Vekst 3 2013

Næringsmagasin fra Follo Næringsråd, 3-2012

Næringsutvikling i Follo: Er kommunesammenslåing nøkkelen?

Byutvikling: Colombiegg skapte det frigjørende grepet Kultur: Kan Norges vakreste hemmelighet skape kulturturisme?

HVILKEN RETNING SKAL VI TA VIDERE?

FO L LO NÆRINGSRÅD

alt som gjelder volvo xc60 og xc70. og PAKKETILBUD du garantert vil nyte.

VOLVO XC60

1.

UTSTYRSNIVÅ SUMMUM Nyt høyeste utstyrsnivå m/bl.a. skinninteriør, el. førersete, aktive Dual Xenon hovedlys.

Veil. kr 57 500,- Pakkepris kr 30 000,-

2.

DRIVER SUPPORT PAKKE Volvos høyteknologiske komfort- og sikkerhetssystemer.

Adaptiv Cruise Control, auto.brems. m.m.

Veil. kr 31 900,- Pakkepris kr 17 900,-

3.

PLUSSPAKKE M/ VOLVO ON CALL Varm bil og isfrie vinduer om morgenen. Koble deg til bilen med smarttelefon. Automatisk redningstjeneste, tyverivarsling m.m.

Veil. kr 9 800,- Pakkepris kr 8 400,-

NÅ ALLE TRE PAKKER FOR KR

14 900,-

461 800,VOLVO XC60 D4 AWD 163 hk, man fra kr 536 800,VOLVO XC70 D4 AWD 163 hk, man fra kr 541 800,VOLVO XC60 D3 2WD 136 hk, man

fra kr

XC60 D3 2WD man: Gj.sn. forbruk 5,3 l/100 km, CO2-utslipp 139 g/km XC60 D4 4WD man: Gj.sn. forbruk 5,7 l/100 km, CO2-utslipp 149 g/km XC70 D4 4WD man: Gj.sn. forbruk 5,6 l/100 km, CO2-utslipp 149 g/km

Tilbudet gjelder et begrenset antall 2013 modeller. Alle Volvos dieselmodeller har partikkelfilter som standard. Forbehold om trykkfeil.

Illustrasjonsfoto. Avbildet bil kan ha ekstrautstyr.

Bilia

08555

Bilia Follo: Myrfaret 1.

Følg oss på facebook.com/bilianorge bilia.no – betjent med eDialog24

Oslo/Akershus: Follo Fornebu Jessheim Lillestrøm Økern

Buskerud: Drammen Gol Hønefoss

Hedmark/Oppland: Rogaland: Gjøvik Bryne Hamar Forus Kongsvinger Lillehammer

VEKST

INNHOLD Regional utvikling: Den gode attraktivitet sirkelen....................................6 Byutvikling: Colombiegg skapte det frigjørende grepet.........9

Foto: ØB

Adkomsten til Regnbuen Næringsområde i Ski kommune

Infrastruktur er en av de viktigste tjenestene næringslivet er minst fornøyd med fra kommunene ����������������������������������������� 32

Muligheter i Follo: Videreutvikling av sjøbasert næring.....................14 Næringstips: Unngå tunge investeringer i egen IT-infrastruktur....................................................26 Kultur: Kan Norges vakreste hemmelighet skape kulturturisme?.......................................................38 Kommune: Samordning av planprosesser mellom mange aktører skaper seighet....................................43

Foto: Torbjørn Martinsen

Follo Gaupa

For den solitære nattaktive smygjegeren er illegal jakt den største trusselen ����������������������������������������������������������� 46

Vilt levende i Follo: Hvordan teller man en usynlig katt uten sporsnø?...........................................46 Bil i Follo: Christian Andresen, forvalter arven etter bestefar..........................................................................50

KOLOFON Utgiver: Follo Næringsråd Grafisk design, ill. og trykk: 07 Gruppen AS

n

n

Ansvarlig redaktør: Mariann Tveter, Follo Næringsråd

Opplag: 12500

n

Papir: Galeri Art Gloss/Silk 170/115

n

Neste utgave: Våren 2013

For spørsmål eller annonsering, tlf: 951 44 166

www.snr.no 3

VEKST

Lederen har ordet:

Hva skal Follo leve av i fremtiden?

Med et budsjettert overskudd på statsbudsjettet for 2013 på 380 milliarder er Norge et av verdens beste land å bo i. Sett fra et næringsperspektiv skjuler bildet store lokale ubalanser. Mens næringsvirksomhet i olje- og maritim sektor går så det suser opplever konjunkturutsatt næring større utfordringer i fremtidig vekst og konkurranseevne. Tosporsøkonomien viser at enkelte kommuner har voksesmerter mens andre har vekstbehov. Bildet blir ytterligere bekymringsfullt når kostnadsnivået er 54 prosent høyere enn det vektede snittet av de land vi konkurrer med, og over 30 prosent høyere enn våre nordiske naboer.

Statistikken viser at Follo har et ”skjermet” næringsliv hvor handel- og logistikkvirksomhet preger hovedbildet. Nyanserer vi bildet finnes blant annet næring knyttet til olje- og maritim sektor samt konjunkturutsatt virksomhet gjennom hydraulikkleverandører og mer tradisjonelle produksjons- og industribedrifter.

Follo med sine 130 000 innbyggere fordelt på syv kommuner kan tilby 48 000 arbeidsplasser. Fordelingen mellom inn- og utpendling viser at Follo er Norges største pendlerregion. Det kan naturlig forklares med beliggenheten til Oslo, men regionen har potensial til å skape flere arbeidsplasser til sine egne innbyggere. Hva er grunnen til at Follo er en attraktiv kommune å bo i, men har et lite attraktivt arbeidsmarked?

Er selskapsskatten direkte til staten blitt en sovepute for kommunene? Har regionen for mange kommuner som ikke samhandler på tvers av kommunegrenser for å gjøre Follo attraktiv for etablering av bærekraftig næring?

Gode lærerike eksempler fra tilgrensende regioner finnes. Grenland med sine industritradisjoner kan tilby Nord-Europas beste rammevilkår for krevende industri. Tøffe prioriteringer på planer og

«Har regionen for mange kommuner som ikke samhandler på tvers av kommunegrenser for å gjøre Follo attraktiv for etablering av bærekraftig næring?» gjennomføringsevne sammen med langsiktige eiendomsutviklere er blitt Drammens fortrinn. Det som gjenspeiles i regioner som lykkes er et avklart samarbeid på tvers av kommunegrenser i tilhørende region med felles prioriterte mål.

Noen må tørre å ta samhandlingsgrep i Follo!

Ski er utpekt som regionsentrum og kollektivknutepunkt med store forventede investeringer fra staten i samferdsel. Tilrettelagt innfartsparkering for innbyggere i tilgrensende kommuner bør friste til kommunalt engasjement.

Nyetablering av kompetansebedrifter kan bli Oppegårds fortrinn i utvidelsen av Rosenholm Campus. Har Follo tenkt på at internasjonal etterspørsel etter Munch kan skape kulturturisme? Høyt utdannet arbeidskraft er mulighetene UMB bidrar med til utvikling av ny næring som krever skaperkraft. Follo mangler ikke muligheter.

Men hvem bærer Follo-fanen inn i fremtiden?

4

7431_Lo

7431_Logoannonse_196x296_0212_kb.indd 1

16.02.12 14.56

VEKST Peter Groth, administrerende direktør, Aspelin Ramm.

6

Den gode sirkel!

VEKST

Attraktive områder - etterspørres av - Dyktige mennesker - som ofte har - Høy inntekt - fordi de har - Høy kompetanse - som etterspørres av - Konkurransedyktige bedrifter!

- Vi møtes på Rosenholm. Jeg vil se hvordan møterommet til B&B Tools utvikler seg, er den korte beskjeden fra Peter Groth.

Peter Groth, administrerende direktør i Aspelin Ramm, har vært med på transformasjonen i Nydalen fra ”jernindustri til hjerneindustri”. Vulkanområdet er et annet eksempel hvor juryen for Statens bymiljø­pris blant annet sier, ”Vulkan-området ved Akerselva viser på en forbilledlig konsekvent måte hvorledes en gammel by- og bygningsstruktur kan gi et generøst bidrag til en fremtidsrettet byutvikling”.

Ja-, nei- og tja-kommuner er inndelingen av kommune-Norge Groth gir når vi spør om forskjellene i regional utvikling. Byråkrater med evne, men kanskje uten vilje styrer i tilegg tunge byråkratiske prosesser.

- Men gode eksempler på endrings­vilje finnes, legger Groth til, og sikter til Tromsø kommune.

Nordområdene er som kjent et av Norges viktigste strategiske satsnings­ område. Regjeringen har som mål å skape bærekraftig vekst og utvikling gjennom økt internasjonalt samarbeid innen ressursutnyttelse, miljøforvaltning og forskning.

Aspelin Ramm vurderte å bygge hotell i tilknytning til vekstområdet.

I Murmansk ønsker ingen å bo, Hammerfest er for liten og valget falt på Tromsø for utbyggeren.

- Erfaringsmessig kan Tromsø være en vanskelig kommune, fortsetter Groth, som høsten 2011 sammen med selskapet Pellerin AS i Tromsø, tilbø Tromsø hotell til en halv milliard hvis tomten var byggeklar våren 2012. Med ny ordfører ved roret, svarte Tromsø med å avsette ressurser sammen med utvikler.

- Prosessen kunne lett ha trukket ut i tid, sier Peter, men vi startet i mai 2012 og i august la vi ned grunnstein i Tromsøs nye hotell.

Lektere for anleggstrafikk ble etablert i sjøen for at ferdig utbygging av bolig og næring innerst skulle oppleves som ferdig.

Union Brygge i Drammen består i dag av boliger, kultursenter, kontorbygg, butikker, spisesteder, høyskole og bibliotek – fordelt på nærmere 90 mål.

- Vi utarbeidet et forslag til reguleringsplan som vi presenterte for Drammen kommune, forteller Groth. En reguleringsplan med fleksibilitet i tid og rom som kan flekse på hva du bygger og når du bygger det. Tøffe prioriteringer på planer og gjennomføringsevne sammen med langsiktige eiendomsutviklere er blitt Drammens fortrinn.

«Nesodden, ”Oslos nye Manhatten” kunne vært visjonen – men langt fra virkelighet.»

- ”Hva markedet vil ha når de vil ha det” er prinsippene i masterplaner, forteller Groth. Det gir frihet for evnen og viljen til å investere. Med ”stripete” reguleringsplaner kan områdeutviklere i større grad følge markedet, samt frigjøre kapital underveis i utbyggingen. Tjuvholmen i Oslo og Union Brygge i Drammen er gode eksempler, sier Groth.

