optik_1_26_low

Fler borde remitteras till optiker

Rapport från höstens och vinterns mässor

Vetenskap: Behövs mer information om diabetes

Optik eller elektronik?

Nya produkter tar klivet in i butiken

Tim Kamfjord och Åsa Vikström tog emot sina priser på Optikmässan.

Prisade på mässan

SPANING

Framtidens butik

ska förberedas nu

6

MER UR INNEHÅLLET

SYNOLOGEN 35 ÅR

Väljer premium för vägen framåt

14

CLINICAL CONFERENCE

Kund och patient ställs i centrum

VETENSKAP

Behövs mer diabetesinformation

33

Tekniska

spärrar

i strid med praxis

Regionernas hantering av remisser är en återkommande följetong. Det förekommer krav att alla remisser måste skickas genom regionens eget verktyg för att tas emot. På sina ställen finns också en idé att remisserna ska bedömas av extern ögonläkare för att remissen över huvud taget ska bedömas. Kan det här verkligen vara riktigt? Kortfattat: nej.

I patient- samt hälso- och sjukvårdslagarna framgår att patienter ska erbjudas en god hälso- och sjukvård. Det innebär att regionen måste ta emot inkommande remisser, göra medicinska bedömningar och fatta beslut om vård eller vid behov begära att remissen kompletteras. En remiss ska bedömas av personal med formell och reell kompetens för uppgiften, det framgår av SOSFS 2004:11. Föreskriften är bindande, gäller alla remissmottagande enheter och gäller oavsett remissens format eller transportväg, endast medicinskt innehåll och bedömningskompetens är relevant.

En remiss är dessutom i juridisk mening en inkommen handling, oavsett vilken teknisk kanal som använts. När en handling har inkommit utlöses regionens förvaltningsrättsliga skyldighet att handlägga ärendet, och remissen ska bedömas av personal med formell och reell kompetens. Att avvisa remissen utan medicinsk prövning innebär otillåten underlåtenhet att handlägga ett initierat ärende.

Digitalt söker nya plattformar 4

Ny logik för internethandeln 7

”Det mänskliga måste få mer plats” 20

KRÖNIKA Ge är att få tillbaka 22

Fler remisser till optiker 24

TIPSHÖRNA En enkel metod 26

BRANSCHNYTT 28

DEBATT 32

VETENSKAP 33

REDAKTION optik@radicalpr.se

Micke Jaresand, redaktör

Wilhelm Jaresand

Curt Lundberg, AD

ANSVARIG UTGIVARE Fredrik Thunell

Annonsförsäljning: Susanne Simic 072-900 10 02 susanne.simic@ conmedia.se

Annonsmaterial: Pia Bengtsson 08-400 246 60 kansli@optikbranschen.se

”Behandling är bättre än ett bidrag som bara betalar för glasögon. Barnen behöver få rätt hjälp som verkligen gör skillnad för deras syn och framtida hälsa ”

Debattinlägg på sidan 32

Prenumerationsärenden

Pia Bengtsson 08-400 246 60 kansli@optikbranschen.se

Tryck: Åtta.45 Tryckeri AB, Stockholm 2026

när regionen kräver att det egna systemet ska användas sätter man upp administrativa eller tekniska spärrar som begränsar möjligheten att initiera ett ärende hos myndigheten. Det går emot grundläggande förvaltningsrättsliga principer. Dessutom i strid med den praxis som JO har tydliggjort då man konstaterade att en myndighet inte får låta interna tekniska lösningar inskränka enskildas rätt att få sin framställning prövad. Regioner får alltså inte genom ett internt systemval begränsa sin skyldighet att ta emot, registrera och medicinskt bedöma remisser. Flera regioner väljer dessutom att utforma egna remissmallar som vi förväntas använda och anpassa våra system till. I värsta fall riskerar branschens rikstäckande aktörer behöva skapa systemförutsättningar för sig 21 olika varianter på remisser – utöver den egna.

Just nu pågår diskussioner med några regioner, där vi har betonat juridiken. Vi har också uppmanat dem att söka samarbeta inom ramen för SKR för att komma åt problemet med de 21 olika remissmallarna. Man blir ju sällan kompisar av att läsa lag, men i de fall vi har kommit över den puckeln tycker jag att tongångarna är försiktigt positiva. fredrik thunell vd, Optikbranschen

Teknologi har alltid varit viktig för optikbranschens utveckling. Idag sker stora tekniksprång på områden som knuffar branschen in i en delvis ny verklighet.

text wilhelm jaresand

Digital teknik söker nya plattformar

Lisa Thorsell på Waxholms Optik & Ur tycker det är naturligt för optiker att ligga i teknologins framkant.

under de senaste åren har smart teknologi i allt högre grad börjat lämna mobiltelefonen som primär plattform. Funktioner som kommunikation, navigation, betalningar, hälsomätning och AI-baserad assistans flyttar successivt in i andra, mer specialiserade apparater – klockor, hörlurar, bilar och i ökande utsträckning glasögon.

Drivkrafterna är flera. Dels finns ett tydligt användarbeteende: många vill ha teknik som är mer diskret, alltid

tillgänglig och mindre skärmbunden. Dels har tekniken mognat. Sensorer har blivit mindre, batterier effektivare och trådlös kommunikation snabbare. Samtidigt gör framsteg inom artificiell intelligens det möjligt att flytta funktioner närmare användaren – bokstavligen till ansiktet.

Glasögon har en särställning bland bärbar teknik. De sitter i användarens synfält, används ofta under stora delar av dagen och är redan socialt accepterade. Det gör dem till en attraktiv plattform för funktioner som annars kräver att man tar upp mobilen.

De flesta konsumentinriktade smarta glasögon i dag är dock inte ”AR-glasögon” i klassisk science fiction-bemärkelse. I stället handlar det ofta om:

• Kamera och ljud för handsfree-foto, video, samtal samt hörselförstärkning

• Röststyrning och AI-assistans

• Diskreta notifieringar

• Skärmlös interaktion, där information förmedlas via ljud snarare än bild

parallellt finns en växande kategori av glasögon med bildvisning, där innehåll projiceras framför ögonen – främst för media, spel eller arbete – men ofta i kombination med en extern enhet.

På kort sikt är smarta glasögon ett komplement till mobiltelefonen snarare än en ersättare. Men riktningen är tydlig: mer funktionalitet flyttas närmare användaren, med mindre behov av att aktivt ta fram och titta på en skärm.

För optikbranschen innebär utvecklingen goda möjligheter att skapa nya gränsytor mellan mode, medicinsk optik och konsumentelektronik. Glasögon håller på att etablera sig inte bara som synhjälpmedel och stilmarkör – utan ocen frågkså som en teknisk plattform i sin egen

Optiker i Sverige har visat sig vara hyfsat snabba på att fånga upp den här bollen.

– Vi började sälja Ray-Ban Meta redan i augusti 2024, så för mer än ett och ett halvt år sedan, och då var vi långt ifrån först. Rätt många andra Klarsyntbutiker var redan igång, säger Lisa Thorsell, verksamhetschef på Waxholms Optik & Ur.

Var det en självklarhet för er att köpa in smarta glasögon?

– Jag skulle inte säga en självklarhet, men någonstans så tycker jag att om man utger sig för att sälja de bästa produkterna, de senaste glasen, ha den mest avancerade utrustningen och ge den bästa servicen så varför inte ligga i framkant även på det här, säger Lisa.

Janne Särland, butiksägare på Tells Optik i Visby, en av de allra första i Sverige med att ta in smarta glasögon håller med.

– Det är viktigt att hänga med, men det är det ju i alla tekniska aspekter av vår bransch. Kommer det bättre maskiner att göra undersökningar med så ska man hänga med i det och finns det bättre produkter för kunderna måste man vara med i den utvecklingen också. Så är det, säger Janne Särland.

Tells Optik är kända för att ligga i framkant

med den senaste tekniken, och ta in nyheter och ligga lite först.

– Vi tycker det är intressant med alltifrån maskiner i butiken och teknik så kunderna är vana vid att det finns bra grejer hos oss.

Men att optikbutiker skulle gå mot att bli teknik butiker, och syssla med anpassning och kalibrering av AR-glasögon ställer han sig smått tveksam till.

– Det kan vara möjligt att det blir så. Jag förstår tanken och så kan det säkert bli. Allting går så himla fort, säger Janne.

– Samtidigt är vårt huvudsyfte trots allt fortfarande att hjälpa folk med synen och så, och tappar man fokuset på det så har man missat hela grejen. Det är ju därför vi finns.

Men i framtiden kanske synen handlar om mer än att se skarpt, det kanske handlar om samspelet mellan synskärpan och optimering av smarta glasögon?

– Ja och därför tror jag inte att man ska strunta i det här, utan det är viktigt att vara med på tåget. Sedan om man går all in eller inte, det beror ju på hur intresserad man själv är, men man ska nog inte missa tåget helt för det här är mer än bara en fluga. Det är en sak som är säker. n

Synsam lanserar uppkopplade AI-sportglasögon

Synsam Group lanserar två nya modeller i den växande kategorin sportglasögon: Oakley Meta HSTN och Oakley Meta Vanguard. De nya modellerna kombinerar sportig design med Meta-teknologi.

Glasögonen har trådlös AI-uppkoppling, ljud och samtalsfunktion direkt i bågen. Genom röststyrning kan sportutövaren fortsätta cykla, springa eller spela tennis, utan att plocka upp mobiltelefonen.  – Vi ser ett ökande intresse för produkter som kombinerar synkorrigering, stil och teknik och sportsegmentet spår vi kommer att bli ett starkt växande område framåt, säger Linda Hammarström, Managing Director Smart Eyewear på Synsam Group.

Oakley Meta HSTN™ och Oakley Meta Vanguard™ är designade med användarens aktiva vardag i fokus: Inbyggda högtalare och mikrofoner möjliggör samtal och musik utan att täcka öronen – perfekt för löpning, cykling eller annan utomhusträning där omgivningsljud är viktigt för säkerheten.

Handsfree-funktioner via röststyrning (Meta AI) gör det enkelt att styra musik, ta samtal, fotografera och filma eller få till exempel väder- eller träningsuppdateringar – allt utan att behöva ta upp mobilen.

Oakleys patenterade lins- och bågteknik garanterar optimal passform. De miljöoptimerade Prizm-linserna ger skarpare kontrast, maximalt UVskydd och kompromisslös prestanda, med eller utan styrka i glasen.

– Vi vill ge våra kunder produkter som förenar hälsa, syn, teknik och mode. Smarta glasögon är ett naturligt nästa steg, särskilt för våra sportkunder som efterfrågar produkter som stödjer ett aktivt och uppkopplat liv, säger Linda Hammarström.

Janne Särland och Tells Optik i Visby var en av de första butikerna att börja sälja smarta glasögon.

Framtidens optikbutik – billigare börja bygga kompetens nu

Kommer ny teknologi och allt fler smarta glasögon påverka utbudet i butiken?

Svårt att veta exakt, förstås men optikbutikerna kommer sannolikt att förändras och kanske ännu tydligare än idag bli en hybrid mellan vård, mode och teknik. Synundersökningen blir ännu viktigare, eftersom korrekt anpassning, kalibrering och mjukvaruinställningar blir avgörande för både synkomfort och AI-funktioner. Optikern kan bli en slags certifierad guide för hårdvara, abonnemang, uppdateringar och personliga AI-inställningar. De som lyckas bäst blir de som vågar ta ägarskap över både synhälsa och vardagsteknik.

