Issuu

9 YRITTÄJILLE HYVINVOINTIVALMENTAJA

10 WOIMET OY TÄHYÄÄ MAAILMALLE

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

Keski-Suomen

Yrittäjäsanomat

KESKI-SUOMEN YRITTÄJIEN JÄSENLEHTI

nro 4 2020

WWW.YRITTAJAT.FI/KESKISUOMI PETTERI KIVIMÄKI

PUHDASTA JA MAISTUVAA Maria ja Lasse Jalkanen haluavat puhtaamman maailman ja terveemmät ihmiset, vaikka sitten suupala kerrallaan. Jyväskylän Vaajakoskella toimiva luomuruokaa ja luonnontuotteita valmistava Foodin pyrkii toimimaan niin, että kaikki voittavat: asiakkaat, viljelijät ja ympäristö. Sivut 4–6

PAREMPI KOKOUSELÄMYS

Nyt Scandicin parempi kokouselämys on tarjolla kaikissa kokoushotelleissamme 31 paikkakunnalla Suomessa, myös meillä Scandic Laajavuoressa. Toimivien kokoustilojen lisäksi räätälöimme tilaisuuden tarjoilut huolella, sillä tiedämme hyvän ruoan tekevän tilaisuuksista parempia. Kokousasiantuntijamme toimivat apunasi suunnittelun ja toteutuksen jokaisessa vaiheessa. Me toteutamme ja sinä voit keskittyä olennaiseen! Varaa parempi kokouselämys sales.finland@scandichotels.com tai 0300 870 883 Laajavuorentie 30, 40740 Jyväskylä scandichotels.fi/bettermeetings

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

KESKISUOMALAINEN • 34

LEXUS-NELIVETOHYBRIDIT

SMALL, MEDIUM, LARGE, X-LARGE LEXUS SELF-CHARGING HYBRID Meiltä löydät aina sinulle sopivimman nelivetomallin. Valitse kompakti Lexus UX tai keskisuuri NX käytännöllisillä sisätiloilla. Jos kaipaat vieläkin enemmän tilaa, RX tai 7-paikkainen RX L on valintasi. Kaikki itselataavat nelivetomme on varustettu ylellisellä määrällä varusteita ja automaattivaihteistolla. Lue lisää nelivetohybrideistämme osoitteessa lexus.fi

LEXUS JYVÄSKYLÄ Kuormaajantie 5, Jyväskylä 010 522 8300 Avoinna ma–pe 9–17

NX 300h alk. 51 100,00 €

Sisältää toimituskulut 600 €

UX 250h alk. 42 013,50 €

Sisältää toimituskulut 600 €

RX 450h alk. 86 061,82 €

Sisältää toimituskulut 600 €

RX 450h L alk. 96 106,23 €

Sisältää toimituskulut 600 €

Tutustu voimassaoleviin kampanjoihin ja varaa koeajo osoitteessa lexus.fi UX 250h CO2 120–137 g/km, EU-yhd. kulutus 5,3–6,0 l/100 km. NX 300h CO2 160– 172 g/km, EU-yhd. kulutus 7,1–7,6 l/100 km. RX 450h CO2 173–179 g/km, EU-yhd. kulutus 7,6–7,9 l/100 km. RX 450h L CO2 183 g/km, EU-yhd. kulutus 8,0–8,1 l/100 km. Arvot perustuvat uuteen WLTP-mittaustapaan.

Yrittäjä, uskalla unelmoida isosti Suojaa luottoriskit, varmista kilpailukyky. Me autamme. FINNVERA.FI/PK-VIENTI

Kasvun taustavoima

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

35 • KESKISUOMALAINEN

4 • 2020

Juttuvinkit: ksy@yrittajat.fi

facebook.com/keskisuomenyrittajat

@KSyrittajat

instagram.com/keskisuomenyrittajat

yrittajat.fi/keskisuomi

Gallup: Etätyö lisää työtyytyväisyyttä

Vaatekauppa siirtyy verkkoon

Suomen Yrittäjien työelämägallupin tulokset viittaavat siihen, että etätyö lisää työtyytyväisyyttä ja vähentää kiirettä. Työn itsenäisyys lisääntyi ja oman työn hallinta kehittyi parempaan suuntaan. 42 prosenttia etätyötä tehneistä vastaajista kertoo säästäneensä työmatka-aikaa puolesta tunnista tuntiin. https://bit.ly/2IjPTpv

Muotikaupan kokonaismyynnin arvo väheni tammi-syyskuussa noin 18 prosenttia. Kivijalassa ovi on käynyt entistä harvemmin, mutta samaan aikaan vaatteiden verkkomyynti on kasvanut vuoden alusta tasaisesti joka kuukausi noin 100 prosenttia. Koronapandemia kasvatti verkkoostamista lähes 30 prosentilla suomalaisista. https://bit.ly/3iV42pK

ksymppis.fi

PÄÄKIRJOITUS

Elpymistä hyvinvoinnilla

Kellojen siirtoon liittyen omia nauruhermojani kutitteli meemi, jossa kieltäydyttiin siirtämästä kelloja taaksepäin, koska ei haluta elää yhtään lisätuntia vuotta 2020. Ensi vuoteen vaadimme ehkä joitain peruutusehtoja, joilla suostumme sen ottamaan vastaan. Vuosi on ollut niin kova, että huumoria on pakko viljellä. Ei tätä muuten kestä. Yrittäjäjärjestössä tunnemme yrittäjien hädän sekä toimeentulosta että jaksamisesta. Toisaalta näemme kehittämisen sykkeen ja onnistuneita kasvuhyppäyksiä keskellä kriisiä. Mukana on paljon heitäkin, joiden yritykseen kriisillä ei ole ollut vaikutusta. Kaverin puolesta ovat kuitenkin huolissaan nekin, joilla menee hyvin. Myös toimiin kaverin puolesta on moni lähtenyt ostoin ja suositteluin. Yrittäjissä olemme rummuttaneet Osta pieneltä -kampanjaa. Joulun lähestyessä on erityinen paikka huomata hyvä lähellä. Tuilla ja yrittäjän työttömyysturvalla on estetty pahimpia romahduksia, mutta pitkään ne eivät ole ratkaisuja, vaan kestävä liiketoiminta on. Yrittäjien hyvinvointi on heikentynyt viime vuosina. Tulokset olivat huolestuttavia jo ennen kriisiä, jonka kokonaisvaikutukset näemme pidemmällä aikavälillä. Sekä kiire että kii-

reettömyys haastavat yrittäjän jaksamista. Intohimo työhön tai huolet vievät mennessään ja palautuminen sekä nukkuminen voivat olla hakusessa. Kriisi voi viedä mielen hyvin syvälle tummiin vesiin. Apua on saatavilla, yksin ei tarvitse jäädä. Keski-Suomessa toimii kattava yksityisten ja julkisten toimijoiden palveluverkosto yrittäjien tukena liiketoiminnan kysymyksissä. Valtakunnallinen Talousapu-palvelu neuvoo talousvaikeuksiin joutuneita jo mielellään ennen tilanteen kriisiytymistä. Mielen kysymyksissä apua tarjoavat esimerkiksi Mieli ry, työterveyspalvelut sekä seurakunnat. Juuri käynnistynyt Hyvinvointikartta-hanke (ESR) auttaa seuraavat kaksi vuotta pk-yritysten yrittäjien ja henkilöstön hyvinvointiasioissa. Keski-Suomen Yrittäjät, Gradia ja JAMK ovat rakentaneet viisi työpakettia, joilla hyvinvointityöhön käydään: kartoitukset ja hyvinvointitreffit, hyvinvointivalmennus, yksinyrittäjän työnohjaus, työkykyjohtaminen sekä hyvinvointikartta, joka kokoaa yhteen hyvinvoinnin tukiverkoston. Toivottavasti sana kiirii ja hyvinvointiviesti tavoittaa laajasti. Yrittäjällä on oikeus hyvinvointiin. Miten sinä voit? Tervetuloa mukaan hyvinvointitalkoisiin!

SANNA-MARI JYRÄKOSKI Toimitusjohtaja Keski-Suomen Yrittäjät sanna-mari.jyrakoski@yrittajat.fi @JyrakoskiSanna

TÄSSÄ LEHDESSÄ

Salmisesta puheenjohtaja Jyväskyläläinen yrittäjä Petri Salminen äänestettiin liittokokouksessa Suomen Yrittäjien puheenjohtajaksi. ”Uudistamisen ei tarvitse olla vallankumouksellista”, hän sanoo. Sivut 12–14

Pankista leipomoon 31-vuotias Joonas Mäkinen osti isältään Markku Mäkiseltä Ruthin leipomon ja jatkaa perinteikkään yrityksen johdossa. Ratkaisua piti kypsytellä pitkään. Sivut 18–19

Kun huolet kasautuvat, on aika pysähtyä Kun henkinen kovalevy täyttyy, ärsyynnymme ja turhaudumme nopeasti, näemme vain negatiivisten lasien läpi emmekä kestä mitään ylimääräistä. Työnohjaaja ja terapeutti Erja-Riitta Niskanen kannustaa yrittäjiä pysähtymään pahimman kiireen ja stressin keskellä ja hakemaan apua mielen solmuihin. Sivut 20–21

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

NUMEROT Vuoden aikana

2,7

miljoonaa myytyä tuotetta. Tuotteita

eri maasta. Keskimäärin

150

lähtevää tilausta päivässä.

KESKISUOMALAINEN • 36

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

37 • KESKISUOMALAINEN

Puhtaamman maailman puolesta Lasse ja Maria Jalkanen ovat onnistuneesti yhdistäneet yrittäjyyden ja paremman elämän luomisen itselleen ja muille. Luomuja raakaruokaa valmistava Rawmance Oy on Foodin-brändinsä myötä vahvassa kasvussa. Samalla kasvaa myös puhtaampien elin tarvikkeiden kulutus. TEKSTI: PASI RAHIKAINEN KUVAT: PETTERI KIVIMÄKI

Lasse, 31, ja Maria Jalkanen, 27, kulkevat yrittäjinä omaa polkuaan. Ja mikäpä on kulkiessa, kun yritys on vahvassa kasvussa ja yrittäjäpariskunta saa vapaasti toteuttaa visiotaan terveemmistä elintavoista ja puhtaammasta maailmasta. Jyväskyläläinen Rawmance Oy tunnetaan paremmin Foodin-brändinsä kautta. Foodin on perheyritys, jonka missiona on antaa jokaiselle mahdollisuus tehdä parempia valintoja ruokaostoksilla. Foodin edistää ruokakulttuuria, jonka keskiössä on eettisesti ja kestävästi tuotettu puhdas ruoka. Yrityksen valikoimissa on noin 250 erilaista luomutuotetta ja lisää kehitetään koko ajan. – Oma valmistus on meille tärkeää. Haluamme tarjota ihmisille työtä ja mahdollisuuden hyvään elämään. Meidän mallissamme voittavat kaikki: asiakkaat, viljelijät ja ympäristö, Maria Jalkanen sanoo. – Koska valmistus ja tuotekehitys ovat omissa käsissä, voimme reagoida ketterästi muuttuneisiin tilanteisiin. Kokeilemme jatkuvasti uusia tuotteita. Emme seuraile trendejä vaan teemme tuotteita, joita itse haluamme käyttää, Lasse Jalkanen lisää.

Seuraavaksi vientimarkkinoille

Suklaan tuotanto on täydessä vauhdissa Foodinin uudessa tehtaassa Vaajakoskella. Yrityksen valmistamat suklaat ovat Lasse Jalkasen kehittämiä. Maria Jalkanen sanoo, että he tekevät kaiken suklaansa itse. Tarvittavat kaakaopavut he ostavat suoraan pieniltä luomutuottajilta.

Vaikka luomutuotteet mielletään kalliiksi, ei sen välttämättä tarvitse olla niin. Jalkaset haluavat pitää hinnat sellaisella tasolla, että mahdollisimman moni pystyisi ostamaan tuotteita. Keinoja on monia. Jalkaset ostavat raaka-aineet suoraan tuottajilta sekä hoitavat tuotekehityksen, valmistuksen ja pakkauksen itse ilman väliportaita. – Vaikka luonnonmukaiset raaka-aineet ovatkin vielä tehotuotettuja kalliimpia, suhteellinen hintaero ei ole merkittävä. Sitä paitsi luomu halpenee sitä enemmän, mitä useampi sitä käyttää. Luomutuotantoa on maailmanlaajuisesti mahdollista kasvattaa paljon, Lasse Jalkanen huomauttaa.

Suurin osa Foodinin tuotteista päätyy kuluttajille jälleenmyyjien kautta. Oman verkkokaupan merkitys on pienempi. Yrittäjät sanovat, että jälleenmyynti valtakunnallisissa kauppaketjuissa on välttämätöntä, mikäli halutaan vaikuttaa mahdollisimman monen ihmisen kulutustottumuksiin. Mitä enemmän myyntiä, sitä isompi merkitys.

”Meidän mallissamme voittavat kaikki: asiakkaat, viljelijät ja ympäristö.” Kasvu ja kansainvälisyys on kirjattu yrityksen strategiaan ja myös maailmalle on tarkoitus mennä jälleenmyyjien kautta. Vaikka markkinointia ei ole kunnolla vielä aloitettu, Foodinin tuotteita viedään useaan maahan, esimerkiksi Viroon, Ruotsiin, Tanskaan, Saksaan, Isoon-Britanniaan ja Hong Kongiin. – Meihin on oltu yhteydessä ja pyydetty tuotteita. Olemme nyt käynnistämässä kansainvälistä markkinointia. Saamme vuoden loppuun mennessä avattua myös englanninkieliset nettisivut, Jalkaset sanovat.

