JA ARGANG 34 - APRIL 2022
BOUWBEMIDDELING DE SPRIET “ Een man een man, een woord een woord.” STICHTING SPORT FRYSLÂN “ We zoeken altijd naar creatieve oplossingen.”
MEI IK JO WAT FREEGJE? Sander de Jong
Wie ben je en hoe oud ben je?
Wat is jouw favoriete moment van de dag?
Mijn naam is Sander de Jong en ik ben 27 jaar.
De ochtend. Ik begin altijd vroeg met werken, want dan krijg ik het meeste gedaan en kan ik lekker doorpakken. Ik werk deels op kantoor in Gorredijk, deels vanuit huis en ik zit regelmatig bij klanten.
Huisje, boompje, beestje? Ik ben vrijgezel. Dat huisje komt eraan: in juni wordt naar alle waarschijnlijkheid mijn nieuwe woning opgeleverd.
Wat vind je het leukst aan jouw werk bij Van der Veen & Kromhout? Ik werk sinds september 2021 bij Van der Veen & Kromhout. Mijn functie is binnen Van der Veen & Kromhout nieuw. Ik vind het leuk dat ik daardoor de kans heb om daar zelf invulling aan te geven. Ik vind zelf IT-beveiliging erg belangrijk. Het is mooi als klanten zelf het belang ervan inzien en ermee aan de slag willen, nadat ik ze heb gesproken.
Als IT auditor... ...ga ik met de controleteams mee om als onderdeel van de jaarrekeningcontrole een compleet beeld van de IT-infrastructuur te krijgen. Dat breng ik terug naar de systemen die relevant zijn voor het controledossier. In het IT-dossier staan alle punten die in elk controledossier moeten terugkomen. Ik maak voor de klant nog een rapport met de belangrijkste verbeterpunten met het oog op de beveiliging en de controle.
Waar droomde je van als kind? Als klein jongetje was ik veel te vinden op de boerderij van mijn oom. Boer worden leek me wel wat. Uiteindelijk heeft dit ook invloed gehad op mijn studiekeuze. Na de middelbare school ben ik eerst gestart met de hbo-opleiding agrarische bedrijfskunde. Later heb ik de premaster en master Organizational & Management Control gedaan en ik rond nu bijna de postmaster Finance & Control af.
Wat is de meest waardevolle les die je hebt geleerd? Dat je zaken in perspectief moet zien en dat je je niet druk moet maken om dingen waar je geen invloed op hebt. Dat lukt me de ene keer wel beter dan de andere keer.
Waar ben je trots op? Dat ik bijna klaar ben met mijn opleiding en op de manier waarop ik invulling geef aan deze functie. Ik heb inmiddels mijn plek wel gevonden binnen de controlepraktijk. Collega’s weten me goed te vinden, ik heb al veel klanten gesproken en het loopt goed.
COLOFON
Als je alle tijd van de wereld had, wat zou je dan doen?
Kromhout is de nieuwsbrief van Van der Veen & Kromhout accountants en adviseurs.
Ik wil wel meer reizen. Tijdens mijn eerste studie ben ik een half jaar in Nieuw-Zeeland geweest. Een mooie ervaring, maar ik heb nog niet alles kunnen zien. Als ik alle tijd en middelen had, dan zou ik nog wel eens terug willen. Scandinavië, IJsland en Canada staan ook hoog op mijn verlanglijstje.
Wat weet niemand van je?
Hoewel de redactie zeer zorgvuldig te werk gaat, is het altijd mogelijk dat bepaalde berichtgeving niet meer juist is of onjuist is overgekomen.
Ik heb mezelf gitaarspelen geleerd. En ik doe aan Krav Maga, een Israëlische zelfverdedigingssport die technieken uit verschillende vechtsporten combineert. Het doel is om efficiënt en effectief een gevecht op straat zo snel mogelijk te beëindigen.
Wij ondervinden geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van stappen die u onderneemt op basis van deze nieuwsbrief. Als de inhoud uw belangstelling heeft gewekt, neem dan contact op met ons kantoor.
Met wie binnen Van der Veen & Kromhout wil je een dag van werk ruilen en waarom?
Gorredijk
Ik wil met alle disciplines binnen Van der Veen & Kromhout wel een dagje ruilen, om zo van alles wat mee te krijgen en de opgedane ervaring toe te passen in mijn eigen werk.
Zie jij kansen én benut je ze ook? Ik denk dat mijn overstap naar Van der Veen & Kromhout het beste voorbeeld is: het was voor mij een unieke kans om de IT-audit binnen de controlepraktijk neer te zetten en uit te bouwen.
Tolhûsleane 2 Postbus 55, 8400 AB Gorredijk (0513) 468 468 gorredijk@kromhout.com
Joure Marconiweg 2 Postbus 211, 8500 AE Joure (0513) 480 480 joure@kromhout.com
www.kromhout.com VOLG ONS OOK OP: Linkedin van-der-veen-&-kromhout Facebook vanderveenenkromhout
Redactie: Jules Wilming, Van der Veen & Kromhout Anita van der Ven, Van der Veen & Kromhout Welmoed de Haan, Hoe het Welmoed
Fotografie: Ewoud Rooks, Ewoud Rooks Photography Henri Vos, Schietgraag
Vormgeving: Okkinga Communicatie
Drukwerk: Drukkerij Lageveen
COLUMN
Koester de onmisbare duizendpoot AREND HOEKSTRA AGRARISCH ADVISEUR Al bijna 20 jaar kom ik bij hen over de vloer: de duizendpoten onder de ondernemers. Ik heb ontdekt dat ze van alle markten thuis zijn. Ze zijn naast ondernemer ook directeur, manager, inkoper, ziekenverzorger, verloskundige, jeugdopleider, chef kok, voedselproducent, chauffeur, landschapsbeheerder en nog veel meer. In die twee decennia heb ik veel respect gekregen voor deze duizendpoten. Ze werken meer dan 80 uur per week tegen vaak een geringe beloning. Ik heb het uiteraard over de melkveehouders. Zij zijn veelzijdig, beschikken over veel talenten en runnen hun bedrijf grotendeels alleen. Ze managen niet alleen, vaak voeren ze ook alle werkzaamheden zelf uit. Dat betekent: melken, voeren, (jong)vee verzorgen, gras telen, inkoop regelen, oogsten en nog veel meer. Ze zijn hiermee een onmisbare link in onze voedselvoorziening! In de laatste 15 jaar is er voor hen een complicerende factor bij gekomen: de toenemende onzekerheid. Hierdoor weet een melkveehouder al jaren niet meer waar hij aan toe is. Ze moeten naast de reguliere milieuregels die voor alle bedrijven gelden, voldoen aan tientallen aanvullende regels qua mest, grondgebruik en dierenwelzijn. Deze regels worden continu, en regelmatig met terugwerkende kracht, aangescherpt en opgestapeld.
