CIB info 93

93

oktober november december 2021

Afgiftekantoor Gent X - P911234 - driemaandelijks tijdschrift - vu: Daniel Buschman, Kortrijksesteenweg 1005, 9000 Gent

Magazine van CIB Vlaanderen

BARBARA VAN DEN HAUTE (DIGITAAL VLAANDEREN) LICHT VASTGOEDINFORMATIEPLATFORM TOE

“Sprong vooruit voor kopers, verkopers en de hele vastgoedsector” CIB’S NIEUWJAARSVRAGEN

Zo kijken de CIB-leden terug op het jaar 2021

SMARTBID, DÉ NIEUWE ONLINE BIEDINGSSERVICE VOOR ELKE VASTGOEDMAKELAAR

“Wij bieden hét antwoord op externe bedreigingen”

Uw V-borden fabriek !

In zeefdruk of digitaal

e bestjs pri teit li a w k

Contacteer ons

info@signz.be

+32 (0) 50 24 04 05

Roeselaarseweg 30A, B-8820 Torhout

VERGEET UW EPC GEMEENSCHAPPELIJKE DELEN NIET! Gezien de wijziging in de uitrol van het EPC, geven we graag de spildata nog even voor u mee:

Vraag hier snel uw offerte

2

signz.be

VOORWOORD

Laat ons van de ‘c’ een grote ‘K’ maken Nu al bijna twee jaar domineert het inmiddels door iedereen verguisde C-woord ons leven. Corona, corona, corona. Veel meer tikte de klok ook het voorbije jaar niet. In maart 2020 werden we abrupt uit onze dagelijkse routine gerukt. Een paar jaar eerder hadden we dit nog een slechte film gevonden. De kosten, de ellende en de vele problemen die Covid-19 met zich meebracht, zijn ontegensprekelijk. Ieders grenzen werden afgetast. En toch is er heel wat in beweging gekomen. Ondanks of net dankzíj corona. Ook in de vastgoedsector en meer specifiek bij CIB Vlaanderen is dit niet anders. En laten we het dan maar eens hebben over die dankzij.

Dankzij corona hebben we als beroepsorganisatie snel leren schakelen.

Dankzij corona zijn we nog meer beginnen nadenken over de toekomst van de sector. Dankzij corona hebben we het verschil ontdekt tussen ondernemen en ondergaan. Als CIB Vlaanderen doen we er alles aan om jou vooral te laten ondernemen en zo weinig mogelijk te moeten ondergaan. We inspireren, faciliteren en brengen met onze Kamers ondernemers samen. Helaas de laatste tijd weer voornamelijk digitaal, maar hopelijk heel snel weer fysiek.

Om zo min mogelijk te moeten ondergaan en zo veel mogelijk te kunnen ondernemen, reiken we onze leden handvaten aan. Ik kan alleen maar trots zijn dat we bij het begin van dit nieuwe jaar voor bijkomende handvaten hebben gezorgd. Zo hebben we een partnership afgesloten met Korfine en Checknet om jou als verhuurmakelaar nog meer voordelen aan te bieden. Enerzijds door snelle en eenvoudige oplossingen te bieden voor het vestigen van huurwaarborgen en anderzijds door het snel laten uitvoeren en opleveren van plaatsbeschrijvingen. Meer hierover kan je in deze editie lezen.

Nog een primeur die we in dit nummer aankondigen is SmartBid, onze nieuwe digitale biedingsservice waarmee de vastgoedmakelaar een biedingsproces kan opzetten, opvolgen en afhandelen. Dit kan zelfs volledig in je eigen webomgeving. Of kortweg, de digitale bieding onder gesloten omslag. In een exclusief gesprek met Barbara Van Den Haute, administrateur-generaal bij Digitaal Vlaanderen, bewandelen we nog meer het pad van de digitalisering en blikken we al vooruit naar het veelbelovende Vastgoedinformatieplatform.

We staan dus niet stil en dat zal ook in dit nieuwe jaar blijken. We willen er alles aan doen om van dat verdomde C-woord een grote ‘K’ te maken. Kansen dus. Voor ons allemaal. Kansen om perspectief te bieden.

Kansen om vernieuwend te zijn. Kansen om van 2022 iets moois te maken. Laten we ze samen grijpen. En als ik dan toch met een C-woord moet eindigen. Laat ons dat Constructief doen.

Daniel Buschman Voorzitter CIB Vlaanderen

CIBINFO — nr 93 // 2021

3

INHOUD

Adverteren in CIB info?

Voor informatie en reservatie kan je terecht bij Veronique Van Hoorickx › 09 242 49 88 › adverteren@cib.be Vragen?

Heb je vragen, suggesties of ideeën?

Laat het ons weten via › communicatie@cib.be Redactie: Ewoud Hasenbos, Eline De Coninck, Kristophe Thijs, Tine Terryn, CIB studiedienst Ontwerp en druk: Mirto Print - mirto.be

Partners:

In dit nummer VOORWOORD 3 VASTGOEDNIEUWS Nieuw jaar, nieuwe regels in immoland

6

PARTNERNIEUWS Mieke Vavedin (Luminus) over evolutie energiemarkt en belang voor vastgoedsector

9

CIB’S NIEUWJAARSVRAGEN Zo kijken de CIB-leden terug op het jaar 2021

10

INTERVIEW Barbara Van Den Haute van Digitaal Vlaanderen licht belang Vastgoedinformatieplatform toe

14

TOOL IN DE KIJKER

CIB info is een uitgave van Confederatie van Immobiliën­b eroepen vzw. Kortrijksesteenweg 1005 – 9000 Gent v.u. Daniel Buschman

Maak kennis met SmartBid, dé nieuwe online biedingsservice voor elke vastgoedmakelaar

4

10

9

16

IN DE KIJKER Nichespecial 19

volg ons

INTERVIEW Covast ziet steeds meer gemeenten hun patrimonium in de etalage zetten

20

Onze ledenconsulenten Antwerpen + Kust Sven De Vuyst › 0491 11 95 88 › sven.de.vuyst@cib.be

NICHE 5 vragen aan Nicolas Bearelle van projectontwikkelaar Revive, gespecialiseerd in reconversie

23 Oost-Vlaanderen + West-Vlaanderen Ernst-Jan Driezen › 0479 39 80 52 › ernst.driezen@cib.be

OPLEIDING IN DE KIJKER (Ver)kopen van hoeves voor landelijk wonen: enkele valkuilen op een rijtje

24

Michel Engelbosch › 0473 83 97 61 › michel.engelbosch@cib.be

PARTNERNIEUWS CIB Vlaanderen verwelkomt twee nieuwe structurele partners: Korfine en CheckNet

Limburg + Vlaams-Brabant Brussel

28

NICHE Woonboten (ver)kopen: waarmee moet je rekening houden?

30

14 20

CIBINFO — nr 93 // 2021

5

VASTGOEDNIEUWS

Nieuw jaar, nieuwe regels in immoland Wie vanaf 2022 een huis bouwt, (ver)koopt of renoveert, mag zich verwachten aan een resem nieuwe regels en plichten.

Ook voor de vastgoedmakelaar en syndicus staat er een en ander te veranderen. Welke maatregelen zijn al concreet en welke zitten er nog aan te komen? Een overzicht.

Timing EPC gemeenschappelijke delen bijgestuurd 1 januari 2020 was een belangrijke dag binnen het Vlaamse energiebeleid. Op die datum werd het nieuwe ‘EPC gemene delen’ gelanceerd. Via dit document hoopt de Vlaamse regering de energieprestaties van appartementsgebouwen beter in beeld te brengen. Door de coronacrisis was een bijsturing van het EPC gemeenschappelijke delen noodzakelijk. Begin juli keurde de Vlaamse regering de nieuwe faseringsregeling voor het EPC gemeenschappelijke delen definitief goed. De deadline voor gebouwen vanaf 15 appartementen blijft 1 januari 2022. Voor kleinere gebouwen is er uitstel: gebouwen vanaf 5 appartementen (en max. 14) moeten op 1 januari 2023 over een EPC voor de gemeenschappelijke delen beschikken. Bij de gebouwen met 4 of minder appartementen is de richtdatum 1 januari 2024. Kortom: 2022 wordt het jaar om voor de gebouwen van 5 tot 14 appartementen een EPC gemeenschappelijke delen te laten opmaken.

Verplichte schatting moet woningprijzen helpen drukken Wie vanaf 2022 een woonlening wil afsluiten, moet de waarde van zijn nieuwe woning laten schatten. Dat is het gevolg van een nieuwe richtlijn van de Europese bankenwaakhond EBA. Een bank zal op basis van de schatting meer eigen inbreng kunnen vragen als blijkt dat het aankoopbedrag de reële waarde van het pand zou overschrijden. De maatregel moet ervoor zorgen dat de stijging van de vastgoedprijzen onder controle blijft.

6

Logiesdecreet wordt geëvalueerd Minister van Toerisme Zuhal Demir beloofde bij haar aantreden dat het nieuwe Logiesdecreet, ondertussen bijna vier jaar van kracht, in het voorjaar van 2020 geëvalueerd zou worden.

Kernboodschap: het decreet en de uitvoeringsbesluiten moeten gefinetuned worden. De Vlaamse regering stuurde het Logiesdecreet 2.1 reeds door naar het Vlaams Parlement. Het Parlement zal zich nu over het ontwerp buigen.

Intussen beginnen achter de schermen de gesprekken over een update van de uitvoerings­ besluiten. Het Logiesdecreet 2.1 en de uitvoeringsbesluiten zullen samen in werking treden, vermoedelijk op 1 januari 2023.

Vanaf 2022 enkel nog recente EPC's geldig bij verkoop Vanaf 1 januari 2022 zijn bij de verkoop van een woning of appartement enkel nog EPC’s geldig die zijn opgemaakt vanaf 1 januari 2019. De regeling is van toepassing voor alle notariële akten die vanaf 2022 verleden zullen worden. Ook indien het compromis nog in 2021 getekend werd met een EPC van voor 2019, zal er steeds een nieuw EPC opgemaakt moeten worden. Bij de verhuur van woningen blijft een EPC van voor 2019 wel bruikbaar.

Het EPC werd in 2019 grondig vernieuwd en kreeg daarbij een label en een nieuwe inhoud. Sinds 2021 zijn aan het EPC ook twee belangrijke financiële voordelen gekoppeld: de EPC-labelpremie en het renteloze renovatiekrediet. Voor die beide voordelen is een EPC opgemaakt vanaf 2019 nodig. Op die manier is de koper steeds correct geïnformeerd met een recent EPC.

Gebruik van stookolieketels aan banden gelegd Wie dit jaar een stookolieketel wil plaatsen of vervangen is eraan voor de moeite. Het gebruik van stookolieketels wordt vanaf 1 januari 2022 strenger gereglementeerd.

Zowel in residentiële als niet-residentiële gebouwen waarvoor de omgevingsvergunning voor stedenbouwkundige handelingen met betrekking tot nieuwbouw of de ingrijpende energetische renovatie wordt aangevraagd vanaf 1 januari 2022, zal het verboden zijn om nog een stook­ olieketel te plaatsen of te vervangen. Ook in bestaande gebouwen zal het vanaf die datum niet meer mogelijk zijn om een stookolieketel door een andere te vervangen, tenzij er geen aardgasnet in de straat aanwezig is. Met het vervangen van een stookolieketel wordt alleen het vervangen van de volledige installatie bedoeld en niet van bepaalde onderdelen.

