Keski-Suomen Yrittäjäsanomat 2/2016

9

N U O RT E N JUHLAA Get Together 2016 kokosi Jyväskylän Paviljonkiin nuoria yrittäjiä.

16

2 0 0 0 - LU V U N PUTKIFIRMA Pohjolan LVIturva on löytänyt keinot lisätä työyhteisön hyvinvointia.

19

J O H TA J U U S K AT E I S S A Yrittäjä Jethro Rostedt kaipaa Suomeen oikeita johtajia.

02 2016 yrittajat.fi/ keskisuomi

V I E R A I L E V E R KOS S A : W W W.Y R I T TA J AT. F I / k e s k i s u o m i K E S K I - S U O M E N Y R I T TÄ J i e n j ä s e n L E H T I

Y R I T TÄ J Ä S A N O M AT

PETTERI KIVIMÄKI

Hyvä johtaja innostaa Teollisuusneuvos Jorma Nokkala (73) ja Keski-Suomen Vuoden nuori yrittäjä 2016 -palkinnon saanut yrittäjä Roope Rämänen (29) ajattelevat johtajuudesta samalla tavalla, vaikka edustavat johtajina eri sukupolvea. Hyvä johtaja innostaa alaisiaan ja käyttää luovuuttaan liiketoiminnan kehittämiseksi.

4–5

2 BMW

www.bmw.fi

UUSI ISO ASTRA

Ajamisen iloa

Uusi Astra Sports Tourer. Haastaa käsityksesi premium-luokasta.

LUOKKANSA JOHTAJA NYT HUIPPUVARUSTEIN ALK. 48.432 € ESITTELYSSÄ BMW 5-SARJAN BUSINESS EXCLUSIVE PRO. BMW 5-sarjan Business Exclusive Pro -mallit tarjoavat luksusluokan varustelun nyt erittäin kilpailukykyiseen hintaan. KAUPAN PÄÄLLE UUDEN BMW:N OSTAJALLE TARJOAMME 500 €:N NESTEEN POLTTOAINELAHJAKORTIN SEKÄ UPEAN BMW CRUISE BIKE POLKUPYÖRÄN!* BMW 5 -sarjan Business Exclusive Pro Edition alkaen 48.431,10 €. Autoveroton hinta 39.980,00 €, arvioitu autovero 7.851,10 €, toimituskulut 600 €. EU-yhdistetty polttonesteen kulutus 4,2 l/100   km, CO2-päästö (yhdistetty) 110 g/km. Kuvan auto erikoisvarustein. (BMW 518d A Business Exclusive Pro Edition) *Kesäetu on voimassa 30.6.2016 mennessä tehtyihin uusiin tilaus- ja kauppasopimuksiin.

UUSI ASTRA Sports Tourer alkaen

Palkittu Astra nyt vain 0,5 % korolla. Moninkertaisesti palkittu uusi Astra tarjoaa kattavien varusteiden lisäksi jopa 1 630 litraa tavaratilaa, monipuolista muunneltavuutta sekä runsaasti ylellisiä elämää helpottavia ominaisuuksia. Esimerkiksi tavaratilan vaivaton käyttö automaattisesti avautuvalla ja sulkeutuvalla handsfree-takaluukulla sekä kätevästi kolmessa osassa taittuvat takapenkit ovat ratkaisu monenlaisiin kuljetustarpeisiin. Tervetuloa koeajolle! Lue lisää Opel.fi

22 599 € RAHOITUSTARJOUS* korko vain:

0,5%

+kulut

Uusi Astra Sports Tourer yhdistetty polttoaineen kulutus 3,4–6,2 l/100 km, CO2-päästöt 92–142 g/km. Astra Sports Tourer 1.0 Turbo ecoFLEX Start/Stop M5 (105 hv) kokonaishinta alk. 22 599,10 € (autoveroton hinta 18 830 €, autovero CO2-päästöllä 100 g/km 3 169,10 €, toimituskulut 600 €). *TARJOUSLASKELMA 0,5 %: Astra Sports Tourer Enjoy 1.0 Turbo EcoFLEX Start/Stop kokonaishinta toimituskuluineen 22 599,10 €, korko 0,5%, perustamiskulu 195 €, käsittelymaksu 10€/kk, luottoaika 72kk, käsiraha 4 320 €, kk-erä 219,40 €, suurempi viimeinen erä 3 950 €, KSL:n mukainen luottohinta 2 3851,42 €, KSL:n mukainen todellinen vuosikorko 1,9%. Edellyttää luottopäätöksen ja kaskovakuutuksen. Rahoitusyhtiö: Nordea Rahoitus, Aleksis Kivenkatu 9, 00500 Helsinki. Rahoitustarjous on voimassa yksityishenkilöiden tekemiin uusiin Astra-kauppoihin 31.5.2016 asti. Kuvan auto erikoisvarustein.

SINULLA ON ÄLYPUHELIN, NYT ON ÄLYAUTON VUORO.

UUSI SUBARU

UUSI AIKA ON ALKANUT!

OUTBACK

SUBARU OUTBACK Hinnat alk. 41.992,56 €

Uusi ŠKODA Superb Combi – Tilan, tyylin ja mukavuuden uusi taso Uuden Superb Combin dynaaminen muotokieli henkii voimakasta läsnäoloa. Uusinta teknologiaa edustavat tehokkaat moottorit tarjoavat taloudellisuutta ja pienet päästöarvot. Moderni teknologia on läsnä turvallisuudesta mukavuuteen, joka lunastuu myös entistä suuremmilla sisätiloilla. Tavaratilaa uusi Superb Combi tarjoaa vaikuttavat 660 litraa.

NYT!

VALINTASI MUKAAN LISÄVARUSTEITA 1250 EUROLLA UUTEEN SUBARU FORESTERIIN TAI OUTBACKIIN* Autoveroton hinta alk. 30.380,00 €. Arvioitu autovero 11.012,56 €. Toimituskulut 600 €. Kokonaishinta 41.992,56 €. Kulutus 7,0 l/100 km (EU-yhd.). CO2-päästöt 161 g/km. Kuvan auto erikoisvarustein. Subaru tehdastakuu: 3 vuotta/100.000 km. Subaru lisäpalvelut: Subaru Vakuutus ja wSubaru Assistance. *Etu koskee uusia tilaus- ja kauppasopimuksia 29.7.2016 asti. Ei voi yhdistää muihin etuihin tai kampanjoihin.

Vain parasta autollesi – valitse ŠKODA Huolenpitosopimus Kysy ŠKODA Huolenpitosopimuksesta ŠKODA-jälleenmyyjältäsi tai lue lisää: skoda.fi/huolenpitosopimus ŠKODA Superb Combi alk. 29 684,59 €, autoveroton suositushinta alk. 23 410 € + arvioitu autovero 5 674,59 € CO2-päästöllä 126 g/km, yhdistetty kulutus 5,4 l/100 km. ŠKODA Superb alk. 28.373,20 €, autoveroton suositushinta alk. 22 410 € + arvioitu autovero 5 363,20 € CO2-päästöllä 125 g/km, yhdistetty kulutus 5,4 l/100 km. Hinnat sisältävät toimituskulut 600 €. Kuvan autot erikoisvarustein. Huolenpitosopimus ŠKODA Superb alk. 32 €/kk, kun ajosuorite 10.000 km/vuosi.

Laakkonen JYVÄSKYLÄ Palokankaantie 20, 40320 Jyväskylä Vaihde 010 214 8400 Avoinna ma-pe 9-18, la 10-15

Menossa mukana Laakkonen ja Subaru

F2Boat World Championship BMW-myynti Opel-myynti Skoda-myynti Subaru-myynti

010 214 8484 010 214 8487 010 214 8486 010 214 8488

Puheluhinnat 010 yritysnumeroon: Kiinteän verkon liittymästä 8,35 snt/puh + 6,00 snt/min. Matkaviestinverkon liittymästä 8,35 snt/puh + 17,17 snt/min. Hinnat sisältävät arvonlisäveron 24 %.

AUTOMAATTIJARRUTUSTOIMINTO ADAPTIIVINEN VAKIONOPEUS ÄLYKÄS NELIVETO

subaru_finland Subaru Suomi

3

2/16

Lähetä meille uutisvinkkisi: ksy@yrittajat.fi

YRITTA JAT. F I / K ESKISU OMI

facebook.com/keskisuomenyrittajat

@KSyrittajat

instagram.com/keskisuomenyrittajat

yrittajat.fi/keskisuomi

Keski-Suomi on yrittäjämaakunta

Get Together -kuvat verkossa

Keski-Suomen kunnissa tehdään Suomen kolmanneksi parasta elinkeinopolitiikkaa Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan jälkeen. Lue lisää osoitteesta http://urly.fi/CIL

Get Together 2016 kokosi lähes 300 osallistujaa Jyväskylän Paviljonkiin. Katso Matias Ulfvesin valokuvat tapahtumasta osoitteessa http://urly.fi/CIK

ksymppis.fi

Kolumni

Muutosta johtajuuteen Sanna-Mari Hynninen Toimitusjohtaja sanna-mari.hynninen@ yrittajat.fi

Käsissäsi tai ruudullasi on Keski-Suomen Yrittäjäsanomien ensimmäinen sanomalehti Keskisuomalaisen liitteenä ilmestyvä numero. Haluamme tarjota lukijoille aiempaa laajemmin näkymää ja kosketusta maakuntamme hienoihin yrittäjätarinoihin sekä meininkiin yrittäjäjärjestössä. Odotukset pk-yrityksiä kohtaan ovat korkealla, lähes kaikki uudet työpaikat syntyvät niihin. Tekemisen tahti on kova ja tulevaisuudenuskoa riittää. Keski-Suomen Yrittäjiin kuuluu 3 900 yritystä yksinyrittävistä keskisuuriin yrityksiin. Toimialarajoja ei ole. Paikallisyhdistyksiä ympäri maakuntaa on 28. Kirjoitan tätä tekstiä valtakunnallisen nuorten yrittäjien tapahtuman Get Togetherin jälkimainingeissa. Lähes 300 nuorta ja nuorenmielistä yrittäjää loi uutta johtamiskulttuuria samanhenkisellä porukalla Jyväskylässä 20.-21.5. Muutosta johtajuuteen lähdettiin hakemaan ja eväitä siihen saatiin runsaasti. Tuoreena yrittäjäjärjestön toimitusjohtajana pohdin itsekin muutoksen tarvetta, sisältöä ja käytännön askeleita, joita järjestössä on otettava, jotta pysymme menossa mukana. Nuoret haastavat muodollista hallintojärjestelmää, toimintatapoja sekä toiminnan sisältöjä reippaasti. Suurin tunnistettava ero aiempaan on se, että yrittäjärjes-

tö nähdään vaikuttajaverkoston lisäksi bisnesverkostona. Ideoita jaetaan innolla, tukea haetaan vertaisilta ja tiimeihin etsitään täydennystä. Onnistumisista ja karikoista puhutaan suoraan. Luulen, että tapahtumassammekin syntyi muutaman uuden yrityksen aihio. Ja tuolla energialla aihiot työstyvät nopeasti isommiksi tarinoiksi. Perästä kuuluu. Mitä muuttuva johtajuus sitten on? Jyväskylän yliopiston yhteisöviestinnän professorin Vilma Luoma-ahon läpinäkyvyyslakien mukaan eettisyys on yhä tärkeämpää ja luottamuksen käsite on vanhentumassa. Asiakkaan rooli kasvaa. Läpinäkyvyys toimii vain, jos se vastaa odotuksia. Intentioviestintä nousee, eli kerrotaan jo tehdyn sijaan, mitä aiotaan tehdä ja otetaan sidosryhmät mukaan tekemiseen. Odotuksiin voi siis vaikuttaa omalla toiminnalla. Ja whuffie on se, joka ratkaisee. Whuffiella tarkoitetaan huomioarvon, verkoston ja henkilön mukavuuden kokonaisuutta. Upeiden yrittäjien tarinat johtamisen muutoksesta omissa yrityksissään vahvistavat Luoma-ahon teesien voiman. Ja uusi johtajuus koskettaa meitä kaikkia yrityksen tai organisaation koosta riippumatta. Seuraavilla sivuilla lisää. Tervetuloa mukaan tarinaamme!

TÄSSÄ NUMEROSSA

t wiitit

@anterovartia Jos työmarkkinaosapuolet tekisivät päätöksiä vain liittoihin kuuluvien puolesta, tilanne olisi reilu. Nyt se on käsittämättömän epäreilu. @K3FIN Vau! Joko tutustuit uudistuneeseen #naisjohtajat-sivustoomme? http:// naisjohtajat.fi/ #johtajuus #naiset #mentorointi

Uusi jäsen: Gym Ironia Oy Rakkaus rautaan vei merkonomi Roope Naukkarisen kuntosaliyrittäjäksi. Yhtiökumppanina on Jiri Sjöman. Sivu 22

ARTO SALMINEN

@petriovaska @SuomenYrittajat haluaa, että vapaassa yhteiskunnassa on samat oikeudet ja velvollisuudet työpaikkasopimiseen,... http:// fb.me/798M7gNf5 @suomenyrittajat Työterveyshuolto puuttuu monelta yrittäjältä – Tiesitkö tätä kuntoutuksesta http://bit.ly/1Z7UdFq #yrittäjäsanomat

vinkit

Hulluna moottoreihin Keski-Suomen Yrittäjät ry:n puheenjohtaja Petri Salminen rentoutuu karting-radalla Sivu 18

Keski-Suomessa on positiivista draivia Äänekoskella toimivan Kokon Puutarhan yrittäjä Maria Kokko on kansanedustaja Sinuhe Wallinheimon nimikkoyrittäjä Keski-Suomessa. Wallinheimo ja Kokko keskustelivat tapaamisessaan digitalisaatiosta, maakunnan liikenneinfrasta ja kilpailukykyyn vaikuttavista tekijöistä. Samalla pohdittiin, voisiko sellu korvata kasvatusruukkujen muovin. Sivu 12

Yrittäjäsanomat julkaisee viikoittain AAA-luokkaan (korkein luottoluokitus) päässeiden yritysten tiedot. Lista julkaistaan Suomen Yrittäjien verkkosivuilla, www.yrittajat.fi.

4

Samasta puusta Jorma Nokkala ja Roope Rämänen ovat omilla aloillaan menestyviä yrittäjiä. Toisella on yrittäjäkokemusta viisi vuosikymmentä ja toisella yksi, mutta onko johtajasukupolvien ajattelutavoissa eroja? teksti PASI RAHIKAINEN kuva PETTERI KIVIMÄKI

K

un yrittäjäuran pituudessa on neljän vuosikymmenen ero, ja toinen rakentaa raudasta koneita, ja toinen kehittää nettipalveluja, voisi kuvitella, että käsitykset johtamisesta poikkeavat rajusti. Mutta teollisuusneuvos Jorma Nokkalan (73) ja yrittäjä Roope Rämäsen (29) käsitykset hyvästä johtamisesta ovat yllättävän samanlaisia. Jorma Nokkala päätyi siirtokarjalaisperheensä mukana sotien jälkeen Viitasaarelle, minne vanhemmat perustivat pientilan. Perheen ainoana poikana hänestä kasvatettiin tilalle uutta isäntää. – Sellainen minusta tulikin, mutta olin jo siinä vaiheessa ymmärtänyt, että tilasta ei olisi elättäjäksi, Nokkala muistelee. Yrittäjänura käynnistyi vuonna 1967, kun hän pyysi isältään rahaa polkupyörän ostoon. Isä vastasi, että rahaa ei ole, mutta antoi jotain vielä parempaa: hyvän neuvon. – Hän sanoi, että keksi jotain tekemistä ja hanki rahat itse. Koska tekniikka kiinnosti ja maatilan arki oli tuttua, perustin tilalle metalliverstaan ja aloin suunnitella maatalouskoneita, Nokkala kertoo. Ensimmäiset koneet olivat traktorin ilmanpuhdistajaan liitetty lypsykone sekä karjanlannan levitin. Pian uusia tuotteita syntyi lisää, ja vanhat kehittyivät koko ajan paremmiksi. Nokkala sanoo, että hänen koko elämänsä on ollut uuden keksimistä ja kehittämistä. – Mietin koko ajan, miten tuotteesta saisi vielä paremman. Samaa luovuutta olen pyrkinyt soveltamaan myös johtamisessa. Siitäkin voi aina löytää parannettavaa. Minä näen asian niin, että hallitus johtaa yritystä ja toimitusjohtaja ihmisiä, Nokkala tiivistää 49 yrittäjävuoden ja noin sadan työntekijän tuomalla kokemuksella.

