__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 1

Ondernemersplatform voor regio Utrecht

ONDERNAMEN Utrecht

Utrecht Science Park: ‘Onze kracht? Kennis en innovatie’

» Aart Verkaik, Ruud Diks en Arjan Schothorst zijn trots op VIOS Bouwgroep Bij de Kartfabrique creëer je herinneringen

‘WE HEBBEN NIEUWE ZEILEN ÉN DE WIND STAAT GUNSTIG’


JAGUAR XE PRESTIGE PRO EDITION

ULTIEM RIJPLEZIER COMPLETE UITRUSTING

VANAF € 45.949 OF € 299 FINANCIAL LEASE PER MAAND* Rijplezier kent vele vormen: de Jaguar XE Prestige Pro Edition met een 20t benzinemotor (147 kW/200 pk) biedt ze allemaal. Genieten begint hier met een volledige uitrusting en een voordeel tot € 5.165. Vervolgens geniet u elke dag van zijn oogstrelende design, ongeëvenaarde rijgedrag, efficiënte brandstofverbruik en lage CO2-emissies. Ook de 3 jaar gratis onderhoud zal u zeker aanspreken. De Jaguar XE is ook beschikbaar met diverse dieselmotoren.

Standaard o.a. – 8-traps automaat – Navigatie (SD) met achteruitrijcamera – Park Distance Control voor en achter – Bi-Xenon koplampen met LED dagrijverlichting – Generfd leder incl. verwarmbare voorstoelen

Broekhuis Utrecht De Heldinnenlaan 215, 3543 MB Utrecht 030 850 75 00 jaguar-utrecht.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 4,1–8,1 l/100 km, resp. 24,4–12,3 km/l, CO2-uitstoot resp. 106–194 g/km. Consumentenprijs incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Afgebeeld model kan zijn uitgerust met opties en/of accessoires. Alleen geldig op 18MY voorraadauto’s. * Het zakelijke financieringsaanbod betreft een Financial Lease via Jaguar Financial Services, handelsnaam van FCA Capital Nederland B.V. Voor de complete berekening kijk op jaguar.nl/aanbiedingen. Actie geldig tot en met 30 juni 2018. Wijzigingen en typefouten voorbehouden.


Welkom in het Postillion Convention Centre Utrecht Bunnik. Doing Conventions the unconventional way.

Persoonlijke meeting host

Full service Convention Centre

30

state-of-the-art vergaderzalen

Events tot 1200 personen

BESTE

MEETINGLOCATIE VAN NEDERLAND

Overheerlijke gerechten

WINNAAR CATEGORIE XXL 2018


Wij zijn trots op onze 1.100 leden!

lid v worden? Amersfoort e.o.: Amersfoort, Leusden, Nijkerk, Soest, Baarn

Utrecht: Utrecht, De Meern, De Bilt, Maarssen en Leidsche Rijn

Woerden: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Nieuwerbrug, Zegveld en Harmelen

Regio Amersfoort

Regio Utrecht

Regio Woerden

Regio Heuvelrug Kromme Rijn

Regio Lekstroom Regio Lopikerwaard

Lopikerwaard: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven

Heuvelrug Kromme Rijn: De Bilt, Zeist, Bunnik, Wijk bij Duurstede, Cothen, Odijk, Utrechtse Heuvelrug en Woudenberg

Lekstroom: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein

www.ikwordooklidvanondernamen.nl

Over OnderNamen OnderNamen is actief in zes regio’s in de provincie Utrecht. Elk kwartaal geven we per regio een glossy ondernemersmagazine uit dat we ‘live’ lanceren tijdens een spraakmakend event. Tijdens die events brengen we ondernemers actief met elkaar in contact. Tevens is OnderNamen breder actief op het gebied van bedrijfscommunicatie. We ondersteunen onze relaties op vele andere manieren, zoals:

Magazines

Mediabeleid

Organisatie events

Vormgeving

Fotografie & film

Social media content beheer

Redactie

Online ondersteuning


'Het is voor ons een heerlijke gedachte: Ondernemers die vanuit de strandstoel een OnderNamen in de hand hebben'

voorwoord Âť Wie maakt het mooiste OnderNamen-Vakantie-Kiekje? Voor u ligt alweer de zomer editie. Een 92 paginatellende bundeling van ondernemersverhalen om elkaar te inspireren. In tijden als deze, van immense hoogconjunctuur, is het werkelijk geweldig om uitgever te zijn. De overnames, ondernemende initiatieven en samenwerkingen vliegen ons om de oren. Iedereen onderneemt volop en voor ons is het een verademing die verhalen aan te horen en om te zetten in inspirerende interviews. De komende periode zult u allen de voorbereiding treffen op uw welverdiende vakantie. Vaak nemen we ook meer dan voldoende leesvoer mee. Van de laatste Elsevier tot de LINDA, en van uw favoriete sportmagazine tot een goed boek. Onze tip: stop ook deze OnderNamen eens in de koffer! Zodra u gesetteld bent in uw strandstoel, de smartphone op vliegtuigmodus is gezet en de ober precies weet waar u zit en de

cocktail tijdig vervangt, zult u de nodige inspiratie opdoen van collega-ondernemers. Het is voor ons een heerlijke gedachte. Ondernemers die vanuit de strandstoel een OnderNamen in de hand hebben. We vergelijken het wel eens met een straatbeeld, maar in ons geval een strandbeeld. De Spaanse Costa’s waar strandbedje aan strandbedje de OnderNamen wordt gelezen. Geen krant mee naar het strand, nee het OnderNamen-magazine onder de arm! Daarom gaan we graag de uitdaging aan. Wie maakt het leukste OnderNamen-Vakantie-Kiekje van 2018? Zet uzelf ludiek op de foto en laat ons meegenieten van uw vakantiepret. Uiteraard staat de GDPR ook bij ons hoog in het vaandel, en zullen we conform privacy wetgeving niets zonder toestemming met uw inzending doen. De inzendingen kunnen naar utrecht@ondernamen.nl. We zijn benieuwd, verras ons! Tot slot wensen wij u allen een fijne zomerperiode!

Danny, Nick en Jorn Uitgevers OnderNamen Utrecht

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 5


inhoudsopgave » Artikelen 12 16 18 22 24 32 36 37 44 46 48 50 54 56 62 64 66 70 80 86 88

Coverstory – VIOS Bouwgroep De overname – Bevela Alert Consultancy Nieuw in de regio – Marree en Dijxhoorn Aannemersbedrijf van Zoelen Headline – Utrecht Science Park Kooijman Utrecht Fitland Utrecht De regionale samenwerking – ING en Element Offices Postillion Hotel Utrecht Bunnik Oskam Groep Hoe maakt Leo Hollman zijn hoofd leeg? Mazars Profile Tyrecenter Hensen & Van den Berg Kasteel Montfoort BISON Office Spaces & JosDeVries de Kartfabrique Headline – Van Straaten Post Utrechtse Haringparty StudentenBureau Snoeck Electro

24 Aannemersbedrijf van Zoelen

‘We zijn met z’n allen de aarde aan het leegroven’ Jos van Rooijen

48 6 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018


Colofon

50

Hoe maakt Leo zijn hoofd leeg?

88 Snoeck Electro

Columns 11 29 41 61 79 85

Ellen Vandeberg Frans van Seumeren Hans Pieters Wim Pot Jan Henk van der Velden Wim van Rooijen

En verder

11 Ellen

Vandeberg

8 20 26 30 38 42 52 68 74 76 82

Nieuws uit de regio Nieuws uit de regio @OnderNamen Nieuws uit de regio Verslag lente-bijeenkomst Nieuws uit de regio Nieuws uit de regio Nieuws uit de regio Events & Just Joined Ledenlijst Nieuws uit de regio

Contactpersonen Nick van Baaren (06 835 698 98) Danny Rietveld (06 190 066 43) Jorn Janmaat (06 132 828 29) Hoofdredactie VeerleKattenberg-Tuk Jitske Huinen Redactie Jitske Kattenberg-Tuk Veerle Huinen Suzanne Jitske Kattenberg-Tuk van Heerewaarden Rosanne van Suzanne Bader Heerewaarden Trea Scholten Mind Your Own Business Marjanvan Linda Jaarsma 't Land Kelly Bakker Fotografi e Fotografi Menno Ringnalda e Mennovan Colijn Ringnalda Noort Vormgeving Rick Huisin Rick van de Wolfshaar Vormgeving Wendy Rick van van deEssen Wolfshaar Onlinevan Wendy redactie Essen Esmé Elbers Online redactie Binnendienst Esmé Elbers Suzanne van Heerewaarden, Binnendienst Harriët Immerzeel Suzanne van Heerewaarden, Administratie Harriët Immerzeel Balance Administratieve Dienstverlening Administratie Druk Administratieve Dienstverlening Balance Damen Drukkers Druk Verspreiding Damen Drukkers MSA bv Verspreiding Oplage MSA bv 6.300 Oplage Frequentie 6.300 Per kwartaal (lente, zomer, herfst, winter) Frequentie Contactgegevens Per kwartaal (lente, zomer, herfst, winter) Donkere Gaard 28 Contactgegevens 3421 AT Gaard Donkere Oudewater 28 0348 AT 3421 567 Oudewater 459 utrecht@ondernamen.nl 0348 567 459 utrecht@ondernamen.nl utrecht.ondernamen.nl utrecht.ondernamen.nl

Copyright Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd openbaar worden gemaakt Copyright Niets en/of uit deze uitgave mag worden door middel vanen/of druk, openbaar fotokopie, worden film of op welke gereproduceerd gemaakt andere wijze van dan druk, ook zonder voorafgaande door middel fotokopie, film of op welke schriftelijke van voorafgaande de uitgevers. andere wijzetoestemming dan ook zonder OnderNamen is op geen enkele aansprakelijk schriftelijke toestemming van de wijze uitgevers. voor eventuele isonjuistheden in deze alsmede OnderNamen op geen enkele wijzeuitgave aansprakelijk voor van derdeninwelke voor handelingen eventuele onjuistheden deze mogelijkerwijs uitgave alsmede voortvloeien uit het lezen van welke deze uitgave. voor handelingen van derden mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

facebook.com/ondernamenutrec @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


nieuws » Utrecht

De Aanhuurmakelaar verhuisd naar Maliebaan

De Aanhuurmakelaar is verhuisd! Het pand aan de Maliesingel is verruild voor een kantoorruimte op de Maliebaan, op loopafstand van de oude locatie. Met de verhuizing komt de wens van Wouter van Dijk van De Aanhuurmakelaar uit; een kantoor op de begane grond, met exposure én een eigen tuin. ‘Het contract voor de Maliesingel liep af ’, vertelt Van Dijk. ‘Dé perfecte gelegenheid om eens om ons heen te kijken naar een andere locatie. Via onze aanhuurconnecties kwam de Maliebaan op ons pad, en bij de eerste bezichtiging was het meteen raak. Het voelde goed!’ Waar het oude kantoor gesitueerd was op de tweede verdieping, zit Wouter met zijn team nu op de begane grond en kan er genoten worden van een gezellige achtertuin. ‘De

ramen zijn op ooghoogte, wie langsloopt ziet meteen wie we zijn en wat we doen. Dat contact met de mensen om ons heen, de exposure die je daarmee krijgt; dat zijn precies ingrediënten die maken dat we ons helemaal thuis voelen.’

Na een korte verbouwing, waarbij de muren, vloeren én de tuin zijn aangepakt, is De Aanhuurmakelaar klaar voor de toekomst. ‘Iedereen is van harte welkom om een kijkje te nemen!’, besluit Van Dijk.

Autobedrijf van Kuilenburg genomineerd voor ‘Autobedrijf van het Jaar’ Autobedrijf van Kuilenburg B.V. is door een vakjury geselecteerd als een van de tien kanshebbers op de titel ‘Onafhankelijk Autobedrijf van het Jaar 2018-2019’. De verkiezing, een initiatief van BOVAG Onafhankelijke Autobedrijven, wordt dit jaar voor de twaalfde keer georganiseerd. De vakjury heeft deze eerste selectie gemaakt uit autobedrijven die werden voorgedragen door BOVAG en BOVAG-partners. Wouter van Kuilenburg van Autobedrijf van Kuilenburg B.V. is erg blij met de erkenning: ‘Wij zijn heel trots en dankbaar dat wij tot de 10 halve finalisten

8 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

behoren. Een betere bevestiging voor het hele team is er niet. Binnenkort hopen we natuurlijk ook te horen dat ons bedrijf in de finale staat. Nu genieten we in elk geval met volle teugen van deze top 10 notering!’ Route naar de finale De tien genomineerde bedrijven worden aan de tand gevoeld door een onafhankelijke keuringsinstantie en ze krijgen bezoek van mysteryshoppers. Daarna bepaalt de vakjury welke drie autobedrijven een plek in de finale verdienen, die plaatsvindt op 9 oktober tijdens het BOVAG Jaarcongres.


EnergieCollectief Utrechtse Bedrijven steunt duurzame mobiliteit:

Waterstoftankstation voor Utrecht bewaren zodat je het op een later moment weer gebruiken kunt gebruiken, bijvoorbeeld voor mobiliteit. Dit kan positief bijdragen aan een stabiel elektriciteitsnet. Op dit moment is de markt voor waterstof nog pril en de kostprijs hoog. Met de ontwikkeling van een waterstoftankstation in Utrecht wil ECUB de ontwikkeling van de markt voor waterstof en waterstofvoertuigen aanjagen, door partijen te verbinden en door als intermediair op te treden. Toekennen van rijkssubsidie ECUB is de afgelopen tijd bezig geweest met de vraagaggregatie voor waterstofvoertuigen. Samen met PitPoint, een waterstoftankstationbouwer die recent een Europese subsidie ontving voor de bouw van vier tankstations in Nederland, en Gemeente Utrecht trok ECUB op in een lobbytraject om ook aanspraak te maken op een aanvullende rijkssubsidie van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, de zogenoemde DKTI-regeling. Met succes, ook de DKTI werd onlangs toekend voor Utrecht aan PitPoint waarmee een groot deel van de kosten voor een waterstoftankstation in Utrecht nu is gedekt.

Gemeente Utrecht heeft grote ambities met betrekking tot mobiliteit! Zo wil de stad dat de bevoorrading van de Utrechtse binnenstad vanaf 2025 volledig uitstootvrij gebeurt en wil zij tegen 2030 zelfs helemaal klimaatneutraal zijn. Daarom steunt de gemeente het initiatief van het EnergieCollectief Utrechtse Bedrijven (ECUB), om in Utrecht een waterstoftankstation te realiseren. Het EnergieCollectief Utrechtse Bedrijven gelooft in een toekomst voor waterstof. Zij verwacht dat de komende jaren de duurzame energieopwekking fors zal toenemen, waardoor de wens voor opslag van energie groter zal worden. Dit kan opgelost worden met accu’s, maar in de vorm van waterstof kun je duurzame energie ook goed

OnderNamen organiseert kennismakingslunch(es)! Op dinsdag 10, woensdag 11 en donderdag 12 juli a.s. organiseert OnderNamen heuse kennismakingslunches. Op het kantoor in Oudewater gaan de deuren open voor ondernemers die nog geen lid zijn van OnderNamen. Uitgever Danny Rietveld: ‘We hebben inmiddels meer dan 1200 actieve leden. Uiteraard zijn we daar trots op, maar toch zijn er ondernemers die nog steeds geen lid zijn. En wees eerlijk: wat is nu leuker dan onder het genot van een heerlijke lunch met elkaar kennis te maken en collega-ondernemers te ontmoeten?’ Schrijf u nu in! Kies de datum die u het beste schikt, en wees welkom. En let op: tijdens deze lunch krijgt u zelf ook de kans uw ondernemende activiteiten toe te lichten, en zoals gezegd: u ontmoet meteen andere ondernemers! Data: Dinsdag 10, woensdag 11 en donderdag 12 juli Tijd: 12:00 - 14:00 uur Locatie: OnderNamen, Donkere Gaard 28 te Oudewater Aanmelden Meld u aan via info@ondernamen.nl of bel met 0348 567 459.

Er zijn op dit moment in Utrecht meerdere locaties in beeld. Wel is duidelijk dat het waterstoftankstation op het werkgebied van ECUB zal komen (bedrijventerrein Lage Weide en De Wetering – Haarrijn). Er wordt gestreefd naar oplevering van het waterstoftankstation in het eerste kwartaal van 2020. Ook rijden op waterstof ? ECUB is bezig met de vraagaggregatie voor waterstofvoertuigen. Bent u geïnteresseerd in de ontwikkelingen in het rijden op waterstof voor personenvervoer en/of vrachtvervoer en denkt u erover om (op termijn) een of meerdere waterstofvoertuigen aan te schaffen? Neem dan even contact op met de manager van ECUB, Bert Strijker, door een mailtje sturen naar b.strijker@ecub.nl of bel naar 06 20735360.

facebook.com/ondernamenutrec @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


Muntstad. Uw partner in mobiliteit.

De volgende werkzaamheden kunnen wij voor u uitvoeren: Longlife onderhoudsbeurt Servicecheck (o.a. vloeistoffen, olie, verlichting) Ruitreparatie Bandenwissel/reparatie Kleine schadeherstelwerkzaamheden Software-updates of uitlezen van storingen

Met trots introduceren wij u de Muntstad “Service op Locatie�. Wij hebben een Volkswagen Crafter tot onze beschikking, die volledig met het juiste werkplaatsequipment en gereedschap is uitgerust, waarmee wij u op locatie kunnen bedienen op het gebied van onderhoud en reparatie aan uw Volkswagen bedrijfswagens. Met dit nieuwe concept zijn wij in staat om u te ontzorgen, maar u wel de vertrouwde Muntstad service aan te bieden die u van ons gewend bent. Op een door u te bepalen locatie, op een Meer weten over de moment dat u dat schikt*. *Tijdens openingsuren van de werkplaats.

Muntstad Volkswagen Bedrijfswagens Damzigt 2 3454 PS De Meern

mogelijkheden en voordelen van Service op locatie?

Neem vandaag nog contact op met Muntstad via

030 - 296 90 00


COLUMN

AVG; the day after Ellen Vandeberg is een pragmatische, gedreven, creatieve, oplossingsgerichte en meedenkende advocaat Ondernemingsrecht bij Pellicaan Advocaten te Utrecht.

ellen.vandeberg@pellicaan.nl 06-55775673

In mijn vorige column schreef ik er al over; de inwerkingtreding van de nieuwe privacywet: de AVG. Op 25 mei was het zover en dat hebben we geweten! Zowel zakelijk als privé werden we overspoeld met berichten over de AVG. Ook al is er vóór 25 mei veel aandacht besteed aan de AVG in allerlei media, toch vroegen veel ondernemers zich - ook na die tijd – af wat deze nieuwe regels nu voor hen betekenen en welke maatregelen genomen moeten worden. Uit peilingen bleek dat veel ondernemingen niet klaar waren voor de invoering van de AVG en het ook nu nog niet lijken te zijn. Gezien de veelheid aan vragen die wij van onze relaties over dit onderwerp kregen en (nog) krijgen, leek het me goed dit onderwerp hier nog eens te bespreken.

'Ga je op vakantie, let op je privacy en download de 'KopieID' app van de overheid!' De AVG verplicht ondernemingen die gegevens verwerken, om vast te leggen welke persoonsgegevens ze verwerken, met welk doel en hoe lang ze deze bewaren. Dit moet worden vastgelegd in een verwerkingsregister. Deze verplichting geldt in ieder geval voor grote bedrijven (vanaf 250 werknemers), maar ook kleine(re) ondernemingen, zoals ZZP’ers en kleine MKB ondernemingen, zijn hiertoe verplicht wanneer ze structureel gegevens verwerken, denk hierbij aan het bijhouden van een klanten database of een personeelsadministratie. Ben je nog niet AVG-proof, of wil je testen of je AVG-proof bent, doorloop dan de volgende stappen: 1) Inventariseer welke persoonsgegevens binnen je onderneming worden verwerkt; 2) Stel een verwerkingsregister op waarin je (onder andere) bijhoudt welke gegevens voor welk doel worden bewaard; 3) Stel een incidentenregister op waarin je de datalekken die in de onderneming plaatsvinden noteert. Met een protocol zorg je ervoor dat iedereen binnen het bedrijf weet wat er in zo’n geval moet gebeuren en adequaat handelt; 4) Stel een privacy statement op waarin je vastlegt hoe je de personen van wie je gegevens bewaart, informeert over de gegevens die je van hen hebt en wat je hiermee doet. De klant heeft namelijk recht op inzage en verwijdering. De sancties op het niet naleven van de AVG zijn fors, het niet op orde hebben van je privacy-zaken kan leiden tot een boete van 4% van de jaaromzet. Er lijkt geen reden te zijn voor paniek, maar ondernemers moeten er wel werk van maken. Dus mocht je nog geen stappen hebben ondernomen, is het wel raadzaam dit nu echt te gaan doen! Denk vooral logisch na, check de website van de Autoriteit Persoonsgegevens, of vraag om advies. Ga je op vakantie, let op je privacy en download de 'KopieID' app van de overheid! Fijne zomer!

Ellen ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 11


VIOS Bouwgroep, een jaar later

‘We hebben nieuwe zeilen én de wind staat gunstig'

Precies één jaar geleden stonden Aart Verkaik, Ruud Diks en Arjan Schothorst van VIOS Bouwgroep op de cover van dit magazine op de stoep voor de ‘Flat van de Toekomst’ aan Camera Obscuradreef in het Utrechtse Overvecht. Nu staan ze er weer. ‘Er is in een jaar tijd opnieuw veel veranderd. De markt heeft zich verder ontwikkeld en het werk dat we aannemen is van een andere orde. Volume en complexiteit neemt toe, dat is mede het gevolg van onze aanpak waarbij integrale duurzame planontwikkeling en voorbereiding het allerbelangrijkste is’, verklaren de heren.


COVERSTORY


Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

Samen met haar partners ONB en Nieman heeft VIOS in 2016 het concept uitontwikkeld om Intervam-flats energiezuinig te maken, de zogenaamde ‘Flat van de Toekomst’, waarbij 'de schil' van de appartementen wordt aangepakt en de installaties worden vernieuwd. Comfortabel, gezond en energieneutraal wonen is het resultaat. Acht appartementen in een portiekflat aan de Camera Obscuradreef werden volgens dit concept omgetoverd tot nul-op-de-meter woningen en na een jaartje ‘proefwonen’ zijn de bewoners en opdrachtgever Mitros zó enthousiast, dat nu de resterende veertig appartementen aan de beurt zijn. ‘De steigers voor dit project zijn gisteren opgebouwd’, vertelt Aart. 'Door extreem goede isolatie, zeer efficiënte installaties en het zelf opwekken van elektriciteit worden deze woningen energieneutraal gemaakt. Van de eerste acht woningen hebben we veel geleerd. Deze lessen passen we toe bij de veertig woningen die we nu in uitvoering hebben genomen. Zo maken wij bijvoorbeeld een flinke verbeterslag met de informatievoorziening aan de bewoners.' Arjan valt

14 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

bij: ‘Vanuit de overheid en het buitenland is er grote belangstelling voor dit concept, we hebben veel bezoek gehad. En dan staan wij uit te leggen hoe wij dit met onze partners hebben gemaakt. Dat vind ik heel bijzonder.’ Een stap extra ‘Het afgelopen jaar hebben we veel energie gezet op projecten aannemen vanuit selectie, maar ook het traditionele aanbesteden zijn we niet uit het oog verloren. ‘Doordat je je kennis en kunde hebt laten zien bij vorige opdrachten, blijven we het vertrouwen dat wij van onze opdrachtgevers hebben gekregen, waar maken. Wij willen blijven bewijzen dat we van toegevoegde waarde zijn’, zegt Ruud. ‘En waar eerst de gemiddelde projectgrootte in omzet ongeveer twee miljoen euro was met een doorlooptijd van een jaar, zien we nu dat schaalgrootte, projectomzet en looptijd toenemen. Waar we eerst veertig woningen opleverden, zijn dat er nu honderd. We ontwikkelen ons mee met de markt, het liefst zijn we een stapje voor.' Aart: ‘Wij willen een betrouwbare partner

zijn, waarmee je prettig samenwerkt, die de opdrachtgever ontzorgt, een stapje extra zet en uiteindelijk goede prestaties levert. Aan die prestaties hangen producten, installaties en werkzaamheden vast. Onze klanten kijken echt niet alleen of wij het juiste raam hebben gemonteerd. Zij kijken of de ruimte behaaglijk aanvoelt en of de temperatuur constant blijft. Prestatie hand in hand met comfort, dat is de uitdaging.’ ‘Aan de voorkant moet je slimme dingen bedenken’ ‘In de planontwikkelingsfase van een (verduurzamings)project spreek je met de klant van tevoren de prestaties af waar het gebouw, inclusief de installaties, na oplevering aan moet voldoen. Nieuwe technologieën en ontwikkeling op het gebied van duurzaamheid passen wij daar waar het verantwoord is, toe. Het (verduurzaming)concept ontwikkelen wij samen met onze partners en co-makers. Na oplevering worden de prestaties gemeten en VIOS blijft nog minimaal tien jaar verantwoordelijk voor die prestaties’,


COVERSTORY

» Marco van den Broek

‘Onze klanten kijken echt niet alleen of wij het juiste raam hebben gemonteerd. Zij kijken of de ruimte behaaglijk aanvoelt en of de temperatuur constant blijft. Dat is de uitdaging’

aldus Arjan. ‘Deze ontwikkeling vinden wij heel gaaf. Je bent langer bij de klant betrokken, waardoor je een duurzame relatie opbouwt, en je bent in staat om sneller in te grijpen als het niet goed gaat. We monitoren het gedrag van de bewoners en het gedrag van de woning, om de voorspellingen die we hebben gedaan te toetsen en waar nodig bij te sturen.. De ‘nieuwe’ klantvraag betekent voor VIOS dat de projectteams veel meer dan voorheen, plannen en concepten ontwikkelen tot en met uitvoering gereed. Een prachtige ontwikkeling waarbij wij al onze kennis, ervaring, ambitie en drive kunnen inzetten voor de klant en de bewoners. Ik zeg altijd: aan de voorkant moet je slimme dingen bedenken zodat je in de uitvoering het proces kunt beheersen. Dat zijn de veranderingen die op ons afkomen vanwege de verschuiving in klantvraag en de langdurigheid van de onderhoudscontracten. Dat willen we ook als bouwer, we willen verantwoordelijkheid krijgen én nemen.’ Ruud: ‘Dit vraagt om flexibiliteit en een nieuwe manier van werken. Daarom zijn we onlangs overgestapt op een nieuw automatiseringssysteem en volgen onze medewerkers regelmatig bijscholingscursussen. Het maakt dat wij de zaken op een goede manier kunnen aanpakken. We hebben nieuwe zeilen en de wind staat gunstig.’

‘VIOS is een flexibele organisatie’ Dat een goede voorbereiding niet het halve, maar het hele werk is bewijst ook het transformatieproject Fenix. ‘Een oud kantoorpand in Huizen wordt door ons omgetoverd tot negentien appartementen. In februari dit jaar werden we gebeld door een bekende ontwikkelaar dat zijn beoogde bouwer op het laatste moment had afgezegd. De vraag was of wij interesse hadden in de realisatie van het project Fenix. Samen met de projectontwikkelaar en de architect hebben wij een analyse gemaakt van het plan. Door de bijzondere vraag en de sence of urgency van de ontwikkelaar hebben we in vier weken tijd het plan uitvoeringstechnisch geoptimaliseerd. In diezelfde periode hebben wij de kopersbegeleiding opgepakt om hun wensen in plan Fenix te vertalen. We zijn in maart begonnen en Fenix moet eind dit jaar opgeleverd worden, dat is bouwen in een hoog tempo’, aldus Arjan. Aart: ‘Wij zijn van alle markten thuis. We zijn de hele zomer druk met het verbouwen van scholen, we gaan een studentensociëteit geluidsdicht maken, we revitaliseren een nieuwbouwkantoor van 2.000 vierkante meter in Groenekan en we transformeren door heel Nederland vestigingen van kledingmerk Miss Etam. Anderen mogen best weten dat wij trots zijn op VIOS en haar werk!’

‘Het plezier straalt ervan af ’ Nou, dat heeft Marco van den Broek wel begrepen. Hij is sinds 1 juni vestigingsmanager van VIOS Utrecht en neemt, met het oogpunt op het naderende pensioen van Ruud, een aantal taken van Ruud over. ‘Ik werk al jaren in de onderhoudsbranche en was op zoek naar een nieuwe uitdaging. Bij VIOS voelde ik me meteen thuis! Het is een familiebedrijf en die sfeer proef je. Het gemoedelijke, het gezellige, het informele; het plezier straalt in alles van dit bedrijf af en die glans krijgen de opgeleverde projecten ook mee.’

VIOS Bouwgroep BV Californiëdreef 28-32 3565 BM Utrecht 030 2627872 info@vios-bouw.nl www.vios-bouw.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 15


Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda

Van Eijk Groep groeit door na overname Sikkens Centers

Een breder aanbod met complementair concept Bij Bevela, een verfgroothandel die 42 jaar bestaat, hebben ze altijd de ambitie gehad om te groeien. Met de overname van een aantal Sikkens-vestigingen wordt die ambitie realiteit. Directeur Dennis van Eijk vertelt wat dit voor het familiebedrijf betekent.

