Issuu

DOERS A L O I T TA A Uusi Doersverkosto vauhdittaa liiketoimintaa.

TÄ H TÄ I M E S S Ä K A SV U Kurikka Timber Oy kasvaa ja kansainvälistyy vauhdilla.

P E T R I S A L M I S E S TA VA R A P U H E E N J O H TA JA Keski-Suomen Yrittäjät ry:n puheenjohtaja Petri Salminen valittiin Suomen Yrittäjien varapuheenjohtajaksi.

04 2018 yrittajat.fi/ keskisuomi

V I E R A I L E V E R KOS S A : W W W.Y R I T TA J AT. F I / k e s k i s u o m i K E S K I – S U O M E N Y R I T TÄ J i e n j ä s e n L E H T I

Y R I T TÄ J Ä S A N O M AT

PETTERI KIVIMÄKI

Omia ja muiden unelmia Visuaalisen suunnittelun ja valokuvauksen yhdistävä luova toimisto oli pitkään Mari Mansikkamäen unelma. Ripeästi kasvaneen Visual Fridayn myötä toteutui myös kahden muun yrittäjän samanlainen haave.

4–6

SYÖ, JUO JA JUHLI

S C A N D I C L A A J AV U O R E N P I K K UJ O U L U I S S A

SYÖ, JUO JA JUHLI

S C A N D I C L A A J AV U O R E N P I K K UJ O U L U I S S A

scandichotels.fi/pikkujoulut-laajavuori

LAAJAVUORI LAAJAVUORI

KESKISUOMALAINEN • 46

Ratkaise vientikaupat rahoituksella

Rakennusalan tunnettu ja luotettava asiantuntija

KUNTOTARKASTUKSET KOSTEUSMITTAUKSET SISÄILMATUTKIMUKSET

Vientikauppa on joukkuepeliä. Autamme löytämään oikeat rahoitusratkaisut, joiden avulla teet kilpailukykyisen tarjouksen rasittamatta yrityksesi kassaa. Katso vinkit nnvera./pk-vienti

0500 635 622

www.penttijanhonen.fi • pentti@janhonenoy.com Hytösenkuja 4 • 40250 Jyväskylä

Keittiönäyttely avoinna TI-PE 10-16 Heinämäentie 20, 40250 JYVÄSKYLÄ (käynti Antinniityntien puolelta) OTA YHTEYTTÄ Puh. 020 786 2222 myynti@trio-keittiot.fi

Varaamalla esittelyajan varmistat kiireettömän palvelun, palvelemme sovittaessa myös iltaisin!

LEXUS IS

ROHKEASTI EROTTUVA LEXUS SELF-CHARGING HYBRID

Itselataavassa IS-mallissa huomiota herättävä ulkonäkö yhdistyy edistyneeseen teknologiaan ja mukavuuteen. Palkittu premiumluokan sportsedan on viimeistelty aerodynamiikalla, joka tuottaa äärimmäisen hiljaisen ajon ja erinomaisen polttoainetaloudellisuuden. Tutustu IS-malliin sekä muihin Lexus-hybrideihin ja varaa koeajo osoitteessa lexus.fi

IS 300h alk. 44 068,69 € LEXUS JYVÄSKYLÄ Kuormaajantie 5, Jyväskylä 010 522 8300 Avoinna ma–pe 9–17 Auton hinta sisältää toimituskulut 600 €. Talvipakettitarjous koskee uusia asiakastilauksia ja on voimassa toistaiseksi, eikä sitä voi yhdistää muihin etuihin. IS CO2 131–143 g/km, EU-yhd. kulutus 5,7–6,4 l/100 km. Arvot perustuvat uuteen WLTP-mittaustapaan. Kuvan autot erikoisvarustein.

TALVIPAKETTI 490 € Sis. talvirengasyhdistelmän 16” Lexus-vanteilla, kumimatot ja tavaratilan suojapohjan. Etusi jopa 1 300 €.

KESKISUOMALAINEN • 47

4/18

Lähetä meille uutisvinkkisi: ksy@yrittajat.fi

YRITTAJAT.FI / KESKISUOMI

facebook.com/keskisuomenyrittajat

@KSyrittajat

instagram.com/keskisuomenyrittajat

Uusia yrityksiä aiempaa enemmän

yrittajat.fi/keskisuomi

ksymppis.fi

Maahanmuuttajia yrittäjiksi

Kuluvan vuoden tammi–syyskuussa perustettiin uusyrityskeskusten neuvonnan avulla yhteensä 6 002 uutta yritystä. Tämä on 7 prosenttia enemmän kuin vuosi sitten. https://bit.ly/2JufNDL

Maahanmuuttajat ja maahanmuuttajien parissa työskentelevät pääsevät ääneen Suomen Yrittäjien Business Uplugged tapahtumassa Helsingin Tennispalatsissa 15.11. https://bit.ly/2yL6ZFr

pä ä k i r j o i t u s

Kasvun salaisuus

Sanna–Mari Hynninen Toimitusjohtaja Keski-Suomen Yrittäjät sanna-mari.hynninen @yrittajat.fi @HynninenMari

Olemme Keski-Suomen Yrittäjissä lanseeraamassa yhteistä toimintaa nuorille yrittäjille ja kasvuyrittäjille. Olennaista toimintaan osallistumisessa eivät ole kasvuluvut, vaan yrittäjänä eteenpäin pyrkivä mielenmaisema. Nykytila ei tyydytä, vaan halutaan enemmän. Nuoret yrittäjät ovat jo pitkään toimineet Keski-Suomessa ansiokkaasti. Törmäyttäminen kasvuyrittäjien kanssa iästä riippumatta tuo toivottavasti uutta ja kiinnostavaa kulmaa myös nuorille osallistua yrittäjäjärjestön toimintaan. Kasvuyrittäjiltä on paljon opittavaa. Meillä kaikilla on saman verran aikaa käytössämme, mutta jotkut onnistuvat käyttämään aikansa tuloksekkaammin. Kasvun tekijät itse mainitsevatkin juuri ajankäytön olennaiseksi osaksi kasvun salaisuuttaan. Viikko raamitetaan etukäteen ja raamissa pysytään. Uusia asioita ei oteta suinpäin agendalle, vaan tiukan seulan läpi ja kalenteroidaan ne eteenpäin. Tulipalot toki sammutetaan, mutta suunnitelmallisuudesta johtuen niitä ei osu jokaiselle päivälle. Kova työ ja intohimo leimaavat tekemistä, mutta kasvun tekijät mainitsevat sanan ”ei” yhdeksi tärkeimmistä sanavarastossaan. Kun ei hajota tekemistään liian laajalle, pysyy keskittyminen olennaisessa ja

aikaa jää myös vapaalle, perheelle sekä harrastuksiin. Loppuunpalamisen vaara vaanii intohimoisia tekijöitä, mutta ”ei” suojelee siltäkin. Ajankäytön hallinta liittyy myös laajemmin kasvusuunnitelmien rakentamiseen. Monen kasvuntekijän ura koostuu useista kasvuprojekteista, joihin on heittäydytty täysillä muutamaksi vuodeksi ja karsittu muut projektit pois. Persoonallisuuden piirteillä, muun muassa suhtautumisella riskinottoon, on merkittävä vaikutus siihen, valikoituuko kasvuyrittäminen omaksi uraksi. Toiset ovat jo lapsena startup-henkisempiä kuin toiset, ja riskinotto on joillekin tapa elää pienestä pitäen. Toimialan valinnalla, ajoituksella ja myös tuurilla on merkitystä menestymisessä. Tämän tiedostaen kasvun tekijät suhtautuvatkin menestykseensä nöyrästi. Kasvuyrittäjyys on talouden muutosvoima ja edistymisen ajuri. Taustalla on halu tehdä maailmasta parempi myös tuleville sukupolville. Yhteiskunta voi edistää kasvuyrittäjyyttä palkkaamista helpottamalla, perusinfrastruktuurin ylläpidolla ja kehittämisellä, kannustavalla verotuksella, huolehtimalla laadukkaasta koulutuksesta sekä yrittäjyyskasvatuksesta ja pitäytymällä turhasta sääntelystä. Yrittäjät hoitavat loput.

TÄSSÄ NUMEROSSA

SITAATIT PASI RAHIKAINEN

”

On väitetty, että tilintarkastusrajojen nosto heikentäisi tilinpäätöksien laatua ja lisäisi harmaata taloutta. Tilintarkastajan tehtävä ei kuitenkaan ole toimia verotai talousrikostarkastajana. Niistä vastaavat viranomaiset. PETRI HOLOPAINEN ASIANTUNTIJA SUOMEN YRITTÄJÄT

”

Viikinkien jäljillä ympäri maailmaa Jarkko Pilvisen puusepänyritys Puustikki Oy valloittaa maailmaa Tikkakosken verstaalta käsin. Etenkin Puustikin viikinkiaiheiset huonekalut ovat pitkään jatkuneen fantasiabuumin myötä herättäneet kiinnostusta useilla mantereilla. Sivut 10–11

Työhyvinvointia ei voi ulkoistaa johtaja sen enempää kuin henkilöstökään. Jokainen voi itse vaikuttaa omaan ja kollegoidensa työhyvinvointiin luomalla positiivista ilmapiiriä, antamalla ja ottamalla vastaan palautetta sekä kantamalla vastuuta yhdessä onnistumisesta. Lisäksi jokainen ansaitsee vastuullista ja innostavaa johtamista. SATU HUBER TYÖELÄKEYHTIÖ ELON TOIMITUSJOHTAJA

KESKISUOMALAINEN • 48

Luovan toimiston unelma toteutui Visual Friday Oy on erikoistunut yritysten visuaalisen ilmeen suunnitteluun ja brändin kehittämiseen. Poikkeuksellista on se, että sen yrittäjät haluavat asiakkaakseen isompien toimijoiden rinnalle myös mikroyrityksiä. Kysyntää palveluille tuntuu riittävän, sillä Visual Friday on ampaissut tänä vuonna kelpo kasvuvauhtiin. Samalla on toteutunut yrittäjien yhteinen unelma luovasta toimistosta, jossa yhdistyvät erottuva visuaalinen suunnittelu ja valokuvaus. teksti PASI RAHIKAINEN kuvat PETTERI KIVIMÄKI

uotteet tai palvelut ovat kunnossa, mutta kauppa junnaa paikallaan ja muutenkin meno on kumman nihkeää. Nettisivut löytyvät, mutta ne eivät innosta oikein itseäkään, eikä noissa siskon miehen veljenpojan suunnittelemissa markkinointimateriaaleissakaan ole oikein kehumista. Kuulostiko tutulta? Turhan moni uusi yrittäjä joutuu keskittymään firmansa arjen pyörittämiseen, eikä aika tai osaaminen riitä näkyvyyden ja brändin kehittämiseen. Kaikkea ei kuitenkaan tarvitse osata itse, sillä apua on saatavissa. – Ensivaikutelman voi tehdä vain kerran ja se tehdään nykyään nopeasti ensi silmäyksellä. Me elämme niin visuaa-

lisessa maailmassa, että erottautuakseen on näytettävä ja kuulostettava mielenkiintoiselta. Siksi uuden yrityksen kannattaa lähteä rakentamaan brändiä heti alusta alkaen, sanoo jyväskyläläisen Visual Friday Oy:n toinen perustaja Mari Mansikkamäki. Vaikka Visual Friday toimii myös isojen organisaatioiden kanssa, ovat pienet ja mikroyritykset, yksinyrittäjät mukaan lukien, lähellä heidän sydäntään. Mansikkamäen mielestä työssä palkitsevinta on se, kun voi sytyttää ihmisen vision kirkkaaksi ja tehdä sen näkyväksi. Luoda yrityksestä omaleimainen ja erottuva kokonaisuus, joka kertoo sen tuotteesta tai palvelusta asiakkaita houkuttelevalla tavalla. – Itselle hienoja hetkiä ovat ne, kun uuden yrittäjän silmään kihoaa kyynel hä-

nen nähdessään lopputuloksen ja kun saamme palautteen, että tekemämme työ on auttanut viemään yrityksen liiketoimintaa eteenpäin, Mari Mansikkamäki sanoo.

