RASMUSSENGRUPPEN AS - ÅRSOPPGJØR 2022

Årsoppg jør 2022

RASMUSSENGRUPPEN AS

1

Årsberetning 2022 for RASMUSSENGRUPPEN AS RASMUSSENGRUPPEN AS (organisasjonsnummer 929 477 545) er morselskap i konsernet Rasmussengruppen. Oversikt over hvilke selskaper som inngår i konsernet fremgår av årsregnskapet.

Konsernets virksomhet er organisert i tre forretningsområder; finansielle investeringer, offshore og eiendom.

RASMUSSENGRUPPEN AS' egen virksomhet drives fra Kristiansand og Oslo. Selskapets forretningskontor er i Kristiansand.

RESULTAT OG REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET RASMUSSENGRUPPEN AS er morselskap for en investeringsvirksomhet og avlegger årsregnskapet i samsvar med regelverket for forenklet IFRS, som innebærer at det i samsvar med IFRS avlegges regnskap hvor alle eiendeler, inkludert datterselskap i samsvar med IFRS 10, vurderes til antatt markedsverdi. Selskapet skal som følge av at alle datterselskap er vurdert til virkelig verdi i samsvar med IFRS 10 ikke avlegge konsernregnskap. Årsregnskap med alle eiendeler inkludert alle aksjer i datterselskap vurdert til virkelig verdi ble første gang avlagt for regnskapsåret 2021.

For RASMUSSENGRUPPEN AS ble resultat før skatt i 2022 kr. 3 459 millioner (2021: kr. 2 634 millioner). Totalresultatet for 2022 utgjorde kr. 3 189 millioner (kr. 2 620 millioner).

Selskapets generalforsamling vedtok 23. mars 2022 utdeling av utbytte fra selskapets innbetalte overkurs til aksjonærene på kr. 1 177 millioner. Av utbyttet ble det etter generalforsamlingen utbetalt kr. 294 millioner, mens resterende av utbyttet, kr. 883 millioner, ble lånt tilbake til selskapet med avtale om utbetaling over inntil 6 år, med mulighet for forsert utbetaling dersom styret beslutter dette. Utbetalingene vil i hovedsak medgå til å dekke aksjonærenes økende belastning av årlig formuesskatt.

Egenkapitalen utgjorde pr. 31.12.2022 kr. 27 807 millioner (kr. 25 795 millioner pr. 31.12.2021).

Selskapets bokførte egenkapital pr. 31.12.2022 tilsvarer 95,4 % av totalbalansen (98,9 %).

FORRETNINGSOMRÅDER Finansielle investeringer Rasmussengruppens finansielle investeringer drives gjennom morselskapet RASMUSSENGRUPPEN AS, samt de heleide datterselskapene PORTIA AS (Portia), VIOLA AS (Viola) og CRESSIDA AS (Cressida). Portia, Viola og Cressida driver utelukkende med finansielle investeringer.

Aksjeinvesteringene i Shearwater GeoServices Holding AS (Shearwater), som er en del av investeringsporteføljen i konsernet, omtales også særskilt under offshore.

Rasmussengruppen investerer - direkte og indirekte - globalt med hovedvekt på investeringer i Europa og USA. Det har også gjennom 2022 vært fokusert mest på enkelte større investeringer i Norge. Investeringsbeslutningene er basert på selskapsanalyse utført av interne ressurser.

1

Konsernets finansielle investeringsvirksomhet (inkl. plassering i aksjefond) fikk i 2022 et resultat før skattekostnad på ÷ kr. 2 668 millioner (kr. 624 millioner). De største negative resultatbidragene var kr. 1 200 millioner fra Oda Group Holding AS, kr. 1 796 millioner fra Nykode Therapeutics AS og kr. 198 millioner fra Nordic Aquafarms Group AS. Det største positive resultatbidraget var Shearwater GeoServices Holding AS med kr. 1 049 millioner (andel verdiøkning i Shearwater inntektsført i Portia, Viola og Cressida med samlet kr. 560 millioner, verdiøkning av konverteringsrett kr. 321 millioner og avkastning/valutagevinst utlån kr. 168 millioner).

Balanseført verdi av finansielle investeringer foretatt av RASMUSSENGRUPPEN AS, Portia, Viola og Cressida i aksjer og utlån, inklusive Portia, Viola og Cressida sine aksjer i Shearwater, utgjorde pr. 31.12.2022 kr. 5 692 millioner (kr. 8 458 millioner) og var fordelt som følger:

Børsnoterte aksjer i Norge ……………….

Børsnoterte aksjer i andre land ………….

Unoterte aksjer (inkl. Euronext Growth) ..

Fond ………………………………………...

Utlån ………………………………………...

Markedsverdi ………………………………

kr. ‘’ ‘’ ‘’ ‘’ kr.

2022 1 705 millioner 131 millioner 2 476 millioner 111 millioner 1 269 millioner 5 692 millioner

kr. ‘’ ‘’ ‘’ ‘’ kr.

2021 883 millioner 282 millioner 5 402 millioner 113 millioner 1 778 millioner 8 458 millioner

De største finansielle enkeltinvesteringene for konsernet pr. 31.12.2022 var Shearwater GeoServices Holding AS eiet av selskapet via Portia, Viola og Cressida med kr. 1 298 millioner, Nykode Therapeutics AS med kr. 1 013 millioner, Oda Group Holding AS med kr. 439 millioner, B2 Holding ASA med kr. 404 millioner og Nordic Aquafarms Europe AS med kr. 251 millioner.

Forretningsområdet kjøpte i 2022 aksjer for netto kr. 890 millioner (inkludert konvertering av utlån på kr. 291 millioner). De største netto investeringene foretatt i 2022 var Nordic Aquafarms Europe AS med kr. 249 millioner, Oda Group Holding AS med kr. 217 millioner, Nordic Aquafarms Group AS med kr. 151 millioner, Vår Energi ASA med kr. 114 millioner og Equinor ASA med kr. 95 millioner. De største salgene var Frontline Ltd med kr. 34 millioner, Deep Value Driller AS med kr. 22 millioner, B2 Holding ASA med kr. 22 millioner, Stolt-Nielsen Ltd med kr. 17 millioner og Cadeler AS med kr. 17 millioner.

De viktigste risikofaktorene ved årsskiftet for de finansielle investeringene var et fortsatt høyt priset aksjemarked, høy inflasjon, høyt gjeldsnivå i og usikkerhet knyttet til Covid-19 i Kina, geopolitiske og økonomiske effekter av krig i Ukraina samt utviklingen i inflasjon, rentenivå, oljeog gasspris, råvarepriser og energipriser generelt. Den selskapsspesifikke risikoen i enkeltaksjer er søkt redusert gjennom en diversifisert investeringsportefølje.

Offshore RASMUSSENGRUPPEN AS og GC Rieber Shipping ASA etablerte i 2016 det norske seismikkselskapet Shearwater GeoServices Holding AS (Shearwater). Shearwater kjøpte i november 2018 Schlumbergers offshore-relaterte seismikkaktiviteter, inkludert ti seismikkskip med tilhørende streamerutstyr og streamerteknologi. I januar 2020 kjøpte Shearwater ytterligere syv seismikkskip som var eiet i fellesskap av CGG og Eidesvik gjennom selskapet Global Seismic Shipping AS, samt streamerutstyr til å utruste fem seismikkskip. I tillegg forpliktet CGG seg til å leie inn minst to seismikkskip pr. år i fem år til sin multiklient-operasjon. I april 2021 kjøpte Shearwater ytterligere seks seismikkskip, og streamerutstyr til å utruste fire seismikkskip, fra Tiger Moth AS. De seks skipene og streamerutstyret var tidligere eiet av Polarcus.

RASMUSSENGRUPPEN AS ytet i 2021 et konvertibelt lån til Shearwater på USD 85 millioner, som pr. 31.12.2022 utgjorde kr. 960 millioner inklusive påløpte renter og valutaeffekt. Videre ytet RASMUSSENGRUPPEN AS i desember 2022 et kortsiktig lån på kr. 300 millioner til Shearwater, som pr. 31.12.2022 utgjorde kr. 301 millioner inklusive påløpte renter.

2

Shearwater eier i dag totalt 22 moderne seismikkskip, og er verdens klart største seismikkselskap.

RASMUSSENGRUPPEN AS eide pr. 31.12.2022 sammen med Portia, Viola og Cressida 77,2 % av Shearwater (Schlumberger 12,9 % og Rieber 8,4 %).

RASMUSSENGRUPPEN AS har bestemmende innflytelse i Shearwater og eier sammen med Portia, Viola og Cressida 78,2 % av de stemmeberettigede aksjene.

Shearwater har hovedkontor i Bergen og er en global leverandør av marine geofysiske tjenester, hovedsakelig innsamling og prosessering av seismikkdata, til olje-/gass- og multiklientselskaper.

Pr. 31.12.2022 hadde Shearwater 1 021 ansatte, hvorav 533 offshore-ansatte. De ansatte på land er lokalisert i Norge (ved hovedkontoret i Bergen og ved forsknings- og utviklingsavdelingen i Bærum), Australia, Brasil, Malaysia, Singapore, Storbritannia og USA. Etter et svakt marked for seismikk i årene 2015-2018 bedret markedet seg betydelig gjennom 2019 og i starten av 2020. Det var i denne perioden økende aktivitet hos oljeselskapene, og ratene i de inngåtte kontraktene økte. Det kraftige fallet i oljepris som følge av tiltakene mot Covid-19 fra februar 2020 førte til betydelig reduksjon i oljeselskapenes planlagte investeringer i 2020.

