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Herramientas Tecnológicas

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UNIVERSIDAD DE PANAMÁ CRUSAM

CHAT GPT

Chat GPT en recursos humanos, es una herramienta de inteligencia artificial generativa. Actúa como asistente virtual, automatizando tareas repetitivas, redactando documentos de comunicación, revisando currículums, creando descripciones de puestos y facilitando la incorporación y la formación. Su objetivo principal es ahorrar tiempo administrativo, permitiendo a los profesionales centrarse en la estrategia y la gestión del talento.

NEARSHORING

El nearshoring es una estrategia empresarial que externaliza la captación y gestión de talento, trasladando los procesos de producción o servicios a países más cercanos al mercado principal, en lugar de destinos lejanos. Sus objetivos son optimizar los costos laborales, mejorar la comunicación y agilizar la integración cultural y logística.

OUTSOURCING

El outsourcing de recursos humanos se refiere a la práctica de subcontratar ciertos servicios y tareas a organizaciones externas para mejorar la productividad de una empresa. Proceso mediante el cual una empresa contrata a un proveedor externo especializado en funciones que realiza el departamento de recursos humanos.

CULTURA DIGITAL

La cultura digital en recursos humanos se refiere a transformar la gestión del talento mediante el pensamiento, los valores y las tecnologías digitales, fomentando la colaboración, el aprendizaje continuo y la agilidad. Esto incluye reemplazar los patrones de comportamiento tradicionales por enfoques basados en datos, priorizando la comunicación transparente y utilizando estratégicamente las herramientas tecnológicas.

EMPLOYEE EXPERIENCE

Employee Experience se refiere al conjunto de percepciones y sentimientos que los empleados desarrollan dentro de una organización a lo largo de su trayectoria profesional. La experiencia del empleado abarca todos los aspectos, desde el primer contacto durante todo el proceso de selección hasta el último día en la empresa.

Recursos Humanos lo considera una herramienta estratégica para mejorar la satisfacción y motivación laboral y fortalecer la relación entre los colaboradores y la empresa. Es la versión actual de un entorno laboral que prioriza los objetivos del negocio y el bienestar de los trabajadores.

MARCA EMPLEADORA

Marca empleadora, se refiere principalmente a la imagen y percepción que proyecta una empresa hacia sus propios empleados y a los posibles candidatos, lo cual se traduce en una mayor fidelidad de los primeros y en el ferviente deseo de los segundos por entrar a trabajar. Por tanto, el objetivo principal es construir una imagen positiva y un posicionamiento que permita atraer y retener a los mejores perfiles profesionales.

BIBLIOGRAFÍA

• https://factorial.es/blog/chatgpt-recursoshumanos/#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20puede%20hacer%20ChatGPT%20en,analizar%20datos%20de%20cl ima%20laboral

• https://softland.com/gt/que-es-el-nearshoringempresas/#:~:text=El%20nearshoring%20es%20una%20estrategia,de%20hacerlo%20en%20destinos%20lejan os

• https://firmafy.com/que-es-el-outsourcing-de-recursos-humanos-y-cuando-contratarlo/

• https://raona.com/4-desafios-a-los-que-se-enfrentara-tu-cultura-digital-corporativa/

• https://colombia.unir.net/actualidad-unir/employee-experience/

• https://www.iberdrola.com/talento/employerbranding#:~:text=El%20employer%20branding%2C%20o%20marca,segundos%20por%20entrar%20a%20trabaj ar

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Herramientas Tecnológicas by Patricia Guzmán de Delgado - Issuu