År 2045 arbetar optikern betydligt mindre med standardiserade synfel och mer med kontinuerlig optimering av varje kunds visuella och digitala upplevelse. I stället för enstaka synundersökningar sker uppföljning löpande via data från kundens glasögon, som mäter belastning, fokusmönster och miljöljus. En stor del av vardagen handlar om att kalibrera smar-

ta glasögon: justera AR-lager, anpassa AI-assistentens beteende och se till att information visas utan att störa synhälsan. Kunder bokar tid inte bara för ”nya glas”, utan för problem som trötta ögon efter många virtuella möten eller svårigheter att filtrera informationsbrus. Optikern fungerar därför både som synexpert och teknisk rådgivare, med ett ansvar som sträcker sig långt bortom traditionell glasögonförsäljning.

De närmaste tre till fem åren är ett bra tillfälle att bygga teknisk kompetens, testa nya tjänster och forma kundernas förväntningar utan att behöva göra en total omställning. Att vänta tills marknaden är mogen innebär en risk att hamna efter de som då redan kan AI, mjukvara och digital anpassning. Det handlar mindre om att sälja ny hårdvara direkt och mer om att förändra rollen och berättelsen kring vad en optiker är. Det är billigare att ligga lite för tidigt än ett steg för sent.

Källor: Internationell branschpress, managementkonsulter, AI-verktyg.

Mot agentisk shopping – en ny logik för internethandeln

Sedan internethandelns begynnelse har kundresan sett ungefär likadan ut: vi söker, jämför, läser recensioner och fyller i formulär. Det är en modell byggd för människor, men när generativ AI blivit en vardagsteknologi håller logiken bakom internethandeln på att förändras. Istället för att du gör jobbet i webbläsaren börjar AI-agenter göra det åt dig.

Agentisk handel är nästa steg efter rekommendationsmotorer och chattbottar. En AI-agent kan idag med hjälp av konsumentens enkla instruktioner (”jag behöver nya linser inom två dagar, max 400 kr, samma som sist”) hitta alternativ, väga priser och leveranssätt, tillämpa rabatter och sköta betalningar. Låter det skönt? Kul! Låter det trist? Ledsen, men de stora techjättarnas satsningar gör det tydligt att det är hit vi är påväg.

Dessa är nämligen i full gång med att

bygga infrastrukturen för framtidens handel. OpenAI har introducerat betalningsfunktioner i ChatGPT och ett agentiskt handelsprotokoll tillsammans med Stripe. Samtidigt rullar Microsoft ut Copilot Checkout som gör att köp kan slutföras utan att lämna assistenten. För att inte bli ifrånsprungna har Google presenterat Universal Commerce Protocol (UCP) som en öppen standard för hela shoppingresan.

Just ”protokoll” blir ett nyckelord. Precis som själva internet byggdes på gemensamma standarder håller agentisk handel på att byggas på nya gemensamma språk mellan AI, butikssystem och betalnätverk.

För konsumenter är lockelsen med agentisk handel tydlig, med mindre friktion och mer personalisering. Det som tidigare krävde tio flikar kan bli en dialog med en agent som känner dina preferenser, budgetramar och tidigare köp, som en egen ”personal shopper”. Men ju mer vi delegerar, desto

mer måste vi kunna lita på att agenten förstår våra intressen och att dess val präglas av transparens. Därför kommer människan till en början behöva vara med i loopen, där agenten gör grovjobbet och konsumenten godkänner sista stegen, särskilt betalningen.

För handlare innebär utvecklingen att kampen om kundens uppmärksamhet delvis blir en kamp om att bli vald av agenten, på samma sätt som sökmotoroptimering spelat en stor roll i tidigare e-handelsparadigm. Tydlig produktdata samt pris- och leveranslogik blir avgörande punkter i det nya paradigmet. Sammantaget pekar utvecklingen mot att butikens skyltfönster blir mindre en webbsida och mer en uppsättning standardiserade gränssnitt som agenter kan förstå och agera på.

Vi söker optiker!

På Smarteyes jobbar vi för att förändra synen på människor. Som optiker hos oss blir du en viktig del i en modern organisation där vi arbetar värderingsstyrt med affärsidén: We make great design and professional eye care affordable. Vi tycker att god design ska vara för alla och att bra syn aldrig får vara en klassfråga.

Därför erbjuder vi ett brett sortiment av moderna glas med högteknologisk optik samt bågar med starkt designfokus och tydligt hållbarhetsarbete. Dessutom till ett pris opåverkat av styrka.

Detta gör att vi med stolthet kan säga att vi designar glasögon för alla – oavsett plånbok och behov. Som optiker på Smarteyes gör du stor skillnad för de som behöver det som mest.

david andréasson kairos future Låter

Under två vinterdagar i januari välkomnades besökarna in från slaskkaoset på Stockholms gator till ett våffeldoftande Waterfront Congress Centre. Optikmässan 2026 lockade med utställningar och seminarier. Mässhallen var densamma för tredje året i följd, men för första gången fanns en vagn där det bjöds på nygräddade våfflor med hemkokt sylt.

text och foto katarina ek och wlhelm jaresand

Mässa med våffeldoft och nyheter för ögonhälsa

Martin Claesson, nöjd projektledare på Optikmässan.

mässhallen var densamma för tredje året i följd, men för första gången fanns en vagn där det bjöds på nygräddade våfflor med hemkokt sylt.

– Våffleriet var väldigt uppskattat. Det var mycket snack om den och det passade ju bra nu på vintern med våfflor och kaffe till alla, säger Martin Claesson, projektledare för Optikmässan på At Event, och skrattar.

Utöver våfflor satte besökarna även tänderna i allt från det senaste inom glas och bågar, till ögondroppar och maskiner. Ett område i stora salen dedikerades till inspirerande föreläsningar och även en liveinspelning av Optikerpodden med Jonas Upphagen, medan CET-utbildningar hölls i egna rum.

– Det blev en bra mässa tycker jag. Det är femte gången vi på At Event arrangerar mässan åt SOLF och vi är nöjda med årets upplaga, även om det kom lite mindre folk än förra året, säger Martin Claesson.

Besöksantalet landade på 551 personer, jämfört med 776 förra året. Så inget rekord med andra ord.

i år fanns en aktör inom journal- och kassasystem representerad på mässan. Danska Optik IT har funnits se-

dan 1986 och är marknadsledande i Danmark med sitt system Horizon.

–Vi är här eftersom vi ser ett behov av ett fristående system på den svenska marknaden, berättade Niels Philipsen, IT-konsulent på Optik IT. Horizon är ett komplett journal- och kassasystem med onlinebokning för den fristående optikbutiken. Lite drygt 450 butiker i Danmark använder Horizon och vi har ett online community där användarna får komma med förbättringsförslag. Vi uppgraderar konstant enligt våra användares önskemål och vi har fem utvecklare som endast jobbar med att utveckla och förbättra systemet. Vi är stolta över vår starka support som är tillgänglig måndag till lördag, målet är att väntetiden ska vara under två minuter när man ringer till oss och det håller vi.

någon som trivdes på mässa var Sara Widén, ny vd på Opo Scandinavia.

– Jag kommer ju från leksaksbranschen så det är mycket som är nytt för mig här på Optikmässan, kommenterade Sara. Jag får nog erkänna att jag hade hoppats på fler besökare, men det är en väldigt trevlig

Smilla och Estrid erbjöd nygräddade våfflor med olika toppingar.

Det lev inget besöksrekord för årets mässa, men de som kom möttes av fina montrar och spännande nyheter.

stämning här på mässan med många härliga möten i vår monter.

När det minglats en stund efter mässan på torsdagen var det dags för SOLF att för tredje året under festliga former dela ut två stipendier á 10 000 kr vardera. Nominerade till Årets hederspris var Jan Särland , Åsa Vikström och Johan Bohnstedt . I kategorin Årets initiativ var de nominerade Jessica Lorin och Adam Lorin , Åsa Vikström , Magnus Lagerin , Erik Sjöberg , Tim Kamfjord samt Ronja Enström Prisutdelningen var mycket spännande och man kunde höra en knappnål falla när SOLF:s Lovisa Fagerlund utropade Åsa Vikström respektive Tim Kamfjord till årets vinnare. Åsa Vikström vann Årets hederspris med motiveringen: ”Genom din positiva outtröttliga förmåga att lyfta blicken och se allmännyttan i att hjälpa såväl patienter som kollegor på nya innovativa sätt lyfter du kunskapen såväl i som utanför branschen. Att ha fallit på målsnöret alla gånger denna utmärkelse delats ut, talar för sig själv.” Åsas glädje över vinsten gick inte att ta miste på.

– Det är så hedrande bara att bli nominerad, och jag kände mig så tacksam över att kollegor bemödat sig om att skriva till SOLF för min skull, sa Åsa. Att vinna var så kul, nästan överväldigande så att jag ville gråta..!

Tim Kamfjord höll med.

– När jag såg vilka tungviktare som jag var nominerad

tillsammans med så tänkte jag att det är verkligen en ära att ens vara påtänkt i samma kategori. Motiveringen till Årets initiativ löd: ”Det är modigt att stå upp för det man tror på och starta från noll och genom det hitta sin egen väg. Din resa må just ha börjat, men många har redan inspirerats av – Tim Kamfjord.” Tim som startat butik i Alvesta under 2025 hade ett handfast råd till alla som funderar på att göra samma sak: – Bara kör. Kontakta leverantörer, kontakta Synologen eller Klarsynt om du inte vill köra helt fristående som vi. Bara sätt igång, du klarar det, sa Tim från scenen till publikens jubel.

strax före optikmässan släppte CooperVision nyheten om sin senaste innovation, MyDay® MiSight® 1 day kontaktlinser med ActivControl® Technology. Den nya produkten kombinerar det avancerade silikonhydrogelmaterialet i MyDay®-linserna med beprövade ActivControl® Technology som hittas i de ursprungliga MiSight®1 day, och intresset var stort bland mässans besökare.

– Den här linsen kommer med en rad fördelar jämfört med originalet MiSight, berättade Vivianne Gergi, myopispecialist på CooperVision. Många föredrar MyDay-materialet rent komfortmässigt och tycker även att den nya linsen är enklare att hantera än originalet. Den nya linsen kommer med inbyggt UV-skydd och en

Glada miner när de två stipendiaterna, Tim Kamfjord (bilden t.h) och Åsa Vikström, andra från vänster på stora bilden, fick sina priser.

Under tiden pågick mässan med både roande spel och kundmöten i montrarna.

DITT FÖRETAG, FULLT UT. MED SYNOLOGEN I RYGGEN.

Du har byggt ditt företag med omsorg. Din identitet, ditt arbetssätt och dina kundrelationer är resultatet av dina beslut.

Hos Synologen fortsätter varje medlem att vara självständigt. Det vi delar är strukturen som stärker oss: aff ärsstöd, företagsavtal, kompetensutveckling och Sveriges enda ISO-certifiering inom kvalitet och miljö.

Ditt varumärke. Gemensam standard.

Vill du veta mer?

Kontakta vår B2B- och medlemsansvarige Pierre Nordgren på pierre@synologen.se.

syregenomsläpplighet som är upp till fyra gånger högre än hos en hydrogellins. Det är såklart också bekvämt för både optiker och patienter att man efter avslutad myopibehandling inte behöver tillpassa en helt ny typ av kontaktlins utan man kan behålla passformen och komforten hos MyDay.

Rodenstock fanns på plats för den som ville gratulera till förstaplatsen i Testfaktas test av progressiva glasögonglas. Ett ackrediterat optiskt laboratorium i Storbritannien fick i uppdrag av Testfakta att jämföra optiska egenskaper och ytbehandlingar på ett antal progressiva glasögonlinser. – Vi är nöjda med resultatet, berättade Johan Carlius på Rodenstock. Att vi själva säger att våra produkter är bäst är ju en sak, men här är det ju en oberoende aktör som har tittat på och jämfört flera produkter. n

Fr v:

Niels Philipsen och Søren Nielsen representerade danska Optik IT.

