Proyecto de Nación 28 - CONAIP

La mentalidad de las personas genera transfor maciones trascendentales /LideresMexicanos RevistaLideresMexicanos

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Carlos Toledo

Paulo Freire

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ROSA ICELA

CARLOS TOLEDO: LA EDUCACIÓN DEL FUTURO DEBE SER SOCIAL, HUMANISTA 18

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Diálogo y Firmeza Cuaderno de notas de:

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“La educación no cambia el mundo, cambia a las personas que van a cambiar el mundo”

Año 33 Tomo 458 Septiembre / Octubre 2024

SEPTIEMBRE - OCTUBRE 2024

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AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA.

¿QUÉ HAY SEPTIEMBRE / OCTUBRE?

Portada

Carlos Alberto Toledo Porcayo

CEO en Grupo Educativo CONAIP S.C.

Carlos Toledo es un mexicano profesionista del sector educativo, que admira profundamente “la política educativa instaurada en nuestra actual administración federal; convencido que la educación del futuro, debe ser una educación social arropada de humanismo”. Pág. 18

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PENSAMIENTO

¿Qué Hay SEPTIEMBRE / OCTUBRE?

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Rosa Icela Rodríguez Velázquez

Secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana del Gobierno de México

Entre las personas que construyen los soportes del Segundo Piso de la Cuarta Transformación, que encabezará la primera presidenta de México, la Doctora Claudia Sheinbaum Pardo, hay una mujer cuyo origen es la huasteca potosina y su formación, el periodismo: Rosa Icela Rodríguez. Pág. 4

Hilda Téllez Lino

Directora General de la TerceraVisitaduría General, CNDH

Beatriz Mojica Morga

Senadora de la República del Grupo Parlamentario de Morena

La senadora de la República, Beatriz Mojica Morga, es una legisladora comprometida con la lucha por el reconocimiento histórico, político y social de los pueblos afromexicanos y que busca resarcir al pueblo de Guerrero por la deuda social que tiene el Estado mexicano. Orgullosa de formar parte del segundo piso de la transformación y acompañar a la primera Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo. Pág. 26

La defensa de los derechos humanos en México es un tema prioritario en la agenda nacional por su impacto en la vida de las personas, particularmente de los grupos en situación de vulnerabilidad. Por ello, entrevistamos a la maestra Hilda Téllez Lino, Directora General de la Tercera Visitaduría de la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH), una experta en la materia y servidora pública comprometida con la justicia y la defensa de la dignidad de las personas. Pág. 8

Fátima Orquídea Olivares Torres

Marco Arturo Franco Varas

Sergio López Porcayo

Las organizaciones sindicales tienen el propósito de defender los derechos laborales de los trabajadores. La Sección Sindical de GNP va más allá de eso y coloca la Responsabilidad Social como organización y el desarrollo profesional de sus afiliados en el centro de su vida gremial. Marco Franco, secretario de Finanzas y Prestaciones, nos platica la forma en que están cambiando vidas desde la organización sindical. Pág. 14

Sergio López se ha dedicado a la educación por más de dos décadas y desde hace 10 años se especializó en la educación para personas con actividad laboral que desean obtener un grado mayor de estudio para poder impulsar su desarrollo profesional y de esa manera aspirar a una mejor calidad de vida. Pág. 34

Secretario de Finanzas y Prestaciones de la Sección Sindical de GNP

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Subsecretaria de Cultura del Estado de México

Fátima Olivares está comprometida con impulsar la cultura como un pilar esencial de la identidad y desarrollo social de las y los mexiquenses, así como con el empoderamiento de las mujeres en la política y el sector empresarial, ya que son un detonante para el desarrollo económico y social del país. Pág. 30

Director General y Fundador del Instituto Mexicano de Profesionalización Educativa, IMPE

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Daniela Cordero Arenas

Maestra en Derecho Constitucional y Derechos Humanos

A unos días de que concluya el gobierno de la Ciudad de México encabezado por Martí Batres, platicamos con Daniela Cordero, su esposa, acerca de su experiencia a lado del Jefe de Gobierno en los últimos meses. Pág. 38 01 Rosa Icela Rodríguez Velázquez 02 Hilda Téllez Lino 03 Marco Arturo Franco Varas 04 Beatriz Mojica Morga 05 Fátima Orquídea Olivares Torres

Miguel Domínguez García CEO de Smart Technologies

Emprender es un camino que pocos se atreven a andar, más aún en el sector de las Tecnologías de la Información. Miguel Domínguez, fundador y presidente de Smart Technologies, es un ejemplo de tenacidad, perseverancia y visión para irrumpir en el desarrollo de software y soluciones informáticas con creatividad e innovación. Pág. 46

06 Sergio López Porcayo

Marco Antonio Silva Periodista

Platicamos con el periodista, Marco Antonio Silva, sobre su trayectoria profesional y los retos que tiene el periodismo en la actualidad. Pág. 50

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NAVEGACIÓN AL ENTRAR A UNA GALERÍA DE HISTORIAS ES FUNDAMENTAL UNA INTRODUCCIÓN AL TEMA

EN TODO RECORRIDO ES NECESARIA UNA PAUSA PARA EL ESPARCIMIENTO, AQUÍ DA INICIO LA NUESTRA

ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES

NO PUEDE HABER UNA DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR

ÍCONOS MINDSET Íconos ubicados en la parte superior de las páginas, indican la naturaleza mindset del contenido.

PENSAMIENTO

INNOVACIÓN

MEDIO AMBIENTE

PROYECCIÓN ALCANCE POSIBILIDADES

RESURGIMIENTO LEVANTARSE

EQUILIBRIO ESTILO DE VIDA

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CONTROL BASE UNIDAD MEDITACIÓN

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PROYECCIÓN

República GOBIERNO

DIÁLOGO Y FIRMEZA. ¿QUIÉN ES LA PRÓXIMA SECRETARIA DE GOBERNACIÓN? Redacción

Eloy Valtierra

Luis E. González

ROSA ICELA RODRÍGUEZ VELÁZQUEZ Secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana del Gobierno de México

Entre las personas que construyen los soportes del Segundo “¿CUÁNDO se iba a ver eso? Que Piso de la Cuarta Transformación, que encabezará la primera una periodista, de un periódico de hija de una maestra rupresidenta de México, la Doctora Claudia Sheinbaum Pardo, izquierda, ral; mujer, llegara a ser Secretaria hay una mujer cuyo origen es la huasteca potosina y su de Gobernación”, dijo el presidenformación, el periodismo: Rosa Icela Rodríguez. te Andrés Manuel López Obrador 4

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apenas el 5 de julio pasado, durante la conferencia matutina posterior al nombramiento de Rosa Icela. “No cabe duda que esto es una transformación, las cosas están cambiando”.

La historia de Rosa Icela, como es llamada por una mayoría, encierra una línea de tiempo al alza, vertiginosa, de abajo hacia arriba.

Desde su niñez en Xilitla, San Luis Potosí, hasta su nominación para ocupar la segunda posición política más importante de México.

En medio de esos hechos, es una historia que pasa del trabajo en oficinas de gobierno para estudiar al mismo tiempo su carrera de periodismo, hasta los años en las redacciones de Televisa Radio, El Universal, La Afición y La Jornada. Y de ahí despegar a una carrera de más 31 años en el servicio público, donde ha trabajado de la mano con cuatro jefes de Gobierno electos de la Ciudad de México: López Obrador, Marcelo Ebrard, Miguel Ángel Mancera y la misma Sheinbaum.

Su hoja de vida denota constancia, entereza, aprendizajes, resolución de problemas, capacidad de escuchar, firmeza y diálogo constante con todo tipo de sectores: los más vulnerables; los políticos de todo signo; los empresariales; los sociales, los activistas, los religiosos, los campesinos y hasta los sindicales.

Sin duda, Rosa Icela conoce múltiples recovecos de la vida pública del país. Es una líder forjada, pegada a la tierra, que habla directo, honesta e incorruptible; que vive en la misma casa desde hace varias décadas.

En el año 2020 fue designada en su actual cargo, como titular de la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, por el presidente López Obrador. Puesto en el cual durará cuatro años.

Antes, fue Coordinadora General de Puertos y Marina Mercante en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (julio a noviembre de 2020), donde pasó el control de ese sector a la Secretaría de Marina, en muy breve tiempo.

De diciembre de 2018 a julio del 2020, con la Doctora Sheinbaum, encabezó la Secretaría de Gobierno, al tiempo de ser integrante del Gabinete de Seguridad en la Ciudad de México.

En el sexenio previo, fue Secretaría de Desarrollo Social de la Ciudad de México (2012

PERFIL Licenciada en Periodismo por la Escuela de Periodismo Carlos Septién García. Cuenta con más de 23 años en el servicio público en distintas áreas de la administración, tanto a nivel local como federal y ha representado al Gobierno de la Ciudad de México en eventos internacionales.

a 2015). Y encargada de la política de Desarrollo Rural de la Ciudad de México (2015 a 2018).

Como Directora General del Instituto para la Atención de los Adultos Mayores de la capital catapultó la atención al sector y se consolidó la pensión universal (2009 a 2012).

Con Marcelo Ebrard, fue coordinadora del gabinete de gobierno y seguridad, además de ser la responsable de las 70 coordinaciones territoriales de seguridad en la Ciudad de México (2006 a 2009).

También fue Directora General de Participación Ciudadana y Directora General de Concertación Política en la Ciudad de México, durante la gestión de López Obrador. Ahí fue representante del entonces Jefe de Gobierno en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.

“Su hoja de vida denota constancia, entereza, aprendizajes, resolución de problemas, capacidad de escuchar, firmeza y diálogo constante con todo tipo de sectores.”

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República GOBIERNO

PUBLICACIONES • “Necesidades de Cuidado de las Personas Mayores en la CDMX. Diagnóstico y Lineamientos de Política”, con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), de Naciones Unidas, y el Gobierno de la Ciudad de México.

• “Acceso de las personas mayores al crédito. Pensión Alimentaria y derechos conexos en la Ciudad de México”, con la CEPAL y el Gobierno de la Ciudad de México.

• “Autonomía y dignidad en la vejez: Teoría y práctica en políticas de derechos de las personas mayores”, con la CEPAL y el Gobierno de la Ciudad de México.

• Colaboradora en “Los derechos de las personas mayores en el siglo XXI: situación, experiencias y desafíos”. Editado por la CEPAL.

Entre sus primeros trabajos en el sector público fue Coordinadora General de Comunicación Social en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, aquella primera Legislatura electa por voto (1997 – 2000), donde sirvió a todos los partidos políticos y periodistas.

Ha participado en foros nacionales e internacionales, organizados por Naciones Unidas (ONU), por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Unión Europea, la Organización de los Estados Americanos (OEA) y la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI).

Ha recibido diversos reconocimientos y escrito varios libros.

Actualmente, cursa la maestría en Ciencias Penales.

“Es una líder forjada, pegada a la tierra, que habla directo, honesta e incorruptible; que vive en la misma casa desde hace varias décadas” 6

@rosaicela_ Rosa Icela Rodríguez @rosaicelarodriguez_

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República DERECHOS HUMANOS

@HildaTellezL Hilda Téllez Lino @hilda.tellez.lino Hilda Téllez Lino

TRABAJAR POR LA JUSTICIA Y LA DIGNIDAD HUMANA HILDA TÉLLEZ LINO Directora General de la Tercera Visitaduría General, CNDH

Redacción Óscar Agis Luis E. González

La defensa de los derechos humanos en México es un tema prioritario en la agenda nacional por su impacto en la vida de las personas, particularmente de los grupos en situación de vulnerabilidad. Por ello, entrevistamos a la maestra Hilda Téllez Lino, Directora General de la Tercera Visitaduría de la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH), una experta en la materia y servidora pública comprometida con la justicia y la defensa de la dignidad de las personas.

DESDE la adopción de la Declara-

ción Universal de los Derechos Humanos por parte de las Naciones Unidas en 1948, se reconoce que la dignidad de las personas es la base para la libertad, la justicia y la paz. Los derechos humanos, de acuerdo con la Comisión Nacional de Derechos Humanos, “son el conjunto de prerrogativas sustentadas en la dignidad humana, cuya realización efectiva resulta indispensable para el desarrollo integral de las personas”.

Se considera que los derechos humanos, además de estar plasmados en la Constitución Política, los tratados internacionales y las leyes que nos rigen 8

como sociedad, deben ser inalienables –que no pueden suprimirse, salvo excepciones-; iguales -que se aplican a todas las personas-; y no discriminatorios –que no dependen del género, origen étnico, edad, discapacidad, condición social o de salud, religión, opinión, preferencias sexuales o estado civil-.

En México, los derechos humanos tal como los conocemos en la actualidad son resultado de procesos históricos y luchas sociales. En los últimos

años fue la creación de la CNDH: primero como una Dirección General adscrita a la Secretaría de Gobernación (1989) y su posterior autonomía como institución oficial encargada de defender y promover los derechos humanos con plena autonomía de gestión y presupuestaria (1999).

Asimismo, la reforma constitucional de 2011en el que estos derechos adquieren el carácter de convencionalidad, es decir, el reconocimiento de aquellos

“Vivir para servir e impulsar cambios estructurales relacionados con los casos en los que intervenimos”

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“Romper con los estereotipos y prejuicios que hay alrededor del trabajo de las mujeres, principalmente en el servicio público” contenidos en los tratados y convenciones internacionales de los cuales el Estado mexicano forma parte, a partir de entonces deben reconocerse, protegerse y promoverse en el ámbito nacional.

La relevancia de la defensa de los derechos humanos como mecanismo para garantizar la dignidad de las personas y como pilar de la democracia mexicana es indudable. Por ello, consideramos necesario conocer a las personas que desde el servicio público han dedicado su vida a garantizar los derechos de las y los mexicanos: Hilda Téllez Lino es una de ellas.

Vivir para servir

Hilda, Directora General de la Tercera Visitaduría de la CNDH, se considera una mujer tenaz, empática, comprometida con su trabajo y enamorada de su familia. Aunque parezca extrovertida –confiesa-, es una persona “feliz en soledad” que le gusta estar consigo misma. Le gusta prepararse, estudiar; es una persona perseverante, para quien la palabra “no se puede” se convierte en un desafío. “Trabajar por la justicia es mi vocación”.

Con una trayectoria de 29 años en organismos de defensa de los derechos humanos, a la maestra Téllez Lino le apasiona su trabajo. “Vivir para servir e impulsar cambios estructurales relacionados con los casos en los que intervenimos”.

En 1995 ingresó a laborar a la Comisión de Derechos Humanos del (entonces) Distrito Federal (CDHDF), desde ese momento supo que había encontrado su vocación de vida.

Posteriormente ocupó distintos cargos: Visitadora Adjunta hasta Directora de Atención y Orientación; en 2010, fue designada Directora General Adjunta de Quejas y Reclamaciones en el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED); posteriormente se incorporó a la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) un breve periodo.

A finales de 2017, Hilda Téllez regresó a la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad de México como Primera Visitadora y, a partir de enero de 2020 es titular de la Tercera Visitaduría General de la Comisión Nacional de Derechos Humanos. En esta instancia es responsable de la atención a los temas relativos del Sistema Penitenciario como son: conocer, analizar e investigar las quejas e inconformidades de presuntas violaciones a los derechos humanos cometidas, principalmente, por autoridades federales.

Defender los derechos de las personas es un trabajo de tiempo completo, en el que los tiempos libres son ocasionales, pero muy apreciados para quienes se dedican a esta loable labor.

En el caso de nuestra entrevistada, esos momentos trata de optimizarlo en calidad. “Me gusta ver películas, las series policiacas o de investigación forense me apasionan. También reunirme con mis amigas o amigos en pequeños círculos a arreglar el mundo o soñar que podemos hacerlo”.

Rompiendo barreras y prejuicios

En un país predominantemente machista y patriarcal, uno de los mayores desafíos a los que se ha enfrentado Hilda es, precisamente, a luchar contra esas estructuras. “Romper con los estereotipos y prejuicios que hay alrededor del trabajo de las mujeres, principalmente en el servicio público”.

Nos comparte que desde muy joven, incluso antes de ingresar a la carrera de derecho y tomar la decisión de ser abogada, se enfrentó a la idea de que no era un espacio para una mujer. Recuerda que un maestro le dijo: “No tienes la fuerza o carácter para ser abogada, las mujeres deberían entender que su papel es acompañar, ser complemento de quienes trabajamos en el sistema de justicia”.

Pese a esta idea de que las mujeres no tienen el carácter o fortaleza para incursionar en el mundo de la justicia o la injusticia, a más de 35 años de vida profesional, Hilda no solo ha enfrentado y resistido esos prejuicios sino que ha logrado consolidar una carrera y una reputación sólida en la defensa de los derechos humanos.

“Hoy que parte de mi trabajo está involucrada con cuerpos de seguridad, veo mesas donde hay Comisarios, elementos del Ejército o Secretarios de Seguridad, y soy la única mujer. Hacer que mis propuestas se escuchen y se atiendan requiere de fortaleza, confianza y conocimiento: aún es un desafío incursionar en esos espacios”, asegura.

Defender la dignidad humana

Más allá de su amplia trayectoria en los organismos de derechos humanos, Hilda está comprometida con la defensa de los derechos humanos porque está centrada en lo más valioso que tenemos las personas: la dignidad humana.

PERFIL Licenciada en Derecho, con especialidad en Derecho Laboral, por la Universidad Tecnológica de México.

Maestra en Derechos Humanos y Democracia, con especialidad en Litigio Estratégico, por la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO).

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República DERECHOS HUMANOS

“El poder abordar la defensa de una persona, en el marco de la exigibilidad de todos sus derechos; que pueda acceder a ellos en condiciones de igualdad, sin discriminación y que estén garantizados de forma integral es una convicción”.

Resalta la importancia que tiene el Estado mexicano en el cumplimiento de su responsabilidad en materia de derechos humanos. Más aún con la reforma constitucional que data del año 2011 la cual considera un parteaguas. La trascendencia de dicha enmienda radica en que “el actuar de las autoridades debe considerar absolutamente un enfoque de derechos humanos y, en caso de incurrir en alguna violación a ellos, reparar el daño”.

El servicio público con identidad humana

TRAYECTORIA • Directora de Atención y Orientación, Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal (CDHDF).

(2005-2010)

“Hacer que mis propuestas se escuchen y se atiendan requiere de fortaleza, confianza y conocimiento”

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• Directora General Adjunta de Quejas y Reclamaciones , Comisión Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED). (2010-2015) • Directora de Área de la Primera Visitaduría General, CNDH. (2015-2016) • Primera Visitadora General, CDHDF. (2017-2020)

En este sentido, asegura que su experiencia como defensora de los derechos humanos es altamente positiva.

“Te puedo decir que siempre, cada cambio de gestión para mí ha representado un crecimiento personal y profesional, pero lo que más me llena de satisfacción es que siempre he buscado que el servicio público tenga una identidad humana, dignificante para las personas que solicitan la protección de una institución protectora de derechos humanos”.

Aunque muchas veces, señala, el trabajo en una institución pública está estigmatizado como mediocre o sin sensibilidad, para Hilda es todo lo contrario. “Cuando menos mi experiencia ha sido de construir con los equipos a mi cargo una convicción profesional y ética de servicio”.

Cumplir con el deber

Al respecto, le preguntamos sobre la decisión más difícil que ha tomado como Directora General de la Tercera Visitaduría. Esta se dio en el contexto de la pandemia SARS-COV-2 (COVID 19) en el año 2020 y su impacto en la población penitenciaria.

Mientras el llamado de las autoridades fue quedarse en casa para evitar los contagios masivos, a ella y su

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equipo le tocó asumir la decisión de no hacerlo y adoptar una serie de medidas -en conjunto con las autoridades penitenciarias a nivel federal, estatal y militar- para evitar un impacto al interior de las prisiones; que podían afectar la salud y vida de las 207 mil 890 personas privadas de la libertad, que había en ese entonces.

“Bajo protocolos muy estrictos de cuidado con la salud del equipo de trabajo y nuestra interacción con las autoridades nos dimos a la tarea de acudir a las 32 entidades federativas a las distintas prisiones y verificar que hubiera medidas de verificación, contención y prevención”.

Además, diseñaron un mecanismo de monitoreo nacional de casos por COVID-19 en los centros penitenciarios. “El miedo colectivo que se había generado a nivel global y la incertidumbre sobre el tratamiento de una pandemia era un factor a vencer cada día”.

El segundo caso, fue su participación como investigadora y proponente en el proyecto de Recomendación que garantiza “la gestión menstrual digna como un derecho humano para las mujeres y personas menstruantes que están en condiciones de prisión”.

Así como, la Recomendación que estableció condiciones de trabajo digno para las personas privadas de la libertad y el establecimiento del Comité de Fomento Laboral Penitenciario.

“Personalmente son temas de gran incidencia en la vida de las personas en contexto de prisión”.

Como especialista, luchadora y servidora pública comprometida con la defensa de los derechos humanos, Hilda considera que uno de los principales retos en la materia es “consolidar el enfoque de derechos humanos en el actuar de todo el aparato del Estado”. Esto implica “poner en el centro a las personas, con sus diferentes circunstancias, intersecciones y contexto para disminuir la desigualdad; lograr la justicia social y una vida libre de violencia para las mujeres; y tener una calidad de vida”, finaliza.

“Trabajar por la justicia es mi vocación”

Incidir en la vida de las personas

Como defensora de los derechos humanos y servidora pública, la maestra Téllez Lino ha superado adversidades y enfrentado decisiones complejas. Pero no sólo eso, también ha tenido varias satisfacciones en este camino sinuoso que implica defender la dignidad de las personas. Una de estas satisfacciones es hacer realidad cambios sustantivos que inciden en la vida de un grupo de personas, particularmente de las parejas del mismo sexo, así como de las mujeres y personas menstruantes que están privadas de la libertad.

En el primer caso, recuerda con satisfacción haber coordinado la investigación para la emisión de la Resolución por Disposición en el CONAPRED, para que el IMSS e ISSSTE otorgaran los servicios de seguridad y prestaciones sociales a parejas del mismo sexo que se unían en matrimonio civil igualitario. Con esta resolución, las parejas tuvieron acceso a los mismos derechos de las que gozaban todas las personas, independientemente de sus preferencias sexuales.