Wie zich niet aan de regels houdt, riskeert een administratieve geldboete van €3.000, vermeerderd met €2.000 per eenheid in het gebouw. Vanaf 1 april 2022 zullen installateurs van stookolieketels per kwartaal een lijst met adressen bezorgen aan de overheid van de gebouwen waar ze een stookolieketel hebben geplaatst of vervangen.

Hervorming verkooprecht is een feit Op 1 januari 2022 is de hervorming van de registratierechten in werking getreden. Het tarief voor de aankoop van de enige gezinswoning daalt van 6% naar 3%. De meeneembaarheid wordt afgeschaft, met een overgangsperiode van twee jaar. Het standaardtarief voor de aankoop van de niet-enige woning stijgt van 10% naar 12%. Het tarief voor de aankoop van de enige gezinswoning die ingrijpend energetisch gerenoveerd of gesloopt/ heropgebouwd wordt, zakt van 5% naar 1. Tot slot blijft de rechtenvermindering bestaan, maar daalt die van €5.600 naar €2.800 of €960. Voor de inwerkingtreding van de hervorming wordt qua ijkpunt het voor de belastingplichtige voordeligste moment genomen. Voor wie het nieuwe stelsel het voordeligst is (koper van de enige gezinswoning) wordt uitgegaan van de aktedatum. Wie een tweede verblijf, een bouwgrond, ... koopt, doet dat liever onder het huidige 10%-tarief dan het toekomstige 12%-tarief. Voor dergelijke koper zal de datum van de ondertekening van de onderhandse verkoopovereenkomst als ijkpunt gelden.

Op 1 januari werd ook de termijn voor de tolerantie van het causaal verband verlengd: een koper heeft vanaf dan 2 jaar de tijd om verhinderend bezit te verkopen, i.p.v. 1 jaar.

Wijzigingen Pachtwet op komst Verder verwachten we in 2022 een eerste zicht op de wijzigingen die minister Crevits voorbereidt aan de Pachtwet. Na een lang traject van ondertussen meer dan 7 jaar verwachten we dat men nu stilaan toch tot een ontwerpdecreet komt.

CIBINFO — nr 93 // 2021

7

Wijzigingen rond ingrijpende energetische werken en sloop/heropbouw goedgekeurd In een afzonderlijk decreet keurde het Vlaams Parlement op 17 november een aantal wijzigingen goed aan het 5%-tarief (binnenkort 1%) voor ingrijpende energetische werken en sloop/heropbouw. Het decreet bevat onder meer een verlenging van de domiciliëringstermijn van 5 naar 6 jaar. Daarnaast laat het toe dat voortaan ook afgebrande, overstroomde, ... panden van het kortingstarief kunnen genieten. De inwerkingtreding is voorzien op 1 januari 2022.

Informatieplicht overstromingsgevoeligheid wordt herzien In de loop van 2022 verwachten we de goedkeuring van een belangrijk uitvoeringsbesluit, dat de regels voor de informatieplicht voor overstromingsgevoeligheid herziet. ‘Mogelijk overstromingsgevoelig gebied’ zal daarbij geschrapt worden. Daarnaast voorziet de nieuwe regeling de mogelijkheid om bij ligging in overstromingsgevoelig gebied met een attest op gebouwniveau aan te tonen dat er maatregelen zijn genomen om het overstromingsrisico te reduceren. Met dit attest kan er dus afgeweken worden van de gebiedsinkleuring omwille van de eigenschappen van het pand zelf. De inwerkingtreding is voorzien voor het najaar van 2022 of op 1 januari 2023.

Het asbestattest komt eraan De Vlaamse regering wil zo snel mogelijk al het aanwezige asbest in Vlaamse gebouwen en woningen weg zien. Door asbest in slechte staat op te sporen en te verwijderen wil ze Vlaanderen tegen uiterlijk 2040 asbestveilig maken.

Daarom wordt in de loop van 2022 een asbestattest verplicht bij de verkoop van woningen en gebouwen ouder dan bouwjaar 2001. Voor de aanvraag van het asbestattest voor de gemeenschappelijke delen wordt iets meer tijd voorzien.

De voorlopige datum van inwerkingtreding rond de verplichting om over een asbestattest voor de gemeenschappelijke delen te beschikken is 1 mei 2025. Tegen 2032 moet iedere gebouweigenaar over een asbestattest beschikken. Bij verhuur is de eigenaar die over een asbestattest beschikt, verplicht om een kopie te bezorgen aan de (nieuwe) huurders.

De definitieve datum voor de inwerkingtreding ligt nog niet vast. Er moeten immers eerst voldoende gecertificeerde deskundigen zijn om de attesten op te maken. Daarom wordt de nieuwe informatieplicht pas van kracht 5 maanden na de eerste erkenning van een certificatie-instelling. In het voorjaar van 2022 zal de timing voor de invoering van het asbestattest gekend zijn.

Renovatieverplichting niet-residentiële gebouwen Tegen 2050 moet de CO2-uitstoot van alle gebouwen drastisch worden gereduceerd. Voor niet-residentiële gebouwen (zoals bedrijfsruimten, baanwinkels, bankkantoren, sportcomplexen, kantoorgebouwen, …) betekent dat ‘koolstofneutraal’ zijn.

Vanaf 1 januari 2022 start de renovatieverplichting voor nietresidentiële gebouwen. Wie dan de eigenaar wordt van een niet-residentieel gebouw, zal binnen de vijf jaar na het verwerven aan vier energienormen moeten voldoen: dakisolatie, beglazing, warmte-opwekkers en koelinstallaties.

Daarbovenop moeten kleine niet-residentiële gebouwen vanaf 2022 een energielabel C of beter behalen en moeten grote nietresidentiële gebouwen vanaf 2023 in een minimaal aandeel hernieuwbare energie voorzien. De Vlaamse regering werkt daarnaast ook aan een renovatieverplichting voor residentiële gebouwen. Die zal in de loop van het voorjaar van 2022 definitief goedgekeurd worden.

8

PARTNERNIEUWS

Mieke Vavedin (Luminus) over evolutie energiemarkt en belang voor vastgoedsector

“Er zullen zich in 2022 nieuwe opportuniteiten aanbieden” Als er de voorbije maanden, naast corona uiteraard, over een thema veel inkt gevloeid is, dan is het ongetwijfeld wel onze energiemarkt. Onze vertrouwde partner Luminus maakte het allemaal vanop de eerste rij mee. Na de succesvolle implementatie van de Luminus Partnertool precies een jaar geleden wil Luminus nu een belangrijke rol spelen in de toekomstige transitie van de energiemarkt.

Dat ook de vastgoedsector daarin een rol zal krijgen, staat voor de energie­ leverancier als een paal boven water.

De Luminus Partnertool mocht ondertussen zijn eerste verjaardag vieren.

De integratie ervan in RealSmart maakt het voor vastgoedmakelaars mogelijk om energiecontracten bij een verhuis of een verkoop volledig digitaal af te handelen. Een succesverhaal, dat bevestigt ook Mieke Vavedin, senior sales manager bij Luminus. › Mieke, hoe blikken jullie bij Luminus terug op het voorbije jaar?

Mieke Vavedin: “Helaas is het weer een coronajaar geworden en daarin nam de toegenomen digitalisering toch een belangrijke plaats in. Onze Luminus Partnertool was eigenlijk op het juiste moment gebruiksklaar. Inmiddels merken we dat de tool goed ingeburgerd is bij de vastgoedmakelaars. Voordat we de tool hebben geïmplementeerd, hadden we ons oor te luisteren gelegd bij de sector. Doordat we die feedback uit het veld hebben meegenomen in de ontwikkeling ervan, is de tool zeer goed ontvangen. We zijn erin geslaagd om een heel volwassen én gebruiksvriendelijke tool aan te bieden.” › Het is een manier van werken geweest waaruit jullie veel geleerd hebben?

“Absoluut, en het is ook een pad dat wewillen blijven bewandelen. Zoals al eerder aangehaald zijn ook wij een sector in verandering en zullen er zich oppor-

CIBINFO — nr 93 // 2021

“Onze Luminus Partnertool is intussen goed ingeburgerd bij de vastgoed­ makelaars” tuniteiten aanbieden. Als de mogelijkheid zich voordoet, willen we dat uiteraard op maat van de vastgoedsector doen.

We zijn ondertussen al – samen met CIB Vlaanderen – begonnen met een-op-eengesprekken met zowel bemiddelaars als syndici. Waar is er nood aan? Op welke vlakken zijn er mogelijkheden? Die mogelijkheden zullen zich absoluut aandienen en daar willen we als Luminus op voorbereid zijn.” › Met andere woorden opportuniteiten waar beide sectoren voordeel uit kunnen halen?

“Dat we meer en meer evolueren naar het maximaal inzetten van hernieuwbare energie zoals windmolens, waterkrachtcentrales en zonnepanelen is voor iedereen inmiddels wel duidelijk. In de toekomst zal rationeel energieverbruik als norm gelden. Recent nog zijn alle

energieleveranciers overgestapt naar een nieuw en gecentraliseerd beheerssysteem om klanten sneller en efficiënter te kunnen helpen. Dit systeem, waarbij snelheid en efficiëntie centraal staan, kadert mee in de evolutie die ik eerder schetste, maar zal ook mogelijkheden bieden voor de vastgoedsector. Dit systeem moet ons toelaten om, in lijn van de Luminus Partnertool, zaken te ontwikkelen die een meerwaarde bieden voor jullie sector.”

9

CIB’S NIEUWJAARSVRAGEN

Zo kijken de CIB-leden terug op het jaar 2021 Wat vindt u de belangrijkste gebeurtenis, evolutie of trend van het voorbije jaar?

Wat was voor u de voornaamste vastgoedtrend van 2021?

Wie was voor u de belangrijkste figuur op nationaal niveau?

Nog steeds de beperkte vrijheid van leven als gevolg van de coronacrisis. De verschillende golven zorgen ervoor dat we constant beperkt worden, weer vrijer gelaten worden, weer beperkt worden. Het gaat op en neer en je merkt dat dit op het gemoed van de bevolking werkt.

De aanhoudende zoektocht van vele kopers naar een woning met tuin. In onze regio is de vraag groter dan het aanbod, wat leidt tot prijsstijgingen en opbiedingen. Hierdoor maakt de jongere generatie (die geen hulp krijgt van thuis uit) geen kans meer om een woning te kopen in eigen regio en moeten ze uitwijken naar goedkopere regio’s op de buiten.

Ik kan er niet onmiddellijk eentje bedenken. Waarschijnlijk omdat het nieuws tot op vandaag nog steeds voornamelijk over de coronacrisis gaat.

Een politiek figuur of viroloog hadden gekund, maar ik denk dat de bevolking hen al genoeg in de media heeft mogen aanschouwen de afgelopen maanden. Dus ik pas.