Jyväskylässä ja Berliinissä Vaikka ikävuosia ei ole vielä kolmeakymmentä, on Roope Rämäsellä jo kymmenen vuoden yrittäjäkokemus. Hän aloitti opinnot Jyväskylän ammattikorkeakoulun Tiimiakatemiassa vuonna 2006, jolloin perustettiin myös opiskelijatiimin osuuskunta. Pian Rämänen käynnisti ensimmäisen oman toiminimensä. – Vuonna 2007 olin yhtenä viidestä perustamassa mainostoimistoa Jyväskylään. Muutamaa vuotta myöhemmin laitoimme pystyyn koiranruokia ja tarvikkeita myyvän Koiralle.fi-verkkokaupan. Sitä pyörittäessä vuonna 2011 syntyi idea livechat-palvelusta, mikä johti Finnchat Oy:n perustamiseen seuraavana vuonna. Tällä hetkellä Finnchat työllistää 60 ihmistä, joista valtaosa tekee työtään yrityksen tiloissa Jyväskylän Ylistönmäellä. Yritys on hyvää vauhtia kansainvälistymässä ja toimitusjohtaja Rämänen vaikuttaa nykyään Jyväskylän lisäksi myös Berliinissä. Myös avopuoliso Sini jakaa aikansa kahden kaupungin kesken, mutta perheen kolmas jäsen, 6-vuotias villakoira Muru, pysyttelee Suomessa. – Itselläni on suoraan kymmenen alaista. Palveluja tuottavaa osastoa johtaa Tiina Lindroos, joka on toinen yrityksen perustajista, Rämänen kertoo.

Ihmisten johtamista Rämäsen mukaan johtajan tärkein tehtävä on löytää yritykseen oikeat ihmiset, ”oikeat pelaajat oikeille pelipaikoille”. Rekrytoinnissa tulee välillä huteja, mutta kokemus kasvattaa osumatarkkuutta. – Täytyy muistaa, että työntekijänä ei olemassa huonoa ihmistä, mutta ihminen voi olla väärässä paikassa. Henkilön elämäntilanne tai yrityksen tilanne voi olla sellainen, joka johtaa huonoon lopputulokseen. Johtajana kaikkein raskainta on se, kun pitää käydä näitä vaikeita tilanteita ihmisen kanssa läpi, Rämänen sanoo. Myös Nokkalan mielestä johtaja punnitaan silloin, kun hän joutuu kertomaan ihmisen olevan väärässä paikassa ja jopa irtisanomaan tämän. – Vuosia sitten minulla oli toimihenkilö, jolle työ oli yhtä tuskaa ja huokailua. Lopulta kysyin, pitäisikö hänen etsiä sellainen työpaikka, jossa hän voisi olla onnellinen. Hän ei näkemystäni hyväksynyt, mutta löysi lopulta uuden työn toiselta alalta. Pysyimme ystävinä ja myöhemmin hän myönsi minun olleen oikeassa ja oli kiitollinen irtisanomisestaan, Nokkala kertoo esimerkin.

Uskalla ravistella – Johtajan tehtävä on innostaa. On saatava porukka uskomaan, että johdon antamat puitteet ovat sellaisia, joita kannattaa lähteä seuraamaan. Puitteet on toki voitu miettiä myös porukalla. Lisäksi tarvitaan tunneälyä. Itselläkin on huonoja päiviä ja välillä masentuu, mutta sitä ei voi näyttää ulospäin, Nokkala sanoo. Rämänenkin vannoo hyvän fiiliksen nimiin. Kun ihmisillä on hyvä tunne tehdä töitä, liiketaloudelliset haasteetkin tuntuvat pienemmiltä. Mutta toisilleen tuttuja, hyvin toimivia tiimejäkin on uskallettava ravistella. – Otetaan esimerkiksi kolmen hengen tiimi, jonka jäsenet ovat hyviä kavereita keskenään. Kun siihen istuttaa mukaan neljännen, täysin oudon ja tuntemattoman jäsenen, voi lopputulos yllättää. Tuloksena on usein uusia ajatuksia ja innovaatioita, jotka tutun porukan kesken olisivat jääneet syntymättä, Rämänen havainnollistaa.

Lukemalla oppii Jorma Nokkala on jo eläköitynyt toimitusjohtajan tehtävistä, mutta jatkaa aktiivisesti perheyhtiöiden hallituksissa. Viikonloput hän haluaa viettää Tuula-vaimon kanssa kotikonnuilla Viitasaarella, jossa päivät kuluvat vanhalla verstaalla uusia tuotteita suunnitellen ja testaten sekä kalastellen ja metsänhoitotöitä tehden. – Olen aina ollut innokas lukija, joten päivät päättyvät usein kirja kädessä. Tosin puolen tunnin jälkeen uni vie yleensä voiton, Nokkala myöntää. Rämäsellä on lukemiseen suoraviivaisempi lähestymistapa: tuhat kirjaa kymmenessä vuodessa. Tämä tarkoittaa kahden kirjan viikkotahtia, mikä ei enää kuulostakaan niin hurjalta. – Lukeminen muokkaa ajattelua ja avaa uusia näkökulmia. Uskon, että se tekee minusta myös paremman johtajan.

Jorma Nokkala

49 VUOTTA

teollisena yrittäjänä

101 TYÖNTEKIJÄÄ

8,5 MILJOONAN euron liikevaihto

Roope Rämänen

9,5 VUOTTA yrittäjänä

60 TYÖNTEKIJÄÄ

1,85 MILJOONAN euron liikevaihto

5

Roope R채m채nen (vas.) ja Jorma Nokkala n채kev채t johtamisen hyvin samalla tavalla. Kyse on ennen kaikkea ihmisten johtamisesta.

6

• varastokalustaminen • teollisuuskalustaminen • suunnittelu ja konsultointi • vuokraus ja rahoitus • asennus • huolto • noutovarasto • tarkastukset ja koulutus

MIKÄ ON JUURI SINUN VARASTOSI PARAS MAHDOLLINEN RATKAISU? Ota yhteyttä, autamme Sinua optimoimaan varastosi.

INTOLOG JYVÄSKYLÄ / ERITOIMI OY

25

asiakaspalvelu@eritoimi.fi Jyväskylän palvelupiste

Juustokatu 2, 40320 Jyväskylä Puh. 014 449 9703

VUOT TA

Kuopion palvelupiste

Mestarinkatu 21, 70700 Kuopio Puh. 017 364 8400

OY FORD AB 90 vuotta Suomessa.

käytttöauto 6x180 mm

Juhlavuoden kunniaksi Ford Hyötyajoneuvojen edut: Ford Transit -malleissa 5 vuoden takuu* Ford Credit 1,9 % -rahoituksella esim.

Ford Hyötyajoneuvoihin

1,9 %

rahoituskorko***

Uuteen Ford Rangeriin 5 vuoden takuu** (rahoituksen yhteydessä)

Uusi FORD RANGER

38540 €/kk***

(sis. toim.kulut)

Ford Transit Courier -pakettiautojen CO2-päästöt 100–115 g/km ja EU-yhdistetty kulutus 3,8–5,1 l/100 km. Ford Transit Connect -pakettiautojen CO2-päästöt 115–129 g/km ja EUyhdistetty kulutus 4,4–5,6 l/100 km. Ford Transit Custom -pakettiautojen CO2-päästöt 166–194 g/km ja EU-yhdistetty kulutus 6,1–7,7 l/100 km. Ford Transit -pakettiautojen CO2-päästöt 179–255 g/km ja EU-yhdistetty kulutus 6,9–9,7 l/100 km. Uuden Ford Ranger -malliston CO2-päästöt 191–234 g/km, EU-yhdistetty kulutus 7,1–8,7 l/100 km. Kuvan autot erikoisvarustein. * 5 v / 100 000 km takuu koskee Transit Courier ja Transit Connect -malleja ja 5 v / 150 000 km takuu koskee Transit Custom Euro 5 ja Transit Euro 5 -malleja. **Ford Rangeriin 5 vuotta / 100 000 km takuu Ford Credit –rahoituksen yhteydessä. ***Ford Credit -esimerkkilaskelma / Ford Ranger Super Cab 2.2 TDCi 160 hv M6 4x4 XL AC. Auton hinta toimituskuluineen yhteensä 34.505,04 €. Käsiraha 6.850,00 €, luoton perustamiskulu 150,00 €, rahoitetaan 27.805,04 €. Laina-aika 61 kk, viimeinen suurempi erä 6.850,00 €, korko 1,90 %,käsittelymaksu 8,00 €/kk, kk-erä alkaen 385,40 €. Luottokustannus 2.318,96 €, luottohinta 36.824,00 €, tod. vuosikorko 2,61 %. Edellyttää hyväksytyn luottopäätöksen ja kaskovakuutuksen. Luoton myöntäjä Ford Credit, Äyritie 24, 01510 VANTAA. Edut koskevat uusia tilaussopimuksia 30.6.2016 asti.

KAYTTOAUTO.FI

Leipomonkuja 7, Jyväskylä automyynti ark. 9–18, la 10–14, 014–3314 620 huolto ark. 7.30–18, 014–3314 640

varaosamyynti ark. 8–18, 014–3314 630 vauriokorjaamo ark. 9–16, 014–3314 644

7

Get Together 2016 ”Luottamus on jakamalla lisääntyvä resurssi. Yhteisössä on mahdollista synnyttää luottamuksen positiivinen kehä.”

Mikael Pentikäinen muistutti Get Together -tapahtumassa, että johtaminen on luottamuksen rakentamista yhteisen päämäärän saavuttamiseksi.

Luottamus kuntoon, ilman taikatemppuja Kun luotat johonkin, näytä se rohkeasti. Oli kyse itsestäsi, työntekijöistäsi tai yrityksen markkinoista. Suomen Yrittäjien toimitusjohtaja Mikael Pentikäinen muistuttaa, että luottamus on jakamalla lisääntyvä resurssi. teksti TOMMI SALO kuva MATIAS ULFVES

K

un puhutaan johtamisesta ja unohdetaan luottamus, keskustelun voi päättää tähän pisteeseen. Nyt kuitenkin nostetaan luottamus ansaitsemaansa arvoon. – Ilman luottamusta ei voi johtaa, Suomen Yrittäjien toimitusjohtaja Mikael Pentikäinen kiteyttää kiertelemättä. Pentikäinen korostaa, että luottamus on vahva tunnetila, jossa on erilaisia sävyjä. Harvoin tunne on pelkästään on tai off. Luottamuksesta kirjankin kirjoittanut Pentikäinen listaa viisi tekijää, joiden olisi oltava tasapainossa, jotta luottamuksellinen suhde voi syntyä. – Arvioimme luottamuksen kohteen rehellisyyttä. Yhtä lailla arvioimme hänen hyväntahtoisuuttaan meitä kohtaan. Hänellä on myös oltava kykyä ja osaamista hoitaa tehtäväänsä. Luottamuksen syntyyn tarvitaan myös tuloksia. Viidenneksi kaivataan avoimuutta. Mietimme usein, kerrotaanko meille kaikki vai salataanko meiltä jotain. Pentikäisen mukaan harvemmin joudutaan miettimään liiallisen luottamisen on-

gelmia. Kyse on enemmänkin epäluottamuksen määrästä. Suomen Yrittäjien toimitusjohtaja sanoo, että parhaat tulokset syntyvät yrityksissä terveen luottamuksen tilassa.

Hyvistä tuloksista saadaan luottamusosinkoa Pentikäinen korostaa, ettei luottamuksen syntyyn tarvita taikatemppuja. Ensimmäisenä on syytä ymmärtää, mikä motivoi itseään yksilönä, organisaationa tai yhteisönä. Oleellista on myös kuunnella toista. Lisäksi tarvitaan suoraa rehellistä puhetta. – Luottamus on jakamalla lisääntyvä resurssi. Yhteisössä on mahdollista synnyttää luottamuksen positiivinen kehä. Kun luottamus on kunnossa, kaikki saavat hyvien tulosten myötä luottamusosinkoa. Huonoimmillaan joudutaan maksamaan luottamusveroa. Luottamuksen pettäminen on aina yksi suurimmista kriiseistä niin työ- kuin siviilielämässä. – Ensimmäisenä on syytä miettiä, onko luottamus palautettavissa. Usein onneksi on. Moraaliluottamukseen liittyvät on-

gelmat ovat yleensä vaikeimpia: onko meitä kohtaan oltu rehellisiä. Usein luottamuksen ongelmia kannattaa lähteä purkamaan peilin edestä ja lähipiiristä. Ihminen pääsee pitkälle, kun itseluottamus on terveellä tavalla kunnossa. Sen jälkeen on hyvä rakentaa suhdeluottamusta kahden ihmisen välille. Luottamuksen kehällä edetään siitä organisaatioluottamuksen ja markkinaluottamuksen kautta yhteiskuntaluottamukseen. – Kun menee hyvin, katso ulos ikkunasta ja anna arvoa niille, jotka ovat menestystä tehneet. Kun menee huonosti, tutki itseäsi, Pentikäinen muistuttaa tunnetusta kyvykkään johtajan vertauksesta.

Get Together 2016 -tapahtumasta lisää seuraavalla aukeamalla...

8

Get Together 2016 Mallimaailma kasvatti runotytöstä hotelliyrittäjän Halu menestyä huippumallien joukossa opetti Saimi Hoyerille itsensä johtamista. Se opetti myös kunnioittamaan toisia ihmisiä, mikä auttaa täysin uuden työoven avautuessa. tekstit TOMMI SALO kuvat MATIAS ULFVES

Täydellisyys ei ole kiinnostavaa, sanoo yrittäjä, puhuja ja huippumalli Saimi Hoyer. Kun jokainen tekee kuitenkin joskus virheitä, on itseään kohtaan syytä olla sopivan armollinen. – Särö ihmisessä on mielenkiintoista, Hoyer miettii. Armollisuus on yksi oleellinen tekijä itsensä johtamisessa. Sitä Hoyer joutui opettelemaan kivikovassa mallimaailmassa. Hän oppi myös kärsivällisyyttä sekä toisten kohtaamista ja hyväksymistä. Samalla oli pakko oppia omasta toiminnastaan, sillä lavalla kaikki on vain itsestä kiinni. – Mustaan pukeutunut runotyttö päätyi Italiaan malliksi. Se oli täysin uusi maailma, mutta olen kiitollinen, että hyppäsin tuntemattomaan junaan. Mallivuodet opettivat paljon tulevia töitä varten. Tulevat työt olivat muun muassa toimittajan työtä, tv-kasvona toimimista ja nyt viimeisimpänä hotellinjohtajan arkea. – Suomeen palattuani sain raivata tieni työmaailmaan. Minun piti ansaita omalla työlläni kunnioitus ja luottamus, Hoyer laskee. Hän sanoo kaipaavansa haasteita ja mahdollisuuksia heittäytyä uuteen. Hoyer ehti malliurallaan nähdä monenlaisia hotelleja ympäri maailmaa, mutta uusin haaste siirtää hänet asiakkaasta tiskin toiselle puolelle.

Pois perinteisestä ajattelusta Hoyer asettuu hotelliyrittäjäksi tuttuihin maisemiin Punkaharjulle. Hän avaa juhannuksena 2016 miehensä ja yhtiökumppaninsa kanssa uudistettuna Punkaharjun Valtionhotellin. Itsensä johtaminen laajentuu nyt siis myös toisten johtamiseen. – Olen johtajana uuden edessä. Itseni lisäksi olen aiemmin johtanut perhettä ja nuoria malleja. Toisaalta täysin uuden oven avaaminen auttaa näkemään asioita tuoreella tavalla. Hoyerin mukaan tämä on konkretisoitunut esimerkiksi uuden hotellin henkilökunnan rekrytoinnissa. – Monissa ihmisissä voi nähdä potentiaalia ja kasvun mahdollisuuksia. Sellaisen ihmisen nappaan meille töihin. Hän korostaa johtamisessa läsnäoloa. Jokaiselle on annettava ansaitsemansa arvo. – Arvosta toisia ihmisiä! Meillä on oltava yhteinen päämäärä ja meidän on kasattava yhteistä palapeliä. Uudessa hotellihankkeessa korostuu luontomatkailu. Hoyer haluaa nostaa esille Savonlinnan aluetta ja sen luontoa sekä laajemminkin luontomatkailua. – Luonto on kaverini ja lääkärini. Siellä avautuvat aistit ja sieltä tulee uusia voimavaroja.

Saimi Hoyer puhui Get Together -tapahtumassa itsensä johtamisen tärkeydestä.

9

GALLUP x 4

Millaisia johtajia Suomi tarvitsee?

Ville Mattila, Eventio Oy

”Suomi tarvitsee rohkeita ja nuoria yrittäjiä. He katsovat asioita uusilla tavoilla. Meidän pitää tehdä itse työpaikkoja itsellemme ja muillekin. Haluan olla kuunteleva ja rehti johtaja, joka luottaa työntekijöihinsä. Haluan myös tarjota itseni lisäksi muille töitä.”

