fortaleciendo nuestra competitividad en materia de ciberseguridad Q

Diseñada para resistir Serie T – Cámaras PTZ robustas con Inteligencia Artificial

TNP-A6550RW/TNP-A9430RW/TNP-A7430RW

• Diseñadas para ofrecer el máximo rendimiento en los entornos más exigentes

• Impulsadas por el chipset AI-native Wisenet 9 con Inteligencia Artificial para análisis avanzados, mejora de imagen y un rendimiento excepcional en condiciones de muy poca luz

• Iluminación IR adaptativa de largo alcance para vistas nítidas por la noche, con una visibilidad máxima de 500 metros

• Imágenes claras en resoluciones 4K, 4MP y 2MP, con zoom de largo alcance

• Enmascaramiento dinámico de privacidad para ocultar objetos en tiempo real

• Máxima eficiencia con modo de ahorro energético ECO

RAÚL

GARCÍA ADAME. DIRECTOR GENERAL DE EASY DETECT

«En 2026 pondremos el foco en ofrecer la mejor seguridad contra incendios garantizando confianza y profesionalidad»

—Del 24 al 27 de febrero se celebra SICUR 2026, ¿cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria? ¿Qué objetivos se ha marcado con su presencia?

—SICUR es una cita estratégica y una oportunidad clave para mostrar que Aguilera ya está plenamente integrada dentro de Easy-Detect, formando un proyecto sólido y cohesionado. Aprovechamos este encuentro para estrechar relaciones con nuestros clientes, demostrar nuestra fortaleza como grupo y nuestra capacidad de anticiparnos a los retos del sector desde una

propuesta conjunta y reforzada. Nuestro objetivo es compartir conocimiento, presentar avances tecnológicos, generar nuevas oportunidades y consolidarnos como un referente en soluciones de seguridad contra incendios, apoyados en la experiencia, la innovación y la complementariedad de ambas marcas.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en SICUR 2026?

—Presentaremos soluciones de detección y protección contra incendios con conectividad avanzada y Ethernet nativo, diseñadas para una integración flexible, uso intuitivo y máximo nivel de fiabilidad, siempre pensadas para cumplir con las normativas actuales.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos a grandes rasgos qué estrategia y proyectos tiene previsto afrontar la compañía?

—En 2026 seguiremos apostando por la innovación, la calidad y la expansión internacional, apoyados

en nuestro equipo de I+D y la cooperación dentro del grupo Réseau DEF. La incorporación de la marca y el equipo de Aguilera a EasyDetect refuerza nuestro liderazgo,

«SICUR es una cita clave para demostrar que Aguilera está plenamente integrada en Easy Detect»

ampliando la gama de productos y nuestras capacidades. Con el foco puesto en ofrecer la mejor seguridad contra incendios garantizando confianza y profesionalidad. La experiencia, nuestra visión innovadora, la inversión en I+D y nuestro equipo humano fortalecen nuestra propuesta y nos posiciona como referente en el sector. Q

Fir e S e curit y Prod u ct s

La Innovación para su seguridad

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Detectores Analógicos SERIE 100

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info@easy-detect.com www.easy-detect.com

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ÍÑIGO UGALDE BLANCO DIRECTOR DE NEGOCIOS Y DESARROLLO CORPORATIVO DE BAUSSA

INDUSTRIAS DE SEGURIDAD

«Nuestro

objetivo en SICUR es crear un espacio de interrelación con todos los agentes del sector»

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición del Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026, ¿cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria?

—Con la misma ilusión que en otras ediciones. Hemos tenido que incrementar nuestra iniciativa, imaginación y capacidad de innovación para esta feria. Siempre es un reto.

—¿Qué objetivos se ha marcado con su presencia en el Salón Internacional de la Seguridad, SICUR?

—Siempre los hemos tenido muy claro:

-Ser un punto de encuentro para todos nuestros clientes.

-Crear un espacio de interrelación con todos los agentes del sector.

-Exponer nuestras líneas de soluciones para el mercado.

-Informar sobre las tendencias futuras que estamos acometiendo.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en SICUR 2026?

—Todo está basado en las nuevas tecnologías aplicadas a nuestras dos líneas principales de negocio,

como son la Seguridad Física y los Sistemas de Gestión del Efectivo SPIDER.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia concreta y proyectos tiene previsto afrontar la compañía?

—Desde hace años BAUSSA ha apostado por la internacionalización de sus productos y soluciones, sin perder nunca de vista el mercado nacional.

Estamos creando por medio de nuestros desarrollos una nueva oferta de productos con los que esperamos a lo largo del año 2026 satisfacer las necesidades requeridas por nuestros clientes. Q

JAVIER ÁLVARO BLANCO. CCTV CHANNEL DEVELOPMENT DIRECTOR. TP-LINK ESPAÑA

«TP-Link mantiene una apuesta firme y a largo plazo por la seguridad»

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición de SICUR, ¿cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria? ¿Qué objetivos se ha marcado con su presencia?