Vivianne Gergi, myopispecialist på CooperVision.

Sara Widén minglade med alla besökare i OPO:s monter.

➔

Vem som helst kan kalla sig en fantastisk arbetsplats

Vi lät våra medarbetare

avgöra – och resultatet

talar för sig själv.

Synologen firar 35 år och slår rekord på Synologen Academy Weekend.

– Kedjorna väljer att gå en väg och erbjuda vad som i mina ögon är kommersiella mellanmjölksprojekt medan vi går en annan, säger Synologens vd Mats Solman.

text och foto wilhelm jaresand

Väljer premiumstrategi

en solig helg i ett annars bortregnat november bjuder Synologen in till Synologen Academy Weekend. Under två dagar hålls föreläsningar, utbildningar och mingel kring Synologens kärnämnen. Hur den kliniska kompetensen bäst utvecklas och används i praktiken, den senaste på tekniken och hur man skapar en kundupplevelse i toppklass.

Totalt deltar över 440 besökare inkluderat 50 utställare på Clarion Hotel i Stockholm, en siffra vd:n Mats Solman kommenterar när OPTIK springer på honom i lokalerna.

– Vilken uppslutning, rekord. Jag är väldigt nöjd och det är fint att se så många från Synologen samlas på samma plats, säger Mats Solman entusiastiskt.

Han passar på att ta en kaffe och prata med leverantörerna medan besökarna är på föreläsning.

– Otroligt roligt att det finns ett stort intresse av att träffas, nätverka och inte minst utbilda sig. Det är ett positivt go i hela organisationen och ledningen, vilket märks den här helgen.

Mats är relativt ny i rollen. Efter 29 år på leverantörssidan, varav 18 år inom optikbranschen, tillträdde han som Synologens vd i våras.

– När jag började insåg jag snabbt att Synologen har en bredare och starkare agenda än vad jag förstått innan. Det tog lite tid att komma på plats och upp i fart, men nu tycker jag vi är på en bra plats och riktningen framåt är tydlig.

Och upp i fart är Synologen verkligen. Medan marknaden stiger runt 10 procent ligger Synologens tillväxt väl över det.

– Det varierar från månad till månad, men känns väldigt bra. Det är positivt att konsumenter uppskattar kvalitet och ett mer personligt omhändertagande.

Just det valet, mellan kvalitet och kommersiellt, tror Mats kommer dela upp marknaden på sikt.

– Vi ser hur kedjorna väljer att gå en väg och erbjuda vad som i mina ögon är kommersiella mellanmjölksprojekt medan vi går en annan väg och väljer att stå för det som är det kliniska och mer premium på marknaden. Inte bara i det kliniska arbetet, utan även i produkter och inte minst bemötandet.

Han ser hur viljan att bli bemött med kvalitet och köpa premiumprodukter ökar, och ser just Synologen Academy Weekend som en viktig pusselbit i strategin för att möta den.

– Vi ska ha den bästa och mest utbildade personalen hos oss. Det är vår grej. Vi kommer aldrig vinna fighten

Synologens vd, Mats Solman känner ett go i hela organisationen.

som fungerar

med reklamer på TV4, så är det bara, men vi kan vinna fighten genom att ha det bästa ryktet och det bästa omhändertagandet.

– Det är vår strategi, och tittar vi på våra siffror så ser vi att den verkar väldigt framgångsrik vilket jag är otro-

Christina Cedercrona, Pernilla Orrfelt och Anette Löv, butiksägare från olika delar av landet passade på att träffas under mötet i Stockholm.

ligt glad för. Inte bara för att vi ökar, men för att kvalitet vinner över det kommersiella.

En utmaning för framtiden som det har pratats om är det stundande generationsskiftet. Äldre butiksägare vill gå i pension och sälja butiken.

– Tidigare fanns en viss oro för att kedjorna skulle ta över, men i praktiken ser vi att övergångarna fungerar väl. Säljare hittar köpare som vill bevara och utveckla konceptet.

Så du är inte orolig att framtiden stavas kedja? – Nej inte bara. Vi ser ett tydligt intresse från nya entreprenörer som vill ta över stafettpinnen och driva butiker med ett premiumfokus på både produkter och det kliniska området. Och jag skulle vilja och våga påstå att behovet av att bli omhändertagen inte kommer att minska, snarare tvärtom, och det stärker både våra medlemmars position och därmed även vår ställning i framtiden.

Förmiddagens föreläsningar är över, och de nästan 400 besökarna väller ut ur dörrarna och in till utställningslokalen. Mats går runt och skakar hand, tar sig tid att prata.

det blir snabbt smockfullt i lokalen och så där härligt trångt. Stämningen är hög, samtalen livliga. Runt ett bord bord står Anette Löv, butiksägare på Mårtensson Optik i Ronneby, Pernilla Orrfelt, delägare i Örebro Optik och Christina Cedercrona, butiksägare på Optiker Ullström i Jönköping.

De är här för att utbilda sig, träffa kollegor och fira 35 år av Synologen. Dagen har bestått av ägarmöten, och många samtal om framtiden.

– Vi har pratat mycket om hur vi ska stå starka tillsam-

Att ta del av ny kunskap är minst lika viktigt som att träffa kollegor när Synologoptikerna träffas.

mans för att möta framtidens utmaningar, säger Anette Löv.

Pernilla nickar.

– Det har varit mycket prat om AI, säger Pernilla.

Anette fortsätter.

– Vi ser nästan bara möjligheter där. Det viktigaste är att vi träffas, nätverkar med varandra, utbyter idéer. Och inte bara vi ägare, utan även personalen måste vara med och träffa andra personaler och utbyta erfarenheter, säger Anette.

Pernilla igen:

– Det är så vi kan stå starkare tillsammans. Att vi är många olika butiker men med starka relationer till varandra, därför är sådana här helger så viktiga, för att upprätthålla de här relationerna, säger Pernilla.

Vad är det viktigaste ni tar med er härifrån?

– Hur vi ska konkurrera med kedjorna, säger Christina Cedercrona utan att tveka. Medan de satsar på erbjudanden och pris, fokuserar vi på ögonhälsa och kvalitet. Det känns som att skillnaderna mellan kedjorna och oss har blivit tydligare.

– Vissa kedjor har ju inte ens optiker på plats, och många av dem kommer till oss till slut, fyller Pernilla på.

– Ge kunden och även optikern tid att göra det de ska. Inte minst för att det också ska vara roligt att både göra sitt jobb som optiker men även att få hjälp. Det ska inte kännas som en fabrik. Det är den stora skillnaden mellan oss och kedjorna, säger Anette. n

DRY EYE IMAGER

EXCEPTIONELLA BILDER. SMART AUTOMATISERING. FÖR SÄKER BEDÖMNING AV ÖGATS YTA

Erbjuder bedömning och gradering av:

Okulär rodnad

Lipidlager

Blefarit

Meiboms körtlar

Personlig vård för torra ögon med TFOS DEWS III

Det bjöds på många föredrag i flera olika ämnen.

I början av november samlades över 500 deltagare – optiker, optikerassistenter och branschfolk – på plats i Folkets Hus i Stockholm. Ytterligare över 100 personer deltog digitalt, vilket innebar ett rekord med över 600 deltagare på årets ögonvårdskonferens. Det övergripande temat för dagen var kund- och patientcentrerad vård med god kommunikation som återkommande inslag.

text helen melde helmfridsson | foto andreas sundbom

Samarbete och lärande gör branschen bättre

Konferensen inleddes av Specsavers Sverigechef Marita Bertilson, som betonade vikten av samarbete och lärande över gränserna:

– Ju mer vi lär oss och delar kunskap, desto bättre för oss, vår bransch, våra patienter och kunder. Därför är detta inte bara ett internt event för oss på Specsavers – vi vill att alla skall känna sig riktigt välkomna.

Därefter tog Erik Rydeberg, klinisk chef på Specsavers, vid och hälsade alla deltagare, både på plats och digitalt, varmt välkomna. Han riktade ett särskilt tack till utställare och sponsorer som möjliggjorde dagen, och berättade mer om dagens tema: personcentrerad vård.

första föreläsningen var Communicating Closure – Strategies for Ending Eye Care Consultations Effectively, där Jane Ege Møller, assistant professor och forskare inom kommunikation vid Aarhus Universitet, delade med sig av konkreta strategier för hur optikern kan skapa tydliga och kundcentrerade samtal. Jane Ege Møller

skapade stor igenkänning genom praktiska exempel och fokuserade i sitt skandinaviska föredrag på kommunikationstekniker för att sammanfatta viktiga punkter, kontrollera patientens förståelse, uppmuntra frågor och ge tydliga instruktioner inför nästa steg – allt för att skapa bättre möten och tryggare patienter med människan i centrum. Föreläsningen satte tonen för dagen – med fokus på hur god kommunikation skapar tryggare möten och starkare relationer med patienter.

Precis som tidigare år kunde deltagarna välja att följa olika spår och parallella föreläsningar, där vissa delar av innehållet var mer anpassade för assistenter, medan andra främst riktade sig till optiker.

Nästa föreläsning för dem som valde att följa optikerspåret hölls av Dr. Wamidh Aziz Simawi, ögonläkare med över 25 års erfarenhet. Dr. Simawi tog avstamp i den svenske Nobelpristagaren Allvar Gullstrand, som utvecklade spaltlampan, och visade hur rätt frågor och metoder kan hjälpa optikern att skilja mellan olika former av bakteriella och virala ögoninfektioner. Föreläsningen belyste vikten av att identifiera symtom, förstå sjukdomsförlopp och tolka kliniska fynd. Spaltlampan är många gånger helt avgörande för att kunna skapa rätt handlingsplan. Det kan handla om allt från egenvård i form av rengöring och hygien till en akut remiss till ögonsjukvården.

för de som valt assistentspåret fortsatte dagen

med en engagerande session ledd av optiker Sofia Elvernäs från Specsavers Lindesberg. Deltagarna togs med in i den komplexa världen av torra ögon – med en föreläsning baserad i Dry Eye Disease (TFOS DEWS III 2025) och utvecklade hur faktorer som miljö, skärmarbete och medicinering spelar stor roll.

Genom att förklara tårfilmens olika lager och hur liknande symptom gör diagnostiken till ett detektivarbete, visade Sofia vikten av att ställa rätt frågor om arbetsmiljö, skärmtid och glasögonens ålder.

Hon betonade också betydelsen av produktkunskap – begrepp som viskositet och aktiva ämnen är avgörande för att kunna ge rätt rekommendation. Sofias avslutande budskap var tydligt: Våga fråga, våga rekommendera och läs på. Kunskap + dialog = rätt rekommendation.

Efter lunch höll Lena Petersson Lindeli och Therese Westerlund en föreläsning om samsynsproblematik och prismakorrigering. Som grundare av Samsynskonsulterna delade de med sig av konkreta råd och praktiska exempel, demonstrerade direkt på scen. De förklarade hur man som optiker kan komma igång med prismakorrigering, vilka tester som kan utföras med befintlig utrustning och hur man bäst hjälper patienter med samsynsbesvär. Deltagarna fick även tips på digitala verktyg och kreativa metoder för träning och bedömning –som att uppmuntra sina patienter att göra ”ögonpushups” medan de borstar tänderna, eller hur man som optiker kan använda ett munskydd som hjälpmedel i undersökningen.