Det nye maritiminspirerte Astrup Fernley-museet danner utgangspunkt for Oslos nye ”kunstbydel” og et vakkert skue om du kommer sjøveien. Prosjektet er basert på prinsippet ”innerst mot ytterst”.

- Blomstrende utvikling på egne vegne, forteller Peter Groth varmt om på Skotfoss Brug i Skien. New York Times mottok i 1987 avispapir fra Skotfoss Brug for siste gang.

Fabrikkbygningene ble stående tomme og boligene som en gang hadde huset industriarbeidere var utleid.

- Det å eie sin egen bolig er ingen menneskerett sier Groth, men det å eie skaper et ansvarsforhold overfor omgivelsene. Leilighetene ble solgt til leie­tagere for en billig penge, mot oppgradering etter standarder. Skotfoss som er en bydel i Skien har i dag rundt 1700 innbyggere.

Etter at leie ble til eie har Skotfoss fått sitt eget oppvekstsenter med barnehage, barneskole og helsestasjon.

- I de gamle tomme fabrikkbygningene kommer det næringsutvikling når mennesker som eier vil ha kortreist vei på jobb, mener Peter Groth.

- Nesodden, ”Oslos nye Manhatten” kunne vært visjonen – men langt fra virkelighet, sier Groth. Når Nesoddingene kommer med rutebåten fra Oslo sier de selv at drar opp stigen etter seg. Nesodden er en av de dårligste kommunene til å skape arbeidsplasser for sine egne innbyggere.

- Det mangler ikke attraktivitetsfordeler, sier Peter. Nesodden har sjøen, aftensolen og byggemuligheter. Mulighetene ligger i vannkanten for kommunen hvor det markedet oppfatter som attraktivt kan utvikles med bolig, næring, kompetanse og kultur.

Nyskapende, avslutter Groth, når vi ser det nye møterommet til B&B Tools henge i ”løse luften” oppunder taket på Rosenholm Campus. En assosiasjon kobles da vi er i ferd med å forlate nestoren i eiendoms-, område- og næringsutvikling i Norge – shaken not stirred. n 7

VEKST

Tjuvholmen

Det nye maritiminspirerte Astrup Fernley-museet danner utgangspunkt for Oslos nye ”kunstbydel” og et vakkert skue om du kommer sjøveien.

Siktlinjen tvers gjennom museet mot Oslo Rådhus, og langt utover fjorden når du snur deg, var det første som ble bestemt for Tjuvholmen.

Alle gater og bygninger i den nye bydelen har måttet innordne seg etter denne. Den nye bydelen er utviklet av selskapet Tjuvholmen KS som eies av Aspelin Ramm og Selvaag basert på en masterplan utarbeidet av Niels Torp. Prosjektet er basert på prinsippet ”innerst mot ytterst”.

Lektere for anleggstrafikk ble etablert i sjøen for at ferdig utbygging av bolig og næring innerst skulle oppleves som ferdig. Til sammen har utbyggingen av Oslos nye bydel kostet omtrent 8 milliarder, hvorav ca 600 millioner er brukt på signalbygget, tegnet av Renzo Piano Building Workshop i samarbeid med Narud-Stokke-Wiig. n 8

Foto: Finn Ståle Felberg

VEKST

Vulkan Da konkurransen om utvikling av Vulkan-området pågikk, fant arkitektene i LPO frem et nytt colombi egg og satt det på høykant rett foran øynene på konkurransejuryen. Det var eiendomsutviklerne Aspelin Ramm Eiendom og Anthon B Nilsen Eiendom som skulle sette Vulkan på kartet, og det de likte aller best ved LPOs løsning var den tverrgående forbindelsen som åpnet område både mot øst og vest på en måte som ingen av de andre arkitektene - eller de selv – hadde tenkt på. Det frigjørende grepet synliggjør og forbinder attraktive byrom mellom øst og vest. Med forbilde fra de europeiske mathallene har Vulkan og Oslo fått Mathallen. Med kortreist mat fra småskalaprodusenter og delikatesser fra importører er det allerede blitt en stor suksess - noe besøkstallene i tillegg viser. n

9

Foto: Finn Ståle Felberg

VEKST

10

VEKST

Svestad Brygge Aspelin Ramm Eiendom AS ønsker å utvikle Svestad basert på kyst- og kulturbasert næring i et miljø med boliger for folk som trives i vannkanten. Falck Nutec, som leverer sikkerhets- og beredskapskompetanse, er allerede etablert på Svestad. Bedriften har 30 års erfaring fra olje- og maritim industri og er en av grunnpillarene i de nye områdeplanene for videreutvikling av sjøbasert næringsvirksomhet.

Tettstedet utvikles parallelt med boliger, hvorav brorparten er ene- og tomannsboliger, samlet rundt Pollen, etter inspirasjon fra de flotte sørlandsbyene langs kysten. Dynamikk og variasjon skapes i bebyggelse og befolkning med leilighetsbygg i overkant av trehusbebyggelsen.

Båtplasser vil legge grunnlag for et levende miljø, og tjenestetilbud til stedets beboere og besøkende båtfolk. Ved å utvide og utvikle Pollen til et nytt ”sentrum” for Svestad vil alle ha tilgang til sjøen. Aspelin Ramm planlegger et mindre hotell for Falck Nutec og lokalmarkedet på Nesodden. De tar derfor sikte på å bygge et overnattingssted med rundt 40 rom. Siste trinn i områdeutviklingen består i å utvikle et kurs- og konferansehotell.

Svestad kan bli tettstedet hvor du kan nyte sjøutsikten, fiske, bade og pusse båt sammen med naboer med samme interesser, samtidig som etablerte småbedrifter skaper sysselsetting i en levende havn og marina. Bærekraftige tettsteder langs Oslofjordens vestside med hurtiggående samferdsel er mulighetene som ligger i vannkanten for Nesodden kommune i Follo.

Kulturturisme kan i tillegg bli effekten. n Foto: Finn Ståle Felberg

11

VEKST

Videreutvikling av sjøbasert næring

- Follos mulighet!

Falck Nutec ble i 2006 etablert på Svestad Brygge på Fagerstrand og er det nyeste Falck Nutec senteret i Norge. Som de andre lokasjonene ligger også dette senteret ved en fjord, Oslofjorden, i Nesodden kommune. Selskapet leverer kompetanse i å forebygge, håndtere og lære av kritiske situasjoner.

12

VEKST

Gjennom trening, rådgiving og å yte assistanse opplever selskapet en økende etterspørsel i markedet, og ser behov for å øke kapasiteten på kursfasilitetene på Fagerstrand. Med gode rammebetingelser og et godt samarbeid med lokale myndigheter, ønsker Falck Nutec å forbli på Nesodden.

Kompetansebedriften Falck Nutec med sine 15 medarbeidere samarbeider med en rekke organisasjoner på flere nivå. Målet er å bidra til å styrke bedriftene, slik at ledere og medarbeidere skal vite hvordan man kan hindre, håndtere eller lære av en potensiell krise. Til dette brukes instruktører fra ambulanse-, politi- og branntjenesten, samt rådgivere med relevant erfaring i tilknytning til ulike eksterne fagmiljø. Det kan inkludere psykologer, organisasjonspsykologer, jurister og ingeniører.

Falck Nutec tilbyr obligatoriske kurs bransjemessig tilpasset.

Undervanns- og helikopterevakuering gjennomføres i henhold til myndighetskrav tilrettelagt de ulike sektorene. Både Norsk Luftambulanse

med virksomhet i nabokommunen Frogn og politihelikopter bered­ skapen benytter Falck Nutec som fast samarbeidspartner.

Med over 30 års erfaring fra olje- og maritim industri, har Falck Nutec opparbeidet seg kompetanse som etterspørres internasjonalt.

Kundene som benytter Falck Nutec for forebygging av sikkehet i egen virksomhet er ansatte og ledere i store multinasjonale selskap, statlige etater, kommuner og ulike lands forsvar. Falck Nutec er etterspurt på ulike felt og ulike nivå. Felles for alle kundene er bevisstheten om at mennesker, miljø og materielle verdier kan reddes og skader kan begrenses - dersom bedriften er forberedt.

Falck Nutec med sin sjøbasert næringsvirksomhet er en grunnpilarene i den planlagte områdeutviklingen av Svestad Brygge på Fagerstrand. Et påbegynnende kluster av maritime bedrifter som drar veksler på hverandre er allerede etablert. Tilrettelegging for bære­ kraftig småbedriftsproduksjon er myndighetenes muligheter. n

FAKTA Falck Nutec AS inngår som en divisjon i Falck AS, registrert i Danmark. Hovedkontoret i Norge ligger i Bergen med treningssentre og rådgivningskontorer i Trondheim, Oslo, Stavanger, Sotra og i Bergen.

Falck Nutec internasjonale virksomhet er representert gjennom kontorer og trenings­ anlegg i Storbritannia, Danmark, Nederland, USA, Trinidad og Tobago, Brasil, Nigeria, Angola, Vietnam, Thailand, Singapore, Russland og Forente Arabiske Emirater.

Lokasjonene er et utgangspunkt: Rådgivere i Falck Nutec reiser dit kunden ønsker og har behov for det!

Alle foto: Finn Ståle Felberg

13

VEKST

Rosenholm

– Follos nye område for kunnskapsbasert næring!

Aspelin Ramm har som mål å videreutvikle Rosenholm Campus som det foretrukne kontorområdet ved den sydlige innfarten til Oslo.

En av Norges fremste modernister Geir Grung tegnet eksisterende bygg på område for IBM i 1987. I 2007/08 overtok Aspelin Ramm Rosenholm Campus med sine 43 000 meter.

Masterplanen for videreutvikling av området med nye 55 000 kvadratmeter på Rosenholm er utarbeidet av arkitekt Niels Torp. Torp har tidligere hatt stor suksess med å utforme masterplanen for blant

annet Tjuvholmen, samt British Airways sitt enorme hovedkontor utenfor London. Den fleksible planen gir muligheten for å realisere nybygg for brukere helt ned til 1500 kvadratmeter.

Planen er tilrettelagt slik at attraktive enkeltelementer som konferansesenter, barnehage og servicetilbud er satt i sammenheng, og dermed supplerer og forsterker hverandre. Som gjennomfører og langsiktig eier tilrettelegger Aspelin Ramm for kunnskapsbasert næring og undervisning i sin områdeplan for Rosenholm. n

Illustrasjon: Niels Torp Arkitekter.

14

Sammen blir vi enda bedre!