De digitalisering van het vergaderen: volledig digitaal of hybride vergaderen. Ik zie er de voordelen van in, maar ik blijf ijveren om jaarlijks fysiek samen te komen met de mede-eigenaars. De band tussen de syndicus en de eigenaars en ook de eigenaars onderling is zo belangrijk dat we moeten vermijden dat iedereen slechts een gezicht op een scherm is.

Voor ons als syndici was het versoepelde schriftelijk stemmen een ongelooflijke verademing. Doordat we niet fysiek mochten vergaderen konden we schriftelijk stemmen met dezelfde meerderheden als wanneer we wel fysiek zouden samenkomen. Dit maakte dat we kort op de bal konden spelen in een anders log orgaan.

Op vandaag werd de maatregel terug ingetrokken, maar ik hoop van harte dat dit misschien op een dag kan terugkomen.

Voor velen wellicht een onbekend figuur, maar ik kies voor voor mamablogster Lara Switten, een jonge mama van 3 kinderen die in 2021 overleden is aan baarmoederhalskanker.

Haar dood heeft me als mama enorm aangegrepen. Ik volgde haar al een tijdje op Instagram en ze heeft me echt – nog maar eens – doen inzien dat het leven zo kostbaar is. Dat we de kleine gelukjes moeten waarderen en onze dierbaren moeten koesteren. Dus, neem allemaal jullie gsm en stuur een berichtje naar iemand die je graag ziet en laat het hen weten!

De digitalisering zette zich ook in 2021 door. De zeer noodzakelijke digitale oplossingen die in zeer hoge versnelling zijn toegepast tijdens de lockdowns zijn gebleven en de nieuwe norm geworden. Voordeel is toch de efficiëntie die vaak hoger ligt. Fysieke aanwezigheid is nodig en zal dat altijd blijven, zeker voor onder meer huisbezoeken, onderhandelingen, inkoopgesprekken,… maar dankzij de digitalisering worden soms overbodige en tijdrovende bijeenkomsten in vraag gesteld.

Nog steeds de grote vraag naar woningen met tuin of ruimere appartementen met ruimte voor telewerk. En de toch wel aanzienlijk stijgende prijzen en biedingen onder gesloten omslag, maar ook de stijgende huurprijzen.

Geert Noels, met zijn eigenzinnige kijk op de wereld. Zijn visie en motivatie werken aanstekelijk en inspirerend. Daarnaast uiteraard de mensen in de zorg, want die blijven het maar zwaar hebben.

GILLES VERANNEMAN Huys Médard (CIB Kust)

MEREL VANDEVELDE De Syndic (CIB West-Vlaanderen)

WIM GOFFIN Immo Goffin (CIB Limburg)

10

2021 ligt achter ons. Het was opnieuw een bewogen jaar, een jaar van extreme weersomstandigheden en (helaas) veel coronanieuws, maar ook een jaar van nieuwe tendensen op de woningmarkt. Terugblikken op 2021 en vooruitkijken naar wat 2022 ons zal brengen, doen we deze keer met enkele CIB-leden. Een voor een vastgoedprofessionals met het hart op de tong en op de juiste plaats, zo blijkt uit hun antwoorden.

Wie was voor u de belangrijkste figuur op internationaal niveau?

Wat heeft u in 2021 gelezen, beluisterd of gezien dat u bijblijft?

Ryan Serhant. Een bekende vastgoedmakelaar uit New York die van nul begonnen is, zonder enige ervaring in de vastgoedwereld, maar die na vele jaren in de sector het lef heeft het gehad om een nieuw makelaarskantoor op te starten onder zijn eigen naam en merk.

Intussen heeft hij één van de grootste kantoren van New York waar de concurrentie toch bijzonder groot is. Serhant is het grootste bewijs dat je met veel lef en doorzettingsvermogen ver kan geraken, zolang je er maar hard voor werkt.

De septemberverklaring van de Vlaamse regering en de bijhorende aanpassing van de registratierechten. Dit heeft een belangrijke invloed op de vastgoedsector en zal er hopelijk voor zorgen dat meer jonge gezinnen toch een woning kunnen kopen in hun eigen regio.

Ik wens iedereen vooral een normaler 2022 zonder veel zorgen en met heel veel feest, geluk, een goede gezondheid, vrijheid en vriendschap. Het is misschien een clichéwens, maar ik ben er zeker van dat heel veel mensen blij zullen zijn als een groot deel van deze wens uitkomt.

Be thankful for what you have, work hard for what you don’t have!

Angela Merkel vind ik een ongelooflijk straffe dame. Ze was een ingetogen leider, nam weloverwogen beslissingen en liet zich nooit leiden door emoties.

Daar kunnen velen een les van leren. Ze verdient dan ook alle onderscheidingen die ze momenteel ontvangt.

De beelden van onze olympische atleten die een medaille naar huis konden meenemen.

De ontlading op het gezicht bij de hockeyjongens, Nina Derwael, Nafi Thiam, Bashir Abdi, en alle andere atleten staat op mijn netvlies gegrift. Ik krijg er nog steeds kippenvel van als ik eraan denk. Wat een prachtprestaties hebben die mensen daar geleverd! Het bewijs dat hard werken loont.

Hetzelfde als iedereen neem ik aan? Dat we eindelijk opnieuw een onbezorgd coronavrij leven kunnen leiden. Ik kan geen onstmettingsgel meer zien. Verder wens ik alle syndici vlekkeloze AV's, alle bemiddelaars mooie commissies en alle rentmeesters goede betalers toe (lacht).

Nothing is impossible, the word itself says I'm possible, van wijlen Audrey Hepburn. We moeten nog even volhouden, maar we zullen dit virus overwinnen, opnieuw kunnen samen­ komen en met z'n allen succesvol zijn. Daar drink ik eentje op, santé!

Joe Biden met zijn belangrijke rol in de strijd tegen de klimaatverandering. Het is een goede zaak dat hij het infrastructuurplan erdoor heeft gekregen met daarin al een aantal belangrijke ecologische investeringen. Hopelijk kan hij zijn klimaatplannen ook snel realiseren en zijn rol waarmaken.

Sjeumig van Pepijn Lanen, lekker luchtig en eens iets anders dan vakliteratuur.

Voor de hand liggend: een goede gezondheid, goeie zaken en vooral opnieuw vrijheid.

Ik hou niet zo van holle spreuken die je rond de oren geslingerd krijgt op sociale media, maar als het dan toch moet, ga ik voor ‘Familie boven alles’.

Ik werk dagelijks met mijn ouders die nog meedraaien in het kantoor, ondanks hun pensioenleeftijd. De tijd die nog rest spendeer ik met mijn vrouwtje en mijn zoontje.

CIBINFO — nr 93 // 2021

Wie wenst u wat toe voor 2022?

Welke quote/spreuk staat er op uw nieuwjaarskaart?

11

CIB’S EINDEJAARSVRAGEN

Wat vindt u de belangrijkste gebeurtenis, evolutie of trend van het voorbije jaar?

Wat was voor u de voornaamste vastgoedtrend van 2021?

Wie was voor u de belangrijkste figuur op nationaal niveau?

De ontwikkeling en het massaal toedienen van het coronavaccin. Daardoor mochten we opnieuw aan het werk en mits beperkingen toch contact hebben met onze omgeving.

Hoewel de cijfers opnieuw minder goed zijn, denk ik toch dat we moeten doorbijten. Het wordt een deel van ons leven.

Door de lockdown en het thuiswerken zijn mensen hun woning anders gaan bekijken. Er moet voldoende ruimte zijn om aan thuiswerk te doen, hobby’s uit te oefenen en vooral buitenruimte is een must. Voor woningen met tuin en appartementen met terras was de vraag veel groter dan het aanbod. Nieuwbouw komt met de tijdelijke daling van 21% naar 6% btw in een ander daglicht.

Zo kwamen ook jonge mensen in aanmerking voor de aankoop van een nieuwbouwappartement. De jonge generatie is heel sterk bezig met groene energie en klimaat. Ze wonen liever iets kleiner met meer comfort en vooral het BEN-verhaal spreekt hen enorm aan.

Nina Derwael met haar gouden medaille en knappe prestatie op de Olympische Spelen afgelopen zomer.

De ongeziene digitalisering die in quasi alle sectoren voelbaar aanwezig is, maar bovenal het sterk gewijzigde consumentengedrag sinds het einde van de eerste lockdown.

Zowel de snelheid waarmee vastgoed van de hand gaat, alsook de verschuiving in de onderhandelingspositie van kopers versus verkopers. De trend die zich in 2020 ontplooide, zet zich verder en dwingt vastgoedprofessionals om oude gewoontes los te laten en te anticiperen op de voorlopig aanhoudende trend.

Was de vraag “Wie is het belangrijkste mediafiguur?”, dan zouden Van Ranst, Van Gucht of Vandenbroucke wel eens in de prijzen kunnen vallen. Mijn eigen nationale trots is vooral thuis terug te vinden.

De overstromingen in Wallonië. Mijn gedachten gaan nog steeds uit naar alle getroffenen. Wat ik fantastisch vond, is het engagement van onze samenleving om mensen in Wallonië te helpen op diverse manieren.De klimaatverandering wordt intussen meer en meer zichtbaar en zal ongetwijfeld een grotere invloed hebben op onze toekomst als mens en als vastgoedprofessional. Enkel met z’n allen kunnen we ons steentje bijdragen aan de klimaatverbetering.

Als vastgoedmakelaar hebben we een enorm druk en succesvol jaar achter de rug. Opvallend was de snelheid waarmee kopers besloten om een nieuwe woning aan te kopen. 20% van onze portefeuille verkochten wij zonder publiciteit. En ook het gedrag van de koper verandert: die is meer behoed en geïnformeerd, al dan niet door de media. Wijzigingen komen uit alle hoeken op ons af, zowel juridisch, bouwkundig als commercieel. We moeten onze focus scherp houden en de dienstverlening naar onze klant, in alle aspecten, hoog houden. Zo vind ik het als vastgoedmakelaar in een zeer lokale regio belangrijk om alle klanten te begroeten bij de bakker en de beenhouwer.

Jill Peeters is een vrouw voor wie ik enorm veel respect heb vanwege haar engagement voor het klimaat. De wereld is aan het kantelen en wij volgen en doen wat er van ons gevraagd wordt. Er zijn 1001 topics en debatten waar er gesproken wordt over wat al dan niet goed en haalbaar is. Naar mijn gevoel slaagt Jill Peeters erin de waarheid te benoemen zonder radicaal te zijn. Zij spreekt vanuit haar hart en probeert het tij te keren. Het menselijke aspect is voor haar belangrijk en dat kan ik als ondernemer enkel aanmoedigen.

IRIS DE KOSTER Vastgoed De Koster (CIB Antwerpen)

SVEN DEMONIE AC Vastgoed (CIB Oost-Vlaanderen)

YASMIN VAN CRAEN Imperia Vastgoed (CIB Vlaams-Brabant Brussel)

12

Wie was voor u de belangrijkste figuur op internationaal niveau?

Wat heeft u in 2021 gelezen, beluisterd of gezien dat u bijblijft?

Joe Biden als nieuwe Amerikaanse president. Ik ben blij dat Donald Trump niet herverkozen is.

De vele overstromingen en natuurrampen. Mensen die hun woning moeten verlaten en moeten toezien dat deze volledig vernield wordt en voor wie vandaag nog steeds geen oplossing gevonden is.

Mijn familie, vrienden en kennissen wens ik een goede gezondheid en veel geluk toe.

Voor mijn collega’s veel energie om de klanten te blijven dienen. Voor de politici hoop ik op een portie goed verstand om de stabiliteit van ons land opnieuw op de rails te brengen.

“Geniet van de kleine dingen in het leven en maak van elke dag een feest” ofwel “Embrace the Magic of Everyday Moments”.

Elon Musk. Niet meteen mijn idool bij uitstek, maar het vernoemen waard wanneer het over internationale impact gaat. Het is intrigerend welke impact één persoon kan hebben op diverse markten. Hij schopte het niet alleen tot rijkste man ter wereld met zijn Paypal, SpaceX en Tesla, maar bespeelde moeiteloos – en wellicht met enig zelfbelang – de financiële beurzen en cryptocurrencies. Straf!

Ondanks mijn poging om het overaanbod aan actualiteit te mijden, zijn er toch enkele berichten waaraan je niet kan ontsnappen. Denk maar aan het surrealistisch beeld dat in januari alle monden deed openvallen, de bestorming van het Capitool met in de hoofdrol ‘de bizonkop’. Ongeziene taferelen die eerder aan een avondje Kinepolis doen denken, maar helaas wordt fictie steeds vaker realiteit.

Vanzelfsprekend wens ik iedereen een goede gezondheid, veel geluk en een warme thuis toe. In het bijzonder wens ik voor ons allen de terugkeer naar het normale leven, zoals het ons voor Covid-19 bekend was. Dat iedereen zijn vrijheid opnieuw mag omarmen. En laat ons vooral ook hopen dat de ontelbare regeltjes samen met de kracht van het virus zullen afnemen en verdwijnen.

Mijn quote die de laatste jaren alleen maar aan kracht won: “spaar niet om een huis te kopen, maar koop een huis om te sparen.”

De Amerikaanse gymnaste Simone Biles heeft me dit jaar weten te ontroeren door haar moedige beslissing om forfait te geven op de Olympische Spelen. Een mooi voorbeeld dat achter een succesvol persoon ook een mens schuilt zoals jij en ik. Het is vaak eenzaam aan de top, en het vergt dagelijks veel van ons lichaam en privéleven om succesvol te zijn en blijven. Het is vandaag nog steeds moeilijk om onder prestatiedruk toe te geven dat het niet meer lukt, terwijl dit helemaal geen taboe zou mogen zijn. Simone Biles gaf hiermee een mooi voorbeeld. Innerlijke kracht staat boven alles.

Het boek “De zeven eigenschappen van effectief leiderschap”, op aanraden van mensen uit mijn omgeving. Dit boek heeft voor mooie inzichten gezorgd die ik dagdagelijks kan toepassen. Het heeft mijn blik verruimd en vooral voor een andere communicatiestijl gezorgd binnen mijn team en privérelaties. Het is een vlot leesbaar boek met vele waarheden waarmee je meteen aan de slag kan.

Ik wens iedereen een vreugdevol jaar waarin onze samen­ horigheid hopelijk kan blijven standhouden.

Uit moeilijkheden ontstaan wonderen, go for it !

CIBINFO — nr 93 // 2021

Wie wenst u wat toe voor 2022?

Welke quote/spreuk staat er op uw nieuwjaarskaart?

13

INTERVIEW

Barbara Van Den Haute van Digitaal Vlaanderen licht belang Vastgoedinformatieplatform toe

“We gaan voor transparantie, kwaliteit en eenvoud” In het voorjaar van 2021 gaf de Vlaamse overheid het startschot voor de bouw van een Vlaams Vastgoedinformatieplatform (VIP). Dat platform moet de informatiestromen in de sector digitaliseren en centraliseren om zo de doorlooptijd te versnellen en het proces kwalitatiever en eenvoudiger te maken. Het grootschalige digitaliseringsproject wordt gedragen door de vijf belangrijkste stakeholders in deze processen: CIB Vlaanderen, Fednot, de VVSG, het Vlaams departement Omgeving en Digitaal Vlaanderen, dat de ontwikkeling van het platform zal coördineren.

Barbara Van Den Haute, administrateur-generaal bij Digitaal Vlaanderen, zoomt in op de stand van zaken in de ontwikkeling van het VIP en blikt al vooruit naar de uitrol ervan. › Hoe is het idee voor het Vastgoedinformatieplatform ontstaan? Wat ligt er aan de oorsprong?

Barbara Van Den Haute: “Vandaag is het proces om informatie te verzamelen voor de verkoop van vastgoed verbrokkeld en administratief tijdrovend. Stedenbouwkundige informatie, informatie rond overstromingsgebieden, erfdienstbaarheden, ... wordt nu nog vaak manueel opgezocht bij de verschillende administraties.

Dat is arbeidsintensief, het vertraagt het verkoopproces en het vergroot de kans op fouten. Je hebt vaak 4 maanden nodig tussen een compromis en de ondertekening van de akte bij de notaris. Dat dit zo lang duurt in ons land, komt onder meer doordat het verzamelen en controleren van alle vereiste attesten en informatie veel tijd vraagt. De gemeenten, vastgoedsector en de Vlaamse regering wilden daar samen verandering in brengen. Na een haalbaarheidsstudie is daaruit het vastgoedinformatieproject ontstaan. De digitalisering en centralisering van alle informatiestromen moet de doorlooptijd niet alleen versnellen maar ook het proces transparanter, kwalitatiever en eenvoudiger maken.”

› Hoe complex (of net eenvoudig) is het voor Digitaal Vlaanderen om zo’n Vastgoedinformatieplatform op poten te zetten? Welke zaken worden zoal onderschat door de buitenwereld?

“Binnen Digitaal Vlaanderen is er heel wat ervaring en knowhow opgebouwd voor het verwerken en gebruiken van geografische data en persoonsgebonden informatie. Daarnaast zijn dit typisch projecten waar je in

14

een ecosysteem werkt, met veel verschillende stakeholders. Dat is spek naar onze bek bij Digitaal Vlaanderen. We kunnen bouwen op de generieke bouwstenen waar we al over beschikken, dat zorgt ervoor dat de doorlooptijd en ontwikkelingskost haalbaar blijft.”

“Om alle partners in het ecosysteem mee te krijgen, is er een goed begrip nodig van de sector. We onderschatten nooit dat er een diepe en soms complexe domeinkennis nodig is om een logisch, krachtig data­ model te bouwen dat voor alle stakeholders werkt. We willen absoluut een platform bouwen met onmiddellijke toegevoegde waarde dat een groot groeipotentieel heeft. Dit is een wetenschap, maar ook een kunst.”

› Welke grote voordelen zal het VIP met zich meebrengen voor de gebruikers? En welke voordelen zitten er specifiek voor de makelaars in?

“Het is een sprong vooruit voor kopers, verkopers en de hele vastgoedsector. De tijd tussen de beslissing om een vastgoed te kopen en de effectieve ondertekening van de akte zal drastisch worden ingekort.

De digitalisering gaat niet over snelheid alleen. Ze zal ook de kwaliteit en de transparantie van de data verbeteren.

Een voorbeeld: een gemeente, vastgoedmakelaar of notaris stelt een fout vast of ontdekt verouderde informatie. Vandaag zal de notaris de nodige aanpassingen opnemen in de akte, maar niet altijd doorgeven aan de overheid. Dankzij de digitalisering zullen de vastgoedmakelaar en de notaris de mogelijkheid hebben om fouten en aanvullingen via het digitale platform te melden en zal de toekomstige gebruiker correcte data ontvangen. Ook informatie rond historische vergunningen, erfgoed en gemeentelijke heffingen zullen vlotter worden gedeeld. Zo krijgt de geïnteresseerde koper snel een correct beeld van het vastgoed.

Verder zijn er voor makelaars extra voordelen. Via het Vastgoedinformatieplatform kan een aanvraag gelanceerd worden voor elk Vlaams perceel. Makelaars zullen zich ook niet meer moeten registreren in verschillende gemeentelijke loketten of diverse aanvraagsystemen. Via automatiseringen, bronaansluitingen en ondersteuning voor de lokale besturen zullen we de doorlooptijden kunnen reduceren waardoor vastgoedinformatie sneller beschikbaar is. Tot slot wordt het vastgoeddossier volledig digitaal ontsloten en zal de informatieverstrekking over een perceel of pand gedigitaliseerd en meer geautomatiseerd worden. Dit betekent minder manuele tussenkomst en zorgt voor een aanzienlijke tijdsbesparing.”

CIBINFO — nr 93 // 2021

› Wat is het tijdspad dat voorgesteld wordt? Worden er ook pilootprojecten opgezet in een aantal gemeenten?

“In oktober 2022 lanceren we samen met 30 steden en gemeenten een eerste versie van het Vastgoedinformatieplatform die reeds het volledige proces zal ondersteunen en waar heel wat centrale bronnen aan aangesloten zijn. Alle informatie zal reeds in het vastgoeddossier vervat zitten, dus wat niet door een centrale bron werd toegevoegd, werd door het lokale bestuur aangevuld.”

“De digitalisering gaat niet over snelheid alleen. Ze zal ook de kwaliteit en de transparantie van de data verbeteren.” › CIB Vlaanderen is ook een belangrijke partner in dit project. Kan u de meerwaarde van de beroepsorganisatie toelichten?

“Als grootste beroepsorganisatie is CIB uitermate goed geplaatst als partner van de overheid om de digitalisering van de vastgoedsector mee te ondersteunen. CIB is een innovatieve partij , denk bijvoorbeeld aan de API Award van de Vlaamse overheid die jullie ontvangen hebben voor RealSmart. Daarom zijn wij ook tevreden dat CIB haar engagement toont en mee haar schouders zet onder het Vastgoedinformatieplatform. Met het platform zetten we belangrijke stappen in de digitalisering van vastgoedinformatie, en de vastgoedmakelaars hebben daarin een essentiële rol.

CIB heeft de juiste expertise om als gateway te functioneren richting een duurzame digitalisering van de sector. Via de RealSmart applicatie is er een volledige integratie met het platform waardoor alle data eveneens beschikbaar zal zijn die in andere business processen gebruikt kunnen worden.”

› Wanneer is het project voor u geslaagd of zal dit een platform worden dat constant in evolutie zal zijn?

“Januari 2024 is een belangrijke mijlpaal want dan zullen niet alleen alle steden en gemeenten, maar ook de burgers met het platform kunnen werken. Pas wanneer alle gebruikers aangesloten zijn en de vooropgestelde meerwaarde van het platform duidelijk gerealiseerd wordt, dan is dit voor ons een geslaagd project.”

15

TOOL IN DE KIJKER

Maak kennis met SmartBid, dé nieuwe online biedingsservice voor elke vastgoedmakelaar

“Wij bieden hét antwoord op externe bedreigingen” Sinds corona zijn online biedingen op vastgoed het nieuwe normaal. Kreeg je als vastgoedmakelaar al eens de vraag om een online biedingsproces op poten te zetten, maar wist je niet hoe en wat? Maak dan snel kennis met SmartBid, dé unieke online biedingsservice voor elke vastgoedmakelaar, die dit voorjaar gelanceerd wordt!