För assistentspåret fortsatte dagen med en fallbaserad session ledd av Niklas Gö-

Niklas Göransson, optiker i Uppsala, föreläser.

ransson, optiker hos Specsavers i Uppsala. Fokus låg på två centrala preliminära tester: konfrontationssynfält och pupillrespons –båda avgörande för att upptäcka allvarliga ögonsjukdomar som glaukom, synnervsinflammation, tumör, stroke och näthinneavlossning.

efter en genomgång av hur ett normalt synfält och pupillrespons bör se ut, visade Niklas steg för steg hur testerna utförs och hur assistenter kan bidra i processen. Sessionen var interaktiv, med praktiska fall där deltagarna fick prova själva. Niklas avslutade med en tydlig slutsats: preliminära tester kan avslöja tillstånd som annars riskerar att missas – och nyckeln är noggrannhet, dialog och dokumentation.

Efter eftermiddagens paus och besök i utställningar och miniseminarier var det dags för optikerspåret att mötas av en energifylld och interaktiv föreläsning med Dr. Emad Abu Ishkheidem, ögonläkare vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset och kursansvarig i oftalmologi vid Göteborgs universitet. Med högt tempo och stort engagemang – och choklad som belöning till publiken – höll han en uppskattad föreläsning: ”Seven Key Posterior Segment Disorders to Master”. Genom verkliga fall och multimodal bilddiagnostik visade Dr. Abu Ishkheidem hur man identifierar subtila tecken, tolkar OCT-resultat och fattar välgrundade beslut kring handläggning.

föreläsningen avslutades med en publikfråga om optikerns roll i ögonsjukdomar, användningen av exempelvis OCT och om detta borde överlåtas till vården istället? Dr. Emad Abu Ishkheidem betonade att han tvärtom ser det som mycket positivt med den ökade tillgången till OCT i optikers verksamheter. Han lyfte fram att optiker ofta är först i patientens vårdkedja, och att ökad kompetens och rätt verktyg för att bedöma och remittera vidare är en styrka för alla.

– För mig är det ni som är primärvården inom ögonhälsa.

För assistentspåret bjöd Ulrika Moe, leg. optiker, och Elin Lindlycke, Frame Advisor från Specsavers produktavdelning, på en grundlig genomgång av kontaktlinsens värld. Fokus låg på kontaktlinshistorik, materialkunskap och hur man tolkar produktinformation.

Föreläsningen berörde också de strikta säkerhets- och kvalitetskrav som gäller enligt Läkemedelsverket och EU, vilket gav en ökad förståelse för hanteringen av kontaktlinser. Som avslutning fick deltagarna tillsammans avliva vanliga myter kring linser och prata om hur man effektivt kan bemöta dem i kunddialogen.

Dagen avslutades för alla med ett tydligt fokus på hur vi som bransch kan göra verklig skillnad för våra patienter. Erik Rydeberg lyfte fram optikerns viktiga roll i den tidiga upptäckten av ögonsjukdomar, med särskilt fokus på glaukom. Till sin

hjälp bjöd han in Christer Jungstedt och Jan Erlandsson från Glaukomföreningen i Stockholm, som delade sina personliga erfarenheter – både som patienter och som engagerade företrädare för föreningen. Deras berättelser blev en stark påminnelse om hur avgörande tidig upptäckt av glaukom är för att bevara synen.

– Glaukom är en av de största bidragande orsakerna till blindhet, och det är för att skapa uppmärksamhet och upptäcka fler odiagnostiserade fall i tid som vår förening finns.

det fanns också utrymme att diskutera hur optiker kan stötta varandra och arbeta tillsammans för en säkrare bedömning och tydligare arbetssätt. Optikerna Elin Carlsson och Anna Ohldin delade från scenen med sig av hur de arbetar på Specsavers i Lidköping för att tillsammans möta kunder och patienter på ett tryggt och professionellt sätt, säkerställa goda rutiner och ge varandra stöd i vardagen.

– Vi gick igenom våra remitteringar efter införandet av OCT innan vi kom hit – och kunde konstatera att samtliga av våra misstänkta fall faktiskt resulterat i en glaukomdiagnos.

Med tanke på att studier visar att hälften av alla som har glaukom – uppskattningsvis 150 000 personer – inte vet om det, är detta ett tydligt kvitto på hur fokus på patientcentrerad vård och tidig upptäckt av ögonsjukdomar gör verklig skillnad. n

Lena Petersson Lindeli och Therese Westerlund demonstrerar praktiska exempel på samsynsdiagnostik.

Wamidh Aziz Simawi föreläste om hur man identifierar och bör hantera infektioner i ögats främre segment.

Jane Ege Møller om optikerns roll, digitala samtal och vikten av empati

”Det mänskliga måste få ta plats”

Med över 20 års erfarenhet av undervisning och forskning har Jane Ege Møller en djup förståelse för hur samtal påverkar både vårdresultat och patientupplevelse. Hennes intresse för kommunikation väcktes tidigt.

text helen mellde-helmfridsson foto andreas sundbom

ögon eller linser, ibland informera om ögonhälsa. Det är egentligen två samtal på en gång – det är otroligt komplext, säger Jan Ege Møller.

Hon lyfter också hur kunden kan välja sin optiker, och på så sätt också välja någon annan om mötet inte lever upp till förväntningarna.

Hon beskriver också hur svårt det kan vara för kunder att förstå vem som är vem i butiken:.

Jane Ege Møller är

Associate Professor vid Department of Clinical Medicine, Aarhus University, och ansvarig för vidareutbildning i kommunikation för

ST-läkare i Region Mittjylland. Hon är

även ordförande för tEACH – en subkommitté i EACH som fokuserar på utbildning.

– Min bakgrund är inom kommunikation, litteratur och filosofi, berättar Jane Ege Møller. Jag började arbeta med vårdpersonal och läkarstudenter och tyckte det var intressant – det finns så många dimensioner i mötet med patienter.

Att skapa ett bra möte med kunden eller patienten är en avgörande del av optikerns dagliga arbete. Förmågan att förmedla information på ett sätt som både tas emot och förstås, och samtidigt leda samtalet när tiden är knapp och frågorna många, är en kärnkompetens för alla vårdgivare. Detta gäller i allra högsta grad även inom optikbranschen, där varje möte är en möjlighet att bygga förtroende och säkerställa bästa möjliga vård och service. Vi tog därför tillfället i akt att be Møller dela med sig av mer av sina tankar kring kommunikation och det goda vårdmötet.

– Optikern har ju en vårdroll samtidigt som hen befiner sig i en säljsituation. Ibland ska man sälja glas-

– Jag vet inte vem jag träffar – alla ser professionella ut. Därför är tydlig kommunikation och rollfördelning avgörande: Stegen i mötet måste ledas tydligt. Det spelar ingen roll vem som gör vad. En tydlig introduktion och aktiv ledning av mötet gör att kunden känner sig trygg och vet vem som ansvarar för vad.

när optikern behöver ge ett potentiellt oroande besked är det viktigt att förmedla det med omtanke.

– Det viktiga är att förstå att det är kundens upplevelse som avgör hur ett besked landar och om något upplevs jobbigt. För någon kan det vara att få veta att man behöver läsglasögon, för en annan blir det allvar först när det handlar om en misstänkt ögonsjukdom.

Møller rekommenderar att man bekräftar och förbereder kunden:

– Man kan till exempel börja med: ”Nu kommer jag att ge dig ett besked som kan vara lite svårt att ta in.” Svåra besked tar tid att landa. Kanske behöver man ibland ta en paus i samtalet för att sedan kunna fortsätta. Det viktiga är att förstå att det är kundens upplevelse som avgör hur beskedet landar – inte hur allvarligt optikern själv bedömer det.

I sammanhang där flera personer är involverade, som vid assisterade undersökningar eller digitala möten, rekommenderar Møller att använda så kallade “closed loops” (eller återkopplingsslingor).

– Det är viktigt att teamet talar samman – att man bekräftar och återkopplar så att alla vet vad som sagts och vad som ska göras. Assistenten kan säga: ”Jag har gjort mätningen och optikern kommer nu att titta på resultaten”. Optikern kan sedan referera tillbaka till detta för att underlätta för patienten att förstå vad som händer och vem som gör vad.

ibland upplever kunden att hen har fått olika besked. I stället för att gå i försvar, menar Møller att man bör bekräfta kundens upplevelse: ”Jag förstår att det känns förvirrande – ska vi se om vi kan reda ut det till-

”Man måste vara väldigt tydlig och explicit i sin kommunikation. Det mänskliga måste lysa igenom, även på skärmen.”

sammans?” På så sätt visar optikern både lyhördhet och ansvar, samtidigt som man bygger förtroende i mötet.

Empati är särskilt viktigt i digitala möten där många mänskliga signaler går förlorade.

– Man måste vara väldigt tydlig och explicit i sin kommunikation. Det mänskliga måste lysa igenom, även på skärmen. Som avslutning delar Møller med sig av

konkreta råd till den som vill utveckla sin kommunikation. Hon betonar vikten av att våga be om hjälp och att lära tillsammans med kollegor:

–Teama upp med en kollega och säg: ”Idag ska vi öva på det här”, och ge varandra feedback. Att förändra sina kommunikativa vanor är sällan enkelt – men med nyfikenhet och vilja att utvecklas finns det mycket man kan göra. n

RENA GLASÖGON UTAN ATT PUTSA

2.SKÖLJ MED KALLT VATTEN

Mest skonsamma & effektiva rengöringen

HE LT RENT U TAN REPOR

Beställ nu!

info@leijma.se 0303-940 60

1.SPRAYA PÅ

Att ge är också att få tillbaka

När min butikschef Tim Kamfjord fick ta emot SOLF:s stipendium för Årets initiativ under Optikmässan, så fick han på scen svara på frågan vad han tycker är roligast med det här jobbet. Att få hjälpa människor att se bättre, svarade han. Och det gillar vi förhoppningsvis allihop, att hjälpa människor att se bättre oavsett om vi jobbar i butik, på klinik eller för en leverantör. Men om man hårdrar det så undrar jag ibland om inte den där kicken som man får på jobbet ibland, eller ofta om man har tur, kommer sig av att hjälpa människor – punkt. Att ge är att få, sägs det. Många tycker att det är roligare att slå in en omsorgsfullt utvald födelsedagspresent och sjunga för någon annan, än att vara den som sitter med allas ögon på sig och öppnar paket. Och för den som känner sig allmänt insignifikant så är mitt ständiga råd att donera lite av sin tid och arbeta ideellt. Att hugga i och hjälpa till inte för att man måste utan för att man vill, är otroligt tillfredsställande.

Men det där givandet kan också slå över. Idag när jag pratar eller chattar med optiker från olika delar av landet så finns det tyvärr ofta en gemensam nämnare; man tycker att man ger och ger utan att få så mycket tillbaka. Och då lyser kickarna givetvis med sin frånvaro. Om man till vardags kämpar för att hinna med toalettbesök och lunchraster och det är nästintill omöjligt att skrapa ihop några minuter för att ringa upp en patient som har en legitim fråga, ja då är det inte jättekul att sitta på utvecklingssamtal och höra chefen prata om vilken finansiell belastning en optiker är för verksamheten. Balansen mellan att ge och ta är då rubbad och den jämnar inte ut sig av att chefen dukar upp fredagsfika som ingen hinner njuta av.

Att veta att man sannolikt skulle kunnat hjälpa en patient, men inte hann, är också tungt. Att som optiker sitta på kunskap om samsynsproblem eller filterglas utan att ha en vettig möjlighet att faktiskt kunna erbjuda det till sina patienter kan tära i längden. De optiker som är riktigt tuffa rekommenderar i sådana situationer patienten att gå till en kollega där de vet att tiden ges, men detta görs såklart inte utan risk. Den som optikern ser som en kollega, ser chefen nämligen inte sällan som en konkurrent.