Uudet tilat otettiin käyttöön Vaajakosken Kanavuoren tuliterä tehdasrakennus valmistui lokakuun alussa. Marraskuun alkupuolella muutto oli vielä kesken, mutta tuotanto uusissa tiloissa oli jo vauhdissa. – Syksy on ollut kiireinen. Lasse on tehnyt töitä viikonloputkin, kun minä, lapset ja koira olemme pyörineet jaloissa, Maria Jalkanen naurahtaa. Uuden tehtaan rakentaminen kesti noin vuoden. Tilaa rakennuksessa on 2 700 neliömetriä. Viiden miljoonan euron investoinnista rakentamisen osuus oli 3,5 miljoonaa euroa. Loput 1,5 miljoonaa kului uusiin koneisiin, laitteisiin ja kalusteisiin. Investointia varten yri-

JATKUU SEURAAVALLA SIVULLA uu

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

KESKISUOMALAINEN • 38

kin mahdollisimman energiatehokkaaksi. Käytössä on maalämmitys ja -viilennys. Tehtaan valmistusprosesseissa syntyvä lämpö otetaan talteen ja hyödynnetään muun muassa käyttöveden lämmittämiseen. Hukkalämmön talteenottojärjestelmän ansiosta rakennusta ei vielä ole tarvinnut erikseen lämmittää. Rawmance Oy on perustettu 2009. Vakaa ja kiihtyvä kasvu on huomioitu myös virallisesti. Jalkaset palkittiin keväällä Keski-Suomen vuoden nuori yrittäjä -palkinnolla, ja syksyllä heidät rankattiin valtakunnan tasolla kakkosiksi. Yritys työllistää noin 50 ihmistä. Uusien investointien ansiosta lisää rekrytointeja on luvassa. n

JATKOA EDELLISELTÄ SIVULTA uu

tykselle myönnettiin vajaan miljoonan euron tuki Euroopan unionin maaseuturahastosta. – Olimme alusta asti mukana uuden tehtaan suunnittelussa, koska halusimme tästä oman näköisen ja omiin tarpeisiimme sopivan. Viihtyisyys ja ekologiset energiaratkaisut olivat suunnittelun lähtökohtana, Maria Jalkanen toteaa. Lopputulos on tavoitteiden mukainen, lukuun ottamatta yhtä asiaa: tehtaasta tuli liian pieni. Nyt on jo selvää, että yritys tarvitsee viereiselle tontille lisää tilaa. – Uuden tehtaan suunnittelu alkoi vuonna 2018. Emme tuolloin osanneet nähdä sitä, millaisen kehitysloikan tekisimme seuraavien kahden vuoden aikana. Tehtaan viereen rakennetaan 1 800 neliömetrin varasto- ja toimistorakennus. Laajennusta varten tarvittava pankkilaina on jo sovittu, mutta rakentamisaikataulua ei ole vielä lyöty lukkoon. Tuotanto pysyy näissä uusissa tiloissa. Varastotilojen kasvattaminen parantaa toimitusvarmuuttamme ja mahdollistaa uuden kasvun, Lasse Jalkanen toteaa.

Aurinkoenergiaa riittää myös muille Jalkaset haluavat tehdä ilmaston ja ympäristön hyväksi kaiken mahdollisen.

Rawmance Oy/Foodin Ympäristöajattelu näkyy kaikessa Foodinin toiminnassa. Suklaapussien materiaalia on kehitetty pitkään ja nyt pussin voi kierrättää kartonkikeräyksessä.

Tämä näkyy myös uudessa tehtaassa. Rakennuksen katto on täynnä aurinkopaneeleja. Oman aurinkovoimalan rakentaminen oli iso investointi. Sen takaisinmaksuaika on jossain yhdeksän vuoden paikkeilla, mutta päätös ei perustunutkaan rahaan.

– Haluamme toimia mahdollisimman eettisesti. Aurinkoenergian puhtaus on meille tärkeämpää kuin rahansäästö. Tällä hetkellä tuotamme aurinkoenergiaa yli oman tarpeen, eli voimme myydä sitä myös muille, Jalkaset sanovat. Uusi rakennus on suunniteltu muuten-

Yhtiön kotipaikka: Laukaa (toimitilat Vaajakoskella) Perustamisvuosi: Rawmance Oy 2011, Foodin 2013 Perustaja: Lasse Jalkanen Toimiala: Luontaistuotteiden tukkukauppa Liikevaihto: 7,8 Me (10/2019), 9,3 Me (10/2020, ei vahvistettu) Toimitusjohtaja: Lasse Jalkanen

Raaka-aineet vastuullisesti ympäri maailmaa Foodin pyrkii strategiansa mukaisesti lisäämään kotimaassa tuotettujen raaka-aineiden osuutta. Koska yrityksen tuotteet koostuvat paljolti raakasuklaasta ja hedelmistä, kaikkea ei voi tietenkään Suomesta hankkia. – Tuomme raaka-aineita Antarktista lukuun ottamatta kaikilta mantereilta. Tosin juuri tällä hetkellä meille ei tule mitään Australiasta. Tietyt raaka-aineet on järkevää hankkia sieltä, missä niiden tuottaminen on luonnollista ja missä tuotanto rasittaa vähiten ympäristöä, Maria Jalkanen huomauttaa.

– Ruoan hiilijalanjäljestä alkutuotannon osuus on kaikkein suurin, noin 80 prosenttia. Siksi luomutuotannon lisääminen on tärkeää kaikkialla. Alkutuotannon rinnalla kuljetuksen hiilijalanjälki jää pieneksi, hän jatkaa. Vaikka kuljetuksen osuus hiilijalanjäljestä ei ole suuri, Jalkaset pyrkivät sitä yhä pienentämään. Esimerkiksi kaakaopavut tulevat Perusta kokonaisina kontteina hitailla laivoilla. Matka Perusta Suomeen kestää 5–6 viikkoa. Yksi kaakaopapukontti riittää Foodinille noin kahdeksi kuukaudeksi.

– Verrattuna lentorahtiin hiilijalanjälki jää pieneksi, hinnasta puhumattakaan. Koska suunnittelemme tilauksemme tarkkaan, meillä ei myöskään synny käytännössä yhtään hävikkiä, Lasse Jalkanen sanoo.

Pieniä perheviljelmiä Jalkaset tuntevat tuotanto-olosuhteet hyvin, sillä he kiertävät säännöllisesti tapaamassa yhteistyökumppaneitaan. Jalkaset suosivat pieniä perheviljelmiä tai viljelijöiden muodostamia yhteisöjä. Tuottajat osaavat taitavasti hyödyntää omia paikallisia ilmasto-olosuhteitaan.

– Meille tulee Perusta esimerkiksi kuivattua mangoa ja ananaskirsikkaa. Paikalliset tuottajat ovat rakentaneet kuivaamoja lähelle viljelmiään 3 000 metrin korkeuteen. Kuivassa vuoristoilmassa hedelmät kuivuvat nopeammin ja paremmin kuin merenpinnan tasolla, Jalkaset sanovat. Ostamalla pienviljelijän koko tuotannon Jalkaset vaikuttavat myös paikallisten ihmisten elämänlaatuun. Aikaa jää viljelyn kehittämiseen ja perheen kanssa elämiseen, kun tuotteita ei tarvitse mennä myymään toreille satojen kilometrien päähän. n

Paranneltu kustannustuki tulossa loppuvuodesta TEKSTI: SUOMEN YRITTÄJÄT

Hallitus on antanut esityksen eduskunnalle uudesta kustannustuesta. Siihen on tehty parannuksia palautteen ja kokemusten perusteella. Kustannustukea ei siis jaeta vanhoilla kriteereillä, vaan se on uusi. Tuki on myös parempi, joskin yksityiskohdat tarkentuvat eduskunnan käsittelyssä. Hallituksen esityksessä perusperiaatteet säilyvät ennallaan, eli kustannustukea jaetaan yrityksen joustamattomiin korvauksiin, joita on hankala korvata muuten. Näitä ovat esimerkiksi vuokra- ja palkkakulut. Tuella ei paikata liikevaihdon laskua. – Kustannustukeen hyväksyttävien kustannusten listan pitää olla laajempi kuin kesän tuessa. Muuten yritysten erilaisuus jää huomioimatta. Nyt esitetyssä muodossa jää myös tarve yksinyrittäjätuelle, jota onneksi valmistellaan, Suomen Yrittäjien toimitusjohtaja Mikael Pentikäinen sanoo.

Merkittäviä muutoksia ovat muun muassa liikevaihdon minimialarajan poistuminen ja tukikauden pidentyminen viiteen kuukauteen. – Nämä parantavat myös pienten yritysten mahdollisuuksia tuen saantiin. Tuen alaraja olisi kuitenkin syytä laskea 1 000 euroon, Suomen Yrittäjien pääekonomisti Mika Kuismanen toteaa.

Pidempi kausi, ei minimialarajaa Edellisessä kustannustuessa tukikausi oli kaksi kuukautta, huhti- ja toukokuussa. Nyt hallitus esittää tukikaudeksi jaksoa lähtien 1. kesäkuuta ja päättyen lokakuun loppuun. Tuen piiriin kuuluvat yritykset määritellään erillisellä asetuksella Verohallinnolta saatavien liikevaihtotietojen perusteella. – On olennaista varmistaa, että toimialarajoista riippumatta kaikki koronasta tuntuvasti kärsineet yritykset voivat saada apua eikä ketään rajata toimialan vuoksi pois, Kuismanen sanoo.

Rovaniemellä Beyond Arctic -ohjelmapalveluyritystä pyörittävä Juho Uutela kertoo, että kustannustuki on yritykselle nyt elinehto, jos matkailu ei ala elpyä. – Ensimmäinen kustannustuen versio oli pettymys. Me jäimme 400 000 euron liikevaihdolla sen ulkopuolelle, sillä olimme saaneet Business Finlandin kehitystukea. Lisäksi sen kohdistus oli väärä. Meidän sesonkimme on marraskuusta maaliskuun loppuun, Uutela kertoo. Beyond Arctic on kehittänyt toimintaansa ja tehnyt yhteistyötä muiden alueen yrittäjien kanssa, mutta ulkomaisten matkailijoiden puutosta on vaikea paikata. – Nyt mennään talvikauteen. Joulukuu menetetään, sen tiedämme, mutta pelkään, että menetämme koko talvikauden. Lokakuu on yleensä hyvää alkavaa sesonkia, ja siitä näkee jo, että se on huonompi kuin viime vuonna, kun matkailijoita ei ole, Uutela sanoo. Jos talvikausi menetetään, matkailualan

yrityksille, jotka tekevät rahansa talvella, tulee täyteen vuosi huonoja olosuhteita. – Ei mikään yritys kestä sellaista. On hyvä, jos kustannustukea ei sidota kehitystukiin. Meillä on raskaita kiinteitä kuluja. Olemme kehittäneet uutta, mutta kiinteät kulut täytyy repiä jostain, Uutela sanoo.

Toimialat ovat erilaisia Matkailualan yrityksille onkin tärkeää se, että päättäjät ymmärtävät toimialojen olevan erilaisia ja tuotot tulevat sesonkiluontoisesti puolen vuoden aikana. Yritys voi hakea uutta kustannustukea, vaikka olisi jo saanut muita suoria tukia, jotka on tarkoitettu lieventämään koronakriisin vaikutuksia. Jo myönnetyt tuet otetaan huomioon kustannustuen määrässä niin, että tuet eivät yhteenlaskettuina ylitä 800 000 euroa. Tukien enimmäismäärästä yritystä kohden säädetään Euroopan komission tilapäisissä valtiontukisäännöissä. n

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

39 • KESKISUOMALAINEN

KOLUMNI

Digiloikka ei pääty tähän

e elisalaiset teetimme tutkimuksen*, jonka mukaan jopa 70 prosenttia alle 50 henkilöä työllistävien yritysten työntekijöistä uskoo, että etätyöskentely on tullut jäädäkseen. Monen mielestä sen pitäisi olla jatkossa pysyvä toimintamalli. Paljon puhuttu digiloikka on siis ollut valtava ja tahto jatkaa uudella tiellä näkyy!

NOORA LAINIO myyntijohtaja yrittäjäasiakkaat, Elisa noora.lainio@elisa.fi

Digiharppaus vaatii tukea Etätyöskentelyn yhteydessä puhutaan usein työvälineistä: vakaa nettiyhteys, laadukkaat päätelaitteet, kuulokkeet sekä tietysti ohjelmistot. Mutta entä sitten, kun etätyössä tulee eteen it-haaste? Ehkä olet jopa juuri käynnistämässä ajan hengessä asiakastapaamista videon välityksellä, haluat pitää asiakkaillesi webinaarin tai muokata verkkosivuja houkuttelevimmiksi? Jopa viidennes pk-yrityksistä ei tarjoa lainkaan it-tukea työntekijöilleen. Haaste korostuu nyt etätyössä, kun ei ole yhtä helppoa kysyä kollegoilta apua. Selkeä pohdittava ja ratkaistava asia: tuen on oltava siellä missä työntekijäkin on. Työntekijöitä on autettava ketterästi arjen haasteissa.

Entä uuden arjen pelisäännöt? Uusi arki ei suju pelkästään työvälineiden ja it-tuen voimalla. Maaliskuun digiloikan jälkimainingeissa korostuvat tarpeet uudistaa ja selkeyttää arjen työskentelytapoja sekä löytää yhä parempia ja joustavampia toimintamalleja yhteistyöhön ja asiakastyöhön. Tutkimuksemme kommenteissa korostuvat pelisääntöjen puuttuminen: kaivataan yhteisiä sääntöjä ja käytäntöjä työskentelyyn. Tutkimuksen mukaan työntekijät haastavat nyt johtajia tarkastelemaan toimintaansa: sen sijaan, että valvotaan tekemistä, pitäisi asettaa tavoitteet ja seurata tuloksia. Positiivista on, että tutkimuksen vastaajista 60 prosenttia kokee johdon jo uudistaneen johtamistaan ja näyttävän esimerkkiä uudistamalla omaa työskentelyään. Tukea työssä jaksamiseen ja arjen sujuvuuteen Isossa, pysyvässä muutoksessa on myös tärkeä huolehtia erityisesti kahdesta kulmakivestä: työssä jaksamisesta ja työntekijöiden arjen sujuvuudesta. Ne kulkevat käsi kädessä.

u d u o t n Re ! a l l i n n u R

l e t o H a Sp t Joustavat tila siin! k u u is a il t n lö 20 h

10-

istathan Yrittäjä! Mu intisi! o v in v y h n a om

Maaliskuun digiloikka oli siis mahtava alku. Nyt siirtymä kannattaa viedä huolella maaliin asti uudistusten pysyvöittämiseksi. Keep the spirit going! *) Tutkimuksen toteutti Elisan toimeksiannosta Prior Konsultointi Oy elokuussa 2020.

ELETÄÄN PARASTA AIKAA

hier RAA ko s m o n n a t t a i eto pal logiset e n n a ve l u t k ko o n

-25%

YRITTÄJÄN OMAT EDUT LOMAREISSULLE

KOKOUSPÄIVÄT SAVUSAUNAPIKKUJOULUT TEEMALLISET VIRKISTYSPÄIVÄT

Oman jaksamisen kuuntelu ja käytäntöjen sovittaminen omaan työhön sopivaksi on tärkeää ihan jokaiselle meistä. Tutkimuksemme pohjalta nostan seuraavat asiat ikään kuin tarkistuslistaksi – jos nämä ovat kunnossa, on suunta oikea! 1. Työntekijän annetaan aikatauluttaa työtään joustavasti 2. Kotona on rauhallinen työtila, sopivat työvälineet ja helposti tavoitettava it-tuki 3. Tiimi pitää jatkuvasti yhteyttä toisiinsa – mieluummin liian usein kuin harvoin. Videon käyttö on plussaa! 4. Yhteistyöhön on sopivat käytännöt, joita työvälineiden sujuva käyttö tukee.

n i s i u p p o l n Viiko iikkia Livemus assa! ravintol

Majoitus Kylpylähotellissa 1-2hh -20% * sis. runsas ja kiireetön aamiaisbuffet, ilmastoiduissa huoneissa Unikulma luxus-sängyt, sauna- ja spaosasto

Myyntipalvelumme auttaa mielellään puh. 017 768 751 tai myyntipalvelu@spahotelrunni.fi

Majoitus Kylpylähotellin sviiteissä -30% *nauti luksuksesta, sviiteissä tilavat saunat ja terassit, hyvä varustelutaso pitempäänkin lomailuun ja Unikulman luxus-sängyt Katso kaikki Suomen Yrittäjien jäsenedut www.spahotelrunni.fi/yrityksille.

Tervetuloa!

malle Tervetuloa lo ielin! turvallisin m

Noudatamme AVIn ohjeistuksia turvallisuudesta ja korkean tason hygieniaa koko toiminnassamme.

Spa Hotel Runni • Runnintie 407, 74595 RUNNI • 017 768 751 • myyntipalvelu@spahotelrunni.fi •

www.facebook.com/SpaHotelRunni •

#spahotelrunni

• www.spahotelrunni.fi

V I I H D E T TÄ ¤ H Y V I N V O I N T I A ¤ M Y S T I I K K A A ¤ L O M A N O S TA L G I A A

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

KESKISUOMALAINEN • 40

PLEX-SUOJAT

Suojaa asiakkaasi ja henkilökuntasi helposti asennettavilla kotimaisilla Plex-suojilla.

UUTTA OSAAMISTA JA VARMUUTTA TULEVAAN

ASTETTA ENEMMÄN

Tarvitseeko henkilöstösi osaamisen päivitystä tai etsitkö uusia osaajia? Gradia tarjoaa tehokkaita ja edullisia koulutusratkaisuja myös muutostilanteissa. Ota yhteyttä: Työelämä- ja yrityspalvelut, p. 040 341 5056, yrityksille@gradia.fi Tutustu gradia.fi

Pöytämalli

Lattiamalli

Ripustettava malli

USEITA KOKOJA, HINTA ALK. 86 € (sis. alv 24 %) Meiltä myös kalusteet ergonomisiin ETÄTYÖPISTEISIIN Pyydä tarjous Ahjokatu 13, 40320 Jyväskylä, p. 029-170 1777

www.officeroom.fi

TOIMISTOTILAA HYVÄLLÄ SIJAINNILLA JYVÄSKYLÄSSÄ Jyväskylän Toimistotalo sijaitsee kauniissa puistomaisessa ympäristössä rauhallisen Tourujoen läheisyydessä. Jyväskylän keskusta on lyhyen kävelymatkan päässä. Vuokraamme eri kokoisia kokonaisuuksia asiakkaan tarpeen mukaan. Katso lisätietoja www.toimistotalo.fi tai soita 040-387 2300

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

41 • KESKISUOMALAINEN

Keski-Suomen Yrittäjien hyvinvointiasiantuntija Essi Määttä on aikaisemmin toiminut 14 vuotta hyvinvointialalla yrittäjänä. Koulutukseltaan hän on sosionomi ja lähihoitaja. Lisäksi Määttä on suorittanut lisäksi yrittäjän ammattitutkinnon ja yritysjohtajan erikoisammattitutkinnon.

Hyvinvointia yrittäjille Keski-Suomen Yrittäjät sai oman hyvinvointiasiantuntijan, joka lähtee vahvistamaan mikroja pk-yritysten hyvinvointia. TEKSTI JA KUVA: KATJA HYYTIÄLÄ

Essi Määttä aloitti Keski-Suomen Yrittäjien hyvinvointiasiantuntijana marraskuun alussa ESR-rahoitteisessa Hyvinvointikartta-hankkeessa. Sen tavoitteena on vahvistaa Keski-Suomen mikroja pk-yritysten hyvinvointia, hyvinvoinnin osaamista ja johtamista sekä työkykyjohtamista. Kaksi vuotta kestävässä hankkeessa kehitetään yrittäjien hyvinvointia sekä tutkimustuloksiin perustuvia ja yrittäjän arkeen sopivia hyvinvointia tukevia ja edistäviä toimintamalleja. Lisäksi tavoitteena on innostaa ja valmentaa yrittäjiä huomioimaan hyvinvointi arjen tekoina ja ottaa oppia yrittäjäkollegojen hyvistä käytännöistä. Projekti auttaa yrittäjiä löytämään paremmin alueen hyvinvointia edistävät palvelut ja parantamaan johtamisosaamista sekä jaksamista yrityksissä.

Hyvinvointiasiantuntijana Määttä tekee yrittäjille muun muassa hyvinvointikartoitusta, neuvontaa sekä järjestää erilaisia tilaisuuksia ja webinaareja. Määtällä on vahva tausta hyvinvointialalta, jolla hän on toiminut 14 vuotta yrittäjänä. Koulutukseltaan hän on sosionomi. Lisäksi hän on kouluttautunut lähihoitajaksi, suorittanut yrittäjän ammattitutkinnon sekä yritysjohtajan erikoisammattitutkinnon. – Olen innostunut uudesta työstäni ja odotan innolla alkavaa yhteistyötä kaikkien eri tahojen kanssa. Yrittäjien hyvinvointi on lähellä sydäntäni. Hankkeelle ja sen teemoille on tässä ajassa paljon kysyntää, Määttä toteaa.

Yrittäjillä oma persoona pelissä Pienessä yrityksessä yrittäjän henkilökohtaiset valinnat linkittyvät suoraan työhön ja toisaalta työ myös henkilökoh-

”Nykytilanne haastaa yrittäjien ja yritysten taloutta sekä hyvinvointia ja koettelee rajusti monia toimialoja.”

taiseen elämään. Yksinyrittäjien kohdalla erityisesti palveluyrityksissä ydinliiketoimintaa tehdään suoraan yrittäjän persoonalla, jolloin oma hyvinvointi käytännössä määrittää liiketoiminnan ja menestymisen edellytykset. Yrittäjiä Määttä kehottaakin lähtemään rohkeasti mukaan hankkeeseen. – Tule mukaan! Kaikki lähtee siitä, että sinä voit hyvin, olet tehokkaampi, jaksat työssäsi paremmin ja saat virtaa itsellesi. Voit osallistua oman tarpeesi mukaan, joko yksittäisiin tapahtumiin tai laajempiin kokonaisuuksiin. Nyt on hyvä mahdollisuus laittaa oma hyvinvointisi ykkösasiaksi. Hyvinvointikartta-hanke toteutetaan tiiviinä yhteishankkeena Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian, Keski-Suomen Yrittäjien ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeen tarjontaan osallistuminen on avointa ja maksutonta ja kaikki alueen yritykset voivat hyödyntää palveluja. Mukaan mahtuu satoja yrittäjiä.

Pitkäjänteistä kehittämistä Hanke käynnistyy yrittäjille järjestettävillä hyvinvointitreffeillä ja webinaareilla loppuvuoden aikana. Tapahtumis-

ta ilmoitetaan Keski-Suomen Yrittäjien verkkosivuilla sekä hankkeen eri kanavissa. Hyvinvointikartta-hanke rakentuu viidestä kokonaisuudesta: kartoituksesta ja hyvinvointitreffeistä, hyvinvoinnin valmennusohjelmasta, yksinyrittäjien työnohjauksesta, työkykyjohtamisesta sekä hyvinvointikartan tekemisestä. Kehittämistyön tuloksena tuotteistetaan mikroja pk-yritysten kokonaisvaltaista hyvinvoinnin kehittämistä ja johtamista tukeva ja edistävä palvelu, hyvinvointikartta. Hyvinvointikartta kuvaa hyvinvoinnin kokonaisuuden ja sen kehittämisen tiekartan yrityksen omista kehittämistarpeista käsin ja mahdollistaa yrityksen pitkäjänteisen hyvinvoinnin ja johtamisen kehittämisen. – Tarve on tullut suoraan yrittäjiltä. Esiselvityksen aikana lähes 70 yrittäjää ilmoitti kiinnostuksensa lähteä mukaan. Nykytilanne haastaa yrittäjien ja yritysten taloutta sekä hyvinvointia ja koettelee rajusti monia toimialoja. Toimialarajat ylittävä verkosto, jossa on mukana erikokoisten yritysten yrittäjiä ja avainhenkilöitä, voi tuoda aivan uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia, avaa projektipäällikkö Katja Järvelä Gradialta. n

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

KESKISUOMALAINEN • 42

Woimet Oy:n Lennu Keinänen (vas.) ja Raimo Saarinen ovat vakuuttuneita siitä, että keskisuomalaisesta luonnosta on löytynyt apu koronavirusta vastaan.

Keskisuomalaiset maailmanparantajat Jyväskyläisen Woimet Oy:n koronaviruksen nujertavien AirCide-suihkeiden kehitystarina on hieno esimerkki yrityskummitoiminnan potentiaalista.

– Esimerkiksi kasvomaskien käyttöaika voi käsittelyllä moninkertaistua. Tuotteidemme teho on tutkittu Jyväskylän yliopiston bio- ja ympäristötieteiden laitoksella sekä Eurofins-akkreditoidussa laboratoriossa, Saarinen lisää.

TEKSTI JA KUVAT: PASI RAHIKAINEN

Woimet Oy:n tarina on hyvä esimerkki siitä, mihin yrityskummitoiminta voi parhaimmillaan johtaa. Hankasalmelaisen Hännisen perheen perusbisnes oli konepajateollisuudessa. Vuonna 2017 yrityksessä haluttiin muutosta ja käännyttiin yrityskummi Raimo Saarisen puoleen. – Yrityksen omistaja oli liikkunut metsissä ja tehnyt siellä havaintoja koko ikänsä. Hän huomautti, että luonnosta löytyy ihmiselle hyviä asioita, kun vain osaa etsiä. Kehotin häntä jatkamaan etsintöjä, Saarinen kertoo. Toimintaan tuli järjestelmällisyyttä, kun mukaan saatiin oman suvun kemisti ja muita luonnontieteilijöitä. Pian Saarinen sai kuulla, että luonnosta oli löytynyt

Keski-Suomesta kuuluu kummia: maakunnan luonnosta on löytynyt ratkaisu koronapandemiaan. Kuulostaa liian hyvältä ollakseen totta, mutta jyväskyläläisessä Woimet Oy:ssä usko omaan asiaan ei horju. Todelliset maailmanparantajat, toimitusjohtaja Lennu Keinänen ja hallituksen tuore puheenjohtaja Raimo Saarinen, vakuuttavat, että tieteellinen näyttö väitteen pohjaksi on pitävä. – Woimetin AirCide-suihkeet antavat erilaisille pinnoille välittömän ja pitkäkestoisen suojan koronaviruksia, bakteereita ja homeita vastaan. Virus kuolee heti jouduttuaan kosketuksiin AirCide-suojapinnoitteen kanssa, Keinänen sanoo.

Kaikki alkoi metsästä

”jänniä juttuja”. Kun löydökset alkoivat vaikuttaa tärkeiltä, Saarinen kehotti etenemään järjestelmällisesti ja dokumentoimaan löydökset tarkasti. – Alkoi tuntua siltä, että syntymässä on tärkeä tuote, jonka ympärille pitää perustaa yritys. Sain luvan alkaa etsiä yritykselle toimitusjohtajaa. Lähdin ensin merta edemmäs kalaan, mutta sitten muistin Lennun. Soitin hänelle ja tiedustelin kiinnostusta, Saarinen toteaa. – Kysyin ensimmäisenä, mistä tuotteesta on kysymys. Kun Raimo mainitsi biotuotteen, ensireaktioni oli, että ei onnistu, en ymmärrä alasta mitään. Hän ei kuitenkaan antanut periksi, vaan myi minulle visionsa ja puhui ympäri. Tapasin omistajat, pohdimme asiaa puolin ja toisin, ja syksyllä 2019 aloitin Woimet Oy:n toimitusjohtajana. Ilman Raimoa en olisi lähtenyt mukaan, Keinänen kertoo.

Maailmalla kovaa kiinnostusta AirCide-suihke suunniteltiin alun perin ajoneuvojen ja rakennusten ilmansuo-

dattimien desinfiointiin. Koronapandemia muutti kaiken. – Aloimme tutkia sitä, kuinka AirCide toimii koronavirusten kanssa. Huomasimme nopeasti, että suihke tappaa viruksen välittömästi ja antaa lisäksi pinnoille pitkäkestoisen suojan virusta vastaan, Keinänen kertoo. Tuote tuli myyntiin jo keväällä 2020, mutta laboratoriotestit valmistuivat vasta syksyllä. Toimivaksi todistettu tuote on nyt patentoitu ja se on herättänyt mielenkiintoa ympäri maailmaa. – AirCide-suihkeita on myyty jo viiteen maahan neljällä eri mantereella, vaikka kansainvälistä markkinointia ei ole vielä edes aloitettu. Kiinnostus on ollut kovaa, Keinänen ja Saarinen sanovat.

Keskisuomalainen luonnontuote AirCide-suihkeet ovat 100-prosenttisia luonnontuotteita. Kaikki komponentit löytyvät keskisuomalaisesta luonnosta eikä suihkeissa ole käytetty minkäänlaista kemiallista muokkausta. Se, millainen cocktail on kyseessä ja mistä aineista se

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

43 • KESKISUOMALAINEN

Korona piti yrityskummit kiireisinä Vuosi 2020 on ollut poikkeuksellinen myös yrityskummeille. Keski-Suomen aluekummi Raimo Saarinen sanoo, että keväällä epidemian iskettyä yrittäjien yhteydenottoja tuli paljon. Kun avunpyyntöjä tulvi myös Keski-Suomen Yrittäjien toimistoon, alettiin pohtia, mitä niille voisi tehdä. – Saimme toimintaan uuden kanavan, kun Suomen yrityskummit liittyivät mukaan Suomen Yrittäjien Mentorisi.fi-palveluun. Kummit pystyivät tarjoamaan yrittäjille monipuolista apua ja neuvontaa. Vaikka tarve oli suuri ja kiire kova, pystyimme viemään kaikki avunpyynnöt päätökseen. Syksyllä on ollut hiljaisempaa, mutta valitettavasti se voi olla vain tyyntä myrskyn edellä, Saarinen toteaa

Ota ajoissa yhteyttä

Woimet Oy:n AirCide-suihkeet ovat herättäneet kansainvälistä kiinnostusta. Aineet tuhoavat muun muassa koronaviruksen ja antavat pinnoille pitkäkestoisen suojan.

koostuu, pysyy salaisuutena. – Voimme skaalata tuotannon nopeasti hyvinkin isoksi, joten pystymme vastaamaan kovaan kansanväliseen kysyntään. Tuotanto myös pysyy Suomessa, koska kaikki raaka-aineet ovat täältä, Keinänen vakuuttaa. Raimo Saarinen sanoo, että käsillä on mullistava tuote, joka pitää mahdollisimman nopeasti saada yleiseen tietoon. Poliitikot ovat tässä työssä avainasemassa ja katse kohdistuu erityisesti keskisuomalaisiin kansanedustajiin. – Omilta nurkiltamme on löytynyt mullistava ja maailmaa parantava tuote, lääke akuuttiin koronakriisiin. Kansanedustajiltamme kysytään nyt valmiutta ja yhteistyökykyä viedä tietoa pääkaupunkiin ja sieltä edelleen Euroopan unionin päättäviin elimiin. Jo on kumma, jos tähän ei löydy halua tarttua, Saarinen napauttaa. n

Suomen Yrityskummit ry on laajentanut myös kansainvälistä toimintaansa, sillä se on mukana kehittämässä Euroopan unionin kanssa Early Warning -palvelua. – Tanska on edellä Suomea, mutta me opimme ja tulemme perässä. Palvelun avulla yritysten ongelmiin yritetään päästä käsiksi ajoissa, Saarinen sanoo. – Se sopii neuvoksi myös kotimaahan. Kummien apua kannattaa hakea hyvissä ajoin, jotta ongelmat eivät pääse liian pahoiksi. Meillä miehillä on asiassa opittavaa. Oman kokemukseni perusteella uskallan sanoa, että naisyrittäjät pyytävät ongelmissaan huomattavasti helpommin apua, hän jatkaa. Yrityskummius kiinnostaa KeskiSuomessa. Kummien lukumäärä on ollut kasvussa, vaikka mitään rekrytointikampanjaa ei olekaan ollut. Yrityskummeja on tällä hetkellä 52. Raimo Saarinen on päättänyt luovuttaa vetovastuun seuraavalle Keski-Suomen Yrityskummit ry puheenjohtajalle, jota ei vielä ole valittu. Yrityskummina Saarinen aikoo kuitenkin jatkaa. n

Luovuutta. Tietoa. Data-analytiikka ja tekoäly, 30 op Onko sinulla ohjelmointiosaamista ja kiinnostusta oppia hyödyntämään data-analytiikkaa ja tekoälyä? Syvenny AI:n ja data-analytiikan kiehtovaan maailmaan avoimen AMK:n opintokokonaisuudella. Ilmoitaudu 16.11. - 13.12.2020.

Henkilöstö- ja talousosaaja, 61 op Onko tavoitteenasi kehittyä taloushallinnon ja henkilöstöjohtamisen saralla? Onko sinulla paljon työkokemusta, mutta teoriatietosi on kokonaan toiselta alalta tai monen vuoden takaa? Korkeakouludiplomin avulla saat syvyyttä osaamiseesi ja tehokkuutta johtamistaitoihisi. Ilmoittaudu 16.11.2020 - 7.2.2021.

Majoitus- ja ravitsemisalan esimiehen työkalut, 20 - 60 op Muuttuva toimintaympäristö matkailu,- majoitus- ja ravitsemisaloilla vaatii esimiehiltä tehokkaita ja johdonmukaisia toimintamalleja. Alan esimies- ja korkeakouludiplomiopinnoissa keräät työkaluja, joiden avulla voit kehittyä henkilöstöjohtamisessa ja kasvattaa osaamistasi vastuullisena johtajana. Monimuotoisen toimintaympäristön johtaminen (20 op) -osioon ilmoittautuminen 5.10. - 20.12.2020.

Rakentamisen logistiikkaosaaja, 30 op Rakentamisen logistiikkaosaaja -koulutuksessa opit, miten rakennustyömaiden logistiikkaketjut toimivat ja miten niitä hallitaan turvallisesti ja kustannustehokkaasti. Laajenna osaamistasi rakennusalan logistiikkaan! Ilmoittaudu 16.11. – 13.12.2020.

Lue lisää jamk.fi/avoin

Yrityskummit • Yrityskummit ovat kokeneista yrittäjistä, yritysjohtajista ja liike-elämän asiantuntijoista koostuva valtakunnallinen henkilöverkosto. • Yrityskummit tarjoavat osaamistaan ja kokemustaan maksuttomasti Suomessa toimivien yrittäjävetoisten mikroja pienyritysten liiketoiminnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. • Keski-Suomessa yritys kummitoiminta kuuluu Keski-Suomen Yrittäjät ry:n palveluihin.

JAMK on arvostettu työelämän kehittäjä. Teemme yhteistyötä yritysten ja organisaatioiden kanssa kotimaassa ja kansainvälisillä areenoilla. Osaavat asiantuntijamme, opiskelijat ja verkostot ovat käytössäsi. Valmiiden palvelutuotteiden lisäksi rakennamme asiantuntijoiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa uusia, räätälöitäviä palvelukokonaisuuksia.

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

KESKISUOMALAINEN • 44

SUOMEN YRITTÄJIEN LIITTOKOKOUS 17.10.

Valtakunnallinen yrittäjäpal Yrittäjien puheenjohtajuus K Suomen Yrittäjien uudesta puheenjohtajistosta äänestettiin Yrittäjien liittokokouksessa lokakuussa Jyväskylässä. Kokouksen yhteydessä jaettiin myös Valtakunnalliset yrittäjäpalkinnot, Vuoden yksinyrittäjä -palkinto ja Vuoden nuori yrittäjä -palkinto. Vuoden nuori yrittäjä 2020 -palkinnon voitto meni Helsinkiin efektilaiteyrittäjä Douglas Castrolle Darkglass Electronicsiin. Toiseksi kilpailussa ylsivät luontaistuotteiden tukkukauppaa pyörittävät Lasse ja Maria Jalkanen Foodin/Rawmance Oy:sta Jyväskylästä ja kolmanneksi leikki- ja liikuntapaikkojen kalustamisesta tunnettu Leikkiset Oy:n Tomi Mäkilä Forssasta. Käsityöyrittäjä Marika Konga Kongaamosta Mäntyharjulta ja piha- ja vihersuunnitteluyrittäjä Heidi Hannus Piha- ja vihersuunnittelu Villa Gardenista Oulaisista palkittiin Vuoden yksinyrittäjinä. Valtakunnalliset yrittäjäpalkinnot jaettiin yhdessä vakuutusyhtiö Fennian kanssa. Uuraislaisen Kuljetusliike Ville Silvastin lisäksi palkinnon pokkasivat Sisustus- ja vaateyritys By Pia’s Uudeltamaalta, nanoteknologiayritys Picosun pääkaupunkiseudulta ja Sinituote Hämeestä. Lokakuinen päivä huipentui Suomen Yrittäjien puheenjohtajan valintaan, jossa voiton toisella kierroksella vei jyväskyläläinen Petri Salminen.

TEKSTIT: KATJA HYYTIÄLÄ, KUVAT: TERO TAKALO-ESKOLA

Suomen Yrittäjien liittokokous valitsi 17.10. yrittäjäjärjestön johtoon keskisuomalaisen yritysjohdon konsultointiyritystä vetävän Petri Salmisen. Petri Salminen, 39, sai puheenjohtajavaalin toisella kierroksella 973 ääntä. Eteläsavolainen Nina Rasola sai toisella kierroksella 867 ääntä. Vaalissa oli mukana myös Antti Rantalainen Uudeltamaalta. Ensimmäisellä kierroksella Salminen sai 733, Rasola 588 ja Rantalainen 495 ääntä. – Nyt lähdetään rakentamaan uudenlaisen hallintomallin mukaista järjestöä.

”Vaikka kehittämisen tarpeita on varmasti aina, niin Suomen Yrittäjissä suurin osa asioista on hyvin.”

Tätä rakennetaan yhdessä. Järjestön pitää muuttua, mutta samalla kunnioittaa sitä äärettömän vahvaa pohjaa, joka on vuosien saatossa pystytty rakentamaan, Salminen sanoi valintansa jälkeen. Salmisesta uudistamisen ei tarvitse olla vallankumouksellista. – Oma ajatukseni uudistamisesta pohjautuu perinteiden kunnioittamiseen. Vaikka kehittämisen tarpeita on varmasti aina, niin Suomen Yrittäjissä ehdottomasti suurin osa asioista on erittäin hyvin.

Kovaa maata jalkojen alle Salmisen mukaan Yrittäjien vahvuus perustuu yrittäjien vapaaehtoisesti toisten yrittäjien puolesta tekemään työhön. – Meidän yrittäjien elintärkeänä tukena ovat työhönsä sitoutuneet järjestön asiantuntijat. Tämän yhteisön kans-

sa on kunnia puolustaa suomalaista yrittäjyyttä. Suomessa ollaan edelleen tilanteessa, jossa kukaan ei tiedä, miten paljon korona tulee vaikuttamaan yrittäjyyteen. Salminen toivoo, että yrittäjien jalkojen alle löytyisi pian jo kovaa maata, jolla seisoa. Tällä hetkellä on vielä vaikeaa rakentaa kovin konkreettisia tulevaisuudenpolkuja, kun ei tiedetä, mitä seuraavien viikkojenkaan aikana tapahtuu. – Meillä on kaksi ensiarvoisen tärkeää tehtävää. Terveellä pohjalla olevia yrityksiä pitää tukea niin, että ne selviävät siihen asti, kun bisneksellä on paremmat näkymät. Toinen tehtävämme on tukea yrittäjiä ja toisaalta sitä, että ne voivat huolehtia omasta henkilöstöstään. Tämä määrittelee pitkälti sen, miten yhteiskunta pärjää koronakriisin hoitamisessa. Tässä tilanteessa tarvitaan ymmärrystä siitä, mitä yrittäjä kokee, kun ei ole

luottamusta tulevaisuuteen, Salminen summaa. Tuore puheenjohtaja uskoo kaikesta huolimatta uuteen nousuun. – Nyt olemme vielä akuutissa kriisivaiheessa. Olen optimistinen tilanteen paranemisesta, niin kuin yrittäjän kuuluukin olla. Yritystuet ovat nyt tarpeen. Sitten, kun asiakkaat alkavat taas liikkua, olisi syytä olla toimivia yrityksiä. Pahinta olisi menettää perusterveitä yrityksiä akuutissa kriisivaiheessa. Kun markkinat alkavat avautua, toivon mukaan suomalaiset yritykset ottavat ne haltuunsa. n

”Yritystuet ovat nyt tarpeen. Sitten kun asiakkaat alkavat taas liikkua, olisi syytä olla toimivia yrityksiä.”

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

45 • KESKISUOMALAINEN

lkinto ja Suomen Keski-Suomeen Keski-Suomeen tulleet valtakunnalliset palkinnot 2020 Kuljetusliike Ville Silvasti 2019 HT Laser Oy, Keuruu 2018 Nordic Business Group, Jyväskylä 2016 Firstbeat Technologies Oy, Jyväskylä 2010 Finn-Savotta Oy, Karstula 2003 Hikinoro Oy, Vaajakoski 2000 Harvia Oy, Muurame 1988 Honka-rakenne, palkinnon aikaan paikkakunta Tuusula, nyt Karstula 1984 Jyväs-Hyvä Oy, Jyväskylä 1979 Tutta-Tuote Oy, Jyväskylä 1977 Toiminimi Väinö Rautiainen, Saarijärvi 1974 Are Oy, Jyväskylä 1968 Pikval Oy, Vaajakoski Valtakunnalliset yksinyrittäjäpalkinnot 2019 Redanredan Oy, Jyväskylä Valtakunnallinen Nuori Yrittäjä -palkinto 2010 Samcom Oy, Jyväskylä 2004 Tikalan Oy, Saarijärvi

Petri Salminen äänestettiin Suomen Yrittäjien puheenjohtajaksi. Salminen on jyväskyläläinen yrittäjä myynnin, johtamisen ja rekrytoinnin palveluja tarjoavassa Salminen & Tikka Oy:ssä sekä omistajana perheensä konepajayhtiössä AJ-Tools Oy:ssä.