Logent og Orcus går sammen og danner Logent Orcus AS. Sammen tilbyr vi nå markedets mest effektive bemanningstjenester i tillegg til bransjens bredeste tilbud av tjenester innen industri og logistikk. Situasjonstilpassede bemanningsløsninger og konsulent tjenester samt utdanning og IT støtte innen logistikk er bare noen eksempler på hva vi nå kan tilby.

Mer informasjon finner du på www.logent.no

VEKST

NYTTIGE TIPS

ADVOKATFRIMA SCAVENIUS SVARER PÅDINE SPØRSMÅL

Advokatspalten:

Er man yrkesskadedekket når man har hjemmekontor?

Det blir stadig vanligere at arbeidstakere har hjemmekontor, og mange lurer da på om skader som skjer i den forbindelse omfattes av yrkesskadeforsikringen.

Spørsmålet kom etter et foredrag på Follo næringsråds ”Casual Friday Lunsj” for medlemmer. Her råder det stor usikkerhet, og rettstilstanden er uklar.

klar arbeidsinstruks. Videre vil det være en fordel om dette er en fast ordning, og at det kan dokumenteres et behov for at arbeidet gjøres hjemmefra.

FAKTA I samarbeid med Advokatfirma Scavenius AS vil VEKST behandle emner innen forsikrings- og erstatningsrett.

Har du et spørsmål?

Send ditt spørsmål til: post@snr.no Advokatfirma Scavenius ble etablert

For at en arbeidsulykke skal anses som en yrkesskade, må lovens krav med hensyn til tid, sted og beskjeftigelse være oppfylt.

Skaden må ha skjedd mens skadelidte var i arbeid, på arbeidsstedet, i arbeidstiden.

Med dette utgangspunkt kan man si at også skade som skjer når man har hjemmekontor, må omfattes av yrkesskadeforsikringen.

Imidlertid vil det nok være vanskelig å skille mellom situasjoner som omfattes, og situasjoner som ikke gjør det.

I praksis fra Trygderetten er det stilt strenge krav for at hjemmekontor skal anses som arbeidssted i lovens forstand. På denne bakgrunn kan man si at følgende minstekrav bør være oppfylt: Det bør være en skriftlig avtale om hjemmekontor mellom arbeids­ giver og arbeidstaker, og avtalen bør ha en 16

Er man først ykesskadedekket, så omfattes alle ulykker. Det stilles således ikke krav om at skaden skyldes arbeidet. Et praktisk eksempel på at det kan være viktig å få hjemme­kontor godkjent som arbeidssted, er hvor man starter dagen hjemme, for så å dra ut til et møte med en kunde e.l. Dette fordi skader som skjer på reise mellom to arbeidssteder, er omfattet av yrkesskadedekningen.

i 1993, og består i dag av: • Terje Scavenius • Svein Sjøgren • Jon Einar Martinsen Advokatene er spesialisert innenfor forsikrings- og erstatningsrett. Fra kontoret i Ski sentrum bistår de både bedrifter og privatpersoner, og samarbeider bl.a. med Politiets

Hvorvidt skader som skjer i tilknytning til hjemmekontor skal være omfattet av yrkesskadedekningen, vil trolig koke ned til et spørsmål om bevis. Her er det mulig for arbeidsgiver og arbeidstaker å være føre var, og gjøre et grundig arbeid når avtale om hjemmekontor inngås. n

Fellesforbund, Personskadeforbundet og NISO (Norske Idrettsutøveres Sentralorganisasjon).

Kontaktinfo: Tlf: 64 91 72 90 post@scavenius.com www.scavenius.com

Advokat Svein Sjøgren!

Norges beste totalbank, igjen.

Som kunde i Nordea skal du være trygg på at du får gode råd og gunstige betingelser over tid. Vi er derfor stolte over at vi er kåret til Norges beste totalbank for andre år på rad av Norsk Familieøkonomi. Bank handler om trygghet, men til syvende og sist handler det om relasjoner mellom mennesker.

Tlf: 06001 nordea.no

VEKST

NYTTIGE TIPS

Kiropraktor Christian Bjerkaas informerer

Helse:

Hodepine for milliarder Hodepine koster samfunnet mellom 2 og 3 milli­arder årlig i følge en under­søkelse fra 2007, utført av Kompetansesenter for hodepine ved St. Olavs Hospital i Trondheim.

Kostnadene inkluderer sykefravær, medisinering, poliklinisk behandling og sykehusinnleggelse. Av disse utgjør sykefraværet det absolutt største samfunnsmessige problemet, da det går bort ca 3,2 millioner arbeids­dager som følge av hodepine. Undersøkelsen er utarbeidet av Knut Hagen som leder Kompetansesenter for hodepine.

Kiropraktikk kan hjelpe med å redusere både sykefravær og kostnader i den forbindelse.

Kiropraktoren både behandler og forebygger forskjellige typer hodepine inkludert migrene.

Cervikogen hodepine Cervikogen hodepine skyldes feilfunksjoner i nakken som gir hodepine fra nakken mot pannen eller tinning. Ofte stråler smer-

ten også mot skulderen og/eller armen.

Hodepinen er som regel ensidig. Den har mange av de samme karakteristikkene som ved migrene og kan følgelig være vanskelig å identifisere. En av forskjellene er at pasienter med cervikogen hodepine ikke responderer på medikamentell behandling. Den er et syndrom og ingen sykdom. Cervikogen hodepine er trolig den tredje hyppigste hodepinetype etter spennings-hodepine og migrene. Anslagsvis har 15 % av Norges befolkning hodepine som stammer fra nakken.

Det er fortsatt uklart om nakkeslengskader er en sentral årsak til denne type hodepine.

Cervikogen hodepine er trolig den hodepineformen som responderer best ved behandling hos kiropraktor, ofte ser vi en markant effekt bare etter få behandlinger. n

FAKTA Follo Kiropraktorsenter er et tverrfaglig senter med kiropraktikk og fysioterapi som kjernekompetanse.

Vi gir deg et helhetlig behandlingstil­ bud og benytter kjente metoder som: • Kiropraktikk • Fysioterapi • Sjokkbølge-/Trykkbølgebehandling • Akupunktur/Nålebehandling • Slyngetrening • Kinesiotape • Massasje Kiropraktorer: Halvor Sørbye

Christian Bjerkaas

Kristin Myklebust

Andreas Foss

Fysioterapeut: Jan Vidar Aune Massør:

Merete Holmefjord

Kontaktinfo: Tlf.: 64 86 44 80 / 66 80 34 50 post@follokiropraktor.no

Smertetopografi ved cervikogen hodepine: maksimum er i nakken (mørk skravering), men smerten stråler ut i panne/ tinning , samt nedover mot skulderen (lys skravering). Hodepinen er ofte ensidig.

18

www.follokiropraktor.no

Trening gir god helse – og god helse gir mindre sykefravær!

Hos Salong Edmunds velværeavdeling kan du bestille time hos ulike terapeuter eller unne deg en deilig massasjetime. Salong Edmund har også en lege som utfører medisinsk, kosmetisk behandling.

Som arbeidsgiver kan du motivere til trening blant dine ansatte. Hva med et gavekort på en av våre flotte sportsbutikker?

Eller et abonnement på Avancia?

Det å investere noen timer i uken til trening er verdt mye for en kropp som skal fungere godt både hjemme og på jobb. Som arbeidsgiver er en fornøyd og sunn stab ditt beste utgangspunkt for å holde sykefraværet nede, så kanskje sporty kollegiale gaver kan være et tips når påskjønnelser skal gis? Her på Ski Storsenter er utvalget stort og mangfoldig i våre sportskonsepter som Intersport, G-Sport og Löplabbet, og butikkenes ekspertise står alltid til tjeneste! I tillegg huser vi Avancia, et flott treningssenter med treningsformer for alle.

Ski Storsenter • Jernbanesvingen 6 • 1400 Ski • Åpningstider 10–21 (10–18) • Ultra 09–21 (09–19) • Kundeservice 64 85 90 00 www.skistorsenter.no • facebook.com/skistorsenter

VEKST

NYTTIGE TIPS

SpareBank1 Østfold Akershus

Bank:

Godt styre er godt for bedriften!

Vi er så heldige at vi har med oss engasjerte og erfarne styremedlemmer i vår bankbedrift i Follo.

Styret består av fem valgte medlemmer, alle med god styreerfaring.

Styremedlemmene stiller krav, følger opp målsettinger, gir oss råd, bidrar med nye kunder. I all enkelhet; vi som ledere fortsetter ”eneveldet” også etter at neste genera- Østfold sine hjemmesider: sjon tar over. Mange bedrifter fortsetter sukses- • Har bedriften et dyktig styre? får hjelp til å bli bedre.

• Hva skjer hvis styreformann/leder blir syk? sen, mens andre arver uvaner og etablerte I møte med våre bedriftskunder, er finansiering ofte et tema. Om banken skal bidra med lån er det mange faktorer som må vurderes: Bedriftens ledelse er et av de viktigste.

Av naturlige årsaker er ofte eier, styreformann og daglig leder samme person i mindre bedrifter, medlemmene er ektefeller og andre nærstående, som i liten grad er engasjerte i bedriftens utvikling. I mange tilfeller går dette veldig bra, det vil si utpreget styrearbeid er plunder og heft og ”eneveldet” er lønnsomt.

Vi som bank møter mange bedrifter som har et potensial til bedre resultater og bedre likviditet. En tryggere driftsform, som benytter seg bedre av sine markedsmuligheter, ved å ha med seg dyktige styremedlemmer, kanskje til og med medeiere. En betydelig risiko er at alt står og faller på en person.

I mange gode små og mellomstore bedrifter 20

sannheter som hindrer bedriften i å utvikle seg videre. Vi mener at det ofte kan være smart at neste generasjon arver et godt styre.

Vi drister oss til å komme med noen spørsmål som bedriftene kan stille seg selv. De fleste spørsmålene er ”lånt” fra Styreutvikling

• Kan bedriften skape bedre resultater, marginer, likviditet?

• Hvilke fordeler og ulemper er det ved å ha et dyktig styre? n Kolbjørn Røstelien Områdebanksjef i Follo

FAKTA • Konsernet SpareBank1 Østfold Akershus er en lokalt forankret sparebank med 230 ansatte.

• 13 bankkontorer og syv eiendoms­megler­kontorer i Østfold og Follo.

• Vår historie strekker seg over 175 år.

•B anken er medeier i SpareBank1 Gruppen. I Follo har vi tre bank­kontorer med 16 bankansatte og seks eiendoms­meglere.

• Våre bankkontorer i Follo finner du i Son, Vestby og Drøbak.