Jag önskar ibland att fler optiker följde entreprenören Isabella Löwengrips råd. Hon tycker att man som jobbsökande ska fokusera mer på att välja vilken chef man vill jobba för än vilken tjänst man vill ha. För att översätta det till vår värld så kan det kanske innebära att inte stirra sig blind på öppettider eller hur modern utrustningen i rummet är när man som optiker söker jobb, utan att

”I januari var det lite klent med bokningar

i min tidbok och idag har jag inte kunnat hjälpa så många att se bättre som jag kanske hade velat. Det var kanske därför jag var lite extra på hugget när en av våra goa kunder kom in i butiken och beklagade sig över sin bil ..."

istället välja att arbeta för en chef som förstår nyttan i att optikern ibland tar sig tid att ringa ett samtal och följa upp ett patientbesök.

Och finns inga såna chefer inom räckhåll, ja då kan man med fördel bli sin egen chef som optikerna så ofta var förr. På många sätt är det som ett helt annat jobb trots att arbetsuppgifterna är ungefär samma. Efter närmare tjugo år som kedjeoptiker och blott ett halvår som ägare av fristående butik kan jag ärligt säga att redan nu känns det förflutna väldigt avlägset. Jag har inget behov av att någon annan ska tala om för mig hur mycket tid mina olika undersökningar tar, vilka moment de innebär, eller vilken hjälp jag kan erbjuda överhuvudtaget. Vem kan avgöra det bättre än jag själv?

I januari har det varit lite klent med bokningar i min tidbok, och idag har jag inte kunnat hjälpa så många att se bättre som jag kanske hade velat. Det var kanske därför jag var lite extra på hugget när en av våra goa kunder kom in i butiken och beklagade sig över sin bil som stod utanför butiken och inte ville starta. Jag tog på mig jackan och gick ut och puttade bilen runt hörnet där det blir nedförsbacke. Du är verkligen en helserviceoptiker, ropade han och vinkade glatt i backspegeln när motorn gick igång. Att ge är att få.

katarina ek

Katarina Ek tog sin optikerexamen i Kalmar 2008 och driver butik i Alvesta. Hon är helt ostörd av sin myopi och glömmer ofta att ta på sig sina glasögon, men älskar fina bågar och roliga tintar och har en pinsamt stor samling glasögon. På fritiden sjunger hon och skriver låtar i countryduon The Oaks.

Dags att skaffa egen butik?

Hos oss får du friheten att bygga något eget – där klinisk expertis och känsla för retail gör hela skillnaden.

Bli partner – om du inte heller kan låta bli

Join

En spansk studie visar att många remitteras till en ögonläkare i onödan, och att optiker borde få en större roll när det gäller att sålla bort vilka patienter som behöver träffa en ögonläkare.

– Vi tittade på remisser från primärvården till ögonläkare, vilka patologier patienterna hade och om remisserna var korrekta eller inte, säger Rafael Carrasco Solis. Vi kom fram till att 41 procent av remisserna inte borde ha gjorts.

text tone aguilar

Primärvården borde remittera fler till optiker

Carrasco Solis är optometrist vid Centro óptico Estevisión i Sevilla, och han är huvudförfattare till studien, Analysis of patient referrals from primary care to ophthalmology. The role of the optometrist, som ble publisert i Journal of Optometry, https:// www.journalofoptometry.org/en-analysis-patient-referrals-from-primary-articulo-S1888429624000098.

Studien är en del av hans doktorsavhandling.

– Jag har arbetat som optiker i 25 år och blev inte förvånad över det vi kom fram till i studien eftersom det ligger i linje med vad jag har upplevt i praktiken, säger han.

Carrasco Solis påpekar att efterfrågan på den offentliga sjukvården och på ögonläkare som arbetar inom den är höga i Spanien, och att det därför är viktigt att använda resurserna på rätt sätt.

– Den vanligaste patologin bland de patienter som remitterades till ögonläkare var grå starr, medan 20 procent av dem hade en refraktiva fel, fortsätter han. Och de som har dålig syn på grund av refraktiva fel, hade kunnat kolla med optikern istället, och man kunde ha sparat tid för ögonläkaren och minskat väntelistan för de patienter som verkligen behöver träffa en ögonläkare.

Dessutom fann de att nio procent av patienterna som inte hade remitterats av primärläkaren borde ha varit det.

– De här resultaten bekräftar att det saknas ett system där optiker gör en screening av de olika patologierna, så att de som behöver det skickas till en ögonläkare på ett sjukhus medan de som inte behöver det, behandlas av en optiker eller primärläkare, säger han.

I Spanien, liksom i många andra länder,

är optiker och optometrist inte en del av det offentliga hälso- och sjukvårdssystemet. – Och ett av motiven bakom studien var just att visa att ett tvärvetenskapligt samarbete med optiker är mer effektivt och att det är säkert för patienterna, påpekar optometristen och ser framför sig tre sätt att organisera optikerns roll i vården.

– Ett alternativ är att optikerna arbetar sida vid sida med ögonläkarna på sjukhusen, fortsätter Carrasco Solis. Här i Spanien finns det idag sjuksköterskor som gör olika synundersökningar och assisterar ögonläkare, medan det är optiker som är specialisterna på att ta tester som OCT, näthinneundersökningar, synskärpa och så vidare.

det andra alternativet, menar han, är att ge optiker en plats i primärvården.

– På varje vårdcentral inom primärvården ska det finnas en optiker som hjälper läkaren, säger han. Eftersom läkare inom primärvården ofta inte har instrument för att göra ögonundersökningar, och med undantag för ögoninflammation, remitteras patienter med synproblem direkt till en ögonläkare. Medan en optiker kan bidra med mycket information till läkaren som ger honom ett bättre underlag för att bedöma om det är nödvändigt att hänvisa till en ögonläkare eller inte.

På så sätt tror han att många onödiga remisser hade kunnat undvikas.

– För det är inom primärvården som behovet av optiker är störst, säger han.

En tredje möjlighet för hur optikern kan integreras i hälso- och sjukvården är ett brett samarbete mellan de privata optiker och den offentliga vården.

– När optikern upptäcker en synsjukdom

skickar han patienten till den offentliga sjukvården, antingen direkt till ögonläkaren eller till primärläkaren, och på så sätt undviker man också många onödiga remisser, säger han.

i en nyligen genomförd studie som är en del av Carrasco Solis doktorsavhandling berättar han att de har testat ett system där läkare inom primärvården skickade patienter med synproblem till honom.

– Inom en vecka gjorde jag en fullständig ögonundersökning av dem, och efteråt skickade jag resultaten av alla tester till en ögonläkare, förklarar han. Utifrån testerna avgjorde ögonläkaren om patienten behövde undersökas och behandlas av en ögonläkare, om jag som optometrist kunde hantera problemet eller om patienten behövde återvända till primärläkaren för behandling.

Med denna process lyckades studien minska antalet konsultationer med ögonläkare med cirka 40 procent. Dessutom tog det kortare tid för patienten att bli fullständigt undersökt.

För att få med optiker i jobbet för att förbättra och effektivisera uppföljningen av synhälsan menar han därför att det enklast att göra i första hand är att använda sig av det privata optikersystem som finns.

– Men det kräver ett samarbetsavtal mellan den offentliga sjukvården och privata optiker, och att optiker får betalt för jobbet, påpekar han. På sikt är målet visserligen att vi ska ingå i den offentliga hälso- och sjukvården, det är det vi kämpar för.

optiker och optometrist i Kalmar, Catarina Ericson, säger att hon tror att

Rafael Carrasco Solis studie visar att många patienter remitteras i onödan till ögonläkare. Fler av de rapporterade problemen skulle kunna lösas av optiker.

Carrasco Solis resultat om att 40 procent av remisserna från primärvården till ögonläkare är onödiga gäller även i de nordiska länderna.

Många gånger tycker hon att patienter som kommer till vårdcentralen borde ha remitterats till en optiker i stället för en ögonläkare. Detta trots att hon tycker att samarbetet mellan ögonläkare och optiker är på god väg, särskilt under de senaste åren.

– Bland annat med en ny Optikerföreskrift som trädde i kraft 2024 och som gör det möjligt för optiker att göra mer, säger hon.

I övrigt betonar hon att optiker ofta avlastar ögonläkare.

– På flera håll har man fått upp ögonen för att ögonläkare kan få mer hjälp av optiker, och det finns flera ögonkliniker som nu anställer optiker, säger hon och tillägger att även allmänläkare kan hänvisa till optiker.

en grundläggande anledning till att det inte finns fler remisser till optiker, påpekar Ericson, är att patienterna själva får betala för optikertjänster.

– Det är ett problem, medger hon. När de ser något på dina ögon på vårdcentralen, skickar de dig till en specialist på ögonmottagningen, men det kanske hade varit bättre att skicka fler till en optiker i stället. Men om de hänvisar till en optiker, måste patienten betala för hela undersökningen själv. Om de däremot hänvisar till en ögonläkare, betalar de bara en liten tariff.

En lösning på det, menar hon, skulle kunna vara att optiker får viss ersättning från den offentliga sektorn för patienter som remitterats till dem av läkare. En annan möjlighet är att optiker blir en del av den offentliga hälso- och sjukvården.

– Dessutom behöver allmänheten också förstå att optiker borde vara förstaval för primärvård inom ögonsjukvård, och att det blir mer naturligt att gå till optiker. Har man röda ögon, går man till optikern och inte till vårdcentralen.

Vidare betonar hon vikten av att de olika grupperna som arbetar med ögonsjukvård samarbetar.

– Det finns fyra yrkesgrupper som har en stor del av arbetsuppgifterna inom den ordinarie ögonsjukvården; ögonläkare, ögonsköterskor, ortoptister och optiker, säger hon. Vi gör en del av samma saker, men annars har vi olika kompetens inom de olika områdena.

Därför betonar hon att de måste vara lyhörda och kunna prata med varandra.

– Och kanske få samma språk. Vi har lite olika uttryck i samma fråga, och då kan det bli missförstånd.

Ericson tillägger också att det bland optiker är vanligt att ha mer och mer specialisering.

– Även om vi jobbar med allt så har vi specialkompetens på något, förtydligar hon. Optiker ska alltså inte bara kunna samarbeta med andra aktörer inom ögonsjukvård, optiker ska kunna samarbeta med optiker också. n

Ger en antistatisk varaktig klar och skinande glasyta

Klassiska och populära Optinett finns både som våtservett och spray. Löser upp och rengör alla typer av glas utan att lämna några rester eller feta hinnor

På vår hemsida cpac.se beställer du enkelt alla våra produkter.

Enkel

Att synundersöka, refraktionera, patienter med ögonsjukdomen keratokonus kan ibland upplevas som utmanande. Ljuset bryts annorlunda mot i ett normalt öga och det kan vara både svårt och tidskrävande att komma fram till något slutgiltigt och fungerande resultat i korrektionsväg. Att objektivt mäta refraktionen kan också vara komplicerat [1]. En autorefraktor förutsätter klarhet och regelbundenhet i de optiska medierna och ger därför sällan ett användbart refraktionsvärde om hornhinnan är allt för oregelbunden [2]. Vid en uttalad ektasi blir stabila kontaktlinser ofta det enda korrektionsmedlet men ibland kan det ändå finnas behov av alternativ i form av glasögon.

