__MAIN_TEXT__
feature-image

Page 1

Ondernemersplatform voor regio Utrecht

ONDERNAMEN Utrecht

GOUDEN PAREL UTRECHT DE IS...

Twee jaar na overname staat SPIE in Utrecht als een huis

» Anita Bleij en Klaas Bruinsma van Creative Valley: Willem-Jan Geesink splitst bedrijf in Pelster Automotive en Pelster Promotions

‘ONS WERK- EN VERGADERCONCEPT BIJ UTRECHT CENTRAAL MOET EEN UNIEKE COMMUNITY WORDEN’


RANGE ROVER VELAR

OFFERS AS ATTRACTIVE AS ITS DESIGN

MAXIMAAL VOORDEEL TOT € 10.000* Met zijn elegante en prachtige design wist de Range Rover Velar de jury van de World Car Awards te overtuigen de Velar te verkiezen tot World Car Design of the Year 2018. Om zoveel mogelijk mensen te laten genieten van zijn doorlopende taillelijn, zwevende dak en onmiskenbaar indrukwekkende uitstraling bieden wij u nu een voordeel tot € 10.000 op de Range Rover Velar D300 HSE R-Dynamic uitvoering, zo wordt de prijs van deze bekroonde Range Rover al even uniek als de vormgeving!

Broekhuis Utrecht De Heldinnenlaan 215, Utrecht 030 850 75 00 landrover-utrecht.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 6,4 l/100 km, resp. 15,6 km/l, CO2-uitstoot 167 g/km (NEDC). *Op bestaande voorraad D300 HSE R-Dynamic. Wijzigingen voorbehouden.


Welkom in het Postillion Convention Centre Utrecht Bunnik. Doing Conventions the unconventional way.

Persoonlijke meeting host

Full service Convention Centre

30

state-of-the-art vergaderzalen

Events tot 1200 personen

BESTE

MEETINGLOCATIE VAN NEDERLAND

Overheerlijke gerechten

WINNAAR CATEGORIE XXL 2018


Wij zijn trots op onze

1.313 leden!

lid worden?

»

www.ikwordooklidvanondernamen.nl

Regio Amersfoort Eemnes

Bunschoten Nijkerk

Baarn

Regio Utrecht Regio Woerden

Amersfoort

Barneveld

Soest De Bilt Kamerik Zegveld

Leusden

Woerden Nieuwerbrug

Harmelen

v

Zeist

Utrecht

Woudenberg

Montfoort Oudewater

IJsselstein

Bunnik

Nieuwegein

Houten Lopik

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Vianen Schoonhoven

Regio Lopikerwaard

Regio Lekstroom

Over OnderNamen OnderNamen is actief in vijf regio’s in de provincie Utrecht. Elk kwartaal geven we per regio een glossy ondernemersmagazine uit dat we ‘live’ lanceren tijdens een spraakmakend event. Tijdens die events brengen we

Magazines

Redactie

Tevens is OnderNamen breder actief op

Mediabeleid

Organisatie events

het gebied van bedrijfscommunicatie. We

Vormgeving

Social media content beheer

Fotografie & film

Online ondersteuning

ondernemers actief met elkaar in contact.

ondersteunen onze relaties op vele andere manieren, zoals: 4 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018


December

De maand van het delen van gezelligheid, tijdens de koude dagen, voor de haard, met familie en vrienden, tijdens Sinterklaas en Kerst. Herinneringen ophalen, sommige weggezakt, sommige nog vers. We kunnen terugkijken, successen analyseren. Cijfers samenvatten, uitdraaien en binnenstebuiten keren. En uiteindelijk, helemaal aan het einde, kunnen we vooruitblikken. Waar kijken we naar uit en waar moeten we tegenaan hikken? Met OnderNamen hebben we tien jaar achter de rug. De meeste waren succesvol, andere woelig en de minderheid stug. Het was en is altijd een feestje geweest, letterlijk en figuurlijk. En feestjes, die vieren we natuurlijk. Ons tienjarig jubileum laten we echter, net als Sinterklaas, ietwat stilletjes ons huisje voorbij rijden. We staan erbij stil, ja, dat wel, maar we kijken vooral naar toekomstige tijden. Want wat kunnen we met elkaar ongelofelijk veel bereiken. Met jullie verhalen, ondernemerschap, kracht en passie, zijn we de leestafels, kantines en koffiehoeken al jaren aan het verrijken. Bij en met elkaar hebben we een groep van dertienhonderd ondernemers aan ons weten te binden.

voorwoord »

Die elk, zo hopen we dan, ieder kwartaal ons mooie magazine verslinden. Die elkaar ontmoeten, inspireren

Die samen gesprekken voeren en elkaar wat leren.

Die mooie, grote groep, dat is dan ook de kroon op ons werk.

En de regionale betrokkenheid en binding is, zo hebben wij gemerkt, nog steeds ongelofelijk sterk.

Want uiteindelijk zitten we allemaal in dezelfde, ondernemende (stoom)schuit.

Die soms stilligt, af en toe schommelt, maar gelukkig vaak vaart met de volle kracht vooruit.

Voor de genomineerden van de Gouden Parel, zat de wind volop in de zeilen dit jaar.

De één groeit drie keer harder dan de markt, de ander is een boegbeeld voor de stad Utrecht en de laatste maakte zijn droom met FC Utrecht waar.

We sluiten dan ook graag af met een felicitatie, naar onszelf, de genomineerden en de Parel van 2018. En natuurlijk hopen we dat we jullie volgend jaar allemaal weer gezellig terugzien.

Rosanne, Nick en Danny Uitgevers OnderNamen Utrecht

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 5


inhoudsopgave » Artikelen 10 Coverstory – Creative Valley 14 Pelster Automotive | Pelster Promotions 18 In bed met... – Gerard van der Kleij 20 Mazars Utrecht 23 Zakelijk Heuvelrug 24 Kennismaking – VMB Security & Services 31 Auto Totaal Service Zeist 40 Norbert Driessen 50 DeFabrique 52 SPIE 56 Preventief.nu 58 Locatie 78 | LekkerChef.nl 64 Kasteel Montfoort 66 Kromwijk Elektro 72 The Healty Snackbox

36 Next Kitchen | Wie vult uw broodtrommel?

We zijn nu eigenlijk restaurantje aan het spelen op cateringniveau' Jeroen Boere

37 6 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018


Colofon

UTRECHT

48

28 Winter Trust

Columns 43 55 69 74

Frans van Seumeren Jan Henk van der Velden Wim Pot Wim van Rooijen

En verder

17

Ellen Vandeberg

8 Nieuws uit de regio 26 Overzicht events 2018 32 Events & Just Joined 34 Ledenlijst 38 Nieuws uit de regio 44 Jaaroverzicht 61 Nieuws uit de regio 62 @ondernamen 70 Nieuws uit de regio 75 Quotes & Namen

Contactpersonen Nick van Baaren (06 835 698 98) Danny Rietveld (06 190 066 43) Redactie Harriët Immerzeel Suzanne van Heerewaarden Rosanne Bader Kelly Bakker Aimée Meeuwen Linda van 't Land Renske Oudenes Fotografie Menno Ringnalda Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Online redactie Esmé Elbers Janneke Aantjes-Buijs Binnendienst Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Administratie Balance Administratieve Dienstverlening Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 7.200 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst, winter) Contactgegevens Donkere Gaard 28 3421 AT Oudewater 0348 567 459 utrecht@ondernamen.nl utrecht.ondernamen.nl Copyright Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers. OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

www.facebook.com/ondernamenutrecht @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


nieuws Âť Utrecht

Kees Smit Tuinmeubelen verrast Zorggroep Viattence

Op vrijdag 5 oktober, Nationale Ouderendag, heeft Kees Smit Tuinmeubelen zorggroep Viattence verrast. 25 personeelsleden van Kees Smit hebben op zorglocatie Turfhorst te Wezep, voor ouderen met (beginnende) geheugenproblemen, de handen uit de mouwen gestoken. In samenwerking met de zorginstelling hebben ze geholpen met diverse klussen zoals het winterklaar maken van de tuinen en balkons en het schoonmaken van de binnenplaats. Verder hebben ze met de bewoners gewandeld en heerlijke pannenkoeken gebakken. Het initiatief van deze actie komt vanuit de medewerkers van Kees Smit Tuinmeubelen zelf. Zij gaan met regelmaat bij di-

verse zorginstellingen langs. Zo ontstond het idee om op Nationale Ouderendag de handen uit de mouwen te steken. Aan zorginstellingen werd gevraagd zelf een project in te sturen om kans te maken op

het vrijwilligersteam van Kees Smit. De gelukkige winnaar werd Viattence, locatie Turfhorst. De bewoners vonden het een geslaagde dag en genieten nu van de nieuwe tuinbanken op de binnenplaats.

Landgoed Zonheuvel opent het Dialoogplein Nederland In november, aan het begin van de Week van de Dialoog, heeft op Campus Landgoed Zonheuvel de opening van het Dialoogplein Nederland plaatsgevonden. Tijdens de opening sprak Veronique Timmerhuis, algemeen secretaris SER, over de noodzaak van de dialoog. Andere gasten waren onder meer Erno Eskens, programmadirecteur Internationale School voor Wijsbegeerte en mede-auteur van Het Agoramodel, en Michel Rog, 2e kamerlid voor het CDA. Het Dialoogplein is een ideale plek met vele mogelijkheden, zoals het dialoogplein, dialoogtafels in de moestuin, in het restaurant en in het bos. Dialoogplein Nederland

8 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

biedt verschillende dialoogvormen, interessante boeken, filmpjes en onderzoeken over de dialoog. Het Dialoogplein is een co-creatie van de ondernemingen die gevestigd zijn op Campus Landgoed Zon-

heuvel zoals: Stichting SBI, SBI Formaat, Hotel Conferentiecentrum Landgoed Zonheuvel, PlanMen, De Meewerktuin, Ifmec, Odyssee en IMO. Voor meer informatie zie de website.


Bedrijfsuitje Van Dijk geo-en milieutechniek bij City Skydive en KartFabrique

Altijd leuk als OnderNamen-leden elkaar weten te vinden! Voor het bedrijfsuitje van Van Dijk geo- en milieutechniek is een bezoek gebracht aan City Skydive en de KartFabrique. ‘Onze collega’s hebben de redactionele artikelen over City Skydive en de Kartfabrique gelezen in OnderNamen Utrecht en waren zo enthousiast, dat we voor ons bedrijfsuitje zijn gaan skydiven en karten!’, vertelt Marcel Hanraads.

'Op deze dag konden de medewerkers van Van Dijk geo- en milieutechniek eerst skydiven en na de lunch kon men karten, lasergamen en deelnemen aan Prison Island bij de KartFabrique. ‘Een mooie mix van activiteiten, voor ieder wat wils! En leuk om mede-OnderNamenleden te bezoeken; het was echt een ontzettend leuke dag.’

Van Dusschoten & van Ginkel Autoverhuur breidt wagenpark uit

Boete voor discriminatie tijdens sollicitatie Werkgevers kunnen straks een boete krijgen als ze een sollicitant niet aannemen vanwege zijn of haar leeftijd, etniciteit of geslacht. Dat staat in een wetsvoorstel van staatssecretaris Tamara van Ark van Sociale Zaken en Werkgelegenheid om discriminatie op de arbeidsmarkt harder aan te pakken. MKB-Nederland en VNO-NCW zijn blij dat de staatssecretaris hier extra acties op zet. 'Bewuste discriminatie mag en kan nooit de bedoeling zijn.' Van Ark geeft verder te kennen dat de Inspectie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) straks meer bevoegdheden krijgt, en gaat inspecteren en toezien om te voorkomen dat discriminatie tijdens sollicitaties plaatsvindt. Hierover zijn beide ondernemingsorganisaties minder te spreken. 'Want de extra bevoegdheden van de inspectie zijn vaag en daarmee kwetsbaar. Mkb'ers moeten straks speciaal 'beleid' hebben, terwijl de wetgeving al klip en klaar is. Goed is de nuance van de staatssecretaris dat discriminatie veelal onbewust gebeurt, bijvoorbeeld door onvoldoende kennis van allerlei regels. Van Ark wil de kennis op dit terrein vergroten. MKB-Nederland en VNO-NCW delen die kennis actief via de website diversiteitinbedrijf.nl.

Van Dusschoten & van Ginkel Autoverhuur uit Zeist breidt het wagenpark uit met de nieuwe Mercedes Sprinter. Dit is een mooie toevoeging aan het huidige wagenpark. Met de nieuwe auto’s, voorzien van de nieuwste technologieën, hoopt het bedrijf de veiligheid voor de klanten te vergroten. Naast de comfortabele rijeigenschappen, zijn de bussen uitgerust met 360-gradencamera, dodehoeksensor, achteruitrijcamera, active brake assist en active lane

keeping assist. Van Dusschoten wil er hiermee voor zorgen dat het aantal schadegevallen wordt beperkt en de veiligheid voor klanten wordt vergroot. Naast de uitbreiding van het wagenpark, is het bedrijf ook druk bezig met de voorbereidingen voor het wintersportseizoen. Van Dusschoten verhuurt in samenwerking met Rent a Skibox sneeuwkettingen, skiboxen en dakdragers. Voor het wintersportseizoen is alles gecontroleerd door Rent a Skibox en ligt er tip top bij.

www.facebook.com/ondernamenutrecht @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


Creative Valley creëert unieke werk- en vergaderhub bij Utrecht CS

Het werken en vergaderen van nu Op één van de meest centrale plekken in Nederland bouwt Creative Valley op dit moment aan een unieke werk- en vergaderlocatie. 8.500 vierkante meter aan hoogwaardige werkplekken, serviced offices en het nieuwe vergaderconcept Collectiv zullen de komende maanden vorm gaan krijgen. Het wordt een smeltkroes van functies direct aan het Stationsplein in Utrecht.


COVERSTORY


Tekst: Kelly Bakker - MYOB | Fotografie: Menno Ringnalda

Brasserie Een andere faciliteit die gedeeld wordt, is de uitgebreide brasserie La Vallée. Klaas Bruinsma is binnen Creative Valley verantwoordelijk voor de serviceverlening, waar onder andere de brasserie onder valt. ‘De brasserie wordt straks het hart van het gebouw, een centrale ontmoetingsplek’, aldus Klaas. ‘Het wordt een restaurant waar je goed en gevarieerd kunt eten. We hebben een gerenommeerde chef-kok aangenomen die zich bezig gaat houden met het menu. Hij zorgt ervoor dat er elke dag weer iets anders te verkrijgen is en veel gezonde maaltijden gegeten kunnen worden. Gewoon goed eten waar mensen energie van krijgen om met plezier door te gaan met het werk. Maar het wordt ook een plek waar vrijdagmiddagborrels, netwerkevents en luxe diners worden georganiseerd. In de brasserie kan men elkaar tussen de bedrijven door leren kennen.’

» Anita Bleij en Klaas Bruinsma

Ongeveer zeven jaar geleden werd begonnen aan de verbouwing van Utrecht Centraal Station en inmiddels begint de transformatie van het Stationsgebied aardig vorm te krijgen. Hoog Catharijne is vernieuwd, er zijn winkels en horecagelegenheden bijgekomen en nieuwe kantoren gebouwd. Creative Valley Utrecht CS hoopt iets fundamenteels toe te kunnen voegen aan het vernieuwde gebied met een bijzonder werk- en vergaderconcept. ‘Er is in dit gebied ontzettend veel dynamiek aan het ontstaan en dat past ook helemaal bij de filosofie van ons gebouw’, aldus Anita Bleij, location manager bij Creative Valley. ‘We hopen dat er een kruisbestuiving gaat ontstaan die je voelt en ziet.’ Voorzieningen delen Het wordt het tweede, groots opgezette kantoor-/werkplekconcept van Creative Valley: het begon tien jaar geleden met een locatie in Papendorp. Op Utrecht CS wordt alles nog net even uitgebreider, groter en meer high end. ‘Het wordt een werk- en vergaderlocatie op hotelniveau,

12 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

‘Het gebouw is volledig rondom de gebruiker opgezet’

waaromheen allerlei voorzieningen aanwezig zijn die het werken in deze omgeving zo prettig maken: sporten, retail, groenvoorzieningen, ontspannen, horeca en slapen. In Creative Valley Utrecht CS worden verschillende werkoplossingen geboden: individuele werkplekken, studio’s waar je met vier tot zes personen in kunt werken en private lofts. Dit zijn complete kantoorvloeren waar bedrijven voor langere tijd hun ruimte huren. Daarnaast rollen wij er ons nieuwe vergaderconcept Creative Valley Collectiv uit. Alle gebruikers van het gebouw delen de voorzieningen. Je hebt een eigen plek en alles daaromheen - zoals de gezamenlijke ruimtes en de staff - worden gedeeld.’

Verbinden Want juist het laten ontstaan van ontmoetingen tussen gebruikers is een belangrijk oogpunt van de werkwijze van Creative Valley. ‘Het gaat om het verbinden van iedereen die binnen Creative Valley werkt of vergadert. Dat maakt het leuk. Je deelt met elkaar een supergave omgeving en treft elkaar buiten het werk in de gezamenlijke ruimtes. We geloven dan ook heel erg in diversiteit; elk bedrijf is welkom. We kijken niet of dat ene bedrijf wel bij het andere past, we willen dat er een community ontstaat waar verrassende ontmoetingen plaatsvinden. We willen inspireren en interactie creëren. Je kunt namelijk altijd van anderen leren, en je weet nooit of er mooie samenwerkingen uit voort kunnen vloeien.’ Werken van nu Bij Creative Valley staat het nieuwe werken centraal. De slogan van het bedrijf is dan ook: “The way we work today”. ‘De manier van werken van nu is niet meer hetzelfde als tien jaar geleden’, zegt Anita. ‘De tijd dat iemand de hele dag achter hetzelfde bureau in hetzelfde kantoortje zat en tussendoor zijn boterhammen at, is voorbij. Wij vinden het belangrijk dat de gebruikers van onze “hub” alles uit hun werk halen en zich er prettig voelen. Het moet een verlengde van thuis zijn. Ooit kregen we van een gebruiker een mooi compliment. Hij zei: “Ik heb zin om mijn schoenen uit te trekken.” Dat is een te-


COVERSTORY

ARTIST IMPRESSIONS: CREATIVE VALLEY

‘Het uitgangspunt is dat je een eigen plek hebt maar alles daaromheen wordt gedeeld’

ken dat iemand zich thuis voelt. Dat doen we niet alleen door gebruikers volledig te “servicen”, maar ook door ze een inspirerende omgeving te bieden. Het gebouw is volledig rondom de gebruiker opgezet. We tekenen letterlijk eerst de mens. Het is als het neerzetten van een hotel: naast het bieden van de omgeving gaat het ook om het faciliteren en ontzorgen. We hebben gekeken naar de sfeer, de cultuur, de manier van werken, de soorten meubilair, kleuren en materialen. Aan elk detail is gedacht.’ De trap als ruggengraat Naast vaste werkplekken, heeft de ontwerpfase geresulteerd in verschillende “momentgedreven” plekken waar je even kunt ontspannen of brainstormen. Klaas: ‘Er is een groot dakterras waar we veel groen neer gaan zetten. De centrale trap fungeert als de ruggengraat van het gebouw. We willen daarmee openheid creëren en mensen stimuleren om te lopen. Op de trap kom je ook anderen tegen waar je even een praatje mee kunt maken. Dit loopt als een soort energie door het hele gebouw heen. Er zijn veel losse zitjes en hoekjes om je even terug te trekken. Kortom, een dynamische ruimte waar het eigenlijk nooit saai is.’ Creative Valley Collectiv Naast het ontwikkelen van verschillende werkplekken wil Creative Valley Utrecht CS

ook dé vergader- en eventlocatie van Midden-Nederland worden. ‘We integreren er ons Creative Valley Collectiv-concept: een serie unieke, multifunctionele meeting- en event ruimtes waarin je samen werkt, samen ideeën en ervaringen uitwisselt en samen resultaat boekt’, zo zegt Klaas. ‘We hebben veel verschillende ruimtes: van een auditorium tot een lateral thinking room, van scrum rooms tot de breakout ruimte en van de classroom tot onze zeer exclusieve private meeting room: The Pavilion. De ene ruimte is rustig en zakelijk ingericht, terwijl de andere kleurrijker en speelser is. Je kunt de keuze voor de ruimte laten afhangen van de bijeenkomst en het doel daarvan. Bij Creative Valley Collectiv draait alles om het gezamenlijke belang van onze gebruikers en bezoekers. We willen dat een vergadering bijblijft. We spraken laatst iemand die acht jaar geleden had vergaderd bij Creative Valley in Papendorp. Hij herinnerde zich de goede sfeer en de effectieve dag. Dat is wat we willen bereiken.’ Appartementen Creative Valley Utrecht CS gaat naar verwachting in maart 2019 open. Er zijn nog individuele werkplekken en studio’s te huur. Anita: ‘De private lofts zijn inmiddels verhuurd, veelal aan grotere bedrijven die twee jaar van tevoren al met huisvestingsplannen bezig zijn. Maar verder hebben we nog veel mooie werkruimtes

voor kleine ondernemingen, start-ups, zzp’ers, noem maar op. Op het dak zijn ook veertien appartementen gerealiseerd, in twee knusse hofjes: Creative Valley Nest. Dit is ideaal voor ondernemingen die internationaal opereren en waarbij een medewerker uit het buitenland bijvoorbeeld langere tijd voor een project in Nederland moet zijn. De appartementen zijn eveneens van alle gemakken voorzien; de bewoner kan er zo intrekken en krijgt een full service concept. Creative Vallley sluit volledig aan bij de nieuwe, internationale allure van het Stationsgebied in Utrecht.’

Creative Valley Stationsplein 32 3511 ED Utrecht, 030-767 0410 welkom@creativevalley.nl www.creativevalley.nl

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 13


Tekst: Linda van ’t Land | Fotografie: Menno Ringnalda

Willem-Jan Geesink splitst bedrijf in Pelster Automotive en Pelster Promotions

‘Een goede relatie is een geschenk’ » Lizan, Marjolijn, Willem-Jan, Kitty en Gazsi

Maar liefst tachtig procent van de aankopen bij Pelster in Zeist vindt offline plaats. Opvallend, voor een bedrijf dat bedrukte promotiematerialen voor de zakelijke markt verkoopt. ‘Het legt meteen ons onderscheidend vermogen bloot’, vindt eigenaar Willem-Jan Geesink. ‘Persoonlijk contact is al bijna 65 jaar onze sterkste kant.’ Afgelopen jaar heeft hij het bedrijf opgesplitst in Pelster Automotive en Pelster Promotions.