Kontaktinfo: Tlf: 05700 • www.sparebank1.no/søa

Lokaler til leie i Ski Ledige kontorlokaler i sentralt beliggende eiendom i Industriveien 3 i Ski. Eiendommen har nytt tak og er nymalt utvendig høsten 2012. Kontorstørrelser fra 25 - 350 kvm. Bra med parkering.

Muligheter fra “as is” standard til nyoppussede lokaler.

Ta kontakt med Lennart Svensson, lns@hoegheiendom.no eller mob: 977 28 850.

www.hoegheiendom.no

HEøst_ann A4_okt12_org.indd 1

16.10.12 08.30

VEKST M edlemsregister ADVOKATER Advokatfirma Scavenius 64 91 72 90 www.scavenius.com AVFALLSHÅNDTERING Follo Truckutleie AS 64 86 31 03 www.follotruckutleie.no BANK / FINANS Askim Sparebank 64 91 84 00 www.askimsparebank.no DNB 03000 www.dnbnor.no Danske Bank 08540 www.danskebank.no Handelsbanken Ski 64 85 93 00 www.handelsbanken.no Nordea Ski 06001 www.nordea.no Sparebank1 Ski 07040 www.sparebank1.no Sparebank1 Østfold-Akershus 05700 www.sparebank1.no/søa Spydeberg Sparebank 69 83 66 00 www.spydbank.no BEDRIFTSRÅDGIVNING Teto Consult 46 91 61 20 E-mail: tetorg2@online.no BEGRAVELSESBYRÅ Jølstad Begravelsesbyrå 64 91 49 00 www.jolstad.no

22

BEMANNING Adecco Ski 64 91 72 00 www.adecco.no Manpower Ski 90 61 42 89 www.manpower.no Logent Orcus AS 92 85 19 28 www.logent.no BILFORHANDLER Auto Elite Follo 64 85 77 00 www.autoelite-follo.no Bilforum Follo AS 64 97 69 69 www.bilforum-follo.no Bilia Follo AS 64 97 78 00 www.bilia.no Follo Autoco AS 64 91 35 00 www.fordski.no Andresen Bil AS 64 91 75 00 www.andresenbil.no Motorsenteret Ski AS 64 97 26 50 www.motorsenteret-ski.no Toyota Follo AS 64 91 78 00 www.toyota-follo.no BLOMSTER P. Blomster 64 87 73 90 EIENDOMSMEGLER Eiendomsmegler1 800 34 363 www.eiendomsmegler1. no Megler’n i Ski 99 56 13 00 www.meglern-ski.no

EIENDOMSUTVIKLER Bee AS 97 66 70 34 Birkelunden Invest AS 64 98 75 01 Boligbyggelaget Usbl 63 00 10 00 www.usbl.no

FORSIKRING Gjensidige Forsikring Ski 03100 www.gjensidige.no GOLF Oppegård Golfklubb 46 50 67 63 www.opgk.no

Ski Øst AS 92 06 54 03 www.hoegheiendom.no

GRAFISK / DESIGN / TRYKK / SKILT 07 Gruppen AS 22 79 95 00 www.07.no

EL-INSATALASJON / KONSULENT Elba 97 87 91 96 www.elbaelektro.no

Ark Trykk AS 64 87 99 10 www.arktrykk.no

Ski Elektriske AS 64 86 05 50 www.skiel.no ELEKTRONISK BILLETTSYSTEM Stolz Technology 95 12 46 68 www.stolz.no KRAFT / ENERGI Energi1 Kraft 02011 www.energi1kraft.no

Copy Cat 64 85 28 00 www.copycat.no/ski Follotrykk AS 64 91 71 01 www.follotrykk.no Solheim Reklame AS 64 86 80 65 www.solheimreklame.no Skiltforum 66 81 78 00 www.skiltforum.no

Follo Fjernvarme AS 64 91 70 90 www.follofjernvarme.no

GÅRDEIER / UTLEIER KONTOR Hjørnet AS 64 86 05 50

ENTREPRENØR / PUKK Bermingrud Østfold AS 41 43 76 11 www.bermingrud.no

Idrettsvn. 14 - 18 65 85 70 10

Follo Jord AS 64 87 47 00 www.follojord.no Franzefoss Pukk AS 07855 www.franzefoss.no/ vinterbro-ås Skanska Norge AS 69 13 05 00 www.skanska.no

Kvakkestadgårdene ANS 90 02 87 52 Lyng Eiendom AS 64 85 06 10 Rosenholm Campus 98 05 50 15 www.rosenholmcampus.no Ski Gamle Hotell AS 99 58 00 04

AS Løkkegården 41 64 27 05 HELSE Follo Kiropraktorsenter 64 86 44 80 www.follokiropraktor.no Helse-Invest AS 99 51 53 50 www.helse-invest.no Plexusklinikken 47 33 70 00 www.plexusklinikken.no HOTEL Thon Hotell Ski 64 85 35 00 www.thonhotels.no/ski HUSFLID A. Larsen Husflid 64 86 90 60 www.larsenhusflid.com HYDRAULISK UTSTYR Olaer AS 64 91 11 80 www.olaer.no PMC Servi 64 97 97 97 www.pmcservi.no HYDRAULISK TEKNOLOGI ERC AS 64 91 78 70 www.erc.no IKT Nexttier AS 92 69 33 84 www.nexttier.no iTet AS 40 00 89 99 www.itet.no INDUSTRI / PRODUKSJON Empo 64 87 74 76 www.empo.no

VEKST M edlemsregister Flowcrete Norway AS 64 86 08 30 www.flowcrete.com Johansen & Co Stansefabrikk AS 64 85 23 50 www.joco.no Lantmännen Unibake AS 09828 www.lantmannen-unibake. com/no/norway

KOMPETANSE / KONSULENTER Align Management Group 90 85 59 65 www.alignmanager.no Bedre resultater 91 70 44 47 www.bedreresultater.no Malena Bakkevold 95 75 05 33 www.malena.no

Nexans Norway AS 64 86 18 00 www.nexans.no

Podium 47 37 50 47 www.podium.no

INDUSTRIDESIGN Widenoja Design AS 64 86 22 20 www.widenoja-design.no

Prosjekt Forum 64 94 35 70 www.forum.no

INNOVASJONSSELSKAP / KOMMERSIALISERING Green Seafood Technology AS 48 89 31 72 www.greenseafood.no KINO Ski Kino 41 91 88 88 www.skikino.no KOMMUNE Ski Kommune 64 87 87 00 www.ski.kommune.no Ås kommune 64 96 20 00 www.as.kommune.no KONFERANSE Rosenholm Campus 98 05 50 15 www.rosenholmcampus.no Thon Hotell Ski 64 85 35 00 www.thonhotels.no/ski KUNSTMATERIELL Kunst og Hobby AS 64 87 53 18 www.kunstoghobby.com

KURSVIRKSOMHET Helse-Invest AS 99 51 53 50 www.helse-invest.no

21st Venture AS, Radio Metro 95 13 41 21 www.21stventure.com MEDIEFORMIDLING MediaA-Aa Marketing 90 04 32 82 MØBLER / INTERIØR Slettvoll Ski 64 85 09 20 www.slettvoll.no/ski RAMMEVERKSTED Kunst og Hobby AS 64 87 53 18 www.kunstoghobby.com REGNSKAP Follo Regnskapssentral AS 64 91 16 81 www.folloregnskap.no Fornuftig Regnskap AS 40 00 38 37 www.fornuftigregnskap.no

LEDERUTVIKLING Personal Touch 90 84 17 29 www.personal-touch.no

In West AS 46 66 10 00 www.inwest.no

MASKINSALG / UTLEIE Esni Maskiner AS 95 11 25 00 www.esnienco.no

Pedersen & Skogholt Regnskap AS 64 85 15 00 www.pedersen-skogholt.no

Skogsmaskiner AS 64 86 35 70 www.skogsmaskiner.no Kråkstad

REKVISITA Staples Retail 64 91 19 70 www.staples.no

TEKSTILSERVICE / UTLEIE MATTER Stil Tekstilservice AS 64 85 98 00 www.stil.no

RENHOLD Renholdspartner AS 66 99 22 11 www.renholdspartner.no

MEDIA TV8 Oslo og Akershus AS 95 13 14 21 www.tv8norge.no Mediehuset ØB AS 64 85 50 00 www.ob.no

RESTAURANT Gamle Tårnhuset Restaurant 66 99 30 00 www.gamletaarnhuset.no

VINTER OG SOMMERVEDLIKEHOLD H. Fjeldstad AS 64 94 66 54 www.hfjeldstad.no

SALGSKONSULENTER XL Media AS 91 10 90 41 www.xlmedia.no

VAREHANDEL Ski Storsenter 64 85 90 00 www.thonshopping.no/ski

SIKKERHET G4S 92 81 66 80 www.g4s.no

VENTILASJON OG INNEKLIMA Ingeniørteknikk AS 64 87 39 70 www.ingeniorteknikk.no

SVØMMEBASSENG – OFFENTLIG OG PRIVAT Aquamann AS 64 87 56 50 www.aquamann.no

VVS Brødrene Dahl AS 22 72 55 00 www.dahl.no

SYSTEMLEVERANDØR IT/ELEKTRONIKK Rittal 64 85 13 00 www.rittal.no TAKSERING NÆRINGSOG PRIVAT EIENDOM Gonsholt Taksering AS 90 66 58 79 TAXI Ski Taxi 64 91 15 00 www.skitaxi.no TEKSTIL ENGROS Inter-Sun AS 64 85 53 00 www.inter-sun.no UTDANNING Drømtorp VGS 64 91 46 00 www.dromtorp.vgs.no

RENSERI Ski Renseri 90 59 53 77 www.skirenseri.no

UMB 64 96 50 39 www.umb.no

REVISJON Pedersen og Skogholt AS 64 85 15 00 www.pedersen-skogholt.no

VELVÆRE Salong Edmund AS 64 85 99 36 www.edmund.no

Vi har plass til flere medlemmer Vil du være med å bygge Follo til en attraktiv næringsregion?

Ta kontakt på tlf.: 951 44 166 www.snr.no

VEKST

Stadig flere norske bedrifter kjøper sine IT-løsninger eksternt. Alt tyder på at denne utviklingen vil forsterkes. Bransjen og markedet er under omstilling.

Fra lokalt installert programvare til nettbasert programvare med fokus på helhetlige løsninger.

Nettsky

- fremtidens tjenestetilbud av IT-tjenester Fordelen med skytjenester er at de er enkle å skalere. Du har tilgang til tjenestene uansett hvor du befinner deg samtidig som virksomheten slipper tunge investeringer i egen infrastruktur.