Ylennys vai yritys? Visual Friday on kasvanut kolmen yrittäjän ja neljän työntekijän kokonaisuudeksi. Yrityksen ja sen yrittäjien kehitystarina on osoitus sattuman merkityksestä ihmisen elämässä. Ennen yrittäjyyttä Mari Mansikkamäki oli koko aikaisemman työuransa erilaisissa markkinointi- ja projektipäällikkötehtävissä. Viimeisin paikka oli noin seitsemän vuoden rupeama Valtran kansainvälisessä viestinnässä, mistä hän jäi äitiyslomalle. – Graafinen suunnittelu ja valokuvaus

ovat olleet intohimojani lähes koko ikäni. Hoitovapaan aikana minua pyydettiin tekemään kaiken näköisiä projekteja, joten päätin perustaa laskutusta varten toiminimen, Mansikkamäki kertoo. Kun hoitovapaat loppuivat, tuli eteen päätös: palatako töihin vai lähteäkö kehittämään yritystä. Mansikkamäki oli jo kallistunut yrittäjyyteen, mutta sitten Valtralta tarjottiin ylennystä. – Hieno titteli kansainvälisen pörssiyhtiön käyntikortissa houkutteli, mutta päätin seurata sydäntäni, jonka yrittäjyys oli jo vienyt, hän sanoo. Mansikkamäelle oli alusta asti selvää, että hän ei aikoisi yrittää yksin vaan etsisi yhtiökumppanin. Hän tutustui paikallisiin tekijöihin, joista Kimmo Niemen mielenkiintoinen tapa tehdä töitä herätti kiinnostuksen.

KESKISUOMALAINEN • 49

Visual Fridayn yrittäjät Kimmo Niemi, Mari Mansikkamäki ja Sanna Kostamo laajensivat liiketoimintaansa tänä syksynä, kun he avasivat valokuvausstudion. Sen erikoisuutena on isoista ikkunoista tulviva luonnonvalo.

VISUAL FRIDAYN KEHITYS 2018

luotua tai uudistettua brändiä

– Otin Kimmoon yhteyttä, tapasimme ja tammikuussa 2016 perustimme yhdessä Visual Friday Oy:n.

”Yksinyrittäjä on yksin ajatustensa kanssa” Graafinen suunnittelija Kimmo Niemi oli nuorempana etsinyt omaa alaansa, kunnes se löytyi vaihtamalla insinööriopinnot medianomin opintoihin. Yrittäjää hänestä ei pitänyt tulla, mutta opettajat saivat nuoren miehen pään käännetyksi ja hän perusti oman toiminimen vuonna 2008. – Ensimmäinen asiakkaani oli Ravintola Hirvikartano Jämsässä. Heidän kanssaan teemme edelleen töitä. Eniten iloa työssäni tuottavat visuaalisten tuotosten syntyminen sekä asiakkaiden auttaminen niiden avulla, Niemi kertoo. – Kun tapasin Marin, huomasin nopeas-

ti, että ajatuksemme natsasivat hyvin yhteen. Yksinyrittäjänä on yksin varsinkin ajatustensa kanssa. En koskaan aktiivisesti etsinyt yrittäjäkumppania, mutta idea yhdessä yrittämisestä tuntui heti hyvältä. Yhdistimme omat asiakkaamme ja toiminta lähti helposti liikkeelle, hän jatkaa.

Yhteiset visiot yrityksen tulevaisuudesta Visual Fridayn kolmas partneri Sanna Kostamo on yrittäjänä uusi, mutta kokemus alalta on vankka. Hän vietti muun muassa kymmenen vuotta Mediataivaalla AD:n ja projektipäällikön töissä. Sitten syttyi halu viedä pitkäaikainen harrastus kokonaan uudelle tasolle. Hän jäi töistään opintovapaalle ja aloitti valokuvaajan ammattitutkinnon opinnot Jyväskylän aikuisopistossa.

uutta työntekijää

– Ensimmäisten lähijaksojen aikana satuin lounaalla samaan pöytään Marin kanssa. Juttelimme töistämme ja ajatuksistamme, ja jatkoimme keskusteluja myöhemmin, Kostamo kertoo. – Olin haaveillut yrittäjyydestä jo jonkin aikaa. Kun Mari ja Kimmo kutsuivat minut mukaan yritykseensä, en epäröinyt ja minusta tuli Visual Fridayn osakas tammikuussa 2018. Toin mukana omat kontaktini ja verkostoni. Tiimimme toimii, sillä meillä on samanlaiset visiot yrityksen tulevaisuudesta, hän jatkaa.

Pienten yritysten asialla Yrittäjäkolmikkoa ajaa eteenpäin paitsi oman yrityksen menestyminen, myös keskisuomalaisten pienten yrittäjien tukeminen.

-kertainen liikevaihto edellisvuoteen verrattuna

–Suomessa on paljon hienoja pieniä firmoja ja yritysideoita, mutta monelta puuttuu houkutteleva brändi. Olemme tuotteistaneet palvelumme valmiiksi paketeiksi, jotka sopivat eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille, Kimmo Niemi sanoo. – Haemme asiakkaiksi sellaisia pieniä firmoja, jotka ovat tosissaan liikkeellä ja jotka haluavat kasvaa ja kehittyä. Mitä aikaisemmassa vaiheessa brändiin ja sen näkyvyyteen satsaa, sitä nopeammin se heijastuu yrityksen toimintaan. Meille voi tulla pelkän yritysideankin kanssa, jolloin koko paketti on kasassa heti startissa, Sanna Kostamo täydentää.

JATKUU SIVULLA 6 uu

KESKISUOMALAINEN • 50

Tavoitteena hallittu kasvu Visual Friday Oy:n yrittäjät Mari Mansikkamäki, Kimmo Niemi ja Sanna Kostamo jakavat yhteisen vision yrityksestään. Kaikilla on halu kasvaa, mutta hallitusti ja kannattavasti. Yrityksellä on nyt neljä työntekijää, jotka kaikki ovat tulleet taloon viimeisimmän puolen vuoden aikana. – Hirveän suureksi emme edes halua kasvaa. Reilu kymmenen ihmistä olisi ihannekoko. Seuraavaksi haemme sisällöntuottajaa, yrittäjät sanovat. Ensimmäisen työntekijän palkkaamisessa oli jonkinmoinen kynnys, mutta kun sen yli päästiin, ovat seuraavat rekrytoinnit olleet jo helpompia. Henkilökunnan kasvattamisen taustalla on tarkoin harkittuja kasvua tukevia investointeja. – Ostimme keväällä 2018 Mediataivas Oy:ltä, nykyiseltä Bonskylta, sen printtiliiketoiminnan.

”Hirveän suureksi emme edes halua kasvaa. Reilu kymmenen ihmistä olisi ihannekoko.”

Liiketoimintakaupan myötä kaikki Mediataivaan printtisuunnittelu siirtyi meille. Saimme kaupasta ison kasvusysäyksen ja mahdollisuuden palkata työntekijöitä, Mansikkamäki sanoo. Toinen kasvua tukeva investointi oli tänä syksynä Vaajakosken Wanhalle Naulatehtaalle omien tilojen viereen avattu valokuvausstudio. Se mahdollisti liiketoiminnan laajentamisen studiokuvauksiin, studion vuokraukseen, koulutuksiin ja tilaisuuksien järjestämiseen. – Viisi metriä korkea ja 126 neliömetrin laajuinen tila mahdollistaa erilaisten kuvausmiljöiden rakentamisen. Ainutlaatuisen studiosta tekee isoista ikkunoista haluttaessa sisään tulviva luonnonvalo, Kostamo toteaa.

Strategian suunnitteluun asiantuntijan apua Vaikka Visual Friday aikoo kasvaa isommaksi, ei pienten yritysten palvelua ole tarkoitus vähentää. – Kun väkeä tulee lisää, se antaa meille yrittäjille vapautta keskittyä myyntiin ja markkinointiin sekä yrityksen kehittämiseen. Loppuvuodesta aiommekin pohtia yrityksen strategiaa suunnitelmallisemmin asiantuntijoiden kanssa, Niemi toteaa.

”Ensivaikutelman voi tehdä vain kerran ja nykyään se tehdään heti ensi silmäyksellä. Siksi uuden yrityksen kannattaa rakentaa brändiään heti alusta lähtien”, Mari Mansikkamäki sanoo.

Sanna Kostamo oli haaveillut yrittäjyydestä jo jonkin aikaa, kun hänet pyydettiin Visual Fridayn osakkaaksi tämän vuoden tammikuussa. Kimmo Niemi puolestaan ehti yrittää kahdeksan vuotta omalla toiminimellään, kunnes hän Mari Mansikkamäen kanssa perusti Visual Fridayn vuoden 2016 alussa.

Renault NAVI EDITION

Varaa aika omasp.fi

Markkinoiden paras vakiovarustelu Master Navi Edition -mallisto alk.

38 290 € (sis. toim.kulut)

Trafic Navi Edition -mallisto alk.

33 190 € (sis. toim.kulut)

Tyytyväisten yrittäjien pankki

Oma Säästöpankki on Suomen suurin säästöpankki. Haluamme tarjota paikkakunnan parasta pankkipalvelua kaikenkokoisille yrityksille. Meiltä saat räätälöidyt rahoitusratkaisut sekä toimivat maksuliikenne-, kassanhallintaja sijoituspalvelut. Päätökset teemme paikallisesti ja nopeasti.

Vakiovarusteina mm. lisälämmitin ajastimella, suomenkielinen navigointi, peruutuskamera ja -tutka.

Nyt vanerointi, vetokoukku ja talvirenkaat yhteensä 399 €! Edun arvo lähes 2 500 €.

Varaa aika tai pyydä meidät käymään.

Nyt rahoituskorko 0 % – ei muita kuluja. Myös ilman käsirahaa.

Renault TRAFIC dCi 125 TwinTurbo L1H1 5,2 m3 NAVI EDITION, 32 590 €, + toimituskulut 600 €. CO2 155 g/km, EU-yhd. 6,0 l/100 km. Teho 125 hv/320 Nm. Vetopaino 750/2 000 kg. Renault MASTER dCi 145 TwinTurbo L2H2 10,8 m3 NAVI EDITION, 37 690 €, + toimituskulut 600 €. CO2 183 g/km, EU-yhd. 7,0 l/100 km. Teho 145 hv/360 Nm. Vetopaino 750/2 500 kg. Kuvan autot erikoisvarustein. Takuu 4 vuotta tai 100 000 km, sisältäen 24 h tiepalvelun. Rahoitusesimerkki: Trafic dCi 125 TwinTurbo L1H1 5,2 m3 Navi Edition, 33 190 €, vaihtoauto/käsiraha 15 500 €, rahoitettava osuus 17 690 € (sis. perustamiskulun 0 €), rahoitusaika max. 60 kk, käsittelymaksu 0 €/erä, korko 0 %, kk-erä 294,83 €. Todellinen vuosikorko 0 %. Luoton ja luottokustannusten yhteissumma 17 690 €. Auton todellinen luottohinta yhteensä 33 190 €. Rahoituksen tarjoaa Santander Consumer Finance. Rahoitus edellyttää myönteisen luottopäätöksen sekä rahoitus- ja kaskovakuutuksen. Kampanja on voimassa määräerään autoja, eikä koske aiemmin tehtyjä tilaussopimuksia eikä suurasiakaskauppoja. Autot on rekisteröitävä 31.12.2018 mennessä. JYVÄSKYLÄ Kuormaajantie 8 Automyynti 010 5228 210, ma-pe klo 9-17, la klo 10-14 010-puhelut kiinteästä verkosta 8,35 snt/ puhelu + 6,00 snt/min, matkapuhelimesta 8,35 snt/puhelu +16,69 snt/min. Hinnat sis. alv 24%.

hameenauto.fi

Tanja Sulin yritysasiantuntija p. 020 758 2221

omasp.fi

Tarja Vakoniemi palveluneuvoja p. 020 758 2297

Oma Säästöpankki Kauppakatu 18 B 15, Jyväskylä

Puhelun hinta lankapuhelimesta 0,0828 €/puh. + 0,07 €/min ja matkapuhelimesta 0,0828 €/puh. + 0,17 €/min.

KESKISUOMALAINEN • 51

Voittoa viivan alle?