Aktiviteten i seismikkmarkedet falt dramatisk til bunnen ble nådd i tredje kvartal 2020. Siden den gang har aktiviteten tatt seg opp, drevet av blant annet økt oljepris.

De viktigste risikofaktorer for Shearwater er utviklingen i prisen på olje og gass og fremtidig behov for olje og gass. Dersom olje- og gassprisen holder seg høy, vil det trolig føre til økt leteaktivitet og dermed høyere etterspørsel etter seismiske data.

Shearwater har startet prosess for å kunne søke om børsnotering ved Oslo børs.

Rasmussengruppens bokførte verdi innen offshore var, inklusive aksjer for kr. 1 298 millioner inkludert under forretningsområdet «Finansielle investeringer», pr. 31.12.2022 totalt kr. 15 415 millioner (kr. 8 579 millioner) og består av aksjene i Shearwater, som er regnskapsført etter en intern verdivurdering som baserer seg på neddiskontering av forventet fremtidig inntjening og multippel på EV/EBITDA slik markedsutsiktene var ved årsskiftet. I tillegg kommer eksponering via utlån til Shearwater på kr. 1 265 millioner (kr. 800 millioner).

RASMUSSENGRUPPEN AS’ resultat før skattekostnad for forretningsområdet «Offshore» utgjorde for 2022 kr. 5 900 millioner (kr. 1 258 millioner), eksklusive andel fra Shearwater for 2022 presentert under forretningsområdet «Finansielle investeringer» på kr. 1 049 millioner.

Eiendom Rasmussengruppens eiendomsvirksomhet skjer i hovedsak gjennom RASMUSSENGRUPPEN AS’ heleide datterselskap AVANTOR AS, som har hovedkontor i Nydalen i Oslo, hvor også Avantor-konsernet har sin hovedvirksomhet.

Avantor-konsernets eiendomsportefølje utgjorde pr. 31.12.2022 ca. 250 000 kvadratmeter BTA. Verdiledigheten var 4,5 % (3,5 %) og gjennomsnittlig gjenværende leietid var 5 år (4,7 år).

Kundeporteføljen har høy kvalitet, med leietakere spredt på flere bransjer.

Kontorbygget Gullhaug Torg 5 ble fullført i 2022 og leiet ut til én leietaker som flyttet inn 1. oktober 2022. Utviklingsporteføljen inkluderer et regulert utviklingspotensial på ca. 210 000 kvadratmeter BRA. Utviklingsporteføljen består hovedsakelig av arealer i Nydalen, herunder byggeprosjektet Gullhaug Torg 2A som ble påbegynt i 2021, samt arealer på Slemmestad i Asker kommune. Videre har konsernet to utviklingstomter i Tønsberg, hvor det pågår boligbygging på den ene mens den andre er uregulert. I nye prosjekter som igangsettes er det særlig fokus på bærekraftig byutvikling.

Avantor drifter sin egen eiendomsportefølje. Selskapet forvalter også offentlig og privat infrastruktur på vegne av Nydalen Gårdeierforening.

3

Gjennom målbevisst og systematisk arbeid har Avantor ikke bare vært med på å skape en ny bydel i Nydalen i Oslo, men også en merkevare. Nydalen er blitt et attraktivt område for næringsvirksomhet og som bosted, og er sentrum i bydelen Nordre Aker som har i overkant av 52 000 innbyggere.

AVANTOR AS avla fra og med regnskapsåret 2021 sitt årsregnskap etter regelverket for forenklet anvendelse av IFRS, som innebærer at investeringseiendommer føres opp i balansen til antatt markedsverdi og årets verdiendringer vises som del av årets resultat. Ved utgangen av 2022 hadde Avantor-konsernet en totalbalanse på kr. 10 914 millioner (kr. 11 009 millioner). Bokført egenkapital utgjorde kr. 5 665 millioner (kr. 7 206 millioner) etter avsetning for utdeling av konsernbidrag på kr.

1 730 millioner. Samlet rentebærende gjeld pr. 31.12.2022 utgjorde kr. 1 880 millioner (kr. 1 948 millioner). Avantor-konsernet hadde pr. 31.12.2022 tilgjengelig likviditet via en kredittavtale og en ubenyttet kredittramme på til sammen kr. 450 millioner, samt vesentlige verdier i ikke-pantsatte utviklingseiendommer. Kapitalsituasjonen med en reell egenkapitalandel (hensyntatt virkelig verdi av utsatt skatt) på mer enn 59 % også etter låneopptak i 2023 omtalt nedenfor, gjør Avantorkonsernet godt rustet for ytterligere utvikling i Nydalen, Slemmestad og i andre områder. Avantorkonsernet har i 2023 opptatt lån i Nordea på kr. 1 300 millioner og økt sin kredittramme under konsernkontoordningen i DNB med kr. 240 millioner, som i sum er benyttet til betaling av avsatt konsernbidrag.

Eiendomsvirksomheten er eksponert for utleierisiko, prosjektrisiko, finansiell risiko, reguleringsrisiko og ulykkesrisiko, og det er etablert rutiner for håndtering av dette. I årsberetningen for AVANTOR AS er det også nærmere redegjort for risiko knyttet til byggevirksomhet ved eiendomsutvikling, så som rivnings- og gravearbeider, håndtering av eventuelle forurensede masser, samt større terrengarbeider. For Avantor-konsernets lånegjeld er det pr. dato for avleggelse av årsberetning inngått rentebytteavtaler på til sammen kr. 1 950 millioner med varighet frem til henholdsvis 2025 og 2030.

RASMUSSENGRUPPEN AS’ resultat før skattekostnad fra forretningsområdet «Eiendom» utgjorde for 2022 kr. 227 millioner (kr. 752 millioner).

RISIKO Forretningsmessig investeringsvirksomhet innebærer en avveining mellom forventet avkastning og risiko. Det er derfor ikke et mål å minimere den samlede risiko. Rasmussengruppen er imidlertid opptatt av en bevisst risikostyring og har etablert rutiner for håndtering av de risikotyper virksomhetsområdene er eksponert mot, for å sikre at den samlede risiko står i forhold til risikobærende evne. Sentralt i denne sammenheng er å sørge for å diversifisere investeringer, samt at morselskapet RASMUSSENGRUPPEN AS ikke skal ha finansiell lånegjeld utover gjeld til aksjonærer og heller ikke påta seg garantiansvar for andre selskapers forpliktelser.

RASMUSSENGRUPPEN AS sammen med Portia, Viola og Cressida hadde en samlet bankbeholdning på kr. 1.010 millioner pr. 31.12.2022 (kr. 1 636 millioner). Kontantbeholdningen, sett sammen med det i 2023 mottatte konsernbidrag for 2022 på kr. 1 730 millioner fra AVANTOR AS, gir betydelig løfteevne til å foreta nye investeringer.

ANSATTE OG ARBEIDSMILJØ Det var ved årsskiftet fem ansatte i RASMUSSENGRUPPEN AS. Selskapet kjøper diverse administrative tjenester fra datterselskapet POLYSERVICES AS, som har åtte ansatte.

De lønnsmessige forskjeller som eksisterer i konsernet er basert på ansvar, kompetanse, grundighet og arbeidsinnsats. Ved rekruttering til nye stillinger søkes hensyntatt at det finnes både kvalifiserte kvinner og menn som aktuelle kandidater, og det gis like muligheter uavhengig av kjønn, etnisitet og livssyn.

4

Sykefraværet i RASMUSSENGRUPPEN AS for 2022 var 0,5 %. Arbeidsmiljøet anses som godt.

Miljøet er preget av motiverte medarbeidere som yter en meget god innsats.

ESG, HELSE, MILJØ, SIKKERHET, M.M. RASMUSSENGRUPPEN AS har fokus på bærekraft innen alle sine forretningsområder. Det jobbes aktivt med miljø, sosiale forhold og forretningsetiske forhold (ESG). Gjennom styrerepresentasjon påvirker RASMUSSENGRUPPEN AS selskaper i deres arbeid med dette utvidede bærekraftbegrepet. Det legges også bærekraftperspektiver til grunn for vurdering av nye investeringer.

RASMUSSENGRUPPEN AS foretar alltid egne ESG-vurderinger, samtidig som man støtter seg på vurderinger gjort av enkelte andre aktører. RASMUSSENGRUPPEN AS har for eksempel valgt å ikke investere i selskaper som det norske oljefondet har utelukket fra sitt investeringsunivers.

Konsernet Rasmussengruppen oppfyller Åpenhetslovens plikter via sine underkonserns rapporteringer.

Eiendom Generelt har satsingen på miljø vært sentralt helt siden Avantor startet utbyggingen av Nydalen tidlig på 90-tallet. Miljøfokuset er et løpende prosjekt med stadig høyere ambisjoner, som utgjør en sentral del av selskapets utvikling av eiendommer. Avantor var det første private eiendomsselskapet i Norge som ble miljøsertifisert etter ISO 14001, og selskapet er en sentral aktør i Grønn Byggallianse.

