Skip to main content

Startskud iværksætteri & Startups

Page 1

ANNONCETILLÆG

STARTSKUD IVÆRKSÆTTERI & STARTUPS MARTS 2022

VORES MISSION HAR I ALLE ÅRENE VÆRET AT HJÆLPE VIRKSOMHEDER TIL SUCCES ONLINE Stephan Wolfram, CEO one.com

Læs mere side 2-3

BETALINGSLØSNINGER SUGER ALT FOR MANGE PENGE UD AF FORRETNINGEN Gabriel Sativa og Emil Sunesen, Advisoa

Læs mere side 4-5

LET AT LEJE KONTOR Christoffer Voetmann Svensen-Stevnss

Læs mere side 6-7


I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

HJEMMESIDEN BEKRÆFTER DIN VIRKSOMHEDS TROVÆRDIGHED I dag findes der mange måder at interagere med kunderne på digitalt. En hjemmeside er imidlertid stadig en uundværlig platform i det digitale univers, uanset hvilken branche man beskæftiger sig med. De fleste mennesker indleder deres søgning efter produkter eller services på nettet, og derfor kan det betyde alt for forretningen, at den ikke alene har en hjemmeside, der er indbydende og funktionel, men også at hjemmesiden er optimeret, så forretningen dukker op i forbindelse med de ord, som kunderne søger på. Hjemmeside og sociale medier spiller sammen En hjemmeside er både et førstehåndsindtryk og en bekræftelse af din virksomheds troværdighed. Selvom du måske har en stærk tilstedeværelse på sociale medier som Instagram og Facebook, vil de fleste kunder straks søge efter hjemmesiden, hvis de er blevet nysgerrige på et produkt eller en forretning. Det er her, kunderne får bekræftet deres interesse og virksomhedens troværdighed. Til gengæld er der en naturlig og vigtig synergi i hjemmeside og sociale medier, og Instagram og Facebook kan med stor fordel bruges til at skabe mere trafik på hjemmesiden. Endelig er hjemmesiden også en vigtig service til kunderne, fordi den er åben 24/7, så kunderne kan søge oplysninger, shoppe eller booke aftaler, når det passer dem. Og det forventer kunderne at have adgang til i dag. Hos one.com har vi i mere end 20 år hjulpet iværksættere med at få succes online. Som iværksætter er det vigtigt, at du kan fokusere på din kerneforretning, og vores vision har altid været, at det at etablere en hjemmeside skal være tilgængeligt for alle uden at man skal være tvunget til at investere i dyre løsninger. I vores univers er løsningen så enkelt, at enhver selv uden forkundskaber kan være oppe at køre med en hjemmeside med de mest basale informationer i løbet af en time. Vi har lavet flere end 140 skabeloner, som man kan vælge imellem, og herfra bygger man videre med features og funktionaliteter, så man får præcis den løsning, der passer til ens forretning – og til ens kunder, og har man brug for hjælp i processen, er også vores support åben 24/7. Det må nemlig aldrig være frygten for teknikken, der afholder en fra at give sig i kast med at skabe sin egen digitale tilstedeværelse. Stephan Wolfram, CEO, one.com

Ansvarshavende redaktør Henning Andersen, henning@partnermedier.dk Projektleder Mark Dixon, mark@partnermedier.dk

Kære Læser

Journalister Christina Wex

Indholdet i denne udgivelse er bl.a. blevet til i samarbejde med vores

Grafisk produktion Majbritt Høger, majbritt@partnermedier.dk

mange sponsorer og annoncører.

Forsidefoto one.com

Vores tekstforfattere og journalister har gjort sig umage med at finde og

Udgiver: Medlem af Distribueret i samarbejde med Berlingske Media

Hold dig opdateret, følg din branche her

skrive indhold til dig, som vi håber vil give dig god information og inspiration. God læselyst!

www.businessreview.dk

Vi tager forbehold for evt. trykfejl og farveafvigelser.

2


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

SKAB DIN EGEN DIGITALE PLATFORM – HURTIGT OG ENKELT Uanset virksomhedens størrelse, er det nødvendigt at have hjemmeside. one.com gør det let at skabe sin egen – både den helt enkle og den mere avancerede.

I

Af Christina Wex

mere end 20 år har one.com gjort det nemt for iværksættere og mindre virksomheder at skabe en digital identitet. ”one.com er etableret i Danmark og har stadigt sit største kontor i København, men har hovedsæde i Malmø,” fortæller CEO Stephan Wolfram. ”Vores mission har i alle årene været at hjælpe virksomheder til succes online.” For nogle handler det alene om at have et visitkort på nettet, mens andre har brug for mere omfattende løsninger med fx webshop. Uanset behovet kan det bygges med udgangspunkt i one.coms univers. Det benytter mange sig af. I skrivende stund findes der flere end 3 millioner domæner på one.com, og hver dag kommer flere til. ”Vi servicerer primært kunder i Skandinavien, men er i fuld gang med at bevæge os videre ud i verden,” fortsætter Stephan Wolfram. Kom hurtigt i gang Når man som virksomhed skal være tilgængelig online, skal man først og fremmest have et domænenavn. Mens hjemmesiden er dit digitale hjem, er domænenavnet din digitale adresse. På one.com kan man taste det ønskede domænenavn ind og straks få svar på, om det er tilgængeligt. Når domænenavnet er købt, skal hjemmesiden hostes – det betyder, at man skal have et sted, hvor alle de filer, der bruges til at lave hjemmesiden med, er samlet. Det kan man også købe på one.com. Og så begynder arbejdet med at bygge hjemmesiden. ”Vi har gjort det meget enkelt at komme i gang,” understreger produktchef Morten Grauballe. ”Vi har skabt vores eget brugervenlige hjemmesideprogram og lover, at man kan være oppe at køre med det mest basale i løbet af en time. Herfra kan man bygge på efter behov” Vælg det rigtige hjemmesideprogram På one.coms egen hjemmeside kan du få adgang til Hjemmesideprogrammet, som er inkluderet i alle one.coms hostingpakker. Der er flere end 140 skabeloner at vælge imellem, så du heller ikke behøver være udstyret med særlige kreative evner for at lave en hjemmeside, der ser godt ud. Det hele er ”drag and

