OnderNamen Amersfoort - Winter 2019

  , , , , , ,   

?

DEPAREL WIE IS

AMERSFOORT

2019

RESTAURANT ZUIVER KOMT NA UTRECHTS SUCCES NAAR AMERSFOORT

‘DE PLEK IS FANTASTISCH EN PROMINENT’

Voskuilen

Interieur Turn-key project voor Trend Micro!

In Amsterdam Zuidoost heeft het team van Voskuilen voor Trend Micro een compleet nieuwe kantoorinrichting verzorgd, van schetsontwerp tot en met oplevering. Ondanks dat de kantoorruimte zich op de 4e verdieping bevond waardoor er een kraan ingeschakeld moest worden hebben we er op toegezien dat het hele proces op rolletjes verliep. Trend Micro heeft van begin tot eind ĂŠĂŠn aanspreekpunt gehad en was dik tevreden met de nieuwe kantoorinrichting, toiletruimtes en kantine.

Adres Voskuilen Interieur B.V. De Wel 4, 3871 MV Hoevelaken 033 253 76 29 Online www.voskuileninterieur.nl info@voskuileninterieur.nl Openingstijden Maandag t/m vrijdag 8:00 tot 16:30 uur

Ook vernieuwend ondernemen?

Ondernemen = vernieuwen. En omdat je toch het meeste opsteekt van anderen, vroegen we 40 trotse ondernemers hoe zij duurzaam vernieuwen. En vooral wat het oplevert.

Bekijk hoe op Rabobank.nl/groei

ONDERNEMERS KUNNEN NIET MEER OM ONDERNAMEN HEEN! We zijn actief in maar liefst vijf regio’s in de provincie Utrecht.

Met magazines vol ondernemersverhalen en inspirerende netwerkbijeenkomsten vormt OnderNamen hét zakelijke platform voor Midden-Nederland.

Eemnes

Bunschoten amers

foort

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

De Bilt

n

Zegveld Nieuwerbrug

Maarssen

Kamerik

Woerden

Leusden

utrec

ht

Harmelen

Montfoort Oudewater

Barneveld

Soest

IJsselstein

lopike rwaa rd

Zeist

Utrecht

Nieuwegein

Woudenberg

Bunnik

lekstr oom

Houten

Lopik

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Vianen

Schoonhoven

Zederik Leerdam

OOK JOUW NAAM IN ONDERNAMEN? KIJK OP WWW.ONDERNAMEN.NL facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

BESTE LEZERS, Voorwoord Kijk eens aan, de laatste editie van 2019 ligt gedrukt en wel op tafel. Het thema van deze uitgave is winnen en dat past natuurlijk perfect bij de strijd om de Gouden Parel! Wie er met deze award vandoor gaat, maken we verderop in dit nummer bekend. Winnen heeft voor mij persoonlijk trouwens nog een extra betekenis, want dit laatste OnderNamen-nummer voelt als een echte overwinning. Niet omdat het nu zo’n ontzettend zwaar proces is om de winteredities af te ronden, maar wel omdat dit het laatste wapenfeit is in mijn eerste jaar als OnderNamen-eigenaar.

Hoe cliché ook, aan het einde van zo’n jaar ga je toch terugblikken. En mán wat is er veel gebeurd. Voor mij persoonlijk, maar ook binnen het bedrijf en ons platform. Een woord dat dan het meest in mijn gedachten schiet is groei. Nick en ik zijn gegroeid als ondernemers, ons team is dit jaar gegroeid met drie nieuwe kanjers, de vierkante meters van ons kantoor zijn gegroeid en gelukkig is ook ons ledenaantal gegroeid.

Dat laatste is vooral iets waar ik stiekem wel een beetje trots op ben. Want tijdens zo’n overname vraag je je ten eerste af: blijven de huidige leden wel? En dan: hoe kunnen wij ervoor zorgen dat ze het onder onze leiding net zo naar hun zin hebben? En als laatste: kunnen we dat ledenaantal misschien ook nog een beetje laten groeien? Helaas hebben sommige leden afscheid van onze club genomen dit jaar, maar gelukkig mochten we meer nieuwe gezichten welkom heten.

Natuurlijk is het niet al goud wat er blinkt. ‘Groeien doet zeer’ is iets wat ook ondernemer Peter Smits – eigenaar van restaurantconcept ’t Zusje – vertelde toen ik hem interviewde voor dit kwartaal. Met groei gaan zoveel andere zaken ge-

?

DEPAREL WIE IS

paard. De bezetting binnen het team, de juiste mensen op de juiste plek zien te krijgen, de kwaliteit van de events en het magazine nog beter bewaken, een zo goed mogelijk resultaat proberen te behalen zonder dat het hele team onder hoogspanning komt te staan... We hebben dit jaar veel tijd en energie besteed aan al dat soort vraagstukken, waardoor we alles in huis hebben om van 2020, met jullie hulp, een fantastisch jaar te maken.

Voordat ik het laatste voorwoord van 2019 afrond, ga ik toch nog even terug naar het begin. Het is pas een jaar geleden dat ik ‘ja’ zei tegen OnderNamen. Daarmee zei ik ja tegen ons mooie team, tegen jullie – onze leden – en tegen een heel lang commitment om ieder jaar nieuwe overwinningen te realiseren. Een eerlijk is eerlijk: ik kan slecht tegen mijn verlies, geef altijd honderd procent tijdens een wedstrijd en probeer altijd een goaltje mee te pikken. Onder het aanvoerderschap van mij en Nick gaan we in 2020 weer op zoek naar nieuwe scoringskansen; voor onszelf én voor jullie. Ready, set, grow!

Rosanne en Nick Uitgevers OnderNamen Lopikerwaard

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 5

onderelkaar

42

66

Bectro Installatietechniek

Florentes Vermogensbeheer

‘Geen woorden maar d(r)aden’

‘Er is altijd ruimte voor verbetering’

xx

Coverstory

Artikelen

Restaurant Zuiver

14 Beryl Personeel 18 Hästens Store 20 Voskuilen Interieur 23 De Kroon Daily Déli 24 Pijlman, de Werkplekinrichter 26 PnA 29 Pon Dealer Groep 32 Stichting Citymarketing Amersfoort 34 Matchpoint Amersfoort 42 Bectro Installatietechniek 44 VBC Notarissen 50 Bergpaviljoen Bistronomique & Bar 52 LEOXX B.V. 60 Economic Board Utrecht 62 Nemo Groep

‘Dit wordt een culinaire locatie om verliefd op te worden’ facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

6 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Wist je dat er 653 stemmen zijn uitgebracht tijdens deze verkiezing?

Colofon

‘Het gezamenlijke doel moet voorop staan’

?

DEPAREL WIE IS

2019

17

38

Column

Bekendmaking Gouden Parel Amersfoort 2019

Columns

En verder

41 59 70

8 ONDERTUSSEN 30 ONDERONSJE 37 WIST JE DAT...

47 MARKETING FACTS 48 ONDERONSJE 54 NIEUWENAMEN 56 ONZENAMEN 64 ACHTERNAMEN 69 KRUISWOORDPUZZEL

Casper Jones

Björn van Eijk Mark Pot Walrick Halewijn

Wie is de Parel?

Contactpersonen Rosanne Bader Nick van Baaren Redactie Rosanne Bader Kelly Bakker Tamara Mourits Harriët Immerzeel Thijs Tomassen Stefan Forsten Martijn Pas Economic Board Utrecht Fotografie Menno Ringnalda Cojan van Toor Stichting Citymarketing Amersfoort Sunfield Social ImageCircus Hans Kuijten Pon Dealer Frans Kanters ByPerry Computer en ITvitea Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Rianne van der Meer Online redactie Melissa Cornelissen Janneke Aantjes - Buijs Sales Marlon de Jager - Wessel Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Melissa Cornelissen Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 5.500 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 amersfoort@ondernamen.nl ondernamen.nl Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 7

ondertussen HLG breidt dienstverlening uit Amersfoort

HLG accountants en adviseurs uit Leusden heeft haar dienstverlening uitgebreid. De private clients specialisten helpen ondernemers, directeuren en werknemers in loondienst om middels financiële planning grip te krijgen op de toekomst, waarbij de privésituatie het uitgangspunt is.

‘We brengen, samen met onze klant, in kaart wat de huidige situatie is en wat de financiële doelstellingen zijn. Wat zijn de dromen voor de toekomst? En hoe

realistisch zijn deze? Maar waar begin je, en hoe hou je rekening met inflatie en belastingwetgeving? Allemaal vragen die onze specialisten beantwoorden!’, aldus de private clients coaches. De service van de private clients specialisten bestaat uit een aanvangsbespreking, persoonlijk financieel spoorboekje, jaarlijkse update en een eindejaarsgesprek. Ook tussentijdse signalen worden besproken, zoals het naderen van de AOW-leeftijd of het aflopen van een lijfrentepolis.

Facility lanceert Facility Academy Amersfoort

Facility is onlangs een samenwerking gestart met Studytube. De samenwerking is een direct gevolg van eerdere tevredenheidsonderzoeken onder medewerkers van Facility, waarin zij hebben aangegeven zich graag te willen ontwikkelen binnen hun eigen functie. Met Studytube kunnen medewerkers in een online omgeving diverse trainingen volgen, zowel vakgerelateerd als meer gericht op hun persoonlijke ontwikkeling.

‘We zijn ontzettend trots op deze samenwerking!’, vertelt Rob Hakvoort. ‘Bij Facility hebben we een intrinsieke behoefte om als werkgever een maximale bijdrage

te leveren aan de ontwikkeling van onze medewerkers, waarbij zij zelf aan het roer staan. We zijn van mening dat iedereen regisseur is van zijn of haar eigen loopbaan en werkgeluk. Met deze samenwerking dragen we bij aan het behoud van onze medewerkers, iets waar we altijd naar streven. Ook onze opdrachtgevers waarderen de langdurige samenwerking met onze medewerkers, omdat hierdoor de kwaliteit van de dienstverlening gewaarborgd is. We zijn als detacheerder trots op de medewerkers én opdrachtgevers die zich al lange tijd, sommigen zelfs meer dan twintig jaar, aan ons verbinden.’

Uitbreiding team Marree en Dijxhoorn Advocaten Amersfoort

Tally Opbroek is eind oktober toegetreden tot de maatschap van Marree en Dijxhoorn Advocaten in Amersfoort. Met de komst van Tally versterkt Marree en Dijxhoorn haar positie als regionaal ondernemingsgericht advocatenkantoor.

8 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Tally Opbroek is afkomstig van Stellicher Advocaten, waar zij eveneens partner was. Marree en Dijxhoorn is verheugd en trots dat met Tally de ingezette groei kan worden doorgezet.

Wist je dat we dit jaar een nieuwe Gouden Parel-award hebben ontworpen?

Bloemsierkunst Ilona eerste duurzame bloemist in Amersfoort Amersfoort

Bloemsierkunst Ilona is de eerste bloembinderij in Amersfoort met het keurmerk Barometer Duurzame Bloemist. Ondernemer Simone van de Pijpekamp behaalde de zilveren status voor haar onderneming op Business Park De Wieken Vinkenhoef.

Zo’n vier jaar geleden startte Simone met duurzaamheid: ‘Duurzaamheid is zowel zakelijk als privé belangrijk. We moeten toch allemaal ons steentje bijdragen?’

Ze sloot zich onder andere aan bij de Duurzame Bloemisten Groep, maar met de certificering van de Barometer kan ze aantonen dat ze duurzaam onderneemt. Niet alleen een percentage van

haar bloemen en planten is duurzaam, ze heeft in het geheel een maatschappelijk verantwoorde onderneming. Zo heeft Simone, toen ze zich in mei van dit jaar op het bedrijvenpark vestigde, het pand “bewust” ingericht. Er is ledverlichting, haar energie neemt ze af bij een groene stroomleverancier en ze zocht de samenwerking met een hovenier voor het composteren van haar groenafval. ‘Plastic en karton brengen we terug naar de veiling.

Het is bizar hoeveel plastic er gebruikt wordt, dat kan zeker wat minder. We moeten nog even doen met de wereld.

Als we met elkaar aan duurzaamheid werken, zijn we goed op weg!’

WSP Regio Amersfoort reikt eerste keurmerk Inclusief Werkgever uit Amersfoort

Het WerkgeversServicepunt (WSP) regio Amersfoort heeft op 14 november voor de eerste keer het keurmerk Inclusief Werkgever uitgereikt, en wel aan Kringloopcentrum Amersfoort-Leusden. Werkgevers die laten zien dat zij een inclusieve ondernemer zijn, bijvoorbeeld door het aannemen van werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt, ontvangen dit keurmerk. Mieke Bleij en Maaike Landheer van Kringloopcentrum Amersfoort-Leusden ontvingen het keurmerk uit handen van accountmanager Jeannet Bijker.

Kringloopcentrum Amersfoort-Leusden biedt een kans aan mensen die weer

aan het werk willen gaan; naast betaalde krachten werken ook vrijwilligers bij het centrum. Daarnaast biedt het centrum re-integratietrajecten aan en wordt, binnen het project Kansjaar, samen met het WSP regio Amersfoort, hulp geboden aan werkzoekenden bij het vinden van een betaalde baan.

Het Kringloopcentrum is ambassadeur van de campagne “Werkgevers met een groot hart”; met deze campagne wil het WSP werkgevers aansporen om bij het zoeken naar passende medewerkers ook eens vaker te denken aan mensen met wat meer afstand tot de arbeidsmarkt.

Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten! facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 9

DIT WORDT EEN CULINAIRE LOCATIE OM VERLIEFD OP TE WORDEN Restaurant Zuiver komt na Utrechts succes naar Amersfoort

Coverstory

Restaurant Zuiver komt na een succesverhaal van ruim tien jaar in Utrecht nu ook naar Amersfoort.

De ondernemende broers Marco en Rob Peek van Brothers Horeca Groep (BHG) openen vlak voor kerst de tweede vestiging van hun etablissement aan de Vlooswijkseweg. Zakelijke én particuliere gasten kunnen vanaf 20 december van ‘s ochtends vroeg tot ‘s avonds laat terecht bij Restaurant Zuiver Amersfoort: een culinaire locatie, omgeven door bos, om verliefd op te worden.

10 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 11

Marieke van Koerten, Jerrie Verleg en Yvette Jasperse

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda en ImageCircus | Illustratie: Hans Kuijten

Zomaar een vrijdagmiddag bij Restaurant Zuiver in Utrecht. Buiten is het guur, binnen aangenaam. De hele sfeer straalt warmte uit in de voormalige boerderij, met warme tinten en een brandende open haard. Het is iets voorbij lunchtijd, aan veel tafels wordt nog volop genoten van gerechten die de keukenbrigade met liefde heeft bereid.

Deze fijne vibe kunnen we dus ook verwachten in Amersfoort, beloven Rob Peek en manager Jerrie Verleg tijdens een rondleiding door het authentieke pand van Restaurant Zuiver Utrecht.

Het ziet er allemaal spic en span uit, alsof het net is neergezet.

Maar dit restaurant bestaat alweer sinds 2009.

‘We wisten niet wat we meemaakten in de eerste jaren’, vertelt Jerrie. ‘Restaurant Zuiver voelt als m’n kindje, met de visie van Marco en Rob Peek en een gezonde dosis vrijheid heb ik het samen met het team tot een succes mogen brengen. Vanaf dag één wisten mensen ons te vinden. Kijk, we zijn gelegen nabij een groot bedrijventerrein vlak bij de A2, er komen doordeweeks veel zakelijke gasten over de vloer. De lunches en diners zijn daardoor altijd druk, van een businesslunch tot een verse poké bowl.’

‘In het weekend zijn de rollen omgedraaid: dan ontvangen we veel particuliere gasten’, vervolgt Jerrie. ‘Het is precies wat we belangrijk vinden: Restaurant Zuiver moet voor iedereen toegankelijk zijn. Geen prestigieuze zaak met een drempel, zo zijn Marco, Rob en ik ook niet. Wij willen iedereen kunnen bedienen en na

12 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

ruim tien jaar mogen we constateren dat dit ons in Utrecht heel goed is gelukt.’

‘Waar in Amersfoort vind je een restaurant dat zo snel vanaf de snelweg bereikbaar is? Zonder dat je daar het gevoel van een wegrestaurant bij hebt?’

Buiten naar binnen

Mooi moment om het succes voort te zetten. En wel naar Amersfoort, om precies te zijn aan de Vlooswijkseweg, de door groen omgeven voormalige thuisbasis van Restaurant Oud Leusden. ‘Per toeval zijn we op deze locatie gestuit’, zegt Rob, die met zijn broer als ondernemer bekend werd met discotheek Brothers in Bunnik en samen runnen ze inmiddels zestien horecagelegenheden onder de vlag van BHG. ‘De plek is fantastisch en prominent. Waar in de omgeving van Amersfoort vind je een restaurant dat zo snel vanaf de snelweg bereikbaar is? En zonder dat je daar het gevoel van een wegrestaurant bij hebt.’

Jerrie: ‘Ook qua schoonheid is deze plek uniek. Omgeven door groen, we halen buiten naar binnen. Er lopen fiets- en wandelroutes langs, de Leusderheide is vlakbij en als het Henschotermeer in de zomer leegloopt kunnen mensen bij ons een hapje eten of genieten van een borrel op het grote terras.’

Het verouderde pand was wel dringend aan een opknapbeurt toe. Van de vloer tot aan de nok: alles is aangepakt in de afgelopen maanden. En goed ook. ‘Alleen de muren zijn blijven staan’, zegt Rob. ‘Voor de rest hebben we alles vernieuwd.’ Jerrie: ‘Maar wel met eer voor hoe het authentieke pand was. Rob en Marco investeren er goed in, zo doen ze het altijd met hun horecaconcepten. Dan komt er echt iets moois tevoorschijn. De kleurstelling wordt net even anders, maar de warmte en het knusse van het Zuiver-concept komen er zeker in terug.’

Werelds koken

Rob is enthousiast. ‘Weet je wat? Laten we gaan kijken in Amersfoort, we zijn er zo vanuit Utrecht. Het is nog niet klaar, maar dan krijg je een idee.’ En zo lopen we nog geen half uur later rond op de bouwplaats, waar bouwvakkers druk bezig zijn.

Bevlogen vertelt hij over de open keuken waar gasten direct na de entree tegenaan lopen. ‘Wij hebben niks te verbergen, onze keukenbrigade mag juist gezien worden.’

Het team van koks gaat heel veel moois laten zien, garandeert Jerrie. Yvette Jasperse komt aan het roer te staan. Zij heeft haar sporen verdiend bij veel grote horecazaken en is chef geweest bij Down Under, een van de andere zaken van BHG. ‘De kwaliteit waar Restaurant Zuiver om bekendstaat, krijg je in Amersfoort ook op je bord. Voor een fijne prijs. Veel seizoensgebonden producten, als het even kan uit de streek. En we werken regelmatig met leuke thema’s, zoals de wild- en seafoodweken. Culinair en populair bij jong en oud.’

Het gaat erom dat je als gast verrast wordt bij Zuiver, zeggen de heren. ‘Zuiver is een losse zaak, toegankelijkheid vinden we onwijs belangrijk. Daar is de menukaart op ingesteld. Je kunt uitpakken, maar ook even snel iets eten.’ open Vanaf 20 december

Doordeweeks is Zuiver Amersfoort al vanaf negen uur ‘s ochtends geopend voor een klein ontbijt en een goede kop koffie, in het weekend vanaf half elf. Het wordt een plek voor zakelijke én particuliere gasten.

Om dat te onderstrepen laat Rob de ruimtes zien waar zalen komen. Drie in totaal: van een serre-achtige ruimte met uitzicht op het prachtige terras tot een grote zaal met capaciteit voor 180 man. ‘Doordeweeks zeer geschikt voor de meest uiteenlopende zakelijke bijeenkomsten, in het weekend ideaal voor huwelijksfeesten. We bieden ook plek aan condoleances, daar is vraag naar vanwege onze ligging nabij een aantal uitvaartcentra.’

De opening van deze nieuwe horecaparel, die in de toekomst mogelijk nog meer “zusjes” op andere locaties krijgt, komt nu snel dichtbij. Op 20 december is het zover, vlak voor kerst. ‘Gelijk dé vuurdoop. Op kerstavond en eerste kerstdag is Restaurant

Zuiver geopend voor diner en op eerste kerstdag is het mogelijk om te brunchen. Zowel tijdens de bunch als tijdens het diner zal er gezorgd worden voor sfeervolle live muziek! De kerstbomen zijn besteld, we hebben er zin in. Dat Restaurant Zuiver een zusje in Amersfoort krijgt leeft onwijs binnen ons bedrijf. Mensen werken graag bij ons en daar zijn we trots op. Leerlingen kunnen bij ons echt het vak leren, negen van de tien keer willen ze blijven.

Het is nu ook mogelijk voor hen om het volgende leerjaar hier in Amersfoort te werken.’

Op naar een vliegende start! Het gevoel bij Amersfoort is goed.

Jerrie: ‘Ik woon hier sinds twee jaar. Wat een heerlijke stad, die van alles te bieden heeft. Daar past Zuiver perfect bij.’

Restaurant Zuiver Vlooswijkseweg 1 3832 RG Leusden 0334614098 amersfoort@zuivergastvrij.nl www.zuivergastvrij.nl

Restaurant Zuiver Krommewetering 51 3543 AM Utrecht 0302383233 utrecht@zuivergastvrij.nl www.zuivergastvrij.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 13

David Krommendijk en Sjanna Heezen

‘DIT DIT VOELT ALS EEN NIEUWE START’ Beryl Personeel toont veerkracht na faillissement en staat er weer Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

Sinds de start in 2015 had Beryl Personeel de wind volop in de zeilen. Totdat ondernemer David Krommendijk uitgerekend op Goede Vrijdag van dit jaar te horen kreeg dat zijn grootste opdrachtgever was omgevallen en de openstaande facturen niet kon betalen. Het betekende ook het faillissement van zijn eigen bedrijf. Hij gaf zich, gesteund door het thuisfront, collega Sjanna Heezen, trouwe opdrachtgevers en zijn Amersfoortse netwerk, niet zomaar gewonnen. Een roerige tijd en twee verhuizingen verder doet Beryl Personeel weer waar het bedrijf goed in is: payrolling, salarisadministratie, HR-advies en uitzenden op maat. Dit is een verhaal over veerkracht.

14 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Goede Vrijdag, de dag waarop de onheilstijding binnenkwam, zal voor David altijd wel een nare bijsmaak houden. ‘Je denkt: bijna Pasen, lekker lang weekend, volgende week gaan we er weer voor. Maar dat veranderde van het ene op het andere moment compleet toen we hoorden over het faillissement van onze grootste opdrachtgever. Je gaat polsen, je gaat rekenen. Wij waren de grootste crediteur. Dan weet je dat je een groot probleem kunt hebben. Dinsdag kwam het definitieve bericht van de curator. Dan zakt de grond onder je voeten vandaan. Waar we ruim vier jaar zo hard voor gewerkt hebben, valt met één telefoontje helemaal weg. Dat gun je niemand.’

Na die eerste klap kwam er ook de overlevingsdrang. David rechtte zijn rug. ‘Samen met mijn partner heb ik thuis aan de keukentafel zitten rekenen: wat als we doorgaan met alle huidige klanten? Dat bleek een gezonde onderneming. Maar door de openstaande restschuld moesten we wel opnieuw beginnen.

We hebben elkaar aangekeken en gezegd: we gaan dit doen.

Vervolgens ben ik met mijn collega Sjanna aan tafel gaan zitten en heb ik haar gevraagd of zij dit avontuur wil aangaan. Gelukkig zei ze ja. Gevolg was wel dat ik afscheid moest nemen van twee andere collega’s. Ik had ze graag alle drie meegenomen, maar dat kon niet. Dat was een heel moeilijk moment.’

hebt het zelf al moeilijk en krijgt te horen wat het met die mensen doet, wat de gevolgen voor hun privésituatie zijn. Soms huilend.

Je kunt niks doen, alleen aanhoren. Gelukkig kunnen we allemaal schakelen. Dit overkomt je. Wat moet, moet dan gebeuren.’ ‘s Avonds thuis kun je het even laten gaan en heb je het erover’, vervolgt David. ‘En op werk hebben we veel met elkaar gepraat: hoe doen we dit, hoe zie jij het? Het heeft ook veel steun gegeven dat bedrijven uit het Amersfoortse netwerk ons de weg hebben gewezen in een situatie die we nog niet kenden. Hartverwarmend dat je kunt bellen en dat ze er gelijk voor je zijn. Mede daardoor staan wij er nu weer.’

‘Hartverwarmend dat bedrijven uit het Amersfoortse netwerk er gelijk voor je zijn.

Mede daardoor staan wij er nu weer’

Kracht hebben de twee ook geput uit de hartverwarmende reacties van hun bestaande opdrachtgevers. ‘De vrijdag na Goede Vrijdag heb ik vanuit de auto, op weg naar de rechtbank om ons faillissement aan te vragen, al onze klanten gebeld. Dit is er gebeurd, maar we willen door. Willen jullie mee? Hebben jullie het vertrouwen nog? Dat iedereen dan zegt: “We gaan mee, de samenwerking en het contact zijn altijd goed geweest”, geeft zóveel energie.’

Beryl Personeel 2.0 kan weer vooruit. Sjanna: ‘Sterker nog, we groeien alweer. Met vier takken van sport: payrolling, HR-advies, salarisadministratie en uitzenden. Salarisadministratie hebben we vorig jaar aan ons dienstenpakket toegevoegd, uitzenden volgt vanaf 1 januari. Het flexibel inzetten van mensen voor onze opdrachtgevers is een van onze antwoorden op de nieuwe Wet arbeidsmarkt in balans (WAB), die per 1 januari van kracht wordt en voor meer vaste contracten moet zorgen. Onze opdrachtgevers die veel met flexibele krachten werken stoeien met de nieuwe wetgeving: hoe behouden we de flexibiliteit die we nodig hebben zonder dat de kosten de pan uit rijzen? Dat is een uitdaging, maar wij helpen met advies en een oplossing op maat.’

Uitgerekend op de Dag van de Arbeid richtte David een nieuwe bv op. ‘Haha, we hebben wat met feestdagen. Nu kan ik erom lachen, maar toen was het een heftige periode. Ik heb alles moeten terugkopen. Dat is heel gek. Het voelt alsof je je gestolen fiets op Marktplaats terugkoopt. Nieuwe systemen, bankgegevens: we moesten alles en iedereen overhevelen, administratief gezien een hele verhuizing.’

En zo gaat Beryl Personeel, dat werk voor opdrachtgevers “eenvoudig flexibel” maakt, met nieuwe energie 2020 tegemoet.

‘Omdat opdrachtgevers het vertrouwen in ons zijn blijven houden. En omdat we goed zijn in wat we doen. Fijn dat we dat zelf vinden, maar veel belangrijker is het dat onze klanten dat ook zo ervaren. Het maakt dat we binnen een half jaar alweer op de goede weg zijn. Kom maar op met de uitdagingen van 2020!’

Vertrouwen

‘Op het moment dat we dat geregeld hadden, kwam de mededeling dat het pand waarin we verbleven werd verkocht’, vervolgt David. ‘Waren we ook nog dakloos. Dan ben je blij dat je goede contacten hebt die te hulp schieten. We konden tijdelijk bij een opdrachtgever van ons in Nijkerk intrekken. Dat gaf ons de ruimte om te zoeken naar een nieuwe locatie. Die hebben we gevonden: sinds 1 september zijn wij gevestigd in het verzamelgebouw aan De Brand 10.’

Nieuwe start

In dat nieuwe kantoor, kleiner weliswaar, maar zeker niet minder mooi, doen David en Sjanna hun verhaal. ‘Dit voelt als een nieuwe start. De afgelopen periode heeft zijn impact gehad. We verlonen ook mensen van het bedrijf dat failliet is gegaan. Je

Beryl Personeel De Brand 10-19 3823 LH Amersfoort 0615036995 info@berylpersoneel.nl www.berylpersoneel.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 15

VAN POELGEEST IN DE REGIO EEMLAND, BE THE LOCAL HERO. DE NIEUWE BMW X1.

De Oliemolenhof in de Nieuwe Stad in Amersfoort is één van de meest bijzondere laadpleinen van Nederland. Op het plein staan dertig verschillende soorten bomen en het plein is voorzien van maar liefst twintig – in de grond opgaande - elektrische laadpalen. Die ook gebruikt kunnen worden als stroompunten tijdens evenementen. Nog even en de nieuwe BMW X1 is ook welkom op het Oliemolenhof, want de vernieuwde BMW X1 is voor het eerst ook als plug-in hybride uitvoering verkrijgbaar. De BMW X1 xDrive 225e brengt u meer dan vijftig volledig elektrische kilometers verder en staat in het voorjaar van 2020 in de showroom bij Van Poelgeest.

VAN POELGEEST VESTIGINGEN: Amersfoort Ruimtevaart 2 3824 MX Amersfoort T (033) 462 15 00

Amstelveen Burg. A. Colijnweg 6-8 1182 AL Amstelveen T (020) 503 23 00

Noordwijk Keyserswey 91 2201 CX Noordwijk T (071) 409 09 10

Premium Selection Center Amsterdamsestraatweg 13 1411 AW Naarden T (035) 699 76 76

Heemstede Cruquiusweg 25 2102 LS Heemstede T (023) 528 52 84

Hilversum Bussumergrintweg 12 1217 BP Hilversum T (035) 624 11 56 I E

www.van-poelgeest.nl info@van-poelgeest.nl

Naarden Energiestraat 51 1411 AS Naarden T (035) 699 76 76

Winnen doe je samen!

‘Het gezamenlijke doel moet voorop staan’

Column

CASPER Casper Jones is ondernemer, talentversterker, vader, levensgenieter en ook nog (ondernemingsrecht-)notaris bij VBC. Transacties (M&A) make him tick!

Zijn motto: #samenkomjeverder 0334601645 | c.jones@vbcnotarissen.nl

Ondernemers willen altijd winnen. Hoe doe je dat bij een fusie of overname als het doel is om er sámen uit te komen?

het succes van zijn voormalige bedrijf, of het managementteam dat na een fusie samengaat met het team van de andere club.

Misschien wel het spannendste moment in een ondernemersloopbaan is een fusie of overname. Dan komt alles samen, kunnen klappers worden gemaakt en worden tegelijk ook risico’s aangegaan. Als notaris kennen we deze processen als veldspeler én als scheidsrechter. Want terwijl onze M&A-specialisten vaak optreden als “trusted advisor” voor één van de partijen, zijn wij als notaris eveneens verantwoordelijk voor het correct en objectief vastleggen van afspraken en overeenkomsten.

Het succes van een M&A-traject is op veel manieren te berekenen.

In geld, natuurlijk, maar ook in de mate waarin medewerkers, klanten en buitenwereld positief reageren op de einduitkomst van de onderhandelingen. Dat is óók “winnen”. Het is daarom belangrijk om al vroeg in een M&A-proces de wensen en doelen wederzijds zichtbaar te hebben. Wil de pensioengerechtigde ondernemer de hoofdprijs of is het minstens zo belangrijk voor hem om zijn levenswerk toekomstvast en onder de bestaande naam voortgezet te zien? Heeft de start-up vooral geld nodig van de investeerder of worden er ook managementskills gevraagd?

Klanten vinden, klussen binnenhalen, omzet boeken: het is dagelijkse kost voor ondernemers. Winnen binnen deze context staat voor zoveel mogelijk geld verdienen, en steeds op een sustainable manier. “Winnen” bij een fusie of overname heeft ook nog een andere dimensie. M&A-transacties worden vaak voorgesteld als processen waarbij de ene wint en de ander verliest. Wie wordt de baas, welke concessies worden gedaan tegen welke vergoeding etc. Dit neemt echter het zicht weg op het meest essentiële van zo’n proces: het besef dat alle partijen ná het sluiten van de deal samen verder moeten. Of het nu de aanstaande oud-ondernemer is die met een “earn-out” verbonden blijft aan

Een M&A-transactie “winnen” kan alleen als je het samen doet.

Gezamenlijk inhoud geven aan dat lege begrip “win-win-situatie”. Het gezamenlijke doel moet voorop staan. Voor mij en mijn collega’s is er dan ook de belangrijke taak om daarop te blijven wijzen, hoe verhit de onderhandelingen ook gevoerd worden.

Op hun beurt moeten ondernemers zichzelf kunnen overwinnen door ook open te blijven staan voor het belang van de ander.

Voor nu en straks. Fuseren en overnemen doe je immers samen, óók na het sluiten van de deal!

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 17

Uitbreiding Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

‘JE LEVEN VERANDERT ALS .. JE IN EEN HASTENS-BED SLAAPT’ Hessel Lubbers breidt zijn “beddenimperium” uit

18 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Hessel Lubbers

Hessel Lubbers breidt zijn “beddenimperium” verder uit. In september opende hij een Hästens-vestiging in Het Arsenaal in NaardenVesting. Het is alweer zijn zevende beddenwinkel.

De ondernemer kon deze kans niet voorbij laten gaan; nu bestrijkt hij met zijn team het complete hart van Nederland. In de Hästens-vestiging in Amersfoort praten we bij met deze “ondernemer in goede nachtrust”.

Wie languit op een Hästens neerploft is verkocht. Daar heeft Hessel nog een mooie anekdote over. ‘Vorig jaar werd de CEO van Hästens geïnterviewd bij een grote officiële opening. De interviewster vroeg: “Vertelt u nu eens waarom die bedden zo bijzonder zijn?” Hij zei: “Moet ik dat echt nog vertellen? Ga erop liggen en u zult het ervaren.” Vond ik mooi, dan straal je wel echt de overtuiging uit dat je achter je product staat. Anders houd je het als merk ook niet vol sinds 1852.’

Nee, over het product hoeven we het eigenlijk niet eens te hebben. ‘Een Hästens is, handgemaakt in een Zweedse fabriek wat meer op een atelier lijkt, de Rolls-Royce onder de bedden. Het topmerk doet geen concessies en houdt vast aan wat de natuur ons geeft. En dat voel je. Het is alsof je op een wolk ligt’, heeft Hessel al eens eerder in OnderNamen geroepen.

‘Als ik daar toch eens op kon dromen... Dat gevoel. Het is een bed dat fantastisch ligt’

Een droom

‘Hästens is voor veel mensen een droom’, zegt hij nu. ‘Als ik daar toch eens op kon dromen... Dat gevoel. Het is een bed dat fantastisch ligt. Er hangt wel een prijskaartje aan, maar het bed maakt dat zeker waar qua ligcomfort en eigenschappen. Het enige wat wij in onze vestigingen doen en wat mijn overtuiging is: bij een premium merk hoort een premium klantenservice. Je moet de klant positief verrassen, elke dag weer. Als je dat blijft volhouden, dan kan het maar één kant op. Dan groei je.’

een dag in de week door het hele land om het bed van haar klanten te voorzien van een check-up. ‘Vergelijk het met een apk-keuring’, zegt Hessel. ‘We kijken het bed na, smeren bewegende delen, checken motoren, vervangen de batterijtjes van de ontvangers en brengen advies uit over eventueel te vervangen onderdelen. Mensen vinden dat geweldig; we krijgen goede reviews.’

Het is dé manier om te “winnen”, weet Hessel. ‘Als ik aan winnen denk, denk ik aan klanten voor ons winnen. Dat kan alleen als je bestaande klanten blij zijn. Wij behandelen ze zo dat ze enthousiast over ons praten. Hoe win je dan? Belangrijk is dat je verwachtingen overtreft. Net even iets meer doen. Dat kan een lekkere kop koffie zijn, de deur openhouden bij het weggaan, een paraplu meegeven als het regent, een gratis check-up of ‘s avonds om half tien naar een klant rijden met een leenbed als er een probleem is. We voeren dat stringent door. Dát is de belangrijkste factor van ons succes.’

Hästens houdt ervan om eropuit te gaan. De club van Hessel staat veel op evenementen en beurzen. De eindejaarsbijeenkomst van OnderNamen staat al met dikke letters in de agenda. Daar staat een Hästens-bed waar De Razende Reporter van OnderNamen samen met een ondernemer induikt voor een interview.

En zo blijven Hessel en zijn team, ludiek én serieus, het belang van goede nachtrust verkondigen. ‘Zelf zegt Hästens: als je een Hästens-bed koopt, dan verandert je leven. Want met een betere nachtrust haal je meer uit je dag. Zó belangrijk is een goed bed. Dat blijven wij uitdragen.’

Zo kan het zijn dat Hessel in september zijn derde Hästensen daarmee zijn zevende beddenzaak (waaronder ook drie Auping-vestigingen en een Morgana-vestiging, red.) opende. In het Gooi deze keer, om precies te zijn in Het Arsenaal in Naarden-Vesting, bekend als thuisbasis van de studio van interieurarchitect Jan des Bouvrie.

‘Een prachtige locatie, met alle faciliteiten die je nodig hebt voor een winkel in ons segment én een plek waar onze doelgroep komt’, is Hessel in zijn nopjes. ‘Het kwam op ons pad, we werden gevraagd door Hästens. Ik ben gevoelig voor kansen. En dit is er zeker één. We bedienden al wel mensen uit het Gooi met onze winkels in Amersfoort en Utrecht, maar dat kunnen we nu nog beter doen. We bestrijken nu het hele hart van Nederland. We pakken de synergie met onze drie winkels en het is ook leuk voor het team, dat elkaar afwisselt per locatie en van elkaar leert. (lachend) En als je toch al zes winkels aanstuurt, dan is die ene erbij het probleem niet.’

Check-up

Voorlopig blijft het wel even bij deze zeven winkels. Of wacht: er is ook nog een gratis onderhoudsservice. Daarvoor rijdt Hästens

Hästens Store Amersfoort Limburgsestraat 13a 3812 NN Amersfoort 0333030418 amersfoort@hastensstores.com www.slaapxpert.nl Hästens Store Utrecht Oudkerkhof 27 3512 GJ Utrecht 0303075727 Hästens Store Naarden Kooltjesbuurt 1 1411 RZ Naarden 0353031335

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 19

Jos Voskuilen, Martijn van den Raad en Dominique Basten

Samenwerking Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Menno Ringnalda

HOOFDKANTOOR ROCHE DIAGNOSTICS VOLLEDIG VERBOUWD DOOR VOSKUILEN INTERIEUR Wie denkt dat je bij Voskuilen Interieur uit Hoevelaken alleen terecht kan voor een vloer of een bureau zit er flink naast. Hoewel eigenaar Jos Voskuilen ooit begon als stoffeerder met ‘alleen een tasje gereedschap en een bus’ biedt het bedrijf inmiddels veel meer dan slechts projectstoffering. Onlangs rondde Voskuilen een complete verbouwing van het hoofdkantoor van Roche Diagnostics in Almere af.

Martijn van den Raad, facilitair manager bij Roche Diagnostics, ontvangt in het compleet verbouwde kantoor in Almere Jos Voskuilen en Dominique Basten. Die laatste is projectleider bij Voskuilen Interieur. Alle drie zijn ze even trots. Op de vraag waarop ze dat het meest zijn, komt maar amper een antwoord. ‘Ik kan eigenlijk niet kiezen’, zegt Jos. Ook Martijn vindt dat moeilijk, maar kiest uiteindelijk voor de huiskamers. ‘We hebben zoveel mooie hoekjes gecreëerd met fijne stoelen en schilderijen. Die zijn erg sfeervol en enorm populair.’ Dominique gaat voor de entree. ‘Je kwam binnen bij een balie, maar nu kom je binnen

20 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

in een werkcafé, waar je zelf een bakje koffie kan pakken en kan gaan zitten. Dat was al mooi op papier, maar dat het nu tot leven komt, geeft wel een kick.’

Activity based working

Roche en Voskuilen waren vóór deze verbouwing nog onbekenden voor elkaar. Martijn vertelt: ‘Zo’n zestien maanden geleden hebben we als Roche besloten anders te gaan werken. Activity based working noemen we dat. Zie het als thuis. Slapen doe je in de slaapkamer, koken in de keuken en douchen in de badkamer.

Martijn. ‘Een jaar lang werk je heel nauw samen. Daarbij kom je heel veel uitdagingen tegen, die je samen moet oplossen. Daarom is het zo belangrijk dat je zo’n project uitvoert als partners.

Dat gevoel van samen optrekken heb ik steeds gehad.’ Jos is het daar helemaal mee eens. ‘Er moet een klik zijn. Anders gaat zo’n groot project niet werken. Als de klik er niet is, doe ik het ook niet.

Hoe groot de klus ook is.’

Grootste uitdaging

Tijdens de verbouwing bleef het pand toegankelijk voor personeel om te werken. ‘Dat was een grote uitdaging’, vertelt Martijn. ‘Op een gegeven moment hadden we maar 22 werkplekken beschikbaar, terwijl hier elke dag zo’n honderd mensen aan de gang zijn. Onze planning was daarom heel belangrijk.

We hadden de schaarste aan plekken natuurlijk voorzien en daarom dit stuk in de vakantie gepland. Veel mensen waren vrij en we vroegen anderen om extra thuis te werken. Op die manier konden we het redden. Toen een deel van het gebouw weer opgeleverd werd, was dat wel een opluchting. Er was ineens weer veel meer werkruimte, dus viel er gelijk een hoop druk weg. Nu alles klaar is hebben we zo’n 75 werkplekken. Dan bedoel ik een bureau met scherm, toetsenbord en muis. Daarnaast hebben we nog tachtig andere plekken om te werken. Dan moet je denken aan een kruk in de bar, een loopband of een tafeltje waar je met je laptop aan kan schuiven.’

Van ontwerp tot oplevering

Op kantoor is dat niet anders. Je hebt verschillende activiteiten, waar je verschillende werkplekken voor gebruikt. Voor concentratieklussen een stiltewerkplek, voor projectmatig werken een plek waar je goed kan samenwerken en wil je even bijkletsen met collega’s, dan zoek je een plek om ontspannen te kunnen zitten, zoals in een café. Om dit concept goed door te voeren, was het nodig om ons kantoor volledig te herinrichten. Daarvoor zochten we een partner. Omdat het om een duurzame investering ging, schreven we hiervoor een pitch uit. Een collega van mij had bij een vorige werkgever positieve ervaringen gehad met Voskuilen Interieur, vandaar dat we hen ook vroegen om deel te nemen.’

Gewonnen

Inmiddels is het geen verrassing meer dat Voskuilen de pitch won. ‘De beslissing was unaniem’, vertelt Martijn. Het was het begin van een samenwerking, die de drie heren het liefst typeren als een relatie. ‘Een kortdurende en explosieve relatie’, aldus

Vanaf 1 april werd in totaal ruim 2.800 vierkante meter volledig getransformeerd. Exact volgens de planning werd op 28 oktober de laatste vleugel geopend. ‘Bijna alles wat je ziet is nieuw’, vertelt Dominique. ‘De wanden, plafonds, het meubilair, maar ook de bestrating buiten, de horecakeuken en alle audiovisuele middelen hebben we aangepakt. Ik vind het best gek dat mensen nog steeds denken dat we alleen stoffering doen, want ik werk hier nu acht jaar en heb eigenlijk altijd dit soort projecten meegemaakt. We doen echt alles. Het begint bij de ontwerpen, die onze ontwerpstudio maakt. Dan het ontmantelen, de opbouw en tot slot uiteraard de inrichting.’ Jos denkt te weten waarom zo weinig mensen dit nog weten. ‘Ik hou niet van borstklopperij. We vertellen daarom maar weinig wat we allemaal doen. Ik ben altijd via-via bij klanten gekomen. Elke klant is het visitekaartje voor onze volgende klus. Nu we dit verhaal samen met Roche Diagnostics kunnen vertellen, komen hopelijk meer mensen erachter dat we veel meer zijn dan alleen die projectstoffeerder van vroeger.’

Voskuilen Interieur De Wel 4, 3871 MV Hoevelaken 0332537629 info@voskuileninterieur.nl www.voskuileninterieur.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 21

De volvo xc60 MADE BY SWEDEN De Volvo XC60 combineert een succesvolle, dynamische uitstraling met een uitgesproken krachtig exterieur.

In het prachtig vormgegeven interieur van de XC60 schuilt het unieke Scandinavische karakter.

Onze geavanceerde motoren combineren efficiency met rijplezier, zonder concessies te doen aan prestatie. De hoge standaard aan veiligheidsvoorzieningen assisteert als het nodig is. Of u nu zakelijk of privé rijdt, de XC60 past altijd bij uw levensstijl. Ook leverbaar als Plug-in Hybride.

VOLVO XC60 VANAF € 54.995 | LEASE VANAF € 769 P.M.

Volvo XC60 vanaf € 54.995 (consumentenadviesprijs) of € 53.915 (fiscale waarde). Lease vanaf € 769 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 15.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Raadpleeg voor meer informatie de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Gem. verbruik: 1,8 – 7,3 l/100 km (55,6 – 13,7 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 42 - 169 g/km.

SERVA Amersfoort Nijverheidsweg-Noord 24 033 460 30 00

SERVA Soest Koningsweg 18 b 035 603 81 00

SERVA Nijkerk Watergoorweg 57 a 033 247 27 50

BEENS N O T A R I A A T

Duurzame Kantoorvilla’s in Dronten In Dronten zijn een viertal kantoorvilla’s gerealiseerd, bijzonder hieraan is dat deze geen gasaansluiting hebben.

Door gebruik van een warmtepomp wordt het klimaat optimaal geregeld zonder gasverbruik. De zonnepanelen leveren een bijdrage aan het benodigde elektraverbruik.

Een bijzonder stuk techniek om zo duurzaam mogelijk de moderne villa’s te klimatiseren! Wij hebben hier onze kennis en kunde mogen toepassen, om de opdrachtgever te ondersteunen in deze duurzame techniek!

info@thermofrost.nl • www.thermofrost.nl

‘Als notaris, vastgoedspecialist, adviseur voor ondernemers en vertrouwenspersoon voor familiezaken: wij zijn er voor u.’

Koningin Wilhelminalaan 1, 3818 HN Amersfoort W www.beensnotariaat.nl T 033 30 33 000

‘GOED GOED EVENEMENT GEEFT IEDEREEN EEN BOOST’

midwinterbarbecue staan, compleet met nomadententen en grote vuurbakken. Een echt winterse setting, supergezellig.’

Het is zomaar een voorbeeld van één van de evenementenconcepten die Daily Déli op en top verzorgd kan neerzetten. Het is maar net wat de opdrachtgever wil. Oliver: ‘Van een werkmansborrel tot een chique diner. Van een complete festivalervaring met een foodcourt of een feest met bitterballen en bier, en alles wat daartussenin valt. Voor vijftien tot duizend personen en voor ieder budget.’

Feel good

Veel heeft te maken met de boodschap die een bedrijf op dat moment wil uitdragen. Oliver: ‘Groeien de bomen tot in de hemel? Of is het tijd voor feel good? Wat moet het feest doen voor je medewerkers? Zet het evenement in als strategisch middel. Wij kruipen in de huid van jouw organisatie en vertalen jouw verhaal door in het evenement.’

De nieuwste trends in food-, catering- en evenementenland komen terug in de concepten van Daily Déli. ‘Van vegan hapjes tot de burger als “signatured dish”. Maar ook: de festivalbeleving, die nu helemaal hot is. En: weten waar de ingrediënten vandaan komen. Daar zijn wij sterk mee bezig. Net als het gebruik van biologisch afbreekbaar verpakkingsmateriaal. Wij zoeken continu naar vernieuwing.’

Alles moet kloppen

Oliver Soers

Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

Het is weer die tijd van het jaar! Van samenkomen en van samen vieren. Van terugblikken en vooruitkijken. Een compleet evenement of een gezellige borrel: een feestelijke bijeenkomst verbindt en is een beloning voor iedereen binnen het bedrijf.

Bij Daily Déli, de Amersfoortse specialist in catering en evenementen, kennen ze die waarde als geen ander.

Nog even en het is weer “D-day” voor Daily Déli. In de hele december- en januarimaand is het pieken voor het bedrijf, maar er is altijd één drukste dag van het jaar. Dat levert altijd mooie verhalen op. ‘Vorig jaar stonden de aggregaten hier te loeien, hadden we extra ovens ingehuurd en waren we op vijf locaties tegelijk bezig’, vertelt bedrijfsleider Oliver Soers. ‘Op een van die locaties hadden we een enorme

Daily Déli neemt de zorg voor een goed evenement graag uit handen. ‘December en januari komen snel. In november denk je: verrek. Dan moet er nog iemand iets gaan organiseren. Vaak wordt het bij de officemanager neergelegd: doe jij het er even bij. Maar ja, het is zijn of haar vak niet. Het is een verantwoordelijkheid, alles moet kloppen. Wij kunnen dat allemaal uit handen nemen, inclusief de schoonmaak achteraf.’

Je zou bijna vergeten dat het bedrijf ook nog dagelijks vers ontbijt, lunch en diner levert op elke gewenste locatie én bedrijfsrestaurants exploiteert. Maar nu is het vooral evenemententijd.

Tot slot nog een tip van Oliver. ‘Houd eens een evenement in de derde of vierde week van januari. De feestdagen zijn achter de rug, het is koud en kil. Met een goed evenement geef je iedereen weer een boost.’

De Kroon Daily Déli De Stuwdam 61 3815 KM Amersfoort 0334566992 info@dailydeli.nl www.dailydeli.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 23

‘Werkelijk waar: de file begon vooraan in onze straat’

Neeke Bakker

Interview Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Menno Ringnalda

NIEUWE VESTIGING IN AMERSFOORT VOOR PIJLMAN, DE WERKPLEKINRICHTER Familiebedrijf met veertig jaar ervaring maakt goed kantoormeubilair voor iedereen bereikbaar 24 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Op kantoor, aan de keukentafel, thuis op de bank; we zitten veel te vaak en veel te lang.

Het is ook niet voor niets dat zitten het nieuwe roken wordt genoemd. Daarom staat een goede werkplek bij steeds meer bedrijven hoog op de agenda. Pijlman, de Werkplekinrichter wil ergonomie voor iedereen bereikbaar maken. Of het nu gaat om particulieren of multinationals. We spreken eigenaresse Neeke Bakker in de gloednieuwe vestiging in Amersfoort.

‘We worden steeds ongezonder, omdat we heel veel zitten’, begint Neeke haar verhaal. ‘Een goede houding draagt bij aan je gezondheid. Als je goed zit, krijg je bijvoorbeeld minder snel rugen nekklachten. Een actieve zit is daarbij belangrijk. Dat wil zeggen: niet meer leunend, maar ondersteunend. Vroeger had je veel van die managerstoelen, waar je eerder in lag dan zat. Nu zie je juist stoelen die stimuleren dat je rechtop zit en daarmee meer beweegt. Maar niet iedere stoel kan je zomaar goed afstellen.’ Neeke doelt hiermee op de goedkopere consumentenstoelen die bij menig meubelgigant te koop zijn. ‘Er zit nogal een kwaliteitsverschil in bureaustoelen. Onze stoelen zijn allemaal getest en gekeurd en kunnen naar persoonlijke voorkeur worden ingesteld. Wij vinden het heel belangrijk om goede bureaustoelen voor een zo groot mogelijk publiek bereikbaar te maken. Daarom verkopen we niet alleen nieuwe meubelen, maar ook gebruikt meubilair. Dat wordt schoongemaakt of eventueel opnieuw gestoffeerd, maar kan soms wel 75 procent goedkoper zijn dan nieuw!’

door we ineens duizenden stoelen, kasten en bureaus hadden. Er zat alleen nog wel een addertje onder het gras. We moesten binnen twee dagen een afleveradres doorgeven en dan ook nog eens binnen tien kilometer rondom Den Haag. Anders zouden we alle transportkosten moeten betalen en die waren enorm!’ In overleg met de gemeente Den Haag kon de familie gebruikmaken van een oude parkeergarage, van waaruit zij zelf de meubelen konden vervoeren naar hun vestigingen in Sneek en Zwolle. ‘We hebben toen een advertentie geplaatst: “Stuntverkoop – overheidsmeubilair”. Ik weet nog precies hoe het ging. Ik kwam de dag erna aanrijden in Zwolle en werkelijk waar: de file begon vooraan in onze straat. Daarmee was het gat in de markt gevonden.’

Locatie, locatie, locatie

Het enorme succes van Pijlman vroeg al snel om uitbreiding. En wel naar Amersfoort. ‘De wens is om zelf een pand te bouwen, zoals ook de vestigingen in Sneek en Zwolle zelf zijn gebouwd. We zijn alleen al vier jaar op zoek, maar hebben nog steeds geen goed stuk grond kunnen kopen’, aldus Neeke. ‘Het pand waar we nu zitten is daarom een tijdelijke oplossing.’ De nieuwe winkel van Pijlman, de Werkplekinrichter bevindt zich op bedrijventerrein Calveen, aan de Maanlander 15. ‘We wilden per se een zichtlocatie. Mijn vader, die het bedrijf veertig jaar geleden startte, zei altijd: “Er zijn maar drie dingen belangrijk: locatie, locatie en locatie.” Dat hebben we dus wel in gedachten gehouden toen we dit pand kozen.’

Kantoortrends

Vragend naar de huidige kantoortrends, hoeft Neeke niet lang na te denken. ‘We gaan steeds meer naar het nieuwe werken, zoals dat zo mooi heet in onze branche. Zit-sta-bureaus zijn enorm in trek. Die bieden ook weer voordelen voor je werkhouding, omdat je kan afwisselen. Zelf heb ik momenteel een fiets achter mijn bureau. Ik verplicht mijzelf om elke dag een stukje te fietsen, terwijl ik werk. Dat scheelt zo een paar kilo op jaarbasis. En het mooie is: je moet toch achter je bureau zitten, dus het kost je geen tijd.’

Refurbished

In de showroom staat het vol met bureaus, kasten en stoelen.

Amersfoort is daarbij nog de kleinste winkel van de drie, want bij elkaar heeft Pijlman ruim zevenduizend vierkante meter aan kantoormeubilair, waarvan een deel dus tweedehands. ‘Refurbished’, zoals Neeke het noemt. ‘Nu verkopen we dit vooral nog vanuit het oogpunt van maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar een paar jaar geleden was het bittere noodzaak. We hadden nét onze nieuwe vestiging in Zwolle geopend, toen de crisis uitbrak. Die ging ook niet aan onze deur voorbij. We merkten dat de verkoop van nieuw meubilair terugliep en moesten iets doen.

We hadden wel een koopjeshoek met wat ingeruilde meubelen, maar dat stelde niet zoveel voor. Toen werden we getipt over een partij overheidsmeubilair dat werd aangeboden op de veiling.’

140 trailers vol

De veiling ging om de complete inboedel van het ministerie van sociale zaken, dat was samengevoegd met een ander kantoor. ‘In totaal waren dat 140 trailers vol kantoormeubilair’, vertelt Neeke. Het familiebedrijf besloot als een van de weinige grote spelers op het gebied van werkplekinrichting een bod te doen. ‘We wonnen, waar-

Pijlman, de Werkplekinrichter Maanlander 15 3824 MN Amersfoort 0337370258 amersfoort@dewerkplekinrichter.nl www.dewerkplekinrichter.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 25

VITALITEITSHORLOGE OM DE POLS EN BEWEGEN MAAR

PnA, de arbodienst die verzuim voorkomt en oplost Innovatie Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

Minder verzuim begint met vitalere medewerkers. Een gezonde kantine is een goede start, maar genoeg beweging is minstens zo belangrijk. Hoe stimuleer je dat als werkgever? PnA introduceert met het vitaliteitshorloge de ideale motivator. Deze klok om de pols telt de stappen van zijn drager. Koppel er een doel en beloning aan, extra vakantiedagen bijvoorbeeld, en ziedaar: een leuke stimulans om genoeg te bewegen.

26 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Bart Lijdsman

‘Kijk, ik heb gisteren ruim vijfduizend stappen gezet’, zegt Bart Bart in zijn kantoor in Amersfoort, terwijl hij wijst naar een scherm met statistieken. Wat we zien is het dashboard van PnA Web, de online verlof-, uren- en verzuimregistratie van PnA die ook de bewegingen van dragers van het vitaliteitshorloge registreert. ‘Er bestaan wel meer stappentellers, maar met onze oplossing heb je alle gegevens overzichtelijk in één systeem. Je hoeft niets zelf in te tikken, alles komt automatisch binnen.’

Het vitaliteitshorloge bewijst zijn waarde al in Zweden voor bedrijven waar het ziekteverzuim is teruggedrongen. Bart merkte dit op en brengt het fenomeen nu met zijn team naar Nederland. ‘Als bedrijven serieus met vitaliteit aan de slag willen, dan is dit een effectief instrument’, stelt hij. ‘Vitaliteit op de werkvloer is in opkomst, maar vaak gaat het niet verder dan het vervangen van de kroket door een gezonde salade. Maar bewegen je medewerkers ook? Dat kun je met het vitaliteitshorloge in kaart brengen. Koppel er ludieke acties aan en het gaat leven.

Een klant van ons beloont een winnend team met een weekendje Ardennen. Dan is het ook een leuke manier om vitaliteit binnen je organisatie te stimuleren.’

‘Vitaliteit op de werkvloer is in opkomst, maar vaak gaat het niet verder dan het vervangen van de kroket door een gezonde salade’

Vernieuwende arbodienst

Wat als je liever fietst dan wandelt? Of graag baantjes trekt in het zwembad? Hou je vitaliteitshorloge vooral om, want zulke bewegingen worden door een rekenmodule omgezet in stappen. Bart: ‘Ik kom met de fiets naar kantoor en die activiteit zie ik elke dag weer terug op mijn overzicht in het systeem. Je moet stappen in dit geval als een rekeneenheid zien.’

Het vitaliteitshorloge is een mooi voorbeeld van de vernieuwende manier waarop Bart de dienstverlening van PnA vormgeeft.

‘PnA staat voor Personeel en Arbeid. In essentie zijn wij een arbodienst, maar zeker geen traditionele. In plaats van vinkjes zetten op formulieren, leveren wij daadwerkelijk een bijdrage om verzuim te verminderen. Voorkomen is beter dan genezen.’

Vitaliteitspool

In geval van ziekte is thuiszitten niet altijd de oplossing. Bart pakt er een voorpagina van Trouw bij met daarop de kop: “Helft zieke medewerkers mankeert medisch niets”. Bart: ‘Dit was voor ons de inspiratie om de vitaliteitspool op poten te zetten: een netwerk van vraag en aanbod van tijdelijke werkzaamheden voor vitale medewerkers met beperkingen. Als ze niet medisch ziek zijn, hebben ze bijvoorbeeld psychische problemen of situationele problemen op het werk of in de privésfeer. Vaak wordt er gelijk vanuit hun beperkingen gesproken, maar wij draaien het om: wat zijn hun mogelijkheden? Die laten we direct na de eerste ziekmelding in kaart brengen door een arbeidsdeskundige.

Vaak hebben mensen een nieuwe impuls nodig die positieve

energie geeft. Dat kan een tijdelijk dienstverband bij een andere werkgever zijn.’

Succesvoorbeelden genoeg. Bart verhaalt over de ICT’er die met psychische klachten thuis kwam te zitten. ‘Hij bleek erg van zwemmen te houden. Wij werken samen met SRO, waar ze regelmatig behoefte hebben aan zweminstructeurs. Die partijen hebben we toen met succes samengebracht. Zo kan de pool dus werken, in dit geval letterlijk, haha.’

‘Een ander voorbeeld is een monteur die al meerdere keren geopereerd was aan een hernia’, vervolgt Bart. ‘Wij vroegen hem: wat geeft jou een kick? Hij wilde het liefst internationaal vrachtwagenchauffeur worden. Wij zijn gaan zoeken en hij bleek de job te kunnen doen, omdat chauffeursstoelen op maat gemaakt kunnen worden. Hij kon weer aan de gang, terwijl hij eerst zonder perspectief thuiszat.’

HRM in the cloud

PnA heeft zich onlangs bij het netwerk van OnderNamen aangesloten en hoopt haar vitaliteitspool te kunnen uitbreiden met bedrijven uit de regio. Bart en zijn team verzorgen de bemiddeling tussen vraag en aanbod. ‘Van talentanalyse tot het maken van een match. Zulke trajecten zijn gebruikelijk bij verzuim, maar vaak ben je een jaar verder voordat deze alternatieven op tafel komen. Wij beginnen daar al zo vroeg mogelijk mee, want meestal hebben betrokkenen behoefte aan een ‘time-out’ en door thuis te zitten worden ze niet beter. Zijn mensen één jaar ziek, dan vaak ook twee jaar. Daarom bieden wij ze tijdelijk ander werk. Hoe kunnen we verzuim terugdringen in ieders voordeel, dat is onze missie.’

Uiteraard is PnA de basis van haar vakgebied niet vergeten. Ze verzorgt voor veel klanten verlof-, wbso/uren- en verzuimregistratie. Bart heeft de transformatie meegemaakt van papieren verlofbriefjes naar digitale systemen. Zijn eigen applicatie, PnA Web, maakt het leven van HR-medewerkers bij bedrijven een stuk gemakkelijker. Ze hebben gelijk inzichtelijk wat er bij ziekte moet gebeuren en re-integratieverslagen voor instanties als het UWV komen met één druk op de knop tevoorschijn. Zoals hij het zelf zegt: ‘Wij bieden “HRM in the cloud” en “support on the ground”.

Het is mijn drive om de digitale mogelijkheden van deze tijd te integreren in het personeelswerk. Wij maken personeelsmanagement makkelijker met advies, ondersteuning en applicaties. Mochten klanten toch hulp nodig hebben, dan staan wij klaar.’

PnA Wiekenweg 56A 3815 KL Amersfoort 0334554450 info@pna.nl www.pna.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 27

F1 POSTERS

GEZONDE MEDEWERKERS dé succesfactor voor jouw organisatie Is één van je medewerkers ziek en weet je even niet hoe dit aangepakt moet worden? Is het ziekteverzuim structureel te hoog? Begeleiding nodig bij re-integratie? Wij werken met een persoonlijke aanpak en advies op maat. Wij kijken naar de context van de organisatie en gebruiken dit om efficiënt te kunnen begeleiden. Je krijgt inzicht in de verzuimcijfers en een concreet plan van aanpak, zodat je snel weer de regie in eigen hand hebt. Kortom; verzuim regelen we SZamen!

OnderNamen is een ondernemersplatform dat ondernemers met elkaar verbindt. Om de binding met SZamen te stimuleren bieden we een gratis HR-scan aan voor ondernemers. Hiermee brengen we de behoefte binnen jouw organisatie in kaart. Eventuele groeimogelijkheden worden direct gesignaleerd.

SZ SZ SZ SZ

| | | |

Werken Gezond Ontwikkelen Professioneel

Met uw eigen logo!

Nieuwe FORMULE voor bedrijfspromotie Pak nu je pole position voor 2020

Detachering en Werving & Selectie Verzuimmanagement en arbodienstverlening DISC persoonlijkheidsanalyse en trainingen HRM-advies

Met eigen logo als giveaway/ premium en een jaar lang zichtbaar bij je afnemers!

(Non official release geheel rechtenvrij).

KENNIS MAKEN met onze persoonlijke aanpak?

T 033 285 92 42 | E info@szamen.nl | I www.szamen.nl

NDA is een incassobureau met ruime ervaring en een missie:

‘UITBLINKEN IN DEBITEURENBEHEER EN INCASSODIENSTEN’ Respectvol en persoonlijk, omdat incasso mensenwerk is.

Uitbesteding van uw debiteurenadministratie

✓ ✓ ✓ ✓

levert geld op verkort uw DSO professionaliseert uw processen verlicht de taken van uw eigen administratie

Ons kantoor is gevestigd aan de Computerweg 11-13, 3821 AA Amersfoort.

Daar bent u van harte welkom wanneer u zich verder wilt laten informeren.

Uiteraard geheel vrijblijvend. Voor het maken van een afspraak belt u 033-4538945 of mailt u naar info@nda-incasso.nl.

Informatie over ons staat ook op www.nda-incasso.nl.

‘Eerst had Volkswagen de Kever als icoon, toen de Golf en nu de ID.3’

‘MET MET DE VOLKSWAGEN ID.3 BREEKT NIEUW TIJDPERK AAN’ Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Pon Dealer / Frans Kanters

Met de wereldpremière van de Volkswagen ID.3, gebouwd op een speciaal ontwikkeld elektrisch platform, breekt een nieuw tijdperk aan. De elektrische revolutie is niet meer te stoppen en gaat nog heel veel meer mooie, duurzame automodellen binnen de Volkswagen-groep voortbrengen. Bij Pon Dealer Amersfoort kijken ze er reikhalzend naar uit.

Op de IAA van Frankfurt afgelopen september, de belangrijkste autoshow ter wereld, waren alle ogen gericht op de ID.3.

Met deze elektrische auto voor een breed publiek is een nieuw icoon van Volkswagen geboren. ‘Eerst had Volkswagen de Kever als icoon, toen de Golf en nu de ID.3’, zegt Tijs van der Velde, accountmanager Fleetsales & Leasing bij Pon Dealer Amersfoort. ‘Dit is de auto waarop de markt heeft gewacht. De eerste gelimiteerde serie waarop een paar duizend mensen kon intekenen, was binnen een uur uitverkocht.’

Die belangstelling komt niet uit de lucht vallen. De ID.3 is hightech op alle fronten: elektrisch, connected én CO2-neutraal, zowel in gebruik als in productie. De auto heeft een laadvermogen tot maximaal 125 kW en biedt keuze uit drie batterijvarianten, die reikwijdtes van 330, 420 of 550 km (WLTP) mogelijk maken.

Nieuw MEB platvorm

Niet in de laatste plaats dankzij het speciaal ontwikkelde, elektrische platform waarop de ID.3 gebouwd is voor een optimale actieradius. Tijs: ‘Dat is een nieuwe ontwikkeling ten opzichte

Tijs van der Velde

van de e-Golf en de e-up! van Volkswagen. Op dit platform worden de komende jaren ruim vijftig nieuwe modellen binnen de Volkswagen-groep (Volkswagen, Audi, SEAT en ŠKODA) gebouwd. Maar de ID.3 is de allereerste.’

Duurzaam ondernemen

De Volkswagen ID.3 is vanaf december te bestellen en komt in de tweede helft van 2020 in de showroom te staan. Voor de zakelijke markt is het een zeer interessante auto, weet Tijs. ‘Veel bedrijven zijn bezig met duurzaam ondernemen. Dan is vergroenen van het wagenpark met deze auto een mooie aanvulling. De ID.3 is via Pon Dealer Lease ook te leasen tegen een scherp tarief.’

Over een introductie gesproken: Tijs zelf is ook nieuw bij Pon Dealer. Of beter: sinds december vorig jaar terug van weggeweest, maar dan wel in een nieuwe rol. ‘Voorheen verkoop Audi, nu als accountmanager Fleetsales & Leasing. In eerste instantie alleen in ‘t Gooi, maar sinds maart ben ik ook het aanspreekpunt voor de zakelijke markt in de regio Amersfoort.’

Pon Dealer Groep Industrieweg 11 3812 RX Amersfoort 0850714900 info@pondealer.nl www.pondealer.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 29

onderonsje

College Tour: HU Amersfoort

OnderNamen Amersfoort mocht 9 oktober plaatsnemen in de collegebanken van Hogeschool Utrecht in Amersfoort, ofwel de HUA. De HU opende haar deuren voor de Amersfoortse ondernemers en OnderNamen haakte hierop in met een passend thema: “College Tour”. De leden van OnderNamen werden ontvangen in de heuse “Apenrots” en werden direct getrakteerd op een klein hapje van Bergpaviljoen en een wijntje van Henri Bloem.

Daarna was het tijd voor de College Tour. De gasten werden verzocht om plaats te nemen in collegezaal 2.02. Terug de schoolbanken in! Deze avond werd gepresenteerd door Rosanne Bader, uitgever van OnderNamen Amersfoort.

De avond werd afgetrapt met een video van de coverstory. MTH sierde de cover van de herfsteditie en hun verhaal paste perfect in het thema Next Generation.

facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

30 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Daarna volgde de eerste gastspreker van de avond, tevens ook de host: Mark Tammer van de HU. Met een zakelijke tint speelt hij in op de studenten en het bedrijfsleven, een eyeopener voor elke ondernemer! Na Mark Tammer was het podium voor Jeroen Osendarp van AgNOVA architecten. Een architect die vanaf jongs af aan droomde van deze baan. Met alle recente ontwikkelingen over het klimaat probeert Jeroen ook met zijn architectenbureau hierop in te spelen; duurzamer handelen voor Nederland. Last but not least: Mark Pot van Pot Verhuizingen & Logistiek. Mark is in samenwerking met de HUA een logistieke opleiding aan het ontwikkelen, een onderwerp dat ook weer perfect aansluit op het thema Next Generation. Na deze drie inspirerende sprekers gehoord te hebben werd de bijeenkomst voortgezet in de Apenrots waar Bergpaviljoen heerlijke gerechten serveerde en er gelegenheid tot netwerken was.

De ondernemers hebben tijdens het afsluiten van deze avond nog met ons kunnen delen wie zij wilden nomineren voor de Gouden Parel 2019. De winnaar vind je op pagina 38 in dit magazine.

Wist je dat alle genomineerden blauwe ogen hebben?

OnderNamen Amersfoort bedankt haar samenwerkingspartners: • Bergpaviljoen • Henri Bloem • Quino Damen Bloembinders • Go Rental

Wil je ook aanwezig zijn tijdens één van de bijeenkomsten die OnderNamen Amersfoort organiseert?

Neem contact op via amersfoort@ondernamen.nl of bel met 0348567459 en vraag naar de mogelijkheden!

Cultuur Tekst: Martijn Pas | Fotografie: Citymarketing Regio Amersfoort & Sunfield Social

GROWTH HACKING AMERSFOORT; CULTURELE INSTELLINGEN LEREN SAMEN OVER ONLINE MARKETING Op initiatief van Citymarketing Regio Amersfoort heeft een aantal Amersfoortse culturele instellingen de handen ineengeslagen om samen hun online marketing naar een hoger niveau te tillen. Hiervoor is het traject “Growth Hacking Amersfoort” opgestart, waarin marketinggoeroe Martin van Kranenburg zijn kennis deelt met marketeers van de culturele instellingen. ‘Door samen dit traject in te gaan, leren we niet alleen veel van Martin, maar ook van elkaar.’

32 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Amersfoorter Martin van Kranenburg houdt zich al meer dan twintig jaar bezig met het optimaliseren van websites. Hij staat daardoor bekend als één van Nederlands grootste conversiespecialisten en is een veelgevraagd spreker. Ooit stond hij aan de wieg van websites voor onder meer D-reizen en Micazu. Tegenwoordig geeft hij via diverse organisaties trainingen, onder meer via Beeckestijn Business School, en helpt hij ondernemers die een volgende stap willen zetten met hun website aan de hand van een ConversionFriday groeiprogramma.

Zo’n groeiprogramma is wat Citymarketing ook voor ogen had, maar dan voor de culturele instellingen in Amersfoort. Samen met Martin zetten ze daarom het traject Growth Hacking Amersfoort op. Vaste samenwerkingspartners als Flint, Kunsthal KAdE, Theater De Lieve Vrouw en het Mondriaanhuis, maar ook SOMT University of Physiotherapy en DierenPark Amersfoort meldden zich daarna aan.

‘Met Citymarketing zetten we volop in op het promoten van het cultuuraanbod’

10-20-70 en 48-uursregel

‘Kennis delen is één van de leukste kanten van mijn vak als trainer’, zegt Martin. ‘Het concept is dat we met een groep marketeers gedurende een periode van drie maanden vijf keer bij elkaar komen voor workshops. Hierbij wordt telkens eerst kennis gedeeld. Direct daarna gaan de deelnemers met deze kennis aan de slag met hun eigen websites.’

Op het programma staan onderwerpen als usability, conversie, analytics en traffic, maar ook neuromarketing: hoe verleid je bewust het onbewuste brein? De deelnemers leren hierover niet alleen van Martin, maar ook van elkaar. Martin: ‘Growth Hacking Amersfoort is opgezet vanuit de 10-20-70-regel. Dat wil zeggen: tien procent van je kennis en leercurve doe je op door de les zelf, twintig procent van de leercurve zit in wat deelnemers leren van elkaar en zeventig procent is gewoon doen: direct toepassen van de kennis op je eigen website.’

‘Als stok achter de deur hebben we hierbij de 48-uurs regel: uit onderzoek is gebleken dat je binnen die tijd aan de slag moet gaan met je nieuwe kennis. Doe je dat niet, dan is de kans heel klein dat je er daarna nog wel iets mee gaat doen.’

rankings die jaarlijks worden gemaakt, presteert Amersfoort beter dan die vijftiende plek. Elsevier rekent ons inmiddels al vele jaren tot de top drie meest aantrekkelijke steden om te wonen.

In de sociaal-economische index van de Atlas voor Gemeenten staan we ook in de top drie. Maar in diezelfde Atlas voor Gemeenten staan we op het gebied van cultuur slechts op plek 25.’

‘De score in deze ranking wordt mede bepaald door het aantal voorstellingen in theaters en poppodia,’ vervolgt Dennis. ‘Met Citymarketing zetten we volop in op het promoten van het cultuuraanbod. In de afgelopen jaren doen de musea en podia als Fluor en De Lieve Vrouw het steeds beter. Mede hierdoor zijn we al flink gestegen in deze ranking, maar verdere groei van het culturele aanbod is zeker nog mogelijk.’

Blijvende samenwerking

Dennis hoopt dat Growth Hacking Amersfoort de aanzet is tot een blijvende samenwerking tussen de culturele instellingen.

‘Door samen dit traject in te gaan, leren we niet alleen veel van Martin, maar ook van elkaar. Ik hoop dat de deelnemers aan Growth Hacking Amersfoort zullen inzien dat we veel voor elkaar kunnen betekenen. Als we daarna nog regelmatig bij elkaar komen om nieuwe kennis uit te wisselen, noem ik mijn idee geslaagd. Daarnaast verwachten we op korte termijn al concrete resultaten te kunnen boeken. De directeuren van de culturele instellingen waren aanwezig bij de aftrap van Growth Hacking Amersfoort, omdat we hen het belang van investeringen in marketing wilden laten inzien. In januari zijn zij er weer bij, maar dan laten we zien wat er in de tussenliggende maanden is bereikt.’

Martin van Kranenburg

Groei is mogelijk

Citymarketeer Dennis Sille nam het initiatief voor Growth Hacking Amersfoort. ‘Ik wilde al langere tijd de marketeers van de Amersfoortse culturele instellingen bij elkaar brengen. Niet alleen om kennis met hen te delen, maar ook om tot meer samenwerking tussen de instellingen onderling én met Citymarketing te komen. Zo kunnen we Amersfoort samen nog beter op de culturele kaart zetten en de culturele instellingen laten groeien.’ Dat er groei mogelijk is, daar is Dennis van overtuigd: ‘Amersfoort is in aantal inwoners de vijftiende stad van Nederland. Op veel

www.citymarketingamersfoort.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 33

MATCHPOINT ZINVOL ZAKEN DOEN STOPT NA ACHTTIEN JAAR ‘Dat zij de verbinding tussen het bedrijfsleven, maatschappelijke instellingen, de gemeente en het onderwijs tot stand hebben gebracht, is echt fantastisch’ 34 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Begin november maakte Matchpoint bekend dat de activiteiten per 1 januari 2020 stoppen.

Verdrietig nieuws, want Matchpoint vervulde maar liefst achttien jaar lang de rol van de verbindende partij tussen het bedrijfsleven en het maatschappelijk veld in Amersfoort.

Maandag 18 november vond de laatste Matchbeurs van Matchpoint plaats. ‘Dit was een hele bijzondere; we hebben ontzettend veel mooie matches mogen maken en we hebben op een mooie manier afscheid genomen van het netwerk’, aldus bestuurslid Dorine Lommen.

Interview Tekst: Rosanne Bader & Matchpoint | Fotografie: ByPercy

Matchpoint was in Amersfoort een belangrijke aanjager van betrokken ondernemen; een intermediair in het netwerk van bedrijven, maatschappelijke organisaties en het onderwijs. Duizenden verbindingen zijn er de afgelopen jaren tot stand gebracht.

Dorine: ‘Daarom konden we jarenlang rekenen op een substantiële bijdrage van onder meer de gemeente Amersfoort. Deze bijdrage is de afgelopen jaren steeds verder teruggebracht.

Daardoor moesten we op zoek naar nieuwe verdienmodellen.’

Het team van Matchpoint heeft de afgelopen jaren vernieuwend nagedacht en is tot bijzondere initiatieven gekomen. ‘Een van die initiatieven was het Changelab: een platform voor jonge professionals in Amersfoort, met een hart voor de kwetsbare groepen in onze stad. Maar denk ook aan initiatieven zoals Keibewust033, Keischoon033 en Refill; onze voedselverspilling-, zwerfafval- en leegstandprojecten. Daar zijn we ontzettend trots op.’

Onzekere situatie

Ondanks alle energie en de genoemde initiatieven bleek het lastig om een stabiele - en daarmee financieel verantwoorde inkomstenstroom te genereren. ‘Voor alles wat het team heeft gedaan, zijn wij als bestuur de medewerkers van Matchpoint – Carin Kampman, Adith van Vuuren, Saskia van Dijk, Sylvia Krebber en Suzanne Wierenga – veel dank verschuldigd. Het aanstekelijke enthousiasme en de aanhoudende energie van deze dames was fantastisch. Voor de langere termijn was de situatie echter niet houdbaar. Dit jaar hebben we als bestuur, in goed overleg met de medewerkers van Matchpoint, besloten om de stichting per 31 oktober te ontbinden en de werkzaamheden van Matchpoint per 1 januari 2020 te beëindigen. We vinden dit heel

vervelend voor iedereen die de doelstelling van Matchpoint een warm hart toedraagt. Daar rekenen we de OnderNamen-lezers ook toe. De laatste Matchbeurs op 18 november was onvergetelijk en heeft met maar liefst 205 matches zeker rechtgedaan aan alles wat Matchpoint de afgelopen jaren heeft gebracht aan inspiratie, verbinding en beweging. Het team en het voormalig bestuur zetten de komende tijd alles op alles om de matches goed te borgen, zodat we ook in 2020 de meerwaarde van Matchpoint in Amersfoort kunnen laten zien.’

Newasco de Hoop

De afgelopen jaren zorgde Matchpoint voor bijzondere verbindingen in het Amersfoortste. Founder Newasco de Hoop heeft mooie herinneringen overgehouden aan het Matchpoint-tijdperk. Marc Nieuwland, eigenaar van het dienstverlenend bedrijf in textielreiniging, vertelt: ‘De relatie met Matchpoint is zo’n tien jaar geleden ontstaan, tijdens één van de bijeenkomsten. In 2009 zijn we vervolgens founder geworden, omdat dit initiatief helemaal aansluit op de kernwaarden van ons familiebedrijf.

We maken onderdeel uit van de Amersfoortse gemeenschap, dus wij willen ook wat terugdoen. Het mes heeft voor ons ook altijd aan drie kanten gesneden: je doet het samen met je mensen als teambuilding, dus het verrijkt, we helpen onze klanten, namelijk de zorginstellingen waar wij voor werken en je doet iets terug voor Amersfoort. Dat dit initiatief binnenkort verdwijnt, vinden wij dan ook doodzonde.’

‘De laatste Matchbeurs op 18 november was onvergetelijk’

Zijn mooiste herinnering aan Matchpoint gaat over een dagje uit van een paar jaar geleden. ‘Een groep van onze medewerkers was een dagje naar het strand met ouderen. Er was een bewoner bij, die in huilen uitbarstte, want ze ging koffiedrinken in het Kurhaus in Scheveningen. Als kind mocht zij daar niet in de buurt komen, want toentertijd was het Kurhaus louter bereikbaar voor rijke mensen. Als klein meisje droomde ze ervan om er een keer naar binnen te gaan. Het was voor haar én voor ons een geweldige belevenis.’ Wat volgens Marc rest, is een groot dankwoord aan de mensen achter Matchpoint. ‘Dat is het minste wat we kunnen doen. Dat zij de verbinding tussen het bedrijfsleven, maatschappelijke instellingen, de gemeente en het onderwijs tot stand hebben gebracht, is echt fantastisch. Ik weet zeker dat Amersfoort dit netwerk gaat missen. Dank dus, voor de mooie jaren en ik hoop toch dat dit initiatief in de toekomst op de één of andere manier voort kan worden gezet.’

Stichting Karel Doormangroep

Ook Maarten Kool, materiaalman en bestuurslid bij de waterscoutinggroep in Amersfoort, kijkt terug op een bijzondere samenwerking. ‘Wij zijn in 2015 in contact gekomen met

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 35

Founders van Matchpoint:

‘Wat we vervolgens bereikten, hadden we nooit durven dromen’

Matchpoint, toen ons volledige clubhuis was afgebrand. We zaten aan de grond, moesten nieuwbouwen, maar we konden dat financieel gezien niet zonder hulp. Op dat moment kwamen we er pas achter dat wij de jaren daarvoor veel te weinig hadden gedaan aan profilering. We hadden genoeg groepen met kinderen en zelfs wachtlijsten, dus we waren weinig met onze omgeving bezig. Na de brand wisten we dat we naar buiten moesten treden. Via een stuk in OnderNamen kwamen we bij Matchpoint terecht. Wat we vervolgens bereikten, hadden we nooit durven dromen. Verschillende bedrijven kwamen met geweldige spullen die we konden gebruiken, POT Verhuizingen bood aan om de spullen vervolgens op te slaan tijdens de nieuwbouw en weer een andere organisatie kwam bij ons met het personeel barbecueën in ruil voor handjes. Het is daarom zo jammer dat Matchpoint stopt; het biedt een geweldige schakel tussen organisaties als de onze en bedrijven die wat terug willen doen. Tijdens de laatste Matchbeurs hoefden we eindelijk niet zelf om iets te vragen, maar konden we gewoon geven. Een geweldige afsluiting. Ook wij willen de dames van Matchpoint bedanken voor hun geweldige inzet en de mooie matches die we dankzij hen hebben kunnen maken.’

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Amerpoort Beweging 3.O Casenine Charlotte van den Wall Bake Coaching D&R Fotografie De Filmbrigade DM Academy Erik Broekhuijsen Bedrijven Expert FranklinCovey Full Motion Media GGZ Centraal Green XS Telecom ’s Heerenloo Indebuurt033 Jet Kraanen Fotografie KHN regio Amersfoort Kwintes Lithos Bouw & Ontwikkeling Lomans Groep Marxman Advocaten MBO Amersfoort Mellink Sociale Veiligheid Newasco de Hoop OnderNamen Philadelphia Zorg Rabobank Amersfoort Eemland Reos Partners ROC Midden Nederland Ruud van der Graaf Fotografie SKA kinderopvang SRO Stater N.V. Vesting Finance Visma Software B.V. Wilco printing & binding Xcellent Automatisering B.V Zilveren Kruis

Ook namens OnderNamen; nogmaals dank!

www.matchpointamersfoort.nl

36 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

?

DEPAREL WIE IS

Wist je dat... ...DE GOUDEN PAREL-UITREIKING GEMIDDELD 200 BEZOEKERS TREKT?

...de grond waar het nieuwe pand van AFAS op staat 44.000 m2 bevat? ...DE STRIJD OM DE GOUDEN PAREL NOG NOOIT IN EEN GELIJKSPEL IS GEEINDIGD? ...bij het Bergpaviljoen onder andere gestemd kon worden op het toilet?

...de vakjury inmiddels uit elf ondernemers bestaat? ...DE GRASMATTEN IN QATAR VOOR HET WK IN 2022 VERZORGD GAAN WORDEN DOOR DE MACHINES VAN VANMAC? ...er inmiddels al ruim 200 confettishooters zijn afgevuurd tijdens de verkiezingen?

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 37

?

DEPAREL WIE IS

3.

2019

LEO VAN LOEN Vanmac BV

2.

Leo van Loen is het gezicht van Vanmac, de leverancier van alle topmerken machines voor het onderhouden en exploiteren van graszodenkwekerijen. Op hun locatie in Amersfoort worden machines ontworpen en gemaakt, waarvan ook hun eigen merk Trilo. Daarnaast verkopen zij hun uitgebreide aanbod van verschillende machines in 46 landen. Bij Vanmac levert iedereen een bijdrage aan de machines die wekelijks het pand verlaten. De nominatie voor de Gouden Parel Amersfoort was voor hem totaal onverwacht, maar zeer verdiend. Wij feliciteren Leo met deze derde plaats!

BAS VAN DER VELDT AFAS Software AFAS is een familiebedrijf uit Leusden, waar Bas sinds januari 2009 de CEO van is. AFAS is opgericht in 1996 door Ton van der Veldt en Piet Mars. Bas begon bij AFAS als productmanager en groeide daarna uit tot algemeen directeur. AFAS ontwikkelt software voor zowel de consumentenmarkt als de zakelijke markt.

Hun missie is om dit op een maatschappelijk verantwoorde manier te realiseren, waarbij klanten, medewerkers en het milieu centraal staan. Met de bouw van het nieuwe, in het oog springende pand, is AFAS toekomstbestendig. De stemmen kwamen in grote getalen binnen en dit heeft geresulteerd in een absoluut verdiende tweede plek. Gefeliciteerd!

38 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

1.

THEO SLOTBOOM & ED VAN DEN BOR Bergpaviljoen Bistronomique & Bar Het Bergpaviljoen aan de rand van het bos, boven op de heuvel, is bijna niet te missen in het Amersfoortse. Theo en Ed verzorgen in hun Bistronomique & Bar absoluut heerlijke gerechten met als basis de klassieke Franse keuken en verschillende invloeden vanuit de hele wereld. Het menu is bondig, creatief en van hoog gastronomisch niveau, wat menig OnderNamen-lid al vaak geproefd heeft. Dit heeft geresulteerd in de nominatie voor de Gouden Parel. Niet onterecht, want er werd massaal gestemd en met een ruime meerderheid mogen we Theo en Ed feliciteren met de Gouden Parel Amersfoort 2019!

GEFELICITEERD! ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 39

Dé partner in Midden-Nederland voor ontwerp & realisatie van reclame en signing

BUITENRECLAME AUTORECLAME LICHTRECLAME RAAMBELETTERING BINNENRECLAME RECLAMEBORDEN DISPLAY/ POS (HUISSTIJL) ONTWERP Nieuwe locatie:

DE WEL 6C HOEVELAKEN

MIJN FACTUUR WORDT NIET BETAALD, WAT NU?

De Gouden Parel bokaal is powered by W. van Veluw B.V.

www.vanveluw.nl

www.vdshincasso.nl

Vanadiumweg 11-G • Amersfoort • Tel. 033 4619412

Pole position ‘Winnen is een relatief begrip en alles waar “te” voor staat is niet goed’

Column

BJÖRN Björn van Eijk is advocaat en partner bij Mistral Advocaten.

Hij is praktisch en recht door zee. Specialist op het gebied van bouwrecht en vastgoed. vaneijk@mistraladvocaten.nl | 0857734433

Nog niet zo lang geleden werden wij benaderd door een potentiële Amerikaanse klant die benieuwd was naar onze statistieken: hoeveel zaken wij al hadden gewonnen of verloren. Niet zo’n gekke vraag, als je bedenkt dat een bekende glamouradvocaat in New-York, Bryan Salamone, rondscheurt in een machtige Lamborghini Aventador met een kentekenplaat met daarop de veelzeggende tekst “Winning”.

Maar zoals voor zoveel dingen geldt: winnen is een relatief begrip en alles waar “te” voor staat is niet goed. Ook onze klanten staan wel eens terecht terecht. Dan win je ook als je het verlies tot een minimum weet te beperken. Evengoed kan het vanuit commercieel oogpunt handig zijn om de tegenpartij niet bij de enkels af te zagen, maar juist aan te sturen op een compromis: minimale kosten en iedereen is blij.

De gedachte daaraan kwam op tijdens een zitting bij een Bredase rechter. Onze klant had zijn onderaannemer opgedragen om een dekvloer te slopen in een gebouw met een vrij laag plafond.

In zo’n geval is het handig om sloopkranen te gebruiken met een

hoogtebegrenzing. U raadt het al: dat gebeurde natuurlijk niet en het regende al snel beton. Tot overmaat van ramp was ook een deel van de ondervloer verdwenen. De schade bedroeg 150.000 euro. In het contract stond dat onze klant “een CAR-verzekering zou afsluiten”. Dat had hij ook gedaan, maar de CAR-verzekeraar gaf niet thuis, want schade door teveel wegslopen is standaard niet gedekt. De onderaannemer wilde niet betalen, omdat hij vond dat hij mocht verwachten dat dit juist wél was meeverzekerd. In het één A4’tje tellende contract was hierover helaas niets bijzonders geregeld.

Resultaat tijdens de zitting: een verhitte discussie tussen twee partijen die allebei dachten dat hun standpunt de finish wel zou halen.

Na wat voorlopige Salomonsoordelen over en weer, volgde een onderhandelingssessie op de gang. De onderaannemer zag alsnog het licht en betaalde onze klant een redelijke schadevergoeding. Na een jaar konden we de boksring verlaten. Win-win dus, maar toch ook een dure en vooral lange les. Partijen hadden natuurlijk beter zaken kunnen doen op basis van een contract zonder losse eindjes. Dan waren ze direct uit “pole position” vertrokken!

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 41

‘Harde deadlines zijn we gewend, ons team is daadkrachtig’ Albert Engel

GEEN WOORDEN MAAR D(R)ADEN Met die mentaliteit wint totaalinstallateur Bectro haar klanten voor zich

Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

Hoe je elke dag weer je klanten voor je wint? Bij Bectro Installatietechniek weten ze waarmee het allemaal begint. “Geen woorden maar daden”. Die mentaliteit kenmerkt de Amersfoortse totaalinstallateur, niet in de laatste plaats doordat Rotterdammer Albert Engel al 12,5 jaar aan het roer staat. Portret van een landelijk actieve onderneming die ook haar binding met de regio steeds meer versterkt.

42 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

‘Kom, ik moet je iets laten zien.’ Met een brede lach gaat Albert voor naar een vergaderruimte, waar een ingelijst shirt hangt met daarop de tekst: “Geen woorden maar draden”. ‘Een woordspeling naar onze elektra-activiteiten, gekregen van de eigenaar van De Herberg uit Valkenburg, waar onze monteurs maandenlang verbleven voor een grote opdracht in The Student Hotel Maastricht. Het oude Sphinx-gebouw is getransformeerd tot studentenhotel’, vertelt hij. ‘Er ontstond zo’n goede band met de gastheer van de herberg waar onze medewerkers overnachtten, dat hij een afscheidsfeestje organiseerde en ons dit shirt heeft geschonken. Geweldig toch?’

Albert bekent wel direct dat hij geen Feyenoorder is. ‘Ik ben Spartaan, haha! Maar “Geen woorden maar daden” is kenmerkend voor heel Rotterdam. En ook voor Bectro, ja. In ons vak heb je met de factor tijd te maken. Je moet het elke keer weer waarmaken om de installatietechnische onderdelen op tijd op te leveren. Harde deadlines zijn we gewend, ons team is daadkrachtig.

Eén keer kwamen we handjes tekort. Toen hebben mensen van ons secretariaat geholpen bij het afmonteren. Is echt gebeurd.

We doen het hier met z’n allen.’

Totaalinstallateur

Bectro bestaat al dik dertig jaar. Begonnen in Hoogland, vloog het familiebedrijf aan het begin van het nieuwe millennium uit naar het huidige onderkomen op Isselt. De roots liggen in de elektrotechniek. Met name in de retail was de onderneming actief; een mooi voorbeeld is de realisatie van technische installaties van het Hema-pand in de Amersfoortse binnenstad.

Nadat Albert in 2007 zijn intrede deed als roerganger - 12,5 jaar geleden, een jubileum! - verbreedden de techneuten hun dienstenpakket. ‘We kunnen alle vraagstukken op het gebied van gebouwgebonden installaties invullen voor onze klanten. Verwarming, elektra, airco, sprinklertechniek, data-installatie, verlichting: we doen het allemaal. Met veel vakkennis en creativiteit.

En met het volste begrip van wat de business van onze klanten inhoudt. We adviseren op basis daarvan over totaaloplossingen, engineering, realisatie, beheer en voeren het uit.’

Het maakt dat Bectro - met 75 medewerkers - al jaren een sterke speler is in de Nederlandse markt. Van Groningen tot Maastricht: de totaalinstallateur komt door het hele land in actie. ‘We bewegen ons allang niet meer alleen in de retail, maar passen onze expertise ook toe voor onder meer ziekenhuizen, kantoren, hotels en scholen. We hebben serieuze groei doorgemaakt.’

Beweging 3.0 en het Meander Medisch Centrum. En we zijn hoofdsponsor van NIKA, dat in 2017 verhuisd is naar een compleet nieuw trainingscentrum: het Bectro NIKA Gymnastics Center.

Geweldig dat het zo heet. Over regionale binding gesproken.’

Het klinkt als een omgekeerd verhaal: van het land naar de regio, al blijft Bectro ook buiten de grenzen van Amersfoort volop in actie komen. ‘Grappig dat je dat opmerkt’, zegt Albert. ‘Mijn hele carrière is de omgekeerde wereld. Ik ben begonnen als adviseur in de installatietechniek, maar zit met Bectro volop in de praktijk. Dat combineren we natuurlijk ook met advies. Steeds vaker worden we al aan de voorkant van het proces betrokken bij het bedenken van ideeën en oplossingen voor de opdrachtgever.’

Techniek als kracht

Een raak voorbeeld is het eerder genoemde The Student Hotel, dat op meerdere plekken in Nederland is verrezen in voormalige kantoorpanden. Zowel bij de conceptvorming als in de uitvoering was en is Bectro nauw betrokken. Alle installatietechniek is door haar verzorgd. Zelfs de techniek die achter de deurklink schuilgaat.

‘Deurbeslag valt onder het pakket van de bouwkundig aannemer’, vertelt Albert. ‘Maar wil je moderne toegangscontrole, dan zit er techniek achter en dat is onze kracht. Dankzij ons partnership met Salto kunnen studenten met een app op hun smartphone de deur openmaken. Daardoor staat er in Maastricht een “receptieloos” hotel. Zo zijn wij graag bezig met nieuwe technieken. Ook de huidige energietransitie volgen we op de voet. De installaties die we nu realiseren zien er over vijf jaar heel anders uit. Waterstof? Wellicht. We gaan erop broeden. Mensen zeggen weleens: Albert, wat is jouw bureau rommelig. Dan zeg ik: dat is geen rommel, dat zijn ideeën.’

Waarom gedijen medewerkers in het “winning team” van Bectro? ‘Vraag het ze zelf’, oppert Albert. Goed idee! We beginnen bij managementassistente Loulou Riethoff. Zij prijst de gemoedelijke en toegankelijke sfeer. ‘Daar zorgt Albert ook voor: zijn deur staat voor iedereen open. En we verzanden niet in een vergadercultuur, maar houden juist van aanpakken.’

Sabrina Braamse is net nieuw bij Bectro, als werkvoorbereider meet- en regeltechniek. ‘Mijn eerste indruk? Enthousiaste en betrokken mensen, korte lijnen. Daar hou ik wel van.’

Regionale binding

Nu is het tijd voor meer binding met de regio waar Bectro al zo lang geworteld is. Albert: ‘We willen meer betekenen voor groot Amersfoort. Ik ben lid geworden van verschillende netwerken, waaronder OnderNamen en recent hebben we mooie projecten opgeleverd in Amersfoort. Zo hebben we alle W- en E-installaties gerealiseerd in Het Platform, het nieuwe onderkomen van TwynstraGudde in De Nieuwe Stad. We zijn betrokken geweest bij verbouwingen en uitbreidingen van diverse zorglocaties van

Bectro Installatietechniek Heliumweg 36 3812 RE Amersfoort 0334560805 info@bectro.nl www.bectro.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 43

‘EEN EEN PLEK WAAR ONZE MENSEN ZICH VERDER KUNNEN ONTWIKKELEN’

Casper Jones, Demis van Lierop en Ellen Harms

Interview Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Menno Ringnalda

VBC Notarissen verhuist naar het levendige Stationsgebied

44 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Een nieuw jaar, een nieuwe thuisbasis!

Dankzij de verhuizing van de Arnhemseweg 14 naar Stationsstraat 77 gaat VBC Notarissen vol frisse energie 2020 in. Samen met partners Casper Jones, Demis van Lierop en kandidaat-notaris Ellen Harms liep OnderNamen symbolisch mee van het oude naar het nieuwe pand. ‘Je ziet het aan alles: hier gaat het gebeuren.’

Het is guur buiten, waterkoud. Toch kan Ellen, een van de vele professionals binnen de organisatie van VBC, niet wachten om richting het Amersfoortse Stationsgebied te wandelen, benieuwd als ze is naar haar nieuwe werkplek. ‘Het voelt bijna alsof ik een nieuwe baan krijg. Het is lekker fris allemaal. Leuk, ik heb er zin in.’

Dikke jas aan en hop, die kant op. Hemelsbreed is het ook maar een stukkie. De Arnhemseweg over, de Zonnehof door, de Utrechtseweg over, de Snouckaertlaan door en je loopt zo tegen het nieuwe pand van VBC Notarissen aan: The Hub, met onder meer Nutreco en USG People als mede-huurders. VBC betrekt de volledige zesde etage.

‘Samen op een nieuwe plek de toekomst in, een nieuw pand naar eigen smaak en identiteit inrichten: dat zorgt voor nieuwe energie’

stuk. ‘Dus willen we alles eromheen begrijpen’, zegt Casper. ‘Onze toegevoegde waarde komt steeds meer binnen dat bredere perspectief te liggen. De holistische benadering noem ik dat, heelheid.

Dus ja: wij zijn notarissen en daar zijn we trots op. En tegelijkertijd zijn wij géén notarissen, maar gewoon mensen die geïnteresseerd zijn in het grotere vraagstuk dat de cliënt bezighoudt en van daaruit willen we meedenken in oplossingen en mogelijkheden.’

‘Het gaat niet meer alleen om die akte,’ valt Demis hem bij, ‘maar veel meer om het adviestraject ernaartoe. Wij zijn sterk in ondernemingsrecht, commercieel vastgoed en familierecht, maar de grenzen tussen die klassieke notariële rechtsgebieden vervagen. Zoals de vraagstukken van onze cliënten ook grensoverschrijdend zijn. Aan de achterkant hebben wij natuurlijk wel verschillende specialisten op deelgebieden, want het recht wordt complexer. Die werken nauw samen om de cliënt verder te helpen. Hebben we een specialist uit een ander vakgebied nodig? Dan halen we die erbij.’

Hoger doel

Eigen smaak

Onderweg licht Casper de verhuizing toe. ‘We zijn al ruim zestien jaar met heel veel plezier aan de Arnhemseweg gevestigd. Maar met een aflopend contract komt dan het vraagstuk: wat gaan we doen? Vorig jaar is Aart Veldhuizen met pensioen gegaan, de laatste van de oudere notarissen die aan het roer van ons kantoor stonden. Als jongere garde hebben wij gezegd: het is leuk om met het hele team een nieuw hoofdstuk te schrijven. Samen op een nieuwe plek de toekomst in, een nieuw pand naar eigen smaak en identiteit inrichten: dat zorgt voor nieuwe energie.’

Van Lierop: ‘Het Stationsgebied is levendig, een plek ook waar veel partijen zitten waarmee we samenwerken. En The Hub is een kwalitatief hoogwaardig pand. In plaats van drie verdiepingen nu, krijgen we daar één verdieping. Transparant en met veel glas. Zo staan we meer met elkaar in verbinding.’ Ellen vult aan: ‘Het is makkelijker samen overleggen en werken. Juist doordat je elkaar ziet en tegenkomt. Al kunnen we ons ook terugtrekken in speciale booths om ergens diep over na te denken.’

‘Het is een plek’, vervolgt Demis, ‘waar de mensen van VBC zich kunnen ontwikkelen. Niet alleen professioneel, maar ook als mens. De nieuwe locatie is daar ondersteunend in. Kijk: onze klanten zijn enorm belangrijk en die bedienen we heel graag.

Maar aan de andere kant moeten we onszelf niet vergeten. Dat is de valkuil als je hard werkt. Topsporters zeggen dat mooi: je komt jezelf tegen. Met VBC stimuleren we dat mensen ook naar zichzelf kijken. Dat is niet makkelijk, niet altijd halleluja, maar wel heel belangrijk in het kader van jezelf ontwikkelen.’

Brede kijk

Natuurlijk is het doel ook dat de VBC’ers nog betere adviseurs worden. Adviseurs die cliënten over de volle breedte van het notarieel-juridische vakgebied bijstaan. Vaak is de vraag waarmee de cliënt zich bij VBC meldt immers onderdeel van een groter vraag-

Casper: ‘Van oorsprong legden wij vast. Dat Piet tweehonderd jaar geleden op de markt voor drie daalders een koe kocht van Klaas, bijvoorbeeld. En als ze onenigheid kregen, dan legden wij uit hoe de contracten werkten. Als je vandaag de dag uitzoomt hebben wij een hoger doel. Er is een samenleving die met elkaar communiceert en afspraken maakt. Wij zijn er om de kwaliteit van al die verbindingen tussen partijen op een hoog niveau te houden. Ik ben daar erg voor, zeker door al die technologische apparaten die we steeds meer gebruiken. De grootste geluksfactor in je leven is verbinding, van mens tot mens. Als wij daaraan kunnen bijdragen, sterker nog, als dat in essentie onze core business is, hoe mooi is dat?’

Doemt daar tijdens dit mooie verhaal ineens de nieuwe thuisbasis van VBC op. Op de zesde verdieping wordt nog volop geklust, maar onmiskenbaar verrijst daar een kantoor van deze tijd. Demis tuurt naar buiten, het weidse uitzicht lijkt hem nu al te inspireren. ‘Mooi dat je hier de treinen voorbij ziet rijden, dat heeft iets dynamisch.’ Verderop ligt het nu nog braakliggende Trapezium-terrein, in de toekomst het thuis van het nieuwe stadhuis. ‘Je ziet het aan alles: hier gaat het gebeuren’. Half december is het zover, dan verhuist VBC. Harms kijkt ernaar uit: ‘Nu gaat het écht leven.’

VBC Notarissen Stationsstraat 77 3811 MH Amersfoort 0334601601 amersfoort@vbcnotarissen.nl www.vbcnotarissen.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 45

/relaties bouwen /waarde creëren

“Ondernemers maken het verschil.

Voor onze welvaart. Voor ons welzijn.

Voor Nederland.”

Relaties bouwen, waarde creëren.

Al ruim 65 jaar ondersteunen wij met trots de ondernemer en stimuleren we de ondernemersgeest. Ons doel?

Waarde creëren. Bijdragen aan persoonlijk geluk, zakelijk succes en maatschappelijke voorspoed, dat is waar wij voor staan.

Wij ondersteunen en versterken ondernemend Nederland met hoogwaardige accountancy & advies werkzaamheden, een groot zakelijk netwerk en betekenisvolle relaties. Met 13 kantoren door heel Nederland, staan wij letterlijk en figuurlijk dicht bij onze klant.

Wilt u meer weten?

Kom gerust eens langs voor een gesprek. Onze adviseurs staan graag voor u klaar. , Amersfoort, Zuiderinslag 4C, 3871 MR Hoevelaken +31 33 258 03 30, amersfoort@mth.nl

MIND YOUR OWN BUSINESS DOEN WIJ JE COMMUNICATIE WEL MYOBCOMMUNICATIE.NL

marketing

In Marketing Facts bekijken wij – Intens Communicatie en Reclame – het communicatie- en marketingvak vanuit het thema van de uitgave. We kunnen de eerste keer meteen uitpakken, want het thema van deze editie is winnen. Wij houden ervan…

facts

In 2019 groeide het aantal YouTube-gebruikers in Nederland van 4,4 naar 4,6 miljoen gebruikers.

Ondanks een daling was Facebook ook in 2019 het meest gebruikte social media-platform.

Een goed verhaal

Bijna elke organisatie houdt zich in meer of mindere mate bezig met marketing en communicatie. Een commercieel bedrijf dat iets wil verkopen, een zorginstelling die honderden nieuwe werknemers nodig heeft: de basisgedachte is hetzelfde. Het gaat om het winnen van de exclusieve aandacht van een kritische klant of het winnen van de barre zoektocht naar schaars personeel.

En weet je wat? Je wint pas als je positief weet op te vallen met een goed verhaal.

+

In 2019 steeg het aantal Nederlandse LinkedIn-gebruikers met 6%. Instagram was de grootste winnaar, met een stijging van maar liefst 20%.

Wereldwijd bezoeken maar liefst 200 miljoen gebruikers dagelijks een bedrijfsprofiel op Instagram. Daarvan komen zo’n 150 miljoen gebruikers direct in contact met een bedrijf of merk.

Voor 2020 verwacht 64% van de marketeers dat livevideo steeds belangrijker wordt. Slechts 45% van de consumenten wil ook daadwerkelijk meer livevideo zien.

De grootste reden waarom consumenten een merk volgen is om op de hoogte te blijven van nieuwe producten of diensten (50%). Communicatie met een merk is voor slechts 20% van de gebruikers de belangrijkste reden.

En dat goede verhaal begint met een goed idee. Een goed idee “wint” de aandacht van de ontvanger, zo simpel is het. In ons vak noemen we dat The Big Idea.

Wetenschappelijk gezien proberen we met The Big Idea motivaties aan te spreken in het brein van de doelgroep.

Neem de tijd

Belangrijk om The Big Idea te benoemen, want wij zien heel vaak dat de communicatie al start voordat het idee helder is. Jammer. Want wie wil winnen, moet zorgen dat hij de beste is. En dat ben je pas als jouw idee het publiek weet te raken. Pas dan gaan mensen over je praten, jouw boodschap delen en willen ze met je in contact komen. Neem dus de tijd voor het uitwerken van een goed idee tot een communicatieconcept en vraag creatieve denkers om met hun frisse blik - en misschien wel vanuit onverwachte invalshoeken! - mee te kijken naar jouw product of dienst.

Het juiste middel, het juiste kanaal en het juiste moment Heb je een goed concept bedacht, dan wil je graag aandacht voor jouw verhaal. Het juiste middel, het juiste kanaal en het juiste moment zijn daarbij van belang. Er zijn tegenwoordig enorm veel kanalen waarop we onze boodschap kwijt kunnen. De budgetten daarentegen zijn vaak akelig beperkt. Kiezen dus! Liever op minder kanalen veel impact hebben dan op alle kanalen een beetje. Op welke kanalen bevindt jouw doelgroep zich eigenlijk…? Zorg ervoor dat je de kanalen die je kiest goed op elkaar laat aansluiten. En maak gebruik van de kracht van herhaling. Werkt écht.

Als alles goed gaat, bereik je de juiste doelgroep, met de juiste boodschap op het juiste moment.

En kun je winnen. Yes!!

Jasper Leene Intens Communicatie en Reclame

ondertussen Van der Valk Amersfoort A1 lanceert co-working concept Amersfoort

In het nieuwe pand van Van der Valk Hotel Amersfoort A1 wordt aankomend voorjaar een co-working concept gelanceerd, namelijk het Van der Valk Business Center Amersfoort A1. Dit Business Center, van 1.400 vierkante meter, biedt de mogelijkheid om een flexibele werkplek, een vaste werkplek of een kantoorruimte te huren. De periode van huur kan verschillen tussen één, zes of twaalf maanden.

Marlijn van der Valk vertelt: ‘Het centraal gelegen Business Center biedt de ideale werkplek voor ondernemers met

een eenmanszaak, degenen die in een start-up fase verkeren of ondernemers die een extra kantoor willen faciliteren voor hun medewerkers. Van der Valk Business Center Amersfoort A1 is uniek vanwege de verschillende werkplekmogelijkheden en het aanbod van de verschillende “Van der Valk”-faciliteiten.

Lunchen met zakenrelaties in het nieuwe live-cooking-buffetrestaurant, een last minute sollicitatiegesprek in één van de vergaderzalen of een sportsessie in de gym; alle faciliteiten zijn in huis.’

Wonnink Zonwering voor derde keer “Zonvakker van het jaar” Amersfoort

Het Amersfoortse Wonnink Zonwering is begin november voor de derde keer uitgeroepen tot “Zonvakker van het Jaar”. In de Rijtuigenloods in Amersfoort vond de bekendmaking plaats van de winnaar van deze prestigieuze prijs in de zonweringsbranche. Na de nominatie voor “De drie beste zonweringsbedrijven van Nederland” volgde een nieuwe stemronde. Daarbij werd getoetst op onder andere professionaliteit,

Nieuwe aandeelhouder bij IJsselvliet Amersfoort

Guus Janse heeft zich per 1 oktober als medeaandeelhouder verbonden aan Jsselvliet Strategie en Realisatie. Guus heeft werkervaring opgedaan binnen grote adviesfirma’s en richt zich op advisering over governance- en opvolgingsvraagstukken, met name bij familiebedrijven. Hij heeft als basis een brede fiscale achtergrond en ruime ervaring in de wereld van consultancy.

Zijn ambitie is om IJsselvliet, en daarmee ook de propositie “familie en de zaak” groter en mooier te maken.

‘Het is een bewuste keuze om nu te kiezen

48 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

voor een kleinere en daarmee meer wendbare organisatie. Het multidisciplinaire team van IJsselvliet staat voor co-creatie en biedt veel gelegenheid om gezamenlijk de verbinding aan te gaan met de cliënt-ondernemer. De relatie maakt het mogelijk om meer impact te maken met onze dienstverlening’, aldus Guus.

De dienstverlening van IJsselvliet op het gebied van strategieadvisering, finance en control, HRM en bedrijfsvoering wordt daarmee nog verder uitgebreid.

personeelsbeleid, toekomstvisie, marketing, uitstraling van de showroom, service, klantvriendelijkheid en klachtenverwerking. ‘Het was een spannende finale’, vertellen eigenaren Ries en Yvonne de Jong. ‘Het totaalplaa tje van Wonnink Zonwering zorgde ervoor dat we overtuigend als winnaar werden aangewezen. We mogen ons nu een jaar lang “Zonvakker van het jaar 2019” noemen en daar zijn we ontzettend trots op!’

Newomij B.V. verwelkomt nieuwe huurders Naarden

Newomij uit Naarden heeft op 1 november VBC Notarissen en USG People als nieuwe huurders in The Hub Amersfoort verwelkomd. Het kantoorgebouw aan de Stationsstraat Amersfoort kent een prima bereikbaarheid, zowel met de auto als met het openbaar vervoer - dichtbij station Amersfoort - en ligt dichtbij het centrum met voorzieningen, zoals hotels, winkels en restaurants.

Op dit moment zijn er op de verschillende verdiepingen nog ruimtes beschikbaarheid. De keuze van VBC voor The Hub is ingegeven door de centrale ligging, goede bereikbaarheid en professionele en

toegankelijke uitstraling. Dit sluit aan op de eisen van vandaag en morgen.

‘Newomij is een van de grootste particuliere vastgoedondernemingen van Nederland. Naast de vastgoedportefeuille bieden we ook financieringen, VvEbeheer en verzekeringen. Hierdoor zijn wij in staat om zélf de regie te voeren en snel te schakelen. Wij zijn een betrouwbare partner en altijd op zoek naar langlopende samenwerkingen. Door deze betrokkenheid zijn wij geworden wat wij nu zijn: een vastgoedonderneming die constant in beweging is met focus op de lange termijn’, aldus Mireille Thakoersingh.

Euro Planit zet grote stap in digitalisering recruitment Amersfoort

Kandidaten verwerken, matchen en plaatsen: dat kan Euro Planit Personeelsdiensten vanaf nu sneller. De personeelsbemiddelaar gaat namelijk werken met een nieuw recruitmentsysteem: RecruitNow | Cockpit. Door deze samenwerking met online recruitmentspecialist RecruitNow versnellen ze niet alleen de digitale transformatie van hun organisatie, maar verwacht Euro Planit ook een serieuze stap te zetten om de candidate journey beter te stroomlijnen en de kwaliteit van de sollicitanten te verbeteren.

Marieke Alten, sales- en marketingmanager bij Euro Planit, is er zeker van dat deze samenwerking ten goede komt aan de ambitie van het bedrijf om de

ideale candidate journey te creëren voor de sollicitant. ‘Wensen als een efficiënter werkproces van de intercedenten, meer grip op en inzicht in onze data en een optimale candidate journey op de recruitmentsite kunnen wij met de komst van RecruitNow | Cockpit ineens realiseren.’

André Polderman, CEO RecruitNow, verwacht dat RecruitNow | Cockpit een belangrijke rol gaat spelen in de digitale transitie van het recruitmentproces bij Euro Planit: ‘De recruitmentbranche staat aan de vooravond van grote veranderingen, zoals digitale transformatie.

Euro Planit wil deze veranderingen omarmen om klaar te zijn voor deze nieuwe toekomst. Wij gaan ze ondersteunen en ontzorgen in dit belangrijke proces.’

Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten! facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 49

BENEFIETDINERS VOOR AANSCHAF ELEKTRISCHE MINIBUS Bijzondere samenwerking tussen Bergpaviljoen en Herman van Veen

Theo Slotboom, Herman van Veen en Ed van den Bor

50 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

In restaurant het Bergpaviljoen Bistronomique & Bar in Amersfoort spreken we eigenaren én Gouden Parel-winnaars Ed van den Bor en Theo Slotboom over een aantal benefietdiners, dat volgend jaar zal plaatsvinden op landgoed De Paltz in Soest. Herman van Veen, wiens Arts Center op dit terrein huist, vertelt samen met hen over het doel van de diners én over hun bijzondere samenwerking.

Samenwerking Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Cojan van Toor

‘Wat een heerlijke bomen. Het is toch geweldig, die kleuren?’ Bij zijn binnenkomst weet Herman van Veen ons direct te wijzen op de prachtige omgeving waarin het Bergpaviljoen Bistronomique & Bar in Amersfoort staat. In Soest, in een minstens zo mooi natuurgebied, is sinds zeven jaar het Herman van Veen Arts Center gevestigd in de witte villa op landgoed De Paltz. ‘Dat gebied is wel honderd hectare’, vertelt hij ons. ‘We willen niet dat daar auto’s komen. Als mensen ons bezoeken, zullen ze een stukje moeten wandelen.’

voor ons. Zij zijn daar juist een soort senioren in en daar kunnen wij veel van leren. We hebben zelf niet echt culinaire ambities.’

Herman vervolgt: ‘Bij ons kunnen mensen stoelhouder worden; een soort vriend van de stichting. Stoelhouders hebben ook het voorrecht om tegen vergoeding zelf de locatie te gebruiken, bijvoorbeeld voor seminars of presentaties, wel altijd in het kader van onze activiteit, zoals natuur en kunst. Daar zitten vaak ook horecawensen aan vast: bescheiden diners of lunches.

Vandaar dat we hiervoor onder andere samenwerken met het Bergpaviljoen Bistronomique & Bar.’ Diners

‘Veel van onze gasten vragen hoe het nu is op De Paltz’, vertelt Ed. ‘Meestal zeg ik dan dat ik ze nog wel een keer uitnodig, maar in de waan van de dag schiet dat er vaak bij in. Nu hebben we een prachtige gelegenheid. Volgend jaar organiseren we voor een select gezeldschap een aantal diners op het landgoed. We serveren dan drie gangen, vertellen wat wij doen en Herman vertelt over wat zij doen. Aan het einde vragen we dan naar ieders ervaring en hopen we dat mensen een bijdrage willen leveren aan de elektrische bus. Zo hopen we met deze diners die bus mede te kunnen financieren. We zijn al druk bezig om mensen uit te nodigen, maar hebben zeker nog plekken vrij voor geïnteresseerden.’

‘We hebben zeker nog plekken vrij voor geïnteresseerden’

Culinaire ambities

Het Herman van Veen Arts Center biedt een podium voor jong talent in de kunst. Ervaren kunstenaars, zoals Herman zelf, regisseren, produceren of schrijven mee aan deze producties.

‘Jonge honden, gepresenteerd door oude vossen’, aldus Herman.

‘We organiseren zo’n honderd concerten en voorstellingen per jaar naast wat seminars en lezingen, die allemaal gratis toegankelijk zijn. We doen dat voor mensen voor wie een schouwburgdrempel te hoog is. Bijvoorbeeld mensen met een kleine beurs, studenten, ouderen of minder validen. Voor die laatste groepen is het soms moeilijk om bij ons te komen. Nu halen we ze op met onze eigen auto, maar dat is een beetje een gedoe. Daarom willen Ed en Theo graag helpen of meedenken om een electrisch personenbusje te regelen.’

De samenwerking

‘We verzorgen al zo’n vijf jaar catering en diners voor diverse gebeurtenissen die op De Paltz plaatsvinden’, vertelt Theo. ‘We hebben hen hier destijds zelf voor benaderd, omdat we ons meer op catering wilden richten. We cateren inmiddels best veel.

Van een kok aan huis tot een galadiner voor zevenhonderd man: alles kunnen we verzorgen. Nadat we het Arts Center hadden benaderd, mochten we bij wijze van proef één keer laten zien hoe wij werken. Dat beviel zo goed, dat het is uitgegroeid tot een regelmatige samenwerking.’ Herman legt uit: ‘Ons bedrijf bestaat al 52 jaar. We hebben op kleine schaal altijd gedaan wat we nu op De Paltz op grotere schaal doen. Maar we hebben nooit te maken gehad met horeca. Dat is hier compleet nieuw

Niet naar huis

‘Ik zie dezelfde passie voor hun vak, als wij die voor ons vak hebben’, vertelt Herman. ‘Dat vind ik heel fijn. Anders zou het niet passen. Ik heb bij hen nooit het gevoel dat het werk is. Dat vind ik zelf ook belangrijk. Als het op werken begint te lijken, is het niet goed.’

Theo antwoordt hierop: ‘Ik vind het mooi dat je dit zegt, want wij ervaren precies hetzelfde. Wanneer we bij jullie komen is er zo’n andere dynamiek. We hebben een zakelijk restaurant, dus zijn gewend aan de zakelijke sfeer. Die is vaak snel en gehaast. Maar wanneer we bij jullie het terrein op rijden is dat direct anders. Er heerst meteen een bepaalde rust. Natuurlijk moeten we bij het diner best eens buffelen, maar de omgeving en het type gasten geeft weer zoveel energie.’ Ed kan het hier alleen maar mee eens zijn. ‘Het is een fijne afwisseling van de dagelijkse praktijk hier in het restaurant. Als ik daar ben, wil ik eigenlijk nooit naar huis.’

Bergpaviljoen Bistronomique & Bar Utrechtseweg 180 0334615000 info@bergpaviljoen.nl www.bergpaviljoen.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 51

HET KUSSEN OPSCHUDDEN

Hans ter Hart

Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

LEOXX binnen een jaar klaargestoomd voor “nieuwe” toekomst Wie vandaag de dag langs het pand van LEOXX in Houten loopt, herkent het bijna niet terug. De gevel van de specialist in innovatieve projectvloeren heeft een complete metamorfose ondergaan: een mooie, houten uitsparing in combinatie met de donkergrijze stenen geeft het pand een moderne look. Ook in het interieur is van alles veranderd. De metamorfose onderstreept het “nieuwe” LEOXX.

52 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Hans ter Hart is sinds november 2018 in dienst als directeur bij LEOXX. Sindsdien heeft hij eigenlijk geen moment meer stilgezeten. 2019 is een transitiejaar geweest voor LEOXX, zo kunnen we wel stellen als we horen waar aan gewerkt is. ‘Het was mij al vrij snel na mijn komst duidelijk dat er iets moest gebeuren om LEOXX op een andere manier op de kaart te zetten. De projectenbranche heeft een zwarte tijd achter de rug. Van pakweg 2009 tot halverwege 2017 zaten we in een crisis en werden er nauwelijks investeringen gedaan. Ook bij onze leveranciers veranderde veel. Vanwege de economische crisis gingen veel leveranciers een eigen businessplan maken voor de toekomst.

De consequentie voor ons was dat we niet meer met exclusieve merken konden werken, de fabrikanten gingen dit zelf doen.

Dus wij moesten ook schakelen en het kussen weer opnieuw opschudden. We hebben een businessplan voor “2019 en beyond” opgesteld. De basis van dit plan kun je beschouwen als het “vijf grote steden”-plan. Het grootste deel van onze effort is vanaf nu gericht op de vijf grote steden: Amsterdam, Den Haag, Rotterdam, Utrecht en Eindhoven. Alle kengetallen uit de markt vertellen ons dat daar de grootste groei zit wat betreft b2b in de projectenmarkt. Het betekent niet dat we de rest van Nederland niet faciliteren, maar de marketing- en kernactiviteiten van onze accountmanagers zijn voornamelijk gericht op de grote steden.’

‘Er moest het een en ander gebeuren om LEOXX op een andere manier op de kaart te zetten’ Vernieuwd assortiment

Het assortiment van LEOXX werd eveneens flink onder de loep genomen. ‘Het was ons doel om weer exclusiviteitscontracten te sluiten met andere en nieuwe fabrikanten die daar wel voor openstaan. Een eerste aanzet kregen we van mijn voormalige werkgever, een leverancier van vinylvloeren. Hij wilde graag dat ik het merk meenam naar LEOXX. Dat was voor ons een mooi begin, waardoor een soort sneeuwbaleffect ontstond. We vonden ook een nieuwe leverancier voor prachtig geweven vinyl en hernieuwden onze samenwerking met een aantal tapijtfabrikanten. In totaal hebben we tachtig procent van onze collectie veranderd en vier nieuwe productgroepen gepresenteerd. We werken nog uitsluitend met Europese leveranciers. Dat heeft als reden dat alles gericht is op Europese normen, bijvoorbeeld als het gaat om emissies. Alles wat van buiten de EU komt, kunnen we niet controleren. Nu weten we zeker dat een product groen is, maar ook dat het onder eerlijke werkomstandigheden gemaakt is.’ Om alle nieuwe ontwikkelingen kracht bij te zetten, werd ook het pand aan een metamorfose onderworpen. ‘We hebben besloten dit helemaal aan te pakken, want je kunt het maar één keer goed doen. De voorkant en de zijkant hebben we opgeknapt en er zijn nieuwe isolatiematerialen en meer zonnepanelen geplaatst. We zijn daardoor volledig energieneutraal. We hebben twee elektrische laadpalen aangelegd en alle vloeren in het pand zijn vervangen. Helemaal LEOXX 2.0 dus.’

Geluk

De definitieve, officiële aftrap van “LEOXX 2.0” vond onlangs op 21 november plaats. Toen organiseerde het bedrijf een bijeenkomst voor relaties en de interieurarchitecten waar LEOXX mee samenwerkt, om onder andere de nieuwe product launches te laten zien. Het was niet alleen een presentatie, maar ook een samenzijn dat in het teken stond van bouwen aan geluk: “FEEL FREE BE HAPPY”. ‘ We hadden een aantal leuke sprekers uitgenodigd, waaronder geluksprofessor Patrick van Hees en illusionist Victor Mids.

Het was een middag die in het teken stond van humor en lachen. Want als je lacht, krijg je een vrij gevoel. Dat past bij het vernieuwde imago van LEOXX. We hebben het afgelopen jaar ontzettend hard gewerkt met z’n allen, iedereen heeft zijn of haar steentje bijgedragen. We zijn in staat geweest om tachtig procent van het productportfolio om te bouwen naar andere producten en acht nieuwe mensen in ons team neer te zetten.

Dat voelt als een overwinning op zich. Eén van onze belangrijkste doelstellingen voor volgend jaar en verder is om voet aan de grond te krijgen in België. De komende vijf jaar willen we drie keer zo groot worden en daar is internationale expansie voor nodig. In Nederland heeft LEOXX al sinds de oprichting een heel goede naam onder interieurarchitecten. Dat is ook waar we op voort hebben kunnen borduren. We bedienen grote klanten met onze standaard LEOXX-producten en ons “made to order”-merk Prints van Oranje. Daarmee kunnen we alles maken wat de klant wil en een totaalconcept leveren met hoogwaardige projectvloeren, akoestische panelen en diverse interieurmaterialen. In de hospitality- en leisurebranche is steeds meer behoefte aan een “Instagrammable” interieur, iets wat er mooi uitziet en eigenzinnig is. Dat kunnen wij bieden, ook in de rest van Europa.’

LEOXX B.V. Ringveste 9 3992 DD Houten 0306351000 info@leoxx.nl www.leoxx.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 53

nieuwenamen 3

1

Pijlman de werkplekinrichter www.pijlman-kantoormeubelen.nl

pna Beloningsmanagement www.pna.nl

Pijlman de Werkplekinrichter heeft naast hun vestigingen in Zwolle en Sneek, zich sinds kort ook uitgebreid naar Amersfoort. Voor de complete inrichting van jouw kantoor, van bureaustoelen tot magazijninrichting, kan je bij Pijlman terecht.

PnA maakt personeelsmanagement makkelijker met advies, ondersteuning en applicaties. Het bedrijf is sinds 1998 actief op het gebied van verlof, verzuim en arbeidsvoorwaarden, om meer grip te krijgen op productiviteit. PnA biedt HRM “in the cloud” én “support on the ground”.

2

4

Coos Koster Consultancy www.cooskosterconsultancy.nl Coos Koster Consultancy (CKC) ziet mensenwerk en vakwerk als belangrijkste factoren in elke branche. CKC verandert houding en gedrag van opdrachtgevers en opdrachtnemers ten opzichte van elkaar, door het toepassen van de Best Value-methode (Prestatie-inkoop/-verkoop). Hierdoor worden projecten gerealiseerd binnen afgesproken budget, tijd en met een grote klanttevredenheid.

Sterk www.sterk.eu/nl Sterk is de funderingsspecialist op het gebied van grond- en waterkerende constructies uitgevoerd in stalen damwanden. Een familiebedrijf waarbij innovatie en ontwikkeling hoog in het vaandel staan. Met ervaren en goed opgeleide professionals met hart voor de zaak en een modern en divers machinepark.

5

Creativity Club www.creativityclub.nl Creativity Club heeft programma’s waarbij ze de creativiteit en innovatiekracht stimuleren op de werkvloer. Dit doet de Creativity Club door middel van het creëren van een organisatiecultuur die creativiteit aanwakkert en medewerkers uitdaagt nieuwe ideeën aan te dragen en ermee te experimenteren.

6

De Bunschoter www.debunschoter.nl De Bunschoter is een nieuws- en communicatiebedrijf, actief sinds 1928 en gevestigd in Bunschoten-Spakenburg.

De Bunschoter helpt jou bij het verwerken van jouw idee tot eindproduct. Met meer dan negentig jaar praktijkervaring kent De Bunschoter de grafische sector als haar broekzak.

7

Restaurant Zuiver www.zuivergastvrij.nl

‘OnderNamen heet twaalf nieuwe leden welkom!’

54 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Restaurant Zuiver, de tweede vestiging van het Utrechtse Restaurant Zuiver, ligt in een bosrijke omgeving nabij de A28. Het pand heeft een uitgebreide verbouwing ondergaan, waarna het een volledig nieuwe en eigentijdse uitstraling krijgt. Op 20 december 2019 opent Restaurant Zuiver haar deuren.

8

Vrienden van UMC Utrecht en het WKZ vriendenumcutrecht-wkz.nl Vrienden UMC Utrecht & Wilhelmina Kinderziekenhuis is het goede doel van het (kinder)ziekenhuis. Zij financieren onderzoek naar nieuwe behandelingen en innovaties in de zorg. Zodat patiënten in het UMC Utrecht en Wilhelmina Kinderziekenhuis, maar ook in andere ziekenhuizen, daar zo snel mogelijk van profiteren. Daarnaast zetten de ‘Vrienden’ zich in voor een kindvriendelijk en comfortabel verblijf.

12

11

Projectinrichting Midden Nederland www.pi-mn.nl

Buffel Groep www.buffelgroep.nl Buffel groep B.V kan met meer dan dertig jaar ervaring zeggen dat ze een echte professional zijn in onderhoud en renovatie in Nederland. De kracht van de Buffel Groep is dat zij met je meedenken en deze ideeën concreet vertalen naar effectieve mogelijkheden voor jouw project.

Projectinrichting Midden Nederland (PIMN) is in 2017 opgericht door Wieger Kok. Vanuit jarenlange ervaring in vloerbedekkingen en vloerenleggen, heeft PIMN zich ontwikkeld tot een totaal projectinrichter. Met haar grote netwerk en goede ingangen bij de gerenommeerde en innovatieve leveranciers, weet het elk project optimaal op te leveren.

9

Baspartout www.baspartout.nl Baspartout is een lijstenatelier dat gevestigd is in Amersfoort Noord. Al vanaf 1997 adviseert Baspartout zowel de particulieren als de zakelijke markt. Door onder andere het inlijsten van kunst, maar ook met inrichten, zoekopdrachten bemiddeling en aankoop van kunst.

10

Kenneth Smit Training www.kennethsmit.com Kenneth Smit zorgt als marktleider al meer dan dertig jaar voor boeiende praktijkgerichte en commerciële trainingen. Zo kunnen zij en de deelnemers bijdragen aan het bedrijfsresultaat van elke opdrachtgever.

Eemnes

Bunschoten

Baarn

Nijkerk Amersfoort

Soest

Barneveld

Leusden Woudenberg

Ook lid worden van OnderNamen? Ga dan naar ondernamen.nl of bel 0348567459 voor meer informatie.

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 55

onzenamen 01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

47.

48.

Accord Groep Vanmac B.V. HLG accountants en adviseurs Overname-Experts De Bunschoter B.V. Facility Besseling Vervoert Addictions Zandfoort aan de Eem Sterk Drukmakers BV Café De Noot Emerpark Actra Amersfoort B.V. dimS eten & drinken De Steenfabriek Mercuur’s Catering en Events Mooie Kijkers, Brillen en Lenzen Autotaalglas Amersfoort ADW Accountants Schildersbedrijf E. de Vaal B.V. Thermofrost B.V. Bosveld Incasso en Gerechtsdeurwaarders SOMT Holding B.V. XA Werkgevers Servicepunt Amersfoort Adama Business Kleding B.V. Drankengroothandel Scheerder B.V. Houtindustrie Amersfoort B.V. Het Bergpaviljoen, proeftuin van A’foort B.V. Comma Vastgoed B.V. Hoksbergen Exploitatie Maatschappij B.V. Bowling Overhees B.V. Thijs Tomassen Signploeg & Reclamestal ZM Groep Leoxx B.V. Stern Auto B.V. Landmark B.V. Marree en Dijxhoorn Advocaten Mens-Zeist Vastgoedonderhoud B.V. Milestone Advocaten FC Utrecht Pon Dealer Groep Potter Marktonderzoek StudioWA! Wijnkoperij Henri Bloem Hotel de Tabaksplant

56 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

49.

50.

51.

52.

53.

54.

55.

56.

57.

58.

59.

60.

61.

62.

63.

64.

65.

66.

67.

68.

69.

70.

71.

72.

73.

74.

75.

76.

77.

78.

79.

80.

81.

82.

83.

84.

85.

86.

87.

88.

89.

90.

91.

92.

93.

94.

95.

96.

97.

Rohde & Grahl Verhoeve Advies B.V. Van Dusschoten Autoverhuur Moeke Nijkerk Handelsbanken Amersfoort Broekhuis Amersfoort Xcellent Volvo Serva Stadsbrouwerij De Drie Ringen Van Poelgeest Amersfoort B.V. Keistad Advocaten Korndewal IT-workX De Lage Drempel Van Dorp Installaties Amersfoort M2 Vloeren ContactCare Arbo Service Wallet Flint Theater, Evenementen en Congressen HellermannTyton B.V. Wonnink Zonwering Thatcher & Aalderink BV VDSH Incasso en Gerechtsdeurwaarders Windkracht 11 MSA bv MVGM Bedrijfshuisvesting Henri & Herman Amersfoort Next Buzz Ontdekjestad.nl Profin RéBM Bedrijfsmakelaardij Intens Communicatie Lomans Amersfoort BV MaatRecht Marxman Advocaten Hegeman Bouw & Infra Accordo Notarissen AV AT LAST Bakker Bedrijfswagens Amersfoort BBU Juristen & Incasso’s BolscherBrugDeijl Notarissen Nefkens Peugeot Amersfoort Bun Crea Claassen, Moolenbeek & Partners Randstad Amersfoort NDA Incasso B.V. Coram Hospitality & Projects B.V. Univé Gooi-, Eem- & Flevoland Newasco De Hoop BV Van der Valk-A1 Amersfoort

98.

99.

100.

101.

102.

103.

104.

105.

106.

107.

108.

109.

110.

111.

112.

113.

114.

115.

116.

117.

118.

119.

120.

121.

122.

123.

124.

125.

126.

127.

128.

129.

130.

131.

132.

133.

134.

135.

136.

137.

138.

139.

140.

141.

142.

143.

144.

145.

146.

147.

VBC Notarissen Veenendaal Horeca Totaal BV Q Core Business Solutions B.V. Rabobank Amersfoort Eemland De Kroon Daily Deli BV GT Reclame ASN Autoschade Service Calveen Amfors Groep De Observant Beryl Personeel Matchpoint Amersfoort Drukkerij de Gans BV Aan het Roer Fountainheads Ondernemerscentrum De Hoef De Alliantie Caffè Zarazzo Voskuilen Interieur mth accountants en adviseurs b.v.

TVKAR.nl part of Boels AssumDelft Advocaten Rienks Arbodienst RE-tech Bos en Woerdman accountants en adviseurs HTR Automatisering Segerink Adviesgroep Landgoed Leusderend Wildenberg interieurarchitectuur BV DK Accountants & Adviseurs Middenduin Corporate Finance MostWant IT Square Design Dijkham Bouw B.V. Kenneth Smit Training VDR Druk & Print Patrick Siemons Fotografie Wefulfil Linden bedrijfskleding Verhage Orthopedie ABN Amro Amersfoort Mazars N.V. Incassobureau Plaggemars Auping Plaza ABN Amro Mees Pierson Amersfoort Pouw Vervoer ING Fort Voordorp POT Verhuizingen & Logistiek RSM ABN AMRO

151.

152.

153.

154.

155.

156.

157.

158.

159.

160.

161.

162.

163.

164.

165.

166.

167.

168.

169.

170.

171.

172.

173.

174.

175.

176.

177.

178.

179.

180.

181.

182.

183.

184.

185.

186.

187.

188.

189.

190.

191.

192.

193.

194.

195.

& Adviseurs Aon Risk Solutions Pride & Proud PR en Communicatie Connie Maathuis Schoonmaakbedrijf Succlean B.V. Eemland Parket TotalSeat Stichting Citymarketing Amersfoort MariĂŤnhof Amersfoort Truste Slaapcomfort Krijkamp Den Oude Accountants Kees Smit Tuinmeubelen BV Building Services Amersfoort AFAS Software Landgoed ISVW NEH Group B.V. Previ Finance Interim Management B.V. Gemeente Amersfoort SZamen Royals Amersfoort Jekel Automotive Vereniging Amersfoortse Bedrijven Rendement2Go Uw Business Online Habitoo Beens Notariaat CoAm Gaming Pronk Promotions BV Postcodestroom Vleugel Standbouw B.V. Meijerink Uitvaartzorg Bouwbedrijf A. Huurdeman B.V. Alfa Accountants en Adviseurs BV Amersfoort-Nijkerk Matthias Zorg Gemeente Baarn Wiegers Ballonvaarten Vindicta B.V. Coachgalerij Den Daas Vastgoed & Taxaties BV Lean Capability Builders (LCB) doorendoor ontwerp Gold ICT Shark Fit & Vitaal IJs van Vitelli Bectro Installatietechniek Bakker+Finance

196. Onderwijs in Bedrijf BV 197. AtmR Van Munster 198. IJsselvliet bv 199. EYMO Beeldcommunicatie 200. Baspartout 201. Bosman Tuinen 202. MBS Installatietechniek BV 203. Job in beweging 204. Hästens Utrecht 205. Woordvaardig 206. Van Mossel Kia Amersfoort 207. Rademaker Advies &

Accountancy B.V. 208. Van Essen Catering & Events 209. InTECHrity 210. Van Dorp Installaties Utrecht 211. Inner Stance Amersfoort 212. HU Amersfoort 213. Fit Boutiqs 214. Online Exposure 215. Westers Automatisering

& Consultancy BV 216. Zonatlas NL B.V. 217. Midland Tours 218. Jinc 219. Focks Labels 220. Bomecon Construction & Rental 221. Forward Business Coaching 222. For All IT Services B.V. 223. PnA Beloningsmanagement 224. Restaurant Zuiver 225. Kontakt Der Kontinenten 226. Quino Damen Bloembinders 227. Grandi Vini Amersfoort 228. AGNOVA architecten Amersfoort b.v.

229. Van Wijnen Projectontwikkeling

Oost B.V. 230. Creativity Club 231. Pijlman De werkplekinrichter 232. Buffel Groep 233. Coos Koster Consultancy 234. Vrienden van UMC Utrecht & WKZ

Lidmaatschap OnderNamen amersfoort

148. Midden Holland Evenementen 149. Golfclub De Hoge Kleij 150. Schuiteman Accountants

De leden van OnderNamen Amersfoort komen vier keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden.

Leden kunnen elkaar ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben je ondernemer in regio Amersfoort en wil je ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk?

Meld je dan nu aan voor OnderNamen Amersfoort!

Meer weten over de lidmaatschappen? Neem dan contact met ons op via amersfoort@ondernamen. nl of via 0348567459.

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 57

mte om te ernemen 20 vanaf m2

20 TOT 120 M 2

Mijn klant betaalt niet..

Glasvezel 200/200 Mbps

ondernemerscentrum

DE H EFVolledig

verzorgde huisvesting op maat

ondernemerscentrum

DE H EFFlexibele huurcondities Firewall + eigen IP-adres ondernemerscentrum

Gratis vergaderruimtes vergaderkamers DE H EFGratis ondernemerscentrum

Flexible huurcondities

DE H EFVoldoende ondernemerscentrum

parkeerplaatsen

Voldoende parkeerplaatsen

DE H EFLaadpalen

Laadpalen & Energielabel A

ondernemerscentrum

DE H EFDirect met eigenaar Direct contact contact met eigenaar

7 77

ondernemerscentrum

DE H EF

Dien direct 1 gratis incasso in op: www.plaggemars.nl/kennismaking

(026) 38 44 777 www.algolweg.nl www.algolweg.nl

Accountmanager Dennis Stooker

kom sporten

met je collega’s

Jouw nieuwe Partner in Personeel “Heb je een HR vraagstuk of ben je op zoek naar kwalitatief personeel? Ik kom graag met je in contact!”

Neem contact op met Dennis via 06 511 676 65 of dstooker@accord.nl

www.plaggemars.nl Goeman Borgesiuslaan 17 - Baarn - Tel. 035-5486530 - info@plaggemars.nl

dagkaart t.w.v.

€15,00 Kijk ook op Accord.nl

Huizermaatweg 550, 1276 LM Huizen info@accord.nl, (035) 524 39 00

Meer info fitacademie.nl

Naast het sporten met een dagkaart bieden wij ook bedrijfsfitness, privé groepslessen, sportieve arrangementen en het verhuur van sportzalen aan.

Informeer naar de mogelijkheden voor uw bedrijf!

De transitie naar alternatieve brandstoffen

‘Wie het (echt) weet mag het zeggen…’

Column

MARK Mark Pot is de vijfde generatie bij POT Verhuizingen/Logistiek en sinds 2016 directeur/eigenaar van het familiebedrijf.

Mark is als ondernemer gefocust op innovatie en kwaliteit en altijd op zoek naar verbinding.

POT Verhuizingen / Logistiek

In het klimaatakkoord van Parijs is afgesproken dat Nederland de huidige CO2-uitstoot moet halveren voor 2030. Zero emissie in de binnensteden in 2025 en low emissie in het buitengebied is een doelstelling in het verlengde daarvan. Diverse grote steden hebben al aangegeven vanaf 2025 alleen zero emissie toe te laten in de binnensteden. Een prachtig streven maar een geweldig moeilijke opgave, met name voor transportbedrijven. En praktische onhaalbaar op dit moment. Ruim achttien procent van de CO2-uitstoot in Nederland komt door het wegverkeer; vrachtwagens zijn hierin de grootste boosdoeners. Op dit moment rijdt minder dan één procent van de vrachtwagens op een alternatieve brandstof. Dit komt niet omdat de transportsector het niet wil, maar omdat het niet kan.

Hoe draaien we dat om, is de grote vraag. Om deze vraag te beantwoorden komen we in het spanningsveld van vrachtwagenleveranciers, de laadinfrastructuur in Nederland, het vermogen om te investeren en de rol van de overheid. Iedereen met een mening lijkt wel een belang te hebben. De afgelopen weken ben ik bij heel veel kennissessies geweest, maar daar word je niet vrolijk van. Waar kunnen we terecht voor objectief advies? In de zoektocht naar antwoorden komen er alleen maar meer vragen omhoog. Los van de keuze voor een brandstof is er ook een fi-

nanciële kant. De alternatieven zijn op dit moment twee à drie keer duurder dan diesel. Volgens onderzoeksbureau Pantea is de Total Cost of Ownership (TCO) van een elektrische of waterstof vrachtwagen pas in 2028 gelijk aan diesel. Daarom heeft de overheid 94 miljoen euro vrijgemaakt voor de transportsector om de overgang naar alternatieve brandstoffen te stimuleren. In de praktijk betekent dit dat er maar voor duizend vrachtwagens subsidie beschikbaar is terwijl er ruim zesduizend vrachtwagens over “moeten”.

Al met al best ingewikkeld. Veel verschillende belangen, verschillende meningen, maar vooral veel goedbedoelde adviezen.

Maar wat is nou echt het beste? Wie het (echt) weet mag het zeggen. Moet het beperkte budget besteed worden aan diesel (EURO 6), elektrische voertuigen, waterstof of HVO (biobrandstof)? Zowel financieel als praktisch lijkt waterstof de beste optie.

Vanaf december 2020 heeft Amersfoort een eigen waterstoftankstation en een dealer (STAM Renault) die een waterstof vrachtwagentje kan leveren en onderhouden. Mijn advies is dan ook, ga voor waterstof! Duitsland en China gaan ons voor en zetten hun geld op waterstof. Waterstof is emissievrij, relatief goedkoper dan elektrisch en met de juiste maatregelen veiliger dan fossiele brandstoffen. Waterstof heeft de toekomst!

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 59

ITVITAE BEKROOND MET COMPUTABLE AWARD Interview Tekst: Economic Board Utrecht | Fotografie: Computable en ITvitae

Passend werk voor uitzonderlijke talenten De werkloosheid onder mensen met hoogfunctionerend autisme (autisme zonder bijkomende verstandelijke beperking) is groot. Tienduizenden staan buiten het arbeidsproces; velen zitten langdurig thuis. ‘Met ITvitae willen we deze vernietiging van menselijk kapitaal keren’, zegt Peter van Hofweegen. In 2013 begon hij samen met Frans de Bie dit ict-expertisecentrum voor mensen met autisme en hoogbegaafden. Doel van het Amersfoortse bedrijf: talenten die aan de zijlijn staan perspectief bieden met opleiden, coachen, detacheren en hen zo te helpen aan een baan als ict-specialist.

Mensen met hoogfunctionerend autisme zijn vaak sociaal minder vaardig. ‘Zij scoren juist bovengemiddeld als het gaat om logisch en systematisch redeneren’, aldus Van Hofweegen. ‘Ict is bij uitstek een vakgebied waar dit talent gevraagd wordt. Niet voor niets hebben veel mensen met autisme affiniteit met com-

60 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

puters. Door ze daarop te triggeren, openen wij de weg naar perspectief.’

ITvitae leidt op tot softwareontwikkelaars en specialisten in data science en cybersecurity. Een opleiding voor artificial intelligence is in voorbereiding. ‘Deze trajecten worden gegeven door

docenten van gerenommeerde instituten. Opdrachtgevers die onze mensen in dienst nemen, zorgen voor het leeuwendeel van de inkomsten. Voor een beperkt deel komt financiering via Wajong- en WIA-regelingen.’

‘Met ITvitae willen we deze vernietiging van menselijk kapitaal keren’

Interne boost

Ook letterlijk, want presentatrice Dionne Stax gaf Frans de Bie op het podium alle ruimte om de missie van ITvitae uit te dragen.

‘Dit levert veel contacten met nieuwe bedrijven op. Ook intern geeft de award een boost, als erkenning van ieders inspanningen voor mensen met autisme of hoogbegaafdheid die thuis zitten zonder perspectief. De Computable Award dragen we vooral aan hen op.’ Het actuele tekort aan ict-medewerkers is een zegen voor de doelgroep van ITvitae. ‘Maar onze filosofie staat los van deze schaarste’, benadrukt Van Hofweegen. ‘Drijfveer is en blijft het verspilde talent van mensen met autisme en hoogbegaafden. Dat willen we niet laten gebeuren. De maatschappij als geheel zou diezelfde drive moeten hebben.’

Borging door begeleiding

De ict-specialisten van ITvitae zijn veelgevraagd. ‘Steeds vaker benaderen bedrijven ons voor specifieke functies,’ zegt Marcel Hurkens. Hij is psycholoog en als directeur van ITvitae HRplus verantwoordelijk voor coaching. ‘Wij willen voorkomen dat onze mensen buiten de boot vallen als de economie onverhoopt stilvalt en er gereorganiseerd moet worden. Daarom zorgen wij voor begeleiding tot twee jaar na plaatsing. Deze coaching is maatwerk; de behoefte van medewerkers en werkgever is leidend.’

Duurzame rol

Bij de start stelde ITvitae zich ten doel duizend mensen op te leiden en te bemiddelen. Deze missie heeft inmiddels een bredere context. ‘Onze rol moet duurzaam zijn en mag nooit meer verdwijnen. Immers, ook in de toekomst worden mensen met autisme geboren. Hun talent moeten we blijven ontsluiten.’

‘Diversiteit maakt organisaties sterker’ Impact vergroten

De personen die ITvitae opleidt en plaatst, hebben affiniteit met ict. Van Hofweegen: ‘Is dit enthousiasme aanwezig dan kunnen wij kandidaten in negentig procent van de gevallen klaarstomen voor een baan. Nu zijn er dat zo’n zeventig per jaar. Dit willen we verdubbelen door een traject aan te bieden waarbij mensen basis ict-kennis opdoen.’ Ook via samenwerking met gemeenten vergroot ITvitae haar impact. ‘Als we werklozen met ict-affiniteit selecteren en in cofinanciering met een gemeente opleiden, kan dat velen aan een baan helpen.’

In organisaties is het gemiddelde vaak de norm. Marcel Hurkens: ‘Iedereen die daar niet aan voldoet, wordt als afwijkend gezien. Terwijl diversiteit juist meerwaarde heeft en organisaties sterker maakt. Gelukkig realiseren bedrijven zich in toenemende mate dat er ook onder hun medewerkers mensen met autisme zijn. En dat zij een andere benadering vragen om het maximale uit hun talent te halen. Daarom wordt ITvitae steeds vaker ingeschakeld voor advies en coaching. Ook verzorgen wij re-integratietrajecten voor ict-specialisten met autisme en hoogbegaafdheid die uitvallen bij hun werkgever.’

Enorme kick

Het succes van ITvitae vergt een lange adem. ‘Dit is geen expertise die je even snel ontwikkelt’, weet Hurkens. ‘Het is af en toe moeilijk om grip te krijgen op mensen met autisme. Soms slagen geplaatste kandidaten helaas niet in een functie. Maar als het lukt om iemand na jaren werkloos thuis op te leiden en te bemiddelen, geeft dat een enorme kick. We komen gelukkig ook steeds eerder in beeld bij studenten die net zijn uitgevallen in het reguliere onderwijs en bij ons wel aansluiting vinden. Dit voorkomt in veel gevallen dat zij eerst jaren thuis zitten te verpieteren.’

In de spotlights

De activiteiten van ITvitae krijgen steeds meer waardering. De Economic Board Utrecht riep het bedrijf uit tot Blikvanger, als inspirerend voorbeeld van een succesvolle ontwikkeling voor een specifieke doelgroep. In oktober 2019 ontving ITvitae de Computable Award als Detachering- & Recruitmentspecialist van het Jaar. ‘David versloeg Goliath’, lacht Van Hofweegen. ‘Als kleine, specialistische speler bleven we grote concerns voor.’ In de categorie beste opleider werd ITvitae tweede. ‘Ook daar waren we favoriet van de vakjury. Zo stonden beide activiteiten in de spotlights.’

Economic Board Utrecht Kantoren Hal 7 (Jaarbeurs) Van Zijstweg, Utrecht 0302382858 info@economicboardutrecht.nl www.economicboardutrecht.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 61

Pieter Ligchaam en André Bouwman

Kennismaking Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Menno Ringnalda

NEMO GROEP NUCHTERE PARTNER VOOR AANLEG VAN DATANETWERKEN Kennismaking met een nieuw lid van OnderNamen Nemo Groep is nieuw bij OnderNamen. Daarom bezochten wij hen voor een voorstelronde. ‘Als het maar niet zo’n artikel wordt waarin hoog van de toren wordt geblazen’, was het commentaar bij de aftrap. Directeur André Bouwman en oprichter Pieter Ligchaam zijn duidelijk als het gaat om de insteek: ‘Nuchter, normaal en zonder blabla. Anders past het niet bij ons.’

62 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

‘We houden er niet van om in de schijnwerpers te staan’, vertelt Pieter tijdens de kennismaking. ‘Dat is niet hoe wij werken. Het aanleggen van datanetwerken is een beroep waar het draait om vakmanschap, inhoudelijke kennis en kwaliteit. Niet eentje waar het gaat om titels. De uitgevoerde projecten zijn ons visitekaartje, die spreken voor zich. Tot voor kort hadden we een website die bestond uit slechts één pagina. We zijn liever gewoon aan het werk.’

Groei

Ondanks het ontbreken van actieve promotie, groeide het bedrijf in 21 jaar uit van een eenmanszaak tot een bedrijf met 25 werknemers. Vorig jaar is besloten om meer naar buiten te gaan treden en de buitenwereld kennis te laten maken met Nemo Groep. Daarom is er een nieuwe website gemaakt en werd Nemo Groep lid van OnderNamen. ‘We vertellen niet vaak wat we allemaal doen’, zegt Pieter. ‘Dat willen we de komende tijd meer gaan doen, maar dan niet door te schreeuwen dat we de beste zijn. Of we goed zijn beoordeelt de klant, niet wijzelf. We kunnen natuurlijk wél vertellen waar we verstand van hebben en wat voor soort projecten we doen.’

‘Er is steeds meer communicatie en aansturing mogelijk via het datanetwerk’

singen, zoals computers, camera’s en sensoren. Moeilijker dan dat is het eigenlijk niet. Je moet natuurlijk wel weten wat je doet en de juiste materialen gebruiken. En hoe groter een project, hoe ingewikkelder het werk. Dan spreek je steeds vaker over de combinatie van vaste en draadloze netwerken. Wat ik hiervoor omschreef is een voorbeeld van een eenvoudig kantoor, maar dit doen wij ook op grote schaal voor ziekenhuizen, scholen en omvangrijke bedrijfspanden. Van de aanleg van glasvezelbekabeling en wifi access points, tot compleet advies en beheer van hun patchkasten.’

Specialistische meerwaarde

André en Pieter mogen dan bescheiden zijn, maar als ze vertellen voor welke klanten zij werken wordt duidelijk dat hier een serieuze partij aan tafel zit. André: ‘We werken voor onder andere grote aannemers, ziekenhuizen, scholen en universiteiten.

Daarnaast werken we veel voor installatiebedrijven, waarbij de specialistische kennis op het gebied van dataverbindingen vaak beperkt is. Door de explosie van gebruiksmogelijkheden en de toenemende vraag naar draadloze datanetwerken is ons vak alleen nog maar specifieker geworden. We helpen daar graag bij. Dat geldt ook voor de opdrachten die we voor eindklanten doen, daar werken we vaak samen met systeembeheerders die aanpassingen moeten doen aan hun netwerk.’ Pieter vult André verder aan: ‘Het liefst bouwen we een langdurige relatie op. Dan zijn we echt van meerwaarde, omdat we de klant leren kennen en nog beter mee kunnen denken met hun vragen.’

Cliches

Data, data en nog eens data

De kern van Nemo Groep is het aanleggen en onderhouden van datanetwerken. Dat gaat verder dan een simpele internetaansluiting. Pieter: ‘Er is steeds meer communicatie en aansturing mogelijk via het datanetwerk: computers, verlichting, ventilatoren, sensoren, access points en camera’s; noem het maar op. De datakabels zorgen ook steeds vaker voor de stroom, dan heeft een camera nog maar één kabeltje nodig.’ Als voorbeeld vertelt Pieter over een universiteit waar ze onlangs de collegezaal voorzagen van meerdere toepassingen. ‘Op een universiteit zitten techneuten, dus die hadden wensen. Zo hingen er verschillende camera’s, een CO2-meter en een apparaat om het aantal mensen in de zaal te tellen. Onze opdracht was om hiervoor een toekomstbestendig netwerk aan te leggen, waarmee alles goed samen kon functioneren. Dit soort dingen vinden we leuk om te doen, daar worden wij enthousiast van.’

Wanneer we de zin ‘doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg’ in de mond nemen, begint het bij Pieter te kriebelen. ‘Ik hou inderdaad van normaal, maar heb een hekel aan dat soort clichés. Ik zag laatst wel een andere slogan die ik echt fantastisch vond.’ Hij haalt zijn telefoon uit zijn zak en toont een foto van de achterkant van een bestelbus met daarop de tekst “Sterk vakmanschap, glimlach inbegrepen.” ‘Dat is toch fantastisch!

Geen pretenties, wel een glimlach. Zo zijn wij ook.’ André is het daar helemaal mee eens: ‘We hebben pas een goede dag gehad, als we hard hebben gewerkt, geld hebben verdiend én hebben gelachen.’

Zorgen voor verbindingen

Het “gewoon doen” gaat bij Pieter en André verder dan de bescheidenheid over hun werk. ‘We willen dat iedereen begrijpt wat we doen, ook mensen die niet zo technisch zijn.’ Pieter wijst naar een stopcontact aan de muur. ‘Simpel gezegd zorgen wij gewoon voor verbindingen. Een signaal komt ergens binnen via een switch, dat is zeg maar een elektrische verdeeldoos. Die verdeelt het signaal naar zogenaamde patchpanelen. Vanaf die panelen leggen we kabels aan naar de verschillende toepas-

Nemo Groep Gildenweg 3 3449 HT Woerden 0348224000 info@nemogroep.nl www.nemogroep.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 63

achternamen In AchterNamen lees je wat het thema voor team OnderNamen betekent.

Een kijkje achter de schermen, oftewel; achter de namen, dus!

Janneke Aantjes-Buijs | Communicatie en events

Win-Win Winnen… wie wil dat niet? Nou ja, om eerlijk te zijn, ik geloof dat ik niet zoveel moeite heb om mijn verlies te nemen op sommige vlakken. Natuurlijk, er zijn momenten dat je absoluut wilt winnen, maar soms voelt het behalen van een bepaald doel ook als winst. Zo geef ik mij vaak gewonnen tegenover mijn drie dochters die even op de tablet willen kijken als ik het eten klaar sta te maken. Ik geloof dat ik kan concluderen dat ik meer het type “win-win” ben. Zo werken we met het organiseren van de events met verschillende samenwerkingspartners waarbij we absoluut streven naar een win-winsituatie. Het neerzetten van een mooi event waar we achteraf met alle partijen met een positief gevoel op terug kunnen kijken is voor mij daarin het allerbelangrijkste!

Rick van de Wolfshaar | Grafisch vormgever

Zonder meedoen kan je niet winnen Meedoen is belangrijker dan winnen, zeggen ze. In mijn jeugd heb ik altijd op redelijk niveau tegen een balletje aan getrapt. We moesten ten koste van alles winnen. Ik was daar nooit heel erg mee bezig. Vond het vooral leuk om een mooie actie te maken en een assist te geven. Toen ik wat ouder werd, werd de derde helft het belangrijkste. Daar geniet ik nu overigens nog steeds het meeste van. Al is het niveau niet meer om over naar huis te schrijven (lees: kelderklasse) en mogen ze wat mij betreft de eerste en tweede helft wel overslaan. Tijdens het spelletje (elk spelletje overigens) wil ik wel winnen, maar niet ten koste van alles. Ik kan ook genieten van een mooie actie en goal van de tegenstander. Dat is waarschijnlijk ook de reden geweest dat ik nooit echt alles uit mijn “voetbalcarrière” heb gehaald. Maar goed, ik heb altijd plezier gehad in het spelletje, wat ik van sommige van mijn teamgenoten van vroeger betwijfel. Nu mijn zoon van zeven voetbalt en - als ik zijn opa mag geloven hij meer talent heeft dan ik had, hoop ik dat hij wel de juiste mentaliteit heeft om te winnen. En dat hij er alles aan wilt doen om te winnen, hoewel dat niet ten koste van alles hoeft te gaan. Dat hij vooral net zo veel plezier in het spelletje mag hebben als ik altijd heb gehad. Zonder mee te doen kan je namelijk sowieso niet winnen.

Marlon de Jager – Wessel | Accountmanager

Winnen doe je samen!

Alleen ga je sneller, samen kom je verder! Dat is het motto van OnderNamen. En dat motto draagt OnderNamen niet alleen uit naar buiten, maar dat voel je ook intern. Toen ik afgelopen september voor het eerst binnenstapte bij OnderNamen voelde ik mij meteen thuis. Wat een mooi bedrijf en wat een leuk team, daar wil ik graag mee samenwerken. En zo geschiedde.

Sinds 1 november ben ik onderdeel van team OnderNamen en het gevoel van samen overheerst. Daar geloof ik in, wil je verder komen, dan heb je elkaar nodig. Iedere “speler” in het team in zijn of haar beste rol, om uiteindelijk een inspirerend magazine en ondernemersplatform neer te zetten. En daar hoop ik de aankomende tijd aan bij te mogen dragen. Niet alleen als teamspeler, maar ook als verbinder van de prachtige ondernemers in deze regio, want winnen doe je samen!

64 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

‘Het kampioensfeest kunnen we al ruiken en de platte kar is al besteld’

Tamara Mourits | Redactiecoördinator

Meedoen is belangrijker Winnen. Het klinkt zo prestatiegericht. Ik moet eerlijk zeggen dat ik van het type “meedoen is belangrijker dan winnen” ben. Zo vind ik het gewoon leuk om mee te doen aan een spelletje. Ik weet nog dat ik dat als kind zei. Mijn vader reageerde dan steevast en ietwat fel met: ‘Niemand doet alleen voor de lol mee aan een spel of wedstrijd. Iedereen wil winnen, anders doe je niet mee.’ Heel lang heb ik dit ook voor waarheid aangenomen, want je ouders hebben altijd gelijk. Als kind denk je dat nog, toch? Maar die fase ben ik ontgroeid. Ik geloof daar niet meer in. Zo ben ik fanatiek hardloper en vind ik het leuk om mee te doen aan prestatieloopjes, maar met mijn slakkentempo kom ik nooit op het podium. Als ik nog dezelfde filosofie zou aanhouden als mijn vader, zou ik nergens meer aan meedoen. En velen met mij, denk ik.

Het gaat om de weg ernaartoe, het avontuur, het vermaak en niet om de winst. Zolang ik maar tevreden kan terugkijken op mijn eigen prestatie en het plezier wat ik eraan heb beleefd, kan die prijs mij gestolen worden. Eigenlijk is dat ook een overwinning.

Melissa Cornelissen | Sales & events

Ik kan niet tegen mijn verlies Winnen, ik win graag! Als ik aan het woord winnen denk, denk ik gelijk aan sport. Met een afgeronde sportopleiding en mijn dertien jaar ervaring op het voetbalveld, kan ik zeggen dat ik erg competitief ingesteld ben. Oké, het is amateurvoetbal, maar ik geef elke wedstrijd 120 procent. Minder dan dat kan niet, want ik win nu eenmaal graag. Al zijn er ook momenten geweest dat we met het voetbalteam niet helemaal uit de verf kwamen, dan had ik toch een paar uur nodig om het verlies te verwerken. Verschrikkelijk! Dit seizoen zijn we goed begonnen: we winnen alles en stijgen steeds verder op naar de eerste plaats.

Het kampioensfeest kunnen we al ruiken en de platte kar is bij wijze van spreken al besteld. Wat voelt dat toch goed. Als ik het stukje van mijn collega Tamara lees, dan ben ik precies het tegenovergestelde. Als ik ook maar ergens denk dat ik deze wedstrijd absoluut niet zal winnen, dan doe ik liever niet mee. Ik kan niet tegen mijn verlies! Alhoewel ik wel een echte teamplayer ben, als de neuzen dezelfde kant op staan kan ik daar van genieten. Winst vieren we samen, verlies delen we samen. Maar gelukkig ben ik niet de enige in het voetbalteam die erg competitief ingesteld is!

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 65

Rudi Koops, Arnold Luyben, Knoet Buitenkamp en Frank Brouwer

Interview Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Menno Ringnalda

ACHT VERMOGENSBEHEERDERS GAAN SAMEN VERDER ALS FLORENTES VERMOGENSBEHEER ‘Er is altijd ruimte voor verbetering’

66 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

Er is iets bijzonders gaande in de wereld van vermogensbeheer. Bekende namen uit de branche sloegen begin november de handen ineen en startten het nieuwe samenwerkingsverband Florentes Vermogensbeheer; een unieke samenwerking in deze tak van sport. We spraken met twee van de acht partners, Rudi Koops en Arnold Luyben, over de aanleiding en het voordeel van dit initiatief.

Arnold en Rudi gaan beiden al een tijdje mee in de wereld van vermogensbeheer. Arnold als mede-eigenaar van LBCM in Zeist, Rudi vanuit Forza Asset Management in Utrecht. Samen met zes andere partners presenteren zij zich sinds 1 november aan de wereld als Florentes Vermogensbeheer. En daar zijn de heren blij mee. ‘We hebben er echt zin in’, aldus Rudi. ‘We zijn deze zomer bezig geweest om alles op poten te zetten, dus het is erg leuk dat we nu samen aan de slag kunnen.’

Partners

‘De wereld van vermogensbeheer is vrij traditioneel’, begint Arnold, wanneer we hem vragen wat de samenwerking zo uniek maakt. ‘Vaak bestaat een kantoor uit een directie met medewerkers. Dat heeft vaak gevolgen voor de kwaliteit van het werk.

Hoe goed medewerkers ook zijn, ze hebben lang niet allemaal de drive die een ondernemer heeft. Bij advocatenkantoren zie je vaak iets heel anders. Daar zie je een partnerstructuur, waar iedereen zeggenschap en eigen verantwoordelijkheden heeft. Wij geloven dat die constructie ook kan werken binnen de wereld van vermogensbeheer. De kracht zit in samenwerken, in plaats van voor elkaar werken. Dat is daarom de opzet van Florentes.’

Taken verdelen

Voor de samenwerking veranderde LBCM de naam naar Florentes Vermogensbeheer. De andere partners, afkomstig uit voormalige vestigingen van Forza in Rotterdam en Utrecht, werden tegelijkertijd aandeelhouder. Hierdoor bestaat het nieuwe samenwerkingsverband direct uit acht partners. Arnold vertelt: ‘Het mooie is dat je hierdoor taken kan verdelen. In vermogensbeheer draait het om goede resultaten voor je klanten. We zijn als ondernemers ook veel tijd kwijt aan andere zaken. Denk aan huisvesting, ict, of specifiek voor ons vakgebied: de strengere regelgeving van de laatste jaren. We zaten als LBCM tussen servet en tafellaken. Als Florentes zijn we direct met acht partners en kunnen we dit soort taken verdelen. Iedereen krijgt zo meer tijd voor wat hij leuk vindt én voor onze kerntaak: winst behalen voor onze klanten.’

Dat is bij andere partijen vaak anders, omdat je daar meestal een werknemer als contactpersoon hebt. Wij geloven dat persoonlijke aandacht en transparantie het verschil maakt.

Wij nemen onze klanten mee in de beleggingen die we voor ze doen. We vertellen ze waarom we bijvoorbeeld kiezen voor goud, of voor aandelen ASML. Natuurlijk zijn er mensen die alleen geïnteresseerd zijn in de plus die er aan het einde van het jaar staat. Die mensen vinden de “black box” van traditionele vermogensbeheerders prima. Wij vullen het anders in en zijn juist graag transparant in de keuzes die we maken. Zonder teveel opsmuk. Wij zijn niet van de marmeren vloeren en kroonluchters en willen beter zijn dat het gemiddelde.’

Groei en bloei

Met de samenwerking werd ook besloten tot een nieuwe naam.

Arnold: ‘Het was natuurlijk mogelijk dat de zes nieuwe partners zich inkochten in LBCM. Die naam is alleen verbonden aan partner Frank Brouwer en aan mij. In deze nieuwe constructie past een algemenere naam beter. Een naam die ergens voor staat en die internationaal is, zodat ook onze internationale klanten zich aangesproken voelen.’ Rudi vult Arnold aan. ‘Een gespecialiseerd bureau is betrokken geweest bij de naam. Bij de intake ging het heel erg over waar we voor staan. Samen kwamen we op de naam Florentes. Florijn zit hierin, net als rente, maar de naam komt uit het Latijn en betekent groeien en bloeien. Dat vertelt precies wat wij doen. Wij laten iets bloeien, zodat de vermogens van onze klanten kunnen groeien. Onze slogan vertelt vervolgens hoe we dat doen: “Persoonlijke aandacht maakt het beter”.’

Acht specialisten

‘Iedereen neemt zijn eigen specialisme mee’, vertelt Rudi. ‘We hebben allemaal ons een specifiek vakgebied waar we goed in zijn. Ik kan bijvoorbeeld erg enthousiast worden wanneer ik met een klant om tafel zit en een breder financieel vraagstuk kan oplossen. Hetzelfde geldt voor Arnold. Maar we hebben ook partners, zoals Knoet Buitenkamp en Frank Brouwer, die elke ontwikkeling op de financiële markt in de gaten houden en collega’s die van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat minutieus de beurs volgen. Daarin vullen we elkaar perfect aan.’

Arnold vertelt verder: ‘Vier van ons zijn gespecialiseerd in de selectie van beleggingskansen en de andere vier zijn juist breder georiënteerd en houden zich ook bezig met andere financiële en investeringsvraagstukken. Zo kunnen we onze klanten compleet bedienen, vanuit ons eigen specialisme.’

Persoonlijke aandacht

‘We willen écht iets betekenen voor ondernemers’, vertelt Rudi.

‘We zijn alle acht ook ondernemer, dus snappen wat er speelt.

Florentes Vermogensbeheer Zusterplein 22A, Zeist - 0306865190 Maliebaan 89, Utrecht - 0302083009 Parklaan 34, Rotterdam - 0102687087 a.luyben@florentesvermogensbeheer.nl r.koops@florentesvermogensbeheer.nl www.florentesvermogensbeheer.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 67

AUDIOVISUEEL

Verhuur, verkoop en import van audiovisuele middelen en diensten. Al 35 jaar onze expertises waarmee wij u ondersteunen om uw project, merk en product naar een next-level audiovisuele oplossing te tillen.

WHAT WE DO BEST?

De GO Group Audiovisueel helpt u net die ene extra stap te maken zodat uw publiek een onvergetelijke ervaring rijker is.

Of het nu gaat om een productpresentatie, evenement, audio- en visuele communicatie, onze experts staan stuk voor stuk klaar voor u.

WE MAKE YOUR EVENT A SUCCESS RENTAL

SALES

CREATING UNFORGETTABLE MOMENTS

CREATIVE AV SOLUTIONS

CONFERENCE SOLUTIONS

SMART COMMUNICATIONS & EVENTS

BUILDING A PROJECT TOGETHER WITH YOU. GO GROUP

Vleugelboot 2 | 3991 CL Houten | www.go-group.nl | info@go-group.nl | +31 (0)30 65 65 100

68 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

DOE MEE EN WIN

kruiswoord puzzel 2

de oplossing t.w.v.

â‚Ź 750,-

1 3

4 12 5 3 4

6

6 11 8 7 10

8 9

2

9

Lees het magazine goed door en vind de antwoorden!

10 1 7 11 5

13

Oplossing: 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

horizontaal

verticaal

6. Bezorging van dagelijkse verse broodjes 7. Autodealer in Volkswagen 8. Nieuw lid in kantoorinrichtingen 9. Bedrijf in landbouwmachines 10. Restaurant op de berg 11. Notaris tijdens de Gouden Parel

1.

2.

3.

4.

5.

11

12

13

Projectstoffering & projectinrichting Overname: was voorheen Restaurant Oud Leusden Beddenmerk met een paard Een partner op het gebied van personeel Nieuwbouw: langs de A28 bij Nijkerk

Stuur uw antwoord voor vrijdag 31 januari 2020 op naar kruiswoordpuzzel@ondernamen.nl en win de oplossing t.w.v. â‚Ź 750,-.

Powered by Square Design ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019 | 69

Winnen is niet het leukste ‘Het proces is waardevoller dan de winst’

Column

WALRICK Walrick Halewijn, betrokken Amersfoorter vanaf geboorte, sinds 1979 horecaondernemer, bestuurslid bij diverse organisaties en voorzitter vande ondernemersvereniging Binnenstad Amersfoort. (Mede)eigenaar van De Observant, KAdEcafé en Grand Café Halewijn. En: Gouden Parel van Amersfoort 2018! walrick@observant.nl | 0642111830

Winnen is nergens zo belangrijk, duidelijk zichtbaar en onderscheidend als bij sport. Bij sport, zeker bij topsport, is winnen het doel van het spel. Winnen is dan ook leuk om te zien en mee te maken. Dat staat buiten kijf. Maar is dat het enige leuke aan (top)sport? Is sport niet leuk als je niet wint? Dat lijkt me niet.

Onze grootste schaatskampioen allertijden, Sven Kramer, leeft voor zijn sport en niet voor het winnen van wedstrijden. Als hij het trainen niet leuk zou vinden, zou hij nooit kampioen kunnen worden. De weg ernaartoe is voor hem waarschijnlijk nog leuker dan de winst. Anders kun je het niet volhouden. Soms is een voetbalwedstrijd een prachtig schouwspel en zeer de moeite van het kijken waard. De spanning zit bijvoorbeeld tijdens de wedstrijd en niet pas bij de winst. Zodra de winst er is, is de spanning eraf.

Zo werkt dat in het bedrijfsleven in mijn ogen ook. Het gaat om de wedstrijd en niet om de winst, hoewel die natuurlijk best lekker is. Werken in het bedrijfsleven is gericht op het maken van winst en het creëren van stabiliteit voor de gezinnen van alle werknemers, maar dat is niet waar je dagelijks mee bezig bent. Wat het

70 | ONDERNAMEN AMERSFOORT WINTER 2019

trainen in de sportwereld is, is in het bedrijfsleven samenwerken aan het totaal, samen hetzelfde pad bewandelen om tot die beoogde winst te komen. Het proces is waardevoller dan de winst.

Winnen is de ontlading van waar je mee bezig was. De apotheose van de dagelijkse arbeid. De top van de berg. Iets bereikt hebben is de winst, terwijl het werken om die winst te bereiken belangrijker is en op zichzelf veel bevredigender. De winst is niet meer dan waar je gezamenlijk naartoe werkt. De welbekende stip op de horizon…

In mijn eigen business heb ik altijd op deze manier gewerkt. De winst zit ‘m in de samenwerking en de gezamenlijke creativiteit die daardoor ontstaat. Het proces is waar ik van houd en waarvoor ik het doe. Ik geef graag toe dat ik het erg leuk vond om vorig jaar de verkiezing van de Gouden Parel van Amersfoort te hebben gewonnen, maar de weg ernaar toe, die ik samen met mijn collega’s heb afgelegd, is voor mij waardevoller dan de winst.

in de volgende editie:

totaalglas: helpt!

totaalglas: helpt!

autotaalglas Amersfoort: Maanlander 19 3824 MN Amersfoort T 033 4480031 ame@autotaalglas.nl