New Horizons 1 (76) / 2012 by Ostromedia Oy

www.newhorizons.fi

2 1 0 2 /

NEW HORIZONS north european business magazine

с е в е р о е в р о п е й с к и й

ж у р н а л

( 7 6 )

№1 (76) / 2012

Финляндия: ход конем на муниципальном поле Норвегия: следующий шаг за политиками

Дания: секрет королевы Россия: игра в поддавки

Северная Европа: EUR 5,90

new horizons

Прибалтика: белые начинают и выигрывают?

скандинавский эндшпиль зоны евро

НАСКОЛЬКО УЮТНЫМ МОЖЕТ БЫТЬ ДОМ?

Отелю Haven, расположенному в прекрасном уголке

Кауппахалли – и погрузиться в безмятежный сон на

Хельсинки, лучше всего подошло бы название «дом

просторной кровати King Size. Прекрасным дополнением

мечты». 77 прекрасно оборудованных уютных номеров

вашего пребывания станет спа-отделение Siluetti-

отеля и разнообразные услуги смогут удовлетворить

Spa, тренажерный зал, круглосуточное обслуживание

запросы даже самых требовательных гостей. Вы можете

в номерах, бар Haven, 4 помещения для собраний,

расслабиться после напряженного дня и послушать

аудитория, а также изысканная кухня ресторанов

любимую

музыкального

высшего уровня – Havis, G.W.Sundmans и Sundmans Krog.

центра Bang & Olufsen, насладиться ароматической

Вам обеспечены неповторимые впечатления благодаря

музыку,

льющуюся

из

ванной, полюбоваться спокойствием морских далей,

многочисленным прекрасно продуманным деталям

сверкающих позади старого крытого рынка – Ванха

отеля Haven!

Your Home. Your Place. U n i o n i n k at u 1 7 • 0 0 1 3 0 H e l s i n k i • F i n l a n d • T e l . + 3 5 8 9 6 8 1 9 3 0 • w w w . h o t e l h a v e n . f i

РЕВОЛЮЦИОННАЯ НОВИНКА! Canon PowerShot G1 X Большая матрица в маленькой камере

В СМОТРИ Е! Т Е Н Р ИНТЕ

Helsinki: Sanomatalo Helsinki: Itäkeskus Espoo: Sello kauppakeskus Tampere: Hallituskatu 8 Pori: Yrjönkatu 22 Turku: Yliopistonkatu 13

тел.+358 (0)207 530281 тел.+358 (0)207 530287 тел.+358 (0)207 530291 тел.+358 (0)207 530271 тел.+358 (0)207 530241 тел.+358 (0)207 530201

N E W

H O R I Z O N S

с е в е р о е в р о п е й с к и й

№ 1 (76) / 2012

Дата выхода в свет: 06.03.2012 Фото на обложке: Dreamstime

Главный редактор/Издатель: Вероника Пеннанен Дизайн, верстка: Дмитрий Тихомиров Корректор: Татьяна Коски Реклама: Рейо Ахола, Сергей Ляховецкий Editor in Chief/Publisher: Veronika Pennanen Lay Out: Dmitry Tikhomirov Proof-reader: Tatjana Koski Advertising: Reijo Ahola, Sergei Ljahovetski

Для сохранения сегодняшнего уровня доходов от экспорта нефти и газа Норвегии предстоит идти в северные моря – Норвежское и Баренцево. Однако построенные газопроводы доходят лишь до южной части Норвежского моря. А единственным способом доставки газа из Баренцева моря остается его сжижение и последующая отправка по морю на судах. Сегодня в Норвегии развернулась дискуссия между сторонниками постройки новой сети трубопроводов и теми, кто выступает за наращивание производства сжиженного природного газа. Решающим в споре может оказаться слово политиков.

Издательство / Publishing House OSTROMEDIA OY Katajanokanlaituri 5, FIN−00160 Helsinki, FINLAND тел.: +358 9 6229 640, факс: +358 9 6229 6464 e−mail: info@ostromedia.fi http://www.newhorizons.fi

Редакционный отдел / Editorial office тел.: +358 9 6229 6420, e−mail: info@ostromedia.fi Отдел рекламы / Ad sales тел.: +358 9 6229 640, e−mail: sales@ostromedia.fi Отдел распространения и подписки Subscription and Distribution тел.: +358 9 6229 640, e−mail: tilaus@ostromedia.fi Представительство в России Representation in Russia тел.: +7 812 996 6796, e−mail: marina@ostromedia.fi Разрешение на распространение продукции зарубежных периодических печатных изданий на территории РФ выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культуры. РП № 9 от 01 марта 2006 г. поряд. номер 000021. Учредитель: Ostromedia Oy Регистрационный номер: ISSN 1456−8179, Финляндия. Периодичность: 6 раз в год. Тираж: 15.000 экз. Цена: свободная Перепечатка материалов возможна только с письменного разрешения редакции. Редакция не отвечает за использование и сохранность материалов, доставленных без предварительного согласования. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Письма и иные материалы, присланные читателями, могут быть опубликованы по усмотрению редакции. За содержание рекламных объявлений редакция и издатель ответственности не несет. Член Ленинградской Областной Торгово− Промышленной Палаты. Рег. № 338−0507 Отпечатано в типографии AS Unipress, .. Jarvevana tee 9F, 11314 Tallinn, Estonia

REGIONALPOLITIK

10 Скандинавия –

форпост еврозоны

Марина Колуярцева, Санкт-Петербург

16 Новый раскрой для финских муниципалитетов

Вера Макарофф, Хельсинки

ГИЛЬДИЯ

22 Как продолжить

Латвия, одна из самых маленьких стран Балтийского региона, становится все более заметным игроком на европейском рынке торговли «зеленым» золотом. В 2011 году она поставила личный рекорд по экспорту в лесной отрасли за последние 20 лет и поднялась при этом в международной классификации Environmental Performance Index (EPI) на второе место в мире по объему ежегодного прироста леса, обогнав по EPI Скандинавию, Финляндию и ближайших соседей. Несмотря на столь оптимистичные результаты латвийского лесопользования, в стране считают, что в ближайшем будущем ее гражданам останутся лишь пеньки на болотах, а национальным запасом «зеленого золота» будут владеть гости из-за моря.

ИНТЕРДЕЛО

30 Россия в дверях ВТО

Александр Истомин, Санкт-Петербург

АЖИОТАЖ

34 К нам едет Гуггенхейм?..

Йоран Свенссон, Хельсинки

ФУТУРОЛОГИЯ

40 Генные сокровища Арктики

газовую сказку

Павел Прохоров, Осло

Алексей Смирнов, Тромсе

ДИСПОЗИЦИЯ

ЭКО ЭГО

NEWHORIZONS 1/2012

В начале февраля этого года Министерство финансов Финляндии опубликовало проект новой административнотерриториальной структуры страны. С нынешней карты финское правительство предлагает стереть около 260 коммун. Как объясняют чиновники министерства, если в национальном муниципальном секторе срочно не провести радикальные преобразования, то лет через десять он станет банкротом. Проект, реализация которого должна завершиться к 2015 году, вызвал неоднозначную реакцию граждан и политиков Финляндии.

26 Латвийский лес –

С 1 января 2012 года эстафету председательства в Европейском союзе на ближайшие полгода приняла Дания. Ей досталась трудная пора: ЕC в глубоком кризисе, зона евро трещит по швам, в евротоварищах нет согласья по поводу того, каким образом решать нарастающие как снежный ком проблемы. Как же смотрят на сложившуюся ситуацию страны Северной Европы – региона относительного благополучия на фоне потрясений Средиземноморья? Каково мнение экспертов о способах решения проблем и перспективах зоны евро?

ж у р н а л

«золотой запас» скандинавских пенсионеров

Константин Ранкс, Рига

44 Экологический

шторм в Финском заливе

Арина Северцева, Кингисепп

СОДЕРЖАНИЕ В середине декабря 2011 года Россия, наконец, смогла с уверенностью сказать, что она присоединяется к Всемирной торговой организации. Переговоры о вступлении в это торговое сообщество длились долгих 18 лет. Теперь дело за малым: пакет документов Россия должна ратифицировать 30 к 15 июня 2012 года, о чем она уведомит руководство ВТО и через 30 дней станет полноправным участником столь вожделенного международного рынка торговли. Что получит и что потеряет новоиспеченный член ВТО? Стоит ли свеч эта многолетняя игра в поддавки?

New Horizons – a Russian-language first class magazine for the decisionmakers of the northern dimension. A conclusive report on economics, politics, lifestyle, practical advice for every-day life, interviews with interesting people, events of the region, culture and tradition.

Не так давно в Дании торжественно отметили 40-летие правления королевы Маргрете II. 71-летнюю главу датского государства подданные ласково называют Daisy (Маргаритка). Она пользуется большой любовью и уважением своих соотечественников. Результаты социологических опросов неизменно свидетельствуют: датская монархия остается самой популярной в Европе. Историки объясняют это тем, что королеве Маргрете II удалось модернизировать стареющую монархию, приспособив ее к требованиям современного датского общества. Однако все ли действительно так благополучно в Датском Королевстве?

В этом году, 3 февраля, исполнилось 160 лет компании Fredr.Edv. Ekberg Oy Ab – родоначальнику кафе и кондитерских Хельсинки, старейших из всех работающих по сей день в Финляндии пекарен и кофеен. Компания занимает 10-е место в списке национальных предприятий-долгожителей, уступая из «пищевиков» лишь одному – пивному концерну Sinebrychoff. Все эти годы в хельсинкском царстве бриошей, французских батонов, наполеонов и мазаринов правят Экберги – потомки скромного хлебопека, первым предложившим жителям финской столицы попробовать «сладкую жизнь» в парижском стиле.

СОЦИУМ

48 Если бы Дания

SUMMARY

Организационный комитет проекта «Хельсинки – столица мирового дизайна» начал реализацию программы, которая должна в течение года преобразовать городскую среду, украсить повседневную жизнь горожан, а также помочь в установлении международных бизнес-связей. Особые планы на это время у столичной администрации: ее чиновники лоббируют проект, позволяющий, по их мнению, сохранить названный титул за Хельсинки и в последующие десятилетия.

68 Кроссовер Mercedes-Benz ML – классика в третьем поколении

New Horizons has been published since 1999 providing its readers inside information from the Northern Europe. It is a valuable asset not only for the residents of Northern Europe, but for all who have genuine interest in the region business life.

Scandinavia – an outpost of the euro area

by Marina Koluyartseva, St.Petersburg

New map of Finnish Municipalities

by Faith Makaroff, Helsinki

Norwegian gas project continues

by Pavel Prokhorov, Oslo

Latvian forest – the «gold reserve» of Scandinavian pensioners

by Konstantin Ranks, Riga

Russia is in the doorway of the WTO

by Alexander Istomin, St.Petersburg

The Guggenheim is coming?..

by Goran Svensson, Helsinki

Arctic Treasures of the Future

by Alexei Smirnov, Tromso

Ecological Storm in the Finnish Gulf

by Arina Severtsev, Kingisepp

If Denmark was a republic ...

by Sergei Dzhanyan, Copenhagen

By the beauty approach of the male

by Liisa Rejonen, Helsinki

Лииса Рейонен

Сергей Джанян, Копенгаген

Small people with big opportunities

ИНФОРМБЮРО

by Ilya Brushtein, Sigov

СONSUMERISM

70 Водные ресурсы требуют

«Sweet» life of the Finnish capital

by Karita Kiviniemi, Helsinki

была республикой...

54 К красоте

защиты

с мужским подходом

Лииса Рейонен, Хельсинки

71 Автопром ждет инвестиций

СOUNTRY LIFE

72 Россия: некоторые особен-

Mercedes-Benz ML – a classic in its third generation

by Liisa Reijonen

Water resources require protection

Automotive expects investments and changes

Russia: Some features of the transfer of authority in companies

58 Малый народ

с большими возможностями

Илья Бруштейн, Сигово

LIFE STYLE

и перемен

ности передачи полномочий в компаниях

62 «Сладкая» жизнь

финской столицы

Карита Кивиниеми, Хельсинки

А также: экономическая хроника NEWHORIZONS 1/2012

БИЗНЕС-НОВОСТИ•ТЕНДЕНЦИИ•ПЕРСПЕКТИВЫ

С ОТ Р УД Н И Ч Е С Т В О

Норвегия и Россия

планируют пути освоения Арктики Норвегия и Россия объединяют усилия в деле освоения арктических энергетических ресурсов. 1 февраля стартовал проект «Российсконорвежское сотрудничество в нефтегазовой отрасли на Крайнем Севере». Общее финансирование этой трехлетней программы по оценке технологических путей освоения нефтегазовых месторождений в Арктике составляет около 16 млн норвежских крон (2,1 млн евро), из которых около 6 млн поступит из государственной казны королевства. Проект возглавляет норвежская ассоциация нефтегазовой промышленности ИНТСОК, партнерами выступают «Газпром», «Коноко Филипс», «Чуди Шиппинг» и ряд других компаний. Партнеры должны будут проанализировать намечающиеся проблемы, недостатки технологий, существующие методы и передовой опыт с целью определения путей дальнейшего сотрудничества. Проект послужит укреплению промышленных связей между двумя странами. В его рамках предварительно установлены следующие приоритеты: бурение и эксплуатация скважин, эксплуатационное оборудование, трубопроводы и подводные морские установки, плавучие и стационарные установки, логистика и транспорт, охрана окружающей среды, системы мониторинга и нештатные ситуации с нефтяными разливами.

Бизнес инфо ADVERTISING SALES tel. +358 (0)9 6229 640 e-mail: sales@ostromedia.fi Транспортные услуги

Активный отдых

Лучшая коллекция щучьих снастей в Финляндии Ñ 1985 ãîäà òîðãîâëÿ ðûáîëîâíûìè ñíàñòÿìè. Ñ íèìè ðûáàöêèå áàéêè ñòàíîâÿòñÿ ðåàëüíîñòüþ.

Purolantie 36, FI-49220 Siltakylä тел. +358 5 343 2254, +358 5 343 2255 факс +358 5 343 2253

Активный отдых

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

«Зеленое» горючее из отходов ЦБК

Финский лесопромышленный концерн UPM Kymmene объявил о решении построить в городе Лаппеенранта завод по производству биотоплива. В качестве сырья будет использоваться талловое масло, получаемое при изготовлении целлюлозы. Строительство завода начнется этим летом. Сдача в эксплуатацию намечена на 2014 год. UPM Kymmene вложит в проект примерно 150 млн евро. Производственные мощности завода составят около 100 000 т биодизеля. Этого количества достаточно, чтобы UPM Verno обеспечить топливом пробег в 20 000 км ста тысяч легковых машин. «Биодизельный завод в Лаппеенранта является первым крупным инновационным инвестиционным проектом лесоперерабатывающей промышленности Финляндии в этом тысячелетии», – заявил исполнительный директор концерна Юсси Песонен. Биодизельное топливо BioVerno, разработанное финскими специалистами, поможет снизить уровень выброса парниковых газов при работе автомобильного двигателя внутреннего сгорания почти на 80% по сравнению с традиционными видами горючего. Качественные характеристики нового продукта не уступают тем видам топлива, которые создаются на основе нефти, и он абсолютно подходит для современных автомобилей и теплораспределительных станций. Значительная часть таллового масла будет поступать с собственных целлюлозных комбинатов концерна, расположенных в Финляндии. Сегодня в стране разработано еще три проекта подобных производств. Специалисты считают, что активность лесопромышленников в топливной отрасли может вызвать дефицит на рынке сырья, которое активно использует, к примеру, местная химическая промышленность. Наличие таллового масла в достаточном количестве, а также объем финансовой поддержки со стороны ЕС в рамках субсидии NER300 станут решающими в процессе становления в Финляндии промышленности по производству «зеленого» транспортного горючего.

ИННОВАЦИИ

Дом в нефтецистерне

Ristipellontie 21, 00390 Helsinki. ÒÅË +358 9 665 001.

WWW.WoBBleRi.Fi 6

NEWHORIZONS 1/2012

Специалисты датского архитектурно-дизайнерского бюро Pinkcloud разработали проект переделки резервуаров для хранения нефтепродуктов в жилье. Архитекторы отмечают, что реконструкция нефтехранилищ не потребует существенных затрат. Такие дома, по словам разработчиков, могут быть как стационарными, так и мобильными при низкой себестоимости квадратного метра. Высокое качество воздуха в жилищах обеспечат современные технологии очистки цистерн от токсинов и вентиляция. Как говорится в сообщении Pinkcloud, массовую трансформацию нефтехранилищ в жилые дома можно начать сразу, как только мировые запасы нефти подойдут к концу и строения перестанут использовать по прямому назначению. По подсчетам архитекторов, в настоящее время по всему миру около 49 тысяч нефтяных резервуаров.

ЭНЕРГЕТИКА

Российский

атом для шведской АЭС Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» впервые смогла выйти на западноевропейский рынок ядерного топлива для АЭС. В конце февраля ОАО «ТВЭЛ», входящая в состав госкорпорации, подписала договор со шведской компанией Vattenfall Nuclear Fuel АВ на поставку опытной партии топлива ТВС-Квадрат (ТВС-К) для АЭС «Рингхальс 3». Контракт предусматривает квалификацию производства топлива на заводе-изготовителе (ОАО «НЗХК», г. Новосибирск) и непосредственно поставку четырех или восьми опытных сборок производства ТВЭЛ шведскому оператору. Таким образом, разработанное научными и конструкторскими организациями «Росатома» ядерное топливо в соответствии с полученной лицензией впервые будет загружено в западный реактор PWR производства французской AREVA. Проверка опытной партии, произведенной на новосибирском НЗХК, займет несколько лет, уточнили в ТВЭЛ, в случае успеха можно будет говорить о коммерческих поставках топлива. Проект ТВС-Квадрат разрабатывается в ТВЭЛ уже несколько лет. В качестве конструкционных материалов в ТВС-К применены современные российские сплавы на основе циркония. Сейчас компания поставляет только шестигранные топливные сборки для АЭС отечественного дизайна. ТВС-Квадрат – это четырехгранные сборки собственной разработки, которые до последнего времени не были лицензированы для использования на атомных станциях в Европе и США. В ТВЭЛ предполагали, что коммерческие поставки ТВС-К начнутся не ранее 2015–2016 годов. Успешная реализация этого проекта позволит российскому производителю выйти на крупный рынок реакторов западного дизайна и расширить присутствие России на мировом рынке ядерного топлива.

ТРАНСПОРТ

Новый маршрут для грузовых паромов

Kluuvikatu 1, Helsinki (in front of Kämp Hotel) open: mon-fri 10-19, sat 10-17

Finnlines

С 16 января 2012 года в порту Усть-Луга (Россия) открылась новая линия паромного сообщения: Дания – Финляндия (Хельсинки) – Усть-Луга, с планируемым судозаходом два раза в месяц с грузами из Дании, Швеции, Норвегии, Финляндии. На маршруте работает финская судоходная компания Finnlines, ее российским агентом является компания «Транс-Лог». По мнению экспертов, новый маршрут может коренным образом изменить грузопотоки между Россией и Евросоюзом, особенно учитывая специфику Дании как морской державы, играющей одну из главных ролей на рынке контейнерных перевозок. Кстати, в начале 2011 года развитием портовых мощностей в Усть-Луге интересовалась крупная датская фирма Maersk, специализирующаяся на перевозке контейнерных грузов. Тогда проекты по сотрудничеству в этой сфере датская сторона обсуждала с федеральными и региональными властями. «В российских портах на Балтийском море есть проблемы с перегрузкой контейнеров, и мы готовы принять участие в решении этих проблем», – сообщил посол Дании в России Пер Карлсен. По словам посла, время обработки одного контейнера в Орхусе составляет 45 минут, в то время как в порту Санкт-Петербурга, по его данным, – семь дней.

www.feminett.fi NEWHORIZONS 1/2012

Ледоколы-гиганты для Севморпути Россия начинает обновление атомного ледокольного флота. О планах его модернизации рассказал глава федерального государственного унитарного предприятия «Атомфлот» Вячеслав Рукша, участник февральской международной конференции «Транзитная навигация на Северном морском пути», организованной норвежским Центром логистики Крайнего Севера и проведенной в российском городе Мурманске. В настоящее время Россия определяет практику эксплуатации атомных ледоколов для обеспечения судоходства в Арктике и других регионах со сложными ледовыми условиями. Для надежной работы в перспективе Росатомфлот планирует дальнейшее развитие своего флота, который является важнейшим элементом инфраструктуры Северного морского пути. Ледоколы нового класса ЛК-60 будут самыми большими и самыми мощными из всех построенных на сегодня. Максимальная ширина корпуса ЛК-60 составит 34 м против 30 м у судов класса «Арктика». Эта особенность даст возможность проводить по трассам Севморпути более крупные танкеры. ЛК-60 будет располагать мощностью 60 МВт при переменной осадке от 8,5 до 10,8 м. Один ЛК-60 заменит один ледокол класса «Арктика» и один ледокол класса «Таймыр». Исключительная энерговооруженность позволит ЛК-60 преодолевать льды толщиной 3 м, и Росатомфлот сможет открыть Северный морской путь для круглогодичного коммерческого движения. По словам Михаила Белкина, помощника гендиректора Росатомфлота, поскольку строительство атомного ледокола чрезвычайно сложный процесс, реализацию проекта предполагается осуществить в течение шести лет. Подряд на строительство судов могут получить не только российские, но и иностранные предприятия, опыт сотрудничества с которыми у Росатомфлота уже есть. «Мы делали часть работы на финских судоверфях и остались довольны результатами», – отметил Михаил Белкин. В Хельсинки строился ледокол «Вайгач», при этом ядерная энергетическая установка была смонтирована на Балтийском судостроительном заводе в Петербурге, где заложена большая часть российских атомных ледоколов. Строительство ледокола-гиганта должно начаться в конце текущего года. Его сметная стоимость – 1,1 млрд евро – уже включена в бюджет Росатомфлота на 2012 год. Тендер на постройку судна компания планирует провести этим летом. Контракт на постройку подпишут в сентябре, а работы, как ожидается, могут начаться уже в конце года. Тогда, как подчеркнул Вячеслав Рукша, новый российский айсбрейкер сможет выйти на Северный морской путь и на другие трассы в конце 2018 года. Dreamstime

ИННОВАЦИИ

Клиника нового поколения

по финскому проекту

Санкт-Петербургский университет продолжает начатые в конце прошлого года переговоры с финской компанией Ava Peter, которой принадлежит клиника «Скандинавия». Предметом переговоров является проект совместного строительства новой клиники в Приморском районе Петербурга. Планируется, что клиника будет представлять собой современный научноисследовательский центр, в котором будут проводиться передовые исследования в различных областях науки (химия, физика, математика, менеджмент, психология и т.п.), сообщает прессслужба СПбГУ. Результаты исследований должны будут стать основой для создания новых медицинских технологий, а весь проект образцовой клиники станет впоследствии стимулом для реформы здравоохранения в Российской Федерации. Как рассказал проректор СПбГУ Илья Дементьев, переговоры могут продлиться 2–3 месяца, ожидается, что стройка начнется в этом году, а через полтора года клиника будет возведена. Общая стоимость проекта оценивается в 100 млн долларов. Каким образом СПбГУ и Ava Peter поделят эти расходы, стороны еще не решили, хотя участок под будущую клинику принадлежит Ava Peter. Уже известно, что клиника площадью около 18 тыс. кв. м будет создаваться на основании концепции, разработанной по заданию СПбГУ в 2010 году консорциумом компаний под руководством финской Nordic Health Care Group (NHG). Предпроектные работы были реализованы за счет средств из бюджета Петербурга. Партнером NHG по реализации проекта станет компания Pöyry (управляет строительными проектами). В новой больнице собираются объединить государственный и частный сектор финансирования, а учреждение будет использоваться не только для лечения, но и для обучения студентов и научно-исследовательской деятельности. «Попасть в клинику смогут все желающие, в том числе по страховым полисам ОМС и ДМС, – говорит Илья Дементьев. – В России примеров такого рода государственно-частного партнерства пока нет», – подчеркнул проректор. 8

NEWHORIZONS 1/2012

ИНВЕСТИЦИИ

Датским инвесторам –

зеленый свет

Губернатор Калининградской области Николай Цуканов предложил датским инвесторам развивать энергетику в регионе. Речь об этом зашла во время встречи главы региона с послом Дании в России Томом Рисдаль Йенсеном. «Мы предлагаем датским инвесторам развивать в Калининградской области сферы, в которых Дания традиционно сильна, – сказал глава региона. – Это инновации в области энергосберегающих и биотопливных технологий, ветроэнергетики, внедрения автоматизированных систем учета энергоресурсов в ЖКХ». В качестве примера эффективного сотрудничества с Данией глава региона назвал организацию в Калининграде при участии группы компаний DSV крупного транспортно-логистического комплекса «ДСВ Транспорт». Как сообщили в пресс-службе регионального правительства, Николай Цуканов считает, что бизнес привлекут инфраструктурные проекты: создание в регионе аэропорта-хаба и строительство объектов чемпионата мира по футболу 2018. Кроме того, глава областной администрации сказал, что для Калининградской области представляет также интерес сотрудничество в сельском хозяйстве: производство и переработка свинины (строительство свиноводческих комплексов), молочное животноводство, переработка молока и др.

ГО С Т И Н И Ч Н Ы Й Б И З Н Е С

Отель на одного

Будущей весной в Копенгагене откроется самая маленькая гостиница в мире, рассчитанная на одного постояльца. Кафеотель Central будет расположен в одном из старейших и живописных кварталов города – Вестербро, по адресу Tullinsgade, 1. Площадь единственного в гостинице номера составит 12 кв. м. Комната оборудуется просторной кроватью, туалетом, душем и раковиной и небольшим столиком для завтрака. Хозяева отеля обещают в комнате всегда живые цветы и бесплатный мини-бар с вином и закусками. «По сути, здесь можно только выспаться и помыться. Для чеголибо другого в отеле просто нет места», – признаются владельцы гостиницы. Отелькроха откроется в апреле. Стоимость проживания в нем составит около 300 долларов США.

Dreamstime

С УД О С Т Р О Е Н И Е

ТРАНСПОРТ

До Хельсинки на поезде со своим автомобилем

На март намечена экспериментальная поездка вагона-гаража для автомобиля пассажира в составе поезда Москва – Хельсинки. Такая услуга может стать постоянной уже летом 2012 года. Об этом было заявлено в середине февраля на встрече в Санкт-Петербурге представителей ОАО «РЖД», Финских железных дорог (VR Ltd.), пограничных и таможенных органов РФ и Финляндии. Директор отдела VR Ltd. по обслуживанию российско-финского сообщения Рита Пийстари сообщила, что со стороны Финляндии всё готово к тому, чтобы пассажир мог погрузить свой легковой автомобиль в специальный вагон-гараж, который подцепят к пассажирскому поезду, следующему из Хельсинки в Москву. «Спрос на услугу ожидается большой. Пассажиропоток между нашими странами значительный. Обычно люди застревают на автомобильных переходах через государственную границу. Здесь совсем другой вариант: водитель с комфортом едет в пассажирском вагоне, а его машина следует тем же поездом. Выгрузился в Москве – и снова на своих колесах», – пояснила представительница VR Ltd. Российские железнодорожники, как отметил заместитель начальника Октябрьской дороги по пассажирским перевозкам Василий Голубцов, уже подготовили в порядке эксперимента три вагона-гаража. Они отличаются от контрейлерных платформ,

на которых перевозят Dreamstime большегрузные автомобили. К пассажирским поездам добавят переоборудованные на Воронежском вагоноремонтном заводе грузобагажные вагоны отечественного производства, в которые помещается четыре автомобиля (вместо машины можно загрузить два мотоцикла, а микроавтобус, к примеру, в габариты бокса не впишется). В Финляндии на станции Вайниккала уже есть терминал, где могут обрабатывать подобный подвижной состав. В Москве под его обустройство выделена площадка в районе Ленинградского вокзала. Финские таможенники нового вагона пока не видели. Их волнует только одно: можно ли будет открыть у размещенной в вагоне машины двери и верхний люк (если таковой имеется), а также заглянуть под днище. Российские же таможенники в Выборге планируют проводить вторичный досмотр уже опломбированных машин: осматривать автомобили они хотят в специальном боксе, то есть легковушкам из Москвы в Выборге придется выкатываться из вагона. Важно, чтобы новый сервис в вагонах-гаражах не давал поводов для задержек пассажирских поездов на маршруте. Экспериментальная поездка нужна, как раз чтобы выявить все возможные проблемы.

Источники: YLE, Finnfacts, BarentsObserver, gudok.ru, «Коммерсантъ», РБК, Интерфакс, пресс-релизы компаний, пресс-служба администрации Калининградской области.

Биржа Недвижимости Продается дача (194 м2) на Саймаа: Дом для круглогодичного проживания 144 м2 (год постройки 2001) и сауна 50 м2 (год постройки 1996). Участок площадью 0,5 га расположен на мысе полуострова на озере Пихлаявеси. Цена 395.000 евро. Номер объекта 9771984.

KP 2 370,00 eur 60 x 67,8 mm ПРОДАЕТСЯ ДОМ

в 3 часах езды от Хельсинки неподалеку от города Тампере на берегу озера Общая площадь 420 кв.м. Верхний этаж: 3 спальни, малая гостиная, туалет/душ. Средний этаж: кухня, гостиная с камином, хозяйственная комната, сауна, ванная комната. Цокольный этаж: 3 спальни, большая каминная. Тип отопления: собственная мини-котельная. До ближайшего населенного пункта 8,6 км. Площадь участка 1 га. Гараж на 2 автомобиля, сауна на берегу площадью 25 кв.м., гриль-домик, большой причал. Цена: 1,5 млн. € Дополнительная информация: Aveline Finland Oy Тел. +358 400 704 772 (англ., фин.), +358 40 5929 700 (рус., фин.) e-mail: avelinefinland@gmail.com

KP 1 180,00 eur 60ПРОДАЕТСЯ x 32 mm Собственный комфортабельный дом в лучшем районе города Лахти на берегу озера: 5 спален, каминный зал, 2 гостиные, 2 туалета, сауна с душевой и кухня. Жилая площадь 200 м2. Собственный участок с выходом к воде. На берегу сауна (50 м2) и бревенчатый навес. На участке также расположены 2 складских строения. Небольшой яблоневый сад. Дом в хорошем состоянии. Цена 890.000 евро Дополнительная информация: hannu.manty@inhunt.fi +358 400 172 172, Ханну Мянтю (на финском или английском языке)

Дополнительнаая информация: Хелена Пихкала, тел.: +358 (0)50 408 8303 helena@effata.fi и Анна Топпинен, тел.: +358 (0)50 551 4115 anna.toppinen@huom.fi

KP 3 550,00 eur 60 x 103,6 mm

Продается в Коуволе, район Валкеала, бывший больничный комплекс общей площадью 10 000 м2, пл. участка 11 га. Проведен частичный ремонт. Комплекс состоит из трех зданий: 7000 м2 (год постр. 40-е), 3000 м2 (год постр. 60-е) и 1000 м2 (год постр. 90-е). Комплекс находится поблизости реки Кяюряйоки.