Minna Haapala (vas.) ja Talvikki Tuimala ratkaisevat kanssasi osaavan työvoiman pulmia

ELY-keskuksen Pirjolta kirje pk-yrittäjälle. Työssäni olen jatkuvasti havainnut, kuinka yrittäjät joutuvat työkiireiden keskellä väsyneinä ja nopeasti tekemään suuriakin päätöksiä aivan yksin ja valmistautumatta. Usein pienyrittäjät jättävät epävarmuudessa kehittämispäätöksiä jopa kokonaan tekemättäkin. Tähän ongelmaan olemme ELY-keskuksissa yhdessä työ- ja elinkeinoministeriön kanssa tarjonneet useamman vuoden ajan avuksi helppoa ja nopeaa ratkai-

ELY-keskus edistää alueen elinvoimaisuutta

173 M€

sua: yritysten kehittämispalveluiden analyysi- ja konsultointipalveluita. Pienellä panostuksella saat valtakunnan tason asiantuntijan käyttöösi. Sinun tarvitsee maksaa asiantuntija-avusta ainoastaan 20–25 prosenttia, me ELY-keskuksessa maksamme loput. Palveluita on koko maassa toukokuusta 2017 asti hyödyntänyt 2 900 pk-yritystä. Tyytyväisyyskyselyyn vastanneista 94 prosenttia oli valmis suosittelemaan palvelua muille pk-yrittäjille. Vastauksissa korostui, että palvelun tilaaminen oli sähköisesti helppoa ja asiat saatiin napakasti eteenpäin. Käyttämällä ulkopuolista asiantuntijaa apuna saat yrityksellesi kirkkaat lähivuosien tavoitteet, toimintasi selkiytyy ja saat siksi nukuttua yösi rauhallisemmin. Koko henkilökuntasi sitoutuu yhteisiin tavoitteisiin paremmin. Toimintaa hiertäneet pullonkaulat saadaan ratkaistua. Saat uusia ajatuksia kehittämiseen ja myyntisi kasvaa kannattavasti. Palvelut on suunnattu ilman toimialarajauksia pk-yrityksille, joilla on halua ja riittävästi taloudellisia resursseja kehittää toimintaansa. Konsultointipäiviä yritys voi käyttää 15 päivää kol-

men vuoden aikana. Palvelut ovat käytössäsi 31.12.2020 saakka. Toimi pian, että ehdit hyödyntää edun! Kokeilemalla palvelua et menetä isoa summaa rahaa, voit ainoastaan voittaa. Voit lähteä varovaisesti analyysillä liikkeelle (220 € + alv päivä) ja laittaa asioita vaihe kerrallaan kuntoon sinulle sopivassa tahdissa. Usein muutamalla konsultointipäivällä (300 €+ alv päivä) saadaan asioita jo reippaasti eteenpäin. Yritysten kehittämispalveluiden analyysi- ja konsultointipalvelut toimivat samalla porttina muihin julkisiin yrityspalveluihin. Me ELY-keskuksessa kerromme lisää, kun tiedämme yrityksesi tarpeet! Olen itse työskennellyt pk-yritysten parissa yli 30 vuotta neuvonta-, yritystutkimus- ja kehittämistehtävissä. Oma ja työkavereideni työkokemus ovat käytössäsi. Nyt on oikea aika suunnitella ja toteuttaa yrityksessäsi selkeä kasvun polku. Haluathan voittoa viivan alle? Tilaa analyysi-palvelu netistä osoitteesta: www.ely-keskus.fi/web/ely/yritysten-kehittamispalvelut Terveisin Pirjo Suhonen Kehittämispäällikkö Keski-Suomen ELY-keskus p. 0295 024 601

Talvikki Tuimala ja Minna Haapala ELYn koulutusasiantuntijoiksi Työhallinnon pitkän linjan Talvikki ja Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy:ssä lähes 20 vuotta työskennellyt Minna vastaavat yhteishankintakoulutuksesta yhteistyössä työnantajien, kouluttajien ja TEtoimiston kanssa. Onko sinun yrityksessäsi osaavan työvoiman pula? Ota yhteyttä Talvikkiin ja Minnaan, ja pääsette räätälöimään yhdessä yritykseesi parhaiten soveltuvan ratkaisun! Sinä valitset, mutta maksat vain osan. Sähköposti: talvikki.tuimala@ely-keskus.fi tai minna.haapala@ely-keskus.fi

KASVUUN JOHTAMINEN Valmennus Keski-Suomen kasvuhakuisille pk-yrityksille Onnistunut kasvu tarvitsee kestävän ponnistuspohjan. Valmennuksen tavoitteena on rakentaa yritykselle valmiudet tavoitteelliseen ja hallittuun kasvuun. Se tarjoaa työkaluja suunnitelmalliseen kehittämistyöhön ja kasvun johtamiseen liiketoiminnan eri osa-alueilla. Kohderyhmä: Keski-Suomen pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt kasvua ja kehittymistä tavoittelevissa pk-yrityksissä. Ohjelman sisältö ja menetelmät: Koulutusohjelma sisältää yhteensä 10 ryhmäkoulutuspäivää, jotka toteutetaan kaksipäiväisinä koulutusjaksoina (5 x 2 pv). Päivät koostuvat lyhyistä asiantuntijan tietoiskuista ja aiheiden työstämisestä yhdessä. Yrityskohtainen työskentely (2 pv) tarkentaa aiheet osallistujayrityksiin. Konsultoinnin sisältö: Yrityskohtainen työskentely pureutuu ensin tavoitteen tarkentamiseen sekä kasvustrategian, kilpailutekijöiden ja etenemisen pullon kaulojen tunnistamiseen (1 pv). Sen jälkeen työstetään tunnistettuja kasvua tukevia ajankohtaisia kehittämiskohteita (1 pv).

Valmennus alkaa 11. – 12.12.2018 ja toteutuu yhteistyössä ELY-keskuksen kanssa. Ilmoittautumiset 27.11.2018 mennessä, ryhmäkoko korkeintaan 20 henkilöä. Koulutuspaikka Jyväskylä. Valmennuksen hinta on 1 470 € (+ alv 24 %). Hinnassa on jo huomioitu ELY-keskuksen tuki 70 %. LISÄTIEDOT Pekka Pirnes, p. 040 830 8286 Hannu Peltomäki p. 044 989 1620 etunimi.sukunimi@tjkoulu.fi Pirjo Suhonen, ELY-keskus p. 0295 024 601 pirjo.suhonen@ely-keskus.fi ILMOITTAUDU 27.11.2018 mennessä: www.ely-keskus.fi/yritystenkehittamispalvelut/ kasvuun-johtaminen

KESKISUOMALAINEN • 52

Uudessa bisnesverkostossa asenne ratkaisee Mitä yhteistä on nuorilla yrittäjillä ja kasvuyrittäjillä? Marraskuusta alkaen paljonkin, lupaa Keski-Suomen Yrittäjien uusi Doers-verkosto. teksti ja kuva KERTTU PYLVÄNÄINEN

DOERS-VERKOSTO – Nyt on aika laittaa isompaa vaihdetta silmään, kiteyttää Keski-Suomen Yrittäjien koordinaattori Sari Laitinen, 32, uuden Doersbisnesverkoston syntyä. Nuorten Yrittäjien toiminnalla Keski-Suomessa on jo pitkät perinteet. – Olemme huomanneet, että monia nuoria yrittäjiä kiinnostaa samankaltaiset teemat kuin yleisemminkin kasvuyrittäjiä. Näitä ovat esimerkiksi myynti, jaksaminen, rahoitus, liiketoiminnan skaalaaminen, brändin rakentaminen ja markkinoin-

ti. Tästä tarpeesta syntyi Doers. Se on tarkoitettu yrittäjille, jotka haluavat oppia ja kehittyä hyvällä energialla ja porukalla, Laitinen sanoo.

Ydintiimin rekrytointi käynnissä Uusi verkosto on avoin ja vapaamuotoinen, mutta tiivis osa Keski-Suomen Yrittäjien toimintaa. Tällä hetkellä käynnissä on ydintiimin rekrytointi. Tarjolla on yrittäjyyden näköalapaikka noin kymmenelle hengelle. Tämä ryhmä kehittää, ideoi ja koordinoi uuden verkoston toimintaa.

– Etsimme ydintiimiin yrittäjiä, jotka ovat kasvuhaluisia ja haluavat olla aktiivisesti mukana tämän verkoston toiminnassa. Varsinaisia mittareita kasvuhaluisuudelle ei ole kuitenkaan määritelty, Valwood Oy:n yrittäjä ja Keski-Suomen Yrittäjien hallituksen Doers-verkostovastaava Kimmo Valkeinen, 36, tähdentää. Valkeinen toimii linkkinä Doersin ja Keski-Suomen Yrittäjien hallituksen välillä ja pitää huolta siitä, että kehittämisideat liikkuvat molempiin suuntiin. Ensimmäiset askelmerkit on

jo laadittu, jotta toiminnassa päästään ripeästi liikkeelle. Tulevan talven aikana keskisuomalaiset dynaamiset kasvuyrittäjät jakavat osaamistaan maksuttomissa ja rennoissa kohtaamisissa.

Kohtaamisia matalalla kynnyksellä Mukana ovat ainakin Lennu Keinänen, joka alustaa keskustelua rahoituksesta ja kansainvälisyydestä, Kati Rauhaniemi opastaa kansainvälisen tason brändin rakennustyöhön, Matti Härkönen antaa vinkit myyn-

nin kehittämiseen ja Markus Mäntynen avaa kasvuun tarvittavaa yrittäjän ajatusmaailmaa. Verkosto tarjoaa tukea sekä oikeita työkaluja oman liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamiseen. – Toiminta muotoutuu mukana olevien yrittäjien kanssa. Luvassa voi olla esimerkiksi yritysvierailuja, tutustumismatkoja, koulutuksia ja vapaamuotoisia afterworkeja. Pääasia on tekemisen meininki ja se, että opitaan yhdessä ja jaetaan yrittäjyyden iloja ja haasteita, avaa Sari Laitinen.

Kasvu Kickoff potkaisee homman käyntiin Nuorten Yrittäjien ja Kasvuyrittäjien Doers-verkoston maksuton starttitilaisuus on 15.11. kello 15–18 Yritystehtaalla Jyväskylässä. Pääpuhujana on Leijonanluola-ohjelmasta tuttu sijoittaja ja startup-yrittäjä Kim Väisänen. Lisäksi menestyneet keskisuomalaiset kasvuyrittäjät esiintyvät Kasvu talkshow’ssa, jossa etsitään keinoja liiketoiminnan kehittämiseen. – Kickoffiin voi tulla katsomaan, olisiko tässä oma juttu, Laitinen ja Valkeinen summaavat.

• Keski-Suomen Yrittäjien koordinaattori Sari Laitinen ja Keski-Suomen Yrittäjien hallituksen Doers-verkostovastaava Kimmo Valkeinen tekevät työtä yritysten kasvun eteen.

•

Ilmoittaudu mukaan Kasvu Kickoff -tapahtumaan: www.lyyti.in/kasvukickoff Lisätietoja: Sari Laitinen, sari.laitinen@yrittajat.fi

KESKISUOMALAINEN • 53

Koulutuspalveluilla tukea yrityksen kasvuun Myönteinen talouskehitys on antanut hyvät edellytykset monen keskisuomalaisen yrityksen kasvuun viime vuosina. teksti SANNA-RIIKKA KOPONEN kuva TERO TAKALO -ESKOLA

OPPISOPIMUS Vahvaa kasvua on tehnyt myös LVI-alan yritys Oksaputki Oy, joka tarjoaa käyttövesi- ja viemäripalveluita sekä ilmanvaihto- ja lämmitysjärjestelmiä uudis- ja saneerauskohteisiin. Vuonna 2008 Oksaputki Oy aloitti ammatinharjoittajana. Tänä päivänä yritys työllistää laajan osaajajoukon erilaisia putki- ja ilmastointiasentajia, projektipäälliköitä sekä työnjohtajia, kaiken kaikkiaan 26 työntekijää. Yrityksen nopean kasvun tueksi tarvitaan erilaisia henkilöstöratkaisuja. Oksaputki Oy:n toimitusjohtaja Mikko Oksanen näkee, että yksi tapa saada osaavaa henkilökuntaa on Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian oppisopimuspalvelujen hyödyntäminen. Yritys on saanut osaavia ja motivoituneita työntekijöitä, joilla on aitoa kiinnostusta tekemällä oppimiseen. – LVI-alan tuotteiden tuntemus

oli opiskelijoilla jo valmiina, mikä auttaa sekä työntekijää että yritystä, sanoo Oksanen. Oppisopimusopiskelijat saavat samanaikaisesti vahvan suunnittelu- ja käytännön osaamisen, mikä on Oksasen mukaan suurena etuna opiskelijan tulevaisuuden työuran kannalta. – Parhaimmilla työnjohtajilla on kentältä vahva työkokemus, Oksanen viittaa.

”Tulevaisuuden koulutusmuoto” Gradialla on tärkeä rooli oppisopimusopiskelijan osaamisen kehittymisessä. Oppilaitokselta saatu teoriatieto tukee käytännön työtehtäviä, ja muun muassa näyttöjen järjestäminen sujuu hyvin yhteistyössä oppilaitoksen kanssa. Kaikkineen yhteistyö Gradian kanssa on sujunut hyvin ja asiakaslähtöisesti. Oppisopimusopis-

kelijan työllistämiseen on mahdollista saada palkkatukea. Tämä madalsi Oksaputki Oy:n kynnystä rekrytoida uusi työntekijä, ja yritys saikin todellisia säästöjä oppisopimuskoulutuksen hyödyntämisen kautta. Oksanen kannustaa uuden työntekijän palkkausta oppisopimuksen kautta kaikille yrityksille, toimialasta ja yrityksen koosta riippumatta. Oksaputki Oy:ssä oppisopimus osoittautui toimivaksi ratkaisuksi sekä vahvan kasvuvuoden 2015 aikana, jolloin yritys palkkasi 12 työntekijää, että kuluvana vuonna, voimakkaan kasvun tehneenä yrityksenä. Oksanen näkee, että oppisopimuskoulutus on tulevaisuuden koulutusmuoto. Uuden ammatillisen koulutuksen reformin mukaisesti oppilaitos ja työelämä tulevat lähentymään entisestään ja oppisopimuskoulutus tukee tätä erinomaisesti.

gradia.fi

Oksaputki Oy:n toimitusjohtaja Mikko Oksanen ja projektipäällikkö Juhani Laakoli ovat tyytyväisiä yrityksen kasvuun ja yhteistyöhön Gradian kanssa.