Voittajien oli helppo hymyillä Get Together -tapahtumassa. Keskellä vuoden nuori yrittäjä Anniina Isokangas, vasemmalla kisan kakkonen Sami Takkula ja oikealla kolmonen Elina Loueranta.

Marjo Koivisto, Hongon Tupa Ky

”Suomi tarvitsee rohkeita ja aikaansaavia johtajia. Meidän on luotava töitä itsellemme ja muille. Olen yrittänyt olla johtaja, joka uskoo alaisiinsa ja antaa heille tilaa toimia. Voimme yhdessä jutella asioista. Olen kuitenkin vaativa johtaja, ja odotan ihmisten tekevän asiat hyvin.”

Oskari Martikainen, Iisalmen LVI-Säätö Ky

”Tarvitsemme päättäväisiä, rohkeita ja määrätietoisia johtajia. Johtajalla pitää olla hyvät vuorovaikutustaidot, ja hänen on luotettava työntekijöihin ja yhteistyökumppaneihin. Itse pyrin johtajana olemaan määrätietoinen ja rohkea, mutta ei kuitenkaan hullunrohkea.”

Laura Löppönen, Punkaharjun Kuljetus Muhonen Oy

”Tarvitsemme Suomessa oikeudenmukaisia, nykyaikaisia ja joustavia johtajia. Avoimuus, rehellisyys ja luottamus ovat oleellisia tekijöitä. Itse haluan olla hyvä johtaja, joka on työssään sopivalla tavalla nöyrä. Johtajan pitää olla myös sopivan hullu.”

Vuoden nuori yrittäjä uskalsi hypätä ulos kaikesta turvallisesta Vuoden 2016 nuoreksi yrittäjäksi Get Together -tapahtumassa valittu Anniina Isokangas (34) taisteli pitkään itsensä kanssa, sillä yrittäjyys tuntui pelottavalta hypyltä turvaverkkojen ulkopuolelle. Hän sanoo jo oppineensa luottamaan, että myyntiä on ensi kuussakin. – Nyt palkkatyön teko tuntuu kaukaiselta ajatukselta, Isokangas toteaa. Isokangas perusti vaatetustuotteiden ja kangaskuosien suunnitteluun ja valmistukseen keskittyneen PaaPii Design Oy:n vuonna 2011. Keskipohjalainen yritys työllisti vuonna 2015 yrittäjän itsensä lisäksi neljä henkilöä. Sen liikevaihto oli miljoona euroa, mistä kolme neljäsosaa kertyi viennistä. Vuoden nuori yrittäjä -kilpailun tuomariston mukaan PaaPii Design osoittaa upeasti sen, että myös käsityöläisperinteeseen nojaava luovan alan yritys voi moderneja tietotyökaluja hyödyntäen menestyä maailmanmarkkinoilla. Yrittäjä on taiteellisilla ansi-

oillaan, onnistuneella verkostoitumisella sekä sosiaalisen median ja markkinoinnin ketterällä hyödyntämisellä luonut suhteellisen lyhyessä ajassa vientivetoiseen kasvuun perustuvan kannattavan yrityksen toimialalla, joka on ollut Suomessa jo pitkään laskusuunnassa. Yksityisyrittäjäin Säätiö lahjoitti voittajalle 20 000 euron palkinnon. Suomen Yrittäjien järjestämässä valtakunnallisessa kilpailussa toiseksi sijoittui Suomen Saneerauspalvelu Oy:n Sami Takkula (26) Vantaalta ja kolmanneksi Biancaneve Oy:n Elina Loueranta (33) Tampereelta. Suomen Saneerauspalvelu on vuonna 2001 perustettu ja vuonna 2010 nykyisen yrittäjän johtoon omistajanvaihdoksen kautta siirtynyt kattoremontointiin erikoistunut yritys. Biancaneve on puolestaan vuonna 2013 perustettu vaatetusalan yritys, joka valmistaa esiintymisasuja taitoluistelijoille ja fitness-urheilijoille sekä urheiluvaatemallistoa laatutietoisille harrastajille.

10 Voiko sisustaminen olla helpompaa? Koko paketti kertatilauksella! Saat meiltä kohdesuunnittelun, ompelun ja asennuksen yhdellä tilauksella!

Designers Guild Designers Guild

Kankaiden lisäksi löydät myymälästämme kisko- ja ripustusjärjestelmät.

Muista! Verkkokauppa on aina auki!

Väinönkatu 36 (torin kulma), Jyväskylä Puh. (014) 665 096, jyvaskyla@decostore.fi www.decostore.fi | Ark. klo 10–17, la 10–14

TARRAT KONEKILVET MAINOSKYLTIT DIGITAULUT SUUNNITTELUPALVELU BANDEROLLIT ROLL UPIT

Tule mukaan Keski-Suomen Nuorten Yrittäjien toimintaan NY-TOIMINTA Keski-Suomen Nuorten Yrittäjien toiminta on suunnattu alle 35-vuotiaille nuorille ja nuorekkaille yrittäjille. Järjestämme alueellisia tapahtumia ja kohtaamisia, joissa samanhenkiset nuoret yrittäjät voivat tavata toisiaan. Kohtaamisissa kuulet mielenkiintoisimmat tarinat, opettavaisimmat oivallukset ja varoittavat esimerkit. Verkostoituminen käsitetään usein pelkäksi myymiseksi. Aktiivinen toiminta yrittäjäyhteisössä voi kuitenkin tarjota syvemmän tavan verkostoitua. Yhteinen tavoite, oma yhteisö ja suurelta osin yhteneväiset arvot, erottavat todellisen verkostoitumisen pelkästä käyntikorttien vaihtamisesta. Elämän ja yrityksen tilanteet vaihtelevat. Oletko joskus miettinyt, miten muut yrittäjät ovat jonkin ongelman ratkaisseet? Jos olet, tule mukaan kysymään ja saamaan vastauksia. Toimintaamme voit tulla mukaan juuri sellaisena, kuin olet – pienenä, suurena tai vaikka väsyneenä ja ärsyyntyneenäkin.

Toimintamme tehtävänä on varmistaa, että uuden yrittäjyyden tulevaisuuden ääni kuuluu meillä Keski-Suomessa alueellisesti ja paikallisesti sekä saavuttaa myös päättäjät valtakunnallisesti. Nuorten tärkein vaikuttamisväylä koko järjestön sisällä on nuorten yrittäjien valiokunta, jossa vaikuttaa myös oman alueemme nuori yrittäjä, Suvi Widgren. Keski-Suomen Yrittäjissä toimii myös oma nuorten yrittäjien työryhmä, joka pitää huolen alueellisesta toiminnasta yhdessä järjestön toimiston kanssa. Jos kiinnostuit toiminnastamme, ota yhteyttä niin kerromme koska tapaamme seuraavan kerran ja missä merkeissä. Suvi Widgren suvi.widgren@bestseller.com Katja Hyytiälä katja.hyytiala@yrittajat.fi

Yrittäjyys yhdistää Ei ole meidän tehtävämme kertoa sinulle, miten, mitä tai miksi olet yrittäjä. Yrityksiä on yhtä monta erilaista kuin on yrittäjiä. Meitä on yhden hengen yrityksistä, satoja ihmisiä työllistäviin yrityksiin ja oman kaupunginosan palveluntarjoajista aina globaaleihin toimijoihin asti. Yrittäjän elämäntilanteet, motiivit, yrittämisen tavat ja tyylit, tai yrittäjän oma arvopohja vaihtelevat – mutta yrittäjyys yhdistää.

Testaa ovatko it-palvelusi kunnossa?

Lue lisää toiminnastamme: www.yrittajat.fi/keski-suomenyrittajat/a/keski-suomi/nuoret-yrittajat

www.jkcenter.fi

Tiedätkö, kuinka paljon käytät kuukaudessa it-palveluittesi ylläpitoon? Tiedätkö, missä elinkaaren vaiheessa it-laitteesi ovat?

JK-Center on tehnyt Helpdesk-palvelun niin helpoksi, että sinne tulee soitettua, kun tarvitsen apua.

Ovatko it-hankintasi ennakkoon suunniteltuja? Jos sinulla on it-ongelmia, onko sinulla kumppani, jolle voit soittaa?

Matti Kyllönen

toimitusjohtaja Mecania Automation

JYVÄSKYLÄ

SAARIJÄRVI

JK-Center Oy Tourulantie 11, 40100 Jyväskylä Puh. 014 618 373 Avoinna arkisin klo 9.00–17.00

JK-Center Oy Kauppakatu 7, 43100 Saarijärvi Puh. 014 424 890 Avoinna arkisin klo 9.00–17.00

Jos et osaa vastata kysymyksiin, kysy neuvoa lähimmästä JK-Center –toimipisteestä!

YRITYSMYYNTI 044 054 7933 tai 040 187 2242

11 Sepän Galleria siirtyy isältä tyttärelle Harry Marttinen ja Miina-Liina Marttinen vievät läpi sukupolvenvaihdosta suunnitel­mallisesti oppisopimuksen avulla.

Sepän Galleria • Harry Marttinen perusti Sepän Gallerian vuonna 1974 Hankasalmen Paanalan vanhalle kansakoululle, missä yritys toimii edelleen. • Tuotteena olivat aluksi teräksestä valmistetut korut, mutta 1970-luvun kuluessa käyttökeramiikka korvasi ne. • Valmistaa käyttökeramiikkaa pääasiassa punasavesta dreijaamalla, formaamalla ja valuna. • Sepän galleriassa on myös mahdollista kokeilla keramiikan tekemistä itse. Keväisin se onkin monien koululaisryhmien vierailukohde. • Myymälä on auki ympäri vuoden arkisin klo 10–17, muulloin sopimuksen mukaan. • Marttiset myyvät keramiikkatuotteitaan myös käsityömessuilla ja muissa valituissa tapahtumissa.

teksti ja kuvat ISMO MYLLYLÄ

”

å Sepän Gallerian perustaja Harry Marttinen ja tytär Miina-Liina Marttinen pyörittävät yrityksen toimintaa yhteistuumin. Myös Mimosa-koira hoitaa oman osansa asiakaspalvelusta. áá Harry Marttisella on riittänyt yrityksen lisäksi aikaa myös liikuntaharrastukseen ja luottamustehtäviin. Hän toimi muun muassa Hankasalmen yrittäjien puheenjohtajana 1980-luvulla. á Miina-Liina Marttinen valmistautuu perheyrityksen jatkajaksi suorittamalla yrittäjän ammattitutkintoa oppisopimuksella.

mintaa, kun luontevaa jatkajaa ei ollut näköpiirissä, Harry toteaa.

Oppisopimus tarjosi työkalut Kun päätös sukupolvenvaihdoksesta oli tehty, Marttiset lähtivät selvittämään, miten se olisi järkevintä viedä lävitse heidän tapauksessaan. Oppisopimus tuli mukaan tässä vaiheessa. – Oppisopimuksen mahdollisuudet olivat minulle tuttuja, sillä Sepän Galleriassa on ollut aikaisemmin keramiikka-alan oppisopimusopiskelijoita. Kokemukset ovat olleet hyviä, ja itse asiassa yksi meillä koulutetuista henkilöistä, An-

Uuden oppiminen yrittäjänä kannattaa! Oppisopimus mahdollistaa viimeisimmän tiedon hyödyntämisen kiireisessä arjessa, suosittelen. Toimitusjohtaja Lasse Asmundela Remister Takuuremontit

ja Kässi, tekee edelleen meille töitä alihankintana, Harry sanoo. – Minä halusin taas oppia hallitsemaan yrityksen toimintaa kokonaisvaltaisesti ja saada tietoa siitä, mitä kaikkea liittyy kannattavaan liiketoimintaan. Oppisopimuskoulutuksen kautta tähän oli mahdollista saada yhtä yritystä laajempi näkökulma, Miina-Liina linjaa. Yhteistyössä Jyväskylän oppisopimustoimiston kanssa suunniteltiin ratkaisu, jossa Miina-Liina aloitti yrittäjän ammattitutkintoon tähtäävät opiskelut marraskuussa 2015. Harry toimii hänen mentorinaan ja opastaa tytärtään yritys-

toiminnassa ja keramiikan valmistuksessa. Molemmilla on omat toiminimensä, joiden nimissä he työskentelevät. Tarkoitus on, että vähitellen tyttären yrityksen osuus Sepän Gallerian toiminnasta kasvaa ja isän pienenee, jolloin sukupolvenvaihdos toteutuu tätä kautta.

Paljon omaksuttavaa – Minulle mennyt talvi oli todella jännittävä ja työntäyteinen. Olen oppinut paljon uutta, mutta paljon on vielä opittavaakin. Isän rooli mentorina on tässä ollut todella tärkeä. Tiedon ja osaamisen siir-

tämisen lisäksi hän on osannut sopivalla tavalla lievittää stressiä vakuuttamalla, ettei tässä mikään kiire ole, Miina-Liina toteaa. Tärkeä osa valmistautumista yrittäjän rooliin ovat olleet myös yrittäjän ammattitutkintoon kuuluvat lähipäivät. Ne ovat tarjonneet Miina-Liinan mielestä niin tietoa kuin uusia ajatuksiakin. – Ryhmässä on parikymmentä eri-ikäistä ja eri aloilta tulevaa henkilöä, joista osalla on takanaan jo pitkä ura yrittäjinä. Kokemusten vertailu ja vinkit tässä porukassa ovat todella hyödyllisiä. Iso merkitys on myös sillä, että kouluttajallakin on vankka yrittäjätausta.

Jyväskylän oppisopimuskeskus

Yrittäjä, kehitä yritystäsi oppisopimuksella Oppisopimuskoulutus tarjoaa mahdollisuuden yrittäjän oman osaamisen ja yrityksen liiketoiminnan kehittämiseen. Ota yhteyttä, niin suunnitellaan yrityksellesi sopiva koulutusratkaisu. Koulutustarkastaja Johanna Pitkänen, puh. 040 341 5195, johanna.pitkanen@jao.fi

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.jao.fi

SUKUPOLVENVAIHDOS Keramiikkapaja Sepän Galleria on menestynyt Hankasalmella 1970-luvulta lähtien tekemällä perinteistä ammentavaa, mutta persoonallista käyttökeramiikkaa. Nyt Harry Marttisen perustama yritys on astumassa uuteen aikaan: vastuu toiminnasta on siirtymässä tyttärelle, Miina-Liina Marttiselle. Miina-Liina on seurannut Sepän Gallerian pyöritystä pienestä pitäen ja auttanut tarvittaessa myyntityössä. Kypsyminen perheyrityksen jatkajaksi tapahtui kuitenkin omia polkuja pitkin. – Opiskelin lukion jälkeen hotelli- ja ravintola-alan tutkinnon ja tein alan töitä useita vuosia. Olin kuitenkin ollut aina kiinnostunut käsillä tekemisestä ja vuosien mittaan kiinnostus vain kasvoi. Samoin yrittäjyys alkoi tuntua varteen otettavalta vaihtoehdolta. Sepän Gallerian toiminnan jatkamista en kuitenkaan siinä vaiheessa ajatellut, hän kertoo. Sen sijaan Miina-Liina opiskeli ensin metalliartesaaniksi Petäjävedellä ja suoritti vielä sen jälkeen Taitokeskus Aiviassa vuoden kestäneen tilasomistuskoulutuksen. Sivutoiminen yritystoimintakin käynnistyi vuonna 2013 omien käsitöiden myymiseksi. – Jossain vaiheessa heräsi sitten ajatus, että miksen jatkaisi isän työtä. Hänhän oli ollut jo jonkun aikaa eläkeiässä. Lopulta otin asian puheeksi, hän muistelee. – Tyttö pääsi jopa vähän yllättämään – toki iloisesti, sillä asiasta ei oltu aikaisemmin puhuttu enkä minä ollut sitä millään tavalla ehdottanut. Itse asiassa olin aikonut jo ruveta hiljentelemään yritystoi-

12

Nimikkoyrittäjä Maria Kokko välittää eduskuntaan Äänekosken seudun ja koko Keski-Suomen pk-yrityskentän mielialoja ja toiveita. Linkkinä Arkadianmäelle toimii kansanedustaja Sinuhe Wallinheimo (kok.), sillä Kokko on Wallinheimon nimikkoyrittäjä vaalipiirissään. teksti ja kuva PASI RAHIKAINEN

Maria Kokko on Sinuhe Wallinheimon nimikkoyrittäjä Keski-Suomessa. Viimeisimmässä tapaamisessa kaksikko muun muassa mietti, voisiko sellu korvata kasvatusruukkujen muovin. Kokon Puutarhassa on 3 800 neliömetriä kasvihuoneita, joissa kasvatetaan neljännesmiljoona kukkaa vuodessa.