KP 2v 370,00Доход eurот аренды 14.000 евро/месяц. Цена 995.000 е. Рассмотрим предложения. Также продается дача на берегу реки, год постройки 1988. Вода, 2 туалета. 260.000 е. 124 x 32Цена mm Leishi Finland Oy / Oili Laukas, info@leishi.fi, тел. +358 (0)5 311 7799, +358 (0)400 702 631

NEWHORIZONS 1/2012

REGIONALPOLITIK

Марина КОЛУЯРЦЕВА

Скандинавия –

форпост

еврозоны Дания наводит мосты Именно в пору председательства Дании кризис зоны евро предстоит разрешить тем или иным образом. Королевство заступает на вахту уже шестой раз со времени своего присоединения к ЕС в 1973 году, но, похоже, что именно эта смена будет самой трудной. «В разгар экономического спада я не ожидаю, что датское председательство будет легким, но могу вас заверить, что мы не будем обескуражены. Мы не так устроены», – сказала в Европарламенте премьер-министр Дании Хелле Торнинг-Шмитт, представляя программу шестимесячного председательства страны в ЕС. Датское правительство уверено, что ему под силу поиск и достижение консенсуса. Датчане определили четыре приоритета: ответственная Европа, динамичная Европа, «зеленая» Европа и безопасная Европа. Придется также плотно заняться финансами: Дании предстоит достичь немыслимых компромиссов в формировании бюджета ЕС на 2014-2020 годы. Особую пикантность датскому председательству придает тот факт, что страна не входит в зону евро, оставшись верна своей национальной валюте, а под руководством именно этого 10

NEWHORIZONS 1/2012

государства евродом должен выйти из долгового кризиса. Понимая остроту исторического момента, Копенгаген энергично взялся за подготовку договора об укреплении финансовомонетарного сотрудничества в ЕС, который предполагается принять в марте. Королевство намерено стать своеобразным мостом между 17 странами зоны евро и остальными десятью членами ЕС. Его задача – удержать равновесие и не допустить разброда во мнениях и интересах. Насколько крепким будет этот мост? «То, что Дания является одним из членов ЕС с благополучной экономикой и не пользуется евро, это, возможно, даже хорошо», – успокоила в феврале скептиков канцлер ФРГ Ангела Меркель. По ее мнению, скандинавское государство идеально подходит для наведения мостов. Как отмечают эксперты, чтобы преодолеть кризис, необходимо взаимодействие всех стран ЕС, а не только членов зоны общей валюты. Крупнейшие должники рассчитывают на консенсус между шестью сильнейшими государствами по вопросу оказания незадачливым кредиторам финансовой поддержки, но и солидарность имеет предел. Это отчетливо дал понять немецкий ми-

нистр финансов Вольфганг Шойбле: «Неправильно, когда шесть стран берут на себя всю тяжесть, а остальные от этого только имеют выгоду». Дании предстоит неблагодарная роль посредника в споре за справедливое установление экономических правил дальнейшей жизни в общем евродоме. Копенгаген обещает сделать все, чтобы укрепить пошатнувшуюся интеграцию рынка ЕС. Премьерминистр Хелле Торнинг-Шмитт заявила: «Условия экономической игры должны соблюдаться, чтобы вернуть доверие к европейской экономике. В ходе датского председательства мы продвинемся в переговорах по современному и ответственному законодательству о бюджете на 2014-2020 годы, возобновим экономический рост и повысим занятость в Европе». Историческая осмотрительность скандинавов Зародившийся осенью 2009 года в Греции обвал рынка гособлигаций в настоящее время превратился в системный кризис всей зоны евро. В условиях отсутствия у Евросоюза необходимых сил и средств для борьбы с негативными явлениями кризис начал обнаруживать неуправляемый

Dreamstime

характер, распространяясь во все области экономики и приобретая все более яркую политическую и социальную окраску. Это подтверждают нынешний тяжелый правительственный кризис в Греции и Италии, а также беспрецедентное падение рейтингов практически всех государств зоны евро. На этом фоне бушующих апокалипсических страстей североевропейские страны выглядят островком относительного экономического благополучия. Что стало причиной такой непотопляемости? Прежде всего следует отметить, что флагманы скандинавской экономики Дания и Швеция не входят в зону евро, а Норвегия и вовсе не является членом ЕС. Почему? Вот что об этом думает профессор кафедры мировой и национальной экономики Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Игорь Посадов: «В первую очередь, эти страны не приняли евровалюту благодаря исторической осмотрительности собственных народов, которая проявилась в результатах проведенных общенациональных референдумов. К примеру, в Швеции были получены такие данные: 56,1% из принявших участие в голосо-

вании высказались против членства в еврозоне. При этом показательно, что за введение евро в Стокгольме проголосовало 54,7%, в Сконе – 49,3%, тогда как во всех остальных частях Швеции заметное большинство высказалось против. Таким образом, городские интеллектуалы и так называемый бомонд выступили за, а во всех остальных областях Швеции проголосовали против. Этому есть свое историческое обоснование. Со времен становления государственного устройства в скандинавских странах определяющим показателем гражданского состояния и источником средств существования стала частная собственность на землю. При этом наиболее распространенной в Северной Европе единицей хозяйствования являлся отдельный двор (горд), комплекс жилых и хозпостроек, с пашней и угодьями, которые принадлежали индивидуальным семьям свободных крестьян-бондов. Тем самым сформировалась своего рода генетическая основа общественноэкономического устройства, базирующегося на трех постулатах: институте легализованной частной собственности в аспекте ее общественного признания как священного, неприкосновенного и неотчуждаемого императива; институте домохозяйства, определяющего содержательную сущность семьи как самостоятельного субъекта хозяйствования в общественнонравственном понимании; институте корпоративных отношений, определяющим общественно-правовое построение гражданских устоев социально-экономического бытия. На основе этой триады приобретают действенность социально-экономические законы развития самостоятельного гражданского общества. Формирование социально-эконо мических устоев шведов, датчан и норвежцев во многом предопределили природно-географические осо-

ветственное отношение к принятию решений. Кстати говоря, этот менталитет отражается и в моделях современного корпоративного управления. Его основы были заложены еще при учреждении старейшей корпорации в мире – медного рудника в городе Фалун, – получившей устав от короля Магнуса II Эрикссона в 1347 году. Наглядный пример особой скандинавской ментальности – компания IKEA, о чем свидетельствует ее название: Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, состоящее из первых букв имени и фамилии основателя, названия фермы, где он жил (Elmtaryd), и принадлежности этого места к протестантскому приходу (Agunnaryd). “Моя семья – моя земля – мой приход” – вот основополагающие ценности скандинавов». С мнением профессора Игоря Посадова согласен и норвежский ученый Арилд Моэ из Института Фритьофа Нансена города Осло: «Могу сказать, что исторически в Норвегии ключевые решения по национальной политике зависят от мнения регионов. Окраины традиционно скептически относятся к городским центрам и столичным веяниям. Их влияние на Осло сильнее, чем шведских провинций на Стокгольм и датских на Копенгаген». Об ответственности и самостоятельности в принятии жизненно важных решений как качествах, присущих его соотечественникам, говорит также и ректор Стокгольмской школы экономики в России Андерш Лильенберг: «Шведы проголосовали против вступления в зону евро потому, что не хотели передавать свое право принимать решения в области монетарной (а возможно, и фискальной) политики Европейскому союзу». Что кронам до кризиса евро? Оставаясь наблюдателями крушения зоны евро, скандинавы держат руку на пульсе собственных экономик. Стoит

«Условия экономической игры должны соблюдаться, чтобы вернуть доверие к европейской экономике.» бенности Скандинавии, которые не позволяли создавать латифундии с обширными поместьями. Менталитет скандинавов, сформировавшийся за столетия на основе общественного признания частной собственности и самостоятельной домохозяйственнной деятельности, определил их от-

ли опасаться влияния кризиса евровалюты на экономическое положение стран Скандинавии? Профессор Игорь Посадов видит картину следующим образом: «Во-первых, если взять Швецию, то в стране достаточно сбалансированный внутренний рынок. Шведы потребляют, в первую NEWHORIZONS 1/2012

Thanassis Stavrakis

REGIONALPOLITIK

Греция раскачала лодку Евросоюза. Теперь ее «укачало, сильно тошнит, она по горло в долгах». При этом она не хочет ничего менять, требует сохранения социальных гарантий, а предложение затянуть пояс встречает митингами и забастовками.

очередь, продукцию собственного производства, что смягчает влияние кризиса в странах зоны евро на шведскую экономику. Вместе с тем Швеция глубоко интегрирована в ЕС, и если там начинается спад, то это естественно отражается и на шведском рынке. Примерно такая же картина у других северных стран Европы, за исключением Финляндии, где в обиходе евровалюта. Во-вторых, Швеция, Дания и Норвегия в определенной степени обретают “феномен Швейцарии”, поскольку наблюдается перевод сбережений из пошатнувшейся евровалюты в более надежные североевропейский кроны. При этом повышающийся спрос на скандинавскую валюту заставляет ее дорожать. Как следствие в национальных банках увеличиваются денежные средства, что приводит к удешевлению кредитов. Это создает предпосылки к реализации масштабных государственных проектов строительства объектов инфраструктуры, обеспечивающих работой своих граждан». Ректор Стокгольмской школы экономики в России Андерш Лильенберг замечает, что такие накопления могут вызвать и негативные последствия. К примеру, низкие ставки по кредитам увеличивают риск невозврата заемных средств. Второй проблемой «независимой» Швеции является падающий потребительский спрос в европейских странах, в первую очередь, в Германии: снижаются объемы шведского экспорта, что подрывает экономику страны. Скандинавский опыт для спасения еврозоны Если исторический опыт трех скандинавских стран помог им принять дальновидное решение не отказываться от собственной валюты, то может ли 12

NEWHORIZONS 1/2012

этот опыт и проверенный столетиями уклад пригодиться для спасения зоны евро и выхода ее из кризиса? Тем странам, которые накопили долги и сейчас стоят на пороге банкротства, следует рекомендовать, как считает Андерш Лильенберг, «очень строгую бюджетную дисциплину, прозрачность ведения дел и наличие представителей власти, которые вызывают доверие у населения. Например, шведское агентство по доходам от налогообложения за последние несколько лет достигло высокого уровня доверия и удовлетворенности граждан». Профессору Игорю Посадову мысль о передаче опыта северян странам с кардинально другим менталитетом представляется едва ли осуществимой: «Невозможно скандинавский опыт перенести на страны Средиземноморья. Это все равно, что попытаться трансформировать Апеннинский полуостров в Скандинавский, поскольку придется коренным образом изменить менталитет жителей этой благодатной, солнечной земли». Игорь Посадов также высказывает сомнения в плодотворности идеи «плавильного котла»: если к лучшему прибавить худшее, то станет хуже, а не лучше, о чем свидетельствует повсеместное нарастание социальноэтнической напряженности в странах ЕС. Перспективы зоны особого внимания Эксперты строят прогнозы относительно шансов зоны евро остаться в строю до конца года, а также анализируют, каковы будут последствия кризиса евро. «Сохранится ли единая евровалюта, определяется сегодня, прежде всего, экономической мощью Германии и согласием немцев

подтянуть пояса чтобы дотировать несостоятельных соседей. При этом вполне вероятно, что во время выборов в бундестаг будет выдвинута идея о проведении референдума о нахождении Германии в зоне евро, что неминуемо создаст критическую ситуацию в отношении ее дальнейшего существования», – говорит профессор Посадов. Более оптимистичную точку зрения выражает ректор Стокгольмской школы экономики: «Я полагаю, что у еврозоны хорошие перспективы, потому что альтернатива гораздо хуже. К тому же задействовано очень много элементов престижа – репутация политиков, рейтинги стран–членов и ЕС в целом. При этом у человека есть свойство в конце концов справляться с трудностями». Известный экономист, профессор Нью-Йоркского университета Нуриэль Рубини озвучил в кулуарах Давоса свой взгляд на жизнеспособность евро: «Реально у еврозоны существует лишь два пути: решение проблемы государственной задолженности за счет монетаризации долга или развал этого финансово-экономического сообщества», – считает ученый. В обоих случаях, по его словам, от политиков потребуется отважность и точность каждого шага. Он полагает, что зона евро как валютный союз ряда стран ЕС еще может быть спасена, однако из нее должны быть выведены слабейшие государства. Относительно последствий кризиса евро профессор Рубини уверен, что они очевидны: «Европу ждет регионализация – создание союзов с введением региональной валюты. Сегодня подобное объединение возможно только в стабильной Скандинавии». Ректор Андерш Лильенберг связывает последствия с усилением бюджетной дисциплины. «Надеюсь также, что изменится менталитет некоторых категорий населения и несбалансированность власти в отношении установления правил внутри Европейского союза», – ожидает он. Северная Федерация с единой валютой О различного рода региональных союзах в Европе размышляют уже не первый год. Так, идея создания Северной Федерации – объединения Швеции, Дании, Финляндии, Норвегии и Исландии с введением единой валюты (североевропейской кроны) была представлена в октябре 2010 года на саммите Совета министров Северных стран (СМСС) (НР №1/70). Тогда отзывы на эту идею были весьма скепти-

ческие. Насколько же сегодня такая точка зрения отвечает потребности времени? Андерш Лильенберг не видит шансов образования Северной Федерации: «Я считаю, что это самый нереалистичный сценарий, так как Северные страны уже глубоко интегрированы в экономику ЕС». Профессор Посадов придерживается иного мнения: «У этих стран уже имеется региональная межгосударственная форма объединения – это СМСС, куда на ряду со Швецией, Данией, Финляндией, Норвегией и Исландией входят также такие автономные образования, как Гренландия, Фарерские и Аландские острова. Все государства Северной Европы ментально близки. Я вижу это объединение как эволюционный поворот к Ганзейскому союзу. Сегодня Балтийско-Североморский регион наиболее инвестиционно привлекательный и социально-стабильный на Европейском континенте». Поддерживает точку зрения российского ученого профессор Гарварда Кенетт Рогофф. Недавно он удивлялся, как евро может стоить на 40% дороже доллара, если способ решить долговые проблемы европейцы так и не нашли. По его мнению, это объясняется, в частности, ожиданиями инвесторов, которые надеются, что границы еврозоны сузятся, а евро эволюционирует в валюту стран Северной Европы, которая будет дороже нынешней. Все говорит о том, что для зоны евро и ЕС наступили ответственные времена, когда европейские лидеры должны сделать исторический выбор. От него зависит судьба Западной Европы и ее способность сохраниться в качестве мировой силы, с которой следует считаться и политически, и экономически. PS. Когда верстался номер, в Евросоюзе произошли определенные подвижки в сторону разрешения кризиса. В конце февраля министры финансов Финляндии и Греции подписали соглашение о кредитных гарантиях, а в начале марта на саммите ЕС в Брюсселе 25 стран–участниц из 27-ми приняли Бюджетный пакт. Его цель – консолидировать финансовый рынок еврозоны и исключить в будущем повторение нынешнего долгового кризиса. Пакт является соглашением, вводящим жесткие нормы бюджетной дисциплины для стран–участниц. Он ограничивает структурный дефицит госбюджета стран ЕС на уровне в 0,5% ВВП. Нарушителям грозит штраф до 0,1% ВВП. После подписания документ направлен в парламенты стран на ратификацию.

С ранней весны до поздней осени

Впечатления прямо во дворе, в собственном Павильоне – для Вас, Вашей семьи и Ваших друзей! Прочный, теплый и разносторонний Павильон для приятного совместного отдыха. Площадь Павильонов от 5 до 60 м2

Дополнительная информация на www.besedki-pavillons.ru, www.pavillon.fi, а также видео www.youtube.com/BahamasPavillon и фотографии www.flickr.com/photos/besedki Bahamas Pavillons Oy PL 27, FI-33251 Tampere, Finland тел. +358 (0)400 638 210 факс +358 (0)3 343 1168 email: pavillon@pavillon.fi

NEWHORIZONS 1/2012

мнение

Reijo Ahola

В этом году Финляндия отпраздновала 10-летний юбилей введения евро. 1 января 2002 года в 00 часов 05 минут на торжественной церемонии в финском Центробанке прозрачный пакет с новой национальной валютой разрезал министр финансов Саули Ниинистё, нынешний президент страны, и сделал первую европокупку – оплатил свежеотбитыми монетками чашку кофе. Политик по-прежнему уверен в евро, проблемы которого он объяснил во время президентской предвыборной кампании следующим образом: «Наш Экономический и валютный союз (ЭВС) сейчас далек от правил и принципов, оговоренных его участниками в самом начале. Тогда были сомнения в возможностях некоторых стран-членов выполнить требования, в первую очередь, по бюджетно-финансовой дисциплине, поэтому политики и экономисты хотели создать защитный механизм. Он состоял из двух частей: правило “нет дотациям” запрещало общую финансовую ответственность, а Пакт о стабильности и росте (принят в 1997 году) заставлял государства жить по средствам и разумно вести хозяйство. Его положения предусматривали, что ЕС может применять санкции в отношении государства-члена, не предпринявшего необходимых шагов по ликвидации чрезмерного дефицита. Позже показалось, что он ограничивает финансовую свободу правительств. Осенью 2002 года председатель Еврокомиссии Романо Проди в беседе с журналистами назвал Пакт о стабильности и росте глупостью. По его мнению, он означал “бессилие и импотенцию европейской финансовой политики”. Тогда, в частности в Германии, Франции, Италии, заговорили о том, что казначеи за цифрами в бюджете не видят перспективы развития экономики ЕС. Кстати, эти страны в то время первыми попадали под штрафные санкции, оговоренные документом. И распоряжения были изменены, а пакт был фактически разорван. Потом, особенно во Франции, политики начали рассуждать вслух о принципах финансовой солидарности и взаимоответственности, и вот сейчас у нас “греческий хаос”.

Финансовый рынок еще тогда не верил, что ЭВС сохранит собственные принципы, и финансисты развернули кампанию также против правила «нет дотациям». Их расчет строился на том, что если какая-то страна попадет в долговую яму, другие государства еврозоны ее вытащат. Возможно, что их активность повлияла и на решения Европейского центробанка, который уже не делал различий между странами ЕС и принимал ото всех равные обязательства по кредитам, вне зависимости от состояния финансовых дел государств. Сегодня пакет оказываемой Греции помощи говорит о том, что от правила «нет дотациям» окончательно отказались. Сейчас нам пытаются предложить решение проблем: еврооблигации, общеевропейские кредиты в обмен на европравительство. Причем активным сторонникам этих методов – странам со своей валютой (например, Великобритании) – не придется выступать в качестве гарантов. Переход от национальных облигаций к евросоюзным – это лишь перевод денежных средств от финансово сильных стран к слабым, то есть будет еще проще получить кредиты. А ведь нынешняя проблема заключается как раз в том, что слишком много задолжавших и желающих жить не по средствам. Северная Европа без энтузиазма относится к идее еврооблигаций, и я считаю это правильным. Думаю, что сегодня нужно вернуться к прежним, изначальным принципам ЭВС, тогда решение проблем с долгами будет выглядеть так: международный валютный фонд, должник и кредитор ищут совместно выход из сложившейся ситуации вплоть до частичного или полного прощения долга. Если кредитор угрожает задолжавшему банкротством, то на помощь идет собственное правительство, которое решает, спасать его или нет. Если да, то тогда это финансовое учреждение национализируется. Если кризис угрожает перекинуться в другую страну, то только тогда на помощь приходят власти стран, чьи банки финансировали цепочку и находятся теперь в сложном положении. Возвращение к когда-то отвергнутой схеме означает, что ответственность, в первую очередь, несет должник и его кредитор, а потом правительство, спасающее национальные банки. Тогда не будет необходимости в гигантских пакетах поддержки, и другим странам значительно меньше придется вкладываться. Одновременно необходимо предупредить рост долгов и дефицит бюджетов. Этому будет способствовать первоначальный вариант Пакта о стабильности и росте, поскольку кредитный рынок наказывает сверхдолжников высокими процентами по займам, а то и вовсе отказывает в кредите. Сейчас этого не происходит, поскольку рынок уверен в спасении проштрафившихся другими странами еврозоны. Еврокомиссар Олли Рен уже предложил вернуться к пересмотру содержания этого документа. Теперь интеграция в ЕС настолько глубока, насколько только может быть, мы уже отвечаем друг за друга. Подтверждением тому является оплата третьими странами, как Финляндией, долгов Греции, поэтому важно иметь право голоса в тех делах, за которые мы несем ответственность. В будущем, вероятно, станет возможным обсуждать действия банков и финансовых учреждений, которые предоставили слишком много кредитов. Если бы они несли ответственность по рискам, хотя бы в собственной стране, тогда нагрузка между всеми была бы распределена более справедливо. Лучшее, что сейчас может быть для зоны евро, это открытый конструктивный критический разговор о направлении дальнейшего развития. Зону евро можно сохранить, если соблюдать ее принципы». Источник: www.niinisto.fi

NEWHORIZONS 1/2012

Имплантирование искусственного сустава возвращает к качественной жизни Coxa - индивидуальное лечение в Тампере Клиника Coxa по имплантации искусственных суставов является самой большой в Европе. Клиника обслуживает как пациентов своего региона, так и близлежащих областей Финляндии. Тысячи довольных пациентов получили радость от возможности вновь нормально передвигаться и качественной жизни. Безопасное и дружелюбное обслуживание. Читайте дополнительно:

www.coxa.fi

Дайте возможность Вашему сердцу биться Сердечно-сосудистый центр в Тампере – Heart Center Co. Tampere University Hospital специализируется на кардиологии и сердечнососудистой хирургии. Центр является в своей отрасли крупнейшим в Скандинавии и работает в сотрудничестве с университетской больницей Тампере. 300 высококвалифицированных сотрудников клиники работают на благо пациента. На частный прием к врачу можно попасть без проблем и быстро. Читайте дополнительно: www.sydankeskus.fi

Reijo Ahola

REGIONALPOLITIK

Вера МАКАРОФФ Границы вам помогут «Коммуны Финляндии стоят на краю долговой ямы» – с таким заявлением выступили в начале февраля эксперты Министерства финансов, закончившие работать над рапортом по преобразованиям в муниципальном секторе страны. Согласно их данным, финансовая ситуация в финских общинах имеет ярко выраженные симптомы греческого синдрома (нехватка доходов регулярно восполняется кредитом), грозя разрушить годами выстраиваемое общество всеобщего благополучия. Расходы коммун за последние десять лет увеличились в два раза и составили в прошлом году 42,6 млрд евро. Одновременно росла и задолженность общин кредитным организациям. В последнем отчете отраслевой ассоциации Финляндии – Союза коммун – говорится, что общая сумма займов муниципального сектора сейчас достигла 11,2 млрд евро, при этом тенденция прошлых лет – ежегодная необходимость в дополнительном кредите в 1–1,5 млрд евро – сохранится и в будущем. Не менее пессимистично звучит для коммун и прогноз социологов, предупреждающих об изменениях коэффициента демографической нагрузки. «У вас уже нет денег, а завтра кончатся и налогоплательщики, – все чаще повторяют чиновники на заседаниях муниципальных советов. – К 2020 году на 100 трудоспособных будет приходиться 70 малолетних и пожилых иждивенцев. Как собираетесь выживать?» Главная «работа» финских коммун – это создание и обеспечение равных основных условий для благополучного существования своих жителей: школьное образование и обучение, культура и проведение досуга, услуги здравоохранения и социального обеспечения, решение задач, связанных с планированием и строительством, и т.д. Финансируются все вышеперечисленные услуги из касс муниципалитетов, которые пополняются, в первую очередь, за счет налогов с дохода прописанных на их территории жителей и находящейся недвижимости (около 40% суммарного бюджета общин в 2010 году), величину которых определяют советы коммун. В оплате услуг гражданам участвует и государственная казна, которая субсидиями, выплатами, компенсациями по месту жительства поддерживает общество равенства и благополучия. 16

NEWHORIZONS 1/2012

Новый

раскрой для финских муниципалитетов

В начале февраля этого года Министерство финансов Финляндии опубликовало проект новой административно-территориальной структуры страны. С нынешней карты финское правительство предлагает стереть около 260 коммун. Как объясняют чиновники министерства, если в национальном муниципальном секторе срочно не провести радикальные преобразования, то лет через десять он станет банкротом. Проект, реализация которого должна завершиться к 2015 году, вызвал неоднозначную реакцию граждан и политиков Финляндии. Сегодня способность общин обслуживать своих жителей ставится чиновниками под сомнение. Нельзя сказать, что муниципалитеты не пытались решить проблему безденежья, используя все доступные традиционные антикризисные средства: закрытие школ, библиотек, продажа земельных участков, сокращение штата, вывод услуг на аутсорсинг и повышение налогов. За последние год-два почти в 179 коммунах ставки муниципального налога поднялись до 20%. В наступившем году жизнь подорожает еще в сотне общин. Однако, по мнению финансистов, подобная мера не поможет остановить растущую потребность коммун в кредитах, разве

что если увеличить налог до 30%. Если ставка останется на уровне этого года, то лет через пятнадцать общая задолженность финского муниципального сектора возрастет в десять раз, а каждая третья община станет банкротом. «Вы не можете до бесконечности поднимать налоговую планку, – говорят чиновники. – Выбившаяся из-под контроля разница в размере муниципальных налогов (сегодня она составляет почти 5%) углубляет трещину социального неравенства между жителями коммун. Уже сейчас среднестатистическая семья из Кайнуу платит в год на три-четыре тысячи евро больше, чем семья из Кауниайнен. При этом северянам приходится

ездить в поликлинику за 50 км, а жителю хельсинкского города-спутника до терапевта 10 минут пешком». В общинах соглашаются с замечанием финансистов: кто будет портить отношения с жителем коммуны, который в любое время может развернуться и съехать в другой город или деревню? Поэтому вынуждены держать уровень ставок, не задирая его слишком высоко, рассчитывая на помощь богатого соседа. Так, в прошлом году 250 общин не добирали до нижнего уровня среднестатистического бюджета пакета муниципальных услуг на душу населения, и их казну пополняли удачливые 60 общин, собиравшие налогов на сумму, значительно превосходившую верхний уровень этого показателя. Министерство считает, что ситуацию можно изменить, перечертив административно-территориальную карту Финляндии, и заявляет, что заново раскроенная страна сможет быстрее выйти из сложной финансовой ситуации: решить проблемы помогут новые границы муниципалитетов. Где работаешь, там и живи «Сегодня Финляндия поделена на 336 коммун, из которых в 56-ти численность жителей превышает 20 тысяч человек, в 77-ми – 15 тысяч, а 148 представляют собой общины из менее пяти тысяч граждан. Мы предлагаем к 2015 году сократить общее количество коммун до 66–70», – говорится в рапорте рабочей группы министерства. Лапландия станет регионом муниципалитетов-гигантов. Объединение Инари и Утсйоки, Энонтеки, Киттиля, Муонио и Колари породит две крупнейшие местные административные единицы во всей Западной Европе. В Пирканмаа вместо нынешних 22-х общин останется семь или даже пять: здесь город Тампере является локомотивом, который тянет за собой близлежащие более слабые области. Границы города Турку будут простираться до Аландских островов. Южная Карелия сольет в единое целое общины Иматра и Лаппеенранта. Часть ныне существующих коммун предлагают разделить: к примеру, Леппявирта достанется Куопио и Варкаус. В столичном регионе предлагается объединить Хельсинки, Вантаа, Эспоо, Кауниайнен и Сипоо. Таким образом, в Финляндии появится первый «миллионник», который станет самым крупным городом Северной Европы. «Карта вычерчена на основании данных маятниковой миграции: регулярных поездок граждан из одного

населенного пункта (места жительства) в другой (на работу или учебу) и обратно, – объяснили чиновникитопографы. – Такой вариант административного деления сводит в общую территориальную единицу “спальные” коммуны-пригороды, “рабочие площадки” их жителей – административно-промышленные центры – и близлежащие деревенские малоимущие мини-общины». Новый топографический раскрой, по мнению его инициаторов, позволит решить многие проблемы. Восстановится справедливость по отношению к промышленным центрам, инвестирующим в развитие городской среды в надежде на отдачу в виде налогов от работающих на их территории граждан: ведь они, немного накопив средств, сбегают с семьей от шума и суеты в идиллию общин-предместий и там, по месту жительства, выплачивают заработанные евро. Не придется больше доплачивать бедным коммунам за счет сверхприбыли богатых, и каждая из новых административных единиц получит достаточную массу налогоплательщиков, способных самостоятельно содержать, во всяком случае теоретически, разветвленную сеть производителей услуг, необходимых для нормального проживания граждан. Централизация муниципалитетов, в конце концов, даст экономию средств и сделает управление ими более эффективным. По мнению авторов проекта, карта продумана до последнего километра, и преимущества объединения коммун налицо, однако предложение правительства вызвало среди граждан страны шквал негодования.

национальная кухня, традиции. Как мы можем стать частью Котка, который еще не так давно был всего лишь погрузочной площадкой на берегу Финского залива?!», «У нас в Нокиа гораздо лучше организованы услуги для жителей. Если нас присоединят к Тампере, то со многим придется проститься: наши деньги уйдут на строительство в его центре подземных автостоянок и туннелей», – возмущаются граждане предложением чиновников по перекройке муниципальной карты страны. Сельчане считают, что их школы и поликлиники горожане закроют сразу, как только потребуется найти очередной объект для экономии. Шведы не верят финнам в их обещании сохранить облуживание на родном им языке. Фермеры сомневаются в способности заводчан понять крестьянские нужды. Охотники боятся урбанизированной «зеленой» молодежи с муниципальным мандатом, пытающейся каждую сопку и болотце превратить в национальный парк. А окружающие кольцом Хельсинки города-спутники отказываются разделить финансовое бремя центра, обслуживающего в равной мере как своих, так и чужих горожан: «Чтобы избавиться от этого многоэтажного колхоза Хельсинки с его неблагополучными районами, разваливающимися детскими садами, забитыми до отказа школьными классами и безумными очередями на прием к врачу, мы сбежали в Сипоо.

Дружба дружбой, а кошелек врозь! Согласно многочисленным опросам, проведенным финскими СМИ, представителями Союза коммун, активистами движения за сохранение административного суверенитета общин, около 60% коммун категорически не хотят сливаться с соседями. «Успешную Сюсмяя наказывают присоединением к беднякам Хартола и Хейнола. Там нам придется оплачивать их долги!», «Зачем нашу Ююка присоединять к Йоенсуу? Хотя у нас всего 3200 жителей, живем мы без займов и со всеми надлежащими услугами», «История Виролахти исчисляется сотнями лет. У нас есть собственная NEWHORIZONS 1/2012

Council of the EU

REGIONALPOLITIK

Несмотря на протесты со стороны коммун, министр Хенна Вирккунен подчеркивает, что преобразования финской административной карты будут идти в соответствии с утвержденным в правительстве графиком. В первую очередь, в апреле-мае чиновники определят критерии «рейдерского захвата» жизнеспособными общинами более слабых соседей.

Теперь говорят, что нашу коммуну, возможно, присоединят к столице! Так что нам делать: заняться тайным разведением белок-летяг и выпускать их в ближайший лес, чтобы они, прикрываясь “евросоюзным удостоверением исчезающего вида”, попытались защитить нас от наступающих железобетонных джунглей?», «Они просто нам завидуют. У нас и долга нет, и налоги самые низкие. Мы смогли обустроить наш Кауниайнен так, что состоятельным людям здесь удобно и приятно жить, и теперь нас за это карают! Между прочим, богачи хороши тем, что они предпочитают коммунальным врачам частных, так что в очереди к городскому дантисту мы не стоим. Если столице не хватает состоятельных налогоплательщиков, пусть там тоже пошевелят мозгами и придумают, как их можно переманить на свою территорию. Игра должна быть честной. Мы будем голосовать 18

NEWHORIZONS 1/2012

против слияния», «Знаете, что означает название нашего приграничного с Хельсинки района Вестенд? Конец Запада, то есть здесь заканчивается западная цивилизация. Так вот мы в Эспоо не хотим объединяться с Востоком, и пусть они держатся от нас подальше», «У нас в Вантаа собственная идентичность, которую мы хотим сохранить. И с заносчивым Западом или демагогичным Центром жить под одной крышей не станем. Говорят, что наш город задолжал, но и столица не в лучшем финансовом состоянии. При этом мы экономим, а они реализуют идею за идеей. Нет, платить за их проекты мы не будем, и пусть границы остаются там, где они сейчас есть». Без вины виноватые Правительство, недовольное реакцией на топографическую инновацию, пытается разъяснить гражданам значение реформы для выхода из муни-

ципального кризиса, критикует коммуны за бездарное ведение хозяйства и требует принятия срочных мер по исправлению положения. «Нельзя в создавшейся ситуации винить только муниципалитеты, – считает экономист Информационного центра Хельсинки Хейкки Хелин, автор недавно опубликованного исследования “Долг на долге”. – Виновником их катастрофически выросшей задолженности является само правительство». Как объясняет Хелин, около 15 лет назад власти страны начали передавать коммунам свои обязанности: медицинское обслуживание населения, уход за престарелыми, школьное обучение и т.д. Одним из условий договора было участие госказны в финансировании этих услуг в размере 30% их стоимости. Остальную часть предполагалось покрывать из доходов коммун, состоящих большей частью из налоговых поступлений. Поначалу денег хватало, однако в 2000-х власти занялись экспериментами с налоговыми преференциями, объясняя очередное снижение ставок необходимостью то повышения покупательной способности, то оживления сферы обслуживания или торговли. Подобные опыты незамедлительно сказывались на доходах коммун, как, впрочем, и многие другие не очень удачные начинания или неосторожные заявления властей. К примеру, дорого коммунам обошлась предвыборная кампания в парламент 2007 года. Тогда политики пообещали повышение зарплаты медсестрам, за голоса которых до сих пор платят муниципалитеты, ведь этот медперсонал числится в их штатах. Подобные экономико-политические реверансы на фоне потрясений мировых рынков и старения населения не прибавляют денег общинной казне. К тому же богатые идеями чиновники часто вынуждали коммуны участвовать в проектах, конечная стоимость которых была неизвестна или занижена. В итоге платить опять приходилось из общинной кассы. Муниципальных накоплений (прибыль 1990-х годов) хватило до 2002– 2003 годов, а потом общины стали брать в долг. Теперь для выполнения обязанностей по отношению к гражданам приходится поднимать налоги, продавать общинную недвижимость, всячески экономить, в том числе и на услугах для собственных жителей, и опять брать взаймы. К слову, правительство Финляндии, зная об огромных долгах коммун, даже не пыталось перекрыть для наиболее активных «злоупотребителей» денежный кран, а, напротив, активно уча-

ствовало в их кредитовании: кубышку открытой держала Kuntarahoitus Oy, финансовая компания, которой на паях владеют муниципальный сектор и государство. Деньги были легкими и дешевыми, а состояние текущих дел в муниципалитете не влияло на условия получения займа. «Возможно, если бы получение кредита было сложнее, сегодня задолженность некоторых общин не стала бы такой высокой», – считают экономисты. Впрочем, власти не особенно беспокоятся о деньгах и сейчас: в рапорте не говорится о предполагаемых денежных результатах реформы или стоимости этого административнотерриториального передела. Реформа от «ничегонеделания» «Основная цель этой операции заключается в обеспечении гарантии предоставления услуг населению в будущем, а не в экономии средств. Рапорт объясняет необходимость реформы, описывая последствия ничегонеделания, – объяснил идею муниципального проекта научный директор Государственного центра экономических

исследований VTT Антти Мойсио. – Что касается экономии, то ее, наверное, ощутим лет через 10–15. Правда, не думаю, что она будет внушительной. Население у нас стареет, люди с возрастом болеть меньше не станут, а услуги врачей не подешевеют». По словам Мойсио, вряд ли удастся быстро высвободить средства и за счет оптимизации управленческого аппарата в новых коммунах. Расходы на него сегодня составляют около 9,6 млрд евро в год, но сотрудников сократить сразу не удастся: согласно отраслевому коллективному договору, в случае увольнения по причине структурных изменений муниципальному работнику гарантируется зарплата в течение последующих пяти лет. Если денежные преимущества реформы с трудом обретают конкретное числовое выражение, то ее бюджет представить можно и в сравнении: несколько лет тому назад экономисты оценили расходы по слиянию Хельсинки и Вантаа. Операция по объединению двух (!) городов обошлась бы их жителям-налогоплательщикам в 0,5–1 млрд евро.

Как замечает директор VTT, поставленную правительством задачу гораздо проще и дешевле решить без какого-либо радикального перекроя страны: достаточно вернуться к модели национального здравоохранения 1990-х, когда врачи и медсестры находились под началом у государства. И лишь только потом, по истечении некоторого времени, проанализировав работу общин без этой нагрузки, предлагать такие радикальные меры, как слияние. Это предложение поддерживают и медики, считающие, что излишне экономящие муниципалитеты окончательно разваливают государственное здравоохранение. Врачи бегут в более щедрый частный сектор, и в коммунальных поликлиниках и больницах сегодня вакантны места более тысячи врачей. «Поэтому и стоят у нас пациенты в очереди месяцами», – объясняют медработники. Правительство идею экономистов и медиков не поддерживает, по их мнению, коммуны должны найти внутренний ресурс и обслуживать собственных жителей. (В прошлом году здравоохранение

Событие года в деловой жизни Финляндии и России

Finnish Business in St. Petersburg – это событие года, совмещающее семинар высокого уровня и яркую презентацию финских компаний для деловой элиты, руководителей и СМИ Санкт-Петербурга и Северо-Запада России. Мероприятие откроет выступление министра Финляндии по делам Европы и внешней торговли Александра Стубба. Кульминацией события станет Networking Buffet – контактное мероприятие, предлагающее уникальную возможность для расширения сетей партнёрства и создания новых контактов между финскими и российскими компаниями. За организацию мероприятия отвечает Финско-Российская торговая палата.

www.fbrussia.com

Информация и заявки: Ольга Самотолкова, +7 812 322 2121, olga.samotolkova@spb.svkk.ru

NEWHORIZONS 1/2012

Dreamstime

В 2007 году решениями городских советов Лаппеенранта и Йоутсено города были объединены. Сегодня жители Йоутсено, теперь окраины новой коммуны, обвиняют соседей в несоблюдении условий договора о слиянии. По их словам, лучше они жить не стали. Проблемы остались прежними: общественный транспорт ходит так же редко, а приема муниципального врача гражданам приходится ждать неделями. «Лаппеенранта обязывался построить нам многофункциональный спортивно-культурный комплекс, но эти обещания так и остались на бумаге. Нам трудно отстаивать свои права, поскольку большинство мест в горсовете получает наш сосед, как более многочисленный», – жалуются жители Йоутсено.