I Nydalen i Oslo har Avantor bygget og senere solgt en miljøvennlig energisentral som leverer fjernvarme og fjernkjøling, basert på varmepumpeteknologi og jordbrønner. Energisentralen ble satt i drift allerede i 2003, og var da en av Nord-Europas største. I 2014 utvidet Avantor energisentralen i Nydalen for å dekke et økende behov for miljøvennlig energi. Når området er ferdig utbygget, vil energisentralene redusere CO2-utslippene i området med 4.500 tonn pr. år.

Næringsbygget Gullhaug Torg 5 er fullført i 2022, og er bygget med tanke på å oppnå BREEAMNOR-sertifisering i miljøklasse «Excellent» fra designfase. Vertikal Nydalen (med gateadresse Gullhaug Torg 2A) er et nytt nærings- og boligprosjekt med innovative miljøløsninger som skal ferdigstilles i 2023. Vertikal Nydalen er en del av FutureBuilt, et innovasjonsprogram og utstillingsvindu for de mest ambisiøse aktørene i byggenæringen. FutureBuilt-prosjekter skal overoppfylle FNs bærekraftmål og Paris-målene, og alltid kutte klimagassutslipp med minst 50 prosent i forhold til vanlig praksis. Vertikal Nydalen blir det første kombinasjonsbygget i Norge med naturlig ventilasjon. Målet er å unngå å kjøpe energi til ventilasjon, oppvarming og kjøling. Dette skal oppnås ved bruk av solceller og lavtemperatur varmepumpeanlegg med jordbrønner.

På Slemmestad i Asker vil miljø og bærekraft stå sentralt når Avantor skal utvikle et tidligere industriområde. Det er utarbeidet en omfattende miljøstrategi for prosjektet som består av rundt 100.000 kvadratmeter boligareal og rundt 50 000 kvadratmeter næringsareal.

I 2021 utarbeidet Avantor en ny miljøstrategi for 2021–2023. Her fokuserer selskapet på seks av FNs bærekraftmål som Avantor i størst mulig grad kan påvirke. For hvert av bærekraftmålene Avantor fokuserer på er det satt opp konkrete mål som skal nås innen utgangen av 2023, samt et langsiktig mål for 2030. Avantor gjennomfører årlig en analyse for å fange opp eventuelle endringer som kan ha betydning for utviklingen.

Avantor gir like muligheter til alle ansatte uavhengig av bakgrunn, og selskapet har nulltoleranse for diskriminering. De ansatte i Avantor og hos leverandører representerer mange nasjonaliteter.

Avantor er en Inkluderende Arbeidsliv-bedrift. De lønnsmessige forskjellene som eksisterer i

5

selskapet, er basert på ansvar, kompetanse, grundighet og arbeidsinnsats.

Selskapet følger alle relevante lover og prinsipper og inkluderer dem i avtaler med, og oppfølging av, underleverandører.

Avantors virksomhet har konsekvenser som synlig berører samfunnet. Selskapet er derfor avhengig av tillit fra kunder, leverandører, offentlige myndighetsorganer og samfunnet for øvrig.

Avantor har vedtatt og implementert etiske retningslinjer, som skal være med på å ivareta denne tilliten. De etiske retningslinjer vedtas av styret hvert år og gjelder for alle ansatte og medlemmer av styrene i Avantor.

Offshore Shearwater-konsernet eier og driver moderne seismikkskip som kartlegger mulige naturressurser i form av olje og gass samt egnede lagringsplasser for CO2 i havbunnen.

Som eier av verdens største flåte av avanserte seismikkskip, anerkjenner Shearwater sitt ansvar for miljøet og jobber kontinuerlig med å minimalisere de negative effektene av virksomheten.

Ambisjonene til selskapet går lenger enn å tilfredsstille regulatoriske krav og retningslinjer for bransjen.

Shearwater har den største og mest moderne flåten av seismikkskip. Selskapet har tatt en beslutning om å alltid bruke marine gas oil (MGO) som drivstoff, i stedet for det billigere og mer forurensende heavy fuel oil (HFO). Moderne skip bruker mindre drivstoff enn eldre skip og er dermed mer miljøvennlige. Størrelsen på flåten gir mulighet til å optimalisere allokering av jobber og dermed minimalisere transitt mellom jobber. Redusert transitt gir en direkte positiv effekt på utslipp.

Shearwater er en teknologileder innen seismikk, og flere av løsningene bidrar til å redusere skipenes utslipp av drivhusgasser. For eksempel er Monowing, basert på proprietær teknologi, en løsning som reduserer motstanden i vannet og dermed reduserer forbruk av drivstoff og utslipp.

Forskjellig bakgrunn og erfaring blant ansatte er positivt for innovasjon og forbedrer forretningsrelaterte beslutninger. De ansatte i Shearwater representerer totalt mer enn 70 nasjonaliteter. Shearwater støtter FNs Universal Declaration of Human Rights, FNs Global Compact, UK Modern Slavery Act 2015 og standardene til den Internasjonale Arbeidstakerorganisasjonen. Selskapet følger alle disse lovene og prinsippene og inkluderer dem i avtaler med underleverandører.

Shearwater anser forretningsetiske forhold som også kritiske for kommersiell suksess og langsiktig verdiskaping. Selskapet har derfor implementert retningslinjer og prosedyrer som skal sikre at selskapet drives på best mulig måte. Dette inkluderer åpenhet, ansvarlighet og etisk oppførsel.

Shearwater har implementert en Code of Conduct som beskriver prinsippene for oppførsel og forretningspraksis. Denne gjelder styremedlemmer, ledelse, ansatte, innleid personell, konsulenter og agenter.

Finansielle investeringer RASMUSSENGRUPPEN AS investerer i en rekke selskaper, både selskaper i tidlig-fase og mer etablerte selskaper, hvor RASMUSSENGRUPPEN AS ikke er majoritetseier. Av selskapene som inngår eller har inngått i porteføljen av finansielle investeringer, er det flere som arbeider med innovative løsninger som støtter opp om flere av FNs bærekraftmål. Dette omfatter både Nykode Therapeutics ASA som arbeider med utvikling av vaksiner for kreftbehandling og behandling av andre sykdommer, N2 Applied AS som utvikler teknologi for å redusere utslipp fra landbruket, og Nordic Aquafarms Europe AS som utvikler landbasert oppdrett av fisk nær forbrukerne i Europa og utreder sammen med Nordic Aquafarms Group AS det samme i USA. Landbasert fiskeoppdrett

6

medfører mindre miljøpåvirkning i havet og bidrar videre til å redusere CO2 utslipp som følge av lavere behov for flyfrakt av fisk. Økonomiske bidrag til samfunnet RASMUSSENGRUPPEN AS yter også direkte økonomisk bistand til samfunnet, som kan knyttes opp mot flere av FNs bærekraftmål. Det gis jevnlig økonomiske bidrag til organisasjoner og idrettslag som arbeider for å inkludere barn og unge som har begrensede midler til å delta på idretts- og kulturarrangementer, og til organisasjoner i Norge og andre land som gir bistand til mennesker som av ulike årsaker har behov for hjelp. I tillegg ytes det økonomiske bidrag på mer enkeltstående basis. De siste årene har RASMUSSENGRUPPEN AS blant annet: • • •

bidratt med kr. 10 millioner til Covax-samarbeidet, som sikrer at Covid-19-vaksinen også når fattige land. bidratt med kr. 7,5 millioner til etablering av laboratorium og forskningsmiljø innenfor nevrovitenskap ved Universitetet i Agder. gitt kr. 10 millioner i støtte til ulike organisasjoner (Leger Uten Grenser, Røde Kors, Frelsesarmeen og Kirkens Nødhjelp) som arbeider med å bedre den humanitære situasjonen i Ukraina.

ANSVARSFORSIKRING FOR STYRET OG DAGLIG LEDER Selskapet har ikke tegnet ansvarsforsikring for styret og daglig leder.

FREMTIDSUTSIKTER OG HENDELSER ETTER ÅRETS UTGANG Utviklingen i 2023 er preget av geopolitisk usikkerhet knyttet til krig i Ukraina, høy inflasjon, høyere renter, stigende aksjekurser, forstyrrelser i leveransekjeder for innsatsfaktorer i produksjon og volatile energi- og råvarepriser. RASMUSSENGRUPPEN AS har også blitt påvirket av oppgang og noe mindre nedgang i verdi av enkelte investeringer i 2023, uten at dette påvirker årsregnskapet for 2022 eller bedømmelsen av den finansielle status på tidspunkt for avleggelse av denne årsberetning. Styret anser at RASMUSSENGRUPPEN AS er finansielt godt rustet til å kunne tilpasse aktivitetene i samsvar med selskapets strategi også i en usikker verden fremover. *** Regnskapet for RASMUSSENGRUPPEN AS er avlagt under forutsetning om fortsatt drift - og forutsetningene for dette er til stede.

Kristiansand, den 9. mai 2023

SVEIN T. SØNNING (styrets leder)

DAG RASMUSSEN (styremedlem og daglig leder)

PER OTTO RASMUSSEN DAHL (styremedlem)

CATHRINE RASMUSSEN (styremedlem)

JULIE K. BONNEVIE RASMUSSEN (styremedlem)

7

RASMUSSENGRUPPEN AS RASMUSSENGRUPPEN AS Resultatregnskap for 2022 Resultatregnskap for 2022

Note Note

2022 kroner 2022 (IFRS) kroner (IFRS)

2021 kroner 2021 (IFRS) kroner (IFRS)

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Verdiregulering Shearwater GeoServices Holding AS .....................................................................................................................................