TEHDÄÄN KASVUA YHDESSÄ! Gradian työelämä- ja yrityspalvelut – henkilöstön osaamisen kehittämisen ja uusien osaajien täsmäkouluttamisen kumppanina! Ota yhteyttä puh. 040 341 5056, yrityksille@gradia.fi

Mitä tehdä kun hakkeri uhkailee? PIXABAY

Hakkerin uhkailuviesti on usein ikävä yllätys, vaikka mitään syytä pelkoon ei olisikaan. Suomen Yrittäjien lakineuvontaan on otettu yhteyttä liittyen hakkerien sähköpostitse lähettämiin uhkauskirjeisiin. Kirje on naamioitu lähteneeksi käyttäjän omasta sähköpostista. Kirjeessä mainitaan, että hakkerit ovat onnistuneesti päässeet käsiksi kyseiseen tietokoneeseen ja saaneet haltuunsa henkilökohtaisia tietoja sekä muun muassa kuvia ja selainhistoriatietoja. Niiden perusteella hakkerit väittävät, että käyttäjä on vieraillut useaan otteeseen aikuisviihdesivustoilla. Hakkerit vaativat 900 dollarin lunnaita, jonka maksamatta jättäminen johtaisi sähköpostiosoitteiden ja muiden henkilökohtaisten tietojen vuotamiseen eteenpäin. Viestintäviraston tietoturva-asiantuntijan Juha Tretjakovin mukaan käyttäjän

Hakkerit lähettävät lunnasvaatimuksia satunnaisesti isolle joukolle ihmisiä. ei yleensä tarvitse olla huolissaan. – Nämä ovat olleet viime aikoina melko yleisiä. Jos tällaisen viestin saa, se ei tarkoita, että käyttäjä olisi aiheuttanut itselleen hallaa vierailemalla pornosivustolla. Lähinnä kyse on siitä, että hakkerit lähettävät viestejä satunnaisesti isolle joukolle ihmisiä.

Bitcoin-lompakon numero poliisille Kuten yleensä vastaavissa viesteissä, myös esimerkki-

tapauksessa yrittäjän saamassa sähköpostissa oli mainittu Bitcoin-lompakon numero, jonne maksua vaaditaan. – Tämä on sellainen tieto, josta poliisi on kiinnostunut. Niitä on kerätty viime aikoina talteen. Tretjakovin mukaan lompakon numero kannattaa lisätä sähköiseen rikosilmoitukseen. – Periaatteessa kyseisen sähköpostin saajan ei tarvitse tehdä mitään, mutta toki rikosilmoituksen voi asiasta tehdä. Rikosnimike tällaisessa tapauksessa on petoksen yritys. Vastaavia kirjeitä on liikkunut Suomessa lokakuun alusta lähtien. Edellinen isompi aalto koettiin heinäkuussa. Tuolloin viesteihin oli lisätty salasana, joka oli ollut joskus käytössä. – Salasana kuului oikeasti vastaanottajalle, mutta usein kyse oli varsin vanhasta salasanasta, joka ei ollut enää käytössä. Rikolliset ovat napanneet salasanoja useista eri tietovuodoista. Teksti: Pauli Reinikainen

Muista asiakastasi joulutervehdyksellä! Keskisuomalainen julkaisee jouluaattona yritysten joulutervehdyksiä. Varaa paikkasi ja ole mukana omalla tervehdykselläsi!

Tiedustelut ja varaukset p. 050 3761228, ulla.herranen@keskisuomalainen.fi

KESKISUOMALAINEN • 54

”Vaikka suomalaisilla ei ole isoa roolia viikinkien historiassa, ei sillä ole maailmalla merkitystä. Heille olemme silti osa mystistä, karskia ja eksoottistakin skandinaavista viikinkikansaa. Varsinkin pohjoisamerikkalaisille asiakkaille on tärkeää, että kalusteet valmistetaan viikinkien mytologian alkulähteillä”, Puustikin yrittäjä Jarkko Pilvinen toteaa.

Tikkakosken viikingit aloitti Jarkko Pilvinen yhdisti kaksi harrastusta, puuntyöstön ja fantasian, ja perusti persoonallisia huonekaluja valmistavan Puustikki Oy:n. Viidessä vuodessa toiminta on laajentunut ja viikinkiaiheiset käsin veistetyt huonekalut ovat alkaneet levitä eri puolille maailmaa. teksti PASI RAHIKAINEN kuvat PASI RAHIKAINEN JA PUUSTIKKI OY

KASVUYRITTÄJYYS Viikingit, Game of Thrones, Taru Sormusten Herrasta sekä muut fantasiaelokuvat ja -televisiosarjat, videopeleistä ja kirjallisuudesta puhumattakaan, ovat olleet suosittuja jo pitkään. Maailmalla jylläävä fantasiabuumi ilmenee monin tavoin ja sen seurauksiin voi törmätä odottamattomissa paikoissa. Tikkakoskella toimiva puusepänyritys Puustikki Oy on saanut buumista oman osansa, sillä yrityksen viikinkiaiheiset huonekalut on huomattu eri puolilla maailmaa, ja kysyntä on kasvussa. – Meillä on kovat kasvutavoitteet, mutta niitä varten katse on suunnattava ulkomaille. Huonekalumme ovat sen verran persoonallisia, että kotimainen kysyntä ei yksin riitä, toimitusjohtaja, yrittäjä Jarkko Pilvinen sanoo.

Harrastuksesta tuli työ Pilvinen on puuseppänä itseoppinut. Puuntyöstö oli pitkään pelkkä harrastus, kunnes hän teki itselleen pöydän, koska ei löytänyt huonekalukaupoista mieleis-

tään. Pöytä onnistui hyvin, joten hän alkoi miettiä, voisiko tätä tehdä työkseen. – Päätin vain kokeilla. Ajattelin, että harmittelen mieluummin epäonnistumista kuin sitä, että en edes yrittänyt. Perustin Puustikki Oy:n vuonna 2013, Pilvinen kertoo. Pilvinen yhdisti puutyöharrastuksensa ja kiinnostuksensa fantasiaan ja päätti tehdä huonekaluja omalla tyylillään. Finnverakin myönsi lainan yritystoiminnan aloittamiseen juuri siksi, että tuotteet olivat uniikkeja. Puustikki tekee kolmen eri malliston huonekaluja. Viikinki-mallisto ammentaa inspiraationsa nimensä mukaisesti historiasta ja skandinaavisesta mytologiasta höystettynä Pilvisen omilla, muun muassa Skyrim-pelisarjan innoittamilla visioilla. Talonpoikaishuonekalujen ilme kumpuaa vanhasta suomalaisesta arjesta. Kolmas mallisto, Kantri, on kaikista siroin. – Viikinki on ehdottomasti ominta tyyliämme ja se myös herättää maailmalla eniten kiinnostusta. Olemme myyneet Viikinki-

huonekaluja aina Pohjois-Amerikkaa ja Australiaa myöten. Uskonkin, että jatkossa kasvu tulee juuri tältä puolelta. Kaikki ulkomaiset asiakkaat ovat löytäneet Puustikin Facebookin kautta, Pilvinen sanoo. Hän myöntää, että Viikinkihuonekalut ovat etenkin miesten mieleen. Iso osa kaupaksi käyneistä kalusteista on päätynyt erilaisiin miesluoliin. – Aina välillä käy niin, että mies hurahtaa kalusteisiin täysin ja haluaa vaikka mitä. Seuraavalla viikolla tuleekin puhelu, että unohdetaan toistaiseksi, koska rouva ei lämmennyt ajatukselle, Pilvinen naurahtaa.

Edessä voi olla muutto uusiin tiloihin Yhden miehen verstas on viidessä vuodessa kasvanut ja työllistää nyt yrittäjän lisäksi täysipäiväisesti kolme puuseppää ja yhden korusepän sekä joulusesongin aikana kaksi kiireapulaista. Yrityksen tilat Tikkakosken Teollisuustalossa ovat vielä toistaiseksi riittäneet, mutta jos henkilökunnan määrä nykyisestä vie-

lä kasvaa, on edessä uusien toimitilojen etsintä. – Sitä asiaa mietitään sitten, kun sen aika on. Tosin muutto voi olla edessä nopeastikin. Jyväskylän seudulta emme suunnittele lähtemistä. Keski-Suomessa on hyvä toimia ja mihinkäs sitä ihminen kotoaan haluaisi, Äänekoskelta lähtöisin oleva yrittäjä sanoo.

Työvoiman saanti on kasvun edellytys Puustikki oli mukana myös tämän vuoden Kasvu Openissa. Vaikka se ei finaaliin saakka yltänytkään, Pilvinen sai mukaansa uutta op-

”Ajattelin, että harmittelen mieluummin epäonnistumista kuin sitä, että en edes yrittänyt.”

KESKISUOMALAINEN • 55

Puustikin ylivoimaisesti mittavin tilaus tuli vuosi sitten, kun venäläinen asiakas löysi heidät Facebookista. Hän pyysi Pilvistä suunnittelemaan Suomeen nousevan hirsitalonsa ilmeen ja kaikki huonekalut, tietysti viikinkityyliin. Työtä riittää ainakin pariksi vuodeksi. Noin 700 kiloa painava uniikki parisänky on jo toimitettu asiakkaalle. Sängyn näkyvimmät elementit ovat kolme viikinkimytologioista tuttua lohikäärmettä, joiden päät kurkottavat yli kahden ja puolen metrin korkeuteen.

”Olemme myyneet Viikinki-huonekaluja aina Pohjois-Amerikkaa ja Australiaa myöten. Uskonkin, että jatkossa kasvu tulee juuri tältä puolelta.”

ivat maailmanvalloituksen pia, hyödyllisiä kontakteja ja roimasti itseluottamusta. – Jos kokeneet myllärit uskovat tähän, niin miksi ihmeessä en sitten itse uskoisi. Jalat on kuitenkin pidettävä tiukasti maassa. Tämä ala on bisnesmielessä vähän hankala, koska toiminnan skaalaaminen isoksi nopeasti on vaikeaa, ellei jopa mahdotonta, Pilvinen myöntää. Puustikin kasvun suurin pullonkaula onkin osaavan työvoiman löytäminen. Jos kysyntä kasvaa nopeasti, siihen vastaaminen ottaa aikaa, jos tarvitaan uusia osaajia. Etukenossakaan ei oikein voi palkata, koska kaikille pitäisi koko ajan riittää työtä ja palkkojen maksuun kassavirtaa. Puusepän tai huonekaluartesaanin tutkinto ei suoraan pätevöitä Viikinki-malliston tekoon. Pilvisen mukaan ammattilainenkin pitää opettaa tähän työhön ja aikaa siihen menee yhdestä kahteen vuotta. – Tutkintoja tärkeämpiä ovat asenne, käden taito, taiteellinen näkemys sekä halu ja into oppia. Muun tarvittavan hankkii kyllä täällä työtä tekemällä, hän sanoo.

Haaviin ui melkoinen vonkale Vaikka kotimaan markkinat ovat vielä toistaiseksi isommat, Puustikki hakee kasvua ulkomailta. Venäjän viennin käynnistämiseksi on aloitettu mittavat ponnistukset. Tähän on saatu muun muassa Team Finlandin kansainvälistymisrahaa. – Emme voi jäädä vain Suomeen näpertelemään. Ulkomailla ne isot kalat uivat, yrittäjä Jarkko Pilvinen napauttaa. Puusepän haaviin onkin tullut jo yksi todella iso vonkale, sellainen joka työllistää Pilvisen ja osittain myös muun tiimin ainakin pariksi vuodeksi eteenpäin. – Reilu vuosi sitten sitten sain puhelun, jossa suomalainen soittaja kysyi, saako hän tuoda verstaalle venäläisen vieraan. Sanoin, että mikäs siinä, tervetuloa. Tuo ”varsin varakas” asiakas rakentaa Suomeen hirsitaloa ja

hän haluasi Pilvisen suunnittelemaan sille viikinkiaiheisen ulkoasun sekä kalustamaan koko talon samaan tyyliin.

Työtä riittää pariksi vuodeksi Urakka on sen verran iso, että Pilvinen arvelee olevansa täystyöllistetty ainakin seuraavat pari vuotta. Veistotyötä riittää myös yrityksen muille puusepille. Tällä hetkellä työn alla on vaatekaappi. Toistaiseksi valmiina on tietokonepöytä ja sänky, tosin ei ihan mikä tahansa sänky. Ison parisängyn päädyn koristelohikäärmeet nousevat yli kahteen ja puoleen metriin ja painoakin sängylle tuli lähes 700 kiloa. Koko komeuden hinta asiakkaalle oli yli 30 000 euroa. – Sain skandinaaviseen mytologiaan innostuneelta asiakkaal-

Jarkko Pilvinen sanoo, että Puustikin huonekalujen tekemisen oppii vain tekemällä. Olli Wiik suorittaa huonekaluartesaanin tutkintoa Puustikissa oppisopimuksella. Wiik sanoo, että mielenkiintoisempaa työpaikkaa hän ei osaa kuvitella. ta vapaat kädet tehdä ja suunnitella kokonaisuuden pitkälti haluamallani tavalla. Asiakkaalle

valmistumisaikaa tai hintaa tärkeämpää on työn jälki, Pilvinen sanoo.

KESKISUOMALAINEN • 56

Tule mukaan! Suuren suosion saanut rekry ja koulutus –tapahtuma järjestetään tammikuussa ja aiempaa isommin! JYVÄSKYLÄN PAVILJONKI 22.1.2019, KLO 9 – 18

Löydä parhaat osaajat! Rekry, työelämä & koulutus 2019 -tapahtumassa • Yritykset löytävät parhaat uudet osaajat ja kesätyöntekijät • Oppilaitokset tavoittavat tulevat opiskelijat

Katso lisätietoja: rekryjatyoelama.fi

Tapahtumaa järjestämässä:

OCTAVIA ON ENEMMÄN.

ŠKODA OCTAVIA. NYT BUSINESS-PAKETTI KAUPAN PÄÄLLE.* Lisää mukavuutta, turvallisuutta ja nautittavuutta ajoon. Paketti vaihtelee mallikohtaisesti.** Lue lisää osoitteesta skoda.fi tai tule suoraan lähimmälle jälleenmyyjällesi.

Etusi jopa

2 400 €

ŠKODA OCTAVIA TDI -mallisto alk. 27 625,57 €, (uusi mittaustapa, WLTP) CO2 -päästöllä 125 g/km, yhdistetyllä EU-kulutuksella 4,8 l/100 km. ŠKODA OCTAVIA COMBI TDI -mallisto alk. 28 854,89 €, (uusi mittaustapa, WLTP) CO2 -päästöllä 131 g/km, yhdistetyllä EU-kulutuksella 5,0 l/100 km. ŠKODA OCTAVIA TDI -malliston (vanha mittaustapa, NEDC) CO2 -päästöt 113–136 g/km ja yhdistetty EU-kulutus 4,3–5,1 l/100 km, (uusi mittaustapa, WLTP) CO2 -päästöt 125–151 g/km ja yhdistetty EU-kulutus 4,8–5,8 l/100 km. *Business-pakettietu voimassa toistaiseksi. Etu koskee vain uusia kauppasopimuksia ja vain niitä OCTAVIA TDI -moottorilla varustettuja malleja, joihin paketti on saatavilla. **Katso Business-paketin saatavuus ja mallikohtainen sisältö skoda.fi. Katso tarkat hintatiedot osoitteesta skoda.fi/ hinnastot. Hinnat sisältävät toimituskulut 600 €. Kuvan autot erikoisvarustein. Kysy ŠKODA Huolenpitosopimuksesta ŠKODA-myyjältäsi tai lue lisää: skoda.fi/huolenpitosopimus.

Laakkonen JYVÄSKYLÄ Palokankaantie 20, 40320 Jyväskylä Vaihde 010 214 8400

Avoinna Ma-pe 9-18, la 10-15 ŠKODA-myynti 010 214 8486

Puheluhinnat 010 –yritysnumeroon: 8,35 snt/puhelu + 16,69 snt/minuutti (sis. alv. 24 %)

skoda.fi

KESKISUOMALAINEN • 57

Liiketoimintaosaaminen muuttuvassa ympäristössä • Koulutus järjestetään 7.1.–20.6.2019. Koulutuspaikka on Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Rajakatu 35. • Mukaan otetaan 15 opiskelijaa ja 15–20 yritystä tai muuta organisaatiota. • Digitalisoitu toimintaympäristö -teemassa käsitellään digitalisoitumisen roolia strategiatyössä sekä muuttuvassa toimintaympäristössä, digitaalista markkinointia ja verkkokauppaa. • Palvelumuotoilu-teema sisältää tyypilliset palvelumuotoilun menetelmät ja työkalut, palvelukonseptin suunnittelun sekä palvelujen tuotteistamisen. • Kansainvälistyminen ja monikulttuurisuus -teemaa käsitellään T&K:n, markkinoinnin, hankinnan ja rahoituksen sekä työyhteisön näkökulmista. • Yrittäjyys-teemassa perehdytään yrityksen perustamiseen ja kannattavan liiketoiminnan rakentamiseen. Tarkasteltavana ovat muun muassa yritysmuodot, Business Model Canvas sekä liikeidean jalostaminen eteenpäin. Jyväskylän ammattikorkeakoulun vastuuopettaja Erica Svärd kannustaa yrityksiä tarjoamaan työssäoppimispaikkoja kapasiteettikoulutuksen opiskelijoille. Se on hyvä tapa testata uusia korkeakoulutettuja työntekijöitä, hän sanoo.

Korkeakoulutettuja täsmärekrytointeja yrityksille Kapasiteettikoulutus on yrityksille merkittävä työkalu osaavan työvoiman löytämiseen, kun korkeakoulutetut opiskelijat pääsevät työssäoppimisjaksoilla näyttämään osaamisensa. Seuraava koulutus käynnistyy tammikuussa ja yrityksillä on vielä mahdollisuus päästä mukaan. teksti ja kuva PASI RAHIKAINEN grafiikka ANU RAULO/JAMK

KOULUTUS Kapasiteettikoulutus tarjoaa hieman kankeasta nimestään huolimatta sekä opiskelijoilleen että varsinkin mukaan lähteville yrityksille paljon. Työnantajilla on mahdollisuus löytää korkeasti koulutettu työntekijä, jonka hankkima koulutuksen myötä päivitetty osaamiskapasiteetti on syystä tai toisesta ollut

”Kapasiteettikoulutus pystyy joustavasti reagoimaan työvoiman kysynnän vaihteluihin. Koulutus on kilpailutettua, laadukasta ja korkeatasoista.”

vajaakäytössä. Kyse on työvoimakoulutuksesta eli se on suunnattu työttömille tai työttömyysuhan alla oleville. Tämä työvoimakoulutus on tarkoitettu korkeakoulutetuille. Koulutuksen sisällöt ovat tiukasti ajassa kiinni. Sisällöt on suunniteltu työnantajien sen hetkisen työvoimatarpeen mukaan. – Kapasiteettikoulutus antaa työnantajalle mahdollisuuden testata työssäoppimisjaksolla uutta työntekijää ja ajaa hänet sisään organisaatioon. Tietysti myös opiskelijalla on sama mahdollisuus testata työnantajaa, sanoo vastuukouluttaja Erica Svärd Jyväskylän ammattikorkeakoulusta.

Koulutus joustaa työmarkkinoiden mukaan Kapasiteettikoulutuksen käytännön toteuttaja Keski-Suomessa on

Jyväskylän ammattikorkeakoulu. Erica Svärd sanoo, että kapasiteettikoulutus on ajan hengessä kiinni. Ihmisiä ei kouluteta aloille tai tehtäviin, joille ei ole työmarkkinoilla kysyntää. Ely-keskus määrittää koulutukselle tietyt aihepiirit, joiden pohjalta laaditaan opintokokonaisuudet. Laajan tilastoaineistonsa ansiosta ely-keskuksella on tarkka tieto siitä, mitä osaajia työantajat juuri nyt tarvitsevat. Ely-keskus myös kilpailuttaa koulutuksen toteuttajan. TE-toimisto puolestaan hankkii sopivat opiskelijat. – Kapasiteettikoulutus pystyy joustavasti reagoimaan työvoiman kysynnän vaihteluihin. Koulutus on kilpailutettua, laadukasta ja korkeatasoista. Lähtökohtana on, että koulutuksen päätyttyä opiskelijat työllistyvät, Svärd sanoo.

Yritysten kannattaa ilmoittautua mukaan Seuraava kapasiteettikoulutus käynnistyy 7. tammikuuta ja päättyy 20. kesäkuuta 2019. Koulutus kestää 115 päivää, joista 40 on tietopuolista koulutusta ja 75 yrityksissä tai muissa organisaatioissa tapahtuvaa työssäoppimista. Mukaan otetaan 15 korkeakoulutettua opiskelijaa. Koulutuksen sisällöt perustuvat vuoden 2017 lopun tilanteeseen ja sen kantavana teemana on liiketoimintaosaaminen muuttuvassa ympäristössä. Koulutusohjel-

man sisältöjä ovat digitalisoituva toimintaympäristö, palvelumuotoilu, kansainvälistyminen ja monikulttuurisuus sekä yrittäjyys. – Tarvitsemme koulutukseen mukaan 15–20 yritystä, Koulutuksen sisältöjä voidaan integroida kunkin yrityksen tarpeisiin. Kiinnostuneiden kannattaa ottaa mahdollisimman pian yhteyttä, jotta voimme heti alusta lähtien rakentaa prosessia yhdessä, Svärd muistuttaa. – Jo tässä vaiheessa on tilaisuus päästä vaikuttamaan myös syksyn 2019 kapasiteettikoulutuksen sisältöön. Jos saisimme kokoon 15–20 yrityksen ryhmän samalta alalta tai ryhmän, jolla on samanlaiset rekrytointitarpeet, voi-

simme parhaimmillaan laatia koko koulutuksen juuri näiden yritysten tarpeiden mukaiseksi, hän jatkaa.

Korkeakoulutettuja monista eri ikäryhmistä Koulutettujen kirjo on laaja. Yhdistävä tekijä on korkeakoulututkinto, kun taas työurissa, ammateissa ja ikävuosissa on laaja hajonta. Nuorimmat osallistujat ovat syntyneet 1990-luvulla, kun taas vanhimmat ja kokeneimmat ovat jo lähempänä eläkeikää. – Aikaisempien tutkintojen ansiosta heillä kaikilla on edellytykset osallistua korkeakoulutasoiseen opetukseen, Svärd huomauttaa.

Erilaisia mahdollisuuksia osaavan työvoiman koulutukseen

JAMK voi toimia yritysten kumppanina kouluttamalla osaavaa työvoimaa liiketoiminnan tarpeisiin. Erilaisissa koulutusmahdollisuuksissa toimitaan tiiviissä yhteistyössä ely-keskuksen kanssa.

KESKISUOMALAINEN • 58

”Tuotantolinjoihin ja -tiloihin on tehty mittavia investointeja ja tuotannossa hyödynnetään alan uusinta tekniikkaa ja uusimpia laitteita”, kertoo toimitusjohtaja Jaakko Kurikka.

Kurikka Timber on tehnyt määrätietoista tuotekehitystä varmistaakseen saumojen kestävyyden.

Kuinka kasvaa isoksi? Äänekosken Suolahdesssa toimiva Kurikka Timber Oy on vuonna 1928 perustettu puunjalostusalan perheyritys, joka valmistaa tuotteita ikkunateollisuuden tarpeisiin. Yrityksessä on tehty rohkeasti investointeja. Toimitusjohtaja Jaakko Kurikka sanoo olevansa tyytyväinen yrityksen kehitykseen. teksti OSKARI VILLANEN kuvat OSKARI VILLANEN JA KURIKKA TIMBER

PUUNJALOSTUS Kurikka Timber on kasvanut pienestä sahalaitoksesta puunjalostamoksi, joka on jo Euroopan laajuisestikin merkittävä tekijä alallaan. Asiakkaita Kurikka Timberillä on Suomen lisäksi Norjassa, Ranskassa, Ruotsissa, Puolassa ja Englannissa. Kurikka Timberin omistaja ja toimitusjohtaja Jaakko Kurikka haluaa kuitenkin pitää kiinni joustavuudesta yrityksen toimintamalleissa. – Aika nopeita olemme olleet liikkeissämme. Pyrimme tekemään mahdollisimman ohuella organisaatiolla asioita, jotta säilytämme myös tietynlaisen ketteryyden markkinoilla, Kurikka kertoo.