и социальные услуги обошлись финским муниципалитетам в 19,52 млрд евро. – НР) Как заметила министр по региональному и муниципальному развитию Хенна Вирккунен в выступлении на заседании парламента, представляя коллегам рапорт, его «отправной точкой являлось стремление правительства к тому, чтобы коммуны организовывали и финансировали услуги населению как можно в большей степени самостоятельно». «То есть реформа предполагает передачу нам новых обязанностей и сокращение компенсаций за них» – так расшифровали суховатые слова министра представители коммун. «Мы наш, мы новый мир построим» В Финляндии никто не оспаривает потребность муниципального хозяйства в срочном капитальном ремонте. Реформа необходима, однако, как заявляет выступающая категорически против принудительного слияния коммун правительственная оппозиция, ее поддержать должна вся страна, все общины и партии. Кроме того, осуществить за три года такой 20

NEWHORIZONS 1/2012

масштабный ремонт нереально. Наиболее правильным сегодня, по мнению оппозиции, был бы перенос или отмена этого проекта вообще, ведь у правительства нет никаких расчетов, подтверждающих или хотя бы обозначающих желаемую экономию от преобразований, оценки рисков и, в конце концов, стоимость этой топографической инновации, ведь платить в итоге придется налогоплательщикам. Чтобы успокоить разволновавшуюся публику и осадить оживившуюся оппозицию, министр разъяснила: рапорт (двухтомник общей сложностью в 600 страниц) – всего лишь набросок, который должен подтолкнуть коммуны к сближению и началу делового конструктивного разговора о слиянии. Эскиз, как заметила Вирккунен, стал «продолжением муниципальных преобразований, начатых лет семь назад нынешними оппозиционерами, партией Центра. Мы, чтобы замедлить рост государственного долга и суммы займов коммун, решили немного ускорить процесс, предложив завершить реформу к 2015 году. Поделив страну по-новому, мы создадим условия для возможности заново пересмотреть

REGIONALPOLITIK

систему управления и организацию услуг, а также укрепим демократию на местах. А вот эффективность коммуны могут поднять различные преобразования, модели которых они потом, после слияния, и разработают». По мнению Совета коммун, перекроенная карта или повышение эффективности коммун не изменят сложившейся ситуации. В общинах пояса уже затянуты до предела. Спасение муниципального сектора – в увеличении дохода, к примеру, за счет поднятия потолка налога на недвижимость. Помимо этого, необходимо разработать несколько вариантов разрешения сложившейся ситуации для каждого типа участников реформы – небольших провинциальных, развивающихся центров и региона финской столицы, – оставив при этом за ними право выбора. Сокращение субсидий из государственной казны во имя стабилизации бюджета страны лишь усугубит ситуацию в муниципалитетах, подтолкнув их к краю долговой ямы. С методом «строительство нового мира на обломках старого» не согласны и экономисты, которые считают, что сегодня главным является не создание возможностей для будущих преобразований, а устранение причин возникновения сложившейся ситуации. Политики забывают, что основная проблема – это пустые кассы и астрономический долг. Перенос границ не изменит коэффициента демографической нагрузки, не превратит займы в прибыль. Не станет при новой карте и больше справедливости: богатые коммуны по-прежнему продолжат оплачивать бедным дантистов, только минуя промежуточный карман – государственный. По мнению Хейкки Хелина, чтобы остановить рост задолженности коммун, нужно перестать перекладывать на их плечи обязанности по обслуживанию населения, освободить общины как можно скорее от наиболее финансово емкого сервиса – медицинского, а также заморозить внедрение какихлибо социальных инноваций до тех пор, пока экономика в стране и общинах не стабилизируется. Скептически относятся эксперты и к утверждению министра о способствовании новой карты страны укреплению демократии. «Напротив, подобный перекрой для нее опасен, – замечает профессор политологии хельсинкского университета Ян Сундберг. – При снижении численности коммун до семидесяти количество депутатов в городских советах упадет с десяти тысяч до трех. Понятно, что у густонаселенных центров всегда

будет значительно больше мандатов, чем у присоединенных к ним малонаселенных сельских общин. Смогут ли последние отстаивать свои интересы, если многие из них не получат даже одного места в совете нового мегамуниципалитета?» Конституция против демократии В результате министр Вирккунен пообещала, что правительство осуществит муниципальную реформу в сотрудничестве с оппозицией, а общинам посоветовала не тратить время на эмоции, ведь ничего не решено, все предложения по реформе пока открыты для обсуждения. Сейчас коммунам разумнее сосредоточиться и подготовить конструктивные предложения относительно того, каким образом они собираются справляться с имеющимися проблемами. Чиновники ждут комментарии от общин к середине апреля. Потом правительство определится с основными линиями реформы и критериями для коммун. По предположению представителей министерства, обсуждение должно пройти летом, а решения вынесут осенью, сразу после муниципальных выборов. Одновременно будет проводиться работа над проектом нового Коммунального закона. Сейчас решительности хватает по обе стороны баррикад. Противники топографического эксперимента уверены в незыблемости принципов демократического государства и силе большинства, чиновники – в законе, и в частности в Конституции. «Эта реформа опустошит и без того малонаселенную финскую провинцию, сосредоточив услуги по принципу СССР “в районных или областных центрах”, – считает глава коммуны Салла Кари Вяюрюнен. – Во имя экономии неизбежная централизация услуг сократит рабочие места в мини-коммунах и увеличит расстояния до школ, поликлиник и библиотек. А что касается денег, то вряд ли их станет больше. Нам нечего терять, и мы будем бороться за сохранение суверенитета». По словам Вирккунен, порог принудительных слияний крайне высок, однако, как заметила мимоходом министр, препятствий к этому у государства нет: «Конституция дает право гражданам на самоуправление внутри коммун, но оставляет за правительством право на перенос их границ. Этот же документ гарантирует жителям страны различные услуги. Наша обязанность – следить за тем, чтобы каждый получал положенное ему по закону и в будущем».

Fundior Portfolio Bond это ваш выбор Когда вы этого захотите: •

Интернет доступ к вашим инвестиционным счетам 24/7

•

Конфидециальное и профессиональное обслуживание

•

Риск-градуированные активно управляемые инвестиционные портфели

•

Доступ к более чем 20 фондовым рынкам по всему миру

•

Высокие депозитные процентные ставки т.е. 6,25% годовых на 12 месяцев

•

Надежное инвестирование капитала в крупнейшие международные банки

Fundior является шведской финансовой компанией, специализирующейся на Международном инвестировании. Fundior Portfolio Bond был разработан для искушенных инвесторов, которые хотят иметь безопасный и экономически эффективный инструмент для управления своими активами. Fundior Portfolio Bond выпущен домицилированной страховой компанией на Гибралтаре. Для персонального косультирования и дополнительной информации на русском языке, пожалуйста, звоните на наш телефон обслуживания клиентов +46 8 5511 8701 или поситите наш сайт www.fundior.ru!

Откройте Fundior Portfolio Bond и создайте систему управления всеми своими инвестициями 24/7 для себя, и/или для вашей компании!

Fundior Finans & Försäkring AB Karlavägen 18, Stockholm, Sweden Телефон: +46 8 5511 8701 Веб-сайт: www.fundior.ru

NEWHORIZONS 1/2012

ГИЛЬДИЯ

Как продолжить

газовую

сказку

Павел ПРОХОРОВ, обозреватель новостей, портал www.russisk.org

Компания Statoil в прошлом году нашла в Баренцевом море два крупных месторождения.

Harald Pettersen, Statoil

NEWHORIZONS 1/2012

Statoil

Меньше нефти – больше газа Нефтегазовая отрасль – важнейшая в экономике Норвегии. Благодаря сорокалетней «нефтяной сказке» страна достигла такого уровня благосостояния, что ООН из года в год признает ее лучшей в мире для проживания. Доходы от продажи нефти и газа обеспечивают более 25% ВВП и 50% экспортной выручки. Нефть и газ являются и залогом будущего процветания, поскольку неиспользуемые в экономике «лишние» нефтедоллары накапливается в пенсионном фонде. По традиции Норвегию принято называть нефтяным государством, однако сегодня ее доходы все в большей степени зависят не от нефти, а от газа. Дело в том, что пик добычи углеводородного сырья на норвежском шельфе достигнут в 2000 году. Тогда страна добывала 3,4 млн баррелей нефти в день (или 181,2 млн стандартных кубометров нефтяного эквивалента в год) и около 50 млрд кубометров газа в год. С тех пор добыча нефти сокращается, а газа, напротив, растет. В прошлом году в Норвегии впервые добыто больше газа, чем нефти в пересчете на стандартные кубометры в нефтяном эквиваленте. В 2011 году Норвегия экспортировала около 100 млрд куб. м газа. Примерно 95% всего объема доставляется трубопроводами в страны ЕС, причем доля Норвегии на западноевропейском рынке достигает 20%. Лишь Россия поставляет в ЕС больше газа, чем Норвегия. По прогнозам директората нефти (Oljedirektoratet, подразделение министерства нефти и энергетики), в 2020 году добыча газа достигнет 125–140 млрд кубометров, но лишь в том случае, если начнется разработка новых месторождений. Оценка неразведанных ресурсов варьируется в достаточно широком диапазоне, но, по общему мнению, около 80% их находятся в Норвежском и Баренцевом морях. Ресурсы традиционной нефтегазовой «житницы» – Северного моря в значительной мере исчерпались, поэтому для сохранения сегодняшнего уровня добычи, а значит и экспортных доходов, норвежским нефтяникам придется идти дальше на север. Нехватка труб Неуклонный рост добычи газа, особенно после 1995 года, потребовал интенсивного развития газотранспортной системы (ГТС). Сегодня Норвегия имеет самую протяженную сеть газопроводов в мире, их общая длина превышает 8000 км. Оператором норвежской ГТС является государственная компания Gassco, она обеспечива-

Из Хаммерфеста сжиженный природный газ доставляется судами по всему миру.

ет равный доступ «к трубе» всем компаниям, как норвежским, так и иностранным. В начале этого года Gassco подготовила многостраничный отчет, в котором обосновала необходимость строительства новых ниток газопроводов общей протяженностью свыше 1000 км. Новые газопроводы должны стыковаться с существующей ГТС и обеспечить прокачку газа из месторождений Норвежского и Баренцева морей – и из уже открытых, и из еще неразведанных. Дело в том, что построенная сеть газопроводов заканчивается в южной части Норвежского моря и не доходит до перспективных ареалов, расположенных в его центральной и северной частях. А единственный на сегодня способ доставки газа из Баренцева моря – это сжижение на заводе в Хаммерфесте и последующая транспортировка на судах. Завод начал поставки сжиженного природного газа (СПГ) в 2007 году, его производительность составляет 20 млн кубометров в день, или около 6 млрд кубометров в год. Ресурсной базой для производства СПГ является баренцевоморское месторождение Снёвит (Snøhvit). «Если рассматривать развитие Баренцева моря как новой нефтяной и газовой провинции, то строительство газопроводов в долговременной перспективе является продуманным решением. Газопроводы станут дополнительным стимулом для активизации поиска новых месторождений», – говорится в отчете Gassco. В прошлом году в Баренцевом море открыты два новых месторождения –

Скругард (Skrugard) и Хавис (Havis). Кроме того, большие надежды возлагаются на тот район Баренцева моря, который отошел Норвегии в результате подписанного с Россией договора о разграничении морских пространств. Директорат нефти уже начал сейсмические исследования в этой акватории, размер которой составляет около 90 тыс. кв. км. «Мы начали сейсмические исследования в восточной части Баренцева моря, есть виды на газ у острова Ян-Майен. Кроме того, мы нашли несколько перспективных месторождений в Баренцевом море, например Скругард. Я не встревожен так называемым коллапсом, который должен наступить после 2020 года», – заявил в этой связи заместитель министра нефти и энергетики Пер Рюне Хенриксен. Сжиженная альтернатива Gassco рассмотрела несколько прогнозов в отношении неразведанных запасов Норвежского и Баренцева морей. Оптимистический сценарий предполагает наличие дополнительной ресурсной базы в объеме 2,1 трлн кубометров, пессимистический – 900 млрд кубометров. Отметим, что запасы газа в Скругарде оцениваются в 150–250 млрд кубометров. Gassco считает, что при цене на газ в 307 долларов за 1 тыс. кубометров (или 1,84 кроны за 1 ст. куб. м) проект постройки новых веток ГТС является прибыльным. Затраты на развитие инфраструктуры, включая строительство газопроводов, компрессорных станций и наземного оборудования, составят около 10 NEWHORIZONS 1/2012

ГИЛЬДИЯ

Переменчивый рынок К выводам Gassco осторожно отнеслись и в директорате нефти. Его руководитель Бенте Нюланн сообщила, что принимать решение пока рано: «Мы только изучаем концепцию Gassco и не считаем, что в отчете содержатся все ответы на вопросы. Газ, который найдут на новых месторождениях, должен транспортироваться тем или иным способом. Необходимо проанализировать, какие решения окажутся самыми желательными. Мы станем рассматривать каждое новое месторождение только после того, как окончательно определятся планы его развития». Нюланн пояснила, что многие участки Баренцева моря, на которые выданы лицензии, предполагают разведку не только газа, но и нефти, поэтому решение о доставке добытого топлива должно учитывать 24

NEWHORIZONS 1/2012

конкретную структуру месторождения. «Мы считаем весьма вероятным, что на месторождениях Скругард и Хавис найдут нефть. А восточнее больше шансов найти именно газовые залежи», – рассказала Нюланн. Министр нефти и энергетики Ула Бортен Му полагает, что решение в пользу газопроводов зависит от двух важнейших факторов: количества газа для их заполнения и уровня спроса на европейском рынке. Тем самым он дал понять основным потребителям, что судьба новых ниток газопроводов находится не только в норвежских руках. «До тех пор пока Европа четко не заявит, что нуждается в значительных поставках из Норвегии и в будущем, вопрос об огромных инвестициях в новые газопроводы остается открытым, ведь у Норвегии есть возможность весомого заработка и на глобальном рынке СПГ. Сегодня мы неплохо зарабатываем на газе, который доставляется судами в Японию. Это сигнал, который должны заметить все послы европейских стран», – заключил министр. Непредсказуемость мирового газового рынка отметил и вице-президент Statoil Эйвинн Нильсен: «Мой опыт говорит о том, что чрезвычайно трудно планировать на будущее. По-

смотрите на наш завод по производству СПГ. Его построили в расчете на американский рынок. Но сегодня ситуация складывается так, что прошлый год может стать последним для отгрузок в этом направлении. Много газа направляется в Европу, но все больше и больше отгружается в Азию вследствие высоких тамошних цен». Действительно, глобальный газовый рынок находится под воздействием разнонаправленных факторов. С одной стороны, закрытие АЭС в Германии и Японии, а также высокие налоги на эмиссию углекислого газа способствуют росту спроса на природный газ. С другой стороны, возможный новый экономический кризис в промышленно развитых странах и экспорт сланцевого газа из США могут этот спрос уменьшить. «Стёрепровод» к Штокману Свою лепту в дискуссию неожиданно внес министр иностранных дел Юнас Гар Стёре. Выступая на конференции, посвященной развитию северных регионов, он заявил, что строительство баренцевоморских газопроводов может объединить ГТС Норвегии и России. В этом случае, по мнению ми-

Завод в Хаммерфесте дает работу многим местным жителям и ощутимую прибавку в муниципальный бюджет.

Statoil

млрд долларов. Как считает госкомпания, эксплуатация новых северных газопроводов может начаться уже в 2020 году. В качестве альтернативного решения Gassco рассматривает вариант запуска второй очереди завода по производству СПГ в Хаммерфесте, также производительностью 20 млн кубометров в день. При сопоставимых объемах инвестиций доставка газа по трубам сопровождается меньшими эксплуатационными и транспортными издержками. Норвежская нефтяная компания North Energy провела собственную оценку альтернатив и также установила, что вторая очередь завода в Хаммерфесте и строительство газопроводов требуют примерно одинаковых затрат. Но газопроводная система обеспечит в два раза большую пропускную способность. Руководитель концерна Statoil Хельге Лунд не уверен, что строительство новых ниток газопроводов – лучшее решение. «Мы должны оценить возможное развитие Снёвит и выбрать между трубопроводной доставкой и наращиванием производства СПГ. Принять решение предстоит в этом году, и проблема заключается в том, чтобы максимизировать будущую прибыль и гибкость поставок при возможных колебаниях цен и спроса. Я хотел бы предупредить, что нам предстоит поиск не простого, а очень сложного решения», – считает Лунд. Он пояснил, что Statoil выполняет собственную оценку инвестиций в развитие завода в Хаммерфесте, которая должна завершиться нынешней весной. Если решение будет положительным, то вторая очередь заработает в 2018 году.

нистра, газ со Штокмановского месторождения может поступать в Европу по норвежским трубам. С легкой руки журналистов предложение окрестили «Стёрепроводом». Глава внешнеполитического ведомства весьма авторитетный и популярный политик, но его мнение в данном вопросе не является решающим. Строительство второй очереди завода в Хаммерфесте горячо поддерживает руководство губернии Финнмарк. Они надеются, что этот масштабный проект создаст новые рабочие места и увеличит поступление налогов в местную казну. А газопроводы, напротив, превращают регион в сырьевой придаток. Кроме того, некоторые эксперты полагают, что строительство газопроводов может быть оправданным только в случае открытия большей части Норвежского моря. Сейчас аквато-

рии вокруг Лофотенских островов и архипелага Вестеролен закрыты для поисковых работ. Решение о возможном изменении их статуса может быть принято только после парламентских выборов, которые состоятся осенью следующего года. Наконец, сегодня под вопросом находится и вхождение Statoil в Штокмановский проект. Норвежская компания, которая вместе с российским Газпромом и французским Total является членом консорциума Shtokman Development, настаивает на получении серьезных налоговых преференций от российских властей. «Штокман – это стратегически важный проект, и Statoil погружен в работу над окончательным инвестиционным решением. Но при сегодняшних условиях проект не является коммерчески оправданным. Для того

Газопровод в Баренцевом море должен дополнить существующую ГТС.

чтобы получить от него прибыль, необходимы фискальные и финансовые послабления», – уверен президент Statoil в России Ян Хельге Скуген. Он подчеркнул, что проект в Снёвит получил в свое время значительные налоговые послабления от норвежских властей, благодаря чему Хаммерфест превратился в один из центров развития передовых технологий. Сегодня в городе открыты представительства нефтяных компаний и поставщиков оборудования. «Штокман может стать для Мурманской области тем же, чем Снёвит стал для Северной Норвегии», – убежден Скуген. Как видно, развитие баренцевоморских месторождений является весьма сложной проблемой, а ее решение зависит не только от экономических, но и от политических обстоятельств.

Проект постройки газопроводов окупится даже при низких ценах на газ, считает Gassco. NOK/куб.см 4,00

высокий уровень

3,50 3,00

базисный уровень

2,50

1,50

1,00 Я ДИ

Источник: Aftenposten.

2030

2028

2026

2024

2022

2020

2018

2014

РОССИЯ

2016

0,00

НЛ

Источник: Oljedirektoratet.

Экспорт норвежского газа в значительной мере зависит от объема неразведанных ресурсов. млрд куб.см

120

2025

2015

2005

0 1995

ФИ

НО

0,50

ЯН

1985

РВ

ЕГ

ИЯ

низкий уровень

2,00

Источник: Oljedirektoratet.

NEWHORIZONS 1/2012

ДИСПОЗИЦИЯ

Латвийский лес –

«золотой

запас» скандинавских пенсионеров

Константин РАНКС

Лес – национальное богатство Латвии. Он занимает более половины территории страны. В латвийской экономике лесная промышленность является крупнейшей отраслью: одна пятая в общем объеме промышленного производства приходится именно на нее. В условиях рыночной экономики эта область – одна из немногих – сумела продемонстрировать успешный рост. Подобные успехи в отрасли стали возможными благодаря факторам, благоприятствующим ее развитию: высокому качеству и легкодоступному лесному ресурсу, который служит основой для производства; устоявшимся традициям в лесной промышленности и деревообработке; высокому уровню квалификации и определенной политике власти и заинтересованных сторон лесного сектора в достижении единогласия, цель которого состоит в длительном развитии этой сферы народного хозяйства и соблюдении основных принципов деятельности, заданных в политике лесного хозяйствования Латвии. (Из документов Латвийской федерации предприятий лесной промышленности)

атвия, одна из самых маленьких стран Балтийского региона, становится все более заметным игроком на европейском рынке торговли зеленым «золотом». В 2011 году она поставила личный рекорд по экспорту в лесной отрасли за последние 20 лет и поднялась при этом в международной классификации Environmental Performance Index (EPI) на второе место в мире по объему ежегодного прироста леса, обогнав по EPI Скандинавию, Финляндию и ближайших соседей. Несмотря на столь оптимистичные результаты латвийского лесопользования, в стране считают, что в ближайшем будущем ее гражданам останутся лишь пеньки на болотах, а национальным запасом «зеленого золота» будут владеть гости из-за моря. 26

NEWHORIZONS 1/2012

«Зеленое золото» на растопку? Молодое латвийское государство в своей экономической политике изначально было обращено к мелкому владельцу, в том числе собственнику леса: в 1991 году в результате имущественной реституции появилось более 150 тысяч мелких лесовладельцев. Многие из них, вчерашние колхозники или горожане, понятия не имели, что делать со свалившимся на них богатством, и торговали им по смешным ценам: примерно по двести долларов США за гектар (!) леса. Цены оставались низкими в связи с ограничениями на продажу земель такого рода иностранцам, поэтому собственники продавали лес на вырубку. В начале 2000-х с поступлениями кредитных денег из-за рубежа, и пре-

жде всего из Скандинавии, лесосечный бум оживился. При этом крупные проекты по химической переработке национального «зеленого золота», например строительство новых целлюлознобумажных комбинатов, были категорически отвергнуты по причине их экологической нецелесообразности. Латвия всегда была сторонницей «мягкого» направления развития промышленности. Достаточно лишь вспомнить, что само «национальное пробуждение» было тесно связано с «зелеными» лозунгами, в частности с требованием закрыть Слокский целлюлозно-бумажный комбинат под Ригой. Поскольку ЦБК в стране не прижились, для лесопромышленников перспективными оставались лишь лесопилки.

Dreamstime

Поначалу продажа лесной продукции росла неспешно. К примеру, в 2002 году было экспортировано лесной продукции менее чем на 800 млн евро. Толчок латвийскому лесному экспорту дала Россия, объявившая о вводе запретных пошлин на экспорт российского кругляка, и в 2007 году общий показатель латвийских отраслевых экспортеров перескочил через отметку в 1,4 млрд евро. С началом кризиса в 2008 году рынок оказался в депрессии, но ненадолго. В 2009 году лесосека возобновилась, а в 2010 году Латвия экспортировала «деревянной» продукции на общую стоимость 1,45 млрд евро, что на 46% больше, чем в 2009 году. В 2011 году страна превзошла саму себя. В первые дни февраля 2012 года директор департамента леса Министерства земледелия Арвид Озолс огласил рекордные цифры: в прошлом году объем экспорта лесной отрасли в денежном выражении достиг 1,63 млрд евро. Подобный рубеж лесопромышленный комплекс независимой Латвийской Республики перешагнул впервые, и государственный чиновник с восторгом рисовал радужные перспективы освоения страной ее зеленых массивов на фоне по-прежнему нестабильной экономической обстановки в мире и кризиса мировой лесопромышленной отрасли в целом. Коллегу по отрасли поддержал исполнительный директор Латвийской

федерации деревообрабатывающей промышленности Кристап Клаус, заявив, что победа лесопромышленников гораздо масштабнее: наконец-то национальный ЛПК выходит из категории сырьевого ресурса для Запада. По его словам, в денежном выражении доля обработанной древесины, отправленной за рубеж, превысила 50% от общего объема лесного экспорта. Однако более подробное изучение данных государственной статистики не дает повода для оптимизма. Последовательность в таблицах по экспорту, выраженному в денежном исчислении – пиломатериалы (1-е место), кругляк (2-е место) и дрова (3-е место), – рассыпается, если рассматривать физические объемы. По результатам прошедшего года большая часть «зеленого золота» была вывезена из страны как топливо (3,14 млн тонн, что в самом грубом расчете соответствует примерно 7 млн м3 исходного материала), бревно сохранило второе место (4 млн м3), а пиломатериалы (2 млн тонн) упали на третье. Среди стран, отапливающих котельные латвийским поленом и щепой, уверенно лидируют соседи: на Швецию, Финляндию, Эстонию и Данию сегодня приходится четверть отправленной из страны так называемой отопительной древесины. Подобная ситуация и с кругляком, который закупают с латвийских делянок в основном все те же страны: владельцы собственного приличного национального лесного потенциала Швеция и Финляндия, а также Эстония, которая, по предположению отраслевых специалистов, скорее всего является лишь перевалочным пунктом на маршруте в североевропейские страны. Пока специалисты разбираются с номенклатурой «зеленого» экспорта, национальная отрасль прогнозирует

Деревянные заплатки бюджета Латвии Мнения о состоянии дел с рубками латвийских лесов самые различные. В исследовании Environmental Performance Index, которое охватывает 132 страны, проводимое Йельским и Колумбийским американскими университетами, Латвия вслед за Швейцарией названа второй самой «зеленой» страной в мире. Отмечается ее вклад в сохранение биологического разнообразия, уменьшение использования ископаемого топлива и мероприятия по увеличению площадей латвийских лесов. Однако в Латвии со скептицизмом смотрят на эти исследования. Те методики, которые применимы для Великобритании и других развитых стран, вряд ли подходят для Латвии. Сокращение выбросов – это следствие разрушения промышленности, а увеличение площади лесов далеко не всегда является следствием целенаправленного лесоводства. Согласно объяснениям экспертов, в начале 90-х начался процесс опустынивания сельхозугодий, которые просто не обрабатывались. С этим связан феномен роста площади латвийских лесов: в конце 80-х годов считалось, что в Латвии всего 40% территории занято лесами, сегодня – около 55%. Как утверждают специалисты, брошенные поля просто заросли молодняком и дешевыми быстрорастущими породами леса, к примеру осиной. Эти «леса» дают возможность увеличивать объемы вырубки настоящих промышленных угодий, попадающих в первую очередь под пилу и топор. По мнению экологов, сегодняшняя карта страны пестрит такими районами массированных рубок, «дружелюбность» которых международными экологическими организациями ставится под сомнение. В частности, еще в июле

«...Победа лесопромышленников гораздо масштабнее: наконец-то национальный ЛПК выходит из категории сырьевого ресурса Запада...» продолжение тенденции его роста. В латвийских лесах в этом году топоры будут стучать еще громче: перевод энергетиков Северной Европы на экологически чистое топливо продолжается, а сосновый брус у скандинавов и финнов по-прежнему считается одним их самых лучших натуральных материалов для строительства жилья. Насколько же это опасно для латвийского национального фонда «зеленого золота»?

2010 года международная организация Forest Stewardship Council (FSC) приостановила правомочность сертификата, выданного государственному латвийскому лесотехническому предприятию Latvijas Valsts mezi. Проведенный экологами аудит показал, что данное предприятие не отвечает критериям сертификации, которые предполагают, что компания-лесовладелец в своей работе придерживается выNEWHORIZONS 1/2012

ДИСПОЗИЦИЯ

наша справка

Латвийский экспорт лесной промышленности Отопительная древесина:

3.154,2 (t)

• дрова (из кругляка) • щепа • опилки и отходы

668,3 (t) 1.680,3 (t) 805,6 (t)

Кругляк:

4.002,7 (m3)

• хвойный • лиственный

2.054,7 (m3) 1.947,9 (m3)

Пиломатериалы:

133.677,9 LVL 25.894,5 LVL 48.403,0 LVL 59.380,4 LVL

149.483,7 LVL 78.569,3 LVL 70.914,4 LVL

2.021,2 (m3) 265.743,8 LVL

– хвойных пород – лиственных пород

1.712,4 (m3) 308,8 (m3)

Фанера:

1,8 (m3)

228.899,2 LVL 36.844,6 LVL

890,5 LVL

Основные импортеры круглого леса (в тыс.м3) Кругляк

хвойный лиственный

Швеция 1.333,2 Финляндия 284,9 Эстония 165,8

1.242,7 457,1 128,1

всего:

1.947,9

2.054,7

Источник: Zemkopibas ministrijas Meza departamenta

соких экологических и социальных стандартов и заботится о культурных лесопосадках. Разумеется, можно работать и без «зеленого» паспорта и продолжать торговать лесом, но это уже настораживающий сигнал. «Латвийское государство, стремясь залатать бюджетные дыры, утвердило такой план вырубки леса, который угрожает существованию некоторых уникальных экосистем, присутствующих на территории этой страны», – заявили эксперты интернет-ресурса mongabay. com в начале этого года, прямо обвиняя власти в безрассудстве. С западными специалистами согласны и латвийские. По мнению доктора биологических наук Мариса Страздса, при существующей интенсивности рубки промышленный лес закончится в Латвии через 50 лет, так и не успев восстановиться. Однако спрос диктует предложение, и вновь Латвия кивает на скандинавов, которые теперь не только закупают латвийские дрова и бревна, но и скупают лес на корню. Возвращение иноземцев Латвийское общество всегда очень болезненно относилось к возможности покупки земли иностранцами. Страх, что иноземец скупит страну, а латыш опять окажется батраком на земле предков, заложен на генетическом уровне, ведь до начала ХХ века большая часть земель принадлежала остзейским баронам. Именно поэтому еще в 90-е годы в стране была введена законодательная норма, согласно которой иностранцы не могут покупать леса и сельскохозяйственные земли. 28

NEWHORIZONS 1/2012

Ситуация изменилась с вступлением Латвии в Евросоюз: теперь это ограничение сохраняется только на переходный период, который вначале был определен до мая 2011 года, а затем, по запросу Министерства земледелия, может быть продлен до 1 мая 2014 года. Сейчас же граждане других стран–членов Евросоюза могут купить в Латвии лесные угодья только в том случае, если они намерены осуществлять на территории страны предпринимательскую деятельность в качестве самозанятых крестьян и при этом уже не менее трех лет не только постоянно живут в Латвии, но и занимаются сельским хозяйством. На практике, как утверждают скептики, эти ограничения неэффективны: достаточно открыть в Латвии предприятие, которое и приобретет землю открытым законным путем. По данным земельных книг, как пишет латвийская газета Neatkariga, в первом полугодии прошлого года иностранцам таким образом было продано 14,8 тыс. гектаров земли, в основном в Латгалии. Ранее заместитель руководителя отдела управления имущества и развития предпринимательства Даугавпилсской краевой думы Алдис Цимошка говорил о том, что до 80% всех сделок с землей в Латвии реализуются именно иностранцами. Если рассматривать страну с точки зрения лесных территорий, то официальная статистика дает следующую картину. Площадь Латвии составляет 64 589 км2, при этом леса занимают около 36 тыс. км2. Самым крупным латвийским лесовладельцем является государство, в собственнности которо-

го 47% лесной площади, а 42% составляют частные леса. По данным Государственной земельной службы, среди 10 крупнейших частных владельцев лесов только три предприятия имеют латвийские корни. К тому же заметна устойчивая тенденция по приобретению иностранцами уже существующих латвийских лесопромышленных предприятий. В частности, известный латвийский предприниматель Зигмар Трапенциерс продал свою Meza fonds, во владении которой находится 4438 га, зарегистрированной в Эстонии компании Anrema Grupp. Предприятие Myrtillus, которое является «дочкой» шведской фирмы Bergvik Skog AB, за минувший год купило свыше 18 тыс. га леса. Шведы из SPP Livforsakring AB и норвежцы из Storebrand Livsforsikring AS объединили усилия в компании Foran Real Estate, которая приобрела за тот же период 3571 га леса. О росте интереса скандинавов к латвийским лесным угодьям говорит динамика их покупок: если один из лидеров списка крупнейших латвийских землевладельцев – норвежский Storebrand Livsforsikring AS – до 2007 года имел всего 5200 га леса, то сейчас в распоряжении норвежско-шведской Foran Real Estate 37,6 тыс. га, а это 7-кратный рост площадей за неполные пять лет. По словам председателя правления государственной лесопромышленной компании Latvijas Valsts mezi Роберта Стрипниекса, зарубежные инвесторы на данный момент владеют примерно 300 тысячами гектаров латвийских лесов, что составляет 13% их обшей площади, и эта доля постоянно увеличивается. Но зачем иностранцам латвийские лесные угодья, если они могут дешево покупать уже срубленное, раздробленное в щепу или распиленное на доски национальное бревно? Латвийская казна шведских пенсионеров Как поясняют латвийские экономисты, любой лесопромышленник стремится обеспечить себя надежным источником сырья, наиболее защищенным от капризов рынка или лесовладельца. Скандинавия и Финляндия используют «зеленое золото» практически во всех видах промышленности – начиная от пищевой и заканчивая энергетической. Местный лес оказывается для них более простым и выгодным приобретением, нежели свой – финский, шведский или норвежский. Здесь проще не только найти для покупки достаточно крупные участки, но и договориться с продавцом о стоимости. К примеру, в той же Финляндии, лесовладельцы

Keltakallio ı Котка ı 1 000 - 4 000 м2

• Предлагаем в аренду производственно-складское помещение 3 840 м и офис 200 м в районе 2

Келтакаллио города Котка. Помещения можно разделить между 2-3 пользователями; • в производственно-складской части свободная высота составляет 6,5 м, цокольное перекрытие рассчитано на высокие весовые нагрузки; • здание оснащено двумя докшелтерами и погрузочно-разгрузочной площадкой; • здание обрудовано двумя подъемными дверьми (в западном и восточном торцах) размером 3,2 x 4,8 м; • площадь участка составляет 12 970 м2, его дворовая территория заасфальтирована и огорожена. Говорим на финском и английском языках. Дополнительная информация: Маркку Косонен тел.: +358 (0)10 3040 362, markku.kosonen@aberdeen-asset.com

Aleksanterinkatu

TAVEX

Pohjoisesplanadi

Unioninkatu

Fabianinkatu

– это около 300 тысяч юридических и физических лиц, а среднестатистический участок промышленного леса не превышает 20 га. Большая часть частников–владельцев леса без энтузиазма относится к предложениям о продаже переданных по наследству клочков леса: «За мой десяток гектаров больших денег не дадут, так пусть там лучше в покое и с удовольствием обитает разная лесная живность», – типичный ответ среднестатистического современного жителя Северной Европы. В Латвии количество лесных буржуа со времен приватизации угодий с соснами и елями уменьшилось в разы. К тому же часть таких территорий уже находится в собственности дочерних предприятий своих же скандинавских банков, скупивших их у разорившихся заемщиков (НР №75, 2011) или получивших их в качестве залогов под кредиты. По мнению экспертов ЛПК, заморские гости надолго обосновались в Латвии, а об их серьезных и долгосрочных намерениях говорит профиль нынешнего активного скупщика национального лесного фонда – скандинавские пенсионные фонды и страховые компании. «В отличие от латвийцев, которых интересуют лишь «короткие» деньги, скандинавы скупают леса в Латвии как долгосрочное вложение, которое принесет прибыль для выплаты пенсий в будущем», – подчеркнули эксперты, выступившие в латвийской программе Neka Personiga телеканала TV3. По их мнению, сегодня для покупателей из-за моря уже не важно, растет ли там сосновый бор или это уже вырубленная пустошь. «Выбритые» участки, особенно если там когда-то росла мачтовая сосна (наиболее дорогое сырье в регионе, требующее особых песчаных легких почв), купленные за бесценок, будут засажены молодняком этого ценного дерева, который лет через 50-60 станет золотым пенсионным запасом нынешних младенцев–граждан скандинавских стран. Помочь взрастить на поле будущий пенсионный фонд им поможет государство: в той же Швеции субсидии на возобновление леса распространяются и на зарубежные делянки национальных компаний. Долгосрочные планы соседей с другого берега Балтики вызвали в стране бурную дискуссию: не увеличится ли их влияние на наш суверенитет? «Скупка латвийских лесов вызывает у правительства опасения, – прокомментировала ситуацию министр земледелия Ламдота Страуюма в интервью латвийским СМИ, – но, оказавшись в едином европейском экономическом пространстве, мы сделать уже ничего не можем».

NEWHORIZONS 1/2012

ИНТЕРДЕЛО

Александр ИСТОМИН В чужой монастырь по его уставу Мытарства России, которая почти два десятилетия стремилась попасть в ряды привилегированных участников глобального рынка, приближаются к концу. Как считают наблюдатели, процесс шел так долго потому, что встречи с представителями ВТО проводили разные группы переговорщиков и при разных правительствах. У российской делегации не было единого мнения и общей стратегии продвижения. Не раз страна получала обидные отказы, и вот, наконец, последнее препятствие – протест Грузии – удалось преодолеть. Взамен Россия открывает доступ на свой рынок грузинским товарам и позволяет международным наблюдателям следить за товарооборотом на границе в Южной Осетии и Абхазии. Место в глобальном экономическом сообществе иногда достается ценою высоких политических отступных. Каждая страна принимает самостоятельно решение об адекватности их размера. Итак, министерская конференция Всемирной торговой организации 15 декабря 2011 года одобрила решение о присоединении России к ВТО. Любая страна, становясь членом ВТО, «перед лицом своих товарищей» принимает обязательство выполнять основные соглашения и правила, юридически утвержденные в рамках ВТО. Таким образом, с правовой точки зрения ВТО представляет собой некий многосторонний контракт, на основании которого регулируется торговля товарами и услугами между странами – членами ВТО. В результате российские представители и руководство ВТО подписали протокол о присоединении. Заключительный аккорд, знаменующий вступление России в сообщество равных торговых партнеров, прозвучит в июне 2012 года, причем каждая из 153 стран – членов ВТО должна будет дать согласие на это. Пока у некоторых есть возражения, например, Украина требует снижения цены на газ, а США – уменьшения пошлин на высокотехнологичное оборудование. Китай настаивает, чтобы его граждане имели свободный доступ на российский рынок труда. Возникнут ли возражения у других стран, пока неизвестно. Сейчас, когда решение Россией принято, эксперты анализируют, кто и что выиграет. «Похоронный марш» или «Ода к радости»? В общей дискуссии на тему «Есть ли жизнь в ВТО для России?» исправно 30

NEWHORIZONS 1/2012

Россия в дверях ВТО В середине декабря 2011 года Россия, наконец, смогла с уверенностью сказать, что она присоединяется к Всемирной торговой организации. Переговоры о вступлении в это торговое сообщество длились долгих 18 лет. Теперь дело за малым: пакет документов Россия должна ратифицировать к 15 июня 2012 года, о чем она уведомит руководство ВТО и через 30 дней станет полноправным участником столь вожделенного международного рынка торговли. Что получит и что потеряет новоиспеченный член ВТО? Стоит ли свеч эта многолетняя игра в поддавки? высказываются полярные мнения – от стимулирующих типа «промедление смерти подобно» до предостерегающих «избави нас от лукавого». Активный сторонник и участник многих переговоров по вступлению в ВТО Герман Греф в бытность руководителем Минфина убеждал, что членство в этой организации даст ежегодный прирост казне не менее 20 млрд долларов. Многие экономисты, напротив, предупреждали о неминуемых убытках. Среди положительных последствий часто отмечалось улучшение инвестиционного климата в стране. Россия должна будет привести внутреннее законодательство в соответствие с существующими в большей части стран нормами, и суды и арбитраж станут следовать этим международным законам. Данные изменения значительно усилят инвестиционную привлекательность страны, что будет способствовать притоку внешнего капитала. Отечественный рынок станет более дружественным и для внутренних инвесторов, предпочитающих пока вкладывать средства в зарубежные объекты. Кроме того, Россия сможет конкурировать на тех товарных мировых рынках, доступ к которым был для нее частично «закрыт». Се-

годня таких ограничений «на продажу» насчитывается около сотни, и они существенно затрагивают коммерческие интересы страны. Оптимисты утверждают: членство в ВТО защитит

наша справка от периодически проводимых в отношении российских производителей антидемпинговых расследований, не учитывающих, что низкие цены на российские товары объясняются в основном мизерной платой за труд. Как считает ряд экспертов, вступление в ВТО – это возможность занять лучшие позиции в большой экономике. Руслан Гринберг, директор Института экономики РАН, полагает, что это своеобразный пропуск на международный рынок: «Пока мы единственная из стран “Большой двадцатки”, которая не в ВТО. Поэтому против многих наших товаров идет необъявленная война без правил, применяются антидемпинговые меры. ВТО даст возможность жаловаться в мировые суды на партнеров, …менять правила игры на более выгодные. Будет меньше искушений для торговых войн. Не секрет, что сегодня в отношении наших товаров и компаний применяются меры по недопущению на рынок или выживанию с него. Есть ряд примеров, когда российские капиталы открыто не пускали в европейский бизнес. С членом ВТО подобные выходки вряд ли допустимы». По мнению сторонников, страна получит дополнительно 1,5–2 млрд долларов, которые сейчас теряет на иностранных таможенных пошлинах и тарифах. Большой куш от членства в ВТО, как считают эксперты, должны сорвать металлурги. Видимо, они и стали главными лоббистами идеи торговать по-крупному на международном рынке, надеясь на значительное увеличение российского экспорта стали и различных металлов в результате снижения таможенных барьеров, в частности в США. По подсчетам Всемирного банка, немедленную выгоду от вступления в ВТО должны получить химическая и угольная промышленность и грузовые перевозки. Правда, противники вступления утверждают, что металлурги вряд ли смогут обойти по экспортным объемам энергетиков, ведь ключевые товары российского экспорта (нефть, газ, сырье) и без членства в ВТО пошлинами за рубежом не облагаются, а ожидаемая экономия на пошлинах от других товаров составляет всего лишь 6–8% от 25–30 млрд долларов (именно столько денег незаконно выводится из страны ежегодно в зарубежные оффшоры). Победа требует жертв Успех сырьевиков при вступлении

Впервые СССР выразил желание участвовать в мировой торговле наравне с другими странами в далеком 1986 году. Тогда еще не было ВТО – Всемирная торговая организация создана в 1995 году с благой целью либерализации международной торговли и регулирования торгово-политических отношений государств-членов. ВТО стала преемницей Генерального соглашения по тарифам и торговле (ГАТТ), заключенного в 1947 году и на протяжении почти 50 лет фактически выполнявшего функции международной организации. Сегодня ВТО действует на основании решений, принятых в период с 1986 по 1994 годы в рамках Уругвайского раунда, и более ранних договоренностей ГАТТ. ВТО объединяет на данный момент 153 государства, на их долю приходится 95% мирового торгового оборота. В 1986 году СССР обратился с заявкой о получении статуса наблюдателя в Уругвайском раунде переговоров, чтобы впоследствии присоединиться к ГАТТ. Однако США отклонили эту заявку, сославшись на то, что СССР является государством с плановой экономикой, что несовместимо с принципами свободной торговли. Только в 1990 году Советский Союз смог получить статус наблюдателя, продолжая мечтать о полноправном членстве в международном сообществе. Вновь к теме вступления в ВТО страна вернулась уже в 1993 году, подав заявку на присоединение и будучи уже совсем другим государством – Российской Федерацией.

в ВТО никто не отрицает, озабоченность вызывает будущее промышленных отраслей. Очевидно следующее: в первую очередь снизятся пошлины на импорт всех товаров с 10% (в настоящий момент) до 7,8%. Хотя специалисты заверили, что Россия, ратифицировав пакет документов, снижать ввозные пошлины будет постепенно, таким образом защищая внутренний рынок от демпинговых цен, эксперты полагают, что эти меры не спасут национального производителя. Апологеты же считают, что будет развиваться здоровая конкуренция с пришедшими на отечественный рынок иностранными компаниями, упадут цены на товары и тарифы на ряд услуг – страховых и телекоммуникационных компаний. Товаров хороших и разных по низким ценам станет на рынке в несколько раз больше, особенно в таких секторах, как телефония, домашние электроприборы, одежда и компьютеры. Российские потребители с удовольствием будут обновлять парк домашней техники, мебели и т.д. Противники высказывают мнение, что народ не бросится на поддержку российского производителя, а проголосует как раз в пользу товаров«пришельцев», забивая гвоздь в крышку гроба отечественного промышленного производства. По данным Российского союза товаропроизводителей, вступление России в ВТО и беспошлинная торговля спровоцирует цунами импорта, в результате из-за неконкурентоспособности своих товаров Россия потеряет целые отрасли экономики: разорится и закроется не менее 40 тысяч предприятий, лишатся работы около 30 млн человек,

а это почти половина рабочей силы страны. Ждут удара и фармацевтические предприятия. В этом секторе пошлина будет снижена с 15 до 5%, и дешевые лекарства из Индии и Азии, подкрепленные добротным маркетингом, не оставят российским предприятиям никаких шансов. Зарубежные государства требуют, чтобы Россия, войдя в ВТО, уменьшила господдержку аграрного сектора, снизила таможенные пошлины на импорт сельхозпродукции. Назвать справедливыми ряд требований просто невозможно. К примеру, в странах Евросоюза в целом на поддержку сельхозпроизводителей выделяется ежегодно 42 млрд долларов. А российским аграриям от государства достается менее миллиарда долларов в год. Россия хочет оставить за собой право на господдержку сельского хозяйства в размере 16 млрд в год, хотя таких денег пока тоже нет. Как считают эксперты, есть опасность и для продовольственного рынка России, который стремятся завоевать западные компании. Они приходят с демпинговыми ценами на товары, вытесняют местных производителей, затем, используя монопольное положение, начинают поднимать цены. Будущими жертвами открытого рынка, по всей видимости, станут производители самолетов: в этом секторе предполагается снижение пошлин на покупку авиалайнеров с 20 до 7,5%. Уже мучают кошмары машиностроителей, среди которых первыми падут производители грузовых автомобилей и сельхозтехники. Они не смогут сдержать наплыв китайской продукции, не очень презентабельной, но зато более продвинутой технологически. NEWHORIZONS 1/2012

ИНТЕРДЕЛО

Российский автопром на распутье Еще совсем недавно автомобилестроительная отрасль считалась одной из самых перспективных. Государство оказывало преференции и щедро субсидировало любимое детище. Сейчас представители отрасли пытаются разобраться в предстоящих сложностях. Поток легковых иномарок по цене, способной конкурировать с ценой на автомобили отечественного производства, будет более медленным и контролируемым по сравнению с грузовыми машинами, но и здесь перспективы сильно омрачат подержанные импортные легковушки. Пошлины на этот вид импорта снизятся с 25 до 15%, но постепенно, в течение семи лет. Есть надежда, что этого времени будет достаточно для технического усовершенствования отечественных моделей и оборудования, чтобы лучше выдержать конкуренцию. Свои тревоги и планы специалисты российского автопрома обсудили на VI Международной конференции AutoInvest, которая прошла в Петербурге 16 февраля 2012 года. «Рынок перераспределится. В 2015 году ожи-

дается сокращение производства, что не позволит выполнить утвержденную ранее стратегию развития автоотрасли. Ее теперь надо переписывать. Вступление в ВТО приведет к росту подержанных авто до 14–15% в 2012 году и до 25–30% в 2015-м. Нас ждет устойчивое старение парка, неокупаемость вложений в автопром, сделанных в 2011 году, сокращение рабочих мест на производстве и в сопредельных отраслях тоже. Как следствие – уменьшение налоговых поступлений в казну и ухудшение экологии, спровоцированное увеличивающимся количеством подержанных машин. Эти проблемы начали бурно обсуждать только сейчас – очень своевременно это делать после присоединения к ВТО! – возмущается Игорь Коровкин, исполнительный директор Объединения автопроизводителей России. – Теперь перед ратификацией необходимо донести до правительства наши пожелания. Мы планируем провести заседание совета по автопрому при Думе: может, через нее что-то удастся сделать». Как говорит директор Объединения, другие страны блюдут свои ин-

тересы и отстаивают их, став членами ВТО. России стоит учесть их опыт. Та же Украина сегодня принимает меры по защите своего рынка. Она изменяет акцизы на подержанные машины, поднимает взносы на первичную регистрацию. Подобные меры следует ввести и в России. Национальной промышленности нужны также хорошие программы инвестирования. Они должны быть приняты до вступления в ВТО, иначе российский автопром ждет печальное будущее. «Получилось так, что сейчас подмахнули те условия, которые обсуждали еще тринадцать лет назад. Никто не знал, когда произойдет подписание, поэтому в спешке не смогли внести изменения, актуальные для сегодняшней ситуации в отрасли, – объясняет положение дел Иван Бончев, руководитель подразделения по оказанию услуг предприятиям автопрома Ernst & Young. – Я не думаю, что сейчас можно внести поправки, и тем более это будет невозможно после ратификации. Вступление в ВТО – это риски, которые были известны заранее, и самые большие

www.hellstenhotels.fi Будь как дома!

Больше места

HELLSTEN HOTEL APARTMENTS Helsinki Parliament • Helsinki Senate • Espoo reservations@hellstenhotels.fi • тел. +358 9 511 051

NEWHORIZONS 1/2012

из них – это импорт подержанных машин. Вряд ли стратегия развития автомобилестроительной отрасли будет меняться, она вырабатывалась с учетом рыночных условий и основана на принципе партнерства российских игроков и иностранных, в ней заложены все риски». Иван Бончев считает, что сегодня в первую очередь важно обеспечить мягкость переходного периода. В большинстве отраслей он будет длиться несколько лет, и есть время и место для маневра, чтобы нормально пережить открытие рынка. О первых результатах российского членства в ВТО станет известно не раньше, чем через три года, однако нет сомнения, что при интеграции России в глобальный рынок политические и экономические риски в долгосрочной перспективе будут снижаться. Услышать точку зрения представителей правительства корреспонденту НР не удалось. Чиновники различных уровней от комментариев отказались, сославшись на отсутствие полномочий: сейчас в правительстве проходят серии консультаций с промышленниками разных отраслей с

целью «понять, куда мы вступаем» и ратифицировать документы по ВТО. Времени осталось очень мало, идут жаркие споры, и разглашать неконсолидированные решения никто не хочет, как, впрочем, и обсуждать последствия вхождения в эту торговую организацию. «Вступление России в ВТО – это рубеж, точка отсчета, дальше это поэтапный процесс, который для разных отраслей будет происходить с разной скоростью. Когда мы говорим о конкурентоспособности построения производства, то сегодня остро стоит вопрос относительно издержек и выбора модели, по которой будет развиваться производство. Конкурентоспособные кадры – его неотъемлемая часть, – замечает Яна Клементовичус, директор Высшей экономической школы СПбГУЭФ. – Мы сегодня в университете разрабатываем программы обучения, которые готовят студентов к новым условиям на рынке труда и позволят на равных взаимодействовать с коллегами на глобальном рынке». По ее мнению, конкурентоспособность кадров – обязательное условие для

установления отношений с компаниями, которые придут на российский рынок. Безработица, скорее всего, возрастет лишь в отдельных группах отраслей. В большинстве случаев сегодня как раз наоборот: имеется острый дефицит квалифицированных кадров. У российских специалистов высокая креативность, но им не хватает рыночных навыков управления. Именно на этом необходимо сегодня фокусироваться, чтобы быть востребованными в жестких рыночных условиях. В общем, теперь, после 18 лет переговоров, России для счастливой интеграции в мировое экономическое пространство нужно в течение нескольких месяцев разработать свод мер по реструктуризации и преобразованию отечественного машиностроения, ВПК, сельского хозяйства и других отраслей, попадающих под удар при вхождении в ВТО. Главное, чтобы страна не впала в глубокий системный кризис, утратив наследие времен индустриализации и плановой экономики вкупе с достижениями последнего десятилетия, и не превратилась в сырьевой придаток мирового рынка.

Beweship Russia & CIS services Долгосрочное сотрудничество финской транспортно-логистической компании Oy Beweship Ab с российскими грузовыми автотранспортными предприятиями обеспечивает бесперебойные и безопасные поставки грузов в/из России и страны СНГ. Многолетний опыт работы Oy Beweship Ab на рынке международных перевозок, в том числе и на территории РФ, позволяет нашим специалистам оперативно выбирать удобные для клиентов решения транспортно-логистических задач и быстро находить выход из непредвиденных ситуаций. Мы предлагаем широкий спектр услуг: – автомобильные международные перевозки контейнеров, транспортировку полных и консолидированных грузов в трейлерах; – железнодорожные перевозки грузов в/из России и страны СНГ, в том числе с таможенным оформлением; – авиаперевозки грузов; – обслуживание проектных грузов и оформление необходимых разрешений, например, для транспортировки негабаритных грузов; – международные транспортировки, как корпоративных, так и личных вещей; – транспортно-логистическое обслуживание экспортных и импортных грузов в/из России и стран СНГ на всех направлениях; – обслуживание транзитных грузов на складах временного хранения в районе Большого Хельсинки (г.Вантаа), на территории морского грузового порта ХаминаКотка, в зоне пограничного перехода Валимаа-Торфяновка. Oy Beweship Ab, Nuolikuja 8, FI-01740 Вантаа, Финляндия Пертти Сильвеннойнен, руководитель дивизиона по обслуживанию грузоперевозок (регион Россия и страны СНГ), e-mail: pertti.silvennoinen@beweship.com, тел.: +358 20 7857 501; Андрей Данишевский, начальник транспортного отдела, e-mail: andrei.danishevski@beweship.com, тел.: +358 20 7857 350.

www.beweship.com

NEWHORIZONS 1/2012

АЖИОТАЖ

Йоран СВЕНССОН

К нам едет

Гуггенхейм?.. Организационный комитет проекта «Хельсинки – столица мирового дизайна» начал реализацию программы, которая должна в течение года преобразовать городскую среду, украсить повседневную жизнь горожан, а также помочь в установлении международных бизнес-связей. Особые планы на это время у столичной администрации: ее чиновники лоббируют проект, позволяющий, по их мнению, сохранить названный титул за Хельсинки и в последующие десятилетия. Заграница нам поможет «В культурной программе города Хельсинки есть один существенный недостаток: она чрезмерно сконцентрирована на национальном искусстве. В его музее практически не представлены мировые знаменитости современности и недостаточно используются преимущества архитектуры и дизайна. Выставочные площадки разбросаны по всему городу и расположены в неподходящих для этих целей помещениях. Их экспозиции однообразны и излишне узки по тематике», – так охарактеризовали хельсинкский Музей изобразительного искусства эксперты нью-йоркского Музея Гуггенхейма (Guggenheim Museum) в докладе, заказанном год назад администрацией финской столицы. Целью исследования, по словам представителей мэрии, являлось выяснение пригодности Хельсинки 34

NEWHORIZONS 1/2012

в качестве площадки для очередного филиала знаменитого «американца», разработка оригинального инновационного международного музейного концепта, составление его бюджета, создание модели менеджмента, определение роли и возможностей новой структуры на мировой арене современного искусства. Критика в адрес финской столицы была малоприятной, но музейщики из Нью-Йорка привезли и хорошую новость: после изучения возможностей Хельсинки они готовы помочь построить в финской столице американский «Гуггенхейм». Как заявил инициатор перемен, директор хельсинкского Музея изобразительного искусства Янне ГалленКаллела-Сирен, этот проект приведет к созданию главной достопримечательности региона, повысит привле-

Pertti Nisonen

кательность города в глазах местного и зарубежного туриста, а также упрочит позиции в Балтийском регионе как центра деловой и культурной жизни и обновит лицо столицы, которое уже более 180 лет ассоциируется лишь с лютеранским собором на Сенатской площади. Здание филиала Музея Соломона Р. Гуггенхейма предлагается разместить в самом центре Хельсинки – в районе Катаянокка, на берегу Южного порта, на месте старого паромного терминала «Канаватерминаали», в двухстах метрах от президентского дворца и здания мэрии. По размерам хельсинкский «Гуггенхейм» был бы таким же, как национальный музей современного искусства «Киасма». Предполагаемая общая площадь нового храма искусств – 12 тыс. м2, из которых под выставочные залы отводится около 4 тыс. м2. Он специализировался бы на архитектуре и дизайне, что выгодно отличало бы его от других филиалов Guggenheim Museum. «“Гуггенхейм” будет положительным культурным шоком для Хельсинки и всей страны в целом, – прокомментировала новость в передовице центральная финская газета Helsingin Sanomat. – Хельсинки станет святым Петром с ключами от культурного рая, судьей на мировой арене визуального искусства, решающим, кто и когда поднимется на звездный Олимп». Согласно докладу, есть все предпосылки ожидать, что новый музей значительно увеличит объемы культурного туризма в финскую столицу и даст

The Guggenheim Museum, designed by Frank Gehry

Пара сотен метров набережной хельсинкского острова Катаянокка считается самым престижным свободным местом в городе. Уже не первый десяток лет застройщики с завидной регулярностью пытаются получить у города сей клочок земли. Последним на этом месте пытался обосноваться норвежский миллиардер Артур Бучардт, пообещавший городу только за участок более 10 млн евро. Его проект – дизайн-отель – показался столичным чиновникам и политикам слишком современным: крестообразное стеклянное здание портило историческое лицо города. Сегодня на это место претендует новый кандидат – wau-музей. Правда, в отличие от норвежского случая, для обсуждения вариантов «внешности» финского «американца» хельсинкскую администрацию пока не приглашают, зато ей, точнее горожанам столицы, придется оплачивать все расходы, связанные с масштабным культурным проектом. На фотографии справа филиал музея «Гуггенхейма» в Бильбао.

городу около 4 тыс. дополнительных рабочих мест. «Идея отличная: новая концепция, международные связи, разнообразие коллекций и т. д., – высказала мнение академик искусств, видеохудожник Эйя-Лииса Ахтила. – Но все-таки как она будет работать? Кому и сколько придется за нее заплатить?» Почём ключи от Олимпа Разделение труда в хельсинкском филиале «Гуггенхейма» предлагается устроить следующим образом. Сначала Хельсинки и американский Solomon R. Guggenheim Foundation (владелец одноименного музея) основывают фонд, в котором город станет «кассой», а американцы – «головой». Затем планируется заняться зданием. Поскольку центральным элементом новой достопримечательности будет архитектура, храм искусств предполагается создать в стиле wau. Организацию конкурса архитектурных предложений и подбор жюри берут на себя музейщики из Нью-Йорка, которые после определения победителя передадут Хельсинки счет за выполненные работы и выигравший проект. По самым скромным

подсчетам, только на организационные расходы начального этапа, помимо доклада (эти 188 страниц обошлись городу в 2 млн евро), финской столице придется выложить как минимум около 10 млн евро, прежде чем будет объявлен автор здания музея. Стоимость строительной части проекта, который может «внести неоценимый вклад» в развитие культурной жизни Северной Европы и Прибалтики, оценивается в 140 млн евро, из них около 30–40 млн уйдет на оплату подготовительного этапа – услуг победившего архитектора и нью-йоркских музейщиков. Потом здание, построенное на деньги Хельсинки и оставленное у него на балансе, администрация города передаст безвозмездно в пользование новому фонду как минимум на 15 лет. В соответствии с американской концепцией, филиалы музея работают на основании лицензии, при этом власть остается в руках руководства Solomon R. Guggenheim Foundation: права и обязанности нью-йоркских менеджеров включают назначение директора музея, определение модели и политики управления и полное руководство филиалами.

В отличие от привычных музеев, финский «американец» не станет собирать собственную коллекцию, сосредоточившись на выставочном бизнесе. Хельсинкский «Гуггенхейм» обещает посетителям ежегодно две-три крупные выставки и три-пять небольших. Кроме того, музей планирует вести широкую воспитательную и образовательную программу в области искусства. Все мероприятия музея будет формировать и курировать американский офис. Исключение составит лишь одна выставка в год, организацию которой доверят хельсинкскому фонду. При этом касса музея находится на ответственности администрации финской столицы, которая должна самостоятельно решать проблему дефицита музейного бюджета, если таковая возникнет. По предварительным расчетам авторов доклада, ежегодное содержание подобной структуры обойдется городу в 14–15 млн евро. Отдельной затратной статьей станут расходы по кредиту (американские эксперты предполагают, что под строительство финской столице придется взять заем), а также выплата роялти и стоимости консультационно-управленческих услуг головному офису Solomon R. Guggenheim Foundation в Нью-Йорк (1,3 и 2 млн евро соответственно). Помимо этого, из кассы финскоамериканского фонда в нью-йоркский офис будет отправляться оплата аренды высланных головным музеем выставок и управления ими. Цена аренды коллекций пока неизвестна. Договор о музейной франшизе подписывается на 20 лет, и если одна из сторон захочет разорвать отношения раньше срока, то ей придется выплатить пострадавшему партнеру миллионные штрафы. NEWHORIZONS 1/2012

кстати

Тайна за семью замками Сегодня в мире работает четыре музея Гуггенхейма. Первый – нью-йоркский – открылся в 1959 году. Затем появились европейские филиалы: в Венеции (1980), Берлине (1997) и испанском Бильбао (1997). Начало этого тысячелетия для американских музейщиков было менее удачным. Совместная затея фонда Гуггенхейма и Эрмитажа под названием Guggenheim Hermitage просуществовала в одном из казино Лас-Вегаса семь лет, но закрылась в 2008 году из-за проблем с финансированием. Расчет делался на деловых туристов, посещающих этот центр конгрессов и форумов, однако путешествующие бизнесмены и чиновники, видимо, не находили времени между конференциями и совещаниями на встречу с прекрасным. Не помогло даже имя российского Эрмитажа и выставленные сокровища из его запасников. Еще один проект филиала – в мексиканской Гвадалахаре – был отменен из-за сложностей с фундаментом и деньгами. Потратив несколько лет и десятки миллионов долларов, мексиканцы закрыли проект. Говорят, его бюджет вырос до 300 млн долларов, а американцы отказались втиснуться в оговоренные контрактом финансовые рамки.

«Боливар не выдержит двоих» «“Гуггенхейм” не будет мешать коллегам в Хельсинки, он лишь дополнит и сбалансирует культурное меню финской столицы», – уверяют ньюйоркские эксперты. По их словам, столице нужно отказаться лишь от собственного музея изобразительного искусства, ликвидацию которого предлагается осуществить мягким методом. Коллекцию из девяти тысяч экспонатов рекомендуется сдать в фонд исторического музея Хельсинки, от помещений – выставочных залов – отказаться, а поступающие из государственной и муниципальной казны на персонал и выставочную деятельность денежные субсидии консолидированно передать в распоряжение финского «Гуггенхейма», который теперь станет исполнять роль главного по изобразительному искусству городского музея. Поддерживает идею американцев и Янне Галлен-Каллела-Сирен. Как он объяснил в интервью газете Helsingin Sanomat, в администрации Хельсинки фактически решена судьба музейных залов, разбросанных по городу. Закрытию подлежат в первую очередь выставки в Тенниспалатси, Мейлах36

NEWHORIZONS 1/2012

ти и Клууви. В последнем, к примеру, ежегодно имели возможность устроить вернисаж около 15 финских мастеров визуального искусства. По мнению Галлен-Каллела-Сирена, художникам не стоит бояться потери площадок, которые были для многих из них карьерным трамплином. Одну выставку в год станет курировать финский фонд: у местных мастеров появится возможность быть представленными широкой публике, в том числе в сестринских музеях финского

«американца». Хотя решение о турне экспозиции остается за Нью-Йорком, по мнению директора музея, у местных представителей мира искусств больше шансов попасть под свет рамп, чем у тех же коллег из Страны басков через музей в Бильбао. В Финляндии художники смело пробуют себя в различных видах визуального искусства, они динамичны в своем развитии. А горожане смогут компенсировать недостаток современного национального искусства, к примеру, посещая местные галереи,

Руководители администрации города Хельсинки и фонда Solomon R. Guggenheim Foundation на торжественном приеме по случаю презентации доклада о целесообразности строительства в финской столице филиала Музея Гуггенхейма. В группе слева первый – хельсинкский мэр Юсси Паюнен, за ним директор по развитию фонда Ари Висеман; крайний справа – директор хельсинкского Музея изобразительного искусства Янне Галлен-Каллела-Сирен.

karieandscott.com

«В случае если городские власти Хельсинки одобрят проект, – говорится в докладе, – музей мог бы открыться уже в 2017 или 2018 году». С подобными перспективами не согласны другие участники культурного бизнеса столицы, считающие, что приход подобного игрока в Хельсинки может нарушить равновесие на устоявшемся музейном рынке страны.

Сейчас, спустя два года, приостановлены работы и в столице Объединенных Арабских Эмиратов Абу-Даби. Здесь бюджет также подрос с 200 млн долларов до 1 млрд. Неясной остается и судьба задуманного «Гуггенхеймом» совместно с Эрмитажем филиала в Вильнюсе: его строительство было одобрено в 2007 году, в 2008 году завершился архитектурный конкурс на проект стоимостью 75 млн долларов, однако дальше дело не продвинулось, хотя изначально считалось, что к 2011 году работы уже будут завершены. В качестве причины отказа от строительства упоминалась коррупция. В этом году удар по «Гуггенхейму» нанесла Германия. Deutsche Bank, финансист немецкого филиала, неожиданно объявил о его закрытии. Причиной немцы назвали снижение количества посетителей в связи с жесткой конкуренцией на берлинском музейном рынке: если в 2007 году филиал в Берлине продал 147 тысяч входных билетов, то в 2011 году – лишь 124 тысячи. При этом его цена составляет всего 4 евро. «Основным примером и аргументом для Хельсинки должен стать Бильбао», – считают американцы. «Этот проект нельзя сравнивать с хельсинкским», – говорят финские оппоненты. Бильбао был социальным проектом. Испания решала проблемы Страны басков. Небольшой город сталелитейщиков и корабелов задыхался от безработицы

(25–30%) на фоне растущих сепаратистских настроений, поэтому были выделены средства из государственного и евросоюзного бюджетов. На эти деньги власти поднимали район из экономических руин, и направленный сюда финансовый поток несравним с возможностями Финляндии. Правда, как замечают экономисты, ВВП региона рос не быстрее чем средний показатель по стране. Американцы утверждают, что прямой и косвенный экономический эффект испанского филиала оценивается в 200 млн евро, но необходимо учитывать, что в этой стране туристическая отрасль представляет около четверти всей национальной экономики. На Севере Европы соотношение между отраслями совершенно иное. Самое неприятное, как отмечают экономисты, это скрытность, непрозрачность американского фонда. Финансовые показатели деятельности, бюджеты, конечная стоимость проектов тщательно скрываются: Нью-Йорк молчит, ссылаясь на коммерческую тайну. Сегодня точно известно лишь количество посетителей «Гуггенхеймов» в 2009 году: из их общего числа в 2,4 млн на Нью-Йорк пришлось 1,3 млн, на Бильбао – около 900 тыс., остаток поделили между собой Венеция и Берлин. Скептики говорят, что сейчас фонд безбедно существует и без новых филиалов и любителей прекрасного, зарабатывая на консультациях и технических обоснованиях

для городских администраций. В течение последнего десятилетия таких исследований было продано 11. На фотографии проект мексиканского филиала американского музея.

The Guggenheim Museum, designed by Frank Gehry

которые вот-вот начнут развиваться по модели американских коллег. Не станет конкурировать «американец» за посетителей с другими музеями финской столицы, каждый из которых был тщательно проанализирован в докладе: «Киасма» рассчитан на молодежь, «Атенеум» и «Синебрюхофф» отвечают за классическую живопись, музей Дизайна – за прикладное искусство. «Сегодня Янне Галлен-КаллелаСирен уверяет нас, что наличие в городе “Гуггенхейма” не скажется на потоке посетителей в других музеях. По-видимому, он забыл, как несколько лет назад ему пришлось объяснять внезапное опустение его залов, – говорит Туула Карьялайнен, в прошлом директор “Киасма”. – Виновником был назван “Атенеум”, в котором шла выставка работ Пабло Пикассо. Она собрала лишь 315 тысяч зрителей, но фактически обескровила все другие музеи искусства. Учитывая, что они собирают в год не больше полумиллиона человек (из которых около 50% молодежь до 18 лет, имеющая право на бесплатный вход), любой перекос на рынке культуры оставляет брешь в их и без того отжатом властями бюджете». По мнению Туулы Карьялайнен, гораздо логичнее вписался бы в Хельсинки филиал Эрмитажа или Лувра. Во всяком случае, подобный проект был бы более безопасным: современное искусство собирает достаточно узкую аудиторию, а для широкой публики понятнее классика или исторические экспонаты. Кстати, как считает мэр Хельсинки, «Гуггенхейм» Эрмитажу

не помеха, и если будет возможность продолжить обновление культурного меню финской столицы, то подходящее здание на Катаянокка для филиала санкт-петербургской жемчужины уже фактически найдено. Музей для россиян... Как ни пугают коллеги сторонников заокеанского концепта малочисленностью поклонников современного искусства и полной финансовой ответственностью города за проект, приверженцы «Гуггенхейма» уверяют, что часть расходов музей покроет собственными силами. По их подсчетам, 4,5 млн евро дадут продажи входных билетов, а сувенирный магазин и кафе – 1,5 млн евро: хельсинкский «Гуггенхейм» может рассчитывать на 500–550 тыс. посетителей ежегодно при стоимости входного билета 12 евро и богатом интересном ассортименте сопутствующих культуре товаров. Из этого полумиллиона 300 тыс. зрителей даст внутренний рынок поклонников визуального искусства, 200–250 тыс. приедут из-за границы. Среди иностранцев самой значительной группой будут восточные соседи Финляндии. «На российском культурном рынке заметны существенные изменения, – говорится в докладе. – Современное искусство становится все более популярным в стране, которая до сих пор считалась приверженкой классики. Сейчас начали собирать коллекции живописи XX–XXI века наши петербуржские коллеги – Эрмитаж и Русский музей. Активно предлагает искусство нашего времени потреби-

телям и частный рынок». Согласно исследованиям нью-йоркских экспертов, в Москве не первый год с успехом проводится биеннале современного искусства, работают центры «Винзавод», «Красный октябрь». В СанктПетербурге подобные идеи, возможно, будут реализованы на территории острова Новая Голландия («Новый гараж») и фабрики «Красное знамя». Конечно, у проектов в Северной столице есть некоторые финансовые трудности, но уже только их существование, пусть даже на бумаге, говорит о растущем интересе к искусству нашего времени. В конце концов, достаточно взглянуть на статистику аукциона Christie’s: в прошлом году рост прибыли от продаж работ русских классиков застыл на отметке 4%, а азиатских современных мастеров – перевалил за 111%. Российские олигархи теряют интерес к Айвазовскому и Репину, переключаясь на работы современных иностранных художников. «Подобное явление считается первым признаком начала глобализации вкусов, – многозначительно объяснили тенденцию американцы, кивая на приобретения Романа Абрамовича. – Учитывая, что в финских музеях российские посетители становятся все более частыми, вне сомнений, хельсинкский “Гуггенхейм” станет для них одним из обязательных пунктов программы посещения финской столицы, удовлетворяя их потребности в прекрасном». Обнадеживающе для культурнокоммерческого проекта выглядит и растущая популярность СанктПетербурга на международном NEWHORIZONS 1/2012

Margaret.J.Choo

Маурицио Каттелан сегодня самый большой в мире мастер художественной провокации. В Музее Гуггенхейма в Нью-Йорке первая ретроспективная выставка его работ имела успех среди местной публики. Сможет ли подобная выставка в Хельсинки собрать сотни тысяч посетителей?

туристическом рынке. «Увеличение числа гостей из Северной столицы напрямую отражается на туристической статистике Хельсинки, который получает часть потока путешествующих, объединяющих посещение наших городов. Если Санкт-Петербург сохранит привлекательность для иностранцев, то уже лет через пять нам не хватит не только гостиниц и ресторанов для туристов, но и достопримечательностей, в том числе и музеев, – заявил корреспонденту НР глава хельсинкской администрации мэр Юсси Паюнен. – Особенно городу не хватает современной живописи». Малоизвестность «гуггенхеймских» маститых иностранцев среди выросших на классике петербуржцев не смущает отца города, как, впрочем, и директора его музея. Успех выставки, по мнению Галлен-Каллела-Сирен, не зависит от известности выставленных мастеров среди посетителей. «Хельсинкскую церковь в скале ежегодно посещают около пятисот тысяч туристов, и причиной посещения не является лютеранство, – замечает он. – Люди ищут впечатлений, которые создают им здание, атмосфера и интерьер в комплексе. Имена – это критерий второстепенный». Проект двойного назначения «Финско-американский проект не является коммерческим, – уверяют его авторы.– Управляющий музеем финско-американский фонд миллионером не станет (гарантированно семизначные суммы будет получать только Нью-Йорк), а большая часть 38

NEWHORIZONS 1/2012

площадей wau-сооружения будет занята под учебные классы. Чтобы функционировать качественно и в рамках бюджета, храму искусств необходима помощь со стороны». Поскольку в глобальном масштабе большую выгоду от «Гуггенхейм – Хельсинки» получит государство (культурно-просветительские программы, туристы и репутация культурной страны), власти, по мнению американских музейщиков, должны принять в этом проекте активное участие. В обосновании уже заранее учтены минимальные преференции – субсидии из государственной казны (0,7 млн евро) и получение особого статуса, который освободит музей от уплаты части налогов. С аргументами музейщиков из Нью-Йорка финская столица полностью согласилась и обратилась к властям с предложением разделить расходы, в частности, на строительство здания. В правительстве страны к предложению отнеслись прохладно. Опрос, проведенный среди министерств, показал, что ни одно из них не собирается финансово поддерживать финскоамериканский музей. Юри Хякямиес, министр экономического развития, отказал, сославшись на отсутствие свободных денег и непрофильность проекта: в бюджете министерства на развитие туризма зарезервировано лишь несколько миллионов евро, а музейными субсидиями распоряжается Министерство культуры. С ним не согласился министр культуры Пааво Архинмяки. Как считает он, «Гуггенхейм –Хельсинки» относит-

АЖИОТАЖ

ся к Минэкономразвития, поскольку его главной целью является увеличение количества туристов в финской столице. К тому же на 2012 год музейный бюджет Министерства образования и культуры сокращен на 5 млн, а имеющиеся проектные 6 млн евро придется в этом году делить между почти 20 программами. Общественно полезное назначение проекта Пааво Архинмяки комментировать не стал, однако заметил, что отчисление роялти одному из членов фонда не станет подтверждением бескорыстности деятельности организации, а отсутствие собственной коллекции в новом музее переведет его в разряд выставочных залов, что исключает вообще какие-либо государственные субсидии. «Между прочим, на международном рынке популярность бренда “Гуггенхейма” сейчас, скорее, падает, чем растет. И если говорить о том, кому надо платить за лицензию, может, наоборот, американцам надо платить Хельсинки за использование имиджа города», – серьезно пошутил министр. Не спешат в музей и местные меценаты: от них запланирован вклад в развитие культурной жизни финской столицы в размере 1 млн евро в год. Сегодня пообещал поддержку проекту лишь член фонда Solomon R. Guggenheim Foundation Карл Густав Эрнрут, активный участник составления финского проекта. Второй возможный спонсор проекта пока не торопится. «В принципе я готова рассмотреть предложение о меценатстве музея, – заявила Рафаэла Сеппяля в интервью газете Helsingin Sanomat, – но если его спонсорам будут даны налоговые преференции, как, к примеру, в случае с университетом Aalto (пожертвования в фонд этого учебного заведения до 250 тыс. евро можно заносить в графу расходов до вычисления суммы доходов, облагаемых налогом с прибыли. – НР)». Искусство для народа? Администрация Хельсинки рассчитывала одним ударом положить начало культурной революции, приурочив ее к дизайнерскому «монаршеству» Хельсинки в этом году и завершению работы городского совета этого созыва, однако дотошные депутаты потребовали отсрочки: слишком многое в проекте «Гуггенхейма» оказалось цифрами, взятыми с потолка. «В этом исследовании расходы оценены чересчур осторожно, а доходы – слишком смело, – комментируют в городском блоге жители столицы, ознакомившиеся с документом. – Видимо, это политика “Гуггенхейма”: идею продадим с минимальным бюджетом,

а недостающие деньги франчайзи найдет потом. Говорят, в Бильбао за время строительства цена музея поднялась в 1600 раз! Как можно доверять и нашей, пусть даже предварительной, смете, если в ней не учтены расходы на устройство парковки и планировка подъездных путей?! Да и вообще, только безумный будет возводить здание, начиненное дорогими картинами, у самой кромки берега моря, имеющего обыкновение подниматься на метр-полтора выше уровня. А кто даст гарантию, что россияне хлынут в Хельсинки ради “Гуггенхейма”, или дорогущий музей станет лишь дополнительным бонусом к стокманнским “Сумасшедшим дням” и посещению аквапарка “Сирена”?» Члены городского совета (кстати, среди них и министр культуры), взяв тайм-аут до середины апреля, ждут заключения собственных специалистов, пытающихся дополнить расчеты американцев недостающими цифрами. Если предложению будет дан зеленый свет, то следующей фазой проекта станет проведение архитектурного конкурса. Кстати, в хельсинкской администрации подготовка к нему уже началась. Помимо технических условий, чиновники определились с первыми источниками финансирования: для частичного покрытия расходов по проекту планируется продать два здания – Тенниспалатси и Ласипалатси, считающиеся самыми значительными образчиками функционализма в финской архитектуре. Янне Галлен-Каллела-Сирен пока старается не комментировать дальнейшее развитие событий. Юристы города Хельсинки изучают его связь с Карлом Густафом Эрнрутом. По сообщению администрации столицы, директор городского музея изобразительного искусства был приглашен в члены правления одной из компаний, принадлежащей Эрнруту. Туда же позже на работу была принята его жена. Сейчас официальный Хельсинки разбирается с возможной ангажированностью Галлен-Каллела-Сирена при подготовке планов строительства хельсинкского «Гуггенхейма». Правительство по-прежнему категорически отказывается рассматривать возможность участия в финансировании проекта, однако мэр Хельсинки не сдается: «Если мы сейчас согласимся на предложение американцев, наибольшие суммы нам потребуются только в 2015 году. Не стоит забывать, что тогда в стране сменится правительство, которое и будет принимать решения о государственном бюджете на следующие четыре года».

Новое меню с 13 марта!

Мы обновили наше меню! Новое меню «Россо» стало еще более итальянским Теперь есть из чего выбирать! Шеф-повара «Россо» снова погрузились в тайны итальянской кухни и создали специально для нас, финнов, и для наших гостей блюда волшебного вкуса, например, различные ризотто. Их охватил такой энтузиазм, что они изобрели особые блюда для тех, кто соблюдает диету, и обновили одновременно детское меню. Вы сможете пользоваться ценовыми льготами «Россо», если являетесь владельцем бонусной карты. Ниже – некоторые новинки нашего меню: Лосось гриль и капоната от «Россо» • Зажаренный в сливочном масле морской лосось, капоната от «Россо», салат из пряных трав, лимонная заправка, лимон. Семифреддо с мятным шоколадом • Итальянский сливочный сорбет с шоколадной подливой и обжаренными семенами пинии.

Comfortable hotel Butterfly honored to be located in very heart of the center of St.Petersburg, at the cross of Nevsky and Vladimirsky avenues. Elegant style, high double level ceilings, the modern furniture is selected to provide you good rest, relieve and comfort. A walking range of major remark� ables of City. Wi�Fi internet access. Комфортабельный отель Butterfly удачно расположен в са� мом центре Санкт�Петербурга на пересечении Невского и Владимирского проспектов. Butterfly сделан в элегант� ном стиле, высокие двухуровневые потолки, удобная со� временная мебель подобрана, чтобы обеспечить Вам мак� симальный отдых и комфорт. На территории отеля дейст� вует Wi�Fi доступ в Интернет.

“Butterfly” hotel

Санкт�Петербург, Владимирский пр., д.1 Тел.+7 812 982�11�77, +7 812 571�86�35 email: info@butterfly�hotel.ru, www.butterfly�hotel.ru

NEWHORIZONS 1/2012

ФУТУРОЛОГИЯ

Алексей СМИРНОВ

Генные сокровища

Арктики Первопроходцы из СС В июне 1943 года по степным дорогам Украины пылили два грузовика с номерами СС. Уже пал Сталинград, Вермахт откатывался на запад, и нацистская Германия «зачищала» оставляемую территорию от всего, что могло представлять хоть какуюто ценность. Небольшая экспедиция СС, возглавляемая штурмфюрером Хайнцем Брюхером, молодым ученымселекционером, осуществляла операцию Ahnenerbe, целью которой был вывоз с территории СССР коллекций семян, собранных репрессированным советским ученым Николаем Вавиловым. Как известно, исследования Вавилова были перед войной самым драматическим образом прерваны, а его самого отправили в лагерь. Семенные банки, созданные по инициативе Вавилова на Украине и в Крыму, не были эвакуированы на восток после начала войны, и теперь поклонник и последователь Вавилова 40

NEWHORIZONS 1/2012

в форме СС тщательно собирал его наследие. С помощью советского генного материала Хайнц Брюхер надеялся спасти сельское хозяйство Германии, изолированное от контактов с внешним миром. Картофель и пшеница, капуста и овес нуждались в «свежей крови», чтобы устоять под ударами паразитов и микробов. Запасы более десятка советских селекционных станций были отправлены в Германию, а после окончания войны – через Швецию – попали в Латинскую Америку, куда эмигрировал нацистский ученый. Итогом экспедиции Ahnenerbe стало возникновение по всему миру – от Швеции до США и Южной Африки – первых генных банков растений, имевших «красное» происхождение. Сегодня на планете хранится генный материал более шести миллионов культурных растений, часть из которых уже исчезла с лица земли. Новый шаг в сохранении общего растительного фонда человечества был

сделан в 2008 году. На Шпицбергене в недрах заброшенной угольной шахты открылась первая очередь так называемого «Ноева ковчега современности» – хранилища генного материала более четырех миллионов культурных растений. Владельцем этого необычного «семенного фонда» является международная организация Global Crop Diversity trust, которая надеется сохранить для будущих поколений все многообразие представителей флоры, используемых человечеством в пищу. Унификация сельского хозяйства и появление генетически модифицированных продуктов стремительно сокращают количество разновидностей растений, а также их семян и плодов. Десятки тысяч видов риса, пшеницы, ржи и других «друзей человека» уже исчезли с лица земли, причем процесс обеднения ассортимента только нарастает. Случись природная или «рукотворная» катастрофа, и от былого многообразия не останется и следа – с

Innovation Norway

Часть экспертов утверждает, Арктика может поделиться с человеком не только нефтью и газом. Ее воды способны подарить другие поистине несметные сокровища. Это – молекулы и энзимы морских организмов, на основе которых будет создана фармакология будущего. Первые шаги в этом направлении уже сделаны в Норвегии.

самыми трагическими последствиями для человечества. «Кто знает, какие бесценные качества исчезнувших растений мы уже потеряли! А ведь их генный материал можно было использовать и для селекции, и для создания лекарств, и для производства новых материалов в технике», – комментирует Кари Фаулер, директор Global Crop Diversity trust причину создания общепланетарного хранилища. Выбор пал на Шпицберген по нескольким причинам. В выработанной шахте держится естественная ровная низкая температура, что спасет коллекцию в случае сбоя в системе искусственного охлаждения до минус 18 градусов. Кроме того, заполярный Шпицберген расположен вдалеке от районов потенциальных конфликтов, потому у «хранилища поколений» есть шанс пережить даже третью мировую войну. Каждое государство мира получит при желании свою секцию в этом своеобразном банке и

сможет самостоятельно пополнять и обновлять там свое собрание. От «Ноева ковчега» к «морскому хранилищу» Идея размещения на Шпицбергене всемирного растительного банка обсуждалась в Норвегии около десяти лет, причем дискуссия на какомто этапе приняла совершенно неожиданное направление. Появилась мысль создать норвежский вариант такого хранилища, но на этот раз с генным материалом морских организмов Арктики. Путь к коммерческому применению такого собрания, по стечению обстоятельств, вновь, как и в случае с первыми коллекциями семян, показали немцы. В начале 2000х Норвегию всколыхнул скандал. Выяснилось, что команда немецких ученых, в течение пяти лет с миниподлодки изучавшая обитателей кораллового рифа в районе Трондхейма, грубо нарушила договоренности с норвежской стороной. Немцы вывезли в Германию сотни образцов генетического материала с рифа, причем действовали они, как выяснилось, по заданию фармацевтической индустрии. Норвежские газеты возмущались расхищением национального достояния, власти двух стран вступили в переписку по поводу злополучной экспедиции, однако до суда дело так и не дошло за недостатком улик. Конвенция ООН «О биологическом многообразии», принятая в РиодеЖанейро в 1992 году, в очередной раз доказала свой чисто декларативный характер. Согласно этому документу, подписанному 170 странами мира, зарубежным компаниям и научным организациям запрещено собирать генетический материал на чужой территории, не заключив предварительно договоры с властями данного государства о возмещении за сам факт исследований и об отчислении части прибыли от возможной продажи патентованной продукции, создан-

платно «шерстят» западные фармацевтические гиганты. Известно, что обороты мировой лекарственной индустрии достигают миллиардов долларов, причем 60% всех существующих лекарств было создано на основе животного или растительного материала. Как бы то ни было, безнаказанный германский налет на коралловый риф заставил норвежцев перейти от слов к делу. В 2005 году в северном городе Тромсе был торжественно открыт первый в Северной Европе банк морских организмов Marbank. В стальных контейнерах в состоянии глубокой заморозки хранится «все, что шевелится» в морских глубинах, от морских звезд до креветок и микроскопических водорослей. Минимальная масса биоматериала – один килограмм: цифра, легко достижимая в «китовом разделе», и почти фантастическая для пополнения экспозиции обитателями моря, которых не видно невооруженным глазом. Банк обеспечивает новыми образцами команда ученых во главе с профессором Трондом Йоргенсеном, работающая в рамках проекта Marbio. Государство ежегодно выделяет на финансирование исследований несколько миллионов евро, но главные средства поступают от промышленности и рыболовецких объединений. «Когда кончится нефть, мы сможем зарабатывать миллиарды на патентованных препаратах для медицины, а также косметической и пищевой промышленности, созданных на основе генов обитателей морских глубин», – уверяет профессор Йоргенсен. «Бриллианты» из трески О том, что его слова не пустое прожектерство далекого от реальной жизни «лабораторного затворника», свидетельствуют уже достигнутые результаты. Два десятка сосредоточенных в районе Тромсе компаний торгуют

«Каждое государство мира получит при желании собственную секцию в этом своеобразном банке и сможет самостоятельно пополнять и обновлять там свое собрание». ной на основе вывезенного «сырья». Это соглашение было принято, прежде всего, для защиты бедных стран третьего мира, леса и прибрежные воды которых десятилетиями бес-

продуктами, созданными на основе исследований в рамках проекта Marbio. Самый ходовой на сегодняшний день товар предлагает компания Biotec Pharmacon AS, продающая NEWHORIZONS 1/2012

Simon Brown

ФУТУРОЛОГИЯ

В холодных морях Северного Ледовитого океана можно найти сокровища гораздо более ценные, чем нефть или газ.

энзимы креветок и трески на вес по цене 200 тысяч евро за килограмм. Эти ферменты, появляющиеся при оттаивании замороженных креветок и трески, используются в генетических исследованиях. Куда дешевле вещество китосан, извлекаемое из креветочного хитинового покрова. Китосан необходим целому ряду областей – от косметики и производства контактных линз до очистки воды. Его стоимость «всего» 500 евро за килограмм. Самый дорогой экспортный продукт Норвегии и абсолютный рекордсмен в «морской лавочке», действующей в Тромсе – молекула CodUNG, содержащаяся в тресковой печени. Команда профессора Йоргенсена открыла уникальную способность этой молекулы восстанавливать разрушения в структуре ДНК живых организмов, в том числе и человека. CodUNG идет на мировом рынке по цене около четырех миллионов евро за грамм. Сейчас на очереди – коммерциализация морских анемон, которые, как выяснилось, содержат вещества, 42

NEWHORIZONS 1/2012

убивающие клетки, а также имеющие обезболивающий эффект. Их возможная сфера применения – изготовление антираковых препаратов. Пока обороты небольших компаний, «питающихся» за счет Marbio и Marbank, невелики – порядка 100 миллионов евро в год, однако среди их сотрудников царит приподнятое настроение золотоискателей, впервые появившихся на Клондайке. Каждый новый день может принести самородок. Ведь улыбнулась же еще в 1969 году удача двум швейцарским биологам, которые, путешествуя на машине по Норвегии, периодически брали пробы грунта. В одной из них, взятой в районе Лофотена, им повстречался микроскопический грибок, положивший основу финансовому благополучию швейцарского фармацевтического гиганта Novartis. Эта компания на основе норвежского гриба разработала лекарство циклоспорин, незаменимое при трансплантациях. Ежегодный оборот циклоспорина в мире составляет около двух миллиардов

евро – это больше, чем зарабатывает вся норвежская рыболовная отрасль. Шансы найти другой такой «золотой грибок» в холодных океанских глубинах, по мнению участников проекта Marbio, на порядок выше, чем на суше. Вопервых, обитатели моря практически не изучены, вовторых, они отличаются уникальными качествами. «Донные организмы – настоящий клад. Число врагов, которыми они окружены, от вирусов и микробов до паразитов, выше, чем у обитателей суши, теплых широт или существ, живущих в толще воды. Объекты нашего внимания за миллионы лет эволюции выработали уникальную систему защиты. Их молекулы делятся медленно изза низких температур Арктики и “берут” своей эффективностью. На практике это означает, что антибиотики, изготовленные на основе этих молекул, можно применять в небольших дозах, разрушаются они после окончания “работы” также быстрее всех прочих, поскольку молекулы живых существ холодных широт менее стабильны, – говорит профессор Йоргенсен. – Мы уже нашли сотни молекул и энзимов, которые в потенциале могут быть использованы при лечении раковых заболеваний, для повышения иммунной защиты организма и борьбы с вирусными инфекциями, в том числе вызванными резистентными вирусами». На дно за патентами Теперь биопроспектирование – так называется добыча и изучение морских организмов на предмет их использования в промышленности – вошло в государственную стратегию Норвегии по изучению полярных морей Barents 2020. Правительством страны выработан план координации работы различных ведомств по биопроспектированию и определено финансирование. Работы сконцентрированы, прежде всего, на шельфе Шпицбергена. По словам профессора Йоргенсена, предстоит изучить около 2000 донных организмов, населяющих этот район. Пока их «обработано» лишь несколько сотен. При новом оборудовании и дополнительных средствах весь план, по оптимистичным прогнозам, можно будет осуществить лет за пять. Шельф Шпицбергена выбран в качестве приоритетного района исследований не случайно. Сейчас в мире идет настоящая гонка за генами. Международные компании посылают экспедицию за экспедицией в различные регионы планеты, стремясь найти и запатентовать как можно больше

«ингредиентов» живых организмов на суше и на море. Все стремятся заявить свои права на максимальное количество «сырья», ведь его потом можно продать или самим создать коммерческий продукт на основе «зарезервированного» материала. Конвенция ООН 1992 года, при всей ее беззубости, ввела хоть какието ограничения для компаний, занимающихся нелегальным биопроспектированием – биопиратством. «Ничейными» остались лишь немногие уголки планеты. Один из них – район Северного полюса, но через несколько лет северная «верхушка планеты» будет поделена между США, Канадой, Данией, Норвегией и Россией. Вот и приходится спешить. Воды вокруг Шпицбергена являются прекрасной «разминочной площадкой» для дальнейшего продвижения в Арктику. Статус архипелага позволяет вести на нем свободную коммерческую деятельность всем странам, присоединившимся к договору о Шпицбергене. Шельф архипелага, как считает, вопреки мнению Норвегии, большинство государств мира, входит в рамки договора, а потому скрести там дно в поисках ценного биологического материала никому не возбраняется. К тому же большую часть года этот район свободен ото льда, а шельф богат – чего еще надо биодобытчикам, мечтающим найти свой самородок?! Все это заставляет норвежцев работать на опережение, чтобы успеть изучить и запатентовать все, что может представлять интерес для будущего коммерческого использования. Давление на Арктику, в том числе и на шельф Шпицбрегена, как предсказывают специалисты, скоро возрастет и по другой причине. Для биопиратов вотвот закроется Антарктида, в водах которой живут организмы, привыкшие бороться за существование в условиях, похожих на арктические. В последние годы в Антарктиде обнаружено более 700 неизвестных науке живых существ. На их гены и молекулы взята почти сотня патентов. Однако такая деятельность международных компаний противоречит статусу Антарктиды как территории, которую запрещено использовать в коммерческих целях. ООН подготовила доклад о «режиме биопроспектирования в Антарктиде», авторы которого предлагают обуздать нарушителей законодательства. Арктика не обладает той же юридической защитой, что и южная «макушка планеты», потому экспедиции охотников за генами уже сейчас устремились к Северному полюсу.

JÄÄKIEKON HUIPPUJÄNNITTÄVÄ ЗАХВАТЫВАЮЩИЕ МАТЧИ ЧЕМПИОНАТА MM-LOPPUOTTELU SUOMESSA! JÄÄKIEKON HUIPPUJÄNNITTÄVÄ МИРА ПОhuippujääkiekkoa ХОККЕЮ В jaФИНЛЯНДИИ! Tule seuraamaan rentoutumaan ylelliseen MM-LOPPUOTTELU SUOMESSA! Приезжайте посмотреть на первоклассную игру в хоккей Kylpylähotelli Långvikiin lähelle Helsinkiä 4.-20.5.2012. Tule seuraamaan ja rentoutumaan ylelliseen 4.–20.5.2012 huippujääkiekkoa и одновременно отдохнуть в роскошном Kylpylähotelli Långvikiin lähelle Helsinkiä 4.-20.5.2012. спа-отеле Långvik вблизи Хельсинки. MEILLÄ OLET VIP – VALITSE RUUNSAASTA VALIKOIMASTA У НАСLippupaketit ВЫ – VIP-КЛИЕНТ! ВЫБИРАЙТЕ НА СВОЙ ВКУС: MEILLÄ OLET VIP – VALITSE RUUNSAASTA VALIKOIMASTA semifi naaleihin jaУСЛУГИ loppuo eluihin Билеты на полуфиналы и финалы

Lippupaketit naaleihin ja loppuo eluihin Kuljetuksetsemifi areenalle ja takaisin hotellille трансфер отель-арена-отель

Kuljetukset areenalle ja takaisin hotellille Mahdollisuus seurata pelejä hotellin omassa возможность следить за играми чемпионата на большом kisastudiossa mahtavalta jä i-screeniltä, osallistua экране в «студии» гостиницы Mahdollisuus seuratavesijuoksukisaan pelejä hotellin omassa pöytälätkäturnauksiin, ja voi aa mahtavalta jä i-screeniltä, osallistua ShotGoal-harjoituslaukaisumaalin maalikuninkuus! участие вkisastudiossa турнире по настольному хоккею, соревнованиях по бегу в воде, vesijuoksukisaan ja voi aa а также pöytälätkäturnauksiin, состязании на титул «короля» ShotGoal, которое проводится с использованием тренажера для профессиональных хоккеистов ShotGoal-harjoituslaukaisumaalin maalikuninkuus! Ainutlaatuinen hoito Kide-huippukylmähuoneessa сеансы уникальной криотерапии

Ainutlaatuinen hoito Kide-huippukylmähuoneessa Tilaisuus nau ia luonnosta merellisessä ympäristössä Расслабляющий отдых в гостиничном спа: Tilaisuus nau ia elua luonnosta merellisessä ympäristössä джакузи, различные сауны и косметологические процедуры Hemmo tyylikkään luksuskylpylän

porealtaissa, erikoissaunoissa ja hoidoissa

наслаждение окружающей природой и восхитительными Hemmo elua tyylikkään luksuskylpylänвидами на море

porealtaissa, erikoissaunoissa ja iön hoidoissa Skandinaavisen tai venäläisenи kei herkkuja деликатесы скандинавской русской кухни Skandinaavisen tai venäläisen kei iön herkkuja

Varaa Бронирование lomasi Anirina Oy:n Suomen, tel +358 (09) 454 32 92 tai Venäjän, номеров и дополнительная информация: tel. +7 Oy, 912 тел. 964 +358 44 43(0)9 toimistojen a tai suoraan +358964 (09) 9301. Anirina 454 32 92kau (Финляндия) илиhotellilta тел. +7 912 442959 43 (Россия) Администратор отеля/коммутатор тел. +358 (0)9 2959 9301, Varaa lomasi Anirina Oy:n Suomen, tel +358 (09) 454 32vastaanotto@langvik.fi 92 tai Venäjän, www.langvik.fi tel. +7 912 964 44 43 toimistojen kau a tai suoraan hotellilta +358 (09) 2959 9301.

NEWHORIZONS 1/2012

ЭКО ЭГО

В конце прошлого года специалисты Института окружающей среды Финляндии SYKE обнаружили в реке Луга на территории Ленинградской области фосфор, откуда он прямиком попадал в Финский залив. Количество опасного для моря вещества ужаснуло экспертов. Поиски виновника привели экологов на завод по выпуску удобрений «Фосфорит», который, по мнению защитников окружающей среды, сливает в Балтику ежегодно тонны этого химического элемента. В России это отрицают. Экологический инцидент заставил стороны расследовать причины передозировки Phosphorus в водоемах.

Арина СЕВЕРЦЕВА

Экологический

шторм в Финском заливе

Dreamstime

NEWHORIZONS 1/2012

зрыв общественного мнения, послуживший началом экологического расследования, спровоцировали СМИ Финляндии. Они выдернули чеку из гранаты, распространив в начале 2012 года тревожную информацию: «В России найден источник вредоносных выбросов, который уже несколько лет загрязняет Балтийское море. Фосфор с завода в Кингисеппе попадает в Финский залив по реке Луга». По данным газеты Helsingin Sanomat, завод по производству удобрений «Фосфорит» является самым крупным загрязнителем Балтики, выливая в море больше этого химического элемента, чем все финские источники выбросов вместе взятые. «Утечка Phosphorus (P) с производства хорошо видна на спутниковых снимках: белый поток устремляется с территории завода в реку Луга, а оттуда попадает в море», – волновали общественность финские СМИ. В конце января обстановку накалило подтверждение этих данных министром по делам окружающей среды Финляндии Вилле Ниинистё. Тогда он высказал мнение, что исправлять ситуацию нужно с помощью двух сторон – усилиями владельцев завода и участием российских властей, пообещав связаться со своим коллегой из России Юрием Трутневым и привлечь его к решению проблемы с выбросами в Кингисеппе. Дело вышло на межправительственный уровень, что существенно ускорило процесс исследования острого вопроса. Уже 25 января холдинг «ЕвроХим», в который входит завод «Фосфорит», пригласил на производство в Кингисепп представителей общественности, экологов, российских и финских журналистов. Топ-менеджеры холдинга прибыли из Москвы, полные намерений продемонстрировать открытость, готовность улучшать экологию региона, а также доказать, что комбинат в сбросах химического вещества не виноват. Быстроту реакции можно объяснить, кроме как громким резонансом в СМИ, и финансовыми причинами. «Каждый год наш комбинат сбрасывает в реку Луга 18 тонн фосфора. Это чуть выше предельно допустимой нормы сброса, поэтому предприятию приходится регулярно выплачивать штрафы», – сказал Владимир Торин, начальник управления внешних связей компании «ЕвроХим». Однако финские специалисты настаивают: объемы сброса в десятки раз больше. Они называют цифру в 500 или даже 1000 т в год. Руководство завода такие данные выслушивает с сарказмом: «Это все равно что отправить на дно Балтийского моря

Dreamstime

состав из сотни вагонов, под завязку груженных фосфором». Охота на «вредителей» События начали развиваться с момента получения результатов в рамках проекта Хельсинкской комиссии (ХЕЛКОМ) «Балтазар» в октябре – декабре 2011 года. По данным экспертов, неизвестный источник вливал «инъекции» фосфора в Балтийское море. В ноябре 2011 года специалисты SYKE обнаружили повышенную концентрацию «элемента жизни» – так называют ученые это химическое вещество – в реке Луга около Кингисеппа. Также выяснилось, что в ручье Верховской, впадающем в Лугу, концентрация Р составляет 123 мг/л (для сравнения: в стоках завода «Фосфорит» концентрация фосфора составляет около 3 мг/л). В середине декабря эти данные были оглашены в Петербурге на заседании руководящей группы проекта «Балтазар», где обсуждался доклад консультантов SYKE. В январе информация попала в СМИ и вызвала пристальный интерес к неопознанному источнику загрязнения Финского залива, поэтому от встречи на заводе 25 января ждали конкретных результатов. Под прицелом телекамер пробы на содержание фосфора брали из нескольких подозрительных мест специалисты Центральной экоаналитической лаборатории ФБУ «Центр лабораторного анализа и технических измерений» (ЦЛАТИ), сотрудники «Фосфорита» и экологи из Финляндии. Есть информация, что за два дня до официальной процедуры, 23 января, пробы воды брал финский журналист, позднее передавший их для анализа в SYKE. Что показали полученные результаты? Ничего предосудительного. Пробы из очистных сооружений предприятия, анализ которых был проведен лабораторией самого завода, выявил уровень концентрации P в сточных водах в размере 2,8 мг/л. Пробы воды из ручья, протекающего в километре от завода, показали наличие фосфора в размере 8,5 мг/л, что далеко от 100 мг/л. Результаты, полученные специалистами SYKE, в целом совпадают с приведенными выше показателями. «На данный момент у меня нет никаких оснований для того, чтобы обвинять лабораторию “Фосфорита” в некорректных анализах или в чемлибо еще», – прокомментировал полученные цифры Сеппо Кунттила, старший исследователь SYKE. Как сообщил генеральный директор СПб ООО «Экология и бизнес», представитель ХЕЛКОМ в России Леонид

Западные эксперты говорят о том, что потребление фосфатных минеральных удобрений в мире будет стремительно расти. В 2006–2010 годах прирост спроса на мировом рынке составил более 13%, а с 2011 по 2015 год, согласно прогнозам, ожидается увеличение на 15% к объемам прошлого пятилетия.

Коровин, оба показателя находятся в пределах нормы. Какова же норма? В Ленинградской области экспертами Невско-Ладожского бассейнового водного управления для каждого предприятия нормативы содержания фосфора в сточных водах устанавливаются индивидуально. Для «Фосфорита» концентрация P должна составлять 1,5 мг/л, то есть превышение налицо. Но начальник отдела по связям с общественностью предприятия Татьяна Ларькович объясняет: «Во-первых, отклонения в пределах допустимой нормы, во-вторых, за все превышения мы перечисляем в бюджет компенсации, и претензий со стороны надзорных органов к предприятию нет». В результате проделанной работы стороны пришли к выводу, что международный экологический скандал не связан с нынешней деятельностью российской компании. «Финские специалисты, в том числе из организации ХЕЛКОМ, согласились с тем, что завод не сбрасывает фосфор в реку Луга в тех количествах, которыми поспешили напугать население», – отметил невиновность «дочки» топ-менеджер компании «ЕвроХим». Российский эксперт проекта «Балтазар» Лариса Макарова подчеркнула, что сообщение в финских СМИ о том, что «Фосфорит» является самым крупным загрязнителем Балтийского моря, преждевременно и необходимо продолжить расследования причин увеличения выноса P в Финский залив с водами реки Луга. Ищут экологи, ищут чиновники Однако осадок неудовлетворенности остался, ведь источник загрязнений так и не нашли, поэтому главные дей-

ствующие лица экологической драмы продолжили поисковую операцию. 7 февраля была назначена вторая встреча на заводе. Участниками заседания стали эксперты ХЕЛКОМ, NEFCO, Института окружающей среды SYKE, Министерства окружающей среды (Финляндия), Департамента Росприроднадзора по СЗФО, правительства Ленинградской области, руководство холдинга «ЕвроХим» и «Фосфорита». Были взяты пробы для повторного анализа содержания фосфора в прилегающих водоемах. Росприроднадзор повторно подтвердил, что деятельность россиян не является источником загрязнений Балтийского моря. «Результаты сразу двух лабораторий – завода и Росприроднадзора – сходятся. Это подтверждает, что предприятие не оказывает негативного влияния на реку Луга, – считает эксперт Лариса Макарова. – Можно с уверенностью сказать – его производственный цикл соответствует требованиям и рекомендациям Хельсинкской комиссии по охране окружающей среды Балтийского моря». Судя по информации руководителя завода Владимира Ерлыкова, его предприятие вообще не может ничем навредить: «Инвестиции в охрану окружающей среды и экологическую безопасность выросли в 11 раз за период с 2003 по 2011 год и составили 43,3 миллиона долларов; за этот же период выбросы загрязняющих веществ в атмосферу сокращены в 1,4 раза, сброс загрязняющих веществ со стоками снижен в 7,5 раза. Концентрация P в стоках сокращена за десять лет в 96 раз и составляет сейчас 0,05 килограмма этого химического вещества на тонну выпускаемой продукции, что соответствует рекомендации ХЕЛКОМ». NEWHORIZONS 1/2012

ЭКО ЭГО

кстати Летом 2011 года секретариат Европейской экономической комиссии ООН (ЕЭК) приветствовал заявление президента РФ о том, что страна намерена ратифицировать Конвенцию Эспоо (об оценке воздействия на окружающую среду в трансграничном контексте) и присоединиться к Орхусской конвенции (о доступе к информации, участии общественности в процессе принятия решений и доступе к правосудию по вопросам, касающимся окружающей среды). Исполнительный секретарь ЕЭК Ян Кубиш подчеркнул, что присоединение России к кругу участников этих конвенций позволит активизировать диалог и сотрудничество с соседними странами по важным инфраструктурным проектам. В ноябре в Минприроды России состоялось совещание, на котором были подготовлены проекты федеральных законов. Предложения министерства по ратификации Орхусской конвенции на данный момент находятся на согласовании в федеральных органах исполнительной власти. Подписание документов планируется произвести в марте на конференции по экологии, которая пройдет в Санкт-Петербурге. На сегодняшний день участниками Орхусской конвенции и Конвенции Эспоо являются 44 государства региона.

По всем параметрам комбинат на передовой защиты природы. Тогда где же источник экологической напасти? Ясности пока нет, есть лишь предположения. Вероятно, скандальные результаты проб конца года говорят о периодических кратковременных выбросах «элемента жизни» в Лугу. Точно определить, в чем причина этих всплесков, сложно. Финские экологи из ХЕЛКОМ не исключают, что источником могут быть находящиеся в районе промзоны предприятия отходы или заброшенные и неразрабатываемые сейчас шахты. До 2006 года на российском комбинате проводилась карьерная добыча фосфоритной руды, после чего искусственно воссоздавалось плодородие почвы и растительный покров. Быть может, старые залежи P пришли в движение и дали о себе знать. «Возможно, это грунтовые воды вымывают фосфор на поверхность», – предполагает Владимир Торин. Он сообщил о готовности холдинга «ЕвроХим» финансировать изыскательские работы. У экологов есть и другая версия. Завод уже давно модернизирует свой промышленный комплекс. Три года назад здесь была начата реконструкция того самого хранилища фосфогипсов, недалеко от которого берет начало ручей (результаты исследования его воды ужаснули специалистов). Именно тогда экологи впервые обнаружили зашкаливающие показатели количества фосфора в водоемах. Производители удобрений утверждают, что связи в этих явлениях нет. «Наши технологические линии не ведут сбросы кроме тех, что официально заявлены и контролируются. Мы готовы держать общественность в курсе, чтобы исключить появление каких-либо слухов. При этом у нас нет объяснения данным о повышении концентрации P в реке Луга, представленным специалистами 46

NEWHORIZONS 1/2012

из Финляндии», – заявил Владимир Ерлыков. По словам директора завода, руководство компании не меньше экологов заинтересовано в обнаружении виновника. «В ближайшее время мы проведем несколько рабочих встреч со специалистами и финскими коллегами, чтобы разработать программу по поиску источника загрязнения. Мы готовы поддержать ее финансово. Если окажется, что в загрязнении виноваты мы, то предприятие устранит все последствия за свой счет», – обязался руководитель «Фосфорита». Всем миром против водорослей Финские и российские эксперты в ходе совместных исследований пришли к выводу, что несанкционированные сбросы столь активного химического вещества увеличивают нагрузку на экологию Балтийского моря на 20%. Это примерно столько же, на сколько удалось сократить выбросы в СанктПетербурге в результате многолетней работы по установке очистных сооружений. Экологические комиссии Балтийского региона признали, что после прохождения многоступенчатой очистки вода поступает в Финский залив практически идеальная. Однако там она сразу возвращается в «доочистное» состояние, потому что смешивается с выбросами P и прочих вредных примесей. Таким образом, результат от очистных сооружений оказывается нулевым. По данным ХЕЛКОМ, свыше 60% фосфора (и азота тоже) в Финский залив поступает с территории России. А именно повышенная концентрация элемента жизни приводит к разрастанию сине-зеленых водорослей, вызывающих цветение залива и Балтийского моря в целом. Удобрение – оно и в море удобрение. Остановить зарастание Балтики требуется в ближайшее время. Правда, сделать это

будет крайне трудно: спрос на удобрения растет, а Россия – один из главных производителей и поставщиков «корма» для растений на мировом рынке. Следовательно, будут расти объемы производства, а с ними и количество выбросов. Участники встречи, понимая, что начинать спасать природу надо уже сегодня, взялись за работу. Стороны договорились о проведении дополнительного мониторинга реки Луга и ручья Верховской. Отбор проб еженедельно будет проводить Северо-Западное управление по гидрометеорологии. Руководство компании «ЕвроХим» представило ряд мер, которые помогут взять под контроль участки возможного попадания поверхностных вод в реку Луга за пределами санитарнозащитной зоны предприятия. Для этого будет обеспечен их сбор и перекачка на очистные сооружения комбината для очистки. «ЕвроХим» предложил также пробурить контрольные скважины для постоянного мониторинга грунтовых вод и изучения их возможного влияния на повышение концентрации фосфора. Пробы будут брать еженедельно в течение двух месяцев, их изучат и финские, и российские специалисты. Экологи приступили к работе уже в конце февраля. Кроме того, у химического холдинга имеются серьезные планы по модернизации. Согласно «Стратегической программе охраны окружающей среды и экологической безопасности» «ЕвроХима», в период с 2011 по 2015 год завод проведет масштабную реконструкцию очистных сооружений и продолжит мероприятия по снижению сбросов загрязняющих веществ в реку Луга. На промышленной площадке «Фосфорита» до 2015 года планируется завершить четыре крупных инвестпроекта и потратить на это 32 млн долларов. Подключился к работе и финский фонд спасения Балтийского моря John Nurminen Säätiö. Эксперт фонда, начальник проекта «Чистое море» Марьюкка Порвари высказала ряд скептических замечаний. По ее мнению, на решение проблемы с вредными выбросами в море с российской территории потребуется несколько сотен миллионов евро. При этом представитель фонда заметила, что строительство очистных сооружений на заводе займет три года, а это значит, что фосфор все это время будет сбрасываться в Балтику. Директор комбината Владимир Ерлыков пообещал огласить результаты исследований на международном Дне Балтийского моря, который пройдет 22 марта 2012 года.

Steen Brogaard, Kongehuest

СОЦИУМ

Сергей ДЖАНЯН

Если бы Дания была республикой...

ак повелось, что о вредных привычках принца Чарльза и шляпках его матери, королевы Елизаветы, общественность осведомлена гораздо больше, чем о жизни прочих монархов. За королевой Дании Маргрете II в мире громкой славы не водится, при этом Ее Величество является самой «молодой» правительницей одной из старейших в мире монархий. Наверное, отсутствие

NEWHORIZONS 1/2012

шумной репутации говорит о ней лучше всего. Маргрете – это действительно всенародное достояние, ее присутствие обнаруживается везде: королева смотрит на вас с почтовых марок и открыток, улыбается с глянцевых обложек журналов, ее вензель можно обнаружить где угодно, даже на почтовых фургончиках. Она может быть в вашем кармане: достаточно просмотреть ме-

Заседание Государственного совета Дании в замке Кристиансборг 15 января 2012 года. В состав Госсовета входят правящий датский монарх, наследник или наследница престола по достижении ими совершеннолетия, а также весь кабинет министров. Орган выполняет в основном представительские функции, но на его заседаниях могут обсуждаться важнейшие законопроекты и мероприятия правительства.

лочь, и на 20-кроновых монетках непременно обнаружится царственный профиль. Дочь короля Фредерика IХ и королевы Ингрид родилась 16 апреля 1940 года. Время для Дании совершенно мрачное: неделей раньше началась гитлеровская оккупация маленького королевства, длившаяся долгих пять лет, так что рождение маленькой принцессы многими было воспринято символически. Тогда ни у кого и в мыслях не было видеть Маргрете будущей престолонаследницей: закон запрещал восходить на датский трон лицам женского пола, однако, после того как у короля одна за другой родились еще две дочери, Конституцию решено было подправить в 1953 году. Свою принцессу датчане увидели королевой, когда 15 января 1972 года заплаканная молодая женщина под черной вуалью вступила на балкон замка Кристиансборг, и премьер Отто

Fashion.about.com

Краг провозгласил притихшей площади: «Король Фредерик IX умер! Да здравствует Ее Величество королева Маргрете II!» Маргрете принимала королевство в хорошем состоянии: эксцентричного короля Фредерика, правившего Данией на протяжении 35 лет, и его супругу Ингрид в стране любили. Тем не менее позже королева признавалась, что не раз мучилась вопросом: вытянет ли? Она, Маргрете Александрина Торхильдур Ингрид, монарх по рождению, но – по праву? Сегодня смело можно утверждать, что на датском троне восседает одна из самых профессионально подготовленных особ. Юность ее не была праздной: студенческие годы Маргрете провела в университетах Копенгагена и Орхуса, затем – Кембридж, Париж, Лондон. С детства дочь Фредерика IX увлекалась археологией и участвовала в раскопках на территории Дании, а позже вместе со своим дедом, ныне покойным королем Швеции Густавом IV, работала в Италии и Судане. И кроме того, королева – замечательный художникиллюстратор, живописец, дизайнер с целым списком выставок в стране и за рубежом. Репродукции ее картин продаются повсюду в Дании, а доход от продаж идет в фонд борьбы с детскими болезнями. Однако в первую очередь Ее Величество является главой государства. И несмотря на то что, согласно датской Конституции, королева выше политики и не может выражать какиелибо политические взгляды, Маргрете II прекрасно ориентируется в государственных делах, которые обсуждает с датским премьером и министром иностранных дел, посещающими ее с еженедельным докладом. Маргрете замужем за французским графом Анри Мари Жаном Андрэ де Лаборд де Монпеза, получившим в Дании титул принца-консорта и датское имя Хенрик. У супругов двое детей: старший, 43-летний кронпринц Фредерик, готовится вступить на престол, чередуя представительские обязанности с активным образом жизни, младший же, принц Йоаким (ему 42 года), с головой ушел в сельское хозяйство. Это настоящая семья, где все действительно любят друг друга и не нуждаются в излишнем внимании публики. Жизнь особ королевской крови размеренна, все события разнесены по календарю: каждый желающий без труда обнаружит в Интернете сайт Королевского дома, где дни монаршей семьи расписаны буквально по часам. Ну и конечно же, члены правящей династии Глюксбургов относятся к числу богатейших жителей Дании.

Королева Маргрете II, известная неординарными живописными способностями, признаётся, что с годами чувствует себя более уверенной в качестве художницы. Ее Величество смело экспериментирует с цветами даже во время таких торжеств, как королевские свадьбы.

Королевской семье принадлежат несколько дворцов и замков в Дании, главным из которых считается дворец Амалиенборг в Копенгагене. Построенный в 1760 году при короле Фредерике V комплекс состоит из четырех зданий, окружающих мощеную булыжником центральную площадь, посередине которой возвышается статуя самого короля. Резиденция королевской четы расположена во дворце Кристиана IX, неподалеку от которого – дворец Кристиана VII с его знаменитой Рыцарской залой, считающейся одной из красивейших европейских построек в стиле рококо. Кроме того, в список королевской недвижимости входит дворец Фреденсборг, расположенный в 30 километрах от Копенгагена, который служит весенней и осенней резиденцией датской королевской семьи, охотничьи замки Гростен, Эрмитаж и еще несколько замков и дворцовых сооружений в различных частях страны. В собственности королевской семьи находится также яхта Dannebrog во-

доизмещением 1238 тонн, спущенная на воду в 1932 году. Судно является официальной и частной резиденцией Ее Величества королевы Дании, Его Королевского Высочества принцаконсорта и членов королевской семьи во время официальных визитов за границу и летних круизов в датских водах. Примерно половину яхты занимают апартаменты королевской четы: рабочие кабинеты Ее Величества и Его Высочества, обеденная зала, курительная комната, библиотека, спальни. Особо торжественные приемы проводятся на крытом юте, приспособленном для большого количества гостей, однако обычные койки на «Даннеброге» появились только в 1955 году: до этого добрых два десятка лет королевским гостям приходилось размещаться на ночь в подвесных гамаках. Кто платит за банкет? В Дании правящий монарх и члены королевского дома получают ежегодное государственное содержание NEWHORIZONS 1/2012

Kongehuest

СОЦИУМ

Королева Маргрете II c сыном, наследным принцем Фредериком, во время визита на остров Гренландия, являющийся автономной территорией датского королевства.

согласно §§ 10-11 Конституции Дании и закону № 491 «О цивильном листе* королевы Маргрете II» от 1972 года. Размер государственных выплат, называемых апанажем, устанавливается фолькетингом – датским парламентом – и корректируется в течение года дважды в зависимости от изменений индекса заработной платы для госслужащих. По состоянию на октябрь 2011 года апанаж Маргрете II составляет 75,5 млн датских крон, или 13,4 млн долларов, причем супругу королевы, принцу Хенрику, из этой суммы причитаются 10%, а родная сестра Ее Величества, принцесса Бенедикта, получает 1,5% (1,34 млн и 200 тыс. долларов соответственно). Помимо апанажа королеве Маргрете, датский парламент утверждает также выплаты ее сыновьям: наследному принцу Фредерику (18,6 млн датских крон, из которых 10% причитается супруге Фредерика, наследной принцессе Мэри) и принцу Йоакиму – 3,3 млн крон. Выплаты из госбюджета предназначены главе датского государства для исполнения представительских обязанностей, положенных правящему монарху. Из этих денег покрываются расходы на администрацию и обслуживающий персонал королевского дома, управление недвижимостью, а также траты частного характера. Выплаты принцессе Бенедикте покрывают представительские расходы

* Цивильным листом» называется часть госбюджета в монархических странах, которая предоставляется в личное распоряжение правящего монарха. При республиканской форме правления место цивильного листа занимает содержание президента республики.

NEWHORIZONS 1/2012

во время исполнения ею официальных обязанностей члена королевской семьи. Согласно Закону «О цивильном листе», в распоряжение королевы предоставлены также несколько замков, находящихся во владении государства. Датские власти оплачивают внешнее обслуживание, реставрационные работы и модернизацию замков, в то время как расходы на внутреннее убранство покрываются из личных средств королевы. У членов королевской семьи есть привилегии, о которых рядовой датчанин может только мечтать. Так, по Законам «О подоходном налоге» и «О регистрации транспортных средств», королева Маргрете, принц-консорт Хенрик, принцесса Бенедикта, кронпринц Фредерик и принц Йоаким с супругами освобождены от уплаты налога на прибыль, а также регистрационных налогов при покупке транспортных средств, составляющих в Дании свыше 180% от стоимости автомобиля. Кроме того, членам венценосного семейства возмещается налог на добавочную стоимость при покупке товаров (в Дании он составляет 25%) . Тем не менее на особ королевской крови распространяются общие правила налоговых выплат за наследование и дарение, а также налог на недвижимость. Цена короны На сайте Королевского дома публикуются ежегодные финансовые отчеты, в которых датских налогоплательщиков подробно информируют, во сколько им обходится содержание королевских

дворцов и парков, также указываются доходы от сдачи в аренду королевской недвижимости и прибыль от туристических экскурсий. Однако за внешним фасадом скрывается кое-что посущественней: ни для кого не секрет, что реальные расходы на институт датской монархии значительно отличаются от обозначенных. Во сколько же обходится Дании содержание королевской семьи? Дебаты на эту тему вспыхнули с новой силой в связи с недавним празднованием 40-летия правления королевы Маргрете II и связанными с этим немалыми тратами, но по сути никто – ни специалисты Копенгагенской школы бизнеса, ни датский Минфин, ни даже кабинет премьер-министра страны – не оказался достаточно компетентным, чтобы дать точный ответ на этот вопрос. «Абсолютно ясно, что монархия обходится нам значительно дороже, чем зарабатывает сама. И разговоры о том, что члены королевской семьи помогают привлекать в страну средства в форме экспортных контрактов, полная чепуха!» – утверждает юристправозащитник Расмус Малвер из «Республиканского конституционного движения», ставящего целью отмену датской монархии. Малвер напоминает, что члены королевской семьи, помимо выплачиваемого государством апанажа, получают доход и от занятий частным бизнесом, к примеру винодельчеством, как принц Хенрик, владеющий виноградниками во Франции, или агропромышленностью, как его сын, принц Йоаким, руководящий одним из крупнейших частных сельских хозяйств в Дании – поместьем Шакенборг. При этом полученная прибыль не облагается налогами: члены королевской семьи освобождены от уплаты НДС как в случае покупок, так и тогда, когда их компании реализуют свою продукцию. К этому следует добавить, что размер личных состояний членов королевской семьи остается тайной за семью печатями, к которой никто не имеет доступа. «Членам монархической семьи нет нужды заботиться о финансовой отчетности, а потому трудно получить представление об истинных размерах их богатства», – подытоживает Расмус Малвер. Тем не менее единственная в своем роде попытка подсчитать расходы всетаки была предпринята. В опубликованном в 2010 году правительственном докладе «Расходы на королевский дом Дании» указывалось, что 13 (а на сегодняшний день уже 15) членов правящей семьи с их восемью замками и яхтой обошлись датским налогоплательщикам в 2009 году в 342,2 млн

датских крон, или 31 млн евро. При этом непосредственные выплаты на нужды королевского дома составили лишь 97,6 млн крон, основную же часть расходов – на общую сумму в 244,6 млн крон – покрыли косвенными выплатами из бюджетов датских министерств. Наибольшие траты при этом понесло датское оборонное ведомство: в 183,7 млн крон обошлись услуги военнотранспортной авиации, экипажа яхты «Даннеброг», эскадрона королевских гусар и военного оркестра, обслуживающих торжественные выезды королевской четы. Другим крупным плательщиком (14 млн крон) оказалось Министерство иностранных дел Дании, оплачивающее многочисленные зарубежные поездки членов королевской семьи, совершаемые в течение года. Любо, но дорого Датская монархия становится чересчур накладной для подданных. Несмотря на то что подавляющее большинство датчан – монархисты, многие из них неохотно соглашаются финансировать королевский дом. Об этом свидетельствует опрос, проведенный ана-

литическим институтом Interresearch для датской газеты Søndagsavisen. Согласно результатам, 16% жителей Дании выступают за отказ от монархии по причине ее дороговизны, 34% полагают, что бюджет королевского дома слишком велик, и лишь менее половины опрошенных, 47%, считают, что нынешняя цена монархии вполне приемлема. Примечательно, что наиболее рьяные противники монархии находятся на противоположных концах политической шкалы. Так, 59% сторонников националистической Датской народной партии (Dansk Folkeparti) прямо утверждают, что монархия датчанам не по карману, и точно такого же мнения придерживаются 44% приверженцев крайне левой коалиции «Единый список» (Enhedslisten). Роскошные лимузины, дорогостоящие зарубежные поездки и галабанкеты с сильными мира сего – стереотипный образ жизни королевской семьи в глазах обывателей вполне совпадает с реальностью. При этом чаще всего под стрелы критики попадают наследный принц с супругой. «Фре-

дерик и Мэри вовсю наслаждаются жизнью, уделяя при этом неприлично мало времени собственно делам», – такие обвинения сегодня звучат в адрес будущей датской венценосной пары. Апанаж кронпринца был недавно увеличен до 17,8 млн крон, но каков же на самом деле объем трудовой деятельности человека, получающего столь внушительную сумму? Таким вопросом задался журналист датского общественного телерадиоканала DR Кьельд Коплев. В телевизионной программе Detektor Коплев исследовал этот вопрос на основе документации, фиксирующей рабочий график наследного принца за последние два года. И если верить подсчетам дотошного журналиста, то принц Фредерик работает в общей сложности всего 40 дней в году. Согласно календарному плану за подписью королевской канцелярии, принц Фредерик в 2010 году исполнил 136 официальных обязанностей, предписанных члену королевской семьи, и 140 – годом позже. Для сравнения: среднестатистический датчанин, по данным Датской конфедерации работодателей (Dansk

www.powercobikeconcept.com

NEWHORIZONS 1/2012

Bjarne Stæhr

Датская королева Маргрете II во время открытия своей выставки «Суть цвета» в Музее современного искусства «Аркен» 25 января 2012 года.

Arbejdsgiverforening), трудится от 220 до 230 дней в году. При этом надо отметить, что в круг рабочих обязанностей принца Фредерика входит то, что в глазах остальных людей выглядит первоклассным досугом. Так, например, из рабочего календаря принца можно узнать, что он участвовал в четырехдневной регате на собственной яхте у побережья Флориды, побывал зрителем на футбольном матче на Кубке мира в ЮАР, а также был почетным гостем на свадебном торжестве в Стокгольме. И все это в рамках служебных обязанностей, положенных наследнику датской короны. «Очевидно, что Фредерик получает немало жизненных удовольствий, работая в качестве наследного принца. С другой стороны, наследник датской короны исполняет свои обязанности круглосуточно, поэтому можно утверждать, что Фредерик трудится 365 дней в году, – говорит лектор Копенгагенского университета Ларс Ховбакке Сёренсен. – Кронпринц Фредерик и кронпринцесса Мэри участвуют во все большем количестве официальных мероприятий, и с увеличением объема их представительских обязанностей справедливым выглядит и повышение их заработной платы». Золотой стержень нации «Стоимость содержания королевского дома ни на крону не превышает необходимого – безусловно, датская монархия стоит этих денег, – такое заявление сделал в бытность свою премьером ушедший недавно в отставку Ларс Лёкке Расмуссен, активный сторонник монархии и датской королевской 52

NEWHORIZONS 1/2012

семьи. – Королевский дом объединяет датчан вместе как нацию, он является стержнем нашей истории, делая Данию страной, которую мы знаем. Я искренне рад тому, что институт монархии является для Дании огромным преимуществом в глобализирующемся мире. В частности, она прекрасно обеспечивает продвижение наших товаров на экспортном рынке. И я сомневаюсь, что иная форма правления стоила бы Дании дешевле. Государствам с республиканским политическим строем это обходится очень дорого, а президенты имеют склонность рядиться в перья в значительно большей степени, чем королевская семья». Конфедерация датских промышленников Dansk Industri считает, что королевская семья приносит огромную пользу в случаях, когда датские компании выходят на новые зарубежные рынки либо находятся в процессе подписания соглашений с иностранными компаниями по экспорту датских товаров. Но DI не располагает конкретными цифрами, подтверждающими это предположение. «Мы считаем, что датская королевская семья приносит неоценимую пользу датским деловым кругам», – лаконично говорит руководитель маркетинговой службы Dansk Industri Ханс-Петер Сленте. Контрастом звучит оценка роли королевского дома в датской экономике двумя крупнейшими туристическими организациями Дании – Visit Denmark и Wonderful Copenhagen. «Анализ фокус-групп ясно показывает, что отнюдь не наличие в Дании королевского дома формирует наш имидж за рубежом», – говорит дирек-

СОЦИУМ

тор по развитию компании Wonderful Copenhagen Питер Рёмер Хансен. «Никто не приезжает в Данию исключительно ради королевской семьи. Тем не менее, как показывают исследования, 53% туристов воспринимают королевский замок Амалиенборг как главную туристическую достопримечательность. Я полагаю, что к такому заключению туристы приходят, уже находясь в стране: раньше об этом они просто не задумывались. При этом чем дальше от Дании, тем сильней выражен интерес к королевскому дому. Американские туристы, например, в восторге от него, а наши близкие соседи по Европе испытывают более сдержанные эмоции», – говорит другая сотрудница Wonderful Copenhagen Моника Свендсмарк. Крайне отрицательно относится к попыткам вычислить коммерческую ценность королевской семьи и крупный датский бизнесмен Асгер Омунд: «Королевский дом является частью датской идентичности как в культурном, так и историческом плане. Он ценен сам по себе. Я нахожу ужасно неприличным вообще обсуждать вопрос, приносит ли королевская семья минус или плюс в графу доходов страны». В 2009 году в Дании проводился общенациональный референдум по поводу закона о престолонаследии. Жителям скандинавского королевства предстояло ответить на вопрос, будет ли датский престол в будущем заниматься в порядке первородства или право это сохранится за мужской линией. И датчане вновь подтвердили свою поддержку королевскому дому, проголосовав за изменение закона: отныне датские принцы и принцессы уравнены в своих правах. Этот референдум высветил и обратную сторону медали: около полумиллиона датчан голосовали против поправок к закону или не голосовали вовсе, что, по мнению аналитиков, свидетельствует о падении интереса к монархии. Более того, именно в дни референдума была учреждена антироялистская организация «Республиканское конституционное движение», насчитывающая ныне около 3,5 тыс. сторонников. «Королевский дом всегда был в центре внимания, вызывая к себе чрезмерный интерес. Но возникает логический вопрос: а нужна ли нам монархия вообще? Я уверена, что ее отмена – лишь дело времени, и случится это еще при моей жизни, по крайней мере, до того как я попаду в дом престарелых», – говорит 32-летняя основательница «Конституционного движения» и один из лидеров датской партии «Радикальных левых» Зенья Стампе.

Большинство датчан все же склоняется к мнению, что если это и произойдет, то еще не очень скоро, ведь датская монархия уникальна как социальный феномен: не прерывавшаяся никогда династия пятидесяти королей и двух королев не случайно остается старейшей из существующих в Европе. «В зависимости от того, как составлены социологические опросы, монархию как форму государственного правления поддерживает от 60 до 85% населения Дании с тенденцией к подъему во времена царствования нынешней королевы Маргрете II, – говорит эксперт по Датскому королевскому дому, лектор истории копенгагенского Института SAXO Йес Фабрициус Мёллер. – Уровень поддержки населения настолько высок, что ни одно правительство в мире не в состоянии добиться подобного результата в мирное время, не говоря уже о невозможности получать его на протяжении столь длительного времени, ведь Ее Величество взошла на престол 40 лет назад, в 1972 году». При этом необходимо отметить, что среди сторонников нынешней системы крайне мало истинных роялистов, которые считают, что монархическое правление является отражением неких высших принципов или божественного предначертания. Поддержка монархии основана на том, что можно определить как прагматический консерватизм, его содержание лучше всего выражает присказка: если оно работает, не надо ничего менять. А ведь датская система действительно работает! Королевство Дания и другие скандинавские страны считаются одними из самых демократических, открытых, процветающих и справедливых обществ в мире. Сомнительно было бы утверждать, что счастье подданных датской короны вызвано продолжающимся присутствием в их жизни королевской семьи, но невозможно и указать на какую-либо угрозу демократии и общественному процветанию, исходящую от лица правящих монархов. «В наши дни датская королевская семья и институт монархии полностью интегрированы в демократическое общество. И это не в последнюю очередь заслуга самой королевы Маргрете, ведь если правящий монарх не имеет понимания того, как действуют рычаги и пружины демократии, его власть рано или поздно будет упразднена. Но к датской королеве это никак не относится. Неслучайно у нас говорят: если бы Дания была республикой, президентом мы выбрали бы фру Маргрете Фредериксен», – подытоживает Йес Фабрициус Мёллер.

Kevään 2009 sisustusmallisto Английский магазин классических nyt myymälässämme товаров в центре Хельсинки

В продаже оригинальная женская одежда и в широком ассортименте • tervetuloa tutustumaan myös verkkokauppaamme товары домашнего интерьера. Одежда отличается модным стилем и • tilaa sisustuskuvastomme; женственностью линий,uusin как праздничная, так и будничная. В товарах интерьера – мебель, светильники, ткани, обои и краски, а также katso ohjeet www.lauraashley.fi мелкие предметы для дома, которые можно купить в подарок. Разнообразие симпатичных товаров для детской комнаты.

Pohjoisesplanadi 23 % 440 4300 www.lauraashley.fi Pohjoisesplanadi 23,010 Helsinki www.lauraashley.fi

FoR tHe Way you live

NEWHORIZONS 1/2012

СONSUMERISM

Изменяется общество, стирается грань между социальными ролями полов. Женщины становятся более самостоятельными в финансовом отношении, а мужчины – более требовательными к своей внешности. Косметологи изучают новую потенциальную группу потребителей, стараясь учитывать все их особенности.