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Organizaciones SINDICATOS

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO PROFESIONAL Las organizaciones sindicales tienen el propósito de defender los derechos laborales de los trabajadores. La Sección Sindical de GNP va más allá de eso y coloca la Responsabilidad Social como organización y el desarrollo profesional de sus afiliados en el centro de su vida gremial. Marco Franco, secretario de Finanzas y Prestaciones, nos platica la forma en que están cambiando vidas desde la organización sindical.

Redacción

Óscar Agis

Luis E. González

MARCO Arturo Franco Varas tiene más de 23 años

MARCO ARTURO FRANCO VARAS Secretario de Finanzas y Prestaciones de la Sección Sindical de GNP

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trabajando en Grupo Nacional Provincial, empresa mexicana líder en el sector asegurador. Licenciado en Administración de Empresas, tiene una amplia trayectoria en la Sección Sindical, 13 años, y recientemente –dos años- como secretario de Previsión Social y Vivienda del Sindicato Nacional de Trabajadores del Sector Financiero (SINTASEFIN).

Marco Franco, a sus 43 años de edad, es Maestro en Administración por la Universidad del Valle de México y candidato a Doctor en Innovación y Responsabilidad Social en la Universidad Anáhuac.

Una parte importante de su vida profesional está basada en la preparación y formación profesional, lo que le ha impulsado a seguir su preparación con el diplomado en Marketing Digital en la Universidad Panamericana y otro en Couching, desarrollando equipos de alto impacto que imparte la Universidad Anáhuac.

Sobre la Sección Sindical, Marco nos platica que nació dentro de la empresa en 1982 con el objetivo de defender y preservar los intereses de los trabajadores. “Desde hace 42 años, hemos cimentado nuestra misión en el cumplimiento de los derechos de los afiliados, apoyando su desarrollo en el entorno laboral”.

En el año 2000, esta Sección se integra al Sindicato Nacional de Trabajadores del Sector Financiero, (SINTASEFIN) perteneciente a la Federación Nacional de Sindicatos Bancarios (FENASIB), con la visión de consolidarnos como Sindicato con representatividad y liderazgo.

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Organizaciones SINDICATOS

“Una de nuestras mayores fortalezas es nuestro contrato colectivo de trabajo, el cual contiene importantes beneficios que hemos mantenido a favor de los afiliados”

PERFIL Licenciado en Administración de Empresas, Universidad del Valle de México. Maestría Administración Universidad del Valle de México. Candidato a Dr. Innovación y Responsabilidad Social. Universidad Anáhuac.

A partir de ese momento, asegura, se han enfocado en el progreso de su gestión, fortaleciendo la comunicación y confianza de cada uno de sus afiliados, y siendo un enlace con los objetivos de la empresa. “Una de nuestras mayores fortalezas es nuestro contrato colectivo de trabajo, el cual contiene importantes beneficios que hemos mantenido a favor de los afiliados”.

Responsabilidad Social y Desarrollo Profesional

Desde la conformación de la Sección Sindical, una de sus prioridades ha sido incorporar la innovación como una práctica en el trabajo cotidiano, lo que les ha permitido ir un paso adelante y marcar la pauta entre los sindicatos en México. “Por ejemplo, nuestras acciones de responsabilidad social que voluntariamente llevamos a cabo y reportamos en los ámbitos económico, social y ambiental plasmados en nuestro Informe de Responsabilidad Social, 14

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como muestra de nuestro compromiso en la rendición de cuentas y la mejora continua”.

A partir de su compromiso por una gestión socialmente responsable, Marco enfatiza el trabajo que realizan permanentemente en el desarrollo de entornos de trabajo sanos y libres de cualquier conducta que vaya en contra de la ética de la compañía, privilegiando el respeto a la dignidad de las personas y la inclusión de la diversidad de talentos. Para lograr esto, una de las acciones que han emprendido es la capacitación al personal para que conozca sus derechos contenidos en la Norma Oficial 035 que promueve un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo.

Además de lo anterior, Marco nos comparte el compromiso que tienen como organización sindical en materia de transparencia y la cultura de evaluación interna para conocer el impacto que tienen entre sus afiliados.

“En línea con la apertura y transparencia que la sociedad cada vez más demanda a las organizaciones, hoy somos un Sindicato abierto a la evaluación por parte de nuestros afiliados mediante la aplicación de una encuesta anual de satisfacción. Valoramos y tomamos en cuenta su opinión, lo que nos ha permitido mejorar nuestra labor y al mismo tiempo fortalecer nuestro vínculo con ellos”.

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La capacitación y el desarrollo profesional son aspectos muy importantes para la Sección Sindical, ya que contribuyen a mejorar las relaciones laborales en la empresa. “Sabemos que la capacitación y el reconocimiento hacia nuestros afiliados han contribuido a su desarrollo personal y profesional; lo que nos ha llevado a transformar las relaciones laborales dentro de la organización. Gracias a esta labor de formación logramos contar con un programa para la certificación de competencias a través del CONOCER y un plan de capacitación para todos los delegados”.

Además, nos explica Marco, “para nosotros ha sido sumamente importante extender nuestro alcance a las familias de nuestros afiliados. Por ello, desde principios de la década de los años 2000, hemos reconocido a los hijos de los empleados a través de la entrega de ‘Estímulos Escolares’, un reconocimiento a la excelencia académica”. Con este tipo de acciones, se plasma el compromiso de la organización gremial no solo en términos de las condiciones laborales sino con el entorno familiar de sus propios afiliados, algo que sin duda termina beneficiando a la misma empresa.

“La Sección Sindical lo ha adoptado como parte de sus iniciativas, y que es parte de la capacitación, formación y desarrollo de los trabajadores”

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“Toda una historia de apoyo, responsabilidad y trabajo en equipo nos antecede y nos respalda como un Sindicato comprometido con el desarrollo y bienestar de nuestros afiliados y sus familias”.

Todas estas acciones a favor de sus afiliados, durante 42 años, representan para la Sección Sindical GNP solidez y experiencia que “los impulsan a continuar trabajando de la mano de la empresa a favor de los trabajadores y, a la vez, nos motiva a seguir creando historias por muchos años más”.

Para Marco esto implica seguir “fortaleciendo esta maravillosa comunidad en la que todos podamos ser mejores personas y colaborar en la creación de un futuro más próspero”.

Cambiando vidas

En este sentido, el maestro Franco Varas menciona la relevancia del programa de titulación por experiencia laboral, que forma parte del Acuerdo 286 de la Secretaría de Educación. “La Sección Sindical lo ha adoptado como parte de sus iniciativas, y que es parte de la capacitación, formación y desarrollo de los trabajadores”.

Dentro de la organización Sindical de GNP, señala, en colaboración con el Colegio Nacional de Integración Profesional (CONAIP), “a partir del 2019 hemos titulado a más de 278 trabajadores que realizaron su examen profesional acreditando su licenciatura en Administración”.

“Sin duda en la parte de Responsabilidad Social Sindical es un gran avance al contribuir en el mejoramiento y desarrollo de los trabajadores, al integrales este programa que les ayuda a seguir creciendo dentro de la organización y que ya es extensivo a sus familiares”.

Participación activa en las reformas laborales

En cuanto al panorama actual que tienen como sindicato, Marco nos comentó que la Sección ha sido una organización muy participativa en la transformación laboral colectiva, enfrentando los retos actuales de la Reforma Laboral. Por ejemplo, la legitimación del contrato colectivo de trabajo, la consulta del convenio de Revisión y las elecciones de las dirigencias sindicales a través de la participación activa de los afiliados mediante su voto personal libre secreto y directo.

“Otro de los retos que como sindicato hemos hecho frente es la nueva modalidad de trabajo derivada de la pandemia de COVID 19 la cual se centró en el teletrabajo. Este cambio de trabajar a distancia implicó el desafío de mantener la identidad y pertenencia a la organización, para lo cual como Sindicato trabajamos para reforzar la integración laboral de los trabajadores afiliados, al mismo tiempo que apoyamos en la atención de sus necesidades cotidianas”.

“Nuestras acciones de responsabilidad social que voluntariamente llevamos a cabo y reportamos en los ámbitos económico, social y ambiental plasmados en nuestro Informe de Responsabilidad Social, como muestra de nuestro compromiso en la rendición de cuentas y la mejora continua” SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024 PROYECTO DE NACIÓN

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Organizaciones SINDICATOS

“Sabemos que la capacitación y el reconocimiento hacia nuestros afiliados han contribuido a su desarrollo personal y profesional; lo que nos ha llevado a transformar las relaciones laborales dentro de la organización” En el ámbito laboral, señala, en los próximos seis años se visualiza muy activo en cuanto a la defensa de los derechos laborales, tal y como la ola de cambios legislativos y en política de trabajo en estos últimos años.

Es importante considerar que frente a un escenario en el que el Poder Ejecutivo tendrá el apoyo del Legislativo “podemos esperar un apoyo casi seguro, ya que la conformación del Congreso le da lo necesario para aprobar cualquier reforma a leyes federales”.

Bajo ese contexto político, en el ámbito jurídico, Marco identifica algunas señales de reformas laborales que se quedaron pendientes de discutir y, en su caso, aprobar en el cierre del periodo de sesiones del Congreso de la Unión. Estas reformas son algunas que tienen más posibilidad de avanzar con la nueva legislatura.

La primera que plantea Marco es la reducción de la jornada laboral, la cual propone reducirla a cinco días, lo que en términos prácticos se traduce en una disminución de 48 a 40 horas en el límite legal por semana. Otra de ellas es incrementar el aguinaldo para los trabajadores del sector privado, para pasar de un mínimo de 15 a 30 días. De igual forma, añade, los legisladores también han propuesto que la prima de antigüedad que actualmente es de 12 días por cada año trabajado pase a 15 días.

Otra reforma pendiente es la ampliación de los permisos de paternidad. “Actualmente, los hombres solo tienen derecho a cinco días para ausentarse del trabajo cuando se convierten en padres. Esta propuesta, que quedó sin votarse en el Senado, modifica la Ley Federal del Trabajo (LFT) para ampliar a 20 días los permisos

de paternidad, y no sería solo para nacimientos, sino también por adopción”.

En cuanto a la reforma en el tema de las cuotas de contratación, que fue avalada por unanimidad, se establece como una obligación de los empleadores implementar acciones y programas que promuevan la contratación de personas mayores de 60 años.

Además, menciona, “incorpora en la lista de prohibiciones patronales, negarse a contratar adultos mayores en su fuerza laboral y establece una cuota de 5% del total de la plantilla laboral en favor de este grupo cuando las empresas tengan más de 20 empleados”.

En marzo de 2021, recuerda Marco, el Senado aprobó un paquete de reformas a 13 ordenamientos legales para garantizar la igualdad salarial entre hombres y mujeres. “El proyecto ordena a los empleadores identificar e informar a las autoridades las acciones para eliminar cualquier diferencia injusta en las remuneraciones”. Asimismo, las instituciones públicas, privadas y sociales deberán tramitar un certificado de igualdad laboral de género y no discriminación.

Finalmente, la reforma al Poder Judicial, en la parte que propone someter a votación popular la designación de juzgadores, advierte que podría crear un incumplimiento con el T-MEC.

“Sin duda en la parte de Responsabilidad Social Sindical es un gran avance al contribuir en el mejoramiento y desarrollo de los trabajadores, al integrales este programa que les ayuda a seguir creciendo dentro de la organización y que ya es extensivo a sus familiares” 16

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ESTE ES EL INICIO DE LA SECCIÓN DURANTE LA CUAL CONOCEREMOS CON MÁS DETALLE LAS HISTORIAS DE NUESTROS PERSONAJES.

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LA EDUCACIÓN DEL FUTURO DEBE SER SOCIAL, HUMANISTA CARLOS ALBERTO TOLEDO PORCAYO CEO en Grupo Educativo CONAIP S.C. Redacción

Oscar Agis

Moisés Cervantes

Carlos Toledo es un mexicano profesionista del sector educativo, que admira profundamente “la política educativa instaurada en nuestra actual administración federal; convencido que la educación del futuro, debe ser una educación social arropada de humanismo”.

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EL CEO del CONAIP, Carlos Toledo, se consi-

dera “una persona que siempre busca servir mejor, un ser humano que siempre está estudiando y especializándose, convencido de que el conocimiento constante y continuo más allá de hacernos profesionistas especializados, también nos permite tener una mayor conciencia social y trabajar por la misma, principalmente de una manera práctica y realista. Siempre poner el conocimiento al servicio de los demás”.

Carlos es un ser humano que siempre está pensando en los otros, “que a través de mi trabajo, podamos coadyuvar y colaborar para construir y transformar realidades, circunstancias sociales de desarrollo y crecimiento sostenible”.

Lo que más le apasiona en la vida es ser un ser humano y actuar como tal, viviendo en paz y tratando de ser feliz. Siente que tiene la obligación de actuar como ser humano.Y como profesionista, la visión de formar generaciones, trasmitiendo conocimientos y valores. Además, ayudar a personas 20

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e individuos en circunstancias adversas a superar dificultades y mejorar el bienestar. “Me apasiona tener empatía y compromiso por los demás”.

Los pasatiempos favoritos de Carlos están vinculados con lo que más le gusta hacer en la vida como es la lectura. “Disfruto mucho leer sobre historia, política; el desarrollo de las sociedades, la competitividad, tendencias tecnológicas y, naturalmente, sobre educación”.

PERFIL Cuenta con dos licenciaturas: una en Pedagogía y otra en Marketing, ambas por la Universidad Iberoamericana.

Desde julio de 2002, es CEO en el Grupo Educativo del Colegio Nacional de Integración Profesional (CONAIP).

Liderazgo y compromiso para superar los desafíos

Carlos ha tenido que enfrentar diferentes desafíos que se han presentado como CEO del CONAIP. Uno de los más retadores fue la gestión durante la pandemia de COVID19 que, cabe recordar, detuvo muchas

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actividades, incluidas las educativas. El confinamiento obligado por las autoridades sanitarias implicaba detener todas las operaciones de las actividades presenciales.

Recuerda que en ese momento la institución tenía bajo su responsabilidad diversos programas sociales, comunitarios y educativos, los cuales no querían que fueran afectados, no solo por los avances y resultados que se habían tenido, sino también por los casos de éxito con los que ya contaban. Afortunadamente, señala, “siempre tuvimos el apoyo y guía de nuestro gobierno federal”.

Una de las razones por las que no querían detener la operación de estos programas es que habían logrado que fueran “sustentables, sostenibles y orgánicos” y no deseaban perder esos avances, “sumado al gran compromiso que teníamos hacia con los demás y su confianza”.

Pese a las circunstancias que se vivieron en esos aciagos momentos, con el liderazgo de Carlos y su equipo superaron la adversidad.

“Logramos salir adelante con un gran trabajo en equipo y un plan de comunicación; sumando estrategias de salud mental y bienestar, con tecnología, técnicas y estrategias amigables para poder implementar y seguir con trabajo de manera remota; desarrollando nuevas habilidades, que muchas de ellas hoy en día siguen con nosotros, naturalmente siguen perfeccionándose y lo mejor es que están al servicio de los demás”.

En ese contexto, una de las decisiones más difíciles que ha tomado Carlos fue cuidar a las personas que colaboraban en la institución, dando seguridad laboral y crecimiento a todos los equipos de trabajo. Mientras muchos negocios, comercios o empresas tuvieron la necesidad de recortar gastos o ajustar las plantillas laborales derivados del parón económico provocado por la pandemia, en el CONAIP cuidaron a sus colaboradores.

“No tuvimos recorte de personal ni de salarios, que durante la pandemia si bien teníamos nuevos retos, la incertidumbre laboral nunca estuvo presente en nuestra organización; y sí mucho compromiso por parte de todas las áreas que nos conforman, mucha entrega y compromiso por lo que hacemos a nivel social y educativo”.

En términos profesionales, una de las mayores satisfacciones de Carlos se encuentra en el día a día, trabajando en el territorio y no desde el escritorio. “Contribuir al desarrollo y logro de los sueños y objetivos de las personas, de manera humilde, con el trabajo que uno realiza a crear muchas historias de éxito de personas en circunstancias adversas. Apoyar a un bienestar social, de trabajar y ejercer la profesión donde muy pocos la quieren ejercer”.

“El enfoque humanista del modelo de la Nueva Escuela Mexicana promueve una educación que no solo se centra en el aspecto académico, sino que también considera el desarrollo emocional, social y físico de los estudiantes, ayudando con ello a formar individuos equilibrados y capaces de enfrentar los desafíos de la vida”.

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“Estamos seguros y convencidos que la Doctora Claudia Sheinbaum Pardo será una gran aliada del sector educativo, no solo por su trayectoria y experiencia, también por las políticas públicas que ha impulsado y materializado en beneficio de los estudiantes y su alto grado de compromiso y contenido social”.

Cambiar el destino de las personas es algo que le motiva todos los días. Para ilustrar esa satisfacción que siente con lo que hace, Carlos retoma una frase del presidente de México, Andrés Manuel López Obrador: Infancia NO es destino

La Nueva Escuela Mexicana un milagro mexicano

Como parte de la visión transformadora del gobierno federal, se reformó la Constitución Política y la Ley General de Educación en el año 2019 para delinear jurídicamente un nuevo modelo educativo: la Nueva Escuela Mexicana (NEM).

El proyecto educativo está construido con enfoque crítico, humanista y comunitario para formar estudiantes con una visión integral y no solo para acumular conocimientos y habilidades cognitivas.

Al respecto, Carlos considera que “la Nueva Escuela Mexicana es un milagro mexicano, con bases científicas y humanistas”. Afirma que los secretarios y secretarias de educación de la actual administración “son hombres y mujeres visionarios que a través del modelo de la Nueva Escuela Mexicana podemos aprender de su experiencia, trayectoria y compromiso por México”.

Añade que la NEM es “un modelo educativo inclusivo que busca atender a todos los estudiantes sin importar sus circunstancias, capacidades o contextos; algo nunca antes visto”.

Además, “busca no solo la adquisición de conocimientos académicos, también toma en cuenta el desarrollo de habilidades socioemocionales, valores y competencias que asegurará con ello una verdadera y real formación integral”.

La Nueva Escuela Mexicana toma en cuenta las realidades locales y culturales de los estudiantes a través de un currículo contextualizado, logrando así una formación relevante y significati22

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Visión social de la educación

Un aspecto que resalta Carlos es la visión social de la educación en México, ya que aborda no solo un proceso de enseñanza aprendizaje, también tiene un impacto directo en la sociedad en general.

“La visión social de la educación en México busca garantizar la equidad, independientemente de nuestro origen, que todos tengamos las mismas oportunidades de desarrollo; así como, formar individuos competentes en el ámbito académico y de conocimientos, al igual que ciudadanos responsables y comprometidos con su comunidad”.

Asimismo, es importante para la cohesión y estabilidad social. Su relevancia estriba en que a la educación se le considere como “una herramienta fundamental para el desarrollo sostenible, que busca generar consciencia sobre nuestros problemas sociales y ambientales”.

Por si lo anterior no fuera suficiente, agrega que “nos prepara para el trabajo buscando a la vez fomentar el bienestar y la participación activa ciudadana y comunitaria para fortalecer de manera continua el tejido social”.

“La visión social de la educación en México fomenta la colaboración entre escuelas y familias; busca transformar no solo la vida de los individuos, sino también la estructura social en su conjunto, contribuyendo a un desarrollo más justo, equitativo y sostenible”.

“A través de mi trabajo, podamos coadyuvar y colaborar para construir y transformar realidades, circunstancias sociales de desarrollo y crecimiento sostenible”.

va. De igual forma, promueve el pensamiento crítico y creativo para la resolución de problemas, preparando al estudiante para su ejercicio profesional e integrando en su vida diaria una ciudadanía activa y participativa.

Por otra parte, señala, “integra tecnologías en los procesos de enseñanza aprendizaje, lo cual prepara al estudiantado para el mundo digital, sin olvidar la importancia de la salud emocional de los estudiantes”.

“Como bien nos ha indicado nuestra presidenta electa; la educación como un derecho y no como un privilegio”.

Carlos reconoce de manera muy enfática lo que implica este nuevo modelo educativo.

“Nuestro presidente es un visionario. Estoy convencido que el modelo de la Nueva Escuela Mexicana busca mejorar la calidad de la educación, contribuir realmente a un desarrollo integral del estudiante y a la construcción de una sociedad más justa y equitativa… es por ello repito; que el modelo de la Nueva Escuela Mexicana lo considero un milagro mexicano, con bases científicas y humanistas”.

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“La visión social de la educación en México fomenta la colaboración entre escuelas y familias; busca transformar no solo la vida de los individuos, sino también la estructura social en su conjunto, contribuyendo a un desarrollo más justo, equitativo y sostenible”.

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Un aspecto relevante del modelo de la Nueva Escuela Mexicana es el humanismo mexicano, por lo que le preguntamos a Carlos su opinión al respecto.

“El humanismo mexicano es fundamental en la formación y preparación de las niñas, niños y jóvenes del país, debido a que promueve valores, principios y enfoques que son esenciales para el desarrollo integral de los individuos y la construcción de una sociedad más justa y equitativa”.

Considera que “el humanismo mexicano fortalece valores éticos y morales, gracias a la gran visión de nuestra autoridad educativa federal. El enfoque humanista del modelo de la Nueva Escuela Mexicana promueve una educación que no solo se centra en el aspecto académico, sino que también considera el desarrollo emocional, social y físico de los estudiantes, ayudando con ello a formar individuos equilibrados y capaces de enfrentar los desafíos de la vida”.

Un sistema educativo fuerte y con visión de futuro

Un tema relevante que abordamos con el CEO del CONAIP es el sistema educativo mexicano, particularmente sus fortalezas y oportunidades para enfrentar los retos sociales y económicos que tenemos como país.

Una de las fortalezas que señala es la cobertura educativa. “Gracias a la administración y visión del presidente Andrés Manuel López Obrador, además del compromiso y experiencia de nuestros secretarios y secretarias de educación del gobierno federal, tenemos una cobertura educativa muy significativa, y existe un mayor acceso a la educación por parte de niños y jóvenes”.