drop” og dermed så intuitivt, at alle kan finde ud af det. ”Man kan starte med basale features og opskalere efter behov, fx med webshop, gavekort og shipping-muligheder,” forklarer Morten Grauballe. ”Under coronanedlukningen oplevede mange med fysiske butikker et behov for en tilstedeværelse online, så de kunne fortsætte deres forretning. Her blev one.com et vigtigt værktøj i en hurtig omstilling.” Ønsker du en mere avanceret hjemmeside, kan du i stedet vælge at bygge hjemmesiden i programmet WordPress, som er den mest udbredte platform globalt set. Over 43% af alle websites bruger WordPress. ”I WordPress kan man bygge præcis den hjemmeside, man ønsker, og den rummer et utal af muligheder. Samtidig stiller det lidt større tekniske krav til den, der skal bygge den, så det afhænger alene af behov og ressourcer, når man skal vælge platform . Derfor tilbyder vi Managed WordPress for at hjælpe kunder, der har brug for lidt ekstra support,” siger Stephan Wolfram. Support 24/7 og værktøjer til at generere besøg Endelig skal hjemmesiden markedsføres, og til det formål finder du forskellige muligheder i one.com-universet som e-mailmarketing, søgemaskineoptimering, Google Maps og link til sociale medier, som du kan bruge til at henlede potentielle kunders opmærksomhed til din hjemmeside. ”Det hele handler om at gøre det nemt for vores kunder, så de kan fokusere på deres kerneforretning,” fastslår Stephan Wolfram. ”Vi tilbyder lokal support på mange sprog både via telefon, chat og mail, og der er engelsksproget support 24/7, så man altid kan få hjælp både til oprettelse og opbygning af hjemmesider. Vi hjælper kunderne igennem hele processen.” Du kan registrere en mailadresse i forretningens navn, som giver et mere professionelt indtryk end brug af fx gmail og hotmail, og så er det muligt at vælge domænenavnet .one i stedet for .dk og .com. ”Vi tilbyder tilmed en 14 dages gratis prøveperiode, så man har mulighed for at prøve det af på en uforpligtende måde,” slutter Stephan Wolfram.

FAKTA Kom let på nettet Det er meget hurtigt at oprette en hjemmeside på one.com. Det kræver blot tre ting: Et registreret domænenavn. Forestil dig, at hjemmesiden er dit hjem, og domænenavnet er din adresse. Webhosting på en webserver – her samles alle de filer, der bruges til din hjemmeside. Hosting er ligesom dit hus. Opbygning af hjemmesiden ved hjælp af et hjemmesideprogram – med one.coms eget program kan du være på nette i løbet af en time. Når dine hjemmeside er færdig, kan du nå dine besøgende med marketings-værktøjer som Google Ads. Inkluderet i alle one.com-pakker • Gratis domæne i 1 år • Gratis hjemmesideprogram • Gratis Google Ads-kredit • 24 timers support • Gratis SSL-certifikat • Webstatistik Læs mere på www.one.com

3


4

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

BETALINGSLØSNINGER SUGER ALT FOR MANGE PENGE UD AF FORRETNINGEN

Erhvervsdrivende betaler typisk alt for mange penge for deres betalingsløsning, mener stifterne af Advisoa, som på halvandet år har hjulpet 1600 kunder til markante besparelser. Interne data viser, at 9 ud af 10 betaler for meget for deres betalingsløsning.

H

Af Christina Wex ver gang, man holder sit betalingskort eller sin mobiltelefon hen til terminalen i en butik eller på en café, betaler stedet et gebyr til den udbyder, der står for betalingsløsningen. Det samme gælder, når du handler med dit betalingskort på internettet. Faktisk er Danmark ét af de lande i verden, der tager imod flest kortbetalinger. Gebyret udregnes typisk som en procentdel af omsætningen, og det kan løbe op i rigtig mange penge årligt. ”De færreste erhvervsdrivende har overblik over, hvad det koster dem, og hvordan de rent faktisk kan spare en masse penge,” siger Emil Sunesen, stifter af virksomheden Advisoa. Advisoa er en platform, der finder den bedste løsning på området på baggrund af samme filosofi som lignende platforme i andre brancher, der finder den bedste pris på forsikringer, hårde hvidevarer eller bilreparationer. Advisoa har samlet en række kompetencer fra markedet for at kunne tilbyde kunderne den mest optimale rådgivning, når det handler om betalingsløsninger. Gratis for kunden vel at mærke. ”Vores vigtigste opgave er at uddanne kunderne, så de kan vælge de rigtige løsninger,” understreger Emil Sunesen, som efter en årrække i branchen for to år siden besluttede at følge sin vision om at skabe bedre vilkår for danske erhvervsdrivende.

”

Danmark er ét af de lande i verden, der tager imod flest kortbetalinger, men de færreste erhvervsdrivende har en forståelse af branchen, som er både uigennemsigtigt og kontrolleret. De betaler derfor ofte alt for meget for ydelsen. GABRIEL SATIVA, PARTNER I ADVISOA

Markedet er uigennemsigtigt Selvom Advisoa kun har halvandet år på bagen, har virksomheden allerede været med til at spare flere end 1600 kunder for i gennemsnit 40% af gebyrerne. Det repræsenterer i sagens natur en enorm værdi for den enkelte, som virksomheden med fordel kan bruge på erhvervsfremmende aktiviteter i stedet. Så hvorfor har de ikke gjort det for længe siden? ”Det er et marked, der er både uigennemsigtigt og kontrolleret, og hvor få sidder tungt på størstedelen, hvilket betyder, at prisniveauet holdes unaturligt højt. Det gør det umuligt for de enkelte virksomheder at gennemskue og forstå deres muligheder for dels at vælge og dels forhandle,” understreger Emil Sunesen. ”Fordi de ikke forstår systemet, betaler de unødigt meget for ydelsen, men samtidig er det enormt utrygt at skifte udbyder, fordi de ikke kan gennemskue eventuelle konsekvenser. Der, hvor det kan være rigtig slemt, er virksomheder med en stor omsætning, som i måske flere år ikke har kigget på deres betalingsløsning. Det kan have kostet dyrt.” Mange tror også, at de er bundet af den betalingsløsning, de har, men mens man kan være bundet på leje af terminalen i fx 36 måneder, er man sjældent bundet på selve indløsningsaftalen, der bestemmer hvilke korttyper man kan tage imod – og hvad man


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

5

MARKANT BESPARELSE Vicki Buerholt er en guldsmed med egen forretning i Holmbladsgade på Amager i København. Hun havde aldrig spekuleret nærmere over, hvad hun betalte i gebyrer til sin betalingsudbyder for at varetage forretningens kortindbetalinger. Da Advisoa fik lov at gennemgå hendes bilag, viste det sig, at der var hele 70.000 kr. at spare årligt på at skifte til en anden udbyder. ”Jeg var travlt optaget af at drive forretning og være kreativ, så det med betalingsløsninger var ikke noget, der havde min store opmærksomhed. Det skulle bare fungere. Jeg var til gengæld meget positivt overrasket over, at jeg uden omkostninger i øvrigt kunne opnå en så markant besparelse med Advisoas bistand.”

