Propuesta de Renovación Urbana para Bogotá

PROPUESTA INTEGRAL DE RENOVACIÓN URBANA EN EL CENTRO DE BOGOTÁ.

UNA MIRADA EN CLAVE DE

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A

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Presentado Por: Orlando Díaz Oswaldo Mesías Mauricio Rodríguez Gina Paola Rico María Fernanda Uribe Ángela Zambrano

CONTENIDO

PARTE I: CONCEPTUALIZACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN La Renovación Urbana en el contexto global. Referente conceptual Análisis de referentes. Referentes Teóricos de la Renovación Urbana Comprensión de la Renovación Urbana como concepto integral Mapas conceptuales

PARTE II: EL MODELO ACTUAL DE INTERVENCIÓN La Renovación Urbana y el Plan de Ordenamiento Territorial de la ciudad de Bogotá D.C. La zona Centro como estrategia de Renovación Urbana: diagnóstico

PARTE III: PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA DE RENOVACIÓN URBANA INTEGRAL Principios: mapas conceptuales y modelo de gestión Cuadro de actuación: áreas de acción y componentes estratégicos.

Planos de componentes estratégicos: planteamiento y propuesta Modelo y cuadro de actuación Dossier de Proyectos integrales

CONCEPTUALIZACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN La Renovación Urbana en el contexto global. Referente conceptual Análisis de referentes. Referentes Teóricos de la Renovación Urbana Comprensión de la Renovación Urbana como concepto integral Mapas conceptuales

PA R T E I

CONCEPTUALIZACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN

LA RENOVACIÓN URBANA EN EL CONTEXTO GLOBAL RENOVACION TOTAL

Implica la demolición de enormes áreas urbanas, el traslado de los residentes habituales y la construcción de nuevos edificios en espacios claramente delimitados.

RENOVACION SEMILLA Comprende la transformación de determinadas zonas de la ciudad, a escala pequeña, a nivel de manzana por ejemplo, que permitan una revitalización parcial, mediante proyectos modelo que introduzcan en el hábitat tradicional estímulos de valorización y de cambios de uso.

RENOVACION PUNTUAL Prevista para llenar espacios relativamente pequeños, localizados en zonas dinámicas, homogéneas y valorizadas, que sin modificar la malla urbana existente, integra el nuevo desarrollo con el ambiente de los asentamiento vecinos.

BILBAO

HABANA

QUITO

PROYECTOS REFERENTES DE RENOVACIÓN URBANA CRITERIOS DE EVALUACIÓN: Multiplicidad de usos del suelo Sostenibilidad (Económica, Ambiental, Social, Política, Cultural) Multiplicidad de Ámbitos Involucrados (Modelo de gestión) Distribución “equitativa” (no igualitaria) de los beneficios entre los agentes participantes Reconocimiento del tejido social (cultura, identidad…)

EJEMPLOS A VALORAR: 1.

2.

3.

Renovación de la Habana vieja (Cuba) Renovación centro histórico Quito (Ecuador) Protección y mejora de la antigua ciudad de Suzhou (China)

EJEMPLOS A CRITICAR 1.

2.

3.

4.

Renovación urbana mercantil caso Medellín (Colombia) Renovación centro histórico Bilbao (España) Renovación urbana nueva Santafé, Bogotá (CColombia) Renovación urbana Callao (Perú)

BOGOTÁ

Renovación Urbana La Habana vieja (Cuba) DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

“Acceder al futuro desde el pasado” como ideal del motor de cambio de la ciudad: Lo nuevo del desarrollo urbano de la totalidad de la ciudad está en “lo viejo”. Renovación urbana de la arquitectura y el urbanismo.

Es importante la presencia de las nuevas generaciones y del patrimonio inmaterial (música y baile), presentes en el lugar.

FORMULACIÓN PROYECTO O MODELO DE GESTIÓN

El proceso surge de la declaratoria de la ciudad como patrimonio cultural de la humanidad en 1982, por parte de la UNESCO. En este hecho, cobra relevancia la “Oficina del Historiador”.

Acción autofinanciada y sostenible de la Oficina del Historiador: cobro de impuestos a oficinas y empresas productivas localizadas en la zona histórica; desarrollar actividades empresariales vinculadas al turismo; impuestos a la ganancia y a los predios.

BENEFICIARIOS

Los habitantes de la habana, como actores y autores del proceso.

Beneficios económicos, para oficinas y empresas localizadas en la zona.

Beneficios tributarios para la Oficina del Historiador, representante de la Administración del Estado.

Renovación Centro Histórico Quito (Ecuador)

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Durante años las calles del centro histórico de Quito estuvieron obstruidas por vendedores informales. Muchos cruces estaban tan atascados que los vehículos no podían pasar, e incluso los peatones tenían dificultades. Las instalaciones de los vendedores atraían a carteristas, dañaban los muros de edificios históricos y generaban condiciones poco salubres.

FORMULACIÓN PROYECTO O MODELO DE GESTIÓN

Ocho complejos comerciales nuevos, con múltiples pisos, que se encuentran a pocos pasos de los antiguos puestos en la calle. Los complejos ofrecen pasillos bien iluminados por los que el público puede pasear y ver cientos de tiendas, y cada edificio cuenta también con restaurantes, baños limpios y guardas de seguridad.

BENEFICIARIOS

A los vendedores ambulantes de la misma zona. Habitantes del centro histórico y la población de turistas.

Renovación Centro Histórico Quito (Ecuador) CONCLUSIONES

Durante años las calles del centro histórico de Quito estuvieron obstruidas por vendedores informales. Muchos cruces estaban tan atascados que los vehículos no podían pasar, e incluso los peatones tenían dificultades. Las instalaciones de los vendedores atraían a carteristas, dañaban los muros de edificios históricos y generaban condiciones poco salubres.

Hoy, los antiguos comerciantes informales de Quito son minoristas formales que trabajan en modernas instalaciones como el Centro Comercial Hermano Miguel, en el cual se concentran 1.596 locales bien iluminados y con vitrinas particulares. Los complejos cuentan con restaurantes, baños limpios, y guardas de seguridad.

Todos están ubicados en el centro histórico de la ciudad, en muchos casos a pocos pasos de las calles antes ocupadas por los comerciantes.

Como resultado, las angostas calles de Quito nuevamente facilitan el tránsito de vehículos y peatones.

Renovación Universidad Souzhou (China) DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Souzhou, es una ciudad China con más de 2000 años de antigüedad, surcada por un significativo número de ríos y canales que la distinguen como la Venecia de oriente conservando sus rasgos distintivos y característicos. 2000 años que se manifiestan en un patrimonio histórico, cultural y arquitectónico, en medio de condiciones de degradación ambiental por sus ríos y canales, deterioro del patrimonio histórico arquitectónico y necesidad de mejoramiento de las condiciones de habitabilidad, servicios públicos, vivienda, ambiente y economía de la población

FORMULACIÓN PROYECTO O MODELO DE GESTIÓN

Se apostó a un proyecto de renovación urbana de bajo impacto en el desplazamiento de la población nativa, que involucra el esfuerzo del gobierno nacional central, el gobierno de la provincia, los promotores inmobiliarios privados, y el concurso de la población en la ejecución de las obras de recuperación y en las obras de nuevos desarrollos.

