Un sello de excelencia | Reacreditación de la carrera.
Página 11-14
Juegos Magis 2024 | El espíritu Javeriano.
Página 15-17
El papel del derecho ante el mal.
Página 18-21
Matrimonio infantil y violencia de género.
Página 22-23
Verdad y convencimiento en el proceso | Finalidad de un proceso judicial.
Página 24-27
¿Qué novedades trajo la ley 2387 de 2024?.
Página 28-30
ABC de los acuerdos de accionistas.
Página 31-33
Derecho Javeriana Cali | Revalidando su liderazgo por 2 años.
Página 34-36
Se vale soñar… se vale cumplir los sueños.
Página 37-40
Actividades Destacadas de la Carrera de Derecho
CARTA COMITÉ EDITORIAL
Para el Comité Editorial, retomar la publicación de la revista universitaria de derecho “Panorama Javeriano” ha representado no sólo un desafío significativo, sino también una oportunidad única de reconexión con nuestra tradición académica. El proceso ha sido una verdadera labor de arqueología académica, donde cada miembro del equipo editorial se sumergió en una meticulosa investigación para rescatar y resaltar aquellos artículos y contribuciones que mejor representan la excelencia y el rigor que caracterizan a nuestra facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Javeriana Cali.
Durante meses, nuestro equipo se dedicó a la ardua tarea de revisar archivos históricos, contactar a antiguos colaboradores y buscar nuevas voces que pudieran aportar perspectivas frescas sin perder de vista la rica tradición que nos precede. Este proceso nos permitió redescubrir la inmensa riqueza intelectual que nuestra facultad ha cultivado a lo largo de los años.
Para el Comité Editorial ha sido especialmente gratificante observar cómo cada artículo seleccionado refleja no solo la profundidad académica de nuestra institución, sino también su compromiso inquebrantable con la excelencia en la formación académica. Hemos sido testigos de cómo la carrera de Derecho en la Javeriana continúa siendo un faro de conocimiento y análisis crítico en el panorama jurídico nacional. La revista Panorama Javeriano representa más que un simple retorno; simboliza un renovado compromiso con la difusión del pensamiento jurídico y la investigación de calidad. Cada página de esta nueva edición es testimonio del esfuerzo colectivo por mantener viva la llama del conocimiento y la excelencia académica que siempre ha caracterizado a nuestra facultad.
Este proceso nos ha permitido confirmar, una vez más, la extraordinaria calidad de nuestra carrera de Derecho. Los artículos seleccionados demuestran la profundidad analítica, el rigor metodológico y la relevancia social que caracterizan a nuestra comunidad académica. Ha sido verdaderamente inspirador ver cómo cada pieza seleccionada contribuye a enriquecer el debate jurídico contemporáneo.
Aprovechamos esta oportunidad para agradecer a todos los que han hecho posible este renacimiento: Nuestra actual directora de carrera, la doctora Carolina Conde, Juan Sebastián Salas, el egresado encargado de llevar adelante el proyecto, autores, editores, y, especialmente, a nuestros lectores, quienes son la razón de ser de este esfuerzo editorial.
Los invitamos a sumergirse en estas páginas con la certeza de que encontrarán no solo conocimiento, sino también inspiración. Cada artículo ha sido seleccionado cuidadosamente pensando en ustedes, en despertar esa chispa de curiosidad que nos llevó a todos a elegir esta noble profesión. Esta revista es más que una publicación académica; es una invitación a ser parte de un diálogo continuo, de una comunidad que crece y se fortalece con cada idea compartida. Porque el Derecho no es solo una carrera, es una vocación que nos une y nos transforma. Y esta revista es nuestro humilde aporte a ese gran diálogo que continúa a través de las generaciones. Los invitamos a leer, a reflexionar, a debatir y, sobre todo, a sentirse parte de esta renovada tradición académica que hoy renace con más fuerza que nunca.
Con esperanza y gratitud, El Comité Editorial
PANORAMA JAVERIANO
Un legado de identidad y pertenencia
POR Luisa Lozada y Valeria Salguero. | Estudiantes
Es difícil dejar una huella en la comunidad, pero, sin duda, Panorama Javeriano lo ha logrado. Ha conseguido que las personas se unan y formen una comunidad auténtica, forjada en el respeto y la creatividad, dejando un legado que se transmite de generación en generación y es motivo de orgullo para la carrera de Derecho. Este legado enaltece la carrera y resalta el compromiso, la espontaneidad y la genuinidad propia de sus estudiantes. Por medio de una entrevista con
Juan Fernando Puerta, quien materializó este gran proyecto años atrás, se ha conocido de primera mano cómo inició la revista y cómo a través de ella se ha fomentado el sentido de pertenencia y la identidad de algo propio de los estudiantes y para ellos, es decir, ese sello javeriano característico y diferenciador, que representa a la universidad. Este proyecto ha creado espacios donde sus voces son escuchadas y pueden expresarse sobre aquellos temas que les interesan.
El origen de la Revista
Juan Fernando Puerta, en ese entonces estudiante de cuarto semestre de Derecho, asumió un desafío que marcaría el rumbo de la comunidad académica de su facultad. El entonces director de la carrera, Luis Miguel Montalvo, le encomendó la tarea de desarrollar un proyecto que sirviera como un espacio de expresión tanto para estudiantes como para docentes y un medio que facilitara la creación de vínculos más allá del ámbito académico. En aquel momento, la carrera de Derecho en la Pontificia Universidad Javeriana Cali era relativamente joven y necesitaba consolidar su identidad y fomentar un sentido de pertenencia entre sus miembros.
Puerta, con la responsabilidad de liderar este proyecto, comenzó a evaluar diferentes propuestas que podrían cumplir con el objetivo de generar interacción y conexión dentro de la comunidad académica. Se exploraron diversas opciones, pero finalmente se llegó a la conclusión de que la creación de
Desarrolló la revista estudiantil Panorama Javeriano Egresado
un periódico estudiantil sería la alternativa más adecuada. Este formato no solo proporcionaría un espacio para el intercambio de ideas, sino que también sería una plataforma accesible para estudiantes de todos los semestres, fomentando una voz común dentro de la facultad.
Como mencionó Puerta en la entrevista: “Se podía escribir sobre cualquier cosa y tener espacio de ocio”. No era un periódico científico, por lo que cualquier persona podía participar, lo que permitía una interacción del estudiante con el contenido que escribía. La única limitación era la creatividad de cada persona.
La inspiración de Juan Fernando era lograr fortalecer los lazos dentro de la comunidad javeriana, crear un ambiente donde tanto estudiantes como docentes pudieran expresar sus ideas, reflexiones y experiencias, trascendiendo los límites del aula de clase. La intención no era únicamente la publicación de contenidos académicos, sino también ofrecer un espacio
JUAN FERNANDO PUERTA
para que los estudiantes compartieran sus intereses, perspectivas y vivencias, promoviendo el diálogo y el debate sobre temas diversos. Este periódico no solo se planteó como una iniciativa académica, sino como una herramienta clave para construir una identidad colectiva dentro de la carrera. La publicación sería un canal donde los estudiantes podrían involucrarse activamente, aportando desde sus diferentes enfoques y niveles de conocimiento. Además, se esperaba que el periódico impulsará la participación activa de la comunidad estudiantil, alentando a los estudiantes a involucrarse en la creación de contenido y a ver en esta plataforma una oportunidad para desarrollar habilidades en redacción, análisis y trabajo colaborativo.
Aunque la revista estudiantil de la carrera de Derecho ha logrado consolidarse como un espacio fundamental para la comunidad académica, el camino hacia ese éxito estuvo lleno de retos y aprendizajes. Tras ser encargado de desarrollar el proyecto, Juan Fernando Puerta se enfrentó a la necesidad de aprender a cómo dar vida a una publicación estudiantil que trascendiera el ámbito académico. Afortunadamente en el tiempo donde se encontraba en el desarrollo del periódico tuvo que realizar un viaje a Bogotá, donde contó con la oportunidad de reunirse con Diana Dajer, directora de Foro Javeriano, el periódico estudiantil de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá. Durante estos encuentros, Dajer compartió con Puerta sus experiencias al frente de Foro Javeriano, brindándole valiosas lecciones sobre los desafíos y las responsabilidades que conlleva gestionar un medio estudiantil. Le transmitió su conocimiento sobre los aspectos organizativos necesarios para que un proyecto de esta magnitud pudiera prosperar, entre ellos la selección de los artículos, la creación de un equipo editorial y la asignación de roles específicos. Este intercambio fue crucial para la formación de Puerta como líder del proyecto, ya que no solo adquirió una comprensión más profunda del trabajo detrás de una publicación estudiantil, sino que también comprendió la importancia de estructurar de manera sólida el equipo y el proceso editorial.
Fortalecer los lazos dentro de la comunidad javeriana, crear un ambiente donde tanto estudiantes como docentes pudieran expresar sus ideas, reflexiones y experiencias, trascendiendo los límites del aula de clase.
“ “
Los principales desafíos
La creación de la primera edición de la revista estudiantil de la carrera de Derecho en la Universidad Javeriana Cali fue un verdadero desafío que puso a prueba la determinación y la capacidad organizativa de su equipo fundador. Juan Fernando Puerta, el estudiante encargado de llevar adelante el proyecto, recuerda que hubo tres grandes obstáculos que marcaron el proceso de lanzamiento.
El primero de estos desafíos fue de carácter estructural. La revista, que en sus inicios nació como un periódico estudiantil, exigía una organización interna sólida para funcionar correctamente. “El periódico era una empresa”, señaló Puerta, haciendo alusión a la complejidad del proyecto. Era necesario establecer un comité editorial que se encargará de revisar y corregir los artículos, asignar tareas específicas a los miembros del equipo y, sobre todo, gestionar los recursos necesarios para la impresión y distribución de la publicación. Sin una estructu-
ra clara y bien definida, la iniciativa no habría sido viable. Cada detalle, desde la coordinación de los plazos de entrega hasta la planificación logística de la impresión, requería una atención minuciosa.
El segundo obstáculo que enfrentaron fue la imagen externa de la revista. Crear una identidad visual que resultara atractiva para los estudiantes y representara adecuadamente a la carrera era fundamental. Se debía elegir una paleta de colores adecuada, un nombre que captara la esencia del proyecto y, finalmente, un diseño de marca que generara un sentido de pertenencia en la comunidad. Estos elementos visuales no solo debían reflejar el espíritu académico, sino también captar la atención y el interés de los lectores potenciales, creando una conexión inmediata con la audiencia. Este proceso involucró varias etapas de discusión y diseño para asegurarse de que el resultado fuera impactante y coherente con los valores de la facultad.
El tercer y quizás más complejo desafío fue la falta de contenido para la primera edición. A pesar del entusiasmo por el proyecto, el equipo se encontró con que muchos estudiantes no se atrevían a escribir, ya sea por falta de experiencia o por temor a exponer sus ideas en un espacio público. Esto dejó al equipo editorial con la difícil tarea de conseguir suficientes artículos para llenar las páginas de la revista. Para resolver esta situación, tuvieron que recurrir a la colaboración de docentes, así como a estudiantes no solo de Derecho, sino también de otras carreras. El objetivo era diversificar los temas y llenar los espacios con contenido de calidad. Esta búsqueda de colaboradores externos fue crucial para garantizar que la primera edición viera la luz. Gracias a esto, la primera edición de la revista se convirtió en una realidad y sentó las bases para que, en el futuro, este espacio se consolidara como un referente para la comunidad académica de Derecho.
El impacto de Panorama Javeriano
Durante la entrevista, se le preguntó a Juan Fernando Puerta sobre el impacto que ha tenido la revista Panorama Javeriano en la comunidad de la Pontificia Universidad Javeriana, y su respuesta fue contundente: “Es un generador de sentido de pertenencia”. Con estas palabras, Puerta destacó el profundo significado que la revista ha adquirido entre los estudiantes y docentes, enfatizando que no es solo un medio de comunicación, sino algo propio, algo que los conecta a todos como comunidad. “Es algo nuestro”, afirmó, subrayando que Panorama Javeriano se ha convertido en un espacio donde los miembros de la carrera de Derecho encuentran un lugar para expresar sus ideas, compartir sus experiencias y fortalecer lazos que trascienden lo académico.
El proyecto comenzó con un lema significativo: “Vamos derecho por la acreditación”, que marcó un momento de unión entre los diferentes semestres de la carrera. La revista acompañó a la comunidad estudiantil durante hitos importantes, como la acreditación de la carrera y las celebraciones de la fiesta del
Colegio de Abogados Javerianos del Valle del Cauca. Más allá de ser un simple vehículo para compartir información, Panorama Javeriano se ha posicionado como una plataforma donde aquellos estudiantes que, en palabras de Puerta, “se esconden tras las letras” pueden mostrar su talento al mundo. Es un medio en el que muchos, que tal vez no se atreverían a expresarse públicamente, encuentran la oportunidad de dar a conocer sus ideas, sus inquietudes y su creatividad. La revista se ha convertido en un espacio de inclusión, donde los estudiantes, independientemente de su nivel de experiencia o conocimiento, pueden contribuir y ser escuchados.
En definitiva, la revista ha logrado lo que su fundador siempre imaginó: un espacio donde la comunidad javeriana pueda compartir, interactuar y, sobre todo, sentirse parte de una familia más grande. A través de sus páginas, estudiantes y docentes siguen conectando, aprendiendo unos de otros, y construyendo un legado que, sin duda, seguirá vivo en las generaciones futuras.
Un legado que perdura
Al concluir la entrevista con Juan Fernando Puerta, fundador de Panorama Javeriano, se le preguntó acerca de sus sentimientos al ver que el proyecto que inició durante su tiempo como estudiante continúa siendo parte activa de la comunidad Javeriana. Puerta expresó una profunda gratitud hacia aquellos que, tras su partida, han seguido nutriendo y mejorando la revista, adaptándola a las nuevas generaciones y manteniéndola relevante dentro de la vida universitaria. Reconoció que el éxito y la permanencia de la revista no habrían sido posibles sin el esfuerzo y compromiso de las nuevas manos y mentes que han hecho de Panorama Javeriano un medio dinámico y en constante evolución.
Sin embargo, también admitió sentir una inevitable nostalgia al ver la evolución de la revista. “Es como ver un hijo que se desarrolla y sale a la vida”,
comentó en la entrevista, reflejando el orgullo y la emoción de observar cómo un proyecto que comenzó con esfuerzo y dedicación ha crecido y prosperado hasta el día de hoy. La evolución de la revista, que nació como un sueño estudiantil, le provoca un sentido de orgullo profundo, al ver cómo sigue siendo un espacio que conecta a los estudiantes, permitiéndoles expresar sus voces y construir una identidad compartida dentro de la universidad.
Finalmente, Puerta dejó un mensaje cargado de significado y sentimiento para toda la comunidad Javeriana: “Dense la oportunidad de usar este espacio para contar sus historias, un espacio que ha sido diseñado para ustedes como estudiantes”. Con estas palabras, invita a los estudiantes a seguir utilizando la revista como un vehículo de expresión, conexión y construcción de identidad, tal como lo había imaginado desde un principio. La revista, en esencia, continúa siendo el espacio de los estudiantes, un lugar donde sus ideas y experiencias pueden florecer y trascender más allá de las aulas.
POR Juan Esteban Gómez e Isabella Enríquez.
| Estudiantes
UN SELLO DE EXCELENCIA
La Reacreditación de la Carrera de Derecho en la Pontificia Universidad Javeriana Cali
Fuente: Página oficial de la carrera de Derecho de la Universidad Javeriana Cali (https://www.javerianacali.edu.co/programas/carreras/derecho)
La Pontificia Universidad Javeriana Cali ha logrado una vez más la reacreditación de alta calidad para su carrera de Derecho, un reconocimiento que resalta la excelencia académica y humana que caracteriza a esta institución. Este logro, otorgado por el Ministerio de Educación Nacional, es el resultado de un riguroso proceso de evaluación y mejora continua que involucra a toda la comunidad universitaria.
Un Proceso Riguroso y Colaborativo
CCHRISTIAN DÍAZ Especialista en derecho corporativo Egresado 2011
hristian Díaz, uno de los entrevistados y docente de planta, destaca la importancia de la interdisciplinariedad y la dedicación de los profesores javerianos. Según Díaz, el proceso de acreditación es un desafío que requiere demostrar las bondades de la universidad y sistematizar la información disponible. “Cuando estaba en octavo semestre, el proceso de acreditación fue retador. Tuvimos que demostrar la alta calidad humana y las habilidades en Derecho privado que caracterizan a nuestra formación javeriana”, comenta Díaz. Este proceso no solo implica recopilar información existente, sino también identificar áreas de mejora que se revisan en cada nuevo ciclo de acreditación.
Asimismo, se toma en cuenta factores como la calidad de los profesores, la infraestructura, los recursos financieros y la interdisciplinariedad del programa. Díaz menciona que uno de
los aspectos más importantes fue el acuerdo entre profesores para recopilar y sistematizar la información disponible. “Este proceso exige una sistematización de lo que ya tiene la carrera. Con eso, se identifican áreas a mejorar que se revisan en el nuevo proceso de acreditación” , explica Díaz.
Por consiguiente, el enfoque interdisciplinario es un sello distintivo y hace parte de los aspectos más destacados de la carrera de Derecho en la Pontificia Universidad Javeriana Cali. Debido a que permite a los estudiantes adquirir una formación integral, que no solo abarca el conocimiento jurídico, sino también habilidades y competencias en otras áreas del saber. Esto en miras de formar profesionales capaces de abordar los problemas jurídicos desde diferentes perspectivas, buscando una aplicación integral de los conocimientos, siendo conscientes y acordes a los cambios y problemáticas sociales.
Recursos y Calidad: Claves del Éxito
Felipe García, graduado en 2016 y especialista en Derecho Laboral, destaca que la Pontificia Universidad Javeriana Cali se diferencia de otras universidades por sus recursos financieros, la calidad de sus profesores y funcionarios, y su infraestructura. Estos elementos, junto con un enfoque interdisciplinario y un programa integral, forman un sello distintivo de la universidad. García resalta que la Javeriana es una institución de tradición que se esfuerza por formar a los mejores profesionales para servir a la sociedad.
El proceso de reacreditación es un esfuerzo conjunto de estudiantes y profesores el cual demuestra el compromiso de la universidad con la calidad y la mejora continua. Trayendo el testi -
monio de Felipe García, quien estuvo inmerso en el proceso de reacreditación, encargado de la gestión de los recursos físicos y financieros, aplicando herramientas que complementan su desarrollo personal y académico, que facilitan su entrada al mundo laboral.
Es así como el proceso de reacreditación ha permitido a los estudiantes aplicar herramientas gerenciales y mejorar su estructura profesional, trayéndole un desarrollo de aptitudes adicionales a los que podría tener en otra institución académica. De esta manera se da un acercamiento a la realidad laboral donde posteriormente, al ser egresados de la Javeriana se destacarán por su excelencia académica y su proceso interno de mejora continua, lo que brinda tranquilidad a los empleadores.
Factores Clave en la Reacreditación
La reacreditación de la carrera de Derecho en la Pontificia Universidad Javeriana Cali se basa en varios factores clave:
1. Reforma Curricular: En 2021, se realizó una reforma curricular que disminuyó los créditos académicos y reestructuró contenidos, estrategias y metodologías de enseñanza. Esta reforma ha permitido una mayor flexibilidad y adaptación a las necesidades del mercado laboral y de los estudiantes.
2. Cualificación del Profesorado: El programa cuenta con profesores altamente cualificados, incluyendo 10 con formación doctoral y 14 con maestría. La alta cualificación del profesorado garantiza una formación de calidad y actualizada, acorde con las exigencias del mundo jurídico contemporáneo.
3. Convenios y Prácticas: La universidad tiene 19 convenios con universidades nacionales y 203 convenios internacionales, lo que fortalece las prácticas en consultorios jurídicos y ofrece experiencias internacionales a los estudiantes. Estos convenios permiten a los estudiantes tener una visión global del derecho y aplicar sus conocimientos en diferentes contextos.
4. Investigación y Extensión: Entre 2014 y 2021, se desarrollaron 17 proyectos de investigación de impacto local, regional y nacional, y se realizaron 19 actividades de extensión en forma de diplomados, cursos y jornadas jurídicas. La investigación y la extensión son pilares fundamentales en la formación de los estudiantes, permitiéndoles estar a la vanguardia en el conocimiento jurídico.
Especialista en Derecho Comercial Egresado 2016
FELIPE GARCÍA
UN COMPROMISO CON LA EXCELENCIA
Como menciona la doctora Carolina Conde, directora de la carrera, la reacreditación: “Es un reconocimiento para nuestros estudiantes, profesores, egresados y cada una de las familias que han confiado en nuestra carrera de Derecho y en nuestro sello Javeriano”.
Puesto que, no sólo valida la calidad de la oferta académica de la universidad, sino que también refuerza su compromiso con la formación de profesionales íntegros y competentes, preparados para enfrentar los desafíos del mundo jurídico contemporáneo. Este reconocimiento es el resultado de un esfuerzo conjunto de toda la comunidad universitaria, que trabaja constantemente para mejorar y adaptarse a las nuevas exigencias del entorno.
Conclusión
De esta forma los futuros abogados javerianos pueden evidenciar que La Pontificia Universidad Javeriana Cali sigue comprometida con la excelencia académica y la formación integral de sus estudiantes, y la reacreditación de alta calidad es un testimonio de este compromiso. La universidad continuará trabajando para mejorar y adaptarse a las nuevas exigencias del entorno, con el objetivo de seguir formando profesionales íntegros e idóneos, preparados para enfrentar los desafíos del mundo jurídico contemporáneo.
Todos estos elementos hacen que la carrera de derecho de la Pontificia Universidad Javeriana Cali, tenga una esencia única, lo que logra crear no solamente profesionales capaces de enfrentarse a cualquier reto en el ámbito laboral, sino procurar que en cada momento se resuelvan las cosas en aras de defender sus valores y principios. Todo esto se define con una sola frase, la cual representa los valores intrínsecos de los javerianos, siguiendo el MAGIS:
Ser más para servir mejor “ “
Fuente: Página oficial de la carrera de Derecho de la Universidad Javeriana Cali
POR Alejandra Sanchez Bonilla y Juan David Izquierdo Lopez.
| Estudiantes
En el corazón de Cali, la Pontificia Universidad Javeriana ha sido escenario de un evento que trasciende lo meramente académico o deportivo. Los Juegos Magis 2024 se han convertido en un verdadero fenómeno, un espacio donde se funden la pasión, el compañerismo y el orgullo institucional. En este ambiente de competencia, la carrera de Derecho ha brillado con luz propia, reafirmando su posición de unidad y excelencia dentro de la comunidad javeriana. Este año, los Juegos Magis han sido más que una serie de competencias; han sido un reflejo del compromiso de los estudiantes de Derecho con su carrera y su universidad. La participación y el entusiasmo palpable han demostrado que la carrera no solo se destaca en el ámbito académico, sino que también se esfuerza por construir un ambiente cohesionado y solidario.
En este contexto, es fundamental resaltar la visión y el liderazgo de la Dra. Carolina Conde Giraldo, directora de la carrera de Derecho. Desde su nombramiento, ha trabajado incansablemente para fomentar un sentido de pertenencia entre los estudiantes, promoviendo no solo la participación
en los Juegos Magis, sino también un compromiso más profundo con la comunidad javeriana. La Dra. Conde ha sido una voz inspiradora, instando a los estudiantes a reconocer la importancia de su papel dentro de la universidad y a valorar las conexiones que establecen con sus compañeros.
En este artículo, exploraremos no solo los logros de la carrera de Derecho en los Juegos Magis 2024, sino también las reflexiones de la Dra. Carolina Conde sobre el impacto de estos juegos en la vida estudiantil. Analizaremos cómo su liderazgo ha influido en la cultura de la carrera y cómo los valores que promueve han contribuido a la formación integral de los futuros abogados. La Dra. Conde compartirá sus pensamientos sobre la importancia de la unidad y el trabajo en equipo, así como su visión para el futuro de la carrera en el contexto de los Juegos Magis y más allá.
A medida que nos adentramos en este relato, será evidente que los Juegos Magis 2024 no solo han sido un evento deportivo, sino una celebración del espíritu javeriano que une a estudiantes y profesores en un mismo propósito: el de construir un futuro brillante y solidario.
Visión Detrás del Éxito
Desde su nombramiento el 14 de enero de 2019, la Doctora Carolina Conde Giraldo, directora de la carrera de Derecho, ha sido la fuerza motriz detrás de una transformación notable. “Sentí la necesidad de darle todo el empeño a la realización de los juegos magis desde el primer momento de mi nombramiento”, afirma la Dra. Conde. Esta visión no se limitaba a la mera participación en un evento deportivo; era una estrategia integral para fortalecer el tejido social de la carrera.
La Dra. Conde explica: “Como directora, encontraba que era una necesidad para la carrera el reafirmar el sentido de pertenencia que el estudiante de derecho javeriano tuviese por su carrera, donde se viera una apropiación, amor y liderazgo por todo lo que representa
dentro de la vida del abogado javeriano”. Esta filosofía ha sido el pilar sobre el cual se ha construido el éxito de Derecho en los Juegos Magis.
La Dra. Conde ha implementado diversas iniciativas para promover la participación de los estudiantes, creando un ambiente donde cada uno se sienta valorado y motivado. Esto incluye actividades de integración y espacios de diálogo que fomentan la cohesión y el trabajo en equipo. Su enfoque ha sido claro: construir una comunidad sólida que no solo compita, sino que también colabore y se apoye mutuamente logrando que los estudiantes vean los Juegos Magis no solo como una competencia, sino como una oportunidad para crecer y aprender juntos, fortaleciendo así el legado de la carrera de Derecho.
La tarea que enfrentaba la Dra. Conde no era pequeña. Derecho es la carrera más numerosa dentro de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales, lo que presentaba un desafío único. “El desafío más grande a primera vista era el ser la carrera con más número de estudiantes dentro de toda la facultad”, recuerda la directora. “Esto representaba que el mensaje que se quisiera transmitir debía impregnar la conciencia de muchas personas, cada uno con una forma de pensar, contexto y demás aspectos de la vida totalmente distintos”. Este reto, sin embargo, se convirtió en una oportunidad. La diversidad de pensamiento y experiencias dentro de la carrera se transformó en una fortaleza, permitiendo que el mensaje de unidad y pertenencia resonara de ma-
Un Desafío Monumental
neras únicas con cada estudiante. La Dra. Conde ha trabajado incansablemente para adaptar su enfoque a las necesidades y expectativas de cada grupo, asegurando que todos se sientan incluidos y representados. Además, ha promovido la creación de subgrupos dentro de la carrera que se enfoquen en intereses específicos, facilitando la interacción entre estudiantes de diferentes semestres y contextos. Esto ha permitido que los estudiantes se conozcan mejor, compartan experiencias y colaboren en proyectos conjuntos, lo que ha fortalecido aún más el sentido de comunidad. La Dra. Conde ha demostrado que, a pesar de los desafíos, es posible construir un ambiente cohesionado y motivador que impulse a todos hacia el éxito.
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Esto representaba que el mensaje que se quisiera transmitir debía impregnar la conciencia de un gran numero de personas, cada uno con una forma de pensar, contexto y demás aspectos de la vida totalmente distintos
Dra. CAROLINA CONDE GIRALDO Directora de la carrera de Derecho
2024 un Año para recordar
El 2024 ha sido un año excepcional para la carrera de Derecho en los Juegos Magis. Por tercer año consecutivo, la carrera se ha alzado con el premio de “Barra Magis”, un logro que habla sobre el espíritu y la unidad de los estudiantes de Derecho. Este triunfo no es un hecho aislado. La Dra. Conde enumera con orgullo los logros acumulados: “En el 2023 obtuvimos el premio de carrera magis que es la carrera de la universidad que se distingue como la más unida, también en reiteradas ocasiones nos han otorgado el premio a mejor gestor Magis, que es el encargado de orquestar todo lo que respecta a la realización de eventos con los estudiantes dentro de los juegos, el premio a mejor director de carrera y el de
barra Magis, el cual hemos alcanzado durante 3 años consecutivos, 2022, 2023 y 2024”
Estos reconocimientos no solo son un reflejo del esfuerzo y dedicación de los estudiantes, sino que también subrayan la efectividad de la visión de la Dra. Conde. Su liderazgo ha permitido que la carrera de Derecho se posicione como un referente dentro de la universidad, destacándose no solo por su rendimiento en los Juegos Magis, sino también por su compromiso con la formación integral de los estudiantes. La celebración de estos logros ha sido un momento de gran orgullo para todos los miembros de la comunidad javeriana, consolidando el sentido de pertenencia y el espíritu de unidad que caracteriza a la carrera.
El Gestor Magis: El Corazón de la Participación
Detrás de cada gran logro hay un equipo dedicado, y en el centro de este equipo se encuentra el Gestor Magis. La Dra. Conde no escatima elogios al hablar de este rol crucial: “Es una persona que da razón de la alta calidad que todos nuestros estudiantes reflejan, pues es una persona coherente, que dentro de su organización y disciplina es quien transmite todo el ánimo para que a raíz de dicha participación podamos obtener todos los buenos resultados que como carrera hemos alcanzado a lo largo de estos años”.
El Gestor Magis ha sido fundamental en la organización de eventos, la motivación de los estudiantes y la coordinación de las diferentes actividades que componen los Juegos Magis. Su labor ha sido un factor determinante en el éxito continuado de la carrera de Derecho. Este papel no solo implica la logística de los eventos, sino también la creación de un ambiente
positivo y motivador que inspire a los estudiantes a dar lo mejor de sí mismos. Es pertinente resaltar la labor de Juan Manuel Gil Morales en este aspecto, dado que, a raíz de su arduo trabajo ha sido reconocido como gestor magis en los años 2023 y 2024.
La Dra. Conde subraya la importancia de este rol, señalando que el Gestor Magis actúa como un puente
entre los estudiantes y la administración, asegurando que las necesidades y expectativas de los estudiantes sean escuchadas y atendidas. Este enfoque inclusivo ha permitido que más estudiantes se involucren en la planificación y ejecución de actividades, lo que a su vez ha fortalecido el sentido de comunidad y colaboración. La labor del Gestor Magis ha sido clave para mantener viva la llama del espíritu javeriano, convirtiendo cada evento en una celebración de la unidad y el compromiso de los estudiantes de Derecho.
Una Participación Creciente y Sostenida
El éxito de la carrera de Derecho en los Juegos Magis 2024 no es un fenómeno aislado, sino el resultado de años de trabajo constante y dedicación. La Dra. Conde reflexiona sobre esta evolución: “La participación desde un principio había sido robusta en cuanto a la carrera, aún así, se vio como durante los últimos 6 años poco a poco iba aumentando aún más”. Este aumento gradual pero constante en la participación ha tenido un impacto profundo. “A mi modo de ver, impactó de manera positiva tanto el reforzamiento del sentido de pertenencia por nuestra carrera, como también se pudo ver reflejado en la obtención de diferentes galardones que nos identifican como una de las carreras más pujantes dentro de la universidad”, añade la directora.
Este crecimiento en la participación no solo refleja la motivación
de los estudiantes, sino también el éxito de las estrategias implementadas por la Dra. Conde y su equipo. A través de campañas de sensibilización, charlas motivacionales y la creación de espacios de interacción, se ha logrado que más estudiantes se sientan atraídos a involucrarse en los Juegos Magis.
La Dra. Conde ha enfatizado la importancia de reconocer y celebrar cada pequeño logro, lo que ha contribuido a crear un ambiente positivo y motivador. Este enfoque ha permitido que los estudiantes se sientan valorados y reconocidos, lo que a su vez ha fomentado un mayor compromiso con la carrera y la universidad. La participación creciente y sostenida en los Juegos Magis es un testimonio del espíritu javeriano que caracteriza a la carrera de Derecho y su capacidad para unirse en torno a un objetivo común.
Más Allá de los Juegos: El Impacto en la Vida Estudiantil
Los beneficios de la participación en los Juegos Magis van mucho más allá de los trofeos y reconocimientos. La Dra. Conde enfatiza: “Es este sentido de pertenencia el que luego se ve reflejado en todos los aspectos de la vida, tanto profesionales como personales”. Los estudiantes de Derecho no solo están desarrollando habilidades de trabajo en equipo y liderazgo, sino que también están forjando conexiones y amistades que perdurarán para mucho después. El orgullo de ser parte de la comunidad javeriana se ha convertido en una parte integral de su identidad como futuros abogados.
La participación en los Juegos Magis ha permitido que los estudiantes se enfrenten a retos que van más allá de lo académico, fomentando habilidades como la resiliencia, la comunicación efectiva y la gestión del tiempo. Estas compe-
tencias son esenciales no solo en el ámbito académico, sino también en la vida profesional. La Dra. Conde ha observado cómo los estudiantes que participan activamente en estos eventos tienden a tener un mejor desempeño académico, lo que sugiere que la experiencia en los Juegos Magis complementa su formación integral.
Además, la creación de lazos entre los estudiantes ha generado un ambiente de apoyo mutuo, donde cada uno se siente respaldado en sus desafíos personales y académicos. Este sentido de comunidad es fundamental para el bienestar emocional de los estudiantes, lo que a su vez contribuye a una experiencia universitaria más enriquecedora y satisfactoria. La Dra. Conde destaca que este impacto positivo en la vida estudiantil es uno de los logros más significativos de su gestión.
Hans Kelsen
Jurista y Filósofo
Ronald Dworkin
Filósofo y Catedrátivo
¿CUÁL ES EL PAPEL DEL DERECHO ANTE LA BANALIDAD DEL MAL?
POR Valeria Acevedo Pérez
| Estudiante
Imagina qué un día cualquiera te levantas, prendes el televisor y observas en las noticias el siguiente titular:
Han sido levantadas todas las órdenes restrictivas del sistema jurídico en contra de cualquier actividad.
Sin leyes, sin orden, sin castigos ni penas de cárcel. Poder hacer lo qué nos plazca sin el temor de terminar en prisión. Qué locura, ¿no?, pero ¿en verdad lo creerías? ¿realmente seríamos tan fútiles de realizar lo qué nos plazca pensando sólo en el hecho de que no tendríamos consecuencias?
Desarrollaré entonces aquí el papel qué el Derecho entra a jugar en esta hipotética situación y la huella tan bien marcada que a la mayoría nos ha dejado a través de los años.
Mencionaré a continuación para respaldar esto a algunos filósofos que con sus teorías nos han dado pie a reconocer la importancia e influencia del Derecho sobre nuestras acciones del día a día: Hans Kelsen nos dice qué el Derecho es Derecho porqué tiene
una sanción, o cumples o cumples, ya qué este no es un consejo, por tanto, es rígido y duro. Para él, una norma qué no tuviera una consecuencia no era norma, sin consecuencia no hay Derecho, ya qué esta es la qué nos impone la obligatoriedad de inhibirnos de realizar ciertas acciones porqué tendrán consecuencias.
Kelsen podría ir bien de la mano de Joseph Raz, quién es posterior a él. Para Raz, la norma en sí misma es suficiente para yo actuar de una forma determinada y sin importar el conflicto que este presente no puedo solucionarlo por mí mismo, sino con ayuda del Derecho. Se nos hace alusión a qué el Derecho es ese “angelito” o “pepe grillo” qué nos inhibe de realizar ciertos actos. Por ejemplo, no podemos ir por la vida atropellando a las personas con las qué diferimos. ¿Qué nos detiene aquí? El Derecho. ¿Y por qué? Pues simplemente porqué nos planteamos lo más sencillo: Si atropello a esta persona, voy a terminar en la cárcel.
Sin leyes, sin orden, sin castigos ni penas de cárcel. Poder hacer lo qué nos plazca sin el temor de terminar en prisión. Qué locura, ¿no?, pero ¿en verdad lo creerías? ¿realmente seríamos tan banales de realizar lo qué nos plazca pensando sólo en el hecho de que no tendríamos consecuencias?
“ “
Joseph Raz Filósofo
¿Pero qué es lo qué sucede entonces cuando dejamos de pensar? ¿Cuándo nos volvemos intrascendentes ante las consecuencias qué podríamos llegar a tener? ¿En qué momento sólo nos dejamos llevar? Porqué es esta la banalidad del mal. Desinteresarnos por las consecuencias de nuestros actos, ser irreflexivos y tener un vacío interno que al parecer no nos permite encontrar la lógica de los más atroces actos, porque no la tiene.
Un claro ejemplo, Adolf Hitler, este personaje no necesita presentación. Es simplemente el perfecto ejemplo de la trivialidad del mal ¿Por qué qué personaje más banal qué este? ¿Más vacío, más irreflexivo, más irracional?
Y después está Eichmann, quién termina también simplemente dejándose llevar, incapaz de parar porque cree que lo que debe hacer es cumplir la ley suprema que representa en su cabeza la voluntad de Hitler y no se plantea jamás la atrocidad de lo qué hace. Una obediencia ciega qué hizo qué cometiera actos horribles sin pensar en las consecuencias.
Uno de los errores en la teoría de Kelsen es qué al ser extremamente positivista apartaba por completo la moral del Derecho y a partir de ese positivismo se generaron masacres como el holocausto provocado por Hitler, ya que este y los demás Nazis podían refugiarse bajo dicho concepto de qué la moral iba apartada del Derecho. Por ello, el positivismo fue bastante criticado y no termina siendo muy válido. Pero finalmente fueron juzgados por el derecho natural, el cual es superior al derecho positivo que se debe cumplir y no necesariamente debe estar escrito ya que al ser intrínseco al ser humano se sobreentiende.
Ronald Dworkin, otro filosofo que por su parte es un positivista incluyente porque este sí incluye a la moral. Pero he aquí la gran pregunta ¿Debe la moral al ser subjetiva desprenderse del Derecho? Porque al ser subjetiva existen infinitos actos que ante el Derecho son castigados, pero ante la persona que los realiza puede qué no sean actos malos que merezcan ser castigados. Y he allí la gran cuestión. Para concluir, hago el enlace de lo qué nos plantea el filósofo Joseph Raz con el papel del Derecho ante la ba-
nalidad del mal. El mal terrorífico puede ser producto de dicha futilidad, que es la superficialidad de quien carece de motivación responsable y profunda. Pero la verdad es que ninguno carece de responsabilidad, si carecen de pensamiento y capacidad de analizar es algo distinto, pero todos siempre tendremos esa responsabilidad sobre nuestros actos, y para Raz, el Derecho busca los mínimos detalles y te persigue hasta las últimas para hacerte pagar por el daño qué ocasionaste.
Así que su papel es muy simple. Vamos a referirnos a la gran mayoría, porque claro, hay personas qué día a día actúan desinteresadamente, de manera irreflexiva. Pero es aquella mayoría la que podrá encontrarse por segundos en un estado de superficialidad, cegada por alguna razón personal anhelando realizar cierto acto qué sabe será castigado. Y es este el papel del Derecho, porqué a la mayoría nos detiene a pensar en la consecuencia qué habrá después, gracias a estas muchas cosas las pensamos dos veces antes de hacerlas, es el qué se encarga de rellenar ese vacío de la banalidad al excluir nuestras
propias razones personales ya que no podemos tener una razón personal para actuar.
Lastimosamente continúan existiendo personas tan banales al momento de actuar, por ello tantas atrocidades de las cuales tal vez ni nos damos por enterados porque las ocultan a la perfección siguen ocurriendo día a día. Y es algo qué hay que aceptar seguirá pasando porque es la realidad y no podemos simplemente ignorarla y hacer cómo si nada.
Un país en perfecto orden donde todas y cada una de las personas se mantengan al pie de la Ley es una completa utopía. Pero no podemos desacreditar el papel del Derecho, porque pensemos, sí existiendo todas las leyes qué actualmente existen en nuestro ordenamiento jurídico se presentan continuamente actos irracionales e irreflexivos todos los días, retomo la pregunta del principio, ¿cómo sería vivir en uno sin ningún tipo de Ley? ¿sin ningún tipo de restricción, castigo o consecuencia? Cegados completamente por el vacío de la mediocridad del mal. Un completo matadero y la real purga ¿verdad?
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MATRIMONIO INFANTIL Y VIOLENCIA DE GÉNERO:
aproximación a una sociedad machista y patriarcal que invisibiliza a sus perpetradores
POR Catalina Domínguez
Desde 1979 se reconoce el matrimonio infantil como una violación a los derechos humanos de las mujeres, gracias a la Convención para la Eliminación de Todas Las Formas de Discriminación Contra la Mujer (Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito, 2004). Al estar inmersos en sociedades con dinámicas y prácticas patriarcales, este fenómeno parece verse exacerbado, puesto que los roles masculinos y el poder del hombre frente a la mujer, conlleva a decidir sobre ella, sobre su autonomía, su cuerpo, su independencia y hasta su futuro, construyendo socialmente nuevas normas, costumbres y tradiciones que derivan en un control social, victimización, revictimización y violencia contra las mujeres.
Sin embargo, es importante destacar que, hasta la fecha, existe una notoria carencia de información relativa a los victimarios, lo cual ha resultado en la ausencia de un
perfil definido que arroje luz sobre sus características y motivaciones. Esta carencia de datos sustenta la premisa de que los perpetradores del matrimonio infantil se entrelazan con el mismo entramado social que lo permite y lo perpetúa, incluyendo a la sociedad, las estructuras familiares y las influencias religiosas.
Dicho esto, los interrogantes sobre los victimarios persisten: ¿Cuáles son sus pensamientos? ¿Qué emociones experimentan? ¿Qué ocurre en su interior? Esta problemática se ramifica aún más al considerar a los propios padres de muchas de estas niñas, quienes las entregan “al mejor postor” como reales victimarios, aunque también a los hombres que aceptan esta situación; los cuales se convierten en sus maltratadores a lo largo de sus vidas.
La carencia de estudios criminológicos que analizan las conductas de los victimarios y la dificultad para establecer vínculos entre esta
temática y la pederastia subraya un importante vacío informativo de al cance general. Estas limitaciones en el análisis, que se circunscriben a una única perspectiva, obstaculizan una comprensión integral de la pro blemática y, crucialmente, dificultan su penalización adecuada.
Además, es crucial reconocer que, en algunas ocasiones, los hombres involucrados en estas uniones tam bién pueden ser considerados víc timas indirectas, sin generalizar. Muchos de ellos se ven atrapados en una dinámica en la que el honor y la tradición prevalecen sobre su capacidad de otorgar consenti miento en la elección de sus cón yuges. Este matiz complejiza aún más el panorama, subrayando la necesidad de un enfoque integral para abordar el matrimonio infan til como una forma de violencia de género, considerando tanto a las víctimas como a los perpetradores y las múltiples fuerzas sociales que intervienen en este fenómeno.
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EL VICTIMARIO
Se tiende a pensar que en el matrimonio infantil, normalmente, el victimario es un hombre adulto, con cierta autoridad, consciente de la acción a realizar y de la factible impunidad que lo beneficiará pese a sus actos. Se asume muchas veces una relación de poder y de superioridad del victimario sobre su víctima, quien se aprovecha de las necesidades de esta última y donde a través de engaños, promesas y manipulaciones, ve sus actuaciones normalizadas.
El perfil de los victimarios de matrimonio infantil puede variar según el contexto cultural, social y legal de cada contexto. Sin embargo, en general, los victimarios suelen ser adultos, a menudo hombres, que participan en la organización y ejecución de matrimonios infantiles forzados.
El problema es que hay tantas personalidades como contextos, culturas y particularidades, y es ahí donde aparece una serie de entidades que pueden hacer las veces de victimarios en este flagelo. Al estar inmersos en sociedades con dinámicas y prácticas patriarcales, este fenómeno parece verse exacerbado, puesto que los roles masculinos y el poder del hombre frente a la mujer, conlleva a decidir sobre ella, sobre su autonomía, su cuerpo, su independencia y hasta su futuro, construyendo socialmente nuevas normas...
PEDERASTAS VS. VÍCTIMAS INDIRECTAS
Cuando se habla de matrimonio infantil, es común que se venga a la cabeza el concepto de abuso sexual infantil. En ese sentido, vale la pena precisar que la pederastia consiste en el acto sexual con una niña, niño o adolescente –con o sin su consentimiento–, aprovechándose de la confianza, subordinación o superioridad que tiene sobre aquéllos, derivado de su parentesco familiar en cualquier grado, tutela, curatela, guarda o custodia (Cáceres, como se citó en Castillero, 2017).
Este tipo de personas presentan las siguientes características: “tener las capacidades mentales conservadas, siendo capaces de discernir a nivel cognitivo entre lo que está bien y lo que no. Es por ello que se les considera plenamente conscientes y responsables de sus actos, y por consiguiente imputables” (Castillero, 2017, párr. 2). Sin embargo, sí es posible observar, especialmente en aquellos pederastas de tipo preferencial, la existencia de algunos patrones de personalidad relativamente consistentes.
En efecto, para ilustrar con cifras esta situación en el caso de América Latina, los matrimonios infantiles forzosos tienen cifras sumamente elevadas en mujeres entre 15 y 17 años; casos en los cuales, evidentemente, siendo menores de edad han sido obligadas a someterse a un matrimonio siendo su esposo mayor que ellas y cometiendo actos de pederastia.
En términos generales, los pederastas tienden a mostrar baja autoestima y escasa tolerancia al estrés, lo que a menudo los lleva a actuar impulsivamente como una forma de aliviar el estrés psicosocial. También suelen experimentar sentimientos de inferioridad, dificultades en las relaciones interpersonales y muestran un nivel de inmadurez. Son generalmente reservados y retraídos. Además, carecen de empatía, lo que significa que no pueden conectarse con el sufrimiento que infligen a los menores o eligen ignorar deliberadamente. Por lo general, los abusadores y las víctimas mantienen algún tipo de relación previa, ya sea familiar, laboral o vecinal, ya que esto les proporciona un cierto nivel de seguridad y protección contra la detección por parte de las autoridades. Su método suele implicar establecer una relación de confianza con el menor, víctima de abuso, a menudo llevándolos a pensar que se trata de un juego o una forma de relacionarse con el adulto involucrado (Castillero, 2017).
Ahora bien, ¿estos hombres se casan con menores porque son pederastas, o porque la cultura, la religión, la política, o la costumbre lo permite?, ¿hay alguna finalidad concreta?, ¿se le atribuye esto al hecho que simplemente pueden hacerlo, sin ninguna repercusión y con impunidad absoluta sobre este tipo de acto?
La respuesta a todos estos interrogantes podría partir, como pri-
mera medida, de una idea general que la misma sociedad ha impuesto sobre la imagen que se tiene de los hombres: ostentan una posición de poder basada en normas y roles de género, con privilegios y aceptación de prácticas violentas hacia las mujeres.
Dicho esto, nos encontramos con diferentes escenarios en donde, el hombre pederasta perpetúa un matrimonio infantil al padecer un trastorno parafílico, dentro del cual pretende satisfacer sus necesidades en búsqueda, por ejemplo, de la virginidad de una niña y aludiendo a creencias y costumbres relacionadas con la virtud y con el poder del hombre para decidir sobre los cuerpos de las propias víctimas. También se puede dar la situación en la cual se busca contraer matrimonio con una menor de edad para facilitar su manipulación y desarrollar la personalidad de estas niñas de acuerdo con los intereses particulares de los victimarios. Y no se puede obviar el caso en el cual haya un pleno aprovechamiento sexual a partir de conductas abusivas contra la infancia que desencadenen en violencia sexual.
Pero es aún más grave cuando la sociedad permite dentro de la misma comunidad, el poder saldar una deuda casando a una niña con el mejor postor, y abre la posibilidad de que un hombre pederasta, motivado por el simple hecho de poder llevar a cabo este tipo de conductas, y consciente de lo que puede lograr con ellas, se ofrezca para esta práctica y logre su cometido aprovechándose de situaciones particulares de vulnerabilidad que luego derivan en violencia de género, violencia sexual, tráfico de personas y/o prostitución.
Lo más relevante y característico de este aspecto es la conciencia plena del acto que se está cometiendo, su planeación, ejecución, deseo y voluntad para hacerlo posible.
Por otra parte, está la otra cara de la moneda en donde se tienen aquellos hombres a quienes también los obligan a casarse con niñas, ya sea por cuestiones económicas, familiares, religiosas o culturales, y esto los convierte en víctimas indirectas del propio sistema. Lo que se tiene en este caso son hombres a los cuales su familia, su núcleo cercano, la sociedad en la que viven, les imponen su deber ser y su quehacer, escogiendo incluso por ellos mismos, con quien deben casar, cuándo y cómo.
Ahora bien ¿por qué no se habla de ellos? Porque el victimario es el sistema per se.
Las familias, la religión, la sociedad y la economía, de manera sistemática, tratan de convertir en delito lo que
para su credo es pecado, primando de por medio la doble moral y la ausencia de una sanción social real. El sistema permite y perpetúa un acto sexual abusivo y un posterior encubrimiento, en el que las mujeres son sujetos decorativos y son tratadas como objetos de valor si se ciñen al papel que les corresponde.
En este caso, no significa necesariamente que los hombres acepten ser cómplices o perpetradores de un matrimonio infantil. Aquí lo que se presenta es una situación en donde se ven obligados a llevar a cabo este acto, en el cual su finalidad no sería para satisfacer un propósito personal sino para cumplir un precepto social y cultural, para continuar con patrones machistas, impositivos y socialmente normalizados.
Estos hombres muchas veces no dimensionan siquiera el daño que les están causando a ellos y que por consiguiente, le ocasionan también a las niñas, lo cual al final los convierte en sujetos sancionables pero no responsables.
En síntesis, la problemática de los matrimonios infantiles es un fenómeno complejo y multidimensional que involucra tanto a las víctimas como a los victimarios, y cuyas manifestaciones pueden variar significativamente según el contexto cultural, social y legal.
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Es imperativo reconocer que el matrimonio infantil es una violación de los derechos humanos que tiene efectos devastadores tanto para las víctimas directas como para la sociedad en general. La complejidad de este problema exige una respuesta integral que no solo penalice a los perpetradores, sino que también aborde las causas estructurales subyacentes que permiten y perpetúan esta violencia.
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A menudo, se estigmatiza a los victimarios como hombres adultos con poder y autoridad sobre las niñas, pero la realidad es que existen diversos perfiles entre aquellos que perpetúan esta práctica. Pueden ser miembros de la familia, líderes religiosos o comunitarios, motivados por factores económicos, tradiciones arraigadas o la falta de educación sobre los derechos de los niños.
Además, es importante reconocer que, en algunos casos, los propios hombres son víctimas de este sistema opresivo que los obliga a casarse con niñas, convirtiéndolos en victimarios involuntarios. Estas dinámicas reflejan la complejidad y las ramificaciones sociales de esta problemática, donde las normas culturales, la religión y la economía a menudo priman sobre los derechos y la dignidad de las personas involucradas. La falta de empatía y la baja autoestima son características comunes entre los victimarios, pero no existe un perfil único, ya que la pedofilia y el abuso infantil pueden manifestarse en individuos de diversos antecedentes y personalidades.
En conclusión, las consecuencias del matrimonio infantil son de gran alcance y polifacéticas. La investigación académica proporciona información sobre los riesgos para la salud, la interrupción de la educación, el impacto psicológico y el ciclo intergeneracional que se deriva de
esta práctica. Comprender estas consecuencias subraya la urgencia de abordar el matrimonio infantil mediante estrategias integrales que den prioridad al bienestar, los derechos y las oportunidades de las jóvenes. Es imperativo romper el ciclo y empoderar a las niñas para que alcancen su pleno potencial.
El artículo aborda de manera exhaustiva la problemática del matrimonio infantil como una forma de violencia de género profundamente enraizada en sociedades machistas y patriarcales. Revela cómo este fenómeno no solo afecta a las niñas, sino también cómo involucra a perpetradores que a menudo actúan bajo el amparo de estructuras sociales, religiosas y económicas que perpetúan estas prácticas.
Es imperativo reconocer que el matrimonio infantil es una violación de los derechos humanos que tiene efectos devastadores tanto para las víctimas directas como para la sociedad en general. La complejidad de este problema exige una respuesta integral que no solo penalice a los perpetradores, sino que también aborde las causas estructurales subyacentes que permiten y perpetúan esta violencia. Es crucial promover cambios culturales y educacionales que empoderen a las niñas y cuestionen las normas patriarcales, asegurando así un futuro donde se respeten y protejan los derechos y la dignidad de todas las personas.
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VERDAD Y CONVENCIMIENTO EN EL PROCESO
POR Kiven Carabalí Moreno
| Estudiante
La finalidad última de todo proceso judicial es el de finiquitar un conflicto, ello mediante la aplicación de una norma la cual el juez racionalmente ha escogido aplicar¹ en razón a los hechos y el contenido mismo previsto en el ordenamiento (todas las normas que lo componen). Si bien esa finalidad es clara el rol del juez en el proceso ha ido variando, tanto así que puede dependiendo del tipo de proceso – penal o civil en su caso - puede tener más o menos libertad en su modo de dirigir el proceso. Hoy en nuestro ordenamiento se ha entendido que el proceso civil es mixto, pues recoge rasgos del proceso inquisitivo y dispositivo². Esta nueva concepción ha creado en el juez una labor muy difícil cuanto menos, en tanto se le exige un escrutinio de la verdad pero hasta donde las partes puedan probar o hasta donde pueda oficiosamente él esclarecer. Pero como puede inferirse el juez pese a no ser solo un mero espectador, su capacidad de acción también se haya limitado no solamente respecto al acervo probatorio sino también respecto a su pronunciamiento. Amen al principio de congruencia puede solo pronunciarse sobre los hechos, pretensiones y excepciones alegados –rasgo dispositivo- . Esta fusión de rasgos dispositivo-inquisitivo ha sido descrito por la jurisprudencia como una medida para evitar fallos inhibitorios, nulidades y castigar
el fraude. Teniendo de un lado esa facultad oficiosa y a su vez la limitación propia del rasgo dispositivo también se le demanda un escrutinio por el cual llegue a un mínimo de convencimiento para poder fallar³. En suma, se le impone una certeza sobre una verdad de la cual no puede indagar con entera libertad y sobre la cual debe fallar teniendo un convencimiento mínimo, la cual deberá exponer punto a punto en razones o motivos que fundamenten su decisión final. Para en cuyo caso dependiendo del tipo de proceso este convencimiento es meramente estadístico – más probable que - o es más cercano al convencimiento total – más allá de toda duda -. Así la problemática resulta evidente, se demanda una verdad sin entera libertad para indagar y de la que se espera cierto convencimiento. Si bien entre las causas y finalidades de este sistema se haya la racionalización de la decisión, podrían existir momentos de pugna entre los imperativos de la búsqueda de la verdad y el sistema dispositivo. Porque si lo que se busca es una decisión racional, racionalmente puede estar soportada cualquier decisión sobre cualquier conjunto de pruebas sin que ello signifique per se un esclarecimiento de los hechos.
En suma, la racionalidad puede ser un mero discurso alejado totalmente de lo que en verdad acaeció. Con esto claro surge la necesidad de establecer una escala de principios
en el cual pueda disponerse un orden de principios. Haciendo análisis del sistema adoptado y de pronunciaciones jurisprudenciales, el principio en apariencia más relevante actualmente es el de la racionalidad. En tanto resulta secundaria esa búsqueda de la verdad siempre y cuando se respete el deber adoptar decisiones racionales que puedan soportarse en lo que oportunamente se probó. Por lo tanto se entiende proscrito toda decisión arbitraria, irracional o que no respeten las formas propias del proceso. Entendido esto, el principio de la verdad queda en segundo o tercer término; y si bien ello no significa que el cien por ciento de las decisiones no estén basadas en hechos verídicos si permite una causa de que las decisiones adoptadas se alejen de lo realmente sucedido. De igual forma debe tenerse en cuenta que una reconstrucción histórica total es en extremo difícil o incluso imposible, así que la posición actual resulta ser la más práctica. De esta forma termina haciendo su aparición un imperativo más: El pragmatismo. Aunque pudiera ser de lo más silenciosos constituye junto con la racionalidad los principios a observar en esa escala anteriormente mencionada. Ya en la doctrina autores como Carnelutti han descrito la labor del juez como histórica-crítica, en tanto realiza dos juicios: uno de existencia y otro valorativo. Donde corresponde no solamente determinar la existencia de ciertos hechos (juicio de existencia) sino
también otorgarles un valor y ponderarlo (juicio de valor)⁴. Así con esas dos funciones en mente resulta lógico el imperativo de pragmatismo, pues es necesario decidir las consecuencias de una conducta de la cual puede reconstruirse pero no totalmente, de ahí la necesidad de puntualizar los hechos relevantes (el tema de prueba) y disponer su consecuencia a la mayor brevedad posible para poder dar seguridad jurídica a las partes y a la sociedad en general ⁵ Por lo tanto, en cada caso no solamente se resuelve una situación jurídica en concreto, sino en cierta medida hay un pronunciamiento sobre los derechos, deberes y obligaciones de la ciudadanía en general. Así lo que llamamos proceso judicial son en todo caso una serie de imperativos, ideales y principios que se encuentran en juego; con su búsqueda de la verdad, convencimiento y razón en la mitad de ese entretejido. Debido a esto la labor de juzgar resulta difícil cuanto menos, y corresponde a las partes comprender y ejercer la actividad que se le demande para que el proceso llegue a buen término – entendiendo por esto una decisión apegada a lo sucedido -. Para que con ello exista una correcta aplicación normativa. Constitúyase así el imperativo de actividad; y las partes se hayan en la obligación de estar activas y velar no solo por el interés propio sino por el interés último del proceso, que no es más que la correcta aplicación del derecho.
¹ Sobre estos tópicos la Corte Constitucional en el proveído T-489/13 expresó:
Así las cosas, esta corporación en su jurisprudencia ha utilizado “los conceptos de decisum, ratio decidendi, y obiter dicta, para determinar qué partes de la decisión judicial constituyen fuente formal de derecho. El Decisum, la resolución concreta del caso, la determinación de si la norma debe salir o no del ordenamiento en materia constitucional, tiene efectos erga omnes y fuerza vinculante para todos los operadores jurídicos. La ratio decidendi, entendida como la formulación general del principio, regla o razón general que constituyen la base necesaria de la decisión judicial específica, también tiene fuerza vinculante general. Los obiter dicta o ‘dichos de paso’, no tienen poder vinculante, sino una ‘fuerza persuasiva’ que depende del prestigio y jerarquía del Tribunal, y constituyen criterio auxiliar de interpretación”
² Entre los rasgos característicos de éste sistema la jurisprudencia los ha puntualizado en: (i) prohibición al juez de iniciar de oficio (nemo jure sine actore), (ii) ) el juez no puede tener en cuenta hechos ni medios de prueba que no han sido aportados por las partes (quod non est in actis non est in mundo); (iii) el juez debe tener por ciertos los hechos en que las partes estén de acuerdo (ubi partis sunt conocerdes nihil ab judicem); (iv) la sentencia debe ser de acuerdo con lo alegado y probado ( secundum allegata et probata); (v) el juez no puede condenar a más ni a otra cosa que la pedida e la demanda (en eat ultra petita partium) (C-086, 2016). A diferencia de lo que pudiera considerarse característico de los sistemas inquisitivo en los que la Corte ha considerado que la función y rol principal
del juez es el de investigar la verdad prescindiendo de la actividad de las partes. Estando por tanto facultado para iniciar oficiosamente el proceso, decretar pruebas de oficio, impulsar o dirigir el proceso y utilizar cualquier medio que tienda a buscar la verdad (C-086, 2016).
³ Al respecto la Corte Suprema de Justicia sostuvo en proveído STC14006-2022:
El principio de necesidad de la prueba impone a los jueces tomar sus decisiones soportados en los elementos de convicción legalmente aportados al proceso “sin que dicho funcionario pueda suplirlas con el conocimiento personal o privado que tenga sobre ellos, porque sería desconocer la publicidad y la contradicción indispensable para la validez de todo medio probatorio”. (pág. 3)
⁴ A propósito de ello expone:
la diferencia fundamental entre el juicio de existencia y el juicio de valor es precisamente que el primero concierne al pasado y el segundo atañe al futuro; cuando se dice que Ticio, al hacer algo, ha hecho bien o mal, se hace referencia a las que serían las consecuencias, ventajosas o nocivas de su acción. (Carnelutti, 2019, pág. 67)
⁵ sobre este concepto la jurisprudencia (SU072, 2018) ha precisado que en su aplicación implica una interpretación y aplicación del derecho como condición necesaria para la realización de un orden justo y así una efectividad de los derechos y libertades de los ciudadanos, dado que solo a partir del cumplimiento de esa garantía podrán identificar aquello que el ordenamiento jurídico ordena, prohíbe o permite.
¿QUÉ NOVEDADES TRAJO LA LEY 2387 DE 2024?
15 primaveras tuvo que cumplir la ley 1333 de 2009 para que se actualizará el proceso sancionatorio ambiental en Colombia.
POR Daniela Londoño Restrepo
La Ley 1333 de 2009, es la norma por medio de la cual, desde hace un poco más de quince (15) años, se regula el proceso sancionatorio ambiental en Colombia; que si bien, ha permitido castigar a aquellos que con su acción u omisión han afectado los recursos naturales y la vida del ser humano, ya requería de manera contundente una revisión y actualización en sus disposiciones que se alinearan con la nueva realidad en materia ambiental.
En virtud de lo antedicho, desde el 2022 el legislativo empezó a trabajar en un proyecto de ley que tenía como objetivo principal robustecer el proceso sancionatorio ambiental para hacerlo más eficiente y brindar mayor claridad a ciertos vacíos y debilidades que presentaba la Ley 1333. (Senado de la República de Colombia, 2024, p. 3). En consecuencia, y paradójicamente, dentro del marco de preparación para el evento más grande en materia de biodiversidad – la COP16 – que se llevará a cabo en la ciudad de Cali en tan solo unos meses, se expide
la Ley 2387 de 2024, “por medio de la cual se modifica el procedimiento sancionatorio ambiental, ley 1333 de 2009, con el propósito de otorgar herramientas efectivas para prevenir y sancionar a los infractores y se dictan otras disposiciones”.
Es así, como el Estado cumpliendo con sus deberes en relación con el medio ambiente y en ejercicio de su potestad sancionatoria, ha incorporado en esta normativa nuevos conceptos, acciones, y no menos importante, el aumento significativo de las multas pecuniarias de cara a los infractores; todo lo cual, encuentra sentido en lo que indicó la honorable Corte Constitucional en su sentencia C-259 de 2016, donde dice que:
“(…) luego de hacer una lectura sistemática de la Constitución, la Corte encontró que el Estado asume cuatro deberes fundamentales con relación al medio ambiente: “(i) El deber de prevenir los daños ambientales, (…). (ii) El deber de mitigar los daños ambientales se manifiesta en el control a los factores de deterioro ambiental (CP art. 80.2), (…). (iii) El deber de indemnizar o reparar los daños ambientales encuentra respaldo tanto en el principio general de responsabilidad del Estado (CP art. 90), como en el precepto constitucional que permite consagrar hipótesis de responsabilidad civil objetiva por los perjuicios ocasionados a los derechos colectivos (CP art. 88). (…) (iv) Finalmente, el deber de punición frente a los daños ambientales se consagra igualmente en el artículo 80 de la Constitución, en el que se señala la posibilidad de imponer sanciones de acuerdo con la ley.”
Dado esto, se torna importante conocer las principales modificaciones y adiciones al proceso sancionatorio ambiental que trae consigo la Ley 2387 de 2024, así:
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| Egresada
Cambios introducidos por la Ley 2387 de 2024
Antes: No desarrollaba los conceptos de “daño ambiental”, “medidas de compensación”, “medidas de corrección”.
Ahora: Incluye las definiciones que no se contemplaban en la Ley 1333, así:
Daño ambiental: Deterioro, alteración o destrucción del medio ambiente, parcial o total.
Medidas de compensación: Son las acciones dirigidas a resarcir y retribuir a las comunidades, las regiones, localidades y al entorno natural por los impactos o efectos negativos generados por un proyecto, obra o actividad, que no puedan ser evitados, corregidos o mitigados.
Medidas de corrección: Son las acciones dirigidas a recuperar, restaurar o reparar las condiciones del medio ambiente afectado por el proyecto, obra o actividad.
Antes: El artículo 5° dispone lo que se considera como una infracción en materia ambiental.
Ahora: Adiciona que se considera infracción en materia ambiental, el incumplimiento de los planes de contingencia para la mitigación del riesgo y el control de las contingencias ambientales. (Par. 5°, Art. 5).
Antes: El artículo 42 determina que los actos administrativos expedidos por las autoridades ambientales que impongan sanciones pecuniarias prestan mérito ejecutivo y su cobro se hará a través de la jurisdicción coactiva.
Ahora: Adiciona al artículo 42, que el cobro de las sanciones pecuniarias se hará a través de la jurisdicción coactiva en caso de que no sean pagadas en el plazo establecido.
Antes: No desarrolla disposiciones en relación con la terminación anticipada del proceso sancionatorio ambiental.
Ahora: Se adiciona el artículo 18A, por medio del cual se crea la figura de la terminación anticipada del proceso sancionatorio ambiental y se exigirá la inscripción de la terminación de los procesos en el RUIA:
“ARTÍCULO 18A. Suspensión y Terminación Anticipada del Procedimiento Sancionatorio Ambiental por Corrección y/o Compensación Ambiental. La autoridad ambiental compe-
tente, desde la iniciación del procedimiento sancionatorio cuando sea el caso y hasta antes de emitir la decisión que define la responsabilidad del presunto infractor, podrá, a petición del presunto infractor, suspender el ejercicio de la potestad sancionatoria ambiental, si éste presenta propuesta de medidas técnicamente soportadas y viables para corregir y/o compensar la afectación o daño ambiental ocasionado, las cuales deberán ejecutarse directamente por el presunto infractor.
Para lo anterior, una vez declarada la suspensión del procedimiento sancionatorio ambiental, el presunto infractor deberá presentar dentro de los siguientes cinco (5) días hábiles ante la autoridad ambiental competente, una garantía de cumplimiento que ampare el cumplimiento de las obligaciones y los costos de las medidas descritas en el presente artículo, la cual deberá estar constituida a favor de la autoridad ambiental competente.
La suspensión será máxima de dos (2) años y se podrá prorrogar hasta por la mitad del tiempo establecido inicialmente considerando que técnicamente sea necesario para la evaluación, implementación y verificación de las medidas. Durante la suspensión no correrá el término de la caducidad previsto en el artículo 10 de la presente ley ni el término al que se refiere el parágrafo del artículo 17 de la presente ley.
Culminada la implementación de las medidas, si la autoridad ambiental ha verificado mediante seguimiento y control ambiental que se corrigieron y/o compensaron las afectaciones o daños ambientales causados con la infracción investigada, declarará la terminación anticipada del procedimiento sancionatorio ambiental y ordenará la inscripción de dicha decisión en los registros que disponga la autoridad ambiental, con la advertencia de no ser un antecedente.
La autoridad ambiental competente podré cobrarle al presunto infractor los costos en que incurrió en el desarrollo del procedimiento ambiental sancionatorio y los del servicio de evaluación y de control y seguimiento ambiental de las medidas a que se refiere el presente artículo. (…)
PARÁGRAFO 3. El Registro Único de Infractores Ambientales - RUIA de que trata el artículo 57 de la presente ley, tendrá un apéndice especial en el que se inscribirán las decisiones que declaran la terminación del procedimiento sancionatorio ambiental de que trata el presente artículo en un término de 12 meses a partir de la vigencia de la presente Ley. (…)”
Cambios introducidos por la Ley 2387 de 2024
Antes: No contempla la reducción de multas como consecuencia de confesión dentro del proceso.
Ahora: Se incluye la reducción de multas por confesión, así: “ARTÍCULO 11. De la Confesión. La confesión del presunto infractor deberá valorarse según el artículo 191 y aplicables del Código General del Proceso. El presunto infractor que confiese tendrá una reducción del 30% del monto de la multa, únicamente, si fuere antes del inicio del proceso sancionatorio ambiental, y una reducción de un 15% si fuere antes de que la Autoridad profiera el auto de formulación de cargos.”
Antes: No regula la reincidencia en el proceso sancionatorio ambiental.
Ahora: Adiciona el parágrafo 2° en el artículo 7° de la Ley 1333, regulando la reincidencia, así: “PARÁGRAFO 2. La reincidencia de que trata el numeral 1 del artículo 7 de la Ley 1333 de 2009 aplicará a la persona jurídica, aun cuando ésta haga parte de estructuras societarias o contractuales, incluidos los consorcios o uniones temporales. En este caso la autoridad ambiental deberá individualizar la sanción, aplicando la circunstancia de agravación al reincidente en razón de su participación en el consorcio, unión temporal o estructura societaria o contractual. En todo caso respetando los términos y condiciones establecidas para el Registro Único de Infractores Ambientales -RUIA.”
Antes: No regula nada sobre la disolución, reorganización reestructuración, liquidación o insolvencia del presunto infractor.
Ahora: Se adiciona el artículo 9A, regulando la materia, así: “Artículo 9A. Disolución, Reorganización, Reestructuración, Liquidación o Insolvencia. Cuando el presunto infractor incurra en una causal de disolución o prevea entrar o entre en proceso de disolución, fusión, escisión, reorganización, reestructuración, liquidación o insolvencia regulados por las normas vigentes, informará inmediatamente de la situación o la autoridad ambiental competente.
PARÁGRAFO 1. El representante legal, liquidador o promotor de la empresa, que se encuentre en una de las situaciones descritas en este artículo, adicionalmente constituirá a
favor de la autoridad ambiental las garantías que amparen el pago de las obligaciones generadas o que se puedan llegar a generar como consecuencia del procedimiento sancionatorio ambiental en curso y las obligaciones originadas en la aprobación de medidas correctivas para la suspensión del proceso.
Asimismo, incluirán en su pasivo contingente, los rubros o el presupuesto que permita atender dichas obligaciones.
Antes: El numeral 1° del artículo 40 disponía que las multas eran diarias hasta por 5.000 smlmv.
Ahora: Incrementa el valor máximo de las multas como sanción de 5.000 smlmv pasando a 100.000 smlmv.
Antes: En el artículo 36 se consagran las medidas preventivas dentro del proceso sancionatorio ambiental.
Ahora: Se adicionan las medidas preventivas dispuestas en los numerales 3 y 4, así:
“3. Suspensión e/el proyecto, obra o actividad cuando pueda derivarse daño o peligro para el medio ambiente, los recursos naturales, el paisaje y los ecosistemas o la salud humana o cuando el proyecto, obra o actividad se haya iniciado sin permiso, concesión, autorización o licencia ambiental; o ejecutado incumpliendo los términos de los mismos.
4. Realización de los estudios y evaluaciones requeridas para establecer la naturaleza y características de los daños, efectos e impactos causados por la infracción, así como las medidas necesarias para mitigarlas o compensarlas.”
Antes: No regulaba nada al respecto de los alegatos de conclusión dentro del proceso.
Ahora: Modifica el artículo 27 de la Ley 1333 de 2009, e incluye la etapa de alegatos de conclusión dentro del procedimiento sancionatorio ambiental, con el fin de garantizar los derechos de defensa y contradicción de los presuntos infractores, quienes anteriormente no contaban con una fase procesal para pronunciarse después del período probatorio.
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Apartir de las modificaciones introducidas por la Ley 2387 de 2024, se puede afirmar que el legislador tuvo una clara voluntad de reafirmar la potestad sancionatoria del Estado en materia ambiental; particularmente, en mi opinión, en aumentar de manera significativa la sanción máxima dentro de un proceso sancionatorio ambiental pasando de 5.000 smlmv a 100.000 smlmv. Todo lo cual, explica en un todo la función preventiva y correctiva de la sanción, pues respecto de la primera busca disuadir a los diferentes actores de cometer infracciones y frente a la segunda pretende reprimir la ocurrencia de situaciones castigables y ejemplarizar en general a la sociedad.
Finalmente, se puede afirmar que la actualización de la Ley 1333 de 2009 era necesaria y pertinente, con el fin de que la autoridades competentes cuenten con las herramientas correspondientes a la hora de juzgar a un presunto infractor que ha cometido faltas contra los activos ambientales (flora y
fauna) y, en sí misma, la vida humana; lo que se valora aún más, teniendo en cuenta que nuestro país es uno de los más biodiversos del mundo, y con este tipo de regulación se puede atacar de manera efectiva situaciones adversas como extracción ilícita, deforestación, tráfico de fauna, entre otros, que se viven a diario en Colombia.
Bibliografía
Corte Constitucional, Sentencia C259 del dieciocho (18) de mayo de 2016, exp. D-10891.
INFORME DE PONENCIA PARA SEGUNDO DEBATE AL PROYECTO DE LEY NO. 116 DE 2022 CÁMARA y 251 de 2024 SENADO “Por medio del cual se modifica el procedimiento sancionatorio ambiental, Ley 1333 de 2009, con el propósito de otorgar herramientas efectivas para prevenir y sancionar a los infractores y se dictan otras disposiciones”. Senado de la República de Colombia. (2024), https:// www.senado.gov.co/index.php/docu-
mentos/comisiones/constitucionales/ comision-quinta/proyectos-de-ley/ proyectos-de-ley-y-ponencias-periodo-constitucional-2022-2026/ proyectos-de-ley-y-ponencias-legislatura-20-julio-2023-20-julio-2024/pde-l-no-251-2024-senado-116-2022camara-procedimiento-sancionatorioambiental/8062-ponencia-2do-debate-p-de-l-no-251-2024-senado-116-2022-camara-procedimiento-sancionatorio-ambiental/file (Consultado el 11 de agosto de 2024).
Ley 1333 de 2009. “Por la cual se establece el procedimiento sancionatorio ambiental y se dictan otras disposiciones.”. Veintiuno (21) de julio de 2009. Diario Oficial No. 47.417. Bogotá D.C.
Ley 2387 de 2024. “Por medio del cual se modifica el procedimiento sancionatorio ambiental, ley 1333 de 2009, con el propósito de otorgar herramientas efectivas para prevenir y sancionar a los infractores y se dictan otras disposiciones”. Veinticinco (25) de julio de 2024.
ABC DE LOS ACUERDOS DE ACCIONISTAS
POR Julián Andrés Segura Restrepo
| Egresado
Los Acuerdos de accionistas tienen una importancia particular en el mundo corporativo contemporáneo. A pesar de que su desarrollo ha sido relativamente nuevo en la jurisprudencia societaria, este ha sido importante para el mundo empresarial en Colombia y en el mundo.
Podemos afirmar que los acuerdos de accionistas son verdaderos contratos, que en Colombia pueden llegar a ser oponibles a la sociedad con el cumplimiento de ciertos requisitos. En el presente artículo abordaremos los aspectos fundamentales de los acuerdos de accionistas, incluyendo los mecanismos de cumplimiento reconocidos por la ley, la jurisprudencia y la doctrina.
1. ¿Qué son?
Como ya lo dijimos, los acuerdos de accionistas, también llamados pactos para-sociales o para-estatutarios, son contratos que se celebran por accionistas o futuros accionistas de una sociedad, a través de los cuales estos se obligan a dar, hacer o no hacer algo.
Normalmente, por medio de los acuerdos de accionistas, los accionistas comprometen sus derechos políticos o de voto, para votar en algún sentido a determinadas propuestas en el marco de la asamblea
general de accionistas o junta de socios, o para fijar el procedimiento previo para determinar el sentido del voto, es decir, en estos últimos no se fija directamente el sentido del voto, sino que los accionistas pactan un procedimiento para llegar al sentido del voto antes de una reunión de asamblea general de accionistas o junta de socios.
También existen otro tipo de pactos dentro de los acuerdos de accionistas como los relativos a la transferencia de acciones, entre los que se encuentran:
ADerecho de arrastre (drag along):
Por medio del cual se pacta que, si un accionista va a vender su participación en la sociedad, tiene derecho a “arrastrar” a los demás a que también vendan. Es usual que en este tipo de pactos se fije que, para activar el derecho de arrastre, el porcen taje que se va a vender inicialmente debe ser un mínimo, para evitar que ventas de participaciones menores activen este derecho. Su utilidad práctica radica en que un mayor porcentaje a ser enajena do es mas valioso para un eventual inversionista, el cual podría ver poco estratégico comprar una participación en una compañía con minoritarios que pueden bloquear la toma de decisiones.
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Derecho de adherencia (tag along):
A través de este pacto, se permite que en caso de una venta los demás accionistas suscriptores del acuerdo pueden adherirse a dicha enajenación. Su utilidad guarda consonancia con la del derecho de arrastre, y es que vender un mayor porcentaje de participación es más atractivo para el comprador y los vendedores. Estos últimos pueden negociar un mejor precio si el porcentaje es mayoritario, y el comprador verá como más estratégica una posición mayoritaria que una minoritaria o paritaria.
2. Condiciones de existencia, validez y oponibilidad:
Al ser contratos, sus condiciones de existencia y validez son los mismos que los del resto de negocios jurídicos. Por un lado, que concurran sus elementos esenciales, que exista el objeto y la causa, y que no se presenten causales de nulidad absoluta (objeto y causa ilícita, violación de norma imperativa) y relativa (vicios del consentimiento).
Por otro lado, las normas societarias han establecido condiciones
Ley 222 de 1995
Opciones de compra y de venta (call and put options):
Por medio de las cuales se les da a los accionistas suscriptores el derecho de vender o comprar acciones, por un precio determinado y a accionistas específicos.
DCompra venta forzosa (buyouts):
A través de los cuales se obliga a uno o más accionistas a comprar o vender acciones. Pueden utilizarse este tipo de pactos para resolver conflictos societarios antes de que se manifiesten.
Otro tipo de pactos, no menos importantes que nos podemos encontrar en los acuerdos de accionistas son: a. acuerdos de desbloqueo (deadlocks); b. capitalizaciones adicionales y garantías suplementarias; y, c. cláusulas de no competencia.
1. Elemento subjetivo: que los accionistas suscriptores no sean administradores.
2. Elemento objetivo: que verse sobre el sentido del voto y/o la representación de los accionistas suscriptores en las reuniones de la asamblea de accionistas.
3. Que conste por escrito.
4. Depósito: Que sea entregado al representante legal de la sociedad para que permanezca el escrito en las oficinas de la administración.
para que los acuerdos de accionistas sean oponibles a la sociedad, estas condiciones dependen del tipo societario, como se expone a continuación:
A. Para los tipos societarios regulados por el Código de Comercio: aplica el régimen del artículo 70 de la Ley 222 de 1995.
B. Para las sociedades por acciones simplificadas: aplica el régimen del artículo 24 de la Ley 1258 de 2008.
Ley 1258 de 2008
1. Elemento subjetivo: cualquier accionista, sea o no administrador puede celebrarlo.
2. Elemento objetivo: puede referirse a cualquier asunto lícito.
3. Documentación: debe ser documentado (no necesariamente por escrito) para que pueda cumplir con el requisito del depósito.
4. Depósito: debe ser entregado en las oficinas donde funcione la administración de la sociedad.
5. Término: no puede ser superior a diez (10) años, prorrogables por periodos que no superen los diez (10) años, siempre que exista voluntad unánime de los suscriptores.
Cumplidos los elementos descritos en la tabla anterior, el acuerdo será oponible para la sociedad, es decir, que este tendrá efectos vinculantes para la sociedad.
Si bien no está contemplado expresamente en las normas que Nota. Requisitos tomados de las leyes: 222 de 1995 y 1258 de 2008. Elaboración propia
regulan los acuerdos de accionistas, es posible extraer otro requisito para que el acuerdo sea exigible a la sociedad, y es que los acuerdos de accionistas deben poder interactuar con los estatutos, de no ser así, los administradores deberán
darle prevalencia a los estatutos en virtud de lo consagrado en el numeral 2 del artículo 23 de la Ley 222 de 1995, esta postura ha sido ratificada por la Superintendencia de Sociedades mediante Oficio 220-099807 del 16 de mayo de 2023.
Ahora, ¿cuál es la importancia de que un acuerdo de accionistas sea oponible para la sociedad?
Este interrogante lo resolvió la Delegatura de Procedimientos Mercantiles de la Superintendencia de Sociedades, en el famoso caso del Colegio Vermont. Sentencia 801-000016 de 2013. Radicado: 2013-01-133499. En dicho caso, la Superintendencia, determinó que el efecto práctico de que un acuerdo de accionistas fuera oponible a la sociedad, es que sea posible impugnar las decisiones sociales aprobadas contabilizando los votos emitidos en contra del acuerdo de accionistas oponible a la sociedad. (Superintendencia de Sociedades, 2013, P.19). En ese sentido, damos paso a los mecanismos de cumplimiento que tienen los suscriptores de un acuerdo de accionistas.
3. Mecanismos de cumplimiento:
3.1. Mecanismos inter-partes o contractuales: dada la naturaleza jurídica de los acuerdos de accionistas ya expuesta en este escrito, es posible utilizar los mecanismos que la ley otorga a los contratantes en caso de un incumplimiento del contrato.
3.1.1. Ejecución específica de las obligaciones: por virtud de los artículos 1602 y siguientes, particularmente el 1610 para obligaciones de hacer y el 1612 para obligaciones de no hacer, y a través de los artículos 432, 433 y 435 del Código General del Proceso, es posible ejecutar las obligaciones contenidas en el acuerdo de accionistas, es decir, forzar el cumplimiento más la correspondiente indemnización de perjuicios.
3.1.2. Resolución del contrato más la indemnización de perjuicios.
3.1.3. Ejecución de cláusulas penales. Estos mecanismos inter-partes o contractuales, no requieren que el acuerdo sea oponible a la sociedad.
3.2. Mecanismos societarios: como se expuso brevemente en el acápite anterior, para el caso de los acuerdos de voto oponibles a la sociedad, la jurisprudencia de la Superintendencia de Sociedades ha establecido que es posible impugnar las decisiones sociales tomadas contabilizando votos violatorios de un acuerdo de accionistas oponible a
la sociedad. Así pues, en virtud del artículo 190 del Código de Comercio se puede proceder de la siguiente manera:
3.2.1. Se debe solicitar al juez que descuente los votos violatorios del acuerdo oponible.
3.2.2. Debe evaluarse si una vez descontados los votos, la decisión bajo escrutinio puede sobrevivir, es decir, que la decisión controvertida cumpla con las mayorías legales o estatutarias.
3.2.3. Si los votos resultantes del descuento anterior son insuficientes para sostener la mayoría legal o estatutaria necesaria para tomar la decisión, la decisión estaría viciada de nulidad absoluta (Código de Comercio, Artículo 190). (Superintendencia de Sociedades, 2013, P.20).
4. Conclusiones:
Su importancia económica es relevante, permitiendo a accionistas y futuros accionistas de manera rápida y sin las dificultades propias de las reformas estatutarias, alcanzar acuerdos que pueden influir directamente sobre el funcionamiento de la compañía y el desempeño de su inversión, asegurando mayorías, el sentido del voto respecto a determinadas propuestas de decisiones, opciones de compra y venta de las acciones, entre otros.
En ese sentido, en operaciones de adquisición de compañías, cuando el comprador no va a adquirir una posición mayoritaria, son de gran utilidad para conseguir poder en la sociedad, incluso antes de perfeccionarse la transferencia de las acciones. Y en aquellas operaciones en donde el comprador si va a adquirir una posición mayoritaria también son de gran utilidad, cuando hay mayorías calificadas que exijan pluralidad, o para la compra y venta de las acciones, por ejemplo.
Es importante precisar, que en el caso de acuerdos de voto por virtud de los cuales un accionista (o más en los supuestos de control conjunto) tenga(n) el poder de deci sión suficiente como para cumplir con el supuesto de hecho consagrado en el numeral 2 del artículo 27 de la Ley 222 de 1995, se habrá configurado una situación de control que deberá ser inscrita en el registro mercantil.
Bibliografía
Gil Echeverry, J. H. (2008). Estudio de Derecho Societario Moderno y Comparado. Bogotá D.C.: Cámara de Comercio de Bogotá. Henao, L. (2013). Los Pactos Parasociales. Bogotá D.C.: Universidad Externado de Colombia.
Mejía Mejía, D. (2014). Los Acuerdos de Accionistas. Evolución y Aplicación en Colombia. . Bogotá D.C. : Universidad de los Andes.
Sentencia Proedinsa Calle & Cia S en C vs Inversiones Vermont Uno S en C., Inversiones Vermont Dos S en C., Inversiones Vermont Tres S en C. y Colegio Gimnasio Vermont Medellín S.A, 2013-01-133499
(Superintendencia
DERECHO JAVERIANA CALI
Revalidando
su Liderazgo:
La clave detrás de Dos años de triunfo
POR Karen Quintero Moreno y Laura
Sandoval Correa
| Estudiantes
La carrera de Derecho en la Pontificia Universidad Javeriana seccional Cali ha demostrado, una vez más, su excelencia académica al obtener por segunda vez consecutiva el primer puesto en las pruebas Saber Pro a nivel regional. Este logro no solo refleja el compromiso y la dedicación de sus estudiantes, profesores y colaboradores, sino también la calidad y rigor del programa educativo que ofrece la institución. La Pontificia Universidad Javeriana Cali se ha consolidado como un referente en la formación de profesionales del derecho, destacándose por su enfoque innovador y humano y su capacidad para adaptarse a las demandas del entorno social y jurídico. Este logro reafirma su posición como líder en la educación superior y su propósito de formar a los mejores para el mundo. La consolidación del éxito nos lo otorgaron los 113 estudiantes que presentaron la prueba Saber Pro en el 2023, siendo esta una cantidad significativa la cual aumentaba el
reto, sin embargo, los resultados obtenidos en el 2022 y 2023 son un reflejo del esfuerzo, la dedicación y el compromiso, que nosotros los estudiantes javerianos invertimos en nuestra formación. En esta ocasión, es necesario hacer un reconocimiento especial a las dos generaciones de estudiantes de la carrera de derecho, por sus sobresalientes resultados en las pruebas, demostrando no solo su capacidad y preparación, sino también su perseverancia y su pasión.
Cada prueba, de cada estudiante, es un testimonio del arduo trabajo que estos estudiantes han puesto en su educación, siendo una muestra clara de su capacidad para enfrentar desafíos y su compromiso con la excelencia académica y humana, insignia de la universidad. Se logra evidenciar el alto nivel de preparación y conocimiento adquirido a lo largo de la formación como abogados en la Pontificia Universidad Javeriana.
No obstante, este logro no habría sido posible sin el apoyo fundamental de nuestra
Fuente: Página oficial de la carrera de Derecho de la Universidad Javeriana Cali (https://www.javerianacali.edu.co/programas/carreras/derecho)
estimada Directora de Carrera, Carolina Conde Giraldo, su gestión, orientación y dedicación, han sido esenciales para acercar a los estudiantes a este importante objetivo. La Directora ha jugado un papel crucial en la creación de un entorno académico que fomenta el aprendizaje y el desarrollo profesional, brindando a los estudiantes las herramientas necesarias para enfrentar y superar los desafíos de la vida en general, no se limita porque como en reiteradas veces lo ha expresado y lo demuestra en su dirección que para la universidad y especialmente para ella “no somos un número”.
Esta respuesta positiva es el resultado de emplear una metodología completa que busca fortalecer las competencias argumentativas y humanas de nosotros los estudiantes a través de la seriedad, la rigurosidad académica y las oportunidades constantes de fácil acceso, que en conjunto resultan en una preparación interna y externa, que permite llevarnos a conocimientos perfeccio-
nados de la mano del apoyo firme del personal administrativo y docente. En primer lugar, el personal administrativo por ser quienes nos acompañan y brindan su ayuda durante nuestro paso por la vida universitaria incluso en ciertos casos después de esta, acogiéndonos con una atención de calidad y total disposición, es pertinente enfatizar en su rol dada la importancia de este, siendo ellos parte de nuestro entorno y los encargados de procurar por el correcto funcionamiento de las instalaciones y procesos, todo esto en un ambiente de confianza que ellos mismos logran crear. Por otro lado, el personal docente, quienes realizan su labor de manera íntegra, siendo guías que nos inspiran y facilitan aprender, crecer y avanzar, a través de diversas estrategias, entre ellas, el uso de clases magistrales las cuales posteriormente permiten el desarrollo de habilidades cognitivas autónomas. Indudablemente el cuerpo docente está conformado por profesionales dedicados y comprometidos
con la educación y que nos inspiran a alcanzar nuestro máximo potencial. Es necesario destacar que, la carrera de Derecho de la universidad, como muestra de su firme compromiso en ayudarnos a alcanzar nuestro máximo potencial, se distingue como gestora en diversas oportunidades para el crecimiento académico. A través de múltiples iniciativas, la carrera fomenta una formación integral y global, que promueve actividades académicas y experiencias que enriquecen la formación de los estudiantes. Entre las principales oportunidades que ofrece, se encuentran las Misiones Académicas y procesos formativos con base en visitas a organismos internacionales. También, el Semestre Académico Internacional (SAI) que brinda una experiencia única para que los estudiantes puedan cursar un semestre en universidades de prestigio internacional, además, las prácticas a nivel internacional facilitan el desarrollo de habilidades prácticas en el ámbito jurídico en un contexto
Fuente: Página oficial de la carrera de Derecho de la Universidad
Esta respuesta positiva es el resultado de emplear una metodología completa que busca fortalecer las competencias argumentativas y humanas de nosotros los estudiantes a través de la seriedad, la rigurosidad académica y las oportunidades constantes de fácil acceso,
global. Similarmente, la carrera brinda cursos internacionales en diferentes áreas del Derecho, con el propósito de obtener una formación especializada y de calidad. Por último, cabe resaltar que los Congresos internacionales y competencias de arbitraje, sin duda brindan la posibilidad de participar y destacarse en eventos académicos y profesionales de talla mundial.
Además, es fuente abundante de actividades vinculadas con el crecimiento personal y espiritual a través del Centro de Expresión Cultural, donde el objetivo es gestionar experiencias de participación que fortalezcan la identidad a través del arte y la cultura como medios de expresión y conexión, para que de esta forma los estudiantes puedan fomentar el desarrollo integral como profesionales javerianos y enriquecer su experiencia universitaria. De esta misma forma, el Centro Pastoral Francisco Javier se orienta hacia el fortalecimiento de la identidad personal con el propósito de formar líderes comprometidos y conscientes de su entorno, esto gracias a sus actividades como la Semana Javeriana, retiros espirituales, voluntariados, entre otros. Análogamente, el Centro Deportivo contribuye de manera significativa a la formación y recreación de la comunidad Javeriana a través de la promoción de la actividad física y el deporte. Las actividades deportivas ofrecidas en el Medio Universitario no solo brindan un entorno propicio para el aprendizaje de diversas disciplinas deportivas y corporales, sino que también promueven la práctica regular del ejercicio físico como se puede ver re-
“
flejado en los juegos Magis intercarreras, los cuales fueron un evento de fraternidad y trabajo en equipo donde los participantes demostraron su espíritu deportivo, creatividad y apoyo mutuo. Estos juegos fortalecieron la identidad javeriana y los vínculos comunitarios, recordando la importancia de la unidad y el respeto en la Casa Común. Es por todo lo anterior, que a través de esta transversalidad logramos asumir y asimilar las dinámicas sociales.
Por otro lado, la carrera de Derecho se encuentra en un constante plan de mejoramiento, que nos permite mantener altos estándares de calidad en todos los aspectos de la vida académica. Este proceso incluye la implementación de estrategias innovadoras que acercan a los estudiantes a la excelencia académica, fomentando un entorno educativo que promueve el desarrollo integral y el logro de sus metas profesionales. En línea con este compromiso de mejora continua, la carrera de Derecho ha realizado una actualización en su plan de estudios. Este cambio en el pensum refleja el esfuerzo por mantenernos a la vanguardia de la educación jurídica, adaptándonos a las necesidades y desafíos del mundo actual. Gracias a este enfoque dinámico, el programa de Derecho se encuentra en constante progreso, preparando a sus estudiantes para ser profesionales líderes en su campo.
En definitiva, estos resultados exponen el nivel de excelencia académica de nuestra universidad, a la cual denominamos en este punto como nuestra porque ese es el sentido de
Fuente: Página oficial de la carrera de Derecho de la Universidad Javeriana Cali
pertenencia que despierta en toda la comunidad javeriana, que específicamente en nuestro caso es un segundo hogar que además de formarnos académicamente busca ayudarnos a ser la mejor versión de nosotros mismos, impulsando el crecimiento personal permanente para lograr impactar a las personas y a la comunidad de manera efectiva, reflejando en esencia el espíritu ignaciano que nos caracteriza como javerianos, el que nos invita a ser más para servir mejor.
Desde nuestro concepto, el que lo anterior sea la base de la comunidad javeriana es la verdadera clave detrás del éxito, sin desmeritar con ello el esfuerzo evidente realizado por los estudiantes de las generaciones pasadas porque este logro es de ellos y su alegría por el, es manifestada en toda la carrera de derecho con inmenso orgullo, que esto sea una invitación a seguir adelante con el mismo espíritu de excelencia y colaboración que nos ha llevado a estos éxitos.
SE VALE SOÑAR…Y SE VALE CUMPLIR LOS SUEÑOS.
POR Juan Sebastián Salas Herrera
| Egresado
Cuando entramos a la carrera de Derecho de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, entramos con una maleta llena de sueños y metas que esperamos cumplir con el tiempo y con las herramientas que nos da la Universidad, algunos sueñan con trabajar en las Altas Cortes, otros sueñan con trabajar en las mejores firmas del país, o montar nuestra propia firma, otros en equipos de fútbol, otros buscan trabajar en entidades a nivel internacional y algunos simplemente van descrubiendo su camino con el pasar de los semestres y materias, encontrando en algunas de ellas su verdadera vocación.
