OnderNamen Woerden | Lente-editie 2020

  , , , ,   

WOERDEN

CLICKON OPENT KANTOOR IN NEW YORK

WE KONDEN HET ZELF OOK

NIET GELOVEN!’

TE HUUR: Gerenoveerd kantoorpand met eigen entree

TE HUUR: Volledig ingerichte nieuwbouw bedrijfsunit (2019)

Pompmolenlaan 7, Woerden

Industrieweg 4H, Woerden

• Ca. 720 m² kantoor

• Ca. 92 m 2 bedrijfsruimte op de begane grond

• Deelverhuur per etage bespreekbaar

• Ca. 92 m 2 kantoor op de eerste etage

• Voorzien van zonnepanelen, dus lagere energielasten

• Drie parkeerplaatsen op eigen terrein

• Representatieve locatie met 15 eigen parkeerplaatsen

• Airconditioning, stalen glaswand, LED verlichting

TE HUUR: Luxe kantoorunit

TE KOOP: Kantoorruimte met bedrijfsruimte

Ampèreweg 12, Woerden

Ampèreweg 13a, Woerden

• Ca. 149 m 2 kantoor en drie eigen parkeerplaatsen

• Ca. 242 m² perceel,

• Voorzien van pantry, visgraatvloer en luxe plafond

• Ca.

95 m 2 bedrijfsruimte

• Veel daglichttoetreding

• Ca.

70 m2 kantoor

• In overleg gebruik van showroom en bar mogelijk

• Twee eigen parkeerplaatsen

Uw ambities verwezenlijken met De Koning Bedrijfsmakelaars Op zoek naar andere huisvesting? Of juist naar huurders of kopers van uw pand? Wilt u investeren in zakelijk onroerend goed, of heeft u advies nodig voor de realisatie van een nieuwbouwproject? Wij helpen u met plezier uw ambities te verwezenlijken. Tot ziens!

Sebas Okkerman en Jacques de Koning Haven 7 3441 AS, Woerden

dekoningbedrijfsmakelaars.nl

info@dekoningbedrijfsmakelaars.nl

0348 - 488 008

Zakelijk of particulier event?

Zakelijk of particulier event?

We moeten vertrouwen

hebben, straks hebben we weer wat te vieren

CAT ER I N G O P LO CAT I E | BA R B EC U E CAT ER I N G O P LO CAT I E | BA R B EC U E WA L K I N G D I N ER | FEESTAVO N D WA L K I N G D I N ER | FEESTAVO N D HH II G H T E A | N E T W ER K B I J EEN KO M ST G H T E A | N E T W ER K B I J EEN KO M ST LU CHH || RREC ECEPT EPTI EI E| |V V ERG D ER ING LU N NC ERG A DAER ING

T 06 10 08 T 06 10 08 7070 9090

DONFOODANDEVENTS.Nl WWDONFOODANDEVENTS.Nl

EEINFO@DONFOODANDEVENTS.NL INFO@DONFOODANDEVENTS.NL

ONDERNEMERS KUNNEN NIET MEER OM ONDERNAMEN HEEN! We zijn actief in maar liefst vijf regio’s in de provincie Utrecht.

Met magazines vol ondernemersverhalen en inspirerende netwerkbijeenkomsten vormt OnderNamen hét zakelijke platform voor Midden-Nederland.

Eemnes

Bunschoten a re mgeio rsa fo mo ert sfoor t

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

De Bilt

n

Zegveld Nieuwerbrug

Leusden

utrec

ht

Harmelen

Montfoort Oudewater

Barneveld

Maarssen

Kamerik

Woerden

Soest

IJsselstein

lopike rwaa rd

Zeist

Utrecht

Nieuwegein

Woudenberg

Bunnik

lekstr oom

Houten

Lopik

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Vianen

Schoonhoven

Zederik Leerdam

OOK JOUW NAAM IN ONDERNAMEN? KIJK OP WWW.ONDERNAMEN.NL facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

En dan heb ik het nog niet eens gehad over de weerbaarheid van mijn eigen team. De emoties lopen vandaag de dag hoger op dan ooit, er zijn talloze crisis-overleggen geweest, er moeten iedere dag nieuwe ideeën worden bedacht en als klap op de vuurpijl kunnen we dat niet even onder het genot van een kop koffie aan onze vertrouwde tafel bespreken. Maar hoe iedereen zich er doorheen slaat, gewoon keihard doorwerkt en de besluiten van mij en Nick steeds ter harte neemt, is echt ongelofelijk.

Dat is voor mij tot nu het allermooiste wat uit deze crisisperiode is gekomen. We zijn er voor elkaar.

Ik ben heel blij dat we onze lentemagazines gewoon uit hebben kunnen geven, maar de eerlijkheid gebiedt mij te zeggen dat ik niet weet wat de komende periode ons gaat brengen. Jullie ook niet. Wij gaan er in ieder geval alles aan doen om ook in de zomer, de herfst en de winter vijftien schitterende magazines bij jullie af te leveren. Met al jullie verhalen erin.

Voorwoord

AFSTAND Dit woord heeft de afgelopen periode een aparte lading gekregen. We kunnen niet meer samenkomen. We mogen elkaar niet meer zien, vasthouden, van dichtbij iets influisteren. We mogen niet meer met z’n allen vergaderen, borrelen, netwerken… Het coronavirus heeft een enorme impact op ons dagelijks leven, zowel in de zakelijke- als in de privésfeer.

Ons platform draait op samenkomen. Natuurlijk, ook op ons prachtige magazine dat we – ondanks alles en met bloed, zweet en tranen – gewoon uit hebben kunnen geven. Allereerst wil ik daarom al onze adverteerders die in de lente-edities staan ontzettend bedanken voor het vertrouwen. Wij hadden het begrepen als jullie je keutel hadden ingetrokken, want wát heeft dit virus een impact op onze bedrijven. Ik heb van velen van jullie heel verdrietige verhalen gehoord. Eventbureaus, horecabedrijven en audiovisuele partners die hun omzet in een week tijd hebben zien verdampen, onze eigen tekstschrijvers en fotografen die als zzp’ers met hun rug tegen de muur staan… Het is een ramp.

Maar in tijden van nood – het is echt waar – ontstaan de mooiste initiatieven en ideeën. Restaurants die van de een op de andere dag hun bedrijf omgooien en chefkoks op een fiets zetten, taxibedrijven die voor niets ouderen rondbrengen die nog niet getroffen zijn door het virus, sportscholen die online en gratis en voor niets hun video’s aanbieden, zorgpersoneel dat zichzelf uitput om anderen te helpen... Het is werkelijk waar te veel om op te noemen. Zo gaaf. Over lef – het thema van de lente-edities – gesproken…

Ik wens jullie heel veel sterkte en wijsheid in deze bizarre tijd. Pas goed op jezelf en op elkaar en hopelijk zien we elkaar snel weer op een van onze bijeenkomsten.

‘In tijden van nood – het is echt waar – ontstaan de mooiste initiatieven en ideeën’

Rosanne en Nick Uitgevers OnderNamen

onderelkaar ‘EEN EEN MOEILIJKE TIJD, MAAR WE BLIJVEN POSITIEF’

14

34

Ondernemers over de impact van het coronavirus

Het Intechnium Gebouw: een epicentrum van techniek

OnderBreker

VDH Vastgoed

10

Coverstory

Artikelen

ClickOn

17 All Office Van Lint 18 Linda Makelaardij 20 Pijnacker Infra 22 VHS Ventilatie en

‘Niets is wat het lijkt’

facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

6 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Hoogwerksystemen 26 Arco Architecten 28 Led-rent 38 MGK Bouw 40 Aelivé 42 HLB Blömer 45 Brouwer Sign 48 BACV Techniek 50 AT The Office 52 Promatrix 55 Groen en Aldenkamp Installatietechnieken 60 Hans Severs Woerden 68 WP koffie en thee

Colofon

‘Ongevraagd hulp aanbieden, dat vergt lef‘

81

66

Column

Veel meer dan een bloemenwinkel

Pike Uittenbogaard

Nu Puur & Groen

En verder 72 Tech Campus 8 ONDERTUSSEN 74 Baanland Uitzenden & Advies 30 ONDERVRAGEN 76 Arjan de Bruijn Hoveniers 44 LIFESTYLE 46 ONDERONSJE 56 bewONDER 62 NIEUWENAMEN 64 ONZENAMEN Columns 70 ONDERTUSSEN 27 Toine Hitzert 78 ACHTERNAMEN 37 Hans van Kats 82 Kruiswoordpuzzel

Contactpersonen Rosanne Bader Nick van Baaren Redactie Rosanne Bader Kelly Bakker Tamara Mourits Marie-Louise Hoogendoorn Harriët Immerzeel Arco Architecten Thijs Tomassen Marjan Jaarsma Fotografie Menno Ringnalda Cojan van Toor Arie Bon Fotografie Pijnacker Infra Nander de Wijk Hans Severs Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Rianne van der Meer Online redactie Melissa Cornelissen Janneke Aantjes - Buijs Sales Marlon de Jager - Wessel Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Melissa Cornelissen Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 4.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 woerden@ondernamen.nl ondernamen.nl

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Dit magazine is tot stand gekomen in de periode tussen januari en april 2020.

Wij hebben ons best gedaan om de content zo goed mogelijk aan te passen op de inmiddels uitgebroken coronacrisis. Mocht je onverhoopt toch onjuiste informatie tegenkomen, danken wij je bij voorbaat voor jouw begrip.

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 7

ondertussen Annekoos Littel ontwerpt nieuwe werkomgeving OTIB Woerden

OTIB in Woerden is al jaren gevestigd in het Intechnium Gebouw. Na het verwoorden van een nieuwe missie in 2017 en een nieuwe koers in 2018, was het in 2019 tijd om ook invulling te geven aan het nieuwe werken.

Annekoos Littel Interieurarchitecten mocht deze nieuwe werkomgeving, die eind maart werd opgeleverd, ontwerpen.

De nieuwe missie van OTIB luidt ‘Vakmensen in de technische installatiebranche in staat stellen hun talent te ontwikkelen en in te zetten voor een toekomstige leefomgeving’. ‘De huidige kantooromgeving moest aansluiten op de nieuwe missie’, vertelt Annekoos. ‘Toen we werden benaderd door de directie werd aangegeven dat

men zocht naar een partij die niet alleen een mooi plan kon realiseren dat aansluit op de nieuwe missie, maar daarbij ook in staat is om het team te begeleiden naar dat ontwerp toe en alle stakeholders daarin mee te nemen. Dat is gelukt!’

In het ontwerpproces is met een afvaardiging van bestuurder, medewerkers, verhuurder en stakeholders uit de branche een stuurgroep gevormd, zodat alle diverse wensen en eisen duidelijk werden en uitgevoerd konden worden.

Inner Stance wordt The Power Community Woerden

Eind maart heeft Inner Stance aangekondigd verder te gaan onder de naam The Power Community, een naam die volgens het bedrijf beter past bij haar identiteit.

‘In deze tijd, waarin we ons realiseren dat individualisme niet bijdraagt aan een stevig netwerk, zien we dat een community sterk maakt’, aldus de trainers en coaches van The Power Community.

‘In de afgelopen jaren zijn we er nog meer achtergekomen waar we als bedrijf voor

Restaurant De Burgemeester in Linschoten behoudt Michelinster Linschoten

Restaurant De Burgemeester uit Linschoten behoudt zijn Michelinster. Dit werd bekendgemaakt tijdens de uitreiking in het DeLaMar Theater in Amsterdam. Hiermee is De Burgemeester het enige sterrenrestaurant in het Groene Hart. Het is het vierde jaar dat het echtpaar Sander en Anne Spruijt deze Michelinster mag voeren.

‘Het voelt zeker niet “gewoon”. Het is elke keer weer een erkenning als je merkt dat

8 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

je tot de topzaken van Nederland behoort. Erg mooi dat zo’n gerenommeerd bedrijf als Michelin je als “goed” beoordeelt’, aldus Anne.

Het behoud van de Michelinster levert geen extra gasten op, verwacht ze. ‘Dat gebeurt meestal als je voor de eerste keer een ster krijgt, of als je naar twee sterren gaat. Maar onze gasten leven wel met ons mee.’

Tekst Het creëren van resultaat staat altijd staan. centraal. De members van onze studio’s, onze community, zijn bovendien een hele belangrijke factor geworden binnen ons bedrijf. We richten ons op het behalen van resultaten en doelen, en tevens wordt er aan een netwerk gebouwd. Het resultaat?

Een Powerful Body en een Powerful Life.

Daarom krijgen we een nieuwe bedrijfsnaam die nog beter bij onze identiteit past: The Power Community.’

Veiligheidsconcept MCM doet de veiligheidskundige begeleiding Rijnlandroute Woerden

In april gaat de aanleg van de tweede tunnelbuis in de nieuwe verbindingsweg van Katwijk, via de A44 naar de A4 bij Leiden van start. Veiligheidsconcept MCM bv uit Woerden is betrokken bij een specifiek onderdeel van dit project.

De tunnel wordt aangelegd door een gebied waar het grondwater op dertig meter diepte sterk verontreinigd is door het zeer ongezonde vinylchloride. Hierdoor moet het boorproces heel nauwkeurig worden gemonitord. De oorzaak van deze grondwaterverontreiniging is de vroegere zilverfabriek die ter hoogte van Voorschoten was gevestigd.

‘Wij hebben het veiligheidsplan geschreven, zijn verantwoordelijk voor het meetregime en hebben gezorgd voor de opleiding van alle medewerkers in de tunnelboormachine. Ook begeleiden we de dagelijkse gang van zaken ten aanzien van de veiligheid en de gezondheid van de medewerkers. De boorwerkzaamheden gaan 24 uur per dag, 7 dagen per week door en onze medewerkers zijn hier zo’n vijf weken mee bezig. Door onze expertise, met name op het gebied van het werken in- en met verontreinigde bodems, is dit complexe project aan Veiligheidsconcept MCM toegewezen’, aldus Marianne Mulder, directeur.

InterImage verkozen tot merchandise-partner La Vuelta Holanda Woerden

Het zal menig wielerfan niet ontgaan zijn; de Vuelta zal in augustus van dit jaar starten in Utrecht. InterImage is verkozen tot merchandise-partner, wat betekent dat het bedrijf fan-artikelen zoals shirts, zonnebrillen, pennen, shirts, fietsbellen, bandjes en bekers gaat maken en verkopen voor La Vuelta Holland; de organisatie die de start van het wielerspektakel verzorgt.

Naast de merchandise verkoopt InterImage ook een Nijntje-knuffel met een shirtje van de Ronde van Spanje. De opbrengst van de verkoop gaat naar het Fonds Gehandicaptensport. De Vuelta is niet de eerste grote wielerronde waarvoor InterImage de fan-artikelen mag verzorgen: ook bij de start van de Tour de France in Utrecht in 2015 mocht het Woerdense bedrijf hiervoor tekenen. Bij de productie van de merchandise wordt zo duurzaam mogelijk gewerkt. Zo is de zonnebril biologisch afbreekbaar en gemaakt van tarwestro. In het kader van

duurzaamheid zullen de spullen tijdens de etappes ook niet van de reclamekaravaan worden gegooid. De spullen zijn vanaf heden te verkrijgen via de speciale webshop van InterImage.

Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten! facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 9

Niets is wat het lijkt

‘Als iemand er al in is getrapt, dan is het vaak al te laat’ Coverstory

COMMUNICATIEOPLOSSINGEN VAN CLICKON BEWIJZEN HUN MEERWAARDE NU MEER DAN OOIT Tekst: Rosanne Bader | Fotografie: Menno Ringnalda

En? Trapte je erin? Geloofde je, bij het zien van de cover, dat ClickOn een tweede vestiging heeft geopend in New York?

Dan ben je er ingestonken. Wie al direct dacht dat dit nieuws niet klopte, heeft het bij het rechte eind. Ardo Hoogeveen en Tim Koelman, eigenaren van IT- en communicatiespecialist ClickOn, zitten met hun kantoor nog steeds gewoon in Woerden.

Met dit verhaal willen ze één ding duidelijk maken: als iets te mooi lijkt om waar te zijn, dan is dat het waarschijnlijk ook.

12 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Als adviseur op het gebied van videocommunicatie is ClickOn in de huidige coronacrisis voor veel bedrijven van een niet te onderschatten waarde. Berichten over “onveilige” software en privacygevoelige applicaties laten bovendien precies zien waar ClickOn ooit haar bestaansrecht vond. ‘Wij zeggen altijd: er zijn twee factoren belangrijk voor effectief overleggen op afstand: kwalitatief hoogwaardige communicatie én een stabiele en veilige IT-infrastructuur’, aldus Tim. En vooral aan dat laatste ontbreekt het bij bedrijven nog wel eens. Deze uitzonderlijke crisisperiode maakt de heren extra bezorgd. Ardo: ‘De coronacrisis is voor veel cybercriminelen een mooie aanleiding om mensen te misleiden met phishing mails of nepnieuws. Wij zien de berichten allemaal voorbijkomen: miljoenen mondkapjes voor een paar honderd euro, nepfacturen van de Kamer van Koophandel, aanbiedingen voor liters handgel, sms’jes over antibacteriële bankpassen vanuit de Rabobank; het wordt allemaal steeds creatiever en lijkt allemaal steeds echter. En dat is het lastige aan deze slimme internetcriminelen: ze haken altijd in op de actualiteit en liften mee op reuring. Het klinkt allemaal reuze interessant, maar dan is het toch allemaal weer te mooi om waar te zijn. De gouden regel is dat je echt goed op moet letten en dat niets gratis is.’

‘Dat is het lastige aan deze slimme internetcriminelen: ze haken altijd in op de actualiteit en liften mee op reuring’

Gegevens op straat

ClickOn maakt mensen aan de voorkant bewust van deze vormen van internetfraude. ‘Ook deze cover is daar een voorbeeld van. We willen een discussie creëren met elkaar, om mensen aan de voorkant bewust te maken van de risico’s. Want als iemand er al in is getrapt, dan is het vaak al te laat. Er is dan al op een link geklikt en dan hebben hackers al toegang tot de bedrijfsgegevens.

De gevolgen daarvan zijn soms niet te overzien. Buiten dat jouw gevoelige gegevens “op straat” liggen, kunnen ze ook gegijzeld worden en kan er om digitaal losgeld worden gevraagd. Het gaat echt heel ver.’ Hoe ClickOn mensen bewust maakt is eenvoudig.

‘Wij proberen onze klanten te trainen door eens in de zoveel tijd zelf een ‘gevaarlijke’ testmail te sturen. Heeft er iemand binnen de organisatie op geklikt? Dan is het tijd om met elkaar om tafel te gaan, zodat de acties besproken kunnen worden.’

Wees waakzaam

Ook aan de achterkant valt veel te winnen. Tim: ‘Natuurlijk richten wij voor onze klanten de techniek zo veilig mogelijk in.

Bijvoorbeeld door medewerkers in te laten loggen door middel

van twee-factor-authenticatie, door online back-ups te maken en regelmatig controles en updates uit te voeren. Uiteindelijk blijft de laatste schakel dan toch de mens en dat is ook vaak de zwakste. Het gaat meestal om één persoon die niet waakzaam genoeg is geweest.’ Waakzaam zijn wordt tijdens de coronacrisis misschien wel nog belangrijker. ‘Mensen werken thuis en zijn misschien minder op hun hoede. Toch moeten bedrijven en medewerkers zich afvragen: hoe wordt er ingelogd?

Is jouw computer thuis ook beveiligd? En het netwerk? Hoe deel je informatie? Het is heel belangrijk om al deze onderdelen zo goed en zo veilig mogelijk in te rechten, met tools die vaak geld kosten. Ook de gratis apps waarmee je heel handig kunt communiceren, zijn niet gratis. Ze kosten dan misschien geen geld, je geeft de beheerders daarvan wel toegang tot je gegevens.’

Maar, zullen velen van jullie denken; wat moeten ze nou met mijn bedrijfsgegevens? Ardo is stellig: ‘Denk niet dat het jou niet overkomt; internetcriminelen zijn wat grootte van bedrijven betreft niet selectief. Of je nu een mkb-ondernemer bent, of een beursgenoteerd bedrijf hebt; ze zijn uit op jouw zaak. Het advies is dus ook: blijf waakzaam!’

Het werkt

Bovenstaande elementen kunnen door ClickOn gemakkelijk geregeld worden. Zij waren hier al ver voor de coronacrisis begon mee bezig. ‘Dat komt omdat bovenstaande onze corebusiness is: wij leveren alles wat nodig is om op afstand veilig en optimaal te kunnen communiceren en werken met elkaar. Toch waren veel bedrijven vóór deze crisis heel wantrouwig ten opzichte van thuiswerken. “Hoe weet ik of mijn medewerker thuis net zoveel doet als op kantoor?” Of: “Met videobellen maak ik niet écht de connectie met mijn klant!”. Wij hebben ook nooit gezegd dat videobellen een vervanging is voor live contact; wat we wel al jaren roepen is dat het een besparing oplevert in tijd en geld. Nu iedereen vanwege corona thuis moet werken, wordt op afstand communiceren opeens een must. Gelukkig zijn er hele goede toepassingen en manieren om dat te doen en merk je nu dat deze technieken juist helpen om de coronacrisis door te kunnen komen. We hebben er alleen wel een pandemie voor nodig gehad om te ontdekken dat op afstand samenwerken in veel gevallen heel goed werkt.’

‘Denk niet dat het jou niet overkomt’ Lifesize en Microsoft Teams. Hiermee kun je op afstand in een beveiligde omgeving vergaderen, documenten uitwisselen en zelfs schermen met elkaar delen. Dit allemaal in een hoge beeldkwaliteit en indien nodig live en voor een groot publiek. Wij hebben hier ervaring mee en verzorgen het van A tot Z. Ook als je nu nog niets geregeld hebt, kunnen wij heel snel schakelen. Het meeste kan op afstand door ons ingeregeld worden, maar is er toch een fysiek apparaat nodig - zoals een telefoontoestel of een laptop -, dan komen wij langs en installeren we alles met inachtneming van de maatregelen. Voor iedere oplossing is een toepassing en het is altijd maatwerk; we bekijken samen met de klant de mogelijkheden, zoeken de beste oplossing en sluiten alles op elkaar aan.’

Omarm de techniek

Ook na het installeren van alle technische zaken blijft ClickOn “in de buurt”. ‘We helpen klanten door middel van training met tips en tricks voor het op afstand vergaderen. Richt de ruimte zo goed mogelijk in, kijk naar kleding, geluid en lichtinval. Laat elkaar uitpraten. Het is allemaal niet heel ingewikkeld, maar wij begrijpen dat dit voor veel bedrijven echt een hele nieuwe manier van werken is. Maar omdat wij hier al langere tijd ervaring mee hebben, kunnen we ze heel goed op weg helpen.’ Tim hoopt dat deze nieuwe manier van werken ook na de crisis aanhoudt. ‘Hopelijk gaat men de techniek steeds meer omarmen. Het vertrouwen in al deze digitale toepassingen wordt steeds groter en ik hoop dat dit het juiste duuwtje in de rug is voor bedrijven om te investeren in techniek en oplossingen en om het serieus en veilig aan te pakken. Want iedereen kan het aan elkaar knopen, maar het belangrijkste vraagstuk blijft toch: hoe zorg je dat je veilig werkt?’ Ardo sluit af: ‘Het is in ieder geval duidelijk geworden hoe belangrijk het is dat je goed voorbereid bent op dit soort crisissituaties. Laten we met z’n allen hopen dat we er goed doorheen komen, dat iedereen gezond blijft en dat het snel voorbij is. Blijf ondertussen op alle fronten waakzaam. Denk aan je eigen veiligheid, die van een ander én die van je bedrijf.’

Maatwerk

Ardo maakt duidelijk dat er altijd bedrijven zullen blijven die live contact nodig hebben. ‘Voornamelijk dienstverlenende bedrijven komen goed weg met deze digitale oplossingen, maar ook maakbedrijven kunnen profiteren van onze dienstverlening.

Belangrijk om te noemen is dat het op een heel veilige en vertrouwde manier kan. Wij raden bedrijven dan ook aan om niet zelf een oplossing te verzinnen; overleg met een specialist en bepaal samen welke toepassingen er in de markt te verkrijgen zijn.

Wij leveren alles van de grote gerenommeerde merken, zoals

ClickOn Pelmolenlaan 17A 3447 GW Woerden 0882542566 info@clickon.nl www.clickon.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 13

‘EEN EEN MOEILIJKE TIJD, MAAR WE BLIJVEN POSITIEF’ Ondernemers over de impact van het coronavirus

Dave van der Wolk Brownies&Downies Woerden Dave van der Wolk van Brownies&downieS Woerden denkt vooral aan zijn medewerkers: ‘Het is voor ons al moeilijk en lastig te bevatten, deze situatie. Laat staan hoe dit voor onze medewerkers moet zijn. Wij kunnen ze op dit moment geen structuur en regelmaat bieden, waar ze zoveel behoefte en houvast aan hebben. Het is voor ons onvoorstelbaar wat het allemaal met ze doet. Ik heb ze natuurlijk laten weten dat we aan ze denken en dat we er voor ze zijn, ondanks dat die stomme deur op slot blijft de komende weken.’

OnderBreker

Het is februari 2020. De economie groeit en bloeit, Nederland lijkt met de dag welvarender te worden. Veel ondernemers kunnen de drukte bijna niet aan. Het is op dit moment, terwijl we dit schrijven, 30 maart 2020. We zitten middenin een gedeeltelijke lockdown vanwege het coronavirus. De economie krijgt harde klappen en bij sommige ondernemers in bepaalde branches ligt het werk zo goed als stil. Wie het nieuws kijkt, LinkedIn opent of even bij de koffieautomaat staat – voor zover je nog naar kantoor gaat – hoort en ziet dat het nergens anders meer over gaat. Een groot deel van onze magazines was al geschreven voordat deze crisis zich aandeed. Er zijn dus heel veel interviews waarin met geen woord wordt gerept over de coronacrisis. Wij beseffen echter ook dat deze situatie op veel van onze leden een enorme impact heeft. Reden voor ons om rond te vragen wat het met hen doet en vooral ook hoe zij positief proberen te blijven.

14 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Nico Langhout BRN Brandbeveiliging

‘Zakelijk gezien is het een uitdagende tijd’, zegt Nico Langhout van BRN Brandbeveiliging. ‘Sinds 16 maart liggen de BHV-trainingen stil, en dan heb je ineens vier fulltime instructeurs die geen les meer kunnen geven. Wat dan heel mooi is om te zien, is dat ons team ontzettend flexibel is. Iedereen gaat aan de slag om te kijken waar de mogelijkheden liggen, bijvoorbeeld in het onderhoud van de brandblusmiddelen en brandprotectie. Daarnaast komen we nu toe aan dingen als het documenteren van bedrijfsprocessen, iets waar we normaliter geen tijd voor hebben. Wij vinden het ’t belangrijkst om duidelijkheid te scheppen naar onze mensen; iedereen weet wat er moet gebeuren en doet zijn of haar stinkende best. We hebben regelmatig contact met elkaar, zodat we weten hoe iedereen in de wedstrijd zit. Niet alleen op werk, maar ook qua situatie thuis!

Met elkaar kunnen we deze situatie aan. Ik hoop snel op betere tijden!’

Birgit van der Woning Buitenplaats Kameryck ‘Ik ben sprakeloos, ik ben er echt even stil van. Ik had niet de illusie dat we per 6 april weer open zouden gaan en dit allemaal voorbij zou zijn. Maar ik wilde vooral positief blijven en me ergens aan vasthouden, zodat we weer vooruit konden kijken en mooie plannen konden maken. We gaan alles op alles zetten, voor de volle duizend procent, om te kijken wat we nu kunnen doen, zodat we toch weer een beetje vooruit kunnen kijken straks. Sterkte voor iedereen, in welke branche dan ook.’

Hans van Kats Lekx Kok en Geerlof Accountants Bij Lekx Kok en Geerlofs Accountants wordt er om en om thuisgewerkt, vertelt Hans van Kats: ‘Bij gezondheidsklachten is thuiswerken sowieso verplicht.

Verder hebben we ons team in tweeën gesplitst en wordt er om en om thuis of op kantoor gewerkt, dit vooral om de begeleiding van beginnende collega’s werkbaar te kunnen houden. Verder houden we ons natuurlijk aan de richtlijnen van het RIVM. Het zijn rommelige weken voor ons, maar dat is peanuts vergeleken bij andere ondernemers! Onze prioriteit ligt bij het informeren van ondernemers over de overheidsmaatregelen, het indienen van deze regelingen wanneer ze beschikbaar zijn en het doornemen van acties om de schade te beperken dan wel zoveel mogelijk cash bij de ondernemer te houden. Zelf kijk ik ernaar uit om weer face-to-face contact te hebben met collega’s en klanten: weer die positieve vibe!’

Erik de Jager IJsselstreek Zakelijk

‘Wij draaien zoveel mogelijk ‘gewoon’ door. We zijn elke dag op kantoor aanwezig, en hebben de luxe om ieder een eigen verdieping in ons pand te gebruiken. We worden nu noodgedwongen nog creatiever in het optuigen van transacties. Omdat veel ondernemers het rustiger hebben, attenderen we ze meer dan ooit op kansen door meer tijd aan marketing te spenderen middels mailings, social media en oprechte telefoongesprekken. We staan open voor bezichtigingen, maar houden uiteraard twee tot drie meter afstand van elkaar. Er zijn al enkele bezichtigingen opgeschoven naar een later tijdstip en taxaties liggen vrijwel stil, maar we merken ook dat we nu vaker door relaties om advies gevraagd worden over hoe om te gaan met een huurder die nu even geen huur wil of kan betalen. Grote winkelketens hebben dit proces in gang gezet, maar lijken te vergeten dat er veel verhuurders (kleine) particulieren zijn die een bedrijfspand als pensioenvoorziening hebben. We verwachten en hopen dat de economie slechts tijdelijk een dip heeft. Hopelijk houdt de lentezon mensen positief!’

Bij OnderNamen is onze grootste kracht toch wel ons ontzettend mooie netwerk aan ondernemers. Iedereen is de afgelopen tijd geraakt door de coronacrisis. Als OnderNamen nemen wij graag een verbindende rol op ons. Op onze website hebben we een speciale pagina aangemaakt waarop we veel coronainitiatieven en ideeën verzamelen. Wil jij ook je verhaal delen of anderen helpen?

Stuur dan een mail naar info@ondernamen.nl. We staan ook telefonisch tot je beschikking. Samen staan we sterk!

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 15

De grootste beddenspeciaalzaak in de regio

VERGELIJK TOPMERKEN

DESKUNDIG SLAAPADVIES

Jaap Bijzerweg 9 | 3446 CR Woerden | 0348 - 412 861 | fidderslapen.nl

PERFECT BEREIKBAAR

Maak een afspraak, dan staan we klaar en hebben we alle tijd!

AL 25 JAAR ALL OFFICE VAN LINT ‘Het is razendsnel gegaan’ veranderd. Het was leuk, maar ik wilde mijn focus verleggen naar totaaloplossingen voor bedrijven. Ik zag daar toen meer groeimogelijkheden in.’

Edwin en Janneke van Lint

Zo gezegd, zo gedaan. Sindsdien verzorgt All Office Van Lint met name projectontwikkeling, print management-oplossingen en de online verkoop van kantoorartikelen. ‘Bedrijven zijn tegenwoordig actief bezig om de fysieke belasting van mensen op kantoor te beperken. Dat is precies ons specialisme. Samen met ons zevenkoppige team en interieurarchitect Annekoos Littel, die wij af en toe inschakelen voor projecten, komen wij met een totaalconcept. Daarin proberen we altijd de balans te vinden tussen beleving en de beste producten.’

Jubileum Doorbloeding

Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn Fotografie: Menno Ringnalda

All Office Van Lint verzorgt steevast de kantoorartikelen, kantoormachines, bureaustoelen en het meubilair bij menig bedrijf in Woerden en omstreken. Werken kan steeds efficiënter en comfortabeler, dankzij de ontwikkelingen van de laatste jaren. Dat is fantastisch, vinden (ondernemende) partners Edwin en Janneke van Lint. Bovendien staat het bedrijfsleven nóg een aantal ontwikkelingen te wachten.

All Office Van Lint is al bijna 25 jaar een vaste partner voor het bedrijfsleven. De tijd is razendsnel gegaan, concluderen Edwin en Janneke, in aanloop naar hun feestelijke bedrijfsjubileum. ‘Toen we met de kerst samen op kantoor waren, blikten we terug.

Onze conclusie: het voelt totaal niet als 25 jaar’, zegt Janneke.

‘We zijn gestart met kantoorartikelen en een klein segment kantoormachines. We zijn altijd in beweging gebleven en meegegroeid met alle ontwikkelingen in de markt.’

Fax

Voordat All Office Van Lint de overstap maakte naar de zakelijke markt B2B, had Edwin een eigen bedrijfje in de Rijnstraat.

‘Zo’n dertig jaar geleden verkocht ik nog pc’s aan particulieren.

Klanten kwamen bij ons fysiek in de winkel om faxen te versturen, naar alle windstreken. Moet je nagaan wat er sindsdien is

Een goede stoel en bureau is belangrijk, want we zitten vaak tot wel acht uur per dag. ‘Op dat gebied ontwikkelt de markt zich enorm’, laat Edwin weten. ‘Vroeger had je stoelen die enkel omhoog of omlaag konden. Nu verkopen wij stoelen waarop je “bewegend” kunt zitten, het “ErgoBalance-Effect”. De zitting ondersteunt je lichaam en veert mee tijdens alle minuscule bewegingen die je maakt. Daardoor ontstaat een verbeterde doorbloeding, wat goed is om klachten zoals RSI te voorkomen.’

Slim

Daarnaast verkoopt en verhuurt All Office Van Lint “intelligente” afdruk-, scan- en kopieeroplossingen. All Office Van Lint werkt met een eigen serviceteam. ‘Zo’n MFP Systeem / Printer controleren we online’, zegt Edwin. ‘In het geval van een storing of signalering “toner vervangen” bieden wij beheer en ondersteuning op afstand, zodat bedrijven minimale belemmering van de dagelijkse gang van zaken ondervinden. Want hoe vervelend is het als je opeens niet meer kunt printen! Natuurlijk gaat steeds meer digitaal. Ik vraag me af wat de toekomst gaat brengen. Zeker als ik kijk naar de ontwikkelingen van de afgelopen jaren, ben ik heel nieuwsgierig naar wat er nog komen gaat.’

All Office Van Lint Pompmolenlaan 43 B 3447 GK Woerden 0348424416 verkoop@van-lint.nl https://www.van-lint.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 17

Linda van Duuren

DE MAKELAAR DIE ZELF VERHUISDE Verhuizing Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda

Linda van Duuren is onlangs verhuisd naar een nieuw kantoor aan de Johan van Oldenbarneveltlaan. Ook heeft ze versterking aangetrokken in de vorm van oud-collega Corinne Vergeer. Reden te meer voor een goed gesprek met de ervaren makelaar. Over haar florerende onderneming én de huizenmarkt in Woerden.

18 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Linda is in april 2018 gestart met Linda Makelaardij, zonder ook maar één woning in haar portefeuille te hebben. ‘Dat was best even spannend’, geeft Linda toe. ‘In Woerden was ik nog niet zo bekend. Althans, op zakelijk gebied. Hiervoor werkte ik in Gouda en Alphen aan den Rijn. Wel woon ik al jaren met mijn gezin in Woerden, dus ik ken de stad op mijn duimpje. Dat helpt natuurlijk enorm, want ik weet precies wat voor leuks Woerden te bieden heeft.’

Starter

Inmiddels is Linda twee jaar verder en heeft zij een aanzienlijk klantenbestand. ‘Het gaat goed. Ik ben lekker druk. Al was dat in de eerste maanden wel anders. Toen moest ik werken aan het vertrouwen. Ik begon met een paar cliënten uit mijn directe netwerk. Hen hielp ik met het vinden, verkopen of taxeren van een woning. Ook waren er mensen die mij niet kenden en me tóch de handel gunden. Puur omdat ik een startende ondernemer ben.

Dat verraste mij enorm. Super natuurlijk.’

‘Het voelt alsof we vooruitgaan’ Sneak preview

Van daaruit wist Linda steeds meer cliënten te bereiken. Met name via mond-tot-mondreclame. ‘Ook laat ik mijn gezicht regelmatig zien op netwerkbijeenkomsten en ben ik heel actief op sociale media. Dat laatste werpt echt zijn vruchten af. Vóór de nieuwe woning op Funda komt, plaats ik bijvoorbeeld altijd een online bezichtigingsfilmpje. Als een soort “sneak preview”.

Mensen vinden dat leuk, want het geeft toch een ander beeld dan alleen de foto’s.’

Spanning

Terwijl haar onderneming groeit, blijft de huizenmarkt akelig overspannen, weet Linda als geen ander. En dat is verre van ideaal voor potentiële kopers. ‘Ik heb een aantal cliënten dat graag wil verhuizen, maar er is te weinig aanbod. Als iets in de verkoop staat, kom je in een slopende race terecht met vijf of zes anderen. Dat geldt voor bijna alle prijsklassen. In het duurdere segment zie je dat een huis soms wat langer te koop staat. Al zijn dat vaak de oudere huizen waar veel aan moet gebeuren.

Als er iets vrijkomt in Waterrijk – met welk prijskaartje dan ook – is het razendsnel weg.’

Schikking

Hoe de huizenmarkt zich in de toekomst gaat ontwikkelen, is iets wat veel mensen willen weten. Zeker nu de coronacrisis volop gaande is. ‘Het kopen en verkopen van een huis is voor iedereen een spannende tijd. En de vorige crisis ligt bij ons allemaal nog vers in het geheugen. Angst kan ervoor zorgen dat we gaan doemdenken, wat juist niet gunstig is voor de markt. Voorlopig zie ik geen problemen. Ik ben nog steeds even druk, wat een goed teken is. Mocht de markt weer op slot gaan, zijn er nog andere opties. Je kunt zekerheid bieden aan partijen door bepaalde afspraken met elkaar te maken. Door bijvoorbeeld het kopen, of verkopen van een woning “onder voorbehoud”.’

Woerden is en blijft een heel aantrekkelijke stad om te wonen, besluit Linda. ‘Ik merk dat onze stad enorm in trek is. Ook voor mensen van buiten de regio’s, bijvoorbeeld Amsterdam. Mensen uit de grote stad kiezen voor Woerden vanwege de centrale ligging. En omdat het een gezellig centrum en veel nieuwbouw heeft. Precies ook de reden waarom ik er al jarenlang naar volle tevredenheid woon.’

Sociale media

Sociale media: niemand kan er meer omheen. Dat geldt dus ook voor de makelaarswereld. ‘Het kan heel nuttig zijn. Ik ben zelf heel actief op Instagram. Bij mijn vorige werkgevers probeerde ik ook het online aspect te stimuleren en dacht graag mee over de koers die ze wilden varen met hun bedrijf. Het is één van de redenen waarom ik voor mezelf ben begonnen. Ik vind het leuk om mee te denken én belangrijke beslissingen te nemen in de organisatie. Dat is toch een beetje de kers op de taart. Bovendien kom ik uit een ondernemersgezin, dus “de regie pakken” is me met de paplepel ingegoten.’

Support

Nu is ze dus voor zichzelf begonnen en opereert ze tegenwoordig vanuit haar nieuwe kantoor aan de Johan van Oldenbarneveltlaan. Inmiddels niet maar alleen, maar samen met collega Corinne Vergeer, die zich in februari bij Linda Makelaardij aansloot. ‘De versterking was hard nodig. Ik heb niet eens een vacature hoeven plaatsen. Corinne is een oud-collega van mij; we hebben samen in Gouda gewerkt. Ik hoorde dat ze wat dichter bij huis wilde werken en daarom heb ik direct contact gezocht.

Nu werkt ze hier en dat gaat goed. Het voelt alsof we vooruitgaan. Ook door de verhuizing. We zitten in een fijn pand met andere partijen en er is veel aanloop vanuit de stad en het station.’

Linda Makelaardij B.V. J. van Oldenbarneveltlaan 22 3445 AE Woerden 0348752230 info@lindamakelaardij.nl www.lindamakelaardij.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 19

Raymon Blom, Tony Krabshuis, Henk Anker, Mark de Geus en Didier Delsink

Interview Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda / Pijnacker Infra

‘HET IS HIER GEEN KOEKJESFABRIEK’ Pijnacker Infra: dé partner van de petrochemische industrie Raffinaderij Pernis in Rotterdam is de grootste raffinaderij van Europa en één van de grootste raffinaderijen ter wereld. Het is het werkgebied van Pijnacker Infra.

Een infrabedrijf gespecialiseerd in de petrochemische industrie. Hier kom je niet zomaar binnen, maar eenmaal binnen kom je terecht in een bijzondere wereld met eigen spelregels.

20 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Het van oorsprong Woerdense bedrijf is tegenwoordig volledig geconcentreerd op het werkterrein in Pernis. ‘In de Randstad doen we ook nog grondwerkzaamheden voor nutsbedrijven, maar het merendeel van onze opdrachtgevers bevindt zich op de raffinaderij. Sinds halverwege de jaren tachtig hebben we hier een vestiging en sindsdien zijn onze werkzaamheden hier verder uitgebreid. Dus het was logisch om onze locatie in Woerden te sluiten’, aldus directeur en eigenaar Henk Anker.

Het interview vindt plaats in het aannemersdorp op het terrein, met op de achtergrond de skyline van de raffinaderij. Via de poort kom je binnen, maar niet zonder vooraf te zijn aangemeld en niet zonder legitimatie. Zelf het terrein oplopen is uitgesloten; je moet worden opgehaald. ‘Werken in de petrochemische industrie is een hele andere tak van sport waar veel andere aannemers voor bedanken. Je krijgt te maken met een heleboel regels, voorschriften en vergunningen. Dat is nodig, want één kleine fout kan levensgevaarlijke gevolgen hebben. Wij willen dan ook niet zomaar een aannemer zijn, maar hebben ons als bedrijf gespecialiseerd in deze branche en kennen de wet- en regelgeving tot in detail.

‘Het is een wereldje waar je tussen moet passen’

Open en eerlijk

Pijnacker Infra heeft een overall contract. ‘Wij zijn huisaannemer voor alle onderhouds- en civiele werkzaamheden, straatwerk, grondwerk en tracés. Het gaat dan om meer dan honderd hectare terrein bestaande uit veertien districten met eigen civiele opdrachtgevers en managers. Bij elkaar zijn dat circa veertig opdrachtgevers waarmee je een relatie opbouwt en onderhoudt. Het gaat er hier ook om wie je kent en hoe dat contact is.

Het is net een dorp; een wereldje waar je tussen moet passen. Je moet erop ingericht zijn en het DNA hebben om hier te kunnen werken. Dat bestaat uit open en eerlijke communicatie en een “niet lullen, maar poetsen”-mentaliteit. Communicatie is hier het toverwoord. Dat ligt ons wel goed. De afgelopen dertig jaar zijn we gegroeid naar 53 medewerkers. Je moet ook body hebben om hier te kunnen werken, want met tien man kun je niet het hele terrein onderhouden.’

king ze direct moeten melden. Wij straten hier namelijk niet zomaar een pleintje, maar onderhouden olieverwerkende fabrieken en werken met leidingen waar gevaarlijke stoffen doorheen stromen. Voor wie zich tot deze uitdaging aangetrokken voelt, is het een hele mooie baan, want wie hier eenmaal begint, gaat niet snel meer weg. Dat blijkt uit onze groep van vaste medewerkers, waarvan sommiggen al meer dan dertig jaar bij ons in dienst zijn. Het is namelijk een afwisselende baan, waarbij je een vaste standplaats met kantine hebt waar je warm en droog zit en je werkt op gezette tijden. Het is niet hard werken, maar precies werken.’

Veiligheidskundige

Het strakke regime heeft te maken met veiligheid. ‘Als je hier een verkeerde kabel raakt in de grond… Oei. Wij hebben daarom relatief veel overhead personeel in dienst, zoals Mark de Geus, onze fulltime veiligheidskundige. Nog een uitzondering op een regulier bedrijf, maar zo’n functie is echt nodig in ons werk’, aldus Henk. ‘Het is hier namelijk geen koekjesfabriek’, vult Mark aan. Daarmee geeft hij aan dat de risico’s in de petrochemische industrie veel hoger liggen dan in andere werkgebieden. ‘Ik zorg dat we aan de kwaliteitseisen en wetgeving voldoen. Het vraagt heel veel managementhandelingen om bepaalde certificaten te krijgen en te behouden. Mijn werk bestaat dagelijks uit veiligheidshandboeken schrijven, plannen uitwerken, rapportages maken en de veiligheid waarborgen’, legt hij uit. ‘Als wij bijvoorbeeld een productleiding van nieuwe stopaq (bekleding van leidingen, red.) gaan voorzien, hangt daar een uitgebreid stappenplan aan vast. Het begint met een veiligheidshandboek en het schrijven van een inspectietestplan. De raffinaderij beoordeelt dit plan en pas na goedkeuring gaan we over tot uitvoering. Eerst wordt de leiding uitgegraven en ontroest, wat volgens een bepaalde standaard moet. Dan pakken we de leiding middels een vastgelegde methode weer in met stopaq en testen we of alles goed eromheen zit. Ook die test gaat volgens het boekje.

En uiteindelijk hangt er weer een rapportage aan vast. Het is veel papierwerk, maar we worden hier steeds efficiënter in.’

Pijnacker Infra heeft zich vastgebeten in deze industrie en is specialist geworden in de papieren jungle en strakke regels van de raffinaderij. ‘Wij kunnen ook niet eenvoudig meer een opdracht uitvoeren voor bijvoorbeeld een gemeente. Het is een hele andere manier van werken en die combinatie was ook niet meer te doen. Buiten de poort nemen ze het niet zo nauw met de regelgeving en vooral voor mijn medewerkers werkt dat niet prettig.’

Strak regime

‘Er heerst hier een strak regime. Als je op dit terrein met je auto een kilometer te hard rijdt, mag je een paar maanden fietsen.

“Buiten de poort” - zo noemen wij het werken buiten de raffinaderij - wordt het verplichte gebruik van pbm’s niet altijd even netjes gehandhaafd, maar dat is hier ondenkbaar. Je draagt altijd een helm en ook met dertig graden draag je een overall. Daarom moeten ook onze medewerkers zich prettig voelen met zulke strakke regels, wat het lastiger maakt om geschikte mensen te vinden. Buiten dat, zoeken we ook wat hoger opgeleide mensen met voldoende inzicht, zodat ze bijvoorbeeld weten welke afwij-

Pijnacker Infra Barwoutswaarder 87A 3449 HK Woerden 0348460249 info@pijnackerinfra.nl www.pijnackerinfra.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 21

Aad sr. en Aad jr. van der Voort

TWINTIG JAAR KWALITEIT EN MOOIE KLANTEN Vader en zoon vieren samen jubileum VHS

22 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Je zou kunnen denken dat er weinig te vertellen valt over ventilatie en hoogwerkers, maar als je bij VHS Ventilatie & Hoogwerksystemen op bezoek komt, blijkt het tegenovergestelde het geval. Vader en zoon Aad sr. en Aad jr. van der Voort raken er niet over uitgepraat, zelfs na twintig jaar niet. Bij hen draait alles om een goed en veilig product én een goede klantrelatie.

Jubileum Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

drijf. Ik ben er sowieso altijd voor om mooi werk te maken, het leuk met elkaar te hebben en eerlijk met elkaar om te gaan. Als je dat doet zoals wij dat doen, dan hoef je helemaal niet met pensioen!’ Desondanks is Aad sr. zo langzamerhand de nodige taken aan het overdragen aan zijn zoon, die twaalf jaar geleden als monteur bij VHS aan de slag ging. ‘Ook ik had een eigen montagebedrijf, maar dat was een beetje stil komen te liggen.

Toen mijn vader een projectleider zocht, ben ik dat ernaast gaan doen. Op een gegeven moment kwam toch dat gesprek over een eventuele overname als mijn vader ermee wil stoppen. De insteek was daarbij vooral dat de bouw- en installatiewereld verandert. Daar waar het in onze branche vroeger een wereld van gunnen was en je nog wel tijd had om iets te maken, gaat het tegenwoordig allemaal erg snel. Mijn vader vond het dus tijd dat hier een nieuwe generatie aan het roer zou komen die daar handiger mee om weet te gaan. Het is belangrijk dat er nieuwe ideeën komen, anders roesten we vast.’

Groei

Er is één ding waar je VHS Ventilatiesystemen en Hoogwerksystemen nooit op zult betrappen: een gebrek aan passie voor hun vak. Al uit de eerste rondleiding die we krijgen door het kantoor en het magazijn blijkt dat dit bedrijf vol overgave gerund wordt en dat ze trots zijn op hun producten en diensten: enerzijds de levering en montage van ventilatie installaties, anderzijds de verhuur van hoogwerkers, steigers, liften en klimmateriaal. ‘Het begon allemaal twintig jaar geleden’, zegt Aad sr. ‘Ik was werkzaam als projectleider in de luchtkanalen en had daarnaast ook een eigen montagebedrijf. We waren op dat moment aan het werk in het nieuwe Luxor Theater en dat stond vol met hoogwerkers van het bedrijf van een kennis van me, Theo Warmerdam.

Het leek me plotseling heel gaaf om die business in te gaan, oftewel in de verhuur van hoogwerkers en steigers. Theo, die me gelukkig niet als concurrent zag, heeft me met informatie en de aanschaf van hoogwerkers op weg geholpen. Mede omdat de investering hoog was en ik kind aan huis was bij Vink Systemen heb ik hen om ondersteuning gevraagd. Zo ontstond VHS, haakten we aan bij de Vink Groep en zijn we een beetje familie van elkaar geworden. Wij zijn sindsdien de verhuurder van de groep. Mijn montagebedrijf werd al snel geïntegreerd in VHS waarna we ook onze eigen ventilatieprojecten gingen leveren en monteren.’

De nieuwe rol van Aad jr. kwam niet als een verrassing voor de medewerkers. ‘Ik loop hier al lang rond, sommige collega’s stonden zelfs aan mijn kraambed. Daarom ben ik de uitdaging ook aangegaan; het voelt vertrouwd. Ik heb in eerste instantie vooral de verhuurafdeling onder mijn hoede genomen en ben vervolgens ook bedrijfsleider geworden.’ Aad sr. is blij met de extra handen: ‘Het is eigenlijk niet meer te doen om in je eentje én directeur te zijn én zowel projecten als bedrijfsvoering te doen.

Het is fijn dat hij nu de verhuurafdeling beheert en we samen verder kunnen groeien.’ Die groei is inmiddels al aardig ingezet.

Aad jr: ‘Zeven jaar geleden moesten we door een brand in ons vorige pand noodgedwongen verhuizen naar dit pand aan de Jan Kriegestraat, maar daar groeien we ook alweer uit. We hebben vorig jaar zestig hoogwerkers en een nieuwe vrachtwagen aangeschaft en ook een nieuwe chauffeur aangenomen. Daarnaast zijn we een stuk aan het professionaliseren en hebben we intern de nodige verschuivingen doorgevoerd. Daarnaast ben ik ook veel naar buiten gegaan, op bezoek bij klanten.’

‘Je moet laten zien dat je je best doet, goed luistert en goed werk levert’

Kwaliteit

Aad sr. werd met VHS al gauw lid van de LUKA, de overkoepelende organisatie van luchtkanalen firma’s. ‘Ik vond het belangrijk om een keurmerk te voeren, mede omdat er destijds in de bouwbranche nog wel eens negatief werd gesproken over die “luchtkanalenboeren”. De bouw is best een harde wereld en net als in elke andere branche heb je er prutsers bij die de branche in een slecht daglicht zetten, dus je moet je bij nieuwe aannemers vaak bewijzen. Laten zien dat je je best doet, afspraken nakomt en goed werk levert. Als je als luchtkanalenbedrijf werkt conform de LUKA-normen is dat voor de klant een garantie voor goede kwaliteit. Kwaliteit is echt een belangrijk aspect binnen ons be-

Warme klantcontacten

Want die klanten, die zijn goud waard voor VHS. ‘We hebben heel veel mooie bedrijven als klant waar we mee samenwerken, zowel in de verhuur als in de ventilatieprojecten. Zo werken we ook samen met veel installatiebedrijven uit de regio zoals Stonecold, Warmtebouw, Plomp Installatietechniek en Kromwijk Elektrotechniek. Een mooie wereld vinden we dat, waarin we ons erg thuis voelen. Je komt elkaar immers regelmatig tegen. Zo staan monteurs van VHS momenteel samen met monteurs van Kromwijk Elektrotechniek en Stonecold te werken in het nieuwe gebouw van Vergeer Holland

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 23

Klanten over VHS

in Bodegraven. Ook staan er meerdere hoogwerkers en trappen van onze verhuurafdeling op dit project voor deze partijen. In eigen regio zijn wij onder andere actief geweest bij MAAZ Cheese in Bodegraven voor Lek Habo en het Stadshotel in Woerden in opdracht van Stonecold. Maar ook bij House of Rituals in hartje Amsterdam zijn wij te vinden; een nieuw concept van Rituals waar horeca, wellness en retail onder één dak samenkomen.’ Een project waar ze bij VHS blij van worden. ‘Wij nemen graag de speciale klussen aan, klussen waarbij een beroep wordt gedaan op onze deskundigheid. Zo hebben we gewerkt in het Van Gogh Museum, Hermitage Amsterdam, het DeLaMar Theater en diverse Pathébioscopen. De kwaliteit en service van de ventilatieprojecten nemen we automatisch mee naar onze verhuurafdeling; de standaarden zijn daar net zo hoog. Als onze huurder een project doet van een week, dan wil hij ook dat dit binnen een week af is. Wij weten wat daarvoor nodig is en zorgen dat alles werkt. Onze machines doen het gewoon. Als er toch iets is, komen we direct met vervanging, zodat onze huurder door kan gaan met zijn werk.’

Na het enthousiaste gesprek vraagt Aad jr. of er iets te maken valt van het verhaal dat ze net zo fanatiek afgestoken hebben. Ik stel ze gerust, dit wordt een mooi verhaal. ‘Als er nog meer klanten bijkomen waar we fijn mee kunnen samenwerken, dan gaan we daarvoor. Ook als het betekent dat er dan nog meer hoogwerkers bij moeten komen. Het is niet ons doel om de grootste te worden, maar wel de beste met de mooiste klanten. Naast hopelijk ooit een nieuw pand, meer verduurzaming en nog meer interne Hermitage Amsterdam, blijft dat het allerbelangrijkste doel, ook voor de komende twintig jaar.’

24 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Adriaan van der Neut - Kromwijk Elektrotechniek ‘We werken al enkele jaren samen met VHS; zij verzorgen voor ons alle hoogwerkers en waar nodig ook ander klimmateriaal zoals trappen en steigers. We hebben zelf ook klimmateriaal, maar omdat we opschalen met capaciteiten en in panden van diverse hoogtes komen, zijn we heel blij met wat VHS ons kan leveren. Ze zijn erg flexibel, schakelen snel, denken altijd mee en staan gewoon voor ons klaar. Net als zij vinden ook wij langdurige samenwerkingen, met name met Woerdense ondernemers, heel belangrijk. Het is mooi dat we samen met VHS onze brede klantenkring kunnen bedienen.’

Arjan Stouthart – Stonecold ‘Wij hebben VHS leren kennen toen we samenwerkten aan het Stadshotel in Woerden. Ik kende ze toen nog als leverancier van hoogwerkers en wist niet dat ze ook ventilatiewerkzaamheden deden. Dat project beviel echter zo goed, dat we steeds weer op elkaar zijn teruggevallen. Zeker sinds een jaar of drie doen we veel projecten samen. Wij weten dat als we met VHS werken, we geen omkijken hebben naar het kanaalwerk. We geven hen een tekening en weten dat het goedkomt. De communicatie is prettig, afspraak is afspraak en ze denken ook mee over hoe iets sneller of makkelijker kan.

VHS is een hele fijne vaste relatie.’

VHS Ventilatie en Hoogwerksystemen Jan Kriegestraat 5 3443 TJ Woerden 0348408311 info@v-h-s.nl www.v-h-s.nl

L

HEEFT U UW KOERS AL BEPAALD? Wij helpen u graag de juiste weg te vinden.

Dit doen wij door te werken vanuit 1 kantoor, met 1 vaste accountant, 1 vaste assistent en hierdoor zeer korte lijnen.

Bezoekadres: Barwoutswaarder 41, 3449 HH Woerden Postadres: Postbus 291, 3440 AG Woerden www.lkg-accountants.nl • lkg@lkg-accountants.nl Tel: 0348 - 41 00 74

ARCO ARCHITECTEN BEGELEIDT BOUWTRAJECT VAN A TOT Z Nieuwbouwproject Tekst: Arco Architecten | Fotografie: Menno Ringnalda

Eigentijds en duurzaam bedrijfspand op Gouwe Park Arco Architecten heeft in opdracht van Weimo Beheer BV uit Moordrecht een ontwerp gemaakt voor de nieuwbouw van een bedrijfspand aan de Oostbaan op het Gouwe Park in Moordrecht.

Het pand wordt gehuurd door Polyestershoppen.nl, een webwinkel in onder meer harssystemen en verfproducten. Het gebouw bestaat uit een kantoorgedeelte in twee lagen en is voorzien van een markante ingang en een bedrijfsruimte, waarvan een gedeelte in gebruik is als speciale magazijnruimte. Deze voldoet namelijk aan specifieke brandwerende - en milieueisen. Naast de magazijnruimte is er een picking- en productieruimte.

staan onder andere eisen waaraan de inrichting van perceel, het gebouw, de architectuur en de hekwerken moeten voldoen. Door het toepassen van hoogwaardige isolatie en eveneens hoogwaardige installaties is het de opzet om zo duurzaam mogelijk te bouwen. De toepassing van een luchtwaterwarmtepomp met vloerverwarming maakt verwarming op lage temperatuur mogelijk, waardoor er geen aansluiting meer op het aardgasnet nodig was.’

Gestroomlijnde bouw

Arco Architecten heeft het totale traject van de bouw verzorgd: van het eerste ontwerp en het verzorgen van de benodigde vergunningen tot aan het maken van bouwbegrotingen, het vormen van een bouwteam, het opzetten van werktekeningen, het voeren van werkbegeleiding en het bewaken van de oplevering. Dit heeft geresulteerd in een gestroomlijnde bouw en oplevering binnen de geplande tijd. ‘Dit alles tot grote tevredenheid van de opdrachtgever.’

‘In goed overleg en op basis van wederzijds vertrouwen tussen Weimo Beheer BV en Arco Architecten is hiermee een toekomstbestendig plan ontwikkeld dat voldoet aan de gebruikswensen van de opdrachtgever. Het pand heeft een eigentijdse uitstraling én een duurzaam karakter gekregen, wat tegenwoordig bij dergelijke plannen mag worden verwacht. Na acht maanden bouwen is Polyestershoppen.nl sinds 2 januari van dit jaar operationeel in het nieuwe pand.’

Beeldkwaliteitsplan

Mart van Kats, senior projectleider bij Arco Architecten, licht toe. ‘Het bedrijfspand heeft een gelaagde gevelopbouw van prefabbetonelementen en sandwichpanelen afgewisseld met horizontale banden van geïsoleerde aluminium puien en geprofileerde staalplaat.

Hiermee is het pand geheel ontworpen in overeenstemming met het beeldkwaliteitsplan van het bedrijventerrein Gouwe Park. Hierin

26 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Arco Architecten Donkere Gaard 1-4 3421 AS Oudewater 0348561607 info@arcoarchitecten.nl www.arcoarchitecten.nl

Eigenwijze inborst ‘Niet afwachten, maar de strijd aanbinden en zelf aan het roer gaan staan’

Column

TOINE Toine Hitzert is advocaat en partner bij Mistral Advocaten.

Hij is praktisch en ‘opgeven’ staat niet in zijn woordenboek. Specialist op het gebied van het ondernemingsrecht en contracten. hitzert@mistraladvocaten.nl | 0857734433 Zoals zovelen, ben ik mijn carrière in loondienst gestart. Op zich is daar helemaal niets mis mee natuurlijk. Toch begon het op enig moment te knellen… die loondienst. Met name de gezagsverhouding beviel me niet. Daarnaast ben ik veel te eigenwijs en schoot dat bij mijn toenmalige baas regelmatig in het verkeerde keelgat. Maar ja, wat dan? Voor mezelf beginnen bleek voor mij dé oplossing.

Toen ik op 1 november 2013, samen met mijn collega en goede vriend Björn van Eijk, Mistral Advocaten startte, werd die stap door velen als gewaagd gezien. Zeker vanwege de economische crisis die in 2013 nog volop gaande was. Wij kregen regelmatig de vraag: ‘Hebben jullie dan wel voldoende werk en klanten?’ Ons antwoord was steevast: ‘Nee, natuurlijk niet. Je begint altijd bij nul, je moet iets opbouwen, maar wij geloven dat het ons gaat lukken.’

Of dit getuigt van lef, is niet aan mij om te bepalen. Waar het in ieder geval wel van getuigt, is de wil om zelf aan het roer te staan.

Als je zelf aan het roer staat, kun je in elk geval zelf je route bepalen. Dat past ook heel veel beter bij mijn eigenwijze inborst.

Als advocaat werk ik exclusief voor ondernemers. In veel zaken zie ik ook voorbeelden van lef voorbijkomen. Een zaak die mij be-

hoorlijk is bijgebleven is die van een klant met een groot koelhuis die het (met mijn hulp) moest opnemen tegen de netbeheerder.

Wat was het probleem? Om zijn nieuwe koelhuis in bedrijf te stellen, was het noodzakelijk om een extra zware aansluiting te krijgen op het hoogspanningsnetwerk. Hoewel de ondernemer in kwestie de aansluiting (rekeninghoudend met de wettelijke aansluittermijn) ruim op tijd had aangevraagd, gaf de netwerkbeheerder niet thuis. De netwerkbeheerder stelde doodleuk dat de wettelijke aansluittermijn in dit geval niet van toepassing was.

Over een x-aantal maanden zou de ondernemer wellicht aan de beurt zijn.

Deze ondernemer zag zich geconfronteerd met een Davidtegen-Goliath-gevecht. Toch koos hij ervoor om het gevecht aan te gaan. Na een succesvol kort geding, werd de aansluiting uiteindelijk (op straffe van een aanzienlijke dwangsom) binnen de gestelde termijn gerealiseerd. Niet alleen bij de Rechtbank, maar ook van het Gerechtshof kreeg de ondernemer gelijk!

Niet afwachten, maar de strijd aanbinden en zelf aan het roer gaan staan. Dat getuigt van LEF!

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 27

Dirk Slager en André van der Heijden

Interview Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda

LED-RENT IS DE PARTNER IN LEDSCHERMEN En geeft evenementen net dat beetje extra pit André van der Heijden en Dirk Slager zijn vorig jaar de uitdaging aangegaan en voor zichzelf begonnen. Ze richtten Led-rent op en investeerden fors in bijna honderd vierkante meter aan ledschermen. Dat was spannend in het begin, maar achteraf een heel goede keuze, want inmiddels zijn de twee vaste partner van onder andere Qmusic, Horecava en de Woerdense VakantieWeek.

28 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

André van der Heijden is natuurlijk bekend als het gezicht van Purple Haze Sound & Lights B.V.; het Woerdense bedrijf dat gespecialiseerd is in geluid- en lichtinstallaties. Nu is hij samen met goede vriend en ondernemer Dirk Slager, oprichter van Infozuil Nederland, een nieuwe zaak gestart. Met hun gezamenlijke onderneming Led-rent verhuren ze ledschermen aan heel Woerden en daarbuiten.

De twee zagen een gat in de markt, want ledschermen kom je steeds vaker tegen. ‘Je ziet ze veel op in- en outdoorevenementen met live videobeelden, al dan niet gecombineerd met beeldmateriaal van sponsoren. Alleen de beschikbaarheid is een ander verhaal’, zegt compagnon Dirk. ‘Als je een scherm ver buiten de regio moet huren, zijn de prijzen vaak sky-high. Op het moment dat ze in het Groene Hart verkrijgbaar zijn, voor een vriendelijk prijsje, is dat wel interessant natuurlijk. Met name voor het evenement zelf. Een scherm kan een gave toevoeging zijn.’

‘We hebben geïnvesteerd in bijna honderd vierkante meter aan ledschermen, dus volume genoeg.’

Koningsdag en de Woerdense VakantieWeek. ‘Bij de WVW hadden we vier schermen, twee voor de optredens op het podium en twee voor de vermelding van de sponsoren. Voorheen werd alles met borden gedaan. Dat werd een lappendeken van spandoeken. Je kon als sponsor je eigen naam niet eens meer terugvinden. Dat is gelukkig wel anders nu.’

Het team van Led-rent bouwt op locatie. ‘Dat doen we in rap tempo’, zegt André. ‘Het kost meestal één of twee uur. Daarna halen we het weer zo snel mogelijk uit elkaar. Dat is ook wel het mooie van het systeem. Het is net Meccano, je klikt het zo in en uit elkaar. Met eendaagse evenementen, zoals de Nacht van Woerden, kan dat ook niet anders. Zo’n stellage moet de volgende dag weer weg zijn.’

Bovendien zijn er leuke extra’s. ‘We hebben geïnvesteerd in bijna honderd vierkante meter aan ledschermen, dus volume genoeg. Daarnaast hebben we allerlei mooie afrondingen en vormen’, zegt André. ‘Voor de Foute Party van Qmusic maken we bijvoorbeeld vier zuilen waarop je de live-beelden kunt volgen.

Met Valentijnsdag gaan we voor een hart en we hebben zelfs het idee om een grote dansvloer van de schermen te bouwen. Je kunt er echt alle kanten mee op.’

Fantaseren

Spannend

Het idee voor Led-rent ontstond tijdens een feest. ‘We waren aan het fantaseren. Pas daarna bleek hoe serieus en enthousiast we allebei eigenlijk waren’, zegt Dirk. ‘Al snel bezochten we onafhankelijk van elkaar verschillende beurzen, om een goede leverancier te vinden. Toevallig kwamen we bij dezelfde Chinese partij uit. Dan ga je bestellen en eerlijk gezegd voelde dat wel even als een gok. Het is toch een serieuze investering die je doet.’

In juni 2019 stonden de twee ondernemers hun gigantische bestelling op te wachten. ‘We waren ongeduldig. Het duurde eindeloos lang voor de douane de bestelling wilde vrijgeven.

Eenmaal thuis gingen de kisten open. Eindelijk! Dat voelde alsof we een groot sinterklaascadeautje mochten openmaken. Het is ook zulk mooi spul. De schermen voldoen aan al onze verwachtingen. De kwaliteit is echt top. Zelfs met zonlicht erop zie je alles haarscherp.’

Voor de toekomst staan er nog diverse evenementen op het wensenlijstje, al heeft de coronacrisis een grote impact op hun planning. ‘We zijn blij met de vaste klanten die we nu al hebben, maar we fantaseren er ook op los’, zegt Dirk. ‘Zo hadden we graag het Eurovision Songfestival uit willen uitzenden op zo’n groot scherm. Daarnaast zijn we concreet bezig geweest om voor de Formulie 1 een scherm van minstens dertig vierkante meter op het Kerkplein neer te zetten, zodat iedereen mee had kunnen genieten van de race. Dat feest gaat dit jaar niet door.

Natuurlijk verwachten we rond de zomer weer mooie evenementen mee te kunnen gaan pakken, al moeten we ons realiseren dat het jaar er anders uit gaat zien dan we van te voren hadden verwacht.’

LED

WVW

André en Dirk zijn blij dat ze de stap hebben gezet. ‘We zijn nog maar kort bezig, maar we merken dat er veel animo is’, zegt André. ‘Bij zowel reclame-uitingen, als grote evenementen.’

Led-rent verzorgde in Woerden onder andere de schermen tijdens de verkiezing “OKW Onderneming van het jaar”,

L D rent Led-rent Kuipersweg 12 3449 JA Woerden 0348433787 info@purplehaze.nl www.purplehaze.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 29

30 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

OnderVragen

‘IK HERKEN IN JOU ENORM VEEL VAN MIJZELF’ Food-ondernemers Jeroen Boere en Vincent van Dijk in gesprek over hun vak Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 31

Ze werken in een vergelijkbare tak van sport, maar zitten in verschillende fases van het ondernemerschap.

Waar Jeroen Boere van Next Kitchen al dertien jaar onderweg is met zijn cateringbedrijf, is Vincent van Dijk van Alexanderhoeve Hoogzandveld pas drie jaar bezig. Beiden barsten van de energie, maar waar Jeroen geleerd heeft duidelijke keuzes te maken, wil Vincent nog alles beetpakken wat voorbijkomt. In onze nieuwe rubriek OnderVragen brengen we twee OnderNamen-leden uit verschillende regio’s bij elkaar. Het doel? Inspiratie!

Jeroen en Vincent zitten er helemaal klaar voor in de vergaderruimte bij Next Kitchen in Utrecht. Vincent is trouwens niet met lege handen aan komen zetten en tovert een klein kaasplankje met zijn favoriete kaasjes tevoorschijn, waar hij direct een verhaal over afsteekt. ‘Slim om wat mee te nemen!’ reageert Jeroen.

Hij zorgt voor de koffie. Kaas en koffie? ‘Kaas kan altijd’, zegt Vincent beslist. Zij ontmoeten elkaar voor het eerst, hoewel daar niets van te merken is. Er is duidelijk een klik tussen de heren en het gesprek verloopt soepel. Vincent heeft een aantal vragen voorbereid, want hij ziet dit echt als een kans. Jeroen vindt het op zijn beurt leuk om andere ondernemers te inspireren. Dat hij op zijn leeftijd al een ouwe rot in het vak is, is wel even slikken, maar hij beseft dat hij bedrijfsmatig al een stuk verder is dan Vincent.

‘Andersom kan ik ook weer wat van hem leren, want ik ben ook ooit zo begonnen. Toch vergeet je al snel hoe het was in het begin.

Daarom is het soms goed om even terug te blikken naar onze eerste ervaringen. Wellicht verandert dat ook weer mijn perspectief.’

Jeroen: Jij bent echt een creatieve ondernemer.

Ik ben verbaasd dat jij franchisenemer bent.

Werkt dat niet te beperkend voor je?

Vincent: ‘Het is meer soft-franchise en het is een fijne basis om mee te starten als jonge ondernemer. Het geeft wel een bepaalde zekerheid. Ik was supergroen toen ik begon en zo kon ik meeliften op een bestaande formule waardoor ik al snel kon groeien.

Had ik dit zelf helemaal moeten opstarten, dan was ik nog niet zover als ik nu ben.’

32 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Vincent: Waarom heb jij gekozen voor freelancen en later je eigen onderneming?

Jeroen: ‘Ik ben een harde werker en een vakman. Ik wil graag creatieve dingen doen en mensen blij maken met mijn eten, maar ik zocht ook vrijheid. Vooral om vrij te nemen wanneer ik dat wilde. Ik realiseerde me toen nog niet dat dat als ondernemer helemaal niet zo werkt. Dat was de eerste les die ik leerde, haha. Ik heb als freelancer wel enorm veel opgestoken van de beste cateraars van Nederland. Ik heb een bedrijfsplan geschreven, liet een website bouwen en ben gestart. Eerst vanuit huis, maar al snel had ik een keuken van vijftig vierkante meter tot mijn beschikking. Op een gegeven moment krijg je grotere klanten waardoor je voor een keuze komt te staan: óf flink groeien, óf opdrachten weigeren. We zijn zes jaar geleden verhuisd naar de huidige locatie en flink gaan groeien van vijf naar achttien medewerkers in drie jaar tijd. Die tijd wil ik nooit meer overdoen.

Het was erg hectisch en echt geen pretje, ook voor mijn medewerkers niet. Maar inmiddels hebben we een vast team en nu genieten we er met z’n allen van.’

Jeroen: Hoe heb jij die opstartfase eigenlijk ervaren? Was dat stressvol?

Vincent: ‘Stress ken ik niet. Ik heb alles als supergaaf ervaren! Als ik iets nieuws ga doen, ben ik vooral heel enthousiast. Dan kan ik ’s nachts niet slapen en wil het liefst direct uit bed springen om weer verder te gaan met wat ik heb bedacht. Ik heb nog geen dag gehad dat ik geen zin had om aan het werk te gaan. Soms heb ik het idee dat ik maar gewoon wat doe. Maar negen van de tien dingen die ik bedenk, pakken goed uit en dat geeft zoveel voldoening!’

Vincent: Als je de markt van toen jij begon met nu vergelijkt, wat is er dan allemaal veranderd?

Jeroen: ‘Ten eerste komen mensen veel meer in aanraking met cateraars omdat er meer en uitgebreidere events met catering plaatsvinden. Nu veel meer dan vroeger. Hierdoor is de cateringbranche veel creatiever geworden en daardoor worden klanten ook kritischer en veeleisender. Ten tweede speelt social media een grotere rol. Je moet tegenwoordig ook online goed zichtbaar zijn en daar zal je in moeten investeren.’

Vincent: Hoe onderscheid jij je verder dan van de anderen?

Jeroen: ‘Laten zien dat wij ons vak verstaan. Dan zit je altijd goed.

De klant hoeft nergens om te vragen of zelf iets te bedenken.

Ze hoeven echt niet te vragen of wij ook het juiste servies en tafelkleden meenemen. Wij zorgen standaard voor de aankleding en zijn de klant altijd een stap voor. Wij zijn echt een partner van de

opdrachtgever en staan 24/7 voor hem of haar klaar. We kunnen ook snel schakelen. Belt een klant om elf uur dat hij om één uur driehonderd belegde broodjes nodig heeft, dan zorgen wij dat die er zijn. Wij geven ook demo’s weg en dat werkt indirect ook heel goed. Je krijgt daar leuke reacties op.’

Jeroen: Hoe pak jij je marketing eigenlijk aan?

Vincent: ‘Nog veel te weinig. Ik heb een heel mooi plan opgesteld, maar nog geen tijd gehad om het uit te voeren. Ik doe wel wat acties met producten van de maand, alleen mijn klanten komen niet voor aanbiedingen naar de winkel, maar voor lekkere spullen. Flyeren doe ik wel veel; zeker als ik weer met iets nieuws begin.’ Jeroen: ‘Ze zeggen dat drukwerk verleden tijd is, maar ouderwets flyeren werkt gewoon nog steeds erg goed.

Bij ons werkt dat ook.’ Vincent: ‘Je moet daarnaast ook vooral jezelf verkopen, want mensen doen zaken met mensen, en “de vent maakt de tent”. Ik ben gek op klantcontact en zou het liefst bij iedereen persoonlijk langs willen gaan om de bestellingen te brengen, maar ik word ook in de winkel verwacht.’

Jeroen: Mag ik een stukje van die eigenschap?

Ikzelf ben een beetje mensenschuw en vind netwerken heel lastig.

Vincent: ‘Ga maar een jaartje energiecontracten verkopen aan de deur. Dat heb ik gedaan en het was fantastisch! Je leert met mensen omgaan en je durft daarna alles! Ik heb bij wildvreemden gewoon twee uur aan tafel gezeten en over van alles en nog wat gepraat.’ Jeroen snapt wel waarom: ‘Jij praat echt heel veel en makkelijk. Ik snap wel dat de mensen voor jóu naar de winkel komen.’

Vincent: Welke tip heb jij nog voor mij?

Jeroen: ‘Ik herken in jou enorm veel van mijzelf in mijn beginjaren.

Die jonge-honden-mentaliteit had ik ook. Je wil alle markten bedienen en aan iedere vraag voldoen, maar ik kwam er na een aantal jaren wel achter dat je keuzes moet maken. Je kunt niet alles aanpakken, want dan ga je in kwaliteit achteruit. Zowel voor je opdrachtgevers als voor je medewerkers kan het verwarrend werken. Wat doen we nu eigenlijk en voor wie willen we dat doen? Die vragen moet je jezelf op een gegeven moment wel stellen. En je dan focussen op een paar specialisaties, zo word je alleen maar beter. Ik ben daar toen ook op gewezen en dat was even lastig, want je beschouwt iedere klant als een stukje omzet dat je moet aanpakken, maar dat is nu niet meer zo. Wij kiezen heel duidelijk ons pad en de klanten die daarbij passen.’

Vincent: ‘Ik besef wel dat ik dat punt ook zeker zal gaan bereiken, maar het is nu nog te vroeg om daarover na te denken. Ik heb nog wel een paar jaar de tijd voor ik moet kiezen: heb ik een

IK KWAM ER NA EEN AANTAL JAREN WEL ACHTER DAT JE KEUZES MOET MAKEN kaaswinkel of ben ik een cateraar? Maar voor nu is die combinatie juist bijzonder, want ik breng al het lekkere van de speciaalzaken in ons winkelcentrum bij de klant thuis of op de zaak.’

Vincent, als je nu terugkijkt op het gesprek, wat heb je dan geleerd en welk advies van Jeroen neem jij ter harte?

‘Wat ik vooral heb geleerd is dat ongeacht hoe klein je bent, je begint met een duidelijke visie en passie voor je vak, kunt bereiken wat je wilt. Of dat nu is vanuit je eigen keuken, een schuurtje, of een winkel. Het advies dat ik ter harte neem is om te gaan focussen op specialisaties. Eigenlijk direct na het gesprek heb ik erover nagedacht, waar wil ik écht naartoe? Dat zijn eigenlijk twee takken. Het verzorgen van lunches en het neerzetten van een heerlijke borrel. Dat zijn dus voor ons de twee specialisaties waar wij ons op gaan focussen!’

Jeroen, ben jij inderdaad weer anders naar je eigen onderneming gaan kijken na het gesprek met Vincent? Heb je nog nieuwe inzichten gekregen?

‘Ik heb zeker even teruggekeken en we hebben met het team veel anekdotes gedeeld, vooral met de jongens die er vanaf het begin bij zitten. Dat was weer even gezellig en leuk. Tegelijkertijd zijn we er voor ons achtergekomen dat het pad dat we bewandelen wel het juiste is en dat we door de grootte van het bedrijf sommige dingen ook niet meer kunnen. En die dingen willen we dan ook niet meer doen.’

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 33

EEN EPICENTRUM VAN TECHNIEK

Bouwteam van regionale partners realiseert verbouwing en uitbreiding Intechnium Gebouw

De transformatie van het Intechnium Gebouw aan de Korenmolenlaan in Woerden begint steeds meer vorm te krijgen. Verschillende bedrijven uit de omgeving zetten zich samen in om het pand om te toveren tot een duurzaam techniekhuis.

Interview Tekst: Rosanne Bader | Fotografie: Menno Ringnalda

Het Intechnium Gebouw, sinds 2005 in het bezit van VDH Vastgoed, is ooit gebouwd met het idee om er een landelijk ‘techniekhuis’ van te maken, maar dat is er nooit van gekomen.

Frank van der Heijden, eigenaar van VDH Vastgoed: ‘De afgelopen jaren is er veel veranderd in het gebouw. Met de komst van horeca in de vorm van De HALL is het een levendige plek geworden. Steeds meer huurders uit de techniekbranche hebben het pand de afgelopen jaren weten te vinden. Daarmee wordt het Intechnium Gebouw nu, na een flinke verbouwing, wat het ooit bedoeld was: hét technisch hart van het land.’

Logische keuze

Het zijn in eerste instantie de bestaande en nieuwe huurders in het pand die hiervoor zorgen. Opleidingsfonds OTIB (Opleidings-

34 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

en ontwikkelingsfonds voor het Technisch InstallatieBedrijf) en kennisplatform TVVL zijn er al gehuisvest. Techniek Nederland verhuist later dit jaar van Zoetermeer naar het Intechnium Gebouw en ook Techniek Nederland Verzekeringen, kwaliteitsorganisatie InstallQ, Stichting Centraal Register Techniek en Stichting OK voor Installaties nemen er hun intrek. De samenkomst van al deze partijen in één gebouw moet leiden tot nóg meer kennisdeling en betere samenwerking.

Regionale bouwpartners

VDH Vastgoed betrok verschillende bouwpartners uit de regio bij het project. ‘Toen de definitieve plannen met Techniek Nederland na bijna drie jaar overleg vorm begonnen te krijgen, werd vastgesteld dat het binnen een jaar af moest zijn. Die tijdsdruk, de

daarbij horende uitdagingen én de duurzaamheidsgedachte waren voor ons reden om te zoeken naar een aantal vaste, regionale bouwpartners. Belangrijk uitgangspunt vanuit Techniek Nederland was bovendien dat de installatiebedrijven wel lid zouden zijn van de vereniging. Warmtebouw en Kromwijk Elektrotechniek verzorgen als leden respectievelijk de werktuigkundige technische installaties en de elektrotechnische installaties.

Uijtewaal Bouw is daaropvolgend verantwoordelijk voor het complete plaatje van de verbouwing. Axance Turn Key Project Services B.V. verzorgt de afbouw van de nieuwe werkomgeving van OTIB en TVVL, ontworpen door Annekoos Littel Interieurarchitecten. ‘Maar wat vooral telt is dat we samenwerken’, zegt Frank. ‘Iedereen snapt de tijdsdruk en de uitgangspunten, dus we kijken met elkaar hoe we de zaken zo efficiënt en duurzaam mogelijk aan kunnen pakken.’

‘Juist vanwege de tijdsdruk zijn we op zoek gegaan naar een aantal vaste bouwpartners’

Frank van der Heijden (VDH Vastgoed)

Adriaan van der Neut (Kromwijk Elektrotechniek)

Techniek is zichtbaar

‘Wij zijn het als technisch adviesbureau en installatiebedrijf gewend om snel te schakelen, dus zulke projecten vinden we juist een uitdaging’, zegt Patrick van Echtelt van Warmtebouw. ‘Het is daarnaast ook erg fijn om in zo’n team te kunnen werken. Iedereen heeft mogen meedenken in de engineeringsfase en nu krijgt dat een mooi vervolg.’ Ook Kromwijk Elektrotechniek kent het gebouw goed: ‘We doen al jaren onderhoud in dit pand, dus dan is het heel mooi om betrokken te zijn bij de verbouwing. Het is bovendien leuk om de techniek te mogen laten zien en te delen met bedrijven en bouwpartners uit de regio.’ Harald Bomas van Axance streeft vooral naar de zichtbaarheid van de techniek.

‘Het wordt een gebouw dat dankzij de gebruikers straks één en al techniek ademt, dus dat mag ook zichtbaar zijn. Als Axance kunnen wij totale panden afbouwen; met alles wat nodig is om een pand bedrijfsgereed te maken. Dit Intechnium Gebouw is meer dan een mooi pand. Het is complexer en heeft meer eisen.

Wij houden ons vooral bezig met het laten zien van de techniek.

We kiezen dus bewust niet voor doorsnee systeemplafonds, maar juist voor open plafonds. Daarnaast was de akoestiek een belangrijk aandachtspunt. ‘Dat hebben we onder andere aangepakt door specifieke akoestische wanden, spuitplafonds en plantenwandsystemen te gebruiken. Kortom, allerlei mooie uitdagingen om mee bezig te zijn.’

Jorrit van de Streek (Uijtewaal Bouw)

Patrick van Echtelt (Warmtebouw)

Flexibiliteit

Circulariteit en duurzaamheid waren belangrijke uitgangspunten voor eigenaar VDH Vastgoed en de huurders. Alle betrokken partijen proberen hun steentje hieraan bij te dragen. Zo wordt er waar mogelijk prefab gebouwd, zijn de zonnepalen belangrijk en wordt zoveel mogelijk materiaal hergebruikt. ‘We kijken bijvoorbeeld of we kozijnen en gevelplaten kunnen hergebruiken Harald Bomas ONDERNAMEN (Axance Turn Key Project Services B.V. ) WOERDEN LENTE 2020 | 35

en waar we flexibele wanden kunnen neerzetten’, zegt Jorrit van de Streek van Uijtewaal Bouw. ‘Zo blijft het een duurzaam gebouw in de zin van mogelijk wisselende gebruikers of een veranderende indeling. Iedereen heeft daarin weer zijn eigen expertise.’ Adriaan van der Neut van Kromwijk Elektrotechniek: ‘Wij maken veel wandgoten en kabelgoten die ervoor zorgen dat je, als je een andere indeling wilt, niet je hele installatie hoeft te slopen.’ ‘Wat betreft duurzaamheid kijken we natuurlijk wat we met warmtepomptechnieken en warmteterugwinning kunnen doen’, aldus Patrick van Warmtebouw. ‘We zorgen dat we goed inspelen op de hoge eisen rondom akoestiek, ventilatie en comfort.’

‘We hopen dat we binnen de veiligheidsnormen door kunnen gaan om het toch op tijd af te maken’

Spannende tijd

Met de uitbraak van het coronavirus is voor iedereen die aan het Intechnium Gebouw meewerkt een spannende tijd aangebroken. ‘We hopen dat we binnen de veiligheidsnormen door kunnen gaan om het toch op tijd af te maken’, zegt Frank van VDH Vastgoed. ‘Daar hebben we tenslotte al zo hard ons best voor gedaan. Je bent lang aan het praten en tekenen, maar nu worden eindelijk de hoofdlijnen zichtbaar.’ Jorrit: ‘Communicatie en flexibiliteit zijn daarbij heel belangrijk. We weten dat we dat van deze bouwpartners kunnen verwachten. We hebben onderling al regelmatig samengewerkt en we hebben veel ervaring, waardoor je weet wat je aan elkaar hebt. Dat is heel waardevol in een project waarbij veel bijgestuurd moet worden.’

‘Ik denk dat de coronacrisis alleen maar benadrukt hoe belangrijk het is dat we ons in dit land technisch blijven ontwikkelen en daarin samen blijven werken’, besluit Adriaan. ‘De organisaties die zich hier straks gaan vestigen zijn daar dagelijks mee bezig.

Dat ze hier over enige tijd allemaal onder één dak zitten, zal in ieders voordeel werken.’

VDH Vastgoed M.A. Reinaldaweg 2d 3446 CB Woerden 0348484010 info@vanderheijdengroep.nl www.vanderheijdengroep.nl

Uijtewaal Bouw M.A. Reinaldaweg 2d 3446 CB Woerden 0348462525 www.uijtewaalgroep.nl Info@uijtewaalgroep.nl

Warmtebouw Middenwetering 1 3543 AR Utrecht 0302483030 info@warmtebouw.nl www.warmtebouw.nl

Kromwijk Elektrotechniek Oostzee 18 3446 CH Woerden 0348481280 info@kromwijkelektro.nl www.kromwijkelektro.nl

Axance Turnkey Project Services Amersfoortseweg 50 3941 EN Doorn 0343416717 info@axance.nl www.axance.nl

36 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

LEV! #samensterk

Column

HANS Hans van Kats is vennoot bij Lekx Kok en Geerlofs accountants en helpt mkb-ondernemers bij het monitoren van hun koers en het besparen van belasting.

0348410074 | h.vankats@lkg-accountants.nl

Momenteel ervaart heel Nederland de gevolgen van het coronavirus. Het is een tijd van onzekerheid. De grootste banen- en inkomstenmotor van de Nederlandse economie – het mkb – zal de pijn nog lang gaan voelen. De klap kwam hard aan en was abrupt. Maar ondanks deze bizarre tijd, ontstaan er mooie initiatieven. Zoals de volgende lichtgevende bloemen in een donkere grot: • Diverse Woerdense restaurants en cateraars die per direct moesten stoppen, zijn niet bij de pakken neer gaan zitten en bezorgen nu gerechten bij mensen thuis of deze kunnen worden afgehaald; • Een groep winkeliers heeft een gezamenlijke bezorgservice opgezet, zodat klanten nog steeds hun lokale producten kunnen afnemen; • Een Woerdense horecagroothandel heeft een drive-thru gemaakt, zodat klanten hun gewenste horecabenodigdheden kunnen blijven inslaan; • Verschillende sportscholen houden hun klanten fit in de coronaperiode door middel van videotrainingen en creatieve work-outs met boeken, meubilair en andere attributen die thuis voor handen zijn;

• De gehele Woerdense binnenstad die saamhorigheid uitstraalt en hun productwaar met inachtneming van de RIVM richtlijnen kan blijven aanbieden.

Het is voor sommige ondernemers de komende tijd écht overleven. En ondanks het overleven laten deze ondernemers met voornoemde initiatieven een ongekende passie en hart voor hun zaak zien. Zij hebben hun “lev” (hart in het Hebreeuws) op de goede plaats en de nodige portie lef, omdat zij denken in mogelijkheden en niet in onmogelijkheden.

Andere ondernemers – hard of zacht getroffen – werken eveneens hard door. Naast het draaiende houden van hun onderneming kan dit bestaan uit het doorvoeren van kostenbesparingen, het aanspraak maken op overheidsmaatregelen tot aan cashmanagement en het anticiperen op de nieuwe markt in het post-coronatijdperk. Door het onuitputtelijke uithoudingsvermogen van ondernemers houdt Woerden de schade op haar economie en werkgelegenheid zoveel als mogelijk beperkt. Dit is geen vanzelfsprekendheid en dit moeten we koesteren. #samensterk staat mijns inziens dus niet alleen voor elkaar helpen in barre tijden, maar ook voor het koesteren van waardevolle en niet vanzelfsprekende zaken zoals het hebben van een bruisende economie, hoge werkgelegenheid en een lage leegstand.

En juist hier is “lev” voor nodig!

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 37

Piet van Eijk en Alfons Godschalk

MGK BOUW BV BESTAAT VIJFTIEN JAAR Alle reden voor een feestje met het hele team Jubileum Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda

Piet van Eijk en Alfons Godschalk werkten beiden als timmerman in loondienst, toen ze vijftien jaar geleden besloten het heft in eigen handen te nemen. Ze richtten MGK Bouw BV op in Wilnis en kregen langzaamaan hun eerste opdrachten binnen. Inmiddels hebben de twee hun vaste klantenkring, draait het bedrijf op volle toeren en zijn ze sinds 2015 gehuisvest in Harmelen.

38 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

MGK Bouw is gespecialiseerd in aanbouw-, verbouw- en renovatieprojecten. Piet en Alfons pakken samen met hun tienkoppige team ieder project op, zowel voor de zakelijke - als particuliere markt. Zelf lopen de twee handige timmermannen ook nog steeds rond op de bouw. ‘Ik ben gewoon aan het timmeren en draai mee met de ploeg’, zegt Alfons. ‘Momenteel zit ik op een groot project in Bussum, waar we een monumentaal kantoorpand renoveren.’

voeren. De oud-bewoners van dat huis huurden ons ook weer in.

Door dit project kwamen we in contact met een grote vastgoedman uit Amsterdam, waar we nog steeds projecten voor doen.

Vanaf die tijd begonnen onze eigen projecten door te komen en konden we echt laten zien wat wij in huis hebben. In Amsterdam hebben we al vele grachtenpanden in ere mogen herstellen.

Voor die regio hebben we ook een tweede website gemaakt, genaamd Total Concept Builders.’

Piet en Alfons nemen zelf de leiding bij al hun projecten. Alfons loopt veel op de bouw en houdt graag toezicht. ‘Ik ben nogal een “controlfreak”. Ik wil zeker weten dat alles goed verloopt en tot in detail klopt.’ Piet is op zijn beurt de man die veel van de opdrachten binnenhaalt. ‘Hij handelt snel’, zegt Alfons over zijn compagnon. ‘Hij zoekt contact, zet offertes uit en zorgt dat projecten zorgvuldig worden uitgevoerd. Zo hebben we allebei onze eigen kwaliteiten.’

Ruimte

‘Kortom: we hadden alles.

Het enige wat nog ontbrak – nogal cruciaal – was werk’

Sprong

Toen Piet en Alfons begonnen met MGK Bouw moest nog maar blijken of het ook wat zou worden. Ook qua samenwerking. ‘Je ziet zoveel duo’s in de bouwwereld die uit elkaar gaan’, zegt Piet.

‘Het is uiteindelijk een gok die je neemt. Vijftien jaar geleden waren we allebei in dienst bij bouwbedrijf Niesing uit Woerdense Verlaat. We werkten vaak samen, maar we kenden elkaar nog niet door en door. Inmiddels hebben wij een blind vertrouwen in elkaar.’

Alfons was destijds in onderhandeling om het bouwbedrijf over te nemen, want de eigenaar wilde met pensioen. ‘Maar daar kwamen we niet uit’, zegt Alfons. ‘Toen zei Piet tegen mij: “Waarom beginnen we niet gewoon iets samen?”’

Opstart

Het plan om zelf iets te gaan beginnen maakte de mannen enthousiast. ‘In de bouwvak van 2005 kwamen we samen’, zegt Alfons. ‘Piet liet er geen gras over groeien. Hij vroeg meteen: “Hoe gaan we het doen?” Een beetje als een jonge hond die op zijn bot stond te wachten. Zodoende regelden we bussen, gereedschappen en lieten we zelfs een logo ontwerpen en naamkaartjes drukken. Kortom: we hadden alles. Het enige wat nog ontbrak – nogal cruciaal – was werk.’

Al ging het balletje vrij snel rollen. ‘Piet kwam in contact met een aannemer uit Mijdrecht, die ons wilde inhuren. Wij maakten zelf de offertes en voerden het project ook uit voor dit bedrijf. Een klant van een eerder project zocht contact met ons. Hij had een nieuw huis gekocht in Woerden en wij mochten het project uit-

‘Sommige mensen plannen alles heel strak, maar wij proberen altijd ruimte in te bouwen’, zegt Piet. ‘We hebben veel vaste klanten, die regelmatig bellen. Voor hen wil je klaarstaan, ook als het last minute is. Die waren belangrijk voor ons tijdens de crisis en nu nog steeds. Bovendien werkt het prettiger voor het team.

Door het ruim inplannen hoeven ze niet op hun tenen te lopen, want eventuele uitloop is ingecalculeerd.’

Klagen dat ze het nu zoveel drukker hebben doen de twee zeker niet. ‘Het bedrijf draait altijd door. Ook in de zomer- en kerstvakantie. Dit jaar staan er wat scholen op de planning. Dat is natuurlijk ideaal in de zomer’, zegt Piet. Al is te druk ook weer niet goed. ‘We hebben wel eens zo’n jaar gedraaid dat we acht projecten tegelijk deden’, zegt Alfons. ‘Dat is top, maar dan moet je externe mensen inhuren en dat voelt niet altijd goed. Nu hebben we een topteam, waarvan we weten: de kwaliteit is goed. Dat wil ik graag zo houden. Met ons vaste team geven we de klant de aandacht die hij verdient.’ Piet vult aan: ‘Namelijk het één op één contact, een goed advies geven en de klant door het hele proces begeleiden om zo samen met alle partijen te komen tot het mooiste resultaat. Hierin komt de passie en beleving van het vak tot zijn volste recht.’ ‘Ja,’ vervolgt Alfons, ‘Passie is onmisbaar in ons werk.’

Feestje

Voor de toekomst staan Alfons en Piet er hetzelfde in. ‘We hebben dezelfde visie. We willen een leuk, persoonlijk en financieel gezond bedrijf en het product moet goed zijn. Daarom hoeven we ook niet zoveel groter. Ik wil het liefst zelf op de bouw blijven lopen’, sluit Alfons af. ‘Ons vijftienjarig bestaan moet natuurlijk wel gevierd worden’, voegt Piet er nog aan toe. ‘Samen met ons team, de onderaannemers en hun partners. We doen het ten slotte samen: “Met Gebundelde Krachten”.’

BV

MGK Bouw BV Nijverheidsweg 16 3481 MB Harmelen info@mgk-bouw.nl www.mgk-bouw.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 39

HIFI & SMARTHOMES MET EEN PERSOONLIJKE TOUCH Aelivé zorgt dat alles in een huis samenkomt

Martijn van Buren

Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Cojan van Toor

Bij home entertainment-specialist Aelivé draait het om veel meer dan alleen beeld en geluid. Het bedrijf helpt mensen hun eigen huis te leren begrijpen en het naar eigen zeggen als een warme deken te laten voelen. Alle mogelijkheden op het gebied van home entertainment komen samen in een prachtige showroom in Soesterberg en het kantoor/de expeditie in Woerden.

40 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Ja, ze verkopen er geluidsinstallaties en televisies. Maar eigenaar Martijn van Buren houdt zich met zijn bedrijf met veel meer bezig dan alleen hifi. ‘Coolblue doet ook beeld en geluid, maar wat wij doen, gaat veel verder.’

De enthousiaste eigenaar legt graag uit wat hij daarmee bedoelt.

‘Bij Aelivé creëren we een totaalplaatje waarin bediengemak, beeld en geluid samenkomen. Daarmee zorgen we ervoor dat mensen hun huis begrijpen, dat deze warm aanvoelt en er een infrastructuur ontstaat die jaren vooruit kan. Een huis kun je beschouwen als een bedrijf dat goed moet draaien. Je wilt er kunnen kijken, luisteren, de verlichting aan kunnen doen, zonwering en gordijnen kunnen bedienen en tot slot het klimaat kunnen beheersen. Dat kun je in een gemiddeld huis allemaal automatiseren, maar daar heb je dan wel twintig apps voor nodig. Dat werkt op zich prima, maar veel mensen worden er gek van. Aelivé heeft daar een antwoord op. Grote techbedrijven hebben er ook een antwoord op, maar dan leg je wel je privacy in de waagschaal. Zij doen immers constant data-analyses en weten meer van jou dan jijzelf. De vraag is waar dat heengaat: is het ultiem gemak dat leidt tot meer welzijn of fungeer je als het ware als een majorettepop onder een groot algoritmisch gedreven computersysteem?’

Juist vanwege de grote hoeveelheid kennis die aanwezig is bij Aelivé, denkt Martijn ook veel te kunnen betekenen voor de woningbouw. Terwijl hij een rondleiding geeft door de showroom, die gedeeld wordt met specialist in lederen meubelen en interieuradviseur Mondileder, probeert hij het verhaal uit te leggen.

‘Wil je home entertainment echt goed aanpakken en écht op iemands wensen afstemmen, dan moet je al vóór de nieuwbouw of verbouw weten wat er moet gebeuren. Er zijn veel projectontwikkelaars waarbij die ruimte er niet of nauwelijks is en er vervolgens een duur huis wordt gebouwd dat eigenlijk helemaal niet aansluit op wat de bewoner écht wil. Een gemiste kans, zowel voor de eindgebruiker als de aannemer. Het enige wat de aannemer hoeft te doen, is zijn klant naar Aelivé sturen en wij vertellen hem vervolgens waar welke aansluiting moet komen.

We hebben al veel mooie aannemers die hiervoor openstaan en met ons samenwerken.’

‘We zijn op de hoogte, we kennen je en helpen je. We regelen het, maar je blijft altijd zelf in charge’

Techbuddy

Het klinkt bijna filosofisch, maar Martijn bedoelt het praktischer.

‘Het is niet zo dat ik een soort wereldverbeteraar ben en mensen op techniveau uit een negatieve toekomstvisie wil trekken.

Dat zou te nobel zijn ten opzichte van wat wij kunnen bieden.

Maar wij kunnen het wel veel persoonlijker maken, zonder dat er data-analyse plaatsvindt. Je koopt iets bij ons, dat is jouw eigendom, en wij stemmen het af op je wensen en beheren het.

Zodoende dienen wij meer als partner. Een klant noemde ons laatst zijn “techbuddy” en die term past eigenlijk heel goed bij wat we doen. Onze klanten vinden het fijn om goed advies over home entertainment te krijgen en een woning te creëren die ze, op elk gewenst moment, naar hun hand kunnen zetten. We zitten qua doelgroep nu nog aan de bovenkant van de markt, maar ik denk dat als we deze groei doorzetten we naar het midden of zelfs de onderkant van de markt kunnen bewegen. Het zijn vaak de klanten die voor zichzelf bepalen dat wat wij bieden te exclusief voor ze is. Maar dan doen ze zichzelf tekort, ze sluiten zichzelf uit van een wereld die enorm leuk is en voor iedereen iets te bieden heeft.’

Woningbouw

Aelivé moet het als relatief klein bedrijf hebben van de persoonlijke relatie. Martijn: ‘Als we als consument in een e-mail van een grote webwinkel worden aangesproken met onze voornaam, hebben we al gauw het idee dat het persoonlijk is. Maar dat doet een computer op basis van jouw opgeslagen gegevens.

We worden eigenlijk voor de gek gehouden. Bij Aelivé doen we dat niet, wij blijven altijd een persoonlijke touch bieden. Als mensen ons bellen, gaan we niet vragen welke tv iemand heeft of bij welke provider hij zit. Dat wéten we allemaal. We zijn op de hoogte, we kennen je en helpen je. We regelen het, maar je blijft altijd zelf in charge.’

Na het zien van een groot deel van het productaanbod in de huiselijke settings van de Aelivé-Mondileder-showroom – van grote design hifi-speakers tot complete geluidsinstallaties die volledig in de muur zijn weggewerkt – volgt het huzarenstukje van Aelivé. We nemen plaats op een bank in een ruimte die oogt als een gezellige woonkamer. Met één druk op de knop sluiten de gordijnen zich, dimt het licht en komt een groot beamerscherm uit het plafond naar beneden. Martijn laat fragmenten zien van films als Gravity en een concert van John Mayer en we horen geluid zoals we het nog niet eerder hebben ervaren. ‘Van echt mooi geluid kun je tranen in je ogen krijgen’, sluit Martijn af.

We geven hem gelijk.

Aelivé Showroom Amersfoortsestraat 76 3769 AL Soesterberg Soesterberg@aelive.nl Kantoor/Expeditie Golf van Biskaje 2 3446 CP Woerden info@aelive.nl 0641285206 www.aelive.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 41

Marc Nederend en Lars van Beek

ZEKER VAN JE IT-ZAAK HLB Blömer ondersteunt ondernemers bij afwegingen in digitaal tijdperk Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

Ongeveer drie jaar geleden werd het thema IT bij HLB Blömer accountants en adviseurs flink op de kaart gezet. Lars van Beek werd aangenomen als IT-auditor en sindsdien is dit specialisme niet meer weg te denken uit het werk dat HLB Blömer doet. Vanuit een net verbouwd kantoor spreken we Lars en directeur Audit Marc Nederend. ‘We zijn inmiddels heel goed op weg met onze dienst IT-advisory.’

42 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Bij HLB Blömer heeft net een vrij rigoureuze verbouwing plaatsgevonden: het interieur is vernieuwd, diverse muren zijn gesloopt en er zijn transparante wanden voor in de plaats gekomen. De nieuwe, open werkplekken passen bij de toekomstvisie van het accountantskantoor. Ook IT is daar een belangrijk onderdeel van. Een paar jaar geleden werd al geconstateerd dat IT een vlucht begon te nemen in zowel het werk van de accountant als bij ondernemers. ‘We zagen zowel intern als bij onze klanten dat digitalisering steeds meer zijn intrede deed, dan wel in de kinderschoenen, dan wel al iets verder’, zegt Marc. ‘Als controlerend accountant wisten we dat we daar iets mee moesten. Dat is mede de reden dat Lars zich bij ons team voegde.’

ment, inrichting van applicaties, ondersteuning bij migratietrajecten, AVG-gerelateerde vraagstukken en cybersecurity. ‘Het mooie hieraan is dat we een brug kunnen slaan zijn tussen de ondernemer en de IT-dienstverlener. Wij willen echter niet op de stoel van de IT-dienstverlener gaan zitten, maar puur de ondernemer helpen inzien waar de risico’s liggen en hoe je daarop in kunt spelen. Wat kun je nu preventief doen en hoe handel je als zich iets voordoet? Want met onze dienstverlening kunnen we niet alles voorkomen, net zomin als een IT-dienstverlener of de ondernemer dat zelf kan. Vervolgens kan de ondernemer afwegen wat hij wel of niet wil doen.’

Klanten goed kennen

‘IT-oplossingen stellen ons enerzijds in staat om ons werk intern efficiënter uit te voeren en anderzijds kunnen we toegevoegde waarde leveren aan klanten’, legt Lars uit. ‘De afgelopen drie jaar is er op die twee vlakken veel gebeurd. We hebben onze data-analyse en de manier waarop we IT-risico’s relateren aan het werk van de accountant naar een hoger niveau getild. Het belangrijkste doel daarvan is om ons werk effectief en volgens de huidige verwachtingen en richtlijnen uit te kunnen voeren.’

Marc vult aan: ‘De afgelopen drie jaar zijn we tot de conclusie gekomen dat we bij zeker tachtig procent van onze klanten niet meer om systemen heen kunnen controleren. Documenten worden in de cloud opgeslagen en allerlei autorisaties vinden digitaal plaats. Zowel wij als onze klanten zijn afhankelijk van een IT-omgeving.’

‘Het zit in ons DNA om ondersteunend te zijn in de afweging van de risico’s’ IT-advisory

De niet te vermijden digitalisering brengt ook mindere kanten met zich mee, weten ze bij HLB Blömer. ‘Het gebruik van IT-omgevingen maakt bedrijven kwetsbaar. Je hoeft tegenwoordig maar een krant open te slaan en het gaat over cybersecurity.

In de afgelopen jaren zijn we dat soort actuele onderwerpen steeds nadrukkelijker gaan bespreken met onze klanten. Welke maatregelen hebben jullie genomen? Voldoen jullie aan alle voorwaarden? Hoe weet je dat er geen ongewenste gebruiker in je systeem zit, enzovoorts. We moeten onze klanten soms ook wijzen op het feit dat ze meer aandacht aan bepaalde IT-gerelateerde zaken moeten besteden. Het is voor een ondernemer belangrijk om te beseffen dat hij altijd eindverantwoordelijk is.

Je kunt veel afdekken, maar de praktische ellende als het toch misgaat is altijd groter. Het is dus goed om ook zelf constant te monitoren wat er gebeurt en grip te houden op hoe je pakketten zijn ingericht. Dit is een duidelijke transitie van de laatste jaren.’

De dienst “IT Advisory” die daaruit voortvloeide draait om specifieke onderwerpen die HLB Blömer constant signaleerde, gecombineerd met onderwerpen waar klanten vragen over hadden.

Het gaat om algemene beheersing van de IT-omgeving, continuïteitsvraagstukken, uitbesteding en contractmanage-

Juist doordat HLB Blömer haar klanten goed kent, kan IT Advisory heel klantgericht worden ingericht. ‘We weten veel van onze klanten dus we zijn, in tegenstelling tot een willekeurige IT-dienstverlener, in staat om selectiever te zijn in het bepalen wat belangrijk is voor die specifieke ondernemer. Je kunt je voorstellen dat bijvoorbeeld bepaalde IT gerelateerde risico’s veel minder spelen bij een kapperszaak met een papieren agenda dan een grote webshop waarbij alles digitaal gaat.’ Marc: ‘Het zit in ons DNA om ondersteunend te zijn in de afweging van de risico’s. We gaan het gesprek aan op basis van de bulletpoints die voor een ondernemer belangrijk zijn.’

Daar waar het begon met pionieren, staat IT inmiddels stevig gepositioneerd binnen HLB Blömer. ‘We hebben veel ervaringen opgedaan middels de inzet van IT-audit en data-analyse tijdens jaarrekeningcontroles. Daarnaast hebben we tijdens deze inzet veel kennis opgedaan van de IT-risico’s en uitdagingen waar onze klanten mee worstelen en veel kansen gesignaleerd voor verbetering aan de kant van de klanten. Deze gesignaleerde ervaringen, risico’s en kansen zijn uiteindelijk belangrijke redenen geweest om de IT Advisory dienstverlening te lanceren en om onze klanten ook op dit vlak van dienst te zijn, los van de jaarrekeningcontrole. Er is best wat lef nodig om met deze nieuwe dienstverlening naar buiten te treden en te durven veranderen.

We doen het op een manier die laagdrempelig is en toepasbaar op allerlei ondernemingen. In eerste instantie tuigen wij de dienstverlening op door het uitvoeren van korte screenings om snel risico’s bespreekbaar te maken of juist te bevestigen dat zaken goed op orde zijn. Onze nieuwe dienstverlening past, net als onze verbouwing, bij onze blik op de toekomst en bij de mogelijkheden die wij zien om ons werk nog optimaler te doen.’

HLB Blömer Krijtwal 1 3432 ZT Nieuwegein 0306058511 info@hlb-blomer.nl www.hlb-blomer.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 43

lifestyle Douglas Tour de Woerden Wist u dat Douglas Woerden uw pakketjes en cadeautjes nu ook thuisbezorgd? Anne Migo van Douglas brengt elke vrijdagmiddag de bestellingen rond in Woerden en Oudewater. ‘Bij een bestelling vanaf 50 euro is dit gratis en anders brengen we voor het bezorgen een kleine vergoeding in rekening van 6,95 euro.’

‘Een mooie crème of een lekker luchtje dat iemand nu extra verdient of een lieve attentie voor Moederdag? Uw cadeautjes worden - zoals u gewend bent van ons - mooi verpakt met een leuke verrassing erbij.’

‘U kunt uw bestelling doorgeven per telefoon op 0348415484 of per mail via info@douglascleopatra.nl. Retourneren en/of ruilen is alleen mogelijk in onze store.’

#samensterk Het coronavirus heeft inmiddels een grote impact op heel Nederland. Dagelijks worden meer en meer mensen besmet met het virus en ook het aantal dodelijke slachtoffers loopt op. Het virus eist alle aandacht op van de Nederlandse zorginstellingen en andere hulporganisaties. Tijd om samen in actie te komen!

OnderNamen heeft daarom samen met InterImage een actie in het leven geroepen. Met de herkenbare oranje armbandjes van #samensterk delen we de boodschap dat we met heel Nederland strijden tegen het coronavirus. Daarnaast ondersteunen we met dit initiatief één van de grootste hulporganisaties van Nederland: het Rode Kruis. Het Rode Kruis komt op talloze manieren in actie tegen het coronavirus. Onder andere door ondersteuning aan GGD’s en ziekenhuizen te bieden, met de Rode Kruis Hulplijn en door centraal beschermingsmiddelen en medische hulpmiddelen in te zamelen.

De bandjes zijn te koop voor één euro per stuk (incl. BTW, excl. verzendkosten). Ieder armbandje zorgt voor een donatie van 0,25 cent aan het Rode Kruis!

Wie het bandje draagt of uitdeelt doet mee aan de strijd tegen het coronavirus en samen laten we zien dat niemand er alleen voor staat. De kleur oranje staat natuurlijk symbool voor Nederland; we dragen het samen Meestrijden? Kijk op www.hashtagsamensterk.nl

Ondernemers voor Ondernemers!

In deze roerige tijd proberen we zoveel mogelijk ondernemers een steuntje in de rug te geven.

Samen met GoedSign hebben we een mooie manier gevonden, waarmee je ondernemers uit de buurt een blijk van waardering kunt geven!

Met stickers? Ja echt, met stickers! Je plakt ze op de voordeur van een collega-ondernemer (geen nood, ze zijn niet permanent), schrijft er je naam onder en laat op deze manier weten dat je aan de ander denkt. Deze toffe stickers zijn geheel kosteloos af te halen bij GoedSign.

Laten we elkaar steunen!

Meer informatie? Kijk op www.goedsign.com

44 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

BROUWER SIGN KLEEDT KANTOORGEBOUW VAN BINNEN EN BUITEN AAN

Paul Brouwer

Interview Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda

Zodra je het moderne kantoorgebouw van AT The Office in Woerden nadert, kun je nauwelijks om het werk van Brouwer Sign heen. Op het gras staat namelijk de naam van het kantoorpand in levensgrote, aluminium doosletters. Door het hele pand kom je het werk van Brouwer Sign tegen.

Reclameproductiebedrijf Brouwer Sign is verantwoordelijk voor het meeste signingswerk in en om het gebouw. ‘Signing is geen term die bij iedereen bekend is; het komt neer op het maken van reclame-uitingen voor binnen en buiten een gebouw, aankleding van evenementen en beurzen, maar ook bestickering en wrapping van auto’s en busjes vallen hieronder. We hebben zelfs boten bestickerd!’, aldus Paul Brouwer.

Lopend door het gebouw wijst Paul naar voorbeelden van hun werk. Elke verdieping, iedere gang en ruimte heeft wel iets wat uit de handen van Paul en zijn medewerkers komt. ‘De samenwerking met Cees verliep heel prettig. Hij liet ons ons ding doen.

Alles is wel in overleg met hem gegaan. Hij wilde graag iets op de ramen en wij kwamen met voorbeelden en mogelijkheden. Ons gezamenlijke doel was dat het pand echt een eigen identiteit zou krijgen waarin de verschillende bedrijven wel herkenbaar zijn. De glazen wanden die de kantoren van de gang scheiden zijn door ons bekleed met een “sandblast” glasfolie. Hieruit zijn de bedrijfsnaam en het logo gesneden, waardoor je direct kunt zien welk bedrijf in dat desbetreffende kantoor is gevestigd. Bij OnderNamen hebben wij whiteboard raambekleding op de glazen tussenwanden geplakt en grote letters en logo’s op de wanden en deuren bevestigd. Bij de fysiopraktijk hebben wij weer 3D-letters op maat bevestigd en ook een grote fotoprint op de wand geplakt. Allemaal specifieke wensen waarover wij graag meedenken en waar we praktische toepassingen voor uitkiezen.’

Hufterproof

Verschillende wanden in het pand zijn voorzien van fotobehang.

‘We werken veel met bedrijven die halffabricaten voor ons maken, zodat wij alle vormen van signing kunnen verzorgen. Het fotobehang printen wij in eigen huis in onze fabriek in Mijdrecht.

Dit behang is van speciaal materiaal gemaakt, dat hufterproof moet zijn in ruimtes zoals hier waar veel mensen lopen. Het is een wat zwaarder behang dat kamerbreed is en tegen een stootje kan. Ook bij de inpandige sportschool van Dominic Bastmeijer hebben wij grote zwart/wit fotoprints gemonteerd.’

Paul vindt het pand mooi opgeknapt. ‘Dit gebouw stond al jarenlang leeg en zag er niet uit; verwaarloosd en nauwelijks nog zichtbaar vanwege het vele onkruid. Cees en Alexander hebben er echt wat moois van gemaakt. Het is volledig gerestyled en die verlichting op het pand is fantastisch! Het is naar mijn mening één van de mooiste kantoorpanden van Woerden geworden.’

Alle aankleding

‘Bij AT The Office hebben wij, in samenwerking met ontwerper Job de Vogel, praktisch alle aankleding binnen en buiten het pand verzorgd. Voor zo’n project, waarbij wij verschillende technieken gebruiken en diverse soorten uitingen maken, zoals parkeerbordjes, glasfolie, fotobehang en wand- en doosletters, draaien we onze hand niet om.’

Brouwer Sign Communicatieweg 2 3641 SE Mijdrecht 0297383350 verkoop@brouwersign.nl www.brouwersign.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 45

OnderOnsje

terugblik Kerstborrel bij AT The Office De Kerstman had het druk afgelopen 3 december, want hij mocht meer dan 150 gasten ontvangen tijdens de winterbijeenkomst van OnderNamen bij AT The Office in Woerden. Bij de entree werden kerstbomen van Ronde Tafel 185 verkocht voor het goede doel, de lobby van het gastbedrijf was sfeervol ingericht en de bezoekers werden opgewacht met een glaasje glühwein van Don Food & Events en koffie van WP Koffie & Thee. AT The Office is ook de thuisbasis van OnderNamen en wie geïnteresseerd was, kreeg een rondleiding door het kantoor op de bovenste verdieping. facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

Wil je ook aanwezig zijn tijdens één van de bijeenkomsten die OnderNamen Woerden organiseert? Neem contact op via woerden@ondernamen.nl of bel met 0348567459 en vraag naar de mogelijkheden!

46 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

‘DE VOLLEDIGE OPBRENGST VAN DE VEILING KOMT TEN GOEDE AAN HET ONDERZOEK NAAR HET KINDERHART IN HET WKZ’ Voor het officiële gedeelte begaven de aanwezigen zich naar de tweede verdieping waar uitgever Rosanne Bader iedereen in de vergaderzaal welkom heette. Cees Rodenburg beet het spits af met een uitleg over AT The Office; een moderne werkplek met talloze voorzieningen, zoals een foodcourt, een Starbucks To Go, een gym met personal trainers en verschillende flexwerkplekken. Tomas Planken van Grinta Trainingen, vertelde over zijn ervaring met AT The Office; hij huurt er een flexwerkplek en geeft regelmatig salesworkshops in één van de vergaderzalen.

Natuurlijk was er na de introductie tijd voor de onthulling van de cover van de wintereditie, die gesierd werd door John Mooij en Leon van Zelst van Elektro Internationaal uit Woerden. Aanleiding was het bijzondere veertigjarig jubileum dat in 2019 gevierd werd.

Tijdens de bijeenkomst werd tevens “Eenmaal, andermaal” geintroduceerd. Vanaf 3 december 2019 tot 3 september 2020 zet OnderNamen zich, in samenwerking met W3 Wijnen, in voor het kinderhart. Nog steeds overlijdt in Nederland elke week minimaal één kind aan een hartafwijking. Met een speciale 3D-print van het kinderhart kunnen problemen eerder in beeld worden gebracht en krijgen deze kinderen een optimale behandeling.

Voor deze ontwikkeling is echter veel geld nodig. Middels een ruilactie, waarbij ondernemers producten of diensten met elkaar kunnen ruilen en waarbij de waarde met iedere ruil toeneemt, hopen we op 3 september 2020 een prachtig item te kunnen veilen. De volledige opbrengst van de veiling komt ten goede aan het onderzoek naar het kinderhart in het WKZ. De eerste ruildeals werden die avond gesloten. Drie magnum flessen prosecco van W3 Wijnen gingen naar Ralph Voet, die vervolgens direct een bureau en bureaustoel heeft geruild met Cees Rodenburg. Inmiddels zijn we al vele ruilitems verder; de ontwikkelingen zijn te volgen via onze website.

Al met al een mooie avond met lekker eten van Don Food&Events, mooie wijnen en aandacht voor meerdere goede doelen. Rosanne sluit af: ‘Het was een ontzettend geslaagde bijeenkomst met een hele mooie opkomst. Achteraf gezien was het misschien zelfs wel té druk, maar ik denk dat er vooral weer hele mooie ontmoetingen en goede gesprekken hebben plaatsgevonden.’

OnderNamen Woerden bedankt haar samenwerkingspartners: • • • • • • • •

Don Food&Events WP Koffie & Thee Nu Puur & Groen Purple Haze Keemink Entertainment Ronde Tafel 185 GroenHoed Professionals Mind your own business

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 47

NIEUWE NAAM, VERTROUWDE SERVICE BACV Techniek is een groeiend Woerdens bedrijf in de installatietechniek Interview Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda

48 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Ricardo van den Burg is gek op Woerden.

Dit is zijn stad en daar doet hij veel voor.

Naast vrijwilligerswerk wil hij de Woerdenaren ook van dienst zijn met zijn installatiebedrijf BACV Techniek, want als ondernemer kent Woerden hem nog niet zo goed. Daar gaat, wat hem betreft, verandering in komen.

Sinds 1 januari van dit jaar heet zijn installatiebedrijf BACV Techniek. Ruim drie jaar geleden is Ricardo zijn eigen installatiebedrijf gestart, toen onder de naam Sgaappie. ‘Naar mijn bijnaam. Ik had toen nog krullen’, lacht Ricardo. ‘Ik was in eerste instantie van plan een paar jaar alleen te werken en mijn ding te doen, zodat ik het ondernemen een beetje onder de knie kon krijgen. Dat heb ik precies ĂŠĂŠn jaar gered. Ik kreeg zoveel werk!

Bijvoorbeeld een project in Eindhoven met driehonderd studentenwoningen. Echt een mooie opdracht, maar deze klus kon ik niet in mijn eentje klaren. Daarom heb ik toen mijn eerste medewerker aangenomen. Het werk is daarna alleen maar toegenomen. Ik heb inmiddels twee monteurs in dienst en ben op zoek naar een derde, want we blijven groeien. Ons bedrijf verdient daarom een meer professionelere uitstraling; eentje die meer bij ons past. Vandaar de naamswijziging en een nieuw logo.’

kan ik ook snel zien of er iets opvalt bij een klant. Als bijvoorbeeld dezelfde storing bij een ketel vaker terugkomt, weet ik dat hier meer aan de hand moet zijn en ga ik dit verder uitzoeken.’ Klantvriendelijk

BACV Techniek laat zo zien waar een klein bedrijf groot in kan zijn. Naast dat Ricardo alles op orde heeft, wil hij vooral bekend staan als een servicegericht bedrijf. ‘Als iemand een storing heeft, kom ik zo snel mogelijk. Daar hoeft hij of zij geen klant voor te zijn.

Je wil iemand letterlijk niet in de kou laten staan. Ik kom gerust diezelfde avond nog langs. Een ander belangrijk aspect is klantvriendelijkheid. Ik heb mijn medewerkers bewust uitgekozen op hun sociale vaardigheden. We komen ook bij ouderen thuis die graag een kopje koffie met ons drinken en een praatje maken.

Wij nemen graag de tijd voor de klanten. De mensen moeten ons van alles kunnen vragen, ook als de vragen en problemen complexer worden. Dat zie ik als voordeel van een kleiner bedrijf dat niet met een leger aan monteurs werkt, waarvan de helft niet verder kan werken als de storing ingewikkelder blijkt te zijn.

Mijn monteurs en ik weten precies hoe we iets op moeten lossen en we gaan niet weg voordat het gelukt is.’

‘Je wil iemand letterlijk niet in de kou laten staan’

Vrijwilligerswerk

BACV staat voor: badkamers, airconditioning, centrale verwarming en ventilatie. Dit vertelt gelijk waar het bedrijf in is gespecialiseerd. Ricardo’s klanten bestaan uit particulieren en bedrijven. ‘Badkamers doen we vooral bij particulieren, maar airco’s, cv’s en ventilatie installeren, monteren en onderhouden wij zowel bij de mensen thuis als bij bedrijven.’ Hoewel Ricardo georiĂŤnteerd is op Woerden, werkt hij door het hele land. ‘Wij zijn bijvoorbeeld de service- en onderhoudsmonteur van cv en airco voor verschillende winkels van grote ketens in heel Nederland.’ Stevig softwarepakket

Ricardo zorgt dat zijn onderneming klaar is voor de toekomst. Hij heeft de juiste certificaten en zorgt dat hij up-to-date blijft qua regelgeving en techniek. ‘We zijn sinds kort CO-gecertificeerd en voldoen zo aan de nieuwe wet- en regelgeving die pas in 2021 in werking treedt.’ Het nieuwe certificaat is vanaf medio 2021 verplicht voor alle monteurs die werken met gasverbrandingsinstallaties. ‘Als je een goede onderneming wil neerzetten moet je niet bang zijn om investeringen te doen. Dat betaalt zichzelf wel weer uit. Zo heb ik een stevig softwarepakket en werken we met digitale werkbonnen; beide worden eigenlijk alleen door grotere bedrijven gebruikt, omdat het nogal prijzig is. Maar ik ga echt niet alles in Excelsheetjes bewaren, zoals bij vergelijkbare bedrijven gebeurt. Dat kost veel tijd, is onoverzichtelijk en werkt daarom niet prettig. Bovendien vind ik dat niet professioneel. Alles van een klant staat nu overzichtelijk in de computer. Hierdoor

Die bevlogenheid uit zich ook in zijn vrijwilligerswerk. Ricardo draagt Woerden een warm hart toe en wil zijn steentje bijdragen aan het verenigingsleven. ‘Ik ben vrijwilliger bij en sponsor van de Woerdense Vakantieweek en ik zit in de sponsorcommissie van Sportclub Woerden. Daar loop ik al vanaf mijn tiende rond.

Het gaat er niet om wat je kunt, maar wie je kent. Uiteraard leveren wij kwaliteit en halen we daar klanten op binnen, maar het begint bij mond-tot-mondreclame. Zo zijn verschillende medevrijwilligers van de Woerdense Vakantieweek klant bij mij geworden, maar zij sturen ook hun buren, ouders en vrienden naar mij toe. Gewoon omdat ik voor ze klaarsta.’

BACV Techniek Molenvlietbrink 278 3448 HS Woerden 0636043110 ricardo@bacv.nl www.bacv.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 49

Tomas Planken

GEKKE JONGENS DAAR BIJ AT THE OFFICE Interview Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda

Wie op zoek is naar een originele plek om te vergaderen, is van harte welkom bij AT The Office. Dat laten ondernemers uit Woerden op een wel héél ludieke manier weten. Tip: hou je sociale media in de gaten voor hun volledige videobericht.

50 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Bij AT The Office is het een gezellige boel, dat is wel duidelijk. Het gloednieuwe kantoorpand met leuke extra’s (denk aan de privégym en het ruime dakterras) zit helemaal vol. De laatste toevoeging is Tomas Planken, eigenaar van Grinta trainingen. ‘We zitten hier met een leuke club mensen.’

Erop & Erover

Naast kantoorruimtes beschikt AT The Office ook over eersteklas vergaderruimtes, waar je met het team terecht kunt voor een formele vergadering, leerzame workshop of energieke team-

ten rondom de tafel zitten. Geheel anoniem, met maskers op uit de populaire Netflix-serie La Casa de Papel.

Dakterras

‘We nemen onszelf niet al te serieus’, zegt Cees over de inhoud van de film. De commercial komt binnenkort online en is bedoeld om mensen op de hoogte te brengen: voor een originele vergaderlocatie kun je goed terecht bij AT The Office. Het gloednieuwe kantoorpand biedt keuze uit drie koppelbare vergaderzalen, van vijftig tot honderdvijftig vierkante meter. En één is inclusief dakterras, welke mogelijkheden biedt voor de lunch, of een eventuele borrel achteraf. Met name in het voorjaar, of van de zomer. Bovendien richt het team van AT The Office de ruimte geheel naar wens in, met de nodige faciliteiten. En wat dat betreft valt heel veel te regelen (de outfits van La Casa de Papel zijn in ieder geval al aanwezig).

‘En daar kwam de humor van Cees Rodenburg (projectontwikkelaar van AT The Office) goed van pas’

sessie. Zelf pakt Tomas regelmatig het podium bij AT The Office.

Hij geeft de tweedaagse, energieke training Erop & Erover. Kandidaten krijgen tijdens die sessies concrete handvatten, leuke spelvormen en vooral een stuk humor mee. ‘Ik train mensen op “KOMmerciële daadkracht”, en dat gaat naar mijn mening vooral over goed communiceren en “gewone dingen ongewoon goed doen”. Dan krijg je vaak vanzelf de gunfactor.’

Commercial

Het was Tomas die een creatief plan bedacht om de vergaderzalen te promoten. Al gaf Bas Meuleman de voorzet. ‘Bas is de eigenaar van filmproductiebedrijf Bocavista’, zegt Tomas. ‘Hij zit hier ook in het pand. En het leek hem leuk om een commercial te maken over de vergaderzalen. Maar dan helemaal anders.

Dus gingen we met een aantal mensen brainstormen. En daar kwam de humor van Cees Rodenburg (projectontwikkelaar van AT The Office) goed van pas.’

State of the art

Bovendien zijn de vergaderzalen van alle gemakken voorzien.

Ze zijn licht, open en modern ingericht en voorzien van state-ofthe-art presentatie-apparatuur. De audio is verzorgd door het Woerdense bedrijf Purple Haze en Infozuil heeft topkwaliteit ledschermen opgehangen. En heel belangrijk: ‘De installaties zijn door iedereen, maar dan ook íedereen te bedienen’, laat Cees weten. ‘Alles werkt draadloos. En je laptop is met één druk op de knop verbonden.’

Survivalkit

Voor de liefhebber is er nog de keuze uit een survivalkit met koffie, thee, koekjes en diverse snacks. Bij echte trek kun je ook kiezen voor een Italiaans of Mediterraans menu, vers bereid door cateringbedrijf Thee’st. Bovendien krijgt iedere huurder een tas met presentatiemiddelen, waaronder een microfoon, USB-stick en markers. Dat is inclusief, zodat je niet voor verrassingen komt te staan. En daar gaat het om, volgens Cees. ‘Voor een succesvolle meeting zijn het liefst alle ingrediënten aanwezig. Dat is onze filosofie. AT The Office heeft fijne vergaderlocaties, tegen een concurrerende prijs. Wie wil is van harte uitgenodigd om langs te komen voor een kop koffie. En hou vooral je sociale media in de gaten voor ons filmpje.’

La Casa de Papel

Het resultaat is een ludiek filmpje, waar diverse ondernemers uit het Groene Hart aan meedoen. De commercial begint buiten, waar Cees (“de tuinman”) de perkjes van AT The Office staat te schoffelen, Alexander Tesink (“de eigenaar”) poetst de letters van zijn initialen op... Binnen stapt iemand uit de Ferrari, die in de lobby van het gigantische kantoorpand prijkt. Ondertussen schenkt “George Clooney” een heerlijk bakje koffie in vanuit de Starbucks On The Go. Terwijl Tomas zichzelf al fietsend door het pand beweegt, neemt Adrie van der Poel zijn fiets aan…

De film eindigt in één van de vergaderzalen, waar alle kandida-

AT The Office Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348723803 info@ceroinvest.nl www.at-theoffice.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 51

Erik Schalkwijk, Martijn Boukens, Kees Langerak en Laurens Vogelaar

Interview

VAN CAD-MODEL TOT EINDPRODUCT

Tekst: Kelly Bakker Fotografie: Menno Ringnalda & Arie Bon Fotografie

Ze waren in 1995 een van de eersten in Nederland die aluminium matrijzen maakten. Nu, 25 jaar later, is dat nog steeds een niche waar Promatrix zich mee onderscheidt. En dat allemaal vanuit de productiehal én spuitgieterij in de groene weilanden van Zegveld.

Heeft Porsche of Volkswagen een bumper nodig voor een prototype van een nieuwe auto? Dan bellen ze Promatrix. Wil Philips een onderdeel laten maken voor één van haar medische apparaten? Promatrix is van de partij. Een lampenkap voor een straatlantaarn, een onderdeel voor een mestrobot of voederbakken voor veestallen? Promatrix maakt het. Hoe indrukwekkend het portfolio van Promatrix is, des te onopvallender is haar ligging middenin de weilanden van Zegveld. Vanuit hier bedient het bedrijf al jarenlang grote klanten uit verschillende branches met aluminium matrijzenbouw en het spuitgieten van kleine

52 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Innovatie viert hoogtij bij Promatrix in Zegveld tot zeer grote kunststofproducten. Sinds kort zijn ze zich ook nog gaan toeleggen op aluminium gefreesde onderdelen. ‘De combinatie van matrijsbouw en spuitgieten is in Nederland vrij uniek’, zegt manager Laurens Vogelaar. ‘Het aantal bedrijven dat dit allebei in huis heeft, is op één hand te tellen.’

Aluminium matrijzen

Laurens heeft samen met zijn mede-managers Martijn Boukens (engineering), Erik Schalkwijk (verspaning) en Kees Langerak (matrijzen en spuitgieten) de dagelijkse leiding. Zelf is hij verantwoordelijk voor sales en marketing. ‘Toen Bram de Koning in 1995 met Promatrix begon, waren we een van de eersten in Nederland die aluminium matrijzen (de mallen die nodig zijn om kunststofproducten te maken) produceerden. Over het algemeen zijn ze van staal. Het voordeel van aluminium is dat je er snel en voordelig kleine series mee kunt produceren. Er zijn inmiddels meer bedrijven die dat doen, maar het is nog steeds een niche. Zestig procent van de matrijzen die we maken zijn proefmatrijzen voor de automobielindustrie; zij hebben vaak kunststof onderdelen nodig om auto’s te testen, zoals een bumper, dashboard of het binnenwerk van een autospiegel. Naast

die sector doen we veel voor bedrijven in de maakindustrie die bijvoorbeeld een kunststof behuizing nodig hebben voor een apparaat of een technisch onderdeel voor een machine. Je kunt het zo gek niet bedenken of we maken het. We hebben geen eigen producten, alles wat we maken is voor andere bedrijven.

Een klant komt bij ons met een CAD-model en wij regelen vanaf dat moment alles. Dat maakt onze branche juist zo mooi: we doorlopen alle stappen om een product te ontwikkelen en zien dus ook heel veel producten ontstaan. We hebben veel aansprekende klanten waar we met plezier voor werken.’

Uitdaging aannemen

Bij Promatrix zijn nuchterheid en slim werken belangrijke troeven in de bedrijfsvoering. Eigenaar Bram liet het interview zelfs aan zijn

managers over, omdat zij volgens hem het verschil maken. Het bedrijf gaat volop mee met de ontwikkelingen die er zijn. Laurens: ‘We hebben hier een eigen CNC-afdeling waar we aluminium delen frezen; dat zijn allemaal matrijscomponenten. Als je dat kunt frezen, kun je voor een machinebouwer ook aluminium onderdelen maken. Zodoende zijn we steeds meer de verschuiving aan het maken naar een “part supplier”. We maken nu nog voor een select groepje aluminium onderdelen, maar dat kan in de toekomst zeker meer worden. Ook denken we indien gewenst met klanten mee over nieuwe materialen. Bioplastic is bijvoorbeeld redelijk in opkomst en we hebben laatst nog samen met een klant een proefverpakking met dit materiaal gemaakt. Dat soort uitdagingen gaan we niet uit de weg, we houden er juist van. Daarnaast zijn we ook een bedrijf dat lef toont in de markt.

Zien we iets waar we business van kunnen maken en waarde kunnen toevoegen voor klanten, dan grijpen we die kans. Zo was Bram niet tevreden met de automatiseringssystemen die door machinefabrikanten werden geleverd. Toen is hij zelf iets gaan bouwen. Dat heeft geresulteerd in Cellro, een nieuw en goedlopend bedrijf dat in Veenendaal zit. Met Promatrix maken we weer onderdelen voor die machines.’

‘Het voordeel van aluminium is dat je er snel en voordelig kleine series mee kunt produceren’

Verhuizing

Hoewel Promatrix gehecht is aan haar bijzondere en authentieke locatie in Zegveld, kan een verhuizing niet meer uitblijven. Als alles volgens plan verloopt, wordt nog dit jaar begonnen met de bouw van een nieuw bedrijfspand in Bodegraven. ‘De belangrijkste reden is simpelweg ruimtegebrek. Ons machinepark

groeit en er komt een moment dat we dat hier niet meer kwijt kunnen. Bovendien is dit niet de meest ideale regio om technisch personeel aan te trekken. Je kunt hier niet makkelijk met het openbaar vervoer komen. En we zijn, net zoals elk technisch bedrijf, afhankelijk van goede mensen. Ze krijgen hier veel eigen verantwoordelijkheid en de vrijheid om hun eigen functie in te vullen. Vanaf volgend jaar kunnen we hen hopelijk verwelkomen op onze nieuwe locatie.’

Promatrix Nijverheidsbuurt 15 3474 LA Zegveld 0348692055 info@promatrix.nl www.promatrix.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 53

KRUITTORENWEG 2 3441 AV WOERDEN 0348 769127 INFO@NUPUURENGROEN.NL

BLOEMEN • PLANTEN • INTERIEUR • WOONACCESSOIRES • STYLE ADVIES

WWW.NUPUURENGROEN.NL

Interim Marketing en Communicatiemanager met kennis en ervaring MyMarCom adviseert en begeleidt uw organisatie bij het realiseren van de doelstellingen op het gebied van marketing, communicatie en projectmanagement.

MyMarCom neemt marketing-communicatie uit handen, zodat u zich volledig kan richten op uw core-business en het centraal stellen van de klant.

Ziekteverzuim verzekerd in het Groene Hart

adviesvanaka.nl

“Roy is een adviseur die makkelijk en snel schakelt tussen en binnen complexe communicatieprojecten. Hij brengt overzicht en zorgt dat zaken voor elkaar komen.”

Yvon Hoogervorst Hoofd Communicatie Veiligheidsregio Haaglanden

GR ATI

S

Quic k S c an vo o r u w or ganis atie

Spaaklaan 35a • 3446 HC Woerden T 0348 - 75 13 21 • info@mymarcom.nl • www.mymarcom.nl

GROEN EN ALDENKAMP BIEDT PERSPECTIEF aan knappe koppen die willen leren

Dekker. Als het gaat om talentontwikkeling is Nathalie Neuteboom een lichtend voorbeeld. ‘Ze solliciteerde hier elf jaar geleden voor de functie leerling monteur. Het viel meteen op dat zij dingen “anders” deed. De mannen pakten met brute kracht vijftien dozen tegelijk beet en zij stapelde alles rustig op een karretje.’

‘Robert had vanaf het begin af aan vertrouwen in mij’, zegt Nathalie (30). ‘Ook toen ik de ambitie uitsprak dat ik naar “binnen” wilde. Daar is hier gelukkig alle ruimte voor. Ik begon als tekenaar en dat vond ik geweldig, maar ik deed nog te weinig voor mijn gevoel. Dus pakte ik er calculatie bij. Allemaal in combinatie met scholing én onder begeleiding van een ervaren collega-mentor. Uiteindelijk is het mijn ambitie om nog verder door te groeien binnen het bedrijf.’

Dopper

Robert Dekker, Nathalie Neuteboom en Niels Groenendijk

Interview Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda

Groen en Aldenkamp gaat al even mee – maar liefst 101 jaar. En dat is niet voor niets.

Het installatiebedrijf dat zich richt op alle vormen van installaties heeft een ijzersterk team. Jonge techneuten leren van de “oudere” garde en andersom. Bovendien heeft iedereen de mogelijkheid om zich te ontwikkelen.

Het ervaren team van Groen en Aldenkamp telt 120 man, waarvan sommigen zelfs meer dan vijftig jaar in dienst zijn. ‘Die zijn hier op vijftienjarige leeftijd begonnen als leerling monteur en zijn nu chefmonteur, projectleider of calculator’, zegt directeur Erik Diekmeier.

Nathalie

De directie vindt ontwikkeling belangrijk. ‘Je gaat met een positief gevoel naar je werk als je iets doet wat je leuk vindt. Als je iemand “in een hokje stopt” en zijn taken beperkt, is het heel snel gedaan met het enthousiasme’, zegt bedrijfsleider Robert

Groen en Aldenkamp is blij met de frisse blik van jonge techneuten. ‘Het werk is veranderd’, zegt Robert. ‘Tegenwoordig opereren we steeds meer aan de voorkant. Samen met de klant denken we in het beginstadium mee over een project. We hebben een adviserende en communicatieve rol. Dat vraagt soms om andere kwaliteiten. Daar leiden we onze mensen ook verder in op. Nu we dat doen merken we dat de gespreksvoering beter is geworden. We leren van elkaar.’

Momenteel is het team bezig met een opdracht voor Dopper, waarbij ze ook in vroeg stadium meedenken. ‘Dopper heeft een karakteristiek bedrijfspand in Haarlem dat gerenoveerd moet worden’, zegt Niels Groenendijk (20). De jonge techneut begon als stagiair en is inmiddels tekenaar/werkvoorbereider. ‘Dopper wil verduurzamen, maar uiteraard wel binnen de gedachte van Dopper en een bepaald budget. Wij komen dan met vernieuwende ideeën. Zo bedachten we lampen die we zouden kunnen maken van oude Doppers. Die hangen we aan een fitting, zodat de installatie makkelijk losgekoppeld en hergebruikt kan worden. Dit plan is het helaas niet geworden, maar zo denken we wel mee!’

De vernuftige installatie is een goed voorbeeld van het werk.

‘Het gaat allang niet meer om het plaatsen van simpele tlverlichting of een ventilator’, zegt Nathalie. ‘Wat wij doen is veel creatiever dan dat. Dus het vak is allang niet saai meer!’

Groen en Aldenkamp Installatietechnieken Polanerbaan 9 3447 GN Woerden 0348412480 0628204455 (Erik Diekmeier) 0622608359 (Robert Dekker) www.vpgtechniek.nl/groen-en-aldenkamp/

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 55

LEFVROUW PUCK LANDEWE JAAGT EEN FINANCIEEL ONAFHANKELIJK BESTAAN NA: bewONDER

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Nander de Wijk

56 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

‘DIT IS PAS DE START, IK WIL TIEN KEER GROTER’

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 57

In rap tempo beklom Puck Landewé (32) de ladder in het “corporate” bedrijfsleven. Hard werken, flink geld verdienen.

Totdat ze compleet gevloerd thuis kwam te zitten. Het moest helemaal anders. Nu laat Puck het geld voor haar werken door te beleggen, zodat ze de vrijheid heeft om te leven zoals zij dat wil. Dat geluk gunt de Amersfoortse onderneemster elke vrouw, dus deelt ze haar ervaringen en tips op haar platform Fire For Women.

Natuurlijk werkt Puck graag mee aan een interview voor OnderNamen, het businessmedium in haar thuisstad. Maar dat moet dan wel telefonisch, want ze verblijft in het buitenland. Het vrije leven is al begonnen. Zo kan het zijn dat we haar eind februari via Whatsapp bellen terwijl ze net is neergeploft in een barretje ‘met crappy wifi’ in Kandy, een van de grotere steden op Sri Lanka.

‘Wat een prachtig land, ik ben aangenaam verrast’, zegt Puck enthousiast, als de verbinding toch best prima blijkt te zijn.

‘Straks ga ik met twee vriendinnen door naar het bergdorpje Ella, om daarna terug te gaan naar de stranden. Daar ga ik een ruime week op surfkamp. In januari ben ik een maand in Thailand geweest en binnenkort ga ik acht dagen naar San Francisco, waar ik deelneem aan masterclasses van ondernemers in Silicon Valley, om geïnspireerd te raken zodat ik mijn eigen bedrijf Fire For Women naar een volgend level kan tillen.’

Gevloerd

Welkom in het nieuwe leven van Puck Landewé, vol vrijheid en geluk. Dat is haar niet komen aanwaaien. Integendeel: ze heeft er zelf voor gekozen en leeft haar droom met alles wat ze in zich heeft. Een flink contrast met hoe het was. Puck neemt ons mee terug in de tijd. ‘De afgelopen twee jaar zijn privé erg heftig geweest. In die periode ging mijn relatie uit, ben ik zelf ziek geweest

58 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

en is mijn moeder overleden. In oktober 2018 kreeg ik Pfeiffer en was ik compleet gevloerd; ik heb een half jaar op bed gelegen.

Het was alsof het leven mij een halt toeriep. Het zette me enorm aan het denken over de jaren ervoor’, vervolgt ze. ‘Mijn moeder was al jaren ziek, ze had kanker, en al die tijd leefden we in spanning: gaat ze het halen of niet. Dat trok een zware wissel op mij.

Daar kwam bij dat ik keihard bezig was met carrière maken, de corporate ladder beklimmen als vrouw. Ik was manager branding en communications bij een groot bedrijf. Ik verdiende veel geld, maar was niet gelukkig. Ik weet zeker: als ik geen Pfeiffer had gekregen, was ik wel door een burn-out thuis beland. Het maakte dat ik toe was aan soul searching: doe ik wat me gelukkig maakt? Matcht mijn werk met mijn intrinsieke waarden?’

Dan: ‘De bodem van de put raakte ik toen mijn moeder overleed, vorig jaar maart. Ik had een heel hechte band met haar. Ze was een spirituele vrouw. Ze zei: ‘Puck, met de hand op je hart, ga doen wat je gelukkig maakt, het leven is kort’.’

Geld als een tool

Het werd duidelijk: Puck moest weg uit de omgeving waarin ze zich bevond. Maar hoe? En waarnaartoe? ‘Ik kwam uit op twee dingen in mijn leven die het meest waardevol zijn: gezondheid en tijd. Mijn tijd was ik aan het verdoen en mijn gezondheid leed eronder. Dit moest ik anders doen. Wat mij gelukkig maakt is vrijheid: elke dag keuzes kunnen maken waar ik blij van word. Daarvoor is geld nodig. Ik wilde dat geld voor mij zou gaan werken, in plaats van andersom.’

Daarom dook Puck vol in de wereld van beleggen. Het is snel gegaan: inmiddels investeert ze in vastgoed en belegt ze in aandelen, obligaties, bitcoins en binnenkort mogelijk in goud.

‘Beleggen vind ik heel interessant. Je kunt het low key en simpel doen. En je wordt er al snel beter in. Het is negentig procent lezen en tien procent handelen. Het is grappig: enerzijds ben ik megaspiritueel, maar aan de andere kant ben ik gefocust op geld, een combinatie die in de huidige maatschappij toch als gek wordt ervaren. Geld heeft vaak een vies imago, alsof het voor louche mannen in snelle Porches is. Maar geld is voor ons allemaal belangrijk! Het is niet een einddoel, maar een tool die je in staat stelt om onafhankelijke keuzes met je hart te maken.’ Ze schrijft over haar ervaringen als belegger op haar online platform Fire For Women. ‘Ik wil elke vrouw helpen financieel onafhankelijk te worden door slimme dingen te doen met geld. Nu is beleggen nog een mannenwereld. De financiële sector is erg gefocust op mannen en vrouwen hebben vaak geen financieel netwerk. Ik wil daar verandering in brengen, dat voel ik van mijn teen tot mijn kruin.’

WAT MIJ GELUKKIG MAAKT IS VRIJHEID: ELKE DAG KEUZES KUNNEN MAKEN WAAR IK BLIJ VAN WORD Sexy

Fire For Women, nu nog vooral een blog, moet uitgroeien tot hét platform voor vrouwen die financiële onafhankelijkheid nastreven. ‘Daarom ga ik ook naar Sillicon Valley. Ik wil er een product aanhangen dat nog niet bestaat. Dan gaat het ook over artificial intelligence, machine learning, slimme apps. Dit is pas de start, ik wil tien keer groter.’ Puck wil geld “sexy” maken.

‘Er rust nog een taboe op. Ik wil een veilige omgeving creëren waar vrouwen met elkaar geldonderwerpen kunnen bespreken.

Er zijn meer financiële bloggers, ook vrouwelijke, maar die hebben het over: sluit hier de goedkoopste zorgverzekering af, doe daar voordelig je boodschappen. Ik wil me juist niet focussen op besparen, maar op veel geld verdienen. Het is een mindstate.

Vrouwen denken al snel: oeh, kunnen we dat zeggen? Tuurlijk!

Meer van die Beyoncé-mindstate, please.’

Hoe ze haar eigen toekomst ziet? ‘Ik ben niet zo van het plannen.

Ik geloof in mijn missie en dat het universum mij helpt. Over vijf jaar wil ik een miljoen aan vermogen hebben. En ik wil van Fire For Women het allergrootste platform maken voor vrouwen die financieel onafhankelijk willen zijn. Bovenal is het mijn missie om elke dag met mijn hart te leven. Ik besef daarbij heel goed dat het leven niet maakbaar is. Er komen elke dag dingen op je pad die je niet had voorzien. (lachend) Misschien word ik binnenkort wel heel erg verliefd en ben ik maandenlang helemaal in de wolken.’ www.fireforwomen.com

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 59

Interview Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda / Hans Severs

HANS SEVERS DAAGT JE UIT Ga mee met een extreem evenement!

IJsrijden in Noorwegen, driften op het circuit of een rally met MINI’s: Hans Severs is een ster in het organiseren van leuke en avontuurlijke trips. Dat doet de bekende autodealer voor klanten en andere autoliefhebbers.

Bij Hans Severs, de BMW en MINI-dealer van het Groene Hart, kun je natuurlijk terecht voor de nieuwste modellen auto’s, zoals een MINI Electric, of de nieuwe BMW 1 Serie en 3 Serie, maar het familiebedrijf biedt nog veel meer dan alleen de verkoop van auto’s.

Het hechte team van Hans Severs organiseert – onder leiding van marketing manager Anniek Hoekstra – toffe evenementen voor geïnteresseerden. ‘Dat doen we voor onze klanten. BMWen MINI-rijders zijn vaak échte autoliefhebbers. Dat schept al snel een band. Maar we nodigen ook mensen uit “van buitenaf”. Dat doen we onder andere via sociale media of businessclubs. We zorgen altijd voor een leuk, gemixt gezelschap.’

de schermen’, in de MINI-fabriek in Born, waar de MINI 3-deurs, MINI Cabrio, MINI Countryman en de BMW X1 worden gemaakt. ‘Dat was in januari’, zegt Anniek. ‘Voor de gelegenheid hadden we allemaal MINI’s geregeld. We reden in een soort kolonne naar de fabriek. Dat was op zich al een leuk gezicht. En de fabriek zelf: je weet niet wat je ziet. Op het parkeerterrein kwamen honderden mensen in blauwe uniformen uit alle hoeken vandaan. In totaal werken zo’n zesduizend mensen in de fabriek. Het is echt gigantisch.’

‘Van binnen is de fabriek een geoliede machine. Het is een opeenvolging van processen. Het maken van de auto begint natuurlijk bij de carrosserie. Tot aan één van de belangrijkste stappen, die ook wel “het huwelijk” wordt genoemd. Dan worden de carrosserie en het chassis door robots bij elkaar gebracht, waarna een medewerker zorgt voor de finishing touch. Het hele proces – voor de auto er is – duurt drie dagen. Dat alles zie je terwijl je in een treintje door de fabriek rijdt. Zo groot is het. Medewerkers fietsen daar ook, want lopen is niet te doen. We waren allemaal verbijsterd. Achteraf kregen we zoveel enthousiaste reacties, dat we het zeker over gaan doen dit jaar.’

Driften

MINI

Het team van Hans Severs organiseerde dit jaar ‘een kijkje achter

60 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

In de categorie “lef” zijn er ook voldoende evenementen. ‘Dit jaar organiseerden we een lang weekend ijsrijden in Noorwegen.

Onze klanten reden een prachtige route naar het plaatsje Geilo.

Daar is een groot bevroren meer waar je kunt driften.’ Driften is een autorijtechniek waarbij de bestuurder de auto in een vloeiende zijdelingse beweging dwars door de bocht stuurt. ‘De huskytocht en de sneeuwscootertrip maakte het plaatje helemaal compleet. Kortom: Noorwegen is het ideale uitje voor de avonturier.’

‘Onze driftevents zijn het meest populair: zodra de uitnodigingen verzonden zijn, zitten we binnen een dag vol’

‘Wat dichter bij huis organiseren we ook regelmatig driftevents.

Dat is ons populairste evenement. Zodra de uitnodigingen verzonden zijn, zitten we binnen een dag vol. Dus wacht niet te lang met reageren’, tipt Anniek. ‘We driften op het circuit in Lelystad.

En geloof me: driften is vrij lastig, want je geeft snel te veel gas.

Toch kan iedereen het. Na een paar keer oefenen krijg je steeds meer grip op de situatie en dat geeft echt een kick. Het is ook nog eens heel leerzaam, want het zorgt niet alleen voor meer zelfvertrouwen in de auto, maar ook voor ultieme wagenbeheersing waardoor je nooit voor een verrassing komt te staan.’

Tip van de sluier

Wat betreft nieuwe auto’s staat er ook genoeg op de planning, laat Anniek weten. ‘Waaronder ook heel veel hybride modellen: de BMW X1 25e, X3 30e, X5 45e en 330e Touring. Maar de belangrijkste van dit jaar zijn de allereerste volledig elektrische MINI - de MINI Electric-, de 2 Serie Gran Coupé, de 4 serie Coupé en de BMW iX3 (ook volledig elektrisch). BMW blijft vasthouden aan verschillende aandrijflijnen, zoals benzine en diesel, maar er komen ook steeds meer hybride en volledig elektrische modellen.

Dat noemen we de “Power of Choice”. Genoeg leuks dus. Ik zou zeggen: kom eens langs, of meld je aan voor een leuke trip. Wie zin heeft is van harte welkom.’

Anniek Hoekstra

Elektrisch of hybride

Uiteraard is er nog meer, zoals het golfevent, een “scenic drive” met enkel elektrische en hybride auto’s en de MINI Rally. ‘Het zijn allemaal leuke activiteiten, gericht op amusement. Iets informatiever zijn de informatiesessies voor bedrijven en mensen die het wagenpark beheren. We nodigen interessante sprekers uit en brengen iedereen op de hoogte van alle mogelijkheden en ontwikkelingen in de automotive branche. Bovendien informeren we over wat elektrisch of hybride rijden voor een wagenpark betekent en wat de voor- en nadelen zijn.’

Hans Severs Woerden Middellandse Zee 13 3446 CG Woerden 0348413778 marketing.woerden@hanssevers.nl www.hanssevers.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 61

nieuwenamen 1

Fabriek Woerden

4

What’s Nekzt

7

www.fabriekwoerden.nl

www.whatsnekzt.nl

www.alexanderhoevekaas.nl

De Fabriek Woerden faciliteert talloze binnenactiviteiten voor alle leeftijden. Van vergaderruimtes en een escape room tot aan Golf in the Dark en binnenspeeltuin De Pretfabriek; er is voor ieder wat wils!

Iwan Pol van What’s Nekzt heeft als doel om mensen, jong en oud, te begeleiden in hun persoonlijke ontwikkeling. Hij geeft training aan onder meer studenten en jongvolwassenen met een vastgelopen loopbaanontwikkeling en bedrijven en organisaties die tegen weerbaarheid en pesten op de werkvloer aanlopen.

Het motto van Boer Kaashandel is al jaren ‘alleen de beste kwaliteit en smaak’.

Ook service staat hoog in het vaandel; daar draagt een vast team aan medewerkers en ondernemers aan bij.

2

UBN Uitzendbureau www.ubnuitzendbureau.nl UBN Uitzendbureau is al bijna dertig jaar actief in de uitzendbranche.

UBN bemiddelt in logistieke -, administratieve - en industriële banen op mbo-niveau en met de ambitie om voortdurend te werken aan het bieden van toegevoegde waarde voor haar klanten en uitzendkrachten.

3

VDP events www.vdpevents.nl VDP is een totaalpartner voor expo, sport en flooring. Of het nu gaat om visualisatie, calculatie, flooring of maatwerk standbouw, VDP weet precies hoe haar klant de juiste impact kan maken.

62 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

5

A-Line Finance www.a-linefinance.nl A-Line Finance, Aline Hek, is belastingadviseur en financieel coach. Van bonnen, facturen, bankafschriften en fiscale regels maakt zij een mooi en compleet plaatje voor iedere ondernemer.

6

Bomenwacht Nederland BV www.bomenwacht.nl Bomenwacht ondersteunt, als onafhankelijke kennispartner, boomeigenaren- en beheerders bij het aangaan van uitdagingen omtrent de verzorging van bomen in de openbare ruimte. ‘Waar goed voor bomen wordt gezorgd, zorgen bomen goed voor hun omgeving’, is de filosofie van Bomenwacht.

Boer Kaashandel

8

McPartners www.mcpartners.nl McPartners is in Woerden dé Apple Authorised Reseller en Apple ICT dienstverlener. De focus ligt op de zakelijke markt, en met meer dan dertig jaar ervaring op het gebied van Apple automatisering is McPartners in staat haar klanten volledig te adviseren en assisteren.

9

Promatrix www.promatrix.nl Promatrix is specialist in aluminium matrijzenbouw en het spuitgieten van kleine tot zeer grote kunststof producten.

Het bedrijf streeft naar langdurige samenwerkingen en wil haar klanten keer op keer begeleiden om te komen tot een doeltreffende oplossing in kunststof.

10

VHS Ventilatie en Hoogwerksystemen www.v-h-s.nl VHS Ventilatie en Hoogwerksystemen is partner voor de verhuur van hoogwerkers, steigers, klimmaterialen en liften.

Ook voor ventilatiesystemen draaien de specialisten van VHS hun hand niet om.

13

Aelive

15

www.aelive.nl

www.beumeradvocaten.com

Aelivé biedt producten, ideeën en oplossingen die stuk voor stuk aansluiten bij hun ideeën over plezier en gemak in de woonkamer. Naast hifi biedt Aelivé een inkijk in een totaalplaatje, waarin bediengemak, beeld en geluid samenvloeien.

Angèle van Erp vertegenwoordigt Beumer Advocaten en Mediators in Woerden. Zij is gespecialiseerd in personen-, familie- en erfrecht en behandelt sinds 2009 zaken op het gebied van scheidingen en alles wat daarmee samenhangt.

Beumer Advocaten

11

Sazas www.sazas.nl De verzuimspecialisten van Sazas nemen (financiële) zorgen van ondernemers uit handen bij ziekte, zodat zij kunnen blijven ondernemen. Sinds 1993 helpt Sazas met succes het mkb om verzuim te verminderen en te voorkomen.

Zegveld Nieuwerbrug

Kamerik

Woerden

12

Harmelen Montfoort

Officiency www.officiency.nl Officiency verzorgt de upgrade van bestaande kantoorpanden door professioneel advies en de uitvoering hiervan.

Door te investeren in een beter energielabel, een goede uitstraling en een comfortabele werkplek houdt u uw vastgoed vitaal. Via een duidelijke quickscan ziet u welke maatregelen rendabel zijn.

14

Stuwkracht Coaching www.stuwkracht-coaching.com Stuwkracht ondersteunt executives, professionals en teams in het doorbreken van hun grenzen en het bereiken van nieuwe resultaten. Middels coaching en trainingen helpt Stuwkracht om het beste uit jezelf en anderen te halen.

Ook lid worden van OnderNamen? Ga dan naar ondernamen.nl of bel 0348567459 voor meer informatie.

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 63

onzenamen 01. Leoxx B.V.

44. BLR Bimon Klimaatbeheersing

91. ABN AMRO

02. SN Security Nieuwegein B.V.

45. Finesse Bodyline Clinic

92. Combinass

03. Nemo Groep

46. Avant Groep

93. Infozuil

04. McDonald’s Woerden

47. Vendrig Packaging

94. Ralph Voet

05. Annekoos Littel

48. Michiel Ruijter Entertainment

95. iFresh Software development B.V.

49. De Bruin BV Montfoort

96. The Travel Club - Andrea Kolb

06. Service Apotheek Woerden B.V.

50. Solarprof

97. Mistral Advocaten

07. Visscher PGH Woerden

51. ING

98. Vermeij Schilderwerken

08. Autobedrijf Pels B.V.

52. UBN Uitzendbureau

99. Auto en Motorrijschool Hans

09. Van Dijk Groep

53. Bemmel Container Service

100. ReviconBarosta B.V.

10. OpMaat Telecom

54. Flantua accountants en adviseurs

101. Taxi Touringcar Middelweerd

11.

55. Hooftman Woerden B.V.

102. Pijnacker Infra

12. Bouwbedrijf Th. van Leeuwen B.V.

56. Accensys

103. Boogaard Assurantiën BV

13. ClickOn B.V.

57. Bébouw Midreth

104. Notariskantoor Louwerens & Jaquet

14. De Goey Kaas B.V.

58. Ton Smit Deuren /T.S.D. B.V.

105. Verus Zakelijk Advies

15. De Pretfabriek Woerden B.V.

59. Wasserette de Knijper

106. Fidder Slapen

16. Una Más

60. Rabobank Rijn en Veenstromen

107. De Leeuw Interieurbouw

17.

61. Autowinkel Woerden

108. QBTEC / Qook

18. Goedsign

62. Elektro Internationaal

109. ABS Autoschadeherstel Ad de Goey

19. Groen & Aldenkamp

63. Shell van Vliet

110. Purple Haze

Interieurarchitecten BNI

Uijtewaal Bouw

Ferm Werk

64. Hans Severs BMW

111. Kasteel Woerden

20. Het Groene Hart Koeriersdiensten B.V.

Installatietechnieken B.V.

65. Elektrob Installaties

112. Midden Holland Evenementen

21. IDB Groep

66. De Reclameplakkers

113. Lakerveld fotodesign

22. Installatiebedrijf van Nimwegen

67. Blankestijn Installaties

114. Gemeente Woerden

68. Gevaert-Zuijdplas Bedrijfshuisvesting

115. By Bas mode voor mannen

23. Interimage B.V.

de Vries B.V.

69. Nomax Project & Partners

116. De Koning Bedrijfsmakelaars

24. Jaco Kazius Vormgeving

70. Golfpark Wilnis

117. IJsselstreek Zakelijk

25. Kameryck

71. Kromwijk Elektrotechniek

118. BRN Brandbeveiliging

26. Kooijman Interieurs

72. Ruvoma

119. Arra Management

27. Kwakkenbos BV

73. All Office van Lint

120. Mazars N.V.

28. Lasbedrijf Alphen B.V.

74. Autocentrum van Vliet

121. Café de Pompier

29. Hans Jongerius Groep

75. Lekx Kok & Geerlofs Accountants

122. MeetINoffice

30. Douglas Woerden

76. Kiremko Food Processing

123. De Hall - BurgerEI & Zakenlui

31. Pauw Montage & Horeca-Installaties

77. PKF Wallast

124. Stadshotel Woerden

32. Samen voor Woerden

78. Pencilpoint

125. VOEP Hypotheken & Verzekeringen

33. Trend People Woerden

79. Stonecold

126. IT Serve

34. Vallen Mode

80. De Hofclub

127. Inpakhuis Erkin

35. Maas Autogroep

81. De Jong Schoonmaakwerken

128. Schlingmann Architecten B.V.

36. Schakel Woerden

82. Huisman & Partners

129. AKA Assurantien

37. Van der Vooren Glasatelier

83. De Aar Hoveniers

130. Mauritz Advocatuur

38. Vios Vastgoed

84. Only for Men

131. Smolders Partyservice

39. ROC Midden Nederland

85. Bouwbedrijf C. Van der Grift

132. BDO Accountants & Adviseurs

40. Zuijdplas & Partners

86. Lok Facilitair

133. La Gro Geelkerken Advocaten

87. Westdam Notarissen

134. Brownies&downieS Woerden

41. Terberg Verenigde Bedrijven

88. Autobedrijf Norbert Driessen B.V.

135. Blijwerkt

42. Banenbranderij VOF

89. Davinci vertalingen

136. Grant Thornton Accountants en

43. Arco Architecten

90. MyMarCom

Bedrijfshuisvesting

64 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Adviseurs B.V.

137. Multivac B.V.

181. Maaz Cheese

138. Sixty Six Finance -

182. Bomenwacht Nederland B.V. 183. Autobedrijf Wil van der Tol

139. De Vor Metaalbewerking B.V.

184. Boer Kaashandel B.V.

140. Group7 | Bureau voor Food-commerce

185. Inergy Analytical Solutions B.V.

141. Mgk Bouw B.V

186. Keemink Entertainment

142. Restaurant El-Rey

187. McPartners B.V.

143. Mogelijk BV

188. Promatrix B.V.

144. Bolton Bouw

189. Sanitair-Installatie Hoogendoorn B.V.

145. Broekhuis Jaguar Utrecht

190. VHS Ventilatie +

146. Blueprint Automation B.V.

Hoogwerksystemen B.V.

147. Baanland Uitzenden & Advies

191. Gare Pompidou Woerden

148. Gold ICT

192. ‘t Zusje

149. VDP Events

193. WP Koffie en Thee

150. Inside Projects

194. BosenBermMachines.nl

151. Rendement2Go

195. Ed Soepnel

152. Wilgh QSE BV

196. Cero Invest

153. Brouwer Sign BV

197. By Voorn Fysiotherapie

154. Heemskerk Advocaten en Fiscalisten

en Performance Training

155. Hoeben Bouwmanagement B.V.

198. Euromaster Woerden

156. Oudshoorn & Schoe accountants en

199. GroenHoed

belastingadviseurs B.V.

200. Nu Puur en Groen

157. Beercoo Schoonmaakgroep

201. Ivendi

158. Bouw en Aannemersbedrijf Van den

202. Sazas

Helder B.V.

203. Kitchen 2 Table

159. van Tuijl Meubels

204. Officiency

160. HighQ

205. Port4Growth

161. H2O Installatietechniek Woerden B.V.

206. VKP Beveiligingstechniek

162. Larboard Real Estate

207. Aelivé

163. Canlux Projectverlichting

208. Alert Consultancy

164. Hoogenboom Plafonds

209. Stuwkracht Coaching

165. What’s Nekzt

210. LiNDA Makelaardij

166. Frank Financiële Huisarts

211. Beumer Advocaten

167. Van Dorp Installaties Utrecht 168. Amenti Uitvaartverzorging 169. DON Food & Events 170. Administratiekantoor Adyvo 171. Beukers Schilderwerken 172. Veiligheidsconcept MCM bv 173. Graas Orthopedische Schoentechniek 174. Lanivo 175. BACV-Techniek 176. VDH Vastgoed B.V. 177. The Power Community Woerden 178. A-Line Finance 179. Erdo Electrotechniek 180. Woonstudio An & Stance

Lidmaatschap OnderNamen woerden

Consultancy - Interim

De leden van OnderNamen Woerden komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. Leden kunnen elkaar ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben je ondernemer in regio Woerden en wil je ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk?

Meld je dan nu aan voor OnderNamen Woerden!

Meer weten over de lidmaatschappen? Neem dan contact met ons op via woerden@ondernamen.nl of via 0348567459.

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 65

Interview Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda

NU PUUR & GROEN: VEEL MEER DAN EEN BLOEMENWINKEL Ondernemer Nick van Hemert blijft vernieuwen Wanneer je de winkel van Nick van Hemert binnenstapt, word je ondergedompeld in een wereld van luxe en groen. Het bedrijf van deze jonge ondernemer bestaat dit jaar alweer zes jaar en is inmiddels uitgegroeid tot veel meer dan alleen een bloemenwinkel. ‘Van het behang aan de muur, tot aan het bloemetje op het toilet. Wij stylen een woning of kantoor helemaal af.’

66 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Klanten vanuit het hele land bezoeken de luxe lifestyle-winkel van Nick van Hemert. ‘Ik ben niet meer die jonge knul met een bloemenzaak op de hoek. Het is wel iets serieuzer geworden dan dat. Op zaterdag is het hier vaak afgeladen. Mensen uit heel Nederland weten ons te vinden. Dat komt met name doordat wij heel actief zijn op social media (de Instagrampagina van Nu Puur & Groen heeft ruim 11.000 volgers, red.) en we een webshop hebben, maar ook veel mond-tot-mondreclame brengt mensen naar onze winkel.’ Een bloemetje kopen kan op bijna iedere straathoek, maar waarvoor rijden mensen dan soms meer dan een uur om naar Woerden? ‘Als je mijn winkel binnenloopt krijg je een warm gevoel van de fijne sfeer die hier is gecreëerd. Er

staat koffie klaar en wij nemen de tijd voor de mensen om mee te denken over hun complete interieur. Ze worden hier helemaal verzorgd. De combinatie van bloemen en een breed assortiment van luxe producten is uniek in Nederland. Daar komen de mensen voor.’

Exclusieve items

‘Dat bloemetje verkopen wij trouwens ook nog steeds. Sterker nog; we versturen de boeketten door heel Nederland. Alleen gaan wij nog veel verder dan dat. Het complete plaatje moet kloppen. Dus niet alleen de bloem, maar ook de plant, de pot, het behang en de verlichting. Wij stylen een interieur helemaal af.

Mensen komen vaak met een specifieke vraag bij ons binnen en wij op onze beurt gaan dan bij de mensen op locatie langs. We nemen veel spullen mee, zodat ze ook zien hoe iets staat in hun eigen kamer of kantoor. Op elke locatie kunnen wij iets gaafs creeren.’ Naast echte bloemen en planten, weet Nick ook feilloos de mooiste zijden producten te vinden. ‘Niet van echt te onderscheiden. Onze kunstplanten zijn van de beste kwaliteit die er te koop is. We verhuren ze ook. Inmiddels staan op dertig locaties zijden bloemstukken en ieder seizoen krijgt de klant een nieuw stuk.’

‘Op elke locatie kunnen wij iets gaafs creëren’ Simpel, stijlvol en tijdloos

‘Ik ben altijd op zoek naar mooie spullen van topkwaliteit. In de winkel staan items die nergens anders in de regio te koop zijn.

Deze exclusiviteit wordt bedongen bij de leverancier, waardoor ik het alleenrecht van verkoop in de regio heb. Bijna al mijn producten zijn handgemaakt en door mij met zorg uitgezocht. Hier vind je geen standaard pot of vaas die in ieder tuincentrum te koop is, maar potten van de merken Domani en Aangenaam XL en vazen van Guaxs. De exclusiviteit vertaalt zich naar de prijs op het prijskaartje, maar je hebt dan wel iets unieks. Het is een

kunstobject op zich waar mensen vaak heel lang plezier aan beleven. Je moet mij ook niet vragen naar de huidige trends, daar houd ik mij niet mee bezig. Mijn stijl is simpel, stijlvol en tijdloos.’

Het wordt duidelijk dat Nick mikt op het hogere segment. ‘Voor iedere portemonnee kunnen wij een boeket maken, maar de rest van onze producten vallen in een hogere prijsklasse. Hier kies ik bewust voor, want deze strategie past bij mij. Het zijn stuk voor stuk items waar ik honderd procent achtersta en waarvan ik weet dat de kwaliteit top is. De klanten die ik daarmee aantrek zoeken vooral iets gaafs en unieks.’

Lef

Lef heeft hij zeker. De jonge ondernemer zit vol uitdagende plannen en is niet bang om te investeren. Hij heeft zijn bloemenzaak in zes jaar tijd ontwikkeld tot een succesvolle lifestylezaak waarvoor mensen uit het hele land naar Woerden komen. Zijn geheim? ‘Ik vind ondernemen leuk, maar je moet niet verwachten dat je om zes uur ’s middags klaar bent. Je moet door blijven gaan en geloven in je zaak. Ik sta vroeg op, want ik ga iedere ochtend zelf naar de bloemenveiling en ’s avonds ben ik nog druk met de administratie en de webshop. Ik maak veel uren, maar dat vind ik helemaal niet erg. Ik krijg er juist energie van.’

Nu zijn nieuwe, grotere winkel goed draait, begint het weer te kriebelen. ‘Ik word onrustig als het allemaal lekker voortkabbelt en wil dan weer iets nieuws ondernemen. Het lijkt wel een verslaving… Begin dit voorjaar heb ik bijvoorbeeld het plan opgevat om een mooie bloemenkraam met een luxe uitstraling neer te zetten op de zaterdagmarkt in Harmelen. Ik wil de mensen laten zien dat kwaliteit ook op de markt te koop is. Dus prachtige bossen bloemen in chique zwarte emmers, kopje koffie erbij. Het ziet er fantastisch uit! Naast mijn lifestylezaak en webshop, nu ook een bloemenkraam. Zes jaar geleden was het nog “Nick met de bloemenwinkel”, maar vandaag de dag is het Nu Puur & Groen 2.0. Ik ben supertrots op het bedrijf dat er nu staat en ik blijf altijd bezig met nieuwe plannen!’

Nu Puur & Groen Kruittorenweg 2 3441 AV Woerden 0348769127 info@nupuurengroen.nl www.nupuurengroen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 67

TREK IN EEN CAPPUCCINO OF LIEVER EEN COLAATJE?

WP koffie en thee regelt het allemaal Interview Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda

Een cappuccino met vers opgeklopte melk, een blikje frisdrank in de koelkast of een verfrissend glas gefilterd water; hoe lekker zou het zijn als dat op jouw kantoor allemaal binnen handbereik is? Wilfred Pijnacker van WP koffie en thee regelt meer dan alleen de koffie en thee; hij levert het gehele drankenassortiment.

68 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Verse melk? Zo’n machine schoonmaken is een crime, denken velen. ‘Tegenwoordig zijn er hele goede melkmachines die zelfreinigend zijn en het grovere onderhoud- en schoonmaakwerk, neem ik uit handen. Dus daarvoor hoef je het niet te laten! De melk, mits je kiest voor de houdbare versie, lever ik ook.’ De Woerdense ondernemer levert met WP koffie en thee al jaren verschillende koffie- en theesoorten en koffiemachines aan horecagelegenheden en bedrijven in de regio rondom Utrecht.

De laatste tijd is zijn assortiment flink uitgebreid. ‘Eigenlijk lever ik nu alles op het gebied van warme en koude dranken. Denk hierbij aan blikjes fris, soep, chocomel en natuurlijk ons uitgebreide

assortiment van koffie en thee met alle aanverwante producten zoals bekertjes, roerstaafjes, koekjes en suiker. En ik onderhoud en reinig ook alle drankmachines, dus in principe heeft de klant er geen omkijken naar.’

SPT Offshore

Het uitbreiden van het assortiment is van de laatste tijd. ‘Het begon bij een klant die vroeg of ik ook Cup-a-soup kon leveren.

Naar verloop van tijd komt daar dan een koekje bij en voor je het weet heb je een ontzettend uitgebreid assortiment.’ Lang niet alle klanten van Wilfred nemen zo’n breed pakket af. ‘Ze weten het niet, of het is uit gewoonte. Daarom heb ik een nieuwe folder laten drukken waarin het allemaal vermeld staat én vertel ik het in OnderNamen.’ Eén van de klanten die wel alle diensten van Wilfred afneemt, is SPT Offshore in Woerden. ‘Het begon met één koffiemachine, maar in vier jaar tijd zijn zij gegroeid van twaalf naar 45 medewerkers en staan er inmiddels drie apparaten.’ Het bedrijf ontwerpt en installeert offshore fundaties voor olie-, gasen windturbines met zuigpalen. Angelique Riemers is HR- en officemanager bij SPT Offshore: ‘Toen we hier nog maar met een paar medewerkers zaten, kochten we veel zelf in, maar inmiddels zijn we te groot om zelf onze inkopen bij de supermarkt te doen en onze koffiemachines schoon te maken. Wilfred neemt dit uit handen en zorgt ervoor dat het goed en hygiënisch gebeurt. Bovendien is hij snel. Als het vandaag op is, willen we eigenlijk graag dat het dezelfde dag nog geleverd wordt. Wilfred is wat dat betreft altijd flexibel.’

‘Als het vandaag op is, willen we eigenlijk dat het dezelfde dag nog geleverd wordt.

Wilfred regelt het’

materiaal gemaakt. Deze kun je zelfs een paar keer hergebruiken.

Voor de waterkoelers gebruik ik bewust filters van Britta, want deze worden na gebruik omgesmolten tot Playmobil-producten.

Verder hebben wij in ons assortiment biologische - en CO2neutraal gebrande koffie in een recyclebare zak. Omdat we niet merkgebonden zijn, kunnen we gemakkelijk ook een duurzame keuze aanbieden, die ook nog eens kwalitatief heel goed is.’

‘De Italianen roemen de koffie van Wilfred’

Italianen

Aan kwaliteit wordt dus ook niet getornd. Belangrijk, want bij het internationaal georiënteerde SPT Offshore werken de meest kritische koffiedrinkers. Angelique: ‘We hebben een team van ruim veertig mensen en die hebben allemaal een mening waar ook naar geluisterd wordt. Is iets niet lekker? Dan wordt daar wat aan gedaan. Hier werken ook Italianen en zij zijn nogal veeleisend wat betreft koffie, maar ze roemen de koffie van Wilfred!’

Webshop

Naast de eerdergenoemde nieuwe folder heeft Wilfred ook de webshop aangepast. Hier is nu alles te vinden en klanten kunnen via hun eigen omgeving eenvoudig bestellen. ‘Klanten mogen me bellen, whatsappen en mailen, maar via de webshop zien ze wel direct het hele assortiment. Voor mij een fantastische manier om mijn bedrijf te presenteren, omdat ik zo kan laten zien wat ik allemaal in huis heb. Als een concurrent bij een klant over de vloer komt die andere koffie wil leveren, sta ik wel steviger, omdat ik het complete drankenassortiment en meer kan leveren. En wat ik niet heb, probeer ik via via toch in huis te halen. WP koffie en thee gaat – hoewel de naam anders doet vermoeden – allang niet meer alleen over koffie en thee.’

Waterkoeler

Wilfred denkt daarin voortdurend mee met zijn klanten.

Angelique: ‘Nu we weer aan het uitbreiden zijn, doet hij suggesties welke automaat we het beste waar neer kunnen zetten.’

Wilfred vult aan: ‘Enige tijd geleden heb ik geopperd dat SPT Offshore beter een waterkoeler met filter op de waterleiding kon aansluiten. Er werden namelijk wel heel veel flesjes Spa blauw besteld. Dit advies hebben ze ter harte genomen. Mooi, want het is voordeliger voor de klant én veel beter voor het milieu.

Ik plaatste dit voorbeeld op mijn social media-kanalen en inmiddels heb ik bij meer klanten zo’n waterkoeler neer mogen zetten.’

Groene koffie

Voor Wilfred is duurzaamheid sowieso een belangrijke factor.

‘Ik kies bewust voor “groene” producten die beter zijn voor het milieu. Ik probeer dit uitgangspunt ook aan mijn klanten mee te geven.’ Bij koffieautomaten ontstaat al gauw het beeld van plastic roerstaafjes en bekers. ‘Wij bieden dus houten en papieren roerstaafjes aan en onze papieren bekers zzijn van ecologisch

WP koffie en thee BV Wilfred Pijnacker Golf van Biskaje 4a12 3446 CP Woerden 0348745564 0615891780 Info@wpkoffieenthee.nl www.wpkoffieenthee.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 69

ondertussen Nieuwste Epson te zien bij All Office van Lint Woerden

Binnenkort komt Epson met een volledig nieuwe scan, print en kopie-oplossing, namelijk het model WORKFORCE PRO C878 en C879. De beide modellen zijn straks te bewonderen in de showroom van All Office Van Lint in Woerden. ’De C879 heeft een Single Pass scanner en scant daarmee direct aan de onder- én bovenkant, waardoor scannen een stuk sneller gaat en in één run zelfs maximaal 300 images gescand kunnen worden’, aldus directeur Edwin van Lint. ‘Ook is voor de beide modellen de capaciteit voor de inktcartridges aangepast. Zo is de zwarte ca-

paciteit van de inktcartridges respectievelijk 20.000 afdrukken voor de C878 en 86.000 afdrukken voor de C879 geworden.’

Epson is een merk dat Van Lint graag in zijn showroom heeft staan: ‘De kracht van Epson machines zit in de hardware. Geen opwarmtijd, minder afval, geen uitstoot van toner deeltjes, geen warmte uitstoot en 85% minder energieverbruik. Ook zijn er veel minder storingen, omdat er gebruik gemaakt wordt van inktjettechnologie. Ik kan met recht zeggen dat we een trotse Epson leverancier zijn!’

GoedSign start 2020 met nieuwe dienstverlening Woerden

Voor GoedSign uit Woerden is 2020 goed begonnen; het reclamebureau heeft haar dienstverlening uitgebreid met marketingondersteuning én bedrijfskleding.

Dit is al jarenlang een wens van eigenaar Daan Tennekes.

‘Ondersteuning op het gebied van marketing houdt vooral in dat we meedenken over de input voor marketingcampagnes. Welke middelen zet een klant in, wat kan men met de aankleding en wat kan er op de socialemediakanalen worden geplaatst? We ondersteunen de marketeers als het gaat om de creatieve invul-

ling en ideeën’, vertelt Daan. ‘Voor kleine en middelgrote bedrijven kunnen we een mooie aanvulling zijn op het huidige marketingbeleid. Vooral onze bestaande klanten merken dat het fijn werkt om niet alleen voor de “doeners” bij ons terecht te kunnen, maar ook voor de “denkers”!’

Ook bedrijfskleding is nieuw in het aanbod van GoedSign. ‘De vraag naar het bedrukken van kleding kwam de afgelopen jaren al vaker, maar sinds dit jaar hebben we een goede partner gevonden en kunnen we onze klanten ook op dit vlak van dienst zijn.’

Allereerste 100% elektrische MINI geïntroduceerd bij Hans Severs Woerden

Begin maart mocht de Woerdense BMW en MINI dealer Hans Severs als één van de eersten in Nederland de allereerste 100% elektrische MINI lanceren. De MINI Electric werd onder toeziend oog van ruim 120 aanwezigen gepresenteerd in de vestiging in Alphen aan den Rijn. De showroom was voor de gelegenheid getransformeerd in een prachtig verlichte

70 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

en feestelijke ruimte.

De avond begon met een toespraak van Emre Gultekin van MINI Nederland, die vertelde over de weg die MINI heeft afgelegd tot de productie van de MINI Electric.

Robert Molendijk van Eneco eMobility nam het stokje over en vertelde over hoe het laadnetwerk binnen Nederland werkt en wat men allemaal moet weten

over elektrisch laden. Na de grote onthulling vertelden David van de Moosdijk, vestigingsmanager van Hans Severs in Alphen aan den Rijn, en Dion Oosterwaal, verkoopadviseur van de vestiging in Woerden, vol passie over de nieuwe MINI Electric. ‘We zijn er trots op dat we als één van de eerste in Nederland dit model mogen presenteren!’

Techniek Nederland komt naar Woerden

Arco verduurzaamt monumentale gebouwen op Landgoed Linschoten

Woerden

Linschoten

In augustus 2020 verlaat ondernemersorganisatie Techniek Nederland Zoetermeer en komt de organisatie naar Woerden. Het verenigingsbureau zal zijn intrek nemen in het Intechnium Gebouw.

Naast het verenigingsbureau verhuizen ook Techniek Nederland Verzekeringen, kwaliteitsorganisatie InstallQ, Stichting Centraal Register Techniek en Stichting OK voor Installaties Woerden, waarbij alle huidige medewerkers – ruim 70 voltijdsbanen – mee zullen verhuizen.

Algemeen directeur Erik van Engelen is enthousiast over de nieuwe huisvesting: ‘Het Intechnium Gebouw biedt geweldige faciliteiten, ligt centraal in Nederland en is met zowel de auto als het openbaar vervoer goed bereikbaar. Met een combi-

natie van werk- en ontmoetingsplekken in alle soorten en maten verwacht ik dat het gebouw dé netwerk- en vergaderlocatie van de technieksector wordt.’

Techniek Nederland verwacht dat de verhuizing naar Woerden zal bijdragen aan de samenwerking binnen het verenigingsbureau en partnerorganisaties in de keten.

Doekle Terpstra, voorzitter van Techniek Nederland, vindt dat de nieuwe locatie past bij het groeiende belang van techniek voor de maatschappij: ‘Onze sector is van grote betekenis voor de Nederlandse economie. Deze eigentijdse, uitnodigende locatie maakt dat ook zichtbaar en herkenbaar voor de buitenwereld.’

Eigen trainingslocatie voor BRN Brandbeveiliging Woerden

BRN Brandbeveiliging uit Woerden heeft een eigen trainingslocatie in gebruik genomen waar het bedrijf groepen tot twaalf cursisten trainingen kan geven.

Op de huidige locatie van het bedrijf aan de Pompmolenlaan kwam een geschikte ruimte vrij.

‘Voorheen huurden wij altijd een locatie.

Dat beviel ons prima, maar voor klei-

nere groepen werd het interessant om naar een eigen locatie te gaan kijken.

Voor de grotere groepen blijven we overigens gebruikmaken van externe locaties met meer capaciteit’, aldus directeur Nico Langhout (rechts op de foto). ‘We hebben nu een eigen theorie- en instructielokaal voor BHV/EHBO- en AED & reanimatie-trainingen en daar zijn we heel bij mee!’

‘In het theorielokaal hangt een digibord geleverd door ClickOn, de inrichting is verzorgd door Ralph Voet en op de muur hangt een megafoto van de Woerdense haven van Harald Lakerveld. De koffie komt van WP Koffie & Thee. Ik ontmoette eigenaar Wilfred Pijnacker tijdens de nominaties van de Gouden Parel en er was een klik. Ik vind het belangrijk om zaken te doen met Woerdense ondernemers en het is mooi om te zien dat er steeds meer samenwerkingen ontstaan.’

ARCO Architecten uit Oudewater draagt een steentje bij in de nationale verduurzamingstaak van het Landgoed Linschoten. Diverse boerderijen op het Landgoed Linschoten worden hierop voorbereid. Ondanks de verduurzamende ingrepen blijft het monumentale karakter behouden.

‘De wens om gebouwen te verduurzamen horen wij steeds vaker. Dit speelt niet alleen bij hedendaagse bouw, maar ook monumenten ondergaan steeds vaker een verduurzamingsingreep. Door de huidige wetgevingen, maar ook door moreel plichtsbesef om in een duurzaam gebruik te kunnen voorzien én om het gebruik van fossiele brandstoffen te reduceren, is er de laatste tijd steeds meer vraag. Op dit moment wordt er bijvoorbeeld ook een zeventiende-eeuwse stadswoning in Maarssen in gasloze uitvoering door ons opgeleverd’, aldus Jan Schoonderwoerd.

ARCO Architecten heeft een uitgebreide expertise in het verduurzamen van gebouwen, en monumentale gebouwen in het bijzonder. Een dubbele certificering hierop geeft zowel opdrachtgever als vergunningverlener vertrouwen op een deugdelijke uitvoering waardoor het gebouw weer lange tijd naar wens kan worden gebruikt.

Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten! facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 71

TECH CAMPUS ROCMN ZOEKT HYBRIDE DOCENTEN

Estella van Daalen en Ronald van der Valk

Interview Tekst: Marjan Jaarsma | Fotografie: Menno Ringnalda

ROCMN is dringend op zoek naar nieuwe docenten voor de Tech Campus in Nieuwegein. Vooral docenten die hun actuele werkervaring in een parttime docentschap willen overbrengen op Tech Campus-studenten, zijn meer dan welkom. Maak in dit artikel kennis met drie van hen.

72 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Estella van Daalen (meubelstoffering)

Estella van Daalen is sinds 2010 de drijvende kracht achter een voor Nederland unieke mbo-opleiding: meubelstoffering. Estella heeft een eigen meubelstoffeerderij in het Gelderse Otterlo. Op dinsdag en woensdag is ze als docent op de Tech Campus te vinden. ‘Ik ben erin gerold. Ik werd wat ouder en wilde mijn vak overbrengen. Het is de eerste, de beste en laatste liefde van mijn leven.’ Er valt een korte stilte en dan vervolgt ze. ‘Niets ten nadele van mijn man natuurlijk! Het is een ambacht, het vak mag niet verloren gaan. Ik probeer het met veel enthousiasme over te brengen en krijg alle vrijheid om mijn lessen in te vullen. De opleiding wordt voor zestig procent door vrouwelijke studenten

gevolgd; ik probeer er meer jongens voor te interesseren. Na afronding van de opleiding moeten studenten eerst zeven of acht jaar in loondienst gaan werken om ervaring op te doen. Daarna kunnen ze voor zichzelf beginnen.’ Is een hybride docentschap een aanrader? ‘Zeker, ik vind het geweldig!’

‘Hybride docenten nemen hun dagelijkse ervaring mee en dat houdt het onderwijs up-to-date’

te vervullen vacatures. Op de Tech Campus hebben we mensen nodig die niet alleen lesgeven, maar ook hun vakkennis willen overbrengen. We kiezen ervoor om studenten hier zo breed mogelijk op te leiden. We zoeken daarom docenten met heel verschillende expertises, die op de hoogte zijn van de laatste stand van zaken.’ Mogen dat ook mensen zijn zonder onderwijsbevoegdheid? ‘Ja, wij bieden elke hybride docent op onze kosten een passende opleiding aan, gericht op het versterken van de pedagogische en didactische kwaliteiten. Daarnaast zorgen we ervoor dat ze goed begeleid worden.’

Waarom

Ronald van der Valk (civiele techniek)

‘Ik vind het belangrijk om kennis over te dragen aan studenten. Ik geniet van de jongeren, ik vind het erg leuk en voor het werk ontvang ik een nette vergoeding.’

Aan het woord is Ronald van der Valk, rayonmanager/ vestigingsleider Strukton Civiel West in Utrecht én ROCMNdocent. ‘Ik geef vier uur per week civiele techniek aan eerste- en tweedejaars. Je moet daarbij bijvoorbeeld denken aan constructieleer: opbouw van wegen en bruggen, boor- en heistellingsinfrastructuur en de samenstelling van beton. Op kantoor kunnen we altijd mensen gebruiken voor bouw en civiel, maar helaas hadden we weinig stagiaires. Door mijn aanstelling bij ROCMN is daar verandering in gekomen. Zo ontstond er een winwinsituatie.’ Ronalds Tech Campus-docentschap startte afgelopen september met een misverstand over het rooster. Zijn eerste les begon hierdoor meer dan een half uur te laat. Hij werd door studenten uit de docentenkamer gehaald. ‘Dat kostte me twee taarten. Bij ons in de bouw ben je namelijk een taart kwijt als je iets vergeet of laat liggen. Achteraf gezien heeft dat gelijk de juiste toon gezet.’

Waarom hybride docenten? ‘Hybride docenten nemen hun dagelijkse ervaring mee en dat houdt het onderwijs up-to-date’, antwoordt Robert Koch, directeur ICT College, Tech College en Bouw & Interieur College. ‘Verder is samen optrekken met andere docenten goed voor het hele docententeam. Voor een bedrijf geldt; hoe vroeger je betrokken bent bij het opleiden, hoe beter je kunt scouten. Dat laatste is iets wat in de steeds krapper wordende arbeidsmarkt steeds belangrijker wordt.’

Vincent Hooft (docent applicatie-ontwikkeling)

ICT-expert Vincent Hooft begon als programmeur en klom op.

Op een gegeven moment vroeg hij zich af wat hij nu werkelijk wilde. Dat was software ontwikkelen. Hij werkt nu als zzp’er en ontwikkelt onder andere app’s voor telefoons. Daarnaast is Vincent als docent verbonden aan het ICT College van de Tech Campus.

Vincent: ‘Ik sta twee tot drie dagen per week voor de klas en ben een dag per week bezig met alles wat eromheen zit. De rest van de werkweek besteed ik aan ICT-opdrachten van mijn eigen bedrijf. Lesgeven op het mbo is leuk, maar wel intensief. Ik verwerk mijn actuele praktijkervaring in mijn lessen. Lessen bestaan uit korte stukken theorie en korte opdrachten, ik maak ze zelf. Zolang je binnen het kwalificatiedossier (dossier waarin door de minister is vastgesteld wat studenten moeten kennen en kunnen aan het einde van een opleiding) blijft, heb je hier heel veel vrijheid.’ Bij doorvragen blijken ook fulltime docenten dankbaar gebruik te maken van Vincents kennis. Mede daardoor blijven ook hun lessen up-to-date.

Rob Timmer (HR) aan het woord

‘Er zijn meer dan duizend docenten verbonden aan ROCMN. Met name door pensioneringen hebben we steeds meer lastig

Rob Timmer en Vincent Hooft

Tech Campus Harmonielaan 2 3438 EB Nieuwegein Rob Timmer 0622387957 r.timmer@rocmn.nl www.rocmn.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 73

BAANLAND UITZENDEN & ADVIES VIERT VIJFJARIG JUBILEUM

Jeroen, Kinga en Beata van der Velde

Jubileum Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda

Laat de champagne maar knallen!

Jeroen en Beata van der Velde zouden bijna hun vijfjarig bestaan vergeten, zo hard gaat de tijd. Sinds een jaar hebben ze een nieuw kantoor in Oudewater en toverden ze hun oude werkplek om in appartementen. Als klap op de vuurpijl krijgen ze sinds een paar maanden versterking van Beata’s dochter Kinga.

74 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Baanland is met name actief in de metaalsector, want daar zijn ze vijf jaar geleden begonnen, maar inmiddels werken hun medewerkers ook in de bouw, tuinbouw, recycling, schoonmaak, voeding en techniek. ‘Ons doel is om de beste kandidaat te vinden en die te behouden als personeel. Onze klanten verdienen daarbij de beste service’, zegt Jeroen.

‘Ik geef niet gemakkelijk dingen uit handen, maar bij haar heb ik er vertrouwen in’

gezin in Nederland en hebben een vast contract. Wij vinden dat met het oog op de lange termijn heel prettig, want dan weten we precies wat we in huis hebben.’

Wet- en regelgeving

Voor de toekomst verwachten Jeroen, Beata en Kinga groei. Al blijven ze realistisch. ‘We hebben te maken met constant veranderende wet- en regelgeving. De politiek wil uitleenpersoneel duurder maken, om bedrijven te stimuleren om mensen in vaste dienst te nemen. Met als gevolg dat de uitzendbranche een beetje stilstaat, na een lange periode van groei. Wij merken daar overigens vooralsnog heel weinig van. We hebben een stabiele groep klanten en medewerkers. Bovendien behoeven arbeidsmigranten een andere aanpak. Je hebt iemand nodig die je personeel begeleidt, mocht er iets misgaan. Bedrijven hebben daar de tijd niet voor en willen het risico niet nemen. Logisch. Daarom zijn wij er ook.’

Kinga

Lef

Beata’s dochter Kinga heeft onlangs ook besloten zich bij het familiebedrijf te voegen. Ze heeft de afgelopen paar jaar ervaring opgedaan als intercedent bij andere uitzendbureaus en heeft binnengekeken bij verschillende bedrijven. ‘Ze heeft veel geleerd’, zegt Beata. ‘Het is goed voor haar ontwikkeling geweest. Ik geef niet gemakkelijk dingen uit handen, maar bij haar heb ik er vertrouwen in.’ Net als Beata pakt Kinga een groot deel van de werving en selectie op. Ze delen dezelfde visie: ‘We willen de beste kandidaten voor onze klanten. Dat moet een vanzelfsprekendheid zijn’, zegt Beata. ‘Veel van onze klanten zijn met regelmaat blij verrast door onze medewerkers. Als je vraagt om een keer twee uurtjes langer te blijven, doen ze dat. Ze zijn niet vies van een beetje aanpakken.’

De drie kijken ernaar uit om gezamenlijk verder te gaan. Kinga volgt een extra opleiding arbeidsrecht, wat goed van pas komt.

Bovendien vult ze haar moeder naadloos aan. ‘Ik ben een beetje een kopie van mijn moeder’, zegt Kinga. ‘Allebei zijn we vrij direct. We weten snel wat we willen en daar gaan we ook voor. We zeggen niet vaak “maar”. Meestal werkt dat heel goed samen.

Het is hier heel gezellig op de werkvloer. Al hebben we ook wel eens discussie.’ Als afsluiter gaat Jeroen nog even in op het thema van deze editie: lef. ‘We hadden allebei een vaste baan toen we besloten de stap te wagen en Baanland op te richten. In het begin hadden we slechts tien medewerkers. Dat is best wel een gok die je neemt.’

Begeleiding

‘We vinden het heel belangrijk om onze goede mensen te behouden. Veel van onze medewerkers komen uit het buitenland.

Zij zijn hier gekomen met maar één doel: keihard werken en geld verdienen. Het is onze verantwoordelijkheid dat ze zich hier goed voelen en wij staan voor ze klaar als ze vragen of hulp nodig hebben. Wij hebben daarin een begeleidende rol. Vandaar ook dat we Baanland Uitzenden én Advies heten.’

‘Het is onze verantwoordelijkheid dat onze medewerkers zich goed voelen hier in Nederland’

Huisvesten

Baanland huisvest bovendien een deel van hun medewerkers.

Jeroen: ‘Hiervoor hebben we een aantal woningen van onszelf beschikbaar voor de verhuur, waaronder ons oude kantoorpand in Zegveld, maar we huren ook woningen aan voor onze medewerkers. Sinds een paar jaar zit Baanland in een nieuw kantoor in Oudewater. Dat bevalt ons prima, want het is lekker dichtbij huis. Wel wilden we ons oude kantoorpand aanhouden.

Vandaar dat we met toestemming van de gemeente daar diverse appartementen hebben gerealiseerd.’ Sommige medewerkers voelen zich zo fijn in Nederland dat ze na verloop van tijd hun eigen woning kopen en willen blijven. ‘Die wonen met hun

Baanland Uitzenden & Advies Tappersheul 2 3421 TM Oudewater 0348447873 info@baanland.nl www.baanland.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 75

TIEN JAAR ADB HOVENIERS Jubileum Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda

‘Iedere tuin krijgt mijn volledige aandacht’

76 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

Arjan de Bruijn is pas 33 jaar oud, maar viert dit jaar alweer het tienjarig jubileum van zijn hoveniersbedrijf. Deze jonge, betrokken ondernemer doet het graag net even anders dan andere hoveniersbedrijven en betrekt hier zijn klanten en medewerkers bij door met veel passie en liefde over zijn vak te vertellen.

‘Na twee jaar werkervaring, was ik op mijn 23ste al voorman. Het ging snel en een gegeven moment was ik mijn eigen baas aan het leidinggeven. Op dat moment besloot ik om voor mezelf beginnen. De vraag was alleen: ben ik naast vakman ook ondernemer?’ Arjan schatte het in eerste instantie iets te rooskleurig in. ‘In het begin dacht ik de hele wereld aan te kunnen. Ik ga rijk worden! Daar kwam ik al snel van terug. Ondernemen is keihard werken en in de eerste vijf jaar, tijdens de crisis, heb ik me meer dan eens achter mijn oren gekrabd...’ Toch zette Arjan door. ‘Ik pakte elke opdracht aan die ik kon aanpakken en na die eerste vijf jaar maakte mijn bedrijf een mooie groei door. Toen werd het tijd om mijn eerste personeelslid in dienst te nemen. Doodeng vond ik dat, want ineens was ik niet meer alleen verantwoordelijk voor mezelf. Ik moest zorgen dat hij acht uur per dag rendabel zou worden. Vanaf dat moment ben ik steeds beter gaan plannen en heb ik gezorgd voor een goede structuur binnen het bedrijf.’

‘Toen werd het tijd om mijn eerste personeelslid in dienst te nemen.

Doodeng vond ik dat’

Hecht team

Inmiddels heeft Arjan twee man in dienst en werkt hij dagelijks samen met twee vaste zzp’ers. Een hecht team, noemt hij zijn medewerkers. ‘Ze komen zelfs in het weekend bij elkaar op visite.’ Arjan voelt zich één van hen. ‘Ik zie ze niet als medewerkers, maar als collega’s. Ik leer ook van hen, want ze komen heel vaak met goede ideeën. Ieder heeft zijn eigen expertise en ze hebben bewezen dat ze veel verantwoordelijkheden en vrijheden aankunnen. We vormen en goed team en kunnen echt op elkaar bouwen.’ Arjan gaat ver voor zijn medewerkers. ‘Ik betaalde bijvoorbeeld het vliegticket voor één van de jongens, zodat ik zeker wist dat hij op vakantie kon gaan. Ze moeten het naar hun zin hebben bij mij, want je werkt driekwart van je leven. Zorg dan in ieder geval dat het leuk is!’

heeft Arjan zo’n 150 tuinontwerpen gemaakt. ‘Daarvan heb ik er hooguit vijf aan moeten passen, want eigenlijk zeggen de mensen haast altijd: “Ja, dit is het!”’ Zijn geheim? ‘Kwestie van goed luisteren en aanvoelen wat de klant zoekt. Ik zie dat het werkt; de klant voelt zich gehoord. Vanaf het moment dat we beginnen aan een tuin, krijgt het mijn volledige aandacht. Dat begint al bij het ontwerp. Ik probeer zoveel mogelijk rust te creëren in een tuin en de lijnen moeten kloppen. Ik ben voorstander van zoveel mogelijk groen in de tuin. Ik word gelukkig van groen en ik denk velen met mij.’ Arjan is ook eerlijk: ‘Als iemand wil dat de hele tuin wordt dichtgestraat, dan trek ik mij terug. Er moet wel een klik zijn met de klant én zijn of haar ideeën. Als ik aanvoel dat dit ‘m niet gaat worden, dan bedank ik voor de opdracht, anders eindigen beide partijen met een ontevreden gevoel.’

Geen haantjesgedrag

Zijn eerlijkheid vertaalt zich ook in een goede relatie met collega hoveniersbedrijven. ‘Wat ik heb geleerd in tien jaar is dat je ondernemen niet alleen kunt doen. Dat wil ik ook niet. In mijn branche zijn heel veel baasjes op eigen eilandjes die haantjesgedrag vertonen. Ik heb dat allang laten varen, want we hebben elkaar gewoon keihard nodig. Ik werk daarom vaak met andere hoveniers samen. Als we wat nodig hebben, bellen we elkaar. In goede tijden kan je wel denken dat je het alleen afkan, maar in mindere tijden zal je samen moeten werken. Wie nooit voor een ander heeft klaargestaan, hoeft dan ook niet aan te kloppen.’

Arjan heeft geen ambities om groter te worden. ‘Het is nooit de bedoeling geweest om in tien jaar tijd te groeien naar tien man personeel. Dan gaat ook het persoonlijke eraf. Ik ben enorm trots op wat ik tot nu toe bereikt heb en dat neemt niemand me af.

En dan maakt het mij niet uit dat een ander beter of sneller is, of meer personeel heeft. Dat zijn allemaal geen doelen voor mij.

Ik wil een solide basis bieden zodat iedereen – klanten en medewerkers – het naar z’n zin heeft. Ik kan nu wel zeggen dat ik een goede mix heb gevonden in het ondernemer- en het vakmanschap.’

Unieke werkwijze

Zoals Arjan met zijn medewerkers omgaat, zo gaat hij ook met zijn klanten om. ‘Mijn werkwijze is in tien jaar niet veranderd, want dit werkt voor mij en voor mijn klanten. Zodra ik ben geweest, kunnen ze alles loslaten. Zo regel ik dat de tegelleverancier altijd contact opneemt met de klant om een afspraak te maken.

Andere hoveniers sturen je vaak zelf op pad om tegels uit te zoeken, maar ik wil al die kleine obstakels wegnemen. Daarnaast kom ik áltijd mijn afspraken na. Op dat gebied laten andere hoveniers het nog wel eens liggen.’ In de afgelopen tien jaar

Arjan de Bruijn Hoveniers Lodewijkstraat 5 3417 VC Montfoort 0648972152 info@adbhoveniers.nl www.adbhoveniers.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 77

achternamen In AchterNamen lees je wat het thema voor team OnderNamen betekent.

Een kijkje achter de schermen, oftewel; achter de namen, dus!

Rosanne Bader | Uitgever OnderNamen

Waar haal je het lef vandaan?

Lef tonen, goh, dat wordt op dit moment van heel veel ondernemers verwacht. Meer dan ooit tevoren denk ik. Het is namelijk crisis. Coronacrisis, welteverstaan.

Als je de nieuwsberichten leest, LinkedIn opent, of naar buiten kijkt word je telkens geconfronteerd met dit feit. De wereld om ons heen is veranderd, het is crisis, je krijgt zeer waarschijnlijk corona en zakelijk gezien kun je het misschien wel schudden dit jaar. Weet je wat ik lef tonen vind vandaag de dag? Positief blijven! Dealen met de situatie. Ja, we staan voor een hele moeilijke opgave dit jaar en ja, we gaan met z’n allen veel inleveren. Maar in dat laatste zit de kern; dit overkomt ons allemaal. We zitten in dezelfde schuit. Natuurlijk zijn horeca- en event gerelateerde bedrijven het allerzwaarst de klos en moeten we luid blijven applaudisseren voor de zorgmedewerkers, maar iedereen ervaart dezelfde onzekerheid. En omdat angst een slechte raadgever is, heb ik besloten om niet vanuit die visie te handelen. Als ik de afgelopen dagen namelijk iets heb geconstateerd, is het wel dat het tijd is voor actie! Ik kijk met veel bewondering naar al die ondernemers die hun activiteiten om hebben weten te buigen naar iets nieuws, de mensen die nu veel meer risico nemen dan dat ze ooit hadden bedacht te gaan doen. Dat is actie, dat is lef. In de wereld van gisteren waren al die mooie ideeën nooit bedacht. En daarom zeg ik nogmaals: laten we het positief bekijken, laten we actie ondernemen en er voor gaan met z’n allen. En waar haal je dat lef dan in godsnaam vandaan? Geloof me; het zit in je. Gebruik je creativiteit en denk nog even terug aan de theorie van Charles Darwin: wie zich het best aanpast overleeft. Zet ‘m op!

Marlon de Jager – Wessel | Accountmanager Amersfoort

Durven zeggen dat je de beste wilt zijn Durven uitspreken dat je ergens de beste in wilt zijn, dat is pas lef hebben! Zo heb ik onlangs kennis gemaakt met een ondernemer die over vijf jaar zakenvrouw van het jaar wil worden.

Dat inspireert me, niet omdat ze vrouw is en de beste wil zijn in haar vak, maar omdat ze durft ergens voor te staan. Het ergens voor staan is datgene wat ons sterk houdt in deze crisistijd. Het lef wat jullie ondernemers de afgelopen periode hebben getoond om er samen, onbaatzuchtig, iets van te maken. Ik had al veel respect voor ondernemers, maar als ik zie hoe jullie je door deze bizarre tijd heenslaan, chapeau!

Suzanne van Heerewaarden | Sales

LEF, wat is dat nu eigenlijk?

Tja, dat is een goede vraag op de regenachtige dinsdagmiddag waarop ik dit stukje schrijf. Het vanuit niets starten met een nieuw bedrijf? Ja, dan heb je zeker lef. Volledig uit je comfortzone een nieuwe bedrijfstak opzetten, een grote investering doen of een andere gewaagde keuze maken?

Ja, ook! Vaak wordt iemand het hebben van lef toegeschreven als iets (goed) gelukt is. Als iemand jaren geleden een bedrijf is gestart dat nu, anno 2020, ontzettend succesvol is geworden.

Als die ene keuze heeft geleid tot een enorme bedrijfsmatige of persoonlijke groei. Maar wat als die investering toch niet zo goed uitpakt? Heb je niet net zoveel lef als je durft te zeggen: ‘Ik heb alles gegeven, maar meer zit er niet in, het moet anders.’ Als je durft te vallen, om weer op te staan?

Uiteindelijk leiden ook je “slechte” keuzes tot het succes waar je later om geprezen wordt. Dus respect voor de ondernemers die ondanks tegenslagen weer door durven gaan. Dán heb je pas lef!

78 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020

‘Twijfels en angsten nemen dan heel even de overhand’

Janneke Aantjes - Buijs | Communicatie & Events

LEF De definitie van lef is: eigenschap dat je iets durft. Synoniemen: moed, durf, bravoure. Het woord lef komt oorspronkelijk uit het Hebreeuws en betekent hart. Leven vanuit je hart, dat is waar het over gaat bij lef. Persoonlijk ben ik dankbaar voor alle mensen die de afgelopen tijd zo ontzettend veel lef hebben getoond. Artsen en verpleegkundigen in de ziekenhuizen, mensen in de zorg, alle mensen werkzaam in vitale sectoren. Zij tonen lef door te doen wat ze kunnen in deze bizarre tijd. Zij leven vanuit het hart. In de afgelopen weken zien we vanuit verschillende kanten mooie initiatieven ontstaan en tussen het thuiswerken en thuisscholing door probeer ik ook mijn steentje bij te dragen. Juist deze lastige tijd vraagt om het maken van echte keuzes. Ga terug naar de essentie van wie je bent: wat zijn je werkelijke talenten? Waar ben je echt goed in en waar kan jij iets van waarde toevoegen? Deze tijd vraagt dus lef om jezelf en anderen uit te dagen, te bevragen en in actie te komen. We doen wat we kunnen en laten we blijven leven vanuit het hart.

Kelly Bakker | Tekstschrijver

Ondernemen an sich is lef Wanneer heb jij lef getoond? Ik heb de vraag diverse keren mogen stellen tijdens de interviews voor dit magazine. Na even nadenken was de conclusie eigenlijk steeds ongeveer hetzelfde: ondernemen an sich is lef. En daar ben ik het helemaal mee eens. Ondernemen gaat om het maken van harde keuzes, investeren zonder te weten wat het oplevert en blijven geloven in je eigen verhaal. Crisistijden zoals we die nu ervaren, zullen wellicht nog meer een beroep doen op je ondernemerslef. Want welke stappen zet je? Ga je wel of niet investeren in nieuwe mensen of machines? Durf je iets “voor niks” te doen om anderen te helpen? Er was één ondernemer die zijn klanten en medewerkers lefgozers noemde. Lefgozers omdat ze durfden in te stappen terwijl hij amper begonnen was. En zo is het ook: je kunt als ondernemer nog zoveel lef hebben als je wil, als anderen dat niet ook hebben, word je uiteindelijk een held op sokken.

Rianne van der Meer | Grafisch vormgever

Leven is het meervoud van lef Ik ben niet snel ergens bang voor. Ik ga geen bergen of gevaarlijke routes uit de weg, duik met het grootste gemak met onbekende zeewezens en doe het liefst dingen op grote hoogte of met hoge snelheden. Begin dit jaar reed ik nog op een crossmotor, in één maand, heel Vietnam door. We wisten ‘s ochtends niet waar we ‘s avonds zouden slapen en iets zo relatief onbenulligs als een lekke band is daar een groots avontuur. Echt niet dat de Vietnamese ANWB je dan even komt helpen. Dus misschien mag je wel zeggen dat ik over een behoorlijke dosis lef beschik. Maar voordat ik zoiets doe gaan er vele andere gevoelens door me heen. Kan ik dit wel?

Wat als?… Twijfels en angsten nemen dan heel even de overhand. Met als gevolg trillende handjes, een misselijk gevoel in m’n buik en hartkloppingen door m’n hele lijf.

Maar als ik eenmaal ga, en dan eindelijk op die motor zit, aan het duiken ben met Manta’s of op die top van de berg sta, voel ik me meer “levend” dan ooit. Loesje had wat mij betreft dan ook absoluut gelijk: leven is het meervoud van lef.

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 79

1

MET AFSTAND HET LEUKSTE COMMUNICATIEBUREAU VAN WOERDEN. MIND YOUR OWN BUSINESS DOEN WIJ JE COMMUNICATIE WEL MYOBCOMMUNICATIE.NL

#STAYHEALTHY #STAYSAFE

1,5 m

pike@pompier.nl

PIKE Pike Uittenbogaard, geboren en getogen en midden in het bruisende Woerden.

Column

Coronakrediet ‘Ongevraagd hulp aanbieden, dat vergt lef‘

Mijn oudste zoon blijkt een aanzienlijke achterstand te hebben bij het schoolvak informatica. Daar kwamen we achter tijdens de corona thuiswerkperiode. Waar zo’n virus allemaal wel niet goed voor is, hè? ;-) Om een lang verhaal kort te maken, kwam het erop neer dat hij zijn lerares om hulp moest vragen. Hij bleef nog liever “gewoon” zitten dan dat hij contact met haar zou opnemen. Het zou namelijk totaal geen zin hebben om haar om hulp te vragen, want ze zou hem alleen maar uitlachen en voor schut zetten. Met lichte dwang en onder druk van een paar dreigementen van ons hebben we hem toch zover gekregen om voor de volgende dag een videogesprek met haar aan te vragen.

Ze had hem in een mum van tijd weer op de rit, het was een leuk gesprek geweest en ze had hem niet voor gek gezet. Sterker nog, ze had hem geprezen voor zijn doortastende optreden, want ze vermoedde dat veel meer leerlingen tegen dit probleem aan zouden lopen. Hij liep daarna duidelijk opgelucht en als een aap met zeven lullen rond, want hij heeft uiteindelijk het lef weten op te brengen om gewoon te zeggen dat hij niet wist hoe het moest.

Om hulp vragen vergt lef, ongevraagd hulp aanbieden vergt ook lef. Je ziet dat juist in deze bijzondere coronatijd, het lef om ongevraagd hulp aan te bieden zeker aanwezig is. Als horecaondernemer ervaar ik de bereidheid om ongevraagd te helpen als hartverwarmend. Iemand heeft aangeboden dat ik een dagje zijn cabrio kan lenen, want het rijden in een cabrio brengt hem het ultieme geluksgevoel, ik zou dan even m’n kop leeg kunnen maken. Dan zijn er ook mensen die vragen of ik ze een tikkie wil sturen, zodat ze na de horeca lockdown een tegoed op hun bonnetje hebben staan. Ik heb dat liefkozend het “coronakrediet” genoemd, want het is toch bijzonder om te ervaren wat dit soort hulp met je moraal doet.

Ervan uitgaande dat dit jaar nooit meer wordt overtroffen, is dit waarschijnlijk het jaar dat tot in lengte van dagen in ons geheugen gegrift blijft staan. Als ik dan later aan mijn kleinkinderen moet vertellen wat ik het meest heb geleerd van deze “coronacrisistijd” dan is mijn les toch wel, dat ik niet meer ga vragen of ik iemand kan helpen, maar dat ik concreet hulp ga aanbieden.

Het aanbod van concrete hulp is echt het meest hartverwarmend, ook als je er geen gebruik van wilt maken.

Bijgaande illustratie van Jaco Kazius.

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2020 | 81

DOE MEE EN WIN

kruiswoord puzzel

de oplossing t.w.v.

€ 395,-

1

3

2 4

4 5

5 6

7

8

9

10

6

11 3 1

12 9 8

13 14 10

15 7 2

Lees het magazine goed door en vind de antwoorden!

16 11

17

Oplossing: 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

horizontaal

verticaal

1. Waar staat de showroom van Aelivé?

3. Over welke klant praat Wilfred Pijnacker in zijn artikel?

6. Hoe heet het bedrijf dat door André van der Heijden en Dirk Slager is opgezet?

11. Wie heeft 30 jaar geleden haar klanten geholpen met faxen?

12. Welk gebouw is sinds 2005 in het bezit van VDH Vastgoed?

13. Welk bedrijf blaast dit jaar 15 kaarsjes uit?

15. Per 1 januari 2020 heeft Installatiebedrijf Sgaappie een nieuwe naam, en dat is...?

16. Bij Nu Puur & Groen word je ondergedompeld in een wereld van...?

17. Waarover spreken Tomas en Cees?

2.

4.

5.

7.

8.

9.

10.

14.

Welk bedrijf is inmiddels al 101 jaar oud?

Waar is Pijnacker Infra in gespecialiseerd? ‘...industrie’ Welk bedrijf siert de cover?

Hans Severs is een ster in het organiseren van leuke en avontuurlijke...?

Welke makelaar is onlangs verhuisd?

Hoeveel jaar bestaat VHS Ventilatie & Hoogwerksystemen?

Over welk kantoor praat Brouwer Sign?

In welke plaats gaat Promatrix bouwen aan een nieuw pand bouwen?

Stuur jouw antwoord voor vrijdag 29 mei 2020 op naar kruiswoordpuzzel@ondernamen.nl en wie weet win jij de oplossing t.w.v. € 395,-.

in de volgende editie:

In het centrum Woerden, op de kop van de Voorstraat en Rijnstraat tegenover de haven, gelegen winkelruimte met hoge attentie-waarde. De ligging aan de centrum rondweg en het front van ruim 22 meter maken het object aantrekkelijk voor een grote groep winkeliers.

De winkelruimte beschikt over daglichttoetreding via grote raampartijen aan drie zijden en is via de Voorstraat te betreden middels een vouwdeur welke te openen is tot circa 4 meter breed. De bouwkundige hoogte van de winkelruimte bedraagt circa 3,1 meter.

WOERDEN

R

UU

RH

VE EEL

www.ijsselstreekzakelijk.nl

NS

D

B

A 12

Zeer representatieve bedrijfsruimte uit 2005 met veel daglichttoetreding middels glazenplankengevel en lichtstraat, kolomvrije overspanning en fraaie kantoor-/showroomruimte op de verdieping.

Middels de overheaddeur en de separate kantoorentree is het object te bereiken. Bij binnenkomst heeft het voorste gedeelte van de bedrijfsruimte een vrije hoogte van circa 4,6 meter onder de kantoor-/showroomruimte en vervolgens een vrije hoogte van circa 8,1 meter. Op de verdieping beschikt het object over diverse keurig afgewerkte kantoor- en showroomruimten.

P OO EK

T

IJsselstreek taxaties

taxateurs voor bedrijfsmatig vastgoed

088 8292843 www.ijsselstreekzakelijk.nl deurborden 100809.indd 1

16-10-2008 13:25:09