Positiivista draivia Kansanedustaja Sinuhe Wallinheimo ja Äänekosken yrittäjien puheenjohtaja, Kokon Puutarhan yrittäjä Maria Kokko tapasivat ensimmäisen kerran maakunnallisessa yrittäjäjuhlassa Jyväskylän Paviljongissa viime tammikuussa. Kokko nimitettiin viime vuonna Wallinheimon nimikkoyrittäjäksi Keski-Suomessa. Tämän jälkeen kaksikko on pitänyt tiiviisti yhteyttä. Wallinheimo sanoo saavansa muutenkin paljon sähköpostia maakunnan yrittäjiltä, joten kansanedustajat pysyvät varsin hyvin kärryillä siitä, mikä Keski-Suomen pk-yrityskentässä on ajankohtaista. Kokon ja Wallinheimon mielipiteet käyvät aika hyvin yhteen, kun puheenaiheina ovat digitalisaatio, liikenneinfra ja alueen kilpailukyky.

nimikkoy r i t tä j ä

Suomen Yrittäjät käynnisti YRITTÄJÄN ÄÄNI -kampanjan jatkona uudelle kansanedustajakaudelle yrittäjien ja kansanedustajien välisen NIMIKKOYRITTÄJÄ-yhteistyön. Kansanedustajat ja nimikkoyrittäjät pitävät keskenään yhteyttä ja vaihtavat ajatuksia yrittäjyyden arjesta sekä kansanedustajan työstä ja vaikuttamisesta. Keski-Suomen Yrittäjäsanomissa esitellään yhteistyön pareja Keski-Suomesta.

DIGITALISAATIO Maria: Digitaalisuus on omalle yrityksellemme ratkaisevan tärkeää. Olemme esimerkiksi satsanneet kovasti nettisivuihimme ja hakukoneoptimointiin. Yksi päätuotteistamme on miljoonakello. Kun sen kirjoittaa Googleen hakusanaksi, niin Kokon puutarha tulee ensimmäisenä listalle. On tärkeää, että asiakas löytää netistä kaikki tuotteet, niin isot kuin pienetkin. Haaste on se, kuinka saadaan vanhemman polven yritykset mukaan digitalisaatioon. Luentokoulutuksista saa varmasti oikean suunnan ajatuksille, mutta jos tietotekniikan käyttö ei ole luontevaa, tarvitaan käytännön toteutukseen henkilökohtaista ohjausta. Erilaiset digihankkeet ovat kyllä hyviä, mutta mitä tehdään sen jälkeen, kun hanke on päättynyt ja rahoitus loppunut? Apu on saatava ruohonjuuritasolle ja tarjottava pk-yrityksille räätälöityä käytännön opetusta. Sinuhe: Digiloikka on suurimalla osalla pk-yrityksistä vielä tekemättä. Startupeilla ja muilla kasvuyrityksillä se alkaa olla jo hyvällä tasolla, mutta on valitettavan paljon niitä yrityksiä, jotka eivät vielä hyödynnä digitalisaation mahdollisuuksia. Esimerkiksi vain joka viides yritys on ottanut käyttöön sähköisen laskutuksen. Hallitus on lanseeraamassa innovaatioseteliä, jolla pk-yritykset voivat hankkia ulkopuolista asiantuntemusta omiin tarpeisiinsa. Innovaatioseteli toimii palvelusetelin tapaan ja on suunnattu erityisesti digitalisaation tukemiseen. Valtiovalta voi vaikuttaa yritysten toimintaympäristöön, koska esimeriksi laajakaistaa ei ole vielä kaikilla. 4G- ja 5G-verkot toki helpottavat tilannetta jatkossa, mutta kiinteän verkon rakentamista pitää edistää. Kun yritys on tietoverkoissa kiinni, sijaintipaikka ei ole enää menestymisen este. Juuri tässä on digitalisaation ydin: globaalit markkinat ovat auki kaikille, jotka tämän asian hiffaavat.

LIIKENNEINFRA Maria: Rahaa ei Keski-Suomen liikenneinfran kehittämiseen tullut toivotulla tavalla, mikä on tietysti ikävää. Mutta sitä ei pidä jäädä surkuttelemaan. On muistettava, että vaikka tilanteen paraneminen siirtyy tulevaisuuteen, niin mikään ei myöskään muuttunut huonommaksi. Me ajamme päivittäin pari rekkakuormaa tavaraa Jyväskylän suuntaan. Matka kestää ruuhkatilanteen mukaan reilusta 40 minuutista vajaaseen tuntiin. Aika näyttää, miten biotuotetehtaan mukanaan tuoma liikenteen kasvu asiaan vaikuttaa. Sinuhe: On todella harmi, että liikennerahaa ei tullut Nelostien parantamiseen Tikkakoski–Kirri-välillä. Taustalla vaikutti Äänekosken

biotuotetehtaan näkyminen edellisen hallituksen rahoituspäätöksissä. Viime hallituskaudelle Keski-Suomeen saatiin noin 170 miljoonaa euroa liikenneinfran kehittämiseen. Se oli enemmän kuin koskaan aikaisemmin yhdellä hallituskaudella. Aikaisemmin saatu raha oli ehkä Keski-Suomelle kevään neuvotteluissa ”rasite”, mutta se ei kuitenkaan poista teiden kuntoon laittamisen tarvetta. Nyt on tehtävä töitä sen eteen, että liikennerahaa saadaan maakuntaan heti seuraavan hallituskauden alussa. Biotuotetehdas valmistuu vuonna 2017. Sen jälkeen nähdään, syntyykö jonnekin liikenteen pullonkauloja vai ei.

KILPAILUKYKY Maria: Paikallisten yritysten kilpailukyvyn kannalta ratkaisevaa oli tietysti biotuotetehtaan investointipäätös. Jos vähän kärjistää, niin ilman sitä Äänekosken seudulta olisi voinut sammuttaa valot kokonaan. Tehtaan rakentamisella ja toiminnan käynnistymisellä on mittavat liitännäisvaikutukset. Sen myötä asukkaat pysyvät täällä ja väkiluku voi jopa kääntyä nousuun. Tehtaan sivuvirtojen yritysvaikutuksien suhteen odotukset ovat korkealla. Nyt on aika heittää ilmaan uusia biotalouteen liittyviä, villejäkin ideoita, jotka synnyttäisivät uusia yrityksiä ja vanhoille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Äänekosken keskustan kehittäminen on vihdoin saatava liikkeelle. Keskustan rakennuskanta on melko vanhaa, ja nyt on aika tehdä koko alueen kilpailukyvyn kannalta isoja päätöksiä. Ilman niitä mikään ei muutu. Sinuhe: Biotuotetehdas on upea juttu koko maakunnalle. Positiivista draivia näkyy joka puolella ja barometrit osoittavat kautta linjan parempia lukuja kuin monella muulla alueella. Finanssikriisin jälkeen vuosina 2008–2009 Keski-Suomi sukelsi rajusti, mutta nyt näyttää siltä, että täällä voidaan myös nousta nopeasti. Maakunnan talouden isot veturit ovat kovassa vedossa ja siitä hyötyvät myös alihankintaketjut. Tarvitsemme lisää sellupohjaisia innovaatioita korvaamaan muovien ja metallien käyttöä. Mahdollisuuksia on vaikka millä mitalla, sillä sellun kaikkea potentiaalia ei ole läheskään vielä hoksattu. Keski-Suomessa uskalletaan tehdä isoja investointeja: Äänekosken biotuotetehdas, uusi sairaala, Kankaan alue ja Hippos. Nämä ovat kaikki selkeitä positiivisia indikaattoreita. Tällä menolla meiltä loppuvat kohta rakennuttajat.

13

Haluaisitko kertoa yrityksestäsi ja tuotteistanne blogissa? Lisätietoja: info@stoori.fi / 044 406 2037

stoori.fi

TOIMI ENNEN RUOSTEPEIKKOA! •Täydelliset FINIKOR ruosteenestokäsittelyt Uusille autoille alustan lisäturva kulutussuojaksi ja äänieristeeksi ajomeluun Maksaa voit 3 erässä ILMAN KORKOA!

14) 273 104 VARAA AIKA P. (0

Autosuojaamo

FI-laatusertifikaatin mukaista ruosteenestoa yli 40 vuoden kokemuksella!!! www.autosuojaamohaarniska.fi

Pääskyntie 3, Jkl

MacBook Air 13” MacBook Airissa on 8 Gt muisti, Intel i5 -prosessori, nopea 128 GB Flash-tallennustila, Thunderbolt 2, mahtavia vakio-ohjelmia sekä pitkäkestoinen akku. Se on ohut, kevyt ja kestävä otettavaksi mukaan kaikkialle. MacBook Air 13” näytöllä tarjoushintaan (malli MMGF2KS/A, norm hinta 1179 €)

www.volkswagen-hyotyautot.fi

Volkswagen Transporter

999 €

Van of the Year 2016.

starjous u it o h a r t Ny rolla 1,95 % ko swagenkoko Volk llistoon. a m o t u a y hyöt

Aito, alkuperäinen jo 6. sukupolvessa. Uusi Volkswagen Transporter. Uusi Transporter on kunnianosoitus aikansa edistyksellisimmälle tekniikalle ja ajomukavuudelle. Transporterin ainutlaatuinen tarina perustuu innovatiiviseen suunnitteluun ja huolelliseen valmistukseen läpi vuosikymmenten. Jo vuodesta 1949 alkaen Transporter on tarjonnut ominaisuuksia, jotka ovat toimineet esikuvina kaikille hyötyautoille. Uuden aidon ja alkuperäisen Transporterin tunnistaa jälleen kerran edelläkävijäksi.

iPad Air 2 iPad Air 2 on erittäin kevyt ja ohut iPad, jossa on huipputarkka 9,7” Retina-näyttö, laadukas iSight-kamera, pitkäkestoinen akku ja Touch ID -sormenjälkitunnistin. Tässä Wi Fi + Cellular -mallissa on 64 GB tallennustila. Runsas ja monipuolinen sovellusohjelmisto vakiona laitteen mukana.

619 €

Hinta alk. 34 126 € tai esim. 477 €/kk* Hinta CO₂-päästöllä 176 g/km, yhdistetty EU-kulutus 6,7 l/100 km. Hinta sisältää toimituskulut 600 €. Kuvan auto erikoisvarustein.

NELIVETO ETUVEDON HINNALLA!

Rajoitettu erä nelivetoisia Volkswagen Transporter -pakettiautoja etuvetoisen hinnalla.

iLaakso palvelee:

ETUSI 5 200 €. *Esim. Transporter 2,0 TDI 62 kW toimituskuluineen 34 125,47 €, käsiraha/vaihtoauto 6 825,09 €, luotonperustamismaksu 185 €, rahoitettava osuus 27 485,38 €, sopimusaika 48 kk, kuukausierä 476,26 €, viimeinen suurempi erä 6 825,09 €. Kk-erä sisältää koron 1,95 % ja käsittelymaksun 8 €/kk. Luottokustannukset yhteensä 1 916,71 €, luottohinta 36 042,18 € ja todellinen vuosikorko 2,82 %. Edellyttää hyväksytyn luottopäätöksen ja kaskovakuutuksen. Rahoituksen myöntää Santander Consumer Finance Oy, Hermannin Rantatie 10, 00580 Helsinki. Tarjous voimassa rajoitetun ajan uusiin tilaussopimuksiin.

-Applen valtuuttama myynti- ja huoltoliike -tuote- ja ohjelmistokoulutukset mm. Maciin, iPadiin ja Adoben ohjelmistoihin -yritysasiakkaille IT-laitteiden ylläpitopalvelut mukaanlukien iOS-laitteet -kattavat AV-ratkaisut, myös asennuspalvelu -laaja tuotevalikoima ja edulliset hinnat sivuillamme verkkokauppa.ilaakso.fi

Jyväskylän Autotarvike Oy

Volkswagen-hyötyautot Pasi Majamaa 0207 751 547 Miika Viskari 0207 751 548 Aholaidantie 2, Jyväskylä, hyötyautomyynti 0207 751 545 Automyynti: ma-pe 8.30–17, la 10–14 • www.jklautotarvike.fi Aimo Rajasärkkä 0207 751 546 Puhelun hinta 0207-alkuisiin numeroihimme lanka- ja matkapuhelimesta 8,35 snt/puhelu + 16,69 snt/min (sis.alv. 24 %).

Tarjoukset voimassa 7 - 10.6., tuotteita rajoitetut erät. iLaakso IT Oy Tourukeskus, Vapaaherrantie 2 40100 Jyväskylä

Vaihde: 010 501 3490 myynti@ilaakso.fi verkkokauppa.ilaakso.fi

Aukioloajat ma - pe 10–18, la klo 11–14

14 VOLVO V90 – ylellisen TILAVA Uusi Volvo V90 on Volvon maailmankuulujen farmareiden seuraava sukupolvi. Huippulaadukkaat materiaalit, älykkäät tilaratkaisut sekä puhdaslinjainen muotoilu luovat yhdessä saumattoman kokonaisuuden, joka uhkuu ajonautintoa.

Dextra huolehtii työntekijöistäsi

VOLVO V90 BUSINESS ALKAEN 48 008 € ENNAKKOMYYNTI ON ALKANUT!

Kotimainen Dextra Työterveys on yrityksen tärkeä yhteistyökumppani. Toimimme lähellä asiakasta, yrityksen yksilöllisten tarpeiden pohjalta ja budjettia noudattaen. Panostamme varhaiseen vaikuttamiseen aktiivisin toimintamallein sekä nopeaan hoitoketjuun. Hyödynnämme markkinoiden monipuolisinta online-terveysjohtamisen raportointijärjestelmää, joka auttaa kartoittamaan työkykyyn liittyviä riskejä ja tukee asiakkaan johtamisjärjestelmää. Meiltä saa myös paikkakuntakohtaiset, alueelliset ja valtakunnalliset sopimusratkaisut työterveysraportointitietoineen. Lääkärikeskus Dextran uusi toimipiste Cygnaeuksenkatu 8, 2. krs., 40100 Jyväskylä. Ajanvaraus 020 331 813 tai www.dextra.fi. Aluemyyntipäällikkö Vesa Numminen Puh. 0400 906 448 vesa.numminen@dextra.fi

Ota yhteyttä ja pyydä tarjous!

Työterveyssihteeri Teija Nylund Puh. 0400 910 201 teija.nylund@pihlajalinna.fi

VOLVO V90 BUSINESS alkaen: autoveroton hinta 38 900 €, autovero 8 508,49 €, toimituskulut 600 €, kokonaishinta 48 008,49 €. EU-yhd. 4,1 l/100 km, CO2 115 g/km. Autoetu alkaen: vapaa 880 €/kk, käyttöetu 715 €/kk. Kuvan auto erikoisvarustein. JÄMSÄ Keskuskatu 25 Automyynti puh. 010 5228 280 ma-pe klo 9.00 - 17.00, la klo 9-13

JYVÄSYLÄ Kuormaajantie 8 Automyynti puh. 010 5228 201 ma-pe klo 9.00 - 17.00, la klo 10-14

Osa Pihlajalinna-konsernia

facebook.com/hameenautovaruste ● hameenauto.fi

Tutustu palveluihimme www.dextra.fi

010-puhelut kiinteästä verkosta 8,35 snt/puhelu + 6,00 snt/min, matkapuhelimesta 8,35 snt/puhelu +17,17 snt/min. Hinnat sis. alv 24%.

ONKO YRITYKSELLESI TULOSSA LAITE- TAI KALUSTOHANKINTOJA?

Tiina Heikkinen rahoituspäällikkö 029 041 2679 044 705 2679

Juha-Matti Kujala rahoituspäällikkö 029 041 2672 044 090 2672

Tapio Purontakanen konttorinjohtaja 029 041 2671 050 561 4402

Markku Hakola sijoituspäällikkö 029 041 2681 044 726 2681

Tervetuloa asiakkaaksemme!

Kauppakatu 23, 40100 Jyväskylä Puh. 029 041 2670

saastopankki.fi/jyvaskyla |

saastopankkioptia

Puhelun hinta: lankapuhelimesta 0,0835 € + 0,0691 €/min, matkapuhelimesta 0,0835 € + 0,1669 €/min

Ota yhteyttä ja kysy lisää Säästöpankki Optian rahoitusyhtiöpalveluista, kohdevakuudellisesta osamaksu- tai leasingrahoituksesta. Kartoitetaan yhdessä yrityksesi tilanne ja räätälöidään tarvittaessa sopivat rahoitusratkaisut.