Ruim een jaar geleden kwam de kans voorbij om een Sikkensvestiging in Woerden te openen. ‘Sikkens heeft natuurlijk een enorme naamsbekendheid’, aldus Dennis. ‘Bevela is een vrije verfgroothandel, Sikkens een franchise-onderneming. We vinden dit mooi op elkaar aansluiten. Nieuwegein had twee jaar geleden de primeur met de eerste Sikkens Van Eijk-vestiging. Inmiddels zijn er nog meer bijgekomen, in Woerden, Amsterdam, Alphen a/d Rijn en Hoofddorp.’ Vanuit de twee groothandels, die in Woerden toevallig naast elkaar zitten, bedient de Van Eijk Groep de professionele schilder. Bevela en Sikkens zijn in een aantal opzichten anders. ‘De assortimenten zijn verschillend, net als de marktbewerking, visie en doelgroep. Sikkens is een bekend merk - ook bij particulieren waar onze schilders voor

16 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

» Dennis van Eijk

werken - en de winkels hebben een uniforme look en feel. Bij Bevela hebben we een breder aanbod met meer merken. Alles bij elkaar duizenden artikelen die de schilder helpen zijn werk goed uit te voeren.’ Lokaal ondernemen Het is niet toevallig dat de Van Eijk Groep enkele Sikkens-vestigingen heeft overgenomen. Het bekende verfmerk valt onder het internationale topbedrijf AkzoNobel, dat besloot landelijk een aantal vestigingen niet meer zelf te willen faciliteren en er franchisenemers voor in de arm te nemen. ‘AkzoNobel wil daarmee ook ondernemerschap in de vestigingen blazen, met een lokale invulling. Zo zijn de franchisenemers ook in staat om op een snelle manier marktaandeel te winnen en uit te breiden. Iets wat ons enorm aansprak.’ Bedrijfsvoering Dennis kan genieten van de huidige ontwikkelingen in het familiebedrijf, waar hij na zijn opa en vader de derde eigenaar van is. ‘Van oudsher zijn we een plat georganiseerd en dynamisch bedrijf. De overname van Sikkens Centers brengt nog meer dynamiek met zich mee. Het geeft ons de mogelijkheid om onze bestaande omzet verder uit te bouwen en meer vestigingen te ontwikkelen. Dat betekent ook dat de bedrijfsvoering anders wordt. Zo gaan we bijvoorbeeld


DE OVERNAME

‘We hebben de ambitie om een echt kenniscentrum voor de schilder te zijn’

een commercieel manager aanstellen die de Sikkens-vestigingen gaat runnen. Aan de achterkant maken we extra slagen als het gaat om administratie en logistiek. Onze distributie is fijnmaziger geworden; we hebben meer routes in het leven geroepen.’ Logistiek Flexibiliteit en snel schakelen zijn volgens Dennis dan ook belangrijke voorwaarden om van waarde te blijven voor klanten. ‘We zijn niet alleen een dienstverlenend, maar ook een logistiek bedrijf. Een schilder is afhankelijk van het weer. Schijnt de zon, dan heeft hij buitenverf nodig. Regent het, dan is er meer behoefte aan muurverf. Daar moeten we tussen schakelen. Onze klanten op de bouw hebben soms heel snel een blik verf nodig. Dat vraagt ook iets van ons. Onze winkels fungeren als afhaalpunten, maar er kan bij ons ook verf worden besteld. Sterker nog, als je voor half 10 ’s ochtends besteld, heb je het dezelfde dag kosteloos in huis.’ Deur open De Van Eijk Groep probeert op geheel eigen wijze in beweging te blijven in een verder vrij statische verfmarkt. ‘Het is een markt die in volume niet veel ontwikkelt’, zo stelt Dennis. ‘De branche heeft tijdens de crisis ook moeilijke jaren gehad. Veel schilders zijn destijds gestopt. Wij hebben met ons Bevela-concept altijd de deur opengehouden voor ook de kleinere schildersbedrijven. De flexibilisering van de arbeidsmarkt is daardoor deels onze kant op gevallen. We hebben ons mede daardoor ook in de slechte jaren door kunnen ontwikkelen. De afgelopen jaren ging het al erg goed en op dit moment rijst de vraag naar schilders de pan uit. Met het Sikkens-concept kunnen we hen nog meer in de breedte bedienen.’ Breed assortiment ‘In de breedte bedienen’ betekent volgens Dennis ook een verbreding van het assortiment. ‘Er verandert natuurlijk steeds van alles als het gaat om materialen. Zo komen er steeds meer kunststoftoepassingen en is duurzaamheid een belangrijk ijkpunt in de ontwikkeling van professioneel verven. Het is noodzakelijk om ook zulke hoge kwaliteitsverven te bieden.’ Anderzijds heeft de Van Eijk Groep ook bran-

chevreemde producten voor schilders in huis. ‘We zijn steeds meer op zoek naar additionele assortimenten, omdat we denken dat we de schilder daarmee kunnen helpen. Een voorbeeld zijn beglazingsartikelen, die je onder andere nodig hebt voor het zetten van ramen. We geven de schilder de tools die nodig zijn om zijn werkzaamheden indien gewenst te verbreden. Een one stop shop idee.’ Kenniscentrum Bij zowel Bevela als Sikkens gaat het dan ook om meer dan het verhandelen van verf. ‘We geven ook advies over projecten, acquireren en doen inspecties. Deze specialistische rol proberen we uit te bouwen. We hebben de ambitie om een echt kenniscentrum voor de schilder te zijn. Met onze expertise kunnen we ons onderscheiden van generalistische ontwikkelingen, zoals bouwmarkten die tegenwoordig van alles aanbieden. Van Eijk wil onafhankelijk zijn, maar wel meegaan met de tijd. We zijn online bezig en bezorgen in de binnenstad van Utrecht met een elektrische auto. We zijn een jong bedrijf dat voorop wilt blijven lopen. Daarom proberen we van alles. Lukt het niet, dan schakelen we terug. Er zijn nog kansen genoeg om van toegevoegde waarde voor de schildersbranche te zijn, en wij zijn van plan deze steeds te pakken.’

Sikkens Van Eijk Woerden Pompmolenlaan 43G 3447 GK Woerden 0348 22 00 14 woerden@sikkensvaneijk.nl www.sikkensvaneijk.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 17


Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda

Alert Consultancy wijst bedrijven de veiligste weg

Het spel tussen regels en risico’s Brandveiligheid en gebouwbeveiliging zijn voor ondernemers misschien niet de meest spannende onderwerpen om mee bezig te zijn. Maar belangrijk zijn ze wel. Alert Consultancy is opgericht om bedrijven advies te geven omtrent de regels en risico’s van de veiligheid in en om hun (toekomstige) bedrijfspand.

Alert Consultancy is als extra dienst naast het sinds 2011 bestaande VKP Beveiligingstechniek opgericht. Het was de alsmaar groeiende expertise binnen VKP die ondernemer Marcel Pronk deed besluiten om een nieuw bedrijf op te zetten dat zich puur en alleen richt op advisering. ‘We werden steeds va-

18 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

ker benaderd met de vraag of we keuringen konden doen en advies konden geven over de (brand)veiligheid van bedrijfspanden en overheidspanden. We hebben dat een tijdje vanuit VKP gedaan, maar omdat er te veel werk in zat hebben we het uiteindelijk los getrokken. Sinds begin januari zijn we actief aan de

slag met Alert Consultancy. Weliswaar voortgekomen uit VKP, maar verder een geheel ander en eigen bedrijf.’ Brandbeveiliging Het is momenteel het advies rondom brandbeveiliging dat de boventoon voert in de portefeuille van


‘Als het gaat om veiligheid komen veel soorten advies samen’

Alert Consultancy. ‘We hebben daar heel veel kennis over in huis’, aldus Marcel. ‘Voor bijvoorbeeld alarminstallaties, toegangscontrolesystemen en camera-installaties heb je niet zoveel expertise nodig als voor brandveiligheid, maar in de brandbeveiliging kun je verder groeien. We hebben daar extra opleidingen over gevolgd en die hebben ertoe geleid dat we nog een stap verder kunnen gaan.’ Ook Peter Hamoen volgde die opleidingen, degene die als adviseur de kar van Alert Consultancy zal trekken. ‘Je zou kunnen zeggen dat ik het gezicht ben van het nieuwe bedrijf, maar achter de schermen doen we alles samen. Zo kunnen we het beste advies geven.’ Onafhankelijk Aan veel van de bestaande (brand)veiligheidsadviezen die worden gegeven, schort nog wel het een en ander, zo vinden de twee. ‘Er zijn veel bedrijven die advisering over brandbeveiliging “erbij” doen. We maken regelmatig mee dat zij verwijzen naar de verkeerde normen en überhaupt het verkeerde advies geven. Of dat ze zonder onderbouwing een bepaald merk adviseren. Zelfs gemeente en brandweer hebben het niet altijd bij het rechte eind. Dat is ook een reden om dit adviesbureau op te zetten: we willen sleutelen aan de voorkant. Alert Consultancy is honderd procent onafhankelijk. We bemoeien ons bij een aanbesteding niet met het complete bouwplan, maar kijken wel heel intensief naar de zaken die ons aangaan. En dan zien we regelmatig dat het beter kan. Overigens is het vanuit Alert Consultancy onze taak om alleen te adviseren, een opdrachtgever mag vervolgens zelf bepalen of hij er iets mee doet.’ Zwart-wit Dat hun uitgebreide advies niet altijd wordt opgevolgd, leidt soms tot frustratie bij Marcel en Peter. ‘Maar het is

de normale gang van zaken. Er zijn in bouwprojecten vaak allerlei (financiële) belangen gemoeid, en dat betekent soms dat ze het advies van experts niet opvolgen. Soms kiezen organisaties en ondernemers ervoor om hun gebouwen brandbeveiliging nét aan alle normen te laten voldoen, zodat het in elk geval door de keuringen komt. Ze gaan ervan uit dat er niks gebeurt, en in 90 procent van de gevallen is dat ook zo. Wij geven echter graag het meest optimale advies om te zorgen dat die kans dat er niks gebeurt bijna honderd procent is.’

‘De vraag van de klant zit altijd in ons achterhoofd’

Drie vlakken Bij het in kaart brengen van de (brand) veiligheid van een gebouw, geeft Alert Consultancy op drie vlakken advies: organisatorisch, installatietechnisch en bouwkundig. ‘Op het gebied van brandveiligheid is een samenspel tussen deze vlakken essentieel. Brandveiligheid kan niet worden gegarandeerd als je één van deze vlakken niet serieus neemt. We bekijken bijvoorbeeld welke materialen er worden gebruikt, wat de vluchtroutes zijn en welke compartimenten er zijn. Maar we richten ons ook op wie bijvoorbeeld de eindverantwoordelijke is en hoe alles binnen de organisatie geregeld is.’ Peter vult aan: ‘Daarbij houden we zoveel mogelijk de vraag van de klant in ons achterhoofd. Het is niet alleen ja of nee, maar vooral antwoord op de vraag hoe we iets wel kunnen realiseren. Dat doen we door zowel regelgericht als risicogericht te denken.’

Regels en risico’s Alert Consultancy begeeft zich constant op dat vlak tussen regels en risico’s. ‘Het is als het ware een spel tussen die twee. Regels - vastgelegd in het Bouwbesluit - gelden voor iedereen in Nederland. Maar de risico’s verschillen per gebouw, per situatie en organisatie. Het is aan ons om daartussen de spil te zijn en passende oplossingen te bieden.’ Een voorbeeld is een feestlocatie op Lelystad Airport. ‘Daar was een net nieuw gemaakte brandmeldinstallatie waar de brandweer geen goedkeuring voor gaf. De installateur was niet meer bereikbaar en toen hebben ze ons om advies gevraagd. Het leek een grote kostenpost te worden maar door ons risicogerichte advies was de eigenaar veel minder geld kwijt. Dat is wel waar wij blij van worden.’ Hoewel Alert Consultancy nog in de kinderschoenen staat, verwachten Marcel en Peter er veel van. ‘De installatiebranche zal veranderen, er gaat meer samenkomen en regelgeving wordt uitgebreider. Advies gaat volgens ons in de toekomst dus nog belangrijker worden. Het begin is er, nu blijven we doorleren en gaan we voor verdere uitbreiding.’

Alert Consultancy BV Den Engh 35 3461 GN Linschoten 0348 447937 info@alertconsultancy.com www.alertconsultancy.com

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 19


nieuws » Utrecht

TRIAS opent dertiende vestiging Specialistisch centrum voor voet- en beenklachten opent deze zomer zullen het team versterken. Verder zullen ook de bedrijfsartsen van onze TGM-Arbo tak actief aan de slag gaan op de Xenonweg. Zo kunnen we dus van jong tot oud, sporters en werknemers helpen. De laatstgenoemden vooral ook wanneer het staand werk betreft, maar elke werknemer met voetproblematiek of om deze te voorkomen is welkom.’

TRIAS opent komende zomer een dertiende vestiging. Naast de huidige locatie op Sportpark de Bokkeduinen in Amersfoort komt er aan de Xenonweg een tweede vestiging in de Keistad. Deze locatie zal zich in het geheel richten op cliënten met voet- en beenklachten en klachten in de lage rug. ‘Onze andere locaties zijn meer gericht op de fysiotherapie in de breedste zin van het

woord’, vertelt Roland Straver. ‘Op deze nieuwe locatie, die in totaal zo’n 1000 m2 groot is, richten we ons in het bijzonder op cliënten met voet- en beenklachten en klachten in de lage rug. We creëren de mogelijkheid tot een one stop shop met fysiotherapeuten, podotherapeuten en medisch specialisten zoals sportartsen en orthopeden. Maar ook kinderfysiotherapeuten en een manueel therapeut die zich heeft gespecialiseerd in het oplossen van voetproblematiek

OIM Orthopedie (Orthopedische Instrumenten Makers) zal zich ook op deze locatie vestigen, zij zullen in juni in zijn geheel verhuizen naar de Xenonweg. De verhuizing van het team van TRIAS zal in de komende zomer gefaseerd plaatsvinden. ‘OIM maakt onder andere (steun-)zolen, ortheses en protheses. Ontzettend fijn om deze landelijke partij ook onder ons dak te hebben en onze cliënten gemakkelijk met hen in contact te brengen. We zien uit naar deze samenwerking!’, besluit Straver.

Business Fashion en Vermaat Catering kleden KLM Crown Lounges Afgelopen maanden is Business Fashion, in samenwerking met horecaspecialist Vermaat, bezig geweest met het samenstellen en verzorgen van een kledingpakket voor alle medewerkers van de KLM Crown Lounges. De Crown Lounges zijn toegankelijk voor businessclass reizigers en frequent flyers. De lounges zijn voorzien van alle gemakken en worden verzorgd door medewer-

20 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

kers van Vermaat. Per dag hebben de KLM Crown lounges een doorloop van ongeveer 7000 reizigers. ‘Er was enige haast bij de maatopname en levering van de kledingpakketten voor een grote groep vaste medewerkers. Toch is dit binnen een maand gelukt. Een leuke uitdaging! Een mooi project waar Business Fashion, Vermaat en KLM erg trots op zijn’, aldus Rick van der Velde namens Business Fashion.


Winter Trust en Aan de Stegge Twello tekenen voor bouw business center Tijdens vastgoedbeurs Provada hebben Winter Trust B.V. en Aan de Stegge Twello een overeenkomst getekend voor de realisatie van een lobby én business center bij BISON Office Spaces in Maarssen. Al eerder tekenden partijen een overeenkomst voor de realisatie van een parkeergarage bij BISON Shopping Center en de bijbehorende kantoren. Met bouw van de parkeergarage is in januari van dit jaar gestart, de parkeergarage wordt over enkele maanden opgeleverd. De nieuwe parkeergarage verbetert de mobiliteit en bereikbaarheid van het gehele centrum waarmee wonen, werken en winkelen elkaar versterken. De volgende stap is nu onder andere het verbeteren van de bereikbaarheid van de kantoren. De nieuwe lobby vormt de aansluiting tussen de parkeergarage en bestaande kantoren. Hierdoor ontstaat er een professionele

entree tot het Business Center. Naast een betere bereikbaarheid van de kantoren wordt ook het totale kwaliteitsniveau en servicelevel verhoogd. De extra functies en mogelijkheden van het nieuwe Business Center heeft nu al gezorgd voor aantrekkende kracht en nieuwe huurders in het kantorencomplex zoals Visual Fabriq en Jos de Vries. Het dak van de lobby bestaat uit houten gelamineerde liggers met daartussen een combinatie van een zogenoemd luchtkussen dak en sedum beplanting. Het ontwerp is gemaakt door ONB architecten en de constructie is uitgerekend door Aronsohn constructeurs. Inmiddels is de omgevingsvergunning verleend. De werkzaamheden zullen in september starten. De opening van het Business Center staat gepland voor het einde van het jaar.

De zomer van Karel’s verborgen tuinen

Tip Top Catering behaald VOCC-Keurmerk Tip Top Catering is sinds 1 februari lid van de Verenigde Ondernemende Contract Cateraars (VOCC) en heeft op 4 april het speciale VOCC-keurmerk behaald. Tijdens de Algemene Ledenvergadering op 7 juni vond de officiële uitreiking plaats. Tip Top Catering, gevestigd in het Utrechtse Groenekan, is specialist op het gebied van lunches, warme- en koude buffetten, borrels, high tea, en verse soepen. En dat alles uit eigen keuken! Daarnaast beschikken zij sinds enkele jaren over een eigen chocolaterie waar bonbons, relatiegeschenken en artikelen voor feestdagen op ambachtelijke wijze worden bereid met de beste Belgische chocolade. ‘Wij zijn het eerste productiebedrijf dat een audit kreeg van de VOCC’, zegt Pascal van der Linden van Tip Top Catering. ‘Deze audit verliep daarom iets anders dan de inspecties bij de eerder getoetste VOCC-leden, die zich met name richten op contractcatering. Ondanks de bijzondere situatie waren de meeste criteria voldoende aanwezig, waardoor Tip Top Catering een positieve beoordeling kreeg en het VOCC-keurmerk in de wacht sleepte.’ De VOCC is een (non-profit) branchevereniging, opgericht in 2014, die de collectieve belangen vertegenwoordigt van middelgrote Nederlandse contractcateraars. Sindsdien kent de VOCC een sterke groei in naamsbekendheid en ledenaantal en heeft inmiddels 21 leden. De missie van de VOCC bestaat uit het creëren van gezond ondernemerschap voor mkb bedrijven in de cateringbranche.

Grand Hotel Karel V heeft 30 juni in samenwerking met Morren Galleries een beeldententoonstelling geopend in de Manschappentuin van het hotel. Morren Galleries zal de komende jaren gedurende de zomermaanden de tuinen van het hotel inrichten met mooie beeldhouwwerken. In deze eerste expositie toont de galerie dierensculpturen van de kunstenaar Evert den Hartog in de stadstuinen die verstopt liggen achter de kloostermuren. De sculpturen van Evert den Hartog (1949) zijn herkenbaar aan de strakke abstracte lijnvoering en de perfectionistische afwer-

king van het brons. In de expositie worden een vijftal grote beelden, zoals ‘kop in de wolken’ getoond. De expositie is te zien tot 10 september. ‘De tuin is wel tot nu toe het best bewaarde geheim van Utrecht. Veel voorbijgangers denken dat het terras en de bistro enkel bestemd zijn voor onze hotelgasten maar dat is niet zo. Dat is de reden dat we de tuinen in de spotlights zetten door in samenwerking met andere organisaties en bedrijven diverse evenementen organiseren’ aldus directeur Leo Hollman. De activiteiten zijn terug te vinden op de website www.karelv.nl

facebook.com/ondernamenutrec @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


Tekst: Linda van ’t Land | Fotografie: Menno Ringnalda

Advocatenkantoor Marree en Dijxhoorn nu ook in Utrecht gevestigd

‘Wij zijn de legal partner voor ondernemers’ Toegegeven, het is hooguit een half uur reizen naar de andere vestigingen in Amersfoort en Amsterdam. Toch vinden de advocaten van Marree en Dijxhoorn dat zij óók in Utrecht horen te zitten. ‘Iedere stad heeft zijn eigen netwerk en zijn eigen dynamiek. Wij denken dat we in Utrecht veel kunnen betekenen: voor onze vaste Utrechtse cliënten én voor een nieuwe cliëntenkring.’ Sinds afgelopen mei is het kantoor aan de Maliebaan een feit. Persoonlijk contact. Concrete adviezen. Betrokken medewerkers. De advocaten van Marree en Dijxhoorn hoeven niet lang na te denken over eigenschappen die zich in het DNA van het bedrijf hebben vastgelegd. ‘Wij geven ondernemers de ruimte om ondernemer te kunnen zijn’, zeggen ze eensgezind aan de grote vergadertafel in hun nieuwe kantoor aan de Utrechtse Maliebaan. ‘Wij staan náást de ondernemer, denken mee in de breedste zin van het woord en zorgen

22 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

ervoor dat je verder kunt. Wij snappen heel goed dat ondernemers geen zin en ook geen tijd hebben om zich in een ellenlang juridisch document te verdiepen. Daarom communiceren wij duidelijk en bondig, in gewoon Nederlands. We zetten graag die extra stap om méér te bieden dan juridische hulp alleen.’ Oprecht geïnteresseerd Advocatenkantoor Marree en Dijxhoorn is in 1981 in Amersfoort opgericht door

Frank Marree en Edward Dijxhoorn. Eerstgenoemde een ondernemer pur sang, die al dikwijls met advocaten te maken had gehad en vond dat de dienstverlening beter moest kunnen. De tweede een advocaat van huis uit. ‘De visie binnen ons kantoor is altijd ondernemingsgericht geweest’, vertelt Alexander Steenaert, een van de huidige zes equity partners. ‘We zijn oprecht geïnteresseerd in onze cliënten om zo een totaaladvies te kunnen geven op basis van kansen,


+ nieuw in de regio om buiten je eigen werkomgeving af te spreken. Bovendien merken we dat er behoefte is en blijft aan persoonlijk contact in een plezierige omgeving, ondanks de toenemende digitalisering en het feit dat heel veel communicatie ook per mail of via een appje verloopt. Wij willen een legal partner zijn en verkopen vooral vertrouwen. Dan wil je elkaar nu en dan wel in de ogen kunnen kijken.’

‘Wij geven ondernemers de ruimte om ondernemer te kunnen zijn’

» Vijf van 25 MenD-ers, de advocaten Alexander Steenaert, Ralf de Koning, Margot van Camp, Floris Knaapen en Myrthe van den Heuvel (v.l.n.r.)

mogelijkheden, dromen en verlangens. Daarom komen we graag bij de cliënt in het bedrijf: zo leren we de ondernemer en vooral zijn onderneming beter kennen.’ Toch is het voor het advocatenkantoor ook belangrijk om zelf een goede ontvangstruimte en werkplek te hebben. ‘Zo hebben bijvoorbeeld onze arbeidsrechtadvocaten regelmatig te maken met conflicten; dan kan het prettig zijn

Na het eerste kantoor in Amersfoort en de opening van een tweede vestiging in Amsterdam zes jaar geleden is er sinds mei van dit jaar daarom ook een kantoor in Utrecht. ‘Dat hoefde niet perse zo’n statig pand te zijn als dit is’, glimlacht Steenaert. ‘Natuurlijk kleeft aan advocaten wel het vooroordeel dat we altijd op stand gaan zitten. Wij zochten echter vooral een plek waar we het zelf fijn vinden, op een locatie die iedereen in Utrecht kent en weet te vinden. Die plek hebben we hier aan de Maliebaan gevonden.’ Lokaal en internationaal Bij Marree en Dijxhoorn werken zo’n 25 mensen, waaronder bijna twintig advocaten met allemaal hun eigen aandachtsgebied: ondernemingsrecht, arbeidsrecht, vastgoed, ICT of verzekerings- en aansprakelijkheidsrecht. Zelf begeleidt Steenaert vooral overnames en verkopen van bedrijven. ‘Heel constructief, want je bent altijd aan het bouwen. Ik procedeer nooit, daar zijn mijn collega’s beter in.’ Om lachend aan te vullen: ‘En zij vinden het nog leuk ook.’ Net als zijn collega’s werkt hij graag met onderne-

mers samen. ‘Ik houd van hun energie. Ze blijven nooit in bed liggen omdat ze zich niet lekker voelen, maar zijn altijd op zoek naar kansen en mogelijkheden.’ De cliëntenkring is dus zakelijk, van klein tot groot. ‘We hangen een opdracht niet op aan het aantal werknemers of de omzet binnen een bedrijf. Wij zijn er voor iedereen die ons kan en wil betalen en onze toegevoegde waarde ziet.’ Veel aandacht voor grotere en kleinere ondernemers in de eigen regio dus. Maar Marree en Dijxhoorn werkt net zo gemakkelijk internationaal als lokaal. ‘Doordat we zijn aangesloten bij enkele internationale netwerken van onafhankelijke advocatenkantoren, kunnen wij onze cliënten ook uitstekend van dienst zijn bij grensoverschrijdende zaken. Denk aan het verkennen van de wetgeving rondom de introductie van een product op de Europese markt of de overname van een buitenlands bedrijf. Samenwerking zoals bijvoorbeeld binnen Alliuris biedt onze cliënten de zekerheid dat zij ook over de grens op kwalitatieve en constructieve wijze juridisch worden bijgestaan. Ook dan geldt: wij gaan voor persoonlijk contact, korte lijnen en concreet advies. Je hoeft echt niet naar een groot, internationaal advocatenkantoor om grensoverschrijdend zaken te kunnen doen. Daarvoor kun je sinds kort ook naar de Maliebaan in Utrecht!’

Marree en Dijxhoorn Maliebaan 51 3581 CD Utrecht +31 30 307 3575 info@mend.nl www.mend.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 23


Tekst: Mind your own business | Foto’s: Menno Ringnalda

'Als je het allerhoogste niveau wilt bereiken, gaat dit vaak met vallen en opstaan.'

Aannemersbedrijf Van Zoelen durft te leren In plaats van naar een kantoorgebouw, rijden we op een donderdagochtend naar de Kalymnos Klimmuur bij Olympus in Utrecht. We hebben daar een interviewafspraak met aannemersbedrijf Van Zoelen. Het is weer eens wat anders, maar Van Zoelen - dat dit jaar honderd jaar bestaat - doet zaken graag anders. Na een partijtje klimmen (bijgaande foto’s zijn het bewijs) vertellen Martin van Lambalgen, Stevelina Overeem en Peter van de Vliert ons er alles over.

Bij Van Zoelen draait het om het familiegevoel. Stevelina en Martin, beiden directeur en eigenaar, horen weliswaar niet bij de familie, maar proberen de familiewaarden wel te bewaken in het bedrijf waar drie generaties Van Zoelen aan het roer stonden. ‘Als je denkt aan familiewaarden kom je al gauw uit bij uitspraken als korte lijnen en betrokkenheid’, aldus Martin. ‘Maar ik hou niet van dat soort clichés. Het is het gevoel dat telt.’ Wat wel duidelijk moet worden in het verhaal - Van Zoelen is net lid van OnderNamen is dat mensen bij het bedrijf voorop staan. Stevelina: ‘In ons werk zoeken we heel sterk naar samenwerkingen en verbindingen, op alle mogelijke manieren.’

24 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

Klimwand Een van deze samenwerkingen is met Sportcentrum Olympus in Utrecht, waar Van Zoelen niet alleen aannemer is maar sinds kort ook sponsorpartner van de nieuwe klimwand. ‘Het is iets wat gaandeweg ontstaat. Wij komen hier voor onderhoud, je raakt met elkaar in gesprek over alle ontwikkelingen. Dan komt zo’n idee tot stand. Andersom kunnen onze medewerkers hier sporten en vergaderen. Mooi dat zulke verbintenissen, die verder gaan dan werk alleen, op deze manier ontstaan.’ Plezier De klimwand kan zelfs als metafoor dienen voor de cultuur binnen Van Zoelen. Stevelina: “Trial and error” loopt als een

rode draad door ons bedrijf heen. We zijn echte doeners en niet bang om iets aan te pakken. We proberen liever iets uit dan dat we het helemaal niet doen. Als je het allerhoogste niveau wilt bereiken, gaat dit vaak met vallen en opstaan. Van fouten kun je leren.’ Anderzijds heeft werk voor Van Zoelen alles te maken met plezier. ‘Een goede samenwerking tussen onze medewerkers en partners staat garant voor plezier en plezier is de basis voor succes. Als je leuke projecten hebt, waar je samen aan een ultiem eindresultaat werkt, lijkt het of de gebouwen ook mooier worden.’ Onder de Dom ‘Misschien kunnen we ook nog iets vertellen over het meest bijzondere project in


Meer focus op brandveiligheid Vorig jaar augustus is Peter aangesteld als teamleider brandpreventie; een volgens hem onderbelicht aspect bij het (ver)bouwen van panden. ‘Vanuit onze maatschappelijke betrokkenheid zien wij het als onze plicht mensen te beschermen. In Nederland wordt helaas nog te vaak nalatig met brandveiligheid omgegaan. Wij doen dat niet. We kijken per project heel specifiek naar de mate van brandveiligheid die een gebouw nodig heeft, afhankelijk van de gebruiksfunctie. Als aannemer hebben wij het voordeel dat we het grote geheel in beeld hebben en daarmee ook direct de slag naar brandveiligheid kunnen maken. Deze specialistische kennis hebben we nu in huis. We hebben goed contact met Veiligheidsregio Utrecht, waarmee we kunnen overleggen over specifieke gevallen. Dat is nodig, want dit orgaan is de handhaver die bepaalt of je als ontwikkelaar of gebouweigenaar een vergunning of 'verklaring brandveilig gebruik' krijgt. We stellen een pragmatisch plan op met een goede balans tussen risico en kosten.’ Buiten brandveiligheid gaat Peter zich bezighouden met het versterken en uitbreiden van lange termijn klantrelaties, en dan met name vanuit beheer en onderhoud & service. ‘Wij delen de zorgen van onze klanten en bieden hier een oplossing voor. Of dit nu brandveiligheid of andere aspecten betreft. Van Zoelen gaat hier heel ver in. Op die manier zoeken we naar toegevoegde waarde voor onze klanten en richten we ons op onze lange termijnvisie als aannemer.’ Aannemersbedrijf Van Zoelen nodigt twaalf OnderNamen-leden uit voor een klimochtend in oktober. Wees er snel bij, want: wie het eerst komt, het eerst maalt! Aanmelden kan via: m.kappe@vanzoelen.nl.

‘Als je denkt aan familiewaarden kom je al gauw uit bij uitspraken als korte lijnen en betrokkenheid’

de geschiedenis van het bedrijf ?’, vraagt Martin. Stevelina weet waar hij op doelt. DOMunder, oftewel het museum onder het Domplein. ‘Afdalen in DOMunder betekent letterlijk een ontmoeting met 2000 jaar geschiedenis. Met de realisatie van DOMunder, waar Van Zoelen als bouwkundig aannemer en schatbewaarder vanzelfsprekend zeer nauw bij betrokken was, is iets unieks tot stand gekomen. Verwezenlijking van dergelijke projecten kan alleen door zeer intensieve samenwerking. Hiervan kunnen wij met recht spreken. Een prestigieus project waar Van Zoelen bijzonder trots op is en met veel plezier op terugkijkt. Niet elke aannemer neemt dergelijke klussen aan, maar ze zijn ons op het lijf geschreven.’

Utrecht Het bijzondere project onderstreept de speciale band die Van Zoelen (gevestigd in Overvecht) heeft met Utrecht. Martin: ‘We zitten hier natuurlijk al honderd jaar, dus het is onze thuisbasis. We proberen zoveel mogelijk met en voor de stad te doen. Ik zit bijvoorbeeld in het bestuur dat zich richt op het binnenhalen van de Vuelta 2020. Zulke dingen doe je echt voor de stad. We zijn ook partner van het Utrechts Landschap, net zoals van het eerdergenoemde DOMunder. Ook het Wereld Natuur Fonds is een partij die wij een warm hart toedragen. We hebben hun hoofdkantoor in Zeist gebouwd en komen daar nog elk jaar voor het onderhoud. Ter ere van ons 100-jarig bestaan hebben we bovenstaande partijen ook be-

trokken voor het houden van relatie-events. Zulke verbindingen zijn waardevol en vormen de bouwstenen van ons bedrijf.’

Aannemersbedrijf van Zoelen bv Nevadadreef 58 3565 CC UTRECHT 030 263 1111 www.vanzoelen.nl info@vanzoelen.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 25


De mens is nieuwsgierig, het zit in de aard van het beestje. We zijn allemaal nieuwsgierig naar wat anderen doen en hoe anderen te werk gaan. Laten we eerlijk zijn, u gluurt toch ook af en toe bij de buren naar binnen? Dagelijks stroomt het hoofdkantoor van OnderNamen vol met allerlei berichten die ons via verschillende wegen bereiken. Voor u gebeurt dit vaak achter de schermen, vandaar dat we de leukste en meest bijzondere berichten eens per kwartaal met u delen in de @ondernamen rubriek.

@

Wilt u niets missen van de OnderNamen nieuwtjes uit uw regio? Volg ons dan op Twitter, Facebook en LinkedIn! Heeft u zelf nieuws? We like, dus tag ons!

ondernamen Âť e collega Afgelopen kwartaal is onz en geslaagd Suzanne van Heerewaard nagement: voor de Post Bachelor Ma van harte gefeliciteerd!

het t terras was appen van he en ss tu Na het opkn lfs Q ze eer dat de BB d er w at zo heerlijk w D .. n. ke erd aangesto w g da id m de drone! et onze eigen vastgelegd m

26 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018


x vr. 13 april 2018 13:29

Frank Luteijn – IDB Groep Hoi Nick en team, Het was weer top geregeld afgelopen woensdag bij De Utrechter! Met vriendelijke groet, Frank

x Altijd leuk om te zien hoe ondernemers hun interview delen op social media! #trots

do. 19 april 2018 11:41

Pieter Groen – Bloemsierkunst Anneke Kapteyn Zojuist het magazine gelezen, het ziet er allemaal fantastisch uit! Hartelijke groet, Pieter Groen

facebook.com/ondernamenutrec @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


Wordt het Sparen...

...of Beleggen?

LBCM Vermogensgroei voor ondernemende mensen Bel ons voor een vrijblijvend gesprek. Bel ons! | Zusterplein 22a | 3703 CB Zeist | 030-6865190 | info@lbcm.nl | www.lbcm.nl

Techniek is de basis, kwaliteit het resultaat

overheaddeuren • schuifdeuren • hefdeuren • roldeuren merkonafhankelijk service en onderhoud • vouwdeuren • snelroldeuren branddeuren • heavy industry deuren • dock-equipment

www.matexdeuren.nl Damzigt 15, 3454 PS De Meern | 030-6629029 | info@matexdeuren.nl


COLUMN

No guts, no glory Frans van Seumeren is 68 jaar en is ondernemer, reder en eigenaar van FC Utrecht. Frans houdt van uitdagingen, ook op sportief vlak!

Nu het voetbalseizoen afgelopen is, wordt mijn tijd opgeslokt door andere zaken. Zo ben ik voorzitter van Stichting Vrienden van het Jongeriuscomplex. Op 25 mei heeft onze burgemeester Jan van Zanen, samen met gedeputeerde van de Provincie Utrecht Mariëtte Pennarts, het oude, gerestaureerde kantoorpand geopend dat achter de villa staat. Mijn moeder, ook een Jongerius, heeft vroeger als jong meisje in deze villa gewoond. Beide gebouwen, die binnenkort door een pergola verbonden worden, zijn een rijksmonument. Het geheel is een parel voor de stad! ‘Villa Jongerius’ kan straks kleine én grote partijen herbergen voor vergaderingen, evenementen, congressen, trainingen, feesten en partijen.

' Laten we hopen op een mooie zomer'

Twee weken later, op donderdag 7 juni, hebben wij als FC Utrecht een groot gala georganiseerd in Studio 21 in Hilversum. Dit deden we samen met onze hoofdsponsor ‘Zorg van de Zaak’ en Stichting Heartbeat, dat vakanties faciliteert voor gezinnen met een jonge hartpatiënt. De opbrengsten: maar liefst 310.000 euro! Dat is wat je noemt een groot succes! Deze opbrengsten worden verdeeld onder FC Utrecht Maatschappelijk, Kinderbrandwondencentrum Beverwijk (onderdeel van ‘Zorg van de Zaak’) en Stichting Heartbeat. Afgelopen zaterdag heeft de Woerdense voetbalclub Sportlust '46 een toernooi georganiseerd, met als doel geld op te halen voor het Prinses Maxima Centrum voor kinderoncologie. Middels een loterij en een veiling onder de naam ‘Hans Jongerius voetbal tegen kankertoernooi’ hebben ze een mooi geldbedrag op weten te halen. Als ambassadeur heb ik een cheque van 40.000 euro mogen overhandigen aan Marjolein van Leeuwen. Er wordt weleens laatdunkend over de voetbalwereld gesproken. Echter, men dient zich te realiseren dat deze wereld een heel belangrijke sociale functie vervuld binnen onze maatschappij. Ook ‘Villa Jongerius’ is een stichting waarbij commercieel winst maken niet het uitgangspunt is! Laten we hopen op een mooie zomer met een spannend WK Voetbal en een door Tom Dumoulin gewonnen Tour de France. No guts, no glory!

Frans ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 29


nieuws » Utrecht

Buitengewoon van start in de regio Utrecht Volop kansen voor Utrechters met een afstand tot de arbeidsmarkt Buitengewoon is maandag 18 juni officieel gestart in de regio Utrecht! Deze nieuwe sociale onderneming, onderdeel van facilitair dienstverlener Facilicom Group, is opgericht om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt te helpen om een waardevolle, betaalde baan te vinden. Met Buitengewoon worden mensen die een afstand hebben tot een betaalde baan op een buitengewone manier begeleid en gecoacht. Door middel van intensieve, persoonlijke en vakinhoudelijke begeleiding wordt gezorgd dat zij een plek krijgen in de Facilicom organisatie, in een baan die bij hen past. Dat gebeurd steeds vaker in samenwerking met opdrachtgevers; waarbij een percentage van de medewerkers binnen de opdracht vervuld wordt door mensen met een arbeidsbeperking. Facilicom levert met de start van Buitengewoon, als werkgever van ruim 32.000 medewerkers, een belangrijke en

substantiële bijdrage aan de maatschappij. Etienne Friederichs, een van de initiatiefnemers van Buitengewoon: ‘Wij focussen op gewone mensen die echt iets kunnen, die weer een doel willen en vaak verrassende talenten hebben. Onze mensen hebben alleen de ruimte nodig om in een veilige, professionele omgeving tot bloei te kunnen komen. Bij ons vinden ze deze ruimte en bouwen ze weer vertrouwen op in zichzelf,

maar zeker ook in de bedrijven waar ze werkzaam zijn. Zo gaan mensen weer onderdeel uitmaken van een netwerk en een team, waardoor ze vaak veel meer kunnen dan zij zelf en hun omgeving voor mogelijk hadden gehouden. Het is geweldig om hier als Facilicom een bijdrage aan te mogen leveren. En we zijn natuurlijk ontzettend blij met de eerste projecten bij a.s.r., daarmee maken we meteen een hele mooie start!’

Muntstad levert ‘Service op Locatie’ Met trots introduceert Muntstad haar nieuwe concept ‘Service op Locatie’, waarbij onderhoud en reparaties op locatie kunnen worden uitgevoerd. Hiermee is Muntstad in staat om de vertrouwde service aan te bieden, op een door klant te bepalen locatie én op een moment dat het hen schikt. ‘Wij zijn ervan overtuigd dat we met deze service van toegevoegde waarde kunnen

30 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

zijn ten aanzien van het beheer van het wagenpark’, aldus service manager Gert Verdaasdonk. ‘Er staat een Volkswagen Crafter, voorzien van het juiste werkplaatsequipment en gereedschap, klaar om klanten op locatie ‘te ontzorgen’. Zo kunnen we onder andere een Longlife onderhoudsbeurt, servicecheck, ruitreparatie, bandenwissel en software updates op locatie uitvoeren.’


Utrechtse Heuvelrug steunt komst Vuelta in 2020 Ondernemers en gemeenten op de Utrechtse Heuvelrug en in Rhenen steunen de komst van de Spaanse wielerwedstrijd Vuelta naar Utrecht in 2020. Het Business Peloton Utrecht en de stad Utrecht willen Utrecht kandidaat stellen voor de start, maar de provinciale politiek is nog niet overtuigd. De Innovatietafel Utrechtse Heuvelrug, die zich inzet voor het promoten van het groene gebied van Hilversum tot Veenendaal, ziet de komst van de Vuelta niet alleen als een toeristische trekker, maar ook als een economisch impuls. De gemeentes van de Heuvelrug en in Rhenen en zo’n vijfhonderd ondernemers sluiten zich aan bij de inspanningen van onder meer het Business Peloton Utrecht en de gemeente Utrecht om de financiering voor de kandidaatstelling van het evenement rond te krijgen. ‘De Vuelta biedt de mogelijkheid om de provincie als geheel te laten zien. Nog

meer dan bij de Giro in 2010 en de Tour de France in 2015’, zeg Henk Veldhuizen, voorzitter van de Innovatietafel. ‘Het voorlopige parcours loopt door negen gemeenten in de regio en levert mooie beelden op die de hele wereld overgaan, maar belangrijker is om de regio op de kaart te zetten als aantrekkelijke vestigingsplaats voor bedrijven’. Hans van der Plas, burgemeester van Rhenen: ‘Ook voor bestaande ondernemers en bewoners is de komst van zo’n groot evenement heel goed. De verbindende werking van zo’n groot evenement en het effect daarvan op langere termijn is volgens sociaal en economisch niet te onderschatten.’ De passage van de Giro in 2016 zorgde in Rhenen volgens Van der Plas ook voor meer ‘bewonerstrots en betere samenwerking tussen ondernemers’. Onlangs besloot de provincie Utrecht om 2,1 miljoen euro vrij te maken om de start van de Vuelta 2020 naar Utrecht te halen.

Zozijn kiest opnieuw voor Ricoh Midden Nederland werkt met oog voor elkaar. Om de zorgverlening goed te ondersteunen is een overzichtelijk, goed samenwerkend printerpark cruciaal. Ricoh Document Center Midden Nederland biedt hiervoor de gepaste oplossing. Door meer dan 200 nieuwe multifunctionele printers wordt het printerpark weer voorzien van de nieuwste technieken. Hierbij is veel aandacht besteed aan het efficiënt en veilig laten samenwerken van de apparaten met de digitale systemen van Zozijn. Ricoh Document Center Midden Nederland helpt zorginstelling Zozijn sinds 2013 om de werkomgeving te moderniseren en documentefficiëntie te optimaliseren. En ook de komende vijf jaar kiest deze zorginstelling voor de producten en diensten van Ricoh! Zozijn biedt hulp, advies en begeleiding aan jong en oud met een verstandelijke beperking. Vanuit 125 locaties bieden zij hun vakkundige zorg aan, waar wordt ge-

Door de inzet van software oplossingen is er een veilig en beschermde omgeving gefaciliteerd waarbij fysieke documenten snel en makkelijk op de juiste plaats beschikbaar zijn binnen Zozijn. Deze software oplossingen sluiten aan op het cliëntendossier en facturatie pakket, waardoor tijd en geld wordt bespaard. Het zorgt voor een overzichtelijk beheer en duidelijke inzage in het gebruik van de grote hoeveelheid multifunctionele printers, die zijn verdeeld over 125 verschillende locaties.

Joost Broerse wordt commercieel directeur FC Utrecht Joost Broerse keert terug naar FC Utrecht! De voormalige verdediger van de voetbalclub is sinds 2015 commercieel directeur bij PEC Zwolle en gaat dezelfde functie bekleden in de Galgenwaard. De huidige commercieel directeur Martijn Standaart, krijgt een andere rol binnen de club en gaat zich meer richten op sales, e-commerce en (digitale) partnerschips. Broerse is geboren in Bilthoven en doorliep de jeugdopleiding van FC Utrecht, maar brak door bij FC Groningen. Hierna keerde hij terug en speelde 4,5 jaar voor Utrecht. Via de Cypriotische club Apoel Nicosia en Excelsior belandde hij in 2012 bij Pec Zwolle. Hij speelde daar de laatste drie jaar van zijn loopbaan en trad toen toe tot de directie. ‘Ik vertrek met pijn in mijn hart, maar dit is een mooie vervolgstap in mijn loopbaan’, aldus Broerse. ‘PEC Zwolle heeft me na mijn voetbalcarrière een unieke kans geboden en nu komt er een prachtige kans voorbij. Als oud-speler van FC Utrecht en wonend in deze regio is deze benoeming een mooie stap in mijn carrière.'

facebook.com/ondernamenutrec @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


HEADLINE

Utrecht Science Park: samenwerken aan oplossingen voor een langer en gezonder leven

‘Onze kracht? Kennis en innovatie’

In de jaren zestig opende koningin Juliana Universiteitscentrum de Uithof: een plek waar studenten van de Universiteit Utrecht onderwijs konden volgen. Ruim vijftig jaar later heeft het gebied ten oosten van de binnenstad zich ontwikkeld tot het Utrecht Science Park, het grootste sciencepark van Nederland, en staan zowel kennisinstellingen als bedrijven te trappelen om zich hier te vestigen. Stichting Utrecht Science Park is een verbindende factor. ‘Wij zijn de schakel tussen betrokken partners zoals bedrijven, instellingen, Gemeente en Provincie’, zegt directeur Jan Henk van der Velden. ‘Wij stimuleren op diverse manieren dat partijen met elkaar samenwerken. De concentratie van kennis heeft toegevoegde waarde als er wordt samengewerkt, zodat er een ecosysteem van kennisuitwisseling ontstaat.’


Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

» Het team van stichting Utrecht Science Park

‘Men is hier destijds niet gestart vanuit het idee om er een sciencepark van te maken. Maar de komst van grote organisaties zoals het Universitair Medisch Centrum Utrecht, het Wilhelmina Kinderziekenhuis als onderdeel daarvan, Hogeschool Utrecht, het Westerdijk Instituut en het Hubrecht Instituut zijn heel belangrijk geweest in die ontwikkeling’, verklaart Jan Henk. ‘Daarnaast ontstond er bedrijvigheid, R&D bedrijven die resultaten uit onderzoek vertalen naar innovatieve producten en diensten. Zo vestigde Danone Nutricia Research zich hier met een nieuw onderzoekscentrum. Ze kozen voor het Utrecht Science Park mede omdat hier zóveel kennis is gebundeld op slechts een paar vierkante kilometer. Kennis trekt kennis aan, dat is de kracht’, verklaart Jan Henk. ‘Zo groeide het gebied eigenlijk organisch uit tot sciencepark, met Life Sciences en Sustainability (Duurzaamheid) als speerpunten.’ Het bij elkaar brengen van beide werelden Na de eeuwwisseling ontstonden er over de hele wereld scienceparken en dat was ook in Nederland het geval. ‘In 2008 hebben bestuurders van de Universiteit Utrecht, UMC Utrecht en Hogeschool Utrecht, Gemeente, Provincie en RIVM geconcludeerd dat hier eigenlijk al een Utrecht Science Park was ontstaan maar dat we het alleen nog niet zo

34 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

noemden’, zegt Jan Henk. ‘Dit heeft vijf jaar geleden geresulteerd in de oprichting van Stichting Utrecht Science Park.’ Een van de doelstellingen is de verbinding tussen kennisinstellingen en R&D tot stand brengen, zodat de opgedane kennis zijn weg kan vinden in de maatschappij en kan bijdragen aan innovatie en economische groei. ‘Daarvoor is nodig dat deze bedrijven zich vestigen op het sciencepark en dat er nieuwe gebouwen met laboratoria voor hen worden gerealiseerd. Wij verzorgen het accountmanagement voor bedrijven, we willen dat zij zich hier welkom voelen. Daarnaast geven we veel informatie wat het sciencepark te bieden heeft. Zo werkt Hogeschool Utrecht nauw samen met ‘ProtoSpace’ waar je een prototype kunt laten ontwikkelen en printen. Voordat ik hier ging werken wist ik dat niet en dat geldt ongetwijfeld dus ook voor de meeste ondernemers in de regio. Utrecht Science Park is dus niet alleen een centrale vestigingsplaats, maar biedt ook veel faciliteiten voor ondernemers buiten het sciencepark. Maar al die faciliteiten moeten we wel op de kaart zetten!’ Friso Smit is New Business Development Manager bij de stichting: ‘Ik ben van huis uit onderzoeker en heb dertien jaar in het inter-

nationale bedrijfsleven gewerkt. Hier proberen wij beide werelden bij elkaar te brengen. Kennisinstellingen kunnen met hun onderzoek een doorbraak tot stand brengen, maar je hebt bedrijven nodig om al die kennis te vertalen naar producten en diensten die maatschappelijke impact opleveren. Voor ons is het van groot belang dat de interactie tussen kennisinstellingen en bedrijven wordt gefaciliteerd.’ Het bundelen van krachten ‘Profilering en positionering van Utrecht Science Park is enorm belangrijk. Samen met partners brengen we de prachtige voorbeelden van baanbrekend onderzoek uit dit gebied voor het voetlicht. Maar ook stimuleren we gezamenlijke activiteiten die de community versterken. Denk aan community events zoals pop-up restaurant De Maaltuin, de Utrecht Science Park Marathon en onze eigen Utrecht Science Park cafés die ontmoeting buiten de eigen organisatie stimuleren, mensen met elkaar in verbinding brengen en bijdragen aan een gezamenlijke trots’, zegt Brechje Manschot, verantwoordelijk voor de marketing en communicatie van de stichting. Zo bundelden Philips Healthcare en het Zweedse Elekta hun krachten met UU en UMC Utrecht, met als doel een betere bestraling van kankerpatiënten door de


HEADLINE

‘Utrecht Science Park is een dynamische omgeving waar inspiratie, ontmoeting en samenwerking centraal staan’

medische beeldvorming van tumoren (MRI van Philips) direct te combineren met bestralingstherapie (Elekta). Daardoor kan heel gericht de tumor worden bestraald en gezond weefsel rondom de tumor worden gespaard, herstelt de patiënt sneller en neemt de kans op genezing toe. De ontwikkelde technologie wordt nu in de kliniek van UMC Utrecht in studieverband op patiënten toegepast. 'Een prachtig voorbeeld hoe samenwerking tot iets heel moois kan leiden.’ ‘Samenwerken en verbinden’ ‘Onze stichting kun je zien als de spreekwoordelijke etalage voor dit inspirerende gebied. Wij zijn een verbindende schakel en brengen mensen van verschillende organisaties, bedrijven en instellingen bij elkaar, aldus Jan Henk. ‘Op dit moment zijn hier ruim honderd R&D bedrijven en kennisorganisaties gevestigd, met meer dan 27.000 banen en 57.000 studenten. Onderdeel van ons sciencepark is de satellietlocatie Utrecht Science Park Bilthoven, voorheen bekend als het RIVM-terrein. Het bedrijf Bilthoven Biologicals is hier gevestigd, dat onder andere poliovaccins produceert in opdracht van UNICEF. Hoogwaardige productiefaciliteiten op deze satellietlocatie vormen een prachtige toevoeging aan onze waardeketen. Zodra het RIVM is verhuisd naar het nieu-

we gebouw op het Utrecht Science Park, biedt het vrijgekomen deel van het terrein in Bilthoven de mogelijkheid om meer bedrijven te vestigen die van toegevoegde waarde kunnen zijn voor het Utrecht Science Park. Daarnaast hebben we in ons sciencepark een geweldig netwerk voor startups en kleine en middelgrote bedrijven, waaronder UtrechtInc en het in 2017 geopende Life Sciences Incubator, met laboratoria voor startende en doorgroeiende bedrijven. En we werken ook nauw samen met omliggende gebieden zoals Rijnsweerd.’ Grote stappen Sinds de oprichting zet Stichting Utrecht Science Park samen met de partners het gebied op de kaart. Daarvoor moeten nog wel verdere stappen worden gezet. ‘Omdat de naamswijziging van het gebied bij de oprichting slechts gedeeltelijk is doorgezet, is de situatie nu halfslachtig. Deels wordt de naam Utrecht Science Park al gebruikt, maar juist door de vele aanduidingen ‘De Uithof ’ op het OV, P+R De Uithof en op de verkeersborden is van een consequent gebruik van de gewijzigde naamvoering nog geen sprake. Dit geeft verwarring en gaat ten koste van de lobbykracht en de uitstraling, maar het gaat ook ten koste van de acquisitiekracht van het gebied voor mogelijk nieuwe bedrijven en instellingen. Er wordt dus met gemeente en provincie aan gewerkt om consequent ‘Utrecht Science Park’ te gebruiken,’ aldus Jan Henk. ‘Een ander belangrijke uitdaging is dat de bereikbaarheid van dit gebied die samen met overheden en partners moet worden verbeterd. Er wordt hard gewerkt aan de nieuwe tramlijn, die is helaas wel vertraagd. Het plan van de gemeente voor een nieuw intercitystation vlak bij het Utrecht Science Park, kan op langere termijn een oplossing bieden. Als je dat combineert met betere fietsverbindingen, een nieuwe goed bereik-

bare P+R en voorzieningen voor de zogeheten ‘last miles’ komen we een heel eind.’ Inspiratie, ontmoeting en samenwerking Tom Straeter, accountmanager bedrijven, valt bij: ‘Als organisatie zetten we ons ook in om het voorzieningenniveau op het park te verbeteren. Een belangrijk onderdeel daarvan is horeca en retail. Mensen die hier studeren, werken en/of wonen moeten dat plezierig kunnen doen. Dus zijn we aan het onderzoeken of het huidige horeca-aanbod nog aansluit op de wensen van de bewoners en gebruikers van dit gebied. De uitstraling van het gebied is al enorm verbeterd, bijvoorbeeld door horecagelegenheden niet meer midden in onderwijsgebouw maar in de plint van het gebouw te vestigen. Iedereen kan er dan gebruik van maken. Ook zetten we foodtrucks in als extra voorziening. Dat stimuleert ontmoeting buiten de gebouwen en komt de leefbaarheid van het gebied ten goede. Daarnaast is er behoefte aan meer ontmoetingsruimten van een ‘huiskamer’, een plek waar studenten kunnen ontspannen tot meer zakelijke faciliteiten voor bedrijven.’ Jan Henk: ‘Utrecht Science Park is een unieke plek waar inspiratie, ontmoeting en samenwerking centraal staan. Het is een prachtige dynamische omgeving!’

Stichting Utrecht Science Park Heidelberglaan 11 3584 CS Utrecht 030 8004499 info@utrecht science park.nl www.utrecht science park.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 35


Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

wij iets onverhoopt niet kunnen, dan staan onze zusterbedrijven klaar om de klant te helpen.’ Het typeert de relaxte en ‘normale’ gang van zaken bij Kooijman Utrecht. ‘Wij zijn een familiebedrijf met een lange historie. En dat familiegevoel stralen we ook uit. Hier staan geen gladde verkopers in driedelig pak, maar medewerkers die open in gesprek gaan om samen de mogelijkheden door te nemen. Iedereen die hier binnen wandelt krijgt een kop koffie en mag alles vragen. Dat vinden klanten prettig, het maakt dat ze zich thuis voelen.' ‘Ik hou van Utrecht.’ Rens is tien jaar geleden als junior verkoper binnen gekomen en doorgegroeid naar vestigingsmanager. ‘Ik ben geboren en getogen Utrechter en ik hou van deze regio. Daarbij vind ik auto’s verkopen het leukste wat er is, omdat ik de hele dag met mensen mag praten.’ Zijn doel? ‘Als ik ’s ochtends naar de zaak rijd, wil ik ervoor zorgen dat iedereen, zowel klanten als medewerkers, met een glimlach op hun gezicht weer naar huis gaan.’

Bij Kooijman Utrecht loopt iedereen met een glimlach naar buiten

‘HET FAMILIEGEVOEL, DAAR DRAAIT HET OM!’ Wie Kooijman Autogroep zegt, denkt Toyota. Sinds jaar en dag is het familiebedrijf dealer van dit Japanse automerk en ook hun vestiging op industrieterrein de Wetering in Utrecht is ‘opgegroeid’ met de betrouwbare, doordachte en duurzame modellen. In 2009 werd het Zuid-Koreaanse KIA toegevoegd aan de portefeuille. Een mooie combinatie volgens vestigingsmanager Rens Koene. ‘Beide merken zijn Aziatisch, ze liggen qua uitstraling en techniek dicht bij elkaar terwijl ze toch hun

‘Hier staan geen gladde verkopers in driedelig pak, maar medewerkers die open in gesprek gaan om samen de mogelijkheden door te nemen’

‘Dit model gaat de markt domineren.’ Toyota en KIA hebben modellen voor iedereen, en zijn ook uitermate geschikt voor de zakelijke rijder. ‘Toyota heeft altijd aantrekkelijke bijtellingstarieven en de hybride modellen gehad. Daarnaast is de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in elektrisch rijden’, aldus Rens. En ook KIA zet volop in op elektrisch rijden. ‘Aan het einde van het jaar komt er een volledig elektrische KIA Niro uit. Dit model kent de gunstige 4% bijtelling, heeft een rijbereik van maar liefst vijfhonderd kilometer en ziet er ook nog eens prachtig uit. Ook valt hij in een gunstige prijsklasse voor zakelijk rijden, hij zal naar alle waarschijnlijkheid uitkomen onder de 50.000 euro. Dit wordt een belangrijk model voor ons, ik ben ervan overtuigd dat hij de (zakelijke) markt gaat domineren!’

eigen modellenprogamma hebben. Samen hebben we voor elke rijder de perfecte auto.’

‘Wij kunnen onze klanten van A tot Z bedienen in hun mobiliteitsvraagstuk’, verklaart Rens. ‘Wij hebben een eigen werkplaats, schadeherstelbedrijf, bergingsmaatschappij, leasemaatschappij en kunnen tijdens het verkooptraject ook randzaken als verzekeringen regelen. Alles is onderdeel van de Kooijman Autogroep. Als

36 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

Kooijman Utrecht Meijewetering 39 3543 AA Utrecht 030 2660044 info@kooijmanutrecht.nl www.kooijmanutrecht.nl


Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

‘EEN FITTE WERKNEMER IS EEN BLIJE WERKNEMER’ Warmtebouw blijft in vorm dankzij Fitland Utrecht Elke maandagmiddag stappen medewerkers van Warmtebouw op de fiets bij Fitland Utrecht, om helemaal kapot te gaan tijdens een half uur High Intensity Interval Training van vestigingsmanager Kim Leerkotte. Op dinsdag werkt een andere groep collega’s zich in het zweet tijdens een indoor bootcamp onder leiding van personal trainer Samora Strijder. ‘Een gezond lichaam is een gezond hoofd. Ik ben ervan overtuigd dat werknemers beter presteren als ze lekker in hun vel zitten en sporten levert daar een belangrijke bijdrage aan’, aldus Kim. Tijdens een kennismakingsontbijt van Business Club De Wetering-Haarrijn leert Kim ‘buurman’ Bart Goossens van Warmtebouw kennen. ‘We klikten meteen. Hij is zelf gepassioneerd sporter en deelt mijn visie: regelmatig bewegen kan een belangrijke bijdrage leveren aan het welzijn van werknemers. Dus toen ik hem vertelde over ons bedrijfssportprogramma, Fitland Business & Health, was hij meteen enthousiast. Zij hadden al een soortgelijke regeling met een andere sportschool, maar wij zitten letterlijk om de hoek én bieden veel meer mogelijkheden. Zo hebben we het ‘gewone’ fitnessen, maar ook boksen, yoga, personal training en verschillende groepslessen van Les Mills. En de welness is natuurlijk ook mooi meegenomen’, lacht Kim. Een plan op maat Met de sportregeling van Fitland Business & Health ontvangen medewerkers een aanzienlijk voordeel op hun sportabonnement. Zij kunnen zich online aanmelden en het lidmaatschap wordt middels automatische incasso van hun bankrekening afgeschreven. ‘Zo heeft de ondernemer geen administratieve rompslomp’, legt Kim uit. ‘Maar wij bieden ook de mogelijkheid om het sportabonnement te verrekenen met het brutosalaris, waardoor

medewerkers profiteren van belastingvoordeel. We maken voor iedere ondernemer een plan op maat, om te kijken wat het beste bij zijn of haar bedrijf past.’ ‘Het is net teambuilding’ Naast Warmtebouw hebben onder andere het nabijgelegen Antonius Ziekenhuis, Cap Gemini en hockeyvereniging DESTO zo’n regeling met Fitland Utrecht. ‘Een fitte medewerker is een blije medewerker’, verklaart Kim. ‘Als mensen lekker in hun vel zitten, zitten ze ook lekkerder in hun mindset. Dat helpt op de werkvloer. En sporten met collega’s schept een band, het is een soort teambuilding. Het is bijvoorbeeld heel leuk om te zien hoe de mannen van Warmtebouw met elkaar omgaan. Ze buffelen samen en helpen elkaar om een maximale prestatie neer te zetten.’ En volgens Kim kan menig ondernemer een voorbeeld nemen aan de manier waarop Bart zijn werknemers aanmoedigt gebruik te maken van Fitland Business & Health. ‘Hij is veel met sport en gezondheid bezig en zijn actieve houding zorgt ervoor dat mensen die nog nooit gesport hebben, nu ineens bij ons aan het zweten zijn. En ze vinden het heerlijk. Ik vind het mooi om te zien hoe hij iedereen weet te motiveren. Dat zouden meer ondernemers moeten doen!’

» Kim Leerkotte

Fitland Utrecht Middenwetering 21 3543 AR Utrecht 0346 870378 utrecht@fitland.nl www.fitland.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 37


‘Het was een fantastische avond en ik hoop dat iedereen er net zo van hee� genoten als wijzelf'

event » Lente 2018

Stadsbrasserie de Utrechter opent deuren voor ondernemend Utrecht De ondernemers druppelden woensdag 11 april vrolijk binnen in het sfeervolle restaurant van Stadbrasserie de Utrechter. Letterlijk, want even na 18.00 uur kwam de regen met bakken uit de lucht vallen! Het maakte de sfeer er niet minder om. Na even droog schudden op de welkomstmat in de portiek stroomden de OnderNamen-leden en hun introducees langs de bar richting de achterkant, waar voor de gelegenheid de deurpanelen zo waren verschoven, dat er een intieme zaal ontstond. En hier zou het nog lang onrustig blijven… De avond werd vanzelfsprekend geopend met een korte presentatie en welkomstwoord van Nick van Baaren. Hierna kreeg Kiki Baumann namens gastbedrijf

38 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

Stadsbrasserie de Utrechter de microfoon. ‘Wij vinden het ontzettend leuk om jullie allemaal kennis te laten maken met onze mogelijkheden. Onze keuken volgt het ritme van de dag, je kunt aanschuiven voor ontbijt, lunch, diner of borrel. Daarnaast hosten wij met plezier jouw jubileum, bedrijfsfeest, vergadering of seminar. Samen met Social Impact Factory Utrecht bieden wij mooie zalen aan door het hele pand en de mogelijkheden zijn eindeloos.’ Terwijl Kiki van het podium loopt, schuifelt Gabriël van Seumeren al iets naar achteren. Lachend roept Nick hem toch naar voren, want als covermodel sta je ook tijdens de bijeenkomst in de spotlights. ‘Ja, daar sta je dan. Dit wist ik niet van tevoren’, grapt Gabriël. Hij vertelt kort over het 25-jarig jubileum van zijn Prometaal,

de directe aanleiding om op de cover van OnderNamen Lente 2018 te staan. ‘Als lokale schroothandel voorzien wij de metaalverwerkende industrie van grondstoffen door materiaal uit de maatschappij te verzamelen, sorteren én transporteren. Het is puur recyclen. Wij zijn een schakel in de keten van circulaire economie’, aldus de trotse eigenaar. En nadat hij nog iets meer uitlegt over het bedrijf is het dan toch eindelijk zover; de onthulling van de cover! Gabriël scheurt het cadeaupapier van de canvas en vanuit de zaal klinkt een daverend applaus. Na dit officiële gedeelte gaat de muziek aan en kan het netwerken beginnen. Nieuwsgierig bladeren de aanwezigen de nieuwe editie van OnderNamen Utrecht door, terwijl ze ontspannen kletsen met hun


OnderNamen bedankt haar samenwerkingspartners:

collega-ondernemers. En een ‘kijkje in de keuken’ van Stadsbrasserie de Utrechter is natuurlijk niet compleet zonder lekker eten! Speciaal ter gelegenheid van deze bijeenkomst laat de chef-kok ‘teasers’ van de nieuwe menukaart rondgaan. Het water loopt iedereen in de mond en de rustieke planken van de serveersters zijn binnen no-time leeg! Hoewel de avond rond 21.30 uur zou eindigen, is het nog zo gezellig dat het feest zich spontaal verplaatst naar de bar. ‘En daar bleef het nog lang onrustig’, verklaart Nick. ‘Het was een fantastische avond en ik hoop dat iedereen er net zo van heeft genoten als wijzelf. Ik kijk nu alweer uit naar de zomer; begin juli zijn we te gast bij Karel 5 voor de High 5. Graag tot dan!’

Stadsbrasserie de Utrecht Bloemsierkunst Anneke Kapteyn Driessen Food Bidfood De Partyshop

ONDERNAMEN UTRECHT Wilt u ook aanwezig zijn tijdens één van de bijeenkomsten die OnderNamen Utrecht organiseert? Dat kan! Neem contact op via utrecht@ondernamen.nl of bel met 0348 567459 en vraag naar de mogelijkheden. U bent van harte welkom!

facebook.com/ondernamenutrec @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


Hét talent van morgen, vandaag in huis!

Hét studentenuitzendbureau voor HBOen WO-studenten en starters Wanneer u zoekt naar ondersteuning in o.a.: administratie online marketing tijdelijke projecten tijdens piekdrukte of... hoogopgeleide starters

Neem dan contact met ons op. Vondellaan 4, 3521 GD Utrecht 088-5220030 utrecht@recruitastudent.nl www.recruitastudent.nl

Alles voor die ene milliseconde!

Kraan Vlees-Service Onze liefde voor dit ambachtelijke en eeuwenoude vak heeft ons gebracht waar we nu staan. Een assortiment van mooi en eerlijk vlees, wild, gevogelte en vleeswaren. Ruim 2.500 verschillende producten waarop trots het Kraan Vlees predicaat prijkt. Uiteraard puur natuur én vers van het mes. Door uw wensen te combineren met ons vakmanschap zorgen we voor een door u gewenst eindproduct.

BLIKSEMBEVEILIGING | AARDINGSSYSTEMEN PERMANENTE VALBEVEILIGINGSSYSTEMEN

Onze passie om van goed het beste te maken, ziet u terug in ons eigen Waards Rund.

DUURZAME DAKCONCEPTEN

Exclusief, ambachtelijk en oer-Hollandse rundvlees. Mooi en eerlijk vlees is waar wij voor staan.

‘Zo vlees is Kraan Vlees-Service’ ACN BV | Proostwetering 20 | 3543 AE UTRECHT T +31 (0)88 2257267 | info@acnbv.nl | www.acnbv.nl

Tennesseedreef 21 3565 CK Utrecht • T 030 287 15 44 • F 030 289 55 98

info@kraan-vlees.nl • www,kraan-vlees.nl Adv A4 staand_aflopend Kraan.indd 1

12-04-18 08:50


COLUMN

Wat willen we nog meer? Hans Pieters is 48 jaar, ondernemer in Utrecht als eigenaar van Utrecht City Concepts en maatschappelijk actief als lid van de Raad van Toezicht van het Centraal Museum en Filmtheater ’t Hoogt, als bestuurslid van KHN (afd. Utrecht), Stichting USV Hercules en HOST, en als initiatiefnemer van de Stichting No-Limits.

Het gaat economisch goed met ons land. Met Utrecht gaat het zelfs nog beter. De economie in de regio Utrecht groeit harder dan gemiddeld en behoort tot de snelst groeiende van Europa. Mede dankzij het Utrecht Science Park, het grootste Science Park van Nederland. Dat ontwikkelt zich tot een toplocatie voor kennisinstituten en bedrijven. Onlangs werd er nog het Prinses Maxima Centrum voor Kinderoncologie geopend. Deze combinatie van kennis en economische bedrijvigheid brengt Utrecht veel goeds, niet alleen op economisch vlak. De hele stad is in beweging. De ontwikkeling van het stationsgebied en Hoog Catharijne is spectaculair. In dit gebied wordt de komende jaren enorm geïnvesteerd. De binnenstad krijgt een nieuw aangezicht. Ook het gebied rondom station Vaartse Rijn wordt in hoog tempo nieuw ingericht. Overal in de stad gaan de ontwikkelingen snel. Ik vind dat fantastisch om te zien.

' De economische toekomst van Utrecht ziet er dus zonnig uit' De economische toekomst van Utrecht ziet er dus zonnig uit. De huizenprijzen stijgen. Zelfs Amsterdammers ontdekken hoe mooi Utrecht is en kopen hier -voor hen- relatief betaalbare woningen. ‘All good and well’, zou je zeggen. Helaas profiteert niet iedereen mee van deze enorme economische ‘boom’. Als voorzitter van de stichting No-Limits Utrecht ervaar ik dat jongeren met een diverse achtergrond meer moeite hebben met het vinden van een stage of een baan. Hun talent wordt vaak over het hoofd gezien. En dat terwijl bedrijven en organisaties staan te springen om personeel. Het is jammer dat die twee groepen elkaar zo moeilijk weten te vinden. Binnen No Limits werken we samen met partners uit het bedrijfsleven en uit de publieke sector. We brengen hen op een leuke en laagdrempelige manier in contact met deze talentvolle jongeren. Ook de gemeente Utrecht draagt bij en biedt stages en traineeships. Het is fantastisch om te zien dat het werkt. En dat iedereen enthousiast zo is. Nu het zo goed gaat, kunnen we als ondernemers gemakkelijk een bijdrage leveren aan diversiteit en inclusiviteit. Dat is voor alle betrokkenen positief. Daar een bescheiden bijdrage aan te kunnen leveren, geeft me veel voldoening. Er is alle reden om onze welvaart te delen. Bovendien word je gelukkig als je anderen een handje helpt. En de zomer komt eraan. Wat willen we nog meer? Hans.Pieters@UtrechtCityConcepts.com

Hans ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 41


nieuws » Utrecht

Burgemeester Jan van Zanen onthult Architectuurplaquette Stadskantoor Utrecht Burgemeester Jan van Zanen heeft woensdag 13 juni de Architectuurplaquette van het Stadskantoor Utrecht onthuld, in het bijzijn van en geschonken door architect Dirk Jan Postel van het Rotterdamse architectenbureau Kraaijvanger Architects. Eind 2014 al werd het duurzame markante gebouw door NS Stations voor gebruik aan de gemeente Utrecht overgedragen met circa 2.500 flexibele werkplekken voor zo'n 3.000 medewerkers. De Gemeente verhuisde toen van 15 verspreide oude panden naar één nieuw centraal gelegen modern en efficiënt werkend stadskantoor. Het Stadskantoor dat zo’n 40 procent energiezuiniger is dan wettelijk verplicht, is een aansprekende voorbeeld van duurzame stedenbouw en geeft ‘glans aan de duurzame ambities van Utrecht’. Tijdens de ontwerpfase werd het BREEAM Good (**) duurzaamheidscertificaat toegekend. Binnen de wetgeving van RVO heeft het Stadskantoor door alle toegepaste maatregelen duurzaamheidslabel A+. Plaquette voor iconisch ontwerp Met het ontwerp slaagde Kraaijvanger erin om op een complexe en ambitieuze locatie deels naast en deels bovenop de nieuwe stationshal van Utrecht Centraal, één van de drukste openbaar vervoersknooppunten van Nederland, het iconische gebouw te realiseren. Volgens de jury van de Rietveldprijs, de Utrechtse architectuurprijs, behoort het Stadskantoor tot de 8 beste bouwwerken in Utrecht uit 20132014. In 2015 werd Stadskantoor Utrecht genomineerd voor The Plan Award (IT). ‘Het Stadskantoor wordt dagelijks door veel mensen bezocht van binnen en buiten de stad. Met de komst van de plaquet-

42 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

te zullen bezoekers nu en in de toekomst worden herinnerd aan de ontstaansgeschiedenis van het iconische gebouw’, aldus gemeente Utrecht. Nu de plaquette geplaatst is op het openbare plein worden bezoekers middels deze moderne gevelsteen geïnformeerd over de naam, het bouwjaar en de makers van het gebouw.

Het is een vervolg op het bouwbord. De architectuurplaquette, ontworpen door Bruno Ninaber van Eyben, is in 2002 door het Nederlands Architectuur Instituut in het leven geroepen met als doel de belangstelling voor de ontstaansgeschiedenis en architectuur van de gebouwde omgeving te bevorderen.


Smart Climate Systems tekent voor verduurzaming Welex Een mooi project voor Smart Climate Systems! In onze lente-editie heeft u al kennis kunnen maken met Herko Veldman en Smart Climate Systems, sindsdien heeft het team van Smart Climate Systems het binnenklimaat van Welex in Lexmond onder handen genomen. ‘Het binnenklimaat van Welex voldeed al even niet meer aan de huidige wensen’, vertelt Herko. ‘In gesprek met Welex bleek al snel dat de huidige problematiek en situatie eerst in kaart gebracht moest worden, om vervolgens een oplossing op papier te kunnen zetten. Onze professionals hebben de situatie onder de loep genomen en vonden al aardig wat knelpunten; na een uitge-

breid adviesrapport en bijpassende offerte mochten we aan de slag!’, vervolgt hij. ‘Door het opstellen van een strakke planning en soepele samenwerking hebben we het project naar volle tevredenheid geïnstalleerd, terwijl alle collega’s gewoon door konden werken.’ Het gehele project bestaat uit een Daikin VRV klimaatsysteem, dat kan koelen én kan verwarmen. ‘We hebben dit systeem gekozen omdat het uitermate geschikt is voor kantoren. De werkplek kan zowel gekoeld als verwarmd worden met één systeem, dat bespaart niet alleen kosten maar is ook energiezuiniger!’, besluit Herko trots.

Nieuw bij GEPU: 60 minutes Pick Up!

GEPU heeft in 2018 het servicepakket uitgebreid; klanten kunnen nu ook gebruik maken van GEPU 60 minutes Pick Up. Zij kunnen bestellingen plaatsen in een online vertrouwde bestelomgeving en de bestelling binnen een uur ophalen op het GEPU Pick Up Point. ‘Klanten kunnen inloggen met hun eigen klantnummer en wachtwoord’, vertelt Wilbert van Putten van GEPU. ‘Producten die geschikt zijn voor 60 Minutes Pick Up zijn voorzien van een handig icoon. Ook

AGF en slagerij producten zijn geschikt en worden dagvers klaargezet voor onze klanten. Deze nieuwe service zorgt ervoor dat klanten snel en gemakkelijk producten kunnen bestellen. Als een restaurant bijvoorbeeld vandaag een reservering krijgt voor een groot gezelschap de volgende dag, of zelfs voor de avond, kan men gemakkelijk de producten bestellen en op een gewenst tijdstip ophalen. Ook fijn om te weten: we rekenen hier geen extra kosten voor. De reacties zijn tot dusver super!’

Kartfabrique ontvangt Certificaat van Uitmuntendheid van Tripadvisor Opnieuw feest bij Kartfabrique! Na het winnen van de Gouden Parel Utrecht van OnderNamen Utrecht, werd het team opnieuw verrast. Beoordelingswebsite Tripadvisor beoordeelde de Kartfabrique met een Certificaat van Uitmuntendheid. De titel wordt uitgereikt aan plekken die consistent een geweldige bezoekersbeoordeling ontvangen. Het Certificaat van Uitmuntendheid wordt één keer per jaar uitgereikt. Extra speciaal is het feit dat van de honderden bedrijven op Tripadvisor slechts 10% de titel ontvangt. Bedrijfsleider Martien: ‘We proberen altijd te denken aan de extra glimlach van de gast. Het certificaat is een geweldige bevestiging en een kroon op ons werk. We blijven hard werken om gasten dat extra beetje plezier te geven.’ Op Tripadvisor kunnen bezoekers hun beoordeling geven over recreatie, hotels en restaurant. ‘Iedereen die een recensie heeft achtergelaten: bedankt! We gaan er weer vol gas tegenaan om de lat nog hoger te leggen’, aldus Martien.

facebook.com/ondernamenutrec @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

Samen tot iets moois komen

ING is dé financiële partner voor Element Offices Als Arthur van Breukelen zijn zinnen zet op een nieuw pand, vraagt hij uit nieuwsgierigheid een offerte aan bij ING. ‘Ik was benieuwd naar de huidige markt, naar alternatieven op het verlengingsvoorstel van mijn toenmalige huisbank’, zegt de eigenaar van Element Offices. Hij wordt gekoppeld aan Mischa Smits, adviseur zakelijk bij ING, en voordat hij het weet droogt de inkt van zijn handtekening onder het voorstel van ING. ‘Mischa kwam met een scherp en competitief aanbod. Zij had haar huiswerk gedaan en we konden snel schakelen. Het voelde goed, het was vol gas en gaan!’

Op de Goeman Borgesiuslaan 77 in Utrecht staat een modern kantoorpand middenin een stuk groen, een inspirerende en dynamische werkomgeving waar het huurders aan niets ontbreekt. Middels een slagboom kom je op een privaat parkeerterrein, bij de receptie wordt je welkom geheten door een gastvrouw en in restaurant [hy.gge] kun je genieten van ontbijt, lunch en diner. Of gewoon een lekkere kop koffie, om even te ontsnappen aan je werkplek. En zo heeft Element Offices nog zeven andere bedrijfsverzamelgebouwen

44 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

verspreid door het Groene Hart! ‘Wij zijn een hotel voor bedrijven’, lacht Arthur. ‘Van gas, water en elektra tot telefonie en internet, van toegangscontrole tot schoonmaak en onderhoud: wij bieden onze huurders full service.’ Het beste van twee werelden Arthur heeft aan de Hotelschool gestudeerd en is daarna de makelaardij in gegaan. Met Element Offices combineert hij sinds 1992 het beste van deze twee werelden. ‘Wij beheren en exploiteren acht

panden, waarbij elke locatie een eigen manager heeft. De locatiemanager is het aanspreekpunt voor huurders, zij kunnen al hun vragen bij hem neerleggen. Vervolgens zorgt hij ervoor dat de vraagstukken op de juiste plek in de backoffice terecht komen’, zegt Arthur. ‘Korte lijnen, dat werkt zoveel makkelijker.’ Een scherpe offerte En dat is precies wat hij zo waardeert aan ING! ‘Vorig jaar was ik bezig met de aankoop van twee nieuwe panden. Bij mijn


DE REGIONALE SAMENWERKING

toenmalige huisbank heb ik een financieringsvoorstel aangevraagd, maar dit liet lang op zich wachten. Toen het verleningsvoorstel uiteindelijk kwam, was het ook niet wat ik ervan verwacht had. Maar mijn deadline kwam steeds dichterbij. Ik voelde me voor het blok gezet en daar houd ik niet van.’ Gelukkig heeft Arthur in de tussentijd het heft in eigen handen genomen en een offerte aangevraagd bij ING. ‘Die aanvraag heb ik gedaan, omdat ik nieuwsgierig was naar de huidige markt. Ik was benieuwd naar de alternatieven. Ik werd gelijk benaderd door Mischa en via de mail hadden we prettig contact. Binnen no-time lag er een scherp en competitief aanbod.’

‘Arthur is betrokken bij zowel zijn huurders als de omgeving. Hij denkt mee én hij denkt vooruit, toont initiatief voor veranderingen en ontwikkelingen’

Mischa vult aan: ‘Element Offices is een aantrekkelijke klant voor ING. Niet alleen financieren wij graag onroerend goed en kunnen we concurrerende rentetarieven bieden, ook heeft het bedrijf een mooi

track record opgebouwd. Dus toen Arthur de benodigde documenten had aangeleverd, ben ik meteen aan de slag gegaan om met een scherpe offerte te komen.’ ‘Ik voel me goed bij ING’ ‘Mischa heeft echt haar best gedaan, ik merkte aan alles dat zij net zo geïnvesteerd heeft in onze samenwerking als ik. Ze zat er constant bovenop, ik kreeg meteen antwoord op een vraag en als ik belde kreeg ik haar meteen aan de lijn. Daarbij hebben we ook altijd fijne gesprekken gevoerd, we konden gezellig kletsen en keiharde zaken bespreken. Ik voelde me gewoon goed bij de deal die namens ING op tafel lag’, aldus Arthur. Met hart en ziel ‘Edwin Evers vindt zijn werk ontzettend leuk en luistert altijd naar zijn onderbuikgevoel. Hij is daardoor een succesvol radio-dj en ja, daar verdiend hij flink veel geld mee. Ik geloof er heilig in dat geld vanzelf komt als je succes hebt en succes heb je alleen als je luistert naar je gevoel’, verklaart Arthur. ‘Natuurlijk zou ik nog wel een aantal panden erbij willen, maar ik maak alleen een deal als ik me er goed bij voel.’ Mischa: ‘Er komen veel kansen voorbij, maar Arthur pikt de juiste mogelijkheden eruit. Hij is betrokken bij zowel zijn huurders als de omgeving. Hij denkt mee én hij denkt vooruit, toont initiatief voor veranderingen en ontwikkelingen. Dat waardeer ik enorm. Ik werk al sinds

2001 bij ING. Eerst heb ik verschillende binnendienstfuncties vervuld in het zakelijke segment, sinds twee jaar ben ik adviseur zakelijk en ga ik actief naar klanten toe. Waar ik eerst alleen de cijfers achter een onderneming kende, krijg ik nu het verhaal rechtstreeks van de ondernemer. Dat is ontzettend leuk! En je raakt daardoor ook betrokken bij de klant. Ik doe mijn werk met hart en ziel, net als Arthur. Dus dat wij als ING hem een stap verder hebben kunnen helpen, vind ik heel mooi.’

ING mischa.smits@ing.nl 06 30886154 www.ing.nl/zakelijk

Element Offices Winthontlaan 200 3526 KV Utrecht 030 7508888 info@elementoffices.nl www.elementoffices.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 45


Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda

Lodewijk van Grootel en zijn team heten welkom bij Postillion Hotel Utrecht Bunnik

» Chef-kok Bastiaan Madsen, General Manager Lodewijk van Grootel, Commerciële binnendienstmedewerker Jolande Huizinga en F&B Supervisor Frank van Veenendaal

Meet, work, stay Hotel Postillion heeft in alles raakvlakken met OnderNamen. Het bedienen, faciliteren en verbinden van zakelijk publiek is de core business van het in Bunnik gelegen etablissement. General Manager Lodewijk van Grootel en zijn jonge team durven met zelfvertrouwen alle hospitality uitdagingen aan te gaan.

Reuring ‘Hospitality moet in je zitten. Ik vind het toevallig ontzettend leuk om gasten het naar hun zin te maken. Als je dat vervelend vindt, ga je een toneelstukje opvoeren en dan wordt het niets.’ Met zijn 26 jaar is Lodewijk de jongste General Manager van de Postillion Group, maar hij heeft al veel ervaring. ‘Bij Postillion Arnhem nam ik mijn eerste managementfunctie op me en vorig jaar juli ben ik hier begonnen. De grotere omvang van Bunnik was best even wennen. Het hotel is enorm aan het groeien. De afgelopen vijf jaar is hier zes keer verbouwd en we komen steeds dichter bij het perfecte plaatje: een zakelijk hotel met talloze bedrijfsmatige mogelijkheden.’ Er is veel reuring in en rondom het hotel.

46 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

In het Businesspoint is veel zakelijk verkeer en bij de receptie worden gasten vriendelijk verwelkomd door een vaste meetinghost. Zij wijst passanten of zakelijke reizigers graag de weg naar het restaurant, de bar, een goed gemeubileerde werkplek of

‘Hier in Bunnik hebben we een jong team en dat maakt ons energiek en flexibel’ één of van de congreszalen. ‘In één van onze dertig vergader- of congresaccommodaties kunnen groepen variërend van twee tot twaalfhonderd personen terecht.’

Verrassen ‘We hebben inmiddels veel ervaring met het arrangeren van congressen en we zijn er goed in. De organisatie vanuit de keuken is essentieel. We houden rekening met de dieet- en voedselwensen van onze gasten en daarnaast beheersen we ook de looproutes en snelheid. Met de aantrekkende economie mag er op het gebied van congressen weer veel meer en ze worden vaker gehouden. Aan ons de taak om aan de veranderende wens van de gast te voldoen en het geheel in goede banen te leiden. Doel is natuurlijk om terugkerende gasten te creëren en daar houden we rekening mee in alles wat we doen.’ Lodewijk en zijn team zijn er op gebrand gasten te verrassen. ‘Als mensen hier voor een trai-


‘Doel is natuurlijk om terugkerende gasten te creëren en daar houden we rekening mee in alles wat we doen’

ningsdag komen, zijn ze eigenlijk een dagje uit. Zo trachten wij dat ook in te vullen. Met verschillende brainfoods proberen we de energie bij onze gasten op pijl te houden. Er wordt op zo’n dag over belangrijke onderwerpen gesproken, dus dan is het essentieel dat het eten en alles erom heen perfect verzorgd is.’ Details Die perfectie wordt ingevuld door het team dat Lodewijk om zich heen heeft verzameld. Chef-kok Bastiaan Madsen is verantwoordelijk voor het culinaire aspect. ‘Ik werk al 23 jaar in de horeca en ik hou van de druk en de stress die erbij komt kijken. Het houdt me scherp. Groepen van 1200 man schrikken mij niet af. De uitdaging

en afwisseling maken het vak juist zo leuk. Hier in Bunnik serveren we herkenbare gerechten, waarbij we aandacht aan details besteden. Wanneer groepen een bepaalde keuken willen proeven, kunnen wij snel schakelen. Het team in de keuken is erop ingericht om de hectiek tijdens drukke congresweken aan te kunnen. De zakelijke gast profiteert bij ons daardoor van kwaliteit en eenheid, maar niet zonder verfijning. Brainfood is een heel gaaf concept, vol kleine snacks en gezonde smoothies, speciaal bedacht voor de vergaderen congresgasten die baat hebben bij goede suikers en energie.’ Een vak apart Net als het eten is ook de organisatie een vak apart. Volgens medewerker commerciële binnendienst Jolande Huizinga, is heldere communicatie de sleutel. ‘Ik ben de locatie-expert van Postillion Bunnik. Ik regel alles op commercieel gebied: van kleine vergaderingen tot aan grote congressen. Vanuit de binnendienst zorgen wij dat alles goed gefaciliteerd wordt en dat de wensen van de gast perfect worden uitgevoerd door de operatie. Hier in Bunnik hebben we een jong team en dat maakt ons energiek en flexibel. De communicatie is altijd snel en direct en de verschillende afdelingen werken ook echt met elkaar samen. Om de gast nog beter te adviseren betrekken wij de afdelingshoofden – de experts – bij de salesgesprekken, om de voor bedrijven zo belangrijke zakelijke evenementen zo smooth mogelijk te laten verlopen.’

Alles in huis F&B Supervisor Frank van Veenendaal kan het alleen maar eens zijn met zijn collega’s. ‘Wij hebben een team dat van alles op de hoogte is. Elke afdeling is goed afgestemd op de andere en we helpen elkaar als dat nodig is. Op de vloer hebben we competente mensen die de klus kunnen klaren. Iedereen hier heeft gevoel voor horeca en gastvrijheid en dat merken de gasten. Ik denk dat wij qua hotel- en congreslocatie een gat in de markt opvullen. Voor een goede prijs is hier alles aanwezig. Daarnaast realiseren mensen zich vaak niet dat een F&B Supervisor meer doet dan het verwelkomen van gasten, maar dat we ook nadenken over de routing van grote groepen mensen, zoals bijvoorbeeld het inrichten van het buffet zodat er geen opstoppingen ontstaan. Dat is wat ik persoonlijk ook heb geleerd binnen deze organisatie. Volgens mij hebben wij alles in huis om de zakelijke gast op en top te kunnen bedienen.’

Postillion Hotel Utrecht Bunnik Kosterijland 8 3981 AJ Bunnik, Nederland 52°03’43.0”N 5°12’19.6”E www.postillionhotels.com hotel.bunnik@postillionhotels.com +31 (0)30 656 92 22

“Als u ie heeft, vr ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 47 gerust n


Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

Oskam Groep bouwt eigen kantoor met gerecyclede materialen

‘Soms is oud juist mooier dan nieuw’ ‘We zijn met z’n allen de aarde aan het leegroven. Als we zo doorgaan, hebben onze nakomelingen geen leven meer. Daarom vinden wij het belangrijk om onze CO2-uitstoot te reduceren’, verklaart Jos van Rooijen, eigenaar van Oskam Groep. ‘Wij zijn slopers. Maar uit een te slopen gebouw kun je zoveel ‘moois’ redden! Niet alleen oogsten wij materialen als hout en staal, ook geven wij producten als stoelen en radiatoren een tweede leven. Om te laten zien hoe mooi het kan zijn, hebben wij bij de bouw van ons nieuwe kantoorpand zoveel mogelijk gebruikt gemaakt van tweedehands materialen. En zeg zou zelf, het is prachtig geworden!’

Als erkend sloopbedrijf voert Oskam al meer dan vijftig jaar de meest complexe sloopwerkzaamheden uit. Of het nu gaat om kleine of grootschalige projecten op het gebied van demontage en ontmanteling, renovatiesloop, industriële sloop of totaalsloop, brandschade of calamiteiten, Oskam draait

48 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

er haar hand niet voor om. ‘Daarnaast zijn wij gespecialiseerd in asbest- en bodemsanering’, zegt Jos. ‘Wat er in onze branche voornamelijk gebeurt, is dat het metaal uit een gesloopt gebouw, eventueel via een tussenhandel, naar de hoogovens wordt afgevoerd. Dit proces kost enorm veel energie en heeft een

gigantische CO2-uitstoot. Wij pakken het anders aan. Wij kijken eerst welke materialen en producten we kunnen redden, om ze vervolgens door te verkopen. Zo hebben wij bijvoorbeeld in opdracht van een gemeente een gymzaal gesloopt. Daar zaten radiatoren in die niets mankeerden. Wij hebben deze


‘Er zijn nog een aantal materialen lastig te verwerken, bijvoorbeeld plastic en piepschuim. Daar moeten we wat mee!’

Een extra stimulans Oskam oogst waar mogelijk dus grondstoffen uit haar sloopprojecten. ‘We doen het niet omdat het goedkoper is, in demonteren gaat meer tijd zitten dan slopen, maar omdat we in de circulaire economie geloven. Om onze nakomelingen een toekomst te geven’, aldus Jos. ‘Toen ik opa werd ging ik daar veel meer over nadenken. Het gaf een extra stimulans om hiermee aan de slag te gaan.’ ‘Circulair slopen kost tijd’ Jos denkt dat klanten best circulair willen bouwen. ‘Maar het moet geen gedoe zijn. Wij zijn aangesloten bij Insert, een online database voor gerecyclede bouwmaterialen, en we zijn doorlopend op zoek naar samenwerkingsverbanden met groothandel en producenten van bouwmaterialen. Want alles dat wij redden, moet ook nog ergens opgeslagen worden. En soms halen wij ergens dertig hardhouten balken uit, terwijl een klant er misschien wel zestig nodig heeft. Dan is zo’n samenwerkingsverband heel fijn, want dan kun je oud aanvullen met nieuw.’ Om dit te laten slagen, is het wel belangrijk dat Oskam tijd krijg voor het slopen. ‘Sommige opdrachtgevers willen hun pand in twee weken gesloopt hebben. Dan hebben wij geen tijd om alles netjes te demonteren. Zo worden er tegenwoordig veel kantoorpanden getransformeerd tot woningen. Het is zonde als wij pas op het laatste moment worden betrokken, omdat we dan niets meer kunnen betekenen. Circulair slopen kost tijd.’

gedemonteerd en laten spuiten, om ze vervolgens in een nieuwbouwpand van diezelfde gemeente te installeren. Soms is oud juist mooier dan nieuw. Neem hout. Nieuw hout is vaak ‘waaibomenhout’. Oud hout is al uitgewerkt, heeft kracht én karakter. Waarom zou je dat weg gooien?’

‘Je moet zelf op zoek naar de mogelijkheden’ Jos denkt dat men in de toekomst niet eens meer betaald voor het slopen van een gebouw, maar dan het sloopbedrijf wordt betaald door inkomsten gegenereerd uit het oogsten van materialen. ‘Er zijn nog een aantal materialen lastig te verwerken, bijvoorbeeld plastic en piep-

schuim. Daar moeten we wat mee en we zijn druk bezig om daar iets voor te verzinnen. Als je plastic vermaalt, krijg je korrels. Wij leveren die korrels aan een Spaans bedrijf dat bumpers produceert voor Skoda. Je moet zelf op zoek naar de mogelijkheden!’ Zo trots als een pauw Oskam is dit voorjaar verhuisd naar een nieuw onderkomen op bedrijventerrein Lage Weide. Op de Mesonweg 11 staat een prachtig, voornamelijk glazen kantoorpand én een grote hal waar tevens hun garage en opslagruimte is gevestigd. ‘We hebben een A-label pand neergezet dat, als de zonnepanelen eenmaal zijn geïnstalleerd, nul-op-de-meter is’, zegt Jos. ‘En waar mogelijk, hebben we gebruik gemaakt van gerecyclede materialen. Zo hebben we onze hardstenen trap uit een pand in Nieuwegein gehaald, is de betonnen afscheiding tussen onze grond en het kanaal voorzien van betonnen ‘dakjes’ gemaakt van betonpuin en komen de glazen tussenwanden uit een Amsterdams kantoor. Zaterdag 14 juli is de officiële opening, dan mogen (oud)medewerkers en relaties komen kijken. En ik, ik loop dan zo trots als een pauw rond!’

Oskam Groep Mesonweg 11 3542 AL Utrecht 030 6666666 info@oskam.nl www.oskam.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 49


Hoe maakt Leo Hollman zijn hoofd leeg? Beroep/bedrijf: Hotelier bij Grand Hotel Karel V

Leeftijd: 50 jaar

Burgerlijke staat:

Zit jouw hoofd vaak vol? Ben je druk?

Hoe maak jij, ondanks je drukke baan, tijd vrij om te klussen?

‘Ik ben inderdaad een druk baasje, mijn hoofd kan behoorlijk vol lopen. Ik neem best veel bagage op mijn rug, vind het niet gemakkelijk om mensen teleur te stellen. Daarin heb ik nog wel wat stappen te zetten. Aan de andere kant is het een prettige eigenschap in hospitality.’

‘Het prettige aan ‘klussen’ is dat je het altijd kunt doen en dat past mij goed, want ik werk onregelmatig. Vaste tijden of momenten zijn moeilijk in te passen in mijn leventje.’

getrouwd met de leukste vrouw Suus

Kinderen:

Maud (15), Gwen (13) en Vince (10)

Motto/lijfspreuk:

‘If you can’t hear the music, you think the dancers are weird’

Leo vertel eens, hoe maak jij je hoofd leeg? ‘Naast wielrennen, voetballen en golfen kom ik het meest tot rust met ‘klussen’. Vorig jaar ben ik behoorlijk heftig van m’n racefiets gelazerd, dus heb ik een klein jaartje in de lappenmand gezeten. Voetballen doe ik bij V.V. Voorwaarts met een mooie club mannen, golfen doe ik twee keer per jaar een weekeinde met goede vrienden en fietsen doe ik over het algemeen alleen. Maar in the end vind ik het onwijs leuk om te klussen. En dan geen grootse verbouwingen, noem het maar intensief onderhoud in en om het huis. De uitdaging? Bedenken hoe een klus aan te vangen, de juiste materialen en middelen zoeken én het belangrijkste: de tijd vinden. Zo kan ik gerust ’s ochtends voor m’n werk een deurpost in de grondverf zetten om deze ’s avonds (nog in kostuum) af te lakken. Als ik eenmaal bezig ben moet het af. Het geheel overziend, het werk, de planning en natuurlijk het resultaat geeft een soort van zen-gevoel. Koppie leeg maken en toch bezig zijn. Ik kan niet niks doen of stil zitten.'

En wat wordt de volgende uitdaging? Hoe is jouw passie voor klussen ontstaan? ‘Mijn vader was werktuigbouwkundig ingenieur en had eigenlijk ook altijd wel ‘iets lopen’ qua klus in huis. Hij ging wel een stapje verder in techniek en was ook meer perfectionistisch, maar ik vond het mooi om hem te helpen. Heel veel meer mocht trouwens niet, dus het echte klussen kwam pas nadat ik al lang en breed het huis verlaten had. Wat ik ook mooi vind is dat er zoveel materialen en gereedschappen zijn. Als je een keer vastloopt is er altijd wel een product of gereedschap waardoor je toch weer een oplossing vindt.’

‘Ik heb net m’n balkon geheel vervangen, al het houtwerk, afschot en boei-delen. Eerst de boel gesloopt, daarna met kaal hout weer helemaal opgebouwd en vervolgens het balkon netjes afgewerkt. Ik ben overigens geen perfectionist, dus dat scheelt. De volgende uitdaging wordt het vervangen van m’n schuur in de tuin. Ik heb er nu al zin in!’


HOE MAAK JIJ JE HOOFD LEEG?


nieuws » Utrecht

Van Dijk geo- en milieutechniek is klaar voor de zomer Marco Franken van Hoveniersbedrijf Tuinrijck heeft de handen uit de mouwen gestoken bij Van Dijk geo- en milieutechniek! ‘Waar het netwerk van OnderNamen al niet goed voor is’, lacht eigenaar Marcel Hanraads. ‘Marco heeft de bushbush naast ons bedrijfspand omgetoverd tot een prachtig terras!’ Hoge bomen, overwoekerende beplanting en veel zand. Dat is wat Marco aantrof aan de zijkant van Van Dijk op de Strijkviertel 30 in De Meern. Nu is geheel veranderd in een sfeervol terras met voldoende loungeplekken om even tot rust te komen. ‘Wij zijn klaar voor de zomer’, verklaart Marcel.

Quoratio en Quattri Consultantes tillen diensten in zorgsector naar volgend niveau Quoratio, detacheerder van professionals in administratie, is een samenwerkingsverband aangegaan met Quattri Consultants uit IJsselstein. Met deze samenwerking tillen de beide organisaties hun diensten in de zorgsector naar een volgend niveau. De strategische samenwerking biedt instellingen in de zorgsector de voordelen van een brede benadering: advies, optimalisatie en uitvoering. ‘Samen verbinden we de vier cruciale succesfactoren in zorgadministratie’, vertelt CEO van Quoratio Jochem Kentgens. ‘Quattri implementeert en optimaliseert de systemen, Quoratio werkt op de juiste manier met die systemen en optimaliseert de werkprocessen. Zo is een zorginstelling verzekerd van de meest efficiënte manier van werken. Dat is onze gezamenlijke missie!’

52 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

Paul Oostveen, directeur van Quattri, vult aan: ‘Door de samenwerking bieden we nu totaaloplossingen voor alle vraagstukken rondom administraties voor zorgorganisaties. Tijdelijke vervanging, begeleiding van veranderingen of een implementatie: wij ontzorgen instellingen volledig met ons

team van ervaren experts.’ In de afgelopen jaren werkten Quattri en Quoratio al regelmatig met elkaar samen, naar tevredenheid van beide kanten en uiteraard van opdrachtgevers. Een strategische samenwerking was dan ook een logische volgende stap, aldus Kentgens.


Voormalige postkantoor Utrecht bijna vol

Lente vol ontwikkeling voor Kooijman Autogroep

Buitensport, Søstrene Grene en Ahold vestigen in Post Utrecht Bever Buitensport, Søstrene Grene en Ahold hebben contracten getekend voor een retail-units in Post Utrecht. Ahold gaat de Foodmarkt in het souterrain invullen met een nieuw te ontwikkelen concept. Hiermee is Post Utrecht voor negentig procent verhuurd! Eerder werden al overeenkomsten gesloten met Bibliotheek Utrecht voor de vestiging van de nieuwe Centrale Bibliotheek en met de gemeente Utrecht voor de exploitatie van de fietsenstalling met ruim duizend fietsplekken. Post Utrecht is een ontwikkeling van a.s.r. real estate in samenwerking met MRP project development en FimeK. Het voormalige postkantoor aan de Neude in het hart van Utrecht wordt omgebouwd tot het multifunctionele complex Post Utrecht waarin de nieuwe Centrale Bibliotheek, winkels, een foodmarkt, horeca en een fietsenstalling worden gevestigd. Als alles volgens plan

verloopt, wordt Post Utrecht vanaf medio 2019 gefaseerd opgeleverd, zodat de winkels hun deuren voor het publiek kunnen openen. Ahold huurt ruim 1800 m² in het souterrain met een mooie nieuwe entree aan de Potterstraat. Hier wordt invulling gegeven aan een geheel nieuw concept van Ahold, waar beleving van eten centraal staat. Bever biedt de ultieme buitenbeleving met uitrusting om echt van de natuur te kunnen genieten. Bever wil groter groeien in Utrecht en in Post Utrecht realiseert zij een nieuwe winkel van ruim 1300 m² over twee verdiepingen aan de Oudegrachtzijde. Søstrene Grene is een Deense winkelketen die in 1973 werd opgericht in Denemarken, door de zussen Anna en Clara. Søstrene Grene is een lifestyle winkel met producten voor in en om het huis naar laatste Deens design, tegen een scherpe prijs. De winkel in Post Utrecht beslaat 300 m².

Stichting Haarwensen opent haarwerksalon in het Prinses Máxima Centrum Stichting Haarwensen heeft zaterdag 15 juni op feestelijk wijze de deuren geopend van haar eerste haarwerksalon om kinderen zonder haar te helpen met een kosteloos haarwerk. De salon is gevestigd in het Prinses Máxima Centrum te Utrecht. Het Prinses Máxima Centrum is volledig gespecialiseerd in kinderoncologie. Dagelijks lopen tientallen zieke kinderen door de gangen zonder haar door de behandeling tegen kanker. Het verlies van het haar heeft een grote invloed op hun zelfvertrouwen en stemming. Met de komst van de Haarwensen salon kunnen kinderen tussen de behandelingen door al terecht voor een kosteloos haarwerk, voorheen gebeurde dit pas na een ziekenhuisopname. De haarwerksalon is de eerste salon in Nederland speciaal voor jonge kankerpatiënten tot en met achttien jaar die hun haar verliezen door medicatie. De haarwerksalon bevindt zich op de begane grond en heeft een oppervlakte van zo’n 50 m2 verdeeld in drie verschillende ruimtes met ieder een eigen functie. De salon is mo-

Mooie ontwikkelingen bij Kooijman Autogroep! Niet alleen heeft Kooijman begin april alle bergingsactiviteiten van Van Mourik in Buurmalsen overgenomen, ook mocht Arie Kooijman senior de Cultuurprijs 2017 in ontvangst nemen, werd een succesvolle Private Lease informatieavond georganiseerd in de Utrechtse vestiging én konden alle Kia klanten de nieuwe Kia Stinger, de gloednieuwe sportwagen van KIA, vrijblijvend ervaren. Als klap op de vuurpijl maakte Toyota Nederland een portretvideo van Gert Kooijman. ‘Gaaf om zo eens in beeld gebracht te worden’, vertelde hij OnderNamen. ‘We mogen met trots zeggen dat ons takel- en bergingsbedrijf Kooijman Mobiliteit sinds 3 april de bergingsactiviteiten van Van Mourik in Buurmalsen hebben overgenomen. Van Mourik verzorgt hulpverlening in het Gelderse werkgebied tussen de A15 en de A27, een gebied waar wij ook actief zijn. Met Van Mourik kunnen we klanten nog beter bereiken en bedienen!’

dern ingericht en heeft een huiselijke sfeer en uitstraling. De salon is de plek waar de haarwerken bij de kinderen worden aangemeten, maar beschikt daarnaast ook over een zogenoemde ‘ontmoetingsruimte’. Dit is een bijzondere ruimte waar de kinderen elkaar kunnen ontmoeten en met elkaar gebruik kunnen maken van de aanwezige kaptafels met haar en make-up producten. Op deze manier kunnen de kinderen leren omgaan met hun veranderende uiterlijk. Yvonne Boer, voorzitter van Stichting Haarwensen: 'Een Haarwensen haarwerksalon openen in zo’n prachtig nieuw gebouw is een droom die uitkomt. Met de opening van de salon zijn wij nog dichter bij de groep kinderen die wij helpen met een kosteloos haarwerk. Haarwensen bestaat inmiddels 10 jaar en wij hebben al 1250 kinderen hun zelfvertrouwen teruggegeven. Naast het weggeven van haarwerken kunnen wij in de salon de kinderen leren omgaan met hun uiterlijk dat veranderd. Wij kunnen de kinderen het zelfvertrouwen teruggeven, dit is één van de doelen van Haarwensen'.

facebook.com/ondernamenutrec @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda

Nu met nog meer verschillende specialismen

Ten Kate Huizinga is Mazars Sinds 1 januari 2018 versterkt Ten Kate Huizinga de praktijk van Mazars Accountants en Adviseurs. De kantoren bouwen onder de vlag van Mazars aan een sterkere positie van Mazars in Oost-Nederland en de regio Ede/Barneveld. John Bom, partner bij Mazars, en zijn nieuwe collega Ronald Tulen vertellen welke slagen zij denken te gaan maken.

‘Als Mazars staan wij open voor partijen die passen bij onze strategische ambitie en die een bijdrage kunnen leveren aan onze groeidoelstellingen’, aldus John. ‘Ten Kate Huizinga is een gerenommeerd, regionaal kantoor - met het zwaartepunt in Enschede - dat uitstekend past bij onze visie. Ook de sectorexpertise van Ten Kate Huizinga sluit naadloos aan bij de strategische ambities

54 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

van Mazars op het gebied van marktontwikkeling. Bovendien herkent Ten Kate Huizinga zich volledig in de waarden en de persoonlijke benadering van Mazars.’ Van Ede naar Utrecht Het kantoor van Ten Kate Huizinga in Ede is inmiddels samengevoegd met Mazars in Utrecht. Alle collega’s van Ten Kate Huizinga, vier fiscalisten en

tien accountants, maken nu deel uit van het Mazars kantoor aan de Orteliuslaan in Utrecht, waaronder dus ook Ronald. ‘Het bevalt erg goed hier. Ik heb als jonge accountant altijd bij grote kantoren gewerkt, dus daar voel ik me goed bij. In 2011 heb ik aansluiting gezocht bij Ten Kate Huizinga. Dat bood de mogelijkheid om op kwaliteits- en ICT-gebied bij te blijven. Door de aansluiting bij


‘We hebben veel raakvlakken en kijken op dezelfde manier naar ondernemersvraagstukken’

wikkelingen op het gebied van vaktechniek en kwaliteitsbeheersing gaan erg snel. Dat doe je er niet even bij. Dat is bij een groter kantoor anders geregeld. Alle kennis is in huis, je bent daardoor ook niet afhankelijk van externe partijen.’ Open Mazars heeft letterlijk de deuren opengezet voor de nieuwe collega’s uit Ede. John: ‘Zo’n overgang is niet makkelijk dus je probeert ze een fijn welkom te geven. De overgang is prima gegaan en iedereen heeft zijn plek inmiddels gevonden. We werken actief samen en ook voor elkaars klanten. Dat is een mooie ontwikkeling. Iedereen staat open voor verandering en dat is goed. Je bereikt veel met een positieve grondhouding.’

Mazars kan ik mijn klanten nog optimaler van dienst zijn.’ Slagen maken Ronald merkt op dat bij Mazars alles goed geregeld is. ‘Het verschil tussen Mazars en Ten Kate Huizinga is in feite niet zo groot, behalve dat door de omvang van Mazars de ontwikkelingen nog beter gevolgd kunnen worden. De ont-

Het MKB Door de samenwerking met Ten Kate Huizinga verstevigt Mazars haar MKB-praktijk in Utrecht. ‘Net als Mazars heeft Ten Kate Huizinga van oudsher een sterke MKB-praktijk en daardoor is er een goede aansluiting met de nieuwe collega’s’, aldus John. ‘Het MKB is een zeer interessante tak van sport voor accountants. We vervullen in dit segment een belangrijke rol omdat deze ondernemers in hun bedrijf niet altijd beschikken over de juiste kennis. Anderzijds zie je dat we, naast onze accountancy en fiscale dienstverlening, onze klanten op nog veel meer vlakken van dienst kunnen zijn. Als Mazars zetten wij onze expertise in om de ondernemer met alle mogelijke vraagstukken te helpen.’ Ronald ziet als accountant veel typen bedrijven en organisaties voorbijkomen, maar de nadruk ligt vooral op het familiebedrijf. ‘Bij familiebedrijven, ongeacht in welke branche, gaat het veelal om vergelijkbare vraagstukken: de verkoop aan een volgende generatie, groei, investeren, strategie en structuur.’ John: ‘Het gaat niet meer om de jaarrekening

alleen; daar heeft de automatisering wel voor gezorgd. Daarom wordt het vermogen om als accountant voor een organisatie of ondernemer vooruit te denken over zowel zijn privé - als zakelijke situatie, steeds belangrijker. We hebben de juiste kennis, mensen en tools in huis om dit goed in te vullen. Vertrouwen is daarbij heel belangrijk.’ Draagvlak De bedrijfsculturen van Mazars en Ten Kate Huizinga lijken als puzzelstukken in elkaar te vallen. ‘We zijn er al snel achter gekomen dat we veel raakvlakken hebben’, zegt John. ‘En ondanks dat we in het MKB-segment werken, is de internationale aansluiting die Mazars heeft van grote toegevoegde waarde. Er zijn klanten van Ten Kate Huizinga die in het buitenland Mazars als accountant hebben. Dat geeft een mooie extra dimensie.’ Ronald: ‘Mazars heeft een eigen cultuur, met korte lijnen naar zowel het team als naar klanten. Dat past ook bij ons. Er is ruimte om aan te geven wat je interessant vindt en wat niet. Wij vullen het zo in dat iedereen zich kan ontwikkelen en het beste tot zijn recht komt. Het gaat om het creëren van gemeenschappelijk draagvlak. Alleen dan kun je samen echt stappen maken.’

Mazars Utrecht Orteliuslaan 1051 3528 BE Utrecht 088 277 20 00 utrecht@mazars.nl www.mazars.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 55


Tekst: Linda van ‘t Land | Fotografie: Menno Ringnalda

Profile Hensen & Van den Berg méér dan banden alleen

‘Wij helpen transportbedrijven aan beter rendement’ » Dennis Hensen

Op de deur naar de werkplaats van Profile Car & Tyreservice in Utrecht staat in grote letters ‘Atelier’. ‘Ik vind dat daar kunst wordt verricht’, verklaart ondernemer Dennis Hensen die keuze. ‘Wij hebben echte vaklui in dienst en zijn zeer selectief in wie we aannemen. Onze banden kun je overal krijgen tegen vrijwel identieke prijzen. Het gaat om de service en dienstverlening die je erbij krijgt: daarmee onderscheiden wij ons.’ ‘Kwaliteit = vakmanschap x enthousiasme.’ Het is slechts één van de inspirerende citaten waarmee Dennis Hensen zich op de krijtmuren van zijn Utrechtse kantoor heeft omringd. Maar deze springt er wat hem betreft bovenuit als het gaat om zijn ondernemerschap. ‘Kwaliteit kan niet bestaan zonder vakmanschap of enthousiasme. Het zijn de drie kernwaarden waar het binnen Profile Hensen & Van den Berg allemaal om draait.’

56 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018


De vestigingen van Profile Car & Tyreservice in Utrecht en Vianen zijn in handen van Dennis Hensen en zijn compagnon Erik van den Berg. Dennis ontfermt zich over de locatie die al zestien jaar aan de Proostwetering in Utrecht is gevestigd. Erik zwaait de scepter in het vorig jaar nieuw gebouwde pand in Vianen. ‘De kracht van Profile is dat er in elke vestiging een ondernemer zit’, vindt Dennis. ‘Wij zijn vierentwintig uur per dag bereikbaar voor trucks en wanneer je als vrachtwagenchauffeur met pech langs de weg staat, krijg je Erik of mij aan de telefoon. Wij zorgen ervoor dat alles voor je wordt geregeld. Always be mobile: dat is ons concept.’

‘Kwaliteit kan niet bestaan zonder vakmanschap of enthousiasme’

Schoner en zuiniger Dat het binnen Profile nog altijd sterk om banden draait, wordt op het kantoor van Dennis wel duidelijk. De werkplaats waarop hij uitkijkt, is omringd door het magazijn waarin maar liefst twintigduizend zomer- en winterbanden voor klanten liggen opgeslagen. Toch benadrukt Dennis dat het hem binnen zijn bedrijf niet zozeer om de band op zich gaat. ‘Voor consumenten zijn drie criteria heel belangrijk wanneer het om banden gaat: de brandstofefficiëntie, de grip op nat wegdek en de geluidsproductie. Dat soort specificaties plus de bijbehorende prijzen kun je echter allemaal op internet terugvinden. Wij hebben op de balie de schermen van onze computers ook heel bewust naar de klant gericht: kijk zelf maar mee naar wat iets kost, daar doen wij niet geheimzinnig over. Maar hoe weet je of de band geschikt is voor het soort werk dat je ermee wilt doen? Hoe zorg je voor zo min mogelijk slijtage en een zo laag mogelijke rolweerstand? Dat is waar wij komen kijken: wij geven deskundig advies en zien het als onze missie om transport schoner en zuiniger te maken. Zorgen voor een beter milieu is de verantwoordelijkheid van ons allemaal.’ En niet alleen het milieu wordt beter van de werkwijze van Profile. Het levert de klant ook geld op. ‘Wij kunnen heel veel betekenen voor het rendement van een transportbedrijf. Op de inkoop van je banden kun je haast niet besparen als ondernemer. Maar wij kunnen je wel helpen het brandstofverbruik met een paar procent terug te dringen. Dan maak je tenminste meters!’ Op basis van ervaring, hun geoefende oog en met behulp van apparatuur zien de monteurs van Profile direct aan de band waar

er eventueel iets aan schort. Door alle wielen te balanceren, met behulp van stikstof de banden op de juiste spanning te houden en als enige specialist in de omgeving vrachtwagens zelf uit te lijnen, zorgt Profile ervoor dat het brandstofverbruik en dus ook de uitstoot zo laag mogelijk is. ‘Minder brandstof erin, betekent minder uitstoot eruit’, rekent Dennis voor. ‘Wanneer een ondernemer er alles aan doet om dat te bereiken, ontvangt hij namens Profile het keurmerk ‘Duurzaam op de Weg’.’ Snel weer op weg De klantenkring is breed. Voor particulieren worden niet alleen banden, maar ook service en onderhoud verzorgd. Voor ondernemers neemt Profile de verantwoordelijkheid voor het volledige wagenpark op zich waar het banden betreft: van de schilder met één busje tot het transportbedrijf met tweehonderd voertuigen. ‘We houden proactief bij hoe het met de banden van de auto’s is gesteld’, vertelt Dennis. ‘We hanteren onder andere een scanservice: als we onderweg een truck tegenkomen van een van onze klanten, scannen we de banden en sturen de eigenaar een update. Is er onderhoud nodig, dan plannen we dat in. Alles wordt vastgelegd in een landelijk, digitaal systeem. De ondernemer in kwestie heeft nergens omkijken naar.’ De twintig medewerkers van Profile Hensen & Van den Berg staan (bovendien) klaar voor vijf tot zes pechgevallen per dag. ‘Dat maakt het werk heel ad hoc en vraagt om een grote flexibiliteit’, vindt Dennis. ‘We hebben een grote voorraad als het om banden gaat, dus hoeven we lang niet altijd eerst iets te bestellen. En gelukkig vinden onze mensen het niet erg om zo nu en dan een uurtje langer te blijven. Profile helpt de klant snel weer op weg.’

Profile Car & Tyreservice Proostwetering 91 3543 AC Utrecht 030 603 24 88 utrecht@profile.nl Tuinschouw 7 4131 MD Vianen 0347 35 57 27 vianen@profile.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 57


ONDERNAMEN ONDERNAMEN AMERSFOO

ONDERNAMEN Ondernemersplatform

RT | LENTE 2018

ONDERNAMEN Amersfoort . N uist ClA lerN eaR i-dE MraE daD Hy OunN voor Amersfoort, Baarn,

Barneveld, Bunschote n, Eemnes, Leusden, Nijkerk en Soest

voor Nieuwegein, Ondernemersplatform Houten, Vianen en IJsselstein

Lekstroom

ONDERNAMEN LEKSTROO

er.

oos rijplezi Voor jarenlang zorgel

M | LENTE 2018

ONDERNAMEN

G KROMME ONDERNAMEN HEUVELRU

Ondernemersplatform

e drive...

MEN ONDERNHeuA velrug Kromme Rijn

LOSSE VERKOOP € 8,95

RIJN | LENTE 2018

Uw onderneming, onz Dat werkt!

Wijk bij Duurstede, voor De Bilt, Zeist, Bunnik, en Woudenberg Utrechtse Heuvelrug

altijd Crystal Networks biedt een passende oplossing

dai-dealer Cluistra ce staat voorop bij Hyun klanttevredenheid. persoonlijke zorg voor Persoonlijke servi van een komt voor de aanschaf kunt rekenen

Of u nu , verzekering, nieuwe Hyundai, occasion of onderhoud. lease- of huurauto, reparatie optimale service en We garanderen uw onze persoonlijke inzet.

NAMEN.NL

DE TOEKOMST VAN BESSELING!

Kiest u voor Ford? Laat u verrassen door de voordelen!

opgevallen: de luxueuze en innovatieve nieuwe modellen van Volvo. Kiezen voor de luxe, het comfort en de actieve veiligheid van Volvo is makkelijker dan u denkt. Wij vertellen u er graag meer over.

keuze. Bovendie de mogelijkheid om uw te bedrijfswagen geheel en in laten personaliseren te richten. Compleet afgestemd op uw . dagelijkse werkzaamheden

EN.NL AMEN.NL NDERNAM G.ONDERN VELRUG.O 8,95 | HEUVELRU € 8,95 | €WWW.HEU VERKOOP VERKOOP LOSSELOSSE

tenaanbod Met een veelzijdig diens n ialiste blijven we toch spec

23-03-18 07:52

Klaas van der Valk: .nlmaar ook hobby, hyundai is mijn cluistra. Ontdek meer op‘Jagen eid’ mijn verantwoordelijkh

Cluistra B.V. aven 1, tel. 030 - 606 2598 Nieuwegein: Betuweh 12, tel. 0318 - 529 555 Veenendaal: Galileistraat

g Klarenbeek Zonwerin h maakt jouw zomer fantastisc

voor IJsselstein, Lopik, Ondernemersplatform en Oudewater Schoonhoven, Montfoort

AARD | LENTE 2018 ONDERNAMEN LOPIKERW

sdirecteur Eric Driebergen, vestiging

EN ONDERNAM Lopikerwaard Broekhuis Ford en Volvo 6 Blanckenhagenweg 3712 DE Zeist (T) 030 - 753 33 50

» Broers Jan Willem en

ONDERNAMEN

ONheuvelrug_Lente2018_

Ondernemersplatform

NS

WOERDEN

RIODE VAN 5 JAAR

*MET EEN MINIMALE HUURPE

S

Energielabel B

C B M

LOSSE VERKOOP € 8,95 ERNAMEN.NL

H

gratis 10002017 » UMIA wil na heuglijk in n regio plaatse parkeer nog nadrukkelijker de

S&P

A 12

‘WE RIJDEN aan Direct RK NOG TEVEEL WENS-sta tion VOORBIJ!’

veilig ‘IDB4ict ontzorgt met data’ beheer en opslag van

Vijf minuten vanaf de A2

R b o U W. n L

LOSSE VERKOOP € 8,95

ouw.nl

| LOPIKERWAARD.OND

IT EXC LUS IVIT EIT

15-03-18 14:19

*EXCL. SERVICEKOSTEN

1

MSLAG.indd 1-3

ONwoerden_Lente2018_O

MEN.NL

Erwin Teurlings, Prox6

Kapteyn

» Aannemingsbedrijf De wereld van Nu Puur en Groen

is trots » Gabriël van Seumeren op 25 jaar Prometaal

16-10-2008 13:25:09

deurborden 100809.indd

*EXCL. SERVICEKOSTEN

innovatief. “No-nonsense, transparant en ing door Het is een inspirerende omgev centrum de levendigheid van het winkel t” Utrech en uitzicht over

Bloemsierkunst Anneke creëert kunstwerken

er Bij LOODS10 Oudewat is het buitengewoon vergaderen

MEN.NL

2

2 €130,- PER M (P.J.)*

| UTRECHT.ONDERNA

2

LOSSE VERKOOP € 8,95

2

VANAF 60 M 2 €160,- PER M (P.J.)*

45 min naar Amsterdam 20 min naar Utrecht

| WOERDEN.ONDERNA

Vergaderruimtes

OFFICE TURN-KEY CES M BUSINESS SUITES SPA VAN 2.000 M TOT 4.000

voor regio Utrecht

cht ONDERNAMEUtreN

| LENTE 2018

een vrijblijvende bezichtiging Voor meer informatie en/of info@wintertrust.com bel 0346 – 56 37 44 of mail

voor Woerden, Montfoort, Ondernemersplatform Zegveld en Harmelen Linschoten, Kamerik,

N Erden ONDERNAMWoe

| LENTE 2018

Utrecht

ONDERNAMEN UTRECHT

Bisonspoor 3000 - 7000, Maarssen,

ONDERNAMEN WOERDEN

l

www.ijsselstreekzakelijk.n

3421 TX Oudewater

ONDERNAMEN

06-04-18 09:32

OMSLAG.indd 1-3

Terberg Control Systems: aan de slag ‘Heel Nederland moet met de Groen Gas Reactor!’

29-03-18 12:02

07-03-18 10:14

broekhuis.nl

Boere Accountants viert 10-jarig jubileum

VIEL ‘HET SUCCES OVER ONS EIGENLIJK!’

Gijs van Waning:

Zeist

1 jaar gratis huren*

isch » Unieke opleiding techn : leidinggevende bij ROC

ein: Installatiebureau Nieuweg e specialist in duurzam installaties

EN B.V. ‘BOSSCHERWAARD OENE CREËERT NIEUWE GR GEBIEDEN MET ZANDWINNING’

1 d 1-3 - 210x297.indd imago maatwerk OMSLAG.ind N Wk14 adv _Lente2018_ Cluistra ONlekstroom 180147

n. Alle u het complete autorijde Bij Broekhuis bieden wij Dat maakt in eigen beheer aan. diensten bieden wij u flexibel en allround. Onze eden. ons zakelijk aantrekkelijk, n u graag over de mogelijkh specialisten informere

Van Dijk Power duo Verheul & aan pakt ‘the war for talent’

AMEN.NL

ONDERNAMEN Tom van de Grift accountmanager bedrijfswagens

Jos van der Meij, verkoopleider Volvo

Teus Lagerweij, verkoopleider Ford

een uitgebreide Ontdek dit gerust tijdens of kom langs. proefrit. Bel voor een afspraak

8,95 | LEKSTROOM.ONDERN

Met Ford kiest u voor rijdynamiek en een rijke uitrusting tegen een ar doorgaans zeer betaalba rijden tarief. Ford houdt het aantrekkelijk met een breed en modern u dat gamma modellen ruimschoots de keuze biedt.

Bedrijfswagens die Zakelijk rijden in een hun steentje bijdragen een Besselin allee g Travel ? Niet kanndankzij Johan Pouw Volvo uw werk. letterlijk aan weer vooruit ... keuze hegaan 'Wij logisc van dit bedrijf zijn glans terug De bedrijfswagenlijn biedt u een ' nriante Fordgeven Wellicht is het u al heeft u

LOSSE VERKOOP €

| AMERSFOORT.ONDER

kiest, u Welke Hyundai u ook aarheid en optimale op kwaliteit, betrouwb van de grootste service. Hyundai is één Het streven om tot de automerken ter wereld. u af aan de 5 jaar leest behoren, échte top te elke Hyundai mee3 dubbele garantie die kilometerbeperking! krijgt. Gewoon zonder streven naar Bij Cluistra ontmoet u hetzelfde wij naar optimale topkwaliteit en streven

een Verkerk Volvo: ‘2018 is belangrijk jaar voor ons’

‘RECYCLING IS VAN ALLE TIJDEN’ 29-03-18 15:44

LAG.indd 1-3

ONutrecht_Lente2018_OMS

www.ondernamen.nl

24:

C. van der Grift en Team

‘BOUWERS MET HART EN ZIEL’ 29-03-18 12:04


JAAR

ONDERNAMEN 01-09-2008 01-09-2018

De champagne staat koud!

Maandag 3 september Opening zakenseizoen 2018/2019


COLUMN

De groeipijnen van Utrecht

Wim Pot, directeur van Pot Verhuizingen/ Logistiek, is een betrokken ondernemer met een focus op economische ontwikkelingen, duurzaamheid en mobiliteit.

wpot@potholding.nl

Op 28 mei jl. presenteerden de stad Utrecht en de provincie Utrecht het rapport 'Programma U Ned' met als titel 'Voor bereikbare, gezonde groei in de metropoolregio Utrecht'. Ik citeer: 'Met dit rapport willen de initiatiefnemers in de komende tien jaar zorgen voor een evenwichtige en samenhangende ontwikkeling van wonen, werken en bereikbaarheid in de Metropoolregio Utrecht. En zij doen dit door een gezamenlijke, integrale programmering van acties, beleidsinstrumenten, maatregelen en projecten op de korte, middellange en lange termijn'. Prachtige teksten in een mooi rapport rond een mega grote uitdaging. Ik zal u meenemen in een paar mobiliteitsgroeipijnen waar de regio Utrecht mee te maken krijgt. In twaalf jaar tijd worden er in de regio Utrecht 140.000 woningen bijgebouwd wat resulteert in een groei van de bevolking van ruim 250.000 mensen. Dagelijks werken en studeren er 70.000 mensen op de universiteits- en hogeschoolcampus. Op werkdagen rijden er per uur 30 3-delige bussen om deze mensen te vervoeren tussen Utrecht CS en de campus. Hoezo het creëren van mobiliteit?

' Ik kan niet bedenken welke uitdaging uit het verleden groter is geweest dan deze' De groei van het aantal banen is ingeschat op 100.000. Dat lijkt veel maar valt volledig in het niet als je het afzet tegen de groei van de bevolking. Uitgaande van deze groeiprognose zal de mobiliteit als gevolg van woon-werkverkeer ook fors toenemen. Daarnaast zal het bedrijfsleven zich in onze regio willen vestigen omdat hier de arbeidspopulatie woont. En de jonge, hoogopgeleide bevolking van Utrecht zal dit alleen maar versterken. Ik juich het toe dat de stad Utrecht en de provincie Utrecht met dit rapport gekomen zijn omdat wij aan de vooravond staan van een uitdaging die zijn weerga niet kent. Ik kan niet bedenken welke uitdaging uit het verleden groter is geweest dan deze. Nu naar de uitwerking. Uiteraard gaat het over geld en daarin zal de Rijksoverheid zijn steen(tje) moeten bijdrage. Wij praten hier over miljarden euro’s en dat kan de regio niet betalen. Dan de mobiliteit. Als werkgever die zijn geld verdient met wielen en als vice-voorzitter van Transport en Logistiek Nederland (TLN) valt het mij op dat er veel geschreven wordt over uitbreiding van het OV maar over het onderwerp asfalt worden de projecten genoemd die al in de planning zaten toen de bovenstaande groei nog niet bekend was. Ik wil een oproep doen aan wethouder Lot van Hooijdonk: Denk goed na over alle beroepsmatige vervoersbewegingen die nodig zijn om de stad Utrecht leefbaar te houden. Als voormalig werknemer van het ministerie van Verkeer en Waterstaat zult u herkennen dat deze bewegingen niet door het OV kunnen worden overgenomen. Aan de zijlijn noemt u de aanleg van een lokale metrolijn. Is het niet veel uitdagender om vanuit dit project één groot metronet aan te leggen die de gehele randstad met elkaar verbindt?

Wim ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 61


Fotografie: Menno Ringnalda

» Geke Ekelschot

Spectaculaire restyling Kasteel Montfoort ‘Wij zijn hét adres voor uw bedrijfspresentaties, events, vergaderingen of bedrijfsfeesten.’

‘Eric Kuster heeft een nieuwe look gecreëerd voor Kasteel Montfoort, die ondanks de opvallend moderne uitstraling perfect past bij het historische karakter van de locatie. De zalen hebben hun ‘kasteel-allure’ behouden; stoer met warme tinten. Het Kasteel voelt weer als nieuw! Niet alleen de Gelagkamer en Poorterzaal zijn vernieuwd, ook de Orangerie heeft een facelift gekregen.’

‘Het Kasteel voelt weer als nieuw!’ Wie anno 2018 Kasteel Montfoort binnen loopt, zal even met zijn ogen moeten knipperen. In het afgelopen jaar is de evenementenlocatie in het hart van Montfoort voorzien van een gloednieuw interieur, ontworpen door Eric Kuster. Eigenaar en kasteelheer Geke Ekelschot neemt ons mee en vertelt honderduit over de nieuwe look and feel van het Kasteel.

62 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

Geke en zijn vrouw Sandra kenden Eric Kuster al langer: begin 2016 mocht de designer De Heeren van Montfoort al onder handen nemen en toverde dit om tot een smaakvolle en eigentijdse locatie. ‘Na de vernieuwing van De Heeren waren we zó te spreken over de stijl van Eric Kuster, dat we hem nogmaals hebben ingeschakeld. Voor ons is hij echt een goeroe; hij snapt het! Over elk stukje stof is nagedacht, het is multifunctioneel, voor zowel de zakelijke als de particuliere markt. Het ontwerp


dat Eric heeft gemaakt voor Kasteel Montfoort sluit fantastisch aan bij het karakter van de locatie. We zijn er dan ook trots op dat hij deze spannende uitdaging heeft aangenomen. Hij is één van onze belangrijkste interieurdesigners, in binnen- en buitenland, en staat bekend om zijn geweldige sfeervolle tinten, waardoor je je meteen welkom voelt. En dat is ook bij Kasteel Montfoort zeker weer gelukt!’ Tijdens een ronde langs de drie genoemde ruimten kijken we onze ogen uit. De Gelagkamer, gelegen op de begane grond en zes dagen per week open voor de lunch, is standaard voorzien van stoelen en tafels en een stoere bar. De ruimte is perfect voor borrels tot honderd personen, maar kan ook eenvoudig worden ingezet voor vergaderingen, recepties en evenementen. ‘Feesten, diners, walking diners, maar ook vergaderingen en congressen: het kan hier allemaal!’, glundert Geke.

Ook in de Poorterzaal is veel te zien. De zaal, die zich boven de kasteelpoort bevindt, biedt een prachtig uitzicht over Montfoort. Met de restyling heeft Kuster ervoor gezorgd dat de ruimte zelf een unieke eigen uitstraling heeft gekregen, met een gewaagde paarse kleurtoon, imposante vazen en opvallende lampen als eyecatchers. ‘Een unieke en vooral inspirerende zaal voor een vergadering, die de zintuigen prikkelt.’ Dat brengt ons bij de Orangerie; een derde smaak in deze opvallende mix van stijlen. Met plafondhoge ramen langs de breedte is dit de meest lichte en moderne ruimte in het kasteel. De Orangerie kreeg een imposante uitgelichte wijnkast en biedt uitzicht op de binnenplaats, met haar prachtige oude kastanjeboom. Opvallende fotokunst aan de muren en ledverlichting langs het plafond geeft het geheel een trendy uitstraling. Het is dat het antieke harnas de gasten vanaf zijn sokkel toekijkt, anders zou je haast vergeten dat je je in een middeleeuws kasteel bevindt! ‘Met deze restyling zijn we helemaal klaar om de zakelijke markt te bestormen’, vervolgt Geke. ‘We zijn zes dagen per week open voor de lunch, kunnen vergaderingen en congressen verzorgen in combinatie met bijvoorbeeld De Commanderij van Sint-Jan en De Heeren van Montfoort én onze zalen zijn voorzien van

de laatste technische snufjes. Schermen, geluid, alles is tot in de puntjes verzorgd. Om een zakelijk diner een extraatje te kunnen geven, bieden we een nieuw concept waarbij onze koks de zaal in komen en ter plekke een gerecht afmaken, een unieke beleving!’ Alles in en rond Kasteel Montfoort is ingericht op de zakelijke markt. Zo zijn er maar liefst honderd privé parkeerplaatsen aanwezig, is er een groot terras op de binnenplaats en zijn alle faciliteiten voor een succesvolle presentatie of vergadering binnen handbereik. Naast Geke en zijn vrouw Sandra staan ook aandeelhouders Michael Verkleij (tevens chef-kok) en Dave Mink altijd voor je klaar. Medewerkers glimlachen je vriendelijk toe, het woord ‘nee’ lijkt niet in hun woordenboek voor te komen en iedereen heeft maar één doel en filosofie: mensen verwennen!

De Heeren van Montfoort Op loopafstand van Kasteel Montfoort ligt De Heeren van Montfoort, in 2016 ook door Eric Kuster omgetoverd tot een smaakvolle en eigentijdse locatie. De Heeren is 7 dagen per week geopend en beschikt over een heerlijk rustiek tuinterras. ‘Vergaderen in één van de zalen op het Kasteel, en vervolgens genieten van het á la carte restaurant van De Heeren, waar de Frans Hollandse keuken de boventoon voeren; hét recept voor een succesvolle dag zakendoen, vergaderen of feest vieren!’

www.deheerenvanmontfoort.nl

Kasteel Montfoort Kasteelplein 1 3417 JG MONTFOORT 0348 472 727 info@kasteel-montfoort.nl www.kasteel-montfoort.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 63


JosDeVries is in de wolken met het Pentoffice van BISON Office Spaces

‘Wij voelen ons hier als een vis in het water’ » Jasmijn Prinssen

Sinds januari is JosDeVries trotse bewoner van de bovenste twee verdiepingen van Toren Copenhagen van BISON Office Spaces. ‘Wij zijn gespecialiseerd in het ontwerpen en ontwikkelen van commerciële ruimtes’, zegt partner en architect Jasmijn Prinssen. ‘Wij zijn bij uitstek een bedrijf dat in een winkelgebied thuishoort en zitten in deze dynamische omgeving helemaal op onze plek! Als de wolken laag hangen, komen we even los van de grond en wanen we ons in een andere wereld. Het is een inspirerende, creatieve werkplek.’

64 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018


Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Colijn van Noort

‘We hebben prachtig uitzicht, op een heldere dag zien we aan de ene kant de Domtoren en aan de andere kant Villa Arena’

Op het centraal station van het Zwitserse Bern staat Welle 7, een winkelcentrum van de nieuwste generatie. ‘Wij noemen het een Urban Center. Het is een tussenstop in je dagelijkse leven die ertoe uitnodigt om in één van de restaurants van lekker eten te genieten, in de kantoren rustig te werken, in de clubschool te leren en in de vele winkels inkopen te doen’, zegt Jasmijn. JosDeVries was verantwoordelijk voor de totale ontwikkeling en het interieurontwerp van Welle 7 en de Customer Journey. ‘Tijdens de ontwerpfase stond de SoLoMo-gedachte centraal: sociaal, lokaal en mobiel. Welle 7 past zich aan aan het ritme van de moderne, mobiele consument, met het treinstation als logistiek knooppunt van de dag. Er is plaats voor genieten, werken, leren en natuurlijk shoppen, allemaal onder één dak.’ ‘Creativiteit en innovativiteit zit in onze genen’ JosDeVries opereert dus internationaal, onder andere voor grote retailbedrijven en merken als Shell en Coca Cola. ‘Wij hebben bureaus in München, Moskou, Istanboel en Barcelona. Vooral de Russen zijn gek op ons Dutch Design, vanwege onze praktische insteek en het feit dat we ‘out of the box’ denken. Wij zien altijd wel een mogelijkheid, oplossing of manier om iets toch voor elkaar te krijgen. Die creativiteit en innovativiteit zit in onze genen’, verklaart Jasmijn. ‘Maar we werken met evenzoveel enthousiasme en plezier aan het in de markt zetten van een kleine boetiek in de binnenstad. Onze werkwijze verandert daardoor ook niet. Wij starten altijd met het ontwikkelen van de merk-propositie, een strategische aanpak waarbij we eerst kijken naar doelgroep, klant en concurrenten. De behoefte van de consument is de basis voor het concept. Daar kun de rationele of de emotionele kant mee op. Wij zijn gespecialiseerd in de emotionele kant. Als je trouwe, loyale klanten wilt creëren, moet je ze binden aan jouw merk. Dat lukt het best als je inspeelt op gevoel.’ Liefde op het eerste gezicht Echter, het hoofdkantoor van JosDevries staat in Maarssen. ‘Wij hebben tien jaar in het Stationsgebouw aan de overkant van BISON Shopping Center gezeten en vonden het tijd voor iets nieuws. Ons idee: verhuizen naar Amsterdam’, aldus Jasmijn. Het Amsterdamse parkeerbeleid én het besef dat de medewerkers dan elke dag in de file moeten rijden, is de bottleneck voor dit idee. ‘We hebben onze Amsterdamse oogkleppen afgezet en zijn op zoek gegaan naar alternatieven. En het beste alternatief lag recht voor onze neus! Wij zijn bij uitstek een bedrijf dat in een winkelgebied thuishoort, een dynamische omgeving met veel bedrijvigheid. Toen zijn we met de makelaar hier gaan kijken en het was liefde op het eerste gezicht. En natuurlijk wilden we graag

het Pentoffice. Het biedt prachtig uitzicht, op een heldere dag zien we aan de ene kant de Domtoren en aan de andere kant Villa Arena, en het heeft een industrieel karakter. We zitten hier ‘on top of the world’.’ ‘Het Pentoffice voelt bijzonder goed’ De toekomstplannen die beheerder van het complex Winter Trust Real Estate heeft met zowel de kantoren als het winkelcentrum, waren voor JosDeVries dé doorslaggevende factor om zich hier te vestigen. ‘Wij ontvangen veel klanten en relaties, goede parkeergelegenheid en een eigen entree zoals Toren C heeft was voor ons een pré. En de plannen voor het ontwikkelen van een veerkrachtig economisch centrum waar wonen, werken en winkelen elkaar versterkt past natuurlijk precies in ons straatje. Deze andere plek en de nieuwe inrichting die we industrieel met een huiselijke sfeer hebben gemaakt, biedt ons veel inspiratie. Maarssen was al ons thuis, maar hier in het Pentoffice voelen we ons bijzonder goed!’

Ben jij op zoek naar inspirerende kantoorruimte? Bij BISON Office Spaces hebben ze dé perfecte plek voor jouw onderneming! Neem gerust contact op met Ans de Wijn Bedrijfshuisvesting via 030 2322303 of bedrijven@ansdewijn.nl, zij informeren je graag over de mogelijkheden. BISON Office Spaces www.bisonoffices.nl

JosDeVries Bisonspoor 8000 Copenhagen-toren, verdieping 7 en 8 3605 LT Maarssen 0346 563764 info@josdevries.eu www.josdevries.eu

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 65


Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

Bij de Kartfabrique creëer je herinneringen

‘Ons doel: jou een geweldige beleving meegeven!’ » Allart van Eck

Voel de adrenaline door je lichaam gieren terwijl je als een echte James Bond langs de obstakels kruipt, klaar om je tegenstander neer te ‘laseren’ zodra je de kans krijgt. Voel de wind door je haren blazen als je over het 750 meter lange racecircuit scheurt in een spiksplinternieuwe kart, als de volgende Max Verstappen. Voel de paniek toenemen als je samen met vrienden, familie of collega’s zoveel mogelijk uitdagingen oplost in Prison Island, omdat je moet ontsnappen uit de gevangenis. Eén ding is zeker: bij de Kartfabrique zal je je niet snel vervelen!

Zodra je het terrein van de Kartfabrique op komt waan je jezelf in een andere wereld. De iconische elevator fungeert als toegangspoort tot een ruwe, industriële, maar vooral dynamische omgeving waarbij je even kunt ontsnappen aan de werkelijkheid. ‘En dat is precies wat we willen’, lacht eigenaar Allart van Eck. ‘Wij bieden full service entertainment, activiteiten van hoog niveau. Ik durf best te zeggen dat wij de beste kartbaan van Nederland hebben. Niet alleen investeren wij in materieel, ons personeel doet er alles aan om onze gasten de ultieme beleving mee te geven. Het is meer dan een rondje racen, het is een ervaring!’

‘Ik durf te zeggen dat wij de beste kartbaan van Nederland hebben’

Op jacht Heb je niets met snelheid, maar houd je wel van actie? Dan kun je ook lasergamen bij de Kartfabrique. ‘Er zijn drie verdiepingen vol spelplezier, 900 m2 om te jagen op je tegenstanders. En juist om de terugkerende gast te verrassen, wordt de arena deze zomer compleet opnieuw ingericht. Denk dan aan nieuwe obstakels en andere routing, zodat het spel een andere dimensie krijgt.’ Achter gesloten deuren Prison Island is een mix tussen Fort Boyard en Escape Room, met tactische, fysieke en technische uitdagingen. ‘Je waant je in een gevangenis en het is de bedoeling dat je binnen een bepaald tijdsvenster (één of twee uur) ontsnapt. Het leuke hiervan, het is

66 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018


een heel geschikt spel voor alle leeftijdscategorieën én voor grote groepen.’ Nog meer spelplezier In de twee jaar dat Prison Island wordt aangeboden bij de Kartfabrique, blijkt het een doorslaand succes. Zo’n groot succes, dat uitbreiding wenselijk is. ‘De moederorganisatie heeft een aantal nieuwe ruimtes ontwikkeld, die het spel een andere dimensie geven’, verklaart Allart. ‘Wij zijn nu bezig met het bouwen van deze nieuwe cellen, in september hebben we dan maar liefst 38 cellen in onze gevangenis! Dat betekent dat zelfs als je het spel voor de tweede of misschien wel derde keer speelt, je wordt verrast. En het betekent ook dat je Prison Island met maximaal negentig personen tegelijkertijd kunt spelen. Ideaal als teamuitje met je sportvereniging, vrijgezellenfeest of bedrijfsevenement.’ Liefde gaat door de maag Restaurant het Ketelhuis is het hart van de Kartfabrique. Hier kunnen gasten voor, tijdens of na de activiteiten genieten van een gezellige borrel of een heerlijk diner. ‘Rond de jaarwisseling hebben wij onze keuken verbouwd, waarmee de capaciteit is verhoogd tot vierhonderd diner-gasten. Daarbij is ook de menukaart aangepast, ik ben vooral fan van de diamanthaas en spareribs’, zegt Allart. ‘En voor groepen kunnen wij een pakket op maat samenstellen. Bijvoorbeeld een gezamenlijke start met een drankje, om op te splitsen in teams voor de betreffende activiteiten, waarna wordt afgesloten met een diner. Een ontspannen en relaxte avond uit!’ Reserveren in een handomdraai Ben je al om? Dan kun je in een handomdraai reserveren dankzij het handige online boekingssysteem dat de Kartfabrique zelf

heeft ontwikkeld. ‘Met BRIQ Bookings kun je reserveringen eenvoudig beheren. Voor een pretpark koop je een ticket, op de dag zelf kun je binnenkomen wanneer je wilt. Bij ons reserveer je per heat, dat is de moeilijkheidsgraad. En als je verschillende activiteiten zou willen doen, moet het systeem rekening houden met diverse tijdsregels. BRIQ Bookings houdt rekening met al die regels, waardoor gasten die online reserveren het eigenlijk niet meer verkeerd kunnen doen. En bij het betalen kun je ook vouchers en cadeaukaarten verzilveren. Het werkt gewoon ontzettend fijn’, verklaart Allart. ‘Wij zouden dit systeem dan ook graag aanbieden bij andere activiteitencentra.’ En andere plannen? ‘Oktober tot half december is bij ons hoogseizoen. Daarom zijn we tot aan de zomer druk met de vernieuwingen, maar maken we daarna pas op de plaats. Even stabiliseren en toekomstplannen maken. Ik zou volgend jaar graag het kartcircuit een nieuwe lay-out geven en natuurlijk hebben we open vizier voor een nieuwe activiteit. Iets met Virtual Reality zou heel tof zijn!’

Kartfabrique Westkanaaldijk 7 3542 DA Utrecht 030 2404040 info@kartfabrique.nl www.kartfabrique.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 67


nieuws » Utrecht

Albert Heijn start proef met digitaal betalen Zonder pinpas naar de supermarkt en de hele boodschappentrip regelen met de Appie app: dat kan binnenkort bij de Albert Heijn aan het Ella Fitzgeraldplein in Utrecht! De vestiging doet mee aan een proef met digitaal betalen. Deelnemers aan de proef kunnen vanaf 20 juni de Appie app niet alleen gebruiken voor hun boodschappenlijstje en het scannen van de boodschappen, ook het afrekenen gaat makkelijk en snel met de Appie app. Zij hoeven niet meer langs een afrekenpunt en kunnen na betaling met de

barcode in de app de winkel uit. Met de introductie van digitaal betalen kunnen klanten de hele boodschappentrip, van boodschappenlijstje maken tot afrekenen, regelen met de Appie app: het boodschappenlijstje samenstellen en in volgorde van de winkelrouting zetten, de boodschappen scannen met mobiel zelfscan en ze automatisch af laten strepen én digitaal betalen door in de app te kiezen voor betalen met de telefoon. In de eerste fase van de proef kan digitaal betaald wor-

den met Android toestellen. De betaling vindt plaats via iDeal of met de creditcard. Na betaling hoeft de klant niet meer langs de betaalpaal en kunnen zij met de barcode in de app door het poortje op het betaalplein de winkel uit. Begin juli wordt de proef uitgebreid naar zes winkels en is de functionaliteit ook beschikbaar voor iOS. Digitaal betalen is een van de innovaties die Albert Heijn introduceert om gemak en keuze te bieden bij het boodschappen doen.

Fotograaf: Rick Huisin

Bouw nieuwe tramremise bereikt hoogste punt

Op 5 juni ging op de remise in Nieuwegein de vlag in top van de provincie Utrecht en De Vries en Verburg Bouw. Gedeputeerde Dennis Straat en algemeen directeur Henk Aantjes van het bouwbedrijf uit Stolwijk markeerden het bereiken van het hoogste punt van de nieuwe remise, een belangrij-

68 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

ke mijlpaal voor het openbaar vervoer in de provincie Utrecht. De nieuwe remise wordt de drijvende motor van het regionale Utrechtse tramnetwerk dat met de ingebruikname van de Uithoflijn in 2019 een forse schaalsprong maakt. Het aantal reizigers met de tram

zal dan verdubbelen, evenals de vloot die wordt aangevuld met 27 nieuwe trams van leverancier CAF. Met de bouw van nieuwe remise komen alle werkzaamheden aan het Utrechtse tramsysteem onder één dak: verkeersleiding, onderhoud, beheer en projecten. De nieuwe werkplaats krijgt met acht werksporen twee maal zoveel onderhoudscapaciteit. De monteurs werken vanaf een verhoogd bordes aan de nieuwe trams. De werkplaats is ook geschikt voor het onderhoud aan de huidige trams op de lijn tussen Utrecht, Nieuwegein en IJsselstein. Gedeputeerde Dennis Straat: ‘De nieuwe remise is niet alleen belangrijk voor de Uithoflijn. Vanaf deze plek geven we een kwaliteitsimpuls aan het complete tramsysteem. We zijn met z’n allen met een belangrijke opdracht bezig, waarmee we dagelijks meer dan 50.000 reizigers in de tram een enorme dienst bewijzen!’


KPN start met open testversie van MijnKPN-app KPN is maandag 28 mei gestart met de open testversie van de totaal vernieuwde MijnKPN app en bijbehorende MijnKPN omgeving. Doel is om in samenwerking met de eindgebruikers een op maat gemaakt selfservicekanaal te creëren. KPN wil met de vernieuwde MijnKPN haar klanten een best in class selfservicekanaal bieden, waarmee ze optimaal én gemakkelijk gebruik kunnen maken van hun KPN-producten. Om dit te realiseren roept zij de hulp in van de mensen die het meest gebruik maken van haar selfservicekanalen: haar klanten. De nieuwe MijnKPN wordt namelijk in een open testversie verder ontwikkeld, met hulp van klanten. Hierbij krijgt iedereen de mogelijkheid om mee te testen, de ontwikkeling te volgen én feedback te leveren. Open ontwikkelproces KPN kiest voor een open ontwikkelproces, waarbij klantfeedback een belangrijke pijler is. In de afgelopen maanden heeft het bedrijf met een kleine groep mensen de nieuwe MijnKPN al getest in een gesloten testgroep. Vanaf vandaag is de testversie voor elke klant van KPN beschikbaar en kunnen alle klanten meedoen met het verbeteren en testen van de vernieuwde MijnKPN. De voortgang van de ontwikkeling van MijnKPN is te volgen via kpn. com/nieuwemijnkpn. Elke mijlpaal tijdens het ontwikkelproces zal hierop ver-

HEMA in Hoog Catharijne krijgt internationaal winkelconcept Het internationale winkelconcept dat HEMA ontwikkelde voor steden als Barcelona, Parijs en Londen is zo’n succes dat nu ook de vestiging in Hoog Catharijne is omgetoverd! Het belangrijkste verschil: de winkel is ingedeeld in werelden.

meld worden. Via deze pagina kunnen klanten zich ook aanmelden voor de open testversie voor zowel Android en iOS, en de vernieuwde webomgeving. ‘MijnKPN heeft als missie klanten te helpen om alles uit hun KPN-producten te halen’, aldus Paul van Arendonk, Marketing Manager Apps & Selfcare. ‘Het doel is om van MijnKPN een best in class selfservicekanaal te maken. Dit doen we door de app en website zo te ontwerpen dat deze helemaal is toegespitst op de persoonlijke behoefte van de klant. Door klanten te betrekken bij de ontwikkeling krijgen we in een vroeg stadium waardevolle feedback van de eindgebruiker die we gelijk kunnen implementeren. We zijn gestart met een gesloten testversie met een kleine selectie klanten (superusers van het KPN Forum) en collega’s; hier hebben we al de nodige waardevolle feedback uit gekregen. De open testversie is een logische vervolgstap waarbij we nog meer inzichten kunnen verzamelen en MijnKPN op een transparante, open wijze, door kunnen ontwikkelen.’

‘Het is voor klanten veel eenvoudiger om artikelen te vinden en met elkaar te combineren. Zo staan alle dames- en herenmode, producten voor de badkamer, keuken, baby en woonkamer bij elkaar. Al jaren krijgt HEMA veel positieve reacties van zowel haar buitenlandse als Nederlandse klanten die tijdens hun vakantie in Frankrijk, Spanje of het Verenigd Koninkrijk een HEMA hebben bezocht. Het is vooral de overzichtelijkheid en de frisse uitstraling van de winkels die bij klanten in het oog springt’, zegt een woordvoerder van de formule. Tico Schneider, directeur HEMA Nederland: ‘In de afgelopen maanden is het internationale winkelconcept uitgebreid getest onder klanten in Nederland en België. HEMA ontving tijdens de testperiode veel positieve reacties van zowel klanten als haar medewerkers. Het uitrollen van het nieuwe winkelconcept is een belangrijk onderdeel van de groeistrategie van HEMA die bestaat uit het verbeteren van de prestaties in Nederland, België en Luxemburg, internationale uitbreiding en groei van e-commerce.’

Nederlandse ondernemers ambitieus met het ontwikkelen van hun bedrijf MKB-ondernemers zijn ambitieus en hebben grootse plannen voor 2018: ruim een derde (37,4 %) is van plan om zijn onderneming dit jaar nog verder uit te breiden. Een deel van hen, 15,7%, doet dat met het lanceren van een nieuw product of nieuwe dienst. Ook het werven van extra personeel (13,1%) en het betreden van een nieuwe geografische markt (8,6%) zijn belangrijke ambities voor het komende jaar. Dat blijkt uit onafhankelijk onderzoek van softwareaanbieder Teamleider naar wat

ondernemers dit jaar van plan zijn met hun bedrijf. Naast uitbreiding van de onderneming denken ook veel ondernemers na over digitaliseren van hun processen (27,8%). Daarnaast zijn veel ondernemers van plan hun kapitaal te vergroten (12,1%), denken ze na over een grootschalige investering (9,1%) of willen ze een nieuwe merkidentiteit introduceren (8,6%). Slechts 5% van de ondervraagden geeft aan zijn bedrijf juist te willen inkrimpen.

facebook.com/ondernamenutrec @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


70 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018


HEADLINE

Van Straaten Post en Sandd bundelen krachten

‘Wij bieden de meest complete dienstverlening!’

Na een jaar vol plannen, vergaderen en brainstormen is de kogel door de kerk: Van Straaten Post is overgenomen door Sandd! ‘Door onze dienstverlening te combineren kunnen we opereren als volwaardig bezorgbedrijf in de Nederlandse markt’, zegt oprichter Paul van Straaten en nu commercieel directeur bij Sandd. ‘De bezorgmarkt groeit nog steeds, ik denk dat wij het verschil kunnen maken!’

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 71


Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

‘We zijn nu in staat om de zakelijke markt te bedienen, met landelijke dekking en vijfdaagse bezorging’

» Paul van Straaten

72 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018


HEADLINE

‘Eigenlijk was mijn scriptie een voorteken van de ontwikkeling van mijn loopbaan’, lacht Paul. ‘Ik ben in 2001 afgestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam met een master in Logistiek en Marketing, met een scriptie waarin ik consumentendistributie onderzocht. Ik ging ervan uit dat online winkelen een toevlucht zou nemen, waardoor er automatisch meer pakketten bezorgd moeten worden. In mijn scriptie heb ik onderzocht hoe consumenten deze pakketten zouden willen ontvangen. De uitkomst daarvan geldt vandaag nog steeds: flexibel en keuzegericht.’ De geboorte van Van Straaten Post Na zijn afstuderen komt Paul bij een Brabants bedrijf terecht dat ‘iets’ deed met post. ‘Ik heb daar een salesteam opgezet. Om het product goed te kunnen verkopen heb je een solide salesapparaat nodig. Maar ik vond dat er in onze dienstverlening een kwaliteitsslag kon worden gemaakt. Daarom ben ik naar de directeur gestapt voor overleg. Het bedrijf wilde graag een landelijke dekking van postbezorging, maar er zat een blinde vlek in Utrecht. De directeur zei: ‘Wil jij niet naar Utrecht?’ Een paar maanden nadat Paul de Utrechtse vestiging in de markt zet, gaat het bedrijf failliet. ‘Inmiddels was ik er wel achter dat ik dit werk heel leuk vind én dat ik verder wilde in deze branche. Toen heb ik de stoute schoenen aangetrokken en heb ik in 2004 mijn eigen bedrijf opgericht.’ Van Straaten Post is geboren! 24-uurs postbezorging Wat onderscheidde van Straaten Post van de overige postbedrijven? ‘Ik besloot me te richten op alles wat er bij bedrijven en organisaties uit de postkamer komt, denk dan onder andere aan (aangetekende) post, direct mailing en pakketten, met als belangrijkste service: 24-uurs postbezorging. En het verschil, dat maken we door het bieden van

gemak, echt persoonlijke service en in de prijs: niet alleen halen wij alles gratis op, we bieden aantrekkelijke tarieven en maken voor bedrijven de werkzaamheden om post en pakketten te versturen overbodig.’ Een geweldig systeem ‘Voordat we nieuwe klanten gingen acquireren zijn we een systeem gaan ontwikkelen waarmee we de bezorgers kunnen volgen. Na een paar maanden had ik een geweldig systeem! Ik wist precies hoeveel poststukken er ’s ochtends werden meegegeven en hoeveel er aan het einde van de dag waren bezorgd. Daarbij hadden we ook een gps-tracker, dus we konden de routes goed analyseren en optimaliseren. Dat was de essentie van de groei van Van Straaten Post.’

‘Ons doel: het meest klantgedreven bezorgbedrijf van Nederland te zijn’ ‘Een match made in heaven’ Met de introductie van dit concept start Van Straaten Post met vijfhonderd klanten. Inmiddels zijn dat er ruim drieduizend! ‘We zijn heel hard gegroeid, een reden voor Sandd om bij ons aan te kloppen’, zegt Paul. ‘Sandd bezorgt twee keer in de week en wilde graag een 24-uursservice. Maar van een netwerk met twee hoge pieken per week kun je geen dagelijks netwerk maken. Je hebt een ander postvolume en een andere bezorgingsstructuur nodig. Sandd wilde graag onze dienstverleningen, een dagelijkse full service postbedrijf, en ik wilde heel graag de schaalgrootte van Sandd. Het was een match made in heaven.’

Een vuist maken In maart 2018 was de overname van Van Straaten Post door Sandd een feit. ‘De combinatie biedt het volledig dienstenpakket voor zakelijke klanten en gaat de bezorging voor consumenten verder uitbreiden. We zijn nu in staat om de hele markt te bedienen, met landelijke vijfdaagse bezorging. Zo kunnen we opereren als volwaardig bezorgbedrijf in de Nederlandse markt, hand in hand met eerlijke prijzen’, zegt Paul. ‘Volle kracht vooruit’ Paul zit helemaal op zijn plek bij Sandd. ‘Ons speelveld is zoveel groter geworden, we maken een extra versnelling mee. Daarbij ben ik commercieel directeur en mag ik meedenken over de strategie van het bedrijf. Wat gaan we doen en hoe gaan we het doen? De gewone post neemt af maar de groei van (brievenbus) pakketten via webshops is enorm. Ik denk dat wij op de e-commerce markt ook het verschil kunnen maken. Wij bieden de meest complete dienstverlening en ons doel is om het meest klantgedreven bezorgbedrijf te zijn! Men wil flexibiliteit! Men wil kiezen, waar, op welke dag een bestelling wordt geleverd en binnen welk tijdsvenster, net als ik al beschreef in mijn scriptie.’ lacht Paul.

Van Straaten Post Edisonbaan 4 3439 MN Nieuwegein 085 0130200 info@vanstraatenpost.nl www.vanstraatenpost.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 73


Pak uw agenda er maar bij om de OnderNamen events van 2018 te noteren! We hebben weer een aantal mooie bijeenkomsten voor u in petto. Deze OnderNamen events zijn speciaal voor leden en deelnemers van het magazine. Nog geen lid, maar wilt u toch graag bij deze bijeenkomsten aanwezig zijn? Stuur dan een mail naar utrecht@ondernamen.nl en meld u aan als introducé!

events & » PROVINCIAAL EVENEMENT MAANDAG 3 SEPTEMBER 2018 Op de eerste maandag van september openen we weer graag het nieuwe zakenseizoen met u. Afgelopen jaar was de Bedrijven Beurs bij Studio A12 een enorm succes, en wij willen meer! Daarom brengen wij in september 2018 opnieuw alle zes de OnderNamen regio’s bij elkaar. Benieuwd naar de invulling van komend jaar?

GOUDEN PAREL UITREIKING MAANDAG 10 DECEMBER 2018 Vanaf september/oktober gaat OnderNamen weer op zoek naar haar nieuwe ‘Gouden Parel’! Wie wordt de opvolger van Allart van Eck? Op maandag 10 december weten we het antwoord en zal de winnaar bekend worden gemaakt tijdens de Eindejaarsbijeenkomst bij DeFabrique. Houdt voor meer informatie onze magazines goed in de gaten.

74 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018


Een greep uit de ondernemers die onlangs lid zijn geworden van OnderNamen Utrecht.

just joined 5

Maarssen 8

1

Leidsche Rijn 4

6

De Bilt

Utrecht

2

7

De Meern

‘Wij verwelkomen 8 nieuwe leden deze zomer!’ 1

MediaMarkt The Wall www.mediamarkt.nl Utrecht

5

Rohde & Grahl B.V. www.rohde-grahl.nl Amersfoort

2

Wake Up International B.V. www.wake.nl Zeist

6

Dak Vastgoedbeheer www.dakvastgoedbeheer.nl Utrecht

3

Rademaker Advies & Accountancy B.V. 7 Grit Optiek www.bureaurademaker.nl www.gritoptiek.nl ‘s-Hertogenbosch Utrecht

4

Energie Collectief Utrechtse Bedrijven www.ecub.nl | Utrecht

8

Metaalindustrie Qumey www.qumey.nl Maarssen

ONDERNAMEN UTRECHT facebook.com/ondernamenutrec @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


Utrecht

ledenlijst » 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40.

DuurzaamGebouw BV A & E Personeelsdiensten Multiwacht Groep B.V. Secretary for you Stern Auto B.V. Van der Kreeft Vorkheftrucks Ford Utrecht - Schakel Autogroep Thexton Armstrong Van Doorn Export Packing B.V. Agterberg Bedrijven B.V. Aannemersbedrijf van Zoelen B.V. Warmtebouw Utrecht Autolease Vitesse Schadenet Rosenboom Bloemsierkunst Anneke Kapteyn Brecheisen Makelaars BV Buijs Groep Business Fashion Caesar Groep DDM Demontage B.V. Debuut BV Horeca Beheer & Ontwikkeling Desque Utrecht B.V. E. van Baaren Installatietechniek B.V. eResults B.V. Karel 5 Gepu Zelfbedieningsgroothandel B.V. Gresnigt & Van Kippersluis Advocaten Grit Optiek Karcher Center De Vries Reclamebureau Han Snel Mauritskliniek Utrecht B.V. MediaMarkt Utrecht The Wall Marree en Dijxhoorn Advocaten Pouw Banden Rever Interieurprojecten B.V. RTV Utrecht Stamhuis Groep B.V. Stichting Utrecht Science Park Van Rhijn Taxivervoer Wasserij G. van der Kleij & Zn

76 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

41. Trainspot 42. Transportbedrijf G. Kuijf en Zonen B.V. 43. Van Assem interieurbouw 44. Van Beek en Partners Vastgoedbeleggingen B.V. 45. Van Schaik & Van Schaik Art Gallery 46. Van Wijk Vastgoedonderhoud B.V. 47. Verkerk Volvo Leidsche Rijn BV 48. Verkerk Volvo Utrecht BV 49. Vios Bouwgroep B.V. 50. Tubes 51. Byggblock         52. Event Support Holland 53. FC Utrecht 54. IDB Groep 55. Kirema Cloud Technology B.V. 56. Kwakkenbos BV 57. Rohde & Grahl 58. MVGM Bedrijfshuisvesting 59. Mazars Accountants 60. Kooijman Autogroep 61. ROC Midden Nederland 62. Gasservice Vianen 63. Connect Real Estate 64. Oranjeborch bedrijfsmakelaardij 65. E & R Opleidingen 66. Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting 67. Terberg Verenigde Bedrijven 68. HLB Blömer 69. Fortune Coffee 70. Brandhof De Meern 71. Profipack Verpakkingsmaterialen B.V. 72. Cuisine on Tour 73. Klaproos Culturele Ondersteuning 74. Bleeker Concepts 75. ING Bank 76. Punte Juweliers 77. TipTop Catering 78. Vergadercentrum Vredenburg 19 79. Randstad Uitzendbureau Utrecht

80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96.

Hoveniersbedrijf Tuinrijck Driessen Food Rabobank Utrecht e.o. Wiegmans facilitaire diensten Snoeck Electro Schildersbedrijf Joh. Van Doorn KAeP Notaris Drukkerij All Print Manz Legal Graffiti-Ex B.V. Cushman & Wakefield Bouwbedrijf Oskam – Bunnik BV Horeca Brigade Paans Service B.V. Tharsis Consultancy BV Prolease VDGC accountants en belastingadviseurs 97. AHO Consultancy 98. De Jager Totaal 99. Spa Cube 100. Winter Trust B.V. (Bison Office Spaces) 101. The Care Accelerator 102. Urgent Uitzendburo BV 103. Autobedrijf van Kuilenburg 104. Stekelenburg Utrecht Glas 105. Coulant Interim 106. WVO Bedrijfshuisvesting 107. Van Dijk Geo- en milieutechniek 108. Nefkens Peugeot Utrecht 109. Broekhuis Zeist 110. ASN Autoschade Service Boll Bunnik 111. Autoschadeherstel Posthouwer 112. De Reclamemakers 113. Sweco Nederland B.V. 114. Verweij Elektrotechniek b.v. 115. UBN Uitzendbureau 116. De Sleutelkoning 117. Reinke Bedrijfskleding 118. Muntstad 119. Thom Broekman/DRW


120. POT Verhuizingen & Logistiek 121. MKB Schoon! 122. Flantua accountants en adviseurs 123. SPIE TB Utrecht 124. Pellicaan Advocaten 125. Bevela 126. ACN BV 127. Barten Groep 128. RSM 129. Inhouse Law Firm 130. Glissenaar Accountants 131. Prins Schoonmaakdiensten 132. Ricoh Document Center Midden Nederland 133. Golfbaan Kromme Rijn B.V. 134. Matex Deuren 135. Ekris Utrecht 136. Luyben & Brouwer Capitalmanagement B.V. 137. Oskam Groep 138. De Kroon facilitaire diensten 139. Gerssen Adviesgroep 140. CROP Corporate Finance 141. Automobielbedrijf Kooijman Utrecht 142. Credion Utrecht e.o. 143. Rutges Vernieuwt 144. Henri & Herman 145. TRIAS Totaal Groep 146. Brothers Horeca Groep 147. Berkulo bv 148. Biowijnclub 149. Ringnalda fotografie 150. Kraan Vleesservice 151. Next Kitchen 152. Bebouw Midreth 153. Kromwijk Elektrotechniek 154. VKP Beveiligingstechniek 155. Everywhere 4 U 156. Autobedrijf Norbert Driessen B.V. 157. ABN AMRO Utrecht 158. iFresh 159. Kasteel Woerden 160. Studio IJsselstein 161. Broekies Entertainment Group 162. Energiefonds Utrecht 163. Postbedrijf Sandd Utrecht 164. Winfactor 165. Van Straaten Post 166. YES Advocaten 167. Inqar B.A.S Autoverhuur & Shortlease 168. Van der Valk Hotel De Bilt 169. Gemeente Utrecht 170. Strypes 171. De Aanhuurmakelaar 172. IeVeMa Beheer B.V. 173. Venus Containers B.V. 174. Metaalindustrie Qumey B.V. 175. Prometaal B.V. 176. Geco | verhuur | verkoop | service 177. Van Luin Assurantiën 178. Broekhuis Jaguar Utrecht

179. JK Car Care 180. Postillion Hotel Utrecht Bunnik 181. Van Veluw Beheer B.V. 182. Rebuss Recherche 183. OfficeBoss Kantoorartikelen 184. DeFabrique 185. Muntgebouw Utrecht 186. The Wall BV 187. VMB Security & Services bv 188. Forza Asset Management / FFF-Advies 189. Everest Notariaat 190. St. Antonius Onderzoeksfonds 191. Chiefs of Content B.V. 192. City Skydive 193. Loods10 194. Spindl 195. Utrecht City Concepts 196. Recruit a Student Personeelsdiensten 197. Smart Expo Solutions 198. Profile Tyrecenter Hensen & Van den Berg 199. Horeca Vlees Centrum 200. HANOS Utrecht 201. Holland Casino Utrecht 202. Carrière Uitzendbureau Woerden 203. Scala Solutions 204. HNK 205. Factoring Partners Nederland 206. WBU Beveiliging 207. Preserved Nature 208. Werken met Case 209. Huis van Schrieken 210. Nspire Advocatuur 211. Markooij Uitzendbureau 212. Priotec Technische Aannemer B.V 213. Team Q14 214. Jansen Installatiebedrijf 215. Claassen, Moolenbeek & Partners Zeist 216. Newomij B.V. 217. Berge Beheer BV 218. De Utrechter 219. Inner Stance Utrecht 220. DEAC Koffie Experts 221. Van Steenveldt Vastgoedpartners B.V. 222. Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie 223. De Projectgroep 224. Cleannovation 225. W.D.B. Isolatie & Onderhoud 226. Sales Masters & Co 227. De Bedrijfs Budgetcoach 228. Alert Consultancy 229. Smart Climate Systems 230. Hästens Utrecht 231. DAK Vastgoedbeheer 232. Energie Collectief Utrechtse Bedrijven 233. Rademaker Advies & Accountancy B.V. 234. Wake Up International BV

Lidmaatschap OnderNamen Utrecht De leden van OnderNamen Utrecht komen zo’n viermaal per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat onze leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting. Bent u ondernemer in de regio Utrecht en wilt u ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld u dan nu aan voor OnderNamen Utrecht! Wilt u meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via utrecht@ondernamen.nl of via 0348-567459.

ONDERNAMEN UTRECHT LENTE 2018 | 77


PROOSTWETERING 51


COLUMN

Een heel bijzondere maand Jan Henk van der Velden is sinds augustus 2017 directeur-bestuurder van stichting Utrecht Science Park. Het Utrecht Science Park is met meer dan 26.000 werknemers (en meer dan 50.000 studenten) het grootste sciencepark van Nederland.

De magneetwerking van het Utrecht Science Park en de meerwaarde van kennisconcentratie en samenwerking werd in juni prachtig zichtbaar gemaakt. In één maand is het Utrecht Science Park drie nieuwe parels rijker geworden. Zo verrichtte Koningin Maxima de officiële opening van het Prinses Maxima Centrum voor kinderoncologie hier in het Utrecht Science Park. Door het samenbrengen van de kinderoncologieafdelingen van alle academische ziekenhuizen vindt een enorme kennisconcentratie plaats. Het Maxima is met een prachtige gekleurde luchtbrug met het UMC Utrecht/het WKZ verbonden zodat gebruik kan worden gemaakt van operatiekamers in het WKZ. Indrukwekkende documentaires en interviews hebben aandacht gegeven aan het belang van dit gespecialiseerde nieuwe ziekenhuis met de ambitie om ieder kind met kanker te genezen. Op 20 juni werd symbolisch de eerste steen gelegd van het duurzame Selficient-huis waarmee een team van Hogeschool Utrecht studenten de publieksprijs won op de Solar Decathlon Challenge in Denver. Ook dit jaar bereikten ze de finale, nu in Hongarije, waar het Selficient-huis door het team ter plaatse zal worden opgebouwd. Het huis wordt nu eerst op het Utrecht Science Park opgebouwd om te worden getest door gebruikers. Complimenten voor deze studenten die met een multidisciplinaire aanpak, teamwork en inventiviteit een bijdrage leveren aan duurzaam bouwen.

'Kennis, onderzoek en samenwerking dragen bij aan een gezonde en duurzame wereld' Op 28 juni vond de feestelijke opening plaats van het nieuwe R&D Center van Genmab. Genmab is onder meer ontstaan als spin-off van onderzoek in het UMC Utrecht en inmiddels een zeer succesvol internationaal biotech bedrijf. Genmab ontwikkelt innovatieve therapeutische producten op basis van antilichamen, voor patiënten met ziekten als kanker. Genmab heeft al succesvolle medicijnen met antilichaamproducten op de markt gebracht. Deze drie verschillende voorbeelden laten zien hoe op het Utrecht Science Park kennis, onderzoek en samenwerking leiden tot concrete stappen die bijdragen aan een gezonde en duurzame wereld.

06 10414847 janhenk.vandervelden@utrechtsciencepark.nl

Heel positief allemaal. Qua totale werkgelegenheid zijn we het grootste Science Park, maar ten aanzien van het van het aantal bedrijven banen kunnen we nog veel winst boeken. Enkele andere scienceparken zijn daarin succesvoller. Met meer R&D-bedrijven kunnen de onderzoeksresultaten nog beter worden benut door deze te vertalen in innovatieve producten en diensten die daadwerkelijk op de markt worden gebracht. Genmab en ook andere R&D bedrijven zijn daarmee een belangrijke aanvulling op de kennisinstellingen en laten niet alleen hun economische maar ook de maatschappelijke meerwaarde zien. Op het Utrecht Science Park werken we dan ook samen met onze partners om de groei van het aantal R&D bedrijfsbanen te stimuleren. Voor groei is ook het verder verbeteren van het vestigingsklimaat zoals de bereikbaarheid een uitdagende opgave, niet alleen voor de partners op het Utrecht Science Park maar ook voor gemeente, provincie en zeker ook het rijk.

Jan Henk

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 79


' De keurmeesters waren dit jaar zeer tevreden met de nieuwe haring'

Haringparty Utrechtse

»

Feestelijke tiende editie Utrechtse Haringparty bij Restaurant Zuiver Traditiegetrouw, op de eerste donderdag nadat het eerste vaatje Hollandse Nieuwe is geveild, komt zakelijk Utrecht bijeen. Verse haring is immers een goede reden om te netwerken. Donderdag 13 juni was het tijd voor de feestelijke lustrumeditie, waar ook burgemeester Jan van Zanen een harinkje meepikte. De keurmeesters waren dit jaar zeer tevreden met de nieuwe haring. De Hollandse Nieuwe is ziltig, romig, lekker vet en heeft een zeer goede smaak. Goed nieuws, want dit jaar mocht de organisatie van de Utrechtse Haringparty, samen met de aanwezige partners bijna vijfhonderd gasten verwelkomen. De Utrechtse Haringparty is een jaarlijks initiatief, maar voor de organisatie en samenwerkingspartners was dit jaar een extra bijzondere editie: maar liefst 22 bedrijven participeerden bij deze tien-

80 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

de jaargang! ‘Geweldig dat er vanuit de ondernemers zoveel aandacht is voor dit jaarlijkse feestelijke event’, aldus Marco Peek (BHG). ‘Het verbinden van de participerende sponsoren en hun gasten is het fundament van het succes van dit jaarlijkse evenement!’ Gasten werden traditiegetrouw bij Restaurant Zuiver ontvangen door haringmeisjes en een glas bubbels. Na een woord van welkom werd de haringparty officieel geopend door Jan van der Roest, waarna de haring geproefd kon worden. Ondanks zijn overvolle agenda, was ook burgemeester Jan van Zanen van de partij en nam nog even een moment om stil te staan bij het succes van dit netwerkevent, wat inmiddels een traditie voor zakelijk Utrecht genoemd mag worden. ‘Overweldigend dat er vijfhonderd gasten aanwezig zijn, maar dat is begrijpelijk gezien de enorme economische groei vergeleken met de eerste editie alweer tien jaar geleden.’ René Pfeiffer

(Sweco) vult aan: ‘Je kunt wel zeggen dat de Utrechtse Haringparty inmiddels een begrip is en deze jaarlijkse traditie zetten wij graag voort. Ieder jaar weer verbinden meer partners zich graag aan dit exclusieve business-to-business event.’ De organisatie, bestaande uit Marco Peek en René Pfeiffer, blikt terug op een geslaagde lustrumeditie en kijkt uit naar de jaarlijkse Utrechtse kerstborrel. Beide netwerkevents zijn uitsluitend toegankelijk voor gasten met een exclusieve uitnodiging.

SPONSOREN BHG, Sweco, Vereniging Parkmanagement de Wetering Haarrijn, Mazars, Bokxing IT, Parkmanagement Papendorp, UBN Uitzendbureau, Restaurant Zuiver, Madeko, Driessen Food, Jones Lang LaSalle (JLL), VMB, Van Beek en Partners, GBV, Rabobank, De Heuvelrug boekhouders, Business Club de Wetering, Jos Scholman, DHL, Avex, Ekris en W3 wijnen.


ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 81


nieuws » Utrecht

Zorg van de Zaak schenkt multifunctionele woonkamer aan sfeergroep FC Utrecht

Zorg van de Zaak, hoofdsponsor van FC Utrecht, heeft de sfeergroep van de Eredivisiegroep een multifunctionele woonkamer cadeau gedaan op het Westplein van Stadion Galgenwaard. Op zaterdag 12 mei werd het cadeau, voorafgaand aan de play-off wedstrijd FC Utrecht – sc Heerenveen, onthuld door FC Utrecht grootaandeelhouder Frans van Seumeren, Zorg van de Zaak directielid Peter van Maris en DJ Barry Paf. De tot huiskamer omgetoverde container verrees uit het cadeaupapier en is neergezet om drie functies te vervullen. Allereerst kan de ticketafdeling van FC Utrecht vanuit deze nieuwe locatie tickets verkopen; daarnaast biedt het de sfeergroep van FC Utrecht een opslagruimte voor materialen als vlaggen, banners en promotiemateriaal. Bovendien kan de keet ook door de sfeergroep worden gebruikt als woonka-

mer om voor, tijdens en na de wedstrijd te ontspannen. Eerder die week trapte Zorg van de Zaak al een campagne af om bewustwording te creëren rondom stress op het werk. Onderdeel van de campag-

ne was de presentatie van een onderzoek waaruit blijkt dat voetbalsupporters tijdens spannende wedstrijden soms de hartslag van een sporter hebben. Supporters kunnen de relaxruimte dus goed gebruiken!

The Green House opent haar deuren Een sterk onderscheidend circulair horecapaviljoen met een restaurant (met een eigen urban farm) en een vergadercentrum, dat is The Green House! Eten, drinken en gastvrijheid vormen de sleutel om bezoekers met elkaar in contact te laten komen, barrières weg te nemen en ‘delen’ in gang te zetten. Een ontwikkeling die zijn investering terugverdient en daarnaast ook nog grensverleggend is op het gebied van duurzaamheid. Vanaf de start is integraal gekeken hoe circulariteit in alle fases het best kon worden

82 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

toegepast. Hierdoor konden innovaties in de praktijk worden gebracht. Met het motto ‘right to copy’ wordt de gehanteerde aanpak actief gedeeld met bezoekers en de branche. Daardoor wordt het de circulaire broedplaats van Utrecht en omgeving. Om een maximaal haalbare en opschaalbare circulaire business case te bereiken is zoveel mogelijk gebruik gemaakt van circulaire businessmodellen. Daarnaast wordt de komende 15 jaar blijvend gezocht naar een nog duurzamere exploitatie, bereidingswijzen en ingrediënten. De zoektocht stopt dus niet als The Green House haar

deuren opent, maar gaat tijdens de exploitatie gewoon door. Als een ‘living lab’, waardoor de successen ook toegepast kunnen worden in andere omgevingen.


Duurzaam Utrechts ondernemerschap voorbeeld voor andere steden Henk Stamhuis, voorzitter van EnergieCollectief Utrechtse Bedrijven (ECUB), overhandigde Margreet van Gastel, ambassadeur energie-uitdagingen 2020 van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO), dinsdag 17 april het ‘Handboek voor collectieve aanpak verduurzaming bedrijventerreinen’. In dit handboek is uitgewerkt hoe ECUB het Utrechtse bedrijfsleven helpt bij het verduurzamen, ter inspiratie voor andere steden en plaatsen. De overhandiging vond plaats op de bijeenkomst ‘Duurzaamheid en de kracht van het collectief ’. Margreet van Gastel sprak vol lof over de Utrechtse praktijk bij het ontvangen van het handboek. ‘Uit onderzoek van de RVO blijkt dat er twee voorwaarden zijn om ondernemers aan te zetten tot verduurzaming: verduurzaming moet renderen en ondernemers moeten gemakkelijk aan hun informatie kunnen komen. Dit handboek is daarom een uitstekend praktisch hulpmiddel. Als RVO willen wij zo’n goed voorbeeld graag doorgeven en uitdragen.’ Ze hoopt dat

dit goede voorbeeld ook andere ondernemers zal aanzetten tot verduurzaming. ‘Beter goed gejat dan slecht bedacht.’ De kracht van het collectief Het doel van de bijeenkomst was om ondernemers te inspireren om te verduurzamen, en ook om hen te laten zien hoe zij dit concreet collectief kunnen aanpakken. Het Ondernemersfonds is in Utrecht een belangrijk middel om collectief projecten te kunnen uitvoeren. Zo ligt het Ondernemersfonds aan de basis van ECUB, dat ontstond als een initiatief van Industrievereniging Lage Weide. Inmiddels is ook Stichting Innovatie en Promotie De Wetering (STIP) aangesloten en groeit ECUB sterk in de gemeente Utrecht. Behalve ECUB lieten ook Robin Berg (We Drive Solar, LomboXnet) en Green Business Club Utrecht Centraal hun initiatieven zien. De bijeenkomst vond plaats bij ROSIERVANDENBOSCH Bedrijfswagens B.V., een van de bedrijven die duurzame maatregelen heeft getroffen en is aangesloten bij ECUB.

Ekris lanceert eerste deelautoconcept met BMW i3 bij Creative Valley Op vrijdag 18 mei lanceerde Ekris haar eerste deelautoconcept met de BMW i3 bij Creative Valley. Creative Valley biedt flexibele, high-end kantoorlocaties in Utrecht Papendorp en nu dus ook een deelauto! Het initiatief hiervoor komt bij Ekris vandaan. ‘Wij willen graag bijdragen aan een duurzame samenleving en elektrisch rijden onder de aandacht brengen bij onze doelgroep. Daarom zijn wij met meerdere partijen in gesprek gegaan over de mogelijkheden voor een deelautoconcept. Hierbij wordt een (elektrische) auto gedeeld door meerdere mensen. De belasting voor het milieu is minimaal en de flexibiliteit voor de berijder maximaal’, aldus Demian van Klingeren, Manager BMW i bij Ekris. Ekris is de samenwerking met Creative Valley aangegaan. Een deelautocon-

cept sluit aan bij het gedachtegoed dat Creative Valley uitdraagt. Zij zijn gehuisvest in een duurzaam gebouw en gericht op efficiënt en flexibel werken. Er is een groot aantal ZZP’ers werkzaam in een wisselende samenstelling. Zij reizen voornamelijk met het openbaar vervoer naar hun werkplek. Voor de externe afspraken bleek dat er behoefte aan flexibel vervoer was. Die behoefte is ingevuld met de elektrische deelauto, de BMW i3 van Ekris. Medewerkers die een werkplek huren bij Creative Valley kunnen gebruik maken van de BMW i3 voor vier euro per uur exclusief btw met een maximum van 39 euro per dag. Per kilometer betalen zij 0,25 euro. Daarmee zit Ekris zelfs onder het tarief van de een van de grootste aanbieders Greenwheels.

Perry flagshipstore in Hoog Catharijne geopend De nieuwste Perry flagshipstore in Utrecht Hoog Catharijne is zaterdag 21 april officieel geopend door hockeyster Lidewij Welten. Onder muzikale begeleiding van een ritmische brassband knipte Lidewij om 10.00 uur het rode lint door. Iedereen was welkom om de nieuwe winkel te bekijken, nieuwe features te ontdekken en een live interview bij te wonen van Lidewij Welten gehost door Jan Joost van Gangelen. Lidewij beantwoordde vragen over haar persoonlijke trainingsschema en wat je nodig hebt om in de top van de hockey te geraken Enkele junioren van lokale hockeyclub Houten stonden te trappelen om hun hockeystick en nieuw gekochte gouden bal te laten signeren. Na het interview was het tijd voor pittige workouts met Nike Master Trainers Lars Schuijling en Christina Koelewijn in de nieuwe Perry Experience Box. Voor alle shoppers was er een limited edition Tote Bag en Perry Adventure Map. Perry is al ruim 130 jaar aanwezig in de Domstad en is verhuisd van de oude locatie Vredenburg naar de nieuwe locatie in Hoog Catharijne (Achter Clarenburg 48). De Utrechtse flagshipstore is ingedeeld op categorie, waarbij de eerste meters van de store de laatste trends op sport & adventure lifestyle gebied bieden. Verderop in de store zijn verschillende zones voor de categorieën running, training, football en kids. Op de begane grond vind je ook de Your Personal Fit ruimte voor een schoenadvies op maat. Op de tweede etage zijn de categorieën adventure lifestyle, travel, camping, tennis, swim en hockey te vinden.

facebook.com/ondernamenutrec @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


INSPIREREN EN ANALYSEREN

Niet iedereen heeft het: twee goed ontwikkelde hersenhelften. Waardoor je kunt

alleen op de hoogte, maar ook op ideeën. En dat vinden onze klanten heel waar-

inspireren én analyseren. Bij Mazars vinden we die combinatie belangrijk. Want

devol. Praat eens met John Bom, partner bij Mazars, tel. +31 88 277 20 00. Of kijk

daardoor ontstaan onverwachte inzichten en nieuwe kansen. Wij brengen u niet

voor meer informatie op mazars.nl. Mazars. Verandert kennis in kansen

www.mazars.nl

id7_Mazars_3106347_001.indd 1

DIT JAAR VIEREN WIJ ONS 75-JARIG JUBILEUM

11-9-2017 15:16:08

Ons geheim?

Kwaliteit en aandacht

Al meer dan 110 jaar specialist in: > Bedrijfsverhuizing

> Kunsttransport & opslag

> Opslagbeheer

> Facilitair beheer

Meer informatie: www.pot-verhuizingen.nl

KWAKKENBOS BV Aannemersbedrijf

75


COLUMN

Ben je een pessimist of een optimist? Wim van Rooijen, trendverkenner bij Fountainheads én veelzijdig ondernemer

Elaine Herzberg heeft de twijfelachtige eer de eerste mens te zijn die als voetganger, met een fiets in haar hand, dodelijk is verongelukt toen ze werd aangereden door een Uber taxi die in de autopilot stand stond. Elk dodelijk ongeluk is betreurenswaardig en er één teveel. Maar wat direct, als gevolg van dit tragische ongeval, opviel is dat allerlei journaille zich met negatieve berichtgeving boven op het ongeluk stortte om aan te geven dat het onverantwoord is om dit soort complexe en nieuwe technologie voor zelfrijdende auto’s te testen op de openbare weg. Natuurlijk moet dit nieuwsfeit worden besproken en geduid. Maar de gretigheid waarmee journalisten hun doorgaans pessimistische mening gaven, geeft te denken. De introductie van nieuwe technologie gaat zelden gepaard zonder ongelukken. Zelfs goedgekeurde en ingevoerde technologie is vaak niet 100% feilloos. We zijn blijkbaar (nog) niet in staat om 100% betrouwbare machines te bouwen die het in alle gevallen beter doen dan de mens zelf. Rijdt de mens eigenlijk wel zo veilig? Per jaar komen wereldwijd circa 1 miljoen mensen om het leven als gevolg van menselijk falen in het verkeer. Jaar in jaar uit! Voor de eenvoud van de vergelijking ga ik in dit voorbeeld voorbij aan de tientallen miljoenen gewonden, soms met blijvend letsel, en de materiële schade. Stel dat we geen 100% betrouwbare zelfrijdende voertuigen kunnen bouwen maar dat de zelfrijdende auto op jaarbasis bijvoorbeeld wereldwijd 100.000 verkeersdoden veroorzaakt. Moet het systeem dan wel of juist niet worden ingevoerd en gebruikt? Alle nieuwe innovaties kenmerken zich door een proces van vallen en opstaan. In de testfase zullen er ongelukken voorkomen om juist later veel ongelukken te (kunnen) voorkómen. Afgelopen maand verbood de overheidsdienst NVWA de, door het bedrijf Just in Nederland geïntroduceerde, verkoop en consumptie van kweekvlees. In een eerder stadium is er juist onderzoeksgeld van de overheid geïnvesteerd in fundamenteel onderzoek, dat leidde tot de doorbraak in deze technologie en een hamburger van kweekvlees, gemaakt door het team van Mark Post van de Universiteit Maastricht. Nu slaat opeens de angst voor het nieuwe toe en komt, door toedoen van de door de NVWA van stal gehaalde EU regel van ‘novel food’, de innovatie piepend en krakend tot stilstand in Nederland. Natuurlijk moet kweekvlees veilig zijn voor consumptie. Maar dat is het al. Er zitten bijvoorbeeld geen (sporen) van antibiotica en hormonen in het vlees uit het laboratorium. En vlees eten doen we ook al millennia.

wim@fountainheads.nl 033 260 0321 www.fountainheads.nl

Hoe kijk je tegen dit soort risico’s en tegenslagen, die soms gepaard gaan met ongelooflijk persoonlijk verdriet, van innovatie aan? Ben je een pessimist en wil je een verbod op de (door)ontwikkeling van nieuwe technologie? Of ben een (tech)optimist voor wie de introductie niet snel genoeg kan gaan? Zie je alleen de ‘beren op de weg’ of juist de kansen?

Wim ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 85


Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda

StudentenBureau helpt bedrijven met het vinden van de juiste student.

Ook op zoek naar een goede stagiair? Een stagiair vinden is niet altijd makkelijk en kan bovendien behoorlijk tijdrovend zijn. Dat ondervond ook OnderNamen, dat voor september een stagiair zocht ter ondersteuning van de communicatieafdeling. Het nam StudentenBureau in de arm, dat voor hen de zoektocht naar een nieuw teamlid begeleidde.

‘We zochten een collega die ons zou kunnen ondersteunen op communicatiegebied’, aldus Jorn Janmaat van OnderNamen. ‘Aan het einde van het jaar komen er altijd veel projecten op ons af, het leek ons een goed idee om uit te zoeken of een stagiair ons hiermee zou kunnen helpen. We zochten iemand die zou passen bij ons team en communicatief sterk is. We hebben daarvoor contact gezocht met StudentenBureau. Ik heb zelf stage gelopen bij dit bedrijf en weet dat ze een persoonlijke aanpak hanteren in de bemiddeling. Dat sprak ons aan.’ ‘Juist dat persoonlijke aspect speelt bij ons heel een belangrijke rol’, zo vult Sander Koot, consultant bij StudentenBureau, aan. ‘We gaan persoonlijk bij bedrijven langs om vervolgens in te kaderen wat het vraagstuk van de klant is. Daarna zetten we onze zoektocht uit.’

86 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

Voorselectie De zoektocht voor OnderNamen leidde uiteindelijk naar Renske, die volgens Jorn goed aansluit bij het team en het bedrijf. ‘Oudewater is een prachtige stad, maar niet handig te bereiken met het openbaar vervoer. Dat betekent dat het niet voor iedere student mogelijk is om hier stage te lopen. Renske woont hier echter vlakbij én heeft een auto, dus voor haar was de locatie geen probleem. Ook qua persoonlijkheid was het eigenlijk direct een match. Ik weet bijna zeker dat het ons zelf nooit was gelukt om haar te vinden, simpelweg omdat we niet de juiste kanalen hebben. Daarnaast zijn we ontzettend druk, dus er is ook niet altijd tijd om veel stagegesprekken te doen. Het is daarom heel prettig dat StudentenBureau een voorselectie doet.’ Database StudentenBureau kan putten uit een grote, maar zorgvuldig samengestelde database. ‘We hebben een website die studenten zelf kunnen bezoeken, ze kunnen zich vervolgens eenvoudig aanmelden’, legt Sander uit. ‘Maar we bezoeken ook actief scholen, waar studenten zich ter plekke bij ons in kunnen schrijven. We richten ons op hbo- en wo-studenten en weten van hen allemaal wat hun competenties zijn, wat ze wel en niet leuk vinden en bij wat voor bedrijven ze wel en niet passen. Op basis van de wensen van de klant, zoeken we onze databa-


De garanties van StudentenBureau: 1. Gegarandeerde goedkeuring Door onze kennis van goedkeuringstrajecten van stages garanderen wij dat de omschrijving die wij met bedrijven maken ook door school goedgekeurd wordt. 2. Gegarandeerde proeftijd Op iedere student die start, krijgen bedrijven een proeftijd van twee weken na de start van de student. In die periode gaan wij opnieuw op zoek naar een passende student. 3. Gegarandeerde nazorg In de workshop stagemanagement van één middag leggen we je uit hoe bedrijven in een half jaar meer rendement uit hun stagiair kunt halen.

se door totdat we een kandidaat hebben gevonden die aan de wensen lijkt te voldoen. Deze kandidaat leggen we direct voor aan het desbetreffende bedrijf. We hanteren een “no cure no pay” methode: lukt het niet om een geschikte stagiair te vinden, dan betaalt een bedrijf ook niet.’ Profiel delen Vindt StudentenBureau uiteindelijk wel een geschikte kandidaat, dan gaat deze eerst op intakegesprek op één van de drie vestigingen (in Rotterdam, Amsterdam en Den Bosch) van StudentenBureau. ‘We creëren hier een informele setting waarin we koffiedrinken met de student en waarbij we inventariseren wat iemand kan en wil en al gedaan heeft. We toetsen competenties afgestemd op het vraagstuk van de klant heel uitgebreid en brengen iemands persoonlijkheid in kaart aan de hand van een persoonlijkheidstest. Op basis daarvan schrijven we een profiel van de student, dat vervolgens met de opdrachtgever wordt gedeeld. Die bepaalt of diegene op stagegesprek kan komen. Daarnaast helpen we ook met de goedkeuring van de stage-opdracht vanuit school. De wens van de opdrachtgever is vaak nog anders dan wat de student voor school moet doen. Dat proberen we goed op elkaar af te stemmen.’

Jorn: ‘Ik weet bijna zeker dat het ons zelf nooit was gelukt een goede stagiair te vinden, simpelweg omdat we niet de juiste kanalen hebben.’

Stageland OnderNamen zou er niet aan twijfelen om StudentenBureau een eventuele volgende keer weer bij hun zoektocht naar een stagiair te betrekken. Jorn: ‘Ik denk dat het voor veel bedrijven die het lastig vinden om een stagiair te vinden of tijdelijk een stagiair nodig hebben voor een project, heel prettig is om met StudentenBureau samen te werken. Zij kennen die wereld als geen ander.’ Sander vult aan: ‘Het is niet zo dat we ander

4. Gegarandeerde begeleiding Tijdens de stage coachen wij de student d.m.v. coach- & skypegesprekken. Door deze begeleiding garanderen wij minimaal een 7 als resultaat!

Sander: ‘We toetsen competenties afgestemd op het vraagstuk van de klant heel uitgebreid en brengen iemands persoonlijkheid in kaart.’ werk doen dan andere bemiddelaars, maar we hanteren wel een andere aanpak. We zitten er bovenop en dat is niet gangbaar. Ons team is bovendien jong, startend en ambitieus, dus we hebben een belangrijke binding met de doelgroep. We zijn ook de organisator van de Dag van de Stagiair en de Nationale Stagemonitor waarin we onder andere de Beste Stagiair en het Beste Stagebedrijf van Nederland kiezen. Dit toont aan dat we intensief bezig zijn met bemiddelen en alles weten van stageland. Bedrijven moeten dus vooral niet schromen om met ons contact op te nemen als ze vastlopen in hun zoektocht naar een stagiair.’

StudentenBureau Sander Koot sander@studentenbureau.nl 06 11882503 www.studentenbureau.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 87


Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda

Snoeck Electro Groothandel investeert met bedrijfsovernames in de toekomst

Meer slagkracht en kennis Snoeck Electro heeft het afgelopen jaar allesbehalve stilgezeten. De elektrogroothandel nam twee bedrijven over en intensiveerde haar rol in Intechnum; een samenwerkingsverband tussen verschillende groothandels in de branche. Mede-eigenaar Tiemen Suyker vertelt wat deze stappen voor het bedrijf betekenen.

Snoeck Electro is een groothandel in elektrotechnische producten en sinds 2008 gevestigd in Utrecht en sinds 1998 in Rotterdam. Tiemen en zijn compagnon Michel Mol namen het bedrijf over van hun beide vaders en werken nu alweer tien jaar samen. In een volgens Tiemen ongelofelijk goede verstandhouding bouwden zij het bedrijf verder uit. Afgelopen jaar werd dat nog eens extra onderstreept door de overname van Elektro Centraal, een soortgelijke groothandel uit Den Haag. Sinds april zijn ook de groothandelsactiviteiten van ProfiNRG, een zonnepanelengroothandel voor installateurs, overgenomen door Snoeck. ‘Het zijn heel veel ontwikkelingen tegelijkertijd’, aldus Tiemen. ‘Maar

88 | ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018

wel ontwikkelingen waar we volledig achter staan. Het maakt ons nog meer de totaalleverancier die we willen zijn.’

‘We hebben een vertrouwensband opgebouwd met onze installateurs’ Verkoopmogelijkheden Electro Centraal kwam op het pad van Snoeck doordat Tiemen en Michel in een andere hoedanigheid al contact onderhielden met de eigenaar, Jack van Galen. ‘Hij is medeoprichter van Intechnum, een samenwerkingsorgani-

satie binnen de elektrogroothandels. De gedachte achter deze samenwerking is meer slagkracht te creëren door groothandels samen te brengen. We investeren met name veel in IT. Zo kunnen alle aangesloten partijen sinds kort gebruik maken van een nieuw ERP-systeem waar een database met 800.000 artikelen aan vasthangt. Ook is er een webshop bijgekomen. Allemaal manieren om de verkoopmogelijkheden van lokale groothandels te vergroten en beter aan te kunnen sluiten bij de huidige wensen in onze markt.’ Zelfde DNA In gesprekken met Jack over Intechnum kwamen Tiemen en Michel er al gauw


DE OVERNAME

achter dat Snoeck Electro en Electro Centraal veel gemeen hebben. ‘Onze ondernemingen hebben hetzelfde DNA, zijn ongeveer van dezelfde grootte en werken op dezelfde manier. We denken ook hetzelfde over ondernemen en over de mogelijkheden binnen de branche. Het was voor ons beiden een logische stap om onze bedrijven samen te voegen. Snoeck Electro heeft door de overname naast Utrecht en Rotterdam nu ook een vestiging in Den Haag, wat ons bereik alleen maar vergroot.’

Trouw Tiemen vertelt het hele verhaal met een lach op zijn gezicht. Het zijn dit soort ontwikkelingen die het werk volgens hem zo leuk maken. ‘We zijn natuurlijk niet de enige groothandel in de markt. Van belang is hoe je je onderscheidt en welke relatie je met je klanten hebt. Installateurs zijn reuzetrouw als ze weten wat ze aan je hebben. We hopen met deze stappen nog meer aan te tonen een specialist te zijn die op adviserend vlak veel kan betekenen voor relaties.’

Zonnepanelen Ook de mogelijkheid om ProfiNRG over te nemen kwam voorbij door middel van relatiebeheer. ‘De eigenaar van ProfiNRG belde me twee jaar geleden al. Hij zei: “Ons bedrijf past bij jullie en bij de wijze waarop jullie klanten benaderen!”. Vanuit Snoeck zag ik het als een uitgelezen kans om nog meer te kunnen onderscheiden op het gebied van kennis en een goede schakel te zijn tussen fabrikant en installateur. We maken zelf geen zonnepanelen, maar zijn daarin wel dienstverlenend. Met een speciaal computerprogramma kunnen we bijvoorbeeld pv-calculaties maken. Met dit programma maken we een legplan waarin staat hoe de panelen moeten liggen, welke omvormer het beste kan worden toegepast en welk montagematerieel nodig is. De installateurs krijgen van ons een verslag van de zonnepanelen en de omvorming. Zo zijn we ondersteunend voor klant en installateur en investeren we in kennis.’

Contact met klanten Tiemen is degene die binnen Snoeck Electro het meeste contact met klanten onderhoudt, zijn compagnon pakt meer de verantwoordelijkheid voor de algemene zaken. ‘Tussen onze vaders bestond dezelfde rolverdeling. Het is leuk om te zien dat wij het nu ook zo aanpakken. Ik vind het gaaf om met klanten te praten en dat is ook wel waar we om bekend staan. Daarom ben ik ook altijd bereikbaar; als klanten ergens niet uitkomen kunnen ze mij bellen en probeer ik iedereen zo goed als mogelijk te helpen. Ik denk dat we inmiddels ook wel een vertrouwensband hebben opgebouwd met de installateurs die bij ons inkopen. Het ondernemerschap vind ik een heel leuk aspect van het werk. En door te sparren met collega-ondernemers ontwikkel je jezelf niet alleen zakelijk, maar ook als mens.’ Tussenschakel De hectiek rondom alle huidige gebeurtenissen, heeft Tiemen zeker niet afge-

schrikt. ‘Ik zeg: kom maar op. Als er volgend jaar weer iets op ons pad komt en het past binnen onze filosofie, dan doe ik het. Ik denk dat er muziek zit in Snoeck Electro en we kunnen groeien naar meer dan drie vestigingen. Ik ben ervan overtuigd dat de manier waarop wij klanten bedienen echt anders is en voor zo’n aanpak is plek in de markt. Electro Centraal en ProfiNRG complementeren onze ambities en drive. Er zullen zeker zaken veranderen in onze wereld, vooral door digitalisering en logistiek. We merken dat steeds meer partijen zich laten onderbrengen in grote webshops, maar wij zijn juist overtuigd van het belang van de tussenschakel, die, zoals wij, adviserend optreedt. Wij vormen een direct aanspreekpunt en dat is heel prettig voor een installateur. Daarom hameren wij al jaren op het belang van een duurzame relatie, want daarin zit onze meerwaarde. Nu en in de toekomst.’

S

O L

Electro Groothandel Snoeck BV Arkansasdreef 16A 3565 AR Utrecht 030 263 40 30 utrecht@snoeck-eg.nl www.snoeck-eg.nl

ONDERNAMEN UTRECHT ZOMER 2018 | 89


QUOTES EN NAMEN

Spraakmakende quotes

»

Zoekt u iemand? De volgende namen kunt u vinden in deze editie!

Aantjes, Henk

68

Mink, Dave

63

Arendonk, Paul van

69

Mol, Michel

88

Baaren, Nick van

‘Kwaliteit kan niet bestaan zonder vakmanschap of enthousiasme’ Dennis Hensen | p. 57

‘Grappig d at je een probleem k unt ervaren me t bergen spaargeld’ Jacco Bergm

an | p.93

‘Het is het gevoel dat telt!’

lgen | p. 24 Martin van Lamba

‘Succes heb je rt alleen als je luiste naar je gevoel’ Arthur van Breukelen

| p.45

‘Het is meer d an rondje racen, een het i een ervaring! s ’ A llart van Eck

| p. 66

5, 38

Oostveen, Paul

52

Baumann, Kiki

38

Overeem, Stevelina

24

Berg, Erik van den

56

Paf, Berry

82

Boer, Yvonne

53

Peek, Marco

80

Bom, John

54

Pfeiffer, René

80

Breukelen, Arthur van

44

Pieters, Hans

41

Broek, Marco van den

15

Plas, Hans van der

31

Broerse, Joost

31

Postel, Dirkjan

42

Camp, Margot van

22

Pot, Wim

61

Diks, Ruud

12

Prinssen, Jasmijn

64

Dijk, Wouter van

8

Pronk, Marcel

58 43

Dijxhoorn, Edward

22

Putten, Wilbert van

Dumoulin, Tom

29

Rietveld, Danny

Eck, Allart van

66

Roest, Jan van der

80

Eijk, Dennis van

16

Rooijen, Jos van

48

Ekelschot, Geke

62

Rooijen, Wim van

85

Friederichs, Etienne

30

Schneider, Tico

69

Galen, Jack van

88

Schothorst, Arjan

12

Gangelen, Jan Joost van

83

Schuijling, Lars

Gastel, Margreet van

82

Seumeren, Frans van

Goossens, Bart

37

Seumeren, Gabriël van

38

Grootel, Lodeijk van

46

Smits, Mischa

44

Hamoen, Peter

58

Stamhuis, Henk

82

Hensen, Dennis

56

Standaart, Martijn

31

Heuvel, Myrthe van den

22

Steenaert, Alexander

22

5

83 29, 82

Straat, Dennis

68

Hooijdonk, Lot van

61

Straaten, Paul van

71

Huizinga, Jolande

46

Straver, Roland

20

Strijder, Samora

37

Hollman, Leo

Janmaat, Jorn

21, 50

5, 86

Kentgens, Jochem

52

Strijker, Bert

Klingeren, Demian van

83

Suyker, Tiemen

88

Knaapen, Floris

22

Tulen, Ronald

54

Koelewijn, Christina

83

Vandeberg, Ellen

11

Koene, Rens

36

Veenendaal, Frank van

46

Koning, Ralf de

22

Velde, Rick van der

20

Kooijman, Arie

53

Velden, Jan Henk van der

79

Kooijman, Gert

53

Veldhuizen, Henk

31

Koot, Sander

86

Veldman, Herko

43

Verdaasdonk, Gert

30

Kuilenburg, Wouter van

8

9

Kuster, Eric

62

Verkaik, Aart

12

Lambalgen, Martin van

24

Verkleij, Michael

63

Leerkotte, Kim

37

Verstappen, Max

66

Leeuwen, Marjolein van

29

Vliert, Peter van der

24

Linden, Pascal van der

21

Welten, Lidewij

83

Madsen, Bastiaan

46

Wever, Erwin

Maris, Peter van

82

Zanen, Jan van

Marree, Frank

22

52 29, 42, 80


Elektronweg 10 - 3542 AC Utrecht - 030 243 28 98 - info@nextkitchen.nl

www.nextkitchen.nl


De nieuwe

Volvo V60 De luxe van veelzijdigheid Vanaf

€ 43.995,-

Leaseprijs vanaf

€ 619,-

www.verkerklease.nl

p.m

Profile for OnderNamen

Onutrecht zomer2018  

Onutrecht zomer2018  

Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded