Ejendomme

EJENDOMME

TORSDAG 13.01.2022

ANNONCETILLÆG

FREDAG BLIVER TIL FRIDAG Læs mere side 6

FLYTTETID PÅ KONTORERNE? VIRKSOMHEDERNES MULIGHEDER SKRUMPER IND Læs mere side 6

DET DANSKE EJENDOMSMARKED VAR BLANDT EUROPAS STÆRKESTE UNDER CORONAKRISEN Læs mere side 4-5 FOTOGRAF: NICOLAS COSEDIS

OVERVEJER DU AT SÆLGE ELLER UDLEJE?

ANDERSEN ERHVERV

Kontakt os for uforpligtende rådgivning og vurdering Tlf. 70 20 28 12, info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

3 HURTIGE

PR-foto: Nordicals København

PR-foto: Züblin

PR-foto: EDC Erhverv Poul Erik Bech.

LAGERSKAT KAN BRINGE SÆLGERE PÅ BANEN I 2022

ZUBLIN OPFØRER NYT LAGER TIL NOVO NORDISK I HILLERØD

IKONISK ØSTERBRO-EJENDOM NÆSTEN GENUDLEJET

Med virkning fra næste år skal ejendomme udsættes for såkaldt lagerbeskatning, der indebærer, at ejendommene skal beskattes ud fra løbende værdistigninger frem for den konstaterede gevinst ved salg. Der dog en bundgrænse på 100 mio. kr., og erhvervsmægleren Nordicals København vurderer i en opdatering i anledning af nytåret, at nogle ejendomsselskaber, der ligger lige over denne bundgrænse, kan vælge at sælge nogle af deres ejendomme, så de kommer under bundgrænsen.

Nordicals forventer dog ikke, at det vil presse markedet. Der er nemlig masser af købere til at samle ejendommene op, så problemet er snarere, at der ikke er nok til alle. ”Vi har efterspørgsel til at handle langt flere ejendomme, end vi gør, men vi bliver bremset af, at markedet er støvsuget for investeringsaktiver,” udtaler Jacob Lund (billedet), CEO og partner i Nordicals København.

Ifølge firmaet kan stort set alle ejendomme på stort set alle beliggenheder sælges, så længe prisen er rigtig. ”Investorerne er i markedet for at købe, og de ser muligheder i det meste. Det er en positiv udvikling, der gør vores rolle som professionel rådgiver endnu mere vigtig,” lyder det fra Jacob Lund.

Der er meget lav tomgang i logistikejendomme i Nordsjælland, oplyser Ejendomstorvet.dk. Det er et problem for dem, som ønsker at leje kapacitet. Men er man stor og har mange muskler, kan man opføre kapaciteten selv. Den løsning har Novo Nordisk netop valgt.

Medicinalkoncernen har således sat gang i om- og tilbygning af sine faciliteter i Fabriksparken i Hillerød, hvor der bliver fremstillet diabetesrelaterede produkter. Ifølge entreprenørvirksomheden Züblin, der har fået opgaven i totalentreprise, drejer det sig om nyopførelse af lager- og kontorbygninger samt ombygning af en produktionshal.

Byggeriet omfatter i alt 6600 kvm. produktionsfaciliteter.

For Züblin, der har deltaget i metrobyggeriet, og som også har været udførende på flere meget store byggerier af ejendomme, f.eks. BLOX, er der tale om en mindre opgave. ”Projektets størrelse i Hillerød passer godt til Züblins strategi i Danmark, hvor vi har fokus på at udvide vores portefølje af små og mellemstore projekter. Det betyder, at vi er på udkig efter leverandører og samarbejdspartnere til denne type af projekter samt byggeledere, der ønsker at prøve kræfter med små og mellemstore projekter i en international virksomhed,” udtaler bestyrelsesformand JensHenrik Nicolaisen.

Der er kort mellem de store virksomhedsmilliarder i disse år, og når en virksomhed meddeler, at den køber en anden for x mia. kr., har det ofte betydning for ejendomsmarkedet.

Sådan var det også, da Sydbank overtog Alm. Brand Bank. Købet blevet annonceret i oktober 2020 og myndighedsgodkendt og effektueret sidste år. Alm. Brand Bank havde til huse i en ejendom, de fleste københavnerne kender – nemlig den gamle Galle & Jessen-ejendom på Vibenhus Runddel; den med chokoladefrøerne, der springer rundt om skorstenen.

Sydbank valgte ikke at tage lejemålet med i købet. Men det gav andre mulighed for at komme ind i den historiske, men toprenoverede ejendom. Den er nu 80 pct. udlejet, oplyser mægleren EDC Erhverv Poul Erik Bech. En af de nye lejere er Base Life Science. ”Vi har opnået gode resultater over en årrække, og derfor er vores behov også vokset i takt med, at vi er blevet flere medarbejdere. Derfor søgte vi med lys og lygte efter nye kontorlokaler, hvor vi kunne drive vores forretning videre med databehandling og datamigrationer i Life Sciencebranchen. Christian Mercier fra EDC Poul Erik Bech kom til os med den rigtige timing, og derfra gik det stærkt,” udtaler Christine Rolvung, CFO i Base Life Science.

Ansvarshavende redaktør Henning Andersen, henning@partnermedier.dk Redaktør Julie Brix, brix@partnermedier.dk Journalister Sten Thorup Kristensen, Henrik Malmgreen Salg Leo Brorstrup Smidt, leo@partnermedier.dk Art Director Heidi Carlsen, heidi@partnermedier.dk Grafisk produktion Majbritt Høger, majbritt@partnermedier.dk Udgiver: Medlem af Distribueret i samarbejde med Berlingske Media

Hold dig opdateret, følg din branche her

www.businessreview.dk

FORSIDEFOTO: NICOLAS COSEDIS Nicolas Cosedis er professionel kunstfotograf med speciale i luftfoto.

Han fotograferer personligt fra et fly af typen Cessna 172.

Se flere af hans billeder på instagramprofilen CopenhagenByCosedis eller besøg welovecph.com for mere information. Nicolas har for nyligt på Strandberg Publishing udgivet bogen “Byen fra Skyen”, hvor de bedste af hans billeder er samlet.

Kære Læser Indholdet i denne udgivelse er bl.a. blevet til i samarbejde med vores mange sponsorer og annoncører. Vores tekstforfattere og journalister har gjort sig umage med at finde og skrive indhold til dig, som vi håber vil give dig god information og inspiration. God læselyst!

C132484

Vi tager forbehold for evt. trykfejl og farveafvigelser.

2

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

CAMILLA DALUM CEO, ROOF Management A/S

“En god og konservativ ejendomsinvestering er ikke baseret på spekulation i værdistigninger, men udelukkende på et positivt overskud fra driften”

EJENDOMSINVESTERINGSEKSPERTEN

STIGENDE RENTERS EFFEKT PÅ INVESTERINGSEJENDOMMES VÆRDI Det er den gængse forståelse, at stigende renter medfører faldende ejendomspriser, men faktisk er der flere perspektiver at overveje. For én ting er renternes påvirkning af priserne på private ejerboliger, en anden er investeringer i boligudlejningsejendomme.

Det er vigtigt at holde tungen lige i munden, når snakken falder på rentestigninger og negative renter, og kun meget få i Danmark drister sig til at komme med bud på, hvad der kommer til at ske med renten i 2022 – og fremadrettet.

Når jeg alligevel bevæger mig ind på emnet i mit første indlæg i ”Ejendomme”, så handler det om, at jeg ofte savner nuancerede perspektiver, når det insinueres, at stigende renter altid medfører faldende ejendomspriser.

Det er unægtelig rigtigt, at en privatperson, der skal ud at købe bolig, har råd til mindre, jo højere renten er - ingen slinger i valsen der. Og går man efter devisen ’udbud og efterspørgsel’, bekræfter det tesen: Des højere rente, des lavere ejendomspriser. Men… Vi kommer på nuværende tidspunkt ikke udenom at nævne Danmarks økonomiske situation: ”Aldrig før har flere været i arbejde. Dansk økonomi er bomstærk. Nu skal vi forlænge opsvinget (…)” som Mette F. formulerede det i nytårstalen til folket.

Og 2021 har på mange måder været et bemærkelsesværdigt år – ikke kun økonomisk. Vi står et stærkt sted, hvor beskæftigelsen i Danmark er historisk høj - og det på trods af en pandemi, der trækker dybe spor.

Ejendomsmarkedet har de seneste år, og i særdeleshed det forgangne år, været præget af høj aktivitet og stigende priser, og efterspørgslen på investeringsejendomme i stort set alle

kategorier er fortsat meget høj. Da priserne på private boliger også har været stigende, har mange desuden valgt at leje boliger, da priserne på ejerboliger ganske enkelt er blevet for høje for den enkelte. Dette til trods for, at mange danskere for nuværende har en god portion opsparede midler, som de ønsker at få til at arbejde for sig.

