OnderNamen Lekstroom nr2 juni 2017

Zomer 2017

ONDERNAMEN Lekstroom

Ondernemersplatform voor Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein

De verf van Hansen-Moolenaar gaat de hele wereld over

Joost Sterk en Frank Verleg: ‘Eigenzinnig, toonaangevend en mensgericht’ Dankzij Marcel van der Meer is Winkelcentrum Hoogzandveld klaar voor de toekomst!

HONDERD JAAR HLB BLÖMER

WWW.VANDERZEEARCHITEKTEN.NL

van der zee

DIENSTEN

Schoonmaakonderhoud Glasbewassing Specialistische gevelreiniging Cleanroom schoonmaak Farmacie & Gezondsheidszorg Hotel schoonmaak DKG Security

OVERIGE DIENSTEN Vloeronderhoud Frontoffice diensten Tapijt-en meubelreiniging Levering en verhuur Interne verhuizingen Tuinonderhoud Schilderwerken

DE KLOP GROEP • De Limiet 3-A • 4131 NR Vianen • 0347 32 00 25 info@deklopgroep.nl • www.deklopgroep.nl

architekten

LOERIKSEWEG 17 HOUTEN 030 637 23 32

Telefonie in de Cloud Al uw communicatie in één oplossing Overal, altijd en op elk toestel beschikbaar WWW.CITOCOM.NL

Faber For Finance BV

Uw financiële zaken

Zwanenburgstraat 1b

goed, eerlijk en helder

3431 EL Nieuwegein

geregeld door

T: 030 - 600 8500

Faber For Finance.

E: info@faberforfinance.nl

Dát geeft rust!

W: www.faberforfinance.nl

VOOR DE LEKKERSTE BROODJES VAN NIEUWEGEIN EN OMSTREKEN

My-Connect is uw telefooncentrale, waar u ook bent. Op kantoor, onderweg of thuis. U bent overal bereikbaar via één zakelijk telefoonnummer. Het enige wat u nodig hebt is een internetverbinding. Zonder een fysieke telefooncentrale op locatie beschikt u over de meest uitgebreide communicatie functies. En dat allemaal flexibel en schaalbaar. U betaalt alleen voor de functies die u gebruikt, zonder grote investeringen voor een vast bedrag per maand.

al vanaf

1.50

Voor meer informatie en advies:

catering-express.nl

Citocom bv De Bouw 143 · 3991 SZ Houten 030 252 07 77 · www.citocom.nl

RANGE ROVER EVOQUE

BORN IN THE WILD. ADAPTED TO THE CITY.

RANGE ROVER EVOQUE URBAN SERIES NU MET VOORDEEL TOT € 5.500 Naast de toch al rijke uitvoering van de Range Rover Evoque is de Urban Series (leverbaar als Pure, SE en SE Dynamic) voorzien van een aantal populaire opties tegen een scherpe meerprijs.

Dit betekent een interessante besparing, waarbij uw voordeel ten opzichte van de individuele optieprijzen kan oplopen tot wel € 5.500. Range Rover Evoque Urban Series vanaf € 47.160.

Ontdek de Range Rover Evoque Urban Series in onze showroom.

Standaard o.a.

– InControl Touch SD navigatiesysteem – Park Distance Control (PDC) vóór – Achteruitrijcamera – Automatisch dimmende achteruitkijkspiegel – Schemersensor voor koplampen – Regensensor voor ruitenwissers – Glazen panoramadak met elektrisch bedienbare zonwering

Broekhuis Utrecht Waterveste 2, Houten 030 850 75 00 landrover-utrecht.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 4,2-7,8 l/100 km, resp. 23,8-12,8 km/l, CO2-uitstoot resp. 109-181 g/km. Consumentenprijs incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leaseprijs vanaf € 719 p.m. excl. BTW (bron: Land Rover Fleet & Business Leasing, full operational lease, 60 mnd., 20.000 km/jr.).

Wijzigingen voorbehouden. Aanbod geldig zolang de voorraad strekt.

inhoudsopgave

inhoudsopgave

16

Hoe maakt Martin van der Kaaij zijn hoofd leeg?

21

artikelen 12 Coverstory – HLB Blömer

accountants en adviseurs 18 Nieuw in de regio

Driessen SmaakVermaak 28 Bijzonder bedrijf

Dental International B.V. 30 De regionale samenwerking

Rijver Development en

Landré Groep bv 33 Familiebedrijf Hansen-Moolenaar 34 Sport & ondernemen – fit20

en Sander Hazebroek 44 Kennismaking – Albert Heijn Hoogzandveld 49 Muntstad Audi Utrecht 50 Gemeente Vianen en Zuijdplas &

Partners Bedrijfshuisvesting B.V. 54 Kennismaking

Terberg Control Systems 57 Sport & ondernemen

Body Business IJsselstein 58 Familiebedrijf

Terberg Group BV 62 Van Rhijn Taxivervoer 64 Betrokken ondernemen

A Local Swim IJsselstein

Golfinterview met Pilz Nederland!

columns 25 37 48 65

Wim van Rooijen Rob Rietveld en Ischa Huizer Marjolijn Jakobs-Hiemstra Anoek Breunese

‘Het is eten of gegeten worden!’

Marcel van der Meer

44

Herman van Eck sr.

11

en verder 8 Nieuws uit de regio 26 Nieuws uit de regio 38 Verslag bijeenkomst

Aspergefestijn April 2017 40 OnderNamen Lekstroom Events 41 Just joined 42 Ledenlijst OnderNamen Lekstroom 46 @ondernamen 52 Nieuws uit de regio 66 Quotes en namen

ONDERNAMEN LEKSTROOM

6 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

voorwoord

colofon Contactpersonen Jorn Janmaat (06 132 828 29)

‘EEN VERKOCHT BLAADJE...’

Danny Rietveld (06 190 066 43)

We horen het vaker: ‘Je merkt dat er voor betaald wordt…’, of: ‘Het zijn wel

Nick van Baaren (06 835 698 98)

erg veel commerciële verhalen…’. Wij zijn de eerste om te erkennen dat we

Hoofdredactie

een sponsored magazine uitgeven, oftewel: een ‘verkocht blaadje’. En om

Veerle Huinen Redactie

helemaal eerlijk te zijn: de komende 68 pagina’s treft u ondernemers aan die

Jitske Kattenberg-Tuk

hebben geïnvesteerd (lees: betaald!) in de promotionele pagina’s die wij voor

Maaike Schupp

hen gerealiseerd hebben.

Suzanne van Heerewaarden Rosanne Bader Trea Scholten Fotografie Menno Ringnalda Aschwin Snel Vormgeving CompaniCatie (www.companicatie.nl) Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Online redactie Esmé Elbers Binnendienst Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Administratie Balance Administratieve Dienstverlening Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage

In het verlengde hiervan verwijzen wij u naar de column van Herman van Eck sr. op pagina 11. Wij herkennen ons als organisatie enorm in zijn bijdrage. Eenieder die eens met één van de drie ondergetekenden aan tafel heeft gezeten weet dat we commercieel gedreven zijn. Jonge honden die het gras opvreten en waar het nooit genoeg is. ‘Schamen jullie je dan niet dit zo te zeggen?’ We horen het u denken. Nee, daar schamen we ons niet voor. Sterker nog: het is onze kracht. Het is één van de belangrijkste redenen dat wij als één van de laatste ondernemersmagazines er nog zijn. En dat we groeien.

‘ Neem de OnderNamen eens mee in uw strandtas!’

Het gaat ons om de manier waarop. Commercieel zijn als eigenschap is geen taboe, het is een kracht. Mits je dat weet om te zetten naar een oprechte eigenschap. Eerlijkheid staat bij ons voorop en we geven onze klant ook altijd een oprecht advies. Ook behandelen we al onze klanten gelijk. Zowel qua service als qua prijzen. Zoals we net zeiden dat iedere tafelgenoot weet dat we commercieel zijn, zo weten diegene ook dat we het beste met ze voor hebben. Niet voor niets doen we al jaren zaken met dezelfde klanten!

5000 Frequentie Per kwartaal (april, juni, oktober en december) Copyright Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Contactgegevens Donkere Gaard 28

Last but not least moet vermeld worden dat we het laatste jaar veel tijd, energie en jawel: geld, hebben geïnvesteerd in de content van het magazine en de verdere service. Met een sterk team aan specialisten in onze rug, helpen we onze klanten de juiste boodschap te realiseren. Dat zien we terug in deze Zomereditie 2017.

Want om wederom eerlijk te zijn; wij zijn trots op deze editie. Zowel qua inhoud, omvang als uitstraling. De zomerperiode staat voor de deur en ons advies luidt dan ook: neem de OnderNamen eens mee in uw strandtas. Neem plaats op de strandstoel, geniet van een goede cocktail of ijskoud biertje en lees de verhalen in deze editie eens aandachtig door.

Hopelijk merkt u dat we ook qua redactie onze klanten enorm steunen.

En hopelijk geniet u dan net als wij van dat ‘verkochte blaadje’!

3421 AT Oudewater 0348 567 459 lekstroom@ondernamen.nl lekstroom.ondernamen.nl

Blijf dagelijks op de hoogte via: facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamenlekst OnderNamen lekstroom.ondernamen.nl

Aan alle ondernemers in de regio Lekstroom: een hele fijne zomerperiode gewenst, geniet ervan!

Hartelijke groet,

Jorn, Nick en Danny

Uitgevers OnderNamen Lekstroom

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 7

Nieuwegein

Houten

NIEUWS Vianen

facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamenlekst OnderNamen lekstroom.ondernamen.nl

Van den IJssel zet volgende duurzame stap!

Na eigen recycledienst nu ook circulaire bedrijfskleding Veel bedrijven vinden recyclen lastig en tijdrovend. Voor de recycling van bedrijfskleding is dat niet langer het geval; Van den IJssel Bedrijfskleding heeft namelijk een eigen recyclingdienst! Onder het motto ‘Koop – Gebruik – Retour – Recycle’ krijgt gebruikte bedrijfskleding een tweede leven. Na aanmelding wordt gebruikte bedrijfskleding en persoonlijke beschermingsmiddelen opgehaald, waarna Van den IJssel Bedrijfskleding ervoor zorgt dat het textiel milieuvriendelijk wordt verwerkt tot nieuwe producten.

‘Jaarlijks wordt er meer dan 100 miljoen kilo textiel weggegooid’, vertelt Marian van den IJssel in de bedrijfsfilm. ‘Veel daarvan is bedrijfskleding. Zonde, want door textiel te recyclen zijn hier prima producten van te maken! Bovendien wordt dan een bijdrage geleverd aan een duurzame wereld. Met onze recyclingdienst kunnen we precies laten zien hoeveel textiel de

‘oude’ bedrijfskleding heeft opgeleverd, dit koppelen we natuurlijk ook terug aan onze klanten, zodat ook zij kunnen zien welke bijdrage zij geleverd hebben.’

Voor het recyclen van bedrijfskleding heeft Van den IJssel zich aangesloten bij de Dutch Circular Workwear Association.

Dit is een organisatie waarin producenten

en resellers investeren in circulaire bedrijfskleding. De circulaire bedrijfskleding is voorzien van een QR code, het Circular Content Management system (CCMS).

Hiermee zijn grondstoffen voor bedrijfskleding door middel van unieke barcodes te volgen. Dit biedt de basis voor maximaal hergebruik.

Terberg Group wint Familiebedrijven Award 2017 Na een spannende periode van wachten is woensdagavond 12 april de beslissing gevallen: Terberg Group B.V. uit IJsselstein is door de jury in de Nieuwe Kerk in Den Haag gekozen tot winnaar van de Familiebedrijven Award 2017! Bestuursvoorzitter George Terberg ontving de prestigieuze prijs uit handen van Prinses Laurentien. ‘Wie had ooit kunnen denken dat onze dorpssmederij uit 1869 uit zou groeien tot het Nederlandse Familiebedrijf van het jaar. Wij zijn hier ongelooflijk trots op en beschouwen dit als een kroon op het werk van onze familie en alle medewerkers die dag in dag uit hun uiterste best doen om in de wereld succesvol te zijn!’

Stichting Familie Onderneming werd opgericht in 2012 door ondernemer John Fentener van Vlissingen en heeft als doel om het Nederlandse familiebedrijf te ondersteunen. De Stichting looft jaarlijks de Familiebedrijven Award uit aan een excellerend

8 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

Nederlands familiebedrijf en wordt hierbij ondersteund door KPMG en ABN AMRO. KPMG verzorgt de onafhankelijke selectie van familiebedrijven op basis van acht criteria en de randvoorwaarde dat de onderneming een écht familiebedrijf is (volgens de definitie van de Europese Commissie). Nadat een top is bepaald, kiest de vakkundige jury het winnende familiebedrijf. De bestuurder van deze familieonderneming treedt dan voor een jaar toe tot de jury. Volgens het juryrapport blinkt de Terberg Group uit in innovatie, is zij erg veranderingsgezind en blijven ze groeien door onder meer een efficiëntere en vernieuwde wijze van productie.

John Fentener van Vlissingen, voorzitter van de Stichting Familie Onderneming: ‘Binnen dit familiebedrijf heeft men oog voor de eigen medewerkers en dat resulteert in een positieve sfeer. Betrokkenheid staat centraal binnen de Terberg Group.’

De Terberg Group begon 148 jaar geleden met een smederij in Benschop en vier generaties later is het familiebedrijf specialist in de fabricage van terminaltrekkers. Deze zware voertuigen worden vooral in havens en op rangeerterreinen ingezet en zorgen voor het transport van containers vanuit schepen of goederentreinen naar opslagloodsen. De voertuigen van Terberg rijden rond op de grootste zeehavens ter wereld, een internationaal succes. Daarnaast kent het grote publiek Terberg ook van leaseauto’s. ‘Wij zullen deze overwinning op gepaste wijze vieren en alle 2500 medewerkers, die in de 27 werkmaatschappijen in 11 verschillende landen werkzaam zijn, mee laten delen’, besluit George.

Benieuwd naar het inspirerende verhaal van Terberg Group? Blader dan naar pagina 58.

Dijkstra Sutter nieuwe sponsor Nieuwegeinse Golfclub Wie dit voorjaar een balletje slaat op de driving range van de Nieuwegeinse Golfclub, zal een nieuwe naam op de ballen zien prijken. Sinds kort is Dijkstra Sutter Notarissen namelijk sponsor van de driving range ballen!

Marco Sutter golft al jaren bij De Nieuwegeinse Golfclub. ‘Ik ben ooit bij Ronald van Meeteren, de head pro van de golfclub, begonnen met lessen en heb ook bij hem mijn GVB gehaald. Vanuit dat contact zijn we nu een sponsorovereenkomst aan gegaan. De Nieuwegeinse Golfclub is volop in ontwikkeling; er zijn meer faciliteiten, de driving range is meer een golf school geworden, en daar hoorden natuurlijk nieuwe ballen bij!’

Het logo van Dijkstra Sutter is op subtiele maar krachtige wijze weergegeven op de

Geen binnenstad, geen stadshart, geen centrum maar City. Op 19 juni is de nieuwe naam gepresenteerd van de binnenstad Nieuwegein.

0Waar Cityplaza staat voor winkelen, staat City voor het hele gebied inclusief stadhuis, theater, horeca en andere centrumfaciliteiten.

golfballen. ‘Elke keer als iemand in de komende twee jaar een golfbal oppakt, zien ze ons logo voorbij komen’, vervolg Sutter.

‘De kracht zit ‘m tenslotte in de herhaling!

En daarnaast kan men zich nu ook afreageren op de notaris via de golfbal!’, besluit hij lachend.

Heembouw en Exeter Property Group bouwen 28.000m2 op Het Klooster Op dinsdag 24 mei heeft Exeter Property Group getekend voor een kavel van 37.580m2 op bedrijvenpark Het Klooster in Nieuwegein. De investeerder zal een distributiecentrum van 28.000m2 realiseren, waarna Exeter het gebouw langdurig zal verhuren. Heembouw start eind 2017 met de bouw van het distributiecentrum; gesprekken met geïnteresseerde huurders zijn al gaande. ‘Met de realisatie van dit bedrijfspand komt er weer een toonaangevend distributiecentrum op Het Klooster’, vertelt wethouder van Economische Zaken Johan Gadella. ‘PostNL, DHL/Prologis

en Somerset Capital Partners kozen recent al voor Het Klooster. Het Klooster-Zuid heeft kort na de oplevering nu al een tweede grote grondtransactie. Hiermee verstevigt Nieuwegein de nummer 1 toppositie als nationale distributie hotspot!’ Directeur van Exeter Property Group, Roniek Bannik, is ook enthousiast: ‘Deze acquisitie is in lijn met onze strategie om buiten directe acquisities ook moderne logistiek in core locaties in Europa te ontwikkelen. Nieuwegein is daarbij een uitstekende aanvulling op onze Nederlandse portefeuille die wij in de komende jaren ook verder willen uitbreiden.’

Faay Vianen ontvangt twee C2C-certificaten Faay Vianen heeft, tijdens het C2C-congress in Venlo, voor maar liefst twee producten het Cradle to Cradle Certified Basic certificaat in ontvangst mogen nemen. De certificaten worden uitgegeven door het Cradle to Cradle Products Innovations Institute en gelden voor vier wandpanelen van de Gyprym Drywall Flax board en voor drie wandpanelen van de Fibre Drywall Flax board.

Algemeen directeur Mark Faay is trots: ‘Duurzaam ondernemen zit in ons DNA. Ook de verduurzaming van productie- en

En de naam is City!

bedrijfsvoering processen heeft voortdurend onze aandacht. Zo zijn we niet alleen in het bezit van ISO9001 en ISO14001, maar zijn we sinds 2013 ook FCS- en PEFC-gecertificeerd. Gezamenlijk leggen we continu de lat horen om ons te blijven ontwikkelen en te onderscheiden. Deze C2C-certificering is een mooie bekroning op ons harde werken en het vertrouwen van onze partners. Ik ben ontzettend trots dat wij met ons team op een verantwoorde manier voorop lopen op het gebied van duurzaamheid!’

City staat voor de samenwerking tussen bewoners, ondernemers, de gemeente, de bibliotheek, de markt, het theater en andere partners.

Sinds 2011 is er intensief samengewerkt om de aantrekkingskracht voor bezoekers, bewoners en ondernemers te vergroten. Het gebied heeft een metamorfose ondergaan met nieuwe winkels, horeca, gezellige pleintjes en toonaangevende architectuur en door het organiseren van evenementen en activiteiten is er steeds meer te beleven in de City.

Verder staat de City voor comfortabel, veelzijdig en persoonlijk. City is goed bereikbaar per auto, openbaar vervoer en natuurlijk met de fiets en er zijn veel parkeermogelijkheden en het stallen van de fiets is gratis.

City heeft City de ambitie om zich nog verder te ontwikkelen en te groeien. Door middel van woningen en horeca groet de veelzijdigheid en aantrekkelijkheid de komende jaren verder. Er komen nieuwe woongebieden bij met appartementen voor starters, jonge gezinnen en senioren en het stationsgebied krijgt een aantrekkelijke entree.

City Nieuwegein heeft straks veel te bieden aan haar inwoners, ondernemers en bezoekers.

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 9

Het restaurant dat naar je toe komt!

Heb je binnenkort een event? Een opening? Een feestje? Zakelijk of privĂŠ?

Laat ons meedenken! www.rollinrestaurant.nl info@rollinrestaurant.nl 033-7600185 Rollin’ Restaurant is een initiatief van Smulweb Kookcollege BV

column

IEDER ONDERNEMER MOET EEN VERKOPER ZIJN! Herman van Eck sr. is eigenaar van Heveck Vriesvers BV en sinds 1973 ondernemer in Nieuwegein.

Als je kiest voor het zelfstandig ondernemerschap, dan kun je er niet onderuit: je moet ook verkoper zijn! Verkopen komt namelijk altijd terug, of je nu een product verkoopt of je diensten verleent.

En als je gaat ondernemen en dus verkopen, zorg er dan voor dat je werkelijk alles weet van je product wat er te weten valt én genoeg vakkennis in jouw vak hebt.

Vroeger zeiden ze: ‘Die man is reiziger, die kan lullen als Brugman!’

Maar wat ik later geleerd heb door ervaring, dat je beter kunt luisteren in plaats van lullen. Probeer er achter te komen wat de klant wil! Vragen stellen is hier erg belangrijk: laat de klant maar praten, want pas dan kom je er achter wat hij voor wensen heeft.

Hier kan je vervolgens heel goed op inspelen!

Ik heb eens een keer een verkoper tegenover me gehad die probeerde mij een nieuw kopieerapparaat te verkopen. Hij vroeg, nadat hij zich had voorgesteld en van mij een bakkie koffie voor zijn neus gekregen had, of ik ook wat in te ruilen had. ‘Nee’, was mijn antwoord. ‘Het huidige apparaat hou ik wel’. Nou, daar kwam zijn verhaal. Hij had het beste merk en ze hadden de beste service, veel beter dan mijn huidige leverancier. Het kwam er volgens hem eigenlijk op neer dat ik een stommeling was die al die tijd bij de verkeerde leverancier had gezeten. Sowieso al fout! Kraak nooit je collega of concurrent af, vertel alleen dat jij het anders doet.

‘Als jouw kop de klant niet aan staat, dan koopt hij nooit iets van je’ Toen hij maar bleef lullen, draaide ik het gesprek om en ging ik hem een vraag stellen. Je raadt nooit wat hij toen zei… ‘Meneer, mag ik eerst even mijn verhaal afmaken?’ Ik had nog nooit zoiets stoms meegemaakt. Hij komt bij mij om een printer te verkopen, toch niet om een verhaal te vertellen?

