A területi kamarákra háruló feladatok ellátásához még fokozottabb országos

szakmai együttműködés kell

A 2008­as gazdasági válság hatása még jócskán érvényesült, amikor 2010 január 23-án átvettem az elnökséget kiváló elődömtől, dr. Écsi Bélától. Az ügyvédi létszám egy év alatt tizenöt fővel csökkent, így háromszáznegyvenhatan vágtunk neki az új ciklusnak. Tizenkét évi sikeres elnöki szolgálat után kamaránk vezetését 2022­ben fejeztem be. Az új ciklusra már nem jelöltettem magam.

A kiegyensúlyozottabb évek minden közbenjárásunk ellenére, csak idén január elsejével megszüntetett szigorított beléptetési rendszer nagy felzúdulást keltett országosan is az ügyvédi körökben.

Emlékeim szerint a tizenkét évből a középidőszak volt a legkiegyensúlyozottabb, annak ellenére, hogy a Ptk. Be., majd a Pp. új rendelkezéseit is alkalmazni kellett.

A pénzmosás és terrorizmus finanszírozása elleni küzdelem jegyében szigorítani kellett az ügyfél azonosítási szabályokon, illetve az ügyfél bizalom növelése érdekében a MÜK keretében létrejött az országos elektronikus letétnyilvántartási rendszer. Ebben a ciklusban kellett kialakítani a megreformált kirendelt védői rendszer teljesítéséhez szükséges személyi feltételeket és informatikai rendszert.

Ezekben az években a gazdaság megindult, a vállalkozások és magánszemélyek egyaránt gyakrabban igényelték a jogi szolgáltatásokat. Elnökségünk és többi tisztségviselő nyugodt és szervezett munkával, a kollégáink pedig színvonalas munkával járultak hozzá a korábbi elismertségünk fenntartásához.

A kamara mindenkori elnöke meghívott résztvevője a Kormányhivatal által vezetett Közigazgatási Kollégiumnak, amely kamarai munkát segítő információkkal is szolgál.

Nagy horderejű jogszabályi és szervezeti változások időszaka

Harmadik ciklusom bővelkedett nagy horderejű jogszabályi és szervezeti változásokban. A 2018 január 1-én hatályban lépett új ügyvédi törvény megteremtette a kamarai jogtanácsosi kör integrálását az ügyvédi kamara rendszerébe. Számos kisebb szervezeti változtatás mellett, az Üttv. bevezette az ügyvédek számára kötelező továbbképzés. Ennek teljes megszervezése az önkormányzatiság jegyében az országos és területi kamarákra várt, amely – három év tapasztalatai után – elmondhatóan sikeresen megvalósult és azóta is szervezetten működik.

Az első időszak legfontosabb feladata a hagyományos módszerekkel dolgozó kamarai ügyviteli rendszer megreformálása, az ügyvédekkel való elektronikus kapcsolattartás megszervezése volt. Néhány év múlva lehetővé vált, hogy az akkor száznegyven éves kamaránk történetében először, saját tulajdonú székhely irodát vásárolhattunk. Ez lehetővé tette az ügyvédjelölt oktatatás és - 60 főig - az ügyvédek továbbképzésének rendszeresebbé tételét. Ne felejtsük el, éppen csak néhány éve kezdődött az elektronikus cégeljárás és a Munka Törvénykönyvével elkezdődött a kódex jellegű legfontosabb törvények előkészítése, majd hatályba lépése.

A kamarai közélet is felpezsdült. Évente rendszerese kamarai Mikulást, szigetközi bringatúrát szerveztünk, majd később a kamarai kispályás focicsapat is vitézkedett az Autista Otthon javára évente szervezett győri jótékonysági focikupán, egy alkalommal tizenhét csapat közül a vándorkupát is megnyerte.

Intenzív kapcsolatot építettünk a győri Széchenyi István Egyetem Deák Ferenc Állam- és Jogtudományi Karával, amelynek eredményeként az ügyvédként is praktizáló egyetemi oktatók képezik a jelöltképzés bázisát. A bíróságokkal ügyészségekkel is megfelelő a kamara kapcsolata, rendszeresen konzultáltunk szakmai kérdésekben is. Azonban a megye bíróságain 2017-ben bevezetett, és

Teljesen váratlan helyzetet teremtett a 2020-ban kirobbant koronavírus járvány, amely eddig teljesen szokatlan és ismeretlen intézkedésekhez vezetett. A járvány tetőpontján az ügyvédi tevékenység is úgynevezett home office-ban történt, amely azok számára is elengedhetetlenné tette az informatikai eszközök használatát, akik attól korábban idegenkedtek.

Bizalom és együttműködés Összegezve a három cikluson át végzett elnöki, illetve az megelőző nyolc év titkári munkám során számomra mindig erőt adott, hogy éreztem az engem megválasztó közösség, tisztségviselő társaim és munkatársaim bizalmát és együttműködését. Sokszor kellett népszerűtélen döntéseket is hozni, de azok megalapozottságát – nagyon kevés esettől eltekintve – senki nem vonta kétségbe.

Úgy érzem, hogy tisztségemet és a kamarát jól szervezett, biztos vagyoni állapotban tudtam átadni a megválasztott új elnöknek és 410 főre duzzadt választói közösségnek.

Nehéz

Hossz T Vra Tervezni

Ami az ügyvédi és kamarai jövőt illeti, nehéz hosszú távra tervezni. Nehéz, mert a jogalkotás robbanásszerű felgyorsulása és tömege, a közigazgatási szervezet gyakori változása valamennyi jogalkalmazó számára rendkívüli kihívást teremt. Küszöbön áll több nagy horderejű törvény – kiemelten az ingatlannyilvántartás, jogi személyek egységes nyilvántartása - hatályba lépése, az azokkal együtt járó ügyvédi és kamarai feladatokkal. Ehhez nem kevés szaktudás, önképzés és adaptációs képesség szükséges.

A hivatásrendi feladatok legnagyobb része ezután is a területi kamarákat fogja terhelni.

Elkerülni a hibás premisszákon alapuló rossz döntéseket

Nem halasztható ezért az, hogy a területi kamarákra háruló feladatok ellátásához a Magyar Ügyvédi Kamara egyre fokozottabb szakmai segítséget adjon. A MÜK törvényi és alapszabályi feladatain belül, az érdekképviseleti, fegyelmi, igazgatási, oktatási hatáskör gyakorlása mellett fokozottan meg kell erősíteni a MÜK szolgáltató, támogató munkáját is, a területi kamarák önállóságának maximális tiszteletben tartása mellett.

A MÜK-nek támogatnia kell az ügyvédséget és a területi kamarákat, ezért hatékony szakapparátusa révén részt kell vennie a tervezett és kihirdetett jogszabályok megismerésében és véleményezés- ben. Ennek során a MÜK képviselje a reális ügyvédi és társadalmi szempontokat, az ügyfelek jogai érvényesülése érdekében. A területi kamarák és a MÜK tevékenységének és döntéseinek megalapozottságához sokkal jobban meg kell ismerni az ügyvédi-jogtanácsosi közösség élet- és munkakörülményeit, felkészültségét, gondjait, nehézségeit. Ezek tekintetében nem lehet már vélekedésekre, találgatásokra, vagy kizárólag a népszerű, úgynevezett social mediában megnyilvánuló „influenszerek” véleményére alapozni. A hibás premisszákon alapuló rossz döntések - legyenek akár jószándékúak is – legalább olyan károkat tudnak okozni, mint a szükséges intézkedések elmulasztása.