“SmartBid versterkt je inkoopproces, professionaliseert je dienstverlening én geeft je een commerciële voorsprong”, vertelt Jonas Zaman, product owner SmartBid bij ORIS. Hij geeft ons een inkijk in de voordelen van deze nieuwe tool!

› Hoe kan je SmartBid in een notendop omschrijven?

“SmartBid is een digitale biedingsservice waarmee de vastgoedmakelaar een biedingsproces correct kan opzetten, opvolgen en afhandelen. Indien gewenst kan hij dit biedingsproces volledig in z’n eigen webomgeving integreren. Op die manier garandeert de vastgoedmakelaar een sterke dienstverlening voor de kandidaat-koper die op zoek is naar een nieuwe woonst. De verkoper kan op zijn beurt genieten van de beste verkoopsvoorwaarden via de professionele dienstverlening van zijn bemiddelaar.”

› Vanwaar de nood aan een online biedings­ service voor vastgoedmakelaars?

“We zien vandaag dat het klassieke verkoopproces, waarbij rechtstreeks een bod wordt uitgebracht bij de vastgoedmakelaar, steeds meer bedreigd wordt door online digitale verkoopplatformen. Die situeren zich vaak buiten de vastgoedmakelaardij, faciliteren het proces digitaal en spelen in op de verkoopsvoorwaarden (snelle afhandeling, lage commissie, hogere verkoopprijs, …). Met SmartBid willen we

16

hier een antwoord op bieden en het commer­ cieel belang én de marktpositie van de vastgoedmakelaar versterken.”

› Hoe gaat het bieden in zijn werk?

“Kandidaat-kopers kunnen via SmartBid op digitale wijze een bod uitbrengen op een onroerend goed. De consument krijgt hierbij alle noodzakelijke informatie in zijn eigen taal en zal zo goed geïnformeerd een bod uitbrengen.

Als vastgoedmakelaar kies je zelf welke

­ erkoopdossiers in aanmerking komen, stel je v biedingsparameters in naar keuze en verwerk je biedingen nadien op digitale wijze. Alles verloopt met respect voor de authenticiteit, voorkeuren en look en feel van elk vastgoedkantoor.”

› Niets in deze wereld is gratis, ook SmartBid niet?

“SmartBid zal werken met een jaarlijks licentiemodel, waarbij per opgestarte biedingsprocedure nog een kleine transactiekost wordt aangerekend. Uiteraard zullen CIB-leden van een stevig kortingstarief kunnen genieten.”

› Hoe werkt SmartBid samen met RealSmart?

“RealSmart is de centrale hub waar je als makelaar biedingsprocedures kunt configureren, opvolgen en afhandelen. Je zal SmartBid kunnen inschakelen en opvolgen in de door jou gekozen verkoopdossiers.”

› In welke zin versterkt de vastgoedmakelaar hiermee z’n service richting kopers en verkopers?

“Het grote voordeel voor de koper is dat iedere bieder een gelijke kans krijgt, duidelijk geïnformeerd is over de modaliteiten van de verkoop en van een transparant proces. De opdrachtgever kan tijdens het inkoopproces dan weer een duidelijke USP aanbieden en een professionele aanpak garanderen die hem de beste prijs oplevert. Een win-winsituatie voor kopers en verkopers dus!”

› Hoe kan je een potentiële bieder uitnodigen?

“Je zal geïnteresseerden een uitnodiging per e-mail kunnen bezorgen met

CIBINFO — nr 93 // 2021

daarin een link om op digitale wijze een bod te plaatsen. Dit kan vanuit RealSmart of vanuit jouw eigen mailsysteem. Als kers op de taart kan je de kandidaat-koper ook laten starten vanop de pandfiche op jouw website!”

› Welke spelregels gelden voor de biedings­ procedure en zijn die wel juridisch waterdicht?

“Op vandaag worden allerhande biedingsprocedures met verschillende spelregels opgestart, elk met hun voordeel en voorkeur voor de verkoper of bemiddelaar, maar niet altijd voldoende juridisch onderbouwd. SmartBid is wél stevig juridisch onderbouwd. Het ‘powered by CIB’ label geeft een extra kwaliteitsgarantie. Via SmartBid kan je kiezen tussen voorgedefinieerde en juridisch gefundeerde regels. We starten hierbij met de procedure ‘bieden onder gesloten omslag’. In de nabije toekomst zullen we juridisch bekijken hoe we ook andere procedures kunnen toevoegen.”

› Kan de vastgoedmakelaar helemaal zelf de touwtjes in handen houden?

“Ja, op het einde van de rit krijg je als vastgoedmakelaar gelijke toegang tot een set van biedingstools die je kan integreren in de verkoopprocessen. Het blijft hierbij de commerciële taak van de individuele vastgoedmakelaar om te werken volgens eigen voorkeur en invulling.

Je kan SmartBid inschakelen voor de door jou uitgekozen verkoopdossiers, vervolgens zelf de instellingen bepalen en zo dus in de stuurpositie blijven.”

Meer weten?

Schrijf je in op www.smartbid.be en wees als eerste op de hoogte bij lancering.

17

Klaar voor een

unieke

smartbid

biedingsservice?

slim bieden op jouw droomwoning

3 2 1

Versterk je inkoop

Professionele biedingsservice voor de vastgoedmakelaar

Eigen huisstijl | Juridisch waterdicht | Eenvoudig integreerbaar

Ontdek smartbid en neem een voorsprong

GO Schrijf je in en wees als eerste op de hoogte bij lancering!

www.smartbid.be 18

› IN DE KIJKER

NICHE­SPECIAL CIBINFO — nr 93 // 2021

19

INTERVIEW

Covast ziet steeds meer gemeenten hun patrimonium in de etalage zetten

“De nood aan adviesverlening en ontzorging is alleen maar toegenomen” De verkoop van overheidsvastgoed zit in de lift.

“Sinds de laatste gemeenteraadsverkiezingen zijn steeds meer gemeenten hun patrimonium met een kritische blik gaan bekijken in hun zoektocht naar financiële middelen.”

Aan het woord is Filip Van der Veken, voorzitter van het online biedingssysteem Covast. “Naast het helpen van gemeenten bij het vermarkten van hun patrimonium, geven we vastgoedmakelaars de kans om hun portefeuille uit te breiden met panden die ze op eigen houtje nooit kunnen binnenhalen.”

“Covast bezit de commerciële drive, die ontbreekt bij Biddit”

20

We leven vandaag in een klimaat waarin besparen en inleveren het devies luidt. Dat is voor gemeentelijke besturen niet anders. Om geld in het laatje te brengen, doen ze meer en meer patrimonium van de hand. “Besturen stellen zich vandaag de vraag hoe ze het ruimteen energiegebruik van hun patrimonium kunnen rationaliseren”, meent Filip Van der Veken. “Dat maakt dat er de laatste twee jaar toch heel wat panden op de markt gekomen zijn, groot en klein. Wat je ook ziet is dat gemeenten lijstjes gaan maken.

Wat gaan we behouden? Wat verkopen we? Wat zetten we best sneller in de markt? Hiervoor komen ze steeds vaker bij ons terecht voor adviesverlening.”

› Maakt die adviesverlening vandaag een belangrijker onderdeel uit van het takenpakket?

“Toch wel. Kleine tot middelgrote gemeenten hebben nood aan een klankbord om mee na te denken over hoe ze met hun patrimonium moeten omgaan. Ik heb in bepaalde dossiers een beter resultaat kunnen voorleggen door een gezonde kritische blik aan de dag te leggen, zowel naar schatting als bestemming toe. Zo is er in Waregem een project dat men van plan was aan te bieden als een projectzone met afbraak als gevolg. Na advisering blijken de gebouwen toch te goed om af te breken en dienen we een andere commerciële strategie te volgen.”

› Laten we even teruggaan in de tijd, toen er van corona nog geen sprake was en Covast opgericht werd als een alternatief voor de openbare verkoop. Hoe heb je de markt van overheidsvastgoed de voorbije jaren zien evolueren?

“De markt van overheidsvastgoed is een grote markt gebleken. Naast de lokale besturen die onze belangrijkste klandizie vormen, krijg je te maken met provinciebesturen, federale instanties en tal van andere organisaties zoals kerkfabrieken. Covast werd in de eerste plaats opgericht om klanten te bedienen die onder de wet van de overheidsopdrachten vallen. In de stad Antwerpen bezit men een eigen apparaat om vastgoedtransacties te regelen, maar een kleine gemeente in Limburg of in de Westhoek heeft wel een grote nood aan ontzorging, opvolging en adviesverlening. Die nood is de voorbije jaren alleen maar toegenomen.”

› Covast is niet het enige online platform op de markt.

Hoe overtuigen jullie een college van burgemeester en schepenen om met jullie in zee te gaan?

“Om te beginnen gaat het om een werk van lange adem.

Het grote verschil tussen de individuele vastgoedmakelaar en Covast is de doorlooptijd bij inkoop. Het is geen uitzondering dat er tussen een eerste gesprek met een gemeentebestuur en de uiteindelijke toewijzing van de opdracht door de gemeenteraad twee à zes maanden zitten. Dat heeft te maken met het feit dat de verkoop van patrimonium vaak gevoelig ligt bij politieke coalities. Wij proberen alvast aan te tonen dat wij het meest voldoen aan de strenge voorwaarden die de wet overheidsopdrachten oplegt om te verkopen, verhuren of te vererfpachten. De wet schrijft voor dat wij met een transparant en objectief portaal werken, waar een klant op eenvoudige wijze alle info moet kunnen vergaren.”

› Jullie werken ook met twee biedingsfases. In welke mate is dat een doorslaggevend argument voor opdrachtgevers?

“Na een eerste openbare fase, proberen we tijdens die tweede fase met een gerechtsdeurwaarder – de crème fraîche van het systeem – het maximale uit de markt te halen. Ook uniek aan onze werkwijze zijn de randvoorwaarden. Wanneer je een kerk verkoopt, kan de opdrachtgever vragen om het pand een fatsoenlijke bestemming te geven, een bepaald type koper te zoeken, ... We zijn tot slot ook het enige biedingssysteem dat over een echt netwerk beschikt.

Laurence Libert – Schepen monumentenzorg, openbare werken, gebouwen in Hasselt

“Complex verkoopdossier succesvol afgerond dankzij omstandig en onafhankelijk advies Covast” “Na vruchteloze pogingen via andere kanalen besloten we in zee te gaan met Covast voor de verkoop van het Winterthur-gebouw in Hasselt, een groot voormalig administratief centrum dat al enige tijd leegstond en een complex dossier bleek te zijn. Dankzij het omstandig en onafhankelijk advies van Covast was er voldoende draagvlak binnen de gemeenteraad om de initiële vraagprijs aan te passen. Op die manier slaagden we er uiteindelijk in een koper te vinden. Nadien heeft Covast ook mee de verkoop van een pastorijwoning succesvol begeleid. Groot voordeel van de Covast-biedingsprocedure als opdrachtgever is de mogelijkheid om na een eerste biedingsfase nog een tweede biedingsfase te laten ingaan en zo nog meer uit de verkoop te halen. Een meerwaarde is zeker en vast ook de administratieve ontlasting vanuit Covast. Hierdoor werd het werk van onze patrimoniumdiensten tot een minimum herleid. Dankzij onze raamovereenkomst zullen wij Covast zeker en vast nog inschakelen voor nieuwe verkopen in de toekomst, te beginnen met een leegstaand woonhuis waarvoor we geen invulling meer zien.”