También considera una gran fortaleza del actual sistema educativo, “es que contempla nuestra riqueza cultural, que enriquece nuestro aprendizaje y fomenta la inclusión”. Además, en el aspecto social el sistema educativo se ha fortalecido en esta administración con los programas de becas y apoyos sociales “nunca antes visto, lo cual contribuye a reducir la deserción escolar”.

Los docentes son otra fortaleza que resalta Carlos. “Las maestras y maestros son profesionistas muy comprometidos con la formación integral de sus estudiantes, lo cual contribuye a la calidad educativa”.

Con el modelo de la Nueva Escuela Mexicana, apunta, “hemos comenzado a adoptar enfoques más flexibles y centrados en el estudiante, lo que permite una educación más adaptada a las necesidades nacionales, locales y regionales”.

“Nuestro presidente es un visionario. Estoy convencido que el modelo de la Nueva Escuela Mexicana busca mejorar la calidad de la educación, contribuir realmente a un desarrollo integral del estudiante y a la construcción de una sociedad más justa y equitativa”.

Humanismo mexicano: enfoque integral en la educación

En el futuro inmediato, una de las oportunidades que observa Carlos es aprovechar el nearshoring.

“Fomentar la educación tecnológica, por la creciente demanda de mano de obra calificada y de calidad, que está probado que la mano y las mentes mexicanas son de probada calidad y compromiso con la innovación”, afirma.

“Tenemos una gran presidenta”

Antes de concluir nuestra platica con Carlos Toledo, le preguntamos sobre sus expectativas en materia educativa del próximo gobierno de la presidenta electa, Claudia Sheinbaum Pardo, quien tomará protesta el próximo 1º de octubre, particularmente por ser una mujer preparada académicamente y con una formación científica.

“Tenemos una gran presidenta electa, tendremos una gran presidenta de la República, no solo por su formación académica, sino por su humanismo y compromiso por el bienestar social”.

Comparte plenamente lo que ha comentado la Doctora Sheinbaum Pardo: “la educación como un derecho y no como un privilegio”.

Asegura que quienes ejercen en el ámbito educativo como él aprenden de la futura presidenta, “por el enfoque integral que tiene hacia la educación, buscando no solo mejorar la calidad educativa sino buscando también garantizar que todos los estudiantes tengan las oportunidades necesarias para su desarrollo personal y académico”.

“Estamos seguros y convencidos que la Doctora Claudia Sheinbaum Pardo será una gran aliada del sector educativo, no solo por su trayectoria y experiencia, también por las políticas públicas que ha impulsado y materializado en beneficio de los estudiantes y su alto grado de compromiso y contenido social. Los que hemos seguido y acompañado a la Doctora, desde nuestro espacio a lo largo de muchos años, sabemos que es una mujer íntegra, visionaria, preparada, una dama de resultados y hechos por la educación”.

Con ese mismo entusiasmo recibió el nombramiento del próximo secretario de Educación Pública, Mario Delgado Carrillo.

“Muy contentos por este nombramiento, no solo por que el Maestro Mario Delgado cuenta con una amplia experiencia en el sector educativo, también por que es un hombre preparado, visionario y comprometido con el bienestar de México.

Nuestro próximo secretario es un profesionista integral y completo; que estamos seguros y convencidos que con el trabajo que hará con nuestra presidenta electa, se tiene asegurado alcanzar metas extraordinarias en el sector educativo”.

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República SENADO DE LA REPÚBLICA

MUJER AFROMEXICANA ORGULLOSAMENTE GUERRERENSE La senadora de la República, Beatriz Mojica Morga, es una legisladora comprometida con la lucha por el reconocimiento histórico, político y social de los pueblos afromexicanos y que busca resarcir la deuda social que tiene el Estado mexicano con el pueblo de Guerrero. Orgullosa de formar parte del segundo piso de la transformación y acompañar a la primera Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo.

Redacción

Oscar Agis

Luis E. González

BEATRIZ MOJICA MORGA

BEATRIZ Mojica es una mujer afromexicana or-

gullosamente guerrerense. Una mujer que viene desde abajo, forjada en el trabajo y orgullosa de pertenecer a una familia afrodescendiente que ha logrado crecer a base del esfuerzo. Su familia sufrió en carne propia la violencia de las décadas de los sesentas y setentas en la costa chica de Guerrero, por lo que fueron desplazados de sus tierras.

Con esta historia de vida, la senadora Mojica Morga se involucró en la política desde los 13 años de edad cuando fue presidenta de la sociedad de alumnos, siendo la única mujer en participar porque en esa época solo participaban los hombres en la toma de decisiones.

A los 15 años participó en el movimiento encabezado por Cuauhtémoc Cárdenas quien fue candidato a la Presidencia de al República en 1988. “Era menor de edad, pero empezaba una efervescencia en Guerrero y empezamos a tomar consciencia de la importancia que era la democracia; y porqué la democracia tiene que llevarte a mejorar los niveles de vida de la gente”.

Recuerda que en ese momento histórico para la democratización del país la participación de las mujeres y de los jóvenes adquirió una nueva relevancia para alzar la voz. “Empezamos desde abajo, colocando carteles, pintando bardas o cuidando las casillas”.

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Senadora de la República del Grupo Parlamentario de Morena

Desde entonces ha acompañado a los movimientos de izquierda de este país y a Andrés Manuel López Obrador, con quien “aprendimos el valor del territorio y no del escritorio; de cómo se tienen que hacer las cosas desde lo local”.

“Mi misión es abrir puertas, ensanchar caminos y hacer cosas por la gente”

La decisión más complicada que tuvo que asumir fue el día que decidió competir en su pueblo, en Ciudad Altamirano, por la presidencia municipal.

Recuerda que después del reto de haber sido diputada federal y acompañar

PERFIL Licenciada en Comunicación Social y Políticas Públicas, Universidad Autónoma Metropolitana (UAM).

Maestra en Políticas Públicas por el ITAM y en Gestión de Políticas Económicas para el Desarrollo por el Centro de Estudios e Investigación para el Desarrollo Internacional de la Universidad de Auvergne, Francia. Especialista en Desarrollo Institucional y Capacitación, INAP de España.

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“Mi tarea y misión es abrir puertas, ensanchar caminos, hacer cosas por la gente. Es algo que me gusta, que me apasiona.Y creo que la política es el camino en el que puedes hacerlo” al entonces Jefe de Gobierno del DF, Andrés Manuel López Obrador, en el desafuero y en la campaña presidencial del 2006, que derivó en el fraude electoral, entró en un proceso de reflexión de continuar o no con su carrera política.

A sus 31 años de edad, decidió ser candidata a la presidencia municipal a pesar de que en esos tiempos la participación de las mujeres era muy limitada.

Más aún en una región como es la tierra caliente de Guerrero, con los temas de delincuencia y crimen organizado que prevalecen en la zona.

No obstante, tomó esa decisión al cuestionarse de qué servía prepararse y estudiar como ella tuvo la oportunidad no sólo en la Universidad Autónoma Metropolitana, sino en otras latitudes como España o Francia. “Había visto muchas cosas y me había preparado. Sin embargo, te tienes que plantear si vale la pena dedicarse a la política, que no es una tarea fácil para una mujer joven en ese entonces, cuando la participación de las mujeres era muy limitada. Creo que fue la decisión más difícil que tuve que tomar”.

Ahora, al recordar ese episodio de su vida, la senadora Beatriz Mojica está convencida que valió la pena, y que entendió dos cosas de esa experiencia.

“Una, que no tienes la vida comprada que te puede suceder cualquier cosa en el camino: la política es una profesión de alto riesgo. La segunda, que sí tienes que tener una misión en la vida. Y creo que mi tarea y misión es abrir puertas, ensanchar caminos, hacer cosas por la gente. Es algo que me gusta, que me apasiona.Y creo que la política es el camino en el que puedes hacerlo”.

trabajo reconocer: que los pueblos negros llegaron a México al mismo tiempo que llegaron los españoles, pero llegaron en una calidad de esclavos”.

La llegada de las personas esclavizadas contribuyeron al impulso económico de la Nueva España y del México independiente.

En términos culturales, la mezcla de costumbres, comidas, sabores y culturas es indudable. Por ello, recalca en la importancia de reconocer “la existencia de los pueblos negros”.

En el caso de Guerrero, es la entidad con el número de personas afromexicanas que hay en todo el país. “Estoy muy contenta porque soy la primera senadora electa por la acción afirmativa afrodescendiente.Y a partir de aquí habrá muchas mujeres y hombres que serán elegidos por esta acción afirmativa”.

Con este compromiso y representación, la senadora tiene claro que su mandato en la cámara alta es que los pueblos afrodescendientes sean reconocidos e incorporados con pleno derecho a los planes de justicia y desarrollo que abatan los altos niveles de pobreza, discriminación y marginación que prevalecen.

Luchar por el reconocimiento de los pueblos afrodescendientes

Beatriz Mojica es una líder que busca la reivindicación histórica, social y política de los pueblos afrodescendientes en México. Si bien hay un reconocimiento reciente en los tratados internacionales y a nivel constitucional impulsado por el presidente López Obrador, la ex diputada federal es enfática al señalar que aún hay una deuda histórica con estos pueblos.

“Habrá que decir que Hernán Cortés cuando llegó a lo que era entonces el nuevo mundo, no venía solo en el barco: el personaje de mayor confianza de Cortés era Juan Garrido, un hombre africano, que era un hombre libre”. Con esta imagen, sostiene, “el mestizaje nunca fue de dos (españoles e indígenas), siempre fue de tres (incluyendo a los esclavos africanos que llegaron al nuevo mundo).Y esa parte al Estado mexicano le ha costado mucho SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024 PROYECTO DE NACIÓN

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“En Guerrero una gran proporción de la población apostó por este proyecto del segundo piso de la transformación de la doctora Claudia Sheinbaum. Para mí es un gran compromiso que tenemos que honrar con trabajo y resultados” Su lucha es la reivindicación histórica de estos pueblos que, desde que pisaron estas tierras, han formado parte de la nación mexicana y que fueron parte de las transformaciones de México. “La historia nos olvidó”, sentencia.

Recuerda que la independencia la hicieron en su mayoría afrodescendientes, como lo fueron José María Morelos y Vicente Guerrero; que en el ejército además de indígenas participaban un gran número de afrodescendientes y que la lucha independentista se da en gran parte en el estado de Guerrero. Por ello, asegura, “no fue casual que una de las peticiones de su lucha era la abolición de la esclavitud”.

A pesar de las contribuciones de estos pueblos “nuestros derechos y nuestras aportaciones a la historia mexicana no han sido totalmente reconocidos”.

Es un proceso que ha iniciado con el gobierno del

presidente López Obrador y que, confía, sea una prioridad de la presidenta, Claudia Sheinbaum.

Una de las prioridades en materia de política pública es abatir la pobreza, marginación y exclusión de los pueblos afromexicanos, incorporándolos a los planes de justicia y desarrollo. “Nuestros pueblos tienen altos niveles de marginación en acceso al agua, al drenaje, a la salud”.

Desde su punto de vista, el gran reto del segundo piso de la transformación es garantizar el acceso a los servicios básicos de estos pueblos. “Nosotros estamos tan atrasados en los servicios básicos que ni siquiera estamos todavía en las posibilidades de la competitividad económica”.

Además del acceso a la vivienda, otro tema prioritario es atender el rezago de infraestructura que hay en los pueblos afrodescendientes, por ejemplo, en el estado de Guerrero. “Se tiene que generar un gran proyecto de infraestructura para el resarcimiento del daño social derivado de conflictos en los que intervino el Estado mexicano en el pasado”.

“Guerrero no está condenado ni a la violencia ni a la pobreza porque tiene un espíritu resiliente extraordinario” SÍGUENOS EN @lideresmexicanos SÍGUENOS EN Revista Líderes Mexicanos SÍGUENOS EN @lideresmexicano SÍGUENOS EN /lideresmexicanos SÍGUENOS EN www.lideresmexicanos.com

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TRAYECTORIA • Diputada Federal en la LIX Legislatura (2003-2006).

• Coordinadora de Fortalecimiento Municipal del Estado de Guerrero (2011-2012).

• Secretaria de Desarrollo Social del Estado de Guerrero (2012-2014).

• Candidata a la Gubernatura del Estado de Guerrero (2015).

• Diputada Local del Congreso del Estado de Guerrero (2021-2024).

“Guerrero representa mi corazón”

Precisamente al abordar el tema de su estado natal, la senadora afirma que “Guerrero representa mi corazón”. Al preguntarle sobre el estado sureño su rostro refleja la convicción, compromiso y orgullo que siente por su tierra.

“Soy una mujer guerrerense, comprometida, que ama profundamente a su estado y que lo he recorrido de palmo a palmo en todas sus regiones.

Que lo conozco bastante bien en su territorio y en su sentimiento. Y el sentimiento que tenemos las y los guerrerense es que nosotros, a este país, le hemos entregado nuestra vida y nuestra sangre en las luchas sociales. Sin embargo, no ha habido el suficientemente reconocimiento del Estado mexicano hacia los y las guerrerense”.

Beatriz Mojica afirma que “hay una deuda social con el Estado de Guerrero porque muchos de los cambios que ha tenido nuestro país han sido gracias a las luchas que han dado las y los guerrerense”. Recapitula dicha participación en las tres transformaciones históricas (Independencia, Reforma y Revolución), así como su aportación a la democratización del país a través de las luchas sociales de maestros, y estudiantes, así como la aportación del estado al movimiento de Cuauhtémoc Cárdenas en 1988. Todos esos cambios, asegura, se cristalizaron con el triunfo de Morena en la elección de 2018 y toda esta lucha de la izquierda mexicana.

Aunado a la deuda histórica, también reconoce que Guerrero ha padecido gobiernos que no le han dado la importancia suficiente para resolver los problemas que se han acumulado durante muchos años.

Sin embargo, Beatriz está convencida que Guerrero tiene muchas expectativas de superar las condiciones actuales de pobreza, exclusión y marginación social.

“Guerrero no está condenado ni a la violencia ni a la pobreza porque tiene un espíritu resiliente extraordinario. De cada lucha que lo ha destrozado, los guerrerenses hemos puesto todo nuestro ánimo para recuperarnos”, sostiene.

Un ejemplo de ello ha sido la recuperación del puerto de Acapulco tras el paso del huracán Otis, que devastó gran parte de ese atractivo tu-

“Guerrero representa mi corazón" @Beatriz_Mojica

Beatriz Mojica

@beatrizmojicam

rístico en octubre pasado pero que hoy está nuevamente de pie y recibiendo a los turistas nacionales y extranjeros. “La gente tiene una gran resiliencia, que es algo muy importante para el futuro que puede construirse en Guerrero. Y para toda la lucha que se ha dado; y la sobrevivencia que han tenido las y los guerrerenses a pesar de muchos conflictos que se han dado en nuestro estado”.

Emocionada de acompañar a la primera mujer Presidenta

Como senadora de la República, Beatriz Mojica está muy emocionada de acompañar desde el Poder Legislativo a la primera mujer en la Presidencia de la República. “Es un tema histórico para México y ser parte de esta legislatura me emociona mucho. Pero también me compromete, sobre todo sabiendo que en Guerrero una gran proporción de la población apostó por este proyecto del segundo piso de la transformación de la doctora Claudia Sheinbaum. Para mí es un gran compromiso que tenemos que honrar con trabajo y resultados”.

La senadora está convencida que con la nueva Presidenta de México, a Guerrero y al país le va a ir muy bien, ya que “es una mujer de izquierda, una mujer que tiene experiencia, una mujer científica; es una mujer sencilla, muy comprometida y que escucha”.

“Los pueblos negros llegaron a México al mismo tiempo que llegaron los españoles, pero llegaron en una calidad de esclavos” SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024 PROYECTO DE NACIÓN

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República GOBIERNO

COMPROMISO CON LA CULTURA Y EL EMPODERAMIENTO FEMENINO

Redacción

Óscar Agis

Luis E. González

Fátima Olivares está comprometida con impulsar la cultura como un pilar esencial de la identidad y desarrollo social de las y los mexiquenses, así como con el empoderamiento de las mujeres en la política y el sector empresarial, ya que son un detonante para el desarrollo económico y social del país. género, por lo que dedico mis esfuerzos en promover la participación femenina en roles de liderazgo y toma de decisiones”.

La subsecretaria de Cultura mexiquense se considera una mujer perseverante, con una fuerte ética de trabajo y un compromiso profundo con sus valores. “Me esfuerzo por ser una referente, demostrando que, con dedicación y pasión, es posible alcanzar nuestras metas y contribuir al cambio social. Mi objetivo es inspirar a otras mujeres a seguir sus sueños y a trabajar juntas para construir un futuro mejor”.

Nos comparte que nació en Pánuco, Veracruz, y vivió varios años en Tampico, Tamaulipas y desde hace 15 años radica en la zona metropolitana del Estado de México. “Soy una mujer empresaria, activista, política y servidora pública, comprometida con la igualdad y empoderamiento de las mujeres”.

Mantenerse fiel a sus principios y valores

FÁTIMA es una mujer apasionada por la educación y la cultura.

Su formación como licenciada en educación, maestra en administración pública, y otros estudios adicionales, le han permitido tener una perspectiva amplia y humanista en todo lo que hace.

“Me considero una persona comprometida con el desarrollo y el bienestar de todo mi entorno. Mi experiencia como empresaria me ha dado la oportunidad de liderar proyectos que buscan no solo el éxito, sino también un impacto positivo en la sociedad, particularmente con las mujeres. Creo firmemente en la igualdad de 30

El primer acercamiento de Fátima con la actividad política fue en una campaña electoral en Tampico, lo que le despertó el interés y el compromiso con la política. “Más tarde, busqué la forma de fortalecer mi inclusión en el medio, y gracias a mi primera formación profesional, es cuando surge una invitación para colaborar en varios proyectos con la Secretaría de Educación y el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE)”.

Posteriormente, la invitan a colaborar en el Gobierno Federal en el Congreso Nacional Permanente de los congresos locales, donde puso en práctica su experiencia y pudo encaminar con éxito sus actividades a través de la comunicación, organización y trabajo en equipo, siempre siendo fiel a sus principios y valores.

Además de ejercer su profesión e incursionar en la política, Fátima es una emprendedora con iniciativa propia que la ha llevado a participar como empresaria. “Inicié mi acercamiento con la iniciativa privada y el emprendimiento, al mismo tiempo de continuar con el activismo, donde logramos promover y fortalecer la participación de las mujeres en la política, colaborando en el proyecto de la Maestra Delfina Gómez Álvarez, consiguiendo el triunfo de la primera mujer gobernadora del Estado de México”.

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FÁTIMA ORQUÍDEA OLIVARES TORRES Subsecretaria de Cultura del Estado de México

“Mi experiencia como empresaria me ha dado la oportunidad de liderar proyectos que buscan no solo el éxito, sino también un impacto positivo en la sociedad, particularmente con las mujeres” En su trayectoria profesional y política, Fátima ha enfrentado diferentes retos en las diferentes facetas que ha tenido. El principal ha sido encontrar un equilibrio entre sus diversas responsabilidades y mantenerse fiel a sus principios y valores en cada paso del camino.

“Como mujer empresaria, activista, política y ahora servidora pública, he enfrentado desafíos que van desde romper estereotipos y prejuicios hasta promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en entornos tradicionalmente dominados por hombres”.

Pese a lo complicado que resulta la función pública, particularmente para las mujeres, la experiencia de Fátima ha sido ampliamente enriquecedora. Destaca lo “maravilloso y comprometido” que resulta formar parte del equipo “liderado por nuestra gran Secretaria de Cultura y Turismo, la Licenciada Nelly Carrasco, quien me ha dado su cobijo y confianza como Subsecretaria de Cultura del Estado de México”. En

estos meses como subsecretaria, asegura, ha tenido el privilegio de colaborar con este destacado equipo, dedicado y apasionado en toda la Secretaría.

“He trabajado en proyectos que buscan no solo preservar nuestras tradiciones, sino también innovar, incorporar y consolidar a la cultura a los tiempos modernos para que viva y prevalezca. Tenemos por delante un camino muy interesante en la promoción y difusión de nuestra maravillosa herencia cultural, que sin duda, es un aspecto fundamental para el desarrollo y el bienestar de nuestra sociedad”.

Comprometida con la cultura y el empoderamiento femenino

Uno de los aspectos más gratificantes como subsecretaria, nos comparte, es el impacto positivo que todas las actividades y proyectos tienen en las generaciones de niños, jóvenes y adultos. “Me siento profundamente comprometida con mi responsabilidad y agradecida por la oportunidad de servir a nuestro querido Estado de México. Mi objetivo es continuar trabajando con integridad y dedicación, siempre buscando promover la cultura como un pilar esencial de nuestra identidad y desarrollo social”.

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República GOBIERNO

“Cada vez que una mujer se siente inspirada y empoderada, para tomar un rol activo en su entorno o en su vida profesional gracias a nuestras iniciativas, siento que hemos logrado un avance significativo hacia una sociedad más justa y equitativa”

PERFIL Y TRAYECTORIA Licenciada en Educación, Maestra en Administración Pública y empresaria. Fue Coordinadora de Seguridad Escolar, Coordinadora Nacional de Educación por la Excelencia en la SEP y Presidenta Nacional de la agrupación de Mujeres EmbajadorasMX.

Como parte de su desarrollo profesional, Fátima ha tenido que tomar decisiones difíciles y complejas. Una de ellas ha sido abordar “las desigualdades de género en el ámbito político y promover el empoderamiento femenino, por ejemplo, a través del diseño y la implementación de proyectos destinados a aumentar la participación de las mujeres en roles de liderazgo dentro del Estado de México”.

Estas decisiones, argumenta, han orillado a definir prioridades en un contexto donde las estructuras históricamente favorecen la representación masculina, lo que implica lidiar contra esta tendencia y el gran esfuerzo que le ha permitido ser un referente para las mujeres.

“La cultura juega un papel esencial para las mujeres empresarias porque, a través de ella, se pueden transmitir valores, emociones y sensaciones que fortalecen la identidad y la cohesión social” 32

“La clave ha sido mantener mi enfoque firme, no perder de vista la igualdad de género como un pilar fundamental que demuestra las capacidades y habilidades que tenemos las mujeres en estos papeles que hoy día son cruciales para el rumbo político del país”.