Hvordan kan nettsky bidra til å effektivisere og kostnadsoptimalisere IT- behovet i bedriften?

Morgendagens IT-løsninger utvikles for større installasjoner hvor flere organisasjoner samtidig kan benytte felles tjenester. Tjenestene blir mer komplekse og systemene ”snakker” i tillegg sammen. Vedlikehold av maskinvare og programvare er ressurskrevende arbeidsoppgaver for mange bedrifter. Ser vi på sikkerhet er det et aspekt som i mange virksomheter er undervurdert, og som igjen vil kreve ytterligere ressursbruk. Sammenlignet med i dag blir det kostnadskrevende for bedrifter å investere i egen infrastruktur i årene fremover. Med dagens løsning kan bedrifter med 100-200 brukere drive kostnadsef24

fektiv, mens fremtidens tjenestetilbud vil kreve rundt 500 brukere for optimal effektivitet.

Bedrifter leverer i dag mange IT- tjenester til sine ansatte, som blant annet e-mail, telefon, internettilgang, kundesystem, dokumentlagring også videre. Forskjellen på leveransen mellom små og mellomstore bedrifter til større virksomheter reduseres i krav. Nettsky bidrar til å frigjøre ressurser fra programvare vedlikehold til aktivt bruk av IT-ressursene inn mot nye tjenester og markeder som igjen gir økt konkurransekraft. I tillegg unngår bedriften kapitalbinding i ny programvare da funksjonalitet og faktiske brukere er det du betaler for.

Nettsky har mange former, men det er to som klart skiller seg ut.

Privat og hybrid nettsky. En privat nettsky er bedriftens datasenter satt sammen til å yte IT som en tjeneste. Flere oppgaver er automatisert hvor du kan velge optimale tilpassede løsninger gjennom en tjenestekatalog. Hybrid nettsky er definisjonen når den private nettskyen sammenkobles med nettskyleverandøren sin tjeneste.

Follo Næringsråd har medlemmer som gir deg informasjon og rådgivning om bedriftens fremtidige IT-behov.

VEKST

Verdens behov for datalagring dobles hver 18. måned FAKTA iTet AS er spesialist på skytjenester og er Microsoft Cloud Accelerate Partner. Vi tilbyr kundene alt fra rådgiving, veiledning, tilpasninger, integrasjoner og support av skytjenester. iTet har høy utvikler kompetanse og kan tilby effektiviserende tjenester til kunden uavhengig om kunden ønsker dem lokalt i sitt eget datarom, som en tjeneste fra skyen eller i en kombinasjon. iTet AS er etablert på Trollåsen.

Nexttier AS er en nettskyintegrator, og hjelper norske bedrifter med rådgivning og løsninger innen nettsky.

Vi tilbyr kundene en smidige og enkele løsninger med fokus på informasjonssikkerhet. Kundenes fordel er bedre service til brukere og partnere, og bedre kostnadseffektivitet. Nexttiers hovedmål er å maksimere fordelene nettsky har å tilby for hver eneste kunde. Nexttier er etablert på Rosenholm Campus.

Ren energi etterspørres i ­stadig ­større grad for å drifte ­datalagringssentre og datavarehus.

Serverparkutviklere investerer ­milliardbeløp.

I Follo, på Fugleåsen i Ski kommune, planlegger Bulk Eiendom ­milliardinvestering i datalagringssenter. Det koster 100 000 kroner å bygge en kvadratmeter såkalte ”white space datasentre” og Bulk Eiendom anslår investeringsbehovet i første fase til en halv milliard.

Avhengig av kundetilfanget kan beløpet dobles innen to år skriver Finansavisen.

Det er flere grunner til at investorer ser muligheter i dette markedet.

Datamengden øker kraftig. I tillegg er bedriftene underlagt lagringskrav.

Samtidig har myndighetene etter 22. juli blitt kraftig vekket. Krav til sikkerhet, backup og adgangskontroll til vitale rom vil komme i kjølvannet av vekkelsen.

De kritiske innsatsfaktorene i lagringssentre er tilgang til stabil strømforsyning og nok fiberkapasitet. Med tilgang til ren energi har Norge en fordel fremfor andre land som må basere seg på diesel eller kjernekraft.

25

VEKST

50-åring med omstillingsevne!

Grunnlegger Torbjørn Pedersen, partner Thor Idar Pedersen, ordfører Anne Kristine Linnestad, partner Harald Skogholt og partner Carl Martin Getz.

Da næringsminister Giske opphevet revisjonsplikten for små selskaper med tilbakevirkende kraft i 2011, mistet revisjonsfirmaet Pedersen & Skogholt AS 80 kunder og omsetningen ble redusert med 12 prosent.

Ragnarok! Med ett ord beskriver daglig leder Thor Idar Pedersen de største endringene i revisjonsbransjens 100-årige historie. Flere små og mellomstore revisjonsselskaper har blitt « borte » i 2011 og 2012.

Og de store revisjonsselskapene har blitt større.

26

- I et marked hvor fem store revisjonsfirmaer rår over 70 prosent av kundemassen, sier det seg selv at det blir svært utfordrende for små og mellomstore revisjonsfirmaer i distriktene å befeste sin posisjon.

Mange har slått seg sammen og en del trapper ned over tid. Vi valgte

VEKST Julebord i revisjonsselskapet Torbjørn Pedersen 16.12.1973 hvor sjefen selv spiller opp til dans.

å ta opp kampen og kjempe. Vi er jo fortsatt relativt «unge», sier Pedersen og smiler lurt.

Bevæpnet med evne og vilje til å foreta endringer, samt dyktige og høyt kvalifiserte medarbeidere lå forholdene godt til rette for omstilling. Vi har også foretatt et oppkjøp av et regnskapsførerselskap i Askim. Vi endret kursen til også å drive med regnskapsføring og har således tatt kontroll over situasjonen.

Rammebetingelsene har endret seg Pedersen forstår at næringsministeren hadde krav på seg til å endre rammebetingelsene, slik at små bedrifter fikk kuttet noe kostnader, men han er ikke med på at det nødvendigvis blir en lettere hverdag. De samme kravene til ligningsdokumenter og årsregnskap er der fremdeles og det gjenstår mye arbeid for å få gjort hverdagen enklere for de små selskapene. Regneeksemplene til næringsministeren med størrelsen på besparelsene er han ikke spesielt imponert over. Resultatet for mange av selskapene var at en stor andel av revisorbesparelsene ble spist opp av økte regnskapsførerkostnader.

Regnskapsførerne hadde jo ikke lenger noen som kontrollerte seg og måtte bruke mer tid på ferdigstillelsen av regnskapet.

Omstillingsevne og oppkjøp Da nye revisjonsregler ble vedtatt 1. mai 2011 med tilbakevirkende kraft fikk Pedersen & Skogholts redusert kundemassen med 80 bedrifter. Du skal ha muskler for å tåle et tap i kundemassen fra 400 til 320 kunder. Revisjonsselskapet stiftet Pedersen & Skogholt Regnskap AS i 2011 og halvparten av de revisjonskundene som valgte bort revisjon ble regnskapskunder. I tillegg foretok de oppkjøp av et regnskapsfirma i Askim med 45 kunder og fire medarbeidere.

Netto kundemasse ble dermed opprettholdt. Etter dette har det strømmet på med nye regnskapskunder. Regnskapsdelen omsetter nå for 4-5 millioner kroner årlig og er sterkt voksende.

- God organisk vekst, konkluderer Skogholt, som også ønsker å vokse via oppkjøp. Pedersen & Skogholt er stadig ute og snuser på markedet.

FAKTA Pedersen & Skogholt I 1962 stiftet Thorbjørn Pedersen revisjonsselskapet.

Torbjørn Pedersen ble etter hvert medeier i regnskapsfø­ rerselskapet Data Service AS, hvor Ford Motor Norge på Kolbotn var største kunde. I 1992 trådte senior til side og ga plass til sin sønn Thor Idar Pedersen og Harald Skogholt som endret navn på virksomheten til Pedersen & Skogholt AS. Eiendommen Idrettsveien 9 ble kjøpt noen år senere. I dag har Pedersen og Skogholt 20 medarbeidere fordelt på

Flere omveltninger venter bransjen Om departementet setter rammer som krever evne til endring, vil den teknologiske utviklingen endre regnskapsbransjen i årene fremover.

Regnskapsføringen kan nå gjøres av software som leser fakturaer og foreslår bokføringen og automatiserer selve prosessen. Bransjen vil bli preget av kostbar software og høyere kompetansekrav. Med den handlingsevne som Pedersen & Skogholt har lagt for dagen, regner vi med at de er forberedt på forandringene som kreves.

kontorene i Ski og Askim. Kundeportefølje på 400 kunder fordelt på revisjon og regnskap. Pedersen og Skogholt er Follos største revisjons- og rådgivingsselskap med store lokale kunder. I 2011 omsatte de for 18 millioner kroner og det budsjetteres med en betydelig omsetningsøkning i 2012 og årene fremover.

Pedersen & Skogholt er en av stadig færre gjenværende uavhengige og frittstående revisjonsselskaper med lokalt eierskap.

VEKST gratulerer virksomheten med de første 50 år! n 27

VEKST

Orcus og Logent fusjonerer To bedrifter med VEKST og fremgang, ikke minst i Follo, fusjonerer og har som ambisjon å tilby markedets mest effektive bemanningstjenester og et spekter av tjenestetilbud innen industri og logistikk.

Tore Wold, Gründer av Orcus sier ”jeg overlater nå Orcus i sikre hender hva gjelder selskapets utvikling fremover”. Logent er et selskap som har vist gode egenskaper både når det gjelder å ta vare på kundene og personalet, noe som hele tiden har vært Orcus sin filosofi.

Administrerende direktør i det nye selskapet blir Carl-Axel Eriksson.

Han har lang fartstid i Norge fra blant annet DHL systemet og i etablering av Logents datterselskap i Norge i 2008.

- Orcus og Logent er en ”perfect match” for den fremtidige utviklingen av selskapets logistikk- og bemanningskonsepter i det norske markedet sier Eriksson.

Knut Omberg har vært i Orcus i 10 år og har vært med på å bygge opp flaggskipet i Follo.

- Det er naturlig at Knut nå overtar det fulle ansvaret for avdeling Follo, sier Carl-Axel Eriksson. Han forteller videre at Follo ligger godt an til å bli det største kontoret i hele Logent systemet, i sterk konkurranse med Jönköping i Sverige.

- Det er spennende å få være med på videreføring av virksomheten og satsningen innenfor logistikk som Logent bidrar med sier Omberg.

Med gode medarbeidere i så vel administrasjonen som ute hos våre kunder, er jeg sikker på at Logent Orcus fortsatt vil være en viktig samarbeidspartner her i Follo avslutter Knut Omberg.

Etter fusjonen, vil Logent Orcus i Norge, kunne tilby en utvidet tjenesteportefølje innen logistikk.

- Orcus har vært en respektert konkurrent i markedet og vi setter stor pris på at selskapene nå fusjonerer sier Halvorsen. Mats Halvorsen, salgsdirektør, startet sin karriere i Logent 2008. I tillegg til fokus på kvalitet vil det nye selskapet kunne levere nye muligheter. Logent Orcus kan blant annet tilby enhetsbasert prising (entrepriser) på containerlossing, plukk og palle håndtering i Follo. Dette gjør selskapet allerede flere steder i dag med stor suksess, noe som bidrar til økt interesse for enterprise modellen i både Norge og Sverige.

- Logent Orcus vil også kunne tilby andre forretningsområder som Customs og Consulting avslutter Halvorsen.

Salgsdirektør Mats Halvorsen, administrerende direktør Carl-Axel Eriksson, leder for drift Heidi Vobes, leder i Follo Knut Omberg og konsulent Tove Nilsen ved Follo kontoret.

- Med vårt gode nettverk i Sverige med over 15 Logent kontorer fra syd til nord, danner det et godt grunnlag for rekruttering, avslutter Heidi Vobes.

- Dry Port konseptet diskuteres over hele kloden, sier Carl-Axel Eriksson. Selskapet ser store muligheter for dette konseptet i Vestby.

Dialogen er i gang, og vi håper å få med andre betydningsfulle aktører til konseptet som har et stort potensial på hjemmebanen i Follo avslutter Eriksson. n

FAKTA • Orcus grunnlagt i 2001 • Logent grunnlagt i 2006 i Sverige og 2008 i Norge • De to selskapene fusjonerte oktober 2012 • Logent Orcus AS, 11 kontorer og mer enn 700 medarbeidere

- Vi vil ha økt satsning på rekruttering sier Heidi Vobes, ansvarlig for Drift i Logent Orcus. Ny rekruttering av sjåfører fra Sverige til Norge er muligheter som åpner seg etter fusjonen fortsetter Vobes.

28

• Logent konsernet har over 2000 ansatte og vil om­ sette for ca. 1 milliard SEK i år.

Foto: Rune Kongsro

Historien om Boligbyggelaget Usbl begynte med våre første spadetak på førtitallet, og siden den gang har vi vokst sakte men sikkert gjennom spennende byggeprosjekter og fusjoner med andre boligbyggelag.

Vi har alltid bygget med hjertet, og er like opptatt av menneskene som bor i boligene våre som vi er av de boligene vi bygger og forvalter.

I dag forvalter vi 44 000 boliger for våre 85 000 medlemmer.

I tillegg tilbyr vi en lang rekke tjenester for deg og ditt hjem.

Du kan finne ut mer om oss, boligene våre og alt vi kan hjelpe deg med på usbl.no, eller ved å ringe 08725.

VEKST

FOLLO

– en samarbeidende region?

Regjeringen la i 2008 frem en stortingsmelding om innovasjon ”Et nyskapende og bærekraftig Norge”. Der går det fram at man vil ha et samfunn der velferds­ ordningene er blant de beste i verden, og at man vil legge til rette for konkurransedyktige bedrifter over hele landet. Innovasjon og omstilling vil være en nøkkel for å oppnå dette.

I den globale økonomien er konkurransefortrinn viktigere enn noen gang. Bedrifter over hele verden opplever sterk konkurranse ettersom økonomiske aktører ikke lenger oppfører seg som om det er marked nok til alle. Samtidig er dominerende teknologier i rask forandring, og det stilles store krav til bedrifter med hensyn på kompetanseutvikling, organisering og omstilling.

kan næringslivet i Follo en gang i fremtiden uttale seg slik bedriftene i det maritime nettverket på Sunnmøre gjør: ”Vi samarbeider når vi kan og konkurrerer når vi må”. Follorådets sekretariat! n oslo-strømstad_Layout 1 03.05.11 15.18 Side 1

Til Oslo E 18

Flere bruker begrepet ”En lærende økonomi” for å karakterisere dagens økonomi. Bakgrunnen er at kunnskap er blitt bedriftenes viktigste ressurs og læring bedriftenes viktigste prosess. Frambringelse av innovasjoner gjennom kontinuerlig læring og kompetanseutvikling er blitt den viktigste drivkraften bak næringsutvikling hvor de bedrifter som kan lære raskere og bedre enn konkurrerende bedrifter, vil oppnå konkurransekraft.

Det er imidlertid slik at bedrifter i noen regioner har bedre forutsetninger og muligheter for å lære, utvikle ny kunnskap og skape innovasjoner. Enkelte regioner har spesielle kvaliteter og egenskaper som stimulerer og motiverer bedriftene i regionen til å innovere. Man sier at regionene har gode regionale innovasjonssystemer, og på grunn av det et lærende næringsliv.

Til Oslo

Tog til Oslo/Gardermoen E6

Til Oslo/Gardermoen

NESODDEN

OPPEGÅRD

Til Lillestrøm

FOLLO

ENEBAKK

SKI

FROGN

UMB ÅS

Til Drammen

E 18

Til Ørje/Sverige VESTBY

Vi vet at internasjonalt konkurransedyktige regioner kjennetegnes av mange bedrifter innenfor beslektet virksomhet som rivaliserer og samarbeider. Men samarbeid basert på gjensidig kunnskap og tillit tar lang tid å opparbeide og bygger ofte på en felles historie og kultur.

Mange bedrifter vil - når de inngår samarbeid - kjenne lite til hverandres insentiver og mål, og mulighetene for at en partner vil handle opportunistisk vil være til stede. En samarbeidskultur som preges av mistenksomhet og mistillit vil hemme framveksten av et innovativt næringsliv.

Vi oppfordrer til mer næringslivssamarbeid i Follo for å skape en samarbeidskultur basert på gjensidig kunnskap og tillit. Forhåpentligvis 30

Illustrasjon: Hans Kr. Bertelsen, Imap AS

Til Moss

Rygge Lufthavn

E 6 Til Svinesund/Sverige

Follorådet er et regionalt samarbeidsorgan av ordførere for kommunene Enebakk, Frogn, Nesodden, Oppegård, Ski, Vestby og Ås. Ledervervet ivaretas i denne perioden av ordfører Johan Alnes, Ås kommune. Nestleder er ordfører Tonje Anderson Olsen, Enebakk kommune.

Ta vare pü dine medarbeidere SpareBank 1 Ski tilbyr fordeler for dine ansatte innen bank og forsikring. Ta kontakt med Marit Jørgenrud for mer informasjon.

E-post: marit.jorgenrud@sparebank1.no Mobil: 977 93 74

www.sparebank1.no/oslo Telefon 07040

Vær med å bygg Follo til en attraktiv næringsregion Meld deg inn i Follo Næringsråd Tlf.: 951 44 166 • www.snr.no

FOLLO NÆRINGSRÅD

FOL LO

NÆRINGSRÅD

VEKST

Universitetet for miljøog biovitenskap - UMB I de tykke veggene i de ærverdige bygningene på Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) finnes et vell av kunnskap som næringslivet i vår region Follo har muligheten til å benytte seg av. UMB utdanner attraktive kandidater på mange fagfelt og kandidatene har et svært godt rykte i næringslivet.

UMB er en av landets aller eldste utdanningsinstitusjoner, etablert i 1859. Etter den tid er mye kunnskap formidlet og mange endringer gjort for at UMB i dag kan fremstå som et moderne universitet der mat, miljø og helse står sentralt.

Masterstudiet i entreprenørskap og innovasjon har mange gode eksempler på samarbeid mellom masterstudenter og næringsliv, hovedsakelig gjennom semester- og masteroppgaver.

«Det er utrolig hvor gode oppgaver studentene klarer å utarbeide for bedriftene som lar studentene slippe til.»

Salmalaksen og Jarlsbergosten er to kjente merkevarer som har sitt opphav i UMB miljøet.

Mindre kjent er at det norske fikeoppdretts­ eventyret startet som et resultat av forskning ved UMB. I nyere tid er en rekke forskningsresultater kommersialisert og ute på markedet. Andre er under utarbeidelse, som den elektriske motorsykkelen Roskva, bygget at sivilingeniør­ studenter ved UMB.

Flest Siviløkonomer og Sivilingeniører Det er sivilingeniører og siviløkonomer som utgjør de to største studentgruppene ved UMB i dag. Til sammen huser Handelshøyskolen ved UMB og Institutt for matematiske og teknologiske fag ca 1700 av UMB sine totalt 4500 studenter.

Det er i dag et underskudd i arbeidsmarkedet for både sivil ingeniører og økonomer med mastergrad. Næringslivet i vår region har en unik mulighet til å knytte til seg kompetanse og arbeidskraft gjennom et samarbeid med UMB. - Vi ønsker lokale bedrifter hjertelig velkommen til et samarbeid med oss, både med store og små samarbeidsprosjekter sier leder av Handelshøyskolen ved UMB, Ragnar Øygard. Handelshøyskolen ved UMB er et av de to største bedriftsøkonomiske fagmiljøene på Østlandet. Vi utdanner siviløkonomer, samfunnsøkonomer og kandidater innen entreprenørskap og innovasjon.

34

- Det er utrolig hvor gode oppgaver studentene klarer å utarbeide for bedriftene som lar studentene slippe til, sier Øygard. Vi tilbyr i praksis en tilnærmet gratis konsulenttjeneste der fagpersoner på UMB er inne og kvalitetssikrer arbeidet.

En masteroppgave er i tillegg en mulighet for en bedrift til å bli bedre kjent med en fremtidig arbeidstaker, og vise versa, forsetter Øygard.

Vekst gjennom by og arealplanlegging Vi mennesker ønsker gode fysiske omgivelser der vi bor og jobber, og næringslivet trenger bosetting og god infrastruktur. Institutt for Landskapsplanlegging har vært sterk inne i utviklingen av gode rom for mennesker og næring. De har blant annet bidratt i utviklingen for at Drammen kommune er blitt en mer attraktiv kommune å bo og jobbe i. Follo har også sine utfordringer innen stedsutvikling og arealplanlegging. Gjennom å benytte seg av kompetansen som finnes på UMB innen by- og regionplanlegging, landskapsarkitektur og eiendomsutvikling, kan også vår region skape gode rammer for utvikling og vekst.

Skreddersydd påfyll UMB har også et tilbud til de som ønsker faglig påfyll eller kompetanse­­heving i egen bedrift. Senter for etter og videreutdanning (SEVU) tilbyr ferdige kurspakker eller skreddersyr kurs etter ønske.

Ta kontakt for en uforpliktende prat, kanskje flere bedrifter har det samme behovet? I tillegg arrangeres en rekke gjesteforelesninger, konferanser og frokostmøter som er åpent for alle interesserte. n

VEKST FAKTA Universitetet eies av Utdannings- og forsknings­departementet.

4500 studenter. 1140 ansatte hvorav 650 i vitenskapelige stillinger.

UMB består av åtte institutter og tre sentre: • Institutt for husdyr- og akvakulturvitenskap • Institutt for kjemi, bio­ teknologi og matvitenskap • Institutt for internasjonale miljø¬- og utviklingsstudier • Institutt for landskapsplanlegging • Institutt for matematiske realfag og teknologi • Institutt for naturforvaltning • Institutt for planteog miljøvitenskap • Institutt for økonomi og ressursforvaltning •S enter for husdyrforsøk - SHF • Senter for klimaregulert planteforskning • Senter for etter og viderutdanning - SEVU I tillegg er det ved UMB i dag to nasjonale spissforskningssentre: • Aquaculture Protein Centre - APC • Centre for Integrative Genetics - Cigene UMB er også medeier i et forskningssenter på Campus Ås: Norsk senter for bioenergiforskning

Foto: Gisle Bjørneby, UMB

35

SVL

SLET T VOLL

L S

V

Foto: Margaret M. de Lange

SLET T VOLL

Slettvoll Ski: Åsenveien 8 Telefon: 64 85 09 20 Åpningstider: ma.-to. 10–18, fr. 10–17, lø. 10–15 www.slettvoll.no

VEKST

38

VEKST

Ramme Gaard

utvikler for 200 millioner

Âť 39

VEKST

I et vakkert kulturlandskap like før Hvitsten, åpner Ramme Gaard seg med sine 650 mål. Etter at Petter Olsen overtok gården i 1966 er Ramme Gaard utviklet rundt verdiene innhold, helhet og identitet. Opplevelsen av verdiene møter deg gjennom forvaltningen av den historiske kulturarven etter Munch, skapergleden i parken Havlyst samt økologisk produksjon av mat. Gården er selvforskyvende på mat til stedets cafè og restaurant.

I tillegg til gårdsdrift satser Ramme Gaard på kulturaktiviteter, kurs og konferanse. Gården utvides, og under arbeid er Ramme gjestegård, billedgalleri og stedsmuseum. Utvidelsen utgjør 4200 kvadratmeter med en kostnad beregnet til 200 millioner kroner. Ramme Gaard kan etter ferdigstillelse tilby næringslivet kurs- og konferansefasiliteter med 43 rom, 220 plasser i auditorium og mulighet til å betjene større 40

selskap. Følelse av glede hvor skjønnhet er undervurdert, er essensen i det vakre på gården.

Vi må tilbake til året 1910 da Munch kjøpte nedre Ramme i Hvitsten.

Stedet beholdt han til sin død i 1944. Her produserte Munch noen av sine største kunstverk med motiv hentet fra nærområdet. Skrubben i

VEKST

Kragerø, som Munch leide, brant ned i 1939. Oslo kommune rev boligen på Ekely i 1961 for å anlegge en parkeringsplass. I dag gjenstår den lille fiskeplassen i Åsgårdstrand og huset på nedre Ramme etter Munch. Nedre Ramme, som også eies av Petter Olsen, vil bli istandsatt.

Munchs to atelierer som var tilknyttet eiendommen planlegges gjenoppbygget og 13 nye gjesterom er under planlegging.

Kulturturisme skaper grunnlag for ny næring!

Munch sitt hjem med hans to atelierer på nedre Ramme i Hvitsten etterspørres fra flere internasjonale turistaktører. Over fjorden i dampbåt fra Hvitsten til Åsgårdstrand, mellom Munchs to gjenværende hjem, kan danne grunnlag for kulturturisme.

41

VEKST

Norges vakreste hemmelighet!

Havlyst, er Petter Olsens privat hage. Hagen på 15 mål kan med rette betegnes som Norges vakreste hemmelighet. Fra 1980-tallet har Petter Olsen studert havehistorie. Europeiske hageanlegg er oppsøkt for å forstå og lære, samtidig som Havlyst ble formet og anlagt.

Havlyst kan skilte med mer enn 200 forskjellige plantearter i sitt milde sjønære klima. Det er flere arter enn Botanisk hage på Tøyen. Haven er åpen for besøkende under Shakespearefestivalen hver sommer og i enkelte åpne helger. For bedriftsarrangement og private feiringer danner hagen en vakker ramme. n

FAKTA Ramme Gaard, www.rammegaard.no • 2013 vil 150 års jubileet til Munch bli markert med utstilling i Ramme billedgalleri • 2014 er Grunnloven 200 år. Et Nordisk tema er planlagt på Ramme Gaard For bedriftsmarkedet: 2014 åpner kurs & konferansefasiliteter med 43 rom, 220 i auditoriet, 20 grupperom, bankett med plass til 180 Årlig kulturarrangement:

Andre arrangement:

• Shakespeare-festival i

• Julebord

Havlystparken, anbefales også som

• Brullup

bedriftsarrangement

• Selskapsarrangement

• Ramme Rock

Alle foto: Torbjørn Martinsen 42

• Åpen hage

VEKST

Kommunesammenslåing! Åtte av ti bedrifter er mindre fornøyd med tilretteleggelse for lokal næringsutvikling fra kommunene. Det bedriftene er minst fornøyd med av offentlige tjenester er det bedriftene ser på som viktigst.

God infrastruktur samt kvalitet og kompetanse på kommunal saks­ behandling er etterspurte tjenester som kan påvirke konkurranseutsatt virksomhet i positiv retning. E18 er et godt eksempel på samordning av planprosesser med mange aktører som skaper seighet og hvor tidsbruken blir unødvendig lang.

Norge går veldig bra, sier Næringspolitisk direktør Peter Brubakk i NHO til Dagens Næringsliv. Men om vi går fra nasjonalt til et kommunalt perspektiv skjuler bildet store lokale ubalanser. Noen kommuner har bena i fryseren mens andre har hode i ovnen.

Sagt med andre ord er Norge et EU i miniatyr. Der kommuner med næringsliv som er en del av olje- og maritim sektor går så det suser, viser kommuner med konjunkturutsatt næring store utfordringer i fremtidig vekst og konkurranseevne.

Tosporsøkonomien viser at enkelte kommuner har voksesmerter og andre har vekstbehov.

i alt, er mindre gode på å skape arbeidsplasser til sine egne innbyggere.

Det er fristende å tenke at tiden kan være moden til å viske ut kommune- og fylkegrenser fra Svenskegrensen i sør og til Tigerstaden i nord.

Tar vi et raskt overblikk over næringslivet i Follos syv kommuner ser vi mange konjunkturutsatte bedrifter. Det er lett å konkludere med at vi går glipp av festen – oljefesten. Men det kan likevel være et lite håp om å få være med på nachspielet. Hydraulikk leverandører er allerede godt etablert i Follo. Om massene fra Follo-banen kan brukes til utvikling av Moss havn, åpner 14 timer skiping til Stavanger mange muligheter. Tilgang på etterspurt kompetanse, gjennom 4000 ingeniører, kan friste til etablering av nye virksomheter i vårt område som i tillegg kan friste med byggemuligheter.

Om vi foregriper begivenheter og tenker oss tre store kommuner fra Oppegård i nord til Fredrikstad i sør, kan offentlig sektor bli en effektiv og profesjonell aktør for god næringsutvikling. Debatten om hvilke kommuner sør for Oslo som kan ha positiv effekt for fremtidig næringsutvikling ved sammenslåing, bør starte frivillig, før vi blir tvunget.

Næringslivet ønsker debatten velkommen! n

Noen kommuner har bena i fryseren mens andre har hode i ovnen.

Follo er Norges største pendler region. Naturlig nok med tanke på beliggenheten til Oslo. Det forteller oss i tillegg at kommunene i Follo, syv

43

VEKST

Med DAT til Stavanger, Bergen, Trondheim og København Flyselskapet Danish Air Transport AS (DAT) som flyr fra Moss lufthavn Rygge, har redusert prisene sine, og med daglige avganger (utenom lørdager) til Stavanger og Bergen, har de gjort viktige grep for å tilfreds­stille etter­ spørselen fra næringslivet.

Flyselskapet la tidligere i høst om bookingsystemet sitt til en dynamisk prissettingsmodell. Dette innebar en generell reduksjon av prisnivået på over 30%.

Economy-prisene starter på NOK 695, men øker gradvis etter hvert som flyet fylles opp. Den ordinære Full flex-prisen, som kan endres og avbestilles uten gebyr, ligger på NOK 1 950.

Med konkurransedyktige priser fra din lokale flyplass skal det være både enkelt og effektivt for deg å bruke DAT. Som reisende med DAT kan du ta med deg 8 kg håndbagasje og 23 kg innsjekket bagasje, gratis.

Ruteplanen for høsten og vinteren har fokus på Stavanger og Bergen.

Det er nå morgenrute til Bergen også på torsdager og ettermiddagsrute på mandager, noe som har vært et savn blant forretningsreisende tidligere. Tidlig morgenrute ut, og sen ettermiddag tilbake, gjør at du får en hel arbeidsdag ut av reisen.

44

Til Trondheim flyr DAT fredager og søndager. Den populære weekend- ruten til København opprettholdes som tidligere, med utreise fredag og retur søndag.

- Vi kan vanskelig konkurrere med tilbudet på Gardermoen på rutefrekvens og på alle priser sier Elisabeth Bern, markedsansvarlig for DAT, Moss lufthavn Rygge. Med den nye prisstrukturen er DAT på linje med de store flyselskapene når vi sammenligner priser og avgangstid fortsetter Bern. Reisende i regionen har blitt mer bevisst på kostnader i tid og penger frem og tilbake til Gardermoen samtidig er innsjekking og sikkerhetskontroll raskere på Rygge.

- Markedet tar godt i mot det nye produktet fra Rygge sier Elisabeth og tilføyer at bedrifter med stor reiseaktivitet til Vestlandet gjerne må ta kontakt med henne for en eventuell firmaavtale. n For rutetider og booking: www.dat.dk (Trykk norsk flagg)

D å

mazda.no

, “Hurra for automatlassen!”