Efter att under många år ha träffat och synundersökt ett stort antal patienter med keratokonus vid ögonmottagningen vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset, kunde jag efter en tid se ett samband i undersökningsresultaten. Utgående från det började jag variera metodiken vid refraktionsbestämningen och kom så småningom fram till en metod som gjorde det enkelt och snabbt att uppnå ett användbart korrektionsresultat. Flertalet av patienterna upplevde också en betydande synförbättring. Metoden går till på följande vis:

STEG 1. Använd provbåge och börja med att mäta fri visus monokulärt för höger öga med vänster öga ockluderat.

STEG 2. Bedöm graden av astigmatism som motsvarar det uppmätta visusvärdet enligt tabellen.

STEG 3. Ta motsvarande minuscylinderglas och placera det med axelläget någonstans mellan 70°-110°, då de allra flesta landar på

ett slutligt axellägesvärde i det spannet (själv brukar jag starta med axelläge 80°). Sannolikt kommer patienten nu att uppleva en synförbättring.

STEG 4. Addera därefter sfäriska plusglas i +0,50-steg till dess att patienten upplever första suddighet. Backa ett steg. Det sfäriska värdet kan variera allt ifrån +/- 0,00 till både +3,00 och +4,00 dioptrier och ibland mer.

STEG 5. Finjustera nu axelläget och cylinderstyrkan med hjälp av korscylinder.

STEG 6. Gör en sista kontroll av sfären.

STEG 7. Upprepa proceduren för andra ögat. Lycka till! bertil sterner

Referenser:

1. Khorrami-Nejad M, Kamil Dakhil A, Hashemian H, Sadeghi M, Yousefi R, Narooie-Noori F. Relationship between objective and subjective refraction measurements in patients with mild keratoconus. Int J Ophthalmol. 2025 Mar 18;18(3):398-403

2. Soeters N, Muijzer MB, Molenaar J, Godefrooij DA, Wisse RPL. Autorefraction Versus Manifest Refraction in Patients With Keratoconus. J Refract Surg. 2018 Jan 1;34(1):30-34.

Mellby c83 & Bjarred c95

försämringen av närsynthet,*3,4 vilket kan hjälpa barn att nå sin fulla potential.5

*Enligt uppmätta och modellerade data, sammanslagna över åldrarna (8–17), bromsades myopiförsämringen med i genomsnitt cirka 50 % med MiSight® 1 day, som har samma ActivControl® Technology som MyDay® MiSight® 1 day.

Referenser: 1. E. L. Lamoureux, J. Wang, T. Aung, S. M. Saw, T. Y. Wong; Myopia and Quality of Life: The Singapore Malay Eye Study (SiMES). Invest. Ophthalmol. Vis. Sci. 2008;49(13):4469. 2. Chua S.Y.L., Foster P.J. (2020) The Economic and Societal Impact of Myopia and High Myopia. In: Ang M., Wong T. (eds) Updates on Myopia. Springer, Singapore. 3. Arumugam B et al. Modelling Age Effects of Myopia Progression for the MiSight® 1 day Clinical Trial. IOVS 2021;62(8):2333. 4. CVI data on file, 2025. 5. Vision standards and requirements. Association of Optometrists. (n.d.). Retrieved December 20, 2021, from https://www.aop.org.uk/advice-and-support/clinical/vision-standards. MyDay®, MiSight® och ActivControl® är registrerade varumärken som tillhör The Cooper Companies, Inc. och dess dotterbolag. SA17187_1SV

Marita till final i Årets vd

Specsavers Sveriges vd Marita Bertilson har utsetts till finalist i Årets vd 2025 – en utmärkelse som lyfter fram vd:ar som kombinerar affärsmässig framgång med värderingsdrivet, modigt och långsiktigt hållbart ledarskap.

Årets vd instiftades av Motivation.se i syfte att uppmärksamma ledare som genom sitt ledarskap får människor att växa, tar ansvar ur ett hållbarhetsperspektiv och kan visa på god lönsamhet. Huvudpartners för utmärkelsen är Motivation.se och Great Place to Work.

– Jag ser finalistplatsen som ett kvitto på att vi bygger något långsiktigt tillsammans. I grunden handlar ledarskap för mig om att skapa riktning och förutsättningar –och om att göra det på ett sätt som människor både tror på och vill vara en del av, säger Marita Bertilson, vd för Specsavers Sverige.

Stabilt besöks- och utställarantal trots ett fortsatt komplext ekonomiskt och geopolitiskt läge, samt omständigheter kopplade till OS, uppger arrangören att MIDO 2026 nådde i stort sett samma nivåer som 2025 när det gäller både utställare och besökare. Europa beskrivs som fortsatt starkt representerat, särskilt med många besökare från Tyskland, Frankrike och Spanien. Arrangören noterar samtidigt ett ökat intresse från flera så kallade tillväxtmarknader, med tydlig närvaro från delar av Afrika (bland annat Tunisien, Algeriet och Sydafrika), Mellanöstern (exempelvis Syrien, Oman och Saudiarabien) samt Asien (bland annat Sydkorea, Singapore, Indonesien, Indien och Kina).

Kollektionerna som visades präglades av allt lättare och mer högpresterande bågar, avancerade och hållbara material samt en ökad integrering av AI-baserade lösningar för design, individanpassning och visuell komfort. Ur ett stilistiskt perspektiv framträdde experimentlusta och arv kombinerat med samtiden. Trenderna sträckte sig från ljusa transparenser och ljusspel till mer intensiva, organiska strukturer med urbana och internationella influenser.

Ögondroppar kan påverka leverceller

en kemikalie som finns i vissa receptfria ögondroppar kan påverka leverceller och omvandlas till ett PFAS-liknande ämne. Det visar en ny studie från Örebro universitet som publiceras i Environment International.

– Vi startade studien förra året efter frågor från en journalist om säkerheten hos ögondropparna, säger Tuulia Hyötyläinen, professor i kemi vid Örebro universitet och ansvarig för studien.

Örebroforskarna har undersökt en fluorerad kemikalie, perfluorohexyloctan, som har liknande struktur och egenskaper som PFAS. En skillnad är att den har tidigare anses att vara biologiskt inaktiv. Det betyder att den inte ska påverka biologiska processer i kroppen.

– Vår studie visar att det inte alltid stämmer. Att förstå hur dessa ämnen beter sig i kroppen är avgörande för att skydda människors långsiktiga hälsa, säger Tuulia Hyötyläinen.

Även om ögondroppar appliceras direkt i ögat kan små mängder av innehållet ta sig ut i blodomloppet, särskilt vid upprepad användning. Tidigare forskning på liknande ämnen har visat att de kan samlas i levern över tid.

Därför har forskarna nu studerat effekterna i mänskliga leverceller i laboratoriemiljö. Experimenten ska efterlikna låg men långvarig exponering, snarare än kortvarig exponering för höga doser.

Smart karriär inom Smarteyes

smarteyes har blivit tilldelat utmärkelsen Karriärföretag 2026. Utmärkelsen tilldelas arbetsgivare som erbjuder attraktiva karriärmöjligheter och en stark organisationskultur där medarbetare får möjlighet att växa och utvecklas. Smarteyes blir dessutom den första optikerkedjan på över tio år att ta emot utmärkelsen.

– Att bli utsedd till ett karriärsföretag är en fantastisk utmärkelse och ett erkännande av vårt långsiktiga engagemang till att skapa en arbetsplats där människor trivs, utvecklas och växer tillsammans, både professionellt och som personer, säger Alexandra Koblet Olsson, Recruitment och Employer Branding specialist, Smarteyes.

Drygt 1 000 arbetsgivare är med i urvalet när bedömningen görs av en expertjury inom HR, marknadsföring och kommunikation.

Opti fortsätter att växa

opti fortsätter att växa. Årets mässa lockade 21 972 fackbesökare, jämfört med 21 105 året innan – en ökning med drygt fyra procent. Antalet internationella besökare ökade med över fem procent, samtidigt som utställarantalet steg med mer än sju procent.

Enligt arrangören bekräftar siffrorna både mässans positiva momentum och branschens tydliga framtidstro. Besökarna använde ”sin opti” framför allt för nätverkande, strategisk planering och orderläggning, med en hög andel beslutsfattare på plats.

Totalt deltog 354 utställare med ett brett utbud som sträckte sig från

bågdesign, kontaktlinser och glas till utrustning, IT-lösningar, butiksinredning och hörselakustik. Programmet gav utrymme för produktnyheter, fördjupade facksamtal och personliga möten – i en öppen och samtidigt affärsmässig atmosfär.

Cathleen Kabashi, nöjd optichef.

#1 i världen bland progressiva glas*

track

Med Near Vision Behavior-mätning

Varilux® Physio® extensee™ track: Det första Varilux® Physio®-glas som utformats med Near Vision Behaviour-mått

Upp till 25 % större bredd för närseende jämfört med Varilux® Physio® extensee™-glas1

1 Simulationer

glasögonglas,

Start and end every week fresh

PRECISION7TM is the only 1-week lens with ACTIV-FLOTM technology that offers 16 hours of outstanding comfort and precise vision, even on day 7.1,9

All at an affordable price.

START AND END EVERY WEEK FRESH™1,2

START AND END EVERY WEEK FRESH™1,2

Eye care professionals (ECPs) are ver y familiar with the advantages of fresh new contact lenses ever y day. For outstanding comfor t, replacement compliance and patient satisfaction, daily disposable lenses like DAILIES TOTAL1™ and PRECISION1™ have proven power ful in optimizing patient outcomes . But what happens when daily disposable lenses are not an option? That ’s where PRECISION7 ™ fits in

Eye care professionals (ECPs) are ver y familiar with the advantages of fresh new contact lenses ever y day For outstanding comfor t, replacement compliance and patient satisfaction, daily disposable lenses like DAILIES TOTAL1™ and PRECISION1™ have proven power ful in optimizing patient outcomes . But what happens when daily disposable lenses are not an option? That ’s where PRECISION7 ™ fits in.

TR ADEOFFS WITH 2-WEEK REPLACEMENT?

TR ADEOFFS WITH 2-WEEK REPLACEMENT?

It ’s impor tant to face today ’s realit y in terms of the success or failure of various contact lens replacement schedules . More than half of 3 with eight out of ten patients selecting a reusable lens due to cost . 7

It ’s impor tant to face today ’s realit y in terms of the success or failure of various contact lens replacement schedules . More than half of 3 with eight out of ten patients selecting a reusable lens due to cost 7

When patients choose 2-week contact lenses , data shows that 66% are non-compliant 4 Interestingly, when sur veyed, 76% of 2-week wearers repor ted interest in tr ying a 1-week lens . 5

When patients choose 2-week contact lenses , data shows that 66% are non-compliant . 4 Interestingly, when sur veyed, 76% of 2-week wearers repor ted interest in tr ying a 1-week lens 5

AN

AN

IDE AL CHOICE WHEN DAILY DISPOSABLES ARE NOT AN OPTION

IDE AL CHOICE WHEN DAILY DISPOSABLES ARE NOT AN OPTION

PRECISION7 ™ a daily disposable.*

PRECISION7 ™ a daily disposable *

System that continuously moisturizes the lens sur face for 7 days . 2,6

System that continuously moisturizes the lens sur face for 7 days . 2 6

Next, it offers patients superior comfort with breakthrough clinical performance.1** Researchers found it delivered superior comfort, even when looking at digital devices vs. ACUVUE OASYS^ 2-week*, at the end of their respective wear periods.1** Lastly, PRECISION7™ contact lenses deliver great value, being available at an affordable price.