Varaa nyt itsellesi eturivin paikka viihdyttävästä rallielämyksestä!

VIP-tilaisuus sisältää: • Liput erikoiskokeelle • Kuljetukset Jyväskylästä • Ruokailut noutopöydästä • Virvokkeita • Reaaliaikaisen tulospalvelun • Muiston VIP-tilaisuudesta

TILAUKSET JA TIEDUSTELUT: Janne Perälä • 0400 640 004 • janne@peralarallyteam.com

www.peralarallyteam.com

15

Rajojen vetämistä ja tervettä itsekkyyttä Hyvinvointi – mistä se muodostuu ja mitä tulisi ottaa huomioon siihen pyrittäessä? Yrittäjät kokoontuivat Peurunkaan kuulemaan asiantuntijoiden vinkkejä hyvinvoinnista ja keinoista sen saavuttamiseksi.

Tuula Hankamäki Jämsänkosken Yrittäjistä ja Keski-Suomen Yrittäjien varapuheenjohtaja Suvi Widgren pohtivat hyvinvoinnin olemusta Peurungassa.

teksti ja kuva: KATJA HYYTIÄLÄ

HYVINVOINTI Keski-Suomen Yrittäjien järjestämään tilaisuuteen olivat saapuneet puhumaan Fennian aluejohtaja Harri Jääskeläinen, vaatealan yrittäjä Suvi Widgren, Peurungan asiakkuuspäällikkö Vesa Väänänen, Dext­ ran aluemyyntipäällikkö Vesa Numminen sekä Elon työhyvinvoinnin kehittämispäällikkö Marjut Pukarinen.

Positiivisuus on tietoinen valinta Jokainen tietää, mistä perusasioista ihmisen hyvinvointi muodostuu, mutta homma ei kuitenkaan ole niin yksiselitteinen. Pelkästään nukkuminen, syöminen ja riittävä lepo eivät riitä takaamaan henkistä ja fyysistä hyvinvointia. – Mielestäni hyvinvointi on ennen kaikkea elämänasennetta ja elämäniloa. Positiivisuus on valinta, negatiivisuus tulee automaattisesti, näin minua ohjeisti mummo-

ni aikoinaan, kertoi Suvi Widgren. – Ole itsekäs omasta perheajastasi, parisuhdeajastasi ja yrityksen ajastasi. Opettele vetämään rajoja ja kannusta itseäsi terveeseen itsekkyyteen. Widgren kehotti kuulijoita miettimään myös omia arvoja ja aikaa. – Jos sanot, että perhe on sinulle tärkeä, osoita se. Varaa perheelle aikaa ja pidä siitä itsekkäästi kiinni. Työn merkityksellisyys ja mielekkyys kannattelevat kiireisessä arjessa, mutta palautuminen koetaan haasteelliseksi. Yrittäjät kaipaavat tukea muun muassa henkilökohtaiseen hyvinvointiin liittyvissä asioissa ja yritystoiminnan kehittämisessä. – Investoi itseesi edes pienissä määrin, älä jätä kiireen ja väsymyksen keskellä palauttavaa iltalenkkiä tekemättä. Joka neljäs nuori yrittäjä, eli alle 35-vuotias, on vaarassa uupua. Lomaa ei pide-

tä, tehdään liikaa töitä eikä aikatauluteta. Pelkällä puurtamisella aivot eivät palaudu. Välillä on otettava aikaa itselle – edes pienessä erissä, se palkitsee varmasti, huomautti Marjut Pukarinen. Älä unohda ystäviäsi, siitä olivat kaikki puhujat samaa mieltä. – Ystävät ovat merkittävä turvaverkko, heitä ei kannata unohtaa. Varaa aikaa myös heille, saat siitä voimaa. Joskus koittaa sekin päivä, kun lopetat yritystoiminnan. Silloin olisi hyvä olla vielä ystäviä ympärillä, painotti Widgren. Verkostoilla ja kumppaneilla on suuri merkitys myös yritystoiminnan menestymisen kannalta. – Kysyimme tutkimuksessamme, mitkä asiat ovat yrittäjien mielestä auttaneet heitä onnistumaan yritystoiminnassaan. Ratkaiseviksi asioiksi koettiin henkilöstön osaaminen, oman osaamisen kehittäminen sekä hyvät verkostot ja kumppanit, avasi Pukarinen.

Harri Jääskeläinen kehotti myös yrittäjiä tarkistamaan vakuutuksensa. Vakava sairaus, työkyvyttömyys ja avainhenkilön kuolema. Ne ovat Fennian ja Suomen Yrittäjien tekemän riskitutkimuksen mukaan kolme yleisintä pelkoa, kun mitattiin, mitkä hyvinvoinninriskit yrittäjiä huolestuttavat eniten. – Tilastot kertovat, että pysyvä työkyvyttömyys tulee 94-prosenttisesti sairaudesta ja 6-prosenttisesti tapaturmasta. Moni yrittäjä suojaakin itsensä tapaturmavakuutuksella, vaikka suurin työkyvyttömyysriski on sairastuminen, huomautti Jääskeläinen.

Tarvitaan innostunut ja hyvinvoiva työntekijä Voidaanko liikuntasuoritusten ja rasvaprosentin mittaamisella määrittää työhyvinvointia? Ei voida, ainakaan Vesa Väänäsen mielestä. – Työhyvinvoinnin edistämistä

tukevien toimenpiteiden ja virkistyspäivien välille on tehtävä selkeä ero. Kaikkien työhyvinvointia tukevien toimintojen on tähdättävä työkyvyn ylläpitämiseen sekä pitkällä aikajänteellä mitattuna työkyvyttömyyden estämiseen. Kaljat ja keilaus ovat virkistymistä, eivät työhyvinvoinnin ylläpitoa, muistutti Väänänen. – Jokaisella yrityksellä, jolla on työntekijöitä, tulisi olla työhyvinvointisuunnitelma. Suunnitelma tulisi räätälöidä jokaiselle työntekijälle erikseen. Työpaikoilla on eriikäisiä ja eri asioista kiinnostuneita työntekijöitä. On mietittävä, miten tukea heitä yksilöllisesti. Yrityksen tärkein pääoma on innostunut ja hyvinvoiva työntekijä, Väänänen totesi. Hyvinvointisuunnitelman lisäksi on mietittävä, mitä saaduilla testituloksilla tehdään. Väänäsen mukaan muuten ei päästä pysyviin tuloksiin.

Vakavasti hyvinvoinnista Dextran aluemyyntipäällikkö Vesa Numminen, millaista on vaikuttava yhteistyö työterveyshuollon kanssa? Koko ajan mennään osallistavampaan suuntaan. Yritykset, työntekijät, työterveyshuolto ja vakuutusyhtiöt tekevät yhä tiiviimpää yhteistyötä. Työterveyshuolto on mennyt siihen, että heti ensimmäisellä akuutilla käynnillä ajatellaan pidemmälle asioita, ei anneta vain Buranaa vaivaan tai oireisiin. Mietitään ennemminkin, voisiko korvaavalla työllä selvitä sairaslomatta tai muulla hoitosisällöllä nopeuttaa hoitoketjua parantumiseen ja minimoida sairauspoissaolot. Tällä on kustannuksellisesti iso vaikutus varsinkin pienille yrityksille. Kun työterveyslääkäri tuntee potilaansa ja hänen työtehtävänsä, lääkäri myös tunnistaa työkyvyn riskit nopeammin ja osaa tarttua niihin ennen kuin ne aiheuttavat suurempia terveydellisiä ongelmia ja sitä kautta kuluja. Tekemämme työterveyssopimukset ovat aina yksilöllisiä ja

tarkistamme niitä aika ajoin. Toimialat ovat erilaisia ja otamme myös sen huomioon yhteistyössä. Hyötyliikunnalla on suuri merkitys hyvinvointiin Muutaman vuoden sisällä on ollut huomattavissa, että yrittäjät ovat päivittäneet ahkerammin omia vakuutuksiaan ja terveysturvaansa. Hyvinvointi otetaan nykyään vakavasti. Huomattavaa kuitenkin on, että potilaissa alkaa olla kolmekymppisiä ihmisiä, jotka kärsivät esimerkiksi sydänvaivoista. He ja tulevat sukupolvet ovat niitä, joita on aikaisempia sukupolvia enemmän kuljetettu lapsena kouluun ja harrastuksiin. Hyötyliikuntaa lisäisin huimasti, jotta ”terveyspommi” ei räjähdä tulevaisuudessa käsiin. Ruokailu, uni, lepo ja liikunta - näitä perinteisiä suosituksia noudattamalla peruslähtökohdat jaksamiselle ovat hyvät. Muutoksen huomaa jo muutamassa viikossa.

Vesa Nummisen hyvinvointivinkit: kompassi, koira ja pienet lapset. Minulla roikkuu auton peruutuspeilissä aina kompassi - se muistuttaa lähtemään koirien kanssa luontoon. Kompassi on pelastanut monesti metsään eksymiseltä. Alakouluikäiset lapset pitävät nuorekkaana ja liikkeessä. Mutta välillä myös sohva vetää puoleensa, se on myönnettävä. Katja Hyytiälä

16 Työntekijät eivät ole yrityksen tärkein vaan ainoa voimavara Yksi Suomen parhaista työpaikoista löytyy Jyväskylän Ylistönrinteestä yliopiston kupeesta. Yritystä on lähdetty rakentamaan työntekijöitä varten. Pohjolan LVIturva ylsi Suomen parhaat työpaikat 2015 -kilpailussa sijalle 17. Se on kova saavutus ensimmäistä kertaa kilpailuun osallistuvalle yritykselle. teksti ja kuvat: KATJA HYYTIÄLÄ

TYÖHYVINVOINTI Viikko on vasta alkanut ja toimitusjohtaja Juha-Matti Kemppainen (28) on juuri saapunut töihin. Takana on perinteinen urheiluaamu työkavereiden kesken. Kemppainen kertoo, miten yritystä on rakennettu työntekijöiden näkökulma edellä. – Meille työyhteisön hyvinvointi on tärkeä asia ja siitä pidetään huolta. Ajatus Suomen parhaat työpaikat -tutkimukseen osallistumisesta ei lähtenyt johtoportaalta, vaan henkilökunnaltamme. Olen itse joskus vuonna 2014 heittänyt läpällä, että haluamme olla vielä Suomen paras työpaikka. Työntekijät ottivat heiton tosissaan ja vaativat osallistumaan 2016 Great Place to Work -tutkimukseen. Ja mikä ettei, tutkimus on erittäin tasokas ja hyvä mittari lähteä selvittämään, millä mallilla olemme tavoitteidemme kanssa, Kemppainen kertoo. Sija 17 on Kemppaisen mukaan yritykselle arvostus siitä luottamuksen ilmapiiristä, mikä yrityksessä vallitsee. – Hienoin tunne oli se, että sijoitusta ei voi ostaa rahalla, vaan se täytyy ansaita kovalla työllä yrityksen sisällä. Tämä on monivuotinen projekti, ja haluamme yhä päästä eteenpäin ja korkeammalle työhyvinvoinnissa.

Maanantai on mukava päivä Pohjolan LVIturvassa on kolme perustajajäsentä, kaikki LVI-taustaisia ammattimiehiä. He ovat halunneet uudistaa alan perinteiset käy-

Pohjolan LVIturva • Arvot: Luottamus, kova työ ja kumppanuus • Mitä: Vanhojen omakotitalojen käyttö, lämpö- ja viemäri remontit • Perustettu: 2012 • Omistajat: Juha-Matti Kemppainen toimitusjohtaja, Juhana Kilpeläinen varatoimitusjohtaja sekä tuotantojohtaja Ilkka Nissinen • Minne mennään: Visiona on olla Pohjoismaiden halutuin putkiremontin toteuttaja • Tulokset: Liikevaihto 10 miljoonaa euroa vuonna 2015, tavoitteena 15 miljoonaa euroa vuonna 2016. • Motto: ”Elämä ei ole kenraaliharjoitus, joten uskalla tarttua mahdollisuuksiin ja ole rohkea.”

tänteet ja lähteä rakentamaan uudennäköistä liiketoimintaa, joka pystyy tuottamaan hyvän asiakaspalvelukokemuksen, selkeät ratkaisut ja hinnoittelun. – Meissä on aina ollut pientä maailmanparantajan vikaa, joten toimintaamme ohjaa halu uudistaa suomalaista yritys- ja johtamiskulttuuria, Kemppainen pohtii. Kemppaisen mukaan henkilöstö nähdään yrityksen ainoana voimavarana. Perinteisesti on aina ajateltu niin, että työntekijät ovat osa koneistoa ja luotu yritystä varten. – Me haluamme ajatella niin, että yritys on luotu työntekijöitä varten. Tällä on iso mentaliteettiero. Yritys pärjää taloudellisesti ja kasvaa, kun sen voimavarana on hyvinvoivia, itseohjautuvia ja aktiivisia työntekijöitä. – Kysymme säännöllisin väliajoin työntekijöiltämme, onko maanantaina mukava tulla töihin? Esimerkiksi rakennusalalla on se ongelma, että jo lauantaina päivä on pilalla, kun maanantaina pitää lähteä töihin. Mietimme, että ei tämä näin voi olla. Mitä jos maanantaina voisi mennä hyvillä mielin töihin ja sunnuntaistakin voisi nauttia? Tässä olemme mielestäni onnistuneet, sillä meillä on sitoutunutta porukkaa ja vaihtuvuus pientä, Kemppainen painottaa. Yrityksen työntekijöiden keskiikä on vähän alle 30 vuotta. Nuoria työntekijöitä uskalletaan palkata ja poimia parhaat osaajat. – Nuoria on paljon työttöminä ja on ilo, että voimme olla mukana heidän työllistämisessään. Tänä vuonna aiomme vielä palkata 60– 70 nuorta tekijää.

Pohjolan LVIturvan varatoimitusjohtaja Juhana Kilpeläinen (vas.), toimitusjohtaja JuhaMatti Kemppainen ja tuotantojohtaja Ilkka Nissinen muistuttavat, että yritys pärjää taloudellisesti ja kasvaa, kun sen voimavarana on hyvinvoivia, itseohjautuvia ja aktiivisia työntekijöitä.

j u h a - m at t i k e m p pa i s e n v i n k i t j o h ta m i s e e n

Pahoinvoiva henkilöstö on yrityksen suurin riskitekijä Pohjolan LVIturvan johtamisjärjestelmä perustuu vahvaan ryhmätyöskentelyyn. Jotta ratkaisut ja päätökset eivät perustuisi liikaa yhden ihmisen näkökulmiin tai odotuksiin, päätöksiä tehdään yhteisen näkemyksen pohjalta. – Johtamisjärjestelmä ei saa olla hierarkkinen. Meillä johtajat ja esimiehet kasvavat pääosin yrityksen sisällä. Henkilöstö on se, joka esittää esimiesasemaan henkilöitä. Tällöin voimme myös olla varmoja siitä, että porukka luottaa esimieheensä ja on valmis työskentelemään juuri hänen alaisuudessaan. Me johtajat emme välttämättä näe arkipäiväistä työskentelyä, vaan kollegat, joten he ovat varmasti parhaita esittämään myös tulevia esimiehiä. Kemppaiselle johtaminen on palveluammatti, johon ei kannata lähteä rahan tai tittelin takia, vaan

halusta auttaa muita työskentelyssä. Tämä ajatus ohjaa koko LVIturvan johtamista ja toimintaa. – Meillä on esimiehille kultainen sääntö, että kenenkään ego ei nouse meidän kulttuuriamme vastaan. – Olemme ihmisenä kaikki samanarvoisia. Turhaa hierarkiaa ei meillä ole. Jokaisella on oma tehtävänsä yrityksessä ja me kaikki yritämme hoitaa tehtävämme mahdollisimman hyvin. Työntekijät tukevat toinen toistaan ja tavoitteena on, että jokainen onnistuu omalla vastuualueellaan hyvin. Hyvä henkilöstöjohtaminen ohjaa myös taloudellista menestymistä ja innovaatiokykyä. Suomalaisessa yrityskulttuurissa koneita ja laitteita rassataan ja niistä huolehditaan. Entä työntekijät? – He muodostavat koneistomme,

1 2 3

KATSO PEILIIN

Katso ensimmäisenä peiliin. Johtajan tärkein palvelus työntekijöille on oman itsensä kehittäminen.

YRITYS ON TYÖNTEKIJÖITÄ VARTEN Ajattele, että yritys on luotu työntekijöitä varten, eikä työntekijät yritystä varten.