1 5 955 016 995 709 899 716 Verdireguleringfra Shearwater GeoServices Holding AS .....................................................................................................................................

5 730 955 000 016 000 995 709 899 716 Konsernbidrag AVANTOR AS .................................................................................................................................................................…

1 1 0 Konsernbidrag fra AVANTOR .................................................................................................................................................................…

730 886 000 222 000 0 Verdiregulering AVANTOR ASAS .....................................................................................................................................................

1 ÷ 1 499 845 434 470 AVANTOR AS .....................................................................................................................................................

1 1 229 499 507 886 240 222 845 378 434 960 470 Verdiregulering øvrige datterselskap og tilknyttede selskap........................................................................................................................

1,2 ÷ 258 Verdiregulering øvrige datterselskap og tilknyttede selskap........................................................................................................................

1,2 229 935 507 167 240 258 646 378 467 960 Resultat salg verdipapirer .....................................................................................................................................................

3 ÷ 1 021 552 Resultat salg verdipapirer .....................................................................................................................................................

1 050 021 860 935 398 167 552 602 646 803 467 Verdiregulering øvrige omløpsaksjer m.v. .....................................................................................................................................................

3 ÷ 2 318 Verdiregulering.................................................................................................................................................................… øvrige omløpsaksjer m.v. ..................................................................................................................................................... ÷ 2 050 860 755 398 318 602 775 803 Aksjeutbytter 3 50 042 24 002 Verdiregulering risikoutlån.................................................................................................................................................................……… ÷ ÷ 91 Aksjeutbytter .................................................................................................................................................................…

3 50 963 042 727 755 24 306 002 243 775 Renteinntekter konverteringsgevinst risikoutlån............................................................................................................................................

1,4 550 369 125 Verdireguleringog risikoutlån.................................................................................................................................................................……… ÷ 963 771 727 ÷ 91 378 306 344 243 Valutagevinst/-tap terminkontrakter og utlån ………………………………………………………………………………………………………………

92 492 78 815 Renteinntekter og konverteringsgevinst risikoutlån...........................................................................................................................................

1,4 550 369 840 771 125 378 236 344 Valutagevinst/-tap og utlån ………………………………………………………………………………………………………………

92 795 492 476 840 78 249 815 372 236 Lønn, styrehonorarterminkontrakter og sosiale kostnader .........................................................................................................................................................

5 ÷ 69 ÷ 148 Lønn, styrehonorar og sosiale kostnader .........................................................................................................................................................

5 69 333 795 672 476 148 249 519 372 Øvrige administrasjonsog driftskostnader m.v. .............................................................................................................................................. ÷ 51 ÷ 40 318 Øvrige administrasjonsdriftskostnader m.v. ..............................................................................................................................................

51 366 333 361 672 40 366 318 361 519 Ordinære avskrivninger og .................................................................................................................................................................… ÷ ÷ Ordinære avskrivninger .................................................................................................................................................................… ÷ 366 098 361 ÷ 366 276 361 DRIFTSRESULTAT .................................................................................................................................................................…

3 453 274 2 632 918 DRIFTSRESULTAT .................................................................................................................................................................…

3 453 274 098 2 632 918 276 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Renteinntekter bankinnskudd ….................................................................................................................................................................…

17 672 405 1 888 636 Renteinntekter ….................................................................................................................................................................…

17 062 672 614 405 1 393 888 338 636 Renteog andrebankinnskudd finanskostnader .................................................................................................................................................................…

6 ÷ 12 ÷ Rente- og andre finanskostnader .................................................................................................................................................................…

6 ÷ 12 062 791 614 ÷ 393 298 338 NETTO FINANSINNTEKTER .................................................................................................................................................................…

5 609 1 495 NETTO FINANSINNTEKTER .................................................................................................................................................................…

5 883 609 889 791 1 413 495 574 298 RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD ..............................................................................................................................................................

7 3 458 2 634

RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD ..............................................................................................................................................................

7 3 458 883 889 2 634 413 574 SKATTEKOSTNAD SKATTEKOSTNAD Skattekostnad .................................................................................................................................................................…

8 ÷ 270 110 506 ÷ 14 419 133 Skattekostnad .................................................................................................................................................................…

8 ÷ 270 773 110 383 506 ÷ 14 994 419 441 133 TOTALRESULTAT .................................................................................................................................................................…

3 188 2 619 TOTALRESULTAT .................................................................................................................................................................…

3 188 773 383 2 619 994 441

ANVENDELSE AV OVERSKUDD ANVENDELSE AV OVERSKUDD TIL DISPOSISJON ..........................................................................................................................................................

3 188 773 383 2 619 994 441 TIL DISPOSISJON ..........................................................................................................................................................

3 188 773 383 2 619 994 441 som foreslås anvendt/ble anvendt slik: som foreslås Avsatt til fondanvendt/ble for urealisertanvendt gevinstslik: .............................................................................................................................................................…

10 782 001 729 1 854 136 593 Avsatt til som fond utbytte for urealisert gevinst .............................................................................................................................................................…

782 001 729 1 854 136 000 593 Utdeling til aksjeeierne .................................................................................................................................................................

10 0 22 000 Utdeling som utbytte til aksjeeierne .................................................................................................................................................................

0 22 857 000 848 000 Avsettes til annen egenkapital .................................................................................................................................................................…

10 2 406 771 654 743 Avsettes til annen .................................................................................................................................................................…

10 2 188 406 773 771 383 654 743 994 857 441 848 DISPONERT I ALTegenkapital .................................................................................................................................................................…

3 2 619 DISPONERT I ALT .................................................................................................................................................................…

3 188 773 383 2 619 994 441

8

RASMUSSENGRUPPEN AS Balanse pr. 31. desember 2022

2022 kroner (IFRS)

2021 kroner (IFRS)

Note EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner o.l. ..........................................................................................................................

3 475 031 3 841 392 3 475 031 3 841 392

Finansielle driftsmidler Aksjer i AVANTOR AS ......................................................... 1 6 471 285 846 7 971 172 068 Aksjer i øvrige datterselskap .....................................................................................................................................................................

1 2 658 129 658 2 311 799 199 Aksjer i tilknyttede selskap ..........................................................................................................................

2 91 000 000 212 431 485 9 220 415 504 10 495 402 752 Sum anleggsmidler .......................................................................................................................…

9 223 890 535 10 499 244 144

Omløpsmidler Investeringer Aksjer i Shearwater GeoServices Holding AS ...................................................................................................................................................................

1 14 117 665 632 7 841 180 489 Øvrige omløpsaksjer m.v. ..................................................................................................................................................................................

1,3 2 058 921 690 4 590 675 519 Kortsiktige utlån ..............................................................................................................................................

4 301 200 000 0 Konvertible utlån ..............................................................................................................................................

4 964 018 373 1 778 000 514 17 441 805 695 14 209 856 522 Fordringer Konsernbidrag fra AVANTOR AS ..................................................................................................................................................................................

1 730 000 000 0 Kortsiktige fordringer ..................................................................................................................................................................................

2 264 964 19 843 713 1 732 264 964 19 843 713 Bankinnskudd, kontanter o.l.

Bankinnskudd .........................................................................................................................

764 647 031 1 330 332 571 Sum omløpsmidler ..............................................................................................................................................................

19 938 717 690 15 560 032 806 SUM EIENDELER ............................................................................................................................................................

29 162 608 225 26 059 276 950 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital: Aksjekapital (95.155.200 aksjer à kr. 0,17) .............................................................................................................................................................

9,10 16 176 384 16 176 384 Overkurs ............................................................................................................................. 0 1 176 594 048 Opptjent egenkapital: Annen egenkapital .............................................................................................................................................................

10 13 248 399 482 10 841 627 828 Fond for urealisert gevinst .............................................................................................................................................................

10 14 542 292 789 13 760 291 060 Sum egenkapital .......................................................................................................................…

10 27 806 868 655 25 794 689 320 Langsiktig gjeld Avsetninger for forpliktelser Utsatt skatt .....................................................................................................................................................................

8 91 473 760 9 007 557 Sum avsetninger for forpliktelser ..............................................................................................................................................................

91 473 760 9 007 557 Annen langsiktig gjeld Gjeld til aksjeeiere ...................................................................................................................................

6 588 297 024 0 Sum langsiktig gjeld ..............................................................................................................................................................

588 297 024 0

Kortsiktig gjeld Avdrag langsiktig gjeld aksjeeiere ...........................................................................................................................…

6 294 148 512 0 Leverandørgjeld ...........................................................................................................................…

1 410 264 230 909 Betalbar skatt ..............................................................................................................................

8 187 469 253 50 511 937 Skyldige offentlige avgifter ..............................................................................................................................

28 450 879 14 180 618 Avsatt til utbetaling som utbytte til aksjeeierne ...................................................................................................................................

0 22 000 000 Leverandørgjeld til selskap i samme konsern ...................................................................................................................................................................

5 497 794 5 817 526 Øvrig kortsiktig gjeld ...........................................................................................................................................................

5 158 992 084 162 839 083 Sum kortsiktig gjeld .......................................................................................................................…

675 968 786 255 580 073 SUM EGENKAPITAL OG GJELD ...................................................................................................................................

29 162 608 225 26 059 276 950 De etterfølgende noter inngår som en del av regnskapet.