DinSide.no 15.10.12

“Sexy 6ér. Førsteinntrykket av bilen er at Maxda er inne på et gullspor” Autofil nr 13 - 2012 Knut Arne Marcussen

“Sexy Mazda&. Med det nye designsptåket er nye Mazda6 en nytelse for øyet. Med selskapets nye teknologi i tillegg er det mye som tyder på at dette er en vellykket bil” Finansavisen Motor 15.09.2012

Drivstofforbruk kombinert kjøring 4,1 - 6,4 l/100 km, CO2-utslipp 108 - 150 g/km. NOx = 5 - 51 mg/km. Alle nye Mazda personbiler selges med 5 år/100 000 km nybilgaranti, 12 års rustbeskyttelsesgaranti, 3 års lakkgaranti og inntil 10 års Mazda veiassistanse. Prisen inkl. frakt og leveringsomkostninger på kr 8.900,-, årsavgift kommer i tillegg. Utstyrsnivået og farge på avbildet bil kan avvike fra priseksempelet.

Besøksadresse: Nygårdsveien 28, 1400 Ski Telefon: 64 97 26 50 www.motorsenteret-ski.no Åpningstider: Mandag - onsdag 09 -17, torsdag 09 - 19, fredag 09 - 16, lørdag 10 -14

VEKST

GAUPA

i Follo En nødvendighet for noen, et onde for andre. For gaupa, den solitære nattaktive smygjegeren, er illegal jakt den største trusselen.

Øverst i næringskjeden troner rovpattedyret. Med årlig revir fra 600 til 4000 kvadratkilometer, for voksne hanngauper, mangler arten allikevel utholdenhet til lengre jakt. Gaupa er en kortsprinter som smyger seg så nær opptil byttet sitt som mulig før den slår til. To av tre vellykkede angrep avsluttes etter en sprint på 20 meter, med lynrask og effektiv presisjon. Gaupa dreper større byttedyr ved strupebitt, mens mindre byttedyr drepes med nakkebitt. I sør Norge er rådyr det klart viktigste byttedyret for gaupa både sommer- og vinterstid, men sau, hjort, rødrev, hare og skogsfugl står også på menyen. 9000 sauer blir hvert år erstattet som om de var tatt av dage av gaupa, men dokumentasjon mangler fremdeles på at det totale antallet blir tatt av dette viltlevende kattedyret.

46

VEKST Gaupe fotografert på Nesodden.

»

47

VEKST

Viltkamera for overvåking av gaupe.

F305 – GPS merkes for kartlegging og overvåking

Gaupa er tilbake i Follo, og over store deler av landet, Stortinget har bestemt at Norge skal ha 65 familiegrupper - hunngauper med unger.

Oslo, Akershus og Østfold har ansvaret for seks av disse familiegruppene. Gaupebestanden i Norge overvåkes i dag gjennom en omfattende registrering av spor etter familiegrupper. I Follo, som i flere andre kystnære deler av landet, har vi imidlertid de siste årene opplevd et lite og variabelt snødekke.

I perioden 2010 til 2013 gjennomfører Norsk institutt for naturforskning (NINA) et pilotprosjekt i Follo-skogene for å teste ut om viltkameraer kan benyttes. Forskningen skjer på oppdrag fra rovviltnemnda i regionen. Vinteren 2010/2011 ble kamera satt ut på mer enn 50 lokaliteter i et område på 1850 km2 mellom Oslo, Sarpsborg, Oslofjorden og Glomma. To kamera blir plassert på hver lokalitet for å fotografere gaupa fra begge sider. Foto blir utløst ved bevegelse foran kameraene. Kameraene er ikke satt ut tilfeldig, men på steder der gauper har lett for å passere. Norges Jeger- og Fiskerforbund ved fylkeslagene i Akershus og Østfold har bistått prosjektet i arbeidet med å finne lokaliteter sammen med en rekke andre lokale krefter. Kamera blir plassert på steder der man forventer å fotografere turgåere, og de er merket med plakater. Alle bilder av personer blir slettet.

Hvordan teller man en usynlig katt uten sporsnø?

Kanskje såkalte automatiske viltkameraer kan være svaret.

Internasjonalt har dette etter hvert blitt den mest benyttede metoden for overvåking av kattedyr i snøfrie områder. Metodikken er spesielt egnet for flekkede kattedyr, der man kan skille individer fra hverandre ut fra flekkmønstrene. Metodikken er kostbar, og bør derfor testes ut i mindre skala under skandinaviske forhold før den kan anbefales som standard i snøfattige områder.

48

Den første vinteren fikk vi 42 ulike bilder av gaupe i løpet av 4998 “kameradøgn”. Vi registrerte to eller flere gauper i lag ved fire tilfeller, og antar at dette dreier seg om minst to ulike familiegrupper. Begge disse gruppene oppholdt seg i Follo. Vi identifiserte gaupeindivider på 31 av de 42 bildene, og kan konkludere med at vi hadde minimum 11 ulike gauper

VEKST

Utplassering av viltkamera.

FAKTA Svartskog naturfoto drives av Torbjørn Martinsen. Som

inklusive unger innenfor området. Flekkmønstrene viser videre at tre av disse gaupene ble skutt i kvotejakta i 2011. Sist vinter fikk vi 19 gaupe­ bilder i løpet av 6505 “kameradøgn”, hvorav to gauper i lag ved tre tilfeller.

Det vil si to ulike familier. Vi fikk identifisert gaupeindivider på 13 av 18 bilder, og foreløpige analyser antyder at vi har fanget opp minimum 8 ulike gauper inklusive unger innenfor området vinteren 2011/12.

naturfotograf på fritiden reiser Torbjørn verden rundt med fotoapparat og film­kamera. Bildene selges til blader og bøker. Foredrag om naturfoto holdes i inn- og utland. Sammen med

Resultatene må sies å være lovende. Viltkamera kan bli et supplement til den årlige registreringen av familiegrupper i enkelte snøfattige områder i framtida, men vi ser også nye utfordringer i forhold til tolkning av hva som er familiegrupper og hva som kan være to voksne gauper i lag ut fra bilder. I enkelte tilfeller er det mulig, basert på bildene, å skille familier fra hverandre basert på flekkmønstret til hunngaupa og ungene, og ikke bare avstanden mellom observasjonene. Det er for tidlig å kunne konkludere endelig om hvor gode bestandsestimater metoden lar oss få, og mange spørsmål gjenstår fremdeles. Alle kan se bilder av alle arter på nettsiden http://viltkamera.nina.no/ n

Guttorm Næss og Baard Næss lages nå en film på oppdrag fra NRK om de fire store rovdyrene våre. Mange av gaupeopptakene til den nye filmen er tatt opp i Follo-marka. Torbjørn har fotografert og filmet seks forskjellige gauper i nærområ­ det vårt. Fire forskjellige gauper på Svartskog, en på Nesodden og en i Frogn. Torbjørn Martinsen bor på Svartskog og har sitt daglige virke i Evry, som overvåker av driftssystemer. Interessert i natur­foto? Sjekk ut: http:// torbjornmartinsen.blogspot.no/

Tekst: John Odden og John Linell. Foto: Torbjørn Martinsen 49

VEKST

Mercedes-Benz, 180 ”Ponton”, 1956 modell. 4 sylinders bensinmotor på 1767 ccm, 52 hk med toppfart 126 km/t og et drivstofforbruk i følge salgsbrosjyren på 8,7 l/100 km. Brukt importert av Bjørn Andresen i 1958 til sin far Asbjørn. Solgt i 1975, men sporet opp og gjenkjøpt 30 år etter. Totalrestaurert til 60 års jubileet i 2012. Foto: Torbjørn Martinsen

Frankobil

Peugeot 504 V6 Coupè, 1976 modell er Christian Andresens hemmelig drøm. Vakre linjer og lyden av motor er arven etter bestefar Bjørn Andresen.

Der bestefar sverget til tyskprodusert, har Christian sitt hjerte i nabolandet. Følelser er udiskutabelt i denne bransjen.

Christian Andresen er administrerende direktør i Andresen Bil AS, men vi må tilbake til 1952, da Bjørn Andresen som 22 åring, etablerte Andresen Sveise og rep. verksted i foreldrenes garasje i Ski. I løpet av 60 år og tre generasjoner har virksomheten vokst til en etablert bilforhandler for Peugeot og Mercedes-Benz. Bedriften har i dag 60 ansatte og avdelinger i både Follo og Indre Østfold.

Nyeste supplement er skade- og lakkverksted ved Nygårdskrysset.

50

- Navnendring, fra Follo Bil til Andresen Bil, var en del av et større endringsgrep i bedriften hvor det opprinnelige firmanavnet ble naturlig å ta tilbake forteller Christian Andresen.

Follo klinger ikke like godt i Askim, og etternavn på bilforhandlere er et godt innarbeidet begrep i Norge fortsetter Andresen. 30 åringen tok over virksomhets roret for et år siden etter å ha gått gradene fra frimerke slikker og ryddegutt på lager til å klargjøre biler.

- Lidenskapelig opptatt av bil er kanskje å

Bil-CV 1983:

Tråbil

1995:

’70 Peugeot 204 Cabriolet

(restaureringsobjekt) 1997:

’76 Peugeot 504 V6 Coupè

2001:

’01 Peugeot 206

2002:

’00 Peugeot 306 Rallybil

2003:

’03 Peugeot 307

2004:

’04 Peugeot 206 Rallybil

2005:

’05 Mercedes Vito

2006–10: Et stort antall Peugeot 2011:

’11 Peugeot iOn El-bil

2011:

’11 Peugeot RCZ

2012:

’12 Peugeot 508 RXH Hybrid

trekke det vel langt, svarer Christian med glimt i øyet, da han serverer oss sin bil CV. Med første bil som 15-åring, kjøpt for konfirmasjonspenger og seier i Peugeot Rally Cup i 2007, konkluderer vi med litt i overkant gjennom­snittlig bil interessert.

Familieøkning på nyåret har fremtidsfokus for den sympatiske lederen, som har byttet ut sportsbilen i denne omgang med en romslig hybrid stasjonsvogn – Peugeot selvfølgelig, om du lurte! n

Hvorfor gå over bekken...

...når du kan handle billig strøm lokalt?

Energi1 Kraft tilbyr kraftavtale til alle typer næring. Ta kontakt, så kan vi sammen finne frem til en avtale som passer best for din virksomhet. Vi har god og nøytral rådgivning til våre næringskunder.

Tlf. 02011 www.energi1kraft.no

VEKST_02_2012.indd 3

14.06.12 08.59

VÆR MED å bygg Follo til en attraktiv næringsregion Tlf.: 951 44 166 • www.snr.no FO L LO NÆRINGSRÅD

FO L LO

NÆRINGSRÅD