“PROBEER ALS BOER MAAR EENS EEN PLAN TE MAKEN VOOR DE KOMENDE 10 JAAR.”
Daar komt de jarenlange onduidelijkheid wat betreft de stikstof nog overheen. Probeer als boer dan maar eens een plan te maken voor de komende 10 jaar. Uiteraard kan Van der Veen & Kromhout boeren helpen een weg te vinden in alle regels, maar de onzekerheid over toekomstige nieuwe regelgeving kunnen ook wij helaas niet wegnemen. Ik roep de politiek op om duidelijkheid te geven. Heb het lef om het oerwoud aan regels te vervangen door een (klein) aantal duidelijke en werkbare regels voor minimaal de komende 10 jaar, zonder deze tussentijds aan te scherpen en te stapelen. Laat zien dat wij onze duizendpoten koesteren en zorg er voor dat zij niet van het bedreigde soort worden!
Heeft u onze nieuwe website al gezien? Van der Veen & Kromhout heeft een nieuwe website! Met sprekende foto’s, frisse teksten en een nieuwe vormgeving, is onze website weer helemaal up-to-date. Kom snel eens langs op kromhout.com!
2-3
BOUWBEMIDDELING DE SPRIET
Een man een man, een woord een woord
“Wij zijn geen prijskopers. Bij ons bouw je op betrouwbaarheid en kennis van zaken.”
Hij noemt zichzelf een rationeel man, die zijn werk veelal op gevoel doet. Simon Sprietsma heeft samen met compagnon Jan Okke Veenstra met Bouwbemiddeling de Spriet een bijzondere, misschien zelfs unieke, plek in de bouwwereld. Dat heeft niet alleen te maken met het werk dat ze aannemers uit handen nemen, maar bovenal met de manier waarop Simon zijn werk doet. “De bouw is een aparte wereld. Het is nooit zoals je denkt dat het is. En dan val je op als je je altijd aan je afspraken houdt.” De naam Bouwbemiddeling de Spriet roept wel eens vraagtekens op. Maar als je op een verjaardagsfeestje aan Simon vraagt wat het bedrijf doet, dan zegt hij: “Bouwbemiddeling de Spriet regelt kunststof en aluminium kozijnen en zonwering voor bouwprojecten. Onze belangrijkste klanten zijn de aannemers. Voor hen regelen we alles van A tot Z, van offerte tot de montage van kozijnen en zonwering. Wat ons bijzonder maakt is, dat we geen eigen productie hebben, maar samenwerken met fabrikanten.”
Betrouwbaarheid en kennis Negen jaar geleden startte Simon Bouwbemiddeling de Spriet als eenpitter. Vanaf het begin werkt hij met dezelfde leveranciers voor kozijnen, zonwering, montage en glas. “Wij zijn geen prijskopers, bij ons bouw je op betrouwbaarheid en kennis van zaken. Dus werk ik altijd met dezelfde partijen, in goede en slechte tijden. Sommige mensen noemen dat naïef, maar ik zie dat het werkt.”
Nooit iets blijven hangen In de bouw kent bijna iedereen Simon. Hij loopt er al veertig jaar rond en weet dus goed waar hij over praat. Bij de start was het toch nog afwachten hoe de bouwwereld zou reageren: “Ik was alleen, had geen eigen productie en richtte me op kleine, maar ook op de grotere werken waar veel geld in omgaat. Wat ik deed was uniek. Vanaf het begin was er vertrouwen, dat verbaasde mij soms. Tot een projectleider tegen me zei: “Simon, we kennen elkaar al dertig jaar. In die tijd is er wel eens iets geweest, maar er is nooit iets blijven hangen.” En daar had hij gelijk in: als er iets is, dan lossen we het altijd samen op. En daar ben ik trots op. Het is het bewijs dat je óók in de bouw goede afspraken kunt maken.”
Het komt goed Dat je oogst, wat je zaait ondervond Simon een jaar geleden toen hij door ziekte een tijd uit de running was. “Dat vond ik lastig, want wat ik afspreek, wil ik ook nakomen. Een man een man, een woord een woord. Het was een hele drukke periode, we hadden een groot werk onder handen. Toen zeiden onze leveranciers en aannemers: maak je geen zorgen, we weten dat het goedkomt en de rest regelen we achteraf wel met elkaar. Zoiets kan alleen als je met vaste partners samenwerkt en je precies weet wat je aan elkaar hebt.”
“Sommige mensen noemen me naïef. Ik zie dat het werkt.” Soepele overgang Zijn gezondheid en leeftijd waren voor Simon aanleiding om na te denken over de toekomst. Zo’n vier jaar geleden nam hij Jan Okke in dienst. Toen het gesprek met Van der Veen & Kromhout ging over de langere termijn voor de Spriet, werd al snel duidelijk dat Simon en Jan Okke er beide wel oren naar hadden dat Jan Okke compagnon zou worden. “Veel van mijn zaken laat ik regelen door een kameraad van mij, die ook veel weet van de financiële en fiscale wereld. Met hem en Van der Veen & Kromhout hebben we een constructie bedacht voor een soepele overgang van het bedrijf, zonder dat iemand zich direct diep in de schulden moest steken. Dat hebben we in nauwe samenwerking goed met elkaar uitgezocht, zodat het voor iedereen goed uitpakt en ook iedereen snapt hoe het zit. Jan Okke is nu officieel vanaf 1 januari mijn compagnon.”