14 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018


Op de koffietafel in het kantoor van Pelster ligt speculaas in de vorm van een auto, intern ook wel speculease- of speculesauto genoemd. Het is het lekkerste geschenk uit het assortiment, speciaal bedoeld voor de naderende Sinterklaas en een grote doelgroep in het klantenbestand: de automotive sector. ‘Pelster bestaat volgend jaar 65 jaar’, vertelt Willem-Jan. ‘Mijn overgrootvader begon ooit met een garage en touringcarbedrijf. Hij verkocht van daaruit ook allerlei aanverwante zaken, zoals gevarendriehoeken en NL-stickers. Door de jaren heen heeft het bedrijf zich juist richting die nichemarkt ontwikkeld. We maken stoelhoezen, veiligheidshesjes en sleutelhangers. Bovendien zijn we één van de grootste leveranciers van gepersonaliseerde kentekenplaathouders in Nederland.’ Alle producten die Pelster levert, zijn namelijk te voorzien van reclame, een logo of een persoonlijke boodschap. ‘Zo zijn we langzaam maar zeker ook steeds meer promotiematerialen voor de zakelijke markt buiten de autobranche gaan ontwikkelen’, vertelt Willem-Jan. ‘Denk bijvoorbeeld aan bedrukte drones, fullcolour bedrukte strandlakens of een gereedschapskist waarvan je de inhoud per klant kunt personaliseren. Om onze klanten vanuit beide assortimenten nog beter te kunnen bedienen, hebben we Pelster vorig jaar in twee merken opgesplitst. Nu hebben we Pelster Automotive, speciaal voor klanten van mobiliteitsbedrijven, en Pelster Promotions: een creatieve partner voor relatiegeschenken en promotieartikelen voor vrijwel iedere doelgroep. Elk merk heeft nu zijn eigen website en eigen sociale media. Zo kunnen we de boodschap goed splitsen en toespitsen op de juiste klantengroep.’ Persoonlijke aandacht Willem-Jan Geesink is de vierde generatie binnen het bedrijf. In 2008 startte hij het overnametraject van het bedrijf van zijn ouders; sinds 2014 is het bedrijf geheel in zijn handen. Ook zijn vrouw Lizan is anderhalf jaar geleden in de zaak gestapt. Daarnaast werken er nog acht andere medewerkers: van creatieve geesten op kantoor tot vertegenwoordigers onderweg. ‘Een goed geschenk behoeft veel aandacht’, aldus Lizan Geesink. ‘Online worden we steeds sterker; daar werken we ook heel bewust aan. Maar mensen willen toch voelen hoe een kentekenetui in de hand ligt of hoe een pen schrijft. Wij vinden het heel belangrijk om te investeren in de relatie met onze klant. Daarom sturen we zonder problemen één van onze vertegenwoordigers naar je toe met een flink aantal producten op zak. Kijk maar, voel maar, probeer het uit. We laten overigens nooit zoveel zien als we kunnen leveren: zelf hebben we dan namelijk al het nodige voorwerk gedaan en kunnen op basis van kennis en ervaring een selectie op maat aanbieden. Is dat toch niet naar je zin, dan zoeken we samen net zolang verder totdat we het juiste product hebben gevonden.’ Drukwerk Het ontwerp van de bedrukking wordt helemaal bij Pelster in huis verzorgd. ‘Zo kunnen wij de huisstijl van onze klanten optimaal bewaken en bovendien prima schakelen met drukkerijen in Oost-Europa of China’, legt Willem-Jan uit. ‘We werken het liefst met lokale partijen, ook omdat we dan flexibeler zijn qua levertijden. Drukkerijen zijn echter steeds meer richting het buitenland

vertrokken. Doordat wij alles zelf ontwikkelen, kunnen we toch goed bij hen terecht. Wij vormen door ons verstand van zaken op het gebied van drukwerk daarom ook regelmatig de schakel tussen bijvoorbeeld reclamebureaus en drukkerijen.’ Pelster levert Premiums en Personals: standaard relatiegeschenken of attenties volledig op maat. ‘Het allerleukste vinden wij het om met ons creatieve team inclusief twee in-house designers vanaf het begin mee te denken met een klant. Wie ben je, wat wil je en wat kunnen wij voor je betekenen? Natuurlijk is het budget een belangrijke richtlijn. Vaak blijkt echter dat onze creativiteit bovenaan staat en een meerwaarde biedt; als iets echt heel gaaf wordt, heeft de klant daar graag iets meer voor over. Een goede relatie is een geschenk!’

‘Persoonlijk contact is al bijna 65 jaar onze sterkste kant’

Jubileum Het 65-jarig jubileum in 2019 wordt volgend jaar zeker gevierd. ‘We broeden al op diverse acties’, verklapt Willem-Jan. ‘Ons succes is mede mogelijk gemaakt door onze klanten, dus zij gaan zeker van dit jubileum profiteren. Ook onze medewerkers dragen bij aan een solide basis onder dit bedrijf. Lizan en ik organiseren voor hen een bijzonder uitje aankomend jaar.’ De eigenaar van Pelster beseft dat juist een bedrijf als het zijne creatief uit de hoek moet komen rondom het 65-jarig bestaan. Daarover maakt hij zich echter geen enkele zorgen. ‘De kunst is om ook van standaard producten iets unieks te maken.’ Hij toont zijn eigen visitekaartje: vorig jaar in de vorm van een microvezeldoekje in een plastic hoesje, tegenwoordig een klein parkeerschijfje. ‘Een flesje wijn of een bos bloemen is veilig en eigenlijk altijd goed. Wij willen echter méér dan dat. Wij gaan voor een persoonlijke ‘touch’ en willen een blijvende indruk achterlaten. Het gaat erom dat je het nét even anders doet dan anderen. Pelster wil beweging veroorzaken. Onder onze eigen klanten, maar óók onder die van hen.’

Pelster Promotions / Pelster Automotive Panweg 52a 3705 GE Zeist 030 – 695 77 00 info@pelster.nl www.pelsterpromotions.nl / www.pelsterautomotive.nl

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 15


NISSAN QASHQAI

€ 4.000 BPM-voorraadkorting

(1)

vanaf € 22.990(2)

NISSAN BPM-VERLENGING Uw droomtransfer is dichterbij dan ooit. Want tijdens onze Nissan BPM-verlenging stapt u over op een nieuwe Nissan QASHQAI met € 4.000 korting (1). De tactiek? Geen BPM-verhoging, hoge korting en onze Nissan sterspeler is direct uit voorraad leverbaar! Kom nu naar onze showroom en scoor uw deal!

Norbert Driessen

Ampèreweg 2, 3442 AB Woerden, Tel. (0348) 43 96 96 www.norbertdriessen.nl (1) De korting is enkel geldig bij aanschaf van een nieuwe Nissan QASHQAI uit voorraad. (2) De actieprijs is op basis van de consumentenprijs van de meest recente prijslijst incl. btw, BPM, eventuele toepasbare kortingen en kosten rijklaar maken. Alle acties zijn uitsluitend geldig op nieuwe klantorders in de periode van 01/10/2018 tot en met 30/11/2018, niet geldig voor fleet en (Private) Lease orders en niet inwisselbaar tegen contanten. Optionele pakketten en/of uitrusting zijn tegen meerprijs leverbaar. Alle wijzigingen voorbehouden aan Nissan Nederland.

QASHQAI

100 - 134 G/KM

3,8 - 5,8 L/100 KM (NEDC)

NISSAN.NL


COLUMN

Afscheid 2018, welkom 2019! Ellen Vandeberg is een pragmatische, gedreven, creatieve, oplossingsgerichte en meedenkende advocaat Ondernemingsrecht bij Pellicaan Advocaten te Utrecht.

ellen.vandeberg@pellicaan.nl 06 55 775 673

Alweer de laatste column voor 2018! Een jaar waarin veel ondernemers zich vol enthousiasme in nieuwe avonturen hebben gestort. Een jaar waarin nieuwe ondernemingen zijn gestart, nieuwe samenwerkingen zijn aangegaan. Een jaar van herstructureringen en overnames. Heel fijn dat ik daaraan in een aantal gevallen weer mijn juridische steentje mocht bijdragen. Vanuit mijn vakgebied was dit het jaar van de Algemene Verordening Gegevensbescherming, de AVG. Waar je ook keek, je ontkwam er niet aan. Ondanks dat er zoveel aandacht is geweest voor dit onderwerp, valt het me overigens op dat lang niet iedereen ervan doordrongen is dat ie zijn zaken in het kader van de privacy op orde moet hebben. Ik denk dan ook dat hiervoor in 2019 nog volop aandacht zal zijn. 2018 was ook het jaar van de nieuwe collega’s. Zo is ons team uitgebreid met een nieuwe collega arbeidsrecht, Myrthe van den Heuvel. In de vorige editie van dit magazine heb ik haar al even aan jullie voorgesteld. Ik ben heel blij met haar komst. Daarnaast heeft ons kantoor er een nieuw specialisme bij, migratierecht, waarover Edward van Kempen alles weet. Heb je te maken met kennismigranten binnen je organisatie dan kan Edward daarbij behulpzaam zijn.

'Dank lieve Siets, voor alles wat je voor ons hebt gedaan en vooral voor de persoon die je bent!' Helaas was 2018 ook het jaar van afscheid. Zo werd duidelijk dat wij onze secretaresse die inmiddels al zeven jaar deel uitmaakt van ons team, niet meer gaan terugzien op kantoor. Sietske is al geruime tijd ongeneeslijk ziek. Nu is Sietske niet zo maar een secretaresse. Ze is altijd onze steun en toeverlaat geweest. Sietske is de secretaresse die je werk uit handen neemt, zonder dat je iets hoeft te zeggen. Die de dingen al voor je geregeld heeft voordat je ook maar een vraag hebt gesteld. Die altijd voor ons klaar staat. Die op vrijdagmiddag met mij in de auto springt om een jurk uit te zoeken, voor het gala dat ik nog diezelfde avond zal bijwonen. Met dank aan Sietske, is dat gelukt. Die me helpt herinneren aan verjaardagen. Dank lieve Siets, voor alles wat je voor ons hebt gedaan en vooral voor de persoon die je bent! Enigszins melancholisch sluit ik deze laatste column van het jaar af. Uiteraard wens ik iedereen een succesvol en gelukkig 2019. Een jaar, naar ik hoop, vol nieuwe kansen. Maar bovenal wens ik iedereen een jaar in goede gezondheid, wees lief voor elkaar! Fijne dagen!

Ellen ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 17


Fotografie: Menno Ringnalda

In bed met... Gerard Hoe belangrijk is een goede nachtrust voor jou? ‘Een goede nachtrust is heel belangrijk voor me. Als je goed slaapt, geeft dat weer nieuwe energie om de dag die volgt volop te kunnen benutten, zowel als mens als ondernemer.’

Als textielexpert: hoe belangrijk is goed bedlinnen voor de nachtrust? ‘Bedlinnen is net zo belangrijk als een goed bed. Goede lakens en dekbedden geven zoveel comfort aan het slapen. Met slecht beddengoed slaap je ook slechter.’

Lig je ook wel eens ergens wakker van? ‘Natuurlijk lig ik wel eens wakker. Als ondernemer komen er zoveel uitdagingen op je af en die wil je graag allemaal tot een goed eind brengen. Daar kan ik in bed wel eens over nadenken.’

Waar droom je nog van als ondernemer? ‘Ik ben als ondernemer best wel veel met de toekomst bezig en alle technologische ontwikkelingen die daarbij komen kijken. Ik droom er dan ook van om mijn bedrijf ooit in zijn geheel gerobotiseerd te maken. Dat zou voor ons bedrijf heel veel betekenen.’

Is er iets waar we Gerard van der Kleij ‘s nachts voor wakker kunnen maken? ‘Voor een leuk potje golf kun je mij altijd wakker maken, daar geniet ik enorm van.’

Het bed waar Gerard op ligt in Hästens Store Utrecht, de Hästens Eala, is compleet opgebouwd uit natuurlijke materialen als paardenhaar, wol, katoen, vlas en mohair. In een Hästens bed heb je het gevoel ‘op wolkjes te liggen’ en je ervaart geen drukpunten. Hästens bestaat sinds 1852 en ieder Hästens bed wordt met de hand vervaardigd in de fabriek in Köping, Zweden. De iconische blauw-witte ruit is het handelsmerk van Hästens, maar tegenwoordig kunnen klanten uit diverse kleuren en stoffen kiezen. Hästens Store Utrecht is gesitueerd aan de bekende straat Oudkerkhof in Utrecht, vlak achter de Utrechtse Dom. Bij Hästens Store Utrecht staat de bijzonder exclusieve Hästens Vividus opgesteld. Hästens Store Utrecht werkt actief samen met Hästens Store Amersfoort, een centraal gelegen winkel waar klanten kunnen parkeren voor de deur. Hästens Store Amersfoort is ruim opgezet en beschikt over een speciale ‘Sleep Spa’, waar klanten in alle rust de bedden kunnen testen.

18 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018


ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 19


Tekst: Kelly Bakker - MYOB | Fotografie: Menno Ringnalda

» John Bom en Kees de Heus

Mazars draagt met Optimize bij aan de langetermijnstrategie voor ondernemers

Optimaliseren naar de toekomst toe Ondernemers helpen met de langetermijnstrategie. Het wordt een steeds belangrijkere taak voor accountants en adviseurs. Bij Mazars hebben ze Optimize, waarmee ze de klant helpen op een gestructureerde manier de bedrijfsprocessen in kaart te brengen.

‘Het is al langer duidelijk dat de rol van accountant verandert’, aldus John Bom, partner bij Mazars Accountants en Adviseurs. ‘Niet alleen maar jaarrekeningen en aangiftes verwerken, maar optreden als adviseur om de klant te helpen bij uitdagingen waar hij dagelijks mee te maken krijgt. Dat is een rol die wij graag vervullen. We zijn veel met klanten in gesprek over hun bedrijf, bedrijfsvoering en de toekomst. In de basis is dat iets wat je continu en tussen de bedrijven door doet, in gesprekken waarin je de klant treft. Wij hebben gemerkt dat klanten behoefte hebben aan inzicht om zo een beeld te krijgen van hun organisatie en op basis daarvan verantwoorde keuzes naar de toekomst toe te maken. Met Optimize kunnen we daar goed bij helpen.’ Verdiepingsslag ‘Optimize is een mooi hulpmiddel om onze klanten te helpen inzicht te geven in vragen als: waar staan we, waar willen we naartoe en wat hebben we daarvoor nodig?’, aldus Kees de Heus, accountant bij Mazars. ‘Het is eigenlijk een kapstok waar we alles aan ophangen. Naast de financiële invalshoek kijken we naar zaken als aandeelhouderschap, de strategie van de aandeelhouder en de marktpositie. Het

20 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

is een diagnose van de onderneming. Als we met het management van de onderneming in gesprek gaan dan merk je dat ze het prettig vinden om bij bepaalde onderwerpen even wat langer stil te staan om het er weer eens uitgebreid over te hebben. We brengen eigenlijk een verdiepingsslag aan in de kennis die beschikbaar is maar waar het management zich misschien niet altijd bewust van is.’ Meer rust Het brengt ook een rustmoment in de sneltreinvaart waar een onderneming vaak in zit. ‘Het gaat vooral om het draaiende houden van de business. Als een bedrijf groeit krijgt het management er vaak meer taken bij. Er is bijna geen tijd om een moment te nemen om te kijken naar de ontwikkeling van het bedrijf. Door aan de hand van Optimize in gesprek te gaan en kritische vragen te stellen, gaan ondernemers nadenken over hoe ze hun bedrijfsvoering kunnen optimaliseren. Dat geeft uiteindelijk meer rust en aandeelhouderswaarde en maakt het werk leuker.’ John: ‘Je ziet vaak dat bedrijven niet beschikken over specialistische kennis op dit vlak. Het is dan heel prettig als je de klant door middel van een gestructureerde aanpak tot eigen inzichten kan laten komen.’


John: ‘Door je meer te focussen op de lange termijn, krijg je als ondernemer een bepaalde voorsprong’

Tool De Optimize gedachte wordt ondersteund door een (digitale) tool, waarbij een aantal elementen wordt behandeld zoals onder andere governance, marktpositie, bedrijfsvoering, finance en risk, digitale weerbaarheid en management en organisatie. Binnen die categorieën komen diverse thema’s aan de orde, waaronder bedrijfscultuur, HR, winst, liquiditeitsruimte, enzovoorts. ‘Optimize helpt ons als accountant zodat we de ondernemer ook op deze facetten meer toegevoegde waarde en inhoud kunnen bieden’, zegt John. Kees: ‘We hebben niet de illusie dat we de markt van een klant beter gaan begrijpen dan ze zelf doen. Maar door Optimize en het aangaan van het gesprek komt de ondernemer tot nieuwe inzichten. Op basis van de bespreking worden de aandachtspunten en conclusies vastgelegd in een rapportage.’

Kees: ‘We brengen eigenlijk een verdiepingsslag aan in de kennis die beschikbaar is maar waar het management zich niet altijd bewust van is’ Ontwikkelkracht Optimize is ontwikkeld door Mazars en wordt gebruikt in onder andere de VS, UK, Frankrijk, Duitsland en Nederland. ‘Wij zijn er hier in 2017 mee gestart en inmiddels wordt het breed ingezet’, aldus Kees. ‘Er vinden leuke gesprekken door plaats. We merken bovendien dat er echt vraag naar is om eens rustig met elkaar om de tafel te zitten.’ John vult aan: ‘Er zit veel denk- en ontwikkelkracht achter. Er wordt bijvoorbeeld ook gebruikgemaakt van een benchmark waar zo’n 72.000 verschillende bedrijven in mee zijn genomen. Zo is het dus ook nog mogelijk om je eigen bedrijf en marktpositie te vergelijken met die van branchegenoten.’

Stappen zetten Het voornaamste doel van Optimize is om de aandeelhouderswaarde van een bedrijf te vergroten. ‘Door je meer te focussen op de lange termijn, creëer je een bepaalde voorsprong. De ontwikkelingen in de wereld gaan snel en door vooruit te kijken kun je daar beter op inspringen; bijvoorbeeld door het goed op elkaar afstemmen van bedrijfsprocessen, het optimaliseren van HR en digitalisering. Optimize geeft inzicht in de afstand tussen de huidige positie en de positie waar een ondernemer naartoe wil. Hoe meer afstand ertussen zit, hoe belangrijker het is om daar stappen in te zetten.’ De reacties van klanten die Optimize al hebben mogen ervaren, zijn tot nu toe positief. John: ‘Advisering is uiteraard niet nieuw voor ons, maar het inzetten van Optimize geeft verrassende nieuwe inzichten. Een gesprek duurt meestal een uur of twee, waarin we de verschillende onderwerpen bespreken. Nadat we de klant van een rapportage hebben voorzien, gaan we dieper in op bepaalde aandachtsgebieden. Door het monitoren van de aandachtsgebieden geven we de ondernemer inzichten die bijdragen aan het realiseren van de ondernemersdoelstellingen.’

Mazars Utrecht Orteliuslaan 1051 3528 BE Utrecht +31 88 277 19 85 kees.deheus@mazars.nl www.mazars.nl

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 21


Muntstad. Uw partner in mobiliteit.

RIJ 100% ELEKTRISCH IN DE E-GOLF EN E-UP!

De elektrische auto’s die u verder brengen!

Volkswagen e-up! Lease vanaf:

€ 339 p/m

*

Netto bijtelling vanaf

€ 33 p/m

Volkswagen e-Golf Lease vanaf:

€ 469 p/m

*

Netto bijtelling vanaf

€ 52 p/m

www.muntstad.nl/lease Muntstad Lease Blanckenhagenweg 8, 3712 DE Zeist * Full Operational Lease tarief o.b.v. looptijd 60 maanden en 15.000 km per jaar inclusief vervangend vervoer en eigen risico bij schade van € 150.

030 - 296 90 00


DE UTRECHTSE HEUVELRUG, WAAR ZAKENDOEN EN ONTSPANNEN NATUURLIJK SAMEN KOMEN Amerongen, Doorn, Driebergen- Rijsenburg, Maarn, Maarsbergen, Leersum, Overberg‌ wat hebben zij als gemeenschappelijke factor? Deze dorpen liggen allemaal in de gemeente Utrechtse Heuvelrug, midden in het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug en bieden een groot scala aan unieke en inspirerende locaties voor zakelijke bijeenkomsten. De gemeente Utrechtse Heuvelrug is de perfecte uitvalsbasis voor (meerdaagse) congressen, conferenties, trainingen en overige zakelijke bijeenkomsten. Laat creativiteit hoogtij vieren in de groene, bosrijke omgeving waar gastvrijheid nog vanzelfsprekend is. Er is voor elke bijeenkomst een passende locatie en activiteit. Van betoverende kastelen en buitenplaatsen tot duurzame congreslocaties. Groene locaties De locaties in de gemeente Utrechtse Heuvelrug zijn duurzaam, gastvrij en van hoge kwaliteit. De locaties dragen de natuurlijke omgeving van het Nationaal Park een warm hart toe. Bij alles wat ze doen is duurzaamheid een belangrijk uitgangspunt. Ze zijn bovendien, door de centrale ligging, prima te bereiken met het openbaar vervoer en met de auto, die veelal gewoon gratis kan worden geparkeerd. Van binnen naar buiten De ligging in het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug biedt het perfecte startpunt voor uw outdoor vergaderbreak of bedrijfsuitje.

