Företagsjouren guidar företag genom krisen

Företagsjouren är en etablerad verksamhet som funnits i mer än tio år och som har en färdig metod som man använder när företagare tar kontakt med dem. Företag som hamnar i kris, som exempelvis får problem med eko nomin, att delägare blir osams, en delägare blir sjuk och så vida re kan få hjälp. Jouren hjälper till och lotsar vidare till olika speci alistrådgivare, advokater, läkare, psykologer eller revisorer.

Ingela Gullstrand är företagsrådgivare på Företagsjouren i Jönköpings och Östergötlands län. Foto: Företagsjouren.

Under coronakrisen har samta len till företagsjouren ökat markant.

– Det ringer hela dagarna - mest på måndagar och i början av veckan. Vi har företag som hör av sig till oss och säger att de har jag tappat alla kunder, har konfe rensanläggningar som inte bokas eller uppdrag som försvinner. De undrar hur de ska göra. Vi mär ker att många går på knäna och behöver hjälp, säger Ingela Gull strand.

Sedan krisen bröt ut har det varit mestadels företag inom besök snäring och sällanköpshandel som hört av sig. Många resear rangörer, bussföretag, it-konsulter, restauranger och klädbutiker har det svårt just nu, berättar hon. pratar vi om vad de kan få ut av stödpaketen, hur vi kan hjälpa till och hur de kan underlätta sin situation genom att söka stödme del hos Tillväxtverket eller prata med Skatteverket till exempel, säger hon.

värden, och hyresvärden skulle i sin tur få del av hyressänkningen från staten och också kunna ta ett brygglån hos Almi för att inte förlora så mycket ekonomiskt på det. Jag brukar också prata mycket med företagarna om af färsutveckling - att titta på hur marknaden ser ut och kanske bli mer digitaliserade. Har man en butik, men ingen webbsida, så kan man kanske nu också bygga en webbsida så man når kunder från flera håll. Jag vill uppmunt ra företagarna att tänka utanför boxen och vara lite kreativa, sä ger hon.

Ingelas råd till företagare i krisen

1. Var så uppdaterad som möj ligt om de stödpaket som finns.

2. Fundera över hur du kan bredda verksamheten och hur du kan anpassa den efter den efterfrågan som finns i dag.

3. Ta reda på vilka företag som går bra och vad du skulle kunna leverera till dom.

4. Anpassa företaget till hur marknaden kan komma att se ut efter Corona-krisen