NU SKAL DET OPTIMERES

I 2023 vil der blive mere fokus på, hvordan data og teknologi kan bidrage til at optimere hybridarbejde til gavn for medarbejdere og virksomheden, forudser DI.

Af Christine Secher, Fagleder Future of Work, Dansk Industri samarbejde og dele viden gennem digitale værktøjer, når vi arbejder forskellige steder. Vi har jo allerede forskellig teknologier, der understøtter samarbejder. Det gælder for eksempel onlinemøder, online chat med kolleger etc. Men vi ser også eksempler på, at nogle virksomheder tager livtag med metaverset, som er en teknologi, der kombinerer det virtuelle med det fysiske.

Nogle virksomheder bruger f.eks. metaverset til onboarding af nye medarbejdere. I metaverset introduceres nye medarbejdere for virksomheden og får indsigt i dens værdier gennem leg. I stedet for at vise en film om virksomheden eller læse om den på hjemmesiden får nye medarbejder et par VR briller på og dermed en rundvisning på virksomhedens fysiske kontorer, selv om de er placeret forskellige steder i verden.

Et virtuelt mødelokale

Andre virksomheder bruger metaverset til at holde virtuelle møder, som ikke ”bare” er onlinemøder. Her tjekker medarbejderne ind virtuelt, og så fungerer det ligesom, når man sidder fysisk i samme mødelokale. Her er mødelokalet bare skabt af virtuelle rammer og ikke de fysiske vægge, vi er vant til. De hybride arbejdsformer, vi har i dag, vil udvikle sig med tiden, efterhånden som nye teknologier giver helt andre muligheder for samarbejder. Derfor kan det sagtens være, at virksomheder vælger en hybrid arbejdsform i dag med f.eks. faste dage på kontoret og med tiden sætter nye rammer for det hybride arbejde.

Teknologien skal stadig udvikles og modnes mere, og det tager år. Men nogle virksomheder er allerede i gang med det, teknologien tilbyder i dag. Det er en tendens, vi kommer til at se mere til i de kommende år.

Mere bæredygtighed i 2023

Fremvæksten af hybridarbejde falder sammen med en anden tendens, nemlig bæredygtighed, som spiller en større og større rolle for virksomhederne.

Det kommer konkret til udtryk gennem mindre rejseaktivitet og bedre udnyttelse af lokaler og faciliteter. Flere af DI’s medlemsvirksomheder er begyndt at interessere sig for, hvordan de kan gøre den hybride arbejdsform mere bæredygtig. Her er det også værd at hæfte sig ved det nye og fremadstormende begreb ”digitainability”. Det er en kombination af de to megatrends digitalisering og klimadagsorden og handler om, hvordan digitale løsninger kan hjælpe virksomhederne med blive mere bæredygtige. Det kommer vi også til at se meget mere til på den hybride arbejdsplads.

Bundlinjen er, at selv om den hybride arbejdsform i den grad er blevet mainstream på mange virksomheder, så har vi stadig meget at lære. Og muligheder for optimering er legio. Det bliver et spændende arbejde i de kommende år, hvor DI vil spille med og hjælpe sine mere end 19.500 medlemsvirksomheder til at få det optimale ud af nye arbejdsformer og teknologier.

Ansvarshavende redaktør Henning Andersen, henning@partnermedier.dk

Projektleder Oscar Halkjær, oscar@partnermedier.dk

Journalister Pia Bundgaard Hansen, Sten Løck, Michael Fahlgren

Grafisk produktion Majbritt Høger, majbritt@partnermedier.dk

Forside Laika Rumdesign

Udgiver

Distribueret i samarbejde med Berlingske Media

Medlem af

Hold dig opdateret, følg din branche her www.businessreview.dk for evt. trykfejl og farveafvigelser.

K ære Læser Indholdet i denne udgivelse er bl.a. blevet til i samarbejde med vores mange sponsorer og annoncører.

Vores tekstforfattere og journalister har gjort sig umage med at finde og skrive indhold til dig, som vi håber vil give dig god information o g inspiration. God læselyst!