Tragedian kautta yrittäjäksi Tuotantotalouden diplomi-insinööriksi opiskellut Jaakko Kurikka on ollut jollain tapaa perheyrityksessä aina mukana. Tiiviimmin Kurikka alkoi osallistua yrityksen toimintaan ja kehittämiseen vuonna 2000, kun hänet palkattiin yrityksen toimitusjohtajaksi. Toimitusjohtajan pestissä Kurikka ehti toimia noin vuoden, ennen kuin hänen isänsä ja silloinen Kurikka Timberin yrittäjä Heikki

Kurikka menehtyi vuonna 2001. – Isän kuoleman jälkeen teimme sisarusten kanssa kuolinpesästä jakoa. Siinä kävi lopulta niin, että minusta tuli yrittäjä Kurikka Timberiin. Sillä tiellä edelleen ollaan, Kurikka kertoo.

Ei kasvua pelkästään kasvamisen ilosta Kurikka Timberin harppaukset kansainväliseen luokkaan ovat olleet paikoitellen isojakin. Yrityksen kasvu on kummunnut halusta kehittää yrityksen toimintaa. Varsinaisesti kasvuun vain kasvun takia ei ole Kurikka Timberillä koskaan pyritty. – Itselläni ja koko meidän yrityksellä on aina ollut intohimo kehittää tätä toimintaa ja viedä hommia eteenpäin. Kasvu tulee siinä rinnalla sitä mukaa kun saamme kehitettyä toimintaamme. Taustalla on aina ajatus siitä, että haluan ratkaista jonkun asian tai tuoda jonkun jutun osaksi Kurikka Timberin toimintaa. Haaveenani on aina ollut, että saamme luotua Kurikka Timberistä entistä isomman, fiksumman ja paremman, Kurikka pohtii. Kurikka Timberin kasvukäyrältä on löydettävissä muutamia yksittäisiä tekijöitä, jotka ovat vauhdittaneet kasvua selvästi. Asiak-

kaiden tarpeet ovat kuitenkin Kurikka Timberillä olleet aina ne merkittävimmät kasvua määritelleet tekijät ja suuntaviivat. – Asiakkaiden tarpeet ovat meillä määritelleet tekemiämme ratkaisuja ja investointeja, jotka ovat puolestaan johtaneet kasvuun. On ollut pakko luottaa asiakkaisiin, että on uskaltanut ottaa itsekin riskejä ja esimerkiksi tehdä investointeja. Toisaalta luottamus myös omaan porukkaan on ollut äärimmäisen tärkeää, että pystymme hoitamaan homman tilanteessa kuin tilanteessa. – Vuosien varrella on ollut muutamia hetkiä, jolloin olemme ottaneet todella isoja riskejä, mutta niistäkin vain on aina selvitty. Vuonna 2003 teimme esimerkiksi omaa tasettamme suuremman investoinnin, joka tuolloin suoraan sanottuna hieman jännitti. Toinen selkeä riski oli vuonna 2009

”Tavoitteena on kasvattaa Kurikka Timberiä tästä vielä varsin reilusti isommaksi.”

KESKISUOMALAINEN • 59

Tutustu tarjontaan

Osaam in kilpailuk en yvyksi

Henkilöstö- ja talousosaaja, 63 op Onko tavoitteenasi kehittyä taloushallinnon ja henkilöstöjohtamisen saralla? Korkeakouludiplomin avulla syvennät osaamistasi ja kehität johtamistaitojasi. jamk.fi/henkilosto-ja-talousosaaja

Majoitus- ja ravitsemisalan esimiehen työkalut, 63 op Muuttuva toimintaympäristö ja kasvava kilpailu majoitus- ja ravitsemisalalla vaativat esimiehiltä tehokkaita ja johdonmukaisia toimintamalleja. Korkeakouludiplomiopinnoissa keräät työkaluja, joiden avulla kehityt vastuullisena johtajana. jamk.fi/majoitus-ja-ravitsemisalan-esimiehen-tyokalut

Taloushallinnon ammattilaisen ketterä raportointi Kolmen päivän koulutus tarjoaa taloushallinnon ammattilaisille eväät modernin ja visuaalisen raportoinnin tuottamiseen. Opit hyödyntämään Excelin raportointiominaisuuksia sekä hyödyntämään Power BI-työkalua tiedon visualisoimiseksi. jamk.fi/taloushallinnonraportointi

Työnohjaaja- ja Coach-koulutus 60 op Kiinnostaako työnohjaus ja työyhteisöjen valmennus? Koulutuksen käytyäsi hallitset yksilö-, ryhmä- ja yhteisötyönohjauksen perusteet. JAMKin voimavarakeskeinen työnohjaajakoulutus täyttää Suomen työnohjaajat ry:n työnohjaajakoulutukselle asettamat laatuvaatimukset. jamk.fi/sotetaydennyskoulutus

Sinustako opettaja? Opiskele ammatilliseksi opettajaksi, erityisopettajaksi tai opinto-ohjaajaksi. Haku 8.-29.1.2019. jamk.fi/aokk juuri laman alkumetreillä tehty investointi, mutta tuolloinkin uskoimme asiakkaisiimme: kunhan he hoitavat omat vastuunsa meidän suuntaamme, niin selviämme investoinneistamme.

Tulevaisuuden suuntana kasvu Kurikka Timberin kasvu pienestä sahalaitoksesta kansainvälisten puunjalostamoiden markkinoille on ollut merkittävää. Tulevaisuuden suunnitelmissa ei ole Jaakko Kurikan mukaan ainakaan nostaa jalkaa kaasupolkimelta. – Tavoitteena on kasvattaa Kurikka Timberiä tästä vielä varsin reilusti isommaksi. Liikevaihto kaksinkertaistuu jonkinlaisella aikataululla varmasti. Silti myös tulevaisuudessa kasvun pohjalta löytyvät asiakkaat ja heidän tarpeensa. Kasvu pysynee jatkossakin noin 20 prosentin vuositahdissa. Välillä kasvua tulee hyppäyksissä, mutta tuohon tahtiin se meillä on asettunut, Kurikka selventää.

Ohjeet kasvuun Retrospektiivissä eli jälkikäteen on aina helppo tarkastella asioita. Jaakko Kurikka on kuitenkin varsin tyytyväinen vuosien varrella

tekemiinsä ratkaisuihin. – Varmasti löytyy niitäkin asioita, joita tekisin nyt toisin. Isot linjat meillä ovat kuitenkin osuneet varsin mallikkaasti kohdilleen. Liiketoimintaansa kasvattaville yrittäjille haluan sanoa, että luottakaa itseenne ja uskaltakaa tehdä ratkaisuja. Uskaltakaa myös kysyä mielipiteitä muilta ihmisiltä. Olkaa avoimia, mutta pitäkää silti oma päänne ratkaisuja tehdessänne, Kurikka sanoo.

Kurikka Timber Oy • Vuonna 1928 perustettu perheyritys, josta on kasvanut yksi Euroopan suurimmista mekaanisen puunjalostuksen jatkojalostajista. • Valmistaa ikkuna-aihioita ja tuotannon sivuvirroista pellettejä. Ikkuna-aihioiden valmistukseen käytetään vuosittain yli 100 000 kuutiota mäntysahatavaraa. • Liikevaihto 23,8 Me vuonna 2017. Liikevaihdosta noin 80 prosenttia tulee viennistä. • Työllistää noin 100 henkilöä.

Kle AM nto. e k s i Op K-tutki M 019 tai YA .3.–3.4.2 ot n 20 Hae .fi/tutkin jamk

JAMK on arvostettu työelämän kehittäjä. Teemme yhteistyötä yritysten ja organisaatioiden kanssa kotimaassa ja kansainvälisillä areenoilla. Osaavat asiantuntijamme, opiskelijat ja verkostot ovat käytössäsi. Valmiiden palvelutuotteiden lisäksi rakennamme asiantuntijoiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa uusia, räätälöitäviä palvelukokonaisuuksia.

KESKISUOMALAINEN • 60

Kolumni KOLUMNI

Tanja Leppäaho Akatemiatutkija tanja.leppaaho @lut.fi

Kansainvälisen kasvun avain: kysy ja kohtaa Suomalaiset ovat keskimäärin vaiteliaita, nöyriä, asiakeskeisiä ja tunteitaan peittäviä. Suomalaiset ja sosiaalisuus eivät siis lähtökohtaisesti ole lähellä toisiaan. Kuitenkin suurten metsäyhtiöidemme isät Gustaf Serlachius, Wilhelm Schauman ja Antti Ahlström seuraavine sukupolvineen perustivat sillä hetkellä pienten yritystensä kasvun juuri vahvoihin sosiaalisiin suhteisiin, niin kotimaassa kuin ulkomailla. Toisesta maailmansodasta ja kylmästä sodasta alkaen suomalainen työelämä ja sosiaalinen elämä ovat kuitenkin eriytyneet. Iso osa nyky-Suomen yrityksistä pyrkiikin matkustamaan mahdollisimman vähän ja olemaan sen sijaan ulkomailla harvoin ollessaankin tehokkaita. ”Tehokas suomalainen insinööri, joka tekee töitä aamukahdeksasta iltakuuteen – se ei toiminut siellä (Ranskassa). Se me opittiin. Sille naurettiin. Pitää mennä pitkille lounaille ja illalliselle. Ensin luodaan sosiaalinen suhde näyttämällä millainen olet eri tilanteissa: kun on ongelmia, kun tulee onnistumisia, kun juhlitaan, miten alkoholi muuttaa sinua ja monet muut asiat, sen he haluavat nähdä. Ja sitten kun tämä on tapahtunut, asiat tapahtuvat itsestään.” Useat minun ja muiden tutkimukset paljastavat, että suomalaisyritykset ovat isoilta osin kadottaneet ne taidot, joilla metsäyhtiöt ja muutamat muut suomalaisyritykset onnistuivat luomaan vahvat kansainväliset suhteet ja kasvamaan merkittävän kokoisiksi yrityksiksi. Suomessa kasvu tyrehtyy yleensä aikaisessa vaiheessa. Emme voi kieltää, etteivätkö verotusaste, etäinen sijainti ja globalisaatio vaikeuttaisi kansainvälistymistämme, mutta niille yrittäjät eivät voi paljoakaan tehdä. Sen sijaan askel sosiaaliseen kanssakäymiseen on otettavissa jo pienillä sanoilla, teoilla ja valinnoilla. Tehokkuus ja teknisten faktojen korostaminen sosiaalisen yhdessäolon kustannuksella on väärä säästökohde. Olemme ihmisiä, ja kaikkialla muualla kuin Suomessa kohdatuksi tuleminen ihmisenä on tosi tärkeää. Missään muualla ei ole niin eriytyneitä sosiaalisia ja liiketoimintasuhteita kuin Suomessa. Olemme poikkeuksellinen kansa. Osa suomalaisyrityksistä on onneksi oppinut vuosien varrella, ettei ulkomaisilla markkinoilla juuri tunneta pelkkään liiketoimintaan perustuvia suhteita. Sitä myötä ne ovat lisänneet sosiaalisuuden määrää. ”Opittiin vuosien varrella, että kun olet myynyt koneen, sinusta tulee myös perhetuttava. He soittavat sinulle asioista, he kutsuvat kotiinsa ja tulevat sinun kotiisi. He ovat äärettömän ystävällisiä. Se on ystävyyttä liiketoiminnan ohella. Tai ehkä liiketoimintaa ystävyyden ohella.”

Iso osa yrityksistä kuitenkin jatkaa yhä vähällä sosiaalisen kanssakäymisen panoksella ja ihmettelee miksi myyntiluvut eivät kehity. ”No meillä oli tosi vaikeaa. Ei tullut koskaan selkeitä vastauksia, aikataulut eivät pitäneet, yhteistä linjaa ei löytynyt. Mutta sitten kaikki muuttui, kun tämä tyyppi oli ollut jonkin aikaa sairaana ja eräänä lauantaina sitten soitin sille sinne Ranskaan ja kysyin miten se jakselee. Sen jälkeen kaikki muuttui. Ihan kaikki.” Paras tapa sosiaalisen kanssakäymiseen Suomen päässä näyttää johtajien kokemusten perusteella olevan kutsuminen omaan kotiin ja suomalaisten erikoisuuksien tarjoaminen sekä suomalaiseen luontoon, saaristoon ja järvimaisemaan sekä Lappiin tutustuttaminen. Ulkomailla ollessa taas ilta baarissa tai veneilemässä tai muutama kysymys partnerin perheestä ja hänen maansa historiasta ja kulttuurista on hyvä strategia. Sopimus menee yleensä toiseen maahan, jos suomalainen sosialisoimisen sijaan keskittyy työntekoon. Suomalaisten yrittäjien messupöydätkin ovat liian usein staattisia ja teknisiä. Naapuriosaston viinibileet ja ruokamaistajaiset vetävät puoleensa eri tavalla. Miksei suomalaisella osastolla voisi olla minisauna, ilmaista lähdevettä tai kirjeitä edustajien lapsille ja lapsenlapsille suomalaiselta joulupukilta? Niin Serlachiuksen, Schaumanin, Ahlströmin kuin Waldenin perheyrityksissä (1870-luvulta alkaen aina 1960-luvulle saakka) ulkomaille tehtiin useita 2–3 kuukauden liikematkoja joka vuosi. Usein mukana oli myös perheenjäseniä. Tämän lisäksi he osasivat lukuisia kieliä, ja kouluttivat lapsiaan tietoisesti vuosia ulkomailla. Myös kaikki kirjeenvaihto kansainvälisten kumppaneiden suuntaan oli erittäin kohteliasta, ja siinä kysyttiin aina perheestä. Ranskan presidentti Emmanuel Macron aloitti elokuussa 2018 Suomen vierailun julkisen puheenvuoron muutamalla lauseella suomen kieltä. Tanskassa hän aloitti muutamalla lauseella tanskaa. Hänen suomen kielen lausuminen oli osin sinne päin, mutta osin varsin hyvää. Toisaalta hänen ääntämisellä ei ollut juurikaan mitään väliä. Suomalaisten kasvot kääntyivät heti leveään hymyyn. Muutama sana kohdemaan kieltä voi olla ratkaiseva asia. Vaikka se ei olisi edes kovin ymmärrettävää kieltä ja mentäisiin rallienglantia vastaavalla tyylillä, se herättää vastaanottajassa arvostusta ja hyvää oloa. Yrittäjät saavat vieraan kielen sanoillaan partnerin tai asiakkaan kasvoille lähes yhtä leveän hymyn kuin Emmanuel Macronin suomenkieliset sanat meissä suomalaisissa.

MYYDÄÄN / VUOKRATAAN TEOLLISUUSTILAA Velatonhinta 960 €/m2 Myyntihinta 463 €/m2 180 m2 - 270 m2 Tiloja voi yhdistää Sisäkorkeus 7,5m Runkosyvyys 30 m Siltanosturi varaus Suuret piha-alueet Valmistuu loppuvuodeksi 2018

VILKKUTIE 5, JYVÄSKYLÄ

Riihikiinteistöt Oy

Kysy lisää: 044 331 8297

WordDive ja Social Party sadan kiinnostavimman kasvuyrityksen joukkoon Red Herring -mediayhtiö palkitsee vuosittain sata maailman kiinnostavinta teknologia-alan kasvuyritystä. Tänä vuonna Top 100 -listalle valittiin kaksi suomalaista yritystä: tamperelainen kieltenoppimispalvelu WordDive ja helsinkiläinen digiyhtiö Social Party. WordDive on mobiilisovellus ja nettiohjelma vieraiden kielten oppimiseen. Yritys on kehittänyt

tekoälyyn pohjautuvaa sovellusta, jonka avulla voidaan opettaa englannin kielen suullisia taitoja yksilöllisesti. Red Herring Top 100 -yritysten valinta perustuu useaan kriteeriin. Niitä ovat esimerkiksi innovatiivisuus, taloudellinen kehitys, liiketoimintastrategia ja kansainvälisyys. Lähde: Suomen Yrittäjät

KESKISUOMALAINEN • 61

Häikäisevä PikkujouluCircus Pre Show Herkuttele Ruokamaailmassa

Varaa lippusi nyt!

Sirkushahmoja ja tunnelmaa Saatavana myös VIP-paketit!

#nääbileetonyhtäsirkusta

www.pikkujoulucircus.fi

Talven etu on edullinen neliveto.

Caddy Winter Edition alk. 31 603 €

Transporter Winter Edition alk. 45 428 €

Crafter Winter Edition alk. 48 522 €

2,0 TDI 90 kW 4MOTION

2,0 TDI 110 kW 4MOTION

2,0 TDI 103 kW 4MOTION

Winter Edition -nelivetomallisto nyt myynnissä. Volkswagen 4MOTION -neliveto tarjoaa turvallisuutta, paremman pidon ja väkevän vetovoiman haastaviinkin kuljetuksiin. Winter Edition -erikoismallistosta löydät erittäin hyvin varustellut nelivetopakettiautot todelliseen etuhintaan. Tutustu mallistoon osoitteessa volkswagen-hyotyautot.fi.

Paras kuljettaa varmasti.

ion inter Edit W n e g a w pa Volks on etusi jo t is ll a m o -nelivet

4 300 €

Transporter Winter Edition alk. 45 428 € CO2-päästöllä 173 g/km. Transporter Winter Edition -malliston yhdistetty EU-kulutus 6,4–6,8 l/100 km, CO2-päästöt 167–180 g/km. Caddy Winter Edition alk. 31 603 € CO2-päästöllä 149 g/km. Caddy Winter Edition -malliston yhdistetty EU-kulutus 5,5–5,8 l/100 km, CO2-päästöt 144–152 g/km. Crafter Winter Edition alk. 48 522 € CO2-päästöllä 232 g/km. Crafter Winter Edition -malliston yhdistetty EU-kulutus 8,8–9,0 l/100 km, CO2-päästöt 232–237 g/km. Hinnat sisältävät toimituskulut 600 €. Kuvan autot erikoisvarustein. Edut koskevat nelivetoisia umpipakettiautomalleja.

Jyväskylän Autotarvike Oy Aholaidantie 2, Jyväskylä, hyötyautomyynti 0207 751 545 Automyynti: ma-pe 8.30–17, la 10–14, www.jklautotarvike.fi

Volkswagen Hyötyautot Pasi Majamaa 0207 751 547 Miika Viskari 0207 751 548

Puhelun hinta 0207-alkuisiin yritysnumeroihimme lankapuhelimesta 8,35 snt/puhelu + 6,91 snt/min ja matkapuhelimesta 8,35 snt/puhelu + 16,69 snt/min (sis.alv. 24 %).

KESKISUOMALAINEN • 62

Valmennuksen kautta kohti kasvua Kasvu io:n Markus Mäntysellä on 18 vuoden kokemus sähköisen liiketoiminnan asiantuntijatehtävistä ja vahva osaaminen startup-yritysten valmentajana.

Uusi jäsen

teksti ja kuva OSKARI VILLANEN

UUSI YRITTÄJÄ Jyväskyläläisen Kasvu.io Growth Venture Oy:n omistaja ja valmentaja Markus Mäntynen on tarkka siitä, että hän on nimenomaan valmentaja – ei konsultti. Kasvu.io tarjoaa huipputason valmennusta kasvuhaluisille yrityksille. Yritys on toiminut nyt noin vuoden päivät. – Toimin asiakkaideni kanssa niin, että menen sisään heidän yritykseensä. En halua olla ulkopuolinen konsultti, joka tulee ja kertoo, miten muualla on toimittu. Haluan päästä sisään asiakkaan toimintoihin ja toimintakulttuuriin, jotta ymmärrän, millä tavalla voin edistää yrityksen kasvua. Koen, että valmentaja kuvaa tätä toimintamallia paremmin kuin konsultti, Mäntynen avaa.

Tavoitteet ja kuinka niihin päästään Kasvu.io on suuntautunut vahvasti pk-sektorille. Mäntynen näkee, että potentiaalia suomalaisilla pkyrityksillä olisi vielä roimasti. – Aiemmin keskityin vain varhaisen vaiheen kasvuyrityksiin, mutta nykyisin yhä enemmän valmennettavina on myös kasvuhaluisia pk-yrityksiä. Maailma on mennyt pitkälti siihen, että hyvinvointi syntyy yrittäjyyden kautta, ja uudet työpaikat syntyvät pksektorin yrityksiin. Siksi on tärkeää, että saamme näitä yrityksiä kasvun urille, Markus Mäntynen linjaa. Mäntysen filosofiaan kuuluu, että asiakkaiden valmennukseen on aina annettava 100-prosenttinen suoritus. Tämän takia myös valmentajan on hyvä osata ottaa aikaa itselleen ja levolle.

Markus Mäntynen on rakentanut kasvuyrittäjyyden seitsemän T:n mallin. Seitsemän T:tä ovat Tiimi, Työ, Taito, Tuuri, Tahto, Tarina ja Testi. Näiden on oltava kunnossa, kun yritys lähtee tavoittelemaan kasvua.

– Pidän tärkeänä päästä toteuttamaan itseäni onnistuneiden asiakas-casejen kautta. Koen, että onnistun itsekin parhaiten työssäni, kun asiakas on tyytyväinen ja saan myös itse toteutetusta asiakkuudesta jotain irti. – Haluan pitää elämäni kokonaisvaltaisesti homeostaasissa. Minulla ei esimerkiksi koskaan ole mihinkään kiire. Luovassa työssä on ikään kuin jatkuvasti oltava tällaisessa over-achiving-tilassa, jossa en pelkästään vastaa, vaan myös ylitän asiak-

kaideni odotukset. Opetan ketteriä ja tehokkaita menetelmiä kasvaville yrityksille. Olisi hassua, jos puurtaisin itseni loppuun vanhoilla menetelmillä, joissa työtuntien määrä on oleellisinta, eikä se, kuinka ne käytetään hyväksi, Mäntynen kertoo.

Kasvun viitekehykset Mäntynen on rakentanut kasvuyrittäjyyden seitsemän T:n mallin, joka tarjoaa viitekehyksen yritysten kasvulle.

– Seitsemän T:tä ovat: Tiimi, Työ, Taito, Tuuri, Tahto, Tarina ja Testi. Nämä luovat yritykselle viitekehityksen siitä, millaisten osatekijöiden tulee olla kunnossa, kun yritys lähtee tavoittelemaan kasvua. – Nämä seitsemän teemaa eivät kuitenkaan ole minkäänlaisessa tärkeysjärjestyksessä, vaan kyse on tavallaan rinnakkaisista säikeistä. Ne kuvaavat sellaisia ominaisuuksia, jotka niin ikään täydentävät myös toisiaan, Mäntynen määrittelee.

Yksinyrittäjäverkostoon lisää jäseniä YKSINYRITTÄJÄT Suomen Yrittäjien jäsenistä yli puolet on yksinyrittäjiä. Yksinyrittäjäverkosto huolehtii, että yksinyrittäjien ääni kuuluu järjestön päätöksenteossa. Verkostoa täydennetään avoimella haulla marraskuun alkupuolella. Suomen Yrittäjien yksinyrittäjäverkosto yhdistää yksinyrittäjiä ympäri maata eri toimialoilta. Verkosto edistää yksinyrittäjien jäsenpalveluja, vahvistaa vertaisverkostoja ja toimii edunvalvonnan tukena yksinyrittäjiä koskevissa asioissa.

Teija Uitto-Kohonen EteläPohjanmaan Yrittäjistä (kuvassa vasemmalla) johtaa verkoston johtoryhmää. Muut jäsenet ovat Esa Järvinen Keski-Suomen Yrittäjistä, Suvi Komsa Pohjois-Karjalan Yrittäjistä, Sisko Kärki Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjistä, Tytti Laine Satakunnan Yrittäjistä, Saara Liukkonen Etelä-Savon Yrittäjistä, Mari Ståhls Uudenmaan Yrittäjistä ja Marjo Valtanen Savon Yrittäjistä. Suomen Yrittäjien toimistolla yksinyrittäjäverkoston vastuuhen-

kilö on toimialapäällikkö Mika Hämeenniemi. Yksinyrittäjät voivat olla heihin yhteydessä, jos haluavat tuoda järjestön päätöksentekoon yksinyrittäjille tärkeitä asioita. Yksinyrittäjäverkostoja täydennetään kolmella jäsenellä. Avoin haku verkoston johtoryhmään on käynnissä 5.–30.11. Yksinyrittäjäverkoston täydentämisestä päätetään hallituksen kokouksessa 15.1.2019.

Lähde: Suomen Yrittäjät

Kasvu.io • Markus Mäntynen perusti Kasvu.io Growth Venture Oy vuonna 2017. • Mäntynen voitti Jyväskylän Nuorkauppakamarin Alvaripalkinnon 2016. • Mäntynen on yksi Jyväskylän Yritystehtaan perustajista. • Lisätietoja: www.kasvu.io

KESKISUOMALAINEN • 63

Omistajanvaihdosbarometri 2018: 50 000 yritystä omistajanvaihdoksen edessä • • • • • •

Yrittäjän ikääntymisestä johtuva omistajanvaihdos on edessä seuraavan vuosikymmenen aikana lähes 50 000 yrityksessä, yksinyrittäjät mukaan lukien. Jatkuvuusnäkymät ovat kuitenkin parantuneet: miltei 80 prosenttia yrittäjistä uskoo saavansa liiketoiminnan siirtymään uusiin käsiin. Yli 55-vuotiaista yrittäjistä 46 prosenttia arvioi myyvänsä yrityksen ulkopuoliselle (53 % vuonna 2015). Toisin sanoen 34 000 yritystä olisi tulossa myyntiin. 24 prosenttia tähtää sukupolvenvaihdokseen (23 % 2015) eli 13 500 yritystä halutaan siirtää perheen sisältä löytyvälle jatkajalle. 22 prosenttia uskoo yritystoiminnan päättyvän kokonaan (27 % 2015). Liiketoiminnan lopettamisuhan alla on siis 21 500 yritystä. Tämä vaihtoehto koski aiempaa voimakkaammin yhden hengen yrityksiä. 7 prosenttia arvioi jatkajan löytyvän nykyisten omistajien joukosta (7 % 2015).