Con estas experiencias, asegura, ha reafirmado su convicción de que, manejando estas con integridad y determinación, es posible construir una sociedad más justa y equitativa.

Una de las mayores satisfacciones de Fátima en términos profesionales es “ver de manera tangible que las decisiones y esfuerzos terminan por ser beneficiosos para nuestro público. Como servidora pública en materia cultural, no hay nada que me haga más contenta que apreciar el acercamiento e interés de nuestros niños y jóvenes a los diferentes proyectos y actividades”.

De igual forma, constatar “el empoderamiento de las mujeres y su participación tanto en política como en el emprendimiento. Cada vez que una mujer se siente inspirada y empo-

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derada, para tomar un rol activo en su entorno o en su vida profesional gracias a nuestras iniciativas, siento que hemos logrado un avance significativo hacia una sociedad más justa y equitativa”, asegura.

Impulsar a las mujeres emprendedoras

En este sentido, como activista del empoderamiento femenino considera fundamental apoyar el movimiento de mujeres emprendedoras en México como detonante para el desarrollo económico y social del país.

“Las mujeres emprendedoras aportan innovación, diversidad y nuevas perspectivas al sector empresarial. Al brindar apoyo a estas mujeres, no solo estamos impulsando el crecimiento económico, sino también promoviendo la igualdad de género y empoderando a las mujeres para que sean agentes de cambio y transformación. Este apoyo incluye acceso a financiamiento, mentoría, capacitación y la creación de redes de colaboración, todo lo cual fortalece sus capacidades y les permite superar barreras estructurales”.

Como empresaria considera que se deben implementar y reforzar acciones prioritarias para consolidar a las mujeres en el sector empresarial. Uno de estos puntos es la implementación de políticas de igualdad de género, y la eliminación de estereotipos y prejuicios que mantienen la brecha de oportunidades entre mujeres y hombres. También, destacar y reconocer los logros de las mujeres en el sector empresarial, ya que es importante para inspirar y motivar a otras mujeres a seguir sus pasos, creando así un ciclo positivo de empoderamiento y éxito.

Subraya que es crucial garantizar que tengan acceso a recursos financieros y capital, lo cual es fundamental para que puedan iniciar y expandir sus emprendimientos. Además, resulta vital ofrecer programas de capacitación y educación empresarial que desarrollen habilidades de liderazgo, conocimientos específicos de la industria y competencias empresariales en general. Finalmente, establecer redes de apoyo y mentoría ya que juegan un papel clave, permitiendo que las mujeres conecten con mentoras y colegas que les brinden orientación y respaldo.

“Mi objetivo es inspirar a otras mujeres a seguir sus sueños y a trabajar juntas para construir un futuro mejor” La cultura esencial para las mujeres empresarias

Como subsecretaria está convencida que “la cultura juega un papel esencial para las mujeres empresarias porque, a través de ella, se pueden transmitir valores, emociones y sensaciones que fortalecen la identidad y la cohesión social. Para las mujeres empresarias, la participación en actividades culturales permite explorar y expresar su identidad, lo cual refuerza su autoestima y confianza en sí mismas. Además, las iniciativas culturales pueden coadyuvar en el enfrentamiento a los estereotipos de género, promoviendo una visión más equitativa de las capacidades y roles de las mujeres en el ámbito empresarial”.

Finalmente, asegura, las actividades culturales crean espacios de encuentro y diálogo, donde las mujeres pueden conectarse, apoyarse mutuamente y construir redes de colaboración y solidaridad.

Fatima Olivares

@fatimaolivares

“Soy una mujer empresaria, activista, política y servidora pública, comprometida con la igualdad y empoderamiento de las mujeres” SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024 PROYECTO DE NACIÓN

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PROYECCIÓN

Educación INSTITUCIONES EDUCATIVAS

LA EDUCACIÓN CAMBIA LA VIDA Sergio López se ha dedicado a la educación por más de dos décadas y desde hace 10 años se especializó en la educación para personas con actividad laboral que desean obtener un grado mayor de estudio para poder impulsar su desarrollo profesional y de esa manera aspirar a una mejor calidad de vida.

Redacción

Óscar Agis

Luis E. González

COMO un profesional en materia educativa, uno

de los principales desafíos a los que se ha enfrentado Sergio es lograr la sinergia entre las autoridades, las personas y las empresas a favor de la educación como herramienta para desarrollo profesional y personal de la gente. Lograr la coordinación y vinculación que permita a las personas tener mayores competencias y habilidades a través de la educación.

“En México, el apego a la educación no es tan fuerte, principalmente en las personas que por circunstancias diversas dejaron los estudios. Implementar estrategias dirigidas a este sector de la población, que les permita considerar a la educación como una herramienta para salir adelante, es el principal reto, tanto por el lado del alumno como de las autoridades y las empresas”.

Una de las decisiones más importantes que ha tomado Sergio fue especializarse en la educación dirigida a las personas que laboran y que, por alguna circunstancia, no han concluido el bachillerato. Esta decisión implicó dejar de lado el modelo tradicional a cambio de diseñar estrategias y modelos de aprendizaje innovadores que se ajusten a las necesidades de los estudiantes.

“Tomar la decisión de especializarnos en personas con actividad laboral y dejar a un lado los sistemas tradicionales fue una edición difícil, un poca arriesgada, ya que no es muy común encontrar instituciones especializadas en temas que tienen que ver con personas con actividad laboral que desean obtener un grado mayor de estudios, lejos de la capacitación o el desarrollo humano.

Tomar esa decisión a partir de un análisis profundo ha sido muy buena”.

Con el paso del tiempo, la valentía de emprender este proyecto le ha traído muchas satisfacciones a Sergio. Una de ellas ha sido el crecimiento que ha tenido el Instituto Mexicano de Profesionalización Educativa (IMPE), a la cual tiene el orgullo de representar y dirigir. Con presencia en 22 entidades federativas, “tenemos la fortuna de que más de 30 mil personas han culminado el bachillerato con nuestros programas académicos; cerca de 34

SERGIO LÓPEZ PORCAYO Director General y Fundador del Instituto Mexicano de Profesionalización Educativa, IMPE

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15 mil personas han cursado nuestros programas académicos; y que nuestro modelo de enseñanza se implemente en empresas, instituciones públicas y al público en general”.

Lo anterior ha sido posible por el desarrollo de nuevas herramientas de enseñanza, así como por la concentración, el enfoque, la persistencia y la perseverancia que les ha permitido salir adelante.

Sectorizar las necesidades educativas

Sergio considera que la educación está cambiando constantemente y resulta difícil atender a todos los sectores.

Después de la pandemia estos cambios se han acelerado y como directivo de una institución educativa debe adaptarse a estos procesos.

“Es difícil atender a todos los sectores, a los niños, jóvenes, adultos; a las personas que están enfocadas en diferentes sectores como el transporte, la seguridad o la salud. Es difícil atenderlos y es poco eficiente hacerlo de la misma manera a todos”.

Por ello, la relevancia del Acuerdo 286 emitido por la Secretaría de Educación Pública (SEP) para atender a un sector muy específico de la población. “Lo que debemos entender en el ámbito educativo, desde lo público como privado, es que debemos de sectorizar la atención. No debemos atender a todos por igual, porque cada sector tiene una necesidad particular. Si los atendemos de manera específica, creo que la eficiencia terminal para los programas académicos va a mejorar”.

Lo anterior significa que las personas trabajadoras sean más competitivas, más eficientes, más eficaces y que darán mejores resultados a las empresas e instituciones públicas. “Es una gran oportunidad para este sector, personas que en su memento no pudieron terminar sus estudios por un tema económico, por un tema de falta de tiempo o de salud, pero que hoy tienen una actividad laboral.Y esa actividad laboral requiere obtener este grado de estudios para poder permanecer en el mismo puesto laboral o buscar un ascenso y avanzar a otro nivel”.

“Lo que debemos entender en el ámbito educativo, desde lo público como privado, es que debemos de sectorizar la atención.

No debemos atender a todos por igual, porque cada sector tiene una necesidad particular”

Nuevas alternativas para el bachillerato

Con esta perspectiva, Sergio diseñó un programa denominado “Educatón, la Prepa de un jalón” dirigido a que las personas obtengan a través de un examen único el certificado de bachillerato avalado por la SEP. “Uno de los principales problemas que tiene la educación en México es la deserción escolar en educación media superior. En promedio, las personas estudian 9.5 años, lo que equivale a terminar la secundaria y a empezar el bachillerato. Sin embargo, de cada 100 niños que entran a una primaria, solo 40 o 45 de ellos egresan del bachillerato”.

PERFIL Licenciado en Administración y Maestría en Negocios, ITAM. Licenciado en Administración y Gestión de Empresas, Centro de Estudios Universitarios Monterrey. www.impe.mx

www.educaton.mx

@sergio_lopez_porcayo

Sergio López Porcayo

Sergio López

“Si una persona concluye su bachillerato o una licenciatura, va a tener una influencia positiva en su pareja, sus hijos y su comunidad. Estamos tratando, todos los días, de mostrar que la educación es muy importante para el individuo” SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024 PROYECTO DE NACIÓN

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Educación INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Innovación educativa: jóvenes y mujeres

Como institución educativa, apunta Sergio, “el reto es desarrollar herramientas de enseñanza y aprendizaje que sean accesibles para nuestros alumnos, ya que el modelo tradicional de un alumno frente al docente no es tan atractivo. El uso de las plataformas también es un sistema que trae retos porque las plataformas tienen muchos distractores”.

Sergio resalta la incorporación de herramientas tecnológicas como la inteligencia artificial o el análisis de los datos que les ayuda a identificar los sectores que atienden sus programas y, con ello, poderlos personalizar. Jóvenes y mujeres son dos grupos que atiende de manera prioritaria la institución.

En el primer caso, a través del programa PREPA JOVEN, se atiende a las personas jóvenes que dejaron la educación media superior por la pandemia; “que siguen siendo chavos, que viven en casa de sus padres, y quieren entrar a la universidad”. En el IMPE desarrollaron y ejecutaron planes y programas para atenderlos, a través de modelos virtuales en el que los propios jóvenes están muy adaptados a manejar este tipo de plataformas.

Por su parte, las mujeres se han convertido en un grupo de atención educativa muy importante para la institución, particularmente las jefas de familia que son proveedoras del hogar. “Los grupos que tenemos siempre hay más mujeres. De un grupo de 100 alumnos, el 60% son mujeres o, incluso, han llegado a ser el 80%”.

La oferta educativa que ofrece el IMPE hacia las mujeres, PREPA ROSA, se basa en un modelo híbrido donde hay un asesor, un guía o un profesor que les explica los contenidos de las materias, se complementa con un campus virtual y elementos de procesos de aprendizaje autodidacta. Las mujeres que optan por este tipo de alternativas de educación lo hacen por su propio desarrollo profesional pero también por un buen ejemplo para sus hijos.

Con este panorama, la única alternativa que existe en México para que puedan terminar el bachillerato es la prepa abierta o en línea, pero estas opciones atienden a un sector muy específico: en prepa abierta son 22 materias y 22 exámenes que hay que acreditar en centros de enseñanza en lugares muy específicos.

Por ello, recalca, “la encomienda del Educatón es llevar la educación a las comunidades donde hay poco o nulo acceso a la educación para las personas que son adultas, mayores de 18 años, que tienen un compromiso familiar o social y tienen trabajo. Y que al no contar con el certificado de preparatoria los limita en su desarrollo personal y profesional. Además que no tienen alternativas que se puedan adaptar a sus circunstancias en tiempo y posibilidad”.

Sinergias en beneficio de la educación

Sergio tiene muy claro que el logro educativo debe ser un esfuerzo conjunto entre instituciones educativas, autoridades, empresarios y las personas que buscan un mejor futuro. Por ello, en el IMPE han impulsado programas educativos con alto impacto social en coordinación con gobiernos locales que tienen como una prioridad mejorar la vida de sus habitantes.

Reconoce las diferencias que existen entre los gobiernos locales para impulsar la educación de las personas. Con aquellos gobiernos enfocados en el desarrollo económico y social de sus estados han logrado una muy buena vinculación para que a través de un programa de becas la ciudadanía pueda terminar el bachillerato.

En los lugares donde han logrado establecer estos convenios de cooperación el impacto ha sido tangible. Por ejemplo, en cuanto a la competitividad, las empresas buscan los estados o municipios que puedan tener la planta laboral calificada y con cierto grado

“El reto es desarrollar herramientas de enseñanza y aprendizaje que sean accesibles para nuestros alumnos, ya que el modelo tradicional de un alumno frente al docente no es tan atractivo” 36

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de estudios para asentarse y crear empleos. “Hay un reconocimiento de proveer a esas empresas para su permanencia, su crecimiento y para que llegue más inversión económica”.

Desde el IMPE, apunta, están trabajando para mostrarle a los gobiernos municipales, estatales y al federal que las personas mayores de 18 años con actividad laboral y compromiso social o familiar, requieren de educación y que un grado mayor de estudios les permite tener bases más sólidas.

“Estas personas influyen de manera significativa en el sector que depende de él o de ella. Si una persona concluye su bachillerato o una licenciatura, va a tener una influencia positiva en su pareja, sus hijos y su comunidad. Estamos tratando, todos los días, de mostrar que la educación es muy importante para el individuo. Y en el caso de las personas adultas tiene un impacto colateral en toda la gente que depende de ella”.

En el caso de las empresas, los beneficios de que las personas obtengan un mayor grado de estudios son muy claros. Un caso que nos comparte Sergio es el trabajo que están llevando a cabo con Grupo México. “Ellos entienden que una persona que tiene

“Tomar la decisión de especializarnos en personas con actividad laboral y dejar a un lado los sistemas tradicionales fue una edición difícil, un poca arriesgada” la base, en este caso la educación media superior, tiene una comunicación más activa, trabaja en equipo, tiene inteligencia emocional y sabe escuchar”.

Esto repercute en la productividad de la empresa en cuanto a la rotación del personal, disminuye el ausentismo, evita los accidentes de trabajo o mejora el uso de las herramientas.

Finalmente, Sergio nos comparte un mensaje muy importante para aquellas personas que tal vez tengan 30 o 40 años de edad, y que por algún motivo dejó de estudiar: “alcanzar un grado mayor de estudios, que viene de la mano de conocimientos, habilidades y competencias, le están apostando a un cambio de vida”.

Un cambio de vida que se traduce en un empleo, en mejores condiciones laborales, un ascenso o un aumento de salario. Por ello, asegura, que desde el IMPE “queremos atender a los que están conscientes de que la educación les va a cambiar la vida. Porque entonces hacemos una sinergia para generar un resultado positivo para el individuo, la institución y la comunidad”.

“Queremos atender a los que están conscientes de que la educación les va a cambiar la vida”

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PROYECCIÓN

Política MUJERES

CONSTRUIR UN PROYECTO PROPIO DANIELA CORDERO ARENAS Maestra en Derecho Constitucional y Derechos Humanos

A unos días de que concluya el gobierno de la Ciudad de México encabezado por Martí Batres, platicamos con Daniela Cordero, acerca de su experiencia a lado del Jefe de Gobierno en los últimos meses.

P ¿Cómo fue tu incursión en la vida pública?

R Las circunstancias, en realidad no fue algo que buscara, por lo menos no de manera consciente; yo tengo una pareja, mi esposo que lleva muchos años en la lucha social y que ha participado en encargos de relevancia e interés público, entonces es como por añadidura que las actividades de mi vida personal se desarrollan en la vida pública.

P ¿Qué te motivó a participar activamente en la política?

R Las necesidades del entorno, me he dado cuenta en ya casi 12 años de militar en MORENA, que tengo una energía particular que facilita el que la gente se acerque a mí y abra su corazón, se sienta y me sienta en total confianza para hacer peticiones. Me dan consejos, acuden a mi de 38

manera genuina a encontrar una esperanza ante una problemática que enfrentan y afortunadamente la vida me permite estar en el lugar de quien puede ayudar; me aprendí el caminito, dirían en mi pueblo, para dar la batalla, dar la lucha, se cómo llegar ante quienes tienen las posiciones que permiten resolver y ejecutar programas.

Busco el cómo sí y se me da.

Ahora que acompaño a mi esposo en actividades que tiene como Jefe de Gobierno, voy a los pueblos, barrios, colonias de la Ciudad y hay muchas áreas en las que me considero con herramientas que pudieran ayudar a resolver temas y problemáticas sociales, lo hago y sin plataforma propia.

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Redacción

Oscar Agis

Luis E. González

“Debo tener un proyecto, con credenciales personales, para canalizar este ímpetu que trae la gente y no cortar esta dinámica social que he constituido” Muchas señoras, sobre todo, que me siguen a donde voy y me dicen que les de tareas que quieren sumarse a mi proyecto, entonces es cuando pienso y me pregunto ¿Y mi proyecto? debo tener un proyecto, con credenciales personales, para canalizar este ímpetu que trae la gente y no cortar esta dinámica social que he constituido.

P Desde tu punto de vista ¿cuáles son las políticas públicas que consideras más exitosas que ha emprendido el Gobierno de la CDMX? R Hay un listado robusto, por ejemplo: la beca para empezar Bienestar para niñas y niño, Mejoramiento Barrial, Pilares, el garantizar por mandato constitucional la gratuidad en puntos de conectividad a internet. Quizá el que a mi me parece la joya de la corona es el de los Comedores Públicos y Comunitarios ¿Y por qué? Porque atienden la necesidad básica del ser humano, el derecho humano número uno por excelencia que es la alimentación; si una persona, niña, niño, adulto, adulto mayor lleva alimento a su cuerpo, estará en condiciones de pensar correctamente, de tener condición física para un trabajo, de desarrollarse adecuadamente, etc.

Además, este programa permite tejer comunidad, porque acuden de forma habitual las personas, conviven, comparten, platican incluso si alguna persona deja de asistir súbitamente le van a preguntar a su casa o su oficina si es que todo está bien con su vida, es decir, provoca que seamos solidarios y corresponsables.

buenas condiciones la escuela a la que acuden sus hijitos; cuando un abuelito tiene su dinerito para no depender de nadie; cuando una mujer es víctima de feminicidio y no hay impunidad; cuando un agresor sale de casa y es la esposa quien se queda en el hogar; cuando escuchas un concierto sin pagar miles de pesos porque te lo llevan gratis a una plaza pública; cuando te dan las gracias por hacer lo que te toca y no por obligación sino porque sabes que tu condición de servidor público no liquida tu condición de ciudadano y que es tu deber ser humano con los tuyos.

P ¿Cuál ha sido tu experiencia como esposa del Jefe de Gobierno de la CDMX? R Soy una enamorada de mi Ciudad, aquí nacieron mis padres, aquí nací, aquí nacieron mis hijos. En este lapso he cobrado mayor consciencia de que somos una ciudad que, más allá del slogan, lo tenemos todo. Tenemos historia en cada rincón, edificio, hasta en la gastronomía tenemos historia y eso es valiosísimo; tenemos cultura al alcance de todas y todos, para públicos diversos; he podido ser testigo de que cuando no se roban el dinero del presupuesto se pueden crear programas que garantizan a la gente vivir con bienestar.

He llevado mi cuerpo al límite de las emociones, cuando resuelves un problema social, cuando una madre tiene en

“Soy una enamorada de mi Ciudad, aquí nacieron mis padres, aquí nací, aquí nacieron mis hijos” SÍGUENOS EN @lideresmexicanos

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TRAYECTORIA PROFESIONAL • Coordinadora de Vinculación Institucional en la Auditoría Superior de la Ciudad de México.

• Mediadora Privada #610.

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• Asesora en la Cámara de Diputados.

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Política MUJERES

PERFIL Licenciatura en Derecho por el Colegio Superior de Ciencias Jurídicas de la Universidad Humanitas y Maestra en Derecho Constitucional y Derechos Humanos @DanielaCordAre

@danielabatres.oficial

Esta ciudad es mi casa, es el refugio de quienes quieren venir, ya sea por necesidad o por búsqueda de realizar un sueño que implique un mejor futuro. Es refugio para quienes salen expulsados de sus lugares de origen, para los que se aman sin importar la orientación sexual. Es refugio de madres solteras, de mujeres criminalizadas por decidir sobre su cuerpo y maternidad. Es refugio para exiliados políticos.

Esta, no es solo la capital de México, esta es la ciudad refugio del mundo y estar con el Jefe de Gobierno, que es el encargo más alto, deja huellas profundas de amor y respeto a la ciudad vibrante que somos porque conoces desde dentro cómo se teje la sociedad y sabes hacia donde debemos caminar para alcanzar la dignidad y bienestar humano, porque nadie me lo puede venir a contar, lo vivo, estoy en el centro de los acontecimientos.

líder, Andrés Manuel López Obrador, el autor de la cuarta transformación y por eso debemos más que nunca cerrar filas con ellas para hacerlas fuertes y avanzar.

En MORENA tenemos la ventaja de habernos creado y reinventado en la calle, codo a codo con el pueblo. La gente se reconoce en nosotros porque somos sus pares, somos ellos, ellos son nosotros, nos saludamos de amigos, de camaradas. Es decir, ellas son liderazgos que no cayeron de suerte sino que emergen de las calles y conocen tanto las necesidades como las oportunidades, tienen la sensibilidad para transformar y lo han hecho, cada una en sus encargos han llegado a trabajar hasta transformar y ahí estaré donde más sirvan mis modestos pero impetuosos esfuerzos.

P Tras el triunfo de Claudia Sheinbaum en la Presidencia de la República y Clara Brugada en la Jefatura de Gobierno, ¿cuáles son tus expectativas como mujer de sus gobiernos?

R Trabajar con ellas, bajo su dirección y conducción impulsar agendas, ejecutar programas. Es tiempo en que las mujeres debemos unirnos porque la esperanza de niñas y niños está puesta en la primer presidenta en la historia de México, eso nos obliga a darlo todo, sin reparos ni regateos. Tanto Claudia como Clara son dirigentes de un movimiento que formamos millones porque creemos en que sí hay otra forma de hacer política, que sabemos que el pueblo es quien manda y jamás desentendernos de nadie, que ninguno se quede atrás.

Hemos puesto ya los cimientos de la cuarta transformación, pero tenemos claro que el reto por venir es enorme y estaremos juntas, todas y todos quienes formamos parte de un movimiento como no ha habido otro en el mundo. Se va nuestro

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Edición Especial de TURISMO 2024

REPORTE ANUAL DE TURISMO Noviembre 2024 Con los 32 secretarios de Turismo

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PENSAMIENTO

Especialista EDGAR F. GARZA ANCIRA

PENDIENTES PARA LA LXVI LEGISLATURA El poder legislativo desempeña un papel fundamental en la vida democrática del país, al impulsar el desarrollo y establecer la legislación que le da cauce al orden social a través de leyes y reformas que promueven el equilibrio entre poderes y representan a la ciudadanía en las decisiones que se toman.

PERFIL Máster en Comunicación y Marketing Político.

Presidente de la Agrupación Política Nacional, QUE SIGA LA DEMOCRACIA

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Edgar Garza Cortesiá Luis E. González

EL 1° DE SEPTIEMBRE rin-

dió protesta la LXVI Legislatura en el Congreso de la Unión, que pondrá a prueba la capacidad de negociación, la experiencia legislativa y la pericia política de los legisladores que acompañarán a la Presidenta de la República en la consolidación del segundo piso de la Cuarta Transformación.

Las tareas inmediatas para esta nueva legislatura son la integración de las comisiones donde MORENA presidirá el mayor número de ellas dado el porcentaje de representación obtenido en las urnas; la siguiente el análisis, discusión y aprobación de las reformas constitucionales propuestas por el todavía presidente de la República, Andrés Manuel y, posterior, vendrá el análisis y aprobación de la Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos de la Federación para el 2025.

Aunado a lo anterior, existen otros temas de beneficio social que deben ser planteados dentro de las actividades parlamentarias cuyo valor radica en revalorar el trabajo legislativo en pro de la ciudadanía, ya que son temas generalmente no muy visibles, pero si fundamentales para ciertos grupos de la población: ·Promover la igualdad de oportunidades para integrar a personas con discapacidad al sector laboral en las entidades públicas y privadas. ·Implementar acciones y programas que permitan el acceso gratuito y universal de las personas con discapacidad al servicio de transporte público. ·Incorporar de forma gratuita al programa IMSS-Bienestar a la población con discapacidad, así como a la persona que tenga a su cuidado a la o las personas con discapacidad, ya sean padres, tutores y cuidadores, en caso de que no cuenten con protección social en salud. ·Instrumentar un programa nacional de capacitación para el empleo de las personas con discapacidad, que genere condiciones de emprendimiento y autoempleo.

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·Reconocer el derecho de las personas con la condición del espectro autista y/o de sus familias, para facilitar su proceso de integración a escuelas de educación en todos los niveles y modalidades educativas y gozar de un ambiente escolar libre de toda forma de acoso o violencia. ·Establecer el acceso de perros guía y de asistencia, para las personas con discapacidad en el transporte público, privado, aéreo, terrestre y marítimo, ya que su función es la de ser un auxiliador. ·Garantizar que las entidades del sistema financiero mexicano brinden sus servicios de forma universal, oportuna y efectiva a todas las personas adultas mayores, a efecto de asegurar su beneficio, seguridad e inclusión económica. ·Considerar a la persona adulta mayor en situación de calle como sujeto de derechos y pueda recibir alternativas de atención integral. ·Instruir a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social a crear mecanismos de seguimiento y vigilancia que garanticen a las personas adultas mayores acceder a un trabajo formal. ·Incluir el término de vivienda adecuada en los programas y en proyectos que permitan a las personas adultas mayores y con discapacidad la obtención de créditos accesibles para adquirir una vivienda. ·Precisar el derecho de las personas adultas mayores a la protección de la salud y la alimentación que satisfagan de manera eficaz y oportuna sus necesidades. ·Establecer el acceso de las mujeres solteras a los servicios de reproducción asistida, sin que sean discriminadas. ·Considerar como un servicio básico de salud pública, la prevención, detección, tratamiento oportuno, así como la reconstrucción mamaria gratuita. ·Incluir la prevención, el diagnóstico y el tratamiento del cáncer de mama como materia de salubridad general.

·Considerar como servicio básico de salud, la asistencia social a los grupos más vulnerables, dando prioridad a las comunidades indígenas. ·Incluir dentro de los servicios básicos de salud los referentes a la atención médica a niñas, niños y adolescentes en situación de calle o integrantes de comunidades callejeras. ·Establecer que la población con discapacidad tenga acceso a la prestación gratuita de los servicios de salud, medicamentos y demás insumos que proporcione el IMSS-Bienestar. ·Incluir dentro de los programas de salud, la prevención del suicidio y la atención de las personas con trastornos mentales. ·Determinar que el gobierno federal, conforme al Presupuesto de Egresos de la Federación, destine anualmente recursos suficientes para la prestación gratuita de servicios de salud mental. ·Contemplar como servicio básico de salud, que las consultas y citas médicas para la atención de enfermedades crónico-degenerativas, graves y de naturaleza terminal, que requieran un seguimiento puntual de especialidad, no sean postergadas más allá de lo que la urgencia del padecimiento amerite. · Promover e impulsar programas y campañas de información permanentes sobre la diabetes y llevar a cabo la detección y seguimiento de niveles de glucosa en los centros escolares de educación media superior y superior. · Incluir dentro de los servicios básicos de salud, la atención y apoyo psicológico a las niñas, niños y adolescentes que afronten dificultades emocionales, conflictos familiares, problemas de salud mental y a las víctimas de violencia, abuso sexual o cualquier delito.

Estas son algunas propuestas que podrían abonar al desarrollo e inclusión de las personas que se encuentran en estado de vulnerabilidad para gozar de un desenvolvimiento satisfactorio durante el curso de su vida.

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PENSAMIENTO

Especialista LIZZET ARRIAGA

Lizzet Arriaga Oscar Agís Luis E. González

LA INDEPENDENCIA JUDICIAL COMO PILAR DEL ESTADO DE DERECHO EN MÉXICO La independencia judicial es un componente esencial del Estado de Derecho, fundamental para la justicia y la democracia en cualquier país.

Hablando en concreto de nuestro país, la consolidación de un poder judicial independiente enfrenta múltiples desafíos, pero también ofrece oportunidades significativas para fortalecer la legalidad y los derechos humanos.

PERFIL Licenciada en Derecho y Maestra en Derecho Fiscal y Administrativo por la Facultad de Derecho de la Barra Nacional de Abogados.

Egresada como Conductora de Televisión del CEA Televisa. Cuenta con casi 10 años de carrera en medios de comunicación.

Actualmente es periodista en Televisa Univisión y Conductora titular de “Noticias Diputados” y “En la Banqueta” en el Canal del Congreso de la Unión.

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¿POR QUÉ es importante? La

independencia judicial asegura que los jueces y tribunales actúen sin influencia de otros poderes del Estado, grupos de interés o presiones externas. Este principio es vital para garantizar un juicio justo ya que juzgadores independientes pueden emitir veredictos basados únicamente en la interpretación de ley y los hechos, sin temor a represalias o incentivos indebidos (aquel conocido impulso procesal). Un poder judicial independiente es clave para defender los derechos y libertades individuales contra abusos de poder. La percepción de un sistema judicial justo e imparcial fortalece la confianza de los ciudadanos en las instituciones democráticas.

Desafortunadamente, México ha tenido un sistema judicial que, en ocasiones, ha sido vulnerable a la corrupción y la influencia política. Aunque ha habido reformas significativas, como la reforma judicial de 1994 que estableció el Consejo de la Judicatura Federal (CJF) para supervisar la administración y disciplina judicial, los desafíos persisten.

Desde mi óptica, son cuatro los retos mayores que el Poder Judicial enfrenta para poder gozar de su independencia: la Influencia Política, la corrupción, insuficiencia presupuestal y la falta de profesionalización en el ramo.

No podemos tapar el Sol con un dedo y lamentablemente, aún persisten intentos de influir en las decisiones judiciales por parte de actores políticos y económicos, incluso la designación de juzgadores sigue siendo un proceso que puede estar sujeto a presiones y negociaciones políticas. La corrupción dentro del sistema judicial mina la independencia y la confianza pública. A menudo, jueces y funcionarios judiciales enfrentan amenazas o incentivos para emitir fallos favorables a ciertos intereses.

Otro punto es la falta de recursos adecuados para el sistema judicial, ya que limita su capacidad

para operar de manera eficiente y efectiva, esto va desde la infraestructura física hasta la formación y remuneración de jueces y personal judicial. Sin duda, la formación continua y la profesionalización de los jueces y el personal judicial resultan esenciales para mantener la independencia y la calidad del sistema judicial, pudiendo ser una herramienta importante que coadyuve a aminorar los retos que enfrenta el ramo.

México tendrá en este 2024 a su primer Presidenta, la Dra. Claudia Sheinbaum Pardo y nuestro Congreso Federal conformará la LXVI legislatura, contexto histórico, político y social para poner en la mesa la importancia de contar con un Poder Judicial independiente que haga prevalecer el Estado de Derecho y la división de poderes que debe existir en un país democrático como el nuestro. Sin duda, hay desafíos que deben resolverse con una óptica crítica, autónoma, sin colores ni fanatismos como la implementación de procesos transparentes y meritocráticos para la selección y nombramiento de jueces ya que esto puede reducir la influencia política e incluso del crimen organizado, la participación de comités independientes y la evaluación de la trayectoria y competencias de los candidaturas son pasos necesarios.

El Consejo de la Judicatura Federal debe contar con amplias facultades y autonomía para supervisar la conducta judicial y administrativa de quienes lo conforman, así como para sancionar efectivamente las faltas cometidas.

Si en la actual administración o en la entrante, se tiene contemplada una Reforma al Poder Judicial, sin duda se deberían contemplar mejoras en la infraestructura, tecnología, capacitación del personal e implementación de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, como la publicación de @ArriagaLizzet

Lizzet Arriaga

TRAYECTORIA PROFESIONAL Ha tenido a su cargo la conducción de noticieros, locuciones para “Radio Congreso”; coberturas de jornadas electorales, conducción de eventos legislativos especiales, entrevistas a legisladores y personalidades del medio público y privado; realización de reportajes, colaboraciones en Justicia TV y ha escrito columnas de opinión para El Heraldo de México y La Querella Digital. También se desempeña como conferencista en diversos eventos jurídicos, legislativos y culturales y es Media Trainer

las decisiones judiciales y la evaluación periódica de los jueces para aumentar la confianza pública y reducir posibles actos de corrupción.

Garantizar la independencia judicial no es sólo es cuestión de fortalecer instituciones, sino de asegurar que los derechos de la ciudadanía sean respetados y protegidos.

En un país donde la justicia ha sido históricamente desigual, consolidar un Poder Judicial independiente es esencial para avanzar hacia una sociedad más justa y equitativa.

Y no puedo dejar de enfatizar que, ante el lamentable panorama actual de violencia en nuestro país, es obligación del Estado el garantizar la seguridad física y jurídica de juzgadores, para que puedan realizar su trabajo sin temor a represalias. Esto incluye medidas de protección personal y un marco legal robusto que defienda la integridad judicial, un gran reto para la próxima administración que se desea tenga altura de miras y sea capaz de preservar y velar por el Estado de Derecho de nuestro México.

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Empresas TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

SIEMPRE LOGRO LO QUE ME PROPONGO s-tech.com.mx Miguel Domínguez García

MIGUEL DOMÍNGUEZ GARCÍA CEO de Smart Technologies

Emprender es un camino que pocos se atreven a andar, más aún en el sector de las Tecnologías de la Información. Miguel Domínguez, fundador y presidente de Smart Technologies, es un ejemplo de tenacidad, perseverancia y visión para irrumpir en el desarrollo de software y soluciones informáticas con creatividad e innovación.

LA ACELERACIÓN, expansión, penetración y uso de las Tecnologías de la Información (TI) están generando una revolución en los diferentes sectores económicos y sociales.

Desde los modelos de aprendizaje, la salud, el comercio, las finanzas hasta las relaciones personales o la política, las TI están cambiando la forma en que vivimos y convivimos.

En el plano económico, las TI están generando nuevos ecosistemas de negocios debido al intensivo uso de actividades en línea, impulsando nuevos modelos de negocios como el 46

“Siempre logro lo que me propongo, ya que siempre busco la manera de resolver cualquier escenario que se presente. No dejo pasar las oportunidades que se me presentan todos los días”

ecommerce, la banca electrónica o la gestión de contenidos.

El éxito de estos modelos está basado en gran parte en la industria del software y los servicios informáticos, debido a que el desarrollo de la economía digital requiere de una alta capacidad para generar valor, así como su propensión a la innovación que tiene un impacto directo en el crecimiento económico de los países en los que se desarrolla.

Además, impulsa el desarrollo de nuevos productos, amplía los mercados, transforma los modelos de nego-

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Oscar Agis

Moisés Cervantes

cios e impulsa a una nueva generación de emprendedores en el sector.

En el ecosistema de los desarrolladores de software y servicios informáticos, la empresa Smart Technologies, que fundó y dirige Miguel Domínguez García, está marcando la tendencia por su capacidad de brindar soluciones innovadoras y creativas a diferentes sectores, desde el educativo, salud, gestión empresarial hasta servicios mecánicos o la compra de vehículos.

Smart Technologies es una agencia que brinda soluciones de comunicación 360º. Se especializa en la implementación de infraestructura tecnológica, seguridad y protección de información, software web, mobile a la medida, social media y medios digitales.

En Proyecto de Nación platicamos con Miguel Domínguez, un emprendedor tecnológico y con una clara visión de las nuevas oportunidades que se presentan en el desarrollo y soluciones informáticas.

“No dejo pasar las oportunidades”

Miguel es una persona que se reta todos los días a ser mejor en diferentes aspectos. “Siempre logro lo que me propongo, ya que siempre busco la manera de resolver cualquier escenario que se presente. No dejo pasar las oportunidades que se me presentan todos los días”.

La tecnología en el área de seguridad informática, la fórmula 1 y los deportes extremos son las cosas que más le apasionan. Sus pasatiempos favoritos son mantenerse actualizado en los temas de seguridad informática, ver series de televisión y jugar videojuegos.

“Emprender es lo mejor que puedes hacer”

En uno de los sectores con mayor dinamismo como es el de la tecnología y la innovación, Miguel ha tenido que sortear algunos desafíos y retos como empresario. Uno de ellos, nos comparte, ha sido “encontrar empresas que tengan el ritmo al que estoy acostumbrado a llevar”.

A pesar de que en México emprender un negocio o establecer una

“Emprender es lo mejor que puedes hacer para crecer como persona. Al momento de tomar esta decisión sabes que las cosas no van a ser fáciles, pero la mejor manera de lograrlo es que no dejen de creer en sus sueños y se harán realidad”

Redacción

empresa no es sencillo, debido a las barreras que existen no solo para abrirla sino para esta se mantenga, Miguel asegura que su experiencia como empresario ha sido muy buena.

“Hoy puedo decir que emprender es lo mejor que puedes hacer para crecer como persona. Al momento de tomar esta decisión sabes que las cosas no van a ser fáciles, pero la mejor manera de lograrlo es que no dejen de creer en sus sueños y se harán realidad, pero lo más importante… nunca dejen de creer en ustedes mismos. ¡Todo es posible!”.

Como buen empresario con visión, Miguel asegura que “la mayor satisfacción es ver que a cualquier necesidad que tenga un cliente, se le pueden dar diferentes soluciones”.

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Empresas TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

PERFIL

“Tu coche en casa será un proyecto que tendrá mucho potencial, ya que tendremos el apoyo de una de las instituciones más fuertes del país y varios grupos en el sector automotor”

Diversificar los servicios y crear alianzas comerciales

La decisión más difícil que ha tenido que tomar en los negocios “es diversificar los servicios y formar una red de socios estratégicos de negocios que cumplan con el perfil que he buscado, manteniendo la calidad e integridad de nuestros servicios a los clientes”.

Debido a la complejidad del sector de las TI, el mayor reto al que se ha enfrentado Miguel en su trayectoria profesional es “encontrar empresas que cumplan con los requisitos para que se vuelvan socios estratégicos del negocio”.

Para ello, afirma que “las estrategias más exitosas para lograr el crecimiento de la empresa es ponerme metas a corto, mediano y largo plazo con un plan de trabajo bien definido”. Esto implica, en su caso, “diversificar las verticales de negocio de la empresa, creando socios comerciales para poder crecer el portafolio de nuestros servicios”.

Tu coche en casa

Para ilustrar lo anterior, Miguel nos comparte que uno de sus proyectos del que se siente más orgulloso es Tu coche en casa.

“Tu coche en casa será un proyecto que tendrá mucho potencial, ya que tendremos el apoyo de una de las 48

Ingeniero en redes y seguridad informática por el ITESM. Maestría en Seguridad Informática.

instituciones más fuertes del país y varios grupos en el sector automotor. Tendremos el inventario más grande de coches seminuevos a nivel nacional, generaremos diferentes alianzas para poder crecer de manera rápida y eficaz, pero lo más importante: superaremos las expectativas del cliente al ser asistido en todo momento”.

En ese sentido, añade, “nuestro proceso de calidad será único y una vez aprobado se entregará el coche elegido por nuestro cliente, se le entregará en la puerta de su casa garantizando la seguridad y la tranquilidad de que el coche elegido esta en óptimas condiciones”.

Cabe recordar que desde el inicio de la pandemia COVID-19, el mercado de los autos seminuevos ha tenido un alto crecimiento, dado que la demanda ha aumentado debido a la escasez de vehículos nuevos en el mercado, el aumento de precios y la durabilidad de estos autos.

En el caso de nuestro país, el mercado de los autos seminuevos requiere de altos niveles de seguridad y confianza, dado que se han presentado casos de estafas, fraudes y robos por la inseguridad que prevalece en ciertas regiones del país. Por ello, la importancia de soluciones informáticas que den certeza y seguridad a los clientes que requieren adquirir estos autos. Tu coche en casa es la mejor solución para los consumidores mexicanos.

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Medios de Comunicación PERIODISMO

“LA RADIO NO HA MUERTO” Platicamos con el periodista, Marco Antonio Silva, sobre su trayectoria profesional y los retos que tiene el periodismo en la actualidad.

MARCO es una persona positiva, entusiasta, rea-

lista y enfocada hacia lo que le gusta. Hace lo que le gusta y apasiona. Antes, señala, hacía cosas para complacer a otras personas, pero ahora solo hace lo que quiere y le gusta.

Es un apasionado de la lectura. “Me gusta mucho leer, sobre todo de temas políticos”.

Aunque profesionalmente sus temas son del mundo del espectáculo, le gusta saber y conocer la vida política del país. El periodismo, el entretenimiento, la comunicación, la cultura y la información de los espectáculos son sus pasiones. “Trato de meterme siempre en mis temas, de repente llega a ser incómodo por las investigaciones que hago”.

Marco nos comparte que su mayor referente en el periodismo de espectáculos es Maxine Woodside.

“Estoy con una de las más grandes. Es un gran referente y una mujer a la que le he aprendido muchas cosas; sobre todo, su profesionalismo. Trata de ser

imparcial, no es tendenciosa en querer ser sensacionalista con tal de que la gente la escuche”.

“La radio no ha muerto”

Como periodista, Marco ha enfrentado innumerables retos en su profesión. Uno de ellos es afrontar la migración de la tecnología análoga a la digital.

Señala que muchos periodistas de su generación se formaron en el periodismo con otro tipo de herramientas y ahora han tenido que actualizarse en un contexto totalmente diferente.

“Empecé hace 24 años, cuando terminé mi carrera de comunicación, a hacer radio, televisión y trabajar en los medios impresos.Y nos hemos tenido que adaptar y subirnos a este tren. Muchos de nosotros, no somos de esta nueva Generación Z”.

Aunque muchos periodistas han realizado grandes esfuerzos para actualizarse en el manejo de la comunicación digital, Marco advierte que la información por estos medios no está al alcance de todas las personas en el país.

“La gente que vivimos en ciudades sí tenemos acceso a estos medios digitales, a internet. Pero hablamos que también hay un porcentaje de la población en México que no tiene los recursos básicos; y toda esta situación va acotando lo que podemos hacer”.

Por ello, asegura, la televisión y la radio siguen siendo los medios de comunicación más inmediatos para las personas que viven en poblaciones pequeñas en las que no hay acceso a internet. “Nosotros en la ciudad vivimos en una burbuja distinta, pero cuando vas a poblaciones muy pequeñitas tienen otra manera de ver las cosas”.

La radio, en particular, es todavía más cercana a la gente en esas poblaciones donde las personas conocen la programación, escuchan música, se entretienen y se informan a través de los noticieros radiofónicos. “La radio sigue más fortalecida que nunca. Pese a las redes sociales, la radio no ha muerto”.

Al igual que los periódicos impresos, que en algún momento auguraron que iban a desaparecer por los formatos digitales, y se siguen imprimiendo al igual que las revistas y libros.

Los retos profesionales

La incursión de Marco Antonio Silva en el periodismo se presentó cuando estudiaba la carrera de Ciencias de la Comunicación y Periodismo. Recuerda que en primera instancia fueron los temas políticos los que le llamaban la atención, debido a que su padre fue un “hombre apasionado de la política, que amaba la política”.

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Redacción

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Luis E. González

MARCO ANTONIO SILVA Periodista y conductor

En su momento apoyó a ciertos partidos políticos desde su trinchera, prestado algún inmueble para que instalaran sus casa de campaña o pudieran atender a la ciudadanía. “Mi papá siempre admiraba y reconocía cuando los políticos hacían cosas muy importantes”.

Si bien a la edad que tenía en ese entonces, 14 años, la política le parecía aburrida, su padre le fue dando otra visión de la misma. Y cuando estaba en la carrera, Marco tenía la disyuntiva entre estudiar e irse a cubrir las notas duras como la política o decantarse por la información del entretenimiento.

Sin embargo, se presentó la oportunidad de entrevistar a Chucho Gallego, fundador y director de la revista de espectáculos TvyNovelas, a quien le gustó la forma en que lo entrevistó y le dio su primera oportunidad, no sin antes ponerle un reto a ver si lo superaba el joven Marco Antonio Silva.

“La radio sigue más fortalecida que nunca. Pese a las redes sociales, la radio no ha muerto” El reto consistía en que de un día a otro tenía que entrevistar a los dos titulares de los noticieros televisivos más importantes del país en ese entonces: Joaquín López-Dóriga de Televisa y Javier Alatorre de TVAzteca. “No conocía a nadie, no estaba metido dentro de la industria ni tenía los contactos, las relaciones o amigos. No tenía nada”.

La intuición y persistencia del periodista permitieron que Marco Antonio cumpliera con el reto al entrevistar tanto a Javier Alatorre como a Joaquín López-Dóriga. Además, en el contexto de que por primera vez iban a competir por la audiencia las dos televisoras más importantes de la época.

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Medios de Comunicación PERIODISMO

“Me gusta mucho leer, sobre todo de temas políticos”

PERFIL Licenciado en Ciencias de la Comunicación y Periodismo.

Periodista, conductor y presentador con más de 24 años de experiencia en los medios impresos, radio y televisión.

Desde aquel momento, la carrera periodística de Marco se ha destacado por obtener entrevistas a personajes trascendentales del medio del espectáculo en situaciones de alto impacto mediático. Con el interprete, José José, logró una entrevista después de que estuvo mucho tiempo alejado de los medios y ya no se le podía entrevistar. A la presentadora peruana Laura Bozzo cuando estuvo exiliada en la televisora en Perú.

“Esos fueron como mis dos retos en aquel tiempo, buscarlos y tener una declaración de esos personajes”.

@marcosilva_tv Marco Antonio Silva @marcosilvatv_ marcosilvaoficial

Espectáculos y política

Si bien el mundo de la política y el entretenimiento son diferentes, para Marco no son tan alejados uno del otro. Empezando por algunas figuras del espectáculo que se han relacionado con personajes de la política. Por ejemplo, Mariana Prats, quien fue esposa de Marcelo Ebrard, político que ha ocupado diferentes puestos en la política mexicana y que recientemente ha sido propuesto por la Presidenta de México como secretario de Economía en el próximo gobierno.

También recuerda a la actriz Angélica Rivera quien fue esposa del Presidente, Enrique Peña Nieto, en el año 2012; o Tania Ruiz una socialité quien mantuvo una relación con el ex gobernador del Estado de México. Así como, Victoria Ruffo, otra actriz famosa, casada con el ex gobernador de Hidalgo, Omar Fayad.

Incluso, figuras del cine mexicano como María Rojo o Silvia Pinal incursionaron en la política con cargos de elección popular o como funcionarias públicas. En el caso de la primera actriz, Silvia Pinal, no solo fue senadora de la República sino también líder sindical de la Asociación Nacional de Actores (ANDA).

Por estas situaciones entre estos personajes de la farándula y la política mexicana es que un periodista como Marco Antonio Silva se ha involucrado también en los temas políticos.

Identidad con personajes famosos

Al cuestionarle su opinión sobre por qué estos personajes públicos del espectáculo incursionan en la política, Marco argumenta que desde el comportamiento de la gente, muchas personas “sienten cierta identidad con ellos”. Y esto implica que la “gente ya ha probado, mediante su oficio y profesión, cierta calidad en algún ámbito que ha logrado jalar a la gente a que los vean, a que la gente sienta esa cercanía con ellos mismos”.

Un ejemplo de ello es el caso del ex futbolista, Cuauhtémoc Blanco, quien fue presidente municipal de Cuernavaca, luego gobernador de Morelos y ahora diputado federal. “Era un ídolo como jugador 52

@marcosilva_of

“La cultura, el entretenimiento y el esparcimiento son importantísimos para un mejor desarrollo y tener un mejor país, con más tranquilidad” de fútbol y la gente lo admiraba; por lo que hacía, sus ademanes, sus gestos, sus posiciones.Y por eso el partido político logró jalarlo”.

Carmen Salina, actriz fallecida en el 2021, es otro ejemplo que “era gente del pueblo, una figura cercana al pueblo”. En estas situaciones, “la gente siente una conexión con estos personajes de la vida pública, que a la hora que se trata de que los partidos también jalen agua a su molino, lo hacen con estas figuras porque son queridos, conocidos, no son ajenos al pueblo”.

De igual forma, señala, estas figuras representan al mismo gremio de actores y actrices, que al tener voz y presencia en los espacios de toma de decisiones pueden atender las demandas no solo de los artistas sino de la cultura y el entretenimiento.

Algo que es muy positivo, agrega, porque también el entretenimiento es fundamental en cualquier país. “La cultura, el entretenimiento y el esparcimiento son importantísimos para un mejor desarrollo y tener un mejor país, con más tranquilidad. Si hay cultura, entretenimiento y educación, todo esto levanta mucho al país”.

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Democracia LIBRO

LIBRO: “¿QUÉ PODEMOS HACER POR LA DEMOCRACIA?”

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La democracia no se agota con el voto en las elecciones, implica que la ciudadanía asuma otras actitudes y comportamientos que fortalezcan el sistema democrático. José Reynoso, Doctor en Ciencia Política, coordina con Diego Valdés el libro “Qué podemos hacer por la democracia” el cual tiene el propósito de contribuir al debate político y jurídico sobre los desafíos que tiene la democracia mexicana. En entrevista con Proyecto de Nación analiza los aspectos más relevantes del libro y de la realidad nacional.

Redacción

Cortesía/ freepik

Luis E. González

P Desde tu perspectiva, ¿Cuál es el estado de la democracia en México?

R La democracia en México se ha erosionado.

Diversos estudios ya no consideran a México como una democracia. Se han lesionado aspectos estructurales del sistema político. En primer lugar, en cuanto a la organización de las elecciones, en segundo lugar respecto a la judicialización de las elecciones y en tercer lugar en lo referente a los contrapesos al poder ejecutivo.

En cuanto a la organización de las elecciones, el INE ha estado bajo asedio discursivo y presupuestal durante este sexenio. El Presidente de la República ha presentado tres iniciativas de reforma (2022, 2023 y 2024) que afectan directamente la autonomía del INE. Respecto de la judicialización de las elecciones, tanto los tribunales electorales locales, como las Salas del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación están incomple-

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JOSÉ REYNOSO NÚÑEZ Abogado y Consultor Electoral @JoseReynosoN José Reynoso Núñez

PERFIL Doctor en Ciencia Política por la Universidad de Heidelberg, Alemania; Maestro en Estudios Políticos Europeos por la misma universidad; Maestro en Derecho Público por la Universidad Católica de Chile y Licenciado en Derecho por la Universidad Panamericana.

Profesor y conferencista sobre sistemas electorales, partidos políticos, autoridades electorales, transiciones a la democracia, Estado de Derecho y Derechos Humanos.

tas porque el Senado no ha hecho los nombramientos de los cargos que han quedado vacantes. Respecto del Poder Judicial, la propuesta de elección popular de los ministros y ministras de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y de todos los magistrados y jueces de acuerdo al modelo boliviano significa un atentado directo contra la autonomía judicial. Finalmente, la propuesta del presidente de desaparecer los órganos autónomos, como el INAI significa un retroceso de décadas. Todos estos datos permiten señalar que la democracia en México está en un claro camino de erosión y debilitamiento.

P¿Cuáles son las características del régimen político actual y su diferencia con el régimen antes de 2018?

R El régimen político anterior a 2018 tenía una grave crisis de corrupción y desprestigio de la política lo que continúa en el régimen político actual. En el actual régimen han sucedido eventos que no solo mantienen la situación crítica

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que vivía la democracia antes de 2018 sino que la han agravado. Me refiero a que a diferencia del régimen político anterior a 2018, en el régimen actual se ha normalizado por el Presidente de la República el ataque frontal a las instituciones. La existencia generalizada de instituciones electorales incompletas no existió en sexenios anteriores, se trata de una situación inédita que claramente las debilita.

Se ha normalizado también el discurso amigo enemigo, promovido por el Presidente de la República, lo que no sucedía en el pasado.

México se dirige ha tener un régimen autoritario plebiscitario, como expongo en el capítulo tercero del libro.

“La democracia en México está en un claro camino de erosión y debilitamiento”

P En tu opinión ¿La democracia está en riesgo con los resultados de las elecciones del 2024?

R Sí, la democracia está en riesgo, porque dentro de las propuestas de campaña se encuentran precisamente las de debilitar peligrosamente o desaparecer las instituciones que sirvieron en los años noventa para transitar a la democracia: en el ámbito electoral me refiero al Instituto Nacional Electoral, al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación y a la representación proporcional. En el ámbito de la separación de poderes y el sistema de pesos y contrapesos y rendición de cuentas me refiero a la Suprema Corte de Justicia de la Nación y a los organismos constitucionales autónomos, como el INAI.

¿QUÉ PODEMOS HACER POR LA DEMOCRACIA? Reynoso Núñez, José; Valadés, Diego (coords.), tendencias, méxico, 2023.

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P¿Actualmente las instituciones electorales (nacionales y locales) y de justicia electoral están preparadas para dar certeza a los resultados electorales?

R Sí lo están. Las instituciones electorales son producto de un aprendizaje y construcción institucional ocurrido a lo largo de prácticamente treinta años. Ciertamente ha habido intentos de parte del gobierno de generar crisis internas en esas instituciones, pero a pesar de ello, la experiencia construida a lo largo del tiempo será determinante para llevar a buen puerto el presente proceso electoral.

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“¿Qué puedo hacer yo como ciudadano, como electorado, como político, como académico o como funcionario por la democracia?

Estudiar, vivir y defender los valores de la democracia que son: tolerancia, responsabilidad y confianza”

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Democracia LIBRO

P¿Cuál es la situación de la corrupción en nuestro país y cuál es su impacto en las preferencias electorales?

R Si bien el discurso del actual régimen se basa en el combate a la corrupción, lo cierto es que, como señala Mauricio Merino en el libro “Hoy tenemos normas e instituciones en materia de transparencia y combate a la corrupción que han sido reconocidas como ejemplares dentro y fuera del país… Pero mientras más se usan por la sociedad, más ataques padecen por parte del gobierno…”

El tema de la corrupción es utilizado e instrumentalizado generalmente por todos los partidos como discurso de campaña.

No conozco en este momento datos sobre su impacto en las preferencias electorales.

P Tal como se titula el libro que coordinas ¿Qué podemos hacer por la democracia en México?

R He intentado sintentizar las respuestas que proponen las autoras y autores de este libro a la pregunta que lo guía: 56

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P¿Qué podemos hacer por la democracia? ¿Qué puedo hacer yo como ciudadano, como electorado, como político, como académico o como funcionario por la democracia?

R Estudiar, vivir y defender los valores de la democracia que son: tolerancia, responsabilidad y confianza.

Mejorar los argumentos, no alzar la voz Distinguir los conceptos de democracia y autocracia y no mezclarlos Tomar en cuenta que los liderazgos personalistas son incompatibles con la operación de las instituciones.

Evitar que México se convierta en un autoritarismo plebiscitario, para ello: 1) cuidar que los mecanismos de democracia directa complementen y no sustituyan a la democracia representativa. 2) Proteger la Constitución de consenso y evitar que una mayoría imponga en una asamblea constituyente una nueva constitución. 3) Evitar que el poder de la mayoría sea absoluto.

La decisión mayoritaria del pueblo no puede estar por encima de la Constitución. 4) Preservar la separación de poderes y los contrapesos. 5) Garantizar que la minoría se pueda convertir en mayoría, es decir, que pueda haber alternancia en el poder.

6) Sustituir los discursos de amigo-enemi-

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“La democracia en México se ha erosionado. Diversos estudios ya no consideran a México como una democracia. Se han lesionado aspectos estructurales del sistema político” go, los discursos de polarización por los discursos enfocados en el civismo en la política, en la tolerancia, la responsabilidad y la confianza.

Garantizar una representación política plural como fundamento de la democracia, con la representación de las mujeres, de la población indígena y afromexicana; y de otros grupos para salvaguardar los derechos de las minorías, fomentar una cultura de la tolerancia y reducir la polarización.

Alertar sobre el riesgo del crimen organizado en las elecciones; preservar y fortalecer a las instituciones electorales de los estados (OPLEs), al INE y al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación como garantes de que la minoría se pueda convertir en mayoría mediante elecciones con integridad electoral.

Conocer las instituciones que pueden impedir y las que pueden ocasionar la erosión democrática en el presidencialismo.

Defender el federalismo porque representa las distintas visiones del país, defender la diferencia y defender la discrepancia.

Conocer los instrumentos de combate a la corrupción y los mecanismos de transparencia respecto del gobierno y la administración pública y ejercerlos como herramientas de defensa de la democracia.

26/08/24 8:37 p.m.

En Proyecto de Nación contamos las historias de líderes disruptivos e influyentes en la política que están transformando a México.

El Proyecto de una Nación en voz de sus protagonistas.

Somos una multiplataforma de difusión y discusión del acontecer nacional en voz de sus

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26/08/24 8:59 p.m.

PROYECCIÓN

República - POLÍTICA

PERFIL DEL GABINETE PRESIDENCIAL 2024- 2030

La Presidenta Electa de México, Claudia Sheinbaum Pardo, anunció los nombramientos de las mujeres y hombres que la acompañarán en su gobierno. Con excepción de los titulares de las Secretarías de la Defensa Nacional y de Marina, dio a conocer a los integrantes del gabinete legal que asumirán sus cargos como titulares de las Secretaría de Estado y la Consejería Jurídica a partir del 1º de octubre.

LA DESIGNACIÓN de los titulares

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PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024

de las Secretarías de Estado y la Consejería Jurídica no es solo una atribución jurídica de quien ocupa la Presidencia de la República, sino una visión de un estilo de gobierno que se pretende en los siguientes años. Existen diferentes formas de integrar el gabinete presidencial, desde los enfoques que privilegian los vínculos con grupos políticos, sociales o económicos hasta los que acentúan la formación profesional y técnica de acuerdo con los temas de las dependencias. Pueden existir gabinetes en el que prima la experiencia política o técnica, o bien la lealtad y coherencia ideológica del jefe de gobierno.

Perfil del Gabinete Legal

De acuerdo con los nombramientos anunciados por la Presidenta electa, Claudia Sheinbaum, el gabinete que inicia funciones a partir del 1º de octubre se caracteriza por tener una mayoría de mujeres (11) que hombres (9) al frente de las dependencias federales.

Tal como lo anunció en su campaña presidencial, uno de los propósitos de su gobierno es continuar con la llamada Cuarta Transformación, por lo que no debe sorprender que al menos 9 nombramientos recaigan en personas que colaboraron en el gobierno de Andrés Manuel López Obrador.

Rogelio Ramírez de la O, Ariadna Montiel Reyes y Marath Bolaños fueron ratificados como titulares de las secretarías de Hacienda, Bienestar y Trabajo respectivamente.

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Por su parte, Rosa Icela Rodríguez, Alicia Bárcena y Raquel Buenrostro cambiarán de dependencia.

La primera deja la Secretaría de Seguridad Ciudadana para ser la próxima secretaria de Gobierno; mientras que Bárcena pasará de Relaciones Exteriores a Medio Ambiente y Recursos Naturales; y Buenrostro deja Economía y asumirá la titularidad de la Función Pública.

Asimismo, Juan Ramón de la Fuente quien fuera representante de México ante la ONU será el próximo Canciller; Marcelo Ebrard, quien dejó

Relaciones Exteriores para buscar la candidatura presidencial de MORENA asumirá como secretario de Economía; y Edna Elena Vega, actual subsecretaria de SEDATU será su titular en la siguiente administración.

Trayectoria y formación

Hay 11 nuevas incorporaciones: 8 con experiencia en gobierno y 3 sin ella.

Una característica de los nombramientos es que 6 de los nuevos secretarios de Estado son servidores públicos que acompañaron a Claudia Sheinbaum en el Gobierno de la Ciudad de México: Omar García en Seguridad; Luz Elena González Escobar quien fuera secretaria de Administración y Finanzas en la Ciudad de México ahora será la titular de Energía; Jesús Antonio Esteva Medina su secretario de Obras y Servicios tendrá a su cargo Infraestructura, Comunicaciones y Transportes; Claudia Curiel asumirá la misma responsabilidad que tenía en materia de Cultura; Ernestina Godoy, quien fuera Procuradora y luego Fiscal de Justicia, será la responsable de la Consejería Jurídica; y Rosaura Ruiz quien era secretaria de Educación en la capital ahora tendrá la titularidad de la nueva Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación.

Un aspecto relevante es que solo uno de los nombramientos tiene un perfil totalmente político: Citlalli Hernández quien será la titular de la nueva Secretaría de las Mujeres.

El resto de los nombramientos tienen una carrera en el servicio público, como es el caso de Josefina Rodríguez Zamora, la nueva secretaria de Turismo, quien tenía ese mismo cargo en el gobierno de Tlaxcala. Incluso, quienes no tienen una trayectoria en el gobierno como tal, Julio Berdegué (Agricultura y Desarrollo Rural) y David Kershenobich (Salud), son especialistas en sus áreas y con amplia experiencia internacional.

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Perfil del Gabinete Legal 2024- 2030 GÉNERO

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

FORMACIÓN

T R AY E C T O R I A

9

10

4

9

5

3

6

Hombres

Mujeres

Licenciatura

Maestría

Doctorado

Permanencia

Continuidad

Lo anterior no significa que el gabinete carezca de experiencia política. Mario Delgado, secretario de Educación Pública, además de ser presidente de MORENA y coordinador de la campaña de la Presidenta de la República, ha sido diputado y senador de la República, así como secretario de Educación y Finanzas en el entonces Distrito Federal. De igual forma, Ariadna Montiel, Mar-

8

celo Ebrard y Ernestina Godoy tienen una amplia trayectoria política y en el servicio público.

En cuanto a la formación académica, 9 cuenta con Maestría, 5 con Doctorado y 4 tienen Licenciatura.

Un gran porcentaje formados profesionalmente en instituciones públicas y posgrados en el extranjero.

Así, la conformación del nuevo gabinete legal tiene un perfil orien-

1

2

7

Servicio Público

Política

Especialistas

Híbrido

tado a los resultados en la gestión de gobierno, dada la experiencia que la mayoría de sus integrantes tiene en el servicio público y conocimiento técnico de las áreas de responsabilidad.

Se espera una alta cohesión programática, política e ideológica, ya que provienen del mismo movimiento político. No existe ninguna incorporación de grupos ajenos al círculo político de la Presidenta.

TRAYECTORIA Secretaria de Seguridad y Protección Ciudadana desde diciembre de 2020.

Coordinadora General de Puertos y Marina Mercante en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (2020). Secretaria de Gobierno en la Ciudad de México (2018- 2020). Secretaria de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades de la CDMX (2015- 2018). Secretaria de Desarrollo Social de la CDMX (2012- 2015). Directora General del Instituto para la Atención de los Adultos Mayores del DF (2009- 2012). Coordinadora del gabinete de gobierno y seguridad en el DF (2006-2009).

RETOS Construir acuerdos políticos y consensos sociales. Mantener el diálogo permanente con todos los actores políticos desde el Congreso de la Unión, el Poder Judicial, los gobiernos de los estados y municipios y los órganos autónomos del Estado. Fortalecer la política migratoria, particularmente el tránsito de los migrantes que desean llegar hacia los Estados Unidos de América.

Garantizar la gobernabilidad y gobernanza democrática.

Juan Ramón De la Fuente Ramírez SECRETARÍA Relaciones Exteriores FORMACIÓN Médico Cirujano por la Facultad de Medicina de la UNAM. Maestro en Ciencias por la Universidad de Minnesota, EUA. TRAYECTORIA Representante de México ante la ONU (2018-2024). Rector de la UNAM (1999-2007). Secretario de Salud del Gobierno Federal (1994-1999). Presidente de la Academia Mexicana de Ciencias y de la Academia Nacional de Medicina.

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PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024

FORMACIÓN Licenciada en Periodismo por la Escuela de Periodismo Carlos Septién. Tiene estudios de maestría en Ciencias Penales.

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10

Los Perfiles

SECRETARÍA Gobernación

IG: @rosaicelarodriguez_

2

Experiencia en Sin experencia gobierno en gobierno

Rosa Icela Rodríguez Velázquez

@rosaicela_

EXPERIENCIA

RETOS Consolidar la relación bilateral con Estados Unidos de América en materia económica y migratoria. Fortalecer la integración con América Latina. Asumir la posición de México en los conflictos bélicos que hay en diferentes partes del mundo, particularmente la guerra de Rusia y Ucrania, y el conflicto entre Israel y Palestina.

Rosa Icela Rodríguez

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PROYECCIÓN

República - POLÍTICA

Omar García Harfuch

Rogelio Ramírez de la O

SECRETARÍA Seguridad y Protección Ciudadana FORMACIÓN Licenciado en Derecho. Maestro en Administración Pública. Estudios relacionados con Seguridad Nacional e Internacional por la Universidad de Harvard.

TRAYECTORIA Secretario de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México (2019- 2023). Jefe General de la Policía de Investigación de la Procuraduría General de Justicia de la CDMX y Coordinador de Inteligencia del Gabinete de Seguridad.

RETOS Atender los problemas de inseguridad que prevalece en varias regiones del país. Fortalecer la inteligencia policial y la coordinación con los gobiernos estatales. @OHarfuch

@omargharfuch

Omar García Harfuch

SECRETARÍA Hacienda y Crédito Público FORMACIÓN Licenciado en Economía por la UNAM. Doctor en Economía por la Universidad de Cambridge.

TRAYECTORIA Secretario de Hacienda y Crédito Público desde el 3 de agosto de 2021. Cuenta con una trayectoria destacada en organismos internacionales como el Comité Reinventing Bretton Woods, la Comisión

Alicia Bárcena Ibarra SECRETARÍA Medio Ambiente y Recursos Naturales FORMACIÓN Licenciada en Biología y con estudios de Maestría en Ecología por la UNAM. Maestra en Administración Pública en Harvard.

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PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024

Ariadna Montiel Reyes SECRETARÍA Bienestar

TRAYECTORIA Secretaria de Relaciones Exteriores desde el 3 de julio de 2023. Embajadora de México en la República de Chile (2022-2023). Secretaria Ejecutiva de la Comisión para América Latina y el Caribe (CEPAL) (2008-2022). Secretaria General Adjunta de Administración y Gestión de la ONU (2007-2008). Jefa y Vice-Jefa de Gabinete del Secretario General de la

para la Cooperación Ambiental del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, el Centro de las Naciones Unidas sobre Empresas Transnacionales y la Conferencia de Washington de Economistas del Sector Privado.

RETOS Mantener la estabilidad económica en momentos de incertidumbre global. Disminuir el déficit público y garantizar el equilibrio de las finanzas públicas. Consolidar la política de austeridad y disciplina financiera. @R_Ramirez_O

Rogelio Ramírez de la O

ONU (2005-2007). Coordinadora del Programa de Desarrollo Sostenible de América Latina y el Caribe del PNUD y Coordinadora del Proyecto Ciudadanía Ambiental del PNUMA (1998-1999).

Subsecretaria de Ecología en la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología (1982-1986).

RETOS Fortalecer la política nacional sobre cambio climático y gases de efecto invernadero. Garantizar el derecho a un ambiente sano a partir de la protección, restauración, conservación, preservación y aprovechamiento sustentable de los ecosistemas, recursos naturales, bienes y servicios ambientales. Reforzar la vigilancia de las áreas naturales protegidas. Reforzar la política hídrica nacional, la infraestructura y tecnología del agua. @aliciabarcena

FORMACIÓN Estudios en Arquitectura por la UNAM. TRAYECTORIA Secretaria de Bienestar desde 2022. Subsecretaria de Bienestar (2018- 2020). Diputada Federal en la LXIII Legislatura (2015- 2018). Diputada en la Asamblea Legislativa del DF (2012- 2015). Directora General de la Red de Transporte de Pasajeros del DF (2006- 2012).

RETOS Incrementar la cobertura de los principales programas sociales y materializar los derechos sociales plasmados en la Constitución Política. Garantizar los recursos públicos para los programas de combate a la pobreza.

Atender a la población en situación en extrema pobreza y rezago social. @A_MontielR

@ariadnamontielreyes

Ariadna Montiel Reyes

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Luz Elena González Escobar SECRETARÍA Energía FORMACIÓN Economista por la UNAM. Maestra en Derecho por la Universidad Tecnológica , con especialidad en Derecho Fiscal. Master en Urbanismo por la Universidad de Cataluña y diplomado en desarrollo sustentable por la Universidad Iberoamericana.

TRAYECTORIA Secretaria de Administración y Finanzas de la Ciudad de México (2018- 2024). Directora General del Fideicomiso de Recuperación Crediticia del DF. Directora General de la Red de Transporte de Pasa-

jeros del DF. Directora Ejecutiva de Integración de Políticas de la Secretaría del Medio Ambiente.

Subtesorera de Catrastro y Padrón Territorial del DF. Coordinadora General de Desarrollo Educativo y Pedagógico de la Secretaría de Educación del DF. RETOS Atender la creciente demanda de energía de todos los sectores económicos, industriales y sociales. Garantizar la seguridad y soberanía energética. Impulsar la transición energética a energías renovables y limpias. Atender los costos fiscales de la política energética, principalmente de las Empresas Productivas del Estado (PEMEX y CFE). @LuzElena_GE

Luz Elena González Escobar

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Los Perfiles Marcelo Ebrard Casaubón

Julio Berdegué Sacristán

SECRETARÍA Economía

SECRETARÍA Agricultura y Desarrollo Rural

FORMACIÓN Licenciado en Relaciones Internacionales por el Colegio de México y una especialidad en administración pública en la Escuela Nacional de Administración en París, Francia.

FORMACIÓN Licenciado en Ciencias de la Agricultura por la Universidad de Arizona. Maestro en Ciencias de la Agronomía por la Universidad de California. Doctor en Ciencias Sociales por la Universidad de Wageningen, Holanda. Candidato a Doctor en Genética por la Universidad de California.

TRAYECTORIA Secretario de Relaciones Exteriores (2018-2023). Jefe de Gobierno del DF (2006-2012). Secretario de Desarrollo Social (2005-2006) y de Seguridad Pública en el DF (2002-2004). Diputado Federal en la LVIII Legislatura (19972000).

RETOS Revisión del T-MEC en el 2026. Fortalecer las cadenas de valor en los diferentes sectores potenciales para la relocalización (nearshoring) de industrias y empresas globales. Incrementar la Inversión Extranjera Directa a los polos de desarrollo regional. @m_ebrard

@marcelo.ebrard

Marcelo Ebrard

@m_ebrard

TRAYECTORIA Subdirector General y Representante Regional de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) para América Latina y el Caribe. Presidente de la Junta Directiva del Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (2004-2011). Coordinador del Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural, Santiago de Chile, desde 1999.

RETOS Aumentar la producción agrícola, ganadera, pesquera y acuícola. Acrecentar el superávit comercial agroalimentario. Asegurar la autosuficiencia de maíz blanco no transgénico. Impulsar la innovación de pequeños productores en la transición agroecológica. Incrementar la producción sustentable de alimentos. @JulioBerdegue

Jesús Antonio Esteva Medina

FORMACIÓN Ingeniero Civil y Maestro en Estructuras por la UNAM. TRAYECTORIA Secretario de Obras y Servicios de la Ciudad de México. Director de Planeación y Evaluación de Obras de la Dirección General de Obras y Conservación de la UNAM. Director de Obras de Infraestructura de la Dirección General de Obras Públicas del DF (1995-2003).

RETOS Impulsar el sistema ferroviario nacional de pasajeros y de carga con inversión pública y privada. Promover el crecimiento de la red de la infraestructura carretera que traiga mayores beneficios económicos y sociales. Consolidar el programa de caminos rurales y artesanales. Promover la movilidad urbana con infraestructura en transporte públicoy electromovilidad.

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Raquel Buenrostro Sánchez SECRETARÍA Función Pública FORMACIÓN Licenciada en Matemáticas por la UNAM. Maestra en Economía por el Colegio de México.

TRAYECTORIA Secretaria de Economía desde octubre de 2022. Jefa del Servicio de Administración Tributaria (2020-2022). Oficial Mayor de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (2018-2020). Directora General de Administración y Finanzas de la Secretaría de Turismo. Directora General Adjunta de Control Presupuestario en la SHCP. Gerente de Planeación y Desarrollo en PEMEX. Subtesorera de Política Fiscal en al DF (2006-2012).

RETOS Fortalecer el combate a la corrupción gubernamental y el Sistema Nacional de Fiscalización. Mejorar los controles internos en las dependencias de gobierno. Garantizar la integridad y eficiencia en las compras, adquisiciones, contrataciones, obras y concesiones del gobierno federal. Modernización de la administración pública.

PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024

SECRETARÍA Infraestructura, Comunicaciones y Transportes

Julio A Berdegué

“La conformación del nuevo gabinete legal tiene un perfil orientado a los resultados en la gestión de gobierno, dada la experiencia que la mayoría de sus integrantes tiene en el servicio público y conocimiento técnico de las áreas de responsabilidad”

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PROYECCIÓN

República - POLÍTICA

Mario Delgado Carrillo

David Kershenobich Stalnikowitz

SECRETARÍA Educación Pública FORMACIÓN Licenciado en Economía por el ITAM. Maestro en Economía por la Universidad de Essex, Inglaterra.

TRAYECTORIA Presidente Nacional del partido MORENA. Coordinador General de la campaña presidencial de la República. Diputado federal y Presidente de la Junta de Coordinación Política en la LXIV Legislatura (2018- 2021). Senador de la República en la LXII y LXIII Legislaturas (2012- 2018). Secretario de Educación del DF (2010- 2012). Secretario de Finanzas del DF (2006- 2010).

RETOS Consolidar el modelo de la Nueva Escuela Mexicana. Garantizar las becas a estudiantes de educación básica y media superior. Ampliar la cobertura en educación media superior y superior. Crear nuevas universidades públicas en entidades y regiones con mayores rezagos en educación superior. Fortalecer las Universidades para el Bienestar Benito Juárez. @mario_delgado

@mario_delgado1

SECRETARÍA Salud FORMACIÓN Médico Cirujano con especialidad en Medicina Interna y Gastroenterología por la UNAM. Doctor en Medicina por la Universidad de Londres.

TRAYECTORIA Director General del Instituto de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán (2012-2022). Secretario del Consejo de Salubridad General (2011- 2012).

Presidente de la Academia Nacional de Medicina (2010-2012). Miembro de la Junta de Gobierno de la UNAM (2005-2012) RETOS Priorizar las acciones de regulación sanitaria, prevención y control de enfermedades, vigilancia epidemiológica y vacunación. @DKershenobich

Mario Delgado Carrillo

@mario_delgadoc

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PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024

Marath Baruch Bolaños López SECRETARÍA Trabajo y Previsión Social FORMACIÓN Licenciado en Relaciones Internacionales por la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM. Estudios de maestría en Estudios Latinoamericanos por la Facultad de Filosofía y Letras de la misma casa de estudios.

TRAYECTORIA Secretario de Trabajo Social y Prevensión Social desde el 22 de junio de 2023. Subsecretario de Empleo y Productividad Laboral (2020- 2023). Jefe de Unidad en la Secretaría de Relaciones Exteriores (2018- 2020). Diputado de MORENA en la Asamblea Constituyente en la Ciudad de México.

RETOS Consolidar la política de recuperación salarial. Aplicar los cambios legislativos en materia de seguridad y salud en el trabajo. Rediseñar la inspección del trabajo. Fortalecer el programa Jóvenes Construyendo el Futuro. @marathb

@marath_bl

Marath Bolaños López

@marath_bl

Edna Elena Vega Rangel SECRETARÍA Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano FORMACIÓN Licenciada en Sociología con especialidad en Sociología Urbana por la Universidad Autónoma Metropolitana. Maestra en Planeación Metropolitana.

Doctora en Sociología con especialidad en Sociedad y Territorio.

TRAYECTORIA Subsecretaria de Ordenamiento Territorial y Agrario de la SEDATU desde junio de 2022. Directora General de la Comisión Nacional de Vivienda (2018-2022).

Secretaria Técnica de la Comisión de Desarrollo Urbano de la Asamblea Legislativa del DF. Directora de Desarrollo Económico en el Fideicomiso Centro Histórico de la Ciudad de México. Directora General de Planeación Estratégica y Directora General del Instituto de Vivienda del DF. RETOS Garantizar que el suelo para la construcción de 1 millón de viviendas por parte del Infonavit cuente con las condiciones adecuadas de ubicación, servicios básicos y cercanas a escuelas, comercios y centros de trabajo. @EdnaElenaVegaR1

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Claudia Curiel de Icaza SECRETARÍA Cultura FORMACIÓN Licenciada en Historia por la UNAM. Cuenta con una especialidad en Educación para las Artes con el programa internacional Global Leaders Program de las universidades de McGill, NYU y Harvard.

TRAYECTORIA Secretaria de Cultura del Gobierno de la Ciudad de México a partir de febrero de 2022. Subdirectora de la Caso del Lago y Subdirectora de programación de la Dirección General de Música de la UNAM. RETOS Descentralizar los recursos, apoyos e infraestructura cultural y artística. Mejorar las condiciones para los artistas contratados en instituciones públicas.

Reconocer la condición de artistas o creadores en la gestión cultural. Fomentar la educación artística desde las infancias. Reconocer la importancia de los pueblos y comunidades afromexicanas en la historia nacional. @ccurieldeicaza

@claudiacurieldeicaza

Claudia Curiel de Icaza

@claudiacurieldeic

Claudia Curiel de Icaza

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“El gabinete que inicia funciones a partir del 1º de octubre se caracteriza por tener una mayoría de mujeres (11) que hombres (9) al frente de las dependencias federales”

Rosaura Ruiz Gutiérrez SECRETARÍA Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación FORMACIÓN Licenciada, maestra y doctora en Biología por la Facultad de Ciencias de la UNAM. Estancia posdoctoral en la Universidad de California.

Josefina Rodríguez Zamora

TRAYECTORIA Secretaria de Educación, Ciencia, Tecnología e Innovación de la Ciudad de México (2018-2023). Directora de la Facultad de Ciencias (2010-2017). Presidenta de la Academia Mexicana de Ciencias (2008-2010).

SECRETARÍA Turismo FORMACIÓN Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Iberoamericana de Puebla y Maestra en Alta Dirección por la Universidad del Valle de Tlaxcala TRAYECTORIA Secretaria de Turismo del Gobierno de Tlaxcala. Directora del programa "Espiral Educando" para maestros de nivel básico y medio superior del Estado de Puebla (2015- 2016). Subdirectora de Planeación del Tecnológico de Atlixco (2014-2016) RETOS Fortalecer la promoción turística del país. Garantizar la conectividad de los turistas nacionales y extranjeros. Promover el turismo nacional y doméstico.

Diversificar la oferta turística. @JosefinaRZamora

Los Perfiles

Josefina Rodríguez Zamora

RETOS Transformar el Consejo Nacional de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación en una nueva secretaría de Estado. Crear el programa de apoyo y transferencia de conocimiento a nivel nacional para el aprovechamiento de la relocalización de industrias tecnológicas internacionales en aeronáutica, automotriz, marítima, semiconductores y tecnologías para la seguridad.

Impulsar polos de desarrollo basados en conocimiento científico, desarrollo tecnológico e innovación, que promueva la creación de empresas de base tecnológica. Crear mapas de rutas en temas tecnológicos en áreas como: seguridad hídrica, sistema de aguas y acuíferos, salud, farmacéutica y biotecnología, tecnologías agropecuarias, eficiencia energética, fuentes limpias de energía y disminución de los efectos del cambio climático, manejo de residuos y economía circular, infraestructura y protección civil, manufacturas. @rosauraRuiz4

@rosauraruizmx

Rosaura Ruiz

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@rosaura.ruizg

Citlalli Hernández Mora

SECRETARÍA Consejería Jurídica

SECRETARÍA Mujeres

FORMACIÓN Abogada por la Facultad de Derecho de la UNAM.

FORMACIÓN Estudios en Comunicación con especialidad en Periodismo por la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM.

TRAYECTORIA Procuradora General de Justicia y Fiscal de Justicia de la Ciudad de México (2018-2024). Diputada Federal en la LXIII Legislatura (2015-2018). Diputada Local de la Asamblea del DF (2012-2015). Directora de Desarrollo Delegacional en Iztapalapa (2009-2012).Coordinadora de Asuntos Jurídicos de la Procuraduría Social del DF (2008-2009). Directora General Jurídica y de Estudios Legislativos en la Consejería Jurídica y Servicios Legales del DF (2000-2008).

RETOS Elaborar los proyectos de iniciativas de ley que presente el Ejecutivo Federal al Congreso de la Unión. Revisar y validar los decretos, acuerdos e instrumentos jurídicos de la Presidencia de la República. Evitar que las leyes y decretos aprobados sean impugnados ante los órganos judiciales. Mantener comunicación y relación con las ministras y ministros de la Suprema Corte de Justicia de la Nación. @ErnestinaGodoy_

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@ernestinagodoyr

@ernestinagodoyr

TRAYECTORIA Senadora de la República (2018-2024). Secretaria General del partido MORENA. Diputada Local en la VII Legislatura de la ALDF (2015-2018).

RETOS Transitar del Instituto Nacional de la Mujeres a una Secretaría de Estado.

Garantizar el cumplimiento de la transversalidad de la agenda de las mujeres en el Plan de Desarrollo Nacional, las políticas públicas y en términos presupuestales. Que los derechos de las mujeres lleguen a todo el territorio nacional. Materializar los derechos a todas las mujeres. Reducir la violencia feminicida, la violencia sexual, el acoso y las agresiones en los hogares. Que los programas y proyectos se enfoquen en las mujeres más vulnerables del país como las que se encuentran en situación de pobreza, las indígenas, racializadas, las trans, las niñas y adultas mayores. @CitlaHM

@CitlaHM

Citlalli Hernández Mora

PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024

Ernestina Godoy Ramos

@citlahm

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NO PUEDE HABER UNA DESPEDIDA SIN UNA ESPERANZA DE VOLVERNOS A ENCONTRAR.

PROYECCIÓN

República ESTADOS

FORTALEZAS Y RETOS DE LOS NUEVOS GOBIERNOS ESTATALES 2024 Redacción

Carlos Cuevas

El 2 de junio se eligieron 8 gubernaturas y la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México, de las cuales obtuvieron el triunfo 4 mujeres y 5 hombres. MORENA se alzó con el triunfo en Chiapas, Ciudad de México, Morelos, Puebla, Tabasco, Veracruz y Yucatán. Mientras que la coalición encabezada por el PAN mantuvo la gubernatura en Guanajuato y el partido Movimiento Ciudadano –en espera de las resoluciones judiciales electorales- retuvo el gobierno estatal en Jalisco. ¿A qué se enfrentan los nuevos gobiernos estatales?

CHIAPAS Eduardo Ramírez Aguilar

Partido Político: MORENA Votación: 1, 866, 190 votos (79.2%) Toma de protesta: 8 de diciembre

FORTALEZAS • Baja incidencia delictiva, 2.5 delitos por cada mil habitantes.

• 1º lugar en la baja morbilidad por enfermedades respiratorias.

• 3º con la menor brecha de ingresos entre mujeres y hombres.

Con una carrera de más de dos décadas como funcionario público, el ex Senador de la República será el encargado de cumplir con los compromisos de su campaña de impulsar el desarrollo en el estado. En el ámbito local fue presidente municipal de Comitán, diputado local y secretario general de Gobierno.

Chiapas es una entidad que enfrenta importantes rezagos en materia de competitividad. Ocupa el lugar 30 de las 32 entidades federativas, siendo lo más apremiante de atender los rubros de infraestructura, mercado de trabajo, innovación, economía, salud, educación y medio ambiente.

• Baja tasa de interés de la deuda estatal.

• Menor número de heridos en accidentes de tránsito terrestre (19 por cada 100 mil habitantes).

• 14% de deuda estatal y de organismos estatales respecto a los ingresos totales.

RETOS Mercado de trabajo:

• Aumentar el ingreso promedio de trabajadores de tiempo completo ($6,170) • 12% de personas con ingresos por debajo de la línea de bienestar. El más alto a nivel nacional.

• Acrecentar el porcentaje de mujeres económicamente más activas. (33%).

• 7.6 años de grado de escolaridad. La escolaridad más baja de las 32 entidades.

Infraestructura:

• Incrementar el acceso a internet (32%)y telefonía celular (84%) en las viviendas.

• Penúltimo lugar en número de terminales de punto de venta y uso de banca móvil.

Innovación y economía:

• Incrementar sustancialmente el PIB per cápita, el más bajo del país ($79,019).

• Últimos lugares en atracción de Inversión Extranjera Directa (0.3 dólares por milla de PIB) y en complejidad económica en sectores de innovación; y en exportación de mercancías.

Salud y educación:

La entidad ocupa los últimos lugares en: • Camas de hospital.

• Personal médico con especialidad.

• Mortalidad infantil.

• Esperanza de vida (72.76 años).

• Acceso a instituciones de salud (18%).

• Cobertura educativa.

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PROYECTO DE NACIÓN SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024

Nuevos Gobiernos Estatales.indd 64

26/08/24 20:42

CIUDAD DE MÉXICO Clara Brugada Molina

Partido Político: MORENA Votación: 2,888,97 votos (51.9%) Toma de protesta: 5 de octubre

La ex Alcaldesa de Iztapalapa será la tercera mujer en gobernar la capital del país y la segunda elegida por el voto de las y los capitalinos. Economista por la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), Clara Brugada gobernará la entidad con mayor competitividad a nivel nacional, principalmente en lo que concierne a salud, educación, infraestructura, economía y mercado laboral. Aunque también deberá enfrentar retos importantes en seguridad pública, medio ambiente y combate a la corrupción.

RETOS Seguridad y justicia:

• Aumentar la percepción de seguridad (19%) de la población.

• Disminuir la incidencia delictiva (25.4 delitos por cada mil habitantes).

• Subir el porcentaje de los delitos que no son denunciados (89%).

Innovación y economía:

• Aumentar la exportación de mercancías (lugar 31 a nivel nacional)

Medio ambiente:

• Deficiencia en el caudal de tratamiento de aguas residuales.

FORTALEZAS

• Disminuir la morbilidad por enfermedades respiratorias (incidencia de asma e infecciones respiratorias)

Sistema de salud:

Gobierno:

• 1.74 camas en áreas de hospitalización por cada mil habitantes.

• 5.64 médicos y enfermeras en contacto con el paciente por cada mil habitantes.

• 2.39 personal con especialidad por cada mil habitantes.

Sistema educativo:

• 120% en la tasa bruta de escolarización en el nivel secundaria.

• Mejorar la percepción de corrupción estatal (88%).

• Decrecer la deuda estatal y de organismos estatales (36%) respecto de los ingresos totales.

Mercado de trabajo:

• 30% de la población ocupada que trabaja más de 48 horas a la semana.

• Disminuir informalidad laboral (46%).

Infraestructura:

• 78% de viviendas con acceso a internet.

• 1º lugar en el uso de la banca móvil, con el mayor número de terminales de puntos de venta y en el área de carga aérea.

Innovación y economía:

• Mayor nivel de PIB per cápita con $505, 295 por habitante.

• 1º en diversificación económica e intensidad energética de la economía.

• 2ª entidad con el mayor número de patentes y tercera con la atracción de Inversión Extranjera Directa.

Gobierno:

• Entidad con el menor costo promedio de la deuda y con mayores ingresos propios (42% de los ingresos totales).

Mercado de trabajo:

• 42% de la población de 25 años y más con educación técnica y superior.

• 44% de mujeres económicamente activas.

• Mayor grado de escolaridad a nivel nacional con 11.6 años.

• La menor brecha de ingresos mensuales promedio entre hombres y mujeres (6.2%) SEPTIEMBRE / OCTUBRE 2024 PROYECTO DE NACIÓN

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PROYECCIÓN

República ESTADOS

GUANAJUATO Libia García Muñoz Ledo

Partido Político: PAN Votación: 1,393,801 votos (51.2%) Toma de protesta: 26 de septiembre

Con una sólida formación académica en derecho y una amplia experiencia en el servicio público, la gobernadora electa Libia García Muñoz tiene un arduo trabajo al frente del estado. Durante su campaña aseguró tener la visión de un nuevo comienzo para el estado y el compromiso de trabajar por el bienestar de todos los guanajuatenses.

Uno de sus mayores retos es elevar la competitividad estatal, ya que Guanajuato ocupa el lugar 22 a nivel nacional. Si bien en materia de innovación y economía se encuentra en los primeros 10 lugares, el trabajo de la panista deberá enfocarse en mejorar la seguridad pública, la justicia y el mercado laboral.

RETOS Gobierno:

• Incentivar a la población que realiza consulta de información de finanzas públicas (9%).

• Disminuir la tasa de interés en el costo promedio de la deuda estatal (12%).

Seguridad y justicia:

• Aumentar la percepción de seguridad de la población (15%).

• Disminuir los homicidios por cada 100 mil habitantes (40.6), la sexta entidad con el mayor número a nivel nacional.

• Bajar los delitos por cada mil habitantes (22.9), novena entidad con la mayor incidencia delictiva.

Mercado de trabajo:

FORTALEZAS

• Incrementar la población con educación superior (17%).

• 1º lugar en el número de patentes por cada 100 mil habitantes (4.6).

• Aumentar el grado de escolaridad (8.7 años).

• 4º lugar en captación de ahorro.

• 5º posición en diversificación económica.

• 8º lugar con el menor número de mortalidad infantil.

• Presenta un alto grado de desigualdad salarial con un coeficiente de 7.78.

• Lugar 23 en cuanto al ingreso promedio mensual de trabajadores de tiempo completo ($8,782)

• 9º en complejidad económica en sectores de innovación.

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JALISCO Pablo Lemus Navarro

Partido Político: Movimiento Ciudadano Votación: 1,626,941 votos (43.7%) Toma de protesta: 6 de diciembre

FORTALEZAS Infraestructura:

• 4º lugar en carga aérea.

• 5º en captación de ahorro y flujo de pasajeros aéreos.

• 70% de viviendas con acceso a internet.

Innovación y economía:

En una elección muy cerrada, Pablo Lemus obtuvo una victoria con un margen de diferencia de solo 5.2% con la candidata de la Coalición Sigamos Haciendo Historia, Claudia Delgadillo, de acuerdo con el computo oficial realizado por el Instituto Electoral de Participación Ciudadana de Jalisco. Con una impugnación pendiente de resolver ante las autoridades jurisdiccionales en materia electoral, Lemus Navarro se encamina a convertirse en el segundo gobernador emanado del partido Movimiento Ciudadano en tomar las riendas del estado.

Uno de sus principales retos es consolidar la posición del estado como una de las 10 entidades con mayor competitividad. Sus principales fortalezas son la infraestructura, la innovación, la economía y el mercado de trabajo. En contraparte, el próximo gobierno estatal deberá mejorar sustancialmente los rubros en materia de seguridad y justicia, así como sus acciones en salud, educación y condiciones laborales.

RETOS Seguridad y Justicia:

• Disminuir los homicidios por cada 100 mil habitantes (16.9).

• Aumentar la percepción de seguridad, ya que 20% de la población se siente segura.

• 10ª entidad con el mayor robo de vehículos.

Salud:

• Aumentar el personal médico y de enfermería por cada cien mil habitantes y personal con especialidad.

Gobierno:

• Disminuir la deuda estatal y de organismos estatales (19% de los ingresos totales)

Mercado de trabajo:

• Disminuir la diferencia de informalidad laboral entre hombres y mujeres.

• Aumentar el grado de escolaridad que actualmente es de 9.8 años.

• Bajar la brecha de ingresos por género (19.2%).

• Acrecentar el porcentaje de la población con educación media superior (26%).

• La segunda entidad con más intensidad energética de la economía y diversificación económica.

• 3º en número de patentes por cada 100 de la población económicamente activa (4.1) • Índice alto en complejidad económica en sectores de innovación.

• Una de las 10 entidades con mayor PIB per cápita ($269,089).

Mercado de trabajo:

• Entidad con el menor porcentaje de personas que laboran más de 48 horas a la semana (17%).

• 3º con el menor cociente de desigualdad salarial (2.74).

• Solo el 0.8% de los trabajadores tienen ingresos inferiores a la línea de pobreza.

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PROYECCIÓN

República ESTADOS

MORELOS Margarita González Sarabia Partido Político: MORENA Votación: 460,271 (48.3%) Toma de protesta: 1º de octubre

Todo indica que la ex Directora General de la Lotería Nacional, Margarita González, será la primera mujer en gobernar el estado de Morelos. Tendrá la oportunidad histórica de servir a su estado e impulsar una nueva etapa en la historia del estado gobernando con pasión lealtad y honradez.

Para ello, deberá asumir importantes retos en materia de seguridad, justicia, condiciones laborales, innovación y desarrollo económico. Actualmente, Morelos es uno de los estados con un bajo nivel de competitividad estatal al ocupar la posición 26 de las 32 entidades federativas.

RETOS Seguridad y justicia:

• Disminuir sustancialmente el número de homicidios, robo de vehículos y la incidencia delictiva.

• Aumentar la percepción de seguridad de la población y la denuncia de los delitos.

Mercado de trabajo:

• Disminuir sustancialmente la desigualdad salarial, la brecha de ingresos por género y la informalidad laboral.

• Aumentar el ingreso promedio de los trabajadores ($7,770 mensual).

Innovación y economía:

FORTALEZAS

• Incrementar la Inversión Extranjera Directa, el PIB per cápita ($164,368), el PIB estatal (3%), la diversificación económica y complejidad económica en sectores de innovación.

• 4º lugar con el mayor porcentaje de mujeres económicamente activas (42%) y en el indicador de mejora regulatoria.

Salud y educación:

• 5º en número de patentes por cada 100 mil de la población económicamente activa (2.2) y la menor diferencia de informalidad laboral entre mujeres y hombres.

• Aumentar la esperanza de vida (74.1 años), el personal médico y de enfermería y las camas de hospital.

• 6º con el menor nivel de incidencia en morbilidad por enfermedades respiratoria.

• Mejorar el acceso a las instituciones de salud.

• Incrementar la cobertura en el nivel secundaria (92%)

• 7º con la mayor captación de ahorro ($65,197).

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PROYECCIÓN

República ESTADOS

PUEBLA Alejandro Armenta Mier

Partido Político: MORENA Votación: 1,908,954 (59.5%) Toma de protesta: 14 de diciembre

Con 33 años de trayectoria social y pública, el ex senador de la República Alejandro Armenta será el próximo gobernador de su estado y la oportunidad de impulsar su visión del Humanismo Mexicano. A partir de sus recorridos en todo el estado, el gobernador electo conoce las necesidades y demandas de la gente.

Puebla es un estado que busca detonar su crecimiento y desarrollo económico aprovechando su posición geográfica con la Ciudad de México y el sureste del país.

Para ello, el gobierno del morenista deberá mejorar las condiciones de competitividad de Puebla, para superar el sitio 28 que ocupa a nivel nacional.

FORTALEZAS • 3º lugar en el porcentaje de deuda estatal y de organismos estatales (3% de los ingresos totales) y en mejora regulatoria.

RETOS Salud: • Aumentar sustancialmente el personal médico con especialidad, médicos y personal de enfermería, acceso a las instituciones de salud (24%) y camas de hospital.

• Incrementar la esperanza de vida (73.6 años).

• Disminuir la mortalidad infantil.

Seguridad:

• Bajar el robo de vehículos y las agresiones a los periodistas.

Mercado de trabajo:

• Mejorar el ingreso promedio de los trabajadores de tiempo completo ($7,664 mensual).

• Bajar el porcentaje de la informalidad laboral y la desigualdad salarial.

• Aumentar los grados de escolaridad (9 años) y la población con educación superior (23%).

Infraestructura:

• 6º en diversificación económica.

• Aumentar el acceso a internet en las viviendas (51%) y el uso de la banca móvil.

• 8º en la intensidad energética de la economía.

• Incrementar el flujo de pasajeros aéreos.

• 9º en número de patentes por cada 100 mil de la PEA.

Innovación y economía:

• 10º con la menor incidencia delictiva (11.2 delitos por cada mil habitantes).

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• Incrementar el PIB per cápita ($156,567), la Inversión Extranjera Directa y el PIB turístico (1.5% del PIB estatal).

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TABASCO Javier May Rodríguez

Partido Político: MORENA Votación: 777,498 votos (80.4%) Toma de protesta: 1º de octubre

FORTALEZAS Infraestructura:

• 1º lugar en crecimiento del PIB en los últimos 3 años (13.3%).

• 3º en el número de personal médico y enfermería por cada mil habitantes (3.89).

• 4º con la menor deuda estatal y de organismos estatales (5% de los ingresos totales).

El ex secretario de Bienestar y ex director general del Fondo Nacional de Fomento al Turismo obtuvo una victoria contundente en las elecciones para la gubernatura del estado. Con el apoyo abrumador de las y los tabasqueños, May Rodríguez asume el compromiso de velar por el desarrollo del estado y bienestar de su población.

En materia de competitividad, Tabasco ocupa la posición 20 en el Índice de Competitividad Estatal 2024.

Su principal fortaleza se encuentra en el bienestar social principalmente en materia educativa y salud; así como en el crecimiento económico en los últimos tres años. En cambio, sus retos se encuentran principalmente en la innovación y diversificación de su economía, la inversión extranjera, la infraestructura y finanzas estatales.

RETOS Seguridad y Justicia:

• 1º lugar en crecimiento del PIB en los últimos 3 años (13.3%).

•3º en el número de personal médico y enfermería por cada mil habitantes (3.89).

•4º con la menor deuda estatal y de organismos estatales (5% de los ingresos totales).

•6º en el uso de banca móvil.

•8º estado con el menor costo promedio de la deuda.

•9º en cobertura educativa en educación secundaria (97%).

Innovación y economía:

•Aumentar el PIB turístico (0.8% del PIB estatal) y la Inversión Extranjera Directa (0.3% del PIB).

•Incrementar la diversificación y complejidad económica en sectores de innovación.

Infraestructura:

•Mejorar el acceso a internet en las viviendas (47%) y la telefonía móvil (92%) •Incrementar la captación de ahorro.

Salud:

• 8º estado con el menor costo promedio de la deuda.

•Disminuir las defunciones de menores de 1 año por cada mil nacidos vivos (23.3) y la morbilidad por enfermedades respiratorias (141 por cada mil habitantes).

• 9º en cobertura educativa en educación secundaria (97%).

•Incrementar la esperanza de vida (73.5 años) y el acceso a instituciones de salud (33%).

• 6º en el uso de banca móvil.

Gobierno:

•Aumentar los ingresos propios (6% de los ingresos totales).

•Disminuir la percepción de corrupción estatal (87%).

•Mejorar el indicador de mejora regulatoria.

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PROYECCIÓN

República ESTADOS

VERACRUZ Rocío Nahle García

Partido Político: MORENA Votación: 2,124,130 votos (53.8%) Toma de protesta: 1 de diciembre

La ex secretaria de energía del Gobierno de México, Rocío Nahle, tiene la oportunidad de generar las condiciones idóneas que aproveche el potencial económico del estado de Veracruz. A pesar de su posición geográfica, su población y riquezas naturales, el estado está en la posición 24 del Índice de Competitividad Estatal.

La agenda pendiente es impulsar su infraestructura, mejorar el mercado laboral y fortalecer la innovación de su economía.

RETOS Infraestructura:

• Aumentar el porcentaje de viviendas con telefonía celular (90%) y acceso de internet (50%), el uso de banca móvil.

• Incrementar el flujo de pasajeros aéreos y la carga aérea.

Mercado de trabajo:

• Elevar el porcentaje de personas con ingreso por arriba de la línea de pobreza y de las mujeres económicamente activas (37%).

• Acrecentar los años promedio de escolaridad (8.5) y de la población con educación superior (20%).

• Disminuir la desigualdad salarial y la informalidad laboral (67%).

FORTALEZAS • 2º con la menor incidencia de asma e infecciones respiratorias.

Salud y educación:

• Incrementar la esperanza de vida (73.5 años), el personal médico con especialidad y personal de enfermería.

• 4º lugar en la menor brecha de ingresos por género y en costo promedio de la deuda.

• Aumentar la cobertura en nivel secundaria (84%).

• 6º en mejora regulatoria.

Innovación y economía:

• 7º en diversificación económica.

• 8º con la menor incidencia delictiva.

• 10º en la diferencia de informalidad laboral de mujeres y hombres.

• Disminuir la mortalidad infantil.

• Mejorar el PIB per cápita ($158,875), el crecimiento del PIB (2.9% en los últimos 3 años), la complejidad económica en sectores de innovación y el número de patentes.

• Atraer mayor inversión extranjera.

• Disminuir la deuda estatal y de organismos estatales (28% de los ingresos totales).

• Aumentar los ingresos propios (7% de los ingresos totales).

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YUCATÁN Joaquín Díaz Mena

Partido Político: MORENA Votación: 629,394 (51.4%) Toma de protesta: 1º de octubre

FORTALEZAS

Como una gran hazaña se considera el triunfo de Joaquín Díaz Mena en la gubernatura del estado. Yucatán fue la única entidad que cambió de partido en el gobierno con la derrota del PAN frente a la coalición encabezada por MORENA. La sorpresa se dio en un estado en el que los principales indicadores económicos y sociales mostraban que el gobierno del panista Mauricio Vila daba resultados positivos a sus gobernados.

Ahora, el compromiso del próximo gobierno es mantener estos indicadores y la calidad de vida de la sociedad yucateca.

Yucatán es el octavo estado con mayor nivel de competitividad a nivel nacional, resaltando el primer lugar en el eje de sistema político y gobierno, sexto lugar en seguridad y justicia, y octavo en cuanto a infraestructura.

Seguridad:

• 1º lugar como la entidad con menor número de homicidios, robo de vehículos e incidencia delictiva.

RETOS Innovación y economía:

• Aumentar el porcentaje en exportación de mercancías (7% del PIB), de la Inversión Extranjera Directa (0.6% del PIB) y la intensidad energética de la economía.

Mercado de trabajo:

• Disminuir sustancialmente la brecha de ingreso por género y la diferencia de informalidad laboral entre mujeres y hombres.

• Aumentar el grado de escolaridad (9.3 años).

• Bajar el porcentaje de trabajadores con ingresos por debajo de la línea de bienestar.

Medio ambiente:

• Aumentar el caudal en el tratamiento de aguas residuales.

Justicia:

• Disminuir el porcentaje de delitos no denunciados (91%).

• 2ª entidad con la mayor percepción de seguridad (62%).

Gobierno:

• 1º lugar en mejora regulatoria.

• 2º con la menor percepción de corrupción estatal.

Innovación y economía:

• 4º lugar en PIB turístico.

• 7º en crecimiento del PIB en los últimos 3 años.

Infraestructura:

• 6º en captación de ahorro.

• 7º en flujo de pasajeros aéreos y carga aérea.

Salud:

• 7º con mayor número de personal médico con especialidad por cada mil habitantes.

• 8º con mayor número de camas en áreas de hospitalización.

• 10º en personal médico y de enfermería en contacto con el paciente y con menor defunciones infantiles de niños menores de 1 año por cada mil nacidos vivos.

FUENTE: IMCO. ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD ESTATAL 2024. WWW.IMCO.ORG.MX

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PRESIDENCIA

Raúl Ferráez & Jorge Ferráez ASISTENTE DE PRESIDENCIA Liliana Morales DIRECTORA EDITORIAL Ivonne Bacha Baz EDITORA ADJUNTA Marcela Ramos Jiménez COEDITORA Eva Ávalos Madrigal REPORTEROS Jesús Issac González, Tania Ramírez Aguirre, Jaime Higuera Mariñelarena

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ALCANCE

Coyuntural DATOS, DATOSY +DATOS

DATOS, DATOS Y +DATOS Redacción

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Luis E. González

CRECE LA IED EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2024

LA SECRETARÍA de Economía informó que México registró un nuevo récord de inversión extranjera directa (IED), al captar 31 mil 96 millones de dólares (mdd) durante el primer semestre del año, monto 7% superior al registrado en la primera mitad de 2023.

De acuerdo con la dependencia federal, 30.3 mil millones de dólares fueron reinversión de utilidades que permanecieron en México, mientras que 900 millones de dólares fueron inversiones nuevas para crear empresas o incrementar el capital social de sociedades ya existentes.

“La estabilidad económica, el buen ambiente de negocios y las ventajas competitivas que se ofrecen, coyuntura idónea para ampliar y mejorar sus procesos productivos” , fueron las razones que esgrimió la secretaría del ramo.

En lo que se refiere a cuentas entre compañías, se registró una desinversión por 101 millones de dólares, que se explica por el pago de deuda empresarial o realizar préstamos hacia empresas pertenecientes al mismo grupo corporativo.

La IED registrada al segundo trimestre proviene de 2 mil 878 sociedades mexicanas con participación de capital extranjero, mil 977 contratos de fideicomisos y 28 personas morales extranjeras.

En cuanto a la procedencia de la IED, Estados Unidos se mantuvo como el principal socio inversionista en México, dicha nación concentró el 44% de los flujos totales con 13.7 mil mdd. En el periodo referido, Alemania y Japón ocuparon el segundo y tercer lugar con 4.2 y 3 mil mdd, respectivamente.

Más abajo quedaron naciones como Canadá, Bélgica, Argentina, Corea del Sur, Países Bajos, Suiza, Reino Unido.

El 68% de la IED que se registró en el segundo semestre se concentró en cinco estados del país. La Ciudad de México fue la mayor receptora de capital al acaparar el 46% o el equivalente a 14 mil 184 mdd, le siguió Nuevo León con 7% del total y 2 mil 304 mdd, Baja California registró 6% y mil 809 mdd, el Estado de México logró un 5% con mil 709 mdd y Guanajuato obtuvo el 4% con mil 351 mdd.

El 54% de la IED se concentró en el sector manufacturero, en el que destacaron las industrias de equipo de transporte, bebidas y tabaco, química, equipo de cómputo, alimentaria, metales y plástico y hule.

Entre las firmas que realizaron inversiones en el país estuvieron General Motors, Ternium, Heineken, Volkswagen, Costco, Bosch, Banamex, Coca Cola, IEnova, Honda, Continental, Toyota, Mazda y Riu, entre otras.

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APROBACIÓN DE LOS GOBIERNOS ESTATALES

DE ACUERDO CON el Ranking Mitofsky: Gobernado-

res y gobernadoras de México publicado por el periódico El Economista, en el séptimo mes del año, la aprobación promedio nacional de los 31 gobernadores y el Jefe de Gobierno de la Ciudad de México bajó 0.3% respecto de junio, al ubicarse en 52.7 contra 53 por ciento.

Los datos publicados revelan que de los 32 mandatarios locales 22 cayeron en nivel de respaldo de sus gobernados en julio, comparado con el mes previo:13 de Morena, 5 del PAN, 1 del PRI, 1 del PVEM, 1 más de MC y 1 del PES; 8 subieron —siete de Morena y uno del PRI—; y 2 —uno de Morena y otro de MC— se mantuvieron igual.

Los nueve gobernadores opositores a Morena tuvieron mejor aprobación promedio el mes pasado, 55%, que los 23 afines al partido oficial (51.7%).

De acuerdo con lo anterior, el Top 10 de los gobernantes mejor evaluados son: 1. Ricardo Gallardo Cardona (PVEM), San Luis Potosí.

2. Mauricio Vila (PAN),Yucatán.

3. Teresa Jiménez Esquivel (PAN), Aguascalientes.

4. Mara Lezama (Morena), Quintana Roo. 5. Mauricio Kuri (PAN), Querétaro.

6. Julio Menchaca (Morena), Hidalgo.

7. Lorena Cuellar (Morena), Tlaxcala.

8. Diego Sinhue (PAN), Guanajuato.

9. Enrique Alfaro (MC), Jalisco.

10. Delfina Gómez (Morena), Estado de México.

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¿DESACELERACIÓN DE LA ECONOMÍA MEXICANA?

DE ACUERDO con los últimos datos dados a cono-

cer por el INEGI, la economía mexicana muestra señales de desaceleración en indicadores clave: el consumo y la manufactura. Ambos aspectos demuestran la marcha de la actividad productiva, tanto en la parte interna como externa, y son los principales motores del crecimiento.

En la Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales (EMEC) del INEGI, las ventas minoristas cayeron 2.8% anual en junio, su descenso más pronunciado en 42 meses, desde diciembre del 2020, según cifras ajustadas por estacionalidad.

A tasa mensual las ventas retrocedieron 0.5 por ciento, lo que fue la mayor baja en cinco meses.

De igual forma, la desaceleración del consumo va en línea con la cautela por un repunte en la inflación, y con la debilidad del mercado laboral. Por otro lado, la manufactura mexicana muestra una racha negativa en julio, con una caída de 2.7% anual, con lo que el registro a la baja se ha mantenido en siete meses.

En el año, las ventas minoristas y la manufactura reportan un débil desempeño. De enero a junio, las ventas minoristas cayeron 0.3 por ciento anual, su primer semestre negativo desde la crisis del 2020.

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ALCANCE

Coyuntural DATOS, DATOSY +DATOS

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NEARSHORING: OPORTUNIDADES EN LOS ESTADOS

EL INSTITUTO Mexicano para la Com-

petitividad (IMCO) y la Fundación Friedrich Naumann (FNF) publicaron el estudio Nearshoring: oportunidades que desafía a las entidades mexicanas, en el cual se analizaron 15 indicadores socioeconómicos relacionados con el mercado laboral, la disponibilidad de insumos básicos, la infraestructura y el marco regulatorio, esto con el fin de evaluar el nivel de preparación que tiene en cada entidad federativa para aprovechar las oportunidades generadas por el nearshoring.

En general, el documento señala que las entidades del centro y norte del país están mejor preparadas para atraer y retener talento e inversión, por lo que podrían sacar mayor provecho del nearshoring. Por otro lado, los estados pertenecientes a la zona sur presentan los mayores desafíos para aprovechar las oportunidades que brinda el nearshoring.

Así, Nuevo León, Aguascalientes y Coahuila son las entidades que tienen condiciones favorables para atraer inversión relacionada con el nearshoring. Esto implica que tienen mejor mano de obra calificada, mejores condiciones laborales y mejor infraestructura. Sin embargo, la disponibilidad de agua es un reto.

En cambio, los estados de Guerrero, Oaxaca y Veracruz presentan los mayores desafíos para atraer inversión debido a una falta de mano de obra calificada, infraestructura de transporte público insuficiente y pocas instituciones de educación superior.

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