Kristiansand, 9. mai 2023 SVEIN T. SØNNING (styrets leder)

CATHRINE RASMUSSEN (styremedlem)

DAG RASMUSSEN (styremedlem og daglig leder)

9

PER OTTO RASMUSSEN DAHL (styremedlem)

JULIE K.BONNEVIE RASMUSSEN (styremedlem)

Noter til selskapsregnskap for 2022 for RASMUSSENGRUPPEN AS: Alle beløp i tabeller i NOK 1 000 med mindre annet er oppgitt.

Regnskapsprinsipper Generell informasjon RASMUSSENGRUPPEN AS er et morselskap som er et norsk investeringsforetak med hovedkontor i Kristiansand. Virksomheten er organisert i tre forretningsområder; eiendom, finansielle investeringer og offshore. Virksomhetene drives fra Kristiansand og Oslo. Selskapet investerer direkte og indirekte i virksomheter som vurderes å ha muligheter for å skape verdier.

Grunnlag for utarbeidelse av regnskapet Det er anvendt forenklet IFRS ihht regnskapslovens § 3-9 og forskrift om forenklet IFRS fastsatt av Finansdepartementet. Dette innebærer i hovedsak at måling og innregning følger internasjonal regnskapsstandard (IFRS) og at noteopplysninger er ihht norsk regnskapslov og god regnskapsskikk. Unntak fra måling og innregning fra full IFRS er forklart nedenfor.

RASMUSSENGRUPPEN AS er et investeringsforetak som investerer midler eiet av flere aksjonærer i samsvar med strategi som har verdistigning utelukkende som formål og måler investeringene til virkelig verdi.

Investeringene er i form av egenkapital, ansvarlige utlån og lignende.

Investeringsforetak og effekt av prinsippendring Selskapet er et investeringsforetak ihht bestemmelsene i IFRS 10. Investering i datterselskap konsolideres derfor ikke, men registreres som finansiell eiendel med verdiendring over resultat. Det utarbeides i samsvar med IFRS 10 ikke konsernregnskap.

Nye og endrede standarder Endringer i IFRS fortolkninger med ikrafttredelse 1. januar 2022 har ikke hatt vesentlig betydning på regnskapet.

Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Selskapet opererer i flere valuta, men mest benyttede funksjonelle valuta er NOK og presentasjonsvaluta er følgelig NOK. Hovedregel for klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler, herunder finansielle driftsmidler, til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler inklusive fordringer med forfall senere enn ett år frem. Fordringer som skal innbetales innen ett år og andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Gjeld som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som kortsiktig gjeld.

Annen gjeld er klassifisert som langsiktig gjeld. Utlån til selskap RASMUSSENGRUPPEN AS er investert i, behandles som omløpsmiddel der investeringen i aksjer er presentert som omløpsmiddel.

Inntektsføring Avkastning på investeringer resultatføres i samsvar med verdiutviklingen i markedet. Utbytter inntektsføres når selskapet får ubetinget rett på utbytte.

Driftskostnader Driftskostnader inkluderer kostnader til lønn og driftskostnader relatert til selskapets virksomhet.

Driftskostnader kostnadsføres når de påløper.

Avsetninger for forpliktelser Selskapet regnskapsfører avsetninger når det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser når det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør, og når forpliktelsens størrelse kan estimeres pålitelig.

10

Valuta Inntekter, kostnader, investeringer og salg i utenlandsk valuta registreres til dagskurs. Pengeposter og verdipapir i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs.

Finansielle eiendeler Investeringer i datterselskap Investeringer i datterselskap registreres til virkelig verdi med verdiendring over resultat ihht IFRS 10 og bestemmelser om investeringsforetak.

Investering i datterselskap er i all hovedsak selskaper der eierandelen er over 50 % og selskapet har kontroll.

Vurdering av kontroll utføres for hver enkelt investering.

Investeringer i tilknyttet selskap Investeringer i tilknyttet selskap registreres til virkelig verdi med verdiendring over resultat.

Tilknyttet selskap er enheter hvor selskapet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Som hovedregel oppnås betydelig innflytelse ved eierandel mellom 20 % og 50 %. Vurdering utføres for hver enkelt investering. Øvrige investeringer Øvrige investeringer er investeringer i enheter der selskapet ikke har kontroll, betydelig innflytelse eller en felleskontrollert virksomhet. Selskapets øvrige investeringer består av investeringer i aksjer og tilsvarende eierposter. Selskapet registrerer investeringene til virkelig verdi med verdiendring over resultat.

Verdsettelse - Hierarki finansielle eiendeler og forpliktelser Selskapet inndeler investeringer målt til virkelig verdi i balansen ihht IFRS 13 i et hierarki basert på grunnlaget for verdsettelsen.

Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktive markeder for identiske eiendeler uten justeringer. Kun børsnoterte aksjer blir vurdert som nivå 1 investeringer.

Nivå 2: Investeringer hvor det benyttes andre inndata enn noterte priser, eller observerbare priser ikke er i aktive markeder.

Nivå 3: Andre investeringer vurderes på nivå 3. Dette er investeringer der all informasjon eller deler av informasjon om verdi ikke kan observeres i markedet.

Utlån Selskapets utlån registreres til virkelig verdi med verdiendring over resultat.

Fordringer Fordringer er i utgangspunktet oppført til pålydende med fradrag for eventuelt forventet tap ihht IFRS 9.

Utbytte Foreslått utbytte til aksjeeierne klassifiseres som gjeld i samsvar med forenklet IFRS. Skattekostnad Skattekostnaden omfatter periodens betalbare skatt og endringene i utsatt skatt/skatteeiendel. Betalbar skatt beregnes på grunnlag av årets skattemessige resultat. Netto utsatt skatt/skatteeiendel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld.

11

Utsatt skatteeiendel er balanseført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelig skattemessig overskudd i senere perioder til å kunne benytte skatteeiendelen.

Kontantstrømoppstilling Selskapet utarbeider kontantstrøm etter den indirekte metoden.

Hendelser etter balansedagen Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen, er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom dette er vesentlig.

Endringer i standarder og fortolkninger med fremtidig ikrafttredelse IASB har vedtatt flere endringer i standarder og fortolkninger med ikrafttredelse fra 1. januar 2023 eller senere. Selskapet har ikke tidligere implementert noen slike endringer som forøvrig ikke påregnes å ha vesentlig effekt for regnskapet.

Note 1. Aksjer i datterselskap Investeringsforetak Selskapet oppfyller kravene i IFRS 10.27 og 10.28 til å være investeringsforetak. Selskapet registrerer investeringer i datterselskap og tilknyttede selskap til virkelig verdi i balansen og endring i verdi over resultat ihht reglene i IFRS 9.

Tabell: Oversikt over datterselskap pr. 31.12 Selskapsnavn AVANTOR AS PORTIA AS CRESSIDA AS VIOLA AS CORDELIA AS Froland Verk AS POLYSERVICES AS Shearwater GeoServices Holding AS* Nordic Aquafarms Group AS Nordic Aquafarms Europe AS

Eierandel 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Stemmeandel 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

Hovedkontor Oslo Kristiansand Kristiansand Kristiansand Kristiansand Kristiansand Kristiansand

Årsresultat 161 034 63 810 43 762 7 008 314 879 118

Egenkapital 5 665 003 1 368 085 600 256 358 135 59 999 13 458 27 782

71,5 % 91,9 % 51,3 %

71,5 % 91,9 % 51,3 %

Bergen Fredrikstad Fredrikstad

÷ 705 464 ÷ 77 736 ÷ 63 088

3 777 667 88 117 424 336

* Gjelder 2021, da 2022 ikke er ferdigstilt.

I tillegg eier RASMUSSENGRUPPEN AS 6,6 % (stemmer for 6,7 %) i Shearwater gjennom PORTIA AS, VIOLA AS og CRESSIDA AS. PORTIA AS, VIOLA AS og CRESSIDA AS er selskap som er del av RASMUSSENGRUPPEN AS sin strategi for opportunistiske investeringer, og selskapenes eiendeler verdsettes etter samme prinsipper som RASMUSSENGRUPPEN AS benytter.

CORDELIA AS er verdsatt basert på egne interne beregninger med utgangspunkt fra selskapets leiekontrakter for utleie av fast eiendom.

Froland Verk AS og POLYSERVICES AS er verdsatt til selskapenes bokførte egenkapital som antas å tilsvare virkelig verdi. Datterselskap verdsettes til virkelig verdi ihht IFRS 13 i samsvar med prinsipp for nivå 3 i verdsettelseshierarkiet.