Next, it offers patients superior comfort with breakthrough clinical performance.1** Researchers found it delivered superior comfort, even when looking at digital devices vs. ACUVUE OASYS^ 2-week*, at the end of their respective wear periods.1** Lastly, PRECISION7™ contact lenses deliver great value, being available at an affordable price.

PATIENTS LOOK TO YOU, THEIR ECP, FOR THE LATEST TECHNOLOGY

PATIENTS LOOK TO YOU, THEIR ECP, FOR THE LATEST TECHNOLOGY

Did you k now 7 7 % of patients want their eye care provider to talk to them about new contact lens technology ?5 Patients are look ing to you and your practice to introduce the latest innovations . That includes sharing the latest trends and emerging technologies like PRECISION7 ™ and the innovative ACTIV-FLO™ System.

Did you k now 7 7 % of patients want their eye care provider to talk to them about new contact lens technology ?5 Patients are look ing to you and your practice to introduce the latest innovations That includes sharing the latest trends and emerging technologies like PRECISION7 ™ and the innovative ACTIV-FLO™ System

daily disposables aren’t an option, introduce your patients CISION7®, the new 1-week replacement contact lenses. Fresh

T

h

e AC T I V- F L O™ SYS T E

T h e AC T I V- F L O™ SYS T E M allows patients to enjoy 16 hours of outstanding comfort and precise vision , even on day 7.1

M allows patients to enjoy 16 hours of outstanding comfort and precise vision , even on day 7.1

PRECISION7™ OUTPERFORMS

TODAY’S

All

EASY-TO

-REMEMBER8

LEADING 2-WEEK LENSES

PRECISION7™ OUTPERFORMS TODAY’S LEADING 2-WEEK LENSES

Data shows that PRECISION7 ™ has superior sur face moisture stabilit y vs . ACUVUE OASYS^ based on 16 hours of simulated wear. 6†

EASY-TO -REMEMBER8 REPLACEMENT SCHEDULE

REPLACEMENT SCHEDULE

Data shows that PRECISION7 ™ has superior sur face moisture stabilit y vs . ACUVUE OASYS^ based on 16 hours of simulated wear. 6†

OUTSTANDING

COMFORT AND PRECISE VISION1††

OUTSTANDING COMFORT AND PRECISE VISION1††

Wearers rated PRECISION7™ 9/10 for comfort and vision, even on day 7.1‡

Wearers rated PRECISION7™ 9/10 for comfort and vision, even on day 7.1‡

y simplicit for look s patient ’s Today and convenience in all as pe c t s o f life, including eye care For patients, remembering to change their PREC I S ION7™ contact lenses could be as easy as remembering their many other once-a-week activities. They simply pick their favorite day of the week to change their lenses and enjoy 7 days of freedom.1

y simplicit for look s patient ’s Today and convenience in all as pe c t s o f life, including eye care. For patients, remembering to change their PREC I S ION7™ contact lenses could be as easy as remembering their many other once-a-week activities. They simply pick their favorite day of the week to change their lenses and enjoy 7 days of freedom.1

The World’s First

contact lens that dynamically and continuously moisturizes the lens surface from within for a full 7 days2***

PRECISION7™ : Unique ACTIV-FLO™ System

PRECISION7™ : Unique ACTIV-FLO™ System

Specially designed for 1-week optimal performance2

Specially designed for 1-week optimal performance2

New SiHy material Permanently bound, water-loving Moisturizing Agent2,6

New SiHy material Permanently bound, water-loving Moisturizing Agent2 6

Proprietar y Replenishing Agent releases from core to sur face2 6

Proprietar y Replenishing Agent releases from core to sur face2 6

The ACTIV-FLO™ System is a revolutionar y 7-day sustained-release technology for outstanding comfor t 2 6 It star ts with a brand new SiHy material called

The ACTIV-FLO™ System is a revolutionar y 7-day sustained-release technology for outstanding comfor t . 2, 6 It star ts with a brand new SiHy material called

agent improves the hydrophilicit y of the material. 2, 6 When taken out of the pack ing solution, a proprietar y replenishing agent immediately star ts releasing from the core to the sur face and continuously moisturizes the lens sur face over 7 days . 2, 6

System

PRECISION7 ™

PRECISION7 ™

agent improves the hydrophilicit y of the material 2, 6 When taken out of the pack ing solution, a proprietar y replenishing agent immediately star ts releasing from the core to the sur face and continuously moisturizes the lens sur face over 7 days 2, 6 System

JU S T

PI C K YOU R DAY !

JU S T PI C K YOU R DAY !

Fit patients with PRECISION7™ and ask them to... PICK YOUR DAY

Fit patients with PRECISION7™ and ask them to PICK YOUR DAY

* Refer s to lens replac em ent schedule

* Refer s to lens replac em ent schedule

* * B ased on subject selection (or rating or agreem ent) to statem ent “ The lenses felt c omfor table - even when

* * B ased on subject selection (or rating or agreem ent) to statem ent “ The lenses felt c omfor table - even when

***Testing conducted to simulate both daily wear and extended wear. lo ok ing at my smar t phone or c omputer screen for an ex tended p erio d of tim e” as m easured at 16 hour s on day 7 for PR ECISION7 ™ and day 14 for ACUVUE OASYS 2-week lenses

lo ok ing at my smar t phone or c omputer screen for an ex tended p erio d of tim e” as m easured at 16 hour s on day 7 for PR ECISION7 ™ and day 14 for ACUVUE OASYS 2-week lenses

***Testing conducted to simulate both daily wear and extended wear.

† B ased on in vitro simulated wear for 16 hour s a day, m easured at end of 7 days with new and advanc ed

& Lomb ULTR A p <0 0 5

† B ased on in vitro simulated wear for 16 hour s a day, m easured at end of 7 days with new and advanc ed & Lomb ULTR A p <0 0 5 † † Measured at 16 hour s ‡ Trademarks are the prop ert y of their resp ective owner s R e fe ren c e s : 1 . In a 2-week prosp ective clinic al study in the US; n=181; p = 0 0 3 5 3; AOSEPTTM Cleaning & 2 Zheng Y, D ou J, Wang

† † Measured at 16 hour s ‡ ^Trademarks are the prop ert y of their resp ective owner s R e fe ren c e s : 1 . In a 2-week prosp ective clinic al study in the US; n=181; p = 0.0 3 5 3; AOSEPTTM Cleaning & 2 . Zheng Y, D ou J, Wang O m ega 2022;7(3 3):29

O m ega 2022;7(3 3):29 223 -29 23 0 doi: 1 0 1 0 2 1/ a c s o m e g

Y

3 Glob al CLI annualized Q3 Y TD 2022 including C osm etic G fK F Y 2022 shares for available c ountries G fK $ shares used to approximate CLI sell 4 D umbleton K , Wo o ds C, Jones L , Fonn D, S ar wer D. Patient and Practitioner C omplianc e W ith Silic one Hydro gel and D aily Disp osable Lens Replac em ent in the United States Eye & C ontact Lens 20 0 9;4: 16 4

2022 including C osm etic G fK F Y 2022 shares for available c ountries G fK $ shares used to approximate CLI sell 4 . D umbleton K , Wo o ds C, Jones L , Fonn D, S ar wer D. Patient and Practitioner C omplianc e W

corneal ulcer) is greater for ex tended wear

Alla barn borde få

bästa möjliga hjälp med sin syn

För några år sedan infördes ett glasögonbidrag till barn. Det har gjort att fler barn fått hjälp med synen. För familjer med små marginaler har det inneburit en ekonomisk lättnad.

Bidraget är ett enhetligt belopp på 800 kronor, oavsett hur stort eller komplicerat synfelet är. Denna enkelhet är positiv, det är lätt att administrera och följa upp bidraget.

Men det finns också problem. Eftersom bidraget är lika stort oavsett behov blir det mest ekonomiskt fördelaktiga för optiker att sälja glasögon till en kostnad så nära 800 kronor som möjligt. Resultatet blir att många barn får glasögon med mycket liten synkorrigering, snarare än den hjälp de verkligen behöver.

Närsynthet, myopi, ökar både i Sverige och globalt. Enligt WHO beräknas mer än hälften av världens befolkning vara närsynt år 2050. En viktig orsak är att barn tillbringar mer tid inomhus och fokuserar på korta avstånd, ofta på skärmar. Ögonen anpassar sig och får svårare att se på långt håll.

I många fall är det inte glasögon som är den bästa hjälpen. Det finns metoder som kan bromsa närsynthetens utveckling. För barn med mindre synfel kan en sådan behandling minska behovet av starkare glasögon senare i livet och göra det lättare för barnet att leva i vardagen utan att bli beroende av kraftig synkorrektion. Syftet är alltså att bromsa förloppet och minska risken för allvarlig närsynthet under uppväxten.

Nackdelen är att behandlingen ofta kostar mer än 800 kronor. I Västra Götalandsregionen har man därför valt att ge 1 000 kronor extra vid närsynthetsbehandling, allt-

så totalt 1 800 kronor. På så sätt finns det incitament för optiker att ge den bästa hjälpen, inte bara sälja glasögon. Behandlingen är en långsiktig investering för både individ och samhälle. Genom att bromsa närsynthet minskar risken för allvarliga ögonskador senare i livet, såsom myopisk makulopati, näthinneavlossning och för tidig grå starr. Det betyder mindre framtida lidande för individen och lägre kostnader för vården. På sikt blir det också färre personer i arbetsför ålder som drabbas av en synnedsättning som kan påverka deras arbete och produktivitet.

hela Sverige borde följa Västra Götalands exempel. Alla barn ska ha samma möjlighet att få den bästa hjälpen med sin syn och på lika villkor. Ju fler barn som får behandling desto större chans att undvika allvarlig närsynthet och med tiden även färre närsynta i vuxen ålder.

Ser vi internationellt har exempelvis Frankrike redan gått före genom att inkludera myopibehandling i sitt nationella försäkringssystem, vilket gör behandlingen gratis för barn. Utvecklingen i andra länder går mot att se behandling som en nödvändig del av barns ögonhälsa och att det inte ska vara en klassfråga.

Behandling är bättre än ett bidrag som bara betalar för glasögon. Barnen behöver få rätt hjälp som verkligen gör skillnad för deras syn och framtida hälsa.

Gabriella Ödman, ordförande

Johan Danielsson, Leg optiker, ledamot Aziza Rakhimova, Optometrist, ledamot Nordiska Myopikontrollförbundet

Författarna menar att dagens glasögonbidrag är felaktigt utformat. och inte ger alla barn den hjälp de faktiskt behöver..