Emil Sunesen, stifter af Advisoa og Gabriel Sativa partner

betaler for at tage imod dem. Man kan sagtens beholde terminalen, men skifte udbyderen på indløsningen. Betalinger er virksomhedens rygrad ”Betalinger er virksomhedens rygrad. Det er altafgørende, at betalingsløsningen fungerer, så virksomheden kan modtage betaling, men dernæst er det vigtigt, at man ikke betaler mere for det, end man behøver,” siger Gabriel Sativa, der er partner i Advisoa. ”Vi er kundens repræsentant og indleder med en rådgivning, hvor vi gennemgår kundens forretning og får et overblik over behovet. Efterfølgende sender vi det konkrete behov i udbud blandt de leverandører af betalingsløsninger, som vi samarbejder med,” fortsætter han. På baggrund af de indkomne tilbud forhandler Advisoa herefter på kundens vegne for at opnå den mest fordelagtige pris. Alle kan forhandle Mange tror, at de er for ”små” til at forhandle og giver derfor op på forhånd, men det er der ingen, der er. ”Det kræver bare ofte viden, interne ressourcer og tid, som vores kunder ikke er i besiddelse af. Men det er vi. Vi har arbejdet for nogle af de største udbydere i branchen i mange år og ved derfor, hvor de kan trykkes på maven,” fortæller Gabriel Sativa. Ofte er der ikke kun tale om en procent af omsætningen, men også tillægsgebyrer, variable omkostninger, osv. Beløbet trækkes

Emil Sunesen, stifter af Advisoa

”

Vi arbejder under mottoet: ’Gør det du er bedst til – så gør vi det samme’ EMIL SUNESEN, STIFTER AF ADVISOA

tilmed straks på virksomhedens konto, hvorfor det er nødvendigt med hyppig bogføring. ”Og vi forventer kun, at det bliver værre i fremtiden, så der er al mulig grund til at forholde sig til det. Faktisk bør man kigge sin løsning grundigt igennem én gang om året for at sikre sig, at den lever op til ens behov.” ”Vi mener jo dybest set, at det burde gå den anden vej; vi lever i en digital verden, og det burde være gratis at overføre penge både for private og for erhvervsdrivende,” supplerer Emil Sunesen.

Ambitioner om at erobre Norden Emil Sunesen er ikke den første, der har haft lyst til at udfordre markedet, men hidtil er Advisoa de eneste, der er lykkedes med det. ”Vi startede med 40.000 kr. og en god idé – og kom lynhurtigt i minus,” griner Emil Sunesen. ”Jeg samlede de bedste, jeg kendte, i branchen, og så ringede vi ellers canvas. I begyndelsen var det ikke så let at få udbyderne med, fordi vi selvfølgelig pressede markedet, men efterhånden som vi fik flere og flere kunder, kom udbyderne også med. I dag har vi størstedelen af alle udbydere med, også udenlandske.” Og hvordan tjener Advisoa så penge på løsningen? ”Vi tjener penge ved, at den udbyder, der i sidste ende vælges, betaler et servicegebyr til os,” forklarer Gabriel Sativa. Selvom det har været benhårdt undervejs, er det også gået utroligt stærkt. ”Næste mål er at komme ud i hele Norden. Det er der god basis for, for markedet er slet ikke, hvor det burde være. Vi er nu i gang med at søge en angel investor, som kan bidrage både med viden om området og med en sum penge at investere,” forklarer Emil Sunesen. Gabriel Sativa supplerer: ”Når man har arbejdet i branchen i længere tid, ved man, at kunderne alene opfattes som KPI’er, og at det handler om at tjene mest muligt på dem. Det vil vi gerne være med til at ændre på.”

FAKTA Advisoa er et dansk Tech startup, der igennem deres platform tilbyder uvildig og gratis rådgivning om betalingsløsninger til erhvervsdrivende. Målet er at sikre, at alle får retsmæssige priser og vilkår. Når behovet er identificeret, forhandler Advisoa med udbydere for at opnå den bedste løsning til kunden. Selv tjener Advisoa penge ved, at den udbyder, der vælges på vegne af kunden, betaler et servicegebyr til Advisoa. På halvandet år har Advisoa i gennemsnit opnået en besparelse på 40% på vegne af de 1600 kunder, der indtil videre har taget imod den 100% gratis rådgivning. Samtidig har Advisoa erfaret, at 9 ud af 10 betaler for meget for deres nuværende betalingsløsning. Læs mere på www.advisoa.dk


6

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

LET AT LEJE KONTOR På to lokationer gør Officehotel det enkelt, fleksibelt og gennemsigtigt at leje kontor i kortere eller længere tid. Af Christina Wex

D

et skal være let at flytte ind og let at rykke ud igen, og aftalen skal være fleksibel og let gennemskuelig. Det er filosofien bag Officehotel, som på to lokationer i Storkøbenhavn – Valby og Brønshøj – udlejer kontorer i stort set alle størrelser. ”Vores mål er at gøre det så nemt for vores kunder som overhovedet muligt, så de ikke skal bekymre sig om hverdagens rammer, men kan fokusere på deres forretning,” siger Christoffer Voetmann Svensen-Stevnss, der står for udlejningen af de to kontorhoteller. ”I den indledende dialog afdækker vi kundens behov og fremviser mulige kontorer. Vi tilbyder alt fra kontorer til 1-3, 4-6, 6-8 eller 15-20 personer – og hvis kundens behov ændrer sig undervejs, sørger vi for, at rammerne tilpasses.” Gør hverdagen effektiv Gennemsigtighed i lejeaftalen er et af Officehotels fokusområder. Her betaler man 3 måneders depositum og har 3 måneders opsigelse og en fast fraflytningspris. ”Vi går op i, at kunderne har det fulde overblik over alle ud-

gifter, inden de indgår en aftale med os, så der aldrig kommer overraskelser.” I lejen er inkluderet alt det, der gør hverdagen effektiv; receptionsbemanding, internet, kaffe/te, fri adgang til mødelokaler, parkering, postkasse og varemodtagelse. ”Det er sågar muligt at leje kontormøbler, hvis man vil undgå at skulle investere, og kontorerne leveres altid nyistandsatte og nymalede,” understreger Christoffer Voetmann Svensen-Stevnss. Valby Og så det svære valg; Valby eller Brønshøj. Begge lokationer ligger i gåafstand fra togstationer og busstoppesteder, og kommer man i bil, er afstanden fra motorvejen kort. Valby er det største kontorhotel, Brønshøj det nyeste. I Valby har Officehotel haft adresse siden 2011, på Høffdingsvej over for Byens Skole, langs jernbanen overfor det nye Grønttorvet, mellem Vigerslev Allé og Gammel Køge Landevej – med andre ord; midt i hjertet af Valby. Her er 83 kontorlokaler og 6 mødelokaler, som reserveres online efter behov. ”Der er talrige frokostudbydere i området, men man kan også vælge at til-


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

FAKTA Officehotel tilbyder kontorlokaler på to forskellige lokationer i københavnsområdet; Valby og Brønshøj. Begge ligger tæt på offentlig transport og i kort afstand fra motorvej, og begge steder kan man parkere gratis på vejen eller i gården. Kontorer udlejes i alle størrelser fra 1-3 helt op til 15-20 personer.

melde sig en frokostleverandør, som leverer frokost til døren,” forklarer Christoffer Voetmann Svensen-Stevnss. Maden kan spies i stedets fælles kantine, og når arbejdsdagen slutter, kan man gå direkte ned i fitnesscentret Arca, som ligger på samme matrikel og er det tidligere Crossfit Copenhagen. eller Brønshøj? I Brønshøj har Officehotel haft adresse siden 2019 på en sidevej til den travle Frederikssundsvej. Her er man tæt på København uden at være belastet af travl trafik, og området er i rivende udvikling med talrige indkøbsmuligheder som Netto, Føtex og Lidl. ”Alt er nyt og lækkert i Brønshøj, og stemningen er mere hyggelig og intim, fordi stedet ikke er helt så stort. Her er 34 kontorlokaler og 4 mødelokaler, som ligeledes kan bookes online efter behov.” Fra Frederikssundsvej kan man tage 5C ind til byen og Husum Station kan nås i gåafstand. ”Vi betragter os i høj grad som en del af lokalsamfundet og samarbejder gerne med de omkringliggende virksomheder, fx med fitnesscentrene Fit & Sund, hvor man tilbydes naborabat.”

