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8 a 14 de fevereiro de 2017 JORNAL PANROTAS
Rodrigo Vieira
Pronto
ate ndime nto ll Empresa: Flytour Gapnet
Consolidadora, 14 meses desde a fusão entre Flytour e Gapnet
ll CEO: Emerson Camilo (foto) ll Matriz: Av. Francisco Matarazzo, 1350, 2º andar - Água Branca, São Paulo - SP, 05001-100
ll Funcionários: Mais de 500 ll Executivos de Contas: Mais de 80 ll Bases: Total de 12. São Paulo,
Bauru (SP), Campinas (SP), Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre, Florianópolis, Curitiba, Brasília, Recife, Salvador e Fortaleza
ll Pontos home office: 24 cidades e
suas respectivas regiões: Santos (SP), São José dos Campos (SP), São José do Rio Preto (SP), Ribeirão Preto (SP), Vitória, Uberlândia (MG), Blumenau (SC), Joinville (SC), Chapecó (SC), Maringá (PR), Londrina (PR), Foz do Iguaçu (PR), Goiânia, Campo Grande, Cuiabá, Aracaju, Maceió, Natal, João Pessoa, Ilhéus (BA), São Luis, Manaus, Belém e Porto Velho. São 30 executivos de Contas apenas neste modelo. Para 2017, meta é chegar a 40.
ll Ferramentas: Maisfly, Aplicativo Maisfly, Maiscorporate e, mais recentemente, Conecta, para fins operacionais e conexões com integradores de conteúdo
ll Principais benefícios da fusão:
“São muitos, não só nas condições comerciais, pelo aumento de volume, mas também a combinação da expertise de cada uma em ferramenta, que gerou o Maisfly. Por conta deste sistema, crescemos 15% no número de agências no ano passado. O trabalho de TI entre Gapnet e Flytour e a junção dos conhecimentos técnicos no ramo da consolidação nos coloca hoje entre as principais empresas do Turismo no Brasil”.
ll Agências de viagens cadastradas: Aproximadamente 8 mil
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ll Quantidade de agências que
compra mensalmente: mais de 5 mil
ll Outros produtos: Cartões de
de 1,8 milhão
assistência e hotelaria, incluídos em agosto de 2016, que representaram quase R$ 1 milhão em vendas até dezembro.
ll Faturamento no período:
ll Flytour Gapnet em 2017: “Focada
ll Bilhetes vendidos em 2016: Mais
Aproximadamente R$ 2 bilhões
ll Meta para 2017: Ultrapassar R$ 2 bilhões em vendas e 2 milhões em bilhetes
ll Público: 80% corporativo e 20% lazer
ll Principais mercados: São Paulo, Porto Alegre, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Interior de São Paulo, Centro-Oeste, Norte e Nordeste, respectivamente
ll Destinos: 50% doméstico, 50%
internacional. No doméstico, liderança para ponte aérea Rio-São Paulo, seguida por Brasília, Porto Alegre e Curitiba. No inter, domínio de Estados Unidos e Europa.
em tecnologia para seguirmos alcançando mercados em que antes não tínhamos tanta penetração, como já foi acontecendo no ano passado. Além de aprimorarmos o Maisfly e termos lançado o aplicativo para dispositivos móveis desse sistema, os agentes podem esperar um ganho operacional enorme com todas as novidades prometidas para 2017. Nossa prateleira vai ganhar novos produtos em breve, como aluguel de carros, serviços e pacotes. Tudo o que as operadoras tiverem de produtos conseguiremos disponibilizar na consolidadora. Independentemente do canal que o cliente busque, a compra tem de ser feita no Grupo Flytour. Essa é nossa política, pois o mercado já entende que somos um grupo e temos excelência em Turismo.”
ll Futuro da Consolidação:
“Continuará com esse processo de dar crédito, mas irá muito além. Cada vez mais o papel das consolidadoras tem sido de fornecer tecnologia para as agências, deixando de ser apenas distribuidoras de produtos. A distribuição, por sua vez, está mais forte do que nunca, e crédito e inserção de outros produtos para os agentes andarão lado a lado com essa identidade. As companhias aéreas têm dificuldade de atuar no mercado brasileiro pela sua grandeza e pulverização, e sem a consolidação a vida delas fica muito complicada. Hoje as consolidadoras distribuem produtos. O nome ‘consolidação’ é apenas algo que ficou carimbado durante muitos anos.
ll Outras empresas do Grupo
Flytour: Operadoras Flytour Viagens e MMTGapnet, Globalis, Flytour Eventos, Flytour Franchising, Chanteclair, Flytour Global Business Travel, Vai Voando, Addin, Conexxe e Consolid.
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