12

Tabell: Oversikt over utvikling datterselskap 2022 Tabell: Oversikt over utvikling datterselskap 2022

Øvrige Øvrige 390 756 284 150 390 756 454 284 406 150 0 454 406 0 1 129 312 1 129 312 2 311 799 46 431 2 311 799 0 46 431 0 ÷ 154 507 0 ÷ 154 507 2 658 129 2 658 129

Anskaffelseskost 1.1 Overført fra tilknyttet Anskaffelseskost 1.1 selskap * Tilgang emisjonerselskap m.v * * Overførtved fra tilknyttet Avgang ved i perioden Tilgang emisjoner m.v * Avgang i perioden31.12 Anskaffelseskost Anskaffelseskost 31.12 Virkelig verdi 1.1 Overførtverdi fra tilknyttet selskap Virkelig 1.1 Tap ved realisasjon perioden Overført fra tilknytteti selskap Gevinst realisasjon i perioden Tap ved ved realisasjon i perioden Verdiregulering i perioden Gevinst ved realisasjon i perioden Urealisert gevinst konverteringsrett lån Verdiregulering i perioden Virkelig verdi 31.12 Urealisert gevinst konverteringsrett lån Virkelig verdi 31.12 Tabell: Oversikt over utvikling datterselskap 2021 Tabell: Oversikt over utvikling datterselskap 2021

Avantor Avantor 2 002 296 0 2 002 296 0 0 0 2 002 296 2 002 296 7 971 172 0 7 971 172 0 0 ÷ 1 499 886 0 ÷ 1 499 886 6 471 286 6 471 286

Shearwater Shearwater 3 555 616 0 3 555 616 0 0 0 3 555 616 3 555 616 7 841 180 0 7 841 180 0 0 5 955 017 0 321 017 468 5 955 14 321 117 666 468 14 117 666

Øvrige Avantor Shearwater Anskaffelseskost 1.1 390 756 2 002 296 3 126 452 Øvrige Avantor Shearwater Tilgang ved kjøp 1.1 0 0 Anskaffelseskost 390 756 2 002 296 3 431 126 597 452 Tilgang ved kjøp emisjoner 0 0 0 431 597 Avgang ved i perioden ÷ 2 4340 Tilgang emisjoner 0 0 Avgang i perioden31.12 0 0 ÷ 3 555 2 434 Anskaffelseskost 390 756 2 002 296 615 Anskaffelseskost 31.12 390 756 2 002 296 3 555 615 Virkelig verdi 1.1 1 746 458 7 125 738 6 696 622 Tap vedverdi realisasjon i perioden 0 0 0 Virkelig 1.1 1 746 458 7 125 738 6 696 622 Gevinst realisasjon i perioden Tap ved ved realisasjon i perioden 0 0 0 Verdiregulering i perioden 565 341 845 434 709 900 Gevinst ved realisasjon i perioden 0 0 0 Virkelig verdi 31.12 2 311 7 845 971 434 172 7 709 841 900 180 Verdiregulering i perioden 565 799 341 Virkelig verdi 31.12 2 311 799 7 971 172 7 841 180 *Gjelder Nordic Aquafarms Group AS og Nordic Aquafarms Europe AS *Gjelder Nordic Aquafarms Group AS og Nordic Aquafarms Europe AS AVANTOR AS AVANTOR AS Avantor-konsernet investerer i investeringseiendommer for utvikling, utleie og salg, og boligeiendommer for Avantor-konsernet utvikling og salg. investerer i investeringseiendommer for utvikling, utleie og salg, og boligeiendommer for utvikling Eiendelerog forsalg. utvikling av boligområder og bydelsutvikling er tildels ervervet i 2021 og verdsatt til kostpris, Eiendeler utvikling av boligområder og bydelsutvikling tildels ervervet i 2021 og verdsatt til kostpris, mens eldreforboligprosjekter er verdsatt internt.

Historisk harerdet meste av investeringene vært foretatt i Nydalen mens boligprosjekter er verdsatt internt.

Historisk har det av investeringene i Oslo.eldre I 2021 kjøpte konsernet en større eiendomsportefølje påmeste Slemmestad, et prosjektvært som foretatt består ii Nydalen ihovedsak Oslo. I 2021 kjøpte konsernet en større eiendomsportefølje på Slemmestad, et prosjekt som består i av boligutvikling og noe næringsbyggutvikling. hovedsak av boligutvikling og noe næringsbyggutvikling.

Verdsettelsen av Avantor sine investeringseiendommer er beregnet av eksterne verdivurderere på bakgrunn Verdsettelsen av Avantor sineder investeringseiendommer er beregnet av eksterne verdivurderere på bakgrunn av underliggende leieforhold en yieldberegning er foretatt for samtlige av selskapets av underliggende leieforhold en nivå yieldberegning er 7,0 foretatt for samtlige av selskapets kvaliteter og investeringseiendommer medder yield fra 4,25 % til % avhengig av eiendommenes investeringseiendommer yield nivå frayield 4,25benyttet % til 7,0pr. % 31.12.2022 avhengig avpå eiendommenes kvaliteter og beliggenhet og som gir enmed gjennomsnittlig 4,64 %. beliggenhet og som gir en gjennomsnittlig yield benyttet pr. 31.12.2022 på 4,64 %.

Virkelig verdi av investeringseiendommene er avhengig av de forutsetninger som legges til grunn, herunder Virkelig verdi av investeringseiendommene er avhengig av de forutsetninger som legges til grunn, herunder også driftskostnader på de enkelte eiendommene samt det generelle rentenivået.

Tabellen nedenfor viser også driftskostnader påendringer de enkelte eiendommene samt det generelle Tabellen nedenfor viser eksempler på hvordan i markedsleie, diskonteringsfaktor ogrentenivået. yield vil påvirke virkelige verdier pr. eksempler på i markedsleie, diskonteringsfaktor og yield vil påvirke verdier 31.12.2022 gitthvordan at andreendringer forutsetninger er konstante.

Det er til dels avhengighet mellomvirkelige variablene, slik pr. at en 31.12.2022 gittav atdisse andrekan forutsetninger er konstante.

Det er til dels avhengighet mellom variablene, slik at en endring av en påvirke de øvrige variablene. endring av en av disse kan påvirke de øvrige variablene.

13

Tabell: Sensitivitetsanalyse Avantor - Effekt verdi versus endring i yield / markedsleie / diskonteringsfaktor 2022 Endring diskonteringsfaktor +/÷ 0,25 % Endring i yield på +/÷ 0,25 %

+/÷ +/÷

278 000 264 000

Endring markedsleie +/÷ 10 %

+/÷

838 000

Avantor-konsernet sine sentrale risikoelementer er kommersiell risiko (markedsrisiko, salgs- og utleierisiko), prosjektrisiko, finansiell risiko, reguleringsrisiko (politisk risiko) og ulykkesrisiko.

Avantor-konsernet har pr. 31. desember 2022 en rentebærende gjeld på om lag 1,9 milliarder kroner og en reell egenkapitalandel på over 59 % basert på antatt verdi av selskapet som er lagt til grunn i RASMUSSENGRUPPEN AS sitt årsregnskap for 2022. Rentebærende gjeld utenom kassekreditt forfaller i 2024 og 2025 og denne må følgelig refinansieres. Det er inngått rentebytteavtaler med varighet til henholdsvis 2025 og 2030 for om lag 2/3 deler av rentebærende gjeld, noe som reduserer eksponeringen for renterisiko.

Næringseiendommene er for en betydelig del moderne bærekraftige objekter beliggende i attraktive områder i Oslo og leiet ut på lengre kontrakter med solide leietakere. Ledigheten i utleieporteføljen er lav og det arbeides kontinuerlig med å inngå kommersielt gode leiekontrakter.

Utviklingseiendommer og byggeprosjekt er med hensyn til kostnadsnivå og salg påvirket av den generelle økonomiske utvikling i Norge som innebærer at planlagte prosjekt er utsatt.

Shearwater GeoServices Holding AS Investeringen verdsettes ved en intern verdivurdering basert på forventet EV/EBITDA og EV/fri kontantstrøm, internt avkastningskrav og antatt verdi av skip i opplag. Verdien er i tillegg vurdert i forhold til hvordan sammenlignbare børsnoterte aksjer verdsettes. RASMUSSENGRUPPEN AS eier også aksjer i Shearwater via datterselskapene PORTIA AS, VIOLA AS og CRESSIDA AS som verdsettes på samme måte som den RASMUSSENGRUPPEN AS benytter.

Tabell: Sensitivitetsanalyse Shearwater - Verdi endring av EV/EBITDA Multippelendring +/÷ 0,5 enheter* Endring i EBITDA på +/÷ 5 %*

2022 +/÷ 1 790 987 +/÷ 1 201 453

2021 +/÷ 904 050 +/÷ 687 078

*Analysen inkluderer både RASMUSSENGRUPPEN AS` eierandeler i Shearwater og de 100 % eide datterselskapene PORTIA AS, VIOLA AS og CRESSIDA AS eierandeler.

Shearwater-konsernets sentrale risikoelementer er kommersiell risiko (markedsrisiko i det globale marked for seismikk), politisk risiko, finansiell risiko og ulykkesrisiko.

Rentebærende gjeld i Shearwater-konsernet utgjorde pr. 31. desember 2022 om lag USD 600 millioner. USD er konsernets funksjonelle valuta. Egenkapitalandel er ved siste årsskifte i underkant av 80 % basert på antatt verdi av selskapet som er lagt til grunn i RASMUSSENGRUPPEN AS sitt årsregnskap for 2022.

Rentebærende gjeld forfaller i 2023 og 2024 og denne må følgelig refinansieres. Renten på lån er flytende.

14

Investering i PORTIA AS, VIOLA AS og CRESSIDA AS Portia, Viola og Cressida er investeringsselskaper som er redskap i investeringsstrategien for RASMUSSENGRUPPEN AS. Investeringene som foretas av Portia, Viola og Cressida er gjerne mindre enn de eier foretar, men med tilnærmet samme risikoprofil som for eier. Selskapene foretar ulike finansielle investeringer. Under er en tabell som viser utvikling samlet for alle selskapene fordelt mellom ulike verdsettelsesnivå. Mer informasjon fremkommer i de respektive datterselskaps egne regnskap.