En el camino de los 5 años, es un camino que afortunadamente no transitamos solos, lo hacemos al lado de personas que al igual que nosotros tienen sueños y metas que esperan alcanzar, te alegras por los éxitos que alcanzas, pero de igual manera te alegras te alegras por los sueños cumplidos y las metas alcanzadas de tus compañeras.
Utilizando este espacio que me brinda la “Revista Panorama Javeriano” quisiera exaltar el caso de dos compañeros con los que tuve la posibilidad de compartir en la Universidad y que hoy en día se encuentran en su rincón lejano dejando en alto su nombre y el nombre de la Universidad Javeriana, cumpliendo sueños que permiten inspirar a muchos otros abogados javerianos.
Fuente: Página oficial de la carrera de Derecho de la Universidad Javeriana Cali
El primer caso es el caso de Hans Haggeman Llanos, con el tuve la fortuna de formar parte del grupo editorial de esta revista en el año 2020, afrontando el reto de sacar la edición de la revista de ese año con todas las dificultades que tenía la realidad de la pandemia, como las reuniones virtuales, sacar una revista digital, hacer una convocatoria y depender de ella porque no se podía recurrir a la voz a voz y demás. A pesar de nunca habernos reunido de manera presencial, pude percibir en Hans una persona servicial y atenta, muy proactivo, el cual estaba dispuesto a estar en cuanto proyecto apareciera y creo que esas cualidades le han permitido alcanzar lugares inimaginables como lo es realizar una práctica en NACIONES UNIDAS, como lo pueden leer, uno de nuestros compañeros pudo llegar a hacer una práctica en Naciones Unidas.
Tuve la fortuna de charlar con Hans hace poco para desarrollar este artículo y me explicó un poco cómo fue el Camino para llegar a Naciones Unidas, y de lo que puedo concluir es que era algo que estaba llamado a ocurrir porque Hans desde pequeño participó en más de 20 modelos de la ONU. Su vocación siempre fue internacional a tal punto que hizo un semestre internacional en Berlín-Alemania, el cual le permitió conectarse más con parte de sus raíces, ya que Hans cuenta con nacionalidad alemana también, en ese semestre pudo estudiar varias materias del énfasis en Derecho Internacional como Derecho Internacional, Derecho Económico Europeo y Derecho Comercial Europeo.
Hans aplicó para hacer la práctica en Naciones Unidas, en el cual tuvo que pasar un proceso de selección bastante riguroso, en donde tuvo que pasar entrevistas, en una de ellas una de las personas encargadas era una española que trabajó en Cali, lo que marcó una buena señal en el proceso.
Efectivamente Hans fue seleccionado para hacer la práctica en Naciones Unida, noticia
que recibió con mucha emoción, pero que marcaba un nuevo reto ya que dicha práctica iba a tener lugar en Ginebra- Suiza, una ciudad y un país que ocupan los primeros lugares en el mundo como los más caros para vivir. Hans aprovechó el semestre internacional en Alemania para ahorrar algo de dinero para afrontar la vida en Suiza, de igual manera aprovechó para conocer cada vez más la cultura alemana.
Hans tuvo la oportunidad de hacer su práctica en Naciones Unidas, con el Alto Comisionado de Naciones Unidas para Derechos Humanos, en la sección del examen periódico universal, que es un mecanismo que se emplea para revisar a todos los países miembros de la organización en materia de cumplimiento de los tratados de derechos humanos, en donde coincidencialmente pudo hacer la revisión de los dos países de sus dos nacionalidades, Colombia y Alemania. Debido a su proactividad pudo trabajar en otras áreas como en la sección de grupos indígenas y grupos minoritarios, apoyó al consejo de Derechos Humanos y brindó soporte al desarrollo de eventos de alto nivel como el aniversario número 75 de la Declaración Universal de los Derechos Humanos en diciembre de 2023. Fue una etapa que pudo disfrutar y que se gozó, donde hubo muchos aprendizajes y en cada uno de esos espacios pudo poner los valores que su proceso formativo en la Universidad le dejó. La experiencia de esta práctica le permitió a Hans reafirmar su propósito que es “servir a la humanidad desde su propia humanidad” el cual es su logo y su frase principal de su esencia.
Hans es un claro ejemplo de que los sueños se pueden alcanzar, que, si bien hay sueños que suenan imposible y que se ven difíciles a todas luces, pero que nunca es imposible, todas esas limitaciones están en la mente y una vez que estás se dejan de lado, es posible lograr todo lo que se propongan. Este mes está próximo a empezar una Maestría en Derecho Internacional En el Geneva Graduate Institute.
HANS HAGGEMAN Egresado
ODANIEL ORTEGON
Egresado
Etro ejemplo que tengo muy presente de compañeros que se encuentran lejos del país siendo exitosos es Daniel Ortegon Tovar, con “Orte” estudié varias materias desde segundo semestre y siempre me pareció un buen tipo, futbolero a morir, con él podías hablar de fútbol por horas y más si le hablabas del Deportivo Cali, del cual es hincha acérrimo. Con Daniel siempre hablamos de la posibilidad de trabajar en el fútbol, yo le hablaba de mi sueño de ser entrenador y él me hablaba de una rama del derecho que era desconocida en ese momento, pero que terminó siendo el camino que tomé, el del derecho deportivo. Daniel no se volvió abogado deportivo (aunque no descarta ser agente en el futuro) pero si termino tomando un camino diferente en donde se destaca y resalta por su compromiso y trabajo, llegando a uno de los lugares más altos que un abogado podría desear: La Organización de Estados Americanos OEA.
Daniel quien se sentó en los mismos escritorios en donde se sentó este y muchos de los que leen esta revista, se graduó como abogado javeriano, con énfasis en Derecho Internafional y Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos, siendo parte también del grupo de investigación sobre Derecho Laboral Comparado.
En el año 2018 se unió a una ONG donde trabajaba derecho migratorio humanitario, teniendo en cuenta la normativa norteamericana, ese trabajo le permitió aplicar su vocación de servicio aprendida tanto en el colegio como en la Universidad ya que se encargaba de acompañar a las victimas
stos son dos ejemplos de compañeros que pasaron por la carrera que lograron cumplir las metas y sueños que se propusieron, muestras de que la carrera te brinda herramientas necesarias para afrontar cualquier tipo de retos sin importar el tamaño de los mismos, pero esas herramientas que nos da la carrera no son suficiente, ya que depende de nosotros soñar, depende de nosotros realizar todas las acciones necesarias para lograr esos sueños, depende de nosotros conocer
de crímenes dentro del territorio de los Estados Unidos.
Cuatro años después en 2022, Daniel obtiene por parte de la OEA una beca para estudiar un título de posgrado, es así como obtiene el título de Master of Laws en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario de American UniversityWashington College of Law, donde tuvo la oportunidad de trabajar con la Academia de Derechos Humanos y desempeñarse como Dean’s Fellow (asistente de investigación) en la Oficina de Investigación de Crímenes de Guerra (WCRO) sobre temas de Derecho Internacional Criminal, brindando apoyo académico al Tribunal Especial para la Paz de Colombia, dentro del marco de justicia transicional de la JEP (Justicia Especial para la Paz). Adicionalmente, tiene con experiencia en derecho migratorio humanitario y protección internacional en ONGs y firmas privadas. Ha sido Juez en las ediciones 2023 y 2024 del Concurso Interamericano de Derechos Humanos de American University - Washington College of Law, y es candidato al Examen de la Barra de Nueva York 2025.
Actualmente Daniel se desempeña como Consultor Especialista de la Sección de Migración y Desplazamiento Forzado del Departamento de Inclusión Social de la Organización de los Estados Americanos, desempeñándose dentro del “Marco Integral Regional para la Protección y Soluciones (MIRPS)”, que promueve una respuesta coordinada al desplazamiento forzado en Centroamérica y México.
el mundo que habitamos para ver cómo podemos ser un factor de cambio, bien lo dice el lema de la Universidad, “Formamos los mejores para el mundo” y eso pasa por la vocación de servicio que vemos en los dos ejemplos que resalta este artículo, ambos poniendo todo su conocimiento en pro de la sociedad bien sea protegiendo los derechos humanos o ayudando a los estados a proteger a los migrantes. Estos son ejemplos de que se vale soñar, pero también se vale cumplir los sueños.
FORTALECIENDO EL CONOCIMIENTO JURÍDICO:
Actividades Destacadas de la Carrera de Derecho
POR Karen Quintero Moreno
| Estudiante
La carrera de Derecho de nuestra universidad se ha distinguido por su dinamismo y compromiso con la formación integral. A lo largo de los últimos años, se han llevado a cabo una serie de actividades académicas, investigativas y de extensión que han enriquecido el proceso educativo y fortalecido la vinculación con la comunidad. Además, se han promovido iniciativas de responsabilidad social y participación en competencias nacionales e internacionales, lo que refleja el compromiso de la Universidad con la excelencia académica y la formación de líderes en el campo jurídico. A continuación se exponen algunas de estas actividades:
1. MISIÓN ACADÉMICA DERECHO
JAVERIANA COLOMBIA:
Realizada en 2022 y 2024, en la cual se realizó recorrido por el colegio por la Corte Constitucional y la Corte Suprema de Justicia haciendo un recorrido por el centro de memoria histórico, posteriormente visa la Pontificia Universidad Javeriana Bogotá en donde realizamos talleres con los estudiantes de Derecho Cali y Bogotá sobre Inteligencia Artificial y Derecho.
2. CIERRE CON LOS ESTUDIANTES DE CONSULTORIO JURÍDICO:
3. INTERCOLEGIADO DE ARGUMENTACIÓN JURÍDICA (2023).
Fuente: Página oficial de la carrera de Derecho de la Universidad Javeriana Cali.
4. PUBLICACIÓN DE UN ARTÍCULO EN EL
LIBRO RUPTURA DE
LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD
CATÓLICA DE ECUADOR:
Los estudiantes de la carrera de derecho de la Pontificia Universidad Javeriana, Ricardo Angulo Medina, Isabella Hidalgo Saavedra y Santiago Suárez Ortiz publicaron un artículo en la revista Ruptura de la Pontificia Universidad Católica de Ecuador, junto a la Asociación de Escuelas de Derecho de la misma universidad.
5. PRÁCTICAS TEMPRANAS:
PARTICIPACIÓN EN CONCURSOS
PRIMER LUGAR: MOOT COURT DE PROPIEDAD INTELECTUAL
Organizado por la Asociación Cavelier del Derecho y la Escuela de Derecho, Gobierno y Globalización de la Universidad ICESI, realizado el 24 de noviembre de 2023, siendo ganadoras las estudiantes Tami Tanaka y Xiomara Vargas con el apoyo de los docentes María Alejandra Arévalo y Luis Félix Barriga Palomino.
Las “Prácticas Tempranas” se crean con el objetivo general de ser un espacio de integración para los estudiantes de primer y segundo semestre de la Carrera de Derecho a través de una participación activa y significativa en las Jornadas de Atención Masiva de Conciliación (Conciliatón). Esta idea se pensó con el fin de ser un escenario de aprendizaje práctico-experimental o experiencial implicando el aprendizaje a través de la acción y la experimentación directa como herramientas fundamentales para adquirir conocimientos y habilidades.
Extraído de: Orozco Jaramillo, J. A., & Loaiza Gonzalez, S. (2024). Sistematización de experiencias de prácticas tempranas.
SEGUNDO LUGAR: VI CONCURSO DE DERECHO SOCIETARIO
Organizado por la Universidad de Los Andes y ganando el reconocimiento a la mejor oradora del certamen, otorgado a la estudiante Ángela Rodríguez.
SEGUNDO LUGAR: TERCER CONCURSO DE CONCILIACIÓN EN DERECHO, MEDIACIÓN Y NEGOCIACIÓN
Organizado por el centro de arbitraje y conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá, con la participación de los estudiantes Daniela Vásquez Sáenz y Alejandro Morales Bouzas, con el apoyo de la docente Juliana Giraldo, realizado del 24 al 27 de octubre de 2023.
PARTICIPACIÓN EN EL 7° Concurso de Arbitraje Nacional
Organizado por la Cámara de Comercio de Cali y resultando ganadores como Equipo: mejor memorial rol demandado.
PARTICIPACIÓN POR PRIMERA VEZ EN UN CONCURSO ACADÉMICO LLEVADO A CABO EN SEGUNDA LENGUA.
Rondas nacionales colombianas del 27th International Environmental Law Moot Court Competition, en la Pontificia Universidad Javeriana Bogotá.
PARTICIPACIÓN EN EL XLIV CONGRESO COLOMBIANO DE DERECHO PROCESAL Y EL XXIV CONCURSO INTERNACIONAL PARA ESTUDIANTES DE DERECHO NIVEL PREGRADO “SEMILLEROS DE DERECHO PROCESAL”.
Organizado por el Instituto Colombiano de Derecho Procesal en Cartagena en el mes de Septiembre de 2023.
PARTICIPACIÓN EN EL CONCURSO NACIONAL DE ENSAYO DE DERECHO DE FAMILIA.
Organizado por la Asociación Cavelier del Derecho, con la participación de las estudiantes Karen Julieth Quintero Moreno y Laura Alejandra Sandoval Correa, contando con el apoyo administrativo del Director del departamento de Ciencia Jurídica Carlos Andres Echeverry Restrepo y la directora de carrera Carolina Conde Giraldo, además teniendo como coach al docente Luis Felix Barriga Palomino y llegando a clasificar a la fase oral.
PANORAMA JAVERIANO
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