”

Vores mål er at gøre det så nemt for vores kunder som overhovedet muligt, så de ikke skal bekymre sig om hverdagens rammer, men kan fokusere på deres forretning CHRISTOFFER VOETMANN SVENSEN-STEVNSS

Kontorlejen omfatter: • Mødelokaler • Kaffe/te og frugt • Parkering (først til mølle) • Fælles kantine • Bemandet reception • Postkasse og varemodtagelse • Adgang 24/7 • Internet • Vand, varme og el Priser fra 4.620 kr. pr. måned i Brønshøj og 5.095 kr. pr. måned i Valby ex. moms. Man betaler 3 måneders depositum og har 3 måneders opsigelse. Herudover betaler man et fast fraflytningsgebyr. Læs mere på Officehotel.dk

7


8

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

KRIGEN I UKRAINE: DANSKE VIRKSOMHEDER SKAL OPRUSTE DERES IT-SIKKERHED For kort tid siden vågnede Europa op til én af de mørkeste dage siden anden verdenskrig. Med Ruslands invasion af Ukraine oplevede vi for første gang i årtier igen krig på europæisk jord.

O

Af Rikke Hougaard Zeberg, DI

g det mærker vi for alvor konsekvenserne af nu. Vi har i DI været i kontakt med en stor del af vores medlemsvirksomheder, der har afdelinger i Ukraine. Vi anbefaler, at virksomheder følger Udenrigsministeriets anbefalinger, og såfremt I har konkrete spørgsmål, har Dansk Industri oprettet en side, hvor I kan få information om handlingsmulighederne ift. lokalansatte, der ønsker at komme ud af landet. Ukraine-konflikten har ligeledes belyst behovet for øget cybersikkerhed. Cybertruslen har i en lang periode været meget høj – også mod danske virksomheder. Derfor er vores grundlæggende anbefalinger om cybersikkerhed de samme som før Ukraine-konflikten, men vi anbefaler, at man udviser rettidig omhu.

Rikke Hougaard Zeberg, Dansk Industri

FAKTA Hold dig opdateret Det er faktisk ikke ret svært at holde sig opdateret omkring cybersikkerhed – og så kan det til og med være ganske gratis. For Center for Cybersikkerhed under Forsvarets Efterretningstjeneste udgiver med regelmæssige mellemrum forskellige gratis nyhedsbreve af meget høj kvalitet. Du kan læse dem her: www.cfcs.dk/da/nyheder/

Hvis danske virksomheder står i en situation, hvor der mangler, at blive fulgt op på it-sikkerheden er tiden inde til at prioritere det nu, også selvom der aktuelt ikke er tale om en målrettet trussel mod danske virksomheder. For Ukraine-konflikten udfolder sig ikke blot på slagmarken, men også som cyberkrig med angreb på kryds og tværs af Rusland og Ukraine. Det medfører et rent kaos af cybertrusler, der kan sprede sig. Eskalerer konflikten mellem Vesten og Rusland kan cybertruslen mod danske virksomheder også hurtigt blive meget alvorlig. Og denne cybertrussel skal tages alvorligt. Ikke fordi, at den ikke tidligere har været alvorlig, men med en spændt situation mellem Vesten og Rusland kombineret med meget aktive hackergrupper, herunder russiske, kan billedet hurtigt ændre sig og gøre situa-

tionen og cybertruslen mod danske virksomheder endnu mere alvorlig og næværende. Derfor er det vigtigt, at vi opruster vores cybersikkerhed hurtigt og effektivt. Hvis I er i tvivl om, hvordan I håndterer situationen, kan I finde informationer om, hvad I som virksomhed skal være særligt op­mærksomme på ved at gå ind på di.dk/ukraine. Siden opdateres løbende. Erhvervsstyrelsen og SMV:Digital åbnede den 17. marts op for ny pulje med 50 mio. kr. til SMV’er. Her kan SMV’er søge op til 50.000 kr. til rådgivning inden for cybersikkerhed og ansvarlig dataanvendelse. Vi opfordrer til, at SMV’erne søger midlerne, så de kan opruste deres cybersikkerhed ved f.eks. at blive D-mærket. Den 25. marts afholder DI Digital, DI Rådgiverne og PET et informations-arrangement, hvor du bliver klædt på til at kunne modvirke spionagetrusler.


HIGH QUALITY LEGAL SERVICES We don’t miss any details, not even the smallest ones.

Magnusson is a one-stop-shop law firm focused on delivering top quality legal services for the Nordics and the Baltics. magnussonlaw.com


10

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

IVÆRKSÆTTERI OG STARTUPS SPILLER EN STIGENDE ROLLE I DANMARK

Tech Nordic Advocates’ (TNA) styrker vækst og international ekspansion og kæmper for bedre vækstvilkår og diversitet for danske tech-iværksættere og startups

D

Af Jeanette Carlsson, Founder/CEO, Tech Nordic Advocates e ca. 32.500 nye virksomheder som i 2021 slog dørene op i Danmark spiller en større rolle, end tidligere undersøgelser har vist. Ikke bare er det en stigning på 11 procent, sammenlignet med 2020, ifølge tal fra Vækstfonden, men de nye virksomheder, som er spredt ud over alle regioner, bidrager samtidig betydeligt til at skabe flere

reelle nye job. Og det trods Coronakrise og lockdowns som skabte kæmpe udfordringer for iværksættere og startups – mange mistede kunder, kapital og adgang til internationale markeder. En del måtte dreje nøglen om. Andre fik akut hjælp, bl.a. af Tech Nordic Advocates ”Startup Ecosystem Covid-19 Resource Hub”, finansieret af Industriens Fond, Københavns Kommune og partnere fra det private erhvervsliv. Samtidig har Coronakrisen – og gigantiske kommercielle tech succeshistorier som Just Eat, Airbnb, Uber og Whatsapp – alle født i krisetider - vist, at kriser, såvel som nye udfordringer, afføder ny innovation, forretningsideer og løsninger, og dermed nye virksomheder. Så det er nu vi skal skabe fremtidens iværksætteri, innovations- og vækstkilder. Det har nok aldrig været lettere at stifte virksomhed i Danmark end nu. Coronakrisen har affødt nok permanente ændringer i vores arbejdsliv og holdninger til hvor, hvornår og hvor meget vi skal arbejde. Der har således gennem en periode været fokus på at inspirere og hjælpe flere i gang. Og det er lykkedes, hvis vi dømmer ud fra Vækstfondens tal. Men vi har en udfordring i Danmark. Barrierer for iværksætteri og startupvækst i Danmark Det er ikke nok at starte en ny virksomhed. Danmark har brug for, at danske startups udvikler sig til større virksomheder, som kan bidrage med banebrydende innovation, styrke dansk konkurrenceevne internationalt, hjælpe med klimaomstillingen, levere bæredygtig vækst, skabe arbejdspladser og velstand. I Danmark er vi bagud i forhold til andre europæiske lande fsa. vor evne til at skabe højvækstvirksomheder - virksomheder under fem år med en årlig gennemsnitlig vækst på 20 pct. over en treårig periode. Tech Nordic Advocates’ fokus er teknologibranchen, en højvækstbranche og kilde til fremtidig vækst. Både generelt og i teknologibranchen er antallet af højvækstvirksomheder i Danmark lavere end både det europæiske gennemsnit, men også Sverige og Norge, som vi normalt sammenligner os med. (Kilde: Eurostat) Startups i Danmark formår ikke at vokse sig store og vækste i løbet af virksomhedens første leveår. Undersøgelser foretaget af bl.a. Dansk Erhverv har afdækket, hvilke barrierer der i Danmark spænder ben for, at vores iværksættervirksomheder kan vækste som i andre europæiske lande. Som i andre lande er adgang til kapital den største udfordring - 44 pct. af de adspurgte iværksættere i Dansk Erhvervs analyse svarer, at adgang til kapital er deres største udfordring. Tal som stemmer overens med vor ’empiriske’ erfaring i Tech Nordic Advocates. ”Danske startups er derudover særligt hårdt ramt af de nye danske regler om screening af udenlandske investeringer”, siger Nikolaj Juhl Hansen, ekspert på området, Advokat og Partner i Magnusson, Tech Nordic Advocates forretningsmedlem og partner, som sammen med os arbejder på at forbedre rammevilkårene for startups i Danmark. ”Robot- og dronebranchen er f.eks. særligt hårdt ramt. For at sætte fokus på dette, deltager Magnusson sammen med Tech Nordic Advocates på R22 i Odense d. 23.-