—TP-Link afronta SICUR 2026 como una cita estratégica clave dentro de su hoja de ruta en el ámbito de la seguridad profesional. Nuestra presencia en esta edición responde al objetivo de consolidar y reforzar nuestro posicionamiento como fabricante de soluciones de seguridad, mostrando la madurez alcanzada tanto a nivel de producto y centralización.

SICUR es un punto de encuentro clave con integradores y partners, donde afianzar relaciones, presentar novedades y transmitir un mensaje claro: TP-Link mantiene una apuesta firme y a largo plazo por la seguridad.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en SICUR 2026?

—TP-Link presentará las últimas novedades de su portfolio de soluciones de seguridad profesional, VIGI by TP-Link, con el respaldo de su solución de Redes Omada by

TP-Link y Omada Central como una solución única en el mercado de la seguridad.

Se mostrarán los avances en videovigilancia, como en gestión centralizada, paneles solares autónomos, analítica inteligente, poniendo el foco en soluciones escalables, fiables y fáciles de implementar para integradores y clientes finales. Además, también están previstas nuevas actualizaciones de analítica avanzada, mencionar la funcionalidad ANPR, ampliando así las capacidades de nuestra oferta de seguridad profesional.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría

explicarnos qué estrategia y proyectos tiene previsto afrontar la compañía?

—Durante 2025, TP-Link ha registrado un crecimiento en sus soluciones B2B, tanto en Omada como en VIGI, destacando especialmente la división de VIGI, que ha crecido por encima de la media del mercado.

En 2026, TP-Link continuará profundizando en su estrategia B2B, especialmente en el área de seguridad, donde durante 2025 se ha realizado un importante trabajo de estructuración interna, creando un equipo B2B sólido y especializado, y una red de distribución solida. Paralelamente, se ha avanzado de forma notable en colaboraciones con fabricantes de software y plataformas de terceros, lo que nos permite acceder a nuevas verticales y sectores estratégicos como las CRAs.

De cara a 2026, el objetivo es consolidar todo el trabajo implantado en 2025, ampliar el ecosistema de integraciones y dar la bienvenida a nuevos partners estratégicos, reforzando así nuestra propuesta de valor y nuestra presencia en el mercado profesional. Q

CARLOS ALBERO. CEO DE AYR

«En SICUR presentaremos una AYR más digital, más internacional y más cercana al usuario profesional y final»

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición de SICUR, ¿cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria? ¿Qué objetivos se ha marcado con su presencia?

—En AYR afrontamos SICUR 2026 en un momento clave para la compañía: el despliegue de nuestro nuevo rebranding global, una evolución que unifica nuestros productos bajo una identidad más sólida y coherente.

Se trata de un hito especialmente significativo para nosotros como empresa familiar, ya que refleja cómo un legado de más de 6 décadas se transforma para responder a las necesidades actuales del mercado.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en SICUR 2026?

—SICUR será el escenario donde presentaremos esta nueva etapa: una AYR más digital, más internacional y más cercana al usuario profesional y final. Mostraremos las nuevas generaciones de mirillas y soluciones smart, además de las mejoras de nuestro ecosistema AYR Integra App, que compone diseño, simplicidad y fiabilidad en una propuesta más competitiva.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos tiene previsto afrontar la compañía?

—Para 2026 avanzamos con una estrategia centrada en consolidar el reposicionamiento de marca, fortalecer nuestra transformación digital y acelerar la innovación. Nuestro propósito se mantiene firme: ofrecer soluciones inteligentes creadas desde una marca familiar, moderna y preparada para el futuro. Q

JORDI GALLEGO. DIRECTOR COMERCIAL DE LANACCESS

«Lanaccess celebra 30 años diseñando y fabricando soluciones de videoseguridad para múltiples sectores»

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición del Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026, ¿cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria?

—Nos encontrarás en el estand 10H04. Esta 25.ª edición de SICUR nos hace especial ilusión: es una cita imprescindible para el sector y este año llegamos con muchas sorpresas.

—¿Qué objetivos se ha marcado con su presencia en el Salón Internacional de la Seguridad?

—¡Estamos de aniversario y queremos celebrarlo con todos vosotros! Lanaccess celebra 30 años diseñando y fabricando soluciones de videoseguridad para múltiples sectores, tanto en infraestructuras

críticas (banca, hospitales) como en entornos no críticos (retail, industria).

Para celebrar estas tres décadas de dedicación, hemos preparado varias sorpresas y algunos obsequios muy especiales que compartiremos con las personas que nos visiten al estand el miércoles 25 y el jueves 26 a las 12 h.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en esta edición de SICUR 2026?

—Este año lanzamos la nueva generación de videograbadores:

Lanaccess NXT. Se trata del equipo más seguro de su clase. Publicaremos más información próximamente.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos concretos tiene previsto afrontar la compañía?

—Lanaccess seguirá expandiendo su alcance más allá de las infraestructuras críticas, con soluciones personalizadas y ciberseguras. También seguiremos nuestra expansión en América Latina, con México como punta de lanza. Q

Lanaccess NXT

Llega la nueva generación de videograbadores Más potencia, más ciberseguridad

Conócela en SICUR Estand 10H04

NIKITAS KOUTSOURAIS - PROJECT DEVELOPMENT MANAGER, IBERIA OPTEX

«SICUR

2026 es una cita estratégica para compartir nuestra visión sobre el futuro de la seguridad»

—Del 24 al 27 de febrero se celebra SICUR 2026 ¿cómo afronta su compañía esta convocatoria?

