CSR-rapport 2022 Nonbye AB
Innehåll VD:n har ordet.............................................................. 3 Vision, Mission och värdeord...................................... 3 Affärsidé.......................................................................5 Om CSR..........................................................................6 Socialt ansvar och intressen......................................8 Miljömässigt ansvar.................................................... 11 Ekonomiskt ansvar...................................................... 12 Etiskt ansvar................................................................ 13 Nonbyes Uppförandekod............................................ 14 Globala målen.............................................................. 22 Målsättningar och förväntningar 2022...................... 27 Sid. 2
VD:n har ordet Beslutet att göra en första CSR rapport för vår verksamhet togs för att vi de facto vill göra verklig skillnad i vårt hållbarhetsarbete och utmana oss själva. Vidare så vill vi vara i absolut framkant i vår bransch när det kommer till lösningar som är hållbara. I vår ägare, som har varit den ledande aktören inom detta område I vår bransch i många år, har vi en stark och bra grund att utgå från när vi nu sätter våra ambitiösa mål för framtiden med tillhörande aktiviteter och handlingsplaner. Vi har under en längre tid och process arbetat med FN´s världsmål för en hållbar utveckling. Vår CSR-rapport tar sitt avstamp från just dessa världsmål. Målen är bra att arbeta utifrån som verksamhet, de ger bra ramar och språk att förhålla sig till. Dessutom så ökas kännedomen och kunskapen om FN´s världsmål kontinuerligt och de är kommunicerbara. Rapporten innehåller både större och mindre insatser som vi skall arbeta med, och vi skall försöka att beskriva hur de är relevanta för oss som verksamhet - samt vilken effekt det kommer resultera i och vilken skillnad det kommer göra. Den gemensamma nämnaren för de 17 världsmålen är hållbar utveckling. Hållbar utveckling för oss är att leva på ett sådant sätt att andra också kan vara här med oss. Det är inte en ideologi, det är ett sätt att leva och bra grund att utgå från. Redan idag hjälper vi våra kunder med att klara sina hållbarhets mål med våra pvc- fria folielösningar. Nu tar vi nästa steg med ambitiösa mål för framtiden med tillhörande aktiviteter och handlingsplaner. Ingen kan göra allt, men alla kan göra något.
Sid. 3
Vision, Mission och värdeord Vision Vi vill vinna den nordiska marknaden för implementering av skyltar och visuell identitet.
Mission Vi är ett marknadsorienterat företag som levererar innovativa och kreativa visuella identitetslösningar till våra kunder genomgående bättre än alla våra konkurrenter. Vi bygger på långsiktiga, lönsamma relationer med kunder och partners, producerar förutsägbara resultat åt våra ägare och har en dynamisk miljö för våra medarbetare.
Värdeord När alla uppvisa affärsmannaskap i varje handling är Nonbye alltid konkurrenskraftig. När vi visar glädje i vardagen smittar vi varandra med gott humör och får energi. När vi är entusiastiska över det vi gör och står för så får vi den bästa vardagen tillsammans. När vi är stolta över det vi skapar tar vi väl hand om vår gemensamma verksamhet. När vi tar initiativ är vi steget före i situationen och minimerar risker för att fel uppstår.
Sid. 4
Affärsidé Vi skapar kreativa lösningar och implementerar dem. Med ett digitalt tillvägagångssätt gör vi både och. Smart och effektivt. Vi tar ett helhetsgrepp om kundernas varumärkestillgångar och speglar varandra. Med stor erfarenhet och kompetens sätt där rapportering och dokumentation är självVåra kunder finns i de flesta av branscher, deras varumärken och visuella budskap är viktigt för dem.
Sid. 5
kontinuerligt säkerställer att designen och verkligheten genomför vi projekten på ett transparent och effektivt klarheter. Vår uppgift är att stärka våra kunders visuella identitet och bidra till deras lönsamhet och kundlojaliteten.
Om CSR Corporate social responsibility innebär att företag tar ansvar för samhället. De områden som omfattas av CSR är Ekonomi, Miljö, Socialt ansvar samt etik.Detta innebär att företaget frivilligt integrerar dessa delar i sin verksamhet och tar på sig åtaganden för att uppfylla det ansvar man säger sig ta. Ekonomiskt ansvar innebär att företaget tar ansvar för säkerställer lönsamhet, vilket i sin tur genererar långsiktighet. Med långsiktighet kan man investera i och bidra till att förbättra samhället. Det ekonomiska ansvaret gäller inte bara inom organisationen utan även externt, hos exempelvis underleverantörer och samarbetspartners. Miljömässigt ansvar har en direkt koppling till vår miljö. Här ska företag ta ansvar för att bidra, så mycket man kan efter sina tekniska och ekonomiska förutsättningar, till en långsiktigt hållbar miljö. Det handlar om att säkerställa så att man främjar företaget, kundernas och underleverantörernas medvetenhet på hur vi påverkar miljön, att företaget utnyttjar resurser på ett effektivt och hållbart sätt.