Tabell: Oversikt over utvikling 2022 (Tallene nedenfor er inkludert i oversikten over «øvrige datterselskap») Anskaffelseskost 1.1 Tilgang ved kjøp Tilgang ved emisjoner Avgang i perioden Anskaffelseskost 31.12

÷

Nivå 1 384 042 404 802 64 853 400 520 453 177

÷

Nivå 2 239 417 14 167 5 850 127 992 131 442

÷

Nivå 3 404 285 2 600 44 120 21 289 429 716

Virkelig verdi 1.1 Tap ved realisasjon i perioden Gevinst ved realisasjon i perioden

÷

374 444 128 859 43 981

÷

679 984 2 485 14 051

Verdiregulering i perioden

÷

293 145

÷

40 023

524 360

545 750

135 964

1 427 569

Nivå 1 291 603 262 725 0 170 286 384 042

Nivå 2 247 958 29 854 25 500 63 895 239 417

Nivå 3 178 192 280 937 39 768 94 603 404 294

Virkelig verdi 31.12

÷

877 060 19 841 0

Tabell: Oversikt over utvikling 2021 Anskaffelseskost 1.1 Tilgang ved kjøp Tilgang ved emisjoner Avgang i perioden Anskaffelseskost 31.12

÷

÷

÷

Virkelig verdi 1.1 Tap ved realisasjon i perioden Gevinst ved realisasjon i perioden

÷

275 568 12 987 72 944

÷

725 700 13 670 44 260

Verdiregulering i perioden

÷

1 991

÷

20 351

553 725

679 984

877 060

Virkelig verdi 31.12

374 444

÷

88 859 63 687 1 473

Note 2. Aksjer i tilknyttet selskap Tabell: Oversikt over investeringer i tilknyttet selskap pr. 31.12 Selskapsnavn Arctic Asset Management AS Onna Greens AS

Hovedkontor Oslo Oslo

Årsresultat 16 291 ÷ 25 827

Egenkapital 21 507 157 960

Eierandel 31,9 % 28,6 %

Stemmeandel 34,2 % 28,6 %

Tabell: Oversikt over utvikling 2022 Nivå 1

Anskaffelseskost 1.1 Tilgang ved kjøp Tilgang ved emisjoner Avgang i perioden Anskaffelseskost 31.12

Nivå 2

÷

15

Nivå 3 692 715 0 0 570 636 122 079

Virkelig verdi 1.1 Tap ved realisasjon i perioden Overført til datterselskap

÷ ÷

212 431 286 485 46 431

Verdiregulering i perioden

÷

75 000

Virkelig verdi 31.12

91 000

Tabell: Oversikt over utvikling 2021 Nivå 1

Anskaffelseskost 1.1 Tilgang ved kjøp Tilgang ved emisjoner Avgang i perioden Anskaffelseskost 31.12

Nivå 2

Nivå 3 592 715 0 100 000 0 692 715

Virkelig verdi 1.1 Tap ved realisasjon i perioden Gevinst ved realisasjon i perioden

419 394 0 0

Verdiregulering i perioden

÷

Virkelig verdi 31.12

306 962 212 431

Selskapene er verdsatt basert på en totalvurdering hvor det også er lagt vekt på kjente emisjonskurser og omsetningsverdier. Totalvurdering innebærer også vurdering av selskapenes likviditet, risikoprofil og forventet markedsutvikling i det aktuelle segment.

Note 3. Øvrige omløpsaksjer For enkeltselskap som RASMUSSENGRUPPEN AS har omløpsaksjer i, har følgende en markedsverdi pr.

31.12.2022 utover NOK 100 millioner: Nykode Therapeutics AS Oda Group Holding AS B2Holding ASA Equinor ASA Arctic Aurora Biotech (aksjefond)

848 683 438 792 338 556 112 576 111 308

Nivå 1 Nivå 3 Nivå 1 Nivå 1 Nivå 1

Tabell over viser de største enkeltinvesteringer (omfatter total investering, direkte eiet av RASMUSSENGRUPPEN AS).

Tabell: Oversikt over utvikling 2022 (aksjer eiet direkte av RASMUSSENGRUPPEN AS) Nivå 1 1 272 788 260 988 770 606

Anskaffelseskost 1.1 Tilgang ved kjøp Overført mellom nivå 1 og 2 Tilgang ved emisjoner Avgang i perioden Anskaffelseskost 31.12

÷

16

0 738 536 1 565 846

÷

Nivå 2 770 606 0 770 606

Nivå 3 473 294 0 0

0 0 0

283 154 0 756 448

Virkelig verdi 1.1 Tap ved realisasjon i perioden Gevinst ved realisasjon i perioden Overført mellom nivå 1 og 2

÷

Verdiregulering i perioden

780 555 718 614 0 2 274 186

÷

Virkelig verdi 31.12

÷

2 274 186 0 0 2 274 186

762 365

0

1 573 762

0

1 535 936 0 0 0 ÷

1 288 495 485 159

Tabell: Oversikt over utvikling 2021 (aksjer eiet direkte av RASMUSSENGRUPPEN AS) Anskaffelseskost 1.1 Tilgang ved kjøp Tilgang ved emisjoner Avgang i perioden Anskaffelseskost 31.12

Nivå 1 2 405 039 122 092 0 ÷ 1 254 342 1 272 788

Nivå 2 753 348 17 258 0 0 770 606

2 153 182 0 267 112

2 096 533 0 0

1 004 461 0 280 655

243 112

160 396

353 097

780 555

2 274 186

1 535 936

Virkelig verdi 1.1 Tap ved realisasjon i perioden Gevinst ved realisasjon i perioden Verdiregulering i perioden

÷

Virkelig verdi 31.12

Nivå 3 340 276 ÷

342 355 209 337 473 294

Note 4. Utlån Utlån bokføres til pålydende og justeres til antatt verdi. Renter på utlån akkumuleres på saldo. Videre er det for konvertible lån foretatt en verdsettelse av konverteringsretten. Det kan ved enkelte tilfeller avtales separate tegningsrettigheter og sikkerhet for betjening av utlån.

Låntaker

Valuta

Verdiregulering

Renter

Bokført verdi

Shearwater GeoServices AS Shearwater GeoServices Holding AS Arxx Therapeutics AS

NOK

0

1 200

301 200

Forfall over 1 år 0

USD NOK

94 146 0

64 342 83

958 935 5 083

958 935 0

Utlån til Shearwater GeoServices Holding AS og Arxx Therapeutics AS er konvertible lån.

Valutarisiko på utlån reduseres i noen tilfeller ved å inngå terminkontrakter. Kriteriene for sikringsbokføring er ikke oppfylt. Det ligger i selskapets strategi å kunne tilby lån til unoterte selskaper man er investert i.

Det er ikke inngått noen terminkontrakter pr 31.12.

Lån til Shearwater GeoServices Holding AS ble tatt opp i 2021, mens øvrige lån ble tatt opp høsten 2022.

17

Note 5. Lønnskostnader og honorarer Lønn samt styrehonorar ……………………………………………...

Pensjonskostnader (inkl. daglig leder) ……………………………..

Opptjent årets bonus ledende ansatte ekskl. daglig leder *) …….

Justering bonussaldo som følge av endret regnskapsprinsipp 1. januar 2021…………………………………………………………….

Arbeidsgiveravgift (inkl. vedr. styrehonorar) ……………………….

Andre personalkostnader …………………………………………….

Sum lønn og sosiale kostnader ……………………………………..

2022 18 055 603 42 882

2021 18 921 556 33 672

0 7 687 568 69 795

71 258 22 822 1 020 148 249

*) Bonusordning Det foreligger avtale om bonusordning mellom RASMUSSENGRUPPEN AS og seks ledende ansatte i selskapet og POLYSERVICES AS. Bonusens samlede størrelse er relatert til konsernet Rasmussengruppens årsresultat i forhold til bokført egenkapital ved årets begynnelse. Daglig leder i RASMUSSENGRUPPEN AS er ikke omfattet av denne bonusordningen. Ansatte som ikke er med i avtale om bonusordning kan tildeles bonus diskresjonært av daglig leder.

Antall ansatte RASMUSSENGRUPPEN AS hadde fem ansatte ved regnskapsårets slutt, tilsvarende fem årsverk.

Pensjonskostnader Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov.

Ytelser og sikkerhetstillelser til ledende ansatt Lønn Pensjon Andre ytelser

Daglig leder 4 441 118 200

Godtgjørelse til selskap kontrollert av styreleder Det er ikke avgitt sikkerhetsstillelser.

Styret 1 400

0

Honorar til Deloitte AS for revisjon og revisjonsrelatert bistand utgjør inklusive mva Honorar for annen bistand inklusive mva Honorar til Deloitte Advokatfirma AS for bistand utgjør inklusive mva

2022 493 0 148

Note 6. Gjeld til aksjeeiere Selskapet inngikk mars 2022 en låneavtale med sine aksjeeiere. Etter gjeldende avtale skal gjelden nedbetales over 5 år. Renten på lånet tilsvarer årlig gjennomsnittlig skjermingsrente fastsatt av Skattedirektoratet.