”

Alt for få kvinder kaster sig ud i iværksætteri - og alt for lidt funding går i retning af kvinder, der skaber arbejdspladser. Det kan vores programmer være med til at ændre. For der er masser af ideer, mod og virkelyst blandt kvinder SIGER STINE BOSSE, BESTYRELSESFORMAND I TECH NORDIC ADVOCATES 25. marts 2022”. Nikolaj Juhl Hansen taler om de nye FDI-regler d. 24. marts kl. 14.00 – 14.30 i Hal C, Startup Stage. En anden hæmsko for opskalering af startups er, at vi mangler talent og know-how. Det er ikke et unikt Dansk problem. Som følge af vor mangel på højvækstvirksomheder er vores særlige problem i Danmark, at vi udover talent mangler skaleringsrollemodeller og den nødvendige know-how til at hjælpe startups ud over Danmarks grænser og ekspandere internationalt. I Tech Nordic Advocates oplever vi gennem vort direkte arbejde med tech startups to andre unikke danske fænomener – eller rettere udfordringer: Der er begrænset lyst til at investere i iværksættervirksomheder i Danmark; en af flere faktorer bag manglen på iværksætter/startup kapital. Danske iværksættere mangler derudover ambitioner for deres startups, som også er reflekteret i Dansk Erhvervs analyse, der viser, at under 10% af de adspurgte startups stiler mod højvækst og/eller børsnotering. Igen oplever vi gennem vort direkte arbejde med tech startups, at vi ikke er ’sultne’ nok i Danmark! Den manglende ’sult’ reflekteres i startup visioner – vi tænker ikke stort – og i forbindelse med kapitalrejsning. Mange iværksættere/startups søger ’små beløb til små planer’. En professionel jantelov? I alle tilfælde er det lave ambitionsniveau en klar vækstbarriere og en sandsynlig faktor i den begrænsede investorlyst, samt en del af forklaringen på, hvorfor vi er bagud i forhold til andre europæiske lande. Tech Nordic Advocates tilbyder danske tech iværksættere og startups adgang til et globalt netværk, know-how og ekspansionsmuligheder I Tech Nordic Advocates - nordeuropas største

tech-/iværksætternetværk, søster til Tech London Advocates, maskinen bag Londons tech hub, og den nordiske arm af Global Tech Advocates, som forbinder og stimulerer samarbejde mellem 25.000 tech-ledere på tværs af 25 globale tech hubs -arbejder vi dagligt med at hjælpe danske tech-iværksættere og startups med disse udfordringer. Tech Nordic Advocates rødder i London afspejles i vores kultur og ’think bigger, move faster’ mindset, som vi arbejder ihærdigt på at udvikle hos vores iværksættere og startups. Vort globale netværk giver os adgang til og mulighed for at forbinde danske tech iværksættere, startups og partnere med succesrige iværksættere, mentorer, tech-ledere, eksperter og investorer verden over real-time. Det tager typisk et halvt år at finde vej ind på et internationalt marked. Vi kan tage fat i de rigtige folk fra Tech Bay Area Advocates i Silicon Valley til Tech China Advocates og alt derimellem med det samme. Det skaber og åbner kæmpe muligheder for sparring, rådgivning, vækst, ekspansion, adgang til kapital, internationale events, trade missions og nye markeder. Præcis hvad vi har brug for i Danmark, hvis vi skal skabe højvækstvirksomheder og konkurrere internationalt – og lære at ”think bigger, move faster”. Coronakrisen har sat en naturlig stopper for live events verden over. Vi er en global tech-platform, så vi har uden de store udfordringer fortsat vort arbejde med at hjælpe danske startups gennem Coronakrisen (jvf. ”Startup Ecosystem Covid 19 Resource Hub”) udover vort daglige arbejde med at fremme innovation, spille en ledende rolle på de store agendapunkter – ESG, diversitet og inklusion mv. – støtte op om danske tech-iværksættere og stimulere dansk tech startup vækst, opskalering og international ekspansion i samarbejde med vore partnere. ”I Netcompany betragter vi det som vores vigtige ansvar at støtte Danmarks iværksætterscene. Vores samarbejde med Tech Nordic Advocates giver os mulighed for netop dette. I form af erhvervsøkonomisk og vækstfokuseret sparring, vil vi hjælpe med at skabe de bedste forudsætninger for vækst. Hvordan man driver en sund og bæredygtig forretning, er et andet altafgørende parameter, som vi glæder os til at folde ud til efteråret, hvor vi inviterer til ESG-event.”, siger Anne Honum Høy Jørgensen, Talent Attraction Manager, Netcompany. Vi glæder os bl.a. til i år at kunne vende tilbage til vores trade mission til London Tech Week d. 13. - 17. juni - som Tech London Advocates er medarrangør af- hvor vi giver danske tech startups


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

en unik mulighed for at deltage i Europas største tech event, pitche til internationale investorer og netværke med internationale kræfter. Danmark halter bagud på kvindeligt iværksætteri. Det er et samfundsproblem Når vi taler udfordringer for danske iværksættere og startups, så står det allerværst til for kvinder i Danmark. OECD og andre rapporter vidner om de efterhånden veldokumenterede fakta, nemlig at Danmark ligger i bundposition i både OECD og Norden på kvindeligt iværksætteri. I 2021 gik under 1.5% af venture kapital til kvindeligt ledede founder teams i Danmark. Ja, der er færre kvindeligt ledede founder teams (”funnel problem”). Men vi har et strukturelt og adfærdsbaseret problem. Det er et samfundsproblem vi må dæmme op for og løse i fællesskab. Danmark skal i førertrøjen på kvindeligt iværksætteri og diversitet generelt Der tales og skrives meget om emnet. På trods deraf er der stor uvidenhed om manglen på diversitet i iværksætteri og dets konsekvenser for Danmark (jvf startups bidrag til fremtidig innovation og jobskabelse). Der er sågar dem, der anskuer ubalancen som et kvindeproblem, værre del af en feministisk bevægelse. Det faktuelle problem er: hvordan skal vi skabe fremtidig innovation og vækst i Danmark med 50% af vort talent sat ud af spil? Ultimo 2020 besluttede vi i Tech Nordic Advocates, at tiden var kommet til slagkraftig handling på landsplan. Baseret på vore erfaringer fra London, Canada og USA udviklede vi ”Danmark i Førertrøjen på Kvindeligt Iværksætteri” – et internationalt 3-moduls vækstprogram som skal bidrage til at få flere – og styrke – allerede etablerede kvindelige tech iværksættere og startups i Danmark: Modul 1 af ”Danmark i Førertrøjen på Kvindeligt Iværksætteri” leverede stærke resultater i 2021 – flere kvindelige tech iværksættere, nye og flere kvindelige rollemodeller, nye danske og internationale kontakter, netværk, vækstmuligheder, direkte adgang til internationale markeder og know-how, alle de barrierer, kvindelige – alle - tech-iværksættere støder på. Med de stærke resultater leveret i Modul 1 sikrede vi yderligere støtte fra Industriens Fond til at lancere Modul 2 – Europas første og eneste Internationale Acceleratorprogram for tech-virksomheder med højvækstpotentiale ledet af kvinder, samt Modul 3 – en ny ’paraply’ venturefond organisation bestående af danske og internationale investorer, som skal sikre kvindelige tech-iværksættere og tech-virksomheder ledet af kvinder bedre adgang til kapital. Udover Industriens Fond har KPMG Danmark, Magnusson og London Stock Exchange fornyet deres partnerskab og investering i ”Women-in-Tech” (WiT) programmet for 2. år i træk: ”KPMG har i flere år været meget aktiv i at hjælpe danske iværksættere og vækstvirksomheder, og er i den forbindelse meget stolte over at kunne støtte op om WiT initiativet, som vi også deltog i, i 2021. Hos KPMG mener vi, at Danmark og dansk erhvervsliv går glip af yderligere vækst, hvis vi ikke aktiverer alle gode kræfter i samfundet - og kvinder er desværre underrepræsenteret i iværksættermiljøet som virksomhedsledere og virksomhedsejere i forhold til befolkningens sammensætning og uddannelsesbag-

grund. Det vil vi gerne gøre vores til at ændre på,” udtaler Morten Høgh-Petersen, Audit Partner, KPMG. ”Magnusson og TNA har set et stort og nødvendigt behov for at etablere og udvikle et holdbart økosystem for kvindelige foundere, startups og iværksættere til at få en bedre og mere ligelig adgang til founding og kapital, sparring, netværk, kompetencer, samt viden, for derved at opnå større succes, og vi har derfor indledt et succesfuldt samarbejde for over et år siden, der allerede har produceret positive resultater. Danmark lader til at bære den gule førertrøje i Norden fsva. kvindeprogrammet, men der er stadig en meget lang proces og vej at gå – det er et maratonløb og ikke en 100-meter sprint – og her er events som R22 i Odense og International Women’s Day events meget vigtige skridt på vejen”, siger Sam Jalaei, Advokat og Partner, Magnusson. I kølvandet er fulgt et stigende antal partnere, herunder Københavns Kommune, Netcompany, Nordea Startup & Growth og Vækstfonden. Mikkel Rørvig, Direktør, Nordea Startup & Growth siger: ”Som en aktiv del af det danske og nordiske startup økosystem, var det naturligt for os at teame up med TNA omkring deres acceleratorprogram for kvindelige foundere. Vi har i økosystemet en udfordring med alt for få kvindelige foundere, og her gør acceleratorprogrammer som TNA’s en kæmpe forskel. Vi glæder os meget til at hoste deres kommende Intenational Womens Day event d. 30. marts”. Rolf Kjærgaard, adm. direktør i Vækstfonden siger: ”I Vækstfonden er vi optagede af at skabe et mangfoldigt iværksættermiljø og sikre, at vi får endnu flere kvindelige iværksættere. Det er en agenda, vi arbejder med på flere niveauer både i Vækstfonden og i økosystemet, og et af vores tiltag er blandt andet at bakke op om Tech Nordic Advocates, som arbejder for at skalere kvindelige founders’ virksomheder.” Næste skridt Tech Nordic Advocates rolle og bidrag til det danske tech iværksætter/startup økosystem og dansk startup vækst har tiltrukket international opmærksomhed, herunder fra EU Kommissionen, som resulterede i besøg fra EU Kommissær for Innovation, Research, Kultur og Uddannelse, Mariya Gabriel, som ville høre mere om vort arbejde og programmer, herunder ”Danmark i Førertrøjen på Kvindeligt Iværksætteri” med henblik på videre samarbejde på europæisk plan. Vi benyttede lejligheden til at give iværksætterrepræsentanter for danske tech startups generelt samt ”Danmark i Førertrøjen på Kvindeligt Iværksætteri” mulighed for at dele deres perspektiver på tech startup vækstbehov og barrierer, herunder for kvindelige tech iværksættere, med EU Kommissæren. På hjemmebane i Danmark er vort næste skridt at sikre langsigtet finansiering til slagkraftig indsats så vi kan hjælpe flere danske tech startups med opskalering, adgang til risiko-såvel som vækstkapital og international ekspansion, herunder til ”Danmark i Førertrøjen på Kvindeligt Iværksætteri” som pt. er et kortsigtet ’projekt’ finansieret af Industriens Fond, Københavns Kommune og ovenstående partnere med udløb ultimo 2022. Vi leverer resultaterne. Hvis vi skal komme ubalancen i iværksætteri i Danmark til livs skal vi have langsigtet finansiering på plads. Vi er i positiv dialog med regeringen og ser frem til samarbejde om den langsigtede løsning.

11

FAKTA Tech Nordic Advocates er partnere på R22 i Odense Congress Center d. 23-25. marts og kan besøges på stand 4334 og som del af programmet: • 24 March 9:30 - 11:30 Our Founder/CEO Jeanette Carlsson will be moderating the startup pitches in the Startup Arena (Hall C - Startup Stage) • 24 March 13:00 -14:30 International Startup Growth Opportunities (Hall C - Startup Stage) • 24 March 14.00 - 14.30 What do the new EU (and Danish) Screening rules on FDI mean for robotics/automation/drone companies? Nikolaj Juhl Hansen Partner and Co-Head, Corporate, M&A Magnusson • 25 March 13:00 – 14:30 Promoting and supporting Female Tech Founders/ Leaders (Hall C Startup Stage) Derudover: International Women’s Day Event d. 30.3, 13.3017.00 + drinks hos Nordea. Tech For D&IVersity, 31. marts. 17.00-20.00 London/Online. Læs mere på www.technordicadvocates.org


12

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

Startupvirksomheden Innolidix vandt accelerationsprogrammet DTU Skylab Ignite i efteråret 2021 (Fotograf: Mikal Schlosser)

DTU’S HUB FOR INNOVATION

Tænk stort, lær af dine fejl og skaler hurtigt. Det er essensen af DTU Skylab’s mission og en vigtig del af kulturen og aktiviteterne på stedet. DTU’s innovationshub er kendetegnet ved et højt aktivitetsniveau og har siden begyndelsen i 2013 haft vokseværk.