Gabriella Ödman

Johan Danielsson

Akiza Rakhimova

Diabetes kräver

mer information

Diabetes mellitus är inte enbart en typ av sjukdom utan många olika varianter och som har olika orsaker. Det kan bland annat bero på att insulinproduktionen har avstannat helt och alltid kräver insulinbehandling som är typ 1-diabetes eller att insulinkänsligheten har minskat som i typ 2 och behandling kan vara allt från kost och motion till tabletter eller behov av insulin men också en kombination av dessa. Numera har andra behandlingar som till exempel Ozempic tillkommit som också kan kombineras med de tidigare behandlingarna. Även påverkan på ögonen och synen skiljer sig mycket mellan de olika varianterna, högre blodsocker ger alltid en ökad risk för skador på kärlen som kan skada ögat. Men också ju länge tid som sjukdomen har funnits desto större är risken för skador på kärlen och ögonpåverkan. Det finns beräkningar på att cirka 60 procent av typ 2-diabetiker har förändringar på ögonbotten efter cirka 15 år, gällande typ 1 är siffran högre och under kortare tid. Sedan finns LADA och MODY som är andra varianter och i sig har undergrupper men inte lika vanliga och även graviditetsdiabetes, dessa finns det mer att läsa om i Optikerförbundets riktlinjer

Trots att det är en så stor skillnad på de olika varianterna så journalförs det relativt ofta endast diabetes som sjukdom och diabetesmedicin under medicinering, ofta saknas även tid för debut av sjukdomen. Att ta reda på och journalföra både variant, vilken behandling och durationen gör det mycket lättare vid olika bedömningar både vid undersökningstillfället och i framtiden. Som vi alla vet påverkas också refraktionen vid förändrade blodsockervärden och att veta vad blodsockret är vid undersökningen om det mäts av personen själv eller senaste HbA1C som är värdet på långtidsblodsocket borde vara en självklarhet vid varje synundersökning, då vet vi också till nästa gång om refraktionsförändringen kan vara orsakad av varierat blodsocker eller något annat.

artiklarna här handlar om Diabetes Mellitus, den första är en studie om ögondroppar som kan vara en potentiell behandling för diabetesrelaterade retinala förändr i ngar som makulaödem. Det innebär en topikal variant istället för Intravitreala injektioner vilket underlättar administreringen. Den andra artikeln har studerat makulära microaneurysm associerande med kronisk njursjukdom. Vi vet sedan tidigare att de kärlförändringar som syns i retina också finns i njurar och övriga kroppen. Men här gäller det endast makulaområdet specifikt till njursjukdom. De är två spännande artiklar om ett riktigt viktigt ämne vi bör ge lite mer omsorg. Frågor finns som vanligt på optikerförbundets hemsida.

De vetenskapliga artiklar som sammanfattas här finns i sin helhet på optikbranschen.se

Dämpande av lncRNA HOTAIR med ögondroppar som en potentiell behandling för diabetesrelaterad retinal dysreglering och dysfunktion

Sammanfattning Catarina Ericson

Syfte: Diabetesretinopati (DR) är en ledande orsak till blindhet hos vuxna i arbetsför ålder och orsakas av vaskulär dysfunktion medierad av angiogeniska regulatorer. Trots att anti-VEGF-behandlingar kan minska synnedsättning har de begränsad effekt. Det långa icke-kodande RNA:t HOTAIR är uppreglerat i diabetisk näthinna, reglerar VEGF och andra faktorer och bidrar till DR-patologi. Dämpande av HOTAIR kan motverka denna dysreglering. Vi undersökte därför

GalNAc-konjugerat siRNA riktat mot HOTAIR som en strategi för retinalt upptag och prevention av diabetesassocierad retinaskada.

Metoder: GalNAc-modifierad siHOTAIR testades i humana retinala endotelceller in vitro samt i olika in vivo-modeller. Effekterna analyserades på RNA-, protein- och funktionsnivå.

Resultat: GalNAc-siHOTAIR togs effektivt upp av retinala endotelceller in vitro och hämmade glukosinducerad endoteldysfunktion genom blockering av flera faktorer, inklusive VEGF-A. In vivo lokaliserades siRNA till näthinnan efter topikal administrering och förhindrade diabetesinducerade patologiska förändringar med en effekt jämförbar med intravitreal injektion.

Slutsatser: GalNAc-modifierad siHOTAIR utgör en lovande terapeutisk strategi som riktar sig mot flera patogena mediatorer, inte enbart VEGF, och kan därmed ge bredare effekt än anti-VEGF-monoterapi. Den icke-invasiva topikala administreringen eliminerar dessutom behovet av intravitreala injektioner. Vidare utveckling kan göra denna strategi till ett förbättrat behandlingsalternativ för DR.

Makulära mikroaneurysm är associerade med kronisk njursjukdom och ischemi i djupa kapillärplexat vid remitterbar diabetes retinopati

Sammanfattning Catarina Ericson

Syfte: Att identifiera retinala och systemiska faktorer associerade med makulära mikroaneurysm (MA) vid refererbar diabetisk retinopati (refDR).

Metoder: Åttiotre ögon från 65 patienter med refDR utan diabetiskt makulaödem undersöktes med upprepade 3×3 mm OCTA-skanningar. Medelvärdesbedömda skanningar användes för beräkning av OCTA-mått, inklusive kärllängdstäthet i det djupa kapillärplexet (VLDDCP). Ultravid fluoresceinangiografi användes för att bestämma antalet makulära MA inom en 3 mm cirkel centrerad på fovea samt nonperfusionsindex (NPI) för hela näthinnan. Kronisk njursjukdom (CKD) definierades som eGFR <60 mL/min/1,73 m² i minst tre månader. Linjära blandade modeller analyserade samband med MA-antal och ROC-analys utvärderade MA:s diagnostiska förmåga för CKD.

catarina ericson OPTIKs vetenskapsredaktör

MSc i Klinisk Optometri och Leg Optiker. e-post: catarina@c-optik.se

Resultat: Medianantalet makulära MA var 6 (IQR 2–12). I univariat analys var MA-antalet signifikant associerat med CKD, NPI och flera OCTA-parametrar. I multivariata modeller kvarstod CKD (P = 0,007–0,013) och VLD-DCP (P = 0,003) som oberoende associerade med MA-antal. En tröskel på 14 MA gav högsta Youden-index för CKD, med sensitivitet 58,8 procent specificitet 86,4 procent och AUC 0,755.

Slutsatser: CKD och reducerad VLD-DCP var oberoende associerade med högre makulära MA-antal vid refDR, vilket stödjer MA-antal som markör för systemisk mikrovaskulär sjukdom.

Optiker sökes

Umeå, Göteborg & Kungsbacka

På Glasögonmagasinet sätter vi alltid våra medarbetare i fokus, här ska du både trivas och utvecklas i din roll som optiker.

Vi vet att vi genom bra arbetsklimat skapar nöjda kunder vilket leder fram till goda resultat! Målet är att alltid försöka leverera marknadens bästa kliniska tjänster, service och produkter Brinner du för den kliniska delen och vill hjälpa våra kunder att hitta bästa tänkbara synlösning? Är du dessutom en lagspelare som vill bidra till både din egen och arbetsplatsens utveckling?

Kontakta mig för ett förutsättningslöst samtal!

Mer information om våra lediga tjänster: glasogonmagasinet.se/jobba-hos-oss/ glasögonmagasinet

Martin Åberg - martin@glasogonmagasinet.se mobil 070-624 56 88

Leg. Optiker på deltid/visstid sökes!

Vi söker en erfaren Leg. Optiker som vill jobba deltid eller visstid, cirka en till två dagar/vecka + vid behov mer (semestrar, sjukfrånvaro av de andra anställda t.ex.). Gärna en nybliven optiker/pensionär som inte vill jobba heltid längre.

Vi är en liten trevlig, etablerad och fristående optikerbutik som har funnits på samma plats sedan 1998.

Vi har egen inslipningsverkstad och säljer kvalitetsglas från Zeiss och Essilor. God service gentemot kunden är mycket viktigt för oss.

Helsida Satsyta: 196 x 258

Utfallande: 215x285 plus 3 mm utfall

20 500 kr

Uppslag

Hos oss har du gott om tid i undersökningsrummet och kan följa kunden hela vägen. Vi jobbar både med glasögon och kontaktlinser och har uppdaterade instrument till det.

Omslag 2 och 3 25 300 kr

Omslag 4 Satsyta 215 x 258 mm 30 500 kr

Utfallande: 430x285 plus 3 mm utfall.

Satsyta: 410x258 mm

41 100 kr

Premiumuppslag sid 2-3 enl. ök.

Tidningen Optik hittas på flera olika kanaler på Optikbranschens hemsida. Genom att välja Tidningen i den övre menyraden kan en besökare både nå pappertidningen och de digitala kanalerna, Vetenskap och Optik Digital. Där finns även tidigare utgåvor ett par år bakåt i tiden, alltså rena gulgruvan för den vetgirige. Inte längre bort än en knapptryckning!

Välkommen att söka till en trevlig arbetsplats!

Halvsida Satsyta liggande: 196x128 mm.

Vi ligger i Nödinge/Ale och det tar ca 15-20 minuter att ta sig från Göteborgs centrum till oss med pendeltåg eller bil.

Utfallande: 215x142 plus 3 mm utfall.

Utfallande: 108x285 plus 3 mm utfall.

Satsytande stående: 96x258 mm.

11 500 kr

Kvartssida 96x128 mmm, 108x141 utfallande + 3 mm

6 000 kr

Kvartssida, liggande ”streamer” (196x60) Kvartssida, stående ”streamer” (62x258)

6 200 kr

37 kr per millimeter. Minimum 62 x 115 mm.

Eftertext: Köpes, säljes, sökes

En spalt 62 mm, två spalter 128 mm, tre spalter 198 mm

Kostnad för layout: 750 kr/tim.

FAKTA OPTIK PRINT

ANNONSMATERIAL PRINT

Kontakta oss via mejl: info@ale-optik.se

Tryckfärdig PDF, 300 dpi, laddas upp på: http://optikbranschen.se/annons/

Användare: upload

Lösen: rt63bg Välj rätt utgåvemapp.

Digitala format

Topbanner:

1200 x 577 px: 9 500 kr

Insider: 1200x 300 px: 6 300 kr

Eftertext

400 x 530 px: 3 700 kr

ANNONSMATERIAL DIGITALT

JPG eller motsvarande laddas upp på: http://optikbranschen.se/annons/

Användare: upload

Lösen: rt63bg, välj rätt utgåvemapp.

Upplaga: 3 000 exemplar Utgivning: 4 nummer per år Spridningsområde: Rikstäckande till hela den svenska optikmarknaden. Utgivare: Optikbranschen

FAKTA OPTIK

Hitta rätt i Optiks digitala vägnät

FAKTURERING Fakturering från Optikbranschens Service AB i samband med materialdagen, tio dagar netto. 25 procents moms tillkommer. BOKNING: Susanne Simic, 072-900 10 02 susanne.simic@conmedia.se

DAGS FÖR NÄSTA STEG?

VI SÖKER DIG SOM VILL VÄXA MED OSS.

“Som Ambulerande Optiker är varje dag unik. Jag jobbar i olika butiker, möter nya kollegor och kunder och tar med mig erfarenheter från varje plats. Det gör att jag snabbt kan stötta där behovet är som störst och göra skillnad för varje kund.

Mitan Zibari

Ambulerande Optiker & Optiker på distans Synsam Optikertjänst

Please read the Instructions for Use (IFU) for important product use and safety information.

1. Results from a 20-site, 3-week study of Bausch + Lomb (kalifilcon A) Daily Disposable Multifocal contact lenses on 294 habitual multifocal soft contact lens wearers. Only Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY Multifocal contact lenses combine a 3-Zone Progressive™ Design for effortless clarity from near to far and a complete moisture + comfort system with Advanced MoistureSeal® and ComfortFeel Technologies that offer a moisture rich environment, high Dk/t, low modulus, UV blocking. Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY Multifocal contact lenses deliver health through its complete system working together to support a healthy ocular surface environment, the inclusion of eye health ingredients which are retained over 16 hours and the high allowance of oxygen permeability (Dk/t=134). [THE MOST PROGRESSIVE / THE MOST COMPLETE Additional References:2-7]. 2. Rah M. Ocular surface homeostasis and contact lens design. February 2021. 3. Schafer, J. Steffen, R. Reindel, W; A clinical assessment of dehydration resistance for a novel silicone hydrogel lens and six silicone hydrogel daily disposable lenses. Poster presented at AAO; October 2020. 4. Comparison of consistent power in Three Distinct Zones of kalifilcon A Multifocal Lenses vs Selected Competitor Multifocal Lenses, October 2022. 5. Power Profile Variation in Near