YHTEINEN NÄKEMYS

Johdolla on oltava yhteinen näkemys suunnasta ja strategiasta. Ole avoin ja vaadi avoimuutta.

heistä tulee pitää hyvää huolta ja öljytä hyvin. Liiketoimintamme on pääasiassa työtä ja palvelua, joten tämä ”huolto” korostuu varsinkin meidän yrityksessämme. Yrityksen eteenpäinmeno on täysin riippuvainen motivoituneista ja oma-aloitteisista työntekijöistä. Kasvavassa yrityksessä on käynnissä jatkuva muutostila ja vauhti. Kasvu tuo myös osaltaan haasteita

ja riskejä, mutta paras tapa suojautua riskeiltä ja säilyttää muutoskyky on hyvä henkilöstö. – Tuntuu hyvältä, että pystymme tarjoamaan ihmisille töitä ja joillekin elämässä parempaa vaihtoehtoa ja toimeentuloa. Joku voi olla elämässään onnellisempi ja löytää merkitystä työnteolle. Se tuo minulle onnen tunteen, toimitusjohtaja summaa.

17

18

Puheenjohtaja tietää, mistä puhutaan petri Salmisen a j at u k s i a

1 Vuoden alussa Keski-Suomen Yrittäjät ry:n puheenjohtajana aloittanut Petri Salminen tuntee yrittäjyyden läpikotaisin. Perheyrityksessä nuorena poikana moporahat tienannut Salminen ajautui yrittäjäksi hyvän liikeidean innoittamana, mutta on joutunut kohtaamaan myös yrittäjyyden ikävät puolet.

2 3

teksti ja kuva TIMO SILLANPÄÄ

PUHEENJOHTAJA Keski-Suomen Yrittäjät ry:n puheenjohtaja Petri Salminen on huomannut, että Suomessa riittää kuukausipalkkaisia sparraajia, jotka kannustavat perustamaan yrityksiä ja tarjoavat apuaan yrityksen kehittämisessä. – Se on toki hyvä asia, että yrittäjyyden alkuvaiheessa on saatavilla monipuolista tukea. Suomen kansantaloudelle olisi kuitenkin eduksi, jos sparrausta löytyisi silloinkin, kun yrittäjä itse ei enää jaksa sitä pyytää. Salmisen mukaan yrittäjä kyllä tietää, milloin verot, sosiaaliturvamaksut ja eläkevakuutusmaksut on tilitettävä eteenpäin. – Kun yritystoiminta ajautuu karille, yrittäjä itse voi olla henkisesti niin väsynyt, ettei jaksa hoitaa juoksevia asioita. Vain yrityksen kriisin kokenut yrittäjä tietää, miltä tuntuu, kun laskut pitäisi maksaa, mutta yrityksen kassa on tyhjä, Salminen toteaa. Salmisen mukaan koko yhteiskunnan etu olisi, jos "nopean toiminnan joukot" rientäisivät yrittäjän tueksi siinä vaiheessa, kun lakisääteiset maksut alkavat myöhästyä. Silloin voitaisiin tutkia, voidaanko yritys vielä pelastaa ja millaisia keinoja siihen tarvitaan. Nopea apu auttaisi myös pohtimaan, kannattaako yritystoimintaa jatkaa. Salminen perusti Anssi Tikan kanssa vuonna 2004 Jyväskylään Salminen & Tikka Oy:n, joka sparraa yrityksiä myynnissä, kasvussa ja kansainvälistymisessä. Petri Salmisella itsellään on kokemusta siitä, kun asiat eivät mene kuin Strömsössä. – Perustimme vuonna 2010 Salminen & Tikka Oy:ssä rakennetun palvelun pohjalle Sales’ House Finland Oy:n, joka on erikoistunut myynnin kehittämiseen ja myyntihenkilöiden rekrytointiin. Nollasta aloittanut yritys teki alle puolessa vuodessa 300 000

euron myynnin, mikä oli hyvä saavutus. Enimmillään Sales’ House työllisti 11 työntekijää ja liikevaihdon kasvu näytti hyvältä. Yritys joutui kuitenkin monien tekijöiden seurauksena negatiiviseen kierteeseen, ja yrittäjät päättivät pari vuotta sitten ajaa toiminnan alas hallitusti. Yritys on edelleen kaupparekisterissä, mutta käytännössä sillä ei ole toimintaa. – Nyt jo helpottaa, mutta parin vuoden ajan pohdin lähes joka päivä, mikä on oman asiantuntemukseni taso ja mikä meni vikaan. Jouduin kohtaamaan sen tilanteen, jossa nopean kasvun jälkeen huomataan, ettei liiketoiminta enää kanna, Salminen sanoo.

Digitalisaatio tuo myyntiin haasteita Suolahdessa syntynyt Petri Salminen on yrittäjäperheen kasvatti. Jo kouluaikoina hän hankki tienestejä työskentelemällä Suolahdessa vanhempiensa perheyrityksessä AJ-Tools Oy:ssä, joka valmistaa ohutlevytyökaluja. – Yrittäjyys on verissä, sanoo Salminen, joka tällä hetkellä jatkaa yrityskonsulttina Salminen & Tikka Oy:ssä. Salminen on kiinnostunut erityisesti myyntiprosessien kehittämisestä. Yritysasiakkaisiin pätee tänä päivänä sama kuin kuluttaja-asiakkaisiin: valta on ostopäätöstä suunnittelevalla. Tuotteiden ominaisuuksia ja hintoja vertaillaan netissä ennen ostopäätöstä. – Digitalisaatio haastaa yritykset muuttamaan myyntitaktiikkaansa. Meillä on nyt uusia keinoja löytää ne asiakkaat, joilla on aito kiinnostus tuotteeseen tai palveluun. Parhaimmassa tapauksessa myyntityötä te-

kevä on aktiivinen vasta sitten, kun asiakkaan kiinnostus on jo herännyt. Suuret kontaktimassat eivät enää ratkaise, vaan se, miten oikein kohdentamalla myyjän työaika saadaan tehokkaasti hyödynnettyä.

Suomi räpiköi synkkyyden suossa Salminen harmittelee sitä, että Suomessa yhteiskunnallinen keskustelu on synkkää ja näköalatonta. Hän tapaa paljon yrittäjiä ja tietää, että monilla yrityksillä menee hyvin ja useimmat yrittäjät näkevät tulevaisuuden myönteisenä. – Keski-Suomessa on paljon hienoja kertomuksia kasvusta ja yrittäjyydestä. Haluan puheenjohtajana nostaa esille myönteisiä yritystarinoita ja muutenkin yrittäjien myönteistä tapaa tarkastella maailmaa. Järjestötyöhön hän sanoo ajautuneensa sattumalta. – Työskentelin armeijan jälkeen pari vuotta Pääesikunnassa varusmiestoimikuntien pääsihteerinä. Kun päätös oman yrityksen

4

NOPEAT APUJOUKOT

Viranomaisilla on ajantasainen tieto yrittäjien maksuvalmiudesta. Näiden tietojen pohjalta olisi helppo luoda tukijärjestelmä, joka reagoisi nopeasti yrittäjän vaikeuksiin.

SIVUKULUT ALAS

Palkkojen sivukuluja tulisi alentaa. Korkeat sivukulut estävät uusien työpaikkojen syntymistä.

MYYNTI UUSIKSI

Yritysten on oivallettava, että myynnin logiikka on digitalisaation myötä muuttunut. Myyjän on löydettävä ne asiakkaat, joilla kiinnostus yrityksen tuotteisiin ja palveluihin on jo olemassa.

JOUSTAVUUTTA

Työajan pidentäminen ei automaattisesti paranna tuottavuutta. Paikallinen sopiminen voi monissa tapauksissa pelastaa niin yrityksen kuin sen tarjoamat työpaikat.

perustamisesta syntyi, muutin Jyväskylään. Omaa yritystään aloittavalle 23-vuotiaalle nuorelle miehelle oli luontevaa lähteä mukaan nuorten yrittäjien verkostoon. Tosin osallistumisen kipinä oli syttynyt jo yläasteella. Siitä kiitos lähtee opinto-ohjaaja Kari Perälälle. – Olin yläkoulussa aika ujo. Perälä kannusti kuitenkin osallistumaan oppilaskunnan toimintaan. Tällainen kannustus voi olla suuri juttu oikeassa vaiheessa. Ehkä juuri sitä me kaikki yrittäjätkin tarvitsemme, sopivasti kannustusta oikealla hetkellä, Salminen pohtii.

Petri Salminen • Keski-Suomen Yrittäjien puheenjohtaja 1.1.2016 alkaen. Sitä ennen toiminut monissa yrittäjäjärjestön luottamustehtävissä, muun muassa Jyväskylä Yrittäjät ry:n puheenjohtajana vuosina 2014–2015. • Syntynyt Suolahdessa, ikä 35 • Koulutus: kauppatieteiden ylioppilas, opinnot jatkuvat. • Ammatti: Yrittäjä ja konsultti Salminen & Tikka Oy:ssä, joka kehittää asiakasyritystensä myyntiprosesseja ja osallistuu hallitustyöskentelyyn. • Harrastukset: Moottoriurheilu, muun muassa karting ja moottoripyöräily. Unohtaa huolensa Honda CBR 600RR -moottoripyörän selässä. • Siviilisääty: avoliitossa

19 Jethro Rostedt kaipaa Suomeen kunnon johtajuutta JOHTAJUUS Keski-Suomen Yrittäjien toimitusjohtaja SannaMari Hynninen ja Jethro Rostedt tapasivat Laukaan kunnan ja Laukaan Yrittäjien järjestämässä Kohtaamisia-rekrytapahtumassa maaliskuun puolivälissä. Keskustelun lomassa heitettiin ylävitoset ja oltiin yhtä mieltä siitä, että nyt Suomi kaipaa ennen kaikkea kunnon johtajuutta. – Jethro, olet kova kasvuyrittäjä ja sinulla on useampia yrityksiä. Miten olet saanut itsesi tällaiseen draiviin? Mitkä ovat olleet yrittämisessä sinulle ydinjuttuja? kyseli Sanna-Mari. – Jos totta puhutaan, kaikki on tapahtunut meikäläiselle ihan vahingossa. Nälkä vaan kasvaa syödessä. Ensin oli pieni firma, sitten vähän isompi ja sen jälkeen vielä vähän isompi. Joka vuosi juoksemme eteenpäin ja teemme pikkuisen isommin ja laajemmin kuin edellisenä vuonna. Tähän on vain jotenkin tultu. – Draivi tulee tavoitteista, siihen olen aina tässä elämässä uskonut. Mitä kovemmat tavoitteet, sen kovemmat teot, veisteli Rostedt itsevarmasti.

Mikä on johtamisessa olennaista? Olen ollut johtajana toistakymmentä vuotta ja sinä aikana johtamiskulttuuri on muuttunut valtavasti. Enää ei ole patruunamaista johtamista, vaan enemmänkin sparraamista ja valmennusta. Enää ei jaella komentoja, kuka tekee mitäkin, vaan sovitaan yhdessä, mitä tehdään. Varsinkin minun alallani – kiinteistönvälityksessä – työn tekeminen on yhä enemmän yrittäjämäistä työskentelyä.

Mistä vielä haaveilet? Kolme vuotta sitten tein lupauksen, että vuonna 2016 olemme Suomen suurin yksityinen kiinteistönvälitysfirma. Tulemme sen saavuttamaan, ja nyt on sitten aika asettaa joku uusi etappi, jota kohti mennään. Ja kieltämättä, kun takana on pitkä työrupeama, niin väistämättä mielessä käy, että välillä voisi ottaa ihan iisistikin.

Mitä haluaisit sanoa juuri nyt poliittisille päättäjille?

suuntaan, puuttuu maastamme selkeä johtajuus. Voisi jopa sanoa, että meillä ei ole yhtään johtajaa. On vain lauma poliitikkoja, jotka pelkäävät henkensä edestä, tulevatko he valituksi seuraavalla kaudella. Nyt mennään ihmisten mielipiteiden mukaan eikä johdeta. Tulisi keskittyä löytämään oikeat poliittiset johtajat oikeille paikoille. Nyt he eivät ole niillä.

Montakin asiaa. Näen Suomen tilanteen aika vakavana. Vaikka olemme menneet parempaan

Tunne arvo, joka siirtyy omistajalta toiselle

Teksti ja kuvat: Katja Hyytiälä

Ostamalla olemassa olevan yrityksen saat valmiina jo paljon hyvää, ja ohituskaistan yrittäjyyteen. Kun omistaja on huolehtinut yrityksensä arvon ja elinvoimaisuuden säilymisestä, on yrityksen ostaminen oiva sijoitus. Finnvera voi olla mukana rahoittamassa omistajanvaihdoksia. Lue lisää nnvera./omistajanvaihdos.

20 Vito One hinta alkaen

32 242 € tai 399 € / kk

Täydellinen kumppani ei käy kukkaron päälle. Etuvetoinen Mercedes-Benz Vito One.

Mercedes-Benz Vito One -etuvedon käyttökustannukset ovat luokassaan poikkeuksellisen pienet. Kun vielä hintakin on kohdillaan, pakettiautoa hankkivalle Vito Onea parempaa vaihtoehtoa ei ole. Lisäksi Vito One on totutun tyylikäs, tehokas ja ajotuntumaltaan mahtava. Tervetuloa koeajolle tai tutustu www.mercedes-benz.fi/vito Hinnat alkaen Vito 109CDI One

Sis. alv 24 %

Autovero

Kokonaishinta (sis. toimituskulut 600 €)

28 600 €

3 041,48 €

32 241,48 €

CharterWayCO2-päästöt Kokonaispaino huoltoleasing 164 g/km

3 050 kg

398,38 €/kk*

* Leasinghinta 60 kk/100 000 km (alv. 0 %), sis. toimituskulut, talvirenkaat ja vaneroinnin.

www.facebook.com/MercedesBenzSuomi

Meillä myös laadukas ja monipuolinen vaihtoautovalikoima!

Mercedes-Benz SPRINTER 316CDI 4x4 Mercedes-Benz SPRINTER 316CDI-3,5/ Mercedes-Benz SPRINTER 316CDI3,5/ Mercedes-Benz SPRINTER 316CDI 3,55/ Mercedes-Benz SPRINTER 319CDI-3,5/ 3,55/37K Keskipitkä A2 BE A -13 56 050 37 KB keskipitkä A2 A BE 1+8, 13 koulu- 37K keskipitkä A2 BE (MY14) -14 43K pitkä A3 -13 32 900 43K pitkä A3 A BE -13 59 800 32 900 110 tkm,1om., täydellinen merkkiliikkeen huolto- laista INVA -12 40 900 136 tkm, alv-vähennyskelpoinen, 1 omistaja, kah- 77 tkm, alv-vähennyskelp., täydellinen merkkikirja, 2 x renk., aluvant., webasto / Eber kellolla, vetok., autom.vaihteisto, neliveto, xenon-valot, vakionop.säädin, seinien ja lattian vanerointi, monitoimiohjauspyörä

362 tkm, alv-vähennyskelp., 1 om., täydellinen merkkiliikkeen h.kirja, kahdet renkaat, webasto / Eber kellolla, ilmastointi autom. lämmönsäädöllä, Tamlans Pegabus 1+8 h,13 koululaista

83,1 tkm, alv-vähennyskel. 1 om., täydellinen merkkiliikkeen h.kirja, 2xrenk., vetok., ilmastointi, automaattinen, ajovakauden hallintajärjestelmä, radio ja soitin, seinien ja lattian vanerointi

det renkaat, webasto / eber kellolla, ilmastointi automaattisella lämmönsäädöllä, esp-ajovakauden hallinta, kallistuksenvakaaja, seinien ja lattian vanerointi

liikkeen h.kirja, 2xrenkaat, aluvanteet, webasto /eber kellolla, vetok., autom.vaihteisto, ilmastointi automaattisella lämmönsäädöllä, Bi-Xenon valot kääntymisvaloin, 1+5 h retkeilyauto

Mercedes-Benz SPRINTER umpipa 313 Mercedes-Benz SPRINTER umpipa 313 Mercedes-Benz VITO 113CDI -3,05/32K Mercedes-Benz VITO 116CDI 4x4-3,05/ Mercedes-Benz VITO 116CDI 4x4-3,05/ CDI 3,5/37K Keskipitkä A2 A -09 25 900 CDI 3,5/43K Extrapitkä A4 -10 36 900 keskipitkä A2 -11 24 900 32K normaali A1 A -13 38 500 34K pitkä A3 A -13 39 900 225 tkm, alv-vähennyskel., 2xrenkaat, aluvanteet, vetokoukku, ilmastointi automaattisella lämmönsäädöllä, 1+3h retkeilyauto (alhamo sisusta), esp-ajovakauden hallinta, kallistuksenvakaaja, teräsvanteet 16 tuumaa ja renkaat 235/65 R16

140 tkm, alv-väh.kelpoinen, 1+5henk. lisäpenkki matkailuauto, sorsa, 2xrenkaat, ilmastointi autom. lämmönsäädöllä, h.kirja, ADAPTIVE ESPajovakauden hallinta, kallistuksenvak., pariovet 180 astetta aukeavat, moot.lämmitin ja sisäpis.

100 tkm, alv-väh.kelpoinen, 2xrenkaat, Tempmatic-ilmastointi, Eber kellolla, vetok., täydellinen merkkiliikkeen huoltokirja, esp ajovakauden hallintajärjestelmä, dieselpartikkelisuodatin, radio/ CD MB Sound 5, seinien ja lattian vanerointi

104 tkm, liukuovet molemmin puolin, alv-vähennyskelp., 1 om., täydellinen merkkiliikkeen huoltokirja, 2xrenkaat, aluvanteet, webasto/eber kellolla, vetokoukku, Tempmatic-ilmastointi, Bi-Xenon valot kääntymisvaloin ja LED huomiovalot

109 tkm, valorauta+lisävalot (X-Vision), alv-vähennyskelp., 1 om., täydellinen merkkiliikkeen h.kirja, huolenpitosopimuauto, 2xrenk., aluvanteet, webasto / Eber kellolla, vetokoukku, Tempmatic-ilmast., Bi-Xenon valot kääntymisvaloin

Mercedes-Benz VITO 116CDI 4x4-3,05/ Mercedes-Benz VITO 116CDI 4x4-3,05/ Mercedes-Benz Citan 109CDI K pitkä VW TRANSPORTER umpipa pitkä 2,0 M-B Vito pakettiauto 116CDI 4x4-3,05/ 34K pitkä A3 A -13 39 800 34K pitkä A3 A -13 42 900 A3 (MY13) -13 18750 TDI 103 BlueM 4wd (MY13) -12 34 900 34K pitkä A3 A -15 58600 36 tkm, alv-vähennyskelp., 1 om., täydell. merkkiliikkeen h.kirja, huolenpitosopimuauto, 2xrenkaat, aluvanteet kesä-ja talvirenk., webasto/Eber kellolla, vetok., Tempmatic-ilmast., Bi-Xenon valot käänt.valoin ja led huomiovalot

65 tkm, takaspoileri, kylkiputket, valorauta, alv-vähennyskelp., 1 om., täydel. merkkiliikkeen h.kirja, huolenpitosopimuauto, 2xrenk. aluvantee, webasto/ eber kellolla, vetok.,Tempmaticilmastointi, Bi-Xenon valot kääntymisvaloin

77 tkm, vetokoukku, ilmastointilaite, esp ajovakauden hallintajärjestelmä, radio ja soitin, ohjauspyörän mekaaninen korkeudensäätö, pariovet, liukuovet molemmilla puolilla, sähköikkunat, keskuslukituksen kaukokäyttö

Jyväskylä Kuormaajantie 55, 40320 Jyväskylä puh. 010 569 3166* Sähköposti: etunimi.sukunimi@veho.fi

110 tkm, Alv-väh.kelpoinen, 1 om., täydel. merkkiliikkeen h.kirja, aluvanteet, webasto / Eber kellolla, vetok., neliveto, Climatic-puoliautom. ilmastointi, vakionop.säädin, ESP-ajonvakautusjär., sis. Hill Hold -toiminnon

5 tkm, Alv-vähennyskelp., 2xrenkaat, aluvanteet, webasto/Eber kellolla, vetok., autom.vaihteisto, neliveto, vakionopeudensäädin, pariovet, liukuovet molemmilla puolilla, seinien ja lattian vanerointi

Aukioloajat: Myynti 8.30 - 16.30 Huolto Ma - Pe 7.30 - 20.00 Varaosat Ma - Pe 7.30 - 20.00

*Puhelun hinta 8,35 snt/puhelu +lankaliittymästä 6,00 snt/min. tai gsm:stä 17,17 snt /min. (sis. alv. 24 %).

21

Kesän työkalut! Tuot teita rajoite tust i!

Trimmeri 40 V, runkomalli

G-MAX 40V Lithium-Ion pihatyökalulinja perustuu ajatukseen:

Yksi akku ja useita puutarhatyökaluja! Laitteesta toiseen vaihdettava akku mahdollistaa pihatöiden suorittamisen tehokkaasti ilman ylimääräistä akkukapasiteettia.

Voit laajentaa puutarhatyökalujen sarjaasi edullisilla runkokoneilla!

Siimapuola 24 V trimmeriin • 3 kpl/pakkaus • sopii GW020 GW020-1

7

• leikkuupää 7500 rpm • siima Ø 1,6 mm • leikkuuleveys 25-30 cm • kääntyvä leikkuupää ja nopeudensäätö • sis. siimapää, etukahva, ruohonohjain ja kasvinsuojain • Huom! akku ja laturi ei sis.

99,GW041

Oksasaha jatkovarrella 40 V, runko • laippa 8” (20 cm) • ketju 3/8”/.050” • teräketjun nopeus 7,8 m/s • säädettävä varsi, ulottuvuus 2,4-4,5 m • sis. laippa, teräketju ja teräsuojus • Huom! pelkkä runkokone, akku ja laturi ei sis.

129,-

349, 410,GW046

• leikkuuleveys 45 cm • 2900 rpm • leikkuumenetelmä (3-in-1): keruu / bioleikkuu / sivullepuhallus • sis. 1 x 40 V 4 Ah Li-Ion akku, laturi, keräyssäiliö, biomurskaustulppa ja sivuheittokouru

• leikkuupää 9000-10000 rpm • siima Ø 1,65 mm • kääntyvä leikkuupää ja nopeudensäätö • sis. 1 x 24 V 2 Ah Li-Ion akku, laturi, siimapää, etukahva, ruohonohjain ja kasvinsuojain GW020

129,-

80 V, 2 Ah

4 Ah

169,-

249,-

329,-

GW086

Laturit Li-Ion

GW047

80 V

• latausaika 60 min/2,0 Ah, 120 min/4,0 Ah

• latausaika: 30 min/2 Ah, 60 min/4 Ah GW088

125,-

GW044

629,-

Ruohonleikkuri 80 V

Moottorisaha, 40 V

• laippa 16” (40 cm) • ketju 3/8”/.043” • teräketjun nopeus 11,2 m/s • DigiPro hiiliharjaton moottori G-MAX järjestelmällä • sis. laippa, teräketju, teräsuojus ja kuljetuslaukku • Huom! pelkkä runkokone, akku ja laturi ei sis.

199,-

• kääntyvä kahva • leikkuuleveys 51 cm • yhteensopiva Greenworks • 2800 rpm Pro 80 V Li-Ion akkujen kanssa • keräyssäiliö 50 l • sis. keräyssäiliö, biomurskaus• 7-asentoinen tulppa ja sivuheittokouru leikkuukorkeuden säätö • Huom! akku ja laturi ei sis. • leikkuumenetelmä (3-in-1): keruu/bioleikkuu/sivullepuhallus • teräksinen leikkuukotelo • digitaalisesti ohjattu GW085 hiiliharjaton DigiPro moottori

649,-

Trimmeri 2-tahti 26 cm³

Ruohonleikkurit

• 0,8 kW / max. 7800 rpm • siiman vahvuus 2 mm • paino 5,2 kg

Gräsklippare • leikkuukorkeuden säätö yhdellä vivulla

XTP102

3,5 hv

XTP099

5,5 hv

3,5 hv

• 4-tahti, 118 cm³ • leikkuuleveys 46 cm • sivulle heittävä, työnnettävä • paino 24,5 kg

179,-

• 4-tahti, 118 cm³ • leikkuuleveys 40 cm • keräävä ja työnnettävä • paino 27 kg XTP100A

199,-

• 4-tahti, 163 cm³ • leikkuuleveys 51 cm • itsevetävä, takaveto • keräävä / silppuava • paino 41 kg XTP101

379,-

99,Raivaussaha, 1,25 kW

• 2-tahti 42,7 cm³ • moottori 9000 rpm, leikkuupää 6500 rpm • terävarusteet: siimapää, kolmioterä, raivausterä • polttoainesäiliö 1,2 l • paino (ilman terävarustetta) 7,4 kg XTP103

KO

HE

R

*Puhelun hinta lankapuhelimesta 8,35 snt/puhelu + 16,69 snt/min, matkapuhelimesta 8,35 snt/puhelu + 16,69 snt/min.

Avoinna: ma-pe 7-17, la 9-15 www.ikh.fi

T I MA I

N EN

Vasarakatu 27, 40320 JYVÄSKYLÄ Puh. myymälä/varaosat 0201 323 519* Puhelinmyynti 0201 323 518* Keskus 0201 323 500*, info.jyvaskyla@ikh.fi

149,-

PE

Jyväskylä

429,-

• leikkuuleveys 49 cm • 5000 rpm • keräyssäiliö 60 l • 5-asentoinen leikkuukorkeuden säätö • leikkuumenetelmä (2-in-1): keruu / bioleikkuu • Dual Blade -kaksiteräinen • sis. 2 x 40 V 4 Ah Li-Ion akku, laturi, keräyssäiliö ja biomurskaustulppa

GW089

40 V

GW040

Ruohonleikkuri 40 V / 2 x 4 Ah

• varaustason ilmaisimella

40 V, 4,0 Ah

39,-

• leikkuuleveys 40 cm • 3500 rpm • leikkuumenetelmä: keruu / bioleikkuu • sis. 1 x 40 V 4 Ah Li-Ion akku, laturi, keräyssäiliö ja biomurskaustulppa

GW045

Akut Li-Ion

GW050

• keräyssäiliö 50 l • 5-asentoinen leikkuukorkeuden säätö

Akkukäyttöinen trimmeri 24 V / 2 Ah

90

GW048

Ruohonleikkurit 40 V / 4 Ah

YRIT YS

22 Rakkaudesta lajiin Uusi jäsen

Gym Ironia on joulukuussa 2014 avattu kuntosali Jyväskylän keskustassa Yliopistonkadulla. Sali on asiakkaiden käytössä ympäri vuorokauden. Yritys tarjoaa valoisat ja viihtyisät harjoitustilat niin aktiivisille treenaajille kuin aloittelijoillekin.

Hankinta-asiamiespalvelu jatkaa kehittämistyötään Keski-Suomen hankinta-asiamiespalvelu sai keväällä myönteisen päätöksen Keski-Suomen liitolta jatkaa toimintaa maakunnassa julkisten hankintojen kehittämistyössä. Hankkeessa ovat mukana myös Keski-Suomen kunnat/kehittämisyhtiöt sekä KeskiSuomen Yrittäjät. Hankinta-asiamies

Roope Naukkarinen, kuka olet ja mitä teet? Olen toinen Gym Ironia Oy:n kahdesta perustajasta ja omistajayrittäjästä. Yhtiökumppanini Jiri Sjöman käy myös palkkatyössä, mutta itse olen päätoiminen yrittäjä. Olen koulutukseltani merkonomi ja ennen yrittäjäksi ryhtymistä tein talousalan töitä. Vastaan yrityksen käytännön pyörittämisestä ja olen yrityksessä läsnä tai ainakin tavoitettavissa 24/7-periaatteella.

Toistaiseksi yritys pyörii yrittäjien voimin. Jos tarvetta tulee ja siihen on mahdollisuus, palkkaamme yritykseen työntekijöitä. Mutta ihan vielä se ei ole ajankohtaista.

kaiset harjoittelutilat. Haluamme osaltamme muuttaa sitä nuhjuista mielikuvaa, mikä monella perinteisistä punttisaleista on. Asiakkainamme on paljon ihan tavallisia kuntoilijoita, joten tänne on myös aloittelijan helppo tulla. Opastamme uudet harrastajat lajin pariin. Meillä käy paljon opiskelijoita, mutta myös lähistön yritysten henkilökuntaa.

Millaisia asiakasryhmiä palvelette?

Miten markkinoitte toimintaanne?

Yrityksen toimintaperiaate on tarjota tavoitteelliselle treenaajalle viihtyisät ja tarkoituksenmu-

Yrityksen markkinointi tapahtuu lähinnä sosiaalisen median kautta. Olemme somen avulla pääs-

Paljonko Gym Ironialla on työntekijöitä?

Veli Puttonen toimii entiseen tapaan yritysten ja hankintayksiköiden palveluksessa tarjoten neuvontaa julkisiin hankintoihin liittyvissä kysymyksissä. Myös hankintaillat sekä yhteistyöfoorumit pyörivät jatkuvasti ympäri maakuntaa.

Annika Mäkelä

Kuntien kannattaa valmistautua valinnanvapauteen

Roope Naukkarisen intohimo rautaan ja kuntosaliharjoitteluun teki miehestä alan yrittäjän.

Miten päädyit yrittäjäksi? Rakkaudesta lajiin eli palavasta intohimosta puntteja ja kuntosaliharjoittelua kohtaan. Aikaisempaa yrittäjätaustaa minulla ei ollut, joten opittavaa työn ohessa on riittänyt.

Uutiset

seet jo hyvin alan harrastajien tietoisuuteen. Olemme turvautuneet myös perinteiseen jalkatyöhön viemällä mainoksia oppilaitosten ilmoitustauluille.

Millainen kilpailutilanne alalla on? Kilpailu on koventunut. Meillä on neliöitä riittävästi, mutta kuitenkin rajallisesti. Asiakasmäärän kasvattaminen on kaksipiippuinen juttu: jos väkeä on liikaa ja sali tupaten täynnä, ei sekään ole ihannetilanne. Teksti ja kuva: Pasi Rahikainen

Sosiaali- ja terveyspalvelu-uudistus on ratkaisuvaiheessa. Ratkaistavana on muun muassa, miten asiakkaiden valinnanvapaus toteutetaan. Suomen Yrittäjien puheenjohtaja Jyrki Mäkynen kehotti Kunnallisjohdon seminaarissa Porissa 18.-19.5. kuntia valmistautumaan siihen jo nyt, jotta kuntalaisilla olisi mistä valita, kun valinnanvapaus toteutuu. Jyrki Mäkynen korosti, että hallituksen linjaus kansalaisten valinnanvapaudesta sosiaali- ja terveyspalveluissa luo paljon mahdollisuuksia yrityksille – mutta ennen kaikkea kansalaisille, kun he saavat jatkossa valita itse parhaakseen katsomansa palveluntuottajan. Pienet ja keskisuuret yritykset pis-

Ilmestymispäivät 2016:

ti 13.9. ja ke 7.12.

Sanna-Mari Hynninen

Uusia keinoja pk-yritysten digiloikan saavuttamiseksi Edessä on yhteinen kolmivuotinen ponnistus digiliiketoimintaosaamisen ja -johtamisen pompauttamiseksi uudelle tasolle. Lähdemme etsimään ratkaisuja myynnin kasvattamiseen, arjen helpottamiseen, viestinnän parantamiseen sekä johtamisen muutokseen. Kohderyhmänä ovat pienet ja mikroyritykset. Käytännössä kutsumme yrityksiä digiloikkaan, digiremontteihin, digiklinikoille, kokeilupajoihin sekä tutustumaan ja kehittämään yritystään yhdessä niiden kanssa, joille digitalisaatio

Ilmoita alueen parhaassa B2B-mediassa.

tävät markkinan toimimaan ja luovat tervettä kilpailua. Siitä hyötyvät kaikki. Asiakas parempina ja nopeammin saatavina palveluina, yrittäjät uusina liiketoimintamahdollisuuksia, kunnat ja alueet työpaikkoina ja verotuloina sekä myös julkinen talous tehokkaampana verovarojen käyttönä. Suomen Yrittäjien perinteinen Kunnallisjohdon seminaari keräsi Poriin lähes 900 kunnanjohtajaa, kuntapäättäjää ja yrittäjää pohtimaan kuntien yritysten yhteistyötä. Keski-Suomesta oltiin liikkeellä 60 henkilön joukolla. Seuraava Kunnallisjohdon seminaari järjestetään kesäkuussa 2017 Oulussa.

on jo osa arkea. Nuoria kutsumme digikummeiksi jo pidempään toimineille yrityksille. Asiantuntijoina toimivat Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän yliopiston, Jyväskylän koulutuskuntayhtymän ja Keski-Suomen Yrittäjien osaajat sekä asiantuntijayritysverkosto. Euroopan sosiaalirahasto sekä maakunnan kehittämisyhtiöt rahoittavat. Starttaamme 1.9. klo 14–17 Rhealaivalla Jyväskylän satamasta. Tervetuloa digimatkalle!

Sanna-Mari Hynninen

Onko rahoitus kadonnut?

Mediamyynti: ilmoitukset@keskisuomalainen.fi | 014 622 000 (vaihde)

Viitasaaren vuokra-asunnot

Tervetuloa uuteen kotiin!