¿Qué objetivos se ha marcado con su presencia?

—Para OPTEX, SICUR 2026 es una cita estratégica para reforzar nuestra relación con el mercado español, y compartir nuestra visión sobre el futuro de la seguridad. Afrontamos esta edición con el objetivo de consolidar nuestro liderazgo tecnológico en sensores de seguridad, poniendo en valor la innovación, la fiabilidad y la orientación al cliente que nos definen desde 1979. La feria será también el marco para presentar oficialmente a Martín Reguero, nuevo Key Account Manager para Iberia, cuya experiencia y conocimiento del mercado serán clave para seguir fortaleciendo las relaciones con socios, integradores y clientes finales. Nuestro objetivo es doble: por un lado, presentar nuestras últimas novedades tecnológicas y, por otro, consolidar un enfoque cada vez más consultivo, basado en la colaboración desde la fase inicial del proyecto para desarrollar soluciones a medida adaptadas a cada entorno. Especialmente en mercados verticales, creemos que este acompañamiento es clave para dar respuesta a los retos

actuales de seguridad, integración y fiabilidad.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en SICUR 2026?

—En SICUR presentaremos varias novedades, algunas ya disponibles y otras en primicia. SICUR será el escenario para mostrar en primicia un nuevo sensor de exterior de montaje en alto, que ofrece una innovadora tecnología que marcará el futuro de la seguridad de exterior en entornos complejos como el residencial.

Destaca también la ampliación de la gama de sensores LiDAR REDSCAN con el nuevo REDSCAN Lite, una solución compacta y fácil de instalar, pensada para aplicaciones de interior complejas como pasillos estrechos, servidores de datos o áreas de acceso restringido. Gracias a la tecnología Time-of-Flight (ToF), este sensor ofrece una detección precisa incluso en completa oscuridad.

También presentaremos Fiber SenSys Point DefenderTM, el primer sensor perimetral con tecnología E2ECTM, diseñado para garantizar la continuidad operativa incluso en caso de corte del cable, por lo que es una solución especialmente

adecuada para infraestructura crítica.

—¿Qué proyectos tiene previsto afrontar la compañía en 2026? —2026 será un año de consolidación para OPTEX, en el que seguiremos reforzando nuestro papel como socio tecnológico, más allá del de fabricante de sensores. Nuestro foco está en ofrecer soluciones integradas, conectadas y adaptadas a las necesidades reales de cada proyecto.

Seguiremos apoyando activamente a partners y clientes, especialmente en mercados verticales, participando desde las fases iniciales de diseño de proyecto para garantizar soluciones eficaces y fiables. Hoy en día, la seguridad exige flexibilidad, integración y un profundo conocimiento del entorno de aplicación, y ahí es donde queremos aportar valor.

El Centro de Formación de Madrid seguirá siendo un pilar clave de nuestra estrategia, con formaciones, eventos y jornadas técnicas dirigidas a instaladores, ingenierías y partners. Crecer junto a nuestros socios, invertir en conocimiento e innovación y mantener relaciones sólidas seguirá siendo la base del futuro de OPTEX. Q

DESCÚBRELO EN VIVO EN

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SEGURIDAD TOTAL DESDE TODOS LOS ÁNGULOS

Detección inteligente con tecnología LiDAR: serie REDSCAN

La serie OPTEX REDSCAN, basada en tecnología LiDAR y reconocida internacionalmente, redefine la detección de precisión, ofreciendo cobertura total y fiabilidad incluso en las zonas más difíciles de proteger. Diseñada para entornos donde los sensores tradicionales simplemente no llegan, REDSCAN combina la tecnología LiDAR más avanzada con opciones de instalación flexibles, para montaje tanto vertical como horizontal, en interior y exterior. Desde el compacto REDSCAN Lite para protección de corto alcance, hasta el REDSCAN mini-Pro con cámara integrada para verificación visual, y el REDSCAN Pro con cobertura de largo alcance hasta 50 x 100 metros, hay un REDSCAN para cada necesidad. Ideal para fachadas, tragaluces, tejados y vallas, ofrece configuración inteligente y herramientas intuitivas que facilitan la instalación y optimizan la seguridad. Además, la mayoría de los modelos son compatibles con ONVIF, permitiendo una gestión integrada de alarmas y vídeo.

www.optex-europe.com/es

JUAN VALERA CHAVES. RESPONSABLE DE LA DELEGACIÓN DE MADRID. FERRIMAX

«SICUR es un punto clave para mostrar nuestra capacidad de desarrollar soluciones de seguridad física a medida»

—Del 24 al 27 de febrero se celebra una nueva edición del Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026, ¿cómo afronta su compañía esta nueva convocatoria? ¿Qué objetivos concretos se ha marcado con su presencia?

—Afrontamos SICUR como un punto clave para reforzar nuestra visibilidad, consolidar relaciones comerciales y mostrar nuestra capacidad de desarrollar soluciones de seguridad física a medida. Nuestro objetivo es escuchar al mercado, detectar nuevas necesidades y posicionar a Ferrimax como partner estratégico de confianza.

—¿Qué productos y soluciones novedosas presentará en el

Salón Internacional de la Seguridad, SICUR 2026?

—Una de las principales novedades que presentaremos son las puertas blindadas combinadas con resistencia a la efracción CR4 y CR5 y resistencia al fuego EI160’, diseñadas para ofrecer protección integral frente a intrusión y altas temperaturas, cumpliendo con las normativas más exigentes del sector.

Además, mostraremos cajas fuertes personalizadas, con acabados exclusivos, como el forrado en piel y rotores para relojes.

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos específicos tiene previsto afrontar la compañía?

—Nuestra estrategia se centra en potenciar la personalización, impulsar el desarrollo tecnológico mediante nuestro I+D propio y consolidar la expansión internacional, garantizando soluciones adaptadas a cada cliente, sector y normativa, con foco en la excelencia y la innovación. Q

SOLUCIONES AVANZADAS DE SEGURIDAD FÍSICA CERTIFICADAS

PUERTAS BLINDADAS COMBINADAS (Resistencia a la efracción, al fuego y antibala)

SECTOR RESIDENCIAL

RESISTENCIA A LA EFRACCIÓN EN 1143-1, EN 1143-2, EN 1627, UNE 108115, EN 356, EN 14450

CAJAS FUERTES PERSONALIZADAS

INFRAESTRUCTURAS CRÍTICAS

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

SISTEMAS DE CIERRE CON TELEGESTIÓN IP

RESISTENCIA AL FUEGO EN 1634-1, EN 15659, EN 1047-1, UL 72, NT FIRE 017, EN 16034

RESISTENCIA ANTIBALA EN 1522, EN 1063

MADRID · BARCELONA · PARIS · GENÈVE · MILANO

STAND H02 - G04 | HALL 10 24 FEB - 27 FEB | IFEMA, MADRID

¡VEN A CONOCER LAS ÚLTIMAS NOVEDADES!

GEORGIA USA

HYFIRE IBERIA TRAE SISTEMAS DE DETECCIÓN VÍA RADIO AL MERCADO ESPAÑOL

a innovadora oferta de Hyfire Iberia entra en el mercado español en 2026, llevando la marca del grupo Orama y apuntando al liderazgo en soluciones contra incendios

vía radio, desde instalaciones simples hasta edificios complejos. Cada intervención promete ser más rápida y segura, especialmente en entornos sensibles.

La tecnología Taurus, certificada EN54-25, permite instalaciones con mínimo impacto y máxima fiabilidad. Hyfire Iberia ofrece además soporte técnico y diseño avanzado para sus socios.

La transformación de Advantronic en Hyfire Iberia y su participación en SICUR Madrid, 24-27 de febrero de 2026, stand 8A08, marcan los primeros pasos para consolidar la cultura del vía radio en España. Durante la feria se presentarán los innovadores productos Hyfire. «Como líderes en seguridad contra incendios en edificios complejos, invertimos en tecnología y relaciones a largo plazo», afirma Andrés Martínez, Director Gerente de Hyfire Iberia. Q

LÍDERES EN TECNOLOGÍA

20+ experiencia en soluciones vía radio años de 2+ de dispositivos instalados millones 30+ atendidas en todo el mundo áreas geográficas

Certificada EN54-25

CYRASA SEGURIDAD: EXPERIENCIA, INNOVACIÓN Y COMPROMISO AL SERVICIO DE LA PROTECCIÓN Y SEGURIDAD

n un contexto donde la seguridad se ha convertido en un pilar estratégico para empresas, instituciones y particulares, Cyrasa Seguridad se consolida como un referente sólido y fiable dentro del sector. Con una trayectoria marcada por el rigor profesional y la adaptación constante a las nuevas necesidades del mercado, la compañía ha sabido evolucionar sin perder de vista su principal objetivo: ofrecer soluciones de seguridad eficaces, personalizadas y de máxima calidad. Desde sus inicios, Cyrasa Seguridad ha apostado por un modelo basado en la confianza, la cercanía con el cliente y la excelencia operativa. Su equipo humano, altamente cualificado y en continua formación, es uno de los grandes activos de la empresa, garantizando un servicio profesional alineado con los más altos estándares del sector.

La compañía ofrece un amplio abanico de servicios que abarca desde Instalación y mantenimiento de Sistemas de Seguridad, Central Receptora de Alarmas, la vigilancia y protección de instalaciones, eventos y personas, hasta soluciones avanzadas de seguridad adaptadas a cada entorno. Esta versatilidad permite a Cyrasa Seguridad dar respuesta tanto a grandes organizaciones como a pequeñas y medianas empresas y particulares. Con una clara vocación de futuro, Cyrasa Seguridad continúa invirtiendo en innovación y mejora continua, reafirmando su compromiso con la protección integral y la tranquilidad de sus clientes.

Cyrasa Seguridad: solvencia y especialización al servicio del sector

Cyrasa Seguridad se ha consolidado a lo largo de su trayectoria como una empresa de referencia en el ámbito de la seguridad privada, destacando por su enfoque profesional, su capacidad operativa y su firme compromiso con la calidad del servicio. La compañía ha sabido evolucionar de manera constante, adaptándose a un entorno cada vez más exigente y tecnológicamente avanzado, sin perder de vista los principios que sustentan su actividad: rigor, fiabilidad y responsabilidad.

El modelo de Cyrasa Seguridad se apoya en una estructura sólida y en un equipo humano altamente cualificado, sometido a procesos continuos de formación y actualización. Este enfoque permite garantizar servicios alineados con la normativa vigente y con los estándares más exigentes del sector.

La empresa ofrece soluciones integrales de seguridad que abarcan Instalación y mantenimiento de Sistemas de Seguridad, Central Receptora de Alarmas, la vigilancia y protección de instalaciones, eventos y personas, control de accesos, hasta soluciones avanzadas de seguridad adaptadas a cada entorno, siempre bajo criterios de análisis previo y planificación personalizada. Esta capacidad de adaptación convierte a Cyrasa Seguridad en un socio estratégico para empresas, instituciones y organizaciones de distintos ámbitos.

Con una clara orientación a largo plazo, Cyrasa Seguridad continúa reforzando sus procesos internos y su especialización, contribuyendo activamente a la profesionalización del sector de la seguridad privada. Q

CRASA Y SEGURIDAD

INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE SEGURIDAD E INCENDIOS

CENTRAL RECEPTORA DE ALARMAS Y VIGILANCIA

SISTEMAS DE VIDEOVIGILANCIA Y CONTROL DE ACCESOS

SISTEMAS DE DRONES Y ANTIDRONE

CENTRO DE FORMACIÓN HOMOLOGADO

NEO. CEO HIKVISION IBERIA

«En 2026, Hikvision Iberia reforzará su ecosistema AIoT, impulsará soluciones de seguridad integral y consolidará proyectos en movilidad»

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos tiene previsto afrontar la compañía?

—En 2026, Hikvision Iberia reforzará su ecosistema AIoT, impulsará soluciones de seguridad integral y consolidará proyectos en movilidad, sector público y tecnologías avanzadas como termografía y análisis térmico.

Impulsaremos la IA aplicada con nuestra tecnología Guanlan, mejorando el análisis y la eficiencia operativa. Además, abrimos nuevas

áreas de negocio como Networking y Sistemas de Protección contra Incendios (Fuego), ampliando así nuestro portfolio. La formación, el soporte técnico y el Hub Tecnológico seguirán siendo pilares clave para aportar valor real a nuestros integradores, instaladores y partners.

—Dada la integración creciente de la seguridad física y la ciberseguridad, ¿cómo abordan la seguridad integral o convergente en su portfolio?

—La convergencia entre seguridad física y ciberseguridad es una prioridad. Nuestro portfolio integra capas de protección desde el diseño: firmware seguro, cifrado de datos, control de accesos y plataformas unificadas como Hik-Connect y Hik-Central, garantizando una visión holística de la seguridad.

«La convergencia entre seguridad física y ciberseguridad es una prioridad»

—¿Cuáles son los principales retos a los que tendrá que hacer frente la industria de la seguridad en los próximos años?

—La industria afronta retos como la ciberprotección de infraestructuras críticas, la adaptación a la IA responsable, la interoperabilidad entre sistemas y la creciente necesidad de soluciones escalables, sostenibles y orientadas al dato. Q

GUSTAVO AGÜERO. DIRECTOR DE GRUPO AGÜERO

«Nuestro objetivo es ofrecer

seguridad como una inversión estratégica que

garantice continuidad, eficiencia y tranquilidad

a nuestros clientes»

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos tiene previsto afrontar la compañía?

—En 2026 seguimos avanzando en una estrategia muy clara: consolidarnos como un proveedor integral de soluciones de seguridad, apoyándonos en la innovación tecnológica, pero sin perder de vista la cercanía con el cliente y la fiabilidad operativa. Nuestro foco está en desarrollar proyectos cada vez más transversales, donde la seguridad electrónica, la protección contra incendios y las telecomunicaciones se integren de forma natural en un único ecosistema. Además, estamos reforzando nuestra capacidad de adaptación a

sectores con necesidades muy específicas, apostando por soluciones a medida y por la incorporación progresiva de tecnologías que aporten valor real, como la analítica avanzada, la conectividad inteligente o la gestión centralizada de sistemas. Todo ello con un objetivo claro: ofrecer seguridad como una inversión estratégica que garantice continuidad, eficiencia y tranquilidad a nuestros clientes.

—¿Qué elementos diferenciales caracterizan a su compañía en relación con otras que operan en su mismo ámbito?

—Nuestro principal elemento diferencial es la visión integral de la seguridad. No concebimos los sistemas como soluciones aisladas, sino como partes de un todo que debe funcionar de manera coordinada y eficaz. Esta forma de trabajar nos permite diseñar proyectos más robustos, escalables y alineados con la realidad operativa de cada cliente. No buscamos implantar tecnología por moda, sino soluciones contrastadas, fiables y sostenibles en el tiempo. La cercanía, el

conocimiento profundo del sector y la capacidad de acompañar al cliente durante todo el ciclo de vida del proyecto son aspectos que nuestros clientes valoran especialmente.

—¿Cuáles son los principales retos y desafíos a los que tendrá que hacer frente la industria de la seguridad en los próximos años? —Uno de los principales retos será gestionar la creciente complejidad tecnológica, garantizando que los sistemas sean no solo avanzados, sino también seguros, interoperables y fáciles de gestionar. La convergencia entre seguridad física, digital y de la información va a exigir una mayor especialización y una visión mucho más global. Otro desafío clave será el talento. Contar con profesionales formados y capaces de entender tanto la tecnología como las necesidades del cliente será determinante. Por último, el sector deberá seguir trabajando para trasladar un mensaje claro: la seguridad no es un coste, sino un elemento estratégico que protege personas, activos y negocio. Q

CHENZHI ZHU. CEO DAHUA IBERIA

«Apostamos por proyectos que integran seguridad, eficiencia operativa y análisis inteligente de datos»

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos específicos tiene previsto afrontar la compañía?

—En 2026, nuestra estrategia se centra en consolidar un crecimiento sostenible apoyado en soluciones tecnológicas de alto valor para sectores clave como energía, movilidad, smart city y retail. Apostamos por proyectos que

integran seguridad, eficiencia operativa y análisis inteligente de datos, contribuyendo a infraestructuras más seguras, conectadas y sostenibles.

Nuestro enfoque pasa por desarrollar soluciones verticales adaptadas a las necesidades reales de cada industria, reforzando al mismo tiempo la cercanía con el mercado y la colaboración con partners locales. Seguiremos invirtiendo en innovación, talento y plataformas abiertas que permitan a nuestros clientes evolucionar hacia modelos más digitales, eficientes y resilientes.

—¿Cómo incorporan las últimas tecnologías (IA, IoT, 5G, Machine Learning, etc.) en sus productos y soluciones concretas para mejorar la seguridad?

—La inteligencia artificial es un pilar estratégico en nuestra oferta. Aplicamos IA y machine learning para transformar el vídeo en información accionable, mejorando la prevención, la eficiencia operativa y la toma de decisiones.

La combinación con tecnologías como IoT y 5G nos permite ofrecer soluciones más conectadas,

escalables y adaptadas a entornos cada vez más complejos. Todo ello bajo plataformas abiertas y seguras, diseñadas para integrarse fácilmente en ecosistemas existentes.

—¿Cuáles son los principales retos y desafíos a los que tendrá que hacer frente la industria de la seguridad en los próximos años?

—La industria afronta el reto de evolucionar desde un modelo reactivo hacia uno más inteligente, integrado y responsable. La ciberseguridad, la protección de datos y el cumplimiento normativo serán factores críticos, al mismo nivel que la innovación tecnológica.

Asimismo, el sector tendrá que centrarse cada vez más en aportar un valor real al negocio del cliente, impulsando soluciones sostenibles, eficientes y fáciles de gestionar. La formación de talento especializado y la colaboración dentro del ecosistema también serán desafíos clave, ya que solo mediante una cooperación estrecha entre fabricantes, integradores y usuarios finales será posible garantizar un desarrollo sólido y a largo plazo del sector. Q

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GUILLERMO ALCOVER ANDREU. REGIONAL SALES SPECIALIST. QNAP

«En 2026, los objetivos de QNAP se centran en impulsar soluciones de alta disponibilidad en todos sus formatos»

—Inmersos ya en 2026, ¿podría explicarnos qué estrategia y proyectos concretos tiene previsto afrontar la compañía?

— Nuestro objetivo es seguir creciendo en el segmento empresarial, reforzando la confianza de nuestros partners y acompañándolos para

afianzar alianzas estratégicas.

—¿Cuáles son sus elementos diferenciales esenciales en relación a otras compañías que operan en el mismo sector?

—Para QNAP es clave que el mercado entienda que no vendemos

únicamente productos, sino soluciones completas que van más allá del hardware. El software integrado en nuestras soluciones es un componente estratégico, tan relevante como el propio hardware, especialmente en un contexto en el que la disponibilidad de elementos críticos para el almacenamiento, como la RAM o los discos duros, se encuentra limitada.

—¿Cuáles son los principales retos a los que tendrá que hacer frente la industria de la seguridad en los próximos años?

—A nivel corporativo, seguimos apostando por la generación de valor añadido, apoyando a nuestros socios en aquellas operaciones en las que sea necesario, y colaborando con otras empresas del sector como motor de mejora continua e innovación conjunta.