Derfor kan du fortsat trygt investere i boligudlejningsejendomme En god og konservativ ejendomsinvestering er ikke baseret på spekulation i værdistigninger, men udelukkende på et positivt overskud fra driften. I det lys træder rentestigninger mere i baggrunden, og en lidt længere investeringshorisont tilsikrer, at fluktueringer i rente og priser bliver mindre relevante. En sund bundlinje fra driften af ejendommen er derimod det vigtigste.

Lejeindtægten følger som hovedregel samfundets økonomiske opsving, og markedet forventer lige nu en inflation på ca. 2% om året over de næste 10 år i Danmark. I USA er inflationen endog helt oppe omkring 7%!

Alene dét gør, at en stigende rentes betydning falder lidt i baggrunden, og forklarer på simpel vis, hvorfor investering i boligudlejningsejendomme stadig er en god ide. Det er nemlig ikke værdistigningen, der sikrer afkastet, men til gengæld driften.

Dertil kommer, at en grundig ejendomsforvaltning og administration kan sikre et stabilt afkast netop ved at tænke betragtningen om en evt. rentestigning ind og på den baggrund sammensætte en konservativ finansieringspakke, som kan bære denne.

Ved investering i en stærk boligudlejningsejendom, hvor driften holdes på et niveau, som sikrer trofaste og tilfredse lejere, øges det årlige og langsigtede udbytte/afkast for den enkelte investor.

Dermed kan jeg naturligvis ikke afkræfte, at stigende renter kan medføre faldende ejendomspriser, men jeg kan tilføje, at der er rigtig mange andre elementer til en ejendomsinvestering end finansieringsudgiften. Dertil kommer, at inflationen skal betragtes sideløbende med rentestigninger.

Med den nuværende økonomiske situation, hvor meget er sikkert og lige så meget er enormt usikkert, er investeringer i boligudlejningsejendomme (stadig) noget af det mest stabile og langsigtede, du kan placere dine midler i.

Hvis du altså vil have et godt afkast på den lange bane – og hvem vil ikke gerne det?

Godt nytår!

3

4

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

DET DANSKE EJENDOMSMARKED VAR BLANDT EUROPAS STÆRKESTE UNDER CORONAKRISEN Selv om 2021 var betydeligt bedre end 2020, kom det europæiske ejendomsmarked ifølge foreløbige tal fra CBRE ikke op i helt samme højder som før coronakrisen. Det står i kontrast til, hvad man har set i Danmark, og generelt i Norden. Danmark har bl.a. været begunstiget af, at de udenlandske investorer har tætte, danske samarbejdspartnere.

Af Sten Thorup Kristensen Der er en fortælling om det danske marked under coronakrisen, vi har vænnet os til: Det blev, som så meget andet, ramt af chok i de tidligere måneder af 2020.

Men det rejste sig hurtigt igen, da aktørerne spottede, at den nye situation ikke skabte et mindre, men bare et lidt anderledes, behov for ejendomme. Desuden havde investorerne stadig mange penge, de skulle have placeret.

På den baggrund blev 2021 et forrygende rekordår.

Mindre opmærksomhed har der været på, at den danske fortælling ikke er tilnærmelsesvist typisk. I Europa som helhed faldt omsætningen i investeringsejendomme med over 30 pct. i 2020, og som det ser ud nu, vil man i 2021 heller ikke nå op på samme omsætning som i 2019.

Det fremgår af CBRE’s outlook for 2022. ”Allerede efter sommerferien i 2020 kunne vi se, at tingene i Danmark stille og roligt vendte tilbage til det normalen.

Men det har vi ikke set i alle andre markeder. I 2021 har alle fire markeder i Norden haft fremgang.

Derudover er andelen af Norden i den samlede europæiske volumen steget fra 15.4 pct. i 2020 til 19.3 pct. i 2021,” anfører Dragana Marina, der er analysechef for CBRE i Danmark.

Kunne undvære rejser Hun ser en gammel traver blandt årsagerne til, at det danske ejendomsmarked har klaret sig bedre end de fleste andre europæiske markeder: Investorerne ser det velordnede og økonomisk stabile Danmark som en sikker havn, og den parameter blev ikke mindre vigtig, mens pandemien skabte de største omrystelser.

Men også andre faktorer spiller ind. ”Mange udenlandske investorer var allerede inden coronaen etablerede i Danmark, og desuden har de haft lokale samarbejdspartnerne, som kunne lave due dilligence på og besøge de ejendomme, de var interesserede i. Så det har ikke været noget stort problem for dem, at de ikke kunne rejse i 2020 og 2021. Sådan har det måske ikke været på alle europæiske markeder,” siger Dragana Marina.

Hun fremhæver specielt, at svenske ejendomsselskaber vel tilbage i 10’erne i praksis definerede Norden som deres hjemmemarked, og siden har allokeret mange mia. kr. til investeringer i Danmark – investeringer, der typisk bliver drevet gennem lokale datterselskaber.

Dertil kommer så den grønne faktor: Eftersom danske ejendomme har en relativt god energistand, ligger de lunt for den stødt voksende kapital, der er øremærket til bæredygtige investeringer.

Kilde: CBRE. Tal for 2021 er prognose

Deutsche Wohnen, Hovedkontor i Berlin.

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

Omsætningen på det europæiske ejendomsmarked nåede i 2021 ikke helt op på niveauet fra 2019, selv om især én stor transaktion på boligmarkedet i Tyskland – Vonovias køb af Deutche Wohnen – trak op.

Billedet viser et af Vonovias komplekser, beliggende i Frankfurt am Main. PR-foto: Vonovia

Erhvervssektorer trækker op For 2022 venter CBRE en vækst i den europæiske transaktionsvolumen på 5 pct., men med mulighed for mere. Alene de 5 pct. vil stort set bringe markedet tilbage på niveauet fra før coronakrisen.

Forudsigelser omkring nytår en fast tradition, men de er vanskelige, fordi der erfaringsmæssigt næsten altid sker noget uventet i løbet af året. Men CBRE opgør regnebrættet således: Segmentet boligejendomme står fortsat stærkt, men formelt vil det formentligt falde, fordi nogle gigantiske handler i 2021 bliver svære at overgå. Det gælder især konsolideringen i den tyske ejendomsbranche, hvor Vonovia har købt Deutche Wohnen for den nette sum af 21,4 mia. euro – ca. 160 mia. kr.

Derimod venter CBRE fortsat stigende omsætning af lager- og logistikejendomme, som er den kategori, der har trivedes allerbedst under coronakrisen. Også for kontorsegmentet ventes fortsat fremgang – her drevet dels af en lettelse over, at de fleste kontorfolk vender tilbage til deres fysiske arbejdspladser, dels en ændring

af brugernes efterspørgsel hen mod centrale placeringer.

Det sidste betyder, at husleje på de bedst beliggende lokaliteter er voksende, hvilket igen tiltrækker investorer.

Endelig fremhæver CBRE, at hotelejendommene er kommet relativt helskindet igennem en krise, hvor hotelvirksomhederne ellers var blandt de allerhårdest ramte.

Udbudspriser bliver overgået Disse faktorer ser CBRE også gælde for det danske marked. Men ifølge Dragana Marina er det for tidligt at forudsige, at 2022 bliver et nyt rekordår. 2021 var så ekstremt, at det bliver svært at overgå, og mindre kan også gøre det. Det afhænger også af, hvordan investorernes strategier udvikler sig hen over året.

Men omvendt vil hun heller ikke udelukke, at 2022 bliver et nyt rekordår. I hvert fald er markedet lige nu oppe i høje omdrejninger. Det bliver tydeligt, når man sammenligner de udbudspriser, sælgerne går på markedet med, med de endelige priser, parterne forhandler sig frem til.

I et normalt, og især i et dårligt, marked, vil man forvente,

at sælgeren spiller højt ud og i sidste ende er parat til at acceptere et lavere bud. Men for tiden foregår det omvendt, så salgspriserne er højere end udbudspriserne. ”Mange har meget kapital, og sælger man en ejendom, skal man finde andre ejendomme at placere pengene i.

Så vi har set tilfælde, hvor køberne har været proaktive er gået til ejerne af ejendomme og har givet dem et tilbud, de ikke kan sige nej til. Der er virkelig kamp om at få de bedste ejendomme. De seneste måneder tror jeg ikke, der har været en eneste ejendom, der er blevet handlet til udbudsprisen,” siger Dragana Marina.

Det er dog stadig især de bedste og mest centrale ejendomme, der bliver solgt over udbudsprisen.

For mere problematiske ejendomme, f.eks. hoteller, fandt CBRE så sent som sidste forår, at urealistisk høje udbudspriser var den mest almindelige årsag til, at forhandlinger blev afbrudt, uden at en salgsaftale kom i stand.

