Kromhout april 2021

VOOR ONDERNEMERS DIE ERUIT HALEN WAT ERIN ZIT. KROMHOUT jaargang 33 - april 2021

EVERT VISSER “ Ik ga altijd voor het allerbeste en allermooiste assortiment.”

GEERT WIJMA “ Het is belangrijk dat je luistert naar wat er leeft bij je klanten.”

MEI IK JO WAT FREEGJE? Peter van Leijen Wie ben je?

Welk beroep had je ook wel willen hebben?

Mijn naam is Peter van Leijen en ik ben 51 jaar.

Dierenarts, dat heeft me altijd mooi geleken. Ik ben trouwens wel allergisch, dus dat was misschien wat lastig geweest.

Huisje, boompje, beestje?

Ik ben getrouwd met Cobi en we hebben een zoon, Jelte, van bijna 9 jaar.

Je viert dit jaar een jubileum bij Van der Veen & Kromhout.

Op 2 juli 2021 werk ik hier 25 jaar als salarisadministrateur.

Destijds heb ik een advertentie in de Leeuwarder Courant geplaatst toen ik op zoek was naar een andere baan.

Daar reageerde toen het hoofd van de salarisadministratie op.

Ik heb het erg naar mijn zin en als het aan mij ligt, blijf ik nog veel langer. Het is een leuk kantoor waar je veel vrijheid krijgt.

Ik heb het ook echt getroffen met de collega’s op onze afdeling.

Met wie binnen Van der Veen & Kromhout wil je een dag van werk ruilen en waarom?

De afgelopen tijd zijn er veel nieuwe collega’s begonnen, die ik nog lang niet allemaal gesproken heb. Iedereen werkt nu veel meer thuis. Ik wil wel een dagje koffie langsbrengen op kantoor, dan kan ik ze leren kennen.

Waar gaat jouw hart sneller van kloppen?

Toen ik in december een snoek ving van meer dan een meter, maakte mijn hart een sprongetje. Het was mijn grootste vangst ooit.

Waar ben je trots op?

Op mijn vrouw en zoon en op ons prachtige plekje in Twijzelerheide.

Ik zeg maar zo Doch mar gewoan, dan dochst al gek genôch.

Hoe omschrijf je jezelf in één zin?

Ik ben rustig en behulpzaam en ik houd van humor.

Haal je eruit wat erin zit?

We hebben het thuis goed en ik geniet van het leven. Ook nu ik wat minder op pad kan door de coronacrisis. Er komen wel weer betere tijden. In mijn werk en op de afdeling is er in korte tijd veel veranderd, maar ik heb mijn draai alweer helemaal gevonden

Wat vind je het leukst aan je werk als salarisadministrateur?

Ik vind het contact met de klanten het leukst. Het is mooi als ze op je vertrouwen. Sommige klanten ken ik al bijna 25 jaar.

Je bouwt dan echt een band met hen op.

Wat is echt belangrijk voor je?

Plezier in mijn werk. Dat is belangrijker dan wat je verdient. En ik vind het heel belangrijk dat de mensen om me heen gezond zijn.

Mijn ouders genieten enorm van Jelte. Dat maakt mij gelukkig.

Favoriete liedje en waarom?

Je kunt wel stellen dat ik een groot muziekliefhebber ben, vooral van het wat hardere genre. Mijn favoriete liedje speelden we op onze bruiloft: Somewhere van Sharon den Adel en Anneke van Giersbergen.

Als je alle tijd van de wereld had, wat zou je dan doen?

COLOFON Kromhout is de nieuwsbrief van Van der Veen & Kromhout registeraccountants en belastingadviseurs.

Hoewel de redactie zeer zorgvuldig te werk gaat, is het altijd mogelijk dat bepaalde berichtgeving niet meer juist is of onjuist is overgekomen.

Wij ondervinden geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van stappen die u onderneemt op basis van deze nieuwsbrief. Als de inhoud uw belangstelling heeft gewekt, neem dan contact op met ons kantoor.

Gorredijk Tolhûsleane 2 Postbus 55, 8400 AB Gorredijk (0513) 468 468 gorredijk@kromhout.com

We hebben een flinke tuin waar nog wel wat aan moet gebeuren.

Ik wil graag een groentetuin met een kas. De rest wordt een natuurtuin met een grote vijver. En net als onze buren, zou ik wel wat dieren willen. Dan begin ik met kippen die los op ons erf kunnen scharrelen.

Joure

Hoe ziet jouw perfecte dag eruit?

www.kromhout.com

Marconiweg 2 Postbus 211, 8500 AE Joure (0513) 480 480 joure@kromhout.com

Eerst ’s ochtends in het zonnetje rustig een bakje koffie drinken en daarna met mijn vismaten een dag vissen. ’s Avonds nodig ik dan mijn vrienden uit om te barbecueën en een biertje te drinken.

VOLG ONS OOK OP: Twitter @VdVeenKromhout Linkedin van-der-veen-&-kromhout Facebook vanderveenenkromhout

Teksten: Jules Wilming, Van der Veen & Kromhout Welmoed de Haan, Hoe het Welmoed

Fotografie: Ewoud Rooks, Ewoud Rooks Photography Henri Vos, Schietgraag

Vormgeving: Okkinga Communicatie

Drukwerk: Drukkerij Lageveen

Peter met een foto van Van der Veen & Kromhout op de oude plek in Gorredijk.

VOOR ONDERNEMERS DIE ERUIT HALEN WAT ERIN ZIT.

COLUMN

Bedrijfswaardering, een vak apart DRS. JOZEF NOORDHUIS RA RV, ACCOUNTANT - VENNOOT U wilt uw bedrijf verkopen of juist een ander bedrijf kopen. Of u speelt met de gedachte het bedrijf over te dragen aan de kinderen. Of u heeft een juridisch geschil met een medeaandeelhouder. In al deze situaties zijn de financiële belangen groot en is een professionele waardering van uw onderneming van belang.

3x de winst, 1x de omzet?

Ondernemingen worden in sommige branches gewaardeerd op basis van vuistregels. Bijvoorbeeld: drie keer de winst of één keer de omzet. Laat u hiertoe niet verleiden! Natuurlijk is het goed om na te gaan wat gebruikelijk is in uw branche, maar elk bedrijf is anders.

Met deze vuistregels kunt u uzelf flink te kort doen. De belangen zijn veel te groot.

Heeft u bijvoorbeeld een bepaald specialisme in huis? Of hechte relaties met leveranciers of meer dan gemiddeld trouwe afnemers?

Dat speelt allemaal mee bij de bedrijfswaardering! En wat te denken van een verwachte groei in de komende jaren? Door alleen naar de winst of omzet te kijken, verliest u die aspecten uit het oog.

Geldstromen Toekomstige geldstromen (cashflows), daar draait het om bij een professionele waardering. Eigenlijk is dat heel logisch: een investeerder wil weten welke geldstromen een bedrijf kan genereren. En deze kunnen heel anders zijn dan de winst.

Winst is immers een boekhoudkundig begrip beïnvloed door boekhoudkundige regels, zoals afschrijvingen en voorzieningen.

Een professionele waardeerder schenkt veel aandacht aan het beoordelen van de prognose voor de komende jaren. In coronatijd is dat wellicht lastiger, maar toch heel belangrijk. Op basis van deze prognose brengt u verwachte geldstromen in beeld.

Die vormen de basis van de bedrijfswaardering.

“ BIJ BEDRIJFSWAARDERINGEN ZIJN DE BELANGEN GROOT” In hoeverre is de onderneming afhankelijk van in- en externe factoren? Is er sprake van één sleutelfunctionaris? Is de onderneming afhankelijk van één grote klant of is er sprake van een gespreid cliëntenpakket? En spelen snelle (technologische) ontwikkelingen in de branche een rol? De beoordeling van al deze aspecten levert een risicoprofiel van de onderneming op. Hoe lager het risicoprofiel, hoe waarschijnlijker de geldstromen en hoe hoger de waarde van de onderneming!

Wie helpt mij met een professionele waardering?

Bij bedrijfswaarderingen zijn de belangen groot. Het is complex, dus de hulp inroepen van een specialist is zeker aan te raden.

Veelal is uw accountant het eerste aanspreekpunt voor dit soort vraagstukken. Een accountant is echter niet opgeleid om ondernemingen te waarderen. Daarvoor heeft u een Register Valuator (RV) nodig. RV’s zijn academisch opgeleid en hebben alle specifieke deskundigheid in huis. Het zijn dé specialisten op het terrein van bedrijfswaardering. Bij Van der Veen & Kromhout werken twee Register Valuators: ondergetekende en drs. Kerst de Weerd RA RV. Samen met u brengen we de geldstromen in kaart.

We inventariseren de risico’s en komen zo tot een betrouwbare waarde van uw bedrijf. Het kan zeker de moeite waard zijn om onze deskundigheid in te schakelen bij alle vraagstukken rondom de waardering van uw onderneming.

Risico’s Een prognose opstellen alleen is niet genoeg. De vraag is ook hoe waarschijnlijk het is dat de onderneming de prognose daadwerkelijk realiseert. Behaalde resultaten in het verleden bieden geen garantie, dus een grondige analyse is noodzakelijk.

Nieuwe medewerkers

De afgelopen maanden verwelkomde Van der Veen & Kromhout nieuwe medewerkers en stagiairs.

Tina Ritsma-Lammers (37 jaar) startte op 18 januari 2021 als zelfstandig assistent-accountant op onze vestiging in Joure.

Ze werkt 25 uur per week. Tina woont in Wier.

Dennis van der Veen Op 1 februari 2021 trad Dennis bij ons in dienst in Gorredijk.

Hij is beginnend assistent-accountant (Audit) en werkt fulltime. Dennis is 22 jaar en woont in Leeuwarden.

Erwin Vellinga Plaatsgenoot van Dennis, Erwin, begon op 1 maart 2021 als belastingadviseur in Gorredijk.

Erwin is 30 jaar oud en werkt 40 uur per week.

Marco Looijenga is op 1 februari 2021 begonnen aan zijn stage bij Van der Veen & Kromhout in Joure. Hij zit in het derde studiejaar van de opleiding Accountancy aan NHL Stenden. Marco woont in Langezwaag en is 19 jaar oud.

Vera Mulder (21 jaar) startte op dezelfde datum als Marco als stagiair op onze vestiging in Joure. Ze doet bij ons haar afstudeerstage voor de minor aan Windesheim in Zwolle.

Sjoerd Vonk Ook Sjoerd ging op 1 februari 2021 van start met zijn stage, maar dan op onze vestiging in Gorredijk.

Hij doet zijn afstudeerstage voor de opleiding Accountancy van NHL Stenden. Sjoerd is 20 jaar en komt uit Burgum.

Wil je ze zien? Binnenkort staan ze op onze website www.kromhout.com/over-ons

2-3

Evert Visser van Visser Plant BV in Lippenhuizen

VISSER PLANT BV IN LIPPENHUIZEN – ALS HET OM PLANTEN GAAT

Alles in dienst van de allerbeste kwaliteit

Vanaf de weg valt de ‘snoepwinkel’ van Visser Plant BV, zoals eigenaar Evert Visser dat zelf zo mooi noemt, meteen op.

Als je de moeite neemt om verder te kijken, zie je pas hoe omvangrijk de kwekerij en het grootste plantencentrum van Noord-Nederland is. Niet alleen particulieren, maar ook groothandels weten de weg goed te vinden. “Ik ga alleen voor het allerbeste en allermooiste assortiment. Wat wij hier hebben, dat vind je nergens.”

Net als zijn vader zat Evert op de tuinbouwschool in Frederiksoord. Het onderwijs stond hoog aangeschreven: “In mijn tijd leerde je nog 10.000 plantennamen uit je hoofd. In het Latijn hè.”

Er werd een basis gelegd voor de kennis en passie die Evert nog steeds aan het licht brengt zodra het over zijn bedrijf gaat.

In 2000 werd hij mede-eigenaar van Visser Plant. Daarvoor was het nog Gebroeders Visser, van Everts vader en oom. Met de volgende generatie in aantocht, werd besloten om het bedrijf op te splitsen. Evert runde eerst het bedrijf met zijn ouders en inmiddels in zijn eentje. Al is heit er nog elke dag te vinden om klusjes te doen die anders blijven liggen.

Het allerbeste en allermooiste assortiment Als je vraagt wat Everts drijfveer is, dan begint hij enthousiast te gebaren naar alle planten en bomen die hij verkoopt. “Ik ga altijd voor het allerbeste en allermooiste assortiment.

De groothandels weten dat ze voor de taxussen en coniferen bij ons moeten zijn. Wat we zelf niet kunnen kweken, halen we alleen bij de allerbeste kwekerijen uit Europa. Zo zocht ik in Italië hoogstpersoonlijk de mooiste planten met de rechtste stammen uit.”

Van eenmanszaak naar bv Als we Evert vragen hoe lang hij al klant is bij Van der Veen & Kromhout, zegt hij: “Zet er maar in dat mijn ouders hun hele leven lang al bij hun kantoor zitten, want ik weet niet beter.” Al een aantal jaren stelde Evert regelmatig de vraag aan relatiebeheerder en accountant Mi-Jan Faber en belastingadviseur Jan Herman Teeninga of het zinvol was om van een eenmanszaak over te gaan naar een bv. Door de groei en omdat zijn vader uit het bedrijf stapte, werd een bv steeds aantrekkelijker. De hoofdelijke aansprakelijkheid als eigenaar van een eenmanszaak speelde ook mee. “In dit vak kunnen de risico’s groot zijn. Zo zorgt de bacterie Xylella voor veel ellende in Zuid-Europa. Als je dat op je bedrijf krijgt, komt er een hek omheen en dan is het einde oefening.