К красоте

с мужским подходом

Лииса РЕЙОНЕН

Когда стираются границы Официально мужчину индустрия красоты, как говорят ее представители, заметила совсем недавно. Если не принимать во внимание пену для бритья, появившуюся в 50-х годах прошлого века, первая нетрадиционная для сильного пола косметическая продукция – кремы для лица – была представлена в середине 1980-х. Создатели мужских линий брендов Vichy и Biotherm, первооткрыватели новой целевой группы, не особенно рассчитывали на всплеск интереса, и продажи были незначительными. Покупатель вяло реагировал на предложение, однако косметические компании не теряли надежды, продолжая разработки косметики для мужчин, чтобы, когда наступит время, встретить нового покупателя во всеоружии. Критический момент наступил гдето в начале 90-х. «Конечно, границы между ролями полов в обществе стирались постепенно. Отношение к внешнему виду было одним из таких барьеров. Когда в восьмидесятые женщина начала активно участвовать в деловой жизни, позиция мужчины в семье, а позже и в обществе, слегка пошатнулась. Его роль главы семьи и кормильца была уже не столь однозначна. Рядом стояла подруга жизни, разделяющая не только радости и горе, но и финансовую ответственность. Мужчине было необходимо 54

NEWHORIZONS 1/2012

искать дополнительные способы отстаивания своих позиций и жизненного пространства, – объясняет профессор университета города Страсбурга Андре Рауч в интервью финскому журналу Talouselämä. – Один из них был позаимствован у... находящейся рядом спутницы: ухоженный вид явно способствовал ее успеху, к тому же давал ощущение удовлетворения и в какой-то мере счастья. Это и подтолкнуло сильную половину человечества к прилавку в отделе косметики». Коварство Евы Профессор Андре Рауч считает, что инициатором выступила сама «Ева»,

протянувшая своему «Адаму», озабоченно рассматривавшему себя поутру в зеркале, склянку со средством от всех проблем. «Жертва» оказалась не в состоянии сопротивляться: проблема была налицо, как, впрочем, и действенность волшебной мази, которую спутница жизни совсем недавно восторженно обсуждала по телефону с приятельницей. К тому же беспрестанная реклама устами знаменитостей обещала положительные результаты уже через пару недель. Вряд ли кто-нибудь станет спорить, что обещанное чувство свежести в первый же раз приятно холодило лицо. И вот, поддавшись искуше-

нию повторить эксперимент, мужчина уже сам ищет в шкафчике знакомую баночку, а затем и отдел косметики в ближайшем универмаге. И индустрия не просчиталась. В конце 90-х практически одновременно каждый более или менее уважающий себя бренд выбросил на рынок «мужскую линию», с тех пор не забывая ежегодно пополнять ассортимент. В результате уже в 1999 году мужчине-покупателю было предложено около 1000 наименований средств по уходу за собой. Несмотря на проявляемый интерес, сильный пол по-прежнему является непростым потребителем. Его недоверчивость к традиционно «женским» товарам заметна в торговой статистике. «Мужской отдел» в обороте косметических брендов пока не достигает и 20%, но рост продаж продукции для Адамов уже убедительно стабилен, а конкуренция в «женском» сегменте растет из года в год. И компании, набравшись терпения и запасшись рекомендациями исследователей, с азартом охотников изучают будущую жертву, ее мотивы и предпочтения, с тем чтобы со временем заманить к своим стендам и научить делать выбор в свою пользу. Адамы под микроскопом В серьезном бизнесе малоизвестный объект принято изучать тщательно и беспристрастно. Особой нордической скрупулезностью отличаются финны. Местная консалтинговая компания MediaCom Oy, разбираясь с внезапно образовавшейся целевой группой, выяснила, что мужчин-потребителей можно разделить на четыре типа. Первый – «испытатели», любители новинок, бесстрашно пробующие все, что попадется под руку. Как правило, это молодые люди, пока не имеющие возможности по-настоящему инвестировать в себя и приобретать дорогую косметику, но уже уверенные в ее необходимости и полезности. К такому контингенту индустрия красоты относится с любопытством экспериментатора, предлагая краску для волос невероятных оттенков и лак для ногтей. Второй – «минималисты». Это «группа зубной щетки и дезодоранта» в возрасте от 35 до 44 лет, считающая, что для поддержания чистоты вполне достаточно традиционного набора предметов гигиены. Их перспективность практически нулевая, хотя есть мнение, что всеобщее увлечение «собой» сможет заставить минималистов слегка расширить свой арсенал. Третий – «карьеристы», убежденные в том, что цветущий вид является одним из способов ускорить про-

движение по служебной лестнице. Для них уход за собой уже является повседневной рутиной, однако, поскольку это, как правило, молодые люди в самом начале своей карьеры, на особо крупные траты с их стороны в ближайшем будущем индустрия красоты не рассчитывает, но работает с ними, «приручая» и приучая к определенным брендам в расчете на дальнюю перспективу. И наконец, четвертый, самый многочисленный тип – «разрешители проблем», те, кто при возникновении неприятностей и затруднений сразу принимают решительные меры. Потребители в расцвете лет и карьеры, от 35 до 54 лет, хотят и чувствовать себя лучше, и выглядеть достойно, избавляясь по мере возможностей от возрастных проблем. Они пользуют-

ся всем, что сглаживает морщинки, убирает синяки под глазами, придает коже оттенок легкого загара. Они требуют качества, они хотят знать, как правильно пользоваться всем «арсеналом», чтобы получить максимальную отдачу. Они готовы платить, если аргументов в пользу покупки достаточно и если у них хватит духу переступить порог отдела косметики. Логика коробки передач Заманить сомневающихся в вотчину красоты непросто. На что только не идут специалисты, чтобы снизить порог для тех, кто уже морально готов внести свой вклад в торговые обороты косметических брендов! Один из способов – оптимальное расположение стенда с мужской продукцией. Как утверждают профессионалы NEWHORIZONS 1/2012

СONSUMERISM

Lumene

торговли, мужчина, особенно новичок в мире баночек и тюбиков, не всегда способен набраться смелости и пересечь торговый зал, заполненный покупательницами – нюхающими, мажущими, жадно оглядывающими содержимое стеллажей и полок. Зна-

NEWHORIZONS 1/2012

чит, мужскую линию надо выставлять поближе к двери, ко входу. Если удастся подманить мужчину, а потом заставить его переступить черту и подойти к товарам – это уже победа, но и дальше следует действовать не менее осторожно. Недоверчивого, беспокойно озирающегося по сторонам покупателя надо как-то успокоить, создав для него комфортную обстановку, то есть иллюзию того, что всё вокруг ему уже давно знакомо и привычно. И никаких сюрпризов или сложностей! Как утверждают исследователи, одна из проблем – ненавязчиво объяснить, как пользоваться всем представленным разнообразием. Нанести крем на лицо мужчина уже умеет, но ведь эффект от пользования – как, впрочем, и от продаж – наступает тогда, когда всё покупается наборами. Последовательность применения косметических продуктов для человека без достаточного опыта – темный лес, дорогу в котором можно искать не только месяцами, но и годами. К тому же, учитывая, скажем, особенности группы «разрешителей проблем», принятое однажды решение должно быть окончательным и не порождать дополнительных усилий – например, по запоминанию очередности применения средств. Финский косметический бренд Lumene нашел тут весьма оригинальное решение. На его баночках, стиках, тюбиках и т.д. можно найти графическое изображение в виде окружности с цифрами 1, 2 или 3. «Это маркировка очередности использования. Сначала берем средство номер один, затем – любое под номером два и завершаем процесс номером три. Даже запоминать не надо. Эта последовательность у мужчин работает автоматически, ведь так переключаются скорости в автомобиле: первая, вторая, третья. Это они не могут спутать. И усилий для запоминания не нужно. К тому же окружность напоминает спидометр, а цвета, в которые раскрашены тюбики и баночки, — наиболее популярные тона, которые водители-мужчины выбирают для своих автомобилей. Привычные цвета тоже снимают напряженность при первом знакомстве с продукцией», – рассказывают в отделе маркетинга Lumene. Еще одна трудность возникает у мужчин при выборе марки косметики, ведь сейчас практически каждая известная компания выпускает свою линию «для сильных». Секретом с НР поделились в одном из «отделов

красоты» хельсинкского универмага: «Когда покупатель спрашивает, почему один крем стоит пять евро, а другой – тридцать и какой стоит купить, то совершенно бесполезно пытаться объяснить разницу в ингредиентах и их количестве. Невозможно в течение нескольких минут прочитать курс фармакологии, дерматологии, косметологии и т.д. К тому же излишняя и плохо понятная информация только раздражает и отпугивает. Проще разыграть ситуацию, привычную для него. “Этот – как LADA, а этот – как Mercedes. Какой выбираете?” Как правило, выбор делается молниеносно и в пользу Mercedes, а через несколько минут довольный покупатель с наполненной по автомобильному принципу корзинкой уже направляется к кассе». Не правда ли, идеальный покупатель? Кому – средство для красоты, а кому – для ремонта Не стоит упрекать мужчину в том, что он начал излишне увлекаться «женскими» занятиями. Как отмечают исследователи, хотя причины, побуждающие искать помощь в отделах косметики, у женщин и мужчин чемто схожи, цели у них все-таки разные. Женщина прежде всего ищет способ стать более привлекательной. Мужчина – cкорректировать некоторые огрехи, отремонтировать следы времени и усталости, защититься от излишней сухости или солнца. Например, тональный крем для представителя сильного пола – как мастика для автомобиля: в первую очередь скрывает царапины, а уж «красота» приходит потом сама. И вообще, современная индустрия красоты – часть рутинной гигиены, улучшающей самочувствие, поднимающей тонус, придающей уверенность в себе. Перспективы «линии Адама» выглядят заманчиво: если в 2006 году в Финляндии объем продаж мужской продукции только по уходу за кожей составил 1,5 млн евро, то в 2010 году – уже 3,75 млн. Компания Lumene предполагает, что интерес сильного пола к косметике будет лишь расти. Насколько расширят мужчины свой арсенал для борьбы за красоту, специалисты не берутся прогнозировать. Правда, уже появились основанные на покупательских опросах предположения, что в ближайшие годы на прилавках появится и декоративная косметика для Адамов. В материале использованы исследования «Miehet käyttävät kosmetiikkaa insinöörin ottein» (MediaCom Oy), дипломная работа Кати Саарепяя «Kai se on nykyaikaa, että miehet huolehtii itsestään ihan niin kuin naisetkin», пресс-релизы концерна Lumene.

СOUNTRY LIFE

До недавнего времени сету (сето) считались в России частью эстонского этноса. Полтора года назад постановлением Правительства РФ сету внесли в «Единый перечень коренных малочисленных народов Российской Федерации»: Россия признала еще один автохтонный финно-угорский народ на своей территории. В Печорском районе Псковской области проживает около 300 его представителей. В деревне Сигово этого района работает единственный в стране музей культуры сету.

Малый

Илья БРУШТЕЙН

народ

Фотоархив музея-усадьбы народа сету

с большими возможностями «

NEWHORIZONS 1/2012

узей-усадьба народа сету» – так официально называется экспозиция в деревне Сигово Печорского района. Сюда мы отправились вместе с председателем общественной организации «Этнокультурное общество народа сету» Хелью Маяк. Расстояние от Печор до Сигово всего 20 киломе-

тров, но преодолеть этот маршрут непросто. В деревне постоянно проживают всего два человека, и общественный транспорт сюда не ходит. Обычный городской автомобиль тоже не всегда может помочь: требуется внедорожник. Это и объясняет однородность автопарка всех четырех

Под звон серебра «Сетускую женщину сначала слышно, а потом видно» – так звучит популярная у сету и эстонцев поговорка. Традиционное украшение замужней

Илья Бруштейн

штатных сотрудников музея, предпочитающих УАЗы и «Нивы». Асфальтовая дорога заканчивается, и наша «Нива» с ревом и грохотом въезжает в глинистую колею: следующие пять-шесть километров вполне можно было бы назвать «псковским сафари». «О происхождении сету (иногда в литературе встречается другое название – сето) существует две основные версии, – рассказывает Хелью Маяк историю своего народа. – Большинство исследователей сходятся во мнении, что мы – коренной (автохтонный) народ, сохранившийся до наших дней осколок древнего народа чудь. Согласно второй версии, сету – потомки бежавших в Средние века с территории современной Эстонии на русские земли эстов, спасавшихся от насильственной католизации, проводимой немецкими рыцарскими орденами. В отличие от остальных эстонских этнических групп, сету православные. Общая вера способствовала установлению тесных контактов с русскими жителями Псковской области. Отношения с эстонцами-лютеранами всегда были мирными. В Эстонии около двух тысяч сету проживают в Выруском и Пылваском уездах. Этот этнос пока на официальном уровне не признан национальным меньшинством. Кстати, еще в 2009 году ЮНЕСКО включило его язык в “Перечень языков, находящихся под угрозой исчезновения”». Наконец дорожный экстрим позади, и мы подъехали к музею – сетуской крестьянской избе, построенной в 1906 году. В 1999 году это крестьянское хозяйство вместе со всей утварью было приобретено музеем «Изборск», который открыл здесь филиал. Изборская крепость, как подчеркивает председатель этнического общества, – одна из самых известных достопримечательностей Северо-Запада России. Ежегодно ее посещает около 120 тысяч туристов. Филиал в Сигово пока пользуется гораздо меньшей популярностью. Каждый год здесь бывает всего около двух тысяч человек, причем примерно 700 из них приезжают из соседней Эстонии. «Областные власти обещают построить до Сигово нормальную дорогу, и мы рассчитываем, что тогда количество туристов может существенно увеличиться», – говорит Хелью Маяк.

Музей размещается в усадьбе семьи Кюлаотс. Многие предметы еще хранят в себе тепло рук владельцев усадьбы.

сетуской барышни – фибула, серебряная брошь диаметром 29 сантиметров. Поверх нее надевались серебряные цепи. При движении цепи ударялись по брошке и звенели. Считалось, что звон серебра отгоняет злых духов: приняв православную веру, сету сохранили многие языческие обряды и традиции. «Фибулы, а также другие украшения – ожерелья и подвески, серьги – это главный объект внимания туристов, – говорит смотритель Елена Вариксоо, самая молодая сотрудница музея и наш гид. – Представьте себе, что праздничный наряд нашей женщины порой включает в себя более

хороны. На свадьбе варежки дарили почетным гостям, а на похоронах по паре узорчатых рукавиц получал каждый из четырех могильщиков». Важное место в экспозиции музея занимают святые полотенца, обрамляющие иконы в красном углу. Гладкие безузорные красные полосы на ткани сочетаются с полосами геометрического орнамента, выполненного в технике браного ткачества. К концам полотенца пришивали полосы красного кумача, украшенные вышивкой, а к ним – кружево из льняной нити, связанное крючком. Необычный экспонат музея – идол бога плодородия Пеко. Таких идолов

«...Представьте себе, что праздничный наряд нашей женщины порой включает в себя более пятишести килограммов серебряных украшений». пяти-шести килограммов серебряных украшений». Не меньший интерес вызывают и предметы ткачества: пояса, вязаные рукавицы. «В семьях сету, – продолжает экскурсию гид, – принято изготавливать и дарить варежки по различным важным поводам, в том числе, например, на свадьбу и на по-

еще тридцать-сорок лет назад можно было встретить в любой сетуской деревне. Каждый год их передавали крестьянам, у которых в этом году был самый скудный урожай. Идолов никогда не заносили в дом. Их место было в амбаре рядом с бочками, кадками, корзинами и сельскохозяйственной утварью. Разумеется, в музееNEWHORIZONS 1/2012

СOUNTRY LIFE

усадьбе Пеко тоже расположился в амбаре. Еще один примечательный экспонат – огромная конная льномялка, сооруженная местными умельцами в начале ХХ века. Это единственный подобный механизм, сохранившийся в Печорском районе до настоящего времени. На протяжении столетий обработка льна была одним из традиционных занятий сету, поэтому музейную льномялку сами сету рассматривают как неофициальный символ их народа и главный экспонат музея. Кто станет первым? После внесения сету в «Единый перечень коренных малочисленных народов Российской Федерации» в Псковской области приняли целевую программу на 2011–2014 годы «Поддержка коренного малочисленного народа сету, проживающего в Печорском районе». В соответствии с документом предусмотрено расширение музея в Сигово. Он должен превратиться в полноценный этнокультурный центр. По соседству с музеем-усадьбой предполагается создать стилизованную деревню сету. На первом этапе она будет состоять из трех домов. В «избе промыслов» расположится лавка традиционных сувениров: гончарных, ткацких, вязаных, деревянных и т.д. В «чайной избе» туристам предложат национальные блюда, приготовленные в дровяной печи. Третий дом –баня почерному. Кроме того, в областном Комитете по туризму, инвестициям и пространственному развитию говорят о разработке совместных с Эстонией туристических маршрутов. В Эсто-

Первые упоминания о сету в официальных документах встречаются в 1838 году. Тогда в Печорском районе их проживало 16 тыс. человек. До недавнего времени в Псковской области оставалось не более 300 человек этой народности.

нии, в непосредственной близости от российской границы, существуют целых три музея культуры сету: в Вярска, Саатсе и Обнитсе. Информационный туристический центр Псковской области в сотрудничестве с эстонскими коллегами издал на русском языке красочный проспект, где можно найти практически все «сетуские адреса» соседей. Но других практических шагов по продвижению сетуского туристического продукта в Псковской области пока не предпринимается. Во властных структурах полагают, что инициатива

Илья Бруштейн

Домотканые полотенца считались визитной карточкой каждой сетуской хозяйки. В музее представлен этнографический материал о прядении, ткачестве, домашних ремеслах и орудиях труда.

NEWHORIZONS 1/2012

должна исходить от туристических фирм, а в турфирмах не спешат организовывать регулярные маршруты «по местам сету». Профессор кафедры географии естественно-географического факультета Псковского государственного университета Андрей Манаков считает, что музею в Сигово необходимо активнее продвигать свои услуги: «При всем уважении к сиговскому музею, хотел бы отметить, что эстонские музеи сету работают более активно. Очень жаль, что между российским и эстонскими музейщиками не налажена кооперация. В конце августа в Сигово проходит интересный фольклорный фестиваль, но это единственное крупное мероприятие в течение года». Кроме того, Манаков отмечает, что музей мог бы развивать сельский туризм в Печорском районе: «Туристам, желающим переночевать в сетуских семьях, в индивидуальном порядке окажут содействие, но такие услуги, к сожалению, активно не продвигаются на туристическом рынке». В прошлом году в Пскове состоялась конференция «Развитие сельского туризма в Псковской области как фактор роста муниципальной экономики». Собравшиеся эксперты обратили внимание, что близость мегаполиса СанктПетербурга, расположенного всего в 250 километрах от Пскова, создает благоприятную ситуацию для развития сельского туризма в регионе. Кроме того, интерес к традиционной сельской

«Annensoppi»

– это старейший магазинчик в центре города Хельсинки. Большой выбор финских сувениров и товаров: от хрусталя и керамики до шерстяных изделий Alpaka и финских ножей. Мы работаем с 9.00 до 17.00, в том числе в выходные дни (кроме 25 декабря) Обслуживаем также на русском языке. Наш адрес: Fredrikinkatu 68, 00100 Helsinki, (около церкви в скале «Темпелиаукиокирко»). Фотоархив музея-усадьбы народа сету

культуре среди горожан предоставляет шансы необычным сельским музеям. На конференции отмечалось, что новые возможности для развития туризма появились в результате реализуемой в России программы реформирования образования. В представляющих историческую ценность деревянных зданиях бывших сельских школ вполне могли бы после соответствующей реконструкции разместиться новые музеи и гостиницы. В то же время укрупнение и реорганизация учебных заведений в сельской местности вынудили уйти на раннюю пенсию многих учителей. Эти люди обычно хорошо знают историю родного края и могут стать профессиональными гидами. Несмотря на скромное число посетителей усадьбы сету, официальные лица Псковской области подчеркивают значение музея в Сигово для развития региона. «Деятельность музея способствует улучшению российскоэстонских взаимоотношений, – считает заместитель руководителя псковского областного Комитета образования Игорь Прокофьев. – Это очень важно для Псковской области, в том числе и с экономической точки зрения. Наш регион – единственный субъект России, граничащий сразу с тремя зарубежными государствами: Эстонией, Латвией и Беларусью. Поэтому хотелось бы, чтобы жители области были знакомы с культурой, обычаями и образом жизни наших соседей, их взглядом на мир и на Россию. Это поможет нам развивать взаимовыгодное сотрудничество во всех областях».

Добро пожаловать в отпуск в Центральную Финляндию на курорт Химос!

Прекрасная рыбалка, комфортабельные коттеджи у озера в окружении леса и отличный шопинг в близлежащих городах сделают ваш отдых незабываемым.

С вариантами размещения можно ознакомиться на наших интернет-страницах по адресу: www.himosmajoitus.fi. Возможно бронирование в режиме онлайн!

Дополнительная информация: тел.: +358 20 787 1170, info@himosmajoitus.fi

NEWHORIZONS 1/2012

LIFE STYLE

«Сладкая»

жизнь финской столицы

Карита КИВИНИЕМИ Фотографии Рейо Ахола

В этом году, 3 февраля, исполнилось 160 лет компании Fredr.Edv.Ekberg Oy Ab – родоначальнику кафе и кондитерских Хельсинки, старейших из всех работающих по сей день в Финляндии пекарен и кофеен. Компания занимает 10-е место в списке национальных предприятийдолгожителей, уступая из «пищевиков» лишь одному – пивному концерну Sinebrychoff. Все эти годы в хельсинкском царстве бриошей, французских батонов, наполеонов и мазаринов правят Экберги – потомки скромного хлебопека, первым предложившим жителям финской столицы попробовать «сладкую жизнь» в парижском стиле.

NEWHORIZONS 1/2012

Клиенты Булеварди, 9 говорят, что у Экберга две отрицательные черты: в кафе трудно найти свободное место, а в булочной-кондитерской невозможно ограничиться покупкой одного пирожного.

елодично тренькнул трамвай, спугнувший с рельсов зазевавшегося пешехода, и не спеша прогрохотал по Булеварди, небольшой улице в центре Хельсинки. Ночной сумрак еще не отступил, и в свете ламп уличных фонарей видно, как в воздухе танцуют редкие мохнатые белые хлопья – последний вздох ночной метели. У массивных дверей пятиэтажного здания с номером 9 под огромными жёлто-золотистыми буквами Ekberg переминаются с ноги на ногу с десяток человек, нетерпеливо заглядывая в огромные окна: там за стеклом готовятся к открытию. В кондитерской продавцы осторожно заполняют подносами с тортами и пирожными витрины, установленные на обшитых панелями из махагони прилавках. Одну за другой приносят из расположенной за стеной пекарни огромные корзины со свежим хлебом, батонами, булками, бриошами. В соседнем кафе,

обставленном в 30-х годах прошлого столетия согласно парижской моде того времени – небольшом зале с зелеными в белых прожилках мраморными столиками, легкими креслами с плетеными спинками, кафельным клетчатым полом, зеркалами из полированного металла, массивными колоннами, подпирающими высокий потолок, – сервируют завтрак. Официантка делает последнюю сверку с меню: каша томленая, мюсли, йогурт, мясная нарезка, сыры, овощи, свежий хлеб, круассаны, омлет, слоеные пирожки с мясом, кофе, чай, соки, пирожные... Первым мягко щелкает замок двери в кондитерскую, и покупатели выстраиваются у прилавков, сосредоточенно рассматривая выставленную выпечку. Вскоре открывается и кафе, быстро заполняясь озябшими посетителями, спешащими занять приглянувшийся столик. День в кондитерской и кафе Ekberg начался. «Если нет хлеба, буду есть бриоши» Напольные часы в массивном деревянном футляре тягуче пробили пять

раз. В мастерской было темно. Молодой человек лежал на узком жестком топчане в углу промерзшей за ночь комнаты. Он уже проснулся и мысленно представлял себе сегодняшний день. «Нужно немедленно встать, протопить дом, принести воды и убрать мастерскую, прежде чем проснутся хозяева и подмастерья. А потом чистить их обувь, мыть посуду, колоть дрова, вываривать в зольной щелочи разобранные мастером для починки часы. И так до позднего вечера. Мне уже восемнадцать, а я ничему еще не научился и до сих пор не понимаю, как работает эта пригоршня шестеренок. Неужели так и придется всю жизнь бегать на посылках и спать в углах чужих мастерских?» – печально натягивая стоптанные башмаки, думал Фредрик Эдвард Экберг – сирота, отданный четыре года назад на обучение к мастеру часовых дел в Порвоо. На фоне светлеющего неба с выбеленной стужей луной четко вырисовывались силуэты горбатых крыш деревянных домов, тесно прижавшихся друг к другу. Утренний мороз прохватывал насквозь видавший виды худой полушубок: зима 1843 года была особенно суровой. Пробравшись через наметенные за ночь сугробы к дровнику в конец узкого, как щель, заднего дворика, он набрал охапку дров и, прижав ее к груди одеревеневшими от холода руками, прислушался. За забором скрипнула входная дверь, и кто-то тихо чертыхнулся, спросонья поскользнувшись на обледенелом пороге. Прогрохотала в переулке тележка молочника, начавшего утренний объезд клиентов. Где-то коротким лаем поприветствовал хозяина пес. Старинный Порвоо просыпался, и его звуки гулким эхом прокатывались утром по малолюдным узким улочкам. Нависший над городком купол смерзшегося за ночь воздуха уже подтаивал снизу, постепенно заполняясь витыми струйками дыма, одна за другой поднимающимися из печных труб. Вкусно запахло свежим хлебом. В соседнем квартале в пекарне швейцарцакондитера готовились к открытию лавки, ученики и подмастерья вынимали из печи первые булки. Очень захотелось есть. «Им утром дают попробовать первую буханку и сухари не считают. Они всегда сыты и в тепле, – тяжело вздохнул ученик часовщика, прислушиваясь к голосу собственного желудка. – А нам? Плошка водянистой каши на завтрак, сваренная хозяйкой на скорую руку миска жидкой похлебки в обед и кусок зачерствелого хлеба после работы. Может, пока не поздно, поменять профессию?..»

«С полуночи до 9 часов утра работал в пекарне. Затем умывался и шел торговать в лавке. У прилавка стоял до 9 часов вечера. Потом три часа сна и снова к печи. Тогда я был полон сил и уверенности в том, что смогу сделать невозможное и обеспечу себе состоятельное будущее», – так позже описывал Фредрик Экберг начало ученичества у пекаря Шулина. Те четыре года прошли незаметно, затем он столько же времени разъезжал в качестве подмастерья. Теперь Экберг стоял перед главой хельсинкского цеха пекарей, который внимательно изучал записи в его трудовой книжке. «Хамина, Выборг, Рига, Санкт-Петербург, – старый мастер вслух перечислял названия городов и внимательно вчитывался в записи каждого хозяина-учителя, у которых стоящий перед ним претендент на звание мастера и место в столице оттачивал профнавыки. Тогда в 20-тысячной финской столице работало около десяти пекарен. К тому же хлеб и сдобу пекли, как правило, в каждой семье. Отраслевая конкуренция в городе была жесткой, и новичков, желающих начать собственное хлебобулочное дело, здесь не жаловали. Молодой пекарь немного слукавил. Он смог уверить цеховую управу в том, что бизнес откроет в ста километрах от столицы, в городке Таммисаари. Экзамен – пробная выпечка десятка различных хлебов и булок – Экберг выдержал на ура, а через месяц, 3 февраля 1852 года, на углу хельсинкских улиц Марианкату и Рауханкату пекарня одной вдовы сменила хозяина. Теперь на вывеске читался «Экберг». «Продаем хлебные изделия разных сортов, в том числе бриоши и берлинские пончики!» – кричало объявление нового хлебопека, опубликованное на следующий день в местной газете. То ли сила рекламы, то ли любопытство горожан, изумленных нахальством молодого булочника (в то время рекламировать выпечку было не принято), но покупателей в те дни у Экберга было достаточно. Бизнес на медяках Пекарня преуспевала, однако, как говорят, одним хлебом сыт не будешь. Идея сестринского бизнеса у Фредрика Экберга появилась еще в Санкт-Петербурге. Жители Северной столицы в то время уже просиживала часами в швейцарских кондитерских и французских кофейнях, а в Хельсинки выпить чашку кофе в публичном месте можно было только летом в торговых палатках. Местные швейцарцы-кондитеры держали NEWHORIZONS 1/2012

LIFE STYLE

ровых чашках, наблюдая беззаботные игры солнечных зайчиков на начищенных до блеска серебряных кофейниках и молочниках, ты забываешь о бушующей вокруг эпидемии холеры, брюшного тифа, неурожае и других неприятностях», – описывали его атмосферу журналисты-современники. «Лучшие кондитерская и кафе Хельсинки. 24 сорта пирожных, в том числе александровское, наполеон, мазарин, кекс Рунеберга. Самые вкусные! Самые свежие!» – так теперь рекламировал собственный бизнес бывший ученик часовщика.

В небольшом домашнем музее Экбергов выставлено экзаменационное задание родоначальника династии и диплом – разрешение на открытие собственной пекарни.

небольшие ресторанчики, где предлагали посетителям лишь ликеры, пунш и горячий шоколад со сладкой выпечкой: согласно решению властей, лицензию на открытие настоящего кофейного дома под крышей в княжестве давали лишь «несчастным бедным вдовам», которые вряд ли могли потянуть подобное предприятие, требующее солидных инвестиций. Вначале Экбергу заняться «вдовьим делом» не разрешили, однако повторные просьбы и жалобы настойчивого предпринимателя, желавшего открыть в финской столице «французское кафе», в конце концов привели к победе. В 1862 году в подвале торгового дома Киселеффа, выходившего на Сенатскую площадь, с одной стороны которой находился университет, а с другой – Сенат, открылось его первое кафе – Kuoppa. Молодой хозяин не 64

NEWHORIZONS 1/2012

ошибся: кассовые книги того времени подтверждают, что в Kuoppa продажи только кофе доходили до 300 чашек в день. Пары лет предпринимателю было достаточно, чтобы собрать капитал на расширение бизнеса. «Он построен на медяки студентов», – говорили его конкуренты, с завистью рассматривая новый каменный трехэтажный дом хлебопека-сироты на Алексантеринкату, главной торговой улице столицы недалеко от Сенатской площади. На первом этаже – огромная пекарня и булочная-кондитерская, а на втором – шикарное, по последнему слову парижской моды, кафе, через огромные арочные окна которого посетители следили за бурлящей внизу жизнью финской столицы. «Под мелодичное позвякивание серебряных ложек в тончайших фарфо-

Раритеты на вынос «Часть ассортимента моего прадеда мы по-прежнему предлагаем покупателям, – говорит Отто Экберг, директор-распорядитель компании Fredr.Edv.Ekberg Oy Ab, нынешний глава династии кондитеров.– К примеру, французский батон мы печем так же, как и 160 лет назад. В нашем семейном архиве сохранилось задание, выданное цеховой управой Фредрику Экбергу. В нем подробно расписаны разрешенные к использованию ингредиенты, сроки выпечки и требования к каждому из десяти видов экзаменационной продукции. Этот батон стоит в списке под вторым номером, и могу смело сказать, что он полностью соответствует стандартам того времени и, кстати, вкусам нынешнего». Классическая французская выпечка – конек Экбергов, однако на их прилавках не так давно обнаружили и следы восточного соседа. Хлебная закваска, привлекшая финских микробиологов в числе местных стимуляторов брожения теста, оказалась российской эмигранткой. «Думаю, что ее привез либо сам Фредрик Экберг из Санкт-Петербурга, где он работал подмастерьем, либо кто-то из его пекарей. Во второй половине XIX века у него работало много выходцев из России, – поясняет Отто Экберг. – Не знаю, сохранилась ли эта закваска у соседей, но у нас и сегодня можно попробовать настоящий русский ржаной хлеб, который, кстати, на полке не залеживается». Точный возраст рецептов раритетов, по словам главы династии, определить сложно, ведь пекари и кондитеры того времени не патентовали разработки. Список ингредиентов и технологии выпечки передавались в семьях из поколения в поколение, периодически «эмигрируя» с очередным кочующим от мастера к мастеру подмастерьем. Так пополнялась и коллекция Экбергов. К примеру, во время ученичества у Шулина родо-

начальник династии научился печь александровское пирожное, которое называют первым и официальным пирожным Хельсинки: его создали столичные кондитеры-швейцарцы к визиту российского императора Александра I в финскую столицу. Под этим именем две пластинки песочного теста, скрепленные яблочным джемом и покрытые глазурью, в первый раз упомянуты в расходной книге 1819 года одной из хельсинкских хозяек. А небольшой кекс в форме цилиндра с каплей малинового джема в кольце сахарной помадки – инновация 1840-х годов пекаря из Порвоо Ларса Астениуса. Говорят, что этой сдобой в паре с рюмкой пунша любил начинать утро финский поэт, автор слов национального гимна Йохан Людвиг Рунеберг. «Рецепт кекса принес нам в 1864 году отработавший у Астениуса подмастерье, а прадед для скорейшего продвижения на рынке окрестил кекс именем поэта», – объясняет директор компании. С тех пор в день рождения Рунеберга, 5 февраля, этот кекс продают практически в каждой булочной и кондитерской, и вся страна одержимо тестирует работы сотен пекарей, пытаясь определить, чья из них лучше и правильнее. «На вкус и цвет товарищей нет, – считает Отто Экберг. – Ларс Астениус не записывал рецепты, но если верить его подмастерью, то настоящий кекс Рунеберга должен быть сухим, а не смоченным в роме или пунше. Если кто-то захочет попробовать его выпеченным в соответствии с оригиналом, то приходите в эти дни к нам. Не могу сказать, что он понравится каждому: согласно первоначальному рецепту, мы используем разрыхлитель того времени, который имеет специфичный аммиачный запах. А вот такой же влажный кекс (его у нас тоже пекут) мы назвали в честь жены Рунеберга Фредерики, чтобы покупатели не путали изначальный вариант с его устоявшейся современной модификацией». Кроме рецептов, собранных Фредриком Экбергом, немало интересных кондитерских изделий разработаны собственными силами. К примеру, экбергской «черепахе» скоро исполнится 80 лет. Успех этого пирожного дал автору Аарне Линкосуо место в пекарне, а кондитерской и кафе – еще один постоянный хит продаж.

в Хельсинки стали рекламировать выпечку и пирожные, ввели традицию украшать витринное окно свежей продукцией, привезли “холодный чай” из США и капучино из Италии, начали использовать консервированные ягоды и фрукты, разработали собственные десерты из шоколадных муссов, – говорит глава династии. – Сегодня наш ассортимент состоит из сотни наименований. Без сомнения, современная пищевая промышленность предлагает массу новинок, но приживаются ли они среди покупателей?» Внедрение инноваций в кондитерском деле, как считает директор компании, требует внимательности и терпения. За идеями Экберги ездят на выставки, но их жизнеспособность проверяют по соседству с залами, заполненными экспонатами, в местных кафе и кондитерских. Часто случается и так, что витрины и прилавки новомодного «бутика сладостей» ломятся от невероятных композиций из крема, бисквитов, желе, а в корзинках его покупателей лишь традиционные наполеоны и бриоши. Даже нынешнее поколение, с энтузиазмом принимающее очередную модель мобильного телефона или компьютера, весьма неохотно меняют сладких фаворитов, ведь пищевые предпочтения, основанные на вкусовых впечатлениях и закрепленные приятными ассоциациями, формируются годами.

К тому же булочно-кондитерская новинка требует времени на техническую адаптацию. «Несколько лет назад я получил у пекаря из Норвегии подробный рецепт вкуснейшего хлеба, но на нашем прилавке он появился только через три года, – говорит Отто Экберг. – Нам пришлось его дорабатывать с учетом особенностей местных ингредиентов: воды, муки, биохимической среды, то есть “приручать” к другой пекарне. Зато сейчас наш вариант “норвежца” мне кажется вкуснее оригинала». Еще капризнее пирожные, успех которых зависит от множества мелочей, ведь безе, эклеры или марципаны – не пища, как хлеб, а наслаждение. Их едят медленно, с чувством, поэтому любая оплошность кондитера становится заметной. Глава династии хельсинкских кондитеров советует помнить несколько правил. Во-первых, использовать только натуральные ингредиенты: если это ваниль, то только из стручков лианы, если масло, то сливочное на сто процентов, ведь какими бы качественными ни были заменители, их синтетический привкус в готовом продукте будет заметен. Во-вторых, следить за соблюдением абсолютной сбалансированности составляющих: вкус компонентов не должен мешать друг другу. В-третьих, внешность пирожного не должна обманывать: разочарованный после

Отто и Май-Лен Мария Экберги говорят, что смена поколений в семейном бизнесе всегда была волнующим этапом. К счастью, их детям Марку Эдварду и Нине Марии Элеоноре нравится «сладкий» бизнес. Наследники кафе и кондитерской уже работают на семейном предприятии.

Вердикт выносит покупатель Иногда финские коллеги упрекают Экбергов в консерватизме, но на Булеварди, 9 с этим не согласны. «Мы были пионерами во многом: первыми NEWHORIZONS 1/2012

LIFE STYLE

первого кусочка соблазнительного с виду десерта сладкоежка не вернется в кондитерскую. В-четвертых, пирожное обязано сохранять привлекательность до конца: развалившийся после первого прикосновения вилки наполеон на тарелке выглядит неряшливо и аппетита не вызывает, а излишне тягучая помадка, напротив, будет, как смола прилипать к десертной ложке. Кроме того, пирожное не может быть большим или сытным: оно не должно надоедать или вызывать тяжесть в желудке и чувство раскаяния за минутную слабость. И наконец, десерт всегда подается свежим, ведь лишний час может убить даже самое совершенное кондитерское произведение. К примеру, впитавшие крем створки макароне становятся влажными: пирожное теряет вкус и меняет консистенцию. Именно поэтому практически вся продукция кафе и кондитерской Экбергов изготавливается по-прежнему в собственной пекарне. На Булеварди, 9 говорят, что главным судьей всегда остается покупатель, вердикт которого напрямую отражается в кассовой отчетности. «Мы ежегодно запускаем несколько булочно-кондитерских новинок, но если в течение двух-трех месяцев какие-то из них не приживаются у клиентов, то снимаем с производства. Первая новинка этого года появится на прилавке весной. Это сюрприз для сладкоежек, – загадочно улыбаясь, говорит Отто Экберг. – Заходите к нам в марте и попробуете». От судьбы не уйдешь? Как подчеркивают наследники Фредрика Экберга, путь через века компании–родоначальника столичной «сладкой» жизни не был усыпан сахарной пудрой: судьба испытывала каждое поколение хельсинкских пекарей-кондитеров, проверяя на прочность и семейные связи между очередным звеном отцы-дети. В конце голодных 1860-х Экберги в поддержку традиционному бизнесу открыли винокуренный завод и табачную мастерскую, затем ресторан Café Parisien – свежие устрицы и омары, шампанское со льда, вышколенные швейцары в ливреях, элегантная французская мебель, – сразу ставший одним из самых престижных и модных в Хельсинки. В 1876 году столица Финляндского княжества проводила первую национальную промышленную выставку. Город готовился к принятию российского императора Александра II и его наследника. По плану хельсинкских властей в отданном для проведения 66

NEWHORIZONS 1/2012

Хотя кондитерское дело начали швейцарцы, Экберги предпочитают придерживаться их последователей – французов. По словам самых известных финских кондитеров, ученики школы кантона Граубюнден (родины производства сладкой выпечки) слишком консервативны, а пирожные – тяжеловаты.

мероприятий парке Кайвопуйсто выстроили ресторан-шатер, роскошный ужин в котором должен был стать официальным закрытием масштабной двухмесячной демонстрации достижений местной промышленности. Стать ресторатором в Кайвопуйсто предложили лучшему из лучших в столице – Фредрику Экбергу. Выставка имела огромный успех: устроители продали 93 тысячи входных билетов. Удался на славу и заключительный прием в честь Александра II, вот только после торжества ресторатор не досчитался большей части столового серебра, занятого им у знакомых и друзей для сервировки грандиозного ужина на несколько сотен персон. Пропавшие вилки, ножи, ложки, солонки, перечницы, кофейники, сливочники полиция так и не нашла, и Экбергам пришлось залезть в долги, чтобы компенсировать стоимость дорогостоящих предметов их владельцам. После смерти основателя компании в 1891 году его наследники решились на реструктуризацию бизнеса, закрыв часть «подсобных» направлений. Конкурентов на рынке алкоголя и табака в то время было уже слишком много, а власти, борясь с социальным злом, день ото дня ужесточали правила игры на отраслевом поле. Для управления компанией вдова Фредрика вызвала из Парижа среднего сына, Фридольфа. «Мой прадед

был первым и последним в роду, который мечтал о булочно-кондитерском бизнесе и целенаправленно обучался этому делу. Его сын Фридольф не разделял планы отца, хотел стать банкиром или финансистом и после окончания Санкт-Петербургской высшей торговой школы работал по специальности в парижском банке, – говорит Отто Экберг. – Хотя у него во Франции дела шли совсем неплохо, чувство долга перед семьей было сильнее собственного желания остаться в Париже, и он вернулся в Хельсинки». Второму Экбергу пришлось пережить забастовки 1905 и 1907 годов, которые периодически парализовывали работу булочной-кондитерской, кафе и ресторана. Затем удар нанесла столичная городская администрация: согласно обновленному плану застройки Хельсинки, здание на Алексантеринкату, построенное Фредриком Экбергом в 1860-х, было обречено на снос. Отцы города решили продолжить улицу Кескускату, пробив ее через застроенный квартал к городскому бульвару. Экберги были вынуждены готовиться к переезду. Участок нашли неподалеку, на Булеварди, 9. Строительство нового пятиэтажного дома в стиле модерн началось в самое неподходящее время: экономическая и политическая нестабильность в Европе уже сказывалась на доходах финских предпринимателей, в том числе пекарей

кафе молодежь, которая, повзрослев, перемещается из нервозной атмосферы хай-тека с пластиковой мебелью и Wi-Fi в классический уют небольшого зала под пальмы в глиняных «кадушках». Готовы на компромисс и блюстители фигуры: от ломтя хлеба отказаться проще, чем от мягкой бриоши или соблазнительной песочной корзинки, наполненной легчайшим кремом, и компанию сегодня выручают сдоба и пирожные – лидеры продаж последних лет.

и рестораторов. Покупатели все чаще экономили, переходя на домашнюю сдобу и «деликатесы», приготовленные собственной кухаркой. «Дед хотел закрыть семейное дело, построив “для безбедной старости” обычный доходный дом, но его жена Хилма уговорила мужа “для ее собственного развлечения” все-таки обустроить в здании небольшую пекарню, булочную и кафе. “Я слишком молода, чтобы сидеть сложа руки”, – аргументировала она просьбу. Они переехали сюда в 1915 году, и с тех пор мы здесь живем и работаем. И по-прежнему во французском интерьере, правда, уже начала XX века, – продолжает Отто Экберг. – Потом она, уже вдова, выстояла с булочной-кондитерской во время Зимней войны и Второй мировой, а в 50-е годы призвала на семейную службу сына, моего отца, студента мюнхенской художественной школы. “Если станешь Эдельфельтом, то продолжай учиться. Если сомневаешься в собственном таланте, становись к нашему прилавку”, – сказала тогда она. Отец вернулся, ведь дело родителей надо было продолжать. Он удержал бизнес на плаву в 50–70-е годы, когда власти контролировали цены на хлеб, фактически сводя на нет усилия пекарей получить хоть какую-нибудь прибыль для сохранения и развития предприятия. Я тоже в молодости “по семейной традиции” попытался уйти от судьбы, сбежав в Мадрид учить испанский язык. А когда, в очередной раз оказавшись на мели, попросил у родителей помощи, их ответ был типично экбергским: не способен про-

кормить себя – возвращайся домой, здесь ты сможешь заработать себе на хлеб. Поначалу мне было немного обидно, но со временем, увязнув по уши в тесте и шоколадном креме, я понял, что это дело моей жизни, и о принятом тогда решении сегодня не жалею». По мнению главы династии, его прадед был бы доволен нынешним состоянием дел начатого им бизнеса: «Наверное, немного бы покритиковал некоторую статичность и скромность размаха (он все же был визионером), но мы считаем, что и малый бизнес может быть красивым и успешным». Пирожное фигуре не помеха Сегодня, в XXI веке, причин для беспокойства у хельсинкских пекарей и владельцев кафе не меньше, чем 50 или 100 лет назад. Малый ресторанный бизнес по-прежнему среди модных, и в Хельсинки ежегодно открывается с десяток новых кофеен. Еще опаснее для булочников-кондитеров различные диеты, увлечение которыми порой приобретают в Финляндии характер пандемии. Согласно статистике финской ассоциации хлебобулочных предприятий, в 2011 году жители страны, пытаясь похудеть, урезали потребление хлеба на 4%, предпочитая продукты питания с меньшим содержанием углеводов. В «парижском» кафе Хельсинки к отраслевым «страшилкам» относятся спокойно. Американские «интервенты» типа Starbucks большой угрозы Ekberg не представляют: они приучают ходить в

Рабочий день на Булеварди, 9 подходит к концу. В кафе и кондитерской принимают последних посетителей, соблазненных выставленными в огромных витринах свежей выпечкой и мягким светом молочно-белых плафонов. Две стройные посетительницы, в затянутых на поясе спортивных куртках и с «вилсоновскими» сумками через плечо, мучаясь перед прилавком, пытаются выбрать «наименьшее зло». «Пожалуй, “черепаха“», – наконец они приходят к обоюдному согласию и устраиваются за столиком у окна по соседству с закутанным в черное и обмотанным цепями готом, с тихим мрачным восторгом рассматривающим приобретение – легкомысленно-воздушную пирамидку из белоснежного безе, украшенного залакированными в желе долькой клубники, колечком киви и веточкой красной смородины. В углу заканчивает дегустацию экбергских раритетов группа туристов из Китая и, простившись с официанткой, с веселым шумом ныряет в вечерний сумрак. Допивает кофе и уходит, постукивая тростью по плиточному полу, пожилой джентльмен. Аккуратно разрезав десерт на две части, «спортсменки» не спеша отламывают вилками по миниатюрному кусочку тающего во рту нежного бисквита со сливочным кремом и медленно, чтобы не потерять ни крошки удовольствия, с наслаждением похрустывают крупинками ореха и спрятанной под «панцирем» из глазури меренгой. «Может, все-таки заглянем и в кондитерскую? До закрытия еще пять минут, – приканчивая свою половину, предлагает одна из них, – а насчет калорий не переживай: что сегодня не сгорит на корте, в выходные спалим на лыжне!» Старинные часы у Ekberg скоро пробьют пять раз. Погаснут винтажные бра и люстры, мягко защелкнутся замки массивных дверей, завершая очередной день на Булеварди, 9, чтобы завтра снова продолжить «сладкую жизнь» финской столицы. NEWHORIZONS 1/2012

LIFE STYLE

Еще 15 лет назад считалось, что автомобили типа SUV не сочетаются со статусом de luxe. Отдельные премиуммодели таких машин выпускались (например, Range Rover), но это было редким исключением. Отношение к SUV, который сочетает важнейшие характеристики внедорожника, мини-вэна, универсала и легковушки, у автомобилестроителей изменилось в самом конце 90-х годов прошлого века. Теперь он уверенно чувствует себя среди люксовых марок, и в этом году его поклонники получили еще одну новинку в коллекцию кроссоверов.

Кроссовер

Mercedes-Benz ML – классика в третьем поколении Лииса РЕЙОНЕН Фотографии Mercedes Benz

ercedes-Benz МL считается одним из самых удачных среди европейских SUV в классе премиум: с 1997 года автомашин этого типа продано свыше 1,2 миллиона. Поклонники внедорожника считают, что поступившее в этом году в продажу третье поколение немецкого бестселлера будет таким же успешным, как и предыдущие. Автомобили нового модельного ряда класса МL построены на модернизированной платформе предшественника, но при той же колесной базе версии 2012 года стали на 24 мм длиннее (4804 мм), на 16 мм шире (1926 мм) и на 19 мм ниже (1796 мм). К внешности новинки конструкторы отнеслись осторожно. К «пластическим операциям» полюбившегося кроссовера его поклонники относятся с недоверием, поэтому современную классику лишь слегка подновили:

NEWHORIZONS 1/2012

сделали более массивным передний бампер, немного увеличили решетку радиатора и задние фары, сгладили линии передней оптики, продавили на боковинах поднимающуюся к задней части линию и обули в диски с освеженным рисунком. Более заметна дизайнерская рука в салоне автомобиля: переднюю панель смягчила вставка из дерева, а центральная консоль стала шире и украсилась алюминиевыми элементами. Инженеры обновили фирменную систему управления COMAND и предусмотрели для желающих возможность установки панорамного люка на крыше. В машине теперь больше места: впереди на уровне локтей она стала шире на 34 мм, сзади – на 24 мм. Пассажиры заднего ряда также получили дополнительное пространство для ног и регулирующие по наклону спинки сидений. Самые заметные изменения у «мерседесовского» SUV произошли внутри: автомобиль теперь потребляет топли-

ва на 25% меньше, чем его предшественник. Основная заслуга в достижении нового уровня экономичности принадлежит двигателям: инженеры автоконцерна перебрали сердце машины до последнего болта. В Европе для ML-класса сегодня предлагается три мотора. Самый скромный – 2,1-литровый четырехцилиндровый дизель мощностью 204 л.с. – устанавливается на версии ML 250 Bluetec. Он расходует лишь 6 литров топлива на 100 км. Если установить дополнительный топливный бак (предлагаемый как опция) на 93 литра, то одной заправки хватит на 1500 км. Трехлитровым дизелем V6 c 258 л.с., который способен разогнать «мерседес» до ста километров за 7,5 секунд, оснащают ML 350 Bluetec. Максимальная скорость этой версии – 224 км/ч, а на 100 км вполне хватит 6,8 литров горючего. Оба двигателя оборудованы нейтрализаторами выхлопов и соответствуют будущим нормам Euro 6.

Топ-модель новой линейки, ML 350 BlueEfficiency, имеет самый сильный мотор – бензиновый V6 с 306 л.с., – который разгоняет внедорожник до скорости 235 км/ч, сохраняя при этом экономичность. В смешанном режиме автомобиль потребляет около 8 литров на 100 км. Автоконструкторы Mercedes-Benz обещают во второй половине года дополнительные вариации двигателей: бензиновые V8 и гибрид. Сниженное потребление топлива в мерседесе обеспечивается, как объясняют его создатели, не только усовершенствованными двигателями, но и рядом различных технических инноваций: 7-диапазонным «автоматом» 7G-Tronic Plus с энергосберегающим гидротрансформатором, системой полного привода 4Matic, системой подключения навесного оборудования и технологией «старт-стоп», шинами с уменьшенным сопротивлением качению, аэродинамическим кузовом и другими инженерными решениями. Хотя автомобиль оснащен существенно лучше, чем предыдущее поколение, его массу удалось удержать в прежних рамках за счет использования облегченных материалов: в моделях этого года рычаги передней и задней подвески, капот и крылья изготовлены из алюминия. На все версии нового модельного ряда устанавливается пневмоподвеска. В качестве опции можно выбрать пакет On&Offroad, включающий в себя шесть электронных систем помощи: для повседневной езды – Auto, для автогонщиков – Sport, для легкого бездорожья – Offroad 1, для условий дорожного экстрима – Offroad 2, специальные системы для езды зимой или с прицепом. В пакет также входит понижающая передачу блокировка центрального дифференциала и увеличенный на 3 см дорожный просвет, эти две опции можно подключить вне зависимости от выбранного режима, но если решение водителя будет нелогичным, автомобиль их заблокирует. С особой тщательностью автоконструкторы отнеслись к безопасности. Кроссовер третьего поколения в изобилии снабжен различными техническими решениями, которые защитят водителя, пассажиров, других автомобилистов и пешеходов от неприятных неожиданностей во время движения. Автомобиль видит в темноте пешеходов, чувствует усталость сидящего за рулем, следит за мертвыми зонами, автоматически тормозит в опасной ситуации.

В списке оснащения всех модификаций мерседеса есть также электропакет, аудиосистема, биксеноновые фары, электропривод двери багажника. Ходовые качества автомобиля, как говорят его первые водители, без сомнения будут по достоинству оценены счастливчиками-владельцами. Комфортность езды на нем обеспечивают не только технологии и системыпомощники, в том числе контроль разметки и слепых зон, дублирование знаков ограничения скорости на дисплее, но и, к примеру, высокая посадка, отличный обзор и адаптивные амортизаторы, жесткость которых можно менять. Профессиональные автомобилисты, наверное, почувствуют «задумчивость» бензинового двигателя и недостаточную остроту рулевого управления, однако, без сомнения, заметят отличную маневренность машины. А если кто-то решится испробовать кроссовер премиум-класса на настоящем бездорожье, то предлагаемая в качестве опции система Active Curve станет для него лучшим из помощников: она компенсирует крены кузова с помощью активных стабилизаторов поперечной устойчивости на передней и задних осях. В сжатом виде они улучшают устойчивость автомобиля на больших скоростях, а в условиях автомобильного экстрима «распускаются» и обеспечивают лучший контакт с дорогой.

Возможно, многие технические «игрушки», которыми оснастили новый Mercedes-Benz МL, скептикам покажутся излишествами. Наверняка часть из них навсегда останется для хозяев внедорожника загадкой, но, как верно подметил один из поклонников немецкого кроссовера, в автомобиле технологий много не бывает, ведь мы испытываем постоянное удовлетворение даже от того, что у нашего автомобиля масса потенциальных возможностей. NEWHORIZONS 1/2012

Dreamstime

ИНФОРМБЮРО

Водные ресурсы требуют защиты 29-31 марта 2012 года в рамках проекта партии «Единая Россия» «Санкт-Петербург – морская столица России» состоится III международный форум «Экология», посвященный вопросам защиты и сохранения водных ресурсов. Он включает в себя деловую и выставочную программы. Основной частью деловой программы станет конференция, которая пройдет 29 марта в отеле Holiday Inn St.Petersburg Moskovskye Vorota. 30 марта в Спортивно-концертном комплексе (СКК) в рамках форума откроется международная выставка «Экология» для профессионалов рынка. В этот день также запланировано проведение научно-практических круглых столов, которые пройдут там же. В субботу, 31 марта, выставка откроется для широкой общественности, интересующейся экологическими вопросами. Посетителей ожидают встречи с интересными людьми, презентации от участников выставки (технологии бытовой очистки воды, методы определения ее качества и многое другое). В форуме примут участие представители профильных федеральных и региональных органов законодательной и исполнительной власти, ожидаются с докладами эксперты ведущих российских и зарубежных природоохранных организаций (WWF и другие). К участию приглашены зарубежные делегации, посольства и консульства Германии, Китая, Швеции, Италии, Финляндии, США, Великобритании, Норвегии, Турции, 70

NEWHORIZONS 1/2012

Польши, Ирана, Республики Корея, Республики Беларусь, Латвии, Литвы, Эстонии. От бизнес-структур ожидаются делегации морских портов, нефтегазодобывающих предприятий, крупных транспортных и промышленных компаний, организаций городского коммунального хозяйства, разработчиков и производителей оборудования по водоочистке, консалтинговых структур, банков и страховых компаний. Участие в форуме столь представительной аудитории обусловлено глобальной важностью рассматриваемых вопросов. Эти проблемы актуальны и для России, решающей многие экологические проблемы, накопленные десятилетиями. Устойчивое развитие страны, в том числе экологическое, невозможно без баланса и гармонизации двух составляющих: с одной стороны, это аспекты интеграции России в мировое сообщество, вступление во Всемирную торговую организацию (ВТО), с другой – сохранение собственного вектора развития, учитывающего внутренние особенности нашей страны. Вопросы интеграции России в мировое экологическое сообщество будут рассмотрены на конференции наиболее подробно. На первом пленарном заседании ожидается доклад на тему, связанную с принятием Россией Орхусской конвенции и конвенции Эспоо. Оба этих международных правовых акта посвящены вопросам публичного об-

суждения проектов, потенциально опасных с точки зрения защиты окружающей среды. Вступление России в ВТО предполагает изменение комплекса экономических, правовых, социальных и экологических стандартов, которые коснутся практически всех сфер хозяйственной деятельности. Именно поэтому получение исчерпывающей информации о новых экологических правилах и нормах, предписываемых ВТО, сегодня особенно актуально для всех субъектов экономической деятельности. Одним из существенных нововведений станет повышение значимости профессиональных отраслевых союзов и ассоциаций в вопросах регулирования рынка при одновременном снижении участия государства в этом процессе. В контексте интеграции России в мировое сообщество будут рассмотрены такие вопросы, как гармонизация нормативно-правовой базы, новые технологии и принципы ведения бизнеса в условиях интеграции, механизмы экономического стимулирования природоохранной деятельности в аспекте международных тенденций. Среди наиболее актуальных тем – оценка и ликвидация накопленного экологического ущерба в тесном взаимодействии государства и бизнеса, вопросы эффективной утилизации и использования попутного газа, принципы и технологии чистого судоходства, производство экологически чистых продуктов, современные технологии водоочистки и многое другое. Некоторым из этих тем будут посвящены отдельные круглые столы. В рамках обсуждения российского вектора развития природоохранной деятельности на форуме будет представлен проект ФЦП «Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012–2020 годах». Докладчиком по этому вопросу выступит представитель Министерства природных ресурсов и экологии РФ. Вопросы внутренней российской природоохранной деятельности будут рассматриваться на конкретных примерах морей, внутренних водных путей и объектов особого экологического контроля. Будут обсуждаться такие темы, как обеспечение экологического равновесия и безопасности, снижение влияния хозяйственной деятельности человека, использование инновационных технологий для водных объектов Каспийского, Балтийского, Азово-Черноморского бассейнов, морей Севера и Дальнего Востока. Не останутся без внимания и крупные водные артерии России: Волга, Енисей, Амур, Лена. В рамках разговора об объектах особого экологического контроля будут рассмотрены экологические аспекты проведения саммита АТЭС в 2012, Олимпиады в Сочи в 2014, строительства нефтепроводной системы Восточная Сибирь–Тихий океан (ВСТО) и работы Байкальского ЦБК. Резолюция форума будет направлена в профильные комитеты Государственной думы РФ, министерства и ведомства для совершенствования законодательства и государственного регулирования транспортной отрасли в экологическом аспекте. Организационный комитет III международного форума «Экология» проекта «Санкт-Петербург – морская столица России»: +7 (812) 327-9370, +7 (812) 370-1602, www.global-port.ru.

Заголовок: 15–17 февраля 2012 года в Санкт-Петербурге состоялось первое мероприятие года в российской автомобильной промышленности – VI ежегодная международная конференция по привлечению инвестиций в производство комплектующих для автомобильной промышленности AutoInvest® 2012. Шестой год подряд AutoInvest® собирает представителей российского и зарубежного автомобильного бизнеса, органов государственной власти, финансовых структур, ведущих отраслевых ассоциаций. В 2012 году – впервые за все время проведения – Конференцию посетили более 420 участников из России и других стран. В качестве ключевых докладчиков AutoInvest® 2012 выступили: С. Зимин, заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе; А. Жидяев, заместитель директора Департамента автомобильной промышленности и сельскохозяйственного машиностроения Министерства промышленности и торговли Российской Федерации; Г. Двас, вицегубернатор Ленинградской области; Р. Рытвински, генеральный директор General Motors; Й. Бальк, генеральный директор ООО «Скания-Питер»; Л. Химмер, генеральный директор ООО «МАН Трак энд Бас РУС», региональный управляющий «МАН Трак энд Бас» в СНГ; Т. Шнайдерхайнце, генеральный директор ООО «МАН Трак энд Бас Продакшн РУС»; И. Бончев, руководитель подразделения по оказанию услуг предприятиям автомобильной промышленности, Ernst & Young; М. Блохин, генеральный директор Национальной Ассоциации производителей автомобильных компонентов (НАПАК); Ё. Мацунага, генеральный директор ООО «Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия»; Т. Михара, генеральный директор ООО «Тойота Цусе Машинэри»; И. Коровкин, исполнительный директор Объединения автопроизводителей России (ОАР); С. Удалов, заместитель директора Аналитическое агентства «АВТОСТАТ»; В. Тузов, директор «Бостон Консалтинг Групп», и многие другие. В первый день делегаты посетили производственные площадки автосборочных производств Санкт-Петербурга: General Motors, Nissan, Scania, Toyota. А во второй день в рамках конференции состоялся деловой завтрак, партнером которого стала компания «МАН Трак энд Бас РУС». В нем приняли участие высокопоставленные чиновники, руководители ведущих предприятий отрасли, а также известные эксперты и участники рынка автомобилестроения. Во время торжественного открытия с приветствием к участникам конференции обратился С. Зимин, заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе. В роли ведущего делового завтрака, а также модератора на ряде заседаний выступил С. Ходько, вице-президент, председатель исполнительного комитета Ассоциации экономического взаимодействия Субъектов Северо-Запада Российской Федерации (Ассоциация «Северо-Запад»). Конференция открылась заседанием на тему «Международный автомобильный рынок. Российский характер мировых брендов». На нем затрагивались многие актуальные вопросы: глобальный рынок автокомпонентов: произошедшие изменения, устойчивые тен-

Автопром ждет инвестиций и перемен денции; российский автомобильный рынок: прогнозы роста и планы расширения мощностей в стране с опережением растущего спроса; промежуточные итоги действующих программ государственной поддержки и разработка новых эффективных мер для развития отрасли. Отдельное заседание было посвящено японскому вектору развития автопрома, в ходе которого обсуждались секреты успеха ведущих японских брендов на российском автомобильном рынке, успешные примеры локализации японского автопрома в России на примере проектов ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС», ООО «Тойота Мотор Мануфэкчуринг Россия», ООО «Мазда Мотор Рус», Хонда Ар энд Ди Еуроп (ЮК) Лтд., ООО «ПСМА Рус» и других, а также перспективы и опыт создания японскими компаниями новых производств на территории России. В ходе заседания на тему «Грузовой транспорт. Новые акценты российского рынка грузовой техники: рост продаж, локализация, меры государственной поддержки», организатором которого выступила компания ООО «Скания-Питер», обсуждались следующие проблемы: «Конфигурация рынка грузовой техники в России», «Стратегические планы развития ведущих автопроизводителей грузового сектора автомобильной промышленности на примере Scania, MAN, Volvo», «Автокомпоненты для производства грузовых автомобилей в России: проблемы, перспективы, примеры успешных решений», «Локализация: эффективные решения и потенциал отечественных производителей автомобильных комплектующих». Отдельное внимание было уделено межрегиональному и международному межкластерному сотрудничеству в области поставок автокомпонентов и создания R&D центров. Во время дискуссионной панели «ВТО. Российский автомобильный рынок в новых внешнеэкономических условиях» спикеры и делегаты могли обсудить готовность мирового автомобильного и финансового рынка к изменениям, провести обзор международных процессов слияний и поглощений, IPO в автомобильном секторе, озвучить сложности и возможности вступления в ВТО и адаптацию режима промышленной сборки в новом внешнеэкономическом пространстве. Традиционно насыщенная программа конференции AutoInvest® включала в себя не только заседания и дискуссии, но и мастерклассы, Биржу Деловых Контактов, а также сопровождающую выставку, на которой особенно выделялись стенды компании «МАН Трак энд Бас РУС», правительства Ленинградской области, а также автомобили, собранные на петербургских автозаводах, – Opel Astra, Chevrolet Cruze, самосвал Scania P380 CB8x4EHZ. Деловая программа завершилась галаужином, партнером которого выступила компания ООО «МАН Трак энд Бас РУС». Местом действия был выбран ресторан «Летний дворец». В ходе мероприятия вручались дипломы партнерам конференции, проводился показ и тест-драйв автомобильной техники MAN, гостям вручали сюрпризы от организаторов AutoInvest® и MAN. За-

вершился гала-ужин праздничным салютом. На следующий день в рамках AutoInvest® 2012 начала свою работу Школа развития поставщиков автомобильных компонентов, во время которой участники прослушали курс, посвященный бережливому производству и специальным методам ИСО/ ТУ-16949. По завершении конференции делегаты приняли участие в культурной программе, посетив дворцы и достопримечательности Царского села и Санкт-Петербурга. Оргкомитет выражает признательность за масштабный интерес к конференции, а также благодарит всех за активное участие и эффективное общение в рамках мероприятия. Следующая VII ежегодная международная конференция AutoInvest® 2013 состоится в Санкт-Петербурге с 13 по 15 февраля 2013 года. 13 февраля делегаты конференции, помимо посещений ведущих автосборочных предприятий региона, смогут посетить автопромышленные производства, выпускающие автомобильные компоненты. А 14 февраля, учитывая пожелания участников конференции, будет обновлен формат проведения основного конгрессного дня, в котором, кроме участия в традиционных заседаниях и дискуссионных панелях, каждому участнику будет предложена новая опция – работа со своим индивидуальным менеджером для организации коротких встреч с делегатами AutoInvest®. 15 февраля участников ждут отраслевые секционные заседания, свою работу продолжит Школа локализации AutoInvest®. Дополнительная информация: руководитель серии проектов AutoInvest® Свиридова Майя, региональный представитель Национальной Ассоциации производителей автомобильных компонентов (НАПАК) в СЗФО, тел.: +7 921 934 77 21, оргкомитет конференции AutoInvest®, тел.: +7(812) 406 70 73, www.autoinvest-russia.ru Календарь зарубежных мероприятий в рамках проекта AutoInvest® в 2012 году: AutoInvest®Germany, июнь 2012 (Германия: Берлин–Мюнхен–Штутгарт), AutoInvest®Italy, сентябрь 2012 (Италия: Турин–Милан), AutoInvest®Japan, ноябрь 2012 (Япония: Токио–Нагоя), AutoInvest®Sweden, декабрь 2012 (Швеция/Австрия). Цель проведения мероприятий – расширение международной кооперации в сфере автомобилестроения, информирование заинтересованных зарубежных деловых и финансовых кругов об особенностях ведения бизнеса в России, содействие российским и западным автопромышленным предприятиям в запуске совместных кампаний и проектов, содействие автосборочным предприятиям Российской Федерации в приходе новых международных игроков на рынок локальных автокомпонентных производств, продвижение региональных автопромышленных комплексов на международном автомобильном рынке. NEWHORIZONS 1/2012

ИНФОРМБЮРО

Материал подготовлен: Emerging Markets Group

Россия: некоторые особенности передачи полномочий в компаниях Управляющая компания При передаче полномочий единоличного исполнительного органа общества управляющей компании и заключении соответствующего договора следует проверить необходимость применения к такой сделке требований пп.8 п.1 ст.28 Закона от 26.07.2006 г. №135-ФЗ «О защите конкуренции». Настоящее требование заключается в необходимости получения предварительного согласия антимонопольного органа на осуществление сделки, в результате которой одно лицо приобретает права, позволяющие осуществлять функции исполнительного органа другого лица, в случаях, когда: • суммарная стоимость активов по последним балансам лица, приобретающего права, и его группы лиц, а также лица, права в отношении которого приобретаются, и его группы лиц превышает 7 (семь) миллиардов рублей или • суммарная выручка указанных лиц от реализации товаров за последний календарный год превышает 10 миллиардов рублей, и при этом суммарная стоимость активов по последнему балансу лица, права в отношении которого приобретаются, и его группы лиц превышает 250 миллионов рублей. В данном случае требование о получении предварительного согласия антимонопольного органа на осуществление такой сделки не применяется, если управляющая компания владеет более чем 50% голосующих акций (долей) в уставном капитале управляемой компании, либо же данная сделка осуществляется с соблюдением в совокупности следующих условий: • сделка осуществляется лицами, входящими в одну группу лиц; • перечень лиц, входящих в данную группу, с указанием оснований, по которым такие лица входят в эту группу, был представлен любым входящим в группу лицом в федеральный антимонопольный орган в утвержденной им форме не позднее, чем за один месяц до осуществления сделки; • перечень лиц, входящих в эту группу, на момент осуществления сделки не изменился по сравнению с представленным в федеральный антимонопольный орган перечнем таких лиц. В данном случае лицу необходимо уведомить антимонопольный орган об осуществлении такой сделки в 45-дневный срок. Также надо иметь в виду, что если ходатайство о получении предварительного согласия на совершение указанной выше сделки не представлено, то согласно разъяснениям Высшего Арбитражного Суда РФ отвечать за соответствующее административное правонарушение должно лицо, приобретающее права и отвечающее определенным в ч.1 ст.28 Закона условиям, то есть управляющая 72

NEWHORIZONS 1/2012

компания (п.17 постановления Пленума ВАС РФ от 30.06.2008 г. №30 «О некоторых вопросах, возникающих в связи с применением арбитражными судами антимонопольного законодательства»). Ответственность Передав полномочия единоличного исполнительного органа общества управляющему, оно прекращает трудовые отношения с генеральным директором и устанавливает гражданско-правовые отношения с управляющим (на основе гражданско-правового договора). В связи с этим управляющий за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств несет перед управляемым обществом гражданско-правовую ответственность в пределах и по основаниям, установленным заключенным договором, уставом общества и специальными федеральными законами и ГК РФ. Для сравнения: генеральный директор как работник в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих обязанностей несет полную материальную ответственность за прямой действительный ущерб, причиненный обществу, в соответствии с ТК РФ, а также гражданско-правовую ответственность за убытки, причиненные обществу его виновными действиями, в соответствии с уставом общества и Законом №14-ФЗ или Законом №208-Ф3. Помимо привлечения к имущественной ответственности, генеральный директор может быть привлечен обществом к дисциплинарной ответственности по основаниям, установленным его трудовым договором и ТК РФ. Генеральный директор управляющей обществом компании, так же, как и генеральный директор общества, может быть привлечен к административной ответственности как должностное лицо в случае совершения им административного правонарушения в связи с неисполнением либо ненадлежащим исполнением своих обязанностей (по КоАП РФ). Однако в данной ситуации в отношении управляющей компании существует риск привлечения к административной ответственности не ее директора как должностного лица, а самой организации как юридического лица и, соответственно, назначения ей наказания, предусмотренного для юридических лиц (обычно в 10-20 раз превышает размер наказания, установленного для должностных лиц). Взаимозависимость и заинтересованность Следует иметь в виду, что схема управления компанией через управляющего приведет к созданию вышеуказанными организациями группы лиц в смысле ст.9 Закона от 26.07.2006 г. №135-ФЗ «О защите конкуренции».

Взаимозависимость компаний может быть неблагоприятна в случае существования между управляемой и управляющей компаниями каких-либо хозяйственных отношений, помимо собственно управления, поскольку в таком случае сделки между компаниями будут являться сделками с заинтересованностью в смысле ст.45 Закона № 14-ФЗ или ст.81 Закона №208-Ф3 и, соответственно, требовать одобрения их решением единственного участника общества (в принципе, наличие такого одобрения необязательно, поскольку в противном случае такая сделка может быть признана недействительной только по иску общества или его участника); могут быть подвергнуты дополнительному контролю со стороны налоговых органов на предмет правильности применения цен по сделкам по основаниям п.2 ст.105.1 и ст.105.3 НК РФ. Бухучет на аутсорсинге Согласно п.1 ст.6 Федерального закона от 21.11.1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете», за организацию бухгалтерского учета в организациях отвечает руководитель организации. При этом, в соответствии с пп. В) п. 2 настоящей статьи, руководитель организации может передать на договорных началах ведение бухгалтерского учета специализированной организации. Руководитель организации (управляющий) издает приказ о передаче ведения бухгалтерского учета общества специализированной организации и наделении её уполномоченных лиц правом второй подписи на расчетно-платежных документах общества. А затем заключает с организацией, в которую передается ведение бухгалтерского учета, гражданско-правовой договор возмездного оказания услуг. Следует отметить, что организация, принявшая ведение бухгалтерского учета в указанном выше порядке, отвечает за выполнение всех функций, возложенных на главного бухгалтера. Так, согласно п.2 ст.7 Закона №129-ФЗ, главный бухгалтер несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности, а также обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации и контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Для осуществления своих функций главный бухгалтер наделяется соответствующими полномочиями, в том числе правом подписи на денежных и расчетных документах, а также на финансовых и кредитных обязательствах общества, в связи с чем его подпись включается в карточку с образцами подписи в банке. При этом без подписи главного бухгалтера указанные документы и обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению. В данном случае при передаче бухгалтерского учета в специализированную организацию следует уделять пристальное внимание документальному оформлению такой передачи, чтобы возложить на эту организацию предусмотренную законом ответственность. Иначе ответственность за ведение бухгалтерского учета будет нести руководитель организации-заказчика, как если бы он вел бухгалтерский учет лично. Материал подготовлен Ольгой Воробьевой, руководителем юридического отдела компании Emerging Markets Group

www.newhorizons.fi

2 1 0 2 /

NEW HORIZONS north european business magazine

с е в е р о е в р о п е й с к и й

ж у р н а л

( 7 6 )

№1 (76) / 2012

Финляндия: ход конем на муниципальном поле Норвегия: следующий шаг за политиками

Дания: секрет королевы Россия: игра в поддавки

Северная Европа: EUR 5,90

new horizons

Прибалтика: белые начинают и выигрывают?

скандинавский эндшпиль зоны евро