6 minute read

LAKIPALSTA

Next Article
ARTIKKELI

ARTIKKELI

Kun Oulun kauppakamarilehti teki vuosi sitten artikkelin MedKitin nopeasta menestyksestä, ei voitu aavistaa, että varsinainen kasvuräjähdys vasta odotti kulman takana. Maaliskuussa 2021 yrityksen toinen perustaja Minna Åman-Toivio kertoi tarinansa Pohjois-Suomen Hallituspartnereiden järjestämässä webinaarissa, joka keskittyi pohjoisen terveydenhuoltoalaan.

Minna Åman-Toivio: ”Ihmiset haluavat yleensä tehdä kauppaa hyvien tyyppien kanssa”

"KUN MEDKITIN LIIKEVAIHTO OLI KAKSI MILJOONAA EUROA, OTIN TAVOITTEEKSI, ETTÄ JONAIN PÄIVÄNÄ SE ON 100 MILJOONAA EUROA. TULEVAISUUDESSA TUO TAVOITE VOI OLLA PAMARK GROUPILLE REALISMIA, KERTOO MEDKITIN PERUSTAJA MINNA ÅMAN-TOIVIO"

TEKSTI: MIKA KULJU, KUVA: MEDKIT FINLAND OY

Tänä päivänä MedKit on kaikkien suomalaista elinkeinoelämää seuraavien ihmisten tuntema menestystarina, jonka taustalla on pitkäjänteinen työ. Vuonna 2008 Minna Åman-Toivio ja hänen aviomiehensä Tuukka Toivio perustivat MedKit Finland Oy:n ensihoidon hoitotarvikkeiden maahantuontia ja myyntiä varten.

"Tuukka on ensihoidon ammattilainen, mutta minä tulin tietojenkäsittelyn osaajana alan ulkopuolelta, joten pystyin haastamaan perinteistä markkina-asetelmaa uudenlaisella näkemyksellä. Esimerkiksi oli vallankumouksellista, kun vuoden toiminnan jälkeen avasimme nettikaupan, jossa hinnat olivat nähtävillä. Se ravisteli alan toimintamalleja suuresti", kertoo Åman-Toivio.

" Alusta saakka asiakkaat ovat ohjanneet MedKitin kehitystä. Emme ole juurikaan katselleet kilpailijoidemme toimintaa, vaan olemme keskittyneet omaan tekemiseemme. Tästä oli hyötyä, kun osasimme alkuvuodesta 2020 varautua koronan kasvattamaan kasvomaskien ja muiden alan tuotteiden hurjaan kysyntään", jatkaa Åman-Toivio.

Kokonaan uudelle tasolle MedKit nousikin vuonna 2020, joka oli yritykselle kahden tilikauden vuosi. Ensimmäinen 12 kuukauden pituinen tilikausi päättyi maaliskuussa ja tuolloin liikevaihto kasvoi 6,4 miljoonaan euroon. Toinen yhdeksän kuukauden pituinen tilikausi päättyi joulukuussa huikeasti 32 miljoonan euron liikevaihtoon.

Suuret uutiset eivät loppuneet siihen, vaan maaliskuun alussa MedKit Finland Oy ja toinen alan menestyjä Pamark Oy yhdistivät voimansa Pamark Group Oy:ksi, jonka terveydenhuollon puolen brändinä MedKit toimii. Vuoden 2020 yhdistettyjen lukujen perusteella Pamark Groupin liikevaihto on 73 miljoonaa euroa. Åman-Toivion mukaan tavoitteena on jatkaa kannattavaa kasvua, jonka yhtenä tärkeänä rakennusaineksena on kansainvälinen verkosto.

" Vuonna 2020 tuotteiden myyminen ei ollut haasteellista, vaan niiden saaminen oli kaikki kaikessa. Se vaati hyviä suhteita suoraan toimittajien avainhenkilöihin ja vahvaa logistiikan osaamista. Pitää muistaa, että tämä on ihmisten välistä kauppaa, ja ihmiset haluavat yleensä tehdä kauppaa hyvien tyyppien kanssa. Nyt tulemme hyödyntämään vuonna 2020 rakennettua verkostoa", korostaa Åman-Toivio.