5

6

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

FREDAG BLIVER TIL FRIDAG Til gavn for både medarbejdere, virksomheden og kunderne. I slutningen af året indfører Vest Administrationen A/S en fire dages arbejdsuge. Digitalisering, automatisering og nye arbejdsrutiner er blandt midlerne for at nå frem til målet, men der er også en stor opgave i at ændre kulturen i organisationen. Øget bundlinje eller mindre arbejde? Kent Friis Petersen, direktør og stifter af Vest Administrationen, er ikke i tvivl. Den tidsbesparelse, de opnår ved at effektivisere arbejdsprocesserne, skal bane vejen for, at fredag bliver til fridag, samtidig med at medarbejderstaben og lønnen bevares. Tiltaget vil bidrage til mere motiverede og engagerede medarbejdere, som vil smitte positivt af på både virksomhed og kunder, mener han. ”Forskning viser, at vi ikke arbejder særlig effektivt, når vi arbejder 37 timer om ugen, og at mange bliver mere effektive af at arbejde mindre. Samtidig kan arbejdstiden i ejendomsbranchen være enormt belastende for mange familier. Jeg vil gerne kunne tilbyde et velafbalanceret arbejdsliv,” siger Kent Friis Petersen.

Tidsbesparende projekter For at nå frem til målet har administrationsvirksomheden nedsat en styregruppe bestående af ledelsen og fire medarbejdere. De mødes hver 14. dag for at liste mulige projekter op, som kan spare virksomheden tid. Også de øvrige medarbejdere skyder ideer i puljen ved en månedligt tilbagevendende ”Innovation Friday”. Ideer, tiltag og udviklingsprojekter bliver siden listet op på digitale informationstavler i Vest Administrationens køkken, så medarbejderne løbende kan følge deres fremskridt og rejse mod mere effektivitet. ”Et af de tiltag, vi blandt andet arbejder på, er at få oprette standardmails i Outlook. Et andet tiltag er et assistentark, hvor vores assistenter løfter småopgaver af administratorernes skuldre – det kan for eksempel være at sende materiale ud til generalforsamlinger eller indtaste budgetter i vores system,” siger Kent Friis Petersen. Vest Administrationen har også fokus på medarbejdernes arbejdsrutiner, og hvordan det er muligt at øge effektiviteten i løbet af arbejdsdagen. Et af de tiltag, de afprøver i øjeblikket, er den såkaldte pomodoroteknik. En timer sættes på 25 minutter, og i denne periode arbejder medarbejderen koncentreret med en opgave og må ikke forstyrres af kollegaer og mails. Når tiden er gået, er der

fem minutters pause. Arbejder man med teknikken i længere perioder, er der en pause på 20 minutter efter hvert fjerde pomodorointerval.

Viden og undervisning online Noget, der også skal skabe mere luft i kalenderen hos medarbejderne, er at gøre viden mere lettilgængelig for kunderne. I 2021 lancerede virksomheden blandt andet en ny hjemmeside, hvor det er nemmere for de besøgende at finde svar på deres spørgsmål. ”Vi har arbejdet på at gøre hjemmesiden mere brugbar og værd at besøge løbende. Blandt andet er der oprettet en hel vidensbank, hvor vi har samlet 70-80 tips og mere dybtgående artikler. Lige fra tyverisikring af lejligheden, bestyrelsens ansvarsområder og deltagelse på generalforsamling,” siger Kent Friis Petersen.

Virksomheden gik i 2021 også i luften med et gratis bestyrelsesakademi, hvor bestyrelsesmedlemmer i både andels- og ejerboligforeninger kan blive klogere på relevante temaer via en række undervisningsmoduler, der kan følges både fysisk og online. Det kan blandt andet handle om bestyrelsesansvar eller byggestyring af foreningers byggesager, der begge er komplekse og vigtige temaer at være vidende om. ”Bestyrelsesakademiet er en måde at få uddannet foreningerne til at tage mere kvalificerede beslutninger og være bedre klædt på, når de snakker med deres administrator,” siger Kent Friis Petersen.

Endnu ikke udbredt Ifølge Michael Pedersen, underviser og forsker på CBS, er en fire dages arbejdsuge endnu ikke et udbredt fænomen, men flere og flere eksperimenterer med det på verdensplan i forskellige varianter, oplyser han.

Hvor nogle har en 30-timers arbejdsuge med 37 timers løn, har andre en 30-timers uge med 30 timers løn. Langt de fleste virksomheder vælger dog at bevare lønniveauet. ”Generelt har perioden med lockdown fået stadig flere

PÅ TAPETET HOS VEST ADMINISTRATIONEN • En chatfunktion på hjemmesiden • Et nyt telefonsystem, hvor opkald blandt personalet bliver fordelt mere hensigtsmæssigt • Flere digitale generalforsamlinger • Informationsmails til kunderne med videnstunge emner • Tidtagning ved interne møder. En timer bliver sat på alt lige fra 15 til 45 minutter, og når tiden løber ud, går mødedeltagerne. Dette for at sikre, at dagsordenen bliver overholdt • Møder lægges så vidt muligt efter klokken 14. Dette ud fra devisen om, at medarbejdere generelt er mere effektive om morgenen.

virksomheder til at overveje at gå den vej. For eksempel som en måde at fastholde og tiltrække talent på,” siger Michael Pedersen. Har man som virksomhed et ønske om at indføre en fire dages arbejdsuge, gælder det om, at ledelsen er bannerfører, og at forandringer og forbedringer tages i små skridt, råder han: ”Der skal være en kulturbærer i toppen, der holder fast i de nye arbejdsprincipper, og så skal man forberede sig på, at det tager tid at vænne sig af med gamle vaner og tillære sig nye.

Får virksomhederne ikke set på organisationens rutiner og arbejdsvaner, er risikoen, at medarbejderne får mere travlt.”

Ifølge Michael Pedersen er der nogle åbenlyse trivselsfordele ved at indføre fire dages arbejdsuge. ”Stressniveauet er generelt faldet hos dem, der har indført fire dages arbejdsuge, og så er det også sundt for virksomheden at tage deres arbejdsgange op til revision,” siger han En ulempe kan ifølge Michael Pedersen være at enkelte medarbejdere måske ikke har lyst til at løse deres arbejdsopgaver på en ny måde. ”Ledelsen bør tage hensyn til individuelle arbejdsforhold, for eksempel hænger nogle arbejdsmetoder måske ikke sammen med udvalgte medarbejderes job.”

FLYTTETID PÅ KONTORERNE? VIRKSOMHEDERNES MULIGHEDER SKRUMPER IND Nye teknologier, forandrede arbejdsformer og større krav til indretningen ændrer kontormarkedet i disse år. Nye tal viser, at andelen af ledige kontorer falder.

Hjemmearbejdets kommen og senere kontorets tilbagevenden. Fremtidens kontor er et omdiskuteret emne, hvor der både stilles andre krav fra medarbejderne til, hvad et kontor skal kunne. Men hvor det visse steder også overvejes, om der kan spares plads væk.

Nye tal fra EjendomDanmark viser, at der er færre ledige kontorkvadratmeter end samme tid sidste år. Tomgangen er faldet med 0,6 procentpoint på landsplan.

Det viser ifølge Morten Marott Larsen, underdirektør i EjendomDanmark, at virksomhederne ikke har fokus på ren nedskalering. Der vil også være nogen, der har brug for det modsatte. ”Omstilling tager grundlæggende tid – særligt når vi taler kontormarkedet. Derfor er det også for entydigt at konkludere,

at der vil være et stort fald i behovet for plads, alene fordi vi de seneste år ikke kun har lært en del om afspritning, men også om at håndtere fjernarbejde.”

Han peger på, at nye arbejdsformer også betyder, at kontoret skal kunne noget andet i morgen, end det kunne i går: ”Der er brug for nye og flere – måske mindre – mødelokaler.

Der skal være gode faciliteter til, at medarbejderne kan samarbejde, når de er på kontoret. Kort sagt skal der være noget, så det er muligt at holde digitale møder, men også gode nok faciliteter til, at medarbejderne kan se fidusen i at tage ind på kontoret,” siger Morten Marott Larsen.

Fra region til region Faldet i tomgangen for kontor ses på årsbasis i alle regioner

– undtagen Sjælland. Lavest er tomgangen nu i Midtjylland med 6,8 procent ledige kontorer. ”Der er altid geografiske forskelle, men noget tyder på, at det særligt er vest for Storebælt, der har været efterspørgsel på nye kontorer,” siger Morten Marott Larsen, der også understreger, at andre aspekter vil fylde mere for kontorområdet i fremtiden. ”Digitalisering af arbejdspladsen og de dermed grønne gevinster bliver et fokus. Smartere teknologi kan gøre det muligt at skære ned for strømforbruget meget mere end i dag. Det er jo ikke alene en ren økonomisk gevinst – det er også den retning, vi alle skal i et bæredygtighedsperspektiv.”

ANNONCETILLÆG OG SPONSORERET INDHOLD

EJENDOMME

HENRIETTE BJERG Advokat og partner i Bruun & Hjejles afdeling for fast ejendom. Bruun & Hjejle skriver her på siden om fast ejendom og juridiske spørgsmål i tilknytning hertil.

“Det vigtigste er, at parterne så tidligt som muligt i købsprocessen identificerer forpligtelserne og i købsaftalen tager stilling til, hvordan brud herpå håndteres, således at en smidig overdragelse sikres, og konfliktoptrapning undgås.”

EJENDOMSADVOKATEN

PARTERNES FORPLIGTELSER EFTER OVERDRAGELSESDAGEN Parterne i en ejendomshandel fokuserer ofte på indbyrdes forpligtelser frem mod og på selve overdragelsesdagen.

Forpligtelser for parterne består imidlertid også, efter at ejendommen er overdraget, og sådanne forpligtelser kan have stor betydning for såvel køber som sælger.

Hvis sælger skal sikre, at (bestemmelser i) servitutter på ejendommen aflyses, kan det tilsvarende være nødvendigt at udskyde leveringsforpligtelsen til efter overtagelsesdagen, såfremt forpligtelsen forudsætter medvirken fra andre end ejendomshandlens parter.

I alle større ejendomstransaktioner vil købsaftalen indeholde forpligtelser for parterne før, på dagen for og efter ejendommens overdragelse. Parternes forpligtelser efter ejendommens overdragelse omtales ofte som parternes ”post-closing”-forpligtelser, og disse forpligtelser vil typisk have en karakter, der gør opfyldelse heraf naturlig at udskyde til efter overdragelsesdagen.

Brud på parternes post-closing-forpligtelser Parterne er bundet af overdragelsesaftalen, også efter at overdragelsen er endeligt gennemført. Et brud på parternes efterfølgende forpligtelser vil således udgøre misligholdelse af aftalen, der som udgangspunkt berettiger til erstatning, kompensation, forholdsmæssigt afslag m.v.

Den part, der ønsker at gøre misligholdelsesbeføjelser gældende, vil imidlertid – i mangel af anden aftale – skulle føre sædvanligt bevis for sit krav og desuden være villig til at påtage sig almindelig procesrisiko forbundet med eventuel afgørelse fra tvistløsningsorganer. Parten skal derudover gøre sig klart, at det ikke sjældent vil være hæmmende for det videre samarbejde at rejse et sådant krav, hvilket kan forhindre en gnidningsfri overdragelse af ejendommen.

Sædvanlige post-closing-forpligtelser I ejendomshandler, hvor køber erhverver kapitalandelene i et selskab, som ejer ejendommen, vil en sædvanlig efterfølgende forpligtelse bestå i, at ny ledelse og revisor i selskabet udpeges og registreres i CVR-registret, samt at køber registreres som ejer af selskabet i det offentlige ejerregister.

Beregningstekniske opgørelser, herunder refusionsog momsreguleringsopgørelser, (endelige) overdragelsesbalancer m.v., udarbejdes typisk også efter overdragelsesdagen, da overdragelsesdagen netop udgør skæringsdatoen for opgørelserne.

Håndtering af brud Det afhænger af flere forhold, hvorledes brud på parternes efterfølgende forpligtelser bedst håndteres, herunder bl.a. forpligtelsens karakter og væsentlighed.

Har forpligtelsen betydning for ejendommens værdi, kan

det aftales, at købers betalinger op- eller nedjusteres (købesumsregulering), herunder over endelige balancer eller opgørelser. Er der konstateret fejl og mangler ved ejendommen på overtagelsesdagen, håndteres forholdet måske bedst ved, at køber får adgang til at tilbageholde et beløb, indtil sælger har foranlediget manglerne udbedret.

Såfremt sælger eksempelvis skal levere en ejendom indeholdende boliger eller lokaler af en vis størrelse, kan det aftales, at køber skal kompenseres med et fikseret beløb pr. bolig eller lokale, som ved efterfølgende landinspektøropmåling måtte vise sig ikke at overholde de forudsatte arealstørrelser.

For sådanne forhold, som udgør forudsætninger for ejendomskøbet som sådan, herunder eksempelvis tilvejebringelse af en lokalplan eller levering af bygge- eller ibrugtagningstilladelser, kan det overvejes, om ikke parterne er bedst tjent med, at levering gøres til en egentlig betingelse for købsaftalen, og dermed noget der skal være opfyldt inden eller senest på overdragelsesdagen.

Det vigtigste er, at parterne så tidligt som muligt i købsprocessen identificerer forpligtelserne og i købsaftalen tager stilling til, hvordan brud herpå håndteres, således at en smidig overdragelse sikres, og konfliktoptrapning undgås.

7

LEJE

ANDERSEN ERHVERV

ROSKILDEVEJ 342, 2630 TAASTRUP ◆ Flot kontor- og lagerlejemål i moderniseret og tidssvarende erhvervsejendom beliggende direkte ud til Roskildevej.

◆ Lejemålet er helt nyt og kan delvist indrettes efter lejers ønske.

◆ Ejendommen er en yderst kvadratmeVGTGHHGMVKX ƀGTDTWIGTGLGPFQO OGF H¾ fællesarealer.

◆ Ejendommen er sikret med alarmsy-

stem samt videoovervågning. Desuden rummer ejendommen ventilation QI GNGXCVQT UCOV ſDGTPGV

◆ Overalt i ejendommen er der gode

lysforhold, samtidig med at indretninIGP GT ƀGMUKDGN U¾ FGT GT OWNKIJGF for at tilpasse lejemålet.

◆ Der er gode parkeringsmuligheder

ved ejendommen hvor der desuden er ladestandere til el-biler.

◆ Gode tilkørselsforhold fra Roskildevej og Dybendalsvænget til motorvejen.

Desuden er ejendommen beliggende tæt på både busstoppested og S-tog.

◆ God mulighed for eksponering af

virksomheden, da ejendommen er placeret synligt fra Roskildevej.

◆ Ejendommen er beliggende i

Taastrups erhvervskvarter tæt på bl.a.

IKEA.

LY S T O G M O D E R N E K O N T O R L E J E M Å L MED TILHØRENDE LAGER I KÆLDER

Beliggenhed: 2630 Taastrup

Lager: 470 m²

Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte, Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

589 m2 á 850 kr./m2 470 m2 á 600 kr./m2 1.059 m2 Årlig leje i alt: 782.650 kr.

Kontor: Lager: Samlet:

Kontor: 589m²

NY

P

S I R

INVEST

ISTANDSAT OG FULDT UDLEJET KONTOR- OG LAGEREJENDOM Beliggenhed: 5VGPNÓUG

Etageareal: Ow

DAM HOLME 14, 3660 STENLØSE ◆

'LGPFQOOGP DGUV¾T CH EC O2 NCIGTCTGCN QI O2 MQPVQTCTGCN R¾ VQ etager.

◆

'LGPFQOOGP GT [FGTUV XGNJQNFV OKPKOCNG XGFNKIGJQNFGNUGUQOMQUVPKPIGT FG P¿UVG OCPIG ¾T

◆

-QPVQTD[IPKPIGP TWOOGT K CNV KPFKXKFWGNNG MQPVQTG UQO MCP NGLGU GPMGNVXKU GNNGT UCOOGPJ¿PIGPFG

◆

'LGPFQOOGP JCT IQFG H¿NNGUHCEKNKVGVGT U¾UQO XGNWFUV[TGFG MÓMMGPHCEKNKVGVGT OGF MQPHGTGPEGWFUV[T U¾ FGV MCP DGP[VVGU UQO OÓFGNQMCNGT UCOV VQKNGVVGT

◆

$[IIGTGUGTXG R¾ EC O2.

Kontantsalgspris: Afkast:

Grundeareal: 7.000 m²

INVEST

PRÆSENTABEL INVESTERINGSEJENDOM

14.000.000 kr.

7,5 %

ÆGIRSVEJ 3, 3400 HILLERØD ◆

5VÓTUVGFGNGP CH GLGPFQOOGP GT WFNGLGV VKN FGVCKNJCPFGN CH OCNKPI IGPPGO OCNGTHQTTGVPKPIGP #M\Q 0QDGN

◆

Ca. 445 m2 UV¾T NGFKIV VKN MÓDGT 7F CH dette består ca. 300 m2 CH NCIGTCTGCN QI FGV TGUVGTGPFG GT MQPVQTCTGCNGT #TGCNGV MCP QIU¾ WFNGLGU

◆

På grunden er der ca. 2.000 belagt udenQOUCTGCN UQO CPXGPFGU VKN RCTMGTKPI

◆

'LGPFQOOGP GT DGNKIIGPFG K *KNNGTÓFU OGUV CVVTCMVKXG GTJXGTXUQOT¾FG OGF IQFG VKNMÓTUGNUHQTJQNF

- MED LEDIGT AREAL TIL KØBER Beliggenhed: *KNNGTÓF

Etageareal: 988 m²

Kontantsalgspris: Afkast:

Grundeareal: Ow

INVEST

SLANGERUPGADE 2-4, 3400 HILLERØD ◆

7 erhvervsejerlejligheder fuldt udlejet til detailbutikker.

◆

Erhvervslejlighederne fremstår geneTGNV ƀQVVG QI RT¿UGPVCDNG

◆

◆

FULDT UDLEJET ERHVERVSLEJLIGHEDER I HJERTET AF HILLERØD Beliggenhed: *KNNGTÓF

Etageareal: 1.700 m²

Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

7.400.000 kr.

5,25 %

◆

)QFG RCTMGTKPIUOWNKIJGFGT VKN GLGTNGLlighederne.

Attraktiv beliggenhed med mange HQTDKRCUUGTGPFG FC 5NCPIGTWRICFG GT GP JQXGFH¿TFUGNU¾TG K *KNNGTÓF 'LGTNGLNKIJGFGTPG JCT GP UVQT NGLGTURTGFPKPI QI GT WFNGLGV VKN OCPIG HQTUMGNNKIG DTCPEJGT JGTKDNCPFV .ÓDGTGP HTKUÓT E[MGNJCPFNGT QI PGINGMNKPKM

Kontantsalgspris: Afkast:

16.300.000 kr.

5,6 %

INVEST

ANDERSEN ERHVERV

STJERNEHJULET 2, 4760 VORDINGBORG ◆ 'LGPFQOOGP GT HWNFV WFNGLGV LGO ſZ med tidligste mulighed for opsigelse d. 01.01.2031. ◆ LGO ſZ JCT DQGV K GLGPFQOOGP siden 2000. ◆ $GFUVG NGLGT OGF DGFUVG DQPKVGV ◆ Årlig lejeregulering: NPI. ◆ 1RUKIGNUGUXCTUGN O¾PGFGT ◆ $GFUVG EGPVTCNG DQZDWVKM K 8QTFKPIDQTI

VELFUNGERENDE BOXBUTIK

◆ &GT GT GV UVQTV QRNCPF VKN LGO ſZ HQTTGVPKPIGP QI H¾ MQPMWTTGPVGT K QOT¾FGV

9 ÅRS UOPSIGELIG LEJEKONTRAKT

◆ 'LGPFQOOGP HTGOUV¾T XGNXGFNKIGJQNFV QI WR VQ FCVG ◆ 0WX¿TGPFG NGLG MWP MT O2.

2QVGPVKCNG HQT JÓLGTG NGLGRTKU

Beliggenhed: 8QTFKPIDQTI

'VCIGCTGCN Ow

)TWPFCTGCN Ow

SALG/ INVEST /LEJE

Kontantpris: Afkast:

14.000.000 kr.

5,6 %

BYGGSTUBBEN 15, 2950 VEDBÆK ◆ 2T¿UGPVCDGN GLGPFQO UQO HTGOUV¾T R¿PV XGFNKIGJQNFV U¾XGN KPFG UQO ude. ◆ 'LGPFQOOGP GT DGNKIIGPFG K GV OKPFTG GTJXGTXUQOT¾FG OKFV K 6TÓTÓF ◆ )QFG RCTMGTKPIUHQTJQNF QI MQTV CHUVCPF VKN OQVQTXGL ◆ UCNGP OGF O2 MQPVQT O2 CTGCN VKN NCIGT K UVWGP GT NGFKIV VKN MÓDGT

KONTOREJENDOM MED LAGERPLADS - 1. SALEN LEDIG TIL KØBER

Beliggenhed: 8GFD¿M

'VCIGCTGCN Ow

)TWPFCTGCN Ow

Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

◆ &GP TGUVGTGPFG FGN CH UVWGGVCIGP GT WFNGLGV VKN GV UYKOOKPIRRQN ſTOC UQO JCT X¿TGV K NGLGO¾NGV UKFGP ◆

-QPVQTCTGCNGTPG GT OQFGTPG QI OGF N[UKPFHCNF HTC DGIIG UKFGT

◆

UCNGP GT KPFTGVVGV OGF GV UVÓTTG CƀWMMGV OÓFGNQMCNG GV INCUKPTCOOGV OÓFGNQMCNG ÃV CƀWMMGV MQPVQT UGRGTCV MCPVKPG MÓMMGP WFQXGT FGV UVQTG ¾DPG MQPVQTNCPFUMCD K OKFVGP

◆

UCNGP JCT RTKXCVG VQKNGVVGT

Kontantpris: Afkast: Årlig leje 1. sal:

5.750.000 kr.

7% 240.000 kr.

SALG

VÆRKSTEDSEJENDOM TIL LASTBILER Beliggenhed: 3400 Hillerød

Etageareal: 2.172 m²

Grundeareal: 9.314 m²

INDUSTRIVÆNGET 23, 3400 HILLERØD ◆

Ejendommen er en ældre veldisponeret værkstedsejendom med stort udenomsareal.

◆

Gode til- og gennemkørselsforhold for lastbiler.

◆

Størstedelen af ejendommen består af værksted, med tilhørende smørregrave. Alle haller har loftshøjde indrettet til lastbiler.

◆

Pænt og nyrenoveret administrationsområde på ca. 350 m2.

◆

Ca. 7.000 m2 SF-stensbelagt udenomsareal.

◆

Byggereserve ca. 1.500 m2.

Kontantsalgspris

INVEST

SKOMAGERGADE 8, 4000 ROSKILDE ◆

Ejendommen fremstår velholdt og istandsat i hjertet af Roskilde med den måske bedst beliggenhed.

◆

Tæt på offentlig transport og midt på handelsgade.

◆

I takt med at erhvervslejerne i forhuset fraflytter vil det være muligt at omdanne erhverv til bolig.

◆

Ejendommen er opdelt med 75% erhverv og 25% bolig, som består af lejligheder på henholdsvis 65 m2 og 115 m2. Lejlighederne fremstår med utrolig flot lysindfald.

BLANDET BOLIG/ERHVERV I HJERTET AF ROSKILDE CENTRUM Beliggenhed: 4000 Roskilde

NY

D E H

Kontantsalgspris: Afkast:

Etageareal: 729 m²

!

INVEST

VELBELIGGENDE ERHVERVSANPARTER Beliggenhed: 2870 Dyssegård

Etageareal: 277 m²

Grundeareal: 770 m²

Andersen Erhverv A/S, Skovlytoften 9A, 2840 Holte Tlf. 70 20 28 12 info@andersen-erhverv.dk, www.andersen-erhverv.dk

16.600.000 kr.

32.000.000 kr.

3,89 %

VANGEDEVEJ 225, 2870 DYSSEGÅRD ◆

Investeringen omfatter 2 ideele anparter: st. tv & st. th.

◆

Anparterne medfølger 3 store kælderrum, garage samt et baghus på 30 m2.

◆

Unik beliggenhed på Vangevej i Dyssegård, med kort afstand til bus og tog.

◆

Erhvervsanparterne er i dag udlejet til salgskontorer og coaching.

◆

Ejendommen består i alt af 4 ideelle anparter. De 2 øvrige er boliger.

Kontantsalgspris: Afkast:

4.500.000 kr.

5,25 %

(UKYHUY 3RXO (ULN %HFK

2))(17/,*7 8'%8'

$XWRY¨UNVWHG PHG JRG EHOLJJHQKHG

7,/ 6$/*

2IIHQWOLJW XGEXG XGYLNOLQJVHMHQGRP PHG E\JJHPXOLJKHGHU

%ODQGHW HMHQGRP

ͼ (MHQGRPPHQH V¨OJHV PHG KHQEOLN S§ QHGULYQLQJ HOOHU RPE\JQLQJ ͼ (MHQGRPPHQH OLJJHU S§ PDWULNOHU RJ EHVW§U DI VHSDUDWH E\JQLQJHU ͼ (MHQGRPPHQH HU SODFHUHW W¨W S§ LQGNºEVPXOLJKHGHU

/LGHPDUNVYHM %M¨YHUVNRY 6DJVQU $UHDO 3ULV 3ULV SU Pt

Pt NU NU

7HOHIRQ

$XWRY¨UNVWHG EHOLJJHQGH L UROLJW NYDUWHU PHG NRUW DIVWDQG WLO +ROE¨NPRWRUYHMHQ %\JQLQJHQ HU LQGUHWWHW PHG Pt DXWRY¨UNVWHG RJ Pt NROGODJHU VDPW HQ VDO GHU LNNH HU UHJLVWUHUHW S§ %%5 PHGGHOHOVH bb$XWRY¨UNVWHGHW HU LQGUHWWHW PHG HQ KDO PHG SRUW RJ SODGV WLO OLIWH ODJHU RSEHYDULQJ PHG DOXSRUW NRQWRU WRLOHW RJ EDG VDOHQ HU LQGUHWWHW PHG PLQGUH NRQWRU VSLVHVWXH RJ ORIWVUXP WLO RSEHYDULQJ .ROGODJHUHW KDU DGJDQJ GLUHNWH IUD Y¨UNVWHGHW (MHQGRPPHQ HU RSYDUPHW PHG VWN OXIW WLO OXIW YDUPHSXPSHU S§ Y¨UNVWHGHW RJ VWN OXIW WLO YDQG YDUPHSXPSH WLO NRQWRU PY 'HU PHGIºOJHU NRPSUHVVRU ¨OGUH XGVXJQLQJ XGVWºGQLQJV XGVXJQLQJ VºMOHOLIW RJ VSLOGROLHWDQN PHG NDU

/LGHPDUNVYHM QU RJ KDU WLOVDPPHQ HW JUXQGDUHDO S§ Pt %\JQLQJHQ S§ /LGHPDUNVYHM HU IUD RJ KDU VWXHSODQ RJ VDO %\JQLQJHQ HU LQGUHWWHW PHG UXP NºNNHQ WRLOHWWHU HW EDGHUXP VDPW N¨OGHU )RUDQ E\JQLQJHQ HU GHU DVIDOWHUHW RJ KHOH HMHQGRPPHQ HU LQGKHJQHW 3§ /LGHPDUNVYHM HU GHU GHVXGHQ RSIºUW HQ PLGOHUWLGLJ SDYLOORQ %\JQLQJHQ S§ /LGHPDUNVYHM HU IUD RJ HU L «W SODQ LQGUHWWHW PHG VWRUW I¨OOHVUXP NºNNHQ RJ WRLOHWWHU

GHWDLOEXWLNNHU VDPW VWRUW N¨OGHUOHMHP§O WLO VDOJ 7,/ 6$/* 'HWDLO )UHGHULNVVXQGVYHM $ .ºEHQKDYQ 19 6DJVQU

$UHDO 3ULV $INDVW

7HOHIRQ

Pt NU

7,/ 6$/* 'HWDLO

$UHDO

$UHDO 3ULV $INDVW

7HOHIRQ

Pt NU

Pt

UOLJ OHMH

NU

7HOHIRQ

HWDLOHMHQGRP EHOLJJHQGH W¨W S§ RIIHQWOLJ ' WUDQVSRUW

+ & UVWHGV 9HM 67 )UHGHULNVEHUJ & 6DJVQU

6WDYQVEMHUJYHM +YLGRYUH 6DJVQU

7HOHIRQ

Pt NU NU NU

7,/ /(-( /DJHU 3URGXNWLRQ

7,/ 6$/* 'HWDLO

('& (UKYHUY 3RXO (ULN %HFK %UHPHUKROP .ºEHQKDYQ .

7OI

1RUGKROPHQ +YLGRYUH 6DJVQU

$UHDO UOLJ GULIW 3ULV 3ULV SU Pt

HMHP§O L DWWUDNWLYW HUKYHUYVRPU§GH PHG PLQGUH / YLUNVRPKHGHU

7,/ /(-( /DJHU 3URGXNWLRQ

9 HGOLJHKROGW RJ IXOGW XGOHMHW HMHQGRP PLGW L 1\NºELQJ

6DYY¨UNVYHM 1\NºELQJ 6M 6DJVQU

HOEHOLJJHQGH KºMORIWHW 9 LQGXVWULSURGXNWLRQ Y¨UNVWHG ODJHU

7,/ 6$/* /DJHU 3URGXNWLRQ

9DOKºMV $OOH 5ºGRYUH 6DJVQU

$UHDO

Pt

UOLJ OHMH

NU

7HOHIRQ

RGW OHMHP§O WLO K§QGY¨UNHU VHUYLFH * KDQGHOVYLUNVRPKHG HOOHU OLJQHQGH 7,/ /(-( /DJHU 3URGXNWLRQ

$UHDO 3ULV $INDVW

7HOHIRQ

Pt NU

$PDJHU 6WUDQGYHM 67 .DVWUXS 6DJVQU

$UHDO

Pt

UOLJ OHMH

NU

7HOHIRQ

)LQG πHUH ORNDOHU RJ HMHQGRPPH S§ HGF GN HUKYHUY

( UKYHUYVDQGHO S§ Pt PHG EHOLJJHQKHG RJ VWDQG RYHU JHQQHPVQLWWHW

*RG EHOLJJHQKHG PHG OHW DGJDQJ WLO PRWRUYHM

7,/ 6$/* .RQWRU 6WUDQGYHMHQ 67 7+ +HOOHUXS 6DJVQU

7,/ /(-( .RQWRU $UHDO 3ULV 3ULV SU Pt 7HOHIRQ

Pt NU NU

1DYHUODQG *ORVWUXS 6DJVQU

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW

Pt NU NU

7HOHIRQ

.RQWRUOHMHP§O L -¨JHUERUJ $OO« 0LGWSXQNW S§ Pt RYHU 0HQ\ /HMHP§OHW HU S§ Pt EHOLJJHQGH S§ VDO $GJDQJHQ WLO OHMHP§OHW VNHU YLD πRW WUDSSHRSJDQJ HOOHU HOHYDWRU /RNDOHUQH HU SULP¨UW LQGUHWWHW PHG VWRUUXPVNRQWRUHU VDPW WR PºGHORNDOHU DI YDULHUHQGH VWºUUHOVH 1\GHOLJ WRLOHWNHUQH PHG WRLOHWIDFLOLWHWHU RJ JDUGHUREH WLO GH DQVDWWH +HUXGRYHU NºNNHQ PHG VSLVHSODGV /RNDOHUQH HU DSWHUHW PHG OHWWH Y¨JJH RJ GHUIRU JRG PXOLJKHG IRU DQGHQ LQGUHWQLQJ HIWHU OHMHUV ºQVNH +HUXGRYHU KDU ORNDOHUQH O\Gπ§GHU PHG O\V DPDUWXUHU L ORIWHW RJ Y¨J WLO Y¨J W¨SSHU S§ JXOYHW

Pt O\VW RJ SU¨VHQWDEHOW OHMHP§O 7,/ /(-( .RQWRU 6WXGLHVWU¨GH VW .ºEHQKDYQ .

6DJVQU

7HOHIRQ

Pt NU NU

/ \VW OHMHP§O PHG PXOLJKHG IRU IULWDJHOVH DI PRPV 7,/ /(-( .RQWRU +DQV .QXGVHQV 3ODGV 67 bb .ºEHQKDYQ 6DJVQU

$UHDO

Pt

UOLJ OHMH

NU

7HOHIRQ

7,/ 6$/* 'HWDLO

Pt NU NU

7HOHIRQ

HMHP§O PHG JRGH YLQGXHU RJ πHNVLEOH / LQGUHWQLQJVPXOLJKHGHU

+DPPHOVWUXSYHM .ºEHQKDYQ 69 6DJVQU

$UHDO 3ULV 3ULV SU Pt 7HOHIRQ

Pt NU NU

$UHDO UOLJ OHMH 7HOHIRQ

Pt NU

7,/ /(-( .RQWRU $UHDO

Pt

UOLJ OHMH

NU

7HOHIRQ

9HOEHOLJJHQGH HUKYHUYVDQGHO S§ ERXOHYDUG

ERXOHYDUG 67 )UHGHULNVEHUJ & 6DJVQU

6OXVHKROPHQ 7+ .ºEHQKDYQ 69 6DJVQU

/\VW RJ Q\LVWDQGVDW OHMHP§O PHG JRG V\QOLJKHG

7,/ 6$/* 'HWDLO

('& (UKYHUY 3RXO (ULN %HFK %UHPHUKROP .ºEHQKDYQ .

7OI

+DQV (GYDUG 7HJOHUV 9HM &KDUORWWHQOXQG 6DJVQU

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW

7,/ /(-( 'HWDLO

6 S¨QGHQGH HMHQGRP PHG EROLJ RJ UHVWDXUDQW HYW WLO SURMHNWXGYLNOLQJ

/ºMWHJ§UGVYHM 67 .DVWUXS 6DJVQU

7,/ /(-( .RQWRU

7,/ /(-( .RQWRU $UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW

U¨VHQWDEHO NRQWRUHMHQGRP PHG VWRU 3 HNVSRQHULQJVY¨UGL

5XJPDUNHQ $ )DUXP 6DJVQU

$UHDO IUD UOLJ OHMH UOLJ GULIW 7HOHIRQ

Pt NU SU Pt NU SU Pt

RQWRUHU NOLQLN GHWDLOKDQGHO PHWHU IUD .

5\SDUNHQ VWDWLRQ 7,/ /(-( .RQWRU

$UHDO 3ULV 3ULV SU Pt 7HOHIRQ

Pt NU NU

+DQV .QXGVHQV 3ODGV .ºEHQKDYQ 6DJVQU

$UHDO

Pt

UOLJ OHMH

NU

7HOHIRQ

)LQG πHUH ORNDOHU RJ HMHQGRPPH S§ HGF GN HUKYHUY

.21725 7,/ /(-(

'(7$,/ 7,/ /(-(

.21725 7,/ /(-(

VWEDQHJDGH VDO .ºEHQKDYQ

+HOOHUXSYHM $ VW +HOOHUXS

9HG 6WUDQGHQ VW VDO .ºEHQKDYQ .

Pt NRQWRU Ð VWHUEUR

Pt EXWLN NRQWRU Ð 0RPVIULW Ð +HOOHUXS 6WDWLRQ

Pt NRQWRU Ð HNVNOXVLYW P XGVLJW WLO &KU ERUJ

'HU HU Pt S§ KYHU HWDJH È RJ GH NDQ OHMHV KYHU IRU VLJ HOOHU VDPOHW 'H KºMORIWHGH HWDJHU È KHOH PHWHU WLO ORIW HU LQGUHWWHW PHG VWRUUXPVNRQWRUHU RJ PLQGUH NRQWRUUXP VDPW WRLOHWWHU RJ EDG NºNNHQ RJ GLYHUVH PºGHUXP ,QGUHWQLQJHQ HU \GHUVW ÙHNVLEHO GD HMHQGRPPHQ HU VºMOHE§UHQ 9HG VWºUUH LQGUHWQLQJV¨QGULQJHU YLO GHU EOLYH RSNU¨YHW HQ PHUOHMH KHUIRU 6RP XGJDQJVSXQNW RYHUWDJHV OHMHP§OHQH Q\LVWDQGVDWWH GYV Q\PDOHW RJ PHG Q\ W¨SSHEHO¨JQLQJ HOOHU OLJQHQGH

.RQWRU EXWLN VKRZURRP NXQ PHWHU IUD +HOOHUXS 6WDWLRQ (QGYLGHUH W¨W YHG +HOVLQJºUPRWRUYHMHQ RJ PLGW PHOOHP 6WUDQGYHMHQ RJ %HUQVWRUIIVYHM /RNDOHUQH HU RSODJW WLO HQ VSHFLDOEXWLN VKRZURRP NOLQLNEUXJ HOOHU KHOW DOPLQGHOLJW NRQWRU /HMHP§OHW LQGHKROGHU VWRUH ORNDOHU PHG VWRUH YLQGXHU RJ LQGJDQJVGºUH XG WLO +HOOHUXSYHM OLOOH NºNNHQ HW VWºUUH UXP NRQWRUHU VDPW HW WRLOHW 'HU HU S¨QH O\VH JXOYH L KHOH OHMHP§OHW /HMHP§OHW HU PRPVIULW

HMHP§OHQH HU XGIºUW L HQ PHJHW KºM NYDOLWHW S§ DOOH HWDJHU PHG / ÙRWWH SODQNHJXOYH VWXN I\OGQLQJVGºUH P Y 'HU HU 0HWUR *DPPHO 6WUDQG PHWHU IUD GºUHQ RJ 0HWUR S§ .JV 1\WRUY HU EORW PHWHU Y¨N 'HU NDQ OHMHV HWDJHYLV HOOHU VDPOHW 6WXHSODQ HU Pt VDO È VDO HU KYHU LV¨U Pt L DOW Pt +YHU HWDJH LQGHKROGHU IRUVNHOOLJH NRQWRUHU NºNNHQ VDPW WRLOHW PHG EDG 2YHUWDJHV Q\LVWDQGVDW GYV PHG Q\PDOHW VDPW Q\VOHEQH RJ ODNHUHGH SODQNHJXOYH

$UHDO UOLJ OHMH

$UHDO UOLJ OHMH

$UHDO UOLJ OHMH

Pt .U SU Pt

6DJV QU

Pt NU

6DJV QU

Pt NU

'ULIWVXGJLIWHU SD 6DJV QU

'(7$,/ 7,/ /(-(

NU

'(7$,/ 7,/ /(-(

6NRXERJDGH VW .ºEHQKDYQ .

$PDJHU 6WUDQGYHM $ VW .ºEHQKDYQ 6

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW

Pt NU NU

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW

Pt NU NU

6DJV QU

6DJV QU

ͼ 5HJXO¨UW RJ S¨QW EXWLNVOHMHP§O ͼ 2SODJW WLO HQ VSHFLDOIRUUHWQLQJ ͼ %HOLJJHQGH L KMHUWHW DI .ºEHQKDYQ ͼ ,QGHKROGHU VWRUW VDOJVDUHDO IRUGHOW S§ WR UXP

ͼ 6NºQ EHOLJJHQKHG XG NLJ WLO $PDJHU 6WUDQG ͼ 6WRUW RJ UHHOW VDOJVORNDOH ͼ /\VH ORNDOHU PHG KºMW WLO ORIWHW ͼ 7¨W S§ 0HWUR

'(7$,/ 7,/ /(-(

'(7$,/ 7,/ 6$/*

&ODVVHQVJDGH NOG WY .ºEHQKDYQ Pt

$UHDO UOLJ OHMH 6DJV QU

NU

ͼ %HOLJJHQGH W¨W YHG 6ºHUQH ͼ 9HOGLVSRQHUHW OHMHP§O ͼ *RGW O\VLQGIDOG IUD WR VWRUH YLQGXHU ͼ 7¨W S§ RIIHQWOLJ WUDQVSRUW

)DONRQHU $OO« NOG WK bb)UHGHULNVEHUJ

3ULV $INDVW 6DJV QU

'(7$,/ 7,/ /(-(

'(7$,/ 7,/ 6$/*

%\PLGWHQ VW 9¨UOºVH

Pt NU

$UHDO 3ULV

Pt NU

UOLJ GULIW 6DJV QU

NU

$INDVW 6DJV QU

ͼ 6S¨QGHQGH LQYHVWHULQJVHMHUOHMOLJKHG L %\PLGWHQ ͼ %HVW§U DI Pt GHWDLO Pt GHSRW ͼ 8GOHMHV WLO EHY¨UWQLQJ ͼ 6WRUW XGHVHUYHULQJVDUHDO

Pt

$UHDO

NU

$UHDO UOLJ OHMH

ͼ 8GVLJW XGRYHU 9DQGNXQVWHQ ͼ 7R HWDJHU PHG LQWHUQ WUDSSH ͼ 'HMOLJW KºMW WLO ORIWHW ͼ )DQWDVWLVN EHOLJJHQKHG L .ºEHQKDYQ

3HWHU %DQJV 9HM VW WY )UHGHULNVEHUJ

Pt

$UHDO

ͼ 7¨W S§ )UHGHULNVEHUJ &HQWHUHW RJ )UHGHULNVEHUJ 6W ͼ 6WRUW YLQGXHVSDUWL PRG )DONRQHU $OO« ͼ 3W LQGUHWWHW VRP IULVºUVDORQ ͼ 6WDUWDINDVW S§

5§GKXVVWU¨GH VW NOG .ºEHQKDYQ .

'(7$,/ 7,/ /(-(

UOLJ OHMH 6DJV QU

NU

ͼ *RG KMºUQHSODFHULQJ ͼ 7UH VWRUH IDFDGHYLQGXHU ͼ /\VW ORNDOH PHG KºMW WLO ORIWHW ͼ 3DUNHULQJ XGH IRUDQ ORNDOHW

'(7$,/ 7,/ /(-(

1LHOV +HPPLQJVHQV *DGH VW .EK . $UHDO UOLJ OHMH 6DJV QU

ͼ &KDUPHUHQGH EXWLNVOHMHP§O OLJH YHG 6WUºJHW ͼ 7R SODQV OHMHP§O ͼ (U EOHYHW LVWDQGVDW L ͼ 9HOHJQHW WLO GHWDLO

Pt NU

.21725 7,/ /(-(

.ºEPDJHUJDGH VDO bb.ºEHQKDYQ . $UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW 6DJV QU

Pt NU NU

ͼ /¨NNHUW NRQWRU RYHUIRU ,OOXP ͼ 7¨W S§ RIIHQWOLJH WUDQVSRUWPLGOHU ͼ 0XOLJKHG IRU SDUNHULQJ L ,OOXPV SDUNHULQJVKXV ͼ 2YHUWDJHV Q\LVWDQGVDW .21725 7,/ /(-(

.21725 7,/ /(-( '(7$,/ 7,/ 6$/*

:LOGHUVJDGH .ºEHQKDYQ .

.ºEPDJHUJDGH VDO .ºEHQKDYQ .

Pt NRQWRU Ð &KULVWLDQVKDYQ )DQWDVWLVNH NRQWRUORNDOHU S§ &KULVWLDQVKDYQ )¨OOHV NDQWLQH RJ PºGHORNDOHU 6WXHSODQ LQGHKROGHU ÙRW RSJDQJ WRLOHWWHU JDUGHUREH VDPW «W VWRUW KºMORIWHW NRQWRUUXP S§ FD Pt VDO LQGHKROGHU SW PLQGUH NRQWRUHU PºGHUXP VDPW HW VWRUUXPVNRQWRU 'H PLQGUH NRQWRUHU NDQ QHGO¨JJHV V§OHGHV DW GHU HU «W VWRUW UXP S§ FD Pt VDO LQGHKROGHU SW WRLOHWWHU VDPW PLQGUH UXP RJ HW VWRUW UXP .DQ ODYHV WLO «W VWRUW UXP S§ FD Pt

$UHDO UOLJ OHMH

Pt NU

6DJV QU

Pt NRQWRU L IUHGHW &LW\ HMHQGRP

$UWLOOHULYHM VW WK bb.ºEHQKDYQ 6 Pt

$UHDO 3ULV $INDVW 6DJV QU

NU

ͼ (UKYHUYVDQGHO S§ Pt ͼ 7¨W S§ ,VODQGV %U\JJH 0HWURVWDWLRQ ͼ 8GOHMHV PHG VRP OHMHU ͼ 6WDUWDINDVW S§

, \GHUVW SU¨VHQWDEHO IUHGHW HMHQGRP OLJH YHG $PDJHUWRUY XGOHMHV NRQWRUORNDOHU S§ VDO /HMHP§OHW LQGHKROGHU S¨Q HQWU« JRGH NRQWRUHU PRG .ºEPDJHUJDGH VWRUUXPVNRQWRU PRG J§UGHQ NºNNHQ PHG SODGV WLO VSLVHERUG OLOOH VHUYHUUXP VDPW WR S¨QH WRLOHWWHU /RNDOHUQH KDU ÙRWWH JXOYH RJ KºMW WLO ORIWHW 2YHUWDJHV Q\PDOHW RYHUDOW PHG Q\DIVOHEQH RJ Q\EHKDQGOHGH JXOYH .ºNNHQ PHG K§UGH KYLGHYDUHU .DEOLQJ L DOOH UXP .XQ PLQ JDQJ WLO PHWUR S§ .RQJHQV 1\WRUY

$UHDO UOLJ OHMH

Pt NU

6DJV QU

'(7$,/ 7,/ 6$/*

'(7$,/ 7,/ /(-(

1RUGUH )DVDQYHM VW )UHGHULNVEHUJ $UHDO 3ULV $INDVW

Pt NU

6DJV QU

$PDJHU 6WUDQGYHM VW .ºEHQKDYQ 6

ͼ HUKYHUYVHMHUOHMOLJKHGHU WLO VDOJ ͼ )XOGW XGOHMHW S§Q¨U HQNHOW N¨OGHUOHMHP§O ͼ 6XQG RJ YHOGUHYHW HMHUIRUHQLQJ ͼ 6WDUWDINDVW S§

6XQGKROPVYHM NOG .ºEHQKDYQ 6 Pt

$UHDO

3ULV NU )¨OOHVXGJLIWHU NU 6DJV QU

ͼ &KDUPHUHQGH HUKYHUYVHMHUOHMOLJKHG L S¨Q HMHQGRP ͼ 5HJXO¨U RJ KºMORIWHW N¨OGHU ͼ (JHQW WLO NRQWRU NOLQLN EXWLN WU¨QLQJ PY ͼ 7¨W S§ RIIHQWOLJ WUDQVSRUW

.21725 7,/ 6$/*

0DULHQGDOVYHM NOG )UHGHULNVEHUJ

)¨OOHVXGJLIWHU 6DJV QU

Pt NU NU

6DJV QU

ͼ 8QLN EHOLJJHQKHG S§ $PDJHU 6WUDQG ͼ $WWUDNWLYW RPU§GH W¨W S§ 0HWUR ͼ 5HJXO¨UH RJ KºMORIWHGH ORNDOHU ͼ )OHUH DQYHQGHOVHVPXOLJKHGHU

.21725 7,/ 6$/*

$UHDO 3ULV

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW

.21725 7,/ /(-(

'(7$,/ 7,/ /(-(

.RPSDJQLVWU¨GH $ VW WK .ºEHQKDYQ .

Pt

$UHDO UOLJ OHMH UOLJ GULIW 6DJV QU

&DUO -DFREVHQV 9HM & 9DOE\ $UHDO

NU NU

ͼ 6HOYVW¨QGLJW J§UGKXV PHG πRWWH DGJDQJVIRUKROG ͼ %HVW§U DI KHOH GHW VPXNNH J§UGKXV IUD ͼ ,QGUHWWHW PHG IRUVNHOOLJH VWRUUXPVNRQWRUHU ͼ )UHPVW§U YLUNHOLJ πRW ͱ PHG WDJWHUUDVVH

.21725 7,/ /(-(

6WXGLHVWU¨GH $ WK .ºEHQKDYQ .

UOLJ OHMH 6DJV QU

Pt NU

ͼ /\VH RJ UHJXO¨UH ORNDOHU ͼ 7¨W S§ 1\ (OOHEMHUJ 6WDWLRQ ͼ 2YHUWDJHV VRP ͸ZKLWH ER[͸ ͼ 0XOLJKHG IRU XGVXJQLQJ

.21725 7,/ /(-(

9HVWHU 9ROGJDGH WK .ºEHQKDYQ 9

Pt NU

$UHDO UOLJ OHMH

Pt NU

$UHDO UOLJ OHMH

Pt NU

NU

UOLJ GULIW 6DJV QU

NU

UOLJ GULIW 6DJV QU

NU

ͼ 7R VDPPHQODJWH HUKYHUYVHMHUOHMOLJKHGHU ͼ %HOLJJHQGH L PHJHW KºM N¨OGHU S§ )UHGHULNVEHUJ ͼ )ORW JHQQHPJ§HQGH VRUW NOLQNH L KHOH HQKHGHQ ͼ *RGH SDUNHULQJVIRUKROG RJ W¨W S§ 0HWUR

ͼ &HQWUDOW EHOLJJHQGH NRQWRU L IUHGHW HMHQGRP ͼ 3U¨VHQWDEOH DGJDQJVIRUKROG YLD J§UGHQ ͼ 0XOLJKHG IRU DW WLOOHMH SDUNHULQJVSODGV ͼ 2YHUWDJHV Q\LVWDQGVDW

ͼ 6NºQW NRQWRU WLO OHMH OLJH YHG 5§GKXVSODGVHQ ͼ $GJDQJ WLO IDQWDVWLVN WDJWHUUDVVH ͼ /HMHP§OHW HU EHOLJJHQGH S§ VDO HOHYDWRU

ͼ 2YHUWDJHV Q\LVWDQGVDW

VI KENDER BYEN - BYEN KENDER OS

LA COUR & LYKKE

LL.dk

KONTOR TIL LEJE

2.777 m² kontor – eget domicil ved Børsen og Nationalbanken Nu udlejes selvstændigt domicil i ”finanskvarteret”. Ejendommen består af forhus mod Niels Juels Gade i 5 etager samt flot gårdhus 2 etager. 2.777 m² kontor, 728 m² kælder samt 565 m² arkiv på loftet. I alt 4.070 etagemeter.

Mellem ejendommene er der et skønt gårdmiljø, hvor man ikke skænker byens larm en tanke.

Ejendommen istandsættes og indrettes i samråd med udlejer. Der indrettes bl.a. kantine, nye toiletkerner, alt tapetseres og males, gulve afslibes m.v.

Indretning gennemgås også, så der tilpasses bedst muligt til lejer i forhold til ejendommens muligheder og lejers ønsker.

P.t. indeholder forhusets etager et godt mix af større og mindre kontorer/møderum, samt toiletter i hver ende og mulighed for et thekøkken på hver etage.

Der er elevator til samtlige etager. I kælder er der cykelparkering samt arkiv.

Gårdhuset indeholder i stueplan storrumskontor, som vil være oplagt til at lave en medarbejderkantine med nem adgang til gården. Endvidere møderum i stueplan. På 1. sal er der dejligt storrumskontor med yderligere et par møderum. I kælderen forefindes store reelle og højloftede lokaler, som evt. kunne anvendes til mødefaciliterer, træningsrum eller lign. Der er endvidere toiletter samt 2 omklædningsrum med brus.

Adgang til ejendommen sker via flot portparti.

Der er ventilation samt køl i lejemålet.

Parkering: Magasin P-hus 350 meter fra hoveddøren – ca. 10 ledige pladser.

Pris 4.000,- + moms

Adresse: Niels Juels Gade 7, 1059 København K Areal Årlig leje

2.777 m2 6.026.150 kr.

Årlig leje pr. m²: Sags nr.

1.525 kr.

11502802

Offentlig transport: 300 meter til Metro Kgs. Nytorv (M1, M2, M3 og M4).

Hvorfra der er 13 minutter til lufthavnen.

LA COUR & LYKKE - Vingårdstræde 13, 1070 København K - Tlf. 33 30 10 50 - post@LL.dk