Alle 55-vuotiaiden mielenkiinto yrityskauppoja kohtaan on kasvanut. 36 prosenttia oli kiinnostunut oman yrityksen myymisestä (30 % vuonna 2015). 27 prosenttia oli kiinnostunut yrityksen tai liiketoiminnan ostamisesta (23 %).

39 46 20

Kasvun maakunnan ajatushautomo – Jyväskylä, Hotelli Verso

13.11.

Jyväskylän Hankintamarkkinat, Jyväskylän kaupungintalo klo 17

14.11.

Webinaari: Sukupolvenvaihdoksen verotus

Webinaari: Tehokas ajankäyttö

12.12.

Kasvu Kickoff, Yritystehdas, Innova 1, Jyväskylä

16.11.

JOULUKUU

4.12.

15.11.

Webinaari: Yrittäjän mielenterveys menestyksen takana

Webinaari: Pk-yrityksen arvon määritys

14.12.

Webinaari: Suosittelu ja tarina markkinoinnissa

Webinaari: Excelin perusteet

TAMMIKUU

20.11.

Teollisuustason 3D-tulostuksen tutustumispaja, 3D Formtech, Ahjokatu 14, Jyväskylä

22.11.

19.1.

Keski-Suomen Yrittäjäjuhla, Jyväskylän Paviljonki

Keski-Suomen Yrittäjien syyskokous, Villa Jääskelä

23.11.

Webinaari: Google Analytics

Yrityksen toiminta loppuu

28.11.

20.11.

Sukupolvenvaihdos perheen sisällä

MARRASKUU

Yrityksen tulevaisuus vastaajan itse luopuessa päävastuusta yrityksessä (yli 55-vuotiaat yrittäjät) Yritys myydään ulkopuoliselle

T u l e v i a ta pa h t u m i a

TOUKOKUU

15.–16.5. Kunnallisjohdon

seminaari 2019, Holiday Club Saimaa

27 22 10

Muut omistajat jatkavat toimintaa

7 7

v.2012 (N=2830) v.2015 (N=1768)

4 3

Muu

Kalenteri päivittyy osoitteessa yrittajat.fi/keskisuomi. Tapahtumien sisällöistä ja ilmoittautumisesta lisää myös kotisivuillamme tai kysy lisää KSY:n toimistolta p. 010 425 9200.

v.2018 (N=909)

1 0

55+

50 %

p=0,000 v.2015 ja 2018 välillä

Keski–Suomen Yrittäjät ry:n henkilökunta

Mieluisin kanava jatkajan/ostajan etsimiseen (yli 55-vuotiaat yrittäjät) Tarjoamalla itse suoraan kilpailijoille tai muille yrittäjille

42 41

Julkisesti rahoitettujen, yrittäjälle ilmaisten palvelujen kautta, esim. ov-neuvontapiste

9 17 16

Yksityisen yritysvälittäjän kautta

Kerttu Pylvänäinen Kehityspäällikkö 050 407 0077

v. 2018 (N=270)

2 1 12 10

50 %

Sähköpostit muotoa etunimi.sukunimi@yrittajat.fi

Keinot, millä etsitty jatkajaa/ostajaa (Yli 55-vuotiaat yrittäjät) 53

Tarjoamalla itse suoraan kilpailijoille tai muille yrittäjille

61 19

Yksityisen yritysvälittäjän kautta

27 20

Sähköisten yrityskauppapaikkojen kautta

facebook.com/ keskisuomenyrittajat

Oman tilitoimiston kautta

13 12

v. 2015 (n=194) v. 2018 (n=125)

6 10 25 22

@KSyrittajat

instagram.com/ keskisuomenyrittajat

yrittajat.fi/ keskisuomi

ksymppis.fi

ISSN 2342–1533 (painettu), ISSN 2342–1541 (verkkojulkaisu) Kustantaja Keski–Suomen Yrittäjät, Lutakonaukio 7, (Innova 2), 40100 Jyväskylä, p. 010 425 9200. Toimitus Sanna–Mari Hynninen, päätoimittaja • Oskari Villanen, tiedottaja, oskari.villanen@yrittajat.fi Toimitussihteeri Viestintä–Paprico Oy, Timo Sillanpää, etunimi.sukunimi.@paprico.fi. Ilmoitusmyynti Keski–Suomen Yrittäjät, p. 010 425 9200, ksy@ yrittajat.fi Ilmoitusmyynti/KSML Timo Vilpponen, p. 040 551 9240, timo.vilpponen@keskisuomalainen.fi Tilaukset ja osoitteenmuutokset p. 010 425 9200, ksy@yrittajat.fi, kirsi.veijonen@yrittajat.fi Paino Lehtisepät Oy, Jyväskylä 2017. Jakelu Keskisuomalaisen tilaajille sekä osoitteellisena Keski–Suomen yrityksiin 4 200 kpl. Ilmestyminen Seuraava lehti ilmestyy 6.3.19, aineistot viimeistään 20.2.19.

0 10 20 30 40 50 55+ spv tai yrityksen myynti jatkajaa/ostajaa ei löytynyt, vaikka on etsitty *) v. 2015 erilliset vaihtoehdot Yrityspörssin ja Muiden internet-palveluiden kautta yhdistetty Lähde: Omistajanvaihdosbarometri 2018

Veli Puttonen Keski–Suomen hankinta–asiamies 0500 646 793

v. 2015 (N=480)

0 10 20 30 55+ spv tai yrityksen myynti jatkajaa/ostajaa ei löytynyt, eikä etsitty; p=0,015 *) v. 2015 erilliset vaihtoehdot Yrityspörssin ja Muiden internet-palveluiden kautta yhdistetty

Jotakin muuta kautta

Oskari Villanen Tiedottaja 050 522 1569

Jotakin muuta kautta

Lehti-ilmoittelulla

Kirsi Veijonen Assistentti 040 728 7273

Oman tilitoimiston kautta

Julkisesti rahoitettujen, yrittäjälle ilmaisten palvelujen kautta, esim. ov-neuvontapiste

Sari Laitinen Koordinaattori 040 538 4602

Sähköisten yrityskauppapaikkojen kautta *)

Lehti-ilmoittelulla

Sanna–Mari Hynninen Toimitusjohtaja 050 563 7780

70 %

Lehti ei vastaa • Ilmoituksen asuun tulleesta virheestä, joka johtuu lehdelle toimitetusta puutteellisesta tai virheellisestä aineistosta, epäselvästä käsikirjoituksesta, puhelimitse annetusta ilmoituksesta tai kieli– tai käännösvirheestä, jos teksti käännetään lehden toimesta ilman eri maksua. • Ilmoituksen poisjäämisen mahdollisesti aiheuttamasta vahingosta, mikäli poisjääminen johtuu ilmoittajasta, tilaajasta, mainostoimistosta tai ylivoimaisesta esteestä. • Virheestä, joka käy selville ilmoittajalle toimitetusta korjausvedoksesta, jos ilmoittaja on vedoksen hyväksynyt sitä korjaamatta, tai jos hän ei ole palauttanut vedosta kohtuullisessa ajassa. Lehti ei sitoudu ilmoitusten korjausvedosten toimittamiseen. • Lehdellä on oikeus kieltäytyä julkaisemasta ilmoitusta. Ilmoituksen tilaaja vastaa lehteen nähden siitä, että lehdelle annetun aineiston julkaiseminen tapahtuu kenenkään tekijänoikeut ta loukkaamatta sekä siitä, että ilmoitus on lakien, asetusten ja hyvien tapojen mukainen.

KESKISUOMALAINEN • 64

Keski-Suomen juhlaa Turussa Valtakunnallisilla yrittäjäpäivillä Suomen Yrittäjien varapuheenjohtajuus ja valtakunnallinen yrittäjäpalkinto tulivat Keski-Suomeen. teksti OSKARI VILLANEN kuvat KERTTU PYLVÄNÄINEN, VESA-MATTI VÄÄRÄ

YRITTÄJÄPÄIVÄT Keski-Suomen Yrittäjät ry:n puheenjohtaja Petri Salminen valittiin Suomen Yrittäjien varapuheenjohtajaksi suurimmalla äänimäärällä kaikista ehdokkaista valtakunnallisilla yrittäjäpäivillä Turussa. Varapuheenjohtajistoon valittiin Salmisen lisäksi Nina Rasola, Antti Rantalainen ja Carita Orlando. Suomen Yrittäjien puheenjohtajana jatkaa Jyrki Mäkynen. Valtakunnallisia yrittäjäpäiviä vietettiin tänä vuonna 19.–20. lokakuuta. Keski-Suomen Yrittäjät ry olikin lähtenyt Turkuun suurin odotuksin Salmisen ehdokkuuden vuoksi. Salmisen varapuheenjohtajakampanjan teemana oli Omistajuus yhdistää, ja Turun yrittäjäpäivien liittokokouksessa se todellakin yhdisti. Salminen oli itse luonnollisesti onnellinen valinnastaan. – Tuki, jota olen saanut yrittäjiltä ympäri Suomen ja erityisesti keskisuomalaisilta yrittäjiltä, on ollut mykistävää. Hienoa, että tulos oli toivotunlainen ja suuret kiitokset kaikille, jotka ovat olleet mukana tällä matkalla ja valintaani edistämässä, Salminen kommentoi.

Kahden päivän juhlat Salmisen menestystä juhlittiin Turussa perjantaina, mutta keskisuomalaisten juhlat eivät jääneet vain yhteen päivään. Lauantaina Valtakunnallisilla yrittäjäpäivillä oli vuorossa päiväohjelman lisäksi illan gaala, jonka kohokohtana on perinteisesti valtakunnallisten

yrittäjäpalkintojen jakaminen. Tänä vuonna palkinto jaettiin poikkeuksellisesti viidelle yritykselle neljän sijaan. Neljä ensimmäistä yrittäjäpalkinnon saajaa olivat Beautyhair Sirpa Mansner Oy Helsingistä, Elcoline Group Oy Savosta, Finnfoam Oy ja Lyyti Oy VarsinaisSuomesta. Viidennen yrittäjäpalkinnon Turussa sai jyväskyläläinen Nordic Business Group Oy. Palkintoa saapuivat noutamaan yrityksen perustajat Jyri Lindén ja HansPeter Siefen. Raadin perustelut valinnalle kuuluivat seuraavasti: ”On luotu hieno kansainvälinen konsepti, joka on laajentunut ja menestynyt. Se houkuttelee esiintyjiksi jopa presidenttejä. Yrittäjän rohkeus uskaltaa ja tehdä. Taloudellisesti kannattava tapahtuma erityisestä ideasta, joka herättää huomiota koko maailmasta. Luo uutta yrityskulttuuria ja asennetta, mistä on hyötyä koko Suomelle.” Valtakunnallinen yrittäjäpalkinto tuli yrittäjille itselleen täytenä yllätyksenä. – Tosi hyvät fiilikset on tällä hetkellä! Palkinto tuli kyllä aivan puskista ja yllätyksenä, olimme Hapen kanssa kummatkin yllättyneitä, kun palkinnosta kuulimme. Aivan loistava homma, Lindén kommentoi.

• Seuraavat Valtakunnalliset yrittäjäpäivät järjestetään Lahdessa 18.–19.10.2019.

”Minun viestini teille yrittäjille – ja kaikille suomalaisille on: Suomessa saa yrittää. Yritys saa työllistää, se saa kasvaa. Yrittäjä saa menestyä. Suomessa saa myös epäonnistua. Saa yrittää uudestaan. Tässä on meidän poliitikkojen tehtävä. Mahdollistaa yrittäjyys”, totesi valtiovarainministeri Petteri Orpo juhlapuheessaan.

”Aion edistää järjestön uusiutumista, jotta voimme jatkossakin vastata sekä nykyisten että tulevien yrittäjien tarpeisiin. Suomen Yrittäjissä tarvitaan myös uudistumista ja sitä aion omalta osaltani järjestöön tuoda”, varapuheenjohtajaksi valittu Petri Salminen linjaa.

Nordic Business Group Oy:n Jyri Lindén (vas.) ja Hans-Peter Siefen vastaanottivat valtakunnallisen yrittäjäpalkinnon Turussa.