T

akket være en generøs donation fra Den A.P. Møllerske Støttefond blev DTU Skylab i 2020 udvidet og rummer i dag godt 5500 kvadratmeter af værksteder, laboratorier, auditorier og åbne områder som Developer Hall, hvor projekter og startups kan søge om plads og få støtte til at udvikle deres virksomhed. Man kan også få adgang til et bemandet svejseværksted, et GMO-laboratorie, et digitalt lab og et topmoderne FoodLab støttet af Ellab-Fonden, der giver mulighed for at udvikle og teste tværfaglige projekter indenfor bæredygtig fødevareproduktion. De rammer vil nu og i fremtiden understøtte DTU’s strategiske sigte mod at fremme teknologier for bæredygtig forandring, realisere digitaliseringens muligheder og udvikle Europas bedste ingeniøruddannelse. Faciliteterne kan dog ikke gøre det alene. Et succesfuldt innovations- og læringsmiljø handler rigtig meget om menneskerne og kulturen i huset og de samarbejder, der opstår i krydsfeltet mellem forskning, uddannelse og innovation i tæt interaktion med omverdenen. Kulturen har været i centrum fra begyndelsen Direktør for DTU Skylab, Mikkel Sørensen, har stået i spidsen for innovationshubben siden begyndelsen, og gennem hele udviklingen har han holdt fast i, at DTU Skylab er brugernes sted. Ifølge ham er kulturen altafgørende for, at stedet er lykkedes: ”DTU Skylab’s succes kommer af, at vi fokuserer på at opbygge en kultur baseret på nogle af de værdier, der kan bidrage til at stimulere et innovativt miljø: vi tror på åbenhed, at hjælpe og lære af hinanden. Vi tror på, det skal have en smule kant og vildskab, så vi kan være med til at skubbe grænserne for, hvad et miljø som

vores kan. Og så tror vi på, vi skal turde være ambitiøse og få de mange fantastiske idéer og teknologier fra DTU’s studerende, forskere og partnere til at skabe en markant impact i samfundet omkring os”, siger Mikkel Sørensen. Den teknologiske innovationskraft, der skabes i DTU Skylab, skal ud i verden og bidrage til fremtidens bæredygtige samfund, og på samme måde skal samfundets udfordringer bringes til universitetet. Derfor er døren til DTU Skylab altid åben for dem, der har innovation på dagsordenen med en invitation til at henvende sig med problemstillinger, der mangler løsninger på. Samarbejde om udvikling af bæredygtige løsninger Bæredygtighed er helt grundlæggende for DTU Skylab’s arbejde med innovation. Et af de store initiativer inden for dette område er Next Generation Water Action (NGWA). I initiativet får over 100 studerende fra Danmark, Indien, Kenya, Mexico og Sydkorea muligheden for at arbejde med bæredygtighedsudfordringer i samarbejde med både danske og internationale virksomheder, myndigheder og organisationer fra vandsektoren. Den danske virksomhed Grundfos beder eksempelvis de studerende give bud på, hvordan man re-designer et hjem, så regnvand kan genanvendes. I en anden udfordring efterlyser Atal Innovation Mission, Indiens flagskibsinitiativ for at fremme innovation, bud på smarte løsninger til forvaltning af vandressourcer, der kan passe ind i Indiens vandinfrastrukturprogrammer. ”Initiativet skal engagere unge studerende i at løse de store klimaudfordringer. Vi trækker på innovation og teknologier fra partnere og universiteter i projektet og engagerer de studerende i at løse konkrete problemer på vandområdet i de deltagende lande. Det giver de unge et stærkt internationalt netværk og en

øget interesse i at se en fremtid i vandsektoren”, siger Marie Pollmann-Larsen, der er projektleder for NGWA. De studerende i NGWA kommer til at udvikle deres løsningsforslag i en proces med bootcamps, coaching-sessioner og oplæg fra eksperter. Ti projekter får legater til at besøge IWA World Water Congress i København til september, hvor de vil præsentere deres løsninger. Teknologi for alle mennesker DTU Skylab er også projektleder for initiativet Technology Leaving no one Behind, der arbejder med inklusion og tilgængelighed som målrettede aktiviteter indenfor uddannelse, iværksætteri og strategi på DTU. Målet er, at ingeniørstuderende på tværs af fagligheder skal anse inklusion og tilgængelighed som en naturlig udvikling af nye bæredygtige løsninger og leve op til det fundamentale princip bag FN’s verdensmål ”Leave no one behind”. Eksempelvis ved at medtænke og involvere målgrupper med forskellige funktionsnedsættelser i udviklingsprocessen og dermed skabe produkter der fungerer bedre for alle, også kendt som universelt design. Fremtidens teknologi skal være social bæredygtig og tage udgangspunkt i et inkluderende menneskesyn med fokus på at udvikle ligeværdige løsninger designet til menneskelig mangfoldighed. Technology Leaving no one Behind er et partnerskab mellem DTU, Bevica Fonden, Danske Handicaporganisationer og Sammenslutningen af Unge Med Handicap.

Artiklen fortsættes på side 14


Simpelt koncept - ærlige priser.

Dit nye kontor med faste rammer uden besvær. Vores kontorhotel i Brønshøj ligger kun 5 min. fra motorvejen eller bus 5C kan køre dig lige til døren!

Privat kontor for 2-4 personer i Brønshøj fra kr. 9.240,-/md.

Inkl. gratis kaffe, wi-fi, adgang til mødelokaler, tagterrasse, lounge samt gode naborabatter på fitness og massage, m.m. Prisen er uden møbler. Vi tager forbehold for udsolgte lokaler.

Officehotel.dk

+45 31 25 60 60

Frederikssundsvej 274, 2700 Brønshøj

info@officehotel.dk

Høffdingsvej 34, 2500 Valby

Se et udvalg af vores ledige lokaler her


14

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

I centrum af DTU Skylab ligger Developer Hall, hvor studerende og forskere kan udvikle deres projekter og bruge stedets laboratorier og workshops til at udvikle prototyper (Fotograf: Adam Mørk).

DTU Skylabs bygning er en del af DTU’s campus i Kgs. Lyngby (Fotograf: Kaare Smith)

Udvikling af teknologi i Innovations- og entreprenørskabsundervisning i DTU Skylab (Fotograf: Kaare Smith)

Forskning i AI og machine learning fører til nye digitale startups DTU anvender digitalisering som drivkraft for innovation i krydsfeltet mellem traditionelle fagdiscipliner og fremtidens datadrevne teknologier. Sammen med IT-Universitetet, CBS og Københavns Universitet har DTU skabt DTU Skylab Digital, et mødested for digital innovation og startups, der danner rammen om digital udvikling, forskningsprojekter og startups i hovedstadsregionen. DTU Skylab Digital har særligt fokus på kunstig intelligens, udvikling og sikker brug af internetteknologi og udvikling af blockchain som sporingsteknologi. Et eksempel på en digital startup, der arbejder målrettet med data, er spinout-virksomheden Innolidix, hvor DTU-studerende har udviklet en algoritme, der kan analysere geologiske data fra dronebilleder og ved brug af machine learning effektivisere minesprængninger og udvinding af råstoffer. Virksomheden og deres løsning til præcisionssprængning vandt DTU Skylab’s accelerationsprogram, DTU Skylab Ignite, i november sidste år. To af stifterne bag Innolidix, Seeyar Amiri og Niklas Karlin, der begge læser på DTU, modtog førstepræmien i en sky af guldkonfetti til finalen i DTU Skylab. Præmien, der er doneret af Christian Nielsens fond, vil de investere i en mere avanceret sensor til at tage dronebilleder og bruge til at markedsføre deres løsning: ”Vi har et letter of interest fra en tunnelvirksomhed i Norge. Vores estimat er, at vores AI kan øge effektiviteten med fem procent i en lille- eller mellemstor mine, der kan give besparelser på op til 50 millioner kroner om året,” siger Seeyar Amiri. Innovation som læringsmetode DTU er Danmarks største uddannelsessted for ingeniører, hvor mennesker tænker, taler og arbejder sammen på tværs af fag-

ligheder og kulturer. Alle DTU’s ingeniøruddannelser har innovation som en fast del af pensum. Det er med til at løfte nye idéer og opfindelser fra undervisningslokalerne og forskningslaboratorierne ud i den virkelige verden, hvor de kan skabe nye arbejdspladser og være med til at løse opgaver og udfordringer i samfundet. Et af de innovative undervisningsforløb, der afvikles i DTU Skylab, er ”Medikoteknisk Prototyping”, der er udviklet med støtte fra Novo Nordisk Fonden af Lektor Emil Boye Kromann fra DTU Health Tech. På kurset bruger de studerende mulighederne for at bygge prototyper til at udvikle deres teknologi. Emil Boye Kromann er ikke i tvivl om, at innovation i undervisningen bidrager til de studerendes læring: ”Innovation kræver, at de studerende udvikler særlige færdigheder og en evne til at styre projekter i den ønskede retning. Jeg fortæller dem ikke, hvordan jeg vil have løsningen skal se ud, jeg siger bare, at jeg vil have den til at fungere. De studerende har meget frihed, så længe de arbejder målrettet på at finde en løsning, der fungerer. Frygtløsheden der kommer fra den tilgangsvinkel, er noget samfundet har brug for; at studerende er i stand til at forstå, hvordan de løser problemer, når de møder dem. Det skaber et vigtigt mindset. Alle kurser burde resultere i, at studerende, udover nye færdigheder, også lærer nye måder at tænke på,” siger han. I 2021 vandt DTU Skylab sammen med Lars Elbæk, lektor på Institut for Idræt og Biomekanik på SDU, DSEB’s Innovationsog entreprenørskabspris for at have gjort en særlig indsats for at styrke innovation og entreprenørskab i uddannelserne i Danmark. Derudover blev DTU Skylab kåret som ’Best Innovation Hub’ 2021 af European Enterprise Award.

FAKTA DTU Skylab er DTU’s hub for innovation. DTU Skylab blev mere end fordoblet i 2020 takket være en generøs donation på 80 millioner kroner fra Den A.P. Møllerske Støttefond. Den seneste tilbygning er tegnet af Rørbæk og Møller Arkitekter. Den har som den første bygning på DTU opnået både DGNB Guld certificering for bæredygtighed og DNGB Diamant certificering for arkitektonisk kvalitet. Som innovationshub på DTU bidrager DTU Skylab til universitetets overordnede mission: At udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og teknisk videnskab til gavn for samfundet. Læs mere på www.skylab.dtu.dk


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

15

DBTA GIVER STARTUPS EN CHANCE FOR AT PRÆSENTERE (REJSERELATEREDE) PRODUKTER OG YDELSER Vores netværk har eksisteret i mere end 50 år og rejsebranchen har om nogen været på forkant med den teknologiske udvikling til alle tider. Men her i 2022 er det også en branche, som hænger lidt fast i ”gamle” teknologier og komplekse systemer.

D

e ca. 120 medlemmer i DBTA | Danish Business Travel Association er enten ”Buyers”, dvs. rejseansvarlige i større eller mellemstore virksomheder og ”Suppliers”, dvs. leverandører af ydelser til forretningsrejser: erhvervsrejsebureauer, flyselskaber, hoteller, billeje, teknologi m.m. Der er uendelig mange processer i en forretningsrejse og mange interessenter involveret, hvilket ofte gør det tungt og vanskeligt at ændre eller tilføje nyt. Derfor tager det tid for nye virksomheder at komme ind på markedet med deres produkter og services. Torsdag den 9. juni arrangerer vi, i samarbejde med Johnny Thorsen, det første DBTA Tech & Startup Show. En dag hvor vi giver startups mulighed for at præsentere alt fra løbeture til flydistribution. Vi forventer deltagelse af 25 – 30 virksomheder til et åbent hus-arrangement, hvor vi både giver mulighed for at udstille på en lille stand og alle får 15 min. taletid til at præsentere deres virksomhed i løbet af dagen. Johnny Thorsen er dansk, men har boet i Sillicon Vallye i mange år. På sin LinkedIn profil skriver han: Unbundling travel with Spotnana, enabling innovation with multiple startups TravelTopia speaker. Johnny sidder i en række advisory boards hos Startups og er senest blev en del af virksomheden Spotnana, en ny spiller på rejsemarkedet, som har til hensigt at gøre alt helt anderledes. Johnny er kendt i hele verden og taler på en lang række konferencer i løbet af året, så vi glæder os over at have fået en plads den 9. juni i hans travle kalender. Vi glæder os til en spændende og energifyldt dag, hvor målet er at udfordre medlemmerne lidt og åbne alles øjne for alt det nye! Vi har fundet en sjov og lidt skæv venue til dagen, så vi skaber den helt rigtige stemning for det første DBTA Tech & Startup Show. Vil du være med? Hvis du har et produkt, som på den ene eller den anden måde relaterer sig til rejsebranchen, og som du gerne vil vise frem – eller hvis du bare er nysgerrig og gerne vil med som gæst, så kontakt gerne Anne Mette Berg via dbta@dbta.dk.


Realiser din drøm online Byg din hjemmeside, og gør den til en succes.

C

M

Y

M

Y

Y

MY

K

Lige nu kan du få hjemmesideværktøjer, hosting og personlig e-mail i en samlet pakke til kun 9,- kr /md*. *Tilbuddet er tidsbegrænset og gælder kun ved registrering af nyt webhosting-abonnement og kan ikke bruges i forbindelse med andre tilbud eller salgsfremstød. Ved udløb af den indledende købsperiode vil abonnement på rabatprodukter blive fornyet til gældende normalpris for fornyelse. Abonnementet kan opsiges i henhold til Forretningsbetingelser for one.com. Gælder kun for virksomheder og enkeltpersoner i Danmark.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Startskud iværksætteri & Startups by Partnermedier - Issuu