Tutustu asuntoihimme: vvaoy.fi

Kadonnutta kansainvälistymisen rahoitusta pk-yrityksille metsästettiin 25.5. Laajavuoressa 70 hengen voimin. Osoittautui, että rahoitus saattaa välillä piileskellä, mutta kadonnut se ei ole. Metsästysretki tuottaa tulosta silloin, kun hanke on rakennettu uskottavaan kasvuun ja siinä on oikea tiimi tekemässä. Kuulimme uusista rahoitusmuodoista ja niiden sovellettavuudesta erilaisiin pienten yritysten hankkeisiin. Jyri Tiusanen Keski-Suomen Osuuspankista valotti Euroopan Investointipankin takausohjelman mahdollisuuksia. Yleensä se sopii parhaiten toiselle rahoituskierrokselle, kun yritys on päässyt jo vauhtiin. Tekesin uutuutena on se, että 60 prosenttia hankkeen avustussummasta voidaan maksaa jo etukäteen ennen kulujen syntymistä. Finnpartnershipin kautta voi löytää kumppaneita kehitysmaista, jotka haluavat tehdä yhteistyötä suomalaisten yritysten kautta. Kehitys näillä markkinoilla on nopeaa.

Rahoitusta voi saada vienihankkeiden lisäksi tuontihankkeisiin. Tuontihankkeet usein kääntyvät myös ajan kuluessa vientihankkeiksi. Nopef rahoittaa pohjoismaisten yritysten ympäristöhankkeita. Finnveralla on useita uusia instrumentteja muun muassa alkutakaus aloittavalle yritykselle. Pienissä alle 50 000 euron hankkeissa rahoitusosuus saattaa olla jopa 100 prosenttia. Jykesin vinkkelistä katsottuna keskisuomalaisia yrityksiä kiinnostavat nyt Saksan ja Pohjoismaiden vientimarkkinat, erityisesti Ruotsi. East Consultingin Jonne Pöyhtäri muistutti siitä, että asenne on laitettava röyhkeäksi ja omaa häntää nostettava, kun lähdetään maailmaa valloittamaan. Retket maailmalle on myös resurssoitava kunnolla. Kansainvälistyminen on investointi. Langat kannattaa pitää omissa käsissä ja paperit ojennuksessa.

Sanna-Mari Hynninen

23

Yrityspörssi Kauppapaikka verkossa yrityksen myyjälle ja ostajalle MYYDÄÄN YRITYKSIÄ Majoitus, ravintola, elintarvike Pieni leipomo, ainutlaatuisilla tuotteilla Myydään Marjan Leipä Ky:n liiketoiminta: kalusto, vaihto-omaisuus ja tuotteiden valmistusreseptit. Yritys on 20 vuotta toiminut pieni leipomo, jonka ainutlaatuisilla tuotteilla on vankka jalansija Keski-Suomessa. Asiakkaita ovat mm. Keskimaa, K-kaupat ja ravintolat. Liikevaihto on tällä hetkellä noin 50 000 euroa vuodessa.

3380 Omarantainen B&B-paikka Keski-Suomessa Myydään hyväkuntoinen aamiaismajoituspaikka Keski-Suomessa. Omarantainen 8 000 m2:n tontti, jossa 1800-luvun hirsitalo, aitta, rantasauna ja tiilirakenteinen majoitusrakennus. Hyvät kulkuyhteydet, monipuoliset tilat. 17 vuodepaikkaa ja oma hirsitalo yrittäjälle asuinkäyttöön. Asiakkaiden arvostama paikka, hyvä palaute esimerkiksi booking.comissa.

kaan kulkuyhteyden varrella. Toiminta sopii erinomaisesti mm. hierojalle, hoitoalan yrittäjälle, kuten fysioterapeuttiyrittäjälle, tai parturi-kampaajalle. Nykyinen omistaja voi olla sovitun ajan ostajan apuna, joten yrityksen jatkaminen on helppoa.

3377 Myydään tai vuokrataan parturikampaamo Erinomaisessa liiketilassa Keuruun keskustassa. Ihanteellinen mahdollisuus yhdistää kauneus- ja hyvinvointialan palveluja täyden palvelun kauneuskeskukseksi.

3172 Myydään kaunis kampaamo Myydään kaunis, pieni kampaamo Joutsassa. Tila 2 asp/1 pesupaikka, uudet kalusteet on Hakanitilta. Vuokra 170 e, sis. veden ja sähkön. Myydään ulkomaille muuton vuoksi, eli saat kaupassa kaiken tarvittavan, siistin työtilan, kaikki tarvikkeet, aineet ja kivan, laajan asiakaspiirin.

3091

2465 Hotelli-ravintola Äänekoskella biotuotetehtaan läheisyydessä Myydään yhtiön koko osakekanta. Velaton yritys, kannattava liiketoiminta. Kokonaisuuteen kuuluu 22 hotellihuonetta, 200 asiakaspaikkaa käsittävä ruoka- ja tilausravintola a-oikeuksilla, baari, kesäterassi, saunaosasto sekä 3 kokoustilaa 15–40 hengelle. Oma tontti 1,8 ha, oma kiinteistö 1 350 m2, kalusteet ja laitteet. Yhtiö ollut samoilla omistajilla 23 vuotta, myydään eläkkeelle siirtymisen vuoksi.

3223 Myydään viihtyisä kahvila Unelmakohde asiakaspalvelusta, ruoanvalmistuksesta ja leipomisesta kiinnostuneelle. Keski-Suomessa sijaitsevalla lounaskahvilalla on pitkät perinteet ja vakaa asiakaskunta. Yrityksellä erittäin hyvä sijainti keskustassa ja toimivat liiketilat.

3142 Rakentaminen

Kauppa Menestyvä taidetarvike­ myymälä ja verkkokauppa Keski-Suomen ainoa ja oikea menestyvä taidetarvikemyymälä ja verkkokauppa. Hyvä sijainti Jyväskylän keskustassa, parkkipaikat liikkeen edessä. Yritys toiminut samalla kadulla lähes 10 vuotta. Laaja hyvä asiakaskunta ympäri Suomen. Velaton yritys työllistää 1 ½–2 henkilöä.

3240 Ravintolisien maahantuonti ja nettikauppa Myydään ravintolisien maahantuontia ja nettikauppaa harjoittava osakeyhtiö. Yritys on toiminut vuodesta 2003 lähtien. Toiminta on kannattavaa, ja yrityksellä on vakiintuneet asiakas- ja toimittajasuhteet. Ei kiinteistöjä tai työntekijöitä. Työmäärä n. 2 tuntia päivässä, sopii hyvin täydentämään olemassa olevaa yritystoimintaa. . Hintapyyntö 15 000 euroa + varasto noin 8 000 euroa.

3339

Puusepänliike etsii jatkajaa Monipuolisen asiakaskunnan omaava 38 vuotta Keuruulla toiminut puusepänliike etsii yritystoiminnalleen jatkajaa. Kolme henkilöä työllistävä yritys toimii omissa tuotantotiloissa Yliahon teollisuusalueella. Tontille mahdollista laajentaa toimitiloja. Toimialaan kuuluvat keittiö- ja levykalusteiden valmistus, mittatilaustyöt, niihin liittyvät tarvikkeet sekä suunnitteluja asennuspalvelu. Toiminnan mukainen hyvä konekanta. Asiakkaita ovat mm. pankit ja julkisten tilojen saneeraajat kotitalouksien ohella. Liikevaihto 200 000–300 000 e.

3386 Palvelut Jatkaja hyvinvointi- ja kauneuskeskukselle Jyväskylässä Tunnelmallinen ja harmoninen asiakkaiden rentoutumiskeskus etsii jatkajaa omistajan muuttuneen elämäntilanteen vuoksi. Liike sijaitsee idyllisessä ympäristössä, vilk-

Kangaskauppa, ompelimo, kirpputori Myydään yli 15 vuotta paikkakunnalla toiminut kangaskauppa-ompelimo sekä viisi vuotta toiminut kirpputori. Yritys on lisäksi erikoistuneet venekuomujen valmistamiseen ja veneverhoiluun. Vuokraliikehuoneisto käsittää kaksi liiketilaa, joista pienemmässä toimii kirpputori. Lisäksi mahdollisuus vuokrata lämmin halli suurempia veneprojekteja varten. Pal-

veluihin kuuluvat pesulapalvelut, ompelukonehuolto ja -myynti. Yrityksen myyntihinta on 49 000 euroa + myyntihetkellä inventoitu varastonarvo.

3230

T u l e v i a ta pa h t u m i a

KESÄKUU

10.6.

Yritys Digikuntoon/ Fonecta, Jyväskylä

17.6.

Kevyttä ja Klassista konsertti Kari Kivisaari ja Ilo Ensemble, Jyväskylä

11.8.

3205 Kauppapuutarha, kukkakauppa ja hautaustoimisto Myydään hyvällä paikalla sijaitseva kauppapuutarha omistajan eläköitymisen vuoksi. Puutarhan 2,1 hehtaarin tontilla on n. 2 000 m2 lasi- ja muovihuoneita, peruskorjattu omakotitalo ja varastorakennus, jossa on kolme autopaikkaa. Kukkakauppa on kylän keskustassa vuokratiloissa.

2301 Teollisuus Myydään tikkojen valmistus- ja automaattisorvaustoiminnat Myydään kolme tikanteon erikoiskonetta (ainoat Suomessa) hp. 30 000 e + tikkatarvikevarasto. Myydään myös koneistussorvauksen sarjatyöt koneineen tai ilman hp. 37 500 e.

MARRASKUU

9.11.

Työvaliokunta 5

24.11.

Keski-Suomen

Eloseminaari & Hallitus 4

Yrittäjien Syyskokous

1.12.

Laukaan

15.12.

Työvaliokunta 6 ja

hankintailta

SYYSKUU

1.9.

Hallitus 5, Jyväskylä

JOULUKUU

ELOKUU

Rautakauppaliike KeskiSuomen alueella Keski-Suomen alueella myytävänä pitkään toiminut rautakauppaliike. Liikevaihtoluokka 1–2 milj. euroa.

13.10.

Digijohtajaksi! -startti, Rhea-laiva, Jyväskylän satama

POMO I

TAMMIKUU

21.1.

Keski-Suomen

Yrittäjäjuhla

5.9.

Yrittäjän päivä

9.9.

Yrittäjän päivän aamubrunssi

20.9.

Yrittäjän ääni -tilaisuus, Helsinki

20.9.

Työvaliokunta 4

MAALISKUU

30.3.

Maakunnallinen

julkisten hankintojen

seminaari Kalenteri päivittyy osoitteessa yrittajat.fi/keskisuomi.

LOKAKUU

Tapahtumien sisällöistä ja

7.-9.10.

kotisivuillamme tai kysy lisää KSY:n

ilmoittautumisesta lisää myös

Valtakunnalliset Yrittäjäpäivät, Vaasa

toimistolta p. 010 425 9200.

Keski-Suomen Yrittäjät ry:n henkilökunta

2710 Muut toimialat Huoltoaseman liiketoiminta Myydään Keski-Suomessa paikkakunnan ainoan huoltoaseman liiketoiminta. Kotipizza, Rolls Express, Veikkaus, Toto ja pesu kuuluvat asemamme palveluihin polttoainemyynnin, myymälän ja kahvila/ravintolatoiminnan lisäksi. Erinomainen mahdollisuus esim. yrittäjäpariskunnalle hankkia yritys, joka tekee vakaata tulosta. Kaupan yhteydessä tehdään sopimus myös kiinteistön lunastamisesta yrittäjälle sopimuksen mukaan.

3280 Puuha- ja eläinpuisto Veijari Myydään Saarijärven hienossa luonnonmaisemassa sijaitseva Puuha- ja Eläinpuisto Veijari sekä samassa yhteydessä oleva Kalastajakylä. Myydään yhtiön osakekanta kokonaan. Puisto on erittäin monipuolinen ja tarjoaa tekemistä ja nähtävää koko perheelle. Yrittäjällä on mahdollisuus myös asua ympärivuotisesti puiston yhdessä rakennuksessa. Mittavia investointeja tehty ja puitteet kunnossa. Etsitään jatkajaa yrittäjäpariskunnan eläköitymisen vuoksi. Kattava tuki saatavilla uudelle yrittäjälle.

Yrityspörssi ilmoitusehdot ja ilmoituksiin vastaaminen osoitteessa

www.yritysporssi.fi/keskisuomi Voit vastata ilmoitukseen vastauslomakkeella, jonka löydät verkkopalvelusta ilmoitustunnuksen perusteella. Vastaukset välittyvät ilmoituksen jättäjälle, joka päättää mahdollisesta yhteydenotosta vastaajalle.

Yrittäjien oma järjestö. Liity jäseneksi. www.yrittajat.fi/liity

Sanna-Mari Hynninen Toimitusjohtaja 050 563 7780

Raija Hakkarainen Järjestösihteeri 050 5877 390

Katja Hyytiälä Viestintäkoordinaattori 050 441 4193

Annika Mäkelä Projektiassistentti 050 444 2070

Kirsi Veijonen Assistentti 040 728 7273

Veli Puttonen Keski-Suomen hankinta-asiamies 0500 646 793

Sähköpostit muotoa etunimi.sukunimi@yrittajat.fi

facebook.com/ keskisuomenyrittajat

@KSyrittajat

instagram.com/ keskisuomenyrittajat

yrittajat.fi/ keskisuomi

ksymppis.fi

3221 ISSN 2342-1533 (painettu), ISSN 2342-1541 (verkkojulkaisu) Kustantaja Keski-Suomen Yrittäjät, Lutakonaukio 7, (Innova 2), 40100 Jyväskylä, p. 010 425 9200. Toimitus Sanna-Mari Hynninen, päätoimittaja • Katja Hyytiälä, viestintäkoordinaattori, katja.hyytiala@yrittajat.fi Toimitussihteeri Viestintä-Paprico Oy/Timo Sillanpää, p. 0400 747 281, timo.sillanpaa@paprico.fi. Ilmoitusmyynti Keski-Suomen Yrittäjät, p. 010 425 9200, ksy@ yrittajat.fi Ilmoitusmyynti/Keskisuomalainen Kirsi Kautto, p. 044 406 2301, kirsi.kautto@keskisuomalainen. fi­ Tilaukset ja osoitteenmuutokset p. 010 425 9200, ksy@yrittajat.fi, raija.hakkarainen@yrittajat.fi Paino Lehtisepät Oy, Jyväskylä 2016. Jakelu Keskisuomalaisen tilaajille sekä osoitteellisena Keski-Suomen yrityksiin 4 200 kpl. Ilmestyminen Seuraava lehti ilmestyy viikolla 37, aineistot 1.9. mennessä. Lehti ei vastaa • Ilmoituksen asuun tulleesta virheestä, joka johtuu lehdelle toimitetusta puutteellisesta tai virheellisestä aineistosta, epäselvästä käsikirjoituksesta, puhelimitse annetusta ilmoituksesta tai kieli- tai käännösvirheestä, jos teksti käännetään lehden toimesta ilman eri maksua. • Ilmoituksen poisjäämisen mahdollisesti aiheuttamasta vahingosta, mikäli poisjääminen johtuu ilmoittajasta, tilaajasta, mainostoimistosta tai ylivoimaisesta esteestä. • Virheestä, joka käy selville ilmoittajalle toimitetusta korjausvedoksesta, jos ilmoittaja on vedoksen hyväksynyt sitä korjaamatta, tai jos hän ei ole palauttanut vedosta kohtuullisessa ajassa. Lehti ei sitoudu ilmoitusten korjausvedosten toimittamiseen. • Lehdellä on oikeus kieltäytyä julkaisemasta ilmoitusta. Ilmoituksen tilaaja vastaa lehteen nähden siitä, että lehdelle annetun aineiston julkaiseminen tapahtuu kenenkään te­ki­jän­oi­keut­ta loukkaamatta sekä siitä, että ilmoitus on lakien, asetusten ja hyvien tapojen mukainen.

24

ONGELMA?

ELISA YRITYSGURU RATKAISEE SEN SAMAN TIEN.

Apua teknisiin ongelmiin 0600 900 200 (2,19 €/min + pvm/mpm)

LUE LISÄÄ OSOITTEESTA ELISA.FI/YRITYSGURU Elisa Yritysgurulta saat nopean avun, kun arki tökkii: teknistä tukea, neuvontaa ja asennusapua puhelimessa ja paikan päällä.

Elisa myymälä Jyväskylä, Yliopistonkatu 32 Inka Kunnas, 050 500 8938 ext-inka.kunnas@elisa.fi

Elisa Yrityspiste, Gigantti, Ahjokatu 1, Jyväskylä Rene Narusing, 050 331 0853 ext-rene.narusing@elisa.fi