CIBINFO — nr 93 // 2021

21

INTERVIEW

“Als jong opstartend vast­ goedkantoor zou ik het volledige Covast aanbod op mijn website plaatsen”

Covast kan terugvallen op 1.450 meewerkende vastgoedkantoren en 3.600 vastgoedmakelaars.”

› Wat met de opgang van een platform als Biddit? Krijg je vaak de vraag van besturen waarom ze wel met Covast en niet met Biddit in zee moeten gaan?

“Die vraag krijgen we vaak. Mijn antwoord is telkens dat Biddit een leuke website is, maar dat er transparantie, een dynamiek en commerciële drive ontbreken.

Binnen Covast bezitten we die drive wél. Neem nu bijvoorbeeld de recente verkoop van een pastorie in Hasselt. Maar liefst 36 makelaars meldden zich aan om het pand in verkoop te nemen. Dat maakt dat we voor zeer moeilijke projecten soms zeer mooie resultaten halen. Biddit functioneert voor eenvoudige dossiers, maar wanneer je echt iemand naast je nodig hebt om je te begeleiden als klant-koper, stokt het. Zij werken ook niet met tweede rondes noch randvoorwaarden.”

› Wat maakt Covast zo interessant voor de meewerkende vastgoedmakelaar?

“Wij bieden de makelaars panden aan die ze zelf nooit aan hun portefeuille zouden kunnen toevoegen als gevolg van de wet op overheidsopdrachten. Ze krijgen die panden helemaal gratis en afgewerkt op een schoteltje gepresenteerd met een mooie commissie bij verkoop. En laat die inkoop – de handtekening van de eigenaar – net de moeilijkheid zijn binnen onze branche. PR-gewijs is het ook interessant te kunnen uitpakken met een verkochte pastorie, klooster, ...Mocht ik een jong opstartend vastgoedkantoor bezitten, zou ik het hele Covast aanbod van Poperinge tot Lanaken op m’n website plaatsen en mijn vastgoedportefeuille kosteloos uitbreiden.”

› Zijn het vooral de kleine kantoren die meewerken?

“Het stemt me tevreden dat de kleinere of middelgrote kantoren de meeste verkooptransacties realiseren.

Het opzet van Covast was dan ook nooit om een maximale winst te behalen voor CIB Vlaanderen, maar om de makelaars een graantje te laten meepikken bij de verkoop van panden die ze individueel niet zouden kunnen bemachtigen. Grote spelers zullen eerder meewerken wanneer het om grote projecten gaat, waarbij appartementen of kantoren kunnen worden ontwikkeld.”

› Hoe willen jullie Covast de komende jaren nog verder op de kaart zetten?

“Als ik in de toekomst kijk, hoop ik dat elke lokale overheid in Vlaanderen die zijn patrimonium wil verkopen, vererfpachten of verhuren, onmiddellijk de klik maakt om contact op te nemen met Covast.

Dat gebeurt nu nog soms te weinig. Covast moet klinken als een klok en erom bekend staan om ook moeilijke dossiers succesvol af te ronden. “We bellen eerst naar Covast en dan naar de rest”, dat moet het motto zijn. Als we dat kunnen realiseren, is mijn missie geslaagd.”

Jean-Paul Thewis – RG Immo (Borgloon)

“Volledige verkoopdossier wordt je op een schoteltje aangeboden” “Wij hebben in Borgloon meegewerkt als in- en verkopende makelaar bij de verkoop van de kerk van Kuttekoven – weliswaar niet toegewezen aan onze klant – en van een oud schoolgebouw. Dat laatste dossier werd wel verkocht aan onze klant. Telkens konden we rekenen op een fantastische ondersteuning vanuit de Covast backoffice. De online verkoopdossiers waren piekfijn in orde. En wanneer we vragen hadden, werden die steevast binnen het uur beantwoord. Als makelaar krijg je het volledige verkoopdossier als het ware op een schoteltje aangeboden, het enige wat jij nog moet doen is een geschikte koper vinden. Het lijdt geen twijfel dat we ook in de toekomst als in- of verkopende vastgoedmakelaar zullen meeschrijven aan het Covast-verhaal.”

22

NICHE

5 vragen aan Nicolas Bearelle van projectontwikkelaar Revive, gespecialiseerd in reconversie

“Allemaal op het platteland wonen?

Dat is volgens mij een droom” We staan vandaag de dag voor een moeilijk vraagstuk: de woningvraag stijgt, maar tegelijk mogen we binnenkort geen nieuwe ruimte meer innemen. Hoe kunnen we meer doen met de ruimte die we tot onze beschikking hebben? Volgens Nicolas Bearelle, oprichter van Revive, ligt de oplossing in de reconversie van oud leegstaand ­vastgoed in en rond de stad. Wonen we in de toekomst allemaal in een 15 minutenstad, vlakbij alle diensten die we gebruiken?

Vanwaar jullie keuze voor reconversie?

“Toen we Revive 12 jaar geleden oprichtten, hebben we in onze missie vastgelegd dat we enkel reconversieprojecten zouden doen. We willen geen groene gebieden aansnijden, maar enkel ‘recycleren’ wat al eens gebruikt werd. Dat is volgens ons de enige manier om klimaatvriendelijk te bouwen en voldoende ruimte te behouden voor natuur en recreatie. Bovendien zien we dat reconversie vanuit een financieel perspectief ook ­rendabel is. Dus waarom zouden we dan nog nieuwe ruimte aanwenden?”

Kan het bij elk gebouw? Wat zijn de uitdagingen bij reconversie?

“Revive focust op de reconversie van oude industriële sites: we kopen oude fabrieken die omwille van hun locatie niet meer geschikt zijn voor nieuwe bedrijvigheid en realiseren er woonwijken. Hier en daar voeren we ook een reconversie uit op een oud kantoorgebouw, vooral in het Brusselse. De moeilijkheid om zo’n gebouw om te zetten naar een residentieel gebouw zit vaak in de structuur ervan: de dikte van het gebouw, het daglicht dat binnenstroomt,…. Als het gaat om een monument of een beschermd gebouw, is het vaak lastig om de energieprestaties op niveau te brengen. Zeker niet elk gebouw leent zich tot reconversie. Ik denk dat we in de toekomst veel oude woongebouwen zullen moeten afbreken om er vervolgens nieuwbouw op te zetten.”

Jullie kiezen meestal locaties in of aan de rand van steden, heeft dat een bepaalde reden?

“Dat is een strategische keuze. Stadsherontwikkeling biedt het voordeel dat je locatie direct goed ontsloten is met het openbaar vervoer en bestaande infrastructuur. Mensen die er wonen, kunnen te voet of met de fiets overal geraken: naar school, het werk, de hobby’s, horeca,… In de steden ligt de mobiliteitsvoetprint dus veel lager wat veel meer comfort geeft naar je tijds­besteding en stress.”

Hoe ziet het wonen van de toekomst er volgens u uit?

“De mondiale trend van verstedelijking zet zich razendsnel voort. Tijdens de eerste lockdown heerste het idee dat we weer allemaal op het platteland gingen wonen, maar dat is volgens mij een droom. We moeten op een positieve manier meer dichtheid creëren in de stad en de bestaande infrastructuur rentabiliseren. Een belangrijk aspect daarin is de verwevenheid van functies. In verschillende buitenlandse steden past men steeds meer het principe van de ’15 minutenstad’ toe. Dat houdt in dat mensen op een kwartier van hun woonst met zachte mobiliteit toegang hebben tot alle diensten die ze gebruiken, zoals school, werk, een stukje groen,… Parijs is daar een echte voortrekker in. Je creëert als het ware kleine dorpjes in de stad. Ik schat dat we in de toekomst wat hoger zullen bouwen in de stad om ruimte te laten voor kwalitatieve open ruimte.”

Wat zijn bij reconversieprojecten eventuele aandachtspunten voor de vastgoedprofessional?

“Bij nieuwbouw kan je vrij snel inschatten wat de kostprijs zal zijn, terwijl dat bij renovatie veel moeilijker is. Daarnaast zijn de procedures bij beschermde gebouwen langer. Het integreren van technieken in bestaande gebouwen brengt ook moeilijkheden met zich mee. Zo zien we vandaag dat de kwaliteit van de binnenlucht belangrijker wordt, omwille van de pandemie. Je moet maken dat je voldoende ruimte hebt om de ventilatiesystemen te integreren in de vloer en het plafond.”

WATT-site van Revive (Gent)

CIBINFO — nr 93 // 2021

23

OPLEIDING IN DE KIJKER Landelijk vastgoed

(Ver)kopen van hoeves voor landelijk wonen: enkele valkuilen op een rijtje Er worden steeds meer hoeves verkocht. En het zal je niet onbekend zijn dat die heel vaak zonevreemd zijn. Bovendien worden de omgevingsregels tegenwoordig steeds strenger.

“Het is als onoplettende of onervaren makelaar daardoor heel gemakkelijk om in verscheidene valkuilen te trappen”, zegt specialist ter zake Filip Boone ('t Boerenhuys). Hij doet voor ons de meest voorkomende valkuilen uit de doeken, zodat ook jij je klanten goed kan bijstaan!

Dit onderwerp staat momenteel vrij hoog in alle discussies (o.a. op de Werelddag Stedenbouw). Het is dus belangrijk om te weten dat tussen het schrijven en het verschijnen van deze editie er enkele belangrijke veranderingen in de wetgeving m.b.t. de ruimtelijke ordening kunnen gebeurd zijn. Dat maakt deze opleiding uiteraard nog noodzakelijker!

1

JE KOOPT ZONEVREEMD. DIT HOUDT ZEKERE BEPERKINGEN IN NAAR DE VRIJE INPLANTING VAN GEBOUWEN OF HET GEBRUIK VAN GEBOUWEN.

Een woning, bedrijf of monument is zonevreemd als het volgens het geldende plan niet in de juiste bestemming ligt. Bij de aankoop van een hoeve moet een particulier eerst een zonevreemde functiewijziging uitvoeren, wat niet altijd mogelijk is. Meer nog, tijdens de Werelddag Stedenbouw op 18 november werd er voorgesteld om zonevreemde functiewijzigingen eventueel helemaal af te schaffen.

Dit om de vertuining van landbouwgebied tegen te gaan. Het is aan de makelaar om zéér goed te weten wat hij precies verkoopt. Neem nu bijvoorbeeld iemand die een woning koopt op landbouwgebied.

Die woning heeft de bestemming ‘vakantiewoning’, waardoor je geen domicilie kan plaatsen. Als je dit niet meldt als makelaar, kan dat enorme (financiële) gevolgen hebben.

24

2

DE KANS BESTAAT DAT NIET ALLE (BIJ)GEBOUWEN VERGUND ZIJN.

Dit moet je altijd in vraag stellen! Bouwvergunningen vind je snel terug, maar de precieze plannen niet altijd. Wanneer je bijvoorbeeld een nieuwe loods wilt bouwen, maar volgens de plannen staat die niet op de juiste plaats of is hij hoger dan vermeld, dan valt de volledige vergunning weg. Een landbouwer kan hiervoor een regularisatie aanvragen, maar een particulier niet aangezien die zonevreemd kocht!

3

NIET ALLE GEBOUWEN KUNNEN EEN WOONFUNCTIE TOEGEWEZEN WORDEN.

Dit is een vrij voor de hand liggende valkuil, maar heel belangrijk om niet uit het oog te verliezen. Binnen landbouw kan je de verschillende gebouwen (stal, bergruimte, bedrijfswoning) herschikken om binnen de ruimtelijke ordening te passen. Eens je zonevreemd gaat, is dat niet meer mogelijk. Een stal blijft een stal, een bedrijfsgebouw blijft een bedrijfsgebouw.

4

VERKROTTE GEBOUWEN WORDEN DOOR STEDENBOUW VOOR EEN PARTICULIER ALS ONBESTAAND BESCHOUWD.

Van zodra de stabiliteit van een gebouw in gevaar komt, wordt een gebouw als verkrot beschouwd. Het aanvragen van een stedenbouwkundig attest kan hierover, voor je koopt, uitsluitsel geven. Zo voorkom je dat je een zonevreemde woning koopt die volgens de overheid verkrot is. Verkrotte zonevreemde woningen mogen namelijk niet meer verbouwd, herbouwd of uitgebreid worden.

5

GRONDEN (OOK IN VERKOOP VOORZIEN ALS TUIN, WEIDES) KUNNEN VERPACHT ZIJN.

Kennis van de wetgeving is hier wel vereist. Het niet aanbieden van voorkooprecht kan namelijk aanleiding geven tot grote boetes en rechtszaken. Niet alleen de verkoper, maar ook de koper kan hier zware gevolgen van ondervinden.

6

ENKEL LANDBOUWGERELATEERDE ACTIVITEIT WORDT TOEGELATEN BINNEN LANDBOUW­ GEBIED, GEEN HANDEL OF INDUSTRIE.

Als schrijnwerker mag je binnen landbouwgebied bijvoorbeeld een loods als opstalruimte gebruiken, uiteraard mits correcte functiewijziging, maar mag je het hout niét ter plaatse bewerken voor industrieel gebruik en al zeker geen mensen tewerkstellen. Een uitzondering hierop is de automaat of een online webwinkel, zolang er niet voor overmatige hinder wordt gezorgd.

Docent: Filip Boone (’t Boerenhuys) Data: - Webinar: 4 februari, 10u-13u - Webinar: 7 maart, 14u-17u - Berchem: 21 april, 14u-17u

CIBINFO — nr 93 // 2021

7

VELE HOEVES HEBBEN TE VEEL GEBOUWEN. MEN VERKOOPT EEN AANTAL KUBIEKE METER, MAAR VOOR EEN KOPPEL DAT LANDELIJK WIL WONEN ZIJN DIE GEBOUWEN NIET CUMULEERBAAR OF VERPLAATSBAAR.

Als particulier moet je altijd kopen naar jouw noden.

Je kan geen 3 kleine stalletjes ombouwen naar 1 grote loods. Heb je een loods nodig van 5 meter op 10, dan moet je die ook zoeken. Het is ook deels de taak van de makelaar om de koper daarop attent te maken.

8

NIET ELK GEBOUW KAN ZOMAAR VAN FUNCTIE VERANDEREN (BV. LOODS NAAR BINNENPISTE, STAL NAAR FEESTZAAL).

Dit ligt eigenlijk in het verlengde van puntje 3. Een gevolg hiervan is dat wanneer een gebouw afbrandt, het gebouw in kwestie niet zomaar heropgebouwd mag worden. Zelfs landbouwers moeten een vergunning aanvragen en particulieren kunnen dit geweigerd worden. Belangrijk om hier in het achterhoofd te houden: landbouwgebouwen kan je renoveren, maar niet (altijd) herbouwen. Enkel in geval van beschermd erfgoed is dit eventueel wel mogelijk.

9

ERFGOED EN BESCHERMDE GEBOUWEN HEBBEN EEN AFZONDERLIJKE AFHANDELING NODIG.

Je hebt verschillende soorten erfgoed, maar je hebt ook beschermde landschapsgezichten en agrarische zones. Heel veel boerderijen liggen in deze beschermde zones. Hierdoor is het niet altijd mogelijk om zomaar een villa te bouwen in een landschapsgezicht.

Kortom, als makelaar moet je énorm hard opletten bij het verkopen van hoeves. Er is heel veel wetgeving rond waar je rekening mee moet houden in het kader van jouw informatieverplichting. Bij twijfel kan je natuurlijk altijd de hulp inroepen van gespecialiseerde makelaars of deze interessante VIVO-opleiding volgen natuurlijk!

- Sint-Michiels-Brugge: 26 april, 10u-13u - Leuven: 5 mei, 10u-13u - Zwijnaarde: 9 juni, 14u-17u - Genk: 13 juni, 10u-13u Meer info en inschrijven: www.vivo.be

25

Syndici helpen digitale kloof te dichten in Vlaanderen Vlaanderen hinkt ernstig achterop in de uitrol van glasvezel. In landen als Zweden, Spanje en Portugal is 80% van de huishoudens en bedrijven al aangesloten op glasvezel, in Vlaanderen nog maar 10%. Het Gentse bedrijf ‘Fiberklaar’ wil die achterstand in zeven jaar tijd inhalen, en rekent daarvoor op de hulp van syndici.

“Tot een decennium geleden stond Vlaanderen aan de wereldtop wat betreft breedbandinternet”, legt Nicolas De Walsche uit, commercieel manager bij Fiberklaar.

“Maar die voorsprong heeft ertoe geleid dat Vlaanderen minder heeft geïnvesteerd in dit nieuwe netwerk. Vandaag zijn we zelfs de

op fiber. Dat is natuurlijk een enorme en zeer kapitaalsintensieve bouwwerf, waar we bijna 2,5 miljard euro voor hebben uitgetrokken. Met de Scandinavische investeringsmaatschappij EQT als hoofdaandeelhouder kunnen we dat perfect aan.”

slechtste leerling van de klas in Europa!”

Appetijt voor glasvezel

De digitale kloof Als we die achterstand niet snel dichten, vreest Nicolas dat er een digitale kloof zou ontstaan. “Om het eenvoudig te houden, wordt glasvezel vaak voorgesteld als technologie die de snelheid verbetert. Dat klopt ook.

Maar eigenlijk is glasvezel nog veel beter in het verzekeren van de stabiliteit en de latency.

Dat is erg belangrijk geworden nu iedereen plots thuiswerkt of thuisonderwijs volgt, en er massaal wordt gestreamd en gevideocalled.”

1,5 miljoen glasvezelaansluitingen Om die digitale kloof weg te werken, wil Fiberklaar minstens 1,5 miljoen Vlaamse woningen aansluiten op het glasvezelnetwerk in de komende zeven jaar. “Onze ambitie reikt echter veel verder”, benadrukt Nicolas.

“We hopen heel Vlaanderen aan te sluiten 26

“De uitrol volgt via een demand bundling waarin de fiber appetijt getoetst wordt”, vult Miranda Rombouts aan, Head of Construction bij Fiberklaar. “Dat betekent dat we eerst nagaan of er in een bepaalde wijk of regio voldoende appetijt is voor het glasvezelnetwerk. Pas als er minstens 20% interesse is, starten we met de uitrol.

Zo kunnen we alles niet alleen kostenefficiënt laten verlopen, maar ook met minimale overlast voor de eindgebruiker.”

“Die eindgebruiker hoeft trouwens helemaal niets aan Fiberklaar te betalen om die glasvezel tot in zijn woning te laten brengen”, benadrukt Miranda.

Het belang van de syndicus Om die demand bundlings succesvol te laten verlopen, wil Fiberklaar zoveel mogelijk met syndici samenwerken.

PUBLIREPO

Nicolas De Walsche, commercieel manager bij Fiberklaar

Miranda Rombouts Head of Construction bij Fiberklaar

“De syndicus is een zeer belangrijke stakehol-

Wil je meer weten over een aansluiting

der voor ons”, beaamt Nicolas. “Zij hebben immers een goede relatie met de bewoners en kunnen het belang van glasvezel perfect naar hen communiceren. Maar ook tijdens de bouwperiode willen we hecht met hen samenwerken, zodat alles op een nette en

op het glasvezelnetwerk en hoe Fiberklaar je hierbij kan helpen?

Vraag dan geheel vrijblijvend om informatie via fiberklaar.be/contact of kijk op fiberklaar.be/syndicus

efficiënte manier kan verlopen.”

Win-win De eerste samenwerkingen met syndici zijn volgens Nicolas fantastisch goed verlopen.

“Het enthousiasme is erg groot. Ik denk dat de syndici beseffen dat het glasvezelnetwerk er sowieso komt, en dat ze blij zijn om hier via ons zo nauw bij betrokken te worden.

We helpen hen dan ook met alles, zoals mailings in hun naam uitsturen naar de bewoners, infomomenten organiseren, webinars … Zo creëren we een echte win-winsituatie. Voor ons is het belangrijk om zoveel mogelijk huishoudens op een zo kort mogelijke tijd aan te sluiten, en voor de syndicus is het belangrijk een meerwaarde te creëren voor de bewoners.”

CIBINFO — nr 93 // 2021

Wij willen het nieuwste fibernetwerk naar zo veel mogelijk steden en gemeenten brengen.

27

PARTNERNIEUWS

CIB Vlaanderen verwelkomt twee nieuwe structurele partners: Korfine en CheckNet

“Onze missie? De marktpositie en professionaliteit van de makelaar nog versterken” CIB Vlaanderen heeft er sinds begin dit jaar twee nieuwe structurele partners bij. Met zowel Korfine als Checknet komen er twee grote commerciële spelers aan boord die een absolute meerwaarde betekenen voor elke vastgoedprofessional. De ledenvoordelen rond beide partnerships worden op korte termijn stap voor stap uitgerold. Uiteraard zal zowel de dienstverlening van Korfine als die van Checknet geïntegreerd worden in RealSmart.

Dat Korfine en CheckNet ooit structurele partners zouden worden van CIB Vlaanderen stond eigenlijk al jaren in de sterren geschreven. De verschillende partijen hanteren heel uitdrukkelijk het principe van “de makelaar eerst” en dus is het een logisch vervolg dat de paden elkaar ooit zouden kruisen. Korfine/ CheckNet-CEO Patrick Boterbergh is dan ook trots dat de tijd rijp is voor een kruisbestuiving van het DNA dat beide partijen hoog in het vaandel dragen. “Deze samenwerking zal ervoor zorgen dat we de marktpositie en de professionaliteit van de vastgoedmakelaar alleen nog maar zullen versterken. Daarin zit hem de winst voor iedereen”, meent Patrick Boterbergh.

› Patrick, hoe is dit partnership tot stand gekomen?

Patrick Boterbergh: “Het is eigenlijk heel eenvoudig.

Zowel wij met Korfine en CheckNet als CIB Vlaanderen delen al ontelbare jaren dezelfde vijver, figuurlijk uitgedrukt dan. Wij als commerciële spelers en CIB als beroepsorganisatie geloven sterk in de toegevoegde waarde van een vastgoedmakelaar. We zijn ervan overtuigd dat de dienstverlening die een ma-

28

kelaar biedt naar de toekomst toe alleen nog maar belangrijker zal worden. Wonen is een ingrijpend proces in ieders leven.

In dat proces zijn we beiden betrokken. Dan is het niet onlogisch dat je op een bepaald moment de handen in elkaar slaat om er zo voor alle betrokken partijen een win-win van te maken.”

› Kan je kort toelichten wat jullie precies via dit partnership zullen aanbieden?

“Ik denk dat iedereen in de sector onze producten wel kent en ondertussen ook overtuigd is van de meerwaarde ervan voor de makelaar. Met Korfine plaatsen en beheren we huurwaarborgen. Meer dan 1.700 vastgoedkantoren bieden dagelijks onze producten aan hun klanten aan. Het is uiteraard onze bedoeling dit aantal op te drijven door, onder meer dankzij de tools van CIB Vlaanderen, het aanvragen van een huurwaarborg nog te vereenvoudigen. Met één simpele druk op de knop bij de aanmaak van een verhuurdossier in RealSmart komt de verhuurmakelaar in onze omgeving terecht en krijgt hij een al volledig en geautomatiseerd ingevuld dossier ter beschikking. Dit dankzij de informatie die via RealSmart

achterliggend al opgehaald kan worden. Met andere woorden, we gaan voor optimaal gebruiksgemak en nog minder administratieve rompslomp.”

“Het volledige doorloopproces rond het verloop van de aanvraag is eveneens real time in RealSmart zichtbaar. Zo kan de makelaar zijn dossiers platform-onafhankelijk opvolgen. Bijzonder belangrijk om te benadrukken is dat onze Korfine-huurwaarborg een oplossing biedt voor elke situatie. Of je huurder nu een expat, een feitelijk samenwonend koppel, twee vrienden zijn of noem maar op. Bij ons moet je nooit naar een kantoor gaan om zaken af te handelen. Voor welke huurvorm en hoe complex deze ook is, op de Korfine-huurwaarborg kan je in alle omstandigheden rekenen. Daarnaast bieden we uiteraard ook nog brand- en rechtsbijstandsverzekeringen aan. In de loop van januari al zullen we samen met CIB webinars organiseren om, zuiver vanuit de praktijk, meer uitleg te geven over onze producten, maar ook over het afhandelingsproces. Ik ben ervan overtuigd dat we een topproduct hebben voor de makelaars. Maar omdat we professionaliteit hoog in het vaandel dragen, willen we de vastgoedprofessional de handvaten bieden om hem op de juiste manier te sturen en te begeleiden.”

› Maar er is niet alleen Korfine, ook CheckNet komt aan boord bij CIB Vlaanderen?

“En ook hier speelt die toegevoegde waarde die we de makelaar in zijn professionaliteit willen bieden een enorm belangrijke rol. In de eerste plaats laten we de makelaar voor zijn plaatsbeschrijvingen de vrije keuze: enerzijds ze zelf uitvoeren met onze professionele app, anderszijds het laten uitvoeren door één van onze onafhankelijke experten. Wil de makelaar de intredende plaatsbeschrijving zelf doen, maar zijn uittrede door onze specialisten laten afhandelen, dat is perfect mogelijk. We gaan voor maximale flexibiliteit. Wil hij beide aan ons toevertrouwen, kan dit natuurlijk ook. Er wordt hiervoor een flexibele tarificatie gehanteerd waarbij we de CIB-leden uiteraard een scherp ledenvoordeel zullen aanbieden. Van zodra gelanceerd, kunnen de CIB-leden de eerste zes maanden ook exclusief onze app voor onze plaatsbeschrijvingen gebruiken. In samenwerking met VIVO zullen we ook opleidingen rond het thema plaatsbeschrijvingen aanbieden. Tenslotte zal ook Checknet koppelen met RealSmart, zodat alle nodige documenten steeds aanwezig en raadpleegbaar zijn in de gekende en vertrouwde omgeving voor de makelaars, alsook de statussen rond de inplanning en oplevering van de plaatsbeschrijving.”

Onze nieuwe partners Korfine is een verzekeringsonderneming die sinds 1992 gespecialiseerd is in dienstverlening aan de huurmarkt. Meer dan 1700 vastgoedkantoren in België bieden dagelijks onze producten aan hun klanten aan.

We plaatsen en beheren huurwaarborgen. De verhuurders kunnen bij ons ook terecht voor verschillende rechtsbijstandsformules. Daarnaast bieden we voor huurder en verhuurder brandverzekeringen aan via onze dochteronderneming Assurapp.

CheckNet is het eerste nationale netwerk dat zich specialiseert in woninginspecties, zoals plaatsbeschrijvingen. We werken enkel met erkende en door ons opgeleide experten. Zo ben je zeker dat de inspectie volgens de regels van de kunst gebeurt. En door de schaalgrootte kan dat aan scherpe tarieven, met een landelijke dekking en korte opleveringstermijn.

CIBINFO — nr 93 // 2021

29

NICHE

Woonboten (ver)kopen: waarmee moet je rekening houden?

Leven op een woonboot: het klinkt heel romantisch. Maar er komt heel wat meer bij kijken dan (potentiële) kopers denken. Als vastgoedmakelaar wil je je klant zo goed mogelijk informeren, maar een woonboot verkoop je niet elke dag. Daarom: waar moet je als makelaar rekening mee houden bij de verkoop van een woonboot? En wat moeten toekomstige woonbooteigenaars allemaal weten en in orde brengen?

Een woonboot versus een huis

Een woonboot kopen is niet hetzelfde als een huis kopen. Wie een huis koopt, gaat langs bij de bank voor een hypothecaire lening. Dat ligt iets minder voor de hand bij een woonboot. In tegenstelling tot een huis, wordt een boot namelijk niet beschouwd als een onroerend, maar als een roerend goed.

Daarom is een lening aangaan ook iets moeilijker bij de aankoop van een woonboot. Het feit dat een woonboot roerend goed is, heeft echter ook z’n voordelen. Zo hoeft de eigenaar geen kadastraal inkomen te betalen en is zijn woning dus ook niet onderworpen aan onroerende voorheffing.

“Net zoals bij huizen bepalen de locatie en de staat van het goed de waarde ervan. Een correcte prijszetting zal een grote rol spelen bij de verkoop van woonboten”, zegt Jasper Polfliet van Huysewinkel, die al enige ervaring heeft opgebouwd in het verkopen van woonboten. “Veel mensen staan wat sceptisch tegenover het leven op een woonboot, dus het doel-

30

publiek is een pak kleiner dan bij de verkoop van ‘normale’ woningen.”

Noodzakelijke documentatie

“Net zoals bij een huis zijn er uiteraard wel verplichte documenten die aanwezig dienen te zijn om de koper op een correcte manier te informeren”, geeft Jasper Polfliet van Huysewinkel mee.

Zo betaal je voor een woonboot liggeld aan de waterwegbeheerder de Vlaamse waterweg. Een concessie loopt meestal negen jaar. Hoeveel je moet betalen, hangt af van wat er op de ligplaats aanwezig is. Op sommige locaties zijn er op de kade aansluitingen op het water- en elektriciteitsnet. Op andere locaties heb je minder faciliteiten, maar zal je ook minder concessie moeten betalen.

Doordat het aantal ligplaatsen zeer beperkt is en het aantal aanvragen groot, worden de concessies meestal verkocht via een online bieding onder gesloten omslag. Bovendien moet je, om in aanmerking te komen voor een ligplaats, beschikken over een woonboot (binnen de 6 maanden na het

aangaan van de overeenkomst), een immatriculatieplaat, een klassecertificaat (5 jaar geldig na een keuring), een bootverzekering (tegen onder meer aanvaringen, zinken en brand aan boord) en een plaatsbeschrijving (aan het begin en einde van de concessie). Een EPC is dan weer niet vereist voor woonboten.

Geïnformeerde keuze

Aan een woonboot hangt een stevig prijskaartje vast. Naast de aankoop en het liggeld van de boot kost ook het onderhoud ervan redelijk wat. In België moet een woonboot om de vijf jaar gekeurd worden. Daarvoor moet je je vaartuig uit het water laten takelen. Het schip wordt dan in een droogdok op schragen gezet en uitvoerig gecontroleerd op vaarveiligheid. De keuring is tevens de ideale gelegenheid om de romp van de boot onder handen te nemen. De buitenkant van de woonboot wordt dan schoongemaakt en opnieuw ingesmeerd met speciale bootverf of teer.

Het advies van Jasper van Huysewinkel aan potentiële kopers van een woonboot luidt: “Wees op alle vlakken goed geïnformeerd zodat de keuze om er al dan niet voor te gaan weloverwogen genomen kan worden.”

JOUW ERA KANTOOR ZO GESTART.

ANTWERPEN

WESTVLAANDEREN

LIMBURG

OOSTVLAANDEREN VLAAMSBRABANT

HENEGOUWEN

WAALS-BRABANT

LUIK

WIL JIJ DEEL UITMAKEN VAN DE GROOTSTE VASTGOEDFAMILIE VAN BELGIË? DAT KAN! Met 125+ kantoren en meer dan 550 werknemers realiseerde het ERA netwerk het afgelopen jaar meer dan 10.000 vastgoedtransacties, waarmee wij de positie van marktleider veroverden op de Belgische vastgoedmarkt. En daar zijn we uiteraard heel trots op.

Om onze marktleiderspositie te versterken staan we in de startblokken om een grote sprong vooruit te maken.

Zet je schrap, want ERA breidt uit en onze groeiambities liggen hoog!

ERA ZOEKT GEPASSIONEERDE MAKELAARS! GA JIJ BINNENKORT ÉÉN VAN DE 35 NIEUWE ERA KANTOREN OPENEN? ERA.BE

We brachten onze ‘blind spots’ – de belangrijkste regio’s125+ waar er KANTOREN ERA ZOzijn GEVONDEN nog geen ERA kantoren – in kaart ERA.BE en merkten al snel dat er nog enorm veel potentieel is op de Belgische vastgoedmarkt. Onze conclusie? Tijd voor 35 nieuwe ERA kantoren!

• ERA werd anno 1972 in de VS opgericht en is sinds 1995 ook actief op de Belgische vastgoedmarkt.

• Vandaag omvat de makelaarsgroep meer dan 2.200 onafhankelijke makelaarskantoren in 39 landen, waaronder meer dan 1.100 in 17 Europese landen.

Ben je een gemotiveerde ondernemer met een passie voor de makelaardij en heb je goesting om samen met ons deze volgende stap te zetten? Dan hebben we goed nieuws: ERA is op zoek naar ambitieuze vastgoedmakelaars die voor het eerst in het vak stappen, maar ook naar makelaars die na een aantal jaren ervaring klaar zijn om hun eigen kantoor te openen.

NAMEN

LUXEMBURG

INTERESSE OM JE AAN TE SLUITEN BIJ HET ERA NETWERK? Aarzel niet en neem contact met ons op via ikwilgroeien@era.be.

JE PLAATS IN HET ERA NETWERK ZO GEVONDEN.

ERA IS MARKTLEIDER IN BELGIË

ZO GEVONDEN.