18

Note 7. Resultat før skattekostnad fordelt på forretningsområder Resultat før skattekostnad hvor resultat av valutaterminforretninger samt anslag administrasjonskostnader er allokert på de tilhørende forretningsområder, fordeler seg som følger: Finansielle investeringer …………………………………

Offshore ……………………………………………………

Eiendom ……………………………………………………

÷

Note 8. Skattekostnad - utsatt skatt

2022 2 668 000 5 900 000 227 000 3 459 000

2021 623 000 1 259 000 752 000 2 634 000

Grunnlaget for beregning av utsatt skatteeiendel pr. 31.12 er følgende: Midlertidige forskjeller knyttet Ͳ driftsmidler ........................................................ Ͳ valutaterminforretninger ………………………… Ͳ urealisert gevinst valutafordring …………...…… Ͳ konverteringsgevinst lån ……..………………….

Skattegrunnlag ..............................................................

22 % herav utgjør balanseført utsatt skatt ....................

2022

2021

122 0 94 200 321 468 415 790 91 474

148 16 256 24 539 0 40 943 9 008

Årets skattegrunnlag fremkommer slik: Resultat før skattekostnad ..............................................

Verdiregulering aksjer .....................................................

Endring midlertidige forskjeller ........................................

Mottatt konsernbidrag med skatteeffekt ..........................

Permanente forskjeller ....................................................

Anvendt skattemessig fremførbart underskudd ..............

Skattegrunnlag for betalbar skatt for regnskapsåret .......

3 458 884 2 173 799 374 846 137 537 195 643 0 852 133

2 634 414 2 132 316 115 598 0 388 096 0 229 600

187 469 82 466

50 512 37 524

176 270 111

1 431 14 419

Skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt for regnskapsåret (22 %)......................

Endring utsatt skatt mot resultat..................................

Kildeskatt utbytte utenlandske aksjer innenfor fritaksmetoden Skattekostnad ...........................................................

Note 9. Aksjekapital og aksjonærinformasjon

Aksjekapitalen i selskapet består pr. 31.12.2022 av 95 155 200 aksjer à kr. 0,17. Aksjene er fordelt på 951 552 aksjer av klasse A med stemmerett og med et samlet pålydende på kr. 161 763,84, videre er det 56 073 600 aksjer av klasse B som ikke har stemmerett og med et samlet pålydende på kr. 9 532 512 og 22 429 440 aksjer av klasse C som ikke har stemmerett og med et samlet pålydende på kr. 3 813 004,80, samt 15 700 608 aksjer av klasse D som ikke har stemmerett og med et samlet pålydende på kr. 2 669 103,36.

Pr. 09.05.2023 er det 11 aksjeeiere i selskapet. Aksjene eies slik: Antall Aaksjer Einar Rasmussen .................................................

Einar Rasmussen Investment AS *) .....................

Rannfrid Rasmussen ............................................

Rannfrid Rasmussen Investment AS **) ..............

30 169 344 30 912 229 152

19

Samlet antall B-, C- og Daksjer

0 16 765 056 3 060 288 22 686 048

Totalt antall aksjer 30 16 934 400 3 091 200 22 915 200

Dag Rasmussen (styremedlem og daglig leder) ..

Cathrine Rasmussen (styremedlem) ...................

Carl Einar Bonnevie Rasmussen ........................

Julie K. Bonnevie Rasmussen (styremedlem)......

Maren K. Bonnevie Rasmussen ..........................

Anne Dahl ............................................................

Per Otto Rasmussen Dahl (styremedlem) ...........

497 953 992 161 160 20 160 1 344 1 344 951 552

17 918 208 15 789 312 7 861 392 7 861 392 1 995 840 133 056 133 056 94 203 648

18 416 161 15 790 304 7 861 553 7 861 552 2 016 000 134 400 134 400 95 155 200

*) Dag Rasmussen har bestemmende innflytelse i Einar Rasmussen Investment AS. **) Rannfrid Rasmussen har bestemmende innflytelse i Rannfrid Rasmussen Investment AS. Note 10. Egenkapital

Egenkapital 1.1.2021 Årets resultat Nedsettelse aksjekapital til overkurs Avsatt utbytte Egenkapital 31.12.2021

Egenkapital 1.1.2022 Årets resultat Tilleggsutbytte fra overkurs Avsatt utbytte i årsregnskapet Egenkapital 31.12.2022

Aksjekapital

Overkurs

Fond for urealisert gevinst

Annen egenkapital

1 094 285 0

98 486 0

11 906 154 1 854 137

10 097 770 765 858

÷ 1 078 108 0 16 176

1 078 108 0 1 176 594

0 0 13 760 291

Aksjekapital

Overkurs

16 176 0 0 0 16 176

1 176 594 0 ÷ 1 176 594 0 0

Fond for urealisert gevinst 13 760 291 782 002 0 0 14 542 293

÷

0 22 000 10 841 628 Annen egenkapital 10 841 628 2 406 772 0 0 13 248 399

Note 11. Gjeld til kredittinstitusjoner og garantiforpliktelser Selskapet har pr. 31.12.2022 ingen gjeld til kredittinstitusjoner og har heller ikke avgitt garantiforpliktelser eller stilt pant i noen av sine eiendeler.

Note 12. Hendelser etter balansedagen Etter balansedagen har det ikke inntrådt forhold som påvirker virksomheten i betydelig grad.

Note 13. Transaksjoner og mellomværende med nærstående Transaksjoner med nærstående Kjøp av administrative tjenester fra POLYSERVICES AS Salg av tjenester til AVANTOR AS Renteinntekter utlån til Shearwater GeoServices AS Renteinntekter utlån til Shearwater GeoServices Holding AS Mellomværende med nærstående Fordring på konsernselskaper Gjeld til konsernselskaper Utlån til Shearwater GeoServices AS Utlån til Shearwater GeoServices Holding AS

20

2022 19 330 122 1 200 64 342

2021 18 231 118 0 50 798

1 730 000 5 498 301 200 958 935

49 5 818 0 800 447

Kontantstrømoppstilling for 2022 for RASMUSSENGRUPPEN AS:

KONTANTSTRØMMER FRA SELSKAPETS AKTIVITETER Resultat før skattekostnad .....................................................

Betalt skatt for foregående år .................................................

Salg investeringer omløpsaksjer ..........................................

Kjøp investeringer omløpsaksjer.............................................

Netto tilbakebetaling/investeringer i utlån................................

Ordinære avskrivninger .........................................................

Opptjente renter …... ..............................................................

Utbetalte renter ... …...............................................................

Verdiregulering verdipapirer ..................................................

Endring kortsiktige fordringer og kortsiktig gjeld ....................

NETTO KONTANTSTRØM FRA SELSKAPETS AKTIVITETER KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Utbetaling av utbytte .............................................................

Betalt avdrag på lån fra aksjeeiere ........................................

NETTO KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER

Netto endring likvider gjennom året .....................................

Bankinnskudd pr. 1.1 ........................................................

BANKINNSKUDD PR. 31.12 ...............................................

21

2022 kroner

÷ ÷ ÷ ÷ ÷

3 458 883 889 50 511 937 414 374 169 260 988 450 238 411 265 366 361 119 662 241 11 956 708 2 173 799 408 1 744 653 968 249 537 028

÷ ÷ ÷

22 000 000 294 148 512 316 148 512

÷

565 685 540 1 330 332 571 764 647 031

÷ ÷

2021 kroner 2 634 413 574 14 928 925 932 083 736 ÷ 481 705 400 ÷ 511 584 127 366 361 ÷ 127 266 980 ÷ 213 969 ÷ 2 131 103 949 351 296 531 651 356 852 ÷

÷ ÷

142 732 800 0 142 732 800 508 624 052 821 708 519 1 330 332 571

Deloitte AS Markensgate 32, 2. etasje NO-4612 Kristiansand Norway Tel: +47 38 12 27 22 www.deloitte.no

Til generalforsamlingen i RASMUSSENGRUPPEN AS UAVHENGIG REVISORS BERETNING

Konklusjon Vi har revidert RASMUSSENGRUPPEN AS' årsregnskap som består av balanse per 31. desember 2022, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening • •

oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav, og gir årsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2022, og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med forenklet anvendelse av internasjonale regnskapsstandarder etter regnskapsloven § 3–9.

Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov, forskrift og International Code of Ethics for Professional Accountants utstedt av the International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene.

Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Øvrig informasjon Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for informasjonen i årsberetningen. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Vår konklusjon om årsregnskapet ovenfor dekker ikke informasjonen i årsberetningen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen. Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom årsberetningen og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen fremstår som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen • •

er konsistent med årsregnskapet og inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.

Ledelsens ansvar for årsregnskapet Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med forenklet anvendelse av internasjonale regnskapsstandarder etter regnskapsloven § 3–9. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et regnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), its global network of member firms, and their related entities (collectively, the “Deloitte organization”). DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) and each of its member firms and related entities are legally separate and independent entities, which cannot obligate or bind each other in respect of third parties. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see www.deloitte.no to learn more. © Deloitte AS

22

Registrert i Foretaksregisteret Medlemmer av Den norske Revisorforening Organisasjonsnummer: 980 211 282

side 2 Uavhengig revisors beretning RASMUSSENGRUPPEN AS

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon.

Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg: •

identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll.

• opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll.

• evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.

• konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av årsregnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet ikke fortsetter driften.

• evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.

Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.

Kristiansand, 9. mai 2023 Deloitte AS

Olav Kr. Stokkenes statsautorisert revisor

23

24

25

RASMUSSENGRUPPEN AS, Kirkegata 1, 4610 Kristiansand S., Norge www.rasmussen.no