De cara a 2026, los objetivos prioritarios de QNAP se centran en impulsar soluciones de alta disponibilidad en todos sus formatos y en la entrada definitiva en soluciones escalables horizontalmente, reforzando nuestra propuesta para entornos empresariales. Q

EN LOS ACCESOS

EN LOS ACCESOS

Ba rreras Aut o máti cas

Ba rreras Aut o máti cas

Pilo nas y Bolardos

C/Juan

Pilo nas y Bolardos

Obstáculos Escamoteables

Obstáculos Escamoteables

Control de Accesos

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Lectores de Matrículas

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ALARMA

CONTROL

BOSCH

C/ Hermanos García Noblejas, 19 28037 Madrid es.securitysystems@bosch.com www.boschsecurity.es

DETECCIÓN DE EXPLOSIVOS

Casmar Oficina Central: Maresme, 71-79 08019- Barcelona Tel. 902 202 206 • Fax. 933 518 554 www.casmar.es

IRONLOCK

C/ Tomás Redondo, nº2 28033 Madrid Teléfono: 902 112 777 www.ironlocksistemas.com

CERTIFICACIONES

SALTO

Pol. Lanbarren, Arkotz Kalea, 9, Arragua, 20180 Oiartzun, Gipuzkoa Tel.: 943 344 550 www.saltosystems.com/es-es/

IMQ IBÉRICA S.L.

C/ Velázquez 126 5º A. 28006 Madrid Tel. 91 401 22 25 www.imqiberica.com info@imqiberica.com

RadioBit Sistemas, S.L. C/ Relleu, 4, Edif. Romeral 2, Escalera 3, Local 3 (03502 Benidorm) Tel.: (+34) 96 585 64 57 info@vigilant.es https://vigilant.es/ ZKTeco Europe

Carretera de Fuencarral 44. Edificio 1 Planta 2. 28108 Alcobendas. Madrid. Spain Tel.: 91 653 28 91 Fax: 91 659 32 00 iberia@zkteco.eu

TARGET TECNOLOGIA, S.A. Ctra. Fuencarral, 24 Edif. Europa I - Portal 1 Planta 3ª 28108 Alcobendas (Madrid) Tel.: 91 554 14 36 • Fax: 91 554 45 89 info@target-tecnologia.es www.target-tecnologia.es

SISTEMAS DE EVACUACIÓN

GRUPO AGUILERA

FABRICANTES DE SOLUCIONES PCI DETECCIÓN Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS

SEDE CENTRAL

C/ Julián Camarillo, 26 28037 MADRID Tel. 91 754 55 11 • Fax: 91 754 50 98 www.aguilera.es

Delegaciones en:

Factoría de tratamiento de gases Av. Alfonso Peña Boeuf, 6. P. I. Fin de Semana 28022 MADRID Tel. 91 312 16 56 • Fax: 91 329 58 20

Soluciones y sistemas:  ** DETECCIÓN ** Algorítmica • Analógica • Aspiración • Convencional • Monóxido • Oxyreduct® • Autónomos • Detección Lineal ** EXTINCIÓN ** Agua nebulizada • IG-55 • NOVECTM • SAFEGUARD • Hfc-227ea • Co2

DICTATOR ESPAÑOLA C/ Montcada, 8. Pol. Ind. Camp de les pereres. 08130 Santa Perpetua de la Mogoda Barcelona www.dictator.es dictator@dictator.es

OPTIMUS S.A.

C/ Barcelona 101 17003 Girona T (+34) 972 203 300 info@optimus.es www.optimusaudio.com

EASY-DETECT

Passeig dels Ferrocarrils Catalans 143 08940 Cornellá de Llobregat (BARCELONA) Teléfono: +34 935 172 933

www.easy-detect.com info@easy-detect.com

ROBOTNIK AUTOMATION

Ronda Auguste y Louis Lumiere, 8 46980 Parque Tecnológico – Paterna

Tel. 961 475 400

TELECOMUNICACIONES

Fermax Avenida Tres Cruces, 133 46017 Valencia (España) Tel: (+34) 96 317 80 00 fermax@fermax.com www.fermax.com

AKUVOX

10th Flr, No.56 Guanri Road, Software Park II, Xiamen, Fujian (China) 361009 Tel: +34 603701273 www.akuvox.com sales@akuvox.com

VIGILANCIA

DAHUA IBERIA, S.L.

Av. Transición Española 24, 4ª Izq. 28108. Alcobendas. Madrid

Tel: +34 917649862 sales.iberia@dahuatech.com www.dahuasecurity.com/es/

HIKVISION SPAIN

C/ Almazara 9 28760- Tres Cantos (Madrid) Tel. 917 371 655 info.es@hikvision.com www.hikvision.com

TP-LINK ESPAÑA, S.L.

C/ Quintanavides, 17, 3ºE – 28050

Madrid

DALLMEIER ELECTRONIC ESPAÑA

C/ Princesa 25 – 6.1 (Edificio Hexágono) Tel.: 91 590 22 87 28008 • Madrid dallmeierspain@dallmeier.com www.dallmeier.com

QNAP

Calle de Anabel Segura, 10. 3ª planta, Edificio Fiteni, 28108 Alcobendas, Madrid

Tel: +34 91 184 64 15 www.qnap.com

C/ Viladomat 174 08015 Barcelona Tel.: 93 454 48 11 acaes@acaes.net www.acaes.net

ASOCIACION ESPAÑOLA DE SOCIEDADES DE PROTECCION CONTRA INCENDIOS

C/ Doctor Esquerdo, 55. 1º F. 28007 Madrid Tel.: 914 361 419 - Fax: 915 759 635 www.tecnifuego-aespi.org

Hanwha Techwin Europe Ltd

Avda. De Barajas, 24, Planta Baja, Oficina 1 28108 Alcobendas (Madrid)España(Spain) Tel.: +34 916 517 507

www.hanwha-security.eu hte.spain@hanwha.com

Tel.: 91 200 07 27 www.tp-link.com/es/ VISIOTECH

C. de Alberto Sánchez, 31, Vicálvaro, 28052 Madrid comercial@visiotechsecurity.com

Tel.: 911 836 285 www.visiotechsecurity.com/es

i-PRO Co., Ltd.,  Laarderhoogtweg 25, Amsterdam-Zuidoost 1101 EB Amsterdam, the Netherlands Tel.: +39 3401344982

https://i-pro.com/ i-PRO EMEA info.eu@i-pro.com

ASOCIACIONES

ADSI - Asociación de Directivos de Seguridad Integral Gran Via de Les Corts Catalanes, 373 - 385 4ª planta (local B2) Centro Comercial Arenas de Barcelona 08015 Barcelona info@adsi.pro • www.adsi.pro

ASOCIACION ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE SEGURIDAD Alcalá, 99 28009 Madrid Tel.: 915 765 225 Fax: 915 766 094

Asociación Europea de Profesionales para el conocimiento y regulación de actividades de Seguridad Ciudadana

C/ Albarracín, 58, Local 10, Planta 1ª 28037 Madrid Tel 91 055 97 50 www.aecra.org

ASOCIACIÓN PROFESIONAL DE COMPAÑÍAS PRIVADAS DE SERVICIOS DE SEGURIDAD C/Princesa, 43 - 2ºIzq 28008 Madrid

Tel.: 914 540 000 - Fax: 915 411 090 www.aproser.org

ADISPO

Asociación de Directores de Seguridad ADISPO

Av. de la Peseta, 91 -3ºB- 28054 Madrid Tf: 657 612 694 adispo@adispo.es www.adispo.es

ASOCIACIÓN DE INVESTIGACIÓN PARA LA SEGURIDAD DE VIDAS Y BIENES CENTRO NACIONAL DE PREVENCIÓN DE DAÑOS Y PÉRDIDAS

Av. del General Perón, 27 28020 Madrid Tel.: 914 457 566 - Fax: 914 457 136

FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE SEGURIDAD C/ Vizcaya, 4. Local 28045 Madrid Tel.: 915 542 115 fes@fes.es C/C: comunicacion@fes.es

ASOCIACIÓN DE JEFES DE SEGURIDAD DE ESPAÑA

Avd. Merididana 358. 4ºA. 08027 Barcelona Tel. 93-3459682 Fax. 93-3453395 www.ajse.es presidente@ajse.es

ASOCIACIÓN VASCA DE PROFESIONALES DE SEGURIDAD Parque tecnológico de Bizkaia Ibaizabal Kalea, 101 sae@sae-avps.com www.sae-avps.com

Asociación Española de Ingenieros de Seguridad

Avda. del Brasil Nº 29, Centro de oficinas 28020 – Madrid aeinse@aeinse.es www.aeinse.es

FUNDADA EN 1966 INSTALACIONES A SU MEDIDA

Antoñita Jiménez, 25 28019 Madrid Tel.: 91 565 54 20 - Fax: 91 565 53 23 seguridad@grupoaguero.com www.grupoaguero.com

INTEGRACIÓN DE SISTEMAS

GENETEC

Calle Velazquez 157 - Business Center Ibercenter, Madrid 28002 – Spain

Tel: (+34) 91 52 45 771 www.genetec.com/es

VIGILANCIA Y CONTROL

SECURITAS DIRECT

C/ Priégola 2. 28224, Pozuelo de Alarcón

www.securitasdirect.es

TRANSPORTE Y GESTIÓN DE EFECTIVO

LOOMIS SPAIN S. A.

C/ Ahumaos, 35-37

Poligono Industrial La Dehesa de Vicálvaro 28052 Madrid

Tlf: 917438900 Fax: 914 685 241 www.loomis.com

C/ María de Portugal 9-11; 28050 Madrid

inetum.world/es

KAPRES TECHNOLOGY

Dirección: Calle de Emilio Muñoz, 3, 2º Derecha

Teléfono: +34 919 351 031 info@kapres.es kapres.es

ILUNION

C. de Albacete, 2, Cdad. Lineal, 28027 Madrid

www.ilunion.com/es/servicios/ empresa-seguridad-vigilancia

SECURITAS SEGURIDAD ESPAÑA

C/ Entrepeñas, 27 28051 Madrid

Tel.: 912 776 000 email: info@securitas.es www.securitas.es

DRONES

WOLFAVIONIC

C/ Pollensa, 6 28290 Las Rozas (Madrid) www.wolfavionic.com

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13ª EDICIÓN · SECURITY FORUM 2026

Porque sabemos que las grandes oportunidades nacen de las conexiones.

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