Kuljetusliike Ville Silvasti Oy palkittiin Valtakunnallisella yrittäjäpalkinnolla Suomen Yrittäjien ja vakuutusyhtiö Fennian luovuttama palkinto on arvostettu ja perinteinen: sitä on jaettu vuodesta 1968 lähtien. Fennia ja Suomen Yrittäjät haluavat palkinnolla nostaa yrittäjien ja yrittäjyyden arvostusta Suomessa. Kuka kuljettaa tuulivoimaloita? Ville Silvasti Oy! Kuljetusliike Ville Silvasti Oy tarjoaa vaativien kuljetusten koko logistiikan avaimet käteen -palveluna. Muun muassa tuulivoimaloiden osia kuljettavan yrityksen toimialueena on koko Eurooppa ja Venäjä.

Ville Silvasti seurasi jo lapsena Jukka-isän erikoiskuljetuksia tehneen yrityksen toimintaa. Vuonna 2002 hän perusti oman saman alan yrityksen. Ensimmäiset vuodet kuluivat rekan ratissa ja johtotehtävissä. Vaativien kuljetusten kysyntä kasvatti yritystä nopeasti. Isän muualle myyty yhtiö palasi yrityskaupassa osaksi Kuljetusliike Ville Silvastia vuonna 2015.

Mittavia urakoita Erikoiskuljetukset ovat mittasuhteiltaan valtavia ja työmaat hankalissa paikois-

sa. Kuljetukset on suunniteltava huolellisesti. – Koen päivittäin olevani henkilökohtaisesti vastuussa siitä, että työntekijöillä on turvallista työskennellä, Ville Silvasti kertoo. – Tiedän, millaisten paineiden kanssa kuljettajamme päivittäin ovat tekemisissä. Uskon, että tämä on yksi tekijä, jonka ansiosta meillä on työntekijöidemme kanssa hyvä luottamus, hän pohtii. Yritys avasi toimipisteet Ruotsissa ja Saksassa jo 2010-luvun taitteessa. Uransa parhaana päätöksenä Silvasti pitää

kuitenkin vuonna 2017 tekemäänsä yrityskauppaa, jossa tanskalainen kilpailija siirtyi osaksi yritystä. – Olemme tehneet kovasti töitä sekä ennakkoluulottomasti investoineet myös uusiutuvaan energiaan. Moni asia on muuttunut vuosien varrella, mutta tekemämme päätökset ovat osoittautuneet oikeiksi. Tunnustus lämmittää mieltä ja arvostamme sitä suuresti.

JATKUU SEURAAVALLA SIVULLA uu

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

KESKISUOMALAINEN • 46

SUOMEN YRITTÄJIEN LIITTOKOKOUS 17.10. JATKOA EDELLISELTÄ SIVULTA uu

Maailmalla jylläävä korona ei ole vaikuttanut negatiivisesti yrityksen toimintaan. Ainoastaan työntekijöiden liikkuminen on hieman hankaloitunut. – Oikeastaan vaikutus on ollut päinvastainen, sillä hyvä trendi uusiutuvissa energioissa on vahvistunut ja usko tulevaisuuteen tällä alalla on suurempi kuin koskaan aikaisemmin. Pyrimme kasvattamaan markkina-asemaamme tuulivoimakuljetuksissa ja seuraamme aktiivisesti mahdollisia uusia markkina-alueita. Olemme myös investoineet uuden sukupolven tuuliturbiinien kuljettamiseen vaadittavaan kalustoon. Jatkossa laajennamme palveluvalikoimaamme tuulivoimaprojektien kokonaisvaltaisemmassa hoitamisessa, Silvasti avaa. n

Kuljetusliike Ville Silvasti Oy Kotipaikka: Uurainen Perustettu: 2002 Perustaja ja toimitusjohtaja: Ville Silvasti Toimialue: koko Eurooppa ja Venäjä Työntekijöitä: 160 Liikevaihto: 79 Me (2019) Liikevoitto: 3,3 Me (2019) Niina Kallio ja Ville Silvasti vastaanottivat Ville Silvasti Oy:lle myönnetyn valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon.

Rawmance Oy:n Lasse ja Maria Jalkanen toiselle sijalle vuoden nuori yrittäjä -kilpailussa Efektilaiteyrittäjä Douglas Castro Dark glass Electronicsista valittiin liittokokouksessa Vuoden nuori yrittäjä 2020 -palkinnon voittajaksi. Toiseksi kilpailussa ylsivät luontaistuotteiden tukkukauppaa pyörittävät Lasse ja Maria Jalkanen Rawmance Oy:sta KeskiSuomesta ja kolmanneksi leikki- ja liikuntapaikkojen kalustamisesta tunnettu Leikkiset Oy:n Tomi Mäkilä Forssasta.

Foodin-brändi kasvattaa eettistä ruokakulttuuria Lasse, 31, ja Maria, 27, Jalkasen Rawmance-yritys tuo maahan ja valmistaa luomuelintarvikkeita ja superfoodeja Foodin-brändin alla. Tavoite on kasvattaa ruokakulttuuria, jossa keskeistä on kestävästi ja eettisesti tuotettu aito ja puhdas ruoka. He näkevät sen sijoituksena, jossa kaikki voittavat. – Kestävän kehityksen mukainen ruokatuotanto ja terveyttä tukevat vaihtoehdot ovat tulleet vain kasvaakseen. Onhan meillä tälläkin hetkellä käsillämme kaksi maailmanlaajuista kriisiä, joihin nämä molemmat asiat liittyvät, Lasse Jalkanen sanoo. – Voimme ylpeästi todeta, että Foodin on onnistunut olemaan edelläkävijä tuomalla vastuullisesti tuotettuja luomuja luonnontuotteita suomalaisten saataville jo vuosien ajan. Toimialasta riippumat-

Valtakunnalliset Vuoden nuori yrittäjä palkinnot jaettiin Suomen Yrittäjien liittokokouksessa Jyväskylässä 17.10. Lasse ja Maria Jalkasen Foodinbrändi kasvattaa eettistä ruokakulttuuria.

ta jokainen yritys ja yrittäjä voi muuttaa maailmaa paremmaksi. Todellinen ja kestävä menestys on paljon muutakin kuin numeroita. Tätä viestiä haluamme kertoa eteenpäin, Lasse Jalkanen sanoo. Foodin satsaa jatkuvaan tuotekehitykseen, josta esimerkkinä ovat uudenlaiset kollageeniproteiinipatukat. Yritykselle lokakuussa valmistunut uusi tehdas antaa lisää mahdollisuuksia panostaa omaan tuotantoon ja tuotekehitykseen. – Lokakuu oli meille jännittävää aikaa. Pääsimme muuttamaan uusiin toimitiloihimme Vaajakoskelle, mikä mahdollistaa uudet panostukset tuotteidemme

valmistukseen. Uudessa tuotantolaitoksessamme olemme investoineet muun muassa ekologisiin energiaratkaisuihin: maalämpöön ja -viilennykseen sekä hukkalämmön tehokkaaseen talteenottoon. Tuotteiden valmistuksessa käytämme vain ekologista aurinkoenergiaa, Maria Jalkanen kertoo. Tuomaristo kehui mielenkiintoista yrittäjätarinaa, jossa on vahva arvopohja ja intohimo. Jalkaset ovat investoineet vahvasti kotimaiseen tuotantoon ja menestyneet toimialalla, jolla on merkittäviä kansainvälisiä toimijoita. On esimerkillistä, että yrittäjäpariskunta on tarkka

siitä, että se tuntee yrityksen koko tuotantoketjun. Vuoden nuori yrittäjä palkittiin 20 000 eurolla, toisen sijan saaja 7 000 eurolla ja kolmannen sijaan saaja 3 000 eurolla. Palkintorahat mahdollisti Yksityisyrittäjäin säätiö. Palkintoraatiin kuuluivat viime vuoden kilpailun voittaja Konttiravintola Mortonin Jarna Kaplas, yrittäjä Siva Parlar, SGN Groupin ja Yksityisyrittäjäinsäätiön Sam Nieminen, Suomen Yrittäjien varapuheenjohtaja Nina Rasola ja Nuorten Yrittäjien puheenjohtaja Jenni Parpala. n

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

47 • KESKISUOMALAINEN

TYÖNANTAJA, ETSITKÖ OSAAVIA TYÖNTEKIJÖITÄ? RekryKoulutuksen avulla voit kouluttaa osaajia yrityksesi tarpeisiin. Koulutuksen sisällöt räätälöidään joustavasti yrityksen osaamisvaatimusten mukaan. Työnantaja maksaa koulutuksesta 30 % ja ELY-keskus rahoittaa koulutuksesta 70 %. RekryKoulutuksen kesto määritellään työnantajan tarpeen mukaan. Ota yhteyttä ja kysy lisää: Sirpa Kursula Keski-Suomen TE-toimisto, yritysasiantuntija puh. 0295 046 106, sirpa.kursula@te-toimisto.fi

MENEE MINNE HALUAT

FORD TAKUU vuotta tai 100 000 km

KANSAINVÄLINEN VUODEN PICK-UP 2020 TEKEE MITÄ TAHDOT – FORD RANGER 4WD

Tehokas, tyylikäs ja erinomaisesti varusteltu. Moottorina on suorituskykyinen 2.0 Ford EcoBlue -dieselmoottori (170 hv tai 213 hv) ja vaihteistoina M6-manuaali tai erinomaisen ajomukavuuden varmistava A10-automaattivaihteisto. Vetopaino 3500 kg, kantavuus jopa 1150 kg, vääntö jopa 500 Nm, kahluusyvyys 800 mm, kuormalavan pituus on jopa 2317 mm. Mallistossa myös Ranger Raptor. ford.kayttoauto.fi

Leipomonkuja 7, Jyväskylä, 014–3314 620 automyynti ark. 9–18, la 10–14

automyynti I huolto I varaosamyynti I vauriokorjaamo KAYTTOAUTO.FI

Ford Ranger -mallisto alk. 33.850,93 €, Ranger Double Cab (N1) alk. 47.178,57 €. Hinnat ilmoitettu CO2 -päästöillä 222 g/km ja sis. toimituskulut 600 €. Uuden Ford Ranger -malliston CO2-päästöt 222–281 g/km, WLTP-yhdistetty kulutus 8,5-10,7 l/100 km. Ford Takuu 5 vuotta / 100 000 km (tai 2 v ilman km-rajaa).

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

KESKISUOMALAINEN • 48

LYHYESTI

Yrittäjien uusi jäsen: INNOtyöverkko Osuuskunta

Koulutusyhteistyöllä tehoa KeskiSuomen yrittäjyyteen

Innotyöverkko tarjoaa alustan yrittäjyydelle

Keski-Suomi ja sen keskus Jyväskylä ovat yrittäjyyden edistämistyön ja koulutusyhteistyön edelläkävijäalueita. Pitkäjänteisellä yhteistyöllä Keski-Suomessa on saatu aikaan toimiva yrittäjyyden ekosysteemi, joka tukee elinkeinoelämän kehitystä ja tuottaa alueelle uusia menestyviä yrityksiä. Yrittäjyyden ekosysteemien tavoitteena on luoda uusia tilaisuuksia liiketoiminnan ja teollisuuden kasvulle. Ekosysteemejä pidetään monimuotoisina ja elävinä yhteisöinä, jotka tuottavat hyötyjä kaikille sen osapuolille ja joihin yrittäjät pystyvät vaikuttamaan. Korkeakouluilla ja yliopistoilla on tärkeä tehtävä rakentaa alueellisia yrittäjyyden ekosysteemejä. Ne tarjoavat opiskelijoille monipuolisia tilaisuuksia ja verkostoja yrittäjyyden oppimiseen. Keski-Suomen yrittäjyyden edistämis- ja yrittäjyyskasvatustyöstä tehdään myös kansainväliselle yleisölle tunnetuksi tutkijatohtori Tuomas Möttösen toimittamassa yrittäjyyskasvatuksen oppi- ja tietokirjassa Finnish Entrepreneurs: From Freedom of Occupation to the Entrepreneurial Society (JAMK). Kirja on tarpeellinen englanninkielisessä opetuksessa ja sitä voidaan hyödyntää kansainvälisessä yhteistyössä. Kirja palvelee koko Suomen yrittäjyyskasvatustyötä. Jyväskylässä on toiminut merkittäviä yrittäjyyden ja yrittäjyyskasvatuksen pioneereja. Kirjaan on haastateltu yrittäjyyskasvatuksen emerita professori Paula Kyröä, joka toimi Jyväskylän yliopiston yrittäjyyden professorina 2000-luvun vaihteessa. Hän on tunnettu maailmalla yrittäjyyskasvatustutkimuksen monialaisena osaajana. Yhdessä perheyrittäjyyden professorin Matti Koirasen kanssa hän oli kannustamassa opiskelijoita yrittäjyysopintoihin ja vaikuttamassa Jyväskylän korkeakoulujen yrittäjyysopintojen kehittymiseen. Oppilaitosten yhteistyönä syntynyttä Finnish Entrepreneurs -kirjaa voidaan pitää yhtenä osoituksena EduFutura-yhteistyön tuloksista. Kirja julkistettiin syyskuussa Yrittäjyyskasvatuspäivillä Mikkelissä. n

INNOtyöverkko Osuuskunta tarjoaa yhteistoiminnan alustan ja yhteisön asian tuntijoille. Osuuskunnan kautta eri alojen osaajat työllistyvät yhdessä ja yksin erilaisiin asiakasprojekteihin. TEKSTI: KATJA HYYTIÄLÄ KUVA: TAINA TOSSAVAINEN

Jyväskylässä toimiva INNOtyöverkko on vuonna 1994 perustettu asiantuntijoiden osuuskunta. Yrityksessä yhdistetään osaamista, tietämystä ja ideoita useiden eri alojen toimijoiden kesken. – Meillä on yksi yhteinen yritys, jossa toimimme yhdessä. Kutsumme yhteisöämme brändinimellä INNOverkko. Jokainen asiantuntija tuo omaa osaamistaan yhteiseen käyttöön. Osuuskunnassa voimme toteuttaa ideoitamme joustavasti itseohjautuen ja tiimeissä toimien, kertoo Innoverkossa 24 vuotta toiminut yrittäjävalmentaja Ritva Kivistö. Innoverkossa toimintaan tullaan mukaan jäsenenä ja sitä kautta omistajana. Tällä hetkellä osuuskunnassa on 18 jäsentä, ja toimintaan tutustuu parhaillaan viisi asiantuntijaa. Tutustumisen jälkeen voi liittyä osuuskuntaan. – Innoverkossa voi toimia yksin tai yhdessä tiiminä. Tarjontamme riippuu paljolti siitä, millaisia asiantuntijoita toi-

minnassamme on mukana ja mitä markkinoilla kaivataan. Tällä hetkellä kysyntää on muun muassa markkinoinnin ja viestinnän palveluilla, yrittäjävalmennuksilla ja työskentelyllä hankkeiden parissa, Kivistö jatkaa. Tiina Oksanen tuli Innoverkon toimintaan mukaan kolme vuotta sitten. Osuuskunnassa työllistyminen tuntui Oksasesta heti luontevalta ja hyvältä keinolta toteuttaa itseään. – Rakastan tällaista muotoa työskennellä. En ole halunnut koskaan yksinyrittäjäksi, vaikka olen aina toiminutkin yrittäjämäisesti. Innoverkossa saan tiimin ja tuen muilta. Ympärilläni on upea turvaverkko.

Aktiiviset jäsenet ovat elinehto Tuen ja verkoston lisäksi osuuskunta tarjoaa jäsenilleen hyvät työvälineet. Innoverkko kehittää alustojaan yhteisen tarpeen mukaan. – Meiltä löytyy verkkokauppa, verkkoalusta kurssien pitämiseen, Teams ja muun muassa Officen paketit. Yksin toimiessa joutuisin hommaamaan ja opet-

”Jos et itse halua perustaa yritystä, mutta haluat toimia yrittäjämäisesti, meiltä löytyy paikka sinulle.” Timo Pihlajamäki

telemaan nämä kaikki itse. Innoverkon kautta tuki löytyy tässäkin asiassa, kertoo osuuskunnassa digivalmentajana ja tuotteistajana toimiva Timo Pihlajamäki. Ritva Kivistö kertoo, että Innoverkon kaltaisessa asiantuntijaverkostossa toimimisen kulmakiviä ovat keskinäinen sopiminen, luottamus, avoimuus ja yhteiset pelisäännöt. – Meitä kaikkia yhdistää intressi tehdä ja menestyä yhdessä. Innoverkossa toimiminen sopii muun muassa yrittäjyydestä kiinnostuneille, yritysideoitaan testaaville, sivutoimisesti yrittäville ja niille, jotka haluavat yksinyrittämisen tai kevytyrittäjyyden sijaan työskennellä työyhteisössä. Ennen kaikkea aktiiviselle ja itseohjautuvalle tiimityöskentelijälle, jolla on osaamista, mitä tuotteistaa. – Kaikki perustuu siihen, että me jäsenet ja ihmiset luomme työmme ja etsimme mahdollisuudet. Innoverkko antaa yhteisön ja rakenteen, jossa voimme toimia. Jos et itse halua perustaa yritystä, mutta haluat toimia yrittäjämäisesti, meiltä löytyy paikka sinulle, avaa Pihlajamäki. Mukaan tulemista miettiville Kivistöllä, Oksasella ja Pihlajamäellä on selkeä viesti: – Jos haluat toimia itseohjautuvasti ja toteuttaa asiantuntijuuttasi, tervetuloa mukaan. Kokeileminen ei maksa mitään. Ota meihin yhteyttä, niin kerromme, mitä kaikkea INNOtyöverkossa työskenteleminen voi olla. n

Lue Keski-Suomen Yrittäjien nettisivuilta millainen historia Jyväskylän oppilaitosten yhteisellä tekemisellä on ja tutustu kirjaan. www.yrittajat.fi/keski-suomen-yrittajat

INNOtyöverkon kiertotalous- ja yrittäjyysvalmentaja Tiina Oksanen ja digivalmentaja ja -tuotteistaja Timo Pihlajamäki arvostavat sitä, että osuuskunnassa ympärillä on aina tietynlainen turvaverkko.

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

49 • KESKISUOMALAINEN

POIKKEUSAIKANAKIN HUOLEHDIMME ELÄMYKSELLISYYDESTÄ, PALVELUN TASOSTA & LAADUSTA

SUOSI PAIKALLISTA

URBAANIA FIILISTÄ KÄVELYKADUN SYKKEESSÄ KAUPUNGIN YKKÖSPAIKALLA Avoinna ma-su Kauppakatu 35 www.versobaari.fi www.hotelliverso.fi

YKSILÖLLISIÄ JA YLELLISIÄ HETKIÄ TUNNELMALLISEN KIVITALON SUOJISSA Avoinna ma-la Yliopistonkatu 23 www.ravintolapollowaari.fi www.hotelliyopuu.fi

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

KESKISUOMALAINEN • 50

Leipomo siirtyi isältä pojalle Ruthin leipomolla on Jyväskylässä yli sadan vuoden historia. Leipomon liiketoiminta siirtyi heinäkuussa yrittäjäpolvenvaihdoksen myötä Markku Mäkiseltä hänen pojalleen Joonas Mäkiselle. TEKSTI JA KUVAT: TIMO SILLANPÄÄ

Ruthin leipomon uusi omistaja ja toimitusjohtaja Joonas Mäkinen, 31, sanoo, että aivan yhdessä yössä päätös siirtyä pankin yritysrahoituspäällikön tehtävästä leipomoyrittäjäksi ei syntynyt. – Yrittäjäpolvenvaihdokseen liittyvissä ratkaisuissa on hyvä edetä suunnitelmallisesti ja tarvittaessa hankkia ulkopuolista asiantuntemusta, jotta veroseuraamukset eivät yllätä, Joonas Mäkinen sanoo. Markku Mäkinen, 63, jatkaa työtään siirtymävaiheen ajan leipomossa, mutta aikoo vähitellen jäädä viettämään eläkepäiviään. – Oma asenne yrityskauppaan on aivan erilainen, kun on myynyt kehittämänsä yrityksen omalle pojalle. On mukava olla auttamassa Joonasta yritystoiminnan alkutaipaleella, Markku Mäkinen sanoo.

Juuret 1900-luvun alun Jyväskylässä Ruthin leipomon juuret ovat syvällä Jyväskylän historiassa. Liikemies Robert Ruth perusti vuonna 1906 Jyväskylän Höyryleipomon Kilpisenkadun ja nykyisen Yliopistonkadun kulmaan. Liiketoiminta kukoisti Ruthin kulmassa vuosikymmeniä ja leipomo tunnettiin erityisesti rinkeleistään. Vuonna 1992 Ruth rakensi Jyväskylän Hämeenlahteen uuden leipomon, jonne siirtyi myös muutama vuosi aiemmin ostetun Herkkusuu Oy:n toiminta. Kun Ruth-konserni vuonna 2000 päätti keskittyä autokauppaan ja ravintolatoimintaan, se myi leipomotoiminnan Fazerille. Fazer puolestaan lakkautti Ruthin leipomon alkuvuodesta 2010, mutta oli halukas myymään leipomon uudelle yrittäjälle. Eri puolilla Suomea leipomoita johtanut tamperelainen elintarvikeinsinööri Markku Mäkinen innostui ajatuksesta lähteä yrittäjäksi Jyväskylään.

– Fazerin kanssa tehdyn kaupan myötä tulivat leipomon koneet ja kalusteet, mutta siinä vaiheessa kiinteistö jäi vielä ulkopuoliseen omistukseen. Kaupan ehtona puoleltani oli, että liiketoiminta jatkuu Ruthin leipomon nimellä. Yrittäjyyden alkuvaihe talvella 2010 oli Markku Mäkiselle työlästä, kun leipomon koko henkilökunta oli irtisanottu ja liiketoiminta oli polkaistava uudelleen käyntiin. – Olin silloin 53-vuotias. Vaikka töitä leipomon käynnistämiseksi oli paljon, mietin, miksi en ollut aikaisemmin ryhtynyt yrittäjäksi. Vähitellen monet entiset työntekijät palasivat takaisin tuttuun leipomoon, ja muutamassa kuukaudessa sain liiketoiminnan vauhtiin. Paikalliset kaupatkin arvostivat sitä, että uunituoretta leipää sai taas läheltä.

Finanssialalta vauhtia yrittäjyyteen Joonas Mäkiselle leipomot olivat tulleet tutuiksi perheen kuljettua Markku-isän työn vuoksi eri puolilla Suomea. – Olen työskennellyt leipomoissa pikkupojasta lähtien kesä- ja kausitöissä. Hygieniapassinkin suoritin jo 14-vuotiaana. Joonas lähti lukion jälkeen opiskelemaan kauppatieteitä Oulun yliopistoon. – Päädyin opiskelujeni kautta finanssialalle. Viimeiset kuusi vuotta ennen leipomoyrittäjyyttä olin yritysrahoituspäällikkönä pankissa Tampereella. Sain työssä tilaisuuden tutustua paikallisiin pk-yrityksiin. Yritysvierailut herättivät näkemään, miten paljon pk-yritykset työllistävät Suomessa. Samalla aloin nähdä isäni yritystoimintaa uudesta näkökulmasta, Joonas Mäkinen kertoo. Ajatus lähteä jatkamaan Ruthin leipomoa vaati silti paljon kypsyttelyä. – Puolisoni Jenni on opiskellut Jyväskylässä. Hän totesi, että Jyväskylä olisi mukava kaupunki asua. Muutimmekin äskettäin Tampereelta Jyväskylään asumaan elokuussa syntyneen esikoispoikamme Edvinin kanssa. Ratkaisu helpottaa arkea huomattavasti. Ensimmäinen askel yrittäjäpolven-

vaihdoksessa oli kiinteistön ostaminen ruotsalaisilta pääomasijoittajilta sitä varten perustettuun yhtiöön. – Kymmenen vuoden aikana kiinteistön omistaja on vaihtunut viitisen kertaa. Minulle ehdoton vaatimus oli, että saan toimitilat omistukseeni, jotta uskallan lähteä näin isoon projektiin. Uskon myös, että toimitilojen omistaminen on kannattavaa pitkällä aikavälillä, Joonas pohtii. Kokemus finanssialalta on antanut hyvän pohjan yrittäjäpolvenvaihdokseen liittyviin juridisiin ja taloudellisiin järjestelyihin. – Jos olisin valmistunut suoraan elintarvikealalle, en olisi päässyt tutustumaan laajemmin suomalaisiin pk-yrityksiin ja oppinut yritysrahoitukseen liittyviä asioita.

Paikallisuus kantaa yritystä jatkossakin Monet jyväskyläläiset muistavat edelleen Ruthin kulmassa toimineen leipomon. Mäkiset luottavat siihen, että yrityksen paikalliset juuret ja hyvä maine antavat pohjan liiketoiminnalle jatkossakin. – Kilpailu alalla on kovaa, mutta viime aikoina kotimaisuuden ja paikallisen yritystoiminnan arvostus on ollut kasvussa. Täytyy muistaa, että leipomot työllistävät omien työntekijöidensä lisäksi alueen muitakin yrityksiä, kuten kuljetusliikkeitä, Markku sanoo.

Mäkiset luonnehtivat 12 henkilöä työllistävää leipomoa nopeaksi ja notkeaksi. – Reagoimme joustavasti asiakkaiden tarpeisiin. Jos esimerkiksi joku haluaa 300 hengen kakun seuraavaksi päiväksi, se onnistuu. Tärkeintä on toteuttaa vähittäiskaupan toiveita, mutta teemme tilaustuotteita myös yksityishenkilöille, Joonas kertoo. Ruthin leipomon tavoitteena on pitää yllä korkeaa laatutasoa ja vähitellen laajentaa toimintaa myös Keski-Suomen ulkopuolelle. Oma maakunta säilyy kuitenkin päämarkkina-alueena ja muutokset yritystoimintaan tehdään harkitusti. Myös uusia tuotteita kehitetään koko ajan. – Olemme vieneet tuotteitamme Tampereelle jo parin kuukauden ajan. KeskiSuomen sijainti on hyvä ajatellen kaupankäyntiä naapurimaakuntien kanssa. Toisaalta sijainti tuo myös kilpailua, Mäkiset miettivät. Suurin kilpailu alalla käydään myydyimmistä tuotteista, joiden kilohinta on alhainen ja kate pieni. – Onneksi laitekantamme mahdollistaa myös massatuotteiden tehokkaan tuotannon, he toteavat. Ruthin leipomossa seurataan tarkasti kuluttajien mieltymyksiä. Tällä hetkellä suosittuja ovat ohuet palaleivät, joiden suosion salaisuuden leipomoalan ammattilaiset tietävät. – Esimerkiksi Ruthin Ruis100 -palaleivässä maku tulee kuoresta. Limpuissa kuoren osuus on pienempi ja maku mie-

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

51 • KESKISUOMALAINEN

Ruthin Leipomo Oy Kotipaikka: Jyväskylä Toimiala: Leivän, leivonnaisten ja kakkujen valmistus Perustamisvuosi: 2010 (alkujaan Jyväskylän Höyryleipomo 1906) Yrittäjä/toimitusjohtaja: Joonas Mäkinen Liikevaihto: n. 1,9 Me (2019) Työntekijämäärä: 12

”Ruthin leipomo elää melkein vuorokauden jokaisena tuntina. Viikon alku on kiireisintä: työntekijät aloittavat sunnuntaina kello 20.30 ja kuorma kauppoihin lähtee ennen aamukuutta. Käytämme vuodessa noin puoli miljoonaa kiloa jauhoja. Kaikki raaka-aineet ovat kotimaisia”, Markku ja Joonas Mäkinen kertovat.

Miten saada yritysten ostajat ja myyjät kohtaamaan toisensa? ”Olen työskennellyt leipomoissa pikkupojasta lähtien kesä- ja kausitöissä.” Joonas Mäkinen dompi, Markku paljastaa. Vaikka paikallisuutta arvostetaan, kuluttajat eivät monesti tiedä tuotteiden alkuperää. Tuoreus ei aina tarkoita paikallisuutta tai edes kotimaisuutta. – Vähittäiskauppojen paistopisteissä käytetään toisinaan esivalmisteita, jotka tulevat ulkomailta, muun muassa Puolasta, Markku kertoo. Ruthin leipomon yhteydessä Metsäraivio 1:ssä on leipomotuotteiden myymälä-kahvila, jossa myydään tuoreita leipomotuotteita. Kahvila on myös suosittu taukopaikka ja yrittäjälle mahdollisuus saada tuotteista suoraa palautetta asiakkailta. – Meillä voisi olla useampiakin omiin tuotteisiin pohjautuvia kahviloita, Joonas ideoi. n

Valtakunnallisen omistajanvaihdosbarometrin 2018 mukaan yrittäjän ikääntymisestä johtuva omistajanvaihdos on edessä seuraavan vuosikymmenen aikana lähes 50 000 yrityksessä, kun mukaan lasketaan yksinyrittäjät. Juuri nyt omistajanvaihdos on ajankohtainen 15 000 työnantajayritykselle. – Omistajanvaihdokset koskettavat laajasti suomalaisia mikroja pk-yrityksiä, kertoo omistajanvaihdoshankkeen projektipäällikkö Mika Haavisto Suomen Yrittäjistä. Omistajanvaihdoshankkeen tavoitteena onkin lisätä yrityskauppojen ja sukupolvenvaihdosten lukumääriä. – Yksi ongelma on se, että yrityksen myyntiä ja ostamista suunnittelevat eivät kohtaa. Siksi järjestämme tilaisuuksia, joissa yrityksen myyntiä ja ostamista suunnittelevat sekä yrityskaupan asiantuntijat pääsevät keskustelemaan toistensa kanssa, Haavisto kertoo. Haaviston mukaan myös yrityksen arvonmääritys on ongelma. Usein myyjä arvioi hinnan liian korkeaksi, mikä merkitsee

sitä, että ostaja ja rahoittaja eivät lähde hankkeeseen mukaan. – Valitettavan usein kauppa jää tekemättä sen vuoksi, että yrittäjän osaamista ja yrityksen osaamista ei ole eriytetty toisistaan. Tällainen yritys on mahdoton myydä tai ostaa, Haavisto huomauttaa. – Usein omistajanvaihdos jää tekemättä myös siksi, että yrittäjä ei ota ensimmäistä askelta tai sen ensimmäisen askeleen otto on viivästynyt niin, että yrityksen parasta ennen -päivä on kaukana takana.

Verottajalta ennakkopäätös Yrityskaupat ja sukupolvenvaihdokset vaativat paljon taustatyötä ja asiantuntemusta. Haavisto kannustaa hyödyntämään omistajanvaihdoksissa aina asiantuntijoita, joita löytyy esimerkiksi uusyrityskeskuksista, seudullisista kehittämisyhtiöistä, kuntien yrityspalveluista, ELYkeskuksista ja yrittäjäjärjestöistä. Myös yksityiset konsultit auttavat järjestelyissä. Omistajanvaihdosten veroseuraamuk-

set on hyvä selvittää ennen päätösten tekemistä. – Verottajalta kannattaa pyytää ennakkopäätös. Täytyy muistaa, että toteutus on tehtävä siten kuin ennakkopäätöstä pyydettäessä on kerrottu. Muutoin toimien verotusseuraamukset voivat olla toiset, Haavisto sanoo. – Jos yrittäjällä on perillisiä, heidän kanssaan on hyvä avoimesti keskustella yrityksen jatkosta oli sitten kyse sukupolvenvaihdoksesta tai yrityksen myymisestä perheen ulkopuolisille tahoille. Haavisto kannustaa yrityksestään luopuvaa suunnittelemaan aikaa yritystoiminnan jälkeen. – Mistä löytyy mielekäs ja haluttu sisältö elämään? Liittyykö se perheeseen, ystäviin, harrastuksiin vai uudenlaisen yritystoiminnan aloittamiseen? Tulevaisuuden pitää olla haluttu, jotta sitä kohti voi ottaa ensimmäisen askeleen. n Lisätietoa: www.yrittajat.fi/yrittajan-abc/ omistajanvaihdos/omistajanvaihdoshanke-318196

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

KESKISUOMALAINEN • 52

Ihmisyyden äärellä Erja-Riitta Niskanen muistuttaa, että ihmisen olisi pahimman kiireen ja stressin keskellä hyvä pysähtyä, vaikka se juuri silloin tuntuisi hankalalta.

TEKSTI: KATJA HYYTIÄLÄ KUVAT: NIKO NUMMI, JUHA-PEKKA PAANANEN

Erja-Riitta Niskanen tuottaa Äärelläsi-yrityksensä kautta asiakkailleen ratkaisukeskeistä työnohjausta sekä tarjoaa erilaisia terapia-, koulutus- ja hyvinvointipalveluita. – Olen yrittäjäperheen lapsi. Terapian ja työnohjauksen pariin minut on kuljettanut kotoani saatu malli. Äitini on antanut minulle kyvyn ihmisten kuuntelemiseen ja isäni toisten tukemiseen ja auttamiseen. Ihmisyyttä ja erilaisuutta on arvostettu kotonani aina, Niskanen kertoo. Niskanen on työskennellyt koko työuransa jossain muodossa yrittäjänä, sivutoimisena tai päätoimisena. Työvuosia on kertynyt niin kunnalliselta kuin yksityiseltäkin puolelta. Punaisena lankana on aina ollut tukea tarvitsevat vauvasta vaariin, raa’asta rautamiehestä professoriin. – Olen ollut perustamassa yksityisiä päiväkoteja ja Mieli ry:n toimintaa paikallisesti, tehnyt rekrytointia sekä terapia- ja esimiestyötä. Tällä hetkellä toimin Jyväskylän seudun mielenterveysseuran taustavoimissa ja konsultoin yksityisiä päiväkoteja.

”Ihmisyyttä ja erilaisuutta on arvostettu kotonani aina.” Äärelläsi-yrityksen asiakaskunta on laaja. Esimerkiksi työnohjausta tehdään niin yrityksille kuin yksilöillekin. Työn tilaajina voivat toimia valtio, kunnat, erilaiset säätiöt, yhdistykset ja yksityishenkilöt. – Työni on liikkuvaa. Olen pyrkinyt rajaamaan toimintaani pohjoisen KeskiSuomen alueelle, Pihtiputaalta alaspäin. Toimipisteeni sijaitsee Saarijärvellä Lehtolan vanhalla kyläkoululla. Työnohjausta ja terapiaa teen Jyväskylässä Mehiläisessä, Viitasaarella TäsmäHoidossa ja työnohjausta yritysten tiloissa.

Hyvinvointia Onnenlaaksossa Lehtolan vanha kyläkoulu sijaitsee alueella, jota kutsutaan Onnenlaaksoksi. Mikä olisikaan sen oivallisempi paikka Äärelläsi-yrityksen tarjoamiin hyvinvoinnin palveluihin: mindfulnessiin, Yin-joogaan, teetastingeihin ja retriitteihin. Niskanen etsi pitkään yritykselleen sopivaa tilaa, kunnes Lehtolan vanha kyläkoulu tuli vastaan Yrityspörssissä. Yrittäjä kävi tutustumassa tilaan, aloitti miehensä kanssa paikan kunnostustyöt ja suti kyläkoulun sisäpintaan 500 litraa uutta maalia. – Luontotaidepolku ja aistipuutarha

”Opin paljon elämästä muiden ihmisten kautta. Kuulen heidän tarinansa ja elän rinnalla jonkin matkaa elämää. Koen työni hyvin merkitykselliseksi ja se antaa minulle paljon”, Erja-Riitta Niskanen kertoo.

odottavat tulijoita järven rannalla. Kyläkoulu tarjoaa yöpymismahdollisuudet kymmenelle. Kesäisin paikat lisääntyvät, kun käyttöön saadaan riippumatot. Tilassa on hyvä fengshui, hän kertoo. Korona on tuonut haasteita monelle yrittäjälle, lisännyt huolta ja venyttänyt epävarmuuden sietokykyämme. Kun henkinen kovalevy täyttyy, ärsyynnymme ja turhaudumme nopeasti, näemme vain negatiivisten lasien läpi emmekä

kestä mitään ylimääräistä. Mitä enemmän jatkamme kiireessä ja paineessa, sitä vähemmän todellisuudessa saamme aikaan. Pahimman kiireen ja stressin keskellä olisi hyvä pysähtyä, vaikka se juuri silloin hankalalta tuntuukin. Maailma jatkaa pyörimistä, vaikka sinä pysähdyt hetkeksi. – Minulle ja asiakkailleni vanha kyläkoulu ympäristöineen tarjoaa ihanan paikan pysähtyä ja mahdollisuuden

kuunnella itseään. Muistuttaisin, että älä jää ”makaamaan” pulmiin vaan yritä löytää uusia näkökulmia ja ratkaisuja tilanteeseesi. Jos autosi hajoaa ja jättää sinut tiensivuun, jäätkö autoon istumaan ja harmittelemaan vai lähdetkö aktiivisesti etsimään ratkaisua sattuneeseen ja hakemaan apua itsellesi? Jos ihmisen sisällä on rauha, ei ulkoinen myrsky heiluta niin pahasti. Hyvinvoivan ihmisen elämässä on paljon hä-

Työnohjauksella parempiin tuloksiin Työnohjausta voidaan tehdä ryhmän tai yksilön parissa. Se on aina tavoitteellista, pitkäkestoista ja prosessimaista työskentelyä. Työnohjauksen kautta etsitään uusia tapoja toimia työyhteisössä, parannetaan dialogia ja avataan mahdollisia solmukohtia. – Tavallisesti työnohjaus antaa uusia ajatuksia työhön ja sen tekemiseen, selkiyttää työtekijöiden perustehtäviä, parantaa yhteishenkeä ja ilmapiiriä. Tavoitteena on toimia tuloksekkaammin yhdessä, Erja-Riitta Niskanen avaa.

Mahdollisuus tulla kuulluksi Prosessin aikana jokaisella työntekijällä on mahdollisuus osallistua ja tulla kuulluksi. Työnohjauksessa otetaan huomioon usein erilaiset temperamentit ja ihmistyypit, parannetaan heidän välistänsä kommunikaatiota ja tarkastellaan työn merkityksellisyyttä – mitä se itse kullekin tarkoittaa – saavutetaan työniloa ja opitaan sietämään paremmin palautet-

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

53 • KESKISUOMALAINEN

ta, muutosta ja erilaisuutta. – Toivoisin, että työnohjaus olisi lakisääteistä muuallakin kuin sosiaalija terveysaloilla. Jokaisella alalla tarvitaan kykyä tulla toimeen erilaisten ihmisten kanssa, resilienssiä muutoksiin ja halua tehdä yhteistyötä hyvässä hengessä tuloksia parantaen. Työnohjaus vähentää poissaoloja ja parantaa yhteishenkeä. – Joskus aloitamme siitä, että puramme pinnan alla olevia vaikeita asioita ja lähdemme parantamaan ilmapiiriä. Työnohjaus ei ole pelkästään keskustelua ja reflektointia, vaan siinä käytetään myös toiminnallisia keinoja, toki työnohjaajan viitekehyksen mukaan, Niskanen kertoo. n

”Toivoisin, että työnohjaus olisi lakisääteistä muuallakin kuin sosiaalija terveysaloilla.”

Koronatestin odottaminen ei ole syy sairauslomaan On tärkeä toimia yhteiskunnassa niin, että koronavirus ei leviäisi. ”Toimenpiteistä aiheutuvia kustannuksia ei kuitenkaan tule valuttaa sairausajan palkanmaksuvelvollisuuden muodossa yksittäisen työnantajan vastuulle silloin, kun kyse ei ole työkyvyttömyydestä”, Suomen Yrittäjien työmarkkinajohtaja Janne Makkula sanoo. TEKSTI: SUOMEN YRITTÄJÄT

Suomen Yrittäjien neuvontapalveluun on syksyn aikana tullut lukuisia yhteydenottoja työnantajilta, jotka ovat saaneet sairaslomalle jääneeltä työntekijältään lääkärintodistuksen, jossa työkyvyttömyyden syyksi ilmoitetaan koronatestin tulosten odottaminen. Pisimmällään työkyvyttömyyttä edellä mainitulla perusteella on työntekijälle kirjoitettu seitsemäksi päiväksi. Työsopimuslain mukaan työntekijällä on oikeus sairausajan palkkaan, jos hän on sairauden tai tapaturman vuoksi estynyt tekemästä työtään. – Jos työntekijällä ei ole diagnosoitu sairautta eikä hänellä ole työkyvyttömyyttä aiheuttavia oireita, ei kyse ole sairauspoissaolosta eikä työnantajalle voi syntyä palkanmaksuvelvollisuutta, Suomen Yrittäjien työmarkkinajohtaja Janne Makkula toteaa. – Koronatestituloksen odottaminen ei ole sairaus, hän korostaa.

Diagnoosina epäily koronatartunnasta

Erja-Riitta Niskanen järjestää Saarijärvellä Lehtolan vanhalla kyläkoululla erilaisia hyvinvoinnin palveluita.

Työnantaja arvioi saadun selvityksen perusteella, onko työntekijän poissaolon syynä työkyvyttömyys työsopimuslaissa tarkoitetulla tavalla ja onko työnantajalla siten sairausajan palkanmaksuvelvollisuus. – Terveydenhuollon ammattilaisten ei pitäisi kirjoittaa sairauslomaa työntekijälle, joka ei ole työkyvytön. Myös oikeus sairausajalta maksettaviin sosiaalietuuksiin edellyttää tosiasiallista työkyvyttömyyttä, ei ainoastaan lääkärinlausuntoa sellaisesta, työmarkkina-asioiden päällikkö Harri Hellstén sanoo. – Esimerkiksi sairauspäivärahan edellytyksenä on luotettava selvitys henkilön työkyvyttömyyden aiheuttavasta sairaudesta ja

PIXABAY

sen vaikutuksesta henkilön toimintakykyyn, Hellstén muistuttaa. Joissain tapauksissa työntekijälle on diagnoosiksi kirjoitettu epäily koronatartunnasta. – Myöskään pelkkä epäily sairaudesta ei ole sairausajan palkanmaksun tai sairausajan etuuden maksamisen peruste, Hellstén sanoo. Vastaavanlaisia lääkärintodistuksia on kirjoitettu myös työntekijöiden lapsille, joita työntekijä on jäänyt kotiin hoitamaan. Työntekijällä on työsopimuslain mukaan oikeus jäädä hoitamaan sairasta, alle 10-vuotiasta lastaan enintään neljän päivän ajaksi. Kyseinen aika on useimpien työehtosopimusten mukaan ainakin osittain palkallista. – Työnantajalla on oikeus arvioida poissaolon peruste ja edellyttää lapsen sairaudesta lääkärintodistusta. Myöskään työntekijän lapsen kohdalla pelkkä testitulosten odottaminen ei synnytä työntekijälle edellä mainittua oikeutta poissaoloon ja mahdolliseen palkkaan, kertoo Hellstén. Makkula ja Hellstén korostavat, että koronaepidemian jyllätessä läpi maan on tärkeää varmistaa laajan testauksen lisäksi se, että kansalaisten toimeentulo on turvattu kaikissa tilanteissa. Tärkeää on myös pyrkiä toimimaan kaikin tavoin niin, että tauti ei leviä. – Toimenpiteistä aiheutuvia kustannuksia ei kuitenkaan tule valuttaa sairausajan palkanmaksuvelvollisuuden muodossa yksittäisen työnantajan vastuulle silloin, kun kyse ei ole työkyvyttömyydestä, Janne Makkula toteaa. n

Toiminimi Erja-Riitta Niskanen/Äärelläsi Yrittäjävuosia: 23 Koulutus: Työnohjaaja STOry, työyhteisösovittelija, erityistason ratkaisukeskeisen psykoterapian opinnot, logoterapia-opinnot, erityistason seksuaali- ja pariterapeutti, luontohyvinvoinnin asiantuntija, NLP, Mindfulness, Yin-jooga ja rentoutus-ohjaaja. Harrastukset: Elinikäinen opiskelu, tanssi, puutarhanhoito Motto: ”Sattumaa ei ole” Rentoutuu: lastensa ja lastenlasten parissa

nelle merkityksellisiä asioita. Merkityksellisyys voi olla ulkokohtaista: syön suklaata, näen kauniita asioita (hedonistinen). Tämän lisäksi tarvitaan sisäistä merkityksellisyyttä (eudaimoninen). – Merkityksellisyys vaikuttaa itsetuntoon, ilon ja rakkauden kokemiseen, elämäntyytyväisyyteen ja tutkitusti parempaan unenlaatuun sekä madaltuneeseen sydän- ja verisuonitapah-

tumien riskiin, Niskanen huomauttaa. Stressin kanssa painiville Niskanen suosittelee säännöllisiä hengitysharjoituksia. – Hengitys kulkee mukanasi koko ajan, sitä ei tarvitse ostaa muualta ja voit sen avulla rauhoittaa itseäsi. Jo muutaman minuutin harjoitus päivittäin auttaa parasympaattista hermostoasi rauhoittumaan. Ja jos vähänkin siltä tuntuu, hae itsellesi apua ajoissa. n

Yrittäjä!

Tilaa yrityksesi henkilöstölle ja kumppaneille MARTINMÄEN KALASAVUSTAMON persoonalliset lahjalaatikot jouluksi.

Lahja, joka ei varmasti mene vastaanottajalla hukkaan!

Tilaa heti omasi

martinmaki.net P. 040 866 8658

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

KESKISUOMALAINEN • 54

Hyvä asiakkaani ja yhteistyökumppanini, nyt on apu tarpeen! Sinä voit auttaa! Ohjaamalla ostoksiasi pienyrittäjille olet tärkeänä osana säilyttämässä kotimaan työpaikkoja. Samalla varmistat, että myös pienyrittäjien perheet selviytyvät tässä rajussa muutoksessa ja yhteiskunnan rattaat pyörivät mahdollisimman vakaina. Meillä on nyt mahdollisuus tehdä viisaita ja harkittuja valintoja sekä puhaltaa yhteen hiileen. Yhdessä me selviämme!

#autapientä yrittajat.fi/autapienta

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

55 • KESKISUOMALAINEN

Tammikuussa vero-, tulli- ja Kela-asiat eivät enää hoidu Katso-tunnuksilla

TAPAHTUMAT ETÄKOULUTUKSET JA TAPAHTUMAT 26.11. Doerstai, Jyväskylä 25.11. Keski-Suomen Yrittäjien syyskokous 27.11. Hyvinvointikartta: Asiantuntijawebinaari ajanhallinnasta 14.12. Hyvinvointikartta: Hengähdä hetkeksi – Hyvinvointia ja verkostoitumista Keski-Suomen Yrittäjien toimistolla 1/2021 Työllistä turvallisesti – henkilöstövuokraus ja rekrytointipalvelut työllistäjän tukena

Siirtyminen Katso-tunnuksista Suomi.fi-palveluun ei ole tapahtunut aivan niin ripeästi kuin Verohallinto olisi toivonut.

SUOMEN YRITTÄJIEN ETÄKOULUTUKSIA

18.11. Suomen Yrittäjät esittää: Kauheat ja rohkeat yrittäjätarinat 19.11. Ajankohtaista verotuksesta ja Verohallinnolta 20.11. Ajankohtaista yritysten ja omistajien verotuksen lainsäädännöstä 25.11. Tunneälytaitojen ytimessä itsetietoisuus ja sen rakentaminen 1.12. 10 keinoa vapauttaa huippumyyjä itsessäsi! 4.12. Pk-yrityksen arvon määritys 8.12. Digitaalisen turvallisuuden perusteet

TEKSTI: SUOMEN YRITTÄJÄT

Verohallinto on huolissaan 130 000 toimijan veroasioinnista ensi vuonna. Vanhat Katso-tunnisteet nimittäin lakkaavat toimimasta ja toimijoiden täytyy siirtyä Suomi.fi-palvelun käyttäjiksi. Jos Suomi.fi-valtuuksia ei siirry käyttämään ajoissa, veroilmoitusten antaminen, tulorekisteri-ilmoittaminen tai muu viranomaisasiointi voivat viivästyä. Nämä ovat lakisääteisiä velvollisuuksia, joiden hoitamatta jättämisellä on seuraamuksia. Siirtyminen Katso-tunnuksista Suomi.fi-palveluun ei ole tapahtunut aivan niin ripeästi kuin Verohallinto olisi toivonut. Jos siirtymisen jättää joulukuulle, valtuushakemusten käsittely voi ruuhkautua, ja asioiden hoitaminen voi viivästyä. Suomi.fi-valtuuksia tarvitaan myös muuhun sähköiseen viranomaisasiointiin, kuten Kelan, Tullin ja tulorekisteriasiointiin. – Tammikuussa tulee nopeasti eräpäiviä vastaan. Jos esimerkiksi yritys tai yhteisö maksaa palkkaa joulukuun viimeinen päivä, se täytyy ilmoittaa tulorekisteriin tammikuun 5. päivään mennessä. Arvonlisäveroilmoitusten jättöpäivä on 12. päivä ja osinkojen vuosi-ilmoitus on 31. tammikuuta, Verohallinnon ylitarkastaja Juha Kartano sanoo.

Älä jätä viime tippaan Yrityksille muutos on helppo tehdä itsepalveluna, jos niillä on käytössä mobiilivarmenne, verkkopankki-

”Tammikuussa tulee nopeasti eräpäiviä vastaan.”

K-S:N YRITTÄJIEN WEBINAARITALLENTEET

KUVITUS: PIXABAY

tunnukset tai henkilökortti. Jos näitä ei ole käytössä, valtuuden tekemiseksi täytyy tehdä hakemus ennen vuodenvaihdetta. Esimerkiksi yrityksen tilitoimiston Katso-valtuudet eivät siirry Suomi. fi-valtuuksiksi automaattisesti. Ilman Suomi.fi-valtuuksia asiointi ei ole mahdollista sähköisesti tammikuusta lähtien. – Suurin osa osakeyhtiöistä ja toiminimiyrittäjistä voi tehdä siirtymisen itsepalveluna. On kuitenkin yhtymiä, metsäyhtiöitä, julkisia toimijoita ja muita pieniä toimijoita, joiden täytyy tehdä hakemus valtuuden saamiseksi. Näitä hakemusta vaativia toimituksia on jäljellä vielä noin 7 000, Kartano kertoo. Hakemuksen käsittely vie 2–5 työpäivää. Jos hakemuksen tekemisen jättää aivan loppuvuoteen, on vaarana, että niiden käsittely ruuhkautuu. Tämän vuoksi, jos ei voi tehdä valtuutusta itsepalveluna, on syytä toimia pian, jotta sähköinen asiointi ei missään tapauksessa pääse katkeamaan vuoden vaihteessa.

Tarkistuslista: 1. Sähköiseen asiointiin tarvitaan jatkossa henkilökohtainen tunnistusväline eli pankkitunnukset, mo-

biilivarmenne tai henkilökortti. Jos tällaisia ei ole, 1.1.2021 alkaen ei voi asioida sähköisesti vaan ainoastaan paperilla. Katso-tunniste ei toimi viranomaisten palveluissa 31.12.2020 jälkeen. 2. Jos yritys tai yhdistys kuuluu kaupparekisteriin, YTJ-rekisteriin tai yhdistysrekisteriin, sähköinen asiointi ja valtuuttaminen onnistuvat itsepalveluna. Katso-valtuudet eivät siirry automaattisesti Suomi. fi-valtuuksiksi, joten tämä on syytä hoitaa ennen vuodenvaihdetta 3. Suomi.fi-valtuuksiin voi siirtyä joko itsepalveluna tai tekemällä hakemuksen virkailijalle. Jos ei voi tehdä itsepalveluna, eli yritys ei ole edellä mainituissa rekistereissä, täytyy tehdä hakemus valtuuden saamiseksi. Hakemuksen voi tehdä kolmella eri tavalla: Digi- ja väestötietoviraston verkkopalvelussa, postitse tai käymällä lähimmässä verotoimistossa. Loppuvuoden ruuhkan välttämiseksi hakemus kannattaa tehdä mahdollisimman pian, niin asiat sujuvat jouheasti. n Vastauksia omaan tilanteeseen löytyy muun muassa vero.fipalvelun ohjesivulta.

• • • • • • •

Konkurssiwebinaari Johtaako kriisi sinua vai sinä kriisiä? Yrittäjän sosiaaliturva koronakriisissä Yrityksen talousseuranta kriisitilanteessa Kaikki irti hankerahoituksesta Yrittäjän päivän webinaari Yrittäjän tärkeät sopimukset Kalenteri päivittyy osoitteessa yrittajat.fi/keskisuomi. Tapahtumien sisällöistä ja ilmoittautumisesta lisää myös kotisivuillamme tai kysy lisää KSY:n toimistolta p. 010 425 9200.

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄT Toimiston puhelin: 010 425 9200 Sähköposti: ksy@yrittajat.fi Osoite: Kauppakatu 28 B, 40100 Jyväskylä Sähköpostit muotoa etunimi.sukunimi@ yrittajat.fi

Essi Määttä Hyvinvointi asiantuntija 050 5365496

Sanna-Mari Jyräkoski Toimitusjohtaja 050 563 7780

Katja Hyytiälä Viestintäpäällikkö 050 3741 617

Anni Peltonen Koordinaattori 040 562 2941

Veli Puttonen Keski-Suomen hankinta–asiamies 0500 646 793

Keski-Suomen

Yrittäjäsanomat nro 4 • 2020 ISSN 2342-1533 (painettu) ISSN 2342-1541 (verkkojulkaisu) Kustantaja Keski-Suomen Yrittäjät, Kauppakatu 28 B, 40100 Jyväskylä, p. 010 425 9200 Toimitus Sanna-Mari Jyräkoski, päätoimittaja, Katja Hyytiälä, viestintäpäällikkö, sähköposti: etunimi. sukunimi@yrittajat.fi Toimitussihteeri Viestintä-Paprico Oy, Timo Sillanpää, sähköposti etunimi.sukunimi@paprico.fi Ilmoitusmyynti Keski-Suomen Yrittäjät, p. 010 425 9200, ksy@yrittajat.fi

Ilmoitusmyynti/KSML Jani Ylönen, p. 050 376 1215, jani.ylonen@keskisuomalainen.fi Tilaukset ja osoitteenmuutokset p. 010 425 9200, ksy@yrittajat.fi, katja hyytiala@yrittajat.fi Jakelu Keskisuomalaisen tilaajille sekä osoitteellisena Keski-Suomen yrityksiin 4 200 kpl. Paino Lehtisepät Oy, Jyväskylä 2020 Ilmestyminen Seuraava lehti ilmestyy 8.4.2021 aineistot viimeistään 25.3.2021

Lehti ei vastaa ilmoituksen asuun tulleesta virheestä, joka johtuu lehdelle toimitetusta puutteellisesta tai virheellisestä aineistosta, epäselvästä käsikirjoituksesta, puhelimitse annetusta ilmoituksesta tai kieli- tai käännösvirheestä, jos teksti käännetään lehden toimesta ilman eri maksua. Ilmoituksen poisjäämisen mahdollisesti aiheuttamasta vahingosta, mikäli poisjääminen johtuu ilmoittajasta, tilaajasta, mainostoimistosta tai ylivoimaisesta esteestä. Lehdellä on oikeus kieltäytyä julkaisemasta ilmoitusta. Ilmoituksen tilaaja vastaa lehteen nähden siitä, että lehdelle annetun aineiston julkaiseminen tapahtuu kenenkään tekijänoikeutta loukkaamatta sekä siitä, että ilmoitus on lakien, asetusten ja hyvien tapojen mukainen.

KESKI-SUOMEN YRITTÄJÄSANOMAT

KESKISUOMALAINEN • 56

Ei ole vain yhtä tulevaisuutta.

Tästä eteenpäin vakuutus tarkoittaa valmistautumista tulevaisuutesi mahdollisuuksiin.

Tulevaisuutesi. Fennia.