Dan hebben mijn ouders en ik ons hele leven voor niets gewerkt. “

Echte specialisten nodig Mi-Jan en Jan Herman van Van der Veen & Kromhout begeleidden afgelopen jaar de overgang naar de bv. “Iemand zei ooit tegen mij: trek er maar een jaar voor uit. En dat klopt, het was een lang en ingewikkeld proces. Dat heeft veel tijd en kopzorgen gekost. Ik zat er ook bovenop, omdat ik zelf precies wil weten wat er speelt. Er komt zoveel bij kijken en er gebeuren altijd dingen die je niet voorziet. Onze boekhouding is complex. Je hebt dan echte specialisten nodig die je daarbij kunnen helpen en de juiste beslissingen met jou kunnen nemen. Van der Veen & Kromhout heeft mij van begin tot eind bijgestaan en alles is nu zo goed als afgerond, gelukkig.”

“Wat wij hier hebben staan, dat vind je nergens. Dat durf ik hardop te zeggen.”

Geen enkele concessie Waar de focus eerst vooral op de groothandel lag, zag Evert als nieuweling meteen kansen voor de particuliere markt. Ook daar doet Evert geen enkele concessie als het om kwaliteit gaat.

“Wat wij hier hebben staan, dat vind je nergens. Dat durf ik hardop te zeggen. We bieden heel veel service, zoals bezorgen, aanplanten en gratis tuinschetsen. Klanten schatten dat op waarde en komen al jaren bij ons, en hun kinderen inmiddels ook.”

Zuinig op personeel en milieu Dat vraagt ook medewerkers met verstand van zaken en die zijn volgens Evert schaars. Hij is zuinig op zijn personeel en zorgt dat ook zij op het beste materiaal kunnen rekenen. Hij schafte bijvoorbeeld golfkarretjes aan om snel en efficiënt over het terrein van zes hectare te rijden.

De zonnepanelen op de panden voorzien niet alleen de karretjes van stroom, maar ook de waterpompen. Zo is Visser Plant ook nog eens nagenoeg zelfvoorzienend.

WERELDWIJD PATENT Zo’n 15 jaar geleden zag in de kwekerij van Evert een nieuwe gele dwergconifeer het levenslicht, met de prachtige naam ‘Thuja occidentalis Mirjam’. Het wereldwijde patent is in handen van Visser Plant. In Polen worden 200.000 stuks onder licentie geteeld. Ze zijn onder meer te vinden bij Plantasjen, een grote Zweedse tuincentrumketen.

Een gecontroleerde groei Alles wat Evert doet, staat ten dienste van zijn filosofie: alleen het allerbeste is goed genoeg.

Zijn aanpak zorgde voor een gecontroleerde groei van Visser Plant. Vorig jaar liet hij een nieuwe loods en kas bouwen. Evert kocht een stuk grond naast zijn terrein om het laden en lossen te vergemakkelijken. Hij benadrukt dat er geen grote uitbreidingsplannen zijn: “De handel om de deur kan nog wel groeien, maar de kwekerij is groot zat. Hoe groter je wordt, hoe verder je zelf van het vak af komt te staan. Dan zou voor mij de lol eraf zijn.”

4-5

MOOI WERK

Bestuursleden Wessel Kort (BouwGorredijk) en Sierd Moll (Makelaardij Sierd Moll) van WHI Gorredijk.

Steun aan lokale ondernemers in Gorredijk In deze Kromhout staan de verhalen van twee ondernemers die goed zakendoen tijdens de coronacrisis. Dat is zeker niet voor alle ondernemers het geval. Sommige branches worden hard getroffen. En waar de een gebruik kan maken van steun van de overheid, vist de andere ondernemer achter het net.

MEER WETEN OVER DIT INITIATIEF? KIJK OP GROOTGELIJKNAARGORREDIJK.NL

Accountant en vennoot bij Van der Veen & Kromhout, Durk Jan Zantema, is als bestuurslid van ondernemersvereniging WHI nauw betrokken bij de crowdfundingsactie van ondernemers in Gorredijk. De plaatselijke ondernemersverenigingen WHI, CCG en OKO roepen hun leden én klanten op om noodlijdende ondernemers te steunen. Ondernemers die een heel goed jaar hebben gedraaid, storten geld voor collega-ondernemers die het moeilijk hebben. Er wordt ook een beroep gedaan op alle inwoners, want zo is de filosofie: als iedere Gordykster één euro doneert, dan komt er al € 8.000,00 bij. En dat kan het verschil maken voor bedrijven die het water aan de lippen staat.

Ondernemers die aanspraak willen maken op financiële ondersteuning, kunnen zich melden bij de centrummanager van Gorredijk. Vervolgens behandelt een commissie – uiteraard vertrouwelijk – de aanvragen. Inmiddels hebben zestig ondernemers een steunpakket gekregen en is er inmiddels bijna € 70.000,00 opgehaald met de crowdfundingsactie.

Jan Herman Teeninga werkt als belastingadviseur bij Van der Veen & Kromhout.

Precies tien jaar op de dag dat we hem spreken. Het is tekenend: veel medewerkers en klanten zijn al lange tijd verbonden aan het kantoor.

Op de vraag wat Jan Herman belangrijk vindt in zijn werk, reageert hij snel: koffie! Direct gevolgd door: “Dat ik mijn werk goed doe. Je gaat samen met de klant een traject in. Ik kan dingen voor hen regelen die zij zelf niet kunnen en ik zorg ervoor dat het goedkomt.”

“ Voor mij zijn herstructureringen zoals bij Visser Plant de krenten uit de pap” Belastingadviseur Jan Herman Teeninga Een hele puzzel Dat dienstverlenende spreekt Jan Herman aan in zijn werk. Maar ook de complexiteit en veranderlijkheid van fiscale wetgeving maken zijn baan leuk. “Het klinkt voor veel mensen niet heel spannend, maar er gaat vaak een hele puzzel achter schuil. Dat vind ik interessant.

Je moet ook inspelen op voortdurende wijzigingen. Zo zitten we op Prinsjesdag met ons team klaar om te kijken wat er verandert en hoe we kunnen bijsturen voor onze klanten.”

Krenten uit de pap Als een onderneming goed draait, is het fiscaal gezien en met het oog op risico’s en aansprakelijkheid slim om van een eenmanszaak naar een bv te gaan. Jan Herman begeleidde Visser Plant om die overgang te maken. “Vaak geeft de aangifte inkomstenbelasting aanleiding om met een klant in gesprek te gaan over de herstructurering van het bedrijf. In samenspraak met Mi-Jan Faber, de relatiebeheerder voor Visser Plant, hebben we het Evert voorgelegd.”

“Fiscale wetgeving klinkt niet spannend, maar er gaat een hele puzzel achter schuil.”

Toen Evert groen licht gaf, begon voor Jan Herman het regelwerk: verzoeken indienen bij de belastingdienst, berekeningen maken, de notaris inschakelen om een bv op te richten en cijfers aanleveren. “Er komt heel veel bij kijken, maar voor mij zijn dit soort trajecten juist de krenten uit de pap.”

Gedreven ondernemer Evert wilde het naadje van de kous weten: wat verandert er feitelijk en wat gebeurt er allemaal achter de schermen? “Evert heeft een mooi bedrijf. Hij heeft alles goed voor elkaar en ik vind hem als ondernemer een voorbeeld. Zijn gedrevenheid zag ik ook bij dit traject: hij zat er bovenop en wilde zeker weten dat alles goed geregeld is. Dat is voor mij als belastingadviseur ook prettig, dat een klant zo betrokken is.”

Hetzelfde bedrijf in een ander jasje Jan Herman ziet bij klanten dat ze verwachten dat er heel veel verandert als hun bedrijf een bv wordt. Terwijl in feite alles gewoon doorgaat zoals ze gewend zijn. Of zoals Jan Herman het zelf zegt: “Het bedrijf zit alleen in een ander jasje en de klant is nu directeurgrootaandeelhouder. Daar feliciteer ik ze ook altijd mee als we het proces hebben afgerond.”

6-7

KWALITEITSBOTEN EN FULL SERVICE BIJ JACHTWERF HEEG

“ Water verandert niet, maar mensen wel”

“Het is de kunst om iets te bieden waarmee je alle redenen om geen boot te nemen, in één keer wegneemt.”

GEERT WIJMA

Jachtwerf Heeg bestaat in 2021 exact 70 jaar.

Geert Wijma nam het bedrijf ruim tien jaar geleden over van de grondleggers, familie Gerritsma. Samen met twee zakenpartners, waaronder zijn vader, die als adviseur en commissaris functioneren. Geert is verantwoordelijk voor het dagelijkse reilen en zeilen van het bedrijf met een eigen zeilbotenfabriek, jachthaven, verhuur van zeilboten en winterstalling. De start was turbulent, middenin de bankencrisis, maar inmiddels staat er een gezond bedrijf.

Dat is het resultaat van hard werken, een duidelijke visie, investeren in nieuwe modellen en een stevige vinger aan de pols op financieel vlak.

STEN RENEMA EN JACHTWERF HEEG Sten Renema is assistent-accountant en is maandelijks te vinden op kantoor bij Geert om de complexe administratie van Jachtwerf Heeg bij te werken. Hij trekt op met relatiebeheerder en accountant Anne Jan Steenstra.

Als Sten in Heeg is, gaat het veel over cijfers, maar de mannen vinden elkaar ook in hun liefde voor de watersport. Net als Geert is Sten wedstrijdzeiler en hij is regelmatig op het water te vinden. Die kennis van zaken is wellicht niet noodzakelijk, maar komt wel heel handig van pas in zijn werk: Sten weet precies waar het over gaat.

“Naast die gedeelde passie, vind ik het mooi om te zien hoe Jachtwerf Heeg voortdurend in ontwikkeling is. Dat is echt hun kracht. Ze boren steeds nieuwe markten aan met nieuwe type boten. Ik vind dat knap.

En vanuit Van der Veen & Kromhout denken en kijken we mee naar de investeringen en plannen van Jachtwerf Heeg.”

Een boot die uitblinkt

Een puzzel van tijd en geld

“Vergis je niet, wat wij hier doen is uniek.” Geert haalt namelijk niets uit China of Polen, maar kiest ervoor om alle zeilboten volledig in eigen beheer te bouwen op zijn werf. Uit talloze lagen glasvezelmatjes, gelcoat en polyesterhars ontstaan de zeilboten tot acht meter. “Cake bakken voor gevorderden,” noemt Geert het gekscherend. Het resultaat is een boot die in afwerking, kwaliteit, design én comfort uitblinkt.

Geert schaakt met Jachtwerf Heeg op verschillende borden. Dat vraagt om een strakke hand als het om de financiën gaat. “Om winst te kunnen maken op een boot, is het belangrijk om ‘in control’ te zijn. Er zitten achthonderd verschillende onderdelen en veel arbeidsuren in. Daar moet je grip op houden. Die puzzel heb ik inmiddels gemaakt en dankzij ons ERP-systeem weet ik precies wat een boot kost qua tijd en geld.”

Luisteren naar wat er leeft

Ze kunnen op ons rekenen

Dat zorgt generatie op generatie voor een vaste klantenkring, in binnen- en buitenland. Zij komen niet alleen voor een nieuwe boot bij Geert, maar kiezen er steeds vaker voor om het volledige onderhoud over te laten aan de werf. “Het is belangrijk dat je luistert naar wat er leeft bij je klanten. Jonge mensen associëren boten met veel gedoe en weinig comfort. Het is de kunst om iets te bieden waarmee je alle redenen om geen boot te nemen, in één keer wegneemt”, legt Geert uit.

Vier jaar geleden maakte Geert de overstap naar Van der Veen & Kromhout, om nog beter controle te houden over de bedrijfsvoering. “Ze zijn mijn accountant, ze maken de jaarrekeningen en we werken met budgetten en maandrapportages.” Het kantoor was ook nauw betrokken bij de automatisering van Geerts bedrijf en hij laat met een gerust hart de crediteurenadministratie aan Sten over. “Ik wil dat onze rekeningen worden betaald. Als ik dan met spoed een onderdeel nodig heb, dan heb ik het binnen een half uur. Omdat al onze leveranciers weten dat ze op ons kunnen rekenen.”

Full serviceconcept Jachtwerf Heeg ontwikkelt kwaliteitsboten met goede zeileigenschappen en voorzien van alle gemakken. Een reling zodat kinderen niet van de boot vallen, fijne zitkussens, je kunt je telefoon opladen en in de grotere exemplaren zitten alle voorzieningen om meerdere dagen op de boot te verblijven. Daarnaast biedt Jachtwerf Heeg een full serviceconcept: van vervoer tot een webshop en van winterstalling tot onderhoudscontracten. Alles om ervoor te zorgen dat eigenaren geen omkijken meer hebben naar hun zeilboot. Het is zelfs mogelijk om je nieuwe boot een deel van het jaar te laten verhuren door Jachtwerf Heeg. Oude boten worden weer opgeknapt.

Als je een nieuwe boot zoekt, kun je met de configurator op de website je zeilboot helemaal naar wens samenstellen.

Toekomstplannen We spreken Geert op een goed moment: hij staat op het punt om de productielocatie op de werf flink uit te breiden en hij is van plan om de winterstalling te stapelen. Daarvoor ontwikkelt hij zelf ‘een grote stellingkast’ waar je de boten inschuift met een grote heftruck. Geerts zus, Anne Jolly Wijma, schreef het investeringsplan. Zij is vanuit de financiële sector samen met van der Veen & Kromhout begeleider van Jachtwerf Heeg. Zo worden alle rapportages gemaakt en de budgetten bewaakt. Zodra de investeringsplannen concreter zijn, kijkt en denkt Van der Veen & Kromhout mee.

Ook de doorontwikkeling van de zeilboten staat niet stil. De jachtwerf bouwt vijf verschillende boten: de Randmeer, Splash, G2, Pointer 22 en Pointer 25. Die laatste twee ontwikkelde Jachtwerf Heeg in de afgelopen vijf jaar zelf. Inmiddels zijn er plannen voor een Pointer 30, die weer net iets groter en luxer is. De noodzaak tot verbeteren en vernieuwen, vat Geert zelf mooi samen in de woorden ‘water verandert niet, maar mensen wel’. De quote prijkt – om nooit te vergeten – ingelijst aan de muur van het toilet in zijn woonhuis.

“Om winst te kunnen maken op een boot, is het belangrijk om ‘in control’ te zijn.”

GEERT WIJMA

8-9

VERBLIJFKOSTEN EIGEN RIJDERS VERHOOGD Ondernemers in de transportsector die zelf meerdaagse internationale ritten maken, kunnen een vast bedrag aan verblijfkosten aftrekken. Het bedrag is voor 2021 met één euro verhoogd ten opzichte van vorig jaar en bedraagt € 39,50 per dag. De regeling geldt alleen voor ondernemers bij wie de winst in de inkomstenbelasting belast wordt.

Voorwaarden De vaste aftrek geldt onder de volgende voorwaarden: • De rit moet langer duren dan 24 uur.

• De verste bestemming mag niet in Nederland liggen. Er is geen maximum afstand.

• De regeling geldt voor alle meerdaagse ritten in dat jaar.

• Het aantal gereden dagen moet aangetoond kunnen worden, bijvoorbeeld met tachograafschijven.

• De vertrek- en terugkomdag tellen elk mee voor een halve dag.

Let op! U mag ieder jaar opnieuw beslissen of u de regeling gebruikt. Als u gebruikmaakt van de regeling, hoeft u de kosten niet aan te tonen.

Ritten korter dan 24 uur De regeling geldt ook voor internationale ritten die starten op meer dan 50 kilometer van het woonadres van de ondernemer, ook als deze korter duren dan 24 uur. Hierbij gelden de volgende twee voorwaarden: • Deze ritten vinden plaats op aaneengesloten dagen, eventueel met ritten waarbij men meer dagen aaneengesloten in het buitenland verblijft.

• Het traject van elke rit bevindt zich in zijn geheel buiten een afstand van 50 km van het woonadres van de ondernemer.

Tip! U hoeft de regeling niet toe te passen als de kosten hoger zijn. In dat geval moet u ze wel kunnen aantonen. Bewaar dan met name facturen.

Het drempelbedrag verschilt per land en wordt ook per land toegepast. De ondernemer mag ook kiezen zich in het betreffende land voor de btw te registeren, het daar geldende btw-tarief te berekenen en daar ook btw-aangifte te doen als hij onder het drempelbedrag van het betreffende land blijft.

Uniform drempelbedrag vanaf 1 juli Vanaf 1 juli 2021 geldt één uniform drempelbedrag van € 10.000 voor alle levering van goederen en diensten gezamenlijk aan particulieren en ondernemers die geen btw-aangifte doen in de EU buiten Nederland. Dit drempelbedrag geldt voor alle prestaties, dus voor leveringen én digitale diensten.

Blijft de ondernemer onder het drempelbedrag, dan berekent hij het Nederlandse btw-tarief en doet hij in Nederland btw-aangifte. Het transport moet dan wel in Nederland beginnen. Als de drempel in enig jaar wordt overschreden, berekent de ondernemer vanaf dat moment buitenlandse btw. Het volgende jaar mag de drempel van € 10.000 dan niet worden gebruikt.

Let op! Het nieuwe drempelbedrag van € 10.000 geldt niet per lidstaat maar voor alle lidstaten tezamen. Een ondernemer zal vanaf 1 juli waarschijnlijk veel sneller het drempelbedrag bereiken dan voorheen. De regeling gaat halverwege het jaar in en daarom gelden tot en met 30 juni 2021 nog de oude drempelbedragen per EU-land. Vanaf 1 juli geldt de grens van € 10.000 voor alle leveringen en digitale diensten aan particulieren en rechtspersonen zonder btw-identificatienummer in de periode 1 juli tot en met 31 december 2021.

Het is ondernemers vanaf 1 juli nog steeds toegestaan om geen gebruik te maken van het drempelbedrag en vanaf de eerste euro buitenlandse btw te berekenen en in het buitenland btw-aangifte te doen van afstandsverkopen. Dit kan voordelig zijn als het btw-tarief op de prestaties lager ligt dan in Nederland en met de klant een prijs inclusief btw is afgesproken. Ook kan via de buitenlandse btw-aangifte de buitenlandse voorbelasting van dat land worden teruggevraagd.

Uiteraard brengt het wel extra administratieve lasten met zich mee.

Eénloketsysteem

URENCRITERIUM LAATSTE KWARTAAL 2020 NIET VERSOEPELD De versoepeling van het urencriterium vanwege corona gaat niet alsnog gelden voor het laatste kwartaal van 2020. Dit antwoordt staatssecretaris Vijlbrief op Kamervragen.

Urencriterium Ondernemers in de inkomstenbelasting hebben recht op een aantal fiscale faciliteiten als ze aan het urencriterium voldoen. Dit betekent dat ze minstens 1.225 uur per jaar in hun bedrijf werkzaam moeten zijn en minstens de helft van hun werkzame tijd aan hun bedrijf besteden.

Versoepeling urencriterium Vanwege corona is het urencriterium zowel vorig jaar als dit jaar versoepeld. Bepaald is dat ondernemers ervan uit mogen gaan dat ze in de periode maart t/m september 2020 24 uren per week in hun bedrijf hebben gewerkt, ook als dit vanwege corona in werkelijkheid niet het geval was.

Ook voor de eerste helft van dit jaar geldt deze versoepeling.

Niet verder versoepelen In antwoord op Kamervragen heeft staatssecretaris Vijlbrief aangegeven de voorwaarde niet verder te willen versoepelen. Onder meer vanwege de lockdownmaatregelen voor sommige branches, werkten ook in het laatste kwartaal van 2020 veel ondernemers niet of minder in hun bedrijf. Vijlbrief wil de versoepeling echter niet uitbreiden, om te voorkomen dat dan ook ondernemers die normaal gesproken niet voor de faciliteiten in aanmerking komen, er dan toch gebruik van kunnen maken.

Andersoortige werkzaamheden De staatssecretaris wijst erop dat ondernemers ook andere werkzaamheden in hun bedrijf kunnen uitoefenen om daarmee aan het urencriterium te voldoen. Hij noemt onder meer onderhoud plegen, het onderhouden van de website en het bijhouden van de administratie.

Komen de afstandsverkopen boven het drempelbedrag uit, dan berekent de ondernemer de btw van het land waar de consument woont. De ondernemer moet in principe de btw daar ook afdragen en daar btw-aangifte doen. Hij kan vanaf 1 juli echter ook kiezen voor het eenvoudigere ‘éénloketsysteem’.

In dit éénloketsysteem kan de ondernemer de in andere EU-landen verschuldigde btw aangeven en afdragen bij de Nederlandse Belastingdienst. Hij moet zijn bedrijf dan aanmelden voor de ‘Unieregeling’ binnen het nieuwe éénloketsysteem van de Belastingdienst. Zij zorgen dan dat de verschuldigde btw aan de diverse EU-landen wordt doorbetaald. Aanmelding kan vanaf 1 april via Mijn Belastingdienst Zakelijk. Via het éénloketsysteem kan geen voorbelasting worden teruggevraagd. Als er buitenlandse btw in rekening is gebracht, moet die worden teruggevraagd via een teruggaafverzoek buitenlandse btw. Het rechtstreeks terugvragen van buitenlandse btw kan wel als ervoor wordt gekozen in het buitenland btw-aangifte te doen.

Overige wijzigingen Andere wijzigingen per 1 juli zijn onder meer het vervallen van de btw-vrijstelling tot € 22 die nu geldt bij invoer van goederen buiten de EU. Een ondernemer kan onder voorwaarden vanaf 1 juli wel gebruikmaken van de invoerregeling binnen het éénloketsysteem voor ingevoerde zendingen van maximaal €150. Hij betaalt dan geen btw bij invoer, maar 1 keer per maand via het éénloketsysteem.

Platformen die zich bezighouden met faciliteren van verkopen aan particulieren, zoals Amazon, zijn vanaf 1 juli onder meer sneller verantwoordelijk voor de btw-afdracht van de verkoop aan particulieren van ingevoerde goederen. Het platform moet dan wel een actieve rol spelen, zoals het faciliteren van betalingen.

MOSS wordt OSS Leveranciers van digitale diensten kunnen nu voor consumenten binnen de EU al gebruikmaken van een éénloketsysteem, het zogenaamde MOSS-systeem. Door de nieuwe regeling wordt dit systeem getransformeerd tot OSS en kan dit dus gebruikt worden voor digitale diensten én afstandsverkopen.

BELASTINGVRIJ FIT BLIJVEN MET PERSONAL COACH? NIEUWE BTW-REGELS VOOR AFSTANDSVERKOPEN Vanaf 1 juli dit jaar gaat de nieuwe EU-btw-richtlijn voor e-commerce gelden en komen er nieuwe regels voor de btw. Een van de regels die verandert, is de heffing van btw op afstandsverkopen.

Corona en de opdracht om zoveel mogelijk thuis te werken, zijn voor sommigen niet bevorderlijk voor de conditie. Om die op peil te houden kan een personal coach worden ingeschakeld. Zijn die kosten voor zo’n coach belastingvrij te vergoeden?

Belastingvrij vergoeden?

Afstandsverkopen zijn verkopen aan particulieren - en ondernemers die geen btw-aangifte doen - die gevestigd zijn in andere lidstaten van de EU. De wijziging vereist de nodige voorbereidingen van ondernemers die zich met afstandsverkopen bezighouden.

Of de kosten belastingvrij vergoed kunnen worden voor werknemers en dga’s, hangt ervan af of een personal coach als arbovoorziening kan worden aangemerkt. De Belastingdienst geeft aan dat dit niet snel het geval zal zijn.

Drempelbedrag afstandsverkopen tot 1 juli

Uitzonderingen

Op dit moment mag bij levering van goederen aan particulieren en ondernemers die geen btwaangifte doen binnen de EU Nederlandse btw in rekening worden gebracht als de verkopen onder het drempelbedrag van het land blijven waar de consument woont. Boven het drempelbedrag moet de ondernemer zich in het betreffende land voor de btw registeren, het daar geldende btw-tarief berekenen en daar ook btw-aangifte doen. Indien in enig jaar de drempel wordt overschreden, geldt het daaropvolgende jaar automatisch vanaf de start de buitenlandse btw, net zolang totdat in enig jaar het drempelbedrag niet meer wordt overschreden.

Alleen als sprake is van fitness wegens bijzondere risico’s die samenhangen met de aard van het werk, of het in stand houden van een bijzonder fitheidsniveau dat voor het werk vereist is, zou de vrijstelling van toepassing kunnen zijn. Bij twijfel is het verstandig om dit vooraf met de inspecteur kort te sluiten.

Werkkostenregeling Is geen sprake van genoemde uitzonderlijke situatie en wil men voor werknemers de personal coach toch belastingvrij vergoeden, dan kan dit wel via de werkkostenregeling. In dat geval betaalt de werkgever alleen belasting als hij in een jaar de zogenaamd ‘vrije ruimte’ overschrijdt.

GEBRUIKT UW WERKNEMER DE AUTO VAN DE ZAAK VOOR ZIJN EIGEN BEDRIJF?

‘LAGER GEBRUIKELIJK LOON DAN MINIMUMLOON OOK MOGELIJK’

Het komt tegenwoordig regelmatig voor dat werknemers de auto van de zaak ook gebruiken voor hun eigen, veelal parttime, bedrijf. Is hier sprake van privégebruik of zakelijk gebruik?

En hoe kan men hiermee rekeninghouden bij de winstbepaling van dat eigen bedrijf?

Een dga moet jaarlijks een zogeheten ‘gebruikelijk loon’ uit uw bv opnemen. Dit moet in beginsel minstens € 47.000 bedragen, maar volgens de rechter is soms zelfs een gebruikelijk loon dat lager is dan het minimumloon ook mogelijk.

Gebruik voor eigen bedrijf is privé

Hoogte gebruikelijk loon

Het gebruik van de auto voor het eigen bedrijf van de werknemer wordt als privégebruik aangemerkt.

Dit is in het verleden door de staatssecretaris van Financiën beslist. Hoewel het betreffende besluit inmiddels is vervallen, geldt dit deel van de inhoud nog onverkort, zo bevestigde de Belastingdienst nog onlangs.

Het gebruikelijk loon dient te worden vastgesteld op 75% van het loon uit de meest vergelijkbare dienstbetrekking of op het hoogste loon van de werknemers die in dienst zijn bij uw bv, indien een van deze bedragen meer is dan € 47.000. Is het loon uit de meest vergelijkbare dienstbetrekking lager dan € 47.000, dan wordt het gebruikelijk loon vastgesteld op dit bedrag.

Evenredig deel bijtelling

Bijzondere omstandigheden

Voor het bepalen van de winst van het bedrijf van de werknemer kan daarom in die gevallen een evenredig deel van de bijtelling vanwege privégebruik ten laste van de winst worden gebracht.

Voorbeeld: werknemer Jansen heeft een auto van de zaak van € 50.000 met 22% bijtelling, ofwel € 11.000. Jansen rijdt met de auto 3.000 km privé en daarnaast 3.000 km voor zijn eigen bedrijf.

Dit betekent dat Jansen de helft van de bijtelling ofwel € 5.500 ten laste van zijn winst kan opvoeren.

Let op! Als met de auto veel kilometers worden gereden voor het eigen bedrijf van Jansen, kan er sprake zijn van excessief privégebruik en kan de inspecteur de bijtelling hoger vaststellen dan 22%.

Onder bijzondere omstandigheden kan ook een lager gebruikelijk loon worden vastgesteld, bijvoorbeeld bij verlieslijdende bv’s. De Belastingdienst stelt zich dan echter op het standpunt dat het gebruikelijk loon ten minste gelijk moet zijn aan het wettelijk minimumloon.

Kilometervergoeding niet van toepassing Het bovenstaande betekent dat de forfaitaire aftrek van € 0,19 per kilometer niet van toepassing is.

De auto behoort namelijk niet tot het privévermogen van de werknemer.

Let op! Het gebruik van de auto voor het bedrijf van de werknemer zal deze desgevraagd aan moeten kunnen tonen. Het is daarom zaak deze kilometers te registreren.

THUISWERKEN: WAT IS ONBELAST EN WAT NIET? Vanwege corona werkt Nederland zoveel mogelijk thuis. Maar kunt u als werkgever uw personeel hiervoor ook een onbelaste vergoeding geven? En zo ja, onder welke voorwaarden?

Is thuis fiscaal gezien een werkplek?

Voor het antwoord op bovenstaande vraag is allereerst van belang of de werknemer thuis een ruimte heeft die fiscaal als ‘werkplek’ aangemerkt kan worden. Er moet dan sprake zijn van een eigen in- of opgang met eigen sanitair en u moet de werknemer voor het gebruik ervan huur betalen. Meestal is aan deze voorwaarden niet voldaan.

Rechter staat loon onder minimumloon toe In een recente uitspraak besliste de rechter in Arnhem dat ook een gebruikelijk loon kan worden toegekend dat onder het wettelijk minimumloon ligt. In de voorliggende casus had een bv de dga in de eerste drie maanden van het eerste boekjaar een gebruikelijk loon toegekend conform de fiscale voorschriften. Wegens aanhoudende verliezen was de bv dit gebruikelijk loon grotendeels schuldig gebleven en werd de rest van het boekjaar geen loon meer uitbetaald. De rechter achtte dit juist.

Oud besluit De rechter baseerde dit oordeel op een besluit uit 2006. Hierin werd bepaald dat een lager loon dan een gebruikelijk loon acceptabel is als men aannemelijk kan maken dat de continuïteit van de bv in gevaar komt bij het uitbetalen van een gebruikelijk loon.

Geen recht aan de realiteit Het vasthouden aan het minimumloon als ondergrens voor het gebruikelijk loon, doet volgens de rechter in dit soort situaties geen recht aan de realiteit. De wet minimumloon is niet voor deze situatie geschreven, aldus het oordeel.

Corona Vanwege corona mag het gebruikelijk loon in 2020 en 2021 ook lager worden vastgesteld dan wettelijk voorgeschreven. Het omzetverlies moet in 2021 wel minstens 30% zijn, voor 2020 is dit niet vereist. Het gebruikelijk loon mag worden afgeleid van dat in 2019 en evenredig aangepast worden voor het omzetverlies. Voor 2020 gaat u daarbij uit van het omzetverlies in de eerste vier maanden vergeleken met de omzet in de eerste vier maanden van 2019. Voor 2021 gaat u uit van het omzetverlies over het hele jaar in vergelijking met de omzet over het hele jaar 2019.

Mag: pc’s, mobieltjes en gereedschap U mag pc’s, mobieltjes, gereedschap en soortgelijke apparatuur onbelast vergoeden of verstrekken als u in alle redelijkheid vindt dat deze spullen nodig zijn voor het werk. Hieronder valt ook een internetabonnement.

Mag: Inrichting werkkamer Als werkgever bent u volgens de Arbowet verantwoordelijk voor de werkplek van uw werknemers, ook als zij thuiswerken. Dit betekent dat u daarom Arbovoorzieningen belastingvrij ter beschikking mag stellen of vergoeden. Hieronder vallen ook een bureau, stoel en lampen die de werknemer in zijn werkkamer nodig heeft. De werknemer mag hier geen eigen bijdrage voor betalen.

Mag niet: koffie/thee/toiletpapier Het vergoeden of verstrekken van koffie, thee, toiletpapier en dergelijke vanwege het verplichte thuiswerken is belast. U kunt deze vergoedingen en verstrekkingen wel onderbrengen in de werkkostenregeling.

Einde thuiswerken, wat dan?

Komt uw personeel weer naar kantoor, dan moet de werknemer de spullen weer bij u inleveren of er een vergoeding op basis van de dagwaarde voor betalen. Belastingvrije vergoedingen van bijvoorbeeld het internetabonnement moeten worden stopgezet. Zo niet, dan is het voordeel belast.

Werkkostenregeling Vergoedingen en verstrekkingen die niet belastingvrij zijn, kunt u desgewenst onderbrengen in de werkkostenregeling. Bijvoorbeeld €10 per dag voor bijkomende kosten, zoals verwarming. Allereerst kunt u natuurlijk kijken of u deze kosten kunt betalen onder de noemer van een belastingvrije vergoeding die u niet al geeft. Deze bestemming moet u van tevoren benoemen. Als dat niet meer mogelijk is, komt de vrije ruimte in beeld. De vrije ruimte van de werkkostenregeling is ook in 2021 verruimd en bedraagt 3% van de loonsom tot € 400.000 en 1,18% over het meerdere. Zodoende wordt u als werkgever minder snel met de eindheffing van 80% geconfronteerd die u moet betalen voor zover u over de vrije ruimte heen schiet.

Vergoeding woon-werkverkeer Kregen uw werknemers al vóór 13 maart 2020 een onbelaste vergoeding voor het woon-werkverkeer, dan mag u die in ieder geval tot 1 april van dit jaar onbelast blijven doorbetalen. Op die manier kunt u toch tegemoet komen in de extra kosten van thuiswerken. Het kabinet beraadt zich op een nieuwe regeling voor thuiswerkers vanaf 1 juli 2021.

TAXATIEWAARDE VAN BELANG VOOR STARTERSVRIJSTELLING PER 1 APRIL De taxatiewaarde van een woning wordt vanaf 1 april van dit jaar extra van belang, vanwege de vrijstelling in de overdrachtsbelasting voor jongeren bij aankoop van een woning tot € 400.000.

Verkoopprijs Voor de overdrachtsbelasting is de waarde in het economisch verkeer bepalend of de koopsom indien die hoger is. Dit betekent dat de taxatiewaarde van een woning vanaf 1 april 2021 bepalend is voor het krijgen van de startersvrijstelling.

Vrijstelling Jongeren tussen 18 en 35 jaar kunnen sinds dit jaar namelijk eenmalig genieten van de vrijstelling van 2% overdrachtsbelasting. Vanaf 1 april 2021 geldt die vrijstelling echter alleen voor woningen met een taxatiewaarde van maximaal € 400.000. Als de koopprijs onder de € 400.000 ligt, maar de woning wordt getaxeerd op meer dan € 400.000, moet er toch overdrachtsbelasting betaald worden.

Waarde verlagen Wat wel gebeurt, is dat de waarde voor de overdrachtsbelasting wordt verlaagd door de verkoop van een woning met een deel van de inboedel, zoals gordijnen en vloerbedekking. De hiervoor betaalde vergoeding telt niet mee voor de overdrachtsbelasting, maar moet wel reëel zijn. Zo kan een woning bijvoorbeeld verkocht worden voor € 410.000, waarvan € 10.000 betaald wordt voor de inboedel.

Let op! Bij een controle door de Belastingdienst is het echter de vraag of de startersvrijstelling dan van kracht blijft en de betaalde prijs voor de inboedel reëel is.

Voorwaarden vrijstelling De vrijstelling kent ook als voorwaarde dat deze nog niet eerder genoten is. Iedereen tot 35 jaar kan in principe dus één keer van de vrijstelling profiteren. Dit geldt ook voor degenen die nu al een koopwoning bezitten.

Zelf bewonen Voor de vrijstelling is verder vereist dat men de woning zelf bewoont. Wordt de woning verhuurd, dan geldt het hoge tarief van 8% aan overdrachtsbelasting.

Nog meer tips vindt u op onze website: www.kromhout.com/nieuws

10 - 11

AL CA FIS E N STJ EE EE F

JULES WILMING

Wellicht is het u opgevallen dat in dit nummer van de Kromhout verschillende momenten voor een feestje voorbijkomen.

Momenten die zien op een langdurige relatie. Momenten om bij stil te staan. Momenten om iets te vieren. Zo is Peter van Leijen straks 25 jaar in dienst. De ‘snoepwinkel’ Visser Plant is volgens Evert sinds mensenheugenis klant bij Van der Veen & Kromhout.

Jan Herman Teeninga die tien jaar in dienst is en Jachtwerf Heeg die 70 jaar bestaat. En vorig jaar was het 75 jaar geleden dat Akko van der Veen ons accountantskantoor begon, later tezamen met Elbert Kromhout. Een samenwerking die nog steeds bekendstaat als... Maar gek genoeg heeft niemand van ons daar een actieve herinnering aan.

Je hoort het Gerard Reve zeggen, of beter brommen: “Het leven is geweldig. Het is beroerd dat je iedere dag werken moet, maar verder is het een feest.” Nu zal menigeen het oneens met hem zijn dat het beroerd is om te werken, zeker als er koffie is, maar dat het leven op zijn tijd een feest is, zal iedereen onderschrijven. Tijd om stil te staan bij wat er aan fiscale feestvreugde mogelijk is.

De BOR In zijn column schrijft Jozef dat bedrijfswaardering een vak apart is. Bedrijfswaardering speelt een zeer belangrijke rol bij de overdracht van het bedrijf van de ouders aan de kinderen.

Op grond van de bedrijfsopvolgingsregeling, de BOR, kan op fiscaal gunstige wijze een onderneming worden overgedragen aan de opvolgers, veelal de kinderen. De regeling is in het leven geroepen om de continuïteit van familiebedrijven te waarborgen.

Het gevaar bestaat anders dat er veel geld uit de onderneming moet worden gehaald voor de betaling van de schenk- of erfbelasting bij overdracht aan de volgende generatie.

staan dat de kans groot is dat huidige regeling zijn langste tijd heeft gehad. Om bij dit fiscale feestje niet voor een dichte deur te komen staan, is het goed er tijdig op voor te sorteren wanneer een overdracht zich op niet al te lange termijn voordoet.

gratificatie van € 1.000. De kans dat hij tot die tijd werkzaam blijft, wordt ingeschat op 55%. De omvang van de voorziening is dan € 1.000 x 55% = € 550 x 10/25 = € 220. De contante waardeberekening is gemakshalve buiten beschouwing gelaten.

Dienstjubileum

Bedrijfsjubileum

In de loonbelasting is een vrijstelling opgenomen bij dienstjubilea.

De vraag is of deze regeling niet sterk verouderd is. De arbeidsrelatie is tegenwoordig steeds flexibeler. Het laatste kwartaal van 2020 waren er 1,7 miljoen werknemers met een flexibele arbeidsrelatie, er waren 1,2 miljoen zzp’ers. Het aantal vaste werknemers bedroeg 5,7 miljoen. En van de 7,9 miljoen werknemersbanen is er nog maar 32% dat een dienstverband van 10 jaar of meer heeft. Wat is er voor deze groep nog mogelijk?

Uw bedrijf kan ook een jubileum hebben. Reden voor een feest.

Lang geleden heeft de Hoge Raad al uitgemaakt dat voor de kosten voor het feest geen voorziening gevormd kan worden.

Dit in tegenstelling tot dienstjubilea van medewerkers.

Zowel het CPB als het Ministerie van Financiën hebben kritische rapporten over de regeling geschreven. Verschillende politieke partijen hebben kritiek op de huidige regeling. Ze vinden de regeling (te) ruimhartig. Een trukendoos om grote vermogens zonder belastingheffing over te dragen. Een versobering van de regeling staat op de politieke agenda en komt wellicht op de formatietafel te liggen.

Tijdens het bestaan van een dienstbetrekking kan de werkgever tweemaal een belastingvrije uitkering verstrekken.

Eenmaal bij 25 jaar en eenmaal na 40 jaar. In beide gevallen gaat het om een onbelaste uitkering van maximaal één twaalfde van het jaarsalaris. In plaats van 25 jaar mag het ook ter gelegenheid van het 30-jarig jubileum worden uitgekeerd.

En mocht het dienstverband 25 of 40 jaar hebben geduurd, dan kan de vrijstelling ook worden ingezet als een vrije uitkering bij het einde van het dienstverband. En wat nog wel eens over het hoofd wordt gezien, is dat ook de directeur-grootaandeelhouder als werknemer met een dienstbetrekking recht heeft op deze vrijstelling.

Nu wordt er bij een bedrijfsopvolging niet over een nacht ijs gegaan. Het is zeker geen onderwerp om overhaast bij de kop te pakken. Maar aan de andere kant is het wel goed om erbij stil te

Voor dienstjubilea kunt u een voorziening vormen voor de uitkering. Een eenvoudig voorbeeld. Stel, uw werknemer is op balansdatum 10 jaar in dienst en bij 25 jaar krijgt hij een

Wat kunt u als bedrijf dan verder nog met de kosten voor een personeelsfeest? In hoofdlijnen, de regeling is nogal gedetailleerd, komt het op het volgende neer: De kosten voor personeelsfeesten vallen voor de loonbelasting onder de eindheffingsregeling en mogelijk deels onder de vrije ruimte. Vindt het feest plaats op het werk, dan geldt een nihilwaardering. Dit geldt weer niet voor de maaltijden. Bij een feest op het werk wordt per maaltijd € 3,35 tot het loon gerekend, eventueel aan te wijzen als eindheffingsloon. Bij een feest buiten de deur is de volledige maaltijd belast.

Tot slot Al nodigen de ingewikkelde fiscale regels niet altijd uit tot een feestje, het is goed om stil te staan bij belangrijke mijlpalen.

We dragen graag bij aan het vergroten van uw feestvreugde, door u te helpen met alle fiscale regels.

Eruit halen wat erin zit!

Uw ambities voor de volle 100% waarmaken. Door 24/7 met u mee te denken op het gebied van accountancy en fiscaal advies. Meer dan 100 betrokken topprofessionals die nooit concessies zullen doen aan uw doelen en uw plannen om ze te bereiken. In voor- en tegenspoed. Uw zaken raken ons immers net zo goed.

VOOR ONDERNEMERS DIE ERUIT HALEN WAT ERIN ZIT.