Sostenibilidad del proceso en el tiempo, la participación de todos los niveles y escalas, en los actores recuperación del ambiente degradado y del patrimonio arquitectónico de la ciudad, así mismo generación de nueva vivienda y disminución de la presión demográfica en el centro de la ciudad.

BENEFICIARIOS

El proyecto se concibió de manera sostenible en la participación de la población en las obras, la participación de los promotores inmobiliarios para atraer inversión y explotar lasa características patrimoniales e históricas para la atracción de turistas. Generando empleo en el sector.

Renovación centro histórico Bilbao (España) DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Sobre un territorio en crisis en una situación de desindustrialización y abandono urbano extremo, surgió en 1989 El Plan de Bilbao Metropolitano, un proyecto de transformación urbana que buscaba cambiar la economía de la ciudad para convertirla en una ciudad de servicios. Para ello fue necesario cambiar la imagen de la ciudad por una ciudad moderna del siglo XXI transformando las zonas portuarias en parques, los muelles en paseos y los terrenos industriales en el nuevo centro de gravedad de la ciudad con grandes edificaciones.

FORMULACIÓN PROYECTO O MODELO DE GESTIÓN

Puntos estratégicos del plan de renovación metropolitana: •La mejora de la accesibilidad exterior con la construcción de un nuevo puerto y un nuevo aeropuerto (obra Santiago Calatrava).

•La mejora de la movilidad interna mediante la creación de un sistema moderno y eficaz de comunicaciones: Metro, tren y tranvía (obra Norman Foster).

•La regeneración ambiental y urbana sobre la Ría transformándola en el eje vertebrado del nuevo desarrollo urbano por medio de zonas verdes.

•La apuesta por la centralidad cultural como elemento esencial del nuevo dinamismo de la ciudad por su capacidad de captar nuevas actividades, y del diseño urbano y la arquitectura de prestigio como garantía de calidad del nuevo proyecto de ciudad.

BENEFICIARIOS

El proyecto está destinado a atraer población visitante, inversionistas.

CONCLUSIONES

INCREMENTO DE LOS DESEQUILIBRIOS TERRITORUIALES Por un lado, está la MARGEN DERECHA, que en poco ha notado la reestructuración industrial ya que buena parte de su actividad venía ya caracterizada por los servicios y por una atractiva zona residencial carente de áreas industriales.

Por otro, está la menos atractiva MARGEN IZQUIERDA donde pulula una caótica mezcla de usos industriales y residenciales de bajo perfil, los problemas de contaminación, la escasez de zonas verdes y un “cierto aire” de marginación Grandes operaciones urbanas orientadas al reemplazo de grandes zonas residenciales por usos terciarios (particularmente oficinas), de usos industriales por edificios inteligentes o parques temáticos, de industrias tradicionales por espacios de nuevas tecnologías y de construcciones tradicionales por edificios de vanguardia que proporcionen imagen de prestigio económico El turismo busca seducir; pero, ¿a quién?

No tanto al consumidor, que mal que bien aporta una renta adicional a la ciudad, sino al inversionista, al que representa a las grandes firmas y está en capacidad de otorgar franquicias o de ubicar allí nuevos centros de negocios y servicios Nuevo protagonista del proceso lejano en todo del simple consumidor de souvenirs, perfumes o camisetas .

Renovación Urbana Callao (Perú) DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto de renovación urbana del Callao, pretende el mejoramiento atómico de la municipalidad y la reorganización de zonas especificas que no solo atraigan nuevas visitas sino que cumplan con las exigencias mínimas de los habitantes del Callao.

Se concentra en 28 subproyectos que permiten mayor control y un enfoque más adecuado, se dividen igualmente por regiones y los directores de los mismos son diferentes y por licitación pública, deben cumplir además los requerimientos legales de la reglamentación urbana y la definición adecuada de las zonas a intervenir.

FORMULACIÓN PROYECTO O MODELO DE GESTIÓN

El plan de renovación metropolitana que se puso en marcha tenía varios puntos estratégicos: • Definición de las zonas a mejorar y a transformar.

• Información a la población en general, del proceso de transformación.

•Reglamentación de actuaciones Urbanas.

•Organización de un Índice de usos urbanos para las zonas renovadas.

•Definición de nuevas infraestructuras.

Renovación Urbana Callao (Perú)

BENEFICIARIOS

El proyecto está destinado al mejoramiento del Callao y a sus habitantes, para lograr también mayor afluencia extranjera.

CONCLUSIONES

El proyecto del Callao, busca a partir de la renovación de puntos estratégicos el mejoramiento de la provincia del Callao, aunque pareciera que se generan ciertas rupturas debido a las nuevas zonas comerciales que se plantean, y a lo que parecieran cambios violentos del uso del suelo.

La división del macro – proyecto en varios permite un mayor seguimiento y organización de los diferentes actores locales que se ven involucrados.

Varios reconocen la necesidad de estar acorde con las exigencias de la necesidad, a partir de la construcciòn de nuevos equipamientos y lo que con ellos se desarrolla alrededor.

Esta renovación es atómica, y pareciera pretender que a partir del mejoramiento de una manzana se va mejorando el contexto.

CONCEPTUALIZACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN

MODELO DE GESTIÓN COLECTIVO

COMPRENSIÓN DE LA RENOVACIÓN URBANA COMO CONCEPTO INTEGRAL: SATISFACE LOS INTERESES DE : PÚBLICOS, PRIVADOS Y COLECTIVOS PROCURA RESPONDER A LAS NECESIDADES DEL HABITANTE DE LA ZONA A SER ATENDIDA TOMA CONSENSUADA DE LAS DECISIONES DE RANOVACIÓN URBANA TENDENCIA INERCIAL Y CONTRA TENDENCIA PARTICIPACION ACTIVA DE LOS DIFERENTES ACTORES : FORMULACIÓN DESARROLLO Y EVALUACION DE LAS PROCESOS EN LA R.U MÚLTIPLES USOS DEL SUELO IMPORTANCIA DEL COMPONENTE AMBIENTAL

MAPA CONCEPTUAL: QUE PROCESO DINÁMICO INTEGRAL DE RENOVACIÓN URBANA Parte del reconocimiento de la IDENTIDAD LOCAL Y PATRIMONIAL Para la Transformación de HÁBITAT

TERRITORIO

Hacer Competitiva CON

LA

SOCIEDAD

COMPETITIVIDAD (Económica) RENTA DE LA CIUDAD

Conectar

Orientado al mejoramiento sustentable y sostenible de DEL

CONOCIMIENTO

CALIDAD DE LA VIDA

CON

UN

ENTORNO

MULTI ESCALAR

A partir de la puesta en marcha de GESTIÓN PÚBLICO PRIVADA Que responda a los objetivos de una POLÍTICA PÚBLICA INCLUYENTE , EQUITATIVA PROACTIVA Y CONCERTA En función de DERECHOS Y DEBERES

ENTORNO

MAPA CONCEPTUAL: PARA QUE RAZÓN DE SER DEL PROCESO DINÁMICO INTEGRAL DE RENOVACIÓN URBANA Mejoramiento de la

CALIDAD DE LA VIDA LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

SUSTENTA DESDE ADENTRO

Se

SUSTENTABLES

Con

A través de procesos

UN ENTORNO MULTI ESCALAR

SOSTENIBLES

Que se

MANTIENE POR SÍ MISMO

De

COMPETITIVIDAD Y COOPERACION

CONECTIVIDAD Y AUTONOMIA

ECONÓMICA POLÍTICA

SOCIAL

CULTURAL

LOCAL

Del

ENTORNO URBANO

A partir de la puesta en marcha de

HABITAT

REGIONAL

NACIONAL GLOBAL

EL MODELO ACTUAL DE INTERVENCIÓN La Renovación Urbana y el Plan de Ordenamiento Territorial de la ciudad de Bogotá D.C. La zona Centro como estrategia de Renovación Urbana: diagnóstico

PA R T E I I

MODELO ACTUAL DE INTERVENCIÓN

LA RENOVACIÓN URBANA EN EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL DISTRITO CAPITAL – DECRETO DISTRITAL 190 DE 2004 Es aquel que busca la transformación de zonas desarrolladas de la ciudad que tienen condiciones de subutilización de las estructuras físicas existentes, para aprovechar al máximo su potencial de desarrollo. Estas zonas se encuentran en una de las siguientes situaciones: 1. Deterioro ambiental, físico, o social; conflicto funcional interno o con el sector inmediato; 2. Potencial estratégico de desarrollo de conformidad con el modelo de ordenamiento adoptado por este Plan.

MODELO ACTUAL DE INTERVENCIÓN

MODALIDADES Y ÁREAS DE APLICACIÓN

RE-DESARROLLO

RE-ACTIVACION

Sectores donde se requiere un reordenamiento para generar un nuevo espacio urbano, con sustitución total o parcial de los sistemas generales, del espacio edificado, e introducción de nuevos usos con un aprovechamiento constructivo más alto, generando el espacio público requerido.

Sectores donde se requiere la habilitación y mejoramiento parcial del espacio público con sustitución parcial y paulatina del espacio edificado.

Incluye intensificación en la utilización del suelo y de las condiciones de edificabilidad (ocupación y construcción).

MODELO ACTUAL DE INTERVENCIÓN

PROGRAMAS ESTRUCTURANTES Los programas urbanos definen las actuaciones que debe realizar o impulsar la administración Distrital en cuatro temas relevantes para el desarrollo de la ciudad y la puesta en práctica del Modelo de Ordenamiento. 

1. Habitacional, que incluye producción de vivienda, fortalecimiento y consolidación de barrios residenciales, mejoramiento integral y reasentamientos humanos.



2. Renovación Urbana.



3. Patrimonio Construido .



4. Producción Ecoeficiente.

Fuente: DAPD

MODELO ACTUAL DE INTERVENCIÓN

OPERACIONES ESTRATÉGICAS Las operaciones estratégicas vinculan actuaciones, acciones urbanísticas e instrumentos de gestión urbana e intervenciones económicas y sociales en áreas especiales de la ciudad que se consideran fundamentales para consolidar a corto, mediano y largo plazo, la estrategia de ordenamiento formulada en la presente revisión. Tienen la finalidad de orientar los recursos de inversión para que sean incluidos en el respectivo programa de ejecución de cada administración. (Art. 25)

IDENTIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES ESTRATÉGICAS Operación estratégica Centro (Centro Histórico - Centro Internacional) Operación estratégica Anillo de Innovación (Centralidad Salitre - Zona Industrial) Operación estratégica Fontibón - Aeropuerto Eldorado -Engativa- Aeropuerto Guaymaral Operación estratégica Nuevo Usme - Eje de Integración Llanos.

Operación estratégica Río Tunjuelo - Centralidad Danubio Operación estratégica Delicias / Ensueño - Eje de Integración Sur Operación estratégica Eje de Integración Norte - Centralidad Toberín - la Paz Operación estratégica Centralidad Suba Operación estratégica Centralidad Corabastos Operación estratégica Quirígua - Bolivia.

PLAN ZONAL DEL CENTRO COMO ESTRATEGIA DE RENOVACIÓN URBANA

DIAGNÓSTICO Bogotá ocupa 36.000 hectáreas sin contar municipios vecinos metropolitanos y tiene 7’500.000 habitantes aproximadamente.

LA ZONA CENTRO: • 1.730 hectáreas.

• 4 localidades: La Candelaria, Santa Fe, Los Mártires, Teusaquillo.

• 9 Unidades de Planeamiento Zonal: La Candelaria, Las Cruces, Sagrado Corazón, Las Nieves, La Macarena, Teusaquillo, Lourdes, Sabana y Santa Isabel.

• 59 barrios (catastrales) • Población residente: 259.580 (aprox. 3.4% de Bogotá) • Población flotante: 1.707.745 (aprox. 23% de la población de Bogotá) • Hogares 70.001 - Viviendas 48.696 • 1,4 hogares x vivienda.

• 73% de la población en estratos 2 y 3.

• Línea de pobreza: 35.820 personas (13,8%).

CALLES 45 Y 39

AVENIDA NQS

AVENIDA LOS COMUNEROS

CERROS ORIENTALES

Fuente: DAPD

PLAN ZONAL CENTRO - DIAGNÓSTICO

COMERCIO FORMAL E INFORMAL

Establecimientos por sectores económicos 7%

11%

1%1% 10%

3%

67%

Agricultura Industria Transporte y comunicaciones Servicios comunales

Minería Comercio Servicios financieros

Composición del comercio formal

73%

12% 15%

Comercio al por menor

Comercio al por mayor

Comercio asociado a vehículos

Fuente: Consultoría PZCB

COMERCIO INFORMAL

PLAN ZONAL CENTRO - DIAGNÓSTICO FORTALEZAS – OPORTUNIDADES •Diversidad Socio-cultural y multiplicidad de actividades.

• Bajo número de residentes:259.000 personas.

•Centro histórico patrimonial • Equipamientos colectivos de educación, salud y cultura.

•Nodo político y cultural de la nación • Múltiples actores distritales y nacionales • Patrimonio cultural tangible e intangible •Interés para todos los actores.

• Desarrollo de transporte distrital •Punto de gran atracción turística

DEBILIDADES - AMENAZAS •50 % de los Habitantes de Calle de la ciudad.

• 38.891 personas con NBI, 15 % de la población del Centro.

• 3.000 personas en situación grave de abandono y marginalización social, 1.2% de la población del Centro.

• Inseguridad real y percibida, 4 de las UPZs del PZCB están concebidas entre las más inseguras de la Ciudad.

• Baja oferta de vivienda • Poca área verde por habitante.

•Poca relación con los cerros orientales •Población Flotante 1.700.000 personas.

•Gran cantidad de vendedores ambulantes como única alternativa de trabajo, •Gran cantidad de población desplazada que buscan en el centro obtener ingresos.

•Mala imagen de la zona central • Pérdida de sentido de pertenencia.

Fuente: Este trabajo y Monografías DAPD, 2004 Encuesta de Calidad de Vida

DIAGNÓSTICO CONCLUSONES

Fuente: DAPD

DIAGNÓSTICO CONCLUSONES ¿ Por qué el Centro?

PRINCIPAL NODO GENERARDOR DE SINERGIA RENOVADORA PARA TODA LA CIUDAD Población:

Patrimonio:

Baja densidad poblacional residente

Centro histórico patrimonial y cultural

Interés por el centro de múltiples actores poblacionales

Principal Sede del gobierno nacional y distrital

Imagen de Población cosmopolita,

Sede de numerosos museos

Vivienda:

Ambiental:

Posibilidad de redensificar la oferta de vivienda

Eje ambiental de la Jiménez como ejemplo vial alternativo

Nuevo atractivo por volver habitar el centro

Cernía al borde ambiental de los Cerros Tutelares

Equipamientos:

Transporte:

La Mayor concentración de Universidades.

Desarrollo de transporte masivo para toda la ciudad

Gran oferta en educación, salud y cultura.

Estación de la Sabana nodo de la red ferroviarias (posibilidad del metro)

PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA DE RENOVACIÓN URBANA INTEGRAL Principios: mapas conceptuales y modelo de gestión Áreas de acción y componentes estratégicos Proyectos integrales

PA R T E I I I

MAPA CONCEPTUAL: COMO PARTIENDO DEL POT

RENOVACIÓN URBANA

MODELO DE CIUDAD ACTUAL

QUE

MODELO DE GOBIERNO

PARA QUE COMO

FÍSICO – ESPACIAL

CONSTRUCCIÓN SOCIAL DEL HÁBITAT

ESTRUCTURAS Y PROCESOS Con marcada

PARA QUIEN Y CON QUIEN

IDENTIDAD LOCAL PATRIMONIAL

MODELO DE GESTIÓN

ACTORES

DATO S SUBCATEGORIAS

POBLACIÓN RESIDENTE

LUGARES

ACCIONES

POBLACIÓN FLOTANTE

INDICADOR

NACIONAL GLOBAL

ESCALAS

META

PROYECTOS

LOCAL REGIONAL

RECURSOS OBJETIVO

SECTOR PÚBLICO SECTOR PRIVADO

MODELO DE CIUDAD PROPUESTO

TIEMPOS DE EJECUCIÓN

1

2

3

4

MODELO DESCENTRALIZADO: CIUDAD-REGION METROPOLIZACION

MODELO DE GESTIÓN

MAPA DE GESTIÓN ACTORES

COMUNIDAD: Habitantes, Líderes Comunitarios, Comunidad Organizada GREMIOS: Servicios (Banca, SSPP), Comerciantes, Industriales, Pequeña y mediana industria GUBERNAMENTALES: Gobierno Nacional , Gobierno Departamental, Gobierno Distrital , Gob. Descentralizado: JAL, Alcaldías Locales, Concejo distrital, Organismos internacionales, multilaterales ACADEMIA Y SECTOR DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA

INSTRUMENTOS

POLITICA PÚBLICA PLANEACIÓN: Planes de desarrollo, (Nacional y distrital), Plan de Ordenamiento, Territorial Planes parciales, Unidades de Actuación, Urbana JURIDICOS, NORMATIVOS, ECONÓMICOS, FINANCIEROS, ADMINISTRATIVOS, COOPERACION INTERNAC., INFORMACIÓN INCENTIVOS, EDUCACIÓN, PARTICIPACIÓN, CIUDADANA

TERRITORIOS Y TIPOS DE ACTUACIÓN

POLITICO ADMINISTRATIVOS: Ciudad-Región , Distrito, Localidades, UPZ´s, Barrios REHABILITACIÓN, CONSERVACIÓN, REDESARROLLO, RENOVACIÓN

COMPONENTES ESTRATÉGICOS

VIVIENDA: Residencial cualificado, Residencial degradado, Inquilinatos, Alta densidad, Baja densidad ECONOMÍA. Informal: Mercado de la calle, comercio ilegal, Formal: centros artesanales, centros comerciales, pequeños comerciantes, oferta de servicios, grande, mediana y pequeña industria.

ESPACIO PÚBLICO : Parques metropolitanos, Parques: Zonas verdes y zonas recreativas, Calles y zonas de movilidad, Plazoletas EQUIPAMIENTOS: Educativos, Religiosos, Deportivos, Culturales, Institucionales, Salud INSTITUCIONAL.: Gubernamental , Concejo, Organizaciones de justicia , Organizaciones sociales, culturales y religiosas, Organizaciones Políticas, Organismos de participación ciudadana, Religiosos, Deportivos, Culturales DEMOGRÁFICO: Población flotante: comerciante informal y formal, trabajadores públicos y privados, población itinerante, estudiantes, Población residente.

MOVILIDAD: Tren de cercanías, Transmilenio, Buses y colectivos, Bicicletas y bici-taxis, Peatonal, Teleférico y Funicular, Automóviles privados.

AMBIENTAL: Áreas protegidas, Ríos y quebradas, Alamedas, Antejardines, Ejes ambientales, Focos de contaminación

ÁREAS DE ACCIÓN

ZONAS PATRIMONIALES ZONAS DE BORDE ZONAS DETERIORADAS ZONAS CONSOLIDADAS

Componente ambiental: La consolidación de los bordes ambientales y Urbanos dentro de los proyectos de Renovación, son garantía de la calidad ambiental tanto de las áreas de trabajo como del resto de la ciudad, el equilibrio poblacional con vivienda, la calidad de vida ligada a la movilidad, el urbanismo, el acompañamiento institucional y las posibilidades económicas que resultan de un proyecto integral como estos, debe contribuir a reducir y estabilizar el crecimiento en la periferia, la segregación socioespacial, e incluso los impactos ambientales que consigo trae, el disponer de la periferia como hábitat para la población de menores ingresos. Pues es la posibilidad de reducir los costos de la ciudad en expansión de la infraestructura, de incorporación de nuevas tierras, de maximización de las oportunidades espaciales del centro, de reducir la contaminación por trafico vehicular, y mejorar la calidad del ambiente para la ciudad.

COMPONENTE: AMBIENTAL

PROPOSITO

ACTORES ZONAS DE ACCION OBJETIVOS

PROYECTOS DE CORTO PLAZO

COMPONENTE ESTRATEGICO: AMBIENTAL Promover la protección, recuperación y la conservación del patrimonio ambiental, fundamentado en la Estructura Ecológica Principal la que se sustenta en el principio de “protección y tutela del ambiente y los recursos naturales y su valoración como sustrato básico del ordenamiento territorial”, debe partir del reconocimiento de los componentes bióticos del territorio. Por lo tanto, el centro de la ciudad requiere conservar, fortalecer y ampliar los espacios medioambientales y generar procesos de descontaminación (aire, agua, auditiva y visual) Ministerio del Medio Ambiente, Cooperación Internacional, Secretarías del Hábitat, Medio Ambiente y Planeación, Jardín Botánico, Empresa de Acueducto y Alcantarillado, UAESP, Organizaciones Ambientales, Industriales, Comunidad.

AREA AREA PATRIMONIAL AREA AREA DE BORDE CONSOLIDADA DEGRADADA Incorporar elementos y Conservar y ampliar las áreas Incorporar en el sistema de vías Consolidar el Área de ambientales existentes de transporte masivo y lugares Protección Ambiental de los nuevas áreas ambientales al de espacio público, nuevas áreas Cerros Orientales y recuperar la centro patrimonial y disminuir ambientales ronda de las fuentes de agua. los niveles de contaminación en este lugar Conservar y fortalecer Producir espacio ambiental a los Concreción del proyecto Incorporar procesos de corredor eco-turístico de los arborización y áreas verdes, antejardines y ampliar ejes ejes viales de transporte masivo cerros. alrededor de los ejes ambientales. sobre la calle 26 y la Kra 10ma.

Igualmente generar nuevos peatonales espacios en los sectores de barrios deteriorados como las Cruces y Egipto y en la localidad de los Mártires

PROYECTOS DE Conservar el área de protección Generar un proceso de MEDIANO PLAZO de los cerros Guadalupe y descontaminación del las Monserrate áreas patrimoniales.

PROYECTOS DE LARGO PLAZO

Proteger y Recuperar los nacimientos y rondas de las fuentes hídricas (Río San Francisco, y el Virrey)

Disminución del ruido por tránsito vehicular y de la contaminación atmosférica

Consolidar la red de vías que constituyan el eje del transporte colectivo que complementan las líneas de transporte masivo Consolidar un sistema de red de alamedas como base de movilidad peatonal y de ciclas.

Recuperar las fuentes hídricas y sus rondas

Producir espacio ambiental a los ejes viales de transporte masivo sobre la propuesta de la línea de Transmilenio de la Avenida de los Comuneros Producir espacio ambiental a los ejes viales de transporte masivo sobre la propuesta del Metro

COMPONENTE: AMBIENTAL

Cerros Orientales

Cementerio central Parque Renacimiento

Universidad Nacional

Borde de actuaci贸n R铆os Ejes de contaminaci贸n Focos de contaminaci贸n Zonas verdes Zonas arborizadas

COMPONENTE: AMBIENTAL

Componente de Movilidad: Los proyectos habitacionales, y económicos que se relacionan con la renovación deben garantizar su acceso a toda la población desde y hacia las zonas objeto de la renovación, como parte integral de mejores condiciones de vida para la población que en estas reside o que de ellas hace uso permanente y constante, reduciendo positivamente las posibilidades de desplazamiento técnicoeconómico de esta población.

COMPONENTE: MOVILIDAD

COMPONENTE ESTRATEGICO: MOVILIDAD PROPOSITO

Como parte del sistema integrado de Transporte de la ciudad región, la propuesta de movilidad en el centro aportara a la consolidación de una red jerarquizada, complementando la infraestructura de redes de transporte masivo, organizando el transporte colectivo, fomentando el trasporte alternativo no motorizado y una oferta adecuada de estacionamientos.

ACTORES

Ministerio del Transporte, Secretaria de Transito, Empresarios del Transporte, organizaciones comunales, comunidad en general AREA AREA PATRIMONIAL AREA AREA DE BORDE CONSOLIDADA DEGRADADA Integrar sus con la ciudad a Organizar el transporte Sin el menoscabo del sistema Contribuir a conformar el partir del mejoramiento de sus colectivo como borde de los Cerros Orientales de movilidad vehicular complemento del masivo y vías de acceso y de la inserción colectivo, dar prioridad a como límite claro al área de nuevas formas de movilidad. fomentar el uso de sistemas de movilidad urbana movilidades alternativas alternativos no motorizados

ZONAS DE ACCION OBJETIVOS

PROYECTOS DE CORTO PLAZO

Concreción del proyecto corredor eco-turístico de los cerros

PROYECTOS DE MEDIANO PLAZO

Implementar una nueva línea de Transmilenio en la avenida los comuneros

PROYECTOS DE LARGO PLAZO

Implementar la Línea de Metro que bordea los cerros orientales

Implementar la peatonalización exclusiva de algunas vías de importancia turística Fomentar la construcción estratégica de edificios de parqueaderos que contribuyan a no usar el vehículo en el centro.

Consolidar un sistema de redes de ciclorutas

Concreción Integral de la construcción de las líneas de Transmilenio Calle 26 y Kra. 10

Consolidar la red de vías que constituyan el eje del transporte colectivo que complementan las líneas de transporte masivo

Fomentar la construcción de edificios de parqueaderos que contribuyan a no ingresar vehículos al centro.

Implementar líneas de teleféricos a Guadalupe de carácter turístico

Consolidar un sistema de red de alamedas como base de movilidad peatonal y de ciclas

Implementar líneas de teleféricos al Santuario de La Peña de carácter turístico y de trasporte alternativo

COMPONENTE: MOVILIDAD

METRO TRANSMILENO COLECTIVO PRIVADO CICLORUTAS TELEFERICO PEATONAL ECOCAMINO

COMPONENTE: MOVILIDAD

Componente Espacio público: Las áreas seleccionadas tienen una buena oferta de servicios urbanos, los cuales se repotencializan, al recuperar y generar vivienda en estas, y así mismo mejorar las condiciones de habitabilidad, que desembocaran en la reelaboración del tejido humano y de ciudad, adicional a ello, la oportunidad tanto para el habitante, como para le inversionista privado de obtener ganancias sociales y económicas como producto de la Renovación, permiten sostener en el tiempo, la calidad del espacio, aumentando las posibilidades sociales y económicas de los sectores objeto de la Renovación.

COMPONENTE: ESPACIO PÚBLICO

PROPOSITO ACTORES ZONAS DE ACCION OBJETIVOS

PROYECTOS DE CORTO PLAZO

PROYECTOS DE MEDIANO PLAZO

PROYECTOS DE LARGO PLAZO

COMPONENTE ESTRATEGICO: ESPACIO PUBLICO Ampliar considerablemente las zonas de espacio público de todas las áreas de actuación que componen nuestro proyecto de Renovación Urbana en el centro, de tal forma que se aproxime a la norma internacional de 15 metros cuadrados por habitante.

Ministerio del Transporte, Cooperación Internacional, Secretaria de Transito, Empresarios del Transporte, organizaciones comunales, comunidad en general, Ministerio del Medio Ambiente, Secretarías del Hábitat, Medio Ambiente, Planeación, Jardín Botánico, Empresa de Acueducto y Alcantarillado, UAESP, Organizaciones Ambientales, Industriales.

AREA AREA PATRIMONIAL AREA AREA DE BORDE CONSOLIDADA DEGRADADA Incorporar áreas y mobiliario de Mantener las zonas de espacio Mejorar y ampliar las áreas de Incorporar en los ejes de movilidad espacio público a las zonas de público y dotar de mobiliario espacio público existentes áreas de espacio público, con su recuperación y protección urbano. respectivo mobiliario urbano. ambiental Recuperar el espacio público de Rehabilitar zonas de espacio las vías público deteriorado y dotar de nuevo mobiliario Ubicar proyectos de zonas deportivas de bajo impacto ambiental sobre las zonas de conservación de los cerros

· Apropiación de espacios ya existentes, como plazas y parques con eventos culturales. "El centrazo cultural". · Recuperación de las plazas y parques patrimoniales.

Generar nuevo espacio público de plazas y plazoletas demoliendo edificios altamente deterioradas en zonas definidas.

Mantener y mejorar mobiliario urbano de de parques y plazas existentes

Incorporas áreas de espacio público con su respectivo mobiliario urbano a las líneas de Transmilenio Calle 26 y Kra. 10

Incrementar la áreas de zonas deportivas y espacio público en lotes de construcciones a reubicar por no ser compatibles con actividad residencial (talleres de mecánica) Conformar espacio publico con mobiliarios urbano en el sistema de red de alamedas

Incorporas áreas de espacio público con su respectivo mobiliario urbano a las línea propuesta de Transmilenio de la Avenida los comuneros *Generar nueva áreas de espacio público y zonas deportivas demoliendo construcciones altamente deterioradas en zonas definidas. *Generar conectividad con un nuevo parque de carácter metropolitano en la zona industrial a reubicar de Puente Aranda

COMPONENTE: ESPACIO PÚBLICO

ACCESO A MONSERRATE PARQUE NACIONAL

Nacional SAN MARTIN

la independencia Las Nieves

Los periodistas

Bavaria CENTRO HISTORICO

Plaza de Bolívar CEMENTERIO CENTRAL

El renacimiento Tercer milenio PARQUE TERCER MILENIO ESTACION DE LA SABANA Y PLAZA ESPAÑA

Borde de actuación Ejes tensionantes Área de influencia Corredores ejes y alamedas Parques plazas

COMPONENTE: ESPACIO PÚBLICO

Componente Vivienda: La Renovación propuesta pretende generar el menor desplazamiento posible y de crear mayores oportunidades para la población en situación de vulnerabilidad. Es por ello que pretendemos la Renovación desde los distintos campos de acción que nos permita recuperar la vivienda en deterioro, y generar nueva vivienda en el stock de edificaciones en condiciones de subutilización o abandono en las áreas de patrimonio, de borde y las zonas degradadas.

COMPONENTE: VIVIENDA

COMPONENTE ESTRATEGICO: Vivienda Generar nuevas soluciones de vivienda para incrementar la población residente en el centro, de la mano del mejoramiento de la calidad de la vida de la población residente y proveer de buenas condiciones de habitabilidad para la población futura, ACTORES Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial, Secretarías del Hábitat, Medio Ambiente, Planeación, Camacol, organizaciones comunitarias de vivienda, comunidad en general ZONAS DE ACCION AREA AREA PATRIMONIAL AREA AREA DE BORDE CONSOLIDADA DEGRADADA OBJETIVOS Conformar proyectos de Vivienda Promover proyectos de vivienda Fomentar la densificación de Fomentar el mejoramiento barrial que definan el borde de los para retornar población residente la vivienda, conservando sus y de la vivienda y Cerros Orientales y del borde de al centro, procurando su rasgos arquitectónicos y Promover su densificación, actuación e interrelación Urbano sostenibilidad urbanísticos, así como sus construyendo en mayor altura. como límite claro tanto al área características sociales. urbana con respecto a los cerros y Dándole oportunidad a de esta con respecto a las demás usuarios del sector de localidades. acceder a nuevas soluciones de vivienda.

PROPOSITO

PROYECTOS DE CORTO PLAZO

PROYECTOS DE MEDIANO PLAZO

PROYECTOS DE LARGO PLAZO

Promover Eco-vivienda y EcoPlan de recuperación y fomento barrio en lo que corresponde a los de vivienda turística - cultural. límites de los cerros orientales.

Convertir en edificios de vivienda multifamiliar construcciones de carácter patrimonial conservando su estructura básica

Remodelar casas unifamiliares conservando su estructura básica para lograr mayor Densificación residencial en Teusaquillo, la Soledad y Palermo Promover la construcción de edificios multifamiliares en zonas específicas de Teusaquillo, las Soledad y Palermo Promover la construcción de edificios multifamiliares en Paloquemado, Ricaurte y Santa Fé

· Plan de recuperación y fomento de vivienda residencial universitaria. · Plan de recuperación y fomento de residencial pre y posthospitalaria.

Egipto, Las Cruces, los Martires, Santa Fe Fomentar la construcción de edificios de parqueaderos que contribuyan a no ingresar vehículos al centro.

Creación de vivienda en puente Aranda como solución de vivienda nueva. "Vivienda nueva para el centro".

Soluciones de Nueva Vivienda, sobre el eje y en los edificios en condición de abandono de la Kra 10ma, la Caracas.

COMPONENTE: VIVIENDA

Borde de actuaci贸n Vivienda cualificada alta densidad Vivienda cualificada baja densidad Vivienda degradada alta densidad Vivienda degradada alta densidad

COMPONENTE: VIVIENDA

Componente EQUIPAMIENTO: El equipamiento es el complemento f铆sico, espacial e institucional social, necesario para el sustento y desarrollo de la cotidianidad del habitante y de la mejora de su calidad de vida y de su entorno, se interrelaciona en el 谩rea de acci贸n con el borde de acci贸n, integrando el centro con sus localidades vecinas y tejiendo ciudad e identidad local.

COMPONENTE: EQUIPAMIENTO

PROPOSITO ACTORES ZONAS DE ACCION OBJETIVOS

PROYECTOS DE CORTO PLAZO

PROYECTOS DE MEDIANO PLAZO

COMPONENTE ESTRATEGICO: Equipamiento Recuperar, y generar el equipamiento necesario como complemento a la calidad del entorno, de la vivienda, de la cotidianidad para garantizar la calidad de vida del centro, sus residentes y usuarios y de igual modo mejorar su competitividad.

Ministerio de Protección Social, Ministerio de Cultura, Ministerio de Educación, Secretaria de Educación, Secretaría de Cultura Recreación y Deporte, Secretaria del Hábitat, Cooperación Internacional. Empresa Privada, Cámara de Comercio, gremios, organizaciones sociales.

AREA AREA PATRIMONIAL AREA AREA DE BORDE CONSOLIDADA DEGRADADA Fomentar los usos actuales Recuperar y producir Conservar el equipamiento Contribuir a conformar el y potenciales de la equipamiento urbano, como borde de los Cerros Orientales actual y fomentar sus usos dotación existente complemento y mecanismo de actuales y potenciales en las como límite claro al área integración y disminución del urbana, con la construcción de construcciones patrimoniales conflicto en las áreas y la vida existentes.

Equipamientos de bajo residencial impacto, que sea sostenible y sustentable Creación de equipamiento ecorecreativo.

Fomento de sitios de encuentro eco urbano para la vida.

Creación de Redes de equipamiento educativo, científico y cultural.

· Rehabilitación del equipamiento deteriorado. En las Cruces, Los Mártires, Egipto, Santa Fe.

· Recuperación, fortalecimiento y articulación de la infraestructura educativas, cultural y científica · Red de Centros Culturales, educativos, científicos y de salud.

PROYECTOS DE LARGO PLAZO

COMPONENTE: EQUIPAMIENTO

Educativo

Borde de actuaci贸n Religioso Salud Institucional Poblaci贸n de la calle Educativo

COMPONENTE: EQUIPAMIENTO

Componente Económico: Este componente tiene dos frentes de trabajo, el primero generar la población residente, que igualmente también subdividimos, entre quienes necesitan empleo, y quienes tienen fuente de trabajo, para los primeros el proyecto debe buscar la generación de nuevas fuentes de empleo, directamente relacionadas con los procesos de renovación, e igualmente fuentes complementarias con sustento en la potencialidad inherente a la zona de trabajo elegida.

De otro lado tenemos las posibilidades económicas para los promotores inmobiliarios y demás empresarios, en especial en las áreas cualificadas por sus características en la oferta de servicios, asi como el aprovechamiento de las oportunidades generadas por la Renovación en las otras áreas. Por los desarrollos de la población residente, la facilidad de contar con capital humano de la zona, y la contratación de servicios con el sector productivo naciente y fortalecido por el proceso integral de renovación COMPONENTE: ECONÓMICO

PROPOSITO ACTORES

COMPONENTE ESTRATEGICO: Economía Mejorar la competitividad del centro, bajo factores de cooperación y solidaridad, entre los diversos actores, sector público, sector privado, sociedad, incrementando las oportunidades de empleo, fortaleciendo las fuentes actuales y facilitando la creación de nuevas fuentes de empleo.

Ministerio de Comercio, Proexport, Bancoldex, Camara de Comercio, Secretaria de Desarrollo Económico, Empresas Publicas, Acueducto, Energía, ETB, ACOPI, FENALCO, Artesanias de Colombia, organizaciones sociales y comunitarias, SENA, Universidades.

ZONAS DE ACCION OBJETIVOS

AREA DE BORDE Generar actividad económica compatible con las áreas de conservación ambiental.

PROYECTOS DE CORTO PLAZO

MIPYMES de servicios · Fomento y financiación de ambientales y Ecoturisticos. microempresas de servicios, Vigias del Patrimonio Ambiental producción y comercialización para el sector del turismo y el comercio.

Organización y Reubicación de las ventas “Callejeras”

PROYECTOS DE MEDIANO PLAZO

AREA PATRIMONIAL Promover actividades económicas ligadas a la protección, conservación y sostenibilidad de las áreas patrimoniales y la sustentabilidad de la población.

· Producción de bienes y servicios para el sector productivo del centro.

AREA CONSOLIDADA Fortalecer y transformar las actividades productivas en los sectores consolidados del centro.

AREA DEGRADADA Promover y fortalecer la generación de nuevas fuentes de empleo, y fomentar la creación de actividades productivas compatibles con la vocación potencial del sector.

· Oferta de Crédito flexible y de largo plazo a tasa preferencial para el fortalecimiento y creación de empresas y de fuentes de empleo.

Reubicación de las actividades económicas no compatibles con los usos y actividades residenciales y potenciales de las zonas y que contribuyen con el deterioro.

Incubación de Microempresas y Famiempresas que integren las economías informales.

Fortalecimiento del sector productivo, vía crédito, y acompañamiento y cooperación técnica y comercial.

· Proyectos económicos formales que integren las economías informales de las zonas degradadas por recuperar o recuperadas.

PROYECTOS DE LARGO PLAZO

COMPONENTE: ECONÓMICO

Perseverancia Egipto

Samper Mendoza

Concordia

Las cruces

San Victorino

Paloquemado

Borde de actuación Vendedores de la calle Trabajadores sexuales Zona de reciclaje Zona de comercio Zonas de zorras Plazas de Mercado Pasajes

COMPONENTE: ECONÓMICO

Componente Institucional: Se fortalece la capacidad institucional, pues uno de los objetivos es el logro de la convivencia armónica de los actores sociales en el proceso de Renovación y a posteriori, mejoramiento de la calidad de vida, sin embargo es indispensable, el acompañamiento permanente para mantener el desarrollo armónico, por lo tanto desde la institucionalidad esta debe estar presta, a atender las contingencias que se presenten, y participar de manera proactiva en la gestión de los conflictos de la comunidad, antes de la intervención, durante y después de completado el proyecto.

Además, la institucionalidad es fundamental, para los proyectos de renovación y mejoramiento de la vivienda, la generación de nueva vivienda, así como, los proyectos inmobiliarios empresariales, para garantizar las oportunidades al sector privado de realizar los negocios en las áreas definidas para ello, y a la población residente su derecho a la vivienda, así como a la población flotante y migrante su derecho a la ciudad.

COMPONENTE: INSTITUCIONAL

COMPONENTE ESTRATEGICO: INSTITUCIONALIDAD PROPOSITO

Promover la recuperación y la renovación urbana integral, dinámica, participativa y solidaria para fortalecer la imagen del centro; el bienestar, la seguridad humana, la convivencia pacífica y la confianza para la población residente y la población flotante.

Recuperar la confianza en las instituciones públicas y sociales.

ACTORES

Ministerio del Interior, Ministerio de Ambiente, Ministerio de comunitarias AREA AREA PATRIMONIAL DE BORDE Promover la identidad local Promover la identidad local con relación al patrimonio y la con relación al patrimonio conservación de la memoria ambiental y la conservación histórica y cultural del área. de las áreas.

Generar interrelaciones entre el centro y los bordes de actuación directamente adyacente.

Cultura, Secretaria de Gobierno, organizaciones sociales y AREA CONSOLIDADA Fortalecer las organizaciones y procesos de participación, cooperación y de solidaridad entre la población habitante y flotante.

AREA DEGRADADA Lograr la convivencia pacífica, recuperar la seguridad y la confianza de y desde los ciudadanos y de las áreas en estado de deterioro físico y social

PROYECTOS DE CORTO PLAZO

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PROYECTOS DE MEDIANO PLAZO

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PROYECTOS DE LARGO PLAZO

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ZONAS DE ACCION OBJETIVOS

Este componente no se desarrolla a través de proyectos específicos, es el más dinámico de los componentes planteados. La Renovación requiere de la iniciativa pública, y de la legitimidad social para desarrollarse de manera integral, se concreta en la medida en que haya solidez en éste y que a la vez se vayan ejecutando los proyectos contemplados en los demás componentes, es decir es un trabajo en doble sentido.

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COMPONENTE: INSTUTICIONAL

Componente demográfico: Este es un proyecto de renovación pensado para la gente y con la gente; donde se detallará la población residente y flotante sus necesidades habitacionales y socio-económicas, sus oportunidades directa e indirectamente ligadas al proyecto. Teniendo en cuenta las posibilidades que el área de trabajo puede ofrecer para nuevos pobladores prioritariamente la población de bajos ingresos. Por ello nuestra alusión a un componente institucional garante de los derechos y de las oportunidades.

COMPONENTE: DEMOGRAFÍA

COMPONENTE ESTRATEGICO: DEMOGRAFIA PROPOSITO

Promover la recuperación y la renovación urbana integral y dinámica para generar procesos de reasentamiento y redistribución poblacional; por un lado incrementar la población residente en el centro, atender a grupos poblaciones específicos como niños y ancianos y por otro acorde a la planificación total de la ciudad generar otros nodos de renovación que jalonen la población flotante a zonas diferentes del centro

ACTORES

Ministerio de Comercio, , Ministerio de Vivienda Ambiente y desarrollo territorial, Secretaria de Gobierno, Secretaria de Desarrollo, organizaciones sociales y comunitarias AREA AREA PATRIMONIAL AREA AREA DE BORDE CONSOLIDADA DEGRADADA Promover proyectos que Generar procesos y Reorganizar actividades que Generar procesos y incrementen la densidad proyectos que proyectos que disminuyan la en coordinación con otros poblacional residente de incrementen la densidad nodos de renovación presión poblacional sobre la reoriente la población flotante poblacional de residentes forma sostenible zona de los cerros. hacia otras zonas.

ZONAS DE ACCION OBJETIVOS

PROYECTOS DE CORTO PLAZO

Reasentar la población ubicada en zonas de conservación ambiental de los cerros orientales

Organización y Reubicación de las ventas “Callejeras”, enviándolas a otros nodos renovados de la ciudad

Fomentar proyectos residenciales competitivos atractivos a poblaciones estudiantiles universitarias

Fomentar proyectos para reasentar a la población que se erradica de los otro proyectos de renovación

PROYECTOS DE MEDIANO PLAZO PROYECTOS DE LARGO PLAZO

COMPONENTE: DEMOGRAFÍA

INTERRELACIÓN DE PROYECTOS POR ÁREAS DE ACCIÓN

PA R T E I I I

Borde Urbano: Un limite por construir

•"Con mi vecino yo confío"

BORDE

Economía

Proyectos

Movilidad

•"Caminando el aire puro”.

•"Recorre tu centro” • "Caminantes del centro"

•"Vivienda nueva para el centro“ •" Quiero Vivir en y el centro".

•"Apoyo los cicloparquaderos con mi aporte“.

•Ciclo- parqueaderos.

•"Los Encuentros urbanos".

•"El agua de mi vida”. ÁREA DE ACCIÓN: BORDE

Áreas de conservación ambiental

Patrimonio: Por su defensa y apropiaci贸n

•"Plan de recuperación y fomento de vivienda turística – cultural.

• "Vivo donde estudio.“ •Plan de recuperación y fomento de residencial pre y post- hospitalaria.

Proyectos

Movilidad

•"Paseo turístico: Recorriendo la historia patrimonial"

PATRIMONIO

Economía

•"Quienes producimos y que producimos“.

•Creación de un circuito turístico- cultural y educativo.

•"Quienes somos y de donde venimos"

Proyectos

•"Quiero mi empresa, gana el sector“ •Producción de bienes y servicios para el sector productivo del centro.

•"Por el conocimiento yo cuido y recupero".

•"Cultura en RED“.

•“Patrimonio para sentir” •“Activa tus sentidos” ÁREA DE ACCIÓN: PATRIMONIO

Zona Degradada: Una oportunidad de renovaci贸n

•“Yo creo en la institución”.

•“convivencia Pacífica”.

•“Mi barrio nuevo“ •“Bienestar para todos”

ZONAS DEGRADADAS

Economía

Proyectos

Movilidad

•"Manos a la vía y al andén.“ •“Vías de vida”.

•“Vivienda de todos”.

•“Construcción de mi vivienda”:

•Fomento y fortalecimiento de la microempresa, el comercio y la prestación de servicios.

•Rehabilitación del equipamento degradado.

•“Mejoramiento de fachadas”.

•“No Grito a mi vecino, ni pito sin sentido”.

•“Para Vernos mejor”. ÁREA DE ACCIÓN: ZONAS DEGRADADAS

Zona Consolidada: Ejemplo a potenciar

•“Migración controlada”.

•Construir ciclorutas que conecten con el borde y con las zonas aledañas a centro de la ciudad.

ZONAS CONSOLIDADAS

Economía

Movilidad

•"Movilidades sin gasolina“ Proyectos •Zonas peatonales especiales.

•"Densificación urbana integrada".

•"Proyección económica formal“.

•“Alamedas en contacto”

ÁREA DE ACCIÓN: ZONAS CONSOLIDADAS

Actividades: Construcción de vivienda, comercio, talleres artesanales, servicios turísticos, una biblioteca pública, espacios deportivos, espacios públicos y el mejoramiento de las condiciones de accesibilidad.

PROYECTO EN EL BARRIO EGIPTO

Localización : Entre las calles 6 y 10.

Entre la cota de reserva forestal y la Avenida Circunvalar.

Objetivos del proyecto:  Incentivar el rescate del oficio de la forja (tradición en el sector), la formación de nuevos artesanos y la exportación de artesanías.  Incluir las variables sociales en los instrumentos y procesos de planificación de modo que se favorezca la identidad, apropiación, pertinencia, participación y solidaridad de la población en un territorio común.  Promover el uso eficiente del suelo disponible en el centro de la ciudad.  Atraer inversión privada para apoyar a consolidar el centro de la ciudad como centro de la red regional de ciudades.

PROYECTO EN EL BARRIO EGIPTO

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Vocación y usos del proyecto Vivienda productiva, comercio, servicios complementarios al turismo.

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Área de intervención :  21 manzanas.  626 predios.  13.9 Ha. (área de planificación).

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Iniciativa del proyecto: Pública

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Promotor Plan Parcial: Unión Temporal “Artesanos de Egipto” PROYECTO EN EL BARRIO EGIPTO

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Localización Nororiente: Avenida Circunvalar.

Suroriente: Avenida Jiménez hasta su intersección con la Avenida Circunvalar.

Occidente: Carrera 3 hasta su intersección con la Avenida Jiménez.

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Objetivos del proyecto: Un nuevo urbanismo para las manzanas y la infraestructura de vías y espacios públicos que componen la zona del triángulo de Fenicia, buscando que este se integre y complemente con los nodos urbanos vecinos y se genere un nuevo suelo para desarrollos inmobiliarios.

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Área de intervención eru 12 manzanas.

279 predios.

8.6 Ha. (área de planificación).

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Iniciativa del proyecto: Pública Promotor Plan Parcial: Universidad de los Andes.

Actores identificados: ERU, Universidad de los Andes.

PROYECTO TRIANGULO DE FENICIA

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Actividades realizadas Delimitación y Determinantes Plan Parcial Análisis urbano área de intervención.

Estudio de mercado en el área objeto de intervención.

Estudio de mercado en el área objeto de intervención.

Identificación de normativa aplicable al área objeto de intervención.

Modelaciones urbanas y Modelaciones económicas.

Formulación ante la Secretaría Distrital de Planeación.

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Actividades por desarrollar : Estructuración del Plan de Negocios y gestión de convenios colaboración o alianza estratégica.

Acompañamiento a la gestión local y social del proyecto.

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Producto esperado : Plan de Gestión Social.

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Vocación y usos del proyecto : Vivienda y servicios.

PROYECTO TRIANGULO DE FENICIA