Jokainen kehitysvaihe vaatii erilaista osaamista

Pamark Groupin asiakkaita ovat muun muassa terveydenhuollon yksiköt, puolustusvoimat, kunnat, yritykset, kuluttaja-asiakkaat, sairaalat, poliisi, urheiluseurat, rajavartiosto, sairaankuljetustoimijat ja suurteollisuuden toimijat.

Minna Åman-Toivion mukaan liiketoiminnan reippaasta vauhdista johtuen strategian tarkentamisessa pitää ottaa ”sadan päivän jälkeen uusi suunta”. Tällainen kasvu- ja kehitystahti luonnollisesti vaatii onnistuakseen sujuvaa hallitustyöskentelyä.

"Pamark Groupin hallitustyöskentely lähti sujumaan alusta saakka loistavasti. En voi muuta kuin hämmästellä hallituksemme monipuolista osaamista. Tekemisessä on erittäin hyvä fiilis", kertoo Åman-Toivio.

Pamark Groupin hallituksen muodostavat Åman-Toivion lisäksi lääketieteen tohtori sekä hoiva- ja terveysalan pitkän linjan ammattilainen Pertti Karjalainen (hpj), Pamarkin johtotehtävissä vuodesta 1993 työskennellyt Jussi Nevas ja talousjohtamisen ammattilainen Iiro Christensen.

" Hyvän hallitustyöskentelyn edellytys on, että ihmiset tulevat toimeen keskenään, mikä vaatii toisten kunnioittamista. Integraatiovaiheessa hallituksen jäsenten pitää ymmärtää molempien yrityskulttuuria, mikä on edellytys yhteiselle menestykselle", sanoo Åman-Toivio.

" On tietenkin selvää, että yrityksen seuraava kehitysvaihe vaatii hallitustyöskentelyssä erilaista osaamista. Jokaiselle kehitysvaiheelle on oma paras koostumuksensa, ja uudenlainen osaaminen sekä näkemys vie yritystä eteenpäin. Tämä kannattaisi muistaa varsin monessa perheyrityksessä", päättää Åman-Toivio.

Kamarikouluttaa – osaaminen yrityksen voimavaraksi!

KEVÄT 2021 - MERKITSE TÄRKEÄT PÄIVÄT KALENTERIISI! - TOUKO- KESÄKUU

Työsuhde, palkka ja HR

6.5. (9-12) HR-dokumentaatio käytännössä, etä 6.5. (9-12) Palkka ja työkorvaus verotuksessa, etä 18.5. (8-16) Työhyvinvointikortti, etä 19.5. (9-16) Palkanlaskijan päivä - työoikeutta palkanlaskijoille, hybridi/etä 19.-20.5. HR-ajokortti®, etä 25.5. (9-10.30) Kausityölaki muuttuu 17.6., etä 1.6.(9-12) Työsuojelu ja työaikalaki liikkuvassa työssä, etä

Johtaminen ja esimiestyö

5.5. (9-10.15) Työntekijöiden kilpailukieltosopimukset ja tulevat lakimuutokset, etä 6.5. (9-16) HHJ - Hallituksen työkalut asiakasarvon johtamiseen, etä 20.5. (9-16) Uuden ajan esimies, hybridi/etä 26.5. (9-16) HHJ - Hallitus ja talous, etä 2.6. (9-12) Osakeyhtiön hallituksen ja johdon vastuu ja sen rajoittaminen, hybridi/etä

HHJ-PUHEENJOHTAJAKURSSI 20.-21.5.

HYVÄKSYTTY HALLITUKSEN JÄSEN (HHJ) -KURSSI

Oulu Ylivieska Oulu

1. jakso 2.9. 7.10. 11.11.