Sid. 6
Om CSR
Socialt ansvar delas upp i internt och externt ansvar.
Internt handlar det om att säkerställa att de anställda har en god arbetsmiljö, både fysiskt och psykiskt. Att främja att man har en god balans mellan bland annat kön, åldrar, etnicitet och religion på arbetsplatsen. Det handlar också om att säkerställa att ingen känner sig diskriminerad eller utestängd på något sätt. Externt kan det handla om att olika leverantörsgrupper inte får diskrimineras. Etiskt ansvarstagande innebär bland annat god affärssed. Att man inte accepterar eller bidrar till korruption eller bestickning.
Sid. 7
Socialt ansvar och intressen Socialt ansvarstagande Nonbye accepterar inte någon form av diskriminering, varken inom egna organisationen eller hos sina partners. Nonbye värnar om att våra medarbetare ska ha en god arbetsmiljö och trivas på jobbet. Nonbye accepterar inte någon form av barnarbete, varken i den egna organisationen eller hos leverantörer såväl i Sverige som i utlandet. Nonbye följer och lever upp till såväl nationella som internationella konventioner som rör mänskliga rättigheter. Nonbye använder standardiserade anställningsavtal och har kollektivavtal för säker anställning.
Sid. 8
Socialt ansvar och intressen Intressent
Intresse
Vad gör Nonbye?
Medarbetare
Önskar en god arbetsmiljö, en säker anställning.
Vi genomför en medarbetarundersökning vartannat år och följer sedan upp på resultatet av den. Vi säkerställer att alla medarbetare har standardiserade och tydliga anställningsavtal. Vi har kollektivavtal.
Medarbetares närmaste familj
Önskar trygghet i att Nonbye är en säker arbetsplats.
Arbetsmiljö. Vi erhåller HLR-kurs för samtliga medarbetare. Vi tillhandahåller första hjälpen-kit samt hjärtstartare.
Ägare
Vill säkerställa förtjänst till att utveckla verksamheten. Önskar att öka verksamhetens värde. Har en stark önskan om att driva verksamheten på ett fundament av ordentlighet.
Vi säkerställer den rätta balansen mellan omsättning och omkostnader. Vi har fokus på nya möjligheter - marknad, produkter och tjänster. Vi önskar att använda CSR för att utveckla verksamheten.
Kunder
Förväntar sig trygga leveranser. Förväntar sig produkter av rätt kvalitét Förväntar sig att vi agerar snabbt och lösningsorienterat på deras projekt. Önskar ett attraktivt pris.
Vi säkerställer att vi har rätt samarbetspartners, som agerar som vår förlängda arm och tar ansvar för våra projekt med samma entusiasm som vi själva gör.
Sid. 9
Socialt ansvar och intressen Intressent
Intresse
Vad gör Nonbye?
Leverantörer
Förväntar sig en samarbetsrelation snarare än leverantör-kundrelation.
Vi arbetar ständigt med att utveckla våra samarbeten med våra partners. Detta gör vi genom att kravställa och säkerställa att både vi och våra parters uppfyller de överenskomna förväntningarna.
Myndigheter
Efterlevnad av regelverk.
Vi håller oss uppdaterade kring utveckling och uppdatering av regelverk som har relevans för vår verksamhet.
Sid. 10
Miljömässigt ansvar Miljömässigt ansvarstagande Nonbye är certifierade enligt ISO 14001 och arbetar för en positiv förändring av miljöpåverkan. Nonbye eftersträvar så liten miljöpåverkan som möjligt, dels i sina affärer men också i sitt egna miljöavtryck. I denna sträva tar vi hänsyn till våra kunders behov och önskemål samt våra egna ekonomiska förutsättningar. Vi kommer alltid följa och efterleva tillämplig miljölagstiftning och myndighetskrav. I praktiken betyder detta att: Vi kommer upprätthålla och förbättra vårt certifierade miljöledningssystem. Vi kommer kontinuerligt att engagera våra anställda i vårt miljöarbete samt arbeta för att öka företagets anställda och kunders medvetenhet i frågan. Vi kommer arbeta för att utveckla och marknadsföra flera mer miljövänliga produkter och tjänster.