GOEDE MENSEN Simon blijft het benadrukken: elkaar vertrouwen en kennen, dat is het belangrijkst. “Toen ik van een eenmanszaak naar een bv overging, kwam ik bij Van der Veen & Kromhout terecht. Berend Snijder kende ik uit het dorp en we kwamen elkaar tegen op de golfbaan. Ik wil goede mensen om me heen hebben. Die ik kan vertrouwen en die me waarschuwen als iets niet goed gaat. Mensen die met me meedenken en oog hebben voor de sociale, menselijke kant. Dat is met Berend zo en dat is nu met Gert-Jan niet anders. Daarom werkt het. En dat Van der Veen & Kromhout af een toe een golftoernooi organiseert, dat is eerlijk gezegd ook gewoon mooi meegenomen,” sluit Simon af met een lach.
4-5
MOOI WERK
Stichting skûtsje Gerben van Manen Bij Van der Veen & Kromhout kom je regelmatig nieuwe collega’s tegen. Karin Hartmann is één van hen. Ze was eerder vennoot bij Van Elst & Oosterbaan, het kantoor dat vanaf 1 januari is opgegaan in Van der Veen & Kromhout. Én ze heeft haar hart verpand aan het Heerenveenster skûtsje Gerben van Manen.
OVER DE GERBEN VAN MANEN • De Gerben van Manen is het succesvolste skûtsje. • Maar liefst 17x werd de SKS gewonnen. • De Gerben van Manen is het mooiste skûtsje vanwege de vorm. • De Pijpsterwerf in Drachten bouwde het skûtsje. • In augustus 1957 kreeg het skûtsje zijn naam. • Gerben van Manen was architect in Drachten én voorzitter van de SKS.
De passie van haar vader
Financieel op orde
De liefde voor skûtsjesilen kreeg ze mee van haar vader, een fervent skûtsjeman. “Hij is altijd donateur geweest en nam mij regelmatig mee naar de donateursdagen. Mijn vader overleed eind 2016 en ik wilde graag zijn passie voortzetten. Toen vroeg voorzitter Robert van der Wal mij als penningmeester voor de Gerben van Manen. Robert was als senior adviseur zakelijk van ING in Heerenveen een relatie van Van Elst & Oosterbaan. Een mooie samenloop van omstandigheden,” vertelt Karin.
“Een skûtsje onderhouden is een dure hobby, zeker met zo’n forse renovatie. Er komen heel wat facturen voorbij! Gelukkig hebben we financieel de boel goed op orde, mede dankzij mijn voorganger Jaap de Vries en door de jaarlijkse bijdragen van vrienden en donateurs. Bij mijn komst heb ik de boekhouding gelijk overgezet naar een softwarepakket. Makkelijk als je als accountant dicht bij het vuur zit,” zegt Karin met een glimlach.
Skûtsje in de renovatie De afgelopen maanden werd het skûtsje grondig gerenoveerd in Harlingen (het ijzerwerk) en in Gorredijk door onder andere Hans Boersma die samen met zijn vader Klaas veel werk verzet voor de Gerben van Manen. “Hans heeft de binneninrichting weer helemaal in oude glorie hersteld. Theunis van der Meer, meesterschilder, heeft het interieur van de roef geschilderd. Het is prachtig geworden. Ook de buitenkant is onder handen genomen en om te voldoen aan de nieuwe zeilformule is de knik die in het skûtsje zat, er weer uitgehaald.”
Meedoen in de top Het skûtsjeseizoen staat op het punt om te beginnen. In april start de bemanning met trainen, om al in mei deel te nemen aan de eerste wedstrijd. Het hoogtepunt is natuurlijk het SKS Kampioenschap in de zomer. Karin zegt trots: “Ons skûtsje doet elk jaar mee in de top. De Gerben van Manen is heel snel en onze schipper Sytze Brouwer, zoon van oud-skûtsjeschipper Pieter Brouwer doet het ontzettend goed.”
OP DE HOOGTE BLIJVEN VAN HET HEERENVEENSTER SKÛTSJE? NEEM DAN EEN KIJKJE OP WWW.GERBEN-VAN-MANEN.NL
ZEILKALENDER 2022 Sprintwedstrijden
21 mei
De Fluessen
SKS Hurdsilerij
10 juni
Snitser Mar
Skûtsje Undernimmersdei
17 juni
Snitser Mar
Waterpoortrace
18 juni
Snitser Mar
Foarwedstriid
9 juli
Langweerder Wielen
SKS Kampioenskip
30 juli t/m 12 augustus
Amateursilen
17 september
Snitser Mar
Jeugdsilen
23 en 24 september
Earnewâld / Grou
Frisobokaal ‘22
nog niet bekend
Snitser Mar
Gert-Jan Doetjes, relatiebeheerder bij Van der Veen & Kromhout, heeft veel plezier in zijn werk. De belangrijkste reden? “Geen dag is hetzelfde, geen klant is hetzelfde. Klanten werken in uiteenlopende branches, hebben allerlei verschillende vraagstukken en zitten allemaal in een andere fase van ondernemen. Die variatie is het leukst aan mijn werk.”
“ Het is mooi als de gesprekken met klanten echt loskomen” Relatiebeheerder Gert-Jan Doetjes Als het gesprek loskomt In gesprek met medewerkers en klanten van Van der Veen & Kromhout komt het vaak op hetzelfde neer: hoewel het altijd over cijfers gaat, is het vooral mensenwerk. Gert-Jan beaamt dat: “In gesprekken met klanten zijn de cijfers het beginpunt: hoe staan ze ervoor en wat willen ze voor de toekomst? Als je met ondernemers praat over hun missie, visie en doelen, dan komen de gesprekken echt los. Dat is mooi. We zijn erg betrokken bij onze klanten en we zien hoe hun ondernemingen zich ontwikkelen.”
Kijken naar de toekomst Bij Bouwbemiddeling de Spriet ging het in de gesprekken over de toekomst. Gert-Jan is zo’n vier jaar relatiebeheerder voor Bouwbemiddeling de Spriet. Meestal spreekt hij de adviseur, een goede kameraad van Simon, die zijn belangen behartigt. In één van die gesprekken kwam de vraag op tafel hoe Simon dacht over bedrijfsovername of -verkoop als hij op termijn met pensioen wil. Er werd al snel geopperd dat medewerker Jan Okke Veenstra een belang in het bedrijf kon nemen. Van daaruit werden de gesprekken steeds serieuzer. Ze gingen met een fiscalist om tafel, het bedrijf werd gewaardeerd. Inmiddels is Jan Okke sinds 1 januari van dit jaar mede-eigenaar van Bouwbemiddeling de Spriet.
“Zo’n proces van A tot Z begeleiden én naar ieders tevredenheid afronden, daar haal ik veel voldoening uit,” Meerwaarde “Zo’n proces van A tot Z begeleiden én naar ieders tevredenheid afronden, daar haal ik veel voldoening uit,” zegt Gert-Jan. “Dat is ook mijn meerwaarde: adviespunten signaleren, die bespreekbaar maken met de klant en dat vervolgens tot een goed einde brengen.”
Uniek bedrijf Voor Bouwbemiddeling de Spriet verzorgt Van der Veen & Kromhout nog een deel van de administratie, de belastingaangiften en de jaarrekening. Gert-Jan noemt het een uniek bedrijf: “Volgens mij zijn er weinig bedrijven die op eenzelfde manier werken. Daarmee onderscheiden ze zich in de markt en nemen ze aannemers veel werk uit handen. De mannen hebben een enorm netwerk en kennen de aannemers goed. Ze leveren kwaliteit en er is veel vertrouwen over en weer.”
6-7
STICHTING SPORT FRYSLÂN
De vitale mienksip in Friesland als rode draad
“Sport gaat over zoveel meer dan vitaliteit. Over ergens bij horen, je verbonden voelen met anderen.” MARIËTTE TJOELKER
MURIËL SEINEN EN TEAKE POTIJK De Raad van Toezicht van Sport Fryslân vond de tijd rijp om voor de controle een nieuwe accountant te zoeken. Daardoor ontstaat er een bijzondere situatie. Muriël Seinen werkt sinds 1 januari bij Van der Veen & Kromhout en verzorgt dit jaar nog de controle voor Sport Fryslân. Daarna draagt ze het stokje over aan auditmanager Teake Potijk, óók van Van der Veen & Kromhout. “Sport Fryslân is een mooie nieuwe controleklant voor ons,” zegt Teake. “Het is een professionele organisatie met een duidelijk maatschappelijk doel: Friezen in beweging krijgen. We gaan binnen ons team zeker kijken of we mensen met affiniteit met sport kunnen inzetten voor de controle van deze jaarrekening.”
Van Elst en Oosterbaan is nu Van der Veen & Kromhout Muriël legt uit waarom het een goed moment is om als kantoor onderdeel te worden van Van der Veen & Kromhout: “Ons kantoor was klein. Nieuwe collega’s vinden, je werk doen, de vaktechniek en nieuwe wetgeving bijhouden; het werd steeds moeilijker. In de nazomer van 2021 besloten we op zoek te gaan naar een overnamekandidaat. We zaten een aantal jaren geleden al eens om tafel met Van der Veen & Kromhout en we zochten opnieuw contact. Het klikte direct. De cultuur van beide bedrijven passen goed bij elkaar. Het is echt een feest dat we bij Van der Veen & Kromhout alle kennis in huis hebben. En wat voor ‘onze’ klanten het belangrijkste is: wij blijven hun vaste contactpersoon.”
Alle Friezen elke dag ‘mei wille’ in beweging. De missie van Stichting Sport Fryslân laat zich in een zin samenvatten, maar is veelomvattend. Mariëtte Tjoelker, manager bedrijfsvoering en controller bij Sport Fryslân vertelt er met veel plezier over: “Wat wij doen en waarin wij geloven, dat voelen we in elke vezel van onze organisatie.” Sport Fryslân is op verschillende terreinen actief met één duidelijke rode draad: de vitale mienskip in Friesland. Mariëtte legt uit hoe dat precies zit: “Vanuit de provincie ontvangen we een subsidie die we inzetten voor mensen voor wie sporten en bewegen niet vanzelfsprekend is. Denk aan senioren, mensen die door een beperking aangepast sporten of mensen die een lidmaatschap van een vereniging niet kunnen betalen. We geven daarnaast beweeglessen op basisscholen, want jong geleerd, is oud gedaan. Vitaliteit is een belangrijk doel, maar bij sport gaat het om zoveel meer: ergens bij horen en je verbonden voelen met anderen. Daarom zetten we veel in op het ondersteunen van sportverenigingen, zeker tijdens de coronapandemie.”
Doordrongen van maatschappelijke verantwoordelijkheid Daarnaast schakelen steeds meer Friese gemeenten de buurtsportcoaches van Sport Fryslân in, om ervoor te zorgen dat inwoners in beweging komen. Sinds 2009 is hiervoor structureel subsidie beschikbaar vanuit de landelijke regeling buurtsportcoaches. Hoe de buurtsportcoaches worden ingezet, hangt af van wat de gemeente wil bereiken. Zoals Mariëtte het kort samenvat: “De gemeente heeft beweegbeleid en wij voeren dat uit voor de gemeente. We zijn echt doordrongen van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Daarom kijken we nu samen met gemeenten wat we kunnen betekenen met sport- en beweegactiviteiten voor de Oekraïense vluchtelingen die we in Friesland opvangen.”
Mensen in beweging krijgen Onder de vlag van Sport Fryslân valt Stichting Sportwerkgever Fryslân die voor verenigingen het werknemerschap overneemt als zij betaalde krachten in dienst hebben. Daarnaast neemt Stichting Fit yn Fryslân de administratieve rompslomp uit handen van beweeggroepen voor senioren en aangepast sporten. Alles wat Sport Fryslân doet is erop gericht om mensen met plezier in beweging te krijgen. En dat voert de stichting ook door voor haar eigen honderd medewerkers. Zo is er de mogelijkheid om elke week een half uur ‘in de baas zijn tijd’ te sporten en dagen medewerkers elkaar regelmatig uit met een challenge. Het kantoor is vitaal ingericht met bijvoorbeeld stabureaus én een pingpongtafel in de centrale hal.
Nieuw: Team FRL Nu corona op zijn retour lijkt, is er voor Sport Fryslân weer meer werk aan de winkel: “In coronatijd was er veel minder mogelijk, maar we zoeken altijd naar creatieve oplossingen. Dan stond een buurtsportcoaches bijvoorbeeld buiten voor een zorgcentrum om samen met de bewoners te bewegen, elk op hun eigen balkon. We zijn creatief om met allerlei activiteiten mensen weer aan het bewegen te krijgen. We proberen daarnaast verenigingen overeind te houden die in zwaar weer zijn beland. In het voorjaar van 2022 lanceren we TEAM FRL. Onder die naam zijn straks alle teams van buurtsportcoaches actief. Daarmee is het voor de buitenwereld duidelijk dat we één team zijn en is er onderling meer verbinding. Op bepaalde thema’s, bijvoorbeeld beweegbeleid voor senioren, werken de beweegteams samen, zodat niet ieder voor zich het wiel opnieuw uitvindt,” legt Mariëtte uit.
Vrijwillige controle Met het oog op het gemeenschapsgeld waarmee Sport Fryslân werkt, laat de stichting jaarlijks een vrijwillige jaarrekeningcontrole uitvoeren door Muriël Seinen, voorheen vennoot van Van Elst & Oosterbaan, het kantoor dat begin dit jaar opging in Van der Veen & Kromhout. “Het grappige is dat Muriël mij in 2019 heeft aangenomen bij Sport Fryslân. Ze was gevraagd voor de sollicitatiecommissie en het klikte meteen. Ze is open, eerlijk en kritisch. Ze is voor mij een fijne sparringpartner. Er gaat veel tijd en moeite in een controle zitten, maar door haar aanpak helpt het ons ook echt verder,” zegt Mariëtte over de samenwerking met Muriël. Vanaf volgend jaar neemt Teake Potijk de accountantscontrole van Sport Fryslân op zich. Mariëtte geeft toe: “Dat zal vast even wennen zijn voor mij. Ik ga Muriël zeker missen, maar ik vertrouw erop dat ik op net zo’n fijne en constructieve manier ga samenwerken met Teake.”
“Wij zijn echt doordrongen van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.” 8-9
FLEXKRACHT KRIJGT EERDER MEDEZEGGENSCHAPSRECHTEN Het aantal flexwerkers, zoals uitzendkrachten en werknemers met een tijdelijk dienstverband, neemt in Nederland steeds verder toe. Om ervoor te zorgen dat ook werknemers met korte of tijdelijke dienstverbanden aanspraak kunnen maken op medezeggenschapsrechten is de WOR (Wet op de ondernemingsraden) per 1 januari 2022 op dit punt gewijzigd.
Verkorting termijnen kiesrecht Doel van de wijzigingen van de WOR is dat meer werknemers (juist ook jongeren en flexkrachten) eerder en vaker bij de medezeggenschap worden betrokken. Onderstaand een opsomming van de wijzigingen: • verkorting van de termijnen voor het actief kiesrecht (het recht om te mogen stemmen) van zes naar drie maanden • verkorting van de termijn voor het passief kiesrecht (het recht van een werknemer om zich kandidaat te stellen voor de OR) van twaalf naar drie maanden • uitzendkrachten gaan al na vijftien maanden (in plaats van na 24 maanden) medezeggenschapsrechten opbouwen in de onderneming van de inlener en verwerven na achttien maanden actief en passief kiesrecht (15 + 3 = 18 maanden). Tip! Deze aanpassingen kunnen leiden tot het wijzigen van het OR-reglement. Het blijft mogelijk in het OR-reglement (ten positieve) af te wijken van de wet, door nog kortere termijnen op te nemen. Daarnaast blijft het mogelijk om de groep ‘in de onderneming werkzame personen’ uit te breiden met bijvoorbeeld uitzendkrachten die nog geen vijftien maanden werkzaam zijn in de organisatie.
Vaste commissies en niet-OR-leden Naast dat flexkrachten meer zeggenschapsrechten krijgen, kan per 2022 ook worden afgeweken van de hoofdregel dat een vaste commissie voor de meerderheid uit OR-leden moet bestaan. Een vaste commissie kan bijvoorbeeld worden ingesteld om meer expertise voor de OR in huis te halen. Wel geldt dat als een vaste commissie voor een minderheid uit OR-leden bestaat, het advies- en instemmingsrecht bij de OR blijft liggen. Zo kunnen meer commissieleden van buiten de OR worden gevraagd om in een OR-commissie zitting te nemen.
THUISWERKVERGOEDING OOK ONBELAST VOOR DGA? Sinds dit jaar geldt een onbelaste thuiswerkvergoeding van € 2 per dag. Of een dga ook van deze vrijstelling gebruik kan maken, hangt af van het feit of de dga al een werkplek thuis heeft die fiscaal als werkplek is aangemerkt.
Thuiswerkvrijstelling Werknemers werken steeds vaker geheel of gedeeltelijk thuis. Vanwege corona is dit de laatste tijd sterk toegenomen. Het kabinet heeft daarom besloten vanaf 1 januari 2022 een onbelaste thuiswerkvergoeding van € 2 per dag in te voeren. Met deze vergoeding kunnen de kosten van het thuiswerken, zoals die van koffie en energie, onbelast worden vergoed.
Fiscale thuiswerkplek? Als een dga thuiswerkt, is voor de onbelaste thuiswerkvergoeding van belang of de werkkamer fiscaal als ‘werkplek’ kan worden aangemerkt of reeds is aangemerkt. Dit is het geval als de werkkamer een eigen in- of opgang heeft, beschikt over eigen sanitair én er een huurovereenkomst met de bv is inzake de werkkamer. Is dit het geval, dan is de werkkamer fiscaal een werkplek en kan er geen gebruik worden gemaakt van de thuiswerkvrijstelling.
Geen fiscale thuiswerkplek? Als de dga geen fiscale thuiswerkplek heeft, maar toch af en toe thuiswerkt, kan hij wel gebruikmaken van de thuiswerkvergoeding. Ook dan geldt een onbelaste vergoeding van € 2 per dag.
Btw aftrekken Van de vrijgestelde vergoeding van € 2 per dag is € 0,95 beperkt aftrekbaar. Dit deel van de vergoeding wordt namelijk aangemerkt als een vergoeding voor gemengde kosten, zoals koffie. Voor ondernemers in de vennootschapsbelasting is dit in beginsel voor 73,5%.
SCHENKINGSVRIJSTELLING EIGEN WONING IN 2023 AL OMLAAG In het coalitieakkoord was de afschaffing van de schenkingsvrijstelling eigen woning al opgenomen. Volledige afschaffing gebeurt pas per 2024, maar de vrijstelling wordt per 1 januari 2023 wel al verlaagd naar € 27.231.
Jubelton volledig afgeschaft per 1 januari 2024 De schenkingsvrijstelling voor de eigen woning is ook wel bekend onder de naam ‘jubelton’. Deze jubelton wordt per 1 januari 2024 volledig afgeschaft. Eerdere volledige afschaffing is volgens de minister van Financiën niet mogelijk vanwege de tijd die nodig is voor aanpassing van de automatiseringssystemen.
Jubelton omlaag per 1 januari 2023 Vooruitlopend op de volledige afschaffing wordt de jubelton vanaf 1 januari 2023 wel al verlaagd naar € 27.231. De jubelton is dan gelijk aan het bedrag van de eenmalig verhoogde vrijstelling voor schenkingen tussen ouders en kinderen.
Bedrag in 2022 In 2022 bedraagt de jubelton nog € 106.671. Dit bedrag kan geschonken worden voor een eigen woning, zonder dat schenkbelasting betaald hoeft te worden.
Voorwaarden jubelton Een jubelton is mogelijk als de ontvanger – of zijn of haar partner – tussen de 18 en 40 jaar oud is en de jubelton gebruikt om: • een eigen woning te kopen of te verbouwen; • de hypotheek of restschuld van zijn/haar eigen woning af te lossen; • de rechten van erfpacht, opstal of beklemming van zijn/haar eigen woning af te kopen. Tip! Lukt het niet om een in 2022 geschonken jubelton meteen aan een van deze doelen te besteden? Dan is het, onder de huidige wettelijke bepalingen, mogelijk om de besteding nog plaats te laten vinden in 2023 of 2024. Het is nog niet bekend hoe de nieuwe wettelijke bepalingen vormgegeven gaan worden. Houd daarom rekening met de mogelijkheid dat deze spreidingsmogelijkheid al eerder vervalt en besteding na 2022 of 2023 niet meer kan plaatsvinden. Let op! De afschaffing van de jubelton per 1 januari 2024 en de verlaging per 1 januari 2023 worden opgenomen in het Belastingplan 2023, dat op Prinsjesdag 2022 gepresenteerd wordt. Vervolgens moet zowel de Tweede Kamer als de Eerste Kamer nog met dit wetsvoorstel instemmen. Gezien de steun hiervoor is de kans zeer groot dat dit gaat gebeuren. Wilt u gebruikmaken van de jubelton – nu het nog kan –, neem dan contact met ons op voor meer informatie over de mogelijkheden en voorwaarden.
TARIEF OVERDRACHTSBELASTING VANAF 2023 NAAR 9 PROCENT Met ingang van 1 januari 2021 werd het overdrachtsbelastingtarief al verhoogd van 6 naar 8%. De regering heeft aangekondigd dit tarief met ingang van 1 januari 2023 nog verder te verhogen naar 9%.
Verhoging Bij het aanschaffen van een onroerende zaak is overdrachtsbelasting verschuldigd. Vanaf 1979 tot en met 2020 bedroeg het tarief van deze overdrachtsbelasting 6%, maar met ingang van 1 januari 2021 is dit verhoogd naar 8%. Vanaf 2023 wordt dit tarief dus nog verder verhoogd naar 9%.
Tarief 8% of 9%? Heffing van overdrachtsbelasting vindt plaats op het moment dat de notariële akte van levering wordt opgemaakt. Dit betekent dat als u een aankoop van een onroerende zaak in 2022 doet, maar de notariële levering in 2023 plaatsvindt, u dus 9% overdrachtsbelasting betaalt. Tip! Lukt het niet om in 2022 notarieel te leveren, dan kan een Groninger-akte in 2022 uitkomst bieden. In zo’n akte wordt afgesproken dat de eigendom van een onroerende zaak al wel wordt geleverd, maar de koopprijs nog niet wordt betaald. Bij niet betalen komt de eigendom automatisch weer toe aan de verkoper. Overweeg bij een Groninger-akte wel of de extra kosten van zo’n akte opwegen tegen het tariefvoordeel van 1% dat daarmee behaald kan worden.
Tarief 2% of een vrijstelling Als een natuurlijke persoon een woning verkrijgt die hij of zij als hoofdverblijf gaat gebruiken, geldt onder voorwaarden een lager overdrachtsbelastingtarief van 2%. Dit tarief blijft ook vanaf 2023 2%. Tip! Voor starters (vanaf 18 jaar tot 35 jaar) kan in zo’n geval zelfs een vrijstelling overdrachtsbelasting gelden. Ook hiervoor gelden voorwaarden. Laat u hierover goed informeren.
ONTERECHT GEFACTUREERDE BTW TOCH AFTREKBAAR? Als een ondernemer ten onrechte btw aan u factureert, is deze in beginsel niet aftrekbaar. Hierop bestaan echter uitzonderingen, zoals in de situatie dat de btw niet of uiterst moeilijk op de leverancier kan worden verhaald.
Onterecht gefactureerde btw Het kan tussen (handels)partijen voorkomen dat btw in rekening wordt gebracht, terwijl dit helemaal niet hoeft. De fiscus kan de aftrek van btw door de afnemer dan in beginsel weigeren. De afnemer kan de ten onrechte betaalde btw dan op de leverancier verhalen wegens ‘onverschuldigde betaling’.
Uitzonderingen Op dit uitgangspunt zijn echter uitzonderingen mogelijk. Dit is in een arrest bepaald door het Europese Hof van Justitie. De inspecteur kan de aftrek van de ten onrechte betaalde btw namelijk niet weigeren als de btw niet of uiterst moeilijk op de leverancier kan worden verhaald. Hiervan was sprake in een onderhavige zaak bij rechtbank Zeeland-West-Brabant. Het bleek voor de inspecteur onmogelijk opgelegde naheffingsaanslagen bij de leverancier te innen.
Verdere voorwaarden Tevens geldt als voorwaarde dat er geen sprake mag zijn van fraude. Ook moet de leverancier de ten onrechte gefactureerde btw ook daadwerkelijk hebben afgedragen. Alleen als aan alle voorwaarden is voldaan, kan de ten onrechte betaalde btw bij de fiscus worden teruggevraagd.
Let op! Verlaging naar € 27.231 betekent feitelijk dat de jubelton voor ouders aan hun kind per 1 januari 2023 al verdwijnt. Het is namelijk niet mogelijk gebruik te maken van zowel de eenmalige verhoogde vrijstelling als de jubelton.
Nog meer tips vindt u op onze website: www.kromhout.com/nieuws
Werken bij Van der Veen & Kromhout: hoe leuk is dat? Voor De Kromhout spreken we niet alleen veel klanten, maar ook veel collega’s. Het geeft een mooi beeld van hoe het is om te werken bij Van der Veen & Kromhout. Juist in deze tijden van een krappe arbeidsmarkt, mogen we – in al onze bescheidenheid – wel eens vaker vertellen hoe leuk, interessant en uitdagend het is om te werken bij Van der Veen & Kromhout.
Samen met zo’n 125 collega’s verdeeld over onze kantoren in Gorredijk en Joure werken we voor een scala aan klanten. Geen dag is daardoor hetzelfde! Je loopt makkelijk bij iedereen binnen en we helpen elkaar graag. We streven ernaar om samen kansen te zien én te benutten. Voor ons, voor onze klanten en voor onze medewerkers. Daarom zijn er volop ontwikkelkansen en zorgen we voor een gezonde balans tussen werk, studie en privé.
We hebben regelmatig nieuwe vacatures. Neem een kijkje op www.kromhout.com/werken-bij
Wat opvalt: de meeste collega’s werken al jaren bij Van der Veen & Kromhout. Of ze starten aan hun eerste baan, nadat ze al eens een stage bij ons gelopen hebben. Mensen komen én blijven graag bij Van der Veen & Kromhout. Dat geldt voor onze klanten en zeker ook voor onze medewerkers. Qua omvang hebben we alle kennis, kunde en expertise in huis én toch lukt het om de persoonlijke en informele sfeer te borgen. Want juist in een wereld waar het veel over cijfers gaat, is de menselijke maat het allerbelangrijkst. Bij Van der Veen & Kromhout vind je een goede mix van een professioneel kritische blik, een hoge mate van deskundigheid en een pragmatische aanpak. Korte lijnen, betrokkenheid en noordelijke nuchterheid kenmerken ons kantoor.
En wie weet sta jij h ie binnenkor t ook tuss r en!
Nieuwe medewerkers Op onze vestiging in Gorredijk verwelkomden we begin 2022 ook drie nieuwe collega’s:
Op 1 januari ging Van Elst & Oosterbaan op in Van der Veen & Kromhout en verwelkomden we maar liefst acht nieuwe collega’s op onze vestiging in Joure.
Tam An Nguyen (28) uit Buitenpost is assistent-accountant. Ze was eerder stagiaire bij Van der Veen & Kromhout. Kim de Vries werkt als assistent-accountant. Ze is 24 jaar en woont in Kollum. Rienk Taekema uit Terwispel is ook begonnen als assistent-accountant. Hij is 23 jaar.
Jan Ypma AA (55) werkt als accountant. Hij woont in Heerenveen. Muriël Seinen-Apperloo AA RB (51) komt uit Irnsum en is accountant. Karin Hartmann AA (51), partner van Jan Ypma, uit Heerenveen is niet in dienst bij Van der Veen & Kromhout, maar werkt wel een aantal uur per week voor ons. Lilit Hakobjan (38) uit Leeuwarden en Evert Drijver (36) uit Marum werken beide als assistent-accountant. Ook Mathilde Reimerink (50) is assistent-accountant. Ze woont in Grou. Sietske Draaisma-Slotegraaf is 51 jaar. Ze is administratief medewerker en woont in Leeuwarden. Minke Knol-Hoekstra (55) uit Menaam is secretaresse
Jan
Muriël
Karin
Lilit
Evert
Mathilde
Sietske
Minke
10 - 11
JULES WILMING
OOK DE ONMISBARE DUIZENDPOOT DRAAGT EENS ZIJN BEDRIJF OVER Albert, bijna 65, heeft zijn leven lang geboerd. Nou ja, geboerd? Hij heeft zijn boerenbedrijf gerund. Of nog beter gezegd, gemanaged. Na het verlaten van de middelbare school, Albert was net achttien, is hij begonnen als knecht in het melkveebedrijf van zijn ouders. Jong en onbekommerd stapte hij een aantal jaar later in de maatschap met zijn ouders. Onbekommerd, omdat hij niet kon bevroeden welke veranderingen in het boerenbedrijf hem ten deel vielen. De inkt van het maatschapscontract was nog niet droog toen ze, wegens de enorme melkplassen en boterbergen, met het melkquotum werden geconfronteerd. Naar aanleiding van de gekkekoeienziekte moest hij vanaf 1997 zijn koeien voorzien van de gele oormerken. En wie gedacht had Albert gedroomd had over de Wet geurhinder en veehouderij komt bedrogen uit. Het mestmaximum om een halt toe te roepen aan onbeperkte productie van fosfaat en de recente afspraken over stikstofreductie, behoorden niet tot het beeld dat Albert van het boerenleven had toen hij in 1975 aan zijn roeping begon. Vanaf het moment dat zijn ouders stopten, heeft hij het bedrijf, met de onontbeerlijke ondersteuning van Ingrid, zijn vrouw, zelf voortgezet. Ondanks de vele veranderingen en aangepaste regelgeving waarmee hij noodgedwongen geconfronteerd werd, ging het managen van de boerderij hem goed af. Hij wist niet alleen stand te houden, hij wist het bedrijf zelfs te laten groeien en bloeien. Als autodidact maakte hij zich snel eigen welke kansen het veranderende boerenleven hem bood. Door de jaren heen gepokt en gemazeld was hij van alle markten thuis en was hij de onmiskenbare en voor het boerenbedrijf onmisbare duizendpoot. Zijn passie als mens van de natuur met hart voor zijn vee en voor zijn bedrijf, wist hij over te brengen op Lucas, zijn middelste zoon. Na de opleiding Vakexpert Melkvee & Business is ook hij, volgens lange familietraditie, als knecht in het bedrijf begonnen. Een aantal jaar verder inmiddels staat Lucas klaar om een duik in het diepe te nemen en het bedrijf van Albert over te nemen. Maar ja, hoe doe je dat tegenwoordig? Waar loop je bij een bedrijfsopvolging tegenaan?
Nu had Albert zich in de loop van de jaren veel eigen gemaakt, maar zich nooit gebogen over dit vraagstuk. Niet omdat de tijd er nog niet voor was en niet omdat het moment dat ooit zou komen hij niet onder ogen wilde zien, maar meer vanuit de gedachte dat bedrijfsopvolging een specifieke tak van sport is. Dit werd bevestigd in de gesprekken die hij de laatste jaren regelmatig met zijn accountant hierover voerde. Een van de assistenten, daarbij aanwezig vanuit de te volgen beroepsopleiding, gaf terecht aan dat dergelijke trajecten tijd kosten. Niet alleen om aan het idee te wennen om het bedrijf los te laten, maar ook om de juiste structuur van de onderneming voor een opvolging te hebben. En mocht die structuur er nog niet zijn, dan deze daarop aan te passen. Dat is wel mogelijk, maar regelgeving voorkomt veelal een overdracht van de onderneming kort daarna. Oftewel, tijdig voorsorteren op een bedrijfsopvolging is belangrijk. Deze wijze woorden had ze ter harte genomen tijdens een van de colleges Post-Bachelor Accountancyopleiding. Een werken leertraject van twee jaar, waarbij ze in het laatste jaar zat. Een grote opdracht die met goed gevolg afgerond moest worden was de bedrijfsopvolging. Vanuit een praktijkcasus moest ze de bedrijfsopvolging vanuit verschillende disciplines benaderen. En dan merk je dat je tegen veel vraagstukken aanloopt. Mijn bedrijf is mijn pensioen, is een veel gehoorde opmerking. En wat is het bedrijf dan waard? Is die opbrengst voldoende om de onbezorgde oudedag mee door te komen? En wat is een onbezorgde oudedag precies? Vereiste is genoeg vermogen om van te kunnen leven. Bij een geplande fietstocht over de wereld heb je veelal minder nodig dan de verre reizen die wegens het
harde werken uitgesteld zijn tot na de pensionering. Ofwel, wat zijn straks de plannen? Als het vermogen nodig is en het zit nog vast in de onderneming, dan moet het kind, of de opvolger, de bereidheid hebben om de waarde van de onderneming te betalen en uiteraard ook te kunnen financieren. De fiscaal vriendelijke bedrijfsopvolgingsregeling is dan niet aan de orde. Is er overigens al wel voldoende vermogen, dan zou de onderneming al dan niet deels met behulp van deze regeling geschonken kunnen worden. Zijn er meer kinderen, dan is het raadzaam te beseffen dat het ondernemende kind met gebruikmaking van de bedrijfsopvolgingsregeling, bevoordeeld wordt. Dus hoe komt de positie van de andere kinderen eruit te zien? Moet er testamentair iets geregeld worden? Deze en nog veel meer vragen werden de assistent accountant tijdens de colleges voorgeschoteld. Vragen waar ze in haar praktijkcasus bedrijfsopvolging aandacht aan moest schenken, en die ze tezamen met Albert en zoon Lucas kon bespreken. En duizendpoot Albert? Die kon uiteindelijk weloverwogen het bedrijf overdragen aan zoon Lucas. Zoals Albert zijn zoon Lucas voorbereidt op de toekomst, besteedt ook Van der Veen & Kromhout tijd en energie in de opleiding van jonge accountants. Via stageplekken en onlangs het verzorgen van een gastcollege belastingrecht bij bedrijfsopvolging bij de eerdergenoemde opleiding, zodat wij nu, maar ook in de toekomst onze cliënten van dienst kunnen zijn en blijven.
Uw ambities voor de volle 100% waarmaken. Door 24/7 met u mee te denken op het gebied van accountancy en fiscaal advies. Meer dan 100 betrokken topprofessionals die nooit concessies zullen doen aan uw doelen en uw plannen om ze te bereiken. In voor- en tegenspoed. Uw zaken raken ons immers net zo goed.