boletim da intercel Informativo da Intercel
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11 de maio de 2018
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N66
PLR 2017 NO BOLSO
A segunda parcela da Participação nos Lucros e resultados (PLR) 2017 dos trabalhadores da Celesc é paga neste dia 10. Com base na apuração das metas, os trabalhadores atingiram 105,02% do Índice Global de Desempenho (IGD), resultando na distribuição de R$ 21.603.648,80. A parcela paga hoje aos trabalhadores corresponde ao montante de R$ 10.827.393,80. Alguns trabalhadores questionaram nas prévias o motivo desta PLR ter sido inferior à PLR do ano de 2016. Dois fatores contribuíram para No fechamento de 2016, os índices apurados totalizaram o atingimento de aproximadamente 110% do IGD. Sendo assim, foi distribuído um valor total superior ao da PLR 2017. Outro fato relevante é que apenas 6 Agências atingiram o máximo de multipli-
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cação dos Acordos de Desempenho, o que em comparação com o ano anterior também pode representar um passo atrás. Sendo assim, o resultado é inferior para todos por conta do IGD e, individualmente, os multiplicadores da cada agência acabam influenciando, também, nesta conta. Esta situação levantou uma série de questionamentos dos trabalhadores. Para os sindicatos da Intercel, o momento é de fazer o debate da importância da atuação das Comissões de Gestão e Resultados (CGR), responsáveis pelo acompanhamento e gerenciamento das metas setoriais de cada Agência. As CGR´s são uma construção coletiva, surgidas nos Congressos dos Empregados da Celesc com a intenção de aproximarem os trabalhadores da gestão da empresa.
PLR 2018 É APROVADA POR CELESQUIANOS A Participação nos Lucros e Resultados 2018 foi aprovada em assembleias realizadas pelos sindicatos da Intercel. Em todas as bases os trabalhadores da Celesc aprovaram a PLR com ampla maioria dos votos. De acordo com a proposta aprovada, os valores a serem distribuídos aos celesquianos foram reajustados em 2,44% (ICV-Dieese) com relação ao montante da PLR 2017. Foram contratados 9 indicadores constantes no Contrato de gestão da empresa e também foi mantida a multiplicação de até 40% dos acordos de desempenho. A forma de distribuição foi mantida em 60% linear e 40% proporcional. A primeira parcela da Participação nos Lucros e Resultados é paga em Outubro de 2018 e corresponde à antecipação do mínimo.
VIDA VIVA APRESENTA RELATÓRIOS Durante a apresentação do relatório geral da região norte para o Presidente e Diretor de Gestão em dezembro de 2017, foi acordado a apresentação aos gerentes regionais para que possam encaminhar junto com monitores e trabalhadores a solução dos problemas levantados. De 24 a 27/04 e de 03 a 4/05 foi apresentado pelos monitores e a coordenação estadual da Rede o relatório de implementação da Rede Vida Viva (clausula 42 ACT) aos Administradores e gerentes das Regionais de Joinville, Jaraguá do Sul, São Bento do Sul e Mafra. Agora é colocar a mão na massa e fazer acontecer! Fiquem atentos! Em breve novas informações sobre a solução dos problemas no seu local de trabalho!
ESOCIAL No último boletim da Intercel informamos aos trabalhadores sobre a necessidade de fazer a atualização das informações cadastrais por conta do programa eSocial, do Governo Federal. A direção da empresa encaminhou recentemente um e-mail esclarecendo alguns pontos do programa e os impactos para os trabalhadores. Entretanto, como este é um programa bastante complexo, não dá para dizer que todos os celesquianos agora tem ciência das mudanças. Trabalhadores informaram aos sindicatos da Intercel que a empresa está exigindo a assinatura de um documento onde os trabalhadores atestam que foram plenamente informados sobre o eSOCIAL. Os sindicatos da Intercel orientam os trabalhadores a NÃO assinarem nenhum documento até que a Intercel faça o debate com a empresa, em Comissão de Recursos Humanos.
expediente Boletim da Intercel é uma publicação da INTERCEL Jornalista Responsável: Paulo Guilherme Horn (MTE 3489/SC) Rua Max Colin, 2368 - Joinville/SC CEP 89216-000 - Tel: (47) 3028-2161 Email: sindsc@terra.com.br As matérias assinadas não correspondem, necessariamente, à opinião do informativo.
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