Sid. 11
Ekonomiskt ansvar Ekonomiskt ansvarstagande Nonbye ska säkerställa att leverantörerna arbetar i linje med de krav vi ställer på dem. Nonbye ska säkerställa att våra underleverantörer har god affärsetik. Nonbye ska säkerställa att verksamheten som bedrivs är lönsam.
Sid. 12
Etiskt ansvar Etiskt ansvarstagande Nonbye accepterar inte någon form av korruption eller bestickning. Varken internt eller externt, varken i Sverige eller i utlandet. Nonbye följer upp efterlevnaden av uppförandekoden. Nonbye accepterar inte diskriminering enligt någon av diskrimineringsgrunderna. Nonbye accepterar inte barnarbete.
Sid. 13
Uppförandekod Nonbyes Uppförandekod Nonbye har tagit fram en uppförandekod som beskriver hur vi ser på ansvarsfullt företagande. Vår uppförandekod fungerar som en vägvisare i vardagen, en vägledning för hur vi uppträder i vår dagliga verksamhet och vilka beslut vi tar. Det är av stor vikt att vi håller oss ajour och följer gällande lagstiftning. På Nonbye är vi övertygade att vi tillsammans med våra medarbetare och leverantörer kan bidra till förbättrade arbetsvillkor och miljöansvar. Vi förväntar oss uppriktighet och engagemang från alla parter.
Sid. 14
Uppförandekod Våra metoder: 1. Omvärldsanalys Uppförandekoden är en del av vår dagliga verksamhet – i allt från val av samarbetspartners till hur vi tillverkar och levererar skylt, dekor och markeringar. En viktig del i vår verksamhet är att noga lyssna på vår omvärld och föra dialog. Det gör vi genom att följa debatten i de frågor som rör oss och delta där vi kan tillföra kunskap. Öppenhet, ärlighet och en ödmjuk inställning om att vi hela tiden kan bli bättre ska prägla vårt samtal med omvärlden. 2. Riskanalys Vi genomför regelbundet riskanalyser av vår egen och våra leverantörers verksamhet, för att identifiera och förebygga att vi riskerar att bryta mot vår uppförandekod. Förekommer risker för barnarbete, mutor och bestickningar? Hur kan vi på bästa sätt förebygga arbetsmiljöproblem? 3. Införande Uppförandekoden är en naturlig del av vår verksamhet, och alla medarbetare känner till innehållet och kan tillämpa det i den egna vardagen. Vi ger regelbundet information och utbildning i vår uppförandekod. Vår uppförandekod finns tillgänglig för alla i vår organisation. 4. Efterlevnad Vi genomför regelbundet kontroller både hos oss själva och hos våra leverantörer för att se till att vår uppförandekod efterlevs. 5. Rapportering Vi rapporterar regelbundet de framsteg vi gör. Vi är också öppna med vilka bakslag vi får. De huvudsakliga kanalerna är företagets avdelningar och Styrelsen
Sid. 15
Uppförandekod Om våra värderingar och riktlinjer Nonbyes uppförandekod beskriver de värderingar och etiska riktlinjer företaget står för och värdesätter. Vi förväntar oss att våra leverantörer, liksom vi, ständigt arbetar för att leva upp till kraven i vår uppförandekod. Som leverantör till Nonbye ansvarar en själv för att implementera kraven i uppförandekoden och säkerställa att eventuella underleverantörer också lever upp till den. Vi vill bli informerade om när villkoren i vår uppförandekod inte efterlevs.
Sid. 16
Uppförandekod Våra värderingar och riktlinjer är: 1. Miljö Nonbye är certifierade enligt ISO 14001 och ska därmed bedriva vår verksamhet med så lite påverkan som möjligt på luft, mark och vatten. Vi arbetar ständigt med att utveckla våra processer för att minska den negativa påverkan på vår miljö.
2. Affärsetik Oavsett land eller marknad, ska vi alltid agera med omtanke och respekt, ansvar och gott omdöme. Det betyder att vi ska vara uppmärksamma på intressekonflikter, och alltid sätta Nonbyes intressen före personliga.
Mutor och bestickningar Vi sätter alltid Nonbyes intressen före våra personliga och accepterar ingen form av mutor, korruption och penningtvätt. Nonbye ser sina leverantörer och kunder som partners, syftet med våra relationer till dessa är att bygga långsiktiga affärsrelationer. Detta relationsbyggande kan innefatta gemensamma aktiviteter i samband med mässor, utbildningar eller besök. Nonbye förespråkar en balans i relationen att ta emot och ge tillbaka och därför accepteras att man tar emot gåvor eller liknande av måttliga och rimliga värden. Arrangemang som anordnas av Nonbye, en leverantör eller kund ska ha ett relationsbyggande och-/ eller kunskapsfrämjande syfte och vi tar då inte med oss medföljande, såsom anhörig eller vän. Ingen inom Nonbye eller Nonbyes samarbetspartners får lämna, utlova eller erbjuda, eller motsvarande ta emot, godta ett löfte om, eller begära, mutor eller andra otillbörliga fördelar.
Sid. 17
Uppförandekod Marknadsföring Marknadsföring är ett av våra arbetsverktyg som ger oss möjlighet att informera marknaden om vad vi kan göra för befintliga och nya kunder. Vår policy är att aldrig vända oss till barn i vår marknadsföring och vi följer de allmänna riktlinjer som finns vilket innebär att vi är restriktiva i hur vi använder ord och bild. Konfidentiell information om Nonbyes strategier, innovationer eller affärsverksamhet ska skyddas och får inte lämnas till obehöriga.
3. Arbetsmiljö och sociala villkor Vi tror att nyckeln till förbättrade arbetsvillkor är en dialog mellan arbetstagare och arbetsgivare. Nonbye verkar därför för att uppmuntra dialog och för att våra leverantörer liksom vi aktivt arbetar för att kraven efterlevs. Samtliga krav skall även inkludera eventuell säsongsanställd personal och personal anställd via mellanhänder. Vi prioriterar de anställdas säkerhet och hälsa vid arbete genom vårt systematiska arbetsmiljöarbete.
Föreningsfrihet och arbetstid Vi förväntar oss att våra leverantörer, liksom vi, respekterar anställdas rättigheter att organisera sig och ger möjlighet till kollektiva förhandlingar. Arbetstid ska följa nationell lagstiftning och avtal.
Tvångsarbete Ingen form av tvångsarbete får förekomma eller arbete som i någon form är kopplat till bestraffning.
Sid. 18
Uppförandekod Barnarbete Nonbye accepterar inte barnarbete. Vi följer FN:s konvention om barnets rättigheter och UNICEF:s barnrättsprinciper som säger att barn under 18 års ålder inte får utföra arbetsuppgifter som är skadliga för hälsa och säkerhet, inklusive nattarbete. Barn under 15 års ålder får inte utföra arbete på ett sådant sätt att skolgången hindras eller påverkas negativt. Inte heller barns rätt till lek och fritid får hindras.
Diskriminering och förtryck Ingen anställd får diskrimineras på grund av etnisk bakgrund, nationalitet, religion, kast, ålder, funktionshinder, kön, civiltillstånd, familjeansvar, hälsotillstånd, sexuell läggning, medlemskap i fackförening eller medlemskap i politisk organisation. Vi accepterar och tillvaratar alla medarbetares olika bakgrund, erfarenheter, kompetens och kunskap. Bra idéer är ofta ett resultat av att människor med olika perspektiv samarbetar i lag. Vi arbetar aktivt för att våra medarbetare behandlas rättvist, jämställt och med respekt och förväntar oss att våra leverantörer agerar på samma sätt mot sina medarbetare.
Öppenhet Nonbye präglas av transparens och öppenhet. I första hand ska medarbetare som upptäcker allvarliga missförhållanden slå larm till närmsta ledare. Vi förväntar oss att våra leverantörer också värnar om medarbetares rätt att larma om allvarliga missförhållanden.
Sid. 19
Uppförandekod 4. Produkter Nonbye är certifierade enligt ISO 9001 och arbetar ständigt med systematiskt kvalitetsarbete. Det betyder också att vi driver Nonbye på ett långsiktigt hållbart sätt, för människor, miljö och ekonomi. Vi lägger stort engagemang när vi väljer material och vilken tillverkningsprocess som skall tillämpas, med en långsiktig omtanke av vår miljö. Aktuellt material och produkter skall minst uppfylla gällande lagstiftning. Vi väljer material och samarbetspartners med omsorg. Vi är noga med att vara transparenta, ärliga och tydliga i all vår kommunikation.
Implementering, uppföljning och efterlevnad
VD är ansvarig för att implementera och se till att uppförandekoden efterlevs. Leverantör som undertecknar avtal med Nonbye skall ansvara för att implementera och följa upp att Nonbyes uppförandekod efterlevs inom leverantörens och återförsäljarens organisation. Avvikelser från Nonbyes uppförandekod skall rapporteras till närmaste ledare, följas upp och åtgärdas. Vid kännedom om att vår uppförandekod inte efterlevs hos leverantörer och samarbetspartners kan det resultera i avslutat samarbete, såvida förbättringar inte sker enligt överenskommelse.
Revidering Vår uppförandekod är ett levande dokument, och kommer att revideras i takt med att vi får mer erfarenhet eller ny kunskap.
Sid. 20
Uppförandekod Sunt förnuft Vi har ALLA ett ansvar för att vår uppförandekod efterföljs i vardagen. Samtidigt ger den inte alla svar på hur vi skall agera och vilka beslut vi ska ta. Är du osäker kan du ställa de här frågorna. Diskutera också gärna med din närmaste ledare.
• Är det lagligt? Är det moraliskt? • Känns det bra? Kommer det att kännas bra om 5 år? • Är jag ett gott omdöme för andra? • Hur skulle jag tycka om någon annan gjorde som jag? • Vet jag vilka konsekvenser mitt beslut får? Förstår jag riskerna? • Har jag fattat ett beslut som tål att granskas av media? • Kan jag stå för mitt beslut?
Sid. 21
Globala målen Kartläggning och målsättningar Nonbye eftersträva konstant utveckling, vi kan inte stå stilla. Därför har vi i denna rapport tagit med de konkreta insatser vi kan göra för att bidra till en hållbar utveckling i vår värld. På så sätt kan vi följa upp och se hur vi har lyckats bidra. Vi har valt att ha FN:s Globala mål som utgångpunkt i vårt arbete för en hållbar utveckling. Detta ger oss möjligheten att sätta oss i en global kontext innan vi bryter ner målen till sådana målsättningar som vi faktiskt kan bidra till att uppnå. Genom detta arbete kan våra små insatser faktiskt göra riktig skillnad. Målsättningarna som kommer presenteras här är kopplade till följande globala mål: 7, 12, & 13. Det är alltså inom dessa tre mål som vi ser att vi kan bidra som mest.
Sid. 22
Hållbar energi för alla 1. 100% Grön energi år 2025 Genom aktiva val och försök till påverkan av fastighetsägare ska vi sträva mot att all vår elförbrukning kommer från gröna källor.
2. Förbrukning av fossilfria bränslen Vi har idag laddstationer till samtliga våra anställda på våra kontor, där möjlighet finns att ladda el-/ eller hybridbilar. Även om vi idag kan erbjuda laddplatser till all vår personal så är detta något vi årligen kommer återkomma till att säkerställa.
3. 50% fossilfria bränslen år 2025 Vi strävar efter en så fossilfri förbrukning av bränsle som möjligt, därför väljer vi bort företagsbilar med enbart bensin-/ eller dieselmotor. Vår personal uppmuntras också till att förbruka el som bränsle i större utsträckning än de gör idag.
4. 100% fossilfria bränslen år 2030 På sikt har vi ett ännu högre mål att bli hela 100% fossilfria bränslen avser vi uppnå år 2030.
Sid. 23
Hållbar konsumtion och produktion 1. Miljömärkta rengöringsprodukter Vi kommer under året sätta i gång arbetet med att inventera de rengöringsprodukter som används vid städning av våra kontor och genomföra en övergång till Svanenmärkta produkter.
2. Giftfri städning år 2025 I samband med arbetet av denna rapport har vi diskuterat möjligheterna till en 100% giftfri städning av våra kontor. Vi tror att det idag är lite tidigt att kunna genomföra en sådan förändring, men har satt ett mål för 2025 då vi vill ha genomfört arbetet med att implementera giftfria rengöringsprodukter på våra kontor.
3. PVC-fria akryler och folier Nonbye är en del av en koncern som är mycket duktiga på att erbjuda och använda PVC-fria folier. Vi ser därför att steget till att få kunden att välja ett PVC-fritt alternativ är kort. Under året kommer vi starta ett arbete där vi börjar erbjuda nya kunder PVC-fritt som alternativ samt att vi kommer inventera våra befintliga kunders produkter och ta fram förslag för en övergång till PVC-fria material. PVC-fria folier är ur ett miljömässigt perspektiv bra på flera sätt, dels är de fria från det gifta ämnet PVC, dels förbrukar man avseende mycket mindre av jordens resurser såsom vatten och energi vid tillverkning. Dessutom är även utsläppen vid tillverkning av PVC-fria folier avsevärt lägre än vid tillverkning av motsvarande folier med PVC.
Sid. 24
Hållbar konsumtion och produktion 4. Montörernas användande av miljömärkta produkter Våra montörer är samarbetspartners och därför styr vi inte över deras användning av produkterna ute på montageplats. Vi avser dock kunna uppmuntra och motivera våra partners till att börja se över sin förbrukning av miljöskadliga produkter och hjälpa dom hitta alternativ som är miljömärkta.
5. Unga i rörelse Vi tycker att det är viktigt att barn rör på sig, det ökar bland annat inlärningen i skolan och förbättrar sömnen. Vårt bidrag till detta är att skänka all vår pant till lokala idrottsföreningars ungdomsarbete. Varje år väljer vi ut en lokal förening som får ta emot årets insamling.
6. Välja REused Behov av kontorsinventarier så som bord eller stolar uppstår med jämna mellanrum. Om reparation inte är möjlig så ska vi i första hand titta på begagnade alternativ. Det finns idag flera aktörer som erbjuder begagnade produkter. På så sätt kan vi bidra till att minska utsläpp vid produktion av nya möbler.
7. 25% Minskad pappersförbrukning årligen Vi vill inte stå still, vi vill utvecklas. Detta gör vi på flera sätt, men ett av dom är genom digitalisering. Vi ökar användandet av digitala verktyg för att bli mer effektiva men även för att spara på jordens resurser, där bland skog och träd. Vi ska årligen minska vår pappersförbrukning med 25%.
Sid. 25
Bekämpa klimatförändringarna 1. 50% Klimatkompenserade kundtransporter år 2025 Många transportbolag erbjuder klimatkompenserade tjänster och vi kommer öka vår användning av fraktbolag som erbjuder just detta. Vi säljer fysiska produkter som måste transporteras till våra kunder och därför måste vi använda vägtransporter som släpper ut avgaser som i sin tur påverkar vår miljö. Vi vill göra vad vi kan för att kompensera för detta behov och har därför satt upp ett mål på att 50% av våra kundtransporter ska vara klimatkompenserade senast år 2025.
2. Klimatkompenserade flygresor Vi flyger lite i samband med våra tjänsteresor, men när vi gör det så påverkar vi miljö negativt, därför vill vi att flygresor i samband med tjänsteresor i första hand bokas med flygbolag som erbjuder klimatkompensation och/ eller byte till ett fossilfritt bränsle. Om förutsättningarna tillåter ska vi också välja dessa tillval.
Sid. 26
Målsättningar och förväntningar 2022 Mot bakgrund av det ni läst i denna rapport har vi följande överordnade målsättningar för 2022: 1. Vi anpassar våra inköp, där det är möjligt, så att vi belastar så lite som möjligt. 2. Vi kommer att kommunicera vårt CSR-projekt internt, så att våra medarbetare vet vad som ska göras samt vilken ambitionsnivå vi har. På så sätt kan vi också få ta del av deras idéer och lösningar. 3. Vi avser kommunicera vårt CSR-projekt externt och på så sätt förhoppningsvis kunna påverka våra leverantörer och kunder att välja en mer hållbar lösning. 4. Vi tycker att det är viktigt att barn rör på sig, det ökar bland annat inlärningen i skolan och förbättrar sömnen. Vårt bidrag till detta är att skänka all vår pant till lokala idrottsföreningars ungdomsarbete. Varje år väljer vi ut en lokal förening som får ta emot årets insamling.
Sid. 27
Målsättningar och förväntningar 2022 5. Vi ökar användandet av digitala verktyg för att bli mer effektiva men även för att spara på jordens resurser, där bland skog och träd. Vi ska årligen minska vår pappersförbrukning med 25%. 6. PVC-fria folier är vänligare för vår miljö, därför vill vi öka vårt användande av dessa folier. Målet är att vi år 2023 ska ha ökat vår användning med 25 %. 7. Vi ska öka våra klimatkompenserade transporter och år 2025 ska 50% av alla våra kundtransporter vara klimatkompenserade. 8. Fossilfria bränslen är bättre än fossila bränslen, detta vet vi och har därför satsat på att öka vår förbrukning av fossilfria bränslen. År 2025 ska vår förbrukning av fossilfria bränslen uppgå till 50%.
Sid. 28