2. jakso

16.9. 21.10. 25.11. 3. jakso 23.9. 3.11. 1.12. Ryhmätyö 6.10. 18.11. 9.12. 4. jakso 20.10. 25.11. 16.12.

Kansainvälistyminen

5.5 (9-16) Alkuperän ja kauppasopimusten merkitys viennissä, etä 27.5. (9-16) Kansainvälisen kaupan arvonlisäverotuksen ajankohtaispäivä, hybridi/etä 3.6. (9-16) Vientikaupan sopimukset ja tuotteiden suojaaminen, etä

Myynti, markkinointi ja viestintä

Talous ja verotus

18.5. (9-15.30) Facebook- ja Instagram- markkinoinnin ajankohtaispäivä, etä 25.5 (9-12) ePRIVACY & GDPR – tietosuoja ja sähköinen viestintä, etä 25.-26.5. Key Accoung Manager (KAM) -ajokortti®, hybridi/etä 1.6. (9-12.15) Tuotteista palvelusi, tuplaa katteesi, etä 8.6. (9-16) Palvelumuotoilun työkalut arjessa, etä 10.6. (9-12) Google-analytiikka, etä

7.5. (9-10.30) Verkkokaupan arvonlisäverotuksen uudistus voimaan 1.7.2021, etä 27.5. (9-16) Kansainvälisen kaupan arvonlisäverotuksen ajankohtaispäivä, hybridi/etä 8.6. (9-15.30) Henkilökunta- ja luontoisedut verotuksen näkökulmasta, etä

ILMOITTAUTUMINEN KOULUTUKSIIN:

JAANA LAHTINEN

jaana.lahtinen@chamber.fi puh. 050 408 0663, www.oulunkauppakamari.fi/ koulutus

LISÄTIETOJA:

RIITTA SCHRODERUS

riitta.schroderus@chamber.fi p. 050 338 9350, www.oulunkauppakamari.fi/ koulutus

Muutokset mahdollisia. Koulutusten järjestämisen ehtona on koulutuskohtaisen vähimmäisosallistujamäärän täyttyminen.

Uuden ajan esimies

Aika: 20.5.2021 klo 9.00 - 16.00, Paikka: hybridi/etä

Aika: 20.-21.5.2021, (20.5. klo 12.15-16.30, 21.5. klo 8.30-15.30), Paikka: hybridi/etä

Valmennuspäivässä käsitellään kattavasti esimiestyön ja johtamisen merkittäviä osa-alueita tavoitteena tuloksellinen 2020-luvun toimintaympäristöä vastaava esimiestyö. Valmennuksessa tunnistetaan ja käsitellään tekijöitä, joita hyödyntämällä esimies ylläpitää ja rakentaa työyhteisöä.

Kenelle? Valmennuspäivä soveltuu kaikille niille esimiehille, jotka haluavat pitää huolta kehittymisestään ja toimia tuloksellisen ja hyvinvoivan työyhteisön esimiehenä.

Asiantuntijana toimii ratkaisukeskeinen valmentaja, YTM Henrietta Aarnikoivu, ProTulos Oy. Henrietta on ProTulos Oy:n perustaja. Hänellä on lähes 20 vuoden kokemus esimiehenä ja esimiestyön sekä johtamisen kehittäjänä. Puhujana ja valmentajana hänen onnistumisestaan kertovat erinomaiset asiakaspalautteet ja uskolliset asiakkaat.

Ohjelma

Esimiehenä 2020-luvulla • Mahdollistavan esimiehen orientaatio • Adaptiivinen esimies • Yhteistyötä tekevä, osallistava esimies • Työn imua ruokkiva esimies Yhteisen tekemisen ja jaetun vastuun kulttuuri • Onnistumisen kivijalka yhdessä tekeminen ja jaettu vastuu • Tavoitekulttuuriin tunnistaminen ja suunnitelmallinen kehittäminen • Työyhteisötaidot kivijalkana ja niiden kehittäminen Olennainen ja yksinkertainen keskiössä -vähemmän on usein enemmän • Olennaisen tunnistaminen ja siihen keskittyminen • Kiireestä työnhallintaan ja henkilökohtaisen tehokkuuden kehittämiseen • Enemmän tekemisestä fiksummin tekemiseen Työyhteisön vuoropuhelu – miten tehdään dialogista totta • Jatkuvan keskustelun malli • Vuorovaikutusfoorumit • 2020 -luvun kehityskeskustelu käytännössä

HHJ-puheenjohtajakurssi

Pk-yrityksen puheenjohtajakurssi nostaa keskiöön hallituksen johtamisen ja ryhmädynamiikan kehittämisen. Hallituksen puheenjohtajan tulee omata kyky kehittää omaa sekä hallituksen muiden jäsenten hallitustyöskentelyn osaamista. Toimiva hallitus on jokaisen osakeyhtiön voimavara ja suunnannäyttäjä.

Kenelle? Kurssi sopii sekä hallitusten puheenjohtajille että puheenjohtajaksi aikoville. Osallistujilta edellytetään HHJ-kurssin käymistä tai vastaavien tietojen hallitsemista.

Asiantuntijat:

partneri, HHJ PJ Antero Virtanen ja KTM, HHJ PJ Minna Metsälä, Partner Ocio Oy

Sisältö:

• Luodaan pohja pk-yritysten hallituksen puheenjohtajan käytännön työlle • Hallituksen ydintehtävät ja tehokkuudet • Yrityksen strategia sekä päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmä • Kokouksen johtaminen ja työjärjestys- Liiketoiminnan kehittäminen ja toimitusjohtajan katsaus • Hallituksen ja puheenjohtajan vuorovaikutussuhteet • Hallituksen puheenjohtajan tehtävät ja vastuut.

Kirjallisuutta: Hallituksen puheenjohtajan opas: Antero Virtanen, Ismo Salminen (sis. hintaan)

Aiempien kurssien palautteita:

"Kiitos paljon, uusia helmiä ja hyvä kokonaisuus." "Asiat ja esimerkit konkreettisia, hyvä! Asiat vietävissä käytäntöön." "Hyvä, vuorovaikutteinen. Kaikki toimi loistavasti eikä tullut tylsää vaihetta." "Hyvä kokonaisuus. Luennoitsijoiden kokemus aiheesta korostuu esityksissä."

Yritystoiminnan aloittamiseen, kehittämiseen ja kansainvälistymiseen löytyy apu yhdestä osoitteesta

SOITA 08 558 558 10

LIIKEIDEA JA YRITYKSEN PERUSTAMINEN

HAUTOMOTOIMINTA

DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA

YRITYSRAHOITUS VIENTI JA KANSAINVÄLISTYMINEN

LIIKETOIMINNAN VALMENNUKSET

INNOVAATIOPALVELUT

OMISTAJANVAIHDOKSET

SIJOITTUMISPALVELUT

TOIMIALAPALVELUT JA VERKOSTOT

REKRYTOINTIAPU

businessasema.com/neuvonta businessoulu.com

BusinessAseman palvelu‑ neuvonta ohjaa eteenpäin!

• Palveluneuvonta on avoinna BusinessAsemalla arkisin klo 9–15. • Puhelimitse sinua palvellaan numerossa 08 558 55810 ma–to klo 8–18 ja pe klo 8–16. • Voit myös varata ajan etäneuvontaan: businessasema.com/neuvonta

KÄYNTIOSOITE: BUSINESSASEMA, HALLITUSKATU 36 B, 90100 OULU

Muistathan myös sähköiset palvelumme

Tarjoamme käyttöösi mm. toimitila- ja tonttipörssin, kattavan yrittäjän tietopaketin sekä ajantasaista tietoa esimerkiksi rahoitusmahdollisuuksista. Sähköiset palvelut löydät osoitteesta: businessoulu.com.

This article is from: