Fremtidens Arbejdsplads

Page 1

ANNONCETILLÆG MARTS 2019 · #2

FREMTIDENS ARBEJDSPLADS

SIDE 8

DET ER GRATIS AT ØGE JOBGLÆDEN HOS DINE MEDARBEJDERE SIDE 12

DET FYSISKE ARBEJDSMILJØ ER FUNDAMENTET

STÅR JERES VIRKSOMHED OVER FOR ET DOMICILSKIFT ? Få ekspert rådgivning om erhvervsflytning moveforce.dk


G A A N D M 2

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

INTRO

De næste generationer er fløjtende ligeglade med, hvilken dag det er

VÆR EN REBEL.

ELSK MANDAGEN! Mandag er et mindset. Mulighedernes holdeplads. Dagen, skabt for vindere. Mange har bare glemt det. I stedet er der gået sport i at hade mandagen, og det er synd, for mandagen har det største potentiale. Mandagen er en rigtig “starter-dag” på samme måde, som søndagen er en “slutter-dag”. Du kender måske ‘smonday’, som er øjeblikket, hvor søndagen holder op med at føles som søndag, og frygten for mandag sætter ind. Der, hvor det giver et gib i kroppen. Tiden er inde. Men hvad har mandag egentlig gjort?

for at fungere? Hvis du fandt smilet frem og gav de gode mandags-vibe videre. Hvis du gik forrest for en holdningsændring og stillede krav om et federe liv på jobbet. Viste børnene at positivitet betaler sig. Det ville en ægte rebel gøre. Heldigvis sker der et kæmpe holdningsskred i disse år, og flere virksomheder bliver opmærksomme

“Ifølge CEO og stifter af Good Monday, Mik Strøyberg, kan vi med fordel yde og nyde samtidig” Foto: Anna Falck Photography på, at de skal tænke mennesker først for at vækste. Der gøres op med begrebet ‘at yde, før man kan nyde’, for det viser sig sørme, at man med fordel kan gøre begge dele samtidig. Mærk tilknytning Velfungerende kontormiljøer er vigtigere end

Vi er fælles om at hade mandag. Vi dyrker hadet og poster citater på SoMe. Vi møder ind til sure blikke, kedelig maskinkaffe og sager, der skal overstås, så vi kan komme hjem og skifte slips og læderrem ud med tøfler og knæslidte joggins hurtigere, end du kan stave til FYRAFTEN. Men hvad ville der ske, hvis du tog hele dig selv med på arbejde og indså, at du skal trives hele dagen

nogensinde, for det er hér, firmaets DNA og visioner sprøjtes ind under huden på hele den brogede stab, så man sikrer, at alle løber i samme retning og mærker tilknytningen til deres arbejdsplads kraftigere end blot en paycheck. Jo mere digitaliseret verden bliver, jo vigtigere er det, at vores velbefindende kommer først. Kontoret bliver derfor et åndehul, når det meste foregår digitalt og remote. Teknologi kan ikke skabe en kultur, men den kan forbedre den via menneskelig produktivitet og positivitet. Det er en asset for virksomhederne at varetage medarbejdernes interesser, for det tiltrækker dygtige folk, som vægter frihed og god energi højt og de rykker videre, hvis de ikke kan identificere sig med den kultur, de møder. Så der er håb for ugens første dag. Det lader til at mandagshadet er ved at uddø. De næste generationer er fløjtende ligeglade med, hvilken dag det er, for de gør krav på konstant trivsel og respekt - alle ugens syv dage.

Ansvarshavende redaktør Henning Andersen, henning@partnermedier.dk

Design og produktion Mogens Lauridsen · mogens@partnermedier.dk

Kære læser. Indholdet i denne udgivelser er bl.a. blevet til i samarbejde med vores mange sponsorer og annoncører.

Projektleder Mads Bang Jensen · mads@partnermedier.dk Fotografer Colourbox, Unsplash m.fl. Journalister Nikolaj Henum, Jon Arskog og Pia Bundgaard Hansen

Udgiver Distribueret i samarbejde med Berlingske Media

Næste nummer udkommer september 2019.

Vores tekstforfatterer og journalister har gjort sig umage med at finde og skrive indhold til dig, som vi håber vil gide dig god information og inspiration. God læselyst!

Vi tager forbehold for evt. trykfejl og farveafvigelser.

KOLOFON


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

EJENDOMME

Der er ikke langt fra cykelservice til forretningsfrokost 747 - 7.300 m2 fra 1.450 kr./m2 ekskl. drift og moms

I Ørestad City ligger KLP Ejendommes fremsynede kontorejendome med alt, hvad nutidens virksomheder har brug for, både når det handler om at yde og nyde. Vi tilbyder nemlig ikke kun et førsteklasses arbejdsmiljø med diverse faciliteter, men også en lang række

medarbejdergoder, fra cykelservice til byens vel nok bedste personalerestaurant. Optimer medarbejdertrivslen på fremtidenskontor.nu

ROOM FOR HUMAN POTENTIAL

3


4

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

Smilet kan godt stivne, hvis medarbejderen har modtaget et weekendophold i personalegave - der følger nemlig en beskatning med i kølvandet.

ANNO 2019

PERSONALEGODER Hvis vi skruer tiden 10 år tilbage – da opsvinget var på sit højeste, ledigheden var helt i bund og virksomhederne gjorde alt for at fastholde og tiltrække medarbejdere, var personalegoder et af de midler, man kunne skrue på – og det var stort set kun fantasien, der satte grænser for, hvad der kunne lade sig gøre. Af Nikolaj Henum Men selv om ledigheden nærmer sig samme lave niveau som før det, der i folkemunde kaldes finanskrisen, så er udbuddet og udbredelsen af personalegoder langt fra det samme, som det vi så for år tilbage. Og det er der flere forklaringer på. »For 10 år siden var alt i spil, når det gjaldt personalegoder. Jeg har hørt om eksotiske rejser, spændende arrangementer, flotte gaver og sågar medarbejdere, der har fået malet deres lejlighed som personalegode. Begrebet i dag har fået en helt anden dimension, og det skyldes blandt andet beskatningen,« fortæller Mette Nørlem, COO i Dansk HR, og tilføjer: Hvis du i dag modtager et gode fra virksomheden, så bliver du beskattet, når du kommer over et mindre årligt grundbeløb. Det betyder, at hvis du modtager et weekendophold til en værdi af 2.500 kroner, så bliver du som modtager beskattet med 2.500 kroner, hvilket betyder, at værdien for den, der modtager personalegodet, alt andet lige ikke er særligt stor,« forklarer hun. Personalegoder i en ny form Men det betyder ikke, at personalegodet som begreb er stendødt. For det er det slet ikke siger Mette Nørlem – og hun tror blandt andet, at sådan noget som sundhed og uddannelse vil blive en endnu større kategori inden for personalegoder i fremtiden. »Jeg tror, at man i fremtiden vil opleve, at der kommer nogle områder, som med fordel kan lægges

ind som personalegoder, og hele sundhedsområdet er et godt eksempel – og faktisk også et personalegode for mange medarbejdere i dag. For virksomhederne er naturligvis interesseret i at nedbringe sygefraværet, hvilket alt andet lige også er en fordel i et samfundsmæssigt perspektiv. Og det kan man blandt andet gøre ved at tilbyde medarbejderne nogle produkter inden for denne kategori,« siger Mette Nørlem.

Hvis man ikke fortæller sine medarbejdere om alle de goder man som virksomhed tilbyder, så bruger de dem ikke, og så tilfører de jo ikke meget værdi Mikkel Olander, Senior International Benefit Consultant hos Mercer

Investering i medarbejderne »På samme måde inden for uddannelse. Virksomhederne vil altid have en interesse i at investere i medarbejdernes uddannelse, ligesom medarbejderne er bevidste om, at det er noget, der skal til, hvis de skal holde sig arbejdsparate i et meget foranderligt arbejdsmarked,« forklarer hun. Hos Mercer Danmark udarbejder man årligt en større undersøgelse af virksomhedernes tilbud til medarbejderen i form af personalegoder, og Mikkel Olander, der er Senior International Benefit Consultant hos Mercer, er helt enig med Mette Nørlem i, at det særligt er de virksomhedsrelaterede ordninger som sundhedstilbud, der fylder meget i dag. »Før 2012 var der gennem bruttolønsordningen gode muligheder for medarbejdere at købe eksempelvis telefoner, computere og anden elektronik, men det blev efter nye skatteregler i 2012 begrænset en del, så der er mange virksomheder der ikke tilbyder de muligheder længere, « forklarer han. »Når man taler personalegoder i dag, er det typisk således, at virksomhederne, fokuserer på

sundhedsfremmende tiltag og ydelser, som kan hjælpe til i hverdagen. Det kan for eksempel være i form af renseriordning, tilskud til fitness, og i nogle tilfælde ser vi endda også at virksomheder tilbyder frisørordning på arbejdspladsen. Det er ikke goder man opnår en skattefordel ved, men det kan hjælpe medarbejderen med, at opnå lidt mere tid i en ellers travl hverdag. « siger Mikkel Olander. Mikkel Olander peger desuden på, at virksomhederne i dag har et større fokus på at synliggøre, hvilke goder de stiller til rådighed end tidligere, ligesom de prøver at målrette ydelserne. Og det er der god grund til. »Jeg synes vi ser en tendens til, at virksomhederne i dag gør meget ud af at fortælle medarbejderne hvilke goder man har og værdien af disse. Hvis man ikke fortæller sine medarbejdere om alle de goder man som virksomhed tilbyder, så bruger de dem ikke, og så tilfører de jo ikke meget værdi.« fortæller han. »På samme måde er de forskellige medarbejdere på en arbejdsplads i dag i forskellige faser i deres liv og har forskellige behov. Der er småbørnsfamilien med behov for fleksibilitet i hverdagen hvor fleksible arbejdstider, kan være alt afgørende for at dagligdagen fungerer. Så er der de nyuddannede som til gengæld måske ikke lige kan se den helt store fordel i en at betale 15 % ind på en pensionsordning fra første dag. Og netop denne høje grad af diversitet betyder, at virksomhederne er nødsaget til at målrette deres personalegoder, samt tilbyde større fleksibilitet, både nu og i fremtiden,« forklarer Mikkel Olander.


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

FIRMAGAVEN SKAL DA VÆRE BÆREDYGTIG En undersøgelse fra Dansk Industri viser, at ni ud af ti virksomheder har introduceret konkrete bæredygtighedstiltag. Hos Metz A/S, der sælger firmagaver, mærker de interessen for miljørigtige gaver.

D

anske virksomheder tænker i stigende grad på bæredygtighed og FN’s Verdensmål, der skal sikre en bæredygtig udvikling for både mennesker og planeten, vi bor på. Ønsket om at sætte et grønnere fodspor kan også mærkes i valget af årets firmagaver til medarbejdere og kunder. -Vi kan mærke at interessen for gaver, der gør en forskel og er baseret på en grøn tankegang, vinder frem både hos små og store virksomheder, siger Lisbeth Frost Sønderby fra Metz A/S, der er den største virksomhed på sit felt i Danmark. Metz A/S har siden 1993 leveret et bredt sortiment af kvalitetsgaver fra klassiske danske designbrands som Royal Copenhagen, Le Klint, Georg Jensen og Montana, samt egenproducerede varer til virksomheder, der vil glæde medarbejdere og kunder. Fokus på de grønne gaver I den senere tid er der kommet et større fokus på de bæredygtige gaver. Blandt de nye gavetrends finder man fx den innovative og flot designede affaldsspand Bokashi Organko 2, der omdanner husstandens madaffald til henholdsvis fast og flydende gødning og afløbsrens Affaldsspanden er et godt eksempel på, at kunderne ønsker grønnere gaver, der ikke skader miljøet. Kunderne vil have gaver, der giver mening og kan bruges til noget, og så skal kvaliteten være høj. Den grønne tankegang har også en signalværdi for virksomhederne, som både giver medarbejderne og miljøet en gave - uden at skulle betale en høj pris for varen. Hos Metz A/S oplever de, at efterspørgslen på mere bæredygtige produkter stiger. Det kan være alt fra økologiske håndklæder, en taske lavet af genbrugspapir, økologisk og Fairtrade-certificerede

Vi kan mærke at interessen for gaver, der gør en forskel og er baseret på en grøn tankegang, vinder frem både hos små og store virksomheder

delikatesser, gadgets som skaber energibesparelser i hjemmet og meget mere. Metz A/S går selv i front som virksomhed og er medlem af FN Global Compact. ”Som leverandør til en stor del af Danmarks virksomheder er vores ansvar større end de løsninger, vi leverer. Derfor har vi forpligtet os til at tage et etisk og socialt medansvar. Det tager vi meget alvorligt og har derfor store krav til fremstillingen af produkter, så de giver mening og har resulteret i et samarbejde med blandt andet Red Barnet,” siger Lisbeth Frost Sønderby og forklarer, at det betyder flere donationsgaver og en mere socialt ansvarlig fødekæde.

Metz A/S forhandler firmagaver året rundt, men allerede nu er julegavehandlen ved at gå i gang. I den kommende sæson er markant flere gaver med fokus på bæredygtighed og FN’s Verdensmål.

Læs mere om, hvordan du kan forkæle medarbejdere og kunder på firmajulegaver.metz.dk Du kan også se, hvordan Metz A/S tager et ansvar på https://samfundsansvar.dk/fns-global-compact Hos Metz A/S kan alt lade sig gøre, men det er især firmagaver i prisgruppen 400 – 640 kr., der er de mest populære.

5


6

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

UNG IVÆRKSÆTTER VIL REVOLUTIONERE KUNSTENS VERDEN Kunst skal ud til mange flere mennesker, og samtidig skal det være nemmere for den enkelte kunstner at leve af kunsten. Det er visionen i virksomheden Art Manager, der har galleri på Frederiksberg og afholder messerne Creative Mind flere gange i løbet af året på Langelinie Pavillonen.

A

rt Manager vil gerne skabe en anderledes oplevelse af det at tage ud og se på kunst og det gør de blandt andet med kunst- og designmesserne Creative Mind. -Vi vil gerne give vores gæster en oplevelse, der går ud over det, man normalt forventer på en kunstudstilling eller messe. Der skal være billedkunst til øjnene og lækkert design mellem fingerspidserne. Det hele skal opleves til tonerne af god musik og duften og smagen af små gastronomiske underværker med et godt glas vin, siger 28-årige Alexander Tao, der står bag Art Manager, som har et stort netværk af danske og internationale kunstnere og designere. Kunstnerne skal kunne leve af kunsten Creative Mind er blevet skabt for at give en oplevelse til både gæsterne og kunstnerne. Med messen vil

Art Manager nemlig også skabe et spændende og anderledes salgsvindue for de forskellige kunstnere. -Vi vil gerne bidrage til, at flere kunstnere kan komme til at leve af deres kunst i stedet for blot at have det som hobby. Derfor skaber vi en anderledes platform mellem kunstneren og private købere, såvel som erhvervslivet, fortæller Alexander Tao. Et særligt mix af kunst og design Alle værkerne på messen er originale, og mange af kunstnerne vil selv være til stede, så der er rig mulighed for at få en god snak eller at købe et af værkerne med hjem til kontoret eller boligen. Messen rummer mange forskellige kunstformer, og derfor henvender arrangementet sig generelt til et bredere publikum. -Vi prøver at skabe en platform for kunsten i bred forstand ved at samle kreative og passionerede mennesker til et arrangement, der viser omverdenen både godt håndværk og kreative udfoldelser i et velovervejet mix. På den måde kan vi vise kunsten til et bredere publikum og nå ud til flere købere, forklarer Alexander Tao. Så uanset om du interesserer dig for kunst, design, performance eller gastronomi, venter der dig en oplevelse på Creative Mind. I skrivende stund er Alexander Tao i det sydfranske for at finde nye, spændende kunstnere og udstillingsmuligheder, så følg godt med på facebook. com/artmanagercopenhagen

Oplev Creative Mind den 12. maj 2019 fra klokken 12.00 - 19.00

Langelinie Pavillonen · Langelinie 10 · 2100 København Ø

KUNST- OG DESIGNMESSE

CREATIVE MIND VIL DU UDSTILLE PÅ VORES EKSKLUSIVE MESSE? VI HAR 9 MESSER I LØBET AF ÅRET OG DU KAN VÆRE MED. Hvis dette har din interesse, så send dit CV, nogle billeder samt en kort tekst om hvem du er til events@artmanager.dk. Du skal også være velkommen til at kontakte os for mere information.

Art Manager

artmanagercopenhagen

+45 31 13 76 73


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

7


I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

Fakta om

99% 88% 7%

arbejdsglæde af ansatte finder arbejdsglæde vigtigt i hverdagen mener at arbejdsglæde betyder noget ved et jobskifte taler med deres leder om arbejdsglæde

DET ER GRATIS AT ØGE JOBGLÆDEN HOS DINE MEDARBEJDERE Glem den lækre kantine. Det er de små ting, der øger arbejdsglæden hos medarbejderne.

Troels Kølln for Jobindex

D

a Søren Lockwood overtog posten som direktør for SEB Pension i 2012, var selskabet presset på indtjeningen, presset på omkostningerne og presset på skabe større afkast til kunderne. Der skulle gøres noget, hvis pensionsselskabet skulle klare sig på et marked med intens konkurrence. ”På handelshøjskolen lærte vi, at man skulle finde en brændende platform, hver eneste gang man skulle have medarbejderne til at gøre noget. Derfor blev jeg meget overrasket over, at det slet ikke motiverede vores medarbejdere,” fortalte han til et seminar om jobglæde. I stedet begyndte han at italesætte jobglæde som en del af fundamentet for virksomhedens performance. Og medarbejdere og ledere arbejdede sammen om at finde måder, hvorpå alle kunne få en bedre dag på jobbet. Det har smittet af på resultaterne. SEB Pension er

(kilde: Jobindex undersøgelse august 2018)

8

i 9 ud af 11 branchemålinger endt som det pensionsselskab med mest tilfredse kunder, og selskabet har ”de seneste år leveret de bedste resultater i selskabet historie.” ”Jeg tror på, at glade medarbejdere er en forudsætning for at have glade kunder, og jeg tror på, at det giver bedre resultater,” har Lockwood forklaret. ”Det virker dybt logisk, men især efter finanskrisen er vi er rigtig mange virksomhedsledere, der har fået drejet fokus, så vi fokuserer for ensidigt på at levere over for kunderne og ejerne, og vi har glemt det her med at italesætte arbejdsglæden.” Mange ledere har misforstået jobglæde Søren Lockwood havde fat i det helt rigtige, mener Alexander Kjerulf, der driver konsulentfirmaet Arbejdsglæde Nu og har skrevet fem bøger om emnet. ”Langt de fleste ledere har i dag forstået, at glade medarbejdere er mere produktive, mere engagerede,

mere kreative og alt det der, som vi alle sammen ved. Problemet er, at de fleste ledere har misforstået, hvad der så rent faktisk skaber arbejdsglæde,” siger Alexander Kjerulf. ”Der er to grundlæggende ting, der skaber arbejdsglæde: resultater og relationer. Hvis dine medarbejdere får lov til at udføre deres opgaver godt og skaber meningsfyldte resultater, og hvis de oplever at have gode relationer til kolleger og ledere. Har de det, vil de også være glade for at gå på arbejde,” siger Alexander Kjerulf. Og det kan være helt enkle ting, der skal til for øge jobglæden. Alexander Kjerulf plejer at anbefale fire små adfærdsændringer, som enhver leder kan tage til sig, forklarer han. 1. Giv ros og anerkendelse hver eneste dag ”Det lyder så banalt, og alle har selvfølgelig hørt det før. Men jeg siger det alligevel, fordi det er det absolut mest nyttige, du kan gøre som leder. Husk

at sige det højt, når dine folk gør det godt. Hvis du ser en medarbejder håndtere en kunde godt, så husk at fortælle dem det. Og sig også tak. Det lille ord har enorm kraft.” 2. Sig godmorgen! ”Det er helt åndssvagt, at det overhovedet behøver være noget, man tænker over. Men rigtig mange ledere har i dag så travlt, at de skynder sig ind foran computeren, så snart dagen starter. Hvis man i stedet tager sig tiden til lige at gå rundt til sit team for at sige godmorgen og høre, hvordan det gik i weekenden, så har du allerede taget første skridt til at skabe gode relationer.” 3. Vær uventet venlig ”Hvis det har været en rigtig varm dag, så løb ned og køb is til teamet. Eller hvis du selv skal have en kop kaffe, så tag en med tilbage til en medarbejder. Det er sådan noget, de vil huske i månedsvis, og som viser, at du faktisk gerne vil dem det godt. Det vigtige er, at det er overraskende. Hvis du begynder at komme med is hver eneste fredag, så bliver det noget, de forventer – og så er det sådan set lige meget i forhold til jobglæden.” 4. Fokusér på resultaterne – ikke hængepartierne ”Der er for meget at lave på nærmest enhver dansk arbejdsplads, det ved vi alle sammen. Derfor ender alt for mange ledere med at fokusere på alle de opgaver, medarbejderne ikke når at løse. ’Vi er så meget bagud, nu må vi stramme os an…’ Det er vanvittigt vigtigt, at man får vendt den kommunikation på hovedet og i stedet siger: ’I har opnået alt det her, godt gået!’ Medarbejderne skal opleve, at de når nogle resultater, og at deres leder anerkender dem. For hvorfor ellers knokle for det?”


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

Store og små projekter...

...Inventarland løser opgaven... Inventarland leverer og monterer kontormøbler og inventar over hele landet Kundeservice ✆70 10 10 13

”Vi overrasker med at levere en rigtig god kvalitet til en rigtig lav pris” Prøv at spørge os! ET UDVALG AF KUNDER DER HAR VALGT VORES LØSNINGER:

Online www.inventarland.dk

Projektafdelingen ✆70 10 10 13

Møbler og inventar siden 1982

Byggepladser, kontorhoteller, Corporate kontorer m.fl.

9


10

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

DE STORE BESLUTNINGER TRÆFFES IKKE ALTID PÅ KONTORET Kanslergadeforliget og Rio Bravo-forliget er to af de største og mest banebrydende forlig i dansk politik, og de blev ikke blevet indgået på Christiansborg - men derimod uden for borgen. Det viser, at der kan være stor værdi i at flytte møder ud i andre omgivelser end dem, man færdes i normalt. Af Nikolaj Henum

M

ange virksomheder har egentlig plads nok og faciliteterne på plads til at afvikle ledermøder, salgs-kickoff, sommerfester eller julefrokoster internt i virksomheden. Og det er da også en ganske fornuftig idé med arrangementer internt – for alt andet lige bliver udgifterne væsentligt mindre på den måde, og så kan deltagerne også altid lige hurtigt løse en opgave, såfremt et akut behov skulle opstå.

Tilfældet er dog, at det hører mere og mere til sjældenhederne, at man afholder den slags arrangementer hjemme i virksomheden. For i dag flytter man sig gerne væk fra de vante omgivelser, og det er der mange gode grunde til, siger HR-direktør Tine Ryg Cebrian, som gerne deler ud af sine erfaringer i forhold til, hvad hun selv får ud af at fjerne sig fra vante omgivelser – og hvorfor hun tror, at det bliver mere og mere udbredt. »Jeg tror, at mange søger væk fra de vante rammer for på den måde at hente ny inspiration og for at fordybe sig i et område. De fleste medarbejdere

Ved at flytte et møde væk fra de daglige omgivelser, så kan man lige få clearet tankerne og gå frisk til sagen Tine Ryg Cebrian, HR-direktør i Randstad

har i dag en stresset hverdag med en række daglige gøremål. Men ved at flytte et møde væk fra de daglige omgivelser, så kan man lige få clearet tankerne og gå frisk til sagen,« siger Tine Ryg Cebrian, HR-direktør i Randstad. »For ikke så lang tid siden var vi i ledergruppen i Randstad samlet i et sommerhus, hvor vi lavede mad sammen, gik ture og talte strategi. Det kan godt være, at det lyder som en hyggelig tur, og det var det også, men faktum er, at man når virkelig langt med sådan et setup – og også væsentligt længere, end hvis vi havde sat os i et mødelokale på en af vores

lokationer. Jeg er også sikker på, at vi heller ikke var nået frem til samme træfsikre beslutningsgrundlag i et af virksomhedens mødelokaler,« siger hun. Fælles forståelse Tine Cebrian påpeger dog, at det er væsentligt, at man har en fælles forståelse for, hvorfor man vælger at flytte et møde ud af huset. Og det stiller krav til deltagerne: »Når man nu vælger at flytte et møde ud af huset, så gør man det naturligvis, fordi man gerne vil kunne fordybe sig bedre i et emne og med det i tankerne, er det væsentligt, at man ikke bare laver sig et hurtigt lille ”udekontor” med den bærbare og en tændt mobil - for så får man ikke samme effekt. Så ligger din mail bare der og blinker, ligesom mobilen pinger løs til frustration for de øvrige deltagere. Så i den kontekst er det en god idé at lave en defineret og meget begrænset mobiladgang, hvis der da overhovedet skal være adgang til den slags,« råder hun. Klaus Æ. Mogensen er fremtidsforsker og enig med Tine Ryg Cebrian. Han giver samtidig en forklaring på, hvorfor meget i dag flyttes ud af de vante omgivelser. »Jeg tror, at det i meget høj grad handler om, at folks fritid og arbejdsliv bliver mere og mere sammensmeltet. Det er i dag helt naturligt at samles hjemme hos en medarbejder i forbindelse med en opgave eller leje sig ind i en neutral destination ude i byen, og det tror jeg også bliver mere og mere tilfældet fremover,« siger Klaus Æ. Mogensen, fremtidsforsker hos Institutet for Fremtidsforskning, og tilføjer: »Ved at flytte et møde ud i byen, eventuelt på en restaurant, så er der heller ikke nogen, der har hjemmebanefordel, og man kan ligesom bedre tale i dybden om forskellige emner, og det tror jeg i mange henseender kan være en stor fordel og medvirkede årsag til, at man bliver mere produktiv,« forklarer han. Fremtidsforskeren nævner de såkaldte ”gåmøder” som et eksempel på, at man flytter sig lidt ud af komfortzonen, og som noget, flere og flere gør brug af. »I de senere år er gå-møder blevet mere og mere udbredte i virksomhederne. Selvfølgelig er der nogen, der mener, at man bliver mere produktiv, når man er i bevægelse, men det er også et eksempel på, hvordan man ikke bare placerer sig i vante omgivelser i forbindelse med møder,« siger han.

Uvante rammer for medarbejderne kan åbne for helt ny inspiration.


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

Lad os mødes i Nordsjælland! )y@AHKG=HAN J@AN @Q =HHA RACJA IAJ @AN AN GQJ ÛP $=RC==N@AJ =@ADKPAH

$KO KO OG=H % EGGA =JOPNAJCA FAN BKN =P PxJGA Q@ =B >KGOAJ % AN Q@AJBKN >KGOAJ

$=RAP KC OPN=J@AJ (UOAP KC HQBPAJ AJ OPNÙPxGPA E@UH KC DFAIHECA DUCCA HP @APPA J@AN @Q GQJ IEJQPPANO GyNOAH BN= 'y>AJD=RJ

(=@ $=RC==N@AJ =@ADKPAH >U@A FAN RAHGKIJA EJ@AJBKN E AJ AJAOPÙAJ@A =PIKOBxNA =B GJENGAJ@A PNxCQHRA I=CAHECA HxJAOPKHA KC JxNRxN +C H=@ KO >U@A FAN RAHGKIJA Q@AJBKN E 'KJCANJAO *KN@OFxHH=J@ AJ QJEG J=PQN IA@ BNEOG D=RHQBP DyF DEIIAH KC HUJCGHx@PA EOPE@OH=J@OG=>AN

,Ù $=RC==N@AJ =@ADKPAH >ACUJ@AN =N>AF@O@=CAJ IA@ IÙCAOGNEC KC I=CAHyO Q@OECP KRAN '=PPAC=P +C OHQPPAN I=JCA PEIAN OAJANA IA@ RAH>AD=C KC AP OIEH KI IQJ@AJ BKN=J GJEPNAJ@A EH@ E LAFOAJ 2E D=N AJ KLOGNEBP BKN Iy@AN KC GKJBANAJ?AN @AN CyN EJ@PNUG KC >HERAN DQOGAP +LOGNEBPAJ AN OEILAH KC @AJ RENGAN )AJJAOGAN D=N CK@P =B OIQG J=PQN CK@ I=@ KC BNEOG D=RHQBP AP EJOLENANAN KC IKPERANAN #ERAN JU AJANCE KC BNEOGA E@AAN ANBKN AN $=RC==N@AJ =@ADKPAH AJ E@AAH N=IIA BKN AP CK@P =N>AF@OIy@A

2E AN OEGNA LÙ =P @Q KC @EJ =N>AF@OLH=@O REH IxNGA BKNOGAHHAJ AN AN Iy@AHKG=HAN KC OÙ AN @AN $=RC==N@AJ =@ADKPAH

“Havgaarden er som at komme hjem… bare bedre!” - Gæst på Havgaarden

$=RC==N@AJ =@ADKPAH HECCAN IAPAN BN= '=PPAC=P )=CEOGA $A=PDANDEHH J@AN @Q E CÙ=BOP=J@ DANBN= 2E =J>AB=HAN =P % CERAN FAN OAHR AJ RAHBKNPFAJP L=QOA AHHAN PK E =N>AF@AP ,=G Hy>AOGK >xN>=N ?KILQPAN >=@APyF JKPAO>HKG R=J@NAOPyRHAN KC OxP GQNOAJ IK@ *KN@OFxHH=J@

+I @Q OG=H DKH@A AP BKNNAPJEJCOIy@A LÙ AP L=N PEIAN AHHAN AJ NI=GKJBANAJ?A @AN OPNxGGAN OEC KRAN ANA @=CA H=@ J=PQNAJO C=RIEH@DA@ KC CxOPBNEDA@AJ LÙ $=RC==N@AJ =@ADKPAH KIB=RJA FAN

,ANBAGP PEH NI==NN=JCAIAJAN

@AFHEC I=@ KC B=JP=OPEOG OANRE?A - Gæst på Havgaarden

$=RC==N@AJ =@ADKPAH /PN=J@HURAF 2AF>U 3 D=RC==N@AJ @G ! EJBK D=RC==N@AJ @G 0

11


12

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

DET FYSISKE ARBEJDSMILJØ ER FUNDAMENTET Af Nikolaj Henum

Når man taler arbejdsmiljø, sondres der mellem det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø. Alle vil helst arbejde et sted, hvor der er rart at være, og vi har spurgt tre eksperter til, hvordan man mest effektivt kan forbedre det fysiske arbejdsmiljø i en virksomhed.

Annett Aaby

Trine Christiansen

Annett Aaby er anden generation i Dansk Lyskilde med ni ansatte. Virksomheden holder til i Køge, og her kan man tydeligt mærke, at lys fylder mere og mere i virksomhederne. »Vi mærker helt klart, at man er blevet mere opmærksom på lysets betydning. Lys er en erstatning for solen, og de fleste kender godt det med, at humøret falder i vintermånederne, men det kan altså kompenseres med godt lys,« fortæller hun. Markedet for lys har i dag udviklet sig til en hel videnskab. »Hvis vi ser 10 år tilbage, så var lys lidt mere ligetil. Det er blevet langt mere kompliceret i dag, for belysningen er blevet overtaget af LED, som fås i mange forskellige afskygninger,« siger hun.

Trine Christiansen ejer virksomheden Solar Plexus med tre afdelinger og cirka 40 behandlere tilknyttet. Solar Plexus tilbyder virksomhedsmassageordninger, ergoterapeutisk rådgivning og generel sundhedsrådgivning. »Sundhed er et område, hvor der er plads til forbedringer hos virksomhederne. Mange tror, at den hellige grav er vel forvaret, fordi de har en manual liggende til møblerne, men det er mere reglen end undtagelsen, at medarbejderne ikke ved, hvordan stole og borde skal indstilles. Derfor er der brug for individuel rådgivning,« fastslår hun. Trine Christiansen har følgende råd til indretningen af et kontor:

Annett Aaby har følgende råd til at skabe en god belysning: Prioritering Lys betyder meget for vores humør, og dårligt lys kan blandt andet give hovedpine, så husk at prioritere lyset Rådgivning Lys er ikke bare lys – spørg en ekspert Retningslinjer Sørg for at have 500 Lux per skrivebord – som også EU’s direktiver foreskriver. Jeg vil anslå, at kun 40 procent af danske virksomheder efterlever dette krav, siger Annett Aaby Pris og kvalitet Pris og kvalitet hænger som udgangspunkt sammen, når du køber lys. Det kan ikke betale sig at købe det billigste LED-lys, for det kan give utilpasse medarbejdere Omgivelser Tilpas dit lys til omgivelserne – for eksempel med en sensor

Janne Johansen Janne Johansen er medindehaver af Deichmann Planter med snart 100 år på bagen, og som blandt andet er specialiseret i at skabe grønne områder i virksomheder. Deichmann Planter drives af Janne Johansen og hendes mand, og virksomheden har i alt 28 medarbejdere. »Mange virksomheder bruger store summer på ekstern branding, men vi mærker tydeligt, at de interne rammer fylder mere og mere, og særlig beplantningen i virksomheden er der kommet en del fokus på. Og med god grund - for man får gladere og mere tilfredse medarbejdere, hvis også omgivelserne er gode,« forklarer Janne Johansen. »Det skyldes blandt andet, at humøret stiger, når man er i grønne omgivelser. Vi indrettede for nyligt en cafe, hvor vi oplevede noget meget interessant, for hjørnet med de grønne planter var fyldt op med gæster, mens der var tomt ved bordene uden planter,« fortæller hun. »I dag skal planterne typisk se lidt vilde ud, som om de har stået der i nogle år, og mange har efterspurgt ”bloggerplanter” fra Pinterest og Instagram. Men de er lidt på vej ud igen, og det er jo også meget typisk, at man gerne vil have noget unikt,« fortæller hun. Janne Johansen giver følgende råd til planter på arbejdspladsen: Overvejelser Overvej hvilke planter der passer til din stil, og sæt dig ind i deres vækstbetingelser Involver Involver dine medarbejdere i processen Placering Sørg for at planterne trives og er placeret rigtigt i lyset Pasning Overvej hvem der skal passe planterne og sikre, at de trives og tager sig godt ud

Udstyr Køb de rigtige stole og borde og få rådgivning til, hvordan de indstilles bedst, samt hvordan du optimerer din holdning foran din arbejdsstation Bevægelse Husk dine medarbejderne på, at de skal holde pauser og bevæge sig – for eksempel i form af gå-møder Frokost Sørg for at frokosten indtages i frokoststuen og ikke foran computeren med telefonen i hånden. Alle har brug for pauser for at lade batterierne op Massageordninger Tilbyd dine medarbejder massage for eksempel via bruttolønsordningen. Mange skader kan tages i opløbet med massage, og så har det også en god indvirkning på kropfølelsen. Efter en massage føler vi os lette og afslappede, ligesom vi bliver gladere og øger vores koncentration. Mange tror, at de ømheder og irritationer, de har i kroppen, enten går væk af sig selv eller er noget, man bare må leve med. ”Sådan er det nok at blive ældre,” tænker de, men sådan skal det ikke være, siger Trine Christiansen


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

I KØLVANDET PÅ LED ER LYS BLEVET EN JUNGLE Flere valgmuligheder – flere faldgruber.

D

trætte øjne og flossede energidepoter. Vi ser gentagne eksempler på, at fejlinformation, uheldige valg og manglende viden hindrer produktiviteten – forringer både kundeoplevelse og arbejdsmiljø.

Et broget marked Resultatet af den markant forandrede – og i mange tilfælde dårligere – LED-belysning har fået konsekvenser på arbejdsmarkedet. Ikke alene er det blevet svært at gennemskue, hvad man får for sin investering i lyskilder og armaturer. Hos Dansk Lyskilde oplever vi også, at det forkerte lys resulterer i hovedpiner,

Undgå at blive snydt! I et marked med mange praktiske og sundhedsmæssigt vigtige valgmuligheder, er efterspørgslen på rådgivning blevet større. Det er gået op for både virksomheder og forbrugere, at de alt for let bliver snydt med holdbarheden af produkterne, jævnheden i belysningen og varer, der pludselig ikke blev produceret længere, Alt sammen dyre fejlkøb, der ovenikøbet har betydning for den daglige trivsel og den enkeltes velbefindende.

a LEDen så dagens lys, ændrede vores hverdag sig markant. Markedet eksploderede i lyskilder og armaturer fra mindre sundshedsfokuserede lande, antallet af valgmuligheder steg og forbrugerne blev præsenteret for billigt lys og løsninger, der hverken levede op til lovkrav eller ønsket om kvalitet. Da lyset blev elektronisk, blev det også komplekst, svært at overskue og nemmere at fare vild i.

Om Dansk Lyskilde I to generationer har vi beskæftiget os med lys. Vi ved, hvad der holder, hvor kvaliteten ligger og hvad du har brug for. Og så er vi aldrig længere væk end et telefonopkald. Ring til os på tlf. 43 71 73 11 for råd og vejledning. Se mere på www.dansklyskilde.dk

13


Annonce 14

I ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD

Fremtidens kontorer er grønne Deichmann Planter har beskæftiget sig med planter og træer til indendørs rum i flere generationer og har således fulgt de mange skiftende tendenser indenfor brugen af planter i kontormiljøer gennem årene. Janne og Søren Johansen, der ejer og driver virksomheden, har begge en solid baggrund i Deichmann Planter med hhv. 35 og 50 år omgivet med planter og træer. Besøger man virksomheden nord for København, er man ikke i tvivl om, at planter og træerne i de store drivhuse nurses og plejes efter alle kunstens regler, og at der føles for dem. Parret har fingrene på pulsen, når det gælder løsninger til virksomheder, der ønsker at optimere deres grønne

profil og skabe en rar og imødekommende atmosfære for medarbejdere samt gæster, og de går aldrig af vejen for at finde på nye tiltag eller sågar eksperimentere med sjæld-

ne og anderledes planter og træer, for at imødekomme kundernes ønsker. ”Vi tager enhver opgave som en spændende udfordring og kæmper til enhver tid for det gode resultat”, siger de to, som altid arbejder tæt sammen omkring løsning af opgaverne.

det grønne af meget mere, og Det er absolut et besøg der skabes grønne oplevelser, værd at lægge vejen forbi når man færdes rundt i huset. showroom og de skønne drivhuse i Hørsholm, hvor der altid er et væld af træer, planter Hvad skal man tænke på? Der er naturligvis nogle vigti- og krukker at vælge imellem – Mange gode egenskaber Deichmann Planter har ud- ge faktorer at tage hensyn til, og naturligvis deles der gerne viklet og patenteret deres helt inden man anskaffer sig nye ud af de gode råd. egen fleksible type DP-V12®. planter til sin arbejdsplads. En plantevæg er godt for Er der tilstrækkeligt lys, øjet, den optager CO2, udskil- er temperaturen den rette til DEICHMANN PLANTER Forskellige tendenser Gennem tiderne har kontor- ler ilt og er endvidere støj- de ønskede vækster, har man Gøngehusvej 253 miljøerne ændret sig mange dæmpende. Samtidig medvir- gjort sig tanker om, hvem der 2970 Hørsholm gange fra lukkede enmands- ker den til at udsende gode, skal passe planterne – og hvis Tlf.: 45 89 02 88 kontorer til åbne kontorland- grønne signaler til omverde- ønsket er at overlade plejen til www. deichmannplanter.dk skaber tilbage i 70’erne, deref- nen. Levende plantevægge ter igen til lukkede kontorer kan etableres stort set i alle for senere at ændre sig til det, rum af en hvis størrelse og vi i dag ser næsten alle steder; med god ventilation. åbne kontormiljøer. Vi mødes af omkostnings- Stor efterspørgsel optimering og ønsket om ”fly- Hos Deichmann Planter opdende” arbejdspladser, men i leves en stærkt stigende eftakt med det også ønsket om terspørgsel på frodige og naturlige planter samt træer til kontoret. Træerne må gerne fylde, og de skal helst se ud som om, de altid har ”boet” der, hvor de nu står. ”Homeforest” er et begreb, som Deichmann Planter har taget til sig. Det opstod af idéen om at skabe små oaser – skove – på kontorerne. I stedet for at placere en de professionelle, hvor tit er mængde tilfældige planter på det så nødvendigt at servicere steder, hvor de dårligt kom- planterne? Nogle planter kan mer til deres ret og dermed nøjes med at blive set til hver at skabe ”frirum” – områder har ringe effekt, mener Janne 14. dag, andre har behov hver hvor medarbejderne enten og Søren, at virksomhederne uge. Det er alle de spørgsmål, kan arbejde uforstyrret, eller får langt mere ud af at samle Deichmann Planter kan hjælhvor de kan blive ladet op det grønne og give det plads, pe med at afdække, så den mentalt af f.eks. anderledes og på samme måde som et stykke helt rette løsning findes til mere afslappede indretninger inventar. På den måde syner kunden. og et væld af grønne planter. Plantevægge med levende grønne planter er noget, der er stor interesse for.

DEICHMANN PLANTER Grundlagt 1927

www.deichmannplanter.dk


ANNONCETILLÆG & SPONSORERET INDHOLD I

15

SUCCES SIDDER LIGE I SOLAR PLEXUS

Finansiering Før finanskrisen var det typisk sådan, at virksomhederne 100 procent finansierede virksomhedsmassageordningen. Men her er billedet lidt anderledes i dag, hvor der findes forskellige former for finansiering. »Det er ofte den HR-ansvarlige, vi er i dialog med i virksomheden, og sammen med ham eller hende bliver vi så enige om en ordning. Heldigvis kan massage betales over bruttolønsordningen, ligesom uddannelse, hvilket gør det noget mere spiseligt for mange virksomheder. At medarbejderne nogle gange selv delvist skal betale, betyder dog som regel ikke, at medarbejderne vælger massagen

Ingen hokuspokus Men hvad er det, der gør, at Solar Plexus har succes i et meget konkurrencepræget marked, hvor det ikke er nok med et professionelt produkt af høj kvalitet? »Der er mange forskellige ting, man kan gøre, hvis man vil have succes i et konkurrencepræget marked som dette – og tilmed et marked hvor der af og til også dukker udbydere op, som er lidt ”hokuspokus”-agtige,« fortæller Trine Christiansen. »I Solar Plexus gør vi rigtig meget ud af vores professionelle, dygtige og veluddannede behandlere, for det er faktisk svært at blive behandler hos os. Vi har mange krav til vores behandlere, som skal matche vores værdisæt og den kvalitet, som vi gerne vil udbyde i markedet. Det betyder også, at man som ny behandler skal igennem et internt forløb, før man bliver sendt ud i en virksomhed,« forklarer hun. Og så gør Solar Plexus også meget ud af, at det er de samme behandlere, der sendes ud til samme sted hver gang. Skulle en massør blive syg, er der altid vikardækning, men da alle behandlere har været gennem samme forløb, er det ikke noget, som klienten mærker. »Som massør i Solar Plexus udfører vi naturligvis de traditionelle massageformer som dybdemassage, fysiologisk massage, afspændingsmassage og så videre. Men derudover er det også vigtigt, at man tager hele ergonomien og ikke mindst det mentale med i behandlingen, og det betyder derfor også, at vores behandlere typisk får en god relation til klienterne. Vores behandlere er godt klar over betydningen af det forhold, og det er også en af grundene til, at de så ofte bliver anbefalet videre i klientens netværk,« fortæller hun.

Christensen er godt klar over, at succes og vækst kræver, at man hele tiden udvikler sig og tilbyder klienter det ekstraordinære. Derfor introducerede Solar Plexus for et par år siden produktet ”Hvor har du ondt?”, som har været en kolossal succes. »For et par år siden satte vi os ned og brainstormede på, hvordan vi kan gøre det lille ekstra for vores kunder. Og så fandt vi på, at vi kunne lave et oplagsværk på vores hjemmeside. I dag kan man klikke sig ind på ”Hvor har du ondt” på vores hjemmeside – www.solplex.dk - og vi får rigtig mange henvendelser og positive tilkendegivelser på den måde. ”Hvor har du ondt” er et hurtigt opslagsværk, som er tilgængeligt for alle, og hvor du kan læse om, hvor og hvordan du skal sætte ind, hvis du har ondt et bestemt sted. Jeg havde ikke drømt om, at det skulle blive så stor en succes, men sådan blev det, og det stemmer godt overens med hele vores vision om, at vi altid arbejder på, at folk skal få det bedre og føle velvære,« fortæller Trine Christiansen.

Fotos: Jakob Kirk, jakobkirk.com

I

2002 blev Trine Christiansen uddannet psykomotorisk terapeut, som er en uddannelse, hvor hele personligheden involveres i behandlingen af forskellige lidelser, og som tidligere gik under navnet afspændingspædagog. To år efter besluttede Trine Christiansen sig for at starte egen virksomhed – Solar Plexus. Og det skulle vise sig at være en god beslutning, for i dag har virksomheden, der tilbyder massageordninger til private og virksomheder, tilknyttet knap 40 behandlere fordelt på tre lokationer. »Jeg valgte, at min virksomhed skulle hedde Solar Plexus, fordi mange kender solar plexus som et center eller en kerne. Med navnet vil vi gerne signalere, at vi tager afsæt i kernen - altså det problem som klienten kommer med,« fortæller Trine Christiansen. Særligt i årene før finanskrisen kunne virksomhederne nærmest ikke få nok af goder til at tiltrække og fastholde medarbejdere. Og massageordninger var et blandt mange goder, hvor virksomheden afholdt alle udgifter for medarbejderne. »Da finanskrisen kom, blev mange goder skåret bort, og det gjaldt også massageordninger og andre ordninger med fokus på medarbejdernes velvære. For de fleste virksomheder stod det dog hurtigt klart, at trods krisen var massageordningerne ikke det bedste håndtag at skrue på, og mange virksomheder genindførte massageordningerne for at sikre et lavere sygefravær og øget velvære blandt medarbejderne,« fortæller Trine Christiansen. I dag er massageordninger blevet en fast bestanddel i mange virksomheder, og en del henvendelser kommer via referencer, forklarer hun. »Vi laver i dag nytegninger, men vi modtager også rigtig mange virksomhedsaftaler fra andre udbydere. Det er egentlig ikke fordi, vi markedsfører os specielt meget via traditionelle kanaler, men vi får rigtig mange henvendelser via anbefalinger, og det er også det bedste - for det betyder jo, at vi gør det godt,« fastslår hun.

fra – og netop det bekræfter os i, at der er et reelt behov,« forklarer Trine Christiansen. »En virksomhedsmassageordning giver jo også mange fordele til medarbejderen, der sparer en masse tid i en hektisk hverdag, fordi de ikke skal ned i klinikken, da massagen finder sted i virksomheden i de timer, hvor man er på arbejde,« tilføjer hun.

Foto: Lisbeth Hjort, www.lisbethhjort.dk

Af Nikolaj Henum

Foto: Lisbeth Hjort, www.lisbethhjort.dk

Hvad er mere tilfredsstillende end at drive en succesfuld virksomhed, hvis mission det er at skabe velvære blandt medarbejdere - og at blive bekræftet i, at her er et gode, der også vil være efterspurgt i fremtiden?

Hvor har du ondt? Solar Plexus er vokset støt hen over årene, og Trine

Se mere på www.solplex.dk


Fakta. Din partner har gode tal. For dig betyder det rekruttering uden sved på panden. Bare væn dig til det.

Der er tryghed i klar fakta. Vi har det seneste år hjulpet erhvervslivet med mere end 1200 rekrutteringer. Her er vores SemiSearch især et hit. Og 90 % af ansatte via Jobindex SemiSearch er stadig i stillingen efter 3 måneder. Vores proces gør samtidig, at din timeto-hire daler. Derfor er der ingen sved på panden. Hør mere – tag fat i din kontaktperson hos Jobindex eller ring 38 32 33 55.