De man is ongeveer drie kwartier bij me binnen geweest en hij heeft drie keer naar zijn baas moeten bellen om te vragen of de dingen die ik wilde wel mogelijk waren. Conclusie van dit verhaal? Ik zat aan tafel met een erg zwakke verkoper. Hij wist duidelijk niet alles van zijn product af, maar dat was nog niet het ergst. Hij wist zichzelf niet te verkopen! Zorg er eerst voor dat je jezelf weet te verkopen, dat het klikt tussen jou en je (potentiële) klant. Want handel doen is communiceren tussen twee mensen!

En zoals ik altijd zeg: als jouw kop de klant niet aan staat, dan koopt hij nooit iets van je.

Heel veel sterkte, verkoper! En onthoud: verkopen wat een klant nodig heeft is geen kunst, maar verkopen wat een klant níet nodig heeft, dát is pas een kunst!

herman@heveck.nl 06 53 49 96 66

Herman ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 11

Honderd jaar eigenzinnig en toonaangevend

Typisch Blรถmer

Accountantskantoor HLB Blรถmer viert deze zomer haar honderdjarig jubileum. Met de blauwdruk van het jubileumboek op tafel blikken partners Joost Sterk en Frank Verleg terug op de ontwikkelingen die het bedrijf hebben gemaakt tot wat het nu is. Eigenzinnig, toonaangevend en mensgericht.

coverstory

Tekst: Rosanne Bader & Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda en Fototeam KenM

Ons karakter Frank Verleg begint in 1998 bij het al in 1917 door de heer F.A. Blömer opgerichte familiebedrijf. In 2006 verlaat hij voor korte tijd zijn vertrouwde werkomgeving vanwege ambities richting Brussel, om in 2009 weer terug te komen op het oude nest.

‘In eerste instantie werd ik aangesteld als algemeen directeur, maar toen in 2011 twee partners het bedrijf verlieten kreeg ik weer een meer uitvoerende rol. Nu begeleid ik de klanten met een omzet van tussen de tien en tweehonderd miljoen.’

Joost Sterk buigt zich vanuit Advies en Accountancy over de klanten met een omzet tot twaalf miljoen. ‘Ik ben in 2002 bij Blömer begonnen en ik heb bijna elk aspect van het bedrijf gezien. Voor die tijd had ik samen met mijn ouders een bakkerij, maar ik ontdekte dat dit niet was wat ik wilde.

Daarom heb ik in de avonduren een opleiding tot accountant gevolgd.’ Hoewel de heren zelf nog geen honderd jaar bestaan, hebben ze belangrijke ontwikkelingen binnen het bedrijf meegemaakt. Als ze het jubileumboek erbij pakken krijgt Frank kippenvel. ‘Het is zo treffend wat klanten en (ex)medewerkers over ons vertellen. Ze geven aan dat we altijd pragmatisch zijn

14 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

en de beste oplossing proberen te zoeken.

Dat we ook praten over zaken die in eerste instantie niet perse horen bij het takenpakket van een accountant. Dat karakter is waarom ik twintig jaar geleden voor deze club ben gevallen.’

‘Het is zo treffend wat klanten en (ex)medewerkers over ons vertellen’ Durf te vragen Het tamelijk droge imago van een accountantskantoor wordt ook door Joost direct ontkracht. ‘Uiteindelijk vormen wij, de mensen, het onderscheidende vermogen.

Ieder op zijn eigen manier. Net als dat Frank en ik ons verdiepen in de wensen van klanten op bedrijfsmatig niveau, weten Cobie, Mary en Patricia achter de receptie alles op persoonlijk vlak. Dat iemand liever een cappuccino drinkt, in plaats van een kop groene thee. Het van binnen en buiten kennen van een organisatie draagt bij aan de langdurige relaties die we met klanten

hebben.’ Het begrijpen zorgt er ook voor dat de juiste vragen worden gesteld. Frank: ‘Wij stellen over het algemeen vragen die niet iedereen stelt. Je kunt een opdracht krijgen om een bedrijf aan de volgende generatie over te dragen. Dat kun je doen, maar je kunt ook heel actief het gesprek aangaan en achterhalen wat de beste opties zijn. In het adviseren zit nu net de meerwaarde. Het vermogen om mee te denken is nodig, want de tijden zijn veranderd. Door de automatisering worden veel processen die de traditionele accountant zelf deed, nu ingevuld door systemen.

Vroeger typte ik een jaarrekening in Word en als er dan een getal veranderde, was ik uren bezig alles handmatig aan te passen.

Nu is alles geïntegreerd in een systeem met klantenportaal, wat veel sneller gaat en automatisch een voordeligere uitkomst voor de klant oplevert. Onze rol verandert hierdoor echter wel. De vraag die je kunt stellen is: komt er een moment waarop de accountant niet meer relevant is?’

Mensenwerk Volgens Joost is het grote voordeel van deze ontwikkeling juist dat er meer ruimte overblijft voor de analyse. ‘Dat wij meer

coverstory

» Op 22 juni vierde HLB Blömer feest ter ere van het honderdjarig jubileum: Robert ten Brink presenteerde de avond en het eerste exemplaar van het jubileumboek werd overhandigd.

IT’ers in ons team krijgen, daar zijn we heel blij mee. Zij zorgen ervoor dat alles aan de achterkant kloppend is. Dat geeft ons de ruimte voor het gesprek en allerlei vormen van advisering eromheen. Of dit nu gaat om fiscaliteit, een faillissement, of over een overname binnen de familie. Wij kunnen de verschillende expertises bundelen. Ik geloof niet dat artificial intelligence onze rol gaat overnemen. Het blijft mensenwerk. Wij merken dat er veel waarde wordt gehecht aan het sparren met een adviseur die veel kennis heeft over het bedrijf heeft en fysiek aanwezig is.’ Volgens Frank ontkom je er daarentegen niet aan dat sommige aspecten van het werk onpersoonlijker worden. ‘Dit heeft enerzijds te maken met de komst van digitale toepassingen en anderzijds met de steeds strenger wordende wet- en regelgeving.

Hoe alles nu onder een vergrootglas ligt is niet te vergelijken met vroeger. Door schandalen en de daarop volgende negatieve publiciteit neemt het toezicht op de branche vanuit de overheid toe. Vroeger toetsten accountants elkaar en nu gebeurt het extern. Dat zorgt voor een enorme aanwas van wetten, regels en checklisten, waardoor wij iets minder vrijheid hebben.’

Anders, maar toch hetzelfde De heren onderstrepen desalniettemin dat veranderingen het vooral leuk maken.

‘We zien dat binnen ons kantoor de cultuur verandert en dat is juist goed! Vroeger waren accountants veel notabeler. De partners hadden een hoekkamer, droegen iedere dag een stropdas en werden steevast aangesproken met u. Heel ouderwets, eigenlijk. Stel je voor dat wij hier met de acht partners bovenin zouden zitten met de deur gesloten? En dat hier op de parkeerplaats acht van die bordjes met ‘Directie’ voor de deur zouden staan? Wie wil daarvoor werken? Dat wil niemand! Als ik nu jong was geweest zou ik ook niet kiezen voor een club waar het er hiërarchisch aan toe gaat. De open cultuur die vandaag de dag binnen HLB Blömer heerst brengt naar voren wie wij zijn. Een familiaire, menselijke en eigenzinnige organisatie die zich graag in de klant verdiept en dichtbij zichzelf blijft. We staan met beide benen op de grond en laten ons niet zo snel afschrikken door ontwikkelingen. De afgelopen honderd jaar zijn we in staat geweest om alle veranderingen het hoofd te bieden en zelfstandig te blijven. Nog steeds geniet ons bedrijf grote regionale bekendheid en

een ongewijzigd goede naam. Eén ding is zeker: als het allemaal hetzelfde zou zijn gebleven, zou ons vak een stuk minder spannend zijn.’

HLB Blömer accountants en adviseurs Krijtwal 1 3432 ZT Nieuwegein 030-6058511 j.sterk@hlb-blomer.nl f.verleg@hlb-blomer.nl www.hlb-blomer.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 15

Fotografie: Menno Ringnalda

Zo maakt Martin zijn hoofd leeg

hoe maak jij je hoofd leeg?

Hoi Martin!

Vertel eens, hoe maak jij je hoofd leeg?

Hoe is jouw passie voor boksen en bootcamp ontstaan?

‘Buiten het gezinsleven train ik twee maal in de week bij de Voltreffer in Nieuwegein. Hier wordt op maandag door Peter Zwezerijnen een bootcamptraining en op woensdag/ donderdag bokstraining gegeven.

Zo maak ik mijn hoofd leeg!’

‘Doordat ik teveel last kreeg van mijn knieën (meniscus), moest ik helaas het voetballen loslaten en een andere sport kiezen. Hierbij kwam ik uit bij boksen en bootcamp, waarbij je in een uur tijd je lekker kunt uitleven. Hierbij dien je in interval, series van een aantal minuten, je volledig te geven en dat zorgt voor een maximale inspanning van het lichaam. Aan het eind van de training heb je vervolgens een intens voldaan gevoel. Een mooie vergelijking met mijn werk: bij een deal wordt ook vaak het uiterste van me gevraagd om tot een positief resultaat te komen, net als bij het boksen en bootcampen!’

Zit je hoofd vaak vol?

Ben je druk?

‘Wij zijn vaak met tientallen zaken bezig. Hierbij moet je denken aan de verhuur/verkoop objecten van de vastgoedportefeuille, aanhuuropdrachten, taxaties, beheer en consultancy opdrachten. Het is natuurlijk belangrijk om er voor te zorgen dat alles gedegen wordt aangepakt en van te voren uitgezocht wordt.

Om tot een overeenkomst te komen, moet het gevoel met de klant en de andere partij zo helder mogelijk en met deadlines gestructureerd worden. Dit alles kost natuurlijk veel positieve energie en tijd, waarbij vaak veel zaken door elkaar lopen met ieder zijn urgentie, gekoppeld aan een deadline. Mijn hoofd zit dus regelmatig vol!’

Hoe maak jij tijd om te boksen, ondanks je drukke baan?

Wanneer kun jij je hobby uitvoeren?

‘Naast een drukke baan waarbij ‘s avonds en in het weekend vaak gewerkt wordt, starten de trainingen om 8 uur ‘s avonds, waarbij soms het avondeten er nog wel eens bij inschiet. Gelukkig is er bij de Voltreffer keuze om op verschillende dagen te kunnen trainen!

Dat zorgt er voor dat ik flexibel mijn schema in kan delen.’

Is er binnenkort nog een boks-activiteit gepland, waar je naar uit kijkt?

‘Niet op het gebied van boksen of bootcamp, maar mijn oude voetbalclub PVC uit Utrecht kan promoveren naar de tweede klasse! Dat is wel een mooie sportieve gebeurtenis waar ik naar uit kijk. Ook hier is een teamprestatie essentieel, net zoals we bij Connect Real Estate alles samen doen met onze opdrachtgevers om tot een positief resultaat te komen!’

Naam: Martin van der Kaaij

Beroep/bedrijf:

Vastgoedadviseur- taxateur commercieel vastgoed bij Connect Real Estate

Leeftijd: 54 jaar

Burgerlijke staat: Gehuwd met Ilse

Kinderen:

Twee meiden, Lisa en Joyce

Motto/lijfspreuk:

‘Geniet van de mooie momenten in het leven’

Tekst: Trea Scholten | Fotografie: Menno Ringnalda

» Mark Driessen

Bij Driessen SmaakVermaak is het volop culinair genieten

In april opende Driessen SmaakVermaak op de Marconibaan in Nieuwegein haar deuren.

Eigenaar en chef-kok Mark Driessen wil met de nieuwe kookstudio zijn grote passie voor koken en gastheerschap uitbreiden. Mark: ‘Koken onder begeleiding van de chefs en het daarna zelf opeten. Met uiteraard zorgvuldig gekozen wijnen erbij. Dat is toch ultiem genieten?...en nog heel gezellig ook!’

18 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

Gepassioneerd geeft Mark een rondleiding door zijn nieuwe kookstudio Driessen SmaakVermaak. Hij start bij de ingang.

Mark: ‘Het is belangrijk dat gasten direct een goed gevoel krijgen, zodra ze de eerste stap over de drempel zetten.’ Bezoekers die binnenkomen hebben de keuze; intiem op de loungebank bij de open haard, gezellig kletsen aan een statafel of ontspannen aan de bar hangen. Even verderop zijn twee goed geoutilleerde keukens, voorzien van alle gemakken en geschikt om met en voor grote groepen te koken. Mark: ‘De gasten kunnen hier naar hartenlust alle gerechten bereiden die ze willen. Maar, we kunnen ook voor ze koken, als ze dat liever willen.’ Dineren kan in de sfeervolle zaal vol ronde tafels. En als er een wijnproeverij of receptie gehouden wordt, dan gaan de tafels eruit.

Koken en meer Een trap naar boven leidt naar de tweede verdieping. Deze ruimte is geschikt voor grote en kleine bijeenkomsten. Voor vergaderingen, productpresentaties en workshops. Mark: ‘Ik zoek altijd naar nieuwe mogelijkheden en kansen. Zo kwam ik met een kunstenaar op het idee om schilderkookworkshops te geven.’ Schilderen en koken tegelijk, kan dat wel? ‘Jazeker,’ verzekert Mark. ‘Het is echt leuk! De ene helft van de groep gaat naar de keuken en bereidt de lunch voor, terwijl de andere groep met de schilder een

nieuw in de regio

kunstwerk op het doek tovert. Na de gezamenlijke lunch ruilen de groepen en verzorgt de kookploeg een fantastisch uitgebreide high-tea. Tijdens die high-tea worden alle kunstwerken uiteraard bewonderd en van commentaar voorzien.’

‘Koken is een feestje’ Culinair feest De mogelijkheden bij Driessen SmaakVermaak zijn oneindig.

Vrijdagmiddagborrel, personeelsfeest, familiebijeenkomst, wijnproeverij, barbecue-avond, driegangendiner, lunch, brunch of koken met creatieve invulling, alles is mogelijk. Mark of een van zijn koks is altijd aanwezig om er samen met de gasten een culinair feest van te maken. Mark: ‘Het is een feestje om in de keuken te staan. Helemaal als je anderen kan meenemen in jouw kookwereld. Snijden, hakken, proeven, verhalen vertellen over eten, wijn en gerechten en mooi uitserveren. Het is een genot om die

passie met mensen te delen! En omdat we zo veelzijdig zijn, is geen klus hetzelfde.’

La Collina Marks liefde voor koken en de keuken zit waarschijnlijk in zijn genen. Zijn overgrootvader reed in 1899 dagelijks met de bakfiets langs hotels en notabelen om versproducten te leveren. Zijn opa was poelier Driessen op de Slotlaan in Zeist en vader Hans leverde ook aan horeca. Mark: ‘Ik geloof dat ik negen jaar was toen ik voor het eerst kwartels uitbeende. Later ging ik veel met mijn vader op pad en daar is het zaadje voor mijn horecaliefde en koken gelegd.’ Naast Driessen SmaakVermaak is Mark eigenaar van La Collina, een restaurant, lunchroom en catering vol Mediterrane delicatessen in Zeist. Een restaurant dat als eerste in Zeist het EKO Horeca certificaat ontving. Dat Mark naast zijn culinaire talenten ook een rasondernemer is blijkt uit het feit dat hij dit jaar in de top 3 van Ondernemers van het Jaar Zeist eindigde.

Kookexpert Mark blijft er relaxt onder. ‘Prachtig al die waardering, maar het liefst sta ik toch in de keuken. Of bespreek ik met opdrachtgevers hun wensen. Willen ze een traditionele paella uit Valencia?

Dan krijgen ze traditionele paella uit Valencia. Liever een pasta-

avond? Dan verzorgen we een pasta-avond. De klant is immers koning.’ Terwijl Mark achter de bar loopt om iets te drinken in te schenken, vertelt hij dat de eerste Italiaanse wijn en spijsproeverijen zeer succesvol verlopen zijn. Mark: ‘We serveren een aantal heerlijke Italiaanse wijnen – waar ik zelf ook nog eens gek op ben - met bijpassende hapjes.

Goede start Wat was eigenlijk de reden van Mark om te startten met Driessen SmaakVermaak? Heeft hij zijn handen niet vol aan La Collina?

Mark lacht en vertelt dat het inderdaad druk is: ‘Ik wil verder groeien, mijn vleugels uitspreiden en nog meer nieuwe dingen ondernemen. Ik woon zelf in Nieuwegein en de locatie op de Marconibaan is perfect om mijn passie voor koken en gastheerschap uit te breiden, zeker ook op cateringgebied. Met La Collina cater ik ook in en rondom Zeist breed. Nu kan ik dit uitbreiden naar Nieuwegein en omgeving.’ Driessen SmaakVermaak is nog maar net geopend, maar particulieren en zakelijke gasten weten de weg al goed te vinden. Mark: ‘Het scheelt dat ik het wiel niet

opnieuw hoef uit te vinden. Ik werk met dezelfde betrouwbare leveranciers als bij La Collina, en kan makkelijk schuiven met mijn team van vaste medewerkers.

Nieuwsgierig naar het volledige aanbod van Driessen SmaakVermaak? Neem dan een kijkje op de website of bel met Mark. Hij staat je graag te woord en denkt graag met je mee.

Driessen SmaakVermaak kookstudio - events - catering

Driessen SmaakVermaak Marconibaan 42 H 3439 MS Nieuwegein 030-6051162 info@driessensmaakvermaak.nl www.driessensmaakvermaak.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 19

Opening Zakenseizoen 2017/2018 Bijzondere Bedrijven Beurs OnderNamen organiseert ook dit jaar het provinciale evenement om met alle leden uit de provincie Utrecht het zakenseizoen te openen!

Komt u ook naar de ‘Beursgang van OnderNamen’?

jven Beurs

Bijzondere Bedri

erplicht v s i n e ld Aanme meer mail voor e n a a r: i t a m r o f n i l rnamen.n e d n o @ o f in

Locatie:

Studio A12 Schoudermantel 52 Bunnik Aanvang: 19.00 - 22.30 uur

golfinterview

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

Jan Tournois van Pilz Nederland praat over uitdagingen en kansen

‘Ik geloof niet in een hole-in-one, ik ben van de lange adem’

» Diane van Putten-Stigter, Jan Tournois en Peter Eland

Als je in de auto zit en moet wachten voor een openstaande brug, heb je een aantal signalen gekregen om te voorkomen dat je door zou rijden. Waarschuwingslichten, slagbomen en misschien zelfs wel geluid. ‘Pilz Nederland zorgt ervoor dat dit hele proces klopt en dat de veiligheid van het systeem geborgd wordt’, zegt directeur Jan Tournois. ‘Wij zijn een ingenieursbureau op het gebied van machine gerelateerde veiligheid en daarnaast een handelsmaatschappij die de goederen verkoopt om dit proces vorm te geven.’ Een branche waar innovatie speerpunt is!

Reden voor uitgever Jorn Janmaat om de golfclubs tevoorschijn te toveren en tijdens een ontspannende tocht over de greens deze bijzondere ondernemer eens flink aan de tand te voelen!

hole 1:

Vertel eens Jan, kun jij een beetje golfen?

‘Inmiddels wel! Ik ben 22 jaar geleden begonnen met het spelletje, omdat het toen gebruikelijk werd om zaken op de golfbaan te bespreken. Maar ik snapte er niets van. Ik werd geconfronteerd met iets wat ik niet kon. Daar kan ik niet tegen, dus ben ik gaan oefenen. Het is een uitdaging om zoiets onder de knie te krijgen. Dan bijt ik me erin vast en wil ik het leren. Ik haak niet snel af.’

hole 2:

Geldt dat ook op zakelijk gebied?

‘Jazeker. De diversiteit van werkzaamheden binnen Pilz Nederland vind ik ontzettend leuk! Ik zoek die uitdaging. Als het motortje in mijn hoofd niet draait, val ik om. Daarom ben ik ook zo blij met het geweldige team dat ik om mij heen heb verzameld. Ik ben van huis uit psycholoog en kijk graag naar de psychometrische profielen van de medewerkers. Ik graaf diep in hun persoonlijkheid, want je moet ze in hun kracht plaatsen. Ik geloof in talent, niet in CV’s. En we zien dat het werkt. Men is trots om onderdeel van Pilz Nederland te zijn! Daar investeren wij ook in. Zo hebben we onder andere een vitaliteitsprogramma opgezet om collega’s bewust te maken van gezonde voeding en stimuleren wij beweging door bijvoorbeeld fietsend te vergaderen.’

hole 3:

Wat is zakelijk gezien een hole-in-one voor jou?

‘Daar geloof ik niet in. Ik ben van de lange adem. Ik heb er zeventien jaar geleden toen ik directeur werd - voor gekozen, om te richten op bruggen en sluizen. Men lachte me uit, omdat wij eigenlijk alleen componenten verkochten. Ik wilde uitbreiden; projecten en infrastructuur doen.

Dat heb ik bij de aanstelling van deze baan beloofd en inmiddels doen we het ook.

Daarna zijn wij ons gaan richten op het spoor. We zijn ruim tien jaar bezig en hebben nu pas onze eerste spoorwegovergang opgeleverd. Je bent lang aan het investeren, in tijd en geld, om er daadwerkelijk business uit te halen. Dat is geen hole-in-

22 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

» Jan Tournois

one, dat is een verdomd goede strategische analyse van je baan voordat je überhaupt gaat spelen.’

hole 4:

Dan heb je wel altijd een doel voor ogen gehad.

‘Ik ben super doelgericht, ook omdat ik heel visueel ben. Als ondernemer voel ik precies waar ik heen wil en dat plaatje heb ik in mijn hoofd. Ik geloof er in en alles past bij elkaar.’

‘Ik geloof in talent, niet in CV’s’

hole 5:

Als het om putten gaat, komt het aan op millimeters. Hoe belangrijk zijn details bij jullie?

‘Ontzettend belangrijk. Als je een systeem inhoudelijk veilig wilt maken, dan moet alles dubbel (redundant en diversitair) gestuurd worden. Het proces moet correct zijn. Wordt er een detail vergeten, of blijft er iets liggen, dan kan dit zomaar een ongeluk veroorzaken.

hole 6: Is innovatie dan ook heel belangrijk?

‘Pilz Nederland is daarin baanbrekend!

Zo zijn we bijvoorbeeld bezig met Data Sciences. Neem een sluis. Deze gaat open

en dicht. Als het water hoog is, heeft hij een grotere kracht dan als hij leeg is. Dat komt door de weerstand. Neemt niet weg dat er - afhankelijk van de waterstand - een bepaalde kracht is, die als normaal gezien kan worden. Die kracht kun je meten, van begin tot eind, en dan krijg je een Gaus kromme. Als die kromme scheef verdeeld wordt, heb je een slijtageprobleem. Dan kun je preventief onderhoud uitvoeren, op basis van die meting. Zo pak je één dingetje, maar ik kan de hele dynamiek van een complete kraan pakken en karakteristiek analyseren. Ook zijn we bezig met Cyber Physical Systems; het ontwikkelen van nieuwe generieke virtuele modellen om risicoanalyses te maken, om robots systeemrestricties op te leggen. Ik denk dat we dit pas over vijftien jaar tegen gaan komen, maar ik ben er in mijn hoofd al mee bezig.’

hole 7:

Kom je daar ook obstakels bij tegen?

‘Er zijn te weinig gegevens beschikbaar.

We hebben een 3D model van een robot gebruikt voor de basis. Geometrisch hebben we die helemaal perfect, maar we hebben niet alle kracht- en momentgegevens. We weten dus niet precies hoe die robot zich gedraagt. Als wij die gegevens opvragen bij een robotleverancier, krijgen we ze niet. Zij willen hun kennis beschermen. Ik kan er ook niet voor zorgen dat zij die kennis wel gaan delen, het moet een beweging zijn. Het heeft ook even geduurd voordat Bluetooth en WiFi aansloegen.

Het gaat om de acceptatie en het inzien van de waarde. Maar Technische Universiteiten zijn er ook al mee bezig, dus het gaat wel komen. In de bouw zie je al virtuele modellen, om constructiefouten en dergelijke te voorkomen.’

golfinterview

hole 8:

Waar komt die liefde voor technologie vandaan?

‘Ik houd ervan om problemen op te lossen.

Niet specifiek technologisch, het kunnen ook psychologische, biologische of maatschappelijke problemen zijn. De vraag is: waar ben je goed in? Waar liggen je talenten? Omdat ik zo van uitdagingen houd en een leergierig karakter bezig, heb ik me verdiept in veel zaken. Ik bekijk een probleem vanuit meerdere kanten, meerdere disciplines. Natuurlijk heb ik weleens de plank misgeslagen. Als ondernemer, als mens, maak je fouten. Maar zonder fouten geen vooruitgang. Dat is het principe van het leven.’

hole 9:

Hoe ver denk je de bal te kunnen slaan met Pilz?

‘Ik denk dat wij over tien jaar een pure serviceorganisatie zijn. Ik geloof erin dat wij straks geen meerwaarde meer willen betalen voor een ‘merk’. Je kunt nu een kraan van bijvoorbeeld Grohe kopen, voor 300 euro.

Bij Ali Express is dezelfde kraan, maar dan zonder het merk, 6 of 7 euro. Over tien jaar koop je die goedkope kraan gewoon hier in de winkel en is Grohe weg. We willen functionaliteit voor ons geld. Daarom blijven we continu schakelen op bewegingen die kunnen leiden tot een trend. Want als het eenmaal een trend is, ben je eigenlijk te laat.

Een persoonlijke uitdaging is om de onderneming draaiende te houden. Het aantal medewerkers neemt toe, maar je ziet nu al dat de lijnen van de marges naar beneden gaan. De winstgevendheid neemt af, omdat producten goedkoper worden. Dat houdt in je je mensen aan het werk moet houden met services. Zo is de cirkel weer rond.’

Pilz is continu op zoek naar talenten.

Ben jij op zoek naar een nieuwe uitdaging ? Kijk dan op werkenbijpilz.nl

Pilz Nederland Havenweg 22 4131 NM Vianen 0347 320477 info@pilz.nl www.pilz.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 23

Gespecialiseerd in het verwerken van goederen die extra aandacht nodig hebben. Van warehousing tot en met transport!

ONZE LOGISTIEKE DIENSTEN & BRANCHES

Opslag

Warehousing

Online bezorgservice

Industrieel transport

VAS

Transport

Home deliveries

Promotie Logistiek

E-fulfilment

www.vandescheurlogistiek.nl Placotiweg 1 - 4131 NL Vianen - +31 347 - 37 37 14

Goed drukwerk

Zin in een belegd broodje?

Kijk op onze site en/of vraag naar de mogelijkheden.

Hakker van Rooijen, de drukkerij voor het MKB in de regio Linnaeusweg 29 – 3401 MS IJsselstein 030 688 72 22 – drukkerij@hakkervanrooijen.nl

Foodcorner Daily fresh&News

Bedrijfscatering Jan Vendrig Het Sluisje 25 • 3438 AH NIEUWEGEIN 030-6031551 www.bedrijfscateringjanvendrig.nl bedrijfscatering@janvendrig.nl

column

ZORG JIJ ZELF VOOR EEN BEETJE MAGIE? Wim van Rooijen, trendverkenner bij Fountainheads én veelzijdig ondernemer

‘Elke vergevorderde vorm van technologie kan niet worden onderscheiden van magie. Wat wij normaal vinden was magie voor onze voorouders. Wat morgen wordt bedacht en gemaakt is nu magie voor ons’. Deze uitspraak van SF-auteur Arthur C. Clark is in ons tijdgewricht wellicht toepasselijker dan toen die werd opgetekend uit de mond van de invloedrijke Britse sciencefictionschrijver, uitvinder en futuroloog Clark, die tot de grote drie van zijn generatie behoorde.

Clark had ter aanvulling nog de vraag kunnen stellen: ‘Kijk je wel voldoende om je heen en kijk je wel in de goede richting?’

Iedereen heeft wel eens gehoord dat technologie op dit moment exponentieel groeit en dat maatschappelijke trends een ongekende snelheid kennen. Begrijpen we echter wat de echte betekenis en implicatie van deze groeiversnelling is?

In januari 2017 ‘vierden’ we met z’n allen de tiende verjaardag van de introductie van (het woord) de smartphone. Voor die tijd had niemand er nog van gehoord laat staan dat je er één in bezit had. In april van dit jaar was het pas zeven jaar geleden dat de iPad werd geïntroduceerd. Niemand kan zich vandaag nog een leven of onderneming voorstellen zonder dat deze gadgets daar een wezenlijk onderdeel van uitmaken. Het is volstrekt normaal dat ze er zijn en dat ze onlosmakelijk met ons zijn verbonden.

‘ Veel ondernemers blijven als een door angst verstijfd konijn in de koplampen van de aanstormende auto kijken’ Als we naar het verleden kijken zien we de exponentiële groeicurve vaak als een nagenoeg lineaire lijn. De groei van 0,001 naar 0,002 en daarna 0,004 is voor het blote oog nauwelijks als exponentieel waarneembaar. Maar zodra we ons omdraaien, naar de toekomst kijken en boven de één komen worden we vaak verrast door de steilheid en snelheid van het hockeystickeffect in dezelfde grafiek.

Veel ondernemers schrikken zich ‘een hoedje’ en blijven, als een door angst verstijfd konijn in de koplampen van de aanstormende auto kijken. Logisch nadenken om te begrijpen wat je opties zijn helpt dan niet meer. Je hebt een andere kijk op de werkelijkheid nodig. De veranderingssnelheid is namelijk nu al hoger dan het verandervermogen van individuen of organisaties.

Zelfs als je er bovenop zit kun je een ontwikkeling over het hoofd zien. Zo vertelde Sergey Brin, medeoprichter van Google, tijdens een interview op het World Economic Forum dat hij de kracht en ontwikkelingssnelheid van Artificial Intelligence totaal heeft onderschat. Hij stond er met zijn neus bovenop!

wim@fountainheads.nl 033-260 0321 www.fountainheads.nl

Wat is jouw positie op de groeicurve? Het maakt nogal een verschil of je vertrekpunt 2, 4 of 8 is. De grootste tekortkoming van veel ondernemers is het onvermogen om de exponentiele functie te begrijpen en omarmen. Laat jij je verrassen? Of kijk je al met exponentiële ogen naar de toekomst en de mogelijkheden van technologie en maatschappelijke ontwikkelingen?

Zorg jij zelf voor een beetje magie?

Wim ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 25

Nieuwegein

Houten

NIEUWS

facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamenlekst OnderNamen lekstroom.ondernamen.nl

Vianen

Nomacon verzorgt nu alle service vanaf de 3e verdieping Nomacon Asbest Laboratorium en uitgebreid met een SEM-microscoop.

Nomacon Inventarisatie zijn samenge- Dus voor al uw asbestzaken, kom gerust bracht op één verdieping om de samenwerking en samenhorigheid verder te bundelen en te verbeteren. Elk bedrijf is gescheiden met een nieuw ingerichte hal en eigen loket, maar alle kennis is samen gewaarborgd op één etage.

‘Doordat de ruimte op de begane grond te klein werd, hebben we ervoor gekozen om beide bedrijven samen op één etage onder te brengen. Hierdoor waarborgen we, door de veranderende wetgeving, een snellere service naar de klant toe met betrekking tot vragen over asbest analyses.

We hebben ook in het teken van de professionalisering de afdeling Laboratorium

langs aan de balie op de 3e verdieping ’ aldus Jan Willem Baas.

Novicum breidt uit Sinds de zomer van 2016 hebben drie nieuwe management consultants zich aangesloten bij Novicum. Waar de maatschap voorheen bestond uit acht consultants, zijn dat er nu elf. ‘Een mooie ontwikkeling!’, aldus Anja Kool.

‘Het is lastig om goede consultants te vinden’, vervolgt Anja. ‘Niet alleen omdat er een stukje ondernemerschap bij komt kijken – je bent tenslotte zelfstandig consultant – maar ook omdat we écht een sparringpart-

26 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

ner voor bedrijven willen zijn. Met Corina den Besten, Ed van den Heuvel en Betsie Berfelo hebben we een waardevolle aanvulling voor ons team weten te realiseren!’

Betsie vertelt: ‘Jarenlang heb ik als zelfstandige alleen gewerkt. Ik had de behoefte om, samen met collega’s, klanten beter te ondersteunen. De aansluiting bij Novicum heeft dan ook een grote toegevoegde waarde voor mij!’ Ook consultant Corina is enthousiast: ‘Het verbinden, motiveren en inspireren

van mensen en bedrijven is mijn passie. De samenwerking met Novicum heeft voor mij een grote toegevoegde waarde vanwege de mogelijkheid om te sparren, elkaars netwerk en kennis te delen en om steeds scherp te blijven op nieuwe mogelijkheden.’ ‘Ik heb me altijd willen verbinden aan een collectief ’, vult Ed aan. ‘Alleen is ook maar alleen. Met Novicum heb ik een geweldige ‘werkplaats’ gevonden om, samen met mijn collega’s, verder te bouwen aan een succesvolle praktijk.’

Feest bij fit20!

Op 19 april heeft fit20 haar 100e studio mogen openen! fit20, opgericht in 2009, is inmiddels actief in vier landen. Bij OnderNamen kennen we fit20 van Sabine Lammers, die sinds anderhalf jaar aan het roer staat van fit20 in Nieuwegein en Utrecht Zuid. ‘fit20 is voor iedereen die fit wil worden én wil blijven door middel van een intensieve personal training van 20 minuten’, vertelt Lammers. ‘Ideaal voor mensen die weinig tijd – of zin – hebben om aan fitness te doen.

Dat het een succesvol concept is, blijkt ook wel uit het feit dat de 100e vestiging inmiddels een feit is!’

Succesvolle lezing over Erfrecht De trainingsmethode van fit20 houdt in dat er één keer per week 20 minuten getraind wordt in een kleinschalige studio. Men werkt op zes speciale fitnessapparaten, waarmee het hele lichaam getraind wordt. De training is ‘hoog-intensief ’, wat inhoudt dat de spieren in korte tijd intensief worden belast.

De oefeningen worden dan ook in slow motion uitgevoerd; door de intensiteit krijgen spieren snel het signaal dat ze aan de grens van het vermogen zitten en daarom sterker moeten worden.

Eerste paal XL-distributiecentrum op Het Klooster geslagen Op donderdag 11 mei sloeg wethouder Johan Gadella de eerste paal van het nieuwe pand; daarmee is de realisatie van een nieuw XL-distributiecentrum op bedrijvenpark Het Klooster een feit. De oplevering van het pand staat gepland in het vierde kwartaal van 2017.

Vastgoedontwikkelaar Somerset Capital Partners tekende voor een kavel van ruim 72.000m2. Erwin Sweens van Somerset is enthousiast: ‘Binnen een periode van 1 jaar is Het Klooster uitgegroeid tot de nieuwe logistieke hotspot voor centraal

Nederland. We ontwikkelen hier op de grootste beschikbare kavel een state of the art multi-tentant distributiecentrum, direct aan de A27.’ ‘De inkt van de koopovereenkomst is nauwelijks gedroogd of de eerste paal is al de grond in’, vult Johan Gadella aan. ‘De ontwikkelaar is voortvarend aan de slag. Nieuwegein biedt als logistieke hotspot uitstekende mogelijkheden voor grootschalige logistieke centra als deze.’

Notariskantoor deNotarissen uit Vianen heeft in samenwerking met SBM advocaten te Houten op 6 juni jl. een gratis lezing verzorgd bij Joinn! Volgens Geertje Dantuma, notaris van Notariskantoor de Notarissen was het een groot succes en heeft ze nog niet eerder voor zo’n grote groep belangstellenden gesproken.

Samen met advocaat Marino Vossen hebben ze verteld over de valkuilen en mogelijkheden van het erfrecht.

Daarbij kwam ook de erfbelasting aan de orde en het opstellen van een levenstestament, wat zeker voor ondernemers van groot belang is. De lezing werd vanuit de hele regio bezocht door ongeveer 100 personen, zodat de maximale zaalcapaciteit bij Joinn benut werd.

‘Mooie samenwerking tussen drie OnderNamers uit de regio Lekstroom, die zeker een nieuw vervolg gaat krijgen’ aldus Geertje Dantuma.

Foto: Romain Boddaert en Rob Buijs van All 4 U, wethouder Johan Gadella en Ernst Sweens van Somerset Capital Partners

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 27

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

Bij Dental International is vakmanschap, meesterschap

‘Wij maken de Rolls-Royce onder tandheelkundige apparatuur’ Waar concurrenten vertrouwen op oude technologieën en methodes, pakt Dental International het anders aan!

Gedreven door innovatie hebben zij een apparaat ontwikkeld waarbij professionals binnen de tandheelkunde – denk aan tandartsen, orthodontisten, kaakchirurgen en mondhygiënisten - op de meest veilige manier mogelijk kunnen werken, bacterievrij. ‘Wij zijn de enige die dit kunnen garanderen’, aldus trotse eigenaar Paul Tijs.

Als je kijkt naar tandheelkundige apparatuur, zijn er twee elementen onmisbaar: lucht om de boor aan te drijven en water om deze te koelen. ‘Dat betekent dat er in alle tandartspraktijken over de hele wereld leidingen lopen naar een vaste unit in de behandelkamer, eentje vanuit de compressor en eentje vanuit de waterleiding. Naast het hak- en breekwerk, wat in bijvoorbeeld monumentale panden of flatgebouwen lastig kan zijn, kost het installeren van deze meterslange leidingen al gauw 15.000 euro’, legt Paul uit. ‘De oprichter van Dental International was werkzaam binnen de tandheelkunde en dacht: ‘daar moeten we van af ’. Hij ging aan de slag en heeft

28 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

» Paul Tijs

een unit ontworpen waarin water en lucht zijn geïntegreerd. Onze apparatuur heeft een compressor en twee watercontainers binnenin, waardoor je ze overal kunt neerzetten en meteen aan de slag kunt.’

‘Handmade in Holland’ De voordelen? ‘Het belangrijkste is het feit dat men het water volledig onder controle heeft. Legionella is een groot probleem binnen de tandheelkunde. Het water moet door dunne leidingen en de spray die vrijkomt tijdens het boren is desastreus. Omdat wij twee watercontainers in onze unit hebben, kan men zelf bepalen waar het water vandaan komt. Het kan gevuld worden met kraanwater, fleswater of zelfs gedestilleerd water. Dat is een groot voordeel’, verklaart Paul.

‘Daarbij is onze apparatuur, omdat het niet vastzit aan leidingen en daardoor ook niet verankerd is in de vloer, verplaatsbaar. Je ziet momenteel veel grote tandartspraktijken ontstaan, waarbij behandelkamers worden gedeeld. De ene tandarts is linkshandig, de andere rechtshandig. De een vindt het prettig om aan het hoofd van de patiënt te zitten, de ander wil juist graag naast de patiënt werken. Dat kan met onze apparatuur, de bewegingsvrijheid is veel groter.’

Dental International is het enige Nederlandse bedrijf op deze markt.

‘Wij maken de Rolls-Royce onder de apparatuur en profileren ons ook met ‘Handmade in Holland’. Wij staan voor kwaliteit’, zegt

bijzonder bedrijf

‘Wij werken graag samen met partners uit de omgeving.

Je kunt snel schakelen, dat voelt gewoon prettig’ Paul. ‘Wij werken graag met partijen uit de omgeving. Zo komen de metalen frames uit Schoonhoven en de waterfilters uit Harmelen.

Het zijn kwalitatief hoogstaande producten en ik gun mijn collegaondernemers de handel, ik voel me daar gewoon prettiger bij. En je kunt veel sneller schakelen, daar hou ik van.’ Dat betekent ook dat apparatuur van Dental International minder storingsgevoelig is. ‘Wij bedienen ruim 1600 tandartsen in Nederland en hebben maar één servicemonteur in dienst. Omdat het gewoon niet veel voorkomt. En als het onverhoopt wel een keer stukt gaat, garanderen wij dat het binnen 24 uur is opgelost.’

De ideale uitgangspositie Inmiddels heeft Dental International een plek op de markt verworven, ze zijn marktleider in Nederland, en valt ook langzaam de rest van de wereld voor deze nieuwe manier van werken. ‘In het begin vond men ons maar raar, ze waren dit helemaal niet gewend. Maar ieder land heeft ‘early adapters’, zij gaan met onze apparatuur werken en zijn laaiend enthousiast. Via mond-tot-mond reclame komen collega’s dan ook bij ons terecht en zo gaat de bal rollen. We merken dat nu vooral in Duitsland en Frankwijk, maar ik ben bijvoorbeeld ook bezig met een overeenkomst met een Australische franchiseorganisatie. Als dat lukt, gaan we enorm groeien’, zegt Paul. Hij staat sinds 2,5 jaar aan het roer van de onderneming en heeft hiervoor altijd in loondienst gewerkt, als directeur van grote bedrijven. ‘Ik was de bureaucratie en het gedoe helemaal zat. Je staat ver van de basis en praat nauwelijks met klanten en personeel over het product. Hier zit ik helemaal op mijn plek. Met twaalf medewerkers maken we een prachtig product wat gewaardeerd wordt door onze klanten. Ik zag een goedlopend bedrijf, met onbenutte mogelijkheden. Het was voor mij een ideale uitgangspositie. Ik kan mijn kennis en ervaring inbrengen om het bedrijf naar een hoger niveau te brengen.’

‘Innovatie heeft ons groot gemaakt’ ‘De vorige eigenaar heeft een aantal dingen briljant gedaan. Zo is de website www.dental.nl van ons, iedereen wil deze domeinnaam hebben’, zegt Paul. ‘Daarnaast heeft hij vanaf het begin geld gestoken in Google AdWords. Wij hebben een enorme historie opgebouwd, je hoeft maar iets in te typen gerelateerd aan tandheelkundige apparatuur en wij staan bovenin.’ Maar Paul wil het bedrijf verder

uitbouwen. ‘Ik investeren in naamsbekendheid en marketing. Zo heb ik bijvoorbeeld ook een Engelse, Franse en Duitse website laten bouwen, om onze vindbaarheid te vergroten en hebben we een nieuwe brochure. Ook heb ik mij verdiept in de Wet- en Regelgeving. Wij fabriceren een medisch hulpmiddel en moeten aan strenge eisen voldoen. Echter, het belangrijkste is dat ik meer structuur heb aangebracht. We werken minder vanuit uitzondering en meer vanuit standaardisering. Door het nalopen van processen hebben we een slag gemaakt in efficiëntie.’

En nu de tandheelkundige branche steeds enthousiaster wordt over Dental International, gaat Paul niet met de armen over elkaar zitten. ‘Innovatie heeft dit bedrijf groot gemaakt, daar ga ik zeker geen stop op zetten. Zo hebben wij een waterfilter ontwikkeld wat in onze watercontainers geplaatst kan worden. Hierdoor is het inkomende water volledig bacterievrij (en dus ook legionellavrij). Wij zijn de enige die dit kunnen! Momenteel zijn we bezig met een heater, die het water in de containers kan verwarmen tot 80 graden. Een mond zit vol bacteriën, zelfs als het water 100% schoon is, kruipen die bacteriën apparatuur in en uit. Nu gebruikt men chemicaliën om dit tegen te gaan, maar die kosten veel geld en werken niet fijn. Met onze heater worden ook deze bacteriën gedood, zodat je niet alleen bacterievrij water hebt, maar een bacterievrij apparaat. Dan zijn wij de eerste en enige fabrikant ter wereld die dat kan garanderen! Dat vind ik geweldig!’

Dental International B.V. Edisonbaan 13 3439 MN Nieuwegein 030 6036324 info@dental.nl www.dental.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 29

Tekst: Trea Scholten | Fotografie: Menno Ringnalda

Frank de Beijer, Jan Floor van Egmond en Jan-Jaap Rijneveld

Nieuwe huisvesting Landré dankzij succesvolle samenwerking met Rijver Development Landré, een verkoop- en servicegerichte organisatie in productietechnieken voor de maakindustrie, zocht nieuwe huisvesting. Rijver Development vond een centraal gelegen locatie in Houten en bouwde daar een zeer modern pand, van alle gemakken voorzien én met een interessant kostenplaatje.

Jan Floor van Egmond en Frank de Beijer, directeuren van Landré, hebben het afgelopen jaar intensief samengewerkt met Jan-Jaap Rijneveld, van Rijver Development.

Landré bestaat al sinds 1863 en is daarmee een van de eerste handelshuizen die tijdens de Eerste Industriële Revolutie kans zag om te handelen in stoom aangedreven machines. In latere tijden worden daar andere handelsactiviteiten aan toegevoegd.

Landré is een handelshuis met scherp oog voor behoeftes die in de markt spelen. Tegenwoordig heeft het bedrijf veertig medewerkers en handelt het in productiemachines voor kunststof en metaalbewerking.

30 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

Ook 3D-machines, een nieuwe revolutie in de maakindustrie, horen hierbij. Jan Floor: ‘We produceren de machines niet. We kopen in, verkopen, verlenen service en leiden op.’

Nieuw pand Landré was tot oktober vorig jaar gevestigd in Vianen. Frank: ‘We huurden een ruimte in een oud bedrijfsverzamelgebouw. Het pand is gedateerd en ook de indeling van onze ruimte was niet optimaal.’ Ze besloten de huur op te zeggen en maakten een afspraak met Rijver Development. Ze kenden elkaar van een aantal jaren geleden.

Toen hadden ze met Rijver al een aantal

panden bekeken, maar was verhuizen nog geen optie. Nu wel. Jan-Jaap liet een aantal door hen gebouwde nieuwbouwpanden zien en reed langs een aantal geschikte kavels. De keus viel uiteindelijk op een hoekkavel op het moderne Houtense industrieterrein. Rijver Development had slechts een paar maanden de tijd om een nieuw pand te realiseren.

In mei werd de eerste paal geslagen en in oktober verhuisde Landré al naar de nieuwe locatie.

Bouwen op maat Rijver weet als geen ander hoe te bouwen op maat. Jan-Jaap: ‘Uit de gesprekken werd

de regionale samenwerking

snel duidelijk wat de wensen waren en dus konden we snel aan de slag. We maakten een functionele tekening en kwamen tot prijsafspraken die overeenkwamen met de wensen.’

Rijver Development is een zelfstandig bedrijf van Henk Rijneveld die ook eigenaar van F5 Projectengroep is. De samenwerking is intensief. F5 bestaat uit drie groepen: een adviesgroep die de planvorming verzorgt, een bouwgroep die verantwoordelijk is voor de realisatie en een groep die zich bezighoudt met nazorg en overige zaken. Jan-Jaap: ‘F5 Projectengroep is een strak georganiseerde organisatie. Het is een projectbureau, geen architect of aannemer. Door de samenwerking kunnen we een klant direct financieel inzicht geven. Samen met F5 hebben we al meer dan 35 jaar ervaring, doen we zaken bij de bron en hebben we enorme kennis van zaken. Die delen we graag met onze klanten.’

‘Rijver snapt hoe een organisatie in elkaar zit en weet een functioneel pand neer te zetten dat geen loze meters bevat’ Functioneel pand Jan Floor en Frank zijn zeer tevreden over de samenwerking. Jan Floor: ‘Er was veel wederzijds vertrouwen. Zij snappen hoe een organisatie in elkaar zit en weten een functioneel pand neer te zetten dat geen loze meters

bevat. Er is nagedacht over elke vierkante meter en ze reduceren elke keuzestress. Op basis van opgedane ervaring kiest Rijver een maatwerkconcept dat goed en degelijk is. En we hadden daar alle vertrouwen in, want uiteindelijk heeft Rijver evenveel belang bij een goed pand als wij.’ Frank doelt hierbij op het feit dat het pand een beleggingspand is.

Daling huisvestingskosten Dankzij slim bouwen, efficiënt inrichten en een energielabel A zijn de totale huisvestingskosten enorm gedaald. Jan Floor: ‘Dit pand is maar weer eens een bewijs dat nieuwbouw echt niet duurder hoeft te zijn dan renovatie van een bestaand pand. Ons nieuwe pand brengt ons veel. We zitten op een prettige, verzorgde locatie. Er zijn voldoende werkplekken, het magazijn is groot genoeg, we hebben een ruime showroom waar we ook presentaties kunnen geven en er is de mogelijkheid om aan twee kanten te laden en te lossen.’ Verbeteringen op alle fronten die ook nog eens een kostenbesparing op de totale huisvesting opleveren. Het is duidelijk, Landré is zeer tevreden over de samenwerking met Rijver Development.

Landré Groep bv Zeilschip 40 3991 CT Houten 0347 329329 info@landre.nl www.landre.nl

Rijver Development Jan-Jaap Rijneveld is het gezicht van Rijver Development. Het is een zelfstandig bedrijf van zijn oom Henk Rijnveld, die ook eigenaar van F5 is. Rijver Development is altijd op zoek naar bouwlocaties en herontwikkelingsterreinen die geschikt zijn voor bedrijfshuisvesting. Jan-Jaap: ‘Ondernemers kunnen bij ons nieuwe op maat gebouwde panden huren. Een optie tot koop is altijd bespreekbaar. Als dat gewenst is, dan stellen we bij aanvang van de huurovereenkomst de koopsom direct vast. Zo komt de ondernemer niet voor verrassingen te staan.’ Rijver Development kijkt altijd naar het totale huisvestingskostenplaatje.

Door slim, efficiënt en duurzaam te bouwen blijven alle kosten beheersbaar. Het gebeurt dan ook steeds vaker dat de totale huisvestingkosten dalen. Bijvoorbeeld omdat het energieverbruik in het nieuwe pand vele malen lager is, dan in het oude pand dat gehuurd werd. Een advies van Jan-Jaap: ‘Kijk niet alleen naar de (scherpe) huurprijs van een oud pand. Kijk altijd naar de totale huisvestingkosten.

Die bestaan uit veel meer dan alleen huur. Als je dat doet, is een nieuw pand vaak veel aantrekkelijker.’

Rijver Development Lorentzlaan 10 3401 MX IJsselstein 030 6885560 info@rijver.nl www.rijver.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 31

De ideale werkkrachten

Onze oersterke Toyota’s bieden zich aan voor uw bedrijf Onze Toyota’s staan klaar voor elke klus. Kies voor de superzuinige Toyota PROACE, de meest functionele bedrijfswagen in zijn klasse. Leverbaar in talloze varianten. Of denk aan de ongeëvenaarde terreinwagen: de Toyota Land Cruiser. Ook onze robuuste pick-up de Toyota Hilux is een ideale werkkracht van de buitencategorie. Genoeg redenen om onze bedrijfwagens met eigen ogen te komen bewonderen in de showroom.

U kunt ook direct een proefrit maken.

Auto Totaal Service

418H

Nieuwegein, Betuwehaven 2, 030-6042694, www.toyotanieuwegein.nl Huis ter Heide, Blanckenhagenweg 12-14, 030-6981910, www.toyotazeist.nl

familiebedrijf

Tekst: Trea Scholten | Fotografie: Menno Ringnalda

bestemmingsplannen van de gemeente Utrecht zorgde ervoor dat Willem en Cathy hier niet verder konden ondernemen.

Willem: ‘We hadden toen al Moolenaar in Nieuwegein overgenomen. Een goede locatie waar we onze business onder de naam Hansen-Moolenaar voortzetten.’ Willem en Cathy besluiten zich te specialiseren op verf- en kleuradvies voor particulieren én bedrijven. Hansen Moolenaar levert tegenwoordig voor veertig procent aan bedrijven. Willem: ‘Dat zijn bijvoorbeeld bedrijven in de automotive. Omdat ze een spiegeltje moeten spuiten of kleine lakschade willen herstellen. Of een bedrijf dat machines en stellingen opnieuw wil spuiten. Of een aannemer die een strip verkeerd afzaagt en een nieuwe aluminiumstrip even in dezelfde kleur moet spuiten.’

Dankzij de verfexpertise en het specialisme van Willem kunnen kleuren tot in detail doorgemeten worden. Daar maken ondernemers graag gebruik van. Willem: ‘Onze verfbussen gaan de hele wereld over; van Suriname tot Kuala Lumpur.’

DE VERF VAN HANSENMOOLENAAR GAAT DE HELE WERELD OVER Cathy en Willem Hansen runnen al meer dan dertig jaar

‘ Dankzij de verfexpertise en het specialisme van Willem kunnen kleuren tot in detail doorgemeten worden’ Workshops en meer Hansen-Moolenaar organiseert regelmatig workshops. Van behangen tot het pimpen van een meubelstuk en van kleuradvies tot woonideeën. En, omdat bloed kruipt waar het niet gaan kan, zijn er vergevorderde plannen om wooninrichting weer in het assortiment op te nemen. Cathy: ‘Als mensen verf uit komen zoeken, dan willen ze vaak ook een nieuwe vloer, nieuwe gordijnen of een zonwering. We hebben alle kennis in huis. Het is een kwestie van opnieuw inrichten. Zodat we straks klanten kunnen begeleiden vanaf het kleuradvies tot de inrichting van het complete huis.’

familiebedrijf en verfspeciaalzaak Hansen-Moolenaar.

Sterk in verf- en kleuradvies. Voor particulieren, maar steeds vaker voor ondernemers uit de automotive, de bouw en de industriële sector.

Nieuwe koers Om hun expertise en specialisatie nog meer te benaderukken zal de winkel een flinke gedaantewisseling ondergaan. Hoe? Dat houden ze nog even geheim. Willem en Cathy beloven dat we begin volgend jaar de metamorfose kunnen aanschouwen. Nog even geduld dus.

Hansen-Moolenaar is een begrip in de wereld van verf en woninginrichting. Al vanaf 1642 zit de familie Hansen in de business. En altijd werd de zaak van vader op zoon voortgezet. Willem leerde al vroeg alle kneepjes van het vak en vergrootte zijn kennis op de schilderschool. Daar leerde hij Cathy kennen en nog voordat de diploma’s op zak waren, waren ze verloofd. Cathy: ‘Het was vanaf het begin duidelijk dat wij samen verder zouden gaan.

Niet alleen privé, maar ook in zaken.’

Verfexpert Jarenlang hadden ze een succesvol schildersbedrijf én verfspeciaalzaak, inclusief woninginrichting in De Meern. Op de locatie waar verre voorouders ooit begonnen waren. Een wijziging in de

Stormerdijkstraat 2 3431 CS Nieuwegein 030-6031572 info@hansenmoolenaar.nl www.hansenmoolenaar.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 33

Fotografie: Menno Ringnalda

Naam: Sander Hazebroek Beroep/bedrijf: Directeur Bedrijfsvoering en Dienstverlening/ gemeente Nieuwegein Leeftijd: 40 jaar » Sabine Lammers en Sander Hazebroek

34 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

sport & ondernemen

Hoi Sander! Jij traint bij fit20! Vertel eens, sinds wanneer doe je dat en wat was de reden om bij fit20 aan de slag te gaan?

‘Ik heb Sabine ontmoet tijdens de nieuwjaarsreceptie van de gemeente Nieuwegein. Een aantal collega’s trainden al bij Sabine en waren erg te spreken over het concept. Hoewel ik in het begin wat sceptisch was, was ik na een tweetal proeflessen om en train ik dus sinds begin van dit jaar bij fit20. Ik ben al jaren een vervend (race)fietser en heb vorig jaar vijf keer de Alpe d’Huez beklommen met Alpe d’Huzes. Een jaar lang heb ik hiervoor hard getraind en zeer veel kilometers gemaakt. Wielrennen is echter meer dan alleen fietsen. Het is belangrijk om ook de rest van je lichaam te trainen en fit te houden. En om actief te werken aan je core stability. Bij fit20 kan ik op een laagdrempelige manier sporten en ben ik in twintig minuten klaar. Omkleden is niet nodig dus ideaal om tussen de bedrijven door te doen of om de dag (vroeg) mee te starten!’

‘Omkleden is niet nodig, dus ideaal om tussen de bedrijven door te doen!’

Wat zijn de gestelde doelen?

‘Mijn doel is om mijn rug- en nekspieren te versterken zodat ik hier profijt van heb tijdens lange fietstochten en om mijn algehele conditie te verbeteren. Door te werken aan mijn core stability en aan krachttraining voor mijn benen kan ik harder fietsen en houd ik het beter vol. Volgend jaar wil ik weer mee doen aan Alpe d’Huzes en hoop ik voor de zes beklimmingen te gaan!’

Hoe fit ben jij nu en wat doe je er allemaal aan om dat te blijven?

‘Ik ben al redelijk fit en ben qua fietsen goed in vorm. Ik fiets wekelijks twee á drie keer en probeer in het weekend ook langere tochten

te fietsen. Mijn rug en nek zijn echter mijn zwakke punten en ik moet hier actief aan werken. fit20 biedt mij de mogelijkheid om meer dan alleen mijn benen te trainen.’

Merk je al verschil, sinds je bent begonnen? Hoe uit zich dat, bijvoorbeeld op werkgebied?

‘In het begin vond ik het vooral zwaar en lastig om de oefeningen goed uit te voeren. Door het langzame tempo en het verhogen van de gewichten heb je niet goed in de gaten dat je wel degelijk vooruit gaat.

Ik merk tijdens het fietsen dat ik sinds ik train bij fit20 harder fiets. Ook heb ik minder klachten dan voorheen.’

Kun je andere ondernemers aanraden om ook bij fit20 te gaan trainen?

‘Ik kan het iedereen aanraden en het kost je slechts twintig minuten per week! In het begin kost het even tijd om de eerste effecten te ervaren, maar al snel voel je je fitter en gezonder.’

Kort maar krachtig! fit20 is een innovatieve en unieke personal training fitness methode. Doorgaans wordt fitness gezien als iets waar we ons toch op zijn minst een paar uur per week voor in het zweet moeten werken. fit20 laat zien dat dit ook anders kan. Bij fit20 train je namelijk maar 20 minuten per week. Je transpireert niet of nauwelijks omdat je in een koele ruimte traint. Omkleden is daarom niet nodig. En je hebt snel en frequent ongelooflijk goed resultaat!

Ervaar fit20 zelf en maak een afspraak voor een gratis kennismakingstraining! Neem contact op met Sabine Lammers via onderstaande contactgegevens!

fit20 Nieuwegein kantoor Zoomers Zoomstede 13a 3431 HK Nieuwegein 030 740 00 30 nieuwegein@fit20.nl www.fit20nieuwegein.nl

fit20 Utrecht Zuid de Winthont Winthontlaan 6 3526 KV Utrecht 030 760 41 79 utrecht-zuid@fit20.nl www.fit20utrecht-zuid.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 35

Deze installaties worden door ons geïnstalleerd, beheerd en onderhouden

gein uwe e i n epc

ÉÉN COMPLETE OPLOSSING Luchtbehandelingstechniek

VOOR AL UW PRINTMEDIA

Ventilatietechniek Contact

Airconditioning

Fultonbaan 70 | 3439 NE Nieuwegein | T. 030-605 22 22 info@electronicprintcenter.nl | printcenternieuwegein.nl

GBS systemen

Uitgelichte diensten

Warmtetechniek Duurzame energiesystemen Digitaal drukwerk

Handelsdrukwerk

Grootformaat printen

Grafische afwerking

Opmaak en ontwerp

Fulfilment

Direct mail

Voorraadbeheer

WONINGBOUW • ONDERWIJS • GEZONDHEIDSZORG • RECREATIE • UTILITEIT

Waalseweg 10c • 3999 NS Tull en ‘t Waal 030 60 11 691 • info@boumansbv.nl

column

BBQ EN WIJN Ischa Huizer en Rob Rietveld, vinologen met passie voor wijn én spijs aan het roer van Wijnfort Jutphaas.

info@wijnfortjutphaas.nl 030-6031708

De zomer is in aantocht, de zon laat zich steeds vaker zien en de temperaturen stijgen veelvuldig boven de twintig graden. Voor veel mensen de hoogste tijd om hun BBQ tevoorschijn te halen!

De heerlijkste gerechten worden bereid boven een vuur van houtskool, maar welke wijn serveren we nu eigenlijk bij deze gerechten?

Deze vraag is niet eenvoudig te beantwoorden, omdat de diversiteit aan gerechten erg groot is. Algemeen gesproken kun je stellen dat de intensiteit van de gerechten vraagt om een stevige wijn die op kan tegen het rookaroma, maar eigenlijk zou je per gerecht een specifieke wijnen moeten kiezen.

Zo kies je bijvoorbeeld bij gamba’s of scampi’s (al dan niet bestreken met knoflookolie) een ferme houtgerijpte wijn gemaakt van Chardonnay druiven (bijvoorbeeld de Muenzenrieder, Chardonnay Reserve uit Burgenland). Bij vis bereid ‘en papilotte’, waarbij deze in aluminium folie gestoomd wordt in witte wijn en groentes, kies je voor een frisse wijn gemaakt van Verdejo of Sauvignon Blanc druiven (bijvoorbeeld de Entreflores, D.O. Rueda). Terwijl we kiezen voor een ziltige wijn van Albarinho druiven (bijvoorbeeld Lagar de Costa, D.O. Rias Baixas) als we een vis in haar geheel bereiden.

‘Een zeer lichte kleur, een fruitige smaak en de ideale dorst lesser op een warme zomerdag!’

Gerechten van rood vlees van de BBQ vragen om een stevige hout gelagerde wijn. Met name Spaanse of Argentijnse wijnen zijn in dit geval op hun plaats. Vanuit Spanje kies je voor een Rioja (Rioja Vega , D.O.C. Rioja ) of Ribera del Duero (Bodegas Solorca) en dan het liefst een Crianza, zes maanden gerijpt op eikenhout, of een Reserva, twaalf maanden gerijpt op eiken hout. De Argentijnen zijn niet vies van een goede steak. Het is dan ook niet vreemd dat de plaatselijke wijnen goed passen bij deze gerechten.

De wijnen uit dit land zijn bij voorkeur gemaakt van Malbec of Bonarda druiven (bijvoorbeeld van het Wijnhuis La Puerta), die daarna minimaal een jaar op eikenhout gerijpt hebben.

Bij kip- en gevogeltegerechten is de diversiteit aan wijnen groot.

Zo kun je kiezen voor een boterachtige Chardonnay of Viognier, een sappige en fruitige rosé (Felix Salas, Rosado, D.O. Cigales) of een lichte rode wijn gemaakt van Gamay (bijvoorbeeld de Claudius Morand, Fleurie) of Sangiovese druiven (bijvoorbeeld Triacca, D.O.C.G. Chianti). Maar ook voor een gekoelde rode wijn, bijvoorbeeld een Duitse Spätburgunder (Weinbiet, Spätburgunder, QA Pfalz) laat zich uitstekend gekoeld drinken.

Na bovenstaande zie je dat het haast onmogelijk is om te spreken over ‘de BBQ wijn’, omdat de verscheidenheid aan wijnen en gerechten eenvoudig weg te groot is. Als we dan toch moeten kiezen voor één wijn die het beste past bij de BBQ , dan zou dit een rosé van het Gris-type zijn. Deze rosé (bijvoorbeeld de Rocca Maura, Effet Mer, Vin de France) met een zeer lichte kleur en fruitige smaak past goed bij vis-, gevogelte- en roodvleesgerechten en is daarnaast de ideale dorstlesser op een warme zomerdag!

Ischa & Rob ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 37

‘Overheerlijke asperges, goede wijnen en een prachtige locatie!’

Sfeervol Aspergefestijn OnderNamen Lekstroom!

Ondernemers smulden onder andere van een heuse aspergebitterbal!

facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamenlekst OnderNamen lekstroom.ondernamen.nl

bijeenkomst

Ischa Huizer van Wijnfort Jutphaas neemt de cover in ontvangst!

Op donderdagavond 20 april druppelden ruim honderd Lekstroomse ondernemers de tuin van Wijnfort Jutphaas binnen. Onder het genot van een heerlijk glas aspergechampagne ging in het waterige lentezonnetje de eerste netwerkborrel van OnderNamen Lekstroom in 2017 van start!

Het Aspergefestijn is inmiddels een jaarlijks terugkerend evenement geworden, en ook dit jaar stonden de aanwezige gasten te popelen om hun eerste ‘witte goud’ van het jaar te proeven. Gastheer van Wijnfort Jutphaas Ischa Huizer zorgde er voor dat hen niks te kort kwam: aspergebitterbal, noodles met asperges, de traditionele asperges met ham en ei en zelfs aspergeijs passeerden de revue. Met hulp van de lieftallige bedieningsmedewerkers van TaskHero werden de prachtig gepresenteerde gerechten geserveerd aan de hongerige aanwezigen. HANOS leverde de asperges en die smaakten verrukkelijk!

Zoals op elke OnderNamen-bijeenkomst, werd de cover uitgereikt aan degene die

dit kwartaal de voorkant van het magazine sierde. Wijnfort Jutphaas was niet alleen gastheer, maar ook coverkandidaat! Ischa Huizer onthulde vol trots het grote canvas exemplaar en vertelde: ‘We zijn de afgelopen jaren druk bezig geweest om Wijnfort Jutphaas om te toveren tot de horecalocatie en wijnwinkel die het nu is. Ondernemers: van harte welkom en neem vooral een kijkje in het fort. Vergeet de wijnkelder niet, daar liggen exemplaren van soms wel 80 jaar oud!’

Wijnfort Jutphaas is een unieke plek en zeg nou zelf: in combinatie met al die heerlijke gerechten is deze avond helemaal af ! Ik hoop dat er weer goede connecties worden gemaakt vanavond en dat daar mooie opdrachten uit voortkomen.’

Na de dessertwijn en het toetje was het tijd om naar huis te gaan. De laatste visitekaartjes werden uitgewisseld en met goedgevulde buikjes verlieten de ondernemers – mét de laatste editie van OnderNamen Lekstroom onder hun arm – het Fort.

Bedankt voor de fijne avond!

‘Een unieke locatie en heerlijke gerechten: deze avond is helemaal af!’

Ook uitgever van OnderNamen Lekstroom Jorn Janmaat had het naar zijn zin: ‘Het is zo leuk dat al deze aanwezige leden elkaar elk kwartaal weer op een andere locatie en in een andere setting kunnen ontmoeten.

Wilt u ook aanwezig zijn tijdens één van de bijeenkomsten die OnderNamen Lekstroom organiseert? Dat kan! Neem contact op via lekstroom@ondernamen.nl of bel met 0348-567459 en vraag naar de mogelijkheden. U bent van harte welkom!

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 39

ONDERNAMEN LEKSTROOM EVENTS Pak uw agenda er maar bij om de OnderNamen events van 2017 te noteren! We hebben weer een aantal mooie bijeenkomsten voor u in petto. Deze OnderNamen events zijn speciaal voor leden en deelnemers van het magazine. Nog geen lid, maar wilt u toch graag bij deze bijeenkomsten aanwezig zijn? Stuur dan een mail naar lekstroom@ondernamen.nl en meld u aan als introducé!

PROVINCIAAL EVENEMENT: OPENING ZAKENSEIZOEN 2017/2018 ‘BIJZONDERE BEDRIJVENBEURS’ MAANDAG 4 SEPTEMBER 2017 Vorig jaar vond het eerste provinciale evenement van OnderNamen plaats; en dit bleek een succes! Dit succes zetten we in 2017 graag samen met u voort. De start van het nieuwe zakenseizoen op maandag 4 september is dan ook een mooie gelegenheid om álle zes de OnderNamen regio’s weer met elkaar te verbinden. Dit jaar staat ons een ‘Bijzondere Bedrijven beurs’ te wachten en zijn wij te gast bij Studio A12 in Bunnik. Komt u ook naar ‘de beursgang van OnderNamen’?

BIJZONDER BEDRIJFSBEZOEK I.C.M. CULINARE AVOND - WOENSDAG 27 SEPTEMBER 2017 Deze bijeenkomst mag met recht een bijzonder bedrijfsbezoek genoemd worden! We zijn te gast bij JOINN! in Houten voor een heuse culinaire avond én we krijgen natuurlijk letterlijk een kijkje in de keuken!

EINDEJAARSBIJEENKOMST LEKSTROOM - MAANDAG 18 DECEMBER 2017 Tijdens deze Eindejaarsbijeenkomst zal traditiegetrouw de uitreiking van de prestigieuze Gouden Parel plaatsvinden. De prachtige showroom van Stern Auto Nieuwegein dient als decor! Uiteraard gaat aan dit evenement een uitgebreide voorverkiezing vooraf, dus houd uw oren en ogen open en houd ons op de hoogte over potentiële parels in de regio! Ook deze bijeenkomst wilt u niet missen, dus zet ’m vast in uw agenda.

40 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

JUST JOINED Een greep uit de ondernemers die onlangs lid zijn geworden van OnderNamen Lekstroom.

Muntstad www.muntstad.nl Utrecht

HANOS Utrecht www.hanos.nl Nieuwegein

Dental International www.dental.nl Nieuwegein

Brasserie 1560 www.brasserie1560.nl IJsselstein

VDT (Voice Data Technologies) www.vdtech.nl Houten

IJsselstein Nieuwegein

Houten

Hoogzandveld Nieuwegein

Profile Tyrecenter Utrecht Vianen www.profile.nl/Vianen Vianen

Driessen SmaakVermaak Nomacon

Vianen

www.driessensmaakvermaak.nl Nieuwegein

www.nomacon.nl Vianen

ONDERNAMEN LEKSTROOM

Industrial Merchandising Concepts (IMC) www.imc-branding.com Houten

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 41

Ledenlijst OnderNamen Lekstroom 1.

BPD Ontwikkeling B.V.

40. Sigterman&

82. AJ Verhoef

2.

Mike Lamme Schilderwerken -

41. Bouwbedrijf Elberse BV

83. De Etalage en het decor

Totaalonderhoud

42. Van der Zee Architekten

84. Stadstheater de Kom

Bergman Finance

43. Tamminga & Verweij

85. Lemari Vastgoed B.V.

3.

Sagitari Stucwerk, Afbouw

44. Oranjeborch bedrijfsmakelaardij

86. Sign Framing

& Schilderwerk

45. Van As Advocaten

87. Autotaalglas Nieuwegein

5.

A & E Personeelsdiensten

46. NBC - Nieuwegein Business Center

88. Aspekt Era Makelaardij

6.

VDT (Voice Data Technologies)

47. Schildersbedrijf van der Hijden

89. RM Glas Nederland B.V.

4.

7.

Dolphin Schoonmaakservice b.v.

48. AenF Partners

90. Gevaert Makelaars

8.

Pack & Parcel B.V.

49. Alpha Deuren Zuid-West B.V.

91. Visser Elektro

9.

Van de Scheur Logistiek

50. Fusacon BV

92. Promare

51. Westerduin Personeel

93. Edwin Willemse & Zn

10. Gemeente Nieuwegein 11. Multiwacht Groep B.V.

52. RSV Schoonmaakdiensten

94. Van Rijn Grondverzet

12. Stern Auto B.V.

53. Kawasaki Motors Europe N.V.

95. Orchidea-Consulting

13. Sturkenboom Advocaten B.V.

54. Xpletus B.V.

96. Bouwcenter Nieuwegein

14. De Botanier

55. De Bruijn Adviseurs

97. Miele

15. Nomacon

56. RTL Cleaning

98. De Rooy Transport - Logistiek

16. DPP B.V.

57. TSN Midden Nederland

99. Milin B.V.

17. Boumans Installatietechniek

58. Haco Lichtreklame BV

100. Rijver Development

18. Hoveniersbedrijf van Rooijen

59. Rovitech Projects BV

101. Heveck

19. Ford Utrecht - Schakel Autogroep

60. Pilz Nederland

102. Verhuurtoko

20. Drukkerij Hakker van Rooijen C.V.

61. SBA Beveiliging

103. Werkgeversservicepunt Lekstroom

21. F5 Projectengroep B.V.

62. Mooring

104. Jaap Accountants & adviseurs

22. Terberg Control Systems B.V.

63. Websols

105. Paardekooper

23. IJsselstreek Zakelijk

64. FBM

106. DullCon bv meesters in glas

24. Brecheisen Makelaars BV

65. Bedrijfscatering Jan Vendrig

107. Makeblijde

25. Rietveld Wines

66. Vocking Interieur

108. Arval

26. Verkerk Bilthoven B.V.

67. Makelaardij Evers

109. Zuijdplas & Partners

27. Event Support Holland

68. CITOCOM

28. Dijkstra Sutter Notarissen

69. HA Consultancy

110. Van Renswoude Metaalproducten

Bedrijfshuisvesting

29. SBM Advocaten

70. Faber For Finance

111. Anfras

30. Kooijman Autogroep

71. OC Office

112. Sebastiaan Blok Schilderwerken

31. ROC Midden Nederland

72. MDC Financieel Raadgever

113. Your Personal Training

32. Vireo Auto B.V.

73. ‘t Veerhuis

114. 030 Reclame

33. GevelTotaal Nieuwegein

74. Aannemingsbedrijf Jos Scholman

115. GBV

34. Gemeente Vianen

75. van Rijn Beheer

116. Van Heesen Notaris

35. Gasservice Vianen

76. Van Anraad Assurantien

117. Payroll Profit

36. Bosch Car Service

77. Koopman Lakken

118. Peugeot Nefkens

78. Jaarsma Legal

119. Installatiebedrijf Ron Missler

37. Autocentrum Stekelenburg

79. E & R Opleidingen

120. De Klop Groep

38. Autobedrijf Cluistra

80. Jakobs Hiemstra Advocatuur

121. Vernooy Catering Houten

Nieuwegein B.V.

81. deNotarissen Stein Dantuma

122. Re-port Menswear

Nieuwenhuijsen B.V.

39. Connect Real Estate

42 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

Verschuren

123. Go Rental

ledenlijst

124. PLUS Van Loon

165. Van der Sluijs Auto’s

175. AVT Bedrijfsdeuren

125. Golfbaan de Kroonprins

166. JOINN!

176. Profile Tyrecenter Utrecht Vianen

126. Gemeente Houten

167. St. Antonius Onderzoeksfonds

177. Brasserie 1560

127. Terberg Verenigde Bedrijven

168. Hoogzandveld B.V.

178. Driessen SmaakVermaak

128. HLB Blömer

169. Bonte Bij

179. HANOS Utrecht

129. Van den IJssel Bedrijfskleding

170. AVT Garagedeuren

130. Baars Bloembinders IJsselstein

171. Dental International

131. Pouw Vervoer

172. Down Under

132. Avant Groep

173. Barts Maatpakken

133. Honoré Advocaten

174. Van Poppel Croonen Van Dijk

134. Restaurant Marnemoende

Advocaten • Belastingadviseurs •

135. PAUW Bedrijven

Mediation

136. Faay Vianen BV 137. ING Bank 138. Novicum instroom - doorstroom uitstroom 139. Van Lanschot Bankiers 140. Stekelenburg Utrecht Glas 141. Verweij Elektrotechniek b.v.

142. Reinke Bedrijfskleding 143. Muntstad 144. MKB Schoon!

Lidmaatschap OnderNamen Lekstroom

145. Flantua accountants en adviseurs 146. Barten Groep 147. ENGIE (COFELY GDF SUEZ) 148. Ricoh Document Center Utrecht 149. Ekris Utrecht 150. CROP Corporate Finance 151. Credion Utrecht e.o.

152. ABN AMRO Utrecht 153. Midden Holland Evenementen 154. BBIB 155. Van Oord Hoveniers 156. fit20 Nieuwegein 157. Fortune Coffee regio Kromme Rijnstreek 158. ACC ICT

De leden van OnderNamen Lekstroo m komen zo’n viermaal per jaar samen tijdens geor ganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat onze leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Bent u ondernemer in de regio Leks troom en wilt u ook onderdeel uitmaken van een spraakm akend en gevarieerd netwerk? Meld u dan nu aan voor OnderNamen Lekstroom!

Wilt u meer weten over het lidmaats chap? Neem dan contact met ons op via lekstroom@o ndernamen.nl of via 0348-567459.

159. TerrierCom 160. Electronic Printcenter (EPC) 161. Consultancy Publiek 162. Broekhuis Jaguar Utrecht 163. Hansen - Moolenaar Verf & Wand 164. Transportonderhoud Nieuwegein

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 43

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

» Marcel van der Meer

Winkelcentrum Hoogzandveld is klaar voor de toekomst

‘Dit is zoveel meer dan wat ik voor ogen had!’

Met een hoofd vol ideeën en een zelfgemaakte schets stapt Marcel van der Meer, eigenaar van Albert Heijn Hoogzandveld, een aantal jaar geleden vol goede moed het gemeentehuis binnen. Winkelcentrum Hoogzandveld moet op de schop om bestaansrecht te houden, was zijn credo. En hoewel de nodige obstakels zijn pad hebben doorkruist, staat er nu een fris, modern én levendig centrum! ‘Het is eten of gegeten worden! Ik had een visie en wilde die droom verwezenlijken. Het was niet makkelijk – ik ben supermarktondernemer, geen projectontwikkelaar – maar als ik nu over de Zandveldseweg rijd ben ik trots op wat er bereikt is. Hier kunnen wij ons de komende 25 jaar volledig richten op onze passie: ondernemen!’

44 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

kennismaking

Als zoon van een supermarkteigenaar is Marcel letterlijk opgegroeid tussen de boodschappen. Dat hij nu aan het roer staat van een eigen retail-onderneming, is dus geen verrassing. ‘Ik vind mijn vak fantastisch! Geen week, geen maand, geen jaar is hetzelfde’, zegt Marcel. ‘Door constant te vernieuwen en, samen met zijn medewerkers, elke dag bezig te zijn met (persoonlijke) ontwikkeling tillen we de winkel naar een hoger niveau.’ Dat hij dat nu onder de vleugels van Albert Heijn doet, heeft daar alleen maar aan bijgedragen. ‘Zij spelen op een heel ander level en daardoor krijgen wij ook de tools om nog beter te presteren. Neem bijvoorbeeld het bestelsysteem, dit kijkt op artikelniveau naar bijzonderheden. Als het mooi weer is, verkoop je natuurlijk meer ijs en stokbrood. De aardappels en boerenkool gaan dan even wat minder. Het systeem houdt hier zelf al rekening mee, zodat we niet misgrijpen in de ene categorie en overschotten creëren in de andere categorie. Zo kom je vanzelf tot een goede bestelling. En als je de zaakjes voor elkaar hebt, vind ik het prachtig om te zien dat wij dan op zondagmiddag ruim vijfhonderd stokbroden verkopen.’

‘Wat nu?’

Marcel zit al sinds 1992 op winkelcentrum Hoogzandveld in Nieuwegein. Eerst met een kleine Volumemarkt, later met ook nog een C1000. ‘Deze twee aparte winkels hebben wij in 2003 samengevoegd tot één grote supermarkt’, vertelt de ondernemer. ‘Dat was een lastig traject, waarbij het verplaatsen van bestaande winkels en het regelen van vergunningen de grootste uitdaging vormde. Ook de bank deed moeilijk, maar ik wist: 1 + 1 = 3. Daar bleef ik in geloven!’ Tijdens dit proces speelt Marcel ook met het idee om het winkelcentrum op te knappen. ‘Het ging goed met mijn zaak en zag al in dat ik op termijn meer ruimte nodig zou hebben. Daarnaast was de boel sterk verouderd. Het geheel voelde benauwd en claustrofobisch aan, door onder andere het gebrek aan openbare ruimte en zware cilindervormige buizen die als een soort dak de winkels met elkaar verbond. En logistiek was het een nachtmerrie! Het vrachtverkeer moest via dezelfde (smalle) toegangsweg als het winkelend publiek en blokkeerde de straat tijdens het laden en lossen.’ De gemeente zag ook noodzaak en heeft, samen met de winkeliers en verschillende projectontwikkelaars, een fantastisch plan ontwikkeld. ‘Toen kwam de crisis. Betrokken partijen zeiden af, ondernemers krabbelden terug en het plan viel in duigen’, herinnert Marcel. ‘Maar ik wilde verder! Wat nu?’

Marcel heeft een visie en geeft deze vorm op een A4-tje. ‘Daarmee ben ik naar het gemeentehuis gegaan, om met de stedenbouwkundige te overleggen. De gemeente was nog steeds enthousiast, maar wilde wel dat ik dit zelf ging uitwerken. Zo werd ik onbedoeld naast supermarktondernemer ook projectontwikkelaar.’ Hij neemt contact op met Casper Wortmann, toenmalig via BAM vastgoed betrokken bij het project. ‘Ik had meteen een klik met hem en het toeval wilde dat hij voor zichzelf ging beginnen, onder de naam Ovidius, en altijd de mogelijkheden van deze upgrade heeft gezien.

Hij wist wat er speelde binnen dit gebied en samen hebben we een nieuw plan ontwikkeld.’

Fris, modern en herkenbaar De speerpunten? ‘Het centrum moest toegankelijker worden. Er zijn extra (gratis) parkeerplaatsen gecreëerd én de verkeersstromen

zijn gescheiden. Vrachtverkeer heeft nu een andere aanrijroute, waardoor het winkelend publiek hier geen hinder meer van ondervindt’, legt Marcel uit. ‘Ook wilden we een frisse, open uitstraling.

De samenhang van het totale centrum in combinatie met de openbare ruimte moest aangepakt worden. Zo hebben we de apotheek verplaatst, waardoor er voor de Albert Heijn ruimte ontstond om een mooi plein aan te leggen, zijn alle luifels doorgetrokken en is de bestrating vernieuwd.’ De kers op de taart? ‘Het prachtige scherm aan de buitenkant van het centrum’, aldus Marcel. ‘Niet alleen is het winkelcentrum nu herkenbaar vanaf de doorgaande weg, er zit een groot beeldscherm in waar we allerlei aankondigingen op kunnen doen en de rotzooi aan de achterkant van de winkels wordt aan het oog onttrokken. Samen met de bouwkundige accenten heeft het een moderne uitstraling.’

‘Ik heb geluk dat ik kon klankborden met kundige, ervaren mensen’

‘We mogen even genieten’ Inmiddels is het vernieuwde centrum al twee jaar in gebruik en bruist het als nooit tevoren. ‘Het was ontzettend veel werk, maar ik ben ontzettend trots op wat we bereikt hebben. We trekken meer bezoekers naar het centrum én wij hebben een mooie omzetstijging weten te realiseren. Nu is het tijd om pas op de plaats maken, even bijkomen. Want dit hele proces heeft ontzettend veel energie gekost! Ik heb geluk dat ik tijdens dit traject kon putten uit mijn vaders netwerk en kon klankborden met kundige, ervaren mensen.

Zij gaven mij het vertrouwen dat ik op de juiste weg zat en hielden me af en toe een spiegel voor, dat heeft me veel opgeleverd.

Natuurlijk zijn er nog uitdagingen. Met de Albert Heijn zien we die in omzetoptimalisatie, als centrum zien we die in het voorblijven van concurrenten. Er komen altijd bedreigingen aan, maar met een centrum als dit kunnen we de concurrentie meer dan aan. Eerlijk; we mogen ook wel even genieten van deze fantastische prestatie!’

Albert Heijn Hoogzandveld Hoogzandveld 2 3434 EE Nieuwegein 030 6063200 www.ah.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 45

@

ondernamen

EEN KIJKJE #ACHTERNAMEN!

De mens is nieuwsgierig, het zit in de aard van het beestje. We zijn allemaal nieuwsgierig naar wat anderen doen en hoe anderen te werk gaan. Laten we eerlijk zijn, u gluurt toch ook af en toe bij de buren naar binnen? Dagelijks stroomt het hoofdkantoor van OnderNamen vol met allerlei berichten die ons via verschillende wegen bereiken. Voor u gebeurt dit vaak achter de schermen,

vandaar dat we de leukste en meest bijzondere berichten eens per kwartaal met u delen in de @ondernamen rubriek.

Wilt u niets missen van de OnderNamen nieuwtjes uit uw regio?

Volg ons dan op Twitter, Facebook en LinkedIn! Heeft u zelf nieuws? We like, dus tag ons!

ST

AMENLEK

@ONDERN al Estate Kaaij – Connect Re Van: Ilse van der 14:26 erdag 15 juni 2017 Verzonden: dond en - OnderNamen Aan: Veerle Huin el OnderNamen advertentie + artik f oe Pr : RE : rp Onderwe 17 Lekstroom Juni 20 Beste Veerle, en tekst Wat een leuke foto Tot snel bij de Mar

van mijn vent. Ziet

er goed uit.

nemoende.

oet, Met vriendelijke gr Ilse van der Kaaij e Connect Real Estat

46 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

VOLG ONS OOK

OP LINKEDIN!

OnderNamen

F avoriete snack van team Onder Namen afgelopen kw artaal?

Een lekker schepijsje!

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 47

column

LANG ZIEK: TRANSITIEVERGOEDING? EEN UPDATE! Mr. M. (Marjolijn) Jakobs-Hiemstra advocaat en tevens MfN register-mediator bij Jakobs Hiemstra Advocatuur.

030 2657595 06 29284555 info@jakobshiemstra.nl

Iedere werknemer heeft recht op een transitievergoeding bij het einde van het dienstverband onder bepaalde voorwaarden. Er is discussie over het toekennen van een transitievergoeding aan arbeidsongeschikte werknemers. Immers, een werkgever heeft in sommige gevallen al twee jaar het loon doorbetaald van de werknemer en heeft kosten moeten maken in het kader van re-integratie.

Er is dan ook een wetsvoorstel gemaakt waarbij werknemers die langdurig ziek zijn wel hun recht op een transitievergoeding houden. Werkgevers kunnen een compensatie ontvangen uit het Algemeen Werkloosheidsfonds (Awf). Het gevolg hiervan is wel dat de premies voor het Awf moeten worden verhoogd en dat dus indirect alle werkgevers alsnog betalen voor de transitievergoedingen. De hoogte van de compensatie, die door het UWV zal worden uitgekeerd, is nog niet bekend en geldt voor alle werkgevers die vanaf 1 juli 2015 een transitievergoeding aan een langdurig arbeidsongeschikte werknemer hebben betaald. Om voor deze compensatie in aanmerking te kunnen komen moet de reden voor het eindigen van de arbeidsovereenkomst wel de langdurige arbeidsongeschiktheid zijn.

Inmiddels heeft de Raad van State een negatief advies gegeven vanwege onder meer de indirecte wijze waarop werkgevers alsnog de transitievergoedingen moeten financieren. De hoge werkgeverslasten zullen zo verder stijgen. De Raad van State stelt voor de transitievergoeding voor arbeidsongeschikte werknemers af te schaffen.

De Raad geeft onder meer aan dat de transitievergoeding in deze situaties vaak niet gebruikt wordt voor het doel waarvoor het is ingesteld: de overgang van werk naar werk te financieren.

‘Het is nu dan ook onduidelijk hoe het verder zal gaan met het wetsvoorstel’ Demissionair minister Asscher heeft als reactie hierop aangegeven dat de transitievergoeding niet zal worden afgeschaft voor arbeidsongeschikte werknemers. Wel neemt hij de stevige kritiek van de Raad van State serieus. Het is nu dan ook onduidelijk hoe het verder zal gaan met het wetsvoorstel.

Werkgevers kunnen er dus niet vanuit gaan dat zij de transitievergoeding terug zullen ontvangen. Werkgevers zullen mogelijk een ‘slapend dienstverband’ laten voortbestaan. Dan blijft het dienstverband na afloop van de eerste 104 weken arbeidsongeschiktheid bestaan. De loondoorbetalingsverplichting is dan echter komen te vervallen en omdat het dienstverband niet eindigt hoeft er ook geen transitievergoeding te worden betaald. Aan deze keuze kleven wel nadelen. Een is het alsnog herstellen van de werknemer. De werkgever is dan alsnog verplicht om re-integratie op te pakken. Een ander nadeel is het feit dat de transitievergoeding door het enkele tijdsverloop hoger wordt. Het kan zijn dat de compensatie – mocht dit wet worden – alleen zal gelden voor het deel aan transitievergoeding dat op het moment van het einde van de loondoorbetalingsverplichting (dus na 104 weken na de eerste ziektedag) verschuldigd was en dus niet gelijk is aan de daadwerkelijke transitievergoeding.

Het ziet er niet naar uit dat er snel een goede oplossing zal komen.

Marjolijn 48 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Harald Lakerveld

ik hebben.’ En die haalt hij natuurlijk bij Muntstad! ‘Het merk spreekt me aan. Het zijn vriendelijke, veilige auto’s met vermogen. Snelheid, kracht en uitstraling, daar hou ik van. Door een zakenrelatie ben ik hier terecht gekomen en ik voelde meteen een klik. De persoonlijke benadering, het deskundige advies en de no-nonsens insteek kan ik enorm waarderen.’

‘ Snelheid, kracht en uitstraling, daar hou ik van!’

» Wouter, Menkes en Rens

Muntstad Audi Utrecht:

‘ONZE AUTO’S ZIJN CADEAUTJES’ ‘Het draait om de beleving! Een brullende motor, optrekken naar honderd kilometer per uur in drie seconden, de wegligging. Audi is een merk dat je moet ervaren’, zegt Wouter van Veluw, eigenaar van Van Veluw Beheer. Hij is liefhebber van high performance modellen van Audi én al jaren klant bij Muntstad Audi Utrecht, sinds 2015 officieel en exclusief Audi Sport Dealer. Salesmanagers

‘Hier komt hij tot zijn recht’ ‘Wij investeren in de relatie met onze klanten’, zegt Rens. ‘Wij bevinden ons in het ‘hoge’ segment, onze auto’s zijn cadeautjes. De meeste deals worden buiten de showroom gesloten, omdat men al goed heeft nagedacht over de aanschaf. Daarom is ons netwerk zo belangrijk. We doen mee aan verschillende evenementen en activiteiten, om iedereen kennis te laten maken met de modellen en nemen geregeld klanten mee naar de Audi Driving Experience.

Tweemaal per jaar worden er vanuit de dealer ‘circuitdagen’ georganiseerd, waar men de kans krijgt om op een internationaal circuit te ervaren wat Audi nou zo speciaal maakt.’ Menkes valt hem bij: ‘Dat is geweldig! Onder leiding van ervaren instructeurs leer je technieken die ook in de autosportwereld voorbij komen.

Hier komt de auto pas echt tot zijn recht.’

Delen in de liefde Mocht je interesse hebben in een Audi uit de R- of RS-reeks, Muntstad Audi Utrecht heeft alles in huis! ‘We zijn niet bang om de ‘duurdere’ modellen in onze showroom te plaatsen, want de merkbeleving is pas optimaal als je jouw droomauto kunt zien, voelen, ruiken én horen! Daarnaast hebben we gespecialiseerde technici in de werkplaats. Auto’s worden vanuit heel Nederland naar ons gestuurd omdat wij de kennis en kunde in huis hebben om ze repareren’, verklaart Rens. ‘Audi wil nummer één worden in dit segment en het palet van de modellen breidt uit. Wij vinden dat natuurlijk prachtig! Je spreekt daarmee een breder publiek aan en wij laten ze graag delen in de liefde die wij voor dit merk voelen.’ Wouters ogen beginnen te twinkelen bij dit nieuws. ‘Ik heb geen nieuwe auto nodig, maar misschien moeten we binnenkort toch maar weer eens kletsen’, lacht hij. ‘Je bent van harte welkom’, reageert Menkes. ‘De koffie staat altijd klaar, voor iedereen die Audi wil beleven!’

Rens Kolkman en Menkes Fokkema delen zijn passie.

‘In de R- en RS-reeks wordt de opgedane kennis uit de autosportwereld verwerkt in gedistingeerde modellen, waarmee de emotie van het circuit wordt vertaald naar de openbare weg. Het zijn gewoon fantastische auto’s!’

De Audi R8 Spyder; hij spreekt tot de verbeelding. De exotische tweezitter haalt een topsnelheid van 328 kilometer per uur en heeft een quattro-vierwielaandrijving met variabele krachtverdeling. ‘Wij krijgen geregeld mensen in de showroom die alleen even komen kijken naar dit model’, lacht Menkes. ‘Het is een wilde auto, goed voor veel adrenaline.’ Wouter heeft hem in de garage staan. ‘Ik zag hem een keer rijden en wist meteen: die moet

Muntstad Audi Utrecht Landzigt 8 3454 PE De Meern 030 2969000 info@muntstad.nl www.muntstad.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 49

Tekst: Trea Scholten | Fotografie: Menno Ringnalda

27 Hagestein

UTRECHT CENTRUM – ZWOLLE – 60 MIN.

20 MIN.

Vianen: gemeente met toekomst Hoef & Haag

rit op

LAN

GE D

» Leendert Wijnmaalen en Heinrich van Doorn

7 A2

A27 REE

F

LAN

GE D

Vianen investeert al jaren in een gemeente waar mensen

REE

F

graag wonen, werken en verblijven. Ondernemers krijgen Detaillisten kunnen dat in het historische centrum, overige ondernemers zijn gevestigd op bedrijventerrein

Vianen

De Biezen, De Hagen of op het nieuwe bedrijventerrein

6 R EGE

3

A27

K TEE DES

TIENDWE

13

G

10 11

E 4 5

D

9

ER

EG

KL

DIJ

EG

H

S EF O

G LA

J

WE G

Gaasperwaard

50 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

ICHT

DE ST

BIEZEN

W ER

HT

AC

BREE

Knooppunt Everdingen

EG

W

EN

EZ

I

H

Vianen is een innovatieve gemeente. Dat blijkt bijvoorbeeld uit een onlangs gedane proef waarbij het toezicht tijdens de bouw niet door de gemeente maar door een commerciële partij gedaan werd. Heinrich van Doorn, afdelingsmanager ruimtelijke ordening en projecten bij de gemeente: ‘De proef is een test op de Wet Hagestein Kwaliteitsborging voor het Bouwen die later dit jaar in stemming komt bij de Eerste Kamer. De wet zal het bouwtoezicht overhevelen van de gemeente naar een private instelling. We doen graag nieuwe dingen en een dergelijk project biedt als gemeente een goede kans om ervaring op te doen in aanloop naar de nieuwe wet.’

BI

G

F

F

2

EE

ldkwaliteitseisen erwaard in Vianen’

DR

B

C

GE LAN

8

HOEFSLAG

TUINSCHOUW

SPA

DIJK L

1

Gaasperwaard.

A

7

a 1.250 m2 .

Parts Express PS Couriers Dekker Hout rtbedrijf Burggraaf C&C Fotolijsten r Systems Holland) nd Legacy Pumps) Amari Metals Profile Tyrecenter s Jansen Transport EREC III Vianen BV Automotive Beheer

alle ruimte om hun ambities te verwezenlijken.

12

Oppervlak 5.000 m2 8.710 m2 3.125 m2 15.098 m2 4.489 m2 3.500 m2 3.890 m2 6.443 m2 5.921 m2 6.346 m2

Aantrekkelijk ondernemersklimaat Een treffend voorbeeld van de gemeente Vianen, meent Leendert Wijnmaalen, wethouder financiën en economische zaken. ‘We doen er alles aan om het ondernemersklimaat zo aantrekkelijk mogelijk te maken. We willen zo efficiënt mogelijk werken en op maat gesneden oplossingen bieden. Uiteraard binnen de grenzen van de wettelijke mogelijkheden.’ Logisch dus, dat veel bedrijven zich hier willen vestigen. Nog een voordeel is dat de stad centraal in het land ligt en directe aansluitingen heeft met de A2 en A27.

Onbegrensde mogelijkheden Vianen heeft naast het markante historische centrum waar detaillisten zich kunnen vestigen, drie bedrijventerreinen. Naast de bestaande De Hagen en De Biezen is daar in 2010 De Gaasperwaard bijgekomen. Een aantrekkelijk en ruim opgezet terrein met grote percelen bouwgrond van verschillende omvang.

Inmiddels hebben al elf bedrijven hier hun intrek genomen en is de gemeente met een aantal bedrijven in gesprek. Zij hebben de intentie om zich binnen afzienbare tijd te vestigen op Gaasperwaard.

Van Doorn: ‘Gaasperwaard heeft een directe toegangsweg naar de A27 en dus zit je met slechts twee minuten al op de snelweg.’ In de opzet voor dit bedrijventerrein is gekozen voor een gevarieerde en flexibele indeling. De ruime percelen hebben een omvang tussen de 2.000 en 10.000 vierkante meter. Voor ambachtelijke en kleinschalige bedrijven is er op het terrein de mogelijkheid om wonen en werken te combineren. Bedrijven voor logistieke dienstverlening, opslag of productie kunnen hun business probleemloos combineren met flexibele kantoorruimte of een showroom. Ook voor ondernemers in de automotive, of farmaceutische industrie liggen volop mogelijkheden. Internationaal opererende high tech bedrijven, handelsondernemingen en productiebedrijven voelen zich hier al prima thuis.

Ruimte voor ambities Wijnmaalen: ‘Ondernemers met plannen en specifieke wensen nodigen we graag uit. We vinden altijd een passende plek.’ Van Doorn vult aan: ‘Ondernemers met ambitie moeten de komende jaren de mogelijkheid hebben om hun pand eenvoudig uit te kunnen breiden. Dat betekent dat er ruimte om de kavel moet blijven om deze groeiambitie ook daadwerkelijk in de toekomst te kunnen vervullen. Zaken waar we graag over meedenken.’ Eigenlijk is het heel simpel, stelt Wijnmaalen vast: ‘We kijken niet naar wat niet kan, we kijken graag naar wat wel kan. En daar willen we alle ruimte aan geven.’ Die houding en insteek is volgens Van Doorn de enige mogelijkheid om elkaar ook echt te versterken. Ook volumineuze en grootschalige detailhandel is mogelijk, met als enige voorwaarde, dat deze bedrijven ondernemen in non-food.

Deze keuze is gemaakt om het ondernemerschap ook in het centrum te versterken.

Gezamenlijke verantwoordelijkheid Ondernemers op de bedrijventerreinen De Hagen en De Biezen hebben, samen met de gemeente, het initiatief genomen voor de oprichting van een BIZ Bedrijventerrein Vianen. De ondernemers in de BIZ bepalen gezamenlijk welke investeringen zij willen doen en maken daarvoor een begroting. Als de gemeente met het plan akkoord gaat en er voldoende draagvlak is, kan een heffing worden ingesteld voor alle ondernemers in het afgebakende gebied. Dit is inmiddels gebeurd, zodat de BIZ een feit is, naast het centrum nu ook op deze bedrijventerreinen. De gemeente legt

de aanslag op en keert de opbrengst uit aan de speciaal voor de BIZ opgerichte stichting, die de activiteiten namens de ondernemers uitvoert of laat uitvoeren.

Om het de ondernemers van Gaasperwaard zo aantrekkelijk mogelijk te maken zijn beveiliging, bewegwijzering en het onderhoud van het openbare groen centraal geregeld via reeds de eerder opgerichte Coöperatieve Vereniging van Eigenaren Gaasperwaard.

Iedere ondernemer op het bedrijventerrein is lid van deze coöperatie. Gezamenlijk beheren ze het parkmanagement en houden ze het terrein aantrekkelijk. Mogelijkheden voor bijvoorbeeld gezamenlijke energie-inkoop, schoonmaakvoorzieningen en afvalinzameling zijn er ook.

‘We kijken niet naar wat niet kan, we kijken graag naar wat wel kan. En daar willen we alle ruimte aan geven’ Ondernemende stad Vianen is een ondernemende stad. De bijna 20.000 inwoners wonen in de kernen Everdingen, Vianen, Hagestein en Zijderveld.

De stad biedt meer banen (12.000) dan het werkende mensen heeft (9.000). De stad heeft een prachtig historisch centrum, een prettige leefomgeving en veel recreatiemogelijkheden. Om dat in de toekomst te behouden en te verstevigen zal de gemeente fuseren met Leerdam en Zederik. Deze bestuurlijke fusie gaat in op 1 januari 2019, na een ambtelijke fusie per 1 januari 2018.

Wijnmaalen: ‘De ambities zijn groot. Als nieuwe gemeente Vijfheerenlanden zullen we groeien naar zeker zo’n 55.000 inwoners. Mede door de bouw de komende jaren van 1.800 woningen in het dorp Hoef en Haag bij Vianen en 1.000 woningen in Leerdam zal men er plezierig kunnen wonen. Samen bouwen we aan een vitaal en ondernemend Vianen in de Vijfheerenlanden.’

Gemeente Vianen Voorstraat 30 4132 AS Vianen 0347-369911 info@vianen.nl www.vianen.nl

Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting B.V. Sleepboot 7 3991 CN HOUTEN 030 - 634 22 25 www.zuijdplas.nl info@zuijdplas.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 51

Nieuwegein

Houten

NIEUWS Vianen

facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamenlekst OnderNamen lekstroom.ondernamen.nl

OnderNamen opent Zakenseizoen 2017/2018 Op maandag 4 september organiseert hét regionale ondernemersplatform OnderNamen de Opening van het Zakenseizoen 2017/2018; een ‘Bijzondere Bedrijven Beurs’, die plaats zal vinden bij eventlocatie Studio A12 in Bunnik. Uitgever Danny Rietveld kijkt er al naar uit: ‘Het wordt echt een leuke avond!’

Hij vervolgt: ‘Ruim veertig standhouders, die allen een bijzondere dienstverlening bieden, kunnen zich via een stand presenteren. Het leuke is dat dit jaar álle leden

– dat zijn er inmiddels ruim 1100 – een uitnodiging zullen ontvangen. Een locatie als Studio A12 in Bunnik is dan ook bij uitstek geschikt! Wie zijn of haar bedrijf ook wil presenteren bij deze Bijzondere Beurs is van harte welkom.’

OnderNamen heeft uiteraard gezorgd voor een bijzondere gastspreker. ‘Maar wie dat is, dat houden we nog even voor ons’, glundert Rietveld. ‘Eén ding is zeker; als regionale ondernemer is dit hét evenement waarmee u het nieuwe zaken-

seizoen geïnspireerd zult starten.’

Deelnemende leden van OnderNamen krijgen kosteloos toegang tot het evenement en zullen persoonlijk worden uitgenodigd. Voor OnderNamen leden die uitsluitend businessclub-lid zijn geldt een entree van €25,-, voor niet-leden bedraagt de toegangsprijs €50,-. Wilt u kaarten bestellen of bent u benieuwd naar de mogelijkheden voor een stand op de Bijzondere Bedrijven Beurs? Mail dan naar info@ondernamen.nl.

Structuurbaan Nieuwegein ondergaat metamorfose De belangrijke ontsluitingsweg door bedrijventerrein Plettenburg, de Structuurbaan, krijgt aan beide zijden vrijliggende fietspaden.

Het eerste gedeelte van de werkzaamheden is al afgerond; vanaf de Blauwe brug kan men al een stuk van het nieuwe fietspad uitproberen.

Tot en met 16 juni wordt gewerkt vanaf de helft van de inrit van de Buys Ballotbaan tot de helft van de Archimedesbaan. Hierna volgt het laatste stukje richting de Martinbaan; deze werkzaamheden lopen tot en met 21 juli.

De vrijliggende fietspaden verbeteren de verkeersveiligheid aanzienlijk. Gemeente Nieuwegein maakt tegelijkertijd de aanslui-

ting op de Nieuwe Heemsteedsebrug over het Amsterdam-Rijnkanaal veiliger. Tijdens deze werkzaamheden moeten fietsers iets om-

DE KOM viert 5-jarig jubileum In september 2017 is DE KOM alweer vijf jaar gevestigd in het prachtige pand aan het Nieuwegeinse Stadsplein. Dat moet natuurlijk gevierd worden, vindt het stadstheater en kunstencentrum. Naast een uitgebreid theater- en cursusaanbod is er komend seizoen een speciaal jubileumprogramma, met onder andere een kunsteducatieproject voor de groepen 5 van Nieuwegeinse basisscholen, een voorstelling voor 5-jarige Nieuwegeiners en in

52 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

september een jubileumweek met bijzondere voorstellingen.

Op een gemiddelde dag vormen theaterbezoekers, cursisten, zakelijke gasten en medewerkers een mooi gemêleerd gezelschap in DE KOM. ‘Dankzij al deze mensen ging het gebouw leven en werd het de ontmoetingsplek die we voor ogen hadden. Op naar nog eens 5 mooie jaren!’, aldus DE KOM.

rijden; dit is echter tijdelijk, aangezien er een comfortabele en veilige fietsroute voor terug komt.

Ondernemers geven inhoud aan de economische visie in Nieuwegein

Ondernemers en vertegenwoordigers van onderwijs, kennisinstellingen, maatschappelijke organisaties, woningcorporaties en wijkplatforms hebben als economische kopgroep opgetreden en in gesprekken met de Gemeente Nieuwegein aangegeven welke vier thema’s zij belangrijk vinden voor de nieuwe economische visie. De vier thema’s zijn: de werknemer centraal, regionaal is het nieuwe lokaal, profileren en innoveren.

De nieuwe economische visie draagt bij aan het aantrekken van nieuwe werkgele-

genheid en het behouden van bestaande arbeidsplaatsen. Voor de inwoners moeten er ook in de toekomst voldoende banen zijn en ondernemers moeten kunnen blijven ondernemen.

Deelnemers van de economische kopgroep krijgen in de zomer een sneak preview van de economische visie voorgelegd.

Na de zomer vindt de besluitvorming door het college van B&W en de gemeenteraad over de economische visie plaats.

Foto: Johan Nebbeling

Van Label C tot EED De overheid stelt strenge eisen aan bedrijven op het gebied van energieverbruik.

Vanaf 2023 zijn er nieuwe regels van kracht, maar wat betekenen die voor uw onderneming? ENGIE legt graag uit!

‘Wij merken dat veel organisaties willen besparen op hun energiegebruik, maar tegelijkertijd aanlopen tegen de wirwar van wetten en regels omtrent energiebesparing. Omdat wij denken dat compliancy belangrijk is voor bedrijven en een uitgangspunt vormt voor de energietransitie, helpen we organisaties te voldoen aan

de eisen die de Nederlandse overheid en het Europees Parlement stellen aan energie-efficiency’, aldus ENGIE. ‘Daarnaast willen wij bedrijven ondersteunen binnen hun eigen energietransitie, door slimme technologie-oplossingen en services te bieden. Door de eigen energiebronnen te verduurzamen en de energieoplossingen van morgen binnen handbereik te brengen, proberen we op rendabele wijze de energietransitie te versnellen. Voor onze klanten, voor onszelf, maar vooral ook voor de komende generaties!’

Trebbe Wonen tekent voor realisatie Blokhoeve Medio april hebben wethouder van gemeente Nieuwegein Hans Adriani en directeur van Trebbe Wonen Hein Trebbe jr. de koopovereenkomst voor de grond onder zes twee-onder-één kap woningen en twee vrijstaande woningen in de wijk Blokhoeve in Nieuwegein getekend. Hiermee slaan de gemeente en Trebbe wederom de handen ineen voor het realiseren van woningen in Nieuwegein. Het officiële startsein voor de bouw is inmiddels gegeven, dit vond plaats op 15 juni.

‘Met deze acht bijzondere en markante parkwoningen realiseert Trebbe weer een nieuw woningtype in Blokhoeve’, vertelt wethouder Hans Adriani. ‘Zo wordt Blokhoeve echt een wijk waar heel veel mensen een mooi thuis kunnen vinden!’

Hein Trebbe vertelt over de succesvolle samenwerking: ‘Door duidelijk en open met elkaar te communiceren, wij allebei een goed gevoel voor gebiedsinvulling hebben en over een pragmatische aanpak beschikken, zijn we er samen in geslaagd om de wijk Blokhoeve met verve nieuw leven in te blazen.’

De samenwerking is een vervolg op het succes van de woningen in Blok Oost in Nieuwegein. Hier hebben gemeente Nieuwegein en Trebbe bewezen een sterke combinatie te zijn bij de ontwikkeling en realisatie van 52 koopwoningen in ParKant, 50 koopwoningen in Vlierhoeve en 108 sociale huurappartementen voor Portaal. Duurzaamheid – in de breedste zin van het woord - is een belangrijk thema bij de ontwikkeling van deze woningen. Trebbe wil woningen maken in een gebied waar mensen niet alleen nu, maar ook over enkele decennia nog steeds graag wonen en leven.

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 53

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk Fotografie: Aschwin Snel

Terberg Control Systems maakt oplossingen op maat

‘Ineens vallen de puzzelstukjes in elkaar’ » Han Möhlmann en Niek Haan

Het ontwerpen, bouwen en opleveren van complexe besturingssystemen; dat is wat Terberg Control Systems doet! ‘Een gewone besturing kan iedereen leveren. Wat zoekt een klant en hoe kunnen wij dat inpassen? Daar ligt onze uitdaging’, zegt eigenaar Han Möhlmann. Creativiteit en innovatie zijn de speerpunten. ‘Wij duiken een bedrijf in om te achterhalen wat de behoefte is. Gecombineerd met onze kennis en ervaring, groeien we samen naar een oplossing toe.

Wij hebben alles in huis – paneelbouw, software, engineering, het ontwerpen van printplaten en behuizingen – om vanaf nul een mooi product te bouwen.’

54 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

kennismaking

Wat in de jaren negentig begon als afdeling binnen Terberg Installatiebedrijf, is vandaag de dag uitgegroeid tot een zelfstandig bedrijf wat wereldwijd zo’n drieduizend installaties heeft draaien op haar eigen besturingssysteem. ‘Inmiddels bestaat het bedrijf uit drie aparte onderdelen: Terberg Control Systems, Terberg Automotive en Motech Systems’, zegt Han. ‘Met die eerste maken wij besturingssystemen voor energieopwekking. Daarbij richten wij ons op specialiteiten, de grote en complexere installaties. Zo heb je bijvoorbeeld in een ziekenhuis of een afgelegen industrieterrein een noodstroomvoorziening. Gewoon rechttoe, rechtaan is het niet zo spannend. Maar als er bijzonderheden bij komen kijken, er met meerdere motoren wordt gewerkt of er speciale eisen zijn, bezitten wij de expertise om dit goed in te regelen. Zo hebben wij een besturing mogen maken voor een installatie met 96 generatoren, die tegelijkertijd synchroon en continu draaien.’

Dat doen ze bijna niet voor de Nederlandse markt. ‘Onze energievoorziening is gewoon te goed. Hier valt de elektriciteit niet zo vaak uit. Dat is in Bangladesh wel anders, daar gebeurt het een paar keer per dag. Voor een fabriek is dat funest en daarom werken zij eigenlijk andersom. Ze draaien op een ‘power plant’ en op het moment dat daar wat mee gebeurd, vallen ze terug op het openbare netwerk’, legt Han uit. ‘Daarnaast heb je in gebieden als de Emiraten en Saoedi Arabië te maken met uitgestreken landschap. Woonwijken en industrieterreinen bevinden zich in uithoeken en het is te duur om daar elektriciteit naartoe te brengen of het duurt te lang voordat de infrastructuur gekoppeld is aan het net.’

‘No cure, no pay’ Terberg Automotive is eigenlijk ‘toevallig’ ontstaan ‘Binnen ‘het IJsselsteinse’ kwamen we in contact met Terberg Machines.

Zij bouwen onder andere vuilniswagens. Op de afdeling ‘Beladingen’ werkten ze met een paneel waar een printplaat in zit, gekoppeld aan een besturingssysteem en een kastje wat bedraad moest worden. Zij wilden daar een andere oplossing voor. Wij hebben dit vervolgens vertaald naar één compacte module, met een besturingssysteem op maat, in een behuizing die voldoet aan de robuuste eigenschappen van deze markt.’ Dit gegeven hebben zij verder ontwikkeld en is uitgegroeid tot een aparte tak . ‘Wij ontwikkelen op basis van ‘no cure, no pay’. Op het moment dat onze toepassing niet aanslaat, heeft de opdrachtgever daar geen financiële tegenslag van. Dat dwingt ons tot het maken van de beste mogelijke producten!’

de kracht achter dit initiatief, biotechnoloog Kirsten Zagt, heeft ooit een flesje cola in de vensterbank laten staan. Toen hij terug kwam van vakantie, was dit flesje ontploft. Hij raakte geïntrigeerd door dit proces en heeft uiteindelijk een installatie ontwikkeld die zuiver, groen gas kan winnen uit biomassa of afvalwater. Alleen, hij had geen besturingssysteem.’ Han heeft vertrouwen in zijn verhaal en Terberg ontwikkelt een oplossing. ‘De Overheid, Gasunie, Gasterra en Rijksuniversiteit van Groningen hebben inmiddels allemaal interesse in deze vorm van energiewinning en Bareau gaat nu grote stappen zetten. Volgend jaar wordt de eerste installatie gebouwd op Ameland. Dit Waddeneiland heeft de ambitie om energieneutraal te worden en dit systeem draagt daaraan bij. Als alle rioolwaterzuiveringen in Nederland dit toe zouden passen, wordt er genoeg gas opgewekt om alle huishoudens in ons land te voorzien in hun behoefte. Onze fossiele brandstoffen raken op, dit is een briljante oplossing.’

‘Die dynamiek geeft mij een boost’ Continu op zoek naar dé beste oplossing voor opdrachtgevers, dat is volgens Han en Niek de uitdaging waar Terberg voor staat.

‘Momenteel is ‘remote monitoring’ heel belangrijk voor ons. Wij leveren installaties over de hele wereld en willen die graag vanuit Nederland beheren. We hebben hier een serverpark draaien, die verbindt met alle installaties. Updates, meldingen of storingen kunnen vanuit onze vestiging in IJsselstein worden opgepakt. Zo bieden we een extra dienst aan service en controle.’ Het bezig zijn met techniek, is ook wat Han het leukste vindt aan zijn werk.

‘Daar ligt mijn oorsprong en mijn hart. Echt een bedrijf induiken om te achterhalen wat de behoefte is en –met onze kennis en ervaring - te groeien naar een oplossing. Soms vallen ineens de puzzelstukjes in elkaar.’ Maar hij vindt het ook uitdagend om aan het roer van het bedrijf te staan. ‘Wij hebben ook problemen waar we tegenaan lopen. Op technisch gebied, of met personeel.

Maar het totaalplaatje, die dynamiek, geeft mij een boost. Ik doe dat al 25 jaar met ontzettend veel plezier!’

Naast de vijftig personeelsleden die Terberg Control Systems op dit moment telt, zijn zij altijd op zoek naar (technische) talenten om het team te versterken. ‘Momenteel zijn wij met name op zoek naar een Software Engineer’, zegt Han. Heb jij interesse in deze vacature? Stuur dan een sollicitatie met cv naar vacatures@terberg-cs.nl.

Samenwerken Motech Systems is van oudsher de handelsfirma voor producten zonder software. ‘Vergelijk het met jouw meterkast thuis - maar dan in het groot - voor industriële spelers als Shell en Unilever’, zegt hoofd Verkoop Niek Haan. ‘En recentelijk hebben wij een werkplaats opgezet in Saoedi Arabië. Zij willen graag Europese producten, dat staat voor hun synoniem voor kwaliteit, maar de invoerrechten zijn heel hoog. Nu hebben wij een joint venture met één van onze klanten, waarbij wij hier in Nederland de engineering doen en zij daar afbouwen.’

Ontploffende colafles Toch zijn er ook heel andere zaken waar Terberg zich mee bezig houdt. ‘Drie jaar geleden kwam ik in contact met Bareau. Deze onderneming heeft een toepassing ontwikkeld voor het winnen van groen gas uit de rioolwaterzuivering’, zegt Han. ‘De drijven-

Terberg Control Systems Lage Dijk-Noord 3 3401 VA IJsselstein 030 6869111 info@terberg-cs.nl www.terberg-control-systems.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 55

TE HUUR

Het kantoorgebouw wordt door de eigenaar volledig gerenoveerd zodat het voldoet aan de hedendaagse eisen voor een modern zakelijk kantoorgebouw. Het gebouw wordt voorzien van een nieuwe klimaatinstallatie met koeling, vernieuwde entree, nieuwe systeemplafonds en sanitair. De bereikbaarheid is zowel met het eigen als met openbaar vervoer uitstekend.

Coltbaan 27-33 te Nieuwegein Oppervlakte: Vraagprijs:

2.270 m2 , in units vanaf 375 m² Kantoorruimte € 110,- p/m² p/jr Parkeerplaatsen € 350,- p/pl p/jr Bedragen exclusief BTW

TE HUUR

Het bedrijfsgebouw bestaat uit 552 m² kantoorruimte en 310 m² bedrijfsruimte en heeft voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein. Deelverhuur is mogelijk.

De vrije hoogte van de hal is 5,75 m². Het bedrijfsgebouw is zeer goed bereikbaar vanaf de A2 (afslag Nieuwegein-Zuid), A12 en A27.

Drenthehaven 3 te Nieuwegein Oppervlakte: Vraagprijs:

862 m2 Kantoorruimte € 90,- p/m² p/jr Bedrijfsruimte € 55,- p/m² p/jr Totaal € 66.730,- per jaar, Bedragen exclusief BTW

Wiersedreef 14 3433 ZX Nieuwegein T. 030 - 265 09 09 info@connect-realestate.nl www.connect-realestate.nl

sport &ondernemen

‘Dankzij Body Business IJsselstein ben ik ruim 10 kilo kwijt.’ actieve ondersteuning van de instructeurs, maakt het dat ik hier toch wel zo’n driemaal per week te vinden ben. Ik wil gerust beweren dat ik dankzij Body Business IJsselstein ruim 10 kilo kwijt ben en mezelf een gezondere levensstijl heb aangeleerd.’

Lekkere drive ‘Iedere ondernemer weet dat een goede conditie belangrijk is. Als je je lekker in je vel voelt dan merk je dat aan je drive, tenminste ik wel. Daarnaast maakt het dat je ook je kop leeg maakt. Zeker voor ons kantoorpikkies is dat belangrijk. Je zit bijna de hele dag: aan je bureau, de vergadertafel of in de auto. Dan is het lekker om einde dag alles er even uit te knallen.’

Jorn: ‘Ik weet dat het goed is. Vorig jaar heb ik vanwege ons boks event drie maanden actief gesport. Man, wat was dat heerlijk. Ik heb soms moeite met de regelmaat erin te krijgen. Ik weet ook dat ze hier bij Body Business IJsselstein daar tools voor hebben. Ach, wie weet..’

Fotografie: Aschwin Snel

BODY BUSINESS IJSSELSTEIN LAAT ONDERNAMEN ZWETEN Het item Sport & Ondernemen in OnderNamen van Body Business IJsselstein is inmiddels een bekend gegeven.

Ieder kwartaal presenteert de sportschool een andere fanatieke sportende ondernemer. Ditmaal wel heel bekende gezichten, want niemand minder dan uitgevers Nick van Baaren, Jorn Janmaat en Danny Rietveld werden op de buiten CrossZone een uurtje flink onder handen genomen. ‘Het doet me goed die gasten eens te zien zweten’, aldus een lachende Edward Porsul.

‘Wel gaaf hoor. Ik wist niet dat Body Business IJsselstein ook zo’n Body Business IJsselstein buiten heeft.’ Het zijn één van de eerste woorden van Nick. Doorgaans is hij zelf fanatiek voetballer. ‘Daar haal ik mijn afleiding uit. De eerlijkheid gebiedt ons wel te zeggen dat Danny van ons drie de enige is die op regelmatige basis hier bij Body Business IJsselstein sport. En volgens mij is hij ook zeer enthousiast.’

Danny: ‘Dat klopt: ik heb het hier inmiddels bijna vier jaar enorm naar mijn zin. Terwijl ik vroeger niets moest hebben van een sportschool. Maar de sfeer hier, de hartelijke ontvangst en alle randvoorwaarden, van zonnebank tot goede toestellen, en ook de

Ondersteuning Ook aanwezig is Edward Porsul, eigenaar van Body Business IJsselstein. ‘Dat wat Jorn zegt vind ik wel belangrijk om te benadrukken. We weten dat er vele ondernemers zijn die moeite hebben de eerste stap te zetten. En als die dan gezet is om het vervolg vast te houden. Hier bij Body Business IJsselstein kunnen we juist daarmee helpen. Heel toegankelijk, en ieder op zijn eigen manier. Eén van de voorbeelden daarvan is het inmiddels succesvolle Diplan.’ Met een knipoog: ‘Dat mag je wel apart uitlichten!’

DIPLAN is een succes!

Body Business IJsselstein hanteert voor geïnteresseerde ondernemers, en al bestaande leden, DIPLAN, een uniek – en succesvol afslankprogramma waarmee je via persoonlijke begeleiding en een individueel afgestemd trainingsprogramma in tien weken tijd een gezondere levensstijl aan kunt leren en in deze periode ook al acht tot tien kilo kwijt kan raken. Eigenaar Edward Porsul: ‘DIPLAN is echt een hele gave toevoeging aan onze sportschool. De eerste deelnemers zijn razend enthousiast en hebben prachtige resultaten geboekt. Het is een ideale tool voor ondernemers die ondanks een drukke agenda toch op dit vlak resultaten willen bereiken. En dat zonder hongergevoel of rare dieet praktijken die we allemaal wel kennen.’

Body Business IJsselstein Baden Powellweg 4 3401 RR IJsselstein 030-6882112 management.ijsselstein@body-business.nl www.bodybusinessijsselstein.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 57

Tekst: Danny Rietveld | Fotografie: Terberg Group BV

Vierde generatie Terberg trots op landelijke erkenning

‘Een mijlpaal voor onze familie én medewerkers, waar ook ter wereld!’

‘We do as we promise, since 1869.’ Deze uitspraak is het startsein van de corporate video van de Terberg Group BV. ‘Anno 2017 is dat nog steeds dé kern: altijd je afspraken nakomen’. We zijn in gesprek met George Terberg, 64 jaar en bestuursvoorzitter van Terberg Group bv. Recentelijk werd de grootste werkgever van de regio Lopikerwaard erkend met de Familiebedrijven Award 2017. Een vooraanstaande, landelijke erkenning voor, zoals de heer Terberg het zelf zo mooi zegt: ‘zowel de familie als alle medewerkers, waar ook ter wereld’.

58 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

familiebedrijf

‘We kijken met gezonde groeiambities naar de toekomst. Zeker vanwege alle trends en technologische ontwikkelingen’

» Uit handen van Prinses Laurentien ontvangen George, Bert en Godfried Terberg de Familiebedrijven Award 2017

We zijn te gast op het hoofdkantoor aan de Newtonstraat in IJsselstein. Bij aankomst is de aanleiding van de invitatie letterlijk niet te missen. Aan de wand van de ontvangsthal prijkt een foto van de uitreiking van de Familiebedrijven Award 2017. Op de foto zie je de verheugde gezichten van de huidige directie George, Bert en Godfried Terberg, die uit handen van prinses Laurentien de bijbehorende award uitgereikt kregen.

‘Lopikerwaard is onze basis’ De verkiezing tot winnaar van de Fami-

liebedrijven Award 2017 leidde tot het interview met OnderNamen Lopikerwaard.

Maar wat brengt de multinational zo ver dat ze regionaal hierover uit willen wijden? ‘Heel eenvoudig: ook al zijn we wereldwijd actief met ruim 2500 medewerkers, waarvan 1800 in het buitenland: de Lopikerwaard is onze basis. We kijken ambitieus naar de toekomst met alle trends en technologische ontwikkelingen die nog komen gaan, maar één ding is zeker: in die groeiambities zullen we onze wortels niet vergeten, en die liggen hier, sinds 1869, in de Lopikerwaard.’

Om heel precies te zijn liggen de Terberg-wortels in Benschop. ‘Daar in de polder startte mijn overgrootvader een dorpssmederij. Nu, bijna 150 jaar later, zijn we in en rondom Benschop nog steeds sterk aanwezig. Zowel fysiek als maatschappelijk. De sociale betrokkenheid, van de lokale sportvereniging tot culturele instellingen en de Kerk, dat zit in onze genen. We proberen waar wij dit nodig achten ons steentje bij te dragen.’ En het verhaal van Terberg in het polderdorpje is nog lang niet klaar. ‘We zijn langzaamaan de vijfde generatie aan het klaarstomen, de eerste is precies een maand geleden gestart. We zijn inmiddels ook eindelijk gestart met de uitbreiding van onze locatie in Benschop. Dat was geen vanzelfsprekendheid. Sterker nog, het is een traject waar we tien jaar mee bezig zijn geweest. Van het uitkopen van de boer ter plaatse tot wijzigingen in het bestemmingsplan. Nu de kogel door de kerk is hebben we eindelijk alle voorzieningen geregeld om onze groeiambities te bewerkstelligen. Dat is niet alleen voor ons fijn, want vergeet niet: we zijn een belangrijke werkgever in de Lopikerwaard. Ruim 600 medewerkers van Terberg komen uit deze regio. Die blijven zodoende allemaal behouden.

Nee, we zijn voorlopig nog niet weg!’

Erkenning ‘Terberg staat bekend als nuchter bedrijf waar we niet snel van de daken zullen schreeuwen, maar op deze erkenning zijn we echt trots. Naast het feit dat het een hele uitgekiende en professionele verkiezing is, is het ook een eerbetoon.

Voor onze familie, maar ook voor alle medewerkers, waar ook ter wereld.’ Op de vraag op welke wijze de uitverkiezing tot stand is gekomen? ‘Het initiatief ligt

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 59

» Terberg Terminal Trekkers worden in meer dan 100 landen ingezet

bij KPMG en ABN Amro, die beginnen met het selecteren van zo’n vijfhonderd familiebedrijven. De tien bedrijven die over blijven mogen pitchen en worden uitvoerig beoordeeld op allerlei facetten, zoals MVO-beleid, innovatief vermogen en solvabiliteit. Wat sterk meeweegt in de beoordeling is de Governance structuur. Dat is erg belangrijk en geeft aan dat de zeggenschap en controle in de organisatie goed geregeld is. De juiste mensen op de juiste plek!’ Halverwege de zin staat de heer Terberg op: ‘Weet je, ik geef je gewoon het juryrapport

60 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

mee. Daar staat alles in.’ Wat daarna gebeurt symboliseert de trots van de heer Terberg. In plaats van het A4-tje te overhandigen leest de directievoorzitter het eindoordeel van de jury toch onbewust zelf op, zichtbaar trots op de beschreven woorden. Daarna: ‘Is het mogelijk deze in het artikel te verwerken? Dan kan iedereen het lezen.’

‘Jip en Janneke-taal’ Op de vraag aan de heer Terberg of hij, in ‘Jip en Janneke-taal’, kan uitleggen wat de Terberg Group inhoudt en waar

deze voor staat, antwoordt hij: ‘Wij zijn een specialist in het bedenken van oplossingen voor de automotive industrie.

Zo kom je bijvoorbeeld onze voertuigen in meer dan honderd landen in de wereld tegen en zijn we een one-stop-shop voor de afvalverwerking industrie met het leveren van het voertuig, opbouw en beladingssysteem. Puur maatwerk.

Of met ons private lease label Justlease waar we via internet aan de particulier lease auto’s op maat aanbieden. Verder zijn we een organisatie met de instelling ‘wat vandaag goed is, kan morgen beter’.

familiebedrijf

» Voor de afval- en recyclingindustrie levert Terberg het voertuig, de opbouw en het beladingssysteem

Daardoor zijn we zeer innovatief ingesteld, betrokken bij de klant en weten we ook dat iedere medewerker, van boven naar beneden in de organisatie, flexibel ingesteld moet zijn. De wereld verandert razend snel, ook die van ons.’ Dat is natuurlijk allemaal mooi gezegd, maar hoe krijg je een organisatie van circa 2500 man zo eensgezind? ‘Vanuit de directie is het onze taak te zorgen voor een goede organisatiestructuur. In alle lagen van de organisatie moeten de juiste mensen op de juiste plek zitten. Uiteindelijk draait het allemaal om mensen en de kunst is met die mensen net het verschil te maken. Klinkt simpel, is het niet altijd.

Maar je moet er wel naar streven dat te willen bereiken.’

Toekomst Op de vraag wat de toekomst zal brengen neemt de heer Terberg zijn tijd. Na een goede slok van zijn cappuccino: ‘Er gebeurt momenteel ontzettend veel. Het verzamelen van data is een hot item. Ik verwacht dat er snel een tijd komt dat het voertuig ons gaat vertellen wat hij nodig heeft, dus van preventief naar voorspelbaar onderhoud. Is toch fantastisch als een intelligent voertuig ons deze informatie geeft? Dan kun je nog nauwkeuriger inspelen op de behoefte van de klant.’

‘Wat vandaag goed is, kan morgen beter’

‘Verder verwacht ik een grote groei vanuit Terberg Leasing met het internetlabel Justlease.nl. Als particulier een auto leasen is steeds meer gewoon geworden. De wens van bezit is verplaatst naar gebruik. En wees eerlijk: je rijdt tegenwoordig voor slechts 250 euro per maand een nieuwe auto inclusief verzekering en belasting. Je hoeft alleen nog maar brandstof te betalen. Ja, daar verwacht ik een explosieve groei. Verder is het hartstikke belangrijk dat we de continuïteit van onze organisatie kunnen waarborgen. Zoals gezegd is de vijfde generatie aan de slag gegaan, maar dat proces dient zorgvuldig begeleid te worden. Het is niet niks: aan het roer komen van een organisatie die meer dan 800 miljoen omzet draait. Dat draag je niet zo maar over, maar ook dat gaat goed komen. Zoals de film begint: ‘We do as we promise!’ zal ook in de toekomst dienen te blijven gelden.’

Bij het afscheid geen secretaresse of een personeelslid die ons begeleidt naar de

Juryrapport ‘Familiebedrijven Award 2017’ ‘Terberg Group blinkt uit in betrokkenheid en innovatie. Dit familiebedrijf is niet bang voor verandering en blijft groeien door onder meer efficiëntere en vernieuwende productiemethodes. Terberg heeft oog voor de eigen medewerkers en dat resulteert in een positieve sfeer. De cultuur van de onderneming ademt ondernemerschap waarbij de medewerker en de klant centraal staan. Door het ondersteunen van lokale initiatieven maakt Terberg deel uit van haar gemeenschap. Met de vierde generatie aan de leiding en de betrokkenheid en participatie van de vijfde generatie is dit familiebedrijf klaar voor de toekomst!’

uitgang. Neen, de heer Terberg loopt al pratend hoogstpersoonlijk mee, tot aan de laatste deur. Daardoor eindigen we wederom bij de foto van de uitreiking.

Kijkend naar de foto: ‘Zie je die oprechte blijdschap van Godfried en Bert? Ik blijf het zeggen: ik ben ongelofelijk trots dat we dit met elkaar hebben bereikt!’

S p ec ialist A ut o m o t iv e S o lut io ns

Terberg Group BV Newtonstraat 2 3401 JA IJsselstein 030 686 8700 www.terberggroup.com info@terberggroup.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 61

Tekst: Rosanne Bader | Fotografie: Menno Ringnalda

‘Wij willen voorop blijven lopen met ontwikkelingen.’

Van Rhijn Taxivervoer geeft gas Van Rhijn Taxivervoer is specialist in professioneel personenvervoer. Het bedrijf van eigenaar Martijn van der Kroef is door diverse overnames en samenvoegingen ontwikkeld tot hét taxibedrijf in de regio Midden Nederland. Met drie locaties, 270 eigen voertuigen en 4500 ritten per dag is er altijd een passend voertuig in de buurt!

Samenwerken Je kunt er bijna niet meer omheen. Van Rhijn Taxivervoer is uitgegroeid tot de grootste speler in de regio Utrecht op het gebied van zakelijk en particulier vervoer. Eigenaar Martijn van der Kroef zit al vanaf zijn achttiende in het vak. ‘Als bijbaantje werkte ik al bij Taxi Van Rhijn. Na mijn studie Internationale Handel heb ik onder andere stage gelopen bij Nokia in Finland, maar dit was niet wat ik wilde.

Daarom ben ik weer teruggekomen bij het taxibedrijf en in 2004 kreeg ik de kans om een gedeelte van de onderneming over te nemen.

We zijn vrij snel gaan saneren - zodat de auto’s die we hadden wel rendement konden behalen - om vervolgens in fases te gaan groei-

62 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

»

» Martijn van der Kroef

en. In 2012 - 2013 merkte ik op dat door bezuinigingen op zorggebied men ook op vervoerstrajecten ging besparen. Om dat allemaal voor te zijn heb ik bedacht om meer samen te werken met collegabedrijven. Ik ben er met vijf rond de tafel gaan zitten, maar niemand zag het zitten. Mijn filosofie was: we bewegen ons allemaal in hetzelfde vervoersgebied, maar de helft van de taxi’s die rijden is op de heen- of terugweg leeg. Het milieuaspect speelt hier ook een grote rol, want hoe minder onzinnige CO2 uitstoot, hoe beter. Uiteindelijk ben ik met collega Van de Pol uit Woerden in contact gekomen en de eigenaar Jacco van de Pol wilde graag meedenken. Dat was in 2014 het begin van een intensieve samenwerking.’

Het moet kloppen ‘Zodoende hebben onze beide bedrijven de afgelopen twee jaar nog zes ondernemingen overgenomen en gezamenlijk regelen we 4500 ritten per dag, met zo’n 270 voertuigen, in een gebied van Rotterdam tot aan Amersfoort. We hebben bewust onze eigen werkmaatschappijen aangehouden om het persoonlijke contact met klanten te behouden en van eigen specialismen uit te gaan. Zo hebben we bijvoorbeeld onze touringcars ondergebracht bij Pouw Vervoer uit Vianen en focussen wij ons volledig op het taxibedrijf. Dit splitst zich uit in directievervoer, chauffeursdetacheringen, evenementenvervoer,

‘Dat wil zeggen dat we er op gebrand zijn dat zodra er goede alternatieven zijn voor vervoer over de weg, dat wij staan te popelen om een nieuw soort dienst te kunnen verlenen’

luchthavenvervoer, gehandicaptenvervoer, vakantietaxi’s, straattaxi’s en het halen en brengen van schoolkinderen. Daarbij vindt natuurlijk uitwisseling van verschillende soorten voertuigen en expertises plaats.

We werken vanuit drie locaties: Gouda, Woerden en de Meern. Die laatste is 24/7 bezet met een ondersteunend eigen callcenter. Wij zitten in de dienstverlenende sector en wij vinden dat we verplicht zijn om altijd open te zijn. Dat komt voort uit onze klantgerichte houding.

Iedereen die bij ons in de auto stapt moet het gevoel hebben dat het klopt. Dat wil zeggen: frisse auto’s, nette en vriendelijke chauffeurs en een uitstekende bereikbaarheid. Daarnaast hebben we veel energie gestoken in het TX keurmerk, zijn wij gecertificeerd door DEKRA, actief lid van het Koninklijk Nederlands Vervoer en lid van franchiseorganisatie De Vier Gewesten.’

‘Wij zitten in de dienstverlenende sector en wij vinden dat we verplicht zijn om altijd open te zijn. Dat komt voort uit onze klantgerichte houding’ Nieuwe ontwikkelingen De specialisatie van Van Rhijn Taxivervoer gaat na deze zomer nog een stapje verder. ‘Binnenkort brengen we een nieuw, flitsend product op de markt voor de zakelijke klant, naar Londons model. Onze verschillende doelgroepen hebben allemaal eigen wensen en daar houden wij graag rekening mee. Veel kan ik er nog niet over zeggen, maar je moet denken aan een vaste groep chauffeurs die eigenlijk meer dienst doen als car butlers. Een goede ritvoorbereiding en een flesje water met krantje dragen bij aan een comfortabele reis waarbij ondertussen gewerkt kan worden. Deze dienst kan gemakkelijk worden geboekt via een systeem waarin alle kenmerken van de verschillende voertuigen en chauffeurs zijn opgenomen.’ Als je denkt dat dit de nieuwste ontwikkeling is van het bedrijf, dan heb je het mis. ‘We hebben wel eens gekscherend gezegd dat we een eigen luchtvaartmaatschappij willen hebben. Wij willen voorop blijven lopen met ontwikkelingen. We staan te popelen om goede alternatieven voor

vervoer over de weg aan te bieden als die mogelijkheid zich voordoet.

Sterker nog: voor een eventuele shuttleservice door de lucht ligt al een business plan klaar. We zijn er nu mee bezig en ik benieuwd wat de volgende stappen zullen zijn.’

Hoogst haalbare Duidelijk wordt dat het nooit saai is bij Van Rhijn Taxivervoer. ‘Geen dag is hetzelfde hier. Ik kom geregeld voor uitdagingen te staan en het is leuk om terug te kijken op de goede beslissingen die we met zijn allen hebben genomen. Of het nu gaat om het anticiperen op moeilijke economische situaties of het durven in de toekomst te kijken: het ondernemen dwingt je om altijd alert te zijn. Als ik kijk naar het bedrijf zoals het er nu staat en het team dat we hebben opgebouwd kan ik alleen maar trots zijn. Door de samensmelting van de bedrijven hebben we best wat obstakels moeten overwinnen, maar nu het goed staat, stijgt het personeel boven zichzelf uit. Iedereen gaat voor het hoogst haalbare en dat stimuleren we dagelijks door middel van cursussen en coaching. We vinden het belangrijk om de club bij elkaar te houden, want zo worden onze werknemers specialist in hetgeen ze doen. En dat is nu precies volgens ons credo. Van Rhijn Taxivervoer is specialist in professioneel personenvervoer!’

Van Rhijn Taxivervoer Veldzigt 58-B 3454 PW De Meern 030 245 5000 info@deregievoerders.nl www.deregievoerders.nl www.vakantietaxi.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 63

betrokken ondernemen

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Koos Ophorst

ook om bij te dragen aan een betere samenleving. Zo hebben we vier jaar geleden toiletten gebouwd in Kenia en vonden we het tijd worden om weer een serviceproject op te zetten.’

» Irwin Hunter

A Local Swim IJsselstein:

‘WIJ STAAN TE (WATER)TRAPPELEN OM KABAAL TE MAKEN VOOR ALS’ Een groep lokale ‘tafelaars en oud tafelaars’ heeft de koppen bij elkaar gestoken om samen een fantastisch zwemevenement in de Hollandsche IJssel te organiseren!

Met A Local Swim IJsselstein op zaterdag 2 september hopen zij meer bekendheid voor ALS én geld voor onderzoek naar deze slopende ziekte bijeen te brengen.

Een duik nemen in de Hollandsche IJssel bij IJsselstein, een kilometer zwemmen richting het Cals College om vervolgens weer een kilometer terug te keren en onder luid applaus de finish over te zwemmen; dat is hoe A Local Swim IJsselstein er zaterdag 2 september uit gaat zien. ‘We gaan er een feest van maken’, zegt Irwin Hunter namen de organisatie. Maar het zwemfestijn is niet zomaar op poten gezet. ‘De Nederlandse Tafelronde is een vereniging voor mannen tot veertig jaar, die zich willen blijven ontwikkelen en hun kennis en energie inzetten voor het goede doel’, aldus Irwin. ‘Met een groep ‘oud tafelaars’, wij werden te oud voor de Ronde Tafel, komen we nog regelmatig bijeen. Voor de gezelligheid, maar

64 | ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017

‘Wij tonen zijn kracht’ Linda Slaghuis van A Local Swim Westland vertelde de heren over dit prachtige evenement. ‘Wij waren meteen enthousiast. ALS is een redelijk onbekende zenuwziekte, waardoor de spieren langzaamaan niet meer voorzien worden van signalen. Uiteindelijk gaan alle functies verloren en is er - op dit moment - geen kans op overleving. Door onderzoek leert men niet alleen meer over ALS, maar kan ook het leven van patiënten dragelijker worden gemaakt’, legt Irwin uit. ‘Daarnaast speelden wij al langer met het idee om iets in de Hollandse IJssel te doen. Bijvoorbeeld een drakenbootrace of een City Swim. Hoe mooi is het dat wij dit kunnen koppelen?’

‘ Door onderzoek leert men niet alleen meer over ALS, maar kan ook het leven van patiënten dragelijker worden gemaakt ’ De gemeente, hoogheemraadschap en reddingsbrigade zijn allemaal net zo enthousiast en denken mee in oplossingen om A Local Swim IJsselstein mogelijk te maken. Daarnaast wordt Philippe de Lange, een 41-jarige inwoner die zeven jaar geleden gediagnosticeerd werd met ALS, betrokken bij het evenement. ‘Wij hebben onder ander een video gemaakt waarin wij hem portretteren. Niet omdat het een zielig verhaal is, maar om zijn kracht te tonen! Hij is topgitarist geweest en geeft niet op. Hij is ons boegbeeld.’

Ervaring inzetten Via social media, contact met zwemverenigingen, flyeren en gewoon mensen aanspreken in het winkelcentrum hoopt de organisatie uiteindelijk driehonderd mensen bij elkaar te brengen die een duik in de Hollandsche IJssel willen nemen. ‘De deelnemers betalen 45 euro inschrijfgeld. Daar krijgen zij onder andere een badmuts, slippers en een medaille voor’, aldus Irwin. ‘Daarnaast verwachten we dat zij zich laten sponsoren door familie, vrienden en collega’s.

Het opgehaalde geld is voor Stichting ALS en 20% van dit bedrag gaat naar een lokaal ALS initiatief. Het wordt een bijzondere dag en het is ontzettend fijn dat wij onze kennis en ervaring kunnen inzetten voor zo’n mooi evenement. Wij staan te trappelen om kabaal te maken voor ALS!’

www.ijsselstein.alocalswim.nl

column

GEDRAG, DE SLEUTEL TOT SUCCESVOL VERANDEREN! Anoek Breunese is eigenaar van A&E Personeelsdiensten en betrokken businesspartner op het gebied van flexibele personeelsoplossingen

De afgelopen jaren ben ik me meer gaan richten op het HR vlak.

HR is een mooi vak!

Je bemoeit je met vraagstukken die het hart van een organisatie raken. Vaak zijn het vraagstukken die ‘in’ zijn. Denk aan de combinatie van leren en werken of duurzame inzetbaarheid.

Maar als HR manager sta je ook continue onder druk. Iedereen heeft een mening over de vraagstukken, waarbij de vraag naar concrete instrumenten een grote rol speelt. Lever je die instrumenten dan krijg je kritiek dat ze tekortschieten, maar als je vernieuwend probeert te zijn, is dat weer lastig verkoopbaar.

Waar je je voorheen bezig hield met de vraag: ‘hoe zorgen wij ervoor dat mensen zich aanpassen aan het systeem?’, moeten we ons nu bezig houden met de vraag: ‘hoe breng je jezelf en anderen in beweging om gewenste prestaties te realiseren?’ Met die vraag houd ik me dagelijks bezig!

Waar het voor directeuren of managers lastig of niet belangrijk wordt gevonden, probeer ik ervoor te zorgen dat de kloof die dan ontstaat gedicht wordt. Wil je dat mensen beter presteren, of dat je als organisatie beter gaat presteren? Denk dan aan de volgende stappen.

‘Gedrag is namelijk de zwakste schakel tussen intentie en realisatie’ De eerste stap begint altijd bij jezelf. Wees autonoom, optimistisch en straal enthousiasme en zelfvertrouwen uit. In de tweede stap visualiseer je je doel en prestaties en het gewenste gedrag.

Bespreek intenties, proces en rolverdelingen. Bij stap drie creëer je ruimte waarin je koplopers kunnen experimenteren, leren en realiseren. Belangrijk daarbij is dat je kleine stappen zet en tussentijds evalueert. Maak de voortgang zichtbaar en blijf ontwikkelen.

De vierde stap bestaat uit het creëren van betrokkenheid en het stimuleren van de ‘sociale besmetting’. Biedt volgers de kans om het pad te volgen en zich bij de verandering aan te sluiten. Als vijfde en laatste stap ruim je gebleken obstakels op en bouw je een ondersteunende structuur. Neem afscheid van mensen die er niets in zien en start met een nieuwe boost!

In onze branche merken we nu al dat er tekorten ontstaan, de werkloosheid daalt. De nieuwe generatie werkenden heeft een hele andere visie op werk. Ontwikkelen, uitdaging en de vraag wat kan een bedrijf mij bieden, staan centraal. Je zult dus als bedrijf moeten investeren in leiderschap gericht op gedrag en cultuur. Gedrag is namelijk de zwakste schakel tussen intentie en realisatie. Als je weet hoe gedrag werkt, dan heb je de sleutel tot succesvol veranderen in handen!

030-6057059, breunese@aene.nl

Anoek ONDERNAMEN LEKSTROOM JULI 2017 | 65

quotes en namen

Zoekt u iemand?

De volgende namen kunt u vinden in deze editie!

53

Huizer, Ischa

37, 39

Baaren, Nick van

7, 57

Hunter, Irwin

64

Baas, Jan Willem

26

Adriani, Hans

Ijssel, Marian van den

Terberg, Godfried

59 28

Tournois, Jan

21

Trebbe, Hein

53

49

Veluw, Wouter van

49

26

Verleg, Frank

13

62

Vossen, Marino

27

Wijmalen, Leendert

50

64

Wortmann, Casper

45

44

Zagt, Kirsten

55

Zwezerijnen, Peter

17

Beijer, Frank de

30

Janmaat, Jorn

Berfelo, Betsie

26

Kaaij, Martin van der

17

Besten, Corina den

26

Kolkman, Rens

Boddaert, Romain

27

Kool, Anja

Breunese, Anoek

65

Kroef, Martijn van der

Buijs, Rob

27

Lammers, Sabine

Dantuma, Geertje

27

Lange, Philippe de

Doorn, Heinrich van

50

Meer, Marcel van der

18

Meeteren, Ronald van

7, 11

7, 21, 39, 57

27, 34

9

Möhlmann, Han

54

Egmond, Jan Floor van

30

Pol, Jacco van de

62

Eland, Peter

21

Porsul, Edward

57

Faay, Mark

9

Putten, Diane van

Fentener van Vlissingen, John

8

Rietveld, Danny

Fokkema, Menkes Gadella, Johan

49 9, 27

8, 58

Tijs, Paul

48

9

Eck, Herman van

59

Terberg, George

8

Jakobs-Hiemstra, Marjolijn

Bannik, Roniek

Driessen, Mark

Teberg, Beter

21 7, 52, 57

Rieveld, Rob

37

Rijneveld, Henk

31

Haan, Niek

54

Rijneveld, Jan-Jaap

30

Hansen, Cathy

33

Rooijen, Wim van

25

Hansen, Willem

33

Sterk, Joost

13

Hazebroek, Sander

34

Sutter, Marco

Heuvel, Ed van den

26

Sweens, Erwin

9 27

Spraakmakende quotes uit deze editie

lullen.

‘Je kunt beter luisteren in plaats van

Her man van Eck | p.11

dan val ik ‘Als het motortje in mijn hoofd niet draait, ‘ In het begin von d men ons maar raar.’

‘Het is eten of gegeten worden!’

om.’

Jan Tournois | p.22

Paul Tijs | p. 29

Marcel van der Meer | p. 44

’

‘ Wat van daag goed is, kan morgen beter.

George Terberg | p. 61

blikt terug op de door hen mede mogelijk gemaakte aspergefestijnen in april! Dank voor uw aanwezigheid!

Finesse Bodyline Clinic verwijdert al tien jaar succesvol vet zonder snijden!

Hoe ze dat doen? Eigenaar Cor Kok vertelt: ‘De revolutionaire UltraShape stuurt pulsen naar vetcellen in een probleemzone, waardoor deze vergruizen en nooit meer terugkomen. Dit is het ei van Columbus! Wij krijgen mensen die al jarenlang met ergernissen rondlopen weer lekker in hun vel!

Meer informatie? Neem contact op met Finesse Bodyline Clinic via onderstaande gegevens. Het artikel uit de vorige editie nog eens teruglezen? Kijk dan op www.lopikerwaard.ondernamen.nl of scan deze QR-code!

Pompmolenlaan 19A , 3447 GK Woerden 0348- 409199 info@finessebodylineclinic.nl • www.finessebodylineclinic.nl

Hyundai-dealer Cluistra.

Uw betrouwbare partner in mobiliteit!

De nieuwe Hyundai i30 Wagon Onder andere leverbaar met: • Navigatiesysteem met gratis kaartupdates* • Apple Carplay • Autonomous Emergency Braking (AEB) • Draadloos opladen (smartphone) • Blinde Hoek Detectie

Rijklaar vanaf

€

21.995 Keuze uit hybride en elektrische aandrijving.

Onder andere leverbaar met: • Standaard automaat • Apple Carplay en radio DAB+ • Draadloos je telefoon opladen • Smart Cruise Control • Geavanceerde veiligheidssystemen

IONIQ hybrid rijklaar vanaf

€

24.450

De IONIQ electric met 4% bijtelling.

Persoonlijke service staat voorop bij Hyundai-dealer Cluistra Bent u op zoek naar een daadkrachtige partner in mobiliteit? Dan bent u bij ons aan het juiste adres. Met meer dan veertig jaar ervaring als dealerbedrijf weten wij wat er speelt in de markt en kunnen wij flexibel inspelen op uw specifieke wensen. Welke Hyundai u ook kiest, we garanderen u kwaliteit, optimale service en onze persoonlijke inzet.

Ervaar het zelf. Kom langs in de showroom of bel voor een afspraak of een vrijblijvende proefrit.

Ontdek meer op cluistra.hyundai.nl Cluistra B.V. Nieuwegein: Betuwehaven 1, tel. 030 - 606 2598 Veenendaal: Galileistraat 12, tel. 0318 - 529 555 Gecombineerd brandstofverbruik: 3,4 – 5,5 (l/100 km) / 29,4 – 18,2 (km/l); CO2 - emissie: 79 - 129 (g/km). Gecombineerd energieverbruik van de Hyundai IONIQ electic: 11,5 kWh/100 km.

CO2-uitstoot van 0 gr/km. Uitstoot is afhankelijk van gebruik. Uitstoot- en brandstofverbruikgegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG. Genoemde prijzen zijn adviesprijzen en zijn excl. metallic lak en eventuele opties. De genoemde adviesprijs van de Hyundai IONIQ is van de HEV uitvoering. * Gratis navigatiekaartupdates alleen op Hyundai-/LG fabrieksnavigatiesystemen en alleen i.c.m. onderhoud bij uw Hyundai Erkend Reparateur. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaard uitvoering. Druk- en zetfouten voorbehouden. Zie voor kosten en voorwaarden www.hyundai.nl of vraag ernaar in de showroom. De Hyundai 5 jaar garantie zonder kilometerbeperking is alleen van toepassing op Hyundai voertuigen die initieel aan een eindgebruiker zijn verkocht door een Erkend Hyundai Dealer. De gedetailleerde garantievoorwaarden zijn per 01-01-2017 beschreven in het service & garantieboekje.