De Utrechtse Heuvelrug biedt legio mogelijkheden voor ontspannings- en sociale programma’s. Verras uw gasten en verbindt ze op een informele manier aan elkaar door een bijzondere activiteit waar ze nog lang over zullen napraten. Wat de Heuvelrug met je doet Een van de belangrijkste redenen waarom teamactiviteiten op de Heuvelrug goed werken, is uiteraard de omgeving en de rust. Mensen die hier uit hun auto stappen, worden direct gegrepen door de pure natuur. Men stapt het bos in, ruikt het, voelt het en komt als team direct in een heel andere setting terecht. Als men hier met een paar opdrachten de bossen in gaat, dan gebeurt er tussen de mensen meer dan in een zaaltje in de stad. Het raakt iets primairs bij mensen. Culinair en overnachten Ook op culinair gebied heeft de Utrechtse Heuvelrug veel te bieden. Alle locaties beschikken over een uitstekende keuken en een aantal beschikt over een moestuin en serveert direct uit de eigen tuin op uw bord. En wilt u uw gasten voorafgaand aan, tijdens of na het evenement een overnachting aanbieden? Verras uw deelnemers met een overnachting bij de mooiste en meest gastvrije congreshotels of rustieke bed & breakfasts. Het is maar net welke beleving u uw gasten wilt meegeven. zakelijk.opdeheuvelrug.nl De gemeente Utrechtse Heuvelrug biedt ook de beste omgeving om de ondernemen. Scan de QR-code en ontdek waarom.

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 23


Tekst: Linda van ’t Land | Fotografie: Menno Ringnalda

VMB Security & Services legt focus op gastvrijheid

‘Wie vriendelijk wordt benaderd, gedraagt zich beter’ Het is weer de tijd van de donkere dagen. Wie zaken doet met VMB Security & Services, hoeft zich daarover echter geen zorgen te maken. Het beveiligingsbedrijf, hoofdvestiging in Uithoorn, zorgt voor een breed pallet aan veiligheidsmaatregelen: van hostess tot huismeester, van suppoost tot verkeersregelaar en van beveiliger tot camera-observatie.

De 35-jarige Mehmet Karaca werkt als teamleider surveillance voor VMB Security & Services en is in die hoedanigheid verantwoordelijk voor de gehele regio Utrecht. ‘Ik stuur een team van beveiligers in de regio aan en leid voor hen alles in goede banen. Ik bezoek onder andere nieuwe klanten om veiligheidsrisico’s in kaart te brengen en rijd zelf ook mee tijdens surveillancerondes. We hebben een centrale meldkamer op bedrijventerrein De Wetering, die ’s avonds, ’s nachts en in het weekend is bemand. Ook al rijden we vaak alleen onze rondes, je hebt dus altijd contact met een collega. Door een track & trace systeem weet de meldkamer precies waar je bent.’

24 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

» Mehmet Karaca

VMB Security & Services heeft de verantwoordelijkheid voor de werkzaamheden heel bewust steeds meer vanaf kantoor naar de teamleiders ter plaatse verlegd. ‘Zo kunnen de teamleiders zelfstandig opereren en houden we korte lijnen en een goede binding met onze klant’, vertelt commercieel manager Stella Timmer. ‘Mehmet onderhoudt bijvoorbeeld goede contacten met de wijkagent en neemt deel aan het overleg Keurmerk Veilig Ondernemen, samen met brandweer en politie. Zo weet hij zelf het beste wat er speelt in de regio. Bovendien kennen onze teamleiders het gebied goed. In Utrecht is winkelcentrum Overvecht een aandachtsgebied. Daar hebben we heel bewust jongens uit de buurt neergezet, die de taal spreken en de omgeving goed kennen. Mehmet is voor hen een steun en toeverlaat. Het toepassen van onze hospitality werpt daar inmiddels goede vruchten af.’ Gastvrijheid VMB Security & Services biedt namelijk meer dan alleen de beveiliger die ’s nachts zijn rondes rijdt over bedrijventerreinen en kantoorpanden sluit of opent. ‘Sinds 2016 hebben wij met VMB Hospitality een aparte bedrijfstak ingericht voor de inzet van vakmannen en -vrouwen, die niet alleen gastvrij zijn maar ook zijn opge-


KENNISMAKING

'Gemak dient de mens. Maar ook de inbreker’

leid tot beveiliger. We plaatsen bijvoorbeeld tijdens vakanties of ziekte van vaste medewerkers huismeesters, gastvrouwen en receptionistes, die een waakzaam oogje in het zeil houden. De eerste indruk van een bedrijf begint bij een warm welkom; dat begrijpen wij bij VMB als geen ander. Het kan echter heel handig zijn wanneer deze mensen tegelijkertijd de boel goed in de gaten houden. Denk bijvoorbeeld aan de ontvangst van gasten of het laten legitimeren van werklui die een bedrijfsverzamelgebouw binnenlopen. Onze security host is een gastheer, receptionist en beveiliger ineen: dat bespaart dus kosten en zorgt voor extra veiligheid.’

Gastvrij ben je of dat ben je niet. Beveiligen kun je leren'

VMB Security & Services werft steeds vaker beveiligers onder mensen uit de hospitality. ‘Om een heel simpele reden’, lacht Timmer. ‘Gastvrij ben je of dat ben je niet. Beveiligen kun je leren. Bijvoorbeeld in onze interne opleidingen, waarin wij onze medewerkers precies zo trainen als wij het graag willen zien.’ Door de focus op gastvrijheid heeft VMB Security & Services de aanpak steeds meer weten te verleggen naar proactief en preventief opereren. ‘We houden niet langer alleen die hand omhoog om ‘Stóp!’ tegen iemand te zeggen. Wij maken met diezelfde hand nu juist een uitnodigend gebaar’, legt Timmer uit. ‘Ook wanneer je in een winkelcentrum actief en vriendelijk wordt begroet, weet je je gezien. Een brede beveiliger die wellicht wat nors rondloopt, geeft een heel ander effect. Wij creëren een gastvrije omgeving, waarin iedereen zich thuis voelt en zich als gevolg daarvan ook netjes gedraagt. Het betekent ook dat onze beveiligers op straat even een propje oprapen of melding maken van een tas die ergens is blijven staan. Als wij er zijn, moet het er netjes en verzorgd uitzien.’

Toegangscontrole Het bedrijf heeft nog een derde tak: VMT Security Systems. ‘Daaronder valt de meer technische kant van ons vak’, vertelt eigenaar Robert Hasperhoven, die het bedrijf in 2003 samen met zijn compagnon Oscar Tieman is gestart. ‘Hieronder vallen bijvoorbeeld camerabewaking en alarm-, intercom- of toegangscontrolesystemen. We gebruiken steeds minder sleutels, maar kunnen medewerkers van gebouwen via een digitaal systeem toegang verlenen door middel van identificatiemiddelen zoals een toegangspas of druppel, een smartphone of zelfs een vingerafdruk.’ Tips Toch weten de mensen van VMB Security & Services als geen ander: hoe veilig je het ook maakt, je moet niet zomaar van alles laten slingeren en zelf goed blijven opletten. ‘Leg nooit je laptop in de kofferbak van je auto’, adviseert Mehmet. ‘Er staat altijd wel iemand om de hoek die dat heeft gezien. Laat niet alle verlichting branden in een verlaten kantoorpand: zo is precies te zien wat je er allemaal hebt staan. Zorg voor goede buitenverlichting: dat schrikt af. Let erop dat deuren en ramen zijn gesloten wanneer je vertrekt. Tot slot: ga zorgvuldig om met je nooddeuren. Vaak zien wij dat het alarm van nooduitgangen is afgehaald, omdat je daar zo gemakkelijk even naar buiten kunt om uit het zicht te roken. Spring daar niet te zorgeloos mee om! Gemak dient de mens. Maar ook de inbreker.’

VMB Security & Services Ondernemingsweg 27 1422 DZ Uithoorn 030 760 3555 info@vmb-security.eu www.vmb-security.eu

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 25


‘Prachtig om elk kwartaal weer zoveel mooie ondernemers bij elkaar te zien'

events » overzicht 2018

In 2018 hebben we met OnderNamen weer diverse mooie evenementen mogen organiseren; de lente werd ingeluid bij De Utrechter, in de zomer proostten we met elkaar in de idyllische binnentuin van Karel 5 en in september werden alle OnderNamen-windstreken bij elkaar gebracht voor onze Opening Zakenseizoen. ‘Prachtig om elk kwartaal

26 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

weer zoveel mooie ondernemers bij elkaar te zien’, aldus uitgever Nick van Baaren. ‘Er wordt genetwerkt, samengewerkt, geïnspireerd en men zoekt actief de verbinding, precies waar we bij OnderNamen voor staan!’ Wilt u in 2019 ook lid worden van ons netwerk? Mail dan naar utrecht@ondernamen.nl voor meer informatie!


Wilt u ook aanwezig zijn tijdens ĂŠĂŠn van de bijeenkomsten die OnderNamen Utrecht organiseert? Dat kan! Neem contact op via utrecht@ondernamen.nl of bel met 0348 567459 en vraag naar de mogelijkheden. U bent van harte welkom!

ONDERNAMEN UTRECHT www.facebook.com/ondernamenutrecht @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


Tekst: Linda van 't Land | Fotografie: Menno Ringnalda

Wonen, werken en winkelen gecombineerd in aantrekkelijk gebied

Winter Trust maakt Bisonspoor toekomstbestendig Claudio Riffeser wil Bisonspoor vernieuwen tot een aantrekkelijk gebied voor iedereen in de hele regio Maarssen. ‘Een plek waar we wonen, werken, winkelen, leven en genieten combineren!’ Met zijn bedrijf Winter Trust werkt hij momenteel hard aan een complete metamorfose van het Bisonspoor-gebied, dat binnen enkele jaren onherkenbaar veranderd én verbeterd zal zijn.

Tachtig procent van de kantoorruimte aan het Bisonspoor in Maarssen stond leeg. Het vastgoed was enigszins gedateerd, net als het bijbehorende winkelcentrum. Al met al was het een verouderd gebied, wat Claudio Riffeser in 2014 aantrof. ‘De kantoorruimtes waren moeilijk te vinden. Bovendien had je niet de ervaring dat je een zakelijke omgeving betrad, wanneer je uit de parkeergarage kwam’, erkent hij. ‘De parkeergelegenheid was ouderwets en niet comfortabel genoeg. Het winkelcentrum is in de jaren tachtig van de vorige eeuw gebouwd in een stervorm, waardoor het nu heel moeilijk is de routing langs alle winkels te optimaliseren. Al met al geen aantrekkelijk gebied. Maar er is geen probleem zo ingewikkeld, of er

28 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

» Claudio Riffeser

is een oplossing voor. Je moet alleen eerst het probleem heel nauwkeurig analyseren.’ Familiebedrijf Claudio Riffeser, half Nederlands en half Italiaans van geboorte, raakt in 2014 betrokken bij Winter Trust, de vastgoedbeheerder die door zijn Nederlandse grootvader is opgericht. ‘In die periode, middenin de economische recessie, ging het ook met Winter Trust minder. Hoewel ik een leuke baan had in Parijs en in Frankrijk mijn sociale leven had, kon ik het niet laten gebeuren dat dit bedrijf zou achterblijven. Mede vanuit respect naar mijn grootvader. Daarom ben ik deze kar gaan trekken. Het blijkt geen gemakkelijke weg. We hebben veel moeilijkheden en obstakels moeten overwinnen. Maar ik zie zó levendig voor me hoe een gebied als Bisonspoor kan worden. Er is een visie en veel doorzettingsvermogen voor nodig. Maar ik houd van een uitdaging!’ Markante toren Claudio inventariseert bij zijn aantreden eerst grondig de problemen in het gebied Bisonspoor. Het wordt hem al snel duidelijk dat alles begint bij goede, voldoende en veilige parkeergelegenheid, die gemakkelijk te bereiken is. ‘Bovendien wilde ik het parkeren concentreren,


‘Wie vanuit de parkeergarage de kantoorruimtes van Bisonspoor inloopt, moet meteen onder de indruk zijn en merken dat je een inspirerende en zakelijke omgeving betreedt’

zodat er meer ruimte overblijft voor andere en nieuwe functies. Zo konden we bijvoorbeeld meer ruimte voor appartementen creëren. Bij Winter Trust geloven we heel erg in de combinatie van wonen, werken en winkelen. Al die facetten in één gebied versterken elkaar. Ook vinden we het heel belangrijk dat een gebied aantrekkelijk oogt. Daarom hebben we met behulp van architecten een opvallend nieuw gebouw, een echte ‘landmark’ ontworpen. Dit bestaat onder andere uit een toren van zeventig meter hoog, die Maarssen in de gehele omgeving nog beter op de kaart moet zetten. Winter Trust realiseert hier onder andere driehonderdzestig appartementen plus honderd zorgwoningen. Een goede combinatie: het zorgt voor diversiteit in het gebied. In januari beslist de gemeenteraad of dit gebouw er ook werkelijk gaat komen.’

‘Een plek, waar we wonen, werken, winkelen, leven en genieten combineren!’

In alles wat hij ontwikkelt, streeft Claudio naar een ‘wauw!-gevoel’. ‘Vergaderruimtes noemen wij brainstormlocaties. Geen donkere zaaltjes meer, maar mooie en lichte ruimtes die allemaal hun eigen thema hebben. We besteden veel aandacht aan details. Wie vanuit de parkeergarage de kantoorruimtes van Bisonspoor inloopt, moet meteen onder de indruk zijn en merken dat je een inspirerende en zakelijke omgeving betreedt. We richten een centrale receptie en horecagelegenheid in en bieden straks plaats aan grotere en kleine kantoren. Het hoofdkantoor van Specsavers gaat zich hier vestigen, maar ook zzp’ers zijn van harte welkom. We streven ernaar zoveel mogelijk ruimtes te delen, zodat deze efficiënt worden gebruikt. De kantoren worden kleiner, vergaderruimtes zijn te reserveren: die hoeft niet ieder voor zichzelf te hebben. We verhuren de kantoorruimte en bieden daarnaast de mogelijkheid allerlei faciliteiten bij te huren.’

Appartementen De openbare ruimte rondom winkelcentrum Bisonspoor - met ruim negentig winkels en gratis parkeergelegenheid een van de grootste winkelcentra in de omgeving - wordt autoluw gemaakt. Ook de gemeente Stichtse Vecht investeert fors in de plannen voor het opnieuw inrichten van circa twintigduizend vierkante meter publieke ruimte. Claudio hoopt de mensen van het oude politiebureau, momenteel een gedateerd gebouw bij de ingang van het gebied, te verleiden een nieuwe ruimte nabij Bisonspoor te betrekken. ‘De politie krijgt dan een volledig nieuw gebouw en in ruil daarvoor krijg ik de kans een mooie entree van het gebied te creëren met meer appartementen.’ Claudio toont afbeeldingen van de indrukwekkende toren en laat zien hoe de ruimtes in het winkelcentrum en op diverse daken met veel groen en houten materialen of bamboe worden aangekleed. ‘Winter Trust focust op de ultieme combinatie van wonen, werken en winkelen. Bovenal gaat het om beleving in een aantrekkelijk, compleet vernieuwd en duurzaam gebied. Bisonspoor is zeer binnenkort echt hét gebied in de regio waar je wilt zijn.’

Winter Trust Bisonspoor 7006 3605 LW Maarssen 0346 56 37 44 info@wintertrust.com www.wintertrust.com

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 29


Tekst: Linda van ’t Land | Fotografie: Menno Ringnalda

ATS Zeist kijkt uit naar nieuwe modellen Kia en Toyota

‘Wij zijn klaar voor 2019!’ Auto Totaal Service Zeist stevent af op een succesvol jaar. ‘In de top-tien van best verkochte automerken in Nederland staat het merk Kia op nummer vijf en het merk Toyota op nummer zeven’, vertelt vestigingsmanager Fabian de Vries. ‘Daar plukken wij ook als ATS de vruchten van. De komende maanden verwachten wij bovendien een aantal spraakmakende, nieuwe modellen in onze showroom. Wij zijn klaar voor 2019!’

Binnen Auto Totaal Service Zeist wordt reikhalzend uitgekeken naar de komst van een aantal gloednieuwe modellen, waarvan Fabian de Vries ook zelf hoge verwachtingen heeft. ‘Eind december verwachten wij de nieuwe Kia e-Niro in onze showroom. Deze crossover is volledig elektrisch en heeft volgens de nieuwste WLTP-meetmethode een actieradius van maar liefst 485 kilometer. De auto is daarnaast niet alleen praktisch, veilig en compleet, maar ook zeer scherp geprijsd. De verwachting is dat het model onder de vijftigduizend euro zal blijven; de fiscale bijtelling bedraagt slechts vier procent.’ Fabian voorspelt dat deze nieuwe Kia e-Niro dé leasetopper van 2019 zal worden. ‘Al meer dan negentienduizend mensen hebben zich in Nederland op de wachtlijst voor dit model laten plaatsen. Ik wil er zelf ook graag in rijden! Deze auto gaat Kia op een nog hoger niveau brengen.’ Pionier op hybride gebied Ook Toyota richt zich in toenemende mate op minder uitstoot. De missie van Toyota is om in 2050 volledig emissie-vrij te zijn: zowel op het gebied van hun auto’s die wereldwijd rondrijden als op het gebied van productie en service. ‘Toyota is een pionier geweest op het gebied van hybrides’, weet Fabian. ‘Momenteel kondigt het merk aan zwanger te zijn van een aantal nieuwe modellen, die bijdragen aan hun missie. In januari verwachten wij daarom de Toyota RAV4 en in maart maakt de Toyota Co-

» Fabian de Vries

rolla een grootse comeback. De Auris zal verdwijnen en maakt plaats voor een oude, zeer geliefde en goed verkochte bekende in een compleet nieuw jasje. Hij wordt gepresenteerd als sportieve, compacte Corolla Hatchback, als Sedan en als de elegante en veelzijdige Touring Sports. De modellen zijn leverbaar met twee verschillende hybride aandrijflijnen.’

‘Ik wil deze vestiging nóg leuker en beter maken’ Training medewerkers Fabian de Vries is sinds anderhalf jaar vestigingsmanager van de vestiging van Auto Totaal Service in Zeist en de functie bevalt hem prima. ‘Ik wil deze vestiging nóg leuker en beter maken’, bevestigt hij. ‘Daarom heb ik er hard aan gewerkt om de juiste mensen op de juiste plek te zetten. Er is veel aandacht besteed aan het trainen van onze medewerkers, zowel in de showroom als in de werkplaats. Half december gaan we op een zondag met z’n allen naar de Toyota-importeur, waar de nieuwste modellen worden gepresenteerd. We werken tegenwoordig bovendien met de modernste apparatuur en de showroom ligt er picobello bij. ATS Zeist is helemaal klaar voor het nieuwe jaar!’

Auto Totaal Service Zeist Blanckenhageweg 12-14 3712 DE Huis ter Heide 030 698 19 10 info.zeist@ats-autogroep.nl www.ats-autogroep.nl

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 31


Pak uw agenda er maar bij om de OnderNamen events van 2019 te noteren! We hebben weer een aantal mooie bijeenkomsten voor u in petto. Deze OnderNamen events zijn speciaal voor leden en deelnemers van het magazine. Nog geen lid, maar wilt u toch graag bij deze bijeenkomsten aanwezig zijn? Stuur dan een mail naar utrecht@ondernamen.nl en meld u aan als introducé!

events & » Lente 2019 bijzonder bedrijfsbezoek – Creative Valley In de lente van 2019 brengen we een bezoek aan de spiksplinternieuwe locatie van Creative Valley in Utrecht. Bij Creative Valley draait alles om inspiratie, interactie en het faciliteren van ontmoetingen, precies waar het bij OnderNamen ook om draait! We nemen een kijkje in nieuwe kantoorlocatie bij Utrecht CS. Nieuwsgierig? Houdt onze website in de gaten voor de details!

Zomer 2019 Zomerborrel – Karel 5 Het mag inmiddels een traditie genoemd worden; de High 5 Zomerborrel bij Karel 5 in Utrecht. Op deze bijzondere verborgen plek in de binnenstad van Utrecht proosten we met elkaar op de zomer en de ondernemende plannen die dit jaar uitgerold worden. Bent u er begin juli ook bij, in de idyllische binnentuin van Karel 5?

»

Lid worden? utrecht@ondernamen.nl

32 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

ONDERNAMEN UTRECHT


Een greep uit de ondernemers die onlangs lid zijn geworden van OnderNamen Utrecht.

just joined De Bilt

Zeist

Utrecht

Bunnik

Utrechtse Heuvelrug

1

ISO plus www.isoplus.nu Utrecht

6

Pon Porsche Dealergroep www.porschecentrumleusden.nl Leusden

2

Blond Indians www.blondindians.com Maartensdijk

7

Ans de Wijn Bedrijfshuisvesting B.V. www.ansdewijn.nl UtrechtPlaats

3

Almond Techniek B.V. www.almond.nl Bunnik

8

Vakgarage Autoweerd www.autoweerd.nl Utrecht

Leidsche Rijn Tennis www.leidscherijntennis.nl Utrecht

9

4

5

BraZZerie Abrona www.brazzerieabrona.nl De Meern

CitySense www.citysense-utrecht.nl Utrecht

10 Dataplace Utrecht

www.dataplace.com Groenekan

‘Wij verwelkomen 10 nieuwe leden deze winter!’

ONDERNAMEN UTRECHT www.facebook.com/ondernamenutrecht @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl

ONDERNAMEN UTRECHT LENTE 2018 | 33


Utrecht

ledenlijst » 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45.

DuurzaamGebouw BV Hotel Restaurant Schimmel A & E Personeelsdiensten Multiwacht Groep B.V. Secretary for you Stern Auto B.V. Rabobank Rijn en Heuvelrug Van der Kreeft Vorkheftrucks Ford Utrecht - Schakel Autogroep Thexton Armstrong IJsselstreek Zakelijk Van Doorn Export Packing B.V. Agterberg Bedrijven B.V. Aannemersbedrijf van Zoelen B.V. Warmtebouw Utrecht Auto Totaal Service Zeist B.V. Autolease Vitesse Schadenet Rosenboom Bloemsierkunst Anneke Kapteyn Blond Indians Brecheisen Makelaars BV Buijs Groep Business Fashion Caesar Groep Cooster Bilthoven B.V. DDM Demontage B.V. Debuut BV Horeca Beheer & Ontwikkeling Desque Utrecht B.V. Drukkerij Donath B.V. van Baaren Installatietechniek B.V. eResults B.V. EsperantoXL B.V. Karel 5 Instituut Voor Vitaal Ondernemen IVVO Gepu Zelfbedieningsgroothandel B.V. Greeven en Zonen B.V. Gresnigt & Van Kippersluis Advocaten Grit Optiek Karcher Center De Vries Reclamebureau Han Snel Hotel-Restaurant Oud London HRD Group Huibers Accountants & Belastingadviseurs B.V. Huussen Elektro B.V. Leidsche Rijn Tennis

34 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92.

Profile Tyrecenter Verkade Zeist Mauritskliniek Utrecht B.V. MediaMarkt Utrecht The Wall Marree en Dijxhoorn Advocaten Mens-Zeist Vastgoedonderhoud B.V. Multicopy Zeist B.V. P & R Visual Merchandising B.V. Pouw Banden Rever Interieurprojecten B.V. RTV Utrecht Stamhuis Groep B.V. Stichting Utrecht Science Park Stukadoorsbedrijf Living B.V. Wasserij G. van der Kleij & Zn Trainspot Transportbedrijf G. Kuijf en Zonen B.V. Van Assem interieurbouw Van Beek en Partners Vastgoedbeleggingen B.V. Van Markus Autoschade De Bilt B.V. INVINI Van Schaik & Van Schaik Art Gallery Van Wijk Vastgoedonderhoud B.V. VDK Taxivervoer B.V. Verkerk Volvo Bilthoven BV Verkerk Volvo Leidsche Rijn BV Verkerk Volvo Utrecht BV Vios Bouwgroep B.V. Whisky- en Wijnhandel Verhaar Tubes ZPH Verpakkingen Byggblock         Event Support Holland FC Utrecht IDB Groep Kirema Cloud Technology B.V. Kwakkenbos BV Rohde & Grahl Veemarkt Exploitatiemaatschappij BV MVGM Bedrijfshuisvesting Linden bedrijfskleding Mazars N.V. Kooijman Autogroep ROC Midden Nederland Gasservice Vianen Connect Real Estate Oranjeborch bedrijfsmakelaardij E & R Opleidingen

93. Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting 94. GBV 95. Vernooy Catering 96. Go Rental 97. Terberg Verenigde Bedrijven 98. HLB Blömer 99. Fortune Coffee 100. Brandhof De Meern 101. Cuisine on Tour 102. Klaproos Culturele Ondersteuning 103. Bleeker Concepts 104. ING Bank 105. Punte Juweliers 106. TipTop Catering 107. Vergadercentrum Vredenburg 19 108. Hoveniersbedrijf Tuinrijck 109. Driessen Food 110. Rabobank Utrecht e.o. 111. Wiegmans facilitaire diensten 112. Snoeck Electro 113. Schildersbedrijf Joh. Van Doorn 114. Hoveniersbedrijf Hoefakker B.V. 115. KAeP Notaris 116. Drukkerij All Print 117. Manz Legal 118. Graffiti-Ex B.V. 119. Bouwbedrijf Oskam – Bunnik BV 120. Horeca Brigade 121. Paans Service B.V. 122. Tharsis Consultancy BV 123. Prolease 124. VDGC accountants en belastingadviseurs

125. AHO Consultancy 126. De Jager Totaal 127. Spa Cube 128. Winter Trust B.V. (Bison Office Spaces) 129. The Care Accelerator 130. Urgent Uitzendburo BV 131. Autobedrijf van Kuilenburg 132. Stekelenburg Utrecht Glas 133. Coulant Interim 134. WVO Bedrijfshuisvesting 135. Van Dijk Geo- en milieutechniek 136. Nefkens Peugeot Utrecht 137. Broekhuis Zeist 138. ASN Autoschade Service Boll Bunnik 139. Autoschadeherstel Posthouwer


140. De Reclamemakers 141. Sweco Nederland B.V. 142. Verweij Elektrotechniek b.v. 143. UBN Uitzendbureau 144. De Sleutelkoning 145. Reinke Bedrijfskleding 146. Muntstad 147. Thom Broekman/DRW 148. Installatieburo Hevi bv 149. POT Verhuizingen & Logistiek 150. MKB Schoon! 151. Flantua accountants en adviseurs 152. SPIE TB Utrecht 153. Pellicaan Advocaten 154. Bevela 155. Pelster's Handelsonderneming B.V. 156. ACN BV 157. Barten Groep 158. RSM 159. Inhouse Law Firm 160. Glissenaar Accountants 161. Prins Schoonmaakdiensten 162. Biga Groep 163. Ricoh Document Center Midden

Nederland 164. Golfbaan Kromme Rijn B.V. 165. Matex Deuren 166. Ekris Utrecht 167. Ekris Zeist 168. Luyben & Brouwer Capitalmanagement B.V. 169. Oskam Groep 170. De Kroon facilitaire diensten 171. Gerssen Adviesgroep 172. CROP Registeraccountants & Belastingadviseurs 173. Automobielbedrijf Kooijman Utrecht 174. Credion Utrecht e.o. 175. Rutges Vernieuwt 176. Henri & Herman 177. TRIAS Totaal Groep 178. Brothers Horeca Groep 179. Berkulo bv 180. Biowijnclub 181. Ringnalda fotografie 182. Kraan Vleesservice 183. Next Kitchen 184. Bebouw Midreth 185. Kromwijk Elektrotechniek 186. VKP Beveiligingstechniek 187. Everywhere 4 U 188. Autobedrijf Norbert Driessen B.V. 189. ABN AMRO Utrecht 190. iFresh 191. Kasteel Woerden 192. Studio IJsselstein 193. Pienk 194. Broekies Entertainment Group 195. Energiefonds Utrecht 196. Postbedrijf Sandd Utrecht 197. Winfactor 198. Gilde Personeel 199. Gemeente Utrechtse Heuvelrug 200. Sandd 201. Restaurant de Hoefslag 202. YES Advocatuur 203. Inqar B.A.S Autoverhuur & Shortlease 204. Van der Valk Hotel De Bilt - Utrecht 205. Gemeente Utrecht 206. Strypes 207. Restaurant-Chalet Klein Zwitserland 208. De Aanhuurmakelaar 209. IeVeMa Beheer B.V. 210. Venus Containers B.V. 211. Metaalindustrie Qumey B.V. 212. Prometaal B.V. 213. SBI Formaat

214. Areaal Advies 215. Almond Techniek B.V. 216. Bosscherwaarden B.V. 217. Geco | verhuur | verkoop | service 218. Rijnheuvel Advies + Administratie 219. Edgar N. Maatkleding en Winkel 220. Kees Smit Tuinmeubelen BV 221. Pon Porsche Dealergroep B.V. 222. Van Luin Assurantiën 223. Percuris 224. Tapkoel 225. Unique Uitzendbureau Zeist 226. Van Dusschoten Van Ginkel Autoverhuur Zeist

227. Sempergreen 228. De Mol Drankenspecialist 229. Broekhuis Jaguar Utrecht 230. Bloom Flower Studio 231. ASU Advies & Administratie 232. Bus Insurance Services 233. Foto van Noort 234. MKB Winstcoach 235. Postillion Hotel Utrecht Bunnik 236. 5 Bouw Bunnik BV 237. 't Wapen van Bunnik 238. Nassau Bedrijfshuisvesting B.V. 239. Wessels Zeist 240. Van Veluw Beheer B.V. 241. Boswijk-Bouw 242. Kaap Doorn Conferentiecentrum 243. Veldhuizen de Birk Accountants en Belastingadviseurs

244. Binc Bedrijfshuisvesting 245. Rebuss Recherche 246. OfficeBoss Kantoorartikelen 247. DeFabrique 248. Muntgebouw Utrecht 249. Van der Sluijs Auto's 250. The Wall BV 251. VMB Security & Services bv 252. Forza Asset Management / FFF-Advies 253. Everest Notariaat 254. St. Antonius Onderzoeksfonds 255. Chiefs of Content B.V. 256. City Skydive 257. Loods10 258. Spindl 259. Utrecht City Concepts 260. QBuild - De Jong Bouw 261. BEN Match 262. Smart Expo Solutions 263. Profile Tyrecenter Hensen & Van den Berg

264. A. Van Raak Workwear 265. Horeca Vlees Centrum 266. HANOS Utrecht 267. MDK Containers & Recycling B.V. 268. Holland Casino Utrecht 269. Carrière Uitzendbureau Woerden 270. Scala Solutions 271. HNK 272. WBU Beveiliging 273. Preserved Nature 274. Werken met Case 275. Huis van Schrieken 276. Nspire Advocatuur 277. Eventif 278. Locatie78 279. Priotec Technische Aannemer B.V 280. Team Q14 281. Jansen Installatiebedrijf 282. Claassen, Moolenbeek & Partners Zeist 283. Palazzo West b.v. 284. Newomij B.V. 285. Berge Beheer BV 286. De Utrechter 287. Inner Stance Utrecht

288. Inner Stance Doorn 289. DEAC Koffie Experts 290. Van Steenveldt Vastgoedpartners B.V. 291. Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie

292. Mooze 293. Berwin Autoservice 294. De Projectgroep 295. Cleannovation 296. W.D.B. Isolatie & Onderhoud 297. Patist Makelaardij &Taxatiebureau 298. Sales Masters & Co 299. De Bedrijfs Budgetcoach 300. Kok-Consult 301. Alert Consultancy 302. NuytGroep 303. Smart Climate Systems 304. Hästens Utrecht 305. DAK Vastgoedbeheer 306. Talentmapper 307. Energie Collectief Utrechtse Bedrijven 308. Rademaker Advies & Accountancy B.V. 309. Vereniging Parkmanagement De Wetering-Haarrijn

310. Creative Valley 311. BraZZerie Abrona 312. Wake Up International BV 313. Youmeet 314. Credion 315. Preventief.nu 316. Van Dorp Installaties Utrecht 317. Dag1 318. Stern Trucks Utrecht 319. ISO plus 320. Vakgarage Autoweerd 321. CitySense 322. Dataplace Utrecht

Lidmaatschap OnderNamen Utrecht De leden van OnderNamen Utrecht komen zo’n viermaal per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat onze leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting. Bent u ondernemer in de regio Utrecht en wilt u ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld u dan nu aan voor OnderNamen Utrecht! Wilt u meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via utrecht@ondernamen.nl of via 0348 567 459.

ONDERNAMEN UTRECHT LENTE 2018 | 35


Tekst: Kelly Bakker - MYOB | Fotografie: Menno Ringnalda

“Wie vult uw broodtrommel?” maakt de bedrijfslunch nét even anders

Elke dag een ander broodje

» Jeroen Boere

Als je je auto uitstapt bij Next Kitchen aan de Elektronweg in Utrecht, dan is de kans groot dat de geur van vers brood je tegemoetkomt. Eerder dit jaar blies eigenaar Jeroen Boere het concept “Wie vult uw broodtrommel?” nieuw leven in en dat sloeg - op z’n zachtst gezegd - behoorlijk aan.

Dertien jaar geleden begon Jeroen met Next Kitchen, toen nog puur gericht op catering. Binnen de kortste keren groeide hij uit zijn jasje. Vier jaar geleden stond hij voor de keuze: ga ik een stap terug doen of gaan we groeien? Toen hij er ook nog een grote klant bij kreeg, koos hij voor dat laatste. Next Kitchen verhuisde naar de Elektronweg in Utrecht (achter het voormalige AC-restaurant aan de A2) en kreeg er in één klap bijna twintig medewerkers bij. Bij de uitbreiding hoorde ook een verfrissing van het aanbod, zo besloot Jeroen. Zijn lunchbezorgservice “Wie vult uw broodtrommel?” werd met een compleet vernieuwde webshop nieuw leven in geblazen. ‘We leveren hiermee belegde broodjes in de regio Utrecht en sinds kort

36 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

ook in Amsterdam. Alles draait daarbij om service en kwaliteit: de beste broodjes tegen de meest schappelijke prijs.’ Verrassend Andere broodsoorten en verrassende belegcombinaties, dat is toch wel wat “Wie vult uw broodtrommel” onderscheidt van de gemiddelde broodjesbezorger. Zo kun je op de vernieuwde en visueel aantrekkelijke website onder andere kiezen voor een brioche bun met pulled pork en rode koolsalade, een ciabatta met nutella en banaan, een mini pita met makreelsalade, rustieke boterham met ananasjam en hüttenkäse en the real reuben sandwich met smokey brisket. ‘Elke maand verzinnen we nieuwe productgroepen en producten. We volgen

trends en haken daarop in. Momenteel gebruiken we bijvoorbeeld regelmatig onze smoker voor het creëren van onze smoked sandwiches. Negentig procent maken we zelf en alles is vers. Zo zorgen we dat de lunch extra leuk en smakelijk wordt voor onze opdrachtgevers.’ Flexibel Vanaf vijf uur ’s ochtends staan ze bij Next Kitchen met een aantal man broodjes te smeren. ‘Het brood wordt ’s avonds gebakken en wij gaan er in de ochtend mee aan de slag. Zo blijft alles zo vers mogelijk.’ Bij “Wie vult uw broodtrommel” ligt de focus ook nadrukkelijk op flexibiliteit. ‘Inmiddels is het mogelijk om bij ons last minute bestellingen te doen. Als je voor elf uur


‘Als je voor elf uur ’s ochtends bestelt, is het voor één uur ’s middags binnen’

’s ochtends bestelt, is het voor één uur ’s middags binnen. Dat was intern wel een omschakeling. We zijn nu eigenlijk restaurantje aan het spelen op cateringniveau. Logistiek en roostertechnisch moest er het een en ander omgegooid worden. Maar we krijgen er veel voor terug, de reacties zijn alleen maar positief. Hoe makkelijker we het maken voor onze opdrachtgevers, hoe meer we erbij krijgen. We weten dat we het kunnen.’ Meer ondernemer In de productieruimte van 400 vierkante meter worden bestellingen van vijf tot vijfduizend broodjes bereid. ‘Een paar broodjes vinden we net zo belangrijk als een bestelling van duizenden broodjes. Het enige

verschil is dat we het met minder handen doen. De kleine bestellingen hebben we juist graag, dat geeft stabiliteit in ons bedrijf.’ De catering draait daarnaast ondertussen ook nog de hele dag door. ‘Next Kitchen en Wie vult uw broodtrommel zijn echt twee aparte bedrijven, met ieder een eigen gezicht. Met de catering hebben we heel veel verschillende klussen: van lunches tot barbecues en van chique diners tot grote partijen. Het leuke daaraan is dat het elke keer weer anders is. Ook daar krijgt elke opdracht van ons dezelfde aandacht. We willen dat het hele plaatje klopt, wat de gelegenheid ook is.’ Zijn koksachtergrond heeft Jeroen op dagelijkse basis niet meer zo vaak nodig. ‘Het vak is anders geworden: ik ben geen kok meer maar ondernemer. Dat is minstens net zo leuk, misschien wel leuker. Het is goed om sommige zaken uit handen te geven. We hebben nu een chef-kok die bepaalt wat er op het menu komt en dat laat ik helemaal aan hem over. Elke dag is anders, er komt steeds weer iets op mijn pad waarmee ik op ontdekking uit kan gaan.’ Groeien Daar waar 2018 al een heel goed jaar was voor Next Kitchen en Wie vult uw broodtrommel, hoopt Jeroen op een nog beter 2019. ‘De groei zit er momenteel flink in, dus we hopen dat door te kunnen zetten. Sinds kort bezorgen we ook lunches in Amsterdam en dat gaat waarschijnlijk alleen maar toenemen. Ik ben er wel trots

op dat we er in die markt – waar toch veel andere partijen actief zijn – tussen zijn gekomen. We hebben een aantal interessante Amsterdamse klanten, waaronder Monsterboard. Zij bestellen elke dag last minute en waarderen onze flexibiliteit. Zo blijkt maar weer dat er soms, ook in Amsterdam, plek is voor een nieuwkomer. In 2020 hoop ik dat we daar een eigen vestiging kunnen openen.’ Ondertussen zal Jeroens creatieve brein niet stil blijven staan. ‘We zullen altijd concepten blijven bedenken. We hebben op dit moment meer ideeën dan we financieel kunnen uitvoeren. Ik heb een heel creatief team om me heen, die allemaal meedenken over hoe we kunnen verbeteren of vernieuwen. Zonder hen had het er niet gestaan zoals het er nu staat. Laat 2019 maar komen!’

Next Kitchen Wie vult uw broodtrommel? Elektronweg 10 3542 AC Utrecht 030 243 28 98 info@nextkitchen.nl www.nextkitchen.nl

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 37


nieuws » Utrecht

Utrecht wordt de snelste stad van Nederland

VodafoneZiggo zal vanaf 2020 de inwoners van Utrecht toegang tot het vaste Gigabit-netwerk gaan aanbieden. Via het bestaande kabelnetwerk krijgen zij de technologie van Docsis 3.1 in hun huiskamer. Dat zorgt voor razendsnel internet, een stabielere verbinding en betere beveiliging. Ook het bedrijfsleven, overheidsinstellingen en zorginstellingen ervaren hierdoor grote voordelen. Internetgebruik onder huishoudens, bedrijven en consumenten blijft de komende jaren explosief groeien. Jaarlijks stijgt het gebruik met ongeveer 40 tot 50%. Dit vergt extra netwerkcapaciteit. Het nieuwe netwerk bereikt straks internet-

snelheden van 5 Gigabit per seconde voor downloaden en 1 Gigabit per seconde voor uploaden. Waar er nu snelheden beschikbaar zijn van tussen de 150 en 200 Megabit. ‘Met de komst van VodafoneZiggo en de aanleg van dit netwerk van de toekomst kunnen wij de innovatie van onze digitale infrastructuur verder tot bloei laten komen’, legt Jan van Zanen, burgemeester van Utrecht, uit. ‘Door samen te werken ontstaan nieuwe kansen. Wij zetten de technologie in om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. En natuurlijk zijn wij zeer verheugd dat zo'n prominent bedrijf ervoor kiest haar centrale kantoor in onze prachtige stad te vestigen.’

Broekhuis Volvo-Ford gaat mooie samenwerking aan met Hockeyclub Schaerweijde De samenwerking houdt de sponsoring in van zes nieuwe Volvo’s V40. Hiermee worden de dames 1 en heren 1 van Schaerweijde op topsportniveau vervoerd naar trainingen en wedstrijden.

Mensen in beweging brengen. Deze ambitie van Broekhuis sluit naadloos aan op de mooie samenwerking die Broekhuis VolvoFord en Hockeyclub Schaerweijde eind november zijn gestart.

38 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

‘Wij zijn trots dat wij met Schaerweijde de tophockeyers van onze regio mogen gaan vervoeren! Een mooie samenwerking met een prachtige vereniging, op een steenworp afstand gelegen van Broekhuis Zeist. Volvo heeft de afgelopen jaren een mooie reputatie opgebouwd met het veilige vervoer van de top van de Nederlandse hockeywereld. Broekhuis voelt zich sterk

verbonden met de lokale sport’, aldus Erik Driebergen, directeur van Broekhuis Zeist Broekhuis Volvo zet verbondenheid met de lokale sport extra kracht bij door de Broekhuis Volvo Clubbonus. Deze Clubbonus houdt in dat als leden of ouders van jeugdleden een nieuwe Volvo bij Broekhuis Zeist kopen of leasen, ze maar liefst € 1.000,- voor de club verdienen. Broekhuis Volvo sponsort dit bedrag aan Schaerweijde en hoopt hiermee op betrokkenheid bij de vereniging en bij Broekhuis door ambassadeurschap van tevreden Volvo-eigenaren bij Schaerweijde.


Jongste zoon komt het team van familiebedrijf Business Fashion versterken Per 1 december is Tim van der Velde het team van Business Fashion komen versterken. Hij is de jongste zoon van eigenaren John en Francis van der Velde. Naast Tim is ook zoon Rick werkzaam in het bedrijf. ‘Wordt voor mij lastig, drie heren tegen één dame!’ grapt Francis. Tim heeft een commerciële opleiding gevolgd en is momenteel werkzaam als junior inkoper bij Vermaat Groep in IJsselstein. Bij Business Fashion gaat hij zich focussen op ondersteunede salesactiviteiten, marketing en het verder ophogen van het serviceniveau. Tim kijkt ernaar uit om bij het familiebedrijf aan de slag te gaan. De diensten van Business Fashion zijn er op gericht om het volledige kledingproces uit handen te nemen. Denk hierbij aan het aanmeten van de kleding, het aanbrengen van de juiste logovoering, het vermaken van kleding en het beheren van medewerkers en maten. Met een eigen, persoonlij-

ke webshop kunnen er geautomatiseerde bestellingen worden geplaatst en worden kledingpakketten op naam afgeleverd op de gewenste locaties.

Burn-out klachten inzichtelijk met de ANS Spectraal Analyse van Finesse Een burn-out; we horen het veelvuldig om ons heen. De klachten zijn soms vaag en na de diagnose start veelal een zoektocht naar de juiste behandeling. Want waar komen de klachten nu precies vandaan? Met de ANS Spectraal Analyse van Finesse Bodyline Clinic kan nu in kaart gebracht worden waar de pijnpunten zitten, zodat een gericht behandelplan opgesteld kan worden. OnderNamen sprak met Cor Kok van Finesse. ‘Met een elektrode onder het rechter sleutelbeen en een elektrode aan de linkerzijde worden gedurende 24 uur de activiteiten van het Autonome Zenuwstelsel gemeten, waaronder de hartslag en de ademhaling. De resultaten worden vervolgens uitgelezen in een computerprogramma, dat de gegevens om zet in een duidelijke analyse. Zo kan heel precies bekeken worden

op welke momenten van de dag er stress geconstateerd wordt en kunnen we vervolgens gericht advies uitbrengen aan bijvoorbeeld een bedrijfsarts. Voordeel aan deze manier van onderzoeken is dat het 100% objectief is. Dit in tegenstelling tot de vragenlijst die nu veelal gebruikt wordt; deze is subjectief en manipuleerbaar. Met de test kunnen mensen met burn-outklachten gerichter behandeld worden en sneller weer terugkomen in het werkproces. Daarnaast kunnen we met tijdig signaleren burn-out voorkomen.’ Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem dan gerust een kijkje op www.finessebodylineclinic.nl. Op de website vindt u ook meer informatie over de gezondheidschecks, die in de maanden december, januari en februari weer op de agenda staan.

Matex deuren levert spectaculaire Shipyard-Door Voor het prestigieuze project Shipyard Feadship Royal van Lent te Amsterdam, is Matex Deuren uit De Meern de leverancier van alle industriële toegangsoplossingen. Bij deze nieuwbouw is voor de scheepstoegang gekozen voor een spectaculaire hef-vouwdeur van 30 meter bij 30 meter, met een gewicht van 20 ton. De hef-vouwdeur hangt inmiddels op zijn plek en binnenkort zal deze worden afgemonteerd. ‘Door een goede samenwerking en met de juiste voorbereidingen werd de efficiënte en correcte montage een feit. De onderdelen van de deur zijn in juni naar Nederland getransporteerd en na assemblage in augustus, in samenwerking met Mammoet, met een drijvende bok met kraan naar de plaats van montage gevaren. De geleiders van deze indrukwekkende deur zijn vooraf al in de werkplaats van De Kok Staalbouw op de staalconstructie geplaatst’, aldus Paul Kwakkenbos. Matex Deuren is een bekende speler in de markt van industriële deuren, zoals overhead-, (snel)rol- en brandwerende deuren en heeft daarnaast veel kennis en ervaring opgebouwd in de productie, levering en montage van deuren met extreme afmetingen of toepassingen. De zogenaamde ‘extreme doors’ worden meestal toegepast bij scheepswerven, vliegtuighangars of ingeval van bijzondere windklasse eisen.’

www.facebook.com/ondernamenutrecht @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


Tekst: Kelly Bakker - MYOB Fotografie: Menno Ringnalda

Norbert Driessen Utrecht voegt Suzuki toe aan showroom

Driemaal Japanse degelijkheid

» Wesley de Graaf

Eerder dit jaar is Norbert Driessen in Utrecht dealer geworden van Suzuki. Het is het derde Japanse merk in de showrooms van de autodealer, dat in Utrecht naast Suzuki ook Mitsubishi verkoopt en zich in de vestiging in Woerden richt op Mitsubishi én Nissan. ‘Met Suzuki kunnen we een nog grotere doelgroep rondom Utrecht bereiken’, aldus salesmanager Wesley de Graaf.

Bij binnenkomst in de showroom aan de Sterrebaan in Utrecht, loop je direct tegen de nieuwe modellen van Suzuki aan. Onder andere de Suzuki Swift, Ignis en Vitara blinken je tegemoet. Stuk voor stuk auto’s met een hoog “die wil ik hebben”-gehalte. ‘Dat is een beetje waar Suzuki om bekendstaat’, zegt Wesley. ‘Het is een merk dat bijna iedereen wel kent. Suzuki heeft een bepaalde aantrekkingskracht en de loyaliteit is erg hoog. Veel mensen die eenmaal een Suzuki rijden, blijven daarbij. Er zijn zelfs echte Suzuki-gezinnen waarbij ook de kinderen bij het kopen van hun eerste auto voor dit merk kiezen. Dat is de kracht van Suzuki.’ Voor Norbert Driessen was het toevoegen van dit nieuwe merk in Utrecht een logische stap. ‘Suzuki sluit mooi aan

40 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

bij de rest van de merken die we voeren en ze bijten elkaar zeker niet. Het is juist fijn om een diversiteit aan merken te hebben. Zo kunnen we steeds een andere doelgroep bedienen.’

2017. De modellen spreken ook verschillende soorten klanten aan. De Celerio kan misschien gezien worden als een seniorenauto, maar in een compleet andere uitvoering wordt het ineens een hippe bak.’

Het merk Suzuki is geen royaal behuisd merk, maar biedt wel voor elk wat wils. Er zijn zes modellen beschikbaar en die staan allemaal bij Norbert Driessen binnen. ‘Het is een typisch no-nonsense merk. Er is niet ontzettend veel keus, maar de modellen die er zijn, zijn stuk voor stuk laagdrempelig en van uitstekende kwaliteit. Suzuki staat bekend om zijn degelijkheid, het is vorig jaar door de Consumentenbond zelfs uitgeroepen tot meest betrouwbare merk van

Zakelijke rijder Hoewel Suzuki volgens Wesley een merk is dat zich meer richt op de particulier, sluit hij ook zeker de zakelijke klant niet uit. ‘Als je als wagenparkbeheerder bij een grote onderneming de opdracht krijgt om auto’s te vinden onder de 15.000 euro, dan komt iedereen vaak al snel uit bij auto’s als een Renault Clio of Volkswagen Polo. Maar Suzuki heeft daar ook prima modellen voor, zoals de Suzuki Swift of Ignis. Als je eenmaal kennis maakt met het merk, dan


‘We zagen het als een mooi compliment toen de importeur ons belde met de vraag of wij dealer van Suzuki wilden worden’

kun je best nog eens verrast worden. Met alle veranderingen rondom bijtellingen, vinden wij Suzuki een mooie toevoeging in wat we de zakelijke rijder mogelijk kunnen bieden.’ Teamuitbreiding Met de komst van Suzuki breidt Norbert Driessen in Utrecht op een gezonde manier uit. ‘We zagen het als een mooi compliment toen de importeur ons belde met de vraag of wij dealer van Suzuki wilden worden’, zegt directeur Erwin Pas. ‘Het past bovendien bij onze ambitie om op een goede manier te groeien. Er komt met deze verandering natuurlijk meer werk bij, waardoor we een extra monteur hebben aangenomen. Ook de werkplaatsreceptie

en het verkoopteam zijn uitgebreid. We werken nu met drie verkopers: Micha, Huib en Wesley. Onze werknemers vallen in diverse leeftijdsgroepen. Er werken oudere monteurs die nog weten hoe je een versnellingsbak moet reviseren, maar ook jonge mensen die verstand hebben van bluetooth. Beiden hebben we hard nodig om onze kwaliteit te waarborgen en elk type klant te kunnen bedienen.’ Klantbenadering Ook een persoonlijke aanpak is bij Norbert Driessen een vanzelfsprekendheid. Wesley zegt: ‘Ik denk dat wij geen typische autoverkoper zijn. In onze klantbenadering staat dat wat de klant wil echt voorop. Als mensen een goed gevoel hebben bij de deal die ze hebben gesloten, hebben wij het ook. Zo hoort het ook te zijn. Je hebt er niks aan als men niet blij is met een aankoop, het gevoel heeft dat het nogal stroef ging of met buikpijn naar huis gaat vanwege het geld dat ze hebben moeten neerleggen. Als klanten hier weglopen, of dat nou met of zonder nieuwe auto is, dan moeten ze blij zijn met onze service en aandacht.’ Laten horen De komende tijd gaat Norbert Driessen zich nadrukkelijk profileren als de nieuwe Suzuki-dealer van Utrecht. ‘Dat betekent in eerste instantie laten horen dat er we er zijn en Suzuki verkopen. Dat doen we door het bijwonen van evenementen, promoties in winkelcentra en bijvoorbeeld

advertenties in de krant. Echt op de ouderwetse manier laten weten dat we er zijn. Daarnaast groeien we ook op manieren die minder zichtbaar zijn. We knappen het pand op, zorgen dat alle vierkante meters optimaal benut zijn en kiezen voor een lokale benadering. Het moet aan alle kanten kloppen.’ Daarnaast is het vooral een kwestie van vooruitkijken. ‘Dat we Suzuki binnen hebben gehaald, is omdat we naar de toekomst kijken’, zegt Erwin. ‘Natuurlijk moeten kansen zich voordoen, maar die grijpen we wel. Wij zijn geen autodealer die kiest voor de grote merken, maar juist voor merken die de lokale markt aanspreken. Onder water zijn we groter dan boven water, maar dat past ons wel. We doen dingen net even anders dan de rest. Dat is belangrijk, want er zijn tegenwoordig autobedrijven in overvloed. Onderscheiden doen we met de merken die we voeren en de mensen die bij ons werken. Zij maken het verschil.’

Norbert Driessen Sterrebaan 18 3542 DK Utrecht 030 238 79 30 utrecht@norbertdriessen.nl

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 41


Ons geheim? Alles voor die ene milliseconde!

Kwaliteit en aandacht

BLIKSEMBEVEILIGING | AARDINGSSYSTEMEN PERMANENTE VALBEVEILIGINGSSYSTEMEN DUURZAME DAKCONCEPTEN

Al meer dan 110 jaar specialist in: > Bedrijfsverhuizing

> Kunsttransport & opslag

> Opslagbeheer

> Facilitair beheer

Meer informatie: www.pot-verhuizingen.nl

ACN BV | Proostwetering 20 | 3543 AE UTRECHT T +31 (0)88 2257267 | info@acnbv.nl | www.acnbv.nl

DIAGNOSTISCH CENTRUM

11

jaar

07 Sinds 20

VEILIG

• BLIJVEND • VERJONGEND

Het nieuwe jaar komt er aan. Vitaliteit, meer energie, betere weerstand en een goede stofwisseling zijn belangrijk! Het gaat om uw gezondheid.

Gezond in 2019! Analyse

Healthcheck • (incl. buikscan) Bloedonderzoek • (uitgebreid) ANS-analyse • (uitgebreide meting) Consult •

Voorkomen is immers beter dan genezen!

0348 - 409199 www.nessebodylineclinic.nl


COLUMN

De tijd vliegt Frans van Seumeren is 68 jaar en is ondernemer, reder en eigenaar van FC Utrecht. Frans houdt van uitdagingen, ook op sportief vlak!

Het afgelopen jaar is weer als een raket voorbij geflitst. Hoe ouder je wordt, hoe sneller de tijd gaat. Nu is tijd natuurlijk een relatief begrip. Een dag heeft 24 uur, een uur 60 minuten, en een minuut 60 seconden en dat is een geweldig hulpmiddel. Maar er bestaat ook een relatie tussen tijd en gevoel. Een saaie film duurt veel langer dan een spannende film, een intensieve werkdag duurt veel korter dan een gewone werkdag en ik heb weleens gelezen dat iemand die zich ophangt in die paar minuten dat hij gaat stikken zijn hele leven voorbij ziet komen. Enfin, 2018 is een prachtig zonnig jaar geweest. Ik heb nog geen enkel jaar in mijn leven zoveel buiten gezeten als in 2018, ook 's avonds onder het genot van een heerlijk wijntje. Zakelijk gezien heeft het afgelopen jaar in het teken gestaan van het versterken van het management in de bedrijven waarvan ik aandeelhouder ben. Dit is altijd een moeilijk proces omdat je dikwijls afscheid moet nemen van mensen waarop je gesteld bent maar die om verschillende redenen niet goed functioneren en andersom dat mensen weggaan omdat zij op zoek zijn naar andere uitdagingen. Ook bij FC Utrecht is dat dit jaar het geval geweest. We hebben het directieteam veranderd. Paulo Steverink, C.F.O. en statutair directeur, gaat ons aan het eind van het jaar verlaten en Paul Verhoeff, tijdelijk gedelegeerd commissaris, gaat weer zijn oude functie als voorzitter R.V.C. vervullen. Het nieuwe directieteam zal bestaan uit Thijs van Es, afgelopen vijf jaar voorzitter van Kampong. Thijs zal verantwoordelijk zijn voor de financiĂŤn en organisatie. Jordy Zuidam is verantwoordelijk voor het technische beleid en Joost Broerse, afkomstig van P.E.C. en oud-voetballer van F.C.Utrecht, zal de commerciĂŤle afdeling onder zijn hoede nemen. Jonge ambitieuze kerels van rond de veertig die gezamenlijk de club in de vaart der volkeren omhoog moeten stuwen. De raad van commissarissen zal wederom als toezichthouder fungeren en is inmiddels ook uitgebreid met een nieuwe commissaris Annemarie Kaemingk, fervent FC Utrecht supporter met voornamelijk 'maatschappelijk' in haar portefeuille.

'Gewoon keihard werken, slim zijn, plezier maken en het komt goed' Helaas hebben we afscheid moeten nemen van onze hoofdtrainer Jean Paul de Jong en dat is voor mij de moeilijkste en pijnlijkste beslissing van het afgelopen jaar geweest. Voor mijn gevoel heb ik er alles aan gedaan er gezamenlijk een succes van te maken maar het is uiteindelijk niet gelukt. Uiteindelijk hebben we Dick Advocaat aan kunnen trekken en momenteel doen we het weer redelijk goed. Het komende jaar wordt weer een jaar van uitdagingen. Dit geldt niet alleen voor de FC maar ook voor de andere bedrijven in de Holding. Gewoon keihard werken, slim zijn, plezier maken en het komt goed. Tevens hoop ik dat het jaar voor mijn gevoel niet weer als een flits aan mij voorbij gaat. Ik wens een ieder een mooi kerstfeest en een gelukkig nieuwjaar toe.

Frans ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 43


jaaroverzicht »

44 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018


Er is dit jaar weer veel geschreven en gezegd. Met name in de nieuwsrubriek van OnderNamen Utrecht. Tijd dus voor een kort overzicht. Dit jaar voor het eerst in de vorm van een gedicht.

Januari

In januari deelden we breaking news over Jaap Scheeren.

Maart

Die won namelijk de Somfy Photagraphy Award 2018

op bedrijvenpark Het Klooster in Nieuwegein.

door zijn bijzondere manier van fotograferen.

Met een tweede vestiging erbij zal het autobandenbedrijf

Pouw Banden tekende in maart voor een nieuwe vestiging

nooit meer hetzelfde zijn. Ook hebben we in die maand Gerard Lokhorst, Peter Wijntjes en Frederik van Roest gefeliciteerd. Zij hebben op 12 januari namelijk HumbleBuildings gelanceerd. Er was ook feest voor De Rode Winkel in de eerste maand van het jaar. Met de winst van de Storytelling Award in de categorie denim stond de champagne voor hen klaar. Op 30 januari kwam er mooi nieuws binnen over het Ronald McDonald Huis in Utrecht. Met de realisatie van extra gastenkamers, kunnen er nu nog meer ouders van zieke kinderen terecht.

Februari

Op 1 februari werd het 125-jarig jubileum van grafisch reproductiebedrijf Rijnja Repro gevierd. Daarmee werd het bedrijf ook met het predicaat Koninklijk versierd. In diezelfde maand won Hillenaar Outdoor de Europese aanbesteding voor de exploitatie van Abri panelen in de provincie Utrecht. ‘Een belangrijke uitbreiding van ons netwerk’, zei COO Jan Wichers terecht. Op 16 februari opende de nieuwe Hästens Store haar deuren aan de Oudkerkhof. Eigenaar Hessel Lubbers is trots op zijn winkel en ook de klanten waren vol lof.

April

In april opende The Green House in Utrecht haar deuren. Een plek waar men kan genieten van eten en drinken in alle geuren en kleuren. De verhuizing van Perry Sport naar de nieuwe locatie in Hoog Catharijne werd wel heel bijzonder ingeluid. Met een speciale ‘verhuisrace’ renden de deelnemers van het Vredenburgplein naar het winkelcentrum en dat zag er heel sportief uit! Eind april kregen we te horen dat GEPU haar servicepakket heeft uitgebreid. Met GEPU 60 minutes Pick Up kunnen bestellingen op worden gehaald binnen een nog kortere tijd!

Mei

Team Q14 koppelt jong talent aan ervaren medewerkers, zodat kennis door kan worden gegeven. Niels en Peter Klabbers van TeamQ14 vinden dit een heel belangrijk streven. Begin mei werd bekend dat de zonnestroom-installatie van Sportcentrum Oudenrijn in gebruik werd gesteld. Van de resultaten van de installatie – liefst 100.00kWh – staan wij nog steeds versteld. Mei stond voor Rabobank Utrecht in het teken van het helpen van nieuwe ondernemers bij starten en groeien.

»

Rabobank Utrecht gelooft in ondernemers en wil deze nieuwe groep binden en boeien.


Augustus

De Nederlandse marketingtool Basedriver ging in augustus met Belgische IT-conglomeraat Cronos in zee. Een prima partnership voor alle twee!

Juni

Autobedrijf van Kuilenburg werd in juni genomineerd voor ‘Bovag Onafhankelijk Autobedrijf van het Jaar’. Tegen zo’n prachtige nominatie had het Utrechtse bedrijf absoluut geen bezwaar! In diezelfde maand opende TRIAS een nieuwe vestiging aan de Xenonweg in Amersfoort. Met inmiddels liefst dertien vestgingen, dendert de TRIAS-trein gestaag voort. In juni werd ook bekend dat Joost Broerse de nieuwe commercieel directeur van FC Utrecht geworden is. Goed om te weten dat de voormalig verdediger van de club terug op het oude nest is. Op 25 juni ontving de Kartfabrique van Tripadvisor het Certificaat van Uitmuntendheid. Met louter geweldige bezoekersbeoordelingen werd het voor deze waardering ook wel tijd.

September

In september werd de aanbesteding buurtteams Utrecht opnieuw aan Incluzio gegund. De komende zes jaar wordt de sociale basiszorg voor de gemeente Utrecht door hen gerund. In diezelfde maand introduceerde Capgemini een nieuwe global business line. Capgemini Invent verenigt onder één merk de krachten van Capgemini Consulting, LiquidHub, Fahrenheit 212, Idean, Adaptive Lab en Backelite en dat is wel zo fijn. Ook werd in september bekend dat Utrecht zijn eigen spijkerbroek krijgt. Op initiatief van de De Rode Winkel wordt, in samenwerking met Kuyichi, van oude spijkerbroeken een nieuwe jeans aan elkaar gerijgd. Op maandag 23 september werd de nieuwe 2D scanner geleverd bij Biga Groep. Voor de onthulling stonden plaatsvervangend secretaris-generaal Gazenbeek van het ministerie van Defensie samen met de plaatsvervangend directeur van de Defensie Materieel Organisatie, generaal-majoor de Jong, op de stoep.

Juli

Aannemersbedrijf Van Zoelen uit Utrecht viert dit jaar haar

Oktober

100-jarig bestaan.

gen zijn intrek nemen in een nieuw pand aan de Molensteijn 35

Ter ere van het jubileum kondigden ze daarnaast een gloednieuwe huisstijl aan. Begin 2019 zal het hoofdkantoor van Specsavers gaan verhuizen. Daarmee verplaatst het bedrijf naar Maarssen en neemt het afscheid van Huizen. StudentenBureau helpt bedrijven met het vinden van de juiste student. Voor OnderNamen vonden ze een communicatiestagiaire en de

In het eerste kwartaal van 2019 gaat Mondial VSN Verhuizinte Utrecht. Op 5 oktober werd de eerste paal geslagen en daarmee is de basis voor het nieuwe pand gelegd.

November

Mark Pot, eigenaar van Pot verhuizingen/logistiek, was één van de drie genomineerden van de JongTLN award.

match was honderd procent!

Mark heeft niet gewonnen, maar met zijn nominatie in de top drie

Eind juli schonk Holland Casino Utrecht €6000,-

gescoord.

aan het goede doel. Het achtergebleven geld dat medewerkers op de vloer vonden bleek een heleboel!

tussen ruim 5500 aangesloten bedrijven, heeft hij toch veel punten

Eind november is er een mooie samenwerking ontstaan tussen Broekhuis en Hockeyclub Schaerweijde.

»

Met de sponsoring van zes nieuwe Volvo’s V40 worden de Dames 1 en Heren 1 van Schaerweijde voortaan op topsportniveau vervoerd naar trainingen en wedstrijden.


UTRECHT

December

Op maandag 10 december wordt de Gouden Parel Utrecht 2018 uitgereikt! Lees op de volgende pagina wie dit jaar met deze grote eer strijkt.

DE

IS... ONDERNAMEN UTRECHT ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 47


JAN VAN ZANEN BURGEMEESTER UTRECHT Burgemeester van Utrecht Jan van Zanen begon 2018 weer stevig in het ambt, na een roerig einde van 2017. Voor ondernemers is de goedlachse burgervader een benaderbare en betrokken persoonlijkheid. Dat bleek ook wel uit de hoeveelheid stemmen die voor hem binnenkwam. ‘Een waardig ambassadeur van Utrecht’, en ‘een burgemeester met oog voor de ondernemers in de stad’; slechts een greep uit de mooie woorden die over burgemeester Jan van Zanen gezegd werden tijdens deze verkiezing. Zijn tomeloze inzet wordt tijdens deze verkiezing beloond met een prachtige derde plek: chapeau!

HARRY NOORLANDER & WILLEM DE GROOT UBN UITZENDBUREAU Onder de bezielende leiding van Harry Noorlander en Willem de Groot blijft UBN Uitzendbureau maar groeien en ontwikkelen. Maatwerk staat centraal, en ook woorden als ‘betrouwbaar’, ‘goede werkgever’ en ‘hele fijne mensen!’ werden genoemd in aanloop naar de ontknoping van deze verkiezing. ‘Echte ondernemers met een gunfactor, die weten dat als je niet kunt delen, je ook niet kunt vermenigvuldigen!’; uitspraken om trots op te zijn! Ook iets om trots op te zijn; deze welverdiende tweede plaats in de Gouden Parel Utrecht verkiezing. Keep up the good work, Harry en Willem!

ONDERNAMEN UTRECHT 48 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018


UTRECHT

FRANS VAN SEUMEREN FC UTRECHT Ondernemen tot topsport verheven, dat kunnen we Frans van Seumeren wel toevertrouwen. De afgelopen jaren heeft hij van FC Utrecht een financieel gezonde subtopper geprobeerd te maken, wat dit seizoen beloond werd met zwarte cijfers. Frans is niet alleen actief in de voetbalwereld, maar helpt ook start-ups op weg en investeert zo in een nieuwe generatie ondernemers. ‘Echt wel een ondernemer!’, ‘held van het Utrechtse voetbal’, ‘redder van ons cluppie’, en zo kunnen we nog wel even doorgaan met de superlatieven die Frans werden toegeschreven. Of er dit seizoen een schaal of bokaal op Frans zijn schoorsteenmantel zal prijken? Wie zal het zeggen. Maar de Gouden Parel Utrecht 2018? Die staat er zeker!

GEFELICITEERD! ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 49


» Tiny Dijkstra en Allart van Eck

Een karakteristieke locatie voor de uitreiking van de Gouden Parel ‘De Smederij biedt de intimiteit die een evenement verdient’ 10 december is het zover: de uitreiking van de Gouden Parel Utrecht. Samen met Allart van Eck en event producer Tiny Dijkstra blikken we vooruit. Wie volgt Allart op en mag zich de

voelen in een locatie. Dan kom je namelijk sneller tot de kern van je evenement: verbinding’, vertelt Tiny. En dat is nou net waar de Gouden Parel om draait! Netwerken met Utrechtse, lokale ondernemers. Het rauwe, industriële gevoel van de locatie draagt daar zijn steentje aan bij.

Gouden Parel Utrecht 2018 noemen? Met twee bedrijven onder één dak verrast de Kartfabrique gasten met een awardshow in de Smederij, de nieuwe trots van evenementenlocatie DeFabrique. Allart: ‘Deze locatie biedt de intimiteit die de awardshow verdient en laat zien wat ondernemen inhoudt.’ De Smederij is door haar intieme karakter geschikt voor groepen rond de honderd personen. ‘Gasten moeten zich op hun gemak

50 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

‘Ondernemen is een stap durven zetten’ Locatie vol verhalen De karakteristieke locatie vertelt het verhaal van de Smederij als onderdeel van de oude mengvoederfabriek. Allart: ‘Hier maakten arbeiders onderdelen voor de machines verderop in


Tekst: Aimée Mooiman | Fotografie: Menno Ringnalda

de fabriek. Op de oude draaibanken en in het smidsvuur werd grof staal bewerkt. De Smederij werd de afgelopen jaren gebruikt als opslagruimte, maar vorige zomer kwam het idee om deze historische plek om te toveren tot een nieuwe locatie van DeFabrique.’

zelf en heeft een exclusieve entree. Aan vitamine D is er geen tekort. De locatie heeft een transparant karakter door de grote hoeveelheid glas en je kan de schepen zien varen. ‘Is het mooi weer? Gooi dan het privéterras open! De zon nodigt je uit voor een drankje met uitzicht op de karakteristieke elevator.’

Ondernemen is durven Allart: ‘Een geschikte locatie voor honderd man? Die hadden we nog niet. Toen we de vraag kregen naar zo’n ruimte voor een meerdaagse training besloten we de stap te zetten en de Smederij in gebruik te nemen. Juist omdat we voor dit soort groepen vaak aanvragen krijgen.’ Op dat moment was het de werkplaats van de bouw. ‘Die stond ramvol’, lacht hij. In sneltreinvaart is de locatie leeggehaald, schoongemaakt en voorzien van allerlei moderne faciliteiten. Verder is er zo min mogelijk aangepast. ‘We willen het

Verbonden en toch verdeeld Door de glazen wanden zijn alle gasten in de 280m2 grote Smederij met elkaar verbonden. Zelfs als ze verdeeld zijn over één van de vier subruimtes. ‘De indeling is heel flexibel waardoor het geschikt is voor elk type event. Je kunt er mee doen wat je wilt. Bij een feest gebruik je de losse ruimtes bijvoorbeeld voor entertainment en tijdens een congres is het perfect voor een brainstorm in groepen’, zegt Tiny. Je draait je om, loopt twee stappen en zit in de volgende ruimte. Perfect voor een interactief programma.

beeld creëren dat de fabriek bij wijze van spreken gisteren nog draaide, maar het is nu wel schoon en netjes voor het evenement.’ Het is de staalwerkplaats van vroeger inclusief takels en werkbanken, maar dan met voorzieningen als LED-verlichting en schermen. Allart voegt toe: ‘Ondernemen is een stap durven zetten. Ik hoop lokale ondernemers met dit voorbeeld te inspireren!’

Gebruik je de subruimtes niet? Dan doe je gewoon de deuren dicht. Hoe de ruimtes worden gebruikt tijdens de Gouden Parel? ‘Dat houden we nog even geheim!’

‘Je stapt als gast in het rauwe decor net even uit je comfortzone, maar juist dát maakt het inspirerend’ Uit de comfortzone Kleinere groepen houden het vaak bij de standaard meetingcentra. Een oude, industriële fabriek is een nieuwe ervaring. Dat inspireert. Tiny vertelt: ‘Dat laten we tijdens de awardshow ook zien. Je stapt als gast in het rauwe decor net even uit je comfortzone, maar juist dát maakt het inspirerend. Dat geeft weer nieuwe ideeën om volgend jaar voor de Gouden Parel te gaan.’ De Smederij is een intieme locatie met veel mogelijkheden. Hij staat op zich-

Verrassende avond Nou, vooruit: naast de locatiekeuze is Allart bereid om nog een voorproefje te geven. ‘Mijn entree zal je niet ontgaan, je maakt kans om in de prijzen te vallen én de ondernemer van het jaar krijgt een welverdiend onthaal.’ Lachend voegt hij toe: ‘Ik ben vooral benieuwd wie mijn opvolger wordt!’

DeFabrique Westkanaaldijk 7 3542 DA Utrecht 030 240 40 30 www.defabrique.nl

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 51


Tekst: Kelly Bakker - MYOB | Fotografie: Menno Ringnalda

Twee jaar na overname staat SPIE in Utrecht als een huis

‘We hebben nu een voortrekkersrol’

» Tjeerd Hallema

Sinds familiebedrijf Alewijnse uit Utrecht twee jaar geleden werd overgenomen door SPIE, zijn in- en extern belangrijke stappen gezet. Business unit manager Tjeerd Hallema: ‘Dit jaar is de nieuwe structuur echt tot wasdom gekomen.’

De overname door SPIE, een van drie grootste technische dienstverleners van Nederland, was best wel een stap, zo zegt Tjeerd, terugdenkend aan twee jaar geleden. ‘We zaten ineens in de “grote SPIE-groep”. Alle medewerkers waren mee overgegaan, maar we moesten wel even ons plekje vinden. Het was steeds een beetje schakelen: enerzijds wilden we ons eigen ding blijven doen en anderzijds moesten we de transformatie naar SPIE maken. Qua ICT, het indelen van systemen, huisstijl, kleding en dergelijke is dat niet zo moeilijk, maar het echt on-

52 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

derdeel worden van een andere partij is even wennen.’ Structuur Naarmate de tijd vorderde, kwam dat steeds meer op z’n pootjes terecht. SPIE Utrecht maakt onderdeel uit van de tak “e-fficient buildings” en valt officieel onder de pijler Tech FM, een bekende term in het Engels voor bedrijven die technisch onderhoud doen. ‘Toen wij instapten bij SPIE, was het allemaal nog wat minder overzichtelijk. SPIE bestond naast e-fficient buildings nog uit

de takken Industry services, Smart city en Energies en daaronder vielen verschillende business units. Vorig jaar is er meer structuur aangebracht en zijn alle bedrijfstakken ook weer onderverdeeld in duidelijke pijlers. De structuur die is bedacht is dit jaar echt tot wasdom gekomen.’ Regionaal De Tech FM-bedrijven, die zich richten op het onderhoud van technische installaties, zijn verdeeld over heel Nederland; naast Utrecht zitten ze in Zaltbommel,


‘We gooien tijdens een klus geen containers meer vol met plastic en rijden zo min mogelijk met vervuilende auto’s’

Delft, Zwolle, Amsterdam, Eindhoven en Elsloo. Tjeerd: ‘Er is bewust voor gekozen om verschillende business units onder te brengen in de regio’s west, noord en zuid. We werken samen maar dragen ook een regionaal karakter uit. Elke regio is immers weer anders. Wat we vanaf het begin af aan wilden voorkomen was dat we onze klanten zouden afschrikken omdat we ineens een groot bedrijf zijn. Het regionale karakter van Alewijnse is behouden en dat past precies in de kernwaarden van SPIE.’

‘Ons dienstenpakket is enorm toegenomen’

Voordelen Tjeerd ziet inmiddels ook duidelijk de voordelen van de overstap. ‘In de eerste plaats is ons dienstenpakket enorm toegenomen. Onze achtergrond vanuit Alewijnse was puur en alleen gericht op elektrotechniek. Binnen SPIE is er capaciteit op het gebied van ICT, klimaatinstallaties, connectiviteit, infrastructuur, noem maar op. Er is ontzettend veel kennis en expertise in huis waardoor er altijd wel iemand met je mee kan denken. Omdat SPIE een stabiel en gezond bedrijf is, geeft het je ook financiële slagkracht. Dat is een comfortabel idee,

ook naar onze opdrachtgevers toe. Daarnaast krijgen we de ruimte om lokaal ondernemer te blijven. Er wordt altijd gezegd: we hebben brede stoepen maar er zijn wel stoepranden. Oftewel, er is behoorlijke mate van vrijheid, maar er zijn ook kaders. En dat is ook goed, zo neem je geen onverantwoorde risico’s en ben je naar buiten toe een eenduidig en sterk bedrijf.’ Milieubewust In Utrecht doet SPIE onder andere veel voor de gemeente en de universiteit. ‘Dat zijn trouwe klanten waar wij al jaren een partnerschap mee hebben. Zij weten wat ze aan ons hebben en andersom. Onze regionale klanten zijn belangrijk, we willen graag letterlijk dichtbij de klant staan. Het past ook binnen het streven van SPIE om milieubewust te werken. Als het even kan, willen we voorkomen dat we het hele land doorrijden met onze auto’s. Daarom is het ook zo fijn om vanuit een regionale locatie te werken. Met deze verdeling door Nederland kunnen we onze projecten op een efficiënte manier invullen.’ Meetbare gebouwen Tjeerd heeft er alle vertrouwen in dat hij en zijn team onder de vlag van SPIE de uitdagingen van de toekomst aankunnen. ‘Er zijn natuurlijk veel ontwikkelingen gaande in onze branche. Kijk alleen al naar gebouwen; de gebruiker ervan is steeds afhankelijker geworden van installatietechniek. Stel je maar eens voor dat je geen datanetwerk en internet zou hebben, dan houdt het snel op. Anderzijds gaat het er ook om hoe je met een gebouw omgaat: is het wel efficiënt genoeg? Dat zijn vragen waar veel van onze opdrachtgevers mee stoeien. Ze willen hun gebouw graag meetbaar maken; weten wanneer de meeste mensen in het gebouw zijn, wat er op dat moment nodig is, enzovoorts.’

Voortrekkersrol Een ander aspect is natuurlijk duurzaamheid. ‘Iedereen is er inmiddels wel over uit dat we zuiniger moeten zijn. Dat gaat enerzijds over energieverbruik, waar oplossingen voor zijn in de vorm van bijvoorbeeld warmtepompen en zonnepanelen. Maar inmiddels vinden we plastic ook niet meer normaal. Die denkwijze heeft invloed op wat wij doen. We gooien tijdens een klus geen containers meer vol met plastic en rijden zo min mogelijk met vervuilende auto’s. Dat is wat de klant vraagt. Een voorbeeld: de gemeente Utrecht wil geen auto’s meer in de binnenstad, terwijl wij gewend zijn om daar met onze bussen naar klussen toe te rijden. Dus denken we na over logistieke oplossingen. We denken bijvoorbeeld na over een soort “hubs” rondom het centrum waar onze monteurs hun spullen halen en vervolgens met een zuinig voertuig de stad in gaan. We kunnen ons niet permitteren om niet in dit soort vraagstukken mee te gaan. Vanuit SPIE is er op dat gebied veel mogelijk, het is makkelijker om stappen vooruit te zetten. We zullen nu meer dan ooit een voortrekkersrol pakken.’

SPIE Nederland B.V. Tech FM Noord Detmoldstraat 17 3523 GA Utrecht 030 288 63 04 www.spie-nl.com

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 53


Techniek is de basis, kwaliteit het resultaat

overheaddeuren • schuifdeuren • hefdeuren • roldeuren merkonafhankelijk service en onderhoud • vouwdeuren • snelroldeuren branddeuren • heavy industry deuren • dock-equipment

www.matexdeuren.nl Damzigt 15, 3454 PS De Meern | 030-6629029 | info@matexdeuren.nl

VERTROUWEN DOOR KWALITEIT

Mazars combineert diepgaande kennis van de regels van nu met passie voor de uitdagingen van de toekomst. Zo dragen wij bij aan het duurzame rendement van onze klanten en aan de maatschappij. Wij zijn innovatief in de ontwikkeling van onze

www.mazars.nl

dienstverlening en hebben gevoel voor de samenleving. Streeft u met uw bedrijf ook naar duurzaam rendement? Neem dan contact met ons op, via 088 277 15 00. Of kijk voor meer informatie op mazars.nl. Mazars. Vertrouwen door kwaliteit


COLUMN

Op de kaart gezet! Jan Henk van der Velden is sinds augustus 2017 directeur-bestuurder van stichting Utrecht Science Park. Het Utrecht Science Park is met meer dan 26.000 werknemers (en meer dan 50.000 studenten) het grootste sciencepark van Nederland.

Voor het Utrecht Science Park hoef ik niet ver terug te blikken voor één van de hoogtepunten van dit jaar. Op 29 november jl. besloot de Utrechtse gemeenteraad de buurtnaam ‘De Uithof ’ officieel te wijzigen in ‘Utrecht Science Park’. Daarmee ging een lang gekoesterde wens van de kennisinstellingen en R&D bedrijven op het Utrecht Science Park in vervulling. De weilanden van de Johannapolder werden in de jaren zestig en zeventig in gebruik genomen voor het destijds nieuwe Universiteitscentrum de Uithof. Met name het laatste decennium is het gebied uitgegroeid tot een centrum waar onderwijs en wetenschap samen optrekken met topzorg en hoogwaardige bedrijven. Rond 2012 werd daarom al besloten het gebied Utrecht Science Park te noemen. Deze naam past beter bij de (internationale) uitstraling van het gebied, maakt meteen duidelijk om welk type gebied het gaat en legt direct de link met de stad en regio Utrecht.

' Kortom, een heel belangrijke mijlpaal en een prachtige stimulans voor de verdere ontwikkeling van het Utrecht Science Park de komende jaren' Tot nu toe kon deze naam slechts halfslachtig worden doorgevoerd. ‘Utrecht Science Park’ werd door de partners al gebruikt in hun communicatie richting studenten, medewerkers, patiënten en bezoekers van het gebied. Maar bijvoorbeeld op het openbaar vervoer en op de vele verkeersborden wordt nog steeds De Uithof gebruikt. Om de naam echt consequent te kunnen doorvoeren was de officiële naamswijziging van de buurt nodig. De partners zijn dan ook heel blij met deze steun van de gemeente Utrecht, en natuurlijk ook van provincie en omliggende gemeentes De Bilt, Bunnik, Zeist, Houten en Nieuwegein, die de naamswijziging ondersteunen. Na de inwerkingtreding van het officiële raadsbesluit kan de naamswijziging onder meer worden doorgevoerd op alle verkeersborden, van borden bij snelwegen tot fietsborden. Ook op de vele bussen en straks op de sneltram zal de bestemming (Utrecht) Science Park worden vermeld. De doorvoering van de naamswijziging leidt dus tot een veel betere zichtbaarheid van het Utrecht Science Park en draagt daarmee bij aan de lobby- en acquisitiekracht en de concurrentiepositie van het gebied voor de stad en de regio. Door het doorvoeren van de officiële naamswijziging wordt het Utrecht Science Park letterlijk en figuurlijk beter op de kaart gezet. Kortom, een heel belangrijke mijlpaal en een prachtige stimulans voor de verdere ontwikkeling van het Utrecht Science Park de komende jaren. 06 10414847 janhenk.vandervelden@utrechtsciencepark.nl

Jan Henk ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 55


Tekst: Linda van ’t Land | Fotografie: Menno Ringnalda

» Erik Zijlstra

Preventief.nu zorgt voor veiligheid en wooncomfort ‘Tegen gelegenheidsinbrekers zijn veel maatregelen te treffen’

Je moet er niet aan denken: iemand heeft je woning doorzocht, terwijl jij er zelf eventjes niet was. Om die nare ervaring te voorkomen, is er een bedrijf als Preventief.nu. Eigenaar Erik Zijlstra verzorgt woningchecks, geeft advies op het gebied van veiligheid en kan een woning het Politiekeurmerk Veilig Wonen bezorgen. ‘Niet alleen tegen gelegenheidsinbrekers, maar ook tegen geplande inbraken zijn echt veel maatregelen te treffen. Dat biedt veiligheid én comfort.’

56 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

Erik Zijlstra heeft een achtergrond in de bouw. Sinds hij echter op zijn 22e voor zichzelf begon, kwam zijn focus al snel op hang- en sluitwerk te liggen. Niet zo’n vreemde samenloop van omstandigheden, vindt hij zelf. ‘Een slot in een deur frezen of een deur opnieuw afhangen, vraagt om vakwerk’, aldus de ondernemer uit Driebergen. ‘Omdat ik regelmatig in monumentale panden aan het werk ben, heb je echt verstand van zaken nodig. Niet alleen van de laatste technologische snufjes, ook van degelijk hang- en sluitwerk. Mijn timmermansoog is dan mooi meegenomen.’ Met zijn bedrijf Preventief.nu zorgt Erik ervoor dat mensen veilig en comfortabel kunnen wonen en werken. ‘Veilig wonen betekent dat je kunt genieten van je dagelijkse leefomgeving’, aldus Erik. ‘Preventie op het gebied van veiligheid zorgt er dus niet alleen voor dat je je weert tegen een inbraak of overval, maar vooral ook dat je fijn en op je gemak kunt wonen.’ Hij wijst op de toenemende groep ouderen in Nederland, die steeds langer op zichzelf blijft wonen. ‘Het komt regelmatig voor dat ik in opdracht van hun kinderen sloten vervang, zodat senioren nog maar één sleutel nodig hebben of op een veel eenvoudiger wijze kunnen afsluiten. Ze hoeven bijvoorbeeld niet meer te bukken om een slot dicht te draaien of veel verschillende sleutels te beheren. De juiste sloten zorgen er bovendien niet alleen voor dat er niemand tegen je zin


‘Veilig wonen betekent dat je kunt genieten van je dagelijkse leefomgeving’ binnenkomt; ze zorgen er ook voor dat je er zelf bij gevaar of bijvoorbeeld brand eenvoudig uit kunt.’ Politiekeurmerk Veilig Wonen Een inbraak in een woning of bedrijf heeft dikwijls grote gevolgen. ‘Je voelt je niet meer veilig in je eigen huis en vaak raak je spullen kwijt die onvervangbaar zijn, zoals sieraden’, weet Erik. ‘Sieraden en contant geld zijn momenteel de belangrijkste aandachtspunten voor inbrekers.’ Daarom adviseert hij particulieren en bedrijven over het Politiekeurmerk Veilig Wonen (PKVW): een erkend keurmerk voor woningen die voldoen aan een aantal eisen op het gebied van inbraakpreventie en sociale veiligheid. ‘Inbrekers herkennen een woning met dit keurmerk direct aan de gecertificeerde sloten, verlichting en PKVW-stickers. Zij weten hierdoor dat ze langer de tijd nodig hebben om binnen te ko-

men – en dat schrikt af. Het is een hardnekkig misverstand dat er weinig te doen valt tegen inbrekers. Inbraakwerende maatregelen hebben namelijk wel degelijk effect. Zeker wanneer ze zorgvuldig zijn uitgevoerd en goed op elkaar zijn afgestemd.’ Klantenkring Preventief.nu werkt voor particulieren, maar ook voor bijvoorbeeld Verenigingen van Eigenaren. ‘Een belangrijke doelgroep’, vindt Erik. ‘Zij hebben niet alleen sleutels nodig voor individuele woningen, maar ook voor centrale deuren en bergingen. Dat vraagt om advies op maat.’ Ook voor het bedrijfsleven brengt hij handige oplossingen. ‘Sleutels gaan verdwijnen’, voorspelt Erik. ‘We werken al steeds meer met pasjes of druppels en op termijn zal je telefoon je de toegang tot je werkplek of huis verschaffen. Ideaal, toch? Je kunt dan ook op afstand de deur openen, bijvoorbeeld voor de pakketbezorger die iets in de hal wil zetten of voor bezoek dat te vroeg arriveert.’ Bedrijven adviseert hij tegenwoordig vaak dergelijke digitale sluitsystemen. ‘Het slot is geprogrammeerd, waardoor je online in een systeem kunt vastleggen wie er door welke deuren mag op welke momenten. Schoonmakers kun je bijvoorbeeld beperkte toegangstijden geven en mensen die ontslagen worden, kunnen

per direct niet meer in het gebouw. Werknemers kunnen alleen op die plekken in het gebouw komen, waar zij ook werkelijk wat te zoeken hebben. Door het digitale logboek dat aan het slot is gekoppeld, kun je bovendien achteraf precies zien wie er op welke plekken is geweest. Je wilt niet weten hoe vaak het voorkomt dat een deur niet goed wordt afgesloten door de laatste die het pand verlaat. Met digitale sluitsystemen voorkom je dergelijke ongewenste situaties. Wel zo veilig!’ Beroepsdeformatie Preventief.nu werkt voor particulieren en bedrijven van Vught tot Amsterdam en van Zwolle tot Den Haag. Erik breidt momenteel zijn aandachtsgebied uit van inbraakpreventie richting comfort. ‘Denk aan lagere drempels, het plaatsen van beugels of het aanbrengen van een alarminstallatie. Al die zaken liggen heel dicht bij

elkaar. Het gaat erom dat je plezierig, veilig en comfortabel kunt wonen.’ Om zijn kennis op het gebied van inbraakbeveiliging en preventie up-to-date te houden, volgt de jonge ondernemer regelmatig opfriscursussen. Ook bezoekt hij beurzen en leveranciers, zodat hij precies weet hoe criminelen op het moment te werk gaan. ‘Ik denk inderdaad wellicht als een inbreker’, grijnst hij bijna verontschuldigend. ‘Ik vrees dat dat beroepsdeformatie is.’

Preventief.nu Hoofdstraat 256 3972 LK Driebergen-Rijsenburg 0343 75 40 09 info@preventief.nu www.preventief.nu

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 57


Tekst: Linda van ’t Land | Fotografie: Menno Ringnalda

» Toon Hagemeyer met Fleur van de Walle, bedrijfsleider van Locatie 78

Lekker eten, ook wanneer je overwerkt Locatie 78 in Bunnik en cateringconcept LekkerChef.nl

Wildgerechten, jachthoornblazers en een proeverij van Bockbier: dat was het decor waarin een van de herfstedities van OnderNamen afgelopen najaar werd gepresenteerd in Locatie 78 in Bunnik. Ook voor komende winter staan de horecaconcepten van de gebroeders van der Leest stevig in de startblokken. Met onder andere een vernieuwd cateringconcept: LekkerChef.nl.

58 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

Het online cateringconcept LekkerChef.nl gaat terug naar de basis. Dat betekent: de nadruk op catering voor bedrijven en particuliere bijeenkomsten. 'We gaan de bestellingen en de distributie weer helemaal zelf verzorgen en richten ons op groepen vanaf vijf personen', aldus Sjoerd-Dirk van der Leest. 'Wij willen Bunnik en omstreken goede maaltijden bieden, zeker ook de zakelijke markt. In veel bedrijven wordt regelmatig overgewerkt: dan wil je weleens iets anders dan pizza of friet bestellen. Via LekkerChef.nl bieden wij groepen in de avonduren zes verschillende maaltijden plus een maandspecial aan, inclusief verse groente en verse aardappelgarnituren. Denk aan een gebakken zalmfilet met lintpasta, een mooie Boeuf Bourguignon of een vegetarische quiche van spinazie en kaas met een verse salade. Ieder kan het menu van zijn of haar voorkeur kiezen. Daarnaast verzorgen wij broodjesboxen voor de lunch met luxe of minder luxe soorten belegde broodjes, net wat je wilt. Uiteraard kun je hierbij melk, karnemelk en jus d’orange bestellen. Ook kunnen wij borrelplanken komen brengen, waarmee een borrel op de locatie van je keuze direct mooi is aangekleed. We verzorgen zelfs complete barbecues of buffetten, indien gewenst inclusief servies, servetten en bestek.' Locatie 78 Een bestelling bij LekkerChef.nl wordt bij voorkeur uiterlijk een dag van tevoren doorgegeven: via de website of telefonisch. Alle


'Wij vinden het leuk om iets extra’s te doen en onze gasten iedere keer opnieuw te verrassen'

maaltijden worden vervolgens bereid in de keuken van Locatie 78 in Bunnik: een van de vier horecabedrijven van Sjoerd-Dirk van der Leest en zijn broer Gerard. Naast zalencentrum Locatie 78 en LekkerChef.nl hebben zij ‘t Wapen van Bunnik aan de Dorpsstraat en eetcafé De Jonckheer in Zeist. Toon Hagemeyer verzorgt voor al deze concepten de sales en marketing. Sinds zijn aantreden anderhalf jaar geleden heeft hij de drie zalen van Locatie 78 omgetoverd in sfeervolle, lichte ruimtes waar groepen van 10 tot 250 personen terecht kunnen. 'Overdag verzorgen we onder andere trainingen, lunches, vergaderingen en workshops', vertelt Toon. 'Maar ook in de avonduren kun je hier uitstekend terecht, bijvoorbeeld voor verjaardagen, familiediners of een groot huwelijksfeest inclusief een band of DJ.'

op maat. We leveren vervolgens een transparante offerte aan: het gebruik van de beamer, een microfoon en allerlei andere zaken die standaard in onze zalen aanwezig zijn, zijn allemaal bij de prijs inbegrepen. Je huurt de zaal met alles erop en eraan per dagdeel en betaalt daarnaast een arrangementsprijs per persoon.'

Locatie 78 is aangewezen als officiële trouwlocatie. Dat betekent dat een bruidspaar alles op één plek kan organiseren. 'Het komt ook voor dat we een combinatie maken met ‘t Wapen van Bunnik, dat hier op loopafstand vandaan ligt', vertelt Sjoerd-Dirk. 'Dan kun je in ‘t Wapen bijvoorbeeld rustig dineren, terwijl wij de gasten voor het feest alvast een paar deuren verder ontvangen. Eigenlijk bieden wij voor ieder wat wils. Van trouwen tot rouwen en alles in een mensenleven daar tussenin.'

bitterballen, blijft onverwacht een hapje eten en verlaat de zaak vervolgens pas na middernacht. Ook met Kerst zijn we daar trouwens geopend. We dekken de tafels met wit linnen en serveren een viergangendiner, onder andere met mooie wildgerechten. Je kunt bovendien à la carte eten en zit niet vast aan een menu. Misschien niet direct wat je verwacht bij een eetcafé. Wij vinden het leuk om iets extra’s te doen en onze gasten iedere keer opnieuw te verrassen.'

Persoonlijke aandacht Als vergaderlocatie wordt Locatie 78 steeds populairder. 'Ik vergelijk het vaak met een vakantieland', vertelt Sjoerd-Dirk met een glimlach. 'Veel mensen blijven op de boulevard eten. Maar je kunt ook twee straatjes verder lopen om je aangenaam te laten verrassen: vaak is de service daar beter en de ambiance gezelliger. Mensen willen niet meer tussen vier witte muren vergaderen of een training volgen. Het mag wel wat intiemer en persoonlijker. Daar springen wij met onze zalen in Locatie 78 goed op in.' Toon vult hem aan: 'Wij sturen nooit zomaar een offerte, maar gaan altijd eerst het gesprek aan over de exacte wensen. We leveren geen standaardpakket, maar denken graag persoonlijk met onze gasten mee. Zo is er voor ieder gezelschap een bijeenkomst

Verrassen Fleur van de Walle is bedrijfsleider bij Locatie 78. Sjoerd-Dirk zwaait de scepter bij ’t Wapen van Bunnik en zijn broer Gerard is verantwoordelijk voor het reilen en zeilen binnen De Jonckheer in Zeist: volgens Sjoerd-Dirk en Toon ‘het gezelligste eetcafé van Midden-Nederland’. 'Zo’n typisch bruin café waar je binnenkomt en nooit meer weg wilt', glimlacht Toon. 'Je bestelt een biertje met

Locatie 78 Burgemeester van der Weijerstraat 78 3981 EK Bunnik T. 030 636 53 28 M. info@locatie78.nl W. www.locatie78.nl

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 59


n

PROOSTWETERING 51


nieuws » Utrecht

Oskam breidt machinepark uit

Afgelopen november heeft de Oskam Groep uit Utrecht behoorlijk geïnvesteerd in haar machinepark. Het machinepark is uitgebreid met vijf nieuwe dieselaggregaten, zes nieuwe trilplaten, een compleet mobiele Liebherr kraan en twee grote slooprupskranen. De slooprupskranen worden diesel hybride aangedreven, hiermee probeert Oskam een steentje bij te dragen aan het milieu. Bij het Utrechtse bedrijf staat duurzaamheid hoog in het vaandel. Door de nieuwe slooprupskranen wordt er tijdens zware

sloopwerken minder CO2 uitgestoten. Oskam heeft zich vanaf 2013 succesvol gecertificeerd op niveau 3 op de CO2prestatieladder. Hiermee hebben zij een duidelijk beeld hoe en waar ze binnen de organisatie het meeste rendement kunnen halen betreffende CO2-reductie.

De slooprupskranen zijn al tot drie keer toe, midden in de nacht, ingezet bij een brand op een boerderij te Werkhoven. Bij de brand ondersteunde Oskam de brandweer bij het onder controle krijgen van de enorme vuurzee door de gebouwen te slopen en het hooi uit elkaar te trekken.

Kick-off ontwerpwedstrijd Tech Campus Op woensdag 10 oktober kwamen studenten vanuit heel Nederland naar de Tech Campus van het ROC Midden Nederland voor SLIMcirculairm ’18-’19. Dit was de kick-off van een landelijke ontwerpwedstrijd voor het meest CO2-vriendelijke, spraakmakende, vernieuwende, duurzame en circulaire ontwerp voor een lokale opdrachtgever.

Initiatiefnemer Tanja Nolten: ‘Wij geloven dat in elke jongere iets groots schuilt. Dat ze beschikken over een grenzeloze inventiviteit en de aanjager zijn van alles waar we in Nederland trots op zijn. SLIMCirculair ’18 – ’19 is de wedstrijd voor studententeams die de stad slimmer en cooler maken.’ De jurycriteria waarmee de studenten rekening moeten houden zijn niet niks. Eén

van de criteria is dat de gebouwen energieneutraal of energieleverend moeten zijn. Of zoals juryvoorzitter Ruud Koornstra het zegt: ‘Nul op de Meter of Beter!’ Maar ook circulair en klimaatadaptief bouwen zijn criteria. In juni 2019 is de finale. Dan kiest de jury voor het beste ontwerp, gevolgd door de publieksprijs voor het meest aansprekende ontwerp.

Ruim twintig teams van MBO instellingen uit heel Nederland gaan de uitdaging aan om hun stad slimmer te maken. Zij werken aan opdrachten die variëren van nieuwbouw tot herbestemming. Veel van de opdrachtgevers van de studententeams zijn gemeenten die het voornemen hebben uitgesproken om het ontwerp ook echt te gaan bouwen. Een extra stimulans voor de studenten die bruisen van creativiteit en energie om een innovatief ontwerp te maken.

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 61


De mens is nieuwsgierig, het zit in de aard van het beestje. We zijn allemaal nieuwsgierig naar wat anderen doen en hoe anderen te werk gaan. Laten we eerlijk zijn, u gluurt toch ook af en toe bij de buren naar binnen? Dagelijks stroomt het hoofdkantoor van OnderNamen vol met allerlei berichten die ons via verschillende wegen bereiken. Voor u gebeurt dit vaak achter de schermen, vandaar dat we de leukste en meest bijzondere berichten eens per kwartaal met u delen in de @ondernamen rubriek.

@

Wilt u niets missen van de OnderNamen nieuwtjes uit uw regio? Volg ons dan op Twitter, Facebook en LinkedIn! Heeft u zelf nieuws? We like, dus tag ons!

ondernamen Âť Altijd leuk om te zien hoe ondernemers hun interview delen op social media! #trots

62 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018


x do. 18 oktober 2018 13:29

Pieter van Doorn – GECO Verhuur | Verkoop | Service Ha Nick, Ik krijg een hoop leuk en positieve reacties op het artikel. Dat vond ik zelf natuurlijk ook, maar ik had niet verwacht dat zoveel mensen het zouden zien! Ik had er nog geen ruchtbaarheid aan gegeven, gaaf om te zien hoeveel mensen het artikel dan nu al hebben gezien. Met vriendelijke groet, Pieter van Doorn

x vr. 5 oktober 2018 11:41

Adriaan Derksen – The Attention Group Super gaaf dat Nick net langs is geweest om de uitgave extra glans te geven middels de XXXL cover, bedankt! Groeten, Adriaan Derksen

www.facebook.com/ondernamenutrecht @ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


Fotografie: Menno Ringnalda

» Geke Ekelschot

Spectaculaire restyling Kasteel Montfoort ‘Wij zijn hét adres voor uw bedrijfspresentaties, events, vergaderingen of bedrijfsfeesten.’

‘Eric Kuster heeft een nieuwe look gecreëerd voor Kasteel Montfoort, die ondanks de opvallend moderne uitstraling perfect past bij het historische karakter van de locatie. De zalen hebben hun ‘kasteel-allure’ behouden; stoer met warme tinten. Het Kasteel voelt weer als nieuw! Niet alleen de Gelagkamer en Poorterzaal zijn vernieuwd, ook de Orangerie heeft een facelift gekregen.’

‘Het Kasteel voelt weer als nieuw!’ Wie anno 2018 Kasteel Montfoort binnen loopt, zal even met zijn ogen moeten knipperen. In het afgelopen jaar is de evenementenlocatie in het hart van Montfoort voorzien van een gloednieuw interieur, ontworpen door Eric Kuster. Eigenaar en kasteelheer Geke Ekelschot neemt ons mee en vertelt honderduit over de nieuwe look and feel van het Kasteel.

64 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

Kasteel Montfoort voelt als nieuw Geke en zijn vrouw Sandra kenden Eric Kuster al langer: begin 2016 mocht de designer De Heeren van Montfoort al onder handen nemen en toverde dit om tot een smaakvolle en eigentijdse locatie. ‘Eric is één van onze belangrijkste interieurdesigners en staat bekend om zijn geweldige sfeervolle tinten, waardoor je je meteen welkom voelt. Met zijn ontwerp voor Kasteel Montfoort is dat ook zeker weer gelukt!’ Tijdens een ronde langs de drie genoemde ruimten kijken we onze ogen uit. De Gelagkamer, gelegen op de begane grond, is nu


voorzien van desgewenst hoge of lage stoelen, flexibele tafels en een stoere bar. De ruimte is perfect voor borrels tot honderd personen, maar kan ook eenvoudig worden ingezet voor vergaderingen, recepties en evenementen. ‘Feesten, diners, walking diners, maar ook vergaderingen en congressen: het kan hier allemaal!’, glundert Geke. Ook in de Poorterzaal is veel te zien. De zaal, die zich boven de kasteelpoort bevindt, biedt een prachtig uitzicht over Montfoort. Met de restyling heeft Kuster ervoor gezorgd dat de ruimte zelf een unieke eigen uitstraling heeft gekregen, met een gewaagde paarse kleurtoon, imposante vazen en opvallende lampen als eyecatchers. ‘Een unieke en vooral inspirerende zaal voor een vergadering, die de zintuigen prikkelt.’

Dat brengt ons bij de Orangerie; een derde smaak in deze opvallende mix van stijlen. Met plafondhoge ramen langs de breedte is dit de meest lichte en moderne ruimte in het kasteel. De Orangerie kreeg een imposante uitgelichte wijnkast en biedt uitzicht op de binnenplaats, met haar prachtige oude kastanjeboom. Opvallende fotokunst aan de muren en ledverlichting langs het plafond geeft het geheel een trendy uitstraling. Het is dat het antieke harnas de gasten vanaf zijn sokkel toekijkt, anders zou je haast vergeten dat je je in een middeleeuws kasteel bevindt! ‘We zijn zeven dagen per week open voor uiteenlopende events zoals diners, lunch, vergaderingen en congressen. Uiteraard kan dit gecombineerd worden met De Commanderij van Sint-Jan en De Heeren van Montfoort. Onze zalen zijn voorzien van de laatste technische snufjes: schermen, geluid, alles is tot in de puntjes verzorgd. Om een zakelijk diner een extraatje te kunnen geven, bieden we een nieuw concept genaamd “De Gastrokeukens”. Hierbij komen onze koks de zaal in om ter plekke een gerecht af te maken, een unieke beleving! Kortom, we hebben alles in huis om de zakelijke markt tot in de puntjes te bedienen.’ Alles in en rond Kasteel Montfoort is ingericht op de zakelijke markt. Zo zijn er maar liefst honderd privé parkeerplaatsen

aanwezig, is er een groot terras op de binnenplaats en zijn alle faciliteiten voor een succesvolle presentatie of vergadering binnen handbereik. Naast Geke en zijn vrouw Sandra staan ook aandeelhouders Michael Verkleij (tevens chef-kok) en Dave Mink altijd voor je klaar. Medewerkers glimlachen je vriendelijk toe, het woord ‘nee’ lijkt niet in hun woordenboek voor te komen en iedereen heeft maar één doel en filosofie: mensen verwennen!

Catering De Heeren van Montfoort De Heeren van Montfoort verzorgt ook uw bedrijfscatering op locatie. ‘We kunnen alles uit handen nemen’, vertelt Geke. ‘Van lekkere hapjes tijdens een jaarafsluiting tot aan een walking dinner met de heerlijkste gerechten. Onze medewerkers zorgen dat het uw collega’s en/of relaties aan niets ontbreekt!’

Á la carte restaurant De Heeren van Montfoort Op loopafstand van Kasteel Montfoort ligt De Heeren van Montfoort, in 2016 ook door Eric Kuster omgetoverd tot een smaakvolle en eigentijdse locatie. De Heeren is 7 dagen per week geopend en beschikt over een heerlijk rustiek tuinterras. ‘Vergaderen in één van de zalen op het Kasteel, en vervolgens genieten van het á la carte restaurant van De Heeren, waar de Frans Hollandse keuken de boventoon voert; hét recept voor een succesvolle dag zakendoen, vergaderen of feest vieren!’

www.deheerenvanmontfoort.nl

Kasteel Montfoort Kasteelplein 1 3417 JG MONTFOORT 0348 472 727 info@kasteel-montfoort.nl www.kasteel-montfoort.nl

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 65


Tekst: Kelly Bakker - MYOB | Fotografie: Menno Ringnalda

Kromwijk Elektro bewijst zich weer met groot project

‘Maar we blijven ál onze klanten optimaal bedienen’

Adriaan van der Neut en Patrick Voorbij

Als relatief klein bedrijf heeft Kromwijk Elektro al meerdere keren aangetoond grote projecten aan te kunnen. Een nieuw distributiecentrum voor Lidl was daar dit jaar weer het bewijs van. Toch zijn het niet alleen de projecten van naam die het werk zo leuk maken, zo stellen directeuren Adriaan van der Neut en Patrick Voorbij.

Natuurlijk waren de heren vereerd dat Lidl hen koos als technisch installateur voor een nieuw distributiecentrum in Oosterhout, zo zegt Patrick. ‘Lidl is een grote speler dus het is altijd leuk als je wordt betrokken bij een van hun projecten. Het was het tweede distributiecentrum dat we voor ze mochten doen. Het heeft uiteindelijk wel veel van onze capaciteit gevraagd. Er werd vanaf het allereerste moment volledige inspanning van ons vereist. We hebben een jaar lang een projectleider en werkvoorbereider in een keet op de bouwplaats gehad. Door een volledig geautomatiseerde werkplek konden ze in de cloud werken, het bouwproces van dichtbij meemaken en de opdrachtgever snel van dienst zijn.’ Meedenken Het is deze snelle service die Kromwijk zo typeert. Adriaan: ‘We willen vooral laten

66 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

zien dat we als relatief klein bedrijf waar maken wat we zeggen. Ook als het gaat om grote projecten. We komen onze afspraken na en denken waar nodig mee. Onze lijnen zijn kort en we zijn altijd in de buurt. We hebben daarnaast veel goede onderaannemers om ons heen waar we mee samenwerken. We weten dat we daar altijd van op aan kunnen, bijvoorbeeld als we op een bepaald vlak extra kennis kunnen gebruiken. Samen met hen kunnen we ook in grote projecten een brede installatie realiseren.’ Jumbo Volgend jaar kan er weer een bekende naam aan het portfolio worden toegevoegd. Kromwijk mag de elektrotechnische installatie van het nieuwe distributiecentrum van Jumbo in Nieuwegein voor zijn rekening nemen. ‘Jumbo gaat weer iets groots neerzetten en is hiervoor bij ons uitgekomen,

nadat we een pitch hadden gegeven. Dit centrum is qua vloeroppervlak kleiner dan dat van Lidl, maar is wel volledig geautomatiseerd. Dat is voor Jumbo nieuw en voor ons natuurlijk ook een uitdaging. We zijn er wel bekend mee, maar het is toch altijd weer spannend om de engineering van a tot z te bewerkstelligen.’ Trouwe klanten Hoe leuk Patrick en Adriaan het ook vinden om over deze prestigieuze projecten te praten, ze wijden er liever niet het hele gesprek aan. Hun landelijk minder “bekende” klanten zijn minstens net zo belangrijk. ‘Het is voor ons van belang dat we al onze klanten blijven bedienen. We zetten dus ook niet ons hele team bij de grote klussen neer, want er lopen nog veel meer mooie projecten. We hebben onder andere panden in Amsterdam mogen renoveren,


‘We willen vooral laten zien dat we als relatief klein bedrijf waar maken wat we zeggen’

niet meer hetzelfde als die van nu. Het draait steeds meer om duurzaamheid en dat betekent dat je een ander gedachtegoed moet hebben. Lidl is wat dat betreft heel ver, we hebben daar veel van mogen leren.’ ‘Het gaat ook om je materialen’, vult Adriaan aan. ‘Hoe ga je daarmee om, hoe lang gaat het mee en is het over vijftien jaar ook nog te recyclen? Die denkwijze begint eigenlijk al bij de grondstoffen.’

verschillende showrooms bij autodealers opgefrist, bij Rijk Zwaan in Fijnaart twee laboratoria gemaakt en veel laadpalen geplaatst. Bij Havatec in Nieuw-Vennep hebben we voor het eerst een snellader mogen plaatsen. Dat wordt nog niet veel gedaan in de installatietechniek. Kortom, allemaal mooie en unieke opdrachten. En het zijn stuk voor stuk klanten waar we zuinig op zijn. Ook al zijn we met groot werk bezig, we blijven ook hen bedienen op de manier die voor Kromwijk kenmerkend is. We komen nog steeds langs voor een kapot stopcontact.”

Personeel Als Adriaan en Patrick één minpuntje van het afgelopen jaar zouden moeten benoemen, dan is het de druk die ze noodgedwongen bij hun personeel hebben moeten leggen. ‘We hadden er graag meer personeel bijgehad, zeker gezien de grote opdrachten die voorbijkwamen. Maar goede mensen zijn moeilijk te vinden. Het is niet zo dat we het werk niet aankunnen, maar we moeten wel voorbereid zijn op de toekomst. We hebben aanvullingen nodig om stabiliteit te blijven leveren. Voor onze vijftig medewerkers bieden we altijd een luisterend oor. We zijn betrokken en zorgen ervoor dat het werk geen sleur wordt.’

Duurzaam gedachtegoed De kennis die een technisch installateur tegenwoordig moet hebben, gaat echter wel wat verder dan een stopcontact. Patrick: ‘Techniek is sowieso heel erg in beweging. Een zonnepaneel van vijf jaar geleden is

Slechtere tijden De twee zijn niet bang voor een mogelijke nieuwe crisis. ‘Er zal zonder twijfel weer een moment komen dat het economisch minder gaat en de bouw het zwaarder krijgt. Maar wij denken dat met onze flexi-

bele schil en onze waardevolle partners op te kunnen vangen. Zij zijn er immers ook op voorbereid. Mede hierdoor richten we ons niet uitsluitend op grote projecten: juist in mindere tijden is het fijn om verschillende opdrachtgevers te hebben. Daarom is het zo fantastisch dat we een grote en trouwe klantenkring hebben. Ook tijdens de crisis hadden zij werk voor ons en wij zijn er dus ook te allen tijden voor hen. We zullen het “Kromwijk-DNA” altijd waarborgen.’

Kromwijk Elektro Oostzee 18 3446 CH Woerden 0348 481 280 info@kromwijkelektro.nl www.kromwijkelektro.nl

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 67


Advies & Accountancy Rademaker. Werkt.

Jij bouwt aan een mooie toekomst. Wij weten wat daarbij op je pad komt. Vooruitdenken. Werkt. www.rademakerwerkt.nl

Rademaker Advies & Accountancy Kasteleinenkampweg 11c T. 073-2001480 5222 AX ‘s-Hertogenbosch E. info@rademakerwerkt.nl

ONDERNAMENTV

»

Uw bedrijf in beeld? Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.

info@ondernamen.nl


COLUMN

Hier schrijft een trotse voorzitter

Op 8 november jl. was het een spannende dag voor het Werkspoorkwartier in Utrecht. Het enige binnenstedelijke bedrijventerrein van Utrecht had zich kandidaat gesteld voor de ABN Amro circular Economy Award. Na het overleven van de voorrondes was de finale gehaald. Spannend omdat het Werkspoorkwartier tien jaar geleden op sterven na dood was en omdat de concurrentie, met name uit Arnhem, groot was.

'Er was werkelijk een klusje te klaren' Wim Pot, directeur van Pot Verhuizingen/ Logistiek, is een betrokken ondernemer met een focus op economische ontwikkelingen, duurzaamheid en mobiliteit.Â

wpot@potholding.nl

En dan komt op het BT Event de juryvoorzitter met de verlossende mededeling dat het Utrechtse Werkspoorkwartier gewonnen heeft. Een fantastisch resultaat wat niet zomaar uit lucht is komen te vallen als we kijken naar de afgelopen acht jaar. In 2009 werd ik benaderd of ik in het bestuur wilde komen als voorzitter. Ik heb uiteindelijk ingestemd omdat ik vond dat ik ook mijn bijdrage in ons bedrijventerrein in Utrecht moest leveren. Een bijzondere leerzame tijd in het bestuur van vijf personen volgde. Er was tweespalt in het bestuur met aan de ene kant twee zeer pittige dames die bij TCN werkten en aan de andere kant twee hardwerkende ondernemers. Al snel kwam de aap uit de mouw dat de twee ondernemers het terrein weer wilden opbouwen ten behoeve van de ondernemers terwijl TCN, met veel posities op het terrein in bezit, het bedrijventerrein wilde veranderen in een woonlocatie. Er was werkelijk een klusje te klaren. Al vrij snel werden de twee dames in het bestuur vervangen door echte ondernemers en was de interne strijd over. Wat ik al eerder benoemde was het kommer en kwel op het terrein. Een grote leegstand met verpaupering als gevolg, opkomende criminaliteit en als je de temperatuurmeter in de gevestigde ondernemers stopte dan was er sprake van hoge koorts. En dan komt het keerpunt. De gemeente Utrecht en het bestuur van het Werkspoorkwartier vinden elkaar in een gezamenlijke visie. De leegstand werd opgevuld door kunstenaars en er melden zich drie jonge vrouwen die zich vriendinnen van Cartesius noemen. De weg naar een nieuwe toekomst voor het bedrijventerrein werd ingezet. En dan komt het op besturen aan. De weg naar de toekomst is dan wel uitgestippeld maar wanneer gaan we de successen ervaren? Hoe overtuigen wij de ondernemers dat de ingeslagen weg de juiste is? En dan meldt Bob Scherrenberg zich met het plan om de Werkspoorcathedraal te kopen en te herontwikkelen. Dit is de eerste stap geweest richting een dynamisch en bloeiend bedrijventerrein met als kroon op het werk de toekenning van de bovengenoemde award. Inmiddels loopt de waarde van het onroerend goed fors op en zullen we gaan ervaren dat er op den duur geen ruimte is voor de kunstenaars. Zij kunnen het uiteindelijk niet meer financieel opbrengen en gaan op zoek naar nieuwe gebieden waar zij hun toegevoegde waarde wederom kunnen leveren. Ik wil dan ook een oproep doen aan de gemeente Utrecht. Pak je verantwoordelijkheid naar deze mensen en naar de stad Utrecht en zorg ervoor dat er elders in de stad weer een nieuwe broedplaats gaat ontstaan. Deze toegevoegde waarde mag je nooit verloren laten gaan.

Wim ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 69


nieuws » Utrecht

Mark Pot genomineerd voor de JongTLN award

Transport en Logistiek Nederland (TLN) reikte tijdens hun congres TLN Live afgelopen november, voor de tweede keer de JongTLN Award uit. Mark Pot, eigenaar van Pot verhuizingen/logistiek, was één van de drie genomineerden van de JongTLN award. Helaas is Mark niet tot winnaar uitgeroepen. ‘Natuurlijk had ik graag willen winnen maar dat ik van de ruim 5.500 aangesloten bedrijven in de finale mocht staan voelt al als een overwinning’, vertelt Mark. Om voor de JongTLN Award in aanmerking te komen, moeten de genomineerden

voldoen aan een aantal criteria. De winnaar moet goed zicht hebben op belangrijke logistieke ontwikkelingen voor bedrijf en sector en heeft deze met durf en daadkracht weten te vertalen naar een innovatie of uitzonderlijke verbetering binnen het bedrijf én speelt een belangrijke rol in de uiteindelijke realisatie daarvan. Naast de presentatie van de genomineerden heeft Peer Swinkels van Swinkels Family Brewers de aanwezigen meegenomen in strategievorming binnen zijn bijzondere familiebedrijf. Aansluitend vond er een netwerklunch plaats.

UMC Utrecht tekent mantelovereenkomst met Biga Groep Begin november tekenden Corrie Scholman, directeur Personeel en Organisatie van het UMC Utrecht en Gerhard ten Hove, directeur Biga Groep, een mantelovereenkomst. Hiermee is de samenwerking tussen beide partijen officieel om mensen vanuit doelgroep banenafspraak te plaatsen binnen het Utrechts Medisch Centrum. In de praktijk werkt het UMC Utrecht al samen met het sociaal werkbedrijf in Zeist. Vijf medewerkers van Biga Groep hebben daar dagelijks hun baan. Met deze overeenkomst is de samenwerking geformaliseerd. Corrie Scholman is enthousiast: ‘Goed om de gezamenlijke ambities in de mantelovereenkomst vorm te geven.’ Gerhard ten Hove ziet dit contract als een mooie

70 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

kans te creëren in de toekomst op meer banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. ‘Een personeelsbestand van 12.000 moet veel kansen opleveren. Biga

Groep neemt de zorgen graag uit handen van het UMC Utrecht met de praktische invulling van de Participatiewet’, sluit Gerhard ten Hove af.


Koning Willem-Alexander opent Utrecht, Caravaggio en Europe

Erik Breedveld nieuwe eigenaar Inner Stance Utrecht

Op 15 december a.s. opent Koning Willem-Alexander de expositie Utrecht, Caravaggio en Europe in het Centraal Museum te Utrecht. De tentoonstelling wordt samen met de Bayerischen Staatsgemäldesammlungen in München georganiseerd. De tentoonstelling is in Utrecht te zien van 16 december t/m 24 maart en reist daarna door naar München.

Inner Stance Utrecht krijgt per 1 januari 2019 een nieuwe eigenaar. Huidig eigenaar Karline Scheer heeft haar vestiging verkocht aan Erik Breedveld, die nu al volop meedraait in de studio. Erik is twee jaar werkzaam geweest als trainer en coach bij Inner Stance in Hardinxveld-Giessendam en heeft deze zomer besloten de lat wat hoger te gaan leggen voor zichzelf. Vanaf 2019 zullen hij en collega Kirsten het stokje overnemen en de ondernemers en bedrijven in Utrecht en omstreken gaan trainen en coachen naar een fitte, vitale en krachtige body en leefstijl.

Met ruim zestig- grotendeels internationale- bruiklenen, waarvan er circa vijfenveertig nog nooit in Nederland zijn geweest, noemt het museum de tentoonstelling ‘de meest ambitieuze ooit’. De tentoonstelling gaat over de Caravaggisten, de navolgers van de beroemde Italiaanse schilder Caravaggio (1571-1610). Centraal op de expositie staan de Utrechtse Caravaggisten Dirck van Baburen,

Hendrick ter Brugghen en Gerard van Honthorst. In het begin van de zeventiende eeuw reisden deze drie jonge kunstenaars naar Rome, waar ze onder de indruk waren van het werk van Caravaggio. Bij terugkeer pasten ze deze technieken toe op vooral historiestukken met Bijbelse en mythologische onderwerpen en genrestukken. Zij vormden een inspiratiebron voor Hollandse meesters als Frans Hals, Vermeer en Rembrandt.

45 miljoen voor bereikbaarheid regio Utrecht Provincie Utrecht, gemeente Utrecht en de Rijksoverheid stellen gezamenlijk 45 miljoen euro beschikbaar om de bereikbaarheid van Utrecht Science Park (USP) en de grote woningbouwlocaties in de stad te verbeteren. De overheden werken aan een pakket kortetermijnmaatregelen waardoor reizigers eenvoudiger en sneller naar Utrecht Science Park kunnen reizen. Gedacht wordt aan snelle busverbindingen waarmee reizigers direct naar Utrecht Science Park kunnen reizen. Ook onderzoekt de regio verbeteringen van de fietsverbindingen tussen de stations Bunnik en Bilthoven en Utrecht Science Park, een snellere busverbinding van Utrecht Science Park naar Zeist en verbeteringen van het fietsnetwerk in de stad en in de regio. Deze maatregelen zijn nodig om fiets en OV aantrekkelijker te maken en de druk op de autowegen te verminderen.

pakket moet naast bereikbaarheid van de grote werklocaties ook huidige grootschalige woningbouw in de stad en regio Utrecht mogelijk maken en Utrecht Centraal als nationaal knooppunt verder ontlasten. Op lange termijn zijn meer investeringen in de regio nodig om deze bereikbaar te houden Over het tweede pakket aan investeringen in de regio gaan de overheden in 2019 afspraken maken.

Momenteel zijn er 11 vestigingen, maar Inner Stance heeft de ambitie om in 2019 nog verder te groeien, zodat ze nog meer ondernemers en bedrijven kunnen helpen meer uit zichzelf en hun business te halen. Na twee jaar de studio te hebben opgebouwd tot een succesvol bedrijf, zal Karline per 1 januari bij Inner Stance de functie van algemeen directeur gaan bekleden. Dit gaat zij samen doen met Tommy Kruizinga en Albert Elsenaar, de twee oprichters van de Inner Stance franchise formule. Het doel is om het merk nog verder te gaan uitbouwen in Nederland.

www.facebook.com/ondernamenutrecht

De investering van 45 miljoen is onderdeel van een groter pakket van middellangetermijn maatregelen van ongeveer 200 miljoen euro, waarvoor de overheden in de komende jaren financiering zoeken. Dit

@ondernamenutrec OnderNamen OnderNamenTV utrecht.ondernamen.nl


» Patrick Stooker

‘Medewerkers die fit, energiek en scherp zijn presteren beter’ Na 10 jaar bouwen aan zijn vorige bedrijf Subb4, kwam creatief ondernemer Patrick Stooker begin 2016 de spreekwoordelijke ‘man met de hamer tegen’. Fitheid, zowel op fysiek als mentaal niveau, heeft vanaf nu altijd voorrang en dit is precies de basis van zijn nieuwe onderneming: The Healthy Snackbox. Een doos bomvol gezonde snacks, kant en klaar geleverd bij bedrijven waardoor ondernemers en hun teams, op elk moment van de dag een dosis energie kunnen krijgen. ‘Mijn missie: Op elk kantoor moet het mogelijk zijn om verantwoorde tussendoortjes te pakken. Voor de fitheid van de medewerkers en dus voor de prestaties van het bedrijf!’

72 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018

Patrick, The Healthy Snackbox. Waarom, wat en hoe? ‘Steeds meer bedrijven realiseren zich dat een fit team een must is voor de continuïteit van de organisatie. Hoe scherper en energierijker medewerkers zijn, hoe beter ze presteren. Met gezondere tussendoortjes kan een team optimaal presteren. Je kent het vast wel, op een drukke dag ben je al snel geneigd om


‘Ik geloof erin dat je als mens het beste uit het leven kan halen als je fit bent'

kervrije snoepjes, chocoladerepen, energierepen en meer. Je vindt deze snacks niet in de supermarkt. Ik heb de afgelopen maanden de hele wereld afgespeurd naar gezonde maar ook lekkere snacks. En die combinatie is niet altijd even logisch. Sommige snacks die ik geïmporteerd heb, verdwenen na de eerste hap in de prullenbak. Snacken moet immers ook wel lekker blijven! Het is juist de combinatie van snacks in de box die het concept uniek maken. Voor elk moment van de dag zit er wel wat lekkers in de box.’ tussendoortjes te eten die ongezond zijn. Het geeft even een piek in je energie, maar de terugval een half uur later is vier keer zo groot.’ Hoe kwam je bij dit idee? ‘Ik geloof erin dat je als mens het beste uit het leven kan halen als je fit bent. Zowel mentaal als fysiek. Cruciaal hierbij is wat je in je mond stopt. Je kunt nog zo veel sporten, als je eetpatroon niet enigszins gezond is dan zal je je nooit fit gaan voelen.’ Patrick kan het weten: ‘Klopt, ik heb dat zelf aan den lijve ondervonden. Na meer dan 10 jaar aan Subb4 gewerkt te hebben, kwam ik de man met de hamer tegen. Van de ene op de andere dag was ik leeg, helemaal op. Ik had in de jaren voor dat moment alles gegeven wat ik had maar veel te weinig aandacht geschonken aan m’n lijf en geest. Altijd maar aan het racen, nooit een moment van rust. Ik besteedde geen tijd aan sport en eten was een bijzaak. Uiteindelijk was de batterij leeg en heeft het ruim een half jaar geduurd voordat ik weer de oude, of juiste de nieuwe, was. Sporten en voeding waren de basis. Ik kom vaak bij bedrijven over de vloer. Één van de eerste dingen die mij altijd opvalt is hoe ongelofelijk moeilijk het is om gedurende de dag een beetje gezond te eten op je werk. Die lunch is vaak nog wel oké,

maar de tussendoortjes laten vaak te wensen over. Zakjes chips, een Mars, snoep of zelfs tussendoor even naar de friettent op de hoek. Juist die tussendoortjes zijn funest voor je energielevel. Met The Healthy Snackbox kunnen bedrijven hun medewerkers fitter, energieker en scherpen maken zonder dat het veel kost of zonder dat ze er zelf naar om moeten kijken.’ Iedereen kan uiteraard The Healthy Snackbox afnemen. Maar voor welk type onderneming is dit geschikt? Op welke bedrijven richt je je? ‘Dat is echt heel divers. De meeste ondernemers realiseren zich tegenwoordig dat hun medewerkers het belangrijkste element zijn van hun bedrijf. Het is verdomd lastig om goede mensen te vinden en misschien nog wel lastiger om ze te behouden. Werken aan de vitaliteit van een team en dus daarmee aan de prestaties van het bedrijf is een goede manier om de band tussen het bedrijf en haar mensen te versterken. The Healthy Snackbox staat bij accountantskantoren, internetbureaus maar ook bij metaalbedrijven en groothandels.’ Wat is zelf je meest favoriete snack? ‘Haha, eerlijk gezegd heb ik die niet. De box is gevuld met verantwoorde chips, sui-

Hoe kunnen ondernemers bestellen? ‘Ik wil het concept heel open en toegankelijk houden. Dat wil zeggen, zonder abonnement of andere verplichtingen. Je kan op de website een box aanvragen. Na een week of zes bellen wij onze klanten op of de bodem van de box al in zicht is en of ze nieuwe snacks willen ontvangen. Ook vragen wij naar de voorkeuren van de klant om echt een box op maat te kunnen maken. Zo kies je bijvoorbeeld voor meer chips en minder chocolade. Of andersom. Tot slot: We hebben nu een superleuke introductieaanbieding van € 39,- voor ondernemers die mailen naar aanleiding van dit artikel!’

The Healthy Snackbox 085 1303 747 info@healthysnackbox.nl www.healthysnackbox.nl

ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018 | 73


COLUMN

Wat als 4 naar 8?

Wim van Rooijen, trendverkenner bij Fountainheads én veelzijdig ondernemer

Wat als jij en je concurrent beiden op positie 4 staan? Stap je dan lineair naar 5 of exponentieel naar 8? In de 6 jaar dat ik samen met Jan-Henk Bouman Trendverkenner bij Fountainheads ben hebben we veel verhalen en nieuws bestudeerd en vertaald naar inspirerende keynotes met titels zoals ‘Adapt or Die’ of ‘You Snooze You Lose’. Spannende verhalen over bedrijven, organisaties of mensen die bezig zijn met soms ogenschijnlijk onmogelijke oplossingen of ideeën voor marktontwikkeling. Vaak klinken die verhalen bijna ongeloofwaardig of te mooi om waar te zijn en toch worden zelfs wij als Trendverkenners soms verrast door de geweldige snelheid waarmee markten veranderen en nieuwe technologie zijn intrede doet. In deze laatste column van dit jaar is het leuk om even terug te kijken naar een enkele opvallende ontwikkelingen die op dit moment de revue passeren en impact hebben op ondernemen en de rol en posities die ondernemende mensen hebben of spelen in markten, bedrijven of organisaties. Met name in één van de grootste markten ter wereld, de mobiliteitsmarkt, gaat het letterlijk ‘kneiterhard’. Tesla heeft het derde kwartaal van dit jaar een solide winst gemaakt en lijkt de productieproblemen van het belangrijke Model 3 definitief achter de rug te hebben. Het merk levert in het middensegment in Amerika in augustus meer auto’s dan de concurrentie Audi, BMW en Mercedes bij elkaar opgeteld! Die automerken brengen nu onder druk van de voorsprong van het technologiebedrijf, dat feitelijk een computerplatform op wielen heeft gebouwd, concurrerende modellen op de markt om de slag in de transitie van ‘plofauto’s’ (sjoemeldiesels en benzineslurpers) naar elektrisch aangedreven zelfrijdende mobiliteit niet te verliezen. In december 2018 introduceert Waymo (dochteronderneming van Alphabet Inc en ‘zusje’ van Google) de eerste commerciële taxidienst zonder chauffeur in Phoenix Arizona! Einride, een bedrijf dat in 2016 is opgericht, heeft onlangs de T/Pod en T/Log, een vrachtwagen zonder cabine, geïntroduceerd waarmee in 2019 in Zweden de distributie voor Lidl ter hand wordt genomen. Van alle oorspronkelijke koetsenbouwers die rond 1900 het straatbeeld bepaalden zijn er maar enkelen die het tot een automobielfabrikant hebben ‘geschopt’. De rest is gewoon verdwenen! Zij werkten aan de verbetering van de koets en spanden figuurlijk ‘meer paarden achter de wagen’. Ze stapte van 4 naar 5 en ‘misten de boot’.

wim@fountainheads.nl 033 260 0321 www.fountainheads.nl Lees deze column ook digitaal voor meer achtergrond informatie (ondernamen.nl)

Wat er in de mobiliteitsmarkt gebeurt zie je terug in talloze andere markten die onder invloed staan van bijvoorbeeld Blockchain technologie, Kunstmatige Intelligentie, Robotisering, Internet of Things, Digitale productie, Supercomputers etc etc. Hoor jij in 2019 tot de bedrijven die van 4 naar 8 stappen? Of ben je een achterblijver?

Wim 74 | ONDERNAMEN UTRECHT WINTER 2018


QUOTES EN NAMEN

Zoekt u iemand? De volgende namen kunt u vinden in deze editie!

43

Pas, Erwin

41

Ark, Tamara van

9

Pot, Mark

70

Baaren, Nick van

5,26

Pot, Wim

69

Advocaat, Dick

5

Rietveld, Danny

5

Berg, Ellen van de

16

Riffeser, Claudio

28

Bleij, Anita

12

Roest, Frederik van

45

Blikken, Tiny

50

Rooijen, Wim van

74

Boere, Jeroen

36

Scheer, Karline

71

Bom, John

20

Scheeren, Jaap

45

Bouman, Jan-Henk

74

Scherrenberg, Rob

69

Breedveld, Erik

71

Scholman, Corrie

Bader, Rosanne

Broerse, Joost

43, 45

Seumeren, Frans van

70 43,49

Bruinsma, Klaas

12

Steverink, Paulo

43

Dijkstra, Tiny

50

Strooker, Patrick

72

Driebergen, Erik

38

Swinkels, Peer

70

Eck, Allart van

50

Tieman, Oscar

25

Ekelschot, Geke

64

Timmer, Stella

24

Ekelslot, Sandra

64

Timmerhuis, Veronique

Elsenaar, Albert

71

Velde, Francis van der

39

Es, Thijs van

43

Velde, John van der

39

8

8

Velde, Tim van der

39

Geesink, Lizan

15

Velden, Jan Henk van der

55

Geesink, Willem-Jan

14

Verhoeff, Paul

43

Graaf, Wesley de

39

Verkleij, Michael

65

Groot, Willem de

48

Voorbij, Patrick

66

Hagemeyer, Toon

58

Vries, Fabian de

31

Hallema, Tjeerd

51

Walle, Fleur van de

58

Wichers, Jan

45

Eskens, Erno

Hanraads, Marcel

9

Hasperhoven, Robert

25

Wijntjes, Peter

Heus, Kees de

20

Zanen, Jan van

45

Heuvel, Myrthe van den

16

Zijlstra, Erik

56

Hove, Gerhard ten

70

Zuidam, Jordy

43

Jong, Jean Paul de

43

Kaemingk, Annemarie

43

Karaca, Mehmet

24

Kempen, Edward van

17

Klabbers, Niels

45

Klabbers, Peter

45

Kleij, Gerard van der

18

Kok, Cor

39

Koornstra, Ruud

61

Kruizinga, Tommy

71

Kuster, Eric

64

Kwakkenbos, Paul

39

Leest, Gerard van der

59

Leest, Sjoerd-Dirk van der

58

Lokhorst, Gerard

45

Lubbers, Hessel

45

Mink, Dave

65

Neut, Adriaan van der

66

Nolten, Tanja

61

Noorlander, Harry

48

38,48

Spraakmakende quotes

»

‘We willen inspireren en interactie creëren’ Klaars Bruinsma | p.12

‘Gastvrij ben je of dat ben je niet, beveiligen kun je leren’ 5 Stella Timmer | p.2

we groter ‘Onder water zijn maar dat dan boven water, past ons wel’ Erwin Pas | p.41

‘Ondernem en is een s tap durven zett en’ Allart van E

ck| p.51

rdaad e d n i k n e d k ‘I en wellicht als e inbreker’ a | p.57

Erik Zijlstr


BRS.100

DISCOVER A NEW WAY TO PLAY

HOLLAND CASINO UTRECHT IEDERE VRIJDAG- EN ZATERDAG LIVE GAMES & COCKTAILS

Op vertoon van deze advertentie of een foto daarvan, ontvang je gratis entree en een drankje.

Profile for OnderNamen

OnderNamen Utrecht - winter 2018  

OnderNamen Utrecht - winter 2018  

Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded